公司組織工作情況匯報范文（20篇）

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    公司組織工作情況匯報篇一
    （2011年1月12日）。
    尊敬的主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)將我公司項目建設(shè)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理模式、工藝流程和安全管理等情況作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
    一、項目建設(shè)情況。
    我公司中煦公司*萬噸煤制甲醇項目是省“十一五”規(guī)劃重點建設(shè)項目，也是集團公司的第一個大型煤化工項目。項目概算總投資*億元，配套建設(shè)有*萬立方米水庫一座，*萬千瓦熱電站一座，鐵路專用線*公里。
    該項目自*年開始進行前期準備，*年*月*日正式開工建設(shè)，截止*年底，已累計完成投資*億元，占概算總投資的*%。自項目建設(shè)以來，在集團、省、市、縣各級政府的大力支持下，在各參建單位的通力合作下，我公司全體干部職工團結(jié)一心、頑強拼搏，歷經(jīng)*個月的艱苦奮戰(zhàn)，克服了跨行業(yè)建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等諸多困難，于*年*月*日全部工藝流程實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，順利產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得了項目建設(shè)和試開車工作的階段性勝利。與同時期、同類型項目相比，基本實現(xiàn)了投資額度低、職工人數(shù)少、建設(shè)周期短、流程調(diào)試快的目的。
    目前，我公司正在配合集體公司相關(guān)部門，積極與其他各股東單位溝通，協(xié)調(diào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，力爭在二期項目正式開工建設(shè)之前，完成股權(quán)變更工作，將我公司變成集團公司的獨資子公司。
    三、公司管理模式。
    公司隸屬于集團控股的公司，為具有獨立法人資質(zhì)的有限責(zé)任公司，股東會、董事會、監(jiān)事會等公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，董事長、副董事長、監(jiān)事會主席均由公司、領(lǐng)導(dǎo)兼任。公司內(nèi)部實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理在董事會及董事長的授權(quán)范圍之內(nèi)，全面主持公司日常管理工作。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前，公司內(nèi)部機構(gòu)健全（現(xiàn)設(shè)有七部一室，九個生產(chǎn)車間），各項管理制度基本完善，企業(yè)內(nèi)控體系初步成型，經(jīng)營管理工作開展有序。
    四、主要工藝流程。
    1、空分裝置：該裝置主要是將空氣經(jīng)過濾、壓縮、洗滌、干燥等工序，除去其中的機械雜質(zhì)、水份、二氧化碳和碳氫化合物后在冷箱中分離成氧氣和氮氣。分離成的氧氣由液氧泵加壓，經(jīng)高壓換熱器氣化復(fù)熱后送煤氣化裝置。
    2、氣化裝置：采用了西北化工研究院的多元料漿氣化專利技術(shù)，將原料煤與水在磨機中研磨成水煤漿，用泵加壓后送入氣化爐，與空分裝置送來的氧氣混合，在加壓的情況下，煤中的碳被部分氧化，生成h2,co,co2和h2o以及其他如h2s，ch4等氣體。
    3、凈化裝置：該工藝流程要經(jīng)過三個工段，把水煤氣轉(zhuǎn)變成合成氣。
    一是變換工段。由氣化來的水煤氣在變換工段將一氧化碳變換成氫氣和二氧化碳氣后送往脫硫/脫碳工段。
    二是脫硫/脫碳工段。變換氣進入甲醇洗滌塔，所含的雜質(zhì)在塔的下段和上段依次被－55.54℃低溫甲醇吸收，得以凈化。出吸收塔的凈化氣（co2含量3.42%，硫含量0.1ppm）被送往下游合成氣壓縮工段。
    再生過程得到的富h2s酸性氣被送往硫回收裝置，尾氣經(jīng)洗滌后放空，含醇廢水送氣化裝置回用。
    三是硫回收工段：來自脫硫/脫碳工段的酸性氣，通過三級超優(yōu)克勞斯催化反應(yīng)回收液態(tài)硫磺，回收的液硫通過液硫泵送去造粒、包裝。
    4、甲醇裝置：這是煤制甲醇中最為核心的裝置，該裝置分為四個工段：
    一是合成氣壓縮工段。新鮮合成氣進入合成氣壓縮機，在壓縮工段加壓至9.0mpa后進入合成工段，甲醇合成工段來的循環(huán)氣進入合成氣壓縮機循環(huán)段升壓至9.0mpa出合成氣壓縮機，送甲醇合成工段。
    二是冰機工段：主要是為脫硫/脫碳工段提供冷源。三是甲醇合成工段：來自壓縮工段的合成氣，進入甲醇合成塔進行甲醇合成反應(yīng)，甲醇減壓蒸出溶解的氣體后送往精餾工段。
    四是甲醇精餾工段：甲醇精餾工段由“預(yù)精餾塔+加壓精餾塔+常壓精餾塔+回收塔”三部分組成精餾系統(tǒng)，粗甲醇精制成精甲醇后送中間罐區(qū)，回收塔塔底廢水送氣化裝置回用。
    五、國家有關(guān)煤化工方面的政策標(biāo)準。
    自化工部于1998年撤銷之后，國家再無專門的化工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，且煤化工行業(yè)起步較晚，屬完全市場化行業(yè)，截至目前，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準。在技術(shù)指標(biāo)等方面，公司參照中石油、中石化等大型石化企業(yè)相關(guān)標(biāo)準，并部分參照原化工部標(biāo)準。在安全、環(huán)保等單項工程上，公司嚴格執(zhí)行國家相關(guān)強制標(biāo)準，具體為：安全方面執(zhí)行《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化通用規(guī)范》（aq3013-2008）等一系列標(biāo)準，環(huán)保方面執(zhí)行iso14000系列標(biāo)準。
    一年來，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實國家及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，深入開展“安全生產(chǎn)年”和“外包工程管理年”活動，把煤化工安全管理與煤礦安全管理同安排、同部署、同考核，全力確保煤化工施工安全、生產(chǎn)安全。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立了公司安全生產(chǎn)委員會和安全環(huán)保部，配備了專職安全管理人員，聘任了車間安全副主任、安全員，加強了各級安全管理力量，為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保證。
    二是加強制度建設(shè)。建立健全了《安全培訓(xùn)制度》、《消防管理制度》等20多項管理制度，進一步規(guī)范了崗位操作標(biāo)準，細化了崗位考核內(nèi)容，并針對煤化工安全管理重心由項目建設(shè)逐漸向投料試生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的實際，及時組織制定了《中煦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，認真組織職工學(xué)習(xí)和演練，實現(xiàn)了安全管理制度化、嚴細化。
    三是嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初公司與各施工單位、各部室、各車間簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進一步靠實各級安全管理責(zé)任，嚴格實行安全生產(chǎn)一票否決制，一級抓一級，逐級抓落實，確保了各項管理措施的有效落實。
    四是深入開展隱患排查治理。針對煤化工工藝流程復(fù)雜，操作技能要求高的實際，堅持把自查與全公司安全大檢查相結(jié)合，認真開展危險源排查治理工作，全年共組織開展安全大檢查和重大隱患排查16次，專項檢查、每旬和月度巡回檢查46次，共查出各類危險源426條，整改424條，整改率達99.53%，特別是加大了反“三違”力度，堅持從嚴把關(guān)、從嚴考核、從嚴獎懲，累計罰款20.2萬元，有力促進了現(xiàn)場安全管理。
    五是認真抓好證件辦理。積極與各有關(guān)主管單位銜接，全力做好各類試生產(chǎn)證件、批復(fù)文件辦理。目前，已取得*省安監(jiān)局出具的安全試生產(chǎn)批復(fù)，省環(huán)保廳也已口頭批復(fù)環(huán)保試生產(chǎn)報告，正式批復(fù)文件預(yù)計近期即可到達，消防設(shè)施也已通過*省消防總隊的竣工驗收，驗收報告正在辦理當(dāng)中。
    六是加強職工安全教育培訓(xùn)。按照“強制培訓(xùn)，分級管理，考核發(fā)證，提高素質(zhì)”的要求，實行強制培訓(xùn)與規(guī)范培訓(xùn)相結(jié)合，自己培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，高標(biāo)準、嚴要求地做好職工培訓(xùn)工作。全年累計舉辦各類安全培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)職工*人次。尤其是下大力氣抓好了生產(chǎn)崗位人員的培訓(xùn)取證工作，生產(chǎn)崗位人員均已通過三級安全教育，并考試合格，全部持有《安全生產(chǎn)作業(yè)證》，持證率為100%，特殊工種和特殊作業(yè)人員已有*人取證，其余人員將于2011年上半年全部完成培訓(xùn)取證工作。
    七是積極組織開展各類安全競賽活動。先后組織開展了“外包工程管理年”活動、“冬春百日安全生產(chǎn)”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”安全知識競賽等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    總之，通過以上一系列措施，極大地促進了安全管理，增強了安全保障能力，實現(xiàn)了安全施工、安全生產(chǎn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我們堅信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們將認真按照集團公司的安排部署，努力將煤化工項目開發(fā)好、建設(shè)好、管理好，為集團公司化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
    最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在華亭工作期間身體健康，工作順利，心情愉快！
    謝謝大家！
    公司組織工作情況匯報篇二
    在接到上級黨組織下發(fā)的《關(guān)于組織觀看“榜樣”專題節(jié)目的通知》后，建筑學(xué)院黨委高度重視，通過支部書記qq群和微信群向全體黨員傳達了上級通知和學(xué)院的相關(guān)要求，組織廣大黨員干部開展了觀看學(xué)習(xí)，現(xiàn)將基本情況匯報如下：
    一、中央組織部、中央電視臺聯(lián)合錄制的“榜樣”專題節(jié)目于10月26日(周三)20：00在中央電視臺綜合頻道播出，由于該節(jié)目首播時間在晚上，學(xué)院黨委要求全體黨員自行觀看，不能及時觀看的通過重播或是網(wǎng)絡(luò)視頻進行補課，根據(jù)10月27日早10：00的統(tǒng)計情況來看，建筑學(xué)院現(xiàn)有158名黨員全部觀看了專題節(jié)目，覆蓋面達到100%，在對所有黨員做出要求的基礎(chǔ)上，學(xué)生黨支部對于重點發(fā)展對象和積極分子也做出了觀看節(jié)目的要求，廣大黨員干部紛紛表示，當(dāng)前正值全黨上下開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的關(guān)鍵時期，專題四的學(xué)習(xí)更是以學(xué)習(xí)“講奉獻，有作為”為主線，該專題節(jié)目在時間和內(nèi)容上和專題四緊密結(jié)合，一個個活生生的榜樣以他們的鮮活事跡展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌，對于普通黨員更是起到了心靈上的震撼作用，同時也給了他們自己前進的目標(biāo)和奮斗的動力。
    二、學(xué)院黨委要求全體黨員撰寫觀后感，不僅要寫出觀看的感受，更要結(jié)合自身，深挖不足與缺點，明確整改和努力的方向。在此基礎(chǔ)上，學(xué)院黨委遴選出一篇優(yōu)秀觀后感上交上級黨組織。
    三、學(xué)院黨委對各基層黨支部作出明確要求，要求在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題四的第二次集中學(xué)習(xí)和專題討論中要以專題節(jié)目“榜樣”和“永遠在路上”以及國家主席在紀念長征勝利80周年大會上的講話為切入點，進行重點交流學(xué)習(xí)和討論。
    公司組織工作情況匯報篇三
    一年來，溆浦縣煤炭管理局黨委在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終把黨組織建設(shè)工作擺在不可替代的重要位置，緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)，認真抓好局、礦兩級班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力得到進一步增強，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到鞏固和提高，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。維護了煤炭系統(tǒng)的大局穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟建設(shè)這個中心。現(xiàn)將一年來的黨建工作匯報如下：
    一、局黨委高度重視，始終把黨建工作擺在重要位置。
    黨建工作是一項長期的、艱苦的、細致的、繁雜的工作；是鞏固黨的執(zhí)政地位、增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的基礎(chǔ)工作。它很難立竿見影，但發(fā)揮的作用是無窮無盡的，是經(jīng)濟工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局黨委一班人充分認識到了這一點，將其列入重要議事日程，做到定期研究、周密部署、專項檢查。并指定一名副局長和一名黨委委員專門負責(zé)黨建工作的開展。同時，努力造就一支年富力強、精神飽滿的組工隊伍，從黨員隊伍中選撥出一批政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、工作能力強的年輕干部從事黨建工作，為促進煤炭系統(tǒng)的黨建工作提供了強有力的人才保障。
    在年初，局黨委召開專門會議，對全年的黨建工作進行總體規(guī)劃和部署，在與下屬各廠（礦）簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》時，黨建工作作為非常重要的一項內(nèi)容列入了目標(biāo)管理，明確了黨建工作的具體內(nèi)容、要求和應(yīng)達到的效果，占據(jù)了目標(biāo)管理考核分數(shù)較大的比例。從而，有效的督促了下屬各廠（礦）嚴格按照要求，認真抓好黨建工作的開展，防止了黨建工作在企業(yè)中流于形式的情況出現(xiàn)。
    二、認真抓好班子自身建設(shè)，確保黨組織在企業(yè)的作用發(fā)揮。
    抓好局、礦兩級班子隊伍的建設(shè)是做好黨建工作的關(guān)鍵所在。局黨委班子嚴格按照縣委及組織部門的要求，積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、爭創(chuàng)“四好”班子和“一學(xué)三帶頭”等一系列活動，狠抓了班子自身建設(shè)。一是改進思想作風(fēng)，強化民本意識；二是改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾；三是改進生活作風(fēng)，促進廉政建設(shè)；四是加強制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。特別是在今年開展全縣干部作風(fēng)整頓活動當(dāng)中，局黨委嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和具體要求，以局黨委班子成員和礦級班子成員以及局機關(guān)股級以上部門負責(zé)人為重點，成立了專門工作班子，制定了切實可行的`方案和措施，按步驟、按要求落實時了時間和內(nèi)容，認真細致、扎實有效地開展了作風(fēng)紀律整頓。通過開展干部作風(fēng)整頓，局、礦兩級班子團結(jié)務(wù)實、銳意進取、敢于拼搏、努力奮斗，局機關(guān)工作作風(fēng)得到進一步加強，使黨員干部在群眾中樹立了良好形象，受到了廣大職工群眾的擁護和愛戴。
    針對煤炭系統(tǒng)在崗黨員少，離、退休和下崗黨員多，不便于管理的實際情況，按照上級組織部門的部署和要求。局黨委于今年2月份專門組織開展了一次“煤炭系統(tǒng)黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)情況調(diào)查摸底活動”，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)黨組織不健全，存在嚴重缺少黨員的情況。根據(jù)這一情況，局黨委召開專題會議進行了認真的研究，對組織不健全的企業(yè)，采取系統(tǒng)內(nèi)部黨員交流和培養(yǎng)發(fā)展的方法，使該企業(yè)的黨組逐步健全起來。并根據(jù)各企業(yè)實際，把離、退休和下崗黨員中的優(yōu)秀份子集中起來，專門成立離、退休和下崗黨員黨支部，加強了離、退休和下崗黨員的教育管理，同時也為做好系統(tǒng)內(nèi)部的穩(wěn)定工作夯實了基礎(chǔ)。
    三、大力加強黨員的教育管理，不斷壯大黨員隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。
    煤炭系統(tǒng)共有黨員335人，女黨員20人，少數(shù)民族黨員23人。所有黨員中僅有79人在崗，186人離、退休，70人停薪留職或下崗，黨員就業(yè)比例偏低，年老黨員占據(jù)比例較大；初中及以下文化程度203人，高中、中專文化程度101人，大專以上文化程度31人，黨員隊伍文化層次呈偏低水平；黨員分布在全縣30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、懷化地區(qū)各個縣（市）乃至全國各地，具有點多、面廣、線長的特點，管理難度較大。
    針對煤炭系統(tǒng)黨員隊伍的現(xiàn)狀，局黨委采取因廠（礦）制宜的辦法，以廠（礦）為單位，加大對黨員的教育管理力度。一是針對黨員隊伍文化層次的狀況，定期組織黨員開展學(xué)習(xí)教育活動，不斷提高黨員學(xué)習(xí)理論的能力；二是針對黨員隊伍趨于老化的現(xiàn)狀，按照“培三吸一”以及“五個傾斜”的原則和要求，積極培養(yǎng)和發(fā)展年輕黨員，從年輕的職工隊伍中，把那些那些思想好、作風(fēng)硬、能力強的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來；三是針對黨員分布較散的現(xiàn)狀，積極與黨員所在地黨組織聯(lián)系，本著“人到哪里，組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里”的原則，認真做好組織關(guān)系遷移工作。
    “七?一”期間開展紀念暨表彰大會、報告會，演講比賽等各項紀念活動，通過活動發(fā)現(xiàn)人才，有目的地進行培養(yǎng)啟用，表彰優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者24人。在活動中，黨委提供經(jīng)費5000余元，各項活動開展的有聲有色。
    通過一系列有針對性的工作的開展，煤炭系統(tǒng)龐大的黨員隊伍的教育和管理日趨完善，步入了科學(xué)化、制度化、合理化的良性軌道。一年來，共培養(yǎng)和發(fā)展新黨員8人，選送10名優(yōu)秀分子參加入黨積極分子培訓(xùn)，幫助20余名異地黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)遷到其所在地，30余名黨員受到了各級組織的表彰，4個基層黨組織被評為先進基層黨組織。
    公司組織工作情況匯報篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    首先我代表*******全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就公司基本情況做以簡要匯報。
    一、*******基本情況。
    *******始建于2005年，注冊資金3000萬元，是以生產(chǎn)和銷售溶劑油、蠟油等為主的石油化工企業(yè)，公司現(xiàn)有20萬噸/年瀝青裝置一套，10萬噸/年針狀石油焦裝置一套，10萬噸/年污水處理裝置一套，10噸、6噸蒸汽鍋爐各一套，脫硫除塵裝置一套。占地面積80000平方米，固定資產(chǎn)總值2.6億元，員工115人，各類技術(shù)人員12人，公司現(xiàn)儲存原料油能力5萬多噸，主要產(chǎn)品有燃料油、針狀石油焦、溶劑油、輕蠟油、重蠟油、渣油、70#、90#道路瀝青、油漿、船舶燃料油等產(chǎn)品。
    萬噸，與2010年同期相比。
    %，采購各類油品。
    萬噸，與2010年同期相比。
    %，銷售各類油品。
    萬噸，與2010年同期相比。
    %。
    2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10億元、銷售收入8億元,利稅2000萬元，利潤1200萬元。
    二、*******主要生產(chǎn)工藝情況。
    公司于2005年4月，開始建設(shè)10萬噸/年針狀石油焦項目，于2006年4月份建成并投入試運營。該裝置是利用催化油漿和渣油、燃料油按一定比例調(diào)和后用泵送至裝置緩沖罐，用進料泵送至原料加熱爐，爐出口物料經(jīng)脫水后循環(huán)進入加熱爐，爐出口溫度達到360-380°c左右。分別進入六臺焦化釜，釜底加溫，釜內(nèi)物料發(fā)生裂解，縮合反應(yīng)，分別生成干氣、含溶劑油、燃料油、蠟油組份的混合油和石油焦，其中氣體、混合油經(jīng)冷凝槽、油氣分離器、瓦斯冷卻器后分離出混合油組份進入旋轉(zhuǎn)分離器分離出水和焦粉進入混合油貯罐，氣體部分經(jīng)瓦斯分離出水和焦粉進入氣柜，作為加熱爐和焦化釜的燃料。混合油經(jīng)冷卻后進入旋轉(zhuǎn)分離器進行混合油貯藏，六臺焦化釜間歇操作，焦化釜內(nèi)溫度達到700°c左右進行除焦?；旌嫌蛷幕旌嫌凸抻帽盟椭良訜釥t內(nèi)加溫到200°c左右進入閃蒸塔，塔頂分離出溶劑油，其它重質(zhì)油經(jīng)加熱爐繼續(xù)加溫到420°c進入減壓蒸餾塔，分離出燃料油、輕蠟油、重蠟油、塔底重蠟油。其產(chǎn)品可以作為催化裝置和焦化裝置的原料。
    當(dāng)前我國針狀石油焦依賴進口。主要用于生產(chǎn)電爐煉鋼用的高功率(hp)和超高功率（uhp）石墨電極，在原子反應(yīng)堆中用做高能中子減速材料，也用于火箭技術(shù)中。針狀石油焦具有再經(jīng)過煅燒、浸漬和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工業(yè)、國防、醫(yī)療、航天和特種民用工業(yè)中有著廣泛的用途。
    針對國內(nèi)生產(chǎn)該產(chǎn)品較少的現(xiàn)狀，我公司與國內(nèi)各大院校對以上產(chǎn)品上加大了研發(fā)生產(chǎn)，填補了我市空白，也贏得了廣大客戶的好評，是企業(yè)有了長足的發(fā)展。為此，市科技局為了鼓勵和支持高科技科研項目的開發(fā)，并在2007獎勵給我公司70000元的科研經(jīng)費。
    三、*******經(jīng)營情況。
    *******生產(chǎn)所需原料渣油、油漿、焦化蠟油、進口原料油來自東營市內(nèi)周邊石化企業(yè)（******、中海瀝青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青島安邦石化公司）和國內(nèi)各進口貿(mào)易公司（青島亞宇經(jīng)貿(mào)公司、青島瑞索國際貿(mào)易有限公司、大連三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中國航油集團陸地公司）。幾年來該公司共購進進口原料油3萬噸左右，購進渣油、油漿、焦化蠟油5萬噸左右。該公司所生產(chǎn)的蠟油、種質(zhì)燃料油產(chǎn)品，主要銷往******、壽光聯(lián)盟石化公司、廣饒正和集團、淄博匯凱豐石化公司，用作催化裝置和焦化裝置的原料。
    針狀石油焦產(chǎn)品主要銷往濟南眾成公司、河南漯河煅后焦化廠、******等碳素企業(yè)。
    2006年至2011年底，*******共加工原料油93383.15噸，銷售收入26462.32萬元，實現(xiàn)利稅1630萬元。
    五、*******近幾年來取得的成績。
    *******公司近幾年來，在各級黨委政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷和支持下，公司按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，拼搏進取，守法經(jīng)營，先后獲得市級“重合同守信用”、“誠信單位”、“消費者滿意單位”、“優(yōu)民營企業(yè)”、安全生產(chǎn)工作“先進企業(yè)”、“企業(yè)信用等級aaa”稱號。2011年順利通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
    *******在今后的各項工作中，認真貫徹黨的“十七大”精神，高舉旗幟，落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，維護國家的利益，自覺維護好油區(qū)秩序，依法生產(chǎn)，守法經(jīng)營，依法納稅，做遵紀守法的模范，共同為開發(fā)黃河三角洲化工事業(yè)做出更大貢獻。
    今年投資。
    預(yù)計投資500萬元，在原來辦公區(qū)及宿舍區(qū)，建設(shè)一幢新辦公大樓和一幢新宿舍樓，改善職工住房和辦公條件；投資200萬元對罐區(qū)進行改造。
    下一步打算。
    公司自2005年建成以來，規(guī)模不斷擴大，銷售收入、利稅逐年增加，公司繼續(xù)本著穩(wěn)戰(zhàn)穩(wěn)打的策略，利用3~5年時間，不斷開拓市場，提高企業(yè)知名度與品牌質(zhì)量，以現(xiàn)有主業(yè)為基礎(chǔ)，加工與貿(mào)易并舉，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加，從而將*******做大做強。
    加大安全與環(huán)保投入力度，嚴查各類安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常穩(wěn)定。
    發(fā)展存在問題。
    企業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展期，員工的經(jīng)驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是企業(yè)迫切需要的。因此企業(yè)將團結(jié)一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結(jié)實干、追求卓越的團隊，這是企業(yè)最寶貴的財富，也是企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。但現(xiàn)在招工困難，同時用工成本也不斷加大。
    同時銀行融資難、成本增加也使企業(yè)發(fā)展在一定程度受到制約。由于公司地處黃河生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，繼續(xù)擴大規(guī)模不符合國家相關(guān)政策，以上匯報，如有不妥，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
    東營市*******。
    二〇一二年四月六日。
    公司組織工作情況匯報篇五
    我局自從xx年10月被省公司批準為一流縣供電企業(yè)以來，始終以國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路為指導(dǎo)，圍繞實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，著力抓好
    安全
    生產(chǎn)、營銷服務(wù)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化等工作，團結(jié)和依靠全體員工，經(jīng)過全局職工2年多來的不懈努力和團結(jié)拼博，各項工作取得了一定
    成績
    ，全局面貌出現(xiàn)了可喜的來勢。隨著各項資金的逐步投入，設(shè)備的不斷更新，現(xiàn)代化管理手段的加強，先進技術(shù)的不斷引進，企業(yè)的.綜合素質(zhì)得到了進一步提高，對照上級新的一流縣供電企業(yè)標(biāo)準，7項必備條件已基本具備，10大考核項目自查達到規(guī)定要求，現(xiàn)將我局建設(shè)一流縣供電企業(yè)工作自查整改的情況匯報如下：
    一、基本情況
    xx-xx局是婁底電業(yè)局下屬的縣供電企業(yè)。供電范圍為新化縣上梅鎮(zhèn)、梅苑開發(fā)區(qū)、游家鎮(zhèn)、石沖口鎮(zhèn)、桑梓鎮(zhèn)、曹家鎮(zhèn)、西河鎮(zhèn)、維山鄉(xiāng)、科頭鄉(xiāng)。
    全局下設(shè)4部、1室、1公司，12個生產(chǎn)班組、4個農(nóng)村供電所，現(xiàn)有全民職工152人，農(nóng)村供電員工172人。全局有各類
    專業(yè)
    技術(shù)人員36人，其中，高級職稱1人，中級職稱11人，初級職稱24人。
    全局擁有220千伏變電站1座， 110千伏變電站4座， 35千伏變電站2座，主變總?cè)萘?13.85 兆伏安，擁有35千伏線路8條74.07公里、10千伏線路39條742.96公里。
    2年多來，我局以“鞏固一流成果，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流”為發(fā)展目標(biāo)，黨政工攜手并肩，全局職工齊心協(xié)力，頑強拼搏，求真務(wù)實，安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固，營銷服務(wù)不斷規(guī)范，隊伍素質(zhì)不斷提升，電網(wǎng)建設(shè)得到飛速發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷完善，企業(yè)精神文明建設(shè)碩果累累，各項工作取得了長足進步，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平穩(wěn)步提升，樹立了良好的企業(yè)形象。先后獲得了“湖南省文明單位”、“婁底市模范職工之家”、“婁底市抗冰救災(zāi)先進單位”，“婁底市消費者信得過單位”，“xx年年度婁底電業(yè)局會計報表先進單位”，“2010年新化縣扶貧工作先進聯(lián)村單位”，“婁底電業(yè)局財務(wù)工作先進集體”等榮譽。
    二、主要工作
    一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。一年多以來，我們在深刻吸取xx年年“8.21”事故教訓(xùn)，扎實開展安全生產(chǎn)大整改，安全形勢出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展了“百問百查”與“反違章年”活動和創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)潮、“無違章員工”的活動;逐漸形成安全生產(chǎn)“問、查、改”長效機制。不斷建立健全安全生產(chǎn)的配套制度，2010-2010年我局相繼出臺或修訂了“雙票”獎懲辦法、“無違章現(xiàn)潮獎勵辦法、“違章下崗”實施細則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場把關(guān)與稽查規(guī)定，完善了崗位安全風(fēng)險系數(shù);加強了現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準化管理，規(guī)范了作業(yè)前培訓(xùn);深化了安全生產(chǎn)施工作業(yè)短信溫馨提示;狠抓了施工作業(yè)前的站隊三交和雙票規(guī)范;加強了現(xiàn)場稽查，建立了安全生產(chǎn)紅黑榜，并每月通報公示。組織召開了“無違章年”活動動員誓師大會，各部門負責(zé)人與局長簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《無違章承諾書》，并在“遵章守紀、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，每個職工簽訂了《無違章承諾書》。我局還制定了《農(nóng)電安全生產(chǎn)“違章下崗”實施規(guī)定》。組織了“標(biāo)準化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識講座，組織了安全知識競賽，嚴格了《安規(guī)》考試。加強了對外包施工隊伍的管理工作;加強了班組安全活動的互動式
    學(xué)習(xí)
    ;組織了反事故演習(xí)等，每月定期召開安全分析會，生產(chǎn)檢修例會和周生產(chǎn)例會。全面加強了消防保衛(wèi)和交通安全管理。2010年8月27日，我局順利通過了省公司的安全預(yù)警期驗收，并獲得了省公司驗收組的一致好評和贊譽。驗收組對我局一年來在安全預(yù)警期內(nèi)所做的大量地工作給予了充分地肯定，認為我局工作卓有成效，成績可圈可點，很不容易，特別是認為我局安全生產(chǎn)過程管理有序，資料臺帳規(guī)范。一年多來的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實現(xiàn)長治久安，構(gòu)建和諧企業(yè)，奠定了堅實的基矗2010年，我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進班組，向前同志被評為省公司交通安全先進個人。我局獲得婁底電業(yè)局技術(shù)監(jiān)督優(yōu)勝單位，新化縣安全目標(biāo)管理先進單位。
    公司組織工作情況匯報篇六
    我市有104個鎮(zhèn)、7個街道，2043個村、191個居委會，其中今年上半年任期屆滿的村（居）級組織1768個，今年下半年任期屆滿的村（居）級組織466個。為全面提高村（居）級基層黨組織的執(zhí)政能力，切實加強村（居）級基層政權(quán)建設(shè)，按照省委部署，我市市委高度重視，把村（居）級組織換屆選舉工作切實擺上重要議事日程，精心組織，周密部署，認真抓好村（居）級換屆選舉工作，主要特點有：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。
    以村（居）級黨組織為核心的村（居）級組織，是黨在農(nóng)村（社區(qū)）的各項工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，加快農(nóng)村（社區(qū)）經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的重任。通過換屆選舉，選好配強村（居）級組織領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選準選好村（居）黨組織書記和村（居）委會主任，進一步優(yōu)化村（居）級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和文化結(jié)構(gòu)，增強整體效能，對于我市全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)“xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略，意義十分重大。為此，我市市委高度重視，在接到省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好xx年村黨組織和村委會換屆選舉工作的'通知》（粵辦發(fā)[xx]29號）文件后，市委xxx書記親自批示組織部門和民政局抓緊制訂方案抓好換屆選舉工作。市委組織部和市民政局按照市委領(lǐng)導(dǎo)批示，先后三次組織相關(guān)人員對換屆選舉工作進行研究，提出了我市村（居）級組織換屆時間，擬就了市村（居）級組織換屆選舉工作實施方案，提出了村（居）級換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員建議名單。考慮到省委文件沒有要求市一級成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，而且市一級成立了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作辦公室，抽調(diào)人員與村（居）級換屆選舉工作成員單位基本相同，而且村（居）級換屆選舉工作又是駐村工作的一項重要工作，因此根據(jù)省委的部署，我市明確村（居）級換屆選舉工作由市“十百千萬”干部駐村辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好此項工作，明確村（居）黨組織換屆選舉工作由市委組織部具體負責(zé)，村（居）委會換屆選舉工作由市民政局具體負責(zé)，做到既分工又合作，確保村（居）級組織換屆選舉工作順利開展。據(jù)調(diào)查全市8個縣（市、區(qū)）均成立了村（居）級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立了辦公室，具體負責(zé)村（居）級組織換屆選舉工作。
    二、認真調(diào)研，及早部署。
    村（居）級組織換屆選舉工作，涉及我市廣大人民群眾的切身利益，是農(nóng)村（社區(qū)）政治生活中的一件大事。換屆選舉工作具有很強的政治性、政策性、法規(guī)性，特別是今年的換屆選舉，全市有39個村進行了撤并，群眾的民主意識較之以前也有了明顯增強。為確保換屆選舉工作順利進行，我市在作出部署前，一是注重調(diào)查研究。于1月17—23日組織了4個調(diào)研組，分別到全市8個縣（市、區(qū)）的32個鎮(zhèn)（街道）、32個村（社區(qū)）開展調(diào)查研究，采取訪農(nóng)家問鄉(xiāng)賢，召開鎮(zhèn)、村干部座談會，村民代表座談會等形式，廣泛征求群眾意見。二是召開座談會。于1月25日組織經(jīng)濟富裕鎮(zhèn)、經(jīng)濟貧困鎮(zhèn)、8萬人口以上大鎮(zhèn)、3萬人以下小鎮(zhèn)，城中村、合并村、附城村、山區(qū)村、貧困村，城區(qū)居委會、圩鎮(zhèn)居委會等各種不同類型的鎮(zhèn)（街道）村（居）書記（主任）以及各縣（市區(qū)）組織、民政部門的負責(zé)同志，圍繞對換屆選舉工作有何打算、會碰到什么問題、有哪些對策措施等三方面內(nèi)容進行座談，廣泛聽取各部門各階層人士的意見和建議。
    在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們及時對全市村（居）級換屆選舉工作進行了動員和部署，要求全市各級黨組織必須把換屆選舉工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)，作為當(dāng)前基層組織建設(shè)的重點工作，精心組織實施，確保各項工作落到實處。
    一要準確把握村（居）級組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴格依法依規(guī)辦事。
    二要明確工作重點選優(yōu)配強村（居）領(lǐng)導(dǎo)班子。要嚴格控制領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)；堅持用人標(biāo)準，拓寬用人視野；突出重點，選優(yōu)配強村（居）黨支部書記。
    三要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保選舉工作質(zhì)量。換屆步驟做到“四先四后”，即：先村（居）委換屆后村（居）黨組織換屆，以爭取村（居）“兩委”班子的最高交叉任職率；先審計后換屆，以防村干部帶“病”上崗；先易后難，以穩(wěn)步推進村（居）換屆；先整頓后換屆，把村（居）存在的突出問題解決在換屆選舉前。換屆程序落實“四個到位”：一是調(diào)查摸底到位，做到底子清、情況明。二是民主推薦到位，特別是村黨組織的黨員推薦和群眾推薦，要注重廣泛性。三是組織考察到位，認真細致負責(zé)地做好考察工作。四是選舉環(huán)節(jié)到位，嚴格依法依規(guī)辦事。此外還要注意加強對選舉環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，及時預(yù)防和消除宗族、派性和黑惡勢力滲透的不良影響，做好相關(guān)規(guī)定、政策的解釋和來信來訪工作，認真對待群眾反映的問題，及時化解矛盾，保證村級換屆選舉工作的順利進行。
    三、強化督查，加強指導(dǎo)。
    在1月25日動員部署后，為了解和掌握全市村（居）級換屆選舉工作的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并研究解決村（居）級組織換屆選舉工作中碰到的問題，我們一是根據(jù)省委組織部的部署，建立了定期匯報制度，并設(shè)計了相關(guān)表格，要求各縣（市、區(qū)）必須在每月25日匯報村（居）級組織的換屆選舉情況。二是于3月1日—4日組成2個調(diào)研組，結(jié)合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，對村（居）級換屆選舉工作進行了調(diào)查和研究。據(jù)調(diào)查：全市8個縣（市、區(qū)）均成立了由縣（市、區(qū)）委副書記為組長的村（居）級換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，均以縣（市、區(qū)）委名義制訂了村（居）級換屆選舉實施方案。有5個縣（市、區(qū)）已召開動員會，并組織有關(guān)人員進行培訓(xùn)。全市2234個村（居）級組織中，有174個已完成民主評議“兩委”干部，占8%；有154個村（居）委已完成離任審計工作，占6.9%。絕大多數(shù)村（居）級組織正在開展民主評議和離任審計工作。
    四、存在問題：
    1、我市是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，3萬元以下村和沒有集體經(jīng)濟收入的居委會較多，選舉工作經(jīng)費由村（居）級本身解決有一些困難。
    2、現(xiàn)在我市村（居）級組織領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)普遍是5人左右。按照省委規(guī)定的村（居）級領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)，工作難度較大。
    3、“支委”職數(shù)與“村委”職數(shù)之間可能會產(chǎn)生一些不協(xié)調(diào)。
    4、落選村干部如何妥善安置將遇到困難。
    公司組織工作情況匯報篇七
    為推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展，營造團結(jié)鼓勁、弘揚正氣的濃厚氛圍，11月7日上午，徽城鎮(zhèn)中和社區(qū)組織全體社區(qū)工作人員和部分黨員收看專題紀錄片《榜樣》。
    《榜樣》講述了全國部分優(yōu)秀黨員的先進事跡，以“不忘初心，做合格黨員”為主題，以“向榜樣看齊、做合格黨員為主線”，邀請部分今年表彰的全國的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進黨組織代表到場，通過典型采訪、老黨員講述、先進事跡再現(xiàn)等形式，生動詮釋中國共產(chǎn)黨人堅定理想信念、為民實干擔(dān)當(dāng)，勤勉敬業(yè)奉獻的精神風(fēng)采。
    觀看結(jié)束后，社區(qū)黨書記王倩表示，要向全國優(yōu)秀黨員們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，要以切實行動向榜樣學(xué)習(xí)，認真工作，提高工作技能，為基層群眾辦實事辦好事，做一名合格的共產(chǎn)黨員，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
    公司組織工作情況匯報篇八
    碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。2013年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念；以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨；弘揚“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的豐華精神，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司2013年主要工作總結(jié)如下：
    一、物業(yè)費的收繳工作。
    按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃，總公司按月、分項制定月度計。
    業(yè)費收繳：元，其中本應(yīng)收物業(yè)費：元，電梯費:元，陳欠物業(yè)費：元，園區(qū)平均綜合收費率達?；就瓿?013年收費經(jīng)營目標(biāo)管理計劃。
    二、園區(qū)建設(shè)工作。
    2013年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。
    在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。
    2013年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責(zé)任。
    為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的豐華月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務(wù)的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范，對他們進行了物質(zhì)獎勵。為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。
    在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經(jīng)濟處罰。
    三、園區(qū)培訓(xùn)工作。
    總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計培訓(xùn)36次。按照年初計劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。
    四、存在的問題和整改措施1．業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
    2．物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。3．公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。4．培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
    五、部門需要改進的工作以及2014工作設(shè)想。
    1．完善公司組織架構(gòu),各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運作。
    2．規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對于每一項工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
    3．建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容；因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務(wù)成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。
    4．加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓(xùn)，通過培訓(xùn)達到全面提高員工的素質(zhì)，提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，同時增強員工的忠誠度。
    5．健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。2014年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍，健全物業(yè)管理服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn)，提高保安隊伍處理緊急事件的能力。
    6．在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司健康發(fā)展的首要任務(wù)，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展。但是因為公司管理還待提高，因此，必須在機會篇二：公司部門工作總結(jié)范文10篇(1)12012年辦公室部門工作總結(jié)大全（范文）。
    一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2012年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準高、要求嚴的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
    二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
    針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了工作目標(biāo)的完成。
    三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。
    辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
    四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
    2012年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
    一、注重工作計劃性。
    努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
    二、突出重點，抓住關(guān)鍵。
    根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
    三、注重質(zhì)量，講求實效在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
    四、加強作風(fēng)建設(shè)。
    年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了2003年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
    一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
    致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù)。
    二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。完成會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
    三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
    加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金掌握有度；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用。
    四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    從嚴控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
    五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
    本，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。
    一、雙管齊下，鹿化危機有望化解。
    一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實加強內(nèi)部管理，重點在節(jié)能降耗、達產(chǎn)達標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并多次撰寫專題篇三：公司銷售工作報告范文公司銷售工作報告范文各位職工代表、股東代表：
    受銷售公司的重托，我代表銷售公司向本次職代會報告2006年上半年的銷售工作報告情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責(zé)任感，對銷售工作報告給以支持、幫助、指導(dǎo)和批評。
    一、xx年上半年銷售工作報告回顧。
    xx年是銷售公司注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠領(lǐng)導(dǎo)乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲，市場無序競爭所帶來的壓力；產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機93727臺，同比增長16.74%，柴油機104159臺，同比增長24.84%，壓路機336臺，同比增長-13.81%，肥料26500噸，同比增長140.01%，裝載機262臺，挖掘機7臺，電動自行車1046輛，旋耕機3237臺，同比增長141.03%，收割機2073臺同比增長23.17%，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77%；同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范，銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高；憂的是時間已近過半，產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗積累，市場已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎(chǔ)，這就是我們的信心。
    縱觀上半年銷售工作報告情況，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預(yù)定目標(biāo)，辜負了總部領(lǐng)導(dǎo)的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。
    分析上半年任務(wù)完成原因，有我們內(nèi)部管理的因素，也有市場客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面，一是我們銷售公司的總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高，駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中，針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施被動，不能創(chuàng)造性地開展銷售工作，導(dǎo)致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應(yīng)變市場能力差，面對激烈而多變的市場競爭，不是想方設(shè)法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點，而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題，總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫，原有的銷售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作、去應(yīng)對市場；三是產(chǎn)品質(zhì)量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年上半年，裝載機倉促形成批量，連續(xù)不斷的質(zhì)量問題使得業(yè)務(wù)員傾力打開的市場近乎整個喪失，尤其小型裝載機，可以說是賣一臺退一臺，經(jīng)銷商及客戶不同程度地失去了信心，相對成熟的壓路機產(chǎn)品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時間內(nèi)連續(xù)更換零部件達七次之多；就連我們的農(nóng)機產(chǎn)品也并未按設(shè)想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升，許多經(jīng)銷商反映，今年我們的農(nóng)機產(chǎn)品價格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié)，保守地說，因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億；二是農(nóng)機產(chǎn)品短時間內(nèi)的連續(xù)價格上調(diào)，使經(jīng)銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場；三是工程機械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預(yù)手段出臺來抑制固定資產(chǎn)投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價較高，使代理商及客戶一時反應(yīng)不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢。
    總之，上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗。回顧上半年的銷售，我們主要做了以下幾方面工作：
    1、銷售工作報告制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
    xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成，根據(jù)總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時對費用及提成系數(shù)進行了測算，先后制定出臺了《業(yè)務(wù)員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務(wù)人員、三包司機、業(yè)務(wù)司機薪金費用管理辦法》等十余項適合2006年銷售實際的配套管理制度。
    考核改變了過去的單一任務(wù)考核形式，實行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標(biāo)在內(nèi)的績效考核，通過對業(yè)績的考核累加，使業(yè)務(wù)員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。
    2、嚴格規(guī)范市場運作，嚴謹銷售工作報告作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。
    針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控；在風(fēng)險防范上繼續(xù)推行風(fēng)險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度；對不規(guī)范合同、潛在風(fēng)險合同，加大審批把關(guān)力度；配合紀委成立了市場核查清理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
    xx年銷售公司重點強化全體業(yè)務(wù)員的忠誠度教育，培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實效、講奉獻、作風(fēng)嚴謹、團結(jié)一致的銷售鐵軍，從業(yè)務(wù)員的日常行為開始到業(yè)務(wù)運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式，深入貫徹學(xué)習(xí)《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠，強化培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的銷售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓(xùn)班已開始按計劃軍訓(xùn)及學(xué)習(xí)，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
    3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心，銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。
    公司組織工作情況匯報篇九
    今年以來，我場黨委深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，緊扣“三嚴三實”要求，主動落實管黨治黨責(zé)任，深入推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力，努力提高全場基層黨組織建設(shè)的整體水平。現(xiàn)將年黨建工作情況匯報如下：
    (一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神。
    今年場黨委結(jié)合黨員春訓(xùn)組織全場16個基層黨支部采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、討論交流等方式深入開展了黨的十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神的專題學(xué)習(xí)，利用漉湖地方電視臺、宣傳欄、電子顯示屏等媒體加大宣傳學(xué)習(xí)的力度。學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由我擔(dān)負起“第一責(zé)任人”的同時，通過班子成員集中學(xué)習(xí)，然后逐步向全體黨員延伸。按照年初黨建工作部署，在全場經(jīng)濟工作會上對400多名與會黨員進行了集中黨內(nèi)知識培訓(xùn)，黨政班子成員分別到聯(lián)點支部給黨員干部講一堂黨課，基本實現(xiàn)了基層黨組織和廣大黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。通過專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識，基本達到了預(yù)期學(xué)習(xí)效果。
    (二)鞏固和拓展教育實踐活動成果，深化專項整治，加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    場黨委把教育實踐活動的成果轉(zhuǎn)化工作作為一項重要任務(wù)來抓，把教育實踐活動當(dāng)中形成的好作風(fēng)、好做法、好經(jīng)驗延續(xù)下去，全面展示我場教育實踐活動所取得的成效和成果，重點宣傳發(fā)生在身邊的具體人、具體事，多層次、多方位、多角度反映我場教育實踐活動的好做法、好經(jīng)驗，通過積極正面的宣傳，發(fā)揮好輿論的引導(dǎo)、和監(jiān)督作用。場黨委逐步建立了黨的群眾路線教育的長效機制，推動了改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的工作制度常態(tài)化和長效化。
    從嚴落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持黨政一把手負總責(zé)，班子成員責(zé)任分解到人，同時與各單位、各部門單位簽訂了黨建工作責(zé)任狀。深入開展“堅守從政道德，永葆黨員純潔性”、廉政文化進機關(guān)、進家庭、進管區(qū)等主題教育。認真抓好黨務(wù)公開工作，全程參與蘆葦營銷、葦山議價、砂石采挖等關(guān)乎全場的重大經(jīng)濟活動，認真落實重大項目向紀檢監(jiān)察機關(guān)報告制度。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理，堅決杜絕計劃外支出。堅持依法行政，依法履職，積極配合上級各部門開展各類專項整治行動。嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度。加大案件查辦力度，嚴厲懲治腐朽行為。今年以來已立案1件，查處1件，給予黨內(nèi)警告處分1人。為確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)外部環(huán)境方面遇到的難題，場黨委積極協(xié)調(diào)砂石采挖、林源紙業(yè)周邊環(huán)境、風(fēng)力發(fā)電等企業(yè)各類糾紛多起，依法打擊正常生產(chǎn)和施工等違法行為，有效地維護企業(yè)的經(jīng)營秩序和合法權(quán)益。
    (三)優(yōu)化基層服務(wù)機制和治理機制，夯實基層基礎(chǔ)，推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。
    通過實行管區(qū)干部坐班值班制、服務(wù)承諾制、為民服務(wù)代辦的制等制度，有效提升了基層干部的服務(wù)水平。全面推進便民服務(wù)中心、管區(qū)服務(wù)點建設(shè)，規(guī)范管區(qū)公共服務(wù)窗口設(shè)置，統(tǒng)一管區(qū)黨員服務(wù)點標(biāo)識標(biāo)牌、功能布局、辦事流程、工作人員管理等程序。
    通過“在職黨員進管區(qū)”和“三訪三化”等活動，及時化解了一批基層大小矛盾，妥善解決了一部分職工群眾訴求。同時通過拓展定點幫扶、結(jié)對共建、對口幫扶等工作，切實改變機關(guān)干部工作作風(fēng)，從而達到了深入基層為職工群眾排憂解難的根本目的'。通過“四位一體”村級基層治理機制的進一步推進，規(guī)范了議事決策內(nèi)容、議事規(guī)則、監(jiān)督程序、操作機制等，充分發(fā)揮了“四位一體”機制解決管區(qū)重大問題的作用。到目前議事會普遍召開不少于2次，監(jiān)委會不少于4次。同時，場黨委把整頓軟弱渙散基層黨支部工作情況，納入了基層黨支部書記履行基層黨建責(zé)任專項述職內(nèi)容和基層黨建工作年度考核內(nèi)容。今年我場東湖腦管區(qū)黨支部確定為軟弱渙散黨支部，場組織辦指導(dǎo)并督促所屬軟弱渙散黨支部搞好自查，對開展“回頭看”工作的情況進行總結(jié)，并形成書面材料。建立整頓對象臺賬并制定了整頓工作方案。根據(jù)整頓對象軟弱渙散的具體表現(xiàn)，列出了問題清單，針對每個具體問題逐一提出了整頓措施，明確了目標(biāo)、時限和責(zé)任人。為切實配合上級組織部的開展選派機關(guān)和事業(yè)單位黨員干部到基層組織擔(dān)任黨組織“第一書記”工作任務(wù)，我場及時召開專題會議，明確了“第一書記”職責(zé)和任務(wù)，要及時加強基層組織的全面管理。
    (四)改進黨員發(fā)展和教育管理服務(wù)。
    按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的要求，各支部按新規(guī)定新要求做好了發(fā)展黨員工作。納新對象在確定為發(fā)展對象之前，均通過了群眾推優(yōu)和支部表決，并進行了公示和集中培訓(xùn)。嚴格把握了發(fā)展程序，發(fā)展對象由綜治、計生、經(jīng)管、信訪、紀檢、公安六部門聯(lián)審。為切實了解發(fā)展黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)，場黨委派出工作組進行入戶走訪，對發(fā)展對象進行了個別談話和入黨基本知識測試。今年我場發(fā)展黨員5人，均由各支部召開黨員大會、群眾推優(yōu)會后報送，場黨委審核后確定。5人中有4人年齡在35歲以下，文化程度高中以上，有效的改善了黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
    為全面系統(tǒng)地做好民主評議黨員工作，全場16個基層黨支部以支部為單位召開了黨員專題組織生活會，對評議工作進行了全面的部署。全場528名黨員中，武崗洲管區(qū)有1人因打架斗毆被評為“差”等級黨員，黨委對其作出黨內(nèi)嚴重警告處分的決定。
    年初，領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題研究了全年黨建工作，將黨建工作經(jīng)費納入年初預(yù)算，并設(shè)立了黨建經(jīng)費專賬。加強了黨費收繳、管理與使用，嚴格按標(biāo)準收繳黨費。認真開展了“黨員一日捐”活動，“七·一”共征集到捐款13300元。落實黨內(nèi)關(guān)懷幫扶制度，積極開展組織關(guān)愛黨員活動，對老干部、老黨員和困難黨員多次上門慰問。
    全場16個基層黨支部按照文件精神，對本單位的每一名黨員逐一進行了梳理排查，核實信息、查清去向、健全臺賬，無一遺漏情況出現(xiàn)，對22名流動黨員進行了逐一排查、梳理匯總的同時，集中抽查了6個基層黨支部的梳理排查情況，抽查比例為40%，重點檢查工作是否落實、信息是否準確等情況，并形成了抽查報告。向市委組織部上報本單位黨員組織關(guān)系梳理排查情況總結(jié)和《黨員組織關(guān)系梳理排查有關(guān)情況統(tǒng)計表》。
    (五)著力提高基層保障水平。
    為充分調(diào)動干部職工扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在我場經(jīng)費困難的情況下，經(jīng)多方籌集，積極向上級部門爭取項目資金200余萬元，以改善機關(guān)干部辦公和居住條件為重點，對“五小”設(shè)施進行進一步的升級改造。從嚴落實各支部運轉(zhuǎn)經(jīng)費正常增長機制，切實加大財政投入，增加運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費，切實保障管區(qū)干部報酬、離任管區(qū)干部生活補助、管區(qū)辦公經(jīng)費和其他必要支出。后段將繼續(xù)加大投入力度，繼續(xù)抓好管區(qū)活動場所的維修和建設(shè)，使基層一線干部有一個安心、舒適的工作環(huán)境。
    二、后段工作安排。
    一是進一步加強基層黨組織班子建設(shè)，特別是基層黨組織書記能力建設(shè)要放在首位。二是進一步完善制度，加強制度的公信力和兌現(xiàn)率。三是抓好黨員教育管理，做到每年對基層黨員輪訓(xùn)一次，落實好“三會一課”制度，注重黨員的發(fā)展和后備干部儲備。四是進一步加大基層黨建工作投入力度。保障好基層的運轉(zhuǎn)經(jīng)費，加強基層組織活動場所建設(shè)，積極探索和創(chuàng)新經(jīng)費投入保障機制，努力形成加大基層財政投入、爭取社會多方支持的經(jīng)費保障體系。五是落實從嚴治黨要求，加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大基層腐朽問題查處力度，特別是對財務(wù)收支、計劃生育政策落實、危房改造、低保戶、特困戶以及蘆葦收入補貼發(fā)放等事項定期公開，接受群眾監(jiān)督，提高群眾滿意度。
    公司組織工作情況匯報篇十
    一年來，我依照鎮(zhèn)黨委、教辦黨總支的要求，以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，深進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，廉潔自律，團結(jié)支部一班人，知難而進，完成了上級交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了工作目標(biāo)，為教育事業(yè)、為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將個人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況扼要匯報以下：
    一、黨支部書記履行黨建工作責(zé)任情況。一年來，我努力抓好學(xué)習(xí)黨的十八大精神，結(jié)合我市提出的“三提三創(chuàng)”，積極展開學(xué)習(xí)實踐活動，立足學(xué)校實際，認真研究制定了黨建工作計劃，成立“三提三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持黨員學(xué)習(xí)制度，黨建工作措施得力，成效明顯。，學(xué)校重大事情黨支部要研究決定，起到了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)役堡壘作用。
    二、加強了黨員干部的思想政治建設(shè)。一年來，我們認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的`有關(guān)理論，展開“解放思想大討論”，發(fā)放調(diào)查問卷，找出了制約學(xué)校發(fā)展的題目，制定了整改方案，進行了認真整改，增進了工作。學(xué)習(xí)黨章的有關(guān)規(guī)定，加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè)，深進展開學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，用科學(xué)發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部，建立學(xué)習(xí)園地，進行心得交換，展開“爭做文明使者，創(chuàng)建文明校園”等活動，進步了黨員的熟悉水平和思想覺悟。
    三、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子“龍頭”作用發(fā)揮好。我校固然黨員少，但對本身要求沒減少，我們定期召開黨支部會議，研究制定黨員學(xué)習(xí)計劃，組織展開學(xué)習(xí)活動，查找存在的題目，認真整改，增進工作，努力建設(shè)堅定貫徹黨的線路方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。往年市委提出“三提三創(chuàng)”，我校黨員積極帶頭，從本身做起，早來晚走，認真上好每節(jié)課，帶頭把自己的業(yè)務(wù)工作做好，讓老師們監(jiān)視檢查，起到了模范帶頭作用，老師也自覺的做好自己的工作，全校師生進步了效力和標(biāo)準，今年的業(yè)務(wù)檢查和成績較往年有所進步。
    特別是往年我校計劃今年創(chuàng)泰安市規(guī)范花學(xué)校，還有新泰市創(chuàng)建省教育示范縣以后，支部一班人，研究商量，同一思想，理清思路，熟習(xí)標(biāo)準，分工明確，做出計劃，各項工作按計劃有條不紊的進行著，一年來，我校在原有籃球場、乒乓球場的基礎(chǔ)上，又新建排球場、羽毛球場，是運動設(shè)施地走在了我鎮(zhèn)小學(xué)的前頭，場地基本滿足創(chuàng)規(guī)的要求和示范縣的要求。在雙驗收剩下的幾個月里，我們支部一班人會盡最大的努力，拿出打硬仗的決心和信心，豁上、拼上，果斷完成驗收任務(wù)。
    四、努力加強黨員干部隊伍建設(shè)，我們認真做好發(fā)展黨員工作。我校把平時工作積極認真，業(yè)務(wù)能力強的教師，列為今后入黨的積極份子，引導(dǎo)他們提升本身素質(zhì)、展開專業(yè)自我成長活動，發(fā)揮他們的特長和干勁為我所用，學(xué)校工作特別順利。
    五、大力加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)。我校建立了加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制和黨員干部廉政檔案，進行廉政談話，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們提出了組織警示、個人自省、群眾監(jiān)視三結(jié)合的廉政措施，教育黨員干部踐行“廉潔自律”，以求真務(wù)實的作風(fēng)推動各項工作，積極營建風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作氛圍。
    一年來，我努力做好黨務(wù)工作，盡職盡責(zé)，在今年我鎮(zhèn)慶“七一”表彰會上，我校榮獲“先進基層黨組織”榮譽稱號，我也被評為優(yōu)秀黨員。雖有一點成績，但工作中還存在很多題目，與上級要求和師生?？催€有差距。在此，懇請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)指出我的工作不足，提出寶貴意見，以利黨的事業(yè)、教育事業(yè)的發(fā)展，爭取更大進步。
    公司組織工作情況匯報篇十一
    2018年，在***的大力支持下，在技術(shù)指導(dǎo)組的正確帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設(shè)，對外積極拓展業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
    2018年公司參與工程項目共計20個，實現(xiàn)合同總額***萬元。
    18年公司員工從50人增加到80人，公司的發(fā)展需要有與之相配套的內(nèi)部管理機制，為此，自5月份起修訂完善了《財務(wù)制度》《車輛管理制度》《員工管理制度》《請假制度》《員工品質(zhì)》《員工職業(yè)素養(yǎng)》等相關(guān)制度，狠抓制度落實。制定了《水務(wù)發(fā)展投資有限公司薪酬管理辦法》，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。不斷完善內(nèi)部激勵約束機制，增強員工的危機感和責(zé)任感，做到以制度約束人，以制度管理各項事務(wù)。
    設(shè)置了辦公室、財務(wù)資產(chǎn)股、工程建設(shè)股三個職能股室，配備電腦20臺，以及辦公桌、打印機等相關(guān)辦公設(shè)施，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，合理安排人員，保障公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)，使工作有章可循。購置車輛一輛，加強車輛和人員的管理，全年無一例行車事故，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供了安全保障。
    （三）加強隊伍建設(shè)，提升公司實力。
    為提升員工素質(zhì)，促進公司發(fā)展，聘請專業(yè)老師開辦培訓(xùn)班兩期，參加培訓(xùn)人數(shù)達120人次，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，通過學(xué)習(xí)教育，讓公司員工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念、勇于擔(dān)當(dāng)作為，對照各自工作職責(zé)大力弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的精神。深入系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，重點提高專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，力爭使每位員工成為本質(zhì)工作的“行家里手”。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使公司員工最大限度的掌握了水利工程資料的整編、內(nèi)外業(yè)的相互銜接以及合同的訂立、合同的生效等相關(guān)的法律法規(guī)。
    鼓勵員工自主學(xué)習(xí)積極進取，2018年公司員工共取得“八大員證”20人共18本，助理工程師10人，工程師8人。
    （四）強化工程管理，確保工程按時完成。
    今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在技術(shù)幫扶組的指導(dǎo)下，工程建設(shè)部嚴格控制工期，合理調(diào)配人力、充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保各項工程以及各種資料按時，保質(zhì)完成。
    （五）加強財務(wù)運行管理。
    嚴格落實中央“八項規(guī)定”，省、市“雙十規(guī)定”和縣委“八條規(guī)定”，杜絕鋪張浪費。票據(jù)的報銷，由財務(wù)人員審核，然后由董事長審批。對涉及重大決定、項目安排、大額度資金使用方面，通過公司董事會成員集體討論決定。截止2018年10月底，公司發(fā)放員工工資元，繳納社保元，車輛運行費元，其他運行費元。
    二、存在的問題。
    2018年，是公司成立并發(fā)展的一年，也是最艱難困苦的一年，盡管我公司下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績，但還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾點：一是公司剛起步，無積累資金，技術(shù)力量薄弱，人員緊缺；二是員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高；公司的發(fā)展需要有一批能抓管理，懂技術(shù)的優(yōu)秀員工，這一年來，水投員工在實踐中邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，工作能力，管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，但和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    三、下一步打算加強學(xué)習(xí)，做到基本知識篤學(xué)、本質(zhì)業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)的學(xué)習(xí)思路，著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強，管理水平高的團隊，提升公司整體實力。
    嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量，高效率的完成公司各項任務(wù)。
    加強企業(yè)文化建設(shè)，是公司員工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
    公司組織工作情況匯報篇十二
    連日來，臨澤縣水務(wù)局采取黨員干部集中學(xué)、座談交流學(xué)、在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)等形式，組織全系統(tǒng)黨員干部收看中組部、中央電視臺聯(lián)合制作的《榜樣》專題節(jié)目，先進的事跡、感人的故事使420黨員干部深受感動，接受了一次心靈的洗禮。
    《榜樣》生動再現(xiàn)了退休縣官羅官章回鄉(xiāng)扶貧、堅守深山36載的山村教師支月英、方志敏烈士唯一女兒方梅等各行各業(yè)的黨員在工作期間一幕幕感人場景、先進事跡，讓每一位干部職工的思想受到了深刻洗禮,心靈得到強烈震撼，大家深深體會了他們親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、無私奉獻的精神，進一步感受了榜樣的力量。
    “作為一名服務(wù)窗口的黨員，我要一個合格黨員的標(biāo)準來要求自己，向榜樣學(xué)習(xí)，在今后的工作中做到履職到位、服務(wù)到位、擔(dān)當(dāng)?shù)轿唬瑸槿h水務(wù)事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。”縣水務(wù)局干部方龍飛忠觀看后激動地說道。
    截止目前，各支部共開展集中觀看學(xué)習(xí)26場次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫觀后感及心得體會420多篇，開展座談交流14場次。
    公司組織工作情況匯報篇十三
    今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的正確指導(dǎo)下，我市組織工作高舉小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，圍繞爭先發(fā)展建設(shè)經(jīng)濟強市的全市工作大局，抓住中央頒布實施《干部任用條例》、全省三個會議和迎十六大爭先創(chuàng)優(yōu)活動的契機，堅持“解放思想，與時俱進，整體推進，重點突破，服務(wù)大局，爭創(chuàng)一流”的工作思路，抓責(zé)任，創(chuàng)特色，建機制，促提高，使各項工作都邁上了新的臺階?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：
    一、深入貫徹落實十五屆六中全會精神，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。
    今年，我們堅持把改進作風(fēng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)，聯(lián)系實際，以完善制度、加強培訓(xùn)、開展幫民致富活動、加強民主集中制建設(shè)為重點，按照六中全會《決定》和省委《實施意見》的要求，強化理論武裝，加強思想政治建設(shè)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，集中解決一些班子和干部思想觀念陳舊、精神狀態(tài)不佳、形式主義和官僚主義以及窩里斗的問題。
    1、建立健全干部教育制度。今年一開始，我們就堅持把搞規(guī)劃、建制度、抓考核作為一項基礎(chǔ)性和根本性工作列入重要議事日程。首先，以運發(fā)［2002］16號文件出臺了我市“十五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，調(diào)整了市委干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)組成員，建立健全了市縣兩級黨委中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)等項制度。其次，針對過去一些部門和單位亂辦班、亂收費的問題，制定了全市干部教育工作規(guī)劃，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、分級分類管理的干部教育培訓(xùn)體制，實行了干部教育培訓(xùn)計劃申報審批制度。再次，進一步加強考核管理工作，在堅持實行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)等項制度的同時，建立了組織部派人跟班制度、每日簽到點名制度，完善了干部培訓(xùn)檔案，明確規(guī)定凡缺課三次以上者不予結(jié)業(yè)。
    2、加大干部教育培訓(xùn)力度。一是繼續(xù)抓好六中全會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。春節(jié)過后，在對縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部和市直機關(guān)干部集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們通過縣鄉(xiāng)兩級黨校，集中對全市縣直機關(guān)和鄉(xiāng)村兩級干部進行了一次六中全會精神輪訓(xùn)。培訓(xùn)中，我們按照中央“八個堅持、八個反對”和省委“三十條”意見、重點解決“四個問題”的要求，堅持把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界、解放思想、聯(lián)系群眾、廉潔勤政結(jié)合起來，著眼于解決干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，有效提高了全市各級干部改進作風(fēng)的自覺性和堅定性。二是開展全市干部wto基本知識普及培訓(xùn)活動。從3月5日至4月中旬，我們牽頭并會同市直工委、市人事局、市外經(jīng)局，采取分期、分批、分類舉辦培訓(xùn)班的形式，對全市副科級以上干部、各級國家行政機關(guān)的公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理單位的工作人員，以及事業(yè)單位的中層以上干部，集中進行了一次wto基本知識普及培訓(xùn)，共培訓(xùn)干部15000余人。其中，由市委組織部負責(zé)的4期縣處級干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達979人。三是對新提任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)。從5月10日至6月23日，我們對全市去年以來新提任的300名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，分兩期在市委黨校進行了培訓(xùn)。這次培訓(xùn)，除開設(shè)政治理論、經(jīng)濟理論、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等專業(yè)課程外，我們還邀請了北京部分專家教授舉辦了專題講座，讓市直重要部門的領(lǐng)導(dǎo)同志為學(xué)員現(xiàn)身說法，聽取了張小民事跡專場報告，組織學(xué)員赴發(fā)達地區(qū)進行了考察學(xué)習(xí)。另外，按照全市“十五”期間干部教育規(guī)劃，為期三個月的領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班已于10月10日在市委黨校正式開學(xué)。今年以來，我們還按要求完成了52名領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，其中中央黨校4人，省委黨校48人。
    3、開展幫民致富活動。按照中央和省委的要求，我們于年初修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度、調(diào)查研究制度、包村包點制度、接待群眾日制度，組織市縣兩級干部建立基層聯(lián)系點1040個，其中市級干部聯(lián)系點86個，縣級干部聯(lián)系點954個。正月十六，召開了全市干部下基層工作動員大會，迅速在全市掀起了深入基層、調(diào)查研究、幫辦實事、解決問題的熱潮。聞喜縣在全縣干部中開展了“理思路、變作風(fēng)、辦實事、樹形象”活動；永濟市組織千余名科技工作者開展“入村、入企，幫扶人才”活動；稷山縣組織800名機關(guān)干部下鄉(xiāng)攻難關(guān)、幫民富；平陸縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中開展了以“進百姓門、知百姓難、謀百姓事、解百姓憂、暖百姓心、幫百姓富”為主題的送富百姓家活動。8月5日，市委又作出抽調(diào)市縣鄉(xiāng)三級干部深入農(nóng)村開展幫民致富活動的決定，市縣兩級都成立了幫民致富領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，并分批對下鄉(xiāng)干部進行了集中培訓(xùn)。9月28日，市委再次召開全市干部幫民致富動員大會，明確提出了幫助農(nóng)村干部群眾更新觀念，幫助優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)民開辟務(wù)工經(jīng)商門路，幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品，幫助農(nóng)村加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)，力爭使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商人員明顯增多，農(nóng)民人均收入明顯增加的“五個幫助、三個明顯”的幫民致富目標(biāo)，納入工作責(zé)任制和崗位目標(biāo)，要求下鄉(xiāng)干部每月至少下鄉(xiāng)5天，每年至少下鄉(xiāng)2個月，人人建立《幫民致富日志》，定期檢查考核。截止10月15日，市縣鄉(xiāng)三級6676名下鄉(xiāng)干部已全部進村入點，其中市直下鄉(xiāng)干部1237名，包村606個。
    4、加強民主集中制建設(shè)。按照中紀委、中組部《關(guān)于改進縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的若干意見》的要求，4月初，我們利用20天時間，以作風(fēng)建設(shè)為主題，組織市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，對思想、工作和作風(fēng)進行了回顧總結(jié)，在充分征求廣大干部群眾意見的基礎(chǔ)上，認真召開了一次高質(zhì)量的民主生活會。同時，從思想政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律五個方面，對市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員2001年度的工作，進行了認真細致的考核。今年以來，我們還認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的決策程序和機制，建立健全了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
    二、堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，選好配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
    由于歷史等原因，運城的干部風(fēng)氣一度比較混亂，從縣級“三講”教育開始，我們就堅持把匡正干部風(fēng)氣作為加強干部隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要措施和民心工程，扭住不放，一抓到底，使全市干部風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)。今年以來，我們抓住市縣機構(gòu)改革的契機，按照“五個堅持、五個不準”的要求，更新觀念，堅持標(biāo)準，嚴格程序，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進一步匡正干部風(fēng)氣，端正用人導(dǎo)向，努力在全市建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的各級領(lǐng)導(dǎo)層。
    1、匡正風(fēng)氣，端正導(dǎo)向，努力營造干部創(chuàng)業(yè)干事的良好環(huán)境。針對機構(gòu)改革期間干部思想活躍的實際，我們認真貫徹“五個堅持，五個不準”的要求，堅持用“三假四盲”等用人失察失誤案件警示教育廣大干部。在具體的選拔任用干部工作中，我們從黨的事業(yè)和運城發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認識用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人的極端重要性，堅持標(biāo)準，嚴格程序，注重民意，嚴肅紀律，堅持遏制“跑風(fēng)漏氣、泄漏機密和打招呼、拉推薦票”等不正之風(fēng)，并適時出臺了《市管干部職務(wù)任免報批程序和要求》、《關(guān)于縣（市、區(qū)）機構(gòu)改革期間嚴格科（局）級干部職數(shù)審批程序的通知》、《運城市黨政機構(gòu)改革中領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的原則和要求》等一系列制度，確保了機構(gòu)改革調(diào)整干部的平穩(wěn)有序，濃厚了干部隊伍講政治、顧全局、勤于學(xué)習(xí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。
    2、堅持原則，改善結(jié)構(gòu)，集中進行了三次干部調(diào)整。今年一季度，我們堅持統(tǒng)盤考慮，分步實施，擬提拔的縣（市、區(qū)）干部一般要與市直干部交流，機構(gòu)改革撤并單位干部優(yōu)先安排，注重民意和任前公示五項原則。集中進行了三次干部調(diào)整，共涉及縣(市、區(qū))、市直干部366人，其中提拔220人，平調(diào)126人，免職20人。截止4月10日，調(diào)整的三批干部全部平穩(wěn)到位。調(diào)整后的13個縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，平均年齡由46.5歲下降到44.6歲，其中45歲以下的130人，占到60.7%;大專以上文化程度由87.2%上升為98.7%，其中本科生由23.4%上升為29.8%，研究生由1.7%上升為2.4%；婦女干部由11人增加為14人；非黨干部由11人增加為12人。調(diào)整后的市直行政和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡由50.1歲下降為46.9歲；大專以上文化程度由83.7%上升為88.5%,其中本科生由79.3%上升為86.6%,研究生從沒有上升為1.4%；婦女干部由36人增加為48人；非黨干部由3人增加為6人。
    3、突出重點，加快步伐，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。按照中央和省委的要求，結(jié)合我市實際，研究制定了《關(guān)于搞好縣處級后備干部工作的實施意見》和《關(guān)于選拔培養(yǎng)年輕干部的實施意見》，結(jié)合2000年度考核推薦情況，按每縣（市、區(qū)）5名、市直各單位1至2名的要求，建起了全市260名縣處級后備干部名單，數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作目前正在抓緊進行。今年，我們還把近年來省市組織部門選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的437名大學(xué)生作為重點，加大培養(yǎng)力度，對其中78名重點人選進行一次全面考察，從中選拔出38名優(yōu)秀干部，建議各縣（市、區(qū)）委給他們壓擔(dān)子，加長板凳，加快培養(yǎng)，在職數(shù)等條件允許的情況下，優(yōu)先將這些干部提任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。為了推進縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進程，今年3月，我們在全市開展了一次公開選拔11名35歲以下縣處級干部人選工作。全市共有436名年輕干部報名，經(jīng)資格審查有409人參加了筆試，58人進入面試，34人被列為考察對象。目前，考察工作已經(jīng)結(jié)束，準備進行考察匯報和會議研究。
    4、加強管理，有效監(jiān)督，確保干部選任工作和干部隊伍風(fēng)清氣正。結(jié)合機構(gòu)改革，我們進一步強化干部監(jiān)督職能，將原干部調(diào)查審理科更名為干部監(jiān)督科，建立健全了舉報受理、核查、與執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)系通報和資料保管等有關(guān)制度，加強了舉報中心工作，有效提高了干部監(jiān)督工作的主動性。在選拔任用工作監(jiān)督方面，我們結(jié)合三次干部調(diào)整對干部的推薦、考察、討論、任命等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，依托舉報中心，堅持全天侯值班，認真受理群眾來信來電來訪25件，并及時進行了核實處理。同時，加強對下級黨委（黨組）選任工作的監(jiān)督檢查，先后對新絳、垣曲等縣（市）的公開選拔科級干部工作進行了現(xiàn)場監(jiān)督，對臨猗、夏縣、垣曲等5個縣（市）的12名擬提任人選資格進行了審查鑒定，對市編辦、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局等8個市直單位的中層干部競爭上崗工作進行了跟蹤監(jiān)督。嚴格職數(shù)審批制度，結(jié)合機構(gòu)改革干部調(diào)整，對13個縣（市、區(qū)）和市直50個單位認真履行了科級干部職數(shù)使用報批程序，并配合市機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對13個縣（市、區(qū)）科級干部職數(shù)配備情況進行了一次全面檢查。在領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督方面，我們堅持“宣講、測評、談話、指導(dǎo)、處理”五位一體的工作方法，集中對4名縣（市）長和12名市直單位一把手進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，共查出違規(guī)金額600余萬元。對15名縣級干部和11名科級干部進行了回復(fù)或談話，對5起縣級干部信訪案件進行了核實處理。
    三、學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，不斷推進干部人事制度改革。
    1、貫徹落實全省會議精神。全省學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》會議和深化干部制度改革工作座談會剛一結(jié)束，市委副書記、組織部長孟福貴同志立即就傳達貫徹會議精神作了安排，經(jīng)過兩周時間的認真籌備，8月21日，市委召開常委擴大會議，認真聽取了全省會議精神匯報，就貫徹落實工作進行了討論研究，提出了明確要求。會上孟福貴同志還就《干部任用條例》對與會領(lǐng)導(dǎo)進行了專題輔導(dǎo)。8月23日，市委召開全市學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》會議和全市深化干部人事制度改革工作座談會，傳達貫徹全省會議精神，總結(jié)交流近年來全市干部人事制度改革工作經(jīng)驗，對學(xué)習(xí)宣傳貫徹《干部任用條例》，進一步深化全市干部人事制度改革工作進行了總體部署。市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志，各縣（市、區(qū)）委書記，分管干部工作的副書記，組織部長、分管干部工作的副部長、研究室主任、干部監(jiān)督科長，市直行政事業(yè)單位負責(zé)同志、干部（人事）科長及市委組織部全體干部共500多人參加了會議。會上，13個縣（市、區(qū)）委和市廣播電視局、市經(jīng)貿(mào)委還交流了近年來干部人事制度改革的經(jīng)驗和做法?！哆\城日報》8月25日和26日，分別在頭版長篇報道了這兩個會議精神，并配發(fā)了評論員文章。
    2、學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》。8月21日，市委出臺了學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例的實施意見》，并決定從8月下旬到9月下旬，集中在全市開展一次《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳月活動。一個多月來，市縣兩級黨委把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強對學(xué)習(xí)宣傳活動的領(lǐng)導(dǎo)，在制定實施意見和方案的基礎(chǔ)上，相繼開展了專題學(xué)習(xí)討論活動。9月17日，孟福貴同志還專門為四套班子退下來的老領(lǐng)導(dǎo)和市委政府退下來的老同志作了《干部任用條例》專題輔導(dǎo)。市縣兩級組織部門都把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》列為當(dāng)前的重點工作，作為“迎十六大爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的一項重要內(nèi)容，作為練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材，并采取舉辦培訓(xùn)班、開展專題輔導(dǎo)報告會、組織知識競賽等形式，率先掀起了學(xué)習(xí)宣傳熱潮。各新聞媒體也都相繼開辟專欄、制作專題、拿出版面，加大了對《干部任用條例》的宣傳。9月29日，市委下發(fā)文件，決定對全市13個縣（市、區(qū)）在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、市直各單位一把手、市縣兩級組織人事干部統(tǒng)一進行《干部任用條例》知識閉卷測試，并以縣（市、區(qū)）和市直各黨委為單位，組織代表隊，進行《干部任用條例》知識電視大賽，要求縣（市、區(qū)）代表隊員為：縣（市、區(qū)）委書記或分管組織工作的副書記1名，常委2名，組織部副部長1名，科（股）長1名，一般人員1名；市直各黨委代表隊員為：縣級班子成員2名，科（股）長2名，一般人員2名。10月19日，在各縣（市、區(qū)）和市直設(shè)立14個考場，對全市1200名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部集中進行了《干部任用條例》知識閉卷測試。全市《干部任用條例》電視大賽將在月底進行。
    3、深化干部人事制度改革。今年以來，我們結(jié)合運城實際，抓住機構(gòu)改革調(diào)整干部的契機，堅持“先易后難，分步實施，重點突破，整體推進”的思路，不斷深化全市的干部人事制度改革。
    一是堅持公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。今年3月，我們開展了公開選拔11名35歲以下副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選工作。這次公選工作與過去我市連續(xù)開展的4次公選工作相比，在一些環(huán)節(jié)上進行了改進和探索。比如，我們堅持把民意作為資格審查的必備條件，首先對427名報名對象進行了民意測驗，凡民意不好的取消考試資格，避免了以往只看重分數(shù)的現(xiàn)象。又比如，我們把報名范圍擴大到在外運城籍高學(xué)歷人員中，避免了只把眼光盯在身邊，筷子里邊拔旗桿的現(xiàn)象。還比如，我們加大案例分析試題份量，除了對人選進行基礎(chǔ)知識測試外，又重點進行了情境模擬和案例分析的測試，著重考察人選分析、解決問題的能力，較好地克服和避免了高分低能的問題。全市13個縣(市、區(qū))也抓住機構(gòu)改革的契機,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,一年來，全市共有164名科級干部通過公選方式走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二是全面推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制。2000年我們就出臺了《關(guān)于對市管干部任前公示的意見》，在全市普遍推行了領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度。今年以來，通過新聞媒體和張榜公布形式開展市管干部任前公示活動11次，公示干部300人。結(jié)合干部任前公示，我們健全了問題核查機制，設(shè)立了監(jiān)督電話，組建了聯(lián)席核查機構(gòu)，對群眾舉報的問題及時、快速地核實，有效地確保了公示的質(zhì)量和效果。目前，在全市干部群眾中已形成了關(guān)心公示、重視公示、支持公示的良好氛圍。
    三是積極推行考察預(yù)告制、差額考察制和考察責(zé)任制。結(jié)合三次調(diào)整干部，我們對確定的考察對象進行公開預(yù)告，要求廣大干部群眾和社會各界對考察對象的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、計劃生育、經(jīng)濟責(zé)任、遵紀守法等情況進行監(jiān)督。同時，按照1:3和1:2的比例，對擬任人選進行了差額考察。為了確?？疾旃ぷ鞯墓院涂茖W(xué)性，我們還在考察工作的一些環(huán)節(jié)上進行了探索和嘗試。比如，在公開選拔35歲以下副縣級人選工作中，我們試行了考察百分制，根據(jù)群眾打分、民主測評、個別談話、獎勵情況、考察組成員打分，綜合對考察對象進行定量評價和排隊。又比如，建立考察責(zé)任制，用一個考察組一把尺子量到底，對考察組成員實行全程封閉管理，有效增強了考察工作的科學(xué)性和公正性。
    四是進一步推行競爭上崗制度。按照市委的要求和實施意見，今年以來，結(jié)合機構(gòu)改革和干部調(diào)整，各縣（市、區(qū)）和市直單位普遍推行競爭上崗制度，涉及副科級以上職位1632人，通過競爭上崗任職的干部1318人。比如，市廣播電視局，過去電視、廣播、有線臺三臺分設(shè)，機構(gòu)重疊，內(nèi)耗低效，宣傳重復(fù)雷同。按照撤地設(shè)市的要求，鹽湖區(qū)廣播電視局和下設(shè)的兩個臺還要合并過來。面對艱巨的機構(gòu)改革和人員分流任務(wù)，今年4月，該局從實際出發(fā)，對局機關(guān)9個科室和下設(shè)14個中心的61個正副科級崗位，全部實行競爭上崗制度，短短19天時間，就順利結(jié)束了五臺合并，中層干部調(diào)整、機關(guān)人員分流和優(yōu)化組合工作。又比如，市經(jīng)貿(mào)委在機構(gòu)改革中，采取“雙向選擇、競爭上崗”的辦法，通過公開考試、答辯和嚴格考核，將合并的13個部門和單位的61個科級干部精減為32個，確保了機構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。
    4、進一步加大調(diào)整不勝任、不稱職干部力度。今年以來，我們結(jié)合實際，制定政策，建立機制，堅持把調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部作為疏通干部“下”的渠道的有力措施，調(diào)整或免職干部134名。其中，因班子長期不團結(jié)被免職的縣級干部5名，因賄選和重大責(zé)任事故、重大經(jīng)濟問題被查處免職的縣級干部25名；因經(jīng)濟問題被免職的科級干部17人，因年度考核不稱職被免職的科級干部55名，因工作排隊末位被調(diào)整的科級干部32名。這項工作對全市干部影響和觸動很大，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負責(zé)任、不講紀律、不求上進和告黑狀、拉選票等惡習(xí)，改善了干群關(guān)系，增加了干部隊伍活力。
    四、創(chuàng)新人才機制，實施人才戰(zhàn)略。
    目前，我市擁有大專以上文化程度的知識分子9.37萬人，其中，擁有中級以上技術(shù)職稱的1.84萬人，國家級中青年專家2人，享受國家特貼的31人，省級科技功臣2人，省級優(yōu)秀專家13人，省級學(xué)科帶頭人150人，市縣兩級知識分子拔尖人才600人，青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人200人，鄉(xiāng)土拔尖人才326人，知識分子數(shù)量大，科技骨干多，門類齊全，素質(zhì)較高。今年以來，我們圍繞爭先發(fā)展建設(shè)經(jīng)濟強市的全市工作大局，堅持“三支隊伍”一起抓的工作思路，全面實施人才戰(zhàn)略，大膽創(chuàng)新人才機制，不斷組織和引導(dǎo)全市廣大知識分子和各類人才在兩個文明建設(shè)中顯身手、做貢獻。
    1、改革企業(yè)管理體制，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。根據(jù)省國企“三講”辦的要求，從今年3月開始，我們組織全市223個不同類型的國有企業(yè)925名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對學(xué)教活動整改措施落實情況進行了“回查”，并組成三個檢查組，對13個市管企業(yè)和部分縣（市、區(qū)）的“回查”工作進行了重點督查。在此基礎(chǔ)上，認真總結(jié)了南風(fēng)、關(guān)鋁、永印和芮城、永濟、臨猗等縣（市、區(qū)）深化企業(yè)人事制度改革的經(jīng)驗，研究制定了《運城市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理暫行辦法》，組織開展了運城市高級企業(yè)經(jīng)營管理者人才基本情況登錄儲備工作，為推進企業(yè)經(jīng)營管理人才的職業(yè)化、市場化，建立高級經(jīng)營管理者人才市場和企業(yè)經(jīng)營者資質(zhì)評價中心奠定基礎(chǔ)。結(jié)合機構(gòu)改革，調(diào)整充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部70人，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡由48.5歲下降為47.6歲，35歲以下的年輕干部由3人增加到7人，大專以上學(xué)歷由82.3%增加到93.1%。
    2、拓寬知識分子工作領(lǐng)域，全面加強科技人才隊伍建設(shè)。今年以來，我們繼續(xù)把拔尖人才、科技副職、跨世紀青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和鄉(xiāng)土專家四支隊伍的選拔管理作為知識分子工作的重點，堅持以績選才，全出競進的原則，認真開展了全市第二批青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和第二批鄉(xiāng)土拔尖人才推薦選拔工作。目前對申報人員進行初選工作正在抓緊進行。特別是根據(jù)運城傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市的特點，我們充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在科普工作中的橋梁紐帶作用，實用新技術(shù)的示范輻射作用，龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)拉動作用和基層組織的優(yōu)化加強作用，目前，全市326名鄉(xiāng)土拔尖人才，已取得科研成果60余項，引進推廣新項目、新品種180多個，創(chuàng)辦億元產(chǎn)值企業(yè)6個，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益10億多元。結(jié)合村級班子換屆，有183名鄉(xiāng)土拔尖人才被選進農(nóng)村黨支部和村委會班子，其中擔(dān)任農(nóng)村支部書記和村委主任的68人。6月中旬，中組部知工辦來我市調(diào)研，對我市拓寬知識分子工作領(lǐng)域，加強鄉(xiāng)土拔尖人才選拔管理工作給予了肯定和好評，中組部《知工簡訊》在今年第8期還專門介紹了我市在這方面的做法和經(jīng)驗。
    3、創(chuàng)新人才機制，認真做好各類人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作。一是營造“拴心留人”的良好環(huán)境。根據(jù)全市“十五”發(fā)展規(guī)劃，我們研究制定了開發(fā)人才、培養(yǎng)人才和發(fā)揮人才作用的政策和措施，不斷完善各類人才選拔、激勵、培養(yǎng)機制，抓住每年一次的全市產(chǎn)學(xué)研會議，堅持“不求所在，但求所用”的原則，出臺了一系列吸納優(yōu)秀人才的辦法，特別是打破戶口、身份的限制，鼓勵和吸引運城在全國重點院校的大學(xué)生、研究生回來工作，實現(xiàn)人才在全市的自由流動。堅持開展資助優(yōu)秀大學(xué)生活動，對去年考入清華、北大的運城籍19名大學(xué)生發(fā)放了第二學(xué)年資助金10萬元。二是編輯運城在京人物志，加強同在外人員的聯(lián)系。目前已搜集整理了1000余名在京人才的基本情況，并分類編撰成冊。三是建立全市人才庫。對全市9.37萬名知識分子逐一進行了摸底統(tǒng)計，把對國家有突出貢獻的中青年專家、享受國務(wù)院特貼專家、省科技功臣、省優(yōu)秀專家、河?xùn)|科技英才以及市級拔尖人才、學(xué)科帶頭人的基本情況和科研成果輸入系統(tǒng)軟件，組建了全市高級知識分子人才庫，有效提高了科技人才隊伍的管理水平。
    五、鞏固和擴大學(xué)教成果，進一步加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
    我市共有基層黨組織10100個，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委157個，農(nóng)村支部3338個；市直機關(guān)黨委60個，機關(guān)支部715個；企業(yè)黨委70個；共有黨員195825名，其中，農(nóng)村黨員97337名，機關(guān)黨員37741名，企業(yè)黨員17159名。今年，我們以“三個代表”學(xué)習(xí)教育和向張小民同志學(xué)習(xí)活動為載體，以構(gòu)建長效機制為目標(biāo)，切實改進和加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部和黨員在全市兩個文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    1、深入調(diào)研，努力構(gòu)建長效機制。為了適應(yīng)全市爭先發(fā)展的新形勢，進一步用“三個代表”的要求統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)農(nóng)村黨建工作，切實克服和改變前些年在抓黨建工作中。
    口號。
    不斷、花樣翻新、頻道常換的現(xiàn)象。春節(jié)前后，我們抽調(diào)20名同志，組成四個調(diào)研組，專門就如何加強和改進農(nóng)村基層黨建工作展開了全面的調(diào)查研究，在認真總結(jié)新絳縣三泉鎮(zhèn)“一線工作法”、臨猗縣規(guī)范黨支部和村委會關(guān)系、夏縣“五建一理”等先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成了加強和改進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的《意見》，以市委文件下發(fā)各縣（市、區(qū)）。這個《意見》依托“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，對縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織及其“一把手”、班子成員和各職能部門抓農(nóng)村黨建工作的職責(zé)、任務(wù)，進行了嚴格的界定和規(guī)范，提出了具體的量化指標(biāo)和考核辦法，形成了我市農(nóng)村基層黨建工作長效機制的初步框架。一年來，按照這一《意見》，我們以強班子、建隊伍、增活力為主題，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，建立完善各項黨建工作制度，規(guī)范基層黨組織工作，有力促進了全市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作的蓬勃開展。
    2、從嚴把關(guān)，認真抓好農(nóng)村學(xué)教活動回訪復(fù)查和檢查驗收工作。今年1至3月，我們集中對全市3210個農(nóng)村和2938個站所的學(xué)教活動進行了回訪復(fù)查、民主測評和檢查驗收，對整改工作有差距的進一步以《解決問題責(zé)任卡》的形式責(zé)令限期補課；對群眾滿意度低于70%的推倒重來。針對基層普遍存在的積案多、難案多的問題，從6月份開始，我們在全市組織了400名干部深入基層，駐點辦案，并抽調(diào)165人組成67個督查組，分赴各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)單位，開展了抽百人查百案解決信訪積案大會戰(zhàn)，共排查解決信訪積案153起，涌現(xiàn)出了梁雨潤、康創(chuàng)朝等一批先進辦案人員。特別是市紀委常務(wù)副書記梁雨潤同志八下河津妥善解決了楊春英停棺家中上訪告狀13年一案，在全市引起了強烈反響，市委、省委也相繼作出了向梁雨潤同志學(xué)習(xí)的決定。
    3、典型引路，深入開展“四創(chuàng)一爭”活動。在學(xué)教活動中，我們發(fā)現(xiàn)和挖掘了張小民同志的先進典型，市委、省委作出向張小民同志學(xué)習(xí)的決定之后，我們立即組織了張小民事跡報告團，編排了大型眉戶劇，深入全市、全省進行巡回報告和演出。以宣傳學(xué)習(xí)張小民精神為重點，市委又作出決定，在全市深入開展創(chuàng)建全省基層黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、社會治安綜合治理先進市，爭當(dāng)人民群眾滿意的好公仆為主題的“四創(chuàng)一爭”活動。我們響應(yīng)市委號召，制定實施方案，組織全市廣大黨員干部學(xué)小民找差距，立足本職，自覺實踐“三個代表”，為群眾辦實事辦好事，為爭先發(fā)展做貢獻。并及時與市電視臺聯(lián)合，開辟了“迎接十六大黨旗映河?xùn)|”專欄，深入基層一線，采訪總結(jié)了新絳縣各級干部“執(zhí)政為民，烏紗承諾”、垣曲縣農(nóng)村黨員“掛牌”亮相帶民富、萬榮縣華康制藥廠“建立黨員先鋒崗”、臨猗縣下里村79歲老黨員常子修“30年義務(wù)辦板報”、聞喜縣上鎮(zhèn)村“好支部帶出富裕村”、鹽湖區(qū)委老干部局“全心全意為人民服務(wù)”等先進典型，制作了11集專題節(jié)目，陸續(xù)在市電視臺新聞綜合頻道黃金時段播放，形成了規(guī)模宣傳、典型引路的強大輿論，有力促進了“四創(chuàng)一爭”活動的深入開展。
    4、加強企業(yè)黨組織建設(shè)，全面加強街道社區(qū)黨建工作。今年以來，我們認真貫徹落實《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干問題的決定》，堅持黨管干部原則，進一步推行“雙向進入，交叉任職”的辦法，不斷加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè)。同時，按照中組部和省委組織部的要求，組織專門力量，對全市改制重組、停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)和困難企業(yè)黨建工作狀況進行了一次全面的摸底調(diào)查，提出了具體的工作意見。8月份，針對撤地設(shè)市后城市街道社區(qū)黨員人數(shù)增多、黨建任務(wù)加大的實際，組織鹽湖區(qū)、河津市、永濟市的組工干部和街道社區(qū)干部赴?？诤统啥歼M行考察學(xué)習(xí)，提出了加強街道社區(qū)黨建工作的意見，并在鹽湖區(qū)開展了規(guī)范化管理試點工作。切實加強非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)，今年以來，全市共有116個新經(jīng)濟組織建立了黨的組織，開展了黨的活動。
    5、加強黨員隊伍建設(shè)，認真做好黨員管理教育工作。年初，根據(jù)全市“十五”發(fā)展黨員規(guī)劃，我們認真制定了今年全市發(fā)展黨員。
    工作計劃。
    堅持把生產(chǎn)一線、35歲以下青年農(nóng)民、婦女作為發(fā)展重點不斷加大在非公有制經(jīng)濟組織、街道社區(qū)發(fā)展黨員的力度建立健全發(fā)展黨員工作目標(biāo)責(zé)任制加強督促檢查有效提高了黨員發(fā)展質(zhì)量。今年以來全市共有2233名積極分子向組織遞交了入黨申請1160名同志加入了黨的組織。按照省委組織部的要求我們結(jié)合春節(jié)和“七一”對全市11126名老黨員和農(nóng)村、企業(yè)生活困難的黨員進行了慰問。結(jié)合慶祝建黨81周年我們組織小民事跡報告團深入市直和縣（市、區(qū)）進行了69場報告受教育的黨員干部達10余萬人；組織眉戶戲《張小民》演出30多場次觀眾達3萬多人；舉辦小民事跡展全市前往臨猗縣蔡村參觀者共130多批10萬余人次。為了進一步做好黨費收繳管理、黨內(nèi)統(tǒng)計及信息入庫工作7月初我們抽調(diào)組織人員對全市13個縣（市、區(qū)）委、市直60個黨委黨費收繳管理、發(fā)展黨員工作進行了專項檢查組織全市黨內(nèi)統(tǒng)計人員赴廣西柳州進行了為期10天的黨內(nèi)信息微機業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    六、加強組織部門自身建設(shè)，深入開展“三比三賽樹六風(fēng)”活動。
    我們運城市委組織部現(xiàn)有干部職工55人，其中：部長1人，副部長4人，部務(wù)委員2人。設(shè)11個行政科室、2個事業(yè)性科室，有正、副科長15人，副處級以上干部9人，正科級干部21人，副科級干部12人。中共黨員54人，平均年齡36.5歲，其中40歲以上16人，30—40歲的33人，30歲以下的5人。13個縣（市、區(qū)）委組織部共有干部286人，其中副科級以上干部134人。這些年來，運城市、縣兩級組織部門和組工干部的整體狀況比較好，絕大多數(shù)同志理想信念堅定，政治紀律嚴明，具有良好的工作作風(fēng)和較強的業(yè)務(wù)能力，曾連續(xù)四次被評為全省模范組織部門。但“一灌三案”和“四假干部”案件暴露以后，組織工作和組織部門的威信一度受到很大影響。從2000年2月開始，結(jié)合“三講”教育，我們從提高素質(zhì)、規(guī)范工作、嚴明紀律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，嚴字當(dāng)頭，從嚴治部，重新塑造了組織部門和組工干部的良好形象。今年初，按照省委組織部關(guān)于開展“迎十六大爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的要求，我們從實際出發(fā)，在全市組織部門和組工干部中開展了“比學(xué)習(xí)、賽德才學(xué)識，比干勁、賽實績貢獻，比作風(fēng)、賽公論口碑，樹立勤學(xué)善思、調(diào)查研究、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、廉潔勤政、爭先創(chuàng)優(yōu)六種風(fēng)氣活動”，動員和組織全市組工干部以高度的政治責(zé)任感和昂揚的工作熱情，出色完成組織工作的各項任務(wù)，創(chuàng)造一流工作成績。
    1、強化創(chuàng)優(yōu)措施。全省組織部門自身建設(shè)運城會議之后，我們很快于5月23日在夏縣召開全市組織部門自身建設(shè)會議，對“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動進行了再動員、再部署。5月底又組織對各縣（市、區(qū)）組織部“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作進行了一次專項督促檢查，根據(jù)全市組織工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，確定了爭先創(chuàng)優(yōu)的重點工作項目、完成期限、分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和人員，匯編了《2002年爭先創(chuàng)優(yōu)工作手冊》，實行了重要工作目標(biāo)責(zé)任制。9月25日，組織各縣（市、區(qū)）和部內(nèi)各科室對照年初的工作目標(biāo)，逐項進行了對照檢查，對后三個月的工作逐旬進行了任務(wù)分解，落實了人頭。各項工作措施的不斷強化，夯實了工作基礎(chǔ)，加大了創(chuàng)優(yōu)力度，提高了工作效率，確保了各項任務(wù)的完成。
    2、更新思想觀念。結(jié)合部機關(guān)黨委的各種學(xué)習(xí)活動，我們組織和引導(dǎo)全體組工干部自覺把各項工作放在國際大背景和全省全國全市工作的大局中去思考和部署，緊緊圍繞全市爭先發(fā)展的目標(biāo)，進一步強化大局意識、服務(wù)意識責(zé)任意識，繼承和發(fā)揚組織工作和組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，及時總結(jié)基層的新鮮經(jīng)驗，善于運用現(xiàn)代的科學(xué)理念、工作方式和工作手段，大膽探索組織工作的新機制和新方法，堅持與時俱進，不斷以改革的精神研究和解決黨的建設(shè)和組織工作的新情況、新問題，通過思想觀念的創(chuàng)新，適應(yīng)形勢和任務(wù)的變化，符合“三個代表”的要求，推動組織工作的整體創(chuàng)新。
    3、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合年初工作安排，我們以更新知識，開闊眼界，提高能力，培養(yǎng)符合“學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會”需要的組工干部隊伍為目標(biāo)，研究制定了全市組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。要求每個組工干部列出解決“知識透支”問題的目標(biāo)計劃，人人建立政治和業(yè)務(wù)兩個學(xué)習(xí)筆記，展開讀書競賽，定期進行筆記展評和心得交流。3月初，組織全部同志分兩批到市委黨校參加了wto基本知識培訓(xùn)。為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，部里給每個科室配備了電腦，組織全體同志參加了計算機操作技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)，鼓勵和支持部內(nèi)11名同志參加了研究生課程進修班學(xué)習(xí)，選送1名同志到北京廣播電視大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)，選派1名同志赴西歐、12名同志到沿海和南方發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)。結(jié)合干部調(diào)整，對4名同志實行了內(nèi)部崗位輪換。結(jié)合今年三次干部調(diào)整和學(xué)教督查等中心工作，抽調(diào)部內(nèi)的年輕同志去挑重擔(dān)，磨意志，受考驗，長才干，有效提高了組工干部隊伍的整體素質(zhì)。
    4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年初，部務(wù)會決定，把3月份作為“部風(fēng)教育月”。春節(jié)剛過，兩次組織全部同志深入學(xué)習(xí)十五屆六中全會《決定》和三部委《嚴肅干部人事工作紀律》電視電話會議精神，以我市三起嚴重用人失誤案件和“古交事件”為鏡子，開展紀律作風(fēng)大整頓。要求大家按照“五個堅持”、“五個整治”、“五個增強”的要求，加強黨性鍛煉，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，不斷強化紀律意識，嚴格按政策和程序辦事，帶頭遏止用人上的不正之風(fēng)。特別要求每一位同志都要強化團結(jié)意識，培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng)，把心思用在工作上，不搞拉拉扯扯、團團伙伙，深入基層，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，指導(dǎo)工作，解決問題，不搞形式主義，廉潔自律，公道正派，一身正氣，進一步提高工作效率和工作水平。通過大家的共同努力，真正把組織部門建成作風(fēng)建設(shè)的表率部門。一年來，全市組工干部深入基層調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，32名同志參加了全市干部下鄉(xiāng)包村幫民致富活動。結(jié)合調(diào)查研究，全市組工干部撰寫各類調(diào)研文章334篇，在省級報刊發(fā)表63篇，國家級報刊發(fā)展8篇，采寫發(fā)表。
    通訊稿。
    調(diào)查報告。
    工作研究理論文章36篇，在國家和省級報刊發(fā)表17篇。為了完成省委組織部下達的“民意失真”課題任務(wù)，我們成立了以孟福貴同志為組長各縣（市區(qū)）組織部長為副組長的課題領(lǐng)導(dǎo)組，擬定了7個子課題，組織市縣兩級組工干部聯(lián)合攻關(guān)，共召開各類座談會6個，并進行了兩次課題協(xié)調(diào)，已于10月初完成課題，上報了省委組織部。
    5、落實“三個留人”要求。結(jié)合“部風(fēng)教育月”活動，邀請從部里退下來的老同志和特邀組織員回來講傳統(tǒng)，激發(fā)組工干部的事業(yè)心和責(zé)任感，教育大家正確對待名利權(quán)，自覺做甘于清貧、樂于奉獻的模范。結(jié)合三次干部調(diào)整、年度考核等中心工作，抽調(diào)老同志帶隊，通過老同志的傳幫帶作用，提高組工干部在重大場合和重要工作中處理復(fù)雜情況、解決重大疑難問題的能力。針對干部調(diào)整期間一些同志的思想實際，各位部領(lǐng)導(dǎo)主動與大家座談溝通，交流思想，發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒，善意批評，促其改正，使大家心情舒暢、一心一意地投入工作。在今年春節(jié)前后全市干部調(diào)整中，我們及時把部內(nèi)10名優(yōu)秀同志推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中副縣級提任正縣級1人，正科級提拔副縣級9人。
    公司組織工作情況匯報篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您們好!
    首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。
    展環(huán)境，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻國家，回報社會。
    我們集團位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，是集研發(fā)、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設(shè)計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內(nèi)部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。
    面對我國經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢，面對國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發(fā)展、精細化管理、規(guī)模化建設(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強強合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式，實現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    按照高科技、信息化、智能化的產(chǎn)品研發(fā)和制造思路，采用新材料、新工藝，實現(xiàn)強電與弱電相結(jié)合、近期開發(fā)與戰(zhàn)略開發(fā)相結(jié)合的目標(biāo)，從而適應(yīng)和滿足國家建立安全、高效、低碳、環(huán)保的電網(wǎng)建設(shè)和城市智能化建設(shè)發(fā)展需要，平開集團擬投產(chǎn)的重點項目共有以下四大系列產(chǎn)品：
    1.非晶合金變壓器項目。
    非晶合金變壓器比傳統(tǒng)硅鋼變壓空載損耗下降約80%;配電網(wǎng)中特別是農(nóng)網(wǎng)中很多變壓器的負載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統(tǒng)高能耗變壓器，節(jié)能效果顯著，是配電網(wǎng)節(jié)能降耗的首選設(shè)備。目前非晶變壓器應(yīng)用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預(yù)計未來十年新增配電變壓器約26.3億kva，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達到7.9億kva;截止09年我國存量配變約31.3億kva，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換，則未來容量達到4.7億kva，預(yù)計未來十年非晶變壓器市場規(guī)模約1600億元，市場規(guī)模巨大，前景廣闊。
    集團投資的非晶合金變壓器項目除具備上述特點外，公司與上海同濟大學(xué)合作，開發(fā)了變壓器在線監(jiān)測軟件，大大提供了該產(chǎn)品的技術(shù)含量。該產(chǎn)品除為配電網(wǎng)提供主機產(chǎn)品外，重點開發(fā)為風(fēng)電、光伏發(fā)電、太陽能發(fā)電提供安裝變壓器在線監(jiān)測軟件的非晶合金變壓器;預(yù)計實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)后，年銷售額14億元，實現(xiàn)利潤2.1億元。
    2.智能化開關(guān)合資項目。
    器、智能無涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動重合器、10kv同步開關(guān)。
    該系列產(chǎn)品還具有節(jié)能降耗的特點，符合國家節(jié)能降耗的產(chǎn)業(yè)政策，可以滿足我國城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求，并具有極強的競爭能力。實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)能力后，年產(chǎn)量可達15000臺(套)，實現(xiàn)銷售額6億元，實現(xiàn)利潤9000萬元。
    這個項目采取對方以技術(shù)入股、我方以資金和有效資產(chǎn)入股方式進行合資，總投資1.2億元。目前，已經(jīng)進入合資合同磋商階段。
    3.銅鍍鋼接地棒合資項目。
    這個項目是集團與艾力高公司進行合資項目。艾力高公司成立于1920xx年，全名為電氣化鐵路改進公司。在二十世紀七十年代，艾力高(erico)在銅鍍鋼接地棒的開發(fā)和標(biāo)準化方面一直處于領(lǐng)先地位。接地和聯(lián)結(jié)是任何一個現(xiàn)代電力保護系統(tǒng)設(shè)計的必要組成部分。其產(chǎn)品廣泛用于電力和軌道交通。
    這個項目采取外方以技術(shù)和設(shè)備入股、我方以資金和有型資產(chǎn)入股方式進行合資，總投資1.5億元。根據(jù)國內(nèi)市場需求情況，這個項目實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，可實現(xiàn)年銷售額8億元。目前，平開集團以國內(nèi)代理的方式與美國艾力高r(ericor)公司進行合作，同時進入合資合作談判磋商階段。
    4.校企合作項目。
    這個項目是集團與上海同濟大學(xué)進行合資合作項目，既采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和校企相結(jié)合的合作方式。具體合作項目如下：
    (1)集團與上海同濟大學(xué)軟件學(xué)院在共同建立技術(shù)成果試驗和生產(chǎn)基地;將上海同濟大學(xué)軟件學(xué)院研究和開發(fā)的技術(shù)成果在進行試驗和規(guī)模生產(chǎn)。
    (2)上海同濟大學(xué)設(shè)立碩士研究生流動站;。
    (3)集團與上海同濟大學(xué)軟件學(xué)院共同出資設(shè)立智能化系統(tǒng)科技公司.該公司主要依靠上海方面根據(jù)市場發(fā)展需求情況研發(fā)科技軟件生產(chǎn)制造智能化管理和控制系統(tǒng)，如目前已經(jīng)擁有的城市智能化管理系統(tǒng)軟件，既是充分利用社會各方資源優(yōu)勢和發(fā)展需求為其配套和服務(wù)，如通信、電力和安全等。
    目前，集團上海同濟大學(xué)合作正在磋商，預(yù)定六月份上海方面組團來公司考察并簽訂合作意向。
    總之，集團產(chǎn)業(yè)化項目是一個具有高科技、智能、環(huán)保、節(jié)能項目，發(fā)展方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是國家倡導(dǎo)和重點支持的具有自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。
    公司組織工作情況匯報篇十五
    2019年以來，我局黨組始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面貫徹落實習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和“八個著力”重要指示和參加甘肅代表團審議時的重要講話精神，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干部群眾，扎實推進政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效。
    (一)嚴肅黨內(nèi)政治生活。
    我局黨組始終以“抓黨建促工作”為統(tǒng)領(lǐng),深入推進全面從嚴治黨，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于城市管理工作的重要講話和指示精神，確保各項工作的有序推進。一是完善黨組議事規(guī)則。結(jié)合城市管理工作，修改完善了黨組議事規(guī)則，先后制定了《黨組工作規(guī)則》《黨組會會議制度》等制度，堅持每月至少一次黨組會議。堅持民主集中制，班子成員分工明確、團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是嚴格按照政治規(guī)矩辦事。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認真落實各項民主制度，始終站在全局的角度分析和決策問題，注重發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。經(jīng)常召開黨組會議，研究解決黨建工作中遇到的困難和問題，部署階段性工作任務(wù)，及時交流工作情況，對重要事項實行民主決策，對于人事安排、大額度資金使用和重要事項等，都能做到事先征求每位班子成員直至業(yè)務(wù)科室意見，然后交由黨組會研究決定;對于一些緊急工作和應(yīng)急事項，能夠與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議后再做決策，確保做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策嚴格執(zhí)行民主集中制，完善議事規(guī)則，凡重要事項必經(jīng)集體研究決定。共組織黨組中心組學(xué)習(xí)x次，召開黨組會議x次。三是提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。我局黨組各支部分別開展了“重溫入黨誓詞”、“臘子口戰(zhàn)役紅色教育”、“警示教育”等主題黨日活動各1次，有效的激發(fā)了廣大干部活力，振奮了干部隊伍的“精氣神”。
    (二)突出思想政治建設(shè)。
    各黨支部確定每月5日為政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日即“主題黨日”活動，始終把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神擺在學(xué)習(xí)任務(wù)首要位置。始終站在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，著力增強貫徹落實的思想自覺、政治自覺和行動自覺。堅持會前學(xué)習(xí)制度、每次黨組會前第一項議程就集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中央和省、市、縣各級主要會議和文件的學(xué)習(xí)。做到了有制度、有主持、有主題、有主講、有記錄。4月份邀請縣委黨校專職講師為我局全體黨員、干部職工作了《學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團審議時的重要講話精神》專題講座。與會同志反響強烈。
    (三)強化基層組織建設(shè)。
    始終以“書記抓、抓書記”和“把抓好黨建作為最大的政績”的理念，真正把黨建工作放在心上、抓在手上，要嚴格落實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實，持續(xù)投入時間和精力抓推動、促落實。一是堅持落實黨建工作責(zé)任制。召開黨建專題會議3次，學(xué)習(xí)上級黨建工作文件精神，討論研究黨建工作;層層分解工作任務(wù)、目標(biāo)，逐級明確責(zé)任，將黨建責(zé)任落實到每一位黨支部書記，充分發(fā)揮黨支部、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的職能作用，形成自上而下層層帶動、自下而上逐級保障的工作鏈條和運行機制。二是完善了理論學(xué)習(xí)制度。堅持理論學(xué)習(xí)全覆蓋，強化“學(xué)習(xí)強國”“甘肅黨建”學(xué)習(xí)近平臺的學(xué)習(xí)。3月份我局派分管領(lǐng)導(dǎo)，各支部書記及黨建業(yè)務(wù)干部共20名同志參加了縣委組織部在黨校召開的全縣黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。黨組理論學(xué)習(xí)中心組和支部“三會課”每月集中學(xué)習(xí)一次，班子成員輪流做中心發(fā)言并撰寫心得筆記。三是通過講主題黨課、開度，規(guī)范開展“三會一課”、組織生活會、黨費收繳管理等工作，不斷提升黨支部的組織力。四是要牢固樹立“書記抓、抓書記”和“把抓好黨建作為最大的政績”的理念，真正把黨建工作放在心上、抓在手上，要嚴格落實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實，持續(xù)投入時間和精力抓推動、促落實。同時，對思想不重視、工作開展不力的，該約談的約談，該批評的批評，該問責(zé)的問責(zé)。班子成員經(jīng)常性深入分管領(lǐng)域，針對黨建責(zé)任落實、日常工作開展情況進行督查檢查和指導(dǎo)推動，定期向黨組書記匯報分管領(lǐng)域全面從嚴治黨情況，努力做到工作管到哪里、黨建責(zé)任就延伸到哪里。
    (五)重抓作風(fēng)紀律建設(shè)。
    堅決貫徹黨中央和中央紀委部署要求，一以貫之強化落實中央八項規(guī)定精神，在堅持中深化、在深化中發(fā)展，對“四風(fēng)”問題特別是形式主義、官僚主義“零容忍”，對隱形變異“四風(fēng)”問題深挖細查、決不放過。在執(zhí)紀問責(zé)方面，緊扣“抓黨建就是抓關(guān)鍵，抓作風(fēng)就是抓落實”這條主線，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面。一是嚴格落實廉潔自律準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責(zé)條例，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。先后開展了2次“以案說法、以案明紀”的警示教育活動，分別傳達了近期違反八項規(guī)定，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力受到責(zé)任追究、違規(guī)收受“紅包”、群眾身邊腐敗問題等案例通報。要求廣大干部職工要警鐘長鳴，嚴格自律。二是加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，以政治紀律和組織紀律為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》為契機，集中整治“怕慢假庸散”和“冷硬橫推”作風(fēng)頑疾，確保高質(zhì)量推動發(fā)展。三是局黨組專門成立了人事監(jiān)察內(nèi)審股專人負責(zé)全局干部的工作紀律作風(fēng)的監(jiān)察和監(jiān)督工作。截至目前，給予黨內(nèi)警告處分2人;問責(zé)2人(停職檢查1人，降職處理1人)，關(guān)鍵崗位提醒約談2人;清理“吃空餉”公益性崗位人員1人。主要領(lǐng)導(dǎo)約談分管領(lǐng)導(dǎo)7人次;分管領(lǐng)導(dǎo)約談隊站負責(zé)人24人次;支部書記約談黨員干部72人次。
    (四)常抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是強化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議3次，進一步明確了黨建責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任事項、監(jiān)督責(zé)任事項，推動了管黨治黨責(zé)任落地生根。二是嚴格落實“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身體力行，帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定，實行“一崗雙責(zé)”，局黨委與各支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，真正做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管、事事有人做、責(zé)責(zé)有人擔(dān)。三是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與全局各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項重點工作的全面落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。三是重點防控，源頭防腐。緊盯重要節(jié)假期等重要時間節(jié)點，對干部進行提醒教育。嚴密監(jiān)控干部職工的婚喪嫁娶，堅決制止特辦打辦。密切關(guān)注不正之風(fēng)新動向、新表現(xiàn)，嚴肅查處隱形變異的“四風(fēng)”，確保中央八項規(guī)定精神落地生根。
    我們深刻認識到，對照中央、省委、市委和縣委的要求，面對全縣干部群眾的期待，仍存在著較大差距和不足，需要在今后工作中下大力予以研究解決。主要存在的問題是：
    (一)政治意識還不夠強。
    主要表現(xiàn)在對黨員干部的教育不足、管理不嚴格，出于保護干部的心態(tài)，對于一些黨員干部在防范化解重大風(fēng)險、脫貧攻堅、信訪穩(wěn)定、城市治理中不作為、慢作為的行為，大都按照“低標(biāo)”進行了處理，沒有給予嚴厲的懲處，導(dǎo)致處罰的行為有“不疼不癢”的感覺;個別基層黨組織大局意識不夠強，對自己有利的堅決執(zhí)行，對自己不利的口頭上要求的多，落實上打折扣。政治理論學(xué)習(xí)不夠，對黨的最新理論成果和上級文件精神，研究得不夠透徹、不夠系統(tǒng)，與實際結(jié)合的不夠緊密;學(xué)習(xí)方式方法有待進一步改進，學(xué)習(xí)針對性不夠強，課堂學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)多，案例學(xué)習(xí)、對標(biāo)學(xué)習(xí)、靶向?qū)W習(xí)較少，學(xué)習(xí)效果不明顯，沒有更好的指導(dǎo)工作實踐。
    (二)理想信念還不夠堅定。
    局黨組班子成員大體上能夠做到理想信念堅定，但對全市黨員干部教育管理沒有做到持之以恒，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中。有的黨員對共產(chǎn)主義信仰和中國特色社會主義信念不夠堅定，對當(dāng)前社會問題的解決和黨的最終奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)信心不足。有的黨員存在對自己黨員身份的榮譽感、自豪感、責(zé)任感有所下降，大局意識、服務(wù)意識和群眾觀念有所減退等現(xiàn)象。有的黨員宗旨意識淡化，關(guān)注個人得失多，考慮全局和關(guān)心群眾少，追求享受多，艱苦奮斗少。有的黨員思想消極，不思進取，對理論學(xué)習(xí)不感興趣，生活和工作中回避矛盾，奉行實用主義，安于現(xiàn)狀，無所作為。
    (三)重業(yè)務(wù)輕黨建，黨建工作不夠到位。
    局黨組思考政務(wù)工作時間多，思考將黨建與行政工作有機結(jié)合時間少，黨建工作特色不明顯。對基層黨組織抓黨建硬性約束不多，有的黨支部書記的意識仍然不強，沒有真正將黨建工作擺在重要位置，而把黨建工作當(dāng)作“軟任務(wù)”，甚至當(dāng)“甩手掌柜”。有的黨支部對落實組織生活認識不足、重視不夠，“三會一課”“支部主題黨日”等活動落實不到位。一些黨組織對自身定位不清，覆蓋不穩(wěn)定、質(zhì)量不高，作用發(fā)揮不明顯，對黨建抓什么、怎么抓、達到什么目的心中沒數(shù)，在職工群眾中影響力較弱。
    (四)重形式輕實效，基層黨建不夠牢固。
    黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度不夠，深入學(xué)校基層黨組織了解不多，研究推動解決實際問題不多。不能結(jié)合中心任務(wù)和發(fā)展大局開展黨建工作，在帶動發(fā)展和服務(wù)發(fā)展方面，思路不寬，辦法不多，效果不明顯，自身的“造血能力”不足。比如，在脫貧攻堅中，個別黨員干部“幫扶責(zé)任”作用發(fā)揮不明顯，對群眾增收的意義不大。有的黨支部開展組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，缺乏時代特點，不考慮黨員需求，吸引力不大;一些黨員參加黨組織生活的意識淡化，沒有把自己擺進去，有的甚至根本不把黨組織生活當(dāng)回事。
    (五)糾正“四風(fēng)”還需進一步加強。
    對形式主義、官僚主義監(jiān)督檢查還不夠，對光說不干等形式主義，以及不切實際、不擔(dān)責(zé)任等官僚主義，監(jiān)督檢查的力度還不夠大，具體案例也不多。個別班子成員習(xí)慣坐在機關(guān)辦公室看材料、聽匯報、批文件，對基層一線執(zhí)法人員、協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人等的現(xiàn)實困難問題關(guān)心不夠，有時甚至進行推諉。“門好進、臉好看、事不辦”“推繞拖”等現(xiàn)象偶有存在。
    (六)時有“老好人”思想，局黨組對某些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在監(jiān)督不到位的問題。
    對干部監(jiān)督手段不多，來自職能部門的監(jiān)督多，其他監(jiān)督形式少，信息來源窄、途徑少，監(jiān)督滯后，特別是對八小時以外的生活圈、朋友圈和社交圈的監(jiān)督還是薄弱環(huán)節(jié)。依然存在著部分中層干部“不想管、不敢管”，部分分管領(lǐng)導(dǎo)對干部存在的小毛病、小問題“視而不見，聽而不聞”“睜一只眼閉一只眼”。對干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟。究其根源，主要是嚴管就是厚愛的思想認識不到位，“老好人”思想在一定程度上還存在。
    (六)“兩個責(zé)任”落實還不夠到位。盡管局黨組每年都召開多次會議，對主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任反復(fù)強調(diào)部署，明確措施，強力推進，逐級傳導(dǎo)壓力，有效促進了“兩個責(zé)任”的落實，但客觀上仍然存在壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象，呈現(xiàn)出“上熱中溫下冷”的特點。個別分管領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”不到位,對分管領(lǐng)域的工作抓得緊，對黨風(fēng)廉政建設(shè)用心不足、過問少，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不深入、不扎實，缺乏行之有效的盯辦落實和監(jiān)督檢查。對履行“兩個責(zé)任”不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)追究的力度還不夠大，問責(zé)手段大多以通報批評、責(zé)令檢查、談話提醒等組織處理方式為主，給予紀律處分的占比不高。
    以上幾方面問題，通過深刻剖析，主要是我們在政治站位上與中央、省市縣還存在一定差距，在思想認識上還不夠精準，在行動上缺少“抓鐵有痕，踏石留印”的擔(dān)當(dāng)精神。
    (一)認清形勢，切實增強全面從嚴治黨的責(zé)任感。要深入貫徹落實黨的十九大會議精神、落實全面從嚴治黨的要求。治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，提出了一系列新的重要思想和重要舉措。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，歷史是最好的教科書，只有回看走過的路、比較別人的路、遠眺前行的路，弄清楚我們從哪兒來、往哪兒去，很多問題才能看的深，把的準。黨的十九大以來，明確了“把黨的政治建設(shè)擺在首位，用新時代中國特色社會主義思想武裝全黨，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，加強基層組織建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀，奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利，健全黨和國家監(jiān)督體系，全面增強執(zhí)政本領(lǐng)”等八個方面新時代黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。希望各位黨組織負責(zé)人深刻理解新時期中央對黨的建設(shè)提出的新要求、新任務(wù)，從而推進全面從嚴治黨各項舉措向基層延伸、在各黨支部落地生根。
    (二)明確責(zé)任，著力提升黨建工作質(zhì)量。首先，黨支部書記要帶頭履責(zé)?；鶎狱h組織的工作能否規(guī)范開展，作用發(fā)揮得好不好，很大程度上取決于黨支部書記這個“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮情況。書記作為基層黨建工作的第一責(zé)任人，要牢固樹立“書記抓、抓書記”和“把抓好黨建作為最大的政績”的理念，真正把黨建工作放在心上、抓在手上，要嚴格落實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實，持續(xù)投入時間和精力抓推動、促落實。同時，對思想不重視、工作開展不力的，該約談的約談，該批評的批評，該問責(zé)的問責(zé)。其次，班子成員要落實“一崗雙責(zé)”。落實好班子成員的責(zé)任，關(guān)鍵是強化黨建責(zé)任意識，把抓基層黨建工作的責(zé)任和推動分管工作的責(zé)任有機融合。重點要在三個方面下功夫：一要明責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管哪個領(lǐng)域的工作，就要抓好哪個領(lǐng)域的黨建，分管工作有目標(biāo)要求，黨建工作也要有責(zé)任指標(biāo)。二要盡責(zé)。堅持業(yè)務(wù)工作與黨建工作一體部署、一體推動。部署業(yè)務(wù)工作，要同時對黨建工作作出安排;到基層調(diào)研指導(dǎo)，要同時了解基層黨建工作開展情況。三是認責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，班子成員要就履行“一崗雙責(zé)”情況，進行對照檢查。年度總結(jié)、述職、考核、評議，都要把抓基層黨建工作情況作為重要內(nèi)容，班子成員真正把抓基層黨建工作的責(zé)任扛在肩上。再次，黨務(wù)干部要恪盡職守。黨務(wù)工作者是黨的活動和各項工作的組織者，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實，關(guān)系到局黨委決策、部署的組織實施。我們的黨務(wù)干部，要熟練掌握黨務(wù)工作理論、工作方法、工作技能，對上要及時請示匯報、對下要認真抓好落實，為做好基層黨建工作打牢基礎(chǔ)。
    (三)精準發(fā)力，真正把規(guī)范化建設(shè)要求落到實處。推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，是提高黨的建設(shè)質(zhì)量的重要舉措，是基層黨組織的意見及考評標(biāo)準，對推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、組織保障等方面提出了明確要求。一要突出政治建設(shè)，進一步樹牢四個意識。政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。要在思想政治上講政治立場、政治方向、政治原則、政治道路，在行動實踐上維護黨中央權(quán)威、執(zhí)行黨的政治路線、遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”，自覺做到“四個服從”;二要深化理論武裝，進一步規(guī)范學(xué)習(xí)教育。思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。要認真抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。通過采取理論中心組學(xué)習(xí)，干部教育培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)等方式，持續(xù)抓好學(xué)習(xí)，扎實推進政治理論武裝工作。要把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為重要抓手，認真落實組織生活等制度，從嚴加強黨員教育，錘煉政治品格，培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神，提高戰(zhàn)斗本領(lǐng)。要加強個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)研討，提高理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力，同時，要用運好“學(xué)習(xí)強國”“甘肅黨建”學(xué)習(xí)近平臺，開展好在線學(xué)習(xí)。要開展理想信念教育、黨風(fēng)廉政教育，同時還要抓好意識形態(tài)領(lǐng)域工作。要開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，提高政治覺悟和政治能力。要重視法治教育，深入開展尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護憲法、運用憲法的宣傳教育活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治素養(yǎng)和依法辦事能力。各黨支部要按照考評標(biāo)準對學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容、時間、次數(shù)、人員等逐一落實，逐項銷號。三要強化提升組織力，進一步規(guī)范組織生活。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，加強基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，要按照黨支部生活記錄明細，堅持做在平常，按時記錄，并將紙質(zhì)材料分類歸檔;要完善組織生活紀實制度，增強黨員參加組織生活、交納黨費、民主評議、黨性分析的自覺性和嚴肅性;四要注重班子隊伍建設(shè)，進一步規(guī)范作用發(fā)揮。要強化支部政治功能，發(fā)揮組織功能，突出戰(zhàn)斗功能，落實服務(wù)功能，使每個黨支部都成為落實黨委決策和各項工作任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨支部要分工明確，各負其責(zé)，遇事多商量、思想多交流，相互信任、相互理解、相互支持，切實增強凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，要關(guān)注黨員干部的個人發(fā)展，尊重黨員主體地位，做好黨員服務(wù)工作，健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，鼓勵黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，推進局黨委決策部署落地生根。五要強化督導(dǎo)指導(dǎo)，進一步規(guī)范組織保障。扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，是今年全局基層黨建工作的重要任務(wù)。我們要堅持高標(biāo)桿定位、高起點謀劃、高標(biāo)準開展、高質(zhì)量推進，確保干出亮點、取得成效。黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)要加強統(tǒng)籌謀劃，細化工作措施，精心組織實施，其他班子成員要認真落實“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作用，努力形成齊抓共管的良好格局。對不同隊站、不同層級的基層黨組織做到區(qū)分情況、分類施策、精準指導(dǎo)，做到有的放矢、對癥下藥。要堅持日常工作、中心任務(wù)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，對基層黨組織存在的差距和原因進行認真分析，抓住癥結(jié)直指要害，有針對性地制定改進措施。黨建辦要積極運用黨報黨刊、網(wǎng)站、局微信公眾平臺等媒體，大力推介我局在基層黨建和全面落實從嚴治黨工作中涌現(xiàn)出來的成功做法、經(jīng)驗成果和先進典型，進一步樹立工作標(biāo)桿，發(fā)揮示范效應(yīng)，營造良好氛圍。
    以上匯報不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    公司組織工作情況匯報篇十六
    一、工程概況：
    武昆高速公路是國家西部大開發(fā)八條公路干線之一--蘭州至磨憨口岸中的一段，是連接我國西北、西南及通向南亞、東南亞各國的重要高速公路通道，是國家高速公路網(wǎng)放射線北京至昆明的末端。本合同段起止里程為：k27+700～k33+400，全線總長5.7kg，設(shè)計時速80公里/小時，雙向4車道，全線共有大橋7座，中橋1座，支線上跨2座，涵洞18道。工程總造價207865004元，合同工期28個月。在及總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我項目部以“立足科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公路”為總體目標(biāo)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保工期、抓安全、抓廉政”為總抓手，認真落實“爭創(chuàng)精細化樣板，治理質(zhì)量通病”的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓計劃落實，積極開展各項工作，截至目前我項目部主線已全部完工。
    二、人員組成。
    項目總?cè)藛T33人，員工23人，勞務(wù)學(xué)生10人。
    三、工程進展：
    路基工程完成情況：已完成挖方18.7萬m3、填方40.2萬m3，剩余填方0萬m3，挖方0萬m3。
    橋梁工程完成情況：完成樁基314棵、墩柱202根、蓋梁128片，剩余墩柱0根，蓋梁0片，樁基0棵;預(yù)制t梁完成720片，剩余0片;橋面系全部完成。
    小型構(gòu)造物完成情況:共18道涵洞，現(xiàn)已全部施工完成。
    防護排水工程完成情況:主線橋梁錐、護坡已，邊溝、排水溝、高邊坡已全部施工完成。
    線外工程完成情況:本合同段線外鄉(xiāng)村改路共6條，基本施工完成，剩余k31+565興貢大橋地方該路，且正在施工中。
    四、企業(yè)文化：
    以質(zhì)取勝，樹立精品工程。
    武昆高速項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工當(dāng)做頭等大事來抓。項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全檢查長，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，安全檢查長為副組長，組員由項目部各職能部門負責(zé)人組成。各施工隊相應(yīng)成立隊安全檢查小組，并在各工班設(shè)專職安全檢查員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。
    施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系。堅持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實情況，從而實現(xiàn)零傷亡的工程目標(biāo)。
    樹廉政風(fēng)，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。
    廉潔是企業(yè)的立身之本，創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的動力之源。自我標(biāo)段進場至今，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，成立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構(gòu)建清正廉潔的政治環(huán)境，為武昆高速公路工程治理的健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。同時，項目部鼓勵技術(shù)人員開展qc攻關(guān)，對于梁板預(yù)制技術(shù)進行改良，僅此一項技術(shù)節(jié)約鋼板60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進度。
    凝心聚力，構(gòu)造和諧型工程。
    對于梁板預(yù)制技術(shù)進行改良，僅此一項技術(shù)節(jié)約鋼筋60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進度。
    五、施工體會：
    隨著公路市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量不能掉以輕心，企業(yè)只有以質(zhì)量求生存以效益求發(fā)展。這就要求施工企業(yè)務(wù)必做到質(zhì)量第一、信譽第一，即遵循以下幾點：
    1、加強企業(yè)內(nèi)部管理、塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)形象。
    2、嚴格控制工程質(zhì)量：全面貫徹質(zhì)量管理目標(biāo)，建立健全各種管理制度。
    3、控制工程進度：建立強有力的滿足工程進度的各種保障制度，制定詳細的工程施工進度計劃書并進行動態(tài)管理，合理科學(xué)的安排各工序的施工，掌握各工序之間的關(guān)聯(lián)與銜接，對關(guān)鍵工序進行全面監(jiān)控。
    4、嚴格控制工程費用：資金是工程運作的血液，在整個工程運行過程中決不能出現(xiàn)資金的斷鏈。
    通過本項目的施工，我們體會到進度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預(yù)見性。從大局考慮，合理安排，配合工期及節(jié)點目標(biāo)的要求增加人員和機械。只有超前機會，才有準確的策略。
    通過對本項目施工分析，我施工單位將對今后工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗、實力與信心。
    公司組織工作情況匯報篇十七
    區(qū)委組織部：
    全區(qū)組織工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開了黨委會專題學(xué)習(xí)會議精神并作出具體工作部署，責(zé)令組織辦公室具體落實，現(xiàn)將會議落實情況匯報如下：
    一、加強了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的有關(guān)知識、三個代表重要思想深刻內(nèi)涵、黨的各項制度、宅基地審批程序等與農(nóng)村密切聯(lián)系的知識，培訓(xùn)人員包括村兩委成員、尤其是組織委員、職業(yè)化會計；對農(nóng)村三支隊伍負責(zé)人重點進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對全鎮(zhèn)黨員進行了先進性教育培訓(xùn)；此外，為了進一步促進升級進檔工作，我們還對全體機關(guān)干部集中進行了兩次升級進檔工作知識培訓(xùn)，有利地加強了對升級進檔工作的督導(dǎo)。
    二、狠抓了升級進檔工作。
    黨委高度重視升級進檔工作，在總結(jié)前期工作開展情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整了包村干部，重新簽訂了升級進檔責(zé)任書，按“一崗雙責(zé)”的要求進一步完善了責(zé)任目標(biāo)，加大了獎懲力度，在人員較緊張的狀況下，抽調(diào)專人專職負責(zé)升級進檔工作，包點干部對所包村的升級進檔工作負全部責(zé)任，黨委不定時對該項工作進行檢查，檢查情況與包村干部的獎懲掛鉤，以升級進檔工作為抓手，我們根據(jù)實際情況，重新出臺了村級財務(wù)管理制度，在有利于工作的前提下對部分職業(yè)化會計進行了調(diào)整，對尚欠職業(yè)化會計工資的少數(shù)村下達了限期支付工資的通知書，進一步調(diào)動了職業(yè)化會計工作的積極性，在黨員電教工作上，在內(nèi)容上充實了以科技為主題的黨員電化教育，使廣大農(nóng)村黨員普遍掌握了一兩門實用技術(shù)。
    通過我鎮(zhèn)組織的兩次自查以及區(qū)委組織部的季度檢查情況來看，我鎮(zhèn)的升級進檔工作較以往有了較大程度的提高。
    三、建立了一支數(shù)量充足，質(zhì)量過硬的入黨積極分子隊伍。
    為加強黨員隊伍的后備力量，我們建立了一支數(shù)量充足、質(zhì)量過硬的'入黨積極分子隊伍。全鎮(zhèn)178名入黨積極分子中，其中20歲-35歲中有109名，高中以上學(xué)歷76名，女同志43名，入黨積極分子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)以及婦女所占比例都較以往有了較大程度的提高。
    下一步計劃：
    （一）加強陣地建設(shè)。下一步，我們將下大力氣狠抓升級進檔陣地建設(shè)。對村級，一是必須具有一個整潔規(guī)范的辦公場所，辦公設(shè)施齊備且能正常發(fā)揮作用，對于個別村辦公場所落后、設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀必須改變，該裝修的裝修，該更新的更新；二是各項制度必須健全且高標(biāo)準制板上墻，少數(shù)經(jīng)濟薄弱的村各項制度也必須打印整齊張貼；三是村務(wù)公開欄必須設(shè)在醒目位置，高檔次規(guī)范；四是黨員電教設(shè)備必須齊全且能正常發(fā)揮作用，對設(shè)備老化的電教器材今年將全部予以更換。鎮(zhèn)級：繼續(xù)加強“六個好黨委建設(shè)”，配合“三級”聯(lián)創(chuàng)，以升級進檔為抓手，完善鎮(zhèn)黨委的陣地建設(shè)，一是加強組織辦公室的建設(shè)，包括高標(biāo)準建立全鎮(zhèn)黨員檔案，更換陳舊的辦公設(shè)施，新上微機一部，達到微機化管理；二是按照升級進檔考核標(biāo)準加強黨委自身建設(shè)，重點建設(shè)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄以及適時出臺各項有關(guān)制度，切實發(fā)揮黨委在升級進檔工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （二）進一步加大對后進村整治工作力度。后進村的存在不僅關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，而且也直接影響到農(nóng)村的社會穩(wěn)定，后進村存在的問題也都是難點、焦點問題。今年，我們將繼續(xù)對后進村進行整治，整治的步驟：一是對后進村班子統(tǒng)一進行整治，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換；二是對班子成員包括三支隊伍成員進行培訓(xùn)，旨在增強凝聚力、戰(zhàn)斗力以及帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)；三是幫助后進村解決突出問題，對口派駐工作組進行整治；四是繼續(xù)搞好鎮(zhèn)直部門、站所對后進村的幫扶活動。
    （三）對村級規(guī)范化管理實施意見進行重新修訂。在吃透我村情的基礎(chǔ)上，力爭找到適合我鎮(zhèn)實際的操作性強的村級規(guī)范化管理方式，從而促進我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)等各項建設(shè)的順利開展，在村級規(guī)范建設(shè)中，重點探討后進村整治思路，加大機關(guān)人員幫扶，鎮(zhèn)直部門幫扶力度，使后村村盡快擺脫后進帽子。
    （四）大力培養(yǎng)一批農(nóng)村后備干部。培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量可靠的農(nóng)村后備干部是解決好村級組織建設(shè)后繼乏人的問題，也是促進基層組織建設(shè)升級進檔工作順利開展的重要保證，今年將建立一支后備干部隊伍，力爭每村后備干部達到1-2名，后備干部的來源將重點從退伍軍人、高考落榜和回村的大中專畢業(yè)生以及個體私營業(yè)主、原鄉(xiāng)辦企業(yè)下崗工人等積極上進的青年中選拔，對選拔出來的后備干部，由組織辦建檔管理，通過鎮(zhèn)黨校以及黨員電教等方式加強培養(yǎng)，逐步使后備干部成為農(nóng)村基層干部的后備力量。
    特此匯報。
    公司組織工作情況匯報篇十八
    檢查報告是檢查結(jié)果的重要載體，是全體檢查組成員集體智慧的結(jié)晶。它不僅反映了巡視組發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平，也是形成威懾的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    按照巡察工作要求，現(xiàn)將黨的十八大以來x黨支部工作情況匯報如下：
    (一)抓在日常，嚴在經(jīng)常，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新突破。
    一是抓領(lǐng)導(dǎo)。黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實，把這項工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，成立以支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并每年與各股室簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成了“一把手”負總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，對干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、惠民政策督查等重要工作親自部署，對重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。
    二是抓認識。認真組織學(xué)總書記系列講話、中紀委和省市縣紀委會議精神，不斷增強落實黨支部主體責(zé)任的重要性。每季度召開警示教育大會x次，集中學(xué)習(xí)違紀案例、觀看警示教育片。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、主題教育活動、“作風(fēng)紀律深化年”活動，認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“六個帶頭”和縣委“六項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，剎住“四風(fēng)”蔓延勢頭，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變思想道德防線，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    三是抓干部。嚴格按照《干部任用條例》和《國家公務(wù)員法》規(guī)定的程序和要求辦事，在推薦和選任干部過程中，始終堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則，結(jié)合干部的思想、能力、閱歷、實績等方面，通過征求單位、群眾的多方意見，綜合考察干部的德、能、勤、績、廉等方面的實際表現(xiàn)，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
    四是抓制度。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機制，制定《強化管理八條制度》《干部倒查責(zé)任機制》等一系列文件，做到每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人，形成了責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到位。同時，每年初，所有黨員干部簽訂《黨員干部廉政承諾書》。與此同時，黨支部還建立健全了組織生活會、談心交心制度，以及學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、制度等十多項規(guī)章制度，形成比較完備的責(zé)任管理運行體系。
    五是抓督導(dǎo)。認真落實一把手“五個不直接分管”、“三重一大”、機關(guān)管理等制度。積極推進ab崗工作制度，設(shè)立機關(guān)干部崗位公示牌，有效解決群眾“找人難、辦事難”問題。建立“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級監(jiān)督體系，持續(xù)推行黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開，抓好權(quán)力運行平臺建設(shè)，努力建設(shè)高效廉潔機關(guān)。成立了督查工作組，由辦公室、紀檢員組成，負責(zé)督促各項工作的實施與落實、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的督導(dǎo)、干部職工執(zhí)行政治及工作紀律的督查等工作。
    (二)重點落實，精準落實，意識形態(tài)工作取得新成效。
    一是強化學(xué)習(xí)教育，補足精神之鈣。采取中心組理論學(xué)習(xí)、周三夜學(xué)、主體黨日活動等方式，組織黨員干部學(xué)總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述和《x縣意識形態(tài)工作提示預(yù)警制度》《x省貫徹落實黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制十三種追責(zé)、問責(zé)情形》等內(nèi)容，強化意識形態(tài)工作認識。認真組織黨員干部利用“學(xué)習(xí)強國”、政府網(wǎng)站等平臺，常態(tài)化開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)，提升能力素養(yǎng)。目前，農(nóng)建中心x人全部參與“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)。
    二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實意識形態(tài)。既抓好單位業(yè)務(wù)工作，又抓好意識形態(tài)工作，同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到"兩手抓、兩手硬"。設(shè)立微信工作群，增強干部的工作責(zé)任意識，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，把意識形態(tài)工作納入到黨建工作，納入干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入年終績效考核的主要內(nèi)容。
    三是樹先進立榜樣，弘揚社會文明。協(xié)助修改完善了涉及農(nóng)村公路管養(yǎng)的村規(guī)民約，按照“屬地管理、分級負責(zé)”原則，用制度加強村民自治，確?；鶎雍椭C穩(wěn)定。積極參與幫扶村“百姓好人”“五好文明家庭”“示范戶”評選活動，選樹先進典型，并對先進個人予以物資獎勵，弘揚社會文明。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年大會上，表揚了先進工作者x名和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名。
    四是強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。設(shè)置宣傳專欄x個，制作脫貧攻堅、掃黑除惡、防邪禁毒、安全生產(chǎn)、主題教育等各類標(biāo)語x余幅，制作墻體宣傳標(biāo)語x幅，發(fā)放宣傳單x多份，營造了良好的宣傳氛圍。組建宣講隊伍x支，開展新時代中國特色社會主義思想、扶貧政策、業(yè)務(wù)工作等各類宣講x場次，教育引導(dǎo)廣大黨員干部群眾講文明、樹新風(fēng)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣、勇于傳遞正能量。
    (三)務(wù)實篤行，不興偽事，選人用人工作取得新成果。
    一是強化執(zhí)行，科學(xué)民主選人用人。按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等具體工作，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用得民心、順民意。
    二是按章辦事，準確把握選用要求。認真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》，開展專題討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準和程序。
    三是不偏不倚，防止選用不正之風(fēng)。在機關(guān)中層干部選用過程中，按照《條例》有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，堅決不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全體干部職工的認同和肯定。
    我們的工作雖取得了一定成績，但仍存在諸多不足：
    (一)在堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)方面。
    1.履行脫貧攻堅幫扶責(zé)任有疏漏。主要表現(xiàn)為：一是個別貧困戶的幫扶措施還不夠有力。如x兩戶外出戶的產(chǎn)業(yè)管護比較欠缺，可能對穩(wěn)定增收脫貧有影響。二是對駐村工作隊的管理不夠嚴格。前期沒有對駐村工作隊員嚴格考勤，導(dǎo)致未吃住在村情況偶有發(fā)生。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通欠缺。如，x年，在駐村辦督查期間，我們?nèi)缙陂_展了幫扶工作，但是因為駐村隊員沒有給x鄉(xiāng)匯報工作開展情況，導(dǎo)致我們單位被駐村辦通報。
    2.教育群眾能力有限。主要表現(xiàn)為：一是存在群眾無理阻工現(xiàn)象。如，x年底，在道路建設(shè)工程中，x無理要求該項目為其提供x元勞動報酬未果，便違法阻撓施工。對此，我單位缺少解決辦法，只能配合當(dāng)?shù)卣按鍍晌鉀Q。二是部分群眾缺乏感恩意識。個別幫扶戶仍存在“等靠要”思想，在享受國家政策上攀比心理嚴重，對自己享受過的各類惠農(nóng)惠民和扶貧政策認識不清。如x年x月，在黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度調(diào)查中，飛鳳村有群眾反映扶貧慰問政策沒別的村貧困戶享受多和自己沒有享受義務(wù)教育補助的問題。經(jīng)過排查，此戶沒有義務(wù)教育階段受助對象，不存在沒有享受問題。
    3.意識形態(tài)領(lǐng)域工作薄弱。主要表現(xiàn)為：一是抓工作主動性不夠。從落實情況看，離地半尺的情況仍然存在。比如，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳性復(fù)雜性認識不足，對待意識形態(tài)工作是“要我抓”，不是“我要抓”，對意識形態(tài)工作規(guī)律缺乏研究、掌握不深。二是宣傳干部隊伍較薄弱。一是專業(yè)性不強。缺少真正“復(fù)合型”文化專業(yè)人才。二是兼職現(xiàn)象普遍。存在宣傳委員在編不在崗、在崗不在位、專崗不專業(yè)的問題。三是陣地建設(shè)亟待加強。宣傳形式還停留在宣傳窗、黑板報等傳統(tǒng)形式，沒有有效運用新興媒體和宣傳方式，宣傳效果不明顯。
    (二)在加強黨的建設(shè)方面。
    1.理想信念扎根不深。個別黨員干部認為抓思想是務(wù)虛的，不如抓具體工作實在，導(dǎo)致大局意識、群眾意識和服務(wù)意識欠缺。比如，一些干部在工作中，對大量的軟件資料工作以及被誤解頗有微辭，對貫徹落實上級政策不深入不細致，落實成效不顯著。歸根結(jié)底是理想信念出了問題。
    2.黨內(nèi)生活不夠紅臉出汗。一是支部“三會一課”制度落實不夠。支部黨員會議、黨課等有未按期舉行情況發(fā)生，組織生活會缺乏真刀真槍地開展“批評與自我批評”，即使有批評，也是不痛不癢，點到即止，沒有收到應(yīng)有的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量不高。在征求意見過程中，部分中下層干部思想認識不高，只摘花不摘刺，不敢給領(lǐng)導(dǎo)提意見，征求意見表上無意見占比大。另外，個別同志對照檢查材料撰寫質(zhì)量不高，成績說的多，缺點說的少，自我解剖不深入;個別班子成員的問題整改臺賬制定不具體，整改措施不具體，難以進行量化考評。
    (三)在全面從嚴治黨方面。
    1.對黨管干部工作的極端重要性認識還不夠。一是管理方法老一套，一定程度上削弱了組織管理力度，影響了干部隊伍建設(shè)。二是個別干部認為，管了同級怕影響團結(jié)，管了下級怕失去幫手，管了別人怕帶出自己的問題。于是，對干部隊伍中存在的問題，不敢理直氣壯地管，大事化小，小事化了。三是認為基層干部很辛苦，擔(dān)子重、壓力大，實際問題也多，擔(dān)心管了問題依舊得不到解決，使干部產(chǎn)生思想情緒，工作陷入被動，與其硬著頭皮管，不如睜只眼閉只眼。
    2.黨員干部教育管理不到位。對黨員干部學(xué)習(xí)教育不深刻、不具體，對個別干部平常存在的苗頭性、傾向性問題批評教育蜻蜓點水，未嚴格追蹤抓整改落實，特別是x小時之外的生活管理缺乏。近年來，全中心警示約談干部僅x人次。
    (四)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭方面。
    1.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定剛性不夠。支部班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任認識還不到位，缺乏真抓實管的勇氣，拉不下臉得罪人。個別副職領(lǐng)導(dǎo)甚至認為嚴格教育管理干部是主要領(lǐng)導(dǎo)的事，對分管領(lǐng)域干部和下屬在廉潔自律方面存在的問題不僅不及時制止，反而視而不見，放松了對干部的嚴格要求。
    2.個別干部約束不強，違反生活紀律。如x年x月，周雄文在任交通工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督股股長期間，在婚姻關(guān)系存續(xù)的情況下，違反生活紀律，受到為期一年的記過處分。
    3.個別干部違反政策亂作為。如x年x月，x在任建設(shè)管理股股員期間，根據(jù)時任農(nóng)建中心主任某某的安排，違規(guī)將x村已享受交通補助的x.x公里重復(fù)納入補助范圍，受到黨內(nèi)警告處分。究其原因，主要有以下幾方面：
    (一)理想信念淡化，政治站位不高。個別黨員干部自我感覺對黨的政治理論有著較為深刻的理解和認識，許多理論都涉獵過、也有一定理解，自己不是專家、學(xué)者，覺得沒有必要去深鉆細研，懂得一些基本觀點、基本原理能用到工作中去就滿足了，不自覺地放松了政治理論學(xué)習(xí)，也放松對自己世界觀、人生觀和價值觀的持續(xù)改造，久而久之就難免有坐井觀天之嫌，在理論自信、道路自信、制度自信方面根扎得不深，理想信念不夠堅定，對黨面臨的“四大考驗”認識不深，對“四風(fēng)”危害認識不到位。
    (二)工作不夠精細，宗旨意識不牢。在機關(guān)工作時間一長，忙于業(yè)務(wù)工作，忙于工作推進，與基層群眾面對面打交道少了，問政于民、問需于民、問計于民的有效做法也不能很好的堅持了，為人民服務(wù)的宗旨意識在不經(jīng)意中逐漸有所淡化。導(dǎo)致我們在做一些決策時，往往不是根據(jù)群眾的實際需求，考慮問題多是從推進工作的角度出發(fā)，沒有真正站在維護群眾切身利益的高度來思考和處理問題。這往往使我們的工作在后期面臨著諸多信訪問題，難以解決。
    (三)大局意識缺乏，擔(dān)當(dāng)意識不強。個別中下層干部缺乏銳意進取、敢于擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任意識。如在近幾年的交通行業(yè)扶貧和幫扶工作中，組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹落實總書記關(guān)于扶貧工作重要論述和指示批示精神不夠及時到位，落實中央脫貧攻堅決策部署存在一定差距;對政策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題敏感性不強，監(jiān)督責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實不力，各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改時間較長，效果不顯著。
    (四)干部監(jiān)督不夠，紀律執(zhí)行不嚴。對中心整體工作中，平時對重大項目、行業(yè)扶貧、幫扶工作等領(lǐng)域的監(jiān)督和檢查相對多一些，對特殊人員信息更新、財政資金使用等工作情況關(guān)注不夠，對干部工作作風(fēng)的監(jiān)督檢查有所忽略，慵懶散浮拖的現(xiàn)象還時有發(fā)生，甚至個別干部仍存在闖紅線的僥幸心理。執(zhí)行紀律時沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭，沒有真正用制度管人管事管權(quán)。
    (五)安于現(xiàn)狀較多，四風(fēng)問題抬頭。有一些同志認為，現(xiàn)在經(jīng)濟條件不錯，應(yīng)該追求生活品質(zhì)，如衣食住行講究品牌;工作上往往降格以求，不愿意深入到復(fù)雜矛盾和熱難點問題中去，不愿意動真碰硬。缺乏像先進典型那樣始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，始終保持蓬勃向上、無私奉獻的精神和勇氣。
    (一)堅定政治定力，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實中央和省委、市委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決策部署，牢固樹立從嚴治黨責(zé)任意識，堅持中心黨支部對黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，督促班子成員落實“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求;強化黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，嚴格落實責(zé)任追究制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷引向深入。
    (二)強化警示教育，著力筑牢廉潔思想防線。進一步規(guī)范完善黨支部、機關(guān)學(xué)習(xí)教育制度，開展理想信念教育活動。采取實地參觀紅色黨性教育基地等行之有效、生動活潑的教育方式，加強學(xué)習(xí)討論，將《黨章》和“一準則兩條例”等相關(guān)法紀法規(guī)納入黨員干部廉政教育內(nèi)容，常態(tài)開展正反警示教育，不斷增強干部高尚品格和廉潔操守。
    (三)從嚴正風(fēng)肅紀，扎實推進干部作風(fēng)建設(shè)。進一步強化干部監(jiān)督，按時考勤、按月通報，圍繞群眾反映強烈的民生、涉建、脫貧攻堅等問題，開展專項整治。嚴格黨務(wù)政務(wù)公開，加大監(jiān)督力度，加大對干部違紀案件的查處力度，形成“不敢腐、不能腐”的常態(tài)監(jiān)督機制，堅決照亮腐敗盲區(qū)。
    (四)鮮明用人導(dǎo)向，努力建設(shè)優(yōu)秀干部隊伍。嚴格執(zhí)行干部選人用人制度，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個環(huán)節(jié)，豐富考察方法，全面準確了解評價干部。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，教育引導(dǎo)全體干部加強理論武裝思想，強化黨性錘煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度，建設(shè)優(yōu)秀的干部隊伍，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實的組織保障和人才保障。
    (五)堅守思想陣地，扎實抓好意識形態(tài)工作。牢牢把握正確的政治方向，時刻與黨保持高度一致，堅持意識形態(tài)工作與黨的建設(shè)等工作工作緊密結(jié)合。高度重視精神文明建設(shè)工作，真正把社會主義核心價值觀建設(shè)落到實處。充分利用宣傳欄、各大報紙、政府網(wǎng)站、x發(fā)布、印象網(wǎng)等傳統(tǒng)和新興媒體，及時總結(jié)提煉發(fā)布高質(zhì)宣傳信息，全面反映我單位黨的建設(shè)、行業(yè)扶貧、幫扶工作、項目推進等工作成效，不斷提升對外形象和公信力。
    集團公司黨委第一巡察組：
    我受公司黨委委托，現(xiàn)在匯報20xx年10月集團公司黨委第一巡察組巡察我公司以來黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。
    公司黨委認真貫徹集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會議精神，以堅持黨要管黨、從嚴治黨為重點，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，完善選人用人標(biāo)準，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，樹立群眾觀念，全面履行黨委的主體責(zé)任。
    (一)強化主責(zé)主業(yè)意識，切實履行黨委主體責(zé)任。
    (二)堅持正確用人導(dǎo)向，規(guī)范選人用人機制。
    (三)持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，營造做合格黨員的良好氛圍。
    一是在落實“三嚴三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作中，公司黨委按照上級要求，一步一個腳印扎實開展學(xué)習(xí)實踐，堅持問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點，邊學(xué)邊查、邊查邊改，以整改成果檢驗落實成效。堅持立規(guī)執(zhí)紀，織密制度籠子、強化剛性執(zhí)行，切實形成了常態(tài)化的踐行要求、長效化的落實機制。二是大力開展廉政教育，公司黨委利用各種會議，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團公司各項黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，組織黨員定期學(xué)習(xí)黨章、《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》等廉政教材，并將警示教育微電影《抉擇》《不該播下的種子》等制作成光盤發(fā)放給基層各單位。三是在《公司2017年黨建和宣傳工作意見》、《“微型黨課”活動實施方案》等文件中，對領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨支部集體學(xué)習(xí)、講黨課的內(nèi)容作出了指導(dǎo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入書記講黨課內(nèi)容的必選動作，不斷強化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。
    (四)增強宗旨意識，維護職工群眾切身利益。
    一是進一步推進黨務(wù)公開和企務(wù)公開，在公開內(nèi)容設(shè)置上，針對黨員與群眾關(guān)注的“四點”即：重點、難點、焦點、熱點問題進行了公開。對職工群眾普遍關(guān)注的工資獎金分配、干部人事任免、職工住宅分配等及時進行公開，接受職工群眾監(jiān)督。二是加強基層員工思想動態(tài)調(diào)研，幫助基層職工解決實際問題，班子成員深入基層，與員工“面對面”談心、“背靠背”征求意見。“三嚴三實”專題民主生活會共征求265條意見，整改措施落實測評滿意率為97.5%。2016年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前征求到10個方面29條經(jīng)過整理歸納的意見建議。三是2016年在崗員工人均收入達到13.46萬元，職工待遇穩(wěn)中有升，“五險二金”按時足額解繳撥付，年度體檢正常開展，“鐵建雅苑”分房工作順利完成，2012年以前入職的員工全部實現(xiàn)了居有所安，員工的幸福感得到進一步提升。
    (一)完善監(jiān)督約束機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸。
    (二)強化黨風(fēng)廉潔教育，筑牢拒腐防變思想防線。
    1.廉政談話平臺。
    2.廉政培訓(xùn)平臺。
    3.廉政微故事平臺。
    4.廉政警示平臺。
    5.廉政測試平臺。
    (三)扎實開展效能監(jiān)察，提升項目管理能力。
    (四)深入開展專項治理工作，營造企業(yè)風(fēng)清氣正氛圍。
    (五)加大紀律審查力度，把紀律和規(guī)矩挺在前面。
    三、認真抓好整改落實，確保巡視成果轉(zhuǎn)化取得實效。
    (一)加強政治站位，珍視并運用巡察成果規(guī)范公司各項管理。
    (二)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。
    (三)壓實工作任務(wù)，細化方案措施確保整改工作按期完成。
    (四)狠抓整改落實，嚴格監(jiān)督問責(zé)助推整改工作落實到位。
    (五)鞏固整改成果，建章立制促進公司長遠發(fā)展。
    11月16日上午，聽取20xx年第二輪巡察工作情況匯報，研究部署整改落實及第三輪巡察工作。
    段志強主持會議并講話，市委副書記、政法委書記胡豐，市領(lǐng)導(dǎo)樊闊、周玉林、王云良出席會議。
    段志強指出，巡察工作開展以來，在市委的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨組織的大力支持和配合下，各巡察組堅決落實政治巡察要求，從嚴從實開展巡察監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一批突出問題和有價值的問題線索，督促整改和查處了一批問題，彰顯了巡視巡察利劍作用，形成了一定的震懾，為市委摸清基層情況、對癥下藥解決問題提供了有效參考。
    段志強強調(diào)，巡察是中央推進巡視工作向市縣延伸、實現(xiàn)巡視監(jiān)督全覆蓋的創(chuàng)新之舉，是落實基層黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任的有力抓手。黨的十八屆六中全會通過的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對強化黨內(nèi)監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向基層延伸提出了新要求、作出了新部署，為開展市、縣巡察工作指明了方向。全市各地各部門要切實提高認識，不斷增強做好巡察工作的責(zé)任感和緊迫感，深刻領(lǐng)會和把握中央、自治區(qū)黨委和市委對巡察工作的新部署新要求，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高水平做好巡察工作，推動管黨治黨主體責(zé)任落實到位。要抓好案件線索查辦。對反映問題比較明確，線索比較詳細、具體的，觸犯法律法規(guī)的嚴肅處理，嚴格查辦。
    對尚不明確的問題線索繼續(xù)進行深入調(diào)查核實，按要求及時上報工作進展和核查情況，做到查清查實，絕不遺漏。要抓好問題整改。堅持問題導(dǎo)向，對于巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項拉出整改清單，制定整改方案，明確整改時限要求，明確責(zé)任地區(qū)單位和責(zé)任人，確保件件有著落，事事有回音，真正使整改工作落到實處，取得實效。要抓好督促檢查。巡察辦要加強對巡察反饋問題的跟蹤和督辦，違規(guī)違紀問題線索要及時查處。要抓好成果鞏固。要總結(jié)前幾輪巡察工作的程序、方法，形成一套系統(tǒng)的、完備的巡察工作體系，更好地開展今后的巡察工作。要通過不懈的努力，使全市巡察工作更加完善，不斷取得越來越好的效果。
    對于今年第三輪巡察工作，段志強要求，要準確把握市委部署，堅決完成政治任務(wù)。各巡察組要不折不扣落實中央、自治區(qū)和市委關(guān)于巡視、巡察的部署要求，奔著問題而去，對巡察對象進行全面掃描，做到巡察監(jiān)督無死角、無例外。要著力發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾。要通過案件查辦，以案說紀，用黨員干部的“身邊事”教育身邊人，使每個黨員干部心有所畏、行有所止，提高遵規(guī)守紀的自覺性和堅定性。
    要在巡察工作中認真落實國家主席提出的“三個區(qū)分開來”(把干部在推進改革、先行先試中因缺乏經(jīng)驗出現(xiàn)的失誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來)的要求，保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵他們更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。同時，要善于借助審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、反貪反瀆、來信來訪和干部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，進駐前就把基礎(chǔ)工作做好做實，帶著問題去，盯著線索查。要嚴明紀律要求，加強隊伍建設(shè)。巡察組肩負市委的權(quán)威和信任，要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強政治警覺性和政治鑒別力，在思想上政治上行動上始終與黨中央、自治區(qū)黨委、市委保持高度一致。巡察干部要以更高的標(biāo)準、更嚴的要求約束自己，嚴守保密紀律、組織紀律、工作紀律和廉潔紀律。
    市委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組成員、市委各巡察組負責(zé)人參加會議。
    巡察動員會前，聽取被巡察黨組織綜合情況匯報和相關(guān)專題匯報是《巡視工作條例》明確的“12+n”種工作方式之一，也是巡察組了解被巡察單位整體情況的一個重要途徑。在具體實踐中，由于思想認識、重視程度以及能力水平的差異，導(dǎo)致匯報材料質(zhì)量參差不齊，難以達到預(yù)期效果。總的來說，被巡察黨組織匯報材料撰寫應(yīng)做到“三防”。
    一是防止避重就輕。問題導(dǎo)向是匯報材料撰寫的根本原則，雖然再三強調(diào)，但仍有單位存在認識偏差，“掩耳盜鈴”者有之，“濫竽充數(shù)”者有之。從材料篇幅看，有的單位問題排查了很多很多，但從問題深度看，真正觸及根本性的問題少之又少，對一些影響長遠的深層次問題視若不見，自認為自己不說，巡察組也不一定能發(fā)現(xiàn)。
    二是防止避實就虛。問題“見人見事見數(shù)字”是對匯報材料的另一個核心要求，就是要將抽象問題具體化，具體問題數(shù)字化。但很多單位在談及成績時高談闊論，在談到問題時“點到為止”，不將問題點實點透，以此來虛化弱化問題。如報告中常見“部分人員、個別人員”而不說清楚具體人員和數(shù)字，或如“存在制度執(zhí)行不到位的情況”而不說清楚是如何執(zhí)行不到位等。
    三是防止避而不談。根據(jù)要求，匯報材料中問題比例不得低于60%，在這一點上，目前基本都能實現(xiàn)。但在問題查找領(lǐng)域上，普遍表現(xiàn)出共性問題排查多、個性問題排查少的傾向。如在問題排查中，對“政治理論學(xué)習(xí)不深入”“‘三會一課’制度執(zhí)行不到位”等面上問題“直言不諱”，但對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域、本行業(yè)存在的關(guān)鍵問題“諱莫如深”，然而從以往經(jīng)驗看，這部分往往是最需要引起關(guān)注和重視的。
    本輪檢查重點是扶貧領(lǐng)域的突出問題，重點是鞏固和擴大清戶、清村、清“三清”的目標(biāo)。以主帶為補充，重點檢查市級直管產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù)，牽頭主管部門，延伸檢查。協(xié)助完成相應(yīng)的任務(wù)，配合部門工作；以市帶縣，市級重點檢查各行業(yè)扶貧項目，縣級延伸檢查相應(yīng)項目實施情況；以鄉(xiāng)帶村，重點檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，延伸檢查部分村級黨組織“三帶”工作方式，狠抓工業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、就業(yè)扶貧、住房保障、教育扶貧、衛(wèi)生扶貧、飲水安全、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，動態(tài)清理底層保障、農(nóng)村公共文化服務(wù)等方面突出問題，開展監(jiān)督檢查，對戶、村、物進行扶貧領(lǐng)域的檢查監(jiān)督。確保中央、省委、市委的決策部署和工作要求落到實處，為我市決戰(zhàn)提供有力的政治保證。
    (****年*月**日)按照巡察工作要求，現(xiàn)將我局黨委20xx年以來有關(guān)工作情況匯報如下。
    (一)基本情況。
    (黨組織情況，單位機構(gòu)編制和職責(zé)等)。
    (二)20xx年以來主要工作20xx年以來，x黨委(黨組)堅持以黨的十八大、十九大精神為指引，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部群眾，扎實推進政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐，建設(shè)xx。貫徹落實上級黨委決策方面二是牢固樹立正確的政績觀，顯著增強了黨的建設(shè)。抓好黨建是最大政績。民主集中制方面基層黨組織建設(shè)方面三是持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，全面從嚴治黨。狠抓從嚴治黨主體責(zé)任落實，嚴肅查處違紀違法案件，用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等專項行動，促進了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，落實“好干部五條標(biāo)準”，堅持xx的選人用人導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。加強基層黨建工作，扎實開展xx。
    (一)在黨的政治建設(shè)方面存在的問題。一是政治意識不夠強。主要表現(xiàn)在對黨員干部的教育不足、管理不嚴格，出于保護干部的心態(tài)，對于一些黨員干部在防范化解重大風(fēng)險、脫貧攻堅、信訪穩(wěn)定、xx發(fā)展中不作為、慢作為的行為，大都按照“低標(biāo)”進行了處理，沒有給予嚴厲的懲處，導(dǎo)致處罰的行為有“不疼不癢”的感覺;個別基層黨組織大局意識不夠強，對自己有利的堅決執(zhí)行，對自己不利的口頭上要求的多，落實上打折扣。政治理論學(xué)習(xí)不夠，對黨的最新理論成果和上級文件精神，研究得不夠透徹、不夠系統(tǒng)，與xx實際結(jié)合的不夠緊密;學(xué)習(xí)方式方法有待進一步改進，學(xué)習(xí)針對性不夠強，課堂學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)多，案例學(xué)習(xí)、對標(biāo)學(xué)習(xí)、靶向?qū)W習(xí)較少，學(xué)習(xí)效果不明顯，沒有更好的指導(dǎo)工作實踐。二是班子凝聚力和執(zhí)行力不夠，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分。個別局班子成員大局意識不強，存在本位主義，想問題、辦事情，有時從局部利益出發(fā)，給全局整體工作的推進造成了一定影響。例如對于熱點難點問題、苗頭性、傾向性和潛在性問題，提前預(yù)判、超前謀劃做的不夠，有的等到上級開了會、發(fā)了文件，才深入研究落實。x黨委(黨組)班子成員常年在一線工作，把大部分精力都放在眼前的重點工作上，沒有拿出足夠的時間和精力，站在大局的角度思考全局工作，逆勢趕超的致勝招數(shù)不多。三是貫徹落實黨的十九大精神和黨中央重大決策部署有差距，有打折扣的現(xiàn)象。
    (二)在黨的思想建設(shè)方面存在的問題。一是理想信念還不夠堅定。x黨委(黨組)班子成員大體上能夠做到理想信念堅定，但對全市黨員干部教育管理沒有做到持之以恒，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中。有的黨員對共產(chǎn)主義信仰和中國特色社會主義信念不夠堅定，對當(dāng)前社會問題的解決和黨的最終奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)信心不足。有的黨員存在對自己黨員身份的榮譽感、自豪感、責(zé)任感有所下降，大局意識、服務(wù)意識和群眾觀念有所減退等現(xiàn)象。有的黨員宗旨意識淡化，關(guān)注個人得失多，考慮全局和關(guān)心群眾少，追求享受多，艱苦奮斗少。有的黨員思想消極，不思進取，對理論學(xué)習(xí)不感興趣，生活和工作中回避矛盾，奉行實用主義，安于現(xiàn)狀，無所作為。二是意識形態(tài)工作抓得不夠扎實。隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化的不斷發(fā)展，黨委領(lǐng)導(dǎo)意識形態(tài)工作要求更加嚴格、難度也不斷提高。雖然我們始終注重加強意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，牢記“黨管意識形態(tài)”的政治責(zé)任，但有時還存在著對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題前瞻性不夠，對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體應(yīng)用不充分，不善于運用網(wǎng)絡(luò)了解民意、開展工作;部分基層領(lǐng)導(dǎo)思想認識上有偏差，基層責(zé)任制落實還不到位;基層宣傳思想文化隊伍力量薄弱，缺乏文化人才。
    (三)在黨的組織建設(shè)方面存在的問題。一是嚴格黨內(nèi)政治生活有欠缺，執(zhí)行民主集中制不到位。對黨內(nèi)政治生活抓得不夠嚴，黨內(nèi)政治生活還存在力度偏軟、偏弱的問題，沒有形成全局上下“一盤棋”的格局。局黨委有時在決策和工作安排前，缺乏充分溝通，為追求時間和效率，存在小范圍議事決定的現(xiàn)象。例如對基層黨內(nèi)生活指導(dǎo)性不夠，有的基層黨組織在執(zhí)行“民主集中制”過程中，存在“集中”有余，而“民主”不足，或者過度民主，議而不決、決而不行等現(xiàn)象，影響了整體戰(zhàn)斗力。二是重業(yè)務(wù)輕黨建，黨建工作不夠到位。局黨委思考政務(wù)工作時間多，思考將黨建與行政工作有機結(jié)合時間少，黨建工作特色不明顯。對基層黨組織抓黨建硬性約束不多，有的黨組織書記、一把手抓主業(yè)的意識仍然不強，沒有真正將黨建工作擺在重要位置，而把黨建工作當(dāng)作“軟任務(wù)”，甚至當(dāng)“甩手掌柜”。有的黨支部對落實組織生活認識不足、重視不夠，“三會一課”“支部主題黨日”等活動落實不到位。一些黨組織對自身定位不清，覆蓋不穩(wěn)定、質(zhì)量不高，作用發(fā)揮不明顯，對黨建抓什么、怎么抓、達到什么目的心中沒數(shù)，在職工群眾中影響力較弱。三是重形式輕實效，基層黨建不夠牢固。有的班子成員執(zhí)行局班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度不夠，深入學(xué)校基層黨組織了解不多，研究推動解決實際問題不多。例如一些基層黨組織缺乏“融合”意識，不能結(jié)合中心任務(wù)和發(fā)展大局開展黨建工作，在帶動發(fā)展和服務(wù)發(fā)展方面，思路不寬，辦法不多，效果不明顯，自身的“造血能力”不足。比如，在脫貧攻堅中，個別黨組織作用發(fā)揮不明顯，對群眾增收的意義不大。有的黨支部開展組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，缺乏時代特點，不考慮黨員需求，吸引力不大;一些黨員參加黨組織生活的意識淡化，沒有把自己擺進去，有的甚至根本不把黨組織生活當(dāng)回事。一些基層黨組織服務(wù)群眾的形式和內(nèi)容比較單一，拘泥于走訪查看或節(jié)日慰問，對群眾直接給予物質(zhì)幫助的較多，解決實際問題、謀劃長遠發(fā)展和人文關(guān)懷方面較少，服務(wù)群眾作用發(fā)揮不明顯。黨支部能力不足，為民辦事謀利思路不活、辦法不多，引領(lǐng)示范作用不強，與群眾的期盼還有一定的差距，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮還不充分。四是重感情、輕原則，人事管理不夠規(guī)范。選人用人存在隨意性，視野不夠?qū)?，培養(yǎng)力度不夠，考察評價不夠，程序操作不夠規(guī)范。日常了解干部的手段單一，在接觸干部的廣度、深度和頻次上還不夠，還存在對干部日常表現(xiàn)掌握不及時的問題。干部“下”的渠道不寬，雖然在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部上進行了一定的嘗試，但干部“下”的有效辦法缺乏，對于工作平庸、無功無過和求穩(wěn)守攤的，還缺乏具體、明確、可操作的“下”的標(biāo)準和依據(jù)。這些問題的存在，主要是考慮自身的實際困難多些，而忽視了黨管干部、黨管人才的相關(guān)政策要求，也是自身統(tǒng)籌工作時不周全，求真務(wù)實作風(fēng)不扎實造成的。
    (四)在黨的作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是落實中央八項規(guī)定精神還需進一步加強。調(diào)查研究不細不實，個別黨員干部“經(jīng)典調(diào)研路線”去的多，問題多、困難大的地方去的少。會議多、文件多仍然沒有徹底解決，雖然我們堅持能合并召開的會議合并召開，能精簡的文件不重復(fù)發(fā)文，但又擔(dān)心上級督導(dǎo)檢查，在一定程度上存在重復(fù)開會、重復(fù)發(fā)文現(xiàn)象。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。二是糾正“四風(fēng)”還需進一步加強。對形式主義、官僚主義監(jiān)督檢查還不夠，對光說不干等形式主義，以及不切實際、不擔(dān)責(zé)任等官僚主義，監(jiān)督檢查的力度還不夠大，具體案例也不多。個別班子成員習(xí)慣坐在機關(guān)辦公室看材料、聽匯報、批文件，對基層教師、群眾的現(xiàn)實困難問題關(guān)心不夠，有時甚至進行推諉。公車私用、公款吃喝、公款旅游、大操大辦、辦公用房超標(biāo)、違規(guī)發(fā)放津貼補貼等享樂主義和奢靡之風(fēng)沒有杜絕。在公務(wù)接待中，礙于情面、表熱情，講排場、超標(biāo)準接待現(xiàn)象偶有發(fā)生。個別部門衙門作風(fēng)仍然嚴重，對群眾和市場主體的訴求漠不關(guān)心，“門好進、臉好看、事不辦”“推繞拖”等現(xiàn)象依然存在。精準發(fā)現(xiàn)問題的手段不夠多，查處的方式方法還不夠靈活，“走地下”“搞變通”等隱性變異“四風(fēng)”問題還不同程度地存在，例如其原因是局班子成員宗旨意識不強，服務(wù)群眾意識不高，機關(guān)化作風(fēng)嚴重，是“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”意識不夠。
    (五)在黨的紀律建設(shè)方面存在的問題。一是有“老好人”思想，局黨委對某些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在監(jiān)督不到位的問題。對干部監(jiān)督手段不多，來自職能部門的監(jiān)督多，其他監(jiān)督形式少，信息來源窄、途徑少，監(jiān)督滯后，特別是對八小時以外的生活圈、朋友圈和社交圈的監(jiān)督還是薄弱環(huán)節(jié)。干部管理責(zé)任落實不到位，部分基層黨委在干部管理上還存在重備輕管的現(xiàn)象。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不想管、不敢管，對干部存在的小毛病、小問題沒有及時咬耳扯袖，對干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟。究其根源，主要是嚴管就是厚愛的思想認識不到位，“老好人”思想在一定程度上還存在。二是“微腐敗”治理還需弛而不息地加強。近幾年，我們持續(xù)加大典型案件的查處力度，通過從一般干部到處級干部的查處，警示作用明顯，震懾作用較大。但一些“微腐敗”問題還時有發(fā)生，如，個別干部利用職權(quán)損公肥私，在處理問題上隨意性較大，處事不公、優(yōu)親厚友，等等。此外，還有。三是精準踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”還有欠缺。雖然出臺了“四種談話”實施辦法，明確了談話范圍和責(zé)任主體，但是在實際操作中，約談提醒缺乏針對性，對存在的苗頭性、傾向性問題了解不夠深入，致使談話有時流于形式，沒有起到應(yīng)有的防范和遏制作用。黨紀和政務(wù)處分沒有在大會上公開通報，結(jié)合實際開展違紀違法案件警示教育不夠。在已經(jīng)查處的案件中，還存在著“兩多兩少”現(xiàn)象，即通報批評、提醒談話用的多，紀律處分和組織處理相對較少;一般干部處理的多，xx級干部處理的較少。
    (六)在全面奪取反腐敗斗爭方面存在的問題。一是“兩個責(zé)任”落實還不夠到位。盡管x黨委(黨組)每年都召開多次會議，對主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任反復(fù)強調(diào)部署，也出臺了關(guān)于落實“兩個責(zé)任”的實施意見，明確措施，強力推進，逐級傳導(dǎo)壓力，有效促進了“兩個責(zé)任”的落實，但客觀上仍然存在壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象，呈現(xiàn)出“上熱中溫下冷”的特點?；鶎觽€別領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位,對分管領(lǐng)域的工作抓得緊，對黨風(fēng)廉政建設(shè)用心不足、過問少，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不深入、不扎實，缺乏行之有效的盯辦落實和監(jiān)督檢查。對履行“兩個責(zé)任”不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)追究的力度還不夠大，問責(zé)手段大多以通報批評、責(zé)令檢查、談話提醒等組織處理方式為主，給予紀律處分的占比不高。在基層一些單位“微腐敗”現(xiàn)象還時有發(fā)生，這從側(cè)面反映出有關(guān)黨組織沒有把主體責(zé)任有效傳達到基層。在落實黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任上，黨委和紀檢組發(fā)力不夠均衡，對照黨內(nèi)監(jiān)督條例衡量，黨的工作部門職能監(jiān)督還偏軟，個別基層黨組織日常監(jiān)督流于形式。以上幾方面問題，通過深刻剖析，主要是我們在政治站位上與中央、省市還存在一定差距，在思想認識上還不夠精準，在行動上缺少“抓鐵有痕，踏石留印”的擔(dān)當(dāng)精神。
    針對自查自糾特別是巡察中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我們一定主動認領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，深刻剖析原因，細化整改方案，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最嚴厲的紀律，堅持立改立行，抓好整改落實，堅決把問題解決到位。
    (一)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨的核心作用。
    要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，切實增強執(zhí)行力，堅決服從于各級黨委的決策部署，抓好組織落實，做到令行禁止。嚴格落實“三重一大”規(guī)定，嚴格按制度規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行集體決策制度，堅決杜絕一言堂。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實做到真學(xué)、真信、真懂、真用。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，補足精神之“鈣”。持續(xù)加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，樹立正確的權(quán)力觀、得失觀，擔(dān)當(dāng)起“在黨憂黨”責(zé)任。不斷增強抓落實的水平，將中央和省委、市委和縣委重要決策部署與xx發(fā)展實際相結(jié)合，逐條逐項細化分解，創(chuàng)造性的抓好工作落實。著力增強黨委中心組理論學(xué)習(xí)的針對性、實效性，充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為能力的提升，切實提升黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。持續(xù)加強黨對意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部對新媒體的認知程度和運用能力，提高網(wǎng)絡(luò)輿情的敏銳性和應(yīng)急處理能力。
    (二)加強黨的建設(shè)，構(gòu)筑教育發(fā)展堅強堡壘。
    1.扎實推進基層黨組織“五化”建設(shè)。扎實推進支部建設(shè)標(biāo)準化，按要求設(shè)立支部，配備班子，發(fā)展黨員，落實經(jīng)費保障，確保工作需要。扎實推進組織生活正?；?，抓實“三會一課”紀實管理，召開好組織生活會，開展好民主評議黨員和“亮身份、樹形象、作表率”主題活動，開展好主題黨日教育。扎實推進管理服務(wù)精細化，抓好黨員積分管理、黨員教育培訓(xùn)、組織關(guān)系管理、黨費收繳管理，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造黨建品牌特色。扎實推進工作制度體系化，抓好黨建工作責(zé)任制度和述職評議考核制度。扎實推進陣地建設(shè)規(guī)范化，抓好基本設(shè)施、統(tǒng)一標(biāo)識、黨務(wù)公開欄等建設(shè)。
    2.不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程，把綜合素質(zhì)高、基層經(jīng)歷深、擔(dān)當(dāng)意識強的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，切實發(fā)揮班子整體效能。推動干部輪崗交流、能上能下，探索建立干部合理流動、調(diào)整退出的常態(tài)化機制。建立健全容錯糾錯機制，鼓勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)。加強干部教育培訓(xùn)，加強能力建設(shè)，打造發(fā)展型干部隊伍。
    3.著力解決基層黨組織軟弱渙散問題。對班子不團結(jié)、內(nèi)耗嚴重、整體戰(zhàn)斗力不強的，采取思想教育、談心談話、組織整頓等措施，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。優(yōu)配強班子，切實把政治素質(zhì)好、工作思路清、致富本領(lǐng)強、具體情況熟、群眾威信高的黨員推選進入班子。積極創(chuàng)新基層黨建模式，探索基層黨建與xx發(fā)展和為民服務(wù)融合的新辦法、新途徑。
    4.全面加強對基層黨組織的指導(dǎo)考核。健全xx班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度，強化班子成員黨建責(zé)任。健全黨建督查制度，定期開展專項督查，執(zhí)行督查通報、問責(zé)制度，指出存在問題，落實整改要求。完善述職考核制度，每年底對xx黨委管轄的支部書記進行述職考評，考核結(jié)果實行得分排名，作為班子年度考核的重要依據(jù)，切實督促基層黨組織負責(zé)人提升履職能力。
    (三)全面從嚴治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀。
    1.堅持“兩個責(zé)任”不放松。層層壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。認真貫徹“三重一大”事項集體決策，加強重點領(lǐng)域、重點事項和重點對象的監(jiān)督。緊盯“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴明“六項紀律”，堅決落實好中央八項規(guī)定、省委市委九項規(guī)定及區(qū)委十項規(guī)定，堅決落實好“三嚴三實”的要求，切實營造風(fēng)清氣正的教育生態(tài)。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。
    2.堅持“懲防并舉”不松懈。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)x黨委(黨組)主體責(zé)任和紀檢組的監(jiān)督責(zé)任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。嚴格貫徹落實準則和條例，實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是充分運用談話、函詢等第一種形態(tài)，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，做到抓常、抓細、抓長，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。繼續(xù)深入加大對等群眾關(guān)注的焦點、熱點問題，開展專項治理活動，嚴厲查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，持續(xù)開展黨風(fēng)黨紀教育、警示教育和崗位廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線，加快形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    (四)不斷總結(jié)，改革創(chuàng)新，建立長效機制。
    緊跟中央和省委、市委和縣委全面深化改革的戰(zhàn)略部署，堅持問題導(dǎo)向，認真謀劃實施一批符合實際、切實管用的改革舉措。圍繞人才選拔和使用、xx、信訪穩(wěn)定等重點領(lǐng)域，以改革的手段和勇氣，探索建立一批有效管用、可操作性強的長效果機制，推動全局平穩(wěn)有序發(fā)展。以上匯報不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    公司組織工作情況匯報篇十九
    **巡察機構(gòu)自20xx年7月正式組建以來，在區(qū)委和上級巡察辦領(lǐng)導(dǎo)下，堅持一手抓隊伍，一手抓業(yè)務(wù)，迅速開展巡視巡察各項工作?，F(xiàn)將我區(qū)巡察工作有關(guān)情況簡要介紹如下：
    黨的十八大以來，我區(qū)一直致力探索巡察工作，并在不斷嘗試中，逐漸摸索出一些經(jīng)驗。回顧**巡察歷程，一路走來，經(jīng)歷了起步、發(fā)展、規(guī)范三個階段。一是分口聯(lián)動，分片巡查。從2013年起，**區(qū)紀委出臺分口聯(lián)動調(diào)研和督查工作實施意見，將各部門劃分為5個片區(qū)，分別成立調(diào)研和督查巡查組，并組織實施了對衛(wèi)生系統(tǒng)的分片巡查。二是聚焦基層，初具規(guī)模。2015-2016年，我區(qū)將聚焦重點向基層延伸，探索開展“紀委基層行”活動，并在此基礎(chǔ)上，重點開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的巡察，給予黨政紀處分38人，震懾作用初步顯現(xiàn)。三是組建機構(gòu)，規(guī)范巡察。2017年，依照上級決策部署，我區(qū)巡察工作走上規(guī)范化“快車道”，研究制定出臺區(qū)委巡察工作5年規(guī)劃，迅速完成巡察機構(gòu)設(shè)置組建工作，先后4輪明確24名專職巡察干部，率先完成上級對人員到位率達90%以上的要求，并依照《黨章》《條例》，規(guī)范有序開展巡察和整改工作。到2017年底，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋巡察目標(biāo)，并積極落實各項整改任務(wù)，實現(xiàn)規(guī)范化平穩(wěn)運行。
    去年10月，我區(qū)啟動機構(gòu)成立以來的首輪巡察，并在實踐中牢牢抓住“問題”這個核心，提煉總結(jié)出一些工作經(jīng)驗。一是建立“主提問”制度。巡察組明確主提問人對專題匯報材料把關(guān)，并在匯報現(xiàn)場，將整理的問題，逐一提問、打斷追問，直指關(guān)鍵、切中要害。二是問題“清單化”管理。所有被巡單位的匯報材料必須附件清單、見人見事，力促自查自醒，打破“蜻蜓點水式”的“浮夸”、“繞圈”現(xiàn)象。巡察全程以問題清單管理為“引線”，對所有發(fā)現(xiàn)問題，及時整理歸并，事無巨細、顆粒歸倉，形成完整清單，為。
    報告。
    撰寫、問題反饋做好積累。三是檔案“可溯式”梳理。以“問題清單”為目錄，每個問題都附列資料，做到來源可溯、責(zé)任可溯、鑒定可溯、記錄可溯，致力破解“一巡了之”、“事過即了”的難題。四是整改“多層次”督查。圍繞問題整改督查，充分發(fā)揮“監(jiān)”的全面和“督”的合力。一是巡察組對立行立改問題“漸進式”督查;二是巡察辦牽頭對整改措施“全面性”督查;三是紀檢、組織部門對條線整改“專項類”督查;四是被巡察單位主管部門或者派駐紀檢組開展“常態(tài)化”督查;五是被巡察部門聯(lián)系掛鉤領(lǐng)導(dǎo)開展“責(zé)任制”督查;六是基層駐村巡察干部開展村居整改“點對點”督查。
    隊伍建設(shè)永遠是一項不可忽視的基礎(chǔ)性工作，我們從“整體實力”、“個人能力”和“紀律定力”三個維度出發(fā)，不斷強化巡察隊伍建設(shè)。一是建設(shè)完善四個“庫”。建立25人的巡察“組長庫”“副組長庫”，按照“只進不出”、“一出一進”原則，多次充實完善“人才庫”，建立一支106人的專業(yè)隊伍。同時，建立“專家?guī)臁?，搜羅各行業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域的專家、精英，隨時保持“在線”、“待命”，對巡察發(fā)現(xiàn)的專業(yè)難題給予權(quán)威解釋與幫助，持續(xù)提供專業(yè)化保障。二是能力提升四個“字”。我們把2018年作為巡察干部能力建設(shè)提升年，提出“亮補比爭”四字要求，計劃開展能力建設(shè)系列活動，通過“自查式”申報、“互動式”講評、“清單式”培訓(xùn)、“模擬式”競賽，做到“亮家底、明差距”、“補短板、促提升”、“比業(yè)務(wù)、激活力”、“爭一流、創(chuàng)品牌”，促進巡察干部能力水平高質(zhì)量發(fā)展。三是強化監(jiān)督四個“雙”。所有巡察干部簽訂問題線索“全。
    報告。
    ”和巡察材料“零持有”承諾書，實行監(jiān)督“雙承諾”;公布信訪舉報電話同時，巡察辦設(shè)立巡察組作風(fēng)紀律問題監(jiān)督電話，實行監(jiān)督“雙軌制”;巡察辦對所有巡察人員全面監(jiān)督，巡察組在駐點期間成立臨時黨支部，組長為臨時黨支部書記履行主體責(zé)任，任命紀檢委員履行監(jiān)督責(zé)任，實行監(jiān)督“雙控制”;巡察反饋時，針對巡察人員作風(fēng)紀律情況，在被巡察單位同步開展問卷調(diào)查，實現(xiàn)監(jiān)督“雙向制”。
    巡察工作紛繁復(fù)雜，涉及方方面面，我們堅持以制度建設(shè)為保障，形成一些具有特色的經(jīng)驗制度。一是構(gòu)建“橫向協(xié)調(diào)”的機制。制定出臺《關(guān)于建立區(qū)委巡察工作協(xié)調(diào)機制的實施意見》，明確相關(guān)部門在信息共享、人員抽調(diào)、年終考核等方面的職責(zé)，構(gòu)建全面協(xié)調(diào)工作機制，與相關(guān)部門協(xié)同配合，推動巡察工作精準發(fā)力、同向發(fā)力、有效發(fā)力。二是樹立“規(guī)范明確”的標(biāo)準。根據(jù)上級有關(guān)文件精神制定我區(qū)巡察工作“一規(guī)定三規(guī)則”，指導(dǎo)巡察工作規(guī)范開展。研究制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)信訪舉報工作暫行辦法》，明確相關(guān)責(zé)任，優(yōu)化巡察信訪舉報工作業(yè)務(wù)流程和規(guī)范。三是明確“巡察回避”的原則。根據(jù)《巡視工作條例》規(guī)定，細化制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)干部回避制度》，明確適用的對象和范圍，回避的類型和方式，問責(zé)的依據(jù)和手段，進一步規(guī)范巡察干部履責(zé)程序，防控廉政風(fēng)險，確保巡察工作客觀公正。
    2018年，我們將牢記總書記“創(chuàng)新是第一動力”的論斷，深入推進各項創(chuàng)新工作有序開展，力爭做到“釀奇謀”“出奇招”“見奇效”。一是“三步走”探索村居“網(wǎng)格化”巡察。第一步“責(zé)任化”駐點。全區(qū)7個鎮(zhèn)街，91個村居，每個村居安排2名巡察干部(后備)駐點，每月必須開展駐村聯(lián)絡(luò)，廣泛收集信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，為選準巡察對象、制定巡察方案打好基礎(chǔ)。第二步“網(wǎng)格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”網(wǎng)格，在巡察鎮(zhèn)街時，延伸巡察所屬部分村居，起到聯(lián)動效應(yīng)。本輪我區(qū)巡察3個街道，實現(xiàn)街道“全覆蓋”，并“延伸式”巡察9個村居。另一方面，按照各村居特點，建立“無形”網(wǎng)格，根據(jù)各村基層黨建情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、違紀問題查處情況、信訪舉報情況，每輪在常規(guī)巡察時，劃定一個重點，開展“主題式”巡察。本輪我區(qū)成立1個村居巡察組，對3個經(jīng)濟薄弱村開展以“。
    扶貧。
    ”工作為重點的巡察，增強針對性，提高進準度。第三步“常態(tài)化”監(jiān)督。一方面，駐村干部作為“不走的巡察組”，嚴格督促、檢查被巡察村居整改落實情況;另一方面，對巡察發(fā)現(xiàn)的共性突出問題進行研判，組織實施專項巡察或聯(lián)合職能部門開展專項檢查。二是構(gòu)建“三位一體”工作體系。建立“信息工作考核制度”，做好經(jīng)驗提煉總結(jié);開展“一組一課題”、“一組一創(chuàng)新”特色工作，把“信息”“課題”“創(chuàng)新”三項工作一體推進，讓信息研究成果,寓于巡察工作實踐，并進一步促進課題研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。
    (一)有效開展巡視巡察的“多方位”聯(lián)動。市縣等基層開展巡察，面臨“地方小、關(guān)系熟、人情濃”的“熟人社會”監(jiān)督難題。建議在“聯(lián)動”上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。采用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為。上級黨委派出巡察“特派員”，代表更高權(quán)威，進駐指導(dǎo)本地區(qū)巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅實，立場更堅定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進行統(tǒng)籌，針對問題多發(fā)的單位部門，采用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進地區(qū)間交流合作。四是立體巡察，內(nèi)外結(jié)合。加強基層巡察與系統(tǒng)巡察的聯(lián)系，擴大市縣巡察和垂直系統(tǒng)內(nèi)部巡察的“交集”，開展多方面合作，從管理權(quán)限上破除人脈限制。
    (二)加快搭建統(tǒng)一的巡察“網(wǎng)絡(luò)化”平臺。建議至少以地級市為單位，搭建區(qū)域性巡察工作綜合平臺，并根據(jù)不同定位，設(shè)置不同權(quán)限。一是加強數(shù)據(jù)管理。明確巡察中需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)類型，及時整理匯總，追蹤成果運用，防止因口徑問題，造成數(shù)據(jù)前后不一的情況，也更加利于黨委及巡察機構(gòu)進行數(shù)據(jù)分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強資源共享。各級巡察機構(gòu)及時對巡察發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)共性突出問題，開列、上傳“負面清單”，實行區(qū)域內(nèi)資源共融共享，做到重點突出、精準有效，進一步提升區(qū)域巡察整體效率和聯(lián)動效應(yīng)。
    (三)有力推動下級黨委主體責(zé)任“快速化”落實。建議上級巡察機構(gòu)在部署巡視巡察重要工作時，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責(zé)任，進行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機構(gòu)到紀委再到黨委，進行層層匯報、爭取支持的責(zé)任“倒序”，進一步簡化程序、提高效率、增強力度，“自上而下”地推動主體責(zé)任層層落實。
    公司組織工作情況匯報篇二十
    檢查報告是檢查結(jié)果的重要載體，是檢查組全體成員集體智慧的結(jié)晶。它不僅反映了檢查組發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平，也是檢查監(jiān)督能否形成威懾的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    (****年*月**日)按照巡察工作要求，現(xiàn)將我局黨委20xx年以來有關(guān)工作情況匯報如下。
    (一)基本情況。
    (黨組織情況，單位機構(gòu)編制和職責(zé)等)。
    (二)20xx年以來主要工作20xx年以來，x黨委(黨組)堅持以黨的十八大、十九大精神為指引，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部群眾，扎實推進政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐，建設(shè)xx。貫徹落實上級黨委決策方面二是牢固樹立正確的政績觀，顯著增強了黨的建設(shè)。抓好黨建是最大政績。民主集中制方面基層黨組織建設(shè)方面三是持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，全面從嚴治黨。狠抓從嚴治黨主體責(zé)任落實，嚴肅查處違紀違法案件，用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等專項行動，促進了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，落實“好干部五條標(biāo)準”，堅持xx的選人用人導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。加強基層黨建工作，扎實開展xx。
    (一)在黨的政治建設(shè)方面存在的問題。一是政治意識不夠強。主要表現(xiàn)在對黨員干部的教育不足、管理不嚴格，出于保護干部的心態(tài)，對于一些黨員干部在防范化解重大風(fēng)險、脫貧攻堅、信訪穩(wěn)定、xx發(fā)展中不作為、慢作為的行為，大都按照“低標(biāo)”進行了處理，沒有給予嚴厲的懲處，導(dǎo)致處罰的行為有“不疼不癢”的感覺;個別基層黨組織大局意識不夠強，對自己有利的堅決執(zhí)行，對自己不利的口頭上要求的多，落實上打折扣。政治理論學(xué)習(xí)不夠，對黨的最新理論成果和上級文件精神，研究得不夠透徹、不夠系統(tǒng)，與xx實際結(jié)合的不夠緊密;學(xué)習(xí)方式方法有待進一步改進，學(xué)習(xí)針對性不夠強，課堂學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)多，案例學(xué)習(xí)、對標(biāo)學(xué)習(xí)、靶向?qū)W習(xí)較少，學(xué)習(xí)效果不明顯，沒有更好的指導(dǎo)工作實踐。二是班子凝聚力和執(zhí)行力不夠，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分。個別局班子成員大局意識不強，存在本位主義，想問題、辦事情，有時從局部利益出發(fā)，給全局整體工作的推進造成了一定影響。例如對于熱點難點問題、苗頭性、傾向性和潛在性問題，提前預(yù)判、超前謀劃做的不夠，有的等到上級開了會、發(fā)了文件，才深入研究落實。x黨委(黨組)班子成員常年在一線工作，把大部分精力都放在眼前的重點工作上，沒有拿出足夠的時間和精力，站在大局的角度思考全局工作，逆勢趕超的致勝招數(shù)不多。三是貫徹落實黨的十九大精神和黨中央重大決策部署有差距，有打折扣的現(xiàn)象。
    (二)在黨的思想建設(shè)方面存在的問題。一是理想信念還不夠堅定。x黨委(黨組)班子成員大體上能夠做到理想信念堅定，但對全市黨員干部教育管理沒有做到持之以恒，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中。有的黨員對共產(chǎn)主義信仰和中國特色社會主義信念不夠堅定，對當(dāng)前社會問題的解決和黨的最終奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)信心不足。有的黨員存在對自己黨員身份的榮譽感、自豪感、責(zé)任感有所下降，大局意識、服務(wù)意識和群眾觀念有所減退等現(xiàn)象。有的黨員宗旨意識淡化，關(guān)注個人得失多，考慮全局和關(guān)心群眾少，追求享受多，艱苦奮斗少。有的黨員思想消極，不思進取，對理論學(xué)習(xí)不感興趣，生活和工作中回避矛盾，奉行實用主義，安于現(xiàn)狀，無所作為。二是意識形態(tài)工作抓得不夠扎實。隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化的不斷發(fā)展，黨委領(lǐng)導(dǎo)意識形態(tài)工作要求更加嚴格、難度也不斷提高。雖然我們始終注重加強意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，牢記“黨管意識形態(tài)”的政治責(zé)任，但有時還存在著對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題前瞻性不夠，對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體應(yīng)用不充分，不善于運用網(wǎng)絡(luò)了解民意、開展工作;部分基層領(lǐng)導(dǎo)思想認識上有偏差，基層責(zé)任制落實還不到位;基層宣傳思想文化隊伍力量薄弱，缺乏文化人才。
    (三)在黨的組織建設(shè)方面存在的問題。一是嚴格黨內(nèi)政治生活有欠缺，執(zhí)行民主集中制不到位。對黨內(nèi)政治生活抓得不夠嚴，黨內(nèi)政治生活還存在力度偏軟、偏弱的問題，沒有形成全局上下“一盤棋”的格局。局黨委有時在決策和工作安排前，缺乏充分溝通，為追求時間和效率，存在小范圍議事決定的現(xiàn)象。例如對基層黨內(nèi)生活指導(dǎo)性不夠，有的基層黨組織在執(zhí)行“民主集中制”過程中，存在“集中”有余，而“民主”不足，或者過度民主，議而不決、決而不行等現(xiàn)象，影響了整體戰(zhàn)斗力。二是重業(yè)務(wù)輕黨建，黨建工作不夠到位。局黨委思考政務(wù)工作時間多，思考將黨建與行政工作有機結(jié)合時間少，黨建工作特色不明顯。對基層黨組織抓黨建硬性約束不多，有的黨組織書記、一把手抓主業(yè)的意識仍然不強，沒有真正將黨建工作擺在重要位置，而把黨建工作當(dāng)作“軟任務(wù)”，甚至當(dāng)“甩手掌柜”。有的黨支部對落實組織生活認識不足、重視不夠，“三會一課”“支部主題黨日”等活動落實不到位。一些黨組織對自身定位不清，覆蓋不穩(wěn)定、質(zhì)量不高，作用發(fā)揮不明顯，對黨建抓什么、怎么抓、達到什么目的心中沒數(shù)，在職工群眾中影響力較弱。三是重形式輕實效，基層黨建不夠牢固。有的班子成員執(zhí)行局班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度不夠，深入學(xué)校基層黨組織了解不多，研究推動解決實際問題不多。例如一些基層黨組織缺乏“融合”意識，不能結(jié)合中心任務(wù)和發(fā)展大局開展黨建工作，在帶動發(fā)展和服務(wù)發(fā)展方面，思路不寬，辦法不多，效果不明顯，自身的“造血能力”不足。比如，在脫貧攻堅中，個別黨組織作用發(fā)揮不明顯，對群眾增收的意義不大。有的黨支部開展組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，缺乏時代特點，不考慮黨員需求，吸引力不大;一些黨員參加黨組織生活的意識淡化，沒有把自己擺進去，有的甚至根本不把黨組織生活當(dāng)回事。一些基層黨組織服務(wù)群眾的形式和內(nèi)容比較單一，拘泥于走訪查看或節(jié)日慰問，對群眾直接給予物質(zhì)幫助的較多，解決實際問題、謀劃長遠發(fā)展和人文關(guān)懷方面較少，服務(wù)群眾作用發(fā)揮不明顯。黨支部能力不足，為民辦事謀利思路不活、辦法不多，引領(lǐng)示范作用不強，與群眾的期盼還有一定的差距，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮還不充分。四是重感情、輕原則，人事管理不夠規(guī)范。選人用人存在隨意性，視野不夠?qū)挘囵B(yǎng)力度不夠，考察評價不夠，程序操作不夠規(guī)范。日常了解干部的手段單一，在接觸干部的廣度、深度和頻次上還不夠，還存在對干部日常表現(xiàn)掌握不及時的問題。干部“下”的渠道不寬，雖然在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部上進行了一定的嘗試，但干部“下”的有效辦法缺乏，對于工作平庸、無功無過和求穩(wěn)守攤的，還缺乏具體、明確、可操作的“下”的標(biāo)準和依據(jù)。這些問題的存在，主要是考慮自身的實際困難多些，而忽視了黨管干部、黨管人才的相關(guān)政策要求，也是自身統(tǒng)籌工作時不周全，求真務(wù)實作風(fēng)不扎實造成的。
    (四)在黨的作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是落實中央八項規(guī)定精神還需進一步加強。調(diào)查研究不細不實，個別黨員干部“經(jīng)典調(diào)研路線”去的多，問題多、困難大的地方去的少。會議多、文件多仍然沒有徹底解決，雖然我們堅持能合并召開的會議合并召開，能精簡的文件不重復(fù)發(fā)文，但又擔(dān)心上級督導(dǎo)檢查，在一定程度上存在重復(fù)開會、重復(fù)發(fā)文現(xiàn)象。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。二是糾正“四風(fēng)”還需進一步加強。對形式主義、官僚主義監(jiān)督檢查還不夠，對光說不干等形式主義，以及不切實際、不擔(dān)責(zé)任等官僚主義，監(jiān)督檢查的力度還不夠大，具體案例也不多。個別班子成員習(xí)慣坐在機關(guān)辦公室看材料、聽匯報、批文件，對基層教師、群眾的現(xiàn)實困難問題關(guān)心不夠，有時甚至進行推諉。公車私用、公款吃喝、公款旅游、大操大辦、辦公用房超標(biāo)、違規(guī)發(fā)放津貼補貼等享樂主義和奢靡之風(fēng)沒有杜絕。在公務(wù)接待中，礙于情面、表熱情，講排場、超標(biāo)準接待現(xiàn)象偶有發(fā)生。個別部門衙門作風(fēng)仍然嚴重，對群眾和市場主體的訴求漠不關(guān)心，“門好進、臉好看、事不辦”“推繞拖”等現(xiàn)象依然存在。精準發(fā)現(xiàn)問題的手段不夠多，查處的方式方法還不夠靈活，“走地下”“搞變通”等隱性變異“四風(fēng)”問題還不同程度地存在，例如其原因是局班子成員宗旨意識不強，服務(wù)群眾意識不高，機關(guān)化作風(fēng)嚴重，是“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”意識不夠。
    (五)在黨的紀律建設(shè)方面存在的問題。一是有“老好人”思想，局黨委對某些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在監(jiān)督不到位的問題。對干部監(jiān)督手段不多，來自職能部門的監(jiān)督多，其他監(jiān)督形式少，信息來源窄、途徑少，監(jiān)督滯后，特別是對八小時以外的生活圈、朋友圈和社交圈的監(jiān)督還是薄弱環(huán)節(jié)。干部管理責(zé)任落實不到位，部分基層黨委在干部管理上還存在重備輕管的現(xiàn)象。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不想管、不敢管，對干部存在的小毛病、小問題沒有及時咬耳扯袖，對干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟。究其根源，主要是嚴管就是厚愛的思想認識不到位，“老好人”思想在一定程度上還存在。二是“微腐敗”治理還需弛而不息地加強。近幾年，我們持續(xù)加大典型案件的查處力度，通過從一般干部到處級干部的查處，警示作用明顯，震懾作用較大。但一些“微腐敗”問題還時有發(fā)生，如，個別干部利用職權(quán)損公肥私，在處理問題上隨意性較大，處事不公、優(yōu)親厚友，等等。此外，還有。三是精準踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”還有欠缺。雖然出臺了“四種談話”實施辦法，明確了談話范圍和責(zé)任主體，但是在實際操作中，約談提醒缺乏針對性，對存在的苗頭性、傾向性問題了解不夠深入，致使談話有時流于形式，沒有起到應(yīng)有的防范和遏制作用。黨紀和政務(wù)處分沒有在大會上公開通報，結(jié)合實際開展違紀違法案件警示教育不夠。在已經(jīng)查處的案件中，還存在著“兩多兩少”現(xiàn)象，即通報批評、提醒談話用的多，紀律處分和組織處理相對較少;一般干部處理的多，xx級干部處理的較少。
    (六)在全面奪取反腐敗斗爭方面存在的問題。一是“兩個責(zé)任”落實還不夠到位。盡管x黨委(黨組)每年都召開多次會議，對主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任反復(fù)強調(diào)部署，也出臺了關(guān)于落實“兩個責(zé)任”的實施意見，明確措施，強力推進，逐級傳導(dǎo)壓力，有效促進了“兩個責(zé)任”的落實，但客觀上仍然存在壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象，呈現(xiàn)出“上熱中溫下冷”的特點?；鶎觽€別領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位,對分管領(lǐng)域的工作抓得緊，對黨風(fēng)廉政建設(shè)用心不足、過問少，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不深入、不扎實，缺乏行之有效的盯辦落實和監(jiān)督檢查。對履行“兩個責(zé)任”不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)追究的力度還不夠大，問責(zé)手段大多以通報批評、責(zé)令檢查、談話提醒等組織處理方式為主，給予紀律處分的占比不高。在基層一些單位“微腐敗”現(xiàn)象還時有發(fā)生，這從側(cè)面反映出有關(guān)黨組織沒有把主體責(zé)任有效傳達到基層。在落實黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任上，黨委和紀檢組發(fā)力不夠均衡，對照黨內(nèi)監(jiān)督條例衡量，黨的工作部門職能監(jiān)督還偏軟，個別基層黨組織日常監(jiān)督流于形式。以上幾方面問題，通過深刻剖析，主要是我們在政治站位上與中央、省市還存在一定差距，在思想認識上還不夠精準，在行動上缺少“抓鐵有痕，踏石留印”的擔(dān)當(dāng)精神。
    針對自查自糾特別是巡察中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我們一定主動認領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，深刻剖析原因，細化整改方案，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最嚴厲的紀律，堅持立改立行，抓好整改落實，堅決把問題解決到位。
    (一)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨的核心作用。
    要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，切實增強執(zhí)行力，堅決服從于各級黨委的決策部署，抓好組織落實，做到令行禁止。嚴格落實“三重一大”規(guī)定，嚴格按制度規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行集體決策制度，堅決杜絕一言堂。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實做到真學(xué)、真信、真懂、真用。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，補足精神之“鈣”。持續(xù)加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，樹立正確的權(quán)力觀、得失觀，擔(dān)當(dāng)起“在黨憂黨”責(zé)任。不斷增強抓落實的水平，將中央和省委、市委和縣委重要決策部署與xx發(fā)展實際相結(jié)合，逐條逐項細化分解，創(chuàng)造性的抓好工作落實。著力增強黨委中心組理論學(xué)習(xí)的針對性、實效性，充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為能力的提升，切實提升黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。持續(xù)加強黨對意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部對新媒體的認知程度和運用能力，提高網(wǎng)絡(luò)輿情的敏銳性和應(yīng)急處理能力。
    (二)加強黨的建設(shè)，構(gòu)筑教育發(fā)展堅強堡壘。
    1.扎實推進基層黨組織“五化”建設(shè)。扎實推進支部建設(shè)標(biāo)準化，按要求設(shè)立支部，配備班子，發(fā)展黨員，落實經(jīng)費保障，確保工作需要。扎實推進組織生活正?；?，抓實“三會一課”紀實管理，召開好組織生活會，開展好民主評議黨員和“亮身份、樹形象、作表率”主題活動，開展好主題黨日教育。扎實推進管理服務(wù)精細化，抓好黨員積分管理、黨員教育培訓(xùn)、組織關(guān)系管理、黨費收繳管理，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造黨建品牌特色。扎實推進工作制度體系化，抓好黨建工作責(zé)任制度和述職評議考核制度。扎實推進陣地建設(shè)規(guī)范化，抓好基本設(shè)施、統(tǒng)一標(biāo)識、黨務(wù)公開欄等建設(shè)。
    2.不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程，把綜合素質(zhì)高、基層經(jīng)歷深、擔(dān)當(dāng)意識強的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，切實發(fā)揮班子整體效能。推動干部輪崗交流、能上能下，探索建立干部合理流動、調(diào)整退出的常態(tài)化機制。建立健全容錯糾錯機制，鼓勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)。加強干部教育培訓(xùn)，加強能力建設(shè)，打造發(fā)展型干部隊伍。
    3.著力解決基層黨組織軟弱渙散問題。對班子不團結(jié)、內(nèi)耗嚴重、整體戰(zhàn)斗力不強的，采取思想教育、談心談話、組織整頓等措施，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。優(yōu)配強班子，切實把政治素質(zhì)好、工作思路清、致富本領(lǐng)強、具體情況熟、群眾威信高的黨員推選進入班子。積極創(chuàng)新基層黨建模式，探索基層黨建與xx發(fā)展和為民服務(wù)融合的新辦法、新途徑。
    4.全面加強對基層黨組織的指導(dǎo)考核。健全xx班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度，強化班子成員黨建責(zé)任。健全黨建督查制度，定期開展專項督查，執(zhí)行督查通報、問責(zé)制度，指出存在問題，落實整改要求。完善述職考核制度，每年底對xx黨委管轄的支部書記進行述職考評，考核結(jié)果實行得分排名，作為班子年度考核的重要依據(jù)，切實督促基層黨組織負責(zé)人提升履職能力。
    (三)全面從嚴治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀。
    1.堅持“兩個責(zé)任”不放松。層層壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。認真貫徹“三重一大”事項集體決策，加強重點領(lǐng)域、重點事項和重點對象的監(jiān)督。緊盯“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴明“六項紀律”，堅決落實好中央八項規(guī)定、省委市委九項規(guī)定及區(qū)委十項規(guī)定，堅決落實好“三嚴三實”的要求，切實營造風(fēng)清氣正的教育生態(tài)。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。
    2.堅持“懲防并舉”不松懈。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)x黨委(黨組)主體責(zé)任和紀檢組的監(jiān)督責(zé)任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。嚴格貫徹落實準則和條例，實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是充分運用談話、函詢等第一種形態(tài)，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，做到抓常、抓細、抓長，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。繼續(xù)深入加大對等群眾關(guān)注的焦點、熱點問題，開展專項治理活動，嚴厲查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，持續(xù)開展黨風(fēng)黨紀教育、警示教育和崗位廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線，加快形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    (四)不斷總結(jié)，改革創(chuàng)新，建立長效機制。
    緊跟中央和省委、市委和縣委全面深化改革的戰(zhàn)略部署，堅持問題導(dǎo)向，認真謀劃實施一批符合實際、切實管用的改革舉措。圍繞人才選拔和使用、xx、信訪穩(wěn)定等重點領(lǐng)域，以改革的手段和勇氣，探索建立一批有效管用、可操作性強的長效果機制，推動全局平穩(wěn)有序發(fā)展。以上匯報不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    (****年*月**日)按照巡察工作要求，現(xiàn)將我局黨委20xx年以來有關(guān)工作情況匯報如下。
    (一)基本情況。
    (黨組織情況，單位機構(gòu)編制和職責(zé)等)。
    (二)20xx年以來主要工作20xx年以來，x黨委(黨組)堅持以黨的十八大、十九大精神為指引，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部群眾，扎實推進政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐，建設(shè)xx。貫徹落實上級黨委決策方面二是牢固樹立正確的政績觀，顯著增強了黨的建設(shè)。抓好黨建是最大政績。民主集中制方面基層黨組織建設(shè)方面三是持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，全面從嚴治黨。狠抓從嚴治黨主體責(zé)任落實，嚴肅查處違紀違法案件，用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等專項行動，促進了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，落實“好干部五條標(biāo)準”，堅持xx的選人用人導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。加強基層黨建工作，扎實開展xx。
    (一)在黨的政治建設(shè)方面存在的問題。一是政治意識不夠強。主要表現(xiàn)在對黨員干部的教育不足、管理不嚴格，出于保護干部的心態(tài)，對于一些黨員干部在防范化解重大風(fēng)險、脫貧攻堅、信訪穩(wěn)定、xx發(fā)展中不作為、慢作為的行為，大都按照“低標(biāo)”進行了處理，沒有給予嚴厲的懲處，導(dǎo)致處罰的行為有“不疼不癢”的感覺;個別基層黨組織大局意識不夠強，對自己有利的堅決執(zhí)行，對自己不利的口頭上要求的多，落實上打折扣。政治理論學(xué)習(xí)不夠，對黨的最新理論成果和上級文件精神，研究得不夠透徹、不夠系統(tǒng)，與xx實際結(jié)合的不夠緊密;學(xué)習(xí)方式方法有待進一步改進，學(xué)習(xí)針對性不夠強，課堂學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)多，案例學(xué)習(xí)、對標(biāo)學(xué)習(xí)、靶向?qū)W習(xí)較少，學(xué)習(xí)效果不明顯，沒有更好的指導(dǎo)工作實踐。二是班子凝聚力和執(zhí)行力不夠，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分。個別局班子成員大局意識不強，存在本位主義，想問題、辦事情，有時從局部利益出發(fā)，給全局整體工作的推進造成了一定影響。例如對于熱點難點問題、苗頭性、傾向性和潛在性問題，提前預(yù)判、超前謀劃做的不夠，有的等到上級開了會、發(fā)了文件，才深入研究落實。x黨委(黨組)班子成員常年在一線工作，把大部分精力都放在眼前的重點工作上，沒有拿出足夠的時間和精力，站在大局的角度思考全局工作，逆勢趕超的致勝招數(shù)不多。三是貫徹落實黨的十九大精神和黨中央重大決策部署有差距，有打折扣的現(xiàn)象。
    (二)在黨的思想建設(shè)方面存在的問題。一是理想信念還不夠堅定。x黨委(黨組)班子成員大體上能夠做到理想信念堅定，但對全市黨員干部教育管理沒有做到持之以恒，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中。有的黨員對共產(chǎn)主義信仰和中國特色社會主義信念不夠堅定，對當(dāng)前社會問題的解決和黨的最終奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)信心不足。有的黨員存在對自己黨員身份的榮譽感、自豪感、責(zé)任感有所下降，大局意識、服務(wù)意識和群眾觀念有所減退等現(xiàn)象。有的黨員宗旨意識淡化，關(guān)注個人得失多，考慮全局和關(guān)心群眾少，追求享受多，艱苦奮斗少。有的黨員思想消極，不思進取，對理論學(xué)習(xí)不感興趣，生活和工作中回避矛盾，奉行實用主義，安于現(xiàn)狀，無所作為。二是意識形態(tài)工作抓得不夠扎實。隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化的不斷發(fā)展，黨委領(lǐng)導(dǎo)意識形態(tài)工作要求更加嚴格、難度也不斷提高。雖然我們始終注重加強意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，牢記“黨管意識形態(tài)”的政治責(zé)任，但有時還存在著對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題前瞻性不夠，對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體應(yīng)用不充分，不善于運用網(wǎng)絡(luò)了解民意、開展工作;部分基層領(lǐng)導(dǎo)思想認識上有偏差，基層責(zé)任制落實還不到位;基層宣傳思想文化隊伍力量薄弱，缺乏文化人才。
    (三)在黨的組織建設(shè)方面存在的問題。一是嚴格黨內(nèi)政治生活有欠缺，執(zhí)行民主集中制不到位。對黨內(nèi)政治生活抓得不夠嚴，黨內(nèi)政治生活還存在力度偏軟、偏弱的問題，沒有形成全局上下“一盤棋”的格局。局黨委有時在決策和工作安排前，缺乏充分溝通，為追求時間和效率，存在小范圍議事決定的現(xiàn)象。例如對基層黨內(nèi)生活指導(dǎo)性不夠，有的基層黨組織在執(zhí)行“民主集中制”過程中，存在“集中”有余，而“民主”不足，或者過度民主，議而不決、決而不行等現(xiàn)象，影響了整體戰(zhàn)斗力。二是重業(yè)務(wù)輕黨建，黨建工作不夠到位。局黨委思考政務(wù)工作時間多，思考將黨建與行政工作有機結(jié)合時間少，黨建工作特色不明顯。對基層黨組織抓黨建硬性約束不多，有的黨組織書記、一把手抓主業(yè)的意識仍然不強，沒有真正將黨建工作擺在重要位置，而把黨建工作當(dāng)作“軟任務(wù)”，甚至當(dāng)“甩手掌柜”。有的黨支部對落實組織生活認識不足、重視不夠，“三會一課”“支部主題黨日”等活動落實不到位。一些黨組織對自身定位不清，覆蓋不穩(wěn)定、質(zhì)量不高，作用發(fā)揮不明顯，對黨建抓什么、怎么抓、達到什么目的心中沒數(shù)，在職工群眾中影響力較弱。三是重形式輕實效，基層黨建不夠牢固。有的班子成員執(zhí)行局班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度不夠，深入學(xué)?；鶎狱h組織了解不多，研究推動解決實際問題不多。例如一些基層黨組織缺乏“融合”意識，不能結(jié)合中心任務(wù)和發(fā)展大局開展黨建工作，在帶動發(fā)展和服務(wù)發(fā)展方面，思路不寬，辦法不多，效果不明顯，自身的“造血能力”不足。比如，在脫貧攻堅中，個別黨組織作用發(fā)揮不明顯，對群眾增收的意義不大。有的黨支部開展組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，缺乏時代特點，不考慮黨員需求，吸引力不大;一些黨員參加黨組織生活的意識淡化，沒有把自己擺進去，有的甚至根本不把黨組織生活當(dāng)回事。一些基層黨組織服務(wù)群眾的形式和內(nèi)容比較單一，拘泥于走訪查看或節(jié)日慰問，對群眾直接給予物質(zhì)幫助的較多，解決實際問題、謀劃長遠發(fā)展和人文關(guān)懷方面較少，服務(wù)群眾作用發(fā)揮不明顯。黨支部能力不足，為民辦事謀利思路不活、辦法不多，引領(lǐng)示范作用不強，與群眾的期盼還有一定的差距，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮還不充分。四是重感情、輕原則，人事管理不夠規(guī)范。選人用人存在隨意性，視野不夠?qū)?，培養(yǎng)力度不夠，考察評價不夠，程序操作不夠規(guī)范。日常了解干部的手段單一，在接觸干部的廣度、深度和頻次上還不夠，還存在對干部日常表現(xiàn)掌握不及時的問題。干部“下”的渠道不寬，雖然在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部上進行了一定的嘗試，但干部“下”的有效辦法缺乏，對于工作平庸、無功無過和求穩(wěn)守攤的，還缺乏具體、明確、可操作的“下”的標(biāo)準和依據(jù)。這些問題的存在，主要是考慮自身的實際困難多些，而忽視了黨管干部、黨管人才的相關(guān)政策要求，也是自身統(tǒng)籌工作時不周全，求真務(wù)實作風(fēng)不扎實造成的。
    (四)在黨的作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是落實中央八項規(guī)定精神還需進一步加強。調(diào)查研究不細不實，個別黨員干部“經(jīng)典調(diào)研路線”去的多，問題多、困難大的地方去的少。會議多、文件多仍然沒有徹底解決，雖然我們堅持能合并召開的會議合并召開，能精簡的文件不重復(fù)發(fā)文，但又擔(dān)心上級督導(dǎo)檢查，在一定程度上存在重復(fù)開會、重復(fù)發(fā)文現(xiàn)象。存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。二是糾正“四風(fēng)”還需進一步加強。對形式主義、官僚主義監(jiān)督檢查還不夠，對光說不干等形式主義，以及不切實際、不擔(dān)責(zé)任等官僚主義，監(jiān)督檢查的力度還不夠大，具體案例也不多。個別班子成員習(xí)慣坐在機關(guān)辦公室看材料、聽匯報、批文件，對基層教師、群眾的現(xiàn)實困難問題關(guān)心不夠，有時甚至進行推諉。公車私用、公款吃喝、公款旅游、大操大辦、辦公用房超標(biāo)、違規(guī)發(fā)放津貼補貼等享樂主義和奢靡之風(fēng)沒有杜絕。在公務(wù)接待中，礙于情面、表熱情，講排場、超標(biāo)準接待現(xiàn)象偶有發(fā)生。個別部門衙門作風(fēng)仍然嚴重，對群眾和市場主體的訴求漠不關(guān)心，“門好進、臉好看、事不辦”“推繞拖”等現(xiàn)象依然存在。精準發(fā)現(xiàn)問題的手段不夠多，查處的方式方法還不夠靈活，“走地下”“搞變通”等隱性變異“四風(fēng)”問題還不同程度地存在，例如其原因是局班子成員宗旨意識不強，服務(wù)群眾意識不高，機關(guān)化作風(fēng)嚴重，是“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”意識不夠。
    (五)在黨的紀律建設(shè)方面存在的問題。一是有“老好人”思想，局黨委對某些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在監(jiān)督不到位的問題。對干部監(jiān)督手段不多，來自職能部門的監(jiān)督多，其他監(jiān)督形式少，信息來源窄、途徑少，監(jiān)督滯后，特別是對八小時以外的生活圈、朋友圈和社交圈的監(jiān)督還是薄弱環(huán)節(jié)。干部管理責(zé)任落實不到位，部分基層黨委在干部管理上還存在重備輕管的現(xiàn)象。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不想管、不敢管，對干部存在的小毛病、小問題沒有及時咬耳扯袖，對干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟。究其根源，主要是嚴管就是厚愛的思想認識不到位，“老好人”思想在一定程度上還存在。二是“微腐敗”治理還需弛而不息地加強。近幾年，我們持續(xù)加大典型案件的查處力度，通過從一般干部到處級干部的查處，警示作用明顯，震懾作用較大。但一些“微腐敗”問題還時有發(fā)生，如，個別干部利用職權(quán)損公肥私，在處理問題上隨意性較大，處事不公、優(yōu)親厚友，等等。此外，還有。三是精準踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”還有欠缺。雖然出臺了“四種談話”實施辦法，明確了談話范圍和責(zé)任主體，但是在實際操作中，約談提醒缺乏針對性，對存在的苗頭性、傾向性問題了解不夠深入，致使談話有時流于形式，沒有起到應(yīng)有的防范和遏制作用。黨紀和政務(wù)處分沒有在大會上公開通報，結(jié)合實際開展違紀違法案件警示教育不夠。在已經(jīng)查處的案件中，還存在著“兩多兩少”現(xiàn)象，即通報批評、提醒談話用的多，紀律處分和組織處理相對較少;一般干部處理的多，xx級干部處理的較少。
    (六)在全面奪取反腐敗斗爭方面存在的問題。一是“兩個責(zé)任”落實還不夠到位。盡管x黨委(黨組)每年都召開多次會議，對主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任反復(fù)強調(diào)部署，也出臺了關(guān)于落實“兩個責(zé)任”的實施意見，明確措施，強力推進，逐級傳導(dǎo)壓力，有效促進了“兩個責(zé)任”的落實，但客觀上仍然存在壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象，呈現(xiàn)出“上熱中溫下冷”的特點?；鶎觽€別領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位,對分管領(lǐng)域的工作抓得緊，對黨風(fēng)廉政建設(shè)用心不足、過問少，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不深入、不扎實，缺乏行之有效的盯辦落實和監(jiān)督檢查。對履行“兩個責(zé)任”不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)追究的力度還不夠大，問責(zé)手段大多以通報批評、責(zé)令檢查、談話提醒等組織處理方式為主，給予紀律處分的占比不高。在基層一些單位“微腐敗”現(xiàn)象還時有發(fā)生，這從側(cè)面反映出有關(guān)黨組織沒有把主體責(zé)任有效傳達到基層。在落實黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任上，黨委和紀檢組發(fā)力不夠均衡，對照黨內(nèi)監(jiān)督條例衡量，黨的工作部門職能監(jiān)督還偏軟，個別基層黨組織日常監(jiān)督流于形式。以上幾方面問題，通過深刻剖析，主要是我們在政治站位上與中央、省市還存在一定差距，在思想認識上還不夠精準，在行動上缺少“抓鐵有痕，踏石留印”的擔(dān)當(dāng)精神。
    針對自查自糾特別是巡察中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我們一定主動認領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，深刻剖析原因，細化整改方案，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最嚴厲的紀律，堅持立改立行，抓好整改落實，堅決把問題解決到位。
    (一)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨的核心作用。
    要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，切實增強執(zhí)行力，堅決服從于各級黨委的決策部署，抓好組織落實，做到令行禁止。嚴格落實“三重一大”規(guī)定，嚴格按制度規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行集體決策制度，堅決杜絕一言堂。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實做到真學(xué)、真信、真懂、真用。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，補足精神之“鈣”。持續(xù)加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，樹立正確的權(quán)力觀、得失觀，擔(dān)當(dāng)起“在黨憂黨”責(zé)任。不斷增強抓落實的水平，將中央和省委、市委和縣委重要決策部署與xx發(fā)展實際相結(jié)合，逐條逐項細化分解，創(chuàng)造性的抓好工作落實。著力增強黨委中心組理論學(xué)習(xí)的針對性、實效性，充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為能力的提升，切實提升黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。持續(xù)加強黨對意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部對新媒體的認知程度和運用能力，提高網(wǎng)絡(luò)輿情的敏銳性和應(yīng)急處理能力。
    (二)加強黨的建設(shè)，構(gòu)筑教育發(fā)展堅強堡壘。
    1.扎實推進基層黨組織“五化”建設(shè)。扎實推進支部建設(shè)標(biāo)準化，按要求設(shè)立支部，配備班子，發(fā)展黨員，落實經(jīng)費保障，確保工作需要。扎實推進組織生活正?；?，抓實“三會一課”紀實管理，召開好組織生活會，開展好民主評議黨員和“亮身份、樹形象、作表率”主題活動，開展好主題黨日教育。扎實推進管理服務(wù)精細化，抓好黨員積分管理、黨員教育培訓(xùn)、組織關(guān)系管理、黨費收繳管理，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造黨建品牌特色。扎實推進工作制度體系化，抓好黨建工作責(zé)任制度和述職評議考核制度。扎實推進陣地建設(shè)規(guī)范化，抓好基本設(shè)施、統(tǒng)一標(biāo)識、黨務(wù)公開欄等建設(shè)。
    2.不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程，把綜合素質(zhì)高、基層經(jīng)歷深、擔(dān)當(dāng)意識強的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，切實發(fā)揮班子整體效能。推動干部輪崗交流、能上能下，探索建立干部合理流動、調(diào)整退出的常態(tài)化機制。建立健全容錯糾錯機制，鼓勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)。加強干部教育培訓(xùn)，加強能力建設(shè)，打造發(fā)展型干部隊伍。
    3.著力解決基層黨組織軟弱渙散問題。對班子不團結(jié)、內(nèi)耗嚴重、整體戰(zhàn)斗力不強的，采取思想教育、談心談話、組織整頓等措施，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。優(yōu)配強班子，切實把政治素質(zhì)好、工作思路清、致富本領(lǐng)強、具體情況熟、群眾威信高的黨員推選進入班子。積極創(chuàng)新基層黨建模式，探索基層黨建與xx發(fā)展和為民服務(wù)融合的新辦法、新途徑。
    4.全面加強對基層黨組織的指導(dǎo)考核。健全xx班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織制度，強化班子成員黨建責(zé)任。健全黨建督查制度，定期開展專項督查，執(zhí)行督查通報、問責(zé)制度，指出存在問題，落實整改要求。完善述職考核制度，每年底對xx黨委管轄的支部書記進行述職考評，考核結(jié)果實行得分排名，作為班子年度考核的重要依據(jù)，切實督促基層黨組織負責(zé)人提升履職能力。
    (三)全面從嚴治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀。
    1.堅持“兩個責(zé)任”不放松。層層壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。認真貫徹“三重一大”事項集體決策，加強重點領(lǐng)域、重點事項和重點對象的監(jiān)督。緊盯“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴明“六項紀律”，堅決落實好中央八項規(guī)定、省委市委九項規(guī)定及區(qū)委十項規(guī)定，堅決落實好“三嚴三實”的要求，切實營造風(fēng)清氣正的教育生態(tài)。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。
    2.堅持“懲防并舉”不松懈。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)x黨委(黨組)主體責(zé)任和紀檢組的監(jiān)督責(zé)任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。嚴格貫徹落實準則和條例，實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是充分運用談話、函詢等第一種形態(tài)，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，做到抓常、抓細、抓長，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。繼續(xù)深入加大對等群眾關(guān)注的焦點、熱點問題，開展專項治理活動，嚴厲查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，持續(xù)開展黨風(fēng)黨紀教育、警示教育和崗位廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線，加快形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    (四)不斷總結(jié)，改革創(chuàng)新，建立長效機制。
    緊跟中央和省委、市委和縣委全面深化改革的戰(zhàn)略部署，堅持問題導(dǎo)向，認真謀劃實施一批符合實際、切實管用的改革舉措。圍繞人才選拔和使用、xx、信訪穩(wěn)定等重點領(lǐng)域，以改革的手段和勇氣，探索建立一批有效管用、可操作性強的長效果機制，推動全局平穩(wěn)有序發(fā)展。以上匯報不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    11月16日上午，聽取20xx年第二輪巡察工作情況匯報，研究部署整改落實及第三輪巡察工作。
    段志強主持會議并講話，市委副書記、政法委書記胡豐，市領(lǐng)導(dǎo)樊闊、周玉林、王云良出席會議。
    段志強指出，巡察工作開展以來，在市委的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨組織的大力支持和配合下，各巡察組堅決落實政治巡察要求，從嚴從實開展巡察監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一批突出問題和有價值的問題線索，督促整改和查處了一批問題，彰顯了巡視巡察利劍作用，形成了一定的震懾，為市委摸清基層情況、對癥下藥解決問題提供了有效參考。
    段志強強調(diào)，巡察是中央推進巡視工作向市縣延伸、實現(xiàn)巡視監(jiān)督全覆蓋的創(chuàng)新之舉，是落實基層黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任的有力抓手。黨的十八屆六中全會通過的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對強化黨內(nèi)監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向基層延伸提出了新要求、作出了新部署，為開展市、縣巡察工作指明了方向。全市各地各部門要切實提高認識，不斷增強做好巡察工作的責(zé)任感和緊迫感，深刻領(lǐng)會和把握中央、自治區(qū)黨委和市委對巡察工作的新部署新要求，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高水平做好巡察工作，推動管黨治黨主體責(zé)任落實到位。要抓好案件線索查辦。對反映問題比較明確，線索比較詳細、具體的，觸犯法律法規(guī)的嚴肅處理，嚴格查辦。
    對尚不明確的問題線索繼續(xù)進行深入調(diào)查核實，按要求及時上報工作進展和核查情況，做到查清查實，絕不遺漏。要抓好問題整改。堅持問題導(dǎo)向，對于巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項拉出整改清單，制定整改方案，明確整改時限要求，明確責(zé)任地區(qū)單位和責(zé)任人，確保件件有著落，事事有回音，真正使整改工作落到實處，取得實效。要抓好督促檢查。巡察辦要加強對巡察反饋問題的跟蹤和督辦，違規(guī)違紀問題線索要及時查處。要抓好成果鞏固。要總結(jié)前幾輪巡察工作的程序、方法，形成一套系統(tǒng)的、完備的巡察工作體系，更好地開展今后的巡察工作。要通過不懈的努力，使全市巡察工作更加完善，不斷取得越來越好的效果。
    對于今年第三輪巡察工作，段志強要求，要準確把握市委部署，堅決完成政治任務(wù)。各巡察組要不折不扣落實中央、自治區(qū)和市委關(guān)于巡視、巡察的部署要求，奔著問題而去，對巡察對象進行全面掃描，做到巡察監(jiān)督無死角、無例外。要著力發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾。要通過案件查辦，以案說紀，用黨員干部的“身邊事”教育身邊人，使每個黨員干部心有所畏、行有所止，提高遵規(guī)守紀的自覺性和堅定性。
    要在巡察工作中認真落實國家主席提出的“三個區(qū)分開來”(把干部在推進改革、先行先試中因缺乏經(jīng)驗出現(xiàn)的失誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來)的要求，保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵他們更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。同時，要善于借助審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、反貪反瀆、來信來訪和干部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，進駐前就把基礎(chǔ)工作做好做實，帶著問題去，盯著線索查。要嚴明紀律要求，加強隊伍建設(shè)。巡察組肩負市委的權(quán)威和信任，要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強政治警覺性和政治鑒別力，在思想上政治上行動上始終與黨中央、自治區(qū)黨委、市委保持高度一致。巡察干部要以更高的標(biāo)準、更嚴的要求約束自己，嚴守保密紀律、組織紀律、工作紀律和廉潔紀律。
    市委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組成員、市委各巡察組負責(zé)人參加會議。
    **巡察機構(gòu)自20xx年7月正式組建以來，在區(qū)委和上級巡察辦領(lǐng)導(dǎo)下，堅持一手抓隊伍，一手抓業(yè)務(wù)，迅速開展巡視巡察各項工作?，F(xiàn)將我區(qū)巡察工作有關(guān)情況簡要介紹如下：
    黨的十八大以來，我區(qū)一直致力探索巡察工作，并在不斷嘗試中，逐漸摸索出一些經(jīng)驗?；仡?*巡察歷程，一路走來，經(jīng)歷了起步、發(fā)展、規(guī)范三個階段。一是分口聯(lián)動，分片巡查。從2013年起，**區(qū)紀委出臺分口聯(lián)動調(diào)研和督查工作實施意見，將各部門劃分為5個片區(qū)，分別成立調(diào)研和督查巡查組，并組織實施了對衛(wèi)生系統(tǒng)的分片巡查。二是聚焦基層，初具規(guī)模。2015-2016年，我區(qū)將聚焦重點向基層延伸，探索開展“紀委基層行”活動，并在此基礎(chǔ)上，重點開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的巡察，給予黨政紀處分38人，震懾作用初步顯現(xiàn)。三是組建機構(gòu)，規(guī)范巡察。2017年，依照上級決策部署，我區(qū)巡察工作走上規(guī)范化“快車道”，研究制定出臺區(qū)委巡察工作5年規(guī)劃，迅速完成巡察機構(gòu)設(shè)置組建工作，先后4輪明確24名專職巡察干部，率先完成上級對人員到位率達90%以上的要求，并依照《黨章》《條例》，規(guī)范有序開展巡察和整改工作。到2017年底，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋巡察目標(biāo)，并積極落實各項整改任務(wù)，實現(xiàn)規(guī)范化平穩(wěn)運行。
    去年10月，我區(qū)啟動機構(gòu)成立以來的首輪巡察，并在實踐中牢牢抓住“問題”這個核心，提煉總結(jié)出一些工作經(jīng)驗。一是建立“主提問”制度。巡察組明確主提問人對專題匯報材料把關(guān)，并在匯報現(xiàn)場，將整理的問題，逐一提問、打斷追問，直指關(guān)鍵、切中要害。二是問題“清單化”管理。所有被巡單位的匯報材料必須附件清單、見人見事，力促自查自醒，打破“蜻蜓點水式”的“浮夸”、“繞圈”現(xiàn)象。巡察全程以問題清單管理為“引線”，對所有發(fā)現(xiàn)問題，及時整理歸并，事無巨細、顆粒歸倉，形成完整清單，為報告撰寫、問題反饋做好積累。三是檔案“可溯式”梳理。以“問題清單”為目錄，每個問題都附列資料，做到來源可溯、責(zé)任可溯、鑒定可溯、記錄可溯，致力破解“一巡了之”、“事過即了”的難題。四是整改“多層次”督查。圍繞問題整改督查，充分發(fā)揮“監(jiān)”的全面和“督”的合力。一是巡察組對立行立改問題“漸進式”督查;二是巡察辦牽頭對整改措施“全面性”督查;三是紀檢、組織部門對條線整改“專項類”督查;四是被巡察單位主管部門或者派駐紀檢組開展“常態(tài)化”督查;五是被巡察部門聯(lián)系掛鉤領(lǐng)導(dǎo)開展“責(zé)任制”督查;六是基層駐村巡察干部開展村居整改“點對點”督查。
    隊伍建設(shè)永遠是一項不可忽視的基礎(chǔ)性工作，我們從“整體實力”、“個人能力”和“紀律定力”三個維度出發(fā)，不斷強化巡察隊伍建設(shè)。一是建設(shè)完善四個“庫”。建立25人的巡察“組長庫”“副組長庫”，按照“只進不出”、“一出一進”原則，多次充實完善“人才庫”，建立一支106人的專業(yè)隊伍。同時，建立“專家?guī)臁?，搜羅各行業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域的專家、精英，隨時保持“在線”、“待命”，對巡察發(fā)現(xiàn)的專業(yè)難題給予權(quán)威解釋與幫助，持續(xù)提供專業(yè)化保障。二是能力提升四個“字”。我們把2018年作為巡察干部能力建設(shè)提升年，提出“亮補比爭”四字要求，計劃開展能力建設(shè)系列活動，通過“自查式”申報、“互動式”講評、“清單式”培訓(xùn)、“模擬式”競賽，做到“亮家底、明差距”、“補短板、促提升”、“比業(yè)務(wù)、激活力”、“爭一流、創(chuàng)品牌”，促進巡察干部能力水平高質(zhì)量發(fā)展。三是強化監(jiān)督四個“雙”。所有巡察干部簽訂問題線索“全報告”和巡察材料“零持有”承諾書，實行監(jiān)督“雙承諾”;公布信訪舉報電話同時，巡察辦設(shè)立巡察組作風(fēng)紀律問題監(jiān)督電話，實行監(jiān)督“雙軌制”;巡察辦對所有巡察人員全面監(jiān)督，巡察組在駐點期間成立臨時黨支部，組長為臨時黨支部書記履行主體責(zé)任，任命紀檢委員履行監(jiān)督責(zé)任，實行監(jiān)督“雙控制”;巡察反饋時，針對巡察人員作風(fēng)紀律情況，在被巡察單位同步開展問卷調(diào)查，實現(xiàn)監(jiān)督“雙向制”。
    巡察工作紛繁復(fù)雜，涉及方方面面，我們堅持以制度建設(shè)為保障，形成一些具有特色的經(jīng)驗制度。一是構(gòu)建“橫向協(xié)調(diào)”的機制。制定出臺《關(guān)于建立區(qū)委巡察工作協(xié)調(diào)機制的實施意見》，明確相關(guān)部門在信息共享、人員抽調(diào)、年終考核等方面的職責(zé)，構(gòu)建全面協(xié)調(diào)工作機制，與相關(guān)部門協(xié)同配合，推動巡察工作精準發(fā)力、同向發(fā)力、有效發(fā)力。二是樹立“規(guī)范明確”的標(biāo)準。根據(jù)上級有關(guān)文件精神制定我區(qū)巡察工作“一規(guī)定三規(guī)則”，指導(dǎo)巡察工作規(guī)范開展。研究制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)信訪舉報工作暫行辦法》，明確相關(guān)責(zé)任，優(yōu)化巡察信訪舉報工作業(yè)務(wù)流程和規(guī)范。三是明確“巡察回避”的原則。根據(jù)《巡視工作條例》規(guī)定，細化制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)干部回避制度》，明確適用的對象和范圍，回避的類型和方式，問責(zé)的依據(jù)和手段，進一步規(guī)范巡察干部履責(zé)程序，防控廉政風(fēng)險，確保巡察工作客觀公正。
    2018年，我們將牢記總書記“創(chuàng)新是第一動力”的論斷，深入推進各項創(chuàng)新工作有序開展，力爭做到“釀奇謀”“出奇招”“見奇效”。一是“三步走”探索村居“網(wǎng)格化”巡察。第一步“責(zé)任化”駐點。全區(qū)7個鎮(zhèn)街，91個村居，每個村居安排2名巡察干部(后備)駐點，每月必須開展駐村聯(lián)絡(luò)，廣泛收集信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，為選準巡察對象、制定巡察方案打好基礎(chǔ)。第二步“網(wǎng)格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”網(wǎng)格，在巡察鎮(zhèn)街時，延伸巡察所屬部分村居，起到聯(lián)動效應(yīng)。本輪我區(qū)巡察3個街道，實現(xiàn)街道“全覆蓋”，并“延伸式”巡察9個村居。另一方面，按照各村居特點，建立“無形”網(wǎng)格，根據(jù)各村基層黨建情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、違紀問題查處情況、信訪舉報情況，每輪在常規(guī)巡察時，劃定一個重點，開展“主題式”巡察。本輪我區(qū)成立1個村居巡察組，對3個經(jīng)濟薄弱村開展以“扶貧”工作為重點的巡察，增強針對性，提高進準度。第三步“常態(tài)化”監(jiān)督。一方面，駐村干部作為“不走的巡察組”，嚴格督促、檢查被巡察村居整改落實情況;另一方面，對巡察發(fā)現(xiàn)的共性突出問題進行研判，組織實施專項巡察或聯(lián)合職能部門開展專項檢查。二是構(gòu)建“三位一體”工作體系。建立“信息工作考核制度”，做好經(jīng)驗提煉總結(jié);開展“一組一課題”、“一組一創(chuàng)新”特色工作，把“信息”“課題”“創(chuàng)新”三項工作一體推進，讓信息研究成果,寓于巡察工作實踐，并進一步促進課題研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。
    (一)有效開展巡視巡察的“多方位”聯(lián)動。市縣等基層開展巡察，面臨“地方小、關(guān)系熟、人情濃”的“熟人社會”監(jiān)督難題。建議在“聯(lián)動”上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。采用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為。上級黨委派出巡察“特派員”，代表更高權(quán)威，進駐指導(dǎo)本地區(qū)巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅實，立場更堅定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進行統(tǒng)籌，針對問題多發(fā)的單位部門，采用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進地區(qū)間交流合作。四是立體巡察，內(nèi)外結(jié)合。加強基層巡察與系統(tǒng)巡察的聯(lián)系，擴大市縣巡察和垂直系統(tǒng)內(nèi)部巡察的“交集”，開展多方面合作，從管理權(quán)限上破除人脈限制。
    (二)加快搭建統(tǒng)一的巡察“網(wǎng)絡(luò)化”平臺。建議至少以地級市為單位，搭建區(qū)域性巡察工作綜合平臺，并根據(jù)不同定位，設(shè)置不同權(quán)限。一是加強數(shù)據(jù)管理。明確巡察中需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)類型，及時整理匯總，追蹤成果運用，防止因口徑問題，造成數(shù)據(jù)前后不一的情況，也更加利于黨委及巡察機構(gòu)進行數(shù)據(jù)分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強資源共享。各級巡察機構(gòu)及時對巡察發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)共性突出問題，開列、上傳“負面清單”，實行區(qū)域內(nèi)資源共融共享，做到重點突出、精準有效，進一步提升區(qū)域巡察整體效率和聯(lián)動效應(yīng)。
    (三)有力推動下級黨委主體責(zé)任“快速化”落實。建議上級巡察機構(gòu)在部署巡視巡察重要工作時，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責(zé)任，進行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機構(gòu)到紀委再到黨委，進行層層匯報、爭取支持的責(zé)任“倒序”，進一步簡化程序、提高效率、增強力度，“自上而下”地推動主體責(zé)任層層落實。
    按照巡察工作要求，現(xiàn)將黨的十八大以來x黨支部工作情況匯報如下：
    (一)抓在日常，嚴在經(jīng)常，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新突破。
    一是抓領(lǐng)導(dǎo)。黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實，把這項工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，成立以支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并每年與各股室簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成了“一把手”負總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，對干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、惠民政策督查等重要工作親自部署，對重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。
    二是抓認識。認真組織學(xué)總書記系列講話、中紀委和省市縣紀委會議精神，不斷增強落實黨支部主體責(zé)任的重要性。每季度召開警示教育大會x次，集中學(xué)習(xí)違紀案例、觀看警示教育片。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、主題教育活動、“作風(fēng)紀律深化年”活動，認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“六個帶頭”和縣委“六項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，剎住“四風(fēng)”蔓延勢頭，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變思想道德防線，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    三是抓干部。嚴格按照《干部任用條例》和《國家公務(wù)員法》規(guī)定的程序和要求辦事，在推薦和選任干部過程中，始終堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則，結(jié)合干部的思想、能力、閱歷、實績等方面，通過征求單位、群眾的多方意見，綜合考察干部的德、能、勤、績、廉等方面的實際表現(xiàn)，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
    四是抓制度。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機制，制定《強化管理八條制度》《干部倒查責(zé)任機制》等一系列文件，做到每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人，形成了責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到位。同時，每年初，所有黨員干部簽訂《黨員干部廉政承諾書》。與此同時，黨支部還建立健全了組織生活會、談心交心制度，以及學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、制度等十多項規(guī)章制度，形成比較完備的責(zé)任管理運行體系。
    五是抓督導(dǎo)。認真落實一把手“五個不直接分管”、“三重一大”、機關(guān)管理等制度。積極推進ab崗工作制度，設(shè)立機關(guān)干部崗位公示牌，有效解決群眾“找人難、辦事難”問題。建立“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級監(jiān)督體系，持續(xù)推行黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開，抓好權(quán)力運行平臺建設(shè)，努力建設(shè)高效廉潔機關(guān)。成立了督查工作組，由辦公室、紀檢員組成，負責(zé)督促各項工作的實施與落實、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的督導(dǎo)、干部職工執(zhí)行政治及工作紀律的督查等工作。
    (二)重點落實，精準落實，意識形態(tài)工作取得新成效。
    一是強化學(xué)習(xí)教育，補足精神之鈣。采取中心組理論學(xué)習(xí)、周三夜學(xué)、主體黨日活動等方式，組織黨員干部學(xué)總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述和《x縣意識形態(tài)工作提示預(yù)警制度》《x省貫徹落實黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制十三種追責(zé)、問責(zé)情形》等內(nèi)容，強化意識形態(tài)工作認識。認真組織黨員干部利用“學(xué)習(xí)強國”、政府網(wǎng)站等平臺，常態(tài)化開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)，提升能力素養(yǎng)。目前，農(nóng)建中心x人全部參與“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)。
    二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實意識形態(tài)。既抓好單位業(yè)務(wù)工作，又抓好意識形態(tài)工作，同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到"兩手抓、兩手硬"。設(shè)立微信工作群，增強干部的工作責(zé)任意識，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，把意識形態(tài)工作納入到黨建工作，納入干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入年終績效考核的主要內(nèi)容。
    三是樹先進立榜樣，弘揚社會文明。協(xié)助修改完善了涉及農(nóng)村公路管養(yǎng)的村規(guī)民約，按照“屬地管理、分級負責(zé)”原則，用制度加強村民自治，確?；鶎雍椭C穩(wěn)定。積極參與幫扶村“百姓好人”“五好文明家庭”“示范戶”評選活動，選樹先進典型，并對先進個人予以物資獎勵，弘揚社會文明。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年大會上，表揚了先進工作者x名和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名。
    四是強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。設(shè)置宣傳專欄x個，制作脫貧攻堅、掃黑除惡、防邪禁毒、安全生產(chǎn)、主題教育等各類標(biāo)語x余幅，制作墻體宣傳標(biāo)語x幅，發(fā)放宣傳單x多份，營造了良好的宣傳氛圍。組建宣講隊伍x支，開展新時代中國特色社會主義思想、扶貧政策、業(yè)務(wù)工作等各類宣講x場次，教育引導(dǎo)廣大黨員干部群眾講文明、樹新風(fēng)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣、勇于傳遞正能量。
    (三)務(wù)實篤行，不興偽事，選人用人工作取得新成果。
    一是強化執(zhí)行，科學(xué)民主選人用人。按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等具體工作，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用得民心、順民意。
    二是按章辦事，準確把握選用要求。認真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》，開展專題討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準和程序。
    三是不偏不倚，防止選用不正之風(fēng)。在機關(guān)中層干部選用過程中，按照《條例》有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，堅決不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全體干部職工的認同和肯定。
    我們的工作雖取得了一定成績，但仍存在諸多不足：
    (一)在堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)方面。
    1.履行脫貧攻堅幫扶責(zé)任有疏漏。主要表現(xiàn)為：一是個別貧困戶的幫扶措施還不夠有力。如x兩戶外出戶的產(chǎn)業(yè)管護比較欠缺，可能對穩(wěn)定增收脫貧有影響。二是對駐村工作隊的管理不夠嚴格。前期沒有對駐村工作隊員嚴格考勤，導(dǎo)致未吃住在村情況偶有發(fā)生。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通欠缺。如，x年，在駐村辦督查期間，我們?nèi)缙陂_展了幫扶工作，但是因為駐村隊員沒有給x鄉(xiāng)匯報工作開展情況，導(dǎo)致我們單位被駐村辦通報。
    2.教育群眾能力有限。主要表現(xiàn)為：一是存在群眾無理阻工現(xiàn)象。如，x年底，在道路建設(shè)工程中，x無理要求該項目為其提供x元勞動報酬未果，便違法阻撓施工。對此，我單位缺少解決辦法，只能配合當(dāng)?shù)卣按鍍晌鉀Q。二是部分群眾缺乏感恩意識。個別幫扶戶仍存在“等靠要”思想，在享受國家政策上攀比心理嚴重，對自己享受過的各類惠農(nóng)惠民和扶貧政策認識不清。如x年x月，在黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度調(diào)查中，飛鳳村有群眾反映扶貧慰問政策沒別的村貧困戶享受多和自己沒有享受義務(wù)教育補助的問題。經(jīng)過排查，此戶沒有義務(wù)教育階段受助對象，不存在沒有享受問題。
    3.意識形態(tài)領(lǐng)域工作薄弱。主要表現(xiàn)為：一是抓工作主動性不夠。從落實情況看，離地半尺的情況仍然存在。比如，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳性復(fù)雜性認識不足，對待意識形態(tài)工作是“要我抓”，不是“我要抓”，對意識形態(tài)工作規(guī)律缺乏研究、掌握不深。二是宣傳干部隊伍較薄弱。一是專業(yè)性不強。缺少真正“復(fù)合型”文化專業(yè)人才。二是兼職現(xiàn)象普遍。存在宣傳委員在編不在崗、在崗不在位、專崗不專業(yè)的問題。三是陣地建設(shè)亟待加強。宣傳形式還停留在宣傳窗、黑板報等傳統(tǒng)形式，沒有有效運用新興媒體和宣傳方式，宣傳效果不明顯。
    (二)在加強黨的建設(shè)方面。
    1.理想信念扎根不深。個別黨員干部認為抓思想是務(wù)虛的，不如抓具體工作實在，導(dǎo)致大局意識、群眾意識和服務(wù)意識欠缺。比如，一些干部在工作中，對大量的軟件資料工作以及被誤解頗有微辭，對貫徹落實上級政策不深入不細致，落實成效不顯著。歸根結(jié)底是理想信念出了問題。