計劃的執(zhí)行是關鍵，需要堅持、耐心和靈活性，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。在制定計劃時，應充分考慮到個人的能力和資源，避免過高估計或低估自己的實際情況。以下是一些優(yōu)秀的計劃寫作示范，相信會對大家的寫作有所幫助。
第三季度安全工作計劃篇一
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項為民服務活動。第二社區(qū)獲得xx市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設為基礎，增強黨組織的影響力。
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動，81人參與了廉政建設電子版報比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
二、延伸服務理念，增強服務水平。
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理參保226人，收費16840元；辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用290098.61元。
二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人；低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術免費服務報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。
第三季度安全工作計劃篇二
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎、標本兼治、注重預防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉(zhuǎn)，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應急設備設施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓，完善安全管理手段和制度建設，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓。
訓與應急演練，保障應急物資儲備，做好汛期各項應急準備工作，嚴格落實汛期領導帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設，做到有效預防災害發(fā)生，災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
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第三季度安全工作計劃篇三
為了進一步落實安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。
1、進一步強化領導責任意識，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領導小組，全面負責安全生產(chǎn)管理工作。
2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，使安全生產(chǎn)工作人人皆知，擴大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應急預案體系。
3、加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理，每季度對全院員工開展一次法律安全教育，組織學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強員工的法律安全意識。
4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。
5、切實把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責任落實到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
6、根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使職責明確，責任到人。
7、組織一次預防火災事故預案的演練。
8、及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。
第三季度安全工作計劃篇四
7月22日，市糧食局召開了第三季度安全生產(chǎn)工作例會。會上，局調(diào)研員、辦公室副主任黃江鷺傳達了省全面推進安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見和市第三季度防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議精神，各單位匯報了近期對出租場所的安全管理情況，林勇鵬副局長對局安全生產(chǎn)工作作了第二季度小結(jié)并部署第三季度工作。
林勇鵬副局長在總結(jié)講評糧食系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)工作情況的基礎上，對第三季度安全生產(chǎn)工作提出了六點意見：一是加強應對自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的防范工作。針對夏秋兩季臺風暴雨、氣溫炎熱易發(fā)各種事故的特點，各單位要加強安全生產(chǎn)事故的防范。二是突出重點，進一步深化安全隱患的排查整治工作。三是進一步加強應急器材庫（室）的規(guī)范化建設。應急器材庫（室）建設要在現(xiàn)有的基礎上，以更高的標準進一步做好應急器材庫的'規(guī)范化建設工作。四是繼續(xù)做好企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定后的鞏固提升、整改的工作。各單位要認真學習和借鑒中山糧業(yè)安全生產(chǎn)級別評定后的鞏固提升的經(jīng)驗做法，力爭三季有更多的企業(yè)安全生產(chǎn)級別有所提升。五是認真貫徹落實省安委會要求，統(tǒng)一思想，提高認識，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。要按照省安委會要求所有行業(yè)都要參加安全生產(chǎn)標準化建設，要把落實企業(yè)主體責任與標準化建設銜接起來，把這幾年的企業(yè)安全生產(chǎn)等級評定工作與標準化建設的達標活動結(jié)合起來，按上級部署要求狠抓落實。本系統(tǒng)國有企業(yè)要力爭在底前實現(xiàn)達標。六是落實重大節(jié)慶活動期間的值班制度。在國慶、中秋節(jié)慶，“9?8”、全國文明城市考評等活動期間，各單位要認真落實值班制度，保證上下級之間的聯(lián)絡暢通，及時處置各種情況，確保安全穩(wěn)定。
局辦公室王校軍主持了會議，系統(tǒng)各單位分管安全生產(chǎn)工作的領導參加了會議。
(中國大學網(wǎng))。
第三季度安全工作計劃篇五
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎、標本兼治、注重預防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉(zhuǎn)，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應急設備設施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓，完善安全管理手段和制度建設，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓。
訓與應急演練，保障應急物資儲備，做好汛期各項應急準備工作，嚴格落實汛期領導帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設，做到有效預防災害發(fā)生，災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
第三季度安全工作計劃篇六
在當前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關，各負其責，全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點單位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所等重點領域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓，讓食品安全四員能開展工作，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊，統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責任單位：市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)。
道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處亂停放、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責任單位：公路站)。
消防火災監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災事故教訓，認真貫徹消防專項整治工作部署，重點對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位(責任單位：派出所、市場監(jiān)督管理所)。
危險化學品監(jiān)管方面：嚴把市場“準入關”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所、派出所)。
建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度，達到預防和減少安全事故的目的，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所)。
學校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期預防學生溺水工作，積預防學生校園侵害(責任單位：中心校)。
職業(yè)病防治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責任單位：社保所、衛(wèi)生院、工會)。
二、責任制落實工作。
第三季度安全工作計劃篇七
為實現(xiàn)20xx下半年的工作計劃和安全目標，統(tǒng)一思想，提高認識，強化“紅線”意識，夯實安全生產(chǎn)基礎，層層落實安全責任，建立起長效的安全管理機制，現(xiàn)將20xx第三季度安全工作安排如下：
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司20xx安全目標和安全工作總體安排，以職工安全培訓和安全宣傳教育為先導，以安全質(zhì)量標準化為平臺，以安健環(huán)體系建設為方向，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強力推進班組建設，狠抓基層基礎建設，提升安全防控裝備水平，強化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運輸?shù)劝踩芾碇攸c，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住，樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預防”的安健環(huán)理念，實現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(一)加強基層建設、夯實管理基礎。
1.加強業(yè)務科室建設。嚴格落實業(yè)務保安職責和崗位安全生產(chǎn)責任制，強化內(nèi)部管理，嚴格履行自身職責，做到不推、不靠、不拖。
2.加強基層班隊組建設，全面落實隊組安全生產(chǎn)責任，充分調(diào)動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。
3.確保做到無輕傷以上事故。
(二)加強基礎建設、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。
1.大力開展安全質(zhì)量標準化工作，夯實安全管理基礎：各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴格按照設計、規(guī)范和安全質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務科室要進一步完善安全質(zhì)量標準化考核管理制度，加強動態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標準化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理，進一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責任追究力度，對重大隱患要實行掛牌督辦，按“五定五落實”的要求認真整改落實。
3.加強基本功建設，全面實施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設為平臺，把班組建設活動制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強化技能訓練和提高全員安全素質(zhì)。強化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強員工自保互保意識。以安全培訓為關鍵點，強化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓計劃，創(chuàng)新培訓方式，分期分批進行安全知識，操作技能、應急救援等安全知識培訓，切實提高職工的安全生產(chǎn)技術水平。
4.全力抓好特殊工種培訓、新工人崗前培訓、“三違”人員強化培訓和安全管理人員培訓等工作。實現(xiàn)職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。
5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點，進一步強化機電、供電管理，加強電氣設備性能管理，做到參數(shù)合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠，特別是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆;提升運輸管理，做到保護設施齊全、動作靈敏、性能可靠，操作零失誤;嚴格落實設備檢修維護制度，加強大型固定設備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達到100%，禁止設備帶病運轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。
(三)強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理。
1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設備的安裝、回撤、大型設備檢修、運輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?BR> 2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入安全管理的重點，制定嚴密的防范措施，進行超前預防。
3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。
4.嚴格火工品管理制度，嚴防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴格火工品的進礦、入出庫、存放、領取、使用和回收、銷毀管理程序。第二嚴格按照規(guī)定放炮作業(yè)，嚴禁一次裝藥分次放炮，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當班瞎炮、殘炮必須由當班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時必須有相關業(yè)務科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。
5.強化開拓隊管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。
(四)安全技術管理。
1.積極推廣新技術、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設計、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。
2.積極開展小改小革技術創(chuàng)新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術創(chuàng)新，努力營造學技術、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術難題，要組織相關業(yè)務單位開展科技攻關，對在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個人進行獎勵。
第三季度安全工作計劃篇八
為認真貫徹落實《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，組織開展全面、徹底、系統(tǒng)的安全大檢查，排查和消除各類安全隱患，現(xiàn)就校園安全生產(chǎn)大檢查工作具體安排如下：
一、工作目標
以科學發(fā)展、安全發(fā)展為指導，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動這條主線，按照一崗雙責制要求，通過開展安全大檢查，強化隱患排查治理，深化重點區(qū)域、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的整治，進一步推進學校安全主體責任落實和安全標準化建設，強化學校安全管理、凈化安全環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進學校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、時間安排
第一階段：動員部署、制定方案、自查自糾（8月10日至8月30日），召開動員會，全面部署安排安全生產(chǎn)大檢查工作，積極開展自查自糾活動。
第二階段：組織開展全面、深入的大檢查（8月31日至9月10日）。
第三階段：組織“回頭看”，整改各類隱患（9月11日至10月31日），
三、檢查內(nèi)容
在組織開展全面大檢查的基礎上，圍繞省第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，推進學校安全主體責任級別評定和整改驗收，深化“平安學校”創(chuàng)建和學校安全標準化建設。全面的，細致的排查學校校舍、圍墻、水電路、體育設施、交通安全、食堂衛(wèi)生等，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)設一個安全，舒適的育人環(huán)境。
四、檢查重點
在抓好學校安全常規(guī)檢查的基礎上，要重點突出學生道路交通安全、消防安全、?；饭芾?、食堂飲食衛(wèi)生安全、學生宿舍安全、學校及周邊治安、校安工程等項目、關鍵部位的檢查。緊密結(jié)合本地本校實際，采取多種形式，全力推進安全大檢查工作。
1、學生道路交通安全管理情況。加強道路交通安全常識教育，禁止家長騎摩托車接送學生。確保學生的來?；丶野踩?BR> 2、校園消防安全管理情況。查看消防安全管理責任制落實、規(guī)章制度建設和消防安全設施、器材配備、維護保養(yǎng)情況，特別是學校各項消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落實到位，疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況，開展消防安全“四個能力”建設和“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役與應急疏散演練情況。
3、學校食堂、食品（飲用水）衛(wèi)生管理情況。檢查食品留樣、刀具管理情況；學生食堂安全保衛(wèi)和食品調(diào)味料和食品添加劑安全管理，食品采購索證索票和進貨查驗、以及食品添加劑“五?！保▽Ｈ瞬少?、專人保管、專人領用、專人登記、專柜保存）管理等制度建設及執(zhí)行情況。
4、學校安全保衛(wèi)情況。檢查學校安全保衛(wèi)機構(gòu)建設、專兼職保衛(wèi)干部和專職保安員配備、管理及履職情況，特別是門禁制度落實情況，視頻監(jiān)控規(guī)范使用情況。
5、年度安全工作目標管理責任書落實情況?！捌桨矊W?！眲?chuàng)建、學校安全主體責任級別評定和整改驗收，推進學校安全標準化建設情況。
五、工作要求
1、強化組織領導。切實加強對安全大檢查工作的組織領導，結(jié)合實際，全力推進大檢查工作。對檢查排查出來的`隱患要認真落實整改，做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。
2、強化落實整改。對排查出的安全隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定計劃，強化管理，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，限期整改。
3、強化督促檢查。要進一步健全完善學校安全管理體系和事故處置機制，增強工作合力。要堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”及“誰主管、誰負責，屬地管理”的原則，對安全生產(chǎn)大檢查工作進行定期與不定期督查檢查，并通報工作情況。
4、強化宣傳教育。要充分利用廣播、報紙、網(wǎng)絡、板報、墻報等各種媒體，加大對大檢查工作的宣傳力度，強化輿-論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，確保學校師生人身安全無誤。
劉官鎮(zhèn)中學
2017年7月
第三季度安全工作計劃篇九
一、社區(qū)服務方面：
1、關愛弱勢群體，及時給予提供幫助。本季度為2名困難戶辦理安康醫(yī)療救助，發(fā)放慰問金共計15575元；為9名低保戶和低收入家庭子女申請“圓夢助學”補助，共發(fā)放助學金40000元；為困難人員發(fā)放“愛心超市”慰問品50人次；中秋節(jié)帶領24位低保戶到梧村街道參加中秋節(jié)博餅活動?！鞍艘弧惫?jié)為17名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金9600元；中秋節(jié)為24名低保戶及8名低收入家庭發(fā)放慰問金16000元。
2、認真做好保障性住房的受理、審核和上報工作。本季度共受理保障性租賃房、經(jīng)濟適用房和保障性商品房共8戶，并做好審核上報等工作。
3、完成150份“失能老年人狀況調(diào)查表”，并對困難失能老人進行摸底調(diào)查。
4、關愛殘疾人，切實為殘疾人提供服務，開展調(diào)查摸底工作，共走訪本轄區(qū)殘疾人家庭35戶，掌握了社區(qū)內(nèi)殘疾人的基本情況、基本需求；為5名新發(fā)現(xiàn)殘疾居民全權(quán)辦理殘疾證；做好殘疾人就業(yè)調(diào)查工作，為有就業(yè)需求的'殘疾人推薦工作2人次；針對殘疾大中專畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作；做好殘疾人康復需求調(diào)查，建卡立冊；為殘疾個體工商戶申請兩險補貼1人次，共計3500元；申請殘疾個體工商戶創(chuàng)業(yè)補貼1人次，共計3000元；為殘疾人申請康復補助金元；為一位疑似白內(nèi)障患者提供免費手術的申請，針對“一戶多殘、依老養(yǎng)殘”殘疾戶，進行摸底調(diào)查工作；為視力一級殘疾人申請居家護理補助金每月300元；為4名就學兒童申請助學補助共計2000元，為一名肢體殘疾大學生申請助學補助金6000元，切實做好1名未入學適齡殘疾兒童調(diào)查登記工作；積極參加各級殘聯(lián)開展的各項活動與培訓，()及時完成**助殘網(wǎng)的錄入工作。
5、整理創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)材料，協(xié)助上級部門圓滿完成創(chuàng)建工作。
二、勞動保障方面：
1、認真做好就業(yè)工作：共受理審核就業(yè)困難認定19人，靈活就業(yè)48人；對26名已享受靈活就業(yè)人員進行復核；核對靈活就業(yè)社保補貼262名；推薦就業(yè)29人；開發(fā)崗位128人次；為4名失業(yè)人員提供技能培訓；走訪企業(yè)30家，走訪失業(yè)人員30戶，并做好相關臺帳登記。
2、關心退休人員，做好退休人員社會化管理服務工作。認真做好退休人員的接收、遷移工作，本季度共接收退休人員25名，現(xiàn)我社區(qū)共有退休人員1095人。及時上門探望慰問患病人員，本季度共慰問患病住院人員及死亡退休人員家屬1900元。本季度共辦理**市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇1人，辦理**市基本醫(yī)療保險參保自付醫(yī)療費困難補助2人，辦理老人優(yōu)待證11本，辦理全民醫(yī)保36人，辦理健康子賬戶44人。
第三季度安全工作計劃篇十
??(1)加強基礎理知識的培訓，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓，同時科室每月至少組織x次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務識，強化基礎護理及分級。
??(2)提高臨床護的實際工作能力。
??(3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化訓練，升床護理技能作水平。
??(4)加強護士禮儀規(guī)。
??(5)取各種形式的學習培訓，提高院護理人員的業(yè)素質(zhì)，提高護士觀察病情。
??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理。
??(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應取的教訓，提出防范。
??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進行結(jié)。
??(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。
??(2)優(yōu)護理服務病區(qū)設立責任組長x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
??(3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
??(4)床護理服務充分體現(xiàn)?？?，依科室特點豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務。
??(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務。
??優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護士斜，調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。
第三季度安全工作計劃篇十一
護理工作是一項艱辛而又繁瑣的工作，但能讓病人感受到我們護士辛勤的付出，感受我們護士不懈的努力，護士是衛(wèi)生保健工作的主要力量。你是否在找正準備撰寫“第三季度護理工作計劃”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。
一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力。
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。
3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
一、主要工作目標：
1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。
6、護理技術操作考核成績平均分90分。
7、靜脈穿刺成功率90%。
9、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。
5、認真做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理：
1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
第三季度安全工作計劃篇十二
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展工廠特色班組文化。
二、工作主題。
20__年工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;。
進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設經(jīng)驗交流會”;。
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;。
各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十—月份組織開展工廠班組建設“”評比申報工作;。
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“”申報工作。
6、十二月份組織開展工廠班組建設“”評定工作;。
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“”評定工作。
7、年底組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據(jù)“六好六型”班組的“”評定工作結(jié)果，組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作。
四、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“”評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
第三季度安全工作計劃篇十三
1、客戶維護：要注意以下兩點：一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進工作的方式方法，達到客戶關系的新的層次。
2、客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達到比較好的成效，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
3、市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
4、競爭對手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源，調(diào)整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。
注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。
在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。
1、建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。
2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學習交流。
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
2、業(yè)績目標：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結(jié)束篇，今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。
(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
思路及方法在此已基本闡述，諸多細節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!
第三季度安全工作計劃篇十四
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第三季度的會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一季度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作。
第三季度安全工作計劃篇十五
(2)全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司+農(nóng)戶的模式，實施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
(3)扎實推進農(nóng)田水利設施建設。
(4)抓好基本農(nóng)田保護和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實減輕農(nóng)民負擔和做好動物防疫工作。
5、推進文化品牌軟實力建設。
(1)打造功能強大的電子政務信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態(tài)和民俗風情。
(2)編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟;編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點導游，標明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
(3)在進入麻榨的各個路口，建設一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點路段進行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
(4)要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風景風光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動態(tài)。
(5)打造麻榨民間藝術特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊、麻榨新空氣樂隊、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠航農(nóng)民畫培訓中心等民間藝術團體的健康發(fā)展，形成獨特的文化品牌。
6、推進民心工程民生事業(yè)建設。
(1)加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
(2)爭取麻榨中心小學新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
(3)加快推進村小組道路硬底化建設。
(4)力促麻榨衛(wèi)生院實施危樓改造，并完善更新相應的醫(yī)療設備設施。
(5)跟進麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進和諧麻榨建設。
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護麻榨和諧環(huán)境、維護麻榨形象與穩(wěn)定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評判標準。
二是建立和完善鎮(zhèn)領導和干部包村包維穩(wěn)的責任機制、下鄉(xiāng)機制、預警機制、倒查機制和獎罰機制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優(yōu)先關心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領導下，在黨的xx屆五中全會精神的指導下，在全鎮(zhèn)社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚我們的一貫以來團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風，少說多干，腳踏實地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
第三季度安全工作計劃篇十六
目標：本月順利通過轉(zhuǎn)正考核，成為公司正式員工。
1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)。
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢。在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓，工作之余多看看相關的資料，爭取在半年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學習產(chǎn)品知識。
措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶的信任。所以，在今后的工作中，應該努力學習產(chǎn)品知識。其學習方向如下：
（1）熟習公司軟件不同版本的功能，價格等方面的差異，并做一個系統(tǒng)的歸納。
（2）對不同品牌的erp軟件進行比較，得出其優(yōu)缺點。
（3）對軟件出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納。
（4）能夠流利地演示專業(yè)版軟件的功能點。
爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務方面的技巧。
措施：通過培訓和咨詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理。
措施：通過公司crm、內(nèi)控、oa系統(tǒng)，及時處理工作的相關事宜。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）及時完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志。
三季度工作計劃及個人要求：
個人要求：
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；
5.能夠演示公司不同版本的軟件，以便更好的向客人介紹；
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年的首要工作目標是爭取年內(nèi)從電銷部轉(zhuǎn)到銷售部。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發(fā)，每周2個客戶邀約上門，每日60個有效電話；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
第三季度安全工作計劃篇十七
一、加強員工各車型技術參數(shù)的學習、訂查貨系統(tǒng)的了解、學習，熟練應用配件系統(tǒng)。
二、保持庫房庫存儲備，達到三包滿足率，與工廠配件部經(jīng)常保持銜接，保證配件及時供應。
五、加強與服務部日常的工作溝通，提高工作效率。
三、逐步完善配件部硬件管理設施，完善庫房配件（標貼)管理，保持庫房整潔。加強配件場地的規(guī)劃、配件擺放的規(guī)劃。
四、定期組織配件管-理-員專業(yè)知識的培訓。積極配合各部門完成相關工作。
五、由于售后部進廠臺次及產(chǎn)值的升高，為保證維修質(zhì)量和維修速度，提高備件人員的綜合能力，做出下列調(diào)整：
1、備件計劃員和備件庫管員進行分開管理。
2、對備件計劃員和備件庫管員實施崗位問責制。
3、制動績效考核標準及流程，定期考核備件人員能力是否有效提升。
4、實行獎懲方案，挺近并激勵員工工作積極性。
六、訂貨計劃：為了準確的做好訂貨計劃不僅能提高配件周轉(zhuǎn)率、工單滿足率，而且最終影響庫存結(jié)構(gòu)，針對這一情況制定如下訂貨計劃整改措施：
1、備件報價單一定要明確相關責任人的簽字，為防止已訂配件客戶不來更換最終導致呆滯件的形成。
2、對于配件人員加強相關專業(yè)知識及汽車知識的學習，已達到準備訂件的目的。
3、根據(jù)季節(jié)氣候的因素，制定活動計劃并根據(jù)客戶的需求對原廠精品實行優(yōu)惠活動，提高利潤。
4、對庫房的5s管理進行全面規(guī)范，優(yōu)化的庫存結(jié)構(gòu)才能營造最可觀的經(jīng)濟效益。
5、把握配件市場。在合理的時間買回合理的'東西，在合適的時候賣出去，賺取利潤，滿足客戶需求。這個工作需要花大力氣，下足功夫去干，在做好日常管理的前提下積極探究，努力思考，保質(zhì)保量完成，將集團撥款每一分都用到刀刃上！
七、庫房管理及發(fā)貨；隨著公司日漸壯大，配件備貨量越來越大，對于有些急需配件，無法找見的頻率越來越高，導致發(fā)貨時間延誤，從而也引起了客戶及服務人員的抱怨,影響了公司的口碑，建議增大庫房面積，增加庫管人員配置，加強配件庫管理，以便提高工作效率，降低出錯率。
1、完成天津一汽下達的采購任務指標及公司下達的銷售任務指標
2、對備件部門的管理與人員考核，對倉庫5s的執(zhí)行，及時消防的安檢
3、夏季多雨和悶熱天氣，容易小刮小蹭，備貨多以蓄電池和空調(diào)類配件，車身附件類為主。
4、對廠家檢查標準的執(zhí)行與監(jiān)督
5、出具每日備件出庫報表，進行日盤和月盤，并提交盤點報告
6、負責對賬和申請支付貨款工作
7、負責缺件情況的借調(diào)件和申請外采，對緊急訂單進行跟蹤
7、對庫房需要改進地方進行改進、整理庫房中的殘次品
8、部分公司所售出車齡未到一年，大的維修項目并不多，出庫主要以保養(yǎng)件為主
9、抓好培訓，著眼未來，突出骨干，整體提高。
10、老和潛在客戶，經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作，開發(fā)新客戶，不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
11、加強本部門員工的業(yè)務素養(yǎng)，深入學習配件倉庫管理先進經(jīng)驗，努力向本部門的老員工，老前輩學習，使未來工作更加得心應手。
12、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
第三季度安全工作計劃篇一
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項為民服務活動。第二社區(qū)獲得xx市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設為基礎，增強黨組織的影響力。
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動，81人參與了廉政建設電子版報比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
二、延伸服務理念，增強服務水平。
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理參保226人，收費16840元；辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用290098.61元。
二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人；低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術免費服務報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。
第三季度安全工作計劃篇二
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎、標本兼治、注重預防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉(zhuǎn)，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應急設備設施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓，完善安全管理手段和制度建設，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓。
訓與應急演練，保障應急物資儲備，做好汛期各項應急準備工作，嚴格落實汛期領導帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設，做到有效預防災害發(fā)生，災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
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第三季度安全工作計劃篇三
為了進一步落實安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。
1、進一步強化領導責任意識，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領導小組，全面負責安全生產(chǎn)管理工作。
2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，使安全生產(chǎn)工作人人皆知，擴大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應急預案體系。
3、加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理，每季度對全院員工開展一次法律安全教育，組織學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強員工的法律安全意識。
4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。
5、切實把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責任落實到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
6、根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使職責明確，責任到人。
7、組織一次預防火災事故預案的演練。
8、及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。
第三季度安全工作計劃篇四
7月22日，市糧食局召開了第三季度安全生產(chǎn)工作例會。會上，局調(diào)研員、辦公室副主任黃江鷺傳達了省全面推進安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見和市第三季度防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議精神，各單位匯報了近期對出租場所的安全管理情況，林勇鵬副局長對局安全生產(chǎn)工作作了第二季度小結(jié)并部署第三季度工作。
林勇鵬副局長在總結(jié)講評糧食系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)工作情況的基礎上，對第三季度安全生產(chǎn)工作提出了六點意見：一是加強應對自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的防范工作。針對夏秋兩季臺風暴雨、氣溫炎熱易發(fā)各種事故的特點，各單位要加強安全生產(chǎn)事故的防范。二是突出重點，進一步深化安全隱患的排查整治工作。三是進一步加強應急器材庫（室）的規(guī)范化建設。應急器材庫（室）建設要在現(xiàn)有的基礎上，以更高的標準進一步做好應急器材庫的'規(guī)范化建設工作。四是繼續(xù)做好企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定后的鞏固提升、整改的工作。各單位要認真學習和借鑒中山糧業(yè)安全生產(chǎn)級別評定后的鞏固提升的經(jīng)驗做法，力爭三季有更多的企業(yè)安全生產(chǎn)級別有所提升。五是認真貫徹落實省安委會要求，統(tǒng)一思想，提高認識，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。要按照省安委會要求所有行業(yè)都要參加安全生產(chǎn)標準化建設，要把落實企業(yè)主體責任與標準化建設銜接起來，把這幾年的企業(yè)安全生產(chǎn)等級評定工作與標準化建設的達標活動結(jié)合起來，按上級部署要求狠抓落實。本系統(tǒng)國有企業(yè)要力爭在底前實現(xiàn)達標。六是落實重大節(jié)慶活動期間的值班制度。在國慶、中秋節(jié)慶，“9?8”、全國文明城市考評等活動期間，各單位要認真落實值班制度，保證上下級之間的聯(lián)絡暢通，及時處置各種情況，確保安全穩(wěn)定。
局辦公室王校軍主持了會議，系統(tǒng)各單位分管安全生產(chǎn)工作的領導參加了會議。
(中國大學網(wǎng))。
第三季度安全工作計劃篇五
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎、標本兼治、注重預防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉(zhuǎn)，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應急設備設施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓，完善安全管理手段和制度建設，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓。
訓與應急演練，保障應急物資儲備，做好汛期各項應急準備工作，嚴格落實汛期領導帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設，做到有效預防災害發(fā)生，災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
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第三季度安全工作計劃篇六
在當前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關，各負其責，全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點單位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所等重點領域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓，讓食品安全四員能開展工作，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊，統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責任單位：市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)。
道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處亂停放、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責任單位：公路站)。
消防火災監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災事故教訓，認真貫徹消防專項整治工作部署，重點對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位(責任單位：派出所、市場監(jiān)督管理所)。
危險化學品監(jiān)管方面：嚴把市場“準入關”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所、派出所)。
建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度，達到預防和減少安全事故的目的，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所)。
學校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期預防學生溺水工作，積預防學生校園侵害(責任單位：中心校)。
職業(yè)病防治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責任單位：社保所、衛(wèi)生院、工會)。
二、責任制落實工作。
第三季度安全工作計劃篇七
為實現(xiàn)20xx下半年的工作計劃和安全目標，統(tǒng)一思想，提高認識，強化“紅線”意識，夯實安全生產(chǎn)基礎，層層落實安全責任，建立起長效的安全管理機制，現(xiàn)將20xx第三季度安全工作安排如下：
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司20xx安全目標和安全工作總體安排，以職工安全培訓和安全宣傳教育為先導，以安全質(zhì)量標準化為平臺，以安健環(huán)體系建設為方向，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強力推進班組建設，狠抓基層基礎建設，提升安全防控裝備水平，強化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運輸?shù)劝踩芾碇攸c，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住，樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預防”的安健環(huán)理念，實現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(一)加強基層建設、夯實管理基礎。
1.加強業(yè)務科室建設。嚴格落實業(yè)務保安職責和崗位安全生產(chǎn)責任制，強化內(nèi)部管理，嚴格履行自身職責，做到不推、不靠、不拖。
2.加強基層班隊組建設，全面落實隊組安全生產(chǎn)責任，充分調(diào)動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。
3.確保做到無輕傷以上事故。
(二)加強基礎建設、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。
1.大力開展安全質(zhì)量標準化工作，夯實安全管理基礎：各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴格按照設計、規(guī)范和安全質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務科室要進一步完善安全質(zhì)量標準化考核管理制度，加強動態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標準化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理，進一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責任追究力度，對重大隱患要實行掛牌督辦，按“五定五落實”的要求認真整改落實。
3.加強基本功建設，全面實施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設為平臺，把班組建設活動制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強化技能訓練和提高全員安全素質(zhì)。強化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強員工自保互保意識。以安全培訓為關鍵點，強化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓計劃，創(chuàng)新培訓方式，分期分批進行安全知識，操作技能、應急救援等安全知識培訓，切實提高職工的安全生產(chǎn)技術水平。
4.全力抓好特殊工種培訓、新工人崗前培訓、“三違”人員強化培訓和安全管理人員培訓等工作。實現(xiàn)職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。
5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點，進一步強化機電、供電管理，加強電氣設備性能管理，做到參數(shù)合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠，特別是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆;提升運輸管理，做到保護設施齊全、動作靈敏、性能可靠，操作零失誤;嚴格落實設備檢修維護制度，加強大型固定設備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達到100%，禁止設備帶病運轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。
(三)強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理。
1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設備的安裝、回撤、大型設備檢修、運輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?BR> 2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入安全管理的重點，制定嚴密的防范措施，進行超前預防。
3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。
4.嚴格火工品管理制度，嚴防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴格火工品的進礦、入出庫、存放、領取、使用和回收、銷毀管理程序。第二嚴格按照規(guī)定放炮作業(yè)，嚴禁一次裝藥分次放炮，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當班瞎炮、殘炮必須由當班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時必須有相關業(yè)務科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。
5.強化開拓隊管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。
(四)安全技術管理。
1.積極推廣新技術、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設計、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。
2.積極開展小改小革技術創(chuàng)新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術創(chuàng)新，努力營造學技術、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術難題，要組織相關業(yè)務單位開展科技攻關，對在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個人進行獎勵。
第三季度安全工作計劃篇八
為認真貫徹落實《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，組織開展全面、徹底、系統(tǒng)的安全大檢查，排查和消除各類安全隱患，現(xiàn)就校園安全生產(chǎn)大檢查工作具體安排如下：
一、工作目標
以科學發(fā)展、安全發(fā)展為指導，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動這條主線，按照一崗雙責制要求，通過開展安全大檢查，強化隱患排查治理，深化重點區(qū)域、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的整治，進一步推進學校安全主體責任落實和安全標準化建設，強化學校安全管理、凈化安全環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進學校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、時間安排
第一階段：動員部署、制定方案、自查自糾（8月10日至8月30日），召開動員會，全面部署安排安全生產(chǎn)大檢查工作，積極開展自查自糾活動。
第二階段：組織開展全面、深入的大檢查（8月31日至9月10日）。
第三階段：組織“回頭看”，整改各類隱患（9月11日至10月31日），
三、檢查內(nèi)容
在組織開展全面大檢查的基礎上，圍繞省第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，推進學校安全主體責任級別評定和整改驗收，深化“平安學校”創(chuàng)建和學校安全標準化建設。全面的，細致的排查學校校舍、圍墻、水電路、體育設施、交通安全、食堂衛(wèi)生等，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)設一個安全，舒適的育人環(huán)境。
四、檢查重點
在抓好學校安全常規(guī)檢查的基礎上，要重點突出學生道路交通安全、消防安全、?；饭芾?、食堂飲食衛(wèi)生安全、學生宿舍安全、學校及周邊治安、校安工程等項目、關鍵部位的檢查。緊密結(jié)合本地本校實際，采取多種形式，全力推進安全大檢查工作。
1、學生道路交通安全管理情況。加強道路交通安全常識教育，禁止家長騎摩托車接送學生。確保學生的來?；丶野踩?BR> 2、校園消防安全管理情況。查看消防安全管理責任制落實、規(guī)章制度建設和消防安全設施、器材配備、維護保養(yǎng)情況，特別是學校各項消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落實到位，疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況，開展消防安全“四個能力”建設和“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役與應急疏散演練情況。
3、學校食堂、食品（飲用水）衛(wèi)生管理情況。檢查食品留樣、刀具管理情況；學生食堂安全保衛(wèi)和食品調(diào)味料和食品添加劑安全管理，食品采購索證索票和進貨查驗、以及食品添加劑“五?！保▽Ｈ瞬少?、專人保管、專人領用、專人登記、專柜保存）管理等制度建設及執(zhí)行情況。
4、學校安全保衛(wèi)情況。檢查學校安全保衛(wèi)機構(gòu)建設、專兼職保衛(wèi)干部和專職保安員配備、管理及履職情況，特別是門禁制度落實情況，視頻監(jiān)控規(guī)范使用情況。
5、年度安全工作目標管理責任書落實情況?！捌桨矊W?！眲?chuàng)建、學校安全主體責任級別評定和整改驗收，推進學校安全標準化建設情況。
五、工作要求
1、強化組織領導。切實加強對安全大檢查工作的組織領導，結(jié)合實際，全力推進大檢查工作。對檢查排查出來的`隱患要認真落實整改，做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。
2、強化落實整改。對排查出的安全隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定計劃，強化管理，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，限期整改。
3、強化督促檢查。要進一步健全完善學校安全管理體系和事故處置機制，增強工作合力。要堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”及“誰主管、誰負責，屬地管理”的原則，對安全生產(chǎn)大檢查工作進行定期與不定期督查檢查，并通報工作情況。
4、強化宣傳教育。要充分利用廣播、報紙、網(wǎng)絡、板報、墻報等各種媒體，加大對大檢查工作的宣傳力度，強化輿-論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，確保學校師生人身安全無誤。
劉官鎮(zhèn)中學
2017年7月
第三季度安全工作計劃篇九
一、社區(qū)服務方面：
1、關愛弱勢群體，及時給予提供幫助。本季度為2名困難戶辦理安康醫(yī)療救助，發(fā)放慰問金共計15575元；為9名低保戶和低收入家庭子女申請“圓夢助學”補助，共發(fā)放助學金40000元；為困難人員發(fā)放“愛心超市”慰問品50人次；中秋節(jié)帶領24位低保戶到梧村街道參加中秋節(jié)博餅活動?！鞍艘弧惫?jié)為17名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金9600元；中秋節(jié)為24名低保戶及8名低收入家庭發(fā)放慰問金16000元。
2、認真做好保障性住房的受理、審核和上報工作。本季度共受理保障性租賃房、經(jīng)濟適用房和保障性商品房共8戶，并做好審核上報等工作。
3、完成150份“失能老年人狀況調(diào)查表”，并對困難失能老人進行摸底調(diào)查。
4、關愛殘疾人，切實為殘疾人提供服務，開展調(diào)查摸底工作，共走訪本轄區(qū)殘疾人家庭35戶，掌握了社區(qū)內(nèi)殘疾人的基本情況、基本需求；為5名新發(fā)現(xiàn)殘疾居民全權(quán)辦理殘疾證；做好殘疾人就業(yè)調(diào)查工作，為有就業(yè)需求的'殘疾人推薦工作2人次；針對殘疾大中專畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作；做好殘疾人康復需求調(diào)查，建卡立冊；為殘疾個體工商戶申請兩險補貼1人次，共計3500元；申請殘疾個體工商戶創(chuàng)業(yè)補貼1人次，共計3000元；為殘疾人申請康復補助金元；為一位疑似白內(nèi)障患者提供免費手術的申請，針對“一戶多殘、依老養(yǎng)殘”殘疾戶，進行摸底調(diào)查工作；為視力一級殘疾人申請居家護理補助金每月300元；為4名就學兒童申請助學補助共計2000元，為一名肢體殘疾大學生申請助學補助金6000元，切實做好1名未入學適齡殘疾兒童調(diào)查登記工作；積極參加各級殘聯(lián)開展的各項活動與培訓，()及時完成**助殘網(wǎng)的錄入工作。
5、整理創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)材料，協(xié)助上級部門圓滿完成創(chuàng)建工作。
二、勞動保障方面：
1、認真做好就業(yè)工作：共受理審核就業(yè)困難認定19人，靈活就業(yè)48人；對26名已享受靈活就業(yè)人員進行復核；核對靈活就業(yè)社保補貼262名；推薦就業(yè)29人；開發(fā)崗位128人次；為4名失業(yè)人員提供技能培訓；走訪企業(yè)30家，走訪失業(yè)人員30戶，并做好相關臺帳登記。
2、關心退休人員，做好退休人員社會化管理服務工作。認真做好退休人員的接收、遷移工作，本季度共接收退休人員25名，現(xiàn)我社區(qū)共有退休人員1095人。及時上門探望慰問患病人員，本季度共慰問患病住院人員及死亡退休人員家屬1900元。本季度共辦理**市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇1人，辦理**市基本醫(yī)療保險參保自付醫(yī)療費困難補助2人，辦理老人優(yōu)待證11本，辦理全民醫(yī)保36人，辦理健康子賬戶44人。
第三季度安全工作計劃篇十
??(1)加強基礎理知識的培訓，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓，同時科室每月至少組織x次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務識，強化基礎護理及分級。
??(2)提高臨床護的實際工作能力。
??(3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化訓練，升床護理技能作水平。
??(4)加強護士禮儀規(guī)。
??(5)取各種形式的學習培訓，提高院護理人員的業(yè)素質(zhì)，提高護士觀察病情。
??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理。
??(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應取的教訓，提出防范。
??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進行結(jié)。
??(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。
??(2)優(yōu)護理服務病區(qū)設立責任組長x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
??(3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
??(4)床護理服務充分體現(xiàn)?？?，依科室特點豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務。
??(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務。
??優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護士斜，調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。
第三季度安全工作計劃篇十一
護理工作是一項艱辛而又繁瑣的工作，但能讓病人感受到我們護士辛勤的付出，感受我們護士不懈的努力，護士是衛(wèi)生保健工作的主要力量。你是否在找正準備撰寫“第三季度護理工作計劃”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。
一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力。
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。
3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
一、主要工作目標：
1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。
6、護理技術操作考核成績平均分90分。
7、靜脈穿刺成功率90%。
9、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。
5、認真做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理：
1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
第三季度安全工作計劃篇十二
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展工廠特色班組文化。
二、工作主題。
20__年工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;。
進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設經(jīng)驗交流會”;。
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;。
各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十—月份組織開展工廠班組建設“”評比申報工作;。
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“”申報工作。
6、十二月份組織開展工廠班組建設“”評定工作;。
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“”評定工作。
7、年底組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據(jù)“六好六型”班組的“”評定工作結(jié)果，組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作。
四、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“”評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
第三季度安全工作計劃篇十三
1、客戶維護：要注意以下兩點：一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進工作的方式方法，達到客戶關系的新的層次。
2、客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達到比較好的成效，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
3、市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
4、競爭對手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源，調(diào)整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。
注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。
在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。
1、建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。
2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學習交流。
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
2、業(yè)績目標：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結(jié)束篇，今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。
(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
思路及方法在此已基本闡述，諸多細節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!
第三季度安全工作計劃篇十四
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第三季度的會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一季度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作。
第三季度安全工作計劃篇十五
(2)全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司+農(nóng)戶的模式，實施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
(3)扎實推進農(nóng)田水利設施建設。
(4)抓好基本農(nóng)田保護和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實減輕農(nóng)民負擔和做好動物防疫工作。
5、推進文化品牌軟實力建設。
(1)打造功能強大的電子政務信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態(tài)和民俗風情。
(2)編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟;編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點導游，標明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
(3)在進入麻榨的各個路口，建設一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點路段進行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
(4)要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風景風光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動態(tài)。
(5)打造麻榨民間藝術特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊、麻榨新空氣樂隊、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠航農(nóng)民畫培訓中心等民間藝術團體的健康發(fā)展，形成獨特的文化品牌。
6、推進民心工程民生事業(yè)建設。
(1)加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
(2)爭取麻榨中心小學新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
(3)加快推進村小組道路硬底化建設。
(4)力促麻榨衛(wèi)生院實施危樓改造，并完善更新相應的醫(yī)療設備設施。
(5)跟進麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進和諧麻榨建設。
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護麻榨和諧環(huán)境、維護麻榨形象與穩(wěn)定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評判標準。
二是建立和完善鎮(zhèn)領導和干部包村包維穩(wěn)的責任機制、下鄉(xiāng)機制、預警機制、倒查機制和獎罰機制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優(yōu)先關心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領導下，在黨的xx屆五中全會精神的指導下，在全鎮(zhèn)社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚我們的一貫以來團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風，少說多干，腳踏實地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
第三季度安全工作計劃篇十六
目標：本月順利通過轉(zhuǎn)正考核，成為公司正式員工。
1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)。
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢。在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓，工作之余多看看相關的資料，爭取在半年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學習產(chǎn)品知識。
措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶的信任。所以，在今后的工作中，應該努力學習產(chǎn)品知識。其學習方向如下：
（1）熟習公司軟件不同版本的功能，價格等方面的差異，并做一個系統(tǒng)的歸納。
（2）對不同品牌的erp軟件進行比較，得出其優(yōu)缺點。
（3）對軟件出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納。
（4）能夠流利地演示專業(yè)版軟件的功能點。
爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務方面的技巧。
措施：通過培訓和咨詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理。
措施：通過公司crm、內(nèi)控、oa系統(tǒng)，及時處理工作的相關事宜。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）及時完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志。
三季度工作計劃及個人要求：
個人要求：
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；
5.能夠演示公司不同版本的軟件，以便更好的向客人介紹；
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年的首要工作目標是爭取年內(nèi)從電銷部轉(zhuǎn)到銷售部。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發(fā)，每周2個客戶邀約上門，每日60個有效電話；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
第三季度安全工作計劃篇十七
一、加強員工各車型技術參數(shù)的學習、訂查貨系統(tǒng)的了解、學習，熟練應用配件系統(tǒng)。
二、保持庫房庫存儲備，達到三包滿足率，與工廠配件部經(jīng)常保持銜接，保證配件及時供應。
五、加強與服務部日常的工作溝通，提高工作效率。
三、逐步完善配件部硬件管理設施，完善庫房配件（標貼)管理，保持庫房整潔。加強配件場地的規(guī)劃、配件擺放的規(guī)劃。
四、定期組織配件管-理-員專業(yè)知識的培訓。積極配合各部門完成相關工作。
五、由于售后部進廠臺次及產(chǎn)值的升高，為保證維修質(zhì)量和維修速度，提高備件人員的綜合能力，做出下列調(diào)整：
1、備件計劃員和備件庫管員進行分開管理。
2、對備件計劃員和備件庫管員實施崗位問責制。
3、制動績效考核標準及流程，定期考核備件人員能力是否有效提升。
4、實行獎懲方案，挺近并激勵員工工作積極性。
六、訂貨計劃：為了準確的做好訂貨計劃不僅能提高配件周轉(zhuǎn)率、工單滿足率，而且最終影響庫存結(jié)構(gòu)，針對這一情況制定如下訂貨計劃整改措施：
1、備件報價單一定要明確相關責任人的簽字，為防止已訂配件客戶不來更換最終導致呆滯件的形成。
2、對于配件人員加強相關專業(yè)知識及汽車知識的學習，已達到準備訂件的目的。
3、根據(jù)季節(jié)氣候的因素，制定活動計劃并根據(jù)客戶的需求對原廠精品實行優(yōu)惠活動，提高利潤。
4、對庫房的5s管理進行全面規(guī)范，優(yōu)化的庫存結(jié)構(gòu)才能營造最可觀的經(jīng)濟效益。
5、把握配件市場。在合理的時間買回合理的'東西，在合適的時候賣出去，賺取利潤，滿足客戶需求。這個工作需要花大力氣，下足功夫去干，在做好日常管理的前提下積極探究，努力思考，保質(zhì)保量完成，將集團撥款每一分都用到刀刃上！
七、庫房管理及發(fā)貨；隨著公司日漸壯大，配件備貨量越來越大，對于有些急需配件，無法找見的頻率越來越高，導致發(fā)貨時間延誤，從而也引起了客戶及服務人員的抱怨,影響了公司的口碑，建議增大庫房面積，增加庫管人員配置，加強配件庫管理，以便提高工作效率，降低出錯率。
1、完成天津一汽下達的采購任務指標及公司下達的銷售任務指標
2、對備件部門的管理與人員考核，對倉庫5s的執(zhí)行，及時消防的安檢
3、夏季多雨和悶熱天氣，容易小刮小蹭，備貨多以蓄電池和空調(diào)類配件，車身附件類為主。
4、對廠家檢查標準的執(zhí)行與監(jiān)督
5、出具每日備件出庫報表，進行日盤和月盤，并提交盤點報告
6、負責對賬和申請支付貨款工作
7、負責缺件情況的借調(diào)件和申請外采，對緊急訂單進行跟蹤
7、對庫房需要改進地方進行改進、整理庫房中的殘次品
8、部分公司所售出車齡未到一年，大的維修項目并不多，出庫主要以保養(yǎng)件為主
9、抓好培訓，著眼未來，突出骨干，整體提高。
10、老和潛在客戶，經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作，開發(fā)新客戶，不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
11、加強本部門員工的業(yè)務素養(yǎng)，深入學習配件倉庫管理先進經(jīng)驗，努力向本部門的老員工，老前輩學習，使未來工作更加得心應手。
12、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。