報告是對某項研究、調(diào)查或工作成果進行系統(tǒng)性展示和說明的一種書面或口頭形式。編寫報告時，我們需要注意遵循學術(shù)規(guī)范和道德要求，引用他人的研究和觀點時應(yīng)注明出處。報告的寫作是一項需要技巧和經(jīng)驗的任務(wù)，通過實踐和不斷學習可以提高寫作水平。
采購合同自查報告篇一
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關(guān)于開展藥品陽光采購重點檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)部門進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
我院自20xx年1月1日至今，采購上網(wǎng)藥品占比例90％以上（20xx年為90.74％、20xx年為94.38％），自主采購藥品為10％以下，主要為xx藥品、xx藥品、婦科生殖衛(wèi)生?？朴盟幖澳X外科用藥，對非掛網(wǎng)藥品一律不予采購。藥品收入占醫(yī)療機構(gòu)收入總金額的38.2％遠低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機構(gòu)不得高于45％；藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25％，約6％左右；采購便宜藥比率為6％左右，略低于《實施細則》規(guī)定的二級甲等醫(yī)院8％的規(guī)定，主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較小，今后將結(jié)合藥學服務(wù)等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8％目標；上網(wǎng)采購藥品均嚴格執(zhí)行掛網(wǎng)限價并在此基礎(chǔ)上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；藥品掛網(wǎng)采購嚴格按照《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽光采購積分上報中，實事求是，上報數(shù)據(jù)真是，積分每月均在100分以上；在上網(wǎng)采購中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價，嚴格執(zhí)行招標掛網(wǎng)政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院領(lǐng)導親自擔任組長，紀檢督查黨委審計財務(wù)等部門參加藥品招標管理領(lǐng)導小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審察醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺，接受政府監(jiān)督，并生成陽光采購積分表。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網(wǎng)藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
通過衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設(shè)投訴意見本，認真對待每一次投訴和質(zhì)疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規(guī)定嚴肅查處。
采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時隨要隨到。
采購合同自查報告篇二
xx年3月份，我縣正式成立了縣政府采購管理辦公室和xx縣政府采購中心，標志著政府采購采管分離工作的全面啟動。通過這些年來的政府采購工作實踐，我們充分認識到，推行政府采購制度，是合理配置政府資源，規(guī)范財政支出管理，節(jié)約財政開支，提高財政資金使用效益，從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購規(guī)則，建立健全政府采購制度，嚴格政府采購程序，提高規(guī)范運作水平，強化基礎(chǔ)管理，才能促進政府采購工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
（一）、從建立政府采購制度入手，夯實政府采購基礎(chǔ)
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，推行政府采購制度，規(guī)范政府采購行為，必須從建立健全政府采購規(guī)章制度入于，抓實抓好。我縣政府采購管理制度從無到有，逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位實行政府采購實施辦法》以及《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位專項設(shè)備政府采購暫行辦法》、《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位車輛保險賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購供應(yīng)商資格管理辦法》、《xx縣政府采購聘任專家技術(shù)人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購財政部門內(nèi)部運行程序》等，確立了財政部門作為政府采購監(jiān)督管理機關(guān)，政事職能分開，監(jiān)督管理主體與采購實體相分離的管理體制。通過建章立制，規(guī)范了政府采購活動，發(fā)揮了財政部門監(jiān)督管理政府采購工作的職能，使政府采購制度得以順利實施。
（二）、加強機構(gòu)建設(shè)，提高采購人員自身素質(zhì)
政府采購工作是一項全新的系統(tǒng)工程，是新生事物。政府采購的出現(xiàn)，已經(jīng)引起了權(quán)利、利益格局的調(diào)整。涉及面廣，工作量大，政策性強。經(jīng)常接觸到新的科學知識，處在市場經(jīng)濟的前沿，這就要求政府采購工作者要掌握多方面的專業(yè)知識，具備相應(yīng)的專業(yè)技能，同時要具備較高思想道德水準，嚴格的組織紀律性和較強的法制觀念。政府采購辦成立后，管理政府采購工作的同志面對新課題自我加強，邊學習，邊探索，邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，認真系統(tǒng)學習了財政部頒布的《政府采購管理辦法》、《政府來購招投標管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購管理規(guī)定》、《xx省政府采購預算管理暫行辦法》、《政府采購資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國政府采購法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)及《政府采購理論與實務(wù)》。并特別注重學習和收集有關(guān)報刊上關(guān)于政府采購問題的知識和經(jīng)驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導工作實踐。經(jīng)過學習、探索和實踐，積累了工作經(jīng)驗，提高了工作能力，為我縣政府來購工作的開展奠定了基礎(chǔ)。同時，為規(guī)范政府采購活動，履行財政部門監(jiān)督管理職責，本著政事分開的原則，于去年3月份成立政府采購管理科，進一步強化了政府采購運行機制和監(jiān)督管理機制。
（三）、加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序
高標準，嚴要求，做到四個堅持，八個不準，八個公開是做好政府采購工作，規(guī)范政府采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持政府采購項目必須按規(guī)定程序報批立項，要求必須落實政府采購預算資金；二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，對采購方式的確定堅持集體研究討論；三是對競爭性談判和公開、邀請招標項目堅持實行專家評審制度，并以隨機抽取的方式在開標前確定；四是堅持回避制度，與政府采購工作人員有利害關(guān)系的人員不得進入評委。八個不準就是要求政府采購工作人員不準透露潛在投標人數(shù)量、名稱和其它應(yīng)當保密的事宜；不準向投標人透露聯(lián)系方式（包括住所）：不準開啟投標人的投標文件；不準私下接觸投標人；不準接受投標人的任何饋贈；不準參加投標人的宴請和娛樂活動；不準降低資格審查條件；不準改變、變更評審結(jié)論。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資審標準公開；招、開標程序公開；項目技術(shù)要求公開；合同條款公開；評標標準、方法公開；招標結(jié)果公開；通過幾年來的實踐，我們在政府采購工作中，基本上做到了從接到政府采購項目申請書、制定政府采購計劃、編制招標文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應(yīng)商、資格審查，再到投標、接標、開標、評標、定標，簽訂政府采購合同、項目驗收、項目資金申請撥付、項目決算等，都按規(guī)定的程序運行。保證了政府采購工作的公開、公正、公平、透明和規(guī)范。
（四）、加強事前論證分析，合理選擇采購方式
合理的采購方式對政府采購的成功至關(guān)重要。在實際工作中，政府采購項目單位提出的采購項目錯綜復雜，包羅萬象，這就給政府采購管理機構(gòu)和采購業(yè)務(wù)代理機構(gòu)提出了一個新的課題。如何確定政用采購方式？為核準合理的政府采購方式，我們對每一個采購項目都要進行認真的調(diào)查和分析，根據(jù)各采購項目的不同特點和各項目單位需求的特殊性進行分類匯總，合理劃分和確定標的項目，并依據(jù)確定采購方式的有關(guān)政策要求，核準恰當?shù)牟少彿绞?。總之，我們既要按照政府采購管理辦法核準采購方式，又要堅持原則性與靈活性相結(jié)合，滿足預算單位需求與實現(xiàn)政府采購國標相統(tǒng)一，正確處理好財政部門與各預算單位及供應(yīng)商之間的工作關(guān)系。
（五）、加大宣傳力度，強化服務(wù)意識，擴大政府采購影響
政府采購作為一項全新的業(yè)務(wù)，一方面社會各界對其認識還不到位，另一方面采購工作也需要獲取大量的信息資料。因此；加大政府采購宣傳、擴大政府采購影響就顯得至關(guān)重要。我們采取邊運作、邊總結(jié)、邊宣傳的辦法，將其做法和取得的成效，各項制度通過各種媒體，采取各種方式進行了大力宣傳。在采購工作中，除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外，我們把每一次招標，每一次采購活動都做為一次良好的宣傳契機，如邀請人大、政協(xié)、紀委、審計等各有關(guān)部門和預算單位及局各科室參加評標會議等。每次采購都力求做到公開、公平、公正。通過一系列的宣傳工作，擴大了政府采購的影響，使各有關(guān)單位由被動執(zhí)行政府采購制度，到積極主動的參與政府采購。與此同時，我們堅持牢固樹立“服務(wù)第一”的意識，努力依靠扎實有效、嚴格自律、熱情規(guī)范的工作作風開展工作。如：編制下達政府采購計劃，我們在接到政府采購項目后，都要立即查找相關(guān)資料或邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員咨詢相關(guān)產(chǎn)品的性能、主要技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)、論證和選擇采購方式，并將情況及時反饋給用戶，供他們參考和選擇。對用戶提出的要求，請有關(guān)人員論證和測評，并向用戶提出修改建議。這樣做，雖然增加了管理的工作量，但為采購工作的順利進行和提高采購質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)，同時也擴大了知識面。采購管理人員和具體采購人員只有以良好的服務(wù)質(zhì)量，周到的服務(wù)，逐漸得到杜會的認可，才能贏得社會各界對政府采購工作的理解和支持，才能較好地打開政府采購工作的新局面。
采購合同自查報告篇三
xx市xx局為貫徹落實政府采購專項工作，切實開展好政府采購專項檢查工作，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我局實際情況，針對政府采購執(zhí)行情況展開了自查自糾，特此報告如下：
（1）制度建設(shè)情況，是否建立監(jiān)控機制；
（2）政府采購范圍的項目依法實施采購情況，是否存在規(guī)避政府采購行為；
（3）政府采購預算、計劃編制和執(zhí)行情況，是否存在不編漏編現(xiàn)象；
（4）采購方式選擇和執(zhí)行情況；
（7）政府采購政策功能落實情況，是否嚴格執(zhí)行了制度規(guī)定；
（8）受理質(zhì)疑案件的答復處理情況；
（9）其他有關(guān)情況。
市xx局領(lǐng)導班子高度重視自查工作，責成專人負責此項工作，并對自查自糾情況進行歸納整理，查找問題根源，針對問題找原因，認真填寫電子表格，及時將電子數(shù)據(jù)上報市財政局。
市xx局每年都將政府采購工作作為日常重點工作之一，從采購時間、采購次數(shù)、預算金額、實際采購金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的采購招標原則操作具體采購過程，使政府采購招標更加公開、透明，接受群眾的監(jiān)督。
（一）加強隊伍建設(shè)，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。
高度重視政府采購工作，制定防范和治理采購過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長效機制。
一是充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的民主集中制度和黨風廉政監(jiān)督機制；
四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進政府采購工作科學有序進行。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督功能，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)勢，將“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等始終落實在具體采購活動中。
三是加大招標投標的公正度和透明度，確保評標結(jié)果的客觀公開；四是嚴格標書制作，進一步提高標書編制質(zhì)量，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作，使市xx局政府采購工作人員對提高政府采購工作的重要性有了更深的認識，深刻領(lǐng)會到搞好政府采購工作的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設(shè)，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，使市xx局政府采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的政府采購。
采購合同自查報告篇四
組織實施了自查、互評等工作?，F(xiàn)將我室近期采購執(zhí)行自查自糾情況匯報如下：
20xx年1月至20xx年12月，我室各項采購預算(計劃)共計12元，實際采購金額131320.11元，其中：20xx年實際采購金額1197473.55元、占91.19%，20xx年實際采購金額11572.56元、占8.81%。
(一)組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組印發(fā)的《關(guān)于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《云南省財政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部監(jiān)察部審計署國家預防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識。
(二)堅持原則，嚴肅對待，著力抓好自查自糾工作自5月6日開展自查自糾以來，我室堅持原則，認真對待，不走過場，認真做好三個“堅持”，即堅持依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來。組織和督導職工對照中央、財政部及兵團、師有關(guān)文件和領(lǐng)導講話精神，聯(lián)系思想實際，檢查并糾正職工在思想認識上的偏差，查找在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業(yè)道德等方面存在的不足，從辦公室現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運行機制和監(jiān)督制約機制上進行自查自糾，重點查找損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內(nèi)部自查，摸清不正當交易行為等情況，以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問題，深挖思想根源，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍，明確整改方向，通過深入細致的調(diào)查研究，制定相應(yīng)的整改措施，認真抓好整改。
(三)加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統(tǒng)一采購工作，規(guī)范統(tǒng)一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統(tǒng)一采購項目必須按規(guī)定程序報批，要求必須落實統(tǒng)一采購預算資金;二是堅持按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，確定采購方式;三是堅持回避制度，與統(tǒng)一采購工作有利害關(guān)系的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持信息公開;資格審查標準公開;合同條款公開;評標標準、方法公開。
在國家和上級政府采購法規(guī)尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規(guī)章制度、實施辦法在統(tǒng)一采購具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問題，有時出現(xiàn)無章可循的情況。同時，現(xiàn)行的部門預算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
(一)進一步組織好學習教育活動組織相關(guān)人員深入學習《政府采購法》、《反不正當競爭法》等法律法規(guī)，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。
和征求到的意見，認真撰寫自查材料;召開專題會議，深入開展批評和自我批評，找準存在的突出問題，并提出整改意見;針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點，落實整改責任，切實加以整改。
(三)繼續(xù)完善辦公室采購管理制度在調(diào)研、自查自糾的基礎(chǔ)上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項管理制度;進一步明確政府采購監(jiān)督管理和操作機構(gòu)職責，避免“越位”和“缺位”;通過嚴格和強化采購預算編制和執(zhí)行管理，確保按照政策制度規(guī)定進行統(tǒng)一采購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發(fā)生。
預防腐敗是一項系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我室將在xx縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織，扎實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統(tǒng)一采購當事各方認識普遍提高，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。
采購合同自查報告篇五
我院自今年以來，高值醫(yī)用耗材采購在嚴格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按《關(guān)于高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購工作安排的通知》(閩藥械采辦函（20xx）32號)、《關(guān)于人做做好醫(yī)用耗材采購有關(guān)工作的通知》(閩藥械采辦函（20xx）10號)要求進行合理采購使用，尤其是8月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購通報情況，我院立即組織相關(guān)科室對高值耗材網(wǎng)上陽光采購執(zhí)行情況進行自查整改，對查找的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)工作情況自查匯報如下：
由高值耗材采購辦公室負責，臨床科室申請，經(jīng)分管院長審批后正常購進、驗收、儲存養(yǎng)護等工作，高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、外科等科室，有副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師14名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進貨憑據(jù)。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。
并參加了泉州市組織的高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易操作培訓，能夠熟練掌握高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購平臺的使用，并已將我院常用的高值醫(yī)用耗材進行了編碼對照。
1、采購環(huán)節(jié)執(zhí)行不力：
由于我院骨科大部分手術(shù)以急診手術(shù)為主，無法嚴格執(zhí)行采購流程，大部分高值醫(yī)用耗材都是以補錄的形式進行采購監(jiān)督。
2、驗收環(huán)節(jié)難以履行：
主要面臨的2個難題，即科室的自行采購和必須手術(shù)跟臺才能確定的高值耗材。前者直接規(guī)避驗收，后者則難以驗收。
3、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管困難：
管理部門很難對使用環(huán)節(jié)進行直接監(jiān)管，很大程度上依賴于?？撇块T的配合。
4、追溯機制有待完善
追溯機制包含：物的追溯和人的追溯。這2類信息的記錄有待完善，可追溯機制也有待完善。
2、驗收管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，其驗收由相應(yīng)管理部門完成，核對產(chǎn)品的四證一報告，核對送貨單是否與實物相符，核對包裝及產(chǎn)品外觀是否完整無損、無污染、產(chǎn)品包裝中是否無雜物，檢查滅菌時間、有效期及產(chǎn)品批號，驗收合格后，填寫驗收記錄并由驗收員簽字確認。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，其驗收需由使用科室及手術(shù)室共同完成，經(jīng)銷商將產(chǎn)品直接送到手術(shù)室，由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，填寫驗收合格后，填寫驗收記錄并由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員共同簽字確認。
3、使用管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，使用科室下達請領(lǐng)申請，科室負責人簽字，管理部門提取請領(lǐng)申請進行發(fā)放確認。科室使用時簽字同時完成出庫流程。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，在產(chǎn)品經(jīng)手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員驗收合格后，由供應(yīng)商根據(jù)手術(shù)過程中的實際情況開具發(fā)票和耗材使用清單、供應(yīng)商、手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員核對無誤后，三方簽字確認。耗材使用清單一式三份，手術(shù)室一份保存?zhèn)溆?，供?yīng)商、發(fā)票一起送到管理部門辦理入出庫手續(xù)。管理部門在其中一份耗材使用清單貼條形碼，由手術(shù)室進行計費，同時完成出庫流程，另一份留存?zhèn)洳椤?BR> 4、追溯管理:建立完善高值耗材可追溯性管理制度，登記高值耗材產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證號、生產(chǎn)許可證號、供應(yīng)商、制造商、批號編碼、使用患者姓名、id號、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師、供貨人等信息，為每一件高值耗材從進入醫(yī)院、臨床使用到術(shù)后跟蹤整個過程都建立了一份完整的檔案，既為以后的統(tǒng)計分析提供了翔實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有落實了對高值耗材全過程的跟蹤監(jiān)管。一旦高值耗材出現(xiàn)質(zhì)量問題，即可方便地追溯查詢，從而保障了患者和醫(yī)院的權(quán)益。
采購合同自查報告篇六
縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導小組：
根據(jù)財發(fā)()14號文《關(guān)于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，縣糧局召開政府采購兼職人員會議，安排部署單位內(nèi)部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
成立了以副局長為組長、總會計師、紀委書記為副組長，抽調(diào)辦公室、財務(wù)審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。
根據(jù)縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會計師事務(wù)有限責任公司專項審計并出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批復增加縣糧局固定資產(chǎn)。
(1)部門財政預決算情況：財政編制部門預算支出總額1048千元，其中政府采購預算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預算撥款535千元；財政編制部門預算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預算撥款624千元。
(2)自查采購情況數(shù)據(jù)：一是3月報告縣政府經(jīng)副縣長批準購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關(guān)領(lǐng)導同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。
(1)資產(chǎn)采購有預算、有批文，但未通過政府采購專門機構(gòu)采購；
(2)沒有公開招投標、而是自行組織部門集中采購；
(3)未制定內(nèi)部政府采購管理制度。
通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日后資產(chǎn)購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定，根據(jù)政府采購目錄、年初報預算、經(jīng)批準、由政府采購辦或公開招投標采購。
采購合同自查報告篇七
xxx衛(wèi)生局：
根據(jù)東興區(qū)衛(wèi)生院關(guān)于開展藥品陽光采購自查自糾工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)科室對藥品陽光采購執(zhí)行情況進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
我院自20xx年1月1日至今，藥品總收入為：287600，基藥為：238182，基本藥物收入占藥品收入比例為82.82%。網(wǎng)上藥品采購總數(shù)為：139863元，采購上網(wǎng)藥品占比例100%，藥品收入占醫(yī)療機構(gòu)收入總金額的72.9%遠高于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的基層醫(yī)療機構(gòu)不得高于55%;藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部的比例遠遠低于25%，約1%左右；采購便宜藥比率為15%左右，高于《實施細則》規(guī)定的8%的規(guī)定，主要原因在基層是便宜藥品價格低廉故用量較大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較大，今后將結(jié)合藥學服務(wù)等手段促進便宜普通藥品的進一步使用；上網(wǎng)采購藥品均嚴格執(zhí)行掛網(wǎng)限價并在此基礎(chǔ)上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，從4月1日起我院實行基本藥物零利潤銷售，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，；藥品掛網(wǎng)采購嚴格按照《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽光采購積分上報中，上報數(shù)據(jù)真實；實事求是，藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價，嚴格執(zhí)行招標掛網(wǎng)政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院長親自擔任組長的藥品招標管理領(lǐng)導小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審查醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按批次將藥品采購明細如實上報到省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺，接受政府監(jiān)督，并生產(chǎn)陽光采購積分表。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購暫行辦法考核積分實施細則》，我院制定了《大治鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標管理人員分工》、《藥品采購工作制度及流程》；并將藥招辦法的各種文件整理存檔。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要即時在上網(wǎng)藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由院長親自擔任組長，全院職工為成員，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
采購合同自查報告篇八
為了進一步規(guī)范學生校服的配備管理工作，保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全，我中心校各校認真、嚴謹、規(guī)范地開展校服訂購和管理，現(xiàn)將我中心校各校近年來校服配備管理工作自查如下：
（一）建立健全專門的校服管理組織機構(gòu)。
為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好，落實到位，各學校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導小組，各學?？倓?wù)處作為學生校服的具體管理部門，具體負責校服的招標、抽樣檢測、結(jié)果公示、配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
（二）規(guī)范校服采購、配備程序，確保校服質(zhì)量。完備科學的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長期以來我們陽豐鎮(zhèn)各校一直堅持校服配備的“七步走”工作程序：
首先是和家長委員代表協(xié)商學生是否配備校服，這是配備校服的前提。
第二是在家長委員會代表和學校意見一致后，學校根據(jù)每年情況修訂學生校服著裝（穿著）制度，做到上學時統(tǒng)一著裝，重大活動或集會時，必須穿校服。
第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標工作，選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
第四是學校發(fā)致致學生家長一封信，將和學生家長委員會協(xié)商，經(jīng)過招標的學生校服樣式、件數(shù)、價格等告知每一位學生家長，本著自愿的原則進行配備。
第五是根據(jù)致家長一封信的回執(zhí)確定配備學生校服的人數(shù)后，和廠家簽訂銷售合同，嚴格做到學生自愿和非營利的原則，由家長據(jù)實收取費用，不加收其它任何費用。
第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調(diào)整。
（三）充分發(fā)揮學生和家長委員會在校服配備中的監(jiān)督、保障作用。
學校成立學生家長委員會，家長委員會的職責是全面參與學校的教育教學管理，不但可以到課堂進行聽課，參加學校有關(guān)會議，可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作，對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定，學校先選擇幾個學生在校內(nèi)進行試穿和展示，在征求學生的意見后再作決定，校服樣式完全由學生說了算（照顧到大多數(shù)學生的需求）；面料、價格是學校和家長一道在招標中跟廠家一道進行現(xiàn)場協(xié)商決定。
（四）堅持校服送檢制度和檢測報告公示制度，確保校服安全。對同一批次校服，實行兩次檢測制度。廠家在進行校服產(chǎn)生前，按照廠家主動、自愿的原則，由廠家先把生產(chǎn)校服的面料抽樣送檢，面料抽檢合格后再進行生產(chǎn)。學生校服生產(chǎn)完成后，對正式的校服成品再次進行抽樣檢測，校服成品檢測合格后，才可以發(fā)放給學生使用。每一批次的校服成品抽樣檢測報告必須在校園公示欄內(nèi)進行公示，將檢測結(jié)果告知全體學生及家長。
（五）加強宣傳工作，提高全體師生質(zhì)量安全意識，建立群眾監(jiān)督機制。學校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育，努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力，增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報，或向有關(guān)部門舉報，建立師生監(jiān)督群防機制，確保校服質(zhì)量，確保安全使用校服。
（一）提高設(shè)計水平，提升校服的品味，增強校服的育人功能。校服是學生身份的象征，是一個學校學生管理與學生精神風貌的體現(xiàn)。學生統(tǒng)一著裝，對培養(yǎng)團隊精神、平等意識、抵制相互攀比的不良習慣、規(guī)范行為舉止、增強自我約束力、提升自信心和精神面貌，都有積極作用，也有利于學校對學生進行教育和管理。
校服是校園文化的重要載體，更是流動的校園文化，校服理應(yīng)承載非常重要的浸潤、熏陶、禮儀和塑造的功能。特別是青少年正處于審美意識形成的的關(guān)鍵時期，正確的人生觀、審美觀的教育和形成不僅需要“由內(nèi)而外”，更需要“由外而內(nèi)”，先從學生形體的“外觀美”“知覺美”出發(fā)，來喚醒學生美的意識，滋潤心田，提高氣質(zhì)。但是由于受到校服價格的限制，我們的校服大多處于低端的水平，低端的設(shè)計，一般的面料，呆板的樣式，使的校服的育人功能沒有完全發(fā)揮出來，更談不上“是流動的校園文化”。
（二）盡快建立校服優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)（企業(yè)）廠家?guī)臁?BR> 相關(guān)部門根據(jù)多年來對校服的檢測、監(jiān)控結(jié)果進行分析，盡快建立、發(fā)布學生校服優(yōu)質(zhì)企業(yè)名錄，同時將存在問題，產(chǎn)品質(zhì)量和信譽度不好的企業(yè)例入黑名單，進行曝光和封殺，以凈化校服市場。
（三）加強培訓和宣傳，提高全體師生的安全意識和自我保護能力。加強培訓和宣傳，提高師生對問題校服的處置能力，加強防范和自我保護意識。
采購合同自查報告篇九
---下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、熱門思想?yún)R報公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況。
2---《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應(yīng)商投標、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍，
心得體會。
通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜襵x多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標工作打下了堅實的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況。
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購。
4---購的法律法規(guī)最全面的范文參考寫作網(wǎng)站、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
九、集中采購機構(gòu)從業(yè)人員的情況。
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強服務(wù)意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財政廳組織的四川政府采購代理機構(gòu)培訓會，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。
6---。
采購合同自查報告篇十
按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導為組長的檢查評估小組對中心機構(gòu)設(shè)置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
(一)機構(gòu)設(shè)置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機構(gòu)劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。
1.細化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。
采購合同自查報告篇十一
標采購項目的條件，向潛在的承建方發(fā)出投標邀請的咨詢、研究、監(jiān)理等服務(wù)，這種方式更側(cè)重對專家知行為。招標是招標單位與監(jiān)理方共同合作的行為。這識、技能、經(jīng)驗方面的考慮。在招標方式確定后，監(jiān)一階段經(jīng)歷的步驟主要有:確定項目需求，編制招標文理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定招標文件和評標標準，并對招標件，確定標底，發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請，進行過程的組織提出建議。
2.投標或者其他組織投標；邀請招標是指：招標人以投標邀投標是指投標單位接到招標通知后，根據(jù)招標通請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。
投送標書等。
3.開標。
進行，監(jiān)理方履行監(jiān)督職責，還須邀請投標方代表參。
加。在這一階段，開標工作人員要按照有關(guān)要求，逐。
一檢查每份標書封套的完整性，然后開封進行唱標。
開標結(jié)束后，還應(yīng)由開標組織者編寫一份開標會記要。
4.評標。
評標是業(yè)主根據(jù)招標文件的要求，在監(jiān)理方的配。
合下，對所有的標書進行評審和評比的行為。評標由。
關(guān)規(guī)定，組織人員對所有的標書按照一定方法進行比。
較和評審，就初評階段被選出的幾份標書中存在的某。
些問題要求投標人加以澄清，最終評定并寫出評標報。
告等。
5.決標。
決標也即授予合同，是業(yè)主決定中標單位的行為。
要進行的工作有:決定中標單位，通知中標單位其投標。
已經(jīng)被接受，向中標單位發(fā)中標意向書，通知所有未。
中標的投標單位，并向他們退還投標保函等。
6.授予合同。
授予合同習慣上也稱簽訂合同，因為實際上它是。
由招標單位將合同授予中標單位，并由招標單位、中。
標單位簽署合同的行為。在這一階段，通常業(yè)主和承。
建方雙方對標書的中內(nèi)容進行確認，并依據(jù)標書簽訂正式合同。為保。
證合同履行，簽訂合同后，中標的承建方還應(yīng)向業(yè)主。
提交一定形式的擔保書或擔保金。
招標方式的確定和招標方式：
(1)如果可以擬定詳細的條件，而且服務(wù)的性質(zhì)允許采。
用招標方式，可采用公開或邀請招標的方式進行;。
采購合同自查報告篇十二
我公司于20年月日接到《青島市財政局關(guān)于20年開展政府采購代理機構(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》的通知，立即組織人員學習文件精神，大家一致認為本次政府招標代理機構(gòu)監(jiān)督檢查對進一步強化政府招標招標代理機構(gòu)的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。通過監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務(wù)水平，有利于公司今后業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。我們公司一定要結(jié)合文件精神，做好自查工作，如實上報。我公司全年共代理政府采購項目項，累計金額達到萬元，全年無質(zhì)疑、投訴情況發(fā)生。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開展自查工作：
一、自查基本情況：
1、接受招標委托簽定委托協(xié)議。
公司根據(jù)招標人的委托事項，與招標人簽訂委托代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。委托協(xié)議一式四份，甲乙雙方代表簽字、蓋章后生效。作為委托和接受招標委托的依據(jù)。
2、編制招標文件。
公司根據(jù)與招標人簽訂的委托協(xié)議，確定項目負責人，項目負責人根據(jù)招標人提供的招標項目的有關(guān)具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標文件的編制，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，送招標單位確認。
在編制招標文件過程中，我們進行必要的市場調(diào)查和了解，并根據(jù)項目情況征求專家意見，確保招標文件的合法性、合規(guī)性。
3、招標文件報審。
編制完成的招標文件，必須請招標人對招標文件中的所有內(nèi)容進行審核確認，并給予明確的回復。招標文件經(jīng)招標人確認后，項目負責人將招標人確認的招標文件報市資源交易市場管理辦監(jiān)管人審核，招標文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后，項目負責人安排專人將正式招標文件打印、裝訂、蓋章后，交財務(wù)部門對外發(fā)售。
4、發(fā)布招標公告。
在青島市政府采購網(wǎng)（年年初就成立了質(zhì)量保證部，主抓公司業(yè)務(wù)質(zhì)量。
2、建立了公司項目三級審核制度。重點審核對外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量，3、廢標項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
綜合，通過自查，我們認識到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認真熱情地從事招標代理服務(wù)工作，回報社會。
采購合同自查報告篇十三
為進一步貫徹落實《政府采購法》、《廣東省政府采購工作規(guī)范（試行）》、《省紀委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購活動中違法違紀行為紀律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財政資金使用效果，促進廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[20xx]200號文件精神，我所對政府采購執(zhí)行情況認真進行了自查?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
截止到10月份，今年我所共進行了8次采購，采購預算總金額25.79萬元，實際采購金額25.79萬元。
對照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對健全，指定了必要的采購人員，按規(guī)定對采購工作人員進行培訓，采購價格、質(zhì)量符合采購規(guī)定和需求，沒有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購事宜，不存在違反規(guī)定收取采購代理費的情況。
全部政府采購項目依法實施采購，不存在規(guī)避政府采購的行為。全部采購預算、計劃編制、執(zhí)行情況和采購方式的選擇均嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，沒有違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。在政府采購方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。
1、建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。
2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府采購生命線的意識，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合。
3、樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能貫穿采購工作始終，落實在具體采購行為中。
1、進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平。
2、加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤。
通過此次自查自糾工作，采購工作人員對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識進一步提高，自覺增強預防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識進一步增強。通過深入地自查和加強制度建設(shè)，逐步建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，確保我所政府采購工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。
采購合同自查報告篇十四
嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)救災物資儲備計劃。并申請了20采購計劃和經(jīng)費，區(qū)財政局審核后，經(jīng)費落實到位。采買物資有財務(wù)和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實。
2、措施執(zhí)行。
嚴格按相關(guān)規(guī)定，實施救災項目政府采購；財務(wù)科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質(zhì)量，確保救災物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備。
救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
（二）救災物資儲備政策創(chuàng)制。
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎(chǔ)上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調(diào)2名同志負責庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。
（三）救災物資儲備庫建設(shè)。
為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理，切實提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。初，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資，可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
（四）管理工作情況。
1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。
捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災物資的發(fā)運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查:即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。
辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào)，暫存緩出。
辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時，公司將按照災情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調(diào)撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災學習；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。
通過開展一系列的演練活動，參訓人員既掌握了救災設(shè)備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務(wù)培訓，制定了本區(qū)培訓計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機制，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況；確定本區(qū)救災物資應(yīng)急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。
采購合同自查報告篇十五
20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)。
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
20__年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
20__年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家?guī)臁?BR> 原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的'設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。
六、抓學習、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。
（一）抓服務(wù)。
采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。
（二）抓學習。
一是采用自學與集體學習相結(jié)合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學習提供物質(zhì)基礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識的學習和培訓。
（三）抓干部隊伍建設(shè)。
認真學習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。
采購合同自查報告篇十六
20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
20xx年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金20xx.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢—察—院預防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
20xx年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的'設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。
（一）抓服務(wù)。
采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。
（二）抓學習。
一是采用自學與集體學習相結(jié)合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學習提供物質(zhì)基礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識的學習和培訓。
（三）抓干部隊伍建設(shè)。
認真學習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。
采購合同自查報告篇十七
本文目錄。
區(qū)財政局：
xx年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導及我中心干部職工的團結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作自查情況報告如下：
(一)定點標準從嚴把關(guān)。為了進一步促進定點供應(yīng)商之間的競爭意識，提高定點供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，今年在確定協(xié)議供貨(定點采購)供應(yīng)商時，我們除采取以前年度形成的公開招標成熟模式確定了辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢等行業(yè)供貨資格，還改變了以往通過考察確定公務(wù)用車保險辦理資格的方式，一并納入公開招標并引入了陳述環(huán)節(jié)，提高了保險行業(yè)的競爭力和服務(wù)水平，今年還將電器設(shè)備納入?yún)f(xié)議供貨范圍。協(xié)議供貨(定點采購)供應(yīng)商數(shù)與去年相比取締了x個，新增x個，并與確定的供應(yīng)商全部簽訂了供貨協(xié)議，明確了價格、服務(wù)、違約處理等方面的事項;嚴格落實了協(xié)議供貨審核程序，為年度日常政府采購工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)制度建設(shè)不斷完善。我們建立了《xx區(qū)政府采購項目負責人制度》，制定并實行《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，印發(fā)了《xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》及《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點采購)政府采購目錄》;按照區(qū)紀委〔xx〕65號文件要求，在每次開標前十日內(nèi)向區(qū)紀委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請，經(jīng)批準后予以辦理相關(guān)后續(xù)程序，通過監(jiān)督程序的完善，促進了政府采購的公正性，提升了政府采購的公信度;我們嚴格按照《政府采購信息公告管理辦法》將采購信息在政府采購網(wǎng)政務(wù)網(wǎng)和公共財政信息欄等一些媒體上及時予以公布，完全做到了陽光采購。(三)工作效率明顯提升。今年，我們制定了《xx區(qū)政府采購中心干部考核細則》、《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點采購)政府采購目錄價格限額標準》，實行了《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》及信息報送和工作動態(tài)匯報制度;落實了ab崗責任制度、限時辦結(jié)制度，招標文件制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日;采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到進一步提升。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)x次，政府采購資金達到x萬元，與預算相比節(jié)約財政資金x萬元，資金節(jié)約率為x%。
(四)專項檢查文明規(guī)范。為了進一步加強對定點采購企供應(yīng)商的監(jiān)管力度。今年5月我們抽調(diào)專門人員分兩組對新定點x家定點采購(協(xié)議供貨)企業(yè)進行了歷時一周的專項檢查，對各定點服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、采購臺賬、服務(wù)價格進行了全面檢查，詳細掌握了檢查中存在的問題，并要求定點采購(協(xié)議供貨)企業(yè)簽訂了服務(wù)承諾書，進一步強化了服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了服務(wù)程序。對一些服務(wù)意識不到位，報價虛高，思想不重視的電腦耗材、汽車維修、辦公用品供應(yīng)商進行了通報，下發(fā)了整改通知書。
(五)幫聯(lián)工作推進有序。xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，中心把“進民院、訪民情、問民需、幫民急”作為幫扶的重要宗旨，在今年三月，中心干部自籌資金x余元購置農(nóng)用地膜x卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的佳節(jié)，中心x名幫扶干部每人再次自籌x元購買了生活用品冒著酷暑為他們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。xx年在中心干部的共同努力下，幫扶成效比較明顯，各項幫扶工作推進有序，圓滿通過了區(qū)雙聯(lián)辦的督查考核驗收。
(一)用制度促規(guī)范。我們年初制定了《xx區(qū)政府采購中心干部考核細則》，建立了職工集體活動登記薄、請銷假登記薄、重大活動登記薄，嚴格落實了崗位責任制、項目問責制、失職追究制、ab崗制等制度，各項制度的落實，進一步規(guī)范了中心干部的行為，杜絕了脫崗溜崗等不良行為的發(fā)生，提高了中心干部的工作效能。
(二)以責任抓執(zhí)行?！秞x區(qū)政府采購中心干部考核細則》的制定，強化了干部職工的責任心，促進了執(zhí)行力的進一步提升。一年來，中心全體干部在區(qū)財政局安排的文體活動、各類會議以及衛(wèi)生大掃除等集體活動都保持了高出勤率和良好的紀律性;并能夠按照xx區(qū)干部職工工作作風“十條禁令”及各項。
規(guī)章制度。
嚴格約束自己，全年未發(fā)生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。
(一)黨建工作。
xx年，我們采取對業(yè)務(wù)及黨建工作“齊抓共管”的方式同部署、同落實。年初制定了詳細的黨建計劃，每月組織黨員及非黨員干部學習黨的理論政策、“十八大”精神文件，黨支部重視非黨員同志的發(fā)展，x黨員都按時繳納了黨費，黨建工作穩(wěn)步推進。
(二)廉政建設(shè)。
今年我們把廉政建設(shè)作為一項首要工作來抓，根據(jù)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，完善了《xx區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》，實行了公務(wù)零接待，嚴格控制了不合理支出現(xiàn)象;每月召開黨風廉政會議，為干部職工敲響警鐘，教育黨員干部增強防腐拒腐意識;根據(jù)區(qū)紀函〔xx〕21號文件精神，確定了專門的聯(lián)絡(luò)人員每月按時報送“落實中央八項規(guī)定精神情況月報表”，有效監(jiān)督了部門干部違紀現(xiàn)象的發(fā)生;年內(nèi)中心無違法違紀案件發(fā)生且社會行風評議良好。
(三)綜治禁毒。
我們嚴格按照《xx區(qū)政府采購中心綜治禁毒。
工作計劃。
》堅持經(jīng)常性召開會議強調(diào)綜治禁毒工作，宣傳告誡每位干部都要潔身自好、遠離毒品、珍愛生命，并對干部家庭人員有無吸毒進行了詳細了解，確保了中心無吸毒、販毒人員。
(四)精神文明。
全面完成了區(qū)委宣傳部下達的報刊征訂任務(wù)。除征訂《xx日報》、《xx日報》、《報》、《黨的建設(shè)》等重點報刊外，還主動征訂了《中國政府采購報》、《財務(wù)會計》等一些業(yè)務(wù)報刊，全年累計征訂各類報刊;今年中心全體干部能夠參加全區(qū)組織的每月一次社區(qū)衛(wèi)生大掃除活動，踴躍參與了市區(qū)財政系統(tǒng)職工運動會，充分展現(xiàn)了我中心干部職工的精神面貌;舉采購中心干部職工趣味活動比賽，通過簡單的比賽活動，進一步拉近了干部與職工之間距離，達到了活躍氣氛、增進團結(jié)、減少壓力的目的。
(五)計劃生育。
中心共有已婚育齡婦女x人，我們通過每季度查看環(huán)孕檢證明，并及時向區(qū)財政局上報，年內(nèi)無超孕超生等違紀等行為。
(六)學習教育。
按照采購中心學習制度，每周一例會學習了區(qū)領(lǐng)導重要講話、業(yè)務(wù)知識及“十八大”精神。年內(nèi)每位干撰寫了有關(guān)十八大等政治理論學習。
心得體會。
x篇，書寫了政治、業(yè)務(wù)筆記各x萬以上了。
(七)爭取資金。
xx年我中心厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費，壓縮各種公用經(jīng)費，財政預算的公用經(jīng)費可保障正常業(yè)務(wù)的開展。因此，今年未爭取無償資金。
(八)調(diào)研宣傳.今年我們能夠積極開展調(diào)研，并創(chuàng)造性的開展工作，區(qū)政府采購中心是全市同行業(yè)唯一一個在協(xié)議供貨(定點采購)方面制定了最高限價的單位，此項工作的開展對規(guī)范協(xié)議供貨價格審核起到了重要的推動作用，年內(nèi)，寧縣、鎮(zhèn)原等多個兄弟縣區(qū)到我單位進行了學習交流，能夠及時向局里報送業(yè)務(wù)工作信息，全年累計報送信息在今日、隴東報上發(fā)表宣傳報報道x，達到了宣傳政府采購工作的目的。
xx年我中心工作雖然取得了較好的成績，但是總的來說還是存在一些管理漏洞，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，積極開展調(diào)研，完善工作制度，規(guī)范采購程序，力爭政府采購工作再上新臺階。
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區(qū)財政局：
xx年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導及我中心干部職工的團結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作自查情況報告如下：
(一)嚴格定點標準。
為了能夠促進定點供應(yīng)商之間的競爭意識，提高定點供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，今年我中心提高了行政事業(yè)單位政府采購協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)準入門檻，通過在定點招標時嚴格審查資質(zhì)、嚴控報價、嚴把服務(wù)承諾等方式，取消了一些服務(wù)意識不到位，報價虛高，思想不重視的“老資格”供應(yīng)商。今年重新確定定點供應(yīng)商x個，與去年相比取締供應(yīng)商x個，新增供應(yīng)商x個，并印發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》，并與年初確定的供應(yīng)商全部簽訂了供貨協(xié)議，明確了價格、服務(wù)、違約處理等方面的事項。
(二)提高工作效率。
今年我中心緊緊圍繞“效能風暴行動”，不斷完善政府采購程序，力求政府采購工作更加“公平、公正、公開”，建成了xx平方米的政府采購大廳，大廳具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備了專門的專家電子抽取系統(tǒng)，通過減少人為因素，進一步規(guī)范了政府采購程序;實行了公務(wù)用車加油管理改革，并及時印發(fā)了《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位用車日常管理辦法》對我區(qū)的公務(wù)用車加油、維修、保險等業(yè)務(wù)申報作了明確規(guī)定，特別是實行“一車一卡”公務(wù)用車燃油管理，為我區(qū)x輛公務(wù)用車辦理了定點加油卡，推行油卡管理嚴控了虛列支出現(xiàn)象，杜絕了假油取物的違紀行為;通過制定《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，加強協(xié)議供貨(定點采購)價格、質(zhì)量審核關(guān)，提升了工作效能，節(jié)約了采購資金;截止xx年12月10日，我中心共完成采購業(yè)務(wù)x次，采購資金達x萬元，與去年同比增長x%;與采購預算相比節(jié)約財政資金x萬元，節(jié)約率x%，核減不合理支出x萬元。
(三)加強制度建設(shè)。
為了使采購制度更加健全，采購程序更加規(guī)范。我中心在去年《政府采購制度匯編》的基礎(chǔ)上修改制定了《開標會場制度》、《采購人制度》、《投標商制度》、《政府采購評議制度》等;各類政府采購信息公告嚴格按照《政府采購信息公告管理辦法》對招標、廢標、變更等信息在政府采購網(wǎng)上和公共財政信息欄予以公布;建立了政府采購項目事前監(jiān)督申報程序，對每個準備采購的項目都要求必須提前向區(qū)紀委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請，經(jīng)批準后才予以辦理相關(guān)后續(xù)程序，通過監(jiān)督程序的完善，促進了政府采購的公正性，提升了政府采購的公信度。
(四)規(guī)范檔案管理。
今年我中心在區(qū)財政局的支持下籌建了專門的檔案室，制定了《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》，按照“誰組織采購，誰負責歸檔”的原則，對采購檔案實行專人管理，保證采購檔案資料的真實性、完整性、長期性和有效性，使采購檔案管理更加整齊規(guī)范。
(五)強化監(jiān)督檢查。
為了加強對供應(yīng)商的監(jiān)管力度，我中心6月和12月組織人員對我區(qū)今年定點的家供應(yīng)商進行了專項檢查，分別對各供應(yīng)商的合同履行服務(wù)質(zhì)量、價格、時效情況進行了檢查，并將檢查情況進行了通報。
(六)落實幫聯(lián)工作。
按照區(qū)上“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的統(tǒng)一安排，我中心將“辦好事、辦實事，見實效”做為做好雙聯(lián)工作的基本要求和最終目的，及時準確的赴所聯(lián)的xx村進行了對接摸底，迅速與該村其他幫聯(lián)單位進行銜接為組至鋪設(shè)自來水管線xx米，建蓄水池一座，解決了xx名村民的飲水問題;組織中心x名干部個人出資x元，為x戶幫聯(lián)戶分別購買春播急需的化肥和地膜各一份;在夏收時節(jié)為幫扶戶送去了用于農(nóng)作物曬場遮雨的塑料篷布;在冬季農(nóng)閑時節(jié)捐贈了農(nóng)業(yè)、勞務(wù)知識圖書;近期，我們再次捐資x元，為x村送去x余本科普圖書幫助村上建成農(nóng)家書屋，并籌資x元為0-3歲兒童及留守兒童送去急需的營養(yǎng)保。真正將雙聯(lián)工作落到了實處，達到了預期目的。
(一)用制度促規(guī)范。
為了進一步規(guī)范干部管理，提高工作效率，我們認真落實崗位責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、失職追究制，并建立了ab崗制、一次性告示制，重新修定了《xx區(qū)政府采購工作制度》和《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度匯編》，以制度規(guī)范行為，用制度管理干部從而杜絕了“庸、懶、散、慢、吃、拿、卡、要”不良行為發(fā)生。
(二)以責任抓執(zhí)行。
我們通過崗位考核機制和嚴格的獎罰制度，強化了干部職工的責任心，促進了執(zhí)行力的提升。一年來，采購中心的全體干部職工在局里安排的早操、社區(qū)保潔、文體活動、各類會議等集體活動中都保持了高出勤率和紀律性。并能嚴格遵守《廉政準則》“十條禁令”及各項規(guī)章制度，未發(fā)生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。
(一)黨建工作有所突破。
xx年，我中心采取“一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。按規(guī)定程序申報，經(jīng)區(qū)直機關(guān)工委批準，成立了xx區(qū)政府采購中心黨支部，完善了采購中心黨建陣地，制定了詳細可行的黨建制度和工作計劃，且高度重視入黨積極分子的培養(yǎng)，新吸納黨員x名，x名黨員干部都積極按時繳納了黨費，真正做到了黨建工作有組織領(lǐng)導、有陣地建設(shè)、有制度計劃。
(二)廉政建設(shè)得到加強。
針對政府采購工作社會關(guān)注度高、服務(wù)對象素質(zhì)層次不齊的情況，量身制定了嚴格的《xx區(qū)政府采購中心違法違紀處理制度》和單位優(yōu)質(zhì)廉潔服務(wù)承諾書，明確了行為規(guī)范、服務(wù)標準，全面落實了黨風廉政建設(shè)責任制，年內(nèi)我中心黨員干部無違法違紀案件發(fā)生，在向服務(wù)對象發(fā)放的行風廉政情況調(diào)查中評議良好。
(三)綜治禁毒穩(wěn)步推進。
我們嚴格按照《xx區(qū)政府采購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經(jīng)常性召開會議強調(diào)綜治禁毒工作，積極向全體職工宣講禁毒工作的重要性和目的意義，告誡每位干部職工一定要潔身自好、遠離毒品、真愛生命，并對干部職工及家庭成員情況做了詳細的調(diào)查和登記，做到不漏戶、不漏人，不給任何不安全因素和毒品流入的機會，確保了我中心無吸毒、販毒人員。我們通過組織文體等集體活動，促進團結(jié)增強集體凝聚力，做到相互幫助支持和諧共處，年內(nèi)我中心無矛盾糾紛、信訪案件和不安全事件發(fā)生。
(四)精神文明內(nèi)容豐富。
圓滿完成了區(qū)委宣傳部下達的重點黨報黨刊征訂任務(wù)。除征訂《x日報》《x日報》《x報》等任務(wù)內(nèi)報刊外，還主動征訂了《政府采購報》等一些業(yè)務(wù)報刊，全年累計征訂各類報刊x余份;xx年11月19日舉辦了采購中心辦公室趣味活動比賽，活動雖然簡單，但是組織周密安排有序，達到了活躍氣氛、增進團結(jié)、減少壓力的目的。
(五)計生工作監(jiān)管得力。
我中心共有已婚育齡婦女x人，我們能夠按季度組織懷孕核查看環(huán)孕檢證明，并及時向區(qū)財政局按季度上報，確保無超孕超生等違紀行為。
(六)學習教育內(nèi)容充實。
能夠按照《xx區(qū)政府采購中心學習制度》規(guī)定，每周一堅持集中學習，通過學黨章、學政策、學業(yè)務(wù)、學法律等，豐富學習內(nèi)容強化職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。年內(nèi)每位干部職工還結(jié)合自學撰寫有關(guān)十八大等政治理論學習心得體會x篇，書寫政治、業(yè)務(wù)筆記各x萬以上。
(七)保障資金爭取有力。
今年我們在辦公經(jīng)費緊張的情況下，積極向省財政爭取無償資金x萬元，超額完成了局里下達的任務(wù)。
(八)調(diào)研宣傳準確到位。
今年，我們通過調(diào)研制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》和《關(guān)于xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，并撰寫了專題。
調(diào)研報告。
能夠按月及時向局人秘股報送采購信息全年累計報送信息32條職工個人在隴東報、今日等媒體上發(fā)表宣傳報道信息x篇達到了宣傳政府采購工作的目的。
總之，一年來，我們的工作有突破、有創(chuàng)新，取得了一定的成績，但也存在采購程序不夠科學，政策執(zhí)行不夠嚴謹?shù)葐栴}。今后，我們將通過進一步加強調(diào)研和業(yè)務(wù)培訓，彌補漏洞，推進我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。
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自實施政府采購制度改革以來，政府采購在規(guī)范行為、促進公平競爭、節(jié)約財政資金、源頭防治腐敗方面發(fā)揮了明顯作用，但由于政府采購制度改革處于起步階段，在市場交易活動中，采購活動不夠規(guī)范，有意串通、拉攏腐蝕采購單位、采購代理機構(gòu)和采購評審專家等違規(guī)違紀行為還不同程度存在。這些違法、違紀行為，嚴重破壞了公平競爭環(huán)境，損害了公共利益，敗壞了社會風氣，腐蝕了黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，影響了經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展?，F(xiàn)已將個別違法、違紀人員移送司法機關(guān)處理。
二、整改措施。
為切實凈化政府采購，規(guī)范政府采購行為，完善政府采購制度和交易機制，樹立政府采購“陽光工程”的形象，避免在政府采購中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為，現(xiàn)作出以下整改措施：
一是改善軟環(huán)境與完善硬件設(shè)施相結(jié)合，夯實工作基礎(chǔ)。首先要抓好《政府采購法》和各項規(guī)章制度的培訓工作，利用各種形式廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性，并加強其培訓工作，不斷提高黨政機關(guān)和行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購工作的認識；切實解決、消除思想認識上的問題，有效排除干撓和阻力，切實為政府采購工作的開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；其次，根據(jù)部門預算編制要求和《政府采購法》有關(guān)政府采購預算管理的規(guī)定向社會發(fā)布《政府采購目錄》，按品目和資金限額確定政府采購，從源頭上真正將政府采購資金落到實處；此外，推進政府采購信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，發(fā)布信息，增強服務(wù)功能；最后，要積極推進政府采購的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以提高采購效率，降低采購成本。
二是拓寬采購范圍與規(guī)范運行相結(jié)合，提高實施成效。重點做到“三個延伸、三個規(guī)范”。三個延伸，一是采購領(lǐng)域向政府投入的基本建設(shè)和公共工程類項目延伸，可適當選取部分財政撥款項目實施政府來購，以探索規(guī)律，擴大影響；二是政府采購項目向小額商品延伸，對招標限額以下的小額采購項目如辦公用品等實行采購卡制度，采購單位持卡在招標確定的商場采購所需商品，獲得資金的規(guī)模效益；三是政府采購范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，凡是省、市安排給的項目，屬政府采購項目的要納入縣級實施政府采購，以擴大采購規(guī)模，提高采購效益。三個規(guī)范，一是要依法設(shè)置政府采購管理機構(gòu)和集中采購代理機構(gòu)，要分開設(shè)立。集中采購代理機構(gòu)負責實施采購事務(wù)，以形成制衡；二是規(guī)范采購方式。要根據(jù)不同的采購方式的適用條件選擇不同的采購方式，堅持以公開招標為主要采購方式，防止違規(guī)操作；三是要進一步規(guī)范運作程序，從政府采購計劃的審批到政府采購具體操作中的招標、投標、開標。中標、評標、簽訂合同、項目驗收、結(jié)算、決算等各環(huán)節(jié)要制定嚴格的操作規(guī)程及相應(yīng)的管理辦法。并嚴肅運作紀律，確保公開、公正、公平原則的真正落實。
三是完善制度與嚴格監(jiān)督相結(jié)合，確保有序推進.從現(xiàn)在起，要以《政府采購法》為依據(jù)，按照法律確定的基本規(guī)則，加強政府采購預算及財務(wù)管理等配套規(guī)章制度的建設(shè)，切實把政府采購工作納入制度化、規(guī)范化軌道.在力求做到有章可循有據(jù)可依的同時，要照章辦事，保證落實，突出重點，嚴格監(jiān)管。當前一要加大預算外資金管理力度。預算外資金規(guī)模大，基本上與預算內(nèi)收入并駕齊驅(qū)，這是政府采購資金來源的重要渠道，其管理成效高低直接關(guān)系到政府采購制度的推行能否成功。要通過部門預算和綜合財政預算的實施和“收支兩條線”.措施的到位，切實將預算外資金納入財政政府采購專戶統(tǒng)一管理；二要加大政府采購商品的管理力度，納入國有資產(chǎn)管理范圍，實行全過程跟蹤管理，并進行檢查，對重復購置把關(guān)。另外，要避免國有資產(chǎn)流失；三要加大違法違規(guī)采購行為的處罰力度?！墩少彿ā芳皺C關(guān)配套法規(guī)實施后，要及時構(gòu)筑起集行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、輿論監(jiān)督和財政全過程監(jiān)督于一體的監(jiān)控體系，強化對政府采購的監(jiān)督。要依法依規(guī)對政府采購活動中各類違法違規(guī)問題進行處理，以有效維護政府采購的正常秩序，增強執(zhí)行《政府采購法》的自覺性。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與規(guī)范人員行為相結(jié)合，以適應(yīng)工作需要。在強化政府采購工作人員專業(yè)知識普及培訓，促進業(yè)務(wù)水平和工作技能不斷提高的同時，還要始終抓好管理不放松，注重從嚴規(guī)范人員行為。一是開展經(jīng)常性政治學習、廉政教育促規(guī)范；二是健全內(nèi)部管理制度促規(guī)范；三是用公開促規(guī)范；四是強化內(nèi)外監(jiān)督促規(guī)范。通過堅持管理與培訓“兩手抓”，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高政府采購工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極服務(wù)全縣政府采購工作的開展。
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區(qū)編辦：
按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導為組長的檢查評估小組對中心機構(gòu)設(shè)置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
(一)機構(gòu)設(shè)置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機構(gòu)劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。
1.細化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。
采購合同自查報告篇一
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關(guān)于開展藥品陽光采購重點檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)部門進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
我院自20xx年1月1日至今，采購上網(wǎng)藥品占比例90％以上（20xx年為90.74％、20xx年為94.38％），自主采購藥品為10％以下，主要為xx藥品、xx藥品、婦科生殖衛(wèi)生?？朴盟幖澳X外科用藥，對非掛網(wǎng)藥品一律不予采購。藥品收入占醫(yī)療機構(gòu)收入總金額的38.2％遠低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機構(gòu)不得高于45％；藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25％，約6％左右；采購便宜藥比率為6％左右，略低于《實施細則》規(guī)定的二級甲等醫(yī)院8％的規(guī)定，主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較小，今后將結(jié)合藥學服務(wù)等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8％目標；上網(wǎng)采購藥品均嚴格執(zhí)行掛網(wǎng)限價并在此基礎(chǔ)上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；藥品掛網(wǎng)采購嚴格按照《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽光采購積分上報中，實事求是，上報數(shù)據(jù)真是，積分每月均在100分以上；在上網(wǎng)采購中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價，嚴格執(zhí)行招標掛網(wǎng)政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院領(lǐng)導親自擔任組長，紀檢督查黨委審計財務(wù)等部門參加藥品招標管理領(lǐng)導小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審察醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺，接受政府監(jiān)督，并生成陽光采購積分表。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網(wǎng)藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
通過衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設(shè)投訴意見本，認真對待每一次投訴和質(zhì)疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規(guī)定嚴肅查處。
采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時隨要隨到。
采購合同自查報告篇二
xx年3月份，我縣正式成立了縣政府采購管理辦公室和xx縣政府采購中心，標志著政府采購采管分離工作的全面啟動。通過這些年來的政府采購工作實踐，我們充分認識到，推行政府采購制度，是合理配置政府資源，規(guī)范財政支出管理，節(jié)約財政開支，提高財政資金使用效益，從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購規(guī)則，建立健全政府采購制度，嚴格政府采購程序，提高規(guī)范運作水平，強化基礎(chǔ)管理，才能促進政府采購工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
（一）、從建立政府采購制度入手，夯實政府采購基礎(chǔ)
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，推行政府采購制度，規(guī)范政府采購行為，必須從建立健全政府采購規(guī)章制度入于，抓實抓好。我縣政府采購管理制度從無到有，逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位實行政府采購實施辦法》以及《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位專項設(shè)備政府采購暫行辦法》、《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位車輛保險賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購供應(yīng)商資格管理辦法》、《xx縣政府采購聘任專家技術(shù)人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購財政部門內(nèi)部運行程序》等，確立了財政部門作為政府采購監(jiān)督管理機關(guān)，政事職能分開，監(jiān)督管理主體與采購實體相分離的管理體制。通過建章立制，規(guī)范了政府采購活動，發(fā)揮了財政部門監(jiān)督管理政府采購工作的職能，使政府采購制度得以順利實施。
（二）、加強機構(gòu)建設(shè)，提高采購人員自身素質(zhì)
政府采購工作是一項全新的系統(tǒng)工程，是新生事物。政府采購的出現(xiàn)，已經(jīng)引起了權(quán)利、利益格局的調(diào)整。涉及面廣，工作量大，政策性強。經(jīng)常接觸到新的科學知識，處在市場經(jīng)濟的前沿，這就要求政府采購工作者要掌握多方面的專業(yè)知識，具備相應(yīng)的專業(yè)技能，同時要具備較高思想道德水準，嚴格的組織紀律性和較強的法制觀念。政府采購辦成立后，管理政府采購工作的同志面對新課題自我加強，邊學習，邊探索，邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，認真系統(tǒng)學習了財政部頒布的《政府采購管理辦法》、《政府來購招投標管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購管理規(guī)定》、《xx省政府采購預算管理暫行辦法》、《政府采購資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國政府采購法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)及《政府采購理論與實務(wù)》。并特別注重學習和收集有關(guān)報刊上關(guān)于政府采購問題的知識和經(jīng)驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導工作實踐。經(jīng)過學習、探索和實踐，積累了工作經(jīng)驗，提高了工作能力，為我縣政府來購工作的開展奠定了基礎(chǔ)。同時，為規(guī)范政府采購活動，履行財政部門監(jiān)督管理職責，本著政事分開的原則，于去年3月份成立政府采購管理科，進一步強化了政府采購運行機制和監(jiān)督管理機制。
（三）、加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序
高標準，嚴要求，做到四個堅持，八個不準，八個公開是做好政府采購工作，規(guī)范政府采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持政府采購項目必須按規(guī)定程序報批立項，要求必須落實政府采購預算資金；二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，對采購方式的確定堅持集體研究討論；三是對競爭性談判和公開、邀請招標項目堅持實行專家評審制度，并以隨機抽取的方式在開標前確定；四是堅持回避制度，與政府采購工作人員有利害關(guān)系的人員不得進入評委。八個不準就是要求政府采購工作人員不準透露潛在投標人數(shù)量、名稱和其它應(yīng)當保密的事宜；不準向投標人透露聯(lián)系方式（包括住所）：不準開啟投標人的投標文件；不準私下接觸投標人；不準接受投標人的任何饋贈；不準參加投標人的宴請和娛樂活動；不準降低資格審查條件；不準改變、變更評審結(jié)論。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資審標準公開；招、開標程序公開；項目技術(shù)要求公開；合同條款公開；評標標準、方法公開；招標結(jié)果公開；通過幾年來的實踐，我們在政府采購工作中，基本上做到了從接到政府采購項目申請書、制定政府采購計劃、編制招標文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應(yīng)商、資格審查，再到投標、接標、開標、評標、定標，簽訂政府采購合同、項目驗收、項目資金申請撥付、項目決算等，都按規(guī)定的程序運行。保證了政府采購工作的公開、公正、公平、透明和規(guī)范。
（四）、加強事前論證分析，合理選擇采購方式
合理的采購方式對政府采購的成功至關(guān)重要。在實際工作中，政府采購項目單位提出的采購項目錯綜復雜，包羅萬象，這就給政府采購管理機構(gòu)和采購業(yè)務(wù)代理機構(gòu)提出了一個新的課題。如何確定政用采購方式？為核準合理的政府采購方式，我們對每一個采購項目都要進行認真的調(diào)查和分析，根據(jù)各采購項目的不同特點和各項目單位需求的特殊性進行分類匯總，合理劃分和確定標的項目，并依據(jù)確定采購方式的有關(guān)政策要求，核準恰當?shù)牟少彿绞?。總之，我們既要按照政府采購管理辦法核準采購方式，又要堅持原則性與靈活性相結(jié)合，滿足預算單位需求與實現(xiàn)政府采購國標相統(tǒng)一，正確處理好財政部門與各預算單位及供應(yīng)商之間的工作關(guān)系。
（五）、加大宣傳力度，強化服務(wù)意識，擴大政府采購影響
政府采購作為一項全新的業(yè)務(wù)，一方面社會各界對其認識還不到位，另一方面采購工作也需要獲取大量的信息資料。因此；加大政府采購宣傳、擴大政府采購影響就顯得至關(guān)重要。我們采取邊運作、邊總結(jié)、邊宣傳的辦法，將其做法和取得的成效，各項制度通過各種媒體，采取各種方式進行了大力宣傳。在采購工作中，除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外，我們把每一次招標，每一次采購活動都做為一次良好的宣傳契機，如邀請人大、政協(xié)、紀委、審計等各有關(guān)部門和預算單位及局各科室參加評標會議等。每次采購都力求做到公開、公平、公正。通過一系列的宣傳工作，擴大了政府采購的影響，使各有關(guān)單位由被動執(zhí)行政府采購制度，到積極主動的參與政府采購。與此同時，我們堅持牢固樹立“服務(wù)第一”的意識，努力依靠扎實有效、嚴格自律、熱情規(guī)范的工作作風開展工作。如：編制下達政府采購計劃，我們在接到政府采購項目后，都要立即查找相關(guān)資料或邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員咨詢相關(guān)產(chǎn)品的性能、主要技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)、論證和選擇采購方式，并將情況及時反饋給用戶，供他們參考和選擇。對用戶提出的要求，請有關(guān)人員論證和測評，并向用戶提出修改建議。這樣做，雖然增加了管理的工作量，但為采購工作的順利進行和提高采購質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)，同時也擴大了知識面。采購管理人員和具體采購人員只有以良好的服務(wù)質(zhì)量，周到的服務(wù)，逐漸得到杜會的認可，才能贏得社會各界對政府采購工作的理解和支持，才能較好地打開政府采購工作的新局面。
采購合同自查報告篇三
xx市xx局為貫徹落實政府采購專項工作，切實開展好政府采購專項檢查工作，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我局實際情況，針對政府采購執(zhí)行情況展開了自查自糾，特此報告如下：
（1）制度建設(shè)情況，是否建立監(jiān)控機制；
（2）政府采購范圍的項目依法實施采購情況，是否存在規(guī)避政府采購行為；
（3）政府采購預算、計劃編制和執(zhí)行情況，是否存在不編漏編現(xiàn)象；
（4）采購方式選擇和執(zhí)行情況；
（7）政府采購政策功能落實情況，是否嚴格執(zhí)行了制度規(guī)定；
（8）受理質(zhì)疑案件的答復處理情況；
（9）其他有關(guān)情況。
市xx局領(lǐng)導班子高度重視自查工作，責成專人負責此項工作，并對自查自糾情況進行歸納整理，查找問題根源，針對問題找原因，認真填寫電子表格，及時將電子數(shù)據(jù)上報市財政局。
市xx局每年都將政府采購工作作為日常重點工作之一，從采購時間、采購次數(shù)、預算金額、實際采購金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的采購招標原則操作具體采購過程，使政府采購招標更加公開、透明，接受群眾的監(jiān)督。
（一）加強隊伍建設(shè)，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。
高度重視政府采購工作，制定防范和治理采購過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長效機制。
一是充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的民主集中制度和黨風廉政監(jiān)督機制；
四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進政府采購工作科學有序進行。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督功能，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)勢，將“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等始終落實在具體采購活動中。
三是加大招標投標的公正度和透明度，確保評標結(jié)果的客觀公開；四是嚴格標書制作，進一步提高標書編制質(zhì)量，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作，使市xx局政府采購工作人員對提高政府采購工作的重要性有了更深的認識，深刻領(lǐng)會到搞好政府采購工作的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設(shè)，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，使市xx局政府采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的政府采購。
采購合同自查報告篇四
組織實施了自查、互評等工作?，F(xiàn)將我室近期采購執(zhí)行自查自糾情況匯報如下：
20xx年1月至20xx年12月，我室各項采購預算(計劃)共計12元，實際采購金額131320.11元，其中：20xx年實際采購金額1197473.55元、占91.19%，20xx年實際采購金額11572.56元、占8.81%。
(一)組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組印發(fā)的《關(guān)于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《云南省財政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部監(jiān)察部審計署國家預防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識。
(二)堅持原則，嚴肅對待，著力抓好自查自糾工作自5月6日開展自查自糾以來，我室堅持原則，認真對待，不走過場，認真做好三個“堅持”，即堅持依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來。組織和督導職工對照中央、財政部及兵團、師有關(guān)文件和領(lǐng)導講話精神，聯(lián)系思想實際，檢查并糾正職工在思想認識上的偏差，查找在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業(yè)道德等方面存在的不足，從辦公室現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運行機制和監(jiān)督制約機制上進行自查自糾，重點查找損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內(nèi)部自查，摸清不正當交易行為等情況，以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問題，深挖思想根源，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍，明確整改方向，通過深入細致的調(diào)查研究，制定相應(yīng)的整改措施，認真抓好整改。
(三)加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統(tǒng)一采購工作，規(guī)范統(tǒng)一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統(tǒng)一采購項目必須按規(guī)定程序報批，要求必須落實統(tǒng)一采購預算資金;二是堅持按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，確定采購方式;三是堅持回避制度，與統(tǒng)一采購工作有利害關(guān)系的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持信息公開;資格審查標準公開;合同條款公開;評標標準、方法公開。
在國家和上級政府采購法規(guī)尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規(guī)章制度、實施辦法在統(tǒng)一采購具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問題，有時出現(xiàn)無章可循的情況。同時，現(xiàn)行的部門預算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
(一)進一步組織好學習教育活動組織相關(guān)人員深入學習《政府采購法》、《反不正當競爭法》等法律法規(guī)，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。
和征求到的意見，認真撰寫自查材料;召開專題會議，深入開展批評和自我批評，找準存在的突出問題，并提出整改意見;針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點，落實整改責任，切實加以整改。
(三)繼續(xù)完善辦公室采購管理制度在調(diào)研、自查自糾的基礎(chǔ)上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項管理制度;進一步明確政府采購監(jiān)督管理和操作機構(gòu)職責，避免“越位”和“缺位”;通過嚴格和強化采購預算編制和執(zhí)行管理，確保按照政策制度規(guī)定進行統(tǒng)一采購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發(fā)生。
預防腐敗是一項系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我室將在xx縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織，扎實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統(tǒng)一采購當事各方認識普遍提高，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。
采購合同自查報告篇五
我院自今年以來，高值醫(yī)用耗材采購在嚴格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按《關(guān)于高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購工作安排的通知》(閩藥械采辦函（20xx）32號)、《關(guān)于人做做好醫(yī)用耗材采購有關(guān)工作的通知》(閩藥械采辦函（20xx）10號)要求進行合理采購使用，尤其是8月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購通報情況，我院立即組織相關(guān)科室對高值耗材網(wǎng)上陽光采購執(zhí)行情況進行自查整改，對查找的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)工作情況自查匯報如下：
由高值耗材采購辦公室負責，臨床科室申請，經(jīng)分管院長審批后正常購進、驗收、儲存養(yǎng)護等工作，高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、外科等科室，有副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師14名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進貨憑據(jù)。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。
并參加了泉州市組織的高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易操作培訓，能夠熟練掌握高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購平臺的使用，并已將我院常用的高值醫(yī)用耗材進行了編碼對照。
1、采購環(huán)節(jié)執(zhí)行不力：
由于我院骨科大部分手術(shù)以急診手術(shù)為主，無法嚴格執(zhí)行采購流程，大部分高值醫(yī)用耗材都是以補錄的形式進行采購監(jiān)督。
2、驗收環(huán)節(jié)難以履行：
主要面臨的2個難題，即科室的自行采購和必須手術(shù)跟臺才能確定的高值耗材。前者直接規(guī)避驗收，后者則難以驗收。
3、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管困難：
管理部門很難對使用環(huán)節(jié)進行直接監(jiān)管，很大程度上依賴于?？撇块T的配合。
4、追溯機制有待完善
追溯機制包含：物的追溯和人的追溯。這2類信息的記錄有待完善，可追溯機制也有待完善。
2、驗收管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，其驗收由相應(yīng)管理部門完成，核對產(chǎn)品的四證一報告，核對送貨單是否與實物相符，核對包裝及產(chǎn)品外觀是否完整無損、無污染、產(chǎn)品包裝中是否無雜物，檢查滅菌時間、有效期及產(chǎn)品批號，驗收合格后，填寫驗收記錄并由驗收員簽字確認。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，其驗收需由使用科室及手術(shù)室共同完成，經(jīng)銷商將產(chǎn)品直接送到手術(shù)室，由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，填寫驗收合格后，填寫驗收記錄并由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員共同簽字確認。
3、使用管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，使用科室下達請領(lǐng)申請，科室負責人簽字，管理部門提取請領(lǐng)申請進行發(fā)放確認。科室使用時簽字同時完成出庫流程。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，在產(chǎn)品經(jīng)手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員驗收合格后，由供應(yīng)商根據(jù)手術(shù)過程中的實際情況開具發(fā)票和耗材使用清單、供應(yīng)商、手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員核對無誤后，三方簽字確認。耗材使用清單一式三份，手術(shù)室一份保存?zhèn)溆?，供?yīng)商、發(fā)票一起送到管理部門辦理入出庫手續(xù)。管理部門在其中一份耗材使用清單貼條形碼，由手術(shù)室進行計費，同時完成出庫流程，另一份留存?zhèn)洳椤?BR> 4、追溯管理:建立完善高值耗材可追溯性管理制度，登記高值耗材產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證號、生產(chǎn)許可證號、供應(yīng)商、制造商、批號編碼、使用患者姓名、id號、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師、供貨人等信息，為每一件高值耗材從進入醫(yī)院、臨床使用到術(shù)后跟蹤整個過程都建立了一份完整的檔案，既為以后的統(tǒng)計分析提供了翔實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有落實了對高值耗材全過程的跟蹤監(jiān)管。一旦高值耗材出現(xiàn)質(zhì)量問題，即可方便地追溯查詢，從而保障了患者和醫(yī)院的權(quán)益。
采購合同自查報告篇六
縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導小組：
根據(jù)財發(fā)()14號文《關(guān)于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，縣糧局召開政府采購兼職人員會議，安排部署單位內(nèi)部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
成立了以副局長為組長、總會計師、紀委書記為副組長，抽調(diào)辦公室、財務(wù)審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。
根據(jù)縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會計師事務(wù)有限責任公司專項審計并出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批復增加縣糧局固定資產(chǎn)。
(1)部門財政預決算情況：財政編制部門預算支出總額1048千元，其中政府采購預算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預算撥款535千元；財政編制部門預算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預算撥款624千元。
(2)自查采購情況數(shù)據(jù)：一是3月報告縣政府經(jīng)副縣長批準購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關(guān)領(lǐng)導同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。
(1)資產(chǎn)采購有預算、有批文，但未通過政府采購專門機構(gòu)采購；
(2)沒有公開招投標、而是自行組織部門集中采購；
(3)未制定內(nèi)部政府采購管理制度。
通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日后資產(chǎn)購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定，根據(jù)政府采購目錄、年初報預算、經(jīng)批準、由政府采購辦或公開招投標采購。
采購合同自查報告篇七
xxx衛(wèi)生局：
根據(jù)東興區(qū)衛(wèi)生院關(guān)于開展藥品陽光采購自查自糾工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)科室對藥品陽光采購執(zhí)行情況進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
我院自20xx年1月1日至今，藥品總收入為：287600，基藥為：238182，基本藥物收入占藥品收入比例為82.82%。網(wǎng)上藥品采購總數(shù)為：139863元，采購上網(wǎng)藥品占比例100%，藥品收入占醫(yī)療機構(gòu)收入總金額的72.9%遠高于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的基層醫(yī)療機構(gòu)不得高于55%;藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部的比例遠遠低于25%，約1%左右；采購便宜藥比率為15%左右，高于《實施細則》規(guī)定的8%的規(guī)定，主要原因在基層是便宜藥品價格低廉故用量較大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較大，今后將結(jié)合藥學服務(wù)等手段促進便宜普通藥品的進一步使用；上網(wǎng)采購藥品均嚴格執(zhí)行掛網(wǎng)限價并在此基礎(chǔ)上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，從4月1日起我院實行基本藥物零利潤銷售，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，；藥品掛網(wǎng)采購嚴格按照《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽光采購積分上報中，上報數(shù)據(jù)真實；實事求是，藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價，嚴格執(zhí)行招標掛網(wǎng)政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院長親自擔任組長的藥品招標管理領(lǐng)導小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審查醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按批次將藥品采購明細如實上報到省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺，接受政府監(jiān)督，并生產(chǎn)陽光采購積分表。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購暫行辦法考核積分實施細則》，我院制定了《大治鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標管理人員分工》、《藥品采購工作制度及流程》；并將藥招辦法的各種文件整理存檔。
醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要即時在上網(wǎng)藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由院長親自擔任組長，全院職工為成員，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。
采購合同自查報告篇八
為了進一步規(guī)范學生校服的配備管理工作，保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全，我中心校各校認真、嚴謹、規(guī)范地開展校服訂購和管理，現(xiàn)將我中心校各校近年來校服配備管理工作自查如下：
（一）建立健全專門的校服管理組織機構(gòu)。
為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好，落實到位，各學校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導小組，各學?？倓?wù)處作為學生校服的具體管理部門，具體負責校服的招標、抽樣檢測、結(jié)果公示、配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
（二）規(guī)范校服采購、配備程序，確保校服質(zhì)量。完備科學的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長期以來我們陽豐鎮(zhèn)各校一直堅持校服配備的“七步走”工作程序：
首先是和家長委員代表協(xié)商學生是否配備校服，這是配備校服的前提。
第二是在家長委員會代表和學校意見一致后，學校根據(jù)每年情況修訂學生校服著裝（穿著）制度，做到上學時統(tǒng)一著裝，重大活動或集會時，必須穿校服。
第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標工作，選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
第四是學校發(fā)致致學生家長一封信，將和學生家長委員會協(xié)商，經(jīng)過招標的學生校服樣式、件數(shù)、價格等告知每一位學生家長，本著自愿的原則進行配備。
第五是根據(jù)致家長一封信的回執(zhí)確定配備學生校服的人數(shù)后，和廠家簽訂銷售合同，嚴格做到學生自愿和非營利的原則，由家長據(jù)實收取費用，不加收其它任何費用。
第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調(diào)整。
（三）充分發(fā)揮學生和家長委員會在校服配備中的監(jiān)督、保障作用。
學校成立學生家長委員會，家長委員會的職責是全面參與學校的教育教學管理，不但可以到課堂進行聽課，參加學校有關(guān)會議，可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作，對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定，學校先選擇幾個學生在校內(nèi)進行試穿和展示，在征求學生的意見后再作決定，校服樣式完全由學生說了算（照顧到大多數(shù)學生的需求）；面料、價格是學校和家長一道在招標中跟廠家一道進行現(xiàn)場協(xié)商決定。
（四）堅持校服送檢制度和檢測報告公示制度，確保校服安全。對同一批次校服，實行兩次檢測制度。廠家在進行校服產(chǎn)生前，按照廠家主動、自愿的原則，由廠家先把生產(chǎn)校服的面料抽樣送檢，面料抽檢合格后再進行生產(chǎn)。學生校服生產(chǎn)完成后，對正式的校服成品再次進行抽樣檢測，校服成品檢測合格后，才可以發(fā)放給學生使用。每一批次的校服成品抽樣檢測報告必須在校園公示欄內(nèi)進行公示，將檢測結(jié)果告知全體學生及家長。
（五）加強宣傳工作，提高全體師生質(zhì)量安全意識，建立群眾監(jiān)督機制。學校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育，努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力，增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報，或向有關(guān)部門舉報，建立師生監(jiān)督群防機制，確保校服質(zhì)量，確保安全使用校服。
（一）提高設(shè)計水平，提升校服的品味，增強校服的育人功能。校服是學生身份的象征，是一個學校學生管理與學生精神風貌的體現(xiàn)。學生統(tǒng)一著裝，對培養(yǎng)團隊精神、平等意識、抵制相互攀比的不良習慣、規(guī)范行為舉止、增強自我約束力、提升自信心和精神面貌，都有積極作用，也有利于學校對學生進行教育和管理。
校服是校園文化的重要載體，更是流動的校園文化，校服理應(yīng)承載非常重要的浸潤、熏陶、禮儀和塑造的功能。特別是青少年正處于審美意識形成的的關(guān)鍵時期，正確的人生觀、審美觀的教育和形成不僅需要“由內(nèi)而外”，更需要“由外而內(nèi)”，先從學生形體的“外觀美”“知覺美”出發(fā)，來喚醒學生美的意識，滋潤心田，提高氣質(zhì)。但是由于受到校服價格的限制，我們的校服大多處于低端的水平，低端的設(shè)計，一般的面料，呆板的樣式，使的校服的育人功能沒有完全發(fā)揮出來，更談不上“是流動的校園文化”。
（二）盡快建立校服優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)（企業(yè)）廠家?guī)臁?BR> 相關(guān)部門根據(jù)多年來對校服的檢測、監(jiān)控結(jié)果進行分析，盡快建立、發(fā)布學生校服優(yōu)質(zhì)企業(yè)名錄，同時將存在問題，產(chǎn)品質(zhì)量和信譽度不好的企業(yè)例入黑名單，進行曝光和封殺，以凈化校服市場。
（三）加強培訓和宣傳，提高全體師生的安全意識和自我保護能力。加強培訓和宣傳，提高師生對問題校服的處置能力，加強防范和自我保護意識。
采購合同自查報告篇九
---下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、熱門思想?yún)R報公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況。
2---《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應(yīng)商投標、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍，
心得體會。
通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜襵x多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標工作打下了堅實的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況。
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購。
4---購的法律法規(guī)最全面的范文參考寫作網(wǎng)站、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
九、集中采購機構(gòu)從業(yè)人員的情況。
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強服務(wù)意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財政廳組織的四川政府采購代理機構(gòu)培訓會，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。
6---。
采購合同自查報告篇十
按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導為組長的檢查評估小組對中心機構(gòu)設(shè)置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
(一)機構(gòu)設(shè)置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機構(gòu)劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。
1.細化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。
采購合同自查報告篇十一
標采購項目的條件，向潛在的承建方發(fā)出投標邀請的咨詢、研究、監(jiān)理等服務(wù)，這種方式更側(cè)重對專家知行為。招標是招標單位與監(jiān)理方共同合作的行為。這識、技能、經(jīng)驗方面的考慮。在招標方式確定后，監(jiān)一階段經(jīng)歷的步驟主要有:確定項目需求，編制招標文理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定招標文件和評標標準，并對招標件，確定標底，發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請，進行過程的組織提出建議。
2.投標或者其他組織投標；邀請招標是指：招標人以投標邀投標是指投標單位接到招標通知后，根據(jù)招標通請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。
投送標書等。
3.開標。
進行，監(jiān)理方履行監(jiān)督職責，還須邀請投標方代表參。
加。在這一階段，開標工作人員要按照有關(guān)要求，逐。
一檢查每份標書封套的完整性，然后開封進行唱標。
開標結(jié)束后，還應(yīng)由開標組織者編寫一份開標會記要。
4.評標。
評標是業(yè)主根據(jù)招標文件的要求，在監(jiān)理方的配。
合下，對所有的標書進行評審和評比的行為。評標由。
關(guān)規(guī)定，組織人員對所有的標書按照一定方法進行比。
較和評審，就初評階段被選出的幾份標書中存在的某。
些問題要求投標人加以澄清，最終評定并寫出評標報。
告等。
5.決標。
決標也即授予合同，是業(yè)主決定中標單位的行為。
要進行的工作有:決定中標單位，通知中標單位其投標。
已經(jīng)被接受，向中標單位發(fā)中標意向書，通知所有未。
中標的投標單位，并向他們退還投標保函等。
6.授予合同。
授予合同習慣上也稱簽訂合同，因為實際上它是。
由招標單位將合同授予中標單位，并由招標單位、中。
標單位簽署合同的行為。在這一階段，通常業(yè)主和承。
建方雙方對標書的中內(nèi)容進行確認，并依據(jù)標書簽訂正式合同。為保。
證合同履行，簽訂合同后，中標的承建方還應(yīng)向業(yè)主。
提交一定形式的擔保書或擔保金。
招標方式的確定和招標方式：
(1)如果可以擬定詳細的條件，而且服務(wù)的性質(zhì)允許采。
用招標方式，可采用公開或邀請招標的方式進行;。
采購合同自查報告篇十二
我公司于20年月日接到《青島市財政局關(guān)于20年開展政府采購代理機構(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》的通知，立即組織人員學習文件精神，大家一致認為本次政府招標代理機構(gòu)監(jiān)督檢查對進一步強化政府招標招標代理機構(gòu)的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。通過監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務(wù)水平，有利于公司今后業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。我們公司一定要結(jié)合文件精神，做好自查工作，如實上報。我公司全年共代理政府采購項目項，累計金額達到萬元，全年無質(zhì)疑、投訴情況發(fā)生。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開展自查工作：
一、自查基本情況：
1、接受招標委托簽定委托協(xié)議。
公司根據(jù)招標人的委托事項，與招標人簽訂委托代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。委托協(xié)議一式四份，甲乙雙方代表簽字、蓋章后生效。作為委托和接受招標委托的依據(jù)。
2、編制招標文件。
公司根據(jù)與招標人簽訂的委托協(xié)議，確定項目負責人，項目負責人根據(jù)招標人提供的招標項目的有關(guān)具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標文件的編制，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，送招標單位確認。
在編制招標文件過程中，我們進行必要的市場調(diào)查和了解，并根據(jù)項目情況征求專家意見，確保招標文件的合法性、合規(guī)性。
3、招標文件報審。
編制完成的招標文件，必須請招標人對招標文件中的所有內(nèi)容進行審核確認，并給予明確的回復。招標文件經(jīng)招標人確認后，項目負責人將招標人確認的招標文件報市資源交易市場管理辦監(jiān)管人審核，招標文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后，項目負責人安排專人將正式招標文件打印、裝訂、蓋章后，交財務(wù)部門對外發(fā)售。
4、發(fā)布招標公告。
在青島市政府采購網(wǎng)（年年初就成立了質(zhì)量保證部，主抓公司業(yè)務(wù)質(zhì)量。
2、建立了公司項目三級審核制度。重點審核對外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量，3、廢標項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
綜合，通過自查，我們認識到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認真熱情地從事招標代理服務(wù)工作，回報社會。
采購合同自查報告篇十三
為進一步貫徹落實《政府采購法》、《廣東省政府采購工作規(guī)范（試行）》、《省紀委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購活動中違法違紀行為紀律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財政資金使用效果，促進廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[20xx]200號文件精神，我所對政府采購執(zhí)行情況認真進行了自查?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
截止到10月份，今年我所共進行了8次采購，采購預算總金額25.79萬元，實際采購金額25.79萬元。
對照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對健全，指定了必要的采購人員，按規(guī)定對采購工作人員進行培訓，采購價格、質(zhì)量符合采購規(guī)定和需求，沒有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購事宜，不存在違反規(guī)定收取采購代理費的情況。
全部政府采購項目依法實施采購，不存在規(guī)避政府采購的行為。全部采購預算、計劃編制、執(zhí)行情況和采購方式的選擇均嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，沒有違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。在政府采購方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。
1、建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。
2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府采購生命線的意識，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合。
3、樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能貫穿采購工作始終，落實在具體采購行為中。
1、進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平。
2、加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤。
通過此次自查自糾工作，采購工作人員對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識進一步提高，自覺增強預防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識進一步增強。通過深入地自查和加強制度建設(shè)，逐步建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，確保我所政府采購工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。
采購合同自查報告篇十四
嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)救災物資儲備計劃。并申請了20采購計劃和經(jīng)費，區(qū)財政局審核后，經(jīng)費落實到位。采買物資有財務(wù)和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實。
2、措施執(zhí)行。
嚴格按相關(guān)規(guī)定，實施救災項目政府采購；財務(wù)科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質(zhì)量，確保救災物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備。
救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
（二）救災物資儲備政策創(chuàng)制。
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎(chǔ)上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調(diào)2名同志負責庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。
（三）救災物資儲備庫建設(shè)。
為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理，切實提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。初，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資，可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
（四）管理工作情況。
1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。
捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災物資的發(fā)運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查:即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。
辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào)，暫存緩出。
辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時，公司將按照災情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調(diào)撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災學習；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。
通過開展一系列的演練活動，參訓人員既掌握了救災設(shè)備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務(wù)培訓，制定了本區(qū)培訓計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機制，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況；確定本區(qū)救災物資應(yīng)急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。
采購合同自查報告篇十五
20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)。
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
20__年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
20__年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家?guī)臁?BR> 原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的'設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。
六、抓學習、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。
（一）抓服務(wù)。
采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。
（二）抓學習。
一是采用自學與集體學習相結(jié)合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學習提供物質(zhì)基礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識的學習和培訓。
（三）抓干部隊伍建設(shè)。
認真學習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。
采購合同自查報告篇十六
20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
20xx年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金20xx.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢—察—院預防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
20xx年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的'設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。
（一）抓服務(wù)。
采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。
（二）抓學習。
一是采用自學與集體學習相結(jié)合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學習提供物質(zhì)基礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識的學習和培訓。
（三）抓干部隊伍建設(shè)。
認真學習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。
采購合同自查報告篇十七
本文目錄。
區(qū)財政局：
xx年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導及我中心干部職工的團結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作自查情況報告如下：
(一)定點標準從嚴把關(guān)。為了進一步促進定點供應(yīng)商之間的競爭意識，提高定點供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，今年在確定協(xié)議供貨(定點采購)供應(yīng)商時，我們除采取以前年度形成的公開招標成熟模式確定了辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢等行業(yè)供貨資格，還改變了以往通過考察確定公務(wù)用車保險辦理資格的方式，一并納入公開招標并引入了陳述環(huán)節(jié)，提高了保險行業(yè)的競爭力和服務(wù)水平，今年還將電器設(shè)備納入?yún)f(xié)議供貨范圍。協(xié)議供貨(定點采購)供應(yīng)商數(shù)與去年相比取締了x個，新增x個，并與確定的供應(yīng)商全部簽訂了供貨協(xié)議，明確了價格、服務(wù)、違約處理等方面的事項;嚴格落實了協(xié)議供貨審核程序，為年度日常政府采購工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)制度建設(shè)不斷完善。我們建立了《xx區(qū)政府采購項目負責人制度》，制定并實行《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，印發(fā)了《xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》及《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點采購)政府采購目錄》;按照區(qū)紀委〔xx〕65號文件要求，在每次開標前十日內(nèi)向區(qū)紀委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請，經(jīng)批準后予以辦理相關(guān)后續(xù)程序，通過監(jiān)督程序的完善，促進了政府采購的公正性，提升了政府采購的公信度;我們嚴格按照《政府采購信息公告管理辦法》將采購信息在政府采購網(wǎng)政務(wù)網(wǎng)和公共財政信息欄等一些媒體上及時予以公布，完全做到了陽光采購。(三)工作效率明顯提升。今年，我們制定了《xx區(qū)政府采購中心干部考核細則》、《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點采購)政府采購目錄價格限額標準》，實行了《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》及信息報送和工作動態(tài)匯報制度;落實了ab崗責任制度、限時辦結(jié)制度，招標文件制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日;采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到進一步提升。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)x次，政府采購資金達到x萬元，與預算相比節(jié)約財政資金x萬元，資金節(jié)約率為x%。
(四)專項檢查文明規(guī)范。為了進一步加強對定點采購企供應(yīng)商的監(jiān)管力度。今年5月我們抽調(diào)專門人員分兩組對新定點x家定點采購(協(xié)議供貨)企業(yè)進行了歷時一周的專項檢查，對各定點服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、采購臺賬、服務(wù)價格進行了全面檢查，詳細掌握了檢查中存在的問題，并要求定點采購(協(xié)議供貨)企業(yè)簽訂了服務(wù)承諾書，進一步強化了服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了服務(wù)程序。對一些服務(wù)意識不到位，報價虛高，思想不重視的電腦耗材、汽車維修、辦公用品供應(yīng)商進行了通報，下發(fā)了整改通知書。
(五)幫聯(lián)工作推進有序。xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，中心把“進民院、訪民情、問民需、幫民急”作為幫扶的重要宗旨，在今年三月，中心干部自籌資金x余元購置農(nóng)用地膜x卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的佳節(jié)，中心x名幫扶干部每人再次自籌x元購買了生活用品冒著酷暑為他們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。xx年在中心干部的共同努力下，幫扶成效比較明顯，各項幫扶工作推進有序，圓滿通過了區(qū)雙聯(lián)辦的督查考核驗收。
(一)用制度促規(guī)范。我們年初制定了《xx區(qū)政府采購中心干部考核細則》，建立了職工集體活動登記薄、請銷假登記薄、重大活動登記薄，嚴格落實了崗位責任制、項目問責制、失職追究制、ab崗制等制度，各項制度的落實，進一步規(guī)范了中心干部的行為，杜絕了脫崗溜崗等不良行為的發(fā)生，提高了中心干部的工作效能。
(二)以責任抓執(zhí)行?！秞x區(qū)政府采購中心干部考核細則》的制定，強化了干部職工的責任心，促進了執(zhí)行力的進一步提升。一年來，中心全體干部在區(qū)財政局安排的文體活動、各類會議以及衛(wèi)生大掃除等集體活動都保持了高出勤率和良好的紀律性;并能夠按照xx區(qū)干部職工工作作風“十條禁令”及各項。
規(guī)章制度。
嚴格約束自己，全年未發(fā)生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。
(一)黨建工作。
xx年，我們采取對業(yè)務(wù)及黨建工作“齊抓共管”的方式同部署、同落實。年初制定了詳細的黨建計劃，每月組織黨員及非黨員干部學習黨的理論政策、“十八大”精神文件，黨支部重視非黨員同志的發(fā)展，x黨員都按時繳納了黨費，黨建工作穩(wěn)步推進。
(二)廉政建設(shè)。
今年我們把廉政建設(shè)作為一項首要工作來抓，根據(jù)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，完善了《xx區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》，實行了公務(wù)零接待，嚴格控制了不合理支出現(xiàn)象;每月召開黨風廉政會議，為干部職工敲響警鐘，教育黨員干部增強防腐拒腐意識;根據(jù)區(qū)紀函〔xx〕21號文件精神，確定了專門的聯(lián)絡(luò)人員每月按時報送“落實中央八項規(guī)定精神情況月報表”，有效監(jiān)督了部門干部違紀現(xiàn)象的發(fā)生;年內(nèi)中心無違法違紀案件發(fā)生且社會行風評議良好。
(三)綜治禁毒。
我們嚴格按照《xx區(qū)政府采購中心綜治禁毒。
工作計劃。
》堅持經(jīng)常性召開會議強調(diào)綜治禁毒工作，宣傳告誡每位干部都要潔身自好、遠離毒品、珍愛生命，并對干部家庭人員有無吸毒進行了詳細了解，確保了中心無吸毒、販毒人員。
(四)精神文明。
全面完成了區(qū)委宣傳部下達的報刊征訂任務(wù)。除征訂《xx日報》、《xx日報》、《報》、《黨的建設(shè)》等重點報刊外，還主動征訂了《中國政府采購報》、《財務(wù)會計》等一些業(yè)務(wù)報刊，全年累計征訂各類報刊;今年中心全體干部能夠參加全區(qū)組織的每月一次社區(qū)衛(wèi)生大掃除活動，踴躍參與了市區(qū)財政系統(tǒng)職工運動會，充分展現(xiàn)了我中心干部職工的精神面貌;舉采購中心干部職工趣味活動比賽，通過簡單的比賽活動，進一步拉近了干部與職工之間距離，達到了活躍氣氛、增進團結(jié)、減少壓力的目的。
(五)計劃生育。
中心共有已婚育齡婦女x人，我們通過每季度查看環(huán)孕檢證明，并及時向區(qū)財政局上報，年內(nèi)無超孕超生等違紀等行為。
(六)學習教育。
按照采購中心學習制度，每周一例會學習了區(qū)領(lǐng)導重要講話、業(yè)務(wù)知識及“十八大”精神。年內(nèi)每位干撰寫了有關(guān)十八大等政治理論學習。
心得體會。
x篇，書寫了政治、業(yè)務(wù)筆記各x萬以上了。
(七)爭取資金。
xx年我中心厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費，壓縮各種公用經(jīng)費，財政預算的公用經(jīng)費可保障正常業(yè)務(wù)的開展。因此，今年未爭取無償資金。
(八)調(diào)研宣傳.今年我們能夠積極開展調(diào)研，并創(chuàng)造性的開展工作，區(qū)政府采購中心是全市同行業(yè)唯一一個在協(xié)議供貨(定點采購)方面制定了最高限價的單位，此項工作的開展對規(guī)范協(xié)議供貨價格審核起到了重要的推動作用，年內(nèi)，寧縣、鎮(zhèn)原等多個兄弟縣區(qū)到我單位進行了學習交流，能夠及時向局里報送業(yè)務(wù)工作信息，全年累計報送信息在今日、隴東報上發(fā)表宣傳報報道x，達到了宣傳政府采購工作的目的。
xx年我中心工作雖然取得了較好的成績，但是總的來說還是存在一些管理漏洞，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，積極開展調(diào)研，完善工作制度，規(guī)范采購程序，力爭政府采購工作再上新臺階。
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區(qū)財政局：
xx年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導及我中心干部職工的團結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作自查情況報告如下：
(一)嚴格定點標準。
為了能夠促進定點供應(yīng)商之間的競爭意識，提高定點供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，今年我中心提高了行政事業(yè)單位政府采購協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)準入門檻，通過在定點招標時嚴格審查資質(zhì)、嚴控報價、嚴把服務(wù)承諾等方式，取消了一些服務(wù)意識不到位，報價虛高，思想不重視的“老資格”供應(yīng)商。今年重新確定定點供應(yīng)商x個，與去年相比取締供應(yīng)商x個，新增供應(yīng)商x個，并印發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》，并與年初確定的供應(yīng)商全部簽訂了供貨協(xié)議，明確了價格、服務(wù)、違約處理等方面的事項。
(二)提高工作效率。
今年我中心緊緊圍繞“效能風暴行動”，不斷完善政府采購程序，力求政府采購工作更加“公平、公正、公開”，建成了xx平方米的政府采購大廳，大廳具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備了專門的專家電子抽取系統(tǒng)，通過減少人為因素，進一步規(guī)范了政府采購程序;實行了公務(wù)用車加油管理改革，并及時印發(fā)了《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位用車日常管理辦法》對我區(qū)的公務(wù)用車加油、維修、保險等業(yè)務(wù)申報作了明確規(guī)定，特別是實行“一車一卡”公務(wù)用車燃油管理，為我區(qū)x輛公務(wù)用車辦理了定點加油卡，推行油卡管理嚴控了虛列支出現(xiàn)象，杜絕了假油取物的違紀行為;通過制定《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，加強協(xié)議供貨(定點采購)價格、質(zhì)量審核關(guān)，提升了工作效能，節(jié)約了采購資金;截止xx年12月10日，我中心共完成采購業(yè)務(wù)x次，采購資金達x萬元，與去年同比增長x%;與采購預算相比節(jié)約財政資金x萬元，節(jié)約率x%，核減不合理支出x萬元。
(三)加強制度建設(shè)。
為了使采購制度更加健全，采購程序更加規(guī)范。我中心在去年《政府采購制度匯編》的基礎(chǔ)上修改制定了《開標會場制度》、《采購人制度》、《投標商制度》、《政府采購評議制度》等;各類政府采購信息公告嚴格按照《政府采購信息公告管理辦法》對招標、廢標、變更等信息在政府采購網(wǎng)上和公共財政信息欄予以公布;建立了政府采購項目事前監(jiān)督申報程序，對每個準備采購的項目都要求必須提前向區(qū)紀委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請，經(jīng)批準后才予以辦理相關(guān)后續(xù)程序，通過監(jiān)督程序的完善，促進了政府采購的公正性，提升了政府采購的公信度。
(四)規(guī)范檔案管理。
今年我中心在區(qū)財政局的支持下籌建了專門的檔案室，制定了《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》，按照“誰組織采購，誰負責歸檔”的原則，對采購檔案實行專人管理，保證采購檔案資料的真實性、完整性、長期性和有效性，使采購檔案管理更加整齊規(guī)范。
(五)強化監(jiān)督檢查。
為了加強對供應(yīng)商的監(jiān)管力度，我中心6月和12月組織人員對我區(qū)今年定點的家供應(yīng)商進行了專項檢查，分別對各供應(yīng)商的合同履行服務(wù)質(zhì)量、價格、時效情況進行了檢查，并將檢查情況進行了通報。
(六)落實幫聯(lián)工作。
按照區(qū)上“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的統(tǒng)一安排，我中心將“辦好事、辦實事，見實效”做為做好雙聯(lián)工作的基本要求和最終目的，及時準確的赴所聯(lián)的xx村進行了對接摸底，迅速與該村其他幫聯(lián)單位進行銜接為組至鋪設(shè)自來水管線xx米，建蓄水池一座，解決了xx名村民的飲水問題;組織中心x名干部個人出資x元，為x戶幫聯(lián)戶分別購買春播急需的化肥和地膜各一份;在夏收時節(jié)為幫扶戶送去了用于農(nóng)作物曬場遮雨的塑料篷布;在冬季農(nóng)閑時節(jié)捐贈了農(nóng)業(yè)、勞務(wù)知識圖書;近期，我們再次捐資x元，為x村送去x余本科普圖書幫助村上建成農(nóng)家書屋，并籌資x元為0-3歲兒童及留守兒童送去急需的營養(yǎng)保。真正將雙聯(lián)工作落到了實處，達到了預期目的。
(一)用制度促規(guī)范。
為了進一步規(guī)范干部管理，提高工作效率，我們認真落實崗位責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、失職追究制，并建立了ab崗制、一次性告示制，重新修定了《xx區(qū)政府采購工作制度》和《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度匯編》，以制度規(guī)范行為，用制度管理干部從而杜絕了“庸、懶、散、慢、吃、拿、卡、要”不良行為發(fā)生。
(二)以責任抓執(zhí)行。
我們通過崗位考核機制和嚴格的獎罰制度，強化了干部職工的責任心，促進了執(zhí)行力的提升。一年來，采購中心的全體干部職工在局里安排的早操、社區(qū)保潔、文體活動、各類會議等集體活動中都保持了高出勤率和紀律性。并能嚴格遵守《廉政準則》“十條禁令”及各項規(guī)章制度，未發(fā)生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。
(一)黨建工作有所突破。
xx年，我中心采取“一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。按規(guī)定程序申報，經(jīng)區(qū)直機關(guān)工委批準，成立了xx區(qū)政府采購中心黨支部，完善了采購中心黨建陣地，制定了詳細可行的黨建制度和工作計劃，且高度重視入黨積極分子的培養(yǎng)，新吸納黨員x名，x名黨員干部都積極按時繳納了黨費，真正做到了黨建工作有組織領(lǐng)導、有陣地建設(shè)、有制度計劃。
(二)廉政建設(shè)得到加強。
針對政府采購工作社會關(guān)注度高、服務(wù)對象素質(zhì)層次不齊的情況，量身制定了嚴格的《xx區(qū)政府采購中心違法違紀處理制度》和單位優(yōu)質(zhì)廉潔服務(wù)承諾書，明確了行為規(guī)范、服務(wù)標準，全面落實了黨風廉政建設(shè)責任制，年內(nèi)我中心黨員干部無違法違紀案件發(fā)生，在向服務(wù)對象發(fā)放的行風廉政情況調(diào)查中評議良好。
(三)綜治禁毒穩(wěn)步推進。
我們嚴格按照《xx區(qū)政府采購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經(jīng)常性召開會議強調(diào)綜治禁毒工作，積極向全體職工宣講禁毒工作的重要性和目的意義，告誡每位干部職工一定要潔身自好、遠離毒品、真愛生命，并對干部職工及家庭成員情況做了詳細的調(diào)查和登記，做到不漏戶、不漏人，不給任何不安全因素和毒品流入的機會，確保了我中心無吸毒、販毒人員。我們通過組織文體等集體活動，促進團結(jié)增強集體凝聚力，做到相互幫助支持和諧共處，年內(nèi)我中心無矛盾糾紛、信訪案件和不安全事件發(fā)生。
(四)精神文明內(nèi)容豐富。
圓滿完成了區(qū)委宣傳部下達的重點黨報黨刊征訂任務(wù)。除征訂《x日報》《x日報》《x報》等任務(wù)內(nèi)報刊外，還主動征訂了《政府采購報》等一些業(yè)務(wù)報刊，全年累計征訂各類報刊x余份;xx年11月19日舉辦了采購中心辦公室趣味活動比賽，活動雖然簡單，但是組織周密安排有序，達到了活躍氣氛、增進團結(jié)、減少壓力的目的。
(五)計生工作監(jiān)管得力。
我中心共有已婚育齡婦女x人，我們能夠按季度組織懷孕核查看環(huán)孕檢證明，并及時向區(qū)財政局按季度上報，確保無超孕超生等違紀行為。
(六)學習教育內(nèi)容充實。
能夠按照《xx區(qū)政府采購中心學習制度》規(guī)定，每周一堅持集中學習，通過學黨章、學政策、學業(yè)務(wù)、學法律等，豐富學習內(nèi)容強化職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。年內(nèi)每位干部職工還結(jié)合自學撰寫有關(guān)十八大等政治理論學習心得體會x篇，書寫政治、業(yè)務(wù)筆記各x萬以上。
(七)保障資金爭取有力。
今年我們在辦公經(jīng)費緊張的情況下，積極向省財政爭取無償資金x萬元，超額完成了局里下達的任務(wù)。
(八)調(diào)研宣傳準確到位。
今年，我們通過調(diào)研制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》和《關(guān)于xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，并撰寫了專題。
調(diào)研報告。
能夠按月及時向局人秘股報送采購信息全年累計報送信息32條職工個人在隴東報、今日等媒體上發(fā)表宣傳報道信息x篇達到了宣傳政府采購工作的目的。
總之，一年來，我們的工作有突破、有創(chuàng)新，取得了一定的成績，但也存在采購程序不夠科學，政策執(zhí)行不夠嚴謹?shù)葐栴}。今后，我們將通過進一步加強調(diào)研和業(yè)務(wù)培訓，彌補漏洞，推進我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。
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自實施政府采購制度改革以來，政府采購在規(guī)范行為、促進公平競爭、節(jié)約財政資金、源頭防治腐敗方面發(fā)揮了明顯作用，但由于政府采購制度改革處于起步階段，在市場交易活動中，采購活動不夠規(guī)范，有意串通、拉攏腐蝕采購單位、采購代理機構(gòu)和采購評審專家等違規(guī)違紀行為還不同程度存在。這些違法、違紀行為，嚴重破壞了公平競爭環(huán)境，損害了公共利益，敗壞了社會風氣，腐蝕了黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，影響了經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展?，F(xiàn)已將個別違法、違紀人員移送司法機關(guān)處理。
二、整改措施。
為切實凈化政府采購，規(guī)范政府采購行為，完善政府采購制度和交易機制，樹立政府采購“陽光工程”的形象，避免在政府采購中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為，現(xiàn)作出以下整改措施：
一是改善軟環(huán)境與完善硬件設(shè)施相結(jié)合，夯實工作基礎(chǔ)。首先要抓好《政府采購法》和各項規(guī)章制度的培訓工作，利用各種形式廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性，并加強其培訓工作，不斷提高黨政機關(guān)和行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購工作的認識；切實解決、消除思想認識上的問題，有效排除干撓和阻力，切實為政府采購工作的開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；其次，根據(jù)部門預算編制要求和《政府采購法》有關(guān)政府采購預算管理的規(guī)定向社會發(fā)布《政府采購目錄》，按品目和資金限額確定政府采購，從源頭上真正將政府采購資金落到實處；此外，推進政府采購信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，發(fā)布信息，增強服務(wù)功能；最后，要積極推進政府采購的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以提高采購效率，降低采購成本。
二是拓寬采購范圍與規(guī)范運行相結(jié)合，提高實施成效。重點做到“三個延伸、三個規(guī)范”。三個延伸，一是采購領(lǐng)域向政府投入的基本建設(shè)和公共工程類項目延伸，可適當選取部分財政撥款項目實施政府來購，以探索規(guī)律，擴大影響；二是政府采購項目向小額商品延伸，對招標限額以下的小額采購項目如辦公用品等實行采購卡制度，采購單位持卡在招標確定的商場采購所需商品，獲得資金的規(guī)模效益；三是政府采購范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，凡是省、市安排給的項目，屬政府采購項目的要納入縣級實施政府采購，以擴大采購規(guī)模，提高采購效益。三個規(guī)范，一是要依法設(shè)置政府采購管理機構(gòu)和集中采購代理機構(gòu)，要分開設(shè)立。集中采購代理機構(gòu)負責實施采購事務(wù)，以形成制衡；二是規(guī)范采購方式。要根據(jù)不同的采購方式的適用條件選擇不同的采購方式，堅持以公開招標為主要采購方式，防止違規(guī)操作；三是要進一步規(guī)范運作程序，從政府采購計劃的審批到政府采購具體操作中的招標、投標、開標。中標、評標、簽訂合同、項目驗收、結(jié)算、決算等各環(huán)節(jié)要制定嚴格的操作規(guī)程及相應(yīng)的管理辦法。并嚴肅運作紀律，確保公開、公正、公平原則的真正落實。
三是完善制度與嚴格監(jiān)督相結(jié)合，確保有序推進.從現(xiàn)在起，要以《政府采購法》為依據(jù)，按照法律確定的基本規(guī)則，加強政府采購預算及財務(wù)管理等配套規(guī)章制度的建設(shè)，切實把政府采購工作納入制度化、規(guī)范化軌道.在力求做到有章可循有據(jù)可依的同時，要照章辦事，保證落實，突出重點，嚴格監(jiān)管。當前一要加大預算外資金管理力度。預算外資金規(guī)模大，基本上與預算內(nèi)收入并駕齊驅(qū)，這是政府采購資金來源的重要渠道，其管理成效高低直接關(guān)系到政府采購制度的推行能否成功。要通過部門預算和綜合財政預算的實施和“收支兩條線”.措施的到位，切實將預算外資金納入財政政府采購專戶統(tǒng)一管理；二要加大政府采購商品的管理力度，納入國有資產(chǎn)管理范圍，實行全過程跟蹤管理，并進行檢查，對重復購置把關(guān)。另外，要避免國有資產(chǎn)流失；三要加大違法違規(guī)采購行為的處罰力度?！墩少彿ā芳皺C關(guān)配套法規(guī)實施后，要及時構(gòu)筑起集行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、輿論監(jiān)督和財政全過程監(jiān)督于一體的監(jiān)控體系，強化對政府采購的監(jiān)督。要依法依規(guī)對政府采購活動中各類違法違規(guī)問題進行處理，以有效維護政府采購的正常秩序，增強執(zhí)行《政府采購法》的自覺性。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與規(guī)范人員行為相結(jié)合，以適應(yīng)工作需要。在強化政府采購工作人員專業(yè)知識普及培訓，促進業(yè)務(wù)水平和工作技能不斷提高的同時，還要始終抓好管理不放松，注重從嚴規(guī)范人員行為。一是開展經(jīng)常性政治學習、廉政教育促規(guī)范；二是健全內(nèi)部管理制度促規(guī)范；三是用公開促規(guī)范；四是強化內(nèi)外監(jiān)督促規(guī)范。通過堅持管理與培訓“兩手抓”，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高政府采購工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極服務(wù)全縣政府采購工作的開展。
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區(qū)編辦：
按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導為組長的檢查評估小組對中心機構(gòu)設(shè)置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
(一)機構(gòu)設(shè)置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機構(gòu)劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。
1.細化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。