2023年組織人事工作總結(jié)和計劃（優(yōu)秀18篇）

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    組織人事工作總結(jié)和計劃篇一
    2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導下，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機制，積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    （一）周密安排，精心組織，學習實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。
    1理體制機制進一步完善，推進和諧社區(qū)建設(shè)目標措施進一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)進一步加強，較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作：
    1、開展調(diào)查摸底，夯實工作基礎(chǔ)，迅速啟動學習實踐活動。學習實踐活動啟動前，我們從組織機構(gòu)、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓會召開后，后勤部立即成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況，為分類指導提供了科學依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確了活動的指導思想、主要原則、目標要求、方法步驟，以及工作部署和重點任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學習實踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實施意見，原原本本地傳達給廣大黨員干部，使大家對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時，對21名骨干人員進行了學習實踐活動專題輔導培訓，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學習資料，為開展好學習實踐活動奠定了堅實基礎(chǔ)。
    2、認真學習討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認識。我們堅持把學習貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況，整合優(yōu)選學習方法。通過領(lǐng)導帶頭學、黨員集中學、結(jié)對互助學、上門指導學、信函督促學、電話查問學、適時補課學、指導檢查學、專家講授學、電教引導學、交流互助學、宣傳促進學等“十二學”的形式，將學習覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅持學習討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅持學習討論與查找問題相結(jié)合，堅持學習討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅持學習討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則，舉辦了5期學習實踐科學發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學習、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認真撰寫了個人學習體會文章，進一步鞏固和擴大了后勤部學習討論活動的成果。
    3民主生活會。班子成員從學習體會、思想觀念、工作作風、工作方法等方面，進行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達到了交流思想、增進團結(jié)、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定，認為報告注重理論武裝，聯(lián)系工作實際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導后勤部當前和今后科學發(fā)展的指導性文件。
    4、科學制定方案，狠抓整改落實，確保學習實踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導、責任部門和整改時間，機關(guān)各部門制訂了目標明確、措施具體、責任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段，我們以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠近結(jié)合、突出重點、分步實施的原則，認真制定整改落實方案，重點對制約后勤部科學發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點，明確了整改時限和整改責任。
    （二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進。
    各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強陣地建設(shè)，堅持調(diào)查研究和經(jīng)驗交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
    5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項要求、各項惠民利民政策的落實，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
    6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當中。
    3、切實加強活動陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際，把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動內(nèi)容，運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結(jié)合起來，增強了黨員教育管理的針對性和實效性，達到了“培訓一人，帶動一群，宣傳一片”的效果?；顒雨嚨亟ㄔO(shè)在黨員學習教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
    7強和改進的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的指導意見》。指導意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導思想及工作原則、職責定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
    （三）改進作風，提高能力，基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進一步加強。
    8民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學習了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學習實踐活動的重要講話和指示精神，學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學等領(lǐng)導同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部受到了一次深刻的科學發(fā)展觀教育，進一步提高了對學習實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識，深化了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領(lǐng)導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導發(fā)展的實際能力。
    2、教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)進一步加強。結(jié)合學習實踐活動，通過召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、領(lǐng)導干部撰寫分析檢查報告等形式，組織領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部認真查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。引導和教育領(lǐng)導干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移，自覺服從工作大局，堅持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實清廉的優(yōu)良作風，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，各級領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強，工作作風更加務(wù)實，廉潔自律更加嚴格。在重大問題上，領(lǐng)導干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實、求實效，團結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
    3、貫徹落實領(lǐng)導班子建設(shè)各項制度，各級領(lǐng)導班子形象建設(shè)進一步加強。嚴格落實班子學習制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項制度。著力加強民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責任追究制度，不斷完善各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅持在黨委會、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項，都要堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認真落實民主監(jiān)督，促進領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看，各級領(lǐng)導班子民主決策和科學決策意識比較強，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
    4、加大培養(yǎng)力度，干部隊伍能力建設(shè)進一步加強。根。
    10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，開展分層次、分類的能力培訓。對基層單位黨政正職，重點加強其科學發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓；對基層隊（站）長，重點加強物業(yè)管理知識、服務(wù)標準、團隊建設(shè)的培訓；對機關(guān)管理干部，重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓；對專業(yè)技術(shù)干部，強化其創(chuàng)新能力的培訓。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓等方式，進一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結(jié)果，以實績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導向。同時，以職稱評審為載體，促進專業(yè)技術(shù)干部努力提高學識和技術(shù)水平，激勵專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認定）中級職稱51人，評審（認定）初級職稱115人。
    （四）加強培訓，完善機制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進。
    11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)等方面做文章。
    1、科學編制職工教育培訓規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓規(guī)劃，明確了培訓規(guī)劃的指導思想和基本原則，確定了培訓目標，細化了培訓形式，編制了3年培訓計劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，不斷適應后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    2、狠抓培訓計劃的落實工作。全年組織實施培訓項目225個,累計培訓7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓計劃完成率超過90％，重點培訓計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓調(diào)查、取證復證培訓以及提高性培訓等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100％。
    3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學技術(shù)的積極性。
    12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上，覆蓋率達到80%以上。
    （五）優(yōu)化機構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進展。
    1、完善制度，規(guī)范機構(gòu)管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機構(gòu)編制管理辦法》，加強了機構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴格了審批管理程序，強化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實現(xiàn)組織機構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
    13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機構(gòu)；四是對后勤部內(nèi)部審計崗位設(shè)置進行了規(guī)范，加強了審計業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計行為。
    3、深化改革，持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團公司決定，做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
    14量下用工總量降低了5.2％。全面實現(xiàn)了年初確定的目標，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
    1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運行模式和實施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標文件；三是以邀請招標的模式，組織進行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運行費用。
    15情況的專項調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓和崗位實習。
    3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗，分析存在的問題，研究制定改進的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構(gòu)成和測算依據(jù)、服務(wù)標準和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價格進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務(wù)價格，采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價格體系，大大降低了承包費用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見，指導各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進行了疏理和規(guī)范。
    （七）嚴格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
    1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績考核責任體系一年來的運行實施情況，在組織征集機關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責任體系：考核指標更加簡單實用、考核內(nèi)容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
    2、加強綜合業(yè)績考核責任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責任書》，將責任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責任的縱向分解落實情況進行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責任體系。
    17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應，不斷夯實薪酬管理基礎(chǔ)工作。
    以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵氯c體會：一是必須以科學發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是，主動適應新形勢、新任務(wù)、新變化，堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強組織人事工作的前瞻性、預見性、公開性和透明度。
    總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進穩(wěn)步有序，工作扎實有效，為落實“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應，需要進一步探索和實踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
    第二部分2009年工作設(shè)想。
    （一）指導思想。
    以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強化激勵約束，夯實基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
    （二）工作目標。
    1、社區(qū)黨的建設(shè)進一步加強，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
    2、領(lǐng)導班子善于學習、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
    3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實施，年度培訓計劃落實率95%以上，重點培訓項目計劃落實率達到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達到100%。
    19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長，外包服務(wù)隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
    5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
    6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
    （三）重點工作。
    1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)。
    2、以改進工作作風、強化日常管理為重點，大力加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)。
    3、以加強培訓、提高能力為重點，大力加強職工隊伍建設(shè)。
    4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點，大力加強勞動用工管理。
    5、以完善業(yè)績考核體系、引導基層搞好內(nèi)部分配為重點，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
    6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實基礎(chǔ)工作為重點，大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇二
    本年度按照黨委分工分管宣傳和機關(guān)總支工作，任人事處處長。具體總結(jié)如下：
    1．啟動了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設(shè)置與聘任工作結(jié)束后，更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個月左右的時間，在教學單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學單位理解和支持，現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學單位編制的初步核定工作。
    2．修訂完善專業(yè)技術(shù)評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學校轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展，有利于調(diào)動工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》，努力使量化考核指標更切合實際。
    ３．制定了專業(yè)技術(shù)崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設(shè)置與聘用管理的驗收，今后三年專業(yè)技術(shù)崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據(jù)什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)崗位人員三年聘期工作目標（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術(shù)人員的主要工作任務(wù)。
    4．增設(shè)了崗位績效和科研績效工資。按照校領(lǐng)導的`要求，人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進行了調(diào)研、測算、比較和分析，結(jié)合我校實際反復研究，權(quán)衡各系列、各層級收入分配關(guān)系，制定了《xx工程技術(shù)師范學院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會通過并執(zhí)行，效果比較好，學校今后每年多投入資金約500萬元。
    5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用，根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，積極探索建設(shè)日常考核與年度考核相結(jié)合，業(yè)績寫實與民意測驗相結(jié)合、學校牽頭抓總，各單位分級負責的工作考核體系，結(jié)合我校實際起草了《xx工程技術(shù)師范學院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。
    6．扎實推進博士工程建設(shè)。按照博士工程建設(shè)的要求，我們對各教學單位的博士指標進了分解，并與各教學單位進行面對面的溝通和交流，認真聽取意見，根據(jù)具體情況為各教學單位下達博士指標。學校現(xiàn)有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。
    7．積極組織教學科研單位申報設(shè)置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術(shù)教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授，聘期3年，科研啟動經(jīng)費50萬，每年崗位津貼20萬元。
    8．制定了《xx工程技術(shù)師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設(shè)的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法，現(xiàn)在處于申報和審核過程。
    9.認真制定人才招聘計劃，嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求，學校辦公會通過的用人計劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。
    10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的待遇（不占單位指數(shù)）；完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預決算、職務(wù)晉升工資兌現(xiàn)工作；堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定；及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作，啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作；完成了檔案管理的相關(guān)；完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表，完成了人事信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進行了更新維護。
    宣傳工作：
    1、在群眾路線教育實踐活動中，宣傳部通過校報、簡報、校園網(wǎng)及時宣傳學校黨委開展的各項活動，出臺了《加強機關(guān)風紀建設(shè)“十不準”》、《提高機關(guān)服務(wù)水平“工作十則”》。
    2、安排好校、院（部）兩級中心組學習工作。
    3、組織學校內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)評比工作。學校新聞網(wǎng)獲得一等獎。學校推薦的學工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎”。
    4、積極開展了校園文明杯建設(shè)工作，學校作為省級文明單位，認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
    5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報，一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報道工作，力爭當天的新聞，當天發(fā)布。
    6、對外宣傳。中國教育報----建立“校企?！甭?lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式；xx日報----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期----高端訪談。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇三
    組織人事處工作職責組織人事處是在校委領(lǐng)導下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處。
    的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
    (一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固。
    先進性教育。
    成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
    建設(shè)的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建。
    工作計劃。
    和學習任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務(wù)意識和責任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    二是加強基層組織建設(shè)。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設(shè)備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實加強和改進了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導班子進行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導，健全了基層黨的組織生活，增強了基層領(lǐng)導班子的堅強、有力，促進了黨員、干部職工隊伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅實、可靠，強化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機關(guān)黨委榮獲市級機關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關(guān)第一黨支部獲得市級機關(guān)基層先進黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰，還組織對先進性長效機制建設(shè)進行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實踐中》，獲得市委征文三等獎。三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預備人選進行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達學習了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。
    根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    我廳現(xiàn)有13個機關(guān)處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。
    近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。
    二、主要做法。
    (一)積極探索機構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制，先后兩次對廳機關(guān)部分處室職能進行了調(diào)整，積極主動與省編辦進行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運輸工會。特別是近兩年來，恢復成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務(wù)有限公司，進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個分局，擴大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍力量;省交通學校升格為正處級并擴編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅實基礎(chǔ);20xx年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進行更高覿的指導。通過努力，進一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。
    (二)大魄力地加強交通干部培訓，努力提高干部隊伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠矚，大魄力地加強交通干部培訓，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導都親自掛帥，為教育培訓工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費緊張情況下，廳黨組決定同清華大學合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學員共有一百名，培訓對象為廳機關(guān)在職干部或廳屬單位科級以上領(lǐng)導干部。經(jīng)過半個月的集中培訓，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學、北京大學、中國社會科學院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。
    (三)不斷探索干部隊伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領(lǐng)導干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運輸部的部署，從省設(shè)計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學位培訓項目”工作，去年推薦王風到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學參加外語強化培訓。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式，對交通干部進行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
    (四)積極探索干部考核體系，進一步完善干部選拔機制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊伍績效考核體系建設(shè)研究”項目。以干部考核為突破口，進一步建立和完善干部的日常考核、評價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。
    五年來，我廳積極加強干部人事制度改革，開拓進取，與時俱進，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。
    (一)建立并完善了干部人事。
    規(guī)章制度。
    進一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓方面我們制定了《廳黨組中心組理論學習制度》、《海南省“”交通教育培訓規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強廳機關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度后近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領(lǐng)導干部的任免、考核與監(jiān)督促進了我廳組織人事工作向科學化、民主化、制度化方向發(fā)展。
    (二)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高了干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導干部不負責任、不講紀律、不求上進的不良習氣，增加了干部隊伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。
    (三)建立起一批高效能的干部隊伍，進一步促進了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進了全省交通工作的發(fā)展。
    四、存在問題。
    近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標準和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導干部培訓渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學習培訓愿望，部分領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)知識更新能力有待于進一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進一步深化。
    針對這些問題，我廳將切實采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。
    一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進一步鞏固和發(fā)展深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，加強對干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實績突出、經(jīng)得住考驗的干部選拔上來，建立一支對黨負責，對人民負責，對工作負責，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗。
    二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊伍的活力，也提高了干部隊伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學、高效、公平、公正的選人用人新機制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三是繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓力度，突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓，強化教育培訓和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為我省國際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻。
    新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間?？梢哉f也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學習。
    這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：
    參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學習和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。
    崗位職責。
    工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負責。具體來說就是當月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學習。這項工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細致，不容出錯。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇四
    根據(jù)市委組織部的有關(guān)精神，村級黨組織設(shè)置改革后，按屬地管理的原則，將“兩新”黨組織劃分由各村(社區(qū))黨工委管理，“兩新”黨建工作由各村(社區(qū))黨工委負責指導并落實，但在近期工作中發(fā)現(xiàn)，實行屬地管理后，在工作落實、工作推進、材料報送等方面工作都比較被動，往往出現(xiàn)工作沒有落實到位、工作沒有按時完成、材料沒有按時報送等問題。
    (二)公安交通工作人員配備不足。
    市籃球館與車管所先后進駐寮步并已投入使用，按照市有關(guān)會議要求，車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負責，對于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備，一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負擔，根據(jù)嚴格控制財政供養(yǎng)人員的要求，我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員，加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高，人員流失嚴重，我鎮(zhèn)公安交通人手嚴重不足的問題突出。因此建議市政府及有關(guān)部門能酌情考慮，根據(jù)地方實際需要，由鎮(zhèn)街按照實事求是的原則適當增加編外人員數(shù)量。
    20xx年，我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅強領(lǐng)導下，以更高的標準、更嚴的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作，努力為實現(xiàn)寮步經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標提供堅實的隊伍基礎(chǔ)和組織保證。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇五
    20__年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導和集團公司黨委工作部的指導下，以開展“三嚴三實”主題教育為重點，深入貫徹落實和十八屆三中全會精神，扎實推進干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實把組干工作任務(wù)落到實處。為礦科學發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
    稱聘任做重要參考。
    2、人才隊伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習畢業(yè)生進行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進行了職稱聘任，并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
    峻經(jīng)營形式建言獻策活動，并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導開展講黨課活動，完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動，并按照集團公司要求上報了相關(guān)材料。
    20___年，組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務(wù)，重點抓好以下五個方面工作：
    1、加強干部教育培訓。一是加強管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力，各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓，尤其是安全生產(chǎn)方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準，定期不定期根據(jù)需要組織人員進行學習，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇六
    2013年，組織人事科在上級的正確領(lǐng)導和精心指導下，不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
    1、全處現(xiàn)有職工200人：
    1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；
    3、工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；
    4、退休人員29人；
    5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。
    2、制定了2013年年度工資預算計劃和績效工資計劃，完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。
    3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
    4、建立獎勵性績效考核機制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導指導，根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結(jié)合我處實際，制定了績效工資考核細則，建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領(lǐng)導小組，從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。
    5、加強對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審。
    批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調(diào)整審批，以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調(diào)整。
    6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級完成了xx處，n廠及mm所的法人證書年檢。
    7、實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《js省直機關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機關(guān)事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實際，經(jīng)職工代表大會通過后，為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。
    8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時的補充新鮮血液。
    工有9位，有中級職稱資格證書的職工有25位。
    10、為配合mm處完善相關(guān)制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進一步健全勞動人事管理制度，結(jié)合實行績效工資考核細則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。
    11、按規(guī)定指導全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名，組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。
    12、勞務(wù)派遣合同到期后及時的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。
    13、及時向js市勞動社會保險局調(diào)整在職人員社會保險金及調(diào)進調(diào)出人員社會保險金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風險，為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。
    14、完成了2013年機構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實名制的年檢工作。
    15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓計劃》。
    16、mm處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導及群眾路線教育活動小組開展教育學習、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學習對照檢查過程中認真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風提高工作效率。
    17、完成了上級領(lǐng)導交代的其他工作。
    2014年工作計劃。
    1、進一步推進改革創(chuàng)新工作，促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
    2、制定2014年度工資預算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。
    3、進一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。
    4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。
    5、完成單位干部職工年終考核工作。
    6、做好后備干部的考察、管理工作。
    7、制定mm處《職工教育培訓計劃》，督促有關(guān)部門完成教育培訓的各項任務(wù)。
    8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調(diào)整。
    9、及時準確地完成各類信息報表的上報工作。
    2013年12月16日。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇七
    一年來，六十五公司組織部門認真貫徹學習黨的十七大報告，十一屆全國人大和省政府工作報告，以及集團公司組織工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，堅持以促進經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、職工隊伍建設(shè)，不斷增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟持繼發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保障?，F(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：
    一、以開展活動為契機，加強政治理論學習，進一步增強干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機，加強政治理論學習，進一步提高干部隊伍理論水平和管理水平。
    公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。各黨支部認真學習了“十七大報告”等九篇文選，通過學習認真撰寫了個人。
    心得體會。
    結(jié)合工作實際圍繞崗位履職情況查找差距進行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責任部門限期進行整改落實。通過此項活動的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進一步提高廣泛增強了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、認真開展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動。結(jié)合施工企業(yè)特點，制定了具體實施辦法，通過活動的開展，認真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實措施，明確責任部門和責任人，進一步規(guī)范和完善了支部各項規(guī)章和職責，深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。各種制度形成長效機制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對幫扶活動，從工作、生活、學習和技能等方面對職工進行幫扶。從多角度切實推進黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
    二、加強黨的基礎(chǔ)工程建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來抓。領(lǐng)導干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學習中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責任意識，牢記黨的宗旨，增強黨的先進性認識，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實踐“三個代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對各支部的目標考核機制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領(lǐng)下，各項工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實際開展了切合實際的政治學習和業(yè)務(wù)活動，針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度，對黨員進行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、認真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動，落實“兩表兩冊”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項目的延伸，將黨組織建立在每個項目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，形成哪里有施工項目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅持每月到基層對各支部開展工作情況例進一次檢查考核，每季度對各支部“三會一課”進行督促檢查學習，對“三創(chuàng)一建”活動開展進行一次量化驗收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預備黨員；五是加強對黨員干部的教育培訓，加強政治理論學習，進一步提高個人理論水平和管理水平，對基層支部工作開展先進經(jīng)驗和存在不足及時進行總結(jié)。
    3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，實行責任追究制度，維護和遵守黨的紀律，保持黨的先進性教育。
    4、加強黨員隊伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學習，黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標準、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，認真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
    三、
    規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。為了全面推進干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下工作：
    推進干部人事調(diào)整工作。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年人事進行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
    四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才。
    根據(jù)《六枝工礦集團公司關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時制定《六十五公司領(lǐng)導班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對副科級以上領(lǐng)導干部進行了全面摸底排查，從33名領(lǐng)導干部中確定45歲以下，具有中專以上學歷的人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會，會后，組織部門對得票多的11名同志進行了考核，并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請黨委會議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報了9名領(lǐng)導班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。
    這次推薦，最大的特點是把年輕、文化層次高的同志充實到后備干部隊伍中進行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎(chǔ)。
    存在問題：
    1、在流動黨員操作制度上不規(guī)范。
    2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。
    六十五工程公司組織科二00八年十二月。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇八
    (一)調(diào)整框架，理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設(shè)置改革工作。20xx年初，我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨組織設(shè)置改革工作，全鎮(zhèn)30個村(社區(qū))黨支部改設(shè)為黨的工作委員會，并下設(shè)122個屬下黨組織，同時，將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村(社區(qū))黨工委管理。各村(社區(qū))黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名，其中，黨工委書記29名，副書記43名，委員118名，實現(xiàn)黨工委書記、村(居)委會主任、集體經(jīng)濟理事長“一肩挑”比例為93.33%，村(社區(qū))“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%，達到預期目標。通過村級黨組織設(shè)置改革，更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項事業(yè)中的領(lǐng)導核心地位。二是試行黨的代表大會年會制。根據(jù)《關(guān)于全面試行鎮(zhèn)(街道)黨的代表大會年會制的通知》(東組通【20xx】53號)的要求，我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨的代表大會年會制工作制度匯編(草案)》，并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表，補選后，我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排，保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層、問計百姓”主題活動，認真聽取基層黨員群眾的意見建議，找準摸清各級黨員領(lǐng)導干部存在的“四風”突出問題，暢通群眾訴求表達渠道，為教育實踐活動奠定堅實的基礎(chǔ)。
    (二)夯實基礎(chǔ)，筑固“兩新”黨組織建設(shè)。一是做好“陽光雨”黨員服務(wù)中心運作。今年以來，我鎮(zhèn)對“陽光雨”黨員服務(wù)中心的建設(shè)和運作進行了完善。
    1、配備了1名專職工作人員，負責中心的日常工作及活動策劃。
    2、建立“陽光雨”黨員服務(wù)中心qq群，為流動黨員提供學習交流平臺，定期組織黨員開展活動，實現(xiàn)信息化交流。
    3、成立黨員志愿者服務(wù)隊，以“陽光雨”黨員服務(wù)中心為單位成立了1個黨員志愿者服務(wù)中隊，同時以企業(yè)為單位成立了3個黨員志愿者服務(wù)隊，定期開展關(guān)愛老人、交通協(xié)管、環(huán)保服務(wù)、大型活動、宣傳活動、文化藝術(shù)等志愿服務(wù)活動。目前，已注冊的黨員志愿者共60名。
    4、開展主題活動，分別組織黨員開展參觀學習、專題講座、業(yè)務(wù)培訓、座談會、慰問表彰等主題活動共30多期，參加人員共2400多人次。
    5、開展志愿者服務(wù)活動，由“陽光雨”黨員服務(wù)中心組織開展的志愿者服務(wù)活動共35期，服務(wù)內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關(guān)愛老人等，參加的黨員志愿者共530人次，共服務(wù)486人次。
    6、開展專項服務(wù)，定期邀請司法、勞動、社保、醫(yī)療、教育等部門的業(yè)務(wù)骨干，到“陽光雨”黨員服務(wù)中心的專題服務(wù)室，為流動黨員提供業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳等服務(wù)。共開展專題服務(wù)8期，服務(wù)流動黨員20多人次。二是抓好抓實“擴面提質(zhì)”工程。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求，在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴面提質(zhì)”摸查工作，通過摸查掌握了兩新組織640家(其中組織工作已覆蓋單位556家)，黨員總數(shù)1293名，排查出軟弱渙散黨組織2個。摸查工作為接下來的“擴覆蓋、優(yōu)設(shè)置、抓整頓、強管理”打下堅實的基礎(chǔ)。三是做好黨建專項經(jīng)費自查。為應對全市“兩新”黨建專項經(jīng)費使用情況檢查，對全鎮(zhèn)67個“兩新”組織黨組織的2010-20xx年黨建專項經(jīng)費使用情況進行自查，主要核查黨員活動經(jīng)費、黨務(wù)工作者工作津貼、啟動經(jīng)費和示范點建設(shè)經(jīng)費等項目。
    (三)抓牢教育，錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴治黨主題教育活動。利用遠程教育平臺和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源，組織全鎮(zhèn)黨員干部進行專題學習，通過點播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進典型事跡影片，圍繞如何準確把握黨要管黨、從嚴治黨的精神實質(zhì)、核心要義、實踐要求展開學習討論，切實提高黨員隊伍的思想水平和整體素質(zhì)。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展，加深了他們對組織工作歷史的了解，豐富了組織工作業(yè)務(wù)知識，增強了組織工作責任感，強化了我鎮(zhèn)組織工作隊伍的建設(shè)。三是開設(shè)教育實踐主題輔導課。上半年，共開設(shè)了4堂群眾路線教育實踐主題輔導課，組織黨員干部約800人次參加學習，廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線，加強學習教育的浪潮。四是加強教育硬件設(shè)施建設(shè)。在市遠程教育辦的指導下，充分利用現(xiàn)有資源，選點香市廣場，創(chuàng)建黨員干部遠程教育大型戶外站點，配備管理人員，抓好管理員業(yè)務(wù)培訓。
    (四)嚴把入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展、管理工作。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織20xx年度計劃發(fā)展黨員情況的基礎(chǔ)上，嚴格審查入黨各階段材料，做好我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展黨員工作，共吸收發(fā)展對象67名。經(jīng)資料審核和試題考核，共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓工作。今年以來，共組織入黨積極分子和預備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂，組織黨員群眾收看了15期遠程教育專題直播片，結(jié)合“三會一課”和“香市講堂”，大力開展思想政治修養(yǎng)的學習教育活動，提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。三是做好表彰優(yōu)秀工作。以慶祝建黨93周年為契機，共評選我鎮(zhèn)20xx-20xx年度先進基層黨組織25個，優(yōu)秀產(chǎn)黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀念獎?wù)隆薄?BR>    (五)加快提升基層黨員干部隊伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓兩方面優(yōu)化干部隊伍，逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、領(lǐng)導能力強的高水平干部隊伍。
    一是做好后備干部動態(tài)調(diào)整工作。
    1、在本屆農(nóng)村換屆工作中，正式任命去年從機關(guān)部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員，充實基層隊伍。
    2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位、部門干部的調(diào)動工作。此外，我辦還配合機關(guān)、“兩新”共10個黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作，對委員候選人進行民主推薦和測評考察，理順了支部工作。
    3、根據(jù)市委組織部的要求，對全鎮(zhèn)干部的配偶、子女移居國(境)外情況進行排查，查實“裸官”3名，均作免職處理。
    二是抓好黨政干部管理培訓工作。圍繞全市中心工作和干部學習需求，選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了20xx年市委黨校組織的各項培訓，組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓講座共3500人次，加強了干部的業(yè)務(wù)知識、理想信念、政治大局、思想作風等方面的教育，提高了干部教育培訓的統(tǒng)籌性、針對性、實效性，進一步推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。
    三是實施村(社區(qū))黨工委書記能力建設(shè)輪訓工程。針對農(nóng)村換屆和改設(shè)黨工委后的實際需要，今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學習論壇和3期黨工委書記能力建設(shè)輪訓班，把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓一遍，取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年，進一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用，堅持組織好離退休干部每月座談會，組織老干部開展多種形式的政治學習活動，結(jié)合教育實踐活動，動員、組織老干部踐行群眾路線，使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的20xx年新春茶話會，豐富老干部的業(yè)余生日，增長老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作，給老干部送溫暖，送祝福。
    (六)做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強基層黨組織的建設(shè)，不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照市委組織部的工作部署，我鎮(zhèn)于今年4月對全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進行了排查，重點對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)的;黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴重影響班子整體戰(zhàn)斗力的;班子不團結(jié)、內(nèi)耗嚴重、工作不能正常開展的;組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動的;黨務(wù)不公開和內(nèi)部管理混亂的;信訪矛盾糾紛集中的;黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見大的;無固定辦公活動場所或便民服務(wù)設(shè)施的黨組織進行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個，其中，農(nóng)村黨組織2個、機關(guān)事業(yè)單位黨組織3個、“兩新”黨組織2個。我鎮(zhèn)通過制定工作方案，由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組，分別對農(nóng)村、機關(guān)事業(yè)單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作，通過研究一套整體思路、指導制定一個整頓方案、扎實過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實事、解決一個突出問題、建立完善一套工作制度等措施，實現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高。
    (七)抓班子建設(shè)，強化班子領(lǐng)導核心作用。一是做好鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員開展“四駐四知四解”活動試點工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步推動工作作風轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化，有效解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題，進一步推動黨員干部密切聯(lián)系群眾，加深對群眾的直接感情，強化為群眾直接服務(wù)的實踐行動，進一步推動黨員領(lǐng)導干部及時傾聽群眾呼聲，直接幫助人民群眾解決實際問題，調(diào)解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，促進和諧發(fā)展，努力以優(yōu)良的黨風政風帶動全社會風氣根本好轉(zhuǎn)，按照市委組織部的工作安排，我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底，用兩個月時間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員“四駐四知四解”活動試點工作，全鎮(zhèn)18名領(lǐng)導班子成員分別掛點聯(lián)系1-3個村(社區(qū))，同時，由領(lǐng)導班子成員牽頭，抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部，以村(社區(qū))為單位，成立了30個駐村工作組，每周抽取半天時間到村(社區(qū))上班，通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式，將“知黨情”、“知民意”、“知實況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務(wù)群眾工作質(zhì)量的主要標準，把“化解群眾疑惑”、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標，以抓好制定一個發(fā)展計劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員群眾活動、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點企業(yè)、辦好一件民生實事、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務(wù)卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺帳的“十個一”為主要工作內(nèi)容。活動開展以來，工作組共駐村150次，目前已制定發(fā)展計劃的村(社區(qū))有12個，參加村(社區(qū))“兩委”會議32期，開展集中接見黨員群眾活動14場，走訪慰問黨員群眾61戶，走訪幫扶企業(yè)42間，辦理民生實事20件，化解矛盾糾紛21宗，發(fā)放聯(lián)系服務(wù)卡8000張，完善工作制度8項。二是及時調(diào)整補充黨組織班子人選。今年以來，由于部分干部的工作調(diào)動及職務(wù)調(diào)整，部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況，為加強黨組織的建設(shè)，我辦及時對10個黨組織的17名班子成員進行了調(diào)整和補充，有效健全了黨組織班子建設(shè)。
    (八)落實完善人事管理工作。一是從嚴把關(guān)，監(jiān)控人員編制。1、做好機構(gòu)調(diào)整工作。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機構(gòu)的調(diào)整工作，對原紀檢監(jiān)察辦公室、水利管理所、市政水務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責職能、人員編制、領(lǐng)導職數(shù)作出調(diào)整。2、做好機構(gòu)編制自查工作。按照東機編辦[20xx]20號文件要求，對編外財政供養(yǎng)人員進行登記，核查事業(yè)單位雙重身份情況，改善和規(guī)范機構(gòu)編制管理，盤活管好機構(gòu)編制資源。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作。對照機構(gòu)編制部門核定的領(lǐng)導職數(shù)和按有關(guān)規(guī)定核定的非領(lǐng)導職數(shù)，查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況，要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機關(guān)瘦身計劃工作。收集全鎮(zhèn)單位部門機構(gòu)及人員配置情況資料，對有關(guān)人員配置數(shù)據(jù)進行討論和分析，擬定瘦身方案，經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意，從機關(guān)抽調(diào)19人充實一線部門。二是政策先行，打造人才高地。1、出臺《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》，制定《寮步鎮(zhèn)機關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)，并征求各方意見。在政策導向、發(fā)展機遇、生活保障、人際關(guān)系等方面為人才創(chuàng)造一個既寬松又充滿競爭活力的良好環(huán)境。2、配合市人才管理辦做好20xx年第一季度企業(yè)人才流動情況調(diào)查，摸清我鎮(zhèn)人才引進及人才流出情況。依托人才驛站，開展各類人才服務(wù)活動10多場，接受前來咨詢?nèi)瞬胚_430多人次，主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補一”的原則，面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護工及部分部門(單位)工勤人員21名。配合做好全國第三次經(jīng)濟普查工作，面向社會公開招聘了8名經(jīng)濟普查員。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作，選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風行動”企業(yè)人才招聘會，督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會，協(xié)助完成企業(yè)人才招聘。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流，了解企業(yè)用工需求，推薦了79名應屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作。四是資料更新，完善管理信息。1、加強干部人事檔案材料收集工作，做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎勵懲處、職稱變動、畢業(yè)證書和學位證等材料的收集歸檔。2、進一步對修改完善公務(wù)員信息庫，不斷提高信息完整性、規(guī)范性、準確性，為推動公務(wù)員管理信息系統(tǒng)應用奠定堅實基礎(chǔ)。
    承接20xx年的工作成績，20xx年我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作重點和計劃安排，將從以下幾個方面推進我鎮(zhèn)組織人事工作。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇九
    1、人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
    2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領(lǐng)導的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。
    3、新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
    4、作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
    5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十
    1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓、選訓任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。
    一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學習調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。
    二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
    2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
    3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
    4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
    5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
    6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
    一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。
    二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
    三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十一
    組織人事科要加強社區(qū)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今天本站小編給大家找來了組織人事科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
    回首xx，我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
    1、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。
    (2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。
    本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
    (3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
    (4)、管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
    我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。
    2、招聘與配置工作。
    本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。
    3、培訓與開發(fā)。
    xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質(zhì)量效果較差，培訓的有效性不理想。
    個人認為主要原因如下：
    4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面。
    xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
    本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現(xiàn)，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
    績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
    5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作。
    企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位，這是xx年必須加強的工作。
    建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
    公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。
    6、其他。
    作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
    公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施，經(jīng)過半年的培訓學習，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責任。
    二、新年新計劃，xx工作目標。
    1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
    xx年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
    2、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致，將在xx年更加細致，更加科學的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計;以部門劃分為標準統(tǒng)計;更加全面的科學的分析人員流動情況。
    針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進全勤獎福利工作。
    本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
    4、招聘與配置。
    目前全國多省市調(diào)整最低工資標準，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準確的填報部門人員需求表，預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當調(diào)整。
    (一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固。
    先進性教育。
    成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
    建設(shè)的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建工作計劃和學習任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務(wù)意識和責任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表，并按照市委組織部的有關(guān)要求，按時上報了有關(guān)選舉情況報告等材料，保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政，積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。
    事務(wù)司的有關(guān)領(lǐng)導來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進行了授課，并組織區(qū)縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設(shè)，還與貴州省、貴陽市的民政同行們進行了交流和座談，開闊了眼界、拓展了思路。對基層民政辦主任的培訓重點是著眼基層民政辦軟件建設(shè)，尤其是通過對基層民政辦主任的培訓，大力加強了基層民政隊伍建設(shè)，以適應民政工作日益的發(fā)展和要求，從而進一步推進全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設(shè)。這兩期培訓具有時間短，安排緊湊，教學形式靈活等特點，尤其是還采取互動式的交流和討論，增強了培訓的效果。專題培訓是這兩期培訓形式的有益探索，目的是力求通過每一專題解決幾個具體問題，使每一次培訓都達到一定的實際效果，從而推進基層民政隊伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設(shè)上新臺階、上新水平。
    步強調(diào)和明確了干部管理權(quán)限，又對直屬事業(yè)單位選拔任用干部報告制度進行了規(guī)范，這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務(wù)中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑，又為改進和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制進行了有益的探索。一年來，根據(jù)局黨委的部署和要求，對機關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負責人進行了輪崗交流，并拿出4個處長崗位分兩批進行了競爭上崗，考核任命了兩位試用期滿一年的處長，還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員，從出臺方案和具體實施辦法，到具體實施、局黨委研究、公示和任命，實際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機關(guān)處室，還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位，輪崗交流和調(diào)整后，各單位內(nèi)部活力明顯增強，工作態(tài)度、工作機制均發(fā)生了較大變化，出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實工作不張揚的良好局面。
    另外，還認真完成了市管領(lǐng)導班子后備干部的推薦工作，并會同局紀委開展了對《紀律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。
    (三)強化人事工作管理，激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。
    和了解。在組織學習貫徹公務(wù)員法的基礎(chǔ)上，我處在強化人事工作管理方面還做了以下工作：
    一是加強對直屬事業(yè)單位的管理和服務(wù)工作。結(jié)合保持先進性長效機制建設(shè)的要求和對直屬單位管理工作的情況，我處根據(jù)局領(lǐng)導的具體要求，起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長負責制暫行條例》。該《條例》是在局機關(guān)、直屬單位分別征求意見的基礎(chǔ)上，又反復進行了修改，還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會議上進行了專題討論，為進一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ)，年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進行檢查和考核。針對市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點調(diào)研工作的通知》精神，我處對本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進行了認真的梳理，起草了匯報材料，并征求了局機關(guān)有關(guān)職能處室的意見，向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導匯報了市民政直屬事業(yè)單位的機構(gòu)編制、職能履行等情況，積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。
    民間組織管理工作編制和增設(shè)最低生活保障工作處的請示》，積極反映我局在編制上與實際工作要求的不適應等問題，爭取市政府的高度重視和支持，努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機構(gòu)的補充，進一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強化對機關(guān)公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)，認真做好公務(wù)員登記管理工作。一年來，我處在加強對公務(wù)員法的學習貫徹的基礎(chǔ)上，注重對機關(guān)干部請銷假、休假、工作考勤的管理工作，保證了局機關(guān)工作的有序運行。還注重加強了對干部出國(境)的管理和服務(wù)工作。今年，國家民政部組團、省民政廳組團、市委組織部組團以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團出國考察人數(shù)比往年成倍增長，我處同志認真負責，規(guī)范辦件，一年來共為機關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù)，無一差錯，受到廣泛好評。根據(jù)年度工作安排，我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會，對我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進行了深入細致的工作，保證了該項工作的順利進行。目前，經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務(wù)員登記管理工作的通知要求，我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務(wù)員登記管理培訓的基礎(chǔ)上，對我局機關(guān)公務(wù)員逐一進行了認真疏理、登記、錄入和檔案核查工作，保證了我局公務(wù)員登記管理工作的順利實施。
    四是積極為基層單位服務(wù)，認真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評聘工作。職稱的評聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊伍的成長和發(fā)展，既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展，又切實關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此，根據(jù)市20xx年職稱工作會議精神，我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對職稱工作進行了布置，組織學習了有關(guān)文件，提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評聘工作的特點，我處認真做好評審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作，努力做好服務(wù)和指導工作，受到基層單位的好評。
    另外，根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進工作者推薦人選的通知要求，我處組織對全市民政系統(tǒng)先進工作者人選進行了遴選和考察，并與人事局進行協(xié)調(diào)、考核認定，并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進工作者候選人的請示》，省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機關(guān)對張局長進行了考核和民主測評，全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會、組織測評等組織和協(xié)調(diào)工作，張局長在市民政系統(tǒng)取得的成績和突出貢獻、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。
    與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通，把握政策、注重形象、遵守外事紀律。根據(jù)訪問團的具體計劃，我處擬訂了具體接待方案、座談會安排和考察路線，訪問團一行通過兩個半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察，感到非常滿意，總體效果很好，整個接待工作也受到了局領(lǐng)導的肯定和好評。
    還較好的完成了上一年度考核工作并及時完成了機關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評鑒、歸檔和年終一次性獎金和年終目標完成獎的發(fā)放工作等。
    報道工作，江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對雙“十佳”表彰大會情況進行了長達15分鐘的宣傳報道，切實為基層民政辦規(guī)范化建設(shè)營造了良好的輿論氛圍和民政科學發(fā)展的輿論宣傳。一年中，我處還注重加強與省市強勢傳媒的溝通與聯(lián)絡(luò)，建立了良好的合作關(guān)系，努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)上有信息，有力地推動了民政宣傳工作的深入開展，并著力進一步加強對民政堅持科學發(fā)展、落實科學發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度，不斷營造民政科學發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅持以民為本、科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗。
    (五)積極協(xié)調(diào)和努力工作，促進系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。
    時回返督促，確保上訪職工反映的問題能有一個滿意的解答。對一些重復上訪的職工，也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補差申報、核對和發(fā)放工作。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作，重點在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫，認真實施體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的xx屆四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育四個文件和先進性長效機制為抓手，進一步大力加強政治思想建設(shè)，推進基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強化直屬單位領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部，進一步加大干部隊伍的培訓和鍛煉力度，為推進和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。
    (一)強化干部理論學習，打造學習型民政隊伍。
    努力打造學習型民政隊伍，不斷提高民政干部隊伍的能力和素質(zhì)。
    一是要加強對黨的理論的學習，增強政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會全會精神，是新時期我黨帶領(lǐng)全國人民堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標的行動綱領(lǐng)，強化干部理論的學習，就是要突出學習黨路線、方針和政策，不斷提高我局干部隊伍的政策理論水平和執(zhí)政能力，增強政治敏銳性，尤其是要結(jié)合學習和貫徹黨的xx屆六中全會的決定精神，聯(lián)系民政工作實際，把黨的精神理解透徹、把握準確。明年將結(jié)合機關(guān)學習日邀請專家學者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會服務(wù)和社會管理工作的職能和任務(wù)，加強對xx屆六中全會精神的學習和培訓。特別是黨的xx大即將召開，我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導班子的調(diào)整和配備，擬組織舉辦一期關(guān)于社會和諧理論和社會政策的專題培訓，重點是提高直屬單位黨政領(lǐng)導干部管理社會事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機關(guān)干部當中開展馬克思主義基本理論學習的活動。重點是學習馬克思主義的基本觀點和方法，學習馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法，提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學習活動的開展，擬舉辦一期“和諧社會在民政”征文或研討。
    (二)完善干部培訓規(guī)劃，造就服務(wù)型社工隊伍。
    造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務(wù)的要求，我們將根據(jù)局年度工作目標任務(wù)，進一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓規(guī)劃，完善培訓機制，改進培訓方式和手段，強化各類干部的教育培訓和崗位鍛煉，形成干部與服務(wù)型社工隊伍培訓的有機結(jié)合。
    一是注重崗位的培訓和鍛煉，有針對性地確定教育培訓的內(nèi)容，以提高培訓的質(zhì)量。
    二是加強陣地建設(shè)，以崗代訓，推進崗位交流，加大崗位鍛煉的力度。
    三是繼續(xù)堅持黨委中心組學習交流制度，建立學習檔案，形成目標責任制度。
    四是結(jié)合社會工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準，研究確定全市基層民政辦主任和社會工作者培訓規(guī)劃，建立分類有效的培訓機制，提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長培訓，使培訓更具針對性，更具時效性。
    (三)建立干部激勵機制，增強干部創(chuàng)新的能力。
    性，增強干部創(chuàng)新的能力，努力推進干部隊伍建設(shè)的科學化、制度化和規(guī)范化。
    一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求，進一步完善領(lǐng)導干部崗位職責規(guī)范和任期目標責任制，建立以實績?yōu)楹诵?，由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構(gòu)成的干部考核評價標準。不斷改進考核辦法，全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉，積極推行差額考察制度和量化測評考察方法，把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度，把堅持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機結(jié)合起來。
    強實踐的鍛煉，突出工作實績，注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。
    (四)加大民政宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。
    民政宣傳工作是反映服務(wù)型政府和民政社會服務(wù)、社會管理職能的一項重要工作，大力加強對民政政策、法規(guī)的宣傳，大力加強對民政典型的宣傳，大力加強對民政行風和業(yè)務(wù)工作的宣傳，大力加強對民政信息的發(fā)布，就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構(gòu)建和諧社會的宣傳。為此，20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求，積極加強與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò)，建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機制，加大對民政工作的宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè)，發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。
    (五)落實人事管理機制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。
    繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實工作，按照《公務(wù)員法》具體實施意見的要求，積極推進我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)，進一步加強對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導。結(jié)合20xx年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實施，適時組織對該法的針對性教育和培訓，擬訂貫徹落實方案，加大對本系統(tǒng)公務(wù)員隊伍的管理力度。
    進一步認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作，積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作，維護系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。
    20xx年對于我來說是不斷進取收獲經(jīng)驗的一年。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經(jīng)理，統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支持與配合下，我恪盡職守，全力履行副經(jīng)理的崗位職責，較好地監(jiān)督指導所屬部門完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進行總結(jié)：
    一、堅持正確的理想信念，維護團結(jié)，促進和諧。
    作為分公司副經(jīng)理，能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰(zhàn)。我嚴格要求自己，顧全大局、把堅持維護團結(jié)、促進和諧作為一種責任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團結(jié)的話不說，有利于團結(jié)的事多做，自覺維護分公司領(lǐng)導班子之間的團結(jié)。利用后勤年輕員工可逆性強的特點，努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍，發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)驗豐富的特長，集思廣益，博采眾長，把大家團結(jié)起來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個月品質(zhì)服務(wù)月活動中，下屬人力資源部、行政辦公室與中心區(qū)各項目密切合作，向公司月刊、周刊、快報積極投稿，在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的事跡宣傳工作上取得顯著成效，增強了公司內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    述職報告。
    二、積極參加學習培訓，不斷加強自身政治思想素質(zhì)，提高綜合管理能力。
    作為物業(yè)公司中層管理的一員，我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象，也是社會責任。為此我結(jié)合分公司物業(yè)管理工作需要，堅持不懈學習了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計法》等專業(yè)書籍，認真學習了《集團黨委理論學習文件匯編》，撰寫學習筆記20余篇，積極參加公司內(nèi)部組織的入黨積極分子培訓及黨務(wù)(領(lǐng)導學)、合同法、決策與計劃、企業(yè)內(nèi)部控制、組織內(nèi)部溝通、團隊管理能力等培訓，撰寫心得體會千余字。在取得人力資源管理中級技術(shù)職稱的基礎(chǔ)之上，我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計局組織的行業(yè)內(nèi)注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計從業(yè)資格考試，并取得了統(tǒng)計從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學習培訓豐富了知識結(jié)構(gòu)，補充了新知識、新技能，提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力，增強了我的政策理論水平，并能在實際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。
    三、敬業(yè)愛崗，認真履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務(wù)。
    述職報告。
    招聘、培訓、薪酬、考核等。
    工作方案。
    分管下屬人力資源部、行政辦公室的內(nèi)部管理及隊伍自身建設(shè)并對人力資源部門制定的年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進行指導并監(jiān)督實施;檢查指導辦公室開展宣傳報道工作組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協(xié)調(diào)等各項行政后勤工作保證溝通體系的順暢高效確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。在實際工作中雖然難度不小但在領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與配合之下齊心協(xié)力全面落實完成了各項工作任務(wù)：
    (一)理順與各項目部的責、權(quán)、利關(guān)系，提高工作效率。
    按照以項目部為甲方，以分子公司為服務(wù)商的運作模式及崗位管理需要，在物業(yè)公司主管領(lǐng)導的指導下，協(xié)助分公司經(jīng)理合理調(diào)整組織架構(gòu)，完善人員配置，適時做好人員的補充與分配使用，確保公司的發(fā)展、運營在既有的組織架構(gòu)下進行。理順了與各項目部的責、權(quán)、利關(guān)系，緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，提高了中心區(qū)設(shè)備設(shè)施運行維護的整體作戰(zhàn)能力，使部門的運作更合理和高效，更好的服務(wù)于中心區(qū)的設(shè)備設(shè)施運行維護工作。
    (二)優(yōu)化職工隊伍，不斷引進技術(shù)人才。
    述職報告。
    人力資源，合理補充和調(diào)配技術(shù)力量。截止目前擁有大專以上學歷43人，中級職稱9人，技師14人，高級技工41人，中級技工25人，人員流動率控制在15%以下，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。充分實現(xiàn)了人力資源使用的市場化、社會化，優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。
    (三)加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
    應急預案。
    的編制和安全生產(chǎn)培訓、合同法培訓、企業(yè)內(nèi)部控制培訓、物業(yè)管理師培訓、組織內(nèi)部溝通培訓培訓、團隊管理能力等培訓工作20余期，參加培訓人員達598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學習，形成一種你爭我競的良好環(huán)境，提高了工作服務(wù)質(zhì)量，為公司建設(shè)專家隊伍夯實了基礎(chǔ)。
    (四)加強后勤隊伍建設(shè)，規(guī)范落實宣傳和動員工作。
    述職報告。
    根據(jù)下屬部門員工的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關(guān)工作職責和工作范圍合理配制人員，縷順作程序，最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能，按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息的修改、補充和宣傳報導等項工作。有意識的組織年輕員工參加統(tǒng)計、文書寫作、禮儀服務(wù)等專業(yè)培訓，在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，讓年輕員工在實際工作中得到鍛煉，不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份，督促指導行政辦公室開展宣傳報道工作，向公司月刊投稿40余篇，快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5a級旅游景區(qū)工作方案、品質(zhì)服務(wù)月活動工作報告、分公司。
    和計劃、分公司質(zhì)量管理體系運行報告以及爭先進創(chuàng)優(yōu)秀先進個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開宣傳動員會議，及時布置傳達貫徹公司有關(guān)廉政風險點查找工作、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、中心區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質(zhì)服務(wù)月活動、安全維穩(wěn)等工作會議、文件、批示精神，落實任務(wù)與責任，分工協(xié)作，保證各項工作的有效推進。
    四、廉潔自律，認真落實廉政風險點查找工作。
    述職報告。
    實際特點，協(xié)助分公司經(jīng)理實事求是地按照“有業(yè)務(wù)處置權(quán)就可能有廉政風險”的要求查找風險點，明確分公司所屬各部門和重點崗位、人員的廉政職責，梳理工作流程。重點查找思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等五個方面可能發(fā)生的廉政風險點，對查出的30余個風險按發(fā)生的可能性及其影響程度，進行分析排序，并組織填寫《部門廉政風險防范分析查找表》、《崗位廉政風險防范分析查找表》和《廉政風險防范承諾書》。
    回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但是也感到自身還存在許多不足：一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，我有信心通過深入學習xx屆五中全會會議精神，在今后的實際工作中認真加以改進。一是，加強政策理論學習，不斷完善自我提高自身業(yè)務(wù)能力、組織能力;二是，進一步解放思想、求真務(wù)實，提高創(chuàng)新能力;三、增進交流溝通，多聽取不同意見，把分公司的后勤管理工作做的更好。
    各位領(lǐng)導、各位同事以上我的述職完畢，在此對公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事們的信任表示我最真摯的感謝!
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十二
    組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動，以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情，展示了社區(qū)一年來在黨建引領(lǐng)下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績，向黨的十八大獻禮!一是表彰先進。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，對評選出的社區(qū)9個先進基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份，組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建專題宣傳片，對與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項目進行了回顧和小結(jié)，充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領(lǐng)導下堅持黨的宗旨、加強組織建設(shè)、強化黨員意識，在服務(wù)社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實事、辦好事，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風采。三是走訪慰問?！捌?amp;middot;一”前組織街道全體機關(guān)干部，對274名社區(qū)生活困難黨員進行了一對一的上門走訪慰問活動，為困難黨員們送去黨組織的關(guān)愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀念活動。通過宣傳布置，社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會等形式，組織了多場形式各異、內(nèi)容豐富的慶祝建黨91周年紀念活動。社區(qū)各條線也紛紛開展活動建黨91周年，如有四個離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭當六大員暨紀念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的，宣傳弘揚為老服務(wù)奉獻精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動;6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大，幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會等。五是開展各類黨性教育活動。如在各居民區(qū)開展了黨史知識巡回講座、時事政治黨課，組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會會議現(xiàn)場直播、上海市慶祝建黨91周年紀念大會直播，組織機關(guān)黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。
    2、創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得佳績。
    一是全面推開創(chuàng)先爭優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號文——《關(guān)于在周家渡社區(qū)進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作的通知》，要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實際的內(nèi)容全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日，社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心，7559名社區(qū)黨員以爭當“五帶頭黨員”為核心，通過公示上墻、上網(wǎng)等方式，圓滿完成了創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)取得新成績。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會上，“健康周家渡”黨建項目獲評為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”，雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務(wù)工作者的代表，獲評為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上，黨工委也對獲得先進稱號的組織和個人進行了公開表彰。
    3、基層組織建設(shè)工作全面開展，黨建創(chuàng)新工作試點成績斐然。
    開展基層組織建設(shè)年活動，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強基層黨組織建設(shè)的重要機遇，在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下，周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年工作扎實開展，穩(wěn)步推進。出臺《周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年實施意見》，按照“全覆蓋、有側(cè)重，抓落實、創(chuàng)品牌，求實效、受歡迎”的要求，在夯實黨建基礎(chǔ)、推進創(chuàng)先爭優(yōu)、強化隊伍建設(shè)、引領(lǐng)自治共治四大方面、10個要點上作出了工作部署，以組織覆蓋為切入點、以制度覆蓋為著力點、以工作覆蓋為落腳點，實現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級工作，做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾，找差距、作分析、出辦法，推動下一階段晉位升級工作有序進行。二是在相關(guān)黨建制度、工作要求方面進行全面梳理，不斷補充完善，特別強調(diào)了要充分發(fā)揚基層黨內(nèi)民主，在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務(wù)上推行票決制、公示制，在小區(qū)重大事項上推行“四議兩公開”工作法，做到制度覆蓋。三是指導督促基層黨支部開展工作，要求各級黨組織和黨員做好“三服務(wù)”，規(guī)范落實“三會一課”開展，加強黨員義務(wù)履行監(jiān)督，加強黨員志愿者服務(wù)項目開展等，做到工作覆蓋。四是出臺《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點工作提示(試行)》，選取8家基礎(chǔ)工作較為扎實的居民區(qū)黨總支，在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內(nèi)基層民主建設(shè)等方面進行創(chuàng)新試點工作。在試點工作中，組織部門堅持面上統(tǒng)一要求和點上分類指導相結(jié)合，按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結(jié)合的工作原則，通過現(xiàn)場調(diào)研、242工作會議(每月雙周的周四下午兩點召開試點居委工作例會)，組織試點單位相互交流、聽取試點單位意見、進行工作指導和布置，通過督辦措施加強試點工作貫徹落實，通過加大資源協(xié)調(diào)和經(jīng)費傾斜投入保障試點工作順利開展。8家試點居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新，樓組黨建公示牌安裝約800個，新建樓組黨小組189個，吸納在職黨員1130名，并通過在職黨員認領(lǐng)小區(qū)服務(wù)清單、參加黨員議事會商討小區(qū)事物等形式，讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設(shè)活動，目前已建有各類群眾團隊91個，參與居民約2200余人;8家試點居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌，為社會管理積累了一定的經(jīng)驗。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團隊建設(shè)凝聚人心，打造“桑榆有約”特色活動;齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長開展“七彩生活學堂”活動，豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)黨建和樓組黨建發(fā)動在職黨員積極參與小區(qū)事務(wù)和為小區(qū)居民服務(wù)，并在黨務(wù)公開、居務(wù)公開方面大膽嘗試，走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團隊建設(shè)，大辦系列“樓組文化節(jié)”，活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作，充分利用周邊單位資源和在職黨員特長為居民服務(wù);都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會等黨建工作方法協(xié)調(diào)居民矛盾、解決居民難題等。
    4、組團式服務(wù)聯(lián)系群眾工作成效顯著。
    xx年10月份出臺《周家渡社區(qū)(街道)建立組團式聯(lián)系服務(wù)群眾機制、建設(shè)民情檔案工作的實施意見(試行)》，全面推行組團式服務(wù)聯(lián)系群眾工作。街道的組團式服務(wù)將32個居民區(qū)劃分為253個服務(wù)塊區(qū)，采取居委干部包塊、機關(guān)公務(wù)員包區(qū)、班子領(lǐng)導包片的方式自上而下組建相應的服務(wù)團隊，通過團隊定期上門走訪、機關(guān)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動日、黨代表工作日等各種機制化工作要求，迅速收集居民群眾意見、及時了解居民群眾困難、第一時間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等)，通過街道社會管理處置中心分派任務(wù)、及時處置。
    通過第一輪組團式服務(wù)工作的開展，32個居民區(qū)在xx年12月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見，更加科學的設(shè)計表格，使得表格上收集的信息結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加實用，結(jié)合人房信息上大聯(lián)動平臺，減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量，取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團式服務(wù)走訪工作重點在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才，梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月，第二輪組團式服務(wù)走訪投入力量29632人次，走訪居民累計198116戶次，收集建議1705條，收集問題5085個，各層面協(xié)調(diào)解決問題4592個，正在解決的問題300個，短期內(nèi)難以解決的問題193個，真正做到點對點、面對面地為群眾提供服務(wù)，實現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，達到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機制的目的初步實現(xiàn)了組團式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標。
    5、區(qū)域化大黨建工作全面開花。
    街道以開展“走千聽萬”、組團式聯(lián)系服務(wù)群眾工作等為契機，根據(jù)社區(qū)內(nèi)各單位特點，將轄區(qū)內(nèi)長期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心，以社區(qū)黨建聯(lián)席會議為平臺，以合作項目為牽引，以契約化管理為抓手，以提高社會管理水平為關(guān)鍵，以服務(wù)居民群眾為根本，60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動聯(lián)建活動，形成以黨建工作為龍頭、調(diào)動社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務(wù)社區(qū)居民、同時滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設(shè)計了《社區(qū)單位服務(wù)社區(qū)項目清單》，以清單為依據(jù)，新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計局黨組等辦公區(qū)單位黨組織，以及校區(qū)、營區(qū)單位黨組織如上海海洋大學人文學院黨委、上海武警八支隊黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項目，現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項目等各類社區(qū)服務(wù)項目68項，在健康、助老、文體活動、勞動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務(wù)，提供便利，真正實現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領(lǐng)域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進，各方面力量不斷被調(diào)動匯集，為群眾辦實事，為管理增效率，為區(qū)域創(chuàng)文明，為和諧保穩(wěn)定。
    區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū)，實現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項目落地。如與上海海洋大學人文學院黨委共建的“科學商店”項目落地在上南七村，與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結(jié)合區(qū)域化黨建工作和組團式服務(wù)聯(lián)系群眾工作，各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才，并進一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結(jié)合在職黨員特長設(shè)計工作載體和服務(wù)平臺，組織在職黨員根據(jù)組織科設(shè)計的《在職黨員服務(wù)居民項目清單》，在75個項目中選擇、認領(lǐng)、開展1-2個力所能及的為民服務(wù)項目;堅持推進踐行“三上”工作法，針對在職黨員“八小時以外”的時間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點，充分發(fā)揮他們在“路上、網(wǎng)上、晚上”的時間優(yōu)勢和工作優(yōu)勢，要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導參與社區(qū)志愿服務(wù)，推進和諧家庭建設(shè)。積極參與社區(qū)黨內(nèi)基層民主建設(shè)和居民自治共治等各項工作。做到路上守約不違規(guī)，網(wǎng)上聚心揚正氣，晚上議事促和諧，服務(wù)社區(qū)爭優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率，帶動社區(qū)居民做好自治，打造熟人社會。截至20xx年6月，社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)承諾書》。對于黨員履行承諾、服務(wù)社區(qū)的行為，各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵，更好的推動在職黨員為社區(qū)服務(wù)。
    6、黨建陣地建設(shè)工作扎實推進。
    一是兩個平臺作用深化。即黨建聯(lián)動平臺(黨建聯(lián)席會議)、黨建服務(wù)平臺(黨員服務(wù)中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領(lǐng)導下，陽光驛站在半年內(nèi)重點完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計、板塊籌建、試點運維和全面啟用完善的工作，黨建網(wǎng)的上線運行，為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎(chǔ)。同時，根據(jù)市黨員服務(wù)中心關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黨建工作要點，不斷調(diào)整充實、完善提高關(guān)于基層黨組織、黨員隊伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗，為創(chuàng)先爭優(yōu)樹旗幟、當先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底，直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條，照片1024張，視頻52集，同時通過黨員遠程教育號召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、組團式服務(wù)、樓組創(chuàng)建和志愿者服務(wù)等工作，為社區(qū)發(fā)展獻策出力。二是“五個基地”建設(shè)啟動。結(jié)合周家渡地區(qū)特點，通過區(qū)域化黨建聯(lián)建，在世博園區(qū)各場館、世博百聯(lián)集團、武警八支隊、武警九支隊等社區(qū)單位順利啟動青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠程教育基地的建設(shè)工作。
    7、黨員志愿者服務(wù)等各類公益活動蓬勃開展。
    以深化長效管理，加強社區(qū)黨員志愿者隊伍建設(shè)為突破口，組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場便民服務(wù)的攻堅力度，倡導黨員志愿者身在第一線，扎根服務(wù)人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動，以及“黨員群眾心連心，共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學雷鋒關(guān)愛行動，志愿者廣場舉旗設(shè)攤，便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動，占社區(qū)黨員總數(shù)的23%，占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%，切實做到誠心實意為黨員群眾辦實事，堅持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日，周家渡街道首屆“公益活動節(jié)”成功舉辦，這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會經(jīng)驗，31家委辦局、社會組織、社區(qū)單位認領(lǐng)設(shè)立40個主題展館和活動區(qū)，在一個半月的時間里，將各類惠民利民項目和成果在5間學校進行5次巡回展出，場均參觀群眾達到xx0人次，社會效益顯著。
    8、學習型黨組織創(chuàng)建工作穩(wěn)步進行。
    以“周家渡黨建網(wǎng)”、社區(qū)學校、陽光驛站圖書室、居民區(qū)圖書室和文化團體為主要平臺，充分利用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)手段和教學資源，通過擴大中心組學習、舉辦黨課、開展專題研討、拍攝黨建專題宣傳片、利用網(wǎng)絡(luò)黨建平臺加強交流、支持各居民區(qū)黨組織讀書讀報小組活動等多種形式，有計劃地對黨員干部進行政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、科技常識和文明道德等方面的教育，建立“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的長效機制，為努力推動社區(qū)經(jīng)濟社會文化實現(xiàn)新發(fā)展提供有效的知識、信息、技術(shù)服務(wù)和人才支持，在社區(qū)全力開展學習型黨組織創(chuàng)建工作，系統(tǒng)培養(yǎng)學習型干部。20xx上半年共組織各類專題授課27場，集中參與學習、討論、互動黨員、群眾數(shù)超3390人次。組織現(xiàn)代遠程教育直播學習或觀看重大會議直播520場，通過電化教育、電子課件學習黨員、群眾數(shù)超60.7萬人次。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十三
    1、加強干部隊伍管理。一是用好街道老同志經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，將部分老同志調(diào)整到重大矛盾調(diào)解、組團式服務(wù)等街道重要的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。二是調(diào)動中青年干部積極性，提拔了一名年輕同志擔任司法所所長職務(wù);設(shè)立居民區(qū)管理所，任命一名年輕同志擔任副所長主持工作。三是在編制困難的情況下，向新區(qū)人保局、編辦努力爭取，以先借后還的方式引進2名公務(wù)員、4名名校儲備干部，充實街道力量。
    2、加強隊伍能力建設(shè)。完善并落實街道干部培養(yǎng)的“六項制度”(學習培訓制度、后備干部制度、掛職鍛煉制度、輪崗交流制度、基層任職制度、帶教幫帶制度)和“三個機制”(選用機制、培訓機制和激勵機制)，進一步增強干部隊伍綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，增強基層黨組織工作能力。大力開展“班長工程”建設(shè)，建立健全了支部書記選拔配備、教育培訓、工作支撐、待遇保障和考核激勵各項制度。
    3、加快人才隊伍培育。建立健全了社區(qū)黨群工作者和社工“培養(yǎng)、考核、薪酬三位一體”的人才培養(yǎng)體系，包括(1)持續(xù)加強居民區(qū)后備干部隊伍建設(shè)，推出了《周家渡社區(qū)(街道)黨工委進一步加強居民區(qū)后備干部隊伍建設(shè)的實施意見(試行)》，按照綜合素質(zhì)過硬、總體規(guī)模適度、儲備結(jié)構(gòu)合理、選培機制健全的要求，建立健全居民區(qū)后備干部隊伍招錄培訓、幫教帶教、基層實踐、崗位交流各項制度，選拔、招聘、培養(yǎng)、鍛煉居民區(qū)黨組織、社工站后備干部，壯大了社區(qū)后備干部隊伍。5月份，提拔居民區(qū)黨總支書記3名、副書記3名，招錄、選拔居民區(qū)書記助理11名、社工站站長助理3名，充實到居民區(qū)工作一線。(2)穩(wěn)步推進社工薪酬體系改革，目前已基本出臺成套改革方案，做好了社工能績評定和等級分類工作。薪酬體系改革完成后，總體上將實現(xiàn)社工待遇普遍提高，在個體上也拉開優(yōu)秀社工與普通社工的收入差距，鼓勵優(yōu)秀，鞭策后進，既在一方面給予30名派遣制社工和280名聘用社工符合社會化、市場化水平的工資福利待遇，形成有一定吸引力的薪酬體系和獎勵機制;在另一方面加強對社工的的考核力度，設(shè)置退出機制，激勵廣大社工比學趕幫超，提高社區(qū)服務(wù)水平、提升工作績效。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十四
    總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    首先感謝領(lǐng)導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。
    人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
    １、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
    ２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
    3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
    4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
    5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據(jù)的證明材料。
    6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入x的材料。
    7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復查結(jié)論、調(diào)查報告、批復及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
    8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
    9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
    10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
    11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
    12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生（學員）登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。
    13、學生學籍變動記錄材料。
    14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
    15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
    勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
    工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導、非領(lǐng)導、正局領(lǐng)導、非領(lǐng)導；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
    考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
    按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配。
    （1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
    （2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
    （3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
    （4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
    （5）初中以下學歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
    二是中級職稱評定條件
    （1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
    （2）大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
    （3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
    （4）初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任助理職務(wù)滿四年。
    三是高級職稱評定條件
    （1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
    （2）大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
    （3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔任中級職務(wù)滿五年。
    凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
    專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
    謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十五
    回首xx，我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
    1、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。
    (2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。
    本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
    (3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
    (4)、管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
    我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。
    2、招聘與配置工作。
    本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標組織人事科工作總結(jié)2016組織人事科工作總結(jié)。
    3、培訓與開發(fā)。
    xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質(zhì)量效果較差，培訓的有效性不理想。
    個人認為主要原因如下：
    4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面。
    xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
    本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現(xiàn)，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
    績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
    5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作。
    企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位，這是xx年必須加強的工作。
    建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
    公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。
    6、其他。
    作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
    公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施，經(jīng)過半年的培訓學習，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責任。
    二、新年新計劃，xx工作目標。
    1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
    xx年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
    2、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致，將在xx年更加細致，更加科學的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計;以部門劃分為標準統(tǒng)計;更加全面的科學的分析人員流動情況。
    針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進全勤獎福利工作。
    本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
    4、招聘與配置。
    目前全國多省市調(diào)整最低工資標準，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準確的填報部門人員需求表，預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當調(diào)整。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十六
    2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門的協(xié)助下，在本部門人員的積極努力下，圓滿地完成了年初公眾計劃，為科協(xié)事業(yè)的長足發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、宣傳工作（實現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）
    1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個市位列前位。國家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國家全民科學素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報了全國科普日、環(huán)境日、非典預防日、防災減災日、節(jié)水日等重點科普活動宣傳信息。對果蠶學會、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進行了宣傳報道。
    2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過兩個月的緊張工作，在聽取班子成員、機關(guān)干部的意見和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線運行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁、內(nèi)容頁），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁、封面頁、列表頁、內(nèi)容頁四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負責設(shè)計、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務(wù)，進行了新的定位和規(guī)劃。共設(shè)立17個主版塊，34個主欄目，136個子欄目。主導航設(shè)有走進科協(xié)、政策法規(guī)、機關(guān)建設(shè)、組織宣傳、科普工作、學會工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學素質(zhì)，指明市科協(xié)機關(guān)所轄部門。其中科技館、科普推廣、科學素質(zhì)個設(shè)有自身特色版頭banner，相當于小的子站。
    媒體關(guān)注板塊設(shè)有上級、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設(shè)版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務(wù)中心網(wǎng)圖片鏈接。科普大板塊設(shè)有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普?？破张c健康版塊，面向大眾傳播科學文明健康生活的科學生活方式、理念。頁面底部還設(shè)有科普手冊、科普紀念日自定義頁面。
    3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個。網(wǎng)站有6個專欄，分別是科學常識、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動視頻。目前點擊率已達9.8萬人次。維護好“葫蘆島市科技工作者服務(wù)中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站。科技工作者服務(wù)中心點擊率：15.6萬人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬次，上傳信息320篇。
    4、做好科普短信及簡報工作。召開了三家公司聯(lián)席會議。積極主動和有關(guān)單位人員聯(lián)系與溝通，切實把科普短信公眾做好做實。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡報7期。
    二、基層組織建設(shè)
    1、開展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對基層成立科協(xié)組織進行了指導，成立了葫蘆島市一職?？茀f(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點，開展“講理想、比貢獻”競賽活動，“講、比”三級聯(lián)創(chuàng)活動。充實活動內(nèi)容，加強項目管理，完善獎勵措施，進一步提高“講、比”參賽率，提高活動的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專家和科技人員開展經(jīng)常性的科學論證、決策咨詢活動，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；有針對性的.學術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)推廣活動，促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合。下發(fā)了文件。
    2、開展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。為進一步推動企業(yè)科協(xié)工作深入開展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力、營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，提升服務(wù)科技工作者能力，建設(shè)好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。葫蘆島市重點企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來、本鋼組宣劉振生應邀參加交流研討會。
    3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學技術(shù)協(xié)會召開第三次代表大會。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導工作，在文字材料、大會日程等方面做了細致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開換屆大會，已經(jīng)在工作報告等文字材料及大會議程等方面進行了指導。
    4、基層協(xié)會成立指導。2015年葫蘆島市一職專、中核遼寧核電在我部的指導下，按照《中國科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開展科協(xié)工作。
    5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計工作。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于中國科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計調(diào)查年報工作安排的通知》要求，11月由張穎負責對全系統(tǒng)工作情況進行了統(tǒng)計上報。在中國科協(xié)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)平臺上報送市級學會、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。圓滿完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計工作。
    三、科技工作者服務(wù)工作
    1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認可，將我市科協(xié)定為全省三個市級全國科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點之一。6月中旬，組織開展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國家站點要求我市共60份調(diào)查問卷。問卷必須按照國家科協(xié)要求進行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠、凌河化工 20份，中專、技校一職專自然科學教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)16份，農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)6份，氣象學會、水利學會氣象站、水文站8份，對調(diào)查員進行了培訓指導。督促他們一定要按照國家科協(xié)調(diào)查站點辦公室的要求，采取合理科學的抽樣辦法組織問卷調(diào)查。
    2、共建站點信息報送工作。向國家站點報送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報告，報告已經(jīng)成為有效報告。完成了指定任務(wù)。
    3、自然科學專著申報及青年科技獎推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學專著申報工作，遼寧工程技術(shù)大學張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計》入選。中航黎明錦西化工機械（集團）有限責任公司設(shè)計研究院副院長閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎。
    4、科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。葫蘆島市科協(xié)向中國石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學院、遼寧工程技術(shù)大學等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號及密碼。
    5、全國科普日中在錦天化舉辦“應急管理知識”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應急管理意識和應急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團成員、原葫蘆島市應急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場應急管理知識講座。本次應急管理知識講座，是錦天化科協(xié)在“全國科普日”期間組織開展的一項安全生產(chǎn)科普教育活動，活動得到了公司主要領(lǐng)導、黨委和人事安全部門的大力支持。
    6、做好中國科協(xié)會員日組織與宣傳工作。為進一步履行好橋梁紐帶職責，更加廣泛地聯(lián)系服務(wù)科技工作者，根據(jù)《中國科學技術(shù)協(xié)會章程》及中國科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級學會（協(xié)會、研究會）組織開展2015年中國科協(xié)會員日活動。利用各種宣傳媒體和平臺播放、刊登會員日公益廣告，張貼會員日宣傳海報和活動標語，大力營造會員日氣氛。在會員日期間通過電子賀信、手機短信等方式，向科技工作者表達問候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當方式向基層科技工作者表達慰問。
    7、科技創(chuàng)新報告會。與科協(xié)科技咨詢中心聯(lián)合，邀請趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學機械工程與自動化學院工業(yè)設(shè)計研究所所長，副教授。triz研究會副理事長），在中航黎明錦西化工機械（集團）有限責任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報告會。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十七
    2015年度的教育組織人事師訓工作，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門和有關(guān)職能部門的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動，做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作：
    （一）、黨建工作常抓不懈，進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
    06年的黨建工作，教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學習。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件，出臺了“踐行社會主義榮辱觀，進一步樹立教師良好形象”教育活動方案，召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會，此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段。活動過程中督促各學校分別成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案召開了所有教師動員會，并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務(wù)意識、組織紀律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題，使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
    （二）、隊伍建設(shè)不斷加強，進一步提高了教師隊伍整體素質(zhì)
    06年教師隊伍建設(shè)不斷加強，整體素質(zhì)進一步提高。具體做了如下幾項工作：
    1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊伍結(jié)構(gòu)。一是采取竟爭上崗的方式，對教育局機關(guān)的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識化、配強配優(yōu)”原則，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校班子進行了調(diào)整。三是規(guī)范了對縣直學校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進一步優(yōu)化，使班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、知識化。
    2、實施了教師業(yè)務(wù)知識考試。根據(jù)漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神，06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理；初中英語、初中化學等五個學科的490人進行了集中業(yè)務(wù)知識抽考。十一月份各中心學校又對小學各學科進行業(yè)務(wù)知識考試。此次教師業(yè)務(wù)知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視，部分校長親自參考，大部分學校組織教師參考十分嚴謹。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務(wù)知識考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動，對推進我縣教師培訓工作、提高教師隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升我縣的教育教學質(zhì)量水平起到重要的推進作用。
    3、加大了人才引進力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學校，參加湖南師大、湖南文理學院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會，通過雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學歷的應屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀委等單位共同組織采取了公開招考的形式，本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開招聘具有?？埔陨蠈W歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀守法、身體健康的專科以上畢業(yè)30名；三是通過一切關(guān)系，將國內(nèi)外優(yōu)秀專家、學者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學多次。
    4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標兵”，有罐頭嘴盤古小學王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
    （三）、職稱評定改革繼續(xù)深化，申報評審更加合理
    06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴格堅持標準條件、崗位結(jié)構(gòu)比例、專項指標專用、基層邊遠教學一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分（包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等），通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領(lǐng)導小組逐校督查落實情況。五是嚴把職稱材料審核關(guān)，確保較高的評審通過率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報到市的中學高級和中級評審通過率居全市之首。評審通過中學高級職稱任職資格的有64人，中級職稱的有528人，縣內(nèi)評審通過的初級任職資格的有133人。
    （四）、師資培訓力度加大，業(yè)務(wù)不斷提高
    根據(jù)上級主管部門和我縣06年的師資培訓計劃，加大了師資培訓力度，通過教育局外派、學校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓等形式組織教師參加多種培訓。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓；二是由師訓科組織近700名參加了普通話培訓和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機高級等級證培訓、250名教師參加了本專科學歷教育；三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓或提高培訓、13名小學語文教師、12名數(shù)學教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓。四是組織1700多名專業(yè)技術(shù)人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權(quán)益保護”兩門公共科目的考試。同時，我們還十分重視校本培訓工作的.落實，強調(diào)了校本培訓工作的目標、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應了實施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計，到06年底止，全縣小學學歷?？埔陨蠈W歷率達59%，中學教師本科以上學歷率達6.9%；縣小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴等單位。
    （五）、教師資格認定把關(guān)嚴格，頒證規(guī)范有序
    06年教師資格證認定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點：一是各校政策宣傳比較到位，按國家教師資格認定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會上也作了大力宣傳；二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標準、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時。三是申報人數(shù)較去年增多，且資格升級認定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學、心理學的培訓考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓，申請認定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級認定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑颉④娚戒?、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領(lǐng)證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內(nèi)集體報名，而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學校集體報名，服務(wù)意識增強。
    （六）、老干管理狠抓落實，步入良性軌道
    2015年的老干管理工作由于各級領(lǐng)導的高度重視，加上在座各位工作的落實，老干活動開展豐富多彩，聚眾和越級上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作：
    1、建立健全了老干管理組織和工作機構(gòu)。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負責人為組長的老干工作領(lǐng)導小組，具體領(lǐng)導和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
    2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇，爭取教育局領(lǐng)導的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件，規(guī)定各學校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作，切實落實好了老干部的各項政治待遇和經(jīng)濟待遇，使老干部體會到了組織的溫暖與關(guān)懷。
    3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動（如老年門球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。
    組織人事工作總結(jié)和計劃篇十八
    召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
    1、健全制度。
    2、完善管理。
    按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
    今年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    3、整理基建檔案。
    4、迎接總局驗收。
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，
    參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：
    工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。
    技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
    5、基礎(chǔ)工作。
    人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，今年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
    通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
    學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。
    今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。