加油站員工先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)15篇)

字號:

    總結(jié)是一種對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃??偨Y(jié)應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容,怎樣才能更加全面?閱讀以下總結(jié)范文,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇一
    我是xx年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,由于有朋友也開加油站,沒事的時候也會去玩,看著他們工作的時候總是那么的簡單沒有挑戰(zhàn)性,所以在剛開始的時候只是抱著一個打法時間的心態(tài)去面試,加油站員工個人先進(jìn)事跡。等到公司培訓(xùn)的時候,才知道一切沒有我想的那么簡單,中石油與個體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。
    虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    xx年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。
    記得剛來6站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者,事跡材料《加油站員工個人先進(jìn)事跡》。
    愛崗敬業(yè),用心服務(wù)。
    都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的.發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。
    我們每天都會接觸到很多顧客,而且性格各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的動態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。
    安全責(zé)任重于泰山。
    在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4。5米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。
    在加油站這個服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號做出更大的貢獻(xiàn)!
    “賬、表、單管理”、“安全管理”、“設(shè)備管理”等多個方面加強(qiáng)整改,逐一完善,并賦之實施。通過這次百日競賽活動,使加油站舊貌換新顏,油品銷售翻番,取得良好的社會效益和豐碩的經(jīng)營效益,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    xx加油站站長從事加油站工作達(dá)十五年之久,有較豐富的油站管理工作經(jīng)驗,較強(qiáng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)能力,既是一站之長,又是經(jīng)營核算員、油品計量員、機(jī)械電工、設(shè)備維修工、場地清潔工等,加油站各項基礎(chǔ)工作樣樣能勝任,是加油站名副其實的多面手。自開展“百日競賽活動”以來,他從未很好地休息過一個星期天,總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業(yè)務(wù)上,始終堅持兩手抓。
    首先是抓好規(guī)范服務(wù)。他以身示范,發(fā)揮熟練的操作技能,并嚴(yán)格要求全體員工做到加油作業(yè)“八步法”,即:
    一迎:正確引導(dǎo)加油車輛順利到位;
    二問:熱情問候每一位進(jìn)站加油的顧客;
    三開:為客戶快速打開油箱蓋;
    四加:迅速加注所需油品;
    五擦:經(jīng)客戶同意,主動擦拭車窗玻璃;
    六蓋:蓋好油箱蓋;
    七唱:結(jié)算貨款唱收唱付;
    八送:微笑服務(wù)揮手送車出站,并祝一路平安。
    在加油過程中,熱情招呼后來的顧客,做到“加一看二照顧三”。在加油的同時,主動與客戶勾通,廣泛宣傳中國石化加油站,始終銷售正宗油品,保質(zhì)保量,打出中石化油品品牌,使每一位用戶買的開心,用的放心,口碑廣告一傳十,十傳百,逐步將臨近的大同湖農(nóng)場、龍口鎮(zhèn)一帶廣大用戶(包括摩托車、面的)吸引來站加油。用戶反映,大同、龍口兩個社會加油站的油品質(zhì)數(shù)量都不如xx加油站的好,因此,汽柴油日銷量由原來一天1—2千元發(fā)展到現(xiàn)在平均每天5—6千元,最高達(dá)萬元超歷史銷售紀(jì)錄。
    二是重點抓好站容站貌。xx深深認(rèn)識到一個加油站的站容站貌如何,直接反映在社會上的知名度和信譽(yù)度,它是中國石化加油站的形象工程。因此,他以身作則,每天堅持打掃場地環(huán)境衛(wèi)生,清除場地油污,有時連公路上的青草也打掃得一干二凈;罩棚上的蛛網(wǎng)揚(yáng)塵從不放過,經(jīng)常爬到六米多高的架梯上打掃棚架上的灰塵,累得滿頭大汗從不叫一聲苦和累。營業(yè)大廳、站內(nèi)圍墻全部用涂料粉刷一新,真是舊站換新貌。各項服務(wù)設(shè)施、廣告牌匾按規(guī)定擺放整齊,使用方便,儲油區(qū)無雜草雜物,整個站內(nèi)一目了然。
    三是抓好賬、表、單管理。xx雖未從事財務(wù)專業(yè)工作,但經(jīng)過短期培訓(xùn),熟練地掌握了中石化規(guī)定的七種賬、表、單的填制和管理,做到了賬實相符,賬、表、單裝訂成冊規(guī)范歸檔存放,領(lǐng)用發(fā)票開出,登記健全。
    四是抓好設(shè)備、設(shè)施管理。設(shè)備設(shè)施的管理是加油站的一項重要管理,也是硬件管理,身為加油站的站長,又兼設(shè)備管理員,對站內(nèi)各項設(shè)備設(shè)施心中有底有數(shù),了如指掌,建立完善的設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,對油罐附件定期除銹刷柒,油罐井內(nèi)保持清潔衛(wèi)生無積水,加油機(jī)啟用靈活,內(nèi)外保持無油污,無滲漏現(xiàn)象,發(fā)電機(jī)組保障停大電時能正常啟動發(fā)電。xx堅持打掃機(jī)房內(nèi)外污漬,對地坪上的原有油污用洗潔凈和清潔球,他扒在地上苦干三天,累得腰都伸不直,手指也磨破了皮,仍是堅持一干到底。為了廁所設(shè)施保持清潔衛(wèi)生,他想辦法買回硫酸涂灑在廁所便盤內(nèi),硬是將厚厚的黃色污跡用水沖洗得清潔透亮,讓客戶滿意,贊不絕口。
    五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。xx十分關(guān)心和重視此項工作。強(qiáng)調(diào)全體員工掌握“三懂三會”,對進(jìn)站加油客戶和施工人員及時進(jìn)行安全宣傳,帶明火或含煙頭進(jìn)站,對大小安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時整改和排除。配電室內(nèi)設(shè)置了用電警示牌,停電應(yīng)急燈,消防栓完好無損,消防砂,鍬,石棉被等按規(guī)定配備齊全,滅火器按重點部位存放。與村組簽訂安全公約,站內(nèi)配備了兼職安全員。定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考試。使安全工作做到了萬無一失。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇二
    來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點,以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,完成上級下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級交給的各項任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報如下:
    一、經(jīng)營情況。
    今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
    進(jìn)入20,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因為我們的油品質(zhì)量有保障,在油品緊張的時候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實客戶。
    二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
    1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
    2、開展工作作風(fēng)整頓活動:根據(jù)公司會議精神,我站經(jīng)過周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過程中提升自身的價值。
    三、安全管理。
    1、我站在保證安全生產(chǎn)同時,對員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
    2、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作,對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時辦理交接手續(xù),方可離開。
    3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無阻。
    4、把安全工作落實到每個工作日,對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。
    四、服務(wù)方面。
    1、從現(xiàn)場服務(wù)水平看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長。
    五、抓站容站貌管理,做好員工思想工作。
    環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
    六、工作規(guī)劃和工作安排。
    2019年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。一是白磷巖電站、二是道路修建工程、三是客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
    2019年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù),為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇三
    xx,男,32歲,中共預(yù)備黨員,19xx年1月進(jìn)公司至今,20xx年2月至現(xiàn)在任站長。在近六年的加油站站長崗位上,他牢牢把握“重線強(qiáng)站”的工作思路,堅持安全第一、以人為本的原則,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,狠抓站內(nèi)基礎(chǔ)管理,確保了加油站安全平穩(wěn)運(yùn)行。他關(guān)心員工生活,為加油站易捷便利店獻(xiàn)計獻(xiàn)策,進(jìn)行現(xiàn)場促銷、學(xué)習(xí),以抓好加油站的非油品銷售。
    帶頭不斷規(guī)范完善hse等各類臺帳,所填寫的臺帳內(nèi)容充實,質(zhì)量較高,成為臺帳填寫的樣板站場。以“嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真”的工作作風(fēng)狠抓安全管理。堅持開展每周安全理會及檢查,經(jīng)常沒有休息日,基本很少有休息,加強(qiáng)日常安全管理。每月堅持組織全員參與的應(yīng)急預(yù)案演練,如《跑冒油應(yīng)急預(yù)案》、《加油車輛起火預(yù)案》演練等,通過各類預(yù)案演練,提高了員工的應(yīng)急處置能力。認(rèn)真開展“我要安全”活動,嚴(yán)格管理,不怕得罪員工。平時加強(qiáng)對員工勞動紀(jì)律的管理,制定一系列考核措施,不定期進(jìn)行抽查,對違紀(jì)人員嚴(yán)格按規(guī)定給予處罰。剛開始有些受到處罰的員工對罰款產(chǎn)生不滿情緒,但由于言必行,行必果,一視同仁,不偏袒,很快就得到員工的理解和支持。
    目前,我國加油站正在由傳統(tǒng)單一經(jīng)營模式向多元化、便利化模式升級。也正在向這個方向努力。他一直在思考著怎么讓便利店有更好的銷售額。他清楚知道,光靠現(xiàn)在的“模式服務(wù)”來留住顧客是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
    后來,通過對周邊環(huán)境的觀察,了解到多個加油站也已經(jīng)開起了便利店,對于他們加油站來說競爭環(huán)境更是越來越惡劣。如何才能擺脫這種困境的問題一直在他的腦海中困擾,后來,站內(nèi)發(fā)生了一件事情,讓茅塞頓開。
    那是去年9月19日,一位顧客到站加油,恰好看見led顯示屏上的促銷活動內(nèi)容“嘉興五芳齋粽子開業(yè)促銷,100g細(xì)沙、鮮肉粽子買十送十”,并且收到了現(xiàn)場加油員向顧客發(fā)放的促銷宣傳單。9月20日晚上20時左右,門店突然接到該位顧客的`電話,要求他們送60只100g細(xì)沙粽子、110只100g鮮肉粽子過去,而且還給出了一個非??量痰睦碛?,他要求必須在半個小時之內(nèi)把他要的粽子送到。在他們仔細(xì)記下了客戶的信息的時候才發(fā)現(xiàn),顧客要求他們送抵粽子的地址起碼有40分鐘的路程,這讓他們很糾結(jié),送去了人家不要怎么辦,不送吧,這么大的一個客戶就流失了。正當(dāng)大家猶豫之際,突然有一個響亮的聲音響起,“我去送!就算顧客不要,大不了我們浪費(fèi)點力氣嘛!”便利店管理員鄒宗偉大聲地說道。于是,他們下了決定:送!由于當(dāng)時天色很晚了,不放心便利店管理員一個人前往送貨,便陪同他一起用三輪車騎了40多分鐘的路程把粽子送到了指點地點。當(dāng)他們心懷忐忑地打通了顧客的電話,他們聽到話筒那邊的聲音顯然帶著驚訝,“??!你們真的送過來了,那你們等等,我趕緊下來,你們別走,等我!”。顧客一見他們,連忙說道“我以為這么晚了你們不會送的,真是非常感謝??!以后我買粽子就到你家,不去別家了”。這句話猶如一股甘泉瞬間注入他的心中,當(dāng)時的他真的突然有了一種想哭的沖動,沿路灑下再多汗水,腳上再是酸疼,在此時此刻已經(jīng)都不重要了。臨走前,他們還詳細(xì)地為顧客介紹了煮粽子的一些注意事項。就這樣這位顧客現(xiàn)在不僅是他們便利店的一位???,更光榮的成為了五芳齋的一位“名譽(yù)粽子促銷員”。
    后來,為了提高服務(wù)質(zhì)量,著力推出了親情式服務(wù)。要求員工把顧客當(dāng)成親人和朋友,要動真情,心貼心地搞好服務(wù),他提出“溝通從心開始,服務(wù)用心體現(xiàn)”,“服務(wù)用行動說話,滿意讓顧客回答”,在員工與顧客間架起情感溝通的橋梁。
    他還帶頭為加油站易捷便利店獻(xiàn)計獻(xiàn)策,通過現(xiàn)場促銷、學(xué)習(xí)等方式積極辦理好捷便利店——五芳齋門店的餐飲許可證以及五芳齋經(jīng)營所需要的證件。目前,他正在積極籌辦端午節(jié)促銷活動的工作。
    以營造“凝心聚力、和諧向上”的工作氛圍,切實加強(qiáng)加油站黨群工作。凝聚站場每位員工力量,通過不定期開展知識競賽、操作記錄書寫比賽、打排球、釣魚等有聲有色的活動,使基層工會的橋梁紐帶作用得到了有效發(fā)揮。每月兩次組織全站人員參加的站務(wù)會,對站場工作進(jìn)行小結(jié)和下一步工作安排,按計劃學(xué)習(xí)規(guī)章制度,查找工作中的不足,對每位員工的工作成效進(jìn)行公開考核,獎優(yōu)罰劣,積極營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
    建設(shè)站黨工團(tuán)活動陣地,開辟宣傳專欄,及時報道好人好事,實行站務(wù)公開,讓每個員工都自覺參與站場的管理。積極推行定置化管理,規(guī)范辦公室管理和材料庫房擺放,加強(qiáng)站容站貌管理,努力營造整潔、文明的工作環(huán)境。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。面對掌聲、鮮花和榮譽(yù)時,他沒有驕傲自滿,而是以更飽滿的工作熱情,全身心地投入到新的工作中去,以實際行動報答黨和上級的教育和培養(yǎng)。在平凡的站長崗位上,他將自己比做泥土,讓眾人踩成一條道路,以泥土的品質(zhì)和胸襟,牢記宗旨,永葆本色,以做好本職工作的心愿為自己最大的心愿!
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇四
    他從20xx年進(jìn)入xx酒店,迄今已有7個年頭,從未離開過前廳部,他愛崗敬業(yè),忠于職守,把酒店當(dāng)成自己的第二個家。也是部門全體員工值得信賴的主心骨。他曾數(shù)次被評為酒店、部門優(yōu)秀員工,每次的優(yōu)秀都是通過他塌實、肯干、熱心服務(wù)的精神而得到大家的認(rèn)可獲得的。
    下面就他幾個平凡的小事,反映他的人格魅力:
    還記得xx年的11月,那是酒店客房生意火爆的一個月,也是前廳部面臨重重困難的一月。前廳部在職員工僅有四人輪換在崗位中,他們加班加點的工作并主動放棄自己的休息時間來保證客人的正常入住。創(chuàng)造了當(dāng)月客房收入達(dá)93萬的,同比增長129%。超去年同期營業(yè)額21萬的營業(yè)佳績。
    就在這種環(huán)境下他克服所有困難一心想著酒店始終戰(zhàn)斗在第一線,每天當(dāng)別人在休息時,他卻在夜里查閱著報表,檢查著房價;當(dāng)別人睡在暖暖的被窩時,他卻頂著寒冷獨(dú)自在班中接待著一位又一位來賓。因特殊時間工作需要,他已經(jīng)連續(xù)3個月都戰(zhàn)斗在深夜班一線。部門人員短缺,他主動要求減少休息協(xié)助營運(yùn)。卻殊不知他的愛人已經(jīng)懷孕了3個多月,為此時常埋怨著他。深記得有一次,部門女同事因身體不適需請假不能來上班,而面對當(dāng)日60間房的預(yù)定,不得已跟昨日上了夜班的xx撥通了電話,希望他能來頂班。電話撥通了,xx得知酒店的情況,了解同事的病情后,二話沒說,下午3點就來到了酒店準(zhǔn)時工作??粗燥@疲憊的樣子我十分感激,忽然我看到了他左手背上有一片創(chuàng)可貼。于是詢問他是否手受傷了。他笑了笑,說:“沒事剛打完吊瓶,這幾天氣溫挺低的,晚上上夜班可能抵抗力下降了,發(fā)燒感冒了。才去醫(yī)院看了的?!蔽艺痼@的看著他:“發(fā)燒了還趕過來上班,你想病越來越重呀,快回去吧,我再來找人上班?!彼匀恍χf到:“部門的情況我又不是不清楚,到哪里再找人上呀。我還能堅持的住,醫(yī)生都說燒已經(jīng)退了,沒事的?!闭f完又微笑著接待著下一位客人??粗β档臉幼?。我的眼眶濕潤了。當(dāng)困難來臨時,我們不怕,有這么優(yōu)秀的員工時刻想著酒店,想著工作,想著員工,還能帶病堅持工作,如何不能完成如此好的業(yè)績的呢。作為一名資深的前廳接待,其服務(wù)理念也是非常重要的。俗語說的好“前臺是酒店的窗口,是形象.”前臺作為客人進(jìn)店的第一站與離開酒店的最后一站,其作用和影響力是巨大。還記得有一次,他上長班17點鐘去接班時,看到有兩位外地客人在前臺與同事交談。因房間客滿,同事正向客人表示抱歉,客人說:“服務(wù)員拜托你在仔細(xì)查一下,幫我們安排一個標(biāo)間好嗎?我們已經(jīng)跑了幾家酒店了全都客滿,第一次來xx也不是很熟悉實在不愿意再擰著2大箱行李到處折騰了!”,他了解情況后馬上查看了房態(tài),確實酒店客房已經(jīng)客滿,甚至連一間維修房也沒有,他又習(xí)慣性的檢查了交班本,發(fā)現(xiàn)有一間商務(wù)標(biāo)間客人交待下午六點鐘自動退房,而這時那兩位客人正準(zhǔn)備無奈的離開,他禮貌的叫住了客人,請客人稍等幾分鐘的時間,酒店會為其想辦法騰出一間標(biāo)間,并給客人報刊建議到大堂休息處等一下,然后看時間已經(jīng)五點多鐘了,立即打電話到房間確認(rèn),房間無人接聽,因為是??土粲新?lián)系方式就直接與開房客人聯(lián)系,客人說接待的朋友已經(jīng)走了,房卡在房間可以退房了,xx馬上通知樓層退房并告知樓層同事打掃衛(wèi)生,然后以門市價為客人辦理入住手續(xù)后,詢問客人是否還有其它事可以幫得上忙的,客人十分感謝說暫時沒有,如果有會直接與總臺聯(lián)系的,并祝客人入住愉快,客人很感激說以后只要來xx一定會選擇xx酒店,并且會介紹更多的出差朋友來xx住,因為你們真的把我們這些外地人當(dāng)成了一家人!
    在酒店工作的七個春夏秋冬,他每年的大年三十都在酒店值深夜班,而沒能回家和家人一起守歲。xx年他至親的外婆去世,仍沒有離崗,白天在家做白喜事,晚上再回酒店值深夜班。面對這樣數(shù)不勝數(shù)的優(yōu)秀案例。他卻一直說:“我沒有做出什么了不起的事情,也沒有取得特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好自己崗位上的工作,為酒店、為客人盡自己最大的努力完美的完成每一件事?!?BR>    “不經(jīng)一番徹骨寒,哪得梅花撲鼻香”正是因為他辛勤的工作,以客人至上的職業(yè)道德.服務(wù)于客人.才贏得了客人的尊重,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,深受同事們的擁護(hù).他就是xx!一個懷抱著以店為家、客戶至上的前廳接待員。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇五
    一年來在分公司各位同仁的協(xié)助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提升。今年的主要工作有以下幾點:
    一、經(jīng)營情況。
    進(jìn)入20xx年,在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場?!案叻ā庇衳x輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不但量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來??晌艺静]有所以放棄,我站開始尋找理解“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把xx石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會協(xié)助用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運(yùn)行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低xxx元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實在、講誠信?!?BR>    當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。20xx年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息即時更新,客戶的需求即時回應(yīng),客戶的抱怨即時處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車?yán)锞湍軌蛉客瓿?,把的方便留給客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚(yáng)。
    二、內(nèi)部管理。
    一個加油站的.管理水平不但僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。所以,我站在20xx年,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營。
    今年是xxx加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提升員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目實行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提升操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。努力提升員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。
    是xx石油公司在xxx的第一座加油站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的注重。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存有的問題實行整改,并增加綠化帶。
    20xx年在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。絕大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。
    為提升員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
    三、安全管理。
    1、今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時協(xié)助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。
    2、牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。
    3、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
    4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。
    5、在日常工作中落實安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
    四、工作中存有的不足之處。
    1、今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是;。
    1)、開拓市場的力度不夠。
    2)、因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不即時的客戶。
    2、精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠即時和完整。
    3、員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
    4、管理人員的服務(wù)意識還有待提升。
    5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
    五、20xx年的工作思路。
    1、增強(qiáng)市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提升銷售量。
    2、增強(qiáng)管理服務(wù)水平。
    3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。增強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到即時、準(zhǔn)確、完整。
    4、增強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
    5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的水平。
    6、增強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備實行保養(yǎng)和維護(hù)。
    7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。
    20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
    20xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿xx石油公司的明天更美好。祝愿xxxx分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇六
    我是xx年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,在從我第一次穿上工裝的那一霎時,我便真實的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。
    10年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了xxx這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。超市員工先進(jìn)事跡所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。
    記得剛來6站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的`時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。
    都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在xxx作為榮,也要xxx有我這樣的員工為榮。
    我們每天都會接觸到良多顧客,企業(yè)員工先進(jìn)事跡并且性情各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要本身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的懊惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的靜態(tài),聊聊家庭雜事,說說工作懊惱,既能相識顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。
    在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,女員工先進(jìn)事跡告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇七
    根據(jù)中石化《關(guān)于開展加油站百日競賽活動》的要求,xx石油公司xx加油站站長xx認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研《百日競賽活動評比辦法》和《百日競賽活動評分細(xì)則》,逐條逐款對照本站情況,著重從“規(guī)范服務(wù)”、“站容站貌”、“賬、表、單管理”、“安全管理”、“設(shè)備管理”等多個方面加強(qiáng)整改,逐一完善,并賦之實施.通過這次百日競賽活動,使加油站舊貌換新顏,油品銷售翻番,取得良好的社會效益和豐碩的經(jīng)營效益,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    xx加油站站長從事加油站工作達(dá)。
    十五。
    年之久,有較豐富的油站管理工作經(jīng)驗,較強(qiáng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)能力,既是一站之長,又是經(jīng)營核算員、油品計量員、機(jī)械電工、設(shè)備維修工、場地清潔工等,加油站各項基礎(chǔ)工作樣樣能勝任,是加油站名副其實的多面手。自開展“百日競賽活動”以來,他從未很好地休息過一個星期天,總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業(yè)務(wù)上,始終堅持兩手抓。
    首先是抓好規(guī)范服務(wù)。他以身示范,發(fā)揮熟練的'操作技能,并嚴(yán)格要求全體員工做到加油作業(yè)“八步法”,即:一迎:正確引導(dǎo)加油車輛順利到位;二問:熱情問候每一位進(jìn)站加油的顧客;三開:為客戶快速打開油箱蓋;四加:迅速加注所需油品;五擦:經(jīng)客戶同意,主動擦拭車窗玻璃;六蓋:蓋好油箱蓋;七唱:結(jié)算貨款唱收唱付;八送:微笑服務(wù)揮手送車出站,并祝一路平安。在加油過程中,熱情招呼后來的顧客,做到“加一看二照顧三”。在加油的同時,主動與客戶勾通,廣泛宣傳中國石化加油站,始終銷售正宗油品,保質(zhì)保量,打出中石化油品品牌,使每一位用戶買的開心,用的放心,口碑廣告一傳十,十傳百,逐步將臨近的大同湖農(nóng)場、龍口鎮(zhèn)一帶廣大用戶(包括摩托車﹑面的)吸引來站加油。用戶反映,大同、龍口兩個社會加油站的油品質(zhì)數(shù)量都不如xx加油站的好,因此,汽柴油日銷量由原來一天1-2千元發(fā)展到現(xiàn)在平均每天5-6千元,最高達(dá)萬元超歷史銷售紀(jì)錄。
    二是重點抓好站容站貌。xx深深認(rèn)識到一個加油站的站容站貌如何,直接反映在社會上的知名度和信譽(yù)度,它是中國石化加油站的形象工程。因此,他以身作則,每天堅持打掃場地環(huán)境衛(wèi)生,清除場地油污,有時連公路上的青草也打掃得一干二凈;罩棚上的蛛網(wǎng)揚(yáng)塵從不放過,經(jīng)常爬到六米多高的架梯上打掃棚架上的灰塵,累得滿頭大汗從不叫一聲苦和累。營業(yè)大廳、站內(nèi)圍墻全部用涂料粉刷一新,真是舊站換新貌。各項服務(wù)設(shè)施、廣告牌匾按規(guī)定擺放整齊,使用方便,儲油區(qū)無雜草雜物,整個站內(nèi)一目了然。
    三是抓好賬、表、單管理。xx雖未從事財務(wù)專業(yè)工作,但經(jīng)過短期培訓(xùn),熟練地掌握了中石化規(guī)定的七種賬、表、單的填制和管理,做到了賬實相符,賬、表、單裝訂成冊規(guī)范歸檔存放,領(lǐng)用發(fā)票開出,登記健全。
    四是抓好設(shè)備、設(shè)施管理。設(shè)備設(shè)施的管理是加油站的一項重要管理,也是硬件管理,身為加油站的站長,又兼設(shè)備管理員,對站內(nèi)各項設(shè)備設(shè)施心中有底有數(shù),了如指掌,建立完善的設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,對油罐附件定期除銹刷柒,油罐井內(nèi)保持清潔衛(wèi)生無積水,加油機(jī)啟用靈活,內(nèi)外保持無油污,無滲漏現(xiàn)象,發(fā)電機(jī)組保障停大電時能正常啟動發(fā)電。xx堅持打掃機(jī)房內(nèi)外污漬,對地坪上的原有油污用洗潔凈和清潔球,他扒在地上苦干三天,累得腰都伸不直,手指也磨破了皮,仍是堅持一干到底。為了廁所設(shè)施保持清潔衛(wèi)生,他想辦法買回硫酸涂灑在廁所便盤內(nèi),硬是將厚厚的黃色污跡用水沖洗得清潔透亮,讓客戶滿意,贊不絕口。
    五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。xx十分關(guān)心和重視此項工作。強(qiáng)調(diào)全體員工掌握“三懂三會”,對進(jìn)站加油客戶和施工人員及時進(jìn)行安全宣傳,帶明火或含煙頭進(jìn)站,對大小安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時整改和排除。配電室內(nèi)設(shè)置了用電警示牌,停電應(yīng)急燈,消防栓完好無損,消防砂,鍬,石棉被等按規(guī)定配備齊全,滅火器按重點部位存放。與村組簽訂安全公約,站內(nèi)配備了兼職安全員。定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考試。使安全工作做到了萬無一失。
    xx對其他項目的管理也從不放松,如質(zhì)數(shù)量管理、員工的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與操作規(guī)程管理、生活區(qū)的管理一步一個臺階,爭取各項如愿達(dá)標(biāo),取得更大的成就。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇八
    我是xx年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。
    虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    10年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。超市員工先進(jìn)事跡所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。
    記得剛來6站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。
    愛崗敬業(yè),用心服務(wù)。
    都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。
    我們每天都會接觸到很多顧客,企業(yè)員工先進(jìn)事跡而且性格各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的.煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的動態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。
    安全責(zé)任重于泰山。
    在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,女員工先進(jìn)事跡告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。
    在加油站這個服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號做出更大的貢獻(xiàn)!
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇九
    我是2019年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。
    2019年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。超市員工先進(jìn)事跡所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。
    記得剛來6站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。
    都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。
    我們每天都會接觸到很多顧客,企業(yè)員工先進(jìn)事跡而且性格各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的動態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。
    在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4.5米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,女員工先進(jìn)事跡告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。
    在加油站這個服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號做出更大的貢獻(xiàn)!
    近年來,加油站始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首推項目,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹樣板加油站,爭當(dāng)領(lǐng)頭雁”為活動目標(biāo),加強(qiáng)對《加油站管理規(guī)范》的學(xué)習(xí),將加油操作、收銀操作細(xì)化到每一個動作、每一句話,形成評分考核排名制度,營造你追我趕的工作氛圍,并要求每一名員工用微笑與顧客架起親情的橋梁,讓服務(wù)在微笑中開始。同時,做到親情服務(wù)。為每位員工分發(fā)放小本子,用作記錄顧客的姓名、地址、電話、及對本站的建議、一線員工先進(jìn)事跡要求等,節(jié)日來臨之時,他們還對有影響力的客戶進(jìn)行回訪。真正做到了以實際行動讓顧客從心里感動,把親情化發(fā)揮到極致。為拓展服務(wù)內(nèi)涵,積極調(diào)動青年員工的服務(wù)熱情,想方設(shè)法為客戶提供更多、更快捷、便利、實用的服務(wù)項目,他們免費(fèi)為顧客提供況信息、天氣預(yù)報、油品知識咨詢、茶水、維修工具、醫(yī)療救護(hù)用品、便民雨傘、零錢兌換等便民服務(wù)項目。并且走出加油站,定期開展“為老年人送溫暖”活動,到敬老院為老年人打掃衛(wèi)生,洗衣疊被,培養(yǎng)站內(nèi)青年員工應(yīng)有的社會責(zé)任感,也受到了司機(jī)朋友和社會各界的廣泛贊譽(yù)。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)譜寫新時代的青春之歌。
    精神、鐵人精神是石油戰(zhàn)線的寶貴精神財富,是中國石油企業(yè)文化的核心和靈魂,員工個人先進(jìn)事跡是石油人共同的思想基礎(chǔ)。烏魯木齊銷售分公司注重把弘揚(yáng)精神作為員工思想教育的重要內(nèi)容。分公司黨群科下發(fā)的內(nèi)部刊物,成為各個加油站提供展示自我的舞臺,面向廣大員工大力宣傳精神、鐵人精神。加油站的員工也以學(xué)習(xí)心得、板報等載體介紹“精神、鐵人精神”,與其他加油站進(jìn)行溝通交流,大張旗鼓地宣傳基層一線涌現(xiàn)出的有精神特征的好人好事,對員工思想意識教育起到了激勵與促進(jìn)的作用。
    ”化“,這是一個獨(dú)特的稱呼,十佳員工先進(jìn)事跡也是加油站的所有規(guī)范化服務(wù)的總和。加油站的服務(wù)質(zhì)量在全疆聞名。他們的服務(wù)宗旨是“親情化服務(wù),人性化管理”。這種“化”了的服務(wù)宗旨,其核心就是“情”?!罢f話和氣、待人和善、操作和緩、環(huán)境和諧;工作節(jié)奏合拍、言談舉止合適、親密合作共事、合力促銷上量”這是原加油站經(jīng)理朱育容工作筆記中的一段文字。這段文字也體現(xiàn)出加油站實施“親情化管理人性化服務(wù)”的宗旨,在細(xì)節(jié)管理上不斷完善。自從向經(jīng)理任命加油站經(jīng)理的那天起,就開始琢磨如何從細(xì)節(jié)入手,把加油站管理規(guī)范的嚴(yán)肅性和執(zhí)行過程的人性化結(jié)合每位員工的性格特點和優(yōu)勢,讓他們便于操作,易于執(zhí)行,在平凡的工作中感受著快樂。提升了服務(wù)質(zhì)量,也加強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)。加油站堅持多年的站經(jīng)理為員工慶祝生日,站經(jīng)理看望慰問生病員工,站經(jīng)理與當(dāng)班員工共度除夕等關(guān)心員工的“細(xì)節(jié)小事”早已由慣例變?yōu)椴怀晌牡闹贫取U沁@點點滴滴看似平凡但卻感人的小事匯聚起加油站強(qiáng)大的凝聚力。眾多耀眼榮譽(yù)的取得看似偶然、實則必然。加油站作為中國石油“明星加油站”名副其實。這也正真意義上的體現(xiàn)了加油站所倡導(dǎo)的精神,農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡增強(qiáng)了全站員工的親和力和向心力。
    為了貫徹、落實黨的十x大精神,烏魯木齊銷售分公司根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃,著力推進(jìn)加油站“五小”文化建設(shè),精心構(gòu)筑著寶石花下和諧家園,潛移默化中陶冶著員工愛崗敬業(yè)、扎根中油的情懷。工作之余下下棋、打打乒乓球,豐富多彩的小娛樂讓人放松心情多開心;干凈敞亮的小食堂飯菜飄香;圖文并茂的文化宣傳小園地,成為員工茶余飯后學(xué)習(xí)交流的平臺;干凈整潔的小浴室洗去加油員一身的疲勞;溫馨的小宿舍為員工提供了休憩的港灣。十x大是指明燈,將引領(lǐng)加油站駛向勝利的彼岸。加油站通過五小文化建設(shè),改善加油站員工工作生活環(huán)境,營造和諧的氛圍,穩(wěn)定了員工隊伍,增強(qiáng)了加油站的凝聚力和向心力。
    降本增效對于從事經(jīng)營銷售的石油企業(yè)來說,是個永恒的主題,為了貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加油站降本增效的文件精神,加油站的全體員工在向經(jīng)理的帶領(lǐng)下,將降本增效落實到實際工作中,他們采取了采取了降低電話費(fèi)、電費(fèi)、企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)。
    減少低值易耗品費(fèi)用、強(qiáng)化執(zhí)行節(jié)能降耗等措施將降本增效發(fā)揮的淋漓盡致。持續(xù)降本增效是人的一種習(xí)慣,是人的一種素質(zhì),是人的一種意識形態(tài),把這種好的習(xí)慣和好的素質(zhì)持續(xù)的保持下去,利人、利己、利社會;同心、同德、共同贏!
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇十
    我是xx年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。
    虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    xx年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。超市員工先進(jìn)事跡所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。
    都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。
    我們每天都會接觸到很多顧客,企業(yè)員工先進(jìn)事跡而且性格各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的動態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。
    安全責(zé)任重于泰山。
    在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上安全責(zé)任重于泰山這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對安全責(zé)任重于泰山這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4.5米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,女員工先進(jìn)事跡告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。
    近年來,xx加油站始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首推項目,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹樣板加油站,爭當(dāng)領(lǐng)頭雁為活動目標(biāo),加強(qiáng)對《加油站管理規(guī)范》的學(xué)習(xí),將加油操作、收銀操作細(xì)化到每一個動作、每一句話,形成評分考核排名制度,營造你追我趕的工作氛圍,并要求每一名員工用微笑與顧客架起親情的橋梁,讓服務(wù)在微笑中開始。同時,做到親情服務(wù)。為每位員工分發(fā)放小本子,用作記錄顧客的姓名、地址、電話、及對本站的建議、一線員工先進(jìn)事跡要求等,節(jié)日來臨之時,他們還對有影響力的客戶進(jìn)行回訪。真正做到了以實際行動讓顧客從心里感動,把親情化發(fā)揮到極致。為拓展服務(wù)內(nèi)涵,積極調(diào)動青年員工的服務(wù)熱情,想方設(shè)法為客戶提供更多、更快捷、便利、實用的服務(wù)項目,他們免費(fèi)為顧客提供xx況信息、天氣預(yù)報、油品知識咨詢、茶水、維修工具、醫(yī)療救護(hù)用品、便民雨傘、零錢兌換等便民服務(wù)項目。并且走出加油站,定期開展為老年人送溫暖活動,到敬老院為老年人打掃衛(wèi)生,洗衣疊被,培養(yǎng)站內(nèi)青年員工應(yīng)有的社會責(zé)任感,也受到了司機(jī)朋友和社會各界的廣泛贊譽(yù)。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)譜寫新時代的青春之歌。
    二、弘揚(yáng)xx精神豐富企業(yè)內(nèi)涵。
    降本增效對于從事經(jīng)營銷售的石油企業(yè)來說,是個永恒的主題,為了貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加油站降本增效的文件精神,xx加油站的全體員工在向經(jīng)理的帶領(lǐng)下,將降本增效落實到實際工作中,他們采取了采取了降低電話費(fèi)、電費(fèi)、企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料減少低值易耗品費(fèi)用、強(qiáng)化執(zhí)行節(jié)能降耗等措施將降本增效發(fā)揮的淋漓盡致。持續(xù)降本增效是人的一種習(xí)慣,是人的一種素質(zhì),是人的一種意識形態(tài),把這種好的習(xí)慣和好的素質(zhì)持續(xù)的保持下去,利人、利己、利社會;同心、同德、共同贏!
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇十一
    劉xx,男,滿族,20xx年10月到凌海市扶貧統(tǒng)計監(jiān)測中心工作,主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)測工作。由于人員少,他還參與扶貧辦其他業(yè)務(wù)工作和日常管理等項工作。在工作中,他服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),克服人員少,工作任務(wù)重,壓力大等困難,在他的帶領(lǐng)下,他所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),沒有出現(xiàn)紕漏,是全地區(qū)業(yè)務(wù)尖子。為扶貧辦圓滿完成工作任務(wù),做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
    在風(fēng)華正茂的年紀(jì),他義無反顧地投身到農(nóng)村扶貧工作當(dāng)中;在青蔥正盛的歲月,他無怨無悔地地奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線。到扶貧工作崗位八年來,他送走了一個又一個同事、戰(zhàn)友,成為了一名業(yè)務(wù)骨干、老同志。他始終認(rèn)為,扶貧辦是脫貧攻堅的“參謀部”,是全市工作的“排頭兵”,必須苦練本領(lǐng),吃透弄懂“精準(zhǔn)”二字的含義。在精準(zhǔn)扶貧工作中,他克服扶貧辦工作量大人員較少的現(xiàn)狀,不怕苦、不叫累,在扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,作為負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的骨干,他始終堅持“下鄉(xiāng)風(fēng)雨無阻,見面不落一人”的原則,進(jìn)村入戶、噓寒問暖,每天一身土、一腳泥已成為常態(tài),入戶了解情況,核查貧困戶“三上墻”、檔案,對鄉(xiāng)村扶貧工作進(jìn)行耐心指導(dǎo),已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部心目中的業(yè)務(wù)大拿。在掌握全市貧困人口基本情況的同時,為扶貧辦制定出有針對性的扶貧策略和切實可行的脫貧計劃出謀劃策。
    20xx年,根據(jù)省委、省政府“精準(zhǔn)脫貧,不落一人”的精神,嚴(yán)格按照“六個精準(zhǔn)”和“兩不愁、三保障”的總體要求,結(jié)合《遼寧省扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案》內(nèi)容,在村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步上報扶貧對象的基礎(chǔ)上,該同志與公安局、住建局、編委辦、市場局、社保局等多家部門反復(fù)溝通,對車輛、房產(chǎn)、工作、工商注冊、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險等方方面面信息進(jìn)行篩查比對,確保精準(zhǔn)扶貧對象嚴(yán)格符合建檔立卡貧困戶要求,經(jīng)過他們耐心細(xì)致大量地工作,最終確定建檔立卡貧困戶,并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行系統(tǒng)錄入,將貧困戶名單進(jìn)行長期公示,并將市扶貧辦監(jiān)督舉報電話進(jìn)行公布,接受群眾監(jiān)督。通過緊緊抓住精準(zhǔn)識別第一關(guān),所有程序環(huán)環(huán)相扣,為扶貧單位提供了基礎(chǔ)信息,同時也為貧困戶脫貧提供了科學(xué)依據(jù)。
    立足崗位職責(zé),無悔奉獻(xiàn),他用自己的實際行動抒寫了一名年輕的基層xxx員“不忘初心、牢記使命”的先鋒本色!
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇十二
    同志xx是xx服務(wù)有限公司xx項目秩序部的一名保安班長。他愛崗敬業(yè),忠于職守;樂于助人,排憂解難;以身作則,帶好團(tuán)隊;勤于學(xué)習(xí),善于借鑒。他的工作得到了同事的一致認(rèn)可和業(yè)主的高度稱贊,他是一名優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)標(biāo)兵。
    在工作要求上,他熟悉公司各部門的職責(zé)分工和人員車輛情況,掌握園區(qū)進(jìn)出要道及設(shè)施設(shè)備的具體位置。能做好機(jī)房消防設(shè)施及監(jiān)控設(shè)施等重要位置的防范工作。對道閘及伸縮門,各種消防器材等會正確使用。
    2020年7月的一天,他在園區(qū)巡邏,發(fā)現(xiàn)有位五十多歲的婦女心急火燎,面容焦躁,步伐急促,東張西望的穿梭在園區(qū)里,東張西望的尋找著什么。他攔住這位婦女,進(jìn)行詢問,得知她姓劉,在園區(qū)內(nèi)迷路,試圖著尋找回家的路,她這樣盲目的尋找,無異于大海撈針。
    天氣非常炎熱,他擔(dān)心劉女士急出病來,就把她請到樹下乘涼,給她倒了杯涼水,主動承諾會幫她找到回家的路。怎樣找呢?他苦思冥想,最后他決定向客服人員尋求幫助,他知道客服人員掌握著園區(qū)所有業(yè)主的聯(lián)系方式。
    后來經(jīng)詢問劉女士并不是園區(qū)的業(yè)主,后聯(lián)系到了她的家人接走了劉女士。劉女士的兒子喜極而泣,握著他的手再三表示感謝,他微笑著說:“都是為人父母,老人走失了當(dāng)然擔(dān)心,這是我該做的!”劉女士和她兒子安心的回家了。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇十三
    ---xxxx我是10年前應(yīng)聘進(jìn)入中石油的一名普通員工,由于有朋友也開加油站,沒事的時候也會去玩,看著他們工作的時候總是那么的簡單沒有挑戰(zhàn)性,所以在剛開始的時候只是抱著一個打法時間的心態(tài)去面試。等到公司培訓(xùn)的時候,才知道一切沒有我想的那么簡單,中石油與個體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中石油結(jié)下了很深的緣分。
    虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到加油站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。記得剛來加油站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。
    愛崗敬業(yè),用心服務(wù)。
    都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。
    在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。很多司機(jī)對于安全意識還是很淡薄,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對。在加油站這個服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好!
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇十四
    20xx年6月18日,中國女企業(yè)家協(xié)會在人民大會堂召開表彰大會,授予45位女性“中國優(yōu)秀女企業(yè)家”稱號。長春人民印業(yè)有限公司總經(jīng)理李冬艷女士,即為xx省獲此殊榮的兩位女企業(yè)家之一。
    提起李冬艷,在xx省印刷業(yè),幾乎是人盡皆知的。一九九六年十月,李冬艷毅然辭去了舒適安逸的公務(wù)員工作,做出了下海經(jīng)商的決定,去尋找一條真正適合自己的路,成就一番事業(yè)。即使面對壓力和重重的困難時,她都一直保持著那份執(zhí)著和對事業(yè)的熱情,就這樣,她從最初只有十幾人的小作坊開始,不辭辛苦的忙碌著,省里組織各廠去南方考察,她珍惜每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)南方先進(jìn)印刷企業(yè)的管理經(jīng)驗,回來后結(jié)合實際,使企業(yè)的管理水平不斷提高。她思想超前、開拓進(jìn)取、依法經(jīng)營、求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏,使企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng),在激烈的市場競爭中以獨(dú)特的管理模式立于行業(yè)的潮頭。
    李冬艷喜歡而且信奉這樣一句話“天道酬勤”,她相信功夫不負(fù)有心人。也正是因為這份信念,成就了如今的人民印業(yè)和這位叱咤風(fēng)云、神采奕奕的企業(yè)家。
    誠信事業(yè)發(fā)展的基石。
    李冬艷始終堅持誠實守信的經(jīng)營之道。她深知創(chuàng)業(yè)的艱辛,要贏得客戶的信任,就必須用良好的信譽(yù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品來要求自己。李冬艷做為企業(yè)的帶頭人,以身作則,說到做到,從不食言,在工作中把誠信自覺地帶到企業(yè)形象的定位上,并用自己的人格魅力加以引導(dǎo)宣傳。因此,公司員工也非常注意誠信方面的培養(yǎng),通過幾年的努力,在社會各界評價中人民印業(yè)的信譽(yù)是印刷行業(yè)中最為突出的,是全行業(yè)的典范。
    人性化的用人機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的重要因素,李冬艷有自己的一套留人、用人的辦法,用她自己的話說是:“用事業(yè)留人,用待遇留人,用感情留人。”公司給予員工很好的工資待遇,相應(yīng)的社會、養(yǎng)老保險,一線員工的人身意外保險等。她處處關(guān)心員工,同他們以誠相待,平易近人,以情動人,以理服人,以心換心,對下屬體貼細(xì)致。她還提倡人員的動態(tài)管理和工序之間人員的互動,使員工有更好的個人發(fā)展空間和環(huán)境。
    經(jīng)過幾年的發(fā)展,李冬艷總結(jié)出一套適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式,為企業(yè)夯實了事業(yè)基礎(chǔ),拓寬了發(fā)展的方向,并且使人民印業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象,即“誠信為本、以德經(jīng)營、管理創(chuàng)新、以質(zhì)取勝”,這也是李冬艷多年來經(jīng)營企業(yè)的心得。多年來,李冬艷一直嚴(yán)守質(zhì)量關(guān),并將這一思想灌輸給每一位員工,企業(yè)要想做大做強(qiáng),質(zhì)量是生命,她指出了樹立以質(zhì)取勝的經(jīng)營理念,實行了一把手抓質(zhì)量工程,強(qiáng)化指揮生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識,搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)競賽,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,樹立“事先預(yù)防”的質(zhì)量觀,設(shè)立質(zhì)量事故跟蹤制度和成品抽樣制度。許多客戶說,有印刷活交給人民印業(yè)就是一百個放心。
    愛心無私的奉獻(xiàn)。
    薄之力。
    李冬艷制定的“招聘員工四優(yōu)先”原則,即“下崗職工優(yōu)先、待業(yè)青年優(yōu)先、家庭貧困優(yōu)先、殘疾職工優(yōu)先”,并先后安排了此類職工就業(yè)達(dá)150多人。
    熟知李總的.人都知道,她是一個心地善良的人。她心奉職工,情系社會,遵守法紀(jì),依法納稅,積極關(guān)注社會的公益事業(yè),以一顆炙熱的愛心來回報社會。她曾先后向市少年犯管教所的少年犯捐贈圖書,向希望小學(xué)學(xué)生捐贈圖書,向洪澇災(zāi)害地區(qū)捐款捐物等等。她的愛心及她做為一位民營企業(yè)家的社會責(zé)任感,帶動和感染著身邊的每一個人。
    榮譽(yù)鑄就事業(yè)的輝煌。
    長春人民印業(yè)有限公司如今已成為全省規(guī)模最大、加工工藝最全的民營印刷企業(yè),在行業(yè)中有著舉足輕重的作用;同時質(zhì)量過硬,管理先進(jìn),公司的突出貢獻(xiàn)得到了各級政府和社會的高度認(rèn)可,也為她贏得了榮譽(yù):
    公司已有近200個品種被評為省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品稱號;
    二00一年度全省書刊印刷質(zhì)量評比榮獲第一名;
    二00三年度榮獲省內(nèi)印刷行業(yè)唯一“星級文明服務(wù)單位”榮譽(yù)稱號;
    二00五年公司被評為首屆“全國誠信印刷企業(yè)”;
    二00一年、二00二年先后兩次榮獲“xx市優(yōu)秀女企業(yè)家”的光榮稱號;
    二00四年被全國婦聯(lián)宣傳部評為“成功女性”;
    二00四年度榮獲資助農(nóng)村義務(wù)教育“愛心功臣獎”;
    二00五年被評為“xx市三八紅旗手”稱號。
    面對榮譽(yù),李冬艷沒有絲毫驕傲,她堅信事業(yè)的追求永無止境。
    加油站員工先進(jìn)事跡材料篇十五
    林xx從進(jìn)新華書店工作以來,積極適應(yīng)崗位需求,苦練業(yè)務(wù)技能,多次參與全市書店系統(tǒng)和本單位業(yè)務(wù)技能競賽,分別獲得過二三等獎多次。同時還利用業(yè)余時間自學(xué)充電,1993年通過考試,取得大專學(xué)歷;1995年6月順利通過國家人事部門的考核,考取助理經(jīng)濟(jì)師職稱。從事教材經(jīng)營工作以來,為了適應(yīng)崗位需求,他又認(rèn)真自學(xué)了電腦應(yīng)用技術(shù),現(xiàn)在能熟練運(yùn)用電腦制作教材征訂報表,提高了工作效率,增進(jìn)了自身素質(zhì)。xx年,應(yīng)xx縣店教材部門邀請,他和本部門同事一道上門幫助萬載縣店教材部安裝教材清單打印系統(tǒng)文件,并傳授操作技巧,得到同行的一致好評。
    一是認(rèn)真做好了全縣中小學(xué)的教材教輔的征訂發(fā)行工作。林xx在教材部門多年,對教材發(fā)行的宗旨深有體會,認(rèn)識到教材是書店經(jīng)營工作的重中之重,是書店經(jīng)營利潤的主要來源,來不得半點馬虎,每年春秋兩季,都是及時、認(rèn)真地做好教材的征訂、匯總、上報、追加、調(diào)劑和發(fā)行工作,在工作中未出現(xiàn)任何差錯。11年春季,是免費(fèi)教科書發(fā)放的第一年,縣城學(xué)園路小學(xué)三年級的年級主任因工作疏忽,漏訂了本年級的自然課本,林xx發(fā)現(xiàn)后,主動與其聯(lián)系,將漏訂的數(shù)字補(bǔ)正到征訂目錄中去,保證了學(xué)校用書的數(shù)量。
    二是及時收貨,準(zhǔn)確驗貨。春季兩季的教材進(jìn)倉收發(fā)工作是一項很苦很累但又要求特別細(xì)致的強(qiáng)體力勞動,時間短、任務(wù)重。有時半夜或清早,嚴(yán)寒酷暑,甚至是節(jié)假日到書,他都會及時會同倉庫一道,隨到隨下,從不叫苦從無怨言。特別是秋季教材進(jìn)倉,他在氣溫高達(dá)40多度的車廂里拎包下貨,揮汗如雨,體現(xiàn)了新華人愛崗敬業(yè)的精神。
    三是認(rèn)真做好教材教輔款的回收工作。每季開學(xué)后,他和其他同事一起下鄉(xiāng)到各中小學(xué),進(jìn)行教材、教輔的對帳和收款,為了及時準(zhǔn)確地把款收回來,顧不上吃午飯,或是回縣城天色已晚,是家常便飯的事。xx年秋季,他和同事去本縣較遠(yuǎn)的蒙山鄉(xiāng)小學(xué)收款,因為當(dāng)?shù)匾凰逍〉慕滩目?,?shù)目沒對上,他與學(xué)校有關(guān)人員對帳,硬是把問題原因找出,收齊款后才返回縣城。
    他都要認(rèn)真核對,仔細(xì)清點,不算錯一筆數(shù)字,不漏掉一所學(xué)校。xx年起我店開拓科學(xué)計算器市場,當(dāng)時因為不能進(jìn)校園,他帶領(lǐng)同事,利用晚上時間跑學(xué)校進(jìn)班級銷售科學(xué)計算器,經(jīng)常是忙到晚上學(xué)校下了晚自習(xí),晚飯也沒顧得上吃,此時縣城早已是華燈初上,而他還在回家的路上。
    在市場營銷部內(nèi)部,他加強(qiáng)管理,合理分配任務(wù),在他的言傳身教下,兩名去年才聘用的新很快就適應(yīng)了工作崗位的需求,熟練地?fù)?dān)起了工作擔(dān)子。在和各中小學(xué)校長期打交道過程中,與他們建立起良好的個人感情,平常和節(jié)假日,互相之間都要通電話、發(fā)賀卡,表示祝賀。開學(xué)前后,很多鄉(xiāng)村小學(xué)的校長來縣城開會或辦事,大多都要找他嘮上一嘮,而他也很樂意陪老師們一起活動,既聯(lián)絡(luò)了感情,又增進(jìn)了友誼,使得店校關(guān)系更為融洽,為我店征訂工作的開展,打下了人脈關(guān)系。
    天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤——熠熠生輝的新華精神,正是他的寫照。