醫(yī)院設備處工作總結(優(yōu)質16篇)

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    做好總結可以提高自己解決問題的能力,為自己的未來打下堅實的基礎??偨Y應該突出重點和亮點,對于成果的取得要進行具體的描述和分析。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
    醫(yī)院設備處工作總結篇一
    在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為_的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:
    在院領導班子的指導下,我院成立了由_同志任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
    二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
    在_科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的'問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
    從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計xx元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
    20xx年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了_的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
    醫(yī)院設備處工作總結篇二
    我院地處**縣**農村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠,且人口密集,因此多年來,我院始終堅持”扎根農村、立足基層、服務百姓”的宗旨,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,針對農村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。主要有以下幾個方面:
    一、改善環(huán)境,優(yōu)化服務。
    多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備,滿足了農村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結果互認,避免重復檢查,有效減輕了農村患者負擔。優(yōu)化急救服務,開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算,確保及時施治;改進住院服務,合理配置護士人力、實行責任護士制度,以”技能好、會溝通”為重點,實行”優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進”三合理”住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。()繼續(xù)開展醫(yī)務人員”三基”抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
    二、加強醫(yī)德、嚴肅紀律。
    設立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設立醫(yī)德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關系。
    三、多措并舉,聯(lián)系群眾。
    **縣第二醫(yī)院。
    農機局行風建設亮點工作匯報初中亮點工作總結袁世凱也有亮點初中理科教研組工作總結。
    緊張而又繁忙的一學期工作就要結束了,理科組的每位教師都是以認真、務實的態(tài)度忙于期未的收尾工作。理科組在教務處的安排下,每位老師上一節(jié)公開課。中學理科課堂。
    教學。
    如何實施素質教育,是當前理科教學研究的重要課題?!懊嫦蛉w學生,引發(fā)學生的內在機制,使學生生動活潑自主地進行學習,在思維能力、創(chuàng)新能力等方面都得到發(fā)展”早已為大家達成共識,我們組從三方面改變教學理念:(1)改變傳統(tǒng)的教育觀念,提高對學生素質培養(yǎng)的要求;(2)注意研究有效的教學方法,培養(yǎng)學生的能力;(3)有意識地培養(yǎng)學生主動學習的愿望。
    我們的具體作法如下:
    一、集體備課、資源共享。
    為了節(jié)省老師的備課時間,發(fā)揮每位老師的特點,同仁之間互相學習、互相借鑒,本學期理科組采用了集體分節(jié)備課,每位老師在這個基礎上,根據(jù)自己的特點、風格再進行修改,在教學上體現(xiàn)出自己的個性,教案力求符合下列要求:
    1、教學目標應有:認知目標、技能目標和情感教育目標,確定數(shù)學思想及數(shù)學方法的培養(yǎng)目標,提高學生的思維能力及創(chuàng)新能力,通過引導與規(guī)范管理,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
    2、教學設計應以課程標準為準繩,根據(jù)教學目標和本校的學生特點安排教材,要深入理解教材,突出重點、分散難點,對不同層次的學生要有不同層次的教學內容及不同的教法。
    3、課堂模式百花齊放。
    二、認真上好每一節(jié)課。
    批改作業(yè)是教學工作中的一件繁重的工作,每天都要用兩個小時的時間來批改一百多本作業(yè),采用的形式是統(tǒng)批、面批、學生互批、講評等,有的老師還都利用中午午休及下班后的時間針對學習成績差、有困難的學生進行個別輔導。
    四、素養(yǎng)提升培訓。
    素養(yǎng)提升培訓記錄表。
    項目名稱。
    素養(yǎng)提升培訓。
    項目負責人。
    王進廣。
    活動時間。
    2012.4.26。
    活動地點。
    計算機房。
    活動主題。
    ppt自定義動畫和。
    觸發(fā)器的使用。
    主講人。
    王進廣。
    參加對象。
    理科組教師。
    申請學時。
    2學時。
    活動內容。
    及進程。
    一、ppt的制作。
    1、如何在ppt中加入自定義動畫。
    2、通過自定義動畫和特效結合使幻燈片更加美觀。
    3、練習一。
    二、觸發(fā)器的使用。
    1、如何使用觸發(fā)器達到強調單個對象的作用。
    2、練習二:教師結合以上的方法創(chuàng)作一道觸發(fā)器習題。
    (不同回答的動畫的點擊不同詞語變色)。
    三、總結。
    活動反思。
    與建議。
    通過這次培訓有一下幾點想法:
    1、教師基本上能掌握本次的操作,有個別年級偏大的教師對于計算機操作還有待進一步的提高。
    1、教師對計算機掌握的程度不一樣應該分別對待,根據(jù)不同的程度教學不同的內容。
    過程確認。
    科研處負責人簽字:王進廣。
    下學期工作的設想:
    1、全組走出去聽課(聽三中名手的課或進士名手的課);
    3、每個備課組搞一個課例研究;
    4、青年教師多上公開課,機會留給年青人;
    5、七年級搞學生錯題檔案袋、好題檔案袋,目的是有針對性提高學生的成績。
    根據(jù)xx市年初下發(fā)的《2004年普法依法治市工作意見》的要求,我們在總結2002年普法依法治理工作成績和不足的同時,科學規(guī)劃,認真布署,并結合xx實際,于年初科學編制了《xx市2004年普法依法治市工作意見》。
    (一)普法宣傳。
    今年我局法制教育的特點是突出了“三個創(chuàng)新”。一是觀念創(chuàng)新,教育全體公民特別是領導干部牢固樹立憲法觀念、權力和義務相一致的觀念、一切權力屬于人民的觀念;二是機制創(chuàng)新,把普法合格證制度與干部任用制度和干部考核制度緊密結合了起來;三是方式創(chuàng)新,充分利用“電視媒體”、“網(wǎng)絡媒體”的作用,突破了由“平面媒體”普法的單一局面。
    1、領導干部普法制度化。一是認真落實上級關于加強領導干部學法用法活動的意見,年初經(jīng)與市委宣傳部協(xié)調,將領導干部法制培訓的內容正式列入了2004年xx市黨委中心組理論學習計劃;二是“千場基層法制講座”活動穩(wěn)步推進。領導干部“千場基層法制講座”活動是xx市今年普法教育工作的重頭戲,也是我們今年普法工作的重中之重。截止目前,我局已組織、協(xié)調xx市及我市處級以上領導干部舉辦“千場基層法制講座”48場;三是認真落實《xx市領導干部學法用法八項制度》,建立了領導干部學法檔案,每年對領導干部學法情況進行考試。在xx市統(tǒng)一試卷的基礎上,我們又參考各種資料,編印了一張以與群眾生產生活息息相關的法律法規(guī)知識為主要內容的副卷,有效地提高了我市干部的學法用法積極性,有力推進了普法教育活動的深入開展。今年,市委組織部將干部考試成績全部記入個人檔案,并以此作為提拔任用干部和干部年度考核的一個重要依據(jù)。2月份,我們還對全市副科級以上領導干部進行了集中培訓,并組織人員編撰了四套不同內容的法律知識試卷,對其分期分批進行了考試。通過培訓,我市領導干部的法律素質進一步提高,依法決策、依法行政的能力進一步增強。
    2、舉辦村級黨支部書記培訓班,對全市339個行政村黨支部書記進行了以《民法》、《婚姻法》等為主要內容的法制培訓;積極組織人員參與市局舉辦的村級干部法律知識培訓(我局共組織人員28名),增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用,提高了他們依法治村的能力和水平。
    3、加大對部門法的宣傳力度,與xx市文物管理局在xx廣場舉辦了大型《文物保護法》宣傳活動;4月份,與國稅局和地稅局聯(lián)合舉行了《稅法》宣傳月活動;結合市人大和政協(xié)換屆選舉,在炎黃廣場舉辦了2次普法宣傳活動,重點對《選舉法》、《地方人民政府組織法》、《計劃生育法》等法律法規(guī)進行了宣傳。
    一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和省、市婦兒工委的直接領導下,區(qū)婦兒工委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真抓好項目工作,取得了顯著的成效。從2002年5月1日至2003年4月30日實施項目的一年時間里,孕婦產前檢查率、住院分娩率、高危孕產婦管理率、高危住院分娩率均達到100%,孕產婦系統(tǒng)管理率達74.67%,產后訪視率87.99%,未發(fā)生孕產婦死亡;流動人口孕婦產前檢查率78.99%,系統(tǒng)管理率46.47%,住院分娩率、高危孕產婦管理率100%,產后訪視率85.86%,無孕產婦死亡?,F(xiàn)將實施項目工作情況總結如下:
    一、基本概況:
    醫(yī)院設備處工作總結篇三
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科_線機,b超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機,各病區(qū)及手術室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室高壓鍋,各科室空調和病員供水設備,洗衣房洗衣設施,院內通訊設備及線路,制藥設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設備安全條例》培訓,正制作《醫(yī)療設備管理法律法規(guī)普及暨我院設備管理實踐》幻燈教學片,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
    (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電、_線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫(yī)用急救設施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》培訓,并取得了電工進網(wǎng)作業(yè)許證,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。
    (五)加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫(yī)院綜合實力。近幾年,為了改善醫(yī)院設備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設備投入,先后引進了全自動生化分析儀,東芝彩超,英國等離子內窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史,提高了診療水準。
    20__年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?,F(xiàn)匯報如下:。
    一、做好全院設備的管理和維護.
    1.有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科dr_光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
    2.加強設備管理制度化,規(guī)范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監(jiān)管.
    3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.
    4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率。
    二、加強對醫(yī)療設備配件管理。
    三、加強科室人員維修技能與素質培訓。
    1.業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。
    2.自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題。
    3.大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.
    轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:
    第一:作好全院設備的管理和維護。
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的_線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、b超及腦超、平板等,各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
    時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
    (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電圖機、_光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。
    (五)及時購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配團采供部購置了64排ct機,化學發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監(jiān)護系統(tǒng)等設備。
    第二:維護好醫(yī)院his系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
    (一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
    (二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。
    第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。
    存在的問題:
    3、設備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時效性較差。
    最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。
    在即將過去的20__年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為__的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20__年我科的工作情況總結如下,請審視:
    一、設備管理組織科學有效。
    在院領導班子的指導下,我院成立了由__同志任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。201_年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
    二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展。
    由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
    三、設備保障有力。
    在__科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保。
    障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
    四、201_年新增設備情況。
    從201_年1月到201_年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20__年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
    五、科室文化建設。
    201_年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在201_年參加了__的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
    (一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
    (二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡設施。遞交《關于醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》,申請、建議購入hp370服務器一臺,并進一步改善網(wǎng)絡配置,保證網(wǎng)絡安全高效運行。
    (三)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng),新上了住院收費系統(tǒng)和標準費別系統(tǒng),組織相關操作人員進行技術技能培訓和規(guī)章學習,確立行之有效的操作規(guī)程,如《藥房計算機操作規(guī)程》、《門診收費計算機操作規(guī)程》和《住院收費計算機操作規(guī)程》。加強團隊精神和個人責任培養(yǎng)。完善了報表系統(tǒng)。新設計統(tǒng)計報表,如科室工作量報表、醫(yī)生工作量報表、收入對比報表。
    (四)加強知識培訓,強化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡專家神州行”的機會向與會代表學習,增長網(wǎng)絡安全運行及高速運行方面的知識,提升網(wǎng)絡管理及維護方面的能力,推動醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)展。
    第三:加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備工作,還是網(wǎng)管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡工作,最大限度為臨床服務。
    總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,設備科進一步按。
    “二甲”及“醫(yī)院管理年”在設備工作方面管理和維護要求,使醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
    醫(yī)院設備處工作總結篇四
    從去年1月到去年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
    醫(yī)院設備處工作總結篇五
    (一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
    (二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡設施。遞交《關于醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》,申請、建議購入hp370服務器一臺,并進一步改善網(wǎng)絡配置,保證網(wǎng)絡安全高效運行。
    (三)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng),新上了住院收費系統(tǒng)和標準費別系統(tǒng),組織相關操作人員進行技術技能培訓和規(guī)章學習,確立行之有效的操作規(guī)程,如《藥房計算機操作規(guī)程》、《門診收費計算機操作規(guī)程》和《住院收費計算機操作規(guī)程》。加強團隊精神和個人責任培養(yǎng)。完善了報表系統(tǒng)。新設計統(tǒng)計報表,如科室工作量報表、醫(yī)生工作量報表、收入對比報表。
    (四)加強知識培訓,強化操作技能。利用參加思科網(wǎng)絡專家神州行的機會向與會代表學習,增長網(wǎng)絡安全運行及高速運行方面的知識,提升網(wǎng)絡管理及維護方面的能力,推動醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)展。
    第三:加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備工作,還是網(wǎng)管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡工作,最大限度為臨床服務。
    總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,設備科進一步按。
    二甲及醫(yī)院管理年在設備工作方面管理和維護要求,使醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
    醫(yī)院設備處工作總結篇六
    由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
    醫(yī)院設備處工作總結篇七
    “經(jīng)驗總結辭舊歲,績效提高是新春?!眡xxx年設備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt'品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產需要,培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標??v觀設備科xxxx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網(wǎng)-設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設備的運轉率提高44.4,降低成本合計600150.8xxxx。
    細則如下:
    一、降低成本:
    1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本1580xxxx。
    2、減少模具外修次數(shù),加大內部修理力度,今年共送外維修2xxxx,內部修理模具16xxxx,內部修復占總修理數(shù)量的89.2,修理工時527.5h,節(jié)約成本5275xxxx。
    3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9xxxx,制作工時432.5h,節(jié)約成本4325xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。
    二、降低不良率:
    1、高模具清洗安裝質量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
    2、進行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產不良。
    三、提高生產率:
    1、通過使用模具清洗定時自量標準,減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達到36.1。
    2、指定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達到44.4。
    四、員工流動率:
    本年度設備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機修班xxxx提升轉職為班長(搶修班長:胡紀康;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現(xiàn)有員工2xxxx,其中模具班1xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備科員工流動率xxxx年xxxx/季度的目標。
    五、合理化建議:
    1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產的作業(yè)時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8xxxx。
    2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。
    六、隊伍建設。
    我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內無閑人,人人有活干,相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
    七、工程項目。
    1、三科機器重新移動、定位(5月)。
    2、新設備增加(5~7月)。
    3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)。
    醫(yī)院設備處工作總結篇八
    各位領導、同志們:
    xx年,在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下xx年自己履行職責的情況,敬請審議:
    一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此我認真學習的重要思想,體會精髓,努力鉆研黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的xx大對我們今后的工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
    二、提高組織和領導能力自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
    三、推進工作的全面進步一年來,在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數(shù),建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據(jù);(5)設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節(jié)約資金43443元,完成公司效能監(jiān)察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,并實現(xiàn)了全年安全無事故。
    醫(yī)院設備處工作總結篇九
    設備科在院長及分管院長的領導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務,現(xiàn)將我科20xx年工作總結如下:
    1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%,有效保障全院設備的正常運行。
    2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。
    3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作,繼續(xù)加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價,評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。
    4、計量設備管理:ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
    5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的`安全管理工作,定期進行特種設備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理,經(jīng)過招標確定電梯維保公司,節(jié)約維保費用萬余元。
    6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。
    7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
    8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班,經(jīng)過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
    9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作,待報廢資產臺,資產總額xx元。年底進行全院資產盤點和清查工作。
    醫(yī)院設備處工作總結篇十
    在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結如下,請審視:
    在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
    由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的.工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
    在科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
    從去年1月到去年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
    去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
    醫(yī)院設備處工作總結篇十一
    20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?,F(xiàn)匯報如下:。
    一、做好全院設備的管理和維護.
    1.有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科drx光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.2.加強設備管理制度化,規(guī)范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監(jiān)管.
    3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.
    4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率。
    二、加強對醫(yī)療設備配件管理。
    三、
    加強科室人員維修技能與素質培訓。
    1.業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。
    2.自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題。
    在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:
    一、設備管理組織科學有效。
    在院領導班子的指導下,我院成立了由xx同志任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。201x年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
    二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展。
    由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工"人盡其才,才盡其用",共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
    三、設備保障有力。
    在xx科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保。
    障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
    四、201x年新增設備情況。
    從201x年1月到201x年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
    五、科室文化建設。
    在20xx年里,我科室在院黨組和領導班子的帶領下,順利的完成了各項后勤服務工作,取得了良好的成績,現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結如下,請領導審視:
    一、后勤工作保障有力。
    在科長楊堯芝的帶領下,科室成員團結協(xié)作,實干有力。
    我科室秉承服務至上的理念,在任何時候都是以大局為重,以服務臨床為重。整個20xx年里,只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作,是醫(yī)院的一件大事,而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
    1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
    2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。
    3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的后勤保障。
    二、科室組織建設完備。
    在院領導的大力持下,20xx年公共服務科新進員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?,F(xiàn)在,我科室共有職工17名,其中技術性人才5名。在20xx年的工作中,公共服務秉承以老帶小,互相學習,共同努力,打基礎,苦練基本功,組織建設完備有力。
    三、科室文化內涵提升。
    "服務"不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說,后勤服務文化不僅是一門科學,更是一門藝術。在20xx年里,我科有幸得到了院領導的大力支持,外科在楊堯芝的帶領下,狠下工夫抓科室文化建設,彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內容豐富,涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
    1、后勤保障技能交流會,首先在科室內進行維修技能交流,相互借鑒、相互批評;其次,與縣人民醫(yī)院達成了"門對門"交流;最后,在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中,到綿陽市中醫(yī)院學習交流。
    2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性,團結協(xié)作具有不可估量的作用,通過心理交流,"幫、扶、帶"等模式帶動科室團結協(xié)作能力。
    3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設,在院領導的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結成一對一友誼建設,突出以病人為中心,注重年輕才干的強勁后力;與此同時,青年個人家庭文化有序開展,共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設。
    醫(yī)院設備處工作總結篇十二
    設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下:
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科x線機,b超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機,各病區(qū)及手術室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室高壓鍋,各科室空調和病員供水設備,洗衣房洗衣設施,院內通訊設備及線路,制藥設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
    (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設備安全條例》培訓,正制作《醫(yī)療設備管理法律法規(guī)普及暨我院設備管理實踐》幻燈教學片,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
    (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫(yī)用急救設施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》培訓,并取得了電工進網(wǎng)作業(yè)許證,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。
    (五)加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫(yī)院綜合實力。近幾年,為了改善醫(yī)院設備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設備投入,先后引進了全自動生化分析儀,東芝彩超,英國等離子內窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史,提高了診療水準。
    (一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
    (二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡設施。遞交《關于醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》,申請、建議購入hp370服務器一臺,并進一步改善網(wǎng)絡配置,保證網(wǎng)絡安全高效運行。
    (三)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng),新上了住院收費系統(tǒng)和標準費別系統(tǒng),組織相關操作人員進行技術技能培訓和規(guī)章學習,確立行之有效的操作規(guī)程,如《藥房計算機操作規(guī)程》、《門診收費計算機操作規(guī)程》和《住院收費計算機操作規(guī)程》。加強團隊精神和個人責任培養(yǎng)。完善了報表系統(tǒng)。新設計統(tǒng)計報表,如科室工作量報表、醫(yī)生工作量報表、收入對比報表。
    (四)加強知識培訓,強化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡專家神州行”的機會向與會代表學習,增長網(wǎng)絡安全運行及高速運行方面的知識,提升網(wǎng)絡管理及維護方面的能力,推動醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)展。
    第三:加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備工作,還是網(wǎng)管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡工作,最大限度為臨床服務。
    總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,設備科進一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設備工作方面管理和維護要求,使醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
    醫(yī)院設備處工作總結篇十三
    1、統(tǒng)一賬號,統(tǒng)一目錄,統(tǒng)一采購。對8家分院的采購帳號進行了重新設置,統(tǒng)一為總院一個采購賬號,進行統(tǒng)一采購。20xx年8月在衛(wèi)健局的監(jiān)督下對醫(yī)用耗材進行遴選,統(tǒng)一了采購目錄。
    2、推廣“一網(wǎng)通辦,兩卡融合”已經(jīng)完成。
    3、檢查信息接入平臺已經(jīng)完成。
    4、分時段預約診療服務已經(jīng)完成。
    人手少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員兼職多,分工未細化等因素,非職能部門對醫(yī)共體成員單位的管理存在一定的困難,軟件公司的信息系統(tǒng)開發(fā)人員工作量大,完成任務較慢。
    1、開展醫(yī)共體成員參加部門的業(yè)務學習,增強各成員單位的交流學習和實踐服務能力。
    2、增加和各分院之間的交流,共同提高醫(yī)療設備管理、醫(yī)用耗材管理、信息化技術水平。
    醫(yī)院設備處工作總結篇十四
    醫(yī)院設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下:
    第一:作好全院設備的管理和維護。
    (一)。
    有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科x線機,b超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機,各病區(qū)及手術室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室高壓鍋,各科室室空調和病員供水設備,,洗衣房洗衣設施,院內內通訊設備及線路,制藥藥設備等的維修。使全院院設備的完好率在90%%以上,有效保證臨床使使用。
    (二)加強設備備管理制度化、規(guī)范化建建設。作好設備的申購、、論證、安裝、調試、驗驗收、交付使用等各項工工作;承擔起收集、整理理資料,歸檔等系列工作作;如磁共振成像系統(tǒng),,尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)監(jiān)護儀的購置、組檔、建建檔。加強設備制度建設設,建立健全制度和職責責。如建立《設備科工作作制度》、《醫(yī)療設備管管理制度》、《醫(yī)療設備備申購制度》、《醫(yī)療設設備驗收制度》、《不良良事件處理制度》等133項制度和《醫(yī)療設備科科科長職責》、《計量管管理人員職責》、《醫(yī)療療設備采購人員職責》等等8項職責。規(guī)范各種可可操作表格,根據(jù)新的法法律法規(guī),進一步完善各各類報表和操作流程。
    (三)加強設備管理市市場化、法制化建設。
    在在日常工作中樹立效益意意識、質量意識、責任意意識。按要求及時上報大大型貴重、重點醫(yī)療器械械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器器械登記表》和《醫(yī)療機機構在用醫(yī)療器械登記表表》。積極實施大型醫(yī)療療設備的配置許可申報。
    還積極參加市.縣組織織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)規(guī)》及《特種設備安全條條例》培訓,正制作《醫(yī)醫(yī)療設備管理法律法規(guī)普普及暨我院設備管理實踐踐》幻燈教學片,進一步步增強法律意識,逐漸使使設備工作走上制度化、、規(guī)范化、法制化的正軌軌。
    (四)加強設備計計量管理和設備安全運用用宣傳和實施。積極配合合市、縣技術監(jiān)督局及測測試所作好設備計量工作作。加強如:b超、心電電、x線機、監(jiān)護儀、檢檢驗儀器的計量檢測,提提高設備報告的準確性。
    組織人員對有安全隱患患的設施進行鑒定和檢修修,如高壓消毒設備、高高壓電力設施、醫(yī)用急救救設施,可利用安全通道道該撤出的堅決撤出,,該整修的就整修參加加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》》培訓,并取得了電工進進網(wǎng)作業(yè)許證,樹立起持持證上崗,安全第一的思思維意識。
    醫(yī)院發(fā)展遲遲緩的窘境,醫(yī)院多方努努力加大設備投入,先后后引進了全自動生化分析析儀,東芝彩超,英國等等離子內窺鏡系統(tǒng),奧林林巴斯電子胃腸鏡,磁共共振成像系統(tǒng)等,改變中中醫(yī)院只靠“望、聞、問問、切”吃飯的歷史,提提高了診療水準。
    第二二:完善醫(yī)院his系統(tǒng)統(tǒng),加強信息化建設。
    (一)作好全院計算機信信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理理及軟硬件維護;加強數(shù)數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護護;加強網(wǎng)絡設備安全運運行監(jiān)測和管理。及時維維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件件運行中的難點問題,保保障his系統(tǒng)正常、高高效、安全運行。
    (二二)加大硬件投入,改善善網(wǎng)絡設施。遞交《關于于醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)況匯報報和升級改造的建議》,,申請、建議購入hp3370服務器一臺,并進進一步改善網(wǎng)絡配置,保保證網(wǎng)絡安全高效運行。
    確立行之有效的操操作規(guī)程如《藥房計算算機操作規(guī)程》、《門診診收費計算機操作規(guī)程》》和《住院收費計算機操操作規(guī)程》。加強團隊精精神和個人責任培養(yǎng)。
    完完善了報表系統(tǒng)。新設計計統(tǒng)計報表,如科室工作作量報表、醫(yī)生工作量報報表、收入對比報表。
    (四)加強知識培訓,,強化操作技能。利用參參加“思科。
    網(wǎng)絡專家神州州行”的機會向與會代表表學習,增長網(wǎng)絡安全運運行及高速運行方面的知知識,提升網(wǎng)絡管理及維維護方面的能力,推動醫(yī)醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)發(fā)展。
    第三:加強協(xié)調調和聯(lián)系工作。不論是設設備工作,還是網(wǎng)管事務務,都需要與各科室、各各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)聯(lián)系工作;作好上傳下達達工作,認真領會和執(zhí)行行領導的工作意圖和決議議。為領導設備工作決策策作出積極有益的建議,,積極配合各科室作好設設備維修和網(wǎng)絡工作,最最大限度為臨床服務。
    總之,在院領導的關心心支持下,在各科室的配配合下,設備科進一步按按。
    化、規(guī)范化化、法制化的新臺階。
    最后,希望各位。
    領導。
    和和專家為我院能在今后一一段時間內,進一步加強強和完善設備管理多提意意見和建議;我們相信乘乘著“醫(yī)院管理年”的春春風,在各位領導和專家家的關心和后愛下,我們們將進一步加大設備人力力和物力資源投入,加強強設備宣傳,加強維護人人員、操作人員技術技能能培訓,進一步加強設備備。
    工作。
    制度化、規(guī)范化、、法制化建設。利用好設設備這快陣地,提供更好好的醫(yī)療服務,取得更好好的經(jīng)濟和社會效益。
    醫(yī)院設備處工作總結篇十五
    轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:
    第一:作好全院設備的管理和維護。
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的x線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
    時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
    (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。
    (五)及時購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。
    (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產安全。
    第二:維護好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
    his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
    (二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。
    第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。
    最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。
    設備科。
    2014年12月19日。
    醫(yī)院設備處工作總結篇十六
    轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護方面做了一系列工作,匯報如下:
    第一:2017年購置更新設備情況,2017年購置設備投入資金共計823萬元,購置設備如下:
    20萬以上有:超聲刀1臺,有創(chuàng)呼吸機4臺、可視纖維支氣管鏡1個、盆底治療儀1臺、電動手術床3臺、麻醉機2臺、肺功能檢測系統(tǒng)1臺。20萬以下有:相差顯微鏡1臺,輸尿管硬鏡1個、心電監(jiān)護儀20臺、以及產床、牙科綜合治療機、除顫儀、注射泵等設備。
    第二:作好全院設備的維修維護。
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的idcdr、功能科門診b超、腎內科、供應室水處理機、口腔科牙科治療椅以及各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器、無影燈、電刀、自動門、移動c臂、亞低溫治療儀,供應室消毒鍋、清洗機、蒸汽發(fā)生器等設備的維修維護。維修工作量共計1548次,而2016年工作量823次,比上一年度多47%,具體到個人何武湘164次,郭宏飛424次,孟州575次,王博385次,使全院設備的完好率在90%以上,有效保證了臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安。
    裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備購置前申請單、可行性論證、醫(yī)學裝備委員會討論、師發(fā)改委批復、招標資料、中標通知書、設備合同、到貨驗收,安裝,培訓,維護保養(yǎng)、經(jīng)濟效益分析、報廢手續(xù)等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
    (三)加強計量設備的管理。在日常工作中樹立安全意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。
    1.配合技術監(jiān)督局完成了檢驗設備、放射診療設備、心電圖機、彩超、監(jiān)護儀、除顫儀、血壓計等計量設備的年檢工作。
    2.完成了對特種設備的安全附件如:壓力表,安全閥的定期校驗工作。
    3.配合檢測機構完成了放射機房防護檢測的工作。4.配合自治區(qū)特檢院完成了高壓氧艙的年檢工作。
    5.配合控評檢測評價機構完成了放射機房控制效果評價報告。
    (五)完成了手術室、供應室室外水冷機組的冬季防凍工作,保證了下一年設備的正常運行。
    第三:積極參加各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上。
    與醫(yī)院保持高度一致,同時不放松自身業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備使用維修保養(yǎng)知識。
    第四:工作中的亮點及不足。
    亮點:縮短了部分設備的維修周期,無論設備是否在保修期內,能自行維修解決的問題不依賴廠家。比如:維修移動c臂,數(shù)字胃腸機所用電子元件市場上無法買到,設備科人員從網(wǎng)上購買后修復了設備,凱斯普低溫等離子滅菌器壓力檢測所用硅管廠家檢測后無法維修只能更換報價1.5萬,經(jīng)過設備科人員努力最終修復了硅管。有效地節(jié)省了維修費用,保證了科室工作的正常進行。
    不足:存在部分設備維修周期過長的問題,維修人員責任心不強,對等待配件的儀器沒有及時跟進維修過程混亂,17年下半年針對此問題加強了整改效果明顯,以后將繼續(xù)做好科室人員崗位職責的學習教育工作,做到誰接修誰負責直至設備修復后通知科室領取并簽字。
    在這一年的工作中首先感謝院領導在工作中的支持與幫助,其次感謝臨床科室的理解與支持,因為使用年限較長的設備維修配件難找耽誤時間較長,向科室說明情況后科室都能給予理解。也要感謝總務科在這一年工作中的幫助與配合,因為有些設備的給排水管路以及蒸汽管路等問題均是總務科及時的解決保證了設備的正常運行。
    最后,希望各位領導及臨床科室為我科多提意見和建議,我們將在各位的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好科室職能,更好的為臨床科室服務。