狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告（精選19篇）

    報(bào)告需要針對(duì)特定的受眾，選擇合適的表達(dá)方式和語(yǔ)言風(fēng)格。在報(bào)告中，我們可以借鑒相關(guān)文獻(xiàn)、案例和調(diào)研結(jié)果，以增加報(bào)告的權(quán)威性和可信度。以下是一些專(zhuān)業(yè)人士撰寫(xiě)的個(gè)人報(bào)告，希望能夠給大家在職場(chǎng)中提供一些參考和指導(dǎo)。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇一
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設(shè)武溪公社，1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4、6平方公里，人口0、6萬(wàn)，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱(chēng)砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿(mào)流通量大，區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色，品質(zhì)絕佳，常年來(lái)此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕，交易十分活躍。長(zhǎng)期以來(lái)武溪鎮(zhèn)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng)，集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂，嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的建立國(guó)家“禮貌縣城”活動(dòng)深入展開(kāi)，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營(yíng)，人車(chē)混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè)，但是，依照以上所述，盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行，十分必要。
    第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
    一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
    1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠(yuǎn)，周邊環(huán)境相對(duì)寬敞，人流進(jìn)出、車(chē)輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局，精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)貼合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求，充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì)，使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
    3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善，其外圍有近500平方米的場(chǎng)地，可滿(mǎn)足市場(chǎng)停車(chē)，物流運(yùn)輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng)，打造品牌，推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理，人民滿(mǎn)意的原則。市場(chǎng)建成后，政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶(hù)全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)的管理既可持續(xù)原有模式，或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后，其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理，相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)更容易理解和遵守；其二利于和諧社會(huì)的建設(shè)，由市場(chǎng)來(lái)管理市場(chǎng)，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建；其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步激活市場(chǎng)，使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2，其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2，綜合面積20xx2，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，可設(shè)85個(gè)交易攤位，基本滿(mǎn)足20xx人的日交易需求。
    第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)后，鎮(zhèn)政府將專(zhuān)門(mén)成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一齊合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問(wèn)題。
    二、勞動(dòng)定員。
    工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目完工后，將專(zhuān)設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
    第四章建設(shè)工期。
    思考到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要，以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程，施工技術(shù)不復(fù)雜，安裝工程較簡(jiǎn)單，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。
    第五章投資估算與資金籌措。
    一、估算依據(jù)。
    (1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
    (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
    (3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
    二、投資估算。
    (1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算，造價(jià)大約300元/平方米，計(jì)126萬(wàn)元。
    (2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米，計(jì)24萬(wàn)元。
    (3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬(wàn)元。
    (4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
    (5)店鋪門(mén)面改造費(fèi)80萬(wàn)元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶(hù)，每戶(hù)按照200元給予扶持改造)。
    (6)其他費(fèi)用140萬(wàn)元。
    項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬(wàn)元。
    三、資金籌措。
    項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:。
    1、自籌資金120萬(wàn)元。
    2、地方配套200萬(wàn)元。
    3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬(wàn)元。
    第六章效益分析與評(píng)價(jià)。
    一、社會(huì)效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來(lái)構(gòu)成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車(chē)混亂的局面，為商品經(jīng)營(yíng)者帶給一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)，改善市容市貌，徹底治理市場(chǎng)環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決，交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，帶給方便安全的交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門(mén)充分有效地發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化管理，控制偷稅漏稅，增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。
    7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問(wèn)題。
    二、經(jīng)濟(jì)效益。
    該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目屬政府行為，按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求，本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還潛力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析；不對(duì)稅收，動(dòng)態(tài)投資，財(cái)產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
    第七章可行性結(jié)論。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動(dòng)人口較多，承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬(wàn)人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅僅社會(huì)效益顯著，而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的狀況下，經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀，項(xiàng)目完全能夠到達(dá)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好，經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì)，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè)，盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目，為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施，期望各級(jí)政府及主管部門(mén)給予大力支持，同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策，是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇二
    研究目的：為了大致了解大家對(duì)螞蟻花唄的使用情況，特編研究問(wèn)卷對(duì)周?chē)呐笥堰M(jìn)行研究訪問(wèn)，問(wèn)卷設(shè)計(jì)了十一道問(wèn)題。結(jié)合問(wèn)題可以得出螞蟻花唄的主要使用群體。
    研究?jī)?nèi)容：被研究人根據(jù)自己的實(shí)際情況回答問(wèn)題，主要研究性別、年齡、月收入、上學(xué)情況、消費(fèi)觀等。
    內(nèi)容摘要：
    您選擇使用螞蟻花唄的原因？[多選題]。
    現(xiàn)有的錢(qián)不足。
    適合大學(xué)生，方便，利息少。
    緊跟潮流，時(shí)尚。
    其他。
    使用螞蟻花唄主要購(gòu)買(mǎi)什么東西？[多選題]。
    數(shù)碼電子。
    服裝、鞋、包時(shí)尚配飾（手表、項(xiàng)鏈等）。
    化妝品、個(gè)人護(hù)膚品。
    零食、休閑食品。
    其他。
    問(wèn)卷設(shè)計(jì)思路：根據(jù)每個(gè)人對(duì)問(wèn)題的回答，逐漸縮小消費(fèi)范圍，以此來(lái)確定他螞蟻花唄針對(duì)的是怎樣的群體。問(wèn)卷設(shè)計(jì)好以后開(kāi)始發(fā)放，在兩天后，收回40多份回饋表，回收來(lái)源大多數(shù)來(lái)自微信，少量扣扣和空間微博。
    研究結(jié)果：根據(jù)回收的樣本數(shù)據(jù)，得出統(tǒng)計(jì)圖表，每一題都能通過(guò)統(tǒng)計(jì)圖得出相應(yīng)的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)使用螞蟻花唄購(gòu)物的，女生比男生多三分之一，年齡集中在21到25歲之間、收入在1000到20xx之間的在校學(xué)生會(huì)使用，使用的原因主要都是因?yàn)楝F(xiàn)有的錢(qián)不夠，提前買(mǎi)數(shù)碼產(chǎn)品，衣服鞋等之類(lèi)的衣服，而且大多數(shù)都會(huì)在下個(gè)月按時(shí)還錢(qián)。
    這次研究問(wèn)卷首先是得出了相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步對(duì)螞蟻花唄進(jìn)行分析與了解，得出有關(guān)在校大學(xué)生會(huì)使用螞蟻花唄的消費(fèi)情況，其次通過(guò)這次設(shè)計(jì)研究問(wèn)卷，我也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，比如以前從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)怎么設(shè)計(jì)研究問(wèn)卷，在剛開(kāi)始設(shè)計(jì)問(wèn)卷的時(shí)候想過(guò)很多問(wèn)題，頭腦風(fēng)暴后確認(rèn)下來(lái)，在細(xì)分到每一個(gè)問(wèn)題上，最終能夠解決掉。這次實(shí)踐中，在遇到困難的時(shí)候明白了要敢于面對(duì)并且吸取別人的意見(jiàn)，改正方案，只有不斷的改正和努力，才能最終圓滿(mǎn)的把這次研究問(wèn)卷給完成。
    這次明白了一個(gè)道理，對(duì)于新式的支付方式我們要合理使用，取其糟泊，去其精華！
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇三
    20**年7月份全國(guó)電影票房同比下降18.2%，引發(fā)業(yè)界熱議，擔(dān)憂之聲此起彼伏。8月份票房同樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，截止24日仍然不見(jiàn)超越去年同期水平的跡象。直到31日電影票房累計(jì)至40.66億，才終于讓暑期檔（6月至8月）票房以200萬(wàn)之差平穩(wěn)收官。
    關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)、電影市場(chǎng)。
    1、總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
    2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
    3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
    4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的'發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
    5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
    6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
    7、資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
    8、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
    9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇四
    菜市場(chǎng)是指一區(qū)域內(nèi)用于銷(xiāo)售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類(lèi)及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營(yíng)為主的固定場(chǎng)所?，F(xiàn)在的菜市場(chǎng)已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)，而是相當(dāng)一部分的菜市場(chǎng)是政府為了滿(mǎn)足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域。菜市場(chǎng)與人們的生活是息息相關(guān)的。當(dāng)前，在“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”以及“農(nóng)貿(mào)小市場(chǎng)，民生大工程”的政策與號(hào)召下，大力推動(dòng)布局合理、設(shè)施完善、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，對(duì)于降低流通成本，方便和促進(jìn)居民消費(fèi)，穩(wěn)定就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展有重要作用。但我們知道理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，當(dāng)前菜市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài)，許多問(wèn)題依然存在，例如人們提到菜市場(chǎng)想到的不是菜市場(chǎng)的井然有序，價(jià)格公允，以及相關(guān)部門(mén)管理得有多么的好，菜市場(chǎng)有多么的干凈等等?？赡芪覀兘?jīng)歷的菜市場(chǎng)依然是那種比較臟亂，沒(méi)有什么秩序，更嚴(yán)重的是我們一進(jìn)菜市場(chǎng)就會(huì)感到一股難聞的味道，甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場(chǎng)的沖動(dòng)。針對(duì)這些問(wèn)題，為全面、準(zhǔn)確的掌握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本情況，以及存在的主要問(wèn)題，以便針對(duì)性地提出解決措施，我們對(duì)我們附近陽(yáng)邏菜市場(chǎng)展開(kāi)了一次調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    掌握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本情況，以及存在的主要問(wèn)題，以便針對(duì)性地提出解決措施。
    分布在陽(yáng)邏的三個(gè)菜市場(chǎng)，即分別是陽(yáng)邏平江集貿(mào)市場(chǎng)、中商附近菜市場(chǎng)和中百附近菜市場(chǎng)。三個(gè)菜市場(chǎng)其中陽(yáng)邏平江集貿(mào)市場(chǎng)和中商附近是由政府規(guī)定設(shè)立，但中百附近的菜市場(chǎng)是由當(dāng)?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤，賣(mài)一些蔬菜之類(lèi)的東西，雖然也會(huì)有城管在哪里管理，但仍然很混亂。
    xx年x月x日上午星期六以及12日的早上。
    由于考慮到菜市場(chǎng)人潮太過(guò)擁擠以及賣(mài)家也會(huì)忙著照顧自己的生意，根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)完成一份問(wèn)卷調(diào)查，所以我們小組成員采用的是一問(wèn)一答式的方法，既有我們提出問(wèn)題，有隨機(jī)抽到的大媽或者哥哥姐姐回答，其中剛好那天遇到城管在哪里對(duì)菜市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維持，我們也就政府方面提出了一些問(wèn)題?？梢哉f(shuō)問(wèn)題的回答或多或少的反映了一些問(wèn)題，也得到他們積極熱心的回答，還有一些照片的獲取也是一門(mén)見(jiàn)證。所提出的問(wèn)題見(jiàn)附頁(yè)。
    主要是了解附近群眾對(duì)菜市場(chǎng)的看法，出于什么樣的考慮將菜市場(chǎng)設(shè)在這里，菜市場(chǎng)設(shè)在這個(gè)地方設(shè)立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)，以及菜市場(chǎng)平常是怎樣進(jìn)行管理的，還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面，但每一個(gè)視角看到的是不一樣。
    上面都是對(duì)此次調(diào)查菜市場(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹，下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結(jié)果：
    (一)菜市場(chǎng)所存在的基本問(wèn)題。
    首先當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)我國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展，但存在問(wèn)題如下：
    一、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)規(guī)劃布局不適應(yīng)城市發(fā)展要求。
    近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，給各級(jí)各地城市建設(shè)注入了充足的馬力，城市市容環(huán)境改造建設(shè)在全國(guó)各地如火如荼地進(jìn)行，傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤(pán)所取代，原有的市場(chǎng)布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離，有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開(kāi)發(fā)建設(shè)。遍地開(kāi)花的新型小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，也沒(méi)有及時(shí)將集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)納入整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè)，集貿(mào)市場(chǎng)生存發(fā)展的空間不斷被擠占?jí)嚎s，出門(mén)上市購(gòu)物難的問(wèn)題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來(lái)。僅以漢陽(yáng)區(qū)為例，目前全區(qū)共有23個(gè)有形集貿(mào)市場(chǎng)，它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統(tǒng)人口密集區(qū)，而漢陽(yáng)大道、鸚鵡大道兩側(cè)及永豐、江堤兩鄉(xiāng)相對(duì)較少。這種過(guò)分飽和與相對(duì)不足的市場(chǎng)布局，不僅使我區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)生存發(fā)展陷入“有市無(wú)場(chǎng)”和“有場(chǎng)無(wú)市”的尷尬境地，也導(dǎo)致了自然集市、占道經(jīng)營(yíng)、推車(chē)串巷叫賣(mài)的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在，既有損于文明和諧的城市形象，也影響到政府開(kāi)發(fā)新區(qū)、建設(shè)新漢陽(yáng)等重大戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
    二、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)硬件設(shè)施殘缺破舊，改造難度大。
    作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史見(jiàn)證者，城市集貿(mào)市場(chǎng)大多是在改革開(kāi)放初期，緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周?chē)匀恍纬桑⑾群蠼?jīng)馬路市場(chǎng)和大棚市場(chǎng)發(fā)展而來(lái)，有著近30年的歷史。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限，市場(chǎng)硬件建設(shè)設(shè)施簡(jiǎn)陋、結(jié)構(gòu)單一、功能不全的弊端重重。市場(chǎng)內(nèi)上下水管道設(shè)計(jì)不合理，長(zhǎng)期得不到有效疏浚，用水供給不暢，地下污水橫流，又加之溫控、除塵、保潔等配套設(shè)施不全，食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問(wèn)題突出，人和食品極易交叉感染，食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生安全狀況令人堪憂。近幾年，各地政府雖然加大了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行“農(nóng)改超”的升級(jí)改造力度，但從已改超集貿(mào)市場(chǎng)的整體效果上看，無(wú)論是市場(chǎng)硬件設(shè)施改造，還是內(nèi)部功能布局，都還處于低層次建設(shè)水平?！俺魵庋?、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟”的市場(chǎng)環(huán)境狀況沒(méi)有得到根本性扭轉(zhuǎn)。一些地方市民群眾尖銳指出：集貿(mào)市場(chǎng)已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場(chǎng)所之一，是現(xiàn)代化都市中的一個(gè)不和諧音符。
    三、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)管理創(chuàng)新不夠，與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯。
    傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場(chǎng)大多經(jīng)歷過(guò)國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型，已形成了多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也多半是從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍中分離而來(lái)。一方面，他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但另一方面，他們也過(guò)分依賴(lài)這種老經(jīng)驗(yàn)、老做法，再加上自身年齡過(guò)大、精力不及和知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊的劣勢(shì)，使得市場(chǎng)管理人員啃老本思想嚴(yán)重，思想上的守舊導(dǎo)致了管理方法創(chuàng)新上的嚴(yán)重匱乏。雖然，一些新建市場(chǎng)在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上，有了一些新的思路和創(chuàng)舉，但迫于投資貸款過(guò)重的經(jīng)濟(jì)壓力，創(chuàng)新之舉難以長(zhǎng)期維繼，甚至不得不又轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，重新采用投資少、見(jiàn)效快的傳統(tǒng)管理手段。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平與強(qiáng)勢(shì)搶奪市場(chǎng)份額的超市、商場(chǎng)相比，差距日趨加大。
    四、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)較低，跨躍式發(fā)展受制約。
    集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者多是農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員，年齡相對(duì)偏高，文化水平普遍較低，法律法規(guī)和食品安全意識(shí)十分淡漠，唯利是圖思想嚴(yán)重。他們對(duì)作為市場(chǎng)主體對(duì)象所應(yīng)承擔(dān)的自責(zé)己任認(rèn)識(shí)不足，短斤少兩、欺詐消費(fèi)和銷(xiāo)售未經(jīng)檢測(cè)、檢疫食品等非法經(jīng)營(yíng)行為在市場(chǎng)內(nèi)時(shí)有發(fā)生，這類(lèi)一味追求眼前既得利益的不義之舉，無(wú)異于殺雞取卵，既有悖于文明經(jīng)商、誠(chéng)信服務(wù)的市場(chǎng)氛圍形成，也給整個(gè)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展增加了無(wú)形的阻力和巨大的社會(huì)成本，市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的苦果最終還得由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)埋單。
    在全國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)存在的問(wèn)題中，經(jīng)過(guò)我們小組的實(shí)地調(diào)查、親身經(jīng)歷，總結(jié)出來(lái)武漢陽(yáng)邏地區(qū)菜市場(chǎng)出現(xiàn)的以下問(wèn)題：
    一.布局不合理，市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高，基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和建設(shè)的硬件，但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設(shè)施問(wèn)題，頂棚式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，通道式攤位格局，狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)，活禽宰殺沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，熟食攤位沒(méi)有防蠅設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)，導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。
    二.馬路市場(chǎng)猖獗，影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營(yíng)者打“時(shí)間差”，“候鳥(niǎo)型”馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng)，形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理者和城管局部門(mén)也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取一定費(fèi)用了事，從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場(chǎng)的“合法化”。
    三.攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異，城市框架不斷擴(kuò)大，城市居民日益增多，居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求與日俱增，但目前陽(yáng)邏與城市建設(shè)相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在先天的布局缺陷，已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展需要和居民的消費(fèi)需求。
    四.市場(chǎng)法制環(huán)境差，管理不到位。陽(yáng)邏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職，但由于缺乏具體、全面專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)管理辦法，職責(zé)不明確，管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門(mén)職能交叉，市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，一些職能部門(mén)重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù)，加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的負(fù)擔(dān)，擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的繁榮。
    五.衛(wèi)生情況不好，臟亂差，臭味很大，存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，沒(méi)有固定攤位，城管沒(méi)有進(jìn)行人性化管理，以驅(qū)趕式的方法解散攤主，人們素質(zhì)有待提高，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵事件，污染嚴(yán)重，影響附近居民生活，設(shè)施簡(jiǎn)陋，投入不足，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升難度大，管理落后，規(guī)范化程度低，市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀，行政管理混亂。
    (二)菜市場(chǎng)存在問(wèn)題的原因。
    隨著我地城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，居民生活條件的改善，人民群眾對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在合理布局、設(shè)施配套，日常監(jiān)管，食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問(wèn)題。針對(duì)上面提及的問(wèn)題，我們歸納的原因主要有如下幾點(diǎn)：
    1、政府方面是主要原因。
    第一，政府部門(mén)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管難度大。少數(shù)政府職能部門(mén)與政府官員認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已收取了市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)，足以維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)需財(cái)政投入。事實(shí)上，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)屬于低收益甚至虧損經(jīng)營(yíng)的公益事業(yè)。同時(shí)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是各種農(nóng)產(chǎn)品、副食品、水產(chǎn)品等商品集中交易的場(chǎng)所，由于經(jīng)營(yíng)主體復(fù)雜多樣，尤其是文化程度、法律意識(shí)、文明意識(shí)等普遍偏低，對(duì)食品安全問(wèn)題未引起足夠的重視，對(duì)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管存在躲避和應(yīng)付的心理，使得農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管人員的監(jiān)管壓力大，存在畏難情緒。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品來(lái)源復(fù)雜、銷(xiāo)售快捷、銷(xiāo)路多樣等客觀原因使得工商部門(mén)事前介入和事后監(jiān)管的難度增加。而工商部門(mén)在監(jiān)管干部人手方面的缺乏，加之其他監(jiān)管任務(wù)重，不利于強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)法合力形成。
    第二，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管財(cái)政投入相對(duì)不足。由于財(cái)政投入的相對(duì)不足，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)能力投入，以營(yíng)利為目的的企業(yè)不愿投入，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展與城市建設(shè)的發(fā)展不同步、不協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)滯后于城市建設(shè)，不利于城市整體發(fā)展。
    第三，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行力弱。近年來(lái)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面的監(jiān)管制度比較多，但落實(shí)效果不太明顯。據(jù)調(diào)查，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在監(jiān)管人員不足的問(wèn)題，且不重視對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管員的管理培訓(xùn)和繼續(xù)教育。同時(shí)監(jiān)管人員的獨(dú)立性不強(qiáng)，家族式管理問(wèn)題突出，絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管人員與市場(chǎng)開(kāi)辦者都有些沾親帶故的關(guān)系。在人才培訓(xùn)方面，難以進(jìn)行公平公正的權(quán)利制衡機(jī)制。因此，即使地方政府熱衷于制定各類(lèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管制度，這些制度大多也只能寫(xiě)在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，不能有效地執(zhí)行，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管效果不佳。
    第四，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管法律法規(guī)不完善。由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理立法層面的缺失，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和主體地位模糊，《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)登記證》與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的營(yíng)業(yè)執(zhí)照不符，直接導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦單位職責(zé)不清、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者與進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者之間的法律關(guān)系不明確，從而使工商部門(mén)無(wú)法開(kāi)展具有針對(duì)性的監(jiān)管措施并落實(shí)開(kāi)辦方的違法責(zé)任，大大削弱了監(jiān)管力度。
    2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃滯后且不盡合理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和群眾日常生活息息相關(guān)，所以市場(chǎng)的布局規(guī)劃選址應(yīng)考慮居民住宅區(qū)的規(guī)模分布，在盡可能方便群眾到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)菜品的同時(shí)，兼顧周?chē)用竦纳瞽h(huán)境舒適程度和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。從我地目前的情況來(lái)看，一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃嚴(yán)重滯后，設(shè)置不合理，二是規(guī)劃之初盲目追求經(jīng)濟(jì)效果、不切實(shí)際，使現(xiàn)在存在的問(wèn)題難以扭轉(zhuǎn)，利益牽扯復(fù)雜，難以整治。
    3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施簡(jiǎn)陋、設(shè)計(jì)不合理。市場(chǎng)“臟、亂、差”一直是居民對(duì)市場(chǎng)的普遍評(píng)價(jià)。這幾年雖經(jīng)市場(chǎng)主管單位努力，但改進(jìn)卻不大。一是設(shè)施簡(jiǎn)陋，功能不健全。本地市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設(shè)施問(wèn)題：棚頂式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局，面積狹小的節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)是我地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)特色。這些市場(chǎng)商位設(shè)計(jì)不合理?；钋菰讱](méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，熟食商位設(shè)計(jì)沒(méi)有防蠅設(shè)施，水產(chǎn)商位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等。由于內(nèi)部設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者怨聲載道。
    4、片面追求經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)管理混亂。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所，一些市場(chǎng)投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益，造成了市場(chǎng)的無(wú)序和混亂。一是一些市場(chǎng)主辦者社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。在日常管理中重收費(fèi)、輕管理、輕責(zé)任，把注意力集中在攤位費(fèi)的收取上。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴(kuò)攤或流動(dòng)經(jīng)營(yíng)等行為視而不見(jiàn)，使臟、亂、差現(xiàn)象普遍存在。二是一些市場(chǎng)主辦者只注重眼前利益，經(jīng)營(yíng)理念陳舊，短期行為嚴(yán)重，幾乎不進(jìn)行必要的市場(chǎng)維修，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展缺少競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的意識(shí)，這在一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提升改造、更新?lián)Q代。三是外部利益群體的介入，造成市場(chǎng)管理無(wú)序。
    5、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體整體素質(zhì)不高。目前在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基本上是個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主，其人員構(gòu)成比較復(fù)雜，文化素質(zhì)相對(duì)較低。一是經(jīng)營(yíng)者缺少必要的商品知識(shí)、法律知識(shí)，食品安全存在隱患，且大量無(wú)證經(jīng)營(yíng);二是經(jīng)營(yíng)者與市場(chǎng)業(yè)主的矛盾時(shí)有發(fā)生，由攤位安排、市場(chǎng)環(huán)境等原因引起，往往影響市場(chǎng)的消費(fèi)者正常消費(fèi);三是場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)方式傳統(tǒng)單一，多是小規(guī)模小本經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常侵害消費(fèi)者權(quán)益導(dǎo)致矛盾，致使廣大消費(fèi)者對(duì)菜市場(chǎng)的滿(mǎn)意度不高。
    6、馬路集市的興盛，阻礙了正規(guī)集市貿(mào)易的正常發(fā)展。一是馬路市場(chǎng)在道路旁擺攤設(shè)點(diǎn)，大量人流車(chē)流滯留擁擠，長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法疏散，存在著嚴(yán)重的交通隱患。二是因無(wú)人監(jiān)管，食品安全衛(wèi)生也得不到充分保證，缺斤少兩現(xiàn)象嚴(yán)重。三是隨意擺放，亂丟亂棄，給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門(mén)一再打擊，這些馬路市場(chǎng)仍是“春風(fēng)吹又生”，其不受約束的發(fā)展對(duì)正規(guī)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。
    (三)解決措施建議。
    1.認(rèn)識(shí)性的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，首先要對(duì)其有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在工商實(shí)踐中的具體體現(xiàn)，政府部門(mén)必須責(zé)無(wú)旁貸，必須要占有主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，把整治當(dāng)成展示自身形象和履職盡責(zé)的舞臺(tái)。要想完成任務(wù)，一是要舉旗子，明責(zé)任，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)管。建章立制，定人，定位，定目標(biāo)，定責(zé)任，定標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)限。二是要城鄉(xiāng)一體，同等對(duì)待。向一圈層看齊，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同等服務(wù)，同等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三是要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面;抓住難點(diǎn)，攻關(guān)克難;抓住弱點(diǎn)，主動(dòng)跟進(jìn)。四是要通過(guò)整治，實(shí)現(xiàn)“一箭多雕”。通過(guò)整治同時(shí)要達(dá)到市場(chǎng)“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化)，要落實(shí)好六大類(lèi)食品(即五榖根莖類(lèi)、蛋豆魚(yú)肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)、水果類(lèi)、油脂類(lèi)、奶類(lèi))市場(chǎng)準(zhǔn)入，要夯實(shí)預(yù)防公共衛(wèi)生事件基礎(chǔ)和市場(chǎng)分類(lèi)監(jiān)管基礎(chǔ)。
    2.抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
    一是舉好政府的旗子，安排好政府各部門(mén)分牽頭工作。
    農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治，工商部門(mén)牽頭。但工商一家不能“包打天下”，他需要得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，需要得到政府各部門(mén)的通力配合和協(xié)作。為此，工商局應(yīng)在事先取得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可的前提下，成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由工商局來(lái)制定，把目標(biāo)管理下達(dá)到各有關(guān)部門(mén)，把各部門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)作進(jìn)一步的明確，實(shí)現(xiàn)工商牽頭，集體聯(lián)動(dòng)，全面整治的目標(biāo)。同時(shí)要求政府各部門(mén)要有計(jì)劃方案，并定期組織工作進(jìn)度通報(bào)，定期組織召開(kāi)工作例會(huì)，匯報(bào)進(jìn)展情況等。
    二是要牢牢抓住市場(chǎng)開(kāi)辦方，指導(dǎo)其管理好市場(chǎng)。
    溝通是管理的濃縮。必須要解決好市場(chǎng)責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，才能督促其屬下市場(chǎng)開(kāi)辦方落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)規(guī)范。為此，工商局要召集各個(gè)市場(chǎng)上企業(yè)老總和市場(chǎng)開(kāi)辦方座談，曉之以理，動(dòng)之以情。告知其城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的具體舉措。企業(yè)和市場(chǎng)開(kāi)辦方不僅是抓物業(yè)管理，更重要的是要履行好市場(chǎng)第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、證照、安全、計(jì)量、維權(quán)、衛(wèi)生等有督促和管理責(zé)任，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的硬件和軟件設(shè)施有建設(shè)和維護(hù)責(zé)任。告知其企業(yè)和政府抓好責(zé)任落實(shí)就會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致，互利雙贏的目標(biāo)。
    知己知彼，百戰(zhàn)不殆。組織市場(chǎng)開(kāi)辦方培訓(xùn)，幫助市場(chǎng)開(kāi)辦方掌握經(jīng)營(yíng)戶(hù)有六大心理弱點(diǎn)，即經(jīng)營(yíng)戶(hù)視錢(qián)財(cái)如生命，怕停止經(jīng)營(yíng)，怕城管的喇叭點(diǎn)名批評(píng)，怕扣錢(qián)，怕寫(xiě)檢查，怕執(zhí)法部門(mén)查處或扣押其物品等;消除市場(chǎng)開(kāi)辦方心理顧慮，即不要怕當(dāng)前規(guī)范市場(chǎng)的困難重重，不要怕企業(yè)老總不支持，不投入，不要怕經(jīng)營(yíng)戶(hù)找你扯皮鬧事，不要怕沒(méi)有政府部門(mén)給你撐腰打氣;要建立規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，一是市場(chǎng)開(kāi)辦方要同經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽協(xié)議或。
    合同。
    二是要建立經(jīng)營(yíng)戶(hù)保證金管理制度三是在市場(chǎng)內(nèi)實(shí)行分區(qū)管理，建立管理骨干制度四是成立市場(chǎng)巡查隊(duì)，履行違規(guī)違紀(jì)扣繳保證金制度，徹底解決市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)出攤占道問(wèn)題和市場(chǎng)外的流動(dòng)攤販叫賣(mài)情況五是建立管理骨干培訓(xùn)制度，保證骨干隊(duì)伍建設(shè)水平六是立柱子，劃區(qū)位，專(zhuān)人管理，解決秩序混亂和車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題。
    三是教會(huì)工商工作人員如何監(jiān)管好市場(chǎng)。
    同樣的，首先還是要解決好認(rèn)識(shí)性問(wèn)題，不能把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管推向其它政府部門(mén)或企業(yè)，要站穩(wěn)腳跟，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，主動(dòng)出擊。要依據(jù)監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，責(zé)任和落實(shí)并舉的原則制定方案措施。要教方式方法，幫助工商所建立“一對(duì)一”幫扶制度，把人員分到市場(chǎng)，分到各個(gè)區(qū)位，明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，抓好檢查督促。幫助工商工作人員分析市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)開(kāi)辦方五怕心理特點(diǎn)。一怕其被政府各部門(mén)或有關(guān)媒體曝光。二怕政府部門(mén)聯(lián)合整治，聯(lián)合逗硬。三怕經(jīng)營(yíng)戶(hù)被處罰或通報(bào)，對(duì)其市場(chǎng)形象有損。四怕經(jīng)營(yíng)戶(hù)集體找事，無(wú)法開(kāi)展工作。五怕市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)排名靠后。要求市場(chǎng)開(kāi)辦方同工商部門(mén)簽訂。
    責(zé)任書(shū)。
    ;建立目標(biāo)管理制度;適時(shí)組織市場(chǎng)開(kāi)辦方培訓(xùn);指導(dǎo)完善三化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)索證索票和臺(tái)賬制度管理;幫助其實(shí)現(xiàn)劃區(qū)管理，定點(diǎn)停放，解決出攤占道問(wèn)題;監(jiān)管好市場(chǎng)開(kāi)辦方和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為等。
    3.落實(shí)到具體實(shí)處建議。
    第一、設(shè)置統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)、建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制。
    在各市場(chǎng)的上級(jí)管理部門(mén)共同協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)場(chǎng)日常工作。該機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、職責(zé)、財(cái)務(wù)、人員”四分離，開(kāi)展獨(dú)立運(yùn)作，其主要職能是:負(fù)責(zé)市場(chǎng)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和設(shè)施維修、改造及資產(chǎn)管理:開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源，搞好市場(chǎng)交易，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮;開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供經(jīng)營(yíng)條件、信息、儲(chǔ)運(yùn)、和生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全，規(guī)范市場(chǎng)管理。建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制，解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的又好又快發(fā)展。
    第二、探討“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的新途徑，解決馬路市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
    馬路市場(chǎng)存在諸多的不足，城管部門(mén)也進(jìn)行了多次整頓，但效果仍不明顯，馬路市場(chǎng)依舊或明或暗的存在。我們可以調(diào)整思路，認(rèn)可其存在的某些合理性因素，如對(duì)居民生活的便利，對(duì)農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下，在某些地段劃出專(zhuān)門(mén)的區(qū)域提供其經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、工商、城管等部門(mén)的監(jiān)管，維持正常的交易秩序。同時(shí)，可把這些小市場(chǎng)的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實(shí)力的大市場(chǎng)，形成“大帶小”的市場(chǎng)格局，使統(tǒng)一管理和“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”互不沖突，方便群眾與商販，實(shí)現(xiàn)雙贏。
    第三、各集貿(mào)市場(chǎng)集思廣益，在面向大眾的基礎(chǔ)上，實(shí)行特色經(jīng)營(yíng)。
    各集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步突出自身特色，實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。如特色菜市場(chǎng)可根據(jù)其歷史悠久、建筑古樸、民俗氣息濃厚的特點(diǎn)，強(qiáng)化具有鄉(xiāng)土特色的商品經(jīng)營(yíng)，如家常泡菜，梅干菜，特色小吃等，通過(guò)某些菜品來(lái)吸引顧客，形成品牌效應(yīng)來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展。其他集貿(mào)市場(chǎng)也可調(diào)整自己的思路，通過(guò)某些菜品的種類(lèi)齊全、價(jià)格較低來(lái)吸引特定消費(fèi)群，提高自己的人氣和知名度。
    第四、優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境，使臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀。
    集市上畜禽區(qū)的臟亂現(xiàn)象，并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門(mén)協(xié)商，每隔一定的時(shí)間，派出專(zhuān)門(mén)人外運(yùn)垃圾，保證交易區(qū)的清潔;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收與利用，如雞鴨毛等。通過(guò)統(tǒng)一的管理與商販的自覺(jué)維護(hù)，保持購(gòu)物環(huán)境的優(yōu)良。至于對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的混亂狀況的整頓，有關(guān)部門(mén)須加大工作力度，加強(qiáng)宣傳教育，懲戒某些違規(guī)商販，重建市場(chǎng)秩序，促進(jìn)其正常發(fā)展。
    第五、通過(guò)政策扶持，引進(jìn)資金，加快市場(chǎng)的市場(chǎng)的升級(jí)改造。
    加大對(duì)市場(chǎng)的政策扶持，如根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，減少某些稅費(fèi)的征收，對(duì)某些商品的生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)助等，通過(guò)這些措施提高商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的積極性，促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí)，大力引進(jìn)資金，采取投資者出資金，政府給政策的方式，對(duì)現(xiàn)有集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行硬件升級(jí)。在空地新建菜市場(chǎng)，使市場(chǎng)布局更合理，運(yùn)行更順暢，人民群眾的生活更方便。
    根據(jù)以上的基本情況，我得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：
    1.菜市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài)，建設(shè)井然有序的菜市場(chǎng)仍然任重道遠(yuǎn)，這需要政府相關(guān)部門(mén)，以及人民群眾的積極熱烈支持。只要政府管理得當(dāng)，民主不過(guò)分剝奪人們的合法權(quán)利，多為老百姓考慮，而且在管理的過(guò)程中民主的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)比實(shí)行強(qiáng)制的措施更好，還有就是老百姓多多支持政府的工作，不可盲目的反對(duì)。
    2.菜市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，什么樣的路段是否該設(shè)都應(yīng)調(diào)查清楚，就拿陽(yáng)邏來(lái)說(shuō)菜市場(chǎng)主要是由居民居住以及主要交通干道人流來(lái)設(shè)立的。
    體會(huì)：通過(guò)這次調(diào)查實(shí)踐，我們鍛煉了自身的能力以及了解了社會(huì)實(shí)事，什么是都不能僅靠一些官方的報(bào)告，自己實(shí)際了解到的更重要。通過(guò)陽(yáng)邏這個(gè)小地方我們看到的僅僅是一小部分，但是從小的地方，我們也可以掌握大的方向。菜市場(chǎng)存在的問(wèn)題也是大同小異的，希望此次的調(diào)查能或多或少的反映一些問(wèn)題，也希望通過(guò)政府和人民的配合支持能將菜市場(chǎng)建設(shè)的更好。
    菜市場(chǎng)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中滿(mǎn)足百姓基本生活必需品的主要供應(yīng)場(chǎng)所，作為價(jià)格主管部門(mén)，我們有責(zé)任規(guī)范其收費(fèi)行為。為將政府支出轉(zhuǎn)化為真正的百姓得益，我局對(duì)全區(qū)56個(gè)菜市場(chǎng)的各類(lèi)收費(fèi)開(kāi)展了調(diào)查清理，擬定了相應(yīng)措施。并圍繞菜市場(chǎng)租金、攤位費(fèi)收取的合理定位等內(nèi)容對(duì)33個(gè)菜市場(chǎng)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，并掌握了基本情況。
    從全區(qū)較有代表性的33個(gè)菜市場(chǎng)抽樣調(diào)查看，市場(chǎng)日平均租金0.996元/每平方米，其中標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)25家，占75.8%，日平均租金1.045元;非標(biāo)準(zhǔn)化8家，占24.2%，日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界，浜北、浜南、中環(huán)線以外地區(qū)劃分，則浜北地區(qū)9家，日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家，日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家，日平均租金0.80元。從中可見(jiàn)，地區(qū)差比較明顯，浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價(jià)差近0.40元，標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)日租金價(jià)差在0.20元。所以，如果租金不分地區(qū)、不分條件設(shè)施而制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)則缺乏合理性，因此，需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限。
    二、菜場(chǎng)內(nèi)攤位租金現(xiàn)狀。
    攤位租金是比較棘手的問(wèn)題，攤主經(jīng)營(yíng)的行業(yè)不同形成不同的攤位價(jià)格。由此，我們根據(jù)不同的主副食品類(lèi)別，分別對(duì)36個(gè)菜市場(chǎng)的豬肉、蛋品、水產(chǎn)(河鮮、海鮮)、蔬菜、豆制品、禽(活禽、分割禽)、水果行業(yè)的3667個(gè)攤位租金作了調(diào)查，在攤位總數(shù)中，豬肉占8.5%、攤位平均價(jià)格為1154元，蛋品占2.5%、攤位平均價(jià)格為740元，水產(chǎn)占15.4%、攤位平均價(jià)格中河鮮1286元、海鮮807元，蔬菜占41.7%、攤位平均價(jià)格為623元，豆制品占4.7%、攤位平均價(jià)格為928元，禽占4.6%、攤位平均價(jià)格活禽2054元、分割禽818元，水果占4.3%、攤位平均價(jià)格為1036元。在這主要的七類(lèi)行業(yè)攤位中，由于經(jīng)營(yíng)主體的不同、地段不同，攤位所處的市口不同，攤位費(fèi)的價(jià)格也存在差異。以豬肉攤位為例，浜北地段平均價(jià)格為1378元/月，浜南地段平均價(jià)格為1010元/月，中環(huán)線以外平均價(jià)格為1245元/月;同為浜北地段，豬肉攤位標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)平均價(jià)格為1420元，非標(biāo)準(zhǔn)平均價(jià)格僅為1042元;同一市場(chǎng)中，場(chǎng)內(nèi)房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距，這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類(lèi)主副食品的攤位費(fèi)租金上，由此可見(jiàn)，菜市場(chǎng)攤位費(fèi)較為復(fù)雜，各種不平衡不能簡(jiǎn)單制定一個(gè)固定的攤位標(biāo)準(zhǔn)。
    三、設(shè)想與對(duì)策。
    1、菜市場(chǎng)設(shè)定租金限定。菜市場(chǎng)的場(chǎng)地資源多數(shù)為公建配套的國(guó)有資源，場(chǎng)地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對(duì)菜市場(chǎng)的需求為規(guī)劃原則的，對(duì)掌握管理這些資源的各個(gè)部門(mén)來(lái)講，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到菜市場(chǎng)與居民生活密切相關(guān)且具有支配性地位的特性，應(yīng)從利民的角度考慮，而不應(yīng)只將其看作是獲取更多的利益的渠道?；谶@一認(rèn)識(shí)，凡國(guó)有的公建配套資源可以定一個(gè)統(tǒng)一的菜市場(chǎng)租金標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不得高于同一地區(qū)菜市場(chǎng)租金的社會(huì)平均水平。以這次抽樣調(diào)查的33個(gè)菜市場(chǎng)平均租金價(jià)格來(lái)計(jì)，日平均租金為0.996元/平方米。盡管浜北、浜南日平均租金價(jià)差為0.218元，但年租金價(jià)差也僅2300多元。所以，我們認(rèn)為區(qū)域內(nèi)租金規(guī)定不宜再細(xì)分，對(duì)公建配套的菜場(chǎng)以每平米1.00元為區(qū)內(nèi)菜市場(chǎng)租金最高上限，下浮不限。這對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)具有扶持作用，租金的積累倘若以五年為計(jì)，就具有對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行再改造的能力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。而除此之外的社會(huì)經(jīng)營(yíng)者自行開(kāi)辟的菜市場(chǎng)租金則不設(shè)規(guī)定。
    我們認(rèn)為，應(yīng)首先對(duì)租賃攤位的經(jīng)營(yíng)商品要有規(guī)定，也就是說(shuō)，上述的豬肉、蔬菜等七類(lèi)行業(yè)的品種要占一定比例。據(jù)抽樣調(diào)查情況看，36個(gè)菜市場(chǎng)中七類(lèi)行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%，這基本符合要求。七類(lèi)行業(yè)在每家菜市場(chǎng)的比例盡管有所不同，但總體上大同小異。如果打造一個(gè)數(shù)學(xué)模型，可以細(xì)分至每個(gè)行業(yè)的商品所占比例，但考慮地區(qū)層次、供求的差別，不宜細(xì)分規(guī)定。菜市場(chǎng)攤位價(jià)格制定，由于差別大，比較復(fù)雜、也比較棘手，以調(diào)查情況而言，既存在地區(qū)差、規(guī)模差、模式差、經(jīng)營(yíng)主體差，還存在場(chǎng)內(nèi)攤位的市口差、品種差等等。為解決菜場(chǎng)內(nèi)房間攤位與一般攤位的價(jià)差問(wèn)題，我們考慮兩個(gè)辦法：(1)根據(jù)地段、標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化制定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)，允許上浮比例。據(jù)調(diào)查了解，房間攤位經(jīng)營(yíng)者一般租賃費(fèi)在1500元/月左右，豬肉最高在1900元/月，但不具代表性。一般而言，場(chǎng)內(nèi)房間攤位的租賃基準(zhǔn)價(jià)定在1500元?jiǎng)t具有可行性?？紤]標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)創(chuàng)建成本及鼓勵(lì)方向，允許其房間攤位的租賃費(fèi)在基準(zhǔn)價(jià)上上浮20%。場(chǎng)內(nèi)一般攤位中，若以調(diào)查的平均租賃價(jià)為依據(jù)，租賃費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化柜臺(tái))上限分別可以設(shè)置為：豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價(jià))、蛋品攤位750元、水產(chǎn)攤位海鮮800元(河鮮均為房間)、蔬菜攤位平均價(jià)格600元，豆制品攤位920元，分割禽820元(活禽均為房間)，水果攤位1050元。這一基準(zhǔn)價(jià)，最大的不足是平均攤位價(jià)淹沒(méi)了市場(chǎng)設(shè)施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別，一些非標(biāo)準(zhǔn)化的、低于平均攤位價(jià)的菜市場(chǎng)從中反而得益，不利于菜市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。(2)由價(jià)格部門(mén)根據(jù)菜市場(chǎng)的運(yùn)行成本，以街道為單位申報(bào)，由經(jīng)委與價(jià)格部門(mén)聯(lián)合成立審核小組對(duì)每一菜市場(chǎng)中七類(lèi)主要行業(yè)的攤位費(fèi)逐一審核定價(jià)。這一做法的益處是準(zhǔn)確性適中，既能對(duì)菜市場(chǎng)的成本和盈余情況進(jìn)行一定的控制，也能使政府為發(fā)展菜市場(chǎng)的支出得到更有效的掌握。
    免去市場(chǎng)收費(fèi)、降低市場(chǎng)租金、規(guī)范攤位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，理應(yīng)傳導(dǎo)于菜價(jià)，最終目的是體現(xiàn)政府關(guān)注民生，讓百姓得益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何將政府的利民思想轉(zhuǎn)化為百姓的切身利益，我們考慮可以出臺(tái)副食品行業(yè)指導(dǎo)價(jià)或菜市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)以此規(guī)范菜市場(chǎng)內(nèi)的商品價(jià)格。通過(guò)區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的職能，制定主要副食品的“今日指導(dǎo)價(jià)”，各菜市場(chǎng)可根據(jù)市場(chǎng)副食品市場(chǎng)行情，對(duì)當(dāng)天的豬肉、水產(chǎn)和蔬菜代表品種實(shí)行最高指導(dǎo)價(jià)，不得突破。菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)每個(gè)入場(chǎng)攤主簽訂《攤主公約》，以協(xié)議形式承諾此項(xiàng)規(guī)定。副食品代表品種的最高指導(dǎo)價(jià)由菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)商品行情，加適當(dāng)毛利于當(dāng)日公布。代表品種的毛利可作相應(yīng)規(guī)定，如豬肉加10%、水產(chǎn)20%、蔬菜30%。此項(xiàng)舉措可在條件較成熟的菜市場(chǎng)先行試點(diǎn)，然后逐步推廣。
    4、菜市場(chǎng)實(shí)行“一費(fèi)制”。
    在我們的調(diào)查中，菜市場(chǎng)存在著不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象，既有行政部門(mén)的多收費(fèi)、捆綁式收費(fèi)，也有經(jīng)營(yíng)單位利用行政收費(fèi)項(xiàng)目向攤主亂收費(fèi)等。菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)攤主分?jǐn)偟馁M(fèi)用也各行其能，因而有必要通過(guò)“一費(fèi)制”的征收，實(shí)行統(tǒng)一。在工商管理費(fèi)、電子秤檢驗(yàn)費(fèi)、除“四害”費(fèi)、消防、治安聯(lián)防費(fèi)等由政府支付情況下，目前來(lái)看涉及分?jǐn)偟馁M(fèi)用還有水電費(fèi)(按表結(jié)算)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、電子秤使用費(fèi)。這些費(fèi)用的分?jǐn)偪梢詫?shí)行攤主進(jìn)場(chǎng)時(shí)的一并結(jié)算，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)時(shí)“一費(fèi)制”收取。除此之外，不再收取任何分?jǐn)傎M(fèi)用。另外，對(duì)于垃圾清運(yùn)費(fèi)，可考慮重新核定基數(shù)，從走訪鄰近的盧灣、閔行、長(zhǎng)寧區(qū)的菜市場(chǎng)了解到，長(zhǎng)寧的玉屏、盧灣的泰康、閔行的黎安菜市場(chǎng)每年“垃圾清運(yùn)費(fèi)”上交分別是7000元、19200元、8640元，相比之下，垃圾清運(yùn)費(fèi)比我們低的多，考慮到菜市場(chǎng)公益性的特點(diǎn)，可酌情降低其收費(fèi)基數(shù)。
    菜市場(chǎng)管理水平參差不齊，入場(chǎng)攤主的個(gè)人素質(zhì)也有差別，導(dǎo)致菜場(chǎng)管理對(duì)象相對(duì)復(fù)雜。如果沒(méi)有有效的機(jī)制，難以形成長(zhǎng)效效果，那么，政府從民生利益考慮的資金支出，也就得不到有效落實(shí)。面對(duì)這種狀況，從有效和長(zhǎng)效管理的角度考慮，可由區(qū)經(jīng)委牽頭制定“區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)管理辦法”，從標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)切入，設(shè)計(jì)符合我區(qū)實(shí)際的菜市場(chǎng)“管理標(biāo)準(zhǔn)”運(yùn)行機(jī)制，將《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)管理辦法》的實(shí)施細(xì)則通過(guò)明文規(guī)定，組織場(chǎng)長(zhǎng)和市場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)，更具滲透力，使菜市場(chǎng)的管理有章可循，違者按照《細(xì)則》處罰，直接觸及違規(guī)者利益。也可作為標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的年終考核依據(jù)和非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的管理標(biāo)準(zhǔn)。此外，仍需保留個(gè)別社會(huì)力量興辦的菜市場(chǎng)，這對(duì)區(qū)菜市場(chǎng)的發(fā)展和長(zhǎng)效管理會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇五
    一、調(diào)查時(shí)間：
    20xx年5月30日。
    二、調(diào)查對(duì)象：
    飲水機(jī)相關(guān)用戶(hù)60名，包括使用用戶(hù)40名，購(gòu)買(mǎi)者10名，
    維修人員4名，銷(xiāo)售人員6名。
    三、調(diào)查方式：
    （一）調(diào)查前仔細(xì)考慮，先設(shè)計(jì)好問(wèn)卷，然后進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談，請(qǐng)。
    用戶(hù)操作產(chǎn)品并口述操作時(shí)的思維過(guò)程，對(duì)于不清楚的問(wèn)題，給用戶(hù)提出若干特定操作任務(wù)。通過(guò)對(duì)專(zhuān)家用戶(hù)、一般用戶(hù)和生手用戶(hù)的問(wèn)卷調(diào)查，以及觀察他們實(shí)際的操作過(guò)程，展開(kāi)深入調(diào)查，理解飲水機(jī)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，方便改進(jìn)。
    飲水機(jī)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷。
    1、請(qǐng)問(wèn)您的性別是：（）。
    a、男b、女2、您的年齡是：
    a、20以下b、20到35c、35到55d、55以上3、您現(xiàn)在的職業(yè)：
    a、學(xué)生b、學(xué)校老師或主管部門(mén)經(jīng)理c、企業(yè)單位工作人員d、自由職業(yè)者。
    4、您對(duì)飲水機(jī)的使用情況：（）。
    a、經(jīng)常使用b、偶爾使用c、不需要使用5、如果您使用飲水機(jī)的話，是在什么環(huán)境下使用：（）。
    a、家庭b、學(xué)校宿舍c、企事業(yè)單位d、其他6請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得飲水機(jī)衛(wèi)生嗎（）。
    a、衛(wèi)生b、不衛(wèi)生c、一般7、您喜歡那種形式的飲水機(jī)：（）。
    a。臺(tái)式b。立式c。隨便8、您希望買(mǎi)什么價(jià)位的飲水機(jī)：（）。
    a、100元以下b、100—300元c、300—500d、500元以上9、您希望飲水機(jī)能有多高（厘米）：（）。
    a、50b、50—80c、80—150d、150以上10、您希望您的飲水機(jī)的按鈕是什么類(lèi)型：
    a。向上推的b。向下按的c。旋鈕的d。感應(yīng)的e。其他11、請(qǐng)問(wèn)您的飲水機(jī)多久換一次水：
    13。您希望把飲水機(jī)放在什么位置：（）。
    a。地上b。桌上c。其他14、您比較喜歡什么材料的飲水機(jī)：（）。
    a。木質(zhì)感的b。鐵皮感的c。塑料d。高分子復(fù)合材料e。其他15、您希望飲水機(jī)給你的整體感覺(jué)：（多選）。
    a。高雅b。潔凈c。熱烈活潑d。穩(wěn)重。
    16、您覺(jué)得飲水機(jī)需要設(shè)計(jì)一個(gè)殺毒柜以便對(duì)杯子殺毒嗎：（）。
    a。需要b。不需要c。隨便。
    17、您覺(jué)的需要在飲水機(jī)上設(shè)計(jì)一個(gè)柜子方便放茶杯嗎：（）。
    a需要b不需要c無(wú)所謂18、您對(duì)市場(chǎng)上的飲水機(jī)哪方面不太滿(mǎn)意：（多選）。
    20、如果您買(mǎi)飲水機(jī)，是否定期清洗：（）a。是b。偶爾c。否。
    21、飲水機(jī)的清洗方法您想用那種：（）。
    a。藥片，殺毒劑清洗法b。臭氧殺菌法c。加壓過(guò)濾法d。不想洗e。其他22、您希望飲水機(jī)能用太陽(yáng)能加熱嗎：（）。
    a希望b不希望。
    23、您希望飲水機(jī)能感應(yīng)杯子里的水量而自動(dòng)停止放水嗎：（）。
    a希望b不希望c無(wú)所謂。
    24、您能接受目前市場(chǎng)上飲水機(jī)加熱產(chǎn)生的噪音嗎：（）。
    a能接受b不能接受c無(wú)所謂。
    25、您希望飲水機(jī)的外殼能變色（隨水溫變化而變色）嗎：（）。
    a希望b不希望c無(wú)所謂26、您認(rèn)為節(jié)能方面需要改進(jìn)嗎：
    a需要b不需要。
    27、您希望飲水機(jī)增加其他什么功能：（多選）。
    a。顯示熱水的量b。設(shè)定工作時(shí)間c。顯示水溫d制冷d。其他。
    28對(duì)現(xiàn)有正在使用的飲水機(jī)，你有什么看法或不滿(mǎn)意的地方。
    29如果您想要購(gòu)買(mǎi)飲水機(jī)的話，您希望它具有什么特色或什么特點(diǎn)。
    （二）調(diào)查結(jié)果分析：
    本次調(diào)查共回收20份現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷和20份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷。性別：男50%，女50%。
    年齡：基本處于18到25歲年齡段之間。
    職業(yè)：學(xué)生數(shù)占86%，學(xué)校老師和企業(yè)單位工作人員各占7%。
    市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果反饋顯示：（總?cè)藬?shù)：40人）。
    28、調(diào)查對(duì)象普遍反映放水不方便（特別是女生），還有清洗困難、換水麻煩、機(jī)身易裂、體積太大、沒(méi)有售后服務(wù)等問(wèn)題。
    29、大家的意見(jiàn)都比較統(tǒng)一，希望飲水機(jī)具有簡(jiǎn)單實(shí)用、美觀大方、節(jié)能方便價(jià)錢(qián)合理、質(zhì)量好等特點(diǎn)。
    拓展閱讀：如何選購(gòu)飲水機(jī)？
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，飲水機(jī)已進(jìn)入平凡百姓家，使用飲水機(jī)的好處很多。那你知道如何選購(gòu)飲水機(jī)？下面由小編告訴你！
    一、如何選購(gòu)飲水機(jī)。
    1、選擇值得信任的品牌。
    選購(gòu)飲水機(jī)時(shí)，首先要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)品的品牌，產(chǎn)品是否已通過(guò)了中國(guó)電工產(chǎn)品安全認(rèn)證委員會(huì)的ccee產(chǎn)品認(rèn)證，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能一些信譽(yù)好的大公司可以作為首選。
    2、選擇適合自己使用的類(lèi)型。
    飲水機(jī)的類(lèi)型歸納起來(lái)不外乎是溫?zé)?、冰熱、冰溫?zé)崛N類(lèi)型，選擇買(mǎi)什么類(lèi)型的飲水機(jī)，主要從飲水人數(shù)和制冷速度來(lái)考慮。如果是事業(yè)單位、會(huì)議室、寫(xiě)字樓、辦公室、酒吧、卡拉ok廳等人數(shù)較多的場(chǎng)合使用壓縮機(jī)式制冷飲水機(jī)比較適合。對(duì)于人數(shù)不多一般的家庭，選購(gòu)半導(dǎo)體制冷飲水機(jī)就足夠了。
    3、選擇適合自己使用的功能。
    從功能使用考慮選購(gòu)飲水機(jī)，這一點(diǎn)頗為重要。如果日常只用于泡茶和沖咖啡，購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)溫?zé)犸嬎畽C(jī)就可以了，既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)，如果地處南方熱帶地區(qū)，夏季使用率較高，飲水機(jī)且又喜歡冷飲者，則應(yīng)購(gòu)買(mǎi)冷熱飲水機(jī)。根據(jù)自己需要選擇相應(yīng)功能的飲水機(jī)。
    4、貨比三家選擇最優(yōu)價(jià)錢(qián)。
    不同類(lèi)型的飲水機(jī)售價(jià)有很大差異，所以在選擇到自己合適的類(lèi)型后，要貨比三家，尋求最優(yōu)惠的價(jià)錢(qián)，和最好的售后服務(wù)。
    5、觀察自己購(gòu)買(mǎi)飲水機(jī)是否完好。
    在確定購(gòu)買(mǎi)飲水機(jī)的時(shí)候，首線從外觀上檢查，品牌標(biāo)志上的商標(biāo)，廠家，型號(hào)，額定電壓，額定功率等是否一應(yīng)俱全，還應(yīng)重點(diǎn)檢查飲水機(jī)表面，例如塑料件是否平整光亮厚實(shí)，色澤均勻，無(wú)褪色、裂痕、劃傷、起泡、變形等。
    6、現(xiàn)場(chǎng)做飲水機(jī)的性能檢查。
    安裝好桶裝水后，水龍頭不應(yīng)有滴水現(xiàn)象，其次機(jī)內(nèi)也不應(yīng)有漏水，按下水龍頭，應(yīng)出水順暢，若沒(méi)有出水或出水很慢，說(shuō)明機(jī)內(nèi)進(jìn)水有阻塞。接通電源，按動(dòng)制冷、制熱電源開(kāi)關(guān)數(shù)次，開(kāi)關(guān)接觸應(yīng)良好，相應(yīng)指示燈隨之顯示，表示飲水機(jī)電路基本正常。做好基本的性能檢查就可以購(gòu)買(mǎi)了。
    二、如何正確安全使用飲水機(jī)。
    4、在使用飲水機(jī)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有異常氣味或噪音，應(yīng)立即斷開(kāi)電源，及時(shí)維修；
    5、教育小孩不要搬動(dòng)飲水機(jī)或玩弄飲水機(jī)的按鈕，以防弄壞飲水機(jī)引發(fā)事故；單位、公共場(chǎng)所特別是重要部門(mén)或場(chǎng)所，對(duì)飲水機(jī)的使用最好落實(shí)專(zhuān)人管理，以保安全。
    三、食用飲水機(jī)水的注意事項(xiàng)。
    誤區(qū)一：自來(lái)水可直接飲用。
    我國(guó)自來(lái)水的水質(zhì)還未達(dá)到某些發(fā)達(dá)國(guó)家自來(lái)水可直接飲用的水平。
    在這種情況下，將自來(lái)水煮沸后再飲用是最經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生的消毒方法。
    誤區(qū)二：桶裝水方便衛(wèi)生。
    盛放桶裝水的水桶會(huì)被反復(fù)回收再利用，時(shí)間一長(zhǎng)，很容易造成真菌感染。那些不正規(guī)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，衛(wèi)生狀況更加難以保證。飲水機(jī)中的開(kāi)水由于反復(fù)煮沸、保溫，容易造成礦物質(zhì)沉積，也影響健康。
    誤區(qū)三：純凈水最健康。
    純凈水太過(guò)“純凈”，所有的礦物質(zhì)和微量元素都被濾去，反倒未必對(duì)健康有利。
    誤區(qū)四：“健康飲料”可放心飲用。
    目前市面上不少“健康飲料”中含有糖、食用色素和食物添加劑，雖然尚無(wú)明確研究顯示其有害性，但也并不表明它們就一定無(wú)害。特別是正處于成長(zhǎng)發(fā)育期的孩子，應(yīng)該少喝含糖飲料。
    誤區(qū)五：冰鎮(zhèn)水衛(wèi)生無(wú)菌。
    許多腸道腹瀉患者發(fā)病的一個(gè)重要誘因是無(wú)節(jié)制飲用冰鎮(zhèn)水。喝生水拉肚子是常識(shí)，可對(duì)于冰鎮(zhèn)水，許多人的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，不少人甚至認(rèn)為冰鎮(zhèn)是一種很好的消毒方法。其實(shí)，在0～4攝氏度的冰鎮(zhèn)環(huán)境中，細(xì)菌照樣滋生，根本不能保證衛(wèi)生健康。從醫(yī)學(xué)角度說(shuō)，夏天，人體胃酸分泌相對(duì)較少，大量飲用冰鎮(zhèn)水、冰鎮(zhèn)啤酒會(huì)進(jìn)一步稀釋胃酸，造成腸道紊亂，由此帶來(lái)眾多相關(guān)疾病。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇六
    第二節(jié)市場(chǎng)發(fā)展概況回顧。
    第三節(jié)市場(chǎng)相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)解讀。
    第二章市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析。
    第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。
    一、市場(chǎng)集中度。
    第二節(jié)市場(chǎng)壁壘。
    一、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻。
    二、市場(chǎng)成長(zhǎng)門(mén)檻。
    三、市場(chǎng)壁壘預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析。
    一、市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析。
    二、市場(chǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析。
    第四節(jié)市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。
    第三章市場(chǎng)供需格局分析及預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)20xx—20xx年市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)及影響因素分析。
    第二節(jié)20xx年國(guó)內(nèi)空氣分離產(chǎn)品總體供給分析。
    一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
    二、20xx-20xx年市場(chǎng)供給趨勢(shì)及影響因素分析。
    三、20xx年空氣分離行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
    1、新增產(chǎn)能分布情況。
    2、20xx年市場(chǎng)整體產(chǎn)能分析。
    第三節(jié)20xx年國(guó)內(nèi)本行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況分析。
    一、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)分析。
    二、20xx-20xx年市場(chǎng)需求趨勢(shì)及影響因素分析。
    三、20xx年市場(chǎng)需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析。
    1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
    2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析。
    第四節(jié)20xx-20xx年國(guó)內(nèi)供需格局預(yù)測(cè)。
    一、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)（20xx-20xx年）。
    二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)（20xx-20xx年）。
    三、影響市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測(cè)。
    第四章市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析。
    第一節(jié)20xx—20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。
    第二節(jié)影響市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)主要因素。
    第三節(jié)市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。
    一、市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布。
    二、市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。
    第五章市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道及客戶(hù)群研究。
    第一節(jié)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)。
    一、主力型渠道。
    二、緊湊型渠道。
    三、伙伴型渠道。
    四、松散型渠道。
    第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略。
    一、大客戶(hù)直供銷(xiāo)售渠道建立策略。
    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化。
    三、渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題。
    第三節(jié)市場(chǎng)主要客戶(hù)群分析。
    一、客戶(hù)群消費(fèi)特征分析。
    二、客戶(hù)群穩(wěn)定性分析。
    三、客戶(hù)群消費(fèi)趨勢(shì)。
    第六章市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。
    第一節(jié)外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析。
    第二節(jié)標(biāo)桿企業(yè)調(diào)查。
    一、企業(yè)一。
    1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)。
    2、20xx—20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（swot）分析。
    二、企業(yè)二。
    1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)。
    2、20xx—20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（swot）分析。
    三、企業(yè)三。
    1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)。
    2、20xx—20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（swot）分析。
    ……。
    第七章進(jìn)出口市場(chǎng)（含進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)）。
    第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)。
    一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、進(jìn)口地域格局。
    三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)。
    第二節(jié)產(chǎn)品出口市場(chǎng)。
    一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、出口地域格局。
    三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)。
    第三節(jié)20xx年進(jìn)出口市場(chǎng)貿(mào)易環(huán)境。
    第八章對(duì)市場(chǎng)基本判定結(jié)論與發(fā)展預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)對(duì)市場(chǎng)基本判定結(jié)論。
    第二節(jié)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。
    一、20xx—20xx年市場(chǎng)容量/規(guī)模預(yù)測(cè)。
    二、20xx—20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)。
    三、20xx—20xx年市場(chǎng)進(jìn)出口預(yù)測(cè)。
    四、20xx—20xx年市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
    第九章本課題報(bào)告主要結(jié)論及策略建議。
    第一節(jié)本報(bào)告主要結(jié)論及觀點(diǎn)。
    第二節(jié)調(diào)研機(jī)構(gòu)獨(dú)家策略建議。
    一、宏觀策略角度。
    二、中觀產(chǎn)業(yè)角度。
    三、微觀企業(yè)角度。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇七
    20世紀(jì)下半葉以來(lái)，世界發(fā)生的變化之一，是女性大規(guī)模登上職業(yè)舞臺(tái)。今天，在絕大部分國(guó)家，女性的就業(yè)率在40%以上，我國(guó)更高達(dá)73%，女性已成為影響經(jīng)濟(jì)的重要力量。不過(guò)2020年底，世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布了一份令人沮喪的報(bào)告，報(bào)告稱(chēng)世界女性薪資落后男性10年，世界男女薪資差異有望在118年內(nèi)消失。在我國(guó)，雖然職場(chǎng)女性已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)不可或缺的一部分，但和男性相比，女性白領(lǐng)在職場(chǎng)經(jīng)常需要面對(duì)更加復(fù)雜的社會(huì)、家庭壓力。此外，隨著二胎政策的全面開(kāi)放，很多女性白領(lǐng)似乎又陷入了要事業(yè)還是要家庭的兩難境地。
    為了更好的了解女性白領(lǐng)的發(fā)體現(xiàn)狀和職場(chǎng)需求，在2020年“三八”婦女節(jié)到來(lái)之際，智聯(lián)招聘發(fā)起了2020年女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研，從職場(chǎng)潛力、福利待遇、人際關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃、女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)等多個(gè)角度實(shí)行了調(diào)查，共回收有效問(wèn)卷15876份。
    調(diào)研結(jié)果如下：
    情感豐富的女領(lǐng)導(dǎo)更受白領(lǐng)青睞善用女性特質(zhì)是成功關(guān)鍵。
    成功女性的標(biāo)準(zhǔn)：嫁個(gè)好老公已經(jīng)out獨(dú)立陽(yáng)光是重要標(biāo)桿。
    理想與現(xiàn)實(shí)的差別僅有16%的白領(lǐng)所在公司提供女性職工福利。
    一、女性職場(chǎng)現(xiàn)狀：女性勝任高管成為共識(shí)，但女性晉升困難度并未獲得男性理解。
    1、誰(shuí)說(shuō)女子不如男，女白領(lǐng)照樣做高管。
    本次活動(dòng)首先對(duì)女性在職場(chǎng)的現(xiàn)狀設(shè)置了7個(gè)問(wèn)題實(shí)行調(diào)查，其中5分表示“非常同意”，1分表示“非常不同意”。從匯。
    總結(jié)。
    果來(lái)看，“女性能夠勝任高管”以4.48分位列第1，這表明女性白領(lǐng)的工作水平得到了絕大部分白領(lǐng)的一致認(rèn)可，“求職中遇到過(guò)性別歧視”指數(shù)為3.05分，反映出現(xiàn)在求職過(guò)程中的性別歧視現(xiàn)象相對(duì)較少，但依然存有。位列第2的是有必要設(shè)立專(zhuān)門(mén)針對(duì)女性的福利，而對(duì)公司當(dāng)前設(shè)立的女性福利，白領(lǐng)們的認(rèn)同度最低，說(shuō)明當(dāng)前公司在女性福利方面存有不足。此外，白領(lǐng)們贊同女性在職場(chǎng)面臨更嚴(yán)峻的天花板現(xiàn)象，也認(rèn)同男性在職場(chǎng)上更容易升職。
    2、男人們知道女白領(lǐng)不容易，但不知道到底有多難。
    男女白領(lǐng)對(duì)于女性職場(chǎng)現(xiàn)狀的認(rèn)知存有著明顯差異。對(duì)“女性能夠勝任高管”、“職場(chǎng)天花板現(xiàn)象在女性群體中更為嚴(yán)峻”、“男性在職場(chǎng)上更容易升職”等現(xiàn)象，女性白領(lǐng)的認(rèn)同指數(shù)明顯高于男性，這表明女性白領(lǐng)在職場(chǎng)中需要付出的努力遠(yuǎn)超男性的想象。而對(duì)于“求職中遇到性別歧視”的現(xiàn)象，女性白領(lǐng)也有較高的認(rèn)同度，這說(shuō)明在求職過(guò)程中依舊有一部分女性遭遇過(guò)性別歧視，而男性并不清楚女白領(lǐng)們?cè)诼殘?chǎng)中遭遇了多大的困境。
    3、骨感的現(xiàn)實(shí)：僅有16%的白領(lǐng)所在公司提供女性職工福利。
    總體來(lái)看，僅有16%的白領(lǐng)表示公司有專(zhuān)門(mén)針對(duì)女性員工設(shè)置福利，65.6%的白領(lǐng)表示公司并沒(méi)有特別針對(duì)女性職工的福利，另外18.4%的白領(lǐng)表示不清楚公司是否有相關(guān)的福利。
    從不同性別來(lái)看，女性白領(lǐng)中有66.7%認(rèn)為公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)女性員工設(shè)置的福利，而男性白領(lǐng)的這個(gè)比例不足一半，另外，女性白領(lǐng)中僅有15.7%認(rèn)為公司專(zhuān)門(mén)設(shè)置了針對(duì)女性員工的福利。由此可見(jiàn)，男性和女性白領(lǐng)在針對(duì)女性員工的福利設(shè)置認(rèn)知上存有較大差異，絕大部分女性員工認(rèn)為自己并沒(méi)有享受到相關(guān)的福利，而男性員工認(rèn)為女性已經(jīng)享受的比例和不清楚的比例都較高。
    二、女性職業(yè)規(guī)劃：工作狂的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，好玩多金是當(dāng)下女性追求的理想職業(yè)。
    1、先的職業(yè)理想，是好玩和有錢(qián)。
    對(duì)于自己的職業(yè)理想，現(xiàn)代職業(yè)女性更希望能享受工作帶給自己的樂(lè)趣和成就感。“能夠發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，快樂(lè)工作，享受工作”是女性白領(lǐng)們選擇最多的職業(yè)理想，位列第二的是“獲取收入，提升生活品質(zhì)”。“施展個(gè)人水平，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”雖然是女性白領(lǐng)選擇排名第三的職業(yè)理想，但選擇的比例明顯低于排名前兩位的職業(yè)理想。
    2、女白領(lǐng)不想當(dāng)工作狂，要事業(yè)也要生活。
    對(duì)于未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，“獲取生活與工作的平衡”成為女性選擇最主要的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，其次是“獲取安全感和穩(wěn)定感“，排名第三的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)是“獲得獨(dú)立自主的工作”。這說(shuō)明對(duì)現(xiàn)代的職場(chǎng)女性來(lái)說(shuō)，在考慮職業(yè)生涯的同時(shí)，還需要兼顧家庭與生活。
    3、更多女性對(duì)潛規(guī)則sayno男員工們看的很開(kāi)。
    職場(chǎng)潛規(guī)則是指職場(chǎng)“成文法”背后隱藏著的各種隱形規(guī)則，如招聘中的性別歧視、晉升時(shí)的裙帶關(guān)系、以及責(zé)任推諉、權(quán)力尋租、利益輸送等不良現(xiàn)象?？傮w來(lái)看，56.7%的白領(lǐng)表示完全無(wú)法容忍職場(chǎng)潛規(guī)則，并堅(jiān)決抵制，25.5%的白領(lǐng)表示能夠容忍潛規(guī)則的存有，認(rèn)為有職場(chǎng)的地方就有潛規(guī)則，另外17.8%的白領(lǐng)表示無(wú)所謂。
    不同性別的白領(lǐng)對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則表示出了不同的態(tài)度。女性白領(lǐng)中對(duì)潛規(guī)則完全無(wú)法容忍的比例為58.1%，大大高于男性。而男性對(duì)于職場(chǎng)潛規(guī)則表示無(wú)所謂的比例為30.2%，超過(guò)女性白領(lǐng)。
    三、女性領(lǐng)導(dǎo)力：情感豐富的女性領(lǐng)導(dǎo)更受白領(lǐng)青睞，善用女性特質(zhì)是成功關(guān)鍵。
    1、不要“女漢子”情感豐富的女領(lǐng)導(dǎo)才是白領(lǐng)真愛(ài)。
    總體來(lái)看，白領(lǐng)們認(rèn)為絕大部分領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)在男性和女性身上并沒(méi)有差異，僅有個(gè)別氣質(zhì)特征表現(xiàn)出了明顯的性別差異。75.2%的白領(lǐng)認(rèn)為女性更符合“情感豐富”的特征;而分別有62.6%和67.4%的白領(lǐng)認(rèn)為“果斷剛毅”和“富有冒險(xiǎn)精神”的氣質(zhì)特征更符合男性。
    2、有感召力和影響力的女領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。
    總體來(lái)看，男性白領(lǐng)和女性白領(lǐng)對(duì)于女性的領(lǐng)導(dǎo)水平有著十分相近的觀點(diǎn)。近四成的受訪者認(rèn)為感召力是女性應(yīng)該具備的最重要的水平，其次是影響力，有四分之一的白領(lǐng)認(rèn)為影響力是女性最重要的水平。相對(duì)來(lái)說(shuō)，白領(lǐng)們并不認(rèn)為決斷力、控制力和前瞻力女性非常重要。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇八
    百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)，即手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)通過(guò)百度移動(dòng)搜索進(jìn)入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)。
    2.為什么要關(guān)注百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)？
    百度移動(dòng)搜索是中國(guó)最大的中文移動(dòng)搜索引擎。隨著手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)的快速增加，百度移動(dòng)搜索每天要響應(yīng)數(shù)億人次的無(wú)線搜索請(qǐng)求，為網(wǎng)站帶去龐大的流量。移動(dòng)搜索正逐漸成為網(wǎng)站重要的流量來(lái)源之一。站長(zhǎng)朋友們應(yīng)當(dāng)重視百度移動(dòng)搜索來(lái)源，同時(shí)相應(yīng)地改善手機(jī)網(wǎng)民在網(wǎng)站上的使用體驗(yàn)，并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)決策。
    3.怎么樣分析移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)？
    百度統(tǒng)計(jì)引入百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)，提供獨(dú)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，讓站長(zhǎng)朋友可以隨時(shí)關(guān)注到移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)變化，全面助力站長(zhǎng)朋友贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
    二、如何使用百度移動(dòng)搜索報(bào)告？
    1.報(bào)告總覽。
    登錄百度統(tǒng)計(jì)之后，您可以在來(lái)源分析-百度移動(dòng)搜索中查看到百度移動(dòng)搜索報(bào)告。百度移動(dòng)搜索報(bào)告為您提供了四大報(bào)告，分別是趨勢(shì)分析、系統(tǒng)環(huán)境、全部來(lái)源、搜索詞報(bào)告。
    2.功能詳情。
    下面我們將重點(diǎn)介紹百度移動(dòng)搜索報(bào)告中的四個(gè)子報(bào)告：趨勢(shì)分析、系統(tǒng)環(huán)境、全部來(lái)源、搜索詞。
    1)趨勢(shì)分析：
    趨勢(shì)分析報(bào)告展示百度移動(dòng)搜索帶來(lái)的流量的變化趨勢(shì)。您可以選擇任意日期段查看數(shù)據(jù)，同時(shí)也支持與往期數(shù)據(jù)對(duì)比。通過(guò)該報(bào)告，站長(zhǎng)朋友們可以知曉最近一段時(shí)間網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，及時(shí)掌控網(wǎng)站流量趨勢(shì)。
    2)系統(tǒng)環(huán)境：
    系統(tǒng)環(huán)境報(bào)告可以幫助您了解訪客的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)，包括手機(jī)型號(hào)、操作系統(tǒng)和瀏覽器，進(jìn)而為有效提升網(wǎng)站交互體驗(yàn)提供參考。
    3)全部來(lái)源：
    全部來(lái)源報(bào)告將告訴您網(wǎng)站流量的來(lái)源信息——是來(lái)自網(wǎng)頁(yè)、小說(shuō)、新聞還是其他。通過(guò)該報(bào)告，站長(zhǎng)朋友可以分析比較各種來(lái)源帶來(lái)的流量情況，從而合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。
    4)搜索詞：
    搜索詞報(bào)告可以讓您了解網(wǎng)民是通過(guò)哪些搜索詞找到了您的網(wǎng)站，以及哪些搜索詞帶來(lái)了更多有效訪問(wèn)，為站長(zhǎng)朋友了解網(wǎng)民關(guān)注熱點(diǎn)，和做好seo提供參考幫助。
    三、如何優(yōu)化移動(dòng)搜索？
    除了百度統(tǒng)計(jì)的百度移動(dòng)搜索報(bào)告以外，百度移動(dòng)搜索還為站長(zhǎng)朋友提供了豐富的工具，優(yōu)化手機(jī)網(wǎng)民在您網(wǎng)站上的體驗(yàn)。
    1.移動(dòng)搜索優(yōu)化。
    2.移動(dòng)建站。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇九
    20xx年4月21日，金山軟件宣布，將與騰訊加強(qiáng)游戲業(yè)務(wù)合作，騰訊戰(zhàn)略入股西山居，交易完成后，騰訊將總共持有90,896,795股西山居股份，占西山居已發(fā)行股份總數(shù)的9.9%。6月20日，掌趣科技發(fā)布公告引入騰訊戰(zhàn)略入股，本次交易完成后，騰訊將持有55,417,497股掌趣科技股份，占公司總股本的2.00%。
    20xx年3月7日，在第四屆中國(guó)國(guó)際互動(dòng)娛樂(lè)大會(huì)上，三七互娛發(fā)布了20xx年手游、海外、頁(yè)游等主要業(yè)務(wù)線的全新戰(zhàn)略。三七互娛將延續(xù)“產(chǎn)品+流量”的模式，發(fā)揮產(chǎn)品研發(fā)與發(fā)行優(yōu)勢(shì)，推出更多精品游戲；沿著立體化和本地化戰(zhàn)略，促進(jìn)手游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，精準(zhǔn)邁進(jìn)海外重點(diǎn)業(yè)務(wù)地區(qū)，繼續(xù)發(fā)揮頁(yè)游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，深化產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作。
    20xx年4月份，三七互娛發(fā)布公告稱(chēng)擬通過(guò)現(xiàn)金和發(fā)行股份的方式，購(gòu)買(mǎi)墨鹍科技68.43%股權(quán)和智銘網(wǎng)絡(luò)49%股權(quán)；20xx年7月26日，愷英網(wǎng)絡(luò)股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局，加快游戲主業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升盈利能力，出資16.07億元收購(gòu)浙江盛和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    中手游為獨(dú)立游戲研發(fā)商提供高達(dá)億元的獨(dú)立游戲?qū)ｍ?xiàng)扶持資金，并將全程支持開(kāi)發(fā)商所需服務(wù)器及技術(shù)指導(dǎo)；樂(lè)逗游戲的母公司創(chuàng)夢(mèng)天地推出2億獨(dú)立游戲?qū)ｍ?xiàng)扶持基金，全方位支持全球精品獨(dú)立游戲及app開(kāi)發(fā)者；巨人公布人才招募計(jì)劃“贏在巨人20xx”，致力于長(zhǎng)期在研發(fā)領(lǐng)域加大投入，持續(xù)打造豐沃的研發(fā)土壤。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，20xx年中國(guó)手游用戶(hù)規(guī)模達(dá)5.23億人，市場(chǎng)規(guī)模783.2億元，預(yù)計(jì)到20xx年底，中國(guó)手游市場(chǎng)將突破千億。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，王者榮耀的火熱再度激發(fā)中國(guó)手游市場(chǎng)活力，但賽道競(jìng)賽門(mén)檻已大幅度提高，傳統(tǒng)手游廠商在行業(yè)資源實(shí)力上已占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，手游廠商應(yīng)重點(diǎn)提高游戲品質(zhì)，構(gòu)建泛娛樂(lè)化生態(tài)體系，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，從中尋找突破。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，20xx上半年中國(guó)手游發(fā)行商市場(chǎng)份額占比中，騰訊占比最大，達(dá)到41.2%，其次網(wǎng)易達(dá)到28.5%，第二梯隊(duì)領(lǐng)先者三七互娛位于騰訊和網(wǎng)易之后，占比5.1%。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，騰訊擁有渠道優(yōu)勢(shì)，不僅發(fā)行自研產(chǎn)品，還與眾多研發(fā)商合作，代理發(fā)行；網(wǎng)易憑借研發(fā)與流量?jī)?yōu)勢(shì)，占比接近三成。騰訊和網(wǎng)易兩者總的發(fā)行商市場(chǎng)份額接近七成，其他手游發(fā)行商應(yīng)在重點(diǎn)提高手游品質(zhì)的同時(shí)，積極拓展新的手游渠道來(lái)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，20xx上半年玩家手機(jī)游戲頻率比例分布中，每周3-6次的玩家占41.8%，每周3次以下的玩家占比33.0%；20xx上半年手游玩家日平均游戲時(shí)間比例分布中，30-60分鐘的玩家占比39.4%,30分鐘以下的玩家占比31.7%，重度玩家（兩小時(shí)以上）比例占7.8%。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，在重度玩家（日平均游戲時(shí)間兩個(gè)小時(shí)以上）的人物畫(huà)像中，26-33歲的玩家占比最大，達(dá)到42.6%，職業(yè)為上班族的玩家占比達(dá)到45.4%，男性玩家占比63.8%。而角色扮演、休閑益智和動(dòng)作射擊是最受重度玩家青睞的三類(lèi)手游。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，移動(dòng)游戲的快速發(fā)展雖然切割用戶(hù)游戲時(shí)間，但如角色扮演和動(dòng)作類(lèi)手游仍然消耗玩家大量時(shí)間，而輕競(jìng)技類(lèi)休閑游戲如球球大作戰(zhàn)等則同樣成為部分重度游戲玩家的選擇。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，66.3%的網(wǎng)民認(rèn)為身邊未成年人游戲時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，69.4%的網(wǎng)民認(rèn)為對(duì)未成年人的游戲監(jiān)管不到位。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，智能手機(jī)普及度越來(lái)越高，加上未成年人自律能力較差，對(duì)未成年人的游戲監(jiān)管需要家庭、學(xué)校和游戲廠商共同發(fā)力，防止未成年人沉迷手機(jī)游戲。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，47.6%的網(wǎng)民認(rèn)為需要嚴(yán)格監(jiān)管未成年人玩手游，有46.4%的網(wǎng)民認(rèn)為需要適度監(jiān)管，57.7%的網(wǎng)民認(rèn)為未成年人沉迷游戲不應(yīng)該怪罪游戲本身。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，未成年人沉迷游戲是多方因素造成，除了游戲因素外，家庭、學(xué)校、未成年人自制能力及交際能力也是重要影響因素。社會(huì)不能單純指望游戲公司推出相關(guān)制度或技術(shù)來(lái)防止未成年人沉迷游戲現(xiàn)象，多方共促才是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，52.4%的網(wǎng)民玩過(guò)ip手游，55.7%的網(wǎng)民選擇ip手游時(shí)考慮游戲可玩度，43.8%的網(wǎng)民因?qū)τ螒蛟透信d趣，另有36.4%的網(wǎng)民因游戲口碑選擇某款ip手游；83.5%的網(wǎng)民愿意為ip手游改編電影或周邊產(chǎn)品消費(fèi)。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，手游廠商應(yīng)通過(guò)提高游戲品質(zhì)、加大手游原型宣傳力度來(lái)吸引用戶(hù)。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，69.0%的網(wǎng)民從應(yīng)用商店獲取手游資訊，微信或qq等社交平臺(tái)占比45.0%。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，廠商游戲推廣渠道趨于多元化，用戶(hù)獲取游戲資訊難度減弱，但游戲頻繁推廣對(duì)用戶(hù)干擾性較大，各大渠道在宣發(fā)時(shí)提高精準(zhǔn)性或是提高用戶(hù)粘性的重要策略。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，75.6%的網(wǎng)民體驗(yàn)過(guò)手游，其中53.2%的玩家為手游付過(guò)費(fèi)，另外，44.8%的網(wǎng)民能接受50元以下的付費(fèi)額度，另有29.6%的網(wǎng)民接受51-100元的付費(fèi)額度。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，隨著手游玩家收入水平提高，付費(fèi)意識(shí)提升，以及手游重度化精品化有效提高用戶(hù)粘性，手游付費(fèi)用戶(hù)占比有望進(jìn)一步提升。
    iimediaresearch（艾媒咨詢(xún)）顯示，在20xx年上半年用戶(hù)放棄某款玩過(guò)的手游因素分布中，近半數(shù)的玩家是因?yàn)閷?duì)游戲喪失興趣，另外，有37.2%的玩家因?yàn)橛螒蛘加昧颂鄷r(shí)間而放棄某款手游。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，為了吸引用戶(hù)，手游廠商需著力提升游戲品質(zhì)，豐富游戲內(nèi)容，加快更新速度，開(kāi)發(fā)精品手游是吸引玩家的關(guān)鍵。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十
    市場(chǎng)。
    調(diào)查報(bào)告。
    是調(diào)查活動(dòng)的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關(guān)。以下是專(zhuān)門(mén)為你收集整理的中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告，供參考閱讀！
    **年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度。
    下面我試著分析寶潔成功的原因：
    **年正好是改革開(kāi)放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。
    寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無(wú)論科技，產(chǎn)品歷史，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費(fèi)能力、愛(ài)好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)銷(xiāo)售距離。該公司擁有的專(zhuān)利就超過(guò)29，000項(xiàng)?？梢?jiàn)科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚。
    目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。
    寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無(wú)限美，雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
    以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
    一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
    寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品。
    關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷(xiāo)策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷(xiāo)量大，超市愿意賣(mài);又因?yàn)殇N(xiāo)量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。
    在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。
    一般人只看到寶潔的行銷(xiāo)和廣告，事實(shí)上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的，是不斷開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開(kāi)發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專(zhuān)利。
    寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
    對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。
    寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高。
    在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄。
    在寶潔，備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事;成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次。憑借不斷地重寫(xiě)備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。
    當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷(xiāo)訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。
    近年來(lái)，農(nóng)民工問(wèn)題一直都是社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題，作為一名土木工程系的大學(xué)生，我對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直都很關(guān)注。正好借著這次在寒假往返的列車(chē)上近100個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，接觸了很多民工，在與他們的談話中，我進(jìn)一步了解到他們的不易與艱辛!
    (—)拖欠民工工資問(wèn)題：許多民工一年的辛苦錢(qián)打了水漂，家里的生活沒(méi)了著落。據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)和生活條件差。而建筑工程又流動(dòng)性比較大，有關(guān)部門(mén)管理相對(duì)困難，許多民工工資被拖欠和克扣。這個(gè)問(wèn)題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng)，常年在外賣(mài)苦力，掙的是“血汗錢(qián)“和”活命錢(qián)“，拖欠民工工資，無(wú)論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對(duì)建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，沒(méi)有他們的付出，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應(yīng)該，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣，令人氣憤。
    是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見(jiàn)不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場(chǎng)不規(guī)范。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來(lái)的，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動(dòng)者工資，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無(wú)歸。
    我認(rèn)為，解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治“，要運(yùn)用行政，經(jīng)濟(jì)，法律手段綜合治理，一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)據(jù)不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)部門(mén)一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，不準(zhǔn)許其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶(hù)。
    合同。
    示范文本，在合同中對(duì)付款期限，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫(xiě)在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
    其原因是多方面的，但通過(guò)我對(duì)著方面的查詢(xún)與調(diào)查，總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因。
    調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí)，往往遭到解雇開(kāi)除。在我國(guó)人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動(dòng)用暴力，等手段撒賴(lài)或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗錢(qián)就付之東流，連吃飯回家成問(wèn)題。一位民工以他600來(lái)人的單位為例，企業(yè)通過(guò)罰款不給加班費(fèi)，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬(wàn)元，觸目驚心，不敢想象。而這些老板如此聚斂財(cái)富，到處揮金如土，橫行霸道卻無(wú)一人因此獲罪判邢豈能不肆無(wú)忌憚。
    在一些地方，保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊。
    口號(hào)。
    不見(jiàn)行動(dòng)如有行動(dòng)也是雷聲大雨點(diǎn)小。制訂政策文件時(shí)如同兒戲政治口號(hào)滿(mǎn)篇只字不見(jiàn)硬措施強(qiáng)手段。前段時(shí)間新聞媒體對(duì)北京某執(zhí)法部門(mén)落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí)出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實(shí)“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評(píng)就是典范一例。我們不明白出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對(duì)用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實(shí)。相反對(duì)民工竟是那么的冷漠苛刻。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢(qián)是一家人賴(lài)以為生的救命錢(qián)按時(shí)沒(méi)有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨額無(wú)法生活。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門(mén)追究有寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù)壓制處理?？蓮膩?lái)沒(méi)有任何部門(mén)任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。
    目前全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)而言，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象，職業(yè)更是魚(yú)目混雜，坑蒙拐騙，泛濫成災(zāi)，發(fā)生侵權(quán)后無(wú)人過(guò)問(wèn);而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)督部門(mén)連自己管轄內(nèi)有多少用人單位，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門(mén)作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起，民高了相互推委，久拖不決。按說(shuō)一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件，惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生，當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)部門(mén)負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒(méi)有人和部門(mén)因此受到處罰。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國(guó)拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了。
    民工遭受侵權(quán)后，按說(shuō)解決途徑很多，可向勞動(dòng)監(jiān)察，政府，信訪，勞動(dòng)仲裁，法院等執(zhí)法部門(mén)投訴得到解決，可事實(shí)上民工投訴極其艱難。因國(guó)情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇，開(kāi)除。這樣的法律，這樣的公道，久而久之民工不再相信法律、相信公道，有冤大都自人倒霉。
    針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題，如何解決拖欠民工工資的問(wèn)題和切實(shí)保障民工權(quán)益，我將談一談自己的觀點(diǎn)。
    我認(rèn)為，解決拖欠民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治”，要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段綜合治理。一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)拒不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)不滿(mǎn)一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂(lè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的，不批準(zhǔn)其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶(hù)合同示范文本，在合同中對(duì)付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫(xiě)在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
    對(duì)于保證民工權(quán)益的問(wèn)題，我有以下幾點(diǎn)建議：
    一、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度。
    現(xiàn)有法律對(duì)侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應(yīng)有作用。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無(wú)事。
    二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)管理秩序。
    目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會(huì)。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門(mén)統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。
    三、管理責(zé)任到人，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力。
    勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)，對(duì)處理不當(dāng)引起集體上訪，鬧事釀成流血時(shí)間的，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)察部門(mén)負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過(guò)、撤職、開(kāi)除等相應(yīng)的處罰，以避免因管理失職，不力造成危害社會(huì)。
    四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。
    勞務(wù)監(jiān)察部門(mén)要經(jīng)常對(duì)民工工資、福利發(fā)放，三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度。這樣就形成工會(huì)協(xié)作，勞動(dòng)監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系。
    五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi)。
    民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全，交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門(mén)拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn)，用非正常手段解決，不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國(guó)慶下，對(duì)交不起訴訟費(fèi)的，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除。
    切實(shí)保護(hù)民工的切身利益，是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任，通過(guò)這次調(diào)查，作為土木的大學(xué)生，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十一
    隨著社會(huì)發(fā)展步伐的加快和人們生活質(zhì)量的提高，面包、糕點(diǎn)和蛋糕以其方便、營(yíng)養(yǎng)、美味和時(shí)尚被越來(lái)越多的人所接受，并逐漸發(fā)展成為主食?？梢灶A(yù)見(jiàn)，面包、西方糕點(diǎn)、蛋糕行業(yè)正處于快速崛起時(shí)期，近年來(lái)會(huì)有更多的人為了黃金而投資于此。據(jù)中國(guó)烘焙行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近兩年來(lái)，西點(diǎn)蛋糕店在中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。各大超市、小區(qū)、車(chē)站都有不同品牌和檔次的西點(diǎn)蛋糕店，大多以民營(yíng)為主，經(jīng)營(yíng)靈活，市場(chǎng)發(fā)展迅速，年均增長(zhǎng)近10%。很多專(zhuān)家聲稱(chēng)中國(guó)烘焙市場(chǎng)剛剛起步，還有30年的春天！近年來(lái)，烘焙市場(chǎng)的表現(xiàn)也給了專(zhuān)家們面子。全國(guó)市場(chǎng)容量年增長(zhǎng)率接近30%，西部很多落后地區(qū)甚至達(dá)到50%。目前烘焙行業(yè)還處于三里不同日的綠林時(shí)代。沒(méi)有一個(gè)品牌可以主導(dǎo)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，即使是中國(guó)最有影響力的品牌，市場(chǎng)份額也不到3%。
    目前，除了北京和上海的品牌之間有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)之外，在其他地區(qū)市場(chǎng)，品牌感受不到終端銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)壓力。烘焙市場(chǎng)各品牌之間的主流是“你好，你好，大家好”。甚至很多“山寨餅屋”，店前廠后，都過(guò)得很好。
    本項(xiàng)目的調(diào)查針對(duì)蕪湖蛋糕市場(chǎng)，對(duì)于想進(jìn)入蕪湖市場(chǎng)的連鎖加盟商了解第一手信息具有重要意義。糕點(diǎn)是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚氖澄铩５案庖惨云涮赜械奈兜涝谑袌?chǎng)上崛起，商機(jī)無(wú)限。這項(xiàng)調(diào)查也為他們提供了信息。這說(shuō)明了探索這項(xiàng)調(diào)查的重要性。
    1、調(diào)查目的。
    本次調(diào)查將主要圍繞蕪湖蛋糕市場(chǎng)的現(xiàn)狀，在調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)蕪湖蛋糕市場(chǎng)和存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，并對(duì)蕪湖如何經(jīng)營(yíng)連鎖店提出一些建議。
    本次調(diào)查的目的是對(duì)蕪湖蛋糕市場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而了解蕪湖蛋糕連鎖店的各種經(jīng)營(yíng)狀況，從而為后期提供一定的參考。
    2、調(diào)查內(nèi)容概述。
    本項(xiàng)目調(diào)查主要包括對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)（造型、口味、包裝、服務(wù)等）的一系列調(diào)查。）在蕪湖蛋糕市場(chǎng)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查（分發(fā)給益江區(qū)學(xué)校和校外，及時(shí)收集，分析論證）。
    3、調(diào)查時(shí)間：20xx年6月15日。
    4、調(diào)查對(duì)象蕪湖市民（隨機(jī)）。
    5、調(diào)查方法問(wèn)卷調(diào)查（隨機(jī)調(diào)查）。
    6、調(diào)查目標(biāo)。
    （1）客觀了解和掌握蕪湖蛋糕市場(chǎng)。
    （2）加深對(duì)蛋糕品牌的理解。
    （3）加深消費(fèi)者對(duì)蛋糕連鎖品牌的信任。
    （4）為高職院校學(xué)生食堂的管理提供幫助。
    7、具體實(shí)施步驟。
    （1）設(shè)計(jì)測(cè)量大綱，制定測(cè)量計(jì)劃。
    （2）編制蕪湖蛋糕市場(chǎng)問(wèn)卷。
    （3）確定調(diào)查方法（隨機(jī)）。
    （4）問(wèn)卷回收，統(tǒng)計(jì)回收率，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
    （5）分析問(wèn)卷，得出結(jié)果。
    （6）寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，提出正確的對(duì)策和建議。
    本次共發(fā)放24份，實(shí)際回收24份，合格問(wèn)卷24份，其中男性14份，女性10份。具體數(shù)據(jù)如下：
    1、你的年齡范圍是多少？
    從上圖可以看出，20—30歲的消費(fèi)者占43%，16—20歲的消費(fèi)者占33%。這一調(diào)查結(jié)果也反映了蛋糕市場(chǎng)消費(fèi)的年齡分布，充分反映了蛋糕市場(chǎng)的消費(fèi)者仍然以年輕消費(fèi)者為主。
    2、你經(jīng)常去哪些蛋糕店？
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十二
    根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在x年達(dá)到2832萬(wàn)的規(guī)模，基于該用戶(hù)群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù)，具有巨大的價(jià)值與前景。中國(guó)家電自x年開(kāi)始進(jìn)入智能化階段，截至x年，各大廠商大部分已進(jìn)行了智能化改造，市面上智能化設(shè)備存量占比不斷上升，每年出貨量對(duì)比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯，其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過(guò)總量的80%。
    在智能化產(chǎn)品野蠻生長(zhǎng)的大環(huán)境下，有不少評(píng)論認(rèn)為智能電器產(chǎn)品對(duì)比傳統(tǒng)產(chǎn)品存在用戶(hù)體驗(yàn)提升不明顯、智能化功能無(wú)法切中用戶(hù)痛點(diǎn)等問(wèn)題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面，缺乏數(shù)據(jù)支撐。本篇報(bào)告，依托機(jī)智云平臺(tái)700億上報(bào)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、talkingdata一億用戶(hù)數(shù)據(jù)、中國(guó)家用電器研究院數(shù)據(jù)、家電行業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)平臺(tái)公開(kāi)的宏觀數(shù)據(jù)，嘗試對(duì)中國(guó)智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶(hù)畫(huà)像、使用情況以及發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析，供從業(yè)者及投資方參考。
    a）在各個(gè)細(xì)分家電領(lǐng)域中，主要品牌廠商大部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品，其中彩電、空調(diào)領(lǐng)域已全部擁有智能產(chǎn)品線。
    b）深入研究空調(diào)與彩電領(lǐng)域x年出貨情況發(fā)現(xiàn)，相比x年，智能產(chǎn)品銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)高于傳統(tǒng)產(chǎn)品，而智能彩電x年銷(xiāo)售額已占全年整體銷(xiāo)售額80%以上。
    總體看來(lái)，家電智能化已是行業(yè)共識(shí)，在新產(chǎn)品銷(xiāo)售上，智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)產(chǎn)品存量依然很大，短時(shí)間內(nèi)難以被全部取代。
    a）從市場(chǎng)總體用戶(hù)規(guī)模來(lái)看，中國(guó)智能家電類(lèi)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模小于1000萬(wàn)臺(tái)，總體滲透率約為6.6‰，市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨大。
    b）從用戶(hù)活躍情況來(lái)看，單品智能家電類(lèi)型的app在裝機(jī)與活躍上均較低，集中控制類(lèi)app裝機(jī)與活躍上均明顯高于前者，反映出用戶(hù)更傾向于使用一個(gè)app控制所有電器。
    c）從智能空調(diào)用戶(hù)采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，智能家電用戶(hù)d趣偏好為家居應(yīng)用、出行、理財(cái)與購(gòu)物，大部分用戶(hù)的家庭屬于小小太陽(yáng)家庭，即家中子女為學(xué)齡前兒童的家庭。
    基于應(yīng)用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，對(duì)比市場(chǎng)規(guī)模，目前使用家電智能化功能的用戶(hù)比例較小，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。就目前使用人群來(lái)看，本身較熱衷于智能家電應(yīng)用，同時(shí)對(duì)出行、理財(cái)、在線購(gòu)物接受程度高，且大部分家庭有學(xué)齡前兒童。在智能家電的使用偏好上，用戶(hù)普遍喜歡使用各類(lèi)家電的整合應(yīng)用，而非單個(gè)電器的應(yīng)用。
    a）通過(guò)分析市面上現(xiàn)有智能家電產(chǎn)品，結(jié)合各大廠商新品戰(zhàn)略規(guī)劃，可總結(jié)預(yù)測(cè)智能家電發(fā)展主要有三個(gè)階段，分別為聯(lián)網(wǎng)控制階段、局部智能階段與生態(tài)智能階段。其中大部分廠商處于聯(lián)網(wǎng)控制階段，部分大型品牌廠家已經(jīng)開(kāi)始嘗試實(shí)現(xiàn)局部智能，生態(tài)智能雖然多次在企業(yè)愿景中被提及，然而各廠商并未公開(kāi)其具體實(shí)現(xiàn)計(jì)劃及商業(yè)模式。
    b）盡管自x年以來(lái)，越來(lái)越多的智能家電已具備聯(lián)網(wǎng)控制的能力，然而在實(shí)際家庭場(chǎng)景中，只有很少一部分設(shè)備真正保持聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行控制的設(shè)備則更少。造成這種現(xiàn)象的首要原因是聯(lián)網(wǎng)過(guò)程操作成本較大（配網(wǎng)失敗、配置過(guò)程復(fù)雜），同時(shí)作為交互載體的app普遍入口較深，且不同品牌不同類(lèi)型的產(chǎn)品需要多個(gè)app進(jìn)行控制，甚至同一品牌不同類(lèi)型的產(chǎn)品也需要多個(gè)app進(jìn)行控制，最終導(dǎo)致用戶(hù)使用意愿不大。
    c）對(duì)于成功配網(wǎng)的用戶(hù)而言，app操作并非唯一最優(yōu)的互動(dòng)方式，在部分場(chǎng)景下用戶(hù)更偏好實(shí)際操作來(lái)控制產(chǎn)品，因此總體上看，app操作指令在指令總數(shù)中平均占比只有12%。
    d）對(duì)于實(shí)現(xiàn)單品智能化的家電而言，用戶(hù)在日常家庭場(chǎng)景下，產(chǎn)品高級(jí)功能的平均使用率普遍偏低，某些智能化應(yīng)用并未切中用戶(hù)需求痛點(diǎn)。
    e）自亞馬遜推出echo引爆行業(yè)以來(lái)，國(guó)內(nèi)基于語(yǔ)音識(shí)別的中控類(lèi)產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生，行業(yè)內(nèi)大型品牌廠家對(duì)發(fā)展簡(jiǎn)化用戶(hù)操作、整合智能單品的控制類(lèi)產(chǎn)品有一致的認(rèn)可。
    f）生態(tài)智能概念在行業(yè)內(nèi)尚處早期探索階段，現(xiàn)有產(chǎn)品的商業(yè)模式主要還是電商導(dǎo)流，在優(yōu)化本地家電智能化服務(wù)方面暫無(wú)成熟產(chǎn)品。
    就目前行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，家電智能化產(chǎn)品大多處在聯(lián)網(wǎng)控制階段，但聯(lián)網(wǎng)控制率不高、智能化功能使用率偏低。就現(xiàn)有用戶(hù)使用情況來(lái)看，發(fā)展簡(jiǎn)化用戶(hù)操作、整合智能單品的控制類(lèi)產(chǎn)品有機(jī)會(huì)成為增加用戶(hù)使用率、提升用戶(hù)體驗(yàn)的有效方式。而在生態(tài)智能上行業(yè)內(nèi)并無(wú)成熟方案，主要實(shí)踐還處于為電商導(dǎo)流的初級(jí)階段。
    a）根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在x年達(dá)到2832萬(wàn)的規(guī)模，基于該用戶(hù)群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù)，具有巨大的價(jià)值與前景。
    b）現(xiàn)階段家電行業(yè)智能化焦點(diǎn)關(guān)注在設(shè)備單品智能化以及控制類(lèi)產(chǎn)品整合上，對(duì)于用戶(hù)數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用較為缺乏。從數(shù)據(jù)和服務(wù)模式來(lái)看，圍繞用戶(hù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)該基于用戶(hù)、設(shè)備、場(chǎng)地、情景與服務(wù)五個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行，并在具有多維感知和深度學(xué)習(xí)技術(shù)支撐的智能服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。
    c）結(jié)合現(xiàn)階段家電行業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)智能服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵點(diǎn)有三方面：
    1、多樣數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入；
    2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與智能算法；
    3、用戶(hù)識(shí)別與多維感知。
    基于用戶(hù)大數(shù)據(jù)服務(wù)的o2o與智能管家服務(wù)有機(jī)會(huì)成為促進(jìn)家電智能化發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ虼?，綜合多品牌、多品類(lèi)家電設(shè)備的智能服務(wù)平臺(tái)，將是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)服務(wù)的必要基礎(chǔ)。而基于數(shù)據(jù)模型和智能算法的人工智能技術(shù)，將與家電智能化需求相結(jié)合x(chóng)年在家電領(lǐng)域落地，產(chǎn)生新的商業(yè)應(yīng)用和用戶(hù)服務(wù)。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十三
    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是開(kāi)展一切咨詢(xún)業(yè)務(wù)的基石，通過(guò)對(duì)特定行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶(hù)等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶(hù)提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專(zhuān)業(yè)的研究方法幫助客戶(hù)深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。
    什么樣的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告才是合格的？
    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：
    其一：讓項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
    其二：用于引資或者企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    因此，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)來(lái)衡量。
    我們認(rèn)為，一份合格的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
    （1）產(chǎn)品與服務(wù)介紹清晰準(zhǔn)確；
    （2）商業(yè)模式清晰。
    （3）目標(biāo)市場(chǎng)分析清楚。
    （4）本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)定位有效。
    （5）團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書(shū)所稱(chēng)之目標(biāo)的能力與要素。
    （6）資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服。
    （7）項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理。
    （8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施合理有效。
    （9）文字處理精要準(zhǔn)確，錯(cuò)誤的地方要少，包裝簡(jiǎn)潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。
    墻紙，也稱(chēng)為壁紙，它是一種應(yīng)用相當(dāng)廣泛的室內(nèi)裝飾材料。因?yàn)閴埦哂猩识鄻?、圖案豐富、豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價(jià)格適宜等多種其它室內(nèi)裝飾材料所無(wú)法比擬的特點(diǎn)，故在歐美、東南亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)得到相當(dāng)程度的普及。
    據(jù)調(diào)查了解，英國(guó)、法國(guó)、意大利、美國(guó)等國(guó)的室內(nèi)裝飾墻紙普及率達(dá)到了90%以上，在日本的普及率更是實(shí)現(xiàn)了100%。
    日前，20xx年國(guó)際墻紙流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。其中黑白元素色彩、花之時(shí)尚、藍(lán)色海洋和純色將是20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)。
    20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)主要體現(xiàn)在，一、黑白元素色彩、霓虹燈色系，18-30歲的年輕人是其主流消費(fèi)群體。這種風(fēng)格更新潮，屬于未來(lái)家裝流行色之首，是在啞光的背景色上配以閃亮與明艷色彩。
    克的氛圍，置身于形態(tài)各異的花之海洋。大花重返時(shí)尚。用此風(fēng)格墻紙裝飾你的家，讓消費(fèi)者擁有一個(gè)舒適安逸的家，讓每位置身其中的人感受被愛(ài)。經(jīng)典與時(shí)尚的結(jié)合演奏出迷人的節(jié)奏。
    三、“藍(lán)色海洋”系列，丁克家庭尤其偏愛(ài)這個(gè)系列。這類(lèi)型家庭經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、花費(fèi)大筆資金用于購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚品牌。他們總是需要購(gòu)買(mǎi)最新的產(chǎn)品。這種消費(fèi)的主流色是海藍(lán)色與青綠色。純凈、深邃、夢(mèng)幻、活力成為新的主旋律。
    四、純色或叫單色系，其主流消費(fèi)者是50歲以上的黃金消費(fèi)群體。他們擁有社會(huì)上大量的財(cái)富，他們會(huì)進(jìn)行大手筆的內(nèi)部裝修；他們偏愛(ài)質(zhì)地精良的家居產(chǎn)品等，更注重綠色、環(huán)保、健康的墻紙等裝飾材料。此類(lèi)群消費(fèi)者不僅需要家裝在色彩和形式上卓而不凡，更需要一個(gè)寧?kù)o、雅致的品位生活，設(shè)計(jì)風(fēng)格更穩(wěn)重大氣，極致之美。
    《20xx年全球及中國(guó)墻紙市場(chǎng)研究報(bào)告》是目前墻紙領(lǐng)域最專(zhuān)業(yè)和最全面系統(tǒng)的深度市場(chǎng)研究報(bào)告。報(bào)告首先介紹了墻紙的背景知識(shí)，包括墻紙的相關(guān)概念、分類(lèi)、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)概述，國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)墻紙行業(yè)的影響，墻紙行業(yè)國(guó)家政策及規(guī)劃分析，墻紙產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)工藝技術(shù)，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)等；接著統(tǒng)計(jì)了中國(guó)主要企業(yè)墻紙產(chǎn)能產(chǎn)量成本價(jià)格利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等詳細(xì)數(shù)據(jù)，同時(shí)統(tǒng)計(jì)了這些企業(yè)墻紙產(chǎn)品客戶(hù)應(yīng)用產(chǎn)能市場(chǎng)地位企業(yè)聯(lián)系方式等信息，然后對(duì)這些企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和總結(jié)分析，得到中國(guó)墻紙產(chǎn)能市場(chǎng)份額，產(chǎn)量市場(chǎng)份額，供應(yīng)量需求量供需關(guān)系，進(jìn)口量出口量消費(fèi)量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)介紹中國(guó)墻紙20xx-20xx年產(chǎn)能產(chǎn)量售價(jià)成本利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十四
    銀耳為門(mén)擔(dān)子菌門(mén)真菌銀耳的子實(shí)體，銀耳是由10余片薄而多皺褶的扁平形瓣片組成。銀耳子實(shí)體純白至乳白色，一般呈菊花狀或雞冠狀，直徑5～10厘米，柔軟潔白，半透明，富有彈性，由數(shù)片至組成，形似菊花形、牡丹形或繡球形，直徑3～15厘米。
    干后收縮，角質(zhì)，硬而脆，白色或米黃色。子實(shí)層生瓣片表面。擔(dān)子近球形或近卵圓形，縱分隔，夏秋季生于闊葉樹(shù)腐木上。
    銀耳是中國(guó)的特產(chǎn)，野生銀耳主要分布于中國(guó)四川省、浙江省、福建省、江蘇省、江西省、安徽省、臺(tái)灣省、湖北省、海南省、湖南省、廣東省、香港特區(qū)、廣西壯族自治區(qū)、貴州省、云南省、陜西省、甘肅省、內(nèi)蒙古自治區(qū)和西藏等地區(qū)。
    野生銀耳數(shù)量稀少，在古代屬于名貴補(bǔ)品。但隨著新中國(guó)的成立以來(lái)，古田銀耳人工栽培技術(shù)成功，使銀耳走向了千家萬(wàn)戶(hù)。人人皆可品嘗的佳品了。當(dāng)今，古田縣為銀耳的主要產(chǎn)區(qū)，并因此獲得“中國(guó)食用菌之都”的稱(chēng)號(hào)。
    價(jià)格：5月23日全國(guó)銀耳批發(fā)價(jià)格行情匯總:今日全國(guó)銀耳均價(jià)為57.67元/千克。昨日均價(jià)為56.5元/千克，比昨日上漲2.07％。去年同期均價(jià)為53元/千克，與去年同期相比上漲8.81％。其中最高價(jià)出現(xiàn)在江蘇省常州市,為66.00元/千克，最低價(jià)出現(xiàn)在湖北省浠水市,為47.00元/千克。上個(gè)星期也就是，205月19日全國(guó)銀耳批發(fā)價(jià)格行情分析:今日全國(guó)銀耳均價(jià)為60.38元/千克。昨日均價(jià)為60.38元/千克，與昨日持平。去年同期均價(jià)為57.25元/千克，與去年同期相比上漲5.47％。其中最高價(jià)出現(xiàn)在湖南省長(zhǎng)沙市,為68.50元/千克最低價(jià)出現(xiàn)在湖北省浠水市,為47.00元/千克。
    銀耳在渤海商品交易所上市出現(xiàn)一波快速?zèng)_高，后一直震蕩走低，震蕩幅度大，最近兩月走出緩慢下跌走勢(shì)，操作建議：短線操作，反彈至48.50~48.70附近做空，收盤(pán)價(jià)突破49塊止損。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十五
    進(jìn)入80年代以來(lái)，我國(guó)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多的旅游城市提出將旅游業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)。下面是小編為大家整理的關(guān)于旅游市場(chǎng)研究報(bào)告范文，歡迎閱讀。
    旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著舉足輕重的作用。當(dāng)前旅游業(yè)已經(jīng)連續(xù)四年保持了世界第一大產(chǎn)業(yè)的地位，近幾年來(lái)我國(guó)旅游業(yè)增長(zhǎng)速度超過(guò)gdp的平均增長(zhǎng)速度，占gdp的比重快速攀升，中國(guó)旅游的發(fā)展舉世矚目，旅游經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，其產(chǎn)生的連帶效應(yīng)顯著，旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。
    我國(guó)時(shí)期旅游業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，目前已經(jīng)確定，據(jù)國(guó)家旅游局的公布的信息，就是：實(shí)現(xiàn)入境旅游人數(shù)和入境過(guò)夜旅游者人數(shù)年均增長(zhǎng)8%，國(guó)際旅游收入年均增長(zhǎng)12%;國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)8%，國(guó)內(nèi)旅游收入年均增長(zhǎng)10%;旅游總收入實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)10%。到20xx年，國(guó)際旅游收入達(dá)到530億美元，國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)到8500億元，旅游總收入達(dá)到12700億元。每年旅游業(yè)新增就業(yè)50萬(wàn)人，到20xx年旅游直接就業(yè)人數(shù)達(dá)到1000萬(wàn)人。
    世界旅游組織最新研究報(bào)告指出，到20xx年，中國(guó)就接待1。37億入境旅游者，占世界旅游總額的8。6%，超過(guò)英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、西班牙和意大利，成為世界最大的旅游接待國(guó)。中國(guó)就接待東亞三分之一的國(guó)際旅游者。到20xx年，中國(guó)將成為世界十大客源國(guó)之一，出境旅游達(dá)一億人次，居世界第四位。到20xx年，中國(guó)的國(guó)內(nèi)旅游可望達(dá)30億人次。海外入境旅游、出境旅游和國(guó)內(nèi)旅游三者協(xié)調(diào)發(fā)展，中國(guó)有望成為世界第一旅游大國(guó)。
    針對(duì)該處的自然旅游資源，歷史文化資源，旅游宣傳活動(dòng)，該地周?chē)沫h(huán)境以及旅游團(tuán)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了全面的調(diào)查?，F(xiàn)在的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)、市政建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和城市風(fēng)貌、都要考慮到旅游業(yè)發(fā)展的需要，并與之相結(jié)合，所以這些也要進(jìn)行調(diào)查。
    第一、我采用取樣拍照的方式，對(duì)有代表性的地區(qū)的環(huán)境，景色和人流進(jìn)行了拍照。
    第二、我還采用了問(wèn)卷調(diào)查的方式。分別在各個(gè)景點(diǎn)給游客發(fā)放200份問(wèn)卷。旅游市場(chǎng)。
    調(diào)查報(bào)告。
    優(yōu)秀范文。問(wèn)卷調(diào)查題目有10道題目，分別如下：
    1、您對(duì)此地的了解程度。a比較清楚。b大致了解c、印象模糊d、很不清楚。
    2、您在景點(diǎn)會(huì)選擇什么樣的住宿地點(diǎn)a、回家睡b、民居c、便宜的旅店d、賓館酒店。
    3、您覺(jué)得這的旅游消費(fèi)是否合理a合理b偏低c偏高。
    5。、您已經(jīng)或計(jì)劃去那些景點(diǎn)？（自寫(xiě)）。
    6、您這次旅游采用何種交通方式？a。步行b、包車(chē)c、自駕車(chē)d、路邊找車(chē)。
    7、您認(rèn)為這的旅游資源如何？a、豐富b、中等c、一般。
    8、您認(rèn)為這的旅游資源的優(yōu)勢(shì)在于？a、山水自然風(fēng)光b、少數(shù)民族特色c、氣候條件。
    9、您對(duì)這的旅游資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃及管理的認(rèn)可程度a、開(kāi)發(fā)充分，管理到位b、開(kāi)發(fā)不足，管理到位c、開(kāi)發(fā)充分，管理缺陷d、開(kāi)發(fā)不足，管理缺陷。
    10、您認(rèn)為這的景點(diǎn)缺乏的是哪些方面？a導(dǎo)游服務(wù)b景點(diǎn)整體規(guī)劃及安排c、基礎(chǔ)配套設(shè)施d、地方特色購(gòu)物e、文化背景挖掘f其他。
    通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析，近5年的入境旅游者人數(shù)都在1000人次左右，其中多為中國(guó)臺(tái)灣及港澳的旅游者，海外旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)還很滯后。旅游者在景點(diǎn)的停留時(shí)間短，不過(guò)夜的旅游者占51%，停留1夜的旅游者占38%，過(guò)境觀光游的特征十分明顯。旅游者在景點(diǎn)的消費(fèi)少，景區(qū)門(mén)票、餐飲和住宿占了絕大部分（76%），這表明該地旅游發(fā)展尚處于初級(jí)階段，還沒(méi)有明確的旅游消費(fèi)導(dǎo)向，如購(gòu)物、娛樂(lè)等比例過(guò)小。旅游者感受的一致性很高，即：對(duì)旅游景區(qū)質(zhì)量及導(dǎo)游等景區(qū)服務(wù)感到滿(mǎn)意，對(duì)住宿、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等印象一般，對(duì)長(zhǎng)途交通（外部交通）條件感到失望。
    通過(guò)調(diào)查還得出，旅游基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱;該市共有200多家旅行社，但企業(yè)規(guī)模實(shí)力小，經(jīng)營(yíng)管理分散，體制不活，營(yíng)銷(xiāo)手段滯后，技術(shù)依托和網(wǎng)絡(luò)化水平低，市場(chǎng)尚不規(guī)范，絕大部分的旅行社為“小作坊”經(jīng)營(yíng)方式，只有幾個(gè)員工，服務(wù)質(zhì)量低下，這些旅行社從表面上看隸屬于不同的行業(yè)和部門(mén)，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。
    任何一個(gè)旅游產(chǎn)品都不可能滿(mǎn)足所有旅游者的需求，所以應(yīng)該綜合分析興此地旅游產(chǎn)品特性和旅游市場(chǎng)這兩個(gè)因素，確定旅游產(chǎn)品的目標(biāo)人群作為長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)的方向。
    在過(guò)去的旅游發(fā)展中，部分景區(qū)無(wú)意中造成重開(kāi)發(fā)輕保護(hù)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了一些掠奪性經(jīng)營(yíng)如過(guò)多的停車(chē)場(chǎng)和日益寬敞的景區(qū)道路及游步道公園化現(xiàn)象嚴(yán)重等，同時(shí)在風(fēng)景區(qū)的亂搭亂建現(xiàn)象日趨#from顯現(xiàn)，正逐步擠占核心景區(qū)。景區(qū)各生活接待區(qū)的空氣質(zhì)量堪憂，生活污水的排放量不斷增加，城市水源面臨威脅。旅游資源已遭到不同程度地破壞，景區(qū)的保護(hù)問(wèn)題已經(jīng)顯得非常重要了，不能僅局限于內(nèi)部的精耕細(xì)作，部分園區(qū)旅游設(shè)施已超越限度，對(duì)景區(qū)的美學(xué)價(jià)值造成相當(dāng)大的影響。
    此外，我們應(yīng)該設(shè)計(jì)自己的旅游精品，推出的為我獨(dú)有的特色產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品成為面向國(guó)內(nèi)外的名牌產(chǎn)品，這些應(yīng)該由精選的旅游景點(diǎn)、合理的旅游線路和出色的服務(wù)“六要素”構(gòu)成。旅游精品應(yīng)該成為是旅游業(yè)形象的集中體現(xiàn)和王牌產(chǎn)品。
    旅游產(chǎn)業(yè)政策缺乏有力的體制保障，旅游景點(diǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)主要依靠政府投入，各景點(diǎn)規(guī)劃沒(méi)有形成層次，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然存在，歷史文化旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度較小，開(kāi)發(fā)體制不健全，在一定程度上造成資源閑置。當(dāng)前焦作旅游機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，景點(diǎn)硬件設(shè)施已能滿(mǎn)足需求，亟需進(jìn)一步完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大在吃、住、行、娛、購(gòu)這五個(gè)方面的開(kāi)發(fā)力度，一方面要打造出焦作的山水品牌、太極文化品牌，另一方面還要借此契機(jī)全面提升焦作市旅游文化品位。
    現(xiàn)在的我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)旅游發(fā)展全局，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以市委、市政府進(jìn)一步“做大、做強(qiáng)、做精”旅游業(yè)精神為指導(dǎo)，按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，以資源為依托、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以效益為中心，積極進(jìn)行資源整合和市場(chǎng)化運(yùn)作;加大開(kāi)發(fā)歷史文化資源力度，豐富“焦作山水”品牌的文化內(nèi)涵;全力發(fā)展具有該市特色的旅游商品;進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳目標(biāo)，開(kāi)拓高端國(guó)際游客市場(chǎng)。未來(lái)五年，是該市旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須采取超常發(fā)展的戰(zhàn)略。首先是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觀念必須超前，樹(shù)立重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的發(fā)展觀。其次產(chǎn)業(yè)政策也會(huì)隨實(shí)際情況的變化適時(shí)予以調(diào)整和完善。
    旅游扶貧是一種投入較少、效果較好、返貧率較低的新型開(kāi)發(fā)性扶貧方式。它通過(guò)發(fā)展貧困地區(qū)的旅游業(yè)，使經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、信息、技術(shù)、觀念隨著游客的流動(dòng)引導(dǎo)貧困地區(qū)，增強(qiáng)貧困地區(qū)的造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。通過(guò)這次調(diào)查，我們更能了解到濟(jì)扶貧與精神扶貧相結(jié)合。要通過(guò)深入細(xì)致的宣傳教育和典型引路，讓貧困地區(qū)的農(nóng)民擺脫傳統(tǒng)自給自足的小農(nóng)意識(shí)，破除多年來(lái)養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，樹(shù)立自力更生、脫貧致富的信念，逐步樹(shù)立旅游意識(shí)、商品意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。使貧苦人們找到更好的致富方法。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十六
    我國(guó)的生活方式逐漸西化，大米和中式面制食品的使用量逐漸降低，這使得蛋糕被我國(guó)廣大消費(fèi)者接受，其市場(chǎng)狀況非常樂(lè)觀，銷(xiāo)售量呈逐年上升的趨勢(shì)。
    隨著國(guó)內(nèi)民眾生活水平的提高，對(duì)蛋糕的質(zhì)量要求和養(yǎng)要求越來(lái)越高，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，市場(chǎng)對(duì)于以下兩類(lèi)需求強(qiáng)烈：
    2.低糖、低脂、清淡和營(yíng)養(yǎng)平衡的蛋糕，將更為人們所重視。對(duì)于高糖、高脂的飲食，被現(xiàn)代人視為烘水猛獸，科學(xué)健康的膳食已在全世界成為人們追求的目標(biāo)。這就要求蛋糕改變高糖、高脂肪、高熱量的現(xiàn)狀、向清淡、營(yíng)養(yǎng)平衡的方向發(fā)展，如低糖、無(wú)糖、或用非糖甜味劑部分替代蔗糖。這樣的蛋糕可給糖尿病、肥胖癥、高血壓等疾病患者帶來(lái)福音。添加食物纖維素的蛋糕，可利用大豆蛋麩皮、燕麥碎粒等制成高蛋白、富含纖維素、礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)蛋糕。這將是二十一世紀(jì)最具誘惑力的產(chǎn)品之一。
    個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)是消費(fèi)者對(duì)蛋糕消費(fèi)提出的新要求。隨著消費(fèi)水平的提高，業(yè)界人士要重視消費(fèi)者的具體要求，對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)對(duì)象提供有針對(duì)性的服務(wù)，塑造出符合顧客需要的企業(yè)形象，開(kāi)辟特色鮮明的消費(fèi)場(chǎng)景，如音樂(lè)蛋糕店、情人蛋糕屋、兒童樂(lè)園蛋糕屋等。使人們不僅消費(fèi)到商品本身，而且也能享受到商品的文化內(nèi)涵。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十七
    1、調(diào)查時(shí)間：20xx年5月16日———20xx年5月20日。
    2、調(diào)查對(duì)象：各大手機(jī)品牌。
    3、調(diào)查目的：了解手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
    4、調(diào)查方法：走訪、咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)分析法。
    （一）手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀：
    隨著通信類(lèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，手機(jī)市場(chǎng)增勢(shì)強(qiáng)勁，手機(jī)市場(chǎng)分額也在不斷擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)不斷增加，手機(jī)普及率更是一升再升，并預(yù)計(jì)20xx年底國(guó)內(nèi)的移動(dòng)通信市場(chǎng)還將新增至少6000萬(wàn)用戶(hù)，更換新機(jī)的用戶(hù)也將達(dá)到6000萬(wàn)左右，市場(chǎng)總體規(guī)模增長(zhǎng)率可達(dá)20。6%。由此可見(jiàn)，手機(jī)市場(chǎng)仍存在著巨大的潛力。
    而隨著潛力帶動(dòng)眾多有實(shí)力廠商的進(jìn)入，造成一方面手機(jī)產(chǎn)能急劇膨脹，另一方面，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)商低端購(gòu)機(jī)也導(dǎo)致了手機(jī)價(jià)格的整體下滑。手機(jī)價(jià)格的持續(xù)下降不但滿(mǎn)足了大眾的購(gòu)機(jī)需求，同時(shí)也提高了大眾的購(gòu)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，使其對(duì)手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)重心越來(lái)越集中在智能性方面，也即增強(qiáng)了對(duì)智能手機(jī)的需求。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn)，android智能、iphone等時(shí)尚智能手機(jī)受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞，人們逐漸將目光放在了高端品牌上。
    （二）手機(jī)消費(fèi)人群：
    手機(jī)消費(fèi)人群廣，廠家根據(jù)不同的使用需求，生產(chǎn)各種款式的手機(jī)，滿(mǎn)足顧客需求。其中，年輕人是手機(jī)銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn)，對(duì)于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉、三星在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
    （三）手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)：
    （1）手機(jī)市場(chǎng)類(lèi)型是屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
    （2）每個(gè)廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的，即存在差別。但差別又不是很多。由于產(chǎn)品的差別性，使得它們相互之間不能完全替代，從而廠商對(duì)于自己的產(chǎn)品具有一定的壟斷性。另一方面，由于產(chǎn)品的差別不大或很小，使得它們相互之間具有較高的替代性，從而廠商對(duì)自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性。在手機(jī)市場(chǎng)上，諾基亞、三星、摩托羅拉、蘋(píng)果等產(chǎn)品，它們都擁有最基本的功能，可以滿(mǎn)足消費(fèi)者最基本的需求，同時(shí)也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、功能、技術(shù)等的不同，使得它們之間也不能完全替代，就好像一個(gè)商務(wù)人士他需要的是黑莓，而對(duì)于一般的消費(fèi)者只需其具備較好的功能就行。
    （3）在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，商品的品牌是極為重要的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能是有偏好的，我們作為一個(gè)消費(fèi)者在一般情況下不會(huì)去購(gòu)買(mǎi)我們所從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的產(chǎn)品和服務(wù)的。
    （4）為了突出自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，廠商是會(huì)花很多的力氣在廣告、商標(biāo)、包裝上的，從而引起消費(fèi)者的注意并刺激他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。三星、諾基亞、蘋(píng)果等等的品牌，其廣告不勝枚舉。
    （四）商品分析：
    盡管手機(jī)市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)，但一些產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況依然量好，因?yàn)?，一些過(guò)去主要購(gòu)買(mǎi)中端標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的使用者，有可能轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)更便宜的手機(jī)，或是轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)具有更多功能的機(jī)種，觸控屏幕與黑莓鍵盤(pán)手機(jī)仍然是推動(dòng)換機(jī)潮的主要力量。然而，手機(jī)平均銷(xiāo)售價(jià)格加速下滑，對(duì)中低端手機(jī)制造商帶來(lái)了巨大影響?！苯?jīng)濟(jì)衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場(chǎng)的換機(jī)潮。渠道商同時(shí)面臨著需求不振與財(cái)務(wù)壓力，在能夠重新進(jìn)貨前，必須消耗掉1，390萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存。10/11年各品牌銷(xiāo)售及市場(chǎng)份額狀況款android手機(jī)。
    與去年同期相比，sonyericsson在20xx年第二季的市占率下降了2。8%，而出貨量則下滑了41%。盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，專(zhuān)家仍將se的成績(jī)不佳歸因于其手機(jī)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。se忽略了主要趨勢(shì)，如用于簡(jiǎn)訊及電郵、瀏覽網(wǎng)絡(luò)的黑莓鍵盤(pán)產(chǎn)品。
    智能手機(jī)銷(xiāo)售強(qiáng)勁，20xx年第二季銷(xiāo)售量達(dá)4，090萬(wàn)臺(tái)，較前一季增長(zhǎng)27%。由于利潤(rùn)率較高，因此智能手機(jī)為制造商提供了更多商機(jī)，這是成長(zhǎng)最快的領(lǐng)域，且asp下跌幅度也非常有限。
    在高端智能手機(jī)市場(chǎng)，自20xx年第三季以來(lái)，宏達(dá)（htc）一直僅次于蘋(píng)果，排名第4。在20xx下半年，由于產(chǎn)品延遲，預(yù)估20xx年收入將較去年減少4%~5%，與先前預(yù)期的10%年增長(zhǎng)率相去甚遠(yuǎn)。
    通過(guò)調(diào)查，我們了解到，目前主要是國(guó)外品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)同樣面臨發(fā)展的機(jī)遇。而且智能手機(jī)在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的份額占有率越來(lái)越大，各大廠商不斷發(fā)布新產(chǎn)品，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要。雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但市場(chǎng)廣闊，前景良好。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十八
    商品交易市場(chǎng)作為商品流通的一種組織形式，發(fā)揮著集散商品、形成價(jià)格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷(xiāo)、配置資源的重要作用。近年來(lái)，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，湖南省商品交易市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大，成為人民群眾日用消費(fèi)品和生產(chǎn)、建設(shè)所需物資的重要集散地，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng)居民生活，擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。
    湖南省商品交易市場(chǎng)已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，商品市場(chǎng)體系日趨完善。20xx年，全省商品交易市場(chǎng)2597個(gè)，總攤位數(shù)55.48萬(wàn)個(gè)，營(yíng)業(yè)面積1834.20萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場(chǎng)320個(gè)，總攤位數(shù)19.84萬(wàn)個(gè)，營(yíng)業(yè)面積1036.78萬(wàn)平方米、成交額2969.65億元，分別占全部商品交易市場(chǎng)總數(shù)的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。
    (一)大型市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)展，發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省成交額5億元以上的市場(chǎng)96家，占全部市場(chǎng)個(gè)數(shù)的3%，實(shí)現(xiàn)成交額2465.71億元，占全部市場(chǎng)總成交額的81.4%。其中，5-10億元商品交易市場(chǎng)有46家;10-100億元的商品交易市場(chǎng)有44家;100億元以上的商品交易市場(chǎng)有6家，分別是：長(zhǎng)沙市紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)、湖南鋼材大市場(chǎng)、湖南高橋大市場(chǎng)、湖南省三湘南湖大市場(chǎng)、中南汽車(chē)世界大中南汽車(chē)貿(mào)易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2130.15億元，增長(zhǎng)25.6%。100億元以上商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額1219.59億元，增長(zhǎng)25.9%。顯示出湖南大型市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)?；l(fā)展的趨勢(shì)明顯。
    (二)市場(chǎng)門(mén)類(lèi)齊全，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專(zhuān)業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場(chǎng)，形成了以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為主，綜合市場(chǎng)和其他市場(chǎng)為輔，門(mén)類(lèi)齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場(chǎng)體系。全省2597個(gè)商品市場(chǎng)中，綜合市場(chǎng)有1586個(gè)，商品成交額為1359.18億元，占比38.36%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)712個(gè)，工業(yè)品綜合市場(chǎng)88個(gè)，其它綜合市場(chǎng)777個(gè)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)1011個(gè)，商品成交額為2184.25億元，占比61.64%。全省320個(gè)億元市場(chǎng)中，綜合市場(chǎng)有121個(gè)，商品成交額為1011.11億元，占比37.8%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)42個(gè)，工業(yè)品綜合市場(chǎng)26個(gè)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)達(dá)199個(gè)，商品成交額為1958.54億元，占比62.2%;從出租攤位數(shù)、營(yíng)業(yè)面積和成交額看，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)比重均較高，分別為56.5%、70.2%和66%。
    (三)批零市場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展，批發(fā)市場(chǎng)為主流。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，商品交易市場(chǎng)已從單純的交易主體的聚集場(chǎng)所逐步轉(zhuǎn)向?yàn)榇笈l(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷(xiāo)商的培育基地，向集中化與規(guī)?；?jīng)營(yíng)方式發(fā)展，提高了商品交易市場(chǎng)的整體素質(zhì)和運(yùn)行效率。由于內(nèi)部資源的整合，批發(fā)經(jīng)營(yíng)比重提升。20xx年，全省320個(gè)億元市場(chǎng)中，以批發(fā)為主的市場(chǎng)有172個(gè)，較20xx年增加25個(gè);以零售市場(chǎng)為主的市場(chǎng)有148個(gè)，較20xx年增加32個(gè);批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2248.46億元，零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額721.20億元，分別占億元市場(chǎng)總成交額的75.7%和24.3%，批發(fā)市場(chǎng)成交額占總成交額的比重較20xx年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。
    (四)長(zhǎng)株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。從市場(chǎng)分布看，20xx年，長(zhǎng)株潭三市擁有億元以上商品交易市場(chǎng)129個(gè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交總額1968.34億元，分別占全省同期市場(chǎng)總數(shù)的40.3%和市場(chǎng)成交總額的66.3%，市場(chǎng)的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。處于西部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽(yáng)和永州等五個(gè)市州共有億元市場(chǎng)72個(gè)，占市場(chǎng)總數(shù)的22.5%;實(shí)現(xiàn)成交額451.88億元，僅占市場(chǎng)總成交額的15.2%。
    近年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費(fèi)環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。但是，存在的問(wèn)題依然不容忽視，主要表現(xiàn)為：
    (一)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃滯后，且實(shí)施難度大。多年來(lái)，由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺乏上位法支持，且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施，導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實(shí)。商品市場(chǎng)項(xiàng)目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出,有些項(xiàng)目缺少科學(xué)論證，或者是不經(jīng)過(guò)商務(wù)行政主管部門(mén)審批就立項(xiàng)上馬。商業(yè)項(xiàng)目雷同，特色不突出，極大地浪費(fèi)了社會(huì)資源,造成了市場(chǎng)的無(wú)序發(fā)展和惡性競(jìng)爭(zhēng)。而在新開(kāi)發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部，商品市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿(mǎn)足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)“有市無(wú)場(chǎng)”與“有場(chǎng)無(wú)市”并存，一些批發(fā)市場(chǎng)在城區(qū)，造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題，難有更大的發(fā)展空間，而城郊近來(lái)興建的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)大多處于閑置狀態(tài)。
    (二)市場(chǎng)整體輻射能力較弱，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。全省商品市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡，商品市場(chǎng)總體水平不高，各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)張受到制約，商品輻射面不廣。同時(shí)，各市場(chǎng)之間的行業(yè)布局不盡合理，市場(chǎng)與市場(chǎng)之間經(jīng)營(yíng)的商品有不同程度的交叉和重疊，發(fā)展空間難以做大。20xx年，從全省億元市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品分類(lèi)看，以簡(jiǎn)單、初級(jí)、低檔的日用消費(fèi)品、紡織服裝鞋帽類(lèi)和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場(chǎng)達(dá)140家，缺乏高端及特色市場(chǎng)，商品交易市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以帶動(dòng)周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。并且同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的商品相似性較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，由于技術(shù)含量低，缺乏協(xié)調(diào)，因此同一市場(chǎng)內(nèi)的商戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。再者，基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的市場(chǎng)，還存在著與競(jìng)爭(zhēng)范圍內(nèi)其他市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托，勢(shì)必增加銷(xiāo)售成本，減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。
    (三)商品交易市場(chǎng)的管理不完善，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相對(duì)薄弱。目前商品交易市場(chǎng)規(guī)模大小參差不齊,相當(dāng)數(shù)量的中小型商品交易市場(chǎng)缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理,個(gè)別市場(chǎng)處于放任自流的現(xiàn)象,致使許多攤位擺設(shè)雜亂,經(jīng)營(yíng)環(huán)境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),擾亂了市場(chǎng)秩序,也嚴(yán)重危害和威脅消費(fèi)者的身心健康。許多商品交易市場(chǎng)的監(jiān)管隨意性很大,許多違規(guī)經(jīng)營(yíng)的情況以罰代管。消費(fèi)者利益得不到切實(shí)保障的情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危害到了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序以及消費(fèi)者對(duì)商品交易市場(chǎng)的信心,影響了商品交易市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
    (五)新型業(yè)態(tài)對(duì)商品市場(chǎng)沖擊大。近幾年來(lái)，電子商務(wù)、專(zhuān)業(yè)店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)式商店及購(gòu)物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，它們運(yùn)用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運(yùn)作模式，在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額，對(duì)傳統(tǒng)的商品交易市場(chǎng)的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下，商品交易市場(chǎng)如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式和管理手段，將很難在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
    (一)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。一是強(qiáng)化大流通意識(shí)。流通活，百業(yè)興。商品交易市場(chǎng)是城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)的重要場(chǎng)所，是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售與原材料采購(gòu)的重要渠道，是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)，在引導(dǎo)群眾消費(fèi)、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，受素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性因素影響，我省商品交易市場(chǎng)面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問(wèn)題，又受到連鎖賣(mài)場(chǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。因此，必須充分認(rèn)識(shí)我省商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的必要性和緊迫性，更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用。二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置，具有前瞻性、科學(xué)性、統(tǒng)籌性、法定性、穩(wěn)定性，使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場(chǎng)散、小、品質(zhì)不高的格局，必須要強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。三是強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí)。俗話說(shuō)：“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場(chǎng)建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是思想解解放，敢于打破條條框框的束縛，讓利、放權(quán)、給政策，既要大膽又要大度。
    (二)突出三個(gè)抓手。一是抓規(guī)劃引導(dǎo)。要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼全省、全國(guó)，圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo)，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收。同時(shí)要依托現(xiàn)有主題市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)資源，按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體要求，通過(guò)市場(chǎng)布局和調(diào)整帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，充分考慮商品市場(chǎng)集群化，形成“大市場(chǎng)、大商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項(xiàng)目。以項(xiàng)目促發(fā)展，以項(xiàng)目為突破口，突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)市場(chǎng)的建設(shè)培育，把重點(diǎn)市場(chǎng)建成上規(guī)模、高品位、配套全、設(shè)施優(yōu)，集商品交易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展博覽、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。三是抓提質(zhì)改造。通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持，支持現(xiàn)在有條件的商品市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造，不斷提高完善市場(chǎng)配套設(shè)施，提升市場(chǎng)檔次;支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行資源整合，向市場(chǎng)集群化發(fā)展，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)提高五種能力。
    一是提高市場(chǎng)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)重點(diǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新交易手段和營(yíng)銷(xiāo)方式，降低交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)式平價(jià)批發(fā)、代理、經(jīng)銷(xiāo)、配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，建立信息咨詢(xún)、共同代理、展銷(xiāo)展示、配送服務(wù)等現(xiàn)代市場(chǎng)功能，把重點(diǎn)骨干市場(chǎng)培育成商品集散中心、商品展示中心、商務(wù)活動(dòng)中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為依托，集倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、旅游購(gòu)物、流行趨勢(shì)發(fā)布于一體的市場(chǎng)服務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場(chǎng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能，依托市場(chǎng)商品信息和采購(gòu)需求高度集聚的優(yōu)勢(shì)，探索市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制，提供市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，推動(dòng)眾多服務(wù)市場(chǎng)的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    狐臭凈市場(chǎng)研究報(bào)告篇十九
    20xx年寫(xiě)字樓市場(chǎng)特征：新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好!
    初步核算,20xx年北京市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22968.6億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)6.9%，增速比上年回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值140.2億元，下降9.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值4526.4億元，增長(zhǎng)3.3%,增速比上年回落3.6個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值18302億元，增長(zhǎng)8.1%,增速提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年，全市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好。其中，金融、信息、科技服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)增長(zhǎng)較快。
    20xx年，全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資4226.3億元，比上年增長(zhǎng)8.1%。其中，寫(xiě)字樓投資完成906.6億元，增長(zhǎng)20.8%。20xx年1-12月北京辦公樓竣工面積385.38萬(wàn)平方米，同比微跌0.5%;新開(kāi)工面積為585.56萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)39.0%;其中望京、亞奧等新興區(qū)域供給占據(jù)全市總供給的半數(shù)左右。在竣工面積微減、新開(kāi)工面積較大幅度增長(zhǎng)的同時(shí)，銷(xiāo)售面積亦大幅增加，20xx年1-12月辦公樓銷(xiāo)售面積為243.02萬(wàn)平方米，同比增加77.6%。需求主要來(lái)自支柱型的第三產(chǎn)業(yè)例如金融、投資、it、制造服務(wù)、生物醫(yī)藥和其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)等行業(yè)。隨著核心區(qū)供給量相對(duì)有限，市場(chǎng)去中心化態(tài)勢(shì)將進(jìn)一步明朗，新興區(qū)域也將在經(jīng)歷短期租金及出租率下跌的陣痛后加速成熟。從全年空置率的變化來(lái)看，由于需求的穩(wěn)定放大，特別是金融和保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)甲級(jí)辦公樓的需求增加，使得北京甲級(jí)寫(xiě)字樓的空置率呈環(huán)比逐期下降的趨勢(shì)，20xx年1-3季度，其空置率分別為4.2%、4.1%和3.5%，季度環(huán)比分別下降0.6、0.1和3.7%。全市多數(shù)區(qū)域市場(chǎng)空置率均維持在較低水平。
    辦公樓平均銷(xiāo)售價(jià)格同比上漲，租金微幅波動(dòng)。
    20xx年北京辦公樓的平均售價(jià)有所回落，但各季度漲跌不一。20xx年1-12月，辦公樓平均價(jià)格為28900元/平方米,比去年同期上漲10%，其中現(xiàn)房?jī)r(jià)格同比上漲49.8%、期房則小幅上漲2.5%。從各季度的情況來(lái)看，第1-4季度，辦公樓的平均售價(jià)分別為22800、32100、28100以及29100元/平方米，同比變化幅度分別為下跌10.5%、上漲18.8%、22.3%和2.4%。220xx各主要區(qū)域市場(chǎng)租金走勢(shì)平穩(wěn)，尤其是cbd核心區(qū)，由于大多數(shù)的新增項(xiàng)目位于非核心區(qū)域，甲級(jí)寫(xiě)字樓去中心化趨勢(shì)將愈加明顯，造成了租金上行壓力。220xx1-3季度，甲級(jí)辦公樓平均租金分別為每月每平方米321元、319.1元和319.3元，季度環(huán)比分別上漲0.6%、下降0.3%和上漲0.2%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    新增供應(yīng)和需求有限釋放，租金保持穩(wěn)定，空置率仍維持在較低水平北京作為國(guó)家首都，其第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及不斷推進(jìn)的城市化進(jìn)程，將為其寫(xiě)字樓的市場(chǎng)需求提供較為有利的支撐。需求的行業(yè)主體包括金融、保險(xiǎn)、能源、it、高科技專(zhuān)業(yè)服務(wù)等,同時(shí)汽車(chē)業(yè)也成為辦公樓市場(chǎng)需求一個(gè)主力行業(yè)。20xx年的北京甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)將保持大致平穩(wěn)。為了降低中心區(qū)域城市密度，轉(zhuǎn)移首都非核心職能，北京市發(fā)改委宣布，自20xx年8月24日開(kāi)始，在東西北五環(huán)和南四環(huán)以?xún)?nèi)的北京六大主城區(qū)的中心區(qū)域內(nèi)，禁止新建寫(xiě)字樓、酒店等大型公建項(xiàng)目。該項(xiàng)禁令將在中長(zhǎng)期內(nèi)進(jìn)一步抑制傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域內(nèi)寫(xiě)字樓物業(yè)的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)的去中心化趨勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)展。但鑒于北京未來(lái)一年入市的項(xiàng)目大部分位于核心區(qū)，包括中蘭村板塊、漢莎板塊、長(zhǎng)安街和cbd東擴(kuò)板塊，這些物業(yè)繼續(xù)對(duì)業(yè)主保持高度吸引力。預(yù)計(jì)20xx年租金總體將保持穩(wěn)定，全市整體空置率仍然將繼續(xù)維持在較低的水平。
    上海。
    20xx年市場(chǎng)特征：經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，第三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)提高。
    初步核算，全年全市生產(chǎn)總值完成24964.99億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)6.9%，增速比上年回落0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值109.78億元，下降13.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值7940.69億元，增長(zhǎng)1.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值16914.52億元，增長(zhǎng)10.6%。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到67.8%，比上年提高3.0個(gè)百分點(diǎn)。
    投資繼續(xù)增加，當(dāng)期供給減少，需求大幅增加，空置率保持在低位運(yùn)行。
    根據(jù)上海市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資3468.94億元，比上年增長(zhǎng)8.2%，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的54.6%。其中辦公樓投資654.54億元，同比增長(zhǎng)22.4%，增幅與去年同期相比提高了20.3個(gè)百分點(diǎn)。上海寫(xiě)字樓市場(chǎng)延續(xù)穩(wěn)定而溫和的復(fù)蘇勢(shì)頭。20xx年上海的辦公樓供給當(dāng)期供給有所增長(zhǎng)。20xx年全年辦公樓新開(kāi)工面積為304.87萬(wàn)平方米。同比減少16.5%;竣工面積為219.23萬(wàn)平方米，同比增加32.8%。20xx年1-12月，辦公樓銷(xiāo)售面積總量為197.41萬(wàn)平方米，與去年同期相比增長(zhǎng)64.1%，其中現(xiàn)房銷(xiāo)售面積為76.13萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)109.0%，期房銷(xiāo)售面積為121.28萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)44.6%。在監(jiān)管放寬的利好政策影響下，內(nèi)資金融和專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)公司依然是推動(dòng)需求的主要力量。外資企業(yè)和大型本土企業(yè)可能成為此次放寬的最大獲益對(duì)象，以此推動(dòng)浦東浦西中央商務(wù)區(qū)的需求。此外，節(jié)約成本的考慮和區(qū)政府提供的優(yōu)惠則吸引小型公司與創(chuàng)業(yè)型公司入駐次級(jí)商務(wù)區(qū)，如虹口區(qū)設(shè)立的上海對(duì)沖基金園區(qū)。上海核心區(qū)域的寫(xiě)字樓空置率保持在5%以下，平均租金增幅達(dá)6.1%;浦東的空置率僅為1%。從空置率的季度變化來(lái)看，依舊保持在低位運(yùn)行，20xx年1-4各季度，全市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓整體空置率分別為7.4%、6.2%、6.0%和5.0%，環(huán)比分別上升1.8個(gè)、環(huán)比下降1.2、0.2個(gè)和1個(gè)百分點(diǎn)。
    辦公樓平均售價(jià)有所回升，租金水平微幅波動(dòng)。
    20xx年1-12月上海辦公樓的平均價(jià)格為24700元/平方米，與去年同期相比微跌0.9%。其中，現(xiàn)房均價(jià)上漲38.2%，期房均價(jià)下跌12.3%。20xx年1-4季度，辦公樓平均售價(jià)分別為18300、25000、26400以及24500元/平方米，1-4季度同比變化幅度分別為下跌14.3%、16.3%以及上漲10.4%和2.8%。20xx年1-4各季度，全市核心商務(wù)區(qū)甲級(jí)寫(xiě)字樓租金分別為每月每平方米289.8元、296.0元、300.0元和308元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)率分別為2.3%、2.1%、1.3%和2.6%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    市場(chǎng)新增供給將一步擴(kuò)大，需求持續(xù)增長(zhǎng)，空置率短期可能升高、租金下行壓力較大。
    20xx年上海辦公樓新增供給持續(xù)增加，需求活躍。供給方面，預(yù)計(jì)核心商務(wù)區(qū)將有約180萬(wàn)平方米新增供應(yīng)入市，其中包括上海中心28萬(wàn)平方米的寫(xiě)字樓供應(yīng);非核心商務(wù)區(qū)也將有近230萬(wàn)平方米新增供應(yīng)入市，其中約一半的供應(yīng)量位于虹橋交通樞紐區(qū)域。需求方面，金融業(yè)及it業(yè)仍將是需求的主要推動(dòng)力量。本土企業(yè)將更多具有升級(jí)辦公空間或自用收購(gòu)的需求，并關(guān)注優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓和散售項(xiàng)目;而跨國(guó)企業(yè)則開(kāi)始調(diào)整順應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。利潤(rùn)率較低的公司將考慮遷至租金更經(jīng)濟(jì)的寫(xiě)字樓，而面積需求較大的公司會(huì)考慮將一線業(yè)務(wù)部門(mén)與后臺(tái)運(yùn)營(yíng)部門(mén)分開(kāi)辦公。隨著業(yè)主對(duì)這些商機(jī)的差異化定位與利用，吸納模式也將持續(xù)變化。盡管需求依然活躍，但在大量新增供應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)影響下，全市各區(qū)的寫(xiě)字樓均會(huì)面臨不同程度的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中央商務(wù)區(qū)供給有限、需求彈性較小，將依然保持穩(wěn)定租金和較低空置率，以往保持高入駐率的寫(xiě)字樓業(yè)主可能會(huì)感受到留住租戶(hù)的壓力。在20xx年上海市核心區(qū)甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)市場(chǎng)的平均租金應(yīng)將保持相對(duì)平穩(wěn)，非核心區(qū)域的租金表現(xiàn)將由其所占的子市場(chǎng)和項(xiàng)目所決定。
    廣州。
    20xx年市場(chǎng)特征：經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下運(yùn)行總體平穩(wěn)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速。
    根據(jù)廣州市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)，20xx年的1-3季度，廣州第一、二、三次產(chǎn)業(yè)分別完成增加值為153.25億元、4244.55億元和8585.51億元，分別增長(zhǎng)2.7%、6.9%和9.3%。其中，第三產(chǎn)業(yè)增加值9.3%的增速高于gdp增速1.0個(gè)百分點(diǎn)。
    投資持續(xù)增長(zhǎng)，新增供給略減、需求活躍，空置率保持在較低水平。
    20xx年1-12月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資2137.59億元，同比增長(zhǎng)17.7%，，與去年同期相比增長(zhǎng)幅度提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。20xx年1-12月，廣州辦公樓新開(kāi)工面積為162.85萬(wàn)平方米。同比減少24.2%，竣工面積為124.40萬(wàn)平方米，同比減少8.3%。其中優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓新增供應(yīng)95萬(wàn)平方米，較20xx年增長(zhǎng)128%。需求總量有所增加。20xx年1-12月，廣州辦公樓銷(xiāo)售面積總量為152.60萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)6.9%，其中現(xiàn)房銷(xiāo)售面積為43.89萬(wàn)平方米，同比減少7.5%;期房銷(xiāo)售面積為108.72萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)14.1%。來(lái)自金融、服務(wù)行業(yè)的需求仍然占據(jù)主導(dǎo)，同時(shí)，電子設(shè)備應(yīng)用開(kāi)發(fā)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等信息技術(shù)類(lèi)行業(yè)的升級(jí)和擴(kuò)張需求持續(xù)上升。充裕的供應(yīng)以及業(yè)主積極的招租策略更是為企業(yè)提供了整合辦公面積、升級(jí)至新商務(wù)區(qū)的機(jī)會(huì)。從空置率來(lái)看，由于需求的強(qiáng)力支撐，盡管供應(yīng)體量較大，全市甲級(jí)寫(xiě)字樓的空置率年內(nèi)僅微升0.4個(gè)百分點(diǎn)。20xx年1-3季度廣州寫(xiě)字樓空置率分別11.4%、10.1%和11.3%，環(huán)比分別下跌了0.8個(gè)、1.3個(gè)以及上升1.1個(gè)百分點(diǎn)，整體空置率仍維持在較低水平。
    平均銷(xiāo)售價(jià)格同比先漲后跌，整體租金水平小幅波動(dòng)。
    20xx年全年廣州辦公樓的平均售價(jià)為1720xx元/平方米,同比下降17.3%，其中現(xiàn)房銷(xiāo)售價(jià)格下跌29.0%，而期房?jī)r(jià)格下跌了11.1%。從季度變化來(lái)看，先漲后跌，除1季度價(jià)格上漲外，其他季度均有不同程度的下跌，20xx年1-4季度，辦公樓的平均售價(jià)為20700、17700、17000以及15500元/平方米，同比分別上漲6.4%、下跌36.3%、13.3%和2.0%。20xx廣州在活躍的需求支撐下，在取得良好的進(jìn)駐率的情況下，新寫(xiě)字樓對(duì)租戶(hù)的優(yōu)惠逐步減少，租金輕微上調(diào)，其中以珠江新城區(qū)域的表現(xiàn)較為突出。珠江新城優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓全年租金增長(zhǎng)1.6%，帶領(lǐng)全市租金同比微升0.8%。20xx年1-3季度全市甲級(jí)寫(xiě)字樓整體租金分別為每平方米每月人民幣152.7、153.5和153.9元，同比上升0.5%、下降0.8%和上升0.6%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓供給進(jìn)一步增加，需求穩(wěn)健增長(zhǎng)，空置率有所增加，租金有望保持穩(wěn)定。
    20xx年預(yù)計(jì)多個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)展商項(xiàng)目入市，并由此引進(jìn)更多國(guó)際品牌，有近90萬(wàn)平方米的優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓將進(jìn)入市場(chǎng)，其中近一半的新增面積將集中在珠江新城，而近30%的面積將位于琶洲。優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓短期內(nèi)的較大量供應(yīng)將使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，同時(shí)拉升全市空置率。但廣州市場(chǎng)穩(wěn)健的需求釋放出對(duì)市場(chǎng)有利的訊號(hào)，現(xiàn)有樓宇主力租戶(hù)的成功續(xù)租和活躍的市場(chǎng)成交有助于增強(qiáng)業(yè)主的信心，由于多個(gè)新交付的項(xiàng)目主要是出售，租賃市場(chǎng)壓力有所緩解，整體租金有望在20xx年保持穩(wěn)定，但部分運(yùn)營(yíng)情況未能改善的物業(yè)或?qū)⒗^續(xù)下調(diào)租金。
    深圳。
    20xx年市場(chǎng)特征：經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量型增長(zhǎng)新常態(tài)，質(zhì)量效益顯著躍升。
    20xx年深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“速度穩(wěn)、質(zhì)量好、創(chuàng)新強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的態(tài)勢(shì)，20xx年全市生產(chǎn)總值17500億元人民幣左右，增長(zhǎng)8.9%左右;一般公共預(yù)算收入2727億元，增長(zhǎng)31%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)21%，創(chuàng)17年來(lái)新高。其中，主要支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用增強(qiáng)，高新技術(shù)、金融、物流和文化“四大支柱產(chǎn)業(yè)”增加值預(yù)計(jì)達(dá)11137.9億元、占gdp比重達(dá)63.6%。
    投資持續(xù)增長(zhǎng)，辦公樓供給增加，需求同步擴(kuò)大，空置率連續(xù)回落。
    受穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)基本面所支撐，深圳寫(xiě)字樓物業(yè)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，20xx年1-12月，全市房地產(chǎn)投資額為1331.03億元，與去年同期相比增加24.5%，增長(zhǎng)幅度與去年同期相比上升了4個(gè)百分點(diǎn)。辦公樓供給有所增加。20xx年1-12月，新開(kāi)工面積為126.7991.30萬(wàn)平方米，同比增加38.6%，竣工面積為47.48萬(wàn)平方米，同比增加38.9%。辦公樓需求同步大幅增加，20xx年1-12月，深圳辦公樓銷(xiāo)售面積總量為56.54萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)144.0%，其中現(xiàn)房銷(xiāo)售面積為9.29萬(wàn)平方米，同比增加17.3%，期房銷(xiāo)售面積為47.25萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)209.7%。20xx年1-3季度，深圳甲級(jí)寫(xiě)字樓全市平均空置率分別為4.6%、5.7%和10.1%，逐季環(huán)比分別下降0.4個(gè)、增加1.1個(gè)和上升4.4個(gè)百分點(diǎn)。
    辦公樓平均銷(xiāo)售價(jià)格小幅下跌，租金環(huán)比波動(dòng)變化。
    20xx年深圳辦公樓樓的平均價(jià)格為30100元/平方米，同比跌幅為6%，其中，現(xiàn)房辦公樓平均銷(xiāo)售價(jià)格達(dá)到29700元/平方米，同比微漲0.5%、期房辦公樓的平均銷(xiāo)售價(jià)格為30500元/平方米，同比下跌8.5%。從季度變化來(lái)看，20xx年1-4各季度，深圳辦公樓的平均價(jià)格分別為38900、27300、42900以及4320xx元/平方米，同比分別上漲6.6%，下跌26.2%、上漲76.0%和19.4%。20xx年第1-4季度，深圳市甲級(jí)寫(xiě)字樓租金分別為每月每平方米人民幣210、215元、211元以及229元，環(huán)比分別上漲5.8%、2.7%、-2.0%和4.7%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    供給大幅增加，需求穩(wěn)健增長(zhǎng)，空置率有所增加，租金穩(wěn)中有升。
    從供給方面來(lái)看，20xx年第四季度入市七個(gè)新項(xiàng)目，其有效寫(xiě)字樓建筑面積合計(jì)約58.8萬(wàn)平方米，占現(xiàn)有總存量近16%，其中南山區(qū)有近40萬(wàn)平方米的新增供應(yīng)。20xx年預(yù)計(jì)又將有超過(guò)100萬(wàn)甲級(jí)辦公樓落成，是深圳有史以來(lái)最大的年辦公樓供應(yīng)量，新增供應(yīng)將主要聚集在南山區(qū)后海、前海及南山中心區(qū)域，市場(chǎng)重心向西移動(dòng)，南山區(qū)未來(lái)將進(jìn)入高速發(fā)展期。需求方面，it及新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以及總部自用需求是主要需求來(lái)源，新增供給中將有40%左右的面積由企業(yè)總部自用。雖然由于經(jīng)濟(jì)放緩、金融市場(chǎng)持續(xù)不穩(wěn)定，作為租賃市場(chǎng)主力的金融類(lèi)租戶(hù)預(yù)計(jì)短期內(nèi)需求有所減弱，但是由于前海利好政策持續(xù)釋放以及自用比例高，預(yù)期未來(lái)12個(gè)月新項(xiàng)目的入駐率仍然樂(lè)觀，但空置率將上升到雙位數(shù)水平。在供應(yīng)壓力加大的預(yù)期下，空置率低以及單一業(yè)權(quán)的優(yōu)質(zhì)辦公樓租金仍有穩(wěn)定的小幅上升空間。但由于散售物業(yè)租金可能下滑的影響，全市租金存在上行壓力。預(yù)計(jì)20xx年優(yōu)質(zhì)辦公樓的租金仍有上升動(dòng)力，但由于供給放大以及近期租賃需求的可能放緩，租金升幅壓力會(huì)有所提高，預(yù)計(jì)未來(lái)12個(gè)月租金升幅平緩在2-3%。