病理科工作計劃和總結(熱門19篇)

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    制定計劃可以讓我們更明確自己的目標和方向,有助于提高我們的專注力和決策能力。計劃的執(zhí)行力很重要,要確保計劃能夠得到有效執(zhí)行。以下是一些成功人士的計劃分享,或許能給你一些啟發(fā)和幫助。
    病理科工作計劃和總結篇一
    一、病理科發(fā)展存在的困難:
    診斷醫(yī)師6名(助理1人),外出進修1名;技術員4名,隨著近些年病例量的逐步增多,人員近兩年來基本是超負荷運轉,加班加點已經(jīng)成為正常現(xiàn)象,才能基本保證目前的常規(guī)病理按時完成,一旦申請新的項目成功,以目前的人員配備,無法為新項目的運轉提供必要的人力儲備。
    目前病理科的面積,配備均與三甲標準存在差距,辦公條件也相對艱苦,譬如空調老舊失修等問題。
    作為一家三甲醫(yī)院的病理科,我們到目前為止在制片方面,尤其是包埋和染色環(huán)節(jié),基本上都是靠人力手動完成,這本身已經(jīng)大大落后于省內(nèi)同級醫(yī)院病理科,加上人力制片存在著耗時費力以及制片規(guī)范化欠缺的問題,對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。
    3.新項目開展計劃滯后。
    目前我們作為一家三甲醫(yī)院,僅有常規(guī)h-e切片,免疫組化,部分特殊染色以及細胞學,而作為三甲醫(yī)院必備的一些項目,如分子病理學一直未能開展,新項目的無法開展,大大制約著病理科的前進和發(fā)展,只靠著h-e診斷,不僅存在著局限性,而且在指導臨床用藥、治療方案和預后判斷方面都顯得無能為力,這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。
    4.獎金分配比例。
    到目前為止,病理科的獎金并不高,如果按照原先的獎金比例,一旦新項目開展起來,實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產(chǎn)生很大的影響。
    二、未來發(fā)展方向:
    作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級甲等醫(yī)院病理科,我們的發(fā)展計劃是,
    1.在未來的幾年內(nèi),引進高水平的技術性人才力量,為病理科的發(fā)展提供人力資源儲備;。
    2..更換科室的老舊設備,為病理科的發(fā)展提供技術性保障;。
    3.致力開展三新項目,為病理科的發(fā)展提供科技型保障;。
    4.同時加上個人專業(yè)水平的鉆研,多發(fā)表一些有質量的科研型文章,為病理科的發(fā)展提供知識儲備!
    5.全傾全力,使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心!
    在此,我們希望院領導可以考慮,
    1.酌情提高獎金分配比例,有利于我們放手引進人才;。
    2.儀器耗材方面的調整和優(yōu)惠,有利于我們開展新的項目;。
    3.增加外出參加病理會議的額度,有利于我們的理論知識的學習和溝通。
    4.部分辦公設施的更換。
    病理科工作計劃和總結篇二
    病理科張俊梅20xx年在醫(yī)院各位領導及各臨床科室,尤其是手術科室支持下,圓滿完成了各項工作任務,未出現(xiàn)一例差錯事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細胞學檢查6109例。
    20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目,在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍135例,其中外4科80例,陽性病例45例;五官科11例,陽性病例2例;外1科17例,陽性病例6例;婦科27例,陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考,減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們詳細講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術水平。
    宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞,早期發(fā)現(xiàn)有問題的'細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。
    胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質量得不到有效保證,用液基細胞制片術后,細胞均勻、背景清晰,提高了診斷準確性,而且收入也相應增加,經(jīng)濟效益雙豐收。
    病理科目前有六名員工,在戚主任帶領下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強政治學習,工作同時也在不斷學習,每一天都力求有進步。醫(yī)院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們,讓他們快速成長,成為病理科有力的后繼力量。
    科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設備認真養(yǎng)護,開源節(jié)流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。
    20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關鍵性的一年,鑒于病理科設備簡陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設施,以保護員工身體健康。
    20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭取把工作做到最好,繼續(xù)提高診斷水平,保證切片質量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化,提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領下要加倍努力工作,學習知識,有事多向領導及資深員工請教,盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科,體會病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持,提出寶貴意見,我將以最大的熱情投入工作之中。
    病理科工作計劃和總結篇三
    20xx年病理科在侯院長的正確領導下,緊緊圍繞加強醫(yī)院內(nèi)涵建設這一主題,做了以下工作:
    (一)及時傳達醫(yī)院的每一項政策制度,讓醫(yī)院的每一項政策制度都能落到實處。
    (二)在科室內(nèi)加強管理和醫(yī)德醫(yī)風建設,制定建全落實科室制度。
    (三)加強業(yè)務學習,加快人才培養(yǎng),不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
    (四)加強科室規(guī)范化建設,包括工作流程的規(guī)范,診斷報告的規(guī)范及與服務對象溝通方式的規(guī)范等。
    (五)在科室內(nèi)建立績效考核度,實行工作數(shù)量、工作質量與個人獎金掛鉤。
    (六)加強政治思想教育,加強科室文化建設,構建和諧科室。
    通過以上工作,取得了以下成績:
    (一)醫(yī)院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
    (二)病理科內(nèi)形成了勤奮好學,敬業(yè)奉獻,積極進取,和諧團結的良好科風。
    (三)養(yǎng)成了工作學習的主動性和自覺性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。
    (四)規(guī)范了工作流程和服務流程,提高了工作的規(guī)范性和可操作性,減少了人為因素出現(xiàn)的差錯,服務對象的滿意度進一步提升,同時也大大減輕了自己的工作負擔。
    (五)建立了與病理科現(xiàn)階段發(fā)展情況相適應的績效考核制度,形成了公平公正的獎勵機制,極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
    (六)20xx年病理標本量達到了4200例,業(yè)務收入達到了86萬元,較去年增長15%。
    20xx年病理科會在此基礎上,發(fā)揚好的作風,繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻。
    病理科工作計劃和總結篇四
    您們好!我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于xxx。畢業(yè)后,分配到xxx病理科工作,不知不覺已三年余。三年來,我深感醫(yī)院領導及科室領導對我的深切關懷、精心培養(yǎng),使我在工作中取得不斷進步,為此我表示衷心感謝!特別是近一年來,科室的重新構建,業(yè)務的擴展,科室領導的關心幫助,我在思想上、業(yè)務上得到很大提高,自己積極工作、努力學習,較好的'完成各項任務。為在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,更好完成任務,現(xiàn)將近一年工作情況總結如下:
    本人堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導思想,以“救死扶傷、服務人民”為行醫(yī)準則,積極參加政治學習。通過學習,更加堅定社會主義理想信念,服從黨對軍隊的絕對領導,把對軍隊衛(wèi)生事業(yè)的忠誠與認真做好本職工作有機結合起來,更加熱愛自己的工作,力爭在平凡崗位做出自己應有的貢獻。
    在日常工作中我能做到在崗在位,干一行愛一行,工作中不懂就問,虛心請教上級醫(yī)生,平時遇到典型或疑難病例,及時摘錄下來,并查閱相關資料,進行科室討論。了解疾病的發(fā)生發(fā)展原因、臨床表現(xiàn)、病理變化,真正弄清每張切片的細胞和組織來源,使專業(yè)技能在工作實踐中得到不斷提高。和同事無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班...
    病理科工作計劃和總結篇五
    一年來,在院黨委、行政班子領導關心、支持下,切實轉變服務理念,加強科學管理,緊扣開展“醫(yī)療質量服務年”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務,全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質量、教學科研等各項工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學科專業(yè)的龍頭科室。
    病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫(yī)療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新加強科主任、醫(yī)師、技術員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。在20xx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一,xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在20xx年度、20xx年度被醫(yī)院評為“先進科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
    病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規(guī)定的各項內(nèi)容,認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質量服務年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉變服務觀念,一切工作圍繞臨床轉,臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進、應用和開展新技術、新業(yè)務,先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學習,特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學————原位雜交技術操作、細胞病理學診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術:
    1.持筆式針吸細胞學穿刺;
    2.多藥耐藥基因檢測;
    3.原位雜交檢測hpv感染;
    4.液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。
    解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認可,并大大提升了科室的整體業(yè)務技術水平,加強了醫(yī)院綜合競爭實力。
    為了加強我院病理科質量建設,推動學科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建設、管理水平與能力,xx年辦了三件事:
    首先是在xx年銀川召開的“全國中華醫(yī)學會病理學分會年會”上,作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題,受到了與會者的高度關注與好評,從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。
    第二是:xx年xx月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫(yī)學會病理學分會xx年度學術年會”,會上邀請了國內(nèi)知名病理學專家天津醫(yī)科大學病理教研室主任孫保存教授,天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任,會議效果使大家既學到了知識,又為擴大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。
    第三是:為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價值”,并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發(fā)展,臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科不錯的服務形象,很多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診,打造了寧夏病理品牌效應,受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽。
    按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務的基礎上,引進先進設備和技術,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學1740例,針吸細胞學141例,腦脊液細胞學69例,經(jīng)濟收入共888,438.00,比去年同期增多82,804.00,增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績。
    病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立不錯的服務意識,在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的’認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質量管理、行風建設、“醫(yī)療質量服務年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。
    在科室的各項工作中,他們團結協(xié)作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。
    五.找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路1.呼吁院領導重新確認病理科在“三級”醫(yī)院中的位置。
    病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,有高度專業(yè)性和高度風險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量,它是“金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照xx年xx月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。
    2.建立分子實驗室。
    隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的.發(fā)展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎,故需要院領導在軟、硬件方面的投入與支持,這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。
    3.加強病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系,不斷提升病理醫(yī)師業(yè)務素質。
    我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié),加強與臨床醫(yī)生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,了解檢驗、影像學的改變,加強住院醫(yī)師培訓工作;抓好質量控制,推進病理質量的提升。
    病理科工作計劃和總結篇六
    20xx年在醫(yī)院各位領導及各臨床科室,尤其是手術科室支持下,圓滿完成了各項工作任務,未出現(xiàn)一例差錯事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細胞學檢查6109例。
    20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目,在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍xx5例,其中外4科80例,陽性病例45例;五官科11例,陽性病例2例;外1科17例,陽性病例6例;婦科27例,陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考,減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們詳細講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力提升了我科病理診斷技術水平。
    宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的.大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞,早期發(fā)目前問題的細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。
    胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質量得不到有效保證,用液基細胞制片術后,細胞均勻、背景清晰,提升了診斷準確性,而且收入也相應增多,經(jīng)濟效益雙豐收。
    病理科目前有六名員工,在戚主任帶領下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強政治學習,工作同時也在不斷學習,每一天都力求有進步。醫(yī)院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員,病理科增多了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們,讓他們快速成長,成為病理科有力的后繼力量。
    科內(nèi)全體員工對科內(nèi)目前圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設備認真養(yǎng)護,開源節(jié)流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。
    20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關鍵性的一年,鑒于病理科設備簡陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害較大的化學制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設施,以保護員工身體健康。
    20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭取把工作做到最好,繼續(xù)提升診斷水平,保證切片質量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化,提升診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領下要加倍努力工作,學習知識,有事多向領導及資深員工請教,盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科,體會病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持,明確提出寶貴意見,我將以最大的熱情投入工作中。
    病理科工作計劃和總結篇七
    20__年在醫(yī)院各位領導及各臨床科室,尤其是手術科室支持下,圓滿完成了各項工作任務,未出現(xiàn)一例差錯事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細胞學檢查6109例。
    20__年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目,在20__年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍__5例,其中外4科80例,陽性病例45例;五官科11例,陽性病例2例;外1科17例,陽性病例6例;婦科27例,陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考,減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們詳細講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術水平。
    宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞,早期發(fā)現(xiàn)有問題的`細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。
    胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質量得不到有效保證,用液基細胞制片術后,細胞均勻、背景清晰,提高了診斷準確性,而且收入也相應增加,經(jīng)濟效益雙豐收。
    病理科目前有六名員工,在戚主任帶領下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強政治學習,工作同時也在不斷學習,每一天都力求有進步。醫(yī)院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們,讓他們快速成長,成為病理科有力的后繼力量。
    科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設備認真養(yǎng)護,開源節(jié)流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。
    20__年是我院搬遷到新醫(yī)院關鍵性的一年,鑒于病理科設備簡陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設施,以保護員工身體健康。
    20__年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭取把工作做到最好,繼續(xù)提高診斷水平,保證切片質量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化,提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領下要加倍努力工作,學習知識,有事多向領導及資深員工請教,盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科,體會病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持,提出寶貴意見,我將以最大的熱情投入工作之中。
    病理科工作計劃和總結篇八
    又是一年春來到,過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標,在新的一年為__年度工作做出以下計劃安排。
    1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規(guī),嚴格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德,端正思想,以熱忱的服務對待患者,團結協(xié)作,消滅事故糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。
    2.我科業(yè)務量逐年穩(wěn)定顯著增長,我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在__年基礎上增長10%。業(yè)務收入在去年80余萬,收支節(jié)余40余萬的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標,加強對內(nèi)對外學習聯(lián)絡,繼續(xù)并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用,推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節(jié)流,對試劑耗材領用做到每月有計劃,用量有登記:儀器設備定期維護并做好登記,杜絕浪費,減少開支。注意節(jié)水節(jié)電,從小事入手。
    3.爭取本年度省病理質控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務學習一次,數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊,進行室內(nèi)質控,完善各項登記記錄臺帳??剖胰藛T每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續(xù)教育學習,督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務學習。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會,鼓勵大家鉆研業(yè)務,加強交流,互幫互學,在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
    4.為合理人員配置,適應工作需要,今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名,滿足科室業(yè)務的快速增長。(醫(yī)技比例達到3:3)。
    5.嚴格遵守科室內(nèi)的各項工作制度,以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患,加強業(yè)務學習,安全醫(yī)療時刻記在心中。以質控要求為準繩,在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生,減少各類差錯發(fā)生,爭取實現(xiàn)患者零投訴。同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。
    6.加強同臨床科室的溝通,提高服務意識,滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求,報告及時并準確率高(具體依據(jù)質控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院,服務于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診),做好我們的工作。
    7.積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動,關心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生,維護科室及環(huán)境整潔有序。
    今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質量為工作中心,安全醫(yī)療為工作重點,在工作中我們也不斷完善改進工作計劃,做好新一年的工作。
    病理科工作計劃和總結篇九
    時光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結束,新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下,以等級醫(yī)院評審為契機,全科上下心往一處使,發(fā)揚腳踏實地,敢于創(chuàng)新的精神,提高了本科室的整體業(yè)務水平和服務質量,使科室管理醫(yī)療質量有了新的突破,為醫(yī)院取得良好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)將本科室本年度的工作總結如下:
    本年度病理科做了如下工作:
    (一)及時傳達醫(yī)院的每一項政策制度,讓醫(yī)院的每一項政策制度都能落到實處。
    (二)在科室內(nèi)加強管理和醫(yī)德醫(yī)風建設,制定建全落實科室制度。
    (三)加強業(yè)務學習,加快人才培養(yǎng),不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
    (四)加強科室規(guī)范化建設,包括工作流程的規(guī)范,診斷報告的規(guī)范及與服務對象溝通方式的規(guī)范等。
    (五)加強政治思想教育,加強科室文化建設,構建和諧科室。
    通過以上工作,取得了以下成績:
    (一)20xx年病理標本量達到了716人次,業(yè)務收入達到了144345元,其中門診456人次,病房246人次,涂片14人次。
    (二)醫(yī)院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
    (三)病理科內(nèi)形成了勤奮好學,敬業(yè)奉獻,積極進取,和諧團結的良好科風。
    (四)養(yǎng)成了工作學習的主動性和自覺性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。
    (五)規(guī)范了工作流程和服務流程,提高了工作的規(guī)范性和可操作性,減少了人為因素出現(xiàn)的差錯,服務對象的滿意度進一步提升,同時也大大減輕了自己的工作負擔。
    20xx年病理科會在此基礎上,發(fā)揚好的作風,繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻。
    病理科工作計劃和總結篇十
    三級醫(yī)院評審標準,重點加強內(nèi)涵建設,努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設年”。
    二、按照科室三級醫(yī)院評審的標準,認真梳理每一項工作要求,按照輕。
    重緩急排好順序,通過對日常工作的進一步規(guī)范,從每一點滴抓起,嚴格執(zhí)行標準、規(guī)定,避免以往評審前各種記錄、指標現(xiàn)補現(xiàn)造,真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。
    三、繼續(xù)利用現(xiàn)有設備,開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強。
    三基訓練,力爭在出片時間、質量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%,冰凍切片診斷正確率》95%,切片優(yōu)良率》85%。
    用胸、腹水離心制成細胞塊,既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率,也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。
    六、聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提。
    高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。展望未來,有院領導的高瞻遠矚、鼎力支持,我們一定努力工作,精益求精,為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質服務和醫(yī)療安全做出貢獻,使病理科的內(nèi)涵建設真正達到三甲醫(yī)院標準。
    病理科工作計劃和總結篇十一
    一、病理科緊跟醫(yī)院20__“精品建設年”的戰(zhàn)略部署,年內(nèi)科室將按照三級醫(yī)院評審標準,重點加強內(nèi)涵建設,努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設年”。
    二、按照科室三級醫(yī)院評審的標準,認真梳理每一項工作要求,按照輕。
    重緩急排好順序,通過對日常工作的進一步規(guī)范,從每一點滴抓起,嚴格執(zhí)行標準、規(guī)定,避免以往評審前各種記錄、指標現(xiàn)補現(xiàn)造,真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。
    三、繼續(xù)利用現(xiàn)有設備,開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強三基訓練,力爭在出片時間、質量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%,冰凍切片診斷正確率》95%,切片優(yōu)良率》85%。
    四、聯(lián)合婦產(chǎn)科、查體中心,開展好婦科tct檢測進行宮頸癌普查。
    五、力爭開展細胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況,利用胸、腹水離心制成細胞塊,既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率,也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。
    六、聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。
    展望未來,有院領導的高瞻遠矚、鼎力支持,我們一定努力工作,精益求精,為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質服務和醫(yī)療安全做出貢獻,使病理科的內(nèi)涵建設真正達到三甲醫(yī)院標準。
    病理科工作計劃和總結篇十二
    本人在工作過程中,較好地完成了年年度工作目標。
    下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下:
    在四川項目中堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。
    熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作:定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。
    在標項目中暫代技術負責認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責速等項目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術負責比較得心應手。
    在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質量問題,工程質量和進度完成的比較順利。
    加強理論學習,首先是從思想上重視。
    在過去的一段時間里,我能夠加強對政治理論知識的學習,思考我如何在自己的崗位上實踐,同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
    加強理論學習,其次是在行動上落實。
    在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。
    加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質。
    當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。
    不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。
    做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。
    病理科工作計劃和總結篇十三
    2018年即將到來,我們附屬醫(yī)院將會快速發(fā)展,病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將2018年的工作教師計劃如下:
    一、繼續(xù)加快新院建設及項目建設。
    1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
    2、完成地下車庫設計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。
    3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。
    4、完成兩個社區(qū)服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務收入的增長。
    二、打造優(yōu)勢??疲蠓忍岣哚t(yī)院業(yè)務收入。
    1、新院。
    新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫(yī)院的核心競爭力。
    1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。
    2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術、放療病人數(shù)。
    3)病理科擴大業(yè)務業(yè)務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。
    4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務。
    完善、規(guī)范合作??频牡墓芾?,借鑒其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經(jīng)營水平。
    2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科。
    普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。
    1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。
    2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創(chuàng)外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。
    內(nèi)科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。
    3、腫瘤分院。
    腫瘤科要利用現(xiàn)有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。
    4、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行,擴大收入,實現(xiàn)收支平衡。
    三、理順全院管理框架。
    1、繼續(xù)完善分院目標管理模式,兌現(xiàn)xx年目標獎懲,完善xx年目標。
    2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務,并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。
    3、實現(xiàn)全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重復購買較高價值設備。
    4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。
    四、加強內(nèi)涵管理。
    1、加強醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質量。
    1)、深入開展醫(yī)療質量萬里行、醫(yī)院管理年活動,按照《xx省醫(yī)院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎。
    2)、完善院、科二級質量管理組織和醫(yī)院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質量管理日常化、規(guī)范化。
    3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質,合理配備護理人員,維護護士合法權益,切實保障護士待遇。
    4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設備共享,提升診斷準確率。
    5)、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續(xù)流程。
    6)、建立健全設備的各種管理使用規(guī)章制度,做好設備維修和保養(yǎng)工作。
    2、加強醫(yī)療服務管理。
    開展優(yōu)質服務活動,制定施方案,細化各項工作,改善服務態(tài)度,轉變工作作風。
    3、加強行政、財務、后勤管理,為臨床做好保障。
    1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫(yī)院高效、有序運轉。
    2)發(fā)揮財務職能,加強財務基礎工作,理順全院財務管理體制和機制,降低醫(yī)院運行成本。全院開始實行預算管理,為逐步實施全面預算管理做準備。
    3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調動職工工作積極性。
    4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉,后勤圍著臨床轉”的服務理念,提高后勤供應的滿意度。降低醫(yī)院運行成本。
    5)、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實施住院電子病歷,為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎。
    五、重視人才引進和培養(yǎng)。
    2018年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質強化考核。認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作。
    研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學科帶頭人。
    六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。
    七、宣傳工作,市場開發(fā)工作。
    各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案,制定市場責任目標,針對新開展的業(yè)務,運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應對機制,做好就診病人滿意度調查及反饋工作,改進我院服務。
    2018年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領導下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。
    病理科工作計劃和總結篇十四
    診斷醫(yī)師6名(助理1人),外出進修1名;技術員4名,隨著近些年病例量的逐步增多,人員近兩年來基本是超負荷運轉,加班加點已經(jīng)成為正?,F(xiàn)象,才能基本保證目前的常規(guī)病理按時完成,一旦申請新的項目成功,以目前的人員配備,無法為新項目的運轉提供必要的人力儲備。
    2.病理科辦公條件差,設備老化明顯。
    目前病理科的面積,配備均與三甲標準存在差距,辦公條件也相對艱苦,譬如空調老舊失修等問題。
    作為一家三甲醫(yī)院的病理科,我們到目前為止在制片方面,尤其是包埋和染色環(huán)節(jié),基本上都是靠人力手動完成,這本身已經(jīng)大大落后于省內(nèi)同級醫(yī)院病理科,加上人力制片存在著耗時費力以及制片規(guī)范化欠缺的問題,對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。
    3.新項目開展計劃滯后。
    目前我們作為一家三甲醫(yī)院,僅有常規(guī)h-e切片,免疫組化,部分特殊染色以及細胞學,而作為三甲醫(yī)院必備的一些項目,如分子病理學一直未能開展,新項目的無法開展,大大制約著病理科的前進和發(fā)展,只靠著h-e診斷,不僅存在著局限性,而且在指導臨床用藥、治療方案和預后判斷方面都顯得無能為力,這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。
    4.獎金分配比例。
    到目前為止,病理科的獎金并不高,如果按照原先的獎金比例,一旦新項目開展起來,實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產(chǎn)生很大的影響。
    作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級甲等醫(yī)院病理科,我們的發(fā)展計劃是,
    1.在未來的幾年內(nèi),引進高水平的技術性人才力量,為病理科的發(fā)展提供人力資源儲備;
    2..更換科室的老舊設備,為病理科的發(fā)展提供技術性保障;
    3.致力開展三新項目,為病理科的發(fā)展提供科技型保障;
    4.同時加上個人專業(yè)水平的鉆研,多發(fā)表一些有質量的科研型文章,為病理科的.發(fā)展提供知識儲備!
    5.全傾全力,使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心!
    在此,我們希望院領導可以考慮。
    1.酌情提高獎金分配比例,有利于我們放手引進人才;
    2.儀器耗材方面的調整和優(yōu)惠,有利于我們開展新的項目;
    3.增加外出參加病理會議的額度,有利于我們的理論知識的學習和溝通。
    4.部分辦公設施的更換。
    病理科工作計劃和總結篇十五
    20xx年在醫(yī)院各位領導及各臨床科室,尤其是手術科室支持下,圓滿完成了各項工作任務,未出現(xiàn)一例差錯事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細胞學檢查6109例。
    20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目,在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍xx5例,其中外4科80例,陽性病例45例;五官科11例,陽性病例2例;外1科17例,陽性病例6例;婦科27例,陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考,減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們詳細講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術水平。
    宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞,早期發(fā)現(xiàn)有問題的細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。
    胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質量得不到有效保證,用液基細胞制片術后,細胞均勻、背景清晰,提高了診斷準確性,而且收入也相應增加,經(jīng)濟效益雙豐收。
    病理科目前有六名員工,在戚主任帶領下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強治學習,工作同時也在不斷學習,每一天都力求有進步。醫(yī)院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們,讓他們快速成長,成為病理科有力的后繼力量。
    科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設備認真養(yǎng)護,開源節(jié)流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。
    20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關鍵性的一年,鑒于病理科設備簡陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設施,以保護員工身體健康。
    20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭取把工作做到最好,繼續(xù)提高診斷水平,保證切片質量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化,提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領下要加倍努力工作,學習知識,有事多向領導及資深員工請教,盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科,體會病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持,提出寶貴意見,我將以最大的熱情投入工作之中。
    病理科工作計劃和總結篇十六
    我科《關于開展“三好一滿意”活動的工作方案》的要求,認真加以貫徹實施,高度重視,組織成員學習、深刻領會活動精神,結合我科當前工作實際,研究制定了“三好一滿意”活動實施方案。現(xiàn)就活動具體開展情況匯報如下:
    注重理論學習,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。
    我們認為醫(yī)務人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會環(huán)境和物質生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個長期的、艱巨的過程。我科一是結合實際,利用各種形式加強學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高。二是大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,加強培訓教育,轉變我科醫(yī)療服務觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。三是堅持教育醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)。嚴格貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)活動“八要八杜絕”及監(jiān)督懲戒辦法,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,充分利用群眾舉報等有效線索手段,促進我科服務行為的規(guī)范和良好行業(yè)風氣的形成。四是堅持以實事求是、客觀公正的原則對我科職工進行醫(yī)德醫(yī)風考核,堅決不搞形式主義。
    “服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質溫馨的服務。
    一是改進服務態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念,把用心溫馨優(yōu)質服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。要求我科職工在提高服務質量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。積極創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務,努力做到服務態(tài)度良好,積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務,處處體現(xiàn)人文關懷,努力提供溫情的服務和技巧。
    二是優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好符合病人需求的'工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。
    三是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權。
    醫(yī)療質量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質量好”,是對醫(yī)院管理年等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。一是認真抓好醫(yī)療質量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質量安全責任意識。始終以醫(yī)療質量為核心,切實加強科室內(nèi)部管理和基礎醫(yī)療質量管理,繼續(xù)強化科室醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。
    二是嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。三是加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質量安全和患者權益。切實加強醫(yī)療技術臨床應用管理科,建立嚴格的醫(yī)療技術準入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)務人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務、鉆研技術上,對技術精益求精。
    “群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我科開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我科職工始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,依靠群眾深入推進行風建設。
    一是結合醫(yī)改,改善服務的效果,贏得群眾理解和信任。
    二是認真做好患者滿意度調查,贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中,我科廣泛組織開展患者滿意度調查,真實全面反映患者意見和建議;形式多樣化,通過對病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調查等形式,關注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調查客觀、真實;調查結果運用上,要注重患者意見,重視調查結果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質量和服務水平的提高,贏得患者滿意。三是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。
    病理科工作計劃和總結篇十七
    生活,是用來經(jīng)營的,而不是用來計較的。感情,是用來維系的,而不是用來考驗的。愛人,是用來疼愛的,而不是用來傷害的。金錢,是用來享受的,而不是用來衡量的。謊言,是用來擊破的,而不是用來裝飾的。信任,是用來沉淀的,而不是用來挑戰(zhàn)的。又是一年春來到,過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標,在新的一年為本年度工作做出以下計劃安排。
    1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規(guī),嚴格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德,端正思想,以熱忱的服務對待患者,團結協(xié)作,消滅事故糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。
    2.我科業(yè)務量逐年穩(wěn)定顯著增長,我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在06年基礎上增長10%。業(yè)務收入在去年80余萬,收支節(jié)余40余萬的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標,加強對內(nèi)對外學習聯(lián)絡,繼續(xù)并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用,推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節(jié)流,對試劑耗材領用做到每月有計劃,用量有登記:儀器設備定期維護并做好登記,杜絕浪費,減少開支。注意節(jié)水節(jié)電,從小事入手。
    3.爭取本年度省病理質控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務學習一次,數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的'實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊,進行室內(nèi)質控,完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續(xù)教育學習,督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務學習。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會,鼓勵大家鉆研業(yè)務,加強交流,互幫互學,在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
    4.為合理人員配置,適應工作需要,今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名,滿足科室業(yè)務的快速增長。(醫(yī)技比例達到3:3)。
    5.嚴格遵守科室內(nèi)的各項工作制度,以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患,加強業(yè)務學習,安全醫(yī)療時刻記在心中。以質控要求為準繩,在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生,減少各類差錯發(fā)生,爭取實現(xiàn)患者零投訴。同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。
    6.加強同臨床科室的溝通,提高服務意識,滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求,報告及時并準確率高(具體依據(jù)質控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院,服務于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診),做好我們的工作。
    7.積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動,關心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生,維護科室及環(huán)境整潔有序。
    今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質量為工作中心,安全醫(yī)療為工作重點,在工作中我們也不斷完善改進工作計劃,做好新一年的工作。
    病理科工作計劃和總結篇十八
    xx年即將到來,我們附屬醫(yī)院將會快速發(fā)展,病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將xx年的工作教師計劃如下:
    1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
    2、完成地下車庫設計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。
    3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。
    4、完成兩個社區(qū)服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務收入的增長。
    1、新院
    新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的`各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫(yī)院的核心競爭力。
    1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。
    2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術、放療病人數(shù)。
    3)病理科擴大業(yè)務業(yè)務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。
    4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務。
    完善、規(guī)范合作專科的的管理,借鑒其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經(jīng)營水平。
    2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
    普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。
    1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。
    2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創(chuàng)外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。
    內(nèi)科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。
    3、腫瘤分院
    腫瘤科要利用現(xiàn)有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。
    4、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行,擴大收入,實現(xiàn)收支平衡。
    1、繼續(xù)完善分院目標管理模式,兌現(xiàn)xx年目標獎懲,完善xx年目標。
    2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務,并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。
    3、實現(xiàn)全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重復購買較高價值設備。
    4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。
    1、加強醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質量
    1)、深入開展醫(yī)療質量萬里行、醫(yī)院管理年活動,按照《xx省醫(yī)院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎。
    2)、完善院、科二級質量管理組織和醫(yī)院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質量管理日?;?、規(guī)范化。
    3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質,合理配備護理人員,維護護士合法權益,切實保障護士待遇。
    4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設備共享,提升診斷準確率。
    5)、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續(xù)流程。
    6)、建立健全設備的各種管理使用規(guī)章制度,做好設備維修和保養(yǎng)工作。
    2、加強醫(yī)療服務管理
    開展優(yōu)質服務活動,制定施方案,細化各項工作,改善服務態(tài)度,轉變工作作風。
    3、加強行政、財務、后勤管理,為臨床做好保障
    1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫(yī)院高效、有序運轉。
    2)發(fā)揮財務職能,加強財務基礎工作,理順全院財務管理體制和機制,降低醫(yī)院運行成本。全院開始實行預算管理,為逐步實施全面預算管理做準備。
    3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調動職工工作積極性。
    5)、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實施住院電子病歷,為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎。
    xx年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質強化考核。認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作。
    研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學科帶頭人。
    各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案,制定市場責任目標,針對新開展的業(yè)務,運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應對機制,做好就診病人滿意度調查及反饋工作,改進我院服務。
    xx年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領導下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。
    病理科工作計劃和總結篇十九
    又是一年春來到,過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標,在新的一年為20xx年度工作做出以下計劃安排。
    1、科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規(guī),嚴格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德,端正思想,以熱忱的服務對待患者,團結協(xié)作,消滅事故糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。
    2、我科業(yè)務量逐年穩(wěn)定顯著增長,我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xx年基礎上增長10%。業(yè)務收入在去年80余萬,收支節(jié)余40余萬的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標,加強對內(nèi)對外學習聯(lián)絡,繼續(xù)并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用,推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節(jié)流,對試劑耗材領用做到每月有計劃,用量有登記:儀器設備定期維護并做好登記,杜絕浪費,減少開支。注意節(jié)水節(jié)電,從小事入手。
    3、爭取本年度省病理質控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務學習一次,數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊,進行室內(nèi)質控,完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續(xù)教育學習,督促參加院內(nèi)組織的`業(yè)務學習。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會,鼓勵大家鉆研業(yè)務,加強交流,互幫互學,在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
    4、為合理人員配置,適應工作需要,今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名,滿足科室業(yè)務的快速增長。(醫(yī)技比例達到3:3)。
    5、嚴格遵守科室內(nèi)的各項工作制度,以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患,加強業(yè)務學習,安全醫(yī)療時刻記在心中。以質控要求為準繩,在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生,減少各類差錯發(fā)生,爭取實現(xiàn)患者零投訴。同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。
    6、加強同臨床科室的溝通,提高服務意識,滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求,報告及時并準確率高(具體依據(jù)質控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院,服務于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診),做好我們的工作。
    7、積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動,關心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生,維護科室及環(huán)境整潔有序。