2023年敬老院工作計劃及舉措(專業(yè)17篇)

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    計劃是為了有條不紊地完成任務、達成目標而提前規(guī)劃的一種行動指南。考慮風險和應急措施是制定計劃時的重要環(huán)節(jié)。制定一個成功的計劃需要一定的技巧和經驗,以下是一些范本,供大家參考學習。
    敬老院工作計劃及舉措篇一
    20xx年xxx敬老院本著“推進規(guī)范服務,創(chuàng)建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;?。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:
    辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
    龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
    (一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。
    (二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。
    (三)在“九月初九”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領導進行節(jié)日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
    (四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
    (一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。并利用院內有利地勢,建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內的經濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質量,進一步提升院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。
    (二)強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫(yī)保服務等方面,進一步提升服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    (三)努力提升院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
    敬老院工作計劃及舉措篇二
    讓大學生志愿者更好地接觸社會,學會與人交流,學會關心他人,充實課余時間。志愿者通過參與志愿服務工作,有機會為社會貢獻自身的才學、能力,滿足了“自我實現”的最高需要,不單為社會作出了一定的貢獻,弘揚了新風氣、新風尚,而且人生的價值也在志愿活動當中得到體現,從中學會自覺地奉獻精神和參與社會活動的責任感,精神境界得到升華。
    寒冬敬老行,溫暖老人心
    12月5日(世界志愿者日)
    重慶市北碚區(qū)歇馬敬老院
    食品科學學院院志愿者
    1、事先與歇馬敬老院院長取得聯系,做好交涉工作
    2、召集志愿者,開小型動員會,并強調戶外安全問題
    3、將志愿者分成若干小組,選出每組的組負責人
    4、統(tǒng)計此次活動人數,確定乘車問題
    5、設計此次活動的文化衫或者文化帽(集體性強)
    6、選定此次活動的安全負責人
    6、選定此次活動的拍攝負責人
    2、給老人講解關于志愿者
    3、給老人精心修剪指甲,梳理頭發(fā),扣好衣扣,拉家常
    4、給老人表演節(jié)目,節(jié)目類型多以經典為主
    敬老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,“老吾老以及人之老”,懂得孝敬父母的我們,更應該打開心胸去接納敬老院里的慈祥的老人。給他們快樂,給他們祝福,給他們美好的回憶。陪他們去尋找年輕的輝煌。要讓老人們感到他們是被社會關愛的,他們不是孤單的。
    1、參加活動的人員需提前做好活動前準備
    2、前往的路途中要注意安全,聽從安排
    2、到達時一定不要私自活動,聽從負責人安排
    4、活動中一定要注意個人安全
    敬老院工作計劃及舉措篇三
    本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
    牢固樹立兩個思想:
    一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創(chuàng)建。
    二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設節(jié)約型后勤。
    工作目標。
    1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。
    2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
    3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。
    4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
    具體工作。
    1、抓好安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
    (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓。
    (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
    (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現的問題及時發(fā)現及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    2、抓嚴食堂管理工作。
    (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設施設備,確?!坝布边_標。
    (2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。
    (3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。
    (4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。
    (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質量等檢查并做好記錄。
    (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    3、加強衛(wèi)生管理。
    加強衛(wèi)生管理,嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作,進一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到責任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
    嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。
    完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
    在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
    1繼續(xù)加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
    2一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
    3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務老人。
    4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
    5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。
    6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
    7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
    8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
    后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
    總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。
    敬老院工作計劃及舉措篇四
    員共7名。為了達到讓老人舒心安度晚年,20xx年重新改造了光榮院,進行了墻面粉刷,更換了鋁合金窗戶,室內鋪設了地板磚,改造了排水設施、餐廳等。20xx年街道又申請資金20余萬元進行了房屋改建,將平房進行了瓦房起脊,達到了冬暖夏涼的效果?,F敬老院入住老人和重殘人員共77人,年齡最大的94歲,最小的39歲,平均年齡65歲;敬老院成立后,省、市、縣各級領導和各界人士多次視察指導和慰問。1988年被山東省民政廳、省老齡委授予“文明光榮院”稱號;20xx年和20xx年兩次分別被省民政廳評為“一級五保供養(yǎng)服務機構”。并多次受到市、縣民政局等單位的表彰。
    為了更好地為街道五保老人服務:一是計劃20xx年對街道敬老院實行升級改造工程,9月底全面完成,預計造價46萬元;二是入院率達到80%以上。
    (一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側空閑地,建設700平方米以上的室外活動場所,配備相應娛樂健身器材和伸縮大門。
    (二)敬老院內綠化、亮化、美化工程:即(1)砍伐院內原普通樹木,因地制宜,更換絨花、女貞子等樹種。(2)封閉老人宿舍走廊;(3)粉刷宿舍內外墻體。
    (三)改造孤殘兒童收容中心、乞討人員收容遣送站配套安全設施。
    (一)敬老院聘請專業(yè)設計人員對庭院進行了規(guī)劃設計,預計造價46萬元,等待上級領導的批復。
    (二)敬老院的綠化工作已全面完成,更換成了絨花、女貞子、白蠟等樹種。
    (三)現有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中
    (一)等待上級領導的批復后,按照原來計劃9月底前改造全部完工。
    (二)把敬老院調治的房后空地,按地塊種上不同的蔬菜,
    敬老院工作計劃及舉措篇五
     20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務,創(chuàng)建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正常化。
     使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。
     20xx年敬老院的工作計劃如下:
     一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施
     辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。
     從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
     二、加強敬老院內部管理,促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展 龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,最大年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。
     做好五保老人跟蹤服務。
     全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
     三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活
     (一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。
     通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。
     (二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。
     (三)在“九月初九”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領導進行節(jié)日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
     (四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
     四、充分利用院內資源,加強發(fā)展院內經濟,提高老人生活水平 進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。
     (一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。
     并利用院內有利地勢,建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內的經濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質量,進一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。
     (二)強化管理,進一步提升服務質量。
     在飯菜質量、醫(yī)保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
     (三)努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。
     定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的'老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
     大竹鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,在敬老院管理辦公室業(yè)務指導下,緊緊圍繞大竹鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃建設,圍繞五大工作任務,特別是構建和諧社會工程,結合我院本著“推進規(guī)范服務,創(chuàng)建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;?。
     使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實。
     我院五保老人的后顧之憂徹底解決,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置。
     20xx年大竹中心敬老院的工作計劃如下:
     一、鞏固敬老院硬件環(huán)境,切實加強安全設施完善
     明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設施的建設,計劃修建豬圈3間,雞圈1間,加工坊1間,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,實現豬肉自給自足。
     為了更好落實“黨的十八大”的重要思想,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養(yǎng)老中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設施。
     從而使院內安全設施建設得到有力保障,使院內環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化、凈化。
     二、加強敬老院內部管理,促進集中供養(yǎng)健康發(fā)展
     全院共有工作人員4人。
     根據市民政局要求,我院結合實際在2013年建立和完善工作崗位責任制,建立健全各項工作表卡登記制度,認真抓好制度的建設和落實,將通過定期或不定期考評,加強對臨聘人員業(yè)務考核,每月組織交叉檢查,全年進行終評比,將責任落實到個人,努力做好具體的供養(yǎng)服務。
     (一)財會工作方面。
     要做到“記帳要及時、準確、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準后,每月公布一次帳目。
     (二)醫(yī)療服務方面。
     每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進行一次體檢,并對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時送醫(yī)院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復。
     (三)膳食管理方面。
     熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質服務,安排好星期菜譜,做到講究營養(yǎng)、飯熱菜香,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管食物。
     廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入。
     (四)衛(wèi)生管理方面。
     保持老人房內清潔,定期為老人換蚊帳、床被單,房內擺設整齊,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房內無異味。
     (五)保衛(wèi)管理方面。
     對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度,同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人。
     三、拓寬老人的活動方式,豐富老人物質文化生活
     目前,大竹敬老院住院老人47人,孤兒4人。
     20xx年,我們將明晰工作責任,形成互相支持的合力,扎實開展好各類聯誼活動,切實保障院民物質文化生活。
     (一)舉辦衛(wèi)生講座。
     邀請鎮(zhèn)內醫(yī)院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。
     通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。
     (二)強化政策學習。
     每周組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內外時政大事,掌握相關政策法規(guī)。
     (三)創(chuàng)建文明院落。
     積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行表彰。
     為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。
     四、抓好孤兒的管護工作,切實保障孤兒健康成長
     目前,全院供養(yǎng)事實孤兒4名,其中:初中生2名,小學生2名。
     為了使孤兒更好的生活成長,我們將對敬老院孤兒實行結對管護,即每名臨聘人員負責一名孤兒,專門負責照顧他們的生活,并督促其認真學習,在心靈上加以關心,努力確保他們能夠健康成長。
     20xx年,我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效”的要求,進一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,創(chuàng)新方法,扎實抓好敬老院工作,全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,為院民提供更加優(yōu)質高效的服務。
    敬老院工作計劃及舉措篇六
    xxxx縣金鄉(xiāng)街道敬老院(又稱xx縣光榮院),是轄區(qū)內唯一的敬老院;多年來,在縣委、縣政府和民政局的關懷下,于1984年3月投資30余萬元,正式興建了占地面積10畝,建筑面積1487平方米、全縣一流的敬老院,敬老院有房屋84間,床位98張;院內設有辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室、浴室、伙房、餐廳等設施。敬老院現有院長、司務長、炊事員、服務員共7名。為了達到讓老人舒心安度晚年,重新改造了光榮院,進行了墻面粉刷,更換了鋁合金窗戶,室內鋪設了地板磚,改造了排水設施、餐廳等。街道又申請資金20余萬元進行了房屋改建,將平房進行了瓦房起脊,達到了冬暖夏涼的效果?,F敬老院入住老人和重殘人員共77人,年齡最大的94歲,最小的39歲,平均年齡65歲;敬老院成立后,省、市、縣各級領導和各界人士多次視察指導和慰問。1988年被山東省民政廳、省老齡委授予“文明光榮院”稱號;和20兩次分別被省民政廳評為“一級五保供養(yǎng)服務機構”。并多次受到市、縣民政局等單位的表彰。
    為了更好地為街道五保老人服務:一是計劃對街道敬老院實行升級改造工程,9月底全面完成,預計造價46萬元;二是入院率達到80%以上。
    一、升級改造工程。
    (一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側空閑地,建設700平方米以上的室外活動場所,配備相應娛樂健身器材和伸縮大門。
    (二)敬老院內綠化、亮化、美化工程:即(1)砍伐院內原普通樹木,因地制宜,更換絨花、女貞子等樹種。(2)封閉老人宿舍走廊;(3)粉刷宿舍內外墻體。
    (三)改造孤殘兒童收容中心、乞討人員收容遣送站配套安全設施。
    (一)敬老院聘請專業(yè)設計人員對庭院進行了規(guī)劃設計,預計造價46萬元,等待上級領導的批復。
    (二)敬老院的綠化工作已全面完成,更換成了絨花、女貞子、白蠟等樹種。
    (三)現有3名符合五保條件的.“三無”老人正在申報中。
    (一)等待上級領導的批復后,按照原來計劃9月底前改造全部完工。
    (二)把敬老院調治的房后空地,按地塊種上不同的蔬菜,
    (三)努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。
    敬老院工作計劃及舉措篇七
    20xx年,本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
    牢固樹立兩個思想:
    一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創(chuàng)建。
    二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設節(jié)約型后勤。
    工作目標。
    1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。
    2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
    3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。
    4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
    具體工作。
    1、抓好安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
    (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
    (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現的問題及時發(fā)現及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    2、抓嚴食堂管理工作。
    (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設施設備,確保“硬件”達標。
    (2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。
    (3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。
    (4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。
    (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質量等檢查并做好記錄。
    (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    3、加強衛(wèi)生管理。
    責任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
    嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。
    完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
    在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
    1繼續(xù)加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的.相關知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
    2一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
    3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務老人。
    4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
    5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老。
    人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。
    6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
    7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
    8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
    后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
    總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。
    上學期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質的服務。通過總結與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務。
    一、積極探索,與時俱進。
    1、加強學習,提高素質,增強自信。
    2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創(chuàng)新。
    3、團隊合作,主動參與優(yōu)質服務的行列,用心去做,用心體會。
    4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
    5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
    6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
    7、每個人寫好工作計劃,學期工作總結,做好讀書筆記。
    二、重視安全、保衛(wèi)工作。
    1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
    2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
    3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
    4、食堂做好各種機器的安全操作。
    5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
    6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
    7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
    三、各部門日常工作要點。
    1、庫房管理與采購。
    1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
    2)做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
    3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
    4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
    5)投放沙池玩具、體育器材。
    1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
    2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
    3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
    4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
    5)每月檢查一次門窗,發(fā)現問題及時處理。
    6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現問題立即維修。
    7)進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。
    8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
    1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
    2)每月按時公布伙食盈虧帳。
    3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
    4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
    5)做好每月的財務報表上報工作。
    1)每天做好室內外、餐廳的整潔。
    2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。
    3)學期結束前清點餐用具。
    4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
    1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。
    2)做好體育角的管理工作。
    3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
    4)每天放學后整理操場,大廳的玩具、物品。
    敬老院工作計劃及舉措篇八
    2015年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務,創(chuàng)建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;?。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。2015年敬老院的工作計劃如下:
    一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施。
    辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
    二、加強敬老院內部管理,促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,最大年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
    三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活。
    (一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。
    (二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。
    (三)在“九月初九”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領導進行節(jié)日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
    (四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
    四、充分利用院內資源,加強發(fā)展院內經濟,提高老人生活水平進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。(一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。并利用院內有利地勢,建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內的經濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質量,進一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。
    (二)強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫(yī)保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    (三)努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
    溫馨園敬老院2015年工作計劃(初稿)(2015年3月20日)2013年新生,2014年發(fā)展,2015年的主要任務是實現規(guī)范化。
    一、主要目標。
    5人以上。
    4、培訓目標:今年要新增一名持證上崗人員。
    5、年檢目標:確保相關各類檢查,相關證照(法人、稅務、消防、衛(wèi)生等)的年檢合格。
    即保證補貼(45人的補貼數為32400—43200元)到位!
    考慮其他因素(本院以外的投資,天災人禍等)。
    敬老院工作計劃及舉措篇九
    20_農歷9月9日,是中國的一個古老的傳統(tǒng)佳節(jié)——重陽節(jié)。中國古人以九為陽數,九月初九,兩相重,故叫xxx重陽xxx。重陽節(jié),又有xxx老人節(jié)xxx之稱。
    二、活動目的:
    1、讓兒童了解重陽節(jié)的風俗及民族文化含義。
    2、培養(yǎng)兒童敬重老人,關心老人的良好品質,弘揚中華民族尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    3、鍛煉幼兒在公共場合大膽表演及自信心的培養(yǎng)。
    三、活動時間:__。
    四、活動地點:_敬老院。
    五、活動準備:
    (一)物資及節(jié)目準備:
    1、標語橫幅、音響、照相機、音樂、糖果、球及筐子若干等。
    2、老師穿統(tǒng)一園服,幼兒背統(tǒng)一書包、帶六一發(fā)的黃色帽子。
    3、幼兒排練節(jié)目。
    (二)場地準備。
    1、提前與場地負責人進行溝通,確定。
    2、根據場地情況進行合理規(guī)劃,幼兒表演區(qū)及老人觀賞、休息區(qū)。
    3、在場內明顯的地方掛上條幅。
    布置活動場地,營造尊敬老人的濃烈氛圍。
    六、活動流程。
    (一)主持人開場。
    1、請爺爺奶奶入坐。
    3、為爺爺奶奶慶祝節(jié)日,全體幼兒齊祝爺爺奶奶節(jié)日快樂;。
    4、小朋友代表講話。
    (二)幼兒節(jié)目表演。
    1、現代舞《給我?guī)酌腌姟贰?BR>    2、小合唱《茉莉花》。
    3、爺爺奶奶與幼兒的互動環(huán)節(jié):《擊鼓傳花》。
    4、歌表演《明月幾時有》。
    5、全體合唱《感恩的心》。
    敬老院工作計劃及舉措篇十
    1、樹立發(fā)展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機構。
    2、明確服務思路:
    中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業(yè)服務隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果。
    3、理順服務關系:
    與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;
    與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務;
    與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。
    規(guī)范服務流程:中心建立了規(guī)范的服務流程,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進。
    4、打造專業(yè)團隊:
    中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養(yǎng)老護理員10人,財務1人,廚師1人。
    二、主要工作。
    1、中心建設,夯實基??
    設施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網絡系統(tǒng)。
    2、考擦學習,厚積薄發(fā)。
    過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老服務特色,根據本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,并邀請為員工開展培訓。
    3、員工培訓,建設隊伍。
    新康養(yǎng)老服務中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術學校于20xx年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護理員培訓,組織了46名下崗、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓。培訓結束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務的老人們提供優(yōu)質的養(yǎng)老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。
    4、摸底調查,分類建檔。
    中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達成了友好合作關系,對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,對其余156位老人簽署了服務協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。
    5、簽署協(xié)議,服務提供。
    中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區(qū)內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。
    中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。
    敬老院工作計劃及舉措篇十一
    面對這份出納的工作,我還有飛非常多的方面是需要去學習的,所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面,在工作中去學習,去成長,去爭取把握住更多的技能,這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去學習,這樣才更容易得到進步,也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長。為了可以較好的做好現在的工作,便是需要以不懈的努力來付出自己的行動,為自己的未來做更多的奮斗與付出。
    敬老院工作計劃及舉措篇十二
    二、活動背景。
    三、活動的目的意義。
    1、弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,慰問敬老院孤寡老人,給他們送去一份關愛和溫暖,喚起社會的老齡意識和尊老愛老意識。
    2、使孤寡老人們感受到社會的關懷。
    3、觸及我們的靈魂,提升我們的思想,學會感恩,孝敬父母。
    四、活動地點。
    暫定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、紅軍院、老干部活動中心。
    五、活動時間安排。
    1、活動從8月1日正式啟動。
    2、8月25日所有工作準備就緒,尤其是文藝節(jié)目必須按時完成合練。
    3、8月底或9月初正式開始實施,利用周末時間分地點進行。具體安排根據實際情況確定。
    4、10月份參加全縣“敬老月”系列活動,具體根據縣活動總體安排確定。
    六、活動內容及職責分工。
    敬老院工作計劃及舉措篇十三
    根據院科質控存在的問題,針對性的質量改進,制定重點專項質控關鍵點,體現持續(xù)改進效果,將質控落到實處。結合護理部和手冊中的重點質量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測,以數據為依據,注重過程指標控制。繼續(xù)組織學習天津市質控中心新下發(fā)《臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊》內的相關管理規(guī)定,以手冊為質量管理指導,引導護理人員落實標準規(guī)范行為,以保證科室護理質量管理有依據、有標準、有指引。
    敬老院工作計劃及舉措篇十四
    堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為我校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
    (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。
    (三)做好寄宿生管理工作。
    (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
    (五)加速我?;üぷ鳌⑹程?、球場。
    (一)更新觀念,增強服務意識。
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
    2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
    (二)精打細算,嚴格財務管理。
    1、依據教學需求,我校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
    2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
    4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
    (三)物盡其用,發(fā)揮設備功能。
    1、為使我校現有校產校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的育人功能,做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
    3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
    (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    1、本學年繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
    3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
    4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
    (五)長抓不懈,提高安全防患意識。
    1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
    2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
    敬老院工作計劃及舉措篇十五
    根據??铺攸c制定本科室分層培訓計劃,首先在今年的課件選擇上,結合科室業(yè)務發(fā)展需求將去年開展的項目,納入重點培訓內容,補短板重實效,課件由科室指定內容,各位授課老師精心制作,科室把關審核,最終確立科室分層培訓計劃。其次今年的分層理論培訓計劃結合科室晉級和職稱考核情況,新納入2人進行科室授課,注重培養(yǎng)其帶教授課能力,為年資具備并有能力的護士搭建平臺,增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升,協(xié)同構建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO。最后仍著重低年資護士的培訓,全年分別對n1級護士進行12次培訓,n2級護士培訓12次(其中包含重癥觀察室護士培訓4次)、n3級護士培訓4次,共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及??茦I(yè)務理論水平,使其服務更加專業(yè)規(guī)范。
    敬老院工作計劃及舉措篇十六
    為了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的認識,真正的將工作放在心中,將每一點事項都做到認真的對待,這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來,以公司的規(guī)章制度來要求自己,在工作中也是要多多研究學習出納相關的知識與內容,這樣才可以對目前的工作有較好的認知,更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作。
    敬老院工作計劃及舉措篇十七
    1、繼續(xù)加強護理質量監(jiān)管,結合科室質量薄弱,注重過程控制,促進科室護理質量。
    2、進一步深化優(yōu)質護理示范工程,落實責任制整體化護理,提升患者滿意度。
    3、繼續(xù)制定科學實效的護理分層培訓計劃,提高護理人員的業(yè)務水平。
    4、開展品管活動,運用品質管理手法,持續(xù)改善護理管理和服務水平。
    5、加強缺陷管理,鼓勵主動上報不良事件,注重患者安全管理。
    6、加強科室梯隊建設,注重科室層級培養(yǎng)。
    7、年護理計劃完成達到:90%。