2023年畢業(yè)論文評分標準(通用15篇)

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    通過總結,我們可以反思過去,總結經驗,為未來的發(fā)展提供參考??偨Y的完美是基于對自己成長的真實認識和未來發(fā)展的展望。這些范文是根據通用原則整理而得,可供大家參考。
    畢業(yè)論文評分標準篇一
    畢業(yè)論文新聞學論文選題參考有哪些?畢業(yè)了,要寫論文,論文題目有什么呢?哪些是適合新聞學畢業(yè)寫的論文,題目?請看下面:
    1.游戲之于網絡廣告。
    2.網絡游戲廣告的創(chuàng)意策略。
    3.廣告的娛樂化研究。
    4.網絡廣告的監(jiān)督與管理研究。
    5.網絡廣告與傳統(tǒng)廣告的比較分析。
    6.網絡廣告創(chuàng)意研究。
    7.短信廣告研究。
    8.網絡廣告與個性化時代。
    9.廣告、傳媒與娛樂業(yè)。
    10.世界“百年”的品牌的成因與現狀。
    11.“奢侈品”廣告試析。
    12.采訪中提問的技能與技巧。
    13.xx記者業(yè)務經驗及新聞思想研究。
    14.論過時新聞的時新價值。
    15.論“八卦”新聞在新聞中的地位和價值。
    16.論廣電新聞主播要不要“很嚴肅”
    17.論杜甫“善陳時事”詩的新聞特質。
    18.論新聞標題的詩化效應。
    19.論古人自我價值的廣告意識。
    20.論廣告詞的詩化效應。
    21.論“春秋筆法”在新聞中的妙用。
    22.電視娛樂文化對現代社會的發(fā)展和影響。
    23.電視在當代大眾文化的作用及影響。
    24.真實的力量——論調查性新聞的功能。
    25.時尚風標與當代大眾文化的傳播。
    26.訪談節(jié)目在我國的`發(fā)展及走向。
    27.略論我國當前的新聞輿論監(jiān)督。
    28.論都市報新聞與黨委機關報新聞的區(qū)別。
    29.論新聞媒體的負功能。
    30.論新聞自由與媒體的責任。
    31.論新聞的基本規(guī)律和特點。
    32.論人際傳播與大眾傳播的區(qū)別。
    33.新聞真實新論。
    34.新聞價值觀新論。
    35.黨報改革之我見。
    36.如何糾正都市報的媚俗化傾向。
    37.民生新聞之我見。
    38.論新聞評論的人文精神。
    39.新聞報道與媒介審判。
    40.論新聞娛樂化。
    41.論新聞傳播的職能與界限。
    42.論媒介話語權。
    43.論傳媒受眾的主觀能動性。
    44.論馬克思主義新聞觀的現實意義。
    45.手機短信的傳播學分析。
    46.新聞宣傳與構建和諧社會。
    47.如何做好bbs上的輿論引導。
    48.bbs版主的角色定位與素質要求。
    49.網絡成隱癥分析及對策。
    50.新時期受眾心理與輿論引導。
    51.博客文化之我見。
    52.傳統(tǒng)媒體網站和商業(yè)網站的議程設置比較研究。
    53.《人民日報》和《人民網》的議程設置比較研究。
    54.xx感動中國人物報道分析。
    55.廣告與政治。
    56.廣告與幽默。
    57.美國媒體與美國“新聞自由”
    58.虐囚事件與美國“人權”
    59.美國報刊造假與媒體自律。
    60.跨國傳媒公司進軍中國市場之策略。
    61.國際傳媒與國際傳播(相關內容)。
    62.維亞康姆公司本土化戰(zhàn)略之探析。
    63.中國傳媒公司與跨國傳媒公司合資的發(fā)展趨勢。
    64.路透社成功動作之探析。
    65.新聞集團媒體經營之探析。
    66.貝塔斯曼跨國公司的成功之道。
    67.新聞信息傳播全球化之探析。
    68.新聞、廣告專業(yè)英語研究(可自定題目)。
    69.分析迪斯尼公司的經營模式。
    70.半島電視臺崛起之探析。
    71.分析時代華納公司決策失利的原因。
    72.媒體的社會責任與商業(yè)利益(中西媒體比較)。
    73.電視紀錄片創(chuàng)作探析。
    74.電視民生新聞現象探析。
    75.電視新聞隱性采訪方法的運用。
    76.品牌時代電視頻道包裝理念。
    77.中部地區(qū)廣播崛起的思考。
    78.中國數字電視的現狀與未來。
    79.論衛(wèi)星頻道的特色化經營。
    80.現代電視媒體經營策略分析(城市電視臺生存之道)。
    81.電視法制節(jié)目評析。
    82.省級衛(wèi)視面臨的挑戰(zhàn)與競爭。
    83.實施品牌戰(zhàn)略,打造強勢媒體。
    84.公眾時代電視社會影響力分析。
    85.調查性電視新聞節(jié)目的采訪特色。
    86.試論增強新聞可讀性的業(yè)務手段。
    87.正確認識采訪準備與采訪功效的關系。
    88.創(chuàng)造良好的訪問條件是采訪成功之保證。
    89.采訪中強化視覺功能的意義。
    90.新聞就在留心中。
    91.網絡新聞采寫原則和方法的宏觀研究。
    92.權威信息來源初探。
    93.談“問題競爭謀者勝”
    94.經濟新聞的采訪藝術。
    95.科技新聞采訪的特殊性。
    96.體驗式采訪的優(yōu)勢。
    97.新聞采訪中的思維斷想。
    98.新聞采訪中的“拆墻”藝術。
    99.新聞采訪遭拒原因分析及對策探討。
    100.新聞報道的平民化視角。
    101.在經濟全球化視野中發(fā)現新聞。
    102.記者采訪要入鄉(xiāng)隨俗。
    103.論“偷拍偷錄”采訪資料的訴訟證據價值。
    104.采訪對象的訪前心理分析。
    105.論隱性采訪。
    106.深入采訪中如何抓特點、抓本質。
    107.采訪中應強化對主題的思考。
    108.試論新聞敏感與新聞工作責任感的關系。
    109.河南人形象的傳播學分析。
    110.某類專業(yè)網站的研究。
    111.新時期報紙版面設計流行趨勢。
    112.對當代中國報紙化版面革新的觀察與思考。
    113.彩色報紙與版面色彩。
    114.新時期圖文結合報道研究。
    115.讀圖時代與新聞圖片編輯。
    116.新聞策劃與新聞炒作。
    117.淺論新聞策劃。
    118.傳媒如何應對企業(yè)的新聞策劃。
    119.突發(fā)性事件報道策劃研究。
    120.當代新聞編輯的思維特征。
    121.網絡新聞標題特色研究。
    122.淺論報紙的“易讀性”原則。
    123.網絡廣告的現狀與發(fā)展。
    124.彈出式廣告的倫理學批判。
    畢業(yè)論文評分標準篇二
    1.1研究背景。
    1.1.1外部環(huán)境的變化導致財務戰(zhàn)略發(fā)生轉變。
    一、企業(yè)外部環(huán)境的變化。
    尋求和崇尚創(chuàng)新與卓越是企業(yè)一直以來所追求的,也是企業(yè)發(fā)展的動力源頭。
    伴隨市場經濟體制的發(fā)展和完善,企業(yè)管理的重也也在悄然發(fā)生變化。
    20世紀90年代之前,企業(yè)的生產經營主要致力于追求產量最大化、產值最高化和營業(yè)收入最大化。
    到了90年代之后,企業(yè)的生產經營目標和重也開始轉而追求利潤最大化、股東財富最大化和企業(yè)價值最大化等目標。
    事實上,在現代企業(yè)龐大復雜的日常經營管理活動中,企業(yè)一直在貫徹和追求企業(yè)價值創(chuàng)造和價值最大化,這也是企業(yè)經營者的終極目標。
    現代企業(yè)的所有管理活動其實都可以歸于企業(yè)價值管理活動,這一點已經被理論界和實務界廣泛認同。
    1982年,美國思騰斯特公司提出了經濟増加值這一指標,并逐步在美國和其他一些國家推廣使用,取得了顯著的應用效果。
    受到這一價值管理有效性指標的影響,越來越多的國內企業(yè)開始意識到價值管理目標作為企業(yè)經營管理目標的重要性。
    因而價值創(chuàng)造成為企業(yè)發(fā)展關注的核心,價值管理的思想也在企業(yè)管理領域里得到了廣泛的發(fā)展和應用。
    與企業(yè)管理戰(zhàn)略同步調整;同時企業(yè)市場和業(yè)務發(fā)展走向多元化,這也對財務部口的組織和戰(zhàn)略管理提出了更加嚴苛的要求。
    1.2研究目標與研究內容。
    1.2.1研究目標。
    s公司的財務部門業(yè)務伙伴的制度建立就是財務管理創(chuàng)新下財務共享服務中也再發(fā)展的一種形式。
    但總體來說,國內企業(yè)界和理論對于企業(yè)財務管理創(chuàng)新還處于試運行階段,國外先進財務管理套路不能直接套用,原因很簡單,文化不同人的理念不同、工業(yè)制造基礎不同,好的方法并不能很好運行出好的效果。
    國內企業(yè)財務轉型相對國際企業(yè)有一定的難度,主要原因是:
    一、觀念。
    相應的流程及工作的重心也沒有調整到價值管理的工作中去,所以中國企業(yè)在進行財務管理創(chuàng)新首先是要進行理念變革,由于人相對來說更不可控,為此創(chuàng)新就會顯得較為困難。
    二、定位。
    或者完全附屬于運營,且大部分是核算為主,但價值導向的財務管理,要求財務全面融入業(yè)務,會對運營部門提管理要求,這其間也會產生一些矛盾和分歧,需要更高管理層的理解和支持。
    第2章相關理論。
    2.1文獻綜述。
    二是建立獨立業(yè)務單元,主要對一部分增值性的服務工作進行提供;蘭是取消后端業(yè)務支撐支持單元,由財務共享服務中心進行統(tǒng)一提供;四是費用降低、效率提升及改善對客戶的服務質量。
    李春雨和朱先軍在《財務共享服務中也模式分析與研究》中提到,財務共享服務模式極其適合國際型大企業(yè),通過業(yè)務資源整合,建立統(tǒng)一高效的打信息共享系統(tǒng),提升工作效率,體現企業(yè)的核心價值。
    財務集中是將資源按照不同類別進行歸集使用和管理,它對規(guī)模的擴張和盈利性的追求不突出,而財務共享服務關注的是業(yè)務拓展,包括內部企業(yè)和外部企業(yè),基于規(guī)模的發(fā)展,財務共享服務中也將成為獨立運營的利潤中心。
    在構建財務共享服務前,需要首先根據流程再造中的信息流走向對原有基礎系統(tǒng)進行接口改造,并構建財務輔助系統(tǒng):影像管理系統(tǒng)、網上報賬系統(tǒng)和銀企互聯系統(tǒng)。
    李耀峰在《財務共享服務本土化研究》中指出,財務共享服務在中國發(fā)展的現實意義包括:財務共享服務有助于降低成本,有助于分散財務風險和經營風險,有助于企業(yè)核心業(yè)務的發(fā)展。
    2.2相關理論。
    2.2.2財務共享服務中心。
    財務共享服務中心的概念起源于20世紀。
    為了降低成本,提高效率,大型的跨國公司將共有及重復的業(yè)務集中到一起,對其加以標準化流程安排,實行統(tǒng)一的流程管理,核算各子公司分支機構的財務工作。
    這就財務共享服務中心的基本。
    財務共享服務是把重復性高、易于標準化的財務業(yè)務集中到共享服務中必進行規(guī)?;a,以大幅度減少成本,提升效率,滿足企業(yè)的戰(zhàn)略擴張。
    而成為一個獨立的運營部門,以提供內外部服務來創(chuàng)造新價值,變成企業(yè)的利潤中也,真正實現財務的價值提升與創(chuàng)造。
    財務共享服務中心的財務管理模式在全球的大型企業(yè)中廣泛運用,其目的就是解決大量的重復及低效的工作,使其更有效的完成相關集團子公司的財務業(yè)務,所以也備受大型企業(yè)所使用。
    財務共享服務中也的特征;(一)財務核算集中化財務共享服務中心是將分支機構的財務相關的工作集中到一起,進行統(tǒng)一管理和核算。
    實行財務共享服務中心后,企業(yè)供產銷的一般業(yè)務的入賬工作都集中反饋到共享服務中心進行集中入賬,統(tǒng)一核算。
    (二)財務業(yè)務一體化所有的子公司的業(yè)務都集中在一個財務中心,日常的業(yè)務收付等相關工作能夠實現在中心一體化處理。
    所有的子公司都同步進行,業(yè)務流程保持高度的統(tǒng)一。
    能夠實現在不同地域的不同時間把相關的財務業(yè)務統(tǒng)一登記到統(tǒng)一的財務平臺中,做到數據的統(tǒng)一和同一系統(tǒng)的錄入工作。
    畢業(yè)論文評分標準篇三
    1.1研究背景。
    自1937年成立以來,mn叉車公司(簡稱:mn)秉承“促進物流行業(yè)發(fā)展,推動社會和諧進步”的信念,始終如一地為客戶提供各種優(yōu)秀的物流設各。
    在全球化進程曰益加速的今天,各行各業(yè)提升國際競爭力的需求日益迫切,物流行業(yè)構筑全新高效物流的必要性也日益顯著。
    特別是新一輪的金融危機使全球投資和消費極度萎縮,漸漸地客戶將對叉車的所有權需求脫變成對叉車的使用權需求,即“變買為租”。
    mn憑借本行業(yè)世界排名前三的強大制造商背景,努力依托專屬制造廠商的技術優(yōu)勢,在目前全國設有直銷服務網絡的基礎上,發(fā)力進軍本品牌叉車的租賃業(yè)務市場。
    對租賃的知識極其匿乏;行業(yè)先行者的高度滲透為,不僅僅是比拼同類設備的租金高低,更要求出租方具備前瞻性的提案能為和完善的售后服務保障,為客戶體現價值。
    面對一系列阻礙租賃業(yè)務發(fā)展的不利因素,mn急需尋找在當前條件下最適合自己的租賃業(yè)務發(fā)展道路,研究部署租賃業(yè)務的營銷策略。
    1.2研究目的與意義。
    叉車租賃的本質是幫助客戶節(jié)省固定資產投入,不用直接購買叉車,只需要支付穩(wěn)定的運營費用即可使用各類型號的新、舊叉車,量“用”為出,更加迅速便捷地為客戶定制解決方案。
    樹立行業(yè)標桿,達成工廠新車臺數的増長目標。
    在第二章《理論基礎》中詳細描述)借鑒有益的經驗教訓,做足準備、把握機遇,并提供可復制、參考的業(yè)務模型,具有廣泛的實踐意義和指導作用。
    第2章理論基礎。
    2.1租賃相關理論綜述。
    2.1.1設備租賃的基礎知識。
    經營租賃是指除融資外的租賃交易。
    因此,只要融資租賃的兩個條件一《禁止中途解約“”全額回收“均不滿足,或者其中任何一個不滿足,就屬于經營租賃。
    由于叉車設各的購置金額與附加費用不能以租金的形式全額回收,對承租方而言,租金總額要比融資租賃低。
    經營租賃的期限明顯短于饋備的使用周期,通常是幾個月到幾年,甚至也有幾天。
    通常無法通過一次租賃交易回收投資在設備上的大部分費用,因此,經營租賃必須通過具有競爭力的價格,完成期滿銷售或再租賃來保證盈利。
    將融資租賃分為所有權轉移的租賃交易和所有權不轉移的租賃交易,由于融資租賃期間往往占用了設備使用周期的大多數時間,也常常認為是長期租賃。
    特別的是,在租賃期內發(fā)生的現金流轉,租賃結束后設備(殘值)的再銷售或再租賃收入,足夠讓出租方回收在設各上的投入,并有盈余。
    出于融資的本質,承租方要承擔必要的所有者責任,例如:設各的售后維修,支付相應的保險,盡到設備保管義務,并且常常因為租賃的協議期間較長,還需承擔設備有可能過時的風險。
    對于出租方的基本責任,就是購買設備,然后在租賃期內出租給承租人。
    2.2租賃行業(yè)法規(guī)檢索。
    在國內開展租賃業(yè)務必須嚴格按照中國現行法律法規(guī)執(zhí)行,目前國內的租賃公司主要由三個部門分管,分別是:中國人民銀行、外經貿部(現為商務部外貿司)和國家經貿委(現歸入商務部)。
    根據商務部于頒布的《外商投資租賃業(yè)管理辦法》及頒布的《關于從事融資租賃業(yè)務有關問題的通知》,將各類租賃公司設立條件作出比較,見表3.1。
    國家稅務總局發(fā)布《關于簡并增值稅征收率政策的通知》,規(guī)范了租賃業(yè)的稅收政策,統(tǒng)一為將有形動產租賃服務的稅率調整為17%的基準,有效促進了租賃業(yè)與其他產業(yè)的稅制對接。
    第3章叉車租賃行業(yè)與mn叉車公司簡介............12。
    3.1中國叉車市場介紹..........12。
    3.1.1中國叉車市場情況概述.........12。
    第4章mn叉車租賃業(yè)務的營銷策略問題與分析..........26。
    4.1mn叉車租賃業(yè)務的運營現狀............26。
    4.1.1mn叉車租賃業(yè)務的營銷現狀...............26。
    第5章mn叉車租賃業(yè)務的營銷策略及保障..........35。
    畢業(yè)論文評分標準篇四
    關于mba論文你了解多少mba論文選題匯總是怎樣的?一起看看下面的內容吧。
    創(chuàng)新與核心競爭力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯盟發(fā)展與核心競爭力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展--核心競爭力的管理;我國企業(yè)核心競爭力現狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。
    2、現代管理理論熱點問題研究。
    [提示](1)學習型組織問題研究:學習型組織的類型;學習型組織的特點和功能;學習型組織的結構和管理;學習型組織的設計原則;如何培育和建立學習型組織。
    (2)企業(yè)團隊管理:群體的特點與結構;群體規(guī)范與勞動效率;團隊與群體的關系;如何塑造高效的團隊;團隊成員間的合作與協調;團隊的領導者與團隊的管理。
    (3)企業(yè)家與職業(yè)經理人問題研究:企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成;企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究;企業(yè)家成長模式;中國企業(yè)家特點及相關問題研究。
    (4)項目管理:項目管理的基本程序、內容及研究方法;項目管理中涉及的人際關系、溝通技巧等主觀經驗問題研究;項目管理風險分析;如何提升項目管理者的能力和技巧。
    (5)企業(yè)聯盟問題研究:聯盟的類型及形式;聯盟的作用及特點;戰(zhàn)略聯盟與學習型聯盟組織的特征;聯盟戰(zhàn)略模式的理論分析;中國人世以后,聯盟企業(yè)的發(fā)展模式。
    3、消費者行為研究。
    [提示]消費者心理分析;消費者購買行為模型;流行時尚研究;針對消費心理的各種營銷模式;影響消費心理的社會因素(文化、習俗、生活方式等);未來消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式。
    4、現代商務談判。
    [提示]談判基本問題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規(guī)則;談判中的心理分析;商務談判的策略技巧研究。
    5、激勵理論的研究。
    [提示]激勵理論的產生與發(fā)展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。
    mba論文選題是保證論文質量的.重要環(huán)節(jié),選題的質量直接決定最后論文的質量。
    需要說明的事項如下:
    1.本“參考選題”的應符合所在的專業(yè)方向的學科要求,具體題目由學員與導師協商確定。
    2.本“參考選題”所強調的指導思想。
    本“參考選題”力圖體現mba的教育思想——培養(yǎng)學員運用所學的現代工商管理理論、方法和技術解決所在組織(企業(yè)、政府、大學、醫(yī)院等)面臨的實際管理問題的能力。
    因此,強調論文選題應當以所在組織為主體,以解決所在組織面臨的問題為目的;以論文是否很好地運用所學的理論、方法與技術解決了一個管理實際問題為質量標準。
    總之,強調mba論文是解決實際問題的一個“方案”(而非解決普適性問題的學術論文)。
    當然,如果mba論文能夠在理論、方法上有所創(chuàng)新,更好。
    3.選題的基本格式為:
    《××企業(yè)(大學、醫(yī)院等組織)××(問題)研究》。
    例如:·《xx競爭戰(zhàn)略研究》·《xx政府建立服務型政府的途徑研究》。
    一、公司財務管理/會計學。
    1.××企業(yè)財務戰(zhàn)略研究。
    2.××企業(yè)上市公司財務信息披露研究。
    3.××企業(yè)價值評估體系研究。
    4.××企業(yè)資本經營研究。
    5.××企業(yè)并購事件中的財務管理研究。
    6.××集團公司財務管理問題研究。
    7.××企業(yè)內部財務控制制度研究。
    8.××企業(yè)跨國經營中的財務問題研究。
    9.××企業(yè)財務管理中有研究價值的事件的案例分析。
    10.××集團公司資金控制體系研究。
    11.××企業(yè)財務業(yè)績評價體系研究。
    12.××企業(yè)財務預警體系研究。
    13.××企業(yè)環(huán)境會計與審計研究。
    14.××企業(yè)稅務會計研究。
    15.××企業(yè)戰(zhàn)略管理會計研究。
    16.××企業(yè)上市公司會計問題研究。
    17.××企業(yè)會計研究方法研究。
    18.××企業(yè)電子商務環(huán)境下的會計問題研究。
    19.××企業(yè)成本管理研究。
    20.××企業(yè)投資融資決策問題研究。
    22.××企業(yè)證券投資組合績效的實證研究。
    23.××上市公司的投資價值分析。
    24.××企業(yè)證券投資策略研究。
    28.××上市公司的綜合財務評價。
    二、戰(zhàn)略管理/一般管理/企業(yè)倫理學。
    1.××企業(yè)總體戰(zhàn)略(多樣化、并購、國際聯盟等)規(guī)劃研究。
    2.××企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
    4.××企業(yè)核心能力研究。
    5.××企業(yè)管理變革和創(chuàng)新研究。
    6.××企業(yè)業(yè)務流程再造研究。
    7.××企業(yè)經營管理中遇到的倫理問題的個案分析(案例研究)。
    8.××企業(yè)倫理建設的方法、方案研究。
    9.××企業(yè)客戶管理中的企業(yè)倫理問題研究。
    10.××企業(yè)人力資源管理中的企業(yè)倫理問題研究。
    三、生產與運作管理。
    1.××企業(yè)生產設施規(guī)劃研究。
    2.××企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃。
    3.××企業(yè)生產現場整體優(yōu)化研究。
    4.××企業(yè)生產計劃與控制系統(tǒng)分析與優(yōu)化研究。
    6.××服務型企業(yè)運作管理系統(tǒng)分析與優(yōu)化研究。
    7.××企業(yè)辦公系統(tǒng)分析與優(yōu)化。
    8.××企業(yè)供應鏈管理研究。
    9.××企業(yè)資源計劃(erp)系統(tǒng)的建立(改進、與再造等)研究。
    四、市場營銷。
    1.××企業(yè)進入國際市場戰(zhàn)略研究。
    2.××產品的市場研究。
    3.××企業(yè)產品策略研究。
    4.××企業(yè)產品定價策略研究。
    畢業(yè)論文評分標準篇五
    本科畢業(yè)論文是本科生完成學業(yè)、證明自己學術能力的一種方式,是本科學習階段所有成績的一種總結性展示。雖然不同于碩士畢業(yè)論文、博士畢業(yè)論文或職稱學術論文那么嚴格,本科畢業(yè)論文也有自己的要求,本科畢業(yè)論文評分標準也有一定的規(guī)律可循。本科畢業(yè)論文評分標準可能因為學校的不同而有所變化,但也有一定的普遍形式。本文著重介紹本科畢業(yè)論文評分標準的一般標準給各位考量。
    1.在畢業(yè)論文(設計)工作期間,工作刻苦努力,態(tài)度認真,遵守各項紀律,表現出色。
    2.能按時、全面、獨立地完成與畢業(yè)論文(設計)有關各環(huán)節(jié)的`工作,表現出較強的綜合分析問題和解決問題的能力。
    3.論文(設計)立論正確,理論分析透徹,解決問題方案恰當,結論正確,并有一定的創(chuàng)新性,有較高的學術水平或實用價值。
    4.論文使用的概念正確,語言表達準確,結構嚴謹,條理清楚,邏輯性強。
    5.論文中使用的圖表,設計中的圖紙在書寫和制作時,嚴格執(zhí)行國家相關標準。
    6.具有較強的獨立查閱文獻資料及外語應用能力,原始數據搜集得當,實驗或計算結論準確可靠。
    7.答辯過程中,能夠簡明和正確地闡述論文(設計)的主要內容,思路清晰,論點正確?;卮饐栴}準確、深入,有自己的見解,有較強的應變力及語言表達能力。
    1.在畢業(yè)論文(設計)工作期間,工作努力,態(tài)度認真,遵守各項紀律,表現良好。
    2.能按時、全面、獨立地完成與畢業(yè)論文(設計)有關的各環(huán)節(jié)工作,具有一定的綜合分析問題和解決問題的能力。
    3.論文立論正確,理論分析得當,解決問題方案實用,結論正確。
    4.論文使用的概念正確,語言表達準確,結構嚴謹,條理清楚。
    5.論文中使用的圖表,設計中的圖紙在書寫和制作時,能執(zhí)行國家相關標準,規(guī)范化較好。
    6.具有一定的獨立查閱文獻資料及外語應用能力,原始數據搜集得當,實驗或計算結論準確。
    7.答辯過程中,能夠簡明和正確地闡述論文的主要內容,思路清晰,論點基本正確?;卮饐栴}準確,有應變力。有較好的語言表達能力。
    1.在畢業(yè)論文(設計)工作期間,工作努力,態(tài)度比較認真,遵守各項紀律,表現一般。
    2.能按時、全面、獨立地完成與畢業(yè)論文(設計)有關的各環(huán)節(jié)工作,具有一定的綜合分析問題和解決問題的能力。
    3.論文立論正確,理論分析無原則性的錯誤,解決問題方案比較實用,結論正確。
    4.論文使用的概念正確,語句通順,條理比較清楚。
    5.論文中使用的圖表,設計中的圖紙在書寫和制作時,能夠執(zhí)行國家相關標準,基本規(guī)范。
    6.能夠獨立查閱文獻,外語應用能力一般,原始數據搜集得當,實驗或計算結論準確可靠。
    7.答辯過程中,能夠簡明地闡述論文的主要內容,回答問題基本正確,但缺乏深入地分析。
    1.在畢業(yè)論文(設計)工作期間,基本遵守各項紀律,表現一般。
    2.能按時完成畢業(yè)論文(設計)有關任務。
    3.論文立論正確,立論分析無原則性的錯誤,解決問題方案有一定的參考價值,結論基本正確。
    4.論文使用的概念基本正確,語句通順,條理比較清楚。
    5.論文中使用的圖表,設計中的圖紙在書寫和制作時,能夠執(zhí)行國家相關標準,基本規(guī)范。
    6.能夠查閱文獻資料,原始數據搜集得當,實驗或計算結論基本準確。
    7.答辯過程中,能夠闡述出論文的主要內容,主要問題經答辯教師啟發(fā)后能夠回答出來。
    五、f(0-59分)。
    1.在畢業(yè)論文(設計)工作期間,不能遵守各項紀律,態(tài)度不積極。
    2.不能按時完成畢業(yè)論文(設計)有關任務,有抄襲行為。
    3.論文中立論分析有原則性錯誤,或結論不正確。
    4.原始數據搜集不得當,實驗或計算結論不準確。
    這就是本科畢業(yè)論文評分一般化執(zhí)行標準,列舉出的這部分標準,可以為本科畢業(yè)論文的寫作提供參考,為保證本科畢業(yè)學生質量提供一個參考標準,為本科畢業(yè)論文的寫作指明一定的方向!
    畢業(yè)論文評分標準篇六
    選題為同學提供實踐和調研參考,同時鼓勵同學們根據自己的實際情況進行實踐方式的創(chuàng)新,內容根據自己的.實際情況提出自己的社會實踐報告選題要求哦:
    一、參考選。
    1、科學發(fā)展觀落實情況。
    2、新農村建設情況。
    3、進城務工的農民工情況。
    4、農村留守老人、留守兒童情況。
    5、城市社區(qū)自治、農村村民自治情況。
    6、公民合法權益保障情況。
    7、新型農村合作醫(yī)療落實情況。
    8、新型農村社會養(yǎng)老保險試點情況。
    9、特色農業(yè)發(fā)展情況。
    10、西部大開發(fā)進展情況。
    11、“兩型社會”建設情況。
    12、和諧社會建設進展情況。
    13、城市社區(qū)、農村行政村業(yè)余文化活動開展情況。
    14、基層黨組織建設情況、農村基層選舉情況。
    15、災區(qū)災后重建進展情況。
    16、大學生就業(yè)、從業(yè)情況。
    17、九年制義務教育落實情況。
    18、科技下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)落實情況。
    19、失地農民生活情況。
    20、城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革情況。
    (具體題目請自擬)。
    二、社會實踐活動的組織及實踐報告的提交。
    暑假社會實踐活動由同學根據自己的情況來安排。社會調研活動可以由幾個同學共同參與和組織,但最終的實踐報告只能是各自寫作、單獨提交。如果社會調研活動是由幾個同學共同參與的,在實踐報告中應該注明參與的人員。
    正式報告的字數:xx-4000字??梢粤硗飧綆嚓P佐證材料。
    三、格式。
    (一)基本情況。
    1.作品標題。
    2.作者(腳注形式加在首頁下)。
    例:
    論村民自治。
    張三*。
    (腳注)。
    畢業(yè)論文評分標準篇七
    本論文在xxx導師的悉心指導下完成的。
    導師淵博的專業(yè)知識、嚴謹的治學態(tài)度,精益求精的工作作風,誨人不倦的高尚師德,嚴于律己、寬以待人的崇高風范,樸實無法、平易近人的人格魅力對本人影響深遠。
    不僅使本人樹立了遠大的學習目標、掌握了基本的研究方法,還使本人明白了許多為人處事的道理。本次論文從選題到完成,每一步都是在導師的悉心指導下完成的,傾注了導師大量的心血。
    在此,謹向導師表示崇高的敬意和衷心的感謝!在寫論文的過程中,遇到了很多的問題,在老師的耐心指導下,問題都得以解決。所以在此,再次對老師道一聲:老師,謝謝您!
    畢業(yè)論文評分標準篇八
    本文是由論文工作室上傳的:最新論文格式標準。您可以通過本文底部的“下載”來下載本文的文檔。
    論文的選定不是一下子就能夠確定的.若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大,則寫出來的畢業(yè)論文內容比較空洞,下面是小編為各位同學準備的企業(yè)文化論文格式標準。
    1.封面采用學校統(tǒng)一的封面格式,封面上填寫論文題目、作者姓名、學號、所在院(系)、專業(yè)名稱、指導教師姓名及完成日期。
    論文題目不宜過長,一般不超過25個字。
    2.中文摘要摘要是論文不加注釋和評論的簡短陳述,具有獨立性和自含性,摘要中有數據、有結論,是一篇完整的短文,可以獨立使用和引用,論文摘要在寫法上一般不分段落,常采用無人稱句。摘要中一般不用圖表、化學反應式、數學表達式等,不能出現非通用性的外文縮略語或代號,不得引用參考文獻。寫作論文摘要時應注意能反映出以下幾方面的內容:論文所研究的問題及其目的和意義;論文的基本思路和邏輯結構;問題研究的主要方法、內容、結果和結論。論文摘要一般200~400字。
    3.英文摘要英文摘要內容應與中文摘要基本對應,要符合英語語法,語句通順,文字流暢。
    4.關鍵詞關鍵詞是為了文獻標引而從論文中選取出來的用以表示全文主題內容信息款目的單詞或術語。每篇論文一般選取3~8個關鍵詞。
    5.目錄目錄是論文的大綱,反映論文的梗概。目錄頁每行由標題名稱和頁碼組成,包括中英文摘要;前言;主要內容的章、條、款序號和標題;小結;參考文獻;注釋;附錄;可供參考的文獻題錄、索引等。
    6.前言前言是論文的第一章,是論文評閱人、答辯委員和讀者了解論文研究背景和概況的主要篇章。主要目的`是向論文評閱人、答辯委員和讀者闡述論文中所要研究的問題以及與其有關的背景或對一些事項的說明。前言通常應包括以下四個方面:論文所研究的目標、國內外研究現狀以及研究目的和意義;論文使用的理論工具、研究方法及技術路線;論文的基本思路和邏輯結構;論文參考的文獻資料、使用的符號、計算公式等需要說明的問題。前言在寫法上不分章節(jié),提倡無人稱句。
    7.論文正文論文正文是主體,一般由標題、文字敘述、圖、表格和公式等五個部分構成。寫作形式可因課題性質不同而變化,一般可包括理論分析、數據資料、計算方法、實驗和測試方法,經過整理加工的實驗結果分析和討論,與理論計算結果的比較,個人的論點以及本研究方法與已有研究方法的比較。要求實事求是、理論正確、邏輯清楚、層次分明、文字流暢、數據真實、公式推導計算無誤。文中若有與導師或他人共同研究的成果,必須明確指出;如果引用他人的結論,必須明確注明出處,并與參考文獻一致。
    8.參考文獻只列作者直接閱讀過、在正文中被引用過的文獻資料。參考文獻一律放在論文結論后,不得放在各章之后。每條文獻的項目必須完整,諸項缺一不可。各類文獻的書寫格式均應符合國家標準《gb771487文后參考文獻著錄規(guī)則》。論文中引用參考文獻時,應在引出處的右上方用方括號標注阿拉伯數字編排的序號,按文中引用出現的順序列在正文的末尾。特別在引用別人的科研成果時,應在引用處加以說明。文科論文可選用頁腳注。
    9.附錄一般作為論文主體的補充項目。主要列入正文內過分冗長的公式推導;供查讀方便所需的輔助性數學工具或重復性數據表格;由于過分冗長而不宜放置在正文中的計算機程序清單;論文使用的縮寫說明;調查、實驗材料等。
    10.致謝對于提供各類資助、指導和協助完成研究工作以及提供對論文寫作各種工作有利條件的單位及個人表示感謝。致謝應實事求是,真誠客觀。
    畢業(yè)論文評分標準篇九
    一份完整的。
    應包括下列內容:封面、目錄、題目、摘要及關鍵詞、正文、參考文獻等。分述如下:
    (一)封面。
    (二)目錄。
    畢業(yè)論文要求層次分明,必須按其結構順序編寫目錄,它是文章展開的步驟,也是作者思路的直接反映。目錄獨立成頁。
    目錄。
    1…………………………………………………………1。
    1.1……………………………………………………1。
    1.1.1……………………………………………2。
    1.1.2………………………………………3。
    1.2…………………………………………………………3。
    1.2.1……………………………………5。
    1.2.2………………………………6。
    目錄格式雖然只是論文的結構層次,但它反映了作者的邏輯思維能力,要注意的是所用格式應全文統(tǒng)一,各級標題獨立成行,層次下的正文必須另起一行。
    (三)題目。
    題目的名稱應力求簡短、明確、有概括性、直接反映畢業(yè)論文的中心內容和學科特點。題目長度一般不超過個20字,如確有必要,可用副標題做補充。
    (四)摘要及關鍵詞。
    題目之后,要求寫出畢業(yè)論文摘要及關鍵詞。以精煉的文字對論文觀點、方法、成果和結論進行高度概括,具有獨立性,自成一篇短文,富有報導色彩。摘要以不超過300字為宜。
    關鍵詞(也叫主題詞),是反映內容主題的詞或詞組,一般3-8個。關鍵詞放在摘要的下面。摘要及關鍵詞獨立成頁。
    (五)正文。
    正文部分請參閱護理各種題材論文的寫作模板。
    (六)參考文獻。
    畢業(yè)論文的最后,必須列出所用過的參考文獻;所列寫的參考文獻必須嚴格按照論文中引用文獻的先后順序依次列寫。
    畢業(yè)論文評分標準篇十
    (下附署名)要求準確、簡練、醒目、新穎。
    目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)。
    是文章主要內容的摘錄,要求短、精、完整。字數少可幾十字,多不超過三百字為宜。
    關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯。關鍵詞是用作計算機系統(tǒng)標引論文內容特征的詞語,便于信息系統(tǒng)匯集,以供讀者檢索。每篇論文一般選取3—8個詞匯作為關鍵詞,另起一行,排在"提要"的左下方。
    主題詞是經過規(guī)范化的詞,在確定主題詞時,要對論文進行主題分析,依照標引和組配規(guī)則轉換成主題詞表中的規(guī)范詞語。(參見《漢語主題詞表》和《世界漢語主題詞表》)。
    (1)引言:引言又稱前言、序言和導言,用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖,說明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
    (2)論文正文:正文是論文的主體,正文應包括論點、論據、論證過程和結論。主體部分包括以下內容:
    a、提出問題—論點;
    b、分析問題—論據和論證;
    c、解決問題—論證方法與步驟;
    d、結論。
    一篇論文的參考文獻是將論文在研究和寫作中可參考或引證的主要文獻資料,列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁,標注方式按《gb7714—87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行。
    中文:標題——作者——出版物信息(版地、版者、版期)。
    英文:作者——標題——出版物信息。
    所列參考文獻的要求是:
    (1)所列參考文獻應是正式出版物,以便讀者考證。
    (2)所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
    畢業(yè)論文評分標準篇十一
    優(yōu)秀:該同學按畢業(yè)設計(論文)任務書圓滿完成規(guī)定的任務,工作量飽滿;能獨立查閱相關中英文文獻,具備有良好的閱讀外文資料的能力,并能從中獲取、加工各種信息及新知識;論文設計了周密、合理、可行的實驗方案;論據正確,計算準確,能運用所學知識去發(fā)現問題并解決實際問題。該同學工作作風嚴謹務實,論文格式標準,層次清晰,文理通順,圖表規(guī)范,結構嚴謹,邏輯性強;結論具有一定創(chuàng)新性,實驗成果有一定應用價值。從完成論文情況來看,該同學已具備了較強的實際動手能力和綜合運用知識的能力,達到了本科畢業(yè)設計(論文)要求,同意組織答辯。并建議成績?yōu)椋簝?yōu)秀。(此為評閱評語)。
    答辯過程中該生能在規(guī)定時間內熟練、扼要地陳述論文的主要內容,條理清晰,回答問題時反映敏捷,思路清晰,表達準確。經答辯委員會全體投票一致同意通過答辯,并建議成績?yōu)椋簝?yōu)秀。
    良好:該同學按畢業(yè)設計(論文)任務書獨立完成了全部工作量;能獨立查閱相關中英文文獻,具備有一定的閱讀外文資料的能力,并能從中獲取各種信息及新知識;論文設計了合理、可行的實驗方案;論據正確,計算準確;論文概念清楚,文理通順,圖表規(guī)范,結構嚴謹,結論正確。從完成論文情況來看,該同學已具備了一定的分析問題及解決問題的能力,達到了本科畢業(yè)設計(論文)要求,同意組織答辯。并建議成績?yōu)椋毫己谩#ù藶樵u閱評語)。
    該生能在規(guī)定時間內比較流利、清晰地闡述論文的主要內容,能恰當回答與論文有關的問題。經答辯委員會全體投票一致同意通過答辯,并建議成績?yōu)椋毫己谩?BR>    中等:該同學按畢業(yè)設計(論文)任務書獨立完成了全部工作量;查閱了相關中英文文獻,具備了基本的閱讀外文資料的能力;論文設計方案比較合理;論據正確,計算準確;論文概念清楚,文理較通順,圖表較規(guī)范,結論正確,無原則性錯誤。從完成論文情況來看,該同學具備初步了分析問題和解決問題的能力,達到了本科畢業(yè)設計(論文)要求,同意組織答辯。并建議成績?yōu)椋褐械?。(此為評閱評語)。
    該生能在規(guī)定時間敘述論文的主要內容,回答問題基本正確,無原則錯誤。答辯小組經過充分討論,根據該生論文質量和答辯中的表現,同意評定論文成績?yōu)椋褐械取?BR>    本正確,無原則性錯誤。論文達到了本科畢業(yè)設計(論文)要求,同意組織答辯。并建議成績?yōu)椋杭案?。(此為評閱評語)。
    該生能在規(guī)定時間內能陳述論文的主要內容,但條理不夠明確,對某些主要問題的回答不夠恰當,但經提示后能作補充說明。答辯小組經過充分討論,根據該生論文質量和答辯中的表現,同意評定論文成績?yōu)椋杭案瘛?BR>    畢業(yè)論文評分標準篇十二
    摘要:新會計制度的誕生為企業(yè)財務管理工作帶來了一定的便利,但也為傳統(tǒng)的財務管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。
    財務管理是社會生產管理中的重要組成部分,為了有效提高財務管理效率,需根據新的會計制度進行調整與改進,以充分適應新的政策環(huán)境,充分發(fā)揮財務管理的作用。
    基于此,簡要闡述新會計制度下的財務管理模式,以及這一新制度對財務管理帶來的影響與當前財務管理中存在的不足,并在此基礎上詳細分析新的會計制度下財務管理工作的調整策略。
    關鍵詞:會計制度;財務管理;管理目標;創(chuàng)新。
    一、新會計制度下的財務管理模式。
    1.集權式財務管理模式。
    集權式財務管理模式更多地運用于中小型企業(yè)管理中,管理人員需要保證對企業(yè)財務的控制與掌握。
    而在大型企業(yè)中,分公司或不同級別的管理人員擁有的自主財務控制權比較有限,大部分都會受總公司的限制。
    采用這種管理模式,能夠明顯地看出總部對整個集團財務的直接控制與管理。
    從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看,這種管理模式存在一定的局限性,不利于分公司在發(fā)展過程中抓住市場機遇,發(fā)展速度較慢,這也是這一管理模式的特征之一。
    該管理模式的優(yōu)勢主要體現在其具有高度的統(tǒng)一性,能夠更加便捷地對整個集團進行財務管理與控制。
    2.分權式財務管理模式。
    這種管理模式與集權式管理最大的不同,即財務決策權力的不同。
    各分公司擁有一定的自主決策權,并且同級分公司之間的決策互不干擾,總部對各分區(qū)的管理也相對比較寬松。
    從目前來看,分公司的決策權力處于不斷變化的過程中,參與重大決策的人員需要依據實際情況、市場競爭以及政策環(huán)境等因素進行財務分配。
    這種管理模式由于出現決策權力的制衡,是許多企業(yè)管理層希望實現的管理模式。
    對于管理人員來說,采取這種管理模式能夠對分公司實現更加靈活、科學的管理,可以充分發(fā)揮分區(qū)管理人員的自主管理能力,進而保持企業(yè)的活力,促進管理人員的創(chuàng)新。
    二、新會計制度對財務管理模式的影響。
    1.對財務管理理念的影響。
    在新的政策環(huán)境下,財務管理工作的最終目標是促進價值利用的最大化,新的會計制度促使財務管理具有更強的實踐性,是我國發(fā)展中的財務管理理念的充分體現。
    例如,在新的會計制度中,對財務報表以及相關報告等都有更加明確的規(guī)定與要求,對會計信息與數據也進行了多個層面地分析。
    同時,新政策對企業(yè)員工福利以及相關補貼等都做出了一定的調整與改進,在保證企業(yè)、相關部門以及員工不同主體利益的同時,實現對價值的合理分配,進而促進企業(yè)實現對資產與價值的充分利用。
    2.對財務管理目標的影響。
    在會計管理理論中,企業(yè)財務控制的重要目標是促進利益最大化的實現,包括價值、資產以及利益相關者資產的最大化。
    隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理理念與財務控制也在不斷完善與創(chuàng)新。
    從目前來看,我國的企業(yè)數量在不斷增加,新的政策倡導企業(yè)在日常管理中將價值的作用發(fā)揮到最大化,包括企業(yè)研發(fā)費用的資本化等方面,這些內容的強調都是財務管理實現科學發(fā)展與創(chuàng)新的重要體現。
    此外,新的政策環(huán)境下,企業(yè)財務管理目標的制定需要考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展以及市場競爭環(huán)境的變化。
    3.對財務風險控制的影響。
    新的政策環(huán)境下,企業(yè)對財務風險的控制也發(fā)生了一定的調整與改進。
    新政策對資產減值相關事項做出了明確規(guī)定與要求,進而促使企業(yè)自身的權益以及相關部門等其他主體的利益得到保障,促使企業(yè)強化其在日常管理過程中加強對財務風險的控制。
    另外,新政策的實施也是我國財務制度不斷國際化和現代化趨勢的體現,是我國財政制度逐步完善的體現。
    在企業(yè)具體的財務管理過程中,不論具體收益與損失的比例是否合理,都要求企業(yè)進行反復確認,這樣一來,極易造成企業(yè)財務管理風險的增加。
    三、當前財務管理模式中的不足。
    1.部分傳統(tǒng)管理理念適應能力較弱。
    在企業(yè)的日常管理中,除了管理人員的工作能力之外,管理理念與管理方式的選擇也十分關鍵。
    在早期的企業(yè)發(fā)展中,傳統(tǒng)的財務管理理念發(fā)揮了重要的作用,為企業(yè)競爭實力的不斷提升起到了重要的推動作用。
    但隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同以及市場競爭的變化,許多傳統(tǒng)的財務管理理念已經難以適應當前的市場競爭與政策環(huán)境,例如傳統(tǒng)以人為本的管理已經難以在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。
    并且,由于政策環(huán)境的不同,企業(yè)對管理理念改進與調整的要求日益強烈,這不僅對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義,也是推動我國財務管理理念不斷完善與創(chuàng)新的重要方式。
    財務管理不能只關注企業(yè)的眼前利益,還需要考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展與財務風險等。
    2.會計檔案管理有待完善。
    智能化管理與操作已經成為企業(yè)會計管理中的重要組成部分,所以要想促進財務管理效率的提升,首先需要對計算機操作等內容進行明確,以保證財務管理能夠迅速適應新的政策環(huán)境與市場發(fā)展。
    但在實際管理中,許多傳統(tǒng)企業(yè)仍舊采用比較古老的管理辦法或記賬方式,這樣的管理方法不僅管理效率難以提升,相關數據和檔案的保存也具有一定的難度。
    一旦檔案發(fā)生遺失或被盜竊,極難迅速找回,最終造成難以挽回的損失。
    所以,為了適應新的政策環(huán)境與市場發(fā)展,企業(yè)的會計檔案管理應不斷進行完善與強化,以在適應新的政策環(huán)境的同時,提高企業(yè)財務管理與控制的水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的實現。
    3.財務管理內容不夠完善。
    財務管理內容不夠完善主要包括管理內容完善度的不足以及對相關事項的控制力度不足兩個方面:一方面,在企業(yè)日常管理過程中,最為重要的工作之一即財務管理與控制。
    在傳統(tǒng)的會計制度環(huán)境下,許多企業(yè)的財務管理都存在一定的固有問題,由于企業(yè)內部相關制度內容的缺乏或其他外部因素的影響,使得財務管理內容始終難以進一步完善。
    另一方面,在企業(yè)日常發(fā)展過程中,內部管理的相關制度與體系等因素,都與企業(yè)的長遠發(fā)展有著密切地聯系,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。
    在新的政策環(huán)境下,企業(yè)需根據實際情況對相關制度與管理內容進行調整,以充分發(fā)揮管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    四、新會計制度下財務管理模式的調整策略。
    1.強調對財務風險的控制。
    要想促使財務管理工作在新的政策環(huán)境下充分發(fā)揮作用,強調對財務風險的控制十分重要。
    首先,需要對資產減值準備的提取和轉回等在股價上升時的損失明確。
    可以說,這是新政策的一個重要的創(chuàng)新,也是財務管理強化風險控制的重要途徑,這一工作是許多企業(yè)需要進行的調整之一。
    在企業(yè)的日常管理中,只有強調對風險的控制,才能有效提高企業(yè)對財務風險的管理能力。
    并且,在新的政策環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展方向與策略也會受到一定的影響,通過對財務風險控制的加強,能夠促進會計制度與國際相關標準之間形成一個良好的溝通。
    也可以說,強調對風險的控制,也是對金融市場的進一步完善與補充,并推動了我國財務管理的逐步發(fā)展和創(chuàng)新。
    總之,只有強調企業(yè)對財務風險的控制,才能促使管理人員不斷提高工作能力與效率,最終推進財務管理模式的不斷完善。
    2.完善財務信息系統(tǒng)管理。
    與傳統(tǒng)會計制度相比,新制度的優(yōu)勢主要體現在會計賬戶、報表結構以及工作效率的提升方面。
    因此,企業(yè)在進行財務管理與控制的過程中,例如在做減值時,能夠直接借助相關應用程序或已經比較完善的智能化功能進行代勞,進而節(jié)省人力資源成本,進而有效提高財務管理工作效率。
    企業(yè)在日常運行與管理中,采用信息系統(tǒng)管理方法,能夠在很大程度上提高財務控制的可靠性與科學性,即通過對財務工作的公開與透明,來實現管理效率與水平的提升。
    財務信息管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮價值的同時,也是新的市場商機的體現。
    因此,相關的應用程序管理程序開發(fā)企業(yè)或科研人員,應不斷對管理系統(tǒng)進行完善和創(chuàng)新,以保證該系統(tǒng)能夠適應不斷變化的運用要求,充分發(fā)揮該系統(tǒng)在財務管理與控制中的作用,促使財務管理模式的多樣化發(fā)展。
    3.明確財務管理工作目標。
    隨著經濟的不斷發(fā)展以及市場包容性的提高,我國大多數企業(yè)都處于迅速發(fā)展的階段,企業(yè)在發(fā)展過程中制定的財務管理目標也以企業(yè)在該階段的發(fā)展目標為主要依據。
    要想有效提高財務管理的效率,需明確在新的政策環(huán)境下企業(yè)的財務管理目標。
    只有不斷提高管理人員的工作能力,促進管理理念的創(chuàng)新以及管理技術的開發(fā),才能充分提高企業(yè)的競爭能力。
    新的政策環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展速度與要求也有所變化,所以根據自身實際情況和當前的制度要求,制定適合企業(yè)現階段發(fā)展的工作目標,才是提高企業(yè)財務管理效率、充分發(fā)揮財務控制價值的重要方法。
    同時,這也意味著知識資產在企業(yè)管理中的重要性,企業(yè)明確財務管理目標是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量。
    五、結語。
    通過上文的分析可知,新會計制度不同以往,對財務管理工作的智能化和效率提出了更高的要求,也促使傳統(tǒng)財務管理中的部分理念得到改進與調整。
    通過強化對財務風險的控制、完善財務信息系統(tǒng)的管理以及明確財務管理工作目標等方式,從不同層面提出了財務管理工作對新政策環(huán)境的適應建議,能夠在一定程度上提高財務管理工作的效率,充分發(fā)揮其在社會生產中的作用與價值。
    參考文獻:
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    [3]任勝娟.新會計制度下財務管理模式分析[j].財經界:學術版,,(13):255.
    畢業(yè)論文評分標準篇十三
    說課材料1說課是當今教學改革的新課題,是教研工作的新形式。說課活動的開展引起廣大教師和領導的廣泛重視。為教學研究工作引入了新的生機和活力。
    說課就是對教材某章節(jié)有準備的教師,根據課程標準,教學理論,對教材內容,教學目標,教法,學法,教學過程等方面的內容進行全面的設計與闡述。不僅要層次清晰地說明這節(jié)課怎樣教,而且要簡練精辟的解釋這節(jié)課為什么要這樣教,然后又評委說,提出改進意見,再由授課教師修改,完善其教案設計的教研形式。即:說課就是全面的闡述和完善教學設計的過程。
    二.說案的撰寫。
    說案是按照說課的內容的內在邏輯來撰寫的,在教學工作中,把說課的方法總結為“四說”,“二寫”,“一展示”。
    1.四說:(1).說課堂教學指導思想及課程標準教材。
    (2).說教法。
    (3).說學法指導。
    (4).說教學程序2.兩寫:(1).寫出本節(jié)課的課題。
    (2).寫板書設計。
    3.一展示:展示自己參與設計和制作的演示實驗,輔助教學課件等。設計的演示實驗,制作的課件要起到突出本節(jié)課的重點,降低本節(jié)課的難度,突破難點的作用,展示課件時還要闡述設計,制作的思路及過程。
    其中的“四說”為:第一說:說課堂教學指導思想及課程標準教材。
    根據素質教育的理論和要求,說明本節(jié)課教學的指導思想;根據課程標準,說明知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀,并說明本節(jié)課在教材體系的地位和作用,分析本節(jié)課的重點,難點和關鍵。
    第二說:說教法。
    說明在本課中將采用的教學方法和運用的教學手段,以及這樣做的原因。要著重說明其中的獨創(chuàng)做法,特別是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和能力的具體做法。
    第三說:說學法指導。
    說明在本課中將教給學生哪些學習方法,以及調動后進學生學習興趣的方法,還要說明進行探究性學習的具體措施。
    第四說:說教學程序。
    按照教學的先后順序,說明每一個環(huán)節(jié)的大體時間,重點說明主要環(huán)節(jié)的教學活動,要立志于教學重點的突出和教學難點的突破,并簡要說明理由。
    其中的“二寫”為:
    第一寫:在黑板上寫出本節(jié)課的課題。
    第二寫:在黑板上寫出一份板書設計,展示本節(jié)課結束時應在黑板上保留的板書內容。
    (2).有激情,慷慨自然(3).緊湊連貫,簡練準確(4).自然有效的使用各種媒體。
    總之,說課能夠使教師認真學習課程標準,深入研究教材,主動轉變教育理念,自覺學習使用現代教育技術等。從而能夠提高教育教學技能,更好的深入課堂教學改革,優(yōu)化課堂教學過程,提高教學效率,全面推進素質教育。
    一.教材分析。
    1.教材的地位和作用分析準確。
    2.教學目標的確立及目標確立的依據要恰當3.重點,難點明確。
    (依據課程標準,考試大綱,學生現狀)。
    二.教材處理。
    1.教學內容的組織與安排合理2.學生狀況分析準確,采用對策恰當。
    三.教學方法。
    1.教學方法的選擇及依據要恰當2.教學方法靈活實用。
    四.教學手段。
    1.教學手段新穎。
    2.實驗,教具,電化等教學手段運用恰當五.教學程序。
    六.教學基本功。
    1.語言清晰準確,邏輯性強2.板書字跡工整準確美觀。
    畢業(yè)論文評分標準篇十四
    專業(yè)。
    題目:國有企業(yè)人力資管理。
    學生姓名:張宸駿。
    準考證號:2k10200034。
    指導老師:張義祥。
    時間:2014年2月20日。
    合作辦學單位:武漢科技大學。
    目錄。
    國有企業(yè)人力資管理。
    張宸駿。
    摘要:隨著知識經濟的來臨,國際競爭日趨激烈,人力資源管理在企業(yè)管理中的作用越來越大。進入21世紀,世界經濟全球化趨勢加強,科技發(fā)展日新月異,各國綜合國力競爭的實質正演變?yōu)槿肆Y源的競爭。在新世紀進一步做好我國國有企業(yè)人力資源管理工作,完善我國國有企業(yè)人力資源的管理制度是搞活國有企業(yè)、提高我國綜合國力的當務之急。
    關鍵詞:國有企業(yè);人力資源管理;現狀;激勵;績效評價。
    managementinchina'sstate-ownedenterprisesinthenewcentury,perfectourcountrystate-ownedenterprisehumanresourcesmanagementsystemisapressingmatterofthemomenttoenliventhestate-ownedenterprises,improvethecomprehensivenationalstrengthofchina.
    前言。
    隨著社會的進步和經濟的發(fā)展,人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源,在企業(yè)經營管理中所起的作用越來越大。作為我國國民經濟支柱的國有企業(yè),要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展,就必須要重視人力資源管理。近幾年來,國有企業(yè)大量高素質人才流動到了私營企業(yè),形成了單方向的人才流動即人力資本的流失,給企業(yè)帶來了巨大的損失,制約了國有企業(yè)的發(fā)展。
    一、我國國有企業(yè)人力資源管理的現狀。
    人力資源管理的框架體系尚未完善,企業(yè)活力不足、效率低下的問題一直沒有得到徹底的解決,人才流失十分嚴重。我國國有企業(yè)的人力資源管理主要具有以下特點:。
    (一)國企人力資源管理停留在傳統(tǒng)人事管理的層面。
    我國國有企業(yè)通過多年的改革,已經取得了令人矚目的成就,目前,國企人力資源管理部門實現了管理方式的現代化和崗位的權責明確化,人事制度、薪酬福利制度、培訓考核制度也相對完善。但企業(yè)管理者沒有真正樹立“以人為本”的理念,仍習慣于傳統(tǒng)的人事管理,繼續(xù)沿襲行政管理代替人力資源管理的套路,人力沒有取得資源地位,更沒有科學測量人力資源價值的標準,情大于法的現象仍很普遍,不能真正做到任人唯賢、人事相宜;論資排輩現象嚴重;在職位晉升上,不管是公開招聘還是內部選拔,任職條件中往往存在對資歷的要求,這就使得年輕人望塵莫及,有能力的人無法實現自己的價值,導致人才的作用沒有得到充分發(fā)揮,繼而人的潛力無法得到充分釋放。仍然屬于行政事務性工作的范疇,國有企業(yè)人力資源管理機構的部門職能并沒有實質性的改變,“說起來都是戰(zhàn)略性,干起來全是事務性”,人力資源管理工作過于細化,幾乎不涉及人力資源的發(fā)展規(guī)劃、員工發(fā)展、組織變革等戰(zhàn)略性管理工作??傊?,人力資源部門定位太低,無法統(tǒng)籌管理整個公司的人力資源。
    (二)國企員工綜合素質不高且普遍缺乏創(chuàng)新精神。
    別人來提高自己的業(yè)務水平。這種育人方式,一是不能使在職人員全面掌握工作技能技巧,如果同事出于競爭需要而保守秘密,則新手業(yè)務水平的提高會更慢、更難;二是在職人員的自學成本太高,需要經過長時間的實踐、摸索,增加自學的時間機會成本。在市場經濟條件下,企業(yè)的核心競爭力來自于企業(yè)的創(chuàng)新力,而企業(yè)的創(chuàng)新力主要取決于員工的知識儲備和綜合素質。但是多數國有企業(yè)并沒有認識到創(chuàng)新能力作為一種戰(zhàn)略性資源的重要性,不重視員工的培訓和繼續(xù)教育,不重視員工的綜合素質的提高。即使有些國有企業(yè)組織了培訓,也往往收不到實效,主要是目前針對員工的培訓體制都有很多不足之處,表現在培訓內容陳舊、形式單一,重視崗前培訓、忽視員工職業(yè)發(fā)展培訓,缺乏溝通技巧、團隊精神等素質培訓,這就直接導致了國企工人素質普遍不高,嚴重缺乏創(chuàng)新精神,無法為國有企業(yè)的發(fā)展注入活力。
    (三)國有企業(yè)人才流失現象嚴重。
    人力資源配置機制與市場經濟體制不適應,當前大部分的國有企業(yè)的主要經營管理者都是由上級主管部門任命,可以隨時撤換,即使進行了公司制改造的國有企業(yè),也仍然是上級指派,這就使得國有企業(yè)的經營管理者在思想意識上、在行為上只對上級負責。淡化了企業(yè)經營管理者的風險意識和責任意識,表現為用人機制不靈活,選人用人過多考慮裙帶關系,造成國有企業(yè)對人力資源的吸引力相對缺乏,人才流失嚴重,尤其是中高層管理人才的流失成為國有企業(yè)人力資源危機的重要表現之一。企業(yè)管理者沒有從開發(fā)人的能力的角度來制定培養(yǎng)符合企業(yè)未來發(fā)展需要的有潛質的人才機制。特別近幾年隨著對外開放的深入和價值觀念多元化趨勢的加快,人們的獨立意識和自主觀念增強,很多國有企業(yè)優(yōu)秀人才流向民營企業(yè)、三資企業(yè),或者選擇自主創(chuàng)業(yè)。這種流失不僅造成了國有企業(yè)人才投入成本無法收回,而且增加了人才重置的成本,使國有企業(yè)負擔加重,嚴重制約了國有企業(yè)其他各項改革的進行。
    (四)國有企業(yè)人力資源管理機制不健全。
    (3)對培訓者缺乏嚴格的考核;(4)不重視對高層管理人員的培訓;(5)忽視對員工綜合素質的培訓。
    2.激勵機制不健全。美國企業(yè)巨子艾柯卡說:“企業(yè)管理無非就是調動員工的積極性?!倍{動員工積極性正是企業(yè)人力資源管理中激勵機制的主要功能。近年來國有企業(yè)也越來越重視人力資源管理中激勵的作用,并嘗試著進行激勵機制改革,取得了一定的成效,但在對激勵機制的認識和運用上還存在著許多不足之處,主要包括:(1)認識片面,認為激勵就是獎勵;(2)激勵機制不完善;(3)對企業(yè)經營者的激勵不足;(4)對企業(yè)員工的激勵不足。
    3.考核機制不健全。企業(yè)人力資源使用效率和績效水平高低與員工個人和團隊在實際工作過程中的努力程度直接相關,這就要對員工進行各種考核評估。而國有企業(yè)考核機制主要采取簡單的標準格式來進行,沒有根據企業(yè)具體情況來設計和實施,根本起不到約束的作用。具體體現在以下幾個方面:(1)考核機制沒有全面滲透到企業(yè)工作的各個方面;(2)考核沒有科學性;(3)對考核工作的組織與實施不夠規(guī)范、嚴謹;(4)考核實施者不夠科學。
    (五)人力資源管理與企業(yè)文化脫節(jié)。
    企業(yè)文化的核心內容主要是指企業(yè)內部具有明確統(tǒng)一的思想、意識、精神、信仰和價值觀。企業(yè)文化所蘊涵的管理哲學和企業(yè)核心價值形成的企業(yè)人格,對于企業(yè)的經營行為起著至關重要的作用。目前國有企業(yè)大都不善于營造企業(yè)文化,未能把企業(yè)文化納入人力資源管理中,致使企業(yè)文化所具有的動力、導向、凝聚力、融合力和約束力等功能未能得到充分的發(fā)揮。員工的個人價值體現在人力資源管理體系之中,而企業(yè)價值、經營理念則體現在企業(yè)文化中,這兩者如何融合形成企業(yè)發(fā)展的合力、推動力是人力資源管理的一個薄弱環(huán)節(jié)。因為人力資源管理體系中的各部分與個人價值相關聯,因此只有當個人價值轉化為企業(yè)價值,人力資源管理才能與企業(yè)文化形成合力,發(fā)揮更明顯更直接的導向作用、凝聚作用、激勵作用,共同實現經營戰(zhàn)略目標。
    二、國有企業(yè)人力資源管理的概述及對策分析。
    (一)國有企業(yè)的定義及重要作用。
    1.國有企業(yè):是指國家直接出資或參股設立,由政府行使所有權,直接或間。
    接進行管理和經營的一類企業(yè)。在中國傳統(tǒng)經濟體制下的國有企業(yè)就是全民所有制企業(yè),其所有權完全歸國家。改革開放以后隨著傳統(tǒng)的計劃經濟體制向市場經濟體制轉變,國有企業(yè)開始實行改革,許多全民所有制工業(yè)企業(yè)紛紛改為國家控股的股份制企業(yè)。
    2.我國國有企業(yè)的重要作用:我國國有企業(yè)為社會主義公有制奠定了物質基礎。石油、石化、電力、煤炭、運輸等行業(yè)的國有企業(yè)精心組織生產,嚴格履行合同,努力保障市場供應,為緩解煤電油的瓶頸制約做出了積極貢獻。電信企業(yè)積極推進社會信息化建設,電力企業(yè)保障電力供應并加快發(fā)展農電事業(yè),在承擔三峽工程、青藏鐵路、載人航天等國家重大項目建設中,在國家調節(jié)宏觀經濟、制定經濟政策方面,國有企業(yè)都發(fā)揮了重要作用,做出了重大貢獻。
    (二)人力資源管理的定義及作用。
    1.人力資源管理:是指一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。一般來說,良好的人力資源管理,有助于為組織達到既定的目標,協助組織完成發(fā)展規(guī)劃,有效地運用人員的能力與技術專才,促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能,滿足組織成員的自我實現感與增加成員的工作成就感,協助企業(yè)負責人做出正確決策。
    2.人力資源管理在企業(yè)管理中的作用。
    (1)人力資源管理能夠提高員工的工作績效;
    (2)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要;
    (3)人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素。
    (三)國有企業(yè)人力資源管理的對策分析。
    綜上所述,本人認為國有企業(yè)人力資源管理最為關鍵的問題是“如何充分有效地激活人力資源”。國有企業(yè)的人才流失現象既受國有企業(yè)自身因素的影響,也受企業(yè)的外部因素的影響。企業(yè)的外部因素是企業(yè)自身所不能控制的,因此,企業(yè)必須從自身出發(fā)去查找原因。留不住人才,人才流失嚴重,通常是人才缺乏適當激勵的一種不良結果。具體歸結起來,造成國有企業(yè)人才流失的內部因素主要有以下幾點:。
    略高度;第二,大多數國有企業(yè)將人力僅僅視為被動的生產要素,而不是一種可以開發(fā)和利用的資源;第三,國有企業(yè)的管理層將工資、福利等視為成本而不是投資;第四,領導者視企業(yè)利益高于一切,他們并沒有真正認識到只有將企業(yè)利益與員工個人利益結合起來,才能有效地調動員工的積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)做出更大的貢獻。
    2.用人機制不合理。國有企業(yè)普遍存在著“論資排輩”和“裙帶”現象,一些有才能的人,特別是年輕的人才很少有發(fā)揮才能的機會。許多大學生在國有企業(yè)做著很一般的工作,不是他們的能力不夠,而是沒有他們發(fā)揮的舞臺,這就嚴重影響了他們的積極性。
    3.缺乏科學合理的績效考核機制。國有企業(yè)的績效考核機制缺乏合理性,主要表現在:目的不清、原則不明、方法不當,考核和評估標準較單一,不能對不同類型的人才采用不同的考核及獎懲辦法等。這種考核制度嚴重挫傷了勞動者的積極性,使人才難以充分發(fā)揮作用,從而導致人才的浪費甚至流失。
    4.分配制度不合理,且工資待遇偏低。國有企業(yè)的工資大部分由崗位工資、工齡工資、技能工資以及獎金組成,這種結構的弊端在于過多的考慮員工的資歷、學歷,而不是能力,缺乏靈活性,拉不開檔次,體現不了干好干壞、水平高低的差別,平均主義色彩濃厚。而真正的人才,有相當一部分是進入企業(yè)時間不長的年輕人,由于嚴格的限制,他們的待遇往往很低,付出得不到合理的回報,這就直接導致了他們的離職。另外,相對于外資企業(yè),國有企業(yè)的工資待遇普遍偏低,這也迫使追求高報酬的國有企業(yè)人才流向非國有企業(yè)。
    三、提高國有企業(yè)人力資源管理的對策建議。
    (一)樹立“以人為本”的人力資源管理理念。
    的心理現象,了解員工的心理需求,把握員工的心理規(guī)律。強調以人為中心,促進兩個發(fā)展相統(tǒng)一,即既要促進經濟社會的健康持續(xù)發(fā)展,又要促進人自身的全面發(fā)展。
    2.強化人力資源管理部門在經營戰(zhàn)略上的`職能作用。加大人力資源投資,注重培育“學習型組織”。以戰(zhàn)略的眼光去看待在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的投入,健全職工教育培訓組織,完善“培養(yǎng)、使用、待遇一體化”的新機制,加強員工的繼續(xù)教育、終身教育。重建人力資源管理人員自身的知識體系。要想搞好人力資源管理,必須首先以人力資源管理部門為切入點進行改革,進而實現企業(yè)整個組織機構的改革。按照人本管理的思想,人是企業(yè)的根本。因此必須提高人力資源管理部門在企業(yè)中的地位,擴大和強化人力資源管理部門的職能。
    (二)完善員工培訓制度。
    創(chuàng)新傳統(tǒng)的培訓機制,提高員工綜合素質作為企業(yè)的基本力量,企業(yè)員工的素質高低直接影響企業(yè)勞動生產率、企業(yè)經濟效益、產品質量和服務。在市場經濟條件下,對人力資源的投資能產生成倍的經濟效益,因此組織對員工的系統(tǒng)培訓是一項“雙贏”戰(zhàn)略。
    1.樹立培訓就是投資未來的觀念。企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認識員工培訓的重大意義,員工培訓是一項投資而非成本,并且是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略投資,能夠為企業(yè)帶來巨大的利益。
    2.加大資金投入,完善培訓體系。企業(yè)應根據長遠發(fā)展的需要,加大資金投入,把職工的教育培訓作為一個系統(tǒng)工程,提升到公司戰(zhàn)略發(fā)展的層面上來抓,建立多層次、多渠道、多形式的職工教育培訓網絡。企業(yè)要在激勵競爭的市場經濟中獲勝,一定要擁有高素質的人才,而員工的培訓是提高員工素質必不可少的關鍵一環(huán)。
    脫產的方式參加各種培訓班。同時鼓勵員工自我進修,形成崇尚學習的良好風氣。創(chuàng)造力開發(fā)是人力資源智力開發(fā)的高層次要求,通過創(chuàng)造力開發(fā),可發(fā)掘每個人的創(chuàng)造潛能,不斷推動企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造和技術革新。
    (三)優(yōu)化人力資源配置。
    通過合理配置企業(yè)人力資源,真正實現國企呼喚多年的“能者上、庸者下、平者讓”的人力資源管理新局面。企業(yè)要建立干部能上能下、員工能進能出的靈活競爭機制,實行公開、公平、公正的用人自主權,競爭上崗,擇優(yōu)錄取,按市場化的需要配備人員,使企業(yè)需要的人走進來,不需要的人淘汰出去,搞活企業(yè),提高生產效率。推行競聘結合的用人辦法,通過競爭上崗、公示制等形式,把優(yōu)秀人才選聘到合適崗位上。而對在崗職工則要全面考核,采取末位淘汰制、引咎辭職制等辦法,形成動態(tài)的用人機制;建立健全合理的員工準入、使用、退出機制,推行從業(yè)人員職業(yè)化進程,并根據不同崗位、不同層次,設計不同的用工期限和待遇,形成正常的流動機制,有效地促進人才流動,吸引高素質、高學歷人才。對公司的老員工要妥善安置,充分發(fā)揮其從業(yè)經驗和智慧的優(yōu)勢,賦予其咨詢顧問或督察職位。
    (四)建立和完善有效的激勵體系。
    建立一個多維高效的激勵體系是振興國企的必由之路。在激勵過程中,要堅持物質激勵和精神激勵相結合的原則。
    1.制定合理的薪酬制度。在國企內部可針對現行工資分配存在的主要問題,可通過優(yōu)化工資結構,采取靈活多樣的分配形式,使分配拉開合理差距,來穩(wěn)定和吸引人才。如實行企業(yè)高層管理人員年薪制、股權制和期權制等薪酬制度。特別是股票期權制作為一種長期的激勵方案,可有效地約束短期行為的發(fā)生。企業(yè)應充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿,為其提供適合其要求的晉升道路,使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結合,員工才有動力為企業(yè)盡心盡力地貢獻自己的力量,與組織結成長期合作、榮辱與共的伙伴關系。另外,還要突破條條框框的限制,敢于重獎有突出貢獻的人才。
    業(yè)對員工的吸引力,迫使員工提高自身素質和工作業(yè)績,達到員工對崗位的滿意度,開發(fā)員工的潛能,使企業(yè)成為一個充滿活力的系統(tǒng)。
    3.建立科學的績效評估機制。建立績效評估體系,科學考核工作成果績效評估是企業(yè)人力資源管理活動中技術性最強,同時也是最為棘手的工作。在工作分析的基礎上制定一套全面客觀科學的業(yè)績考核評價指標體系,并實現考核和反饋的良性互動以實現企業(yè)和員工的溝通,不斷推動員工為提高企業(yè)績效而改進自身工作,企業(yè)為提高員工績效提供資源和幫助。同時,考核結果也是職工晉升與配置,調薪與獎懲的重要依據。國有企業(yè)應針對自己在績效評估方面的不足,結合我國的實際情況制定科學詳盡的考核標準、程序和方法,對員工進行全面考核,并根據評估的結果落實獎懲。目前大多知名企業(yè)采用全方位績效評估法:即評估人選擇上司、同事、下屬、自己和顧客,每個評估者站在自己的角度對被評估者進行評估。多方位評估,可以避免一方評估的主觀武斷,增強績效評估的信度和效度。通過嚴格的績效考核,可在國企內形成能者上庸者下,貢獻大者多得,無績效者受懲的良好競爭氛圍。
    發(fā)員工積極性具有重要意義。
    (五)積極營造良好的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化是一定社會、經濟、文化背景下的企業(yè)在一定時間內逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準則、群體意識、風俗習慣等。一個企業(yè)的企業(yè)文化,尤其是強文化,會強烈影響一個企業(yè)對員工的根本看法,并影響該企業(yè)的領導風格、領導方式、組織結構及其關系、企業(yè)控制職能的應用方式。而這些都是企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,齊心協力地為實現企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力,而且是留住和吸引住人才的一個有效的手段。因此,國有企業(yè)要積極培育“以人為本”的核心價值觀,在企業(yè)內部營造一種尊重人、關心人、信任人的氛圍,創(chuàng)造和諧、融洽的人際關系。此外,領導還要培育博大、健康、高尚的企業(yè)家人格力量,做到平易近人,拋棄優(yōu)越思想,克服貪圖虛榮、自以為是、剛愎自用的心理,消除庸俗的嫉妒癥等,率先垂范、身體力行,為團體示范出應共同遵守的最高道德規(guī)范。
    四、結論。
    近年來,許多企業(yè)競相將人力資源管理提高到戰(zhàn)略的高度,無論是在宏觀上還是在微觀上均予以高度重視。所以,人力資源管理的好壞,在很大程度上決定著企業(yè)的“生命”和興衰。目前國有企業(yè)人力資源管理還存在很大的弊端,只有通過不斷的完善,國有企業(yè)才能在激勵的市場競爭中發(fā)揮其優(yōu)勢,使企業(yè)經濟有長足發(fā)展,進而提升國家的競爭力。
    致謝。
    非常感謝指導老師在我的大學最后學校階段――畢業(yè)論文階段給自己的指導,從最初的定題,到資料收集,到寫作、修改,到論文定稿,他給了我耐心的指導和無私的幫助。為了指導我們的畢業(yè)論文,他放棄了自己的休息時間,他的這種無私奉獻的敬業(yè)精神令人欽佩,在此我向他表示誠摯的謝意。同時,感謝所有任課老師和所有同學在這四年來給自己的指導和幫助,是他們教會了我專業(yè)知識,教會了我如何學習,教會了我如何做人。正是由于他們,我才能在各方面取得顯著的進步,在此向他們表示我由衷的謝意,并祝所有的老師培養(yǎng)出越來越多的優(yōu)秀人才!
    最后,不能忘記的是一直培育我,在背后默默支持關心我的父母,有了他們的支持,讓我有了更多去奮斗的動力,今后我會更加努力,愿他們會為我的成績而感到驕傲。
    參考文獻。
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    畢業(yè)論文評分標準篇十五
    光陰似箭,歲月如梭,不知不覺我即將走完大學的生涯,回想這一路走來的日子,父母的疼愛關心,老師的悉心教誨,朋友的支持幫助一直陪伴著我,讓我漸漸長大,也慢慢走向成熟。
    首先,我要衷心感謝一直以來給予我無私幫助和關愛的老師們,特別是班主任饒老師,系主任余老師,輔導員譚老師,葉老師,體育部杜老師等等。謝謝你們這幾年來對我的關心與照顧,從你們身上,我學會了如何學習,如何工作,如何做人。
    其次,我感謝我的室友們,從遙遠的家來到這個陌生的城市里,是你們和我共同維系著彼此之間姐妹般的感情,維系著寢室那份家的融洽。你們給予了我很多的幫助,在我的學習工作生活各個方面,你們給我提出了很多寶貴的建議,我的成長同樣離不開你們。
    再次,在畢業(yè)前最后的時光,我要認真的感謝我生命中出現的那些十分重要的師姐師兄、師弟師妹們,以及身邊所有的朋友與同學,他們不僅在學術上給予我指點,同時也是我生活中一起同行的`人,在交往的過程中我們建立信任、彼此鼓勵、互相支持與幫助。
    最后,我要感謝我的父母及家人,沒有人比你們更愛我,你們對我的關愛讓我深深感受到了生活的美好,謝謝你們一直以來給予我的理解、鼓勵和支持,你們是我不斷取得進步的動力。
    本次論文設計過程中,老師對該論文給予耐心的指引與教導,使我得以最終完成畢業(yè)論文設計,最后,我要向百忙之中抽出時間對本文進行審閱,評議和參與本人論文答辯的各位老師表示衷心的感謝和崇高的敬意!
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