最新品質年度工作總結報告 年度品質工作總結(實用8篇)

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    在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    品質年度工作總結報告篇一
    本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,品管部較好地完成了20xx年的各項工作任務,現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
    一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務。
    1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。
    2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的'完成。
    3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。
    總結—年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
    一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
    一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二、完善公司質量目標,并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。
    三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極積極的工作作風。
    品質年度工作總結報告篇二
    今年以來,我站在市農業(yè)局的正確領導和省環(huán)保站的大力支持下,按照編辦批復的我單位的主要職能,繼續(xù)以打造“安全農業(yè)”為中心,在全市范圍內組織貫徹落實《農產品質量安全法》等相關法規(guī),對全市生產的農產品進行監(jiān)督抽查,并對農產品質量進行安全風險分析和風險評估,對全市農產品檢測站及相關檢測人員、執(zhí)法人員進行培訓考核,全力做好農產品質量安全監(jiān)管工作。
    (一)農產品質量監(jiān)督檢測及風險分析和風險評估工作。
    一是做好例行監(jiān)測工作。我站承擔市政府下達我局的考核目標要求全年檢測農產品樣品xx個。截止目前,市農產品檢測中心共通過氣相色譜儀進行常規(guī)檢測農產品樣品xx批次(無公害蔬菜產地樣品xx,主產區(qū)和一般蔬菜產地樣品xx,蔬菜市場樣品xx),完成市政府下達任務量的xx%,檢測樣品合格率為xx%??h級質檢機構共速測蔬菜樣品xx批次,合格率為xx%。抽檢范圍覆蓋了我市所有無公害農產品產地、大部分一般種植區(qū)以及各類農產品市場,抽檢樣品基本涵蓋了我市所生產的全部蔬菜及食用菌品種。
    二是配合省農產品檢測中心做好例行抽檢工作。根據xx省20xx年度蔬菜例行抽檢計劃,省檢測中心每月在我市抽檢一次,每縣抽取20個蔬菜或食用菌樣品,截止目前已配合省檢測中心抽檢xx次計樣品xx個樣品,涉及我市徐水、望都、淶源、高碑店、淶水、定興、滿城、博野、清苑等,基本覆蓋了我市蔬菜主產縣(市)。
    三是開展風險監(jiān)測工作。根據市食安辦下達的監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測任務,做好監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作,共抽檢xx批次并送市出入境檢驗檢疫局進行化驗,合格率xx%。同時,按照農業(yè)部20xx年農產品質量安全風險評估工作安排,配合部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)對我市xx縣玉米開展未知危害因子識別與已知危害因子安全性評估樣品采集工作。采集飼料樣品xx個,養(yǎng)殖廠和飼料加工廠原料玉米xx個,即將收獲的鮮玉米樣品xx個。同時,對采集鮮玉米樣點位置的水、土壤和玉米秸稈采樣,共采集xx個水樣、xx個土壤樣品和xx個秸稈樣品。由部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)進行風險評估檢測。
    (二)無公害農產品產地認定及產品認證。
    一是新基地認定申報工作。今年新申報了xx縣洪圖果蔬有限公司、xx縣旺楊農作物農民專業(yè)合作、xx縣眾富林果農民專業(yè)合作社、xx市碩誠農業(yè)科技有限公司、xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司xx個并取得了無公害農產品產地證書;xx縣合發(fā)草莓種植有限公司、xx縣沃土果蔬有限公司、xx縣鴻達麻山藥農民專業(yè)合作社、河北昊藝食用菌股份有限公司xx個已經完成了材料申報,正在等待農業(yè)部評審。
    二是到期基地復審工作。完成了xx縣溫仁鎮(zhèn)王盤村無公害葡萄生產基地的復審;xx縣地寶農產品專業(yè)合作社、xx縣南王莊李素環(huán)瓜果蔬菜專業(yè)合作社、xx縣化強廣通種植有限公司、市xx區(qū)綠奇農產品專業(yè)合作社共xx個復審材料已上報省廳等待批復;xx縣興盛農業(yè)生產資料農民專業(yè)合作社、xx縣東旺蔬菜農民專業(yè)合作社、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣紅果實蔬菜專業(yè)合作社、xx市碧照軒觀光園有限公司、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣昌明高科技農業(yè)有限公司xx個產地環(huán)評工作完成,準備進行復審換證工作。截止目前,我市共有無公害產地xx個,環(huán)評認定面積xx萬畝;現有認證無公害農產品xx個,已經完成申報待農業(yè)部評審的認證產品xx個。
    (三)農產品專項監(jiān)管工作。
    一是無公害農產品及地理標志產品標識使用檢查工作。根據省廳統(tǒng)一安排通知精神,在xx—xx月份組織了無公害和地理標志農產品專項檢查,市站對定興、安國、滿城三縣(市)的大型超市以及市區(qū)大潤發(fā)超市、保百購物廣場和惠友超市高開區(qū)店進行了重點抽查。未發(fā)現使用無公害標志及地標登記的標識;不存在轉讓、買賣無公害農產品證書和標識的行為和偽造、冒用標識的不規(guī)范行為。
    二是無公害基地專項檢查工作。為確保認定基地農產品質量,重大節(jié)假日期間我站組織專門人員對轄區(qū)認定基地進行了專項檢查,重點檢查了xx區(qū)、博野、滿城、xx縣、望都等縣(區(qū))的xx個認定基地。重點檢查了基地質量控制體系文件、生產檔案、投入品管理以及基地生產情況等等,對管理不規(guī)范基地提出了整改建議。
    三是河北省統(tǒng)一組織的無公害及地理標志登記專項檢查。在派出人員參與省廳對邯鄲、邢臺檢查的基礎上,xx月份配合省無公害農產品和農產品地理標志綜合督導檢查工作小組對我市xx市的“xx市黃桃協(xié)會”和“xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司”進行了無公害基地和農產品地理標志的督導檢查,對xx縣的“xx縣飛建蔬菜種植農民專業(yè)合作社”、“xx縣旺楊蔬菜種植農民專業(yè)合作社”兩個合作社進行了無公害基地的督導檢查。四是積極應對輿情,開展專項治理。針對網絡媒體報道的5月北京乙酰胺草莓、xx月定州甲醛白菜事件,我站主動積極應對,媒體報道后第一時間與省廳相關業(yè)務處站、我市主要產業(yè)相關的縣(市)進行溝通,掌握第一手資料。并組織市、縣監(jiān)管人員對我市各縣主要生產基地進行了監(jiān)督抽查,將樣品送省檢測中心進行檢測,均未發(fā)現相關超標樣品,結果及時對全市農業(yè)系統(tǒng)及相關媒體進行了通報,安撫了群眾的恐慌心理。
    (四)農產品質檢體系建設工作。
    截止目前,除競秀區(qū)外各建制縣(市、區(qū))均爭取了國家投資的農產品綜合質檢體系項目,鑒于國家投資分年度進行,各項目縣(市、區(qū))進展程度不盡相同,20xx年以前各縣項目實驗室改造基本完成,儀器設備全部完成招投標和采購,絕大部分縣市設備已安裝調試完畢。20xx年項目涉及的xx市、xx縣中央資金已經到位, 20xx年xx月份,河北省農業(yè)廳和省發(fā)改委聯合在石家莊召開了全省農產品質檢項目啟動會議,正式啟動實施,目前高陽、安國正在抓緊組織項目實施。20xx年度的蓮池區(qū)項目實施方案已經發(fā)改委批復,20xx年xx月市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。
    (五)農產品產地環(huán)境調查及重金屬污染防治修復示范工作。
    今年xx月,根據冀農環(huán)文件要求,組織我市涿州、安新、阜平、淶源、xx縣、滿城、清苑、xx縣等xx個縣參加了省統(tǒng)一組織的農產品產地土壤樣品采集技術培訓班,今年xx縣(市)承擔農產品產地重金屬污染普查項目,全部屬于重點區(qū)域土壤樣品加密采集,共計xx個,現采集、制備、送檢工作已全部完成。同時,繼續(xù)安排清苑、xx縣進行污染修復示范工作,安排示范面積各xx畝,截止xx月xx日,示范面積落實和小麥播種工作已經完成。
    (一)切實加大農產品質量安全監(jiān)管工作力度。
    一是以市局紅頭文件印發(fā)了《市20xx年度農產品質量風險監(jiān)測實施方案》,并充分利用多種渠道,廣泛宣傳《農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農產品產地安全管理辦法》、《河北省農產品市場準入辦法》等法律、法規(guī),不斷提高生產者安全生產意識。在各種宣傳活動中發(fā)放農產品質量安全法律、法規(guī)等資料xx多份。
    二是在全市農產品質量安全監(jiān)管工作會議上,對20xx年度農產品質量安全監(jiān)管、質檢體系建設、農產品質量檢測進行了安排部署。
    三是作好農產品質量抽檢工作。加大無公害和綠色生產基地、蔬菜主產區(qū)以及批發(fā)市場、農貿市場的農產品例行檢測和重要節(jié)假日的專項抽檢工作。
    (二)穩(wěn)步推進無公害農產品的認證工作。
    一是強化服務,穩(wěn)步推進產地認定和產品認證。按照河北省農業(yè)廳《關于規(guī)范無公害農產品認證工作的通知》要求精神,對于符合認證的申請主體做好宣傳和服務工作,與有認證意向的生產主體及時溝通,做好樣品的采集和材料的申報工作,同時按照農業(yè)部的要求規(guī)范認證程序,嚴格辦理時限,提高工作效率,大力推進我市的無公害農產品的認證進度。
    二是做好復查換證工作。積極做好到期產地產品的復查換證的宣傳動員和服務,為保證復查換證工作順利進行和復審質量,對年內到期的基地都提前通知到位,要求相關縣(市、區(qū))和產地認真做好復審材料的申報和復查工作。
    三是加大證后監(jiān)管工作力度。近年來重認證輕監(jiān)管現象比較普遍,為此,我站將工作重點確定為加大對認定基地、認證產品的監(jiān)督檢查力度。嚴格按照無公害基地管理辦法對基地進行檢查,對環(huán)境控制、生產過程、投入品管理、技術規(guī)程落實、檔案管理等各個環(huán)節(jié)從嚴要求,加大對冒用亂用標識、有標不用等現象的查處力度,確保認證產品的質量,提升認證產品的品牌形象。從檢查情況看,此次檢查引起了各縣級工作機構對無公害基地認定和產品認證工作的重視,增強了縣級工作機構的監(jiān)管意識,同時獲證企業(yè)(基地)的安全意識、質量管理意識有了進一步提升。促進了我市的農業(yè)生產安全水平和無公害農產品生產的穩(wěn)步發(fā)展。
    四是穩(wěn)步推進基地認定和產品認證工作。重點是做好現場檢查工作,堅持從嚴從緊的政策,對規(guī)模偏小、管理體系不健全、存在質量安全風險的企業(yè)堅決不予環(huán)評和認證。同時,組織全市xx余家企業(yè)的xx名同志參加了省廳組織的無公害農產品內檢員培訓,為基地認定和復審做好技術儲備。
    (三)全面加強對縣級農產品綜合質檢體系建設的指導。
    以農產品質量安全執(zhí)法為抓手,健全農產品質量監(jiān)管體系和農產品質量檢驗檢測體系,全面提升我市農產品質量安全水平。
    一是督促項目建設進度,在年初進行摸底調查的基礎上,建議已經完成項目建設的縣農業(yè)局盡快按照項目要求落實人員和資金,抓緊項目試運行,指導縣級農產品綜合質檢站盡快開展檢測工作,同時,做好項目自查和初步驗收,抓緊申請省級驗收。
    二是對xx個項目縣的基本情況、主要做法、存在問題以及整改措施等情況進行了總結分析,上報市發(fā)改委。同時,為切實做好農產品質量安全監(jiān)管工作,切實履行好法律賦予農業(yè)部門的監(jiān)管職責,xx月份印發(fā)市局明傳電報就農產品質量安全監(jiān)管、檢測體系建設進行了調查。配合市局質檢處起草完成了《市農業(yè)局關于全市農產品安全質檢體系建設情況報告》。
    三是組織xx市、xx縣參加省廳組織的項目建設啟動培訓會議和xx區(qū)項目申報工作,xx區(qū)項目實施方案業(yè)經市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。四是召開全市農產品質量安全監(jiān)管工作調度會議。為切實加強項目實施工作,于11月份召開了全市農產品綜合質檢站項目暨農產品質量安全監(jiān)管體系建設調度會議,聽取了各縣(市、區(qū))項目建設情況匯報,市局鮑局長就下一步工作安排、項目建設及體系建設要求做了重要講話。
    (一)總體思路。
    進一步貫徹落實《農產品質量安全法》、《食品安全法》等相關法律法規(guī),深化農產品質量安全監(jiān)督管理工作,確保農產品質量安全。
    (二)任務目標。
    1、加強對我市的蔬菜產業(yè)示xx縣、蔬菜標準示范園、蔬菜產地、蔬菜市場(包括農業(yè)部定點蔬菜批發(fā)市場、產地蔬菜批發(fā)市場、超市、農貿市場)的蔬菜質量監(jiān)測工作。
    2、協(xié)助做好國家和省級農產品質量檢測機構的抽樣工作。
    3、做好種植業(yè)無公害農產品認證以及省環(huán)保站安排的農產品產地環(huán)境調查工作。
    4、加快我市檢測中心項目的實施進度。
    (三)主要措施。
    1、繼續(xù)加大農產品質量抽檢力度。
    (1)根據農業(yè)部及省農業(yè)廳下達的任務要求,結合我市市政府下達的工作安排,制定我市《農產品質量監(jiān)督檢測實施方案》,安排實施我市的農產品質量監(jiān)督抽檢工作。并配合農業(yè)部、省農業(yè)廳安排的各項《專項整治行動》,強化對蔬菜產業(yè)示xx縣、認證基地和蔬菜主產區(qū)等重點區(qū)域的抽樣檢測力度。
    (2)根據我市生產實際,對非法添加物密切關注,并選擇1~2種蔬菜品種進行有針對性地監(jiān)測,監(jiān)測完成后及時向省農業(yè)環(huán)保監(jiān)測站提交風險監(jiān)測報告。
    (3)對我市縣級蔬菜質量檢測站常規(guī)檢測樣品進行抽檢,抽檢比例不低于常規(guī)檢測量的5%。同時提供業(yè)務指導和技術支持,以提xx縣級綜合質檢站檢測水平。對縣級速測陽性樣品進行常規(guī)檢驗。確保完成全年監(jiān)督檢測任務。
    2、做好無公害農產品及地理標志產品的認定認證工作。
    加快無公害基地和產品及地理標志產品的認定認證工作步伐。做好有復審意向的基地環(huán)評、樣品抽取、現場考察和資質申報工作。
    3、做好產地重金屬污染防治項目。
    對項目建設xx年來開展情況進行總結分析,與技術依托單位中國農科院資環(huán)所加強聯系,對xx縣、xx縣開展產地重金屬污染修復示范工作技術進行整理集成,探索大區(qū)域產地劃分和產地重金屬污染修復治理。
    4、推進檢測中心項目建設。
    根據市局農業(yè)技術服務中心樓建設進展情況,加快市局農產品綜合質檢中心項目建設,儀器設備安裝調試到位并投入運行,啟動中心機構考核和資質認定工作。
    品質年度工作總結報告篇三
    轉眼間已經成為昨天。在這過去的`一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
    今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!
    一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:
    今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:
    1。采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
    2。對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:
    部門文件修訂
    序號文件名稱
    1包裝紙箱檢驗標準
    2模具檢驗標準
    3iqc檢驗規(guī)范
    4供應商考核規(guī)定
    5成品入庫檢驗規(guī)范
    6成品出貨檢驗規(guī)范
    3。建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。
    4。加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。
    二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:
    xx年初步展開并實現以下項目:
    1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
    2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
    3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。
    xx年初步計劃完成項目:。
    1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
    2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;
    3.設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標
    4。對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
    三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:
    1。進料品質控制:
    1)。修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
    2)。嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現8批不合格。
    2。成品質量控制:
    1)。擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
    2)。加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2。2%,提升了近7。8個百分點。
    四、xx年整體工作小結:
    1。回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。
    2。另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
    五、xx年品管工作規(guī)劃:
    時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。
    1。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
    2。品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
    對iso9001:xx版在5月份前需更換到iso9001:xx版,換版過程是:
    1)。春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,及時換成iso9001:xx版,在三月份后要運行新版本。
    2)。在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)
    3)。內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。
    3。推行績效考核與5s活動:
    1)。為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。
    2)。需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計xx年3月份開始試驗推行。
    4.現將xx年品管部質量目標初步制定如下:
    月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0。2件/月
    5.針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。
    品質年度工作總結報告篇四
    回顧20__年,在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下,品管組各項工作進展順利,客戶抱怨件數、品質銷退率、品質成本率等各質量目標均達成。在這一年里,除了在工作上取得的成績及對工作內容有更好的掌握之外,通過工作的機會我個人也有了一定的成長。
    品管部門的主要職責是,通過執(zhí)行質量流程、規(guī)范、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨,降低質量成本的目的。這一年來,雖然品管部都是新進人員,對質檢業(yè)務一片空白,但在大家的共同努力下,無論是進料、出貨、制程的檢驗,客戶、廠內的異常處理、公司質量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發(fā)現問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手,加強來料及出貨的管控,降低了客戶抱怨的件數。同時,做好了在業(yè)務單位與廠務部門、供應商之間的信息的傳達與溝通,及時的反應品質問題,改善品質問題。
    能夠明確共同的目標,做到互相協(xié)助彼此的工作,在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
    通過這一年的學習,我對品質管理也積累了一定的經驗,從中學到了很多專業(yè)方面的知識。在為人處事方面也收獲頗多。
    雖然在這一年里大家都有做出一定的成績,有一定的成長。但是,不管在工作上還是個人,都有許多尚待提高的地方,另外因公司組織架構的調整及20__年公司業(yè)績成長的目標,為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能,針對目前工作中存在的不足,希望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善:
    1.人員素質的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來,目前
    是通過我個人來帶新員工的方式進行培訓,雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓提高人員不斷學習的意愿,增加各方面的知識,以提升人員的整體素質,提升應對問題的能力。
    2.加強與其他部門間的正式溝通。此前,因公司組織較小,
    所以在以往的工作中多數采取非正式的溝通。但很多時候,這樣的溝通并無法見效。例如,在品質問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通,導致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里,通過正式的溝通,例如,品質會議。能夠將品質問題傳達到基層的每位員工,使大家真正了解問題所在及客戶的需求,并進行改善。
    題、分析問題、解決問題、預防問題,運用質量工具、質量分析統(tǒng)計、質量改善進行關鍵質量控制。以減少異常,降低質量損失成本。
    對自身的要求:
    1.提高專業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問題。但面對不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標準等(包括質量管理方面、公司產品及環(huán)境有害物質等),應積極主動的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓,及時了解市場、客戶需求及標準的變化等,以提升專業(yè)水平,在工作上及客戶需求方面能夠更好的應對。同時,自主學習管理方面知識,做好品保部門的管理。
    2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確,責任單位沒有落實到實處所造成。積極養(yǎng)成主動溝通的習慣,不要等到有人追問時才去確認。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態(tài)度,要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,主動持續(xù)追蹤。多與其他同事交流。
    3.因管理經驗不足,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。考慮問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務水平及不斷的經驗積累,提高應變能力、解決問題的能力及與客戶的溝通和交流時的自信心。
    自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,力爭20__年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。
    品質年度工作總結報告篇五
    年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以后在的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。
    1、援建項目,第一次做質檢員
    年月日我被調到項目質檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在經理和的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在項目中我還寫過內業(yè)(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業(yè)也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節(jié),而渡槽就要與當地的水系聯系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
    2、項目創(chuàng)佳績
    年月又來到項目質檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問,給打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的`鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現的問題。才發(fā)現了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè),這也讓我熟悉內業(yè)的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。
    這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
    1、做好質檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。
    2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的傳、幫、帶工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學習亮劍精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
    3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
    以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使項目成為好、快、優(yōu)的優(yōu)質工程,為公路打出開局制勝的一丈,把公路的大旗插到最高處。
    品質年度工作總結報告篇六
    本人于20xx年7月進入偉聚,快一年時間,看著公司逐漸成長,逐漸變強、變大。作為裝配的一名ipqc,我深深地感到自豪。
    本人至入職以來,主要負責裝配制程的巡檢,能及時發(fā)現問題,并及時解決問題。由于部門領導對我工作的信任,于今年4月提升為ipqc組長。在此,感激部門領導對我的信任與支持,讓我擔任ipqc組長一職,讓我有這個機會在這個平臺上成長。
    在這兩個月來,由于人員的不足,生產效率地提升,我身兼ipqc、fqc、制程異常的處理及新進人員的培養(yǎng)等數職,工作很辛苦、很累,壓力很大,但也很慶幸這種壓力讓我學到更多的東西,使我逐漸在成長。在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來,但還是有很多的地方得到了改善,主要有以下幾個:
    1、品保與裝配工作配合得到了改善,雙方工作上能很好的溝通,配合辦事效率有所提高。
    2、裝配之前反映ipqc檢驗產品速度慢,產品堆積,qc相互推托的現象,已得到改善。
    3、能對車間的問題進行簡單分析處理,及時處理制程的異常,糾正產線人員作業(yè)手法(人、機、料、法、環(huán))造成的品質異常,對裝配反應的問題能及時地解決。
    4、產線反應異常能及時處理,改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。
    經過二個月代理組長,對于品質全面的了解,我認為員工整體品質意識不強,員工只注重數量,而不重視質量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善,巡查工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善,員工的職責心也有待于培養(yǎng)。主要的問題點,本人進行整理提議如下:
    1、上級與下級之間信息傳達不到位。
    2、發(fā)生異常時未及時處理,等做到大批量時才引進重視。、
    3、新產品試做時,工程人員需跟進,如尺寸和產品結構有問題時需及時改善,多次試做,把在試做的過程中存在的問題分析解決后,才真正量產,而不是等到量產時有問題了,把所有的問題都丟給品保,品保并非設計人員。
    4、品質并不是只靠品保來確保,需要公司全員都參與,我期望在后續(xù)的生產中,線長也要經常不定時的巡檢,監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,是否按sop作業(yè);此刻產線主要存在的問題是:線長從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法,只要做出產量,如:7pin系列的產品,我只要過板過得下去,高低pin相差多少,那不管我的事了,心境好嘛你讓我調機臺我調下,心境不好就另當回事了!過板緊你抽到,我就重工,都抱著僥幸的心理。品質是公司的命脈,品保只是起到監(jiān)督的作用。
    5、制程發(fā)生異常時,我期望工程人員能協(xié)助分析原因,找出異常真正原因,這樣問題才能真正得到解決。
    6、公司人員招聘十分的慢,經常出現離職人員快到期,增補人員還未到位,不利于工作交接及調配。
    7、要求調機或修模時,經常以調不好為由;有異常時發(fā)《品質異常單》不簽字,不敢承擔職責。
    在此,我要異常感激部門領導和同事對我工作中的指導和幫忙,在工作中難免出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷地成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
    當然我還有很多不足,在溝通協(xié)調本事不足,在后續(xù)的工作中不斷地充實自我,提高自我對產品不良分析本事后續(xù)的主要工作:
    1、對新進人員進行培養(yǎng),讓其對產品有更深地了解及制程經常出現的異常和問題點,提高員工的制程異常處理本事。
    2、要不斷地提升自我,學習有關專業(yè)技能的知識,充實提高自身本事。
    3、與生產部門溝通協(xié)調,跟產線線長或副理經常溝通,了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點,傾聽他們的意見或提議,從中改善。
    5、加強員工的巡檢力度。經常不定時巡檢,發(fā)現產線存在的問題時,立即跟產線ipqc知會,并教其去分析原因、如何去預防類似問題再發(fā)生。
    6、學會簡單使用cad軟件,能獨立制作檢驗標準,產品工程圖。
    7、爭取6月份把裝配品保的技能工作方法整體提升。7月份開始接管沖壓注塑品保,保證生產制程三個單位能正常運作管理。
    本人進公司快一年了,對公司的運作流程和生產流程都比較熟悉。期望能在這個崗位中發(fā)揮自我的本事,與公司共同成長,為公司做一些貢獻。在此,提出轉正,望上級領導能給予批準。多謝!
    品質年度工作總結報告篇七
    根據《省農業(yè)廳關于開展20__年農產品質量安全綜合考評的通知》精神和全省農產品質量安全目標管理責任狀的要求,我市高度重視農產品質量安全工作,認真按照國務院、省政府的要求,確立了預防為主、源頭治理、屬地管理、分級負責的原則。在省農業(yè)廳的大力支持、有力指導下,積極貫徹實施《農產品質量安全法》,全面加強農產品質量安全監(jiān)管工作,深入開展農產品質量安全整治活動,強化農藥等農產品投入品監(jiān)管力度,增強農產品質量監(jiān)測能力,加大農產品質量安全專項整治,積極推進農業(yè)標準化建設,發(fā)展“三品一標”認證,取得了較好成效,今年沒有發(fā)生重大農產品質量安全事件。現將我市20__年農產品質量安全工作總結如下:
    一、領導高度重視,農產品質量安全工作保障有力
    1、及時召開會議部署。全省農產品質量安全監(jiān)管工作會議召開后,市農糧局于5月6日召開了全市農產品質量安全監(jiān)管工作會議,傳達學習了全省農產品質量安全監(jiān)管工作精神,對全市農產品監(jiān)管、檢測抽樣、“三品一標”認證、農產品專項整治等工作進行了布置。出臺了《20__全市農產品質量安全工作計劃》、《20__年農產品質量安全專項整治方案》、《20__年市農產品“三品一標”發(fā)展工作意見》、《關于做好20__年農產品質量安全抽檢工作的通知》。9月18日,市政府召開了全市農產品質量安全監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議,全面總結了上半年農產品質量安全工作,客觀分析了當前面臨的形勢和任務,對下半年農產品質量安全工作進行了部署。市政府將農產品質量安全納入縣(市、區(qū))政府科學發(fā)展綜合考核評價內容,與各縣(市、區(qū))政府簽訂農產品質量安全監(jiān)管責任書,并將機構、人員、經費等農產品質量安全條件保障作為重點考核內容。計劃出臺《市農產品質量安全工作達標建設考核辦法》。
    2、建立農產品質量安全聯席會議制度。成立了以市農糧局主要領導為召集人,市農糧局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)計委、環(huán)保、公安、商務、交通等部門組成的市農產品質量安全聯席會議制度,各縣(市、區(qū))政府均成立了以政府分管領導牽頭的農產品質量安全聯席會議制度,明確了各成員單位分工,建立了相關制度。市農糧局成立了以主要領導為組長的農產品質量安全工作領導小組,制定了相關工作方案,形成了統(tǒng)一領導、歸口協(xié)調、分工負責的農產品質量安全工作機制。
    3、成立專門工作機構。為了加強農產品質量安全監(jiān)管工作力度,經市編委批準,20__年成立了市農產品質量安全監(jiān)管局,20__年成立了市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊,主抓農產品質量安全工作。
    二、積極爭取項目資金,為農產品質量安全工作提供有力支撐。
    1、加強全市農產品檢驗檢測中心建設。為保障農產品質量檢測工作順利開展,我們積極爭取國家項目,將工作重點放在農產品質量安全檢驗檢測體系建設上。在省農業(yè)廳的大力支持下,20__年獲得國家投資664萬元,地方配套332萬元,建立農產品檢驗檢測中心,該項目目前已完成設備招投標,實驗室改造裝修已基本完成,爭取年底投入正常運行。余江、貴溪農產品檢測中心均已通過市級驗收。
    2、實行經費保障制度。我們已向市政府申請農產品監(jiān)管經費100萬元,目前政府正在走審批流程。余江、貴溪均已安排農產品監(jiān)管經費50萬元,用于開展農產品質量安全監(jiān)管工作。
    三、加強日常監(jiān)管,確保農產品生產安全
    1、制定了工作計劃。制定了20__年農產品質量安全工作計劃,對全年工作進行了部署。
    2、加強農資市場監(jiān)管。制定了農資監(jiān)管工作方案,強化了對農業(yè)投入品的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行農資市場準入制度,積極推行農資經營檔案管理制度、責任承諾制度等,促進誠信經營和責任可追溯;建立全市統(tǒng)一的農藥、肥料、獸藥、飼料生產經營單位臺帳,實行動態(tài)監(jiān)管;建立全市統(tǒng)一的生產記錄檔案;加大執(zhí)法力度,積極開展農資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農產品專項整治活動,全年共開展了整治活動15次,出動執(zhí)法人員150人次,查處案件15起,結案率達100%。
    3、強化農業(yè)生產基地標準化建設和“三品一標”認證管理工作。為提高農產品質量,我市大力發(fā)展綠色、有機、無公害農產品,加強了“三品”生產基地建設工作,大力發(fā)展優(yōu)質農產品。年初,我們制定了“三品一標”認證發(fā)展工作意見,根據省廳要求,結合我市實際,我局出臺了《關于進一步規(guī)范“三品一標”產品認證有關工作的通知》,規(guī)范“三品一標”認證工作和程序,加強了證后監(jiān)管,加大了農業(yè)生產企業(yè)違法違規(guī)的處罰力度。從20__年開始,我們對全市農產品生產基地進行建檔,建立了電子化檔案,并制作了全市農產品“三品一標”認證分布圖和監(jiān)管基地分布圖。目前,全市共有種養(yǎng)基地、農產品加工企業(yè)、農資經銷部等農產品質量安全重點監(jiān)管對象916家,其中農產品生產企業(yè)629家,農業(yè)投入品經營企業(yè)287家。有國家級、省級、市級農業(yè)龍頭企業(yè)179家;20__年新認證“三品一標”產品24家32個產品,其中有機食品5家11個產品。
    4、加強了農產品質量安全督導檢查。今年以來,省、市人大對我市實施農產品質量安全法情況進行了督導檢查,我們重點圍繞機構、制度、項目、基地“四個建設”,監(jiān)管、監(jiān)測、執(zhí)法、宣傳“四個加強”,形成“監(jiān)管、檢測、執(zhí)法、認證”四位一體工作機制,目前沒有發(fā)生一起重大農產品質量安全事故,檢查組對我市農產品質量安全工作進行了肯定,也提出了明確的要求。我局也多次組織人員到縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農業(yè)生產企業(yè)進行督導檢查,對檢查中發(fā)現的問題及時進行了處理。
    6、加強例行監(jiān)測,監(jiān)控農產品質量安全。積極配合省農業(yè)廳開展蔬菜、水果、食用菌等農產品風險評估和預警監(jiān)測,以及對省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產企業(yè)按季節(jié)和重點時段進行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查,加大檢查檢測力度。制定了全年抽檢工作方案,20__年對全市蔬菜、水果、水產、生豬、豬肉、豬肝、牛肉、禽產品等農產品生產基地和市場進行了定期和不定期抽檢檢測。全年共進行快速檢測2700多批次,定量檢測200批次,監(jiān)督抽檢150批次,合格率達100%。同時,根據《國務院關于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導意見》(國發(fā)〔20__〕18號)、《國務院辦公廳關于加強農產品質量安全監(jiān)管工作的通知》(國辦發(fā)〔20__〕106號)、《農業(yè)部、食品藥品監(jiān)管總局關于加強食用農產品質量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議》、《農業(yè)部食品藥品監(jiān)管總局關于加強食用農產品質量安全監(jiān)督管理工作的意見》(農質發(fā)〔20__〕14號),為進一步加強我市食用農產品質量安全監(jiān)管,確保我市食用農產品質量安全監(jiān)管工作形成合力,實現無縫銜接,我局經與市市場監(jiān)督管理局共同協(xié)商,簽署了全市食用農產品質量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議,成立了合作協(xié)調小組。
    7、完善了應急體系建設。出臺了農產品質量安全突發(fā)事件應急預案,完善了協(xié)調機制、督查機制、安全信息等制度,認真落實農產品安全責任制及責任追究制度。做到快速有效妥善處置農產品質量安全事故。
    8、加強宣傳教育。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑,結合“送科技下鄉(xiāng)活動”“農產品質量安全專項整治”、“3.15”消費者權益日、“安全生產月”、“陽光培訓”、“放心農資下鄉(xiāng)宣傳周”等大型活動,大力開展農產品質量安全宣傳,積極普及農產品質量安全基本知識。今年以來,共舉辦各類農產品質量安全培訓班20余場次,培訓20__余人次,發(fā)放宣傳資料1.5萬余份,《農產品質量安全法》的社會知曉度逐步提高。
    四、存在問題
    一是市農產品檢測中心建設滯后。由于機構改革,該項目幾經變更目前仍在實施,中心要到年底才能正常運行,在一定程度上影響我市農產品檢測工作。二是檢測隊伍有待加強。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品檢測隊伍比較薄弱,尤其是專業(yè)技術人員缺乏。三是生產基地標準化生產意識有待加強。我市農產品生產基地規(guī)模偏小,基地分散,農產品生產經營者質量安全意識比較淡薄,給監(jiān)管工作帶來很大的挑戰(zhàn)。
    五、下一步工作打算
    1、擬出臺市農產品質量安全工作達標建設考核辦法,將農產品質量安全工作實行考核制,對縣(市、區(qū))實行量化考核。
    2、擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站實行標準化建設,明確職責和任務,加強培訓,提高其監(jiān)管和檢測水平。
    3、加強監(jiān)管和檢測體系建設,形成“村、鄉(xiāng)、縣、市”四級監(jiān)管網絡。
    4、探索建立農產品質量安全可追溯體系。
    5、規(guī)范“三品一標”認證工作,實行“三品一標”認證獎勵政策和“黑名單”制度。
    6、加大農產品質量安全專項整治工作,實行舉報獎勵制度。規(guī)范農業(yè)投入品生產、經營和使用行為。
    品質年度工作總結報告篇八
    回顧20xx年,在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下,品管組各項工作進展順利,客戶抱怨件數、品質銷退率、品質成本率等各質量目標均達成。在這一年里,除了在工作上取得的成績及對工作內容有更好的掌握之外,通過工作的機會我個人也有了一定的成長。
    品管部門的主要職責是,通過執(zhí)行質量流程、規(guī)范、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨,降低質量成本的目的。這一年來,雖然品管部都是新進人員,對質檢業(yè)務一片空白,但在大家的共同努力下,無論是進料、出貨、制程的檢驗,客戶、廠內的異常處理、公司質量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發(fā)現問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手,加強來料及出貨的管控,降低了客戶抱怨的件數。同時,做好了在業(yè)務單位與廠務部門、供應商之間的信息的傳達與溝通,及時的反應品質問題,改善品質問題。
    能夠明確共同的目標,做到互相協(xié)助彼此的工作,在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
    通過這一年的學習,我對品質管理也積累了一定的經驗,從中學到了很多專業(yè)方面的知識。在為人處事方面也收獲頗多。
    雖然在這一年里大家都有做出一定的成績,有一定的成長。但是,不管在工作上還是個人,都有許多尚待提高的地方,另外因公司組織架構的調整及20xx年公司業(yè)績成長的目標,為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能,針對目前工作中存在的不足,希望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善:
    1.人員素質的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來,目前
    是通過我個人來帶新員工的方式進行培訓,雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓提高人員不斷學習的意愿,增加各方面的知識,以提升人員的整體素質,提升應對問題的能力。
    2.加強與其他部門間的正式溝通。此前,因公司組織較小,
    所以在以往的工作中多數采取非正式的溝通。但很多時候,這樣的溝通并無法見效。例如,在品質問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通,導致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里,通過正式的溝通,例如,品質會議。能夠將品質問題傳達到基層的每位員工,使大家真正了解問題所在及客戶的需求,并進行改善。
    題、分析問題、解決問題、預防問題,運用質量工具、質量分析統(tǒng)計、質量改善進行關鍵質量控制。以減少異常,降低質量損失成本。
    對自身的要求:
    1.提高專業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問題。但面對不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標準等(包括質量管理方面、公司產品及環(huán)境有害物質等),應積極主動的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓,及時了解市場、客戶需求及標準的變化等,以提升專業(yè)水平,在工作上及客戶需求方面能夠更好的應對。同時,自主學習管理方面知識,做好品保部門的管理。
    2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確,責任單位沒有落實到實處所造成。積極養(yǎng)成主動溝通的習慣,不要等到有人追問時才去確認。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態(tài)度,要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,主動持續(xù)追蹤。多與其他同事交流。
    3.因管理經驗不足,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺??紤]問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務水平及不斷的經驗積累,提高應變能力、解決問題的能力及與客戶的溝通和交流時的自信心。
    自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。