最新安全生產(chǎn)的個(gè)人心得(專業(yè)15篇)

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    通過總結(jié),我們可以從錯(cuò)誤和失敗中吸取教訓(xùn),不斷提升自己。在寫總結(jié)之前,要透徹理解要總結(jié)的內(nèi)容,找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇一
    今年6月是第12個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,通過參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解,進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。
    安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護(hù),我們就想處于一堆長矛之前,只要自己一時(shí)的疏忽,長矛就會(huì)扎進(jìn)自己的胸膛,飛濺出自己的鮮血,結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開始,在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí),先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),事先做好預(yù)防措施,作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的'思想,加強(qiáng)對(duì)安全的重視,才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對(duì)我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。
    通常人們說得最多的是安全,強(qiáng)調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故,安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意,不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細(xì)小的違章行為表面上看微不足道,但實(shí)際上蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。有一則報(bào)道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準(zhǔn)奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi),喝水時(shí)手里不許把玩東西,正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話,這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn),制定了相對(duì)完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認(rèn)真貫徹、積極落實(shí),也只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工,要做到把紙上寫的,口里說的,切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動(dòng),只有在思想上重視安全,實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)安全,安全才得以保障,企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。
    我們煤礦,許多員工每天都工作在較危險(xiǎn)的環(huán)境中。因此安全對(duì)于我們來說特別重要。每一位職工時(shí)刻都要繃緊安全這個(gè)弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣,不要將安全通則當(dāng)作過眼煙云,更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。
    安全工作無小事,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。工作要建立在安全的基礎(chǔ)之上,只有各項(xiàng)安全措施保障到位了,人員的安全意識(shí)到位了,有關(guān)安全的制度執(zhí)行有力了,工作才能真正的干的好,干的長久,才能得到長遠(yuǎn)而穩(wěn)固的發(fā)展!把安全裝在心里吧,那是一顆甜美的糖果送到嘴邊的感覺,把安全裝在心里吧,那是回家時(shí)見到親人目光相對(duì)的瞬間,流露出的喜悅與幸福,把安全裝在心里吧,把希望與夢想載著去畫一個(gè)完美的圓,圓自己的夢想。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇二
    為期一天的安全培訓(xùn)就在昨天落下了帷幕,這次安全培訓(xùn)讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當(dāng)然我也不例外,這三天是非常有意義的時(shí)間花費(fèi),畢竟不管是公司還是個(gè)人,安全總是排在第一位的,而這次培訓(xùn)就是加強(qiáng)了我們這方面的學(xué)習(xí),讓我們對(duì)于安全方面有了更加深刻而充分的認(rèn)知理解。
    當(dāng)我們看著視頻里那些觸目驚心的火災(zāi)場景,災(zāi)后焦黑的房屋,一張張悲痛欲絕的面孔,內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏,為逝者而難過,為生者而擔(dān)心。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災(zāi)難吞沒,徒留下家屬在世上痛苦的活著,安全二字卻是牽動(dòng)著所有人的心!
    讓我們對(duì)于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認(rèn)知。安全是一種對(duì)家人、對(duì)朋友、對(duì)大家負(fù)責(zé)的行為,而既安全又好的進(jìn)行工作是大家都想做到的目標(biāo),是一切工作開展的主要前提。
    培訓(xùn)上,老師不僅僅是給我們放了這些災(zāi)難的紀(jì)錄片,更多的是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們傳授,讓我在培訓(xùn)里樹立了預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié),除了要防火以外也要注意個(gè)人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵(lì)我們認(rèn)真的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作,積極地對(duì)可疑的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行排查,并且通過更專業(yè)、更規(guī)范的工作制度來保證日常工作生產(chǎn)中出現(xiàn)危險(xiǎn)的幾率,將安全隱患扼殺在搖籃之中。
    除開危險(xiǎn)的預(yù)防工作外,關(guān)于危險(xiǎn)的處理也是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的各種安全和急救措施,詳細(xì)的向我們傳授消防器材的使用方式,遇到危險(xiǎn)應(yīng)該避開哪些地方,如何快速而又有序的撤退等等知識(shí),讓我們對(duì)于廠內(nèi)又多了一份認(rèn)識(shí),心里也將這些知識(shí)牢牢地記在心里。
    最后,老師帶著我們進(jìn)行了一次消防安全的演練,各位組長和領(lǐng)導(dǎo)都有參加。大家在統(tǒng)一的安排下有序的從樓中進(jìn)行撤退,優(yōu)秀的表現(xiàn)讓我們受到了老師的贊揚(yáng)。在演練結(jié)束后我們還進(jìn)行了消防滅火器使用的練習(xí),兩位幸運(yùn)的同事和廠長被選中參加,按照老師的指導(dǎo)迅速而專業(yè)的將火苗撲滅,也算是為這次培訓(xùn)畫下了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    在這次培訓(xùn)中,我的感受很深,正所謂安全重于泰山,任何企業(yè)和個(gè)人想要在未來更好地走下去都要時(shí)刻注意危險(xiǎn)的來臨。我們能做的,就是在危險(xiǎn)到來之前進(jìn)行預(yù)防規(guī)避,以長遠(yuǎn)的預(yù)防和警惕,才能保證安全生產(chǎn)這一良好局面長期的穩(wěn)定。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇三
    “百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)正在如火如荼的開展,在這個(gè)“兩節(jié)”來臨之際,安全100天,成為了我們每天心中所想,夢中所思,口中所言。
    回顧_,不知有多少安全生產(chǎn)事故我們歷歷在目,不管是9.24青東煤礦死亡事故、還是11.7蘆嶺礦死亡事故都給我們帶來了太多不忍訴說的傷痛?,F(xiàn)在我們回想起這些事故,可以說沒有違章指揮,沒有違章作業(yè),沒有冒險(xiǎn)蠻干,就沒有事故的發(fā)生。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生使得多少原本幸福家庭慘遭不幸,但是直到現(xiàn)在我們都不能拍著胸脯說安全事故、安全隱患完全能杜絕。
    無為華塑近年來招聘的都是大專及以上學(xué)歷的年輕人,這部分職工未來可能成長為公司的骨干,但是年輕人缺少老一輩的成熟和堅(jiān)韌。因此要帶好年輕職工,鍛煉他們,使他們?cè)缛粘墒炱饋?,?dān)當(dāng)重任。
    但是我們每個(gè)老員工在帶領(lǐng)新員工的過程中都不能由著任何的違章行為。曾經(jīng)我在煤礦工作時(shí),還是個(gè)什么都不懂懵懵懂懂的小菜鳥,單位帶著我實(shí)習(xí)的老員工在一次下井過程中,為了早點(diǎn)上窯回家,仗著自己是職能科室管理人員,強(qiáng)行闖入一處正在進(jìn)行斜巷打運(yùn)作業(yè)外委單位所在的斜巷,讓他們停止打運(yùn),讓我們先行通過,但在我們快要到達(dá)斜巷下口的硐室時(shí),老員工一腳把我踹進(jìn)硐室里,隨后自己也躲進(jìn)來,這時(shí)懵懂的我才發(fā)現(xiàn),原來在斜巷上口,被我們阻攔打運(yùn)的一輛礦車順著斜巷滑了下來,此時(shí)我背后一陣?yán)浜梗S后幾天內(nèi)都沒有再下井。講述這個(gè)親身體會(huì)就是想告訴大家,在我們的工作中,老員工要起到表率作用,不能將我們的新員工帶到偏路上去。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇四
    時(shí)間過的很快,一個(gè)學(xué)期的化工學(xué)習(xí)即將結(jié)束了,一個(gè)學(xué)期給我?guī)砹嗽S多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全,敗于事故。無論我們?cè)谀囊粋€(gè)崗位,都就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
    企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家明白若職責(zé)心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?;仡櫧谖覐S交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,這些慘痛的案例,無不折射出我們的的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永久不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。
    無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。
    讓人人都來重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)轉(zhuǎn)成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好,向上級(jí)多提合理化推薦;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
    一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更就應(yīng)用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
    從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門,就開始理解安全教育?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的凝結(jié),每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇五
    今年6月是全國開展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月,今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì)是:從1984—20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng),充分體現(xiàn)了國家對(duì)安全生產(chǎn)的重視,作為我們煤礦企業(yè),更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對(duì)我們開會(huì)時(shí)講過一句話:“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此,如果對(duì)大家的安全教育到位了,那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去治理隱患,應(yīng)該怎么去防患事故,當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
    無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名職工,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。
    應(yīng)該做到:
    有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。
    才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
    、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
    做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
    人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
    人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。
    煤礦不同于其他行業(yè),它是個(gè)高危行業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故,因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)、是根基,只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位,時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全,我們才能放心的生產(chǎn),放心的工作,才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
    聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年__煤礦的機(jī)械傷人事故,自己有太多的感觸,都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生,我們應(yīng)該引以為戒,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,才能團(tuán)結(jié)一致,不發(fā)生任何事故。
    “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇六
    安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。
    制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)氊?zé),對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
    管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
    一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。所以,安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最根本的`保障。
    提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式認(rèn)真宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的認(rèn)真性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外,更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范潛力。
    二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不一樣層次考核的對(duì)象、資料、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處分制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
    三是認(rèn)真探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)安全根底,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
    四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng),努力營造良好安全文化氣氛,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和方法,如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
    五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
    安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的奉獻(xiàn)。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇七
    我是燃?xì)夤镜膯T工,對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的安全事故知道的不少,有的事故甚至是觸目驚心的。值得慶幸的是_燃?xì)夤咀砸痪虐似吣瓿闪⒅两駴]有發(fā)生過死亡事故,甚至連大的傷害也沒有。這在燃?xì)庑袠I(yè)是很不容易的。
    擁有五十多公里長輸管線,上千公里城網(wǎng)管線,用戶規(guī)模達(dá)到十四多萬戶,年供氣量達(dá)到7700萬方的_燃?xì)猓侨绾文昴陿s獲市級(jí)、省級(jí)以及行業(yè)協(xié)會(huì)的安全先進(jìn),在長時(shí)間里確保了安全的萬無一失的呢?我覺得值得總結(jié)的東西很多。這里,我就不去面面俱到,僅就自己的感受和思考談點(diǎn)看法和體會(huì)吧。
    安全的理念必需深入人心。燃?xì)夤咀鳛楦呶P袠I(yè),靠什么去化解高危?靠安全!而安全的第一步就是從領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)員工都必須從心底里樹立安全責(zé)任重于泰山的理念。這個(gè)理念是企業(yè)文化重要的組成部份,是策劃企業(yè)經(jīng)營管理的首要前提,是貫穿企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)的生命線。這個(gè)理念必須堅(jiān)持不懈地培育、必須持續(xù)不斷地深化。
    安全的制度必須健全完善。強(qiáng)化安全的理念能保障我們對(duì)安全工作的重視,但如果只知道重視,而不清楚該怎么去做,那么,這個(gè)重視又有多大的意義呢?所以我們務(wù)必要針對(duì)我們企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,每一個(gè)流程的實(shí)際情況,按照科學(xué)的規(guī)范,制定能夠確保安全的規(guī)章制度以及工作細(xì)則,制定針對(duì)各種特殊情況的應(yīng)急預(yù)案。這些制度和預(yù)案就是我們開展安全工作的指導(dǎo)方針和指路明燈。
    安全的責(zé)任必須具體落實(shí)。我們要制定完備的制度并不難,難的是任何時(shí)候任何情況下都不折不扣地用自己的實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格地執(zhí)行這些制度。哪個(gè)環(huán)節(jié),什么崗位的工作由誰去承擔(dān),誰就有權(quán)利和責(zé)任去嚴(yán)把安全之關(guān)。不僅自己必須要按照安全的規(guī)章制度去開展工作,而且要按照規(guī)范去提醒和監(jiān)督同伴的工作,對(duì)任何違章作業(yè)的行為應(yīng)立即制止,對(duì)任何違章指揮的上司甚至領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)拒絕。否則,將承擔(dān)因自己的過失或失職而造成差錯(cuò)甚至事故的責(zé)任。
    安全的監(jiān)督必須真正到位。安全的監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)安全管理的部門以及各級(jí)負(fù)責(zé)人重要的工作職責(zé)之一。僅管我們有安全制度規(guī)范和約束每一個(gè)崗位的員工,但員工的能力,員工的責(zé)任感是不是能夠確保他們把自己崗位的工作做好呢?我們除了搞好培訓(xùn)和教育以外,還必須對(duì)他們的工作進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督和檢查。作為管理者,必須要對(duì)員工的工作能力、工作情況,包括他們的長處和短處有足夠的及時(shí)的了解。只有心中有數(shù),才能合理安排;關(guān)鍵的時(shí)候,艱難的時(shí)候,只有親臨現(xiàn)場,靠前指揮,和員工一起出主意想辦法,才能保障我們的工作多一些順暢,少一點(diǎn)波折。
    安全的警情就是命令。不論用戶屋內(nèi)屋外還是野外天然氣泄漏或天然氣設(shè)施存在隱患,燃?xì)夤局灰弥畔?,就必須馬上派人迅速趕赴現(xiàn)場了解具體情況并采取相應(yīng)的對(duì)策予以處理。問題發(fā)現(xiàn)得越早處理得越快越好。如果我們心存僥幸,延誤了時(shí)間,小事就很可能釀成大禍。我們必須以高度負(fù)責(zé)的精神履行工作的職責(zé),把員工的安全、用戶的安全、企業(yè)的安全牢記心中,全力防患、及時(shí)查患、果斷除患,靠高度的責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)致的工作去化患為安。
    安全是從古至今直至永恒的話題。之所以亙古至遠(yuǎn),是因?yàn)榘踩P(guān)系著我們每個(gè)人的生命,關(guān)系著我們企業(yè)的生存和發(fā)展,也關(guān)系著我們社會(huì)的穩(wěn)定和國家的命運(yùn)。這里,我僅以自己的工作經(jīng)歷就如何保證企業(yè)內(nèi)部的安全談一點(diǎn)自己的愚見,以期大家都一起重視安全,思考安全,做好安全。
    _燃?xì)夤倦S著_城市的發(fā)展而快速地發(fā)展著,安全方面的工作將不斷面臨新的情況和新的考驗(yàn)。我想,只要我們與時(shí)俱進(jìn),按科學(xué)發(fā)展觀的要求,高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危、未雨稠繆,認(rèn)真地、負(fù)責(zé)地、腳踏實(shí)地地把我們的本職工作做好,我們就一定能夠在安全工作以及企業(yè)的各項(xiàng)工作中乘勝進(jìn)取,永保平安,永續(xù)輝煌!
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇八
    安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的大事,是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。要“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力?!鄙羁陶撌霭踩a(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實(shí)踐問題,闡明了安全發(fā)展的新理念新思想新戰(zhàn)略。
    建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),從其特點(diǎn)看,點(diǎn)多面廣,勞動(dòng)密集,流動(dòng)作業(yè),層次較多,事故易發(fā),屬于高危行業(yè);從建設(shè)工程各方主體看,涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理,以及勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié);從監(jiān)管主體看,涉及住建、安監(jiān)、消防等多個(gè)部門的管理職責(zé),是一個(gè)線長、點(diǎn)多、面廣、量多、管理難度大的行業(yè),抓好建筑施工安全生產(chǎn)尤為重要。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,建筑業(yè)迎來發(fā)展的機(jī)遇期,在建工程數(shù)量持續(xù)保持高位發(fā)展態(tài)勢。然而,受思想認(rèn)識(shí)不足、安全責(zé)任不落實(shí)、管理措施不到位等方面影響,建筑安全管理存在“短板”、安全監(jiān)管存在不少“盲區(qū)”,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,成為制約建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的重要因素。
    做好新時(shí)代建筑施工安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以__社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨的十九大精神,重點(diǎn)要抓好以下六方面工作:
    一是進(jìn)一步提高政治站位。
    準(zhǔn)確把握新問題、新形勢,堅(jiān)持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感,以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施、更科學(xué)的手段,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。
    二是依法落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。
    按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管理安全和誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法履行政府和部門的監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),要進(jìn)一步研究和明確、細(xì)化部門的職責(zé)定位,建立健全安全監(jiān)管工作機(jī)制,確保安全監(jiān)管措施落實(shí)到位。
    三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
    企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),壓實(shí)工程參建各方的主體責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動(dòng)組織管理,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),大力推進(jìn)建筑企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,打牢安全管理基礎(chǔ),確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。
    四是開展建筑施工安全專項(xiàng)整治。
    結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn),深入開展以防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械、施工用電等為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治,狠抓安全隱患排遣查治理。要加大行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)查處各類違法違規(guī)行為、促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    五是強(qiáng)化事故預(yù)防機(jī)制。
    加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制建設(shè),督促企業(yè)完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,健全隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理。建立健全施工安全應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),定期或不定期開展應(yīng)急演練活動(dòng),深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。充分運(yùn)用視頻監(jiān)控等信息化手段,加大施工現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度,尤其是危大工程的抽查監(jiān)管力度和手段,強(qiáng)化工程安全管控。
    六是加強(qiáng)安全宣傳教育。
    開展建筑施工安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地,組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng),營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。加大對(duì)建筑施工企業(yè)“三類”
    人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)教育,提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識(shí)和安全防護(hù)意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇九
    現(xiàn)就學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神和《意見》等內(nèi)容,結(jié)合江西省水利水電開發(fā)有限公司實(shí)際,談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
    一、個(gè)人要在“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”下足功夫。
    不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
    1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作權(quán)威。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé),每個(gè)人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”,對(duì)現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
    2、“廉”?!俺匀思业淖燔洠萌思业氖侄獭?。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,繃緊隊(duì)伍管理這根弦,對(duì)干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴(yán)管,領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
    3、“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;一定要嚴(yán)格,這才是真正地對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)朋友負(fù)責(zé)。
    4、“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止,相關(guān)工作記錄要建立臺(tái)賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。
    二、單位要在“合、管、查、長”下足功夫。
    (一)形成“合”力,強(qiáng)化落實(shí)逐級(jí)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)是大家的事,一定要完善責(zé)任體系,齊抓共管,形成合力。要堅(jiān)持明責(zé)問責(zé)原則,明確安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單,日常工作依責(zé)盡職,發(fā)生事故“盡職照單免責(zé)、失職照單問責(zé)”,將安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力層層傳遞到生產(chǎn)一線,層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣,每一項(xiàng)任務(wù)都要有時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,確保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落實(shí)單位主體責(zé)任。就我們單位而言水開公司是安全生產(chǎn)的主體,對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任,要確保安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。二是落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”要求,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,公司安全主管部門要明確落實(shí)工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核等制度,切實(shí)把本部門安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)具體責(zé)任人責(zé)任。要督促落實(shí)安全生產(chǎn)終身負(fù)責(zé)制,建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò),確保每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),做到責(zé)任清晰、分工明確。
    (二)加強(qiáng)“管”控,提升安全水平。要實(shí)做細(xì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和分級(jí)分類的管控工作,著力減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量和重大危險(xiǎn)源,嚴(yán)格按照《2018年公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求,細(xì)化工作措施,狠抓工作落實(shí)。全面加強(qiáng)源頭管控。要實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理,明確重大危險(xiǎn)源清單;把好工程前期質(zhì)量安全關(guān),確保前期工作質(zhì)量主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源管控,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控崗位責(zé)任,確保源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管制有效可控。
    (三)認(rèn)真“查”改,確保安全穩(wěn)定。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識(shí),持續(xù)不斷開展檢查排查工作,全面摸清各項(xiàng)目安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改責(zé)任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題,全面排查整治安全隱患,凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。公司質(zhì)安部要認(rèn)真組織好督導(dǎo)檢查,要注意抓住重點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,有針對(duì)性地進(jìn)行檢查;要認(rèn)真履行職能和監(jiān)管責(zé)任。二是定期評(píng)估。涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,要定期開展安全評(píng)估工作,全面評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患等級(jí),并明確安全管理和監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化整治。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要零容忍,隱患整改要有計(jì)劃、有措施、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有目標(biāo)要求,把工作做到位。對(duì)暫時(shí)不能立即整改的,要制定防范措施,指定專人盯守,限期整改;對(duì)整改不到位的,要嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決消除隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
    (四)注重“長”效,健全安全生產(chǎn)良好機(jī)制。一是要夯實(shí)一線基礎(chǔ)。要把工作抓到一線,明確標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施常態(tài)化管理。二是要加強(qiáng)防災(zāi)管理。要建立科學(xué)完善的防災(zāi)系統(tǒng)建設(shè),強(qiáng)化水利工程安全達(dá)標(biāo)整治,健全防災(zāi)制度,提高應(yīng)急處置工作能力。
    總之,安全生產(chǎn)工作,重在落實(shí)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的重要性,指出“抓而不實(shí),等于白抓。抓好落實(shí),我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí),再好的藍(lán)圖也是空中樓閣”,并在不同場合反復(fù)提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產(chǎn)一定要真抓實(shí)干、抓細(xì)抓小,切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步理清思路,求真務(wù)實(shí),把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題研究透、解決好,保障公司穩(wěn)步發(fā)展。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇十
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全,才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)方針是:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?!薄鞍踩谝弧笔侵赴踩a(chǎn)是各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位的頭等大事,要十分重視安全生產(chǎn),采取一切可能的錯(cuò)事保障從業(yè)人員的安全,預(yù)防事故發(fā)生;“預(yù)防為主”是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許多工作中,做好預(yù)防工作是最主要的;“綜合治理”是指安全生產(chǎn)不許綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和行政手段,標(biāo)本兼治、重在治本,推動(dòng)要素到位,建立長效機(jī)制。最近有幸得到《班組安全基本知識(shí)》這本書并抽空閱讀學(xué)習(xí)了它,收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實(shí)安全基本知識(shí)這點(diǎn)。
    人生最大的幸福莫過于一生平平安安,順順利利,所以無論在哪,安全這點(diǎn)都是重中之重,更何況是在化工廠?;て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因:生產(chǎn)工藝本身具有危險(xiǎn)性;發(fā)展過快,未按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè);企業(yè)管理不善,安全生產(chǎn)無保障;設(shè)備技術(shù)狀況差失修嚴(yán)重;員工素質(zhì)低,違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重;組織制度落實(shí)。千里之堤毀于蟻穴,只有企業(yè)的每個(gè)人做好扎實(shí)安全基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)!通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為要扎實(shí)安全知識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)要做好以下幾點(diǎn):
    一、大力宣傳安全基本知識(shí),加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
    開展安全培訓(xùn)不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)的需求求,也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高,安全意識(shí)薄弱,中作中經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,要減少事故的發(fā)生,就必須對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn),讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性,知道防范事故的發(fā)生的各種措施,學(xué)會(huì)事故應(yīng)急處理以及自救逃生的方法,最大限度的保護(hù)員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設(shè)的目的,就是不斷提高廣大員工的安全意識(shí),把“安全第一”變?yōu)槊總€(gè)人員工的自覺行為!
    二、加強(qiáng)從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn),并落實(shí)操作規(guī)程。
    化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應(yīng)狀態(tài),所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品,大部分都是有毒有害物質(zhì),有的還具有強(qiáng)腐蝕性的特點(diǎn),還有復(fù)雜的工藝流程,這些對(duì)生產(chǎn)都構(gòu)成了許多不利的因素,所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術(shù)。20__年11月13日,中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程,最終導(dǎo)致了硝基苯精餾塔爆炸,并引發(fā)其他裝置設(shè)施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣,但卻是安全的保障,千萬不要一失足成千古恨啊!
    三、定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備。
    化工企業(yè)設(shè)備多,管線復(fù)雜,在生產(chǎn)過程中容易忽視對(duì)設(shè)備的安全管理,是設(shè)備超期使用日趨老化,對(duì)安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅。所以我定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備,才能保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    四、正確企業(yè)安全管理,落實(shí)組織制度,保證安全生產(chǎn)。
    化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮,密切配合,因而對(duì)企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,安全組織上為落實(shí)到位,又有因?yàn)椤鞍踩谝?,預(yù)防為主”的思想沒有真正的牢固樹立,還存在著“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤觀念,不能正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,這些都導(dǎo)致了安全事故發(fā)生的頻率增高。20__年2月23日,某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故,事故造成8人死亡,1人重傷,18人輕傷,公司直接經(jīng)濟(jì)損失452.78萬元。這起事故的一個(gè)原因就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴(yán)肅,工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要!
    騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。只有每個(gè)人做好扎實(shí)的安全基礎(chǔ)知識(shí),才能保證班組的生產(chǎn)工作安全順利地進(jìn)行;才能確保部門的工作有條不紊,實(shí)現(xiàn)部門的意義;才能使企業(yè)做強(qiáng)做大;才能真正地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)!
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇十一
    目前我們組織學(xué)習(xí)了《x市供電有限責(zé)任公司xx人身觸電事故》,《x供電局x。x誤操作事故》,《x供電局xxkv富源變電站x。x人身觸電事故》的安全事故通報(bào),事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,現(xiàn)場不進(jìn)行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明,如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過學(xué)習(xí),在次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí),安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個(gè)員工的心里都十分沉痛,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓(xùn),只有認(rèn)真思考,進(jìn)行反思。
    通過學(xué)習(xí),體會(huì)如下:
    1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識(shí),只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。
    2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,不驗(yàn)電不掛接地線,無安全措施保障的情況下就作業(yè),嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的必然。
    3、制度的`缺失,管理的缺位。嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂,平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí),判斷缺陷又不準(zhǔn)確,日常巡檢工作又不認(rèn)真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
    4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
    5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全意識(shí),安全學(xué)習(xí)流于形式。
    通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多,我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),對(duì)照《安全工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出新的成效。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇十二
    近年來,習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理以及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作都做出了重要指示批示。去年底,出臺(tái)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了綱領(lǐng)性要求?,F(xiàn)就學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神和《意見》等內(nèi)容,結(jié)合江西省水利水電開發(fā)有限公司實(shí)際,談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
    一、個(gè)人要在“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”下足功夫。
    不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
    1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé),每個(gè)人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”,對(duì)現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
    2、“廉”?!俺匀思业淖燔?,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,繃緊隊(duì)伍管理這根弦,對(duì)干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴(yán)管,領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
    3、“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;一定要嚴(yán)格,這才是真正地對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)朋友負(fù)責(zé)。
    4、“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止,相關(guān)工作記錄要建立臺(tái)賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。
    二、單位要在“合、管、查、長”下足功夫。
    (一)形成“合”力,強(qiáng)化落實(shí)逐級(jí)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)是大家的事,一定要完善責(zé)任體系,齊抓共管,形成合力。要堅(jiān)持明責(zé)問責(zé)原則,明確安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單,日常工作依責(zé)盡職,發(fā)生事故“盡職照單免責(zé)、失職照單問責(zé)”,將安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力層層傳遞到生產(chǎn)一線,層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣,每一項(xiàng)任務(wù)都要有時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,確保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落實(shí)單位主體責(zé)任。就我們單位而言水開公司是安全生產(chǎn)的主體,對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任,要確保安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。二是落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”要求,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,公司安全主管部門要明確落實(shí)工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核等制度,切實(shí)把本部門安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)具體責(zé)任人責(zé)任。要督促落實(shí)安全生產(chǎn)終身負(fù)責(zé)制,建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò),確保每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),做到責(zé)任清晰、分工明確。
    (二)加強(qiáng)“管”控,提升安全水平。要實(shí)做細(xì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和分級(jí)分類的管控工作,著力減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量和重大危險(xiǎn)源,嚴(yán)格按照《2018年公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求,細(xì)化工作措施,狠抓工作落實(shí)。全面加強(qiáng)源頭管控。要實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理,明確重大危險(xiǎn)源清單;把好工程前期質(zhì)量安全關(guān),確保前期工作質(zhì)量主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源管控,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控崗位責(zé)任,確保源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管制有效可控。
    (三)認(rèn)真“查”改,確保安全穩(wěn)定。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識(shí),持續(xù)不斷開展檢查排查工作,全面摸清各項(xiàng)目安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改責(zé)任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題,全面排查整治安全隱患,凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。公司質(zhì)安部要認(rèn)真組織好督導(dǎo)檢查,要注意抓住重點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,有針對(duì)性地進(jìn)行檢查;要認(rèn)真履行職能和監(jiān)管責(zé)任。二是定期評(píng)估。涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,要定期開展安全評(píng)估工作,全面評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患等級(jí),并明確安全管理和監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化整治。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要零容忍,隱患整改要有計(jì)劃、有措施、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有目標(biāo)要求,把工作做到位。對(duì)暫時(shí)不能立即整改的,要制定防范措施,指定專人盯守,限期整改;對(duì)整改不到位的,要嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決消除隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
    (四)注重“長”效,健全安全生產(chǎn)良好機(jī)制。一是要夯實(shí)一線基礎(chǔ)。要把工作抓到一線,明確標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施常態(tài)化管理。二是要加強(qiáng)防災(zāi)管理。要建立科學(xué)完善的防災(zāi)系統(tǒng)建設(shè),強(qiáng)化水利工程安全達(dá)標(biāo)整治,健全防災(zāi)制度,提高應(yīng)急處置工作能力。
    總之,安全生產(chǎn)工作,重在落實(shí)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的重要性,指出“抓而不實(shí),等于白抓。抓好落實(shí),我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí),再好的藍(lán)圖也是空中樓閣”,并在不同場合反復(fù)提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產(chǎn)一定要真抓實(shí)干、抓細(xì)抓小,切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步理清思路,求真務(wù)實(shí),把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題研究透、解決好,保障公司穩(wěn)步發(fā)展。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇十三
    如果說礦工是一項(xiàng)勞動(dòng),那將代表著創(chuàng)造與突破。的確,在我們礦山企業(yè),我們的礦工兄弟才是最可敬最可愛的人,他們熱情而又爽朗,他們聰明而又堅(jiān)強(qiáng),他們忠誠而又團(tuán)結(jié),他們不辭辛勞卻又充滿向上的力量!
    我,一個(gè)已經(jīng)步入社會(huì)的90后,來恒輝公司工作已有幾年,現(xiàn)在的我依然清晰的記得我生平第一次下井,當(dāng)看到數(shù)不清的臺(tái)階,望不到頭的陡坡,我被深深震撼住了,在當(dāng)時(shí),那將是怎樣的一種力量去挖掘、運(yùn)輸,才打造成現(xiàn)在的巷道?在工作面上看到礦工黑黑的臉孔,聽著機(jī)器轟鳴的噪聲,呼吸著潮熱而又難聞的空氣,是啊,沒有礦工兄弟的拼搏與奉獻(xiàn),哪有我們穩(wěn)定的安全形勢;沒有穩(wěn)定的安全形勢,哪有良好的企業(yè)效益;我下定決心扎根礦山,敬業(yè)奉獻(xiàn),在平凡的崗位上譜寫出自己最精彩的青春之歌!
    扎根礦山、敬業(yè)奉獻(xiàn),對(duì)我們來說就要甘于平凡工作,切實(shí)融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。俗話說:“一滴水只有匯入大海才不會(huì)干涸”。我們選擇了這份職業(yè)就要定下心來融入到這個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的集體之中,要無悔于家人的叮囑,無悔于同事的幫助,無悔于企業(yè)的培養(yǎng),我們趕上了好時(shí)代,與兄弟姐妹們?cè)谝黄鹕?,我們是快樂?
    在這個(gè)大家庭里工作,我們是自豪的!扎根礦山,敬業(yè)奉獻(xiàn),對(duì)于我們來說就要立足平凡崗位,爭取干出一流的業(yè)績。古人云“不積跬步,無以致千里”。我們要把身邊平凡的小事做好,站好每一班崗,以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)公司的安全生產(chǎn)工作,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    “不愛崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)”,因此我們要愛崗敬業(yè),在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    扎根礦山,敬業(yè)奉獻(xiàn),對(duì)于我們來說就要堅(jiān)守工作職責(zé),在自己的崗位上努力奉獻(xiàn)。常言道:“生命的意義就在于奉獻(xiàn)”,作為新時(shí)期的礦工,我們要常懷感恩之心,保持寬廣的胸懷和高尚的情操,勤于奉獻(xiàn),甘于奉獻(xiàn),樂于奉獻(xiàn),將自己的理想與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來,保持自尊、自立、自強(qiáng),為恒輝公司的發(fā)展增光添彩。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇十四
    “百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)正在如火如荼的開展,在這個(gè)“兩節(jié)”來臨之際,安全100天,成為了我們每天心中所想,夢中所思,口中所言。
    回顧xx,不知有多少安全生產(chǎn)事故我們歷歷在目,不管是9.24青東煤礦死亡事故、還是11.7蘆嶺礦死亡事故都給我們帶來了太多不忍訴說的傷痛?,F(xiàn)在我們回想起這些事故,可以說沒有違章指揮,沒有違章作業(yè),沒有冒險(xiǎn)蠻干,就沒有事故的發(fā)生。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生使得多少原本幸福家庭慘遭不幸,但是直到現(xiàn)在我們都不能拍著胸脯說安全事故、安全隱患完全能杜絕。
    無為華塑近年來招聘的都是大專及以上學(xué)歷的年輕人,這部分職工未來可能成長為公司的骨干,但是年輕人缺少老一輩的成熟和堅(jiān)韌。因此要帶好年輕職工,鍛煉他們,使他們?cè)缛粘墒炱饋恚瑩?dān)當(dāng)重任。
    但是我們每個(gè)老員工在帶領(lǐng)新員工的`過程中都不能由著任何的違章行為。曾經(jīng)我在煤礦工作時(shí),還是個(gè)什么都不懂懵懵懂懂的小菜鳥,單位帶著我實(shí)習(xí)的老員工在一次下井過程中,為了早點(diǎn)上窯回家,仗著自己是職能科室管理人員,強(qiáng)行闖入一處正在進(jìn)行斜巷打運(yùn)作業(yè)外委單位所在的斜巷,讓他們停止打運(yùn),讓我們先行通過,但在我們快要到達(dá)斜巷下口的硐室時(shí),老員工一腳把我踹進(jìn)硐室里,隨后自己也躲進(jìn)來,這時(shí)懵懂的我才發(fā)現(xiàn),原來在斜巷上口,被我們阻攔打運(yùn)的一輛礦車順著斜巷滑了下來,此時(shí)我背后一陣?yán)浜?,隨后幾天內(nèi)都沒有再下井。講述這個(gè)親身體會(huì)就是想告訴大家,在我們的工作中,老員工要起到表率作用,不能將我們的新員工帶到偏路上去。
    20xx年即將從我們身邊悄然遠(yuǎn)去,20xx年正在邁著匆忙的步伐緊緊迎來,我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)邁向更美的未來。
    安全生產(chǎn)的個(gè)人心得篇十五
    20__年,我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實(shí)國務(wù)院促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見,以及省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的意見為主線,圍繞落實(shí)全市安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù),完善培訓(xùn)機(jī)制,改進(jìn)培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步提升全市安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:
    一是進(jìn)一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作。組織全市安委會(huì)各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入開展國發(fā)40號(hào)文、省政府81號(hào)文、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí),緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題,加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會(huì)輿論氛圍。
    二是進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時(shí),保證培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展教學(xué)研究,逐步統(tǒng)一課件,試行計(jì)算機(jī)教學(xué)模式。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)和考核,提高教師的專業(yè)和教學(xué)水平。加大對(duì)“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,持證上崗率達(dá)到100%。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考分離”原則,切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè),完善制度加強(qiáng)管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對(duì)口、專兼結(jié)合的原則,把師資配足、配強(qiáng),不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,逐步在全市建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
    四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核、證書制作與發(fā)放,監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一制證等“四統(tǒng)一”的要求,組織開展教育培訓(xùn)工作。同時(shí),要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性,嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。
    五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí),全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作,切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,減少事故的發(fā)生。
    六是強(qiáng)化企業(yè)班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn),全面推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓(xùn);以企業(yè)自主培訓(xùn)為主,實(shí)施企業(yè)班組培訓(xùn)工程;加強(qiáng)班組長能力建設(shè),培養(yǎng)一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長和群眾安全監(jiān)督員;開展班組內(nèi)部培訓(xùn),確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場、關(guān)口前移至班組,通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)安全。