游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析(優(yōu)秀14篇)

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    計劃是指在一定時間內(nèi)安排、安排或準備一些活動或事項的過程或處理。它有助于我們有組織地達到我們的目標,我認為我們需要制定一個計劃。為了更好地執(zhí)行計劃,我們可以將計劃細分為具體的小步驟,并設(shè)置明確的時間節(jié)點。學會借助科技手段,更好地管理和實施你的計劃。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇一
    隨著智能手機的快速發(fā)展,手機游戲軟件業(yè)務(wù)也日益蓬勃發(fā)展起來,各種手機游戲業(yè)務(wù)及開發(fā)產(chǎn)業(yè)日益壯大。但是,目前市場上較為流行的手機游戲軟件大都為國外開發(fā)的游戲,如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸和水果忍者等,而國產(chǎn)手機游戲軟件雖然數(shù)量龐大,但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此,我們團隊主要開發(fā)一項國產(chǎn)手機游戲軟件,主要面向青少年學生消費群體,游戲以學生們最為熟悉的校園生活為背景,通過對學校中各種常見行為習慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅。該游戲內(nèi)容貼近生活,游戲主題積極向上,游戲方式簡單活潑,非常適于廣大青少年學生群體們娛樂。
    1游戲項目介紹。
    我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司,專門負責開發(fā)手機類游戲軟件,為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務(wù)。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲,這對于絕大多數(shù)為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。
    項目名稱:校園生活游戲。
    游戲創(chuàng)意:青少年學生在學校中的日常行為和習慣。
    游戲特點:在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務(wù)主任等校園角色為游戲角色,以學生角色為游戲主題,用老師保安校長等角色來給學生設(shè)置種種障礙來供學生闖關(guān)升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關(guān)升級中給學生提出關(guān)于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學生們建立新的正常的健康的師生關(guān)系。
    游戲種類:
    1、師生大戰(zhàn)類:該游戲以課堂上課為背景,某個患有多動癥的學生必須在老師的嚴密監(jiān)視下做一些強迫性的動作,他如果在不被老師發(fā)現(xiàn)的情況下做完動作則過關(guān)完成升級,并得到一次逃課的權(quán)利。但如果他被老師逮到了,那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復(fù)。再者,也可以給失敗者一次機會,他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈,那他就繼續(xù)乖乖地上課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。
    2、翻墻大戰(zhàn):深夜,學生錯過關(guān)門時間而遲到了,他必須在躲過保安的情況下翻墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。
    3、考試大戰(zhàn):考前突擊時,學生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。
    4、男女大戰(zhàn):根據(jù)校園中復(fù)雜的男女關(guān)系創(chuàng)建此游戲,該游戲分為男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。
    以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的`修改。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進幾款同類相關(guān)游戲,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。
    隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大眾的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn),智能手機價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。
    手機具有超強的便攜性,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā),好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。
    為盡快推廣手機游戲,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過一段時間后再收費,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,多數(shù)網(wǎng)民習慣免費,手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。
    增長4。6%;手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10。17億元,環(huán)比增長8。23%。預(yù)計20全年手機游戲市場規(guī)??蛇_42。08億元;從到年,其市場規(guī)模的復(fù)合增長率為45。54%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機游戲市場潛力無限,發(fā)展前景十分看好。
    中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示,2005年至底,中國移動電話用戶從3。7億戶增至7。47億戶,年均增幅達20。4%,如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎(chǔ)。而青少年是手機游戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機游戲市場提供了極好的條件。
    通過市場調(diào)查得知,目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?,F(xiàn)在在大學校園中,大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲,而在晚上關(guān)電腦上床后大學生并不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設(shè)計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。
    4市場推廣以及營銷。
    游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:
    1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣,在網(wǎng)絡(luò)中的一些知名游戲論壇中進行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見領(lǐng)袖進行產(chǎn)品的推廣;在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁廣告。
    2、在手機通訊領(lǐng)域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、網(wǎng)吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。
    4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學生群體中的知名度和影響力。
    5盈利模式。
    該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關(guān)產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:
    1、該游戲通過互聯(lián)網(wǎng)或手機在線下載到手機,游戲公司通過付費下載或流量下載與網(wǎng)絡(luò)或手機運營商進行收入分成。
    2、鑒于網(wǎng)民和手機用戶愛用免費網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的習慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。
    3、與中國移動中國聯(lián)通等手機運營商合作,通過游戲的在線下載和增值服務(wù)等方式與運營商進行收入分成。
    4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā),如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇二
    四、餐廳管理結(jié)構(gòu)。
    店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:
    主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷。
    在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。優(yōu)勢與劣勢:
    優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,健康的食品。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念,比較適合注重健康的大學生。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
    劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
    機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而作為一個學生―這個客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
    五、促銷和市場滲透促銷策略:
    前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
    六、財務(wù)狀況分析。
    1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需100000元(其中包括場地租賃費用,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設(shè)施及其他費用等)。
    2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。
    3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析。
    據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,收益率40%,由此可計算出投資回收期約為8個月。
    七、營銷組合策略。
    有形化營銷策略:
    由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“天然產(chǎn)品”的經(jīng)營宗旨與理念。技巧化營銷策略:
    做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:
    l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。
    2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。
    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。
    推廣保健知識、宣傳綠色文化:
    本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題――養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化,弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。
    八、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢。
    本餐廳的目標人群為學生以及城市居民??紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領(lǐng)一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上,我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-10元不同餐品組合的標準,顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品。
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    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇三
    第一步,擬出實用的假設(shè)。
    創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會,厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值,以及執(zhí)行計劃等。擬定假設(shè)時,必須保持彈性,公司在穩(wěn)定之前,無可避免都要歷經(jīng)各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn),失敗公司擁有的一個共同特點是,太早決定了經(jīng)營模式。
    擬定假設(shè)時,創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應(yīng)該是,創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗或?qū)I(yè),是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術(shù)、法規(guī)之外,還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答:「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財力雄厚的競爭者),也要能回答:「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
    第二步,匯集資源。
    創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前,必須先獲得資源,包括有形的資金、設(shè)備,以及無形的智慧財產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源,必須足夠支持他進行第二次的測試。
    而且,公司應(yīng)該先確定經(jīng)營模式,再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn),大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試,擁有穩(wěn)定的模式之后,才雇用重要的主管,因為那時候公司才明確知道,主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗為何。另外,公司可以將與核心測試無關(guān)的功能外包,將有限的資源集中。
    第三步,設(shè)計及執(zhí)行測試。
    常見的做法包括,顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時,公司可采用部份性的測試,針對某個特定問題收集有用的信息,這個方法適用于公司已經(jīng)知道,自己對那個議題不了解時。相對地,全面性的測試,則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題,公司以較小的規(guī)模,測試產(chǎn)品的各個面向,例如產(chǎn)品在全國上市前,先在某個地區(qū)進行試賣。另外,公司也可采用階段式的測試,例如,新餐廳逐步測試與調(diào)整菜單、定價、裝潢等。
    無論采用何種測試方法,創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果,包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗,以致失去客觀性等。要避免這些情況,公司可以邀請外界專家參與設(shè)計測試及評估結(jié)果。
    創(chuàng)業(yè)時如果能抓穩(wěn)手中的地圖,美夢成真的機率,或許就能高一些。
    經(jīng)營界連接:如何評估你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行?盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè),你的動機不錯,想法也很棒,但是基于市嘗經(jīng)濟能力、或家庭等因素的考慮,現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。
    你創(chuàng)業(yè)必須要有相當?shù)母偁幜?,而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易,創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路,自然而然地你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題dd因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算盡管令人不愉快,卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。當你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后,你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路,還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
    1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想?你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經(jīng)驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告dd你還沒有仔細地思考吧!
    2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人,并對其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調(diào)查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
    3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些經(jīng)營紅火的公司經(jīng)營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?!?BR>    4、你的想法經(jīng)得起時間考驗嗎?當未來的.企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它。
    6、你有沒有一個好的網(wǎng)絡(luò)?開始辦企業(yè)的過程,實際上就是一個組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應(yīng)該有一個服務(wù)于你的個人關(guān)系網(wǎng)。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。
    7、明白什么是潛在的回報?每個人投資創(chuàng)業(yè),其最主要的目的就是賺最多的錢??墒?,在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇四
    2.資金來源與運用。
    3.投資收益與風險分析。
    附:投資現(xiàn)金流量表,再從一下幾方面分析:
    (1)投資凈現(xiàn)值。
    (2)投資回收期。
    (3)內(nèi)含報酬率。
    (4)項目敏感性分析。
    (5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)。
    (6)投資回報。
    二.財務(wù)分析(主要是財務(wù)報表)。
    1.會計報表及附表。
    (1)主要財務(wù)假設(shè)。
    (2)收益表。
    (3)現(xiàn)金流量表。
    (4)資產(chǎn)負債表。
    (1)比率及趨勢分析。
    (2)預(yù)計銷售趨勢分析。
    (3)風險假定與分析。
    3.財務(wù)附表。
    (1)第一年收益表。
    (2)第二年收益表。
    (3)成本費用表。
    (4)資產(chǎn)負債表(第一年季報)。
    (5)資產(chǎn)負債表(第二年季報)。
    (6)現(xiàn)金流量表(第一年季報)。
    (7)現(xiàn)金流量表(第二年季報)。
    大概思路,當然你可以不用那么詳細,祝融資成功!
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇五
    我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司,專門負責開發(fā)手機類游戲軟件,為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務(wù)。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲,這對于絕大多數(shù)為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。
    項目名稱:校園生活游戲。
    游戲創(chuàng)意:青少年學生在學校中的日常行為和習慣。
    游戲特點:在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務(wù)主任等校園角色為游戲角色,以學生角色為游戲主題,用老師保安校長等角色來給學生設(shè)置種種障礙來供學生闖關(guān)升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關(guān)升級中給學生提出關(guān)于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學生們建立新的正常的健康的師生關(guān)系。
    課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。
    2、翻墻大戰(zhàn):深夜,學生錯過關(guān)門時間而遲到了,他必須在躲過保安的情況下翻墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。
    3、考試大戰(zhàn):考前突擊時,學生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。
    4、男女大戰(zhàn):根據(jù)校園中復(fù)雜的男女關(guān)系創(chuàng)建此游戲,該游戲分為男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。
    以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的修改。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進幾款同類相關(guān)游戲,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。
    隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大眾的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn),智能手機價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。
    手機具有超強的便攜性,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā),好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。
    為盡快推廣手機游戲,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過一段時間后再收費,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,多數(shù)網(wǎng)民習慣免費,手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。
    增長4.6%;手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10.17億元,環(huán)比增長8.23%。預(yù)計20全年手機游戲市場規(guī)??蛇_42.08億元;從到年,其市場規(guī)模的復(fù)合增長率為45.54%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機游戲市場潛力無限,發(fā)展前景十分看好。
    中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示,至底,中國移動電話用戶從3.7億戶增至7.47億戶,年均增幅達20.4%,如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎(chǔ)。而青少年是手機游戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機游戲市場提供了極好的條件。
    通過市場調(diào)查得知,目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?,F(xiàn)在在大學校園中,大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲,而在晚上關(guān)電腦上床后大學生并不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設(shè)計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。
    4市場推廣以及營銷。
    游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:
    1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣,在網(wǎng)絡(luò)中的一些知名游戲論壇中進行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見領(lǐng)袖進行產(chǎn)品的推廣;在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁廣告。
    2、在手機通訊領(lǐng)域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、網(wǎng)吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。
    4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學生群體中的知名度和影響力。
    5盈利模式。
    該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關(guān)產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:
    1、該游戲通過互聯(lián)網(wǎng)或手機在線下載到手機,游戲公司通過付費下載或流量下載與網(wǎng)絡(luò)或手機運營商進行收入分成。
    2、鑒于中國的網(wǎng)民和手機用戶愛用免費網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的習慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。
    3、與中國移動中國聯(lián)通等手機運營商合作,通過游戲的在線下載和增值服務(wù)等方式與運營商進行收入分成。
    4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā),如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇六
    隨著智能手機的快速發(fā)展,手機游戲軟件業(yè)務(wù)也日益蓬勃發(fā)展起來,各種手機游戲業(yè)務(wù)及開發(fā)產(chǎn)業(yè)日益壯大。但是,目前市場上較為流行的手機游戲軟件大都為國外開發(fā)的游戲,如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸和水果忍者等,而國產(chǎn)手機游戲軟件雖然數(shù)量龐大,但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此,我們團隊主要開發(fā)一項國產(chǎn)手機游戲軟件,主要面向青少年學生消費群體,游戲以學生們最為熟悉的校園生活為背景,通過對學校中各種常見行為習慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅。該游戲內(nèi)容貼近生活,游戲主題積極向上,游戲方式簡單活潑,非常適于廣大青少年學生群體們娛樂。
    1游戲項目介紹。
    我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司,專門負責開發(fā)手機類游戲軟件,為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務(wù)。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲,這對于絕大多數(shù)為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。
    項目名稱:校園生活游戲。
    游戲創(chuàng)意:青少年學生在學校中的日常行為和習慣。
    游戲特點:在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務(wù)主任等校園角色為游戲角色,以學生角色為游戲主題,用老師保安校長等角色來給學生設(shè)置種.種障礙來供學生闖關(guān)升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關(guān)升級中給學生提出關(guān)于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學生們建立新的正常的健康的師生關(guān)系。
    游戲種類:
    1、師生大戰(zhàn)類:該游戲以課堂上課為背景,某個患有多動癥的學生必須在老師的嚴密監(jiān)視下做一些強迫性的動作,他如果在不被老師發(fā)現(xiàn)的情況下做完動作則過關(guān)完成升級,并得到一次逃課的權(quán)利。但如果他被老師逮到了,那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復(fù)。再者,也可以給失敗者一次機會,他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈,那他就繼續(xù)乖乖地上課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。
    2、翻,墻大戰(zhàn):深夜,學生錯過關(guān)門時間而遲到了,他必須在躲過保安的情況下翻,墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。
    3、考試大戰(zhàn):考前突擊時,學生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。
    4、男女大戰(zhàn):根據(jù)校園中復(fù)雜的男女關(guān)系創(chuàng)建此游戲,該游戲分為男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。
    以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的修改。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進幾款同類相關(guān)游戲,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。
    隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大眾的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn),智能手機價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。
    手機具有超強的便攜性,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)飛速發(fā)展,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā),好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。
    為盡快推廣手機游戲,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過一段時間后再收費,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,多數(shù)民習慣免費,手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。
    增長%;手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到億元,環(huán)比增長%。預(yù)計某某年全年手機游戲市場規(guī)??蛇_億元;從某某年到某某年,其市場規(guī)模的復(fù)合增長率為%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機游戲市場潛力無限,發(fā)展前景十分看好。
    是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示,某某年至某某年底,移動電話用戶從億戶增至億戶,年均增幅達%,如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎(chǔ)。而青少年是手機游戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機游戲市場提供了極好的條件。
    通過市場調(diào)查得知,目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?,F(xiàn)在在大學校園中,大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲,而在晚上關(guān)電腦上床后大學生并不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設(shè)計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。
    4市場推廣以及營銷。
    游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:
    1、在互聯(lián)上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣,在絡(luò)中的一些知名游戲論壇中進行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見領(lǐng)袖進行產(chǎn)品的推廣;在各大門戶站做貼片廣告和頁廣告。
    2、在手機通訊領(lǐng)域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。
    4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學生群體中的知名度和影響力。
    5盈利模式。
    該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)絡(luò)、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關(guān)產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:
    1、該游戲通過互聯(lián)或手機在線下載到手機,游戲公司通過付費下載或流量下載與絡(luò)或手機運營商進行收入分成。
    2、鑒于民和手機用戶愛用免費絡(luò)產(chǎn)品的習慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。
    3、與移動聯(lián)通等手機運營商合作,通過游戲的在線下載和增值服務(wù)等方式與運營商進行收入分成。
    4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā),如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。
    1.業(yè)務(wù)主旨一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力,其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。
    2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標,挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。
    3.產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值,應(yīng)以市場為導向,而不要以純技術(shù)為導向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值,才能夠滿足目標市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點,潛在商業(yè)價值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平;對技術(shù)前景準確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度,不要過分擔心自己的技術(shù)專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖?,風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。
    4.市場分析市場分析是投資人決定是否進入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進行準確的市場定位。為了保證其準確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權(quán)威性的調(diào)查報告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面,目標市場應(yīng)具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    5.競爭分析俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。
    6.經(jīng)營及實施經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。
    7.管理背景和能力風險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:
    (1)創(chuàng)業(yè)信念,遠見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺;。
    (2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風險和威脅的洞察和考慮。
    創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別及反應(yīng)實施計劃能力的情況。好的團隊組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴謹,擁有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。
    8.融資方案和回報創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價后,提出最具吸引力融資方案。
    9.財務(wù)分析財務(wù)是風險投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財務(wù)報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認識,必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財務(wù)指標和主要財務(wù)列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。
    創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運用準確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式,使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容,千萬不要回避公司策略和市場問題,而只去大談特談對財務(wù)方面的需求,切記。
    對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說,以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來億萬富翁的話,從現(xiàn)在開始,按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃吧!
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇七
    根據(jù)艾瑞市場咨詢提供的數(shù)據(jù),中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場總體規(guī)模達到61億元,增長速度達到51%。20中國休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬人,休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達到62%,超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。
    二、幻想游戲簡介。
    1、大事記。
    2、截止207月最新用戶數(shù)據(jù):。
    客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計算);。
    每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);。
    幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊用戶185132人(非強制注冊);。
    幻想游戲網(wǎng)alexa三個月平均排名在5000名左右,并穩(wěn)步上升。
    三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場定位。
    目前頻道包括:
    幻想游戲頻道--桌面單機版游戲,合集安裝包中游戲的資訊;。
    在線游戲--各種精品flash游戲;。
    休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊,現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;。
    游戲社區(qū)--玩家交流論壇;。
    自己的家--玩家網(wǎng)上家園,促進玩家間更多的交流;。
    幻想游戲定位中高端人群,重點定位公司白領(lǐng)及高校學生;。
    后者是未來消費市場的主流,其日益顯現(xiàn)的巨大購買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會問題的影響,高校普遍限制學生玩大型網(wǎng)游,休閑游戲作為有益的替代品,不僅不會浪費大量的時間,反而緩解學生壓力,娛樂、益智的效果更是顯而易見。
    四、商業(yè)模式。
    休閑游戲交互平臺+客戶端+游戲植入式廣告。
    五、幻想游戲市場優(yōu)勢。
    幻想游戲品牌優(yōu)勢;。
    明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運營的先發(fā)優(yōu)勢;。
    玩家的忠誠度優(yōu)勢;。
    巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢;。
    六、管理團隊。
    公司目前團隊人員為9人,在網(wǎng)站內(nèi)容,游戲評測、技術(shù)規(guī)劃,美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗。
    核心成員:
    傅磊角色:總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù):網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運營專長:對國際個人休閑游戲的發(fā)展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職:
    搜狐休閑游戲部門游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司游戲評測經(jīng)理及客服經(jīng)理林海。
    角色:副總經(jīng)理任務(wù):運營模式規(guī)劃,市場推廣、對外合作、銷售管理專長:架構(gòu)整合,流程管理,市場推廣,談判,銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職:
    畢業(yè)院校:上海復(fù)旦大學世界經(jīng)濟系。
    七、融資目標:
    本次融資為第一輪正式融資,融資目標金額為200萬美金。
    八、資金主要用途。
    幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版,加強用戶交互式體驗;。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇八
    零售服裝店,20平方米左右,走大眾化路線,店址位于東莞工業(yè)區(qū)。
    財務(wù)情況:準備投入5萬元資金,目前擁有2萬元閑余創(chuàng)業(yè)資金,服裝店計劃面積20平方米,店面租金1200元/月,店面轉(zhuǎn)讓費1萬元,裝修6000元,員工一名,試用期兩月,試用期間工資1300元/月,期滿加提成。剩下的資金用來進貨。此外,蔡先生還開有一家補習班,每月可以提供資金6000元投入到服裝店,如果服裝店前期資金還有缺口,計劃用貸款補缺。
    針對蔡先生的情況,記者采訪了成功創(chuàng)業(yè)人伍小姐,伍小姐認為,開服裝店無非從鋪租、裝修、進貨環(huán)節(jié)和人力成本來省錢。
    包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費,從蔡先生的情況來看,由于地處東莞工業(yè)區(qū),店面租金僅1200元每月,兩按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一筆很大的支出。轉(zhuǎn)讓費才是應(yīng)該重點考慮之處,不過,無論是鋪租還是轉(zhuǎn)讓費,都可以通過和原租客進行商討,爭取分期付款,不過,分期付款往往要付利息,對于有能力一次性付清鋪租和轉(zhuǎn)讓費的經(jīng)營者,伍小姐不建議進行分期付款。
    蔡先生的服裝店目標客戶是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需簡單的貨架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/塊。從店內(nèi)的整體規(guī)劃上,到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購買、到店內(nèi)的裝修過程等,最好是親力親為、親自監(jiān)工,這樣既可以降低裝修成本,又可避免偷工減料等情況的發(fā)生。另外,地板、墻壁、貨架等各個裝修部分要分別請不同的團隊做,比一家裝修隊一條龍服務(wù)能省錢。伍小姐算了一筆賬,假設(shè)店面需要10盞攝燈,自己配備好燈的話,只需裝修團隊花上一天的時間或一次性就可以搞定,費用大概只需要100元。
    經(jīng)過初步計算,由于店面只需要簡單貨架,每月有6000元的資金可以補充,轉(zhuǎn)讓費平攤下來按每月xx元計,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余資金,在前期投入上并不存在資金緊缺的問題,如果用1萬元的資金用來進貨,按每件衣服20元的進貨成本來計算,可以一次性進貨500件,支撐一個20平方米的店面有過之而無不及。她建議,對于沒有經(jīng)驗的經(jīng)營者,首次進貨最好拿多幾款,每款少拿貨,這樣雖然拿貨的成本可能高一點,但不用承擔滯銷的風險。經(jīng)營一段時間后,確定哪個款式比較熱銷再補貨。等經(jīng)營到比較成熟之時,再拓展業(yè)務(wù),比如通過低價傾銷等手段促銷,或通過購買次品進行再加工來降低進貨成本。
    開店初期,應(yīng)盡量節(jié)約人力成本,20平方米店面,一名店員就足夠了,最好規(guī)定一個約2個月的試用期,不但可以節(jié)約人力成本,也可方便店主和勞工雙向選擇。東莞的勞力成本比起廣州等大城市低,且工資月底結(jié)算,可以用每月的營業(yè)收入補給,試用期間每月1300元對蔡先生來說,應(yīng)該不會構(gòu)成負擔。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇九
    中期目標:廣州及廣東市場。
    長期目標:全國市場。
    工作室發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“奔騰夢工場”,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象,提升工作室的企業(yè)及品牌形象,實現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。建立商標防護網(wǎng),注冊品牌和商標,包括相關(guān)或相近的品牌、商標名,利用有關(guān)國際條約保護自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊工作室的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。
    工作室產(chǎn)品:設(shè)計制作策略類桌上游戲;銷售游戲周邊工藝品;代售其他品牌桌上游戲。
    擬采取的銷售渠道有兩種:
    自建銷售網(wǎng)絡(luò);
    1、本工作室店址直接銷售服務(wù)。
    2、市內(nèi)飾品商店。
    3、學校。將工作室服務(wù)與中小學的美術(shù)勞動課相結(jié)合,既提升了工作室形象,又培養(yǎng)了廣大的學生消費群體。
    4、網(wǎng)絡(luò)訂購、加盟。隨著工作室銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,將逐步減少共同經(jīng)營的范圍。建立工作室網(wǎng)站與客戶資源管理庫,積極推動工作室自己的店鋪,建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。由于自建渠道耗資較大,耗時較長,所以工作室會并行利用間接渠道進行產(chǎn)品與服務(wù)的銷售。
    利用現(xiàn)有渠道:
    工作室處于起步階段,本人在大學期間已經(jīng)創(chuàng)立了益智游戲協(xié)會,桌游在校內(nèi)形成一種風氣,也可以利用一些商場,餐廳,游樂場等場所,采取打包式的經(jīng)營模式,利潤共享,風險共擔,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。
    試玩促銷:大量贈送產(chǎn)品,考慮到工作室的長期戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢,贈送量暫定為第一年試玩人數(shù)為1000人,第二年試玩人數(shù)為2000人,第三年以后每年試玩人數(shù)為1700人。有獎促銷:在大學校區(qū)和繁華地帶定期進行有獎促銷活動,中獎可獲得免費消費券。提高工作室人氣。
    會員推銷制度:制度實行積分制,發(fā)展一批忠實會員,并不單發(fā)掘潛力會員,并對會員實行折扣策略。
    廣告:充分利用平面媒體、廣播媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。平面媒體方面,我們可也定期的張貼海報,在各大報紙上等在廣告,發(fā)放傳單。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動。網(wǎng)絡(luò)媒體上則是建立工作室網(wǎng)站,并對工作室網(wǎng)站進行宣傳;在市所屬有線電視上進行廣告宣傳。
    我工作室是一個集中國傳統(tǒng)文化,引進國外時尚手工元素的一家現(xiàn)代創(chuàng)意工作室。站在時尚與休閑的前沿,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤減少甚至出現(xiàn)負利潤。
    為盡快占領(lǐng)廣東市場,工作室擬吸收風險投資20萬元,可分三期投入,其中第一期投入50000元,第二期投入50000元,第三期投入100,000萬元,以確保工作室三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實現(xiàn)。我們工作室屬于自主的企業(yè),所以采用股權(quán)管理辦法,獲得內(nèi)部股權(quán)資本,同時增資擴股,長期債務(wù)比例非常低,甚至相當長的時期內(nèi)無長期債,并且不支付現(xiàn)金紅利。
    由工作室策劃部制定存貸款計劃,由會計人員審合,選擇銀行進行信用性資金存貸,相關(guān)抵押物首先由工作室人員審準再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中,工作室會計人員定期對工作室的償付能力進行數(shù)據(jù)評估。工作室的財務(wù)審合由工作室的財會部門負責,核算過程均采用國際通用行式,核算結(jié)果上報工作室策劃部,登記確認。對于經(jīng)審合實收支不附的款項,由工作室成立督查小組與會計人員重新核查,核查過程和結(jié)果應(yīng)有詳細記錄。
    投資人包括我們工作室的債權(quán)人和相應(yīng)的股票持有人,可以以債權(quán)的形式獲得利潤,還可以以多得的工作室股票獲得回報,同時投資人還可以獲得相應(yīng)的技術(shù)和管理方法,為他們開類似的店面提供相應(yīng)的經(jīng)驗。如果工作室經(jīng)營不當,投資人可以在要回初始投入資金的同時,可以索賠相應(yīng)的利息;還可以在工作室進行清算后,獲得相應(yīng)部分的賠償;工作室也可以進行轉(zhuǎn)讓。
    財務(wù)假設(shè)的立足點。
    投資估算。
    店鋪面積:120平方米。
    店鋪租金:5000元。
    裝修費用:8000元。
    應(yīng)付工資:9600—12000元。
    成本價格:9000元。
    流動資金:20000元。
    成本估算(月計)。
    租金5000元;貨物成本:2000元;人員工資:9600元;雜費:1000元;小計每月成本約176000。
    盈利能力估算(月計)。
    為方便計算成本,產(chǎn)品按件計算成本,則我工作室第一季度由于工作室剛剛成立,知名度不高,顧客較少,即每天銷售額不超過1000元。第一年的以后三個季度以平均50%的速度增長。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇十
    此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
    2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性分析報告。
    此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
    3、用于銀行貸款的可行性研分析報告。
    商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
    4、用于申請進口設(shè)備免稅。
    主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研分析告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
    5、用于境外投資項目核準的可行性分析報告。
    企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性分析報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
    在上述五種可研中,第(2)(4)(5)準入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇十一
    a)這里主要說明手機市場目前的情況,比如用戶量多少億,市場額度大約是多少,找資料描述清楚手機游戲市場的發(fā)展勢頭,前景。告知投資人這個市場是一片光明的。
    2。團隊介紹。
    a)包括團隊核心成員的介紹,簡歷,擅長的方向,強調(diào)核心人員的穩(wěn)定性,這塊主要是告知投資人團隊很穩(wěn)定并且也有能力開發(fā)出產(chǎn)品。
    3。項目介紹。
    a)說明你要做什么樣的游戲,游戲的類型、目標用戶群、美術(shù)風格、核心玩法、收費點、及樂趣產(chǎn)生的方式方法。怎么樣引導用戶付費。
    b)還要大概估算出付費用戶的比例。比如3萬用戶付費比例是2%的話就是600人付。
    費。這600人大約能花費多少。也就是說你要告訴投資人我的產(chǎn)品做完了如果推廣的話大約能掙多少錢。
    d)最好羅列一個項目開啊計劃。
    4。產(chǎn)品運營計劃。
    a)產(chǎn)品做完了產(chǎn)品如何運營,及運營的成本。比如找哪些合作廠商,他們的合作模式成本是多少,產(chǎn)生效益的周期大約是多少。
    b)產(chǎn)品的2。0版本計劃及開發(fā)周期預(yù)估,新功能評估。
    5。成本核算。
    a)說清楚你要多少錢,用這些錢干什么事兒,這些錢怎么花。
    6。團隊未來發(fā)展方向。
    a)這里要說明如果你拿到投資,你成了了公司,公司的一個大概規(guī)劃,比如研發(fā)為主的話,那第二款產(chǎn)品是什么樣子的要有一個大概的方向性說明。
    b)還有團隊未來要發(fā)展的規(guī)模,稍微寫一下就可以不用很詳細。
    7。分紅和退股機制。
    a)投資人最關(guān)系的是什么時候能看到回頭錢,所以項目盈利后怎么分紅是他們比較關(guān)心的`,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分為最常見。
    最近《花千骨》電視劇的熱播使得這個ip的價值與日俱增。順應(yīng)著電視劇的熱潮,天象互動推出了同名手游《花千骨》,又再次頗得受眾喜愛。為此,武漢某游戲公司為擴大利潤,抓住契機,特準備開發(fā)一款新的手游游戲。
    普思策劃承接了該公司手游游戲商業(yè)計劃書的編制工作。普思策劃分析說,手游游戲相比moba、rts、fps等競技項目,技巧性較低,更偏向于休閑娛樂化。正是由于其降低競技難度,可以讓更多的人參與進來,所以才能更進一步促進手游競技市場的發(fā)展。
    目前,電競手游市場現(xiàn)階段仍處于發(fā)展的初級階段,該階段以輕度的競技游戲培養(yǎng)市場。輕度競技手游產(chǎn)品以操作簡單、可玩性高、畫質(zhì)精美等特點,更容易贏得廣大玩家的喜愛。當競技模式被玩家接受與成熟后,重度的競技手游產(chǎn)品的發(fā)展空間將會更長遠,因此來說,手游游戲市場具有極大的可發(fā)展空間的。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇十二
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、項目概況。
    (一)名稱。
    (二)承辦單位介紹。
    (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
    (四)主管部門介紹。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)建設(shè)地點。
    二、項目可行性研究主要結(jié)論。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)產(chǎn)品市場前景。
    (二)原料供應(yīng)問題。
    (三)政策保障問題。
    (四)資金保障問題。
    (五)組織保障問題。
    (六)技術(shù)保障問題。
    (七)人力保障問題。
    (八)風險控制問題。
    (九)財務(wù)和經(jīng)濟效益結(jié)論。
    (十)社會效益結(jié)論。
    (十一)綜合評價。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分。
    項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、項目建設(shè)背景。
    (一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
    (二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由。
    (三)翡翠市場需求強勁。
    二、項目建設(shè)必要性。
    (一)滿足消費者的消費需求。
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    (三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
    三、項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分。
    項目產(chǎn)品市場分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)國際市場調(diào)查。
    (二)國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)價格調(diào)查。
    (四)上游原料市場調(diào)查。
    (五)下游消費市場調(diào)查。
    (六)市場競爭調(diào)查。
    二、產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)產(chǎn)品價格預(yù)測。
    (四)產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
    (六)加工項目發(fā)展前景綜述。
    第四部分。
    項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    第五部分。
    項目建設(shè)地與項目土建總規(guī)。
    一、項目建設(shè)地。
    (一)地理位置。
    (二)自然情況。
    (三)資源情況。
    (四)經(jīng)濟情況。
    (五)人口情況。
    二、項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、內(nèi)容。
    3、造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運輸。
    1、場外運輸量及運輸方式。
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1、項目占地。
    2、工程內(nèi)容。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1、供水工程。
    2、供電工程。
    3、供暖工程。
    4、通信工程。
    5、其他。
    第六部分。
    項目環(huán)保、節(jié)能勞動安全方案。
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、項目環(huán)境保護方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)保護措施。
    (三)保護評價。
    二、項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標準。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、項目節(jié)能方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)分析。
    四、項目消防方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    四、項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)保護措施。
    第七部分。
    項目組織計劃和人員安排。
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
    一、項目組織計劃。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、項目勞動定員和人員培訓。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓及費用估算。
    第八部分。
    項目實施進度安排。
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準備。
    (六)施工和生產(chǎn)準備。
    (七)竣工驗收。
    二、項目實施進度表。
    三、項目實施費用。
    (一)建設(shè)單位管理費。
    (二)生產(chǎn)籌備費。
    (三)生產(chǎn)職工培訓費。
    (四)辦公和生活家具購置費。
    (五)其他應(yīng)支出的費用源。
    (六)項目籌資方案。
    四、項目投資使用計劃。
    (一)投資使用計劃。
    (二)借款償還計劃。
    五、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
    (二)項目測算基本設(shè)定。
    六、項目總成本費用估算。
    項目總成本費用估算。
    項目總成本費用估算。
    (一)直接成本。
    (二)工資及福利費用。
    (三)折舊及攤銷。
    (四)工資及福利費用。
    (五)修理費。
    (六)財務(wù)費用。
    (七)其他費用。
    (八)財務(wù)費用。
    (九)總成本費用。
    七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    (一)銷售收入。
    (二)銷售稅金及附加。
    (三)增值稅。
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    八、損益及利潤分配估算。
    九、現(xiàn)金流估算。
    (一)項目投資現(xiàn)金流估算。
    項目投資現(xiàn)金流估算。
    項目投資現(xiàn)金流估算。
    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
    第九部分。
    項目不確定性分析。
    在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇十三
    財務(wù)基本假設(shè),即會計核算基本前提。
    1.會計主體假設(shè)。
    指會計工作所服務(wù)的特定單位或組織。
    它是對會計工作的空間范圍所作的限定。
    2.持續(xù)經(jīng)營。
    指在可以預(yù)見的未來,企業(yè)將會按照當前的規(guī)模、狀態(tài)持續(xù)經(jīng)營下去。
    這是對會計工作的時間范圍的限定。
    指將企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程人為地劃分為若干連續(xù)、等距離的時間“間隔”。
    4.貨幣計量。
    指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為統(tǒng)一的計量單位。
    它是對會計計量手段、方法的限定。
    游戲創(chuàng)業(yè)計劃書分析篇十四
     在當今就業(yè)嚴峻的情況下,不少大學生都有自主創(chuàng)業(yè)的打算,國家對大學生創(chuàng)業(yè)也是有扶持政策的,但是創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?下面是小編為大家提供的可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文,歡迎閱讀學習哦!
     長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
     對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
     浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。
     我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
     比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。
     我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
     (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)
    
     我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
    
     各種認證、許可證、商標:5萬元;
     公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;
     房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
     參加展會、廣告費:10萬元;
     小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;
     周轉(zhuǎn)資金:20萬元。
     合計:100萬元。
    
     為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
     批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
     (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
    
     目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
    
     本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
     可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
    
     由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。