光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇一
在新的一年里,**公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“[]x”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針,順應政策,瞄準市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點,大力發(fā)展直營加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得**公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)xx年“開門紅”的關(guān)鍵。xx年春節(jié)打了一個漂亮仗,xx年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。
充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。
我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大,點多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務帳目的準確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè),增強責任感和使命感。
08、09兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進展,得到了*萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國務院出臺政策,降低利息,松動銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。
前不久,市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為*萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的機會,爭取到了,能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。
截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務部,下至縣區(qū)商務主管部門,對這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金*萬元。xx年,我們要繼續(xù)選點建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營超市,擴大零售網(wǎng)點布局,使其更加趨于合理。
根省商務廳得來的消息,xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最后的機會,積極主動地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡做大做強??朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認識。具體目標,如前所述為*戶,關(guān)鍵是要抓好落實。
由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)xx年下半年工(2019年學生處工作計劃)作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟店的承諾,主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照,最終達到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗收標準。
“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中,物流配送是主體,商品價格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了商品價格當?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對固定,加強專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在、*縣的配送部,要提高配送能力,加強電話訪銷,給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽。
完成銷售收入##萬元,公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售##萬元,實現(xiàn)利潤##萬元,稅金##萬元,商品零售價差達到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息@#@萬元。
積極籌措資金,落實貸款,爭取在*城新區(qū)申報征地**畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”,得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補*萬元,省級直補**萬元或貼息)。
主動與省、市商務主管部門聯(lián)系,爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(xx年爭取扶持資金萬元)。具體布局為:繼續(xù)在、五個縣區(qū)全年投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶(戶均*元,共計*萬元),直營店**戶(戶均投資**萬元,共*萬元),年配送額為*萬元,配送率達到50%以上,其中:
①**縣投資*萬元,發(fā)展加盟店**戶,直營店**戶,經(jīng)營品種*000余種,配送車輛,人員**人,配送額為*萬元,配送率達到60%。
②**縣投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%
。③**區(qū)投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。
④*縣投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。
⑤**區(qū)投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,商品配送由**區(qū)配送部代管,經(jīng)營品種*000余種,配送率達到50%。
現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機!金融危機的影響還沒有退去,我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況,一定要提早做好準備,一定要取得更好的發(fā)展!
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二
xx年是某控集團實施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團全面總結(jié)工作成績,科學謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領(lǐng)導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,著力服務于首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局。一年來,全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢,截至xx年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標全面超額完成集團規(guī)劃目標;加強集團發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務首都經(jīng)濟發(fā)展大局,重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。
(一)各項經(jīng)營性指標完成情況良好,利潤總額繼續(xù)保持位居市國資委監(jiān)管企業(yè)前列
按照市國資委快報統(tǒng)計口徑,截至xx年11月30日,集團實現(xiàn)合并收入282.6億元,比上年同期增長20.5%;實現(xiàn)合并利潤總額25.4億元,完成市國資委利潤總額考核指標19.5億元的130%,繼續(xù)位居市國資委監(jiān)管企業(yè)前列。
截至xx年11月30日,集團總資產(chǎn)規(guī)模841.3億元,完成規(guī)劃目標600億元的140.2%;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額406.2億元,完成規(guī)劃目標360億元的112.8% ;經(jīng)營收入282.6億元,完成規(guī)劃目標270億元的104.7%;利潤總額25.4億元,完成規(guī)劃目標22億元的115.5%,企業(yè)合并凈利潤20.9億元,完成規(guī)劃目標16億元的130.6% 。
從總體上看,集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成規(guī)劃目標。
(二)制定“新國企”建設(shè)規(guī)劃,全面深化企業(yè)改革,進一步提高科學管理水平
定新國企建設(shè)的工作主題以來,經(jīng)過三年多的不斷推進,逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想,提高了認識,通過查找差距、明確目標,抓住關(guān)鍵、重點突破,在新國企建設(shè)的發(fā)展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由于認識到新國企建設(shè)不可能是一蹴而就,而將是漸進和不斷完善的長期任務,因此集團積極著手進行新國企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)xx年以來集團新國企建設(shè)取得的成績和經(jīng)驗,結(jié)合集團發(fā)展面臨的新形勢、新問題,研究提出了未來三年新國企建設(shè)的指導思想和基本原則、近期中期建設(shè)目標、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建設(shè)三年規(guī)劃實施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解,明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,集團建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會議事規(guī)則,并對董事會各專業(yè)委員會分工進行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求,進一步明確了公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)的職責范圍,完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)則,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。
三是落實集團管控要求,加強資金管理,進一步完善財務信息化體系建設(shè)。應對金融市場變化,集團搶占先機以固定利率發(fā)行40億元中票,鎖定了融資成本,進而為加強中票資金管理做到科學分配合理使用,制定了《集團xx年第一期40億中票資金使用管理辦法》,進一步規(guī)范了使用范圍和審批流程,保障資金安全。同時,結(jié)合集團財務信息化建設(shè)要求與企業(yè)改革發(fā)展的實際需要,進一步擴大集團并帳單位范圍,截至目前集團財務信息系統(tǒng)內(nèi)共有 135家并帳單位,建立了186個核算套帳,并表單位達到9家,并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和開發(fā)erp系統(tǒng)新功能,進一步提高了集團財務管理水平和管控能力。
四是積極探索適合集團長遠發(fā)展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念,積極探索市場經(jīng)濟規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署,對集團系統(tǒng)中層管理人員隊伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié),并以此為基礎(chǔ)制定下發(fā)了《關(guān)于加強集團人力資源建設(shè)的指導意見》。同時,根據(jù)集團總部的功能定位以及集團的經(jīng)營發(fā)展需要,完善總部內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置,完成了人員選聘,并開展了干部交流掛職工作。
審計監(jiān)督——以《集團-xx年審計工作發(fā)展規(guī)劃和實施計劃》為指導,進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓,努力提高工作水平,啟動了審計信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作,并完成北燃實業(yè)經(jīng)濟效益現(xiàn)場審計工作以及集團工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時,積極落實監(jiān)事會關(guān)于監(jiān)督檢查報告提出的整改要求,對集團系統(tǒng)的整改落實情況進行了全面反映。
法律工作——不斷推進集團總法律顧問制度實施工作。一方面按照國資委建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求,制定并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建設(shè)規(guī)劃的要求,制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃,通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風險防范機制。
xx年是集團規(guī)劃的收關(guān)之年,也是謀劃為長遠發(fā)展積極布局的重要一年。今年集團就 規(guī)劃的實施情況開展了系統(tǒng)總結(jié),形成了《集團規(guī)劃實施情況檢查報告》。從整體上看,就經(jīng)濟指標而言,集團已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項規(guī)劃目標。同時,在檢查報告中還著重從主要業(yè)務發(fā)展情況、投融資和重大項目建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和對比,系統(tǒng)總結(jié)出在規(guī)劃實施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗以及存在的問題和不足,為規(guī)劃的制定提供了有益借鑒,奠定了堅實基礎(chǔ)。
為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,抓住國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機,在期間實現(xiàn)做大做強目標,集團高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,并按照市國資委的統(tǒng)一要求進行了周密部署,多次召開專題工作會議,并開展了20項專項課題研究,最終形成了《某控集團 發(fā)展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務專項規(guī)劃構(gòu)成的一個完整體系。在全面在回顧規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身條件的基礎(chǔ)上,按照市國資委的要求并結(jié)合集團實際情況與發(fā)展需要,對功能定位和業(yè)務定位進行了適當調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展措施,以及配套的投融資安排和規(guī)劃實施的保障措施。
一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排,推動燃氣業(yè)務發(fā)展。燃氣業(yè)務繼續(xù)堅持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃氣、上下延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場為核心,沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的發(fā)展格局。支持首都新城、新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)推進郊區(qū)市場全面發(fā)展的新格局。年內(nèi),繼北京燃氣懷柔、密云公司掛牌運營后,與房山區(qū)政府簽署了《燃氣發(fā)展合作協(xié)議》,與順義區(qū)確定了合作方式和管網(wǎng)建設(shè)方案并明確了門頭溝市場發(fā)展方案。發(fā)揮綜合優(yōu)勢,加快新城和42個重點鎮(zhèn)燃氣開發(fā),完成了昌平南口、平谷馬坊等重點鎮(zhèn)的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,積極推進北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設(shè),先后與大唐國際、華能國際、華電運營等公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,華能和草橋熱電中心二期項目已開工建設(shè)。鞏固首都氣源保障,向中石油北京管道公司增資推進陜京三線輸氣工程建設(shè),目前六環(huán)路天然氣二期工程、陜京三線市內(nèi)接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點工程按計劃推進。穩(wěn)步推進外埠投資項目,中石油北燃(錦州)燃氣有限公司掛牌成立,開辟了國內(nèi)城市燃氣項目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項目合資公司,1、2號發(fā)電機組已按計劃投運。同時,合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立,啟動了山東省內(nèi)高速公路天然氣加氣站建設(shè)。
二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,水務處理業(yè)務繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭。截止今年年底,北控水務公司正式簽約項目達9個,新增水處理能力139萬噸/日,其中新增自來水處理能力43萬噸/日,新增污水處理能力96萬噸/日。在進軍海外市場方面也取得了突破性進展。處理規(guī)模32萬噸/日,工程造價約為20億元人民幣馬來西亞pantai污水處理廠項目已經(jīng)順利通過馬國國會審議。同時分別與中國地質(zhì)工程集團公司等多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議,提交了科威特、敘利亞等國污水處理項目的資格預審文件,為海外市場戰(zhàn)略的后續(xù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。
三是抓住發(fā)展機遇,努力開拓市場,打造啤酒龍頭企業(yè)。燕京啤酒繼續(xù)抓住中國啤酒行業(yè)整合不斷加速帶來的商業(yè)機會,通過推進“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進軍高檔啤酒市場”戰(zhàn)略,強化成本控制,加大營銷力度,保持了整體經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。同時,著眼于行業(yè)整體發(fā)展趨勢和未來市場競爭格局,圍繞提高質(zhì)量和擴大產(chǎn)能進行了多項新改擴建工程。除基本完成北京基地的擴建工程外,云南、山西、廣東、江西等地的擴建工程進展順利,部分已經(jīng)投入運營,為燕京進一步做大做強奠定了產(chǎn)能基礎(chǔ)。
四是搶占戰(zhàn)略發(fā)展先機,加強系統(tǒng)內(nèi)資源整合,推動重點工程建設(shè)。為抓住國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時機,集團從全局戰(zhàn)略發(fā)展的高度,適時啟動系統(tǒng)內(nèi)土地資源整合和房地產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部重組,積極籌組設(shè)立了北控置業(yè)公司,并于xx年6月8日完成工商注冊。通過打造房地產(chǎn)業(yè)務平臺,整合系統(tǒng)內(nèi)分散資源,充分發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應,增強集團的核心競爭能力,初步形成了集政府資源、開發(fā)資源、產(chǎn)業(yè)鏈條資源、資本市場資源以及管理團隊資源為一體的業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢。北控置業(yè)公司成立半年來,一方面努力夯實基礎(chǔ)管理,積極加強公司自身建設(shè),另一方面加快進行資產(chǎn)整合,努力推動重點工程項目取得實質(zhì)性進展,為實現(xiàn)打造集團房地產(chǎn)資源綜合管控和業(yè)務發(fā)展平臺的戰(zhàn)略目標創(chuàng)造有利條件。目前,系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)工作按照集團董事會要求,正在穩(wěn)步推進,基本確定了劃轉(zhuǎn)方案和路徑。同時市領(lǐng)導高度關(guān)注的重點工程進展順利,其中公租房項目京原路7號地塊控制性詳細規(guī)劃已得到政府批準,并于7月28日順利開工。雁棲湖國際會都項目大力推進,12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項目開工儀式,聽取并研究了集團對雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)的規(guī)劃匯報,對項目整體方案、規(guī)劃設(shè)計以及推進情況給予高度肯定。
投資發(fā)展綠色交通,培育磁浮交通產(chǎn)業(yè)。今年以來,在政府部門的大力支持和集團的著力推動下,3月1日擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮技術(shù)通過國家科技支撐計劃重點項目驗收,北京政府將中低速磁浮交通列入《xx年北京市社會經(jīng)濟發(fā)展綱要》重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),并決定在門頭溝建設(shè)世界最長中低速磁浮示范線,發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團以bt模式進行項目建設(shè),目前開工前各項準備工作就緒,將按照政府統(tǒng)一部署于xx年初正式開工建設(shè)。同時,中低速磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場拓展正在積極有效推進。
推動太陽能光伏發(fā)電(cpv)項目進展。為進一步把握國家大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機,隨著注資、工商注冊、團隊組建等基礎(chǔ)工作的陸續(xù)實施,開展了對太陽能光伏發(fā)電業(yè)務領(lǐng)域的整體布局。一是啟動昌平北控宏創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園芯片生產(chǎn)基地建設(shè),并與昌平區(qū)政府就新的芯片生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園合作達成意向,為項目的進一步發(fā)展預留了空間。二是與房山區(qū)簽訂了合作框架協(xié)議,啟動配套設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)。三是開展了市場開發(fā)及示范項目建設(shè)工作。就陜西20 兆瓦示范電站、北京市房山區(qū)10兆瓦cpv電站示范項目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示范項目分別與有關(guān)方面簽署了合作協(xié)議;完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項目的建設(shè),目前已進入調(diào)試階段。
——安全工作。安全責任重于泰山,集團始終把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出位置來抓。今年按照全市的統(tǒng)一工作要求,集團制定下發(fā)了《某控集團 xx年安全月活動方案》?;顒悠陂g,各直屬單位按照該方案精心組織積極落實。6月24日,燃氣集團在地鐵6號線草房站進行了突發(fā)事件的應急演練,通過實際演練進一步強化了應急情況下的指揮調(diào)度和安全保障體系。
-——維穩(wěn)工作。通過層層簽訂維穩(wěn)工作責任書,在各級領(lǐng)導班子中強化了維穩(wěn)工作的第一責任,同時在集團系統(tǒng)開展了人民內(nèi)部矛盾糾紛排查,通過排查共發(fā)現(xiàn)和及時解決各類問題24項,有效維護了集團穩(wěn)定的工作大局。
——廉政建設(shè)。集團始終堅持教育、制度、監(jiān)督并重,以開展廉政風險防范管理工作為重點,深入抓好廉政建設(shè)。xx年,集團系統(tǒng)召開了廉政風險防范管理工作會議,制定下發(fā)了《關(guān)于xx年推進廉政風險防范管理工作的意見》,并圍繞“兩個延伸”,開展了廉政風險排查工作,通過主動檢查認真查找廉政風險點,并制定有針對性的防控措施,努力構(gòu)建科學有效的廉政風險防范體系。同時認真履行監(jiān)督職責,開展黨風廉政建設(shè)專項檢查,并按照市紀委和市國資委的統(tǒng)一部署,全面推進效能監(jiān)察和“小金庫”專項治理工作。通過以懲防體系建設(shè)為主線,融入中心,服務集團改革大局,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,突出抓好領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)、廉政風險防范管理以及專項檢查等重點工作,為集團又好又快發(fā)展提供堅強的紀律保證。
xx年,是規(guī)劃的開局之年,也是集團開始新起點,進行新國企建設(shè)規(guī)劃實施的重要一年。做好全年的工作,對于鞏固集團自以來在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革發(fā)展進程中取得的良好成績、開創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展局面,為規(guī)劃的具體落實分步實施都具有十分重要的意義。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機遇期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期;市委、政府按照中央統(tǒng)一部署,加快首都經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,并提出了建設(shè)世界城市的戰(zhàn)略目標;集團結(jié)合對內(nèi)外部形勢的分析和自身實際的判斷,對全系統(tǒng)提出了“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟、實現(xiàn)集團高端發(fā)展”的要求。在工作中,全系統(tǒng)有必要在對自身內(nèi)外部形勢進行客觀分析的基礎(chǔ)上,按照集團的統(tǒng)一部署和要求,認真謀劃、周密組織、扎實推進、努力完成好自身承擔的經(jīng)濟指標和工作任務。
自去年以來,世界經(jīng)濟總體上度過最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象,但全球經(jīng)濟全面復蘇的基礎(chǔ)并不牢固、國際金融危機的影響尚未完全消除。當前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢依然十分復雜,積極變化和不利影響同時顯現(xiàn),短期問題和長期問題相互交織,國內(nèi)因素和國際因素相互影響。分析宏觀經(jīng)濟形勢,是為了把握集團發(fā)展機遇和尋找業(yè)績增長的有利因素。當前,市委、政府為落實中央經(jīng)濟工作會議精神和市委十屆八次會議精神,提出要按照建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為主線,推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)優(yōu)化一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn);要發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導和支柱作用,掌握核心技術(shù),打造“北京創(chuàng)造”品牌,發(fā)展高端裝備制造業(yè);要著力保障和改善民生,加快保障性安居工程建設(shè);要加快城鎮(zhèn)化步伐和新城建設(shè)。這其中,就提到要大力發(fā)展綠色經(jīng)濟,努力把首都建設(shè)成為低碳城市,加大節(jié)能減排,進行清潔能源改造,提高清潔能源使用比例;要加快重點新城建設(shè),實現(xiàn)“區(qū)區(qū)通”天然氣;要加強資源能源保障,建設(shè)六環(huán)路天然氣管線系統(tǒng),推進遠郊區(qū)縣燃氣主干管線建設(shè);提高政策性住房、保障性住房比重等。
分析中央和政府的擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的各項措施,結(jié)合當前國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在建立適應市場機制的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合服務體系的過程中,集團現(xiàn)有主營優(yōu)勢業(yè)務應大有可為。在xx年的工作中,我們要密切跟進整體經(jīng)濟形勢和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢,把握市場動向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,切實貫徹“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟、實現(xiàn)高端發(fā)展”的戰(zhàn)略目標和全年工作的總體要求,即:以深化新國企建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,著力推進管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整;彰顯國企責任,著力確保重點工程項目順利推進;抓住發(fā)展機遇,著力推進綠色低碳經(jīng)濟,積極培育新的經(jīng)濟增長點,為實現(xiàn)集團期間的快速健康發(fā)展、做大做強奠定堅實基礎(chǔ)。
集團作為我市重要的大型國有企業(yè),自成立以來始終堅持立足北京、服務首都的發(fā)展宗旨,積極置身于全市經(jīng)濟社會發(fā)展之中,承載維護城市運行和經(jīng)濟發(fā)展的重要職責,充分發(fā)揮自身作用,認真履行國企責任。目前,集團正承擔著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點工程項目,全系統(tǒng)要以高度負責的精神,頑強拼搏、全力以赴,確保這些重點工程項目的順利實施,為首都經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)貢獻力量。
——為首都打造世界城市作貢獻,推進雁棲湖國際會都核心區(qū)項目建設(shè)。市委政府高度關(guān)注雁棲湖國際會都項目建設(shè),多次對項目進展作出重要指示并提出要求,集團上下要充分認識到我們所承擔任務的光榮和艱巨,不僅關(guān)系到北京市建設(shè)世界城市的整體戰(zhàn)略部署的實施,同時也是對集團勇?lián)厝巍⒄蔑@國企責任、打造專業(yè)品牌的又一次重大考驗。集團全系統(tǒng)要以12月18日項目開工儀式的順利舉行為契機,認真貫徹落實劉淇書記、郭金龍市長的指示精神,要站在建設(shè)中國特色世界城市的高度,充分認識項目建設(shè)的重要意義,要密切協(xié)調(diào)配合,認真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設(shè)等各方面工作,確保工程進度和工程質(zhì)量。要在去年工作基礎(chǔ)上,加緊確定最終設(shè)計任務書并交付設(shè)計單位進行方案設(shè)計和初步設(shè)計。同時,提前準備相關(guān)資料,為辦理項目立項和建設(shè)報批等審批流程做好必要準備。
——為首都改善民生作貢獻,推進公租房項目建設(shè)。要緊緊抓住政府推進保障性住房建設(shè)的有利時機,認真響應和落實政府“進一步拓寬建設(shè)渠道,鼓勵國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社會單位利用自有土地建設(shè)公共租賃房”的精神,加快推進公租房整體項目建設(shè)。力爭在年內(nèi)實現(xiàn)石景山京原路公租房項目封頂,并開始進行市政、內(nèi)外裝修及機電安裝等工作,為2019年12月全面完成奠定基礎(chǔ)。朝陽區(qū)王四營項目應于二季度完成前期手續(xù),為全面開工建設(shè)提供條件。同時要加緊完成項目管理軟件的實施工作,借鑒業(yè)內(nèi)較為完善的管理手段及管理經(jīng)驗建立科學合理的現(xiàn)代化的項目管理體系。要通過該項目建設(shè),不斷摸索和總結(jié)成功經(jīng)驗、健全和完善管理運行模式、鍛煉和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)團隊,全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。
——為首都發(fā)展裝備制造業(yè)做貢獻,推動磁懸浮技術(shù)應用。要繼續(xù)按照《北京市調(diào)整和振興裝備制造業(yè)實施方案》的要求,積極推動中低速磁懸浮交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要緊緊抓住磁浮技術(shù)工程化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的新的發(fā)展機遇,一方面繼續(xù)完善磁浮工程化研發(fā)體系,全面掌握中低速磁懸浮交通技術(shù)。要鞏固工程化體系,深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作,延伸擴大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經(jīng)驗完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式,提高產(chǎn)業(yè)化實施運作效率和規(guī)模。要繼續(xù)推進技術(shù)工程化研發(fā),完成車輛定型,并適時啟動實用型車輛的生產(chǎn)。另一方面,加快建設(shè)s1線示范項目。要抓緊確定合理的投資運營模式,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門完成系統(tǒng)驗收、市場準入工作,落實s1線項目享受國家首臺套政策。通過s1線的建設(shè)運營,發(fā)揮良好的示范效應,為中低速磁懸浮技術(shù)在國內(nèi)的推廣打下良好的基礎(chǔ),為首都實現(xiàn)“綠色交通”貢獻力量。
集團在期間取得的成績來之不易,凝練的發(fā)展經(jīng)驗彌足珍貴,引發(fā)的戰(zhàn)略思考影響深遠。當前,集團研究制定的發(fā)展規(guī)劃,初步勾勒出了今后五年的發(fā)展脈絡,并對主要經(jīng)營性指標和重點業(yè)務開展進行了部署。完成這些任務關(guān)鍵在于規(guī)劃實施的開局之年,關(guān)鍵在于將這些任務具體化,關(guān)鍵在于狠抓落實。下一階段要進一步完善和深化戰(zhàn)略研究,細化工作目標,完善子戰(zhàn)略,健全戰(zhàn)略支撐體系,尤其是要加強對集團主營業(yè)務、快速成長型業(yè)務的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展和市場變化的研究與把握,進一步豐富和完善戰(zhàn)略規(guī)劃,更好的發(fā)揮規(guī)劃的指引作用。
——做大做精天然氣業(yè)務。一方面,要繼續(xù)圍繞燃氣發(fā)展戰(zhàn)略,配合首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快完善市場布局。要充分利用資源和規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同作用,通過深化城區(qū)用氣、加快郊區(qū)覆蓋,形成“大北京”的市場格局。以郊區(qū)新城為重點,結(jié)合重點鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善集團業(yè)務在郊區(qū)縣的戰(zhàn)略布局。在供氣成熟區(qū)域要提高管網(wǎng)密度,拓展用氣深度,進一步擴大通州、房山、大興、昌平等地區(qū)供氣規(guī)模,同時推進重點管網(wǎng)建設(shè)為市場拓展提供有力支撐。要積極開展對埠市場投資,主動調(diào)整思路,明確外埠市場開拓的重點和目標,要在支持已有項目健康運行的基礎(chǔ)上,總結(jié)推廣錦州和山東市場的投資模式,積極開展北京周邊及環(huán)渤海地區(qū)城市燃氣市場開發(fā)。同時做好資源保障,要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢,借助北京政府與上游能源企業(yè)開展的全方位合作,共同投資管線建設(shè)和煤制氣開發(fā),增強資源獲得和氣源選擇的主動權(quán)。另一方面,為落實節(jié)能減排工作目標,要繼續(xù)做好煤改氣工作,繼續(xù)深入推廣燃氣三聯(lián)供應用,努力縮小冬夏季峰谷差,實現(xiàn)均衡用氣,保障城市供氣安全;要進一步提高管理水平,降低供銷差率,同時注重延伸服務領(lǐng)域,堅持真正以客戶需求為導向,做好終端市場的銷售與服務工作,樹立燃氣品牌。
——做強做優(yōu)啤酒業(yè)務。要針對當前國內(nèi)啤酒市場競爭日趨激烈,特別是隨著國外品牌的加入導致高端啤酒市場競爭加劇,市場集中度越來越高等特點,采取有針對性的措施,提高市場競爭力,擴大市場優(yōu)勢。要進一步提升品牌價值,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過明確品牌定位,加強品牌管理,在全國市場統(tǒng)一品牌形象,提高產(chǎn)品的知名度與美譽度,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品序列,提高產(chǎn)品附加值和利潤空間。同時,時適時開展收購兼并和資產(chǎn)重組,實現(xiàn)全國性市場布局。要加大營銷力度,運用成功的市場運作經(jīng)驗,鞏固和擴大優(yōu)勢市場,深挖潛力市場,為實施國內(nèi)擴張與國際布局打好基礎(chǔ)。
—— 積極拓展水務業(yè)務。繼續(xù)拓展市場鞏固企業(yè)優(yōu)勢地位,要綜合運用多種融資渠道,募集業(yè)務發(fā)展所需資金,從而鞏固企業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢地位,并積極拓展國際市場。同時,提高對項目公司的管理水平和管控能力,培養(yǎng)高素質(zhì)的項目管理團隊。對于在建項目,要完善施工管理制度,有效控制建設(shè)成本、質(zhì)量和進度,并確保安全;對于已建項目,要加強對項目公司的管理,通過健全治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范管理制度,切實抓好安全生產(chǎn)、管網(wǎng)運行、客戶服務、水質(zhì)管理等方面工作。
——積極整合系統(tǒng)內(nèi)資源,推動房地產(chǎn)業(yè)務板塊發(fā)展。北控置業(yè)作為集團旗下新成立的企業(yè),要在打好基礎(chǔ)、完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)順利交接的同時,力爭在重點項目、重點工程中取得實質(zhì)性進展。在初步完成公司內(nèi)部管控體系構(gòu)建,建立健全各項基礎(chǔ)管理制度的基礎(chǔ)上,一方面按照集團的部署和要求,推進集團體系內(nèi)物業(yè)、地產(chǎn)相關(guān)資源的整合重組工作,實現(xiàn)對集團土地、物業(yè)等資源的統(tǒng)一開發(fā)、集中利用;同時另一方面要充分利用資源優(yōu)勢積極吸納外部資產(chǎn),加快重點項目開發(fā)建設(shè),形成綠色地產(chǎn)投融資、開發(fā)建設(shè)、管理服務為一體的業(yè)務體系。
——積極培育成長型業(yè)務,推動太陽能光伏發(fā)電項目發(fā)展。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟模式快速發(fā)展的契機,以太陽能光伏發(fā)電項目為切入點,進一步推動集團主營業(yè)務向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。為搶占發(fā)展先機,要在加大研發(fā)力度保持技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)加強與各級、各地政府部門的溝通力度,認真研究并努力爭取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。要努力打造研發(fā)、制造中心和示范性工程,為實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供條件。要全面落實cpv項目各項協(xié)議內(nèi)容,在生產(chǎn)基地的建設(shè)方面,基本完成昌平廠區(qū)芯片生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工作,完成房山廠區(qū)的征地手續(xù)、地勘、設(shè)計及園區(qū)管理公司的籌備,并完成100兆瓦配套廠房建設(shè)以及加工設(shè)備的采購工作。在示范項目建設(shè)方面,要完成房山示范項目的前期準備工作,結(jié)合示范項目進展情況落實中國臺灣廠5兆瓦的芯片生產(chǎn)及配套加工任務。要緊密結(jié)合玉樹重建計劃,積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項目建設(shè)工作。同時,要結(jié)合生產(chǎn)基地建設(shè)進度,適時推動市場研究與開發(fā)。
經(jīng)過幾年來的工作實踐,集團系統(tǒng)在建設(shè)新國企的過程中進行了許多有益的探索和嘗試,并已經(jīng)形成了新國企建設(shè)規(guī)劃。今后一段時期,我們將以這一總體規(guī)劃作為集團新國企建設(shè)工作所遵循的發(fā)展路徑,并根據(jù)集團發(fā)展形勢的變化,把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的各個方面不斷取得突破。同時各直屬企業(yè)和責任單位要根據(jù)總體規(guī)劃提出的目標要求和主要任務,認真分解落實,形成各自專項規(guī)劃和實施方案。
——完善治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,進一步明確公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的職責范圍,完善黨委會、董事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)則,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策程序和管理流程,提高決策水平和決策效率。
——理順管理關(guān)系。按照發(fā)展規(guī)劃的要求以及集團系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)、業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入研究集團總部和二級企業(yè)管控模式的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,逐步調(diào)整,進一步明確集團總部和二級企業(yè)的功能定位,完善集團的管控模式,理順集團與直屬單位的管理權(quán)限和工作程序,建立既有利于增強集團管控能力,又有利于調(diào)動各企業(yè)積極性,促使其健康快速發(fā)展的管理體制。
——提高管控能力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系,加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。直屬企業(yè)應嚴格執(zhí)行集團總體的戰(zhàn)略規(guī)劃和各企業(yè)子規(guī)劃以及重點業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,堅持規(guī)劃確定的投資方向和投資原則,有效防范投資風險。要加大對投資規(guī)模的控制力度,合理編制并嚴格實施投資計劃和投資預算。要不斷完善規(guī)劃檢查考核體系,將規(guī)劃目標的年度分解指標和規(guī)劃確定的主要任務完成情況納入企業(yè)考核體系,加大考核力度。要加強對投資項目運營及收益情況的監(jiān)督考核力度,組織開展投資項目后評價工作,嚴格執(zhí)行《投資項目后評價管理辦法》,開展投資項目后評價試點工作,落實投資項目管理的各級責任。
——完善財務管理。按照集團規(guī)劃及管理的要求,在erp系統(tǒng)財務核算、預決算正常、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,適時啟動預算分析模塊的研發(fā),進一步完善全面預算管理體系,不斷推進erp系統(tǒng)預算編制功能的完善,優(yōu)化erp系統(tǒng)的預算編報流程和內(nèi)容,穩(wěn)步推進全面預算,使erp系統(tǒng)基本滿足預算編制需求。要逐步建立集團資金統(tǒng)籌運作模式,從規(guī)范貸款、加強銀行授信額度使用、加強集團系統(tǒng)可控資金的統(tǒng)籌調(diào)配等方面著手,由集團統(tǒng)一籌劃,啟動 “內(nèi)部協(xié)調(diào)資金統(tǒng)籌模式”,在此基礎(chǔ)上相機推出符合集團實際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。同時,要根據(jù)xx年集團重點發(fā)展業(yè)務的資金需求情況,認真研究并做好有關(guān)融資安排。
——加強人力資源建設(shè)。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開發(fā)機制。要開拓思路,以市場招聘、內(nèi)部調(diào)配以及掛職交流等方式相結(jié)合,建立符合集團需要和與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應的用人機制。要做好后備人才規(guī)劃與管理。要建立包括目標分解和制定、績效輔導和跟蹤、績效比較和考核、績效激勵與發(fā)展四個環(huán)節(jié)的績效考核體系,使考核結(jié)果與激勵制度和員工發(fā)展計劃掛鉤。要建立短期激勵與長期激勵相結(jié)合、精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、有效激勵與嚴格約束相結(jié)合的激勵約束機制。要繼續(xù)做好各類專業(yè)人才庫建設(shè),建立人力資源管理信息化系統(tǒng),不斷完善科學的的人力資源管理體系。
——強化內(nèi)部風險控制。要加強企業(yè)法律部門的組織建設(shè),規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營活動的法律審核和論證工作,對《集團法律審核論證制度實施細則》進一步細化,形成具體工作流程。完善集團合同分級審核的管理體系,加強集團對有關(guān)重大合同或協(xié)議的監(jiān)控力度。要建立健全審計組織體系、計劃體系和制度體系,開展多種形式的審計活動,強化審計結(jié)果的應用。加大對審計結(jié)果整改落實的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮審計監(jiān)督、評價的作用。
在安全生產(chǎn)方面,要充分認識到集團承擔的責任重大、面臨的形勢嚴峻。一方面要進一步強化安全管理體系,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;另一方面也要強化安全生產(chǎn)的每一個細節(jié),全面樹立安全生產(chǎn)管理理念,在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程上加大監(jiān)督檢查力度。要健全應對各種突發(fā)情況的緊急措施,不斷完善各級安全生產(chǎn)預案,繼續(xù)加強應急指揮系統(tǒng)建設(shè),提高應急保障能力。切實做到嚴防死守,確保集團不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
在維護穩(wěn)定方面,要牢固樹立穩(wěn)定是硬任務觀念,繼續(xù)按照市委、政府的工作要求,認真落實穩(wěn)定工作責任目標,突出重點、確保維穩(wěn)工作各項工作責任落實到位。要及時了解職工的訴求,解決關(guān)系職工生活的民生問題,認真做好特困職工的幫扶工作。在企業(yè)改制分流過程中,必須嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)、國家政策和規(guī)范流程執(zhí)行,切實保護職工合法權(quán)益,維護集團和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。特別是要高度關(guān)注維穩(wěn)重點企業(yè)的工作,采取積極有效措施,確保職工隊伍穩(wěn)定。
在廉政建設(shè)方面,要繼續(xù)加強廉政風險防范管理工作,開展好對各級領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查,按照集團黨委《關(guān)于在全集團開展廉政風險防范管理工作的實施意見》,加強對黨紀條規(guī)的宣傳貫徹和認真落實,加大源頭廉政風險防治力度,進一步健全相關(guān)管理防控制度、完善制約監(jiān)督機制,有效開展效能監(jiān)察,不斷完善集團懲防體系建設(shè)。
回顧xx年,我們能夠取得如許的工作成績,主要得益于市委、政府以及市國資委的正確領(lǐng)導和政府各有關(guān)部門的大力支持;得益于各級企業(yè)及全體員工,齊心協(xié)力,共同推進企業(yè)健康發(fā)展;得益于適應市場經(jīng)濟規(guī)律要求,探索新國企建設(shè)之路,持續(xù)加強體制改革和機制創(chuàng)新。今后工作中,我們要繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的指引,堅決貫徹落實市委、政府的指示要求,堅持解放思想、不斷開拓創(chuàng)新、努力真抓實干、力爭再創(chuàng)佳績,為迎接建黨90周年在全市經(jīng)濟社會發(fā)展和國企改革過程中做出更大貢獻。
20xx年是某控集團實施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團全面總結(jié)工作成績,科學謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領(lǐng)導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,著力服務于首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局。一年來,全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢,截至20xx年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標全面超額完成集團規(guī)劃目標;加強集團發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務首都經(jīng)濟發(fā)展大局,重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇三
是有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難,較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況
1、利潤計劃指標萬元,實現(xiàn)利潤萬元,較上年增長% ;
2、銷售收入計劃指標萬元,實現(xiàn)銷售收入萬元,較上年增長% ;
3、新增訂貨計劃指標萬元,實現(xiàn)新增訂貨萬元,較上年增長23% ;
4、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,較上年增長% ;
5、回收貨款計劃指標萬元,實現(xiàn)回收貨款元,較上年增長% ;
6、員工年人均收入萬元,較上年增長% 。
主要工作可以概括為以下八個突出特點:
一、 調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理
為適應社會發(fā)展的要求及適應市場競爭的需要,公司對機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡;年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。
從管理入手,加強制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。
二、 加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重
員工培訓是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓,受訓人數(shù)平均92人,員工滿意率達到99%。通過培訓,制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準,為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。
三、 全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值
為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實力,公司在董事會授權(quán)下,積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,有限公司成功購買了1標準廠房,迅速的完成了1標準廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。
公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產(chǎn)。
四、 加強財務管理,拓寬融資渠道
為了解決企業(yè)流動資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與銀行支行,銀行分行等接觸,公司于9月份在銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。
五、 成立銷售分公司,加強銷售網(wǎng)絡的建設(shè)
營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務工作,公司先后在和地區(qū)成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。
六、 加強生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施
,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的服務與指導,把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。
七、 加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識
過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上:完成了φ1800米熱鋸機的設(shè)計工作;改造了集團公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機,將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉(zhuǎn)化有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了公司臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。
為了提高全公司質(zhì)量意識,保證公司通過認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過了認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。
八、 發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力
公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預備黨員轉(zhuǎn)正三名。
公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對和的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535.00元。
今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內(nèi)形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。
在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要;三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴重,一線后備力量短缺;四、企業(yè)流動資金短缺,嚴重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。
是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。
公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。
1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。
1、準確市場定位。繼續(xù)利用的信譽和名望,借鑒的“服務”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè), 鞏固和擴大市場份額。
2、組建銷售分公司業(yè)務部,重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現(xiàn)新的增長。
3、在現(xiàn)有兩個客戶服務部的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網(wǎng)絡的功能和市場份額。
4、盯緊“”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設(shè)成的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進一步做好與外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。
公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:
1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。
2、力爭添置2~3臺大型機加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。
3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎(chǔ)上,要降低采購成本300萬元。
1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。要力爭節(jié)約成本費用萬元。
2、生產(chǎn)規(guī)模的擴大,勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。
1、引進、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
3、強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平
4、加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓新入職大學生,計劃在培養(yǎng)出設(shè)計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務員3~4人、探傷員1人(兼職)。
2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
八、 做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!
國企工作總結(jié)及工作計劃篇四
一、計劃擬定:
1、年銷售目標:
1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。 2):筆記本年銷售目標200萬元/年。 以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。
4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品。
2、外地市場:
1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
二、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系:
1)關(guān)系維護:
為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。
2)售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司應以:“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策:
1、定價原則:
1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;
2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;
3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
4):順應市場變化,及時靈活調(diào)整。
2、目的
1):樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;
2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。
四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。
開拓市場,爭取客源:
銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
五、密切合作,主動協(xié)調(diào):
與公司其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
以上幾點請各位領(lǐng)導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,我相信:用心一定能贏得精彩。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇五
在過去的第一記得里,4s點銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結(jié)協(xié)作圓滿完成了銷售任務。
一、銷售目標完成情況
在公司領(lǐng)導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。
二、目前存在的問題
經(jīng)過以及噸的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團結(jié),上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。
1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。
2、對客戶關(guān)系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。
3、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能化的發(fā)揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內(nèi)勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調(diào)整策略。
4、銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇六
一、本周工作工作總結(jié):
1、于x月x日,對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。
2、于x月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結(jié),寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。
3、于x月x日,根據(jù)項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設(shè)指揮部。
4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結(jié),并于x月x日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進場施工。
7、于x月x日,在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學習。
二、下周工作計劃:
1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,于x月x日前完成項目。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇七
回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度
一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學知識
1、行政部門經(jīng)理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務部門經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年需要努力的方向及感想
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
20xx年將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下:
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當先的意識不強。
2、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。
3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作
中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關(guān)知識,從而提高自己解決實際問題的能力。
2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用。
3、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇八
一、指導思想
根據(jù)縣教育局工作要求,本年度重點加強幼兒安全意識的防范,加強學校周邊環(huán)境的整治,加強師資隊伍穩(wěn)定及業(yè)務水平的提高,溝通好學校與家長的關(guān)系,全方位保障幼兒健康成長。
二、主要工作目標
1、加強社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)系,促進校園安全保衛(wèi)工作走向正規(guī)化,強化保安、教師、員工的安全意識,加強幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護教育,提高幼兒園防范惡性事件的能力。
2、圍繞課程目標的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習慣養(yǎng)成目標的落實,加強研討,強化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動質(zhì)量。
3、加強師資隊伍建設(shè),引導全體教師敬業(yè)愛崗,勤奮工作,提高他們職業(yè)道德水平,樹立我園教師的良好形象。通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,提高教師教學研討水平,進一步明確辦園目標。
4、加強教師專業(yè)技能培訓、培養(yǎng),促進教師素質(zhì)內(nèi)涵的發(fā)展,使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。分段開展課題現(xiàn)場交流、反思,并鼓勵教師多寫經(jīng)驗總結(jié),促進幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展。
5、廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導的途徑與方法,增加親子活動的次數(shù),豐富親子活動內(nèi)容,不斷提高家長工作的質(zhì)量,加強家園溝通。
6、有計劃地進行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),為幼兒提供良好的學習、生活條件,逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量。
7、樹立正確的健康觀念,加強健康教育,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,保障幼兒身體健康,安全快樂的成長。
8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷,積極配合教育辦做好相關(guān)工作。
三、主要措施
(一)加強師德建設(shè),全面提高教師素質(zhì)
1、 利用每周的學習時間,學習相關(guān)法律知識,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
2、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修提高學歷,給知識充電,并對獲得畢業(yè)證的教師進行獎勵。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜志,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。
3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每周進行一次,每兩周一個主題,圍繞主題展開討論。
4、邀請有教學經(jīng)驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市一級幼兒園聽課的機會,學習別人的長處,回園寫出心得體會,并向其他教師講述自己的感悟,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。
5、組織開展教師評優(yōu)課評比活動,利用班與班、教師與教師之間進行互相聽課評課,進行交流,“取人之長,補己之短”相互學習,共同進步。
(二)加強教研工作,明確教育目標
1、有效的教研是教學的先導,是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學期將扎扎實實抓教研,在“研”字上下功夫,實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,明確教育教學目標和任務。調(diào)動教師的積極性,主動地參與研討,認真制作教玩具,設(shè)計有趣的活動,讓幼兒在趣味盎然的學習氛圍中習得知識,認知水平得以提高。
2、積極構(gòu)建園本特色,努力促進幼兒發(fā)展,要求教師,在級組長的帶領(lǐng)下,積極開展每周說課和課堂教學觀摩研討活動,交流經(jīng)驗,及時解決教師日常教學中存在實際問題。
(三)加強衛(wèi)生保健工作,要求班班創(chuàng)建平安班級,保證幼兒在園的安全。
1、學期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防秋季傳染病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
2、組織教員工重溫《教師職責》、《教師工作評價表》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強化教職工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,認真做好保育工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。
3、嚴格按照幼教機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度,認真做好各種表格的填寫和整理入檔工作,迎接保教質(zhì)量評估檢查。
4、督促廚房人員遵章辦事,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級部門的要求,繼續(xù)做好午餐36小時留樣、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作,嚴防餐飲事故的發(fā)生。
(四)樹立全心全意為家長服務的意識,切切實實實做好家長工作。
1、《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與?!痹诠ぷ髦薪處煈云降鹊膽B(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
2、開學前,各班要精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,以派發(fā)家園聯(lián)系手冊、電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作。
3、開展多種形式的家園互動和親子活動,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛、支持和家長認可放心的良好環(huán)境,鼓勵家長委員積極參與幼兒園管理,家長積極參與幼兒園組織的親子活動,創(chuàng)建一個和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇九
進公司半年以來,在陳總的領(lǐng)導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司半年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十
加入貴公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。
兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學習并實踐的工作,總結(jié)如下:
(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態(tài)度。
認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十一
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關(guān)、從大學生到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)
首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加委內(nèi)組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了胡錦_濤在鄧小平誕辰百年紀念大會上的講話、胡錦_濤七一重要講話、xx屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。
其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學習某市企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。
此外,根據(jù)組織安排我參加了某市公務員初任培訓。在為期三周的培訓生活中,嚴格的軍訓磨練了我的意志,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高。通過某市經(jīng)濟發(fā)展狀況及黨委政府工作的介紹,使我進一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略,看到了某市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力,增強了對某市的了解和熱愛;通過公務員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;通過辦公室實務的學習,使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實務的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務工作
在某科工作的半年中,通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
第一,配合領(lǐng)導做好我區(qū)規(guī)劃的編制工作。通過參加市縣規(guī)劃研討班,我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,認識到規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來,我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求,制定了《編制**區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的安排意見》,*月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開了全區(qū)規(guī)劃編制工作會議,對規(guī)劃編制工作進行了動員和具體部署,個人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結(jié)構(gòu)示例作為參考。為及時了解和督促各專項規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展,*月又組織召開了規(guī)劃推動會。期間,我自覺加強相關(guān)知識的學習,密切關(guān)注國家及某市市規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),收集學習我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經(jīng)驗,為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材,同時通過學習調(diào)研、聽取和參與領(lǐng)導們關(guān)于規(guī)劃的討論,使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解,為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。
第二,做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項目的匯總上報工作。
今年8月份以來,根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求,我科積極開展工作,布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進行調(diào)查匯報,根據(jù)各單位的匯報情況,我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項目情況、工業(yè)投資1000萬以上的項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解,同時加強了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的儲備,也為我區(qū)規(guī)劃提供了強大的項目支撐。
第三,發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。
通過科長的指導,我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項目的審批程序和處理方法,了解了經(jīng)濟服務中心計委窗口的工作職能。今年以來,我們共審批各類建設(shè)項目*個,總投資億元,建筑面積萬平方米。
第四,配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
半年來,我先后參與起草了《**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟工作座談會議材料》、《**區(qū)服務業(yè)發(fā)展情況匯報材料》、《某科xx年工作要點》等多篇文章。我從8月份開始擔任科室信息員,負責根據(jù)科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導下,我先后完成了我區(qū)召開規(guī)劃編制工作會議、**項目獲得國債資金支持、**項目獲得市服務業(yè)引導資金支持等多篇信息,在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。
第五,協(xié)助科室同事完成20xx年工作計劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。
第六,完成好領(lǐng)導交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十二
一、以開展和諧企業(yè)活動為切入點,通過勞動競賽、提合理化建議等活動,幫助企業(yè)共度難關(guān),達到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩(wěn)定的目的。
二、組織開展豐富多彩的職工文休活動,進一步增強企業(yè)的凝聚力。
三、學習貫徹落實全總-大會議精神,提高自身素質(zhì),為推動企業(yè)發(fā)展、促進社會和諧作工獻。
四、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達的基層工會組建任務。
五、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動,進一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設(shè)。
六、認真組織學習《勞動合同法實施細則》,繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實,切實維護職工群眾的合法權(quán)益。
七、服務、指導、幫助街道工會中層組織建設(shè),規(guī)范各中層機構(gòu)的各項制度和工作程序,提高中層機構(gòu)的活力。
篇5:20__年個人工作計劃
作為學校的 一名骨干教師,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。
計劃一:
(一)預期目標
1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。
2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關(guān)自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。
3、加強和結(jié)對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養(yǎng)學生各方面的能力。
(二)現(xiàn)狀分析
在教學方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業(yè)務水平有更大的提高。
(三)具體措施
1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。
2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。
4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。
5、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生會學、樂學。
6、扎實落實備課組內(nèi)各項具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作,團結(jié)組內(nèi)成員,加強備課組教育教學
7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。
8、應用信息技術(shù)輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使生產(chǎn)生強烈的學習欲望。
9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十三
一、督促物業(yè)費、車位物管費的收繳工作;
二、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作、做好垃圾分類工作的加強和落實;
三、按計劃做好物業(yè)管理費及其他各項應收費用的收繳工作;
四、做好新員工培訓工作,加強員工服務意識的培訓;
五、舉辦“親子活動”社區(qū)活動;
六、電梯空調(diào)檢測,東門商鋪路面維修,做好日常入戶維修工作;
七、公共設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),人防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),地下車庫照明節(jié)能改造;
八、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點檢;加強日常巡邏、路面亂停車的管理;
九、加強門崗人員把控核實力度,加強夜間巡查力度做好安全防范;對門崗服務主動意識,禮節(jié)禮貌的培訓;做好缺編人員的招聘工作,做好新員工的培訓工作;
十、沖洗園區(qū)所有石材路面、商鋪地面、非機動車坡道、水系的沖洗;單元大廳、電梯轎廂、會所大理石保養(yǎng);
十一、園區(qū)草坪補種;園區(qū)苗木、草坪修剪消殺;加強缺編人員招聘,加強新員工的培訓工作;
十二、跟進、保證垃圾分類100%合格出小區(qū)。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十四
辦公室的宗旨是全面貫徹學校團委指導方針,大力維護同學們的基本權(quán)益,逐漸提高同學的生活質(zhì)量,豐富同學課余生活。
第一,內(nèi)部建設(shè)工作。
1、基于辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認真的工作態(tài)度。
2、辦公室是學生會的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學生學習積極性,提高學生之間凝聚力有很大作用。
第二,辦公室例行工作。
1、定期安排召開辦公室例行會議。
2、定期組織辦公室日常管理工作。
3、定期安排學生會辦公室各類文件的分析與管理。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十五
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十六
20xx年,某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,通過開展深入細致的思想政治工作,動員全體干部黨員和職工,上下同欲,頑強拼搏,保管道安全供給,??偘渌彤a(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高管理水平和服務水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?,F(xiàn)將20xx年支部工作總結(jié)如下:
一、黨務工作:
1. 扎實開展“三嚴三實”專題教育活動
嚴格按照黨組的決策部署,及時制定策劃“三嚴三實”專題教育實踐方案,并組織落實好黨組“三嚴三實”專題教育黨課和等精神的傳達;先后組織支委會5次,黨員大會8次,支部書記講黨課1次,參觀愛國主義教育基地1次,集中理論學習7次,從黨員到員工不同層次地做好學習筆記。下半年發(fā)起“黨員、青年在行動”倡議書,號召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標共同努力,勇當模范先鋒。堅持用“三嚴三實”指導工作實踐,弘揚釘釘子精神,圍繞解決突出問題,按照謀事要實的要求,堅持邊學邊查邊改,確?;顒娱_展做到過硬、取得實效。
2. 全面開展“以奮斗者為本”主題教育實踐活動
自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實踐活動以來,及時組織班子成員學習,認真閱讀相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記,與此同時組織學習交流2次,專題培訓1次。在舉辦的“以
奮斗者為本”專題交流學習活動中,大家結(jié)合公司、部門和各自崗位工作實際,進行了深入思考和交流研討,中層以上干部也都撰寫心得體會。將“以奮斗者文本,以價值為導向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中,開展“黨員、員工登高”活動,共收到登高計劃25份,通過樹立預期目標提升自身能力和素質(zhì)努力成為一名奮斗者。
3. 開展“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動
及時制定“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動的實施方案,組織召開動員大會。圍繞抓實事,切實了解員工的思想動態(tài),幫助員工解決實際問題,做到聯(lián)系群眾,提升黨建工作價值和群眾滿意度。組織黨員開展結(jié)對幫扶活動,以“一對一、多對一”等形式,在黨員與群眾之間開展結(jié)對聯(lián)系活動,推動黨員與群眾談心交心,切實幫助群眾解決實際問題,充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。通過系列主題實踐活動達到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚公司的目標。圍繞創(chuàng)價值,員工從自身崗位、個人職業(yè)生涯規(guī)劃,或有利于促進公司改革發(fā)展、提升管理水平、服務職工群眾等方面進行思考,發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和影響,促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新公司文化,推動形成良好風氣。
4. 完善支部日常工作
一是做到責任到人。嚴格落實“三會一課”制度,在實現(xiàn)“一崗雙責”的基礎(chǔ)上,理順支部工作流程,建立黨支部
工作臺賬,組織黨群資料管理培訓,根據(jù)支委工作分工落實相應職責;堅持目標管理,根據(jù)年初制定的全年工作目標,制定并公開黨群20xx年工作任務分解表。通過責任到人、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎(chǔ)。
二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作,嚴格審核條件,嚴把新黨員質(zhì)量關(guān)。重視和加強入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時確定培養(yǎng)聯(lián)系人,用黨員的政治熱情、先進模范作用和黨性觀念引導鞭策培養(yǎng)考察對象。今年有一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員,現(xiàn)有入黨積極分子1人,遞交入黨申請書1人。自成立以來共發(fā)展黨員7名。
三是加強宣傳工作。提高支部工作的參與度和宣傳度,按時完成各類要求上報的信息、材料等工作;嚴把稿件質(zhì)量關(guān),20xx年上報通訊報道29篇。
四是以七一為契機開展主題黨日活動。通過佩戴黨徽、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責任區(qū),堅定黨員理想,使每位黨員不忘自己的責任、義務及黨的紀律,使每位黨員在履行黨員義務、促進公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。
5. 重點加強學習型黨組織建設(shè)
根據(jù)實際在按照公司黨組季度理論學習安排組織學習外,還堅持了月度理論學習制度,將理論學習同公司月度工作會同布置同落實,把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的
決策和部署上來,凝聚到落實各項目標任務上來。為提高學習效果,我們實行了分類施教:領(lǐng)導班子層面,在加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時,注重加強領(lǐng)導班子的業(yè)務素質(zhì)建設(shè),通過學習與實踐相結(jié)合的方法,強化班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力。黨員隊伍層面,引導樹立終身學習的理念,堅持以理論學習為基礎(chǔ),業(yè)務學習為重點,在堅定理想信念的同時增長了知識、提高了業(yè)務技能和素質(zhì)水平。員工培訓層面,根據(jù)公司工作和業(yè)務發(fā)展需要,讓有經(jīng)驗有能力的同志當老師,從管理到技術(shù)進行不同工作需要的培訓,使員工增長了知識、提高了業(yè)務技能。20xx年度,完成培訓22個項目,其中業(yè)務類培訓16項,管理類培訓6項,素質(zhì)類培訓2項,共440人次參加,平均完成年度培訓計劃率107%。
作為長期持續(xù)開展的讀書活動,今年確定了“學理論、強黨性、鑄信仰”為主題的學習教育活動,組織觀看弘揚社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》。根據(jù)員工實際發(fā)放相關(guān)書籍,既有理想信念的,也有專業(yè)書籍,滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會16篇,將在12月底舉行員工交流研討。引導黨員干部員工把心思用在干工作上來,逐步形成在工作中學習,在學習中工作的新機制。
二、工會、團青工作:
以黨建帶工建、團建,發(fā)揮自身共建優(yōu)勢,構(gòu)建和諧企
在維護員工權(quán)益、落實員工福利方面,堅持慰問制度,落實女職工權(quán)益,增強員工認同感。關(guān)心員工身體健康,及時組織員工體檢;堅持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工;堅持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補充醫(yī)療保障計劃。
在具體活動方式上,與重大節(jié)日相結(jié)合適時組織活動,如三八節(jié)、五一節(jié)、十一等策劃組織有意義的活動。今年,我們因地制宜地組織了小型多樣的活動,春節(jié)座談會、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓和猜謎語、三八健康培訓、“五一”進行了公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文、組織魯迅紀念館參觀活動和魯迅公園踏青活動;組織以“青春故事會”為主題的演講活動等。
組織企業(yè)文化宣貫,開展企業(yè)文化重點課題研究,發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊,規(guī)范員工行為規(guī)范,優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設(shè)方面,充分發(fā)揮文體協(xié)會功能,努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動,如租賃場地開展羽毛球運動、專門請教練組織乒乓球培訓以及攝影比賽等?;顒拥呐畈_展,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,展示了管道員工的精氣神,增強了大家對企業(yè)文化的認同感。
除了開展豐富的工會活動,公司長期設(shè)置意見箱。意見
三、紀檢監(jiān)察工作:
1. 堅持聘任干部廉政集體談話
為加強黨風廉政和廉潔從業(yè)建設(shè),對聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進行廉政集體談話,并讓全體員工參與監(jiān)督。強化廉潔自律意識,全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實到實際工作中。
2. 組織反腐倡廉宣傳月活動
開展以“從嚴治黨、從嚴治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動。3月20日,召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實效,積極創(chuàng)新方式,營造濃厚的學習氛圍,增強活動的效果。一是利用信息資源優(yōu)勢,在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動專欄,將上級有關(guān)活動的要求、學習材料、工作動態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中,既便于每位員工部隨時查閱學習,同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課:代價》、《拒腐防變每月一課:卡住公款送禮》。三是組織開展關(guān)愛提醒談心。采取分層次談心的形式,針對不同崗位存在的廉潔風險,重申黨紀法規(guī),明確提出遵
3. 實施重點崗位廉潔從業(yè)風控管理
圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行,結(jié)合公司實際,突出重要崗位,組織有關(guān)領(lǐng)導和有業(yè)務處置權(quán)的人員對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況,通過自己找、領(lǐng)導提、群眾幫、集體定等多種方式,認真分析并查找出在內(nèi)部管理、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,制定重點崗位廉潔從業(yè)風險防范實施細則。采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,有效防止腐敗行為的發(fā)生。
四、存在的問題及不足: 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強。 黨支部能嚴格落實各級黨組的文件要求,也做了一些工作,但創(chuàng)新意識不強,僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面,基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,缺少嘗試,缺乏魄力,自主創(chuàng)新、具有自身特色的黨建活動比較缺乏。
二是思想政治教育學習力度不夠。公司以總包配送為重點,黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項目管理和合同管理上,導致思想理論教育學習力度不夠強,政治思想水平
五、20xx年重點工作方向: 一是加強思想政治工作,保持團隊的穩(wěn)定。大力加強形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。帶領(lǐng)黨員干部員工學好理論,掌握本領(lǐng),統(tǒng)一思想認識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。密切聯(lián)系群眾,及時掌握群眾思想動態(tài),努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關(guān)懷,因人而異、因時而異、因地而異,做深、做細、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
二是強化支部建設(shè),增強黨員凝聚力。進一步加強支部組織建設(shè),增強黨員黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識,深入開展黨性黨風、黨規(guī)黨紀、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性。努力把黨員隊伍建設(shè)成為公司的“精英團隊”,為公司發(fā)展提供人才保障。
三是持續(xù)深入推進“三嚴三實”專題教育落實工作,進一步鞏固和擴大活動成果。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)目標責任的制定、分解、落實工作;堅持預防為主,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強效能監(jiān)察工作。
四是持續(xù)開展學習型黨組織建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容、提高學習效果,努力建設(shè)學習型黨組織、造就學習型干部、培養(yǎng)學習型員工,推動干部員工在學習中不斷進步,公司在學習中不斷發(fā)展。
五是堅持黨建帶工建、團建,提高為員工服務的能力和水平。加強民主管理,深化企務公開,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。把關(guān)愛員工作為工會工作的重要落腳點,促進員工與公司和諧發(fā)展。
六是開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),以文化理念統(tǒng)一推進企業(yè)文化建設(shè)。以提高員工認知度、統(tǒng)一價值取向為目標,將員工的思想意識與集團系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合,增強公司企業(yè)文化的感召力和踐行力,提升公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十七
1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。
2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。
3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。
4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準、細。
5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務。加強檔案管理工作的學習。
8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進行逐步核查。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十八
1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之后,廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經(jīng)理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來,統(tǒng)一到xx年年目標任務上來。
2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結(jié)表彰大會。認真回顧總結(jié)了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了斗志。
3、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、走訪慰問及維穩(wěn)工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定。
4、狠抓了節(jié)日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內(nèi)容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節(jié)的焰火晚會等活動,營造了節(jié)日氛圍,豐富了節(jié)日生活,讓職工群眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節(jié)。
5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開辟了專版,制作了質(zhì)量標兵、雙文明模范個人電視專題片,在廣播、電視上循環(huán)展播,運用典型的強大影響力和感染力,調(diào)動職工群眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發(fā)展穩(wěn)定任務的全面完成。
1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什么、怎么做。切實把職工的思想統(tǒng)一起來,力量凝聚起來,干勁激發(fā)出來,上下同心同德、奮發(fā)努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。
2、圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益開展工作,從解決現(xiàn)實困難問題入手,把關(guān)心群眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩(wěn)定發(fā)展。近期,按照局黨委的統(tǒng)一部署,認真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。
3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團組織作用,結(jié)合生產(chǎn)中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創(chuàng)“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發(fā)動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中涌現(xiàn)出的先進進行表彰,激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定良好的基礎(chǔ)。
4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育和監(jiān)督,關(guān)口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。
5、加強綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現(xiàn)的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態(tài),采取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。
6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標和要求,結(jié)合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點,制定黨群全年工作規(guī)劃,提出明確的目標和具體措施!
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十九
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我局堅持以中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神和十九屆二中、三中全會精神以及中央、自治區(qū)、全市、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,深入實施“產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅年”、優(yōu)化營商環(huán)境“服務企業(yè)提升年”活動,努力推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一、上半年主要經(jīng)濟指標完成及預測情況
1-5月,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80.51億元,同比增長3.9%,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4.1%;工業(yè)投資實現(xiàn)5.5億元,同比增長37%。1-5月,園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值56.75億元。
經(jīng)預測,1-6月全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值93億元,園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值69.7億元。
二、主要工作及成效
(一)加強協(xié)調(diào),工業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。深入開展優(yōu)化營商環(huán)境服務企業(yè)調(diào)研座談工作,摸清收集需要解決的困難和問題,并做好跟蹤服務,促進工業(yè)生產(chǎn)保持增長。1-5月,新增入統(tǒng)規(guī)上企業(yè)4家,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80.51億元,同比增長3.9%,總量位列全市縣區(qū)第二;全區(qū)規(guī)上企業(yè)增加值同比增長4.1%;工業(yè)投資實現(xiàn)5.5億元,同比增長37%。積極指導企業(yè)開展成本費用調(diào)查工作,保障工業(yè)增加值率在26%以上。
(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),調(diào)整成效明顯。一是落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣西縣域工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整實施方案的通知》(桂政辦電[20__]291號)精神,整合設(shè)立欽北區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),總規(guī)劃面積1805.5公頃,內(nèi)含皇馬工業(yè)園、北部灣林木產(chǎn)業(yè)園和新型建材產(chǎn)業(yè)園。推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、集聚發(fā)展、綠色發(fā)展,加快提升縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。二是以發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為導向,加快推進新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)集群金風科技風電產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目正在辦理項目前期工作,琦泉生物質(zhì)發(fā)電、聚力新能源、卓能技改項目正在建設(shè),其中琦泉生物質(zhì)發(fā)電項目預計7月試產(chǎn);卓能新能源基于5g基站儲能和新能源動力電源系統(tǒng)技改升級項目已建好一條生產(chǎn)線,正在訂制設(shè)備安裝第2條生產(chǎn)線,已完成投資20__萬元。生物醫(yī)藥集群肯泰醫(yī)藥、大卓藥業(yè)、泰和制藥、東陽制藥、萬和制藥等8個醫(yī)藥項目已平整土地或在建,其中肯泰醫(yī)藥項目正在建設(shè)廠房,年底個別車間可投入使用。節(jié)能環(huán)保集群以埃索凱生物科技為龍頭,加快推進新榕興新型建材擴能和宏興科技公司技改。1-5月,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成17.8億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重22.2%。規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗同比下降5.7%。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,不斷加強園區(qū)承載能力。為進一步加強工業(yè)園區(qū)承載能力,謀劃確定了本年度園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施重點新建、續(xù)建項目一批,積極申請各級財政資金投入力度,繼續(xù)深入實施建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套項目,20__年1-5月園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資8023萬元;力爭將捆綁建設(shè)13條主干道路的欽北區(qū)皇馬工業(yè)園道路基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程、欽北區(qū)固體廢物處置中心工程、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)工程等4個項目納入欽州市“十四五”規(guī)劃重大工程范疇。
截止目前,本年度園區(qū)范圍內(nèi)實施新建的重點基礎(chǔ)設(shè)施路網(wǎng)工程有3條,分別是皇馬二十路、大垌二十四路、大垌十一路。其中,皇馬二十路已建成道路工程,待驗收;大垌十一路正開展征地工作,待征地完成后開始施工;大垌二十四路項目整段正進行清表工作。包括大垌八路、大垌四路、大寺緯九路、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)項目等多個續(xù)建項目正在加快實施。其中,污水管網(wǎng)項目已建設(shè)約14.5公里,工業(yè)園區(qū)內(nèi)所具備路網(wǎng)的污水管網(wǎng)建設(shè)已基本完成;欽北區(qū)綜合供水工程管網(wǎng)鋪設(shè)已完成約20公里,企業(yè)用水達182戶。綠化亮化方面,皇馬一區(qū)道路綠化亮化提升工程已通過竣工驗收;此外,為解決我區(qū)當前無一般工業(yè)固體廢物填埋場問題而啟動建設(shè)的欽北區(qū)固廢處置中心一期工程現(xiàn)已完成可研報告以及環(huán)境影響評價公眾參與的第二次公示等前期工作,正按照計劃有序?qū)嵤?BR> (四)提升服務,實惠真實到位。我局牽頭負責優(yōu)化營商環(huán)境中獲得電力指標。我局加強與市工信局和新區(qū)供電局聯(lián)系,做好相關(guān)事項的溝通對接,保障按自治區(qū)要求落實獲得電力指標。目前,已按工作目標實現(xiàn)所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日、10kv高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kv高壓雙電源和35kv及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設(shè)時間)。積極申報各級技改、中小企業(yè)專項發(fā)展等資金,卓能新能源公司新型高倍率高容量鋰離子動力電池產(chǎn)業(yè)化項目和遠大玻璃節(jié)能防火系統(tǒng)窗項目已通過20__年第一批自治區(qū)“千企技改”工程資金項目評審會。認真開展金融政策入企業(yè)工作,搭建政、銀、企溝通交流平臺,組織參加融資交流會,邀請銀行入企服務等,解決企業(yè)融資難問題。埃索凱生物科技、雙鋒木業(yè)已落實惠企貸資金2200萬元,積極推薦廣西工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)融資擔保等,降低企業(yè)成本。積極協(xié)助做好電力改革,組織園區(qū)內(nèi)參與直接用電交易業(yè)務企業(yè)達36家,20__年1月-20__年4月,參與電改用戶用電數(shù)量共計4066.508萬千瓦時,共為企業(yè)節(jié)約電費計350.1263萬元,為降低企業(yè)用電成本提供服務。
三、存在的困難和問題
一是受非洲豬瘟疫情的影響,飼料行業(yè)企業(yè)普遍出現(xiàn)負增長,同時聯(lián)帶影響飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量下降。二是部分產(chǎn)業(yè)項目推進緩慢。由于土地指標不能及時取得等因素影響了部分工業(yè)項目開工建設(shè),如金風科技、桂柳牧業(yè)等項目。新項目不能如期開竣工,直接影響了工業(yè)投資增長和新增規(guī)上企業(yè)培育,導致增長后勁不足。三是融資難不同程度存在?!盎萜筚J”要求“上一年度稅收不少于5萬元”,很多剛竣工企業(yè)無法享受到“惠企貸”政策;同時企業(yè)反擔保物不足等也影響了企業(yè)融資。
四、下半年工作計劃
我局將按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,扎實推進我區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。
(一)抓產(chǎn)業(yè),推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實市區(qū)工作會議精神,積極引導企業(yè)增加研發(fā)投入,提高研發(fā)能力,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化進行改造,加快培育發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點推進卓能新能源技改、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風科技、聚力新能源等項目;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),重點推進肯泰醫(yī)藥、萬和醫(yī)藥等項目,推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟”,推進化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數(shù)據(jù)+大健康、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面重點推進埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預制構(gòu)件、新榕興建材等項目;農(nóng)產(chǎn)品與食品加工方面重點推進九聯(lián)食品熟食加工、桂柳牧業(yè)等項目,促進項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點推進新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目,促進向家具、門窗等木制品深加工方向發(fā)展。
(二)抓服務,進一步優(yōu)化營商環(huán)境。以優(yōu)化營商環(huán)境“服務企業(yè)年”活動為抓手,對照規(guī)上企業(yè)名錄進行一企一策服務,促進一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達產(chǎn)、投產(chǎn)、復產(chǎn)。創(chuàng)新融資工具,拓寬融資渠道。加大與各銀行機構(gòu)的溝通對接,推動銀行機構(gòu)加大對小微企業(yè)金融服務的傾斜力度,調(diào)動各方面積極性,大力推廣“惠企貸”“4321”政銀擔合作模式,爭取融資擔保業(yè)務有較大發(fā)展。通過加強融資、用電等服務,促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn);促琦泉發(fā)電、埃索凱新材料、弘大塑業(yè)等盡快投產(chǎn)。繼續(xù)加強自治區(qū)“千企技改”工程項目和“雙新”項目的跟蹤服務,確保按要求完成投資,盡快建成投產(chǎn)。
(三)抓信息化,進一步促進兩化深度融合。積極貫徹實施《欽州市支持云計算及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》。繼續(xù)組織企業(yè)參加兩化融合貫標培訓,參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點領(lǐng)域智能化改造。包括在裝備制造、電子信息、食品等領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié),實施智能改造,打造智能車間、智能工廠。促進企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動智能機器人、智能傳感與控制、智能監(jiān)測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應用,實現(xiàn)人、設(shè)備和系統(tǒng)三者之間的智能化、交互式無縫連接,提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動企業(yè)上云,鼓勵企業(yè)購買服務,推動中小企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移。小微企業(yè)首先實現(xiàn)云計算初級應用,大中型企業(yè)通過“移動化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實現(xiàn)云計算深度應用。
(四)抓環(huán)保,推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結(jié)合環(huán)保督查反饋意見和欽江水質(zhì)綜合治理攻堅戰(zhàn),繼續(xù)加強“散亂污”企業(yè)排查整治。全面推廣工業(yè)綠色化改造,重點開展鍋爐密爐、電氣電機、內(nèi)燃機等高耗能設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開展清潔生產(chǎn)。
(五)抓動能,推動持續(xù)健康發(fā)展。一是做好新增規(guī)上企業(yè)的培育,培植新的經(jīng)濟支撐力,重點做好和風新能源、錳華新能源、美家源飼料、弘大塑業(yè)等企業(yè)的跟蹤服務,促盡快上規(guī)入統(tǒng)。二是做好超億元、5億元和10億元產(chǎn)值企業(yè)培育工作,不斷壯大全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量。培育卓能新能源、邦琪集團、剛祥硅錳合金等3家企業(yè)產(chǎn)值達10億元,建華建材、埃索凱生物等2家企業(yè)產(chǎn)值達5億元;促新榕興建材等企業(yè)產(chǎn)值超億元。三是配合抓好招商項目策劃,重點圍繞特色產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,策劃一批帶動性強、關(guān)聯(lián)度大、發(fā)展前景好的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重大項目,不斷充實完善工業(yè)項目庫,為縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整補短板、增后勁。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二十
一、20xx年上半年工作總結(jié)
(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
切實加強經(jīng)濟運行分析,研究破解熱點、難點問題,并提出對策措施,努力做到科學監(jiān)測,強化分析,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,當好領(lǐng)導的參謀助手,并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年,全縣經(jīng)濟主要指標運行良好,1-6月份,預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,解決用地計劃300畝??堤C械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位,制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作,成立了xx縣公務用車制度改革領(lǐng)導小組,認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司,完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝,其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,進一步深入推進了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
一是做好項目審批工作,提高審批效率。上半年,共爭取省、市級行政審批項目7個,縣級審批備案項目66個,共計73個。同時,我委制定了行政審批事項下放承接方案,進行了審批項目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進展順利。二是科學制定權(quán)利清單和負面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項,分為行政強制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學制定了市場準入負面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負面清單,共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目,并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室。三是扎實做好項目稽察工作。配合省發(fā)改委對201x年20個項目進行復查,提出了存在的問題,并落實了整改的措施。四是完成了201x年全縣節(jié)能工作自查以及201x年節(jié)能目標申報,正在準備迎接市政府組織的的檢查;
(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,科學制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)。制定了黨風廉政建設(shè)責任制,簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務,并分解落實到各分管領(lǐng)導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作??茖W制定《縣發(fā)改委201x年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設(shè)社會評價工作,發(fā)放《201x年黨風廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設(shè)10條,幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務,在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè),抓實抓好適用、管用的機關(guān)效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進展緩慢,不能按計劃進度進行建設(shè);部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求,研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此,我們將在今后的工作中認真研究,積極探索,不斷改進。
三、201x年下半年工作打算
上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任,扎實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢,高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,提出經(jīng)濟工作建議,確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,認真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求,實行一周一通報,一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對重點項目的督查力度,加快項目建設(shè)進度。把考核作為推進項目建設(shè)的重要手段,獎優(yōu)罰劣,形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,提高土地投資強度,確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺,推進平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進一步釋放民間投資潛力,保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點項目庫,調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴格落實分工任務,建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)機構(gòu),科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制,加強節(jié)能降耗預警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標責任評價考核,確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務抓建設(shè)。
一是堅持學習教育,強化干部職工的政治業(yè)務素質(zhì),努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),強化服務至上和群眾利益無小事的理念,增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題,進一步加強黨風廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設(shè),扎實推進“陽光發(fā)改”活動,嚴格依法行政,提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設(shè)。加強對領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,強化日常監(jiān)督,加強行政監(jiān)察,加大問責力度,追究失職瀆職行為。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
秋天帶著幾分寒意悄然而至,生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程,我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人,我懷揣著飽滿的熱情,對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃:
一、主要工作計劃
(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通,加強部門間的工作指導和交流,認真聽取批評建議,加強學生會辦公室的職能建設(shè)和內(nèi)部成員隊伍建設(shè),充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性,發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評,這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
(二)、嚴格加強學生會的管理,做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。
(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關(guān)的各項會議工作上,要嚴格組織、秩序安排,使其順利有序進行,并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中,文件是不可缺少的幫手,因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草,也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理,歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度,使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的,這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
(五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時,我也會積極配合上級領(lǐng)導開展團總支的整體工作,盡自己的力所能及,協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神,落實到各個團支部。
(六)、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時,也要與團總支的其他兄弟姐妹一起,相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動,確保各項活動順利開展、完成,從而使整體工作達到化。
二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃
(一)、首先熟悉學生會的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設(shè)置和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感,珍惜機會,珍惜榮譽,是我們所提供并貫徹的。
(二)、善于發(fā)現(xiàn)問題,學會自主解決問題身為一名干事,任務就是做好部長分配下來的事務,但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二十二
(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,制定適當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,擴大銀證業(yè)務占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門人才
要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質(zhì),以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理,提高風險控制水平
要以風險防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向,制定切實的防范措施,堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用,及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞,各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇一
在新的一年里,**公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“[]x”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針,順應政策,瞄準市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點,大力發(fā)展直營加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得**公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)xx年“開門紅”的關(guān)鍵。xx年春節(jié)打了一個漂亮仗,xx年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。
充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。
我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大,點多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務帳目的準確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè),增強責任感和使命感。
08、09兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進展,得到了*萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國務院出臺政策,降低利息,松動銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。
前不久,市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為*萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的機會,爭取到了,能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。
截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務部,下至縣區(qū)商務主管部門,對這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金*萬元。xx年,我們要繼續(xù)選點建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營超市,擴大零售網(wǎng)點布局,使其更加趨于合理。
根省商務廳得來的消息,xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最后的機會,積極主動地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡做大做強??朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認識。具體目標,如前所述為*戶,關(guān)鍵是要抓好落實。
由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)xx年下半年工(2019年學生處工作計劃)作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟店的承諾,主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照,最終達到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗收標準。
“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中,物流配送是主體,商品價格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了商品價格當?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對固定,加強專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在、*縣的配送部,要提高配送能力,加強電話訪銷,給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽。
完成銷售收入##萬元,公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售##萬元,實現(xiàn)利潤##萬元,稅金##萬元,商品零售價差達到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息@#@萬元。
積極籌措資金,落實貸款,爭取在*城新區(qū)申報征地**畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”,得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補*萬元,省級直補**萬元或貼息)。
主動與省、市商務主管部門聯(lián)系,爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(xx年爭取扶持資金萬元)。具體布局為:繼續(xù)在、五個縣區(qū)全年投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶(戶均*元,共計*萬元),直營店**戶(戶均投資**萬元,共*萬元),年配送額為*萬元,配送率達到50%以上,其中:
①**縣投資*萬元,發(fā)展加盟店**戶,直營店**戶,經(jīng)營品種*000余種,配送車輛,人員**人,配送額為*萬元,配送率達到60%。
②**縣投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%
。③**區(qū)投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。
④*縣投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。
⑤**區(qū)投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,商品配送由**區(qū)配送部代管,經(jīng)營品種*000余種,配送率達到50%。
現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機!金融危機的影響還沒有退去,我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況,一定要提早做好準備,一定要取得更好的發(fā)展!
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二
xx年是某控集團實施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團全面總結(jié)工作成績,科學謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領(lǐng)導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,著力服務于首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局。一年來,全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢,截至xx年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標全面超額完成集團規(guī)劃目標;加強集團發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務首都經(jīng)濟發(fā)展大局,重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。
(一)各項經(jīng)營性指標完成情況良好,利潤總額繼續(xù)保持位居市國資委監(jiān)管企業(yè)前列
按照市國資委快報統(tǒng)計口徑,截至xx年11月30日,集團實現(xiàn)合并收入282.6億元,比上年同期增長20.5%;實現(xiàn)合并利潤總額25.4億元,完成市國資委利潤總額考核指標19.5億元的130%,繼續(xù)位居市國資委監(jiān)管企業(yè)前列。
截至xx年11月30日,集團總資產(chǎn)規(guī)模841.3億元,完成規(guī)劃目標600億元的140.2%;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額406.2億元,完成規(guī)劃目標360億元的112.8% ;經(jīng)營收入282.6億元,完成規(guī)劃目標270億元的104.7%;利潤總額25.4億元,完成規(guī)劃目標22億元的115.5%,企業(yè)合并凈利潤20.9億元,完成規(guī)劃目標16億元的130.6% 。
從總體上看,集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成規(guī)劃目標。
(二)制定“新國企”建設(shè)規(guī)劃,全面深化企業(yè)改革,進一步提高科學管理水平
定新國企建設(shè)的工作主題以來,經(jīng)過三年多的不斷推進,逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想,提高了認識,通過查找差距、明確目標,抓住關(guān)鍵、重點突破,在新國企建設(shè)的發(fā)展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由于認識到新國企建設(shè)不可能是一蹴而就,而將是漸進和不斷完善的長期任務,因此集團積極著手進行新國企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)xx年以來集團新國企建設(shè)取得的成績和經(jīng)驗,結(jié)合集團發(fā)展面臨的新形勢、新問題,研究提出了未來三年新國企建設(shè)的指導思想和基本原則、近期中期建設(shè)目標、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建設(shè)三年規(guī)劃實施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解,明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,集團建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會議事規(guī)則,并對董事會各專業(yè)委員會分工進行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求,進一步明確了公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)的職責范圍,完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)則,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。
三是落實集團管控要求,加強資金管理,進一步完善財務信息化體系建設(shè)。應對金融市場變化,集團搶占先機以固定利率發(fā)行40億元中票,鎖定了融資成本,進而為加強中票資金管理做到科學分配合理使用,制定了《集團xx年第一期40億中票資金使用管理辦法》,進一步規(guī)范了使用范圍和審批流程,保障資金安全。同時,結(jié)合集團財務信息化建設(shè)要求與企業(yè)改革發(fā)展的實際需要,進一步擴大集團并帳單位范圍,截至目前集團財務信息系統(tǒng)內(nèi)共有 135家并帳單位,建立了186個核算套帳,并表單位達到9家,并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和開發(fā)erp系統(tǒng)新功能,進一步提高了集團財務管理水平和管控能力。
四是積極探索適合集團長遠發(fā)展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念,積極探索市場經(jīng)濟規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署,對集團系統(tǒng)中層管理人員隊伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié),并以此為基礎(chǔ)制定下發(fā)了《關(guān)于加強集團人力資源建設(shè)的指導意見》。同時,根據(jù)集團總部的功能定位以及集團的經(jīng)營發(fā)展需要,完善總部內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置,完成了人員選聘,并開展了干部交流掛職工作。
審計監(jiān)督——以《集團-xx年審計工作發(fā)展規(guī)劃和實施計劃》為指導,進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓,努力提高工作水平,啟動了審計信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作,并完成北燃實業(yè)經(jīng)濟效益現(xiàn)場審計工作以及集團工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時,積極落實監(jiān)事會關(guān)于監(jiān)督檢查報告提出的整改要求,對集團系統(tǒng)的整改落實情況進行了全面反映。
法律工作——不斷推進集團總法律顧問制度實施工作。一方面按照國資委建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求,制定并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建設(shè)規(guī)劃的要求,制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃,通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風險防范機制。
xx年是集團規(guī)劃的收關(guān)之年,也是謀劃為長遠發(fā)展積極布局的重要一年。今年集團就 規(guī)劃的實施情況開展了系統(tǒng)總結(jié),形成了《集團規(guī)劃實施情況檢查報告》。從整體上看,就經(jīng)濟指標而言,集團已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項規(guī)劃目標。同時,在檢查報告中還著重從主要業(yè)務發(fā)展情況、投融資和重大項目建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和對比,系統(tǒng)總結(jié)出在規(guī)劃實施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗以及存在的問題和不足,為規(guī)劃的制定提供了有益借鑒,奠定了堅實基礎(chǔ)。
為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,抓住國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機,在期間實現(xiàn)做大做強目標,集團高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,并按照市國資委的統(tǒng)一要求進行了周密部署,多次召開專題工作會議,并開展了20項專項課題研究,最終形成了《某控集團 發(fā)展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務專項規(guī)劃構(gòu)成的一個完整體系。在全面在回顧規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身條件的基礎(chǔ)上,按照市國資委的要求并結(jié)合集團實際情況與發(fā)展需要,對功能定位和業(yè)務定位進行了適當調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展措施,以及配套的投融資安排和規(guī)劃實施的保障措施。
一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排,推動燃氣業(yè)務發(fā)展。燃氣業(yè)務繼續(xù)堅持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃氣、上下延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場為核心,沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的發(fā)展格局。支持首都新城、新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)推進郊區(qū)市場全面發(fā)展的新格局。年內(nèi),繼北京燃氣懷柔、密云公司掛牌運營后,與房山區(qū)政府簽署了《燃氣發(fā)展合作協(xié)議》,與順義區(qū)確定了合作方式和管網(wǎng)建設(shè)方案并明確了門頭溝市場發(fā)展方案。發(fā)揮綜合優(yōu)勢,加快新城和42個重點鎮(zhèn)燃氣開發(fā),完成了昌平南口、平谷馬坊等重點鎮(zhèn)的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,積極推進北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設(shè),先后與大唐國際、華能國際、華電運營等公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,華能和草橋熱電中心二期項目已開工建設(shè)。鞏固首都氣源保障,向中石油北京管道公司增資推進陜京三線輸氣工程建設(shè),目前六環(huán)路天然氣二期工程、陜京三線市內(nèi)接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點工程按計劃推進。穩(wěn)步推進外埠投資項目,中石油北燃(錦州)燃氣有限公司掛牌成立,開辟了國內(nèi)城市燃氣項目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項目合資公司,1、2號發(fā)電機組已按計劃投運。同時,合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立,啟動了山東省內(nèi)高速公路天然氣加氣站建設(shè)。
二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,水務處理業(yè)務繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭。截止今年年底,北控水務公司正式簽約項目達9個,新增水處理能力139萬噸/日,其中新增自來水處理能力43萬噸/日,新增污水處理能力96萬噸/日。在進軍海外市場方面也取得了突破性進展。處理規(guī)模32萬噸/日,工程造價約為20億元人民幣馬來西亞pantai污水處理廠項目已經(jīng)順利通過馬國國會審議。同時分別與中國地質(zhì)工程集團公司等多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議,提交了科威特、敘利亞等國污水處理項目的資格預審文件,為海外市場戰(zhàn)略的后續(xù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。
三是抓住發(fā)展機遇,努力開拓市場,打造啤酒龍頭企業(yè)。燕京啤酒繼續(xù)抓住中國啤酒行業(yè)整合不斷加速帶來的商業(yè)機會,通過推進“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進軍高檔啤酒市場”戰(zhàn)略,強化成本控制,加大營銷力度,保持了整體經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。同時,著眼于行業(yè)整體發(fā)展趨勢和未來市場競爭格局,圍繞提高質(zhì)量和擴大產(chǎn)能進行了多項新改擴建工程。除基本完成北京基地的擴建工程外,云南、山西、廣東、江西等地的擴建工程進展順利,部分已經(jīng)投入運營,為燕京進一步做大做強奠定了產(chǎn)能基礎(chǔ)。
四是搶占戰(zhàn)略發(fā)展先機,加強系統(tǒng)內(nèi)資源整合,推動重點工程建設(shè)。為抓住國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時機,集團從全局戰(zhàn)略發(fā)展的高度,適時啟動系統(tǒng)內(nèi)土地資源整合和房地產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部重組,積極籌組設(shè)立了北控置業(yè)公司,并于xx年6月8日完成工商注冊。通過打造房地產(chǎn)業(yè)務平臺,整合系統(tǒng)內(nèi)分散資源,充分發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應,增強集團的核心競爭能力,初步形成了集政府資源、開發(fā)資源、產(chǎn)業(yè)鏈條資源、資本市場資源以及管理團隊資源為一體的業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢。北控置業(yè)公司成立半年來,一方面努力夯實基礎(chǔ)管理,積極加強公司自身建設(shè),另一方面加快進行資產(chǎn)整合,努力推動重點工程項目取得實質(zhì)性進展,為實現(xiàn)打造集團房地產(chǎn)資源綜合管控和業(yè)務發(fā)展平臺的戰(zhàn)略目標創(chuàng)造有利條件。目前,系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)工作按照集團董事會要求,正在穩(wěn)步推進,基本確定了劃轉(zhuǎn)方案和路徑。同時市領(lǐng)導高度關(guān)注的重點工程進展順利,其中公租房項目京原路7號地塊控制性詳細規(guī)劃已得到政府批準,并于7月28日順利開工。雁棲湖國際會都項目大力推進,12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項目開工儀式,聽取并研究了集團對雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)的規(guī)劃匯報,對項目整體方案、規(guī)劃設(shè)計以及推進情況給予高度肯定。
投資發(fā)展綠色交通,培育磁浮交通產(chǎn)業(yè)。今年以來,在政府部門的大力支持和集團的著力推動下,3月1日擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮技術(shù)通過國家科技支撐計劃重點項目驗收,北京政府將中低速磁浮交通列入《xx年北京市社會經(jīng)濟發(fā)展綱要》重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),并決定在門頭溝建設(shè)世界最長中低速磁浮示范線,發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團以bt模式進行項目建設(shè),目前開工前各項準備工作就緒,將按照政府統(tǒng)一部署于xx年初正式開工建設(shè)。同時,中低速磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場拓展正在積極有效推進。
推動太陽能光伏發(fā)電(cpv)項目進展。為進一步把握國家大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機,隨著注資、工商注冊、團隊組建等基礎(chǔ)工作的陸續(xù)實施,開展了對太陽能光伏發(fā)電業(yè)務領(lǐng)域的整體布局。一是啟動昌平北控宏創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園芯片生產(chǎn)基地建設(shè),并與昌平區(qū)政府就新的芯片生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園合作達成意向,為項目的進一步發(fā)展預留了空間。二是與房山區(qū)簽訂了合作框架協(xié)議,啟動配套設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)。三是開展了市場開發(fā)及示范項目建設(shè)工作。就陜西20 兆瓦示范電站、北京市房山區(qū)10兆瓦cpv電站示范項目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示范項目分別與有關(guān)方面簽署了合作協(xié)議;完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項目的建設(shè),目前已進入調(diào)試階段。
——安全工作。安全責任重于泰山,集團始終把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出位置來抓。今年按照全市的統(tǒng)一工作要求,集團制定下發(fā)了《某控集團 xx年安全月活動方案》?;顒悠陂g,各直屬單位按照該方案精心組織積極落實。6月24日,燃氣集團在地鐵6號線草房站進行了突發(fā)事件的應急演練,通過實際演練進一步強化了應急情況下的指揮調(diào)度和安全保障體系。
-——維穩(wěn)工作。通過層層簽訂維穩(wěn)工作責任書,在各級領(lǐng)導班子中強化了維穩(wěn)工作的第一責任,同時在集團系統(tǒng)開展了人民內(nèi)部矛盾糾紛排查,通過排查共發(fā)現(xiàn)和及時解決各類問題24項,有效維護了集團穩(wěn)定的工作大局。
——廉政建設(shè)。集團始終堅持教育、制度、監(jiān)督并重,以開展廉政風險防范管理工作為重點,深入抓好廉政建設(shè)。xx年,集團系統(tǒng)召開了廉政風險防范管理工作會議,制定下發(fā)了《關(guān)于xx年推進廉政風險防范管理工作的意見》,并圍繞“兩個延伸”,開展了廉政風險排查工作,通過主動檢查認真查找廉政風險點,并制定有針對性的防控措施,努力構(gòu)建科學有效的廉政風險防范體系。同時認真履行監(jiān)督職責,開展黨風廉政建設(shè)專項檢查,并按照市紀委和市國資委的統(tǒng)一部署,全面推進效能監(jiān)察和“小金庫”專項治理工作。通過以懲防體系建設(shè)為主線,融入中心,服務集團改革大局,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,突出抓好領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)、廉政風險防范管理以及專項檢查等重點工作,為集團又好又快發(fā)展提供堅強的紀律保證。
xx年,是規(guī)劃的開局之年,也是集團開始新起點,進行新國企建設(shè)規(guī)劃實施的重要一年。做好全年的工作,對于鞏固集團自以來在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革發(fā)展進程中取得的良好成績、開創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展局面,為規(guī)劃的具體落實分步實施都具有十分重要的意義。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機遇期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期;市委、政府按照中央統(tǒng)一部署,加快首都經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,并提出了建設(shè)世界城市的戰(zhàn)略目標;集團結(jié)合對內(nèi)外部形勢的分析和自身實際的判斷,對全系統(tǒng)提出了“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟、實現(xiàn)集團高端發(fā)展”的要求。在工作中,全系統(tǒng)有必要在對自身內(nèi)外部形勢進行客觀分析的基礎(chǔ)上,按照集團的統(tǒng)一部署和要求,認真謀劃、周密組織、扎實推進、努力完成好自身承擔的經(jīng)濟指標和工作任務。
自去年以來,世界經(jīng)濟總體上度過最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象,但全球經(jīng)濟全面復蘇的基礎(chǔ)并不牢固、國際金融危機的影響尚未完全消除。當前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢依然十分復雜,積極變化和不利影響同時顯現(xiàn),短期問題和長期問題相互交織,國內(nèi)因素和國際因素相互影響。分析宏觀經(jīng)濟形勢,是為了把握集團發(fā)展機遇和尋找業(yè)績增長的有利因素。當前,市委、政府為落實中央經(jīng)濟工作會議精神和市委十屆八次會議精神,提出要按照建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為主線,推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)優(yōu)化一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn);要發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導和支柱作用,掌握核心技術(shù),打造“北京創(chuàng)造”品牌,發(fā)展高端裝備制造業(yè);要著力保障和改善民生,加快保障性安居工程建設(shè);要加快城鎮(zhèn)化步伐和新城建設(shè)。這其中,就提到要大力發(fā)展綠色經(jīng)濟,努力把首都建設(shè)成為低碳城市,加大節(jié)能減排,進行清潔能源改造,提高清潔能源使用比例;要加快重點新城建設(shè),實現(xiàn)“區(qū)區(qū)通”天然氣;要加強資源能源保障,建設(shè)六環(huán)路天然氣管線系統(tǒng),推進遠郊區(qū)縣燃氣主干管線建設(shè);提高政策性住房、保障性住房比重等。
分析中央和政府的擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的各項措施,結(jié)合當前國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在建立適應市場機制的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合服務體系的過程中,集團現(xiàn)有主營優(yōu)勢業(yè)務應大有可為。在xx年的工作中,我們要密切跟進整體經(jīng)濟形勢和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢,把握市場動向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,切實貫徹“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟、實現(xiàn)高端發(fā)展”的戰(zhàn)略目標和全年工作的總體要求,即:以深化新國企建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,著力推進管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整;彰顯國企責任,著力確保重點工程項目順利推進;抓住發(fā)展機遇,著力推進綠色低碳經(jīng)濟,積極培育新的經(jīng)濟增長點,為實現(xiàn)集團期間的快速健康發(fā)展、做大做強奠定堅實基礎(chǔ)。
集團作為我市重要的大型國有企業(yè),自成立以來始終堅持立足北京、服務首都的發(fā)展宗旨,積極置身于全市經(jīng)濟社會發(fā)展之中,承載維護城市運行和經(jīng)濟發(fā)展的重要職責,充分發(fā)揮自身作用,認真履行國企責任。目前,集團正承擔著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點工程項目,全系統(tǒng)要以高度負責的精神,頑強拼搏、全力以赴,確保這些重點工程項目的順利實施,為首都經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)貢獻力量。
——為首都打造世界城市作貢獻,推進雁棲湖國際會都核心區(qū)項目建設(shè)。市委政府高度關(guān)注雁棲湖國際會都項目建設(shè),多次對項目進展作出重要指示并提出要求,集團上下要充分認識到我們所承擔任務的光榮和艱巨,不僅關(guān)系到北京市建設(shè)世界城市的整體戰(zhàn)略部署的實施,同時也是對集團勇?lián)厝巍⒄蔑@國企責任、打造專業(yè)品牌的又一次重大考驗。集團全系統(tǒng)要以12月18日項目開工儀式的順利舉行為契機,認真貫徹落實劉淇書記、郭金龍市長的指示精神,要站在建設(shè)中國特色世界城市的高度,充分認識項目建設(shè)的重要意義,要密切協(xié)調(diào)配合,認真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設(shè)等各方面工作,確保工程進度和工程質(zhì)量。要在去年工作基礎(chǔ)上,加緊確定最終設(shè)計任務書并交付設(shè)計單位進行方案設(shè)計和初步設(shè)計。同時,提前準備相關(guān)資料,為辦理項目立項和建設(shè)報批等審批流程做好必要準備。
——為首都改善民生作貢獻,推進公租房項目建設(shè)。要緊緊抓住政府推進保障性住房建設(shè)的有利時機,認真響應和落實政府“進一步拓寬建設(shè)渠道,鼓勵國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社會單位利用自有土地建設(shè)公共租賃房”的精神,加快推進公租房整體項目建設(shè)。力爭在年內(nèi)實現(xiàn)石景山京原路公租房項目封頂,并開始進行市政、內(nèi)外裝修及機電安裝等工作,為2019年12月全面完成奠定基礎(chǔ)。朝陽區(qū)王四營項目應于二季度完成前期手續(xù),為全面開工建設(shè)提供條件。同時要加緊完成項目管理軟件的實施工作,借鑒業(yè)內(nèi)較為完善的管理手段及管理經(jīng)驗建立科學合理的現(xiàn)代化的項目管理體系。要通過該項目建設(shè),不斷摸索和總結(jié)成功經(jīng)驗、健全和完善管理運行模式、鍛煉和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)團隊,全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。
——為首都發(fā)展裝備制造業(yè)做貢獻,推動磁懸浮技術(shù)應用。要繼續(xù)按照《北京市調(diào)整和振興裝備制造業(yè)實施方案》的要求,積極推動中低速磁懸浮交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要緊緊抓住磁浮技術(shù)工程化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的新的發(fā)展機遇,一方面繼續(xù)完善磁浮工程化研發(fā)體系,全面掌握中低速磁懸浮交通技術(shù)。要鞏固工程化體系,深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作,延伸擴大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經(jīng)驗完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式,提高產(chǎn)業(yè)化實施運作效率和規(guī)模。要繼續(xù)推進技術(shù)工程化研發(fā),完成車輛定型,并適時啟動實用型車輛的生產(chǎn)。另一方面,加快建設(shè)s1線示范項目。要抓緊確定合理的投資運營模式,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門完成系統(tǒng)驗收、市場準入工作,落實s1線項目享受國家首臺套政策。通過s1線的建設(shè)運營,發(fā)揮良好的示范效應,為中低速磁懸浮技術(shù)在國內(nèi)的推廣打下良好的基礎(chǔ),為首都實現(xiàn)“綠色交通”貢獻力量。
集團在期間取得的成績來之不易,凝練的發(fā)展經(jīng)驗彌足珍貴,引發(fā)的戰(zhàn)略思考影響深遠。當前,集團研究制定的發(fā)展規(guī)劃,初步勾勒出了今后五年的發(fā)展脈絡,并對主要經(jīng)營性指標和重點業(yè)務開展進行了部署。完成這些任務關(guān)鍵在于規(guī)劃實施的開局之年,關(guān)鍵在于將這些任務具體化,關(guān)鍵在于狠抓落實。下一階段要進一步完善和深化戰(zhàn)略研究,細化工作目標,完善子戰(zhàn)略,健全戰(zhàn)略支撐體系,尤其是要加強對集團主營業(yè)務、快速成長型業(yè)務的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展和市場變化的研究與把握,進一步豐富和完善戰(zhàn)略規(guī)劃,更好的發(fā)揮規(guī)劃的指引作用。
——做大做精天然氣業(yè)務。一方面,要繼續(xù)圍繞燃氣發(fā)展戰(zhàn)略,配合首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快完善市場布局。要充分利用資源和規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同作用,通過深化城區(qū)用氣、加快郊區(qū)覆蓋,形成“大北京”的市場格局。以郊區(qū)新城為重點,結(jié)合重點鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善集團業(yè)務在郊區(qū)縣的戰(zhàn)略布局。在供氣成熟區(qū)域要提高管網(wǎng)密度,拓展用氣深度,進一步擴大通州、房山、大興、昌平等地區(qū)供氣規(guī)模,同時推進重點管網(wǎng)建設(shè)為市場拓展提供有力支撐。要積極開展對埠市場投資,主動調(diào)整思路,明確外埠市場開拓的重點和目標,要在支持已有項目健康運行的基礎(chǔ)上,總結(jié)推廣錦州和山東市場的投資模式,積極開展北京周邊及環(huán)渤海地區(qū)城市燃氣市場開發(fā)。同時做好資源保障,要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢,借助北京政府與上游能源企業(yè)開展的全方位合作,共同投資管線建設(shè)和煤制氣開發(fā),增強資源獲得和氣源選擇的主動權(quán)。另一方面,為落實節(jié)能減排工作目標,要繼續(xù)做好煤改氣工作,繼續(xù)深入推廣燃氣三聯(lián)供應用,努力縮小冬夏季峰谷差,實現(xiàn)均衡用氣,保障城市供氣安全;要進一步提高管理水平,降低供銷差率,同時注重延伸服務領(lǐng)域,堅持真正以客戶需求為導向,做好終端市場的銷售與服務工作,樹立燃氣品牌。
——做強做優(yōu)啤酒業(yè)務。要針對當前國內(nèi)啤酒市場競爭日趨激烈,特別是隨著國外品牌的加入導致高端啤酒市場競爭加劇,市場集中度越來越高等特點,采取有針對性的措施,提高市場競爭力,擴大市場優(yōu)勢。要進一步提升品牌價值,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過明確品牌定位,加強品牌管理,在全國市場統(tǒng)一品牌形象,提高產(chǎn)品的知名度與美譽度,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品序列,提高產(chǎn)品附加值和利潤空間。同時,時適時開展收購兼并和資產(chǎn)重組,實現(xiàn)全國性市場布局。要加大營銷力度,運用成功的市場運作經(jīng)驗,鞏固和擴大優(yōu)勢市場,深挖潛力市場,為實施國內(nèi)擴張與國際布局打好基礎(chǔ)。
—— 積極拓展水務業(yè)務。繼續(xù)拓展市場鞏固企業(yè)優(yōu)勢地位,要綜合運用多種融資渠道,募集業(yè)務發(fā)展所需資金,從而鞏固企業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢地位,并積極拓展國際市場。同時,提高對項目公司的管理水平和管控能力,培養(yǎng)高素質(zhì)的項目管理團隊。對于在建項目,要完善施工管理制度,有效控制建設(shè)成本、質(zhì)量和進度,并確保安全;對于已建項目,要加強對項目公司的管理,通過健全治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范管理制度,切實抓好安全生產(chǎn)、管網(wǎng)運行、客戶服務、水質(zhì)管理等方面工作。
——積極整合系統(tǒng)內(nèi)資源,推動房地產(chǎn)業(yè)務板塊發(fā)展。北控置業(yè)作為集團旗下新成立的企業(yè),要在打好基礎(chǔ)、完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)順利交接的同時,力爭在重點項目、重點工程中取得實質(zhì)性進展。在初步完成公司內(nèi)部管控體系構(gòu)建,建立健全各項基礎(chǔ)管理制度的基礎(chǔ)上,一方面按照集團的部署和要求,推進集團體系內(nèi)物業(yè)、地產(chǎn)相關(guān)資源的整合重組工作,實現(xiàn)對集團土地、物業(yè)等資源的統(tǒng)一開發(fā)、集中利用;同時另一方面要充分利用資源優(yōu)勢積極吸納外部資產(chǎn),加快重點項目開發(fā)建設(shè),形成綠色地產(chǎn)投融資、開發(fā)建設(shè)、管理服務為一體的業(yè)務體系。
——積極培育成長型業(yè)務,推動太陽能光伏發(fā)電項目發(fā)展。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟模式快速發(fā)展的契機,以太陽能光伏發(fā)電項目為切入點,進一步推動集團主營業(yè)務向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。為搶占發(fā)展先機,要在加大研發(fā)力度保持技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)加強與各級、各地政府部門的溝通力度,認真研究并努力爭取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。要努力打造研發(fā)、制造中心和示范性工程,為實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供條件。要全面落實cpv項目各項協(xié)議內(nèi)容,在生產(chǎn)基地的建設(shè)方面,基本完成昌平廠區(qū)芯片生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工作,完成房山廠區(qū)的征地手續(xù)、地勘、設(shè)計及園區(qū)管理公司的籌備,并完成100兆瓦配套廠房建設(shè)以及加工設(shè)備的采購工作。在示范項目建設(shè)方面,要完成房山示范項目的前期準備工作,結(jié)合示范項目進展情況落實中國臺灣廠5兆瓦的芯片生產(chǎn)及配套加工任務。要緊密結(jié)合玉樹重建計劃,積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項目建設(shè)工作。同時,要結(jié)合生產(chǎn)基地建設(shè)進度,適時推動市場研究與開發(fā)。
經(jīng)過幾年來的工作實踐,集團系統(tǒng)在建設(shè)新國企的過程中進行了許多有益的探索和嘗試,并已經(jīng)形成了新國企建設(shè)規(guī)劃。今后一段時期,我們將以這一總體規(guī)劃作為集團新國企建設(shè)工作所遵循的發(fā)展路徑,并根據(jù)集團發(fā)展形勢的變化,把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的各個方面不斷取得突破。同時各直屬企業(yè)和責任單位要根據(jù)總體規(guī)劃提出的目標要求和主要任務,認真分解落實,形成各自專項規(guī)劃和實施方案。
——完善治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,進一步明確公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的職責范圍,完善黨委會、董事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)則,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策程序和管理流程,提高決策水平和決策效率。
——理順管理關(guān)系。按照發(fā)展規(guī)劃的要求以及集團系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)、業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入研究集團總部和二級企業(yè)管控模式的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,逐步調(diào)整,進一步明確集團總部和二級企業(yè)的功能定位,完善集團的管控模式,理順集團與直屬單位的管理權(quán)限和工作程序,建立既有利于增強集團管控能力,又有利于調(diào)動各企業(yè)積極性,促使其健康快速發(fā)展的管理體制。
——提高管控能力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系,加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。直屬企業(yè)應嚴格執(zhí)行集團總體的戰(zhàn)略規(guī)劃和各企業(yè)子規(guī)劃以及重點業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,堅持規(guī)劃確定的投資方向和投資原則,有效防范投資風險。要加大對投資規(guī)模的控制力度,合理編制并嚴格實施投資計劃和投資預算。要不斷完善規(guī)劃檢查考核體系,將規(guī)劃目標的年度分解指標和規(guī)劃確定的主要任務完成情況納入企業(yè)考核體系,加大考核力度。要加強對投資項目運營及收益情況的監(jiān)督考核力度,組織開展投資項目后評價工作,嚴格執(zhí)行《投資項目后評價管理辦法》,開展投資項目后評價試點工作,落實投資項目管理的各級責任。
——完善財務管理。按照集團規(guī)劃及管理的要求,在erp系統(tǒng)財務核算、預決算正常、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,適時啟動預算分析模塊的研發(fā),進一步完善全面預算管理體系,不斷推進erp系統(tǒng)預算編制功能的完善,優(yōu)化erp系統(tǒng)的預算編報流程和內(nèi)容,穩(wěn)步推進全面預算,使erp系統(tǒng)基本滿足預算編制需求。要逐步建立集團資金統(tǒng)籌運作模式,從規(guī)范貸款、加強銀行授信額度使用、加強集團系統(tǒng)可控資金的統(tǒng)籌調(diào)配等方面著手,由集團統(tǒng)一籌劃,啟動 “內(nèi)部協(xié)調(diào)資金統(tǒng)籌模式”,在此基礎(chǔ)上相機推出符合集團實際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。同時,要根據(jù)xx年集團重點發(fā)展業(yè)務的資金需求情況,認真研究并做好有關(guān)融資安排。
——加強人力資源建設(shè)。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開發(fā)機制。要開拓思路,以市場招聘、內(nèi)部調(diào)配以及掛職交流等方式相結(jié)合,建立符合集團需要和與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應的用人機制。要做好后備人才規(guī)劃與管理。要建立包括目標分解和制定、績效輔導和跟蹤、績效比較和考核、績效激勵與發(fā)展四個環(huán)節(jié)的績效考核體系,使考核結(jié)果與激勵制度和員工發(fā)展計劃掛鉤。要建立短期激勵與長期激勵相結(jié)合、精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、有效激勵與嚴格約束相結(jié)合的激勵約束機制。要繼續(xù)做好各類專業(yè)人才庫建設(shè),建立人力資源管理信息化系統(tǒng),不斷完善科學的的人力資源管理體系。
——強化內(nèi)部風險控制。要加強企業(yè)法律部門的組織建設(shè),規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營活動的法律審核和論證工作,對《集團法律審核論證制度實施細則》進一步細化,形成具體工作流程。完善集團合同分級審核的管理體系,加強集團對有關(guān)重大合同或協(xié)議的監(jiān)控力度。要建立健全審計組織體系、計劃體系和制度體系,開展多種形式的審計活動,強化審計結(jié)果的應用。加大對審計結(jié)果整改落實的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮審計監(jiān)督、評價的作用。
在安全生產(chǎn)方面,要充分認識到集團承擔的責任重大、面臨的形勢嚴峻。一方面要進一步強化安全管理體系,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;另一方面也要強化安全生產(chǎn)的每一個細節(jié),全面樹立安全生產(chǎn)管理理念,在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程上加大監(jiān)督檢查力度。要健全應對各種突發(fā)情況的緊急措施,不斷完善各級安全生產(chǎn)預案,繼續(xù)加強應急指揮系統(tǒng)建設(shè),提高應急保障能力。切實做到嚴防死守,確保集團不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
在維護穩(wěn)定方面,要牢固樹立穩(wěn)定是硬任務觀念,繼續(xù)按照市委、政府的工作要求,認真落實穩(wěn)定工作責任目標,突出重點、確保維穩(wěn)工作各項工作責任落實到位。要及時了解職工的訴求,解決關(guān)系職工生活的民生問題,認真做好特困職工的幫扶工作。在企業(yè)改制分流過程中,必須嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)、國家政策和規(guī)范流程執(zhí)行,切實保護職工合法權(quán)益,維護集團和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。特別是要高度關(guān)注維穩(wěn)重點企業(yè)的工作,采取積極有效措施,確保職工隊伍穩(wěn)定。
在廉政建設(shè)方面,要繼續(xù)加強廉政風險防范管理工作,開展好對各級領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查,按照集團黨委《關(guān)于在全集團開展廉政風險防范管理工作的實施意見》,加強對黨紀條規(guī)的宣傳貫徹和認真落實,加大源頭廉政風險防治力度,進一步健全相關(guān)管理防控制度、完善制約監(jiān)督機制,有效開展效能監(jiān)察,不斷完善集團懲防體系建設(shè)。
回顧xx年,我們能夠取得如許的工作成績,主要得益于市委、政府以及市國資委的正確領(lǐng)導和政府各有關(guān)部門的大力支持;得益于各級企業(yè)及全體員工,齊心協(xié)力,共同推進企業(yè)健康發(fā)展;得益于適應市場經(jīng)濟規(guī)律要求,探索新國企建設(shè)之路,持續(xù)加強體制改革和機制創(chuàng)新。今后工作中,我們要繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的指引,堅決貫徹落實市委、政府的指示要求,堅持解放思想、不斷開拓創(chuàng)新、努力真抓實干、力爭再創(chuàng)佳績,為迎接建黨90周年在全市經(jīng)濟社會發(fā)展和國企改革過程中做出更大貢獻。
20xx年是某控集團實施發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團全面總結(jié)工作成績,科學謀劃發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領(lǐng)導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,著力服務于首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局。一年來,全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢,截至20xx年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標全面超額完成集團規(guī)劃目標;加強集團發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務首都經(jīng)濟發(fā)展大局,重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇三
是有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難,較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況
1、利潤計劃指標萬元,實現(xiàn)利潤萬元,較上年增長% ;
2、銷售收入計劃指標萬元,實現(xiàn)銷售收入萬元,較上年增長% ;
3、新增訂貨計劃指標萬元,實現(xiàn)新增訂貨萬元,較上年增長23% ;
4、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,較上年增長% ;
5、回收貨款計劃指標萬元,實現(xiàn)回收貨款元,較上年增長% ;
6、員工年人均收入萬元,較上年增長% 。
主要工作可以概括為以下八個突出特點:
一、 調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理
為適應社會發(fā)展的要求及適應市場競爭的需要,公司對機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡;年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。
從管理入手,加強制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。
二、 加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重
員工培訓是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓,受訓人數(shù)平均92人,員工滿意率達到99%。通過培訓,制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準,為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。
三、 全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值
為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實力,公司在董事會授權(quán)下,積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,有限公司成功購買了1標準廠房,迅速的完成了1標準廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。
公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產(chǎn)。
四、 加強財務管理,拓寬融資渠道
為了解決企業(yè)流動資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與銀行支行,銀行分行等接觸,公司于9月份在銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。
五、 成立銷售分公司,加強銷售網(wǎng)絡的建設(shè)
營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務工作,公司先后在和地區(qū)成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。
六、 加強生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施
,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的服務與指導,把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。
七、 加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識
過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上:完成了φ1800米熱鋸機的設(shè)計工作;改造了集團公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機,將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉(zhuǎn)化有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了公司臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。
為了提高全公司質(zhì)量意識,保證公司通過認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過了認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。
八、 發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力
公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預備黨員轉(zhuǎn)正三名。
公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對和的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535.00元。
今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內(nèi)形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。
在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要;三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴重,一線后備力量短缺;四、企業(yè)流動資金短缺,嚴重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。
是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。
公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。
1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。
1、準確市場定位。繼續(xù)利用的信譽和名望,借鑒的“服務”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè), 鞏固和擴大市場份額。
2、組建銷售分公司業(yè)務部,重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現(xiàn)新的增長。
3、在現(xiàn)有兩個客戶服務部的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網(wǎng)絡的功能和市場份額。
4、盯緊“”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設(shè)成的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進一步做好與外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。
公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:
1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。
2、力爭添置2~3臺大型機加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。
3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎(chǔ)上,要降低采購成本300萬元。
1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。要力爭節(jié)約成本費用萬元。
2、生產(chǎn)規(guī)模的擴大,勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。
1、引進、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
3、強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平
4、加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓新入職大學生,計劃在培養(yǎng)出設(shè)計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務員3~4人、探傷員1人(兼職)。
2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
八、 做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!
國企工作總結(jié)及工作計劃篇四
一、計劃擬定:
1、年銷售目標:
1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。 2):筆記本年銷售目標200萬元/年。 以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。
4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品。
2、外地市場:
1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
二、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系:
1)關(guān)系維護:
為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。
2)售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司應以:“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策:
1、定價原則:
1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;
2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;
3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
4):順應市場變化,及時靈活調(diào)整。
2、目的
1):樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;
2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。
四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。
開拓市場,爭取客源:
銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
五、密切合作,主動協(xié)調(diào):
與公司其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
以上幾點請各位領(lǐng)導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,我相信:用心一定能贏得精彩。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇五
在過去的第一記得里,4s點銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結(jié)協(xié)作圓滿完成了銷售任務。
一、銷售目標完成情況
在公司領(lǐng)導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。
二、目前存在的問題
經(jīng)過以及噸的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團結(jié),上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。
1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。
2、對客戶關(guān)系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。
3、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能化的發(fā)揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內(nèi)勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調(diào)整策略。
4、銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇六
一、本周工作工作總結(jié):
1、于x月x日,對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。
2、于x月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結(jié),寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。
3、于x月x日,根據(jù)項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設(shè)指揮部。
4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結(jié),并于x月x日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進場施工。
7、于x月x日,在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學習。
二、下周工作計劃:
1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,于x月x日前完成項目。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇七
回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度
一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學知識
1、行政部門經(jīng)理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務部門經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年需要努力的方向及感想
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
20xx年將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下:
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當先的意識不強。
2、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。
3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作
中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關(guān)知識,從而提高自己解決實際問題的能力。
2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用。
3、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇八
一、指導思想
根據(jù)縣教育局工作要求,本年度重點加強幼兒安全意識的防范,加強學校周邊環(huán)境的整治,加強師資隊伍穩(wěn)定及業(yè)務水平的提高,溝通好學校與家長的關(guān)系,全方位保障幼兒健康成長。
二、主要工作目標
1、加強社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)系,促進校園安全保衛(wèi)工作走向正規(guī)化,強化保安、教師、員工的安全意識,加強幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護教育,提高幼兒園防范惡性事件的能力。
2、圍繞課程目標的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習慣養(yǎng)成目標的落實,加強研討,強化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動質(zhì)量。
3、加強師資隊伍建設(shè),引導全體教師敬業(yè)愛崗,勤奮工作,提高他們職業(yè)道德水平,樹立我園教師的良好形象。通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,提高教師教學研討水平,進一步明確辦園目標。
4、加強教師專業(yè)技能培訓、培養(yǎng),促進教師素質(zhì)內(nèi)涵的發(fā)展,使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。分段開展課題現(xiàn)場交流、反思,并鼓勵教師多寫經(jīng)驗總結(jié),促進幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展。
5、廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導的途徑與方法,增加親子活動的次數(shù),豐富親子活動內(nèi)容,不斷提高家長工作的質(zhì)量,加強家園溝通。
6、有計劃地進行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),為幼兒提供良好的學習、生活條件,逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量。
7、樹立正確的健康觀念,加強健康教育,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,保障幼兒身體健康,安全快樂的成長。
8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷,積極配合教育辦做好相關(guān)工作。
三、主要措施
(一)加強師德建設(shè),全面提高教師素質(zhì)
1、 利用每周的學習時間,學習相關(guān)法律知識,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
2、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修提高學歷,給知識充電,并對獲得畢業(yè)證的教師進行獎勵。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜志,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。
3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每周進行一次,每兩周一個主題,圍繞主題展開討論。
4、邀請有教學經(jīng)驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市一級幼兒園聽課的機會,學習別人的長處,回園寫出心得體會,并向其他教師講述自己的感悟,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。
5、組織開展教師評優(yōu)課評比活動,利用班與班、教師與教師之間進行互相聽課評課,進行交流,“取人之長,補己之短”相互學習,共同進步。
(二)加強教研工作,明確教育目標
1、有效的教研是教學的先導,是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學期將扎扎實實抓教研,在“研”字上下功夫,實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,明確教育教學目標和任務。調(diào)動教師的積極性,主動地參與研討,認真制作教玩具,設(shè)計有趣的活動,讓幼兒在趣味盎然的學習氛圍中習得知識,認知水平得以提高。
2、積極構(gòu)建園本特色,努力促進幼兒發(fā)展,要求教師,在級組長的帶領(lǐng)下,積極開展每周說課和課堂教學觀摩研討活動,交流經(jīng)驗,及時解決教師日常教學中存在實際問題。
(三)加強衛(wèi)生保健工作,要求班班創(chuàng)建平安班級,保證幼兒在園的安全。
1、學期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防秋季傳染病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
2、組織教員工重溫《教師職責》、《教師工作評價表》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強化教職工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,認真做好保育工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。
3、嚴格按照幼教機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度,認真做好各種表格的填寫和整理入檔工作,迎接保教質(zhì)量評估檢查。
4、督促廚房人員遵章辦事,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級部門的要求,繼續(xù)做好午餐36小時留樣、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作,嚴防餐飲事故的發(fā)生。
(四)樹立全心全意為家長服務的意識,切切實實實做好家長工作。
1、《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與?!痹诠ぷ髦薪處煈云降鹊膽B(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
2、開學前,各班要精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,以派發(fā)家園聯(lián)系手冊、電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作。
3、開展多種形式的家園互動和親子活動,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛、支持和家長認可放心的良好環(huán)境,鼓勵家長委員積極參與幼兒園管理,家長積極參與幼兒園組織的親子活動,創(chuàng)建一個和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇九
進公司半年以來,在陳總的領(lǐng)導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司半年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十
加入貴公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。
兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學習并實踐的工作,總結(jié)如下:
(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態(tài)度。
認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十一
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關(guān)、從大學生到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)
首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加委內(nèi)組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了胡錦_濤在鄧小平誕辰百年紀念大會上的講話、胡錦_濤七一重要講話、xx屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。
其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學習某市企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。
此外,根據(jù)組織安排我參加了某市公務員初任培訓。在為期三周的培訓生活中,嚴格的軍訓磨練了我的意志,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高。通過某市經(jīng)濟發(fā)展狀況及黨委政府工作的介紹,使我進一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略,看到了某市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力,增強了對某市的了解和熱愛;通過公務員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;通過辦公室實務的學習,使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實務的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務工作
在某科工作的半年中,通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
第一,配合領(lǐng)導做好我區(qū)規(guī)劃的編制工作。通過參加市縣規(guī)劃研討班,我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,認識到規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來,我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求,制定了《編制**區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的安排意見》,*月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開了全區(qū)規(guī)劃編制工作會議,對規(guī)劃編制工作進行了動員和具體部署,個人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結(jié)構(gòu)示例作為參考。為及時了解和督促各專項規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展,*月又組織召開了規(guī)劃推動會。期間,我自覺加強相關(guān)知識的學習,密切關(guān)注國家及某市市規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),收集學習我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經(jīng)驗,為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材,同時通過學習調(diào)研、聽取和參與領(lǐng)導們關(guān)于規(guī)劃的討論,使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解,為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。
第二,做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項目的匯總上報工作。
今年8月份以來,根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求,我科積極開展工作,布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進行調(diào)查匯報,根據(jù)各單位的匯報情況,我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項目情況、工業(yè)投資1000萬以上的項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解,同時加強了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的儲備,也為我區(qū)規(guī)劃提供了強大的項目支撐。
第三,發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。
通過科長的指導,我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項目的審批程序和處理方法,了解了經(jīng)濟服務中心計委窗口的工作職能。今年以來,我們共審批各類建設(shè)項目*個,總投資億元,建筑面積萬平方米。
第四,配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
半年來,我先后參與起草了《**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟工作座談會議材料》、《**區(qū)服務業(yè)發(fā)展情況匯報材料》、《某科xx年工作要點》等多篇文章。我從8月份開始擔任科室信息員,負責根據(jù)科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導下,我先后完成了我區(qū)召開規(guī)劃編制工作會議、**項目獲得國債資金支持、**項目獲得市服務業(yè)引導資金支持等多篇信息,在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。
第五,協(xié)助科室同事完成20xx年工作計劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。
第六,完成好領(lǐng)導交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十二
一、以開展和諧企業(yè)活動為切入點,通過勞動競賽、提合理化建議等活動,幫助企業(yè)共度難關(guān),達到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩(wěn)定的目的。
二、組織開展豐富多彩的職工文休活動,進一步增強企業(yè)的凝聚力。
三、學習貫徹落實全總-大會議精神,提高自身素質(zhì),為推動企業(yè)發(fā)展、促進社會和諧作工獻。
四、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達的基層工會組建任務。
五、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動,進一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設(shè)。
六、認真組織學習《勞動合同法實施細則》,繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實,切實維護職工群眾的合法權(quán)益。
七、服務、指導、幫助街道工會中層組織建設(shè),規(guī)范各中層機構(gòu)的各項制度和工作程序,提高中層機構(gòu)的活力。
篇5:20__年個人工作計劃
作為學校的 一名骨干教師,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。
計劃一:
(一)預期目標
1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。
2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關(guān)自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。
3、加強和結(jié)對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養(yǎng)學生各方面的能力。
(二)現(xiàn)狀分析
在教學方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業(yè)務水平有更大的提高。
(三)具體措施
1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。
2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。
4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。
5、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生會學、樂學。
6、扎實落實備課組內(nèi)各項具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作,團結(jié)組內(nèi)成員,加強備課組教育教學
7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。
8、應用信息技術(shù)輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使生產(chǎn)生強烈的學習欲望。
9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十三
一、督促物業(yè)費、車位物管費的收繳工作;
二、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作、做好垃圾分類工作的加強和落實;
三、按計劃做好物業(yè)管理費及其他各項應收費用的收繳工作;
四、做好新員工培訓工作,加強員工服務意識的培訓;
五、舉辦“親子活動”社區(qū)活動;
六、電梯空調(diào)檢測,東門商鋪路面維修,做好日常入戶維修工作;
七、公共設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),人防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),地下車庫照明節(jié)能改造;
八、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點檢;加強日常巡邏、路面亂停車的管理;
九、加強門崗人員把控核實力度,加強夜間巡查力度做好安全防范;對門崗服務主動意識,禮節(jié)禮貌的培訓;做好缺編人員的招聘工作,做好新員工的培訓工作;
十、沖洗園區(qū)所有石材路面、商鋪地面、非機動車坡道、水系的沖洗;單元大廳、電梯轎廂、會所大理石保養(yǎng);
十一、園區(qū)草坪補種;園區(qū)苗木、草坪修剪消殺;加強缺編人員招聘,加強新員工的培訓工作;
十二、跟進、保證垃圾分類100%合格出小區(qū)。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十四
辦公室的宗旨是全面貫徹學校團委指導方針,大力維護同學們的基本權(quán)益,逐漸提高同學的生活質(zhì)量,豐富同學課余生活。
第一,內(nèi)部建設(shè)工作。
1、基于辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認真的工作態(tài)度。
2、辦公室是學生會的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學生學習積極性,提高學生之間凝聚力有很大作用。
第二,辦公室例行工作。
1、定期安排召開辦公室例行會議。
2、定期組織辦公室日常管理工作。
3、定期安排學生會辦公室各類文件的分析與管理。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十五
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十六
20xx年,某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,通過開展深入細致的思想政治工作,動員全體干部黨員和職工,上下同欲,頑強拼搏,保管道安全供給,??偘渌彤a(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高管理水平和服務水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?,F(xiàn)將20xx年支部工作總結(jié)如下:
一、黨務工作:
1. 扎實開展“三嚴三實”專題教育活動
嚴格按照黨組的決策部署,及時制定策劃“三嚴三實”專題教育實踐方案,并組織落實好黨組“三嚴三實”專題教育黨課和等精神的傳達;先后組織支委會5次,黨員大會8次,支部書記講黨課1次,參觀愛國主義教育基地1次,集中理論學習7次,從黨員到員工不同層次地做好學習筆記。下半年發(fā)起“黨員、青年在行動”倡議書,號召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標共同努力,勇當模范先鋒。堅持用“三嚴三實”指導工作實踐,弘揚釘釘子精神,圍繞解決突出問題,按照謀事要實的要求,堅持邊學邊查邊改,確?;顒娱_展做到過硬、取得實效。
2. 全面開展“以奮斗者為本”主題教育實踐活動
自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實踐活動以來,及時組織班子成員學習,認真閱讀相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記,與此同時組織學習交流2次,專題培訓1次。在舉辦的“以
奮斗者為本”專題交流學習活動中,大家結(jié)合公司、部門和各自崗位工作實際,進行了深入思考和交流研討,中層以上干部也都撰寫心得體會。將“以奮斗者文本,以價值為導向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中,開展“黨員、員工登高”活動,共收到登高計劃25份,通過樹立預期目標提升自身能力和素質(zhì)努力成為一名奮斗者。
3. 開展“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動
及時制定“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動的實施方案,組織召開動員大會。圍繞抓實事,切實了解員工的思想動態(tài),幫助員工解決實際問題,做到聯(lián)系群眾,提升黨建工作價值和群眾滿意度。組織黨員開展結(jié)對幫扶活動,以“一對一、多對一”等形式,在黨員與群眾之間開展結(jié)對聯(lián)系活動,推動黨員與群眾談心交心,切實幫助群眾解決實際問題,充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。通過系列主題實踐活動達到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚公司的目標。圍繞創(chuàng)價值,員工從自身崗位、個人職業(yè)生涯規(guī)劃,或有利于促進公司改革發(fā)展、提升管理水平、服務職工群眾等方面進行思考,發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和影響,促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新公司文化,推動形成良好風氣。
4. 完善支部日常工作
一是做到責任到人。嚴格落實“三會一課”制度,在實現(xiàn)“一崗雙責”的基礎(chǔ)上,理順支部工作流程,建立黨支部
工作臺賬,組織黨群資料管理培訓,根據(jù)支委工作分工落實相應職責;堅持目標管理,根據(jù)年初制定的全年工作目標,制定并公開黨群20xx年工作任務分解表。通過責任到人、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎(chǔ)。
二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作,嚴格審核條件,嚴把新黨員質(zhì)量關(guān)。重視和加強入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時確定培養(yǎng)聯(lián)系人,用黨員的政治熱情、先進模范作用和黨性觀念引導鞭策培養(yǎng)考察對象。今年有一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員,現(xiàn)有入黨積極分子1人,遞交入黨申請書1人。自成立以來共發(fā)展黨員7名。
三是加強宣傳工作。提高支部工作的參與度和宣傳度,按時完成各類要求上報的信息、材料等工作;嚴把稿件質(zhì)量關(guān),20xx年上報通訊報道29篇。
四是以七一為契機開展主題黨日活動。通過佩戴黨徽、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責任區(qū),堅定黨員理想,使每位黨員不忘自己的責任、義務及黨的紀律,使每位黨員在履行黨員義務、促進公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。
5. 重點加強學習型黨組織建設(shè)
根據(jù)實際在按照公司黨組季度理論學習安排組織學習外,還堅持了月度理論學習制度,將理論學習同公司月度工作會同布置同落實,把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的
決策和部署上來,凝聚到落實各項目標任務上來。為提高學習效果,我們實行了分類施教:領(lǐng)導班子層面,在加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時,注重加強領(lǐng)導班子的業(yè)務素質(zhì)建設(shè),通過學習與實踐相結(jié)合的方法,強化班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力。黨員隊伍層面,引導樹立終身學習的理念,堅持以理論學習為基礎(chǔ),業(yè)務學習為重點,在堅定理想信念的同時增長了知識、提高了業(yè)務技能和素質(zhì)水平。員工培訓層面,根據(jù)公司工作和業(yè)務發(fā)展需要,讓有經(jīng)驗有能力的同志當老師,從管理到技術(shù)進行不同工作需要的培訓,使員工增長了知識、提高了業(yè)務技能。20xx年度,完成培訓22個項目,其中業(yè)務類培訓16項,管理類培訓6項,素質(zhì)類培訓2項,共440人次參加,平均完成年度培訓計劃率107%。
作為長期持續(xù)開展的讀書活動,今年確定了“學理論、強黨性、鑄信仰”為主題的學習教育活動,組織觀看弘揚社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》。根據(jù)員工實際發(fā)放相關(guān)書籍,既有理想信念的,也有專業(yè)書籍,滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會16篇,將在12月底舉行員工交流研討。引導黨員干部員工把心思用在干工作上來,逐步形成在工作中學習,在學習中工作的新機制。
二、工會、團青工作:
以黨建帶工建、團建,發(fā)揮自身共建優(yōu)勢,構(gòu)建和諧企
在維護員工權(quán)益、落實員工福利方面,堅持慰問制度,落實女職工權(quán)益,增強員工認同感。關(guān)心員工身體健康,及時組織員工體檢;堅持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工;堅持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補充醫(yī)療保障計劃。
在具體活動方式上,與重大節(jié)日相結(jié)合適時組織活動,如三八節(jié)、五一節(jié)、十一等策劃組織有意義的活動。今年,我們因地制宜地組織了小型多樣的活動,春節(jié)座談會、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓和猜謎語、三八健康培訓、“五一”進行了公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文、組織魯迅紀念館參觀活動和魯迅公園踏青活動;組織以“青春故事會”為主題的演講活動等。
組織企業(yè)文化宣貫,開展企業(yè)文化重點課題研究,發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊,規(guī)范員工行為規(guī)范,優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設(shè)方面,充分發(fā)揮文體協(xié)會功能,努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動,如租賃場地開展羽毛球運動、專門請教練組織乒乓球培訓以及攝影比賽等?;顒拥呐畈_展,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,展示了管道員工的精氣神,增強了大家對企業(yè)文化的認同感。
除了開展豐富的工會活動,公司長期設(shè)置意見箱。意見
三、紀檢監(jiān)察工作:
1. 堅持聘任干部廉政集體談話
為加強黨風廉政和廉潔從業(yè)建設(shè),對聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進行廉政集體談話,并讓全體員工參與監(jiān)督。強化廉潔自律意識,全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實到實際工作中。
2. 組織反腐倡廉宣傳月活動
開展以“從嚴治黨、從嚴治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動。3月20日,召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實效,積極創(chuàng)新方式,營造濃厚的學習氛圍,增強活動的效果。一是利用信息資源優(yōu)勢,在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動專欄,將上級有關(guān)活動的要求、學習材料、工作動態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中,既便于每位員工部隨時查閱學習,同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課:代價》、《拒腐防變每月一課:卡住公款送禮》。三是組織開展關(guān)愛提醒談心。采取分層次談心的形式,針對不同崗位存在的廉潔風險,重申黨紀法規(guī),明確提出遵
3. 實施重點崗位廉潔從業(yè)風控管理
圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行,結(jié)合公司實際,突出重要崗位,組織有關(guān)領(lǐng)導和有業(yè)務處置權(quán)的人員對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況,通過自己找、領(lǐng)導提、群眾幫、集體定等多種方式,認真分析并查找出在內(nèi)部管理、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,制定重點崗位廉潔從業(yè)風險防范實施細則。采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,有效防止腐敗行為的發(fā)生。
四、存在的問題及不足: 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強。 黨支部能嚴格落實各級黨組的文件要求,也做了一些工作,但創(chuàng)新意識不強,僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面,基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,缺少嘗試,缺乏魄力,自主創(chuàng)新、具有自身特色的黨建活動比較缺乏。
二是思想政治教育學習力度不夠。公司以總包配送為重點,黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項目管理和合同管理上,導致思想理論教育學習力度不夠強,政治思想水平
五、20xx年重點工作方向: 一是加強思想政治工作,保持團隊的穩(wěn)定。大力加強形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。帶領(lǐng)黨員干部員工學好理論,掌握本領(lǐng),統(tǒng)一思想認識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。密切聯(lián)系群眾,及時掌握群眾思想動態(tài),努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關(guān)懷,因人而異、因時而異、因地而異,做深、做細、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
二是強化支部建設(shè),增強黨員凝聚力。進一步加強支部組織建設(shè),增強黨員黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識,深入開展黨性黨風、黨規(guī)黨紀、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性。努力把黨員隊伍建設(shè)成為公司的“精英團隊”,為公司發(fā)展提供人才保障。
三是持續(xù)深入推進“三嚴三實”專題教育落實工作,進一步鞏固和擴大活動成果。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)目標責任的制定、分解、落實工作;堅持預防為主,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強效能監(jiān)察工作。
四是持續(xù)開展學習型黨組織建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容、提高學習效果,努力建設(shè)學習型黨組織、造就學習型干部、培養(yǎng)學習型員工,推動干部員工在學習中不斷進步,公司在學習中不斷發(fā)展。
五是堅持黨建帶工建、團建,提高為員工服務的能力和水平。加強民主管理,深化企務公開,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。把關(guān)愛員工作為工會工作的重要落腳點,促進員工與公司和諧發(fā)展。
六是開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),以文化理念統(tǒng)一推進企業(yè)文化建設(shè)。以提高員工認知度、統(tǒng)一價值取向為目標,將員工的思想意識與集團系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合,增強公司企業(yè)文化的感召力和踐行力,提升公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十七
1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。
2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。
3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。
4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準、細。
5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務。加強檔案管理工作的學習。
8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進行逐步核查。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十八
1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之后,廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經(jīng)理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來,統(tǒng)一到xx年年目標任務上來。
2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結(jié)表彰大會。認真回顧總結(jié)了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了斗志。
3、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、走訪慰問及維穩(wěn)工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定。
4、狠抓了節(jié)日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內(nèi)容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節(jié)的焰火晚會等活動,營造了節(jié)日氛圍,豐富了節(jié)日生活,讓職工群眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節(jié)。
5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開辟了專版,制作了質(zhì)量標兵、雙文明模范個人電視專題片,在廣播、電視上循環(huán)展播,運用典型的強大影響力和感染力,調(diào)動職工群眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發(fā)展穩(wěn)定任務的全面完成。
1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什么、怎么做。切實把職工的思想統(tǒng)一起來,力量凝聚起來,干勁激發(fā)出來,上下同心同德、奮發(fā)努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。
2、圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益開展工作,從解決現(xiàn)實困難問題入手,把關(guān)心群眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩(wěn)定發(fā)展。近期,按照局黨委的統(tǒng)一部署,認真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。
3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團組織作用,結(jié)合生產(chǎn)中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創(chuàng)“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發(fā)動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中涌現(xiàn)出的先進進行表彰,激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定良好的基礎(chǔ)。
4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育和監(jiān)督,關(guān)口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。
5、加強綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現(xiàn)的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態(tài),采取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。
6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標和要求,結(jié)合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點,制定黨群全年工作規(guī)劃,提出明確的目標和具體措施!
國企工作總結(jié)及工作計劃篇十九
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我局堅持以中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神和十九屆二中、三中全會精神以及中央、自治區(qū)、全市、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,深入實施“產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅年”、優(yōu)化營商環(huán)境“服務企業(yè)提升年”活動,努力推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一、上半年主要經(jīng)濟指標完成及預測情況
1-5月,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80.51億元,同比增長3.9%,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4.1%;工業(yè)投資實現(xiàn)5.5億元,同比增長37%。1-5月,園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值56.75億元。
經(jīng)預測,1-6月全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值93億元,園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值69.7億元。
二、主要工作及成效
(一)加強協(xié)調(diào),工業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。深入開展優(yōu)化營商環(huán)境服務企業(yè)調(diào)研座談工作,摸清收集需要解決的困難和問題,并做好跟蹤服務,促進工業(yè)生產(chǎn)保持增長。1-5月,新增入統(tǒng)規(guī)上企業(yè)4家,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80.51億元,同比增長3.9%,總量位列全市縣區(qū)第二;全區(qū)規(guī)上企業(yè)增加值同比增長4.1%;工業(yè)投資實現(xiàn)5.5億元,同比增長37%。積極指導企業(yè)開展成本費用調(diào)查工作,保障工業(yè)增加值率在26%以上。
(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),調(diào)整成效明顯。一是落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣西縣域工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整實施方案的通知》(桂政辦電[20__]291號)精神,整合設(shè)立欽北區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),總規(guī)劃面積1805.5公頃,內(nèi)含皇馬工業(yè)園、北部灣林木產(chǎn)業(yè)園和新型建材產(chǎn)業(yè)園。推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、集聚發(fā)展、綠色發(fā)展,加快提升縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。二是以發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為導向,加快推進新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)集群金風科技風電產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目正在辦理項目前期工作,琦泉生物質(zhì)發(fā)電、聚力新能源、卓能技改項目正在建設(shè),其中琦泉生物質(zhì)發(fā)電項目預計7月試產(chǎn);卓能新能源基于5g基站儲能和新能源動力電源系統(tǒng)技改升級項目已建好一條生產(chǎn)線,正在訂制設(shè)備安裝第2條生產(chǎn)線,已完成投資20__萬元。生物醫(yī)藥集群肯泰醫(yī)藥、大卓藥業(yè)、泰和制藥、東陽制藥、萬和制藥等8個醫(yī)藥項目已平整土地或在建,其中肯泰醫(yī)藥項目正在建設(shè)廠房,年底個別車間可投入使用。節(jié)能環(huán)保集群以埃索凱生物科技為龍頭,加快推進新榕興新型建材擴能和宏興科技公司技改。1-5月,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成17.8億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重22.2%。規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗同比下降5.7%。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,不斷加強園區(qū)承載能力。為進一步加強工業(yè)園區(qū)承載能力,謀劃確定了本年度園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施重點新建、續(xù)建項目一批,積極申請各級財政資金投入力度,繼續(xù)深入實施建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套項目,20__年1-5月園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資8023萬元;力爭將捆綁建設(shè)13條主干道路的欽北區(qū)皇馬工業(yè)園道路基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程、欽北區(qū)固體廢物處置中心工程、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)工程等4個項目納入欽州市“十四五”規(guī)劃重大工程范疇。
截止目前,本年度園區(qū)范圍內(nèi)實施新建的重點基礎(chǔ)設(shè)施路網(wǎng)工程有3條,分別是皇馬二十路、大垌二十四路、大垌十一路。其中,皇馬二十路已建成道路工程,待驗收;大垌十一路正開展征地工作,待征地完成后開始施工;大垌二十四路項目整段正進行清表工作。包括大垌八路、大垌四路、大寺緯九路、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)項目等多個續(xù)建項目正在加快實施。其中,污水管網(wǎng)項目已建設(shè)約14.5公里,工業(yè)園區(qū)內(nèi)所具備路網(wǎng)的污水管網(wǎng)建設(shè)已基本完成;欽北區(qū)綜合供水工程管網(wǎng)鋪設(shè)已完成約20公里,企業(yè)用水達182戶。綠化亮化方面,皇馬一區(qū)道路綠化亮化提升工程已通過竣工驗收;此外,為解決我區(qū)當前無一般工業(yè)固體廢物填埋場問題而啟動建設(shè)的欽北區(qū)固廢處置中心一期工程現(xiàn)已完成可研報告以及環(huán)境影響評價公眾參與的第二次公示等前期工作,正按照計劃有序?qū)嵤?BR> (四)提升服務,實惠真實到位。我局牽頭負責優(yōu)化營商環(huán)境中獲得電力指標。我局加強與市工信局和新區(qū)供電局聯(lián)系,做好相關(guān)事項的溝通對接,保障按自治區(qū)要求落實獲得電力指標。目前,已按工作目標實現(xiàn)所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日、10kv高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kv高壓雙電源和35kv及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設(shè)時間)。積極申報各級技改、中小企業(yè)專項發(fā)展等資金,卓能新能源公司新型高倍率高容量鋰離子動力電池產(chǎn)業(yè)化項目和遠大玻璃節(jié)能防火系統(tǒng)窗項目已通過20__年第一批自治區(qū)“千企技改”工程資金項目評審會。認真開展金融政策入企業(yè)工作,搭建政、銀、企溝通交流平臺,組織參加融資交流會,邀請銀行入企服務等,解決企業(yè)融資難問題。埃索凱生物科技、雙鋒木業(yè)已落實惠企貸資金2200萬元,積極推薦廣西工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)融資擔保等,降低企業(yè)成本。積極協(xié)助做好電力改革,組織園區(qū)內(nèi)參與直接用電交易業(yè)務企業(yè)達36家,20__年1月-20__年4月,參與電改用戶用電數(shù)量共計4066.508萬千瓦時,共為企業(yè)節(jié)約電費計350.1263萬元,為降低企業(yè)用電成本提供服務。
三、存在的困難和問題
一是受非洲豬瘟疫情的影響,飼料行業(yè)企業(yè)普遍出現(xiàn)負增長,同時聯(lián)帶影響飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量下降。二是部分產(chǎn)業(yè)項目推進緩慢。由于土地指標不能及時取得等因素影響了部分工業(yè)項目開工建設(shè),如金風科技、桂柳牧業(yè)等項目。新項目不能如期開竣工,直接影響了工業(yè)投資增長和新增規(guī)上企業(yè)培育,導致增長后勁不足。三是融資難不同程度存在?!盎萜筚J”要求“上一年度稅收不少于5萬元”,很多剛竣工企業(yè)無法享受到“惠企貸”政策;同時企業(yè)反擔保物不足等也影響了企業(yè)融資。
四、下半年工作計劃
我局將按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,扎實推進我區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。
(一)抓產(chǎn)業(yè),推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實市區(qū)工作會議精神,積極引導企業(yè)增加研發(fā)投入,提高研發(fā)能力,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化進行改造,加快培育發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點推進卓能新能源技改、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風科技、聚力新能源等項目;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),重點推進肯泰醫(yī)藥、萬和醫(yī)藥等項目,推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟”,推進化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數(shù)據(jù)+大健康、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面重點推進埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預制構(gòu)件、新榕興建材等項目;農(nóng)產(chǎn)品與食品加工方面重點推進九聯(lián)食品熟食加工、桂柳牧業(yè)等項目,促進項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點推進新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目,促進向家具、門窗等木制品深加工方向發(fā)展。
(二)抓服務,進一步優(yōu)化營商環(huán)境。以優(yōu)化營商環(huán)境“服務企業(yè)年”活動為抓手,對照規(guī)上企業(yè)名錄進行一企一策服務,促進一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達產(chǎn)、投產(chǎn)、復產(chǎn)。創(chuàng)新融資工具,拓寬融資渠道。加大與各銀行機構(gòu)的溝通對接,推動銀行機構(gòu)加大對小微企業(yè)金融服務的傾斜力度,調(diào)動各方面積極性,大力推廣“惠企貸”“4321”政銀擔合作模式,爭取融資擔保業(yè)務有較大發(fā)展。通過加強融資、用電等服務,促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn);促琦泉發(fā)電、埃索凱新材料、弘大塑業(yè)等盡快投產(chǎn)。繼續(xù)加強自治區(qū)“千企技改”工程項目和“雙新”項目的跟蹤服務,確保按要求完成投資,盡快建成投產(chǎn)。
(三)抓信息化,進一步促進兩化深度融合。積極貫徹實施《欽州市支持云計算及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》。繼續(xù)組織企業(yè)參加兩化融合貫標培訓,參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點領(lǐng)域智能化改造。包括在裝備制造、電子信息、食品等領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié),實施智能改造,打造智能車間、智能工廠。促進企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動智能機器人、智能傳感與控制、智能監(jiān)測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應用,實現(xiàn)人、設(shè)備和系統(tǒng)三者之間的智能化、交互式無縫連接,提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動企業(yè)上云,鼓勵企業(yè)購買服務,推動中小企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移。小微企業(yè)首先實現(xiàn)云計算初級應用,大中型企業(yè)通過“移動化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實現(xiàn)云計算深度應用。
(四)抓環(huán)保,推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結(jié)合環(huán)保督查反饋意見和欽江水質(zhì)綜合治理攻堅戰(zhàn),繼續(xù)加強“散亂污”企業(yè)排查整治。全面推廣工業(yè)綠色化改造,重點開展鍋爐密爐、電氣電機、內(nèi)燃機等高耗能設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開展清潔生產(chǎn)。
(五)抓動能,推動持續(xù)健康發(fā)展。一是做好新增規(guī)上企業(yè)的培育,培植新的經(jīng)濟支撐力,重點做好和風新能源、錳華新能源、美家源飼料、弘大塑業(yè)等企業(yè)的跟蹤服務,促盡快上規(guī)入統(tǒng)。二是做好超億元、5億元和10億元產(chǎn)值企業(yè)培育工作,不斷壯大全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量。培育卓能新能源、邦琪集團、剛祥硅錳合金等3家企業(yè)產(chǎn)值達10億元,建華建材、埃索凱生物等2家企業(yè)產(chǎn)值達5億元;促新榕興建材等企業(yè)產(chǎn)值超億元。三是配合抓好招商項目策劃,重點圍繞特色產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,策劃一批帶動性強、關(guān)聯(lián)度大、發(fā)展前景好的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重大項目,不斷充實完善工業(yè)項目庫,為縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整補短板、增后勁。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二十
一、20xx年上半年工作總結(jié)
(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
切實加強經(jīng)濟運行分析,研究破解熱點、難點問題,并提出對策措施,努力做到科學監(jiān)測,強化分析,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,當好領(lǐng)導的參謀助手,并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年,全縣經(jīng)濟主要指標運行良好,1-6月份,預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,解決用地計劃300畝??堤C械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位,制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作,成立了xx縣公務用車制度改革領(lǐng)導小組,認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司,完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝,其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,進一步深入推進了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
一是做好項目審批工作,提高審批效率。上半年,共爭取省、市級行政審批項目7個,縣級審批備案項目66個,共計73個。同時,我委制定了行政審批事項下放承接方案,進行了審批項目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進展順利。二是科學制定權(quán)利清單和負面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項,分為行政強制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學制定了市場準入負面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負面清單,共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目,并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室。三是扎實做好項目稽察工作。配合省發(fā)改委對201x年20個項目進行復查,提出了存在的問題,并落實了整改的措施。四是完成了201x年全縣節(jié)能工作自查以及201x年節(jié)能目標申報,正在準備迎接市政府組織的的檢查;
(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,科學制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)。制定了黨風廉政建設(shè)責任制,簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務,并分解落實到各分管領(lǐng)導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作??茖W制定《縣發(fā)改委201x年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設(shè)社會評價工作,發(fā)放《201x年黨風廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設(shè)10條,幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務,在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè),抓實抓好適用、管用的機關(guān)效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進展緩慢,不能按計劃進度進行建設(shè);部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求,研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此,我們將在今后的工作中認真研究,積極探索,不斷改進。
三、201x年下半年工作打算
上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任,扎實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢,高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,提出經(jīng)濟工作建議,確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,認真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求,實行一周一通報,一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對重點項目的督查力度,加快項目建設(shè)進度。把考核作為推進項目建設(shè)的重要手段,獎優(yōu)罰劣,形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,提高土地投資強度,確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺,推進平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進一步釋放民間投資潛力,保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點項目庫,調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴格落實分工任務,建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)機構(gòu),科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制,加強節(jié)能降耗預警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標責任評價考核,確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務抓建設(shè)。
一是堅持學習教育,強化干部職工的政治業(yè)務素質(zhì),努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),強化服務至上和群眾利益無小事的理念,增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題,進一步加強黨風廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設(shè),扎實推進“陽光發(fā)改”活動,嚴格依法行政,提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設(shè)。加強對領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,強化日常監(jiān)督,加強行政監(jiān)察,加大問責力度,追究失職瀆職行為。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
秋天帶著幾分寒意悄然而至,生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程,我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人,我懷揣著飽滿的熱情,對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃:
一、主要工作計劃
(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通,加強部門間的工作指導和交流,認真聽取批評建議,加強學生會辦公室的職能建設(shè)和內(nèi)部成員隊伍建設(shè),充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性,發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評,這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
(二)、嚴格加強學生會的管理,做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。
(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關(guān)的各項會議工作上,要嚴格組織、秩序安排,使其順利有序進行,并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中,文件是不可缺少的幫手,因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草,也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理,歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度,使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的,這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
(五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時,我也會積極配合上級領(lǐng)導開展團總支的整體工作,盡自己的力所能及,協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神,落實到各個團支部。
(六)、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時,也要與團總支的其他兄弟姐妹一起,相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動,確保各項活動順利開展、完成,從而使整體工作達到化。
二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃
(一)、首先熟悉學生會的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設(shè)置和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感,珍惜機會,珍惜榮譽,是我們所提供并貫徹的。
(二)、善于發(fā)現(xiàn)問題,學會自主解決問題身為一名干事,任務就是做好部長分配下來的事務,但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。
國企工作總結(jié)及工作計劃篇二十二
(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,制定適當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,擴大銀證業(yè)務占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門人才
要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質(zhì),以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理,提高風險控制水平
要以風險防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向,制定切實的防范措施,堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用,及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞,各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。