工廠的個(gè)人工作總結(jié)(匯總20篇)

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    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考??偨Y(jié)要怎樣組織結(jié)構(gòu)和篇章,才能清晰而流暢地展現(xiàn)出來?在以下總結(jié)范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域、不同內(nèi)容的總結(jié),可以深入理解總結(jié)的寫作特點(diǎn)。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇一
    20xx年強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將20xx年上半年作匯總?cè)缦拢?BR>    1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
    4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
    5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間20xx上半年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了上半年安全生產(chǎn)。
    6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。
    7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。
    8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇二
    我從入職至今已快一年了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,我對工作流程了解很多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情效勞、專心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。
    工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱忱,耐性地協(xié)助他們,對他們提出的'問題自己不能答復(fù)時(shí),我向主任、老同事請教后,賜予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐性地和他們溝通,于他們談心,幸免和他們沖突,影響公司形象。
    制度、程序進(jìn)展整改懲罰,把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
    對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也時(shí)時(shí)關(guān)懷同事,經(jīng)常于他們談心、溝通,他們不快樂時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們快樂。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)歷。
    工作中我也有許多缺乏處,但我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為典范去提示自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx_這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇三
    自第一季度以來,該部門一直堅(jiān)持“貨比三家,兼顧業(yè)務(wù),不考慮價(jià)格”的原則,關(guān)注一線部門的需求,密切關(guān)注。
    一、主要工作和實(shí)踐:
    1、及時(shí)采購,確保正常有序的經(jīng)營管理。
    采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一,在日常工作中堅(jiān)持“做好采購,保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則,樹立銷售部門第一,酒店信譽(yù)形象第一,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉優(yōu)先的工作意識(shí),努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。第一季度,該部門從財(cái)務(wù)部分離出來后,兩次前往深圳和廣州評(píng)估和采購高檔原材料。共完成采購任務(wù)400多項(xiàng),采購各種尺寸物品600多件,完成因營業(yè)部臨時(shí)需要零星采購50多件,保障有力。
    2、貨比三家,確保購買的商品物美價(jià)廉。
    為了最大限度地降低酒店運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià),部門堅(jiān)持對餐飲部日常工作所需的原材料進(jìn)行每周市場調(diào)查和定價(jià),并及時(shí)調(diào)整價(jià)格波動(dòng)較大的原材料。同時(shí),部門嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)接受所有來料,并做好質(zhì)量記錄,及時(shí)退換不合格產(chǎn)品,有效降低酒店運(yùn)營成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,以及整個(gè)酒店的固定資產(chǎn)采購,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧業(yè)務(wù)不照顧價(jià)格,保證采購的產(chǎn)品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持貨比三家,特別是在餐飲原料供應(yīng)方面,實(shí)行兩個(gè)供應(yīng)商,互相競爭的措施,保證了一季度30多萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
    3、積極努力拓寬原材料供應(yīng)新渠道。
    為了開拓和引進(jìn)各地特色原料,為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,根據(jù)酒店的整體工作安排,部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場,引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原料,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,贏得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。
    4、尋找降低酒店運(yùn)營成本的方法。
    二、存在的不足:
    第一季度,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,采購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項(xiàng)采購任務(wù),但仍存在諸多不足,與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距,需要進(jìn)一步完善,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    第一,在日常采購工作中,缺乏強(qiáng)有力的計(jì)劃,沒有對采購計(jì)劃進(jìn)行全面系統(tǒng)的安排,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致采購混亂;二是二線服務(wù)一線的意識(shí)有待進(jìn)一步提高;三是關(guān)于如何開拓和引進(jìn)特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線部門提供更多有用的信息和原料;四是自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;下一步:第二季度,部門將上一季度工作中存在的問題轉(zhuǎn)化為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立前臺(tái)轉(zhuǎn)后臺(tái)、一線轉(zhuǎn)二線的思想,積極溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格控制,努力做好采購保證和商品質(zhì)量監(jiān)管工作,確保酒店管理正常有序發(fā)展。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇四
    這一年來的工作時(shí)間還是過的比較快的,給我的感觸非常的深刻,作為車間的一員,我現(xiàn)在還是做的比較認(rèn)真的,我知道這對我個(gè)人能力是一個(gè)不錯(cuò)的提高,工作當(dāng)中做出的成績還是應(yīng)該要進(jìn)一步的去調(diào)整好的,只有繼續(xù)把自己這么一件做好了才能夠做出更好的成績,過去的一年確實(shí)還是讓我感覺非常的充實(shí)的,我也知道這對我個(gè)人能力是很有意義的,在這一點(diǎn)上面確實(shí)應(yīng)該做出調(diào)整,這一年來我覺得自己也是進(jìn)步了很多,也應(yīng)該總結(jié)一下工作。
    首先,我對自己很有信心,在這一年來的工作當(dāng)中,我認(rèn)真的維持好了自己的工作,我也相信這對我能力還是很有動(dòng)力的,工廠車間的工作還是比較多的,現(xiàn)在我清楚的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié),我也對自己的工作很有信心的,只有在這方面認(rèn)真的處理好工作方面的職責(zé),才能夠做出好一點(diǎn)的評(píng)價(jià),在工廠工作了這么一段時(shí)間,我也是做出了很多的評(píng)價(jià),在這一點(diǎn)上面我還是做的比較好一點(diǎn)的,在這一點(diǎn)上面,我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)的,在工廠工作了這么長的一段時(shí)間我也是對自己很有信心的,對此我也是做好了很多的準(zhǔn)備,這一年來在工作當(dāng)中我對自己還是很有信心的,我也知道在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該努力去調(diào)整好。
    這一年我們達(dá)到了年初制定的目標(biāo),達(dá)到了產(chǎn)量,這是一件非常有成就感的事情,這對我個(gè)人能力還是一個(gè)不錯(cuò)的提高,工廠平時(shí)的工作是比較多,在這忙碌的工作狀態(tài)下面,我也是堅(jiān)持做的比較好的,現(xiàn)在我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我還是感觸很深刻的,這對我還是有很大的提高,這方面,我還是做的比較好的,在這方面我應(yīng)該要更加努力一點(diǎn),這一年來我也是接觸到了很多,我現(xiàn)在還是做的比較認(rèn)真的,這一年來我在工作當(dāng)中,還是把工作處理的不錯(cuò)的,我對自己還是非常有信心的,在工作當(dāng)中,我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)的,在這一點(diǎn)上面我還是做的比較認(rèn)真的,在工廠這一年來的工作當(dāng)中我確實(shí)是深有體會(huì)的,一年來的時(shí)間結(jié)束了,接下來我也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)的,我感覺這對我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的打磨,我感激周圍同事對我的幫助,在這新的一年當(dāng)中,爭取做出更好的成績的,提高產(chǎn)量,給自己的定制一個(gè)目標(biāo),讓自己做的更好一點(diǎn)。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇五
    20xx年,聽著就讓人充溢了期盼。但是在正式的邁進(jìn)這全新的一年之前,我要對自己在過去這一年做一個(gè)工作方面的總結(jié)。回憶這過去的一年,在工作方面盡管沒有什么太大的難題,但因?yàn)樽约旱氖韬?,造成的問題也是有不少。為了能更好的彌補(bǔ)這些問題,我要好好的總結(jié)自己的工作,反省自己的問題,讓自己帶著全新的狀態(tài)邁進(jìn)20xx年的大門。
    此時(shí)此刻,依據(jù)自己對過去一年的總結(jié)和反省,我對去年個(gè)人的工作做總結(jié)如下:
    在過去的一年中,我努力的在崗位上謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的完成自己的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的支配,做好自己負(fù)責(zé)的工作。在工作中,我始終在細(xì)心的吸取領(lǐng)導(dǎo)的教育,對工作中簡單出現(xiàn)的錯(cuò)誤、紕漏、還有一些小細(xì)微環(huán)節(jié),我都謹(jǐn)慎的視察,并汲取這些經(jīng)歷,在之后的工作中不斷的改良自己。
    在面對新工作,或是有新技術(shù)到來的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)第一時(shí)間對我們進(jìn)展培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)中,不僅僅讓我汲取了針對個(gè)人工作方面的經(jīng)歷。通過對其他人工作的些許了解,讓我對自己的負(fù)責(zé)的'職責(zé)更加提升了一份責(zé)任感。
    在工作中,我負(fù)責(zé)xx號(hào)機(jī)的生產(chǎn)工作,作為產(chǎn)品零件的生產(chǎn)崗位,我們的工作關(guān)系著之后的產(chǎn)品組合是否順當(dāng)!哪怕是出現(xiàn)了一些簡潔的毛邊,都可能因此而導(dǎo)致零件無法組合。所以,在工作中,我嚴(yán)密的監(jiān)測零件的生產(chǎn),假如出現(xiàn)問題,我就會(huì)剛好的停頓生產(chǎn),并呼叫技術(shù)員進(jìn)展機(jī)器的調(diào)整。
    因?yàn)闄C(jī)器始終在持續(xù)的工作,在漫長的工作中,難免會(huì)出現(xiàn)一些毛病。為此,我在工作崗位上可謂是寸步不離的堅(jiān)守著崗位,細(xì)致的檢查好生產(chǎn)工作并對錯(cuò)誤做好記錄。
    在這一年間,在自己的嚴(yán)密工作下,剔除了不少意外產(chǎn)生的不合格品,并檢查出了不少因?yàn)橐恍┘?xì)小問題導(dǎo)致的零件缺陷。在發(fā)覺問題后,我踴躍的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。
    盡管在工作中嚴(yán)格要求,但是也不行能恒久的不出錯(cuò)誤。_月_日的時(shí)候,因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失誤,在工作中產(chǎn)生出了不少的不合格品。而且還是在送去檢測后才被發(fā)覺。盡管錯(cuò)誤特別的微小,但是不合格的產(chǎn)品,是肯定不能運(yùn)用的!
    一年的工作,出現(xiàn)一些錯(cuò)誤也是難以幸免的。但正因?yàn)槿绱耍覀儾乓偨Y(jié)工作,總結(jié)問題,通過不斷的改善自己,盡量的削減出錯(cuò)!
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇六
    四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    另外,在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇七
    作為一名工廠員工,首先我對自己的能力是有一個(gè)很明確的判斷,在工作當(dāng)中我一直保持的虛心的態(tài)度,與之工作不同的是我愿意讓自己繼續(xù)努力下去,未來的時(shí)間還有很多,我還是愿意保證自己在工作當(dāng)中發(fā)展的更好,工廠的工作雖然是枯燥,但是我愿意繼續(xù)讓自己沉淀知識(shí),這是一定的,現(xiàn)在我也會(huì)繼續(xù)做好這些事情,我希望能夠在工作當(dāng)中保持最初的.自己想要達(dá)到的那種狀態(tài),我對自己還是期望較高的,因?yàn)閷ψ约旱钠谕咚晕視?huì)更加努力,只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少,在工廠的很多時(shí)候工作是不同的,這段時(shí)間以來我就深深的明白了這個(gè)道理這讓我對自己所做的每一件事情都會(huì)有一個(gè)總結(jié)。
    我是一個(gè)有耐心的人,在工作當(dāng)中我一直都希望自己能夠保持一個(gè)好態(tài)度,當(dāng)然這不僅僅是對待工作,有的時(shí)候也是學(xué)習(xí)的的一種升華,我更加愿意讓自己處在一個(gè)長期的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這是一定的,當(dāng)然現(xiàn)在我還是很清楚自己要做好哪些,我只有一步步的去落實(shí)好工作,才能有所成長,這絕對不是的一兩句話就能夠說明問題的,這段時(shí)間我也想了很久,我是非常希望能夠在其中早到更多的價(jià)值,這對我來講幫助很大,我在工作當(dāng)中比較細(xì)心,我會(huì)有規(guī)劃的去做好自己的本職工作,現(xiàn)在我也不希望出什么問題,在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧,欲速則不達(dá)這句話一直提醒著我,但是在工廠工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好,速度慢質(zhì)量好不算什么,往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量,這才是值得夸贊的。
    在學(xué)習(xí)能力上面,我適應(yīng)了很久,我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的,要做好一些細(xì)節(jié)的事情就應(yīng)該保證自己能力能夠勝任,我個(gè)人的能力還是有待加強(qiáng),這一點(diǎn)我很清楚,學(xué)習(xí)是一種方法,而且要找對方法,我愿意提升自己能力,在這件事情上面歐文也愿意花時(shí)間去做好,現(xiàn)在我也在找方法,當(dāng)然我感覺很多事情不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該落實(shí)好,過去的一段時(shí)間我總是不斷在學(xué)習(xí),工廠工作雖然看上去簡單,但是更多時(shí)候還是有技巧,我學(xué)習(xí)的時(shí)候一定會(huì)虛心去請教他人,現(xiàn)在想想我還是收獲很多的,就是養(yǎng)成了這種好的習(xí)慣,在工作當(dāng)中才能夠更好的創(chuàng)造價(jià)值,我感激這段時(shí)間以來自己的收獲,感激xxxx工廠,我也希望能夠在未來繼續(xù)做好工作。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇八
    工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
    工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇九
    xxxx年的時(shí)間很快就過去了,回顧我們xx班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對xxxx年工作的總結(jié)匯報(bào):
    為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們在工作中更要嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹立正確的`思想認(rèn)識(shí),用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量的完成。
    干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生建立工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
    節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù)。
    在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:
    2、雨量過大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;
    4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。
    xxxx的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績,找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的潛力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十
    四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了汗水,也收獲了成果,更得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),現(xiàn)在對工作做一次總結(jié)。
    我們工廠動(dòng)作都是流水線工作,一環(huán)扣一環(huán),只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,整條流水線都要返工,因此按時(shí)完成任務(wù)是必須的,在工作崗位上,我把自己的工作及時(shí)做好,從流水線上的產(chǎn)品留下時(shí)我一定會(huì)好好的把工作做好,保證自己在工作中不會(huì)耽誤其他同事工作,在自己完不成的時(shí)候及時(shí)交工廠車間的主管來幫忙,不能因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜就不認(rèn)真工作,保證速度的同時(shí)還要保證質(zhì)量,公司也會(huì)有專門的人檢查,不能讓自己的工作白做,也不能影響到其他同事的工作,所以我一直都堅(jiān)守崗位與我一同工作的痛死輪流合作,保證工作順利完成,不讓產(chǎn)品堆積,一開始有些應(yīng)付不過來,但是隨著時(shí)間長了,對于工作的細(xì)節(jié)也完全掌握了不在會(huì)擔(dān)心其他工作,我也會(huì)認(rèn)真的做好工作任務(wù),每天把工作都做好,認(rèn)真盡責(zé),得到了同事和管理們的`贊揚(yáng),我不會(huì)因此就得意,反而更加的努力,更加認(rèn)真做好工作。
    加強(qiáng)自身實(shí)力才是至關(guān)重要的,因?yàn)楣ぷ餍枰腋冻龅牟恢皇橇膺€要腦力,我在工作是不斷會(huì)認(rèn)真努力工作也會(huì)及時(shí)思考自己工作過程中的疏漏,及時(shí)彌補(bǔ)這些問題,在自己力所能及的前提下及時(shí)糾正自己的問題,把自己搞工作做好,保證自己不在一次又一次犯錯(cuò),加強(qiáng)自己的能力,不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技巧,不斷突破自己,創(chuàng)造更多的有效工作,把工作當(dāng)成是自己的重心,做好工作安排安排,學(xué)習(xí)有給自己安排學(xué)習(xí),努力完成工作中的任務(wù),保證自己在工作時(shí)能夠更有效的完成任務(wù),能夠勝任其他工作,做一個(gè)全面發(fā)展的人。
    在任何地方學(xué)習(xí)都是比不可少的,因此我經(jīng)常向廠里面的老員工們學(xué)習(xí)工作技巧,遇到不懂的就問,遇到困難就會(huì)找到有能力解決的人解決,絕不會(huì)讓為題過夜,當(dāng)天的事情當(dāng)天解決,當(dāng)然再是在完成工作的前提下,同時(shí)從其他同事那里學(xué)到的知識(shí)我會(huì)在以后工作中努力實(shí)踐努力去做好工作檢驗(yàn),運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,只有學(xué)了用了才學(xué)的有用,如果光學(xué)不用知識(shí)一張白紙,沒有任何價(jià)值,只會(huì)給自己添麻煩,浪費(fèi)自己的時(shí)間,這樣做也會(huì)影響到其他同事工作,非常不好。
    工作不是一個(gè)人就能夠完成的,需要大家一起團(tuán)結(jié)一起工作努力才能做好工作,每天我們都要把工作做好,把自己的任務(wù)完成,保證每一個(gè)任務(wù)都能在最快的時(shí)間做好,這就需要我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作了,工廠是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的地方,我們每個(gè)人做的都是其中的一個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)部分只有共同一起才能做好工作。
    雖然我只是工廠里面普通的一員但是我在工作中也守護(hù)了很多,學(xué)到了工作的技巧,我能夠在下一年里更上一層樓。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    在公司工作兩年多時(shí)間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會(huì)了基層工作中的很多操作知識(shí),使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗(yàn)。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗(yàn),讓我有了很大的提高和進(jìn)步??偨Y(jié)起來有以下幾個(gè)方面:
    1、正確樹立服務(wù)意識(shí)。外操崗位本身就是一個(gè)技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。
    2、多從自身找原因。當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時(shí),應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來適應(yīng)社會(huì)(公司),沒有讓社會(huì)(公司)去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。
    3、以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。
    4、精益求精,將工作做到更好。“沒有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細(xì)節(jié)到每一個(gè)環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。
    勤能補(bǔ)拙,平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作情況,先后制定工作目標(biāo),到現(xiàn)場實(shí)踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報(bào)表,并取得了良好的效果,也為今后各項(xiàng)工作的順利開展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在以后的工作中,我要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,保持積極的上進(jìn)心和進(jìn)取心,配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強(qiáng)一線員工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵(lì),團(tuán)結(jié)一致。
    在工作中犯了錯(cuò)誤,要找出錯(cuò)誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì)。在接下來的工作中,我會(huì)更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,介紹了型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評(píng),意味著保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,我各項(xiàng)工作都取得一定進(jìn)步,下面我將工作向大家匯報(bào)一下:
    1、編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺(tái)賬。
    2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃,并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
    3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,使其更加完善。
    1、在8月份對新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。
    2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合,更好地運(yùn)用到工作中去。
    1、8月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出建議,對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改,使其更加簡單、易做,并節(jié)約大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄,保證記錄及時(shí)、真實(shí)、可靠。
    2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,對車間重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來決定是否進(jìn)行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。
    1、積極推行5s管理活動(dòng),每天對車間每臺(tái)設(shè)備,每條管道,每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時(shí)整改,并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s各個(gè)階段都得到具體體現(xiàn),職工素養(yǎng)也得到進(jìn)一步地提高,2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行,所以對擴(kuò)建車間及時(shí)進(jìn)行保溫,針對不同管道,不同介質(zhì),不同設(shè)備,選擇不同保溫材料,在確保質(zhì)量前提下力求使設(shè)備及管道得到最好隔熱效果,從而來保障試車工作順利進(jìn)行。
    3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設(shè)備及管道,及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫,防止熱量散失。
    4、組織外協(xié)對車間普通管道進(jìn)行防腐,每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量,并通過考查對廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進(jìn)行特殊防腐,既節(jié)約成本又延長使用壽命。
    5、每月底對車間設(shè)備完好率,動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)解設(shè)備運(yùn)行狀況。對需返廠維修設(shè)備,多處聯(lián)系廠家及物流,并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià),最終選擇性價(jià)比更高維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。
    6、每月底對車間進(jìn)行盤存,掌握車間消耗情況。
    1、6月份完成靜電除塵器安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝;9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間,接收新設(shè)備并對其進(jìn)行管理,建立驗(yàn)收檔案。
    2、11月份對鍋爐進(jìn)行調(diào)試,在此期間,統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù),協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應(yīng)對策。
    在工作過程中,我感覺自己在不斷積淀,不斷成長。這些都于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
    平靜,認(rèn)真,積極和努力是我現(xiàn)在面對工作態(tài)度。在以后工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己工作做更好!
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    人年終總結(jié)在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
    每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。
    一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    08年度本公司xxx系統(tǒng)生產(chǎn)比較平穩(wěn),在5月份xxxx經(jīng)過技改、8月份新上xxxxx項(xiàng)目及xxxxxx裝臵改產(chǎn)后,設(shè)備數(shù)量增加很多,車間內(nèi)部設(shè)備調(diào)動(dòng)也很頻繁,而且在11月份要安排xxxx系統(tǒng)大修,新增設(shè)備或設(shè)備維修事情比較多,對于從事設(shè)備管理的我來說,壓力挺大,許多知識(shí)需要學(xué)習(xí),每天碰到的問題需要解決,可以說是在問題和壓力面前快速提高自己。
    在本年度,xxx公司因出現(xiàn)設(shè)備問題停車的次數(shù)占大多數(shù),主要原因是設(shè)備維護(hù)不到位,對機(jī)器設(shè)備的檢查、潤滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設(shè)備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備故障頻頻出現(xiàn),一方面是設(shè)備管理沒有嚴(yán)格按設(shè)備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時(shí)準(zhǔn)確地判斷和加以排除故障從而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用有關(guān)。那么,如何加強(qiáng)設(shè)備管理呢?在09年應(yīng)從以下幾方面著手。
    備管理的重要性,懂得和了解設(shè)備管理的知識(shí)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,不斷提高認(rèn)識(shí)。只有從指導(dǎo)思想和行動(dòng)上加強(qiáng)設(shè)備管理,掌握成本核算的方法,才能達(dá)到加大設(shè)備管理的目的。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度要切實(shí)完善設(shè)備管理的臺(tái)帳、技術(shù)檔案,充分了解每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時(shí)掌握準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和情況,以便合理使用,計(jì)劃修理。對設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用和維護(hù)、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的檢修、備件的'管理等作出規(guī)定,確保設(shè)備得到精心維護(hù),改善技術(shù)狀況,預(yù)防突發(fā)性故障,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長使用壽命,保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。準(zhǔn)備建立了設(shè)備修理數(shù)據(jù)庫,完善了“零件更換明細(xì)單”等各類檔案資料,全面準(zhǔn)確地記錄每一項(xiàng)信息,使設(shè)備維修做到有案可查,為加強(qiáng)管理、降低成本提供了依據(jù)。
    三、合理配臵設(shè)備,明確職責(zé)在設(shè)備使用中,要求操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進(jìn)行操作,不得違章作業(yè),不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責(zé)任書,以保證設(shè)備使用維修良好,使生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    四、提高員工使用維護(hù)設(shè)備的專業(yè)水平根據(jù)員工的狀況對不同分工、不同職能進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),并要求員工在工作實(shí)踐中邊干邊學(xué),逐步掌握不同設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作以及設(shè)備的日常保養(yǎng)等一些基本知識(shí),增強(qiáng)操作工人的設(shè)備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進(jìn)的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設(shè)備管理技術(shù)人才請?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家派人來進(jìn)行專門培訓(xùn),以提高他們的維修技術(shù)水平。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    繼年8月參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí),使型鋼廠成為第一個(gè)系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程,運(yùn)用物場理論和知識(shí)庫,發(fā)明了通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為利用理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為的典型。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇十九
    在化工有一個(gè)最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是工藝運(yùn)行班四班。
    辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。
    工廠的個(gè)人工作總結(jié)篇二十
    20xx年是實(shí)行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年,我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階,把公共衛(wèi)生這項(xiàng)惠民工程惠及于民?,F(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下:。
    一、堅(jiān)定思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)措施。
    鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,根據(jù)上級(jí)安排,帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生各種文件,積極領(lǐng)會(huì)各種文件精神。逐頁逐字學(xué)習(xí)《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,周x院長親自任組長,王鳳菊副院長為直接分管,下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長和分管院長簽署責(zé)任狀,分管院長和科主任,科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽署責(zé)任狀,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,避免等、盼、靠的局面。各項(xiàng)工作落實(shí)到位,定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況,逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對象的滿意度,得到轄區(qū)居民的贊同和認(rèn)可。
    二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    建立居民健康檔案。
    20xx年建檔人數(shù)32821人,建檔率68%,信息化建檔率50%,并對檔案做了動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新,做好保密。
    2、健康教育。
    在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合流行病特點(diǎn),每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容,印刷發(fā)放健康教育資料,覆蓋率60%以上,年內(nèi)開展健康知識(shí)講座12次,并做好通知、簽到、照片、講稿及小結(jié)資料存檔;要求相關(guān)人員在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)宣傳,轄區(qū)居民衛(wèi)生常識(shí)知曉率80%以上;3歲以下兒童家長參加我院舉辦的兒童健康教育講座,覆蓋率85%以上。
    3、孕產(chǎn)婦保健。
    免費(fèi)為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶,有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健,孕產(chǎn)婦管理率90%,產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識(shí)講座8期,孕產(chǎn)婦健康知識(shí)知曉率95%;免費(fèi)為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥,避免殘疾兒的出生。
    4、兒童保健。
    3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上,新生兒訪視率90%,嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,開展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費(fèi)為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù),并為其每年免費(fèi)查體一次。
    5、老年人保健。
    5、慢性病管理。
    高血壓管理人數(shù)人,糖尿病管理人數(shù)人,每季度一次一年四次的面對面的免費(fèi)隨訪,并定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),利用隨訪宣傳防病知識(shí),轄區(qū)居民對重點(diǎn)慢性病防治知識(shí)知曉率95%以上,并做好資料匯總和信息上報(bào)。35歲以上患者門診首診測血壓率95%,并做好門診日志記錄。
    6、重癥精神病管理。
    我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人,每季度一次一年四次的免費(fèi)隨訪。
    三、檢查和督導(dǎo)。
    衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行了4次大檢查、督導(dǎo),主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手,一一落實(shí),檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見,有整改措施。
    回味一年來的公共衛(wèi)生工作,雖然任務(wù)繁重,但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家,團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作。在20xx年度取得了市級(jí)婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級(jí)公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。