最新茶行業(yè)報告(實用19篇)

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    報告需要具備邏輯性和條理性,能夠讓讀者一目了然地掌握主要內容。寫完報告后,務必進行仔細的校對和編輯,確保沒有語法錯誤和拼寫錯誤。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能夠幫助大家更好地理解報告的寫作要點。
    茶行業(yè)報告篇一
    白酒行業(yè)一直是出新聞的地方,也一直為眾多的媒體、學者、專家所關注,經(jīng)過幾年的拼殺,從白酒的廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)到如今的綜合實力大比拼,白酒行業(yè)一路跌跌撞撞摸爬滾打過來,市場依然混亂,品牌依舊幼稚。市面上三天兩頭地冒出個超高檔白酒,某名酒在某個時間又重拳出擊,推出什么第一品牌,進軍哪個市場等等諸如此類的新聞到處都是。很多專家、學者以及專業(yè)媒體在分析白酒行業(yè)這些現(xiàn)象的時候往往從片面的觀點出發(fā),認為白酒行業(yè)的問題出在人才上,出在觀念上。其實,深入分析白酒行業(yè)種種怪現(xiàn)象之后,我們發(fā)現(xiàn),白酒行業(yè)無論是名酒名企,還是地方小品牌小企業(yè),都不同程度地存在以下十大痼疾。
    一、行業(yè)導向迷茫的痼疾。
    白酒的未來如何?白酒是中國傳統(tǒng)的表達情感、張揚情緒的特殊商品,無論在城市,還是農(nóng)村,在特定的場合,特定的時候,都有其消費的理由。幾千年的中國酒文化,幾個億的酒民,可以說,白酒是中國傳統(tǒng)文化的一部分。從這一點來說,白酒的未來是美好的。但是,由于行業(yè)的落后,消費者消費觀念的變化,在其他酒類的競爭壓力下,白酒市場的格局正在逐漸地變化。例如蘇州市場,的白酒銷售在整體酒類消費中還能占有50%的比例,而,白酒銷售在整體酒類消費中所占的分量不足30%。正是由于競爭格局的變化,眾多的白酒業(yè)內人士對于白酒的行業(yè)導向迷茫了。白酒是夕陽產(chǎn)業(yè),白酒是弱勢產(chǎn)業(yè)的論調在白酒行業(yè)中盛行。在這樣迷茫的行業(yè)導向下,眾多的白酒企業(yè)尋找突圍的策略――有的近親繁殖,利用自身的資本、品牌的優(yōu)勢把品牌延伸到其他酒類,例如茅臺進入葡萄酒、啤酒領域;有的掠奪市場,不斷進行品牌克隆,讓自己的品牌和外部的資源結合起來,強行占據(jù)了大量的市場空間;有的尋找酒類技術創(chuàng)新的路子,從白酒升級到保健酒、營養(yǎng)酒等等。
    越來越多的傳統(tǒng)白酒生產(chǎn)企業(yè)不愿意從事品牌推廣,心甘情愿地為人作嫁,成為眾多外行、眾多經(jīng)銷商的加工車間;越來越多的外行和經(jīng)銷商紛紛看中白酒行業(yè)的暴利,大舉進入白酒行業(yè)。誰讓白酒行業(yè)的門檻這么低呢?但是門檻低并不意味著前景美好,這是市場的規(guī)律。
    從白酒生產(chǎn)企業(yè)的沒落和外行進入白酒行業(yè)的喧囂我們可以很直觀地看出白酒行業(yè)導向迷茫的痼疾。白酒是傳統(tǒng)的,是蘊涵深厚文化的商品,只有清晰的行業(yè)導向,才能讓這個行業(yè)健康成長――我們所指的成長不是量的增長,而是整個行業(yè)質的進步。這種進步的最后結果是競爭的有序,是市場的規(guī)范,是對消費者的負責。
    二、企業(yè)戰(zhàn)略短視的痼疾。
    中國的企業(yè)經(jīng)常談到戰(zhàn)略,但是在企業(yè)運營中卻很少運用到戰(zhàn)略。在白酒行業(yè)這樣的市場環(huán)境中,更多的白酒企業(yè)通過戰(zhàn)術來保持競爭優(yōu)勢,而在戰(zhàn)略上的短視卻是阻礙企業(yè)成長或者企業(yè)保持持久的競爭力的最大力量。白酒企業(yè)的戰(zhàn)略短視體現(xiàn)在品牌塑造、市場建設、消費者溝通以及銷售體系的建立上。
    讓白酒名企的決策者談品牌塑造,除了說產(chǎn)品質量,就是說榮譽。在中國的市場上,質量是產(chǎn)品主導時代的核心武器,而榮譽則是成為品牌的重要包裝物,于是眾多的白酒企業(yè)在名酒的帶領下,挖空心思地炮制榮譽,以為榮譽就是品牌的塑造。而忽略了品牌塑造的根本點:品牌價值。
    眾多的白酒名企沒有完整的銷售系統(tǒng),沒有市場建設,這是眾人皆知的事實。他們是“皇帝的女兒不愁嫁”,一年開個兩次供貨會議就好了,拿那么大的銷售系統(tǒng)浪費錢?。∵@是其一;第二,由于體制和地域偏僻的原因,這些名企也沒有辦法擁有專業(yè)化的銷售隊伍,沒有人才,沒有隊伍,銷售系統(tǒng)自然成為擺設,市場建設自然成為空話了。
    在缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的白酒行業(yè),眾多的后來者、跟隨者的榜樣就是那些風光無限的名酒名企――成功原來就是那么簡單!于是,白酒行業(yè)成為“程咬金三板斧”的天下。這是典型的企業(yè)戰(zhàn)略短視痼疾在白酒行業(yè)的體現(xiàn)!無論你拿出哪個品牌的案例,認真分析,我們都可以用“程咬金三板斧”的套路來進行分解。
    茶行業(yè)報告篇二
    研究員:張鐳、柯海東。
    報告日期:****
    投資評級:維持看好。
    主要觀點:
    白酒:控制價格過快增長是短期政令。由于通脹壓力事關社會穩(wěn)定,中央明確提出將保持價格總水平基本穩(wěn)定作為年內宏觀調控的首要任務。發(fā)改委對白酒企業(yè)的政令指出“近期,尤其是上半年必須保持價格穩(wěn)定?!币虼?,控制價格過快增長影響是短期的。已經(jīng)提前漲價的企業(yè)今年業(yè)績不受短期禁止?jié)q價政令的沖擊。
    從去年下半年至今,老窖、茅臺、洋河、古井貢、汾酒都已提過出廠價,今年業(yè)績的增長不會受到影響。受到通脹影響,白酒提價已成為公眾輿論關注的焦點,提價時點、幅度、公告方式及解釋已成為考驗白酒企業(yè)公關能力,營銷策略的重要一環(huán),目前老窖表現(xiàn)較為出色,去年下半年以來兩次提價均較為成功。產(chǎn)品結構升級已成為替代提價的重要手段。近年來,通過產(chǎn)品結構升級已成為全國性及地產(chǎn)白酒企業(yè)替代提價的重要手段,如老窖在國窖1573的基礎上開發(fā)了中國品味?國窖1573、在普通特曲基礎上開發(fā)年份特曲;洋河股份運作藍色經(jīng)典的思路就是在消費升級的不同階段,分別主推海之藍、天之藍、夢之藍,推動企業(yè)整體的噸酒收入;山西汾酒則在相繼開發(fā)了30年、20年、40年青花汾酒。如此充分說明了實際上企業(yè)可以通過產(chǎn)品結構升級,補充完善產(chǎn)品線的手段替代提價。產(chǎn)品線向下延伸的白酒企業(yè)也不會受到影響。如酒鬼酒今年以來通過主推200元以下的中低檔酒湘泉來完善產(chǎn)品線,將不會受到禁止?jié)q價政令的影響。
    因此我們認為政府短期內禁止白酒漲價并未改變行業(yè)確定性增長,維持對行業(yè)的“看好”評級,如果個股股價因此利空下挫則為長期投資者帶來買入良機。
    投資建議:
    啤酒:發(fā)改委約談了華潤、青島、燕京、百威四大啤酒集團領導,在了解啤酒行業(yè)近期漲價情況及未來動態(tài)后,對啤酒企業(yè)受成本上升較多,適當提高部份產(chǎn)品價格表示理解。因此此次事件對啤酒行業(yè)的影響偏中性。葡萄酒、黃酒:行業(yè)協(xié)會指出,黃酒、葡萄酒行業(yè)也必須充分認識此事的重要性,必須做到防患于未然。我們認為此舉對葡萄酒行業(yè)的沖擊也不會太大,因為過去5年,葡萄酒行業(yè)噸酒價格復合增速僅為5.30%,增長更多的是來自于消費量的提升。對黃酒則在短期內可能會有一定的影響,因為當前黃酒企業(yè)正欲效仿白酒企過去靠提價提升品牌價值刺激銷量的做法,通過“品牌擴張價格提升”實現(xiàn)增長,短期禁止提價將對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略形成一定的沖擊。
    風險提示:公務消費政策收緊、宏觀經(jīng)濟下行。
    茶行業(yè)報告篇三
    日化產(chǎn)品皆由日用化工原料組合生產(chǎn)。生產(chǎn)日化原料的廠家大部分在沿海發(fā)達地區(qū)。雖然電子商務方便很多廠家采購日化原料,但是由于行業(yè)的特殊性,很多日化原料還是需要采購員看到原料的樣子外觀才會購買,例如香精這個日化原料,檸檬味的香精就有4種,有水溶性的有油溶性的有黃色的有無色透明的,像德國洋櫻集團生產(chǎn)的日化香精,包裝都是避光保存的塑料桶,要用鼻子聞一下香精的香味,必須要接觸到香精實體才能聞到香味的,就需要采購員到門店去看實物,于是,日化原料專業(yè)銷售市場的實體門店就有了生存的空間。在上海,中山路一帶有很多這樣的銷售公司,在全國許多城市,有一個化工專業(yè)市場,叫化工城。
    日化行業(yè)市場調查分析報告表明,20xx年以來,多家化妝品企業(yè)爭相涌入資本市場,但行業(yè)的投融資熱度卻出現(xiàn)了降溫,特別是針對中小型化妝品企業(yè),獲得資本青睞的難度日漸加大。上半年資本對我國化妝品行業(yè)的投資熱情有所降溫,尤其是對品牌商的投資。業(yè)內認為,由于融資成本節(jié)節(jié)攀升,而日化行業(yè)目前經(jīng)營能力較強的企業(yè)鳳毛麟角,這使得外界對于日化行業(yè)的投融資熱度出現(xiàn)了下降。
    20xx年以來我國化妝品行業(yè)獲得的融資數(shù)量為16筆,與去年相比出現(xiàn)了大幅下滑,同比下降54%,去年一年行業(yè)共獲得了35筆融資。棋盤投資創(chuàng)始合伙人馬宏認為,與化妝品市場的市場規(guī)模以及市場增速相比,中國化妝品市場投融資仍然較少。
    公開資料顯示,20xx-20xx年,中國化妝品市場增速穩(wěn)定,并且高于世界市場水平。20xx-20xx年市場增速增加至24%,但20xx年卻回落至20xx年以前的水平。馬宏認為,化妝品領域的投融資與整體市場的增長相比仍有較大差距。
    而在具體領域方面,報告顯示,資本對化妝品行業(yè)的內部領域也有一定偏好。據(jù)統(tǒng)計,20xx-20xx年十年間,化妝品渠道商、品牌商、服務商等領域獲得投資的占比分別為29%、24%、20%,此外美妝社群獲得的融資占比13%。這意味著,資本最青睞的是渠道商。但對于渠道商的投資目前主要集中于電商方面,線下渠道獲得投資的僅有3筆。與之相比,資本對化妝品品牌商的青睞程度并不高。
    業(yè)內人士表示,特別是針對中小型日化企業(yè)來說,由于沒有創(chuàng)新的專利、可觀的資產(chǎn)和優(yōu)良的品牌,在進行融資時面臨著信用、資產(chǎn)擔保的問題,隨著投資者對于日化行業(yè)認識的逐步厘清,近年來對于中小型日化企業(yè)的投融資數(shù)量減少,導致了行業(yè)整體投融資熱度的下降。
    據(jù)了解,20xx年4月,中植產(chǎn)業(yè)投資國內化妝品企業(yè)青島金王。據(jù)中植產(chǎn)業(yè)投資總裁盧濤介紹,該公司目前的投資標的有兩個,一個是有美譽度的品牌,一個是在渠道上能夠進行全渠道布局的企業(yè)。但是目前在中國市場有美譽度的品牌普遍價值很高,塑造有美譽度的品牌難度很大,而且年輕品牌居多,后面還有很多企業(yè)在追趕,在競爭多如繁星的行業(yè)中進行投資難度很高,所以中植沒有投資品牌,而是在全渠道上選擇了進行投資,所以選擇了青島金王。
    作為化妝品行業(yè)分析人士,日化行業(yè)觀察員趙向暉指出,目前國內投資者的目光主要聚焦于上市的幾家規(guī)模較大的化妝品企業(yè),但這只占據(jù)國內日化行業(yè)總體水平的不到5%。“本土日化企業(yè)有幾千家,而上市的才7家。融資難度大、成本高已經(jīng)成為了制約非上市日化企業(yè)發(fā)展的重要因素。目前,日化企業(yè)進入二級市場融資的門檻和成本依然很高,而企業(yè)上市融資是一個非常漫長的過程。這對于大部分企業(yè)來說不具備可行性。”
    同時,有業(yè)內人士指出,從資本方來看,化妝品企業(yè)上市公司很少,丸美雖然排隊很久,但是到現(xiàn)在還沒有成功?;瘖y品企業(yè)為什么等不來投資,為什么融資越來越難?因為資本在投資之后退不出,所以企業(yè)在獲得投資時越來越難,簡言之,近年來化妝品行業(yè)的融資案例其實最終成功屬于少數(shù),大多數(shù)都沒有成功。
    雖然化妝品行業(yè)難獲資本青睞,但與其他市場相比,中國的化妝品市場增速仍然很快。有預計稱,目前中國化妝品市場規(guī)模達到3000億元,已成為繼美國之后最大的化妝品市場,20xx年這一數(shù)字還將繼續(xù)增長,達到5000億元。
    業(yè)內人士指出,資本之于化妝品行業(yè)而言,是提高資源利用效率、提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的有效推力,整合優(yōu)勢越明顯營業(yè)額及市場份額就會越高。一般看來,大部分企業(yè)看重的是資本所代表的資金及管理資源,希望借勢將企業(yè)拔高到新的高度,但其后企業(yè)的自身管理也應適應日漸增長的規(guī)模。比如,今年4月,與怡亞通攜手半年多的鄭州未來翔隆商貿,便因經(jīng)營原因和后臺管理不善,導致貨品無法按時發(fā)送,造成下線零售商近1000萬元貨款無法結算。
    茶行業(yè)報告篇四
    漲,漲,還是漲,不但刺激著人的視覺還刺激著人的味覺,更考驗著人們的腰包,真?zhèn)€白酒行業(yè)來看漲價已經(jīng)不是茅五劍國水的幾個大佬的游戲了,已經(jīng)是整個行業(yè)的集體行為??纯此麄兊臐q價理由無奈的同時也是市場的正常反應,五糧液是“根據(jù)物價上漲原因”順應了中國物價的大趨勢,終端零售38度518元,52度618元,不少地區(qū)零售已經(jīng)超出了這個建議價;國窖是“通過提價控制銷量的過快增長、保持高端形象”,聽起來好像不是很那么合情,好像又有點合理,用每瓶60元的提價真的就能保持高端形象?;劍南春還是始終執(zhí)行自己“穩(wěn)步小跑”的價格策略,漲幅40-60元,漲價原因“各種成本上漲,勞資成本提升”,顯然劍南春的漲價理由應該是有理有據(jù),樸實無華;茅臺的價格也有了不同的提高,只是矛老大顯得有低調、高雅。超高端、高端價格不斷上揚,金字塔越來越尖,已經(jīng)是不斷發(fā)展的事實,要想始終堅挺,價格還會不斷攀比,不斷上揚。
    中檔白酒,特別是區(qū)域名酒價格也在不斷提升,二線名酒漲價幅度更為明顯,但是形式并不樂觀,日益理性的消費者并不十分買帳,對名酒的渴求已經(jīng)上升到價值取向,價格如何等同于價值是擺在二線名酒要解決和說服消費者的難題。日子最不好過要數(shù)中低檔白酒了,漲幅很小很小,品牌張力、品牌影響力、資本、渠道全部制約著中低檔酒的漲價空間,順應了流行的話“漲價是找死,不漲價是等死”。
    漲價不可取,那中低端白酒只好在自身找問題,在節(jié)約成本和營銷上做文章了。
    挖潛降低成本:一是在采購原料、運營成本上深挖企業(yè)自身潛力,提高單位效率和合理的降低運營成本。
    比如廣告、媒介的投入,提高談判砝碼,降低代理商的廣告要求支持等。2)花小錢辦大事。將有限的費用進行最有效的利用,進店費和促銷費繳納后,要全方面提升投入利用率。3)擠出海綿里的水。許多終端的進店費、促銷費往往留有彈性,廠商要充分挖掘這部分彈性,提高談判能力,有效進行客戶服務,最大限度地利用關系營銷,能夠有效降低終端投入。4)以柔克剛,溫柔一刀。用“情感牌”強化渠道管理,最大程度地讓渠道中負責主要環(huán)節(jié)的人員按照廠商的意愿做事。對終端決策層、采購部的經(jīng)理等必須展開公關,通過適當?shù)姆椒?,巧打“情感牌”,將他們由終端向廠商不斷靠攏。5)空間轉換,里應外合。這招主要是鼓勵企業(yè)開發(fā)不同的渠道營銷,由于廠內費用的攀升,很多工作可以放在售場外進行。6)多條腿走路。企業(yè)應轉變運作模式,有時可以尋求下線經(jīng)銷商。大部分經(jīng)銷商往往手中持有很多產(chǎn)品銷售,而且各自有對付終端的有效方法,將上述終端交由經(jīng)銷商管理控制,能降低風險和成本。
    價格調整策略:順應整個價格漲勢的影響,及時快速的適當提價是必須進行的,不管是經(jīng)銷商還是消費者,小幅度的提價也是可以接受的,一味靠價格戰(zhàn),低價占市場,占得市場越大可能越艱難,死的也更快。
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    茶行業(yè)報告篇五
    文明旅游,是每個游客應盡的義務,提倡文明旅游,是提高社會文明程度、實現(xiàn)社會和諧、形成良好社會風尚的有效途徑。為踐行文明旅游精神,強化文明出游意識,不斷提升氣象部門干部職工的道德素質,塑造良好的文明氣象人形象。我們呼吁所有出游的干部職工,從我做起,從現(xiàn)在做起,為展示文明氣象人風采,樹立文明氣象人形象,共建文明社會,文明出游吧!
    1、維護環(huán)境衛(wèi)生。不隨地吐痰和口香糖,不亂扔廢棄物,不在禁煙場所吸煙。
    2、遵守公共秩序。不喧嘩吵鬧,排隊遵守秩序,不并行擋道,不在公眾場所高聲交談。
    3、保護生態(tài)環(huán)境。不踩踏綠地,不摘折花木和果實,不追捉、投打、亂喂動物。
    4、保護文物古跡。不在文物古跡上涂刻,不攀爬觸摸文物,拍照攝像遵守規(guī)定。
    5、愛惜公共設施。不污損客房用品,不損壞公用設施,不貪占小便宜,節(jié)約用水用電,用餐不浪費。
    6、尊重別人權利。不強行和外賓合影,不對著別人打噴嚏,不長期占用公共設施,尊重服務人員的勞動,尊重各民族宗教習俗。
    7、講究以禮待人。衣著整潔得體,不在公共場所袒胸赤膊;禮讓老幼病殘,禮讓女士;不講粗話。
    8、提倡健康娛樂。抵制封建迷信活動,拒絕黃、賭、毒。
    旅游不僅僅是舒心暢意的游玩,同時也是一個展示美好修養(yǎng)的過程。自然美景、和煦春光,再加上您參與營造的良好氛圍、文明環(huán)境,讓心靈與美景呼應,才能構成真正的美。
    茶行業(yè)報告篇六
    婚慶行業(yè),又稱婚慶消費行業(yè),是為處于家庭生命周期中的新婚階段(包括婚前準備、婚禮慶典、婚后蜜月等時期)的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務的各種行業(yè)的集合,是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴充。
    2、中國整體婚慶行業(yè)狀況。
    人口、社會因素共存,結婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降。
    20xx年-20xx年,我國每年平均等級新人數(shù)量保持在1300萬對左右;20xx年前,新人絕對數(shù)量穩(wěn)步上升,但增速逐步下降。
    究其原因,1985-1990年為中國最后一個生育高峰,90年后出生人口數(shù)逐步下降,因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢。另外,女性經(jīng)濟獨立、工作壓力、高房價也是導致新人數(shù)量降低的因素之一。
    未來婚慶消費需求用戶數(shù)量將持續(xù)增加。
    根據(jù)中國人口出生情況可以看出,1985年后,新生人口比例出現(xiàn)增長高峰。隨著1985年以后出生人口開始進入適婚年齡,未來十幾年內有婚慶消費需求的人數(shù)將不斷增加,預計在20xx-2024年間逐步達到高峰,其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無疑為婚慶o2o行業(yè)的發(fā)展提供了強大支撐。
    20xx至20xx年間,我國新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預計未來五年,我國居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間,并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢。
    初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關。目前,女性獨立意識的增強使得女性在職場上獲得了更多的認可,經(jīng)濟實力也逐步增強。而在傳統(tǒng)觀念中,男性的經(jīng)濟實力在婚姻問題中則是一項重要參考指標,因此男性需要更多的時間積累財富;另外結婚年齡晚與高學歷間也存在相關關系,高學歷與教育年限的增加也導致初婚年齡的推延。
    預計五年內,每年婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模在8000億元左右。
    據(jù)國家民政部的統(tǒng)計,20xx年,我國因婚禮當日而產(chǎn)生的消費接近3000億元;全國調查的數(shù)據(jù)樣本顯示,20xx年,全國的婚慶行業(yè)營業(yè)額大概達到7500億至8000億元.
    不考慮消費水平上升、物價上漲等原因,保守預計五年內,每年平均婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。
    婚慶行業(yè)具有“天然o2o基因”,彌補傳統(tǒng)行業(yè)不足。
    目前整體看,無論是線上還是線下婚慶企業(yè)都有動力去開發(fā)這塊未充分開墾的大市場。對于大平臺來說,婚慶o2o將會是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務。
    4、婚慶o2o的未來發(fā)展。
    社交化——獲取用戶&培養(yǎng)潛在用戶。
    口碑傳播效果突出。
    婚慶消費者通常是無經(jīng)驗的新人,單頻次且大額的消費特征以及信息不透明的市場行情使得消費者的信任成本增加。而婚慶體驗的好壞是由經(jīng)驗用戶無限傳播,社交化使得“口碑傳播”更容易。
    社交平臺培養(yǎng)用戶效率更高。
    獲取用戶從“被動廣告營銷”向“主動獲取消費者”轉變。通過“到喜啦”“新娘說”這類服務社交平臺作為用戶的獲取渠道成本更低、效率更高;另外通過社交平臺的方式聚集培養(yǎng)潛在消費者,也可最終將有消費需求的用戶導向商家。
    垂直化——深度挖掘用戶需求&差異化經(jīng)營。
    垂直領域市場前景巨大。
    垂直領域內易深度挖掘用戶需求。
    目前線上到線下交易成功的轉化率較低僅為10%左右,深度挖掘用戶需求才能提高轉化率。通過線上平臺用戶信息搜索,線下成功消費的具體情況,進行數(shù)據(jù)分析,以此分析用戶消費行為并深度挖掘用戶需求。
    個性化——差異化經(jīng)營,為新人打造個性化婚禮。
    個性化服務更易獲取用戶。
    當前結婚主力——90后,有主張有個性。因此,個性化的服務更易獲得他們的青睞。抓準用戶需求,才能更好的服務用戶,進而獲得用戶及口碑宣傳。
    專一的差異化經(jīng)營獲得市場地位。
    除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品,婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類服務的同質化過于嚴重。品牌形象的打造需要顯著的差異化,為新人提供個性化的服務更有助于企業(yè)獲得市場地位。
    二、婚慶o2o行業(yè)用戶數(shù)據(jù)分析。
    婚慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還處在快速成長的階段。
    全國各省份登記結婚人數(shù)分布。
    登記結婚人數(shù)主要聚集在人口大省。
    婚慶行業(yè)消費人群地域差異。
    消費人群分布不均勻,北京,上海的網(wǎng)上消費人群明顯偏低??赡艽蟪鞘羞m婚人群更愿意在一些獨立app上進行消費(結合友盟app下載人群省份分布,從一定程度上可以說明這點),省份客單價也反映出,不同地域的消費人群在婚慶消費方面的觀念差異。
    用戶省份分布:北京、廣州用戶數(shù)量最多。
    據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國婚慶app用戶地域分布呈梯隊式,用戶多集中于東部沿海省市。北京使用用戶達108萬,穩(wěn)居領先地位。廣東省以77.5萬用戶規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊,用戶規(guī)模在30萬以上。
    依據(jù)友盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,婚慶app使用用戶中,18-35歲年齡段的用戶共占比75.8%,其中26-35歲用戶占43.1%,符合初婚年齡當前及未來預測的年齡分布區(qū)間。復雜的人口因素、社會因素共同作用,初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。
    設備總量:下載量呈階段式變化,小米占安卓設備47.5%。
    據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國婚慶app下載高峰集中在10、11、12月,增長高峰出現(xiàn)在7、8、9月,呈明顯階段性變化;下載設備中,安卓設備占比高達70%以上,其中小米品牌數(shù)達19個,占據(jù)安卓設備總數(shù)的47.5%。
    婚慶app人均使用頻次與使用時長:7、8月為使用高峰期。
    據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國婚慶app使用頻次與使用時長呈現(xiàn)相似的波段走勢?!拔逡弧薄笆弧奔倨跒榛槎Y慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個月便開始籌備婚禮,因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長期。高峰期過后,9月增長率開始不斷下降,直到次年3月再次開啟增長期。
    與婚慶行業(yè)密切相關的其他行業(yè)。
    淘寶用戶行為數(shù)據(jù)顯示,瀏覽,購買過婚慶行業(yè)類目的人群,關注的其他類目主要圍繞婚房裝修,婚禮用品,以及度假旅游。
    用戶屬性分析:汽車擁有率為11.2%,高于全國平均水平。
    國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示20xx年中國汽車擁有人次比率為5.90%。依據(jù)友盟統(tǒng)計數(shù)據(jù),婚慶app使用用戶的汽車擁有率為11.2%,高于全國平均水平的一倍左右。“有車”屬性成為結婚人士的標簽,私家車有趨勢成為新時代下“結婚四大件”之一。
    婚慶o2o市場存在的困境。
    1、婚慶服務是單頻次消費。
    單頻次消費意味著,優(yōu)質服務也很難讓消費者形成二次消費。因此,婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶,獲取成本較高。
    2、高額成本下,利潤空間被壓縮。
    店鋪租金、原材料及人力成本不斷上漲;競爭日益增強,用戶獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。
    3、服務難以標準化,信息不對稱。
    消費者需求的差異化導致婚慶服務很難完全標準化;部分商家為了維持高利潤,在服務難以標準化的環(huán)境下會選擇維持信息不對稱。
    4、本地服務屬性強,擴張經(jīng)營難度大。
    地域間文化習俗的不同導致婚慶服務也有所差異。因此,線上平臺在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方,拓展服務范圍覆蓋全國的難度加大。
    茶行業(yè)報告篇七
    延續(xù)一貫的邏輯分析思路,繼續(xù)看好具有核心競爭力的加工型公司和小有色金屬公司,同時建議投資者關注全流通背景下資產(chǎn)重組帶來的投資機會。
    與中期投資策略相比,行業(yè)基本面和投資策略基本沒有變化:繼續(xù)看好具有核心競爭力的加工型公司和小有色金屬公司。
    具體子行業(yè)繼續(xù)看好鈦、鎢、鋅和黃金等小有色金屬行業(yè):從各個子行業(yè)自身周期的運行趨勢來看,鈦、黃金的上升周期依然強勁,鎢處于比較平穩(wěn)的發(fā)展期、鋅在基本金屬中相對比較強勢。
    具體推薦公司:繼續(xù)強烈推薦具有核心競爭力的加工型公司廈門鎢業(yè)和寶鈦股份;壓濾機濾布繼續(xù)謹慎推薦資源型公司宏達股份、錫業(yè)股份、山東黃金。
    近期一些資源型公司漲幅較大,我們認為既有行業(yè)向好的因素,也有股改和超跌反彈的因素。對于資源型公司,投資者還是要以逢低做交易為主,不易盲目追高。資源型公司股票價格遠遠領先行業(yè)見頂回落的風險,投資者要時刻警惕,山東鋁業(yè)和銅都銅業(yè)就是兩個前車之鑒。
    冶煉型公司(主要指電解鋁)的投資機會依然有待觀察:近期國際氧化鋁的價格出現(xiàn)了繼續(xù)上漲的趨勢,中國鋁業(yè)又一次上調氧化鋁的出廠價格(關注山東鋁業(yè)短期的交易性機會),因此對于電解鋁公司我們認為投資機會依然有待觀察,建議關注云鋁股份。
    長期看,加工型公司依然是投資者獲取穩(wěn)定收益的品種:繼續(xù)看好廈門鎢業(yè)和寶鈦股份,濾布同時關注其它行業(yè)處于底部的加工型公司和未來即將上市的高新張銅等銅業(yè)加工型公司。
    關注全流通背景下資產(chǎn)重組帶來的投資機會:隨著股改的推進,全流通背景下并購重組的時代即將到來,建議投資者關注由此帶來的投資機會。
    茶行業(yè)報告篇八
    投資要點:旅游行業(yè)繼續(xù)在景氣周期運行,在宏觀經(jīng)濟增速下降的背景下,具有防御特征的旅游行業(yè)相對投資價值更加突出,維持推薦評級。重點公司不含權的股價總體高估8.5%,但考慮到平均10送3的對價預期后,仍有15%的上漲空間。
    旅游行業(yè)保持快速增長。今年以來,我國旅游業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,前兩個黃金周游客增長13.6%,旅游收入增長14.8%。1-8月入境旅游者增長12.74%,旅游外匯收入增長19.21%。預計全年旅游總收入7900億元,同比增長15.5%。預計20xx年前行業(yè)增長速度達到10%。
    景區(qū)、酒店運行良好,旅行社經(jīng)營仍不樂觀。景區(qū)子行業(yè)地區(qū)分化明顯,長期依然維持價格、游客雙增長的趨勢;酒店行業(yè)客房價格繼續(xù)上漲、熱點地區(qū)出租率下降,出現(xiàn)階段性頂部跡象,長期來看,集團化將繼續(xù)快速提高;旅行社受人民幣升值影響相對較大、行業(yè)競爭激烈,經(jīng)營仍不樂觀。
    針對兩種類型公司采取不同的投資策略。建議對旅游行業(yè)中品牌優(yōu)勢明顯行業(yè)龍頭公司(華僑城、錦江酒店)及質地優(yōu)良的景區(qū)類公司(麗江旅游)采取買入并持有的長期投資策略;對品牌優(yōu)勢尚不明顯但具有階段性機會的公司采取逢低買入、階段性持有的投資策略。
    維持行業(yè)推薦評級。如不考慮含權因素,重點公司股價總體高估8.5%,但考慮到10送3的對價后,重點公司總體上仍有15%的上漲空間?;趯r預期,維持行業(yè)推薦評級。維持華僑城強烈推薦-a、桂林旅游謹慎推薦-a的投資評級,維持華僑城強烈推薦-a,桂林旅游、峨眉山、麗江旅游、首旅股份、錦江酒店謹慎推薦的評級。
    茶行業(yè)報告篇九
    中國的飲料行業(yè)這么多年一路走來,第一次有了自己的關鍵詞。雖然道路坎坷,并且運作還不那么規(guī)范,但我們已經(jīng)欣喜看到,中國的飲料業(yè),正如中國的經(jīng)濟發(fā)展一樣,在路上,有突破!
    這個關鍵詞,就是大平臺大營銷。
    王老吉。
    歷史悠久的王老吉涼茶品牌原來一直偏居于廣東一隅,通過最近幾年的可圈可點的營銷,該品牌逐漸體現(xiàn)出了大品牌的氣勢,發(fā)揮出了大品牌的大營銷水平,彰顯了中國人營銷智力發(fā)揮的潛力。雖然這個品牌可能還存在一些歷史原因造成的難以解決甚至影響未來的問題,如品牌歸屬、產(chǎn)品線延伸等問題,但2010年依托于亞運會的體育營銷、平臺營銷,使該企業(yè)乃至中國的飲料企業(yè)的營銷上升了一個高度。
    體育營銷依托體育賽事,是很多國際飲料品牌從二線品牌進入一線品牌的品牌升級的重要手段,可是由于體育營銷涉及面廣、賽事時間短、消費者溝通過程長、線上線下整合營銷難度大、場內場外配合要求高、人員與組織費用匹配難等特點,一般企業(yè)怕實施費用太高而效果不明顯而不敢輕易實施這種賽事大平臺大營銷。
    中國的飲料企業(yè)通過國際飲料巨頭幾十年在中國的體育營銷實踐,已經(jīng)基本掌握、融會了體育營銷這種大平臺大營銷的基本運作,不但開始了大膽嘗試,還在某些方面已經(jīng)帶動了中國飲料行業(yè)營銷手段與營銷水平的發(fā)展。
    據(jù)報道:
    王老吉對體育營銷一直保持者極高的關注度。從2006年的世界杯到2008年的北京奧運會,王老吉一直用自己的方式在有效的實踐體育營銷。從2006年“不怕上火的世界杯主題活動”;到2007年中央電視臺年度體育賽事直播合作伙伴;再到2008年借助北京奧運會的熱浪與狂潮,與國家體育總局合作推出的“祝福北京,王老吉56個民族共同為北京祈福盛會大型主題活動”;這些活動都是王老吉堅持品牌與體育營銷的完美體現(xiàn)。
    2010年,王老吉將緊緊圍繞亞運會各個時間節(jié)點,結合品牌自身的特性,策劃具有強烈亞運色彩,廣泛參與性的大型活動,并組織有效的營銷活動,為亞運體育營銷添上濃墨重彩的一筆。
    自2009年2月王老吉正式成為廣州2010年亞運會高級合作伙伴后,陸續(xù)開展了一系列以“亞運有我精彩之吉”為主題的大型亞運營銷活動。由亞組委和王老吉共同主辦的“舉罐齊歡呼開罐贏亞運”活動,也共同搭建了“舉罐齊歡呼開罐贏亞運”活動平臺。
    王老吉涼茶作為中華民族品牌的杰出代表,依托國際性大型體育賽事,加速國際化進程,全面超越頂級國外飲料品牌,成為世界級的飲料品牌。
    業(yè)界專家表示,王老吉借助與廣州亞運會匹配的嶺南文化契合點,將有力抓住奧運后最大的體育營銷機會,利用廣州亞運會搭建的國際性體育平臺,成為一個世界級的飲料品牌。
    除此借用體育賽事建立營銷發(fā)展平臺實施亞運會大平臺大營銷之外,王老吉作為一個以營銷為龍頭來促進企業(yè)發(fā)展的企業(yè),還在2010年繼續(xù)實施一些大營銷手法。
    1、繼續(xù)實施終端導向,發(fā)展飲料銷售。以終端為平臺,實施全國性的擴張與精細化運作,成就大品牌從終端末節(jié)處做起。
    2、繼續(xù)以小為大,區(qū)隔品類,筑起“下火飲料”獨有品類平臺,大展拳腳,基本實現(xiàn)在上面跳獨舞。
    3、在將下火飲料品類建立以后全國性渠道銷售逐漸完善之時,適時推出“昆侖山”礦泉水,構筑綜合平臺,實現(xiàn)雙品牌、雙品類大營銷。
    4、繼續(xù)推進慈善營銷,在消費者心目中構建社會責任公民信任平臺,實施社會層面大營銷。
    匯源果汁。
    匯源果汁在2010年進行了營銷發(fā)力。
    我們原來看到的一直是匯源果汁扎實于傳統(tǒng)行業(yè)的傳統(tǒng)營銷:基于產(chǎn)品有原料基地而進行產(chǎn)品開發(fā)與營銷,并進行全國性傳統(tǒng)渠道流通建設。
    在2009年朱新禮沒有把好好養(yǎng)出來的兒子當作豬賣掉后,應是進行了深入的戰(zhàn)略思考,力爭勵精圖治,要在2010年有出色的表現(xiàn),將銷量做上去,將品牌價值提上來,所以,2010年,匯源集團的營銷與發(fā)展上出現(xiàn)了較大的一個亮點,這就是渠道大平臺大營銷。
    據(jù)報道:
    冰箱與果汁、模特……這幾個看似毫不相干的詞語卻是匯源果汁在2010年重大戰(zhàn)略調整的寫照.一向崇尚綠色理念的新飛在成為中超聯(lián)賽的主贊助商之時,匯源適時與其結為戰(zhàn)略合作伙伴關系,不僅拓寬了匯源的渠道視野,也讓匯源在新品推廣、消費者溝通與滿足、銷售提升等道路上大踏步前進!
    據(jù)介紹,匯源將在未來三年內,計劃投入數(shù)十億元,在其終端配置100萬臺冰箱,首期投入達10萬臺,以更深入地服務于終端市場,實現(xiàn)商超、餐飲的全渠道發(fā)展,最終達成整個銷售市場的下沉,更加接近消費者。
    匯源集團是中國最大的飲料企業(yè)之一。對于快速消費品行業(yè)來講,大企業(yè)實際就是大市場、大市場實際就是廣終端,廣終端就須下沉式服務。所以,匯源果汁這次聯(lián)合新飛電器,應是走到了飲料行業(yè)發(fā)展的主干道上來了。一則穩(wěn)固了產(chǎn)品銷售與推廣的平臺,為將來的更大更多更廣的營銷作準備,二則通過異業(yè)聯(lián)盟,突破行業(yè)自己發(fā)展的小思路,實施聯(lián)合營銷,實在的一個大營銷狀態(tài)!
    同時,匯源果汁在2010年也實現(xiàn)了如下大營銷的突破,使我們對中華民族品牌的發(fā)展充滿了更多的期待:
    1、最大的工廠投產(chǎn),大營銷的起始端準備了更多的產(chǎn)品與資源。
    2、新創(chuàng)“果汁果樂”品類,放大品類結構發(fā)展,并直接向國際大品牌叫板。
    3、與湖南衛(wèi)視聯(lián)姻了幾個欄目。不但進行傳播,也進行互動。
    4、匯源果汁聯(lián)手中央電視臺,借助劉謙的近景魔術,實現(xiàn)央視春晚大平臺大營銷。雖然植入營銷手段褒貶不一,但也算匯源果汁向大營銷邁開了一大步!
    匯源的大平臺大營銷,還有一個標桿性意義就是:將使中國的飲料企業(yè)做強。而不是原來的一味的粗放式低層面發(fā)展,將中國飲料營銷共同提高一個高度。
    中糧(悅活)。
    中糧的飲料板塊是2010年飲料業(yè)發(fā)展的一匹黑馬。
    中糧飲料板塊現(xiàn)在的主導產(chǎn)品是悅活。悅活能夠在2010年實施基于網(wǎng)絡互動平臺的大營銷,首先基于中糧2009年的大戰(zhàn)略:全產(chǎn)業(yè)鏈。
    全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略,將中糧的整個產(chǎn)業(yè)鏈從原來的原料、糧油貿易為主一下子延伸到了產(chǎn)業(yè)鏈的最末端-商品。而作為國字頭企業(yè)的營銷,那一定是大營銷!
    所以,中糧悅活的大營銷,首先想到了全品類的大營銷上,并且將營銷陣地放到了全產(chǎn)業(yè)鏈、全發(fā)展鏈、全品類鏈上,同時還放到了雖不成熟但炙手可熱的網(wǎng)絡上。所以,我們定義其為創(chuàng)新網(wǎng)絡大平臺大營銷。
    據(jù)報道:
    2010年8月29日,2009-2010年度中國杰出營銷獎最終評選榜單出爐。中糧悅活憑借開心網(wǎng)整合營銷案例榮膺“杰出創(chuàng)新單項獎”。中糧悅活借助開心網(wǎng)平臺開展創(chuàng)新的sns營銷,在短短一個月站內從默默無聞成為了各大城市白領鐘愛認可的品牌,銷量上升百分之三十,迅速實現(xiàn)了品牌推廣。
    中糧創(chuàng)新公司希望在2010年繼續(xù)增加悅活的知名度和影響力,通過各種傳播手段特別是網(wǎng)絡去打造這個品牌。“在網(wǎng)絡投放方面,我們的預算相對較高?!薄耙驗榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)和我們的生活、工作密不可分。無論從推廣層面還是銷售層面,我們都很重視網(wǎng)絡,‘我買網(wǎng)’的上線也是一個很好的證明?!?BR>    目前,悅活品牌已經(jīng)擁有了一批粉絲群,除了果蔬汁,中糧還推出了悅活品牌的蜂蜜產(chǎn)品,期望悅活的粉絲們對產(chǎn)品有一個延伸的喜好。“我們馬上要推出的還有悅活優(yōu)格飲料以及谷物燕麥產(chǎn)品。我們希望通過目前這些產(chǎn)品,和消費者有一些接觸,能夠樹立起悅活這個品牌。然后根據(jù)發(fā)展情況,再添加一些新的品類,融入到整個產(chǎn)品組織當中,所以還會陸續(xù)不斷地推出新品。”“將倡導健康生活態(tài)度的悅活品牌深入人心,然后開發(fā)出消費者日常需要的很多產(chǎn)品,這是我們的一個遠期目標,需要逐步去實現(xiàn)?!?BR>    “悅活果蔬汁在全國上市之后,我們又與北京臺天天影視圈、東方衛(wèi)視舞林大會、超級訪問等電視節(jié)目合作,以“冠名+植入”的形式將悅活倡導的健康生活理念植入到節(jié)目當中去,比如超級訪問里面會有‘年輕的悅活生活’這樣的板塊,會對嘉賓有一個關于lohas生活的訪問?!?BR>    在開心網(wǎng)成功植入之后,2010年倡導悅活理念的“低碳環(huán)?!彪娨晞 稑坊罴彝ァ吩谡憬l(wèi)視熱熱鬧鬧地開播了,這也是中糧悅活在新一年的推廣大戲。《樂活家庭》利用輕喜劇的手法向老百姓灌輸節(jié)約用水、健康飲食、注重環(huán)保等簡單的生活理念,并推出樂活歌、樂活故事,還將樂活崽的形象印在環(huán)保袋和馬克杯上,時時處處都想貼近百姓的樂活生活。“隨著電視劇的開播,中糧還會與劇組打造一些活動,比如依然在西單大悅城開展環(huán)?;顒樱瑯淞⒁豢铆h(huán)保樹,號召周邊的人都來參與環(huán)保?!?BR>    而隨著3g的到來,中糧創(chuàng)新公司正在考慮利用移動互聯(lián)網(wǎng)這個新興平臺為悅活品牌的推廣帶來新元素。“只是3g的發(fā)展沒有想像中的快速,不過我們對移動營銷已經(jīng)在考慮了?!?BR>    中糧悅活的創(chuàng)新網(wǎng)絡大平臺大營銷,基于對傳統(tǒng)營銷的大突破,其實,網(wǎng)絡更是一個大平臺!網(wǎng)絡不只是一個銷售平臺,也是一個傳播、推廣平臺,更是一個互動平臺。這些,都使傳統(tǒng)營銷在2010年取得了新的嘗試與突破。
    當然,中糧悅活在2010年進行創(chuàng)新網(wǎng)絡大平臺大營銷,我們更希望這個如此年輕的企業(yè),能在不好拿捏與掌握的復雜營銷中,在2011年將大平臺大營銷做得更好!
    茶行業(yè)報告篇十
    白酒消費需求與人均收入水平有很高的相關性,并隨著人均收入的增長而不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織(fao)的數(shù)據(jù),1961年世界含酒精飲料的年人均消費量為26.4升,之后一直穩(wěn)步增加到1980年的34.9升,之后一直維持在這一水平。
    我國城鄉(xiāng)居民收入的穩(wěn)步上升為白酒消費增長提供了堅實的基礎。從以來,我國城鎮(zhèn)居民近五年人均可支配收入復合增長率達到12.76%,農(nóng)村居民收入復合增長率達到14.16%,居民可支配收入的快速增長帶動了白酒消費。白酒銷量由的92.9萬噸增至的628.5萬噸,年均復合增長率為15.10%。前三季度,白酒銷量597.9萬噸,同比增長率達到37.54%。若考慮價格增長因素,-20白酒行業(yè)銷售收入年平均增長率達到22.91%,年白酒行業(yè)銷售收入達到2,027.02億元。盈利能力方面,2009年,白酒行業(yè)企業(yè)虧損率只有9.3%,在飲料酒幾個主要行業(yè)中保持最低。
    高檔白酒市場環(huán)境相對較好。
    從白酒細分市場看,大致可分為三個細分市場:1、高端產(chǎn)品(300元/瓶以上),如茅臺、五糧液、國窖1573、瀘州老窖特曲、水井坊等。2、中端產(chǎn)品(80~300元/瓶),隨著消費水平的不斷提高,中端產(chǎn)品已經(jīng)逐步成為日常消費的檔位。3、低端產(chǎn)品(80元/瓶以下),該細分市場消費數(shù)據(jù)相對較大,不過消費者承受能力或品牌意識相對較低,購買因素主要是價格、廣告和終端推廣。相對而言,高檔白酒具有較高的進入壁壘,議價能力強,面臨的市場環(huán)境較優(yōu)。
    高檔白酒消費者品牌意識非常強烈。由于名優(yōu)品牌包含著歷史、人文底蘊,同時代表了嚴格的食品質量控制水平,因此消費者對高檔品牌具有很強的認可度和專一性。名優(yōu)品牌對于高檔白酒的重要性促使行業(yè)外資本主要通過介入原有名優(yōu)白酒生產(chǎn)企業(yè)或買斷名優(yōu)白酒生產(chǎn)企業(yè)部分產(chǎn)品的方式進入白酒行業(yè),很少從零起步重新塑造新的品牌。
    而生產(chǎn)工藝又限制了高檔白酒的產(chǎn)能擴張。高檔白酒生產(chǎn)中的制曲、糖化發(fā)酵、陳化老熟等環(huán)節(jié)需要適宜的氣候、土壤和水資源條件,隨著人類社會活動帶來的環(huán)境保護壓力加大,適宜釀造中高檔白酒的自然資源呈現(xiàn)逐漸稀缺態(tài)勢,構成了中高檔白酒行業(yè)的進入障礙。
    這些客觀上造成白酒行業(yè)具有明顯的品牌效應,而高檔白酒產(chǎn)能受到自然環(huán)境的嚴格限制,使其具有明顯的稀缺性和不可替代性。與此同時,這部分產(chǎn)品主要用于禮品消費和商務消費,消費者對價格的敏感程度較低,因此近年來盡管高端白酒一再提價,但市場仍維持增勢。高端酒業(yè)生產(chǎn)企業(yè)議價能力強、轉嫁原材料價格上漲的能力較強,盈利能力能夠得以保障。相對而言,低端酒業(yè)市場以自由競爭為主要特點,競爭較為激烈,對價格敏感度較高,相應企業(yè)議價能力和盈利能力偏弱。
    白酒行業(yè)面臨政策、消費習慣等方面的潛在威脅。
    雖然近幾年白酒行業(yè)增速較快,且表現(xiàn)出一定的.弱周期性。不過,下述因素仍對白酒行業(yè)構成一定負面影響:
    1、產(chǎn)業(yè)政策。作為非必要消費品,國家對于白酒行業(yè)的政策導向是既扶持又限制,整體而言以總量控制為主、以稅收和配套措施為輔,目的是規(guī)范行業(yè)發(fā)展,提升產(chǎn)品安全性,調控行業(yè)盈利空間。20,商務部頒布的《酒類流通管理辦法》規(guī)范了酒類批發(fā)、零售、儲運等經(jīng)營活動,辦法規(guī)定酒類經(jīng)營者應當在固定地點貼標銷售散裝酒、禁止流動銷售散裝酒等;不得向未成年人銷售酒類商品等。以來,國家相繼出臺《關于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》(本)、《國務院關于發(fā)布實施(促進產(chǎn)業(yè)結構調整暫行規(guī)定)的決定》等,規(guī)范了白酒生產(chǎn)企業(yè)應在現(xiàn)有生產(chǎn)能力范圍內采取措施升級改造,以滿足產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、優(yōu)勝劣汰、分類指導的要求,同時也做出了白酒生產(chǎn)企業(yè)進行技術改造應在白酒生產(chǎn)企業(yè)原有土地上實施的規(guī)定。20,國家出臺《白酒生產(chǎn)許可證審查細則(年版)》,明確規(guī)定了白酒生產(chǎn)企業(yè)必須滿足生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品標準、檢驗設備等多方面條件。規(guī)模以上(即年營業(yè)收入在500萬元以上)白酒生產(chǎn)企業(yè)由國家質檢總局審查發(fā)放該許可證。2009年9月27日,國家稅務總局頒布《關于加強白酒消費稅征收管理的通知》,屆時盡管稅率不變,但稅基改變將使白酒納稅額提高一倍。整體來看,產(chǎn)業(yè)政策或將成為影響行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。
    2、交通安全管理。近幾年國家對于交通安全管理的力度明顯加強。2009年8月以來,中國對酒后駕車實行嚴厲的懲罰措施。嚴懲醉酒駕車對酒類銷售具有一定負面影響。
    3、其他酒類和低酒精飲料對于白酒的替代。隨著人們健康觀念的轉變和對健康的日益重視,目前出現(xiàn)了其他酒類和低酒精飲料對白酒的替代趨勢,主要包括啤酒、葡萄酒、洋酒、黃酒、保健酒等。總體來看,各種酒類和低酒精飲料與白酒的市場競爭趨于激烈,將給白酒生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營帶來一定挑戰(zhàn)。
    茶行業(yè)報告篇十一
    近日筆者在某媒體上看見山東御泉酒業(yè)董事長張根成先生的《白酒行業(yè)不存在“危機”》一文,以其對白酒充滿信心和熱情表示敬佩,但事實容不得我們在思想上有任何一點麻痹和松懈。誠然“白酒業(yè)危機四伏”的論調甚囂塵上不可否認,但事實就是這樣?;蛟S您所認為的“‘白酒危機’論是人為制造的,事實上根本不存在”的主張,是部分對白酒業(yè)不負責任的人所為,然而我們卻不能因為這部分意識、觀念、方法跟不上時代,不從自身的感受出發(fā),夸大了事實,喊出了“危機”的人、或是別有用心的人、或被不規(guī)范行為拖住了發(fā)展腳步的人的存在,就找個借口來搪塞白酒業(yè)存在的危機。固然張董事長對白酒業(yè)應充滿信心的觀點很重要,但也不能因為白酒行業(yè)需要信心而忘掉自己的傷痛。為此,筆者特別提出自己的一點淺顯與張先生商榷!
    第一,“危機”是什么?顧名思義,“危機”就是“危險”中蘊涵“機會”。我們認為白酒行業(yè)存在危機,并非就是白酒行業(yè)進入了一個“死亡地帶”而沒有逃生的機會。正如一個人正視自己的缺點,才能發(fā)現(xiàn)自己的長處一樣,談白酒業(yè)存在危機,就是要從當前混亂的白酒市場,找到適可生存的空間和方法。我十分不贊同“白酒危機”論是“進入了新世紀后,新觀念、新思想層出不窮,各種不正常的東西也伴隨而生,許多對行業(yè)不利的論調與思潮泛濫。而其中最不良的就是人為制造出的”。
    所以,當人們要求企業(yè)按市場規(guī)律出牌的時候,就會從根本上引發(fā)企業(yè)的陣痛――新舊體制的沖突、新舊觀念的矛盾、利益重新分配的失衡,企業(yè)面對新規(guī)律而產(chǎn)生的迷茫、焦慮、浮躁、痛苦。這是所有的人都無法回避的現(xiàn)實,但陣痛過后就是新生!”正因為體制上的原因、市場規(guī)范上的軟弱和觀念上的差距,才導致了白酒行業(yè)面對新市場競爭環(huán)境、新市場游戲規(guī)則而迷茫、焦慮、浮躁、痛苦。但問題在于沒有幾個酒廠能正確認識到這些,而為了生存和自身短期利益的需要,則采取破壞整個酒業(yè)競爭環(huán)境的過急行為,比如,不管壺裝的是酒還是酒精兌著的水,只要包裝亮麗、廣告強勁、終端支持力大,就不擔心沒有經(jīng)銷商不賣自己的酒,因為當前白酒市場本有著同樣不顧行業(yè)信譽的經(jīng)銷商存在。如何看待白酒業(yè)的“危機”,我想還得回到以下幾個內容上來。
    白酒業(yè)的“危機”在哪里?
    首先,我們必須重新定位行業(yè)競爭觀?;蛟S酒廠在談論競爭時,幾乎會不約而同地把看待競爭的視覺范圍鎖定在白酒行業(yè)內部酒廠與酒廠之間、品牌與品牌之間,而很少有人從消費者的角度來分析和看待白酒行業(yè)遇到的競爭者。誠然關注一個酒廠和另一個酒廠之間的競爭,或一個品牌與另一個品牌的競爭很重要,但筆者卻認為這是一種狹義的市場競爭觀,即只看到了業(yè)內競爭者給自己造成的競爭威脅,而看不出其他行業(yè)正逐漸對白酒行業(yè)的消費群體進行分割的危機。從目前來看,由于受健康飲酒消費觀念的影響和葡萄酒、啤酒、飲料等行業(yè)大力推進健康消費引導,白酒的消費者群體正在慢慢的縮小。這絕非危言聳聽,從消費者結構上看,越來越多的年輕消費者都比較青睞葡萄酒、啤酒,即使是飲白酒,無論是在量上,還是在飲酒的頻率上,都在不同程度的減少。這算不算是白酒行業(yè)的危機呢?答案是肯定的,是白酒行業(yè)不容回避的。
    茶行業(yè)報告篇十二
    隨著我我國化妝品總體消費水平已超越日本,從2014年的2000億到2015年漲了近2400億,成為世界上僅次于美國的化妝品第二消費大國,并預計2017年化妝品消費額達3000億元。
    據(jù)統(tǒng)計,截至2013年10月,我國有正式注冊的化妝品生產(chǎn)企業(yè)3400余家,產(chǎn)品約有數(shù)十萬種,新產(chǎn)品層出不窮。
    根據(jù)中國化妝品行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告數(shù)據(jù),2015年限額以上企業(yè)化妝品零售總額為2340億,同比增長率為17%。根據(jù)以上同比增長情況,保守估算2015年化妝品零售市場同比增長率可達35%,再根據(jù)2014年化妝品零售總額1727億,可初步推算出2017年化妝品零售總額在2790億左右。
    茶行業(yè)報告篇十三
    國籍:中國。
    目前所在地:山西。
    民族:漢族。
    戶口所在地:江門。
    身材:169cmkg。
    婚姻狀況:未婚。
    年齡:25。
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    應聘職位:化工:化工、機械行業(yè)相關工作、工程/機械、
    工作年限:2職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省。
    個人工作經(jīng)歷:
    公司性質:所屬行業(yè):
    擔任職務:
    工作描述:帶過程裝備與控制工程專業(yè)壓力容器應力測試實驗。
    離職原因:
    公司性質:所屬行業(yè):
    擔任職務:
    工作描述:負責設備改造圖紙的繪制,提出相關改造建議,跟進設備制造過程,到現(xiàn)場進行安裝指導。
    離職原因:
    公司性質:所屬行業(yè):
    擔任職務:
    工作描述:化工分部、煉油分部及西南管線的泵、風機、電機等多種轉子做轉子動平衡校正。
    離職原因:
    公司性質:所屬行業(yè):
    擔任職務:
    工作描述:
    離職原因:
    公司性質:所屬行業(yè):
    擔任職務:進行生產(chǎn)實習。
    工作描述:
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:太原理工大學化學化工學院。
    所學專業(yè)一:過程裝備與控制工程所學專業(yè)二:化工過程機械。
    受教育培訓經(jīng)歷:
    起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。
    太原理工大學化學化工學院化工過程機械碩士。
    語言能力。
    外語:英語一般。
    國語水平:一般粵語水平:一般。
    工作能力及其他專長。
    研究成果。
    1、論文《乙醇胺的需求與生產(chǎn)技術》被《廣東化工》收錄2011年3月發(fā)表。
    2、論文《乙醇胺蒸氨塔塔底泵腐蝕原因分析》被《化工機械》收錄2011年8月發(fā)表。
    技能/特長。
    計算機:熟練使用autocad、pro/e、3dmax制圖軟件以及ansys、fluent等cae軟件,曾用pro/e進行l(wèi)型空氣壓縮進行仿真建模,用3dmax進行污水池刮泥機的仿真建模。
    其他:c1駕照、有一定的動手能力如家里壞的小家電能修的都自己動手修。
    學校/社會實踐經(jīng)歷。
    2004.9-2005.9茂名學院英語愛好者協(xié)會外聯(lián)部副部長。
    負責為協(xié)會的各類主題活動拉贊助。
    編寫拉贊助的計劃。
    協(xié)助組織會員參加活動,進行場地布置,提高同學們參加集體活動的積極性。
    詳細個人自傳。
    本科主修課程:
    過程裝備與控制技術、過程流體機械、過程設備設計、autocad機械制圖、pro/e應用基礎、過程流體力學、過程裝備成套技術、理論力學、材料力學、工程熱力學、機械設計、電工學。
    碩士主修課程:
    彈性力學與有限單元法、高等工程熱力學、壓力容器優(yōu)化設計、現(xiàn)代工程材料、vb語言、基礎英語、專業(yè)英語、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、數(shù)理方程、實驗力學。
    茶行業(yè)報告篇十四
    “現(xiàn)在只能是等待。”對于在山西平遙做白酒生意的王海明來說,空蕩蕩的平遙古城與他庫房里塞滿的白酒已然成為鮮明對比。王海明告訴《中國經(jīng)營報》記者,單一依靠平遙旅游市場拉動銷售的風險確實太大了。
    受新型冠狀病毒疫情影響,本該在春節(jié)期間大銷的白酒,送禮和聚會的消費場景均被取消?!皩τ趶S家與經(jīng)銷商而言,春節(jié)期間銷售已經(jīng)完成,但是分銷商與終端商由于疫情忽然失去動銷。”白酒專家蔡學飛認為,由于春節(jié)期間、會晤、朋聚等銷售占比較大,以及后期受到疫情防控以及經(jīng)濟環(huán)境下行影響,可能長期存在去庫存化的過程,從而影響企業(yè)經(jīng)銷商的正常經(jīng)營,而終端商由于抗風險能力較弱,面臨著更大的生存壓力。
    受此影響,2月3日股市開盤后,的19家上市企業(yè),除了st皇臺停牌之外,其他企業(yè)股價均出現(xiàn)大幅跳水,多只股票直接跌停,包括貴州茅臺股價也一度跌破千元。此外,在2月4日,全國糖酒商品交易會組委會發(fā)布公告,宣布今年3月間的第102屆成都春糖會延期舉辦。
    記者注意到,目前多家白酒企業(yè)紛紛發(fā)布公告,出臺相應政策對經(jīng)銷商渠道進行幫扶救市?!熬C合分析,2020全年白酒行業(yè)總體銷量降幅會在10%~15%之間,不會像有些人判斷的超過30%以上,過于夸大和悲觀了。”品牌管理專家、九度咨詢董事長馬斐分析說。
    1、疫情背后的白酒庫存。
    1月25日,平遙古城宣布暫時關閉,不再接待游客。作為白酒經(jīng)銷商的王海明,其白酒銷售的目標群體主要是平遙的各地游客。為此,他除了代理一些品牌之外,自己還開發(fā)了一款原漿白酒,投放平遙市場。但是隨著疫情的影響,王海明和他的下游銷售終端,現(xiàn)在只能等待疫情的解除。即使如此,王海明還是為當?shù)匾痪€防疫的工作人員捐助了100件面包和100件原漿酒。
    與王海明不同的是,遠在廣東東莞的酒類代理商劉明祥現(xiàn)在情況稍微樂觀一點,“我的存貨在春節(jié)前已經(jīng)出得差不多了?!眲⒚飨檎f,現(xiàn)在只是消費者沒有開箱消費而已。對于經(jīng)銷商而言,畢竟倉庫里有貨,暫時不用大的資金周轉。
    此外,也有經(jīng)銷商認為,春節(jié)前一些酒廠已經(jīng)將一季度的貨物發(fā)完,因此庫存更多集中在終端經(jīng)銷商和消費者手中,即使在疫情結束后也是首先消費這些庫存,因此對于未來二季度的淡季銷售壓力就更大。
    就此,白酒營銷專家肖竹青認為,春節(jié)期間本是走親訪友喝酒送酒的旺季,隨著各地對疫情管控的升級,走親訪友送禮的消費場景受到很大沖擊;其次,為防控疫情,禁止人群聚集,餐飲行業(yè)受到極大的沖擊,因此聚餐消費白酒的場景也大幅減少;此外,因為春節(jié)長假延期,很多企業(yè)的復工也延期,導致商務宴請的白酒消費也大幅減少,因此白酒行業(yè)前景并不樂觀。
    產(chǎn)量方面,國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,4季度全國白酒產(chǎn)量有所增長,截止至月中國白酒產(chǎn)量為90.9萬千升,同比增長1.1%。累計方面,年全年中國白酒產(chǎn)量達到785.9萬千升,同比下降0.8%。
    (備注:2019年6月當月產(chǎn)量增速為7.9%)。
    (備注:2019年1-2月、5月累計產(chǎn)量為-0.9%、0.4%)。
    “疫情爆發(fā)期從春節(jié)集中開始,也就是說普通消費者購買的酒還沒開始消費,這樣就影響了實際消費力,2~7月又是傳統(tǒng)的白酒消費旺季,民間庫存消化還要時間。”馬斐認為,本來白酒行業(yè)競爭壓力就比較大,遇到這樣的疫情,經(jīng)銷商的壓力會更大,這是不爭的事實,但是也要積極面對,“不夸大、不自棄”。
    2、漲價后的行業(yè)回調。
    “通過這次疫情,會促使酒廠調低出廠價格,這對代理商是一個利好?!眲⒚飨檎J為,對于高端白酒來說,今年估計影響會大一些,“尤其是一些企業(yè)近兩個月不能開工,所以影響非常明顯?!?BR>    記者注意到,從2019年夏天的淡季開始,國內一線酒企和區(qū)域性龍頭企業(yè)都紛紛提價,甚至有個別酒企對旗下產(chǎn)品進行了多輪提價,并一直延續(xù)到2019年底。
    在蔡學飛看來,本次疫情與中國酒企漲價周期重疊,除了一線名酒可能在回調后繼續(xù)保持上漲趨勢,大量的區(qū)域酒企都要直面動銷停滯,消費不足導致價格下滑與失控等問題,行業(yè)性的漲價行為被打斷,完成價格升級的區(qū)域酒企面臨新的考驗。
    就此,馬斐也認為對于2020年全年預判來說,首先高端產(chǎn)品影響相對會比較大一些,畢竟2019年以來高端產(chǎn)品價格上浮本來就太大,違背了市場接受能力,即使沒有這場疫情,高端產(chǎn)品價格也會有所變化。“但是一般情況下,廠家不會主動調低價格,需要市場來自動調節(jié),但是過高的價格本來就超過了消費者的接受能力,價格適當下滑是正常的?!?BR>    就此,記者翻閱多家白酒上市公司近日的公告,以及咨詢相關經(jīng)銷商,尚未有對產(chǎn)品價格的反饋意見?!耙鶕?jù)疫情的發(fā)展來觀察市場的反應,價格體系是否松動由市場來調節(jié)?!币晃痪破蟮氖袌隹偙O(jiān)告訴記者,一旦降價,也將會對企業(yè)品牌造成巨大的影響。
    3、幫扶經(jīng)銷商渠道。
    在今年春節(jié)期間,作為酒類電商企業(yè)的1919是社區(qū)里為數(shù)不多的營業(yè)門店。為了應對疫情,1919推出了升級版“無接觸配送服務”。“客戶在線下單,店員將酒水送到指定地點后,便會將酒和簽收單放下后離開一段距離,保持目視監(jiān)控。”1919相關負責人表示。
    采取對策救市的不止渠道商,還有上游的廠家。“面對可能的市場挑戰(zhàn),公司將采取‘一商一策’政策,和商家朋友一起分析市場,制定策略,靈活應對市場變化;對疫情重災區(qū)的特殊困難商家,公司將給予特殊的市場支持、特殊的產(chǎn)品支持,必要時將會給予資金支持?!崩删萍瘓F董事長汪俊林在“大穩(wěn)定戰(zhàn)疫情”為主題的電話會議上指出,公司扶大商、樹好商的戰(zhàn)略不變,絕不放棄每一個因疫情陷入經(jīng)營困境的商家朋友。
    此外,舍得酒業(yè)在給經(jīng)銷商一封信中指出,越是在特殊時期,越要加大對經(jīng)銷商的支持。后續(xù)將加強對市場調研,深入了解大家面臨的實際問題和挑戰(zhàn),一地一策,制定針對團購用酒、家庭用酒的有效政策,提升產(chǎn)品動銷;幫助經(jīng)銷商拓寬融資渠道,降低融資成本,提升經(jīng)銷商的資金利用率;大力實施老酒戰(zhàn)略,加大品牌推廣力度,大力實施數(shù)據(jù)化轉型升級,借助大型公關及事件營銷,提升品牌影響力。
    “1919與郎酒作為流通商與企業(yè)的代表,其相應的應對措施具有積極意義,特別是郎酒加深與合作商的合作,提供抗風險能力是廠商一體化的體現(xiàn),也是中國酒類未來發(fā)展的重要方向?!辈虒W飛如此評價說。
    記者注意到,近日興業(yè)證券在行業(yè)解讀會議上表示,疫情對白酒板塊的沖擊是一個階段性的短期沖擊,不改變整個行業(yè)的成長和發(fā)展邏輯,疫情應該會影響到整個2020年銷售的10%左右,全年來看“還是會有所增長,因為白酒行業(yè)整體增速還是10個點以上,還是比較快的”。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2019年一季度中,白酒上市企業(yè)貴州茅臺、五糧液、今世緣、口子窖等都實現(xiàn)了百分之二十以上的增幅。此外,與“非典”相比,白酒企業(yè)業(yè)績下滑主要集中在處于淡季的二季度。因此,對于白酒行業(yè)來說,未來業(yè)績如何還有待此次疫情的持續(xù)時間。
    至于如何應對疫情結束之后的行情,蔡學飛認為需要從以下方面著手:
    圍繞核心市場開展基于社區(qū)社群的直銷模式;。
    尋找新的機會點,傳統(tǒng)禮品與婚宴市場的衰退也帶來了多元化消費的機會,對于部分優(yōu)勢經(jīng)銷商可以借機補充產(chǎn)品結構,實現(xiàn)區(qū)域內資源整合,從而擴大企業(yè)影響力,提高企業(yè)競爭力。
    2019年中國白酒行業(yè)經(jīng)營情況回顧及2020年發(fā)展趨勢預測。
    1、酒價普漲今年以來,白酒行業(yè)曾迎來一波漲價潮,以五糧液、瀘州老窖、洋河股份等為代表的白酒企業(yè),紛紛采取停貨、提價等手段,推高其中高端產(chǎn)品的市場價格。
    2、“國酒茅臺”商標停用6月12日,貴州茅臺黨委書記、董事長李保芳表示:“國酒茅臺”商標將于6月30日前停用,目前公司已聘請咨詢公司策劃新的產(chǎn)品宣傳方案。隨后包括全國的專賣店系統(tǒng)等將“國酒”字樣去除。
    3、白酒消費稅政策落地12月3日,財政部發(fā)布了《中華人民共和國消費稅法》,延續(xù)了消費稅基本制度框架,保持了現(xiàn)行稅制框架和稅負水平總體不變。根據(jù)《征求意見稿》顯示,征稅標準仍然以此前制定的為準,白酒生產(chǎn)環(huán)節(jié)征稅的政策,稅率為20%加0.5元/500克。然而,此前市場較為關心的白酒稅率移至消費端,卻并未落實在征求意見稿內。
    4、白酒新增生產(chǎn)線將不再受限今年4月發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》,在刪掉前述新增的啤酒、酒精等生產(chǎn)線基礎上,酒精生產(chǎn)線和白酒生產(chǎn)線繼續(xù)列為限制類目錄,但對白酒生產(chǎn)線提出“白酒優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)除外”。這對整個白酒產(chǎn)業(yè)都將是重大利好。
    5、茅臺渠道肅整2019年茅臺大規(guī)模清理經(jīng)銷商,梳理銷售渠道,以推動直銷渠道的變革。今年5月初,茅臺集團營銷公司宣布成立。12月中旬,茅臺集團唯一官方電商運營商茅臺電商宣布退出歷史舞臺。此外,茅臺還分別與物美、華潤和大潤發(fā)等商超以及天貓、蘇寧兩家綜合電商進行直接合作。
    2019年白酒行業(yè)發(fā)展特點白酒行業(yè)從2019年開始進入新的發(fā)展周期,在白酒生產(chǎn)和銷售方面存在多方特點。白酒生產(chǎn)方面,首先,白酒品質有了大幅提升和改進,尤其重視原糧基地的管理和建設,把原糧基地作為白酒生產(chǎn)的“第一車間”。品牌企業(yè)舍得下本錢,對消費者負責,難能可貴;其次,今年各家在生產(chǎn)工藝和質量改進提升上,更強化了對生產(chǎn)過程的管理;然后,雖然白酒是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但企業(yè)對技術創(chuàng)新提出了新的要求。
    白酒銷售方面,酒企利用大數(shù)據(jù)、云計算進行智慧營銷,精準定位消費群體。這是非常大的變化,將對中國白酒未來營銷起到革命性作用。比如說,汾酒經(jīng)過幾年提升改造,已從以前粗放式營銷進入現(xiàn)在的精細化營銷、智慧化營銷階段。同時,所有酒企在終端市場和區(qū)域市場做得更精細、更扎實,服務理念、服務質量大大提升。過去是靠推銷產(chǎn)品獲客,現(xiàn)在則是用服務理念引領,改變消費者對品牌的認知。三是白酒行業(yè)從競爭走到了競合階段。過去在市場、渠道上是“你死我活”、“有我沒你”,現(xiàn)在則是相互借鑒。2019白酒行業(yè)經(jīng)營情況白酒業(yè)產(chǎn)業(yè)集中化發(fā)展趨勢明顯。當前利潤總額增速大于銷售收入,而收入增速又遠大于產(chǎn)量的增速,充分說明中國的白酒業(yè)質量在整體提升。
    1、白酒產(chǎn)量穩(wěn)定在之前,中國白酒產(chǎn)量呈穩(wěn)定增長趨勢,由的1312.8萬千升增長至58.4萬千升。-中國白酒產(chǎn)量連續(xù)2年下降。2019年1-10月白酒累計產(chǎn)量635.1萬千升,同比增長1.4%。2019年全國白酒產(chǎn)量將維持在880萬千升左右。
    2、白酒企業(yè)數(shù)量減少20白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1563家,20規(guī)模以上白酒數(shù)量為1445家。中國酒業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長宋書玉透露,2019年1-4月,規(guī)模上企業(yè)進一步減少到1176家,與同期相比減少了274家。預計2019年全年規(guī)模以上白酒企業(yè)將減少至1098家。
    3、白酒行業(yè)結構調整期內,白酒行業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的復蘇格局:一方面全國化、省域和少部分區(qū)域強勢企業(yè)基本已實現(xiàn)平穩(wěn)增長或略增長態(tài)勢。一方面市縣域酒企在全國化企業(yè)憑借品牌、資本和組織優(yōu)勢不斷進行渠道下沉和省域酒企精細化的大背景下,要么被兼并要么消亡。3、白酒企業(yè)營收小幅上漲近幾年,白酒企業(yè)營收小幅波動,基本維持在5000億元。2018年規(guī)模以上白酒企業(yè)完成銷售收入5363.83億元,同比增長12.88%。2019年1-10月,規(guī)模以上白酒企業(yè)銷售收入4548.63億元,同比增長10.45%。預計2019年全年規(guī)模以上白酒企業(yè)銷售收入5896.54億元。
    4、白酒企業(yè)利潤擴大近幾年,白酒企業(yè)利潤持續(xù)增長。20規(guī)模以上白酒企業(yè)利潤突破千億,2018年規(guī)模以上白酒企業(yè)實現(xiàn)利潤總額1250.50億元,同比增長29.98%。2019年1-10月,規(guī)模以上白酒企業(yè)實現(xiàn)利潤總額1122.20億元,同比增長19.34%;預計2019年全年規(guī)模以上白酒企業(yè)利潤總額有望突破1500億元。
    5、白酒進口需求不斷擴大隨著國民收入的不斷提高,生活品位也發(fā)生相應的提升,對進口白酒的需求量逐步擴大。據(jù)海關數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國白酒行業(yè)進口量為297萬升,同比增長22.73%;同期,進口金額達1.02億美元,同比增長45.71%。2019年1-10月白酒進口數(shù)量為294.1萬升,同比增長28.7%;進口金額為1.04億美元,同比增長48.6%;預計2019年白酒進口量382萬升,金額金額1.46億美元。
    6、白酒出口量小幅增長根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年我國白酒出口量為1721萬升,同比小幅增長3.86%,占國內白酒產(chǎn)量的比重的0.19%。從出口金額來看,2018年,白酒出口金額約為6.55億美元,同比增長39.36%,但與國內白酒銷售規(guī)模相比仍相差巨大。2019年1-10月白酒出口數(shù)量為1323.5萬升,同比下降4.5%。出口金額為5.24億美元,同比增長2.6%。2019年全年白酒出口數(shù)量1643萬升,出口金額6.74億美元。
    隨著我國白酒品質的不斷提高以及品牌營銷力度的不斷加強,我國白酒在其他國家市場中占據(jù)的份額將不斷加大,白酒行業(yè)出口的瓶頸有望快速打破,實現(xiàn)出口的快速增加,出口市場前景可期。
    2020年白酒行業(yè)預測2020年白酒市場預計總體比較平穩(wěn),不會有大的系統(tǒng)性風險。一線名優(yōu)白酒企業(yè)將取得更好的業(yè)績,占領更大的市場。但相當多的規(guī)模以上企業(yè)會面對更加殘酷的生存環(huán)境,因為會被一線企業(yè)擠壓,部分企業(yè)將減產(chǎn)、停產(chǎn),甚至虧損、被兼并重組。同時,隨著可視化溯源技術的發(fā)展,生產(chǎn)能力大、管理優(yōu)秀、注重質量的企業(yè)都會獲得較大的發(fā)展空間。之前過多渲染文化而沒有過硬質量的企業(yè),就會比較艱難。此外,隨著消費的多元化,一款產(chǎn)品“通吃”的情況會逐漸消失,小眾化和定制化產(chǎn)品會越來越多。
    茶行業(yè)報告篇十五
    由于招聘人員每天需要篩選大量的個人簡歷,因此在編寫個人簡歷的時候需要注重言簡意賅,不要讓招聘人員在看到你的個人簡歷時失去瀏覽的興趣。有些求職者認為只有將自己的細枝末節(jié)全部編寫在個人簡歷中才能夠獲得面試機會,事實上并非如此,過于冗長的個人簡歷會讓招聘人員失去瀏覽的興趣,只有詞語使用比較精簡的個人簡歷才能夠獲得招聘人員的認可。
    除了需要控制個人簡歷的篇幅長短的,還需要知道根據(jù)自身優(yōu)勢打造個人簡歷才能夠實現(xiàn)就業(yè)夢。在編寫個人簡歷的時候的將自身優(yōu)勢作為主要表達的方面,忽略一些無關于求職的個人信息。這樣才能夠保證個人簡歷能夠做到主次分明,從而才能夠打造出能夠獲得面試機會的個人簡歷,憑借投遞個人簡歷讓招聘人員了解并認可你。
    姓名:
    性別:
    男
    ***。
    聯(lián)系電話:
    學歷:
    本科。
    專業(yè):
    精細化工。
    工作經(jīng)驗:
    6年。
    民族:
    漢
    畢業(yè)學校:
    ***理工學院。
    住址:
    ***。
    電子信箱:
    /jianli。
    自我簡介:
    本人恪守“有所作為是人生的最高境界”的人生信條,既學做事,又學做人;
    能誠實守信,敬業(yè)負責,思維敏捷,開朗樂觀,謙虛謹慎。
    有較強的組織協(xié)調和溝通交流能力,富于團隊合作精神和創(chuàng)新意識,適應性和學習性較強。工作踏實、樂于接受新的挑戰(zhàn)。
    求職意向:
    目標職位:
    醫(yī)藥研發(fā)·化學制劑研發(fā)|環(huán)保技術|化工技術|其他職位(生物·制藥·化工·環(huán)保類)。
    目標行業(yè):
    化工。
    期望薪資:
    面議。
    期望地區(qū):
    ***。
    到崗時間:
    面談。
    工作經(jīng)歷:
    2010.1-至今。
    技術員。
    職責和業(yè)績:
    在公司,我主要從事調色及原料成品測試工作,有時也制作小樣。通過日常工作,積累了一定的經(jīng)驗,對涂料生產(chǎn)過程、產(chǎn)品特性、原物料配比有較深的認識。
    工作之余通過網(wǎng)絡及書籍,學到了一定的涂料專業(yè)知識。
    2007.11-.12。
    ***涂料有限公司。
    技術員,安全主任。
    職責和業(yè)績:
    ***有限公司是一家中等規(guī)模的中外合資企業(yè),主要生產(chǎn)專業(yè)生產(chǎn)鋼板涂料、鎂鋁合金涂料、塑膠用途料工業(yè)用烤漆與自干漆及各類特種涂料等產(chǎn)品。
    本人最初在公司從事原材料及成品的檢驗工作,后又從事配方的開發(fā)與改良工作,對公司的產(chǎn)品特性有較深的認識。
    ***涂料有限公司。
    質檢技術主管。
    職責和業(yè)績:
    因為在來公司之前,沒有做過涂料,所以到這里后,剛開始主要是對產(chǎn)品出廠前進行抽樣檢驗。這之后主要是負責產(chǎn)品包裝桶上標簽、檢驗報告與合格證及施工說明的打印等文字工作。
    一段時間后,在掌握上述工作后,又參與配方改良及新產(chǎn)品開發(fā)的工作中。主要有聚氨酯涂料及環(huán)氧涂料的改良,及在經(jīng)理指導下從事水性涂料的'開發(fā)工作。另外在生產(chǎn)部長外出時,負責用erp系統(tǒng),開出配方單,使生產(chǎn)過程正常進行。
    目前,作為質檢負責人,主要對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行適時跟蹤,確保出廠的涂料為合格品.同時也負責配方改良、新材料的使用。
    ***化工有限責任公司。
    技術員。
    職責和業(yè)績:
    通過參加單位的培訓,結合自己所學,加深了對常見化學品的毒性認識及應急處理方法。通過在不同崗位的學習,對本公司的生產(chǎn)原料和產(chǎn)品有的理化特性有較深的了解,對生產(chǎn)工藝較為熟悉,對生產(chǎn)過程有較深的認識。教育培訓:
    9-20057。
    ***理工學院。
    本科。
    專業(yè):精細化工。
    茶行業(yè)報告篇十六
    “十一”黃金周,景區(qū)共接待海內外游客11.6萬人次,同比增加5.5%。黃金周期間,景區(qū)管委按照市委、市政府工作部署,努力做好山、海、品牌、文化四篇文章,充分發(fā)揮某風景區(qū)在青島市旅游發(fā)展中的龍頭作用,在市假日旅游指揮部的正確領導和各有關方面的大力支持下,景區(qū)全體干部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位,認真履行工作職責,嚴格規(guī)范管理,文明熱情服務,整個景區(qū)環(huán)境優(yōu)美,秩序井然,未發(fā)生治安、安全責任事故。
    一、旅游高峰進一步緩和,客流分布更趨均衡今年“十一”黃金周,是長假制度實施以來的第15個黃金周,全國各大旅游景區(qū)假日旅游消費更趨成熟,散客比重逐步擴大,自駕車旅游持續(xù)升溫。風景區(qū)客流分布在黃金周中呈現(xiàn)出“三多三少”的新特點,“三多”是散客多、自駕車多、新景點游客增多;“三少”是旅游高峰游客比例減少、旅行社團隊減少、傳統(tǒng)景點客流減少,出現(xiàn)“高峰不突出,客流更均衡”的趨勢,更有利于景區(qū)健康有序運行。
    (一)各景區(qū)客流分布更趨均衡?!笆弧秉S金周,景區(qū)傳統(tǒng)的流清、太清游覽線路客流呈下降趨勢,由流清進入景區(qū)的游客人數(shù)所占游客總人數(shù)的比例略有下降,從“十一”黃金周的58.4%,降為這次黃金周的57%。巨峰、北九水游覽區(qū)客流增幅明顯,同比分別增長20%和33%,所發(fā)揮的接待作用顯著增強。兩大游覽區(qū)接待游客人數(shù)占景區(qū)總游客數(shù)的比例,分別從20“十一”黃金周的5.4%和18.8%,上升到這次黃金周的6%和22.5%。
    (二)時間分布更趨合理。黃金周期間,部分游客和旅行社團體有意規(guī)避上午旅游高峰和交通調流時間,選擇下午進入景區(qū)。2:00以后進入景區(qū)的游客人數(shù)所占總游客數(shù)的比例,由年“十一”黃金周的12.5%,上升至這次黃金周的14.6%。
    (三)客源結構出現(xiàn)團體減少,散客增加的趨勢。隨著私家車的普及和景區(qū)交通的日趨便利,散客所占游客總量比例明顯增加,旅行社團體所占游客總量比例有所下降。黃金周期間,景區(qū)接待旅行社團隊人數(shù)占總游客數(shù)的比例由2004年“十一”黃金周的35%,減少至這次黃金周的31%。
    二、交通管制作用弱化,景區(qū)容納能力加強今年黃金周,假日指揮部根據(jù)景區(qū)實際情況,采取了靈活的交通調流措施,在10月2日至4日采取用交通管制措施,日均管制時間由以往黃金周的5小時減少到這次黃金周的3.5小時,極大方便了自駕車出游的游客。大河東停車場三天累計停放車輛1200余輛次,發(fā)送旅游循環(huán)車240車次,轉運游客6300余人次。轉運游客人數(shù)占從流清進入景區(qū)游客總量的18%,車輛容納量占從南線進入景區(qū)車輛總量的34%。景區(qū)管委針對自駕車增多的情況,積極采取措施,確保景區(qū)良好的交通秩序。
    一是在節(jié)前完成仰口停車場、北九水停車場的擴建改建工作,增加停車位800余個。二是在主要游覽路沿線增設交通指示牌、導向牌和調流方案說明牌,方便游客游覽。三是在新聞媒體加強交通調流方案的宣傳,在游客中發(fā)放說明交通調流情況的《致游客一封信》,增進游客對景區(qū)車輛調流工作的了解和認可。四是在主要游覽線路和各車場入口增派工作人員,協(xié)助做好車輛的疏導和停放。
    三、安全工作措施到位,假日旅游安全得到有效保障景區(qū)管委各部門、各單位認真貫徹落實省、市關于加強黃金周安全保障工作的指示精神,始終把安全保障工作放在最為突出的位置,不折不扣地做好各項安全管理工作。
    一是責任到位。節(jié)前召開黃金周工作動員會,總結分析歷次黃金周安全工作成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié),有針對性制定了安全工作方案,明確責任分工。根據(jù)安全管理標準制定出各游覽區(qū)安全工作目標,并予以量化、細化,與督查考核相結合,確保安全工作各項措施落實到位。
    二是檢查到位。開展了安全工作大檢查,重點檢查在臺風和強降雨中遭襲的橋梁、游覽路、防護欄和索道等旅游設施,對損毀設施及時組織搶修,清除落石、滑坡等安全隱患,確保不發(fā)生安全責任事故。
    三是教育到位。組織干部職工和經(jīng)營業(yè)戶進行安全生產(chǎn)教育,進一步樹立“沒有安全就沒有旅游”的責任意識。在主要游覽區(qū)內發(fā)放致經(jīng)營業(yè)戶的一封信,開展旅游安全自查自糾活動,提升景區(qū)整體安全工作水平。
    四是管理到位。節(jié)日期間,按照“誰主管、誰負責”和“統(tǒng)一指揮,分級管理”的原則,實行各級領導負責制和崗位安全責任制,在各游覽區(qū)建立了安全工作領導小組,在景區(qū)旅游沿線、車場、主要景點等處設置安全管理員,完善值班、值勤制度,并認真抓好落實,為黃金周旅游安全工作提供有力保障。
    四、服務品牌成為新亮點,旅游質量顯著提高黃金周期間,景區(qū)廣大干部職工結合iso9001質量管理體系的推行,強化優(yōu)質服務觀念,積極開展“山海之約、滿意之旅”主題服務活動,進一步完善服務流程,嚴格服務標準,建立人性化、親情化、細微化的服務模式。一是流清管理處努力打造“流清快通”服務品牌,改進工作流程,完善工作措施,加快售檢票速度,提高車輛通關能力。二是北九水管理處充分發(fā)揮國家級“青年文明號”示范帶動作用,團員青年佩戴團員服務牌,在三水等處設置旅游服務咨詢臺,為廣大游客提供咨詢、救護等服務。三是太清、仰口管理處認真加強“服務無極限”、“情景交融仰口行”等服務品牌建設,組織開展各種便民服務活動,為游客提供開水,幫助游客尋找丟失財物、走失親友,積極營造溫馨的游覽環(huán)境。黃金周期間,景區(qū)品牌服務已成為新亮點,也是景區(qū)實現(xiàn)旅游由數(shù)量型向質量型轉變的重要舉措。
    五、文化建設成果初現(xiàn),游覽內容極大豐富近年來,景區(qū)管委積極推進“文化某”建設,全面整合文化資源,精心打造文化品牌,為某風景區(qū)的長足發(fā)展提供了重要文化支撐。節(jié)日期間,按照“順法自然”道家思想修建的北九水游覽區(qū)九水十八潭,體現(xiàn)“八卦”文化的巨峰環(huán)行路、文化墻,紀念名僧法顯的棋盤石法顯廣場等新景點,吸引了海內外越來越多的游客前往游覽,不僅成為游客體驗傳統(tǒng)文化重要窗口,也已成為景區(qū)新的旅游增長點,極大豐富了景區(qū)游覽內容。此外,景區(qū)管委充分發(fā)揮山海特色優(yōu)勢,積極打造精品游覽線路,滿足游客聽山觀海、體驗自然的需求。
    一是構建電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡全方位的宣傳平臺,加強景區(qū)特色宣傳,積極推介精品旅游景點,并在景區(qū)內建設完善的旅游標示導向系統(tǒng),幫助游客游覽。
    二是在龍?zhí)镀?、潮音瀑等處增設護欄和鐵鏈,完成北九水冷翠峽循環(huán)路和沿途景觀型水庫建設,拓寬八水河游覽路,在確保安全的前提下,盡可能滿足游客親近自然的需要。
    三是增加太清灣游艇班次,充分發(fā)揮出這一特色海上游覽項目優(yōu)勢。
    四是加強景區(qū)旅游市場多元化建設,豐富旅游紀念品種類,為游客提供體驗某茶、海鮮等當?shù)靥禺a(chǎn)的場所。六、景區(qū)執(zhí)法能力進一步加強,綜合協(xié)作機制更趨成熟黃金周期間,景區(qū)管委嚴格執(zhí)法、文明服務,進一步提高依法行政水平。加強對景區(qū)市場監(jiān)管,取締了旅游沿線無證經(jīng)營的商業(yè)攤點,杜絕了強拉強賣、圍車叫賣、騙客、宰客等現(xiàn)象;對非法營運車輛和無證導游等難點問題集中進行了整治;對部分游覽區(qū)內存在的封建迷信活動進行了治理;加強對各種逃漏票和倒賣景區(qū)門票行為的監(jiān)管,切實保障廣大游客利益;對衛(wèi)生死角進行了重點清理,進一步凈化了景區(qū)旅游環(huán)境。公安、交警、工商、交通、公交、衛(wèi)生監(jiān)督、質監(jiān)和軍車糾察等方面工作人員、部隊官兵按時到位,與景區(qū)管委工作人員一道,積極協(xié)調,密切配合,確保旅游接待管理工作得以有條不紊地進行。
    茶行業(yè)報告篇十七
    民航客運增長正常,貨運略低于預期:1-8月份,民航累計實現(xiàn)總周轉量增長11.25%,同比04年的報復式增長,今年民航總量增長的確有所放緩;客運運量實現(xiàn)了12.5%增長,基本符合市場預期,貨運增長略低于市場預期,同比增速只有8%左右。
    航油調價以及定價體系改革存在變數(shù):盡管目前石化行業(yè)在發(fā)改委限價政策下承擔了大部分原油上漲成本,但未來如果油價持續(xù)保持在60美元/桶以上,成品油提價將是無法避免;我們預計年內航油再次提價的可能性不大,而明年的價格將取決于國際原油的走勢。短期內,我們將看見國內航油價格體制改革政策的出臺,具體影響還難以判斷。
    上海機場投資要點:在虹橋機場日漸飽和而浦東機場二跑道投入使用后產(chǎn)能擴大的情況下,未來2-3年機場利用率將繼續(xù)提高,業(yè)務量將保持在15-20%增長,利潤增長將快于收入增長。股權分置方案有可能涉及虹橋機場以及浦東貨站資產(chǎn)的注入,都可能明顯提升機場業(yè)績,但鑒于航油公司收益可能下降,維持“謹慎推薦-a”投資評級,在含權預期下股價低于15.5元將是較好買點,建議逢低買入,長線持有。
    深圳機場投資要點:主業(yè)發(fā)展依舊良好,機場在05-07年依舊可以獲得穩(wěn)健的盈利增長。未來股價的催化劑因素包括貨運增長以及迪斯尼樂園的效應??紤]到目前機場較低的市盈率水平以及可能較好的對價方案,維持“謹慎推薦-a”投資評級;從股價上看,我們認為機場股價低于8元將是較好的買點.
    白云機場投資要點:目前股價7.6元左右,股價已經(jīng)包含2股對價預期,自然除權后股價應該在6.3元;按照除權后價格計算,考慮可轉債的攤薄效應,05/06年pe大約在27.5倍和18.5倍左右.由于轉債發(fā)行將對業(yè)績增長帶來持續(xù)性壓力,同時目前業(yè)務量增長尤其是貨運方面并不能同比例帶來收入增長,而且fedex效應可能低于市場普遍預期,我們維持短期”中性-a”投資評級;但鑒于白云業(yè)績的長期成長空間依舊巨大(包括戶外廣告等延伸服務收入以及貨運業(yè)務的整合),我們建議股價低于7.2元時買進,長期持有。
    茶行業(yè)報告篇十八
    近日筆者在某媒體上看見山東御泉酒業(yè)董事長張根成先生的《白酒行業(yè)不存在“危機”》一文,以其對白酒充滿信心和熱情表示敬佩,但事實容不得我們在思想上有任何一點麻痹和松懈。誠然“白酒業(yè)危機四伏”的論調甚囂塵上不可否認,但事實就是這樣?;蛟S您所認為的“‘白酒危機’論是人為制造的,事實上根本不存在”的主張,是部分對白酒業(yè)不負責任的人所為,然而我們卻不能因為這部分意識、觀念、方法跟不上時代,不從自身的感受出發(fā),夸大了事實,喊出了“危機”的人、或是別有用心的人、或被不規(guī)范行為拖住了發(fā)展腳步的人的存在,就找個借口來搪塞白酒業(yè)存在的危機。固然張董事長對白酒業(yè)應充滿信心的觀點很重要,但也不能因為白酒行業(yè)需要信心而忘掉自己的傷痛。為此,筆者特別提出自己的一點淺顯與張先生商榷!
    第一,“危機”是什么?顧名思義,“危機”就是“危險”中蘊涵“機會”。我們認為白酒行業(yè)存在危機,并非就是白酒行業(yè)進入了一個“死亡地帶”而沒有逃生的機會。正如一個人正視自己的缺點,才能發(fā)現(xiàn)自己的長處一樣,談白酒業(yè)存在危機,就是要從當前混亂的白酒市場,找到適可生存的空間和方法。我十分不贊同“白酒危機”論是“進入了新世紀后,新觀念、新思想層出不窮,各種不正常的東西也伴隨而生,許多對行業(yè)不利的論調與思潮泛濫。而其中最不良的就是人為制造出的”。
    所以,當人們要求企業(yè)按市場規(guī)律出牌的時候,就會從根本上引發(fā)企業(yè)的陣痛――新舊體制的沖突、新舊觀念的矛盾、利益重新分配的失衡,企業(yè)面對新規(guī)律而產(chǎn)生的迷茫、焦慮、浮躁、痛苦。這是所有的人都無法回避的現(xiàn)實,但陣痛過后就是新生!”正因為體制上的原因、市場規(guī)范上的軟弱和觀念上的差距,才導致了白酒行業(yè)面對新市場競爭環(huán)境、新市場游戲規(guī)則而迷茫、焦慮、浮躁、痛苦。但問題在于沒有幾個酒廠能正確認識到這些,而為了生存和自身短期利益的需要,則采取破壞整個酒業(yè)競爭環(huán)境的過急行為,比如,不管壺裝的是酒還是酒精兌著的水,只要包裝亮麗、廣告強勁、終端支持力大,就不擔心沒有經(jīng)銷商不賣自己的酒,因為當前白酒市場本有著同樣不顧行業(yè)信譽的經(jīng)銷商存在。如何看待白酒業(yè)的“危機”,我想還得回到以下幾個內容上來。
    白酒業(yè)的“危機”在哪里?
    首先,我們必須重新定位行業(yè)競爭觀?;蛟S酒廠在談論競爭時,幾乎會不約而同地把看待競爭的視覺范圍鎖定在白酒行業(yè)內部酒廠與酒廠之間、品牌與品牌之間,而很少有人從消費者的角度來分析和看待白酒行業(yè)遇到的競爭者。誠然關注一個酒廠和另一個酒廠之間的競爭,或一個品牌與另一個品牌的競爭很重要,但筆者卻認為這是一種狹義的市場競爭觀,即只看到了業(yè)內競爭者給自己造成的競爭威脅,而看不出其他行業(yè)正逐漸對白酒行業(yè)的消費群體進行分割的危機。從目前來看,由于受健康飲酒消費觀念的影響和葡萄酒、啤酒、飲料等行業(yè)大力推進健康消費引導,白酒的消費者群體正在慢慢的縮小。這絕非危言聳聽,從消費者結構上看,越來越多的年輕消費者都比較青睞葡萄酒、啤酒,即使是飲白酒,無論是在量上,還是在飲酒的頻率上,都在不同程度的減少。這算不算是白酒行業(yè)的危機呢?答案是肯定的,是白酒行業(yè)不容回避的。
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    茶行業(yè)報告篇十九
    所謂“國有國法、行有行規(guī)”,獵頭服務行業(yè)也有其自身的原則。這樣既能保證獵頭行業(yè)自身的有序經(jīng)營,又能不斷被更多的客戶認可和接受。但是,在實際獵頭服務操作過程中,存在者一些“不正之風”。從事獵頭行業(yè)必須要遵守行業(yè)自律準則,著力保護用人單位和人才雙方的權益。
    (一)嚴守秘密。
    獵頭的保密是指對它曾經(jīng)服務甚至正在服務的客戶、推薦的職位、具體的人選等內容的保密。嚴守秘密,是每個獵頭必須具備的最基本的常識及職業(yè)操守。一個獵頭項目的完成,不僅涉及獵頭公司的商業(yè)秘密,也涉及客戶的商業(yè)機密,更包括候選人自身的秘密。因此,作為獵頭公司一旦與客戶簽訂了委托合同,獵頭公司及獵頭顧問自然就要承擔起為客戶和候選人保守秘密的義務。嚴守秘密的規(guī)則就成為獵頭業(yè)務的第一項行業(yè)規(guī)則,做好保密工作就是要制定保密制度、設計保密程序。要求做到:(1)嚴守獵頭公司、客戶和候選人的秘密,不能隨意告訴他人任何情況;(2)對于書面材料中涉及機密事件的,全部采用代號形式;(3)人才信息庫需要加密處理,不能隨意進入人才信息庫。
    在獵頭公司顧問會見了某一位候選人以后,如果他要向客戶推薦這位候選人,就在他擬定的報告中就會出現(xiàn)一個代號名字,或者是一個數(shù)字,或者是一串字母,還可以是漢語拼音字母的。這不是獵頭公司故弄玄虛,也不是?;專@是獵頭公司保密規(guī)矩的又一個側面。由于獵頭公司并不能保證候選人100%的被客戶看中,客戶也不敢保證來自獵頭公司的信息一點也不走露,而候選人也不能斷定自己會把握住這一機會,所以,獵頭公司用代號或數(shù)字來代表這位候選人給客戶看,對三者來說都是非常公平的。代號有效地防止了機密的泄露,能更好的為客戶和候選人服務。
    【案例】尷尬的局面。
    某一家人才公司在他們試圖嘗試做獵頭業(yè)務時,就曾經(jīng)犯了一個被行家視為低級的錯誤:在給客戶提供資料時,由于沒有做獵頭業(yè)務的經(jīng)驗,更沒有代號原則的概念,結果在推薦候選人給客戶后,由于客戶與候選人之間某些細節(jié)條件沒有達成共識,對候選人來說失去了保密的屏障,最后造成候選人“無家可歸”的局面,使該公司也十分尷尬,也是最終使候選人受到傷害。
    嚴守秘密,是每個獵頭必須具備的最基本的常識及職業(yè)操守。有時,獵頭公司為了顯示它的實力,還可以向另外的客戶介紹它以前服務過的客戶,或者曾推薦成功原最高職位、最顯赫的人選,但是它決不會把這三項內容同時透漏出來。
    (二)書面協(xié)定。
    在獵頭行業(yè)中,獵頭公司與客戶企業(yè)的委托關系必須以書面協(xié)定的方式確定。在獵頭服務過程中,涉及到企業(yè)對人才的需求條件、候選人的任職資格、薪資標準、工作內容、職位說明等需要用書面協(xié)議明確確認,否則無法衡量獵頭服務的質量是否達標。另外服務費用和支付方式等問題也需要用書面協(xié)定的形式明確規(guī)定,避免日后發(fā)生爭議。因而,在獵頭服務行業(yè)有“不簽合同,不做業(yè)務”的說法。
    【案例】不簽合同,不做業(yè)務。
    2007年9月,某大型集團急需一位營銷副總,便求助于某獵頭公司,并提出所需人才的標準,承諾該人才月薪2萬元人民幣。該獵頭公司歷經(jīng)一個月的搜尋后有了目標人選,便決定與該集團簽約。該集團老板信誓旦旦地表示不必簽約也會遵守承諾。該獵頭公司破例沒有與之簽約便開始對目標人選進行游說,并安排企業(yè)與目標人選見面。面試合格后,企業(yè)老板將月薪由原定2萬元降為18000元,令獵頭與該候選人感覺老板不重承諾,以至不歡而散。因此,獵頭公司必須在與委托方簽訂協(xié)議后再做人才尋訪,否則將會徒勞無功。
    (三)價格合理。
    獵頭公司收費的標準一般都在人才年薪的20%-30%。通常情況下,做獵頭業(yè)務都會有一個“最低收費”,低于該價格,獵頭公司就不能接單了。
    美國獵取一個人才的價格下限最低為6萬美元;香港最低為6萬港元;而對于國際上某些著名的大公司,其價格下限遠遠高于此數(shù)。如光輝國際獵頭公司要求服務單位必須是年薪在25萬美元以上;摩根-班克獵頭公司服務的對象要求年薪最低在20萬美元以上;斯賓塞/斯圖亞特國際公司的服務年薪至少在10萬美元以上。這個“最低收費”標準,國內的主流獵頭公司一般都在5萬元人民幣左右。
    (四)客戶競止。
    客戶競止是一個專業(yè)的獵頭公司為表示對客戶企業(yè)的尊重與負責而必須遵守的規(guī)則,主要體現(xiàn)為兩點:一是人才專送;二是不挖客戶。人才專送是指獵頭公司在向客戶提供候選人資料時,只能向一家推薦,而不能把一位候選人同時向多家推薦。即使該候選人未被企業(yè)選中,也要等到一段時間后才能向其它客戶推薦;不挖客戶是指客戶企業(yè)一旦委托獵頭公司尋訪人才,并又聘用了所獵人才。對于客戶所用人才,獵頭公司不能再從此處挖走。因此,獵頭公司對客戶會有一個承諾,即“在一定期限內不從客戶企業(yè)內部挖人”。
    【案例】不挖客戶。
    某獵頭公司在為某大型a企業(yè)“獵”到了一名營銷副總裁。半年后,同行業(yè)b企業(yè)也委托該獵頭公司搜尋一名營銷副總裁。根據(jù)“不挖客戶”的規(guī)則,該獵頭公司為b企業(yè)推薦了另外一名合適的人選,并為a企業(yè)提出了合理的留才方案,增強了客戶對獵頭的信任度。
    (五)質量保證。
    對于企業(yè)客戶來說,人才市場(招聘會、網(wǎng)絡招聘)上的人才多為流動性較強的基礎人才,極少有高端人才。獵頭對一個人才的選拔要通過素質考核、業(yè)績核定、專家鑒定、電腦測評等多種手段來進行。更為重要的是,獵頭服務公司會在眾多的候選人之中挑選出最為適合客戶要求的候選人,這在一定程度上保證了客戶對候選人的質量要求。另外,獵頭服務對候選人的背景會做非常徹底的調查,保證了客戶對人才的質量。獵頭公司還希望他所推薦的每一位人才都能長久地與客戶合作,因此獵頭公司會結合每一位人才的實際情況和企業(yè)的實際需求,為客戶做好留人和用人的方案,保證了企業(yè)客戶的人才穩(wěn)定性。
    【案例】滿意服務。
    一次,a獵頭公司接受了某企業(yè)的委托,為其搜尋一位營銷總監(jiān)。一個月內,a獵頭公司的獵頭,為客戶推薦了一位人選q先生。但在試用期間,q先生與其他高層的觀點不合,多次發(fā)生爭執(zhí)。在無法協(xié)調的情況下,只好提出另換他人。于是a獵頭公司的獵頭又開始重新搜尋,在半個月內又提供一位人選p先生,此人選順利地度過了試用期。而先前的q先生在送到另外一家公司后,半年內就為該公司創(chuàng)造了1000萬元的利潤,創(chuàng)造了行業(yè)內的奇跡。
    (六)誠信守法。
    獵頭公司能否長久保持競爭力,除了保守秘密、保證質量外,獵頭公司還必須遵紀守法。如何為客戶保密;如何人才集體跳槽;如何幫助候選人合法退出原單位,如何幫助候選人順利進入新單位,這些都要求獵頭公司在運作過程中必須嚴格按照國家有關法律、有關從事政策來進行服務。獵頭人員的法律觀念要特別強,而且必須熟知《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》及當?shù)氐娜瞬攀袌鰲l例等等。
    獵頭行業(yè)的六大規(guī)則,是每一位要做獵手的必修課。只有牢記心中并在工作中嚴格遵守,獵頭公司才能在激烈的競爭中保持不敗之地。