醫(yī)院庫房年終總結(jié)(模板22篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和要求??偨Y(jié)是了解一個事物或事件的關(guān)鍵要素,把握其本質(zhì)和發(fā)展過程的方法之一。總結(jié)是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的重要手段??偨Y(jié)是對過去所取得成績和收獲進(jìn)行回顧和總結(jié)的過程。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地評價自己的過去表現(xiàn),并提出具體的改進(jìn)方案。以下是一些成功的總結(jié)例子,可以提供給大家參考和借鑒。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇一
    一年來在書記院長領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹黨的方針政策,,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)文件,提高醫(yī)護(hù)人員自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。每月科室開展政治學(xué)習(xí)兩次,和個人自行學(xué)習(xí)。
    科室為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,了解感染科有關(guān)疾病動態(tài)。內(nèi)容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發(fā)癥”、“肺結(jié)核并咯血,合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質(zhì)性疾病”,“手足口病”,自發(fā)性免疫性肝炎”“抗生素正確使用?!笨剖议_展查房,結(jié)合病人病情,進(jìn)行病例討論,以提高水平。加強(qiáng)病歷書寫,基本達(dá)到了甲級病歷。
    科室床位28張。入院病人368人次,出院病人359人次,危重病人8人,搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報告率100%。今年開展新業(yè)務(wù):應(yīng)用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病,思他寧治療上消化道大出血,取得了療效。
    科室醫(yī)生3人,護(hù)士5人。能按時遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度,參加醫(yī)院開展的各項(xiàng)醫(yī)療活動,全年來科室未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
    科室一年來未發(fā)生盜竊,水災(zāi),火災(zāi)現(xiàn)象。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇二
    1、亮點(diǎn):手術(shù)室和分娩室清潔,衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋。
    2、不足之處:
    (1)管理人員未參加過醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),無上崗證;醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制意識薄弱,相關(guān)知識欠缺。
    (2)手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善。
    (3)消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》。
    (4)未進(jìn)行生物監(jiān)測,無自查及持續(xù)改進(jìn)措施。
    (5)醫(yī)療廢物分類處置不完善。
    3、改進(jìn)建議:
    (1)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn),提高基礎(chǔ)知識。
    (2)進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》;
    (3)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
    (4)加強(qiáng)質(zhì)控督查、管理力度。
    二、醫(yī)院管理部分。
    1、亮點(diǎn):法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)文本齊全,培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。
    2、不足之處:
    (1)職能部門負(fù)責(zé)人未參加管理知識培訓(xùn);
    (2)醫(yī)院中長期發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實(shí)施步驟,近期工作目標(biāo)不明晰。
    (3)應(yīng)急物資儲備不齊。
    3、改進(jìn)建議:制定明晰的醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)職代會審議后組織實(shí)施。
    三、感染性疾病管理部分。
    1、亮點(diǎn):制度齊全、資料完整,按時完成傳染病培訓(xùn),專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報告,報告率100%。
    2、建議:完善出院病人督查工作。
    四、后勤保障管理部分:
    1、亮點(diǎn):資料裝檔有序,制度職責(zé)健全上墻規(guī)范,標(biāo)識醒目清楚,室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專職管理人員,后勤保障落實(shí)到位。
    2、不足之處:無設(shè)備設(shè)施臺賬及維護(hù)、維修、保養(yǎng)登記,有組織培訓(xùn)、無培訓(xùn)記錄。
    3、建議:完善各項(xiàng)表冊登記和組織培訓(xùn)記錄,加強(qiáng)后勤保障規(guī)范管理,確保臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    五、藥事管理部分:
    1、亮點(diǎn):有藥學(xué)專業(yè)人員,各種制度資料齊全、整潔、完善,藥品擺放整齊。
    2、不足之處:藥庫、藥房面積不足,無除濕、防潮等設(shè)備、設(shè)施;無陰涼庫,溫濕度登記記錄欠規(guī)范,藥品儲存條件不足;近效期藥品管理落實(shí)不到位;不合格處方比例高,抗菌藥物分級管理不到位;未開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用監(jiān)督管理與評價。
    3、改進(jìn)建議:改善藥品儲存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理;嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理,建議開展抗菌藥物的監(jiān)測與評價以及加強(qiáng)近效期藥品管理,范文《衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋》。
    六、病人安全目標(biāo)部分:
    1、亮點(diǎn):各種管理制度健全,資料規(guī)范,有序存檔。
    2、不足之處:管理制度未完全落實(shí)到位,個別醫(yī)護(hù)人員對圍手術(shù)期管理工作流程熟悉程度差。
    3、整改建議:科室人員應(yīng)加強(qiáng)病人安全目標(biāo)管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí),各種制度要真正落實(shí)到位,做到人人熟悉。
    七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部分:
    1、亮點(diǎn):醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全,各管理委員會人員構(gòu)成合理,崗位職責(zé)明確,定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核,有檢查、分析、整改措施及總結(jié),資料完整,歸檔整潔。
    2、不足之處:xx年來的持續(xù)性資料欠完善,無新技術(shù)應(yīng)用檔案資料。
    3、整改建議:醫(yī)院各管理委員會要繼續(xù)認(rèn)真開展工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做好記錄并規(guī)范存檔,如有新技術(shù)開展,要做好相關(guān)檔案資料。
    八、護(hù)理管理部分:
    1、亮點(diǎn):人員配置相對合理。
    2、不足之處:思路不清晰,資料不齊,歸檔凌亂;無護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核記錄;無護(hù)理質(zhì)量考核、評價記錄;分級護(hù)理落實(shí)不到位;無危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、統(tǒng)計記錄;搶救藥品、物品、儀器設(shè)備不齊全,未處于備用狀態(tài),無定期檢查記錄。
    3、整改建議:認(rèn)真熟悉醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則;完善護(hù)理管理組織;定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核、評價;加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí);加強(qiáng)護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核及搶救藥品、物品、儀器設(shè)備管理設(shè)備。
    九、病人服務(wù)部分:
    1、亮點(diǎn):醫(yī)院流程清晰,健康宣傳開展好,病人可隨時獲得相關(guān)診療信息,患者就醫(yī)環(huán)境清潔舒適,各種警示及溫馨標(biāo)識規(guī)范,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、病人投訴與糾紛處理工作細(xì)致扎實(shí)。
    2、不足之處:在架病歷中無病人病情評估;知情同意告知不到位;無專人負(fù)責(zé)壓力容器操作維護(hù),操作人員無相關(guān)資質(zhì);病室病床之間無布簾隔斷,不能很好保護(hù)病人隱私。
    3、整改建議:按規(guī)定及時完成住院病人病情評估工作,認(rèn)真落實(shí)知情同意告知制度,做好病人隱私保護(hù)工作。
    十、財務(wù)管理部分:
    1、亮點(diǎn):無。
    2、不足之處:財會人員屬兼職無資質(zhì);無成本核算,無成本效益分析;制定的年初工作計劃不符合醫(yī)院實(shí)際,年初預(yù)算不詳細(xì),缺少年末財務(wù)分析;沒有對重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和實(shí)施權(quán)限實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度,沒有重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策與實(shí)施跟蹤記錄,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的集體討論缺少參會人員簽字;沒有醫(yī)院內(nèi)部價格管理制度,雖然有兼職醫(yī)藥價格管理人員,但未建立醫(yī)藥價格管理人員崗位職責(zé);缺少藥品及耗材招標(biāo)相關(guān)資料;價格公示牌懸掛過高,字體過小,無法看清。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇三
    20xx年本人在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的勤奮協(xié)同下,順利完成所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)與硬件維護(hù)、軟件信息化建設(shè)、信息化日常維護(hù)等任務(wù),有力的保障了所轄范圍內(nèi)信息工作的正常運(yùn)行和發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:
    1)、第一季度、第二季度對樓、樓、綜合樓各樓層更新布線與新增硬件安裝工作。
    2)、第三季度完成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公室內(nèi)會診系統(tǒng)的硬件安裝和調(diào)試、軟件安裝調(diào)試、并在醫(yī)院學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作取得操作證書,與9月正式開展正常業(yè)務(wù),建立操作手冊和相應(yīng)操作流程,截止十月已經(jīng)完成有效6例。
    3)、協(xié)助完成新區(qū)消毒室設(shè)備與主機(jī)更新調(diào)試工作。
    4)、協(xié)助完成新區(qū)五樓會議室視頻會議設(shè)備安裝工作。
    5)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè),協(xié)助實(shí)施對網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
    1)、推進(jìn)系統(tǒng)的使用和功能完善,改進(jìn)響應(yīng)速度。編制完整的操作手冊和路徑流程,推進(jìn)路徑內(nèi)合理合標(biāo)工作。
    2)、第一季度到第三季度完成負(fù)責(zé)各區(qū)域每月的《月度例行巡查表》、《行政查房月報表》及第三季度相應(yīng)的月度巡查匯總工作,匯集各類問題點(diǎn)協(xié)同項(xiàng)目工程師改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)。
    第三季度在科室內(nèi)部組織遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)使用工作,培訓(xùn)科室人員五人對現(xiàn)有遠(yuǎn)程。
    1)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備做到應(yīng)知應(yīng)會,保障設(shè)施正常運(yùn)行和排除基本故障。
    2)、第四季度在紅山園區(qū)組織臨床路徑培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)科室關(guān)鍵用戶人次,組織對現(xiàn)有紅山園區(qū)臨床路徑進(jìn)行修訂和實(shí)際投入運(yùn)行,共完成新增路徑個,每個路徑保證有病人在用。
    1)、加強(qiáng)思想認(rèn)識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。
    2)、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。
    3)、缺乏軟件新技術(shù)、針對下一步的軟件開發(fā)工作,加強(qiáng)新型編程工具、提升軟件工程開發(fā)能力,加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4)、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時認(rèn)真上報的各類報表。
    一:證書。
    1、通過職稱英語a級(綜合)考試。
    2、xxxx大學(xué)《項(xiàng)目管理》證書。
    3、xxxx總醫(yī)院證書。
    4、xxxx課程證書。
    1)、繼續(xù)抓好負(fù)責(zé)區(qū)域軟硬件和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
    2)、以科室具體業(yè)務(wù)分解為基準(zhǔn),以具體科室為切入點(diǎn)具體講需求落實(shí)改進(jìn)、提升程序,獨(dú)立開發(fā)小型程序業(yè)務(wù)包。
    3)、提升科研水平,將已進(jìn)行項(xiàng)目以論文形式成果化產(chǎn)出。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇四
    xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,強(qiáng)化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了民營醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識,質(zhì)量意識、競爭意識,促進(jìn)了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。
    規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員,各民營醫(yī)院要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動,禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。
    衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定出切實(shí)可行的整改措施,保證整改落實(shí)到位,并建立合理的自律機(jī)制。
    給足政策,大力扶持,保障了民營醫(yī)院在科研立項(xiàng),職稱評定,繼續(xù)教育,醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,對其在服務(wù)準(zhǔn)入,監(jiān)督管理等方面一視同仁,確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。
    在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。xx所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所,達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),不重視軟件管理,普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面,資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,未落實(shí)傳染病報告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。
    加大民營醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以醫(yī)學(xué)會為平臺,在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇五
    20xx年度,我項(xiàng)目部在公司總部的大力支持、各部門的團(tuán)結(jié)合作及項(xiàng)目部員工的共同努力工作下,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)合同要求,高效履行崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,順利完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)和計劃。
    1、對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高了員工的服務(wù)規(guī)范和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共計員工培訓(xùn)30余次,使員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。
    2、規(guī)范化管理停車場,解決停車場車位嚴(yán)重不足的問題。在上下班高峰期,增加人員維護(hù)秩序,加強(qiáng)車輛疏導(dǎo),嚴(yán)格控制外來車輛,保證車場有序通行,從未發(fā)生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓、國家衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、大型會議50余次。出色的停車場管理,多次得到院方領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
    3、對辦公樓實(shí)行全方位全天候的安全保衛(wèi),日夜巡邏,嚴(yán)格按照院方要求執(zhí)行出入證檢查,來訪人員登記確認(rèn),及時處理突發(fā)事件,提高了科學(xué)院的出入管理水平。
    4、制定巡檢制度,對各種公共設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行定時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維護(hù),保證了各類設(shè)施正常運(yùn)行。
    5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)安全教育工作,實(shí)行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓(xùn)及消防演習(xí),要求提高員工的安全防范意識,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)落實(shí),積極參加安全教育培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員多次出外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施,保證了消防系統(tǒng)的良好運(yùn)行狀態(tài),從未發(fā)生重大安全事故,使消防安全率達(dá)到100%。
    6、落實(shí)工作簡報制度,及時向院方匯報相關(guān)工作情況。
    7、加強(qiáng)外包單位監(jiān)管,保證衛(wèi)生干凈整潔,每天對服務(wù)區(qū)的保潔工作進(jìn)行督促,堅持按照保潔服務(wù)操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,定期對服務(wù)區(qū)域內(nèi)外各個角落進(jìn)行清掃和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)處理問題,保證了服務(wù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈無死角,從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的投訴。
    8、綠化人員堅持保障草坪維護(hù)工作,定時對草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補(bǔ)種任務(wù),總成活率高達(dá)95%,切實(shí)提高了院區(qū)綠化水平。
    9、工程部將責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分,并將責(zé)任落實(shí)到人,并按時對責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保了辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
    10、在強(qiáng)降雨季節(jié),項(xiàng)目部全體員工加班加點(diǎn),處理辦公樓地下室積水工作,并在重點(diǎn)區(qū)域安排人員24小時值守,避免了強(qiáng)降雨給科學(xué)院帶來重大損失。
    11、為了加強(qiáng)與院方的交流合作,建立團(tuán)結(jié)和諧的目標(biāo),項(xiàng)目部全體員工積極參加科學(xué)院職工運(yùn)動會,進(jìn)一步發(fā)揮出項(xiàng)目部員工團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。
    1、內(nèi)部管理有待加強(qiáng),員工工作主動性有待提高,專業(yè)水平還應(yīng)提升。2、日常管理還不夠規(guī)范,管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求存在差距。3、安全敏感度較低,應(yīng)急能力較差。4、員工培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng),要增加專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、秩序維護(hù)員在工作責(zé)任心與安全防范技能方面不夠理想,工作靈活性不強(qiáng),秩序維護(hù)員骨干不能真正起到帶頭作用,人員流動性較大,隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。
    我項(xiàng)目部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標(biāo),繼續(xù)圍繞穩(wěn)定、深入、務(wù)實(shí)、發(fā)展的管理思路;以務(wù)實(shí)真干、注重實(shí)效、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)嫻熟的工作風(fēng)格開展下一年度科學(xué)院項(xiàng)目部的工作:
    (一)安保工作
    20xx年,以“安全無事故”為目標(biāo),繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確??茖W(xué)院安全。
    1、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),制定《保安上崗標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)員工責(zé)任心,提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,控制閑雜人員出入。
    2、加強(qiáng)日常巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,重點(diǎn)是吸煙、電氣、消防設(shè)施、疏散通道。
    3、印發(fā)安全宣傳資料,提高應(yīng)急能力,組織一次全科學(xué)院參加的消防演練。
    (二)人員素質(zhì)提升
    充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè),從細(xì)節(jié)抓起,貼心服務(wù),逐步提升科學(xué)院的整體軟價值。加強(qiáng)員工服務(wù)意識,組織服務(wù)技能培訓(xùn),特種工種參加資格證取證及復(fù)訓(xùn),堅持100%持證上崗。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),加強(qiáng)工作的可操作性。
    (三)深化管理
    1、在保證工作正常運(yùn)行的情況下,合理節(jié)約用電。2、提高項(xiàng)目節(jié)約成本能力,控制人員精煉,保證一專多能,鼓勵員工做好本職工作,積極提高綜合素質(zhì),努力做到有需要時,部門之間,人員通用。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。4、規(guī)范日常管理,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多次監(jiān)控,定時對各部門工作進(jìn)行巡視檢查,確保員工正常工作狀態(tài),及時對員工不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,保證服務(wù)質(zhì)量。5、做好充分準(zhǔn)備工作,從容面對困難和問題,加強(qiáng)內(nèi)部員工學(xué)習(xí),深化內(nèi)部管理,規(guī)范各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照服務(wù)流程,實(shí)施規(guī)范化服務(wù),減少隨意性,降低失誤性,增強(qiáng)主動性,提高員工專業(yè)水平,為20xx年科學(xué)院項(xiàng)目新樓物業(yè)重新招標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
    在新的一年里,項(xiàng)目部要繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝心力作用,切實(shí)增強(qiáng)全員的使命感和責(zé)任感,以和諧,積極向上的工作態(tài)度,進(jìn)一步做好計劃及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。為科學(xué)院員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,切實(shí)提升項(xiàng)目部服務(wù)品質(zhì)。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇六
    本人于20xx年到醫(yī)院社區(qū)工作,20xx年月被調(diào)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作。26年來一直從事社區(qū)衛(wèi)生工作,20xx年被聘為主治醫(yī)師?,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:
    在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。
    在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過社區(qū)衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。并多次在社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的社區(qū)知識和醫(yī)療技術(shù)以及方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握社區(qū)的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,無醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。
    在社區(qū)工作期間,積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路,努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛?;厥走^去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可,我覺得所有的付出都值得。自任職以來,開展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。在社區(qū)工作期間,嚴(yán)格按照上級工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計劃,為進(jìn)一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標(biāo)。積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗(yàn)收時,順利通過。
    學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極主動服務(wù)為不便于就診的患者提供主動服務(wù)。
    自20xx年本人進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作以來,團(tuán)結(jié)各位同志,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅持走全科醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生相結(jié)合的路子,通過改善提高醫(yī)療水平,使社區(qū)工作上了一個新臺階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識。一年多來,社區(qū)工作有了新的突破。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,使社區(qū)的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了擔(dān)任主治醫(yī)師資格,評聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為社區(qū)衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)畢生力量。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇七
    20xx年兒科上半年護(hù)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了一半,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共創(chuàng)收入,護(hù)理費(fèi)用治療費(fèi),無重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。就這半年護(hù)理工作總結(jié)如下:
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。
    1、明確各級護(hù)理人員職責(zé),崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對至少2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查八對,但因新近護(hù)士較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心不強(qiáng),共發(fā)生不良事件,發(fā)生后及時上報護(hù)理部,科室組織護(hù)理不良事件的會議進(jìn)行討論,對當(dāng)事人提出批評。
    3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,但在填寫醫(yī)院感染監(jiān)測本時仍存在不規(guī)范之處。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
    應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
    3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組,對護(hù)理文書,基礎(chǔ)護(hù)理,院感工作進(jìn)行督查,每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高科室管理水平。
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。
    2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。
    3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見。
    1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織每兩月一次的理論考試,半年一次的操作考試。
    2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。
    3、醫(yī)院5·12護(hù)士節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽,我科周思取得心肺復(fù)蘇組二等獎,周戀取得無菌技術(shù)組優(yōu)勝獎。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、醫(yī)院對科室進(jìn)行的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測檢查每季度均符合要求,手衛(wèi)生依從性也有所提高。
    3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室,病房進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后予以毀形集中處理,對可重復(fù)利用的予以含氯消毒液浸泡,并對各種消毒液濃度定期測試檢查。
    5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,
    出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇八
    思想認(rèn)識和服務(wù)技能,提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,20xx年的檢驗(yàn)科工作情景總結(jié)如下。
    1、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認(rèn)真研究進(jìn)取應(yīng)對及時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
    2、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門診每一天平均接待病人xx余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
    3、時評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等六個項(xiàng)目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
    4、加強(qiáng)與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議,我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測,此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難,同時極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開展以來,中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報告時間等進(jìn)取向臨床宣傳,同時科內(nèi)進(jìn)取加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持每月集中學(xué)習(xí)一次。
    5、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
    1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
    2、個別專業(yè)的設(shè)備落后,嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
    3、新建立lis系統(tǒng),個別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時很難自行解決。
    4、科室的管理制度過于陳舊,跟不上時代發(fā)展。
    5、成員進(jìn)修機(jī)會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
    20xx年我們將努力改善,取長補(bǔ)短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇九
    回想xx年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都到達(dá)了必須的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面鍛煉了自己,但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起:
    緊密圍繞醫(yī)院用心的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián),時時爭做優(yōu)秀黨員。
    我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,用心參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過自己的發(fā)奮學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝信。
    我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識:我用心參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,我用心參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的法律意識。
    這年我們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復(fù)評,這是對我們的工作的一次全面檢驗(yàn)和考核。上級部門定期的嚴(yán)格考核,本身就是我們進(jìn)入到三級醫(yī)院行列的成果之一,只有不斷的嚴(yán)格要求,我們才能不斷地進(jìn)步。同時今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,我把復(fù)評和萬里行活動當(dāng)作是對工作的促進(jìn),珍惜這次機(jī)會,重新溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量萬里行的活動標(biāo)準(zhǔn),再一次把各項(xiàng)工作系統(tǒng)地檢查一遍,該彌補(bǔ)的要盡早進(jìn)行,需完善的決不遺漏。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度,從自身上抓起,發(fā)奮提高自己的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”,嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi),完善醫(yī)患溝通制度,及時準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件,認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上,認(rèn)真填報各種醫(yī)學(xué)報告卡,發(fā)奮降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,發(fā)奮為每個病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
    同時發(fā)奮實(shí)現(xiàn)以下四個突破:一是堅持社會效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是帶給優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),在患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。我通過今年的工作和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,堅持做好“為民健康,從我做起”,構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián),我發(fā)奮做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心,以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的困難,發(fā)奮為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,爭取在評審中不落醫(yī)院的后腿。
    在今年中,我發(fā)奮學(xué)習(xí)普外科的新進(jìn)展和新技術(shù),并且刻苦鉆研,為此,我自制了腹腔鏡模擬訓(xùn)練儀,抽空就練習(xí)腹腔鏡的手術(shù)操作。同時,因了解到無張力疝修補(bǔ)術(shù)的新進(jìn)展――腹膜前間隙修補(bǔ)。因此,就認(rèn)真學(xué)習(xí),并且在我院首次自已獨(dú)立主刀完成了腹膜前間隙修補(bǔ)術(shù),提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時刻和病人的住院時刻。六、敢于承認(rèn)錯誤,理解批評,發(fā)奮以新的成績向醫(yī)院匯報。
    在今年,因自己的驕傲自滿的情緒,讓自己在工作中出現(xiàn)誤差,為此,在領(lǐng)導(dǎo)們的教育和幫忙下,敢于承認(rèn)自己的錯誤,理解領(lǐng)導(dǎo)和老師的批評,并且下決心改正錯誤,在以后的`工作中更要嚴(yán)格要求自己,使自己以教訓(xùn)當(dāng)作經(jīng)驗(yàn),以領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會當(dāng)作契機(jī),發(fā)奮工作,講奉獻(xiàn),爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。
    今年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的賞識和科室同事的信任下,我當(dāng)選為了科室的秘書,雖然目前沒有任何的經(jīng)濟(jì)報酬,在我被安排反思總結(jié)的時刻,我仍然不忘記科室的管理工作,及時為科室主任分擔(dān)工作,及時完成科室主任布置的相關(guān)任務(wù)。正因,科室秘書這是一個新的工作,對我來說,就是新的挑戰(zhàn),為此,我參加了科室秘書培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記,同時順利參加了科室秘書培訓(xùn)的考試。在實(shí)際工作中,我也邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),同時成立了外科年輕醫(yī)師學(xué)術(shù)興趣小組,并按期組織了活動,深受了小組成員的好評。
    “金無足赤,人無完人”。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績,成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十
    尊敬的伙伴們,親愛的兄弟姐妹們!
    大家晚上好!
    20xx年,一路走來你們辛苦啦!
    感謝你們一路的堅持和相伴,更感謝你們的家人在背后默默的支持和付出!在此我代表公司的全體人員向他們拜年,祝他們新年愉快,身體健康,萬事如意!
    20xx年,在全體人員的共同努力下,在市場大環(huán)境不景氣的情況下,xx的業(yè)績得到了31%的提升,員工的工資得到了12%的提升,部分醫(yī)生的工資得到了30%的提升。每當(dāng)我看到下班時間到了仍然有人在加班工作的時候,我都會很欣慰和感動,這才叫——認(rèn)真和責(zé)任!每當(dāng)有新技術(shù)新材料組織學(xué)習(xí)的時候,大家都很積極和主動,我想這就是——與時俱進(jìn)!每當(dāng)我看到大家不計報酬、無私的為患者解決問題的時候,都會產(chǎn)生由衷的敬佩,這才是——xx精神!
    回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,喜悅伴隨著汗水,成功伴隨著艱辛,遺憾激勵著奮斗!
    伙伴們,20xx年全新的日子展現(xiàn)在我們面前,我們不和別人比,我們就和自己比,因?yàn)樽约翰攀亲畲蟮母偁帉κ?!只要?zhàn)勝自己你就是成功的!
    (記得我十年前來上海的時候,那時這邊有個親戚已經(jīng)在上海買四室二廳的房子了,當(dāng)我去他家里做客的時候,那時的感覺就是很羨慕,同時也會覺得他們不容易,暗自下決心,有一天我也能在上海買房子……,以后每一年過年的年三十晚上我都會坐在床上寫日記,記下我這一年的成長記錄和下一年的目標(biāo),一直持續(xù)很多年,直到現(xiàn)在?。?BR>    展望20xx,我們要做好以下幾點(diǎn):三個堅持;三個加強(qiáng);一個改善
    1、堅持以質(zhì)量、服務(wù)合二為一的工作體系;
    2、堅持以先做事后談利的工作理念;
    3、堅持以“三視”為客戶的服務(wù)宗旨;
    1、加強(qiáng)細(xì)化管理;
    2、加強(qiáng)市場營銷;
    3、加強(qiáng)核心技術(shù)人員,全面提升核心競爭力;
    我相信,龍年一定是個干勁十足、風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!雅悅齒科的誕生更增強(qiáng)了我們的士氣,擴(kuò)大了品牌,龍年我們一定會更加強(qiáng)盛,你們的收入水平一定會越來越好!讓每個在xx工作的人員都能感覺到成長和喜悅!
    讓我們以自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更美好的未來!
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十一
    20xx年,**縣物價局將堅持“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、綜合施治、重點(diǎn)治理、保障民生、穩(wěn)定預(yù)期”的原則,著力助推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力服務(wù)民生改善,為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),建設(shè)龍城水鄉(xiāng)新**縣”營造有利價格環(huán)境。
    (一)認(rèn)真落實(shí)物價調(diào)控目標(biāo)。落實(shí)上級政府下達(dá)的物價調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制,將調(diào)控目標(biāo)貫穿于全年各項(xiàng)工作中,認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)價格調(diào)控監(jiān)管政策,增強(qiáng)價格調(diào)控能力。
    (二)努力防范市場價格異常波動。在做好日常價格監(jiān)測的基礎(chǔ)上,密切關(guān)注糧食、農(nóng)資等重要商品的價格走勢變化,加強(qiáng)價格形勢分析預(yù)測,及時掌握分析市場價格動態(tài),一旦發(fā)生價格異常波動,立即啟動價格異動應(yīng)急工作預(yù)案,確保反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)、干預(yù)有效。
    (三)積極穩(wěn)妥制定價格調(diào)整方案。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策,在制定和調(diào)整價格方案、疏導(dǎo)價格矛盾時,努力保持價格總水平的基本穩(wěn)定,保證低收入群體的`生活不受大的影響。
    (四)嚴(yán)格履行成本監(jiān)審程序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》,建立成本監(jiān)審集體審議制度,對列入成本監(jiān)審目錄的商品和服務(wù),未經(jīng)成本監(jiān)審的,不得制定或調(diào)整價格。
    (五)加大平價商店建設(shè)力度。加大平價商店建設(shè)力度,基本形成布局合理覆蓋全縣城區(qū)的平價商店網(wǎng)絡(luò),規(guī)范引導(dǎo),加強(qiáng)對平價商店的服務(wù)和價格監(jiān)管,真正實(shí)現(xiàn)讓利于民。
    (六)繼續(xù)規(guī)范教育收費(fèi)行為。進(jìn)一步規(guī)范高中階段收費(fèi)行為,嚴(yán)格規(guī)范“一費(fèi)制’’以外的各項(xiàng)服務(wù)性收費(fèi)、公辦高中招收擇校生收費(fèi)等。監(jiān)督九年義務(wù)教育階段國家有關(guān)免費(fèi)政策落實(shí)情況,完善職業(yè)教育收費(fèi)管理制度,規(guī)范學(xué)前教育收費(fèi)行為。
    (七)加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管。要充分發(fā)揮物價部門職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,整頓規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場與超市收費(fèi),清理重要農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)收費(fèi)。深入開展對農(nóng)村教育、計劃生育、修建道路、水利設(shè)施維護(hù)、農(nóng)民外出務(wù)工等方面收費(fèi)的專項(xiàng)治理。
    (八)強(qiáng)化民生價格和收費(fèi)管理。著力解決人民群眾身邊的價格和收費(fèi)問題。全面清理涉及居民用水、用電、用氣、入學(xué)、就醫(yī)過程中發(fā)生的各種壟斷性經(jīng)營服務(wù)收費(fèi),做好穩(wěn)定住房價格的相關(guān)工作。
    (九)加大價格檢查的力度。組織開展涉農(nóng)價格和收費(fèi)、醫(yī)藥價格、教育收費(fèi)、糧食價格檢查,開展涉企收費(fèi)、房地產(chǎn)價格、交通收費(fèi)等檢查,做好價格舉報案件的查處工作,保障人民群眾的合法權(quán)益。
    (十)認(rèn)真開展價格誠信建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)明碼標(biāo)價和價格收費(fèi)公示制度。二是深入開展價格誠信優(yōu)秀單位創(chuàng)建活動,建立健全社會評價機(jī)制。三是建立并逐步完善價格誠信建設(shè)的長效管理機(jī)制。通過價格提醒、告誡、譴責(zé)等方式,預(yù)防經(jīng)營者價格違法,促進(jìn)經(jīng)營者價格自律。
    (十一)進(jìn)一步做好價格認(rèn)證工作。不斷拓寬價格認(rèn)證的服務(wù)領(lǐng)域,及時做好二手房價值認(rèn)證工作,建立健全房地產(chǎn)價格信息數(shù)據(jù)庫,為做好**縣二手房交易應(yīng)稅價格認(rèn)定和存量房統(tǒng)計提供有力的價格數(shù)據(jù)。繼續(xù)服務(wù)好政府棚戶區(qū)改造工作,認(rèn)真做好拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價值的認(rèn)證工作,并且努力拓展新城區(qū)、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)的拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價值的價格認(rèn)證。
    (十二)做好價格政策宣傳工作。要圍繞社會關(guān)注、百姓關(guān)心的價格熱點(diǎn)問題,通過多種形式開展全方位、多層次的輿論宣傳工作。有計劃、有組織地宣傳價格法律法規(guī)、價格政策,引導(dǎo)市場消費(fèi)需求;宣傳執(zhí)行價格政策的先進(jìn)典型,曝光價格違法典型案例,樹立物價部門執(zhí)政為民的良好形象。不斷增強(qiáng)全縣人民的價格法制意識,讓廣大群眾充分運(yùn)用價格法律維護(hù)自己的合法利益。
    (十三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照中央和省提出的“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;開展警示教育,增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律和法制觀念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十二
    總資產(chǎn)中,貨幣資金××××元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,占資產(chǎn)總額的79.43。
    需要說明的是,今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資××××萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)××××元,其中,專用設(shè)備××××元,一般設(shè)備××××元,房屋建筑物××××元。
    (二)負(fù)債概況。
    負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會保障金××××元,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款××××元,占負(fù)債總額的7.5費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;2是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);3是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。
    總之我深知,在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng),辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十三
    一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的`錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
    根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,報采購部進(jìn)入采購程序.
    所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
    對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
    根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
    平時對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。
    根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計,全年出貨數(shù)量為:
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十四
    xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)有九個月了,快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,作為一名庫管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下總結(jié):
    一: 對庫房管理 的認(rèn)識 ,庫房工作在公司 管理 的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整 個生產(chǎn)等各個重要地位,公司 的一部分資 金在銀行流動,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動, 是資 金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。
    主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立
    自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。
    2,定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
    3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
    4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。
    5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
    6,對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
    7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。
    因?yàn)閭€人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個人應(yīng)及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
    1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
    對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬砉?時間不長,對新的物料認(rèn)識有個過程 ,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
    2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
    對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應(yīng)該自己私自取 ,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個工程 用的,都 有相應(yīng)的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時也浪費(fèi)不必要的時間。
    3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決。
    庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。
    4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
    因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時,對料的準(zhǔn)確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
    5, 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
    當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行。
    6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
    隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求, 對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對公司充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
    最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康!
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十五
    xxxx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xxxx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;。
    (2)護(hù)理操作時要求三查七對;。
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
    3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
    2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
    3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
    4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
    1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
    5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
    病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
    9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
    5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
    7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。
    2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。
    3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
    4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
    1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
    2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
    3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
    4、病房管理尚不盡人意。
    一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十六
    本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位,負(fù)責(zé)對餐廳全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校餐廳擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任??梢哉f,餐廳后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。
    通過這半個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將餐廳的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,與餐廳的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期餐廳的.全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把餐廳的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
    從xx年9月我全面接手餐廳工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部餐廳新開,要從我光大餐廳調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,光大餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對餐廳員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對餐廳管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓餐廳各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。
    在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
    從每周一開始,堅持開早會,對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,對餐廳的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
    餐廳在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施:
    1、對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。
    2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
    3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強(qiáng)壯的身體,能更好地投身教學(xué)。
    4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。
    5、開學(xué)初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對餐廳全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時餐廳連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,餐廳工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十七
    藥學(xué)院素質(zhì)拓展活動工作總結(jié)為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會各部門之間的交流,增進(jìn)學(xué)生會成員之間的良好感情,營造良好的`部門氛圍,形成優(yōu)良的部門文化,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,同時,也是響應(yīng)學(xué)校提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力,在藥學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,我部舉辦了此次素質(zhì)拓展活動。
    一、工作回顧。
    在活動前期準(zhǔn)備階段,我部與藥學(xué)院各個部門通力合作,對活動策劃、場地租借、音響設(shè)備租借、物品采購、場地布置、主持人與評委的篩選、節(jié)目與游戲安排等等確定了負(fù)責(zé)人,作出了明確的分工,使準(zhǔn)備工作有條不絮的進(jìn)行。
    4月26號中午,在通過學(xué)生會全體成員的共同努力下,完美的布置了活動現(xiàn)場。下午14:00活動在輕松快樂的氛圍中開始了?;顒臃譃殚_場表演、游戲環(huán)節(jié)、才藝展示三個大的環(huán)節(jié),“踩氣球”、“一站到底”、“紙杯傳水”三個游戲讓同學(xué)們盡情參與其中,現(xiàn)場歡聲不斷,氣氛持續(xù)高漲,讓同學(xué)之間有了很好的認(rèn)識?;顒咏Y(jié)束后,同學(xué)們都拍照留念,在橫幅上簽名,更是積極留下了清理場地,打掃衛(wèi)生,使此次活動畫下完美的句號!
    二、經(jīng)驗(yàn)與體會。
    本次活動從開始策劃到活動結(jié)束,準(zhǔn)備工作做得很成功,分工明確,組織得當(dāng),整個過程利索且細(xì)致,每一個活動正該如此,從總到分都該有明確的安排,才能效率高。每一位同學(xué)都很積極,工作按時完成,全體學(xué)生會人員合作有力,充分體現(xiàn)了“情系藥學(xué)院,友愛一家人”的活動主題。
    三、問題與不足。
    但此次活動也因?yàn)閷σ恍┦虑榈目紤]不足,導(dǎo)致在活動當(dāng)天,出現(xiàn)一些小紕漏。首先,在前期活動安排里,對一些有任務(wù)的部門沒有多次敦促,讓一些準(zhǔn)備的東西沒按時做好,如新通部的相機(jī)問題、宣傳部橫幅和海報的掛放。活動過程中,控場工作做得不強(qiáng),活動漸趨高潮的時候,局面稍顯混亂。由于對某些裁判人員培訓(xùn)不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致在活動時裁判對游戲規(guī)則的宣讀不準(zhǔn)確、不到位,所以游戲的環(huán)節(jié)有點(diǎn)失控;其次,人人參與的目標(biāo)沒有完全做到,玩游戲時有的人參與了兩三次,但是還是有小部分人沒有被邀請參與到游戲中去,作為聯(lián)誼活動,是一個相互認(rèn)識的活動,應(yīng)避免有人落單的情況,并且在動還沒有完成時,就有部分同學(xué)中途離場,而我們并沒有安排組織人員注意該問題;最后,音響效果也不太好,給表演節(jié)目的同學(xué)造成不好的效果。
    本次素質(zhì)拓展活動總體來說還是舉辦得相當(dāng)成功,積極的拉動了同學(xué)們對戶外活動的興趣,也讓藥學(xué)院的同學(xué)對學(xué)生會這個集體更加的認(rèn)可、拉近了學(xué)生會各部成員的交流,同時也讓我們素拓部的全體成員得到了很好的鍛煉,希望以后還有機(jī)會組織一些大型集體的活動,做出更好的成績。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十八
    轉(zhuǎn)眼,我任倉管一職已經(jīng)一個多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    三、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,已提高倉儲管理實(shí)際操作技能。
    第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,購入領(lǐng)用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得倉庫較為凌亂,需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,預(yù)計本月20日前能全部完成。具體如下:
    1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,完成對零配件倉庫的清理。將倉庫中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,報批處理。
    2)、分類存放,確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房:一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機(jī)器設(shè)備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫房調(diào)用);四樓庫房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機(jī)等物品。
    第二步:盤點(diǎn)、統(tǒng)計建帳。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,帳實(shí)不符?,F(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計、庫房對零配件倉庫進(jìn)行,一次全面盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,確保帳實(shí)相符,為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計本月底能全部完成。。。。。。。
    時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
    我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xx—xx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓(xùn)和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    1:部品的入庫作業(yè)。
    現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
    2:部品的出庫作業(yè)。
    toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
    1:成品/出口品的入庫作業(yè)。
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇十九
    新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名山西煤層氣(天然氣)集輸公司孔家莊門站倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
    2、每月按時上報物資臺帳與申報站場下月需要的物資。
    1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從孔家莊門站倉庫交接過程中得到的,針對倉庫管理工作,首先要對設(shè)備的型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對天然氣接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
    2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近半年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的庫房幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,庫房實(shí)物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
    3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇二十
    1采購入庫:
    理入庫手續(xù)。
    2領(lǐng)料出庫。
    (1)維修領(lǐng)料:物品出庫需公司確認(rèn)的人員簽字,及時辦理出庫手續(xù),填寫領(lǐng)料單,并與實(shí)物核對,注意配件名稱、規(guī)格,核對無誤后,在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取配件,領(lǐng)料單交于倉庫、財務(wù)部,領(lǐng)料方各一份。
    (2)每天核對配件出庫,匯總后根據(jù)領(lǐng)料單上臺賬和電腦帳。3舊件回收管理。
    倉庫管理人員管理登記,分類擺放。五庫存管理:
    倉庫保管員要對配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理,做到擺放有序,易于查找,
    進(jìn)行。
    一、工作內(nèi)容。
    (一)庫房保管工作。
    1、負(fù)責(zé)配件、雜品、辦公用品、及庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
    2、負(fù)責(zé)所有配件,鋼材、低值易耗品,文具的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
    (二)配合各部門的采購工作。
    1、負(fù)責(zé)各部門所有勞保用品,文具物品請購單的填寫和申報(公司發(fā)文授權(quán))。
    2、協(xié)助供應(yīng)部完成外運(yùn)物流部門送貨上門物資的收貨手續(xù)。
    (四)負(fù)責(zé)倉庫清潔和安全工作。
    1、做好庫房的清潔工作;
    2、每天對庫房中溫度、濕度進(jìn)行記錄和安全巡視。
    (五)配合其他的工作。
    配合楊毅做好原料庫的工作,包括但不限于收貨,通知生產(chǎn)化驗(yàn),工作建議等等。
    三數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    20xx年-20xx年主要辦公用品耗用統(tǒng)計。
    50-0.
    20xx年-20xx年主要勞保用品耗用統(tǒng)計。
    品名單位20xx-20xx增長%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過濾芯折疊式濾芯。
    泵不銹鋼衛(wèi)生球閥ph電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍。
    二、工作經(jīng)驗(yàn)。
    公斤個只只臺個。
    9255363268115。
    662411251619233。
    -0.283-0.5632.110.5821.3751.026。
    只噸個米套個。
    566652.3811016101960336。
    217490.81925115701604486。
    -0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446。
    個730580-0.205。
    庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點(diǎn)。
    (一)保證庫房物品的充足和穩(wěn)定。
    為保障中心一線良好的運(yùn)行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個月的庫存量,特別經(jīng)常耗用的低值易耗品等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品,一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員報告,申請采購。
    (二)加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管。
    1、保證物品數(shù)量上正確。
    所有物品,做到賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)相符;
    2、加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管。
    庫存物品,其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所。
    目現(xiàn)在對于大部分配件已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證生產(chǎn)部門正常的運(yùn)作與維修。
    (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷熟悉本職工作1、熟悉庫存產(chǎn)品。
    要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對配件絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)。
    當(dāng)然,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,還存在著一些問題。
    (一)對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的`熟悉。
    由于對一些庫房,特別電子產(chǎn)品、平時接觸較少,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。
    (二)賬面不夠整潔。
    上賬時因?yàn)楣P誤,對數(shù)字進(jìn)行改正,影響到了賬面的整潔。個人力爭在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,杜絕錯誤的發(fā)生。此外,由于賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?,F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發(fā)生。
    雜品請購中,漏請的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時與采購人員進(jìn)行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。
    四、意見建議。
    1物流送貨的情況下,麻煩采購人員將到貨情況提前告知倉庫,以便安排庫房。
    以上是我20xx年在庫房管理崗位上的工作總結(jié),如有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。在即將到來的20xx年,我要加深加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,為全面完成各項(xiàng)工作而不懈努力。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇二十一
    時間過得真快,20xx年已經(jīng)過去了,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在大家的關(guān)心幫助下,通過自己的努力,使自己在思想政治上及業(yè)務(wù)能力上都有了很大的提高,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度:
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》,同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)專用藥品和第一類藥品管理規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,在實(shí)際工作中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定,嚴(yán)格依法行醫(yī)。
    2、認(rèn)真做好門診診療工作:
    在工作中,我高度重視為軍人服務(wù)工作,堅持做到軍人優(yōu)先,堅決樹立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想。作為324醫(yī)院的一名醫(yī)生,為部隊(duì)傷病員服務(wù),是責(zé)任,也是義務(wù)。我認(rèn)為部隊(duì)醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上。我始終堅持把對部隊(duì)傷病員的治療放在第一位,耐心全面為官兵查體,讓他們來醫(yī)院好好看病,然后回部隊(duì)安心訓(xùn)練。在門診工作中,我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛,始終堅持以病人為中心,一切為了病人,努力為患者服務(wù),為方便患者就診,我主動放棄節(jié)假日休息及午休,從無遲到、早退。
    3、認(rèn)真妥善處理醫(yī)患關(guān)系:
    醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素,即使醫(yī)學(xué)再發(fā)達(dá),醫(yī)生再努力,診療效果都不可能達(dá)到100%,任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病,但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)步,不少醫(yī)學(xué)難題都已迎刃而解(注:這只是理論上的),很多患者及家屬對醫(yī)療的期望值過高,認(rèn)為自己花了錢就要治好病,這是門診工作中遇到的普片問題。我在診療活動中主動成為患者的管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色,注重醫(yī)患溝通技巧,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織的文件:
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神文件,深入貫徹黨的十八大精神。在工作中學(xué)習(xí),在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在自己的平凡崗位上,嚴(yán)格要求自己己,時時事事不忘自己是324醫(yī)院的一名醫(yī)生,努力為傷病員服務(wù)。在思想上始終堅持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受患者信賴。
    5、認(rèn)真對待工作中的困難和不足:
    由于門診工作人員不足,病人多、工作量大,事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時間,因而自身學(xué)習(xí)有所放松。
    我一定努力克服困難、彌補(bǔ)不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教,爭做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生。
    醫(yī)院庫房年終總結(jié)篇二十二
    本人于xx年11月07號進(jìn)入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
    a:工作期間主要完成事項(xiàng):
    1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。
    2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
    4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
    5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
    6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
    7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
    8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
    9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
    11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6s,倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)。
    12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
    13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。
    14)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,
    18)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
    19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!
    感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
    感謝同事給我的支持和鼓勵!
    祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!