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農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最顯著的一年。一年以來，財(cái)會(huì)電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)銀監(jiān)管部門、人民銀行的監(jiān)管和指導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的大力支持下，以深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風(fēng)險(xiǎn);做實(shí)利潤、消化包袱”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化成本控制，減少非生息資占用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況分析報(bào)告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個(gè)統(tǒng)一法人社的獨(dú)立核算單位附屬會(huì)計(jì)核算單位有1個(gè)營業(yè)部、12個(gè)信用社、5個(gè)信用分社共18個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由聯(lián)社財(cái)會(huì)電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內(nèi)退員工5人。會(huì)計(jì)出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產(chǎn)總額為74491萬元比年初增加12826萬元增幅20.8%;負(fù)債總額為72668萬元比年初增加12539萬元增幅20.85%;資產(chǎn)負(fù)債比例97.58%;所有者權(quán)益總額為1802萬元比年初增加286萬元增幅18.87%。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長較快，農(nóng)貸投量加大，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，實(shí)現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項(xiàng)存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴(kuò)大。年末各項(xiàng)存款余額63796萬元，較年初增加12632萬元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的105.27%。其中：對(duì)公存款余額8891萬元，比年初增加5769萬元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的144.23%;儲(chǔ)蓄存款余額54905萬元，比年初增加6863萬元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的85.79%。今年，我聯(lián)社有計(jì)劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項(xiàng)存款呈現(xiàn)出快速增長的.發(fā)展勢(shì)頭，其主要原因有以下幾個(gè)方面：一是縣聯(lián)社積極營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境，搞好與各級(jí)黨政部門的關(guān)系，將涉農(nóng)企事業(yè)單位賬戶盡可能開在信用社，壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力;二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼等機(jī)遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定吸儲(chǔ)重點(diǎn)，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育了新儲(chǔ)源;五是充分利用地勢(shì)人利的優(yōu)勢(shì)，開展員工階段性組織攬存活動(dòng)，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大儲(chǔ)戶的信任，增強(qiáng)信用社市場競爭力。
(二)各項(xiàng)貸款總量穩(wěn)步增長，農(nóng)貸投放力度較大。年末各項(xiàng)存款余額44223萬元，比年初增加11219萬元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的136.82%;其中：按涉農(nóng)貸款新口徑“三農(nóng)”貸款29752萬元，比年初增加3757萬元，增幅14.45%;“三農(nóng)”貸款占比67.28%;各項(xiàng)貸款(包括三農(nóng)貸款)的增量、存量市場份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開展貸款營銷，在黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的精神指導(dǎo)下，樹立靠產(chǎn)業(yè)促帶動(dòng)，靠支農(nóng)求發(fā)展的經(jīng)營新思路，加大對(duì)“三農(nóng)”及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)信貸資金的投入，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農(nóng)民生產(chǎn)生活資金所需。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款33735萬元，較同期多投放6516萬元。其中：累放“三農(nóng)”貸款22972萬元，占總投放的68.1%;在滿足“三農(nóng)”資金需求的基礎(chǔ)上，積極支持效益好、信譽(yù)度高的個(gè)體工商戶和個(gè)體私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量有效提高。年末按四級(jí)分類不良貸款余額3067萬元，比年初減少1012萬元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個(gè)百分點(diǎn);按五級(jí)分類不良貸款余額9066萬元，比年初減少2752萬元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個(gè)百分點(diǎn)。各類不良貸款絕對(duì)下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)。主要措施：一是落實(shí)不良貸款清收責(zé)任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合考評(píng)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，除按月考核計(jì)分外，并對(duì)不完成每月下降任務(wù)的基層信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸員實(shí)行通報(bào)、處罰、下崗收貸等問責(zé)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實(shí)際情況，分別采取當(dāng)場調(diào)解、當(dāng)場開庭、當(dāng)場審理、當(dāng)場判決、當(dāng)場執(zhí)行的清收辦法，同時(shí)直接和借款人收取訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)，減少農(nóng)村信用社預(yù)交訴訟費(fèi)的壓力，清收效果明顯。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及分析。
(一)財(cái)務(wù)收入增加較快，經(jīng)營效益明顯提高。
一是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入3862萬元，同比增加1076萬元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬元，增幅55.6%;金融機(jī)構(gòu)往來收入381萬元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬元;手續(xù)費(fèi)收入68萬元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬元，增幅1.76%;其他營業(yè)外收入25萬元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬元。
二是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總支出3644萬元，同比增加1073萬元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬元;金融機(jī)構(gòu)往來支出111萬元，占總收入的3.05%，同比減少140萬元;營業(yè)費(fèi)用1493萬元，占支出總額40.97%，同比增加469萬元;手續(xù)費(fèi)支出230萬元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬元;其他營業(yè)支出710萬元，占總支出19.48%，同比增加366萬元;營業(yè)稅金及附加188萬元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬元。
三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤676萬元，比上年末增加231萬元，增幅51.91%，其中：賬面利潤218萬元，同比增盈3萬元，同比增幅1.27%，計(jì)提呆賬準(zhǔn)備541萬元，同比增加301萬元，增幅125.46%;年末人均利潤達(dá)4.92萬元，比上年同期人均增加1.72萬元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄庫存現(xiàn)金及業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金余額為3241萬元、存放中央銀行款項(xiàng)19033萬元、存放其它同業(yè)2606萬元，除去法定準(zhǔn)備金12%部分7656萬元，資金頭寸為17225萬元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬元等，可用資金還有14225萬元。
五是其他財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況。截止12月末，應(yīng)付利息余額為688萬元，應(yīng)付利息備付率為3.13%;呆賬準(zhǔn)備金余額為1295萬元，呆賬準(zhǔn)備金占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例為5.46%;資產(chǎn)利潤率為1%，較去年同期上升0.21個(gè)百分點(diǎn);資產(chǎn)費(fèi)用率為2.22%，比年初提高0.83個(gè)百分點(diǎn);業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)比例為3.74‰;業(yè)務(wù)招待費(fèi)比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn);收入費(fèi)用率為39.67%，比年初下降3.58個(gè)百分點(diǎn);百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個(gè)百分點(diǎn)。
三、負(fù)債成本有所改觀。
年末各項(xiàng)存款達(dá)6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個(gè)百分點(diǎn);活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個(gè)百分點(diǎn)，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對(duì)公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負(fù)債成本下降率有所改觀。
從以上經(jīng)營成果看，本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，全轄干部職工共同拼搏工作的結(jié)果。
四、存在問題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財(cái)務(wù)包袱較大。年末按五級(jí)分類應(yīng)提未提的貸款損失準(zhǔn)備3617萬元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬元，占非信貸資產(chǎn)總額的16.76%，其中金額較大的項(xiàng)目有現(xiàn)金3241萬元;固定資產(chǎn)凈值1423萬元，抵債資產(chǎn)870萬元;無形資產(chǎn)114萬元;遞延資產(chǎn)208萬元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)一法人清產(chǎn)核資賬務(wù)調(diào)整的影響，通過公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務(wù)的合并，金融機(jī)構(gòu)往來收支中的社內(nèi)存放和社內(nèi)調(diào)劑均不再計(jì)息，因此，金融機(jī)構(gòu)往來收支同比減少了140多萬元。
(五)存款利率調(diào)整的影響。利息支出在存款利率上調(diào)、存款上漲的情況下計(jì)提應(yīng)付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬元。
(六)營業(yè)費(fèi)用額增幅較大。年末營業(yè)費(fèi)用增幅45.74%，高于財(cái)務(wù)收入增幅7.12個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產(chǎn)加強(qiáng)費(fèi)用262萬元，其中攤銷安全防衛(wèi)費(fèi)100、網(wǎng)點(diǎn)裝修80萬元，占營業(yè)費(fèi)用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實(shí)利潤，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財(cái)務(wù)包袱等工作作為常規(guī)性工作來抓，要抓緊、抓實(shí)、抓出成效;認(rèn)真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要制定切實(shí)可行的撥備提取、消化等指標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，按年分季落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)計(jì)劃按期完成，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。
(二)加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產(chǎn)處置。今年重點(diǎn)對(duì)閑置固定資產(chǎn)做好清理處置工作，并制定處置計(jì)劃，固定資本比例控制計(jì)劃，使固定資本比例控制在50%以內(nèi)。二是準(zhǔn)確調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存量和非營業(yè)性資金占?jí)?，清收?yīng)收款項(xiàng)，盡量減少無效資金占用。三是配合職能部門做好抵債資產(chǎn)處置工作，使抵債資產(chǎn)盡快處置變現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化成本控制，嚴(yán)格費(fèi)用開支。要進(jìn)一步完善成本費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格費(fèi)用開支，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運(yùn)行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅(jiān)持以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項(xiàng)存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計(jì)劃的××％；各項(xiàng)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個(gè)方面匯報(bào)一年來的工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
繼續(xù)堅(jiān)持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗(yàn)自己思想作風(fēng)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動(dòng)；三是公正廉潔，誠信待人。堅(jiān)信“公生明，[本文轉(zhuǎn)載自廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實(shí)踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，原創(chuàng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會(huì)”精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”精神實(shí)質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實(shí)到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會(huì)、實(shí)踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗(yàn)，我于2005年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國共產(chǎn)黨正式黨員；我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。
二、著力實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效。
為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅(jiān)持實(shí)施“農(nóng)戶講普及”“個(gè)體工商戶講群體”“公司類客戶講個(gè)數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實(shí)施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效：
（一）以“創(chuàng)建××信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動(dòng)。首先，根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了2005年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施步驟及時(shí)間安排，在縣委、縣府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動(dòng)員大會(huì)，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實(shí)開展“信用工程”，真正夯實(shí)農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實(shí)搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了××縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)及信用工程考核辦法，加大了考核、獎(jiǎng)懲力度。三是通過半年多艱苦扎實(shí)的'工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達(dá)××%，評(píng)級(jí)××戶，評(píng)級(jí)面達(dá)××%，發(fā)證××戶，發(fā)證面達(dá)××%，貸款××戶，貸款面達(dá)××%。在縣委、縣府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在××鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗(yàn)收試點(diǎn)大會(huì)，拉開了全縣信用村驗(yàn)收的序幕，截止12月25日，全縣××個(gè)村順利通過“信用村”驗(yàn)收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報(bào)及驗(yàn)收、信用縣的申報(bào)工作。
（二）以落實(shí)省聯(lián)社“××”為機(jī)遇，將“××”打造成名牌產(chǎn)品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“××”服務(wù)計(jì)劃這一契機(jī)，積極推動(dòng)我縣“××”金融服務(wù)計(jì)劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務(wù)計(jì)劃推廣會(huì)，向全縣各中小企業(yè)宣傳“××”金融服務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容和指導(dǎo)思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)政策得到了中小企業(yè)的青睞。會(huì)后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請(qǐng)加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達(dá)到要求，進(jìn)入該范圍。通過“××”金融服務(wù)計(jì)劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關(guān)系，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了銀企雙贏的目的。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
本合同由以下雙方于【】年【】月【】日在廣西【】共同簽署。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
乙方：律師事務(wù)所。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
鑒于：
1.甲方為清收債權(quán)(或維護(hù)權(quán)益)，委托乙方為代理人，代理。2.乙方是經(jīng)合法注冊(cè)，并具有相應(yīng)資質(zhì)的律師事務(wù)所，自愿接受甲方的委托。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。
1.代理權(quán)限。
1.1乙方接受甲方的委托，指派、律師為甲方的代理人。
1.2乙方的代理權(quán)限以甲方簽發(fā)給乙方指派律師的授權(quán)委托書為準(zhǔn)。
1.3代理期限自本合同雙方簽字蓋章之日起直至案件終審審結(jié)(或執(zhí)行結(jié)案或債權(quán)清收完畢)為止。(根據(jù)案件實(shí)際需要，可適當(dāng)調(diào)整代理期限)。
1.4乙方的代理目標(biāo)為：如代理清收債權(quán)的，代理目標(biāo)為執(zhí)行回款;如代理被訴案件的，代理目標(biāo)為終審勝訴。
2.甲方的權(quán)利、義務(wù)。
2.1甲方的權(quán)利。
2.1.1乙方如有違反本合同行為的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的代理費(fèi)應(yīng)全部退還甲方。
2.1.2代理期限內(nèi)乙方所代理事項(xiàng)未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展或甲方認(rèn)為乙方繼續(xù)代理已無實(shí)際追回財(cái)產(chǎn)的可能，在甲方發(fā)出書面督促通知1個(gè)月內(nèi)乙方代理工作仍未取得實(shí)際成效的，甲方視為乙方無能力完成代理事項(xiàng)，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的費(fèi)用應(yīng)該全額退還甲方。
2.2甲方的義務(wù)。
2.2.1甲方應(yīng)如實(shí)向乙方陳述與委托事項(xiàng)有關(guān)的情況，提供與委托事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料及必要的證據(jù)材料。
2.2.2甲方應(yīng)按照本合同第四條的相關(guān)約定向乙方支付代理費(fèi)用。
3.乙方的權(quán)利、義務(wù)。
3.1乙方的權(quán)利。
3.1.1乙方有權(quán)按照本合同第四條的相關(guān)約定收取代理費(fèi)用。
3.1.2甲方如有違反本合同行為的，乙方有權(quán)解除本合同。
3.2乙方的義務(wù)。
3.2.1乙方在代理過程中,須盡職勤勉，最大限度的維護(hù)甲方合法權(quán)益;案件未審結(jié)或執(zhí)結(jié)時(shí)，乙方需每半年向甲方書面通報(bào)案件進(jìn)展情況;在訴訟結(jié)案或執(zhí)行結(jié)案后，整理案卷，移交甲方一份存檔，并提交結(jié)案報(bào)告。
3.2.2乙方應(yīng)依法盡職履行其代理職責(zé)，不得有任何損害甲方利益的行為發(fā)生，否則，依法承擔(dān)因此而產(chǎn)生的全部責(zé)任;乙方承諾對(duì)因越權(quán)代理或其他違法行為給第三人造成的任何損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.3乙方應(yīng)按照甲方的要求簽署《保密承諾》，并按《保密承諾》的規(guī)定嚴(yán)格履行保密義務(wù)。
3.2.4在本合同規(guī)定的代理期限內(nèi)，乙方不得接受在本代理項(xiàng)目中與甲方有利益沖突的任何其他人的委托，代理其參與調(diào)解、訴訟、仲裁、非訴訟活動(dòng)以及其他可能損害甲方利益的活動(dòng)，但經(jīng)甲方同意的除外。
4.代理費(fèi)的計(jì)提與支付。
4.1代理清收債權(quán)的?；厥諡樨泿刨Y金，計(jì)提基數(shù)為進(jìn)帳的貨幣資金數(shù)額;如回收非貨幣資金資產(chǎn)的，計(jì)提基數(shù)為該資產(chǎn)評(píng)估值(或法院裁定以物抵債價(jià)格)的%(不超過70%)。計(jì)提比例為%。
4.2代理被訴案件的。代理費(fèi)的計(jì)提基數(shù)為勝訴(免責(zé))金額，計(jì)提比例為%。
4.3乙方代理收回貨幣資金的，甲方應(yīng)以每次回收貨幣資金進(jìn)帳金額為基數(shù)按照本合同相關(guān)條款約定比例向乙方支付代理費(fèi)，支付時(shí)間為每筆資金到甲方指定帳戶后日內(nèi)。
4.4乙方代理收回非現(xiàn)金資產(chǎn)的，甲方應(yīng)在取得該資產(chǎn)所有權(quán)或?qū)υ撡Y產(chǎn)可以實(shí)際控制后日內(nèi)按本合同相關(guān)條款約定向乙方支付代理費(fèi)。
4.5乙方代理被訴案件的，代理費(fèi)支付時(shí)間為甲方取得勝訴的終審裁決后日內(nèi)。
4.6執(zhí)行回轉(zhuǎn)。乙方通過法院強(qiáng)制執(zhí)行方式執(zhí)行回后，如因據(jù)以執(zhí)行的法律文書被撤銷或變更或錯(cuò)誤執(zhí)行而導(dǎo)致被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)發(fā)生回轉(zhuǎn)情形，致使甲方最終回收現(xiàn)金減少，甲方有權(quán)按照?qǐng)?zhí)行回轉(zhuǎn)金額對(duì)應(yīng)的比例減少或要求乙方退回相應(yīng)的代理費(fèi)金額;如該回轉(zhuǎn)涉及損害賠償，且回轉(zhuǎn)是由乙方原因所致，則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
5.其他。
5.1法律適用：本合同的成立、效力、解釋和履行適用中華人民共和國法律。
解決;如果不能解決的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5.3合同的生效：本合同經(jīng)雙方的法定代表人或者授權(quán)代理人簽字并蓋章后生效。
5.4如果本合同的某條款被宣布為無效，不影響本合同任何其他條款的效力。
5.5本合同中所有條款的標(biāo)題僅為查閱方便，在任何情況下均不構(gòu)成對(duì)其所指示之條款的限制。
5.6如有未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充合同。附件、補(bǔ)充合同為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等效力。
5.7本合同一式【】份，均具有同等法律效力，甲方執(zhí)【】份，乙方執(zhí)份。
(以下無正文)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代表(簽字)。
乙方：律師事務(wù)所(蓋章)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代理人(簽字)。
時(shí)間：年月日。
簽約地點(diǎn)：
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈。通過四個(gè)季度的`資金組織勞動(dòng)競賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)借款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉借款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)借款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)借款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內(nèi)銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
東風(fēng)浩蕩拂名城，凱歌高奏迎佳賓。在這春光明媚的日子，在這孕育希望的季節(jié)，我們?cè)谶@里隆重舉行壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的開業(yè)慶典，這是我縣經(jīng)濟(jì)金融生活中的一件大事，更是全縣信合事業(yè)發(fā)展的重要里程碑。首先，我謹(jǐn)代表壽縣縣委、縣政府以及壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，向蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎！今年以來，我縣農(nóng)村信用社在省銀監(jiān)局、省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把深化信用社改革作為改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的大事來抓，以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為重點(diǎn)，認(rèn)真開展了統(tǒng)一法人社的籌建工作，并取得重大成果，安徽銀監(jiān)局正式批準(zhǔn)信用合作聯(lián)社開業(yè)。在此期間，全縣信用社在切實(shí)做好改革工作的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。至3月末，信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到10.87億元，比年初增加5600多萬元；各項(xiàng)貸款余額8.07億元，比年初增加2900多萬元；農(nóng)業(yè)貸款5.74億元，占全部貸款規(guī)模的農(nóng)業(yè)貸款累放9419萬元，占全部累放額的80。信用社經(jīng)營效益的不斷提升，有力地支持和促進(jìn)了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
我縣農(nóng)村信用社能夠取得如此驕人成績，主要得益于省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、六安銀監(jiān)分局、省聯(lián)社六安辦事處的悉心指導(dǎo)，得益于全縣社會(huì)各界的大力支持，得益于信用社廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府，向一直關(guān)心和支持我縣信合事業(yè)發(fā)展和改革的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士，表示最誠摯的謝意！向參加會(huì)議的各位社員代表，并通過你們向全縣信用社的廣大干部職工，表示最親切的問候！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社成立后，希望能夠繼續(xù)堅(jiān)持“立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，立足自身優(yōu)勢(shì)，不斷開拓業(yè)務(wù)，打造特色品牌，努力提高效益，為壽縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社的新局面！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利、心想事成！謝謝大家！
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
2019年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現(xiàn)在就近2019年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：
1、各項(xiàng)存款快速增長。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%。
2、支農(nóng)貸款投放加大。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。
3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；不良貸款占各項(xiàng)貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃多下降x.x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
4、股金總額繼續(xù)增加[本文轉(zhuǎn)載自本站-找文章，到本站]。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的xxx.x%。
5、經(jīng)營效益取得歷史性突破。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了xxx%。各項(xiàng)支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。
一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。2019年底，在全省縣級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項(xiàng)成績的取得來之不易，無一不浸透著上級(jí)主管部門和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。
（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績。
一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。2019年，我們?cè)诖婵钍袌龈偁幖ち业那闆r下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxxx萬元，比上年凈增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開戶面。如2019年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長作了匯報(bào)，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。對(duì)全縣xxxxx戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶為信用等級(jí)戶，占農(nóng)戶總額的xx.x%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，2019年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對(duì)生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體私營業(yè)主，如2019年發(fā)放花卉種植貸款xx萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款xxx萬元、水上運(yùn)輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。
三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。2019年，我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對(duì)形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對(duì)到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對(duì)xx年以來形成的“兩呆”貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。
四是抓財(cái)務(wù)，促效益扭虧為盈。經(jīng)營效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專戶核算、獎(jiǎng)罰分明”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營成本，節(jié)支效果明顯，%。在節(jié)支的同時(shí)，我把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收、全員清收、重獎(jiǎng)清收、依法清收，加大對(duì)收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使各社逐月按計(jì)劃完成。要求各社堅(jiān)持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對(duì)本單位實(shí)際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時(shí)，注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收，爭取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)收息率的提高。至2019年底，%，個(gè)百分點(diǎn)，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)xx萬元。
（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實(shí)施方案，結(jié)合該縣實(shí)際情況，制訂了《xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開展勞動(dòng)用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實(shí)施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、對(duì)象、具體實(shí)施方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時(shí)，成立了“三項(xiàng)改革”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，取得廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識(shí)，營造良好的改革氛圍。
二是循序漸進(jìn)，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動(dòng)用工制度改革。2019年x月份和x月份分別組織了xx名臨時(shí)工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對(duì)所有員工進(jìn)行了考核。通過“雙考”，淘汰員工x人；對(duì)上崗考試不及格的人員全部實(shí)行待崗x個(gè)月。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會(huì)審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實(shí)施方案》和《聯(lián)社機(jī)關(guān)科室年度工作目標(biāo)考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實(shí)行全員、全額績效考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行逐月考核，拉開收入差距，實(shí)行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性。第三是開展“三定”調(diào)整機(jī)構(gòu)。按照市聯(lián)社改革方案中機(jī)構(gòu)管理的要求，對(duì)全轄信用社通過聯(lián)系負(fù)債和資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了業(yè)務(wù)經(jīng)營保本點(diǎn)測算，對(duì)達(dá)不到保本點(diǎn)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新調(diào)整組合：位置偏遠(yuǎn)、無發(fā)展前景且虧損嚴(yán)重的xxx信用社被撤銷；達(dá)不到經(jīng)營保本點(diǎn)、規(guī)模較小的xx、xx信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。
三是精心運(yùn)作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。在開展“三項(xiàng)改革”過程中，我始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)改革中可能出現(xiàn)的困難和問題都進(jìn)行了充分的預(yù)測，嚴(yán)密防范誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定因素，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細(xì)致地做好每個(gè)員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認(rèn)識(shí)到“三項(xiàng)改革”是順應(yīng)潮流，是大勢(shì)所趨，是信用社適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，使其有足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動(dòng)地參與到改革中來。同時(shí)，增強(qiáng)改革透明度。由于改革，特別是勞動(dòng)人事改革，直接關(guān)系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個(gè)改革過程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開，在考核過程中抱著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，作出公平、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)“雙考”成績也及時(shí)公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治社保穩(wěn)定。
一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。2019年，在我的重視和主持下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè)，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。2019年轄內(nèi)員工因違反。
規(guī)章制度。
被罰款的金額就達(dá)x.x萬元。罰款并不是目的，其實(shí)對(duì)于全縣xxx名員工來說，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營意識(shí)的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二是開展紀(jì)律整治，純潔員工隊(duì)伍。2019年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會(huì)精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動(dòng)。xx月x日，組織召開了整治工作動(dòng)員大會(huì)，要求全轄員工針對(duì)自己思想上、工作上、紀(jì)律上存在的情況和問題認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，并自糾、自改。同時(shí)，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對(duì)自己任職以來各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報(bào)縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。
（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹表率。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力?！?BR> 二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開展提供便利?！?BR> 三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。
一年來，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。
一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上?jí)主管部門和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。
以上述職，請(qǐng)各位審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
xx年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬元，比去年同期累計(jì)多放310萬元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來，xx建行圍繞努力吸收存款，針對(duì)不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對(duì)同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對(duì)對(duì)公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營銷，指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對(duì)對(duì)公存款的增長起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬元;三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款，加大了對(duì)10萬元以上的大個(gè)人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營銷。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度，在節(jié)日、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來抓，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財(cái)務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺把經(jīng)營定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí)，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁，大家好！
述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。
任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進(jìn)，較好的履行了崗位職責(zé)，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題四個(gè)方面作簡要述職。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，書新求精，不斷增強(qiáng)駕馭全局的宏觀管理能力。
履新職以來，面對(duì)全新的.工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容，伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實(shí)，在日常工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用，學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員，在這一時(shí)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx同志科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展正理念，以“xxxx”正言行，以黨的方針政策正方向；作為一名金融管理工作者，我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家合作金融方針政策，學(xué)習(xí)省聯(lián)社各項(xiàng)文件和規(guī)章制度，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。xx年以來，我抓住參加中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)函授學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)，在xx年全球金融危機(jī)之初，撰寫了《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文，闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用，在中**網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。三是從學(xué)習(xí)法律知識(shí)入手，力求達(dá)到學(xué)法、懂法、用法律知識(shí)維護(hù)信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際，三年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍，用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會(huì)良多。
二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營理念，樹立合規(guī)文化意識(shí)。
xx理事長在全省依法合規(guī)經(jīng)營大檢查動(dòng)員大會(huì)上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時(shí)時(shí)合規(guī)”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”等“四個(gè)意識(shí)”，我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，并落實(shí)在行動(dòng)上。一是在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)。xx年開始籌備的機(jī)關(guān)人事、文書檔案規(guī)范化，經(jīng)過市檔案局組織驗(yàn)收，達(dá)到了省檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，xx年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級(jí)單位》證書和牌匾；年初開始主持試點(diǎn)進(jìn)而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成，首次實(shí)現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號(hào)、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設(shè)，力爭做到制度全覆蓋。履職以來，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實(shí)際，參與或主持起草了20余個(gè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓(xùn)。每年都要組織一到兩期信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，使員工對(duì)規(guī)章制度和信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運(yùn)用；年初，銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)出臺(tái)后，結(jié)合xx聯(lián)社實(shí)際主筆起草了《個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)全縣所有員工進(jìn)行了“三法一指引”及《實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn)，強(qiáng)化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預(yù)期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領(lǐng)分管部門員工，經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結(jié)合、查處并舉，增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。五是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)及基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求機(jī)關(guān)及前臺(tái)營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行現(xiàn)場檢查，基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平，深受各界好評(píng)。
以上這些缺點(diǎn)和不足在今后的工作中我一定會(huì)給予高度重視并加以克服、在不斷開拓創(chuàng)新中得到改正提高，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助和同志們監(jiān)督。
謝謝大家！
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
20xx年，縣總工會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)全體員工的共同努力下，做了一些具體工作，也取得了一些成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
近年來，結(jié)合縣委換屆，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣九屆、九屆三次全會(huì)和李書記講話精神，安排學(xué)習(xí)日，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。注重以領(lǐng)導(dǎo)的指示精神指導(dǎo)工作，謀劃思路，解決實(shí)踐中遇到的困難和問題，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立正確的發(fā)展觀、政績觀和群眾觀，努力做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格。
二、積極協(xié)調(diào)，擴(kuò)大了工會(huì)影響。
20xx年，積極協(xié)調(diào)各單位，提高工會(huì)整體工作，動(dòng)員各基層工會(huì)開展活動(dòng)，5.1舉行了6場藍(lán)球賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活。開展了勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建活動(dòng)，多次到企業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層企業(yè)工作，3月份市工資協(xié)商會(huì)在成安召開。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極工作，不斷推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)信訪穩(wěn)定，一年接待協(xié)調(diào)處理職工工傷、勞資、欠薪、待遇等方面的信訪xx人次，職工有理的，工會(huì)出面維權(quán)，屬于職工誤會(huì)的事，我們找出依據(jù)給職工做好耐心細(xì)致的解釋工作，沒有從工會(huì)系統(tǒng)引起上訪的。
為弘揚(yáng)職工正氣，繼續(xù)為24名勞模免費(fèi)體檢。對(duì)貧困勞模及時(shí)救助，對(duì)大病勞模及時(shí)慰問，慰問救助12人xx萬元。
廣泛開展幫扶解困和辦實(shí)事好事活動(dòng)，努力當(dāng)好困難職工的'第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。著眼于“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?，建立健全了困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。兩節(jié)期間共爭取籌集資金xx萬元，慰問職工xxx人次，金秋助學(xué)爭取資金xx萬元，救助學(xué)生xx人。聘請(qǐng)專家開展女工女性健康知識(shí)講座，參加女工xx人。
加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)重點(diǎn)抓了農(nóng)民工入會(huì)工作，使非公企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)建會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)取得了重大進(jìn)展。共有職工會(huì)員xxxxx名，企業(yè)工會(huì)xxx家，覆蓋xx個(gè)單位，完成了市下達(dá)的發(fā)展會(huì)員任務(wù)，用電腦錄入企業(yè)信息xxx家，單此一項(xiàng)工作，全體加班20余天。
四、突出中心工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委政府交給工作。
招商引資，引進(jìn)通成煤機(jī)，投資xx億，建廠以來，工會(huì)干部輪流到廠，幫助協(xié)調(diào)各與施工有關(guān)的單位事和與群眾的糾紛問題，今年6月已投產(chǎn)，已交稅120萬，交有關(guān)單位的費(fèi)5萬。引進(jìn)邯鄲火車站在成安設(shè)立了售票點(diǎn)，方便了農(nóng)民工出行購票，新聯(lián)系的大舜科技，投資1億，生產(chǎn)電鍍?cè)O(shè)備，正在備等我縣土地指標(biāo)。分配給工會(huì)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)有植樹、禁燒、縣城衛(wèi)生、農(nóng)村整治等都完成了任務(wù)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律。
班子及本人時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格要求自己。擺正角色，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。堅(jiān)持干凈干事，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線，做到警鐘長鳴。講民主，求團(tuán)結(jié)，誠懇待人，和同事及周圍職工真誠友好相處；能遵守各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律，做到勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)；能把工作橫向比，生活縱向比，能正確對(duì)待榮譽(yù)和失意，保持積極、樂觀的人生態(tài)度；能認(rèn)真、坦率地對(duì)待自身存在的問題和不足，踏踏實(shí)實(shí)工作，清清白白做人。當(dāng)然，更主要的是有同志們的支持和包容，為此在20xx年要更加積極工作，在縣委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，為了職工建言獻(xiàn)策，把工會(huì)事業(yè)搞的更好。
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
本月我們的主題活動(dòng)為“環(huán)保”，同學(xué)通過幾個(gè)星期的德育活動(dòng)課的學(xué)習(xí)你對(duì)保護(hù)環(huán)境的重要性，是否有了更深地認(rèn)識(shí)呢?下個(gè)月就是我們的健身月。現(xiàn)在就讓我們先來回顧一下環(huán)保月吧!
張佳欣、王虹、吳晨瑜、周華秋、盧欣、賀青青、周雨婕等大隊(duì)委利用下課或放學(xué)的時(shí)間在大隊(duì)部做事，統(tǒng)計(jì)陽光班級(jí)的打分情況、檢查各班的值日情況、記錄學(xué)士章獲得者，他們能放棄自己的休息時(shí)間，為了校園的美麗而努力，這就是我們身邊的雷鋒啊!
五(3)班的李琳譽(yù)同學(xué)在上周執(zhí)勤時(shí)能在7:00左右的時(shí)候就站在校門口熱情地向到校的同學(xué)問好，她就是我們校園里的講文明、有禮貌的榜樣啊，真是值得大家學(xué)習(xí)。
校園禮儀隊(duì)的也能每周都按時(shí)到校執(zhí)勤，正因?yàn)橛辛怂麄儯覀儾怕牭郊议L稱贊說：“這么有禮貌啊!”校園110的每天聽到晨檢的鈴聲就能馬上到各班進(jìn)行打分，他們的管理，讓大家都能更自覺地打掃好衛(wèi)生和佩戴紅領(lǐng)巾。
在這里讓我們對(duì)這些大隊(duì)干部說一聲辛苦啦!
六(2)中隊(duì)的邵濤、范雨欣、張遠(yuǎn)生、盧欣等同學(xué)，能在沒有廣播的那幾天里幫老師跑上跑下的為大家打鈴，非常感謝他們?yōu)槔蠋煼謸?dān)工作。
三(1)中隊(duì)的值日生將大廳打掃得特別干凈，真是校園的美容師啊!
同學(xué)們，在我們身邊，這樣為我們服務(wù)的老師和同學(xué)還有很多很多，你發(fā)現(xiàn)了嗎?把他們記錄下來，本周的每周的樓層周總結(jié)上，讓我們一起唱響學(xué)雷鋒之歌。
上周獲得陽光班級(jí)的有：
獲得學(xué)士章的隊(duì)員有：
如果班級(jí)里爭章表格沒有了的，請(qǐng)班長到教導(dǎo)處自己選取自己班級(jí)需要的號(hào)碼拿爭章表格。
在上個(gè)學(xué)期有些同學(xué)獲得了一些樂清市級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，我們來聽聽他們是誰：
“中國人壽杯少兒繪畫比賽中”，董寧、王虹、李發(fā)菊、賀青青在樂清賽區(qū)中獲獎(jiǎng)。樂清市快速閱讀比賽，胡鈺彬、繆平靜、潘穎昀獲獎(jiǎng)。
樂清市中小學(xué)科技節(jié)比賽中，王虹、董寧、林恩臨、周雨婕獲獎(jiǎng)。
張銘、張凡希兩位同學(xué)代表學(xué)校參加學(xué)區(qū)講故事比賽，榮獲三等獎(jiǎng)。讓我們把熱烈的掌聲送給他們，請(qǐng)他們上來領(lǐng)取獎(jiǎng)狀。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
全面審視2006年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排。總行及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動(dòng)等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。
三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
至2006年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%，按**辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，2006年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)工作，通過這一年來自身的努力和同事的幫助，面對(duì)日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問題故障，基本可以快速判斷和解決。在維護(hù)工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)流程。每天分時(shí)段對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)信息中心所負(fù)責(zé)維護(hù)的其他部門和網(wǎng)點(diǎn)所出現(xiàn)的故障和問題。能夠做到耐心和及時(shí)的解決，讓各部門對(duì)信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項(xiàng)制度，服從并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
維護(hù)人員職責(zé)要保障所維護(hù)管理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過這一年時(shí)間的工作使我更深刻的了解到網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員技術(shù)服務(wù)的工作性質(zhì)，要做一名合格的維護(hù)人員。對(duì)工作一定要耐心，細(xì)致有強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)所遇到的問題解決方法及時(shí)地記錄、總結(jié)。以便再發(fā)生問題時(shí)能迅速判斷問題。要更好的做好維護(hù)工作還需要有較全面的技術(shù)知識(shí)，掌握對(duì)各種系統(tǒng)、設(shè)備的操作，所在，給出準(zhǔn)確的解決方案。在處理故障問題時(shí)要保持冷靜，對(duì)出現(xiàn)的故障現(xiàn)象細(xì)致判斷分析。平時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的情況注意監(jiān)控，使問題可以早發(fā)現(xiàn)，早解決。使系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)能快速恢復(fù)正常。這一年來，在工作上部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都給我了很大幫助，讓我能夠盡快的進(jìn)入工作角色，對(duì)我在工作中所遇到的問題都會(huì)耐心幫助。并及時(shí)指出在工作中的不足，指導(dǎo)我做出改進(jìn)。我在工作中還存在著一些不足之處，如在遇到一些突發(fā)問題時(shí)處理還不夠冷靜缺乏經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)方面還有不少欠缺的地方需要學(xué)習(xí)和熟悉。
在接下來的工作中，自己要更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，立足“干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用”，做到“干一行、愛一行、專一行”，不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能；學(xué)習(xí)企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，全身心地投入工作，盡快能夠獨(dú)立完成信息中心各項(xiàng)維護(hù)工作，履行工作職責(zé)，力求做一名合格的信合員工。
總之，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)技術(shù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的關(guān)心幫助下，本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，以“勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)理念為宗旨必定會(huì)把工作做得更好。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
大家新年好!
我們20xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來說是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過一年的`不懈努力完成了幾件事。
一、榮獲了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三、建立健全了合作社的辦公室；
四、引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五、做了脆魚的開發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六、做了魚菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七、為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八、幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九、合作社的黨建工作。
20xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡單的說，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營銷模式等將逐步健全。近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
20xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無公害水產(chǎn)品。
1、建立無公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
2、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無公害魚用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來管理和操作。
3、生產(chǎn)和銷售。
走健康養(yǎng)殖，無公害養(yǎng)殖，脆魚養(yǎng)殖的社員，和銷售無公害魚及脆魚的經(jīng)理人，先與合作社簽好承諾書和合約，方可生產(chǎn)和銷售。統(tǒng)一名片和廣告及操作規(guī)程。否則將承擔(dān)違規(guī)所造成的所有影響和責(zé)任。
4、20xx年上半年到期的養(yǎng)殖證三月底以前放辦公室一起年審，否則自己去辦理；還沒有辦養(yǎng)殖證的，如需辦理，在2月底將身份證，承包合同復(fù)印件交辦公室。
5、需要融資的社員，2月底將身份證，戶口簿，承包合同，養(yǎng)殖證復(fù)印件，預(yù)計(jì)金額交辦公室待辦。
最后，祝所有關(guān)心和支持幫助我們合作社的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們，新年快樂，身體健康，工作愉快，生活幸福。同時(shí)，也祝愿我們xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社更好更快發(fā)展，謝謝大家。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家新年好！
我們xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來說是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過一年的不懈努力完成了幾件事。
一，榮獲了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三，建立健全了合作社的辦公室；
四，引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五，做了脆魚的開發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六，做了魚菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七，為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八，幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九，合作社的黨建工作。
xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡單的說，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的'統(tǒng)一購銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營銷模式等將逐步健全。近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無公害水產(chǎn)品。
一，建立無公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
二，無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無公害魚用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來管理和操作。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最顯著的一年。一年以來，財(cái)會(huì)電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)銀監(jiān)管部門、人民銀行的監(jiān)管和指導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的大力支持下，以深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風(fēng)險(xiǎn);做實(shí)利潤、消化包袱”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化成本控制，減少非生息資占用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況分析報(bào)告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個(gè)統(tǒng)一法人社的獨(dú)立核算單位附屬會(huì)計(jì)核算單位有1個(gè)營業(yè)部、12個(gè)信用社、5個(gè)信用分社共18個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由聯(lián)社財(cái)會(huì)電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內(nèi)退員工5人。會(huì)計(jì)出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產(chǎn)總額為74491萬元比年初增加12826萬元增幅20.8%;負(fù)債總額為72668萬元比年初增加12539萬元增幅20.85%;資產(chǎn)負(fù)債比例97.58%;所有者權(quán)益總額為1802萬元比年初增加286萬元增幅18.87%。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長較快，農(nóng)貸投量加大，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，實(shí)現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項(xiàng)存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴(kuò)大。年末各項(xiàng)存款余額63796萬元，較年初增加12632萬元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的105.27%。其中：對(duì)公存款余額8891萬元，比年初增加5769萬元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的144.23%;儲(chǔ)蓄存款余額54905萬元，比年初增加6863萬元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的85.79%。今年，我聯(lián)社有計(jì)劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項(xiàng)存款呈現(xiàn)出快速增長的.發(fā)展勢(shì)頭，其主要原因有以下幾個(gè)方面：一是縣聯(lián)社積極營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境，搞好與各級(jí)黨政部門的關(guān)系，將涉農(nóng)企事業(yè)單位賬戶盡可能開在信用社，壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力;二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼等機(jī)遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定吸儲(chǔ)重點(diǎn)，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育了新儲(chǔ)源;五是充分利用地勢(shì)人利的優(yōu)勢(shì)，開展員工階段性組織攬存活動(dòng)，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大儲(chǔ)戶的信任，增強(qiáng)信用社市場競爭力。
(二)各項(xiàng)貸款總量穩(wěn)步增長，農(nóng)貸投放力度較大。年末各項(xiàng)存款余額44223萬元，比年初增加11219萬元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的136.82%;其中：按涉農(nóng)貸款新口徑“三農(nóng)”貸款29752萬元，比年初增加3757萬元，增幅14.45%;“三農(nóng)”貸款占比67.28%;各項(xiàng)貸款(包括三農(nóng)貸款)的增量、存量市場份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開展貸款營銷，在黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的精神指導(dǎo)下，樹立靠產(chǎn)業(yè)促帶動(dòng)，靠支農(nóng)求發(fā)展的經(jīng)營新思路，加大對(duì)“三農(nóng)”及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)信貸資金的投入，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農(nóng)民生產(chǎn)生活資金所需。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款33735萬元，較同期多投放6516萬元。其中：累放“三農(nóng)”貸款22972萬元，占總投放的68.1%;在滿足“三農(nóng)”資金需求的基礎(chǔ)上，積極支持效益好、信譽(yù)度高的個(gè)體工商戶和個(gè)體私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量有效提高。年末按四級(jí)分類不良貸款余額3067萬元，比年初減少1012萬元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個(gè)百分點(diǎn);按五級(jí)分類不良貸款余額9066萬元，比年初減少2752萬元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個(gè)百分點(diǎn)。各類不良貸款絕對(duì)下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)。主要措施：一是落實(shí)不良貸款清收責(zé)任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合考評(píng)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，除按月考核計(jì)分外，并對(duì)不完成每月下降任務(wù)的基層信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸員實(shí)行通報(bào)、處罰、下崗收貸等問責(zé)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實(shí)際情況，分別采取當(dāng)場調(diào)解、當(dāng)場開庭、當(dāng)場審理、當(dāng)場判決、當(dāng)場執(zhí)行的清收辦法，同時(shí)直接和借款人收取訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)，減少農(nóng)村信用社預(yù)交訴訟費(fèi)的壓力，清收效果明顯。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及分析。
(一)財(cái)務(wù)收入增加較快，經(jīng)營效益明顯提高。
一是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入3862萬元，同比增加1076萬元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬元，增幅55.6%;金融機(jī)構(gòu)往來收入381萬元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬元;手續(xù)費(fèi)收入68萬元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬元，增幅1.76%;其他營業(yè)外收入25萬元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬元。
二是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總支出3644萬元，同比增加1073萬元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬元;金融機(jī)構(gòu)往來支出111萬元，占總收入的3.05%，同比減少140萬元;營業(yè)費(fèi)用1493萬元，占支出總額40.97%，同比增加469萬元;手續(xù)費(fèi)支出230萬元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬元;其他營業(yè)支出710萬元，占總支出19.48%，同比增加366萬元;營業(yè)稅金及附加188萬元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬元。
三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤676萬元，比上年末增加231萬元，增幅51.91%，其中：賬面利潤218萬元，同比增盈3萬元，同比增幅1.27%，計(jì)提呆賬準(zhǔn)備541萬元，同比增加301萬元，增幅125.46%;年末人均利潤達(dá)4.92萬元，比上年同期人均增加1.72萬元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄庫存現(xiàn)金及業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金余額為3241萬元、存放中央銀行款項(xiàng)19033萬元、存放其它同業(yè)2606萬元，除去法定準(zhǔn)備金12%部分7656萬元，資金頭寸為17225萬元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬元等，可用資金還有14225萬元。
五是其他財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況。截止12月末，應(yīng)付利息余額為688萬元，應(yīng)付利息備付率為3.13%;呆賬準(zhǔn)備金余額為1295萬元，呆賬準(zhǔn)備金占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例為5.46%;資產(chǎn)利潤率為1%，較去年同期上升0.21個(gè)百分點(diǎn);資產(chǎn)費(fèi)用率為2.22%，比年初提高0.83個(gè)百分點(diǎn);業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)比例為3.74‰;業(yè)務(wù)招待費(fèi)比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn);收入費(fèi)用率為39.67%，比年初下降3.58個(gè)百分點(diǎn);百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個(gè)百分點(diǎn)。
三、負(fù)債成本有所改觀。
年末各項(xiàng)存款達(dá)6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個(gè)百分點(diǎn);活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個(gè)百分點(diǎn)，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對(duì)公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負(fù)債成本下降率有所改觀。
從以上經(jīng)營成果看，本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，全轄干部職工共同拼搏工作的結(jié)果。
四、存在問題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財(cái)務(wù)包袱較大。年末按五級(jí)分類應(yīng)提未提的貸款損失準(zhǔn)備3617萬元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬元，占非信貸資產(chǎn)總額的16.76%，其中金額較大的項(xiàng)目有現(xiàn)金3241萬元;固定資產(chǎn)凈值1423萬元，抵債資產(chǎn)870萬元;無形資產(chǎn)114萬元;遞延資產(chǎn)208萬元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)一法人清產(chǎn)核資賬務(wù)調(diào)整的影響，通過公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務(wù)的合并，金融機(jī)構(gòu)往來收支中的社內(nèi)存放和社內(nèi)調(diào)劑均不再計(jì)息，因此，金融機(jī)構(gòu)往來收支同比減少了140多萬元。
(五)存款利率調(diào)整的影響。利息支出在存款利率上調(diào)、存款上漲的情況下計(jì)提應(yīng)付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬元。
(六)營業(yè)費(fèi)用額增幅較大。年末營業(yè)費(fèi)用增幅45.74%，高于財(cái)務(wù)收入增幅7.12個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產(chǎn)加強(qiáng)費(fèi)用262萬元，其中攤銷安全防衛(wèi)費(fèi)100、網(wǎng)點(diǎn)裝修80萬元，占營業(yè)費(fèi)用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實(shí)利潤，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財(cái)務(wù)包袱等工作作為常規(guī)性工作來抓，要抓緊、抓實(shí)、抓出成效;認(rèn)真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要制定切實(shí)可行的撥備提取、消化等指標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，按年分季落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)計(jì)劃按期完成，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。
(二)加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產(chǎn)處置。今年重點(diǎn)對(duì)閑置固定資產(chǎn)做好清理處置工作，并制定處置計(jì)劃，固定資本比例控制計(jì)劃，使固定資本比例控制在50%以內(nèi)。二是準(zhǔn)確調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存量和非營業(yè)性資金占?jí)?，清收?yīng)收款項(xiàng)，盡量減少無效資金占用。三是配合職能部門做好抵債資產(chǎn)處置工作，使抵債資產(chǎn)盡快處置變現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化成本控制，嚴(yán)格費(fèi)用開支。要進(jìn)一步完善成本費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格費(fèi)用開支，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運(yùn)行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅(jiān)持以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項(xiàng)存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計(jì)劃的××％；各項(xiàng)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個(gè)方面匯報(bào)一年來的工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
繼續(xù)堅(jiān)持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗(yàn)自己思想作風(fēng)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動(dòng)；三是公正廉潔，誠信待人。堅(jiān)信“公生明，[本文轉(zhuǎn)載自廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實(shí)踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，原創(chuàng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會(huì)”精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”精神實(shí)質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實(shí)到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會(huì)、實(shí)踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗(yàn)，我于2005年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國共產(chǎn)黨正式黨員；我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。
二、著力實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效。
為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅(jiān)持實(shí)施“農(nóng)戶講普及”“個(gè)體工商戶講群體”“公司類客戶講個(gè)數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實(shí)施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效：
（一）以“創(chuàng)建××信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動(dòng)。首先，根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了2005年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施步驟及時(shí)間安排，在縣委、縣府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動(dòng)員大會(huì)，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實(shí)開展“信用工程”，真正夯實(shí)農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實(shí)搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了××縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)及信用工程考核辦法，加大了考核、獎(jiǎng)懲力度。三是通過半年多艱苦扎實(shí)的'工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達(dá)××%，評(píng)級(jí)××戶，評(píng)級(jí)面達(dá)××%，發(fā)證××戶，發(fā)證面達(dá)××%，貸款××戶，貸款面達(dá)××%。在縣委、縣府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在××鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗(yàn)收試點(diǎn)大會(huì)，拉開了全縣信用村驗(yàn)收的序幕，截止12月25日，全縣××個(gè)村順利通過“信用村”驗(yàn)收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報(bào)及驗(yàn)收、信用縣的申報(bào)工作。
（二）以落實(shí)省聯(lián)社“××”為機(jī)遇，將“××”打造成名牌產(chǎn)品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“××”服務(wù)計(jì)劃這一契機(jī)，積極推動(dòng)我縣“××”金融服務(wù)計(jì)劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務(wù)計(jì)劃推廣會(huì)，向全縣各中小企業(yè)宣傳“××”金融服務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容和指導(dǎo)思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)政策得到了中小企業(yè)的青睞。會(huì)后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請(qǐng)加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達(dá)到要求，進(jìn)入該范圍。通過“××”金融服務(wù)計(jì)劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關(guān)系，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了銀企雙贏的目的。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
本合同由以下雙方于【】年【】月【】日在廣西【】共同簽署。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
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郵編：
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乙方：律師事務(wù)所。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
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鑒于：
1.甲方為清收債權(quán)(或維護(hù)權(quán)益)，委托乙方為代理人，代理。2.乙方是經(jīng)合法注冊(cè)，并具有相應(yīng)資質(zhì)的律師事務(wù)所，自愿接受甲方的委托。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。
1.代理權(quán)限。
1.1乙方接受甲方的委托，指派、律師為甲方的代理人。
1.2乙方的代理權(quán)限以甲方簽發(fā)給乙方指派律師的授權(quán)委托書為準(zhǔn)。
1.3代理期限自本合同雙方簽字蓋章之日起直至案件終審審結(jié)(或執(zhí)行結(jié)案或債權(quán)清收完畢)為止。(根據(jù)案件實(shí)際需要，可適當(dāng)調(diào)整代理期限)。
1.4乙方的代理目標(biāo)為：如代理清收債權(quán)的，代理目標(biāo)為執(zhí)行回款;如代理被訴案件的，代理目標(biāo)為終審勝訴。
2.甲方的權(quán)利、義務(wù)。
2.1甲方的權(quán)利。
2.1.1乙方如有違反本合同行為的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的代理費(fèi)應(yīng)全部退還甲方。
2.1.2代理期限內(nèi)乙方所代理事項(xiàng)未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展或甲方認(rèn)為乙方繼續(xù)代理已無實(shí)際追回財(cái)產(chǎn)的可能，在甲方發(fā)出書面督促通知1個(gè)月內(nèi)乙方代理工作仍未取得實(shí)際成效的，甲方視為乙方無能力完成代理事項(xiàng)，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的費(fèi)用應(yīng)該全額退還甲方。
2.2甲方的義務(wù)。
2.2.1甲方應(yīng)如實(shí)向乙方陳述與委托事項(xiàng)有關(guān)的情況，提供與委托事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料及必要的證據(jù)材料。
2.2.2甲方應(yīng)按照本合同第四條的相關(guān)約定向乙方支付代理費(fèi)用。
3.乙方的權(quán)利、義務(wù)。
3.1乙方的權(quán)利。
3.1.1乙方有權(quán)按照本合同第四條的相關(guān)約定收取代理費(fèi)用。
3.1.2甲方如有違反本合同行為的，乙方有權(quán)解除本合同。
3.2乙方的義務(wù)。
3.2.1乙方在代理過程中,須盡職勤勉，最大限度的維護(hù)甲方合法權(quán)益;案件未審結(jié)或執(zhí)結(jié)時(shí)，乙方需每半年向甲方書面通報(bào)案件進(jìn)展情況;在訴訟結(jié)案或執(zhí)行結(jié)案后，整理案卷，移交甲方一份存檔，并提交結(jié)案報(bào)告。
3.2.2乙方應(yīng)依法盡職履行其代理職責(zé)，不得有任何損害甲方利益的行為發(fā)生，否則，依法承擔(dān)因此而產(chǎn)生的全部責(zé)任;乙方承諾對(duì)因越權(quán)代理或其他違法行為給第三人造成的任何損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.3乙方應(yīng)按照甲方的要求簽署《保密承諾》，并按《保密承諾》的規(guī)定嚴(yán)格履行保密義務(wù)。
3.2.4在本合同規(guī)定的代理期限內(nèi)，乙方不得接受在本代理項(xiàng)目中與甲方有利益沖突的任何其他人的委托，代理其參與調(diào)解、訴訟、仲裁、非訴訟活動(dòng)以及其他可能損害甲方利益的活動(dòng)，但經(jīng)甲方同意的除外。
4.代理費(fèi)的計(jì)提與支付。
4.1代理清收債權(quán)的?；厥諡樨泿刨Y金，計(jì)提基數(shù)為進(jìn)帳的貨幣資金數(shù)額;如回收非貨幣資金資產(chǎn)的，計(jì)提基數(shù)為該資產(chǎn)評(píng)估值(或法院裁定以物抵債價(jià)格)的%(不超過70%)。計(jì)提比例為%。
4.2代理被訴案件的。代理費(fèi)的計(jì)提基數(shù)為勝訴(免責(zé))金額，計(jì)提比例為%。
4.3乙方代理收回貨幣資金的，甲方應(yīng)以每次回收貨幣資金進(jìn)帳金額為基數(shù)按照本合同相關(guān)條款約定比例向乙方支付代理費(fèi)，支付時(shí)間為每筆資金到甲方指定帳戶后日內(nèi)。
4.4乙方代理收回非現(xiàn)金資產(chǎn)的，甲方應(yīng)在取得該資產(chǎn)所有權(quán)或?qū)υ撡Y產(chǎn)可以實(shí)際控制后日內(nèi)按本合同相關(guān)條款約定向乙方支付代理費(fèi)。
4.5乙方代理被訴案件的，代理費(fèi)支付時(shí)間為甲方取得勝訴的終審裁決后日內(nèi)。
4.6執(zhí)行回轉(zhuǎn)。乙方通過法院強(qiáng)制執(zhí)行方式執(zhí)行回后，如因據(jù)以執(zhí)行的法律文書被撤銷或變更或錯(cuò)誤執(zhí)行而導(dǎo)致被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)發(fā)生回轉(zhuǎn)情形，致使甲方最終回收現(xiàn)金減少，甲方有權(quán)按照?qǐng)?zhí)行回轉(zhuǎn)金額對(duì)應(yīng)的比例減少或要求乙方退回相應(yīng)的代理費(fèi)金額;如該回轉(zhuǎn)涉及損害賠償，且回轉(zhuǎn)是由乙方原因所致，則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
5.其他。
5.1法律適用：本合同的成立、效力、解釋和履行適用中華人民共和國法律。
解決;如果不能解決的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5.3合同的生效：本合同經(jīng)雙方的法定代表人或者授權(quán)代理人簽字并蓋章后生效。
5.4如果本合同的某條款被宣布為無效，不影響本合同任何其他條款的效力。
5.5本合同中所有條款的標(biāo)題僅為查閱方便，在任何情況下均不構(gòu)成對(duì)其所指示之條款的限制。
5.6如有未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充合同。附件、補(bǔ)充合同為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等效力。
5.7本合同一式【】份，均具有同等法律效力，甲方執(zhí)【】份，乙方執(zhí)份。
(以下無正文)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代表(簽字)。
乙方：律師事務(wù)所(蓋章)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代理人(簽字)。
時(shí)間：年月日。
簽約地點(diǎn)：
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈。通過四個(gè)季度的`資金組織勞動(dòng)競賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)借款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉借款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)借款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)借款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內(nèi)銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
東風(fēng)浩蕩拂名城，凱歌高奏迎佳賓。在這春光明媚的日子，在這孕育希望的季節(jié)，我們?cè)谶@里隆重舉行壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的開業(yè)慶典，這是我縣經(jīng)濟(jì)金融生活中的一件大事，更是全縣信合事業(yè)發(fā)展的重要里程碑。首先，我謹(jǐn)代表壽縣縣委、縣政府以及壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，向蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎！今年以來，我縣農(nóng)村信用社在省銀監(jiān)局、省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把深化信用社改革作為改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的大事來抓，以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為重點(diǎn)，認(rèn)真開展了統(tǒng)一法人社的籌建工作，并取得重大成果，安徽銀監(jiān)局正式批準(zhǔn)信用合作聯(lián)社開業(yè)。在此期間，全縣信用社在切實(shí)做好改革工作的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。至3月末，信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到10.87億元，比年初增加5600多萬元；各項(xiàng)貸款余額8.07億元，比年初增加2900多萬元；農(nóng)業(yè)貸款5.74億元，占全部貸款規(guī)模的農(nóng)業(yè)貸款累放9419萬元，占全部累放額的80。信用社經(jīng)營效益的不斷提升，有力地支持和促進(jìn)了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
我縣農(nóng)村信用社能夠取得如此驕人成績，主要得益于省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、六安銀監(jiān)分局、省聯(lián)社六安辦事處的悉心指導(dǎo)，得益于全縣社會(huì)各界的大力支持，得益于信用社廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府，向一直關(guān)心和支持我縣信合事業(yè)發(fā)展和改革的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士，表示最誠摯的謝意！向參加會(huì)議的各位社員代表，并通過你們向全縣信用社的廣大干部職工，表示最親切的問候！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社成立后，希望能夠繼續(xù)堅(jiān)持“立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，立足自身優(yōu)勢(shì)，不斷開拓業(yè)務(wù)，打造特色品牌，努力提高效益，為壽縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社的新局面！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利、心想事成！謝謝大家！
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
2019年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現(xiàn)在就近2019年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：
1、各項(xiàng)存款快速增長。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%。
2、支農(nóng)貸款投放加大。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。
3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；不良貸款占各項(xiàng)貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃多下降x.x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
4、股金總額繼續(xù)增加[本文轉(zhuǎn)載自本站-找文章，到本站]。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的xxx.x%。
5、經(jīng)營效益取得歷史性突破。
至2019年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了xxx%。各項(xiàng)支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。
一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。2019年底，在全省縣級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項(xiàng)成績的取得來之不易，無一不浸透著上級(jí)主管部門和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。
（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績。
一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。2019年，我們?cè)诖婵钍袌龈偁幖ち业那闆r下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxxx萬元，比上年凈增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開戶面。如2019年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長作了匯報(bào)，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。對(duì)全縣xxxxx戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶為信用等級(jí)戶，占農(nóng)戶總額的xx.x%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，2019年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對(duì)生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體私營業(yè)主，如2019年發(fā)放花卉種植貸款xx萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款xxx萬元、水上運(yùn)輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。
三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。2019年，我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對(duì)形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對(duì)到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對(duì)xx年以來形成的“兩呆”貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。
四是抓財(cái)務(wù)，促效益扭虧為盈。經(jīng)營效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專戶核算、獎(jiǎng)罰分明”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營成本，節(jié)支效果明顯，%。在節(jié)支的同時(shí)，我把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收、全員清收、重獎(jiǎng)清收、依法清收，加大對(duì)收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使各社逐月按計(jì)劃完成。要求各社堅(jiān)持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對(duì)本單位實(shí)際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時(shí)，注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收，爭取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)收息率的提高。至2019年底，%，個(gè)百分點(diǎn)，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)xx萬元。
（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實(shí)施方案，結(jié)合該縣實(shí)際情況，制訂了《xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開展勞動(dòng)用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實(shí)施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、對(duì)象、具體實(shí)施方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時(shí)，成立了“三項(xiàng)改革”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，取得廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識(shí)，營造良好的改革氛圍。
二是循序漸進(jìn)，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動(dòng)用工制度改革。2019年x月份和x月份分別組織了xx名臨時(shí)工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對(duì)所有員工進(jìn)行了考核。通過“雙考”，淘汰員工x人；對(duì)上崗考試不及格的人員全部實(shí)行待崗x個(gè)月。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會(huì)審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實(shí)施方案》和《聯(lián)社機(jī)關(guān)科室年度工作目標(biāo)考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實(shí)行全員、全額績效考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行逐月考核，拉開收入差距，實(shí)行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性。第三是開展“三定”調(diào)整機(jī)構(gòu)。按照市聯(lián)社改革方案中機(jī)構(gòu)管理的要求，對(duì)全轄信用社通過聯(lián)系負(fù)債和資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了業(yè)務(wù)經(jīng)營保本點(diǎn)測算，對(duì)達(dá)不到保本點(diǎn)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新調(diào)整組合：位置偏遠(yuǎn)、無發(fā)展前景且虧損嚴(yán)重的xxx信用社被撤銷；達(dá)不到經(jīng)營保本點(diǎn)、規(guī)模較小的xx、xx信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。
三是精心運(yùn)作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。在開展“三項(xiàng)改革”過程中，我始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)改革中可能出現(xiàn)的困難和問題都進(jìn)行了充分的預(yù)測，嚴(yán)密防范誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定因素，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細(xì)致地做好每個(gè)員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認(rèn)識(shí)到“三項(xiàng)改革”是順應(yīng)潮流，是大勢(shì)所趨，是信用社適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，使其有足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動(dòng)地參與到改革中來。同時(shí)，增強(qiáng)改革透明度。由于改革，特別是勞動(dòng)人事改革，直接關(guān)系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個(gè)改革過程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開，在考核過程中抱著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，作出公平、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)“雙考”成績也及時(shí)公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治社保穩(wěn)定。
一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。2019年，在我的重視和主持下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè)，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。2019年轄內(nèi)員工因違反。
規(guī)章制度。
被罰款的金額就達(dá)x.x萬元。罰款并不是目的，其實(shí)對(duì)于全縣xxx名員工來說，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營意識(shí)的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二是開展紀(jì)律整治，純潔員工隊(duì)伍。2019年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會(huì)精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動(dòng)。xx月x日，組織召開了整治工作動(dòng)員大會(huì)，要求全轄員工針對(duì)自己思想上、工作上、紀(jì)律上存在的情況和問題認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，并自糾、自改。同時(shí)，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對(duì)自己任職以來各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報(bào)縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。
（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹表率。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力?！?BR> 二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開展提供便利?！?BR> 三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。
一年來，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。
一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上?jí)主管部門和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。
以上述職，請(qǐng)各位審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
xx年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬元，比去年同期累計(jì)多放310萬元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來，xx建行圍繞努力吸收存款，針對(duì)不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對(duì)同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對(duì)對(duì)公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營銷，指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對(duì)對(duì)公存款的增長起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬元;三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款，加大了對(duì)10萬元以上的大個(gè)人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營銷。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度，在節(jié)日、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來抓，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財(cái)務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺把經(jīng)營定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí)，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁，大家好！
述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。
任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進(jìn)，較好的履行了崗位職責(zé)，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題四個(gè)方面作簡要述職。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，書新求精，不斷增強(qiáng)駕馭全局的宏觀管理能力。
履新職以來，面對(duì)全新的.工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容，伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實(shí)，在日常工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用，學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員，在這一時(shí)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx同志科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展正理念，以“xxxx”正言行，以黨的方針政策正方向；作為一名金融管理工作者，我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家合作金融方針政策，學(xué)習(xí)省聯(lián)社各項(xiàng)文件和規(guī)章制度，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。xx年以來，我抓住參加中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)函授學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)，在xx年全球金融危機(jī)之初，撰寫了《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文，闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用，在中**網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。三是從學(xué)習(xí)法律知識(shí)入手，力求達(dá)到學(xué)法、懂法、用法律知識(shí)維護(hù)信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際，三年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍，用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會(huì)良多。
二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營理念，樹立合規(guī)文化意識(shí)。
xx理事長在全省依法合規(guī)經(jīng)營大檢查動(dòng)員大會(huì)上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時(shí)時(shí)合規(guī)”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”等“四個(gè)意識(shí)”，我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，并落實(shí)在行動(dòng)上。一是在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)。xx年開始籌備的機(jī)關(guān)人事、文書檔案規(guī)范化，經(jīng)過市檔案局組織驗(yàn)收，達(dá)到了省檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，xx年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級(jí)單位》證書和牌匾；年初開始主持試點(diǎn)進(jìn)而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成，首次實(shí)現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號(hào)、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設(shè)，力爭做到制度全覆蓋。履職以來，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實(shí)際，參與或主持起草了20余個(gè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓(xùn)。每年都要組織一到兩期信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，使員工對(duì)規(guī)章制度和信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運(yùn)用；年初，銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)出臺(tái)后，結(jié)合xx聯(lián)社實(shí)際主筆起草了《個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)全縣所有員工進(jìn)行了“三法一指引”及《實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn)，強(qiáng)化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預(yù)期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領(lǐng)分管部門員工，經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結(jié)合、查處并舉，增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。五是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)及基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求機(jī)關(guān)及前臺(tái)營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行現(xiàn)場檢查，基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平，深受各界好評(píng)。
以上這些缺點(diǎn)和不足在今后的工作中我一定會(huì)給予高度重視并加以克服、在不斷開拓創(chuàng)新中得到改正提高，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助和同志們監(jiān)督。
謝謝大家！
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
20xx年，縣總工會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)全體員工的共同努力下，做了一些具體工作，也取得了一些成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
近年來，結(jié)合縣委換屆，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣九屆、九屆三次全會(huì)和李書記講話精神，安排學(xué)習(xí)日，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。注重以領(lǐng)導(dǎo)的指示精神指導(dǎo)工作，謀劃思路，解決實(shí)踐中遇到的困難和問題，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立正確的發(fā)展觀、政績觀和群眾觀，努力做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格。
二、積極協(xié)調(diào)，擴(kuò)大了工會(huì)影響。
20xx年，積極協(xié)調(diào)各單位，提高工會(huì)整體工作，動(dòng)員各基層工會(huì)開展活動(dòng)，5.1舉行了6場藍(lán)球賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活。開展了勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建活動(dòng)，多次到企業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層企業(yè)工作，3月份市工資協(xié)商會(huì)在成安召開。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極工作，不斷推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)信訪穩(wěn)定，一年接待協(xié)調(diào)處理職工工傷、勞資、欠薪、待遇等方面的信訪xx人次，職工有理的，工會(huì)出面維權(quán)，屬于職工誤會(huì)的事，我們找出依據(jù)給職工做好耐心細(xì)致的解釋工作，沒有從工會(huì)系統(tǒng)引起上訪的。
為弘揚(yáng)職工正氣，繼續(xù)為24名勞模免費(fèi)體檢。對(duì)貧困勞模及時(shí)救助，對(duì)大病勞模及時(shí)慰問，慰問救助12人xx萬元。
廣泛開展幫扶解困和辦實(shí)事好事活動(dòng)，努力當(dāng)好困難職工的'第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。著眼于“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?，建立健全了困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。兩節(jié)期間共爭取籌集資金xx萬元，慰問職工xxx人次，金秋助學(xué)爭取資金xx萬元，救助學(xué)生xx人。聘請(qǐng)專家開展女工女性健康知識(shí)講座，參加女工xx人。
加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)重點(diǎn)抓了農(nóng)民工入會(huì)工作，使非公企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)建會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)取得了重大進(jìn)展。共有職工會(huì)員xxxxx名，企業(yè)工會(huì)xxx家，覆蓋xx個(gè)單位，完成了市下達(dá)的發(fā)展會(huì)員任務(wù)，用電腦錄入企業(yè)信息xxx家，單此一項(xiàng)工作，全體加班20余天。
四、突出中心工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委政府交給工作。
招商引資，引進(jìn)通成煤機(jī)，投資xx億，建廠以來，工會(huì)干部輪流到廠，幫助協(xié)調(diào)各與施工有關(guān)的單位事和與群眾的糾紛問題，今年6月已投產(chǎn)，已交稅120萬，交有關(guān)單位的費(fèi)5萬。引進(jìn)邯鄲火車站在成安設(shè)立了售票點(diǎn)，方便了農(nóng)民工出行購票，新聯(lián)系的大舜科技，投資1億，生產(chǎn)電鍍?cè)O(shè)備，正在備等我縣土地指標(biāo)。分配給工會(huì)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)有植樹、禁燒、縣城衛(wèi)生、農(nóng)村整治等都完成了任務(wù)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律。
班子及本人時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格要求自己。擺正角色，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。堅(jiān)持干凈干事，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線，做到警鐘長鳴。講民主，求團(tuán)結(jié)，誠懇待人，和同事及周圍職工真誠友好相處；能遵守各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律，做到勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)；能把工作橫向比，生活縱向比，能正確對(duì)待榮譽(yù)和失意，保持積極、樂觀的人生態(tài)度；能認(rèn)真、坦率地對(duì)待自身存在的問題和不足，踏踏實(shí)實(shí)工作，清清白白做人。當(dāng)然，更主要的是有同志們的支持和包容，為此在20xx年要更加積極工作，在縣委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，為了職工建言獻(xiàn)策，把工會(huì)事業(yè)搞的更好。
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
本月我們的主題活動(dòng)為“環(huán)保”，同學(xué)通過幾個(gè)星期的德育活動(dòng)課的學(xué)習(xí)你對(duì)保護(hù)環(huán)境的重要性，是否有了更深地認(rèn)識(shí)呢?下個(gè)月就是我們的健身月。現(xiàn)在就讓我們先來回顧一下環(huán)保月吧!
張佳欣、王虹、吳晨瑜、周華秋、盧欣、賀青青、周雨婕等大隊(duì)委利用下課或放學(xué)的時(shí)間在大隊(duì)部做事，統(tǒng)計(jì)陽光班級(jí)的打分情況、檢查各班的值日情況、記錄學(xué)士章獲得者，他們能放棄自己的休息時(shí)間，為了校園的美麗而努力，這就是我們身邊的雷鋒啊!
五(3)班的李琳譽(yù)同學(xué)在上周執(zhí)勤時(shí)能在7:00左右的時(shí)候就站在校門口熱情地向到校的同學(xué)問好，她就是我們校園里的講文明、有禮貌的榜樣啊，真是值得大家學(xué)習(xí)。
校園禮儀隊(duì)的也能每周都按時(shí)到校執(zhí)勤，正因?yàn)橛辛怂麄儯覀儾怕牭郊议L稱贊說：“這么有禮貌啊!”校園110的每天聽到晨檢的鈴聲就能馬上到各班進(jìn)行打分，他們的管理，讓大家都能更自覺地打掃好衛(wèi)生和佩戴紅領(lǐng)巾。
在這里讓我們對(duì)這些大隊(duì)干部說一聲辛苦啦!
六(2)中隊(duì)的邵濤、范雨欣、張遠(yuǎn)生、盧欣等同學(xué)，能在沒有廣播的那幾天里幫老師跑上跑下的為大家打鈴，非常感謝他們?yōu)槔蠋煼謸?dān)工作。
三(1)中隊(duì)的值日生將大廳打掃得特別干凈，真是校園的美容師啊!
同學(xué)們，在我們身邊，這樣為我們服務(wù)的老師和同學(xué)還有很多很多，你發(fā)現(xiàn)了嗎?把他們記錄下來，本周的每周的樓層周總結(jié)上，讓我們一起唱響學(xué)雷鋒之歌。
上周獲得陽光班級(jí)的有：
獲得學(xué)士章的隊(duì)員有：
如果班級(jí)里爭章表格沒有了的，請(qǐng)班長到教導(dǎo)處自己選取自己班級(jí)需要的號(hào)碼拿爭章表格。
在上個(gè)學(xué)期有些同學(xué)獲得了一些樂清市級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，我們來聽聽他們是誰：
“中國人壽杯少兒繪畫比賽中”，董寧、王虹、李發(fā)菊、賀青青在樂清賽區(qū)中獲獎(jiǎng)。樂清市快速閱讀比賽，胡鈺彬、繆平靜、潘穎昀獲獎(jiǎng)。
樂清市中小學(xué)科技節(jié)比賽中，王虹、董寧、林恩臨、周雨婕獲獎(jiǎng)。
張銘、張凡希兩位同學(xué)代表學(xué)校參加學(xué)區(qū)講故事比賽，榮獲三等獎(jiǎng)。讓我們把熱烈的掌聲送給他們，請(qǐng)他們上來領(lǐng)取獎(jiǎng)狀。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
全面審視2006年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排。總行及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動(dòng)等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。
三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
至2006年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%，按**辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，2006年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)工作，通過這一年來自身的努力和同事的幫助，面對(duì)日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問題故障，基本可以快速判斷和解決。在維護(hù)工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)流程。每天分時(shí)段對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)信息中心所負(fù)責(zé)維護(hù)的其他部門和網(wǎng)點(diǎn)所出現(xiàn)的故障和問題。能夠做到耐心和及時(shí)的解決，讓各部門對(duì)信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項(xiàng)制度，服從并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
維護(hù)人員職責(zé)要保障所維護(hù)管理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過這一年時(shí)間的工作使我更深刻的了解到網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員技術(shù)服務(wù)的工作性質(zhì)，要做一名合格的維護(hù)人員。對(duì)工作一定要耐心，細(xì)致有強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)所遇到的問題解決方法及時(shí)地記錄、總結(jié)。以便再發(fā)生問題時(shí)能迅速判斷問題。要更好的做好維護(hù)工作還需要有較全面的技術(shù)知識(shí)，掌握對(duì)各種系統(tǒng)、設(shè)備的操作，所在，給出準(zhǔn)確的解決方案。在處理故障問題時(shí)要保持冷靜，對(duì)出現(xiàn)的故障現(xiàn)象細(xì)致判斷分析。平時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的情況注意監(jiān)控，使問題可以早發(fā)現(xiàn)，早解決。使系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)能快速恢復(fù)正常。這一年來，在工作上部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都給我了很大幫助，讓我能夠盡快的進(jìn)入工作角色，對(duì)我在工作中所遇到的問題都會(huì)耐心幫助。并及時(shí)指出在工作中的不足，指導(dǎo)我做出改進(jìn)。我在工作中還存在著一些不足之處，如在遇到一些突發(fā)問題時(shí)處理還不夠冷靜缺乏經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)方面還有不少欠缺的地方需要學(xué)習(xí)和熟悉。
在接下來的工作中，自己要更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，立足“干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用”，做到“干一行、愛一行、專一行”，不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能；學(xué)習(xí)企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，全身心地投入工作，盡快能夠獨(dú)立完成信息中心各項(xiàng)維護(hù)工作，履行工作職責(zé)，力求做一名合格的信合員工。
總之，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)技術(shù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的關(guān)心幫助下，本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，以“勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)理念為宗旨必定會(huì)把工作做得更好。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
大家新年好!
我們20xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來說是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過一年的`不懈努力完成了幾件事。
一、榮獲了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三、建立健全了合作社的辦公室；
四、引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五、做了脆魚的開發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六、做了魚菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七、為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八、幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九、合作社的黨建工作。
20xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡單的說，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營銷模式等將逐步健全。近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
20xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無公害水產(chǎn)品。
1、建立無公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
2、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無公害魚用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來管理和操作。
3、生產(chǎn)和銷售。
走健康養(yǎng)殖，無公害養(yǎng)殖，脆魚養(yǎng)殖的社員，和銷售無公害魚及脆魚的經(jīng)理人，先與合作社簽好承諾書和合約，方可生產(chǎn)和銷售。統(tǒng)一名片和廣告及操作規(guī)程。否則將承擔(dān)違規(guī)所造成的所有影響和責(zé)任。
4、20xx年上半年到期的養(yǎng)殖證三月底以前放辦公室一起年審，否則自己去辦理；還沒有辦養(yǎng)殖證的，如需辦理，在2月底將身份證，承包合同復(fù)印件交辦公室。
5、需要融資的社員，2月底將身份證，戶口簿，承包合同，養(yǎng)殖證復(fù)印件，預(yù)計(jì)金額交辦公室待辦。
最后，祝所有關(guān)心和支持幫助我們合作社的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們，新年快樂，身體健康，工作愉快，生活幸福。同時(shí)，也祝愿我們xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社更好更快發(fā)展，謝謝大家。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家新年好！
我們xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來說是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過一年的不懈努力完成了幾件事。
一，榮獲了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三，建立健全了合作社的辦公室；
四，引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五，做了脆魚的開發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六，做了魚菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七，為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八，幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九，合作社的黨建工作。
xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡單的說，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的'統(tǒng)一購銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營銷模式等將逐步健全。近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無公害水產(chǎn)品。
一，建立無公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
二，無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無公害魚用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來管理和操作。