演講稿的撰寫過程可以鍛煉思維能力和表達能力，提升演講者的口語表達水平。如何在演講稿中有效地運用比喻和修辭手法？演講稿的成功離不開充分的準備和熟練的演講技巧，希望以下范文能給大家提供一些啟示。
一次公開競聘的演講稿篇一
分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經(jīng)理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。
自從xx年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下：
我的總體工作思路是：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務(wù)收入220萬元，cdma主營業(yè)務(wù)收入147萬元，移動業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶，增值業(yè)務(wù)收入55萬元，數(shù)據(jù)收入48萬元，主營業(yè)務(wù)收入470萬元的奮斗目標，以市場為導(dǎo)向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經(jīng)營方針，穩(wěn)定存量用戶，拓展增量市場，提高收入，并以實現(xiàn)公司效益最大化為目標。
一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內(nèi)部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。
上思分公司從xx年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經(jīng)理，平均半年一個，每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時間的崗位適應(yīng)期，在對員工進行考查后還要根據(jù)情況進行人員調(diào)整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。
因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，通過對外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團結(jié)拼搏，呼之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。
二、狠抓代理渠道的建設(shè)力度，提升對代理商的服務(wù)水平。
代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋，雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力，但收效不大。xx年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量僅為1033戶和138戶，僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區(qū)市場上，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外，其它代辦點的發(fā)展量極少，如同虛設(shè)，而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面，競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設(shè)工作，使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升，而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)工作跟不上，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場便是一句空話。
因此，在xx年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設(shè)上，利用競爭對手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點，并爭取在較富裕的村屯設(shè)點，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下基礎(chǔ)。
在主抓新增代辦點建設(shè)的同時要加強渠道管理員的指導(dǎo)與管理，提升對代理渠道的服務(wù)支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。
三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，強化集團營銷戰(zhàn)略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。
在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，xx年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶，占到整個上思發(fā)展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導(dǎo)上。
針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點，在做好市場調(diào)研和用戶細分工作的基礎(chǔ)上，采取分片區(qū)、分街道，責任到人，任務(wù)上墻的方法，加大對競爭對手集團用戶及存量中、高端用戶的營銷力度，以我們獨有的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢為切入點，從集團客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴大用戶規(guī)模，實現(xiàn)收入的增長。
四、穩(wěn)定存量用戶，繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作。
存量用戶的流失是xx年我們的切膚之痛，也是我們收入下滑的主要原因，上思分公司xx年g/c兩網(wǎng)分別發(fā)展了4417戶和557戶，離網(wǎng)用戶卻分別達到3803戶和554戶，凈增僅為614戶和3戶，在arpu值逐月下降的情況下，新增用戶的收入貢獻無法彌補存量用戶的流失，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入不斷下滑。g網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從xx年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元，最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。而c網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從xx年1月的12.84萬元下滑到xx年1月的8.26萬元，降幅達35.67%。
xx年的收入目標能否完成，取決于存量用戶的經(jīng)營及新增市場的開發(fā)。因此，我將把存量用戶的經(jīng)營作為工作的另一個重點主抓，在已取得的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作，采取多種措施做好存量用戶的穩(wěn)定工作。
同時加強對新用戶入網(wǎng)資料的真實性、準確性的審查，嚴把新用戶入網(wǎng)第一關(guān)，做好欠費事前預(yù)防工作。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用，對個別態(tài)度惡劣的用戶則堅決通過法律手段催繳，提高催欠成功率。
五、狠抓落實，注重實效，貫徹執(zhí)行分公司制定的各項方針和政策。
原來分公司經(jīng)過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想，一個重要的原因是各級人員在認識有偏差，傳達時不到位，一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣。因此我將以提高執(zhí)行能力，倡導(dǎo)執(zhí)行文化為已任，組織員工認真學習、領(lǐng)會分公司制定下發(fā)的各項營銷政策，上下聯(lián)動，全力配合分公司開展各項工作。
六、加強指導(dǎo)，狠抓落實，提高營業(yè)廳的服務(wù)水平。
服務(wù)曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一，我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務(wù)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，率先提供通話詳單，倡導(dǎo)明明白白消費。然而在競爭對手狠練內(nèi)外功，主打優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌并取得長足進步的時候，我們落后了，營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進步和公司發(fā)展的需要。在與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、資費水平日趨接近的情況下，唯有服務(wù)才是根本，也才能讓我們最終贏得勝利。
因此我將把提高營業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高服務(wù)水平的重要工作來抓，組織營業(yè)員加強服務(wù)禮儀學習，在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的前提下加強新增業(yè)務(wù)知識學習。
針對上思分公司發(fā)生過的幾起營業(yè)員截留、挪用營業(yè)款的事件，在日常工作中要加強營業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查，嚴格管理，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
七、將宣傳廣告與促銷活動有機結(jié)合，開展城鄉(xiāng)巡回路演促銷活動。
與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比，我們的宣傳廣告力度太小，用戶一度聽不到我們的聲音，而在競爭對手雄厚的資金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統(tǒng)的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下，將下鄉(xiāng)路演、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)辦理集為一體，上下結(jié)合，有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。
八、密切注意市場動態(tài)，做好競爭對手的信息收集，及時采取應(yīng)對措施。
xx年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧，便是忽視了對競爭對手的信息收集，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候，我們才得到信息，然后倉促應(yīng)對，顧此失彼，損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態(tài)，通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息，掌握對手的營銷動向，做到兵來將擋，攻守自如。
九、協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
上思的一個特點是“既大又小”，土地面積大，人口少，關(guān)系圈較小，地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會關(guān)系，結(jié)合業(yè)務(wù)公關(guān)的實施，協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位的關(guān)系，為公司的發(fā)展和各項業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
以上是我競聘上思分公司總經(jīng)理的工作思路，不足之足請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事批評指正！
最后，我想以一句話來表達我這次競聘的心情：心有多大，舞臺就有多大！
一次公開競聘的演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位同事：大家好!
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人()。下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自××年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作?！聊陙?，通過自己努力學習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：(取得過的榮譽)。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認真負責、互相學習、共同提高。××年，我擔任了機關(guān)支部的××，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么;學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進步對稅務(wù)干部隊伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。
同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。
最后，祝愿大家在這次機構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功!
第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的`主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"。具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年 24 歲。 97 年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信
專業(yè)
，從
實習
起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目， 2000 年 4 月畢業(yè)。在 4 年來的工作中，通過不斷的
學習
和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的'技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須
自我介紹
的部分，用時不能超過 1 分鐘）
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的一枝獨秀變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入 wto 進程的加快，還將面臨與狼共舞的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像市場經(jīng)營分析室這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
一次公開競聘的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今日我很榮幸能站在這個講臺上，參與此次xx網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘，賜予了我這個展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機會和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓舞和支持、理解和關(guān)心，可以讓我在這里得到更好地熬煉和學習，在工作中不斷成長與健壯，今日我才會有信念站在個講臺上。首先，我介紹一下我個人的基本狀況和工作經(jīng)受：今日，我參加競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的熟悉匯報給大家：
作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要幫助公司總經(jīng)理依據(jù)集團公司下達的任務(wù)指標綻開各項工作，充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有學問、有力量、素養(yǎng)高、作風好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長期持續(xù)進展供應(yīng)人才保障，穩(wěn)步促進分公司綜合工作的全面推動。為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必需保持糊涂的頭腦，冷靜分析、堅決處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行力量，又要有良好的協(xié)調(diào)組織力量，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與進展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作力量助力分公司各項工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位熟悉，結(jié)合我個人的工作經(jīng)受，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我喜愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
十二年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，xx分公司賜予了我成長的平臺，資本運營部經(jīng)理崗位，我盼望連續(xù)用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解，我情愿在新的崗位上連續(xù)為xx分公司的進展做出我更大的貢獻！
其次，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作閱歷使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作力量，具備了優(yōu)異的財務(wù)管理力量和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實際閱歷，不僅僅特別熟識與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度，并且還在實際財務(wù)工作中培育了嚴格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風貌。
除此之外，在xx廣電過去的十二年的工作當中，無論什么時候，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的確定和認同。
不僅如此，我還深知學習在財務(wù)工作中的重要性所在，自從參與工作以來，我始終秉承業(yè)務(wù)力量精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作力量和分析、推斷力量，并且先后取得了會計員資格證書、會計專業(yè)中的初級資格證書、西南高校網(wǎng)絡(luò)訓練會計學專業(yè)本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業(yè)函授本科班學歷，切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，我作風扎實，嚴于律己，誠懇正派，并且始終堅持公正、公正的團隊協(xié)作精神，具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)力量。
我信奉誠懇、正派、廉潔的`做人宗旨，在擔當公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作仔細負責，秉持虛心的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公正、公正的團隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作；面對上級領(lǐng)導(dǎo)時從不攬功諉過，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。
不僅如此，我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深化了解，并且建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱忱參與到各項工作中來，帶領(lǐng)其他共識共同凝聚成一個布滿生命力的戰(zhàn)斗團隊，切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩(wěn)健?；谶@些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著擔當分公司副總經(jīng)理的力量和水平，假如讓我擔當此職務(wù)，我肯定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，幫助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。感謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好!
我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995年參加工作，20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院，20xx年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。
在急診科這樣一個時刻就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。
這天我懷著無比激動的情緒來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功，積極學習業(yè)務(wù)知識，不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到。
在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，20xx年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;20xx、20xx年被評為先進工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術(shù)，細心鉆研管理經(jīng)驗，領(lǐng)略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。
知不足而思進取，進修結(jié)束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。
我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我發(fā)奮向她們學習，向她們靠攏。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。
搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。
優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時刻。
開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。
嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，減少不必要的開支，個性注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學習、護理查房，提高護士臨床工作潛質(zhì)和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。
如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。
鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx，xx歲，臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，大專學歷。今日，為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競聘上崗演說，同時感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正展現(xiàn)自己的機會。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位臨床內(nèi)、兒科醫(yī)師。臨床內(nèi)、兒科學崗位是負責內(nèi)、兒科的常見病、多發(fā)病的診治和治療工作，仔細準時給廣闊患者檢查、治療，做好宣揚健康訓練工作，樂觀營造全民健康的良好氛圍。
在過去的.工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結(jié)合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協(xié)調(diào)協(xié)作同事，發(fā)揚團隊精神，對患者態(tài)度和氣、急躁細致，本著業(yè)精、奉獻的使命，到處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和熬煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有四點：
一是我熟識相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。本人曾先后從事了內(nèi)、外、婦科和兒科工作崗位，對我的閱歷增長和力量培育都積累了肯定的閱歷，同時利用進修學習的時機大量汲取新學問、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。
二是我具備該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我深深地喜愛本職事業(yè)，并在工作中仔細負責，極具真心，還樂觀參與各項活動，努力鉆研。工作仔細負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。同時本人接受新事物比較快，愛學習，勤思索，工作中留意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有較強的協(xié)調(diào)力量。
三是我具備本職崗位所必備的學問和力量。多年來進修學習、實踐探究，我在內(nèi)、兒科學專職上積累了大量的臨床閱歷，取得了肯定的成果。獲得了廣闊患者和群眾的全都好評和確定；三點理由使我能夠更快地進入內(nèi)、兒科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣闊患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了許多艱辛和努力，但我無怨無悔，由于我喜愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
無論今日競聘結(jié)果如何，我都會聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，公正客觀地熟悉自己的不足，努力在工作中完善自己，樂觀向上，團結(jié)同事，與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的寬闊藍天。最終，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，我會連續(xù)虛心懇切，踏實學習，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，嚴格根據(jù)醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事，以更優(yōu)異的工作成果，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與厚愛。
感謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇七
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的'科目，20__年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經(jīng)濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。
總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經(jīng)營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
我的演講完了，謝謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇八
領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家好！
我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農(nóng)技員，今天我站在這里競編競崗，既是對我多年來基層農(nóng)技推廣工作的一個檢驗，更是對我獻身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗。
我生在農(nóng)村、長在農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民，從小，看著我長大的、護在我身邊的，都是辛勤的農(nóng)技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情，我公文易愛心文秘網(wǎng)立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè)，做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。大學畢業(yè)后，我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作，至今已有六年。
我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學的是農(nóng)學專業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門外漢相比，我專業(yè)對口，工作起來自然如魚得水，我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。在基層一線工作的六年時間里，我先后實踐過多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作，多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用，多項項目課題通過了相關(guān)專家驗收，取得了良好的成效。
通過實踐探索，使我對主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗，并被評為先進工作者。我已基本具備了獨立開展農(nóng)技推廣工作的能力。
在多年來的工作中，我養(yǎng)成了勤于學習的習慣，對新事物接受快、掌握好；為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學掌握了計算機操作技能，并能熟練運用現(xiàn)代辦公工具進行遠程技術(shù)學習和信息交流。這些能力，對我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民，必將起到積極地推動作用。
如果這次競崗成功，我會堅持政治修養(yǎng)與專業(yè)學習相結(jié)合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力；堅持試驗引進與示范推廣相結(jié)合，高標準完成崗位工作任務(wù)；堅持宣傳培訓與入戶指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果；堅持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高自身技術(shù)儲備和參謀服務(wù)水平，努力為農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，2000年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經(jīng)濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的.情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。
總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經(jīng)營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！我叫cc，來自yc煤礦，我今天很榮幸站在這里參加xx崗位的競聘。我今天的演講分為兩部分：第一部分：學習及工作經(jīng)歷；第二部分：對安全工作的認識，即假如我是項目部安全副經(jīng)理，我應(yīng)該怎樣做好安全工作。
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一次公開競聘的演講稿篇十
執(zhí)法監(jiān)督處黨支部：
1、嚴格認真貫徹上級黨組織的工作部署、決定，結(jié)合行政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，開展好支部活動，堅持“三會一課”。
2、依據(jù)煤礦安全監(jiān)察工作重點，組織黨員學習相關(guān)法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識，提高黨員的綜合素質(zhì)和履職能力。
3、經(jīng)常開展黨員反腐倡廉教育，提高道德防線和拒腐能力。
4、努力推進學習型黨組織、學習型機關(guān)建設(shè)，大力開展以“學習型、實效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建五型機關(guān)活動。在黨組織和黨員中開展“比學習、比工作、比實干、比形象、比業(yè)績”的五比競賽活動。
承諾人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
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一次公開競聘的演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我是來自-公司的-x，今天非常榮幸能站在這里競聘-崗位。
也許是自己太鐘情于保險事業(yè)，也許是自己出于對-的熱愛，也許是自己很享受公司的良好工作氛圍，彈指一揮間，-年的-生涯在不知不覺中度過。在這-年里，我從初來駕到作為公司的一名普通司機，逐漸成長為公司一線的展業(yè)人員，直到今天成為公司的業(yè)務(wù)骨干，我無不對公司懷著一顆感恩的心。是-公司幫助我人生的歷練，是-公司體現(xiàn)出我人生的價值，是-公司給了我人生的舞臺。
當今天我與各位公司精英一起站在-財險這個大舞臺的時候，欣喜之余確是感慨萬千，我贊嘆-為保險業(yè)做出的杰出貢獻，贊嘆-培育了一代又一代的精英。成功路上我們?yōu)⑾铝撕顾?，但我們不會忘記?這塊土壤給了我們養(yǎng)份。每次有與公司同仁交流的機會，總會有新的感觸，總會對生命、對保險、對自己走過的路有新的領(lǐng)悟。-年來，我始終把自己當作一名戰(zhàn)士，始終把成為-財險軍營的好戰(zhàn)士作為自己的理想和追求。現(xiàn)在我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報下我的心得。
我主要說說我在展業(yè)方面的心得。首先我認為全心投入是開啟成功之門的鑰匙。做保險既容易又不輕松，關(guān)鍵是你是否用心在做。營銷職場曾掛過這樣的口號“重復(fù)一百次就是成功”。初入公司時，我也這么去做，以為不斷地拜訪即可創(chuàng)造業(yè)績。其實不然，精疲力竭之余帶回來的是拒絕，消耗的是希望。我絞盡腦汁，分析問題所在，發(fā)現(xiàn)逢門便進、毫無準備、對客戶情況一無所知的拜訪是行不通的。后來我在拜訪客戶之前，盡可能多地搜集、整理、分析客戶的企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)狀況、產(chǎn)品前景、效益情況、主要人員背景等等，然后再判斷其是否可作為目標客戶拜訪。機會是屬于有準備的人的。只有全心投入，才能捕捉到市場機會;只有善動腦筋，才能利用好機會。
每次外出進行展業(yè)，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。
當然這么多年的展業(yè)生涯，免不了遇到不少挫折，免不了遇到客戶不理睬，免不了遇到客戶不信任，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是“自信”。我每周都給自己下計劃，按計劃一家家單位去宣傳，業(yè)務(wù)也有大的進展。每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。-年來，我堅持這樣做攻下了許多“堡壘”，同時我還與許多客戶交上了朋友。
公司的企業(yè)文化對我的影響也非常大。通過學習企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司形象進行了傳播。
一次公開競聘的演講稿篇十二
一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!
我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。
護理本科，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。
三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，用心參加各項政治及業(yè)務(wù)學習，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。
熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。
個性是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。
同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。
記得2009年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。
患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。
在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我用心學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。
今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢。
查和健康教育落實狀況的檢查，在各位護士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學習，掌握了超多書本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。
我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇?BR> 如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。
具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進入副護士長主角，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。
2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化推薦。
3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。
4、強化安全職責意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿意的科室。
5、加強群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。
發(fā)奮團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，用心配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中。
我將無怨無悔!
謝謝大家。
二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好!
我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995年參加工作，2000年由外院調(diào)入中醫(yī)院，2003年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。
在急診科這樣一個時刻就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。
這天我懷著無比激動的情緒來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功，用心學習業(yè)務(wù)知識，不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到。
在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，2007年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;2008、2010年被評為先進工作者;2010年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);2011年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術(shù)，細心鉆研管理經(jīng)驗，領(lǐng)略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。
知不足而思進取，進修結(jié)束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的`管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。
我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我發(fā)奮向她們學習，向她們靠攏。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務(wù)。
以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。
搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。
優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時刻。
二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。
嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
三、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，用心調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。
病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，減少不必要的開支，個性注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
五、科室做到年有目標，月有計劃。
定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學習、護理查房，提高護士臨床工作潛質(zhì)和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。
如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。
鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好!
首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，也感激各位同事對我的關(guān)懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：多謝!
今日我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在那里與這么多優(yōu)秀人才一齊競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的本事已經(jīng)被大家認可;壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會幫忙我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，可是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失?？蛻艚?jīng)理一向都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自我貼合這項崗位的優(yōu)點有三點：一是高度職責心;二是高度自信心;三是高度細心!
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們供給更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，所以，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自我更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫忙他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)精神與專業(yè)精神。
二是配合好上級工作，以上級領(lǐng)導(dǎo)的指示做為標準，努力完成上級下達的任務(wù)，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
三是不斷學習，不恥下問，不斷提高。我們的工作是服務(wù)性質(zhì)的，需要我們不斷的進行自我提高才能適應(yīng)銀行新的發(fā)展要求，所以，當我走向這份崗位時，我將督促自我不斷地進行學習，學習同事的優(yōu)點，學習領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實的工作作風，學習本行的服務(wù)精神，不恥下問，讓自我提高。
四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的職責，也將承受更多的壓力，雖然自我并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，理解這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然應(yīng)對，因為這說明自我還有上升的空間，還需要不斷完善自我、不斷提高自我。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作活力去做好自我的本職工作。
最終，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔!
我的演講完畢，多謝大家!
一起繼續(xù)創(chuàng)造-更加美好的未來。
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇十四
1、帶頭貫徹黨的路線、方針、政策，堅定共產(chǎn)主義信念。
2、加強學習，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、切實開展批評和自我批評，加強黨內(nèi)團結(jié)，積極參加黨組織的各項活動。。
4、密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，及時向黨反映群眾的意見和要求，實現(xiàn)和維護好人民群眾的根本利益。
5、廉潔奉公，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
6、開拓創(chuàng)新，在本職工作中創(chuàng)新思路，呈現(xiàn)新特色。
為促進優(yōu)良校風、學風建設(shè)，規(guī)范學術(shù)行為，維護學術(shù)誠信，在xx大學xxxxx學院學習期間，本人向?qū)W校學院鄭重承諾：
一、樹立誠信品質(zhì)，遵循學術(shù)道德，保護知識產(chǎn)權(quán)，努力培養(yǎng)自己求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、堅韌不拔、嚴于律己的治學態(tài)度和學術(shù)精神，成為良好學術(shù)風氣的維護者、嚴謹治學的力行者、優(yōu)良學術(shù)道德的傳承者。
二、自覺學習并嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學校相關(guān)管理規(guī)定，若有違背學術(shù)誠信行為，自愿接受學校有關(guān)紀律處分：
(一)在課程學習和實踐環(huán)節(jié)，若有學業(yè)造假等行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
(二)在各類考試、考核中，若有違紀、舞弊等行為，同意按《xx大學研究生考試違紀作弊處分細則》處理。
(三)在科研和學位論文工作中，若有抄襲、剽竊他人學術(shù)成果，捏造、篡改研究成果等科研不端行為和學術(shù)失范行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
三、崇尚科學，勇于創(chuàng)新，努力提高自己的學業(yè)成績和學術(shù)水平。在研究生獎學金、助學金評定中，遵守《xx大學研究生表彰獎勵辦法》、《xx大學研究生國家獎學金評審實施細則(試行)》等管理規(guī)定。
四、本人已認真學習和領(lǐng)會《xxxxx學院研究生學術(shù)誠信承諾書》的有關(guān)內(nèi)容和要求，并承諾嚴格遵守。
五、本承諾書由研究生本人簽名。已授予學位或因故終止學籍研究生被追溯在讀期間涉及的學術(shù)誠信問題按學校相關(guān)管理規(guī)定處理。
承諾人簽名：
日期：
作為一名街道社區(qū)工作者，在履行職責的過程中，我向黨和人民鄭重承諾：
一次公開競聘的演講稿篇十五
各位同事：
下午好！
首先我要感謝分行。
領(lǐng)導(dǎo)。
能給我這次展示自己、提高自己的機會，當然這更是我向各位同事學習、積累的一次良好機會。
我叫xx，現(xiàn)年31歲，本科學歷，師職稱，xx年參加工作，xx年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構(gòu)部、公司部任職，擔任過儲蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。
這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛?cè)胄袝r所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時代在前進，二十一世紀的年輕人應(yīng)該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年，在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經(jīng)驗的到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產(chǎn)品程度地搶占到市場份額，完成了我人生的第一次蛻變。
年初，我懷著躊躇滿志的.夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應(yīng)聘到了新華社湖南分社，負責營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內(nèi)，個人綜合素質(zhì)與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。
現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。
一次公開競聘的演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的`部分，用時不能超過1分鐘）。
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
一次公開競聘的演講稿篇十七
肥城礦業(yè)集團公司白莊煤礦－－趙峰。
自集團公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場會議以來，白莊煤礦堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、職工群眾關(guān)心的熱點和難點，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機和活力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年1-8月份累計生產(chǎn)原煤912398噸，實現(xiàn)利潤4451萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近，我礦被中國煤礦政治思想研究會評為“全國文明煤礦”榮譽稱號，被泰安市總工會命名為“職工代表大會先進星”單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是：
一、適應(yīng)形勢，提高認識，夯實延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)。
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動廠務(wù)公開向深層次延伸。
一年來，我們在深化廠務(wù)公開的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化；在公開的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸；在公開的程序上，不斷向辦事的全過程拓展。
一是充實公開內(nèi)容，向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入，我們認識到僅僅公開一般性問題是遠遠不夠的，必須向公開深層次問題延伸，這樣才能保證公開的實效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實現(xiàn)了長足的進步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點問題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結(jié)合自身實際，提出了“3612”（即經(jīng)過全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達到年產(chǎn)值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬元）的三年發(fā)展目標。我們通過黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、職代會以及形勢任務(wù)報告會等多種形式和渠道，把這一目標向全礦職工如實公開。是否能實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實施步驟、措施向職工進行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸，待―430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達到150萬噸，使原煤生產(chǎn)實現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機容量實際達到9萬kv，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項目產(chǎn)值三年翻番，達到1億元，力爭三年后全礦年產(chǎn)值達到6億元。同時也把實現(xiàn)目標的問題和困難實事求是地向職工公開，讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務(wù)，看到存在的問題和差距，消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想，樹立起創(chuàng)新再造、超越進取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作，獻計獻策，共謀發(fā)展。經(jīng)過半年多的實踐證明，這一目標已經(jīng)成為強大的動力源，激勵和推動全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤價高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤干什么，我們堅持向職工講明，超的利集團公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，職工疑慮打消了，生產(chǎn)的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強了。
二是圍繞經(jīng)濟分配，把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸。我們認為基層是職工最集中的地方，也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ)，只有夯實基礎(chǔ)，廠務(wù)公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此，我們在抓好廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，重點抓好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開，把主要精力放在了維護職工合法權(quán)益上和解決職工生活實際困難上。我們不斷加大對區(qū)隊經(jīng)濟分配的監(jiān)督力度，對侵犯職工群眾利益的事情，堅決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴格按政策進行工資分配，做到了公正、公開、公平、透明；在制定工資分配政策時，我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，如何調(diào)動職工的.積極性，鼓勵職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動因素在分配中比重過高；既鼓勵多貢獻多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調(diào)動激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴把了“三關(guān)”：突出源頭參與，嚴把參與關(guān)。車間職代會是區(qū)務(wù)公開的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán)，我們在制定涉及職工切身利益的獎金分配、獎懲辦法時，首先聽取職工代表的意見，讓職工充分參與區(qū)隊分配制度的制定，并規(guī)定，不經(jīng)車間職代會審議通過的制度不實施，不向職工公開的獎罰不生效。獎的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊制度具有了堅實的群眾基礎(chǔ)，在實施過程中，職工積極擁護，認真執(zhí)行，極大促進了各項工作的順利開展。突出敏感問題，嚴把分配關(guān)。經(jīng)濟分配是職工最為關(guān)心的。為此，我們把區(qū)隊經(jīng)濟分配作為公開的重點，專門下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開提供了依據(jù)。尤其是針對采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計分”問題，推行每日效益工資制，把每一項工作量，都制定出詳細的計分標準，班組做到每班一計分，實行班清日結(jié)，區(qū)隊做到每天一匯總，進行日日公開。將全區(qū)的工作進行細化量化后，使職工能夠及時知道干多少活，報酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫”問題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調(diào)動了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性，增強了區(qū)隊和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè)，嚴把廉政關(guān)。各區(qū)隊在經(jīng)濟分配等方面有較大自主權(quán)，搞好區(qū)務(wù)公開，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟收入是職工議論的焦點問題，我們從公開職工自身利益，向工長以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊班子成員為一片，各生產(chǎn)班各為一片，這樣一來，區(qū)隊班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務(wù)狀況計發(fā)超額工資。而工長的經(jīng)濟收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動競賽成績掛鉤，根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對取得“五好班組”競賽第一名的工長獎勵300元，對完不成任務(wù)的工長對等扣罰，較好地理順了區(qū)隊工資分配辦法，做到了激勵先進，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會、紀委等部門經(jīng)常對區(qū)隊公開情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效地遏制了違紀問題的發(fā)生。
三是規(guī)范公開程序，從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程延伸。我們在企業(yè)改革、職工分房、物資采購等方面，逐步變公開結(jié)果為辦事過程公開，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時，我們實行了“公開選拔、競爭上崗”，對競爭過程進行全過程公開，首先通過公開欄、廣播、電視等將競爭辦法和報名條件向全礦進行公開，報名截止后，又將經(jīng)審查符合報名條件的人員名單公開，然后公開競聘人員的考試成績，從中選出優(yōu)勝者進行考查和面試，并將面試全過程向所有競聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績再向全礦公開，確保了整個競聘過程的公開、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項，我們在這一環(huán)節(jié)上大力實施“陽光作業(yè)”，實行全過程的公開，嚴把了物資的采購關(guān)、驗收關(guān)和使用關(guān)，防止了“暗箱操作”。如對我礦矸石熱電廠設(shè)備招標，我們始終堅持做到對每臺設(shè)備、每種材料都公開招標，從采購方案的制定、供貨單位、購進品種、數(shù)量和質(zhì)量及購貨人情況等，都及時在廠務(wù)公開欄上公開，全面接受職工監(jiān)督。對重要設(shè)備進購，我們組織紀委、工會等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風廉政建設(shè)落到了實處，達到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點問題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實施過程中，我們把實施辦法方案及有關(guān)配套文件，通過廣播、電視、公開欄向職工全部公開，廣泛征求職工意見，經(jīng)過反復(fù)修改，再提交職代會審議通過。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點問題，我們沒有遮遮掩掩，而是按照上級有關(guān)政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請住房人員名單全部張榜公布，及時反饋意見，讓廣大職工群眾個個心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點問題成了職工群眾稱贊的話題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶個人房屋所有權(quán)證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
三、強化監(jiān)督，嚴格考核，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實效。
實踐使我們深深認識到，對廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒有強有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機制。根據(jù)實際，針對問題，重新修訂了《進一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，及時調(diào)整組織機構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對責任部門和責任人進行了界定和量化，把公開的內(nèi)容分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責人。礦行政與黨委、工會和有關(guān)部門一起，堅持每月對廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運行情況進行一次全面檢查，重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責成有關(guān)單位和部門進行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進行監(jiān)督，我們進一步完善了公開有載體，意見有落實，落實有反饋的工作體系，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實際，投入資金5萬元，對公開欄進行了重新設(shè)計和制作，達到了規(guī)范、美化、量化的標準要求。我們除堅持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會等監(jiān)督制度，廣開言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負責人，輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復(fù)和解決問題。同時，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對廠務(wù)公開的群眾監(jiān)督機制落到了實處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負責人不負責任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見，我們立即組織紀委、工資、工會等部門有關(guān)人員進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實，在查明事實的基礎(chǔ)上，對單位責任人進行了嚴肅處理，并召開單位職工大會通報整改情況，給了職工一個“明白”。三是嚴格考核獎懲。我們始終堅持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊、“四位一體”等創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子目標考核范圍，增強了區(qū)隊干部搞好廠務(wù)公開的動力和壓力。我們堅持既選先進也評后進，既掛紅旗又亮黃牌，對公開及時、真實，效果明顯的單位和個人，及時進行表彰獎勵，而對公開內(nèi)容不真實、搞虛假公開的單位和個人，一律取消參加各類先進的評選資格，造成嚴重后果的，還要視情節(jié)給予嚴肅處理，從而促進了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。
一次公開競聘的演講稿篇十八
1、帶頭貫徹黨的路線、方針、政策，堅定共產(chǎn)主義信念。
2、加強學習，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、切實開展批評和自我批評，加強黨內(nèi)團結(jié)，積極參加黨組織的各項活動。。
4、密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，及時向黨反映群眾的意見和要求，實現(xiàn)和維護好人民群眾的根本利益。
5、廉潔奉公，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
6、開拓創(chuàng)新，在本職工作中創(chuàng)新思路，呈現(xiàn)新特色。
為促進優(yōu)良校風、學風建設(shè)，規(guī)范學術(shù)行為，維護學術(shù)誠信，在xx大學xxxxx學院學習期間，本人向?qū)W校學院鄭重承諾：
一、樹立誠信品質(zhì)，遵循學術(shù)道德，保護知識產(chǎn)權(quán)，努力培養(yǎng)自己求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、堅韌不拔、嚴于律己的治學態(tài)度和學術(shù)精神，成為良好學術(shù)風氣的維護者、嚴謹治學的力行者、優(yōu)良學術(shù)道德的傳承者。
二、自覺學習并嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學校相關(guān)管理規(guī)定，若有違背學術(shù)誠信行為，自愿接受學校有關(guān)紀律處分：
(一)在課程學習和實踐環(huán)節(jié)，若有學業(yè)造假等行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
(二)在各類考試、考核中，若有違紀、舞弊等行為，同意按《xx大學研究生考試違紀作弊處分細則》處理。
(三)在科研和學位論文工作中，若有抄襲、剽竊他人學術(shù)成果，捏造、篡改研究成果等科研不端行為和學術(shù)失范行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
三、崇尚科學，勇于創(chuàng)新，努力提高自己的學業(yè)成績和學術(shù)水平。在研究生獎學金、助學金評定中，遵守《xx大學研究生表彰獎勵辦法》、《xx大學研究生國家獎學金評審實施細則(試行)》等管理規(guī)定。
四、本人已認真學習和領(lǐng)會《xxxxx學院研究生學術(shù)誠信承諾書》的有關(guān)內(nèi)容和要求，并承諾嚴格遵守。
五、本承諾書由研究生本人簽名。已授予學位或因故終止學籍研究生被追溯在讀期間涉及的學術(shù)誠信問題按學校相關(guān)管理規(guī)定處理。
承諾人簽名：
日期：
作為一名街道社區(qū)工作者，在履行職責的過程中，我向黨和人民鄭重承諾：
一次公開競聘的演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，感謝公司供應(yīng)了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的機會。"公開、公平、競爭、擇優(yōu)'，這是歷史的必定，也是時代進展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
我叫xx，現(xiàn)年30歲，xx學歷，現(xiàn)任xxxx店門店經(jīng)理。20xx年x月到xxxx工作至今，曾經(jīng)在xx店，xx店，xx工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，準時快速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我競聘的崗位是xxxx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)"做大、做強、做精、做優(yōu)、做久'。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和進展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、準時、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)學問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。
假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作；我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作力量；雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的`工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行力量，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐力量，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要仔細學習，不斷進展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習，深化實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)溝通和對外協(xié)作；店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
一次公開競聘的演講稿篇一
分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經(jīng)理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。
自從xx年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下：
我的總體工作思路是：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務(wù)收入220萬元，cdma主營業(yè)務(wù)收入147萬元，移動業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶，增值業(yè)務(wù)收入55萬元，數(shù)據(jù)收入48萬元，主營業(yè)務(wù)收入470萬元的奮斗目標，以市場為導(dǎo)向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經(jīng)營方針，穩(wěn)定存量用戶，拓展增量市場，提高收入，并以實現(xiàn)公司效益最大化為目標。
一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內(nèi)部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。
上思分公司從xx年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經(jīng)理，平均半年一個，每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時間的崗位適應(yīng)期，在對員工進行考查后還要根據(jù)情況進行人員調(diào)整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。
因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，通過對外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團結(jié)拼搏，呼之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。
二、狠抓代理渠道的建設(shè)力度，提升對代理商的服務(wù)水平。
代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋，雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力，但收效不大。xx年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量僅為1033戶和138戶，僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區(qū)市場上，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外，其它代辦點的發(fā)展量極少，如同虛設(shè)，而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面，競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設(shè)工作，使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升，而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)工作跟不上，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場便是一句空話。
因此，在xx年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設(shè)上，利用競爭對手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點，并爭取在較富裕的村屯設(shè)點，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下基礎(chǔ)。
在主抓新增代辦點建設(shè)的同時要加強渠道管理員的指導(dǎo)與管理，提升對代理渠道的服務(wù)支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。
三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，強化集團營銷戰(zhàn)略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。
在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，xx年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶，占到整個上思發(fā)展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導(dǎo)上。
針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點，在做好市場調(diào)研和用戶細分工作的基礎(chǔ)上，采取分片區(qū)、分街道，責任到人，任務(wù)上墻的方法，加大對競爭對手集團用戶及存量中、高端用戶的營銷力度，以我們獨有的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢為切入點，從集團客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴大用戶規(guī)模，實現(xiàn)收入的增長。
四、穩(wěn)定存量用戶，繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作。
存量用戶的流失是xx年我們的切膚之痛，也是我們收入下滑的主要原因，上思分公司xx年g/c兩網(wǎng)分別發(fā)展了4417戶和557戶，離網(wǎng)用戶卻分別達到3803戶和554戶，凈增僅為614戶和3戶，在arpu值逐月下降的情況下，新增用戶的收入貢獻無法彌補存量用戶的流失，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入不斷下滑。g網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從xx年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元，最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。而c網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從xx年1月的12.84萬元下滑到xx年1月的8.26萬元，降幅達35.67%。
xx年的收入目標能否完成，取決于存量用戶的經(jīng)營及新增市場的開發(fā)。因此，我將把存量用戶的經(jīng)營作為工作的另一個重點主抓，在已取得的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作，采取多種措施做好存量用戶的穩(wěn)定工作。
同時加強對新用戶入網(wǎng)資料的真實性、準確性的審查，嚴把新用戶入網(wǎng)第一關(guān)，做好欠費事前預(yù)防工作。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用，對個別態(tài)度惡劣的用戶則堅決通過法律手段催繳，提高催欠成功率。
五、狠抓落實，注重實效，貫徹執(zhí)行分公司制定的各項方針和政策。
原來分公司經(jīng)過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想，一個重要的原因是各級人員在認識有偏差，傳達時不到位，一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣。因此我將以提高執(zhí)行能力，倡導(dǎo)執(zhí)行文化為已任，組織員工認真學習、領(lǐng)會分公司制定下發(fā)的各項營銷政策，上下聯(lián)動，全力配合分公司開展各項工作。
六、加強指導(dǎo)，狠抓落實，提高營業(yè)廳的服務(wù)水平。
服務(wù)曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一，我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務(wù)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，率先提供通話詳單，倡導(dǎo)明明白白消費。然而在競爭對手狠練內(nèi)外功，主打優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌并取得長足進步的時候，我們落后了，營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進步和公司發(fā)展的需要。在與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、資費水平日趨接近的情況下，唯有服務(wù)才是根本，也才能讓我們最終贏得勝利。
因此我將把提高營業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高服務(wù)水平的重要工作來抓，組織營業(yè)員加強服務(wù)禮儀學習，在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的前提下加強新增業(yè)務(wù)知識學習。
針對上思分公司發(fā)生過的幾起營業(yè)員截留、挪用營業(yè)款的事件，在日常工作中要加強營業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查，嚴格管理，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
七、將宣傳廣告與促銷活動有機結(jié)合，開展城鄉(xiāng)巡回路演促銷活動。
與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比，我們的宣傳廣告力度太小，用戶一度聽不到我們的聲音，而在競爭對手雄厚的資金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統(tǒng)的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下，將下鄉(xiāng)路演、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)辦理集為一體，上下結(jié)合，有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。
八、密切注意市場動態(tài)，做好競爭對手的信息收集，及時采取應(yīng)對措施。
xx年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧，便是忽視了對競爭對手的信息收集，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候，我們才得到信息，然后倉促應(yīng)對，顧此失彼，損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態(tài)，通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息，掌握對手的營銷動向，做到兵來將擋，攻守自如。
九、協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
上思的一個特點是“既大又小”，土地面積大，人口少，關(guān)系圈較小，地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會關(guān)系，結(jié)合業(yè)務(wù)公關(guān)的實施，協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位的關(guān)系，為公司的發(fā)展和各項業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
以上是我競聘上思分公司總經(jīng)理的工作思路，不足之足請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事批評指正！
最后，我想以一句話來表達我這次競聘的心情：心有多大，舞臺就有多大！
一次公開競聘的演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位同事：大家好!
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人()。下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自××年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作?！聊陙?，通過自己努力學習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：(取得過的榮譽)。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認真負責、互相學習、共同提高。××年，我擔任了機關(guān)支部的××，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么;學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進步對稅務(wù)干部隊伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。
同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。
最后，祝愿大家在這次機構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功!
第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的`主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"。具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年 24 歲。 97 年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信
專業(yè)
，從
實習
起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目， 2000 年 4 月畢業(yè)。在 4 年來的工作中，通過不斷的
學習
和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的'技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須
自我介紹
的部分，用時不能超過 1 分鐘）
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的一枝獨秀變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入 wto 進程的加快，還將面臨與狼共舞的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像市場經(jīng)營分析室這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
一次公開競聘的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今日我很榮幸能站在這個講臺上，參與此次xx網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘，賜予了我這個展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機會和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓舞和支持、理解和關(guān)心，可以讓我在這里得到更好地熬煉和學習，在工作中不斷成長與健壯，今日我才會有信念站在個講臺上。首先，我介紹一下我個人的基本狀況和工作經(jīng)受：今日，我參加競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的熟悉匯報給大家：
作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要幫助公司總經(jīng)理依據(jù)集團公司下達的任務(wù)指標綻開各項工作，充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有學問、有力量、素養(yǎng)高、作風好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長期持續(xù)進展供應(yīng)人才保障，穩(wěn)步促進分公司綜合工作的全面推動。為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必需保持糊涂的頭腦，冷靜分析、堅決處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行力量，又要有良好的協(xié)調(diào)組織力量，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與進展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作力量助力分公司各項工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位熟悉，結(jié)合我個人的工作經(jīng)受，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我喜愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
十二年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，xx分公司賜予了我成長的平臺，資本運營部經(jīng)理崗位，我盼望連續(xù)用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解，我情愿在新的崗位上連續(xù)為xx分公司的進展做出我更大的貢獻！
其次，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作閱歷使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作力量，具備了優(yōu)異的財務(wù)管理力量和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實際閱歷，不僅僅特別熟識與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度，并且還在實際財務(wù)工作中培育了嚴格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風貌。
除此之外，在xx廣電過去的十二年的工作當中，無論什么時候，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的確定和認同。
不僅如此，我還深知學習在財務(wù)工作中的重要性所在，自從參與工作以來，我始終秉承業(yè)務(wù)力量精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作力量和分析、推斷力量，并且先后取得了會計員資格證書、會計專業(yè)中的初級資格證書、西南高校網(wǎng)絡(luò)訓練會計學專業(yè)本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業(yè)函授本科班學歷，切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，我作風扎實，嚴于律己，誠懇正派，并且始終堅持公正、公正的團隊協(xié)作精神，具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)力量。
我信奉誠懇、正派、廉潔的`做人宗旨，在擔當公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作仔細負責，秉持虛心的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公正、公正的團隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作；面對上級領(lǐng)導(dǎo)時從不攬功諉過，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。
不僅如此，我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深化了解，并且建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱忱參與到各項工作中來，帶領(lǐng)其他共識共同凝聚成一個布滿生命力的戰(zhàn)斗團隊，切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩(wěn)健?；谶@些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著擔當分公司副總經(jīng)理的力量和水平，假如讓我擔當此職務(wù)，我肯定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，幫助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。感謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好!
我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995年參加工作，20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院，20xx年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。
在急診科這樣一個時刻就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。
這天我懷著無比激動的情緒來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功，積極學習業(yè)務(wù)知識，不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到。
在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，20xx年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;20xx、20xx年被評為先進工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術(shù)，細心鉆研管理經(jīng)驗，領(lǐng)略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。
知不足而思進取，進修結(jié)束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。
我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我發(fā)奮向她們學習，向她們靠攏。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。
搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。
優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時刻。
開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。
嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，減少不必要的開支，個性注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學習、護理查房，提高護士臨床工作潛質(zhì)和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。
如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。
鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx，xx歲，臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，大專學歷。今日，為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競聘上崗演說，同時感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正展現(xiàn)自己的機會。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位臨床內(nèi)、兒科醫(yī)師。臨床內(nèi)、兒科學崗位是負責內(nèi)、兒科的常見病、多發(fā)病的診治和治療工作，仔細準時給廣闊患者檢查、治療，做好宣揚健康訓練工作，樂觀營造全民健康的良好氛圍。
在過去的.工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結(jié)合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協(xié)調(diào)協(xié)作同事，發(fā)揚團隊精神，對患者態(tài)度和氣、急躁細致，本著業(yè)精、奉獻的使命，到處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和熬煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有四點：
一是我熟識相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。本人曾先后從事了內(nèi)、外、婦科和兒科工作崗位，對我的閱歷增長和力量培育都積累了肯定的閱歷，同時利用進修學習的時機大量汲取新學問、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。
二是我具備該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我深深地喜愛本職事業(yè)，并在工作中仔細負責，極具真心，還樂觀參與各項活動，努力鉆研。工作仔細負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。同時本人接受新事物比較快，愛學習，勤思索，工作中留意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有較強的協(xié)調(diào)力量。
三是我具備本職崗位所必備的學問和力量。多年來進修學習、實踐探究，我在內(nèi)、兒科學專職上積累了大量的臨床閱歷，取得了肯定的成果。獲得了廣闊患者和群眾的全都好評和確定；三點理由使我能夠更快地進入內(nèi)、兒科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣闊患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了許多艱辛和努力，但我無怨無悔，由于我喜愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
無論今日競聘結(jié)果如何，我都會聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，公正客觀地熟悉自己的不足，努力在工作中完善自己，樂觀向上，團結(jié)同事，與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的寬闊藍天。最終，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，我會連續(xù)虛心懇切，踏實學習，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，嚴格根據(jù)醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事，以更優(yōu)異的工作成果，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與厚愛。
感謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇七
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的'科目，20__年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經(jīng)濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。
總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經(jīng)營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
我的演講完了，謝謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇八
領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家好！
我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農(nóng)技員，今天我站在這里競編競崗，既是對我多年來基層農(nóng)技推廣工作的一個檢驗，更是對我獻身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗。
我生在農(nóng)村、長在農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民，從小，看著我長大的、護在我身邊的，都是辛勤的農(nóng)技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情，我公文易愛心文秘網(wǎng)立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè)，做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。大學畢業(yè)后，我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作，至今已有六年。
我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學的是農(nóng)學專業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門外漢相比，我專業(yè)對口，工作起來自然如魚得水，我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。在基層一線工作的六年時間里，我先后實踐過多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作，多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用，多項項目課題通過了相關(guān)專家驗收，取得了良好的成效。
通過實踐探索，使我對主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗，并被評為先進工作者。我已基本具備了獨立開展農(nóng)技推廣工作的能力。
在多年來的工作中，我養(yǎng)成了勤于學習的習慣，對新事物接受快、掌握好；為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學掌握了計算機操作技能，并能熟練運用現(xiàn)代辦公工具進行遠程技術(shù)學習和信息交流。這些能力，對我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民，必將起到積極地推動作用。
如果這次競崗成功，我會堅持政治修養(yǎng)與專業(yè)學習相結(jié)合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力；堅持試驗引進與示范推廣相結(jié)合，高標準完成崗位工作任務(wù)；堅持宣傳培訓與入戶指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果；堅持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高自身技術(shù)儲備和參謀服務(wù)水平，努力為農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
一次公開競聘的演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，2000年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經(jīng)濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的.情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。
總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經(jīng)營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！我叫cc，來自yc煤礦，我今天很榮幸站在這里參加xx崗位的競聘。我今天的演講分為兩部分：第一部分：學習及工作經(jīng)歷；第二部分：對安全工作的認識，即假如我是項目部安全副經(jīng)理，我應(yīng)該怎樣做好安全工作。
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一次公開競聘的演講稿篇十
執(zhí)法監(jiān)督處黨支部：
1、嚴格認真貫徹上級黨組織的工作部署、決定，結(jié)合行政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，開展好支部活動，堅持“三會一課”。
2、依據(jù)煤礦安全監(jiān)察工作重點，組織黨員學習相關(guān)法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識，提高黨員的綜合素質(zhì)和履職能力。
3、經(jīng)常開展黨員反腐倡廉教育，提高道德防線和拒腐能力。
4、努力推進學習型黨組織、學習型機關(guān)建設(shè)，大力開展以“學習型、實效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建五型機關(guān)活動。在黨組織和黨員中開展“比學習、比工作、比實干、比形象、比業(yè)績”的五比競賽活動。
承諾人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
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一次公開競聘的演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我是來自-公司的-x，今天非常榮幸能站在這里競聘-崗位。
也許是自己太鐘情于保險事業(yè)，也許是自己出于對-的熱愛，也許是自己很享受公司的良好工作氛圍，彈指一揮間，-年的-生涯在不知不覺中度過。在這-年里，我從初來駕到作為公司的一名普通司機，逐漸成長為公司一線的展業(yè)人員，直到今天成為公司的業(yè)務(wù)骨干，我無不對公司懷著一顆感恩的心。是-公司幫助我人生的歷練，是-公司體現(xiàn)出我人生的價值，是-公司給了我人生的舞臺。
當今天我與各位公司精英一起站在-財險這個大舞臺的時候，欣喜之余確是感慨萬千，我贊嘆-為保險業(yè)做出的杰出貢獻，贊嘆-培育了一代又一代的精英。成功路上我們?yōu)⑾铝撕顾?，但我們不會忘記?這塊土壤給了我們養(yǎng)份。每次有與公司同仁交流的機會，總會有新的感觸，總會對生命、對保險、對自己走過的路有新的領(lǐng)悟。-年來，我始終把自己當作一名戰(zhàn)士，始終把成為-財險軍營的好戰(zhàn)士作為自己的理想和追求。現(xiàn)在我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報下我的心得。
我主要說說我在展業(yè)方面的心得。首先我認為全心投入是開啟成功之門的鑰匙。做保險既容易又不輕松，關(guān)鍵是你是否用心在做。營銷職場曾掛過這樣的口號“重復(fù)一百次就是成功”。初入公司時，我也這么去做，以為不斷地拜訪即可創(chuàng)造業(yè)績。其實不然，精疲力竭之余帶回來的是拒絕，消耗的是希望。我絞盡腦汁，分析問題所在，發(fā)現(xiàn)逢門便進、毫無準備、對客戶情況一無所知的拜訪是行不通的。后來我在拜訪客戶之前，盡可能多地搜集、整理、分析客戶的企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)狀況、產(chǎn)品前景、效益情況、主要人員背景等等，然后再判斷其是否可作為目標客戶拜訪。機會是屬于有準備的人的。只有全心投入，才能捕捉到市場機會;只有善動腦筋，才能利用好機會。
每次外出進行展業(yè)，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。
當然這么多年的展業(yè)生涯，免不了遇到不少挫折，免不了遇到客戶不理睬，免不了遇到客戶不信任，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是“自信”。我每周都給自己下計劃，按計劃一家家單位去宣傳，業(yè)務(wù)也有大的進展。每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。-年來，我堅持這樣做攻下了許多“堡壘”，同時我還與許多客戶交上了朋友。
公司的企業(yè)文化對我的影響也非常大。通過學習企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司形象進行了傳播。
一次公開競聘的演講稿篇十二
一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!
我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。
護理本科，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。
三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，用心參加各項政治及業(yè)務(wù)學習，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。
熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。
個性是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。
同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。
記得2009年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。
患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。
在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我用心學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。
今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢。
查和健康教育落實狀況的檢查，在各位護士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學習，掌握了超多書本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。
我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇?BR> 如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。
具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進入副護士長主角，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。
2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化推薦。
3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。
4、強化安全職責意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿意的科室。
5、加強群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。
發(fā)奮團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，用心配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中。
我將無怨無悔!
謝謝大家。
二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好!
我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995年參加工作，2000年由外院調(diào)入中醫(yī)院，2003年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。
在急診科這樣一個時刻就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。
這天我懷著無比激動的情緒來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功，用心學習業(yè)務(wù)知識，不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到。
在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，2007年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;2008、2010年被評為先進工作者;2010年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);2011年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術(shù)，細心鉆研管理經(jīng)驗，領(lǐng)略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。
知不足而思進取，進修結(jié)束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的`管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。
我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我發(fā)奮向她們學習，向她們靠攏。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務(wù)。
以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。
搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。
優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時刻。
二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。
嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
三、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，用心調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。
病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，減少不必要的開支，個性注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
五、科室做到年有目標，月有計劃。
定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學習、護理查房，提高護士臨床工作潛質(zhì)和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。
如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。
鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好!
首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，也感激各位同事對我的關(guān)懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：多謝!
今日我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在那里與這么多優(yōu)秀人才一齊競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的本事已經(jīng)被大家認可;壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會幫忙我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，可是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失?？蛻艚?jīng)理一向都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自我貼合這項崗位的優(yōu)點有三點：一是高度職責心;二是高度自信心;三是高度細心!
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們供給更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，所以，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自我更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫忙他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)精神與專業(yè)精神。
二是配合好上級工作，以上級領(lǐng)導(dǎo)的指示做為標準，努力完成上級下達的任務(wù)，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
三是不斷學習，不恥下問，不斷提高。我們的工作是服務(wù)性質(zhì)的，需要我們不斷的進行自我提高才能適應(yīng)銀行新的發(fā)展要求，所以，當我走向這份崗位時，我將督促自我不斷地進行學習，學習同事的優(yōu)點，學習領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實的工作作風，學習本行的服務(wù)精神，不恥下問，讓自我提高。
四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的職責，也將承受更多的壓力，雖然自我并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，理解這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然應(yīng)對，因為這說明自我還有上升的空間，還需要不斷完善自我、不斷提高自我。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作活力去做好自我的本職工作。
最終，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔!
我的演講完畢，多謝大家!
一起繼續(xù)創(chuàng)造-更加美好的未來。
謝謝大家!
一次公開競聘的演講稿篇十四
1、帶頭貫徹黨的路線、方針、政策，堅定共產(chǎn)主義信念。
2、加強學習，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、切實開展批評和自我批評，加強黨內(nèi)團結(jié)，積極參加黨組織的各項活動。。
4、密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，及時向黨反映群眾的意見和要求，實現(xiàn)和維護好人民群眾的根本利益。
5、廉潔奉公，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
6、開拓創(chuàng)新，在本職工作中創(chuàng)新思路，呈現(xiàn)新特色。
為促進優(yōu)良校風、學風建設(shè)，規(guī)范學術(shù)行為，維護學術(shù)誠信，在xx大學xxxxx學院學習期間，本人向?qū)W校學院鄭重承諾：
一、樹立誠信品質(zhì)，遵循學術(shù)道德，保護知識產(chǎn)權(quán)，努力培養(yǎng)自己求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、堅韌不拔、嚴于律己的治學態(tài)度和學術(shù)精神，成為良好學術(shù)風氣的維護者、嚴謹治學的力行者、優(yōu)良學術(shù)道德的傳承者。
二、自覺學習并嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學校相關(guān)管理規(guī)定，若有違背學術(shù)誠信行為，自愿接受學校有關(guān)紀律處分：
(一)在課程學習和實踐環(huán)節(jié)，若有學業(yè)造假等行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
(二)在各類考試、考核中，若有違紀、舞弊等行為，同意按《xx大學研究生考試違紀作弊處分細則》處理。
(三)在科研和學位論文工作中，若有抄襲、剽竊他人學術(shù)成果，捏造、篡改研究成果等科研不端行為和學術(shù)失范行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
三、崇尚科學，勇于創(chuàng)新，努力提高自己的學業(yè)成績和學術(shù)水平。在研究生獎學金、助學金評定中，遵守《xx大學研究生表彰獎勵辦法》、《xx大學研究生國家獎學金評審實施細則(試行)》等管理規(guī)定。
四、本人已認真學習和領(lǐng)會《xxxxx學院研究生學術(shù)誠信承諾書》的有關(guān)內(nèi)容和要求，并承諾嚴格遵守。
五、本承諾書由研究生本人簽名。已授予學位或因故終止學籍研究生被追溯在讀期間涉及的學術(shù)誠信問題按學校相關(guān)管理規(guī)定處理。
承諾人簽名：
日期：
作為一名街道社區(qū)工作者，在履行職責的過程中，我向黨和人民鄭重承諾：
一次公開競聘的演講稿篇十五
各位同事：
下午好！
首先我要感謝分行。
領(lǐng)導(dǎo)。
能給我這次展示自己、提高自己的機會，當然這更是我向各位同事學習、積累的一次良好機會。
我叫xx，現(xiàn)年31歲，本科學歷，師職稱，xx年參加工作，xx年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構(gòu)部、公司部任職，擔任過儲蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。
這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛?cè)胄袝r所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時代在前進，二十一世紀的年輕人應(yīng)該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年，在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經(jīng)驗的到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產(chǎn)品程度地搶占到市場份額，完成了我人生的第一次蛻變。
年初，我懷著躊躇滿志的.夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應(yīng)聘到了新華社湖南分社，負責營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內(nèi)，個人綜合素質(zhì)與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。
現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。
一次公開競聘的演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè)，從實習起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的`部分，用時不能超過1分鐘）。
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：
其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
一次公開競聘的演講稿篇十七
肥城礦業(yè)集團公司白莊煤礦－－趙峰。
自集團公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場會議以來，白莊煤礦堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、職工群眾關(guān)心的熱點和難點，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機和活力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年1-8月份累計生產(chǎn)原煤912398噸，實現(xiàn)利潤4451萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近，我礦被中國煤礦政治思想研究會評為“全國文明煤礦”榮譽稱號，被泰安市總工會命名為“職工代表大會先進星”單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是：
一、適應(yīng)形勢，提高認識，夯實延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)。
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動廠務(wù)公開向深層次延伸。
一年來，我們在深化廠務(wù)公開的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化；在公開的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸；在公開的程序上，不斷向辦事的全過程拓展。
一是充實公開內(nèi)容，向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入，我們認識到僅僅公開一般性問題是遠遠不夠的，必須向公開深層次問題延伸，這樣才能保證公開的實效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實現(xiàn)了長足的進步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點問題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結(jié)合自身實際，提出了“3612”（即經(jīng)過全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達到年產(chǎn)值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬元）的三年發(fā)展目標。我們通過黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、職代會以及形勢任務(wù)報告會等多種形式和渠道，把這一目標向全礦職工如實公開。是否能實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實施步驟、措施向職工進行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸，待―430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達到150萬噸，使原煤生產(chǎn)實現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機容量實際達到9萬kv，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項目產(chǎn)值三年翻番，達到1億元，力爭三年后全礦年產(chǎn)值達到6億元。同時也把實現(xiàn)目標的問題和困難實事求是地向職工公開，讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務(wù)，看到存在的問題和差距，消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想，樹立起創(chuàng)新再造、超越進取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作，獻計獻策，共謀發(fā)展。經(jīng)過半年多的實踐證明，這一目標已經(jīng)成為強大的動力源，激勵和推動全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤價高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤干什么，我們堅持向職工講明，超的利集團公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，職工疑慮打消了，生產(chǎn)的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強了。
二是圍繞經(jīng)濟分配，把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸。我們認為基層是職工最集中的地方，也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ)，只有夯實基礎(chǔ)，廠務(wù)公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此，我們在抓好廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，重點抓好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開，把主要精力放在了維護職工合法權(quán)益上和解決職工生活實際困難上。我們不斷加大對區(qū)隊經(jīng)濟分配的監(jiān)督力度，對侵犯職工群眾利益的事情，堅決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴格按政策進行工資分配，做到了公正、公開、公平、透明；在制定工資分配政策時，我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，如何調(diào)動職工的.積極性，鼓勵職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動因素在分配中比重過高；既鼓勵多貢獻多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調(diào)動激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴把了“三關(guān)”：突出源頭參與，嚴把參與關(guān)。車間職代會是區(qū)務(wù)公開的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán)，我們在制定涉及職工切身利益的獎金分配、獎懲辦法時，首先聽取職工代表的意見，讓職工充分參與區(qū)隊分配制度的制定，并規(guī)定，不經(jīng)車間職代會審議通過的制度不實施，不向職工公開的獎罰不生效。獎的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊制度具有了堅實的群眾基礎(chǔ)，在實施過程中，職工積極擁護，認真執(zhí)行，極大促進了各項工作的順利開展。突出敏感問題，嚴把分配關(guān)。經(jīng)濟分配是職工最為關(guān)心的。為此，我們把區(qū)隊經(jīng)濟分配作為公開的重點，專門下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開提供了依據(jù)。尤其是針對采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計分”問題，推行每日效益工資制，把每一項工作量，都制定出詳細的計分標準，班組做到每班一計分，實行班清日結(jié)，區(qū)隊做到每天一匯總，進行日日公開。將全區(qū)的工作進行細化量化后，使職工能夠及時知道干多少活，報酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫”問題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調(diào)動了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性，增強了區(qū)隊和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè)，嚴把廉政關(guān)。各區(qū)隊在經(jīng)濟分配等方面有較大自主權(quán)，搞好區(qū)務(wù)公開，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟收入是職工議論的焦點問題，我們從公開職工自身利益，向工長以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊班子成員為一片，各生產(chǎn)班各為一片，這樣一來，區(qū)隊班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務(wù)狀況計發(fā)超額工資。而工長的經(jīng)濟收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動競賽成績掛鉤，根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對取得“五好班組”競賽第一名的工長獎勵300元，對完不成任務(wù)的工長對等扣罰，較好地理順了區(qū)隊工資分配辦法，做到了激勵先進，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會、紀委等部門經(jīng)常對區(qū)隊公開情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效地遏制了違紀問題的發(fā)生。
三是規(guī)范公開程序，從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程延伸。我們在企業(yè)改革、職工分房、物資采購等方面，逐步變公開結(jié)果為辦事過程公開，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時，我們實行了“公開選拔、競爭上崗”，對競爭過程進行全過程公開，首先通過公開欄、廣播、電視等將競爭辦法和報名條件向全礦進行公開，報名截止后，又將經(jīng)審查符合報名條件的人員名單公開，然后公開競聘人員的考試成績，從中選出優(yōu)勝者進行考查和面試，并將面試全過程向所有競聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績再向全礦公開，確保了整個競聘過程的公開、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項，我們在這一環(huán)節(jié)上大力實施“陽光作業(yè)”，實行全過程的公開，嚴把了物資的采購關(guān)、驗收關(guān)和使用關(guān)，防止了“暗箱操作”。如對我礦矸石熱電廠設(shè)備招標，我們始終堅持做到對每臺設(shè)備、每種材料都公開招標，從采購方案的制定、供貨單位、購進品種、數(shù)量和質(zhì)量及購貨人情況等，都及時在廠務(wù)公開欄上公開，全面接受職工監(jiān)督。對重要設(shè)備進購，我們組織紀委、工會等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風廉政建設(shè)落到了實處，達到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點問題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實施過程中，我們把實施辦法方案及有關(guān)配套文件，通過廣播、電視、公開欄向職工全部公開，廣泛征求職工意見，經(jīng)過反復(fù)修改，再提交職代會審議通過。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點問題，我們沒有遮遮掩掩，而是按照上級有關(guān)政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請住房人員名單全部張榜公布，及時反饋意見，讓廣大職工群眾個個心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點問題成了職工群眾稱贊的話題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶個人房屋所有權(quán)證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
三、強化監(jiān)督，嚴格考核，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實效。
實踐使我們深深認識到，對廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒有強有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機制。根據(jù)實際，針對問題，重新修訂了《進一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，及時調(diào)整組織機構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對責任部門和責任人進行了界定和量化，把公開的內(nèi)容分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責人。礦行政與黨委、工會和有關(guān)部門一起，堅持每月對廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運行情況進行一次全面檢查，重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責成有關(guān)單位和部門進行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進行監(jiān)督，我們進一步完善了公開有載體，意見有落實，落實有反饋的工作體系，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實際，投入資金5萬元，對公開欄進行了重新設(shè)計和制作，達到了規(guī)范、美化、量化的標準要求。我們除堅持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會等監(jiān)督制度，廣開言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負責人，輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復(fù)和解決問題。同時，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對廠務(wù)公開的群眾監(jiān)督機制落到了實處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負責人不負責任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見，我們立即組織紀委、工資、工會等部門有關(guān)人員進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實，在查明事實的基礎(chǔ)上，對單位責任人進行了嚴肅處理，并召開單位職工大會通報整改情況，給了職工一個“明白”。三是嚴格考核獎懲。我們始終堅持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊、“四位一體”等創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子目標考核范圍，增強了區(qū)隊干部搞好廠務(wù)公開的動力和壓力。我們堅持既選先進也評后進，既掛紅旗又亮黃牌，對公開及時、真實，效果明顯的單位和個人，及時進行表彰獎勵，而對公開內(nèi)容不真實、搞虛假公開的單位和個人，一律取消參加各類先進的評選資格，造成嚴重后果的，還要視情節(jié)給予嚴肅處理，從而促進了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。
一次公開競聘的演講稿篇十八
1、帶頭貫徹黨的路線、方針、政策，堅定共產(chǎn)主義信念。
2、加強學習，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、切實開展批評和自我批評，加強黨內(nèi)團結(jié)，積極參加黨組織的各項活動。。
4、密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，及時向黨反映群眾的意見和要求，實現(xiàn)和維護好人民群眾的根本利益。
5、廉潔奉公，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
6、開拓創(chuàng)新，在本職工作中創(chuàng)新思路，呈現(xiàn)新特色。
為促進優(yōu)良校風、學風建設(shè)，規(guī)范學術(shù)行為，維護學術(shù)誠信，在xx大學xxxxx學院學習期間，本人向?qū)W校學院鄭重承諾：
一、樹立誠信品質(zhì)，遵循學術(shù)道德，保護知識產(chǎn)權(quán)，努力培養(yǎng)自己求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、堅韌不拔、嚴于律己的治學態(tài)度和學術(shù)精神，成為良好學術(shù)風氣的維護者、嚴謹治學的力行者、優(yōu)良學術(shù)道德的傳承者。
二、自覺學習并嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學校相關(guān)管理規(guī)定，若有違背學術(shù)誠信行為，自愿接受學校有關(guān)紀律處分：
(一)在課程學習和實踐環(huán)節(jié)，若有學業(yè)造假等行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
(二)在各類考試、考核中，若有違紀、舞弊等行為，同意按《xx大學研究生考試違紀作弊處分細則》處理。
(三)在科研和學位論文工作中，若有抄襲、剽竊他人學術(shù)成果，捏造、篡改研究成果等科研不端行為和學術(shù)失范行為，同意按《xx大學學術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學關(guān)于學位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。
三、崇尚科學，勇于創(chuàng)新，努力提高自己的學業(yè)成績和學術(shù)水平。在研究生獎學金、助學金評定中，遵守《xx大學研究生表彰獎勵辦法》、《xx大學研究生國家獎學金評審實施細則(試行)》等管理規(guī)定。
四、本人已認真學習和領(lǐng)會《xxxxx學院研究生學術(shù)誠信承諾書》的有關(guān)內(nèi)容和要求，并承諾嚴格遵守。
五、本承諾書由研究生本人簽名。已授予學位或因故終止學籍研究生被追溯在讀期間涉及的學術(shù)誠信問題按學校相關(guān)管理規(guī)定處理。
承諾人簽名：
日期：
作為一名街道社區(qū)工作者，在履行職責的過程中，我向黨和人民鄭重承諾：
一次公開競聘的演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，感謝公司供應(yīng)了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的機會。"公開、公平、競爭、擇優(yōu)'，這是歷史的必定，也是時代進展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
我叫xx，現(xiàn)年30歲，xx學歷，現(xiàn)任xxxx店門店經(jīng)理。20xx年x月到xxxx工作至今，曾經(jīng)在xx店，xx店，xx工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，準時快速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我競聘的崗位是xxxx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)"做大、做強、做精、做優(yōu)、做久'。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和進展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、準時、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)學問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。
假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作；我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作力量；雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的`工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行力量，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐力量，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要仔細學習，不斷進展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習，深化實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)溝通和對外協(xié)作；店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。