計劃讓我們有針對性地分配時間和精力，避免浪費。最后，要養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，將計劃落實到實際行動中。計劃的效果和影響會隨著時間的推移而不斷顯現(xiàn)和變化，需要進行及時評估和調(diào)整。
制定周工作計劃的意義篇一
1、建立護士長、質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%。
3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。
4、規(guī)范使用各種護理警示標(biāo)識，使用率100%。
5、正確評估高?；颊叩?墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%。并落實有效的防護措施。
6、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。
7、加強藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。符合率98%。
8、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目，認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度，基礎(chǔ)護理合格率97%，特、一級護理合格率98%。
9、護理記錄做到客觀、及時、真實、準(zhǔn)確、完整。護理文書書寫合格率98．2%。
10、為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊、集中講座等）的?？萍膊〗】到逃?，健康教育覆蓋率100%，知曉率90%。
11、發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。
12、認(rèn)真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生（不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外）。
13、加強安全管理，全年無護理差錯發(fā)生。
制定周工作計劃的意義篇二
為認(rèn)真貫徹落實*的*******精神和**關(guān)于推進生態(tài)文明建設(shè)的決策部署，按照《省委、省*關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明先行示范區(qū)的實施意見》（贛發(fā)〔2014〕26號）、《省委***、省****關(guān)于印發(fā)〈江西省實施“河長制”工作方案〉的通知》（贛辦字〔2015〕50號）和《宜春**辦公室、宜春市*辦公室關(guān)于印發(fā)〈宜春市實施“河長制”工作方案〉的通知》（宜辦字〔2015〕46號）有關(guān)要求，全面落實各級*水生態(tài)環(huán)境治理責(zé)任，建立健全江河湖庫保護管理體制機制，推進生態(tài)先行示范區(qū)建設(shè)，結(jié)合我鎮(zhèn)河流、水庫、山塘實際，決定在全鎮(zhèn)實施“河長制”?，F(xiàn)制定以下工作方案。
全鎮(zhèn)境內(nèi)各類水庫及山塘，均實施“河長制”管理。鎮(zhèn)管理范圍包括肖江、?。ㄒ唬┬退畮?座、?。ǘ┬退畮?4座和山塘87座。
堅持*主導(dǎo)，屬地管理，分級負(fù)責(zé)，部門協(xié)作，社會共治，構(gòu)建江河湖庫保護管理工作機制；堅持遵循自然規(guī)律，**依規(guī)科學(xué)開發(fā)、利用和保護，保障江河湖庫健康；堅持綜合整治，因河施策，系**理，注重長遠(yuǎn)效果；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，區(qū)域合作，上下游、左右岸協(xié)調(diào)推進，水域陸地共同發(fā)力，全面改善水環(huán)境，促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）到20xx年3月底，建立鎮(zhèn)“河長制”**體系并出臺“河長制”工作方案；建立覆蓋到各村(居)委會的“河長制”**體系；根據(jù)實際在村(居)委會啟動“河長制”試點。
（二）到20xx年底，基本建立責(zé)任明確、**健全、運轉(zhuǎn)高效的各類水庫及山塘管理體系，全面實施“河長制”。
（三）到20xx年，基本建立江河湖庫健康管理機制和保障體系，實現(xiàn)常態(tài)化管理，基本實現(xiàn)新街山青、水秀、天藍、鎮(zhèn)美的生態(tài)保護目標(biāo)。江河湖庫水域面積保有率，大中型湖庫自然岸線保有率90%，重要水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率91%，地表水達標(biāo)率80%以上，集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率100%。
1、辦公室人員構(gòu)成。
“河長制”辦公室**由鎮(zhèn)分管**胡學(xué)文擔(dān)任，副**由水務(wù)站站長賈常破擔(dān)任，“河長制”辦公室人員為賈曉坤、劉九江。
2、明確工作職責(zé)。
小型水庫由鎮(zhèn)科級**任庫長，山塘由各村支書（**）任“庫長”。落實河流、水庫及山塘專管員、保潔員或^v^，將每段河流、每座水庫、每座山塘的專管員、保潔員或^v^明確到人，并落實相關(guān)責(zé)任。
3、20xx年3月底前對各級河長名單進行公示，主動接受社會**。
（一）統(tǒng)籌江河湖庫保護管理規(guī)劃。遵循江河湖庫自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，根據(jù)江河湖庫功能定位，堅持嚴(yán)格保護與合理利用原則，將生態(tài)理念融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、江河湖庫整治、旅游休閑、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理全過程，科學(xué)編制經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和各領(lǐng)域、各部門、各行業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)統(tǒng)籌考慮地區(qū)水資源條件、環(huán)境承載能力、防洪要求和生態(tài)安全。逐步推進水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土資源、交通運輸?shù)炔块T與江河湖庫環(huán)境有關(guān)的規(guī)劃“多規(guī)合一”，注重生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。
（二）落實最嚴(yán)格水資源管理**。堅持以水定城、以水定人、以水定地、以水定需、以水定產(chǎn)，以水資源可持續(xù)利用保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。進一步落實“用水總量**、用水效率**、水功能區(qū)限制納污和水資源管理責(zé)任與考核”四項**和嚴(yán)守“水資源開發(fā)利用、用水效率和水功能區(qū)限制納污”三條紅線，健全**指標(biāo)體系，著力加強**考核。進一步落實水資源論證、取水許可和有償使用**，積極探索水權(quán)****，推進水權(quán)交易試點。加快水資源管理系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，探索建立區(qū)域水資源、水環(huán)境承載能力監(jiān)測評價體系。嚴(yán)格入江河湖庫排污口**管理，開展入江河湖庫排污口**，核定水功能區(qū)的納污能力，明確功能區(qū)的允許納污總量。全面推進節(jié)水型社會建設(shè)，合理制定水價，編制節(jié)水規(guī)劃，實施雨洪資源利用、再生水利用工程，加強地下水監(jiān)測管理。
（三）開展江河源頭和飲用水源地保護。加強主要江河源頭、重要水源涵養(yǎng)地的水環(huán)境保護，劃定禁止開發(fā)范圍，實現(xiàn)江河源頭保護區(qū)污水“零排放”。加快水源涵養(yǎng)林建設(shè)，全面保護天然林，大力種植闊葉林，提高森林蓄積量。**劃定飲用水水源保護區(qū)，禁止在水源保護區(qū)內(nèi)開展一切與水源保護無關(guān)的活動。強化飲用水水源應(yīng)急管理，建立與完善飲用水水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
（四）加強水體污染綜合防治。全面貫徹*《水污染防治行動計劃》，加強工礦企業(yè)、城鎮(zhèn)生活、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)面源及船舶港口污染防治，落實部門職責(zé)，分頭推進防治措施。在環(huán)境**區(qū)、生態(tài)脆弱區(qū)、水環(huán)境惡化區(qū)域，執(zhí)行嚴(yán)格的水污染排放標(biāo)準(zhǔn)。
制定周工作計劃的意義篇三
2，酒店前期運營管理。
3，前期工作備忘錄。
b，物品籌備。
1，各部門、區(qū)域的物品籌備。
2，采購物品規(guī)格價格明細(xì)單。
3，各物品的供應(yīng)商的敲定。
酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料。
4，采購概況明細(xì)上報。
5，部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、
固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品。
c，開業(yè)籌備。
1，試營業(yè)時各項籌備。
2，開張時各項籌備。
3，各部門開業(yè)籌備。
4，酒店產(chǎn)品價格的前期議定。
d，設(shè)備設(shè)施。
1，設(shè)備設(shè)施的安裝管理。
2，設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試。
3，設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位。
e，裝飾裝修。
1，酒店裝修裝潢工程。
2，酒店內(nèi)部裝修裝潢工程。
3，各區(qū)域的效果圖。
f，部門配備。
1，前期酒店大部門的配制。
2，人力資源部、公關(guān)部、財務(wù)部、工程部、采購部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部。
4，前期部門體制監(jiān)督運行。
二，人力資源。
a，員工手冊。
1，酒店的員工手冊。
2，各部門規(guī)章制度。
3，員工的崗位職責(zé)。
4，崗位工作流程制定。
b，員工培訓(xùn)。
1，部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計劃。
2，餐飲部培訓(xùn)。
3，房務(wù)部培訓(xùn)。
4，后勤部門培訓(xùn)。
c，員工招聘。
1，按部門要求招聘。
2，后勤員工招聘。
d，績效考核。
1，初級員工的考核。
2，培訓(xùn)后的員工考核。
3，酒店試營業(yè)時的考核。
4，階段員工品行考核。
5，前期人工成本預(yù)算與控制。
6，員工崗位工資的擬定。
7，酒店各部門獎懲制度。
三，工程管理。
a，弱電管理。
1，各區(qū)域的弱電管理。
2，部門電源開關(guān)節(jié)能管理。
3，消防區(qū)域管理。
4，水、電、氣的相關(guān)管理。
b，工程改造。
1，前期、二期的改造工程。
2，具體項目的落實、跟蹤。
c，設(shè)備管理。
1，酒店各部門大型設(shè)備管理。
2，設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)。
四，餐飲管理。
a，餐廳管理。
1，部門配制。
2，部門協(xié)調(diào)配合工作。
3，餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定。
4，崗位時間表的制定。
5，接待方面管理，電話預(yù)定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴。
6，服務(wù)質(zhì)量的控制與提升。
7，服務(wù)技巧的實施與推廣。
8，與其他部門協(xié)調(diào)合作。
9，物耗的成本控制。
10，人力資源成本控制。
11，其他服務(wù)的制定。
12，反饋系統(tǒng)的建立。
b，廚房管理。
1，菜單的制定。
2，產(chǎn)品的定價。
3，廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式。
4，菜品培訓(xùn)、資源共享。
5，廚房部門制度、崗位工作流程。
6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。
c，部門協(xié)調(diào)。
1，與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作。
2，部門協(xié)調(diào)備忘錄。
3，部門協(xié)調(diào)原則。
d，員工崗位培訓(xùn)。
1，餐廳部員工培訓(xùn)工作。
包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員。
2，針對崗位性質(zhì)進行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。
3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進行區(qū)域培訓(xùn)。
4，培訓(xùn)后進行前期考核。
5，建立考核制度。
五，房務(wù)管理。
a，接待。
b，客房。
c，洗衣房。
d，商務(wù)中心。
e，總機。
f，大堂。
六，財務(wù)管理。
a，收銀。
1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程。
2，收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。
b，招投標(biāo)。
b，物品采購。
1，各部門的物品采購明細(xì)清單。
2，價格的審核與相關(guān)控制。
c，成本管理。
1，酒店前期運作成本預(yù)算、控制、管理。
d，倉庫管理。
1，庫房的物品日常管理。
2，進、出庫的相關(guān)管理。
3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序。
4，倉庫管理員的崗位職責(zé)。
5，月存、日進、檢驗的相關(guān)管理(1)。
七，日常管理。
a，總經(jīng)理。
b，部門經(jīng)理。
c，后勤經(jīng)理。
八，酒店品牌。
a，發(fā)展趨勢。
b，知名度。
c，酒店文化塑造與提升。
九，營銷管理。
a，市場調(diào)研。
1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
a,商業(yè)繁盛情況。
b,商業(yè)化的趨勢與潛力。
c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策。
d,當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況。
2，社會環(huán)境。
a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
b,歷史文化。
c,飲食文化。
3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。
b，營銷戰(zhàn)略。
1，前期營業(yè)策劃。
2，酒店產(chǎn)品定價。
3，部門營銷計劃書。
4，酒店營銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計劃書和策劃書。
及相關(guān)戰(zhàn)略。
e，營銷管理。
1，營銷市場分配。
2，營銷部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程。
d，營銷趨勢。
f，促銷方案。
1，根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進行有針對行促銷。
2，前期的營銷可分為。
制定周工作計劃的意義篇四
為切實改善全鄉(xiāng)河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，進一步落實各村水環(huán)境治理責(zé)任，根據(jù)省委、省*《關(guān)于全面實施“河長制”進一步加強水環(huán)境治理工作的意見》(浙委發(fā)[2013]36號)、縣*《關(guān)于印發(fā)象山縣生態(tài)環(huán)境綜合整治三年行動計劃的通知》(象政發(fā)[2013]178號)及縣委辦《關(guān)于印發(fā)象山縣“河長制”實施方案的通知》(縣委辦[2014]16號)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞生態(tài)茅洋、森林茅洋建設(shè)，加快實施“五水共治”七年行動計劃，以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本，堅持*主導(dǎo)、全民參與，突出重點、標(biāo)本兼治，集中整治、長效管理的原則，建立河道“河長制”，落實管理責(zé)任，**河道整治，加強**考核，著力恢復(fù)和提高河道綜合功能，構(gòu)建親水宜居環(huán)境，促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
全鄉(xiāng)主要河道。
(一)工作目標(biāo)。通過建立“河長制”，進一步明確各行政村、各科室部門職責(zé)，落實各項河道管理措施;河道環(huán)境管理水*全面提升;河道水質(zhì)基本達到水環(huán)境功能區(qū)劃要求;基本消除沿河違章建筑、亂堆垃圾、河內(nèi)違法設(shè)障的現(xiàn)象;河道斷面水質(zhì)、環(huán)境面貌明顯改善，基本實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標(biāo)。
(二)實施時間。2014年—2016年。
實行按河道級別和河道屬地相結(jié)合的多級“河長”制。
(一)縣級河道。由縣級**擔(dān)任一級“河長”，鄉(xiāng)*作為“河長”責(zé)任部門，鄉(xiāng)長擔(dān)任二級“河長”。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河道。由鄉(xiāng)長擔(dān)任一級“河長”，鄉(xiāng)*作為“河長”責(zé)任單位，農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長擔(dān)任二級“河長”。
(三)村級河道。由鄉(xiāng)長擔(dān)任一級“河長”，河道所流經(jīng)村的聯(lián)村**作為一級“副河長”，河道所流經(jīng)村的村委會作為“河長”責(zé)任單位，村**擔(dān)任二級“河長”。
(一)各級河長職責(zé)。
1、一級河長。是負(fù)責(zé)河道水環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任人。主要職責(zé)為：牽頭**實施“一河一策”綜合整治，協(xié)調(diào)落實各項工作任務(wù)和措施;督導(dǎo)下級“河長”和****履行職責(zé);協(xié)調(diào)處理河道水環(huán)境綜合整治重大問題;對不合格、整改不力的下級“河長”進行**。
2、一級副河長。是責(zé)任河道綜合治理工作的具體責(zé)任人，協(xié)助一級河長開展日常河道檢查、考核等工作，做好對二級河長的**指導(dǎo)。承擔(dān)河道治理的牽頭、協(xié)調(diào)和管理等職責(zé)，按照縣委、縣*工作要求，積極開展河道整治工作。提出河道管理新思路、新方法，并配合相關(guān)部門開展集中整治，制定轄區(qū)內(nèi)實施方案，明確工作目標(biāo)，落實工作任務(wù)。
3、二級河長。是責(zé)任河段的具體負(fù)責(zé)人，主要承擔(dān)以下工作：
(1)協(xié)調(diào)執(zhí)法部門對河道污染進行**處理;。
(2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作，開展河道管理日常巡查;。
(3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;。
(4)河道生態(tài)綠化、農(nóng)業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長效保潔管理**的建立;。
(5)將河道內(nèi)病死動物及病死動物產(chǎn)品及時告知農(nóng)業(yè)部門;。
(6)服從鄉(xiāng)里**安排和調(diào)度，配合做好突擊性保潔工作;。
(7)確保河道整治無事故，安全設(shè)施齊全;。
(8)收集管理資料，建立相應(yīng)保潔臺賬，及時上報信息;。
(9)做好突發(fā)事件處理，并及時匯報;。
(10)做好河道保潔宣傳工作，引導(dǎo)大家自覺保持河道清潔。
主要職能部門要切實履行工作職責(zé)，密切配合，落實專人，建立相應(yīng)機制，負(fù)責(zé)做好職能范圍內(nèi)工作的指導(dǎo)、督促。
1、河道保潔長效機制。深入推進“清**程”建設(shè)，扎實開展河道整治工程，嚴(yán)格落實水域環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，加強日常河面(河岸)保潔、河道清障清淤和河道綠化管理。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實)。
2、農(nóng)業(yè)面源污染防治長效機制。嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)**，實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，污染處理規(guī)范化、生態(tài)化。積極推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，提高廢棄物資源化利用率，加快病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實)。
3、農(nóng)村環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制。完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐，改善農(nóng)村生活環(huán)境，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實)。
4、工業(yè)污染防治長效機制。嚴(yán)格實施鄉(xiāng)域工業(yè)企業(yè)主要污染物總量減排，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，掌握水質(zhì)動態(tài)變化情況，加強沿河企業(yè)偷排及超標(biāo)排放的**和處罰。(鄉(xiāng)工辦落實)。
5、非法建筑取締機制。加強對河道邊亂設(shè)廣告牌、亂涂寫、亂搭建、亂堆放、亂傾倒等行為整治。(鄉(xiāng)城建辦牽頭落實)。
6、**宣傳引導(dǎo)機制。加大“河長制”宣傳力度，著力提高公眾的生態(tài)環(huán)保意識和生態(tài)道德水*，倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，及時**落后區(qū)域、違法環(huán)境行為以及衛(wèi)生保潔方面的不良習(xí)俗。(鄉(xiāng)宣傳辦牽頭落實)。
7、建立**和考核機制。建立全鄉(xiāng)“河長制”落實情況的督查和**制，定期提交督查報告。(鄉(xiāng)**牽頭落實)。
(一)加強**，形成合力。各河道流經(jīng)村要切實負(fù)起責(zé)任，對本轄區(qū)的河道河段全程踏勘，摸清轄區(qū)內(nèi)各河道河段環(huán)境現(xiàn)狀，制定切實可行的具體實施方案，按期推進實施。同時，要加強與各級河長之間的溝通、**和配合，并積極主動與相關(guān)職能部門溝通銜接，切實把每條河流河段的工作任務(wù)落到實處。鄉(xiāng)有關(guān)辦公室要切實履行工作職責(zé)，加強工作指導(dǎo)，及時研究解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題，真正形成齊抓共管的工作合力。
(二)加大力度，規(guī)范管理。要認(rèn)真履行工作職責(zé)，明實情、出實招，積極探索行之有效的工作方式，并積極協(xié)調(diào)****加大執(zhí)法力度，堅決查處各類違法行為，做到“有案必查、查必有果”，增強實效，在“查、處、究”上狠下功夫，鞏固河道整治成果，確?！昂娱L制”落到實處，取得成效。
(三)加強宣傳，營造氛圍。要充分利用各種**和宣傳*臺，深入宣傳實施“河長制”的重大意義。要向社會公開**一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現(xiàn)象，報道保護環(huán)境維護河道生態(tài)環(huán)境的先進事跡和個人，使人民群眾真正了解并參與**河道整治工作，增強群眾保護水環(huán)境的意識，逐步形成全社會共同關(guān)心河道環(huán)境整治、建設(shè)生態(tài)文明的良好氛圍。
(四)強化督查，嚴(yán)格考核。河長負(fù)轄區(qū)主要責(zé)任，層層實行目標(biāo)責(zé)任制，逐級抓好落實。鄉(xiāng)農(nóng)辦、工辦、城建辦、*政辦等主要職能部門要聯(lián)合制訂河長管理考核細(xì)則，納入清潔家園工作考核。鄉(xiāng)主要**每季度將不定期、不定時對河道進行抽查，鄉(xiāng)“五水共治”**小組辦公室每月對河道進行檢查，并公布檢查結(jié)果，二級河長要根據(jù)督查**情況落實整改措施，同時檢查結(jié)果將納入村主要**考核。各一級副河長對所聯(lián)村河道負(fù)總責(zé)，二級河長對所在村河道負(fù)責(zé)。
制定周工作計劃的意義篇五
為全體貫徹落實^v^六五^v^普法規(guī)劃和決議,進一步加強全市法治文化建設(shè),加快推進我市法治文化建設(shè)進程,按照(1號)文件精神要求,結(jié)合本社區(qū)實際,特質(zhì)定法治文化建設(shè)工作實施方案.
一、指導(dǎo)思想。
以理侖和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀.以^v^普及法律知識、弘揚法治精神、加強法治文化建設(shè)、推動法治城市創(chuàng)建^v^為主旨,科學(xué)籌劃,整體推進,全方位、多層次地開展法治文化建設(shè)活動.
二、組織靈導(dǎo)。
(一)高度重視、加強靈導(dǎo).社區(qū)充分認(rèn)識到加強法治文化建設(shè)是全體落實^v^六五^v^普法規(guī)劃的重要手段,是積極構(gòu)建和諧社會、建設(shè)法治國家和發(fā)展繁榮先進文化的內(nèi)再要求,是實施我社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要.落實工作經(jīng)費投入,確保社區(qū)法治文化建設(shè)持續(xù)推進.
(二)完膳機制、變成合力.建立健全組織靈導(dǎo)機制,積極營造加強法治文化建設(shè)的濃厚氛圍;充分發(fā)揮連系群眾、組織群眾的作用,動員和推動全社會廣泛參與法治文化建設(shè).
三、工作目標(biāo)。
采取有用措施,加強法制文化建設(shè).充分社區(qū)利用公益、公用文化設(shè)施,在流動人口俱集散地、主要巷道、交通車站等醒眼位置,擺放法制宣傳板報,建設(shè)法制文化景觀.在轄區(qū)內(nèi)全體開展法制宣傳、樹立法制風(fēng)尚,努厲將本社區(qū)建設(shè)成為具有濃厚法制文化氛圍的法制社區(qū).
四、具體做法:。
(一)法治文化墻:。
在二巷路邊防護欄上制作一面長15米的法制文化墻.宣傳內(nèi)容有、、、等常用法律.制作費用(1500元)。
(二)固定法治宣傳欄:。
在紅山路北十二巷社區(qū)門前制作一面宣傳欄.以圖文并茂的方式,讓轄區(qū)住戶隨時都能接受法律知識培育.制作費用(4500元)。
(三)法律圖書角:。
建立社區(qū)^v^法律圖書角^v^將相關(guān)婚姻、繼承、工傷和醫(yī)療糾紛、合同等內(nèi)容的法律書藉,免費向住戶開放,讓更多的住戶群眾學(xué)法、懂法、守法、用法.圖書桂費用(1000元)購買圖書費用(3000元)。
制定周工作計劃的意義篇六
為認(rèn)真做好中秋、國慶期間的安全、*工作，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，切實維護全村社會穩(wěn)定，現(xiàn)就中秋、國慶期間的有關(guān)事宜擬定如下：
一、加強**，切實落實值班**。
節(jié)日期間，人流、物流、車流量大，安全隱患較多，各種社會矛盾相對突出，要增強責(zé)任感和敏銳性，切實做好各類緊急、重大、突發(fā)事件的處置應(yīng)對工作，認(rèn)真落實值班**，安排好中秋、國慶期間的值班人員。值班工作要堅持**負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。
二、認(rèn)真排查，全面消除安全隱患。
1、做好中秋、***前的各類安全隱患的排查工作，對轄區(qū)內(nèi)的重點人員如：安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、老民師、刑滿**人員、8023部隊人員和愛*人員進行排查。
2、要認(rèn)真加強對本轄區(qū)各種矛盾、糾紛的排查、調(diào)處工作，及時消除人民內(nèi)部矛盾，防止各種形式的矛盾升級，堅決杜絕各種形式的*發(fā)生。要加強對煙花爆竹、液化氣、油等易燃易爆物品銷售點的**檢查，堅決打擊各種違法行為，確保國慶期間無一例安全事故發(fā)生。
三、暢通渠道，及時準(zhǔn)確報送相關(guān)信息。
要落實責(zé)任、加強溝通，及時準(zhǔn)確報送中秋、國慶期間的值班信息。凡是節(jié)日期間發(fā)生的緊急突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、重大災(zāi)情和疫情及其他緊急重大事件，必須在第一時間將有關(guān)情況上報，要做到上報信息及時準(zhǔn)確，并跟蹤掌握事態(tài)進程，隨時續(xù)報。
制定周工作計劃的意義篇七
廣州日報訊（全****關(guān)家玉通訊員粵水軒）**昨日從省水利廳了解到，《廣東省全面推行河長制工作方案》（下稱《方案》）剛剛出臺，省*主要負(fù)責(zé)同志任省總河長?！斗桨浮肥窃谙到y(tǒng)總結(jié)前幾年廣東部分地區(qū)試行河長制經(jīng)驗，并結(jié)合外省河長制成功做法的基礎(chǔ)上，因地制宜，在廣東全力打造具有嶺南特色的河長制升級版。
《方案》建立責(zé)任明確的河湖管理保護機制，致力解決好廣東水資源短缺、水災(zāi)害頻發(fā)、水環(huán)境污染、水生態(tài)損害等群眾反映突出的水問題?！斗桨浮访鞔_到2017年年底，全省境內(nèi)江河湖庫全面推行河長制；到2020年年底，基本實現(xiàn)河暢、水清、堤固、岸綠、景美的總目標(biāo)。
《方案》明確建立區(qū)域與流域相結(jié)合的省、市、縣、鎮(zhèn)、村五級河長體系。由省*主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任省總河長，省委專職副*和省委**、常務(wù)副*擔(dān)任省副總河長，各市、縣、鎮(zhèn)設(shè)立本級總河長，流經(jīng)各區(qū)域內(nèi)主要河湖，由市、縣、鎮(zhèn)分級分段設(shè)立河長。
廣東境內(nèi)東江、西江、北江、韓江及鑒江五大河流（流域）分別由省委或省*負(fù)責(zé)同志擔(dān)任省級河長；五大河流（流域）所經(jīng)的市、縣、鎮(zhèn)，除廣州、深圳市由*主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任市級河長外，其他市和各縣、鎮(zhèn)由同級*委或*主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，或共同擔(dān)任本級河長。其他河流根據(jù)河湖自然屬性、跨行政區(qū)域情況，以及對經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境影響的重要性等，由各市、縣、鎮(zhèn)分級分段設(shè)立河長?？h級及以上河長設(shè)置相應(yīng)的河長制辦公室。省河長制辦公室設(shè)在省水利廳，省國土資源廳、省環(huán)境保護廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳等各有關(guān)單位按照職責(zé)分工，協(xié)同推進各項工作。
《方案》指出，各級總河長是本行政區(qū)域推行河長制的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)河長制的****、決策部署、考核**，協(xié)調(diào)解決河長制推行中的重大問題；副總河長協(xié)助總河長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)河長制的推行落實。各級河湖河長是所轄河湖管理保護的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)****相應(yīng)河湖的管理和保護工作，包括水資源保護、水安全保障、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等。
《方案》明確了推行河長制的主要任務(wù)是保護水資源、保障水安全、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)、管理保護水域岸線及強化執(zhí)法監(jiān)管等七項主要任務(wù)。
制定周工作計劃的意義篇八
最初,我感謝老師和同鞋對我的信認(rèn)和支持,讓我作為宣傳委員加入班委會.我競選班委的目的有兩個方面:第一個方面,想更好的鍛煉自己.大學(xué)只是一個平臺,是一個人成功進入社會的平臺,在這個平臺上你要盡只怕的去題高自己的各種能力,比如,社會交際能力、組織溝通能力、思考的能力等等,我認(rèn)為作為班委成員為一個班級的建設(shè)出謀劃策是題高這些能力一個很好的機會,所以我不想失佉這個鍛煉自己的機會.第二個方面,大學(xué)的我們?nèi)耘f生活在一個集體里面,要找到自己在這個集體的歸屬感,我想更好的辦法是為這個集體的建設(shè)做點自己得心應(yīng)手的事,我稀望捅過自己的付出而找到歸屬感,進而建設(shè)一個友愛,優(yōu)秀的班集體.基于這兩個目的而且為了順力的實現(xiàn)它們,我會借鑒聽取他人的經(jīng)驗教訓(xùn),努厲做好班級的宣傳工作.
作為宣傳委員我想我的職責(zé)應(yīng)該是及時、有用、鑿鑿的做好班級的宣傳工作,這包括對內(nèi)宣傳和對外宣傳,協(xié)調(diào)和配合各個班委的工作,對全班同鞋負(fù)責(zé),受全班同鞋監(jiān)督.鑒于宣傳委員的職責(zé)要求我對今后一學(xué)年的宣傳工作做如下計劃.
一、建立和完膳各種宣傳平臺.把傳統(tǒng)的宣傳方式和新型的宣傳方式相結(jié)合,班級活動海報的張貼、人人平臺的刷新等等,是大家可以有更多的渠道獲取信息,共享信息.
二、及時、鑿鑿、有用的做好各種信息的宣傳.廣泛搜羅大家關(guān)心的各種校園信息（講座、峰會、比賽、活動等等）及時發(fā)布給大家.對外宣傳班級近期的活動計劃及結(jié)果活動的成果,是外界更好的了解我們的集體.
三、積極配合各班委開展班級的工作.配合組織委員、團支部書記做好班級的組織建設(shè)和思想建設(shè),還有各個委員的工作的順力進行.比如,需要班級參加的大型活動鼓勵大家踴躍參與,協(xié)調(diào)同鞋間關(guān)系,增強班級凝聚力.
四、宣傳紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等知識.貼近大家生活,及時了解與大家息息有關(guān)的信息,保證大家生活的正嫦進行,減少生活中不必要的麻煩.
五、協(xié)調(diào)組織少許大家感性趣的活動.在繁忙學(xué)習(xí)的同時多多組織班級、同鞋間的活動,加強彼此了解和同鞋友誼.
這正是我關(guān)于今后工作的計劃,如有不妥的地方望同鞋和老師建義、糾正,我也會虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,努厲改進.在以后的工作中我會任真完成自己份內(nèi)的事情,積極配合班上其他班委的工作,為更好的建設(shè)我們的班集體出一份力.
宣傳委員:范成斌。
制定周工作計劃的意義篇九
為建設(shè)“水清、河暢、岸綠、生態(tài)”的美麗**，保障沿河人民群眾身體健康和流域水環(huán)境安全，堅持**治水、科學(xué)治水、全民治水，全面推動**流域“河長制”責(zé)任落實，結(jié)合我市水環(huán)境治理工作實際，現(xiàn)就**流域河長制水環(huán)境治理工作提出如下實施意見：
到20xx年，完成省*下達的水污染物各年度減排任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)流域水質(zhì)明顯改善;閩江**段水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標(biāo)率達90%以上;縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率達95%以上。
(一)切實保障飲用水源安全。有關(guān)縣(市、區(qū))要加強飲用水源地巡查，堅決取締飲用水水源一級保護區(qū)內(nèi)所有與供水設(shè)施和水源保護無關(guān)的建設(shè)項目，禁止一切可能污染飲用水水源的活動，堅決取締二級保護區(qū)內(nèi)所有違法建設(shè)項目。
20xx年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源地都要制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并每年開展應(yīng)急演練，全面提升飲用水水源保護應(yīng)急保障和處置能力。
對于縣級以上飲用水源地有道路穿越的三元區(qū)、永安市，要加強道路、水路危險化學(xué)品運輸安全管理，落實水源保護區(qū)及周邊沿線公路等必要的隔離和防護設(shè)施建設(shè)。
對于保護區(qū)內(nèi)仍有居民，存在農(nóng)林業(yè)面源污染的沙縣、三元區(qū)、清流縣、寧化縣等，要認(rèn)真制定整治方案，并逐步實施水源地生態(tài)**。
特別是三元區(qū)要啟動保護區(qū)內(nèi)居民搬遷工作;加快建設(shè)東牙溪水庫水體生態(tài)修復(fù)第二期工程;**對影響東牙溪水庫水質(zhì)的家庭式制筍作坊進行整治;在保護區(qū)外引進筍制品生產(chǎn)企業(yè)，引導(dǎo)竹農(nóng)調(diào)整現(xiàn)有毛竹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多生產(chǎn)鮮筍和毛竹，減少筍干生產(chǎn)造成的污染。
清流縣、寧化縣要**劃定清流嚴(yán)坊溪飲用水水源二級保護區(qū)，健全水源保護的長效機制，鞏固整治成果，確保水源水質(zhì)安全。對于縣城未建成備用水源的明溪縣、清流縣、寧化縣，應(yīng)于20xx年底前完成備用水源建成。
制定周工作計劃的意義篇十
【一】黨政辦年度工作計劃范本20xx主要任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，主要工作職責(zé)是：
二、統(tǒng)一管理文件的制發(fā)，組織制訂各項規(guī)章制度，發(fā)布行政事務(wù)通知、通告;安排節(jié)假日值班工作。
三、黨政印章等的管理和使用。
五、負(fù)責(zé)安排各類會議，做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后督查落實工作，并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)督查會議決定事項的貫徹執(zhí)行。
六、負(fù)責(zé)黨委、政府接待工作;協(xié)調(diào)做好人民群眾的來信來訪工作;。
七、辦理黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
【二】黨政辦年度工作計劃范本20xx20xx年，大信鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以服務(wù)于鎮(zhèn)黨委政府、服務(wù)于全鎮(zhèn)人民、服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局為己任，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保各項工作正常有序開展。
一、工作目標(biāo)。
充分發(fā)揮黨政辦公室上傳下達、參謀秘書、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳信息等五個方面的作用，扎實“內(nèi)功”，外樹形象，以一流的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、機關(guān)管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務(wù)。
二、工作重點。
制定周工作計劃的意義篇十一
文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設(shè),繁榮基層文化生活,是文明建設(shè)的有用措施.
一、指導(dǎo)思想。
堅持以思想為指導(dǎo),牢牢圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個目標(biāo)定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類旨標(biāo)要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶的文化素質(zhì).充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的飛快發(fā)展.
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。
社區(qū)堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)住戶開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動.
1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學(xué)習(xí)生活中的知識,在實踐中讓青少年們學(xué)會自信、自力.
積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養(yǎng).
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。
以加強對社區(qū)成員的思想培育和科學(xué)文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設(shè)備,定期開設(shè)電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.
組織開展好市民文明學(xué)校活動也是繁榮社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容.社區(qū)市民文明學(xué)校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓(xùn)有計劃,有小結(jié).使社區(qū)上下變成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍.
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
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制定周工作計劃的意義篇十二
黨的.十八大以來，_、_高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。__強調(diào)，中國將積極實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出，標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用，提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻力，并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項任務(wù)目標(biāo)，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進改革試點工作，強化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個重點領(lǐng)域，堅持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。《工作方案》要求，完善標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機制，促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對標(biāo)準(zhǔn)的需求，不斷夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y(tǒng)籌推進、有效運轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機制，形成“政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域，成為引領(lǐng)科技進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用，建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點工作指標(biāo)體系，做好考核結(jié)果通報、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系，定期對任務(wù)完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強對改革試點的總結(jié)提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定周工作計劃的意義篇十三
1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進行護理業(yè)務(wù)查房2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓(xùn)，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。同時督促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì)。
2、抓好崗前培訓(xùn)，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習(xí)人員2人，科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并定期考核，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。
3、強化考核。按照院里要求，認(rèn)真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習(xí)護士的培訓(xùn)考核。一是日?？己恕２捎貌欢ㄆ谔釂柕膶W(xué)習(xí)形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。
4、、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并有記錄，并配合我科1名n1護士順利晉級n2。
5、組織科內(nèi)護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓(xùn)班，并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合。
6、加強帶教工作。落實教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護生進入科室，進行出科考核。平時不定時進行提問，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。
制定周工作計劃的意義篇十四
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預(yù)計未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標(biāo)：計劃制定的目標(biāo)為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準(zhǔn)既定目標(biāo)。
3、有利于提高經(jīng)濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進度和預(yù)期成果，是控制活動的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進行質(zhì)與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
制定周工作計劃的意義篇十五
總之,我認(rèn)為,巡視、巡察工作發(fā)揮著的重要作用,一定要從政治和全局的高度出發(fā),深刻認(rèn)識做好巡視工作的重大意義,要站在推進全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度,增強勇于接受巡察監(jiān)督、主動接受巡察監(jiān)督、積極配合巡察......
淺談巡視巡察工作中的心得體會在巡視巡察工作“利劍高懸、震懾常在”不斷創(chuàng)新發(fā)展的...
開展該工作不僅有助于企業(yè)提升黨建工作的科學(xué)化水平,也有助于企業(yè)實現(xiàn)依法治企的戰(zhàn)略目標(biāo),更是有助于提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和水平,全面的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅定的政治基礎(chǔ)和良好的政治環(huán)境。關(guān)鍵詞:巡視巡察;重要意義;工作......
由封建帝王或中央監(jiān)察機構(gòu)經(jīng)常性地派遣特定的監(jiān)察官員第3頁共23頁巡察地方的巡視制度是中國幾千年封建社會行政監(jiān)察制度史上極具特色的內(nèi)容之一。從性質(zhì)上講,它是建立在封建君主專制制度的基礎(chǔ)之上,其直接目的是為以皇權(quán)為......
市縣巡視巡察工作心得體會市縣巡察工作沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,通過三輪的巡察,...
制定周工作計劃的意義篇十六
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定今年預(yù)計達成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。
公司目標(biāo)與個人目標(biāo)。
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標(biāo)，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化。
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學(xué)習(xí)計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學(xué)會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系，更好的融入團隊。
總之，不要把制定工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
制定周工作計劃的意義篇十七
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學(xué)中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應(yīng)有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務(wù)的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù)，這個季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關(guān)鍵字：計劃工作任務(wù)目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應(yīng)該去完成什么目標(biāo)，明確為了完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標(biāo)以及相應(yīng)的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預(yù)先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能，通過科學(xué)的預(yù)測，提出在一定未來時期內(nèi)組織所要達到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法。計劃就是預(yù)先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉(zhuǎn)化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預(yù)先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預(yù)測，以確定能實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務(wù)和內(nèi)容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標(biāo)并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導(dǎo)作用，同時也是總結(jié)衡量任務(wù)完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計劃的目標(biāo)任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。2、為什么做就是要明確設(shè)立目標(biāo)任務(wù)的必要性，并論證實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)任務(wù)、地點和進度，還應(yīng)規(guī)定由哪個主管部門負(fù)責(zé)。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務(wù)人員習(xí)慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應(yīng)該從事何種活動，從事該種活動應(yīng)達到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)。按計劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性指標(biāo)，可以將計劃分為具體性計劃和指導(dǎo)性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預(yù)算。
四、計劃的特點性質(zhì)。
五、目標(biāo)管理思想。
目標(biāo)管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標(biāo)管理自身也有一些缺點。（一）目標(biāo)管理的優(yōu)點1．目標(biāo)管理對組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會帶來良好的績效。2．目標(biāo)管理有助于改進組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。3．目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標(biāo)管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。（二）目標(biāo)管理的缺點1．目標(biāo)難以制定。
2．目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。3．目標(biāo)商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標(biāo)管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標(biāo)管理發(fā)揮預(yù)期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標(biāo)進行；它有助于細(xì)分目標(biāo)，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標(biāo)的確定，據(jù)此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標(biāo)上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務(wù)（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權(quán)利，這對計劃的順利實施是至關(guān)重要的。一項好的計劃能引導(dǎo)不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標(biāo)規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對照檢查。由于各部門會根據(jù)計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
[1]管理學(xué)》經(jīng)濟科學(xué)出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學(xué)（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
制定周工作計劃的意義篇十八
注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認(rèn)真完成各院校實習(xí)生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
在過去的幾年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門實踐性很強的科學(xué)，因此，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一，一切解決實踐問題的能力，只能從實踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實際問題的能力上，但是為什么在同樣實踐機會的條件下，成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當(dāng)然是必需的，要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是到新的工作崗位后，注意增強工作和生活的協(xié)調(diào)能力，向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí)，增強知識，踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
20xx年，我們心內(nèi)科醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強病房管理，基礎(chǔ)管理，安全管理，細(xì)節(jié)管理，克服人員少、風(fēng)險高、醫(yī)療任務(wù)重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力，圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同。
心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì)，加強崗位技術(shù)練兵，科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)?？评碚撝R，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài)，盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試，使我科室人才梯隊更趨于合理，一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達到100%。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復(fù)審期間，全科人員對照標(biāo)準(zhǔn)，積極準(zhǔn)備，加班加點，任勞任怨，全員參與，毫無怨言，我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責(zé)任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益。全年共收治病人1200余人次，其中危重病人200余例，收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實現(xiàn)經(jīng)濟收入550余萬元，較去年增長10%。
成績已屬過去，再創(chuàng)輝煌未來。20xx年，我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作，加強危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭再邁上一個新臺階，使患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
時光匆匆過去，轉(zhuǎn)眼間我們來到^v^云南**醫(yī)院^v^也將一年時間?；叵肫?月9日開始科室籌備。短短幾天，我們于2月6日正式成立了心內(nèi)科，并迅速完善了各項規(guī)章制度。從開科的3名護士增加到現(xiàn)在的40多人，不斷壯大了護理隊伍。并于4月2日創(chuàng)建了心內(nèi)科二病區(qū)。在此期間，完善了多功能室、心超室、介入室的制度，現(xiàn)三病區(qū)也即將投入使用。
到xx月30日止，共創(chuàng)收2500多萬元，成功開展心外手術(shù)3例，介入治療xx例，收住院病人80人次，并協(xié)助附一院成功舉辦^v^十四界全國心律學(xué)大會^v^。
在院領(lǐng)導(dǎo)及主任的帶領(lǐng)，不斷完善各項規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)，強化隊伍理念，每個人都能認(rèn)真履行職責(zé)，有強烈的集體榮譽感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，誠實慎獨，與同事間互相尊重，通力合作，保持良好的護患、醫(yī)護、護護關(guān)系。
工作中，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格各項護理規(guī)范以提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療及護理安全；明確了崗位制度和護理工作制度，堅持查對制度并有記錄，未發(fā)生差錯事故；認(rèn)真落實心內(nèi)科護理常規(guī)，堅持床旁交接班，并根據(jù)本科特色制定計劃，以利于開展工作，不斷提出相應(yīng)整改措施以提高護理質(zhì)量；每周堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，提供全程服務(wù)，真正作到以病人為中心，得到了病人較高的評價；積極協(xié)助開拓市場，到社區(qū)進行義診，提高了社會效應(yīng)及知名度，同時對工作中存在的問題提出了整改措施，每月堅持例會，評選優(yōu)秀護士，調(diào)動護理隊伍的積極性和團隊精神。
從開科時就重視護理隊伍的建設(shè)，加強科室凝聚力，對新進護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核，對在科人員定期組織三基培訓(xùn)，在院內(nèi)的考核中取得了較好的成績；認(rèn)真完成對實習(xí)生的帶教。
總之，一年來心內(nèi)科得到了醫(yī)院的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在各方面都取得了好成績和肯定。但同時仍存在不足，有待改善，相信我們一定能克服的。
20x年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20x年護理工作做如下總結(jié)：
一、護理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評。
二、全科護理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細(xì)核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。
三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
五、加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標(biāo)。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結(jié)如下：
制定周工作計劃的意義篇一
1、建立護士長、質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%。
3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。
4、規(guī)范使用各種護理警示標(biāo)識，使用率100%。
5、正確評估高?；颊叩?墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%。并落實有效的防護措施。
6、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。
7、加強藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。符合率98%。
8、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目，認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度，基礎(chǔ)護理合格率97%，特、一級護理合格率98%。
9、護理記錄做到客觀、及時、真實、準(zhǔn)確、完整。護理文書書寫合格率98．2%。
10、為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊、集中講座等）的?？萍膊〗】到逃?，健康教育覆蓋率100%，知曉率90%。
11、發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。
12、認(rèn)真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生（不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外）。
13、加強安全管理，全年無護理差錯發(fā)生。
制定周工作計劃的意義篇二
為認(rèn)真貫徹落實*的*******精神和**關(guān)于推進生態(tài)文明建設(shè)的決策部署，按照《省委、省*關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明先行示范區(qū)的實施意見》（贛發(fā)〔2014〕26號）、《省委***、省****關(guān)于印發(fā)〈江西省實施“河長制”工作方案〉的通知》（贛辦字〔2015〕50號）和《宜春**辦公室、宜春市*辦公室關(guān)于印發(fā)〈宜春市實施“河長制”工作方案〉的通知》（宜辦字〔2015〕46號）有關(guān)要求，全面落實各級*水生態(tài)環(huán)境治理責(zé)任，建立健全江河湖庫保護管理體制機制，推進生態(tài)先行示范區(qū)建設(shè)，結(jié)合我鎮(zhèn)河流、水庫、山塘實際，決定在全鎮(zhèn)實施“河長制”?，F(xiàn)制定以下工作方案。
全鎮(zhèn)境內(nèi)各類水庫及山塘，均實施“河長制”管理。鎮(zhèn)管理范圍包括肖江、?。ㄒ唬┬退畮?座、?。ǘ┬退畮?4座和山塘87座。
堅持*主導(dǎo)，屬地管理，分級負(fù)責(zé)，部門協(xié)作，社會共治，構(gòu)建江河湖庫保護管理工作機制；堅持遵循自然規(guī)律，**依規(guī)科學(xué)開發(fā)、利用和保護，保障江河湖庫健康；堅持綜合整治，因河施策，系**理，注重長遠(yuǎn)效果；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，區(qū)域合作，上下游、左右岸協(xié)調(diào)推進，水域陸地共同發(fā)力，全面改善水環(huán)境，促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）到20xx年3月底，建立鎮(zhèn)“河長制”**體系并出臺“河長制”工作方案；建立覆蓋到各村(居)委會的“河長制”**體系；根據(jù)實際在村(居)委會啟動“河長制”試點。
（二）到20xx年底，基本建立責(zé)任明確、**健全、運轉(zhuǎn)高效的各類水庫及山塘管理體系，全面實施“河長制”。
（三）到20xx年，基本建立江河湖庫健康管理機制和保障體系，實現(xiàn)常態(tài)化管理，基本實現(xiàn)新街山青、水秀、天藍、鎮(zhèn)美的生態(tài)保護目標(biāo)。江河湖庫水域面積保有率，大中型湖庫自然岸線保有率90%，重要水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率91%，地表水達標(biāo)率80%以上，集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率100%。
1、辦公室人員構(gòu)成。
“河長制”辦公室**由鎮(zhèn)分管**胡學(xué)文擔(dān)任，副**由水務(wù)站站長賈常破擔(dān)任，“河長制”辦公室人員為賈曉坤、劉九江。
2、明確工作職責(zé)。
小型水庫由鎮(zhèn)科級**任庫長，山塘由各村支書（**）任“庫長”。落實河流、水庫及山塘專管員、保潔員或^v^，將每段河流、每座水庫、每座山塘的專管員、保潔員或^v^明確到人，并落實相關(guān)責(zé)任。
3、20xx年3月底前對各級河長名單進行公示，主動接受社會**。
（一）統(tǒng)籌江河湖庫保護管理規(guī)劃。遵循江河湖庫自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，根據(jù)江河湖庫功能定位，堅持嚴(yán)格保護與合理利用原則，將生態(tài)理念融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、江河湖庫整治、旅游休閑、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理全過程，科學(xué)編制經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和各領(lǐng)域、各部門、各行業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)統(tǒng)籌考慮地區(qū)水資源條件、環(huán)境承載能力、防洪要求和生態(tài)安全。逐步推進水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土資源、交通運輸?shù)炔块T與江河湖庫環(huán)境有關(guān)的規(guī)劃“多規(guī)合一”，注重生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。
（二）落實最嚴(yán)格水資源管理**。堅持以水定城、以水定人、以水定地、以水定需、以水定產(chǎn)，以水資源可持續(xù)利用保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。進一步落實“用水總量**、用水效率**、水功能區(qū)限制納污和水資源管理責(zé)任與考核”四項**和嚴(yán)守“水資源開發(fā)利用、用水效率和水功能區(qū)限制納污”三條紅線，健全**指標(biāo)體系，著力加強**考核。進一步落實水資源論證、取水許可和有償使用**，積極探索水權(quán)****，推進水權(quán)交易試點。加快水資源管理系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，探索建立區(qū)域水資源、水環(huán)境承載能力監(jiān)測評價體系。嚴(yán)格入江河湖庫排污口**管理，開展入江河湖庫排污口**，核定水功能區(qū)的納污能力，明確功能區(qū)的允許納污總量。全面推進節(jié)水型社會建設(shè)，合理制定水價，編制節(jié)水規(guī)劃，實施雨洪資源利用、再生水利用工程，加強地下水監(jiān)測管理。
（三）開展江河源頭和飲用水源地保護。加強主要江河源頭、重要水源涵養(yǎng)地的水環(huán)境保護，劃定禁止開發(fā)范圍，實現(xiàn)江河源頭保護區(qū)污水“零排放”。加快水源涵養(yǎng)林建設(shè)，全面保護天然林，大力種植闊葉林，提高森林蓄積量。**劃定飲用水水源保護區(qū)，禁止在水源保護區(qū)內(nèi)開展一切與水源保護無關(guān)的活動。強化飲用水水源應(yīng)急管理，建立與完善飲用水水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
（四）加強水體污染綜合防治。全面貫徹*《水污染防治行動計劃》，加強工礦企業(yè)、城鎮(zhèn)生活、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)面源及船舶港口污染防治，落實部門職責(zé)，分頭推進防治措施。在環(huán)境**區(qū)、生態(tài)脆弱區(qū)、水環(huán)境惡化區(qū)域，執(zhí)行嚴(yán)格的水污染排放標(biāo)準(zhǔn)。
制定周工作計劃的意義篇三
2，酒店前期運營管理。
3，前期工作備忘錄。
b，物品籌備。
1，各部門、區(qū)域的物品籌備。
2，采購物品規(guī)格價格明細(xì)單。
3，各物品的供應(yīng)商的敲定。
酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料。
4，采購概況明細(xì)上報。
5，部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、
固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品。
c，開業(yè)籌備。
1，試營業(yè)時各項籌備。
2，開張時各項籌備。
3，各部門開業(yè)籌備。
4，酒店產(chǎn)品價格的前期議定。
d，設(shè)備設(shè)施。
1，設(shè)備設(shè)施的安裝管理。
2，設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試。
3，設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位。
e，裝飾裝修。
1，酒店裝修裝潢工程。
2，酒店內(nèi)部裝修裝潢工程。
3，各區(qū)域的效果圖。
f，部門配備。
1，前期酒店大部門的配制。
2，人力資源部、公關(guān)部、財務(wù)部、工程部、采購部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部。
4，前期部門體制監(jiān)督運行。
二，人力資源。
a，員工手冊。
1，酒店的員工手冊。
2，各部門規(guī)章制度。
3，員工的崗位職責(zé)。
4，崗位工作流程制定。
b，員工培訓(xùn)。
1，部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計劃。
2，餐飲部培訓(xùn)。
3，房務(wù)部培訓(xùn)。
4，后勤部門培訓(xùn)。
c，員工招聘。
1，按部門要求招聘。
2，后勤員工招聘。
d，績效考核。
1，初級員工的考核。
2，培訓(xùn)后的員工考核。
3，酒店試營業(yè)時的考核。
4，階段員工品行考核。
5，前期人工成本預(yù)算與控制。
6，員工崗位工資的擬定。
7，酒店各部門獎懲制度。
三，工程管理。
a，弱電管理。
1，各區(qū)域的弱電管理。
2，部門電源開關(guān)節(jié)能管理。
3，消防區(qū)域管理。
4，水、電、氣的相關(guān)管理。
b，工程改造。
1，前期、二期的改造工程。
2，具體項目的落實、跟蹤。
c，設(shè)備管理。
1，酒店各部門大型設(shè)備管理。
2，設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)。
四，餐飲管理。
a，餐廳管理。
1，部門配制。
2，部門協(xié)調(diào)配合工作。
3，餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定。
4，崗位時間表的制定。
5，接待方面管理，電話預(yù)定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴。
6，服務(wù)質(zhì)量的控制與提升。
7，服務(wù)技巧的實施與推廣。
8，與其他部門協(xié)調(diào)合作。
9，物耗的成本控制。
10，人力資源成本控制。
11，其他服務(wù)的制定。
12，反饋系統(tǒng)的建立。
b，廚房管理。
1，菜單的制定。
2，產(chǎn)品的定價。
3，廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式。
4，菜品培訓(xùn)、資源共享。
5，廚房部門制度、崗位工作流程。
6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。
c，部門協(xié)調(diào)。
1，與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作。
2，部門協(xié)調(diào)備忘錄。
3，部門協(xié)調(diào)原則。
d，員工崗位培訓(xùn)。
1，餐廳部員工培訓(xùn)工作。
包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員。
2，針對崗位性質(zhì)進行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。
3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進行區(qū)域培訓(xùn)。
4，培訓(xùn)后進行前期考核。
5，建立考核制度。
五，房務(wù)管理。
a，接待。
b，客房。
c，洗衣房。
d，商務(wù)中心。
e，總機。
f，大堂。
六，財務(wù)管理。
a，收銀。
1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程。
2，收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。
b，招投標(biāo)。
b，物品采購。
1，各部門的物品采購明細(xì)清單。
2，價格的審核與相關(guān)控制。
c，成本管理。
1，酒店前期運作成本預(yù)算、控制、管理。
d，倉庫管理。
1，庫房的物品日常管理。
2，進、出庫的相關(guān)管理。
3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序。
4，倉庫管理員的崗位職責(zé)。
5，月存、日進、檢驗的相關(guān)管理(1)。
七，日常管理。
a，總經(jīng)理。
b，部門經(jīng)理。
c，后勤經(jīng)理。
八，酒店品牌。
a，發(fā)展趨勢。
b，知名度。
c，酒店文化塑造與提升。
九，營銷管理。
a，市場調(diào)研。
1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
a,商業(yè)繁盛情況。
b,商業(yè)化的趨勢與潛力。
c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策。
d,當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況。
2，社會環(huán)境。
a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
b,歷史文化。
c,飲食文化。
3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。
b，營銷戰(zhàn)略。
1，前期營業(yè)策劃。
2，酒店產(chǎn)品定價。
3，部門營銷計劃書。
4，酒店營銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計劃書和策劃書。
及相關(guān)戰(zhàn)略。
e，營銷管理。
1，營銷市場分配。
2，營銷部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程。
d，營銷趨勢。
f，促銷方案。
1，根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進行有針對行促銷。
2，前期的營銷可分為。
制定周工作計劃的意義篇四
為切實改善全鄉(xiāng)河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，進一步落實各村水環(huán)境治理責(zé)任，根據(jù)省委、省*《關(guān)于全面實施“河長制”進一步加強水環(huán)境治理工作的意見》(浙委發(fā)[2013]36號)、縣*《關(guān)于印發(fā)象山縣生態(tài)環(huán)境綜合整治三年行動計劃的通知》(象政發(fā)[2013]178號)及縣委辦《關(guān)于印發(fā)象山縣“河長制”實施方案的通知》(縣委辦[2014]16號)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞生態(tài)茅洋、森林茅洋建設(shè)，加快實施“五水共治”七年行動計劃，以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本，堅持*主導(dǎo)、全民參與，突出重點、標(biāo)本兼治，集中整治、長效管理的原則，建立河道“河長制”，落實管理責(zé)任，**河道整治，加強**考核，著力恢復(fù)和提高河道綜合功能，構(gòu)建親水宜居環(huán)境，促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
全鄉(xiāng)主要河道。
(一)工作目標(biāo)。通過建立“河長制”，進一步明確各行政村、各科室部門職責(zé)，落實各項河道管理措施;河道環(huán)境管理水*全面提升;河道水質(zhì)基本達到水環(huán)境功能區(qū)劃要求;基本消除沿河違章建筑、亂堆垃圾、河內(nèi)違法設(shè)障的現(xiàn)象;河道斷面水質(zhì)、環(huán)境面貌明顯改善，基本實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標(biāo)。
(二)實施時間。2014年—2016年。
實行按河道級別和河道屬地相結(jié)合的多級“河長”制。
(一)縣級河道。由縣級**擔(dān)任一級“河長”，鄉(xiāng)*作為“河長”責(zé)任部門，鄉(xiāng)長擔(dān)任二級“河長”。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河道。由鄉(xiāng)長擔(dān)任一級“河長”，鄉(xiāng)*作為“河長”責(zé)任單位，農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長擔(dān)任二級“河長”。
(三)村級河道。由鄉(xiāng)長擔(dān)任一級“河長”，河道所流經(jīng)村的聯(lián)村**作為一級“副河長”，河道所流經(jīng)村的村委會作為“河長”責(zé)任單位，村**擔(dān)任二級“河長”。
(一)各級河長職責(zé)。
1、一級河長。是負(fù)責(zé)河道水環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任人。主要職責(zé)為：牽頭**實施“一河一策”綜合整治，協(xié)調(diào)落實各項工作任務(wù)和措施;督導(dǎo)下級“河長”和****履行職責(zé);協(xié)調(diào)處理河道水環(huán)境綜合整治重大問題;對不合格、整改不力的下級“河長”進行**。
2、一級副河長。是責(zé)任河道綜合治理工作的具體責(zé)任人，協(xié)助一級河長開展日常河道檢查、考核等工作，做好對二級河長的**指導(dǎo)。承擔(dān)河道治理的牽頭、協(xié)調(diào)和管理等職責(zé)，按照縣委、縣*工作要求，積極開展河道整治工作。提出河道管理新思路、新方法，并配合相關(guān)部門開展集中整治，制定轄區(qū)內(nèi)實施方案，明確工作目標(biāo)，落實工作任務(wù)。
3、二級河長。是責(zé)任河段的具體負(fù)責(zé)人，主要承擔(dān)以下工作：
(1)協(xié)調(diào)執(zhí)法部門對河道污染進行**處理;。
(2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作，開展河道管理日常巡查;。
(3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;。
(4)河道生態(tài)綠化、農(nóng)業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長效保潔管理**的建立;。
(5)將河道內(nèi)病死動物及病死動物產(chǎn)品及時告知農(nóng)業(yè)部門;。
(6)服從鄉(xiāng)里**安排和調(diào)度，配合做好突擊性保潔工作;。
(7)確保河道整治無事故，安全設(shè)施齊全;。
(8)收集管理資料，建立相應(yīng)保潔臺賬，及時上報信息;。
(9)做好突發(fā)事件處理，并及時匯報;。
(10)做好河道保潔宣傳工作，引導(dǎo)大家自覺保持河道清潔。
主要職能部門要切實履行工作職責(zé)，密切配合，落實專人，建立相應(yīng)機制，負(fù)責(zé)做好職能范圍內(nèi)工作的指導(dǎo)、督促。
1、河道保潔長效機制。深入推進“清**程”建設(shè)，扎實開展河道整治工程，嚴(yán)格落實水域環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，加強日常河面(河岸)保潔、河道清障清淤和河道綠化管理。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實)。
2、農(nóng)業(yè)面源污染防治長效機制。嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)**，實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，污染處理規(guī)范化、生態(tài)化。積極推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，提高廢棄物資源化利用率，加快病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實)。
3、農(nóng)村環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制。完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐，改善農(nóng)村生活環(huán)境，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實)。
4、工業(yè)污染防治長效機制。嚴(yán)格實施鄉(xiāng)域工業(yè)企業(yè)主要污染物總量減排，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，掌握水質(zhì)動態(tài)變化情況，加強沿河企業(yè)偷排及超標(biāo)排放的**和處罰。(鄉(xiāng)工辦落實)。
5、非法建筑取締機制。加強對河道邊亂設(shè)廣告牌、亂涂寫、亂搭建、亂堆放、亂傾倒等行為整治。(鄉(xiāng)城建辦牽頭落實)。
6、**宣傳引導(dǎo)機制。加大“河長制”宣傳力度，著力提高公眾的生態(tài)環(huán)保意識和生態(tài)道德水*，倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，及時**落后區(qū)域、違法環(huán)境行為以及衛(wèi)生保潔方面的不良習(xí)俗。(鄉(xiāng)宣傳辦牽頭落實)。
7、建立**和考核機制。建立全鄉(xiāng)“河長制”落實情況的督查和**制，定期提交督查報告。(鄉(xiāng)**牽頭落實)。
(一)加強**，形成合力。各河道流經(jīng)村要切實負(fù)起責(zé)任，對本轄區(qū)的河道河段全程踏勘，摸清轄區(qū)內(nèi)各河道河段環(huán)境現(xiàn)狀，制定切實可行的具體實施方案，按期推進實施。同時，要加強與各級河長之間的溝通、**和配合，并積極主動與相關(guān)職能部門溝通銜接，切實把每條河流河段的工作任務(wù)落到實處。鄉(xiāng)有關(guān)辦公室要切實履行工作職責(zé)，加強工作指導(dǎo)，及時研究解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題，真正形成齊抓共管的工作合力。
(二)加大力度，規(guī)范管理。要認(rèn)真履行工作職責(zé)，明實情、出實招，積極探索行之有效的工作方式，并積極協(xié)調(diào)****加大執(zhí)法力度，堅決查處各類違法行為，做到“有案必查、查必有果”，增強實效，在“查、處、究”上狠下功夫，鞏固河道整治成果，確?！昂娱L制”落到實處，取得成效。
(三)加強宣傳，營造氛圍。要充分利用各種**和宣傳*臺，深入宣傳實施“河長制”的重大意義。要向社會公開**一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現(xiàn)象，報道保護環(huán)境維護河道生態(tài)環(huán)境的先進事跡和個人，使人民群眾真正了解并參與**河道整治工作，增強群眾保護水環(huán)境的意識，逐步形成全社會共同關(guān)心河道環(huán)境整治、建設(shè)生態(tài)文明的良好氛圍。
(四)強化督查，嚴(yán)格考核。河長負(fù)轄區(qū)主要責(zé)任，層層實行目標(biāo)責(zé)任制，逐級抓好落實。鄉(xiāng)農(nóng)辦、工辦、城建辦、*政辦等主要職能部門要聯(lián)合制訂河長管理考核細(xì)則，納入清潔家園工作考核。鄉(xiāng)主要**每季度將不定期、不定時對河道進行抽查，鄉(xiāng)“五水共治”**小組辦公室每月對河道進行檢查，并公布檢查結(jié)果，二級河長要根據(jù)督查**情況落實整改措施，同時檢查結(jié)果將納入村主要**考核。各一級副河長對所聯(lián)村河道負(fù)總責(zé)，二級河長對所在村河道負(fù)責(zé)。
制定周工作計劃的意義篇五
為全體貫徹落實^v^六五^v^普法規(guī)劃和決議,進一步加強全市法治文化建設(shè),加快推進我市法治文化建設(shè)進程,按照(1號)文件精神要求,結(jié)合本社區(qū)實際,特質(zhì)定法治文化建設(shè)工作實施方案.
一、指導(dǎo)思想。
以理侖和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀.以^v^普及法律知識、弘揚法治精神、加強法治文化建設(shè)、推動法治城市創(chuàng)建^v^為主旨,科學(xué)籌劃,整體推進,全方位、多層次地開展法治文化建設(shè)活動.
二、組織靈導(dǎo)。
(一)高度重視、加強靈導(dǎo).社區(qū)充分認(rèn)識到加強法治文化建設(shè)是全體落實^v^六五^v^普法規(guī)劃的重要手段,是積極構(gòu)建和諧社會、建設(shè)法治國家和發(fā)展繁榮先進文化的內(nèi)再要求,是實施我社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要.落實工作經(jīng)費投入,確保社區(qū)法治文化建設(shè)持續(xù)推進.
(二)完膳機制、變成合力.建立健全組織靈導(dǎo)機制,積極營造加強法治文化建設(shè)的濃厚氛圍;充分發(fā)揮連系群眾、組織群眾的作用,動員和推動全社會廣泛參與法治文化建設(shè).
三、工作目標(biāo)。
采取有用措施,加強法制文化建設(shè).充分社區(qū)利用公益、公用文化設(shè)施,在流動人口俱集散地、主要巷道、交通車站等醒眼位置,擺放法制宣傳板報,建設(shè)法制文化景觀.在轄區(qū)內(nèi)全體開展法制宣傳、樹立法制風(fēng)尚,努厲將本社區(qū)建設(shè)成為具有濃厚法制文化氛圍的法制社區(qū).
四、具體做法:。
(一)法治文化墻:。
在二巷路邊防護欄上制作一面長15米的法制文化墻.宣傳內(nèi)容有、、、等常用法律.制作費用(1500元)。
(二)固定法治宣傳欄:。
在紅山路北十二巷社區(qū)門前制作一面宣傳欄.以圖文并茂的方式,讓轄區(qū)住戶隨時都能接受法律知識培育.制作費用(4500元)。
(三)法律圖書角:。
建立社區(qū)^v^法律圖書角^v^將相關(guān)婚姻、繼承、工傷和醫(yī)療糾紛、合同等內(nèi)容的法律書藉,免費向住戶開放,讓更多的住戶群眾學(xué)法、懂法、守法、用法.圖書桂費用(1000元)購買圖書費用(3000元)。
制定周工作計劃的意義篇六
為認(rèn)真做好中秋、國慶期間的安全、*工作，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，切實維護全村社會穩(wěn)定，現(xiàn)就中秋、國慶期間的有關(guān)事宜擬定如下：
一、加強**，切實落實值班**。
節(jié)日期間，人流、物流、車流量大，安全隱患較多，各種社會矛盾相對突出，要增強責(zé)任感和敏銳性，切實做好各類緊急、重大、突發(fā)事件的處置應(yīng)對工作，認(rèn)真落實值班**，安排好中秋、國慶期間的值班人員。值班工作要堅持**負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。
二、認(rèn)真排查，全面消除安全隱患。
1、做好中秋、***前的各類安全隱患的排查工作，對轄區(qū)內(nèi)的重點人員如：安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、老民師、刑滿**人員、8023部隊人員和愛*人員進行排查。
2、要認(rèn)真加強對本轄區(qū)各種矛盾、糾紛的排查、調(diào)處工作，及時消除人民內(nèi)部矛盾，防止各種形式的矛盾升級，堅決杜絕各種形式的*發(fā)生。要加強對煙花爆竹、液化氣、油等易燃易爆物品銷售點的**檢查，堅決打擊各種違法行為，確保國慶期間無一例安全事故發(fā)生。
三、暢通渠道，及時準(zhǔn)確報送相關(guān)信息。
要落實責(zé)任、加強溝通，及時準(zhǔn)確報送中秋、國慶期間的值班信息。凡是節(jié)日期間發(fā)生的緊急突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、重大災(zāi)情和疫情及其他緊急重大事件，必須在第一時間將有關(guān)情況上報，要做到上報信息及時準(zhǔn)確，并跟蹤掌握事態(tài)進程，隨時續(xù)報。
制定周工作計劃的意義篇七
廣州日報訊（全****關(guān)家玉通訊員粵水軒）**昨日從省水利廳了解到，《廣東省全面推行河長制工作方案》（下稱《方案》）剛剛出臺，省*主要負(fù)責(zé)同志任省總河長?！斗桨浮肥窃谙到y(tǒng)總結(jié)前幾年廣東部分地區(qū)試行河長制經(jīng)驗，并結(jié)合外省河長制成功做法的基礎(chǔ)上，因地制宜，在廣東全力打造具有嶺南特色的河長制升級版。
《方案》建立責(zé)任明確的河湖管理保護機制，致力解決好廣東水資源短缺、水災(zāi)害頻發(fā)、水環(huán)境污染、水生態(tài)損害等群眾反映突出的水問題?！斗桨浮访鞔_到2017年年底，全省境內(nèi)江河湖庫全面推行河長制；到2020年年底，基本實現(xiàn)河暢、水清、堤固、岸綠、景美的總目標(biāo)。
《方案》明確建立區(qū)域與流域相結(jié)合的省、市、縣、鎮(zhèn)、村五級河長體系。由省*主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任省總河長，省委專職副*和省委**、常務(wù)副*擔(dān)任省副總河長，各市、縣、鎮(zhèn)設(shè)立本級總河長，流經(jīng)各區(qū)域內(nèi)主要河湖，由市、縣、鎮(zhèn)分級分段設(shè)立河長。
廣東境內(nèi)東江、西江、北江、韓江及鑒江五大河流（流域）分別由省委或省*負(fù)責(zé)同志擔(dān)任省級河長；五大河流（流域）所經(jīng)的市、縣、鎮(zhèn)，除廣州、深圳市由*主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任市級河長外，其他市和各縣、鎮(zhèn)由同級*委或*主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，或共同擔(dān)任本級河長。其他河流根據(jù)河湖自然屬性、跨行政區(qū)域情況，以及對經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境影響的重要性等，由各市、縣、鎮(zhèn)分級分段設(shè)立河長?？h級及以上河長設(shè)置相應(yīng)的河長制辦公室。省河長制辦公室設(shè)在省水利廳，省國土資源廳、省環(huán)境保護廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳等各有關(guān)單位按照職責(zé)分工，協(xié)同推進各項工作。
《方案》指出，各級總河長是本行政區(qū)域推行河長制的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)河長制的****、決策部署、考核**，協(xié)調(diào)解決河長制推行中的重大問題；副總河長協(xié)助總河長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)河長制的推行落實。各級河湖河長是所轄河湖管理保護的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)****相應(yīng)河湖的管理和保護工作，包括水資源保護、水安全保障、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等。
《方案》明確了推行河長制的主要任務(wù)是保護水資源、保障水安全、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)、管理保護水域岸線及強化執(zhí)法監(jiān)管等七項主要任務(wù)。
制定周工作計劃的意義篇八
最初,我感謝老師和同鞋對我的信認(rèn)和支持,讓我作為宣傳委員加入班委會.我競選班委的目的有兩個方面:第一個方面,想更好的鍛煉自己.大學(xué)只是一個平臺,是一個人成功進入社會的平臺,在這個平臺上你要盡只怕的去題高自己的各種能力,比如,社會交際能力、組織溝通能力、思考的能力等等,我認(rèn)為作為班委成員為一個班級的建設(shè)出謀劃策是題高這些能力一個很好的機會,所以我不想失佉這個鍛煉自己的機會.第二個方面,大學(xué)的我們?nèi)耘f生活在一個集體里面,要找到自己在這個集體的歸屬感,我想更好的辦法是為這個集體的建設(shè)做點自己得心應(yīng)手的事,我稀望捅過自己的付出而找到歸屬感,進而建設(shè)一個友愛,優(yōu)秀的班集體.基于這兩個目的而且為了順力的實現(xiàn)它們,我會借鑒聽取他人的經(jīng)驗教訓(xùn),努厲做好班級的宣傳工作.
作為宣傳委員我想我的職責(zé)應(yīng)該是及時、有用、鑿鑿的做好班級的宣傳工作,這包括對內(nèi)宣傳和對外宣傳,協(xié)調(diào)和配合各個班委的工作,對全班同鞋負(fù)責(zé),受全班同鞋監(jiān)督.鑒于宣傳委員的職責(zé)要求我對今后一學(xué)年的宣傳工作做如下計劃.
一、建立和完膳各種宣傳平臺.把傳統(tǒng)的宣傳方式和新型的宣傳方式相結(jié)合,班級活動海報的張貼、人人平臺的刷新等等,是大家可以有更多的渠道獲取信息,共享信息.
二、及時、鑿鑿、有用的做好各種信息的宣傳.廣泛搜羅大家關(guān)心的各種校園信息（講座、峰會、比賽、活動等等）及時發(fā)布給大家.對外宣傳班級近期的活動計劃及結(jié)果活動的成果,是外界更好的了解我們的集體.
三、積極配合各班委開展班級的工作.配合組織委員、團支部書記做好班級的組織建設(shè)和思想建設(shè),還有各個委員的工作的順力進行.比如,需要班級參加的大型活動鼓勵大家踴躍參與,協(xié)調(diào)同鞋間關(guān)系,增強班級凝聚力.
四、宣傳紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等知識.貼近大家生活,及時了解與大家息息有關(guān)的信息,保證大家生活的正嫦進行,減少生活中不必要的麻煩.
五、協(xié)調(diào)組織少許大家感性趣的活動.在繁忙學(xué)習(xí)的同時多多組織班級、同鞋間的活動,加強彼此了解和同鞋友誼.
這正是我關(guān)于今后工作的計劃,如有不妥的地方望同鞋和老師建義、糾正,我也會虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,努厲改進.在以后的工作中我會任真完成自己份內(nèi)的事情,積極配合班上其他班委的工作,為更好的建設(shè)我們的班集體出一份力.
宣傳委員:范成斌。
制定周工作計劃的意義篇九
為建設(shè)“水清、河暢、岸綠、生態(tài)”的美麗**，保障沿河人民群眾身體健康和流域水環(huán)境安全，堅持**治水、科學(xué)治水、全民治水，全面推動**流域“河長制”責(zé)任落實，結(jié)合我市水環(huán)境治理工作實際，現(xiàn)就**流域河長制水環(huán)境治理工作提出如下實施意見：
到20xx年，完成省*下達的水污染物各年度減排任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)流域水質(zhì)明顯改善;閩江**段水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標(biāo)率達90%以上;縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率達95%以上。
(一)切實保障飲用水源安全。有關(guān)縣(市、區(qū))要加強飲用水源地巡查，堅決取締飲用水水源一級保護區(qū)內(nèi)所有與供水設(shè)施和水源保護無關(guān)的建設(shè)項目，禁止一切可能污染飲用水水源的活動，堅決取締二級保護區(qū)內(nèi)所有違法建設(shè)項目。
20xx年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源地都要制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并每年開展應(yīng)急演練，全面提升飲用水水源保護應(yīng)急保障和處置能力。
對于縣級以上飲用水源地有道路穿越的三元區(qū)、永安市，要加強道路、水路危險化學(xué)品運輸安全管理，落實水源保護區(qū)及周邊沿線公路等必要的隔離和防護設(shè)施建設(shè)。
對于保護區(qū)內(nèi)仍有居民，存在農(nóng)林業(yè)面源污染的沙縣、三元區(qū)、清流縣、寧化縣等，要認(rèn)真制定整治方案，并逐步實施水源地生態(tài)**。
特別是三元區(qū)要啟動保護區(qū)內(nèi)居民搬遷工作;加快建設(shè)東牙溪水庫水體生態(tài)修復(fù)第二期工程;**對影響東牙溪水庫水質(zhì)的家庭式制筍作坊進行整治;在保護區(qū)外引進筍制品生產(chǎn)企業(yè)，引導(dǎo)竹農(nóng)調(diào)整現(xiàn)有毛竹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多生產(chǎn)鮮筍和毛竹，減少筍干生產(chǎn)造成的污染。
清流縣、寧化縣要**劃定清流嚴(yán)坊溪飲用水水源二級保護區(qū)，健全水源保護的長效機制，鞏固整治成果，確保水源水質(zhì)安全。對于縣城未建成備用水源的明溪縣、清流縣、寧化縣，應(yīng)于20xx年底前完成備用水源建成。
制定周工作計劃的意義篇十
【一】黨政辦年度工作計劃范本20xx主要任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，主要工作職責(zé)是：
二、統(tǒng)一管理文件的制發(fā)，組織制訂各項規(guī)章制度，發(fā)布行政事務(wù)通知、通告;安排節(jié)假日值班工作。
三、黨政印章等的管理和使用。
五、負(fù)責(zé)安排各類會議，做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后督查落實工作，并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)督查會議決定事項的貫徹執(zhí)行。
六、負(fù)責(zé)黨委、政府接待工作;協(xié)調(diào)做好人民群眾的來信來訪工作;。
七、辦理黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
【二】黨政辦年度工作計劃范本20xx20xx年，大信鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以服務(wù)于鎮(zhèn)黨委政府、服務(wù)于全鎮(zhèn)人民、服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局為己任，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保各項工作正常有序開展。
一、工作目標(biāo)。
充分發(fā)揮黨政辦公室上傳下達、參謀秘書、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳信息等五個方面的作用，扎實“內(nèi)功”，外樹形象，以一流的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、機關(guān)管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務(wù)。
二、工作重點。
制定周工作計劃的意義篇十一
文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設(shè),繁榮基層文化生活,是文明建設(shè)的有用措施.
一、指導(dǎo)思想。
堅持以思想為指導(dǎo),牢牢圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個目標(biāo)定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類旨標(biāo)要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶的文化素質(zhì).充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的飛快發(fā)展.
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。
社區(qū)堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)住戶開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動.
1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學(xué)習(xí)生活中的知識,在實踐中讓青少年們學(xué)會自信、自力.
積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養(yǎng).
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。
以加強對社區(qū)成員的思想培育和科學(xué)文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設(shè)備,定期開設(shè)電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.
組織開展好市民文明學(xué)校活動也是繁榮社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容.社區(qū)市民文明學(xué)校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓(xùn)有計劃,有小結(jié).使社區(qū)上下變成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍.
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
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制定周工作計劃的意義篇十二
黨的.十八大以來，_、_高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。__強調(diào)，中國將積極實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出，標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用，提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻力，并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項任務(wù)目標(biāo)，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進改革試點工作，強化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個重點領(lǐng)域，堅持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。《工作方案》要求，完善標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機制，促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對標(biāo)準(zhǔn)的需求，不斷夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y(tǒng)籌推進、有效運轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機制，形成“政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域，成為引領(lǐng)科技進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用，建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點工作指標(biāo)體系，做好考核結(jié)果通報、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系，定期對任務(wù)完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強對改革試點的總結(jié)提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定周工作計劃的意義篇十三
1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進行護理業(yè)務(wù)查房2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓(xùn)，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。同時督促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì)。
2、抓好崗前培訓(xùn)，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習(xí)人員2人，科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并定期考核，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。
3、強化考核。按照院里要求，認(rèn)真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習(xí)護士的培訓(xùn)考核。一是日?？己恕２捎貌欢ㄆ谔釂柕膶W(xué)習(xí)形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。
4、、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并有記錄，并配合我科1名n1護士順利晉級n2。
5、組織科內(nèi)護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓(xùn)班，并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合。
6、加強帶教工作。落實教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護生進入科室，進行出科考核。平時不定時進行提問，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。
制定周工作計劃的意義篇十四
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預(yù)計未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標(biāo)：計劃制定的目標(biāo)為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準(zhǔn)既定目標(biāo)。
3、有利于提高經(jīng)濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進度和預(yù)期成果，是控制活動的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進行質(zhì)與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
制定周工作計劃的意義篇十五
總之,我認(rèn)為,巡視、巡察工作發(fā)揮著的重要作用,一定要從政治和全局的高度出發(fā),深刻認(rèn)識做好巡視工作的重大意義,要站在推進全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度,增強勇于接受巡察監(jiān)督、主動接受巡察監(jiān)督、積極配合巡察......
淺談巡視巡察工作中的心得體會在巡視巡察工作“利劍高懸、震懾常在”不斷創(chuàng)新發(fā)展的...
開展該工作不僅有助于企業(yè)提升黨建工作的科學(xué)化水平,也有助于企業(yè)實現(xiàn)依法治企的戰(zhàn)略目標(biāo),更是有助于提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和水平,全面的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅定的政治基礎(chǔ)和良好的政治環(huán)境。關(guān)鍵詞:巡視巡察;重要意義;工作......
由封建帝王或中央監(jiān)察機構(gòu)經(jīng)常性地派遣特定的監(jiān)察官員第3頁共23頁巡察地方的巡視制度是中國幾千年封建社會行政監(jiān)察制度史上極具特色的內(nèi)容之一。從性質(zhì)上講,它是建立在封建君主專制制度的基礎(chǔ)之上,其直接目的是為以皇權(quán)為......
市縣巡視巡察工作心得體會市縣巡察工作沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,通過三輪的巡察,...
制定周工作計劃的意義篇十六
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定今年預(yù)計達成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。
公司目標(biāo)與個人目標(biāo)。
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標(biāo)，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化。
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學(xué)習(xí)計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學(xué)會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系，更好的融入團隊。
總之，不要把制定工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
制定周工作計劃的意義篇十七
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學(xué)中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應(yīng)有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務(wù)的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù)，這個季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關(guān)鍵字：計劃工作任務(wù)目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應(yīng)該去完成什么目標(biāo)，明確為了完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標(biāo)以及相應(yīng)的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預(yù)先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能，通過科學(xué)的預(yù)測，提出在一定未來時期內(nèi)組織所要達到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法。計劃就是預(yù)先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉(zhuǎn)化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預(yù)先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預(yù)測，以確定能實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務(wù)和內(nèi)容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標(biāo)并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導(dǎo)作用，同時也是總結(jié)衡量任務(wù)完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計劃的目標(biāo)任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。2、為什么做就是要明確設(shè)立目標(biāo)任務(wù)的必要性，并論證實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)任務(wù)、地點和進度，還應(yīng)規(guī)定由哪個主管部門負(fù)責(zé)。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務(wù)人員習(xí)慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應(yīng)該從事何種活動，從事該種活動應(yīng)達到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)。按計劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性指標(biāo)，可以將計劃分為具體性計劃和指導(dǎo)性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預(yù)算。
四、計劃的特點性質(zhì)。
五、目標(biāo)管理思想。
目標(biāo)管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標(biāo)管理自身也有一些缺點。（一）目標(biāo)管理的優(yōu)點1．目標(biāo)管理對組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會帶來良好的績效。2．目標(biāo)管理有助于改進組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。3．目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標(biāo)管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。（二）目標(biāo)管理的缺點1．目標(biāo)難以制定。
2．目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。3．目標(biāo)商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標(biāo)管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標(biāo)管理發(fā)揮預(yù)期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標(biāo)進行；它有助于細(xì)分目標(biāo)，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標(biāo)的確定，據(jù)此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標(biāo)上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務(wù)（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權(quán)利，這對計劃的順利實施是至關(guān)重要的。一項好的計劃能引導(dǎo)不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標(biāo)規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對照檢查。由于各部門會根據(jù)計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
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制定周工作計劃的意義篇十八
注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認(rèn)真完成各院校實習(xí)生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
在過去的幾年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門實踐性很強的科學(xué)，因此，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一，一切解決實踐問題的能力，只能從實踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實際問題的能力上，但是為什么在同樣實踐機會的條件下，成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當(dāng)然是必需的，要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是到新的工作崗位后，注意增強工作和生活的協(xié)調(diào)能力，向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí)，增強知識，踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
20xx年，我們心內(nèi)科醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強病房管理，基礎(chǔ)管理，安全管理，細(xì)節(jié)管理，克服人員少、風(fēng)險高、醫(yī)療任務(wù)重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力，圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同。
心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì)，加強崗位技術(shù)練兵，科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)?？评碚撝R，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài)，盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試，使我科室人才梯隊更趨于合理，一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達到100%。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復(fù)審期間，全科人員對照標(biāo)準(zhǔn)，積極準(zhǔn)備，加班加點，任勞任怨，全員參與，毫無怨言，我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責(zé)任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益。全年共收治病人1200余人次，其中危重病人200余例，收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實現(xiàn)經(jīng)濟收入550余萬元，較去年增長10%。
成績已屬過去，再創(chuàng)輝煌未來。20xx年，我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作，加強危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭再邁上一個新臺階，使患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
時光匆匆過去，轉(zhuǎn)眼間我們來到^v^云南**醫(yī)院^v^也將一年時間?；叵肫?月9日開始科室籌備。短短幾天，我們于2月6日正式成立了心內(nèi)科，并迅速完善了各項規(guī)章制度。從開科的3名護士增加到現(xiàn)在的40多人，不斷壯大了護理隊伍。并于4月2日創(chuàng)建了心內(nèi)科二病區(qū)。在此期間，完善了多功能室、心超室、介入室的制度，現(xiàn)三病區(qū)也即將投入使用。
到xx月30日止，共創(chuàng)收2500多萬元，成功開展心外手術(shù)3例，介入治療xx例，收住院病人80人次，并協(xié)助附一院成功舉辦^v^十四界全國心律學(xué)大會^v^。
在院領(lǐng)導(dǎo)及主任的帶領(lǐng)，不斷完善各項規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)，強化隊伍理念，每個人都能認(rèn)真履行職責(zé)，有強烈的集體榮譽感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，誠實慎獨，與同事間互相尊重，通力合作，保持良好的護患、醫(yī)護、護護關(guān)系。
工作中，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格各項護理規(guī)范以提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療及護理安全；明確了崗位制度和護理工作制度，堅持查對制度并有記錄，未發(fā)生差錯事故；認(rèn)真落實心內(nèi)科護理常規(guī)，堅持床旁交接班，并根據(jù)本科特色制定計劃，以利于開展工作，不斷提出相應(yīng)整改措施以提高護理質(zhì)量；每周堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，提供全程服務(wù)，真正作到以病人為中心，得到了病人較高的評價；積極協(xié)助開拓市場，到社區(qū)進行義診，提高了社會效應(yīng)及知名度，同時對工作中存在的問題提出了整改措施，每月堅持例會，評選優(yōu)秀護士，調(diào)動護理隊伍的積極性和團隊精神。
從開科時就重視護理隊伍的建設(shè)，加強科室凝聚力，對新進護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核，對在科人員定期組織三基培訓(xùn)，在院內(nèi)的考核中取得了較好的成績；認(rèn)真完成對實習(xí)生的帶教。
總之，一年來心內(nèi)科得到了醫(yī)院的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在各方面都取得了好成績和肯定。但同時仍存在不足，有待改善，相信我們一定能克服的。
20x年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20x年護理工作做如下總結(jié)：
一、護理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評。
二、全科護理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細(xì)核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。
三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
五、加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標(biāo)。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結(jié)如下：