在辦事處年度工作會議上的講話范文（21篇）

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    在辦事處年度工作會議上的講話篇一
    各位領導：
    今天會議的主要任務是對照年初職代會確定的工作目標，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強集團上下的緊迫感和責任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟技術指標。
    一、20xx年上半年工作回顧。
    20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下，集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“六個轉型”目標要求，堅定轉型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。
    安全生產(chǎn)：2項工程獲20xx年度浙江省標準化工地;3項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設備、火災事故。
    (一)調(diào)結構、轉方式，產(chǎn)業(yè)轉型調(diào)整上檔提速。
    貫徹“四個統(tǒng)一”，推進大羅山保護開發(fā)建設。根據(jù)市委市政府《關于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》，按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設有限公司注冊資本金2億元，集團代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等進行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊)組建到位并主動履職，加強日常巡查執(zhí)法，會同屬地政府部門打響拆違攻堅戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。
    完善頂層設計，推進產(chǎn)業(yè)和法人治理結構調(diào)整。集團去年底升格為正縣處級單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨立董事和2名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進一步規(guī)范了董事會、監(jiān)事會建設;根據(jù)市委市政府有關“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務業(yè)的轉型升級戰(zhàn)略，對集團總部和二級公司進行整合重組，擬定了集團“三定”方案，進一步優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結構和布局。
    (二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強。
    投資帶動戰(zhàn)略強力實施。集團將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強化項目建設。共6個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術學院由集團投資、設計、施工一體建設，總投資27.5億元。一期一標段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設;市直房開以1.28億元競得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計劃于7月份開工建設;大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會，啟動建設茶山舜岙上山入口等項目。按開工計算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計劃的1.85%。原因為1個項目為續(xù)建，5個項目計劃下半年開工。
    主營業(yè)務拓展破難推進。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個月影響，上半年承接業(yè)務20.67億元，為年度計劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實落實“大經(jīng)營、大結算”要求，加強經(jīng)營管理的基礎工作。上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結算工程35個，造價10.5億元。完成外部結算的工程3個，造價1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強法人項目管理，與溫州肯恩大學一期i標段工程等5個法人管理項目簽訂了。
    責任書。
    處理各類。
    合同。
    202個;成立了云南分公司，業(yè)務市場覆蓋面更廣。
    專業(yè)拉動能力持續(xù)增強。專業(yè)公司在業(yè)務總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務6.27億元，繼續(xù)領跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務9271.7萬元、設計院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務。
    (三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。
    工程建設實現(xiàn)保質(zhì)提速。堅持把保質(zhì)量、保進度、保工期放在首位，強化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學一期高速推進，僅用半年時間，圓滿完成了3幢培訓公寓樓、4幢教學樓共計4.5萬平米的土建工程施工;建設商務大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術，樁基工程施工順利完成;嚴格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質(zhì)工程，臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。
    安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關于進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)基礎建設的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務，市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率達100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團建設商務大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
    (四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。
    著力推進科技興企戰(zhàn)略。申報省級工法12項，申報數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報發(fā)明專利4項，均已受理;qc小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果4項，全國工程建設qc小組優(yōu)秀成果1項;主編的《泡沫混凝土應用技術規(guī)程》等2項標準報住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術規(guī)程》完成修訂意見。
    大力加強人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動，新進大學生和新調(diào)入員工“師帶徒”結對達100%;組織集團中層以上干部、財務科級以上人員參加浙江財經(jīng)學院經(jīng)營、財務管理研修班培訓;鼓勵職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關全員績效考核要求，結合集團20xx年10項重要工作責任制，制定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導機制和工作格局。
    (五)強管理、提效能，內(nèi)控體系建設不斷健全。
    財務資金管理進一步加強。今年集團所有單位全部投入了nc軟件的使用，進一步提高了集團財務信息化管理水平，規(guī)范了集團財務核算和財務管控能力。嚴格項目信用評價，上半年對37名項目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進行了評定打分,評定aaa級4個、aa級30個、a級3個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點項目的資金使用。
    資質(zhì)資產(chǎn)管理進一步推進。對照特級資質(zhì)標準和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質(zhì)申報，積極做好礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立工作。落實了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項目推介工作，對比較成熟的建設商務大廈一至四層商場、“深藍國際”大廈作為招商引資項目進行宣傳策劃推廣。
    信息平臺建設取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設的基礎上，按照“五型機關”考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團oa辦公系統(tǒng)進行換代升級，達到建立電子政務平臺的考核要求。集團信息網(wǎng)絡已覆蓋各個部門和駐外機構，實現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
    (六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。
    集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學習型”黨組織、“五型機關”等創(chuàng)建活動，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，為集團轉型跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    總之，上半年，集團上下認真貫徹“轉型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結構、強投資、促轉型上，各項工作都取得了較好成績，我代表集團董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    二、面臨的形勢和存在的不足。
    在看到成績和進步的同時，我們也應當清醒地認識到工作中的問題和差距，實現(xiàn)轉型升級，提升綜合競爭力的任務仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進一步夯實基層基礎工作，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設;二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強，需要進一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項目建設進展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設進度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設有待進一步深化，需要加大宣貫力度，推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。
    對照年度10項重要工作責任制，下半年的重點工作為：
    (一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”
    集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。一是要強化招投標的市場競爭意識，充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務60億元目標。大力鞏固發(fā)展本地市場，提高中標率，保持集團在我市重點、重大項目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎設施領域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的市政業(yè)績積累和品牌影響;三是加強培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實現(xiàn)集團各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。
    重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。集團全年的投資任務為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計劃的2%，下半年，要進一步完善投資管理工作機制，各分管領導、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細致編制項目實施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭早立項、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務。各單位、部門要強化全局意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項目的建設，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動集團投資業(yè)務快速發(fā)展的強大合力。
    統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉型升級攻堅戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進“三定”工作。各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神和集團的具體要求，按照機構整合方案，逐步落實實施，使集團資產(chǎn)配置結構和企業(yè)組織結構進一步優(yōu)化;二是要切實完善各項制度。結合“三定”工作，進一步完善法人治理機構，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認真抓好資質(zhì)升級。按照特級資質(zhì)標準要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設和防護、通信專業(yè)人員落實等必檢指標的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。同時要積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。
    (二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”
    集中管控、防范風險，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團各項財務管理制度的貫徹實施力度，強化財務管理。要明晰財務流程和權限，規(guī)范財務秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，保證財務數(shù)據(jù)的準確和財務信息的真實。對市審計局對集團領導任期經(jīng)濟責任審計、市直屬國資營運公司20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務出差費用、構件公司往來款清理等問題，做好整改落實工作，完善財務風險預警機制，強化內(nèi)部審計監(jiān)督。要結合各單位各項目的實際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟考核指標。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設法降低財務費用，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。
    發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅動，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術，爭取在技術研發(fā)、qc活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權的專有技術等方面取得國家和省級成果，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術資源;積極推廣和應用建筑業(yè)“四新”技術，在集團投資開發(fā)的項目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術應用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。
    超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結構、推動產(chǎn)業(yè)升級，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性，要堅持“三個更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。
    (三)科學部署、務實求新，抓好“三個落實”
    強化執(zhí)行，落實安全主體責任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實提高抓安全的執(zhí)行意識，嚴格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術措施，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，切實做好。
    應急預案。
    和隱患排查，著力構建安全生產(chǎn)長效機制，著力提高應對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預防，加強應急管理。以對職工生命高度負責的精神，全面落實各級責任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。
    過程控制，落實進度質(zhì)量目標。要堅持“全面均衡、適度超前”的原則，進一步提高均衡施工組織的能力，對浙江安防職業(yè)技術學院、中興大道延伸段工程、肯恩大學一期i標段工程等重點項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設商務大廈等創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務工作。要擴大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢，對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團的質(zhì)量品牌形象。
    精細管理，落實績效考核目標。要結合全員績效考核是實施，完善以經(jīng)營安全技術指標為主要內(nèi)容的績效考評體系。從集團領導開始，把總目標按級次直推到責任層，建立集團總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項目部分層次的年度績效考評。集團領導班子要明確各自的責任分工和工作目標，積極做好分管工作，盡可能地將承擔的經(jīng)濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關單位及總部處室，一步一步落到實處，切實落實“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導壓力機制。
    (四)圍繞中心、服務發(fā)展，強化“三大保障”
    發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實加強黨建工作。強化學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織建設，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關心群眾和凝聚群眾制度，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w;二是努力踐行社會責任。高度關心職工的工作生活，切實維護職工合法權益，關心弱勢困難群體，加強矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
    發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。集團內(nèi)部管控要關口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。認真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計監(jiān)察、法律事務要提前介入，切實把風險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)緊密結合，督促相關部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風險，實現(xiàn)經(jīng)營目標。進一步完善項目經(jīng)理評級準入制度，完善合同管理，深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作，將風險防范的觸角進一步前伸，努力避免經(jīng)濟和法律風險。
    發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫，提升規(guī)范集團識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。
    各位領導、同志們，面對下半年轉型發(fā)展的艱巨任務，我們要牢固樹立全集團一盤棋的思想，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會后要做好集團半年會精神的傳達貫徹工作。一是抓緊落實，不拖拉。認真學習集團半年會精神，部署各項工作。開會時間請報集團辦公室;二是切實落實，不偷懶。要根據(jù)集團黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場;三是創(chuàng)造落實，不教條。要在領會集團意圖的基礎上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進工作，為集團提供經(jīng)驗和典型;四是有效落實，不掉隊。要堅持結果導向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標任務，為集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于50%的單位和部門，一定要排出計劃，強化措施，盡快趕上集團發(fā)展的整體步伐。使集團的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團轉型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務實。以集團“轉型升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應有的貢獻。
    謝謝大家!
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    剛才，**同志通報了今年的氣象、水文形勢預測情況；
    **水電廠通報了洪水調(diào)度準備情況；
    市住建局通報了內(nèi)澇防御工作準備情況；
    **同志分析了今年城區(qū)防汛的形勢，全面安排了今年城區(qū)防汛工作，明確了目標任務、工作重點、責任落實、紀律要求，請大家認真抓好落實。下面，我就做好城區(qū)防汛工作再強調(diào)幾點。
    一、認清形勢，始終保持城區(qū)防汛的高度警覺。
    棗園及黃洋河周邊低洼地帶受洪水災害威脅的可能性較大；
    鎮(zhèn)辦也有相關負責人進行了調(diào)整，對防汛安排部署情況還需要進一步熟悉。
    這些情況，說明今年城區(qū)防汛仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)、面臨一些問題，形勢仍然十分嚴峻。因此，必須認真學習貫徹國家、省市防汛抗旱工作電視電話會議精神，牢固樹立防大災、抗大災的意識，時刻保持高度警醒，堅決克服盲目樂觀、消極情緒、麻痹思想，進一步增強工作的責任感和使命感，自覺肩負起防汛工作重任，把形勢預判得更精準一些，把困難估價得更充分一些，把預案準備得更扎實一些，把工作做得更實更細一些，確保今年城區(qū)安全度汛。
    二、以防為主，切實強化防汛抗洪工作措施。
    按照中省部署要求，堅持以防為主、防抗救治相結合，突出重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，全面落細落實防范措施，牢牢把握工作主動權，全力做好**城區(qū)防汛各項工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    一要完善預案，健全應急體系。應急預案是緊急情況下有序組織指揮搶險救災的行動綱領。2022年《**城區(qū)防汛抗洪預案》已經(jīng)市政府審定印發(fā)，各單位要圍繞預案，結合實際，認真修訂和完善本系統(tǒng)、本行業(yè)的防汛預案，確保預案切實可行。要全面排查隱患，對重點部位、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)要開展“拉網(wǎng)式”排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要逐一排查登記，逐一明確責任，逐一落實整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早解決，不留死角、不留盲區(qū)、不留遺憾。要按照“分級負責、分級儲備、分級管理”原則，備足備好物資，全力保障救災應急需要。要組織群眾開展搶險救災應急演練，切實提高“實戰(zhàn)”水平。
    二要強化預警，提升應急能力。氣象、水文、防汛等相關部門要密切關注雨情汛情變化，科學分析，精準預測，為防汛抗洪提供依據(jù)和支撐，為防災救災贏得時間、爭取主動。區(qū)融媒體中心、政府網(wǎng)站、電信、移動、聯(lián)通要堅決執(zhí)行城區(qū)防指的指揮命令，無條件快速發(fā)布防汛預警信息，確保防汛預報預警信息測得出、報得準、傳得快。城區(qū)防汛辦要密切與氣象、水文、電廠溝通聯(lián)絡，信息采集、傳遞、研判更加及時準確，為防汛指揮提供決策依據(jù)。**水電廠要按照入庫洪水量級進行科學調(diào)度指揮，減輕城區(qū)防汛抗洪壓力。
    要對包抓轄區(qū)內(nèi)所有住戶的基本情況進行詳細的調(diào)查登記，逐戶簽訂《防汛搶險目標責任書》，落實好包抓責任，將撤離轉移任務具體到每一戶、每個人，確保包抓對象清楚明白，臨危不亂，及時撤離。要落實弱勢群體、孤寡獨戶、搬遷安置家庭等人群的撤離和幫扶措施，明確撤離轉移責任人，確保撤離轉移不漏一戶一人。
    三、生命至上，堅決落實防汛抗洪工作責任。
    5月11日，省長**在**調(diào)研防汛工作時強調(diào)：“要全面壓實全鏈條各環(huán)節(jié)責任，寧可抓重不能抓漏，決不能出現(xiàn)責任缺失、工作斷檔，共同兜住防范重大洪澇災害的底線?！备骷壐鞑块T要以對黨對人民高度負責的態(tài)度，切實擔負起工作責任，迅速部署行動，進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保各項措施落實到位。
    一要全面夯實責任?！?*城區(qū)防汛抗洪預案》已經(jīng)給大家印發(fā)，工作職責也是明確的，目標責任書也已經(jīng)簽訂，各成員單位要嚴格落實行政首長負責制，按照各自的職責分工、城區(qū)防汛抗洪預案和目標責任書要求，把各項工作責任落到實處。各指揮分部，要結合各自的任務，強化工作措施，細化工作方案，做到臨災應對有效，指揮有力。東西二壩、棗園、丁字街、西壩四個片區(qū)的指揮長，要認真研究預案，組織片區(qū)內(nèi)包抓領導、“三到戶”包抓部門，深入片區(qū)調(diào)查研究，掌握臨汛可能出現(xiàn)的問題，提前研究制定應對措施。城區(qū)防汛辦要做好包抓單位的聯(lián)絡協(xié)調(diào)、督查督辦、情況匯總等工作。
    請市上各部門發(fā)揮好站位高、統(tǒng)籌強的優(yōu)勢，對區(qū)上部門和鎮(zhèn)辦多指導，既要各司其職、各負其責，又要團結協(xié)作、密切配合。
    三是嚴守工作紀律。城區(qū)防汛指揮部各成員單位要嚴格遵守防汛工作紀律，自覺服從指揮部調(diào)度，堅決執(zhí)行指揮部命令。汛期，城區(qū)防汛指揮部將會同市區(qū)紀檢監(jiān)察部門及市防汛辦，對城區(qū)防汛包抓責任落實和防汛值班情況進行定期不定期檢查，對工作重視不夠、責任落實不夠的單位或個人將報請上級主管部門嚴肅追究責任。這里我強調(diào)一下，城區(qū)防汛指揮部各成員單位要進一步加強和規(guī)范信息報送，統(tǒng)一信息報送口徑，一般汛情信息報區(qū)防汛辦，重大汛情和災情信息報區(qū)應急管理局，堅決防止各種漏報、錯報、遲報、瞞報。市區(qū)水利、防汛、氣象、市政管理等部門要公開辦公電話，接受群眾防汛信息查詢和防汛職責監(jiān)督，及時受理和解決群眾反映問題，嚴防破壞水利設施、防汛設備、工程項目及在河道亂挖亂采等行為。
    同志們，做好城區(qū)防汛工作是貫徹落實習近平總書記來陜來安考察重要講話重要指示精神的具體行動，讓我們在市委、市政府的堅強領導下和市防辦的關心指導下，千方百計克服困難，抓緊抓實各項工作，打贏打好今年城區(qū)防汛攻堅戰(zhàn)，為黨的二十大勝利召開提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇三
    同志們：
    這次市局黨建工作會議是經(jīng)市局黨委研究決定召開的，會議的主要任務是，傳達學習上級黨建工作會議精神，扎實推進市局2020年度黨建工作進行安排部署。下面，我根據(jù)市局黨委研究的意見，講四個方面的問題。
    (一)抓好x機關黨建工作是全面落實從嚴治黨的需要。習近平總書記指出，全面從嚴治黨，核心是加強黨的領導，基礎在全面，關鍵在嚴，要害在治，強調(diào)要把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員。x機關作為人民民主專政的重要工具，性質(zhì)地位特殊，作用重要。加強基層黨建，是x機關堅持黨的領導、落實從嚴治黨的基本抓手、重要載體和具體行動。各基層黨組織書記要聚精會神抓黨建、模范帶頭抓黨建、盡職盡責抓黨建。
    (二)抓好x機關黨建工作是做好x工作的需要?；鶎又Р抗ぷ魇钦麄€x工作的根基，必須通過加強基層黨建，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把廣大黨員的工作熱情、智慧和力量凝聚起來、激發(fā)出來，推動全市x工作不斷改革創(chuàng)新發(fā)展，做強長板，補齊短板，打造升級版。
    (三)抓好x機關黨建工作是建設過硬隊伍的需要?；鶎觴黨員處在對工作第一線，面對的腐蝕誘惑也多，隊伍建設稍有放松就會發(fā)生問題。同時，x機關主要力量在基層，基層隊伍能否抓好，決定了全市x隊伍建設成敗。建設過硬x隊伍，必須緊緊抓住黨建這個關鍵，從基層黨組織抓起，每一名黨員黨員做起，提振精氣神、錘煉好作風、展現(xiàn)新作為，用黨建工作的實際成效推動x隊伍建設持續(xù)健康發(fā)展。
    近年來，在各級黨委的領導下，局直各基層黨組織黨建工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，但也還存在一些不容忽視的問題。
    一是對基層黨建工作認識還不夠深刻。有些基層黨組織書記和班子成員認為黨建工作是“軟任務”、“虛功夫”，認識不到黨建工作在指導和推動業(yè)務工作中發(fā)揮的重要作用，也沒有嘗到這方面的甜頭，有重業(yè)務、輕黨建的傾向。還有的黨員認為黨建工作就是組織學習，搞搞活動，發(fā)展黨員，收繳黨費，對整個黨建的目標要求、工作內(nèi)容、工作措施模糊不清。
    二是基層黨建工作運行機制不夠科學暢通。對基層黨建工作的指導督導不到位;有的基層黨支部書記對黨務知識不熟悉，對黨建工作標準、內(nèi)容、程序、規(guī)定等掌握得不全面，黨組織活動按部就班，內(nèi)容枯燥，被動應付，對黨員吸引力不大。
    三是基層黨組織對黨員管理不敢叫真碰硬。去年以來，全市x機關查處黨員黨員違法違紀違規(guī)x人次，其中基層黨員占x%。執(zhí)法不作為、亂作為，對群眾“冷橫硬推”，違反中央“八項規(guī)定”精神等問題及隱患比較突出。
    四是基層黨組織抓黨建帶隊建的力度還不夠。部分基層單位沒有結合實際制定黨建計劃，有的雖然制定了，但只是印在紙上、掛在墻上，在執(zhí)行層面形同虛設，黨組織在抓班子帶隊伍、促工作方面目標不明、責任不清、制度不嚴、措施不硬、效果不佳。
    五是基層黨組織抓大事議大事的力度還不夠。部分基層黨組織“三會一課”制度堅持的還不夠好，有的基層黨組織用黨的會議決策單位大事的能力和養(yǎng)成還不夠，行政會議代替黨的會議還比較普遍，比較突出。今后，要按規(guī)定把本單位重大事項拿到黨總支部會議、黨支部會議上來決策、來研究、來執(zhí)行。
    首先，要建好班子，打造堅強過硬的戰(zhàn)斗堡壘。各級要建立“以黨委為核心，以基層黨組織為基礎”的黨建工作網(wǎng)絡，發(fā)揮好“支部建在基層”的黨建優(yōu)勢，切實加強黨總支、黨支部、黨小組等黨組織建設。要按照政治強、作風硬、業(yè)務精、群眾滿意的標準，結合換屆選舉，選好支部書記，配強支部班子，增強黨員覺悟。要采取走出去、請進來等辦法，加強黨務培訓，提高支部書記和班子成員抓黨建、擔重任、帶隊伍、做貢獻的能力。
    其次，要抓住重點，建設綠水青山的警營生態(tài)。要從黨內(nèi)政治生活嚴起，從黨組織生活正?；テ?，采取更嚴舉措，推動基層黨建工作。要把紀律作風建設和反腐倡廉建設作為基層黨建的重要內(nèi)容，立好規(guī)矩，正風肅紀。要增強廉政風險意識、執(zhí)法執(zhí)紀風險意識，搞好風險評估，切實做到廉潔自律、嚴以律己。各黨總支、黨支部書記在執(zhí)行政治紀律上，要敢于叫響“從我做起，向我看齊”的。
    口號。
    以優(yōu)良作風帶出良好形象。各黨總支、黨支部要扎實種好黨風廉政建設的“責任田”讓黨員時刻繃緊安全弦不碰高壓線確保政治安全、自身安全。
    第三，要完善制度，確保基層黨建工作規(guī)范運行。各基層黨組織要進一步制定完善黨建工作制度，明確黨建工作職責任務，層層落實黨建目標責任制。要切實提高基層黨組織黨內(nèi)生活的政治性、原則性，抓好專題組織生活會、民主評議黨員、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活制度的落實，提高組織生活質(zhì)量。
    按照習近平總書記關于政法隊伍“政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”指示要求，進一步加大黨建帶隊建各項措施，打造一支適應形勢任務需要、黨委政府放心、人民群眾滿意的基層x黨員隊伍。
    (一)堅定理想信念，打造忠誠黨員隊伍。我們這支隊伍必須絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠、絕對聽指揮?；鶎狱h組織是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的“毛細血管”，如果軟弱渙散，必將極大損害黨的執(zhí)政根基，就無法完成黨交給我們的任務。各級黨組織要理直氣壯地講“大道理”，形成講政治、講規(guī)矩、守紀律的鮮明導向和濃厚氛圍。能否堅定不移地做到講規(guī)矩，事關政治品質(zhì)，決不是小事小節(jié)，而是對黨員干部黨性的重要檢驗，也是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗。各基層黨組織領導班子和黨員領導干部要堅持從我做起、向我看齊，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，樹立標桿，做出表率。
    (二)嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，打造清廉黨員隊伍?；鶎狱h員黨員天天與群眾打交道，一言一行群眾都看在眼里。如果自身不硬，說話就軟;如果生活奢靡、享樂主義嚴重，群眾就不會聽你的;如果官僚主義、弄虛作假，就不會有威信。要堅決防止少數(shù)黨員辦關系案、金錢案的問題，堅決防止與一些所謂名人、大款交往甚密，不清不白。基層黨組織、基層黨員黨員要切實克服職位低、權力小，廉政建設與己無關或關系不大的思想，時刻繃緊廉政弦。要從執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神、堅決糾正和防止“四風”入手，圍繞群眾反映強烈的突出問題，強化問責問效，堅決糾正對群眾簡單粗暴、侵害群眾利益等不正之風。當今社會上陷阱很多，一不小心就會掉進去。要戒貪欲、謹嗜好、慎交友、去僥幸，不越底線，沒有硬傷，身正行端，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色和人黨員察的高尚情操。
    (三)嚴格紀律約束，打造法紀黨員隊伍。基層負責同志尤其要注意，不能因為工作忙、黨員辛苦就淡化法紀意識、法紀教育，不能因為情況復雜就違反原則搞變通、打擦邊球，更不能搞“上有政策、下有對策”。還要做到“勿以惡小而為之”。發(fā)現(xiàn)黨員有問題要早咬耳朵、早扯袖子、早拍肩膀?！拔⒏瘮　币部赡艹蔀椤按蟮満Α薄Ｒ愫谜?、經(jīng)濟、名譽、家庭、自由、健康“六本賬”，過好權力、金錢、親情、社交、生活“五道關”，用黨性黨紀規(guī)范言行，遵章守紀，做組織和群眾放心的人、信賴的人。對隊伍中的違法違紀違規(guī)問題，要主動查處，不護短。誰的問題就讓誰“買單”。不能發(fā)現(xiàn)問題后還當“看客”和“說客”。
    (四)堅持以人為本，打造和諧黨員隊伍?；鶎庸ぷ鞣浅７泵?、非常辛苦，廣大黨員黨員平時工作壓力很大，很多同志為工作顧不上照顧家庭、老人和孩子，還有的同志長期帶病堅持工作，非常讓人感動。在這樣的情況下，基層黨組織尤其要堅持以人為本，當好黨員堅強后盾，營造工作密切合作、個人心情舒暢、才能充分發(fā)揮、隊伍健康成長、風氣昂揚向上、內(nèi)部協(xié)調(diào)運轉的良好氛圍。要大力倡樹正氣，積極傳播正能量，堅決抵制不正之風和歪風邪氣。要抓好教育引導、溝通交流、班子示范、教育培訓、服務保障、培養(yǎng)使用、文化育魂、科學管理各項工作，為黨員全身心投入工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。要加強團結，團結的關鍵在于書記、副書記。班子成員的作用都非常重要。帶“長”的同志要以身作則，帶頭加強個人修養(yǎng)，帶頭加強班子和隊伍團結，能容人、能容事，與人為善，用自己的言行感染和激勵黨員。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，實現(xiàn)2021年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標，任務艱巨，責任重大。希望審計機關以更加高昂的精神，堅定信心開啟新征程，砥礪奮進勇?lián)率姑浞职l(fā)揮審計的監(jiān)督作用，不斷開創(chuàng)我縣審計工作新局面，同時，希望全縣各級各部門繼續(xù)按照中央關于加強審計工作的部署要求，關心支持審計工作，自覺接受審計監(jiān)督，持續(xù)推進“六個x”建設，奮力譜寫新時代x高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇五
    提綱：
    一、12021年工作回顧。
    （一）促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)扎實有效。
    （二）社會保障網(wǎng)織密扎牢。
    （三）開拓了人才引進工作新局面。
    （四）治理拖欠農(nóng)民工工資顯成效。
    （五）持續(xù)深入開展“四個一”活動，打造全縣口碑最好的單位。
    二、22022年主要工作任務。
    （一）全力以赴做好就業(yè)工作。
    （二）確保勞動關系和諧穩(wěn)定。
    （三）不斷提升公共服務能力和水平。
    （四）馳而不息推進機關作風建設。
    同志們：
    這次會議的主題是，深入貫徹黨的十九屆六中全會精神，認真落。
    實全市人力資源和社會保障工作會議以及全縣“四升級”動員大會暨2021年重點工作總結表彰大會精神，總結過去一年來的工作，表彰先進，激勵斗志，安排部署今年的工作任務。
    一、12021年工作回顧。
    2021年，面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)認真落實縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，從服務大局上著眼，在人社事業(yè)中落細，一系列惠民政策在x落地生效，“十四五”實現(xiàn)良好開局。
    全縣民生工程就業(yè)和社會保障工作x個可量化指標全部完成或超額完成全年目標任務。其中，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款x萬元，首次突破億元大關，增幅居全省第一，帶動就業(yè)x人次。回收貸款x萬元，貸款回收率達x%。累計征繳城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等五大保險基金x萬元，創(chuàng)出歷史新高。全縣x歲以上領取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)x人，發(fā)放養(yǎng)老金x萬元，發(fā)放率達x%。
    我縣人社工作在全省、全市爭先進位形勢喜人。x均獲得2021年度全市綜合工作先進單位，實現(xiàn)了“滿堂紅”?？h醫(yī)保局還獲得了2021年度全省綜合工作先進單位?？h就業(yè)局創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作走在全省前列，x省就業(yè)工作領導小組辦公室特地給x縣政府發(fā)來了賀信。我們在縣里也獲得不少榮譽：縣人社局跑項爭資工作受到縣委、縣政府的表彰，綜治工作、人口和計生工作、創(chuàng)建文明單位工作、信訪工作都進入全縣先進單位行列。在2021年度全縣“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務”工作測評中，縣人社局得分x分，喜列第二名。
    共對x個用人單位撥付公益性崗位補貼x萬元。建立了一批高校畢業(yè)生職業(yè)見習基地，全年共為x名見習高校畢業(yè)生辦理了x萬元的職業(yè)見習崗位補貼。累計發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證和就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證x個。
    變更、醫(yī)保報銷標準等工作，調(diào)度x所公立醫(yī)院、x家藥店完成報銷結算，進一步為參保人員減負。三是階段性降低社會保險費率。對依法參加失業(yè)保險并足額交納失業(yè)保險費的企業(yè)，按照該企業(yè)及其職工上年度交納失業(yè)保險總額的x%給予穩(wěn)崗補貼。共有x家符合條件的企業(yè)申報穩(wěn)崗補貼，減征失業(yè)保險費x萬元。按照省市關于階段性降低社會保險費率的要求，將所有參保企業(yè)養(yǎng)老保險單位繳費率由原來的x%調(diào)整為x%，失業(yè)保險費率有原來的x%調(diào)整為x%，切實減輕了企業(yè)負擔。四是“助保貸款”升級惠及更多困難群體。全年累計為x名特困人員辦理了“助保貸款”手續(xù)，人均貸款x萬元，縣財政人均年貼息x多元。其中x名“助保對象”已按時辦理了退休手續(xù)，能夠按月足額領取基本養(yǎng)老金。五是落實了上級有關工資福利政策規(guī)定。嚴格執(zhí)行省廳有關文件，完成了機關事業(yè)單位基本工資調(diào)標工作，全縣共調(diào)標x人，月人均增資x元，為全縣x名企業(yè)退休人員調(diào)整了基本養(yǎng)老金，月人均增資x元，人均養(yǎng)老金水平達x元。全年為x名企業(yè)職工辦理正常退休審批手續(xù)，為x人辦理提前退休手續(xù)。
    保障性住房，在本縣購買商品房的，給予一次性安家補助；在行政管理崗位表現(xiàn)特別優(yōu)秀、公認度高的滿兩年提拔為副科級，并優(yōu)先調(diào)任公務員，在專業(yè)技術崗位工作的在職稱評定及聘用上優(yōu)先考慮；配偶享受隨遷政策。在學校、醫(yī)院從事專業(yè)技術崗位的引進人才，每人每月額外發(fā)放特殊津貼。前后吸引x人報名，經(jīng)資格審查后確定x人進入面試。三是規(guī)范操作，提高工作公信力。嚴格按照人才引進方案進行，紀檢部門全程監(jiān)督。邀請各相關行業(yè)專家采取臨時出題、現(xiàn)場問答等方式考察考生的綜合分析能力、邏輯思維能力、應變能力和專業(yè)素養(yǎng)等。特別是在錄用前，縣委書記親自出題，縣組織部長帶隊組織擬錄用人員通過開展實地調(diào)研、撰寫調(diào)研報告的方式，進一步了解考生實際工作能力。引進人才工作啟動至今，我們實現(xiàn)了零信訪、零舉報。
    地管理、分級負責、誰主管誰負責”的主體責任?？h勞動監(jiān)察局加強了對工資支付季度巡查和實時監(jiān)察，全縣拖欠農(nóng)民工工資方面的投訴、糾紛、上訪現(xiàn)象比上年大幅減少。
    （五）持續(xù)深入開展“四個一”活動，打造全縣口碑最好的單位?！熬氁皇趾米帧保簣猿置刻炀氉职胄r，統(tǒng)一購買了字帖。全系統(tǒng)開展了寫字比賽活動，評選出了寫字優(yōu)勝獎和寫字進步獎，并給予獎勵?！白x一本好書”：已選購世界名著、經(jīng)典國學、經(jīng)濟、歷史、教育、文學等各類圖書共計x余本，建立了機關閱覽室。開展了以“讀書伴我行”為主題的讀書分享活動，“人社干部有書卷氣，人社機關有書香氣”的氛圍正在形成?！皩懸黄梦恼隆保喝到y(tǒng)干職工在《中國人力資源社會保障報》、《中國就業(yè)》雜志、《x日報》等報刊上稿x篇，創(chuàng)歷史最高紀錄?！皹湟粋€好作風”：從準時上下班、辦公室衛(wèi)生整潔等小事抓起，轉變干部精神面貌。上班實行全員簽到，先到先簽，不準代簽。開展了環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每個月評選出前三名和后三名，全系統(tǒng)的衛(wèi)生面貌大為改觀。同時，堅持民生為本，把管理型機關轉變?yōu)榉招蜋C關，把服務對象當親人，努力提供高效便捷服務。我們?nèi)松缦到y(tǒng)正用“潤物無聲”的情懷，將真誠的服務送到群眾身邊，讓人社惠民政策的陽光普照。2021年，我局被評為全縣文明單位，縣就業(yè)局、縣社保局窗口被評為全縣文明規(guī)范服務示范窗口。
    宣傳、勞動力資源調(diào)查、職業(yè)介紹、組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)擔保貸款的貸前調(diào)查及回收、養(yǎng)老保險社會化發(fā)放和接續(xù)、居民醫(yī)保和城鄉(xiāng)居保參保登記、社會保障卡、醫(yī)保折和就業(yè)失業(yè)登記證的發(fā)放、養(yǎng)老保險待遇領取生存認證、勞動糾紛調(diào)處和維權、企業(yè)退休人員社會化管理等方面做了大量富有成效的工作，發(fā)揮了不可替代的重要作用。
    二、22022年主要工作任務。
    2022年是實施“十四五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側結構性改革的深化之年。我們必須找準人社工作在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的定位，正確認識和把握面臨的新形勢，穩(wěn)中求進，順勢而為，筑牢民生底線，防范化解風險，增強群眾獲得感。重點抓好以下六個方面工作：
    牽頭協(xié)調(diào)作用，會同有關部門深入實施高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃，引導和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作，多渠道促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。開展就業(yè)援助專項行動，實現(xiàn)“x”人員就業(yè)x人，零就業(yè)家庭安置率達x%。要把就業(yè)脫貧作為政治任務認真落實，多管齊下，提高就業(yè)精準度，促進農(nóng)村勞動力就地就近轉移就業(yè)。四是大力加強職業(yè)技能培訓。根據(jù)高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等不同群體的特點，開展專項職業(yè)技能培訓行動，落實培訓補貼政策，創(chuàng)新培訓模式，提高勞動者就業(yè)能力。重點抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)技能培訓、旅游業(yè)從業(yè)者技能培訓、家庭農(nóng)場主技能培訓、家庭服務業(yè)技能培訓等。
    （二）確保勞動關系和諧穩(wěn)定。經(jīng)濟新常態(tài)下，勞動關系進入凸顯期、多發(fā)期，部分企業(yè)欠薪、逃匿現(xiàn)象短期內(nèi)不會消除，引發(fā)群體性事件的可能性依然存在。一要做好勞動關系突出矛盾排查化解工作。完善突發(fā)事件應急處置預案，及時發(fā)現(xiàn)、有效化解勞動關系矛盾風險。尤其要注重解決拖欠農(nóng)民工工資的問題，這是可能引發(fā)社會風險的導火索。要進一步落實《x縣全面治理拖欠農(nóng)民工資問題的實施細則》，加強源頭治理，確保農(nóng)民工按時足額拿到工資。二要加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁。強化工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)調(diào)解組織服務功能，加強仲裁隊伍建設，完善調(diào)、裁、審銜接機制，提高仲裁質(zhì)量，爭創(chuàng)全市“示范仲裁院”。三要加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。認真受理群眾舉報、投訴案件，抓好重大違法案件、群體性事件和投訴、舉報案件的查處。組織好清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付情況等專項執(zhí)法檢查活動，依法公布重大勞動保...
    在辦事處年度工作會議上的講話篇六
    同志們：
    春節(jié)剛過，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)經(jīng)濟工作會議，對剛剛過去的去年度工作進行總結表彰，對今年的經(jīng)濟工作進行具體安排部署，簽訂今年目標責任書。首先我代表區(qū)委、區(qū)政府對獲得去年度目標考核先進單位、區(qū)直先進單位、招商引資、財政工作、計劃生育工作先進單位和先進個人，對為我區(qū)發(fā)展做出重大貢獻的納稅百萬元以上、五百萬元以上企業(yè)、營業(yè)（銷售）收入超億元的規(guī)模企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進單位以及全體受嘉獎人員，表示熱烈祝賀和崇高敬意徐超書記最后還要做重要講話。
    下面，根據(jù)會議安排，我簡要講三點意見。
    一、客觀分析去年，堅定加快發(fā)展的信心。
    去年，是淮上區(qū)開局之年。以去年月日淮上區(qū)掛牌為標志，淮上區(qū)進入承前啟后、繼往開來、全新的發(fā)展時期。掛牌之后，為解決當時部分同志擔心、畏懼和信心不足問題，迅速把全區(qū)干部群眾的思想統(tǒng)一到新區(qū)的建設發(fā)展上來，在區(qū)委的統(tǒng)一領導下，結合我區(qū)實際，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展了“新任務、新觀念、新機制”大討論，明確了淮上區(qū)的功能定位，制定了“一河五個功能分區(qū)”平方公里城區(qū)規(guī)劃和“一主兩翼”全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，確立了我區(qū)發(fā)展思路，明確了去年全年各項目標任務。圍繞各項目標任務，全區(qū)上下進一步解放思想，轉變觀念，開拓進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，卓有成效地開展各項工作，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了三項突破，實現(xiàn)了兩個同步快速增長，呈現(xiàn)良好的發(fā)展氛圍和發(fā)展勢頭?；仡欉^去一年，實實在在的講，可以概括為：啟動迅速，開局很好，實現(xiàn)了良好的開端。
    三項突破：
    一是招商引資取得新突破。去年全區(qū)招商引資協(xié)議資金億元，實際引進資金億元。其中，市外資金億元，外資萬美元。按照市政府的考核，市外資金比上年增長％。招商引資的好成績是加快發(fā)展的主要推動力。
    二是工業(yè)園區(qū)建設和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。工業(yè)園區(qū)從無到有，完成投資億元，完成基礎設施投資萬元，總長公里的大慶北路、果園西路等條道路已經(jīng)竣工、投入使用，工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)骨架基本形成，供水、通信管網(wǎng)已進入園區(qū)。全年正式簽訂協(xié)議的項目個，投資規(guī)模在萬元以上項目個，有個項目已開工建設。全區(qū)工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長。規(guī)模以上企業(yè)總量增加到家，家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長％。特別是全區(qū)銷售（營業(yè)）收入超億元的規(guī)模企業(yè)增加到家、納稅超萬元的企業(yè)從無到有一年增加到家、百萬元以上的企業(yè)達到家。工業(yè)園區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，進一步壯大了全區(qū)的經(jīng)濟實力。
    三是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入增長取得新突破。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復性增長，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，創(chuàng)下了近年來最好水平。全年農(nóng)民人均純收入達元，同比增長％，創(chuàng)歷史最好水平。
    兩個同步快速增長：
    一是一二三產(chǎn)業(yè)同步快速增長。一產(chǎn)實現(xiàn)增加值億元，二產(chǎn)實現(xiàn)增加值億元，三產(chǎn)實現(xiàn)增加值億元，分別增加％、％和％。
    二是財政與經(jīng)濟同步快速增長。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，較上年增長％。實現(xiàn)財政總收入萬元，超額完成增收萬元的目標任務，比上年實績增收萬元，比年初計劃增長萬元，保證了全區(qū)工資發(fā)放，補齊某年欠發(fā)的調(diào)資款萬元，當年增資全部兌現(xiàn)。
    與此同時，我們還實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步快速發(fā)展。城市基礎設施建設得到迅速加強。投資多萬元的區(qū)行政辦公中心主體工程已竣工，即將投入使用。失地農(nóng)民就業(yè)培訓已迅速啟動，教育布局調(diào)整和危房改造穩(wěn)步推進，計劃生育工作進步較為顯著，計劃生育工作被評為市先進單位，專項清理工作獲市求實獎，社會治安綜合治理某年－去年先進單位，文化體育、科技、民政、衛(wèi)生等事業(yè)都取得了新的成績。
    對于我們這樣一個新組建、農(nóng)業(yè)人口占％的區(qū)來講，一年能夠取得這么大的'變化，成績確實來之不易！成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，是全區(qū)上下頑強拼搏、共同努力的結果，特別是廣大鄉(xiāng)村干部常年工作在一線，任勞任怨，扎實苦干，無私奉獻，開拓進取的結果。是一大批積極在淮上區(qū)投資興業(yè)的民營企業(yè)家、為企業(yè)迅速發(fā)展壯大做出貢獻的經(jīng)營者搶抓機遇，奮力拼搏的結果。為此，我再次代表區(qū)委區(qū)政府向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    回顧去年，我們確實不容易，我們也確實取得很大成績。面對成績，我們應該更加冷靜清醒，更加客觀分析我們發(fā)展中還面臨的諸多困難?；瓷蠀^(qū)作為一個新的城區(qū)，城市基礎設施十分薄弱，城市化水平低；農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有形成明顯優(yōu)勢；工業(yè)增長速度雖然較快，但大的投資項目少，支柱和主導產(chǎn)業(yè)沒有形成；失地農(nóng)民的安置和生活保障壓力較大。財政雖然一年增長萬元以上，但我們的基數(shù)太小。區(qū)劃前我們幾個區(qū)都在多萬元，接近一個億。去年我們雖然增長萬元，但總盤子還不到萬元，我們的財政仍然很困難。總之，我們?nèi)匀淮嬖谥S多困難和問題。但我們目前最大的問題只有一個。
    就是發(fā)展問題這是淮上區(qū)的根本。最需要解決的問題不是錢的問題是人的問題。我們的干部隊伍整體是好的多數(shù)同志是樂于奉獻、積極努力工作的。但是應當看到我們的干部隊伍結構不合理無論是年齡結構、知識結構都存在著一些。懂經(jīng)濟、懂城建的太少。目前我們?nèi)杂幸徊糠指刹堪ㄉ贁?shù)領導干部思想解放不夠觀念轉變不快。一些問題想的到做不到。也存在著幾多幾少問題。也就是我們講的多做的少動手解決問題能力差；布置多落實的少；注重形式的多講結果的少；工作積極性、主動性不強工作方式方法還停留在過去的模式上。遇事推諉扯皮辦事效率低下一點責任不敢承擔對淮上區(qū)發(fā)展沒有一點也沒有緊迫感和責任感。等等。這些問題才真正制約著淮上區(qū)的發(fā)展是今后一段時間必須下大力氣首先要解決的問題。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天的會議，既是集團2022年工作部署會，又是對省市縣相關會議和縣委經(jīng)濟工作會議暨“深化三服務對標勇爭先”大討論動員會精神的貫徹落實。節(jié)后上班第一天，市里即以“優(yōu)化營商環(huán)境”為主題召開了開年大會，明確了新一年的工作導向，以營商環(huán)境的大提升、大突破賦能高質(zhì)量發(fā)展、助力現(xiàn)代化先行。隨后縣里緊接著也召開了年度經(jīng)濟工作會議暨大討論動員會，明確要“外學先進、內(nèi)找差距，強化三種意識、建立八大機制、提升五種能力”助力優(yōu)化營商環(huán)境，走出現(xiàn)代化和合之城的高質(zhì)量發(fā)展之路。我們在座的每一位都通過電視直播進行了收看，直接知曉領會了會議精神，那么結合水務行業(yè)水務工作，我們今年的工作究竟要如何做？我想，用直白簡潔的話講，就是通過我們的努力，以一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績，推動水務高質(zhì)量發(fā)展，為我縣建設現(xiàn)代化x之城提供堅強的水要素保障。
    2022年，集團將從黨建引領、整體規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、公司治理等方面，正確認識新常態(tài)，圍繞提高經(jīng)營業(yè)績這一核心目標，以“轉作風、優(yōu)服務、抓落實、促發(fā)展”為主題，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，圓滿完成縣委縣政府下達的各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的“水支撐”。年度預期指標為：實現(xiàn)主營收入x萬元；年售水總量x萬噸，增長x%；年發(fā)電量x萬度，增長x%；年污水處理量x萬噸；項目建設總投資x萬元。全年在做好日常優(yōu)質(zhì)供水、安全發(fā)電、水源地保護、森林防火等生產(chǎn)經(jīng)營和。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看安全生產(chǎn)常規(guī)性工作的基礎上，我著重講下面三方面意見：
    一是智慧化水務管理系統(tǒng)項目。項目投資xx萬元，全年完成軟件系統(tǒng)及相關配套硬件設施建設，構建以水務設施為基礎、通訊系統(tǒng)為保障、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)為依托、一體化信息平臺為核心、遠程控制為手段的水務監(jiān)控一體化管理系統(tǒng)，建成后真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新，使集團由粗放型管理向精細化管理轉變、由經(jīng)驗化管理向信息化、智能化、智慧化管理轉變，有利于提升集團供排水安全保障能力，開啟“智慧水務”新時代。
    二是城鄉(xiāng)一體化供水安全保障提升項目。街頭水廠擴容工程?？偼顿Yx億元，擴容街頭水廠供水能力至x萬噸/日，新建街頭至城區(qū)配水管網(wǎng)x公里，今年計劃完成綜合池主體及場地平整等附屬設施建設?？h城環(huán)線供水保障工程?？偼顿Yx億元，擬建中農(nóng)批沿新x國道向南至福溪街道，向北跨三茅溪、接x省道支線至天桐路、跨赭溪至赤城路擴大城區(qū)供水環(huán)線，形成縣域大回路，提高城區(qū)用水保證率，今年計劃完成x公里管線建設及驗收?？h城x公里供水管線及x萬戶表改造工程?？偼顿Yx萬元，今年計劃完成x公里供水管線鋪設及x萬戶表改造。
    三是農(nóng)飲水、農(nóng)污補短板項目。根據(jù)省市要求，按照縣農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法，謀劃以政府購買服務方式，積極開展全縣單聯(lián)村水站統(tǒng)管、農(nóng)污運維工作，落實縣域統(tǒng)管長效機制，確保農(nóng)飲水、農(nóng)污統(tǒng)管工作全面安全有效開展。目前，縣域農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法已下發(fā)，清源水務將于3月底前完成所有水站管護四方協(xié)議簽訂。農(nóng)污運維工作計劃上半年基本完成所有設施村運維接收，彌補集團當前排水方面工作的短板，也將開啟市內(nèi)農(nóng)村供排水一體化運維新篇章，該項工作走在全市前列。
    四是民生實事辦理項目。隨著我縣農(nóng)飲水達標提標三年專項行動建設任務的全面完成，為農(nóng)村消防工作的有效開展解決了消防水源問題，但縣域范圍內(nèi)農(nóng)村因各種因素消火栓安裝不多，已嚴重影響消防安全。為提升農(nóng)村消防安全水平，補上安全短板，把農(nóng)村群眾所需所盼事情辦好,縣政府將該項目列入2022年度民生實事項目，計劃完成農(nóng)村消火栓安裝x個，投資x萬元。
    一是堅定不移推進市場化轉型發(fā)展。立足城鄉(xiāng)水務一體事業(yè)，以拓展經(jīng)營業(yè)務為重點，培育正源水務及清源水務公司資質(zhì)，爭取政府政策支持，發(fā)揮水務專營優(yōu)勢，增加集團發(fā)展空間和效益，確保集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
    二是抓住政策杠桿謀盈利。爭取合理調(diào)整水價和污水處理補貼政策，減少供水、排水企業(yè)政策性虧損，增加經(jīng)營運行資金，反哺民生工程建設，如果政策到位，利潤可再增x多萬元；及時跟進政策，爭取高層二次供水及園區(qū)政府性供水項目的建設、運營和安全管理，增加集團新的經(jīng)濟增長點。
    三是加快在建工程轉固及管理對接工作。及早做好城鄉(xiāng)供水一體化、世行項目、平橋污水處理廠x個工程的竣工驗收，做好在建工程轉固工作，做大集團資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負債率，增加融資及對外投資能力。另一方面針對農(nóng)飲水達標提標建設，盡快做好后續(xù)管理對接，創(chuàng)造水費收入，逐步回收工程建設資金。
    今年是集團推進“清廉水務”建設的第三個年頭，也是創(chuàng)建“清廉國企”示范點之年，作風建設年年談、年年強調(diào)，但是就像縣委楊書記在大會上說的一樣，我們的干部隊伍大多數(shù)都是擔當履職、積極作為的，但是總有少數(shù)干部畏難、推諉、不敢擔當不作為，做工作“雷聲大雨點小”，語言上狂風暴雨，行動上微風細雨，“說了”就等于“干了”，只表態(tài)不表率，這樣的干部我們集團也有存在。縣委提出各級干部要圍繞“五類現(xiàn)象”展開“捫心五問”：一問有沒有勇爭一流的意識？二問有沒有馬上就辦的狀態(tài)？三問有沒有迎難而上的擔當？四問有沒有一抓到底的勁頭？五問有沒有講實話辦實事的作風？新的一年，集團上下要進一步深化作風建設，聚焦干部不擔當、不作為、中梗阻、慵懶散拖等作風頑疾，聚焦如何進一步強化責任擔當意識、愛崗敬業(yè)精神、為民服務宗旨，深入推進干部作風大整頓、效能大提升，對于不擔當不作為、違反紀律規(guī)定、服務意識差態(tài)度不好，影響單位形象的一律嚴肅處理。今年，黨委班子成員及各部室單位負責人更要充分發(fā)揮示范帶頭作用，認真履行“一崗雙責”，壓實黨風廉政責任，降低廉政風險，高標準抓好巡察整改工作。
    從***提出到省市縣推行優(yōu)化營商環(huán)境以來，集團黨委一直高度重視，以提升企業(yè)、用戶獲得用水便捷度、滿意度為目標，督促供水單位在群眾“獲得用水”體驗方面加強改革提升，應該說效果比較明顯，但是對標先進，我們集團的薄弱項在哪里？過去一年，我們接到最多的信訪投訴是服務態(tài)度差，供水安裝人員、管網(wǎng)搶修人員、咨詢熱線接線人員都不同程度存在這個問題；同時，我們的“用水報裝一件事”離上級要求仍有差距。當前省市縣都提出要全面打造“三服務”2.0版，集團的重點任務就是如何補上這些不足。怎么補？以作風轉變?nèi)パa、以強化服務去補。今年，集團將以“三服務”為主線，通過扎實開展“服務中心謀發(fā)展、服務群眾解民憂、服務基層強保障”三服務活動，全力助推高質(zhì)量發(fā)展。這個中心就是縣委縣政府重點工作，與我們來說尤其是與供水相關連的重點工程，如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的供水服務；服務群眾指的是服務企業(yè)、服務用戶，我們要對接縣經(jīng)信局，深入企業(yè)調(diào)研，建立規(guī)上企業(yè)供水保障專項檔案，實行專班化管理、專業(yè)化精細服務，同時改善服務、降低投訴率，提高用戶用水滿意度；服務基層指的是服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務一線，今年黨委領導班子要帶隊走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解各區(qū)域的用水需求動態(tài)，使經(jīng)營決策更加精準，同時我們的班子也要深入內(nèi)部一線單位服務，激發(fā)一線職工的活力和干勁，提高工作效能。
    這次縣委開展的“深化三服務、對標勇爭先”大討論提出要外學先進、內(nèi)找差距，在解放思想中激發(fā)創(chuàng)造力，要求各單位都要確立一個標桿?？h委的標桿是新昌，我們的標桿定為x水務，要全面學x，重點學體制機制改革。x水務和我們集團情況相近，同樣涵蓋供水、管道安裝、污水廠、農(nóng)污及農(nóng)飲，又同是省世行項目，有可比性。x水務用10年的時間走出高質(zhì)量發(fā)展的路子，成為省內(nèi)縣級水務里唯一一家能自負盈虧的企業(yè)，關鍵是抓住了科技創(chuàng)新的“牛鼻子”，2020年開始使用智慧水務平臺；關鍵是抓住了經(jīng)營管理的“精髓”，抓資質(zhì)要政策，形成涉水工程安裝專營優(yōu)勢，2021年完成二次供水建管一體，實現(xiàn)由供水企業(yè)管水到戶，提升供水保障的同時又增加了發(fā)展空間和效益。我們在看到自身差距的同時，也要看到存在的潛力，今年集團智慧水務階段性項目即將建成，真正開始走上信息化、智能化、智慧化管理之路。我們的部門也好、單位也好，都要結合自身工作職能，圍繞推動集團中心工作列出自身存在的問題清單，根據(jù)同行業(yè)先進水平，尋找參照系，在對比中找出差距,并針對問題制定切實有效的整改舉措，全力破難轉型創(chuàng)新發(fā)展中的難題。
    集團十四五發(fā)展藍圖已經(jīng)描繪、2022年工作目標已經(jīng)下達，涵蓋了深化體制改革、厚植發(fā)展優(yōu)勢、優(yōu)化民生保障、夯實管理基礎等方面，這是集團做好當前及今后一段時期主要工作的重要依據(jù)和指導。圍繞“轉作風、優(yōu)服務、抓落實、促發(fā)展”主題，黨委成立了“營商環(huán)境優(yōu)化、工程建設推進、安全生產(chǎn)、政策保障、監(jiān)督檢查”五個工作專班，進一步健全了黨委統(tǒng)一領導、分管領導牽頭抓總、部門單位具體落實的工作機制。希望全體同志緊緊圍繞黨委決策部署和中心任務，自覺主動對標對表去年縣政府常務會議通過的市場化轉型發(fā)展方案，在現(xiàn)有良好基礎上持續(xù)深化改革，同時注重黨建引領，在制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫、動腦筋，全力以赴抓落實，以全面強化水務工作本領、全面提升水務服務效能、全面夯實水務安全保障“三個全面”積極展現(xiàn)新作為，推動集團發(fā)展更上一層樓。
    同志們，一年春作首，萬事行為先。新的一年，讓我們在集團黨委的堅強領導下，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以開局搶跑、起步?jīng)_刺的昂揚姿態(tài)，拼出一個虎氣沖天的新一年，以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇八
    同志們：
    才，同志代表單位對先進工作人員進行了通報表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進。借此機會，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬！
    20xx年，我們在市建設局的正確領導下，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。全年實現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費收入萬元；核發(fā)房屋所有權證本；辦理房地產(chǎn)交易登記起，交易額億元；辦理房地產(chǎn)抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元；辦理房屋租賃登記703起；辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項目16個，備案業(yè)務121件，建筑面積27.89萬平方米；辦理商品房。
    買賣合同。
    備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米；收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處；辦理廉租住房保障手續(xù)16起；簽訂新建房屋白蟻預防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預收白蟻防治費萬元；出具房屋安全鑒定報告329份，建筑面積53.18萬平方米。總體來說，各項業(yè)務量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，20xx年我們的工作呈現(xiàn)出幾個亮點：
    一、深入研究，理清思路，科學確定單位全面發(fā)展的方向。
    怎樣去確定我們這個單位的發(fā)展目標呢？首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機構性質(zhì)、級別、職責在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設局下屬承擔房地產(chǎn)具體業(yè)務管理的單位。就發(fā)展趨勢來講，10月1日實施的《物權法》第十條明確規(guī)定“國家對不動產(chǎn)實行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機構和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定。”今后，在房屋、土地權屬登記等方面有個大的趨勢，就是建設局、房管中心里面房屋權屬登記的一塊與國土局涉及土地權屬登記的一塊內(nèi)容，在登記的管理上面會有一次大的調(diào)整，要“統(tǒng)一”，這是一個發(fā)展的趨勢。這對我們單位的內(nèi)部職責、機構將會產(chǎn)生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個老單位，老單位有好的地方，但時間長了也有一些不足的地方。作為一個歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟和工作目標考核辦法；1997年8月形成了較為完整的業(yè)務操作規(guī)程；1999年9月開始房地產(chǎn)部分業(yè)務無紙化辦公運行；1999年12月形成了比較系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。這些就是我們單位作為一個歷史悠久的老單位的有利的一個點。內(nèi)部的管理機制較強，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進取心；多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力；不比工作比享受，要待遇；缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標呢？怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢？我們班子經(jīng)過多次研究，認為應該立足單位現(xiàn)有職責、人員特點和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實基礎，進一步全面提升管理檔次；又要面向未來，符合時代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了“建設一個現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位”的發(fā)展目標。何謂現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位？房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責。現(xiàn)代包括兩個方面，一個是我們做工作、搞服務的軟硬件設備的現(xiàn)代，服務手段的現(xiàn)代，第二個是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性。“和諧”這個詞，最近幾年大家聽的比較多，各級黨委、政府和各種媒體都在講?！昂椭C”在。
    字典。
    中的解釋為“配合得適當和勻稱”。黨政機關解釋和諧社會涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處?；诖耍覀儐挝坏暮椭C，結合我們單位的現(xiàn)狀和實際，可以概括為四個詞：第一個是規(guī)范；第二個是團結；第三個是活力；第四個是關愛?？偟膩碚f，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進入21世紀以來，評價國民生活已不是簡單的gnp（國民生產(chǎn)總值），而主要是gnh（國民幸福指數(shù)）。一個國家是否真正富裕不能單獨看gnp的絕對量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎？對生活真正認同、滿意嗎？一個國家如此，一個單位也是如此。所以，我們的建設目標要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。
    發(fā)展的方向和目標確定了，便要去實現(xiàn)它，首先是推進主體問題?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對象是人，發(fā)展的推動力量也是人。
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇九
    接下來我講講20xx年的工作。20xx年是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，20xx年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運會將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟時代；就我們來講，20xx年是我們實現(xiàn)總體發(fā)展目標的起始之年。20xx年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學習貫徹物權法律，補充房地產(chǎn)交易與權屬登記業(yè)務類別，切實規(guī)范不動產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進數(shù)字房產(chǎn)建設；強化房產(chǎn)測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎圖幅建設，不斷提升房產(chǎn)測繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術水平，著重做好公益性服務；進一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在20xx年的。
    工作計劃。
    中已作了明確，這里我講講20xx年工作的特點。
    一、基礎性業(yè)務建設緊迫開展。
    基礎性業(yè)務方面重點是基礎圖幅建設。大家都知道，房產(chǎn)基礎圖幅是開展房屋權屬登記和相關管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補測已與實際嚴重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴重。所以，基礎圖幅建設、交易變更業(yè)務中數(shù)字化補圖、圖房運行機制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項工作，我們也應該把這項工作抓起來。
    二、數(shù)字化管理覆蓋全局。
    辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務都要進行數(shù)字化管理，各類基礎性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務。
    三、專業(yè)性要求不斷提高。
    這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權威機構；白蟻防治事關民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測算事關房屋權利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強與上級和相關專業(yè)單位的溝通、學習；要符合國家、省、市的有關規(guī)范和技術要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機構的關系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務有業(yè)務型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務管理的專家型人才?！段餀喾ā穼嵤┖?，新的登記種類的相應操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務，部里面新的房屋權屬登記辦法出臺后，對《物權法》提出的更正登記、異議登記、預告登記的研究尤為迫切。
    四、公益性業(yè)務位置凸現(xiàn)。
    我們單位承擔的公益性業(yè)務主要有四項，這些業(yè)務與房地產(chǎn)市場和行業(yè)關系不是那么直接，相關業(yè)務也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們在公益性業(yè)務這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在20xx年要有實質(zhì)性起步；再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應保盡?！保€要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設局做好實施細則和相關標準的確定工作，及時調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務培訓，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。
    五、凝聚力建設貫穿始終。
    一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學。諸如檢查中有問題的業(yè)務要復核，結果要溝通，督查結果與經(jīng)濟分配和干部使用切實掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員。
    勞動合同。
    社保要進一步到位；要重視女職工特殊勞動保護切實維護職工合法權益。三是要進一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活陶冶情操推動工作的活動。
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇十
    同志們：
    2019年，我們收獲了第x個安全年，拿下了安全生產(chǎn)的最好成績。
    2019年，我們扎實開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持學思踐悟、學做結合，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
    2019年，我們扎實推進“三型”領導班子建設，堅持把黨統(tǒng)領一切擺在首位，充分發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。
    2019年，我們不斷加強黨風廉政建設，持續(xù)加大重點領域的管控。
    2019年，我們的工作很投入、很給力，給大家點贊!
    1.黨的政治建設工作要求越來越高，要當好“明白人”。
    2.黨的政治建設工作責任越來越重，要當好“有心人”。
    3.全面從嚴治黨必須把紀律挺在前面，要常懷“敬畏心”。
    新的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。大家還要一起奮斗，以萬眾一心加油干、越是艱險越向前的昂揚斗志，拼搏奮進，著力構建“以制度管人、按標準做事、靠考核推動”的工作機制，確保安全生產(chǎn)長治久安，奪取第x個安全年的新勝利。
    一、不忘初心、牢記使命，打造過硬的領導班子。
    1.要不斷完善“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化教育機制。
    2.要持續(xù)強化理論武裝，堅定理想信念。
    3.要把意識形態(tài)工作作為黨的建設重要內(nèi)容。
    5.要加強政治建設，嚴肅政治生活。
    6.要提高政治站位，始終站穩(wěn)政治立場。
    7.要堅定初心使命。
    8.要錘煉過硬作風。
    二、不忘初心、砥礪前行，打造堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
    1.以落實基本制度為抓手，推進黨支部標準化規(guī)范化建設。
    2.完善分類定級體系。
    3.狠抓黨支部書記能力提高。
    4.建好黨員活動陣地。
    5.抓好黨員教育。
    三、不忘初心、牢記使命，持續(xù)推進美麗建設。
    1.文化建設見深度，示范車間有特色。
    2.人文管理重細節(jié)，生活品位有提升。
    3.典型引領抓選樹，創(chuàng)先爭優(yōu)有參照。
    四、不忘初心、砥礪前行，持續(xù)抓好黨風廉政建設。
    1.推動“兩個責任”向基層延伸。
    2.大力加強紀律教育。
    3.落實落細監(jiān)督職責。
    4.提升執(zhí)紀審查的質(zhì)量和效率。
    五、不忘初心、砥礪前行，進一步增強斗爭精神和斗爭本領。
    1.站位要高，把黨建責任始終扛在肩上。
    2.工作要實，把制度落實始終記在心上。
    3.問責要準，把激勵手段始終抓在手上。
    4.本領要強，把提高本領始終放在路上。
    同志們，我們有信心做好2020年的工作，我們有決心戰(zhàn)勝前進道路上的重重困難和重重風險，我們必須以加倍的努力和百倍的干勁，提振精神、迎難而上!
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十一
    明年的主要任務明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個字與大家共勉，那就是“謹言慎行”。這是古代對君子行為的標準之一，論語中也有詳細敘述，意思是嚴謹?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認真的說話和做事”。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔負行政事務性職責的單位里來做好“謹言慎行”，我想有這樣三個方面：
    一、我們的服務言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標和工作要求。
    一個整體目標或者一項具體工作明確后，要去實現(xiàn)它，需要有兩個基本的要素：一是一個全面科學的實施方案，需要一個階段一個階段的有序開展；第二個是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團結起來，想著如何樣去實現(xiàn)目標，做好事情，以此來指導和約束自己的言行。
    二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。
    這里也有兩個方面問題，一個是服務質(zhì)量問題，另一個是廉政勤政問題。服務質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀律，一種工作狀態(tài)；廉政，我上次在中層會議上也講到過，這里我再強調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。
    三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關愛和集體溫暖。
    我記得幾年前我在某報刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢？組織上要營造融洽氛圍，要關心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動；各級干部懂得犧牲自己的利益，要善于關心同事，幫助同事；同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點微笑，我們工作幸福度一定會更高。
    同志們，20xx年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個單位也會有很多喜人的變化。工作任務很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢！
    謝謝大家！
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇十二
    二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。
    生自覺維護單位形象和提升社會地位的意識。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因為政策、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。我認為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時的；好好工作都是長期的。去年，特別是對非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的勞動合同；如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照15%的比例評選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關于這一點，2010年，我們對內(nèi)部管理、業(yè)務工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯的效果。督查的結果與人員的管理、收入的分配相結合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關心，有直接體會的方面。去年，我們在這方面動作不少，辦公室也費了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。中晚餐的伙食補貼標準也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因為要與我們單位可持續(xù)發(fā)展的財力相結合的，還要兼顧橫向的比較。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠在路上。我們要以高度的責任感和使命感，與時俱進，攻堅克難，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，建設良好的集團安全生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，為集團安全發(fā)展做出貢獻。在此，我拜托大家，感謝大家！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十四
    接下來我講講的工作。20是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，2010年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運會將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟時代；就我們來講，2010年是我們實現(xiàn)總體發(fā)展目標的起始之年。2010年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學習貫徹物權法律，補充房地產(chǎn)交易與權屬登記業(yè)務類別，切實規(guī)范不動產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進數(shù)字房產(chǎn)建設；強化房產(chǎn)測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎圖幅建設，不斷提升房產(chǎn)測繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術水平，著重做好公益性服務；進一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在2010年的工作計劃中已作了明確，這里我講講2010年工作的特點。
    一、基礎性業(yè)務建設緊迫開展。
    基礎性業(yè)務方面重點是基礎圖幅建設。大家都知道，房產(chǎn)基礎圖幅是開展房屋權屬登記和相關管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補測已與實際嚴重不符。現(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴重。所以，基礎圖幅建設、交易變更業(yè)務中數(shù)字化補圖、圖房運行機制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項工作，我們也應該把這項工作抓起來。
    二、數(shù)字化管理覆蓋全局。
    辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務都要進行數(shù)字化管理，各類基礎性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務。
    三、專業(yè)性要求不斷提高。
    這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權威機構；白蟻防治事關民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測算事關房屋權利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強與上級和相關專業(yè)單位的溝通、學習；要符合國家、省、市的有關規(guī)范和技術要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機構的關系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務有業(yè)務型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務管理的專家型人才?！段餀喾ā穼嵤┖?，新的登記種類的相應操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務，部里面新的房屋權屬登記辦法出臺后，對《物權法》提出的更正登記、異議登記、預告登記的研究尤為迫切。
    四、公益性業(yè)務位置凸現(xiàn)。
    我們單位承擔的公益性業(yè)務主要有四項，這些業(yè)務與房地產(chǎn)市場和行業(yè)關系不是那么直接，相關業(yè)務也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們在公益性業(yè)務這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在2010年要有實質(zhì)性起步；再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應保盡保”，還要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設局做好實施細則和相關標準的確定工作，及時調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務培訓，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。
    五、凝聚力建設貫穿始終。
    一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學。諸如檢查中有問題的業(yè)務要復核，結果要溝通，督查結果與經(jīng)濟分配和干部使用切實掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動合同，社保要進一步到位；要重視女職工特殊勞動保護，切實維護職工合法權益。三是要進一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動工作的活動。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十五
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農(nóng)村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
    剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
    (一)教育發(fā)展水平明顯提高。
    ——義務教育成果不斷鞏固。我們把義務教育作為“重中之重”來抓。11月份，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質(zhì)量“普九”調(diào)研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。
    ——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。
    ——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構45個，其中學歷教育機構11個，非學歷教育機構34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。
    ——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、省重點普通中專校2所，農(nóng)校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿(mào)學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質(zhì)教育先進學校27所、綠色先進學校17所、省德育先進學校17所、藝術教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務。
    ——教育服務經(jīng)濟建設的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農(nóng)村各類實用技術培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉移培訓11萬人，其中農(nóng)村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農(nóng)科教結合示范基地。
    (二)教育改革進程明顯加快。
    ——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
    ——基礎教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課改的輻射作用，基礎教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內(nèi)外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行視導調(diào)研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動，參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
    ——中小學內(nèi)部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用。
    合同。
    使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)。淮陰中學大膽探索內(nèi)部管理體制改革走內(nèi)涵式發(fā)展道路取得了明顯的成效。
    (三)教育教學質(zhì)量明顯上升。
    德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質(zhì)教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評促教”活動，收到良好效果。
    學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。
    中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質(zhì)量指標綜合評估全市領先。洪澤縣在基礎薄弱的情況下，中考質(zhì)量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預定的目標任務;萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大?；搓幹袑W.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取。淮陰師院附中走特色辦學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術考生，超額完成了預定的目標任務。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列?；窗仓袑W堅持狠抓質(zhì)量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。
    學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌8枚。“金湖娃”藝術團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
    (四)辦學基本條件明顯改善。
    農(nóng)村中小學布局調(diào)整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收?！叭乱涣痢惫こ虄赡耆蝿找荒昊就瓿桑谔K北五市處于領先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。
    中小學內(nèi)部裝備和信息化建設穩(wěn)步推進。全市各類學校內(nèi)部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設投入大、效果好。全市中心小學以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡教室，基本普及信息技術教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
    建成和啟動建設一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設項目，校園面貌變得更新、更美。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設;人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。
    (五)隊伍建設水平明顯增強。
    進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。
    組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產(chǎn)班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術教師市級培訓620人;完成教師信息技術培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總人數(shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農(nóng)村任教，加強農(nóng)村與薄弱學校教師隊伍建設。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
    (六)教育整體形象明顯提升。
    教育行風建設和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設大會，對教育行風建設，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)”的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。
    特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標，積極開展?jié)е鷮W活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元?；窗不Ｅc市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《新華日報》在頭版頭條進行了報道。
    防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災害，護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關、直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件。
    此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游”、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關任務，充分展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。
    回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
    在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調(diào)用教育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉帶來困難;因為“改薄”、“改危”和布局調(diào)整等，造成較大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛，影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調(diào)整尚未完全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建設力度不夠，農(nóng)村和城市薄弱學校建設有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩解;農(nóng)村中小學由于基礎差、底子薄，義務教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
    三是教育質(zhì)量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質(zhì)教育要求的、科學的、全面的質(zhì)量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質(zhì)量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質(zhì)量.
    四是師資隊伍建設還存在不少薄弱環(huán)節(jié).中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質(zhì)量難以提高。教師隊伍的結構性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高，特別是適應新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū))教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。
    二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標。
    20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質(zhì)量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2.5萬人，應屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質(zhì)幼兒園8-10所;完成農(nóng)村實用技術培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉崗培訓2萬人次，農(nóng)村初、高中畢業(yè)生勞務輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內(nèi)部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
    圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關重點工作。
    (一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力。
    20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領域地全面推開。市委、市政府去年11月份召開了教育改革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領先優(yōu)勢。
    一是以建立義務教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調(diào)力度，爭取各級財政調(diào)整支出結構，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。要健全縣級政府負責、全額納入財政預算的農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農(nóng)村中小學教職工工資全額納入縣級財政預算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓諉T工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準。——完善農(nóng)村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調(diào)中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學?；窘ㄔO的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉?！晟妻r(nóng)村中小學校舍維修、衛(wèi)生設施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
    二是以非義務教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展大會精神，推進辦學體制改革，當務之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領域，無論是學前教育、義務教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學校“名校辦民?！薄Ｈ?guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調(diào)控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應當?shù)玫郊m正。
    為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關于推進非義務教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確?！?。即有利于擴大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質(zhì)量的提高，有利于激活學校運行機制和調(diào)動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產(chǎn)不流失，確保教職工的合法權益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要規(guī)范國有資產(chǎn)的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關學校要認真貫徹落實省、市關于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質(zhì)教育資源公辦性質(zhì)的前提下，可以以股份制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民校”，用市場機制“孵化”新的股份制學校。
    三是以搞活學校內(nèi)部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
    進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內(nèi)分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。
    (二)強化農(nóng)村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展。
    農(nóng)村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎，只有大力發(fā)展農(nóng)村教育，才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農(nóng)村教育工作會議相繼召開，確定了農(nóng)村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農(nóng)村教育擺在重要位置，對農(nóng)村教育實行重點投入，每年為農(nóng)村教育辦幾件大事，真正落實農(nóng)村教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位。
    一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農(nóng)村初中學生輟學問題，積極應對初中入學高峰，使義務教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務教育學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內(nèi)流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確保不因學校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農(nóng)村困難學生的力度，確保沒有一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學。
    二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農(nóng)村中小學辦學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設?！罅嵤┺r(nóng)村中小學“標準化建設工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農(nóng)村學校衛(wèi)生設施和食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農(nóng)村中小學校“六有”目標：即有整潔的校園、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農(nóng)村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難，下大力氣，不折不扣地完成?！嫱瓿赊r(nóng)村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位?！^續(xù)推進學校內(nèi)部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設備添置任務;投入350萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務費和電教費專款專用?！ㄔO一批教育重點工程。農(nóng)村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。
    三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調(diào)整。調(diào)整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調(diào)整要把握“三個重點”：一要完成農(nóng)村中小學布局調(diào)整任務。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調(diào)整到位。尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調(diào)整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農(nóng)村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質(zhì)學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿(mào)學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質(zhì)量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
    四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學層次、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范初中15所、四星級高中2-3所。為應對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建4所達到三星級硬件標準的高中。
    (三)強化隊伍建設，推進科學管理，全面提升教育教學質(zhì)量。
    加快教育發(fā)展，要靠提高教育質(zhì)量來保證;只有教育質(zhì)量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持久。因此，我們?nèi)魏螘r候都不能拋開質(zhì)量談發(fā)展，任何時候都不能放松質(zhì)量這根弦，任何時候都要抓住質(zhì)量這條生命線，把提高教育質(zhì)量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結、提煉提高教育質(zhì)量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。
    一要深化課程改革，向嚴格管理要質(zhì)量。要召開農(nóng)村課改工作專題會議，推進農(nóng)村中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理。市、縣教育行政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質(zhì)量的督查評估，結合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質(zhì)量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是教學質(zhì)量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教學質(zhì)量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教育督導和教研部門在提高教育教學質(zhì)量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重視抓好認真?zhèn)湔n、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務教育階段教育以及普通高中教育的任務和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。
    二要加強隊伍管理，向隊伍素質(zhì)要質(zhì)量。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育質(zhì)量的關鍵。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關學校要制訂適應新課程改革需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術、外語、藝術類和綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流?；搓幹袑W、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗口”學校要面向農(nóng)村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。
    三要突出教學中心，向教研科研要質(zhì)量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高質(zhì)量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結合起來，營造科研氛圍，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉變。要進一步通過建立網(wǎng)絡、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調(diào)動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
    (四)增強服務能力，狠抓行風建設，努力打造全新教育形象。
    在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
    一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農(nóng)村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務“三農(nóng)”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場?！哟筠r(nóng)村勞動力轉移培訓力度。全年農(nóng)村剩余勞動力轉移培訓6萬人，實際轉移5萬人，把淮安的農(nóng)民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農(nóng)村勞動力轉移培訓網(wǎng)絡、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡、跟蹤服務網(wǎng)絡，認真制定規(guī)劃，把任務真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓?！訌娐殬I(yè)學校專業(yè)建設。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結構，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。要通過拓寬和調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室。——提高社區(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構建終身教育體系的重要內(nèi)容，是教育服務經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務工農(nóng)民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內(nèi)再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
    二是繼續(xù)把行風建設放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德建設上，各地和各學校要作為教師隊伍建設的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內(nèi)容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
    要切實保障教師的合法權益，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
    今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表彰師德建設先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
    三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設。加強各級學校黨組織的思想建設、組織建設和作風建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內(nèi)部決策機制，制定基層單位領導班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路，重點抓好領導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預防和治理腐敗等方面的工作。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調(diào)動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學校”。建立健全學校安全工作責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務教育政策。
    教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務，對我們組織領導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領導教育工作的水平。
    (一)把握形勢，提高駕馭全局能力。
    黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領導水平。要加強領導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關鍵問題、核心問題。
    (二)轉變職能，積極推進依法治教。
    從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調(diào)控職能，真正放權于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調(diào)控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務和校務公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
    (三)求真務實，切實改進工作作風。
    今年全市教育工作任務已經(jīng)明確，關鍵在于狠抓落實。新的一年教育工作任務艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農(nóng)村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調(diào)查研究，求真務實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領導班子要加強團結協(xié)作，主要領導抓宏觀做好決策，分管領導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人，環(huán)環(huán)緊扣，務求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
    (四)恪盡職守，增強服務基層意識。
    以為的新一屆中央領導集體要求做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權力觀，絕不能把公共權力變成部門權力，把部門權力變成個人權力，把個人權力變成個人利益。教育行政部門要以服務學校為重點，學校各項工作要以服務教學為重點，教育教學工作要以服務學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調(diào)研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
    同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領導下，進一步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務而努力奮斗!
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇十六
    同志們：
    才，同志代表單位對先進工作人員進行了通報表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進。借此機會，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬！
    20，我們在市建設局的正確領導下，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。全年實現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費收入萬元；核發(fā)房屋所有權證本；辦理房地產(chǎn)交易登記起，交易額億元；辦理房地產(chǎn)抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元；辦理房屋租賃登記703起；辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項目16個，備案業(yè)務121件，建筑面積27.89萬平方米；辦理商品房買賣合同備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米；收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處；辦理廉租住房保障手續(xù)16起；簽訂新建房屋白蟻預防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預收白蟻防治費萬元；出具房屋安全鑒定報告329份，建筑面積53.18萬平方米。總體來說，各項業(yè)務量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，年我們的工作呈現(xiàn)出幾個亮點：
    一、深入研究，理清思路，科學確定單位全面發(fā)展的方向。
    怎樣去確定我們這個單位的發(fā)展目標呢？首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機構性質(zhì)、級別、職責在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設局下屬承擔房地產(chǎn)具體業(yè)務管理的單位。就發(fā)展趨勢來講，10月1日實施的《物權法》第十條明確規(guī)定“國家對不動產(chǎn)實行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機構和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定?！苯窈螅诜课?、土地權屬登記等方面有個大的趨勢，就是建設局、房管中心里面房屋權屬登記的一塊與國土局涉及土地權屬登記的一塊內(nèi)容，在登記的管理上面會有一次大的調(diào)整，要“統(tǒng)一”，這是一個發(fā)展的趨勢。這對我們單位的內(nèi)部職責、機構將會產(chǎn)生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個老單位，老單位有好的地方，但時間長了也有一些不足的地方。作為一個歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟和工作目標考核辦法；8月形成了較為完整的業(yè)務操作規(guī)程；9月開始房地產(chǎn)部分業(yè)務無紙化辦公運行；1912月形成了比較系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。這些就是我們單位作為一個歷史悠久的老單位的有利的一個點。內(nèi)部的管理機制較強，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進取心；多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力；不比工作比享受，要待遇；缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標呢？怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢？我們班子經(jīng)過多次研究，認為應該立足單位現(xiàn)有職責、人員特點和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實基礎，進一步全面提升管理檔次；又要面向未來，符合時代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了“建設一個現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位”的發(fā)展目標。何謂現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位？房地產(chǎn)具體業(yè)務管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責?，F(xiàn)代包括兩個方面，一個是我們做工作、搞服務的軟硬件設備的現(xiàn)代，服務手段的現(xiàn)代，第二個是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?！昂椭C”這個詞，最近幾年大家聽的比較多，各級黨委、政府和各種媒體都在講。“和諧”在字典中的解釋為“配合得適當和勻稱”。黨政機關解釋和諧社會涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處?；诖?，我們單位的和諧，結合我們單位的現(xiàn)狀和實際，可以概括為四個詞：第一個是規(guī)范；第二個是團結；第三個是活力；第四個是關愛?？偟膩碚f，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進入21世紀以來，評價國民生活已不是簡單的gnp（國民生產(chǎn)總值），而主要是gnh（國民幸福指數(shù)）。一個國家是否真正富裕不能單獨看gnp的絕對量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎？對生活真正認同、滿意嗎？一個國家如此，一個單位也是如此。所以，我們的建設目標要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。
    發(fā)展的方向和目標確定了，便要去實現(xiàn)它，首先是推進主體問題?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對象是人，發(fā)展的推動力量也是人。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十七
    明年的主要任務明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個字與大家共勉，那就是“謹言慎行”。這是古代對君子行為的標準之一，論語中也有詳細敘述，意思是嚴謹?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認真的說話和做事”。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔負行政事務性職責的單位里來做好“謹言慎行”，我想有這樣三個方面：
    一、我們的服務言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標和工作要求。
    一個整體目標或者一項具體工作明確后，要去實現(xiàn)它，需要有兩個基本的要素：一是一個全面科學的實施方案，需要一個階段一個階段的有序開展；第二個是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團結起來，想著如何樣去實現(xiàn)目標，做好事情，以此來指導和約束自己的言行。
    二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。
    這里也有兩個方面問題，一個是服務質(zhì)量問題，另一個是廉政勤政問題。服務質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀律，一種工作狀態(tài)；廉政，我上次在中層會議上也講到過，這里我再強調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。
    三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關愛和集體溫暖。
    我記得幾年前我在某報刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢？組織上要營造融洽氛圍，要關心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動；各級干部懂得犧牲自己的利益，要善于關心同事，幫助同事；同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點微笑，我們工作幸福度一定會更高。
    同志們，年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個單位也會有很多喜人的變化。工作任務很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢！
    謝謝大家！
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十八
    眾所周知，遵紀守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。有一個規(guī)矩來約束人們的思想，規(guī)范人們的行為，對于一個企業(yè)、地區(qū)，乃至一個國家，都是必不可少的。
    鄧小平曾經(jīng)說過：“好的制度可以使壞人無法橫行；不好的制度，可以使好人無法做事?！笨梢?，制度對企業(yè)的重要性。我認為，制度并不是要死板地限制我們的工作，反而是讓我們辦事有章可循、有法可依，更體現(xiàn)出了管理的科學性。所以，遵章守紀不是為了約束你我，而是為了更好的發(fā)展。所以，約束，是為了遠行。
    作為一名今年入行的新員工，初來我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開拓創(chuàng)新的進取精神、團結互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序，我深深的感受到這是一個團結友愛、奮發(fā)向上的集體；這是一個遵章守紀、嚴謹求實的集體！
    作為財務部的一員，我對此感觸尤為深刻。財務工作要遵守“會計法”、“稅法”的規(guī)定，要接受人民銀行、銀監(jiān)會的監(jiān)管，還要遵守我行的各種規(guī)章制度，其目的就是為全行的發(fā)展服務，為股東創(chuàng)造最大的價值。我深深地感到，各種制度的存在不是在給我們的前進設阻力，而是在為我們的健康發(fā)展添動力。
    無論是在金融系統(tǒng)，還是在社會其他領域，我們總是能看見這樣的例子，某些個人因為一時失足違反制度而犯錯，輕則違反行業(yè)規(guī)則，重則違法犯罪，留下終身遺憾。在事后對這些人的采訪中，他們莫不表達了沉痛的懺悔之心，但所犯下的錯誤已經(jīng)無法挽回，往往給個人、企業(yè)和社會造成了巨大的損失，而他們也為此付出了沉重的代價。這樣的事件都不是我們想看見的，因此我們每個人都要嚴于律己、從自身做起，樹立合規(guī)觀念、強化制度意識，增強執(zhí)行制度的自覺性，做一個落實制度的好員工。
    狠抓制度落實，我認為觀念的轉變最為重要。作為我行的一員，我們應該牢固樹立制度觀念，要自覺、全面、認真地學習我行的各項規(guī)章制度，做到“思想學習制度、行動實踐制度”，從源頭上杜絕一切違紀行為的產(chǎn)生。
    制定制度重要，執(zhí)行制度更重要。我相信，只要我們每個員工做好制度的執(zhí)行者，就一定能在全行上下營造出遵章守紀、落實制度的良好景象，從而持續(xù)我行蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，譜寫現(xiàn)代化商業(yè)銀行的輝煌詩篇！我也相信，我行的明天將會因我們堅定不移地貫徹制度而更加美好！
    在關于深化“效能革命”，狠抓工作落實動員大會上的講話。
    同志們：
    大家好！
    今天會議的主要任務是，貫徹落實全縣效能革命會議精神，動員全縣規(guī)劃建設系統(tǒng)全體工作人員，進一步振奮精神，堅定信心，深入開展“效能革命”，狠抓各項工作落實，為圓滿完成今年的目標任務，扎實推進我縣規(guī)劃建設事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而共同努力。下面，我代表局黨組講三個問題。
    （一）要切實增強深化“效能革命”、狠抓工作落實的責任感和緊迫感。
    “狠抓落實”是縣委、縣政府對今年工作的基本要求，并且提出今年要堅持“內(nèi)涵提升與外延擴張并舉”，著力解決事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，解決事關群眾利益的實際問題，解決黨建工作中的突出問題，這對我局的工作提出了新的更高要求。我局要以深化“效能革命”為抓手，狠抓工作落實。全系統(tǒng)的工作人員都要充分認識深化“效能革命”、狠抓工作落實的重要性和緊迫性。
    個代表”重要思想，必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個本質(zhì)。我們局是行政機關，更是窗口服務單位，我們的工作效能，直接反映了為人民服務這個宗旨信念有否充分地體現(xiàn)到社會的各個層面。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實，就是要通過管理要素的有效整合，狠抓各項措施的落實，提高服務質(zhì)量和辦事效率，提高為人民服務的能力和水平。
    只有轉變作風，深入實際，體察民情，才能理清發(fā)展思路；只有俯下身子，真抓實干，攻堅破難，才能加快發(fā)展步伐?，F(xiàn)在有一種說法，“效能革命”把膽子搞小了，教條主義多了，推任務的多了。片面理解“效能革命”，我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實，就是要進一步把我局全系統(tǒng)工作人員的認識和行動統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來，統(tǒng)一到局黨組的各項工作部署上來，以高度負責的精神，增強全局意識、責任意識和服務意識，做到觀察形勢有新視覺，推動工作有新思路，解決問題有新辦法，出實招、出硬招、出新招，確保各項目標任務的順利完成。
    第三，深化“效能革命”、狠抓工作落實，是切實解決當前工作作風方面存在的問題，進一步加強作風建設的客觀需要。近幾年來，我局緊緊圍繞加強干部隊伍建設，轉變干部作風，提高服務質(zhì)量和辦事效率這個主題，組織開展了形式多樣的作風建設活動，取得了明顯成效，有力地加強干部隊伍的作風建設，進一步推動了我縣規(guī)劃建設事業(yè)的發(fā)展。應該說，我局對作風建設是抓得緊、抓得實的，人民群眾對我局工作人員的作風滿意度也在不斷提高。但是，我們還必須看到，目前我局工作人員的思想和工作，特別是抓落實的意識、措施和作風還不盡人意，還存在著一些不愿抓落實、不敢抓落實和不善抓落實的現(xiàn)象。同時，一些工作人員還不同程度地存在作風浮漂，缺乏群眾意識和服務觀念等現(xiàn)象，熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義，講起來頭頭是道，做起來毛毛躁躁。因此，對我們來說，作風建設始終是一個必須常抓不懈、常抓常新的永恒課題。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實，就是要切實轉變工作作風，振奮精神，改進服務，摸實情，講實話，辦實事，求實效，把決策部署一項一項地落實，把每件工作一件一件地完成，以干部作風的明顯轉變和顯著的工作業(yè)績贏得人民群眾的肯定。
    （二）要把深化“效能革命”作為狠抓落實的一個重要載體。
    去年6月份以來，我局在全系統(tǒng)開展了“學《綱要》、轉作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題活動和“效能革命”活動，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀律，切實抓好效能建設各項制度的落實，取得較為明顯的效果，應該說開展“效能革命”是狠抓工作落實的重要載體，也是最有效的手段。但是即使在這樣的情況下，還是有個別人在違反紀律，如簽到代簽，上班時玩電腦游戲，以及給辦事群眾沒有好臉看。即使臉可看，門可進，可事情還是難辦。
    大黨員干部想干事、敢干事、干實事、干成事的熱情和為發(fā)展服務的愿望引導好、發(fā)揮好，保護好。要支持和鼓勵黨員干部放下包袱，放開手腳，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造提速提效周到周全的服務環(huán)境。
    第二，已經(jīng)出臺的各項制度要不折不扣地執(zhí)行?？h委、縣府提出的“四條禁令”要繼續(xù)嚴格實施，決不手軟。政務公開、首問負責、一次性告知、限時辦結和工作ab崗、干部崗位聘任、交流輪崗、競爭上崗等制度。結合規(guī)劃建設系統(tǒng)工作性質(zhì)，按照上級要求，出臺“八條禁令”，作為黨風廉政和“效能革命”建設的重要內(nèi)容，請大家遵照執(zhí)行。同時，要進一步健全和完善有關制度，啟動目標考核制和末位淘汰制，進一步樹立干部職工的危機感、緊迫感，增強干部隊伍活力，最終形成用制度規(guī)范人、約束人的目的。
    “履行崗位職責，抓好工作落實”專題討論。
    發(fā)言提綱。
    崗位的價值在于“做事”，人生的意義在于“奉獻”。作為一名基層黨員干部必須努力提升自身素質(zhì)，認真履行崗位職責，努力抓好工作落實。
    在崗位職責履行，抓好工作落實方面，我認為“五個保持”在工作中尤為重要。
    一要保持講政治、顧大局的清醒頭腦從事一個單位和一個部門的工作，想問題、辦事情、作決策，最關鍵的就是講政治、守紀律、顧大局。在工作中，進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。
    二要保持學以致用的優(yōu)良學風。
    力。自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。
    三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當前，我們正處在事業(yè)發(fā)展的關鍵時期，作為一名科級干部，只有樹立強烈的事業(yè)心和責任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成自己的各項工作重任。
    四要保持求真務實的工作作風。
    職責面前，態(tài)度決定一切。履職之道，貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則，從每一天做起，從每一項工作做起，從每一件小事做起，腳踏實地、認真負責地完成工作任務。
    五要保持清正廉潔的自律意識。
    黨的紀律是每個黨員干部的行為準則，必須嚴格執(zhí)行并帶頭遵守。細節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在工作中，要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好“經(jīng)濟賬”、“政治賬”、“名譽賬”、“親情賬”和“健康賬”;要時時處處對自己從嚴要求，從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅守做人做事準則，堅守道德底線;要學會拒絕，不被人情和面子所累，嚴格按照黨員干部的標準要求自己。
    在抓好廉潔自律的同時，認真落實黨風廉政建設責任制，履行好一崗雙責職責。
    “業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”。認真做好“五個保持”，努力提升自身素質(zhì)，切實履行好崗位職責，保證各項工作任務落到實處。
    o一五年一月二十日二。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇十九
    二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。
    生自覺維護單位形象和提升社會地位的意識。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因為政策、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。我認為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時的；好好工作都是長期的。去年，特別是對非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的。
    勞動合同。
    ；如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照15%的比例評選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關于這一點，20xx年，我們對內(nèi)部管理、業(yè)務工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯的效果。督查的結果與人員的管理、收入的分配相結合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關心，有直接體會的方面。去年，我們在這方面動作不少，辦公室也費了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。中晚餐的伙食補貼標準也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因為要與我們單位可持續(xù)發(fā)展的財力相結合的，還要兼顧橫向的比較。
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    在辦事處年度工作會議上的講話篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    過去的一年，全市組織系統(tǒng)認真貫徹***、省委的決策部署，聚焦主責主業(yè)、服務中心大局、積極擔當作為，推動組織工作取得了新成效。
    一、2019年工作開展情況。
    一是“不忘初心、牢記使命”主題教育高標準開展。按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，組織全市xx萬多名黨員、xx多個基層黨組織參加主題教育，推動各級領導班子開展中心組學習和集中研討xx余次，舉辦讀書班xx期，并采取“以會代訓”的方式對xx名基層黨組織書記進行了專題培訓。下發(fā)專項整治工作方案，對漠視侵害群眾利益問題進行集中整治，梳理出專項整治問題xx個，明確整改措施xx條，整改完成xx個，基本實現(xiàn)學習教育全覆蓋，問題整改全清零。
    二是干部人才隊伍建設進一步推進。堅持以正確用人導向引導擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。聚焦機關事業(yè)單位機構改革、省委巡視問題整改、年輕干部四項制度，著力優(yōu)化領導干部隊伍結構.進一步激勵干部擔當作為，啟用擔當作為干部xx人，選拔xx名事業(yè)單位優(yōu)秀骨干到領導崗位，調(diào)整不適宜擔任項現(xiàn)職干部xx人。積極做好選人用干部選拔培養(yǎng)，全年提拔重用年輕干部xx人。新招錄公務員xx名，招聘引進專業(yè)技術人才xx人，定向培養(yǎng)教師xx名、鄉(xiāng)村醫(yī)生xx名、農(nóng)技特崗人員xx名。
    三是基層黨建工作進一步提升。全面完成全市“五化”建設達標任務，建立黨組織書記基層黨建工作責任清單，層層壓緊壓實責任。選優(yōu)配強基層骨干力量，擇優(yōu)選拔xx名“三類人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。積極調(diào)整和增派駐村工作隊員，精準實現(xiàn)駐村幫扶和結對幫扶全覆蓋.集中整頓轉化軟弱渙散基層黨組織，全面提高基層組織運轉保障水平和服務群眾專項經(jīng)費，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，基層基礎不斷夯實。
    二、2020年工作安排。
    2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)決勝之年，做好今年的組織工作意義重大。今年工作總的要求是：堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持“更高標準、更嚴要求、更強本領、更具公信力”，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，著力健全落實科學精準的選賢任能制度、科學嚴密的組織制度、科學有效的人才制度，推動制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能，為奮力奪取疫情防控和圓滿完成年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務雙勝利。
    大力實施******新時代中國特色社會主義思想培訓計劃，認真辦好鄉(xiāng)科級干部學習貫徹黨的***四中***精神集中輪訓工作，推動學習培訓工作向科級及以下干部延伸。緊扣***、省委重大決策部署，跟進組織開展各類專題培訓，推動學思用貫通、知信行統(tǒng)一。鞏固拓展主題教育成果，深入總結主題教育的好經(jīng)驗、好做法，形成管用有效的制度機制，嚴肅查處違背破壞制度的行為，精保制度機制立得佳、落得實、行得遠。一是突出政治標準，抓實政治建設考察。堅持分類構建務實管用的考察辦法，強化政治建設考察成果運用，加強綜合分析研判，建立健全領導干部政治素質(zhì)檔案，對政治上不合格的“一票否決”。二是堅持事業(yè)為上，選優(yōu)配強領導班子。樹立正確的選人用人導向，緊緊圍繞全市發(fā)展需要選優(yōu)配強領導班子.統(tǒng)籌把握決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅和2021年縣鄉(xiāng)兩級領導班子換屆兩個節(jié)點，通盤考慮領導班子配備問題，提前謀劃換屆工作。堅持人崗相適原則，注重從各領域各戰(zhàn)線選拔優(yōu)秀人才，積極推進干部跨部門跨行業(yè)交流，進一步優(yōu)化領導班子結構功能，繼續(xù)做好貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職保持穩(wěn)定工作，預留職級職位優(yōu)先提拔使用在脫貧攻堅、疫情防控中表現(xiàn)突出的領導干部。三是聚焦戰(zhàn)略謀劃，進一步完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲備。培養(yǎng)眼煉、選拔使用和管理監(jiān)督的全鏈條機制。用好用活“一個規(guī)定”和“四個制度”，分類別、分行業(yè)、分領域、分年齡段研究掌握一批優(yōu)秀年輕干部名單。繼續(xù)舉辦青年后備干部培訓班，探索推進年輕干部上下交流任職，選派一批到吃勁崗位、基層一線和重大斗爭中去墩苗歷練，外派一批到發(fā)達地區(qū)去學習鍛煉。四是注重嚴管厚愛，激勵干部擔當作為。嚴格落實干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法，執(zhí)行立項督查、“一報告兩評議”和日常監(jiān)督工作。統(tǒng)籌調(diào)劑職級職數(shù)解決擔當作為干部職級晉升問題。
    一是常態(tài)化推進公務員職務與職級并行。完善職級職數(shù)管理使用辦法，規(guī)范職級晉升操作流程，科學統(tǒng)籌調(diào)劑職數(shù)資源，有序推進擇優(yōu)晉升。二是全面提升公務員隊伍整體素質(zhì)。認真抓好公務員“四級聯(lián)考”，繼續(xù)落實艱苦邊遠地區(qū)招錄公務員傾斜政策。健全完善來自基層一線的培養(yǎng)選拔鏈，全面規(guī)范市直機關公務員面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公開遴選。按照公務員調(diào)任規(guī)程，結合我市實際，努力暢通國有企事業(yè)單位優(yōu)秀人才進入黨政機關的渠道。三是全方位落實公務員管理政策。繼續(xù)深化公務員分類管理改革，認真做好公務員工資、考核、獎懲、退休等相關審批工作，保障公務員福利待遇。在農(nóng)村，重落實農(nóng)村基層黨組織工作條例，抓黨建促脫貧攻堅，促鄉(xiāng)村振興、促鄉(xiāng)村治理、加大“抓鄉(xiāng)促村”力度，配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，派強用好第一書記和駐村工作隊，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，強化農(nóng)村基層黨組織領導核心地位。在城市，重點落實城市基層黨建工作意見，深化拓展“在職黨員進社區(qū)”服務群眾活動，健全完善組織共建、活動共聯(lián)、資源共享、機制銜接的城市基層黨建格局。在機關，重。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看點落實機關基層黨組織工作條例，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、互相促進，切實解決“燈下黑”“兩張皮”問題.在國企，重點落實國有企業(yè)基層黨組織工作條例，堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，以抓好黨建促企業(yè)經(jīng)營管理提升。在中小學校，重點理順黨建工作體制機制，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校黨組織關系由縣級教育行政部門管理要求，探索黨委領導下的校長負責制。在公立醫(yī)院，重點落實黨委領導下的院長負責制，在應對疫情防控等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，健全完善黨組織領導下的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急組織機制和責任體系。在兩新組織，進一步規(guī)范黨建指導員選派工作，實施兩新黨建“標桿引領”計劃，推動黨建工作寫入社會組織章程，探索兩新組織黨組織參與基層社會治理的方法路徑。
    一是統(tǒng)籌推進各項改革任務。鞏固深化機構和行政體制改革，積極推進綜合行政執(zhí)法體制改革，配合做好紀檢監(jiān)察、政法等領域改革。加快推進全市事業(yè)單位改革。二是優(yōu)化機構編制資源配置。嚴格執(zhí)行機構限額、編制種類和總量、領導職數(shù)等規(guī)定，著力盤活現(xiàn)有機構編制存量，持之以恒抓好控編減編，新設機構所需編制從現(xiàn)有編制總量中調(diào)劑解決，確保全市機構編制總規(guī)模只減不增。建立編制統(tǒng)籌調(diào)配和動態(tài)調(diào)整機制，積極探索跨地區(qū)、跨部門、跨層級調(diào)劑使用編制的辦法，推動編制資源向主業(yè)傾斜、向重點領域傾斜、向基層一線傾斜，三是深入推進機構編制法定化。全面實施《中國******機構編制工作條例》，完善動議、論證、審議決定、組織實施、監(jiān)督檢查等關鍵環(huán)節(jié)的配套制度，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加大違紀違規(guī)行為查處力度。大力提升發(fā)展黨員質(zhì)量，嚴格落實發(fā)展黨員全程紀實和政治審查制度，突出抓好產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體中和兩新組織中發(fā)展黨員工作，集中排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員“帶病入黨”，舞虛作假、違規(guī)入黨等問題。對在疫情防控等重大任務斗爭中表現(xiàn)突出的入黨積極分子，要單列指標、優(yōu)先發(fā)展。著力強化黨員隊伍管理，認真落實三會一課、組織生活會、主題黨日等基本制度，繼續(xù)實行黨員管理積分制，持續(xù)抓好黨員檔案專項整理.健全完善黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制，加大困難黨員、老黨員關心慰問力度。積極改進黨員教育培訓，認真貫徹落實新－輪黨員教育培訓工作規(guī)劃。認真開展村（社區(qū)）“兩委”班子運行情況調(diào)研，推行村干部和村級后備干部“培苗行動”，適時出臺村級后備干部管理具體辦法，進一步加大培養(yǎng)管理村干部和后備干部的力度.大力推進村（社區(qū)）書記、主任“一肩挑”及村（社區(qū)）“兩委”班子交叉任職，年底前完成換屆人選準備及提名工作，抓緊以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展村（杜區(qū)）黨組織書記、村委會主任“一肩挑”工作試點，進一步選優(yōu)管好第一書記和駐村工作隊員，扎實做好扶貧工作隊員選派和管理工作，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，積極整合各方資源，以點帶面發(fā)揮項目示范效應，實行連村聯(lián)創(chuàng)、抱團發(fā)展、提升造血功能。
    一是持之以恒推進防治建設，認真貫徹落實******重要講話指示批示精神“五個第一”要求，嚴格執(zhí)行組織工作和組工干部請示報告五個清單，帶頭推進領導班子和領導干部個人政治建設考察，帶頭鞏固主題教育成果。二是久久為功推進能力建設.辦好辦活“組工大講堂”，推動組織部長和業(yè)務骨干上講臺。加強輪崗交流，積極選派組工干部參加學習培訓、中心工作特別是急難險重任務。三是抓鐵有痕推進作風建設.嚴格落實整治形式主義官僚主義各項措施，持續(xù)為基層減負減壓.全面開展組織工作創(chuàng)新項目，加快推動組織系統(tǒng)信息化“四個系統(tǒng)”建設。
    在辦事處年度工作會議上的講話篇二十一
    青海集多民族聚居區(qū)、資源富集區(qū)、江河源頭區(qū)、生態(tài)屏障區(qū)、文化特色區(qū)、連片貧困區(qū)為一體，少數(shù)民族占全省總人口的47%，民族區(qū)域自治面積占全省總面積的98%。千百年來，在長期頻繁的交往交流交融中，各民族間兼收并蓄、相互依存，逐漸形成了你中有我、我中有你、誰也離不開誰的多元一體格局。
    省委、省政府歷來高度重視民族工作。尤其是自20xx年3月以來，我們作出并實施創(chuàng)建民族團結進步先進區(qū)的戰(zhàn)略部署，采取有效舉措，注重標本兼治，著力解決問題，匯聚起了推動各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的強大正能量，鞏固和發(fā)展了平等團結互助和諧的社會主義民族關系。
    這些成績的取得，是因為我們重視思想引導，加強對中國特色社會主義和中國夢、“三個離不開”、“四個認同”以及形勢、政策的宣傳教育;是因為我們嚴格依法治理，高舉法治旗幟;是因為我們改進宗教事務管理，堅持管理與服務并重;是因為我們狠抓“三基”建設，夯實基層基礎;是因為我們?nèi)婕訌娙罕姽ぷ?，有效化解矛盾糾紛;是因為我們著力攻克薄弱環(huán)節(jié)，實施“平安與振興工程”，為整體上持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎;是因為我們認真貫徹民族政策，推動民族交往交流交融;是因為我們以生態(tài)文明理念統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展，加快區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提升各項民生水平。
    做好民族工作，關乎全局、關乎長遠、關乎根本。我們要進一步準確把握新形勢下民族工作的特點和規(guī)律，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，善于開拓創(chuàng)新，推動民族工作再上新臺階。
    做好新形勢下民族工作，最根本、最核心的是堅持中國特色解決民族問題的正確道路，牢牢把握民族工作的前進方向。要堅持黨的領導，堅持中國特色社會主義道路，堅持維護祖國統(tǒng)一，堅持各民族一律平等，堅持和完善民族區(qū)域自治制度，堅持各民族共同團結奮斗和繁榮發(fā)展，堅持打牢中華民族共同體的思想基礎，堅持依法治國。這是我們黨對民族工作理論和實踐經(jīng)驗的科學總結，是做好新形勢下民族工作的基本遵循。
    做民族工作，說到底是做人的工作，推動民族工作要依靠物質(zhì)和精神這兩種力量。要緊扣改善民生促進民族地區(qū)發(fā)展，加快全面建成小康社會步伐。發(fā)展是解決民族地區(qū)所有問題的總鑰匙，也是全省各族人民的共同愿望。要充分發(fā)揮我省在農(nóng)牧業(yè)、礦產(chǎn)、能源、文化、旅游等方面的獨特優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，凸顯比較優(yōu)勢，增強市場競爭力;以民生和提高基本公共服務水平為重點，從群眾最需要、最關心、最緊迫的問題入手，加強就業(yè)引導和技能培訓，完善社會保障體系，深入推進扶貧攻堅工程。
    深化各民族交往交流交融，進一步增強凝聚力和向心力。民族交往交流交融是社會變遷的必然趨勢，是我國社會主義民族關系的發(fā)展方向。要推動建立相互嵌入式的社會結構和社區(qū)環(huán)境，支持各民族群眾聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，鼓勵各族群眾節(jié)慶相互交流;大力培育民族團結進步先進典型，用身邊的人和身邊的事感召人、激勵人;積極穩(wěn)妥地推進雙語教育，加大雙語師資培訓力度，著力提高漢族和少數(shù)民族基層干部的雙語水平。
    高舉民族大團結的旗幟，構筑各民族共有精神家園。在繼續(xù)用好發(fā)展這把鑰匙的同時，必須把思想教育這把鑰匙用得更好。要大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀，積極培育中華民族共同體意識，引導各族人民牢固樹立休戚與共、榮辱與共的觀念，深化愛國主義特別是中國夢的宣傳教育;發(fā)展少數(shù)民族文化事業(yè)，以社會主義先進文化為引領，在增強對中華文化認同的基礎上，繁榮發(fā)展各民族文化，促進各民族文化在傳承保護中交融創(chuàng)新;牢牢掌握意識形態(tài)領域的管理權和主動權，強化正面輿論引導，筑牢民族團結、社會穩(wěn)定的人心防線。
    運用法治思維和法治方式，提高管理民族宗教事務能力。法治是治青理政的基本方式，依法管理民族宗教事務是實施依法治省方略的必然要求。要廣泛開展法治宣傳教育，真正形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的良好法治環(huán)境;加強流動人口服務管理，完善協(xié)調(diào)合作、社會服務、法律援助等機制，保障各民族的合法權益。
    加強黨對民族工作的領導，保障民族團結進步事業(yè)欣欣向榮。民族工作能不能做好，最根本的一條是黨的領導是不是堅強有力。各級黨委、政府要把民族工作擺上重要議事日程，圍繞深化民族團結進步先進區(qū)創(chuàng)建，充分調(diào)動各方面積極性，形成黨委領導、政府負責、有關部門協(xié)同配合、全社會通力合作的民族工作格局;要堅持“好干部五條標準”，把樹立正確祖國觀、民族觀作為硬杠杠，把懂不懂民族政策、會不會做民族工作視為硬指標，切實用好人、選對人;要關心愛護長期奮戰(zhàn)在基層一線和邊疆地區(qū)的各族干部，重視民族地區(qū)的基層黨組織建設，打造富裕一方、團結一方、安定一方的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    加強民族工作，促進民族團結，加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，責任重大，使命光榮。我們要緊密團結在以同志為的黨中央周圍，堅定不移走中國特色解決民族問題的正確道路，倍加珍惜來之不易的民族團結大好局面，共同呵護艷麗多彩的民族團結進步之花，為加快創(chuàng)建民族團結進步先進區(qū)、實現(xiàn)同步全面建成小康社會目標、鑄就青海民族團結進步事業(yè)美好明天而努力奮斗。
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