衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況（模板21篇）

    總結(jié)有助于我們更好地認(rèn)識自己，并為自己的成長做出調(diào)整和規(guī)劃。有哪些方法可以提高工作效率？以下總結(jié)范文包含了一些典型問題和思考，我們可以從中尋找自己的共鳴和切入點(diǎn)。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇一
    年4月23至25日，國家衛(wèi)生計(jì)生委副主任王培安赴貴州省調(diào)研指導(dǎo)健康扶貧工作，了解全面兩孩政策落實(shí)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進(jìn)展情況。王培安一行深入赫章縣水塘堡鄉(xiāng)馬圈巖村，了解村衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)室運(yùn)行及健康扶貧情況，看望慰問了貧困戶。調(diào)研期間，聽取了貴州省衛(wèi)生計(jì)生委、貴陽市、畢節(jié)市、赫章縣、大方縣及大方縣羊場鎮(zhèn)政府貫徹落實(shí)十八屆五中全會精神，加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生工作特別是健康扶貧、全面兩孩政策實(shí)施、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作等情況匯報(bào)。
    貴州省各級黨委政府和衛(wèi)生計(jì)生部門高度重視健康扶貧工作，對11類貧困人群構(gòu)筑起基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助扶助“三重醫(yī)療保障”網(wǎng)，變大水“漫灌”為精準(zhǔn)“滴灌”，實(shí)現(xiàn)對貧困群眾的醫(yī)保兜底，通過多種保障政策的組合、疊加，最終讓貧困患者看得起病。
    一是精準(zhǔn)認(rèn)定健康扶貧對象。明確農(nóng)村建檔立卡貧困人口中的大病患者、特困供養(yǎng)人員、計(jì)生“兩戶”家庭成員等11類人群為健康扶貧對象，按照各司其職、各負(fù)其責(zé)、各計(jì)其功的原則，由各級民政、扶貧、衛(wèi)計(jì)等部門分別審核，共同認(rèn)定后與新農(nóng)合信息系統(tǒng)對接，認(rèn)定對象350萬人，占全省493萬農(nóng)村貧困人口的71%。
    二是精準(zhǔn)制定保障政策。包括實(shí)施資助參合政策、實(shí)施取消住院起付線政策、實(shí)施“三重醫(yī)療保障”托底政策，確保11類人群政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比例達(dá)到90%以上。
    三是建立協(xié)調(diào)有力的工作機(jī)制。各級地方政府均成立了由政府一把手任組長、衛(wèi)生計(jì)生、扶貧、民政、財(cái)政、人社等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立衛(wèi)生計(jì)生部門牽頭、相關(guān)部門在救助對象認(rèn)定、保障救助資金兌現(xiàn)方面緊密配合的工作機(jī)制。將原來?xiàng)l塊分割的報(bào)銷補(bǔ)償救助渠道統(tǒng)一為“一站式”便民服務(wù)等等。通過開展提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療救助保障水平促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，在解決農(nóng)村困難群眾看病貴的問題上取得了初步成效。貴州省認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)〔20__〕40號決定，審議通過《貴州省人口與計(jì)劃生育條例修正案》并公布施行。積極探索多種形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才綜合培養(yǎng)試點(diǎn)工作。
    王培安強(qiáng)調(diào)，健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧的重大舉措，是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略的重要實(shí)踐，是推進(jìn)健康中國建設(shè)、全面建成小康社會的必然要求。各級衛(wèi)生計(jì)生部門在開展健康扶貧工作時(shí)，要緊緊圍繞讓農(nóng)村貧困人口“看得起病、看得好病、看得上病、少生病”，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)資源整合力度，采取力度更大、針對性更強(qiáng)、作用更直接的政策舉措，保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，努力防止因病致貧、因病返貧。
    在醫(yī)療保障方面，要建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)健康保險(xiǎn)等制度的銜接機(jī)制，發(fā)揮協(xié)同互補(bǔ)作用，形成保障合力，力爭對貧困患者做到應(yīng)治盡治。在控制醫(yī)療費(fèi)用方面，要通過實(shí)施先診療后付費(fèi)、分級診療、醫(yī)保支付方式改革等措施，控制貧困人口大病治療費(fèi)用，有效減輕貧困人口看病就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    要想方設(shè)法優(yōu)化醫(yī)療資源布局，有效提升貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，基本實(shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”，方便貧困人口看病就醫(yī)。要對患有大病和長期慢性病的農(nóng)村貧困人口進(jìn)行有效救治，做到對象精準(zhǔn)，精準(zhǔn)到戶、到人、到具體病種，實(shí)施分類救治，并通過防治結(jié)合，有效提升貧困地區(qū)貧困人口的健康水平。要深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，改善貧困地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)健康促進(jìn)和健康教育，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，引導(dǎo)重點(diǎn)人群改變不良生活習(xí)慣，形成健康生活方式，力爭讓農(nóng)村貧困人口少生病。王培安還對貴州省進(jìn)一步組織實(shí)施好全面兩孩政策、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作提出了工作要求。
    貴州省省長孫志剛會見了調(diào)研組一行，副省長何力出席座談會。委財(cái)務(wù)司主要負(fù)責(zé)同志、貴州省衛(wèi)生計(jì)生委主要負(fù)責(zé)同志等陪同調(diào)研。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇二
    首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報(bào)。
    虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計(jì)算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2014年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報(bào)表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬元。2014年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
    自**年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作不斷提高，求實(shí)地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個(gè)人待遇漸進(jìn)提高，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在：
    （一）擁有一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)院的親臨指導(dǎo)下，根據(jù)我院實(shí)際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗(yàn)，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻(xiàn)精神，有一定追求上進(jìn)的人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來的實(shí)踐，班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；職工團(tuán)體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
    （二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
    根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實(shí)際，制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    （三）著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
    三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機(jī)、心電機(jī)、血液分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等儀器。并增添微機(jī)4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
    （四）加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。三年來，共派出長期在外進(jìn)修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
    （一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達(dá)80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，還沒有達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
    （二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
    （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進(jìn)新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計(jì)生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。
    （四）防保隊(duì)伍人員少，經(jīng)費(fèi)不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。
    （五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
    1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2014年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。
    2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
    3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何**這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計(jì)劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇三
    ****縣****鄉(xiāng)健康扶貧工作在縣衛(wèi)健委精心指導(dǎo)下、在縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，****縣委、縣人民政府、脫貧攻堅(jiān)指揮部的認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以***新時(shí)代中國特色社會主義衛(wèi)生健康思想為指導(dǎo)，落實(shí)好各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)健康扶貧工作，現(xiàn)將1-7月份健康扶貧工作匯報(bào)如下：
    （一）扎實(shí)推進(jìn)健康扶貧工作?；踞t(yī)保政策不變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口醫(yī)療兜底保障。截止2019年9月28日我鄉(xiāng)參加2019年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)4982人，其中：建檔立卡貧困人口3748人、城鄉(xiāng)最低生活保障人員1076人、城市“三無”人員、孤兒0人、農(nóng)村五保人員64人，其他人員1061人。建檔立貧困人口參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋了，現(xiàn)在還進(jìn)一步核查核準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)的繼續(xù)納入，確保100%全覆蓋。截止7月24日，實(shí)時(shí)完成貧困人口參保工作覆蓋4982人（不符合參保條件人員173人）、覆蓋率達(dá)到96.6%。
    （二）提升重特大疾病醫(yī)療救助水平。我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶中重特大疾病人員名單提供給民政局。民政局對名單核對比對，對14個(gè)重病患者人里符合低保條件的14人納入低保，享受重病兜底低保政策。重病患者符合條件政策享受率100%。
    （三）落實(shí)做好商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策。跟保險(xiǎn)公司簽訂協(xié)議，繼續(xù)做好了全鄉(xiāng)深度未脫貧人員享受補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策工作。我鄉(xiāng)深度未脫貧人員享受補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策人數(shù)為3748人。
    （四）繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村戶籍人員在縣市范圍內(nèi)和公立醫(yī)院住院“先診療、后付費(fèi)”服務(wù)模式和“一站式”結(jié)算制度。繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村戶籍人員在縣范圍內(nèi)和公立醫(yī)院住院“先診療、后付費(fèi)”服務(wù)模式和“一站式”結(jié)算制度。已以****縣脫貧攻堅(jiān)指揮部（2019）6號文件《****縣健康扶貧行動計(jì)劃》下發(fā)執(zhí)行。1-9月份享受一站式服務(wù)人數(shù)為266人，醫(yī)療總費(fèi)用149187.83萬元，其中醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的121507.18萬元，民政報(bào)銷0萬元，商業(yè)保險(xiǎn)報(bào)銷的25850.04萬元，自付的1830.56萬元。
    （五）啟動實(shí)施2019年全民免費(fèi)健康體檢工程。
    （1）、核查底數(shù)、登記造冊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織村（社區(qū)）在落實(shí)好《關(guān)于做好****縣2019年全民健康體檢目標(biāo)人群摸底調(diào)查工作的通知》策體檢辦（2019）2號文件的基礎(chǔ)上，再次對2019年參加全民健康體檢對象進(jìn)行核實(shí)核查，做好摸底登記、造冊工作，2019年摸底核查體檢對象為4686人，貧困人口3749人。到9月28日累計(jì)體檢人數(shù)4105人，體檢率87.6%，貧困人口累計(jì)體檢人數(shù)為3429人，體檢率91.46%.
    （2）師資培訓(xùn)。舉辦了全民健康體檢培訓(xùn)縣級培訓(xùn)，主要開展體檢質(zhì)控、體檢專業(yè)隊(duì)伍能力提升、體檢技術(shù)及診斷等方面的培訓(xùn)，鄉(xiāng)級培訓(xùn)3期57人次。
    （3）設(shè)備調(diào)試。各體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)在3月10日前，完成了對所有參與健康體檢的醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)籌進(jìn)行調(diào)試、安裝，對損壞的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和維修，配齊（全）體檢所需醫(yī)用檢驗(yàn)試劑和耗材；對醫(yī)療設(shè)備、檢驗(yàn)流程全程進(jìn)行試運(yùn)行，查漏補(bǔ)缺，為啟動健康體檢工作奠定基礎(chǔ)。
    （4）落實(shí)好外出務(wù)工人員的體檢工作。按照《關(guān)于做好****縣2019年外出務(wù)工人員健康體檢工作的緊急通知》策體檢辦（2019）1號文件要求，按照體檢流程和要求，保質(zhì)保量落實(shí)好了407名外出務(wù)工人員的體檢工作。
    （六）全面實(shí)現(xiàn)大病和慢病貧困患者救治工作。開展2019年健康扶貧工程“三個(gè)一批”核實(shí)核準(zhǔn)工作。一是按照地區(qū)健康扶貧辦下發(fā)的《關(guān)于開展2019年健康扶貧工程“三個(gè)一批”核實(shí)核準(zhǔn)工作的通知》和健扶函〔2019〕17號文件要求，依照各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2018年底深度建檔立卡貧困人口和農(nóng)村低保對象、特困人員、貧困殘疾人進(jìn)行核實(shí)核準(zhǔn)。共摸底核查識別“三個(gè)一批”救治對象57戶、59人，其中大病患者0人，慢病患者45人，重病患者14人。45慢病人里享受納入慢病政策45人，不符合18種疾病未納入慢病政策的慢病人數(shù)0人。慢病簽約率100%。
    （七）醫(yī)療衛(wèi)生條件改善，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升。規(guī)范和加強(qiáng)貧困患者住院管理工作。一是優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)保障。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步簡化就診程序,優(yōu)化服務(wù)流程,改革收付費(fèi)方式,為貧因人口住院提供方便高效的醫(yī)療服務(wù)設(shè)置“一站式”結(jié)算窗口,方便患者辦理結(jié)算。二是落實(shí)分級診療,規(guī)范醫(yī)療行為。通過醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、對口支援、遠(yuǎn)程會診等多項(xiàng)措施,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的服務(wù)能力,通過綜合醫(yī)保政策杠桿作用,促進(jìn)基層首診逐級轉(zhuǎn)診,努力做到貧困人口縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%、實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)到90%以上；貧困人口大病專項(xiàng)救治全部納入臨床路徑管理,各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照相關(guān)病種臨床路徑要求,合理確定個(gè)性化診療方案,規(guī)范醫(yī)療救治行為。
    （八）采取傳染病、地方病等重大疾病專項(xiàng)救治工作。****縣2019年1月1日至9月28日共報(bào)告?zhèn)魅静〔?shù)11人,發(fā)病率2.17萬；報(bào)告死亡數(shù)0，死亡率0萬；其中腸道傳染病0例，占總發(fā)病數(shù)百分比0%；呼吸道傳染病0例，占總發(fā)病數(shù)百分比0%；血源及性傳播疾病0例，占總發(fā)病數(shù)百分比0%；其他傳染性疾病0例（水痘1例）。
    共審核1例網(wǎng)報(bào)傳染病，及時(shí)審核1例，及時(shí)審核率為100%。
    艾滋病病人及感染者cd4檢測率達(dá)100%，艾滋病抗病毒治療覆蓋率達(dá)100%，以上兩項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了自治區(qū)要求的100%以上。
    地方病防治工作：（1）工作開展情況：1.碘鹽監(jiān)測:完成0名學(xué)生甲狀腺腫大率檢查工作及0份食鹽定量分析工作和0名兒童，0名孕婦尿碘檢測工作任務(wù)。2.開展第一輪目標(biāo)人群應(yīng)急補(bǔ)碘工作口服碘化油72人，口服率達(dá)100%。3.完成枯水期0份水樣檢測任務(wù)。
    結(jié)核病防治工作：1、工作開展情況：（1）2018年全鄉(xiāng)開展15歲以上人群結(jié)核病篩查工作，應(yīng)篩查結(jié)核病患者3628人，已完成結(jié)核病篩查的人數(shù)為3611人，篩查率99.5%；篩查出疑似結(jié)核病患者96例；其中2018年確診登記活動性肺結(jié)核病人24例，病原學(xué)陽性5例，病原學(xué)陰性19例,全部病人在集中收治治療中心收治治療。（2）2019年1月到8月底15歲以上人群篩查人數(shù)1324例,確診登記活動性肺結(jié)核11例，病原學(xué)陽性4例，病原學(xué)陰性7例，全部在集中收治治療中心收治治療。集中收治治療率100%；2018年到今天為止地區(qū)專家組評估后符合出院病人24例，繼續(xù)集中治療病人11例。
    采取專項(xiàng)救治工作，實(shí)現(xiàn)傳染病、地方病等重大疾病危害得到有效控制。肺結(jié)核患者門診就醫(yī)檢查費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷100%、住院費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷90%、耐多藥肺結(jié)核治療費(fèi)用納入大病統(tǒng)籌和大病醫(yī)療救助等報(bào)銷制度，活動性肺結(jié)核患者集中隔離治療95%以上等工作已經(jīng)全面落實(shí)。
    生活不能自理居家隔離治療肺結(jié)核患者以村（社區(qū)）為單位規(guī)范服藥和發(fā)放營養(yǎng)早餐100%以上，按照規(guī)范開展肺結(jié)核診療管理工作，每月工作開展情況以按時(shí)上報(bào)地區(qū)衛(wèi)健委。
    根據(jù)傳染病防治法的要求艾滋病病毒感染者六個(gè)月1次，艾滋病病人三個(gè)月1次進(jìn)行隨訪工作已全面落實(shí)，感染者和病人接受抗病毒治療率100%，治療成功率現(xiàn)無法預(yù)測，；艾滋病母嬰傳播率以嚴(yán)格控制在5.5%以下，今年無此類情況。
    免疫規(guī)劃工作：
    認(rèn)真開展國家免疫規(guī)劃疫苗接種工作?？ń槊?2.86%，乙肝疫苗97.87%，脊灰92.45%，百白破90.16%，白破78.43%，a群93.48%，a+c疫苗81.71%，麻風(fēng)疫苗99.3%，麻腮風(fēng)疫苗92.21%，甲肝疫苗78.18%，第一輪強(qiáng)化免疫補(bǔ)種率99.2%，第二輪強(qiáng)化免疫補(bǔ)種率98.4%。疫苗接種率均達(dá)國家規(guī)定的90%的標(biāo)準(zhǔn)，有效控制疫苗相關(guān)傳染病的流行和爆發(fā)。
    （九）婦幼工作重點(diǎn)任務(wù)完成情況：
    （1）孕產(chǎn)婦死亡率下降到21/10萬以下。
    （2）嬰兒死亡率下降到10‰以下。
    工作開展情況：1-9月份，全鄉(xiāng)活產(chǎn)17人，嬰兒死亡2人，死亡率117.6‰；
    （3）5歲以下兒童死亡率下降到12‰。
    （4）加強(qiáng)婚前、產(chǎn)前和新生兒疾病篩查三級預(yù)防，降低出生缺陷發(fā)生率，無婚檢報(bào)告不得發(fā)放結(jié)婚證。
    工作開展情況：1.推行一級防治措施，減少出生缺陷的發(fā)生率。1-9月份，通過提供婚前保健指導(dǎo)與咨詢服務(wù)，把好婚前保健和出生缺陷第一關(guān)口，完成20對（40人）免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查體檢，婚前醫(yī)學(xué)檢查體檢率達(dá)到100%。葉酸片發(fā)放44人、隨訪率100%。全鄉(xiāng)出生缺陷0，神經(jīng)管缺陷發(fā)生為零，出生缺陷發(fā)生率為0/萬，嚴(yán)重致殘的出生缺陷為零，項(xiàng)目干預(yù)成效顯著。2.加強(qiáng)三級預(yù)防措施，減少先天殘疾的發(fā)生。1-9月份，全鄉(xiāng)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)活產(chǎn)17人，新生兒聽力篩查0人，聽篩率0%；新生兒疾病篩查0人，新篩率0%。
    母嬰安全方面存在的問題：母嬰安全形勢嚴(yán)峻。針對孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率、嬰兒死亡率均已超出自治區(qū)下達(dá)指標(biāo)的情況，縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)采取有效措施：一是2019年2月19日，****縣人民政府下發(fā)策政辦發(fā)[2019]8號《關(guān)于印發(fā)的通知》，并專題召開全縣母嬰安全會議，政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各級黨委政府負(fù)責(zé)人及母嬰安全成員單位簽訂《母嬰安全責(zé)任狀》，明確了各級黨委政府主要責(zé)任以及各成員單位主要職責(zé)，層層壓實(shí)了責(zé)任；二是加大母嬰安全宣傳力度。將孕產(chǎn)婦到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩及降低5歲以下兒童死亡率等內(nèi)容的宣傳納入訪惠聚工作隊(duì)及包戶住戶干部責(zé)任，擴(kuò)大群眾宣傳覆蓋面，提高知曉率。
    （5）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    轄區(qū)內(nèi)總?cè)藬?shù)5071人，簽約人數(shù)4809人，簽約率94.8%。建檔立卡貧困戶簽約率100%。進(jìn)行了一般人群一月一次隨訪，重點(diǎn)人群每月兩次隨訪工作，進(jìn)行了宣傳工作。
    （6）預(yù)防艾滋病母嬰傳播率降至5.5%以下。
    工作開展情況：1-9月份，全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦艾滋病檢測29人，檢測率100%。做好感染艾滋病的孕產(chǎn)婦及所生兒兒童母嬰傳播干預(yù)措施，比例達(dá)到100%。艾滋病母嬰傳播率0%。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇四
    狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。
    綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的**大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
    按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報(bào)講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時(shí)向市綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月零報(bào)告制度和重大問題立即報(bào)告制度。
    我局堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
    強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
    一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的**大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇五
    中共xxx縣委組織部堅(jiān)決按照中央、省委、市委和縣委的安排部署，將組織系統(tǒng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為黨建工作專班調(diào)度的重要內(nèi)容，堅(jiān)決做到以高質(zhì)量黨建為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利提供有力保障?，F(xiàn)將組織系統(tǒng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
    成立推進(jìn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工（產(chǎn)）、務(wù)工人員就業(yè)工作協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)。建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)制度，全縣xx名縣處級領(lǐng)導(dǎo)全部聯(lián)系了重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)企業(yè)。要求xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)和組織委員聯(lián)系了當(dāng)?shù)匾?guī)模以上企業(yè)或小微企業(yè)。
    成立xxx縣服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班，指導(dǎo)各地有序安排各類企業(yè)和項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決企業(yè)和項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)涉及的疫情防控、工人返崗、重點(diǎn)原材料供給、物流能力調(diào)配、金融服務(wù)及其他生產(chǎn)、生活保障等問題。
    發(fā)揮組織優(yōu)勢，充分調(diào)動發(fā)揮全縣各級黨組織在疫情防控期間保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的引領(lǐng)和先鋒作用，助力全縣快速有序安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，全縣外出務(wù)工已達(dá)100％。
    （一）黨建引領(lǐng)促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。xx月xx日下發(fā)《關(guān)于在全縣企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《在農(nóng)民工返城復(fù)工中發(fā)揮外建黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的通知》，積極動員全縣各級黨組織立足崗位優(yōu)勢，盯緊企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難點(diǎn)，做好復(fù)工后勤保障工作。
    1、在農(nóng)村，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天對外出務(wù)工人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況實(shí)行“一天一報(bào)”制，全面了解農(nóng)民工復(fù)工復(fù)產(chǎn)動態(tài)。組建黨員先鋒隊(duì)xxx個(gè)，設(shè)立黨員示范崗xxx個(gè)。如，xxx鄉(xiāng)黨委為全鄉(xiāng)急需外出務(wù)工人員實(shí)行采集信息、體檢、辦理通行證一站式服務(wù)，已外出務(wù)工7000余人；xxx鄉(xiāng)黨委及時(shí)解決益民農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展資金短缺、養(yǎng)雞大戶農(nóng)產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)葐栴}，推動xxx空芯貢面廠、xxx食品廠企業(yè)復(fù)工審批。
    2、在城區(qū)，縣直各單位黨組織充分發(fā)揮職能、主動作為，服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    如，縣紀(jì)委監(jiān)委組建x個(gè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作督戰(zhàn)隊(duì)，對全縣復(fù)工企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行不間斷的巡回督導(dǎo)，確保企業(yè)防控安全和工作職責(zé)落實(shí)。
    縣交通運(yùn)輸局黨組開通xxx至xxx“外出就業(yè)預(yù)約定制專線”，安全送達(dá)xxxx名縣外務(wù)工人員至招聘企業(yè)。
    縣人社局黨組認(rèn)真落實(shí)縣委制定的“533”穩(wěn)崗獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，凡縣境內(nèi)務(wù)工人員，自與縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同之日起，在該企業(yè)連續(xù)工作滿三個(gè)月后，縣財(cái)政每人一次性補(bǔ)貼xxx元；對于新招錄職工按照有關(guān)要求開展崗前培訓(xùn)的企業(yè)，給予企業(yè)每人xxx元的培訓(xùn)補(bǔ)貼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處等有招工任務(wù)的轄區(qū)每為企業(yè)引進(jìn)x名勞動力，并在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)x個(gè)月以上，縣財(cái)政給予該轄區(qū)每引進(jìn)xx人xxx元的獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前，共統(tǒng)計(jì)外地企業(yè)崗位需求xx萬多個(gè)，摸排勞動力供給信息xx萬多人，累計(jì)接受求職信息xxx余人。
    縣工信局黨組落實(shí)縣委企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)有”防控措施（有防控方案和組織架構(gòu)、有規(guī)定的口罩等防控物質(zhì)儲備、有隔離措施和封閉式管理、有“一人一表”健康臺賬、有每日雙測體溫、有每日消殺），確保復(fù)工企業(yè)零疫情發(fā)生。
    縣衛(wèi)健委黨組積極為企業(yè)做好疫情防控物料保障工作，累計(jì)為企業(yè)協(xié)調(diào)提供口罩xxx個(gè)、額溫槍xx余支、消殺用品xx噸等。
    縣公安、交通、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門協(xié)調(diào)配合，切實(shí)解決企業(yè)物質(zhì)運(yùn)輸、員工返崗?fù)ㄐ械染唧w問題。累計(jì)為工業(yè)企業(yè)解決物資運(yùn)輸、員工通行等問題xxx余個(gè)。對重點(diǎn)企業(yè)，特別是疫情防控相關(guān)的醫(yī)療器械、衛(wèi)生健康等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，開辟“綠色通道”，第一時(shí)間幫助xxx縣xx科技有限公司隔離衣、口罩生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。
    3、在企業(yè)，向xx家規(guī)模以上企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員，協(xié)助辦理企業(yè)員工健康證明，維護(hù)生產(chǎn)生活秩序，助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。依托縣“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全產(chǎn)業(yè)鏈建黨組織232模式”，立足蔬菜種植、花木、鴨等產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨組織的核心引領(lǐng)作用。如，xx集團(tuán)公司黨委組織黨員開展志愿服務(wù)，分工負(fù)責(zé)測量員工體溫、發(fā)放口罩、組織消毒等，目前公司復(fù)工率達(dá)到xx％；“全國十佳農(nóng)民”xxx種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記xxx帶領(lǐng)黨員群眾復(fù)工生產(chǎn)，加大大白菜、黃心菜、菠菜、蔥、蒜、蘿卜等蔬菜種植。
    （二）樹正導(dǎo)向激勵(lì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人的推薦工作，省委表彰復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進(jìn)基層黨組織x個(gè)；推薦市委表彰復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進(jìn)基層黨組織x個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名。集中表彰了xx個(gè)先進(jìn)基層黨組織和xxx名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和xx名駐村干部；xx個(gè)先進(jìn)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)和xx名優(yōu)秀志愿者。
    （三）群建團(tuán)建助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。團(tuán)縣委組織青年突擊隊(duì)到企業(yè)開展志愿服務(wù)活動，為xx家企業(yè)提供登記疫情防控物資清單、監(jiān)測記錄員工體溫?cái)?shù)據(jù)、車輛登記等服務(wù)?？h婦聯(lián)開展春風(fēng)送崗位活動，為x個(gè)企業(yè)發(fā)布招聘崗位xxx個(gè)。縣總工會開展“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)就業(yè)、送崗位”百日網(wǎng)絡(luò)招聘活動，為xx家用工企業(yè)招工xxxx人；推薦表彰了x個(gè)先進(jìn)工會志愿者團(tuán)體和x名優(yōu)秀工會志愿者，推薦x名xx省“最美職工”候選人，推薦疫情防控突出貢獻(xiàn)的x個(gè)省五一勞動獎(jiǎng)狀候選單位、x個(gè)省五一勞動獎(jiǎng)?wù)潞蜻x人和x個(gè)工人先鋒號候選單位?？h科協(xié)做好科技助力春耕生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，及時(shí)解決實(shí)際困難，平穩(wěn)有序開展春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
    全縣黨員響應(yīng)“九個(gè)帶頭”的要求，充分發(fā)揮全縣黨員先鋒模范帶頭作用，積極有序服務(wù)各類企業(yè)和務(wù)工人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    （一）無職黨員紛紛請戰(zhàn)。加入黨員志愿服務(wù)隊(duì)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、春耕備播等工作上發(fā)揮積極作用。如，xx鄉(xiāng)xx村將全村xx名在家黨員設(shè)崗定責(zé)、積分管理，成立采買服務(wù)隊(duì)，為村民送貨上門種子、復(fù)合肥等生產(chǎn)物資。
    （二）第一書記全員抗戰(zhàn)。新老第一書記充分發(fā)揮作用，每天登記外出務(wù)工和計(jì)劃外出務(wù)工情況特別是貧困勞動力務(wù)工情況，幫助盡快復(fù)工，服務(wù)春耕備耕，使群眾不出村就可以備好所需春耕農(nóng)資、不誤農(nóng)時(shí)。如，xx鎮(zhèn)xx村駐村第一書記xx一直吃住在村，每天登記上報(bào)務(wù)工數(shù)據(jù)，幫助外出務(wù)工就業(yè)，統(tǒng)計(jì)村民需要的農(nóng)資信息，聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)資超市根據(jù)群眾需求采購；xx鄉(xiāng)xx村駐村第一書記xx發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)赜鹈椘芳庸?yōu)勢，積極引導(dǎo)貧困勞動力家門口就業(yè)。
    （三）產(chǎn)業(yè)黨員主動參戰(zhàn)。依托縣“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全產(chǎn)業(yè)鏈建黨組織232模式”，立足蔬菜種植、花木、肉鴨養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈黨員積極服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如“全國十佳農(nóng)民”xxx種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記xxx帶領(lǐng)黨員群眾復(fù)工生產(chǎn)，種植各類蔬菜。xx合作社黨支部書記xx主動吸納在家農(nóng)民工復(fù)工就業(yè)。xx集團(tuán)公司黨委組織黨員開展志愿服務(wù)，分工負(fù)責(zé)測量員工體溫、發(fā)放口罩、組織消毒等，目前公司復(fù)工率達(dá)到100％。
    （四）流動黨員服務(wù)援戰(zhàn)。依托“新時(shí)代新金橋”，北京、鄭州、上海、深圳、廣州等地駐外黨組織主動摸清農(nóng)民工返崗時(shí)間、乘車需求、就業(yè)意向等，為農(nóng)民工提供服務(wù)。如駐深圳黨工委組織xx多名務(wù)工人員乘坐高鐵復(fù)工專列抵深圳返崗就業(yè)。xxx鎮(zhèn)駐鄭黨支部對于有出行困難的員工，做到“接到家門口，送到崗門口”，租用xx輛大巴車幫助xxxx名員工返崗新鄭復(fù)工；xx集團(tuán)委支部租用xx輛大巴運(yùn)送xxx農(nóng)民工xxx人返城復(fù)工。目前，駐鄭黨工委所屬xx個(gè)黨委xx個(gè)黨支部，xxx多名黨員，x萬多農(nóng)民工兄弟返崗。
    （一）拔尖人才引領(lǐng)給力。市級拔尖人才、xx股份有限公司董事長xx，組織人員啟動了廊道綠化建設(shè)，為閑置勞動力提供復(fù)工崗位；縣級拔尖人才高級農(nóng)藝師xxx積極指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；縣融媒體中心xxx把攝像機(jī)、話筒對準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，鼓舞士氣、弘揚(yáng)正氣；縣朗誦協(xié)會xxx等文藝人才，積極創(chuàng)作，用生動的詩歌、書畫作品，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線人員加油吶喊。
    （二）鄉(xiāng)土人才積極助力。充分發(fā)揮村（社區(qū)）“兩委”和網(wǎng)格黨小組長、村民組長、單元長、聯(lián)防長以及鄉(xiāng)賢人才的作用，通過微信、qq、電話等方式，宣傳就業(yè)惠民政策、用工信息，摸排在家勞動力基本情況。截至目前，共統(tǒng)計(jì)xx家企業(yè)崗位需求xxx個(gè)，摸排勞動力供給信息xxx人，利用防疫網(wǎng)格化管理微信群發(fā)送崗位需求信息xx萬余條。
    （三）在外人才對接加力。積極發(fā)揮駐外人才聯(lián)絡(luò)站優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民工到三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目、盧氏中醫(yī)院項(xiàng)目、周口和新鄭片區(qū)xx個(gè)項(xiàng)目的復(fù)xxx余人。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇六
    為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報(bào)：
    一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    （一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
    按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級護(hù)理11.2元/天、二級護(hù)理7.34元/天、三級護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    （二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺采購達(dá)100%。
    （三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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    使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
    二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價(jià)目標(biāo)
    （一）加強(qiáng)專科化建設(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來的臨床科室進(jìn)行?？聘?，把一級科室細(xì)化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
    （二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
    （三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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    （四）實(shí)行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進(jìn)一步實(shí)行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績效管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
    （五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
    《衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇七
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是由縣、鄉(xiāng)設(shè)立的衛(wèi)生行政和醫(yī)療預(yù)防的綜合性機(jī)構(gòu)。他們的任務(wù)是負(fù)責(zé)本地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)群眾性衛(wèi)生運(yùn)動，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員，為基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報(bào)。
    虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計(jì)算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張()。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2014年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報(bào)表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬元。2014年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
    自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作不斷提高，求實(shí)地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個(gè)人待遇漸進(jìn)提高，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在：
    （一）擁有一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)院的親臨指導(dǎo)下，根據(jù)我院實(shí)際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗(yàn)，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻(xiàn)精神，有一定追求上進(jìn)的人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來的實(shí)踐，班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；職工團(tuán)體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
    （二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
    根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實(shí)際，制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    （三）著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
    三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機(jī)、心電機(jī)、血液分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等儀器。并增添微機(jī)4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
    （四）加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。三年來，共派出長期在外進(jìn)修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
    （一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達(dá)80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，還沒有達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
    （二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
    （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進(jìn)新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計(jì)生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。
    （四）防保隊(duì)伍人員少，經(jīng)費(fèi)不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。
    （五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
    1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2014年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。
    2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
    3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計(jì)劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。
    一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大xx全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。
    綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
    按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報(bào)講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時(shí)向市綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月零報(bào)告制度和重大問題立即報(bào)告制度。
    我局堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
    強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
    一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
    我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    度和管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動全院職工的積極性。
    (二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。
    在上級的大力支持下，通過積極爭取項(xiàng)目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設(shè)備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.
    (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
    鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日?？己酥校瑢⑨t(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
    (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。
    這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜，加強(qiáng)車輛管理，防不安全事故。
    (六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍。
    醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
    用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。
    這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
    我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    度和管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動全院職工的積極性。
    (二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。
    在上級的大力支持下，通過積極爭取項(xiàng)目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設(shè)備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.
    (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
    鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
    (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。
    這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜，加強(qiáng)車輛管理，防不安全事故。
    (六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍。
    醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
    用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。
    這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇九
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委迅速召開專題會議，部署落實(shí)防控措施、全面排查、有效隔離、科學(xué)救治、物資供應(yīng)、工作保障七個(gè)到位，先后印發(fā)了《關(guān)于成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控居家隔離“四包一”管控工作的通知》、《關(guān)于在疫情防控期間規(guī)范干部管理的通知》《關(guān)于做好疫情防控期間生活垃圾收集處理工作的通知》等x個(gè)文件，成立了綜合協(xié)調(diào)組、疫情防控救治和醫(yī)療物資供給組、宣傳和責(zé)任追究組、安全保障組、市場管理組和環(huán)境衛(wèi)生組等6個(gè)工作組，建立了聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，明確相關(guān)單位職責(zé)分工，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控工作的有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
    同時(shí)，鎮(zhèn)疫情防控指揮部提前預(yù)判迅速行動，及時(shí)采購一次性醫(yī)用口罩、紅外測溫儀、84消毒液、抑菌洗手液、消毒噴霧器等防疫物資，確保防疫物資儲備充足并發(fā)放到位，明確專人負(fù)責(zé)疫情防控物資出入庫臺賬。
    為號召全鎮(zhèn)各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，以扎實(shí)舉措堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、勇?lián)?dāng)、做表率充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部疫情防控“十個(gè)嚴(yán)禁”，鼓勵(lì)干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部作用，把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓疫情防控有了“主心骨”。截至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了x個(gè)疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動員了x名左右黨員投入到疫情防控工作中，涌現(xiàn)了一批像x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和無職黨員，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”，有力保證了我鎮(zhèn)企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求全鎮(zhèn)干部下沉到分包村開展疫情防控工作，明確鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、村干部、村醫(yī)等人員的職責(zé)分工，由鎮(zhèn)疫情防控工作督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督促責(zé)任落實(shí)，以督查簡報(bào)形式實(shí)行日通報(bào)，督導(dǎo)各村做到六個(gè)“到位”，確保責(zé)任落實(shí)，不留空白。
    一是宣傳教育到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后發(fā)放、張貼《致武漢返鄉(xiāng)人員的一封信》《新型冠狀病毒肺炎防控知識宣傳單》、公告、條幅等x余份，要求村民做到不串門、不聚集、不扎堆、不打牌、不信謠、不傳謠、不出門;在微信群、朋友圈等平臺及時(shí)公布市、縣疫情防控最新進(jìn)展，擴(kuò)大宣傳覆蓋范圍，提升群眾對疫情的科學(xué)防控水平，強(qiáng)化群眾對疫情防控工作重視，助力我鎮(zhèn)疫情防控工作的開展。比如，x村x某某小朋友到值班卡點(diǎn)舉報(bào)村內(nèi)有聚焦活動和x某某小朋友到值班點(diǎn)舉報(bào)家人在家打麻將等。
    二排查摸底到位。結(jié)合公安、交通等部門提供的大數(shù)據(jù)以及村內(nèi)排查和群眾的舉報(bào)，迅速采取行動，截止2020年x月x日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共排查、管控x人;同時(shí)注重發(fā)揮村級黨組織的作用，及時(shí)對調(diào)査核實(shí)的車輛、人員采取行動，掌握詳細(xì)信息，分類建立合賬，做到鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏人。
    三源頭防控到位。按照市縣疫情防控的部署要求，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控工作，在重要路口共設(shè)置x個(gè)檢查勸返點(diǎn)，組織鎮(zhèn)村干部輪流值班，確保檢查點(diǎn)全天候有人守、有人管，有效控制人員流動，降低疫情擴(kuò)散途徑。
    四應(yīng)急處置到位。鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、村、村醫(yī)橫向互動，與指揮部上下聯(lián)動，信息共享、資源共享，對重點(diǎn)人員實(shí)行醫(yī)學(xué)隔離觀察或居家隔離，確保遇到緊急突發(fā)狀況能及時(shí)、穩(wěn)妥、有效地處理。
    五服務(wù)保障到位。動員全鎮(zhèn)各級力量，全力保障疫情防控工作所需物資。截至x月x日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)累積收到鎮(zhèn)級(不包括各行政村)抗疫物資價(jià)值約x萬元，在捐款名單中更是有x名等這類心系防疫的低收入群眾。受捐物資目前已發(fā)放至各值班卡點(diǎn)，給奮戰(zhàn)在值班一線的同志們送去了溫暖和保障;對居家隔離人員實(shí)行“四包一”責(zé)任制，每日最少兩次隨訪，詢問健康狀況，并隨時(shí)做好記錄，幫助購置必需的日常生活用品。
    六責(zé)任督査到位。鎮(zhèn)督導(dǎo)組采取“四不兩直”方式進(jìn)行督導(dǎo)督査，對發(fā)現(xiàn)的間題現(xiàn)場整改，并上報(bào)鎮(zhèn)疫情防控指揮部，再以督查簡報(bào)的形式通過微信群對存在問題進(jìn)行通報(bào);對上級在督導(dǎo)檢查過程中指出的問題及時(shí)認(rèn)領(lǐng)并建立臺賬，制定整改方案，堅(jiān)決落實(shí)整改責(zé)任。
    疫情防控工作開展以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動作為，在落實(shí)落細(xì)上級安排部署的各項(xiàng)工作和要求后，結(jié)合主題教育“四個(gè)一批”的調(diào)研方法，積極學(xué)習(xí)、研究疫情防控工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，并對這些好經(jīng)驗(yàn)在全鎮(zhèn)宣傳推廣。比如，掃碼進(jìn)出登記方法：出入值班卡口的人員只需完成首次信息登記后，再次通行只用對“出”或“入”的二維碼掃描，僅需10秒即可快速完成登記，擺脫了紙質(zhì)登記易出錯(cuò)、效率低的問題，降低了卡點(diǎn)值班人員頻繁與過往群眾接觸的風(fēng)險(xiǎn)，大大增加了通行效率。同時(shí)，鎮(zhèn)管理人員對全鎮(zhèn)各個(gè)卡點(diǎn)進(jìn)出數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)查詢，發(fā)現(xiàn)異常，能及時(shí)進(jìn)行處理。規(guī)范干部管理方法：為推動黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，規(guī)范黨員干部在疫情防控期間的舉止言行、工作作風(fēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委印發(fā)了黨員干部疫情防控“十個(gè)嚴(yán)禁”，對黨員干部提出明確要求，并要求鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞“十個(gè)嚴(yán)禁”內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)化督查檢查，對違反要求的一律從重從快嚴(yán)肅查處，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)，鞏固抗擊疫情的組織基礎(chǔ)。
    經(jīng)過一段時(shí)間的努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控工作也確實(shí)取得了一定成效，但我們深知疫情防控工作極端重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性。
    下一步，我鎮(zhèn)將做最充分的'準(zhǔn)備，全力以赴、科學(xué)應(yīng)對，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，以黨員干部的“辛苦指數(shù)”換來全鎮(zhèn)的“平安指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”，為疫情防控貢獻(xiàn)力量。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十
    深入貫徹落實(shí)省市縣健康扶貧工作精神，做好“因病致貧，因病返貧”人員醫(yī)療保障工作，全面提升建檔立卡貧困人口健康水平，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在鎮(zhèn)政府與衛(wèi)生院共同努力下，我鎮(zhèn)健康扶貧工作得到有序推進(jìn)，現(xiàn)將健康扶貧工作開展情況匯報(bào)如下：
    樊家川衛(wèi)生院現(xiàn)有有醫(yī)務(wù)工作人員20人,其中:專業(yè)技術(shù)人員19人，（包括：臨床專業(yè)3人，全科醫(yī)生2人，護(hù)理專業(yè)10人，藥學(xué)專業(yè)2人，檢驗(yàn)專業(yè)1人，影像專業(yè)1人），工勤人員1人；設(shè)有全科門診、發(fā)熱門診、中醫(yī)門診、婦產(chǎn)科門診，住院部、產(chǎn)房、急診科等臨床科室；檢驗(yàn)室、放射室、b超、心電圖室等功能科室；藥房、公共衛(wèi)生室、aaa級預(yù)防接種門診、婦計(jì)辦公室、醫(yī)保辦公室、財(cái)務(wù)室、黨建辦、院辦等職能科室；有病床10張;配備數(shù)字化x光機(jī)-dr，彩超、全自動生化分析儀、三分類血球計(jì)數(shù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀等診療設(shè)備。轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)村衛(wèi)生室，共有村醫(yī)8名，均持證上崗；村衛(wèi)生室均達(dá)到六室分設(shè)，均配有出診箱、血壓計(jì)、體溫計(jì)、診斷床、藥品架、資料柜、宣傳面板，藥品種類達(dá)80種以上。
    （一）建立健全工作機(jī)制，健康扶貧責(zé)任得到落實(shí)。為全面落實(shí)健康扶貧政策，我院成立了由衛(wèi)生院院長任組長，衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員協(xié)同市、縣專家為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《2019年度樊家川鎮(zhèn)健康扶貧“一人一策”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核實(shí)施方案》，對健康扶貧工作進(jìn)行了全面安排部署。建立了由鎮(zhèn)政府主導(dǎo)，衛(wèi)生院牽頭，鎮(zhèn)村兩級各相關(guān)工作人員相互配合的工作機(jī)制，全面靠實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，實(shí)行分村包保，并將包保履職情況納入年度考核，有效保障了健康扶貧工作的順利開展。
    （二）加大宣傳力度，健康教育工作有序開展。為提高群眾對健康扶貧政策的知曉率，我鎮(zhèn)為每戶發(fā)放《甘肅省健康扶貧政策知識問答》《慶陽市健康扶貧政策知識明白卡》等資料;通過開展“戶戶到”“面對面”、“處處有”“全方位”宣傳工作；刷寫健康扶貧宣傳標(biāo)語；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室設(shè)立宣傳欄；使健康扶貧政策深入人心。同時(shí)在公路沿線、門診部、住院部等醒目的位置設(shè)立宣傳標(biāo)語、宣傳手冊、電子滾動屏等形式宣傳各種常見病、慢性病、季節(jié)性傳染病的預(yù)防急救知識，樹立群眾健康生活方式，宣傳和普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，不斷提升廣大群眾健康素養(yǎng)。
    （三）不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，為健康扶貧工作打好基礎(chǔ)。我院為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷加大投入，完成了對衛(wèi)生院中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、急診科和預(yù)防接種門診等重點(diǎn)科室建設(shè)；為8所村衛(wèi)生室配備血壓計(jì)、血糖儀、聽診器、資料柜、辦公桌等短缺設(shè)備。合理錄用和調(diào)配持有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書的村醫(yī)，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)村衛(wèi)生室至少有1名合格鄉(xiāng)村醫(yī)生。加強(qiáng)慢病防控與管理，制定防治和考核評價(jià)實(shí)施方案，。建立電子健康檔案、完成農(nóng)村婦女“兩癌”和新生兒疾病篩查任務(wù)、發(fā)放6-24月齡嬰幼兒營養(yǎng)包923盒，全面實(shí)施兒童預(yù)防接種服務(wù)和孕前優(yōu)生健康免費(fèi)檢查等基本公共衛(wèi)生服務(wù)，疾病預(yù)防、婦幼保健工作不斷加強(qiáng)。
    （四）提高醫(yī)療保障水平，各項(xiàng)醫(yī)保政策得到落實(shí)。在鎮(zhèn)政府的努力下，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了貧困人口醫(yī)療有保障、醫(yī)療花費(fèi)應(yīng)報(bào)盡報(bào)、貧困人口參保率達(dá)到100%。2019年對全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口的患病、治療、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行認(rèn)真核查，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行動態(tài)監(jiān)管，確保因病致貧返貧家庭及患病人員能享有基本醫(yī)療保障服務(wù)。完成家庭醫(yī)生簽約1318戶、5049人，建檔立卡貧困人口簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；落實(shí)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金51.95萬元。2019年全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口醫(yī)保報(bào)銷達(dá)1422人次、105.6萬元，平均報(bào)銷比例達(dá)到55%。對符合條件的轄區(qū)內(nèi)建檔立卡貧困人口患者在我衛(wèi)生院就診按規(guī)定享受“先診療后付費(fèi)”和“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào)，減輕了貧困人口就醫(yī)壓力，方便了建檔立卡貧困戶的就醫(yī)報(bào)銷。
    （一）宣傳工作跟不上政策變化的需要。由于健康扶貧政策是漸進(jìn)式出臺并補(bǔ)充完善的，政策本身即多又細(xì)，使得部分醫(yī)務(wù)人員及村醫(yī)對健康扶貧政策理解不深、對最新變化的政策掌握不夠全面，面對面宣傳不清、講解不明，群眾對健康扶貧政策的限制性條件缺乏理解和支持。部分群眾對先診療后付費(fèi)、分級診療、異地結(jié)算等政策知曉率低，部分慢性病患者、重癥患者沒有享受到應(yīng)有的政策優(yōu)惠。
    （二）設(shè)施設(shè)備滯后，醫(yī)療服務(wù)水平有待提高。由于我院基礎(chǔ)設(shè)施落后，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平有待提高，因此盡管我院為解決群眾看病難、看病貴的問題投入了大量的人力物力，但與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有一定差距，缺少裝修、改建和擴(kuò)建等資金，村衛(wèi)生室還需改善。我院因缺少對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，基本的產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科等工作無法開展，且我院只建立了心電圖互聯(lián)中心，我院將加快步伐與縣醫(yī)院協(xié)作建立建立影像、彩超、檢驗(yàn)等互聯(lián)中心，以便于能為城鄉(xiāng)居民的健康進(jìn)行更好的服務(wù)。
    （三）公共衛(wèi)生、婦幼保健、健康教育工作仍需加強(qiáng)。公共衛(wèi)生、疾病防控、婦幼保健等方面工作與健康扶貧工作要求還有一定差距。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面難以做到應(yīng)簽盡簽、全面履約。健康教育缺乏主動性、針對性、可行性，健康知識傳播和健康生活方式引導(dǎo)效果不理想，健康文明的養(yǎng)成教育沒有形成，群眾的健康素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十一
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)本年度以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全院職工的共同努力，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾方面：
    一、院內(nèi)管理方面：
    建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
    二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：
    充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
    三、公共衛(wèi)生方面：
    我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查，公共場所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
    總之，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強(qiáng)管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十二
    一年來，作疃鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展城鄉(xiāng)清潔工程的統(tǒng)一安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究，周密部署，深入開展城鄉(xiāng)清潔工程專項(xiàng)整治行動，創(chuàng)新工作思路和方法，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)持常抓不懈，建立“農(nóng)村清潔工程”長效機(jī)制。通過整治行動，全鄉(xiāng)面貌有了明顯改觀，現(xiàn)將全鄉(xiāng)“農(nóng)村清潔工程”工作總結(jié)如下：
    一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
    在全縣城鄉(xiāng)清潔工程動員會后，鄉(xiāng)黨委、政府立即召開全鄉(xiāng)干部大會進(jìn)行安排部署，把農(nóng)村清潔工程作為作疃鄉(xiāng)的一項(xiàng)惠及民生的工程牢抓不放，成立了作疃鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組，要求鄉(xiāng)兩委班子成員在全鄉(xiāng)20個(gè)行政村擔(dān)任村清潔工程指導(dǎo)組組長，全權(quán)負(fù)責(zé)所包村的衛(wèi)生清掃工作，各村也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本村的衛(wèi)生整治工作，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、全面抓，包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、直接抓，村兩委干部負(fù)直責(zé)、具體抓。齊抓共管，形成合力，構(gòu)筑了鄉(xiāng)、村清潔工程管理體系。為確保取得整治效果，鄉(xiāng)政府還成立了由鄉(xiāng)分管副科領(lǐng)導(dǎo)為組長的督查小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村清潔工程的督導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保全鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程取得實(shí)效。
    二、明確目標(biāo)，效果明顯
    農(nóng)村清潔工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為全面完成縣委、縣政府安排部署的農(nóng)村清潔工程的目標(biāo)任務(wù)，我們通過認(rèn)真分析討論，制定了《作疃鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》，明確了全鄉(xiāng)清潔工程的目標(biāo)任務(wù)，按照“政府主導(dǎo)，全民參與，因地制宜，講求效果”的工作原則，我們還制定了全鄉(xiāng)清潔工程標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，要求各村參照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，檢查考核以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組定期不定期對全鄉(xiāng)“清潔工程”開展情況進(jìn)行督查，對工作好的村進(jìn)行表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對工作中存在的問題以及不重視、不作為的村及干部進(jìn)行通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的和年底干部考核掛鉤，給予一票否決，保證了農(nóng)村清潔工程的順利開展。
    三、 加大宣傳力度，增強(qiáng)群眾環(huán)衛(wèi)意識
    大力宣傳環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的新風(fēng)尚，增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識，使保護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生成為群眾的自覺行動。讓“清潔家園，從我做起”、“村容整潔，人人有責(zé)”的理念深入人心。采取各種形式，強(qiáng)化輿-論宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民愛護(hù)環(huán)境的意識，營造一種熱愛村莊、建設(shè)村莊、美化家園的濃厚社會氛圍。
    四、 保證經(jīng)費(fèi)，長效保障
    我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)歷史欠帳較多，鄉(xiāng)財(cái)政困難，村集體經(jīng)濟(jì)空白，環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)不足，為此，我們采取“上級補(bǔ)一點(diǎn)，鄉(xiāng)里出一點(diǎn)，農(nóng)民投勞頂一點(diǎn)”的辦法，籌措農(nóng)村清潔工程經(jīng)費(fèi)，保證了全鄉(xiāng)清潔工程的順利開展。在全鄉(xiāng)原有垃圾池72座的基礎(chǔ)上，又新建了60座垃圾池及鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2個(gè)。新粉刷墻壁2000平米，修補(bǔ)破墻200平米，制作宣傳標(biāo)語20余條，粉刷宣傳標(biāo)語17條，清理野廣告500余條，縣配備村用垃圾桶260個(gè)，購買掃帚150把，縣城-管辦配備小挖車1輛，清理陳年垃圾，按照城-管辦的標(biāo)準(zhǔn)在全鄉(xiāng)配備小型垃圾清運(yùn)車25輛（縣配備垃圾清運(yùn)車4輛），組織專門的清掃隊(duì)伍，在全鄉(xiāng)上下集中開展專項(xiàng)整治行動，徹底清除積存垃圾，全面整治“四堆”（垃圾堆、柴堆、料堆、糞堆）。為了保證整治成果，我們還加強(qiáng)了日常管理，按照每400人配備一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)共配備了68名保潔員，每人每月300元，專人負(fù)責(zé)全村的衛(wèi)生清掃工作，截止到12月5日，全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)清潔工程清掃總面積20萬平方米，集中清運(yùn)農(nóng)村垃圾1.447萬噸，集中清理農(nóng)村“四堆”15877堆（其中垃圾堆15056堆，糞堆341堆，料堆373堆，柴堆107堆），累計(jì)投入資金88.8萬元。
    潔有序的目標(biāo)，群眾居住生活環(huán)境也得到了很大改善，有力地推動了作疃鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的前進(jìn)步伐。
    今年以來，為全面整治我村“臟亂差”現(xiàn)象，規(guī)范村民行為，革除陳規(guī)陋習(xí)，改善人居環(huán)境，提高我村文明程度，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照市委、市政府和**街道黨委、辦事處的統(tǒng)一安排和部署，我村迅速在全村廣泛開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    “城鄉(xiāng)清潔工程”創(chuàng)建工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及老百姓的思想認(rèn)識、生活習(xí)慣和思維方式，需要廣泛深入動員，上下一心，齊心協(xié)力。為搞好這項(xiàng)工作，我村“兩委”班子高度重視，成立了由村黨支部書記為組長、村委會主任為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。
    二、廣泛宣傳發(fā)動
    為了使“城鄉(xiāng)清潔工程”活動深入人心，讓廣 1
    大群眾明白“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的重要意義和作用，我村多次組織村干部、黨員、村民代表和村民小組長召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“城鄉(xiāng)清潔工程”的有關(guān)文件，進(jìn)行了認(rèn)真深入的思想發(fā)動，引導(dǎo)農(nóng)民講文明、改陋習(xí)、樹新風(fēng)，在全村形成了“講衛(wèi)生、齊動手、講文明”的良好氛圍。
    三、認(rèn)真制訂方案
    為使“城鄉(xiāng)清潔工程”工程順利開展，我村在廣泛征求廣大群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)本村實(shí)際情況，制訂了一套“城鄉(xiāng)清潔工程”工程實(shí)施方案，那就是軟硬兼施：硬的方面，綠化、美化、凈化環(huán)境、硬化基礎(chǔ)設(shè)施；軟的方面，從思想上加大對干部群眾的教育引導(dǎo)力度。
    四、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動
    村民生活垃圾亂丟亂放的現(xiàn)象，村委會籌集資金2萬多元，在村道兩旁建設(shè)了七個(gè)垃圾堆放池，對生活垃圾進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十三
    根據(jù)上級文件精神，我院對腫瘤監(jiān)測工作相當(dāng)重視，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，此項(xiàng)工作漸漸步入正軌，取得進(jìn)一步的提高，完成了2016年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、制定方案，明確職責(zé)。
    為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院特此設(shè)立了腫瘤登記領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院院長任組長，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)腫瘤登記人員，在全院開展了腫瘤登記規(guī)范化知識學(xué)習(xí)工作，規(guī)定登記范圍、內(nèi)容及方法，明確了疾控中心、綜合醫(yī)院的職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證報(bào)告卡填寫的正確性。
    腫瘤隨訪登記工作要求高、專業(yè)性強(qiáng)。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極組織人員參與上級培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員了解腫瘤登記工作，掌握了腫瘤登記方法，為搜索腫瘤病例奠定理論基礎(chǔ)。我院開展了培訓(xùn)會，培訓(xùn)對象為各村負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的鄉(xiāng)醫(yī)以及醫(yī)院內(nèi)臨床醫(yī)生，參與培訓(xùn)人數(shù)共53人，培訓(xùn)內(nèi)容主要是報(bào)告卡的填寫以及填寫時(shí)容易出現(xiàn)的問題等，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了上報(bào)人員的上報(bào)水平，及時(shí)率、準(zhǔn)確率都有所提高。
    三、今年腫瘤上報(bào)基本情況。
    根據(jù)現(xiàn)疾控中心的要求，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾控科專職人員根據(jù)腫瘤登記信息網(wǎng)絡(luò)的資料信息開展了轄區(qū)內(nèi)腫瘤病人的上報(bào)工作，并開展隨訪，今年共上報(bào)腫瘤病例53人，隨著腫瘤登記工作的進(jìn)一步開展，以及腫瘤登記隨訪工作目的與意義進(jìn)一步讓腫瘤患者了解，隨訪工作會進(jìn)一步完善。
    四、存在問題。
    （一）人員有限，隨訪工作難以深入執(zhí)行。
    五、改進(jìn)措施。
    （一）加強(qiáng)腫瘤登記隨訪專職人員的培訓(xùn)工作，補(bǔ)充其在腫瘤方面的專業(yè)知識。
    （二）繼續(xù)加大對上報(bào)醫(yī)生的督導(dǎo)，一月一次。
    （三）希望上級給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)支持，促進(jìn)上報(bào)科室及人員的積極性。
    2016年12月31日。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    20xx年以來，我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)禁毒工作方針，堅(jiān)持“四禁并舉、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、標(biāo)本兼治”，深入開展禁毒宣傳教育活動，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進(jìn)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，全體職工齊抓共管、相互協(xié)作，形成了全院綜合治毒局面，有力推動了我院禁毒工作全面發(fā)展。
    一、主要作法和體會。
    （一）我院充分發(fā)揮黨政主干線作用，切實(shí)加強(qiáng)對禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、20xx年來，我院把禁毒工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作緊密結(jié)合起來，列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，對禁毒工作存在的問題、遇到的困難進(jìn)行專題研究、專題部署。為增強(qiáng)我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動性，我院將禁毒工作作為一項(xiàng)任期目標(biāo)，確定衛(wèi)生院院長為禁毒第一責(zé)任人，把禁毒工作成效納入目標(biāo)管理。與職工、干部的業(yè)績考核、晉職、晉級直接掛鉤,有力確保了禁毒各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實(shí)責(zé)任，使禁毒工作從科室行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)衛(wèi)生院在黨委、**領(lǐng)導(dǎo)下的社會行為，形成了院委負(fù)總責(zé)、科室齊抓共管、社會廣泛參與的全民禁毒局面。
    （二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，充分發(fā)動和依靠群眾，深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
    1、層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書，把創(chuàng)建工作的職責(zé)任務(wù)落實(shí)到了職工和村衛(wèi)生員人頭上，達(dá)到了橫向到邊、縱向到底。同時(shí)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了具體方法和步驟，對禁毒工作各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。
    2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)動和依靠職工，落實(shí)責(zé)任到人。做到防患一未然。
    （三）加強(qiáng)禁毒預(yù)防宣傳教育，營造更加濃厚的'院內(nèi)禁毒氛圍。
    我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作?！?.26”國際禁毒日期間，我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動，張貼橫副3副、在院內(nèi)散發(fā)資料40余份、帶領(lǐng)職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學(xué)的禁毒基地。
    二、在下步工作中，我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會議精神，堅(jiān)持“四禁”并舉，標(biāo)本兼治，推動禁毒工作全面發(fā)展。
    （一）全力組織開展禁毒專項(xiàng)斗爭，掀起嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動的高潮。
    攻堅(jiān)克難，深入開展重點(diǎn)整治工作。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)斗爭切入點(diǎn)，適時(shí)組織開展針對性強(qiáng)的整治行動，對院內(nèi)精麻藥品的管理要進(jìn)行重點(diǎn)整治。
    （二）密切協(xié)作，進(jìn)一步形成齊抓共管，綜合治毒的斗爭格局。
    工作實(shí)踐證明，加強(qiáng)社會治安綜合治理是建立和保持良好的社會治安秩序、維護(hù)社會政治穩(wěn)定的基本方針，是解決社會治安問題的根本途徑。毒品問題是一個(gè)多方面消極因素造成的“綜合癥”，只有充分發(fā)揮綜合治理的功效，多方入手、多管齊下，禁毒工作方能取得實(shí)效。下步工作中，我院要進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門等單位密切配合，加強(qiáng)對在校學(xué)生和社會高危人群及我院職工的教育，增強(qiáng)其防毒拒毒意識。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“四禁”并舉，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺階。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    20xx年x月x日。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十五
    2014年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以質(zhì)量、安全、和諧為主題，全面加強(qiáng)醫(yī)政管理體系建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價(jià)體系，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展等，現(xiàn)將2014年醫(yī)政工作總結(jié)如下：
    一、我院緊緊圍繞衛(wèi)生局的各項(xiàng)文件精神開展各項(xiàng)活動。
    1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    2、開展多種形式的培訓(xùn)活動。一是在院內(nèi)組織了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。
    3、優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院門診、收費(fèi)、藥房等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求方面入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時(shí)間。對病房及門診輸液室進(jìn)行更新完善，讓病人有一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    4、實(shí)行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。嚴(yán)格實(shí)行基本藥物制度。網(wǎng)上集中采購，使用藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)。解決群眾看病難，看病貴的問題。使群眾用上經(jīng)濟(jì)實(shí)用藥、放心藥。
    5、建立健全醫(yī)療糾紛處置管理機(jī)制，設(shè)立醫(yī)療糾紛管理處置小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)、有效的處理各種醫(yī)療投訴，即避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。
    6、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，今年各科室有計(jì)劃的選派人員輪流到上級醫(yī)院進(jìn)修，分別派出b超、化驗(yàn)、中醫(yī)實(shí)用技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，回院工作后服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有了極大的提高。引導(dǎo)支持臨床醫(yī)技科室人員多積極參加國家級新知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，從而提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。
    二、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作，召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”查找安全隱患，制訂醫(yī)療安全預(yù)防措施。
    1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求，措施落實(shí)到位；對于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓十三項(xiàng)核心制度，強(qiáng)化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)，我院每季度組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實(shí)踐中的。
    心得體會。
    常見病多發(fā)病的診斷及治療，從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。
    3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績效考核體系，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。并在門診樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱，以便及時(shí)解決患者的困難。
    4、積極開展抗菌藥物專項(xiàng)治理。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，將我院現(xiàn)有的抗菌藥物進(jìn)行分類，明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。同時(shí)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，每月對我院的抗菌藥物使用情況統(tǒng)計(jì)。通過藥事管理委員會集中討論，及時(shí)淘汰不適宜抗生素。
    5、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》，建立考核機(jī)制，每月對門診處方、住院病歷進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)跟住院醫(yī)師進(jìn)行溝通，指出不足，促其改正。以增強(qiáng)病歷質(zhì)量意識，提高病歷書寫質(zhì)量和水平。
    6、按照基本技能崗位訓(xùn)練計(jì)劃，每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)療安全及醫(yī)療核心制度、專業(yè)知識等培訓(xùn)及考核，效果顯著。
    7、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對手術(shù)室、醫(yī)生辦公室、護(hù)理辦公室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)章，加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。
    三、
    開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。
    我院積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，取得患者及社會的廣泛好評。召開護(hù)理動員大會，促使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動護(hù)理轉(zhuǎn)為主動護(hù)理，使護(hù)士走進(jìn)病房，主動了解病人需求，才能真正的改變護(hù)患關(guān)系。對護(hù)理病人進(jìn)行評估，制定護(hù)理措施，并深入到病房開展基礎(chǔ)護(hù)理工作。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離，患者滿意度調(diào)查達(dá)97%以上。在這樣的基礎(chǔ)上我們將更加努力的抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意率達(dá)到100%。
    四、三好一滿意活動的開展。
    “醫(yī)德好、質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”這一直是醫(yī)院發(fā)展的主旋律，我們在日常的工作中也一直加強(qiáng)這方面的管理。隨著活動的深入開展，使這一主題更加深入到每一位醫(yī)護(hù)人員的心中。到目前為止，取得顯著的效果。
    五、院內(nèi)感染管理。
    院感的控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，也是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。成立以院長為第一責(zé)任人的院感控制機(jī)構(gòu)，修訂完善各項(xiàng)院感管理制度，認(rèn)真落實(shí)，在全院范圍內(nèi)加強(qiáng)院感知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院感意識，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，抓好重點(diǎn)科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用，每月進(jìn)行抗生素使用情況統(tǒng)計(jì)。
    六、醫(yī)療安全管理。
    醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    七、醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1、醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書。切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
    八、護(hù)理質(zhì)量管理。
    護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    （九）、醫(yī)技質(zhì)量管理、醫(yī)技發(fā)展、設(shè)備引進(jìn)。
    加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平。二是利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價(jià)值。三是醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。四是化驗(yàn)室要積極接受新知識、新技術(shù)，我院今年添置檢驗(yàn)設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。五是認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。
    （十）藥品質(zhì)量管理。
    藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
    加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持網(wǎng)上集中采購藥品。藥品要及時(shí)進(jìn)行電子監(jiān)管碼掃描工作。確實(shí)做好藥品管理工作，杜絕過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的藥品流入患者手中的事件發(fā)生。毒、劇、麻、精神藥品的管理嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。
    （十一）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    1、定期開展業(yè)務(wù)，法律，法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，努力提高實(shí)踐操作能力，把所學(xué)知識運(yùn)用于臨床。
    2、為了提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員參加，提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。
    3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的測評，搞好醫(yī)患關(guān)系，防范因醫(yī)患矛盾引起的醫(yī)療糾紛。
    回顧一年來的醫(yī)政工作，我們?nèi)〉昧顺煽兒拖矏偅c上級各項(xiàng)要求還有一定距離，面臨新形勢、新要求，醫(yī)療環(huán)境較差，醫(yī)患矛盾較突出的等困難下，2015年我們要再接再厲、揚(yáng)長避短，各項(xiàng)工作做的更細(xì)致、更嚴(yán)格、更完備，使這項(xiàng)工作再上一個(gè)新層次。
    二郎坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    2014年12月13日。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好！
    今年，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點(diǎn)，著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極投入全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)、慢病管理先進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級等創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。
    一、公共衛(wèi)生服務(wù)。
    2013年，我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生科目標(biāo)管理考核體系，定期組織考核，并將考核結(jié)果作為年終科室及個(gè)人評選先進(jìn)的主要指標(biāo)。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
    1、計(jì)免和傳染病。
    主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。每月定期開展預(yù)防接種，兒童計(jì)劃免疫接種率100%，嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫、保存，接種等工作。
    傳染病報(bào)告方面：對h7n9等重大傳染病，建立了應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組，能及時(shí)采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定，并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報(bào)工作流程。
    2、慢性病管理。
    消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬人，已累計(jì)建立紙質(zhì)檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅(jiān)持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時(shí)按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。
    3、健康教育工作。
    能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開展知識講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等活動，截止10月中旬已開展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份。
    4、婦幼兒保工作。
    婦幼保健工作以兩個(gè)系統(tǒng)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真做好12個(gè)村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，資料真實(shí)完整。
    5、村衛(wèi)生室管理。
    年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)工作任務(wù)，并定期對村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核，并完成年度機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。
    6、血防工作。
    根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測等扎實(shí)開展工作，積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達(dá)的各項(xiàng)防治任務(wù)。9月底接受省血防檢查驗(yàn)收合格。
    7、存在問題。
    盡管我院采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對不足，人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
    二、基本醫(yī)療服務(wù)。
    2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐活動，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。
    1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。
    傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項(xiàng)目價(jià)格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過一年來的努力，我院1至9月門診人次同比增長20%，住院增長25%。
    2、落實(shí)國家制度，提高保障水平。
    一是嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合管理制度，控制入院指征、住院次均費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)，積極探索并實(shí)施參合農(nóng)民“先住院，后付費(fèi)”模式，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。二是堅(jiān)決執(zhí)行國家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷售。今年，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進(jìn)一步增加了職工及群眾對基本藥物制度及政策的認(rèn)識和知曉。
    3、深入專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。
    我院以職工大會，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實(shí)際制定出作實(shí)施方案，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。
    4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營造學(xué)習(xí)氛圍。
    2013年，我院嚴(yán)格落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)文件。1月4日，組織全院職工、村醫(yī)集中學(xué)習(xí)汪維庚同志先進(jìn)事跡，并寫下學(xué)習(xí)心得；9月27日，組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個(gè)醫(yī)生》；10月21日，集中學(xué)習(xí)蔡衛(wèi)發(fā)(2013)。
    25、26號文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
    三、基層隊(duì)伍建設(shè)。
    2013年，我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實(shí)行黨員公開承諾。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    1、開展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評比活動，從工作完成、服務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個(gè)方面進(jìn)行評比，對于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會上通報(bào)表揚(yáng)并予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”。堅(jiān)決杜絕公務(wù)生活中奢。
    侈浪費(fèi)等問題，組織黨員、骨干簽訂了責(zé)任書，由群眾監(jiān)督落實(shí)。
    3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認(rèn)書、治庸問責(zé)承認(rèn)書、規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書，約束并激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。
    4、扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，以第25個(gè)“愛國衛(wèi)生月”活動為契機(jī)，積極宣傳愛國衛(wèi)生運(yùn)動，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場所的控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)健康教育，提高居民健康基本知識知曉率和健康生活方式與行為形成率。
    四、創(chuàng)建工作。
    2013年，我院積極投入各項(xiàng)創(chuàng)建工作，并取得一定成效。
    1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
    我院以提檔升級建設(shè)為契機(jī)，本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè)，把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當(dāng)中，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實(shí)有關(guān)中醫(yī)藥政策，不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次，為我院深入扎實(shí)開展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
    我院提檔升級建設(shè)工作今年3月啟動，即進(jìn)入醫(yī)療綜合樓建設(shè)前期籌備階段，截止9月底，前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié)，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序，預(yù)計(jì)11月可開工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。
    五、2014年工作計(jì)劃。
    1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，不折不扣地完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    2、克服困難，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級建設(shè)工作，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，進(jìn)一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。
    3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格核心制度，完善軟硬件配套，使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。
    4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。
    5、繼續(xù)抓好勞動紀(jì)律管理，進(jìn)一步完善績效考核管理措施。
    6、采取專班督導(dǎo)，突擊檢查的方式，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實(shí)施等工作。
    7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。對專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的服務(wù)領(lǐng)域人才爭取政策性傾斜，吸引并留住人才。
    2013年10月29日。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十七
    衛(wèi)生院工作調(diào)研情況報(bào)告按照縣委統(tǒng)一安排部署，10月13-10月28日上午，我鎮(zhèn)黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)前往轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生院開展2020年工作專題調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：
    （一）基本情況中心衛(wèi)生院。是地震后（2010年5月）整體搬遷的一所綜合衛(wèi)生院。占地面積10余畝，業(yè)務(wù)用房3615.65平方米，編制床位60張，職工總數(shù)60人，其中：在編職工40人、聘用職工16人，借調(diào)職工4人，有高級技術(shù)職稱5人，中級15人、初級34人。基本醫(yī)療服務(wù)半徑10余公里，遍及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10萬余人，基本公共衛(wèi)生服務(wù)2萬余人。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。是一所由政府舉辦的非營利性事業(yè)單位，核定編制15人，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員24人，在職在編人員15人、借調(diào)人員6人、臨聘人員3人，返聘退休人員1名。其中其中高級職稱1名，中級職稱5名，初級職稱19名。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。是一所綜合性衛(wèi)生院，占地面積8畝，業(yè)務(wù)用房2480平方米。職工總數(shù)40人，其中編制內(nèi)人員20人，臨聘人員20人。
    歷55人，開放床位120張。配備有各類先進(jìn)儀器。基本公共衛(wèi)生服務(wù)半徑5公里，轄區(qū)有鎮(zhèn)10個(gè)社區(qū)居委會。
    （二）工作開展情況中心衛(wèi)生院。一是2020春節(jié)期間新冠疫情爆發(fā)，自1月22日起多次召開會議對防控工作進(jìn)行了安排部署，成立了新冠肺炎組織機(jī)構(gòu)，制定了各項(xiàng)管理制度、方案、流程，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識更新；二是自1月22日起廣大干部職工停止休假，返回工作崗位。派出2名醫(yī)護(hù)人員在德中路哨點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)輪換執(zhí)勤，1名醫(yī)護(hù)人員在汽車站進(jìn)行換輪體溫監(jiān)測執(zhí)勤；派出2名醫(yī)生、2名護(hù)士到看守所參與疫情防控工作；三是安排醫(yī)護(hù)人員對轄區(qū)所有居家觀察人員2次上門監(jiān)測體溫、消殺滅，對來院的病人及其家屬、健康體檢人員進(jìn)行防控，對我轄區(qū)確診人員（1例）上門到家進(jìn)行消殺滅，開展外來人員返鄉(xiāng)進(jìn)行體檢工作，共體檢5800余人。
    是中心在艾滋病防治工作中投入大量人力和物力，積極開展艾滋病健康宣教工作，包括發(fā)放宣傳資料，舉辦健康教育講座、公眾咨詢活動，發(fā)放避孕套、艾滋病篩查和艾滋病患者的管理等工作。三是結(jié)核病患者管理方面獲得了縣級表彰。中心建立了結(jié)核病患者微信群，建立有效溝通渠道，定期上門訪視，每季度舉辦一次“結(jié)核病患者之家”活動。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。一是新冠肺炎疫情防控方面，醫(yī)院全體職工以及轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生積極響應(yīng)國家的號召，積極投身防控前線。二是共為轄區(qū)內(nèi)居民建立了健康檔案31061份，管理高血壓2697人次，糖尿病910人次，重性精神病人191人，艾滋病人88人，結(jié)核人次，傳染病報(bào)告3次。二是2020年脫貧攻堅(jiān)工作中，服務(wù)貧困人口1752人，共808戶，其中，貧困人口建檔率100%，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率100%，體檢人數(shù)1750人，完成率99.9%。（其中：2人未體檢，1人長期在外，1人拒絕體檢），慢病鑒定人數(shù)174人次。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。一是春節(jié)期間新冠疫情爆發(fā)，根據(jù)工作要求，醫(yī)院全體職工全部返崗?fù)渡硪咔榉揽毓ぷ?；二是緊緊抓住搬遷機(jī)遇，提升中心影響力，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，截止目前，我院門診量約5萬人次，收治住院病人3000余人次；三是為轄區(qū)內(nèi)居民建立了健康檔案38000余份，管理高血壓1964人次，糖尿病950人次，重性精神病人132人，共簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議7638人次。
    （三）存在問題中心衛(wèi)生院。一是經(jīng)費(fèi)保障不足，運(yùn)轉(zhuǎn)困難；二是醫(yī)院房屋陳舊，出現(xiàn)嚴(yán)重的滲漏現(xiàn)象，無資金維修；三是設(shè)備救護(hù)車已到報(bào)廢期，無資金購買新救護(hù)車。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。一是部分房屋不符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的設(shè)置要求，且功能不能滿足業(yè)務(wù)要求；二是中心人員編制嚴(yán)重不足，人員缺乏；三是財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入不足，財(cái)政投入并沒有得到完全落實(shí)，醫(yī)護(hù)人員待遇績效無法有效保障。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。一是資金保障不到位，政府未對醫(yī)務(wù)人員的工資和績效給予保證；二是醫(yī)院硬件設(shè)施配備不足，設(shè)備缺乏；三是專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，且醫(yī)院缺乏有資歷有名望的醫(yī)生，老百姓的信任程度不夠；四是醫(yī)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直延用2015年的標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)院的收入有影響。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。一是資金不足，醫(yī)務(wù)人員的工資和績效無法有效保障；二是硬件設(shè)施設(shè)備老舊落后缺乏，亟需更換購買；三是現(xiàn)有人員專業(yè)技術(shù)水平不高。四是醫(yī)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直延用2015年的標(biāo)準(zhǔn)，影響醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。
    （四）下一步工作打算中心衛(wèi)生院。積極爭取上級的財(cái)政資金支持提高醫(yī)護(hù)人員的績效待遇，并改善軟硬件設(shè)備設(shè)施。
    編制管理部門，增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制。三是積極爭取財(cái)政資金支持，改善職工待遇，增加職工收入，改善硬件條件和環(huán)境，增加對轄區(qū)居民和醫(yī)務(wù)人才的吸引力。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。一是積極爭取上級的財(cái)政資金支持提高醫(yī)護(hù)人員的績效待遇，吸引專業(yè)技術(shù)人才，并改善硬件設(shè)備設(shè)施。二是積極聯(lián)系上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)能力。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。進(jìn)一步爭取政府政策支持，力爭讓中心（“公益一類事業(yè)單位”）納入財(cái)政統(tǒng)收統(tǒng)支管理。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十八
    按照xxx文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)將xx縣人民醫(yī)院醫(yī)共體工作開展情況匯報(bào)如下：
    一總體情況。根據(jù)《xx縣縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》文件精神，在行政隸屬關(guān)系、管理體制不變、功能定位不變的情況下，全面托管xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。xx年4月選派綜合素質(zhì)高的中層干部赴xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長，正式對xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行全面管理和運(yùn)營。與茫丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院、八家戶農(nóng)場衛(wèi)生院、托里鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、阿合其農(nóng)場衛(wèi)生院、托托鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別簽署了醫(yī)共體建設(shè)協(xié)議書。
    二xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)共體工作情況。對xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資，并將第三方會計(jì)事務(wù)所財(cái)務(wù)審計(jì)延伸至大鎮(zhèn)衛(wèi)生院，使xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理工作已逐漸走向規(guī)范。在xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)全州首例區(qū)、縣、鄉(xiāng)三方連線遠(yuǎn)程會診，遠(yuǎn)程會診在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場衛(wèi)生院常態(tài)使用，xx年借助我院心電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)契機(jī)，為xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院同步建設(shè)遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)，并購置了動態(tài)血壓、動態(tài)心電設(shè)備，遠(yuǎn)程動態(tài)心電及動態(tài)血壓已經(jīng)順利開展。開通遠(yuǎn)程閱片功能，為基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動提供信息平臺。“量身定做”重點(diǎn)打造xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“中醫(yī)館”建設(shè)，選派高年資專業(yè)技術(shù)人員長期坐診，xx“中醫(yī)館”門診接診2225人次，業(yè)務(wù)查房人614次。開設(shè)口腔門診，填補(bǔ)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院口腔專業(yè)多年來的空白，xx年共接診人次218人。普外科門診手術(shù)量逐年增加，xx年手術(shù)量達(dá)到了xx例。同時(shí)，加強(qiáng)了醫(yī)共體內(nèi)部的培訓(xùn)和交流，定期進(jìn)行各科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流和病例討論，提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。
    一是醫(yī)共體內(nèi)部協(xié)作仍需加強(qiáng)。雖然簽署了建設(shè)協(xié)議書，但在具體實(shí)踐中，各衛(wèi)生院之間的協(xié)作還存在問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。
    二是部分醫(yī)療設(shè)備更新較慢。雖然在遠(yuǎn)程醫(yī)療方面取得了一定進(jìn)展，但部分醫(yī)療設(shè)備更新較慢，影響了醫(yī)院的診療水平。
    三是醫(yī)療服務(wù)能力有待提高。雖然在中醫(yī)館、口腔門診等方面開展了一些特色服務(wù)，但整體醫(yī)療服務(wù)能力還需要進(jìn)一步提高。
    一是加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)部協(xié)作。加強(qiáng)與其他衛(wèi)生院之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)部協(xié)作的深入開展。
    二是加快醫(yī)療設(shè)備更新。加快醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的更新和升級，提高醫(yī)院的診療水平和服務(wù)能力。
    三是不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力的建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇十九
    產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面：
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面：
    2、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)，堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。
    3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。
    三、學(xué)習(xí)、生活方面：
    我非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！痹卺t(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。
    憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。
    同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項(xiàng)活動，不斷的豐富自己的閱歷。
    四、今后目標(biāo):。
    當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時(shí)間里，我也不敢說自己取得了什么成績。我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。
    1、加強(qiáng)安全防范，減少護(hù)理缺陷。
    要提高全體人員的安全意識，對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。
    產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴(yán)格陪人的管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動，配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔，消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染。
    3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全。
    助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富，目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，采取輪流培訓(xùn)的方式，充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。
    強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周講課，每月護(hù)理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實(shí)踐演練中熟練掌握。
    4、推行助產(chǎn)新模式，實(shí)施分娩新項(xiàng)目。
    在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。
    5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)。
    溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起。而且要做到：
    1、溫馨禮儀服務(wù);。
    2、溫馨知識服務(wù);。
    3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù);。
    4、人本護(hù)理服務(wù)。
    產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大，病情變化快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩，認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程，重視病人的主訴，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作常規(guī)，確保母嬰的安全，嚴(yán)范差錯(cuò)事故發(fā)生。
    在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇二十
    一、規(guī)范衛(wèi)生院管理，提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。結(jié)合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“、“三好一滿意”等活動，堅(jiān)持以病人為中心，繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療管理環(huán)境，完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。__年我院將狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn);開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率;嚴(yán)格醫(yī)院感染防控措施，杜絕院內(nèi)感染事件，加強(qiáng)供應(yīng)室管理，改善手術(shù)室條件。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作，提高住院自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì)。
    二、積極推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥工作，進(jìn)一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制。在去年已通過揚(yáng)州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生管理中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和管理質(zhì)量，今年力爭通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評選。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復(fù)治療項(xiàng)目，依靠現(xiàn)有器材和人員，力爭在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成績，滿足人民群眾對中醫(yī)藥管理需求。
    三、積極穩(wěn)妥實(shí)施基本藥物制度，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動地轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣，自覺執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展臨床路徑管理、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)合理用藥，減少和避免藥品的浪費(fèi)與濫用，切實(shí)降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物、用好基本藥物，并通過醫(yī)務(wù)人員的宣傳，讓群眾認(rèn)可基本藥物，改變“貴藥就是好藥”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，樹立“治病才是好藥”的正確理念，在社會上營造實(shí)施基本藥物制度的良好輿論氛圍。
    四、創(chuàng)新內(nèi)部績效考核辦法，促進(jìn)基本醫(yī)療管理更好發(fā)展。為配合基本藥物制度的實(shí)施，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生管理和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變，要結(jié)合我院實(shí)際情況，以管理數(shù)量和質(zhì)量為重點(diǎn)，對各科、各人的考核要求細(xì)化成各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核過程做到公平公正公開，考核成績與績效工資掛鉤。通過績效考核的杠桿作用，促進(jìn)了衛(wèi)生院的醫(yī)療管理在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。
    五、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。__年，所有村衛(wèi)生室也將全面實(shí)行基本藥物制度，這將促使我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作，對村衛(wèi)生室的房屋，設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生管理中的基礎(chǔ)性作用。要做到對村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo)，月月有考評，衛(wèi)生院的人員定時(shí)下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計(jì)劃的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)決推進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，盤活現(xiàn)有資源，方便群眾就診。
    六、做好疾病預(yù)防控制工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級醫(yī)生，做到對可疑病例及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，切實(shí)發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，規(guī)范免疫接種門診，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率。開展健康教育，保持健康文明的生活方式。積極開展改廁改水工作。
    七、加強(qiáng)人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，我院將選派年青人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才，并爭取對外引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，壯大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。鼓勵(lì)全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人高等教育，為衛(wèi)生院的長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。
    八、進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加大宣傳力度，繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費(fèi)體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作，對體檢結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋，對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人，主動跟蹤隨訪，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。
    九、加強(qiáng)綜合治理工作，保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開展雙擁和國防教育工作，形成擁軍愛民的工作作風(fēng)。創(chuàng)造良好的控?zé)煭h(huán)境，教育職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，響應(yīng)政府號召，大力宣傳控?zé)煿ぷ?，爭?chuàng)無煙單位。
    衛(wèi)生院工作匯報(bào)情況篇二十一
    為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報(bào)：
    一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    （一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
    按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級護(hù)理11.2元/天、二級護(hù)理7.34元/天、三級護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    （二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺采購達(dá)100%。
    （三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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    使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
    二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價(jià)目標(biāo)
    （一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來的臨床科室進(jìn)行?？聘?，把一級科室細(xì)化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
    （二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
    （三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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    （四）實(shí)行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進(jìn)一步實(shí)行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績效管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
    （五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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