農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會(模板16篇)

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    寫心得體會可以幫助我們將學到的東西更好地內(nèi)化為自己的經(jīng)驗和智慧。寫心得體會時,應該注意突出重點和要點,以及理論和實踐的結(jié)合。以下是一些不同角度的心得體會范文,或許會給你帶來一些新的思路。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇一
    按照區(qū)委組織部文件要求,山亭區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨務工作者參加了2018年全區(qū)基層黨務干部培訓班,于11月7日至9日三天的時間在區(qū)委黨校參加了內(nèi)容豐富、業(yè)務充實的培訓學習,現(xiàn)就個人心得體會匯報如下:
    形式豐富,內(nèi)容多彩。三天的培訓,既有專題輔導,又有情景模擬。專題輔導針對全區(qū)基層黨務面對的基礎內(nèi)容進行規(guī)范化教育,特別側(cè)重現(xiàn)實工作中面臨的“細枝末節(jié)”等時間、內(nèi)容卡點的問題,詳細做了講解和規(guī)范,方便以后黨務工作的具體開展。對基層黨務工作的新兵來說是堂基礎課、必修課。情景模擬部分針對基層黨務面對的支部換屆、支部委員補選、專題民主生活會、處置不合格黨員等問題,做了詳細的模擬,模擬中涉及許多細節(jié)問題,均向?qū)W員做了一一講解,形式生動活潑,在情境中讓全體培訓學員學到了知識、扎實了業(yè)務。
    二、問題涉及廣,實用性強。三天的培訓,涉及14個問題,均向全體學員做了講解,內(nèi)容全面具體,實用性強,是一次真正的業(yè)務知識強化培訓,基層黨務規(guī)范化培訓。建議這樣的專業(yè)培訓每年都定期開展,跟進黨務知識,創(chuàng)新黨務工作培訓模式,切實加強基層黨務工作者的業(yè)務能力。
    三、集中答疑,針對性強。此次培訓班對基層黨務涉及的問題做了詳細的培訓,對基層黨務工作者面對的實際問題也沒有“以偏概全”,而是設置了一下午的時間對基層黨務工作者在實際中遇到的問題做了詳細解答。基層黨務工作內(nèi)容多,原則性強,時間卡點嚴格,不容許弄虛作假。答疑的部分,對基層黨務工作涉及的具體問題依次做了解答,讓工作中的細節(jié)問題再次細化,爭取工作更精進、更專業(yè),確保了每名黨務工作者學到了真東西。
    中共山亭區(qū)城市管理局黨支部黨務工作者劉鋒鋒2018年11月19日。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇二
    近年來,我國基層干部掛職培訓成為了一項重要的工作,旨在提高基層干部的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。我有幸參加了一次為期一個月的掛職培訓,通過親身經(jīng)歷和學習,我深刻感受到了掛職培訓的重要性和意義。以下將從參加掛職培訓的目的、收獲經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題和提出建議四個方面進行敘述,以期讓更多的干部意識到掛職培訓的重要性,并積極參與其中,提升自己的能力。
    首先,掛職培訓的目的是為了幫助基層干部全面提高工作能力和管理水平。通過掛職培訓,干部可以親身感受到不同部門和地區(qū)的工作實際情況,了解基層工作的具體內(nèi)容和要求,增加經(jīng)驗和見識。此外,掛職培訓還可以促使干部拓寬視野,增強學習能力,提升自己的能力和素質(zhì)。參加掛職培訓的過程,讓我深刻認識到作為一名基層干部,需要在思想上、知識上和工作上都不斷追求進步,才能更好地為人民群眾服務。
    其次,掛職培訓給我?guī)砹素S富的經(jīng)驗和寶貴的學習機會。在掛職期間,我沉浸在工作中,親身體驗到了基層工作的艱辛和復雜性。通過與職工和居民的交流,在實踐中學習交流技巧和溝通技巧,提升自己的團隊合作能力和管理能力。同時,我還通過參加各種培訓班和座談會,學習到了許多先進的管理理念和工作方法,對自己的工作產(chǎn)生了很大的啟發(fā)和幫助。
    然而,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題存在于掛職培訓中。首先是對掛職培訓的重視程度不夠。有些單位和干部對掛職培訓的意義和價值認識不足,投入不夠,導致效果不佳。其次是掛職培訓的周期較短。一個月的時間對于基層干部來說顯然是不夠的,很難真正深入了解和融入工作。另外,掛職培訓的內(nèi)容安排和培訓方式還有待改進,更加注重實踐、強化實踐環(huán)節(jié),將培訓與實際工作相結(jié)合,才能更好地提高干部的工作能力。
    最后,我想提出一些建議來進一步完善掛職培訓工作。首先,加強對掛職培訓工作的宣傳和推廣,提高干部對掛職培訓的認識和主動性。其次,延長掛職培訓的周期,增加實踐時間,讓干部有更多的機會去學習和實踐。此外,改善培訓內(nèi)容和方式,增加實踐學習,注重培訓的實效和應用性。最后,建立掛職培訓的長效機制,將掛職培訓納入干部繼續(xù)教育計劃中,實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。
    總之,基層干部掛職培訓對于提高干部的工作能力和管理水平具有重要意義。通過參加掛職培訓,我深刻認識到了自己的不足和進步的方向,也積累了豐富的實踐經(jīng)驗和寶貴的學習機會。然而,掛職培訓還存在一些問題,需要加以改進。希望通過持續(xù)改進和完善,掛職培訓能夠更好地發(fā)揮作用,培養(yǎng)更多專業(yè)能力強、責任心強的基層干部,為推動社會發(fā)展和人民幸福做出更大的貢獻。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇三
    基層干部掛職培訓是近年來黨和國家重視基層治理能力提升的一個重要舉措。我有幸參加了一次為期三個月的掛職培訓,通過這段時間的學習和實踐,讓我深刻感受到了掛職培訓的價值和意義。
    第二段:感受與體驗。
    在掛職培訓中,我先后到了農(nóng)村黨支部和企事業(yè)單位掛職鍛煉,體驗到了不同的工作環(huán)境和工作方式。在農(nóng)村黨支部,我更加深入了解了農(nóng)村基層黨建工作的重要性和復雜性,通過與村民的交流,了解到了他們的真實需求和關切;在企事業(yè)單位,我親身參與了組織架構(gòu)調(diào)整和團隊建設,學習了如何協(xié)調(diào)各部門工作和處理管理與執(zhí)行之間的平衡。這些掛職經(jīng)歷不僅豐富了我的工作經(jīng)驗,也讓我更好地認識到自身的不足之處,不斷完善自己。
    第三段:知識與技能提升。
    掛職培訓期間,我們進行了各種形式的學習交流,從黨的路線方針政策到組織管理、領導能力和問題解決等各方面進行了系統(tǒng)培訓。通過聽講座、參與討論和實踐操作等形式,我不僅學到了新知識,還培養(yǎng)了新技能。例如,我們學習了如何利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術提升基層工作的效率;學習了如何科學制定工作計劃和組織執(zhí)行力強的團隊;學習了如何在矛盾和問題面前進行有效的溝通和協(xié)調(diào)等。這些知識和技能的提升,使我在掛職期間更加游刃有余,也為今后的工作打下了良好的基礎。
    第四段:思想與態(tài)度改變。
    在掛職培訓期間,我不僅受到了專業(yè)知識和技能的培養(yǎng),更加深入思考了工作中的一些重要問題。例如,我對于基層黨建工作的重要性有了更深入的理解,認識到黨建是各項工作的根本和關鍵;通過與群眾的接觸,我更加明白了基層干部要以人民為中心,注重滿足群眾的需求和利益;在實踐中,我深刻體會到了企業(yè)改革發(fā)展的難題和挑戰(zhàn),認識到要推進改革必須破除一切頑疾。這些思想的更新和態(tài)度的改變,讓我在掛職期間更加積極主動,也為今后堅定前行提供了動力。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過這次掛職培訓,我不僅收獲了知識和技能上的提升,更加了解了基層工作的實際情況和群眾的需求。我明白了,基層干部是黨和人民聯(lián)系最密切的一群人,只有通過積極的實踐,學以致用,才能更好地為群眾服務,更好地推動工作的發(fā)展。未來,我將繼續(xù)發(fā)揚掛職培訓帶來的精神,堅持不懈地學習和實踐,為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇四
    近年來,隨著國家對基層干部掛職培訓的重視,越來越多的干部被派往基層掛職鍛煉。這一培訓形式的實施,對于提高基層干部的管理能力和工作水平起到了重要的作用。本文將從實踐活動的體驗、觸摸基層的感受、工作困難的破解、自我價值的認識以及個人成長的收獲五個方面來探討基層干部掛職培訓的心得體會。
    首先,實踐活動的體驗。掛職培訓期間,我有幸參與了一系列的實踐活動,包括實地調(diào)研、組織活動等。通過參與實踐活動,我深刻體會到理論與實踐的差距,也更加清楚地認識到理論知識在實際工作中的局限性。只有將理論與實踐相結(jié)合,才能更好地服務于基層工作。
    其次,觸摸基層的感受。掛職期間,我親身經(jīng)歷了基層工作的艱辛和復雜。我與基層干部一起奮斗,親身感受到了他們的責任和擔當。通過與他們的交流和合作,我對基層工作有了更加深刻的理解,也對基層干部的工作態(tài)度和精神面貌有了更全面的認識。
    再次,工作困難的破解。掛職期間,我遇到了許多工作上的難題,但通過與基層干部的溝通交流,我積極尋找解決問題的方法,逐步破解了許多困難。在這個過程中,我學會了團隊合作的重要性,學會了從多個角度思考問題,并通過創(chuàng)新思維找到解決問題的路徑。
    第四,自我價值的認識。掛職期間,我逐漸認識到自己的不足之處,也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢所在。在與其他掛職干部的交流中,我學會了欣賞和尊重他們的思想和觀點,并通過與他們的交流,不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時,我也逐漸認識到作為一名基層干部,自己的價值不僅僅體現(xiàn)在工作成績上,更體現(xiàn)在對群眾的關心與幫助上。
    最后,個人成長的收獲。掛職期間,我不僅學到了許多專業(yè)知識和工作技能,更重要的是,我成長為一個更加成熟和自信的人。通過與基層干部的互動,我學會了傾聽和溝通,學會了如何以身作則,引導他人。這些經(jīng)驗將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。
    綜上所述,基層干部掛職培訓是提高干部能力和水平的重要途徑。通過實踐活動的體驗、觸摸基層的感受、工作困難的破解、自我價值的認識以及個人成長的收獲,我對基層工作有了更深入的了解,并提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為基層干部的發(fā)展貢獻自己的力量。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇五
    xxxx年8月1日,在縣委組織部的統(tǒng)一安排下,我加參了xxxx縣農(nóng)村基層干部“東部行”培訓班。前往北京學習農(nóng)民合作社發(fā)展與新農(nóng)村建設。學習期間我認真聆聽了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管站xxxx橋副站長《合作社發(fā)展形勢、政策與任務》,示范合作社理事長寇紅艷《如何創(chuàng)辦領辦合作社》等專業(yè)人士的精彩講解。并參觀學習了北京延慶縣,綠菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社生產(chǎn)基地和三個新農(nóng)村建設示范村。參觀完后,對北京農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村的建設,感慨萬千,現(xiàn)結(jié)合本職工作,就自身一點體會和心得小結(jié)如下。
    基本情況。
    據(jù)北京農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計,截止到xxxx2年12月底,全市工商登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到5179家(其中專業(yè)聯(lián)合社8家),比xxxx1年的4772家增加407家。在13個區(qū)縣中,密云、平谷兩縣區(qū)最多,分別達到了1046家和872家,其余分別為:懷柔區(qū)658家、大興區(qū)520家、延慶縣507家、房山區(qū)496家、昌平區(qū)391家、門頭溝區(qū)256家、通州區(qū)244家、順義區(qū)177家、朝陽、海淀、豐臺三個區(qū)12家。合作社入社成員總數(shù)24.1萬個,帶動非成員農(nóng)戶數(shù)24.4萬個,占全市從事一產(chǎn)農(nóng)戶的70%多。合作社資產(chǎn)總額60.6億元,其中成員出資額16.7萬元。xxxx2年合作社總收入76.8億元,實現(xiàn)盈余9.1億元。盈余返還總額4.4億元,分紅2.2億元,未分配盈余1.5億元,成員戶均純收入1.2萬元。
    二、合作社發(fā)展運營特點。
    根據(jù)參觀和聽講解我將北京合作社運營總結(jié)以下六個特點:一是以種植業(yè)和畜牧業(yè)為主,多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。二是以農(nóng)民領辦為主體,多方帶動共同發(fā)展。三是成員以村域內(nèi)為主,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣的不斷增加。四是以產(chǎn)加銷一體化服務為主,服務功能日益增強。五是生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大,農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平不斷提高。六是示范社帶動作用明顯,規(guī)范化程度不斷提高。
    三、北京合作社發(fā)展的作法。
    一是積極推進合作社的聯(lián)合,做大規(guī)模抱團發(fā)展。當前,郊區(qū)合作社已經(jīng)由數(shù)量擴張分散發(fā)展進入資源整合、規(guī)范發(fā)展、做大做強的新階段,合作社的聯(lián)合成為趨勢。密云、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區(qū)縣相繼成立了一批專業(yè)聯(lián)合社,其中有以銷售為主的區(qū)縣綜合性專業(yè)聯(lián)合社,也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區(qū)域性、行業(yè)性專業(yè)聯(lián)合社。這些聯(lián)合社的實踐證明,在整合資源、擴大營銷規(guī)模、促進合作社做大做強等方面發(fā)揮了重要作用,也為探索聯(lián)合社的組織制度、機制建設提供了一些初步經(jīng)驗。因此,要破解合作社“小、散、弱”和制約機制問題,要大力推進合作社的聯(lián)合,盡快成立市級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會,建立健全合作社服務體系。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯(lián)合小型合作社共同做大做強,特別是要發(fā)揮好示范社的引領帶動作用。二是規(guī)范管理,進一步深化農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設。北京研究制定了《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社動態(tài)考評管理辦法》,啟動對市級示范社的考評工作,實行動態(tài)管理??偨Y(jié)推廣示范社建設典型經(jīng)驗,推出一批管理水平高、市場意識強、樂于奉獻、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)合作社優(yōu)秀理事長。大力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務本領強、服務意識好、熱心合作社事業(yè)的輔導員隊伍,加大專業(yè)合作社管理人員的培訓力度。三是加強部門聯(lián)動,整合政策資源。重點加強與涉農(nóng)部門的溝通與合作,擴大合作社貸款規(guī)模,健全合作社農(nóng)資服務體系,為更多合作社配備大學生理事長助理,推動涉農(nóng)項目與示范社對接,支持其改善生產(chǎn)經(jīng)營條件、增強發(fā)展能力,全方位促進專業(yè)合作社的發(fā)展。制定《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作管理辦法(試行)》,規(guī)范內(nèi)部信用合作。促進專業(yè)合作社由一產(chǎn)向服務業(yè)等三產(chǎn)延伸,協(xié)助有關部門制定《北京市利用合作組織促進休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游提檔升級的指導意見》,推進鄉(xiāng)村休閑旅游合作社建設。
    四、考察活動的幾點啟示。
    學習借鑒北京的先進經(jīng)驗,重在與具體實際結(jié)合起來,補自身之短,創(chuàng)工作之新,我認為要發(fā)展壯大我縣合作社,要做好以下幾方面。一是要進一步解放思想。北京市農(nóng)民專業(yè)合作社建設得好,很大程度上歸因于當?shù)攸h委、政府及其有關部門充分重視思想解放,有機地將上級要求、外地經(jīng)驗與本地實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。只有進一步解放思想,積極落實支持專業(yè)合作社發(fā)展的各項扶持政策和稅收優(yōu)惠政策;將專業(yè)合作社發(fā)展和建設任務納入各鎮(zhèn)政府目標責任制考核;將專業(yè)合作社財務納入村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心管理,或成立專業(yè)合作社會計服務中心,以解決不做賬和財務工作不規(guī)范問題;參照大學生村官的做法,逐步向示范化合作社派駐大學生或農(nóng)村指導員,以解決管理人才缺乏問題;將示范化合作社列為農(nóng)民素質(zhì)培訓基地(機構(gòu)),直接享受農(nóng)民素質(zhì)培訓政策補助。各專業(yè)合作社要學習先進地區(qū)經(jīng)驗,著眼于長遠發(fā)展,依托當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),引進工商資本發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,改變經(jīng)營模式單一,只側(cè)重于產(chǎn)、銷中的某一項或者兩項,以及服務內(nèi)容單調(diào)的問題,積極開展農(nóng)產(chǎn)品深加工,以節(jié)慶活動為載體,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),走產(chǎn)工貿(mào)游相結(jié)合的發(fā)展路子,不斷開拓本地市場和外地市場,積極組建資金互助社和土地流轉(zhuǎn)合作社。加強制度建設,努力做到賬務健全,產(chǎn)權(quán)清晰,管理民主,運作規(guī)范,健全盈利分配機制,建立與社員緊密聯(lián)系的利益關系。二是政府各部門要有全方位為專業(yè)合作社服務的合作團隊精神。政府各部門要形成全力,創(chuàng)新服務平臺,以敢于為人先的破難決心和勇氣,堅持以農(nóng)民為主體,以服務專業(yè)合作社社員為宗旨,堅持建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟,富一片群眾的發(fā)展方向、發(fā)展模式和運行機制,在培訓、技術、貸款、農(nóng)資供應、品牌建設、銷售等多方面給予服務,持之以恒的支持專業(yè)合作社的發(fā)展。三是合作社創(chuàng)辦領辦人是合作社發(fā)展的關鍵。目前合作社成員整體素質(zhì)偏低。大部分地區(qū)缺乏領辦合作社的帶頭人,會經(jīng)營管理、能開拓市場的復合型骨干人才缺少,農(nóng)民普遍缺少合作意識。這主要是因為農(nóng)村地區(qū)一些有文化、有一技之長的青壯年農(nóng)民多數(shù)外出打工,留在家里從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是文化水平低、思想保守、年齡偏大的農(nóng)民。還有一些能力強的“能人”對農(nóng)民專業(yè)合作社不夠了解,缺乏興趣和動力組建合作社,牽頭領辦的意愿不強。所以要想發(fā)展壯大一批合作社就要推選出一批,市場意識強,會經(jīng)營,懂管理的農(nóng)村經(jīng)濟人來帶領合作社發(fā)展,特別是要重視從大學生村官和返鄉(xiāng)大學生中來選這方面的人才。四是合作社要不斷創(chuàng)新促進自身發(fā)展。發(fā)展規(guī)模小,組織功能單一,缺乏在農(nóng)產(chǎn)品定價上的“話語權(quán)”,目前合作社普通存在的現(xiàn)不良現(xiàn)狀。農(nóng)民專業(yè)合作社要努力向上下游拓展,打造農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到餐桌”的全程供應鏈系統(tǒng)。應逐步覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、配送,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息服務,把分散生產(chǎn)的農(nóng)戶聚集起來,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,形成完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力并改善農(nóng)產(chǎn)品銷售的定價權(quán)。五是示范帶動,股份分紅,合作福利是合作社發(fā)展的動力。采取股利分紅、最低收購價加利潤返還等形式,將加工、銷售環(huán)節(jié)的部分收益讓利給合作社成員,成員之間的良好合作,倡導“我為人人、人人為我”的互助理念,加入合作社的成員在合作社中得到了其他成員的認同和尊重。農(nóng)民專業(yè)合作社成員各自生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,有著更多的共同話語,交流互動成為每一個成員的需求。使合作社每一個成員“團抱”在合作社這一共同利益體內(nèi),將會增加合作社的凝聚力,促進合作做大做強。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇六
    我很榮幸參加了宜賓市第二次大學生村官專題培訓會。這次培訓內(nèi)容豐富,重點突出,特別是三江獺兔養(yǎng)殖專家和春風村主任的現(xiàn)身說法更是堅定了我扎根農(nóng)村的信心。培訓雖然只有短短五天時間,我卻從中受益良多,心中頗有感觸和領悟,下面就將我的體會一一述來:
    一、農(nóng)村是一片沃土,隨時等待著我們?nèi)ラ_發(fā)。沒有貧瘠的土地,只有貧瘠的思想。這是我參加這次培訓得出的第一個結(jié)論。我是一個生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,深刻的體會著當農(nóng)民的艱辛的人;我也曾立志要改變家鄉(xiāng)的面貌,改變農(nóng)村人的生活;如今,我回到家鄉(xiāng)并當了一名村官,是時候為家鄉(xiāng)做點什么了。可是面對現(xiàn)實,沒資金、沒經(jīng)驗、沒方法,我卻拿不出一個可實施的。在困難面前我退縮了??墒?,當我聽說如今李花滿山、桂花飄香的春風村,以前也是亂石成堆、土地貧瘠的窮山村的時候,我又燃起了希望。既然亂石山上可以種出李子,那么黃土地里也應該有適合它的植物。就算沒有適合種植的植物,也許有適合養(yǎng)的動物。每一個地方有每一個地方的特色,每一個地方各自的優(yōu)勢和劣勢。土地本身沒有高低貴賤之分,只要找到一條適合它發(fā)展的思路,那么它的價值就會得到最大的體現(xiàn)。不是我們的環(huán)境太差,也不是我們的山太高,而是我們的思想被封閉了,群眾的思想被封閉了。要想改變現(xiàn)狀首先要改變的是我們的思想。我希望在今后的工作中,能突破自己的思想障礙,為家鄉(xiāng)的良好發(fā)展尋求到一條綠色生態(tài)的發(fā)展之道。
    二、人生的道路千萬條,通向羅馬的那一條是為那些有準備的人而鋪設的。從眾多創(chuàng)業(yè)者的口中,我明白了創(chuàng)業(yè)不是一番風順的,而是一步步摸索出來的。創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是想法、資金和經(jīng)驗,還包括堅定的信心和勇往直前的恒心。創(chuàng)業(yè)要的是能吃苦、能吃虧,要的是實干和成果;只有這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。同時,創(chuàng)業(yè)不是盲目的。一個創(chuàng)業(yè)者要有一個完整的計劃和,要懂得如何運作市場,要有一個明確的目標。作為大學生村官,創(chuàng)業(yè)是一件好事情,也是一件很困難的事情。我們不能被困難嚇倒也不能盲目創(chuàng)業(yè);要根據(jù)自己的實際情況,在條件成熟、準備工作做得充分的情況下,根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況適當?shù)膭?chuàng)業(yè)。當然,這只是我的個人觀點。
    三、農(nóng)村工作是一項有重要意義的工作。也許很多人都認為農(nóng)村工作意義不大甚至沒有意義,這跟農(nóng)村工作的繁瑣以及工作對象有關。尤其是大學生。不能否認,在我們的傳統(tǒng)觀念中,大學生是一個頗了不起的群體,高文化、高素質(zhì)、高追求、高目標。而農(nóng)村被稱為最基層,是被人瞧不起的地方;農(nóng)民是社會最底層的人,甚至農(nóng)民工在城市也是受人歧視的群體。作為一個從農(nóng)村走出去的大學生,我一直尊重農(nóng)村、尊重農(nóng)民,因為我尊重自己。農(nóng)村的落后不是農(nóng)民的意愿,農(nóng)民的愚昧也不完全是農(nóng)民自己的過錯,我們的國家在發(fā)展的過程中,我們的社會在發(fā)展的過程中造就了各行各業(yè)的人,今天的農(nóng)民、農(nóng)村因為種種原因落后于城市,我們沒有理由輕視他們。我相信,一個民族的整體進步也包括了農(nóng)民的進步,而不是少數(shù)人的進步;一個國家的發(fā)達與否也包括了農(nóng)村發(fā)達與否,而不僅僅是城市的發(fā)展。所以,如今農(nóng)村的發(fā)展是擺在全國人民面前的一個大課題,改變農(nóng)村的面貌,提高農(nóng)民的素質(zhì)是我們大家的義務和責任,尤其是80后、90后這一新生代的責任。因此,不論農(nóng)村工作多么艱苦、多么繁瑣,它的意義卻是極為重大的,只要明白了這一點,我們就能扎根農(nóng)村、奉獻農(nóng)村。
    選擇村官,我不后悔,甚至還有一絲慶幸;因為這是實現(xiàn)我的理想的地方。我要努力學習,踏實工作,爭取早日實現(xiàn)多年來的心愿。
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    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇七
    農(nóng)村基層黨員干部作風的好壞,不但與黨在群眾中的形象息息相關,而且對新農(nóng)村建設、社會主義和諧社會建設起著至關重要的作用。以下本站小編為你帶來最新農(nóng)村基層干部。
    希望對你有所幫助!
    結(jié)束了市委黨校為期三天的培訓,我受益頗多。在這里,黨校領導給我們安排了最好的食宿和優(yōu)秀的授課老師。在這次學習中,我知道了黨的更多惠農(nóng)政策和群眾工作方法,讓我深刻的認識到要想成為一名合格的大學生村官應在哪些方面做出努力。
    一、關注時事、緊密聯(lián)系實際。
    市市委組織部副部長卓飛作開班儀式講話時指出,此次開班培訓是落實中組部的工作需要,加強對村黨支部書記的工作能力。今年是黨的基層組織建設年,開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,是現(xiàn)實發(fā)展的需要,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后、村級矛盾嚴重、上訪事件頻發(fā)、村級領導干部軟弱無力,戰(zhàn)斗力低下,面對這一系列現(xiàn)實問題,務必提高農(nóng)村黨建工作的能力,以此調(diào)動廣大農(nóng)村黨員的工作積極性,以“發(fā)展型黨組織”為核心,培養(yǎng)群眾的工作積極性,提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平,做到全心全意帶領群眾發(fā)家致富。以黨的基層組織建設年為工作載體,創(chuàng)造優(yōu)越的成績,喜迎黨的的召開。
    二、如何做好群眾工作。
    人民群眾的支持、擁護,是黨在革命、建設、改革的各個歷史時期取得勝利的根本原因,我們黨的根基在人民、成敗也是在人民。早在20xx年9月29日,就如何正確處理人民內(nèi)部矛盾發(fā)表了重要講話。群眾工作是一項常抓常新的工作,重視群眾工作,是由黨的性質(zhì)、宗旨決定的,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新形勢下,做好群眾工作可以從以下幾方面著手:一是不斷提高做群眾工作的本領,加強社會創(chuàng)新管理,發(fā)揮創(chuàng)新機制;二是要樹立群眾觀點,對群眾深懷敬畏之心,真正把群眾當主人,對群眾身懷敬重之心,真正把群眾當老師,對群眾深懷敬愛之心,真正把群眾當親人;三是妥善協(xié)調(diào)群眾利益,切實改善民生,處理好各種利益矛盾,維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎,只有真真正正的維護好、守護好人民的根本利益,才能切實的保證人民的權(quán)利和社會的穩(wěn)定;四是要提高化解矛盾的能力,實行“三抓三早”:抓早、抓小、抓苗頭,早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。確保把問題解決在狀態(tài)和初始段,力爭把矛盾化解在事發(fā)地。
    三、群策群力,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)是基礎,工業(yè)是主導,農(nóng)業(yè)是安天下,穩(wěn)民心的重要產(chǎn)業(yè)。城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元體制造成的矛盾,導致農(nóng)業(yè)基礎任然薄弱,最需要加強。要以工帶農(nóng),以城帶鄉(xiāng),創(chuàng)新體制機制,走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,完善農(nóng)村公共服務,保護生態(tài)環(huán)境,培養(yǎng)“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民,促進農(nóng)民增收。
    四、今后工作發(fā)展的方向。
    作為一名大學生村官,我深知我學的課本知識和農(nóng)村實踐工作還相差甚遠,導致了“學”和“用”的脫節(jié)。農(nóng)村工作不只是死記硬背一些政策和方針,更重要的是要去付諸實踐,把文件和精神變成農(nóng)民看得見摸的著的實惠。從農(nóng)村實際出發(fā),結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,全心全意為農(nóng)民辦實事,謀實利。雖然任重道遠,但我依然相信,只要有行動,就會有收獲。
    參加這次村干部培訓會,更讓我如何做好當好大學生村干部奠定了基礎,對《如何做好新時期的信訪和群眾工作》、《如何抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育》、《農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖業(yè)實用技術》、《新形勢下農(nóng)村工作政策產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及農(nóng)村工作方法》、《農(nóng)村種養(yǎng)殖技術》、《科學發(fā)展觀》等進行學習,大學生村官要懂得知曉大局,把握區(qū)情,明確村官的使命感和職責。即使轉(zhuǎn)變角色明確職責,能夠準確定位,做好村情民意的調(diào)查員。注重實踐經(jīng)驗,做好大學生村官本職工作,加強管理,做一個樸實的人,時刻為人民服務,為群眾辦好事、辦實事。
    一、當好大學生村干部必須知曉大局,把握區(qū)情。
    x區(qū)轄48個鄉(xiāng)鎮(zhèn),801個社,總?cè)丝?29.4萬人,農(nóng)業(yè)人口109.4萬人,根據(jù)區(qū)委要求,做好鄉(xiāng)村建設。首先明確村官的使命感和職責,深入群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾,把深入農(nóng)村具體情況,把聯(lián)系幫扶困難戶、困難群眾、留守兒童、留守老人等給予關懷和幫助。其次要認清農(nóng)村工作的新形式,農(nóng)村工作千頭萬緒,上面千條線,下面一根穿。
    二、當好大學生村干部必須轉(zhuǎn)變角色,明確職責。
    村官要準確定位,做好村情民意的調(diào)查員,當好富民強村的促進員,當好群眾事務代辦員,當好弱勢群體的救助員,當好遠程教育的操作員。時刻深入困難農(nóng)戶,了解群眾的疾苦,幫助群眾正常生活,并通過對他們的深入交流,及時確保角色轉(zhuǎn)變,消化農(nóng)村各種尖銳矛盾。對工作中遇到的一些棘手或吃不準的問題,堅持向鄉(xiāng)黨委和村兩委早請示、早通氣,遇事敢于碰硬,不推諉扯皮,有效提高了工作效率和辦事能力。
    三、要當好大學生村干部必須注重實踐總結(jié)經(jīng)驗。
    做好大學生村官,始終向身邊的有經(jīng)驗的同志請教學習,學習他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法和領導藝術。不斷提高工作能力,要當好村委會主任助理的角色,加強密切聯(lián)系群眾,適應農(nóng)村工作,加強知識和技能學習,對待工作要踏實誠懇,遇事要理性對待,及時向村兩委商量,處理事務要說有事實依據(jù)的話,表達上要思路清晰有條理,做一個廉潔型村官。
    四、當好大學生村干部必須加強管理,做好服務。
    要求扎根基層、服務社會的意識不斷增強,基層工作經(jīng)驗不斷提高。并嚴格要求自己,創(chuàng)新思路求發(fā)展,攻堅克難促發(fā)展,自覺接受群眾的監(jiān)督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)利和義務。注重實踐,注重學習,立足當?shù)兀⒆汩L遠,理性投入,理性總結(jié)。
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    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇八
    第一段:
    農(nóng)村基層干部春訓是一項有意義的培訓活動,旨在提高基層干部的素質(zhì)和能力,更好地服務于農(nóng)村發(fā)展。近期,我參加了農(nóng)村基層干部春訓,收獲不少,獲得了許多有益的心得體會,下面就和大家一同分享。
    第二段:
    在春訓中,我們首先深入了解了新時代基層治理工作的重要性和要求,了解了習近平總書記在講話中強調(diào)的“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”這一精神內(nèi)涵,更深刻地認識到基層干部是農(nóng)村發(fā)展的中流砥柱。我們了解到,基層治理是當前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明的重要保障,因此要從思想認識、工作方法、工作效果等多方面做好服務工作。
    第三段:
    在春訓過程中,我們不僅了解了需要學習哪些新知識,掌握哪些新技能,還深入了解了如何更好地與鄉(xiāng)親們交流溝通,更注重發(fā)揮“群眾的智慧和力量”。在交流中,我們發(fā)現(xiàn)許多熱愛家鄉(xiāng)的群眾有著豐富的經(jīng)驗和實踐,在他們身上能學到許多基層治理方面的新思路、新方法、新辦法,這對于我們的工作很有幫助。
    第四段:
    春訓中,我們還加強了集體學習,進行了一些實踐活動。通過集體學習,我們共同研究新時代基層治理的指導方針、政策、法規(guī)等相關資料,了解新時代基層工作的重要任務和要求。在實踐活動中,我們認真觀察了一些優(yōu)秀基層干部的工作方法和技能,如他們?nèi)绾闻c群眾接觸、如何引領村民自我發(fā)展、如何發(fā)動群眾參與基層治理工作等。通過集體學習和實踐活動,我們不僅拓展了視野,而且也能夠更好地掌握應用知識的技能。
    第五段:
    在春訓中,我們深入了解了新時代基層治理工作的重要性和要求,掌握了新知識、新技能,增強了與鄉(xiāng)親們聯(lián)系的能力和基層治理經(jīng)驗。我們深感責任重大、任務繁重,更要團結(jié)一心、勇于擔當,為實現(xiàn)新農(nóng)村建設和農(nóng)村治理現(xiàn)代化貢獻自己的力量。我們相信,在全體干部的共同努力下,農(nóng)村生產(chǎn)生活將會更加充滿希望,在基層干部的引領下實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇九
    農(nóng)村基層干部春訓是我國農(nóng)村基層干部必不可少的一項培訓活動,是提高基層干部各方面能力的重要途徑。去年春天,我參加了一次農(nóng)村基層干部春訓,收獲很多。今天我就來談談我對這次春訓的心得體會。
    二、培訓環(huán)節(jié)。
    在本次春訓中,我們進行了一系列的培訓活動,其中最為印象深刻的是對農(nóng)村基層治理的深入了解與學習。我們了解了農(nóng)村基層治理的意義、發(fā)展現(xiàn)狀、政策支持等方面的知識,并了解了如何加強農(nóng)村基層治理的途徑和方法。這些知識為我今后在基層工作中提供了很好的指導,讓我更加有信心與能力去推進農(nóng)村基層治理。
    三、交流互動。
    在春訓期間,我們還進行了許多的互動交流活動,這些活動不僅讓我們更好地了解了彼此的工作情況和心得體會,也讓我們彼此之間更加默契、更加互相幫助。在這個過程中,我意識到溝通和合作的重要性,只有通過互動交流,才能更好地團結(jié)一起,共同實現(xiàn)我們的工作目標。
    四、實地考察。
    在春訓期間,我們還進行了一系列的實地考察活動。我們到當?shù)卮逦瘯?、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以及扶貧工作點等地進行實地考察,了解了當?shù)氐膶嶋H情況和工作實踐。通過實地考察,我深深地感到,了解基層民情和迎接基層民生問題對于一名農(nóng)村干部非常重要,只有這樣,我們才能更好地為基層人民服務。
    五、總結(jié)反思。
    通過這次春訓,我深深認識到自身的不足與發(fā)展需要,并且總結(jié)了自己在培訓過程中的經(jīng)驗教訓。我學到了很多知識,也暴露出了很多自己的不足,比如管理能力有待提高,溝通表達還有欠缺等。針對這些問題,我會持續(xù)不斷地自我學習、自我提高,并認真落實在自己的日常工作中,為更好地服務基層民眾、推動農(nóng)村發(fā)展盡自己的一份力量。
    六、結(jié)論。
    總之,這次春訓是我一次難得的機會,讓我在實踐中學到很多知識,也在交流和互幫互助中獲得了成長。希望我們農(nóng)村基層干部在今后的工作中,能夠乘著這股春風,積極進取,努力做出更多更好的成績!
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇十
    學習是人這一生永遠離不開的主題,然而學什么、怎么學也始終在拷問著每一位在人生旅途中奮力前行的行進者,本次培訓中聽到的學習的觀點讓我對學習有了新的認識。
    一、目標明確。這個目標主要是指學習目標,我們從校園步入社會,都不可避免的要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折期,完成自我各方面的轉(zhuǎn)變,包括角色意識、心理認知的轉(zhuǎn)變等等,在完成這些轉(zhuǎn)變的過程中,學習是加速我們完成這些轉(zhuǎn)變不可或缺的。這就涉及到學習目標的確定,不管是擔任普通辦事員還是處在領導崗位上,要學些什么、怎么學才能更好的適應新的工作崗位對自己的要求,才能更快的融入現(xiàn)實的工作和生活環(huán)境,自己對此首先要有一個準確的判斷和定位。
    二、持之以恒。目標一旦確定,能不能取得想要的結(jié)果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上體現(xiàn)在學習是否具有主動性上,脫離了校園單純的學習環(huán)境后,常常發(fā)覺很多時候會找不同的理由來為自己的懶散開脫,于是常思常想的學習在不自覺間由主動變成了被動,學習不能持久,不注重學習效果,很多東西只是看過、聽過,至于看過聽過的東西是否轉(zhuǎn)化為自己掌握的知識,是否是雁過留痕,不好說,因此只有養(yǎng)成良好的學習習慣,才能不斷的充實自我和完善自我,才能不斷的適應形勢變化對人才能力素質(zhì)要求的變化,才不會讓自己為錯過每一次機會而懊悔。
    此外,從基層黨組織建設的角度來看,基層黨組織建設工作的重點體現(xiàn)在抓班子帶隊伍、抓基層打基礎上,歸根結(jié)底是做人的工作,尤其是基層黨員的工作,也就是如何在抓基層組織工作的過程中充分調(diào)動人(黨員)的積極性,如何發(fā)揮人的積極主動性為經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻,這乍一看似乎很宏觀,無從下手,其實宏觀的工作也會有自己的切入點,如何找準這個切入點,踏實做好每一項基礎性的工作,認真開展富有開創(chuàng)性的工作,需要每一名基層組工干部在工作實踐中不斷掌握基層組織工作的特點,不斷總結(jié)在工作中成功或失敗的經(jīng)驗,進而推進基層黨組織建設工作。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇十一
    為提高農(nóng)村基層干部素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族干部隊伍,促進南疆社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,保持新疆的長治久安,從xx年4月開始,自治區(qū)把南疆四地州的基層少數(shù)民族干部選派到北疆的經(jīng)濟發(fā)展相對較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)建設兵團團場連隊進行為期1-2年的異地掛職培訓。選派南疆干部到北疆掛職鍛煉,是促進新疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,提高南疆少數(shù)民族干部隊伍整體素質(zhì)作出的一項重要戰(zhàn)略決策,對于推動南北疆之間的交流與合作,加強新疆各族人民之間的團結(jié),進一步縮小南北疆的差距,實現(xiàn)新疆經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速科學發(fā)展,維護新疆社會穩(wěn)定大局,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
    本人在北疆為期兩年的異地掛職培訓當中得知,歷年來,派出地黨委組織部和接收單位黨組織都一直高度重視異地掛職培訓工作,始終把掛職培訓工作作為重要的一項政治任務予以高度重視,堅持以提高掛職干部思想政治素質(zhì)為核心,以漢語學習為前提,以理論培訓為基礎,以實踐鍛煉為途徑,以加強管理為保障,不斷加強組織領導、創(chuàng)新工作機制,細化工作措施,促進了異地掛職培訓工作的制度化和規(guī)范化。
    “十年樹木,百年樹人”前輩說得很好!十年前的那年,自治區(qū)作出決定開始選派在南疆基層工作的優(yōu)秀少數(shù)民族干部到天山北坡經(jīng)濟相對發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兵團團場去進行掛職鍛煉截至今年足足過了十年。十年來,一批又一批的肩負著派出地黨組織和人們的重托,來到北疆掛職鍛煉的不少骨干基層干部相繼完成培訓任務,返回南疆工作,成為當?shù)厣鐣?、?jīng)濟和文化等各項建設事業(yè)的骨干,受到干部群眾的好評。
    每當想起這些時,我作為一名異地掛職干部而感到自豪,同時也感到責任。當我收到掛職鍛煉的通知時,心情很不平靜,處于好奇。為什么要掛職?自治區(qū)黨委為什么在財力、物力、人力都十分困難的情況下,還要花費如此大的代價培訓南疆少數(shù)民族干部?我到北疆后能不能適應新的工作、生活環(huán)境?這一連串的問題在我心中翻騰,在我腦海里一遍一遍閃過。來到北疆開始掛職生活后,不僅找出了這些問號的答案,又感悟到了什么是自豪感、什么是使命感、什么是責任感。異地掛職鍛煉讓我看到了發(fā)展的前景,賞賜我對未來的充滿信心;同時,使我充分認識到了自己肩負的重任,增強了責任感和使命感;叫我努力在實踐中不斷提高自己,真正成為跨世紀的能夠擔當重任的合格基層干部。
    當前,我們正處在十分關鍵的時刻,這是一個充滿希望的年代,又是一個迎接挑戰(zhàn)的時代。南疆四地州少數(shù)民族異地掛職干部培訓工作是自治區(qū)黨委統(tǒng)籌南北疆協(xié)調(diào)發(fā)展而采取的一項重大戰(zhàn)略決策,意義重大。目前,南北疆都處在加快發(fā)展的關鍵時期,互補性很強,北疆各族人民自力更生、艱苦奮斗的精神和扎扎實實的工作作風以及在大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化種植業(yè)方面積累的經(jīng)驗值得我們一代年輕少數(shù)民族干部學習和借鑒。在我們南疆人才缺乏,機制不活,開放不夠,改革力度不大,經(jīng)濟發(fā)展速度不快,后勁不足,效益不高仍然表現(xiàn)得比較突出。特別是要看到,現(xiàn)在全國各地已形成你追我趕的發(fā)展態(tài)勢,我們發(fā)展得快,別人發(fā)展得更快,競爭相當激烈??傊覀儺斍懊媾R的形勢是,目標宏偉,任務繁重,機遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢與困難同在。江澤民同志曾經(jīng)指出,“要把一個穩(wěn)定的充滿發(fā)展活力和生機的中國帶入二十一世紀,要使我國在二十一世紀中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,以社會主義強國的地位屹立于國際社會,取決于黨的基本理論和基本路線的長期堅持,歸根到底取決于廣大青年一代及年輕干部的健康成長。”這段話既表明了培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性,又指明了和我們掛職干部一樣年輕干部肩負的歷史重任。
    實踐出真知,實踐出人才。在實踐中鍛煉干部,是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。我們年輕掛職干部,只有堅定不移地走同群眾相結(jié)合、同實踐相結(jié)合的道路,自覺地到基層去,到困難多的地方去,到改革和建設最需要的地方去,在實踐中經(jīng)受鍛煉,積累經(jīng)驗,認識自己,提高素質(zhì),增長才干,才能有所作為,這就是我們黨向我們年輕掛職干部寄托的希望。愿不愿和能不能這樣做,本身就是對年輕掛職干部是否優(yōu)秀的一個檢驗。而貪圖安逸,不愿到艱苦、到基層去的干部,經(jīng)不起艱苦環(huán)境考驗,不能與群眾打成一片的干部,不能在實踐中、復雜的環(huán)境中克服困難、解決問題的干部,不是黨和人民需要的干部,將來也不可能擔當起改革和建設的重任。因此,我們年輕干部,尤其是年輕掛職干部,目光要遠,要立志做大事,建大業(yè)。肩膀要硬,要有克服困難、戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。步子要穩(wěn),一步一個腳印。心胸要寬,能經(jīng)受各種考驗,努力使自己在社會主義現(xiàn)代化建設的廣闊天地里鍛煉成長,當成我們黨造福人民的主力軍。返回南疆后,我們掛職干部無疑是到基層、到艱苦的地方去工作,實踐證明,誰在基層、在艱苦的地方和人民群眾同甘共苦,團結(jié)奮斗,做出成績,誰就會得到人民群眾的稱贊,組織的信任,社會的肯定。
    大量事實說明,綜合實力的競爭,說到底是人才實力的競爭,首先是領導者的競爭。無論是從全疆而言,還是我們南疆實際情況來說,要把經(jīng)濟發(fā)展不斷推向前進,實現(xiàn)天山南北的全面振興和全疆的長治久安,就必須有一支能夠堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本理論和基本方針的高素質(zhì)干部隊伍,特別是年輕干部隊伍。一句話,要在全國、全疆內(nèi)實現(xiàn)小康社會的宏偉目標,需要我們這一代人的努力,更需要我們這一代年輕干部的堅持不懈地干下去。干部隊伍建設的需要,是經(jīng)濟建設的需要,也為我們年輕干部到實踐中鍛煉成長提供了條件,創(chuàng)造了機會。我們掛職干部一定要充分認識這一舉措的意義,珍惜這次機會,經(jīng)受住實踐的考驗,經(jīng)得起人民群眾的檢驗。在掛職鍛煉期間,要有紀律觀念,遵守組織紀律,服從組織安排,自覺到基層、困難的地方接受鍛煉。要有吃苦精神,基層工作難度比較大,條件比較艱苦,這正是鍛煉我們的意志,提高我們工作能力的好機會;要有群眾觀念,在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上依靠群眾,與群眾打成一片,不搞特殊化。要克服臨時觀念、鍍金思想,真正扎扎實實沉下去,干出一點名堂。
    總而言之,我們年輕掛職干部要通過這次掛職鍛煉,正確認識自己、認識社會、了解鄉(xiāng)情、民情,豐富工作經(jīng)驗,深造自身素質(zhì),提高自己的工作能力、領導能力和分析問題、解決問題的能力,為今后的工作打下堅實的基礎。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇十二
    農(nóng)村基層干部是黨的工作重中之重,他們肩負著聯(lián)系群眾、宣傳黨的政策、推進農(nóng)村發(fā)展的重要使命。黨史是干部們的思想財富,通過學習黨史,我們能夠更好地認識黨的歷史使命與偉大斗爭,從而在工作中不斷提升自身的政治素養(yǎng)和執(zhí)行力。在讀黨史的過程中,我對農(nóng)村基層干部的角色定位、工作方法和責任感有了更深刻的理解,也從中汲取到了寶貴的心得體會。
    第二段:角色定位。
    黨史告訴我們,農(nóng)村基層干部是黨在農(nóng)村的重要代表和聯(lián)系紐帶。作為一名基層干部,我們要時刻保持為人民服務的初心,心懷對人民的熱愛和對黨的事業(yè)的忠誠。我們要深入群眾,了解群眾所需所求,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,真正做到群眾的貼心人。同時,我們也要帶領群眾共同發(fā)展,推動農(nóng)村的經(jīng)濟社會進步,實現(xiàn)農(nóng)民的共同富裕。黨史告訴我們,農(nóng)村基層干部不僅僅是一名工作人員,更是黨的精神領袖和農(nóng)民們的希望。
    第三段:工作方法。
    黨史對于農(nóng)村基層干部的工作方法給出了寶貴的指導。首先,我們要善于抓黨建,不斷加強農(nóng)村黨組織建設,提升黨員干部的思想意識和行動自覺。其次,要注重基層治理,通過加強村務管理、農(nóng)村法治建設、農(nóng)村社會管理等措施,推進農(nóng)村社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。此外,黨史也告訴我們,要注重農(nóng)民的參與和自治,充分尊重農(nóng)民的主體地位和自主權(quán)利,充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性和主動性。只有將黨的路線方針政策與農(nóng)村實際相結(jié)合,才能更好地推動農(nóng)村工作取得實效。
    第四段:責任感。
    作為農(nóng)村基層干部,我們必須牢記自己的責任和使命。黨史讓我們看到了前輩們?yōu)辄h的事業(yè)奮斗的艱辛歷程,也看到了數(shù)百萬農(nóng)民為了祖國建設而付出的辛勤勞動和犧牲奉獻。我們要肩負起農(nóng)村工作的責任,為了黨和人民的利益,全心全意投入到農(nóng)村工作中去。我們要勇于破解難題,解決困難,努力提升自己的管理實力和工作水平,不斷提高自身對黨和國家、對農(nóng)民群眾的服務能力。只有如此,我們才能真正成為一名合格的農(nóng)村基層干部。
    通過學習黨史,我深刻認識到農(nóng)村基層干部的工作是一項充滿艱辛和挑戰(zhàn)的任務,但我們不能退縮,要敢于擔當。在工作中,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,努力為農(nóng)民謀福祉、促進發(fā)展。同時,我們還要注重自身的學習與提升,在工作中不斷積累經(jīng)驗,不斷完善自身的素質(zhì)和能力。只有這樣,我們才能不負黨和人民的重托,為農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    結(jié)尾:
    黨史對于農(nóng)村基層干部來說是一本生動的教科書,它記錄了黨的歷史當中一個個光輝的時刻和偉大的斗爭。通過學習黨史,我們不僅可以堅定信仰,樹立正確的人生追求,更可以擔當起自己的責任和使命。農(nóng)村基層干部要時刻保持初心,確保自己在黨的事業(yè)中真正做到對黨忠誠、為群眾服務,為農(nóng)民群眾爭取更多利益,為推動農(nóng)村發(fā)展貢獻自己的力量。只有這樣,我們才能真正實現(xiàn)中華民族的偉大復興!
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇十三
    近日,一起農(nóng)村基層干部發(fā)起的集體請辭事件引起了廣泛關注。據(jù)了解,該干部團隊在幫助當?shù)鼐用窠鉀Q生產(chǎn)和生活問題方面表現(xiàn)突出,但因多方原因遭遇到了部分居民的不滿和質(zhì)疑,最終導致全體干部集體請辭。這一事件一時間成為了社會焦點。
    第二段:事件分析。
    農(nóng)村基層干部作為基層政府的代表,其職責是推動當?shù)亟?jīng)濟、社會、文化的發(fā)展,為村民服務,為村民謀福利。從事件的發(fā)生可以看出,基層干部在履行職責的過程中,尤其需要面對各種艱難險阻,比如基礎設施不完善、人口老齡化、資源缺乏等問題,同時還要面對居民的不滿情緒。如果基層干部不能很好地協(xié)調(diào)各方面的資源,不能很好地化解矛盾,那么類似的事件就會不斷重演。
    第三段:思考問題。
    農(nóng)村基層干部的工作本身存在著不可避免的矛盾和難度。與此同時,政策及法規(guī)不順導致履職受阻、缺乏績效評價標準和支持、擔負過重等因素,也導致干部的工作負擔加重。針對這些問題,我們應該思考如何更好地提高基層干部工作效率和質(zhì)量,讓他們有更多的支持,既體現(xiàn)干部權(quán)利,也能讓干部承擔起應有的責任。
    第四段:提出建議。
    首先,加強基層政權(quán)建設?;鶎诱?quán)的建設是基層干部工作的基礎,必須加強對基層政權(quán)的投入,完善基層干部干事創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境,為基層干部的工作提供制度保障。
    其次,完善績效考核體系。制定科學合理的績效考核標準和評價體系,嚴格績效考核,激發(fā)基層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,為干部的工作提供動力。
    最后,積極加強培訓和學習。基層干部的知識和能力是他們工作的關鍵,必須加強對基層干部的培訓和學習,提升他們的工作能力和業(yè)務水平,為干部的工作提供更充分的保障。
    第五段:總結(jié)。
    作為專業(yè)的基層干部,需要具備很高的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng),解決問題的能力和專業(yè)分析問題的能力必須要有。為了實現(xiàn)農(nóng)村的發(fā)展,基層干部應該從自身做起,不斷增強自身的肩負責任、管理服務和協(xié)調(diào)能力,用心用力做好基層工作,落實好中央相關決策部署。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇十四
    作為一個采訪者,我經(jīng)常聽到農(nóng)村基層干部的各種事跡,好的也有壞的。有一些干部能夠用心做事,解決群眾的實際困難,但也有一些干部濫用職權(quán),甚至踐踏群眾的權(quán)利。最近,我采訪了一位被曝光的農(nóng)村基層干部,讓我對這個話題更加深入的思考和反思。
    近年來,農(nóng)村基層干部的事件頻頻曝光,這一問題的存在程度可見一斑。事件的核心是農(nóng)村基層干部權(quán)力擁有相對集中,而基層監(jiān)管不嚴,使得一些不適格或者是不負責的干部能夠在職權(quán)下濫權(quán)。此次被曝光的事件,是一位農(nóng)村基層干部在扶持小企業(yè)時,虛報信息,騙取了政策扶持金額。這種濫用職權(quán)的行為,不僅嚴重侵犯了國家的財政利益,也導致了群眾的利益受到損害。
    農(nóng)村基層干部的權(quán)力相對較大,擁有審批、批準、管理、監(jiān)督的權(quán)利。尤其是在農(nóng)村基層組織,由于很多時候沒有強有力的制度規(guī)范來加以規(guī)定,一些干部的權(quán)力會變得相對于集中。在這樣的情況下,一些不適格或者不夠負責的干部,就會濫用職權(quán),從而侵害群眾的合法利益。因此,建立放權(quán)、制衡、透明的農(nóng)村基層權(quán)利監(jiān)管體系,是事關農(nóng)村發(fā)展的重大任務。
    第三段:培養(yǎng)干部是關鍵。
    農(nóng)村基層干部是服務于農(nóng)村群眾的工作隊伍,是推動農(nóng)村全面發(fā)展的中堅力量。因此,農(nóng)村基層干部的培養(yǎng)和發(fā)掘,非常地重要。政策上也越來越支持對農(nóng)村基層干部的培訓和提高質(zhì)量的要求。而這些干部的專業(yè)知識、人格和素質(zhì)的提高,一定程度上決定了其工作能力和服務群眾的質(zhì)量,也決定了農(nóng)村基層的穩(wěn)定和發(fā)展。因此,建立和完善針對農(nóng)村基層干部的培訓體系,是十分有必要的。
    第四段:落實陽光治理。
    陽光治理不僅是一個城市的標志,也是農(nóng)村基層治理的需要。陽光治理可以促進政府的公開透明,增強政府與群眾之間的互信。而在農(nóng)村,陽光治理也是迫切需要的。私下的決策、財務試算、文書處理、人事安排等行政管理行為,都應該公開透明。因此,立即完善農(nóng)村基層干部的信息公開制度,改進農(nóng)村基層干部工作作風,建立透明陽光的管理體制,保障群眾的合法權(quán)益,合理利用公共資源。
    第五段:堅定信心,發(fā)揮優(yōu)勢。
    農(nóng)村基層干部是服務于農(nóng)村群眾的人員群體,其存在,有很多優(yōu)勢。他們了解農(nóng)民的需求、習慣、生產(chǎn)習慣,同時又比城市干部深入農(nóng)村,了解鄉(xiāng)村實際情況。因此,農(nóng)村基層干部應主動承擔與發(fā)揮自身的工作優(yōu)勢,在根據(jù)實際情況制定相應的制度規(guī)范的同時,用心服務于農(nóng)村群眾,依法依規(guī)開展工作,做到事無巨細,服務到點。這樣,不僅能夠贏取群眾的信任和支持,也為他們個人的成長和發(fā)展創(chuàng)造了更高的工作條件。
    在總結(jié)當中,我們可以看到農(nóng)村基層干部事件的存在,與其權(quán)力下集中和基層監(jiān)管不嚴做出了聯(lián)系。在解決這個困難問題的過程中,培養(yǎng)干部、落實陽光治理,是加強農(nóng)村基層干部管理的兩個關鍵。農(nóng)村基層干部應樹立理念,發(fā)揮自身所長,提高素質(zhì),為民務實,多做實事好事??傊?,讓農(nóng)村基層干部群體獲得充分的尊重,讓他們能夠更好地為農(nóng)民群眾服務,使農(nóng)村成為多彩、新鮮和富有希望的圖景。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇十五
    當前全球范圍內(nèi),新冠疫情仍然嚴峻,而農(nóng)村地區(qū)是疫情防控的關鍵區(qū)域。農(nóng)村基層干部作為農(nóng)村社區(qū)的重要組成部分,承擔著重要的抗疫任務。在抗擊疫情的過程中,他們積極應對挑戰(zhàn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了豐富的心得體會。本文將從規(guī)劃、組織、宣傳、監(jiān)督和支持五個方面,展開對農(nóng)村基層干部抗疫心得體會的探討。
    首先,規(guī)劃是抗疫工作的基礎和前提。農(nóng)村基層干部要切實提高危機意識和預測能力,在疫情暴發(fā)前做好各類應急預案和工作規(guī)劃。他們需要了解疫情發(fā)展態(tài)勢,評估自身資源狀況和防控能力,科學合理地制定工作目標和計劃。還需要精確劃定責任區(qū)域和任務分工,確保工作在有序、高效的狀態(tài)下進行。
    其次,組織是確保抗疫工作順利進行的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村基層干部要善于組織農(nóng)村居民積極參與防控工作,動員各方力量共同應對疫情。他們要建立起高效的信息反饋機制,及時獲取社區(qū)居民的健康信息,并將其納入監(jiān)測和防控體系。同時,要協(xié)調(diào)配備防疫物資和人員,確保資源的合理配置和使用,最大程度地提高抗疫效果。
    再次,宣傳是提高居民防護意識和參與積極性的重要手段。農(nóng)村基層干部要利用各種宣傳渠道,如廣播、電視、微信公眾號等,向農(nóng)村居民普及疫情防控知識,傳遞權(quán)威信息和指導。他們要高度關注居民的心理需求和困擾,及時開展心理疏導和咨詢服務,幫助居民保持良好的心態(tài)和積極的行動。
    接著,監(jiān)督是確保各項防控措施得以貫徹執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村基層干部要建立健全居民防疫檔案,對健康情況進行定期監(jiān)測和跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)疑似病例,并通報有關部門。他們還要協(xié)調(diào)物業(yè)、村委會、社區(qū)居民等各方合力配合,針對違反防疫措施的行為進行糾正和處罰,切實維護整個社區(qū)的防疫秩序與安全。
    最后,支持是保障農(nóng)村居民應對疫情的重要保障。農(nóng)村基層干部要與相關政府部門緊密協(xié)作,共同解決居民生活中的實際困難和問題。他們要落實各項社會保障政策和扶持措施,確保居民的基本生活需求得到滿足。同時,要加強與醫(yī)療機構(gòu)和專家的溝通,提供居民就醫(yī)和咨詢服務,提高解決問題的能力和水平。
    總結(jié)起來,農(nóng)村基層干部在抗疫過程中的心得體會可歸納為:規(guī)劃要小心謹慎,組織要高效順暢,宣傳要全面精準,監(jiān)督要嚴格到位,支持要貼心人情。他們在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高素質(zhì),積極應對各種困難和挑戰(zhàn)。農(nóng)村基層干部的辛勤付出和努力,對農(nóng)村社區(qū)的抗疫工作起到了積極的推動作用,也為我們樹立了榜樣。相信在未來的抗疫工作中,農(nóng)村基層干部會更加成熟和優(yōu)秀,為農(nóng)村地區(qū)的疫情防控工作做出更大的貢獻。
    農(nóng)村基層干部掛職培訓心得體會篇十六
    今天我們學習了x老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人,是和員工、產(chǎn)品距離最近的人,是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓越企業(yè)看基層,所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿,也是企業(yè)管理最重要的落腳點。
    一線主管想要提升素質(zhì),首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面,課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能:工作關系,工作教導,工作改善和工作安全,后面的課程,分為四小節(jié),詳細講解了這四種技能。
    其中讓我受益最大的就是工作教導這一節(jié),我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓,教導方式就像x老師舉例中的老張教導小a那樣,說一遍內(nèi)容,再讓新員工跟著看兩遍,然后就扔給他們一些基本工作,讓他們自己做,不會的再問。實際上這是一種偷懶教學的方式,結(jié)果就是學習的員工很無奈,教導的人員很郁悶。學的`一方覺得對方教的不行,教的一方覺得學習的人腦子太笨?,F(xiàn)在接受了這次培訓之后,我學習到了正確的教導新員工的方法,管理者應該作為教練,而不是老師。老師的作用是教,會不會是學生的問題,而教練,不但要教,還要帶著練。所以首先自己就要先把學習教導的內(nèi)容了然于心,這樣在教新人的同時,又能讓自己再次學習。在工作教導中,我們還可以用工作關系中講到的激勵方法,用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心,提高工作積極性。
    在工作改善方面,老師給出了一個小視頻,不合理的工作程序會使工作效率大大降低,只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘9ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象,例如:在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關,如果沒有對各個開關做好標識,當出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時,就不能及時的恢復送電,還要一個柜子一個柜子的到處找,就會影響正常生產(chǎn)。學習工作改善方法之后,就得把這一問題有效的解決改善,在各個開關柜標明是什么設備,這個線從哪里來,起點在哪里,終點在哪里,在柜外粘貼各設備開關所在的配電柜,這樣大大的提高了工作效率,也使的新來的員工能及時熟悉,在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。
    在工作安全方面,基層管理者要考慮哪些地方是可能導致事故的,思考解決方法,做出相對應的防范措施,最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,要時常提醒員工把安全放在第一,不要馬虎大意在,對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度,停送電點的保護措施,事故處理的應急流程等都是對工作安全做出的防范措施。