一個明確的計劃可以幫助我們提前預(yù)設(shè)目標和步驟，從而更好地發(fā)展自己。在制定計劃之前，先做好充分的準備工作，收集必要的信息和材料?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我覺得我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計劃是人們在生活和工作中為了實現(xiàn)特定目標而制定的有序行動方案，它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排時間及資源等，我覺得我們應(yīng)該制定一個計劃了吧。
項目下階段工作計劃篇一
在忙碌之中20xx年上半年轉(zhuǎn)眼而過，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心和大力支持、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體人員的共同努力下，取得了一些成績，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。此時，總結(jié)整個上半年的工作，對于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計劃、及工作思路具有重大意義。具體總結(jié)如下：
1、設(shè)計情況。
八一新社區(qū)e、f地塊施工圖設(shè)計進度較為緩慢。由于政府的修改意見導(dǎo)致設(shè)計滯后并拖延至今。截止到20xx年6月下旬，設(shè)計的主要控制性指標已經(jīng)全部確定，e、f地塊的建筑層數(shù)；地下室范圍、結(jié)構(gòu)；建筑基礎(chǔ)等都獲得規(guī)劃認可和鎮(zhèn)政府同意。預(yù)計于20xx年7月上旬出最終施工藍圖。
2、工程進展情況。
（1）八一新社區(qū)e、f地塊場地平整工作已于1月底完成，場地平整度能夠滿足施工要求。
（2）八一新社區(qū)e、f地塊洲天公司的施工臨建設(shè)施已于2月底完工，臨建區(qū)占地面積3650㎡；辦公區(qū)2棟板房、民工生活區(qū)5棟兩層板房。能同時容納400人臨時居住生活。
（3）八一新社區(qū)e、f地塊場臨時施工便道已于2月初施工完成。便道寬10米，長477米。
（4）八一新社區(qū)e、f地塊紅線范圍內(nèi)拆遷事宜已全面摸底。e、f區(qū)需拆遷共20戶居民、兩臺變壓器、一片墳地、5個街頭門面、一片廢棄倉庫。截止到6月份，在3號樓范圍內(nèi)的一棟倉庫已經(jīng)拆除完畢，其它的政府正在協(xié)調(diào)中。
（5）八一新社區(qū)e、f地塊臨時用電變壓器已經(jīng)裝配完成，已于6月23日搭火通電完成，施工單位已順利用電。
（6）工程部響應(yīng)公司號召，協(xié)助招商部、綜合部對孝南區(qū)的三處典型的政府還建房項目進行了考察和摸底。主要內(nèi)容為工程概況、運作模式、政策條件等狀況。已作出報告上交公司。
（7）計算e、f地塊各種基礎(chǔ)的工程量和造價，如筏板基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)等供公司領(lǐng)導(dǎo)選擇。參與e、f地塊建筑戶型的修改和完善。
（8）完成孝感項目部辦公室用電改造、門口道路護欄拆除、后門口雨棚制作安裝等事宜，并辦理相關(guān)的工程支付。
1、主要工程進度計劃。
（1）e區(qū)基礎(chǔ)工程計劃工期為35天，計劃開工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎(chǔ)工期順延20天左右。
（2）主樓平均7天一層，計劃工期4個月，即20xx年8月開始，20xx年12月底封頂。
（3）裝修及綠化等其他配套工程計劃工期3個月，到20xx年4月完工（中間穿插春節(jié)及假期）。
2、保障措施。
（1）科學(xué)確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期。
合理的工程建設(shè)周期是保證工程安全質(zhì)量的重要前提。我部門在遵循集團公司基本建設(shè)時間框架節(jié)點下，根據(jù)實際情況對工程進行充分評估、論證，從保證工程安全和質(zhì)量的角度，科學(xué)合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間，已報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
（2）充分做好工程開工前的準備工作。
工程開工前的準備工作是保證工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在拿到施工圖后認真熟悉圖紙，指明錯誤和提出合理化建議，組織做好圖紙四方會審。確定監(jiān)理例會制度和相關(guān)的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程，便于工程現(xiàn)場管理的溝通和協(xié)調(diào)。
（3）工程實施過程中加強安全質(zhì)量管理。
工程的實施是項目建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，切實提高安全質(zhì)量意識，強化安全質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量安全。要根據(jù)事前確定的設(shè)計、施工方案，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理，確保工程安全質(zhì)量。強化竣工驗收質(zhì)量管理。要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準開展竣工驗收工作，將工程質(zhì)量作為工程竣工驗收的重要內(nèi)容。工程質(zhì)量達到規(guī)定要求的，方可通過竣工驗收；工程質(zhì)量未達到要求的，要及時采取補救措施，直至符合工程相關(guān)質(zhì)量驗收標準后，方可交付使用。
（4）為了項目開工后的中間管理，項目部預(yù)算員在7月份應(yīng)到位上班，展開前期的準備工作。
總之，現(xiàn)階段首要工作任務(wù)是e、f地塊破土動工，在工程走上正軌后，我部將嚴格按照工期計劃控制工程進度，發(fā)揚“科學(xué)發(fā)展、源于品質(zhì)”的核心理念，精心施工管理，保質(zhì)保量的完成公司的本年度建設(shè)任務(wù)。
項目下階段工作計劃篇二
在鞏固20xx年脫貧摘帽和貧困退出成果的基礎(chǔ)上，集中精力抓好已脫貧戶的鞏固、未脫貧戶的幫扶、邊緣戶的監(jiān)測三項工作，同時年內(nèi)主要做好以下幾項工作：
一是對全村貧困戶全面排查核實，對收入測算、社會兜底保障、幫扶措施及成效等逐一核實，確保數(shù)據(jù)詳實準確，做到幫扶措施精準、資金使用精準。
二是協(xié)助村委會完善基礎(chǔ)資料、鞏固工作成果。重點是貧困戶幫扶所涉及的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資料的完善、更新，注重長效機制建設(shè)，確保工作隊走了以后，班子不能弱，戰(zhàn)斗力不能減。
三是協(xié)助村兩委抓好年內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保二塄營—x營砂石路硬化項目年內(nèi)完工并投入使用；積極與幫扶企業(yè)張北縣鴻泰混凝土有限公司溝通聯(lián)系，確保用于村級活動場所建設(shè)的資金及時到位，按時開工并完成建設(shè)。
四是加強扶貧政策和扶貧資料監(jiān)管，抓好各項惠農(nóng)政策的落實，指導(dǎo)村兩委開展“一清四議兩公開”工作，嚴格按照要求做好扶貧資金的項目的公開公示工作。
五是積極開展為貧困戶送溫暖活動。緊緊抓住春耕、秋收、年底三大節(jié)點，開展以“送政策、送技術(shù)、送溫暖”為主題的慰問活動。
六是協(xié)助抓好就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。積極發(fā)掘適合貧困戶就業(yè)的工作崗位，配合縣鄉(xiāng)開展就業(yè)培訓(xùn)，力爭轉(zhuǎn)移貧困人口。
七是豐富村民業(yè)余文化需求。在為村級秧歌隊配備廣場舞音響、樂器等設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上，為村民集中配備服裝、道具及文娛用品。
項目下階段工作計劃篇三
(一)切實加強團、隊建設(shè)，充分發(fā)揮團、隊干部的作用。
強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，強化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。
(二)結(jié)合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點，堅持扎實、細致的原則，注重激勵評價，以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟、體驗中明理導(dǎo)行。
三、具體工作。
(一)抓好團、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)。
1.加強團隊、隊伍建設(shè)。
(1)各在團、隊中選拔一批小干部，明確任務(wù)，讓小干部開展工作，提高學(xué)生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課，組織和開展生動活潑的班隊活動，定期舉團隊主題活動。本學(xué)期，團、隊部將引導(dǎo)團隊成員在日常注意自己的行為，規(guī)范自己的行為，在服務(wù)他人，服務(wù)社會的體驗中，培養(yǎng)社會公德，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時，團隊部及時匯總資料，評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
(2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓(xùn)，讓他們快速地適應(yīng)并開展校值日工作。
(二)加強教育陣地建設(shè)。
(1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學(xué)生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育，幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護自救能力，全力打造“平安校園”。
(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通，幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中，生長發(fā)育中，遇到的困惑。在師與生的交流中，搭建一座橋梁，真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的.學(xué)生進行心理疏導(dǎo)，讓他們也能擁有一個健康的心理，在校園中共同快樂成長。
(三)加強文明禮儀教育，培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣。
本學(xué)期，力求通過各種形式的評比競賽活動，抓實抓細，樹立先進，弘揚正氣，養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做，不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣?，F(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點：
1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。
2.加強日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督，提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量，促進我校精神文明建設(shè)。
3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題，由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
(四)開展形式多樣的團隊活動，讓隊員在陽光下快樂成長。
1.各團、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象，促進全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。
2.充分利用各個節(jié)日，開展形式多樣的活動。
(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
(2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間，開展多種主題活動。激發(fā)學(xué)生熱愛勞動，無私奉獻的精神。
3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色，開展相應(yīng)的團隊活動努力營造良好的班級氛圍，并力爭在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為，并結(jié)合此活動評選出文明團隊，以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
四、工作安排。
(見附表)。
項目下階段工作計劃篇四
20xx年上半年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省扶貧開發(fā)局的大力支持下，我州扶貧開發(fā)工作不斷加大專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧和援青扶貧工作力度，貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，綜合發(fā)展能力進一步增強。截止目前，財政專項扶貧資金共到位億元，其中：民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元;績效考核獎勵資金3200萬元;扶貧產(chǎn)業(yè)示范園資金3800萬元;旅游扶貧資金300萬元;整村推進項目資金2600萬元;易地扶貧搬遷項目資金7658萬元;雨露計劃培訓(xùn)和貧困大學(xué)生補助資金340萬元;特殊類型扶貧攻堅資金3000萬元，各項資金已下達各縣，正在組織開展各類項目的審批和實施工作。
一、多措并舉，全力做好扶貧開發(fā)工作。
(一)專項扶貧工作穩(wěn)步推進。
一是整村推進項目。已到位資金2600萬元，在全州35個貧困村以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為突破口，實施整村推進工程。目前，各縣均已完成項目實施方案編制、合規(guī)性預(yù)審、下達批復(fù)等前期工作，正在組織實施。
二是易地扶貧項目。已到位資金7658萬元。在全州組織實施2441戶、9615人易地搬遷安置任務(wù)。目前，各縣已完成項目審查論證，并下達項目批復(fù)，同時分解確定了扶貧、住建、水利、交通、供電等行業(yè)部門的任務(wù)和責(zé)任，項目均已開工建設(shè)。
三是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。已到位資金3800萬元，按1:5的比例撬動銀行資金，在貴南縣建設(shè)“5369”高原牦牛養(yǎng)殖、貴德縣建設(shè)奶牛養(yǎng)殖、同德縣建設(shè)綜合扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目正在組織實施中。
四是培訓(xùn)就業(yè)。已到位資金340萬元，在全州五縣重點組織實施勞動力短期技能培訓(xùn)、貧困大學(xué)生資助等項目，目前各縣正在組織編制實施方案等前期工作。
五是民營企業(yè)援助項目。到位民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元，對共和、貴德、貴南、興海4縣的22個捐資民營企業(yè)，按1:1的比例進行援助扶貧項目配套，并撬動金融扶貧資金，由企業(yè)自主選擇并與扶貧開發(fā)部門銜接溝通在重點貧困村實施特色產(chǎn)業(yè)項目。六是旅游扶貧工程。目前全州已申報29個旅游扶貧村，今年計劃在共和縣、貴德縣、貴南縣的5個村實施旅游扶貧項目，其中省級旅游扶貧示范村1個，縣級旅游扶貧示范村4個，其余24個村在“十三五”期間將逐步實施完成。
七是社會扶貧工作。按照省、州委的相關(guān)要求，圍繞發(fā)展服務(wù)群眾、堅持不懈服務(wù)群眾的理念，省、州、縣510名駐村干部深入到全州170個村，開展駐村聯(lián)戶幫扶活動。駐村幫扶期間，廣大駐村干部充分發(fā)揮駐村工作隊作用，配合地方政府采取“一幫一、一幫多、多幫一”等形式，精準對接，認真履職。幫助村級組織解難題、辦實事，保穩(wěn)定、促發(fā)展，為推進全州農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(二)特殊類型扶貧扎實開展。
一是同德縣三年扶貧攻堅工程今年計劃爭取落實項目209項，總投資億元，占規(guī)劃總投資的31%。其中：已落實項目104項，總投資億元，正在爭取落實項目105項，計劃投資億元。
二是興?？h南部三鄉(xiāng)扶貧攻堅工程今年規(guī)劃總投資40657萬元，其中：新建74項、總投資萬元，續(xù)建21項、總投資10584萬元，實施項目分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)、專項扶貧、社會事業(yè)、勞動技能培訓(xùn)5大類95項。截至目前，已開工建設(shè)項目43項(其中：新建項目22項、續(xù)建項目21項)，完成4項，完成投資3122萬元;正在做前期項目42項，正在協(xié)調(diào)下達的項目10項。
三是共和、貴德、貴南三縣“1339”的39村扶貧攻堅工程，計劃投入各類資金億元，目前39村扶貧攻堅項目已開工建設(shè)，力爭在年底前全面完成今年扶貧攻堅目標任務(wù)。
(四)高原美麗鄉(xiāng)村全力支持。2015年，我局在貴德縣河?xùn)|鄉(xiāng)楊家村實施“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)任務(wù)，目前已爭取落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金47萬元，計劃新建養(yǎng)殖廠一處，項目方案正在編制中。
(五)“1339”扶貧攻堅及時啟動。3月24日，州政府組織召開全州“1339”扶貧攻堅啟動大會。會議指出力爭到2017年底，完成投資億元，全力實現(xiàn)共和、貴德、貴南39村經(jīng)濟社會發(fā)展整體水平達到全州平均水平，目前已按《實施方案》要求正在開展易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目。
(六)全州局長會議按期召開。3月24日下午，州扶貧開發(fā)局組織召開全州扶貧局長工作會議。會議客觀總結(jié)了過去一年全州扶貧開發(fā)工作，安排部署了今年扶貧開發(fā)工作，同時與各縣扶貧開發(fā)局簽訂了2015年度扶貧開發(fā)目標責(zé)任書。2015年是全面完成“十二五”扶貧規(guī)劃的收官之年，也是實施精準扶貧的開局之年。要求各縣扶貧開發(fā)局要以精準扶貧為統(tǒng)領(lǐng)，堅持扶貧開發(fā)與社會各界參與相結(jié)合，堅持精準扶貧與“1339”扶貧攻堅相結(jié)合，創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制，完善扶貧開發(fā)舉措，全面完成年內(nèi)減少貧困人口15000人的具體目標。
(七)項目督查工作有序推進。今年扶貧開發(fā)局將扶貧項目督查和檢查驗收列為全年工作重點，并制定出臺了《州扶貧開發(fā)局項目月查季查制度》，截止目前，就今年扶貧項目立項、審批、開工和往年扶貧資金沉淀情況，涉農(nóng)扶貧資金專項整治三個方面進行了督查，并進行了通報，改變了以往的聽匯報、要數(shù)字、稿匯總的工作方法，將州扶貧開發(fā)局的主要工作職能定為督促檢查驗收。
二、齊抓共管，全面推進經(jīng)濟社會各項工作。
(一)機關(guān)黨建工作不斷加強。
州扶貧開發(fā)局黨支部完善了“三會一課”等各項規(guī)章制度，觀看了專題教育片并撰寫了心得體會，制作了黨員活動宣傳欄，制定完成了各項活動方案，同時，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動，并結(jié)合學(xué)教內(nèi)容和工作實際，制定了每周例會制度，做到了每位黨員干部周周有總結(jié)，周周有計劃的工作格局。
(二)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作深入開展。
局黨組召開專題會議研究黨風(fēng)廉政工作，分解落實目標責(zé)任書，加強對干部職工的廉潔教育，組織干部職工觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》并撰寫觀后感，筑牢了反腐倡廉的思想防線。
(三)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)按部就班開展。
州扶貧開發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭深入基層，帶頭服務(wù)群眾，先后多次深入貧困村掌握工作情況，聽取各方意見，商討發(fā)展思路，化解基層矛盾，力所能及地為困難群眾辦實事、解難事。
(四)“三基建設(shè)”列為全年工作重點。
自州委加強“三基”建設(shè)工作開展以來，州扶貧開發(fā)局緊緊圍繞“基層組織全面加強、基礎(chǔ)工作全面進步、基本能力全面提升”的部署要求，立足扶貧開發(fā)實際，以“農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收”為目標，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，強化有效措施，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進扶貧開發(fā)健康發(fā)展，確保“三基”建設(shè)工作有序推進。
(五)微信公眾平臺打造扶貧新亮點。
項目下階段工作計劃篇五
2015年下半年全市扶貧開發(fā)工作要全面貫徹落實黨的**屆*中全會和***^v^關(guān)于扶貧開發(fā)工作重要講話精神，以^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進全省農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》為指導(dǎo)，進一步增強我市農(nóng)村扶貧開發(fā)的統(tǒng)籌性、針對性、實效性。
2015年下半年全市扶貧開發(fā)的主要目標是：解決2500名貧困人口的脫貧問題，啟動貧困村整村推進9個村(含2個老區(qū)貧困村)，扶持20戶以上貧困戶保障住房建設(shè)，完成生態(tài)移民70人，“雨露計劃”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移100人，開展實用技術(shù)培訓(xùn)2500人次，力爭貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅高于全市平均水平。
一、深入推進產(chǎn)業(yè)化扶貧。
一是繼續(xù)選定20家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社，重點聯(lián)系20個貧困村進行產(chǎn)業(yè)幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移及土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)貧困農(nóng)民與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)無縫對接，實現(xiàn)利益分成、收益共享，形成“供產(chǎn)銷”一體化體系，帶動貧困農(nóng)民發(fā)家致富。
二是用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，整合各類涉農(nóng)資金及社會幫扶資金，優(yōu)先發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)，進而推動農(nóng)民貧困致富。三是利用一切有利條件實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商，針對貧困地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢條件，利用xx市招商平臺宣傳推薦，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
二、大力促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。貧困村集體經(jīng)濟的欠發(fā)展是制約我市脫貧致富的重要制約點。今年繼續(xù)對7個重點插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個重點老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個貧困村實施整村推進開發(fā)。協(xié)調(diào)各行業(yè)涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌社會幫扶資金，重點傾斜支持9個貧困村實施整村推進，改善生產(chǎn)生活條件，推進貧困村建設(shè)和諧秀美新農(nóng)村。整村推進過程中，要突出貧困戶的參與，爭取實現(xiàn)貧困戶的早日脫貧，“以點帶面”促進整個貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
三、強化貧困地區(qū)能力建設(shè)。
一是繼續(xù)推進“雨露計劃”，以職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)為重點，提高貧困群眾自我發(fā)展能力。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計劃由市扶貧辦下達分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地，由貧困戶自主選擇培訓(xùn)基地，培訓(xùn)補貼直補到貧困學(xué)員。
二是大力開展貧困地區(qū)干部的培訓(xùn)。主要是針對市扶貧辦業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干加強培訓(xùn)，重點是整村推進村書記的培訓(xùn)。提高扶貧系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，提升扶貧效果。
三是創(chuàng)新科技扶貧。成立茶葉、花卉苗木、牲豬、柑桔四個專業(yè)技術(shù)合作社，與市扶貧辦簽合同，由專業(yè)技術(shù)合作社為貧困戶提供上門服務(wù)，解決科技扶貧到戶“最后一公里”問題，帶動貧困戶發(fā)家致富，最后由市扶貧辦驗收報賬。逐步減少或取消整村推進后的簽約技術(shù)員。
四、著力加強扶貧項目管理。
一是扶貧項目嚴格實行招投標制度。3萬元(含3萬元的項目)以上的扶貧項目要嚴格執(zhí)行招投標制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門工作，對扶貧開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)督檢查，提高項目和資金規(guī)范化管理水平。
二是嚴格扶貧項目使用規(guī)定。扶貧項目下達后，要按規(guī)定要求進行實施，任何單位和個人不得擅自變更項目，更不能用假項目套取財政扶貧資金。
三是扶貧項目的選擇和審查。扶貧項目的選擇要實行群眾參與、民主決策的辦法。安排到村的項目先由村委會根據(jù)上級扶貧部門的要求，提出項目預(yù)選方案，再由村民代表討論后上報。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織專業(yè)技術(shù)人員對擬扶持的項目進行可行性論證，逐項審核上報;堅持和完善資金項目公告公示制度，推進項目公正公平;要認真抓好項目庫的建設(shè)。
五、積極做好安居工程工作。
一是做好扶貧搬遷安置工作。對于生存條件較差有搬遷需要的按照政策和程序進行，同時與農(nóng)村危房改造有機對接，切實抓好移民搬遷安置工作。
二是切實做好貧困戶住房工作。主要針對整村推進村貧困戶且無自建能力的危房土坯房進行改造。2015年，繼續(xù)對無自建能力貧困危房戶實施貧有所居工程建設(shè)，力保脫貧的居住條件。
三是積極做好生態(tài)移民工作。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、因地制宜、適者先行及自力更生為主、國家補助為輔”的原則，制訂科學(xué)合理的生態(tài)移民規(guī)劃，確保當(dāng)年省批計劃退耕還林貧困農(nóng)戶71人搬得出、安得穩(wěn)、逐步能致富。四是加強老區(qū)發(fā)展。抓好2個老區(qū)村的整村推進工作，實施好核定項目建設(shè)。積極支持和配合老促會開展老區(qū)建設(shè)促進工作，確保扶貧基金募集穩(wěn)中有升。認真抓好省市聯(lián)辦的兩個“思源回報”工程基地建設(shè)。
六、扎實做好精準扶貧工作。
一是精準識別。通過精準、合規(guī)的程序把貧困戶識別出來。開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作，包括群眾評議、入戶調(diào)查、公示公告、抽查檢驗、信息錄入等內(nèi)容。二是精確幫扶。貧識別出困居民以后，針對扶貧對象的貧困情況定具體幫扶措施和責(zé)任人，確保幫扶效果。三是精確管理。建立貧困戶的信息信息平臺，將貧困戶基本情況錄入信息平臺，通過信息平臺實施動態(tài)管理。
七、試點重點區(qū)域小片區(qū)開發(fā)。
項目下階段工作計劃篇六
6月17日，齊商銀行召開20xx年半年工作會議，在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上，認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委*、董事長杲傳勇在講話中，著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴密防控經(jīng)營風(fēng)險、不斷提高核心競爭力以及全行作風(fēng)效能建設(shè)等，提出了具體要求，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實抓好下半年工作時，杲傳勇強調(diào)指出：
第一，要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作，切實防范和控制風(fēng)險。重點突出三個方面的工作著力點：
1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計劃，落實壓縮措施，明確落實責(zé)任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。
2、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要按照責(zé)任到位、整改到位的原則，深化責(zé)任追究機制，加大責(zé)任貸款的清收力度。
3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主，抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主，處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費用支出，促進清收盤活工作再上新臺階。
第二，要高度重視全行的核心競爭力建設(shè)，切實完善科學(xué)合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù)，繼續(xù)補充完善薪酬管理體系，充分體現(xiàn)以下幾個原則：一要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅持以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變的基本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目標實施和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風(fēng)險控制相適應(yīng)的薪酬機制，充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性，引導(dǎo)全員模范履職盡責(zé)，不斷提高業(yè)績水*和工作能力，促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標體系，讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠，做出貢獻者得獎勵，造成風(fēng)險者受處罰，真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制，讓每個員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能，在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實，開辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開始，啟動全行人才培養(yǎng)核心工程，達到三個一百的目標：培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，使我行切實增加人才儲備，在競爭中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報，實現(xiàn)自己的價值。
第三，要高度重視全行的作風(fēng)效能建設(shè)，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞嚴、細、實的工作要求，突出抓好以下幾個方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入實際、深入群眾，開展調(diào)查研究，認真解決基層員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責(zé)任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是大力增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，切實提高執(zhí)行力和落實力。一把手要切實履行好一崗雙責(zé)，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，堅持以人為本，抓好班子、帶好隊伍，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)。三是大力弘揚三種精神，引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè)。大力弘揚艱苦奮斗精神，牢記兩個務(wù)必，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約，把資金更多地用在民生上、用在發(fā)展上;大力弘揚開拓創(chuàng)新精神，在管理和發(fā)展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神，發(fā)揮各級干部的影響力和示范作用，在規(guī)章落實、紀律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面，都要以身作則，率先垂范，提高依法合規(guī)意識，維護制度的嚴肅性。四是大力提高五種能力，不斷增強黨員干部的綜合素質(zhì)。一是政治鑒別能力。二是開拓創(chuàng)新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應(yīng)變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復(fù)雜的工作中，牢牢把握和控制局面，為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。
項目下階段工作計劃篇七
3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
xx市漢城湖（團結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標段工程屬于xx市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：
1、做好成本控制工作。
項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：
（1）不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；
（2）要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；
（3）堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進度。
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計；確保工、料、機到位；做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)重在落實。
3、嚴抓工程質(zhì)量。
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環(huán)境保護工作。
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。
我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌！
項目下階段工作計劃篇八
我想了很久，如何提高大家的銷售額，首先我們要從自己出發(fā)，先從我們身上找問題，然后再結(jié)合*時自己的表現(xiàn)和業(yè)績找一找問題，我相信這樣的話可能就會盡快解決掉一些問題，不至于去影響到自己*時的工作。所以接下來一年，我想為店內(nèi)再贈一條規(guī)定，就是每周必須總結(jié)一次，反思自己一次，并且要提交自己的個人總結(jié)，而我也同樣會在每周做一次總結(jié)，將大家的問題做一次總結(jié)，也為自己的工作做一次總結(jié)和計劃。這條規(guī)定傳達下去的話可能會引起一些不同的聲音，但是我相信我們可以做到，也可以堅持下去。我會先做表率，帶著大家一起實踐。
為了提高大家的激情，我會定期舉辦一些小活動，比如聚個餐等等的小活動，增進一下大家之間的感情，也希望大家可以通過這些活動，變得更加團結(jié)，也希望我們可以有更大的決心去工作?；顒与m然不大，但是能夠起到一些作用是非常重要的。作為咱們店的店長，我身上的壓力很大，但是我也會定時調(diào)整好自己，盡量在工作上發(fā)揮出我百分之兩百的力氣，不浪費大家對我的信任和期待。我也愿意帶著大家一同走向一條更加光明的道路。
在每個月初要制定一個個人業(yè)績計劃，只有有了目標之后，我們才會有動力。我們是做銷售工作的，最重要的就是要有個目標，有欲望，這樣我們才會做好這份工作，也才會把店子越做越好。我希望自己可以在將來的時間里，不忘自己的職責(zé)，帶著同事們一起往前沖，也希望大家可以與我一起，往前沖刺，取得一些不錯的成績。
項目下階段工作計劃篇九
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為*臺，以引進大項目為核心，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的`水*，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
項目下階段工作計劃篇十
根據(jù)工作實際，及時調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“明確責(zé)任、落實制度、加強管理、保住秘密”的工作思路，進一步細化職責(zé)分工，把_做實、做優(yōu)。
二、突出工作重點。
結(jié)合局機關(guān)實際情況，今年我局將重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密法制宣傳教育，增強保密法制宣傳教育的針對性和實效性，繼續(xù)完善保密相關(guān)制度，主要針對涉密文件資料和涉密計算機信息系統(tǒng)的保密管理，大力推進保密法制建設(shè)，不斷提高_法制化水平，逐步建立適應(yīng)新形勢要求的_新機制，充分發(fā)揮_“保安全、保發(fā)展”的服務(wù)作用。根據(jù)州保密委的工作要求和安排，進一步明確我局涉密范圍和涉密等級，杜絕單位違規(guī)違紀現(xiàn)象。
三、認真實施保密法宣傳教育規(guī)劃，促使保密法制學(xué)習(xí)和教育常態(tài)化。
(一)貫徹執(zhí)行《國家保密法》，結(jié)合9月份保密法宣傳月活動，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《保密法》相關(guān)條例，開展各種形式的宣傳教育活動。
(二)邀請州委保密委專家對我局開展保密知識講座，將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。利用知識測試、問卷答題、專家講座等形式深入學(xué)習(xí)保密知識。
(三)對我局涉密科室及涉密工作人員進行針對性授課，傳達上級_指示、要求和保密法律法規(guī)，確保涉密人員知曉率達100%。
(四)抓好《_》雜志的征訂工作，同時，及時將我局_動態(tài)信息及時上報州保密委。
四、加強保密軟硬件配置水平，提升保密防護能力和管理水平。
(一)繼續(xù)抓好對涉密信息系統(tǒng)的安全防范和保密管理工作，認真落實保密技術(shù)裝備強制配置計劃，根據(jù)涉密程度配備相應(yīng)的保密技術(shù)防護設(shè)備，堅持技術(shù)和管理并重，通過有效的保密防護技術(shù)和檢查技術(shù)，提高局機關(guān)保密管理水平。
(二)對涉密人員實行動態(tài)管理，及時簽訂保密承諾書，繼續(xù)加強對涉密載體特別是涉密計算機、移動存儲介質(zhì)的保密管理，健全和完善相關(guān)制度，從管理和技術(shù)上加強防范，確保財政相關(guān)資料的安全性，嚴格落實涉密文件的發(fā)放、登記、傳閱、清退和銷毀制度。
項目下階段工作計劃篇十一
我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上，攥在手里，放在心上，列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責(zé)”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初，我鄉(xiāng)精心籌備，召開綜治工作大會，重新調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實人員，加強力量，嚴格分工，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為組員，設(shè)立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組、打擊“兩搶一盜”工作領(lǐng)導(dǎo)組、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組等，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作，制定治安防范方案，建立健全各項綜治規(guī)章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20__年社會治安綜合治理和平安建設(shè)目標責(zé)任書》，任務(wù)落實到人，責(zé)任明確到人。第三是加強對日常工作的監(jiān)督指導(dǎo)，并指出工作不足，使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進。
(二)做好經(jīng)常性工作，預(yù)防和化解各類矛盾，維護了基層社會穩(wěn)定。
1、進一步健全排查調(diào)處工作機制，完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯(lián)席工作會議，排查不安定因素，并及時分類，列出清單，形成書面材料。
2、嚴格實行屬地管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則。由各部門、各行政村的主要負責(zé)人負責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處，結(jié)合包村干部下村工作，下到村組去，受理糾紛，防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小，如實上報，及時調(diào)處化解，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，避免糾紛事件擴大化。
據(jù)統(tǒng)計，今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起，其中：基層化解13起，由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調(diào)處2起，調(diào)處率達100%，有效地維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。
(三)開展春季嚴打整治專項行動。
我鄉(xiāng)把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉(xiāng)春季嚴打整治行動領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，制訂了鄉(xiāng)春季嚴打整治專項行動實施方案，召開了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學(xué)校長和鄉(xiāng)直部門負責(zé)人參加的動員大會，安排部署了嚴打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯(lián)合印制的《關(guān)于在全區(qū)開展春季嚴打整治行動的公告》各1__份，張貼到每家每戶門前，張貼紅紙標語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅，刷寫墻體標語50條，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛。此外，還設(shè)立了舉報電話和舉報箱，向社會公布。
在春季嚴打整治中，鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學(xué)校、工廠、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份，收集犯罪線索，排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合，主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見，不留死角，認真填寫排查表，各單位主要負責(zé)人簽字，加蓋公章，然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前，已收集到各類犯罪線索70余條，聯(lián)合區(qū)春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件，有力地整治了治安較亂的村。
(四)開展學(xué)校及周邊安全隱患大排查。
為加強對學(xué)校、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉(xiāng)35所中小學(xué)校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學(xué)校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調(diào)鄉(xiāng)綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學(xué)校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛，由分管副書記帶隊，全程錄像，對學(xué)校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學(xué)樓安全出口、消防設(shè)施以及周圍治安環(huán)境逐項進行排查，對私立幼兒園辦學(xué)資格、教學(xué)設(shè)備接送車輛和教師執(zhí)教資格進行逐個審查。通過排查整治，共取締12所不具備辦學(xué)資格私立幼兒園，下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學(xué)通知書》，派出所與23所中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全責(zé)任書》和《消防安全自查整改承諾書》，由分包民警和學(xué)校負責(zé)人分別簽字蓋章，學(xué)校配齊配強了專職保安人員，學(xué)校上課時段一律關(guān)閉校門，加強在學(xué)校門口四周巡查力度。
(五)繼續(xù)開展五五普法教育活動。
我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，明確職責(zé)，進一步完善單位領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質(zhì)的普法隊伍。將經(jīng)費其列入本單位、本部門的財政預(yù)算，做到?？顚Ｓ茫Ｕ细黜椘辗ɑ顒禹樌M行。
認真貫徹落實上級部門的部署，在全鄉(xiāng)開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農(nóng)村，走進單位，走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，使廣大干部群眾真正懂得，學(xué)法用法不僅要講權(quán)利，維護合法權(quán)益，也要講義務(wù)，承擔(dān)法律責(zé)任;宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機關(guān)執(zhí)行公務(wù)，維護法律權(quán)威。我鄉(xiāng)要結(jié)合實際，抓好落實，認真總結(jié)，不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。
項目下階段工作計劃篇十二
為全面提升公司安全管理人員的能力素質(zhì)，推動公司安全管理團隊建設(shè)，制訂本方案。
凡具備以下條件之一者方可任職公司安全管理人員：
1、具備高中、中專以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷，且有從事主操作或班長的工作經(jīng)驗。
2、具備化工化學(xué)類、安全工程類或其它相關(guān)專業(yè)中等職業(yè)教育以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)崗位從業(yè)經(jīng)歷。
3、取得化工化學(xué)類技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職稱者，1年以上的化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷。
4、取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書者。
當(dāng)安全員崗位出現(xiàn)空缺時人力資源部在全公司范圍內(nèi)發(fā)布招聘通知，由人力資源部、安全環(huán)保部、分廠生技科、分管安全環(huán)?？乒餐嬖囘x用。
新入職安全員在任職3個月內(nèi)實行“師帶徒”模式培訓(xùn)，由安全環(huán)?？崎L或副科長為擔(dān)任師傅，由師傅制訂學(xué)習(xí)計劃，對徒弟進行培訓(xùn)。三個月內(nèi)徒弟應(yīng)掌握以下內(nèi)容：
公司安全管理制度、分管區(qū)域基本生產(chǎn)工藝、重大危險源的基本情況，熟練應(yīng)用各種應(yīng)急防護器材、設(shè)備電氣基本知識、基本風(fēng)險辨識能力、特種設(shè)備及安全設(shè)施主要參數(shù)等基本安全知識。安全環(huán)保部根據(jù)學(xué)習(xí)計劃每月對新入職安全員專業(yè)知識學(xué)習(xí)情況進行檢查考核，連續(xù)三個月全部考試合格，方可出徒轉(zhuǎn)為合格安全員。
1、4月30日前對各車間安全崗位薪資、現(xiàn)任安全管理人員適崗能力、專業(yè)水平進行統(tǒng)一評估，根據(jù)評估結(jié)果確定安全管理人員的崗位薪資。對于現(xiàn)任安全員評估后達不到合格標準的安全員，由安全環(huán)保科制訂培訓(xùn)提升計劃，采用與合格或優(yōu)秀安全員結(jié)對幫扶的方式進行專業(yè)技能提升，安全環(huán)保部進行跟蹤檢查培訓(xùn)落實情況，經(jīng)考試合格后，方可享受崗位薪資，不合格的調(diào)離安全員崗位。
2、各廠區(qū)按照安全管理人員的任職條件，在主操作中選拔出后備車間安全管理人員，建立后備安全員梯隊，協(xié)助安全管理人員做好車間安全管理工作，并接受公司和分廠級安全培訓(xùn)考核。后備安全員由車間提出申請，分廠安全環(huán)?？茖徍伺鷾屎?，報安全環(huán)保部備案，后備安全員一經(jīng)選用可享受在原崗位薪資基礎(chǔ)上調(diào)1檔。
3、凡符合國家注冊安全工程師報考條件的安全員，鼓勵參加國家注冊安全工程師考試，考試通過拿到證書后，按公司的相關(guān)政策給予獎勵，并經(jīng)公司評聘后按以上標準對其崗位薪資進行調(diào)整。
4、非安全員崗位人員考取注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格者，經(jīng)公司評聘可直接享受安全技術(shù)員的薪資待遇。
項目下階段工作計劃篇十三
中長期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措又稱關(guān)鍵成功因素（criticalsuccessfactors，csf），是為達成企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標，需組織重點管理的，以確保競爭優(yōu)勢的差別化核心要素。
戰(zhàn)略地圖是戰(zhàn)略解碼中起到承上啟下的關(guān)鍵工具，用來形成中長期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措（csf）。戰(zhàn)略地圖(strategymap)由羅伯特?卡普蘭（roberts.kaplan）和戴維?諾頓(davidp.norton)提出的。
卡普蘭和諾頓兩位大師是平衡計分卡的創(chuàng)始人，在1992年提出革命性的業(yè)績衡量系統(tǒng)——平衡計分卡，并在1996年出版了《平衡計分卡——化戰(zhàn)略為行動》。平衡計分卡的顯著特征就是“如何突破財務(wù)指標考核的局限性”，即強調(diào)從財務(wù)、顧客、內(nèi)部運營及學(xué)習(xí)與發(fā)展等四個互為關(guān)聯(lián)維度來設(shè)計考核指標，以平衡定位和考核企業(yè)各個層次的績效水平。
在對實行平衡計分卡的企業(yè)進行長期的指導(dǎo)和研究的過程中，兩位大師發(fā)現(xiàn)，企業(yè)由于無法全面地描述戰(zhàn)略，管理者之間及管理者與員工之間無法溝通，對戰(zhàn)略無法達成共識?！捌胶庥嫹挚ā敝唤⒘艘粋€戰(zhàn)略框架，而缺乏對戰(zhàn)略進行具體而系統(tǒng)、全面的描述。于是，兩位大師分別在2000年和2004年，出版了平衡計分卡的續(xù)集《戰(zhàn)略中心型組織》和《戰(zhàn)略地圖——化無形資產(chǎn)為有形成果》。
謝寧老師認為，戰(zhàn)略地圖對原先的突破財務(wù)考核局限的功能進行了擴展，強調(diào)運用戰(zhàn)略地圖來規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略。在實際操作中，先導(dǎo)出支撐戰(zhàn)略意圖的戰(zhàn)略地圖，再導(dǎo)出相應(yīng)的平衡計分卡四個維度的指標。這其實對應(yīng)了戰(zhàn)略解碼bem中的第2步和第3步。
戰(zhàn)略地圖從四個層面：財務(wù)角度﹑客戶角度﹑內(nèi)部角度以及學(xué)習(xí)和成長出發(fā)，各個目標之間層層遞進，并通過明晰這四個層面目標之間的因果關(guān)系來描述企業(yè)的戰(zhàn)略，最終來承接戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，如圖所示。
謝寧老師認為，戰(zhàn)略地圖給我們帶來一個全面的、系統(tǒng)化和可視化的視角。它可以將我們企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容完整呈現(xiàn)，而且讓團隊圍繞著它進行系統(tǒng)地、端到端地研討，達到“一張地圖勝千言萬語”的效果。在企業(yè)中，有不同的部門、不同環(huán)節(jié)的人員，各自對戰(zhàn)略的關(guān)注點不同。比如市場人員可能偏向客戶、市場層面；對供應(yīng)鏈以及研發(fā)等人員更側(cè)重于內(nèi)部運作和學(xué)習(xí)成長等等方面。用戰(zhàn)略地圖可以幫助員工從全局﹑端到端角度來思考公司戰(zhàn)略，并思考戰(zhàn)略的承接以及橫向的跨部門協(xié)同。
戰(zhàn)略地圖的框架示意圖。
項目下階段工作計劃篇十四
20__年，我縣的保障性住房建設(shè)工作計劃建設(shè)保障房80套(其中：廉租房20套，公租房60套)，城市棚戶區(qū)改造1.5萬平方米(112戶)。根據(jù)縣委關(guān)于分解落實《縣委常委會20__年工作要點》主要目標任務(wù)及責(zé)任的通知文件要求，為確保保障性住房項目建設(shè)目標任務(wù)的全面完成，制定如下工作計劃。
一、目前完成情況。
1、20__年新建20套廉租房項目已完成工程招投標，正在工程基礎(chǔ)施工。
2、20__年新建60套公租房項目已確定代建企業(yè)。
3、20__年棚戶區(qū)(危舊房)改造項目正在開展項目征地拆遷工作，目前已完成項目房屋拆遷工作的79%。
1、廉租房項目9月30日前完成基礎(chǔ)施工，12月31日前完成房屋主體封頂。
2、公租房項目12月31日前完成房屋主體竣工。
3、城市棚戶區(qū)改造項目8月30日前全面完工。
三、主要工作措施。
為確保我縣20__年保障性安居工程項目全面竣工，按時完成工作任務(wù)，我們將統(tǒng)一認識，按照“快、準、實、早、重”的要求，圍繞工程項目建設(shè)工作，迅速行動，精心組織，狠抓進度，科學(xué)安排施工，加快工程建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量和安全。主要采取以下措施：
1、做到早謀劃、勤協(xié)調(diào)，確保項目建設(shè)管理工作落實到位。
2、加強對施工單位督促檢查，實行工期倒排，各負其職等有效措施，確保工程工期進度。
3、加強工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度，每天有專人在施工現(xiàn)場，每星期定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決工程建設(shè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題。平時還進行不定期、不定時抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時指出、糾正，并對檢查情況進行通報并限時整改。
4、加強對施工單位、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查，加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施落實情況的檢查，加強對工程建設(shè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽檢和交工驗收前的質(zhì)量檢查，把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，堅決貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制度。
5、加強對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實施動態(tài)管理，對施工過程中存在的質(zhì)量、安全隱患，按照合同對監(jiān)理單位進行違約處罰，必要時追究監(jiān)理人員個人責(zé)任。
項目下階段工作計劃篇十五
把一個項目，按一定的原則分解，項目分解成任務(wù)，任務(wù)再分解成一項項工作，再把一項項工作分配到每個人的日常活動中，直到分解不下去為止。
項目經(jīng)理可以使用甘特圖分解項目目標，在甘特圖中對項目目標進行分解，確定每個任務(wù)的時間，依賴關(guān)系及里程碑。
項目經(jīng)理根據(jù)項目總目標層層拆解，將任務(wù)分配到個人，每個人都要給出明確的交付物和交付時間節(jié)點。
如果你控制的項目和人數(shù)比較少，比如10個人之內(nèi)，跟你在同一地點，最好每天清晨花上10分鐘開個早會，確認一下前一天進度。
人多的話，每天寫工作日志，每周工作總結(jié)，項目經(jīng)理及時確認進度。
對項目過程遇到的各種問題進行整理多分享多總結(jié)。
項目下階段工作計劃篇十六
這一階段，項目經(jīng)理要定義好項目范圍，確定可利用資源，了解時間軸，確定關(guān)鍵里程碑，組建團隊，制定初步計劃，并按實際情況調(diào)整、分派任務(wù)、設(shè)置進度等工作內(nèi)容。
這時候，一款專業(yè)的項目管理工具/看板視圖工具就應(yīng)該派上用場了。
從這個層面上來說，伙伴云就是一款非常好的項目管理工具。
在伙伴云，項目負責(zé)人通過設(shè)置項目優(yōu)先級和項目開始/截止時間、實際完成時間、預(yù)期/實際工時...就能自動監(jiān)測任務(wù)完成情況。點開每一個任務(wù)即可看到任務(wù)詳情及任務(wù)執(zhí)行進度，了解任務(wù)整體完成情況。
如果項目啟動了、項目驗收超期了、項目需求變更了、項目付款延期了等，選擇相關(guān)項目負責(zé)人，伙伴云系統(tǒng)會通過企業(yè)微信自動給相關(guān)人發(fā)送提醒。
如果出差在路上或者公事外出，項目經(jīng)理或項目負責(zé)人也可以，并為任務(wù)指派執(zhí)行人，被指派人在被添加為責(zé)任人后，即可收到任務(wù)通知，隨時可獲取任務(wù)信息。
項目成員每天填報日報、周報，與項目經(jīng)理同步工作進度。日報、周報、執(zhí)行任務(wù)進度填報后可實時上傳，項目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)可隨時查看最新項目進度、人員分配，隨時根據(jù)需要調(diào)整計劃及人員分配。
項目下階段工作計劃篇十七
以理論為指導(dǎo)思想，堅決貫徹^v^的一系列方針政策，緊密團結(jié)在中央周圍，以^v^員標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，做好本職工作。
二、具體工作。
認真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校工作計劃，堅持小計劃配合大計劃，具體作好每項工作。
(一)圖書館工作。
1、配合計算機管理人員做好師生的圖書借閱工作，督促教師按時歸還，不損壞圖書。
2、為廣大師生提供良好的閱讀環(huán)境，做好閱覽室閱覽工作。
3、為教師教學(xué)工作提供方便，服務(wù)于廣大師生。
4、做好學(xué)生閱覽工作，保證學(xué)生閱覽圖書的質(zhì)量和數(shù)量。
5、對學(xué)生閱覽作出相應(yīng)指導(dǎo)，為學(xué)生提供有益的書籍，指導(dǎo)他們做讀書筆記。
6、備好讀書活動教案，定期開展讀書活動，記錄好學(xué)生的閱讀情況。
7、做好圖書的編碼錄入工作，用中圖法進行圖書采編，確保圖書管理現(xiàn)代化。
8、保持圖書室整齊干凈，定期整理書架，將圖書按標準擺放。
(二)校門值周工作。
1、按時到崗，做到不遲到，不早退，堅守崗位。
2、配合門衛(wèi)值周時杜絕陌生人進入校園，杜絕學(xué)生走出校園。
3、做好值周學(xué)生的培訓(xùn)工作，讓學(xué)生明確自己的任務(wù)，從而完成好值周工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)檢查班級衛(wèi)生情況，督促值日生按時打掃，不拖拉，鈴聲響后回到教室。
5、做好清校工作，督促各班按時讓學(xué)生離校。
項目下階段工作計劃篇十八
時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和*的20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，公司的各項工作協(xié)調(diào)有序開展，當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來工作情況報告如下：
一、年度工作概述。
20xx年，我司落實改革硬任務(wù)，堅持以點帶面、整體推進，注重分類施策、精準施策，努力在一些帶有全局性、標志性意義的改革上取得新突破，公司總體目標順利完成。同時，我司進一步統(tǒng)一思想、提高認識，進一步突出工作重點、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移、扎扎實實地抓好各項任務(wù)的推進落實。此外還對內(nèi)部管理進行規(guī)范，加強內(nèi)部控制，強化部門管理，優(yōu)化控制環(huán)境，明確控制目標，改善控制技術(shù)，并在管理實踐中不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效果。
二、工作完成情況。
加強管理隊伍建設(shè)，有針對性的開展消防安全和服務(wù)意識、技能培訓(xùn)，做好思想培訓(xùn)，明確為誰服務(wù)的問題，通過理論學(xué)習(xí)，樹立“三服務(wù)，兩育人”的思想，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德，熱愛本職工作，提高服務(wù)意識；做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證優(yōu)質(zhì)、高效的進行服務(wù)，通過學(xué)習(xí)管理科學(xué)、各項規(guī)章制度等，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作程序，提高科學(xué)管理水平。
做好清潔服務(wù)，對新安裝的床、衣柜、床頭柜、辦公桌、椅子進行擦拭消毒去味，對床墊、棉胎晾曬殺菌去味，床上用品洗滌等等，清潔衛(wèi)生要求符合相關(guān)標準。
三、工作成果展示。
協(xié)助貴司運輸床鋪、床上用品等設(shè)備到位公寓，項目接交前期，我司共安排48人次對公寓進行全方位的清潔、消毒，滅蚊作業(yè)，檢查各樓層消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、空調(diào)、家具、洗浴用品等公共設(shè)施，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,呈報監(jiān)管組，交施工單位安排整改,合格后逐項辦理單項移交手續(xù)，并建立設(shè)備資產(chǎn)臺賬、巡檢臺賬、維修臺賬等。
9月的后勤部領(lǐng)導(dǎo)對大洲公寓進行調(diào)研的過程中，對我司工作給予充分肯定，我司將聽取服務(wù)對象的合理建議，加強服務(wù)意識，提高自身服務(wù)能力，為打造一個溫馨、舒適的休息場所繼續(xù)努力。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20xx年服務(wù)時效指標不理想，在管控上未做到精細管理；
二是科學(xué)管理尚需完善。目前，公司團隊建設(shè)距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方，尤其在工作重點把握及團隊建設(shè)方面仍有很大的提高空間，服務(wù)工作沒有創(chuàng)新，服務(wù)活動沒有亮點，這些方面仍需不斷努力。
在今后的工作中我司將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進服務(wù)能力和客戶滿意度的提升，為公司發(fā)展提供強有力的服務(wù)支撐：
一是建立相關(guān)管理制度，結(jié)合業(yè)主近期*的《xx方案》，制定有效的管理措施；
二是嚴格執(zhí)行《客戶服務(wù)考核制度》，對服務(wù)品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督制度。
三是建立和完善獎懲激勵機制，提高服務(wù)人員工作積極性。
項目下階段工作計劃篇十九
當(dāng)面對多個項目時，以什么順序去做是很重要的，哪個項目要優(yōu)先啟動，哪個項目要暫時擱置，對項目影響都很大，多項目的管理者要清楚地知道哪個項目是最緊迫的。
在時間管理上我們都知道有一種流傳甚廣的時間管理方式：
我們可以根據(jù)緊急和重要性把手頭的工作進行分類，基本上可以分為以下四個“象限”：
項目下階段工作計劃篇二十
為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[xx]64號)的精神，改善##市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，營造安寧祥和的社會環(huán)境，##市建設(shè)委員會制訂了《##市建設(shè)委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》。按照該方案的部署，從xx年9月到同年12月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作，從xx年1月開始進入了長效管理時期。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識。組織全委工作人員認真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識，積極主動投身于這項偉大的運動當(dāng)中，并在日常工作中切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象。
二、完善機構(gòu)、健全制度。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室，并準備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。
三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(xx-2011年)》的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務(wù)和相關(guān)措施，配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶2008年、三年奮斗期2009年和五年發(fā)展期2011年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設(shè)的特點，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭##市到2008年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號，確保到2011年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。
四、加強巡查督促工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門對存在問題進行整改，檢查整改的進展情況及措施的落實情況，及時向上級有關(guān)部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通。
五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設(shè)。xx年我委已上報計劃，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。
六、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道，宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知、函、上報的工作計劃和總結(jié)以及各項工作開展的動態(tài))，讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識，使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。
目前，我委用于宣傳的渠道有三條：
2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開展宣傳工作，設(shè)置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標語或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。
3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系，對我委負責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。
七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結(jié)合。另外，為鼓勵先進，鞭策后進，擬于年終時結(jié)合日常工作情況組織一次考評，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人，召開表彰大會，對評出來的先進單位和先進個人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，通過報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。
項目下階段工作計劃篇一
在忙碌之中20xx年上半年轉(zhuǎn)眼而過，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心和大力支持、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體人員的共同努力下，取得了一些成績，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。此時，總結(jié)整個上半年的工作，對于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計劃、及工作思路具有重大意義。具體總結(jié)如下：
1、設(shè)計情況。
八一新社區(qū)e、f地塊施工圖設(shè)計進度較為緩慢。由于政府的修改意見導(dǎo)致設(shè)計滯后并拖延至今。截止到20xx年6月下旬，設(shè)計的主要控制性指標已經(jīng)全部確定，e、f地塊的建筑層數(shù)；地下室范圍、結(jié)構(gòu)；建筑基礎(chǔ)等都獲得規(guī)劃認可和鎮(zhèn)政府同意。預(yù)計于20xx年7月上旬出最終施工藍圖。
2、工程進展情況。
（1）八一新社區(qū)e、f地塊場地平整工作已于1月底完成，場地平整度能夠滿足施工要求。
（2）八一新社區(qū)e、f地塊洲天公司的施工臨建設(shè)施已于2月底完工，臨建區(qū)占地面積3650㎡；辦公區(qū)2棟板房、民工生活區(qū)5棟兩層板房。能同時容納400人臨時居住生活。
（3）八一新社區(qū)e、f地塊場臨時施工便道已于2月初施工完成。便道寬10米，長477米。
（4）八一新社區(qū)e、f地塊紅線范圍內(nèi)拆遷事宜已全面摸底。e、f區(qū)需拆遷共20戶居民、兩臺變壓器、一片墳地、5個街頭門面、一片廢棄倉庫。截止到6月份，在3號樓范圍內(nèi)的一棟倉庫已經(jīng)拆除完畢，其它的政府正在協(xié)調(diào)中。
（5）八一新社區(qū)e、f地塊臨時用電變壓器已經(jīng)裝配完成，已于6月23日搭火通電完成，施工單位已順利用電。
（6）工程部響應(yīng)公司號召，協(xié)助招商部、綜合部對孝南區(qū)的三處典型的政府還建房項目進行了考察和摸底。主要內(nèi)容為工程概況、運作模式、政策條件等狀況。已作出報告上交公司。
（7）計算e、f地塊各種基礎(chǔ)的工程量和造價，如筏板基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)等供公司領(lǐng)導(dǎo)選擇。參與e、f地塊建筑戶型的修改和完善。
（8）完成孝感項目部辦公室用電改造、門口道路護欄拆除、后門口雨棚制作安裝等事宜，并辦理相關(guān)的工程支付。
1、主要工程進度計劃。
（1）e區(qū)基礎(chǔ)工程計劃工期為35天，計劃開工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎(chǔ)工期順延20天左右。
（2）主樓平均7天一層，計劃工期4個月，即20xx年8月開始，20xx年12月底封頂。
（3）裝修及綠化等其他配套工程計劃工期3個月，到20xx年4月完工（中間穿插春節(jié)及假期）。
2、保障措施。
（1）科學(xué)確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期。
合理的工程建設(shè)周期是保證工程安全質(zhì)量的重要前提。我部門在遵循集團公司基本建設(shè)時間框架節(jié)點下，根據(jù)實際情況對工程進行充分評估、論證，從保證工程安全和質(zhì)量的角度，科學(xué)合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間，已報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
（2）充分做好工程開工前的準備工作。
工程開工前的準備工作是保證工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在拿到施工圖后認真熟悉圖紙，指明錯誤和提出合理化建議，組織做好圖紙四方會審。確定監(jiān)理例會制度和相關(guān)的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程，便于工程現(xiàn)場管理的溝通和協(xié)調(diào)。
（3）工程實施過程中加強安全質(zhì)量管理。
工程的實施是項目建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，切實提高安全質(zhì)量意識，強化安全質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量安全。要根據(jù)事前確定的設(shè)計、施工方案，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理，確保工程安全質(zhì)量。強化竣工驗收質(zhì)量管理。要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準開展竣工驗收工作，將工程質(zhì)量作為工程竣工驗收的重要內(nèi)容。工程質(zhì)量達到規(guī)定要求的，方可通過竣工驗收；工程質(zhì)量未達到要求的，要及時采取補救措施，直至符合工程相關(guān)質(zhì)量驗收標準后，方可交付使用。
（4）為了項目開工后的中間管理，項目部預(yù)算員在7月份應(yīng)到位上班，展開前期的準備工作。
總之，現(xiàn)階段首要工作任務(wù)是e、f地塊破土動工，在工程走上正軌后，我部將嚴格按照工期計劃控制工程進度，發(fā)揚“科學(xué)發(fā)展、源于品質(zhì)”的核心理念，精心施工管理，保質(zhì)保量的完成公司的本年度建設(shè)任務(wù)。
項目下階段工作計劃篇二
在鞏固20xx年脫貧摘帽和貧困退出成果的基礎(chǔ)上，集中精力抓好已脫貧戶的鞏固、未脫貧戶的幫扶、邊緣戶的監(jiān)測三項工作，同時年內(nèi)主要做好以下幾項工作：
一是對全村貧困戶全面排查核實，對收入測算、社會兜底保障、幫扶措施及成效等逐一核實，確保數(shù)據(jù)詳實準確，做到幫扶措施精準、資金使用精準。
二是協(xié)助村委會完善基礎(chǔ)資料、鞏固工作成果。重點是貧困戶幫扶所涉及的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資料的完善、更新，注重長效機制建設(shè)，確保工作隊走了以后，班子不能弱，戰(zhàn)斗力不能減。
三是協(xié)助村兩委抓好年內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保二塄營—x營砂石路硬化項目年內(nèi)完工并投入使用；積極與幫扶企業(yè)張北縣鴻泰混凝土有限公司溝通聯(lián)系，確保用于村級活動場所建設(shè)的資金及時到位，按時開工并完成建設(shè)。
四是加強扶貧政策和扶貧資料監(jiān)管，抓好各項惠農(nóng)政策的落實，指導(dǎo)村兩委開展“一清四議兩公開”工作，嚴格按照要求做好扶貧資金的項目的公開公示工作。
五是積極開展為貧困戶送溫暖活動。緊緊抓住春耕、秋收、年底三大節(jié)點，開展以“送政策、送技術(shù)、送溫暖”為主題的慰問活動。
六是協(xié)助抓好就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。積極發(fā)掘適合貧困戶就業(yè)的工作崗位，配合縣鄉(xiāng)開展就業(yè)培訓(xùn)，力爭轉(zhuǎn)移貧困人口。
七是豐富村民業(yè)余文化需求。在為村級秧歌隊配備廣場舞音響、樂器等設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上，為村民集中配備服裝、道具及文娛用品。
項目下階段工作計劃篇三
(一)切實加強團、隊建設(shè)，充分發(fā)揮團、隊干部的作用。
強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，強化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。
(二)結(jié)合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點，堅持扎實、細致的原則，注重激勵評價，以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟、體驗中明理導(dǎo)行。
三、具體工作。
(一)抓好團、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)。
1.加強團隊、隊伍建設(shè)。
(1)各在團、隊中選拔一批小干部，明確任務(wù)，讓小干部開展工作，提高學(xué)生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課，組織和開展生動活潑的班隊活動，定期舉團隊主題活動。本學(xué)期，團、隊部將引導(dǎo)團隊成員在日常注意自己的行為，規(guī)范自己的行為，在服務(wù)他人，服務(wù)社會的體驗中，培養(yǎng)社會公德，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時，團隊部及時匯總資料，評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
(2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓(xùn)，讓他們快速地適應(yīng)并開展校值日工作。
(二)加強教育陣地建設(shè)。
(1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學(xué)生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育，幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護自救能力，全力打造“平安校園”。
(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通，幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中，生長發(fā)育中，遇到的困惑。在師與生的交流中，搭建一座橋梁，真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的.學(xué)生進行心理疏導(dǎo)，讓他們也能擁有一個健康的心理，在校園中共同快樂成長。
(三)加強文明禮儀教育，培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣。
本學(xué)期，力求通過各種形式的評比競賽活動，抓實抓細，樹立先進，弘揚正氣，養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做，不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣?，F(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點：
1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。
2.加強日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督，提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量，促進我校精神文明建設(shè)。
3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題，由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
(四)開展形式多樣的團隊活動，讓隊員在陽光下快樂成長。
1.各團、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象，促進全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。
2.充分利用各個節(jié)日，開展形式多樣的活動。
(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
(2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間，開展多種主題活動。激發(fā)學(xué)生熱愛勞動，無私奉獻的精神。
3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色，開展相應(yīng)的團隊活動努力營造良好的班級氛圍，并力爭在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為，并結(jié)合此活動評選出文明團隊，以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
四、工作安排。
(見附表)。
項目下階段工作計劃篇四
20xx年上半年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省扶貧開發(fā)局的大力支持下，我州扶貧開發(fā)工作不斷加大專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧和援青扶貧工作力度，貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，綜合發(fā)展能力進一步增強。截止目前，財政專項扶貧資金共到位億元，其中：民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元;績效考核獎勵資金3200萬元;扶貧產(chǎn)業(yè)示范園資金3800萬元;旅游扶貧資金300萬元;整村推進項目資金2600萬元;易地扶貧搬遷項目資金7658萬元;雨露計劃培訓(xùn)和貧困大學(xué)生補助資金340萬元;特殊類型扶貧攻堅資金3000萬元，各項資金已下達各縣，正在組織開展各類項目的審批和實施工作。
一、多措并舉，全力做好扶貧開發(fā)工作。
(一)專項扶貧工作穩(wěn)步推進。
一是整村推進項目。已到位資金2600萬元，在全州35個貧困村以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為突破口，實施整村推進工程。目前，各縣均已完成項目實施方案編制、合規(guī)性預(yù)審、下達批復(fù)等前期工作，正在組織實施。
二是易地扶貧項目。已到位資金7658萬元。在全州組織實施2441戶、9615人易地搬遷安置任務(wù)。目前，各縣已完成項目審查論證，并下達項目批復(fù)，同時分解確定了扶貧、住建、水利、交通、供電等行業(yè)部門的任務(wù)和責(zé)任，項目均已開工建設(shè)。
三是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。已到位資金3800萬元，按1:5的比例撬動銀行資金，在貴南縣建設(shè)“5369”高原牦牛養(yǎng)殖、貴德縣建設(shè)奶牛養(yǎng)殖、同德縣建設(shè)綜合扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目正在組織實施中。
四是培訓(xùn)就業(yè)。已到位資金340萬元，在全州五縣重點組織實施勞動力短期技能培訓(xùn)、貧困大學(xué)生資助等項目，目前各縣正在組織編制實施方案等前期工作。
五是民營企業(yè)援助項目。到位民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元，對共和、貴德、貴南、興海4縣的22個捐資民營企業(yè)，按1:1的比例進行援助扶貧項目配套，并撬動金融扶貧資金，由企業(yè)自主選擇并與扶貧開發(fā)部門銜接溝通在重點貧困村實施特色產(chǎn)業(yè)項目。六是旅游扶貧工程。目前全州已申報29個旅游扶貧村，今年計劃在共和縣、貴德縣、貴南縣的5個村實施旅游扶貧項目，其中省級旅游扶貧示范村1個，縣級旅游扶貧示范村4個，其余24個村在“十三五”期間將逐步實施完成。
七是社會扶貧工作。按照省、州委的相關(guān)要求，圍繞發(fā)展服務(wù)群眾、堅持不懈服務(wù)群眾的理念，省、州、縣510名駐村干部深入到全州170個村，開展駐村聯(lián)戶幫扶活動。駐村幫扶期間，廣大駐村干部充分發(fā)揮駐村工作隊作用，配合地方政府采取“一幫一、一幫多、多幫一”等形式，精準對接，認真履職。幫助村級組織解難題、辦實事，保穩(wěn)定、促發(fā)展，為推進全州農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(二)特殊類型扶貧扎實開展。
一是同德縣三年扶貧攻堅工程今年計劃爭取落實項目209項，總投資億元，占規(guī)劃總投資的31%。其中：已落實項目104項，總投資億元，正在爭取落實項目105項，計劃投資億元。
二是興?？h南部三鄉(xiāng)扶貧攻堅工程今年規(guī)劃總投資40657萬元，其中：新建74項、總投資萬元，續(xù)建21項、總投資10584萬元，實施項目分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)、專項扶貧、社會事業(yè)、勞動技能培訓(xùn)5大類95項。截至目前，已開工建設(shè)項目43項(其中：新建項目22項、續(xù)建項目21項)，完成4項，完成投資3122萬元;正在做前期項目42項，正在協(xié)調(diào)下達的項目10項。
三是共和、貴德、貴南三縣“1339”的39村扶貧攻堅工程，計劃投入各類資金億元，目前39村扶貧攻堅項目已開工建設(shè)，力爭在年底前全面完成今年扶貧攻堅目標任務(wù)。
(四)高原美麗鄉(xiāng)村全力支持。2015年，我局在貴德縣河?xùn)|鄉(xiāng)楊家村實施“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)任務(wù)，目前已爭取落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金47萬元，計劃新建養(yǎng)殖廠一處，項目方案正在編制中。
(五)“1339”扶貧攻堅及時啟動。3月24日，州政府組織召開全州“1339”扶貧攻堅啟動大會。會議指出力爭到2017年底，完成投資億元，全力實現(xiàn)共和、貴德、貴南39村經(jīng)濟社會發(fā)展整體水平達到全州平均水平，目前已按《實施方案》要求正在開展易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目。
(六)全州局長會議按期召開。3月24日下午，州扶貧開發(fā)局組織召開全州扶貧局長工作會議。會議客觀總結(jié)了過去一年全州扶貧開發(fā)工作，安排部署了今年扶貧開發(fā)工作，同時與各縣扶貧開發(fā)局簽訂了2015年度扶貧開發(fā)目標責(zé)任書。2015年是全面完成“十二五”扶貧規(guī)劃的收官之年，也是實施精準扶貧的開局之年。要求各縣扶貧開發(fā)局要以精準扶貧為統(tǒng)領(lǐng)，堅持扶貧開發(fā)與社會各界參與相結(jié)合，堅持精準扶貧與“1339”扶貧攻堅相結(jié)合，創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制，完善扶貧開發(fā)舉措，全面完成年內(nèi)減少貧困人口15000人的具體目標。
(七)項目督查工作有序推進。今年扶貧開發(fā)局將扶貧項目督查和檢查驗收列為全年工作重點，并制定出臺了《州扶貧開發(fā)局項目月查季查制度》，截止目前，就今年扶貧項目立項、審批、開工和往年扶貧資金沉淀情況，涉農(nóng)扶貧資金專項整治三個方面進行了督查，并進行了通報，改變了以往的聽匯報、要數(shù)字、稿匯總的工作方法，將州扶貧開發(fā)局的主要工作職能定為督促檢查驗收。
二、齊抓共管，全面推進經(jīng)濟社會各項工作。
(一)機關(guān)黨建工作不斷加強。
州扶貧開發(fā)局黨支部完善了“三會一課”等各項規(guī)章制度，觀看了專題教育片并撰寫了心得體會，制作了黨員活動宣傳欄，制定完成了各項活動方案，同時，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動，并結(jié)合學(xué)教內(nèi)容和工作實際，制定了每周例會制度，做到了每位黨員干部周周有總結(jié)，周周有計劃的工作格局。
(二)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作深入開展。
局黨組召開專題會議研究黨風(fēng)廉政工作，分解落實目標責(zé)任書，加強對干部職工的廉潔教育，組織干部職工觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》并撰寫觀后感，筑牢了反腐倡廉的思想防線。
(三)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)按部就班開展。
州扶貧開發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭深入基層，帶頭服務(wù)群眾，先后多次深入貧困村掌握工作情況，聽取各方意見，商討發(fā)展思路，化解基層矛盾，力所能及地為困難群眾辦實事、解難事。
(四)“三基建設(shè)”列為全年工作重點。
自州委加強“三基”建設(shè)工作開展以來，州扶貧開發(fā)局緊緊圍繞“基層組織全面加強、基礎(chǔ)工作全面進步、基本能力全面提升”的部署要求，立足扶貧開發(fā)實際，以“農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收”為目標，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，強化有效措施，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進扶貧開發(fā)健康發(fā)展，確保“三基”建設(shè)工作有序推進。
(五)微信公眾平臺打造扶貧新亮點。
項目下階段工作計劃篇五
2015年下半年全市扶貧開發(fā)工作要全面貫徹落實黨的**屆*中全會和***^v^關(guān)于扶貧開發(fā)工作重要講話精神，以^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進全省農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》為指導(dǎo)，進一步增強我市農(nóng)村扶貧開發(fā)的統(tǒng)籌性、針對性、實效性。
2015年下半年全市扶貧開發(fā)的主要目標是：解決2500名貧困人口的脫貧問題，啟動貧困村整村推進9個村(含2個老區(qū)貧困村)，扶持20戶以上貧困戶保障住房建設(shè)，完成生態(tài)移民70人，“雨露計劃”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移100人，開展實用技術(shù)培訓(xùn)2500人次，力爭貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅高于全市平均水平。
一、深入推進產(chǎn)業(yè)化扶貧。
一是繼續(xù)選定20家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社，重點聯(lián)系20個貧困村進行產(chǎn)業(yè)幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移及土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)貧困農(nóng)民與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)無縫對接，實現(xiàn)利益分成、收益共享，形成“供產(chǎn)銷”一體化體系，帶動貧困農(nóng)民發(fā)家致富。
二是用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，整合各類涉農(nóng)資金及社會幫扶資金，優(yōu)先發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)，進而推動農(nóng)民貧困致富。三是利用一切有利條件實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商，針對貧困地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢條件，利用xx市招商平臺宣傳推薦，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
二、大力促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。貧困村集體經(jīng)濟的欠發(fā)展是制約我市脫貧致富的重要制約點。今年繼續(xù)對7個重點插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個重點老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個貧困村實施整村推進開發(fā)。協(xié)調(diào)各行業(yè)涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌社會幫扶資金，重點傾斜支持9個貧困村實施整村推進，改善生產(chǎn)生活條件，推進貧困村建設(shè)和諧秀美新農(nóng)村。整村推進過程中，要突出貧困戶的參與，爭取實現(xiàn)貧困戶的早日脫貧，“以點帶面”促進整個貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
三、強化貧困地區(qū)能力建設(shè)。
一是繼續(xù)推進“雨露計劃”，以職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)為重點，提高貧困群眾自我發(fā)展能力。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計劃由市扶貧辦下達分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地，由貧困戶自主選擇培訓(xùn)基地，培訓(xùn)補貼直補到貧困學(xué)員。
二是大力開展貧困地區(qū)干部的培訓(xùn)。主要是針對市扶貧辦業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干加強培訓(xùn)，重點是整村推進村書記的培訓(xùn)。提高扶貧系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，提升扶貧效果。
三是創(chuàng)新科技扶貧。成立茶葉、花卉苗木、牲豬、柑桔四個專業(yè)技術(shù)合作社，與市扶貧辦簽合同，由專業(yè)技術(shù)合作社為貧困戶提供上門服務(wù)，解決科技扶貧到戶“最后一公里”問題，帶動貧困戶發(fā)家致富，最后由市扶貧辦驗收報賬。逐步減少或取消整村推進后的簽約技術(shù)員。
四、著力加強扶貧項目管理。
一是扶貧項目嚴格實行招投標制度。3萬元(含3萬元的項目)以上的扶貧項目要嚴格執(zhí)行招投標制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門工作，對扶貧開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)督檢查，提高項目和資金規(guī)范化管理水平。
二是嚴格扶貧項目使用規(guī)定。扶貧項目下達后，要按規(guī)定要求進行實施，任何單位和個人不得擅自變更項目，更不能用假項目套取財政扶貧資金。
三是扶貧項目的選擇和審查。扶貧項目的選擇要實行群眾參與、民主決策的辦法。安排到村的項目先由村委會根據(jù)上級扶貧部門的要求，提出項目預(yù)選方案，再由村民代表討論后上報。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織專業(yè)技術(shù)人員對擬扶持的項目進行可行性論證，逐項審核上報;堅持和完善資金項目公告公示制度，推進項目公正公平;要認真抓好項目庫的建設(shè)。
五、積極做好安居工程工作。
一是做好扶貧搬遷安置工作。對于生存條件較差有搬遷需要的按照政策和程序進行，同時與農(nóng)村危房改造有機對接，切實抓好移民搬遷安置工作。
二是切實做好貧困戶住房工作。主要針對整村推進村貧困戶且無自建能力的危房土坯房進行改造。2015年，繼續(xù)對無自建能力貧困危房戶實施貧有所居工程建設(shè)，力保脫貧的居住條件。
三是積極做好生態(tài)移民工作。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、因地制宜、適者先行及自力更生為主、國家補助為輔”的原則，制訂科學(xué)合理的生態(tài)移民規(guī)劃，確保當(dāng)年省批計劃退耕還林貧困農(nóng)戶71人搬得出、安得穩(wěn)、逐步能致富。四是加強老區(qū)發(fā)展。抓好2個老區(qū)村的整村推進工作，實施好核定項目建設(shè)。積極支持和配合老促會開展老區(qū)建設(shè)促進工作，確保扶貧基金募集穩(wěn)中有升。認真抓好省市聯(lián)辦的兩個“思源回報”工程基地建設(shè)。
六、扎實做好精準扶貧工作。
一是精準識別。通過精準、合規(guī)的程序把貧困戶識別出來。開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作，包括群眾評議、入戶調(diào)查、公示公告、抽查檢驗、信息錄入等內(nèi)容。二是精確幫扶。貧識別出困居民以后，針對扶貧對象的貧困情況定具體幫扶措施和責(zé)任人，確保幫扶效果。三是精確管理。建立貧困戶的信息信息平臺，將貧困戶基本情況錄入信息平臺，通過信息平臺實施動態(tài)管理。
七、試點重點區(qū)域小片區(qū)開發(fā)。
項目下階段工作計劃篇六
6月17日，齊商銀行召開20xx年半年工作會議，在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上，認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委*、董事長杲傳勇在講話中，著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴密防控經(jīng)營風(fēng)險、不斷提高核心競爭力以及全行作風(fēng)效能建設(shè)等，提出了具體要求，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實抓好下半年工作時，杲傳勇強調(diào)指出：
第一，要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作，切實防范和控制風(fēng)險。重點突出三個方面的工作著力點：
1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計劃，落實壓縮措施，明確落實責(zé)任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。
2、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要按照責(zé)任到位、整改到位的原則，深化責(zé)任追究機制，加大責(zé)任貸款的清收力度。
3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主，抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主，處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費用支出，促進清收盤活工作再上新臺階。
第二，要高度重視全行的核心競爭力建設(shè)，切實完善科學(xué)合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù)，繼續(xù)補充完善薪酬管理體系，充分體現(xiàn)以下幾個原則：一要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅持以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變的基本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目標實施和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風(fēng)險控制相適應(yīng)的薪酬機制，充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性，引導(dǎo)全員模范履職盡責(zé)，不斷提高業(yè)績水*和工作能力，促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標體系，讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠，做出貢獻者得獎勵，造成風(fēng)險者受處罰，真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制，讓每個員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能，在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實，開辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開始，啟動全行人才培養(yǎng)核心工程，達到三個一百的目標：培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，使我行切實增加人才儲備，在競爭中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報，實現(xiàn)自己的價值。
第三，要高度重視全行的作風(fēng)效能建設(shè)，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞嚴、細、實的工作要求，突出抓好以下幾個方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入實際、深入群眾，開展調(diào)查研究，認真解決基層員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責(zé)任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是大力增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，切實提高執(zhí)行力和落實力。一把手要切實履行好一崗雙責(zé)，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，堅持以人為本，抓好班子、帶好隊伍，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)。三是大力弘揚三種精神，引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè)。大力弘揚艱苦奮斗精神，牢記兩個務(wù)必，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約，把資金更多地用在民生上、用在發(fā)展上;大力弘揚開拓創(chuàng)新精神，在管理和發(fā)展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神，發(fā)揮各級干部的影響力和示范作用，在規(guī)章落實、紀律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面，都要以身作則，率先垂范，提高依法合規(guī)意識，維護制度的嚴肅性。四是大力提高五種能力，不斷增強黨員干部的綜合素質(zhì)。一是政治鑒別能力。二是開拓創(chuàng)新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應(yīng)變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復(fù)雜的工作中，牢牢把握和控制局面，為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。
項目下階段工作計劃篇七
3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
xx市漢城湖（團結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標段工程屬于xx市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：
1、做好成本控制工作。
項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：
（1）不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；
（2）要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；
（3）堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進度。
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計；確保工、料、機到位；做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)重在落實。
3、嚴抓工程質(zhì)量。
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環(huán)境保護工作。
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。
我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌！
項目下階段工作計劃篇八
我想了很久，如何提高大家的銷售額，首先我們要從自己出發(fā)，先從我們身上找問題，然后再結(jié)合*時自己的表現(xiàn)和業(yè)績找一找問題，我相信這樣的話可能就會盡快解決掉一些問題，不至于去影響到自己*時的工作。所以接下來一年，我想為店內(nèi)再贈一條規(guī)定，就是每周必須總結(jié)一次，反思自己一次，并且要提交自己的個人總結(jié)，而我也同樣會在每周做一次總結(jié)，將大家的問題做一次總結(jié)，也為自己的工作做一次總結(jié)和計劃。這條規(guī)定傳達下去的話可能會引起一些不同的聲音，但是我相信我們可以做到，也可以堅持下去。我會先做表率，帶著大家一起實踐。
為了提高大家的激情，我會定期舉辦一些小活動，比如聚個餐等等的小活動，增進一下大家之間的感情，也希望大家可以通過這些活動，變得更加團結(jié)，也希望我們可以有更大的決心去工作?；顒与m然不大，但是能夠起到一些作用是非常重要的。作為咱們店的店長，我身上的壓力很大，但是我也會定時調(diào)整好自己，盡量在工作上發(fā)揮出我百分之兩百的力氣，不浪費大家對我的信任和期待。我也愿意帶著大家一同走向一條更加光明的道路。
在每個月初要制定一個個人業(yè)績計劃，只有有了目標之后，我們才會有動力。我們是做銷售工作的，最重要的就是要有個目標，有欲望，這樣我們才會做好這份工作，也才會把店子越做越好。我希望自己可以在將來的時間里，不忘自己的職責(zé)，帶著同事們一起往前沖，也希望大家可以與我一起，往前沖刺，取得一些不錯的成績。
項目下階段工作計劃篇九
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為*臺，以引進大項目為核心，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的`水*，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
項目下階段工作計劃篇十
根據(jù)工作實際，及時調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“明確責(zé)任、落實制度、加強管理、保住秘密”的工作思路，進一步細化職責(zé)分工，把_做實、做優(yōu)。
二、突出工作重點。
結(jié)合局機關(guān)實際情況，今年我局將重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密法制宣傳教育，增強保密法制宣傳教育的針對性和實效性，繼續(xù)完善保密相關(guān)制度，主要針對涉密文件資料和涉密計算機信息系統(tǒng)的保密管理，大力推進保密法制建設(shè)，不斷提高_法制化水平，逐步建立適應(yīng)新形勢要求的_新機制，充分發(fā)揮_“保安全、保發(fā)展”的服務(wù)作用。根據(jù)州保密委的工作要求和安排，進一步明確我局涉密范圍和涉密等級，杜絕單位違規(guī)違紀現(xiàn)象。
三、認真實施保密法宣傳教育規(guī)劃，促使保密法制學(xué)習(xí)和教育常態(tài)化。
(一)貫徹執(zhí)行《國家保密法》，結(jié)合9月份保密法宣傳月活動，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《保密法》相關(guān)條例，開展各種形式的宣傳教育活動。
(二)邀請州委保密委專家對我局開展保密知識講座，將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。利用知識測試、問卷答題、專家講座等形式深入學(xué)習(xí)保密知識。
(三)對我局涉密科室及涉密工作人員進行針對性授課，傳達上級_指示、要求和保密法律法規(guī)，確保涉密人員知曉率達100%。
(四)抓好《_》雜志的征訂工作，同時，及時將我局_動態(tài)信息及時上報州保密委。
四、加強保密軟硬件配置水平，提升保密防護能力和管理水平。
(一)繼續(xù)抓好對涉密信息系統(tǒng)的安全防范和保密管理工作，認真落實保密技術(shù)裝備強制配置計劃，根據(jù)涉密程度配備相應(yīng)的保密技術(shù)防護設(shè)備，堅持技術(shù)和管理并重，通過有效的保密防護技術(shù)和檢查技術(shù)，提高局機關(guān)保密管理水平。
(二)對涉密人員實行動態(tài)管理，及時簽訂保密承諾書，繼續(xù)加強對涉密載體特別是涉密計算機、移動存儲介質(zhì)的保密管理，健全和完善相關(guān)制度，從管理和技術(shù)上加強防范，確保財政相關(guān)資料的安全性，嚴格落實涉密文件的發(fā)放、登記、傳閱、清退和銷毀制度。
項目下階段工作計劃篇十一
我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上，攥在手里，放在心上，列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責(zé)”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初，我鄉(xiāng)精心籌備，召開綜治工作大會，重新調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實人員，加強力量，嚴格分工，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為組員，設(shè)立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組、打擊“兩搶一盜”工作領(lǐng)導(dǎo)組、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組等，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作，制定治安防范方案，建立健全各項綜治規(guī)章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20__年社會治安綜合治理和平安建設(shè)目標責(zé)任書》，任務(wù)落實到人，責(zé)任明確到人。第三是加強對日常工作的監(jiān)督指導(dǎo)，并指出工作不足，使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進。
(二)做好經(jīng)常性工作，預(yù)防和化解各類矛盾，維護了基層社會穩(wěn)定。
1、進一步健全排查調(diào)處工作機制，完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯(lián)席工作會議，排查不安定因素，并及時分類，列出清單，形成書面材料。
2、嚴格實行屬地管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則。由各部門、各行政村的主要負責(zé)人負責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處，結(jié)合包村干部下村工作，下到村組去，受理糾紛，防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小，如實上報，及時調(diào)處化解，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，避免糾紛事件擴大化。
據(jù)統(tǒng)計，今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起，其中：基層化解13起，由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調(diào)處2起，調(diào)處率達100%，有效地維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。
(三)開展春季嚴打整治專項行動。
我鄉(xiāng)把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉(xiāng)春季嚴打整治行動領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，制訂了鄉(xiāng)春季嚴打整治專項行動實施方案，召開了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學(xué)校長和鄉(xiāng)直部門負責(zé)人參加的動員大會，安排部署了嚴打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯(lián)合印制的《關(guān)于在全區(qū)開展春季嚴打整治行動的公告》各1__份，張貼到每家每戶門前，張貼紅紙標語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅，刷寫墻體標語50條，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛。此外，還設(shè)立了舉報電話和舉報箱，向社會公布。
在春季嚴打整治中，鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學(xué)校、工廠、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份，收集犯罪線索，排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合，主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見，不留死角，認真填寫排查表，各單位主要負責(zé)人簽字，加蓋公章，然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前，已收集到各類犯罪線索70余條，聯(lián)合區(qū)春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件，有力地整治了治安較亂的村。
(四)開展學(xué)校及周邊安全隱患大排查。
為加強對學(xué)校、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉(xiāng)35所中小學(xué)校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學(xué)校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調(diào)鄉(xiāng)綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學(xué)校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛，由分管副書記帶隊，全程錄像，對學(xué)校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學(xué)樓安全出口、消防設(shè)施以及周圍治安環(huán)境逐項進行排查，對私立幼兒園辦學(xué)資格、教學(xué)設(shè)備接送車輛和教師執(zhí)教資格進行逐個審查。通過排查整治，共取締12所不具備辦學(xué)資格私立幼兒園，下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學(xué)通知書》，派出所與23所中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全責(zé)任書》和《消防安全自查整改承諾書》，由分包民警和學(xué)校負責(zé)人分別簽字蓋章，學(xué)校配齊配強了專職保安人員，學(xué)校上課時段一律關(guān)閉校門，加強在學(xué)校門口四周巡查力度。
(五)繼續(xù)開展五五普法教育活動。
我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，明確職責(zé)，進一步完善單位領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質(zhì)的普法隊伍。將經(jīng)費其列入本單位、本部門的財政預(yù)算，做到?？顚Ｓ茫Ｕ细黜椘辗ɑ顒禹樌M行。
認真貫徹落實上級部門的部署，在全鄉(xiāng)開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農(nóng)村，走進單位，走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，使廣大干部群眾真正懂得，學(xué)法用法不僅要講權(quán)利，維護合法權(quán)益，也要講義務(wù)，承擔(dān)法律責(zé)任;宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機關(guān)執(zhí)行公務(wù)，維護法律權(quán)威。我鄉(xiāng)要結(jié)合實際，抓好落實，認真總結(jié)，不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。
項目下階段工作計劃篇十二
為全面提升公司安全管理人員的能力素質(zhì)，推動公司安全管理團隊建設(shè)，制訂本方案。
凡具備以下條件之一者方可任職公司安全管理人員：
1、具備高中、中專以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷，且有從事主操作或班長的工作經(jīng)驗。
2、具備化工化學(xué)類、安全工程類或其它相關(guān)專業(yè)中等職業(yè)教育以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)崗位從業(yè)經(jīng)歷。
3、取得化工化學(xué)類技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職稱者，1年以上的化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷。
4、取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書者。
當(dāng)安全員崗位出現(xiàn)空缺時人力資源部在全公司范圍內(nèi)發(fā)布招聘通知，由人力資源部、安全環(huán)保部、分廠生技科、分管安全環(huán)?？乒餐嬖囘x用。
新入職安全員在任職3個月內(nèi)實行“師帶徒”模式培訓(xùn)，由安全環(huán)?？崎L或副科長為擔(dān)任師傅，由師傅制訂學(xué)習(xí)計劃，對徒弟進行培訓(xùn)。三個月內(nèi)徒弟應(yīng)掌握以下內(nèi)容：
公司安全管理制度、分管區(qū)域基本生產(chǎn)工藝、重大危險源的基本情況，熟練應(yīng)用各種應(yīng)急防護器材、設(shè)備電氣基本知識、基本風(fēng)險辨識能力、特種設(shè)備及安全設(shè)施主要參數(shù)等基本安全知識。安全環(huán)保部根據(jù)學(xué)習(xí)計劃每月對新入職安全員專業(yè)知識學(xué)習(xí)情況進行檢查考核，連續(xù)三個月全部考試合格，方可出徒轉(zhuǎn)為合格安全員。
1、4月30日前對各車間安全崗位薪資、現(xiàn)任安全管理人員適崗能力、專業(yè)水平進行統(tǒng)一評估，根據(jù)評估結(jié)果確定安全管理人員的崗位薪資。對于現(xiàn)任安全員評估后達不到合格標準的安全員，由安全環(huán)保科制訂培訓(xùn)提升計劃，采用與合格或優(yōu)秀安全員結(jié)對幫扶的方式進行專業(yè)技能提升，安全環(huán)保部進行跟蹤檢查培訓(xùn)落實情況，經(jīng)考試合格后，方可享受崗位薪資，不合格的調(diào)離安全員崗位。
2、各廠區(qū)按照安全管理人員的任職條件，在主操作中選拔出后備車間安全管理人員，建立后備安全員梯隊，協(xié)助安全管理人員做好車間安全管理工作，并接受公司和分廠級安全培訓(xùn)考核。后備安全員由車間提出申請，分廠安全環(huán)?？茖徍伺鷾屎?，報安全環(huán)保部備案，后備安全員一經(jīng)選用可享受在原崗位薪資基礎(chǔ)上調(diào)1檔。
3、凡符合國家注冊安全工程師報考條件的安全員，鼓勵參加國家注冊安全工程師考試，考試通過拿到證書后，按公司的相關(guān)政策給予獎勵，并經(jīng)公司評聘后按以上標準對其崗位薪資進行調(diào)整。
4、非安全員崗位人員考取注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格者，經(jīng)公司評聘可直接享受安全技術(shù)員的薪資待遇。
項目下階段工作計劃篇十三
中長期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措又稱關(guān)鍵成功因素（criticalsuccessfactors，csf），是為達成企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標，需組織重點管理的，以確保競爭優(yōu)勢的差別化核心要素。
戰(zhàn)略地圖是戰(zhàn)略解碼中起到承上啟下的關(guān)鍵工具，用來形成中長期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措（csf）。戰(zhàn)略地圖(strategymap)由羅伯特?卡普蘭（roberts.kaplan）和戴維?諾頓(davidp.norton)提出的。
卡普蘭和諾頓兩位大師是平衡計分卡的創(chuàng)始人，在1992年提出革命性的業(yè)績衡量系統(tǒng)——平衡計分卡，并在1996年出版了《平衡計分卡——化戰(zhàn)略為行動》。平衡計分卡的顯著特征就是“如何突破財務(wù)指標考核的局限性”，即強調(diào)從財務(wù)、顧客、內(nèi)部運營及學(xué)習(xí)與發(fā)展等四個互為關(guān)聯(lián)維度來設(shè)計考核指標，以平衡定位和考核企業(yè)各個層次的績效水平。
在對實行平衡計分卡的企業(yè)進行長期的指導(dǎo)和研究的過程中，兩位大師發(fā)現(xiàn)，企業(yè)由于無法全面地描述戰(zhàn)略，管理者之間及管理者與員工之間無法溝通，對戰(zhàn)略無法達成共識?！捌胶庥嫹挚ā敝唤⒘艘粋€戰(zhàn)略框架，而缺乏對戰(zhàn)略進行具體而系統(tǒng)、全面的描述。于是，兩位大師分別在2000年和2004年，出版了平衡計分卡的續(xù)集《戰(zhàn)略中心型組織》和《戰(zhàn)略地圖——化無形資產(chǎn)為有形成果》。
謝寧老師認為，戰(zhàn)略地圖對原先的突破財務(wù)考核局限的功能進行了擴展，強調(diào)運用戰(zhàn)略地圖來規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略。在實際操作中，先導(dǎo)出支撐戰(zhàn)略意圖的戰(zhàn)略地圖，再導(dǎo)出相應(yīng)的平衡計分卡四個維度的指標。這其實對應(yīng)了戰(zhàn)略解碼bem中的第2步和第3步。
戰(zhàn)略地圖從四個層面：財務(wù)角度﹑客戶角度﹑內(nèi)部角度以及學(xué)習(xí)和成長出發(fā)，各個目標之間層層遞進，并通過明晰這四個層面目標之間的因果關(guān)系來描述企業(yè)的戰(zhàn)略，最終來承接戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，如圖所示。
謝寧老師認為，戰(zhàn)略地圖給我們帶來一個全面的、系統(tǒng)化和可視化的視角。它可以將我們企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容完整呈現(xiàn)，而且讓團隊圍繞著它進行系統(tǒng)地、端到端地研討，達到“一張地圖勝千言萬語”的效果。在企業(yè)中，有不同的部門、不同環(huán)節(jié)的人員，各自對戰(zhàn)略的關(guān)注點不同。比如市場人員可能偏向客戶、市場層面；對供應(yīng)鏈以及研發(fā)等人員更側(cè)重于內(nèi)部運作和學(xué)習(xí)成長等等方面。用戰(zhàn)略地圖可以幫助員工從全局﹑端到端角度來思考公司戰(zhàn)略，并思考戰(zhàn)略的承接以及橫向的跨部門協(xié)同。
戰(zhàn)略地圖的框架示意圖。
項目下階段工作計劃篇十四
20__年，我縣的保障性住房建設(shè)工作計劃建設(shè)保障房80套(其中：廉租房20套，公租房60套)，城市棚戶區(qū)改造1.5萬平方米(112戶)。根據(jù)縣委關(guān)于分解落實《縣委常委會20__年工作要點》主要目標任務(wù)及責(zé)任的通知文件要求，為確保保障性住房項目建設(shè)目標任務(wù)的全面完成，制定如下工作計劃。
一、目前完成情況。
1、20__年新建20套廉租房項目已完成工程招投標，正在工程基礎(chǔ)施工。
2、20__年新建60套公租房項目已確定代建企業(yè)。
3、20__年棚戶區(qū)(危舊房)改造項目正在開展項目征地拆遷工作，目前已完成項目房屋拆遷工作的79%。
1、廉租房項目9月30日前完成基礎(chǔ)施工，12月31日前完成房屋主體封頂。
2、公租房項目12月31日前完成房屋主體竣工。
3、城市棚戶區(qū)改造項目8月30日前全面完工。
三、主要工作措施。
為確保我縣20__年保障性安居工程項目全面竣工，按時完成工作任務(wù)，我們將統(tǒng)一認識，按照“快、準、實、早、重”的要求，圍繞工程項目建設(shè)工作，迅速行動，精心組織，狠抓進度，科學(xué)安排施工，加快工程建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量和安全。主要采取以下措施：
1、做到早謀劃、勤協(xié)調(diào)，確保項目建設(shè)管理工作落實到位。
2、加強對施工單位督促檢查，實行工期倒排，各負其職等有效措施，確保工程工期進度。
3、加強工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度，每天有專人在施工現(xiàn)場，每星期定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決工程建設(shè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題。平時還進行不定期、不定時抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時指出、糾正，并對檢查情況進行通報并限時整改。
4、加強對施工單位、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查，加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施落實情況的檢查，加強對工程建設(shè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽檢和交工驗收前的質(zhì)量檢查，把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，堅決貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制度。
5、加強對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實施動態(tài)管理，對施工過程中存在的質(zhì)量、安全隱患，按照合同對監(jiān)理單位進行違約處罰，必要時追究監(jiān)理人員個人責(zé)任。
項目下階段工作計劃篇十五
把一個項目，按一定的原則分解，項目分解成任務(wù)，任務(wù)再分解成一項項工作，再把一項項工作分配到每個人的日常活動中，直到分解不下去為止。
項目經(jīng)理可以使用甘特圖分解項目目標，在甘特圖中對項目目標進行分解，確定每個任務(wù)的時間，依賴關(guān)系及里程碑。
項目經(jīng)理根據(jù)項目總目標層層拆解，將任務(wù)分配到個人，每個人都要給出明確的交付物和交付時間節(jié)點。
如果你控制的項目和人數(shù)比較少，比如10個人之內(nèi)，跟你在同一地點，最好每天清晨花上10分鐘開個早會，確認一下前一天進度。
人多的話，每天寫工作日志，每周工作總結(jié)，項目經(jīng)理及時確認進度。
對項目過程遇到的各種問題進行整理多分享多總結(jié)。
項目下階段工作計劃篇十六
這一階段，項目經(jīng)理要定義好項目范圍，確定可利用資源，了解時間軸，確定關(guān)鍵里程碑，組建團隊，制定初步計劃，并按實際情況調(diào)整、分派任務(wù)、設(shè)置進度等工作內(nèi)容。
這時候，一款專業(yè)的項目管理工具/看板視圖工具就應(yīng)該派上用場了。
從這個層面上來說，伙伴云就是一款非常好的項目管理工具。
在伙伴云，項目負責(zé)人通過設(shè)置項目優(yōu)先級和項目開始/截止時間、實際完成時間、預(yù)期/實際工時...就能自動監(jiān)測任務(wù)完成情況。點開每一個任務(wù)即可看到任務(wù)詳情及任務(wù)執(zhí)行進度，了解任務(wù)整體完成情況。
如果項目啟動了、項目驗收超期了、項目需求變更了、項目付款延期了等，選擇相關(guān)項目負責(zé)人，伙伴云系統(tǒng)會通過企業(yè)微信自動給相關(guān)人發(fā)送提醒。
如果出差在路上或者公事外出，項目經(jīng)理或項目負責(zé)人也可以，并為任務(wù)指派執(zhí)行人，被指派人在被添加為責(zé)任人后，即可收到任務(wù)通知，隨時可獲取任務(wù)信息。
項目成員每天填報日報、周報，與項目經(jīng)理同步工作進度。日報、周報、執(zhí)行任務(wù)進度填報后可實時上傳，項目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)可隨時查看最新項目進度、人員分配，隨時根據(jù)需要調(diào)整計劃及人員分配。
項目下階段工作計劃篇十七
以理論為指導(dǎo)思想，堅決貫徹^v^的一系列方針政策，緊密團結(jié)在中央周圍，以^v^員標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，做好本職工作。
二、具體工作。
認真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校工作計劃，堅持小計劃配合大計劃，具體作好每項工作。
(一)圖書館工作。
1、配合計算機管理人員做好師生的圖書借閱工作，督促教師按時歸還，不損壞圖書。
2、為廣大師生提供良好的閱讀環(huán)境，做好閱覽室閱覽工作。
3、為教師教學(xué)工作提供方便，服務(wù)于廣大師生。
4、做好學(xué)生閱覽工作，保證學(xué)生閱覽圖書的質(zhì)量和數(shù)量。
5、對學(xué)生閱覽作出相應(yīng)指導(dǎo)，為學(xué)生提供有益的書籍，指導(dǎo)他們做讀書筆記。
6、備好讀書活動教案，定期開展讀書活動，記錄好學(xué)生的閱讀情況。
7、做好圖書的編碼錄入工作，用中圖法進行圖書采編，確保圖書管理現(xiàn)代化。
8、保持圖書室整齊干凈，定期整理書架，將圖書按標準擺放。
(二)校門值周工作。
1、按時到崗，做到不遲到，不早退，堅守崗位。
2、配合門衛(wèi)值周時杜絕陌生人進入校園，杜絕學(xué)生走出校園。
3、做好值周學(xué)生的培訓(xùn)工作，讓學(xué)生明確自己的任務(wù)，從而完成好值周工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)檢查班級衛(wèi)生情況，督促值日生按時打掃，不拖拉，鈴聲響后回到教室。
5、做好清校工作，督促各班按時讓學(xué)生離校。
項目下階段工作計劃篇十八
時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和*的20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，公司的各項工作協(xié)調(diào)有序開展，當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來工作情況報告如下：
一、年度工作概述。
20xx年，我司落實改革硬任務(wù)，堅持以點帶面、整體推進，注重分類施策、精準施策，努力在一些帶有全局性、標志性意義的改革上取得新突破，公司總體目標順利完成。同時，我司進一步統(tǒng)一思想、提高認識，進一步突出工作重點、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移、扎扎實實地抓好各項任務(wù)的推進落實。此外還對內(nèi)部管理進行規(guī)范，加強內(nèi)部控制，強化部門管理，優(yōu)化控制環(huán)境，明確控制目標，改善控制技術(shù)，并在管理實踐中不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效果。
二、工作完成情況。
加強管理隊伍建設(shè)，有針對性的開展消防安全和服務(wù)意識、技能培訓(xùn)，做好思想培訓(xùn)，明確為誰服務(wù)的問題，通過理論學(xué)習(xí)，樹立“三服務(wù)，兩育人”的思想，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德，熱愛本職工作，提高服務(wù)意識；做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證優(yōu)質(zhì)、高效的進行服務(wù)，通過學(xué)習(xí)管理科學(xué)、各項規(guī)章制度等，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作程序，提高科學(xué)管理水平。
做好清潔服務(wù)，對新安裝的床、衣柜、床頭柜、辦公桌、椅子進行擦拭消毒去味，對床墊、棉胎晾曬殺菌去味，床上用品洗滌等等，清潔衛(wèi)生要求符合相關(guān)標準。
三、工作成果展示。
協(xié)助貴司運輸床鋪、床上用品等設(shè)備到位公寓，項目接交前期，我司共安排48人次對公寓進行全方位的清潔、消毒，滅蚊作業(yè)，檢查各樓層消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、空調(diào)、家具、洗浴用品等公共設(shè)施，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,呈報監(jiān)管組，交施工單位安排整改,合格后逐項辦理單項移交手續(xù)，并建立設(shè)備資產(chǎn)臺賬、巡檢臺賬、維修臺賬等。
9月的后勤部領(lǐng)導(dǎo)對大洲公寓進行調(diào)研的過程中，對我司工作給予充分肯定，我司將聽取服務(wù)對象的合理建議，加強服務(wù)意識，提高自身服務(wù)能力，為打造一個溫馨、舒適的休息場所繼續(xù)努力。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20xx年服務(wù)時效指標不理想，在管控上未做到精細管理；
二是科學(xué)管理尚需完善。目前，公司團隊建設(shè)距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方，尤其在工作重點把握及團隊建設(shè)方面仍有很大的提高空間，服務(wù)工作沒有創(chuàng)新，服務(wù)活動沒有亮點，這些方面仍需不斷努力。
在今后的工作中我司將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進服務(wù)能力和客戶滿意度的提升，為公司發(fā)展提供強有力的服務(wù)支撐：
一是建立相關(guān)管理制度，結(jié)合業(yè)主近期*的《xx方案》，制定有效的管理措施；
二是嚴格執(zhí)行《客戶服務(wù)考核制度》，對服務(wù)品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督制度。
三是建立和完善獎懲激勵機制，提高服務(wù)人員工作積極性。
項目下階段工作計劃篇十九
當(dāng)面對多個項目時，以什么順序去做是很重要的，哪個項目要優(yōu)先啟動，哪個項目要暫時擱置，對項目影響都很大，多項目的管理者要清楚地知道哪個項目是最緊迫的。
在時間管理上我們都知道有一種流傳甚廣的時間管理方式：
我們可以根據(jù)緊急和重要性把手頭的工作進行分類，基本上可以分為以下四個“象限”：
項目下階段工作計劃篇二十
為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[xx]64號)的精神，改善##市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，營造安寧祥和的社會環(huán)境，##市建設(shè)委員會制訂了《##市建設(shè)委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》。按照該方案的部署，從xx年9月到同年12月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作，從xx年1月開始進入了長效管理時期。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識。組織全委工作人員認真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識，積極主動投身于這項偉大的運動當(dāng)中，并在日常工作中切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象。
二、完善機構(gòu)、健全制度。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室，并準備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。
三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(xx-2011年)》的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務(wù)和相關(guān)措施，配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶2008年、三年奮斗期2009年和五年發(fā)展期2011年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設(shè)的特點，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭##市到2008年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號，確保到2011年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。
四、加強巡查督促工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門對存在問題進行整改，檢查整改的進展情況及措施的落實情況，及時向上級有關(guān)部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通。
五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設(shè)。xx年我委已上報計劃，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。
六、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道，宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知、函、上報的工作計劃和總結(jié)以及各項工作開展的動態(tài))，讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識，使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。
目前，我委用于宣傳的渠道有三條：
2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開展宣傳工作，設(shè)置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標語或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。
3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系，對我委負責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。
七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結(jié)合。另外，為鼓勵先進，鞭策后進，擬于年終時結(jié)合日常工作情況組織一次考評，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人，召開表彰大會，對評出來的先進單位和先進個人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，通過報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。