總結(jié)可以使我們從復(fù)雜的事物中抽絲剝繭，找到解決問題的最佳路徑。分析總結(jié)的結(jié)果和意義，提出進一步改進和發(fā)展的建議?？偨Y(jié)范文中展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)方式，希望對你有所幫助。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：
大家好！我演講的題目是：“用執(zhí)行力，謀發(fā)展事，做可提升人才”。今年我市開展了轟轟烈烈的執(zhí)行力提升年活動。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力，是把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。我們要構(gòu)建和諧春城，推動其發(fā)展壯大，就必須要有強有力的執(zhí)行能力。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，充分說了執(zhí)行了的重要性。小平同志也說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有?！边@說明，決策再好、思路再好、制度再好，沒有強有力的執(zhí)行都是紙上談兵；缺乏執(zhí)行力，計劃就會打折，機會就會喪失。改革創(chuàng)新使春城的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，科學(xué)發(fā)展使春城衛(wèi)生工作為地方經(jīng)濟注入了新的活力，而今年開展的執(zhí)行力提升年，必將為衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展再續(xù)輝煌篇章。
以我的理解，所謂執(zhí)行力，就是說了算、定了干，按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，核心是“做”和“干”，就是貫徹落實區(qū)委區(qū)、政府的各項方針政策的能力，就是實現(xiàn)既定目標的具體過程，就是完成任務(wù)的態(tài)度和精神，就是抓落實的手段和能力。結(jié)合實際，我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、鉆研、細節(jié)、合力。
“激情”
的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿Γ貌桓事浜?、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干事。“責任”
如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的發(fā)展重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意搞建設(shè)。
“鉆研”
鉆研的第一層的涵義是加強學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過半年的學(xué)習和實踐，我具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但是“吾生有涯而學(xué)無涯”，在的工作中，我將多學(xué)、多看、多問、多想，繼續(xù)在工作中提高自己、充實自己，干一行、愛一行、鉆一行，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為本職業(yè)務(wù)的行家里手。
第二層的涵義是改進工作方法。
只有良好的愿望，沒有較強的執(zhí)行能力和靈活的執(zhí)行藝術(shù)，再好的思路也只能僅僅停留在口頭上。當前我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，新情況、新問題層出不窮，各方面的矛盾較多。具體在衛(wèi)生工作中，我會樹立“民本位”的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。特別是在接待來訪人員時，從一聲您好，一個微笑，一杯熱茶，一聲再見做起，以實際行動提高執(zhí)行力，為單位的形象增亮添彩。
“細節(jié)”
“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。在一個單位里，許多人做的都是看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響，反言之，“一屋不掃何以掃天下”，如果連這些小小的細節(jié)都做不好，怎么去承擔醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重任？我參加工作的時間不長，就更應(yīng)該從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為衛(wèi)生事業(yè)增磚添瓦。
“合力”
衛(wèi)生事業(yè)，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)衛(wèi)生工作的新局面。首先要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的衛(wèi)生工作人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起衛(wèi)生工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。作為一名剛參加工作的年輕人，工作中難免出現(xiàn)疏漏和失誤，我會虛心接受同事們對我提出的建議和意見，并注意改正，爭取以更飽滿的熱情、更謙虛的態(tài)度投入工作，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使盤龍區(qū)的衛(wèi)生工作再上一個新臺階！
所以，激情+責任+鉆研+細節(jié)+合力就等于執(zhí)行力！
在今后的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個肯鉆研求上進的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我的理想就會像鷹隼展翅，水到渠成；我們的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：
大家好！我演講的題目是：“用執(zhí)行力，謀發(fā)展事，做城建人”。
政府的各項方針政策的能力，就是實現(xiàn)既定目標的具體過程，就是完成任務(wù)的態(tài)度和精神，就是抓落實的手段和能力。結(jié)合實際，我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、鉆研、細節(jié)、合力。
在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干事。
如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的發(fā)展重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意搞建設(shè)。
鉆研的第一層的涵義是加強學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過半年的學(xué)習和實踐，我具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但是“吾生有涯而學(xué)無涯”，在的工作中，我將多學(xué)、多看、多問、多想，繼續(xù)在工作中提高自己、充實自己，干一行、愛一行、鉆一行，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為本職業(yè)務(wù)的行家里手。
第二層的涵義是改進工作方法。
只有良好的愿望，沒有較強的執(zhí)行能力和靈活的執(zhí)行藝術(shù)，再好的思路也只能僅僅停留在口頭上。當前我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，新情況、新問題層出不窮，各方面的矛盾較多。具體在城市建設(shè)工作中，我會樹立“民本位”的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。特別是在接待來訪人員時，從一聲您好，一個微笑，一杯熱茶，一次再見做起，以實際行動提高執(zhí)行力，為單位的形象增亮添彩。
“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。在一個單位里，許多人做的都是看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響，反言之，“一屋不掃何以掃天下”，如果連這些小小的細節(jié)都做不好，怎么去承擔建設(shè)山川秀美新賀蘭的重任？我參加工作的時間不長，就更應(yīng)該從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城建事業(yè)增磚添瓦。
賀蘭的城建工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城建工作的新局面。首先要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城建工作人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。作為一名剛參加工作的年輕人，工作中難免出現(xiàn)疏漏和失誤，我會虛心接受同事們對我提出的建議和意見，并注意改正，爭取以更飽滿的熱情、更謙虛的態(tài)度投入工作，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使賀蘭的城建工作再上一個新臺階！
所以，激情+責任+鉆研+細節(jié)+合力就等于執(zhí)行力！
在今后的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個肯鉆研求上進的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我的理想就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城建事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇三
1、同樣的錯誤你并不會犯兩次，第二次犯錯誤的時候，其實已經(jīng)不是錯誤了，而是你的選擇。
2、看透不說透，是一種不讓人難堪的教養(yǎng)。
3、人生本就是一場即興的演出，沒有做不成的夢，只有不愿早醒的人。
4、真正的歸屬感，在于你的內(nèi)心深處。對自己命運的把控，因為你最大的對手永遠都是自己。
5、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花，它付出了比別的樹種更長久的努力。
6、堅強并不只是在大是大非中不屈服，而也是在挫折前不改變自己。
7、死亡不是失去生命，而是走出了時間。
8、不要去怪這個社會現(xiàn)實，你要不斷提升自己，要感謝這個社會的現(xiàn)實，才能讓任何人都無法傷害到你。
9、一個女孩子最迷人的就是學(xué)會愛自己，只有自己變優(yōu)秀了，才會吸引更優(yōu)秀的人。
10、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。
11、填滿一整天。不要讓孤獨包圍你。請善待自己，珍惜自己。給自己一個強有力的理由。生活中沒有障礙。
12、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。
13、有百折不撓的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量有更強大的威力。
14、努力是一種生活態(tài)度，與年齡無關(guān)。所以，無論什么時候，千萬不可放縱自己，給自己找懶散和拖延的借口，對自己嚴格一點兒，時間長了，努力便成為一種心理習慣，一種生活方式!
15、只要路是對的，現(xiàn)在經(jīng)歷的一切，都是為了遇見更好的未來。通往成功的道路并不擁擠，因為能堅持到最后的人并不多。走到最后的往往不是天生優(yōu)秀跑得最快的，而是那些永不放棄的人。
16、優(yōu)于別人，并不高貴，真正的高貴，應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己；人生就是不斷成長，繼續(xù)走好自己的路，拿得起，放得下，走得好。
17、哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁有希望。
18、地球是圓的，看似終點的地方也許僅僅是一個開端。
19、人要不斷提升自己，重要的是要用實踐證明自己，而實際上，很多人往往只做到前半段就開始飄飄然，也暴露了自己的不謙虛、不成熟。
20、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。
21、別遇到一點點小事情就咋咋呼呼玻璃心，等你真正開始拼搏起來，你就會明白原來那都不算事兒。
22、在人之上，要看得起別人；在人之下，要看得起自己。
23、空想會想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。
24、生活中，你可以不努力學(xué)習，你可以不努力工作，那你就必須要努力的承受別人的冷眼，還要無窮盡的蹉跎現(xiàn)實。
25、我們所追求的是一份心安，只有提升自己，不斷努力，才會讓自己心安。也許努力了也不會得到你所有想要的，但人生是過程，不是結(jié)果。
26、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。
27、天再高又怎樣，踮起腳尖就更接近陽光。
28、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
29、子當為我擊筑，我為子高歌。
30、我覺得如果生活不如意，婚姻不如意的話，都往自己身上找原因，去改進自己，讓自己變得更好，更優(yōu)秀，畢竟改變別人實在太累了。
31、自強不息，乃幸運之母，真正的人生，只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實現(xiàn)。如果你能足夠的堅強，你就是史無前例的；如果你能在困境中持續(xù)自強，那么，你就是令人崇敬的。
32、人經(jīng)不住千言，樹經(jīng)不住千斧。
33、沒有人會讓我輸。除非我不想贏。
34、天底下有享不了的福，沒有遭不了的罪，多大的苦你要吃，多大的罪你要受，只要你吃苦受罪，好日子就會來了。
35、我沒有所謂的避風港灣，即使風再大雨再狂我都得自己走下去。
36、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
37、人生最遺憾的，莫過于，輕易地放棄了不該放棄的，固執(zhí)地，堅持了不該堅持的。
38、不管形勢有多危急，我們都不應(yīng)該放棄，而應(yīng)該堅持自己的努力。因為，烏云遮住天空并不一定意味著傾盆大雨。也許，無論我們面對多么陌生的事物，我們都不能以個人偏見來拒絕它們，就像，即使陽光也不能拒絕烏云一樣。
39、如果沒對象沒結(jié)婚也不要緊，不要太在乎周圍人的看法，重要的是要努力提升自己，開開心心過好每一天。
40、桂冠上的飄帶，不是用天才纖維捻制而成的，而是用痛苦，磨難的絲縷紡織出來的。
41、人生短短數(shù)十載，最要緊的是滿足自己，不是討好他人。累了把心靠岸；痛了才享受生活，傷了才明白堅強；不管昨天、今天、明天，能豁然開朗就是美好的一天。
42、人生中有些事是不得不做的，于不得不做中勉強去做，是毀滅，于不得不做中做的好，是勇敢。
43、把人生一分為二，前半生不猶豫，后半生不后悔。
44、心小了，所有的小事就大了;心大了，所有的大事都小了;看淡世事滄桑，內(nèi)心安然無恙。
45、努力變成自己喜歡的那個自己，一切就都還來得及。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇四
提升執(zhí)行力不僅關(guān)系到企業(yè)長治久安，更關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，必須尋求有效的措施和途徑，以增強企業(yè)的執(zhí)行力。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作方案閱讀。
為深入貫徹許昌市委、市政府2016年在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的決策部署，全面提升執(zhí)行力，根據(jù)《許昌市糧食局關(guān)于執(zhí)行力提升年的工作意見》文件精神，經(jīng)公司黨委研究，提出如下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求，認真貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會和中紀委四次全會精神，以“執(zhí)行力提升年”活動和創(chuàng)建“學(xué)習型”基層黨組織活動為載體，著力解決工作效能和執(zhí)行力建設(shè)方面存在的突出問題。建立健全提升效能、提高執(zhí)行力的長效工作機制，加大問責力度，做到“執(zhí)行力提升”工作與干部使用、經(jīng)濟利益、行政問責、輿論導(dǎo)向“四掛鉤”，最大限度地調(diào)動科室和干部職工的積極性，改進工作作風，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力保證。
干部在科學(xué)發(fā)展全局中的重要作用，有利于公司黨員干部完成年初既定的各項任務(wù)，有利于教育引導(dǎo)公司黨員干部增強黨性、改進作風、密切同職工群眾的聯(lián)系。
黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來，中央提出了深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強和改進黨的建設(shè)等一系列戰(zhàn)略決策;中央和省委經(jīng)濟工作會議提出了加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和“四個重在”的明確要求;市委、市政府提出今年全市“一爭四推三提升”的總體工作思路。公司把這些決策精神領(lǐng)悟到家、落到實處的根本，就是抓落實、抓執(zhí)行，以最強的執(zhí)行力，實現(xiàn)暨訂的目標任務(wù)。執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系到公司現(xiàn)有的各級儲糧的儲存是否安全、直屬庫擴建項目的進展是否順利、小麥托市收購的工作能否取得新成績、與各地糧食經(jīng)銷商的合作是否更加密切。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，建立起行得通、管得住、用得好的制度體系，做好責任分解，明確責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，明確執(zhí)行時限和階段要求，不斷提高制度執(zhí)行力，確保制度落到實處。著力解決個別同志不作為、慢作為，執(zhí)行力層層衰減，一些問題久拖不決的作風。要做到凡是公司的重大決策和定下的事情，必須政令暢通、令行禁止。要始終做到說了算、定了干，干就要干出成效、干得最好。著力解決人與人之間，在落實公司的決策和部署時，有利益就爭，有麻煩就推，目無組織、討價還價、欺上瞞下、推諉扯皮;科室與科室之間協(xié)調(diào)配合時，態(tài)度不積極，各行其是等突出問題。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，要把提高執(zhí)行力納入到考核評價和民主測評中。通過考核和民主考評、民主推薦發(fā)現(xiàn)干部，識別干部。今后公司選人用人的導(dǎo)向就是讓那些善于推動公司科學(xué)發(fā)展、執(zhí)行力強的干部選拔到重要部門和關(guān)鍵崗位上;及時調(diào)整那些執(zhí)行力不強，素質(zhì)不高的干部，形成正確的用人導(dǎo)向。同時建立渠道暢通、制度保障、注重激勵的職工群眾監(jiān)督新機制，充分保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進一步完善“四掛鉤”有關(guān)規(guī)定，對主動發(fā)現(xiàn)問題、改正錯誤的要給予獎勵，對捂丑護短的要加重處罰。
(一)做好宣傳引導(dǎo)。通過板報、活動簡報等形式，分階段，按計劃、有步驟的宣傳開展“執(zhí)行力提升年”活動的進展情況和取得成果，充分反映“執(zhí)行力提升年”涌現(xiàn)出的先進典型，營造良好的輿論氛圍，充分展現(xiàn)公司的良好形象。大力宣傳加強干部執(zhí)行力提升的重要意義、主要內(nèi)容和基本要求，加強干部執(zhí)行力建設(shè)的舉措、進展和取得的實際成效，形成加強干部執(zhí)行力建設(shè)的輿論強勢，營造濃厚輿論氛圍。大力宣傳干部執(zhí)行力建設(shè)的正面典型。通過宣傳，使先進典型成為學(xué)習榜樣，深入人心，使人們切實感受到加強干部執(zhí)行力建設(shè)的強大力量和推動作用，樹立信心，凝聚力量。對干部執(zhí)行力建設(shè)中反面典型適度進行曝光。對干部執(zhí)行力建設(shè)中被責任追究的，或其他造成嚴重影響的反面典型及時公布，進行曝光。
(二)領(lǐng)導(dǎo)要在提高執(zhí)行力方面做出表率。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。各科室主要負責人要在執(zhí)行力提升方面做出表率。班子成員不僅要抓好分管科室的執(zhí)行力提升，而且要帶頭抓督查，抓落實，帶頭深入基層調(diào)查研究，解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，每月督察和解決問題的時間不少于15天。
(三)加大明查暗訪力度。公司“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員，實行不打招呼，隨時對各科室、各單位進行明查暗訪，每半月查訪一輪。通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，暢通信息，及時問責，為查辦督辦提供準確的信息。
(四)公開透明。公開透明是執(zhí)行力提升的有效手段。公司要進一步加大廠務(wù)公開力度，不僅要抓單位公開，還要抓領(lǐng)導(dǎo)公開;不僅要抓工作內(nèi)容公開，還要抓過程、結(jié)果公開。要開辟專欄，強化廠務(wù)公開，敏感問題、熱點問題公開，重大決策事項公開，群眾關(guān)心關(guān)注問題公開，重點公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任分工、階段性重點工作和落實情況，公開廣大職工關(guān)注的熱點問題的解決措施、處理結(jié)果和群眾反饋意見。
(五)注重理論學(xué)習。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習，發(fā)揮學(xué)習帶動作用。要以高度的責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神，切實減少應(yīng)酬，把更多的時間和精力放在學(xué)習上，學(xué)得更深一些，掌握的理論和知識更豐富一些。推進廣大黨員學(xué)習制度的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全黨組織集體學(xué)習制度，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期務(wù)虛，保證集體學(xué)習每個季度不少于1次。建立黨員自學(xué)制度，分科室集中學(xué)習每個月不少于1次。強化黨員干部的日常學(xué)習，激發(fā)個人自學(xué)的內(nèi)在動力。
(六)完善評價體系。把提高執(zhí)行力納入班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，在年度考核、日常考核中，把領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力作為民主測評和座談了解的重要內(nèi)容，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力;健全完善年度考核辦法，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核中，把執(zhí)行力作為考核評價的一項重要內(nèi)容，評價分為好、較好、一般、差四個等次;要注重考核結(jié)果的運用，使考核結(jié)果和干部使用、獎懲有機結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)行力。強化制度約束，嚴格民主生活會制度，把提高執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上查擺的重要內(nèi)容，認真查擺黨員干部在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的問題，深入剖析根源，制定有力措施，增強落實上級黨委決策部署的自覺性和主動性。
(七)切實加強問責追究工作。實行干部作風、執(zhí)行力與責任追究、干部使用、經(jīng)濟利益、輿論導(dǎo)向四掛鉤，真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣，多方調(diào)動單位、科室和干部職工的工作積極性。
(1)根據(jù)綜合評議和年度考核情況，對未完成年度目標任務(wù)的科室給予通報批評，對其負責人誡勉談話。
(2)科室年度內(nèi)被責令改正兩次的予以通報批評;被通報批評兩次的，年末評先不予考慮。
(3)科室被通報批評的同時對科室負責人和直接責任人進行誡勉談話;科室負責人和直接責任人年度內(nèi)被誡勉談話兩次，對其進行經(jīng)濟處罰，年末評先不予考慮。
(4)同一人員一年內(nèi)被效能告誡兩次、連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的直接責任人，予以辭退。
為切實加強對“執(zhí)行力提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，確保此項工作取得實效，公司成立“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理李寶山任組長，黨委書記陳書功及其他黨委委員任副組長，成員由各科室主要負責人擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，蔣仕鋆同志兼任辦公室主任。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責制定“執(zhí)行力提升年”工作實施方案，細化分解任務(wù)，督查協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保工作有效落實。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查和考核情況，作出問責或不問責的決定，并確定責任追究方式。
以上方案從2016年3月10日開始實施，希望公司全體員工要嚴格要求自己，遵守工作紀律，加強作風建設(shè)，提高工作效率，全面提升執(zhí)行力。
緊緊圍繞市委、市政府確定的“一爭四推三提升”總體目標，更加關(guān)注民生、更加關(guān)注民意，堅持對內(nèi)找不足，對外講優(yōu)勢、樹形象的根本原則，堅持媒體聯(lián)動，媒體和受眾互動，綜合發(fā)揮專門機關(guān)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督優(yōu)勢，為保持全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造令行禁止、重在執(zhí)行，勤政廉政、真抓實干的輿論環(huán)境。
一是深入宣傳市委、市政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作部署;二是多角度、深層次宣傳、解讀“執(zhí)行力提升年”的重大意義;三是全面宣傳“執(zhí)行力提升年”的各項機制制度;四是及時宣傳全市各級各部門在“執(zhí)行力提升年”中的新舉措、新面貌、新成效、新經(jīng)驗;五是宣傳勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型;六是及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各級各部門的意見和建議;七是對執(zhí)行力不強、影響經(jīng)濟社會發(fā)展的反面典型進行曝光;八是對督查暗訪和責任追究情況進行通報。
一是開辟固定欄目。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置，許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置，分別開設(shè)一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目，建立長期陣地，及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進展和處理的最新動態(tài)。
二是開設(shè)“曝光臺”。對私搭亂建，不作為、亂作為，作風疲沓、執(zhí)行力不強等現(xiàn)象進行曝光，對督查暗訪情況進行通報。
三是開設(shè)互動欄目。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。
四是加強輿論引導(dǎo)。組織一批有深度的文章和談話節(jié)目。著眼對“執(zhí)行力提升年”進行多角度解讀，許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章，許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風熱線”等欄目要以此為話題，制作專題節(jié)目。
五是組織專訪。充分利用現(xiàn)有欄目，許昌人民廣播電臺、許昌電視臺、《許昌晨報》已開設(shè)的“行風熱線”、“聚焦30分”、“許昌零距離”、《百姓看政》等四檔欄目要圍繞“執(zhí)行力提升年”進行重新策劃，突出主題，加大宣傳力度?！对S昌日報》要對各縣(市、區(qū))以及市直95家參與經(jīng)濟發(fā)展新聞發(fā)布會排名的單位，有計劃、有重點地安排集中采訪。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。
六是刊播公益廣告。公益廣告要突出“執(zhí)行力提升年”內(nèi)容，言簡意賅，好懂易記。專題制作有獎舉報電話的公益廣告，密集刊播，力爭達到家喻戶曉。
七是加強網(wǎng)絡(luò)宣傳。許昌廉政網(wǎng)要開設(shè)“執(zhí)行力提升”專題，全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。
八是編發(fā)許昌內(nèi)參。對不宜公開曝光的內(nèi)容，市級各新聞媒體每周至少編發(fā)一期內(nèi)參，報市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參閱。
九是加大外宣力度。及時宣傳我市執(zhí)行力建設(shè)的做法、經(jīng)驗。許昌日報社、許昌電視臺、許昌人民廣播電臺全年在省以上新聞媒體刊發(fā)執(zhí)行力提升稿件分別不少于10篇。
十是利用其它形式宣傳。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時，結(jié)合各自實際，采取手機短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。
全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務(wù)，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強工作的主動性、計劃性，齊心協(xié)力，抓緊抓好。
1、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立新聞宣傳組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞宣傳各項工作。市級各新聞媒體要明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，并指定專人駐點，與市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對口聯(lián)系，專司此項工作。
2、各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關(guān)報道。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容，造強輿論聲勢。涉及對許昌形象有負面影響的報道，由“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按規(guī)定報批后，方可采用，負面報道、曝光內(nèi)容不得上網(wǎng)、不準外傳。
3、全市各地各單位要及時、主動地向新聞單位報送“執(zhí)行力提升年”方面的稿件，積極配合新聞單位開展專訪、制播節(jié)目，虛心接受輿論監(jiān)督，切實搞好“執(zhí)行力提升年”宣傳工作。
4、市執(zhí)行力提升辦公室各督查組在督查過程中，對好的做法和經(jīng)驗，正反典型，熱點、焦點問題等要及時發(fā)現(xiàn)、上報新聞線索，以便統(tǒng)一安排新聞單位及時跟進、報道。
5、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期對各地各單位有關(guān)“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進行通報。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇五
大家上午好！我是管理公司的王重誼，今天我演講的題目是“帶著靈魂去工作”，和大家談一談我的'工作感悟。
最近我做了一期關(guān)于“工匠精神”的培訓(xùn)，在這里，我想問問大家“什么是工匠精神？”有人說：“工匠精神就是默默無聞，勤勤懇懇做好自己的本職工作?！庇腥恕肮そ尘窬褪羌词箍萍荚侔l(fā)達，仍舊要堅持傳統(tǒng)技藝，讓顧客感受到久違的溫情服務(wù)。”還有人說：“工匠精神就是精益求精，不斷鉆研，超越自我。”同事們的理解都是對的。其實，“工匠精神”用概括的語言來說，就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。日常工作中“工匠精神”就是執(zhí)行力的魂。
在2016年，我們部門制定了《講解員服務(wù)中心標準化》體系，標準化的制定就是一點一滴凝聚起講解中心的魂，就是講解中心中對“工匠精神”的踐行。標準化中，我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務(wù)細節(jié)等等，都制定了統(tǒng)一標準與要求，日常工作中我們嚴格按照標準去執(zhí)行，同時，鼓勵員工精益求精，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新。
背誦講解詞，可謂是講解員的必備功課之一。有一天，我們的講解詞背誦內(nèi)容為“華山植被”，給一天的學(xué)習時間，下午檢查學(xué)習成果。
有人很快就背完了，“華山植被種類多達1200余種，其中以華山命名的有：華山松、華山新麥草、華山馬安樹、華山風毛菊、華山假友水龍骨?！币粴夂浅?，非常流利，不敢打斷，一打斷前后就接不上了，對自己的講解詞壓根沒有理解，沒有吃透，更別說拓展與延伸，這就是缺少了“工匠精神”的執(zhí)行力，如一潭死水，沒有任何生機與活力。
但有些人，對講解詞熟悉吃透后，不斷地去鉆研，提出了很多疑問，他為什么叫華山松？它與其他松樹有什么區(qū)別？華山新麥草長什么樣子？華山馬鞍樹在山上的什么地方生長？等等，她會列出許多問題，反復(fù)查詢、請教，以極致的態(tài)度對待自己的講解詞，不斷擴充與完善，精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務(wù)水平。事實也證明了，刻苦鉆研的講解員在實際工作中更能受到游客的好評。就像，工匠一樣不斷去雕琢自己的產(chǎn)品，改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程。這樣的執(zhí)行力就帶著“工匠精神”的靈魂。
然而，在工作中我們還有這樣一群人，“姑娘，請問2號停車場在哪里？”，“出了售票大廳的門，往前直走150米，左手邊就是2號停車場，演講稿《如何提升執(zhí)行力演講稿》?！比绻儐柕氖悄赀~的老者或者小孩，她們會主動提出“讓我?guī)^去吧”。這樣熱情、主動、貼心、溫情的服務(wù)，就帶有“工匠精神”的靈魂。
通過上面的對比，在以后的工作中如何去做，相信大家心里已經(jīng)有了答案。企業(yè)的快速發(fā)展，離不開“工匠精神”這一偉大靈魂，這樣，執(zhí)行力才會插上騰飛的翅膀，轉(zhuǎn)化為強大生產(chǎn)力，將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片，中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。親愛的同事們，為了我們的理想請帶著靈魂去工作！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇六
1、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
2、剛性化執(zhí)行，人性化管理。
3、機關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
4、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
5、管理標準化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化。
6、凡事要求落實，求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細化、人本化上下功夫。
8、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標。
10、成功需要不懈努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽――細節(jié)決定成敗。
11、先做人，再做事。
12、無論做什么事情，都要記住自己的責任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
13、無功便是過，慢也是過。
14、發(fā)展為上，投資為本，速度為先。
15、下屬素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責任。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇七
中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強，除企業(yè)戰(zhàn)略因素外，執(zhí)行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業(yè)越大，行動越遲緩，不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差，如何有效提升執(zhí)行力，成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力，執(zhí)行力的落腳點就是全體員工，因為人是企業(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)，企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。
在我公司轟轟烈烈而又扎扎實實推進管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實提升個人執(zhí)行力，既要通過加強學(xué)習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
目前，公司全體員工 工作態(tài)度怎樣?正如吳總會上坦言：整體是好，根本是佳，但素質(zhì)不高，能力不足;安于現(xiàn)狀，不思進取;管理不嚴，不敢擔當;不負責任，失職瀆職;辦事拖沓，效率低下;玩風過甚，紀律松弛;上有政策，下有對策;脫離群眾，貪圖享受;損公肥私，用權(quán)謀私;拉幫結(jié)派，任人為親。種種現(xiàn)象，敗壞風氣，損壞形象，任期發(fā)展，失去民心，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。
一要著重于增強責任意識。責任重于泰山!責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心越強，執(zhí)行力度就越大;進取心越強，執(zhí)行效果就越好。
二要著重于樹立實干作風。腳踏實地!天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
三要著重于提高辦事效率。只爭朝夕!“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎” 。
四要著重于改進工作方法。開拓創(chuàng)新!只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進企業(yè)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。 在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。
總之，切實提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴要求、實工作、快節(jié)奏、新思維用心去做，就一定會成功!
只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高，金信公司一定會跨越式步入佳境，做大規(guī)模，做強企業(yè)，形成心齊氣順，共謀發(fā)展的強大合力，進而實現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：
大家好，我演講的題目是《有強烈責任心才有完美執(zhí)行力》!
微軟董事長比爾?蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。比爾?蓋茨說這句話，是建立在他對執(zhí)行力，重要性認知的基礎(chǔ)上的。因為一個人只有具備高度責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對員工責任感的培養(yǎng)，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。
做為一名xx人，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標定位，起步年做質(zhì)量，成長年增效益，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對員工的對社會的責任感，做為酒店行政管理人員的責任文化手冊里總結(jié)為，四想，五要，六暖，這是我們要對員工負起的責任，我們將以高度的責任心去執(zhí)行，去努力!這次管理者責任心的演講本身就是一次全員責任感的塑造，如今酒店行業(yè)競爭日益激烈，市場風起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭，每一位員工的責任心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責任心才會有完美的執(zhí)行力。
總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力。想要做好，說明我們對工作、對酒店有著很強的責任心;但出于工作經(jīng)驗不足、缺少方法，我們對一些現(xiàn)象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責任的方法。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責任感和完美執(zhí)行力。
關(guān)于責任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到，人永遠都不要做思想的巨人行動的矮人，負責任就落實到行動中去，如何落實，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題，在此我談幾點想法：
服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識的也正是具備這種責任感的員工，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心，又省心。他會不找借口地執(zhí)行，也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。
想一想，一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠，后果會是什么?答案只有一個：后果很嚴重，老板很生氣。
一個人若是失掉了忠誠，一切責任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責任的人，才會抵御住形形色色的誘惑，才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關(guān)。實際上，忠誠源于強烈的責任感，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質(zhì)。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統(tǒng)一。缺乏責任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經(jīng)不起考驗。
有些員工在面對一項艱巨的任務(wù)，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時，總是擔心出現(xiàn)差錯被追究責任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯，就竭力推卸責任。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實際上恰恰相反，這是一種極不負責任的表現(xiàn)，是缺乏自信心和進取心的真實寫照，是對執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。
尋找借口推卸責任，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口，也無法掩藏一個人責任感的喪失。尋找借口雖然可以一時推卸掉責任，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長此以往，執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上，積極應(yīng)對，認真分析問題，找出解決的方法，并堅定不移地執(zhí)行下去，才是正確的工作態(tài)度。了。
在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事，你該怎么辦?也許你會理直氣壯地說：“對不起，這不是我份內(nèi)的事，我沒有責任去做。”也許你會迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責任：“這本來就不是我份內(nèi)的事，我不該承擔責任。”當然，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負責的態(tài)度呢?相信不用我說大家都會明白的。
“天地生人，有一人當有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤”。責任重于泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強烈的責任心打造完美的執(zhí)行力吧!
大家好!
我演講的題目是：我所理解的執(zhí)行力。
參加單位關(guān)于執(zhí)行力的演講，我很茫然，不知從何說起。于是，想到網(wǎng)友天外來客的一句經(jīng)典簽名：知之為知之，不知找百度，好家伙，百度上竟然有4140多萬條相關(guān)信息讓你目不暇接，由此，我感受到了執(zhí)行力的魅力。愿意借此機會，和大家交流一下我所理解的執(zhí)行力。
去年，我在博客上發(fā)表了一篇文章，主要是談事情的大小和做事過程中力度的關(guān)系。我引用了一個真實的歷史故事：幾百年前，英國王理查三世和他的對手里奇蒙德伯爵亨利要決一死戰(zhàn)了，可國王發(fā)現(xiàn)他的戰(zhàn)馬卻沒有掛馬掌，于是，叫衛(wèi)兵找鐵匠，可馬掌釘子恰恰少了一顆湊不上，只好將就了，結(jié)果，在國王沖鋒的時候戰(zhàn)馬倒地國王摔下馬，士兵潰敗…這就是莎士比亞后來寫的：“馬、馬、馬，一馬失社稷”。
我想借以試圖說明事情不分大小，關(guān)鍵是怎樣去做。做不好，再小的事情也會出大事的。我想，做的'過程就是執(zhí)行力的問題了。因為執(zhí)行的過程粗糙、疏忽大意甚至不負責任，很可能導(dǎo)致結(jié)果的悲劇。
首先，我想說，一個優(yōu)秀團隊的執(zhí)行力，來自于團隊自身不斷的尋找和改進缺陷，而不是一味盯著自己的長處、追求輝煌的業(yè)績、經(jīng)常沉浸在成功的喜悅之中。這不禁使我想到了美國管理學(xué)家彼得提出的木捅原理，用一些長短不同的木條攢一只木桶，這個木桶的盛水量不取決于那些最長或比較長的木條而取決于那條最短的木條。過去，有一個國王決定2個兒子中的一個繼承王位，準備了2捆一模一樣的長短不一的木條分別讓他們攢木桶，結(jié)果，一個兒子直接把木條依照原來的各自長短攢成了木桶，另一個兒子則測算了所有木條的平均長度，然后，取長補短攢了一個木桶。我想，哪個兒子繼承王位應(yīng)該有結(jié)果了。
其次，我想說，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力產(chǎn)生于表率表現(xiàn)于下屬。戰(zhàn)略與執(zhí)行都是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。要讓戰(zhàn)略與制度執(zhí)行到底，領(lǐng)導(dǎo)者要親自參與并做出表率作用。春秋戰(zhàn)國時，齊王喜歡穿紫色衣服，朝廷上下爭相效仿，結(jié)果，造成紫色布料奇缺價格飆升昂貴，奢靡之風盛行。國王改正了偏愛紫色嗜好，公開表示厭惡紫色，此風剎住。于是，我贊成有人總結(jié)的：其一，別拿領(lǐng)導(dǎo)當領(lǐng)導(dǎo)。
。如果機關(guān)、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都是響當當?shù)恼_執(zhí)行政策者，哪里還有什么小金庫?2008年11月1日我寫了一篇《庸者和智者的區(qū)別》的文章，引用了三個例子，其中有南方一個小城鎮(zhèn)搞什么文化節(jié)的例子，那里的領(lǐng)導(dǎo)用了幾十噸紅色染料把小鎮(zhèn)旁邊石山染紅，結(jié)果，開幕式下大雨沖得滿街流紅水，借以說明領(lǐng)導(dǎo)也不都是高明的。
我的網(wǎng)友老漁翁提醒我針砭時弊，會惹事生非的。實際上，聰明的領(lǐng)導(dǎo)是善于傾聽下屬意見的，明智的下屬也會把領(lǐng)導(dǎo)作為實現(xiàn)執(zhí)行力的合作者，敢于巧妙的或直言領(lǐng)導(dǎo)的錯誤決策;其二，別拿領(lǐng)導(dǎo)不當領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是氣勢恢弘的金字塔的較高一層，作為比較低層的你不服從他會及時撤換的。聯(lián)想集團總經(jīng)理柳傳志認為：執(zhí)行力就是把合適的人安排到合適的位置上。于是不難理解《我的兄弟叫順溜》中扮演順溜的王寶強曾經(jīng)是北京某建筑工地的農(nóng)民工。
可見，世上本沒有什么天才，所謂的天才就是靠自己抓住機遇，樹立信心，借助于外力，發(fā)掘出自身內(nèi)在的潛力從而改變自己的命運，那些非天才們只不過是讓自己的潛力繼續(xù)隱藏罷了。而領(lǐng)導(dǎo)正是扮演外力和幫助樹立信心、挖掘潛力的特殊角色，通常我們叫他伯樂。
地球有生命40多億年了，晚期智人的產(chǎn)生距今也有10 萬年了，與之相比，一個人的一生實在短暫，而一個人一生中有效的工作時間更是短暫，在短暫的有效的工作時間內(nèi)，能做到自己喜歡的或擅長的工作的機遇更是微乎其微。所以，從這個意義上說，我們中多數(shù)人都在積極從事著自己不喜歡或不擅長的工作，那為什么很多人的工作卓有成效呢?一句話，環(huán)境造就人。所以，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，有效的執(zhí)行力的前提就是愛崗敬業(yè)，否則，你將面對生存的危機。
前年，我們局機關(guān)發(fā)了幾本書，記得有《細節(jié)決定一切》、《沉思錄》，今年又發(fā)了《擁抱成功》等，都對提高個人的執(zhí)行力起到積極的作用。如何提高個人的執(zhí)行力呢?我認為：
一是要加強自身修養(yǎng)和技能。俗話說，打鐵先要本身硬?！冻了间洝肥切薜碌臅?，總理都愛不釋手，一個人的品德、職業(yè)道德和社會公德決定著執(zhí)行力的出發(fā)點和落腳點。再此不再贅述。技能是執(zhí)行力的錢，沒有或缺乏技能是無法優(yōu)異完成執(zhí)行力的。十九世紀初，福特公司一臺電機發(fā)生故障，行家多次“會診”均無結(jié)果。德國科學(xué)家斯坦門茨被請了來，觀察了三天，在一臺電機外客上畫一道線，告訴技術(shù)人員，將電機線圈減少16匝…費用單是這樣填寫的，畫一道線，1美圓;知道在哪里畫，9999美圓。既尊重自己的知識、尊重自己的價值，又能讓福特公司經(jīng)理在付款時知道技能的重要和技能的價值。 《擁抱成功》書里134頁有一篇文章叫《成功就是將一件事情做到及至》，寫一名叫曹祥云的普通搬運工人經(jīng)過刻苦努力，把插車開到3分鐘開啟30個啤酒瓶蓋的及至，在停電的關(guān)鍵時刻用插車裝運貨物，為公司挽回了高額損失?？梢?，自身的修養(yǎng)和技能是執(zhí)行力制勝的法寶。有一個長線變短的故事很有啟發(fā)，如何在不涂抹地上現(xiàn)有線段的同時，讓這條線變短?那只有在這條線的旁邊另畫一條更長的線…可見，如何使自己更強，才是解決問題的根本?！?BR> 二是要注意細節(jié)。2008年9月，我寫了一篇文章《也談細節(jié)》，列舉了汪中求寫的《細節(jié)決定一切》中的例子，醫(yī)學(xué)教授用手指沾玻璃杯中尿液吮吸，學(xué)生效仿，結(jié)果教授說學(xué)生膽大做到了但心不細，教授是用中指攪動尿液而吮吸了食指…可見，細節(jié)有時候往往決定結(jié)果的產(chǎn)生，忽略了細節(jié)，過程就會有偏差，執(zhí)行力就會產(chǎn)生錯誤的結(jié)果。
三是要改掉不良習慣。人們的不良習慣很多，比如：盲目的從眾性、不負責任的隨意性、還有動搖性、浮躁性。
沈陽行政學(xué)院馮國際教授舉例，一個人站在大街上仰望天空，很多人佇足效仿，其實，那個人是流鼻血了…是盲目的從眾影響了執(zhí)行力。
小和尚學(xué)剃頭，開始用冬瓜，師傅教完后就隨手將刀子插在冬瓜上，小和尚也效仿，結(jié)果，學(xué)會了手藝，忘記了改壞習慣，第一次剃頭就將刀子關(guān)在了師傅的禿頭上…是不負責任的隨意毀了小和尚的手藝。
有個父子騎驢的故事。父子牽一頭瘦驢趕集，聽信了多位路人指點：子騎不孝、父騎心狠、同騎虐待瘦驢、抬驢過橋結(jié)果淹死了驢…可見，一個人沒有主見，被別人的意見所左右，是動搖害了執(zhí)行力。
記得前幾年有個高考作文題，根據(jù)漫畫作文。畫面上一個人挖井，挖了深淺不同五個坑，下面都有水，哪個也沒挖到水位，那個人的結(jié)論是，此處無水…是浮躁害了他，浮躁就是急噪、不沉穩(wěn)、缺乏韌性和毅力。
四是要放下包袱，忘卻煩惱。我曾經(jīng)寫過一篇文章，叫《一本必讀的書》，我寫道：這本書的名字叫《煩惱》，它無時不在，無事不在，無處不在。只要你有意識，就有它。說它是書，它無形，象霧象雨又象風。說它不是書，每個人卻每時每刻都在翻閱著。其實，你沒有必要回避它，中醫(yī)理論認為，人有七情六欲，即：““喜、怒、憂、思、悲、恐、驚”和“生、死、耳、目、口、鼻”前者是心態(tài)反映，后者是生理需求，由于有了這些，必然產(chǎn)生煩惱，生活的高手是從容面對現(xiàn)實，巧妙化解煩惱。 有一個老人非常喜歡留胡子，經(jīng)常引以為驕傲，一天，一個小孩子問他，晚上睡覺時候，是把胡子放到被的外面舒服還是放到里面舒服?從此，老爺爺總是反復(fù)放胡子，怎么也覺得不舒服，于是，剃光了胡子…其實，世上本無事，庸人自擾之，庸者和智者的區(qū)別就在于：前者把簡單的問題弄復(fù)雜了，后者把復(fù)雜的問題整簡單了，正確的執(zhí)行力永遠屬于智者。
“高度決定視野”。我認為，正確的執(zhí)行力就是高度，良好的成果就是視野，執(zhí)行力越高，成果就會越顯著、越輝煌!
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇八
1、教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火。
2、無論你今天要面對什么，既然走到了這一步，就堅持下去，給自己一些肯定，你比想象中還要堅強。
3、想干就干，要干就干的漂亮，即使沒有人為你鼓掌，至少還能夠勇敢的自我欣賞。當你為自己的坎坷人生不斷鼓掌，加油、奮進時，必將迎來別人的掌聲與喝彩。
4、行動不一定帶來快樂，但快樂總是源于行動。
5、人要有菩薩般的善心，獅子般的野心。要不斷的提升自己的能量增加自己的智慧，當風雨到來時，有能量可以駕馭，有智慧可以解決。
6、無論有多困難，都堅強地抬頭挺胸，告訴所有人，你并非他們想象的那樣不堪一擊。
7、生活是自己的，你選擇怎樣的生活，就會成就怎樣的你。與其抱怨這個世界不美好，不如用自己的努力，爭取更多的美好和幸運。
8、生命中最難的階段不是沒有人懂你，而是你不懂你自己。
9、人來到這個世界，就是一個不斷認識自己，了解自己，認清自己的一個過程。人一定要認清自己的欲望，本質(zhì)，勇敢的做自己，努力提升成為更好的自己。
10、人要不斷的學(xué)習，活到老學(xué)到老，你要不去努力的提升自己就會被這個社會淘汰出局。趁著年輕好好拼一把。
11、你生活在別人的眼神里，就迷失在自己的心路上。你永遠無法滿足所有人，不必為了取悅這個世界而扭曲自己。
12、當堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。
13、人只要生活在這個世界上，就會有很多煩惱。但是，痛苦和快樂取決于你的內(nèi)心。再重的擔子，笑著也是挑，哭著也是挑。再不順的生活，微笑著撐過去了，就是勝利。
14、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
15、功到自然成，成功之前難免有失敗，然而只要能克服困難，堅持不懈地努力，那么，成功就在眼前。
16、不是某人使你煩惱，而是你拿某人的言行來煩惱自己。
17、所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道。
18、堅持了應(yīng)該堅持的，放棄了應(yīng)該放棄的，踏實一些，不要著急，你想要的，歲月都會給你。
19、再哭再累也要堅持，因為我相信，下一個路口會為我也亮。
20、生命中，有些人來了又去，有些人去而復(fù)返，有些人近在咫尺，有些人遠在天涯，有些人擦身而過，有些人一路同行。
21、任何成功都不是一朝一夕的事，而是長期堅持得來的結(jié)晶。
22、生活呆以是甜的，也可以是苦的，但不能是沒味的。你可以勝利，也可以失敗，但你不能屈服。
23、縱有千古，橫有八荒；前途似海，來日方長。
24、不要生氣要爭氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要拖延要積極，不要心動要行動。
25、命運總是不如人愿。但往往是在無數(shù)的痛苦中，在重重的矛盾和艱辛中，才使人成熟起來。
26、當你抱怨的時候，有些人在暗地里努力工作。他們承受的壓力不會比你小。當你突然醒來時，他們已經(jīng)跑在你前面很遠了。因此，在一切都太遲之前，拋開你的自憐，活在當下，立即行動，成為一個全新的自己！
27、成績的獲得不是結(jié)局，而恰恰意味著下一段努力的開始。只有那些始終渴望向著更高層次攀登，并且愿意腳踏實地為之付出的人，才能夠最大限度釋放自身的潛力。這段一往無前的歷程，就是有滋有味的人生。
28、努力地工作，就像不苛求回報一樣；真誠地去愛，就像從來沒有受過傷害一樣；投入地跳舞，就像沒有人在一旁看著你一樣。這樣的生活，肯定可以給你帶來快樂。
29、失敗只是暫時停止成功，假如我不能，我就一定要；假如我要，我就一定能！
30、奮斗的年紀，請放下你的清高，收起你的自尊，褪去你的愚昧，穿上你的現(xiàn)實，沖出你的花季，去走出你的人生。
31、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
32、唯累過，方得閑；唯苦過，方知甜。
33、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。
34、人的一生，就是不斷的調(diào)整自我認知，不斷的從另外一種角度看待問題，來提升自己看到事物的高度。人可以生如螻蟻，但一定要活的漂亮！
35、生活越是不易，越是要不斷磨練提升自己，盡早成為一棵大樹，為自己重視的人遮陽擋風雨。有些話，說不出口，那就埋在心底。這個世界本來就要一個人來一個人走的，照顧好自己及重要的人。默默前行吧。
36、人應(yīng)該支配習慣，而決不能讓習慣支配人，一個人不能去掉他的壞習慣，那簡直一文不值。
37、生活有一百種過法，別人的故事再好，你也成不了主角；你想活成什么樣子，自己決定。
38、生命像直線，要勇往直前，不能回頭；生活是曲線，蜿蜒曲折能看到更多的風景。
39、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。
40、人生不售來回票，一旦動身，絕不能復(fù)返。
41、有夢想的人生才是完美的，充實的。我們每個人心中都有一個夢想，這個夢想或大或小，或許近在咫尺，也許遙不可及，但只要你去付出，去拼搏，它就一定會有實現(xiàn)的那一天！
42、無論你覺得自己多么的不幸，永遠有人比你更加不幸。
43、不管從什么時候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。20××，繼續(xù)努力！
44、人一定要做有挑戰(zhàn)的事情，才能不斷提升自己，不要掉入舒適區(qū)的陷阱。
45、在學(xué)習中，在勞動中，在科學(xué)中，在為人民的忘我服務(wù)中，你可以找到自己的幸福。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇九
執(zhí)行力作一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，不是一個簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作總結(jié)閱讀。
今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實從深化作風建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。
班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當做到“三個必須”。
一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。
二是必須精于深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。
三是必須始終求潔保廉?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應(yīng)當堅持什么，反對什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應(yīng)責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。
股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。
一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。
二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。
眾人拾柴火焰高，這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：
一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學(xué)合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。
二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標、任務(wù)、措施、時限、責任同部署、同督導(dǎo)、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。
三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的'效果。
古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。
一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。
二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學(xué)化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。
三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。
在黨的群眾路線教育實踐活動問題清單中“執(zhí)行政策打折扣、搞變通”是領(lǐng)導(dǎo)干部形式主義方面存在的一個突出問題，要解決干部工作執(zhí)行力的問題就要從以下4個方面入手。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞，因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
只有日常工作中，要、敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣，按照“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，才能做到工作中不找借口，執(zhí)行有力。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十
一個國家、一個企業(yè)、一個團隊的任何一項舉措都需要有與之相適應(yīng)的執(zhí)行環(huán)境。環(huán)境影響人的行為。革命年代，英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭的勝利，堅決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術(shù)安排，去掉自己的私心雜念，上下同心協(xié)力，拋頭顱、撒熱血，最終戰(zhàn)勝生與死的考驗，取得戰(zhàn)爭的勝利。
相反，敵人之所以以失敗告終，并不是因為他們的指揮官決策不高明，戰(zhàn)術(shù)不靈活，很大程度上是由于他們內(nèi)部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境，打起仗來，軍心動搖，陽奉陰違，將士不用力，甚至貽誤戰(zhàn)機，從而招致失敗的命運。
(一) 要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團隊
人們常說，既來之，則安之。人的一生對于絕大多數(shù)人來講不可能只從事一項工作，這就需要我們團隊的每一位員工熱愛本職工作，勤于鉆研，熟練掌握工作流程，與公司、團隊同呼吸共命運，形成團隊的合力，提高團隊整體工作效益。
(二) 要培養(yǎng)和建立有組織能力的團隊
建立有組織能力的團隊是提高執(zhí)行力至為關(guān)鍵的一環(huán)。為什么這么說呢?因為公司的每一項決定或日常規(guī)章制度都要靠團隊去組織實施，一個組織渙散，沒有凝聚力和沒有良好操作能力的團隊又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會導(dǎo)致工作被動，完不成公司預(yù)定的目標，甚至給企業(yè)帶來負面影響，產(chǎn)生巨大的無形損耗。理解和掌握制度的內(nèi)涵是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，周密計劃，科學(xué)安排是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。
提高團隊組織能力還必須要求團隊的每一個人在任務(wù)面前心往一處想，勁往一處使，團隊合力越大，執(zhí)行力越強;反之，合力越小，執(zhí)行力越弱，斥力和內(nèi)耗是影響執(zhí)行力的天敵，我們在工作中要團結(jié)同事，以身作則，整體推進，這樣才能眾志成城，真正提高團隊的執(zhí)行力，把各項任務(wù)完成得有聲有色。
(三) 要打造務(wù)實奮進的團隊
千里之行，始于足下。無論多么美好的愿望和周密細致的組織計劃，歸根到底都要落實到行動上。沒有執(zhí)行力就沒有一切，執(zhí)行對于公司來講不僅僅是個人行為，它更是團隊的共同行為。我們在工作中不能只當裁判，不當運動員，只有兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以身作則，務(wù)實奮進，整個團隊才能更好的執(zhí)行每項工作。光有務(wù)實的工作作風還不夠，個人和團隊還必須具有職業(yè)化素養(yǎng)，在工作中既堅持原則，又積極主動;既承擔責任，又遵守制度，以開放的心態(tài)去執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度。
(四) 要有追求一流，積極創(chuàng)新的思維
追求一流是對工作精益求精的具體表現(xiàn)，執(zhí)行任何一項工作都要力求做得最好，達到或超越預(yù)期目標。有了最好的“愿望”，就會激勵自己更好的發(fā)揮自己與他人的潛能，形成創(chuàng)新的思維方式。誠然，提高執(zhí)行力的行為又能反作用于我們的制度建設(shè)，任何制度都不是一經(jīng)制度就完美不變，只有通過提高執(zhí)行力的實踐活動才能更好的完善公司的各項制度。
我們做任何工作，要善于及時總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，為今后開展工作提供動力源泉。這種動力才能真正有益于執(zhí)行力的不斷提高。
豐富企業(yè)文化是不斷提高團隊執(zhí)行力的根本保證
一個成功的企業(yè)百分之五十的成功要靠長期貫徹執(zhí)行力，執(zhí)行需要素質(zhì)，素質(zhì)來源于文化建設(shè)。美國公司的平均壽命之所以遠遠大于中國企業(yè)的平均壽命，一個重要的方面就是他們的執(zhí)行力強，他們的企業(yè)有自己獨特的文化理念。為什么這樣認為呢?因為高素質(zhì)、高效率的團隊會根據(jù)市場的變化來決定商業(yè)模式，更能從市場變化中尋求和把握機遇，積極探索新的經(jīng)濟增長點。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十一
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任
務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。 下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的.日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
2、網(wǎng)站：11年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責任部門：辦公室
3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門：工會
（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2011年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的。
1、學(xué)習討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等（要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等）。
責任部門：黨委工作部
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
一、 制訂及完善公司制度
制訂及完善公司制度，規(guī)范工作程流。制訂公司檔案管理制度，制訂公司文件審批制度，制訂公司著裝管理規(guī)定，完善績效管理辦法，完善薪酬管理辦法，修訂公司倉庫管理制度等等。
二、 制訂公司激勵機制
結(jié)合公司實際情況，收集高層及各部門意見，制訂公司激勵機制，形成規(guī)范性文件，通過此途徑，激發(fā)員工士氣。如評選優(yōu)秀部門、評選優(yōu)秀員工、淘汰不合格員工、實行季度獎等等。
三、 加強公司培訓(xùn)工作
為提升員工綜合素質(zhì)，加強公司培訓(xùn)工作。一個月至少組織一次公司培訓(xùn)活動，培訓(xùn)的主講人員有：1.公司高層或總監(jiān)；2.外聘的專家；3.合作伙伴的高級人員；4.公司普通員工。
四、 實現(xiàn)管理者的示范效應(yīng)
管理者起者帶頭表率作用，以身作則，感染下屬。
五、 理順和優(yōu)化流程
結(jié)合公司實際情況，理順和優(yōu)化流程，按照“能簡就簡”的原則。
六、 強化公司溝通機制
每月召開經(jīng)營班子會議、總裁辦公會議、總監(jiān)會議，各部門及時溝通工作情況及解決問題。
七、 嚴格按照規(guī)定流程工作
強化程序意識，不能打破制度, 形成鐵的紀律，嚴格按照制訂的流程,做到合規(guī)工作。
八、 提升公司專業(yè)水平
公司是一個能承擔80萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)公司，做任何事情都要專業(yè)化，否則很難說服客戶。
九、 提升事項的審批速度
包括部門審批事項和高層審批事項，為了更好推進事項的進展，部門及高層審批時間不超過一天。
十、 加強公司團隊建設(shè)
建立公司門戶網(wǎng)站，印刷公司筆記本，完善公司宣傳簡介，辦好公司宣傳欄，提升公司環(huán)境，提升公司人員精神面貌，落實公司著裝管理規(guī)定，把公司的檔次躍上一個新臺階。
十二、 強化部門工作計劃
各部門制訂年度計劃和月度計劃，月度計劃須在每月召開經(jīng)營班子會議前完成。
十三、 執(zhí)行績效考核工作
完善績效考核制度，嚴格按制度落實考核工作。
十四、 強化監(jiān)督力度
每部門的分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格監(jiān)督各部門的工作，做到按質(zhì)按時完成工作。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十二
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任
務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。 下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
2、網(wǎng)站：11年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責任部門：辦公室
3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門：工會
（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2011年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的`目的。
1、學(xué)習討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等（要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等）。
責任部門：黨委工作部
2、專題講座：11年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的
編制：綜合部
審核：
批準：
2015年 月 日
xx-xxx股份有限公司
為進一步加強廣大干部職工的紀律、作風和效能建設(shè)，切實提高
干部職工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，結(jié)合當前公司工作實際，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，決定在公司內(nèi)部深入開展“提升執(zhí)行力”活動。現(xiàn)提出如下實施方案：
一、 活動主題：轉(zhuǎn)變作風、提升素質(zhì)、提高效率、強化執(zhí)行
二、活動目的
通過本次活動，在員工中樹立起“愛崗敬業(yè)、忠誠感恩、以廠為榮”的意識，改善員工精神面貌和工作作風，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，全面提高執(zhí)行力和團隊戰(zhàn)斗力。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx-x
組員：xx-x、各單位一把手、各單位“提升執(zhí)行力”活動直接負責人（由各部門自行指定）
四、 實施步驟與措施
3、切實加強問責追究與獎罰工作?；顒硬扇∫耘u教育、共同提升為主，以經(jīng)濟獎罰為輔的考核機制。具體如下：
(3)、部門月內(nèi)被責令改正三次的予以通報批評，并對其負責人誡勉談話；被通報批評兩次的，年末評先不予考慮。
五、活動內(nèi)容
2、工作時間穿著統(tǒng)一成套工作服，佩戴員工工牌。此外，凡進入生產(chǎn)廠區(qū)還需正確佩戴安全帽等勞保用品；（該項涉及員工更-衣問題，需與各部門負責人協(xié)調(diào)更-衣地點，如不能自行安排更-衣室，須公司研究解決。）
用：“您好，請稍候，請坐，我通報一下”等詞語，切勿說“不”；
5、公司員工應(yīng)嚴格遵守會議規(guī)范，不得遲到、早退。開會期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⒄{(diào)為免打擾模式，與會期間不交頭接耳、大聲喧嘩、隨意走動，不從事與會議無關(guān)的活動。會議結(jié)束后做好會議內(nèi)容的總結(jié)，會議精神的傳達工作。
6、嚴格執(zhí)行出入門制度，員工進入生產(chǎn)廠區(qū)，嚴禁帶包、手機、煙火等各種違禁物品。（建議在門禁區(qū)域設(shè)立存儲柜，安裝監(jiān)控，配備保管員等，待公司研究決定。）
注：其他未盡事宜，參照《xx-xx股份有限公司員工行為規(guī)范（暫行）》之規(guī)定執(zhí)行。
六、此項活動的最終解釋權(quán)歸活動領(lǐng)導(dǎo)小組所有。
為全面貫徹落實公司2016年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2016年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2016年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。責任部門：辦公室2、網(wǎng)站：11年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。責任部門：辦公室3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。責任部門：工會（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2016年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十三
通過學(xué)習，使我對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的認識，懂得了要讓自己快樂學(xué)習、快樂工作、快樂生活還必須進一步加強學(xué)習和提高。
企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)得以有效實施的關(guān)鍵。企業(yè)各個單位的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標的實現(xiàn)。簡單的說我認為：執(zhí)行力其實就是在完成每項目標過程中的一種工作態(tài)度結(jié)合最有效的工作方法在最理想的時間內(nèi)達到最理想的效果。企業(yè)的發(fā)展歷程是由每個單項目標的完成結(jié)果及給社會帶來的不同效應(yīng)體現(xiàn)出來的。我們水礦集團目前處于飛速發(fā)展階段，確實存在一些執(zhí)行力不強的現(xiàn)象。
通過這次培訓(xùn)，我明白了作為中層管理人員的樞紐和橋梁作用，起著上傳下達的作用，是上級領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的提供者，是上級決策方案組織實施的執(zhí)行者，同時更是實施過程程序優(yōu)化者。中層管理人員素質(zhì)的好與差、能力是否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
作為一個中層管理人員，如何來提升執(zhí)行力呢？
一、角色定位和角色移情。
才能熱愛自己的崗位、熱愛自己的職業(yè)，才能很好地進入角色，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。
二、提高自身素質(zhì)和能力。
包括專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、個人品質(zhì)、責任心、信念、價值觀等等。作為中層管理人員，必須具備良好的個人素質(zhì)、有良好的個人品德、有積極的心態(tài)、有較強的專業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。所以我們要加強學(xué)習，不斷充實自己、提高自己，豐富自己。一要轉(zhuǎn)變思想，充分認識學(xué)習的重要性。二要培養(yǎng)興趣，不斷增強學(xué)習的主動性。三要講究方法，切實提高學(xué)習的實效性。
三、要有積極的工作態(tài)度和強烈的'責任感。
工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要因素。態(tài)度是內(nèi)心一種潛在意志，是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員，要切實本著對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，充分調(diào)動員工積極的心態(tài)來面對工作，使每位員工都工作當事業(yè)來做。
四、要重人品講操守。
良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為中層管理人員，應(yīng)該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范，積極幫助下屬解決問題。一是要有氣節(jié)。敢于擔當，要帶頭維護集團的形象和利益。二是要厚道。踏實做人，認真做事，講誠信，講方法。
五、要堅持。
我們無論在工作或是生活中，想做的事情都應(yīng)該堅持，要對自己有信心，對團隊有信心，對集團有信心，對社會有信心。在自己的角色里，不管是生活角色還是工作角色，我們在遇到困難時都要堅持，不舍棄、不放棄，才能達到最理想的境界。
提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的，與企業(yè)人自身有關(guān)，還要受到社會外部和企業(yè)內(nèi)部管理制度如激勵機制、培訓(xùn)機制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。當這些都達到一定的統(tǒng)一平衡的時候，執(zhí)行力就會發(fā)揮出獨特的魅力！讓我們從現(xiàn)在起，振奮精神，完善自我，以提高全員執(zhí)行力為動力，把我們水礦集團建設(shè)得更好！
我相信，有我們水礦人的共同努力，我們水礦集團的未來將更加輝煌！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十四
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
1、項目背景
企業(yè)的成功30%靠經(jīng)營策略、30%靠市場機遇，另外40%則靠團隊執(zhí)行力。由此可見，企業(yè)是否具有高效的執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行能力決定了企業(yè)在未來更加復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中能否取得競爭優(yōu)勢，從而不斷發(fā)展壯大。
在推進了兩年的人力資源變革和流程體系建立的基礎(chǔ)之上，集團基礎(chǔ)執(zhí)行系統(tǒng)已建立，2015年公司管理變革的核心目標是：打造高效執(zhí)行團隊。
有鑒于此，集團公司策劃并制定了本方案，力求通過16個月的項目建設(shè)周期，打造一支行業(yè)內(nèi)最為高效的執(zhí)行團隊，以此滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人員能力的要求。
2、項目目的
2、通過一系列的培訓(xùn)與能力開發(fā)技術(shù)，全面提升人員素質(zhì)（勝任力），實現(xiàn)人崗匹配；
3、打造一支專業(yè)過硬，素質(zhì)優(yōu)異的高效執(zhí)行團隊，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
3、項目周期
2012年10月—2015年12月，共計16個月。
4、項目實施方案
4.1項目啟動（2012年10月31日前）
4.1.1召開項目啟動會
4.1.2實施執(zhí)行力與能力素質(zhì)培訓(xùn)
4.2執(zhí)行力與素質(zhì)模型宣貫學(xué)習（2012年11月—12月）
4.2.1開展“一把手講執(zhí)行力活動”
4.2.2實施集團高管“我談執(zhí)行力”約稿活動
4.2.3實施“執(zhí)行力”征文活動
4.2.4刊發(fā)“執(zhí)行力特刊”
4.3建立基于素質(zhì)模型的面試與甄選程序（2012年11月）
4.3.1修訂招聘與面試流程，制定基于素質(zhì)的面試評估表并在集團范圍內(nèi)應(yīng)用；
4.3.2集團人力資源部參與集團公司所有人員面試和各子公司中層以上人員面試.
4.4建立基于素質(zhì)模型的員工發(fā)展綜合評價機制（2015年1月）
4.4.2另一種方式為當總裁對擬晉升者的勝任能力不清楚時，由集團人力資源部實施基于素質(zhì)模型的綜合評價，評價結(jié)果作為總裁決策的重要依據(jù)。
4.5實施中高層管理人員360度素質(zhì)評估與學(xué)習方案制定（2012年12月-2015年1月）
4.4.1針對全體中高層管理人員實施360度素質(zhì)評估并輸出素質(zhì)短板；
4.4.2針對素質(zhì)短板制定個性化的學(xué)習方案。
4.6建立面向全員的“管理提案”和“總裁信箱”制度（2015年2月-3月）
4.6.1管理提案是指由提案人提出（形成方案）并主導(dǎo)，由其他相關(guān)部門配合實施的、經(jīng)實際應(yīng)用后有顯著效益的方法或措施。
4.6.2總裁信箱是面向集團全體員工，收集有利于改進和完善公司各項管理、業(yè)務(wù)流程等方面的建設(shè)性意見和想法，同時受理員工投訴等相關(guān)問題。
4.7實施集團中層執(zhí)行力培訓(xùn)項目（2015年4月—9月）；
4.7.1由集團人力資源部基于素質(zhì)模型組織開發(fā)培訓(xùn)課程并制定培訓(xùn)項目方案；
4.7.2面向集團中層分兩期實施系統(tǒng)培訓(xùn)。
4.8實施集團高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目方案（2015年6月—10月）
4.8.1結(jié)合集團高管360度評估輸出的素質(zhì)短板設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程；
4.8.2結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，編制管理提案并落地實施。
4.9項目評估與結(jié)案（2015年11—12月）
4.9.1再次實施360度素質(zhì)評估，評估素質(zhì)提升效果；
4.9.2結(jié)合市場環(huán)境變化情況，修訂素質(zhì)模型。
4.9.4向集團總裁提交結(jié)案報告。
在市場競爭日益激烈的今天，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且公司內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也十分重要。執(zhí)行力是把公司規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要因素，對公司的興衰成敗起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動力。結(jié)合貫徹落實局黨委關(guān)于加強支部標準化建設(shè)，“建設(shè)堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)”為主題的支部達標升級活動的指示精神。經(jīng)公司研究，決定將2015年定為“提高執(zhí)行力建設(shè)年”，現(xiàn)制定方案如下：
一、目的意義
通過“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動的開展，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項工作任務(wù)，全面落實建設(shè)堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)的最終目的。從而對圍繞公司的中心工作，組織引導(dǎo)全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益中爭先鋒、當主力、做模范，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范作用以及通過對提高員工執(zhí)行力，使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。
二、組織機構(gòu)
成立公司“提高執(zhí)行力建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：曾 志
副組長：劉長青
成 員：李秀輝 何麗娟 劉豫成 張 楊 韓 燕
三、方法步驟
第一階段：宣傳發(fā)動 提高認識（時間1—3月）
公司將以組織召開“提高執(zhí)行力建設(shè)年”動員大會、座談會等形式大力宣講提高執(zhí)行力的重要意義。樹立“以服從為準則、以執(zhí)行為天職、以敬業(yè)為美德”的文化理念。并使其融合在公司文化里，銘記在員工心目中，使之成為公司每個員工的一種理想，一種信念和一種精神力量，從而以高度負責的態(tài)度去對待并做好每一項工作。同時，要開展大討論活動，討論中每個員工都要結(jié)合本人特點和工作實際，表態(tài)度、做打算，而且要形成文字材料。并于3月15日前交行政部歸檔。
第二階段：加強培訓(xùn) 夯實基礎(chǔ)（時間4—6月）
公司堅持從工作實際出發(fā)，要建立一套完善的員工培訓(xùn)體系。著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的`，公司將以內(nèi)培外訓(xùn)的形式，開展各式各樣的培訓(xùn)活動。一是請公司領(lǐng)導(dǎo)就如何提高員工執(zhí)行力進行專題講課；二是以?？鍒?、網(wǎng)頁等載體，進一步宣講提高執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容；三是針對如何提高執(zhí)行力的課題，組織全員參加專業(yè)化拓展訓(xùn)練；四是組織員工外出參觀學(xué)習優(yōu)秀房產(chǎn)公司好經(jīng)驗和做法；五是開展一次提高執(zhí)行力征文活動。從而大力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，為公司的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
第三階段：建立制度 狠抓落實（7—10月）
提高員工行力，建立和完善制度是基礎(chǔ)，狠抓落實是關(guān)鍵，長期堅持是保證。首先是要整合完善已有制度，建立健全公司行政管理制度、崗位職責規(guī)范、員工守則等，做到制度實在管用；其次是不斷推進制度創(chuàng)新，制定“提高執(zhí)行力建設(shè)年”實施方案、考核細則、員工執(zhí)行力建設(shè)承諾書等，形成新的制度體系；第三是狠抓制度落實，要讓紙上的制度變?yōu)閷嶋H行動。在行動中，要開展比比看活動，看誰的執(zhí)行力好，看哪個部門的執(zhí)行力強。為了把提高執(zhí)行力建設(shè)年活動開展好，公司將拿出4萬元（其中3萬元用于在職員工，1萬元用于外聘人員），作為專項獎勵資金。確保各項制度真正落實到工作中。
第四階段：評比檢查 摸索經(jīng)驗（11月）
認真開展評比檢查，不斷摸索經(jīng)驗，是“提高執(zhí)行力建設(shè)年”的一個重要環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。評比中領(lǐng)導(dǎo)小組要對照《實施方案》和《考核細則》標準客觀公正的進行考評。凡部門平均考核分和個人考核分低于80分的不給予專項獎勵。低于60分的年終獎減半發(fā)放。公司領(lǐng)導(dǎo)層按照全體員工考核的平均分值分配獎金。部門平均分和個人考核分高于98分的將被評為“執(zhí)行力最佳部門”和“執(zhí)行力最好員工”，同時要摸索出成功的經(jīng)驗，不斷進行應(yīng)用和推廣，要將考評結(jié)果作為年度評先和專項獎勵的依據(jù)。
第五階段：認真總結(jié) 表彰先進（12月）
本階段全面進行總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。一是要寫出“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動工作總結(jié)；二是要整理出1至2個先進典型材料；三是要將評出的“最佳部門”和“最好員工”進行表彰和獎勵。并號召全體人員向先進典型學(xué)習，形成“爭當先進”的熱潮。
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記。）的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門：工會
（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2011年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的。
2、專題講座：11年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。
責任部門：企管部
（三）檢查落實階段（2011年1月）。在前兩個階段的基礎(chǔ)上，公司將于2011年1月在年度績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。
考評重點內(nèi)容：
企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識；
公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會與理解應(yīng)用；
公司“一五”規(guī)劃要點各項目標責任分解；
公司年度工作會議各項目標責任分解；
公司年度生產(chǎn)指標和管理指標
公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況；
公司董事會做出重大決議的落實情況；
公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況；
公司黨委做出各項決議的貫徹情況；
公司各部門及工作人員工作職責的履行情況；
公司其他重要情況。
責任部門：績效考核小組
總之，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和11年工作會議精神，聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際，按照實施方案的要求，通過組織宣傳、學(xué)習培訓(xùn)、檢查落實三個階段的工作，不斷提高執(zhí)行認識和執(zhí)行意識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能，建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程，并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標任務(wù)，從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力，促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十五
為全面貫徹落實公司20xx年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在20xx年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
(一)組織宣傳階段(20xx年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：20xx年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
2、網(wǎng)站：20xx年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
3、演講：20xx年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
(二)學(xué)習培訓(xùn)階段(20xx年10月-12月)。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的.目的。
1、學(xué)習討論：20xx年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、20xx年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等)。
2、專題講座：20xx年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。
(三)檢查落實階段(20xx年1月)。在前兩個階段的基礎(chǔ)上，公司將于20xx年1月在年度績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。
企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識;
公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會與理解應(yīng)用;
公司“一五”規(guī)劃要點各項目標責任分解;
公司年度工作會議各項目標責任分解;
公司年度生產(chǎn)指標和管理指標;
公司董事長與總經(jīng)理年度目標責任書;
公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況;
公司董事會做出重大決議的落實情況;
公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況;
公司黨委做出各項決議的貫徹情況;
公司各部門及工作人員工作職責的履行情況;
總之，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和20xx年工作會議精神，聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際，按照實施方案的要求，通過組織宣傳、學(xué)習培訓(xùn)、檢查落實三個階段的工作，不斷提高執(zhí)行認識和執(zhí)行意識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能，建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程，并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標任務(wù)，從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力，促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為打造烏魯木齊銀行誠信守法、穩(wěn)健合規(guī)的內(nèi)控建設(shè)團隊，全面提升合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營水平，2016年5月20日，烏魯木齊銀行舉辦了“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽，全行約150名員工參加了競賽活動。
為全面強化和提升依法合規(guī)經(jīng)營理念，切實加強內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)，促進合規(guī)風險管理長效機制的形成，2016年烏魯木齊銀行以新疆銀監(jiān)局確定的“制度執(zhí)行力提升年”為主線，全面部署，加強督辦，進一步規(guī)范和鞏固合規(guī)文化建設(shè)，扎實有效推進各項工作。一是組織成立合規(guī)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《烏魯木齊銀行2016年度合規(guī)文化建設(shè)暨“制度執(zhí)行力提升年”活動方案》，細化實施細則，并將此項工作納入履職評價和績效考核范疇之內(nèi);二是對全行現(xiàn)有規(guī)章制度進行再次梳理，建檔立冊，通過采取晨會、周會等多種方式建立學(xué)習制度，提高對現(xiàn)有制度的執(zhí)行力和落實力。
此次舉辦的“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽是烏魯木齊銀行豐富“制度執(zhí)行力提升年”工作內(nèi)涵的又一舉措。知識競賽為團體賽，題型分為個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題四個環(huán)節(jié)，競賽過程異常激烈。在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，結(jié)合烏魯木齊銀行企業(yè)文化內(nèi)容、精神文明城市創(chuàng)建、民族團結(jié)進步年等知識進行了觀眾有獎競答，充分體現(xiàn)烏魯木齊銀行全員學(xué)習、全員參與、全員落實的學(xué)習氛圍。經(jīng)過幾輪激烈的角逐，最終由前進支行、石河子分行獲得此次知識競賽一等獎。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十六
通訊企業(yè)屬于典型的服務(wù)行業(yè)，提高服務(wù)意識和執(zhí)行力對于任何部門都非常重要。尤其是客戶服務(wù)部，分管自營廳的窗口服務(wù)和大客戶服務(wù)，提升執(zhí)行力和服務(wù)意識，有利于提高客戶滿意度，促進市場拓展；有利于樹立良好的社會形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度。近段時間以來，##分公司客服部緊緊圍繞全年的目標任務(wù)，深入開展雙提升活動，在實踐中總結(jié)了一套“提升執(zhí)行力與服務(wù)意識”的辦法，務(wù)實高效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，有效地提升了部門管理水平，推動各項工作健康、快速發(fā)展。對于如何做到“雙提升”，下面粗淺地談?wù)勔恍w會與看法。
增強責任意識。對于上級交付的任務(wù)、部門重點工作和部門年度任務(wù)，如果每名員工都馬馬虎虎，被動應(yīng)付，必然會出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象，影響工作成效和部門的健康運行。因此，必須加強思想教育，強化每名員工的責任意識，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)、公司督辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責任，全員樹立主動工作的意識，樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心，樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實到位的理念，以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項工作。
提高工作能力。有的員工對工作充滿了激情，比較積極上進，希望自己能夠做出優(yōu)異的成績，實現(xiàn)人生的價值。但是由于沒有掌握工作方法技巧，履職能力與服務(wù)能力不高，結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種“有執(zhí)行之心，無執(zhí)行之力”的現(xiàn)象，同樣影響部門的整體業(yè)績。所以，應(yīng)加強部門團隊服務(wù)技能培訓(xùn)力度，利用專業(yè)集中培訓(xùn)、觀看授課光盤、模擬現(xiàn)場訓(xùn)練、先進經(jīng)驗交流、正反案例分析等形式，利用晨會、周會、工作總結(jié)會等所有可以利用的機會，將技能教育融入到日常的管理工作中，幫助員工提高崗位工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和實際操作水平，打造高績效、善服務(wù)的團隊，為提升執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。同時，要特別注意開展應(yīng)急預(yù)案演練，著力增強團隊和員工處理突發(fā)事件和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
注重工作創(chuàng)新。上級的指示都是相對固定的，是站在宏觀管理的高度作出的的決策，而職能部門和基層單位面臨的市場形勢和客戶群體是復(fù)雜多變的，所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實際情況，因地制宜創(chuàng)新工作思路，在堅持原則的基礎(chǔ)上，采取靈活的方式將政策落實到位。尤其是在客戶需求越來越多元化的今天，更應(yīng)當創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，與時俱進地提高部門運行質(zhì)量。比如，創(chuàng)新服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容，出臺相關(guān)部門規(guī)定；完善細微的管理制度，在人事、內(nèi)務(wù)、財務(wù)、節(jié)能節(jié)水方面實行精細化管理，達到靠制度管人管事、靠制度落實政策的目的。
關(guān)注細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，決定著執(zhí)行效果的好壞，也決定著服務(wù)質(zhì)量的高低，能感動顧客心靈的往往是那些看似平常的細節(jié)，一句話解釋不到位，也可能影響客戶的滿意度，造成不良影響。今年以來，客服部健全了大客戶檔案庫，細分客戶市場，分別提供周末、傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日、特殊紀念日的祝福、幽默、詼諧等方面的短信，增強對客戶的人性化關(guān)懷和個性化的服務(wù)；利用電話回訪、上門拜訪、生日走訪等形式，加強與客戶的有效情感溝通；組織了大客戶參加健康體檢活動等，處處從小處入手，多措并舉，推動大客戶群規(guī)模越來越大。
今年上半年，客服部狠抓思想教育增強員工責任意識，狠抓教育培訓(xùn)增強員工工作能力，狠抓創(chuàng)新提高部門管理水平，狠抓服務(wù)細節(jié)提高客戶滿意度，堅持“四個狠抓”，有效地提升了執(zhí)行力和服務(wù)意識，取得顯著業(yè)績，大客戶、老客戶市場得到了鞏固，新客戶群逐步壯大，與飲食娛樂中心、專賣店等15家大單位簽定了客戶俱樂部聯(lián)盟單位；共受理用戶咨詢325例；受理用戶投訴126例，投訴退賠用戶38例。對用戶的投訴回復(fù)率達到了100%，投訴處理滿意度達85%，未出現(xiàn)一例投訴升級現(xiàn)象。實踐證明，抓好“責任、能力、創(chuàng)新、細節(jié)”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就會達到雙提升的目的.。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：
大家好！我演講的題目是：“用執(zhí)行力，謀發(fā)展事，做可提升人才”。今年我市開展了轟轟烈烈的執(zhí)行力提升年活動。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力，是把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。我們要構(gòu)建和諧春城，推動其發(fā)展壯大，就必須要有強有力的執(zhí)行能力。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，充分說了執(zhí)行了的重要性。小平同志也說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有?！边@說明，決策再好、思路再好、制度再好，沒有強有力的執(zhí)行都是紙上談兵；缺乏執(zhí)行力，計劃就會打折，機會就會喪失。改革創(chuàng)新使春城的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，科學(xué)發(fā)展使春城衛(wèi)生工作為地方經(jīng)濟注入了新的活力，而今年開展的執(zhí)行力提升年，必將為衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展再續(xù)輝煌篇章。
以我的理解，所謂執(zhí)行力，就是說了算、定了干，按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，核心是“做”和“干”，就是貫徹落實區(qū)委區(qū)、政府的各項方針政策的能力，就是實現(xiàn)既定目標的具體過程，就是完成任務(wù)的態(tài)度和精神，就是抓落實的手段和能力。結(jié)合實際，我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、鉆研、細節(jié)、合力。
“激情”
的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿Γ貌桓事浜?、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干事。“責任”
如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的發(fā)展重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意搞建設(shè)。
“鉆研”
鉆研的第一層的涵義是加強學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過半年的學(xué)習和實踐，我具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但是“吾生有涯而學(xué)無涯”，在的工作中，我將多學(xué)、多看、多問、多想，繼續(xù)在工作中提高自己、充實自己，干一行、愛一行、鉆一行，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為本職業(yè)務(wù)的行家里手。
第二層的涵義是改進工作方法。
只有良好的愿望，沒有較強的執(zhí)行能力和靈活的執(zhí)行藝術(shù)，再好的思路也只能僅僅停留在口頭上。當前我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，新情況、新問題層出不窮，各方面的矛盾較多。具體在衛(wèi)生工作中，我會樹立“民本位”的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。特別是在接待來訪人員時，從一聲您好，一個微笑，一杯熱茶，一聲再見做起，以實際行動提高執(zhí)行力，為單位的形象增亮添彩。
“細節(jié)”
“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。在一個單位里，許多人做的都是看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響，反言之，“一屋不掃何以掃天下”，如果連這些小小的細節(jié)都做不好，怎么去承擔醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重任？我參加工作的時間不長，就更應(yīng)該從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為衛(wèi)生事業(yè)增磚添瓦。
“合力”
衛(wèi)生事業(yè)，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)衛(wèi)生工作的新局面。首先要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的衛(wèi)生工作人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起衛(wèi)生工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。作為一名剛參加工作的年輕人，工作中難免出現(xiàn)疏漏和失誤，我會虛心接受同事們對我提出的建議和意見，并注意改正，爭取以更飽滿的熱情、更謙虛的態(tài)度投入工作，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使盤龍區(qū)的衛(wèi)生工作再上一個新臺階！
所以，激情+責任+鉆研+細節(jié)+合力就等于執(zhí)行力！
在今后的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個肯鉆研求上進的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我的理想就會像鷹隼展翅，水到渠成；我們的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：
大家好！我演講的題目是：“用執(zhí)行力，謀發(fā)展事，做城建人”。
政府的各項方針政策的能力，就是實現(xiàn)既定目標的具體過程，就是完成任務(wù)的態(tài)度和精神，就是抓落實的手段和能力。結(jié)合實際，我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、鉆研、細節(jié)、合力。
在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干事。
如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的發(fā)展重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意搞建設(shè)。
鉆研的第一層的涵義是加強學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過半年的學(xué)習和實踐，我具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但是“吾生有涯而學(xué)無涯”，在的工作中，我將多學(xué)、多看、多問、多想，繼續(xù)在工作中提高自己、充實自己，干一行、愛一行、鉆一行，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為本職業(yè)務(wù)的行家里手。
第二層的涵義是改進工作方法。
只有良好的愿望，沒有較強的執(zhí)行能力和靈活的執(zhí)行藝術(shù)，再好的思路也只能僅僅停留在口頭上。當前我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，新情況、新問題層出不窮，各方面的矛盾較多。具體在城市建設(shè)工作中，我會樹立“民本位”的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。特別是在接待來訪人員時，從一聲您好，一個微笑，一杯熱茶，一次再見做起，以實際行動提高執(zhí)行力，為單位的形象增亮添彩。
“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。在一個單位里，許多人做的都是看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響，反言之，“一屋不掃何以掃天下”，如果連這些小小的細節(jié)都做不好，怎么去承擔建設(shè)山川秀美新賀蘭的重任？我參加工作的時間不長，就更應(yīng)該從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城建事業(yè)增磚添瓦。
賀蘭的城建工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城建工作的新局面。首先要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城建工作人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。作為一名剛參加工作的年輕人，工作中難免出現(xiàn)疏漏和失誤，我會虛心接受同事們對我提出的建議和意見，并注意改正，爭取以更飽滿的熱情、更謙虛的態(tài)度投入工作，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使賀蘭的城建工作再上一個新臺階！
所以，激情+責任+鉆研+細節(jié)+合力就等于執(zhí)行力！
在今后的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個肯鉆研求上進的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我的理想就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城建事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇三
1、同樣的錯誤你并不會犯兩次，第二次犯錯誤的時候，其實已經(jīng)不是錯誤了，而是你的選擇。
2、看透不說透，是一種不讓人難堪的教養(yǎng)。
3、人生本就是一場即興的演出，沒有做不成的夢，只有不愿早醒的人。
4、真正的歸屬感，在于你的內(nèi)心深處。對自己命運的把控，因為你最大的對手永遠都是自己。
5、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花，它付出了比別的樹種更長久的努力。
6、堅強并不只是在大是大非中不屈服，而也是在挫折前不改變自己。
7、死亡不是失去生命，而是走出了時間。
8、不要去怪這個社會現(xiàn)實，你要不斷提升自己，要感謝這個社會的現(xiàn)實，才能讓任何人都無法傷害到你。
9、一個女孩子最迷人的就是學(xué)會愛自己，只有自己變優(yōu)秀了，才會吸引更優(yōu)秀的人。
10、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。
11、填滿一整天。不要讓孤獨包圍你。請善待自己，珍惜自己。給自己一個強有力的理由。生活中沒有障礙。
12、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。
13、有百折不撓的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量有更強大的威力。
14、努力是一種生活態(tài)度，與年齡無關(guān)。所以，無論什么時候，千萬不可放縱自己，給自己找懶散和拖延的借口，對自己嚴格一點兒，時間長了，努力便成為一種心理習慣，一種生活方式!
15、只要路是對的，現(xiàn)在經(jīng)歷的一切，都是為了遇見更好的未來。通往成功的道路并不擁擠，因為能堅持到最后的人并不多。走到最后的往往不是天生優(yōu)秀跑得最快的，而是那些永不放棄的人。
16、優(yōu)于別人，并不高貴，真正的高貴，應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己；人生就是不斷成長，繼續(xù)走好自己的路，拿得起，放得下，走得好。
17、哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁有希望。
18、地球是圓的，看似終點的地方也許僅僅是一個開端。
19、人要不斷提升自己，重要的是要用實踐證明自己，而實際上，很多人往往只做到前半段就開始飄飄然，也暴露了自己的不謙虛、不成熟。
20、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。
21、別遇到一點點小事情就咋咋呼呼玻璃心，等你真正開始拼搏起來，你就會明白原來那都不算事兒。
22、在人之上，要看得起別人；在人之下，要看得起自己。
23、空想會想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。
24、生活中，你可以不努力學(xué)習，你可以不努力工作，那你就必須要努力的承受別人的冷眼，還要無窮盡的蹉跎現(xiàn)實。
25、我們所追求的是一份心安，只有提升自己，不斷努力，才會讓自己心安。也許努力了也不會得到你所有想要的，但人生是過程，不是結(jié)果。
26、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。
27、天再高又怎樣，踮起腳尖就更接近陽光。
28、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
29、子當為我擊筑，我為子高歌。
30、我覺得如果生活不如意，婚姻不如意的話，都往自己身上找原因，去改進自己，讓自己變得更好，更優(yōu)秀，畢竟改變別人實在太累了。
31、自強不息，乃幸運之母，真正的人生，只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實現(xiàn)。如果你能足夠的堅強，你就是史無前例的；如果你能在困境中持續(xù)自強，那么，你就是令人崇敬的。
32、人經(jīng)不住千言，樹經(jīng)不住千斧。
33、沒有人會讓我輸。除非我不想贏。
34、天底下有享不了的福，沒有遭不了的罪，多大的苦你要吃，多大的罪你要受，只要你吃苦受罪，好日子就會來了。
35、我沒有所謂的避風港灣，即使風再大雨再狂我都得自己走下去。
36、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
37、人生最遺憾的，莫過于，輕易地放棄了不該放棄的，固執(zhí)地，堅持了不該堅持的。
38、不管形勢有多危急，我們都不應(yīng)該放棄，而應(yīng)該堅持自己的努力。因為，烏云遮住天空并不一定意味著傾盆大雨。也許，無論我們面對多么陌生的事物，我們都不能以個人偏見來拒絕它們，就像，即使陽光也不能拒絕烏云一樣。
39、如果沒對象沒結(jié)婚也不要緊，不要太在乎周圍人的看法，重要的是要努力提升自己，開開心心過好每一天。
40、桂冠上的飄帶，不是用天才纖維捻制而成的，而是用痛苦，磨難的絲縷紡織出來的。
41、人生短短數(shù)十載，最要緊的是滿足自己，不是討好他人。累了把心靠岸；痛了才享受生活，傷了才明白堅強；不管昨天、今天、明天，能豁然開朗就是美好的一天。
42、人生中有些事是不得不做的，于不得不做中勉強去做，是毀滅，于不得不做中做的好，是勇敢。
43、把人生一分為二，前半生不猶豫，后半生不后悔。
44、心小了，所有的小事就大了;心大了，所有的大事都小了;看淡世事滄桑，內(nèi)心安然無恙。
45、努力變成自己喜歡的那個自己，一切就都還來得及。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇四
提升執(zhí)行力不僅關(guān)系到企業(yè)長治久安，更關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，必須尋求有效的措施和途徑，以增強企業(yè)的執(zhí)行力。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作方案閱讀。
為深入貫徹許昌市委、市政府2016年在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的決策部署，全面提升執(zhí)行力，根據(jù)《許昌市糧食局關(guān)于執(zhí)行力提升年的工作意見》文件精神，經(jīng)公司黨委研究，提出如下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求，認真貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會和中紀委四次全會精神，以“執(zhí)行力提升年”活動和創(chuàng)建“學(xué)習型”基層黨組織活動為載體，著力解決工作效能和執(zhí)行力建設(shè)方面存在的突出問題。建立健全提升效能、提高執(zhí)行力的長效工作機制，加大問責力度，做到“執(zhí)行力提升”工作與干部使用、經(jīng)濟利益、行政問責、輿論導(dǎo)向“四掛鉤”，最大限度地調(diào)動科室和干部職工的積極性，改進工作作風，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力保證。
干部在科學(xué)發(fā)展全局中的重要作用，有利于公司黨員干部完成年初既定的各項任務(wù)，有利于教育引導(dǎo)公司黨員干部增強黨性、改進作風、密切同職工群眾的聯(lián)系。
黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來，中央提出了深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強和改進黨的建設(shè)等一系列戰(zhàn)略決策;中央和省委經(jīng)濟工作會議提出了加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和“四個重在”的明確要求;市委、市政府提出今年全市“一爭四推三提升”的總體工作思路。公司把這些決策精神領(lǐng)悟到家、落到實處的根本，就是抓落實、抓執(zhí)行，以最強的執(zhí)行力，實現(xiàn)暨訂的目標任務(wù)。執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系到公司現(xiàn)有的各級儲糧的儲存是否安全、直屬庫擴建項目的進展是否順利、小麥托市收購的工作能否取得新成績、與各地糧食經(jīng)銷商的合作是否更加密切。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，建立起行得通、管得住、用得好的制度體系，做好責任分解，明確責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，明確執(zhí)行時限和階段要求，不斷提高制度執(zhí)行力，確保制度落到實處。著力解決個別同志不作為、慢作為，執(zhí)行力層層衰減，一些問題久拖不決的作風。要做到凡是公司的重大決策和定下的事情，必須政令暢通、令行禁止。要始終做到說了算、定了干，干就要干出成效、干得最好。著力解決人與人之間，在落實公司的決策和部署時，有利益就爭，有麻煩就推，目無組織、討價還價、欺上瞞下、推諉扯皮;科室與科室之間協(xié)調(diào)配合時，態(tài)度不積極，各行其是等突出問題。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，要把提高執(zhí)行力納入到考核評價和民主測評中。通過考核和民主考評、民主推薦發(fā)現(xiàn)干部，識別干部。今后公司選人用人的導(dǎo)向就是讓那些善于推動公司科學(xué)發(fā)展、執(zhí)行力強的干部選拔到重要部門和關(guān)鍵崗位上;及時調(diào)整那些執(zhí)行力不強，素質(zhì)不高的干部，形成正確的用人導(dǎo)向。同時建立渠道暢通、制度保障、注重激勵的職工群眾監(jiān)督新機制，充分保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進一步完善“四掛鉤”有關(guān)規(guī)定，對主動發(fā)現(xiàn)問題、改正錯誤的要給予獎勵，對捂丑護短的要加重處罰。
(一)做好宣傳引導(dǎo)。通過板報、活動簡報等形式，分階段，按計劃、有步驟的宣傳開展“執(zhí)行力提升年”活動的進展情況和取得成果，充分反映“執(zhí)行力提升年”涌現(xiàn)出的先進典型，營造良好的輿論氛圍，充分展現(xiàn)公司的良好形象。大力宣傳加強干部執(zhí)行力提升的重要意義、主要內(nèi)容和基本要求，加強干部執(zhí)行力建設(shè)的舉措、進展和取得的實際成效，形成加強干部執(zhí)行力建設(shè)的輿論強勢，營造濃厚輿論氛圍。大力宣傳干部執(zhí)行力建設(shè)的正面典型。通過宣傳，使先進典型成為學(xué)習榜樣，深入人心，使人們切實感受到加強干部執(zhí)行力建設(shè)的強大力量和推動作用，樹立信心，凝聚力量。對干部執(zhí)行力建設(shè)中反面典型適度進行曝光。對干部執(zhí)行力建設(shè)中被責任追究的，或其他造成嚴重影響的反面典型及時公布，進行曝光。
(二)領(lǐng)導(dǎo)要在提高執(zhí)行力方面做出表率。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。各科室主要負責人要在執(zhí)行力提升方面做出表率。班子成員不僅要抓好分管科室的執(zhí)行力提升，而且要帶頭抓督查，抓落實，帶頭深入基層調(diào)查研究，解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，每月督察和解決問題的時間不少于15天。
(三)加大明查暗訪力度。公司“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員，實行不打招呼，隨時對各科室、各單位進行明查暗訪，每半月查訪一輪。通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，暢通信息，及時問責，為查辦督辦提供準確的信息。
(四)公開透明。公開透明是執(zhí)行力提升的有效手段。公司要進一步加大廠務(wù)公開力度，不僅要抓單位公開，還要抓領(lǐng)導(dǎo)公開;不僅要抓工作內(nèi)容公開，還要抓過程、結(jié)果公開。要開辟專欄，強化廠務(wù)公開，敏感問題、熱點問題公開，重大決策事項公開，群眾關(guān)心關(guān)注問題公開，重點公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任分工、階段性重點工作和落實情況，公開廣大職工關(guān)注的熱點問題的解決措施、處理結(jié)果和群眾反饋意見。
(五)注重理論學(xué)習。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習，發(fā)揮學(xué)習帶動作用。要以高度的責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神，切實減少應(yīng)酬，把更多的時間和精力放在學(xué)習上，學(xué)得更深一些，掌握的理論和知識更豐富一些。推進廣大黨員學(xué)習制度的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全黨組織集體學(xué)習制度，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期務(wù)虛，保證集體學(xué)習每個季度不少于1次。建立黨員自學(xué)制度，分科室集中學(xué)習每個月不少于1次。強化黨員干部的日常學(xué)習，激發(fā)個人自學(xué)的內(nèi)在動力。
(六)完善評價體系。把提高執(zhí)行力納入班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，在年度考核、日常考核中，把領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力作為民主測評和座談了解的重要內(nèi)容，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力;健全完善年度考核辦法，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核中，把執(zhí)行力作為考核評價的一項重要內(nèi)容，評價分為好、較好、一般、差四個等次;要注重考核結(jié)果的運用，使考核結(jié)果和干部使用、獎懲有機結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)行力。強化制度約束，嚴格民主生活會制度，把提高執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上查擺的重要內(nèi)容，認真查擺黨員干部在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的問題，深入剖析根源，制定有力措施，增強落實上級黨委決策部署的自覺性和主動性。
(七)切實加強問責追究工作。實行干部作風、執(zhí)行力與責任追究、干部使用、經(jīng)濟利益、輿論導(dǎo)向四掛鉤，真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣，多方調(diào)動單位、科室和干部職工的工作積極性。
(1)根據(jù)綜合評議和年度考核情況，對未完成年度目標任務(wù)的科室給予通報批評，對其負責人誡勉談話。
(2)科室年度內(nèi)被責令改正兩次的予以通報批評;被通報批評兩次的，年末評先不予考慮。
(3)科室被通報批評的同時對科室負責人和直接責任人進行誡勉談話;科室負責人和直接責任人年度內(nèi)被誡勉談話兩次，對其進行經(jīng)濟處罰，年末評先不予考慮。
(4)同一人員一年內(nèi)被效能告誡兩次、連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的直接責任人，予以辭退。
為切實加強對“執(zhí)行力提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，確保此項工作取得實效，公司成立“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理李寶山任組長，黨委書記陳書功及其他黨委委員任副組長，成員由各科室主要負責人擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，蔣仕鋆同志兼任辦公室主任。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責制定“執(zhí)行力提升年”工作實施方案，細化分解任務(wù)，督查協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保工作有效落實。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查和考核情況，作出問責或不問責的決定，并確定責任追究方式。
以上方案從2016年3月10日開始實施，希望公司全體員工要嚴格要求自己，遵守工作紀律，加強作風建設(shè)，提高工作效率，全面提升執(zhí)行力。
緊緊圍繞市委、市政府確定的“一爭四推三提升”總體目標，更加關(guān)注民生、更加關(guān)注民意，堅持對內(nèi)找不足，對外講優(yōu)勢、樹形象的根本原則，堅持媒體聯(lián)動，媒體和受眾互動，綜合發(fā)揮專門機關(guān)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督優(yōu)勢，為保持全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造令行禁止、重在執(zhí)行，勤政廉政、真抓實干的輿論環(huán)境。
一是深入宣傳市委、市政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作部署;二是多角度、深層次宣傳、解讀“執(zhí)行力提升年”的重大意義;三是全面宣傳“執(zhí)行力提升年”的各項機制制度;四是及時宣傳全市各級各部門在“執(zhí)行力提升年”中的新舉措、新面貌、新成效、新經(jīng)驗;五是宣傳勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型;六是及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各級各部門的意見和建議;七是對執(zhí)行力不強、影響經(jīng)濟社會發(fā)展的反面典型進行曝光;八是對督查暗訪和責任追究情況進行通報。
一是開辟固定欄目。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置，許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置，分別開設(shè)一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目，建立長期陣地，及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進展和處理的最新動態(tài)。
二是開設(shè)“曝光臺”。對私搭亂建，不作為、亂作為，作風疲沓、執(zhí)行力不強等現(xiàn)象進行曝光，對督查暗訪情況進行通報。
三是開設(shè)互動欄目。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。
四是加強輿論引導(dǎo)。組織一批有深度的文章和談話節(jié)目。著眼對“執(zhí)行力提升年”進行多角度解讀，許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章，許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風熱線”等欄目要以此為話題，制作專題節(jié)目。
五是組織專訪。充分利用現(xiàn)有欄目，許昌人民廣播電臺、許昌電視臺、《許昌晨報》已開設(shè)的“行風熱線”、“聚焦30分”、“許昌零距離”、《百姓看政》等四檔欄目要圍繞“執(zhí)行力提升年”進行重新策劃，突出主題，加大宣傳力度?！对S昌日報》要對各縣(市、區(qū))以及市直95家參與經(jīng)濟發(fā)展新聞發(fā)布會排名的單位，有計劃、有重點地安排集中采訪。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。
六是刊播公益廣告。公益廣告要突出“執(zhí)行力提升年”內(nèi)容，言簡意賅，好懂易記。專題制作有獎舉報電話的公益廣告，密集刊播，力爭達到家喻戶曉。
七是加強網(wǎng)絡(luò)宣傳。許昌廉政網(wǎng)要開設(shè)“執(zhí)行力提升”專題，全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。
八是編發(fā)許昌內(nèi)參。對不宜公開曝光的內(nèi)容，市級各新聞媒體每周至少編發(fā)一期內(nèi)參，報市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參閱。
九是加大外宣力度。及時宣傳我市執(zhí)行力建設(shè)的做法、經(jīng)驗。許昌日報社、許昌電視臺、許昌人民廣播電臺全年在省以上新聞媒體刊發(fā)執(zhí)行力提升稿件分別不少于10篇。
十是利用其它形式宣傳。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時，結(jié)合各自實際，采取手機短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。
全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務(wù)，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強工作的主動性、計劃性，齊心協(xié)力，抓緊抓好。
1、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立新聞宣傳組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞宣傳各項工作。市級各新聞媒體要明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，并指定專人駐點，與市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對口聯(lián)系，專司此項工作。
2、各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關(guān)報道。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容，造強輿論聲勢。涉及對許昌形象有負面影響的報道，由“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按規(guī)定報批后，方可采用，負面報道、曝光內(nèi)容不得上網(wǎng)、不準外傳。
3、全市各地各單位要及時、主動地向新聞單位報送“執(zhí)行力提升年”方面的稿件，積極配合新聞單位開展專訪、制播節(jié)目，虛心接受輿論監(jiān)督，切實搞好“執(zhí)行力提升年”宣傳工作。
4、市執(zhí)行力提升辦公室各督查組在督查過程中，對好的做法和經(jīng)驗，正反典型，熱點、焦點問題等要及時發(fā)現(xiàn)、上報新聞線索，以便統(tǒng)一安排新聞單位及時跟進、報道。
5、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期對各地各單位有關(guān)“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進行通報。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇五
大家上午好！我是管理公司的王重誼，今天我演講的題目是“帶著靈魂去工作”，和大家談一談我的'工作感悟。
最近我做了一期關(guān)于“工匠精神”的培訓(xùn)，在這里，我想問問大家“什么是工匠精神？”有人說：“工匠精神就是默默無聞，勤勤懇懇做好自己的本職工作?！庇腥恕肮そ尘窬褪羌词箍萍荚侔l(fā)達，仍舊要堅持傳統(tǒng)技藝，讓顧客感受到久違的溫情服務(wù)。”還有人說：“工匠精神就是精益求精，不斷鉆研，超越自我。”同事們的理解都是對的。其實，“工匠精神”用概括的語言來說，就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。日常工作中“工匠精神”就是執(zhí)行力的魂。
在2016年，我們部門制定了《講解員服務(wù)中心標準化》體系，標準化的制定就是一點一滴凝聚起講解中心的魂，就是講解中心中對“工匠精神”的踐行。標準化中，我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務(wù)細節(jié)等等，都制定了統(tǒng)一標準與要求，日常工作中我們嚴格按照標準去執(zhí)行，同時，鼓勵員工精益求精，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新。
背誦講解詞，可謂是講解員的必備功課之一。有一天，我們的講解詞背誦內(nèi)容為“華山植被”，給一天的學(xué)習時間，下午檢查學(xué)習成果。
有人很快就背完了，“華山植被種類多達1200余種，其中以華山命名的有：華山松、華山新麥草、華山馬安樹、華山風毛菊、華山假友水龍骨?！币粴夂浅?，非常流利，不敢打斷，一打斷前后就接不上了，對自己的講解詞壓根沒有理解，沒有吃透，更別說拓展與延伸，這就是缺少了“工匠精神”的執(zhí)行力，如一潭死水，沒有任何生機與活力。
但有些人，對講解詞熟悉吃透后，不斷地去鉆研，提出了很多疑問，他為什么叫華山松？它與其他松樹有什么區(qū)別？華山新麥草長什么樣子？華山馬鞍樹在山上的什么地方生長？等等，她會列出許多問題，反復(fù)查詢、請教，以極致的態(tài)度對待自己的講解詞，不斷擴充與完善，精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務(wù)水平。事實也證明了，刻苦鉆研的講解員在實際工作中更能受到游客的好評。就像，工匠一樣不斷去雕琢自己的產(chǎn)品，改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程。這樣的執(zhí)行力就帶著“工匠精神”的靈魂。
然而，在工作中我們還有這樣一群人，“姑娘，請問2號停車場在哪里？”，“出了售票大廳的門，往前直走150米，左手邊就是2號停車場，演講稿《如何提升執(zhí)行力演講稿》?！比绻儐柕氖悄赀~的老者或者小孩，她們會主動提出“讓我?guī)^去吧”。這樣熱情、主動、貼心、溫情的服務(wù)，就帶有“工匠精神”的靈魂。
通過上面的對比，在以后的工作中如何去做，相信大家心里已經(jīng)有了答案。企業(yè)的快速發(fā)展，離不開“工匠精神”這一偉大靈魂，這樣，執(zhí)行力才會插上騰飛的翅膀，轉(zhuǎn)化為強大生產(chǎn)力，將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片，中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。親愛的同事們，為了我們的理想請帶著靈魂去工作！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇六
1、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
2、剛性化執(zhí)行，人性化管理。
3、機關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
4、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
5、管理標準化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化。
6、凡事要求落實，求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細化、人本化上下功夫。
8、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標。
10、成功需要不懈努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽――細節(jié)決定成敗。
11、先做人，再做事。
12、無論做什么事情，都要記住自己的責任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
13、無功便是過，慢也是過。
14、發(fā)展為上，投資為本，速度為先。
15、下屬素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責任。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇七
中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強，除企業(yè)戰(zhàn)略因素外，執(zhí)行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業(yè)越大，行動越遲緩，不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差，如何有效提升執(zhí)行力，成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力，執(zhí)行力的落腳點就是全體員工，因為人是企業(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)，企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。
在我公司轟轟烈烈而又扎扎實實推進管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實提升個人執(zhí)行力，既要通過加強學(xué)習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
目前，公司全體員工 工作態(tài)度怎樣?正如吳總會上坦言：整體是好，根本是佳，但素質(zhì)不高，能力不足;安于現(xiàn)狀，不思進取;管理不嚴，不敢擔當;不負責任，失職瀆職;辦事拖沓，效率低下;玩風過甚，紀律松弛;上有政策，下有對策;脫離群眾，貪圖享受;損公肥私，用權(quán)謀私;拉幫結(jié)派，任人為親。種種現(xiàn)象，敗壞風氣，損壞形象，任期發(fā)展，失去民心，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。
一要著重于增強責任意識。責任重于泰山!責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心越強，執(zhí)行力度就越大;進取心越強，執(zhí)行效果就越好。
二要著重于樹立實干作風。腳踏實地!天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
三要著重于提高辦事效率。只爭朝夕!“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎” 。
四要著重于改進工作方法。開拓創(chuàng)新!只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進企業(yè)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。 在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。
總之，切實提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴要求、實工作、快節(jié)奏、新思維用心去做，就一定會成功!
只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高，金信公司一定會跨越式步入佳境，做大規(guī)模，做強企業(yè)，形成心齊氣順，共謀發(fā)展的強大合力，進而實現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：
大家好，我演講的題目是《有強烈責任心才有完美執(zhí)行力》!
微軟董事長比爾?蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。比爾?蓋茨說這句話，是建立在他對執(zhí)行力，重要性認知的基礎(chǔ)上的。因為一個人只有具備高度責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對員工責任感的培養(yǎng)，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。
做為一名xx人，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標定位，起步年做質(zhì)量，成長年增效益，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對員工的對社會的責任感，做為酒店行政管理人員的責任文化手冊里總結(jié)為，四想，五要，六暖，這是我們要對員工負起的責任，我們將以高度的責任心去執(zhí)行，去努力!這次管理者責任心的演講本身就是一次全員責任感的塑造，如今酒店行業(yè)競爭日益激烈，市場風起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭，每一位員工的責任心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責任心才會有完美的執(zhí)行力。
總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力。想要做好，說明我們對工作、對酒店有著很強的責任心;但出于工作經(jīng)驗不足、缺少方法，我們對一些現(xiàn)象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責任的方法。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責任感和完美執(zhí)行力。
關(guān)于責任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到，人永遠都不要做思想的巨人行動的矮人，負責任就落實到行動中去，如何落實，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題，在此我談幾點想法：
服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識的也正是具備這種責任感的員工，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心，又省心。他會不找借口地執(zhí)行，也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。
想一想，一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠，后果會是什么?答案只有一個：后果很嚴重，老板很生氣。
一個人若是失掉了忠誠，一切責任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責任的人，才會抵御住形形色色的誘惑，才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關(guān)。實際上，忠誠源于強烈的責任感，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質(zhì)。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統(tǒng)一。缺乏責任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經(jīng)不起考驗。
有些員工在面對一項艱巨的任務(wù)，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時，總是擔心出現(xiàn)差錯被追究責任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯，就竭力推卸責任。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實際上恰恰相反，這是一種極不負責任的表現(xiàn)，是缺乏自信心和進取心的真實寫照，是對執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。
尋找借口推卸責任，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口，也無法掩藏一個人責任感的喪失。尋找借口雖然可以一時推卸掉責任，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長此以往，執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上，積極應(yīng)對，認真分析問題，找出解決的方法，并堅定不移地執(zhí)行下去，才是正確的工作態(tài)度。了。
在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事，你該怎么辦?也許你會理直氣壯地說：“對不起，這不是我份內(nèi)的事，我沒有責任去做。”也許你會迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責任：“這本來就不是我份內(nèi)的事，我不該承擔責任。”當然，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負責的態(tài)度呢?相信不用我說大家都會明白的。
“天地生人，有一人當有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤”。責任重于泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強烈的責任心打造完美的執(zhí)行力吧!
大家好!
我演講的題目是：我所理解的執(zhí)行力。
參加單位關(guān)于執(zhí)行力的演講，我很茫然，不知從何說起。于是，想到網(wǎng)友天外來客的一句經(jīng)典簽名：知之為知之，不知找百度，好家伙，百度上竟然有4140多萬條相關(guān)信息讓你目不暇接，由此，我感受到了執(zhí)行力的魅力。愿意借此機會，和大家交流一下我所理解的執(zhí)行力。
去年，我在博客上發(fā)表了一篇文章，主要是談事情的大小和做事過程中力度的關(guān)系。我引用了一個真實的歷史故事：幾百年前，英國王理查三世和他的對手里奇蒙德伯爵亨利要決一死戰(zhàn)了，可國王發(fā)現(xiàn)他的戰(zhàn)馬卻沒有掛馬掌，于是，叫衛(wèi)兵找鐵匠，可馬掌釘子恰恰少了一顆湊不上，只好將就了，結(jié)果，在國王沖鋒的時候戰(zhàn)馬倒地國王摔下馬，士兵潰敗…這就是莎士比亞后來寫的：“馬、馬、馬，一馬失社稷”。
我想借以試圖說明事情不分大小，關(guān)鍵是怎樣去做。做不好，再小的事情也會出大事的。我想，做的'過程就是執(zhí)行力的問題了。因為執(zhí)行的過程粗糙、疏忽大意甚至不負責任，很可能導(dǎo)致結(jié)果的悲劇。
首先，我想說，一個優(yōu)秀團隊的執(zhí)行力，來自于團隊自身不斷的尋找和改進缺陷，而不是一味盯著自己的長處、追求輝煌的業(yè)績、經(jīng)常沉浸在成功的喜悅之中。這不禁使我想到了美國管理學(xué)家彼得提出的木捅原理，用一些長短不同的木條攢一只木桶，這個木桶的盛水量不取決于那些最長或比較長的木條而取決于那條最短的木條。過去，有一個國王決定2個兒子中的一個繼承王位，準備了2捆一模一樣的長短不一的木條分別讓他們攢木桶，結(jié)果，一個兒子直接把木條依照原來的各自長短攢成了木桶，另一個兒子則測算了所有木條的平均長度，然后，取長補短攢了一個木桶。我想，哪個兒子繼承王位應(yīng)該有結(jié)果了。
其次，我想說，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力產(chǎn)生于表率表現(xiàn)于下屬。戰(zhàn)略與執(zhí)行都是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。要讓戰(zhàn)略與制度執(zhí)行到底，領(lǐng)導(dǎo)者要親自參與并做出表率作用。春秋戰(zhàn)國時，齊王喜歡穿紫色衣服，朝廷上下爭相效仿，結(jié)果，造成紫色布料奇缺價格飆升昂貴，奢靡之風盛行。國王改正了偏愛紫色嗜好，公開表示厭惡紫色，此風剎住。于是，我贊成有人總結(jié)的：其一，別拿領(lǐng)導(dǎo)當領(lǐng)導(dǎo)。
。如果機關(guān)、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都是響當當?shù)恼_執(zhí)行政策者，哪里還有什么小金庫?2008年11月1日我寫了一篇《庸者和智者的區(qū)別》的文章，引用了三個例子，其中有南方一個小城鎮(zhèn)搞什么文化節(jié)的例子，那里的領(lǐng)導(dǎo)用了幾十噸紅色染料把小鎮(zhèn)旁邊石山染紅，結(jié)果，開幕式下大雨沖得滿街流紅水，借以說明領(lǐng)導(dǎo)也不都是高明的。
我的網(wǎng)友老漁翁提醒我針砭時弊，會惹事生非的。實際上，聰明的領(lǐng)導(dǎo)是善于傾聽下屬意見的，明智的下屬也會把領(lǐng)導(dǎo)作為實現(xiàn)執(zhí)行力的合作者，敢于巧妙的或直言領(lǐng)導(dǎo)的錯誤決策;其二，別拿領(lǐng)導(dǎo)不當領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是氣勢恢弘的金字塔的較高一層，作為比較低層的你不服從他會及時撤換的。聯(lián)想集團總經(jīng)理柳傳志認為：執(zhí)行力就是把合適的人安排到合適的位置上。于是不難理解《我的兄弟叫順溜》中扮演順溜的王寶強曾經(jīng)是北京某建筑工地的農(nóng)民工。
可見，世上本沒有什么天才，所謂的天才就是靠自己抓住機遇，樹立信心，借助于外力，發(fā)掘出自身內(nèi)在的潛力從而改變自己的命運，那些非天才們只不過是讓自己的潛力繼續(xù)隱藏罷了。而領(lǐng)導(dǎo)正是扮演外力和幫助樹立信心、挖掘潛力的特殊角色，通常我們叫他伯樂。
地球有生命40多億年了，晚期智人的產(chǎn)生距今也有10 萬年了，與之相比，一個人的一生實在短暫，而一個人一生中有效的工作時間更是短暫，在短暫的有效的工作時間內(nèi)，能做到自己喜歡的或擅長的工作的機遇更是微乎其微。所以，從這個意義上說，我們中多數(shù)人都在積極從事著自己不喜歡或不擅長的工作，那為什么很多人的工作卓有成效呢?一句話，環(huán)境造就人。所以，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，有效的執(zhí)行力的前提就是愛崗敬業(yè)，否則，你將面對生存的危機。
前年，我們局機關(guān)發(fā)了幾本書，記得有《細節(jié)決定一切》、《沉思錄》，今年又發(fā)了《擁抱成功》等，都對提高個人的執(zhí)行力起到積極的作用。如何提高個人的執(zhí)行力呢?我認為：
一是要加強自身修養(yǎng)和技能。俗話說，打鐵先要本身硬?！冻了间洝肥切薜碌臅?，總理都愛不釋手，一個人的品德、職業(yè)道德和社會公德決定著執(zhí)行力的出發(fā)點和落腳點。再此不再贅述。技能是執(zhí)行力的錢，沒有或缺乏技能是無法優(yōu)異完成執(zhí)行力的。十九世紀初，福特公司一臺電機發(fā)生故障，行家多次“會診”均無結(jié)果。德國科學(xué)家斯坦門茨被請了來，觀察了三天，在一臺電機外客上畫一道線，告訴技術(shù)人員，將電機線圈減少16匝…費用單是這樣填寫的，畫一道線，1美圓;知道在哪里畫，9999美圓。既尊重自己的知識、尊重自己的價值，又能讓福特公司經(jīng)理在付款時知道技能的重要和技能的價值。 《擁抱成功》書里134頁有一篇文章叫《成功就是將一件事情做到及至》，寫一名叫曹祥云的普通搬運工人經(jīng)過刻苦努力，把插車開到3分鐘開啟30個啤酒瓶蓋的及至，在停電的關(guān)鍵時刻用插車裝運貨物，為公司挽回了高額損失?？梢?，自身的修養(yǎng)和技能是執(zhí)行力制勝的法寶。有一個長線變短的故事很有啟發(fā)，如何在不涂抹地上現(xiàn)有線段的同時，讓這條線變短?那只有在這條線的旁邊另畫一條更長的線…可見，如何使自己更強，才是解決問題的根本?！?BR> 二是要注意細節(jié)。2008年9月，我寫了一篇文章《也談細節(jié)》，列舉了汪中求寫的《細節(jié)決定一切》中的例子，醫(yī)學(xué)教授用手指沾玻璃杯中尿液吮吸，學(xué)生效仿，結(jié)果教授說學(xué)生膽大做到了但心不細，教授是用中指攪動尿液而吮吸了食指…可見，細節(jié)有時候往往決定結(jié)果的產(chǎn)生，忽略了細節(jié)，過程就會有偏差，執(zhí)行力就會產(chǎn)生錯誤的結(jié)果。
三是要改掉不良習慣。人們的不良習慣很多，比如：盲目的從眾性、不負責任的隨意性、還有動搖性、浮躁性。
沈陽行政學(xué)院馮國際教授舉例，一個人站在大街上仰望天空，很多人佇足效仿，其實，那個人是流鼻血了…是盲目的從眾影響了執(zhí)行力。
小和尚學(xué)剃頭，開始用冬瓜，師傅教完后就隨手將刀子插在冬瓜上，小和尚也效仿，結(jié)果，學(xué)會了手藝，忘記了改壞習慣，第一次剃頭就將刀子關(guān)在了師傅的禿頭上…是不負責任的隨意毀了小和尚的手藝。
有個父子騎驢的故事。父子牽一頭瘦驢趕集，聽信了多位路人指點：子騎不孝、父騎心狠、同騎虐待瘦驢、抬驢過橋結(jié)果淹死了驢…可見，一個人沒有主見，被別人的意見所左右，是動搖害了執(zhí)行力。
記得前幾年有個高考作文題，根據(jù)漫畫作文。畫面上一個人挖井，挖了深淺不同五個坑，下面都有水，哪個也沒挖到水位，那個人的結(jié)論是，此處無水…是浮躁害了他，浮躁就是急噪、不沉穩(wěn)、缺乏韌性和毅力。
四是要放下包袱，忘卻煩惱。我曾經(jīng)寫過一篇文章，叫《一本必讀的書》，我寫道：這本書的名字叫《煩惱》，它無時不在，無事不在，無處不在。只要你有意識，就有它。說它是書，它無形，象霧象雨又象風。說它不是書，每個人卻每時每刻都在翻閱著。其實，你沒有必要回避它，中醫(yī)理論認為，人有七情六欲，即：““喜、怒、憂、思、悲、恐、驚”和“生、死、耳、目、口、鼻”前者是心態(tài)反映，后者是生理需求，由于有了這些，必然產(chǎn)生煩惱，生活的高手是從容面對現(xiàn)實，巧妙化解煩惱。 有一個老人非常喜歡留胡子，經(jīng)常引以為驕傲，一天，一個小孩子問他，晚上睡覺時候，是把胡子放到被的外面舒服還是放到里面舒服?從此，老爺爺總是反復(fù)放胡子，怎么也覺得不舒服，于是，剃光了胡子…其實，世上本無事，庸人自擾之，庸者和智者的區(qū)別就在于：前者把簡單的問題弄復(fù)雜了，后者把復(fù)雜的問題整簡單了，正確的執(zhí)行力永遠屬于智者。
“高度決定視野”。我認為，正確的執(zhí)行力就是高度，良好的成果就是視野，執(zhí)行力越高，成果就會越顯著、越輝煌!
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇八
1、教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火。
2、無論你今天要面對什么，既然走到了這一步，就堅持下去，給自己一些肯定，你比想象中還要堅強。
3、想干就干，要干就干的漂亮，即使沒有人為你鼓掌，至少還能夠勇敢的自我欣賞。當你為自己的坎坷人生不斷鼓掌，加油、奮進時，必將迎來別人的掌聲與喝彩。
4、行動不一定帶來快樂，但快樂總是源于行動。
5、人要有菩薩般的善心，獅子般的野心。要不斷的提升自己的能量增加自己的智慧，當風雨到來時，有能量可以駕馭，有智慧可以解決。
6、無論有多困難，都堅強地抬頭挺胸，告訴所有人，你并非他們想象的那樣不堪一擊。
7、生活是自己的，你選擇怎樣的生活，就會成就怎樣的你。與其抱怨這個世界不美好，不如用自己的努力，爭取更多的美好和幸運。
8、生命中最難的階段不是沒有人懂你，而是你不懂你自己。
9、人來到這個世界，就是一個不斷認識自己，了解自己，認清自己的一個過程。人一定要認清自己的欲望，本質(zhì)，勇敢的做自己，努力提升成為更好的自己。
10、人要不斷的學(xué)習，活到老學(xué)到老，你要不去努力的提升自己就會被這個社會淘汰出局。趁著年輕好好拼一把。
11、你生活在別人的眼神里，就迷失在自己的心路上。你永遠無法滿足所有人，不必為了取悅這個世界而扭曲自己。
12、當堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。
13、人只要生活在這個世界上，就會有很多煩惱。但是，痛苦和快樂取決于你的內(nèi)心。再重的擔子，笑著也是挑，哭著也是挑。再不順的生活，微笑著撐過去了，就是勝利。
14、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
15、功到自然成，成功之前難免有失敗，然而只要能克服困難，堅持不懈地努力，那么，成功就在眼前。
16、不是某人使你煩惱，而是你拿某人的言行來煩惱自己。
17、所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道。
18、堅持了應(yīng)該堅持的，放棄了應(yīng)該放棄的，踏實一些，不要著急，你想要的，歲月都會給你。
19、再哭再累也要堅持，因為我相信，下一個路口會為我也亮。
20、生命中，有些人來了又去，有些人去而復(fù)返，有些人近在咫尺，有些人遠在天涯，有些人擦身而過，有些人一路同行。
21、任何成功都不是一朝一夕的事，而是長期堅持得來的結(jié)晶。
22、生活呆以是甜的，也可以是苦的，但不能是沒味的。你可以勝利，也可以失敗，但你不能屈服。
23、縱有千古，橫有八荒；前途似海，來日方長。
24、不要生氣要爭氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要拖延要積極，不要心動要行動。
25、命運總是不如人愿。但往往是在無數(shù)的痛苦中，在重重的矛盾和艱辛中，才使人成熟起來。
26、當你抱怨的時候，有些人在暗地里努力工作。他們承受的壓力不會比你小。當你突然醒來時，他們已經(jīng)跑在你前面很遠了。因此，在一切都太遲之前，拋開你的自憐，活在當下，立即行動，成為一個全新的自己！
27、成績的獲得不是結(jié)局，而恰恰意味著下一段努力的開始。只有那些始終渴望向著更高層次攀登，并且愿意腳踏實地為之付出的人，才能夠最大限度釋放自身的潛力。這段一往無前的歷程，就是有滋有味的人生。
28、努力地工作，就像不苛求回報一樣；真誠地去愛，就像從來沒有受過傷害一樣；投入地跳舞，就像沒有人在一旁看著你一樣。這樣的生活，肯定可以給你帶來快樂。
29、失敗只是暫時停止成功，假如我不能，我就一定要；假如我要，我就一定能！
30、奮斗的年紀，請放下你的清高，收起你的自尊，褪去你的愚昧，穿上你的現(xiàn)實，沖出你的花季，去走出你的人生。
31、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
32、唯累過，方得閑；唯苦過，方知甜。
33、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。
34、人的一生，就是不斷的調(diào)整自我認知，不斷的從另外一種角度看待問題，來提升自己看到事物的高度。人可以生如螻蟻，但一定要活的漂亮！
35、生活越是不易，越是要不斷磨練提升自己，盡早成為一棵大樹，為自己重視的人遮陽擋風雨。有些話，說不出口，那就埋在心底。這個世界本來就要一個人來一個人走的，照顧好自己及重要的人。默默前行吧。
36、人應(yīng)該支配習慣，而決不能讓習慣支配人，一個人不能去掉他的壞習慣，那簡直一文不值。
37、生活有一百種過法，別人的故事再好，你也成不了主角；你想活成什么樣子，自己決定。
38、生命像直線，要勇往直前，不能回頭；生活是曲線，蜿蜒曲折能看到更多的風景。
39、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。
40、人生不售來回票，一旦動身，絕不能復(fù)返。
41、有夢想的人生才是完美的，充實的。我們每個人心中都有一個夢想，這個夢想或大或小，或許近在咫尺，也許遙不可及，但只要你去付出，去拼搏，它就一定會有實現(xiàn)的那一天！
42、無論你覺得自己多么的不幸，永遠有人比你更加不幸。
43、不管從什么時候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。20××，繼續(xù)努力！
44、人一定要做有挑戰(zhàn)的事情，才能不斷提升自己，不要掉入舒適區(qū)的陷阱。
45、在學(xué)習中，在勞動中，在科學(xué)中，在為人民的忘我服務(wù)中，你可以找到自己的幸福。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇九
執(zhí)行力作一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，不是一個簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作總結(jié)閱讀。
今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實從深化作風建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。
班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當做到“三個必須”。
一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。
二是必須精于深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。
三是必須始終求潔保廉?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應(yīng)當堅持什么，反對什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應(yīng)責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。
股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。
一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。
二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。
眾人拾柴火焰高，這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：
一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學(xué)合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。
二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標、任務(wù)、措施、時限、責任同部署、同督導(dǎo)、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。
三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的'效果。
古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。
一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。
二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學(xué)化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。
三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。
在黨的群眾路線教育實踐活動問題清單中“執(zhí)行政策打折扣、搞變通”是領(lǐng)導(dǎo)干部形式主義方面存在的一個突出問題，要解決干部工作執(zhí)行力的問題就要從以下4個方面入手。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞，因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
只有日常工作中，要、敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣，按照“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，才能做到工作中不找借口，執(zhí)行有力。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十
一個國家、一個企業(yè)、一個團隊的任何一項舉措都需要有與之相適應(yīng)的執(zhí)行環(huán)境。環(huán)境影響人的行為。革命年代，英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭的勝利，堅決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術(shù)安排，去掉自己的私心雜念，上下同心協(xié)力，拋頭顱、撒熱血，最終戰(zhàn)勝生與死的考驗，取得戰(zhàn)爭的勝利。
相反，敵人之所以以失敗告終，并不是因為他們的指揮官決策不高明，戰(zhàn)術(shù)不靈活，很大程度上是由于他們內(nèi)部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境，打起仗來，軍心動搖，陽奉陰違，將士不用力，甚至貽誤戰(zhàn)機，從而招致失敗的命運。
(一) 要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團隊
人們常說，既來之，則安之。人的一生對于絕大多數(shù)人來講不可能只從事一項工作，這就需要我們團隊的每一位員工熱愛本職工作，勤于鉆研，熟練掌握工作流程，與公司、團隊同呼吸共命運，形成團隊的合力，提高團隊整體工作效益。
(二) 要培養(yǎng)和建立有組織能力的團隊
建立有組織能力的團隊是提高執(zhí)行力至為關(guān)鍵的一環(huán)。為什么這么說呢?因為公司的每一項決定或日常規(guī)章制度都要靠團隊去組織實施，一個組織渙散，沒有凝聚力和沒有良好操作能力的團隊又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會導(dǎo)致工作被動，完不成公司預(yù)定的目標，甚至給企業(yè)帶來負面影響，產(chǎn)生巨大的無形損耗。理解和掌握制度的內(nèi)涵是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，周密計劃，科學(xué)安排是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。
提高團隊組織能力還必須要求團隊的每一個人在任務(wù)面前心往一處想，勁往一處使，團隊合力越大，執(zhí)行力越強;反之，合力越小，執(zhí)行力越弱，斥力和內(nèi)耗是影響執(zhí)行力的天敵，我們在工作中要團結(jié)同事，以身作則，整體推進，這樣才能眾志成城，真正提高團隊的執(zhí)行力，把各項任務(wù)完成得有聲有色。
(三) 要打造務(wù)實奮進的團隊
千里之行，始于足下。無論多么美好的愿望和周密細致的組織計劃，歸根到底都要落實到行動上。沒有執(zhí)行力就沒有一切，執(zhí)行對于公司來講不僅僅是個人行為，它更是團隊的共同行為。我們在工作中不能只當裁判，不當運動員，只有兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以身作則，務(wù)實奮進，整個團隊才能更好的執(zhí)行每項工作。光有務(wù)實的工作作風還不夠，個人和團隊還必須具有職業(yè)化素養(yǎng)，在工作中既堅持原則，又積極主動;既承擔責任，又遵守制度，以開放的心態(tài)去執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度。
(四) 要有追求一流，積極創(chuàng)新的思維
追求一流是對工作精益求精的具體表現(xiàn)，執(zhí)行任何一項工作都要力求做得最好，達到或超越預(yù)期目標。有了最好的“愿望”，就會激勵自己更好的發(fā)揮自己與他人的潛能，形成創(chuàng)新的思維方式。誠然，提高執(zhí)行力的行為又能反作用于我們的制度建設(shè)，任何制度都不是一經(jīng)制度就完美不變，只有通過提高執(zhí)行力的實踐活動才能更好的完善公司的各項制度。
我們做任何工作，要善于及時總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，為今后開展工作提供動力源泉。這種動力才能真正有益于執(zhí)行力的不斷提高。
豐富企業(yè)文化是不斷提高團隊執(zhí)行力的根本保證
一個成功的企業(yè)百分之五十的成功要靠長期貫徹執(zhí)行力，執(zhí)行需要素質(zhì)，素質(zhì)來源于文化建設(shè)。美國公司的平均壽命之所以遠遠大于中國企業(yè)的平均壽命，一個重要的方面就是他們的執(zhí)行力強，他們的企業(yè)有自己獨特的文化理念。為什么這樣認為呢?因為高素質(zhì)、高效率的團隊會根據(jù)市場的變化來決定商業(yè)模式，更能從市場變化中尋求和把握機遇，積極探索新的經(jīng)濟增長點。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十一
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任
務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。 下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的.日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
2、網(wǎng)站：11年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責任部門：辦公室
3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門：工會
（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2011年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的。
1、學(xué)習討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等（要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等）。
責任部門：黨委工作部
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
一、 制訂及完善公司制度
制訂及完善公司制度，規(guī)范工作程流。制訂公司檔案管理制度，制訂公司文件審批制度，制訂公司著裝管理規(guī)定，完善績效管理辦法，完善薪酬管理辦法，修訂公司倉庫管理制度等等。
二、 制訂公司激勵機制
結(jié)合公司實際情況，收集高層及各部門意見，制訂公司激勵機制，形成規(guī)范性文件，通過此途徑，激發(fā)員工士氣。如評選優(yōu)秀部門、評選優(yōu)秀員工、淘汰不合格員工、實行季度獎等等。
三、 加強公司培訓(xùn)工作
為提升員工綜合素質(zhì)，加強公司培訓(xùn)工作。一個月至少組織一次公司培訓(xùn)活動，培訓(xùn)的主講人員有：1.公司高層或總監(jiān)；2.外聘的專家；3.合作伙伴的高級人員；4.公司普通員工。
四、 實現(xiàn)管理者的示范效應(yīng)
管理者起者帶頭表率作用，以身作則，感染下屬。
五、 理順和優(yōu)化流程
結(jié)合公司實際情況，理順和優(yōu)化流程，按照“能簡就簡”的原則。
六、 強化公司溝通機制
每月召開經(jīng)營班子會議、總裁辦公會議、總監(jiān)會議，各部門及時溝通工作情況及解決問題。
七、 嚴格按照規(guī)定流程工作
強化程序意識，不能打破制度, 形成鐵的紀律，嚴格按照制訂的流程,做到合規(guī)工作。
八、 提升公司專業(yè)水平
公司是一個能承擔80萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)公司，做任何事情都要專業(yè)化，否則很難說服客戶。
九、 提升事項的審批速度
包括部門審批事項和高層審批事項，為了更好推進事項的進展，部門及高層審批時間不超過一天。
十、 加強公司團隊建設(shè)
建立公司門戶網(wǎng)站，印刷公司筆記本，完善公司宣傳簡介，辦好公司宣傳欄，提升公司環(huán)境，提升公司人員精神面貌，落實公司著裝管理規(guī)定，把公司的檔次躍上一個新臺階。
十二、 強化部門工作計劃
各部門制訂年度計劃和月度計劃，月度計劃須在每月召開經(jīng)營班子會議前完成。
十三、 執(zhí)行績效考核工作
完善績效考核制度，嚴格按制度落實考核工作。
十四、 強化監(jiān)督力度
每部門的分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格監(jiān)督各部門的工作，做到按質(zhì)按時完成工作。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十二
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任
務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。 下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
2、網(wǎng)站：11年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責任部門：辦公室
3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門：工會
（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2011年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的`目的。
1、學(xué)習討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等（要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等）。
責任部門：黨委工作部
2、專題講座：11年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的
編制：綜合部
審核：
批準：
2015年 月 日
xx-xxx股份有限公司
為進一步加強廣大干部職工的紀律、作風和效能建設(shè)，切實提高
干部職工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，結(jié)合當前公司工作實際，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，決定在公司內(nèi)部深入開展“提升執(zhí)行力”活動。現(xiàn)提出如下實施方案：
一、 活動主題：轉(zhuǎn)變作風、提升素質(zhì)、提高效率、強化執(zhí)行
二、活動目的
通過本次活動，在員工中樹立起“愛崗敬業(yè)、忠誠感恩、以廠為榮”的意識，改善員工精神面貌和工作作風，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，全面提高執(zhí)行力和團隊戰(zhàn)斗力。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx-x
組員：xx-x、各單位一把手、各單位“提升執(zhí)行力”活動直接負責人（由各部門自行指定）
四、 實施步驟與措施
3、切實加強問責追究與獎罰工作?；顒硬扇∫耘u教育、共同提升為主，以經(jīng)濟獎罰為輔的考核機制。具體如下：
(3)、部門月內(nèi)被責令改正三次的予以通報批評，并對其負責人誡勉談話；被通報批評兩次的，年末評先不予考慮。
五、活動內(nèi)容
2、工作時間穿著統(tǒng)一成套工作服，佩戴員工工牌。此外，凡進入生產(chǎn)廠區(qū)還需正確佩戴安全帽等勞保用品；（該項涉及員工更-衣問題，需與各部門負責人協(xié)調(diào)更-衣地點，如不能自行安排更-衣室，須公司研究解決。）
用：“您好，請稍候，請坐，我通報一下”等詞語，切勿說“不”；
5、公司員工應(yīng)嚴格遵守會議規(guī)范，不得遲到、早退。開會期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⒄{(diào)為免打擾模式，與會期間不交頭接耳、大聲喧嘩、隨意走動，不從事與會議無關(guān)的活動。會議結(jié)束后做好會議內(nèi)容的總結(jié)，會議精神的傳達工作。
6、嚴格執(zhí)行出入門制度，員工進入生產(chǎn)廠區(qū)，嚴禁帶包、手機、煙火等各種違禁物品。（建議在門禁區(qū)域設(shè)立存儲柜，安裝監(jiān)控，配備保管員等，待公司研究決定。）
注：其他未盡事宜，參照《xx-xx股份有限公司員工行為規(guī)范（暫行）》之規(guī)定執(zhí)行。
六、此項活動的最終解釋權(quán)歸活動領(lǐng)導(dǎo)小組所有。
為全面貫徹落實公司2016年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2016年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2016年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。責任部門：辦公室2、網(wǎng)站：11年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。責任部門：辦公室3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。責任部門：工會（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2016年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十三
通過學(xué)習，使我對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的認識，懂得了要讓自己快樂學(xué)習、快樂工作、快樂生活還必須進一步加強學(xué)習和提高。
企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)得以有效實施的關(guān)鍵。企業(yè)各個單位的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標的實現(xiàn)。簡單的說我認為：執(zhí)行力其實就是在完成每項目標過程中的一種工作態(tài)度結(jié)合最有效的工作方法在最理想的時間內(nèi)達到最理想的效果。企業(yè)的發(fā)展歷程是由每個單項目標的完成結(jié)果及給社會帶來的不同效應(yīng)體現(xiàn)出來的。我們水礦集團目前處于飛速發(fā)展階段，確實存在一些執(zhí)行力不強的現(xiàn)象。
通過這次培訓(xùn)，我明白了作為中層管理人員的樞紐和橋梁作用，起著上傳下達的作用，是上級領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的提供者，是上級決策方案組織實施的執(zhí)行者，同時更是實施過程程序優(yōu)化者。中層管理人員素質(zhì)的好與差、能力是否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
作為一個中層管理人員，如何來提升執(zhí)行力呢？
一、角色定位和角色移情。
才能熱愛自己的崗位、熱愛自己的職業(yè)，才能很好地進入角色，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。
二、提高自身素質(zhì)和能力。
包括專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、個人品質(zhì)、責任心、信念、價值觀等等。作為中層管理人員，必須具備良好的個人素質(zhì)、有良好的個人品德、有積極的心態(tài)、有較強的專業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。所以我們要加強學(xué)習，不斷充實自己、提高自己，豐富自己。一要轉(zhuǎn)變思想，充分認識學(xué)習的重要性。二要培養(yǎng)興趣，不斷增強學(xué)習的主動性。三要講究方法，切實提高學(xué)習的實效性。
三、要有積極的工作態(tài)度和強烈的'責任感。
工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要因素。態(tài)度是內(nèi)心一種潛在意志，是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員，要切實本著對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，充分調(diào)動員工積極的心態(tài)來面對工作，使每位員工都工作當事業(yè)來做。
四、要重人品講操守。
良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為中層管理人員，應(yīng)該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范，積極幫助下屬解決問題。一是要有氣節(jié)。敢于擔當，要帶頭維護集團的形象和利益。二是要厚道。踏實做人，認真做事，講誠信，講方法。
五、要堅持。
我們無論在工作或是生活中，想做的事情都應(yīng)該堅持，要對自己有信心，對團隊有信心，對集團有信心，對社會有信心。在自己的角色里，不管是生活角色還是工作角色，我們在遇到困難時都要堅持，不舍棄、不放棄，才能達到最理想的境界。
提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的，與企業(yè)人自身有關(guān)，還要受到社會外部和企業(yè)內(nèi)部管理制度如激勵機制、培訓(xùn)機制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。當這些都達到一定的統(tǒng)一平衡的時候，執(zhí)行力就會發(fā)揮出獨特的魅力！讓我們從現(xiàn)在起，振奮精神，完善自我，以提高全員執(zhí)行力為動力，把我們水礦集團建設(shè)得更好！
我相信，有我們水礦人的共同努力，我們水礦集團的未來將更加輝煌！
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十四
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
1、項目背景
企業(yè)的成功30%靠經(jīng)營策略、30%靠市場機遇，另外40%則靠團隊執(zhí)行力。由此可見，企業(yè)是否具有高效的執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行能力決定了企業(yè)在未來更加復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中能否取得競爭優(yōu)勢，從而不斷發(fā)展壯大。
在推進了兩年的人力資源變革和流程體系建立的基礎(chǔ)之上，集團基礎(chǔ)執(zhí)行系統(tǒng)已建立，2015年公司管理變革的核心目標是：打造高效執(zhí)行團隊。
有鑒于此，集團公司策劃并制定了本方案，力求通過16個月的項目建設(shè)周期，打造一支行業(yè)內(nèi)最為高效的執(zhí)行團隊，以此滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人員能力的要求。
2、項目目的
2、通過一系列的培訓(xùn)與能力開發(fā)技術(shù)，全面提升人員素質(zhì)（勝任力），實現(xiàn)人崗匹配；
3、打造一支專業(yè)過硬，素質(zhì)優(yōu)異的高效執(zhí)行團隊，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
3、項目周期
2012年10月—2015年12月，共計16個月。
4、項目實施方案
4.1項目啟動（2012年10月31日前）
4.1.1召開項目啟動會
4.1.2實施執(zhí)行力與能力素質(zhì)培訓(xùn)
4.2執(zhí)行力與素質(zhì)模型宣貫學(xué)習（2012年11月—12月）
4.2.1開展“一把手講執(zhí)行力活動”
4.2.2實施集團高管“我談執(zhí)行力”約稿活動
4.2.3實施“執(zhí)行力”征文活動
4.2.4刊發(fā)“執(zhí)行力特刊”
4.3建立基于素質(zhì)模型的面試與甄選程序（2012年11月）
4.3.1修訂招聘與面試流程，制定基于素質(zhì)的面試評估表并在集團范圍內(nèi)應(yīng)用；
4.3.2集團人力資源部參與集團公司所有人員面試和各子公司中層以上人員面試.
4.4建立基于素質(zhì)模型的員工發(fā)展綜合評價機制（2015年1月）
4.4.2另一種方式為當總裁對擬晉升者的勝任能力不清楚時，由集團人力資源部實施基于素質(zhì)模型的綜合評價，評價結(jié)果作為總裁決策的重要依據(jù)。
4.5實施中高層管理人員360度素質(zhì)評估與學(xué)習方案制定（2012年12月-2015年1月）
4.4.1針對全體中高層管理人員實施360度素質(zhì)評估并輸出素質(zhì)短板；
4.4.2針對素質(zhì)短板制定個性化的學(xué)習方案。
4.6建立面向全員的“管理提案”和“總裁信箱”制度（2015年2月-3月）
4.6.1管理提案是指由提案人提出（形成方案）并主導(dǎo)，由其他相關(guān)部門配合實施的、經(jīng)實際應(yīng)用后有顯著效益的方法或措施。
4.6.2總裁信箱是面向集團全體員工，收集有利于改進和完善公司各項管理、業(yè)務(wù)流程等方面的建設(shè)性意見和想法，同時受理員工投訴等相關(guān)問題。
4.7實施集團中層執(zhí)行力培訓(xùn)項目（2015年4月—9月）；
4.7.1由集團人力資源部基于素質(zhì)模型組織開發(fā)培訓(xùn)課程并制定培訓(xùn)項目方案；
4.7.2面向集團中層分兩期實施系統(tǒng)培訓(xùn)。
4.8實施集團高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目方案（2015年6月—10月）
4.8.1結(jié)合集團高管360度評估輸出的素質(zhì)短板設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程；
4.8.2結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，編制管理提案并落地實施。
4.9項目評估與結(jié)案（2015年11—12月）
4.9.1再次實施360度素質(zhì)評估，評估素質(zhì)提升效果；
4.9.2結(jié)合市場環(huán)境變化情況，修訂素質(zhì)模型。
4.9.4向集團總裁提交結(jié)案報告。
在市場競爭日益激烈的今天，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且公司內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也十分重要。執(zhí)行力是把公司規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要因素，對公司的興衰成敗起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動力。結(jié)合貫徹落實局黨委關(guān)于加強支部標準化建設(shè)，“建設(shè)堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)”為主題的支部達標升級活動的指示精神。經(jīng)公司研究，決定將2015年定為“提高執(zhí)行力建設(shè)年”，現(xiàn)制定方案如下：
一、目的意義
通過“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動的開展，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項工作任務(wù)，全面落實建設(shè)堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)的最終目的。從而對圍繞公司的中心工作，組織引導(dǎo)全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益中爭先鋒、當主力、做模范，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范作用以及通過對提高員工執(zhí)行力，使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。
二、組織機構(gòu)
成立公司“提高執(zhí)行力建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：曾 志
副組長：劉長青
成 員：李秀輝 何麗娟 劉豫成 張 楊 韓 燕
三、方法步驟
第一階段：宣傳發(fā)動 提高認識（時間1—3月）
公司將以組織召開“提高執(zhí)行力建設(shè)年”動員大會、座談會等形式大力宣講提高執(zhí)行力的重要意義。樹立“以服從為準則、以執(zhí)行為天職、以敬業(yè)為美德”的文化理念。并使其融合在公司文化里，銘記在員工心目中，使之成為公司每個員工的一種理想，一種信念和一種精神力量，從而以高度負責的態(tài)度去對待并做好每一項工作。同時，要開展大討論活動，討論中每個員工都要結(jié)合本人特點和工作實際，表態(tài)度、做打算，而且要形成文字材料。并于3月15日前交行政部歸檔。
第二階段：加強培訓(xùn) 夯實基礎(chǔ)（時間4—6月）
公司堅持從工作實際出發(fā)，要建立一套完善的員工培訓(xùn)體系。著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的`，公司將以內(nèi)培外訓(xùn)的形式，開展各式各樣的培訓(xùn)活動。一是請公司領(lǐng)導(dǎo)就如何提高員工執(zhí)行力進行專題講課；二是以?？鍒?、網(wǎng)頁等載體，進一步宣講提高執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容；三是針對如何提高執(zhí)行力的課題，組織全員參加專業(yè)化拓展訓(xùn)練；四是組織員工外出參觀學(xué)習優(yōu)秀房產(chǎn)公司好經(jīng)驗和做法；五是開展一次提高執(zhí)行力征文活動。從而大力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，為公司的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
第三階段：建立制度 狠抓落實（7—10月）
提高員工行力，建立和完善制度是基礎(chǔ)，狠抓落實是關(guān)鍵，長期堅持是保證。首先是要整合完善已有制度，建立健全公司行政管理制度、崗位職責規(guī)范、員工守則等，做到制度實在管用；其次是不斷推進制度創(chuàng)新，制定“提高執(zhí)行力建設(shè)年”實施方案、考核細則、員工執(zhí)行力建設(shè)承諾書等，形成新的制度體系；第三是狠抓制度落實，要讓紙上的制度變?yōu)閷嶋H行動。在行動中，要開展比比看活動，看誰的執(zhí)行力好，看哪個部門的執(zhí)行力強。為了把提高執(zhí)行力建設(shè)年活動開展好，公司將拿出4萬元（其中3萬元用于在職員工，1萬元用于外聘人員），作為專項獎勵資金。確保各項制度真正落實到工作中。
第四階段：評比檢查 摸索經(jīng)驗（11月）
認真開展評比檢查，不斷摸索經(jīng)驗，是“提高執(zhí)行力建設(shè)年”的一個重要環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。評比中領(lǐng)導(dǎo)小組要對照《實施方案》和《考核細則》標準客觀公正的進行考評。凡部門平均考核分和個人考核分低于80分的不給予專項獎勵。低于60分的年終獎減半發(fā)放。公司領(lǐng)導(dǎo)層按照全體員工考核的平均分值分配獎金。部門平均分和個人考核分高于98分的將被評為“執(zhí)行力最佳部門”和“執(zhí)行力最好員工”，同時要摸索出成功的經(jīng)驗，不斷進行應(yīng)用和推廣，要將考評結(jié)果作為年度評先和專項獎勵的依據(jù)。
第五階段：認真總結(jié) 表彰先進（12月）
本階段全面進行總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。一是要寫出“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動工作總結(jié)；二是要整理出1至2個先進典型材料；三是要將評出的“最佳部門”和“最好員工”進行表彰和獎勵。并號召全體人員向先進典型學(xué)習，形成“爭當先進”的熱潮。
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記。）的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門：辦公室
3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門：工會
（二）學(xué)習培訓(xùn)階段（2011年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的。
2、專題講座：11年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。
責任部門：企管部
（三）檢查落實階段（2011年1月）。在前兩個階段的基礎(chǔ)上，公司將于2011年1月在年度績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。
考評重點內(nèi)容：
企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識；
公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會與理解應(yīng)用；
公司“一五”規(guī)劃要點各項目標責任分解；
公司年度工作會議各項目標責任分解；
公司年度生產(chǎn)指標和管理指標
公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況；
公司董事會做出重大決議的落實情況；
公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況；
公司黨委做出各項決議的貫徹情況；
公司各部門及工作人員工作職責的履行情況；
公司其他重要情況。
責任部門：績效考核小組
總之，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和11年工作會議精神，聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際，按照實施方案的要求，通過組織宣傳、學(xué)習培訓(xùn)、檢查落實三個階段的工作，不斷提高執(zhí)行認識和執(zhí)行意識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能，建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程，并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標任務(wù)，從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力，促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十五
為全面貫徹落實公司20xx年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在20xx年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室，負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：
(一)組織宣傳階段(20xx年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄：20xx年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
2、網(wǎng)站：20xx年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
3、演講：20xx年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
(二)學(xué)習培訓(xùn)階段(20xx年10月-12月)。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的.目的。
1、學(xué)習討論：20xx年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、20xx年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等)。
2、專題講座：20xx年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。
(三)檢查落實階段(20xx年1月)。在前兩個階段的基礎(chǔ)上，公司將于20xx年1月在年度績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。
企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識;
公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會與理解應(yīng)用;
公司“一五”規(guī)劃要點各項目標責任分解;
公司年度工作會議各項目標責任分解;
公司年度生產(chǎn)指標和管理指標;
公司董事長與總經(jīng)理年度目標責任書;
公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況;
公司董事會做出重大決議的落實情況;
公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況;
公司黨委做出各項決議的貫徹情況;
公司各部門及工作人員工作職責的履行情況;
總之，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和20xx年工作會議精神，聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際，按照實施方案的要求，通過組織宣傳、學(xué)習培訓(xùn)、檢查落實三個階段的工作，不斷提高執(zhí)行認識和執(zhí)行意識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能，建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程，并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標任務(wù)，從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力，促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為打造烏魯木齊銀行誠信守法、穩(wěn)健合規(guī)的內(nèi)控建設(shè)團隊，全面提升合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營水平，2016年5月20日，烏魯木齊銀行舉辦了“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽，全行約150名員工參加了競賽活動。
為全面強化和提升依法合規(guī)經(jīng)營理念，切實加強內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)，促進合規(guī)風險管理長效機制的形成，2016年烏魯木齊銀行以新疆銀監(jiān)局確定的“制度執(zhí)行力提升年”為主線，全面部署，加強督辦，進一步規(guī)范和鞏固合規(guī)文化建設(shè)，扎實有效推進各項工作。一是組織成立合規(guī)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《烏魯木齊銀行2016年度合規(guī)文化建設(shè)暨“制度執(zhí)行力提升年”活動方案》，細化實施細則，并將此項工作納入履職評價和績效考核范疇之內(nèi);二是對全行現(xiàn)有規(guī)章制度進行再次梳理，建檔立冊，通過采取晨會、周會等多種方式建立學(xué)習制度，提高對現(xiàn)有制度的執(zhí)行力和落實力。
此次舉辦的“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽是烏魯木齊銀行豐富“制度執(zhí)行力提升年”工作內(nèi)涵的又一舉措。知識競賽為團體賽，題型分為個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題四個環(huán)節(jié)，競賽過程異常激烈。在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，結(jié)合烏魯木齊銀行企業(yè)文化內(nèi)容、精神文明城市創(chuàng)建、民族團結(jié)進步年等知識進行了觀眾有獎競答，充分體現(xiàn)烏魯木齊銀行全員學(xué)習、全員參與、全員落實的學(xué)習氛圍。經(jīng)過幾輪激烈的角逐，最終由前進支行、石河子分行獲得此次知識競賽一等獎。
執(zhí)行力提升發(fā)言稿篇十六
通訊企業(yè)屬于典型的服務(wù)行業(yè)，提高服務(wù)意識和執(zhí)行力對于任何部門都非常重要。尤其是客戶服務(wù)部，分管自營廳的窗口服務(wù)和大客戶服務(wù)，提升執(zhí)行力和服務(wù)意識，有利于提高客戶滿意度，促進市場拓展；有利于樹立良好的社會形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度。近段時間以來，##分公司客服部緊緊圍繞全年的目標任務(wù)，深入開展雙提升活動，在實踐中總結(jié)了一套“提升執(zhí)行力與服務(wù)意識”的辦法，務(wù)實高效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，有效地提升了部門管理水平，推動各項工作健康、快速發(fā)展。對于如何做到“雙提升”，下面粗淺地談?wù)勔恍w會與看法。
增強責任意識。對于上級交付的任務(wù)、部門重點工作和部門年度任務(wù)，如果每名員工都馬馬虎虎，被動應(yīng)付，必然會出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象，影響工作成效和部門的健康運行。因此，必須加強思想教育，強化每名員工的責任意識，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)、公司督辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責任，全員樹立主動工作的意識，樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心，樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實到位的理念，以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項工作。
提高工作能力。有的員工對工作充滿了激情，比較積極上進，希望自己能夠做出優(yōu)異的成績，實現(xiàn)人生的價值。但是由于沒有掌握工作方法技巧，履職能力與服務(wù)能力不高，結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種“有執(zhí)行之心，無執(zhí)行之力”的現(xiàn)象，同樣影響部門的整體業(yè)績。所以，應(yīng)加強部門團隊服務(wù)技能培訓(xùn)力度，利用專業(yè)集中培訓(xùn)、觀看授課光盤、模擬現(xiàn)場訓(xùn)練、先進經(jīng)驗交流、正反案例分析等形式，利用晨會、周會、工作總結(jié)會等所有可以利用的機會，將技能教育融入到日常的管理工作中，幫助員工提高崗位工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和實際操作水平，打造高績效、善服務(wù)的團隊，為提升執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。同時，要特別注意開展應(yīng)急預(yù)案演練，著力增強團隊和員工處理突發(fā)事件和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
注重工作創(chuàng)新。上級的指示都是相對固定的，是站在宏觀管理的高度作出的的決策，而職能部門和基層單位面臨的市場形勢和客戶群體是復(fù)雜多變的，所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實際情況，因地制宜創(chuàng)新工作思路，在堅持原則的基礎(chǔ)上，采取靈活的方式將政策落實到位。尤其是在客戶需求越來越多元化的今天，更應(yīng)當創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，與時俱進地提高部門運行質(zhì)量。比如，創(chuàng)新服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容，出臺相關(guān)部門規(guī)定；完善細微的管理制度，在人事、內(nèi)務(wù)、財務(wù)、節(jié)能節(jié)水方面實行精細化管理，達到靠制度管人管事、靠制度落實政策的目的。
關(guān)注細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，決定著執(zhí)行效果的好壞，也決定著服務(wù)質(zhì)量的高低，能感動顧客心靈的往往是那些看似平常的細節(jié)，一句話解釋不到位，也可能影響客戶的滿意度，造成不良影響。今年以來，客服部健全了大客戶檔案庫，細分客戶市場，分別提供周末、傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日、特殊紀念日的祝福、幽默、詼諧等方面的短信，增強對客戶的人性化關(guān)懷和個性化的服務(wù)；利用電話回訪、上門拜訪、生日走訪等形式，加強與客戶的有效情感溝通；組織了大客戶參加健康體檢活動等，處處從小處入手，多措并舉，推動大客戶群規(guī)模越來越大。
今年上半年，客服部狠抓思想教育增強員工責任意識，狠抓教育培訓(xùn)增強員工工作能力，狠抓創(chuàng)新提高部門管理水平，狠抓服務(wù)細節(jié)提高客戶滿意度，堅持“四個狠抓”，有效地提升了執(zhí)行力和服務(wù)意識，取得顯著業(yè)績，大客戶、老客戶市場得到了鞏固，新客戶群逐步壯大，與飲食娛樂中心、專賣店等15家大單位簽定了客戶俱樂部聯(lián)盟單位；共受理用戶咨詢325例；受理用戶投訴126例，投訴退賠用戶38例。對用戶的投訴回復(fù)率達到了100%，投訴處理滿意度達85%，未出現(xiàn)一例投訴升級現(xiàn)象。實踐證明，抓好“責任、能力、創(chuàng)新、細節(jié)”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就會達到雙提升的目的.。