觸電的應(yīng)急演練方案及流程(精選14篇)

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇一
    廠部管理人員、車間主任及車間班組成員。
    1、干木棒
    2、應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪
    刀等)
    3、應(yīng)急車輛一輛
    4、擔(dān)架一付
    件碰在一起而造成觸電。
    1、參加演練人員:
    2、職責(zé)分工
    (1)、總指揮:
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,
    資源的配備,內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的'點(diǎn)評(píng)。
    (2)、現(xiàn)場(chǎng)指揮:
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制,演練準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    (3)、演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng):
    (4)、現(xiàn)場(chǎng)斷電:
    (5)、現(xiàn)場(chǎng)急救:
    (6)、現(xiàn)場(chǎng)記錄:
    1、某車間員工發(fā)現(xiàn)一名焊工倒在地上,立即電話通知演練隊(duì)長(zhǎng)。
    2、及
    3、切斷電源。
    4電源,然后查看傷者的情況,是否還有呼吸,發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱,立即進(jìn)行胸外按壓,并做好傷口包扎。同時(shí)用電話通知司機(jī)。
    5、
    6指揮現(xiàn)場(chǎng)救援人員用擔(dān)架把傷員抬到擔(dān)架上,二名救援人員將傷者抬到車上,然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?BR>    7施。
    8、施工安全部按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、取證。
    一、
    二、
    三、
    四、
    1、問題:?jiǎn)T工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力還比較薄弱。
    2、整改措施:多組織員工進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)和演練。
    六、演練評(píng)價(jià):這次演練非常成功,今后我們要多組織這類的演練來增強(qiáng)我們對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇二
    一、演練地點(diǎn):
    空壓機(jī)房
    二、演練時(shí)間:
    20__年11月2日
    三、參加人員:
    苯加氫參與設(shè)備開車。
    四、演練物品:
    1.干木棒
    2.應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等)
    3.應(yīng)急車輛一輛
    4.擔(dān)架一付
    五、演練事件背景:
    操作工在操作空壓機(jī)時(shí)造成觸電。
    六、演練成員及職責(zé)分工
    1.參加演練人員:見簽到表2.職責(zé)分工
    (1)總指揮:王宗強(qiáng)
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,資源的配備,內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點(diǎn)評(píng)。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)指揮:劉增光
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制,演練準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    (3)演練隊(duì)長(zhǎng):李樹梓
    負(fù)責(zé)演練人員的確定。傷員一名,抬擔(dān)架的二名,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員二名與現(xiàn)場(chǎng)指揮的配合等
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    (4)現(xiàn)場(chǎng)斷電:張長(zhǎng)斌
    (5)現(xiàn)場(chǎng)急救:李雪梅、白雪、王國(guó)慶、張長(zhǎng)旭
    七、演練的具體步驟
    1.操作工馬忠凱在操作空壓機(jī)時(shí)觸電倒地,隨行員工朱林原立即用對(duì)講機(jī)通知演練隊(duì)長(zhǎng)李樹梓。
    2、李樹梓立即帶領(lǐng)四名救援人員趕到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知現(xiàn)場(chǎng)指揮宋玉軍。
    3.現(xiàn)場(chǎng)指揮劉增光趕到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知張長(zhǎng)斌切斷電源,并通知總指揮王宗強(qiáng)。
    4.張長(zhǎng)斌立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行斷電作業(yè)(用干木棒挑開電線)并切斷電源,然后李雪梅、白雪查看傷者的情況,是否還有呼吸,發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱,立即進(jìn)行胸外按壓,并做好傷口包扎。同時(shí)用電話通知司機(jī)李際偉。
    5.李際偉立即開車趕到現(xiàn)場(chǎng),做好送傷員的準(zhǔn)備。
    6.劉增光指揮現(xiàn)場(chǎng)救援人員用擔(dān)架把傷員抬到擔(dān)架上,二名救援人員將傷者抬到車上,然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?BR>    7.車間主任呂凱帶領(lǐng)技術(shù)人員根據(jù)事故的情況制定出整改措施以及預(yù)防措施。
    8.安環(huán)部按照“四不過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、取證。9.演練總指揮宣布演練結(jié)束。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇三
    為提高項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗(yàn)各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果,組織開展好項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急救援演練,特制定本方案。
    貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對(duì)設(shè)定事故的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)我項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力,不斷提高我公司應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
    (一)演練時(shí)間擬定于20xx年6月29日。
    (二)演練地點(diǎn)方家山項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)。
    (三)演練參加單位及人員
    1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、hse部經(jīng)理、各施工隊(duì)經(jīng)理
    2、安全員、班組部分人員、救護(hù)司機(jī)、護(hù)士。
    20xx年6月29日上午9:30分,員工××在進(jìn)行切割作業(yè),因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級(jí)配電箱帶電,當(dāng)時(shí)另一員工××在開該配電箱門時(shí)觸電,該員工觸電后昏迷,情況十分危急。進(jìn)行切割作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)后立即采取措施急救并向hse部報(bào)告。
    (一)、人員安排
    1、總指揮:項(xiàng)目總經(jīng)理
    副總指揮:質(zhì)保經(jīng)理
    2、組員:經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)/廠負(fù)責(zé)人。
    3、參加人員:安全員、班組人員、救護(hù)司機(jī)、護(hù)士、救護(hù)人員、綜合辦公室人員。
    4、記錄及攝影:hse管理室人員以及綜合辦公室人員
    (二)、演習(xí)項(xiàng)目:觸電搶救
    (三)、前期準(zhǔn)備:
    1、施工安全用電知識(shí)及防觸電小常識(shí)櫥窗宣傳;(hse部、綜合辦公室負(fù)責(zé))
    2、工地臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查;(工程部電工班負(fù)責(zé))
    3、工地演練現(xiàn)場(chǎng)布置。(hse部以及各施工隊(duì)負(fù)責(zé))
    (四)、觸電搶救具體安排:
    1、集合參加演習(xí)人員;
    2、清理現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備工具;
    3、聽安全管理人員的講解。
    4、開始演習(xí)。員工××在進(jìn)行切割作業(yè),因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級(jí)配電箱帶電,導(dǎo)致另一員工××在開該配電箱門時(shí)觸電。事故發(fā)生后,各參加演練單位按下列程序和分配任務(wù)開展救援。
    2)9:38分,hse部救援車輛以及救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救處理;
    4)9:45分,將觸電人員抬上救護(hù)車送往醫(yī)院檢查治療。
    5、重點(diǎn)演練內(nèi)容:
    1)現(xiàn)場(chǎng)施工班組在報(bào)告的同時(shí)拉電閘;
    2)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行心肺復(fù)蘇等方法搶救;
    3)將傷員送醫(yī)院檢查治療;
    6、結(jié)束演習(xí)(宣布);
    7、清理現(xiàn)場(chǎng)。
    根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,重大事故應(yīng)急救援指揮、救援行動(dòng)組織體系及職責(zé)如下:
    總指揮:項(xiàng)目總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全盤指揮。
    副總指揮(現(xiàn)場(chǎng)指揮):質(zhì)保經(jīng)理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。
    (一)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員緊急撤離的安全疏散工作,負(fù)責(zé)運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救治,負(fù)責(zé)事故區(qū)域警戒工作。
    (二)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的`通訊和對(duì)外聯(lián)系。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇四
    20xx年3月10日
    1、項(xiàng)目部管理人員:張智、王凱忠、張盼、劉開林、侯一興、熊文鋒、王龍偉;
    1、1米電線、干木棍
    2、應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫或紅藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、醫(yī)用酒精、剪刀等)
    3.應(yīng)急車輛:1輛
    5.圖像記錄:照相機(jī)1臺(tái)
    1、總指揮:張智
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,演練后的點(diǎn)評(píng)。兼任救護(hù)車輛司機(jī)
    2、現(xiàn)場(chǎng)指揮:張盼、劉開林
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制、演練準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作、演練時(shí)的`現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    3、演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng):熊文鋒、王龍偉
    4、現(xiàn)場(chǎng)斷電:劉勝朝
    5、現(xiàn)場(chǎng)急救:熊文鋒、王龍偉、劉偉、龔志平、劉繼民、馮新友
    6、現(xiàn)場(chǎng)拍照:劉燦
    1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員劉偉發(fā)現(xiàn)班組人員汪福平觸電躺在地上,立即通知總指揮張智。
    2、總指揮張智在了解情況后確定為觸電事故,馬上通知現(xiàn)場(chǎng)處理小組和急救小組到現(xiàn)場(chǎng)配合急救工作。
    3、急救小組組長(zhǎng)熊文鋒帶領(lǐng)5名救援人員立即趕往觸電現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)電話通知附近醫(yī)院。現(xiàn)場(chǎng)處理小組同時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。
    4、現(xiàn)場(chǎng)處理小組成員劉勝朝負(fù)責(zé)電源斷電,然后用干木棒挑開電線,然后急救小組黃永成查看傷者是否還有呼吸,發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱,立即做胸外按壓。并做傷口的包扎。
    6、演練隊(duì)長(zhǎng)王龍偉組織現(xiàn)場(chǎng)急救小組人員背起傷者背出施工現(xiàn)場(chǎng)。
    7、急救小組成員劉偉將車停在觸電現(xiàn)場(chǎng),急救人員將傷者放進(jìn)車內(nèi),2名急救人員也上車,然后汽車向附近醫(yī)院行駛。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇五
    空壓機(jī)房
    20xx年11月2日
    苯加氫參與設(shè)備開車。
    1.干木棒
    2.應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等)
    3.應(yīng)急車輛一輛
    4.擔(dān)架一付
    操作工在操作空壓機(jī)時(shí)造成觸電。
    1.參加演練人員:見簽到表2.職責(zé)分工
    (1)總指揮:王宗強(qiáng)
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,資源的配備,內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點(diǎn)評(píng)。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)指揮:劉增光
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制,演練準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    (3)演練隊(duì)長(zhǎng):李樹梓
    負(fù)責(zé)演練人員的確定。傷員一名,抬擔(dān)架的二名,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員二名與現(xiàn)場(chǎng)指揮的配合等
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    (4)現(xiàn)場(chǎng)斷電:張長(zhǎng)斌
    (5)現(xiàn)場(chǎng)急救:李雪梅、白雪、王國(guó)慶、張長(zhǎng)旭
    1.操作工馬忠凱在操作空壓機(jī)時(shí)觸電倒地,隨行員工朱林原立即用對(duì)講機(jī)通知演練隊(duì)長(zhǎng)李樹梓。
    2、李樹梓立即帶領(lǐng)四名救援人員趕到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知現(xiàn)場(chǎng)指揮宋玉軍。
    3.現(xiàn)場(chǎng)指揮劉增光趕到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知張長(zhǎng)斌切斷電源,并通知總指揮王宗強(qiáng)。
    4.張長(zhǎng)斌立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行斷電作業(yè)(用干木棒挑開電線)并切斷電源,然后李雪梅、白雪查看傷者的情況,是否還有呼吸,發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱,立即進(jìn)行胸外按壓,并做好傷口包扎。同時(shí)用電話通知司機(jī)李際偉。
    5.李際偉立即開車趕到現(xiàn)場(chǎng),做好送傷員的準(zhǔn)備。
    6.劉增光指揮現(xiàn)場(chǎng)救援人員用擔(dān)架把傷員抬到擔(dān)架上,二名救援人員將傷者抬到車上,然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?BR>    7.車間主任呂凱帶領(lǐng)技術(shù)人員根據(jù)事故的情況制定出整改措施以及預(yù)防措施。
    8.安環(huán)部按照“四不過”的`原則進(jìn)行事故調(diào)查、取證。9.演練總指揮宣布演練結(jié)束。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇六
    人身直接接觸電源,簡(jiǎn)稱觸電。觸電傷害表現(xiàn)為多種形式。電流通過人體內(nèi)部器官,會(huì)破壞人的心臟、肺部、神經(jīng)系統(tǒng)等,使人出現(xiàn)痙攣、呼吸窒息、心室纖維性顫動(dòng)、心跳驟停甚至死亡。電流通過體表時(shí),會(huì)對(duì)人體外部造成局部傷害,即電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體外部組織或器官造成傷害,如電灼傷、金屬濺傷、電烙印。為了提高全班人員的安全意識(shí),并通過演練教導(dǎo)全體人員要遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行好保證安全的技術(shù)措施,同時(shí)做好監(jiān)護(hù)工作。同時(shí)吸取過往發(fā)生的.觸電事故教訓(xùn),當(dāng)發(fā)生意外觸電事故時(shí),做好臨危不懼,保持清醒頭腦,盡快按觸電急救方法和步驟進(jìn)行合理施救,相關(guān)人員合理分工,盡快展開救援,想方設(shè)法避免死亡事故的發(fā)生。特制定此方案。
    機(jī)關(guān)辦公室
    20xx年4月24日
    機(jī)關(guān)管理人員
    1、電線、干木棍
    2、應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫或紅藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、醫(yī)用酒精、剪刀等)
    3、應(yīng)急車輛:1輛
    4、擔(dān)架一付
    5、圖像記錄:照相機(jī)1臺(tái)
    電腦桌下插線板因長(zhǎng)期未更換出現(xiàn)漏電,在沒發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的情況下直接接觸插線板漏電處,導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。
    1、總指揮:唐軍寅
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,演練后的點(diǎn)評(píng)。
    2、現(xiàn)場(chǎng)指揮:余子嘉
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的.編制、演練準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作、演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    3、演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng):楊義明
    4、現(xiàn)場(chǎng)斷電:沈旸朗
    5、現(xiàn)場(chǎng)急救:楊銳、王兵
    6、現(xiàn)場(chǎng)拍照:周高利
    7、時(shí)間記錄:黃曉龍
    1、一名機(jī)關(guān)管理人員上班時(shí)電腦屏幕突然黑屏,管理人員懷疑插頭松動(dòng)導(dǎo)致,于是在沒有任何防備的情況下準(zhǔn)備拔下插頭重新插上,在沒發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的情況下直接接觸漏電處,隨即大叫啊一聲后倒在了地上。
    2、與扮演觸電者在一起的同事隨即大叫‘扮演觸電者’
    3、xx立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速跑到辦公室總閘處斷開電源開關(guān);同時(shí)電話通知楊銳、王兵。
    4、楊銳、王兵接到消息后,馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)。在趕往事故地點(diǎn)的途中,楊銳聯(lián)系演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)楊義明,讓其安排臨時(shí)救援小分隊(duì)和司機(jī)馬上趕往事發(fā)地點(diǎn)。
    5、楊銳、王兵趕到現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)明確認(rèn)無電后,楊銳用干木棒將插線板與觸電者分離,并將其平放于地上。
    6、應(yīng)急救援小分隊(duì)迅速趕到,立即檢查觸電者全身情況,特別是呼吸和心跳。發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時(shí),應(yīng)立即就地?fù)尵?,?duì)其進(jìn)行心肺復(fù)蘇。同時(shí)班組人員撥打120急救電話求救。對(duì)電擊灼傷處進(jìn)行消毒包扎,防止傷口感染。本次演練對(duì)象為呼吸心跳停止者。
    7、觸電者恢復(fù)心跳和呼吸后,繼續(xù)平躺著觀察其精神狀態(tài),待醫(yī)生來后,用單架平抬離開送醫(yī)院繼續(xù)救治。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇七
    為確保酒店人員觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低人員及相關(guān)方面安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本預(yù)案。
    組長(zhǎng):大堂副理負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
    成員:工程部負(fù)責(zé)人
    醫(yī)務(wù)室人員
    保安部值班主管
    本應(yīng)急程序的要點(diǎn)是:搶救觸電者,避免在搶救時(shí)發(fā)生其它事故。
    1、觸電事故的任何人員都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間搶救觸電者,觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速,救護(hù)得法,切不可驚慌失措,束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先要盡快使觸電者脫離電源,然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。并讓在場(chǎng)人員打120求援,同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    2、解脫方法:(1)切斷電源。(2)若一時(shí)無法切斷電源,可用干燥的木棒、木板、絕緣繩等絕緣材料解脫觸電者,如果是高空作業(yè),必須防止二次摔傷。(3)用絕緣工具切斷帶電導(dǎo)線。(4)抓住觸電者干燥而不貼身的衣服,將其拖開,切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體。注意:要預(yù)防觸電者解脫后摔倒受傷。另外,以上辦法僅適用于220/330v“低壓”觸電的搶救。對(duì)于高壓觸電應(yīng)及時(shí)通知供電部門,采取相應(yīng)的緊急措施,以免發(fā)生新的事故。
    3、醫(yī)務(wù)人員到達(dá)前的現(xiàn)場(chǎng)搶救方法:(1)觸電者神智清醒,讓其就地休息。(2)觸電者呼吸、心跳尚存、神志不清,應(yīng)仰臥,周圍保持空氣流通,注意保暖。(3)觸電者呼吸停止,則用口對(duì)口進(jìn)行人工呼吸。觸電者心臟停止跳動(dòng),用體外人工心臟擠壓維持血液循環(huán)。若呼吸、心臟全停,則兩種方法同時(shí)進(jìn)行。注意:現(xiàn)場(chǎng)搶救不能輕易中止,要堅(jiān)持到醫(yī)務(wù)人員到場(chǎng)后接替搶救。
    4、事故發(fā)生后,保安部應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線,維護(hù)搶救現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序,警戒人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員快速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。
    5、事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線必須待醫(yī)務(wù)人員將觸電者帶離現(xiàn)場(chǎng)赴醫(yī)院救治,事故調(diào)查和排險(xiǎn)搶修工作完畢,現(xiàn)場(chǎng)已無事故隱患時(shí),方可解除。
    常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。
    醫(yī)務(wù)室:醫(yī)院搶救中心:120 火警:119
    負(fù)責(zé)人電話:xxxxxx
    1、未采取絕緣措施前,救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服
    2、當(dāng)觸電者位于高位時(shí),應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后,墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。
    2、事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救。
    3、注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),便于調(diào)查分析事故原因。
    4、心肺復(fù)蘇搶救措施要堅(jiān)持不斷的進(jìn)行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨便放棄。
    5、夜間發(fā)生觸電事故時(shí),應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問題,以利救護(hù)。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇八
    一、演練目的:
    讓班組長(zhǎng)、電極殼制作、精加工人員熟悉模具壓到手指事故應(yīng)急處置程序和注意事項(xiàng),并要熟悉事故報(bào)告程序。
    二、演練方式:
    電極殼制作休息室內(nèi)。
    三、參與演練人員:
    電極殼制作、精加工所有人員。
    四、演練組織機(jī)構(gòu):
    總指揮:鄭遠(yuǎn)水
    副總指揮:李旺
    指揮長(zhǎng):劉正云
    五、臺(tái)面布置:
    電極殼崗位、精加工崗位和指揮臺(tái)。
    六、演練過程:
    演練開始前各就各位。
    演練開始,在操作過程中,模具是所需要更換的,需要多位員工配合方可更換,當(dāng)b、c員工抬起模具時(shí),由于無法吊運(yùn),需要墊一塊方木,a員工則隨意找一塊短的方木進(jìn)行墊在模具下面。由于b、c抬模具用的是圓鋼筋,而模自身就有一定的重量,抬到一定高度就會(huì)滑動(dòng),正好a員工將方木放在模具里面時(shí),模具與圓鋼筋間滑動(dòng),使模具往下墜從而往下壓到a員工手指,此時(shí)立即d、e員工將模具同時(shí)抬起,當(dāng)看到a員工手指受傷后,f員工就立即向指揮長(zhǎng)報(bào)告,指揮長(zhǎng)逐級(jí)向副總指揮報(bào)告,副總指揮又立即向總指揮報(bào)告,總指揮收到報(bào)告以后,總指揮負(fù)責(zé)救援方案,副總指揮立即組織人員進(jìn)行救援,指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)急救方法以及通訊設(shè)施的聯(lián)系,g員工則為傷者指出明確的安全通道,將傷者外送就醫(yī)。
    (演練結(jié)束)
    總指揮對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)。
    七、演練方案編訂時(shí)間:
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇九
    一、演練目的:
    人身直接接觸電源,簡(jiǎn)稱觸電。觸電傷害表現(xiàn)為多種形式。電流通過人體內(nèi)部器官,會(huì)破壞人的心臟、肺部、神經(jīng)系統(tǒng)等,使人出現(xiàn)痙攣、呼吸窒息、心室纖維性顫動(dòng)、心跳驟停甚至死亡。電流通過體表時(shí),會(huì)對(duì)人體外部造成局部傷害,即電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體外部組織或器官造成傷害,如電灼傷、金屬濺傷、電烙印。 為了提高全班人員的安全意識(shí),并通過演練教導(dǎo)全體人員要遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行好保證安全的技術(shù)措施,同時(shí)做好監(jiān)護(hù)工作。同時(shí)吸取過往發(fā)生的觸電事故教訓(xùn),當(dāng)發(fā)生意外觸電事故時(shí),做好臨危不懼,保持清醒頭腦,盡快按觸電急救方法和步驟進(jìn)行合理施救,相關(guān)人員合理分工,盡快展開救援,想方設(shè)法避免死亡事故的發(fā)生。特制定此方案。
    二、演練地點(diǎn):機(jī)關(guān)辦公室
    三、演練時(shí)間:2017年4月24日
    四、參加人員:機(jī)關(guān)管理人員
    五、演練物品:
    1、電線、干木棍
    2、應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫或紅藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、醫(yī)用酒精、剪刀等)
    3.應(yīng)急車輛:1輛
    4.擔(dān)架一付
    5.圖像記錄:照相機(jī)1臺(tái)
    六、演練事件背景:電腦桌下插線板因長(zhǎng)期未更換出現(xiàn)漏電,在沒發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的情況下直接接觸插線板漏電處,導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。
    七、演練成員以及職責(zé)分工
    1.總指揮:唐軍寅
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,演練后的點(diǎn)評(píng)。
    2.現(xiàn)場(chǎng)指揮:余子嘉
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制、演練準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作、演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    3.演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng):楊義明
    4.現(xiàn)場(chǎng)斷電:沈旸朗
    5.現(xiàn)場(chǎng)急救:楊銳、王兵
    6.現(xiàn)場(chǎng)拍照:周高利
    7.時(shí)間記錄:黃曉龍
    八、演練具體步驟
    1.一名機(jī)關(guān)管理人員上班時(shí)電腦屏幕突然黑屏,管理人員懷疑插頭松動(dòng)導(dǎo)致,于是在沒有任何防備的情況下準(zhǔn)備拔下插頭重新插上,在沒發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的情況下直接接觸漏電處,隨即大叫啊一聲后倒在了地上。
    2.與扮演觸電者在一起的同事隨即大叫‘扮演觸電者’
    3、xx立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速跑到辦公室總閘處斷開電源開關(guān);同時(shí)電話通知楊銳、王兵。
    4.楊銳、王兵接到消息后,馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)。在趕往事故地點(diǎn)的途中,楊銳聯(lián)系演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)楊義明,讓其安排臨時(shí)救援小分隊(duì)和司機(jī)馬上趕往事發(fā)地點(diǎn)。
    5.楊銳、王兵趕到現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)明確認(rèn)無電后,楊銳用干木棒將插線板與觸電者分離,并將其平放于地上。
    為提高項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗(yàn)各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果,組織開展好項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急救援演練,特制定本方案。
    一、演練目的
    貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對(duì)安全事故的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)我部事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力,不斷提高我項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)安全,盡可能把各項(xiàng)損失控制在最低限度。
    二、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組和成員
    項(xiàng)目經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目書記、總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)。工程部、安監(jiān)部、綜合部、計(jì)劃部、物設(shè)部、財(cái)務(wù)部、施工站(區(qū))等部門為成員,形成反應(yīng)快速,措施有效的應(yīng)急救援體系。
    (一)成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工
    項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成:
    組 長(zhǎng):林敬群(項(xiàng)目經(jīng)理,13505915075)
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    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇十
    緊急避震疏散
    二、演練時(shí)間
    10月29日9時(shí)30分
    三、演練地點(diǎn)
    長(zhǎng)興天一藝術(shù)幼兒園
    四、演練程序
    (一)9時(shí) 班級(jí)老師向?qū)W生作演練動(dòng)員,聽取老師講解避震動(dòng)作要領(lǐng)和疏散要求及各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。
    (二)9時(shí)20分學(xué)校防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查演練現(xiàn)場(chǎng)布置;對(duì)學(xué)校各疏散區(qū)域、疏散線路、疏散步驟進(jìn)行檢查;視察各班級(jí)準(zhǔn)備情況。
    (三))9時(shí)30 演練開始。學(xué)校防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)地震緊急警報(bào)(三次急促的鈴聲)。
    解說詞:_年9時(shí)29分29秒,我省西南部發(fā)生了一次6.0級(jí)地震。我縣普遍有強(qiáng)烈震感,人們驚逃戶外,部分危舊建筑物遭受不同程度的破壞。
    (四)9時(shí)30分師生迅速就地避震,在老師的指揮下,學(xué)生迅速抱頭、閉眼,躲在課桌下,老師躲在講桌下。
    解說詞:地震發(fā)生了,正在上課的同學(xué)們?cè)诮?jīng)歷了短暫的驚慌和混亂之后,根據(jù)掌握的地震知識(shí)迅速的躲避在課桌下。在突發(fā)的地震面前,人們難免驚慌失措,甚至采取不正確的避震措施。地震來時(shí)是躲還是跑?根據(jù)以往的地震經(jīng)驗(yàn),震時(shí)就近躲避,震后迅速撤離到空曠安全的地方是應(yīng)急避震的優(yōu)選方法。破壞性地震從人的感覺到建筑物倒塌只有十幾秒鐘,在這短短的時(shí)間內(nèi)千萬不可驚慌,應(yīng)根據(jù)所處的環(huán)境做出正確的選擇。跳樓逃生的方法是絕對(duì)不可取的,跳樓即使不摔傷,也極有可能被建筑物跌落的磚瓦砸傷。同時(shí),注意不要靠近窗口。 地震過后,建筑物大都處于壞損的狀態(tài),為防止強(qiáng)余震到來時(shí)建筑物的倒塌,應(yīng)盡快撤離到空曠地帶。在疏散過程中要特別做到快而有序,切不可慌不擇路,要根據(jù)規(guī)定的疏散線路和秩序疏散,避免擁擠踩踏現(xiàn)象發(fā)生。
    (五)9時(shí)40分 發(fā)布緊急疏散警報(bào)(一次長(zhǎng)鈴聲)。
    學(xué)校在教學(xué)樓各層樓梯口安排疏導(dǎo)員,負(fù)責(zé)疏散指令的傳遞,并協(xié)助各班老師處置疏散過程中的突發(fā)情況。
    聽到緊急疏散警報(bào)后,按照疏散順序在樓梯口疏導(dǎo)員的指揮下,由各班老師組織學(xué)生有序疏散,防止學(xué)生相互推擠、掉隊(duì)和踩踏。
    緊急疏散順序:按照“前后排分開,先中間后兩邊,先低層后高層”的撤離程序迅速有序地撤離到操場(chǎng)中央。樓梯轉(zhuǎn)角處要有老師負(fù)責(zé)接應(yīng),防止出現(xiàn)跳樓和故。
    解說詞:請(qǐng)同學(xué)們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下由教室向外疏散,小心樓道拐角處防止跌倒;在向外疏散時(shí)要用書包或書本放在頭頂,并注意觀察頭頂上方的情況,防止跌落的燈具、磚瓦砸傷。
    (六)幼兒園啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案,在操場(chǎng)建立臨時(shí)抗震救災(zāi)指揮部;各個(gè)班級(jí)學(xué)生在老師帶
    領(lǐng)下按預(yù)案規(guī)定的路線,迅速、有序地撤離至操場(chǎng)指定區(qū)域,將扮演的輕、重傷學(xué)生扶持撤離。各班主任開始清點(diǎn)人數(shù),清點(diǎn)結(jié)果(輕傷、失蹤人數(shù))由班主任向幼兒園臨時(shí)抗震救災(zāi)指揮部匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
    解說詞:破壞性地震發(fā)生后,外界的救災(zāi)不可能立即趕到災(zāi)區(qū),在這種情況下,展開自救互救非常重要,通過自救互救獲得生命求助的寶貴時(shí)間,及時(shí)解決被壓人員脫離險(xiǎn)境減輕人員傷亡。
    在營(yíng)救被壓人員的過程中,要特別注意被壓人員的安全。一是在使用工具時(shí)不要傷及埋壓人員所處空間周圍的支撐條件引起新的垮塌,使埋壓人員再次遇險(xiǎn);二是應(yīng)盡快與埋壓人員的封閉空間溝通,使新鮮空氣流入,以免埋壓者窒息;三是埋壓時(shí)間較長(zhǎng),一時(shí)又難以救出,可設(shè)法向埋壓者輸送用水、食品和藥品,以維持生命。
    搶救時(shí)間及時(shí),獲救的希望就越大。據(jù)相關(guān)資料顯示,在地震中被砸傷、埋壓的人員,在震后20分鐘內(nèi)獲救的救活率達(dá)98%以上,震后一天獲救的救活率為81%,震后48小時(shí)內(nèi)還無法獲救的人員,救活率下降到37%。他們不是在地震中因建筑物垮塌砸死的,而是因受傷被埋壓不能得到及時(shí)救助或窒息死亡。唐山和汶川大地震有數(shù)以萬計(jì)的人被埋壓在廢墟中,災(zāi)區(qū)群眾通過自救互救使大部分被埋壓人員的生命得到了挽救,發(fā)揮了不可替代的重要作用。
    (七))9時(shí)55分園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練進(jìn)行總結(jié),演練結(jié)束。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇十一
    廠部管理人員、車間主任及車間班組成員。
    1、干木棒
    2、應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等)
    3、應(yīng)急車輛一輛
    4、擔(dān)架一付
    電焊工作業(yè)人員在焊工件時(shí),電纜線和鐵制工件碰在一起而造成觸電。
    1、參加演練人員:
    2、職責(zé)分工
    (1)、總指揮:
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,資源的配備,內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點(diǎn)評(píng)。
    (2)、現(xiàn)場(chǎng)指揮:
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制,演練準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    (3)、演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng):
    負(fù)責(zé)演練人員的確定。傷員一名,抬擔(dān)架的二名,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員二名與現(xiàn)場(chǎng)指揮的配合等
    (4)、現(xiàn)場(chǎng)斷電:
    (5)、現(xiàn)場(chǎng)急救:
    (6)、現(xiàn)場(chǎng)記錄:
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇十二
    一、演練地點(diǎn):
    二、演練時(shí)間:
    三、參加人員:
    廠部管理人員、車間主任及車間班組成員。
    四、演練物品:
    1、干木棒
    2、應(yīng)急藥箱1個(gè)(創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等)
    3、應(yīng)急車輛一輛
    4、擔(dān)架一付
    五、演練事件背景:電焊工作業(yè)人員在焊工件時(shí),電纜線和鐵制工件碰在一起而造成觸電。
    六、演練成員及職責(zé)分工
    1、參加演練人員:
    2、職責(zé)分工
    (1)、總指揮:
    負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,資源的配備,內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點(diǎn)評(píng)。
    (2)、現(xiàn)場(chǎng)指揮:
    負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制,演練準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。
    (3)、演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng):
    負(fù)責(zé)演練人員的確定。傷員一名,抬擔(dān)架的二名,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員二名與現(xiàn)場(chǎng)指揮的配合等
    (4)、現(xiàn)場(chǎng)斷電:
    (5)、現(xiàn)場(chǎng)急救:
    (6)、現(xiàn)場(chǎng)記錄:
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇十三
    貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對(duì)設(shè)定事故的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力,不斷提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
    項(xiàng)目部人員
    20xx年7月3日上午10:00,丈八四路立交工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員手觸到電源線破損處觸電倒地昏迷?,F(xiàn)場(chǎng)工人發(fā)現(xiàn)后立即呼喊,隨后電工張某立即斷電,現(xiàn)場(chǎng)指揮員程知遠(yuǎn)立即組織人員施救;經(jīng)過心臟復(fù)蘇等措施接近10min的急救,觸電人員李某終于蘇醒,脫離危險(xiǎn),并被送往藁城市人民醫(yī)院接受進(jìn)一步觀察治療?,F(xiàn)場(chǎng)針對(duì)本次事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育總結(jié)會(huì)。
    演練詳細(xì)過程:
    10:00時(shí),項(xiàng)目部管理人員沈某現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故;
    10:00時(shí),應(yīng)急救援車接到通知準(zhǔn)備趕往事故現(xiàn)場(chǎng);
    10:00時(shí),鋼筋加工場(chǎng)人員向應(yīng)急總指揮報(bào)告;
    10:10時(shí),應(yīng)急救援車趕到現(xiàn)場(chǎng)立即安排人員將傷著抬上救護(hù)車送往醫(yī)院檢查治療;
    10:10時(shí),演練結(jié)束。五、演練總體評(píng)價(jià)
    演練結(jié)束后評(píng)估組成員和有關(guān)參演人員在現(xiàn)場(chǎng)召開了總結(jié)會(huì),會(huì)議對(duì)整個(gè)演練過程和參演人員進(jìn)行了整體評(píng)價(jià)。
    評(píng)估認(rèn)為:
    1、本次演練達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力;
    3、整個(gè)演練行動(dòng)流暢,場(chǎng)景較為逼真,應(yīng)急人員動(dòng)作迅速,應(yīng)以救援車到達(dá)及時(shí);
    4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員通過演練能基本掌握觸電急救常識(shí),達(dá)到了預(yù)期的教育效果;
    5、此次參加演練的各單位準(zhǔn)備充分;
    6、演練過程中存在的問題和待改進(jìn)之處:
    演練過程中沒有設(shè)置醒目的演練標(biāo)識(shí),讓作業(yè)人員誤認(rèn)為發(fā)生了事故,引起局部區(qū)域人員恐慌,有待改進(jìn)。
    總體評(píng)價(jià):此次演練是成功的,事故發(fā)生后各級(jí)應(yīng)急組織按照流程順利啟動(dòng),各項(xiàng)措施和行動(dòng)準(zhǔn)確迅速到位,存在的問題還需進(jìn)一步改進(jìn)。
    觸電的應(yīng)急演練方案及流程篇十四
    1.1編制目的為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、防御和救援相結(jié)合的原則,在生產(chǎn)過程中,以危急事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ),以對(duì)危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn),以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為核心,以建立應(yīng)急處理機(jī)制為根本,提高快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力,減輕傷員痛苦,保障傷員生命,將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度,特制定本方案。
    1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)中電投集團(tuán)公司以及中水公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制導(dǎo)則》和《石埡子水電站運(yùn)行規(guī)程》制定本方案。
    1.3適用范圍本方案適用于石埡子水電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)觸電人身傷亡事故的現(xiàn)場(chǎng)處置工作。本方案可以獨(dú)立使用也可結(jié)合本站相關(guān)《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《綜合應(yīng)急預(yù)案》使用。
    2.1危險(xiǎn)性分析
    2.1.1在電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)過程中,缺少電氣危險(xiǎn)警告標(biāo)志。
    2.1.2檢修、檢查或操作過程中忽視安全措施。
    2.1.3電氣工作人員技術(shù)水平低、責(zé)任心不強(qiáng)、粗心大意、玩忽職守。
    2.1.4非電氣人員或其它用電人員缺乏電氣安全常識(shí),亂接錯(cuò)接電源,易造成觸電人身傷亡事故。
    2.2事故類型觸電人身傷亡事故類型有:因電弧燒傷或電擊傷造成人身傷害或人身死亡。
    2.3事故發(fā)生的區(qū)域及地點(diǎn)觸電人身傷亡事故易發(fā)生在電器設(shè)備檢修維護(hù)的作業(yè)場(chǎng)所包括:配電室、配電站和臨時(shí)搭接電源的地方。
    2.4事故發(fā)生的季節(jié)該事故四季均有發(fā)生。特別是雷雨天氣進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,容易引發(fā)觸電人身傷亡事故。
    2.5危害程度發(fā)生觸電人身傷亡事故時(shí),由于電流通過人體和發(fā)生電弧,往往使人體燒傷,心臟、呼吸機(jī)能和神經(jīng)系統(tǒng)受傷,嚴(yán)重時(shí)將致使呼吸停止,心臟活動(dòng)停頓造成死亡。
    2.6事故前可能出現(xiàn)的征兆
    2.6.1無人監(jiān)護(hù)情況下從事電氣作業(yè);
    2.6.2沒有掛接地線即進(jìn)行檢修工作;
    2.6.3電氣設(shè)備檢修不辦理工作票;
    2.6.4作業(yè)人員不遵守安全操作規(guī)程,使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品;
    2.6.5作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳;
    2.6.6電氣設(shè)備檢修未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度;
    2.6.7作業(yè)人員在未切斷電源或作好安全措施的電氣設(shè)備上工作;
    2.6.8電氣設(shè)備檢修時(shí)擅自擴(kuò)大工作范圍;
    2.6.9作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)私自亂接臨時(shí)電源;
    2.6.10安全距離不足違章蠻干,有可能誤撞帶電設(shè)備;
    2.6.11作業(yè)時(shí)走錯(cuò)間隔或私自移開遮欄;
    2.6.12停電設(shè)備檢修未驗(yàn)電便進(jìn)行工作。
    3.2生產(chǎn)部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
    3.2.1生產(chǎn)部應(yīng)急組織主要職責(zé)
    當(dāng)班值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的生產(chǎn)指揮工作,采取緊急措施限制事故的擴(kuò)大,負(fù)責(zé)組織指揮全班人員進(jìn)行觸電人身傷亡事故應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)處置,并對(duì)觸電人身傷亡事故發(fā)生后所可能造成的事故預(yù)想,以及觸電人身傷亡事故發(fā)生后的匯報(bào)和觸電人身傷亡事故升級(jí)擴(kuò)大的報(bào)警。
    負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地將緊急事故發(fā)生的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn)向應(yīng)急指揮小組或應(yīng)急辦公室匯報(bào),并根據(jù)指揮部命令果斷采取有效措施展開事故處理工作。
    加強(qiáng)與集控中心的調(diào)度聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故情況,并根據(jù)其調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作。
    當(dāng)班運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)班值守長(zhǎng)的指揮,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援所需相關(guān)設(shè)備的倒閘操作。
    全面記錄事故發(fā)生和事故應(yīng)急處理經(jīng)過。
    組織現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作,盡快恢復(fù)受影設(shè)備正常運(yùn)行。
    參與事故預(yù)案演練和預(yù)案的修訂工作。
    4.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序
    4.1.1任何人發(fā)現(xiàn)觸電人身傷亡事故后,應(yīng)立即向運(yùn)行人員報(bào)警。
    4.1.2運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)接到報(bào)警,立即匯報(bào)站應(yīng)急救援指揮小組和報(bào)告應(yīng)急辦公室,并指派人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),要求其反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,并根據(jù)實(shí)際情況作救援處置。4.1.3待站應(yīng)急救援指揮人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)向應(yīng)急救援指揮人員說明情況并按指揮人員的命令執(zhí)行。
    4.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施
    4.2.1發(fā)生觸電人身傷亡事故后,為了解救觸電人,現(xiàn)場(chǎng)人員可即行斷開有關(guān)設(shè)備的電源,或迅速采用干竹竿、干木棍,木椅(凳)等絕緣器具使觸電者脫離電源,為保障傷員的生命,減輕傷員的痛苦,現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)警后可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救:
    觸電者未失去知覺時(shí),應(yīng)安放在空氣流通處安靜休息;
    觸電者失去知覺呼吸困難,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,切不可向觸電者注射強(qiáng)心劑或潑冷水;
    急救時(shí)觸電者的頭部應(yīng)盡量后仰,鼻孔朝天,使舌根不阻礙氣流,便于吹氣急救;
    待救援人員趕到后應(yīng)盡快將受傷人員送往醫(yī)院救治。
    4.3事件報(bào)告流程
    4.3.1發(fā)生觸電人身傷亡事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員立即向中控室運(yùn)行人員報(bào)警。
    4.3.2中控室24小時(shí)值班接警電話是:?
    4.3.3當(dāng)班值長(zhǎng)接到報(bào)警后,立即匯報(bào)應(yīng)急救援指揮小組或應(yīng)急辦公室。
    4.3.4若接到報(bào)警的部門不是運(yùn)行人員,接到報(bào)警的部門必須立即告知報(bào)警人員向中控室運(yùn)行人員再次報(bào)警,并同時(shí)發(fā)出求救信息。
    4.3.5報(bào)警和接警時(shí)要清楚如下信息:
    事故的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn);
    人員受傷的程度,典型癥狀等,受困人情況、人數(shù)等;
    已采取的控制措施及其它應(yīng)對(duì)措措;
    現(xiàn)場(chǎng)救治所需的專業(yè)人員及設(shè)備;
    報(bào)警單位、聯(lián)系人員及通訊方式。
    5.1在未脫離電源時(shí),切不可用手去拉觸電者;
    5.2事故發(fā)生時(shí)要以搶救傷員為先,可不經(jīng)許可即行斷開有關(guān)設(shè)備的電源;
    5.3要求心肺復(fù)蘇要堅(jiān)持不斷的進(jìn)行(包括送醫(yī)院的途中)不隨便放棄;
    5.4聯(lián)系醫(yī)療單位救治時(shí)必須以就近為原則;
    5.6現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入破壞事故現(xiàn)場(chǎng),以便有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查。
    現(xiàn)場(chǎng)施救處置結(jié)束后由安全監(jiān)察部提出整改意見和防范措施,并組織對(duì)事件的調(diào)查,得出報(bào)告和結(jié)論,按事故責(zé)任的劃分,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人提出處理意見。