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班組安全發(fā)言篇一
安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿由本站會員“kldfs8lsl”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的`全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術(shù)改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、
加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
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班組安全發(fā)言篇二
親愛的各位：
大家好!
安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應遵循法規(guī)、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
最近，一直在很費心思的琢磨:我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，有所擔當，敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓，那么事故也許會在某天不期而遇。
責任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責任重在落實，應著力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
班組安全發(fā)言篇三
親愛的各位：
大家下午好!
今年6月是全國"安全生產(chǎn)月"，今年活動的主題是"xx"。在此，我謹代表彭婆鎮(zhèn)黨委政府向在全縣安全生產(chǎn)一線的參與者、管理者、向遵章守法的勞動者、向一直以來關(guān)心、支持和幫助我們搞好安全生產(chǎn)工作的社會各界人士真誠地道一聲平安!
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧大局。做好安全生產(chǎn)工作，是全社會的責任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。我們必須按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的工作方針，認真落實國務院提出的"安全生產(chǎn)月"活動要求，繼續(xù)深化"安全生產(chǎn)年"活動，緊緊圍繞"一個樹立、三個堅持、三個強化"來抓好安全生產(chǎn)工作，積極開展"打非治違"專項行動，采取各種行之有效措施，不斷提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。努力營造出真正的安全生產(chǎn)氛圍，切實從根本上做好安全生產(chǎn)工作。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，彭婆鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠。"安全生產(chǎn)月"活動是安全生產(chǎn)的新的動員令，廣大干部群眾要積極參加到活動中來。從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起，不違章操作、不冒險作業(yè)，使安全成為習慣，使習慣更加安全。各單位和新聞媒體，要通過開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，吸引更多的人參與到活動中來，使群眾在活動中接受教育、學到知識、增強安全意識。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，各級各部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，安全生產(chǎn)責任重于泰山。要加強針對性安全監(jiān)管，對彭婆鎮(zhèn)而言，就是要對非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學品、、消防、學校、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，確保全年安全生產(chǎn)工作健康、有序進行。
總之，我們將更加充分地認識安全生產(chǎn)的極端重要性，更加積極主動地做好安全生產(chǎn)工作，確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實實在在的效果，為彭婆經(jīng)濟社會提供更加安全和諧的社會環(huán)境。
最后，祝全縣人民幸福安康、和諧平安!
班組安全發(fā)言篇四
尊敬的各位領導朋友們大家早上好，我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍天”
在被夕陽染紅的藍天下，一條婀娜的身影舉目遠眺，似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子，胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章，面帶淳樸的笑容，漸漸的浮現(xiàn)在遠方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。
提起煤礦我們都會想到安全，對，是安全，安全就像我們頭頂?shù)乃{天。是它在捍衛(wèi)著我們寶貴的生命，是它在維護著我們生存的權(quán)利，是它在守候著我們時時刻刻的幸福。
我想大家都不會忘記：20xx年10月16日河南平禹煤礦發(fā)生的瓦斯突出事件，26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅，26個幸福家庭陷入悲痛欲絕，從此再也沒有了那個親人，當你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當你看到白發(fā)老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。
事故造成了多少個家庭的不幸，甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的畫面永遠無法重現(xiàn)。一件件悲慘的煤礦事故無時無刻不在提醒著我們，安全工作來不得半點馬虎，事故隨時可能發(fā)生。
卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠，當我緩過神來才發(fā)現(xiàn)我還沒有停電，那一腳是班長踹我的。而到現(xiàn)在還清楚記得那一腳，不是因為仇恨而是為了感恩。因為那一腳救了我的命，因為那一腳讓我懂得了安全工作必須認真去做。
因為那一腳才讓我有機會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨?，F(xiàn)在我也已經(jīng)成為了一名機電班組長，在平時的工作中，我經(jīng)常向我的工友們講述那件驚險的故事，并且時刻告誡自己，提醒他人安全工作絕不能半點馬虎 ，生命可貴必須要好好珍惜。
尊敬領導們：讓我們一起牢記自己的神圣職責、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀、愛護他人、保護自己，讓我們?nèi)w新莊人齊心協(xié)力、盡職盡責、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍天!
班組安全發(fā)言篇五
安全第一，預防為主，在安全問題上，來不得半點麻痹和僥幸。今天本站小編向你推薦電力班組安全。
發(fā)言稿。
希望對你有所幫助。
最近學習了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問題可以說差不多，都是因為工作負責人責任心不強，作業(yè)班人員作業(yè)不負責任，粗心大意，不按。
規(guī)章制度。
作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅持“安全第一預防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實際情況，我談幾點體會：
1、我明白安全生產(chǎn)不是。
口號。
是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ喜荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。時刻把“三不傷害”切實落實到實際工作中努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話更重要的是我們要牢記于心并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的習慣性違章是安全工作的敵人。
2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴格遵守。“兩票三制”是我們安全的堡壘，我們即使為了加快檢修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。
3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。
4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
5、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
6、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。
7、風險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設。
8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式。通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
各位領導、評委、同志們，大家好!
對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設備的穩(wěn)定運行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應當從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責任心。
要干一行，愛一行;學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓無需再重復，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領略。畢竟人的生命只有一次，當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!
各位領導、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全。
工作計劃。
培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
班組安全發(fā)言篇六
稿
,供大家參考。
電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領導、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好!今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進科室在這里作講話。
xx年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下，認真。
學習。
和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設為中心，以安全生產(chǎn)為目標，帶領全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時，實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標，為臨江的經(jīng)濟建設作出了巨大的貢獻。
正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應當從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責任心。
要干一行，愛一行;學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓無需再重復，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領略。畢竟人的生命只有一次，當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領導、尊敬的兄弟單位代表:。
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領導長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造“復興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學技術(shù)的日益進步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。
等專題警示教育活動，將“復變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二是從嚴管理，細處入手。復變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不茍，從嚴查處事故、障礙的責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實基礎。班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復變站始終明確班組建設在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行變電運行準軍事化管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在班組建設中具有舉足輕重的作用。復興變近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)復變站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復變站現(xiàn)場運行規(guī)程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復興變電站倒閘操作標準》、《復興變電站設備巡視標準》、《復興變電站交接班標準》、《復興變設備驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。
出了詳細的規(guī)定，并以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設備驗收的質(zhì)量，確保了設備檢修后的可靠運行。
二是規(guī)范了復興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復興變電站記錄規(guī)范化標準》，使各種記錄的填寫都有標準可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷完善《復興變電站運行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實現(xiàn)了微機化管理，提高了辦公自動化水平。
省公司班組建設運行管理部分的考核標準，制定了復興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標準，將站內(nèi)一年的工作按標準化作業(yè)的流程細化到天，具體分工到人。同時，制定了《復興變電站運行管理績效考核標準》，對全站運行人員日常工作的質(zhì)量進行嚴格的經(jīng)濟考核，為變電運行準軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎。
三、開展特色活動，增強班組建設的發(fā)展活力。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細胞。班組建設的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成，只有班組達到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。
開展“創(chuàng)學習型企業(yè)”活動，扎實深入的開展“創(chuàng)學習型班組”活動。在培訓計劃的實施和質(zhì)量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習活動，提高全體運行人員應對事故異常的反應和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓一次。在培訓內(nèi)容上，我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫、設備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設備異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在
工作中遇到的技術(shù)難點、重點進行了有針對性的培訓，特別是對新設備、新技術(shù)、保護及自動裝置、通信自動化設備進行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓工作的扎實到位，增強了班組的整體素質(zhì)和實際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果*****獲得了省公司科技進步一等獎。
活動，積極推進復興變班組建設工作。活動中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”
演講。
比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設得到全面加強。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開。
制度。
監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們。
的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達到安全指標。復興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。
不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工
安全。
發(fā)言稿。
作熱情。與此同時，堅持規(guī)范化管理和準軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機制建設”的關(guān)系。在多年...
班組安全發(fā)言篇七
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好! 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術(shù)改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
班組安全發(fā)言篇八
同志們：
今年6月是全國“安全生產(chǎn)月”，其活動主題是“xx”，按照廳黨組及廳安委會的部署要求，我們結(jié)合學院實際制定了詳實的活動方案，剛才，安委會辦公室主任就學院安全生產(chǎn)月活動方案進行了安排，這個方案是學院安委會經(jīng)過研究周密制定的，我完全贊同，請大家認真遵照執(zhí)行。
下面，我講幾點意見：
安全生產(chǎn)，指的是企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中人身安全、設備安全和產(chǎn)品安全以及交通運輸安全等。校園安全生產(chǎn)主要包括完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人員隊伍、高性能的安全生產(chǎn)防控設備和高效率的安全生產(chǎn)工作機制，通過硬件(設備設施、人員隊伍)提質(zhì)和軟件(環(huán)境氛圍、安全文化)升級，實現(xiàn)校園內(nèi)人的安全(教職工、學生、住校家屬等)和物的安全(建筑、設備等)。比如，我們突出加強學院重點崗位(校車、食堂、基建、實驗室、配電房、計算機房)的安全防范，加強從業(yè)人員的教育管理，強化教職員工工作責任心，提升師生安全意識和安全技能等，都是基于上述安全理念開展的一系列工作。在明晰了以上安全生產(chǎn)的相關(guān)理念之后，我們還需要深刻認識到，安全生產(chǎn)關(guān)系到全院師生的生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到學院的可持續(xù)健康發(fā)展、關(guān)系到很多家庭的幸福和圓滿，意義重大，不容有失。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們必須以高度的責任心，站在講政治、講黨性的高度，認真扎實抓好安全生產(chǎn)。在此，向大家重申三條原則。
一是管工作必須管安全。在其位，謀其政。參加今天會議的部門(系部)負責同志要切實肩負起“一崗雙責”，要將安全工作列入部門重要工作內(nèi)容，與業(yè)務工作同部署、同落實、同督查、同考評，堅持一手抓業(yè)務，一手抓安全生產(chǎn)，互相促進、互相提高。各部門的安全員要認真履職，平時多留一份心，多一點責任感，多向領導和保衛(wèi)部門匯報請示工作，以實際行動回報領導和同事的信任。保衛(wèi)部門要在安全生產(chǎn)中抓頭牽總，搞好協(xié)調(diào)配合，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務，創(chuàng)造平安和諧的教書育人環(huán)境。
二是安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。黨和政府歷來對安全生產(chǎn)工作高度重視，因此丟官免職的高級領導干部不在少數(shù)。由此可見，“安全生產(chǎn)一票否決制”是高壓線、是雷區(qū)，不能碰、踩不得。同志們務必要引以為戒、高度重視，防患于未然，萬不可掉以輕心，以身試法。
三是實行安全生產(chǎn)“四不放過”。安全生產(chǎn)不是兒戲，必須嚴肅紀律和規(guī)定，一旦發(fā)生安全事故，堅決做到：當事人和師生沒有受到教育不放過、事故責任人沒有受到處理不放過、沒有可行的預防措施不放過、事故原因沒有查清楚不放過。
安全生產(chǎn)工作貴在落實，重在堅持，我們要從一下三個方面加以推進：
一是建立安全生產(chǎn)責任制?！吧评砑舱邤嗥湓础?，要用嚴格的責任追究守住安全生產(chǎn)“笫一關(guān)”。近幾年，學院對“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”的獎勵力度很大，今年希望大家仍能領到這個獎項，學院也很愿意拿出這筆錢獎給大家。權(quán)利義務相輔相承，有獎就有罰，懲罰不是目的，也不是我想看到的結(jié)果，但在這里有必要給大家再敲一敲警鐘：年初各部門都與院黨委簽定了安全生產(chǎn)責任書，請大家把責任書拿出來再看一看，逐條認真落實，“管好自己的人，看好自己的門”，年終盤點時，黨委將嚴格按責任書進行獎懲。
二是從嚴抓實四個環(huán)節(jié)，堅持做到“以法治安”。沒有規(guī)矩不成方圓，必須要用法律法規(guī)規(guī)范師生員工的安全行為，做到：立法、懂法、守法、執(zhí)法。
立法是實現(xiàn)“依法治安”的前提，是指在組織師生認真學習、深刻領會安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎上，根據(jù)形勢發(fā)展變化和工作實際，及時修訂完善學院各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高針對性和可操作性，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)和準繩。
懂法是實現(xiàn)“依法治安”的基礎，是指通過宣傳教育，讓國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和學院安全生產(chǎn)規(guī)章制度深入人心，家喻戶曉，只有讓廣大師生學法、知法、懂法、明法，才能自我規(guī)范、自我約束，限度的發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。
守法是實現(xiàn)“依法治安”的關(guān)鍵，是指將安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實到安全生產(chǎn)管理的全過程。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指引規(guī)范下，全體師生牢固安全意識，遵章守紀，以消除不安全行為為目標，盡可能避免和減少事故發(fā)生。
執(zhí)法是實現(xiàn)“依法治安”的保證。是指對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行遵循情況的監(jiān)督檢查和嚴格處理。不患法之不備，而患法之不行。這就要求我們必須依法依規(guī)進行安全檢查，加強安全監(jiān)管，嚴格兌現(xiàn)獎懲舉措，維__規(guī)制度的權(quán)威性，為安全生產(chǎn)管理提供剛性后盾。
三是結(jié)合平安校園創(chuàng)建活動，大力營造安全文化。文化是民族的血液，人民的精神家園。今年安全生產(chǎn)月主題定為“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”，我們要將安全生產(chǎn)月活動跟正在實施的平安校園創(chuàng)建有效結(jié)合起來，大力營造安全文化，著力突出“一個中心(以師生為本)、兩個基本點(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成)”，內(nèi)化思想、外化行動，提高師生員工的安全意識和安全責任，把安全變?yōu)槊恳晃粠熒鷨T工的自覺行動。
安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此，全院師生員工要把安全理念熟讀熟記，入心入腦，內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為師生員工的自覺行動。要建立和完善“黨委領導、保衛(wèi)牽頭、宣傳配合、處室(系部)落實、全員參與”的安全文化建設領導體系和工作機制，形成工作合力，推動安全文化建設向縱深拓展。要健全和創(chuàng)新安全文化建設載體，各部門、各系部要重點在科室、班級、宿舍安全文化建設上下功夫、做文章，把握規(guī)律、適應形勢，充分發(fā)揮橫幅、標語、宣傳畫、墻報、廣播、電子屏、宣傳資料、電教片等傳統(tǒng)宣傳載體在安全文化建設中的主陣地作用，積極探索新興傳播方式在安全文化建設中的突擊隊作用。同時，要在重點崗位(食堂、基建、實驗室、配電房、機房等)和重點部門(財務、學工、后勤等)張貼安全規(guī)程，發(fā)放安全操作手冊，時刻繃緊“安全生產(chǎn)無小事”這根弦。我們的學生畢業(yè)后大部分會到施工一線工作，施工行業(yè)安全事故高發(fā)、頻發(fā)已是眾所周知的事實，在施工現(xiàn)場工作過的人都有這樣的體會，許多血的事故就是緣于瞬間的麻痺和疏忽。所以，我們在教給學生知識技能的同時，有責任、有義務培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習慣，某些時候這是比知識技能更重要的東西。各部門、各系部要積極采取主題班會活動、案例宣講、現(xiàn)身說法、實習現(xiàn)場討論、防災減災講座、消防演習等方式，向師生輸灌安全知識，努力將安全文化轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動。
這次會議結(jié)束后，各部門要認真抓好會議精神的傳達，組織召開相關(guān)會議、開展專題活動，結(jié)合工作實際研究制定抓工作落實的意見和措施，認真學習宣傳安全知識、安全法規(guī)，檢查安全隱患，落實安全整改措施，堵塞安全漏洞，培養(yǎng)安全行為，營造安全文化，杜絕安全事故發(fā)生，確保這次會議精神得到深入貫徹、各項工作部署得到全面落實。馬上臨近暑期，畢業(yè)生離校、在校生考試放假、端午假期、教職工外出招生等工作接連而至，各部門、各系部要保持高度警惕，防范在先、教育在先、預案在先，主要負責人一定要守土有責，嚴格履行安全生產(chǎn)“第一責任人”職責，確保學院各項工作安全、有序、順利進行，為圓滿實現(xiàn)學院____年度安全生產(chǎn)工作目標努力奮斗!
班組安全發(fā)言篇九
輸配電工區(qū)通過班組
安全
行活動，積極深入開展了典型安全事故大家談座談會。我們組織
學習
了三個安全事故案例，事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。
通過學習，再次強化了輸配電工區(qū)的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常工作中。這些事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為電力人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。通過對典型案例的學習，工區(qū)新老員工都積極發(fā)言，總結(jié)如下：
1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、風險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設。
4、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式。通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
安全事項交代不清楚不動工，安全防范措施防護不當或不到位不動工，沒有安排監(jiān)護人及履行監(jiān)護制度不動工。教育全體工作人員加強團結(jié)協(xié)作精神，工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問，工作人員之間相互提醒、相互監(jiān)督，不能各自為陣，以自己為中心，表現(xiàn)個人英雄主義。
實際工作中，主要是人本因素：工作班人員的不負責任，思想麻痹，個別人員精神委靡不振等，都是引發(fā)事故的根源。所以只有不斷的通過學習與警示才能讓大家意識到安全的重要性，幫助我們查找自己工作中的'不足，這樣才能根據(jù)實際情況找出安全問題解決安全問題，最終才能達到向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變的目的。
最近通過學習國務院副張德江在全國煤礦班組安全建設推進會上的重要講話、佘洪海班組的“四五”班組管理法及三論推進煤礦班組安全建設，我感觸頗深。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，建設一支特別能吃苦，特別能作戰(zhàn)，特別能團結(jié)的職工隊伍，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制具有十分重要的意義。下面我從以下三方面談一下學習體會：
落實安全生產(chǎn)責任制是抓好煤礦安全工作的重要前提和保證，我們常講責任勝于能力，責任重于泰山之類的話，就是強調(diào)人的責任意識之重要與關(guān)鍵，尤其是我們的煤礦企業(yè)，搞好安全生產(chǎn)，不但關(guān)系到職工的生命，同時也關(guān)系到公司未來的發(fā)展與生存。首先，班組每位成員都必須清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中肩負的責任，嚴格遵循“三不傷害”原則，樹立零事故，多查處，嚴防范的安全理念，實現(xiàn)由要我安全向我要安全的真正轉(zhuǎn)變。其次，繼續(xù)嚴格落實責任制和責任追究制不留死角，層層簽定安全目標責任狀和交納風險抵押金，責任不斷分解，逐級延伸，真正將責任落實到個體，落實到實處，確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。第三，廣泛開展責任教育，學習先進典型，真正起到示范引導作用。我們要通過學習白國周班組、佘洪海班組等管理經(jīng)驗，結(jié)合我礦自身大力開展“平安龍礦”、“安全之星”等活動，不斷發(fā)掘我們身邊的白國周式人物、佘洪海式班長，培養(yǎng)越來越多的有著強烈安全生產(chǎn)責任感的“白國周”、“佘洪?！保克麄儙游业V一線職工隊伍的素質(zhì)提高和管理提升，從而為我礦安全生產(chǎn)事業(yè)提供長期有力的隊伍建設保障。
“萬丈高樓，始筑一基?！卑嘟M就如同萬丈高樓的基礎，其重要性毋庸置疑，無論是白國周班組締造的“六個三”工作法，還是佘洪海班組推行的“四五”工作法，不管是白國周班組“安全無小事”的安全理念，或是佘洪海班組“安全第一，質(zhì)量為上，執(zhí)行到位”的安全理念，他們之所以能實現(xiàn)二十多年如一日的安全無違章，平安無事故，歸根結(jié)底是他們年復一年，日復一日的立足本職，盡責盡職，是他們捍衛(wèi)安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了這樣忠誠務實的工作作風，敬業(yè)奉獻的工作精神，他們才能創(chuàng)造一個又一個奇跡，譜寫一個又一個神話。力保一天的安全容易，力保一個月的安全好說，力保一百天的安全不難，但是一年，兩年，二十幾年，甚至更多年呢？我們有一些職工認為不戴安全帽、自救器為小事，不值一提，其實這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因為這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才釀成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識安全上的大事是
什么
，小事是什么，安全上的大事又是
怎樣
發(fā)生的？要抓住具體環(huán)節(jié)，一步一個腳印抓安全。要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故；而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最終導致事故的發(fā)生。誰忽視小事，放松小事，誰就會受處罰，吃苦頭，如果認識不到這一點，安全工作不知用多少血的教訓才能提高認識。
執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織來說，則是長期目標一步步落到實處的能力。古語道：“令必行、行必果”，執(zhí)行力是班組管理成敗的關(guān)鍵，只要班組有好的管理制度、管理方式，好的負責人，好的團隊群體，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，安全生產(chǎn)就會有可靠的保障。否則，再好的決策，再美的藍圖，都只能是一句空話。首先，打造執(zhí)行力，制度規(guī)范是保證。制度建設是根本性、穩(wěn)定性和長期性的，我們不僅要有“現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物”的動態(tài)安全管理，也要有“事前、事中、事后”的系統(tǒng)安全管理，更有對各工種崗位職責、操作程序、工作標準等安全細化管理，只有通過嚴格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實現(xiàn)制度管人，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從我礦近年來的制度出臺之多之細，便可看出我礦嚴抓嚴管、重獎重罰、操作性強的特點。其次，班組長要以身作則，當好領頭雁。要特別注意班組長的培養(yǎng)，我們要從優(yōu)秀的班組成員中通過公平、合理的評選，選出優(yōu)秀的班組長，班組長要履行自己的責任，工作崗位現(xiàn)場交接-班實行三交清，每班的班組長必須填寫好工作日志，當班完成情況，剩余工作量等必須匯報清楚方可交給下一班。同時建議班組之間開展一些“三比兩交流”活動，比設備安全運行，比環(huán)境衛(wèi)生達標，比工作紀律落實，互相參觀，互相學習，互惠互利，攜手共進，達到優(yōu)秀班組的要求。再次，我們要極力打造素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍。我們可以制定《職工考核管理辦法》，根據(jù)要求，嚴格篩選，評出品技兼優(yōu)的優(yōu)秀職工。對待一些脫崗、曠工、曠會的崗位人員及時公布，按規(guī)定扣分。在后進人才的培養(yǎng)上加大培訓力度，把職工的素質(zhì)培訓和業(yè)務培訓結(jié)合起來分工種、分課時進行培訓，力爭培養(yǎng)出一支心往一處想，勁向一處使，汗向一處流的健康的，積極的，向上的職工隊伍。
班組安全文化建設不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我們要把班組安全文化建設作為最基礎、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實在行動上，把班組建設成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
班組是公司的最小單位，班組管理是公司管理的基礎，加強班組建設是公司組織變革的需要，是提高公司執(zhí)行力的需要，是提升經(jīng)濟效益的需要，是保障安全生產(chǎn)的需要，是建設和諧企業(yè)的需要，是員工全面發(fā)展的需要。
班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體，也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設，是大幅度降低安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理，班組的生產(chǎn)才能安全，公司的安全生產(chǎn)才有保障，公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應當?shù)揭韵聨c：
1、認真開好班前、班后會，全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，落實好具體安全工作。
2、進行安全教育、紀律教育，制止違章，努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”。
3、加強班組安全學習，樹立安全意識，是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”?BR> 4、安全管理必須做到分工明確，責任到人，建立健全的體系和責任制，要強化崗位工作效率，更強調(diào)全班整體有效的配合。
5、班組安全管理工作應該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析，從而吸取教訓防止再犯；轉(zhuǎn)移到立足于“事先預防”，即對已定計劃繼續(xù)擰預先分析，找出潛在的各種隱患。
總之，安全管理工作只有起點沒有終點，企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設的重視，把加強班組建設放在一個新的高度，高起點、高標準、嚴要求，切實做好班組管理工作。
班組安全發(fā)言篇十
安全是增產(chǎn)的細胞,隱患是事故的胚胎。下面本站小編為你整理了安全班組。
口號。
希望對你有所幫助!
1.蒼蠅專叮有縫蛋事故專找蠻干漢。
2.寧流一身汗不流一滴血。
3.麻痹釀出悔恨淚水謹慎筑起安全長城。
4.娛樂休息調(diào)節(jié)好安全生產(chǎn)步步高。
5.珍惜生命勿忘安全。
6.安全為天預防為主。
7.安全生產(chǎn)人人有責。
8.安全責任重于泰山。
10.綜合治理保障平安。
1.企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)是職工最大的福利。
2.堅持“三不生產(chǎn)”，做到“三不傷害”
3.落實安全責任，強化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.眾人拾柴火焰高，群策群治安全好。
5.安全在于警惕事故生于麻痹。
6.落實安全。
規(guī)章制度。
強化安全防范措施。
7.事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你傷。
8.洞不補，大洞難堵，隱患潛伏，事故難除。
9.捅馬蜂窩的人，總要被馬蜂蜇，違章作業(yè)的人，總要發(fā)生事故。
10.只知道同情事故受害者而不吸取教訓，下一次事故的受害者可能就是你自己。
11.病樹的醫(yī)生是啄木鳥。隱患的醫(yī)生是安全員。
12.下棋不走馬后炮，防患且于未然時。
13.俗話說"勤受益，懶招禍"，這句話在安全生產(chǎn)上用得著。
14.若因小懶出了大事故，到時后悔就來不及了。
15.好花不精心培育，就要枯黃。
16.生產(chǎn)不注意安全，遲早遭殃。
17.僵蛇沒咬人不是本性和善，隱患未傷身絕非已經(jīng)安全。
18.放任不管不如剪枝除蔓，嚴厲制止勝過甜言敷衍。
19.事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。
20.潮水沒過礁石終究要暴露，麻痹掩蓋隱患早晚得傷人。
1.預防預防，關(guān)鍵是防;防字當頭，禍不臨頭。
2.防患宜旱，除險宜了;不除隱患，必有后患。
3.薄處先通，細處先斷;思想麻痹，事故來臨。
4.小洞不堵，大洞叫苦;火險不除，大火常有。
5.僥幸一次，麻痹百回;麻痹百回，悔恨終生。
6.一時疏忽，一世痛苦;一朝不慎，終生遺恨。
7.行車千里，安全第一;任務再重，安全不忘。
8.安全是四化路上的"壓道機"，只有鋪平道路，四化才能高速前進。
9.安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里冒進一挫再挫。
10.安全是一臺"天平"，能稱出領導人的心靈。
11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。
12.隱患不會因傷害工人而自行消除。
13.企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
14.安全生產(chǎn)重在預防。
15.生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)。
16.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
17.安全生產(chǎn)責任重于泰山。
18.安全——我們永恒的旋律。
19.甜蜜的家盼著您平安歸來。
20.安全知識讓你化險為夷。
班組安全發(fā)言篇十一
1、增強師生防范意識，營造校園安全環(huán)境。
2、我要安全我懂安全事事安全人人安全。
3、生命至高無上，安全責任為天。
4、倡導安全文明風尚，提高全民安全意識。
5、以人為本，平安為先，加快建設平安校園。
6、關(guān)注校園安全，構(gòu)建人文和諧。
7、加強安全管理，建設平安校園。
8、安全第一以人為本。
9、人人安全家家幸福社會和諧。
10、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。
11、安全人人抓，幸福千萬家。
12、遵章守紀好，安全事故少。
13、事關(guān)人命，確保安全。
14、勸君開車不喝酒，才是真正好朋友。
15、多留一份心，少流一滴血。
16、寧為安全憔悴不為事故流淚。
17、謹慎小心是安全的保險帶麻痹大意是事故的導火索。
18、抓安全堅定不移管安全理直氣壯。
19、事故在瞬間發(fā)生安全從點滴做起。
20、心中多一點警惕家里少一分擔憂。
班組安全發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
xx年，我們班組人員不怕辛苦、團結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術(shù)記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護班在此表態(tài)，在新的`一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好的設備檢修維護工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
班組安全發(fā)言篇十三
各位領導、同事們：
大家好！
在xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。
當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵，并給予充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領導的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點：
1.要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長后，時刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2.要想當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3.要想當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4.要想當好一名合格的班長，我認為學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的`情況等一系列原因，只有學習提高，才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5.作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，解他們的內(nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”
xx年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx詳細部署xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，作為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領導和同事們的鼓勵和期盼。
xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實做好班組建設工作，為xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
班組安全發(fā)言篇十四
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃，以便指導工作。
一、培訓目的：
使彩鋼廠所有安環(huán)員牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念，結(jié)合崗位實際，認真貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運行規(guī)程》，將每一個安環(huán)員培訓成為全能型的合格安環(huán)員。
二、培訓要求：
1、受培訓人員在學習期間建立學習日志，根據(jù)現(xiàn)場學習情況做好筆記，班組將不定期對每位學員進行檢查，以掌握受訓人員的學習狀況和掌握的深度。
2、在學習過程中，在保證人身安全的情況下，在班長帶領下，盡可能利用班中時間，多了解彩鋼廠設備構(gòu)造、流程、操作，認真掌握每一個設備的作用，啟停步驟。以便我們更好的開展安全工作的檢查。
三、培訓時間：
培訓時間為每周的星期六下午17：00----18：00進行，每月為4課時。
四、培訓對象：
彩鋼廠安環(huán)部所有安全員。
五、培訓內(nèi)容：
嚴格按照彩鋼廠的安全培訓大綱進行，具體培訓計劃見附表。
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班組安全發(fā)言篇十五
一、安全面前一低頭，親人跟著淚花流。
二、君把安全當兒戲，老婆孩子別人養(yǎng)；你在天堂睜眼看，只是苦了你爹娘！
三、安全似把刀，用好是利刃，不用就割肉。
四、注意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你媳婦打你娃，還要花你的撫恤金！
五、與其班前向父母道個早安，不如下班后向父母報個平安。
六、野蠻施工時牛皮轟轟，出了事故后眼淚娑娑。
七、交通意外不遠，超速即到！
八、漠視安全定出事故，小心他人睡你媳婦。
九、手握方向盤，腳踏鬼門關(guān)，處處想安全，一生保平安。
十、若把規(guī)章制度守，才能安全把家回。
十一、謹慎小心安全在，思想麻痹事故來。
十三、有命賺錢有命花，安全施工是最大！
十四、安：頭戴安全帽，家中妻兒盼，全：事事人為本，才是為王道。
十五、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
十六、安全可以演練，生命不能彩排。
十七、愛妻愛子愛家庭，不講安全等于零！
十八、勸君開車上路莫喝酒，否則黑白無長來牽手。
十九、事前多下“及時雨”，事后少放“馬后炮”。
二十、安全時刻記心頭，切勿擼起袖子蠻頭干！
二十一、安全是幸福的通行證，事故是災禍的判決書。
二十二、致富千日功，出事當日空！
二十三、違章就是“兩改一歸”，兩改：媳婦改嫁、孩子改姓；一歸：財產(chǎn)歸別人。
二十四、要想生活過得去，身上總要帶防具。
二十五、騎車請帶好安全帽，否則你開寶馬的同學會認出你！
二十六、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀！
二十七、安全你養(yǎng)家，出事家養(yǎng)你。
二十八、敬業(yè)誠可貴，掙錢價更高，若為安全故，二者皆可拋。
班組安全發(fā)言篇十六
為了加強班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應妥善保管，并經(jīng)常組織職工學習、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。
3.1.3班組應設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預知訓練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設備設施巡回檢查、日常維護管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識：
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故，本班組存在相應或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設備檢修、維修及設備故障應急處理；
3.2.1.5生產(chǎn)設備、安全裝置設施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與，按下列步驟進行：
3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結(jié)果為內(nèi)容，對職工進行培訓教育，明確每名職工的責任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法，并開展作業(yè)前危險預知訓練活動；
3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結(jié)果，動態(tài)完善事故預防措施，逐步納入作業(yè)標準。
3.3班組標準化工作
3.3.1班組必須嚴字當頭抓好標準的執(zhí)行：
3.3.1.2班組長要逐條對照標準，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標準的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標準的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標準化意識，強化對標準的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標準講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標準、有設備就有標準、有操作就有標準”和科學、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標準。制定作業(yè)標準應按照下列步驟進行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標準的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標準的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。
3.3.4作業(yè)標準必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標準必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領中闡述，但可能影響人身安全的事項，要予以說明。
3.3.6班組要結(jié)合日常操作實踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標準：
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標準。
3.3.7對于沒有標準、標準不完善、標準不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.3加強聯(lián)系確認（可采取簽字確認制、復誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴格落實各項作業(yè)標準和安全措施。
3.4班組安全培訓教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預防措施；
3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領；
3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識；
3.4.1.9公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復崗職工，應進行3.4.1.5有關(guān)內(nèi)容的安全培訓教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復崗職工，應進行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓教育。
3.4.3班組安全培訓教育的具體要求：
3.4.3.5職工上崗前的培訓教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。
3.4.4班組應結(jié)合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓教育活動：
3.4.4.4按照“全員參與、對照標準演練”的原則，以正常情況下的標準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進行相關(guān)安全培訓教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的應急處理措施；
3.4.5.4其它有關(guān)安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責組織召開，具體落實下列內(nèi)容：
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責人；
3.5.1.3傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報相關(guān)事故，結(jié)合本班組實際提出預防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動?；顒討ㄏ铝袃?nèi)容：
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進行詳細記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設備負有安全檢查責任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責任；班組長要檢查職工安全檢查責任落實的情況及效果，嚴格考核工作落實不到位的責任者。
3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設備，在使用前必須進行全面的檢查，確認無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應定責任人、定時間、定標準，盡快進行整改。班組無力整改的，要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標準能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標準。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設備設施運行等情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責任問題，視問題性質(zhì)和嚴重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實施處罰的基礎上，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入安全管理評價。
1、建立崗位責任制，健全各項管理，做到人人有崗位責任制，事事有考核標準，按經(jīng)濟責任制綜合評定獎勵。
2、開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標，規(guī)定個人的質(zhì)量指標，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、開展勞動競賽，維護勞動紀律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
4、開展技術(shù)業(yè)務學習，提高班組成員的文化水平，加強練兵，使之成為技術(shù)和業(yè)務過得硬，文化素質(zhì)較高的新型工人。
5、搞好班組的各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、妥善保管。
6、加強班組思想、政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上的生動局面。
7、抓好班組民-主管理，依靠群眾，對班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事，由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感。
班組安全發(fā)言篇一
安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿由本站會員“kldfs8lsl”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的`全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術(shù)改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、
加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
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班組安全發(fā)言篇二
親愛的各位：
大家好!
安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應遵循法規(guī)、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
最近，一直在很費心思的琢磨:我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，有所擔當，敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓，那么事故也許會在某天不期而遇。
責任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責任重在落實，應著力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
班組安全發(fā)言篇三
親愛的各位：
大家下午好!
今年6月是全國"安全生產(chǎn)月"，今年活動的主題是"xx"。在此，我謹代表彭婆鎮(zhèn)黨委政府向在全縣安全生產(chǎn)一線的參與者、管理者、向遵章守法的勞動者、向一直以來關(guān)心、支持和幫助我們搞好安全生產(chǎn)工作的社會各界人士真誠地道一聲平安!
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧大局。做好安全生產(chǎn)工作，是全社會的責任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。我們必須按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的工作方針，認真落實國務院提出的"安全生產(chǎn)月"活動要求，繼續(xù)深化"安全生產(chǎn)年"活動，緊緊圍繞"一個樹立、三個堅持、三個強化"來抓好安全生產(chǎn)工作，積極開展"打非治違"專項行動，采取各種行之有效措施，不斷提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。努力營造出真正的安全生產(chǎn)氛圍，切實從根本上做好安全生產(chǎn)工作。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，彭婆鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠。"安全生產(chǎn)月"活動是安全生產(chǎn)的新的動員令，廣大干部群眾要積極參加到活動中來。從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起，不違章操作、不冒險作業(yè)，使安全成為習慣，使習慣更加安全。各單位和新聞媒體，要通過開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，吸引更多的人參與到活動中來，使群眾在活動中接受教育、學到知識、增強安全意識。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，各級各部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，安全生產(chǎn)責任重于泰山。要加強針對性安全監(jiān)管，對彭婆鎮(zhèn)而言，就是要對非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學品、、消防、學校、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，確保全年安全生產(chǎn)工作健康、有序進行。
總之，我們將更加充分地認識安全生產(chǎn)的極端重要性，更加積極主動地做好安全生產(chǎn)工作，確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實實在在的效果，為彭婆經(jīng)濟社會提供更加安全和諧的社會環(huán)境。
最后，祝全縣人民幸福安康、和諧平安!
班組安全發(fā)言篇四
尊敬的各位領導朋友們大家早上好，我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍天”
在被夕陽染紅的藍天下，一條婀娜的身影舉目遠眺，似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子，胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章，面帶淳樸的笑容，漸漸的浮現(xiàn)在遠方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。
提起煤礦我們都會想到安全，對，是安全，安全就像我們頭頂?shù)乃{天。是它在捍衛(wèi)著我們寶貴的生命，是它在維護著我們生存的權(quán)利，是它在守候著我們時時刻刻的幸福。
我想大家都不會忘記：20xx年10月16日河南平禹煤礦發(fā)生的瓦斯突出事件，26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅，26個幸福家庭陷入悲痛欲絕，從此再也沒有了那個親人，當你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當你看到白發(fā)老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。
事故造成了多少個家庭的不幸，甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的畫面永遠無法重現(xiàn)。一件件悲慘的煤礦事故無時無刻不在提醒著我們，安全工作來不得半點馬虎，事故隨時可能發(fā)生。
卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠，當我緩過神來才發(fā)現(xiàn)我還沒有停電，那一腳是班長踹我的。而到現(xiàn)在還清楚記得那一腳，不是因為仇恨而是為了感恩。因為那一腳救了我的命，因為那一腳讓我懂得了安全工作必須認真去做。
因為那一腳才讓我有機會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨?，F(xiàn)在我也已經(jīng)成為了一名機電班組長，在平時的工作中，我經(jīng)常向我的工友們講述那件驚險的故事，并且時刻告誡自己，提醒他人安全工作絕不能半點馬虎 ，生命可貴必須要好好珍惜。
尊敬領導們：讓我們一起牢記自己的神圣職責、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀、愛護他人、保護自己，讓我們?nèi)w新莊人齊心協(xié)力、盡職盡責、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍天!
班組安全發(fā)言篇五
安全第一，預防為主，在安全問題上，來不得半點麻痹和僥幸。今天本站小編向你推薦電力班組安全。
發(fā)言稿。
希望對你有所幫助。
最近學習了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問題可以說差不多，都是因為工作負責人責任心不強，作業(yè)班人員作業(yè)不負責任，粗心大意，不按。
規(guī)章制度。
作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅持“安全第一預防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實際情況，我談幾點體會：
1、我明白安全生產(chǎn)不是。
口號。
是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ喜荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。時刻把“三不傷害”切實落實到實際工作中努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話更重要的是我們要牢記于心并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的習慣性違章是安全工作的敵人。
2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴格遵守。“兩票三制”是我們安全的堡壘，我們即使為了加快檢修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。
3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。
4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
5、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
6、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。
7、風險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設。
8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式。通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
各位領導、評委、同志們，大家好!
對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設備的穩(wěn)定運行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應當從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責任心。
要干一行，愛一行;學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓無需再重復，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領略。畢竟人的生命只有一次，當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!
各位領導、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全。
工作計劃。
培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
班組安全發(fā)言篇六
稿
,供大家參考。
電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領導、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好!今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進科室在這里作講話。
xx年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下，認真。
學習。
和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設為中心，以安全生產(chǎn)為目標，帶領全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時，實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標，為臨江的經(jīng)濟建設作出了巨大的貢獻。
正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘，后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運行值班人員，我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應當從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責任心。
要干一行，愛一行;學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中，如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不漏過一個細節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓無需再重復，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領略。畢竟人的生命只有一次，當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”，那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領導、尊敬的兄弟單位代表:。
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領導長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造“復興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學技術(shù)的日益進步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。
等專題警示教育活動，將“復變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二是從嚴管理，細處入手。復變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不茍，從嚴查處事故、障礙的責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實基礎。班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復變站始終明確班組建設在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行變電運行準軍事化管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在班組建設中具有舉足輕重的作用。復興變近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)復變站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復變站現(xiàn)場運行規(guī)程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復興變電站倒閘操作標準》、《復興變電站設備巡視標準》、《復興變電站交接班標準》、《復興變設備驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。
出了詳細的規(guī)定，并以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設備驗收的質(zhì)量，確保了設備檢修后的可靠運行。
二是規(guī)范了復興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復興變電站記錄規(guī)范化標準》，使各種記錄的填寫都有標準可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷完善《復興變電站運行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實現(xiàn)了微機化管理，提高了辦公自動化水平。
省公司班組建設運行管理部分的考核標準，制定了復興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標準，將站內(nèi)一年的工作按標準化作業(yè)的流程細化到天，具體分工到人。同時，制定了《復興變電站運行管理績效考核標準》，對全站運行人員日常工作的質(zhì)量進行嚴格的經(jīng)濟考核，為變電運行準軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎。
三、開展特色活動，增強班組建設的發(fā)展活力。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細胞。班組建設的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成，只有班組達到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。
開展“創(chuàng)學習型企業(yè)”活動，扎實深入的開展“創(chuàng)學習型班組”活動。在培訓計劃的實施和質(zhì)量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習活動，提高全體運行人員應對事故異常的反應和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓一次。在培訓內(nèi)容上，我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫、設備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設備異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在
工作中遇到的技術(shù)難點、重點進行了有針對性的培訓，特別是對新設備、新技術(shù)、保護及自動裝置、通信自動化設備進行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓工作的扎實到位，增強了班組的整體素質(zhì)和實際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果*****獲得了省公司科技進步一等獎。
活動，積極推進復興變班組建設工作。活動中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”
演講。
比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設得到全面加強。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開。
制度。
監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們。
的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達到安全指標。復興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。
不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工
安全。
發(fā)言稿。
作熱情。與此同時，堅持規(guī)范化管理和準軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機制建設”的關(guān)系。在多年...
班組安全發(fā)言篇七
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好! 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術(shù)改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
班組安全發(fā)言篇八
同志們：
今年6月是全國“安全生產(chǎn)月”，其活動主題是“xx”，按照廳黨組及廳安委會的部署要求，我們結(jié)合學院實際制定了詳實的活動方案，剛才，安委會辦公室主任就學院安全生產(chǎn)月活動方案進行了安排，這個方案是學院安委會經(jīng)過研究周密制定的，我完全贊同，請大家認真遵照執(zhí)行。
下面，我講幾點意見：
安全生產(chǎn)，指的是企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中人身安全、設備安全和產(chǎn)品安全以及交通運輸安全等。校園安全生產(chǎn)主要包括完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人員隊伍、高性能的安全生產(chǎn)防控設備和高效率的安全生產(chǎn)工作機制，通過硬件(設備設施、人員隊伍)提質(zhì)和軟件(環(huán)境氛圍、安全文化)升級，實現(xiàn)校園內(nèi)人的安全(教職工、學生、住校家屬等)和物的安全(建筑、設備等)。比如，我們突出加強學院重點崗位(校車、食堂、基建、實驗室、配電房、計算機房)的安全防范，加強從業(yè)人員的教育管理，強化教職員工工作責任心，提升師生安全意識和安全技能等，都是基于上述安全理念開展的一系列工作。在明晰了以上安全生產(chǎn)的相關(guān)理念之后，我們還需要深刻認識到，安全生產(chǎn)關(guān)系到全院師生的生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到學院的可持續(xù)健康發(fā)展、關(guān)系到很多家庭的幸福和圓滿，意義重大，不容有失。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們必須以高度的責任心，站在講政治、講黨性的高度，認真扎實抓好安全生產(chǎn)。在此，向大家重申三條原則。
一是管工作必須管安全。在其位，謀其政。參加今天會議的部門(系部)負責同志要切實肩負起“一崗雙責”，要將安全工作列入部門重要工作內(nèi)容，與業(yè)務工作同部署、同落實、同督查、同考評，堅持一手抓業(yè)務，一手抓安全生產(chǎn)，互相促進、互相提高。各部門的安全員要認真履職，平時多留一份心，多一點責任感，多向領導和保衛(wèi)部門匯報請示工作，以實際行動回報領導和同事的信任。保衛(wèi)部門要在安全生產(chǎn)中抓頭牽總，搞好協(xié)調(diào)配合，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務，創(chuàng)造平安和諧的教書育人環(huán)境。
二是安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。黨和政府歷來對安全生產(chǎn)工作高度重視，因此丟官免職的高級領導干部不在少數(shù)。由此可見，“安全生產(chǎn)一票否決制”是高壓線、是雷區(qū)，不能碰、踩不得。同志們務必要引以為戒、高度重視，防患于未然，萬不可掉以輕心，以身試法。
三是實行安全生產(chǎn)“四不放過”。安全生產(chǎn)不是兒戲，必須嚴肅紀律和規(guī)定，一旦發(fā)生安全事故，堅決做到：當事人和師生沒有受到教育不放過、事故責任人沒有受到處理不放過、沒有可行的預防措施不放過、事故原因沒有查清楚不放過。
安全生產(chǎn)工作貴在落實，重在堅持，我們要從一下三個方面加以推進：
一是建立安全生產(chǎn)責任制?！吧评砑舱邤嗥湓础?，要用嚴格的責任追究守住安全生產(chǎn)“笫一關(guān)”。近幾年，學院對“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”的獎勵力度很大，今年希望大家仍能領到這個獎項，學院也很愿意拿出這筆錢獎給大家。權(quán)利義務相輔相承，有獎就有罰，懲罰不是目的，也不是我想看到的結(jié)果，但在這里有必要給大家再敲一敲警鐘：年初各部門都與院黨委簽定了安全生產(chǎn)責任書，請大家把責任書拿出來再看一看，逐條認真落實，“管好自己的人，看好自己的門”，年終盤點時，黨委將嚴格按責任書進行獎懲。
二是從嚴抓實四個環(huán)節(jié)，堅持做到“以法治安”。沒有規(guī)矩不成方圓，必須要用法律法規(guī)規(guī)范師生員工的安全行為，做到：立法、懂法、守法、執(zhí)法。
立法是實現(xiàn)“依法治安”的前提，是指在組織師生認真學習、深刻領會安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎上，根據(jù)形勢發(fā)展變化和工作實際，及時修訂完善學院各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高針對性和可操作性，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)和準繩。
懂法是實現(xiàn)“依法治安”的基礎，是指通過宣傳教育，讓國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和學院安全生產(chǎn)規(guī)章制度深入人心，家喻戶曉，只有讓廣大師生學法、知法、懂法、明法，才能自我規(guī)范、自我約束，限度的發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。
守法是實現(xiàn)“依法治安”的關(guān)鍵，是指將安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實到安全生產(chǎn)管理的全過程。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指引規(guī)范下，全體師生牢固安全意識，遵章守紀，以消除不安全行為為目標，盡可能避免和減少事故發(fā)生。
執(zhí)法是實現(xiàn)“依法治安”的保證。是指對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行遵循情況的監(jiān)督檢查和嚴格處理。不患法之不備，而患法之不行。這就要求我們必須依法依規(guī)進行安全檢查，加強安全監(jiān)管，嚴格兌現(xiàn)獎懲舉措，維__規(guī)制度的權(quán)威性，為安全生產(chǎn)管理提供剛性后盾。
三是結(jié)合平安校園創(chuàng)建活動，大力營造安全文化。文化是民族的血液，人民的精神家園。今年安全生產(chǎn)月主題定為“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”，我們要將安全生產(chǎn)月活動跟正在實施的平安校園創(chuàng)建有效結(jié)合起來，大力營造安全文化，著力突出“一個中心(以師生為本)、兩個基本點(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成)”，內(nèi)化思想、外化行動，提高師生員工的安全意識和安全責任，把安全變?yōu)槊恳晃粠熒鷨T工的自覺行動。
安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此，全院師生員工要把安全理念熟讀熟記，入心入腦，內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為師生員工的自覺行動。要建立和完善“黨委領導、保衛(wèi)牽頭、宣傳配合、處室(系部)落實、全員參與”的安全文化建設領導體系和工作機制，形成工作合力，推動安全文化建設向縱深拓展。要健全和創(chuàng)新安全文化建設載體，各部門、各系部要重點在科室、班級、宿舍安全文化建設上下功夫、做文章，把握規(guī)律、適應形勢，充分發(fā)揮橫幅、標語、宣傳畫、墻報、廣播、電子屏、宣傳資料、電教片等傳統(tǒng)宣傳載體在安全文化建設中的主陣地作用，積極探索新興傳播方式在安全文化建設中的突擊隊作用。同時，要在重點崗位(食堂、基建、實驗室、配電房、機房等)和重點部門(財務、學工、后勤等)張貼安全規(guī)程，發(fā)放安全操作手冊，時刻繃緊“安全生產(chǎn)無小事”這根弦。我們的學生畢業(yè)后大部分會到施工一線工作，施工行業(yè)安全事故高發(fā)、頻發(fā)已是眾所周知的事實，在施工現(xiàn)場工作過的人都有這樣的體會，許多血的事故就是緣于瞬間的麻痺和疏忽。所以，我們在教給學生知識技能的同時，有責任、有義務培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習慣，某些時候這是比知識技能更重要的東西。各部門、各系部要積極采取主題班會活動、案例宣講、現(xiàn)身說法、實習現(xiàn)場討論、防災減災講座、消防演習等方式，向師生輸灌安全知識，努力將安全文化轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動。
這次會議結(jié)束后，各部門要認真抓好會議精神的傳達，組織召開相關(guān)會議、開展專題活動，結(jié)合工作實際研究制定抓工作落實的意見和措施，認真學習宣傳安全知識、安全法規(guī)，檢查安全隱患，落實安全整改措施，堵塞安全漏洞，培養(yǎng)安全行為，營造安全文化，杜絕安全事故發(fā)生，確保這次會議精神得到深入貫徹、各項工作部署得到全面落實。馬上臨近暑期，畢業(yè)生離校、在校生考試放假、端午假期、教職工外出招生等工作接連而至，各部門、各系部要保持高度警惕，防范在先、教育在先、預案在先，主要負責人一定要守土有責，嚴格履行安全生產(chǎn)“第一責任人”職責，確保學院各項工作安全、有序、順利進行，為圓滿實現(xiàn)學院____年度安全生產(chǎn)工作目標努力奮斗!
班組安全發(fā)言篇九
輸配電工區(qū)通過班組
安全
行活動，積極深入開展了典型安全事故大家談座談會。我們組織
學習
了三個安全事故案例，事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。
通過學習，再次強化了輸配電工區(qū)的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常工作中。這些事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為電力人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。通過對典型案例的學習，工區(qū)新老員工都積極發(fā)言，總結(jié)如下：
1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、風險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設。
4、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式。通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
安全事項交代不清楚不動工，安全防范措施防護不當或不到位不動工，沒有安排監(jiān)護人及履行監(jiān)護制度不動工。教育全體工作人員加強團結(jié)協(xié)作精神，工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問，工作人員之間相互提醒、相互監(jiān)督，不能各自為陣，以自己為中心，表現(xiàn)個人英雄主義。
實際工作中，主要是人本因素：工作班人員的不負責任，思想麻痹，個別人員精神委靡不振等，都是引發(fā)事故的根源。所以只有不斷的通過學習與警示才能讓大家意識到安全的重要性，幫助我們查找自己工作中的'不足，這樣才能根據(jù)實際情況找出安全問題解決安全問題，最終才能達到向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變的目的。
最近通過學習國務院副張德江在全國煤礦班組安全建設推進會上的重要講話、佘洪海班組的“四五”班組管理法及三論推進煤礦班組安全建設，我感觸頗深。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，建設一支特別能吃苦，特別能作戰(zhàn)，特別能團結(jié)的職工隊伍，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制具有十分重要的意義。下面我從以下三方面談一下學習體會：
落實安全生產(chǎn)責任制是抓好煤礦安全工作的重要前提和保證，我們常講責任勝于能力，責任重于泰山之類的話，就是強調(diào)人的責任意識之重要與關(guān)鍵，尤其是我們的煤礦企業(yè)，搞好安全生產(chǎn)，不但關(guān)系到職工的生命，同時也關(guān)系到公司未來的發(fā)展與生存。首先，班組每位成員都必須清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中肩負的責任，嚴格遵循“三不傷害”原則，樹立零事故，多查處，嚴防范的安全理念，實現(xiàn)由要我安全向我要安全的真正轉(zhuǎn)變。其次，繼續(xù)嚴格落實責任制和責任追究制不留死角，層層簽定安全目標責任狀和交納風險抵押金，責任不斷分解，逐級延伸，真正將責任落實到個體，落實到實處，確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。第三，廣泛開展責任教育，學習先進典型，真正起到示范引導作用。我們要通過學習白國周班組、佘洪海班組等管理經(jīng)驗，結(jié)合我礦自身大力開展“平安龍礦”、“安全之星”等活動，不斷發(fā)掘我們身邊的白國周式人物、佘洪海式班長，培養(yǎng)越來越多的有著強烈安全生產(chǎn)責任感的“白國周”、“佘洪?！保克麄儙游业V一線職工隊伍的素質(zhì)提高和管理提升，從而為我礦安全生產(chǎn)事業(yè)提供長期有力的隊伍建設保障。
“萬丈高樓，始筑一基?！卑嘟M就如同萬丈高樓的基礎，其重要性毋庸置疑，無論是白國周班組締造的“六個三”工作法，還是佘洪海班組推行的“四五”工作法，不管是白國周班組“安全無小事”的安全理念，或是佘洪海班組“安全第一，質(zhì)量為上，執(zhí)行到位”的安全理念，他們之所以能實現(xiàn)二十多年如一日的安全無違章，平安無事故，歸根結(jié)底是他們年復一年，日復一日的立足本職，盡責盡職，是他們捍衛(wèi)安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了這樣忠誠務實的工作作風，敬業(yè)奉獻的工作精神，他們才能創(chuàng)造一個又一個奇跡，譜寫一個又一個神話。力保一天的安全容易，力保一個月的安全好說，力保一百天的安全不難，但是一年，兩年，二十幾年，甚至更多年呢？我們有一些職工認為不戴安全帽、自救器為小事，不值一提，其實這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因為這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才釀成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識安全上的大事是
什么
，小事是什么，安全上的大事又是
怎樣
發(fā)生的？要抓住具體環(huán)節(jié)，一步一個腳印抓安全。要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故；而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最終導致事故的發(fā)生。誰忽視小事，放松小事，誰就會受處罰，吃苦頭，如果認識不到這一點，安全工作不知用多少血的教訓才能提高認識。
執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織來說，則是長期目標一步步落到實處的能力。古語道：“令必行、行必果”，執(zhí)行力是班組管理成敗的關(guān)鍵，只要班組有好的管理制度、管理方式，好的負責人，好的團隊群體，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，安全生產(chǎn)就會有可靠的保障。否則，再好的決策，再美的藍圖，都只能是一句空話。首先，打造執(zhí)行力，制度規(guī)范是保證。制度建設是根本性、穩(wěn)定性和長期性的，我們不僅要有“現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物”的動態(tài)安全管理，也要有“事前、事中、事后”的系統(tǒng)安全管理，更有對各工種崗位職責、操作程序、工作標準等安全細化管理，只有通過嚴格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實現(xiàn)制度管人，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從我礦近年來的制度出臺之多之細，便可看出我礦嚴抓嚴管、重獎重罰、操作性強的特點。其次，班組長要以身作則，當好領頭雁。要特別注意班組長的培養(yǎng)，我們要從優(yōu)秀的班組成員中通過公平、合理的評選，選出優(yōu)秀的班組長，班組長要履行自己的責任，工作崗位現(xiàn)場交接-班實行三交清，每班的班組長必須填寫好工作日志，當班完成情況，剩余工作量等必須匯報清楚方可交給下一班。同時建議班組之間開展一些“三比兩交流”活動，比設備安全運行，比環(huán)境衛(wèi)生達標，比工作紀律落實，互相參觀，互相學習，互惠互利，攜手共進，達到優(yōu)秀班組的要求。再次，我們要極力打造素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍。我們可以制定《職工考核管理辦法》，根據(jù)要求，嚴格篩選，評出品技兼優(yōu)的優(yōu)秀職工。對待一些脫崗、曠工、曠會的崗位人員及時公布，按規(guī)定扣分。在后進人才的培養(yǎng)上加大培訓力度，把職工的素質(zhì)培訓和業(yè)務培訓結(jié)合起來分工種、分課時進行培訓，力爭培養(yǎng)出一支心往一處想，勁向一處使，汗向一處流的健康的，積極的，向上的職工隊伍。
班組安全文化建設不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我們要把班組安全文化建設作為最基礎、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實在行動上，把班組建設成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
班組是公司的最小單位，班組管理是公司管理的基礎，加強班組建設是公司組織變革的需要，是提高公司執(zhí)行力的需要，是提升經(jīng)濟效益的需要，是保障安全生產(chǎn)的需要，是建設和諧企業(yè)的需要，是員工全面發(fā)展的需要。
班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體，也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設，是大幅度降低安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理，班組的生產(chǎn)才能安全，公司的安全生產(chǎn)才有保障，公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應當?shù)揭韵聨c：
1、認真開好班前、班后會，全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，落實好具體安全工作。
2、進行安全教育、紀律教育，制止違章，努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”。
3、加強班組安全學習，樹立安全意識，是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”?BR> 4、安全管理必須做到分工明確，責任到人，建立健全的體系和責任制，要強化崗位工作效率，更強調(diào)全班整體有效的配合。
5、班組安全管理工作應該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析，從而吸取教訓防止再犯；轉(zhuǎn)移到立足于“事先預防”，即對已定計劃繼續(xù)擰預先分析，找出潛在的各種隱患。
總之，安全管理工作只有起點沒有終點，企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設的重視，把加強班組建設放在一個新的高度，高起點、高標準、嚴要求，切實做好班組管理工作。
班組安全發(fā)言篇十
安全是增產(chǎn)的細胞,隱患是事故的胚胎。下面本站小編為你整理了安全班組。
口號。
希望對你有所幫助!
1.蒼蠅專叮有縫蛋事故專找蠻干漢。
2.寧流一身汗不流一滴血。
3.麻痹釀出悔恨淚水謹慎筑起安全長城。
4.娛樂休息調(diào)節(jié)好安全生產(chǎn)步步高。
5.珍惜生命勿忘安全。
6.安全為天預防為主。
7.安全生產(chǎn)人人有責。
8.安全責任重于泰山。
10.綜合治理保障平安。
1.企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)是職工最大的福利。
2.堅持“三不生產(chǎn)”，做到“三不傷害”
3.落實安全責任，強化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.眾人拾柴火焰高，群策群治安全好。
5.安全在于警惕事故生于麻痹。
6.落實安全。
規(guī)章制度。
強化安全防范措施。
7.事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你傷。
8.洞不補，大洞難堵，隱患潛伏，事故難除。
9.捅馬蜂窩的人，總要被馬蜂蜇，違章作業(yè)的人，總要發(fā)生事故。
10.只知道同情事故受害者而不吸取教訓，下一次事故的受害者可能就是你自己。
11.病樹的醫(yī)生是啄木鳥。隱患的醫(yī)生是安全員。
12.下棋不走馬后炮，防患且于未然時。
13.俗話說"勤受益，懶招禍"，這句話在安全生產(chǎn)上用得著。
14.若因小懶出了大事故，到時后悔就來不及了。
15.好花不精心培育，就要枯黃。
16.生產(chǎn)不注意安全，遲早遭殃。
17.僵蛇沒咬人不是本性和善，隱患未傷身絕非已經(jīng)安全。
18.放任不管不如剪枝除蔓，嚴厲制止勝過甜言敷衍。
19.事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。
20.潮水沒過礁石終究要暴露，麻痹掩蓋隱患早晚得傷人。
1.預防預防，關(guān)鍵是防;防字當頭，禍不臨頭。
2.防患宜旱，除險宜了;不除隱患，必有后患。
3.薄處先通，細處先斷;思想麻痹，事故來臨。
4.小洞不堵，大洞叫苦;火險不除，大火常有。
5.僥幸一次，麻痹百回;麻痹百回，悔恨終生。
6.一時疏忽，一世痛苦;一朝不慎，終生遺恨。
7.行車千里，安全第一;任務再重，安全不忘。
8.安全是四化路上的"壓道機"，只有鋪平道路，四化才能高速前進。
9.安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里冒進一挫再挫。
10.安全是一臺"天平"，能稱出領導人的心靈。
11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。
12.隱患不會因傷害工人而自行消除。
13.企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
14.安全生產(chǎn)重在預防。
15.生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)。
16.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
17.安全生產(chǎn)責任重于泰山。
18.安全——我們永恒的旋律。
19.甜蜜的家盼著您平安歸來。
20.安全知識讓你化險為夷。
班組安全發(fā)言篇十一
1、增強師生防范意識，營造校園安全環(huán)境。
2、我要安全我懂安全事事安全人人安全。
3、生命至高無上，安全責任為天。
4、倡導安全文明風尚，提高全民安全意識。
5、以人為本，平安為先，加快建設平安校園。
6、關(guān)注校園安全，構(gòu)建人文和諧。
7、加強安全管理，建設平安校園。
8、安全第一以人為本。
9、人人安全家家幸福社會和諧。
10、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。
11、安全人人抓，幸福千萬家。
12、遵章守紀好，安全事故少。
13、事關(guān)人命，確保安全。
14、勸君開車不喝酒，才是真正好朋友。
15、多留一份心，少流一滴血。
16、寧為安全憔悴不為事故流淚。
17、謹慎小心是安全的保險帶麻痹大意是事故的導火索。
18、抓安全堅定不移管安全理直氣壯。
19、事故在瞬間發(fā)生安全從點滴做起。
20、心中多一點警惕家里少一分擔憂。
班組安全發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
xx年，我們班組人員不怕辛苦、團結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術(shù)記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護班在此表態(tài)，在新的`一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好的設備檢修維護工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
班組安全發(fā)言篇十三
各位領導、同事們：
大家好！
在xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。
當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵，并給予充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領導的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點：
1.要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長后，時刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2.要想當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3.要想當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4.要想當好一名合格的班長，我認為學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的`情況等一系列原因，只有學習提高，才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5.作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，解他們的內(nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”
xx年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx詳細部署xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，作為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領導和同事們的鼓勵和期盼。
xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實做好班組建設工作，為xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
班組安全發(fā)言篇十四
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃，以便指導工作。
一、培訓目的：
使彩鋼廠所有安環(huán)員牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念，結(jié)合崗位實際，認真貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運行規(guī)程》，將每一個安環(huán)員培訓成為全能型的合格安環(huán)員。
二、培訓要求：
1、受培訓人員在學習期間建立學習日志，根據(jù)現(xiàn)場學習情況做好筆記，班組將不定期對每位學員進行檢查，以掌握受訓人員的學習狀況和掌握的深度。
2、在學習過程中，在保證人身安全的情況下，在班長帶領下，盡可能利用班中時間，多了解彩鋼廠設備構(gòu)造、流程、操作，認真掌握每一個設備的作用，啟停步驟。以便我們更好的開展安全工作的檢查。
三、培訓時間：
培訓時間為每周的星期六下午17：00----18：00進行，每月為4課時。
四、培訓對象：
彩鋼廠安環(huán)部所有安全員。
五、培訓內(nèi)容：
嚴格按照彩鋼廠的安全培訓大綱進行，具體培訓計劃見附表。
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班組安全發(fā)言篇十五
一、安全面前一低頭，親人跟著淚花流。
二、君把安全當兒戲，老婆孩子別人養(yǎng)；你在天堂睜眼看，只是苦了你爹娘！
三、安全似把刀，用好是利刃，不用就割肉。
四、注意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你媳婦打你娃，還要花你的撫恤金！
五、與其班前向父母道個早安，不如下班后向父母報個平安。
六、野蠻施工時牛皮轟轟，出了事故后眼淚娑娑。
七、交通意外不遠，超速即到！
八、漠視安全定出事故，小心他人睡你媳婦。
九、手握方向盤，腳踏鬼門關(guān)，處處想安全，一生保平安。
十、若把規(guī)章制度守，才能安全把家回。
十一、謹慎小心安全在，思想麻痹事故來。
十三、有命賺錢有命花，安全施工是最大！
十四、安：頭戴安全帽，家中妻兒盼，全：事事人為本，才是為王道。
十五、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
十六、安全可以演練，生命不能彩排。
十七、愛妻愛子愛家庭，不講安全等于零！
十八、勸君開車上路莫喝酒，否則黑白無長來牽手。
十九、事前多下“及時雨”，事后少放“馬后炮”。
二十、安全時刻記心頭，切勿擼起袖子蠻頭干！
二十一、安全是幸福的通行證，事故是災禍的判決書。
二十二、致富千日功，出事當日空！
二十三、違章就是“兩改一歸”，兩改：媳婦改嫁、孩子改姓；一歸：財產(chǎn)歸別人。
二十四、要想生活過得去，身上總要帶防具。
二十五、騎車請帶好安全帽，否則你開寶馬的同學會認出你！
二十六、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀！
二十七、安全你養(yǎng)家，出事家養(yǎng)你。
二十八、敬業(yè)誠可貴，掙錢價更高，若為安全故，二者皆可拋。
班組安全發(fā)言篇十六
為了加強班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應妥善保管，并經(jīng)常組織職工學習、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。
3.1.3班組應設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預知訓練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設備設施巡回檢查、日常維護管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識：
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故，本班組存在相應或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設備檢修、維修及設備故障應急處理；
3.2.1.5生產(chǎn)設備、安全裝置設施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與，按下列步驟進行：
3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結(jié)果為內(nèi)容，對職工進行培訓教育，明確每名職工的責任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法，并開展作業(yè)前危險預知訓練活動；
3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結(jié)果，動態(tài)完善事故預防措施，逐步納入作業(yè)標準。
3.3班組標準化工作
3.3.1班組必須嚴字當頭抓好標準的執(zhí)行：
3.3.1.2班組長要逐條對照標準，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標準的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標準的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標準化意識，強化對標準的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標準講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標準、有設備就有標準、有操作就有標準”和科學、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標準。制定作業(yè)標準應按照下列步驟進行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標準的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標準的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。
3.3.4作業(yè)標準必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標準必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領中闡述，但可能影響人身安全的事項，要予以說明。
3.3.6班組要結(jié)合日常操作實踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標準：
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標準。
3.3.7對于沒有標準、標準不完善、標準不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.3加強聯(lián)系確認（可采取簽字確認制、復誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴格落實各項作業(yè)標準和安全措施。
3.4班組安全培訓教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預防措施；
3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領；
3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識；
3.4.1.9公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復崗職工，應進行3.4.1.5有關(guān)內(nèi)容的安全培訓教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復崗職工，應進行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓教育。
3.4.3班組安全培訓教育的具體要求：
3.4.3.5職工上崗前的培訓教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。
3.4.4班組應結(jié)合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓教育活動：
3.4.4.4按照“全員參與、對照標準演練”的原則，以正常情況下的標準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進行相關(guān)安全培訓教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的應急處理措施；
3.4.5.4其它有關(guān)安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責組織召開，具體落實下列內(nèi)容：
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責人；
3.5.1.3傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報相關(guān)事故，結(jié)合本班組實際提出預防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動?；顒討ㄏ铝袃?nèi)容：
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進行詳細記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設備負有安全檢查責任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責任；班組長要檢查職工安全檢查責任落實的情況及效果，嚴格考核工作落實不到位的責任者。
3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設備，在使用前必須進行全面的檢查，確認無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應定責任人、定時間、定標準，盡快進行整改。班組無力整改的，要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標準能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標準。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設備設施運行等情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責任問題，視問題性質(zhì)和嚴重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實施處罰的基礎上，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入安全管理評價。
1、建立崗位責任制，健全各項管理，做到人人有崗位責任制，事事有考核標準，按經(jīng)濟責任制綜合評定獎勵。
2、開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標，規(guī)定個人的質(zhì)量指標，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、開展勞動競賽，維護勞動紀律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
4、開展技術(shù)業(yè)務學習，提高班組成員的文化水平，加強練兵，使之成為技術(shù)和業(yè)務過得硬，文化素質(zhì)較高的新型工人。
5、搞好班組的各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、妥善保管。
6、加強班組思想、政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上的生動局面。
7、抓好班組民-主管理，依靠群眾，對班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事，由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感。