公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿（精選23篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢和不足。4、合理運(yùn)用邏輯推理和論證的方法可以使總結(jié)更加有力。以下是一些常見的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇一
    ［開場白］：
    女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、
    男：各位來賓：
    合：大家下午好!
    女：金秋時(shí)節(jié)，碩果飄香，在這收獲的季節(jié)里，我們××公司這里隆重舉行20xx年質(zhì)量知識(shí)競賽。
    男：我們這次質(zhì)量知識(shí)競賽，是質(zhì)量月活動(dòng)的一部分，今年全國質(zhì)量月的活動(dòng)主題為：奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)。
    女：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對今年的質(zhì)量月活動(dòng)以及本次競賽活動(dòng)非常重視。今天到場的領(lǐng)導(dǎo),有、……。
    男：讓我們以熱烈的掌聲，對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和在場的所有嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
    女：下面請集團(tuán)公司副總裁李先生致辭，掌聲有請。
    ×公司代表隊(duì)……。
    女：我們這次質(zhì)量知識(shí)競賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段，參加本次決賽的六支代表隊(duì)，是從初賽的從11個(gè)代表隊(duì)中產(chǎn)生的。
    男：下面我介紹本次競賽的規(guī)則……。
    ［結(jié)束語］。
    女：人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，
    男：天天牢記質(zhì)量，時(shí)時(shí)講究質(zhì)量。
    女：奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)，
    男：質(zhì)量在我手中，用戶在我心中。
    女：我們要以本次質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)為新的起點(diǎn)，努力全員提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，不斷提高質(zhì)量管理水平。
    男：我們要把產(chǎn)品質(zhì)量看作企業(yè)的生命，堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量立企、品牌興企的發(fā)展戰(zhàn)略。
    男：金秋是創(chuàng)造的季節(jié)，讓我們在質(zhì)量的天地里，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我們的品牌更響亮。
    合：祝愿我們的華通不斷超越，明天更好！
    男：國慶佳節(jié)即將來臨，在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工——。
    合：節(jié)日快樂！萬事如意！
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇二
     目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活 動(dòng)具體要求，于20xx年9 月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
     我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。
     現(xiàn)將本項(xiàng)目部 20xx年9 月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
     一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)
     1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳 我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組 長，項(xiàng)目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組” 。
     成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳 達(dá)各級文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。
     并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況， 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結(jié)構(gòu) 與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。
     在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施， 如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各 處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。
     根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我項(xiàng) 目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料 50 余份，懸掛標(biāo)語橫幅 5 條，張貼 宣傳標(biāo)語 10 張，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議 5 次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)， 現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
     2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年 9 月 15 日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場 進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。
     在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄， 并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
     特別是正 在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。
     針對此現(xiàn)象，項(xiàng)目總工吳斌忠同 志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量 控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工方案。
     在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé) 任，同時(shí)還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。
     在現(xiàn)場檢查完成后， “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。
     同時(shí)通過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制 施工現(xiàn)場量。
     經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
     二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn) 我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念， 對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。
     并就專項(xiàng) 施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃， 聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。
     三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng) 為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”的主題， 我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了各分包單位多次進(jìn)行內(nèi)部觀摩、總結(jié)，并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設(shè) 44 項(xiàng)目、中鐵十六局建安公司)進(jìn)行了多次的觀摩學(xué)習(xí)。
     四、獎(jiǎng)罰分明，全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性 項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx 年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活 動(dòng)具體要求后，項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制 定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評比獎(jiǎng)罰細(xì)則” ，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了 各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
     原則按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì) 則。
     在20xx年 11 月 5 日，我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì))，在會(huì)上共 ” 表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位 3 家，先進(jìn)個(gè)人 10 人，下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000 余元。
     本次會(huì)議 后，在整個(gè)施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng)，營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
     五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
     1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。
     針對該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工) ，我 項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控 制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會(huì)議，在會(huì)議上，各級人員均提出了多項(xiàng) 保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組的副組長吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會(huì) 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
     2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
     自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開展以來，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定 新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
     3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。
     在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求，在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿，減少 現(xiàn)場濕作業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場切割，減少 建筑垃圾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實(shí)體 質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達(dá)到了良好的整體效果。
     “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，我項(xiàng)目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)我 項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
     為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
     回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
     總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR>     1、通過一些文娛和體育活動(dòng)的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
     2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。
     希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
     3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
     4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
     5、更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
     6、通過此次活動(dòng)的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
     7、通過此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
     后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。
     8、通過此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
     以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng)，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
     總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
     工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇三
    1、每班選出4名同學(xué)組成一隊(duì)參與比賽，本次參賽組次由各系抽簽決定。
    2、每隊(duì)比賽開始前，從零分計(jì)分開始比賽；
    5、回答搶答題時(shí)，只有在主持人宣布“請搶答”后才可以進(jìn)行搶答，否則無效，由其他幾支參賽隊(duì)伍繼續(xù)搶答。
    6、必答題由每隊(duì)參賽選手按序號(hào)編排的順序回答，其他選手不得補(bǔ)充作答；風(fēng)險(xiǎn)題由參賽隊(duì)選手中的任一名都可作答，其他選手可作補(bǔ)充回答。
    7、選手回答問題必須站立，答題完應(yīng)說“答題完畢”，不可再作補(bǔ)充；
    10、如出現(xiàn)比分一樣的情況，則采取加賽的形式，決出優(yōu)勝者。準(zhǔn)備加賽題3題，在最終比分相同時(shí)供排名使用，加賽題每題10分，答對加10分，答錯(cuò)給對方加10分。男：為了體現(xiàn)本次競賽的公平、公開、公正的原則，今天所有參賽選手的序號(hào)都是抽簽決定的，下面給大家介紹參加此次競賽的5個(gè)小組的順序：
    女：相信大家都已經(jīng)清楚了本次競賽的規(guī)則及事項(xiàng)，下面我宣布比賽~~正式開始！
    男(合)：正式開始！
    女：首先讓我們進(jìn)入第一關(guān)“風(fēng)馳電掣”必答關(guān)(一共五組題目，每個(gè)代表隊(duì)按抽簽的順序進(jìn)行答題。在主持人念題結(jié)束后10秒內(nèi)答出，超時(shí)不計(jì)分。題型分為：4個(gè)選擇題，4個(gè)判斷題，2個(gè)填空題，每題10分，答對得10分，答錯(cuò)不扣分。)。
    女：下面讓我們一同打開潘多拉的魔盒進(jìn)入競賽的第二環(huán)節(jié)“快步流星”搶答關(guān)。
    (本環(huán)節(jié)共有題目選擇題10道，判斷題10道，每道10分。主持人讀完題并說“開始”后，參賽隊(duì)員方可按搶答器進(jìn)行搶答，答題時(shí)間不得超過45秒，答錯(cuò)或者超時(shí)則扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。若一隊(duì)犯規(guī)則視為放棄本題搶答權(quán)，扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)后，剩下的隊(duì)伍繼續(xù)搶答。本環(huán)節(jié)每隊(duì)派一名隊(duì)員作答，其他隊(duì)員不得做相應(yīng)的提示。本環(huán)節(jié)結(jié)束后，分?jǐn)?shù)累加進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
    男：(銜接上面的回答)，讓我們進(jìn)入本次知識(shí)競賽最冒險(xiǎn)的環(huán)節(jié)“勇者無謂”風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。每隊(duì)有三次答題機(jī)會(huì)，且各次分值分別為：30分、40分、50分，題目難度隨分值的增加而增加。每隊(duì)派一名隊(duì)員答題，每次答對得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，并可以選擇是否進(jìn)行下面的答題，選手答錯(cuò)一次則按本次答題的相應(yīng)分值扣分，每題答題時(shí)間為90秒。其中填空題，答對一空不計(jì)分，答對兩空為分值的一半，全對為此題滿分；簡答題中，40分、50分題目根據(jù)答案，采用除法制進(jìn)行相應(yīng)的給分。
    男：比賽的分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來了，讓我們恭喜系、系、系、系進(jìn)入總決賽。
    女：本次復(fù)賽到此就圓滿結(jié)束了，我們衷心地希望通過本次競賽能激發(fā)同學(xué)們的求知欲望和防范安全的意識(shí)。
    男：讓我們再次以熱烈的掌聲感謝蒞臨本次活動(dòng)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，也感謝同學(xué)們的積極參與，讓我們共同期待代表隊(duì)們在總決賽中更加精彩的表現(xiàn)！
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇四
    現(xiàn)將石油分會(huì)組織開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
    石油分會(huì)十分重視“全國質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了五項(xiàng)活動(dòng)。
    石油分會(huì)文件下發(fā)后，各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動(dòng)，各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃，提出具體實(shí)施措施。
    首先做到組織落實(shí)。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
    二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
    石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過廣播、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)。
    大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營造了良好的活動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專欄23期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。
    長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語21幅、板報(bào)13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個(gè)單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì);質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈，帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇五
    9月1日，20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，今年“質(zhì)量月”活動(dòng)由42家單位共同主辦，“質(zhì)量月”期間，各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題，從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動(dòng)等4大方面，開展200余項(xiàng)活動(dòng)，營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，開展類似于“質(zhì)量月”的活動(dòng)已經(jīng)成為一種國際慣例，日本在上世紀(jì)60年代就開展了類似的活動(dòng)，美國是上世紀(jì)80年代開始的，而在我國，“質(zhì)量月”作為一項(xiàng)重要的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，1978年就在全國范圍內(nèi)開展，走過了38個(gè)年頭，輻射領(lǐng)域越來越廣，活動(dòng)成效越來越好，社會(huì)影響越來越大。
    質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示，“質(zhì)量月”活動(dòng)將掀起全民參與質(zhì)量活動(dòng)的熱潮，“這對于進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級、推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國具有重要的意義?！?BR>    他介紹稱，今年的“質(zhì)量月”，在政府能動(dòng)性、活動(dòng)覆蓋面、社會(huì)參與度上都將實(shí)現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動(dòng)更加融合，地方政府更加重視，企業(yè)參與更加踴躍，行業(yè)協(xié)會(huì)更加主動(dòng)。而更值得注意的是，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題被定為“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時(shí)，又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主線，非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。
    陳鋼表示，推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量共治，努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量”的氛圍，是確定這一主題的主要目的之一。
    質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高，首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識(shí)的提高和質(zhì)量理念的強(qiáng)化，而“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展對提高全民族的質(zhì)量意識(shí)有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)將主要開展四項(xiàng)主要活動(dòng)，一是開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題。三是開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。四是開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，培育工匠精神。
    質(zhì)量強(qiáng)市、知名品牌示范區(qū)等活動(dòng)筑牢質(zhì)量強(qiáng)國基礎(chǔ)。
    在啟動(dòng)儀式上，重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”命名。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前，全國已有28個(gè)省(區(qū)、市)的139個(gè)市(州、區(qū))申請爭創(chuàng)，85個(gè)市(州、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建，22個(gè)城市獲得命名。此次命名的四個(gè)城市中，延邊州是全國第一個(gè)獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州，吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱，通過創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)，延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，服務(wù)質(zhì)量得到很大改善，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，形成了全社會(huì)共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚，同時(shí)還推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市的城市都以此為契機(jī)，把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓，不斷提升城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平，優(yōu)化城市供給質(zhì)量，推動(dòng)城市持續(xù)健康發(fā)展，為質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    在活動(dòng)現(xiàn)場，全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，“全國知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前，全國已有31個(gè)省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建，批準(zhǔn)籌建225家，已命名63家，涉及國民經(jīng)濟(jì)的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域，有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機(jī)制，依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹，當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號(hào)，通過示范區(qū)的建設(shè)，當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍，產(chǎn)品的銷售價(jià)格由原來的5-8元漲到20元。同時(shí)，示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個(gè)國家，今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金?！艾F(xiàn)在，種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上?！?BR>    完善質(zhì)量工作考核推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。
    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者還在啟動(dòng)儀式上了解到，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機(jī)從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)，對其省級政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查。據(jù)介紹，省級政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量工作，以質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。
    “今年，為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機(jī)、一公開’工作的最新部署和要求，提高考核的針對性和有效性，專門對實(shí)地核查方式進(jìn)行了重點(diǎn)改革，采用‘雙隨機(jī)’方式，抽取開展實(shí)地核查的省份，既保證考核工作質(zhì)量，又大幅提高實(shí)地核查效率?！秉S國梁如是說。
    實(shí)施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動(dòng)地方政府落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措，是推動(dòng)各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，健全大質(zhì)量工作機(jī)制，提高全民質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的重要手段，也是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。
    黃國梁指出，一個(gè)地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識(shí)和理念，因?yàn)橹挥袥Q策者重視質(zhì)量，才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，才能運(yùn)用好質(zhì)量管理的工具，才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實(shí)處。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇六
    質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質(zhì)量月。
    僅供參考。
    為了加強(qiáng)水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想。
    1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。
    2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實(shí)施細(xì)則。
    工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，應(yīng)本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中審核、簽收設(shè)計(jì)圖紙及文件，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對驗(yàn)收合格項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。
    2.2以試驗(yàn)檢查保證工程質(zhì)量。
    在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強(qiáng)對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會(huì)議分析原因并要求施工單位立即整改。
    3努力提高工程質(zhì)量。
    3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。
    要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。
    3.2組織質(zhì)量檢查：
    3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗(yàn)資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報(bào)》)要求施工單位立即進(jìn)行整改。
    3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對各施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)室運(yùn)行的通知》要求自身沒有試驗(yàn)室的施工單位所有檢測項(xiàng)目均由中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。
    3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計(jì)要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進(jìn)行校驗(yàn)確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題意識(shí)?！百|(zhì)量月”活動(dòng)在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
    為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
    總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR>    1、通過一些文娛和體育活動(dòng)的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
    2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
    3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
    4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
    5、更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
    6、通過此次活動(dòng)的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
    7、通過此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。
    8、通過此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
    以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng)，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
    總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
    工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
    質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
    進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
    進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
    進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
    通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
    打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇七
    公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動(dòng)高度重視，按照《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神和要求，研究部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案，力求活動(dòng)有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事日程，為做好組織工作，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動(dòng)方案，切實(shí)加強(qiáng)了對活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗(yàn)中心制定了公司具體實(shí)施方案。活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)的全過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作。
    為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果，公司采取了多種形式，廣泛動(dòng)員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動(dòng)的良好氛圍，9月初，公司利用標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳，營造活動(dòng)氛圍。利用質(zhì)量月黑板報(bào)從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實(shí)提升了公司員工的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)宣傳報(bào)道"質(zhì)量月"活動(dòng)的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，實(shí)力鑄就品牌”之路的理念與意識(shí)。
    質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝、標(biāo)準(zhǔn)管理、計(jì)量檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果，組織實(shí)施全方位對標(biāo)，尋找差距，采取強(qiáng)有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)水平。發(fā)動(dòng)員工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)比武等活動(dòng)。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容和形式，重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：
    1、召開了一次qc成果發(fā)布會(huì)。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展，20xx年公司共注冊登記了6個(gè)qc小組，9個(gè)成果。經(jīng)過篩選有8個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，qc活動(dòng)對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動(dòng)作用。為了切實(shí)有效的開展qc工作，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展的工作順序來進(jìn)行，選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
    2、進(jìn)行了20xx年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實(shí)施運(yùn)行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位，采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進(jìn)行審核驗(yàn)證?，F(xiàn)場審核驗(yàn)證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會(huì)議。
    審核組對各部門的整體情況予以了積極評價(jià)，認(rèn)為各部門是一個(gè)開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識(shí)，體系運(yùn)行以來基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求，審核組還有針對性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點(diǎn)，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念，科學(xué)的過程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求，可量化的測量手段，使公司的各項(xiàng)工作有機(jī)地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項(xiàng)工作的質(zhì)量。
    3、進(jìn)行黑板報(bào)展覽與評比。九月上旬，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)評比活動(dòng)，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場評比，本著公開、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評分，通過競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性、趣味性，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極與主動(dòng)性，使大家在輕松的氛圍下增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。
    4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動(dòng)，使大家的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面?；顒?dòng)期間，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘，開展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。
    5、進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查，活動(dòng)期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問題逐項(xiàng)列出，明確具體整改時(shí)間和責(zé)任人，要求立即進(jìn)行整改。專項(xiàng)檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強(qiáng)化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識(shí)，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動(dòng)就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、為各項(xiàng)賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展。
    2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證。質(zhì)量月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位，因此只有加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活動(dòng)取得成效。
    3、全員參與是質(zhì)量月活動(dòng)的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺(tái)、車間唱戲，讓廣大員工為主角。同時(shí)，由于發(fā)動(dòng)充分，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮。
    今后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和策劃，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出特色，突出重點(diǎn)，把活動(dòng)做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新，動(dòng)員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇八
    根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20__年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20__年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本市20__年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。
    上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)共250場(次)。
    2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
    上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì)，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。
    3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
    二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
    1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
    2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
    3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
    4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇九
    根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求，結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際，我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng)、質(zhì)量教育實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆二中、三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會(huì)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，有效推動(dòng)“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
    二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：嚴(yán)照富。
    副組長：應(yīng)俊莉。
    成員：魏紅俊張莉王素清各班主任。
    三、加強(qiáng)宣傳。
    1、通過教職工大會(huì)，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容，公布我校“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，部署“質(zhì)量月”工作步驟。
    2、在學(xué)校led顯示屏，打出標(biāo)語，向師生、家長進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會(huì)，讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識(shí)，通過“小手牽大手”活動(dòng)，向家庭、社會(huì)宣傳質(zhì)量意識(shí)。
    3、各班級利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等方式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳。
    1、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。
    在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會(huì),有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長會(huì)議，要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
    學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流，楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變，向教師們提供了一些可操作性的方法。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽課，對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校通過六認(rèn)真檢查，督促教師落實(shí)課堂、落實(shí)批改、落實(shí)輔導(dǎo)、落實(shí)備課和反思，提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、開展豐富的課外活動(dòng)，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
    學(xué)校結(jié)合少年宮活動(dòng)，利用每一天的大課間活動(dòng)、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動(dòng)。活動(dòng)形式有：藝術(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等?？傊?，學(xué)校根據(jù)文件要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)、課外活動(dòng)實(shí)際，認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中，樹立質(zhì)量意識(shí)、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十
    為落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量月”工作，學(xué)院召開了“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了周密的安排，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)校開展了聽課檢查，院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員深入到教學(xué)一線，到課堂聽課檢查教學(xué)情況;安排進(jìn)行了學(xué)風(fēng)教風(fēng)檢查、觀摩教學(xué)等活動(dòng)，組織召開了教師評教會(huì)，專家講座，學(xué)生問卷調(diào)查等一系列活動(dòng)。目前，學(xué)院順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的工作任務(wù)?，F(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下：
    1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳組織工作到位。
    學(xué)院成立以教學(xué)主管院長為首的、系部主任為成員的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
    學(xué)院首先從提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想入手，召開全院教職工動(dòng)員會(huì)議。進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)，人人參與。使大家充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)意義和活動(dòng)內(nèi)容;利用校園網(wǎng)、宣傳橫幅等多種途徑，廣泛開展“教學(xué)質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)專題有關(guān)內(nèi)容的宣傳報(bào)道。
    通過宣傳和動(dòng)員，使我院師生充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)月的重要意義和開展進(jìn)程。
    各系部組織教師和教學(xué)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(〔________〕__號(hào)文件)》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)________普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作實(shí)施方案的通知(〔________〕__號(hào)文件)》精神，以及《________職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范》等各種文件及管理規(guī)定。
    通過學(xué)習(xí)，全院教職員工對高職高專教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和新形勢下對高職院校的要求有了較為全面的認(rèn)識(shí)。
    2、通過各種教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量月工作全面開展。
    (1)通過教學(xué)常規(guī)檢查和制度建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)秩序規(guī)范化。
    在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院對教學(xué)秩序進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要是加大了系部教學(xué)秘書的常規(guī)教學(xué)檢查力度，并進(jìn)行了教學(xué)突擊檢查活動(dòng)。通過教學(xué)秘書教學(xué)反饋工作會(huì)反映上來的情況看，根據(jù)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各系部的教學(xué)秘書配合教務(wù)處主要檢查學(xué)生的遲到、早退現(xiàn)象，教師上下課，課堂紀(jì)律及晚自習(xí)等情況，及時(shí)處理教學(xué)事故，確保本系教學(xué)班級良好的教學(xué)秩序。從教師方面看：通過本次的“查課活動(dòng)”，所有教師的紀(jì)律意識(shí)和敬業(yè)精神全面得到了加強(qiáng)，遲到、早退等情況得到了有效的控制，教師的教案及教學(xué)過程進(jìn)一步規(guī)范化，教學(xué)效果也有了明顯的提高。從反映上來的情況看，教師在遵守教學(xué)秩序、執(zhí)行教學(xué)規(guī)范上合格率在98%以上;課程教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況較好，對學(xué)生作業(yè)的布置和批改都比較及時(shí)，學(xué)生反映良好;學(xué)生方面：主要表現(xiàn)在課堂紀(jì)律和出勤方面。通過大家這一個(gè)月的共同努力，學(xué)生遲到、曠課、上課講話、吃東西、打電話、聽歌曲、隨意進(jìn)出、睡覺、看小說、不帶課本等現(xiàn)象得到了明顯的改善，大大提高了教師的教學(xué)熱情。在教學(xué)制度的修訂上，本月召開了教研室主任工作會(huì)議，就教學(xué)計(jì)劃的制定提出了具體的方案和措施，對各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制定做出了規(guī)范的統(tǒng)一要求，并規(guī)定了具體的完成時(shí)間。各教研室主任將本月在教學(xué)及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難進(jìn)行了匯報(bào)和交流，大家共同探討出解決方法，本次會(huì)議取得了非常好的效果。
    (2)通過開展“高級教師賽講”活動(dòng)，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)，帶動(dòng)了教師開展相互聽課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。
    在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，主管院長、教務(wù)處長和各系部主任對全院任課教師(包括外聘教師)進(jìn)行每人多達(dá)20余節(jié)的聽課。
    為了推動(dòng)我院教師整體水平提高及我院副高職教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及教學(xué)手段上的革新，強(qiáng)化廣大教師開展研究型教學(xué)的意識(shí)和能力，推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升，學(xué)院組織開展了副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。通過活動(dòng)，全面檢驗(yàn)了我院副高職教師的課堂教學(xué)水平。
    本次活動(dòng)全院共有47名專兼職的副高職教師首先參加了系部的第一輪評選，各系部按比例共推選出15名教師參加學(xué)院的優(yōu)質(zhì)課評比。最后評出一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)6名，根據(jù)各系部的組織情況，參賽教師的表現(xiàn)，又評出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一個(gè)。在活動(dòng)期間，各系部積極組織教師開展預(yù)評活動(dòng)，加大各系部(教研室)(教研室)教師之間開展相互聽課、評課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。有力的推動(dòng)了我院教師教學(xué)水平的全面提高。
    在點(diǎn)評會(huì)上，大家各抒己見，或就整體，或就一節(jié)課，或就某一方面談出自己的認(rèn)識(shí)和看法。大家一致認(rèn)為，本次優(yōu)質(zhì)課評比反映出我院副高職教師整體素質(zhì)高、基本功扎實(shí)的`特點(diǎn)，這些教師能夠做到各類知識(shí)融會(huì)貫通，教法設(shè)計(jì)科學(xué)合理，教學(xué)手段運(yùn)用自如，課堂駕馭得心應(yīng)手。每一節(jié)優(yōu)質(zhì)課不僅僅凝聚著參賽教師的心血，也凝聚著各系部、教研室所付出的心血?？梢哉f這次全院副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比是非常成功的，既展現(xiàn)了我院副高職教師的風(fēng)采，也為青年教師樹立了榜樣，尤其是體現(xiàn)了教師團(tuán)隊(duì)精神。達(dá)到了活動(dòng)的目的，學(xué)院將在以后的每個(gè)學(xué)期了都開展類似的活動(dòng)，以推進(jìn)我院教學(xué)水平的全面提高。
    (3)通過“精品課建設(shè)”的講座，使我院精品課建設(shè)邁上新臺(tái)階。
    為實(shí)現(xiàn)我院建設(shè)示范性高職院校的目標(biāo)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)專業(yè)、課程建設(shè)工作的開展，在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，我們請單忠剛老師做了一次《精品課建設(shè)》的精彩講座，他從“精品課程建設(shè)的思路”、“精品課程建設(shè)的管理”、“精品課程建設(shè)實(shí)例”等三個(gè)方面介紹了創(chuàng)建精品課的方法。
    通過此次講座，老師們不僅對完成精品課程建設(shè)有了全新的感受，而且對推動(dòng)精品課程建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵年發(fā)展起到了積極的作用。
    (4)通過教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生反饋調(diào)查，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的良性發(fā)展。
    在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，教學(xué)督導(dǎo)老師平均聽課57節(jié)?？傮w上看通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開展，教師熱情飽滿，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，課堂教學(xué)效果明顯高出以往。從學(xué)生反饋情況來看：學(xué)生對本專業(yè)日常的信息反饋和問題的解決談了想法和意見，并對任課教師提出的具體的建議和評價(jià)。通過與教師的交流，使任課教師管理和駕御課堂的能力、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變有了進(jìn)一步的提高。
    (5)通過科研實(shí)訓(xùn)工作的有效開展，促進(jìn)了學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的進(jìn)一步提高。
    在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院、系部在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方面作了大量卓有成效的工作。上到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，下到各系部，多方聯(lián)系，積極運(yùn)做，取得顯著成效。全院共完成10個(gè)班級，300多人的常規(guī)實(shí)習(xí)工作。其中20____(3)、20____(5)電子商務(wù)班的認(rèn)知實(shí)習(xí)充分利用學(xué)院現(xiàn)有資源，進(jìn)行商品網(wǎng)上購物演練，取得較好效果;20____(3)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí)突出實(shí)踐技能，為學(xué)院計(jì)算機(jī)房更新設(shè)備，解決了實(shí)際問題，能力獲得提高20____(3)電子信息技術(shù)利用廢舊器材開展手工焊接訓(xùn)練，為相關(guān)專業(yè)同類實(shí)訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn);煤炭系20____(5)選煤專業(yè)到四個(gè)民營企業(yè)實(shí)習(xí)，對我市“焦都”的發(fā)展定位有了充分的理解，立志好學(xué)成才，建設(shè)家鄉(xiāng)。同時(shí)教務(wù)處完成了畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告的設(shè)計(jì)印刷工作，完成了七煤集團(tuán)支援學(xué)院的電器設(shè)備安全運(yùn)達(dá)并進(jìn)行清理工作，現(xiàn)以開展實(shí)訓(xùn)授課。為落實(shí)人才質(zhì)量工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。科研工作取得了新進(jìn)展。教務(wù)處加強(qiáng)了對學(xué)院各層次科研課題的管理，對每項(xiàng)課題進(jìn)行檢查，督促課題負(fù)責(zé)人按照課題研究計(jì)劃進(jìn)行研究;完成了科研工作管理規(guī)章制度網(wǎng)上查詢工作，發(fā)布了郵箱地址。組織召開了20____年批準(zhǔn)立項(xiàng)的省高教學(xué)會(huì)13項(xiàng)科研課題，省職教學(xué)會(huì)12項(xiàng)課題，省廳科技處2項(xiàng)課題和學(xué)院級課題開題工作會(huì)議。組織參加省高教學(xué)會(huì)20____年5月第十五次優(yōu)秀科研成果評獎(jiǎng)活動(dòng)中國職業(yè)技術(shù)雜志主辦的“亞龍杯”論文評選工作;在工作中全院教師積極踴躍，體現(xiàn)出對科研工作的濃厚興趣?？傊趯W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各系部的全力支持下，全體教師的共同努力下，全院學(xué)生的大力配合下，我們圓滿的完成了質(zhì)量活動(dòng)月的各項(xiàng)工作，取得了良好的效果。但同時(shí)我們也要看到“教學(xué)質(zhì)量工程”，關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是學(xué)院辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵之所在，這是一個(gè)長效機(jī)制，是我們每時(shí)每刻都要關(guān)心的工作。我院在教學(xué)質(zhì)量工程上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與學(xué)院的目標(biāo)還有差距。今后我們一定會(huì)在學(xué)院的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，穩(wěn)步扎實(shí)地、不遺余力搞好“教學(xué)質(zhì)量工程”，培養(yǎng)合格、適用的高職人才。
    三、主要建議及措施。
    1、繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步滿足教學(xué)需要。
    繼續(xù)引進(jìn)人才，充實(shí)教師隊(duì)伍，同時(shí)也要加強(qiáng)對現(xiàn)有青年教師的培訓(xùn)投入，通過師資隊(duì)伍的建設(shè)和教師教學(xué)水平的提高來保證教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入，擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室面積，增加儀器設(shè)備;整合全校實(shí)驗(yàn)室資源，合理利用現(xiàn)有資源，做到資源共享，物盡其用，物盡其能。
    2、加強(qiáng)師德和教風(fēng)建設(shè)。
    教師應(yīng)具有高尚師德、優(yōu)良教風(fēng)和敬業(yè)精神，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任心，做到教書育人。要把主要精力投入到教學(xué)工作中，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在教學(xué)過程中以身作則，言傳身教，在學(xué)生心目中樹立良好的教師形象，以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，從而全面促進(jìn)學(xué)校良好教學(xué)風(fēng)氣的形成。五月份我們準(zhǔn)備開展一次師德師風(fēng)方面的演講比賽，以促進(jìn)師德師風(fēng)的提高。
    3、學(xué)風(fēng)建設(shè)刻不容緩。
    學(xué)風(fēng)不僅體現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)積極性，還直接關(guān)系到學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校的整體形象。任課教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律是對學(xué)生進(jìn)行管理教育的基本手段和途徑。教務(wù)處、團(tuán)委、學(xué)生處等部門聯(lián)合起來，不定時(shí)的對課堂紀(jì)律進(jìn)行抽查，對無視學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生要堅(jiān)決處理。同時(shí)也要加強(qiáng)對學(xué)生的教育和引導(dǎo)，使其走上健康成長、快樂成才的發(fā)展之路。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理制度建設(shè)。
    教務(wù)處起草了《關(guān)于教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法(修訂稿)》，學(xué)院、各系部應(yīng)充分的利用，對學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估中成績優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對于教學(xué)效果較差、學(xué)生反映較大的教師要進(jìn)行處理，對于不合格的外聘教師堅(jiān)決予以解聘。
    5、加強(qiáng)學(xué)生、教師和教學(xué)管理部門三方之間的溝通。
    課堂上要師生互動(dòng)，教學(xué)相長，營造出活躍的教學(xué)氣氛;教學(xué)管理部門要加強(qiáng)與教師和學(xué)生的溝通，進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和學(xué)生反饋信息渠道的作用，樹立管理育人、服務(wù)育人的教育教學(xué)管理理念。
    6、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施。
    我院已經(jīng)建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，但還不夠完善，對實(shí)習(xí)的監(jiān)控手段還比較欠缺。教務(wù)處、各系部將積極研究教學(xué)質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)，對全院的教學(xué)進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十一
    我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
    回顧這個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：
    1、知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
    2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
    3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
    4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
    5、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
    質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十二
    實(shí)施質(zhì)量管理年活動(dòng)是一個(gè)非常龐大、系統(tǒng)、全面的工程，落實(shí)好此項(xiàng)活動(dòng)對提高本xx醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義。在近二年的實(shí)踐報(bào)告過程中，我院通過以目標(biāo)為導(dǎo)向，以四個(gè)體系建設(shè)為抓手的醫(yī)院質(zhì)量管理活動(dòng)，取得了較好的成績。
    一、建立一個(gè)目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織體系是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的前提條件根據(jù)職能，我院成立二個(gè)醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的組織體系。一是實(shí)施質(zhì)量管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織：負(fù)責(zé)制訂活動(dòng)方案，分解目標(biāo)，制訂評估標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰措施，監(jiān)督、檢查實(shí)施情況等。二是實(shí)施組織：主要負(fù)責(zé)實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容和反饋，整改存在的不足等。
    為使這二個(gè)組織能有效地開展工作，還必須具備二個(gè)條件：首先，必須具備高度的團(tuán)結(jié)精神及相互協(xié)作能力。xx年進(jìn)行二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優(yōu)秀的人才進(jìn)入管理組織中，進(jìn)一步明確分工、職責(zé);通過召開全院職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)晚會(huì)、軍民共建等活動(dòng)，使醫(yī)院的管理層及廣大員工達(dá)到較高的愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作水平。其二，必須具備認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。我院主要通過會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、案例分析相結(jié)合的辦法來提高和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質(zhì)量管理年方案中某個(gè)或某幾個(gè)目標(biāo)對減少投訴或糾紛的重要意義。
    二、建立一個(gè)分工合理、責(zé)任明確的目標(biāo)體系，是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的基礎(chǔ)。
    1、建立分級目標(biāo)。將目標(biāo)逐層、逐級進(jìn)行具體化和細(xì)化分解。我院共設(shè)有5大一級目標(biāo)，12個(gè)二級目標(biāo)，近100個(gè)三級目標(biāo)。
    2、明確責(zé)任。對應(yīng)于各項(xiàng)目標(biāo)，確定每級目標(biāo)的負(fù)責(zé)人，每一個(gè)具體的、細(xì)化后的目標(biāo)都有負(fù)責(zé)人、落實(shí)人。
    3、明確目標(biāo)的完成期限。如病歷完成時(shí)間，合同簽訂時(shí)間等。
    4、量化目標(biāo)。我們要求對所有的目標(biāo)量化達(dá)到80%以上。如各科每月業(yè)務(wù)量、出院病人數(shù)、投訴發(fā)生的例數(shù)等，對一些不能明確進(jìn)行量化的目標(biāo)內(nèi)容，也必須明確要求達(dá)到的效果。
    三、建立一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的實(shí)施體系，是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的關(guān)鍵。
    為保證實(shí)施體系執(zhí)行力和效率問題，主要開展六個(gè)方面的工作：1、建立、完善、落實(shí)各項(xiàng)制度。我院結(jié)合質(zhì)量管理年活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)要求進(jìn)行制度完善與補(bǔ)充。2、完善組織。xx年，我院成立了院感科，xx年成立信訪辦、icu等，以使工作更加規(guī)范化、專業(yè)化。3、優(yōu)化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等，以提高效。4、分段實(shí)施。促進(jìn)醫(yī)院的評估、分析、整改。5、反饋修正。建立有效的反饋機(jī)制，對反饋的問題進(jìn)行分析并及時(shí)作出修改調(diào)整。
    我院成立考核小組，建立按月考核、年終激勵(lì)的評估——激勵(lì)體系?？荚u是所有行政工作中最困難的工作，在實(shí)踐過程中必須堅(jiān)持：1、定期考評與即時(shí)考評相結(jié)合的辦法;2、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，客觀公正;3、分部門考評,統(tǒng)一匯總、分析、反饋;4、注意考評結(jié)果、數(shù)據(jù)的收集、積累、分類和匯總。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行配套，主要設(shè)立了“個(gè)人即時(shí)獎(jiǎng)罰”、“科室目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)”和“科主任目標(biāo)基金”為主的激勵(lì)體系。在考評中根據(jù)個(gè)人行為是否符合目標(biāo)要求，將即時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。如違反勞動(dòng)紀(jì)律的，將被扣一定數(shù)量的獎(jiǎng)金;對受到表彰的、開展新技術(shù)的進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    通過醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)，醫(yī)院的各項(xiàng)工作取得了較好的成績：縣衛(wèi)生局對醫(yī)院進(jìn)行年終考核，我院列三家縣級醫(yī)院第一名;醫(yī)院獲“先進(jìn)集體”稱號(hào);放射、檢驗(yàn)、病理等六大市質(zhì)控考核成績優(yōu)秀，其中檢驗(yàn)考核列全大市所有醫(yī)院第一名;麻醉考核獲領(lǐng)導(dǎo)支持獎(jiǎng);藥品比例較大幅度的下降;醫(yī)院的凝聚力和向心力有了進(jìn)一步的提高。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十三
    按照建設(shè)公司《關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下：
    以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
    建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活。
    為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：
    副組長：
    “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：
    （1）擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。
    執(zhí)行小組：
    組長：
    副組長：
    小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師。
    （1）組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
    時(shí)間：2021年9月1日-2021年9月30日。
    地點(diǎn)：工地醒目位置。
    內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量。
    負(fù)責(zé)部門：各項(xiàng)目部。
    時(shí)間：2021年9月中旬。
    范圍：項(xiàng)目等。
    檢查方式：各項(xiàng)目部2021年9月1日-2021年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng)；2021年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
    負(fù)責(zé)部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。
    時(shí)間：2021年9月1日-2021年9月10日。
    地點(diǎn)：辦公室。
    負(fù)責(zé)部門：綜合部、工程管理部。
    時(shí)間：2021年9月10日-2021年9月20日。
    內(nèi)容：項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。
    要求：各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題（不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門于2021年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
    負(fù)責(zé)部門：工程管理部、各項(xiàng)目部。
    時(shí)間：2021年9月1日-2021年9月25日。
    要求：各項(xiàng)目部、各部門至少一篇相關(guān)報(bào)道。
    負(fù)責(zé)部門：綜合部。
    “質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項(xiàng)目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開展。
    “質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時(shí)整改。
    各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
    9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；公文寫作范文對于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評比：
    1.對本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)；
    3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
    4.各項(xiàng)活動(dòng)的開展及實(shí)施情況。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十四
    乙：各位參賽選手、同志們：
    合：大家——上午好!
    甲：惠風(fēng)和暢，麥浪飄香。我們迎來了又一個(gè)豐收的季節(jié)。
    乙：飲水思源，黨恩浩蕩。我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建黨91周年的輝煌節(jié)日。
    甲：為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，引導(dǎo)和幫助全鎮(zhèn)廣大干群深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步掌握黨的基本理論和知識(shí)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定在全鎮(zhèn)干群中開展黨的知識(shí)競賽活動(dòng)。
    乙：今天，來到我們決賽現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各基層黨支部書記、機(jī)關(guān)辦站負(fù)責(zé)人。對于你們的到來，我們表示衷心的感謝!
    甲：擔(dān)任今天比賽評委的有：……。
    我提議，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎!
    乙：我們今天舉辦的這一活動(dòng)得到了以上各有關(guān)單位的高度重視和有關(guān)部門的支持。下面請____區(qū)()講話。下面請省民政廳副廳長____講話。
    甲：為了充分體現(xiàn)“公平、公開、公正”的原則，今天所有參賽隊(duì)的桌號(hào)都是由各隊(duì)抽簽決定的。下面給大家介紹參加此次競賽的隊(duì)伍：1號(hào)臺(tái)()代表隊(duì)、2號(hào)臺(tái)()代表隊(duì)、3號(hào)臺(tái)()代表隊(duì)、4號(hào)臺(tái)()代表隊(duì)。各參賽隊(duì)均由3名隊(duì)員組成，并按順序分別編號(hào)為1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)，依次就坐。讓我們對參加今天決賽的7支代表隊(duì)表示熱烈的祝賀，并預(yù)祝他們?nèi)〉煤玫某煽?
    乙：下面宣布此次競賽的一般規(guī)則，請各位選手仔細(xì)聽好：
    1.本次比賽采用現(xiàn)場競賽，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)的方式進(jìn)行。
    2.比賽試題分個(gè)人必答題、參賽隊(duì)必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題四種形式。
    3.每個(gè)參賽隊(duì)的基礎(chǔ)分為200分。
    4.競賽中發(fā)生名次并列情況，由并列隊(duì)加賽一題進(jìn)行搶答，如再次出現(xiàn)并列，繼續(xù)加賽一題，直至決出名次為止。
    5.競賽按各參賽隊(duì)得分高低產(chǎn)生一、二、三等獎(jiǎng)各1名，等獎(jiǎng)2名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)4名，分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    6.各參賽選手均不準(zhǔn)夾帶競賽相關(guān)資料入座。
    7.主持人出題后，如果選手未聽清，可要求主持人重復(fù)一遍(搶答題例外)。
    8.參賽隊(duì)員回答或補(bǔ)充回答完畢后，應(yīng)報(bào)告“回答完畢”，回答不出要說“不能回答”。
    競賽的具體規(guī)則在各個(gè)板塊中詳細(xì)說明。
    現(xiàn)在我宣布競賽開始。
    甲：我們馬上進(jìn)入第一環(huán)節(jié)——個(gè)人必答題。請各參賽隊(duì)員聽好個(gè)人必答題的競賽規(guī)則。個(gè)人必答題共24道，各參賽隊(duì)選手按照順序抽題獨(dú)立回答問題，每人答一道，每題10分，答對加10分，答錯(cuò)或答不上不扣分。他人不得提示和補(bǔ)充，共進(jìn)行三輪。隊(duì)員答題時(shí)，必須在10秒鐘內(nèi)開始回答問題，超過10秒鐘答不上或中間停頓超過10秒鐘視為棄權(quán)，不得分。答題總時(shí)間為30秒鐘。
    乙：請1號(hào)隊(duì)1號(hào)隊(duì)員抽取問題并答題。
    請聽好題“..........”，開始回答。
    完全正確，加10分(不正確，不得分)。
    甲：經(jīng)過第一輪的比賽，各代表隊(duì)初試鋒芒，均表現(xiàn)不俗，可謂旗開得勝。希望各代表隊(duì)繼續(xù)努力，在接下來的參賽隊(duì)必答題中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，取得好的成績。
    乙：下面開始第二輪小組共答題的比賽，請各參賽隊(duì)員聽好小組共答題的競賽規(guī)則。共答題共8道，每隊(duì)抽取一道題，各參賽隊(duì)推選一名隊(duì)員答題，其他隊(duì)員可作補(bǔ)充。每題10分，答對加10分，答錯(cuò)或答不上不扣分。隊(duì)員答題時(shí)，必須在10秒鐘內(nèi)開始回答問題，超過10秒鐘答不上或中間停頓超過10秒鐘視為棄權(quán)，不得分。答題總時(shí)間為3分鐘。
    甲：請7號(hào)隊(duì)抽取問題并答題。
    請聽好題“..........”，開始回答。
    完全正確，加10分(不正確，不得分)。
    乙：公布一下小組共答題后，各參賽隊(duì)的競賽成績：村(社區(qū))支部代表隊(duì)：××分。
    甲：下一個(gè)環(huán)節(jié)更加緊張了，要求大家不僅要知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，還要耳聰手快，聽得準(zhǔn)，搶得快。下面開始第三輪搶答題的比賽，搶答題共20道，搶答題的競賽規(guī)則是：每題10分，答對加10分，答錯(cuò)或超時(shí)違規(guī)扣10分。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答，否則視為犯規(guī)，本題作廢使用備用題重新開始。而作廢的題便由現(xiàn)場觀眾來回答，答對者會(huì)有相應(yīng)的禮品送出。答題過程中要注意把握時(shí)間，不能有超過10秒鐘的停頓。搶答成功后每隊(duì)可任選隊(duì)員答題，其他隊(duì)員補(bǔ)充。答題總時(shí)間為30秒鐘。
    乙：好，現(xiàn)在開始第一題。請聽好：-----------------答題開始!
    甲：現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離(追咬得很緊)，我們看一下個(gè)參賽隊(duì)的分?jǐn)?shù)。
    乙：最后我們要進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)題比賽，顧名思義就是存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但又有很大轉(zhuǎn)機(jī)的題目，我們的參賽隊(duì)要把握這最后的機(jī)會(huì)了。現(xiàn)在我這里有兩個(gè)信封，分別裝有20分、30分兩個(gè)分值的題目。風(fēng)險(xiǎn)題為自愿選擇題，每隊(duì)都有一次選擇機(jī)會(huì)，可以自選分值檔次抽題，當(dāng)然，也可以選擇不答題。答對得到相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣去相應(yīng)分值。
    甲：我們這次先從中間的參賽隊(duì)問起。
    是否選擇挑戰(zhàn)下-----。
    乙：各位觀眾，截止目前，所有的題目已全部作答完畢，讓我們來最后看看各代表隊(duì)的得分情況(按順序宣布)。
    加試賽其規(guī)則是：在分值并列隊(duì)中進(jìn)行搶答，時(shí)間30秒，答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、提示、違規(guī)對方加10分。依此類推。
    (按各代表隊(duì)得分情況取一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)4名，如得分出現(xiàn)并列，無法確定，則用備用搶答題一題決勝。備用搶答題，采用一題淘汰制的辦法來決定積分相同隊(duì)的名次，規(guī)則同前)。
    甲：下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。首先頒發(fā)的是觀眾參與獎(jiǎng)，有請鎮(zhèn)馬書記宣讀獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)的人員名單并頒獎(jiǎng)。
    乙：請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(放頒獎(jiǎng)曲)。
    甲：請鎮(zhèn)副書記、紀(jì)委書記夏書記為獲得三等獎(jiǎng)的代表隊(duì)頒獎(jiǎng)。并請獲得三等獎(jiǎng)的……(按名單宣讀)代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(放頒獎(jiǎng)曲)。
    乙：請鎮(zhèn)政府謝鎮(zhèn)長為獲得二等獎(jiǎng)的代表隊(duì)頒獎(jiǎng)。并請獲得二等獎(jiǎng)的……(按名單宣讀)代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(放頒獎(jiǎng)曲)。
    甲：請鎮(zhèn)黨委翁書記為獲得一等獎(jiǎng)的代表隊(duì)頒獎(jiǎng)。并請獲得一等獎(jiǎng)的……代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(放頒獎(jiǎng)曲)。
    乙：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎_給我們作重要講話。
    甲：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，紅色經(jīng)典伴青春大同鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨的知識(shí)競賽至此已全部結(jié)束，感謝各位的光臨，祝大家工作順利、身體健康，再見!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十五
    為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2009年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
    為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
    為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
    8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十六
    自9月初全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，為使活動(dòng)取得實(shí)效，國網(wǎng)甘肅檢修公司所屬天水分部結(jié)合近期安全生產(chǎn)、工作，充分考慮工作實(shí)際，合理安排時(shí)間，精心制定活動(dòng)方案，著力營造“質(zhì)量月”濃厚氣氛。
    該分部組織各班站充分利用安全活動(dòng)、班前會(huì)、月度例會(huì)學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”相關(guān)文件，宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義，號(hào)召廣大職工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從細(xì)節(jié)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。結(jié)合近期工作，天水分部充分考慮工作實(shí)際，精心制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，在活動(dòng)期間發(fā)放宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，營造濃厚氛圍。針對當(dāng)前開展的“秋檢”活動(dòng)，分部所屬各班站扎實(shí)開展質(zhì)量隱患排查和整改。對各班站工器具的使用情況開展了隱患排查，全面梳理設(shè)備、工器具等存在的質(zhì)量問題，并有針對性的`進(jìn)行了解決，消除了隱患。
    在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，天水分部按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，提高檢修質(zhì)量，提升電網(wǎng)安全運(yùn)行能力。與此同時(shí)，結(jié)合精益化評價(jià)和反措隱患排查工作，清晰掌握設(shè)備實(shí)際狀況，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，有力提升質(zhì)量管理。在活動(dòng)中，分部所屬各班站結(jié)合工作實(shí)際，積極開展質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)解決質(zhì)量管理工作中的實(shí)際問題，全面開展qc小組活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工參與管理、創(chuàng)新增效、改進(jìn)質(zhì)量、提高技能的積極性。此外，分部開展車輛質(zhì)量普查工作，檢查車輛潛在的安全隱患，保證車輛安全行駛，提高駕駛員的行車安全意識(shí)。
    下一步，該分部將結(jié)合“秋檢”工作繼續(xù)深化“質(zhì)量月”活動(dòng)，狠抓巡視、檢修質(zhì)量，提高所轄設(shè)備可靠運(yùn)行能力。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十七
    為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。
    各項(xiàng)目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)?；顒?dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。
    在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項(xiàng)目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì)、站班會(huì)等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。
    各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專刊、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標(biāo)語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
    在實(shí)施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動(dòng)。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。
    防城港核電項(xiàng)目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月知識(shí)宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
    平圩項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等，同時(shí)開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
    安慶項(xiàng)目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強(qiáng)制性條文有關(guān)知識(shí)等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識(shí)、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
    開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
    防城港核電項(xiàng)目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補(bǔ)缺，對項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過實(shí)體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理。
    鳳臺(tái)項(xiàng)目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊(duì)間）并對獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
    各項(xiàng)目部開展精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
    銅陵有色項(xiàng)目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動(dòng)，各專業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎(jiǎng)；汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等獎(jiǎng)，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎(jiǎng)。
    泰國巴真項(xiàng)目開展“打造能建品牌，建樹apcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽(yù)贏得泰國市場”的對標(biāo)活動(dòng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動(dòng)考評機(jī)構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)提升，“亮點(diǎn)”示范，對在質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機(jī)構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
    輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
    各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)?！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專欄、?？?5期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識(shí)競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目32項(xiàng)。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識(shí)，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十八
    組長：
    副組長：
    成員：，
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作。聯(lián)系電話：
    二、制定詳細(xì)工作計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)動(dòng)。
    我部按計(jì)劃、步驟、具體的實(shí)施方案做好此項(xiàng)工作，開展全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，周密安排，立足自身實(shí)際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    利用會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。
    三、組織生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng)，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動(dòng)中的人和事。
    我部要求加油站每月至少要上報(bào)一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部，經(jīng)營部篩選好的作品上報(bào)分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)橫幅；向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報(bào)6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的影響力，確保每項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。
    四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)油品。
    我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實(shí)行銷項(xiàng)，開展風(fēng)險(xiǎn)評估，選擇重點(diǎn)客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等部門召開提高顧客滿意度研討會(huì)，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動(dòng)，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng)，維護(hù)市場穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點(diǎn)對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。
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    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位參賽選手：
    大家下午好！
    特舉辦“質(zhì)量第一，從我做起”質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了的支持和幫助，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
    下面，我向大家介紹今天到場的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：
    參加本次競賽的代表隊(duì)分別是：
    一號(hào)，代表隊(duì)，參賽選手是：
    二號(hào)，代表隊(duì)，參賽選手是：
    三號(hào)，代表隊(duì)，參賽選手是：
    四號(hào)，代表隊(duì)，參賽選手是：
    五號(hào)，代表隊(duì)，參賽選手是：
    祝六支參賽隊(duì)在比賽中，賽出水平，賽出風(fēng)格，賽出風(fēng)采，本次活動(dòng)設(shè)一等將1名，二等將2名，三等將三名，優(yōu)秀選手將1名。
    為了使競賽連圓滿成功，成立了仲裁委員會(huì)，由三同志組成。
    今天，我們相聚在，讓我們用熱烈的掌聲對所有的選手和領(lǐng)導(dǎo)們表示歡迎！
    下面請至歡迎詞。（畢）。
    請參賽選手代表同志發(fā)言。（畢）。
    下面我宣布一下本次競賽的規(guī)則：
    1、本次競賽設(shè)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三種題型，分三輪進(jìn)行。如果風(fēng)險(xiǎn)題答完，有比分相同的情況，則以搶答的方式進(jìn)行加試題的比賽，決出勝負(fù)。
    2、各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為200分，必答題和搶答題每題為10分，答對加分，答錯(cuò)不扣分；風(fēng)險(xiǎn)題有20分和40分兩種，由各代表隊(duì)自由選擇，答對加分，答錯(cuò)相應(yīng)減分。
    3、搶答時(shí)若出現(xiàn)兩次犯規(guī)則取消一次搶答機(jī)會(huì)。競賽的具體規(guī)則在各個(gè)板塊中詳細(xì)說明。
    下面我宣布本次知識(shí)競賽的注意事項(xiàng)：
    1、各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為200分，按照各環(huán)節(jié)規(guī)則進(jìn)行加減分；
    2、各參賽選手均不得夾帶競賽相關(guān)資料進(jìn)場，可以帶筆和紙；
    3、主持人出題后，如果選手未聽清，可要求主持人重復(fù)一遍（搶答題例外）；
    5、各隊(duì)要賽出水平、賽出風(fēng)格，要服從和尊重主持人及仲裁委員會(huì)的裁定；在競賽過程中，如出現(xiàn)爭議，則由仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，以仲裁委員會(huì)的意見為評審依據(jù)。
    現(xiàn)在，我宣布“質(zhì)量第一，從我做起”質(zhì)量知識(shí)競賽正式開始。
    我們馬上進(jìn)入第一輪的第一個(gè)環(huán)節(jié)――小組必答題。請各參賽隊(duì)聽好小組必答題的`競賽規(guī)則。小組必答題只進(jìn)行1輪，共6道題，每隊(duì)1道題，每題10分，答題時(shí)間為60秒。答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)不給分，不扣分。計(jì)時(shí)從出題完畢開始。答題前，選手可以相互討論30秒，由一名隊(duì)員作答，其他人可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充。
    請1號(hào)隊(duì)抽題。請聽好題“..........”，開始回答。
    完全正確，祝賀隊(duì)，加10分（我們來看一下正確答案，非常遺憾，1號(hào)隊(duì)不得分）。
    請2號(hào)隊(duì)抽題。請聽好題“..........”，開始回答。
    完全正確，加10分（不正確，不得分）。
    ……。
    公布一下小組必答題的競賽成績：代表隊(duì)：分，..........請計(jì)分員核對。讓我們用掌聲為他們加油。
    下一個(gè)環(huán)節(jié)更加緊張了，要求大家不僅要知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，還要耳聰手快，聽得準(zhǔn)，按得快。下面開始搶答題的比賽，搶答題共6道，搶答題的競賽規(guī)則是：每題10分，答對加10分，答錯(cuò)不得分，本題作廢。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答，否則視為犯規(guī)，本題作廢。答題過程中要注意把握時(shí)間，每題回答時(shí)間為1分鐘。搶答成功后每隊(duì)可任選隊(duì)員答題。
    好，現(xiàn)在開始第一題。請聽好：……是什么?答題開始！
    ….號(hào)臺(tái)的選手非常迅速，第一個(gè)按響了我們的搶答鈴。由…隊(duì)選手答題。
    請聽好第二題……。
    現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離（追咬得很緊），我們看一下分?jǐn)?shù)。
    好，經(jīng)過緊張的搶答題比賽，我們各參賽選手可以稍事休息、輕松一下，下面是我們的觀眾答題得獎(jiǎng)品的時(shí)間了。請大家踴躍舉手。
    請聽題。
    第二輪緊張的比賽又開始了。
    第一環(huán)節(jié)是個(gè)人必答題部分。請各參賽隊(duì)員聽好個(gè)人必答題的競賽規(guī)則。每人一次，每題10分，答對加10分，答錯(cuò)或答不上不扣分。各參賽隊(duì)選手按照順序抽題獨(dú)立回答問題，他人不得提示和補(bǔ)充，共進(jìn)行三輪。答題時(shí)間為1分鐘。
    請6號(hào)臺(tái)2號(hào)隊(duì)員抽題。請聽好題“..........”，開始回答。
    完全正確，加10分（不正確，不得分）。
    （依次為二號(hào)隊(duì)一號(hào)選手，三號(hào)隊(duì)一號(hào)選手……）。
    公布一下個(gè)人必答題的競賽成績：6號(hào)臺(tái)代表隊(duì)、5號(hào)臺(tái)代表隊(duì)，.....請計(jì)分員核對。
    現(xiàn)在又到了我們緊張又心跳的搶答題環(huán)節(jié)了。我再說一遍搶答題的競賽規(guī)則：每題10分，答對加10分，答錯(cuò)不得分，本題作廢。各位選手一定要在主持人讀完題說“開始”之后方可搶答，否則視為犯規(guī)，本題作廢。答題過程中要注意把握時(shí)間，每題回答時(shí)間為1分鐘。搶答成功后每隊(duì)可任選隊(duì)員答題。
    好，現(xiàn)在開始第一題。請聽好：……是什么?答題開始！
    5號(hào)臺(tái)的選手非常迅速，第一個(gè)按響了我們的搶答鈴。由2號(hào)選手答題。
    請聽好第二題……。
    現(xiàn)在場上的比分已經(jīng)逐漸拉開距離（追咬得很緊），我們看一下分?jǐn)?shù)。
    現(xiàn)在又是我們的觀眾時(shí)間了。只要答對我的問題，就可以將這個(gè)精美的禮品帶回家哦。
    請聽題。
    最后第三輪我們要進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)題比賽，顧名思義就是存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但又有很大轉(zhuǎn)機(jī)的題目，我們的參賽隊(duì)要把握這最后的機(jī)會(huì)了。現(xiàn)在我這里有兩個(gè)信封，分別裝有20分、40分兩個(gè)分值的題目。風(fēng)險(xiǎn)題為自愿選擇題，每隊(duì)都有一次選擇機(jī)會(huì)，可以自選分值檔次抽題，當(dāng)然，也可以選擇放棄。答對得到相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣去相應(yīng)分值，選擇不答題的不加分也不扣分。答題時(shí)間為3分鐘。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇二十
    荊州航道測繪處20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為了堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)中游航道科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，提升中游航道服務(wù)能力，我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
    一、緊密結(jié)合活動(dòng)主題，切實(shí)做好各項(xiàng)宣傳工作。
    本次活動(dòng)伊始，我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動(dòng)的宣傳口號(hào)“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任”的巨大橫幅，并印發(fā)了宣傳手冊，積極營造本次活動(dòng)的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學(xué)習(xí)了漢道科信（20xx）107號(hào)文，傳達(dá)了武漢局開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，并提出了活動(dòng)方案和目標(biāo)，并成立了以涂傳勇為組長的本次“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，確定了人員分工和詳細(xì)內(nèi)容。
    二、結(jié)合航道測量實(shí)際，全面開展測圖質(zhì)量及提高工作效率自查。
    1、測圖質(zhì)量歷來作為測繪單位的生命線，測繪人員始終將測繪成果質(zhì)量作為檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視測繪成果質(zhì)量。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)開展初始，荊州處領(lǐng)導(dǎo)就對近期以來測繪工作中出現(xiàn)的有關(guān)測繪質(zhì)量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環(huán)節(jié)查擺會(huì)，從測量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內(nèi)業(yè)成圖再到成果審核，逐一進(jìn)行梳理，每個(gè)測繪人員結(jié)合自己的崗位職責(zé)和擔(dān)負(fù)的具體工作認(rèn)真分析隱藏的不利于測繪質(zhì)量的“常見病，多發(fā)病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質(zhì)量把關(guān)上進(jìn)行了規(guī)范的詳細(xì)說明和個(gè)別硬性要求。
    2、就查擺會(huì)上找出的各種影響測繪質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題，我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑，如，針對測量規(guī)范，組織青年測工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對我處現(xiàn)有各項(xiàng)儀器設(shè)備進(jìn)行整理，組織專班開展“航道測繪質(zhì)量檢驗(yàn)指南”的編撰工作等。
    三、總結(jié)階段。
    二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位；
    三要增強(qiáng)管理意識(shí)，提高管理水平；
    四要在宣傳和總結(jié)方面加大力度，提高質(zhì)量就是市場意識(shí)。
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    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇二十一
    開場白。
    男：尊敬的各位來賓，老師。
    女：親愛的各位同學(xué)。
    合：大家下午好,歡迎來到趣味運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場。
    男：我是主持人xxx。
    女：我是主持人xxx。
    男：在這百花盛開、生機(jī)勃勃、又充滿著浪漫的季節(jié)里,我們迎來了旅游管理系的體育盛會(huì)。
    女：首先讓我們來為大家介紹一下今天出席我們旅游系“趣味活動(dòng)”的嘉賓們。
    男：??
    女：??
    男：讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
    女：謝謝大家！
    男：在比賽開始之前我們先來舞動(dòng)一下吧！有請xx同學(xué)為我們帶來xx舞。
    女：哇，好精彩的表演哦！謝謝xx。
    男：下面讓我們有請xx領(lǐng)導(dǎo)致詞講話。
    女：謝謝xx的致詞。
    男：這次的趣味運(yùn)動(dòng)是全能比賽的,不僅可以增強(qiáng)我們的體質(zhì)，更重要的是她可以磨練我們的意志,激發(fā)我們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
    女：所以,希望我們每一位同學(xué),都要把自己看成比賽的一分子,把自己的熱情容入到自己的班集體當(dāng)中。
    男：下面請?jiān)试S我們?yōu)榇蠹医榻B一次這一次的游戲規(guī)則吧！【附流程】同時(shí)有請學(xué)生會(huì)的同學(xué)為我們示范一下。
    男：哇哇，是不是很刺激??？看得出有些同學(xué)以及迫不及待的想要馬上進(jìn)入我們的游戲當(dāng)中了。
    女：嗯嗯，那好吧，心動(dòng)不如馬上行動(dòng)！
    合：現(xiàn)在宣布本次活動(dòng)現(xiàn)在開始，讓我們預(yù)祝本次運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功!
    2.拔河比賽：（在“全能體現(xiàn)”結(jié)束后開始）。
    （規(guī)則）：
    （一）全能體現(xiàn)，由班里派出代表來參加（最少8位同學(xué)），男女人數(shù)均等，不可以重復(fù)參賽。
    1．參賽者統(tǒng)一在預(yù)定的起點(diǎn)（終點(diǎn)）里準(zhǔn)備參賽。賽事開始后，在第一個(gè)參賽者完成所以項(xiàng)目后，并跑到終點(diǎn)（起點(diǎn)）與下一個(gè)參賽者擊掌，第二個(gè)參賽者才能進(jìn)入場地參賽。以后的參賽者也是如此進(jìn)行比賽。
    2．可中途退出換下一個(gè)人，但換出來的人要從起點(diǎn)開始進(jìn)行比賽，而且退出者不算入完成賽事的人數(shù)里。在限定時(shí)間內(nèi)（12分鐘），以完成整個(gè)賽事的人數(shù)最多的那個(gè)班獲勝。
    3．如各班都完成第一比賽后，有兩個(gè)或以上的班，完成整個(gè)賽事的人數(shù)相同。在有必要的情況下，需要再開展一次比賽，時(shí)間限定10分鐘。直到分出勝負(fù)為止。
    （二）拔河比賽，有班里派出10個(gè)人組成一支隊(duì)伍來參賽，男女各五名。
    1、比賽采取積分循環(huán)制。一場決勝負(fù)，每場比賽時(shí)間最多2分鐘，2分鐘內(nèi)不能決出勝負(fù)者本場比賽結(jié)束（記：平局）。
    2、比賽開始前，10支隊(duì)伍，抽簽平分成2個(gè)小組，同時(shí)抽出比賽先后順序。然后，各小組內(nèi)以交叉對決的形式進(jìn)行比賽。比賽開始后，將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。
    3、當(dāng)小組比賽結(jié)束后，按積分高低排序。積分第1名與積分第2名比賽，第3名與第4名比賽。
    4、成績計(jì)算：勝3分，平1分，負(fù)0分。對手棄權(quán)得3分。小組賽結(jié)束后，積分最多者名次列前；積分相同者，總用時(shí)少者名次列前，如再相同則抽簽決定。
    閉幕詞合：各位同學(xué)，今天的活動(dòng)精彩嗎？玩的快樂嗎？（可根據(jù)當(dāng)時(shí)氣氛說幾句）。
    男：好，歡迎大家再次回到這里。
    男：經(jīng)歷了一個(gè)下午的激烈又精彩的比賽，經(jīng)過我們學(xué)生會(huì)全體工作人員、以及裁判員的辛勤工作和全體運(yùn)動(dòng)員的奮力拼搏,已經(jīng)順利完成了各項(xiàng)比賽。
    女：這次運(yùn)動(dòng)會(huì)開得緊張、熱烈、緊湊、又順利。
    男：運(yùn)動(dòng)場內(nèi),運(yùn)動(dòng)員們比技術(shù)、比團(tuán)結(jié)、比毅力。
    女：運(yùn)動(dòng)場外,觀眾們比紀(jì)律、比愛心、比服務(wù)。男：這次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但賽出了水平,振奮了精神。
    女：更重要的是通過這樣的運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽不僅僅鍛煉了我們參賽同學(xué)的頑強(qiáng)拼搏的精神，也凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)精神,展示了我們各班集體的力量!在他們的身后有我們?nèi)嗤瑢W(xué)的喝彩和掌聲。
    男：緊張的時(shí)刻到咯！是不是很想知道我們那個(gè)班表現(xiàn)的最出色，最精彩??？
    男：獲得“趣味活動(dòng)”比賽二等獎(jiǎng)的是xxx有請他們(鼓掌)xx老師頒獎(jiǎng)謝謝大家。
    女：獲得“趣味活動(dòng)”比賽一等獎(jiǎng)是??，你們猜一下他們是誰呢？（沉默）對了！是xx有請他們（再次熱烈鼓掌）xx老師頒獎(jiǎng)非常謝謝大家！
    男：在此,我們向取得優(yōu)異成績的運(yùn)動(dòng)員和班級致以熱烈的祝賀!女：對為運(yùn)動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行付出辛勤努力的全體工作人員、裁判員表示衷心的感謝!
    男：同學(xué)們,我們相信,通過本次運(yùn)動(dòng)會(huì),我們每個(gè)人都將以更大的熱情和信心投入到自己的工作和學(xué)習(xí)中去。
    女：用我們頑強(qiáng)的拼搏精神和過人的心理素質(zhì)去迎接新的挑戰(zhàn),共同創(chuàng)造我校輝煌的未來!
    合：謝謝大家！
    【活動(dòng)正式開始，主持人致辭a、運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式致辭主持人開場。
    領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話。
    b、宣布游戲規(guī)則】。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的運(yùn)動(dòng)員們：
    大家下午好！追逐十月的和風(fēng)，沐浴金秋的陽光，很高興與xx科技有限公司的各位相聚在南海濕地公園。
    運(yùn)動(dòng)使人快樂，團(tuán)結(jié)令人興奮。為了豐富公司企業(yè)文化生活,促進(jìn)員工之間的友誼與合作,提高團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)公司凝聚力，今日的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
    現(xiàn)在，我宣布，xx趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開始。
    艷艷驕陽好似我們的如火熱情，看著大家都整裝待發(fā)，咱們每個(gè)隊(duì)伍是不是都給自己起好了隊(duì)名，想好了口號(hào)呢？先給自己隊(duì)伍一點(diǎn)掌聲好不好。
    那么現(xiàn)在，我們從左到右，依次喊一遍自己的隊(duì)名和口號(hào)，鼓舞一下士氣吧！從左邊第一個(gè)隊(duì)伍開始，這樣喊“我們是xx隊(duì)，我們的口號(hào)是xx”。那么第一個(gè)隊(duì)伍準(zhǔn)備好，我要喊開始了哦。1/2/3開始.....謝謝大家，隊(duì)名都非常的有趣，不知道大家覺得哪個(gè)隊(duì)伍能得到今天的冠軍呢？都很自信呀！那么言歸正傳，下面我來宣布接下來的游戲評分規(guī)則：
    比賽采取積分模式，每個(gè)游戲中第一名：10分，第二名：8分，第三名：6分，第四名：4分，第五名：2分，其他名次：1分；會(huì)有專門的工作人員為大家計(jì)分。
    還是那句老話：友誼第一，比賽第二。希望大家都能在趣。
    目為必須比賽項(xiàng)目：分別是【袋鼠接龍、無敵風(fēng)火輪、海底撈月、托球平衡、四人五足】（都是非常炫酷的名字哦）。后五個(gè)項(xiàng)目為備選項(xiàng)目【集體跳繩、集體拔河、雙人背部頂球接力、夾球接力、背“老婆”大賽（這個(gè)老婆是打著引號(hào)的哈，大家不要誤會(huì)）】。每一組完成比賽的隊(duì)伍需將使用過的比賽道具送回起點(diǎn)。我希望，所以裁判人員都能夠公平裁決，熱情服務(wù)所有運(yùn)動(dòng)人員賽出水平，賽出風(fēng)格！最后，預(yù)祝本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功！
    下面請各參加隊(duì)伍派代表上舞臺(tái)抽取比賽順序號(hào)碼。
    比賽開始：前五個(gè)項(xiàng)目為必須比賽項(xiàng)目，后五個(gè)項(xiàng)目為備。
    參加人員：每隊(duì)6人（男女不限）。
    方法：道具袋子用繩子連接，參賽隊(duì)員將腳全部放入道具袋子中，全隊(duì)一起提拉著袋子向終點(diǎn)跳。
    計(jì)分：以各隊(duì)最后一名隊(duì)員沖線為準(zhǔn)終止計(jì)時(shí)，用時(shí)少者名列前。
    注意事項(xiàng)：避免倒成推。
    項(xiàng)目二：無敵風(fēng)火輪—2組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽。
    參加人員：每隊(duì)10人（男女不限）。
    方法：所有隊(duì)員進(jìn)入風(fēng)火輪（布帶），呈輪狀前進(jìn)至終點(diǎn)，中途不得脫離風(fēng)火輪。
    計(jì)分：以各隊(duì)最后一名隊(duì)員沖線為準(zhǔn)終止計(jì)時(shí)，用時(shí)少者名列前。
    注意事項(xiàng)：步伐一致，避免踩到前面的隊(duì)友。
    項(xiàng)目三：海底撈月—3組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽。
    參加人員：每隊(duì)10人（男女不限）。
    方法：在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，隊(duì)員排成縱隊(duì)彎下腰從胯下傳球接力，保護(hù)球不要落地，傳完的人回到隊(duì)尾繼續(xù)傳球，直到過終點(diǎn)。
    計(jì)分：以最后一名隊(duì)員過終點(diǎn)拿到球舉起為準(zhǔn)終止計(jì)時(shí)，用時(shí)少者名列前。
    注意事項(xiàng)：傳球時(shí)注意保護(hù)頭部。
    項(xiàng)目四：托球平衡—3組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽。
    參加人員：每隊(duì)8人（男女不限）。
    方法：所有隊(duì)員持乒乓球拍(握姿不限)托乒乓球折返跑交給下一個(gè)人接力，直到全隊(duì)完成，保護(hù)中途乒乓球不要掉落。
    計(jì)分：以各隊(duì)最后一名隊(duì)員沖線為準(zhǔn)終止計(jì)時(shí)，用時(shí)少者名列前。（工作人員起點(diǎn)處計(jì)時(shí)）。
    項(xiàng)目五：四人五足—3組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽。
    參加人員：每隊(duì)4人（男女不限）。
    方法：每隊(duì)4人，隊(duì)員用綁帶左右腳兩兩綁在一起，排成一字形，進(jìn)行四人五足比賽。
    計(jì)分：以各隊(duì)最后一名隊(duì)員沖線為準(zhǔn)終止計(jì)時(shí)，用時(shí)少者名列前。
    注意事項(xiàng)：避免倒成推項(xiàng)目六：集體跳繩—1組隊(duì)員比賽。
    參加人員：每隊(duì)10人（男女不限）。
    內(nèi)跑跳過程中有人未能跳過，使搖繩中斷，可繼續(xù)比賽，但該次跳躍不計(jì)數(shù)。
    計(jì)分：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)跳繩次數(shù)多者名列前。
    注意事項(xiàng)：小心被繩撂倒。
    項(xiàng)目七：集體拔河—2組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽。
    參加人員：每隊(duì)15人（男女不限）。
    項(xiàng)目八：雙人背部頂球接力—3組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽參加人員：每隊(duì)4人（男女不限）。
    方法：兩人一組背部頂球開始比賽，另一組在中途接應(yīng)，球不能掉地。
    計(jì)分：以各隊(duì)最后一名隊(duì)員沖線為準(zhǔn)終止計(jì)時(shí)，用時(shí)少者名列前。
    項(xiàng)目九：夾球接力—3組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽。
    參加人員：每隊(duì)4人（男女不限）。
    方法：每個(gè)隊(duì)員用雙腿夾住球，然后以跳躍的方式前進(jìn)到達(dá)終點(diǎn)后將球傳給下一名隊(duì)員，依次接力，球掉需返回原點(diǎn)再開始，至最后一名隊(duì)員完成。
    計(jì)分：以各隊(duì)最后一名隊(duì)員沖線為準(zhǔn)終止計(jì)時(shí)，用時(shí)少者名列前。
    項(xiàng)目十：背“老婆”大賽—3組隊(duì)員同時(shí)進(jìn)行比賽。
    男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！
    女：在這略微涼爽的季節(jié)，我們迎來了自己的活動(dòng)盛會(huì)。在此，我們首先向運(yùn)動(dòng)會(huì)前期準(zhǔn)備中積極配合，相互幫忙的同事，表示由衷的感謝！男：作為我們地鐵16號(hào)線24標(biāo)項(xiàng)目部自己主辦的“消夏喜樂”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，這正是我們?nèi)w職員歡聚一堂，共同進(jìn)行比賽、互動(dòng)和交流的好機(jī)會(huì)，更是展示大家“頑強(qiáng)拚博、奮發(fā)進(jìn)取”的體育精神的大舞臺(tái)。
    女：本次活動(dòng)不僅可以豐富我們的文化生活，更好的發(fā)揮我們項(xiàng)目部員工的精神風(fēng)貌，增進(jìn)員工之間的友誼協(xié)作，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，更重要的是她可以激發(fā)我們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。所以，我希望我們每一位同事，都要把自己的熱情容入到自己的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。
    男：相信大家對本次活動(dòng)也已經(jīng)迫不及待，那我們閑話少敘，下面由我們?yōu)榇蠹医榻B一下參加本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的六個(gè)分隊(duì)，他們分別是：男：項(xiàng)目經(jīng)理劉希勝帶領(lǐng)的藍(lán)隊(duì)，女：項(xiàng)目總工薛洪松帶領(lǐng)的粉隊(duì)，男：前期經(jīng)理劉軍帶領(lǐng)的紫隊(duì)，女：商務(wù)經(jīng)理張東升帶領(lǐng)的白隊(duì)男：安全經(jīng)理張宏俊帶領(lǐng)的綠隊(duì)，女：生產(chǎn)經(jīng)理母賢輝帶領(lǐng)的紅隊(duì)，以及六個(gè)隊(duì)的全體參賽人員和維持本次活動(dòng)有序進(jìn)行的工作人員，需要特別介紹是我們的裁判人員，主裁判1個(gè)黃再成，副裁判3個(gè)，---，在活動(dòng)過程中參賽人員要絕對的服從裁判。
    男：在此讓我們以熱烈的掌聲預(yù)祝每個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠取得優(yōu)異的成績。
    女：希望全體參賽人員能夠自覺遵守比賽規(guī)則，在賽場上發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的精神，賽出風(fēng)格、賽出水平，展現(xiàn)出我們建工人良好的精神風(fēng)貌。下面我宣布，本次地鐵16號(hào)線24標(biāo)項(xiàng)目部“消夏喜樂”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)在開始。
    男：在比賽開始之前，請?jiān)试S我先簡單介紹一下本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽項(xiàng)目。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)6個(gè)比賽項(xiàng)目，分別是無敵風(fēng)火輪，趣味接力賽，肉夾饃比賽，大圣娶親，拔河比賽以及逆襲賽——撕名牌。
    男：在大家積極參與和共同努力下，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)順利完成。整個(gè)比賽過程緊張激烈而又趣味橫生。下面開始宣讀比賽成績，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。（由于時(shí)間有限，獎(jiǎng)品下午會(huì)補(bǔ)發(fā)給大家）。
    男：獲得第六名的團(tuán)隊(duì)是：xxx。
    女：他們的獎(jiǎng)品是高級保溫水杯一個(gè)。
    獲得第五名的團(tuán)隊(duì)是：他們的獎(jiǎng)品是藍(lán)牙音箱一個(gè)。
    獲得第四名的團(tuán)隊(duì)是：他們的獎(jiǎng)品是毛巾套盒一個(gè)。
    獲得第三名的團(tuán)隊(duì)是：他們的獎(jiǎng)品是加濕器一個(gè)。
    獲得第二名的團(tuán)隊(duì)是：他們的獎(jiǎng)品是自拍攝像頭一套。
    獲得第一名的團(tuán)隊(duì)是：他們的獎(jiǎng)品是迷你電飯煲一個(gè)。
    男：讓我們再次以熱烈的掌聲再次祝賀他們?nèi)〉脙?yōu)異的成績.下面有請劉經(jīng)理對本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)作總結(jié)性致詞。讓我們掌聲歡迎！女：劉經(jīng)理慷慨激昂而又發(fā)自肺腑的致辭為本次活動(dòng)畫上了圓滿的句號(hào)，接下來請大家一起合影留念。謝謝大家的配合。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇二十二
    近日，中建五局安裝公司舉行主題為“圍繞質(zhì)量，落實(shí)工藝，強(qiáng)化意識(shí)，明確標(biāo)準(zhǔn)，支撐轉(zhuǎn)型”的“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，并在大連恒隆廣場項(xiàng)目召開質(zhì)量觀摩交流專題會(huì)。北京分公司項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目經(jīng)理和總工共20余人參加。本次“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨觀摩專題會(huì)圍繞“保證優(yōu)質(zhì)施工，提高安裝質(zhì)量，打造過程精品，創(chuàng)質(zhì)量最優(yōu)項(xiàng)目”的理念，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)作為指導(dǎo)思想展開。本次活動(dòng)以參觀魯班獎(jiǎng)實(shí)體工程大連恒隆廣場項(xiàng)目為主線，在參觀中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思總結(jié)，在總結(jié)中進(jìn)一步提高管理水平。
    大連恒隆廣場項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理牛鋒帶領(lǐng)觀摩團(tuán)參觀了制冷機(jī)房、冷卻塔、換熱站、消防泵房、空調(diào)機(jī)房、高低壓配電室、發(fā)電機(jī)房、強(qiáng)電房等所有魯班獎(jiǎng)評獎(jiǎng)路線上的核心部位。管道專業(yè)主管尹志勇還分別介紹了制冷機(jī)房、冷卻塔、換熱站等區(qū)域的設(shè)計(jì)理念和工藝亮點(diǎn)。觀摩團(tuán)對大連恒隆的實(shí)體工藝細(xì)節(jié)贊不絕口，連連稱贊效果震撼，紛紛拿出手機(jī)拍照，還不時(shí)請教亮點(diǎn)工藝的具體實(shí)施辦法，希望能夠借鑒指導(dǎo)自己項(xiàng)目的施工。
    參觀后的科技質(zhì)量專題交流會(huì)上，分公司品質(zhì)總監(jiān)李鴻濤對20xx年分公司品質(zhì)管控情況及下半年工作安排進(jìn)行了匯報(bào)，并結(jié)合深圳灣項(xiàng)目的觀摩圖片與項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工進(jìn)行了學(xué)習(xí)探討。大連恒隆項(xiàng)目、沈陽新世界項(xiàng)目做了創(chuàng)獎(jiǎng)和品質(zhì)管控方面的典型材料分享，各項(xiàng)目代表踴躍發(fā)言，探討工藝和管控方法，相互切磋經(jīng)驗(yàn)，熱烈的場面彰顯著公司對品質(zhì)的.追求和匠心的赤誠。此次研討會(huì)的形式受到大家一致好評，都期待著公司能多舉行這樣的交流機(jī)會(huì)，進(jìn)一步營造重質(zhì)量、樹品牌、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)效益的良好氛圍。
    “質(zhì)量月”期間，中建五局安裝公司北京分公司還將陸續(xù)開展質(zhì)量專項(xiàng)巡檢、“質(zhì)量在我心中”專題考試、質(zhì)量最優(yōu)個(gè)人和項(xiàng)目評比活動(dòng)。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)主持稿篇二十三
    “提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，自全國質(zhì)量月活動(dòng)開展以來，中鐵二十局市政公司石黔項(xiàng)目積極響應(yīng)，精心組織，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展了一系列活動(dòng)，促使質(zhì)量工作落至實(shí)處，取得實(shí)效。
    項(xiàng)目部結(jié)合中鐵二十局市政公司質(zhì)量管理要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，從多方面開展質(zhì)量月活動(dòng)。一是高度重視，強(qiáng)化組織。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)文件精神，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織開展質(zhì)量月活動(dòng)。二是加強(qiáng)宣傳，全面教育。項(xiàng)目部大力宣傳安全質(zhì)量月主題，通過張貼標(biāo)語、開展員工、勞務(wù)人員質(zhì)量教育培訓(xùn)等措施加強(qiáng)宣傳，達(dá)到全面教育目的。三是加大檢查力度，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部通過加大中秋節(jié)、國慶節(jié)前質(zhì)量檢查，并開展以工程質(zhì)量內(nèi)容為重點(diǎn)的知識(shí)競賽，增強(qiáng)了全員質(zhì)量意識(shí)。
    中鐵二十局市政公司石黔項(xiàng)目部通過全面開展質(zhì)量月活動(dòng)，增強(qiáng)了全體參建的.質(zhì)量意識(shí)，使現(xiàn)場施工質(zhì)量工作落到了實(shí)處，對主體工程質(zhì)量管理打下了基礎(chǔ)。