2023年領導述職報告標題(精選20篇)

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    通過報告,可以向上級領導、團隊成員或公眾傳達工作成果、問題分析和解決方案等內容。在撰寫報告的過程中,要進行不斷的修改和完善,確保報告的內容和結構更加完備和合理。在這里,你可以找到各個領域中一些重要的報告樣本,供你參考和學習。
    領導述職報告標題篇一
    我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進行特別保障工作,現(xiàn)任北京安元鼎,特種維修隊中隊領導。在過去一年里,從頭到尾的努力,使用一個資深的特種安全團隊成員對自己的嚴格要求的高標準,組織結構,經營理念,工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質量方面有了更顯著的改進,同時創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊逐漸形成了對學習的熱愛,尊重工作,強調團結,比一個良好的氛圍的效果更好。
    除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外,
    許多年輕人因為年輕,淺層的經驗,缺乏社會經驗,文化水平低,法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松,無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習慣,為這種客觀的情況,他們經常成為一個交流的討論。全面了解公司文件的精神,了解工廠規(guī)章 ,為了說明例子,比喻,把真相,向他們解釋社會復雜性,變異性,一些問題尖銳,嚴重的現(xiàn)實。培訓團隊成員失敗,平靜,冷靜,靈活處理能力,了解問題。
    不斷變化的,殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認為是理所當然的,隨時發(fā)現(xiàn),分析和控制他們的思想動態(tài)?及時發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負面因素,妥善管理預防措施,抑制和緩解特殊的損失團隊的士氣。
    工作中的主要問題;
    日管理工作不足以嚴格規(guī)范與個別中隊和有關部門的關系,需要進一步完善。
    領導述職報告標題篇二
    時光飛逝,轉眼間來到××已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報:
    為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面,本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎。
    一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。
    二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,采取多觀察,多了解、勤學習相結合的方式,結合團林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。
    三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質量、服務態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒有經驗出現(xiàn)了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。
    四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實施后的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。
    另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協(xié)調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認真完成分管工作。
    我認為,當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優(yōu),強化業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。
    一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
    學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待于大幅度提高;
    工會工作中深入實際調查研究不夠;
    工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面;
    工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,
    對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:
    2、從工作的實際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關系。
    3、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。
    4、嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風邪氣。
    1、各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。
    2、要善于總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
    3、要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。
    領導述職報告標題篇三
    尊敬的各位領導、同仁:
    大家好!
    xx年x月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。
    xxxxxx。
    以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
    謝謝大家!
    領導述職報告標題篇四
    轉瞬之間,一年已過。剛剛過去的一年是國際國內形勢發(fā)生深刻變化的一年,更是國土資源管理經受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人,本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領導,團結和帶領系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風,克服萬難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下:
    國土管理工作政策性強、熱點難點問題多,不僅是重要的政府職能部門,更是重要的經濟服務部門。一年來,本人以提高組織運籌水平為目標,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內情”、借鑒“外情”,國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
    1、吃透“上情”重學習??h級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中,既要符合上級主管部門的要求,又要滿足地方經濟社會發(fā)展的需要。今年來,本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動,帶頭學習上級出臺的各類政策文件,做到深刻領會、全面把握;同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等,引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后,本人能利用業(yè)余時間,認真學習全會《決定》,積極撰寫心得體會,不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
    2、摸清“下情”重調研。俗話說,沒有調研就沒有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實際,本人能克服事務多、時間緊等困難,緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題,有針對性地出題目、定課題,安排班子成員及有關科室深入基層開展調研,及時聽取調研情況匯報和鎮(zhèn)(區(qū))用地單位的意見,為理清工作思路、推進科學決策提供了重要依據(jù)。一年來,本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調研,并指導撰寫調研報告5篇,相關調研成果均得到領導的采納,其中1篇調研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告一等獎。
    3、把握“內情”重協(xié)調。作為一個管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提,全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關心大家,為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關系,在六縣(市)局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準,同時想方設法爭取政策,努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上,本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題,不斷優(yōu)化人事配置,完善工作機制,先后就作風效能建設、中層干部調整、思想作風整頓、嚴格財經紀律等重大事項提出指導性意見,有效增強了班子成員之間、業(yè)務科室之間、局機關和基層所(分局)之間的協(xié)調與配合,有力保證了全局各項工作的順利推進。
    4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來,我都堅信:“他山之石,可以攻玉。”在多年的管理實踐中,本人對外地、外部門的成功管理經驗都能有選擇地加以吸收,并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作,勇于承認不足、敢于超越先進,及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來,針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題,能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內外先進單位學習,并正常召開各種類型的業(yè)務會,就某些問題進行重點會商,最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
    一年來,本人堅持黨組集體領導下的分工負責制,以“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”為主線,扎實推進“雙保行動”,全力服務發(fā)展大局,各項工作有序展開,整體工作全面推進。
    1、依法保護耕地資源。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),充分整合系統(tǒng)內外的力量,不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核,努力構建政府主導下的耕地及基本農田保護體系,同時會同農林、農辦、監(jiān)察等部門,對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查,為縣政府年終考核提供依據(jù);高度重視管護隊伍建設,在想方設法落實管護經費的同時,不斷加大培訓與考核力度,基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則,繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度,并通過強化過程審計,不斷規(guī)范項目實施行為,全年實現(xiàn)新增耕地4143、07畝,連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調會、任務交辦會、工作推進會,不斷規(guī)范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
    2、科學保障發(fā)展用地。今年以來,為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn),黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內需、保增長的政策措施,全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領大家想方設法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議,邀請各鎮(zhèn)(區(qū))分管負責人,縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門的主要負責人參加,真正做到分工負責、齊抓共管,有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。
    穩(wěn)步推進“二調”工作,農村土地調查和城鎮(zhèn)土地調查等各項工作均在全市保持領先,相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手,全面加強項目建設用地管理,全年督查項目385個,下發(fā)《項目督促開工通知》89份,項目按時開工率與去年同期相比明顯提高;立足內涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝,實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設,提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內容,通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑,要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責任意識與服務意識,做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),利用在儲土地抵押,為政府公司融資提供服務,較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
    3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨,以保障民生為第一要務,較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪化解工作,在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時,本人主動參與重點涉地信訪的調查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上,牽頭召開專題會議,把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事,并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
    在全局上下的共同努力之下,一年來,先后修訂并出臺了的被征地農民基本生活保障辦法,有力維護了被征地農民的切身利益,相關做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”;研究制定了《xx縣農民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,有力推動了農民集居點用地管理的規(guī)范化;針對縣城范圍內部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全,多年未能領到土地使用證的問題,要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調研,拿出了完善的處理意見,解決了900余戶土地證申領難題,同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
    在認真做好以上重點工作的同時,一年來,本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動,先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查,多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領導對我局專項工作調研,進一步理清了發(fā)展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國土部門的地位與形象。
    國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌握一定的權力,誘惑多,風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設的第一責任人,本人從嚴格要求自己入手,堅持廉潔自律、潔身自好,努力當好勤政廉政的表率;同時,認真落實“一崗雙責”的要求,始終把廉政建設作為國土業(yè)務工作和隊伍建設的重要內容,著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
    1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負責人,本人能嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政若干準則和中央關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員,在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發(fā)揚民主,凡重大決策事項均堅持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴格遵守財經紀律,在項目招投標、重大物件采購等過程中,從不利用權力為已、為人謀取不正當?shù)睦?。在生活中,能正確處理好與領導、與同事、與親友、與家人的關系,認真履職好不同社會角色的責任與義務;在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定,沒有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。
    2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求,把黨風廉政建設作為各級領導干部的重要職責,不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督,為打造一支“想干事、會干事,能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來,本人要求各職能科室立足新形勢、新要求,圍繞黨風廉政建設這一主題,認真研究現(xiàn)狀,科學制定對策,先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關于加強干部隊伍建設的意見》、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》、《關于嚴明財經紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所(分局)中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件,開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動,真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重,對提升人員素質、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生。
    一年來,本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強學習,努力適應新的形勢要求,提高自身素質,改進工作方法,以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措,認真履行自己的職責,為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
    領導述職報告標題篇五
    尊敬的老師、親愛的同學們:
    您們好!
    梁佳佳,中共黨員,xx年進入x大學x學院就讀x專業(yè)。在校期間,積極參加學生干部工作,在xx至xx學年度擔任校學生會x部干事,并于xx至xx學年度擔任校學生會x部部長?,F(xiàn)述職如下:
    思想是行動的指南,只有充分把握好自己的思想行為才能樹立和正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在這一年里,我在思想及行動上積極向黨組織靠攏,并認真學習黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極主動的學習黨內外知識,關注國家大事,時刻保持黨的先進性,并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織,成為一名中共黨員。在生活中我時刻以一名黨員的標準要求自己,以身作則,全心全意為同學服務。
    自xx年6月份起成功競聘成為x部部長,我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內容如下:
    1、獨立完成xx年新生入學指南的大部分圖文編輯和排版工作,使得新生入學能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
    2、指導完成第x屆學生會成立大會上的工作回顧視頻,內容包括提供工作照片和視頻素材,效果不俗。
    3、指導并制作xx年研究生迎新晚會的暖場視頻,內容包括剪輯完成《x》的宣傳片,以及指導策劃配音視頻;同時在迎新晚會現(xiàn)場布置上,制作多個導向標,以及現(xiàn)場負責ppt的操作和音視頻控制,使得晚會獲得較高評價。
    4、校運動會工作上,參與設計x院大本營的卡通形象設計工作。
    5、獨立完成《x》學術活動宣傳手冊的編輯制作工作,內容包括封面設計和版面設計。
    6、除以上的具體工作外,日常工作包括維護運營校學生會的官方微博微信,粉絲量和關注度得到提高,以及負責多個海報和ppt的制作,其中包括迎新海報、招新海報、“五四”黨團活動ppt等,均取得不錯效果。
    在負責繁忙的x部工作之外,我積極利用暑假時間以及學校安排的實習機會,投身于社會實踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實習,工作認真負責,并將實習中獲得的優(yōu)秀工作經驗運用到學生干部工作中。此外,于12月參與x志愿者活動。在實習中,收獲了在學校不曾學到的社會知識,讓我的各個方面的知識得到了鍛煉,培養(yǎng)自身的實踐能力。
    在校學生會的這一年的付出,對于我自身都是一段極為寶貴的人生財富。作為一名學生干部能夠一直為學生提供愉快的學習生活環(huán)境,我以此為榮。
    述職人:xx
    20xx年 月 日
    領導述職報告標題篇六
    一、政治思想素質時刻保持黨員的先進性和純潔性;擁護黨的各項路線方針政策,自覺與黨中央保持一致;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;更新觀念,拓寬視野;時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為,工作中率先垂范;嚴于律己,寬以待人。
    二、組織領導能力與工作作風根據(jù)工作分工,本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設指揮小組成員,協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中,能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經法規(guī),面對新情況、新問題、新矛盾,勤于學習,善于思考,認真分析問題和解決問題。對分管的工作,有創(chuàng)新,有擔當,有思路,有計劃,有措施,有落實。善于協(xié)調,樂于溝通,較好地完成了各項工作任務。
    三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中,認真執(zhí)行各項財經法規(guī),認真貫徹落實《省教育廳直屬高校(單位)會計基礎工作規(guī)范化考核暫行辦法》,精心組織,明確崗位職責,提高會計信息質量,保護資產、信息安全完整,確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    為進一步完善學校財經制度,規(guī)范學校財務管理工作,解決日常財務管理中出現(xiàn)的新情況,新問題,參與修訂了差旅費管理辦法、科研經費管理辦法等財務管理制度,更加規(guī)范了各項財務行為。
    認真完成20xx年度財務日常核算工作;配合學校審計處完成20xx年年度審計工作;放棄暑假休息時間,加班加點,較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查,通過認真清查核實,理順關系,弄清問題的來龍去脈,部分解決了歷史遺留問題。
    認真做好年終決算前的各項清理工作,年終會計決算的前期工作,時間緊,工作量大,涉及學校資產管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作,工作中克服困難,按時按質完成工作任務。
    充分利用網絡信息化平臺,改善服務手段,提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息,還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通,既提高工作效率,也便捷了師生員工。
    重視對遺留問題的處理,對歷年審計中提出的問題,認真分析原因,理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難,對往來帳進行了認真的清理,通過分部門下發(fā)清賬通知,催賬短信,電話溝通等多種措施,截止20xx年年底已取得顯著成效。
    積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作,20xx年上半年,財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關數(shù)據(jù)資料的整理上報工作,在整理核對過程中,克服重重困難,確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準確性,歷經3年時間,截至目前此項工作已接近尾聲。
    基建財務工作及其它工作根據(jù)組織安排,本人負責新校區(qū)基建財務工作,20xx年度,認真履行崗位職責,在新校區(qū)建設的工作實踐中,努力學習和掌握基本建設業(yè)務知識,認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設財務管理規(guī)定》和《內部會計控制規(guī)范,基本規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)。并結合學校的制度建設,對涉及到有關基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理,完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作,嚴格按項目概算、施工合同、物資及設備采購合同、設計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設支出額度,加強財務管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關的職能,控制工程造價,做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任,使內部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
    竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔,房屋、設備等資產移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等,是本人20xx年的主要工作任務。根據(jù)領導布置的各項工作,工作實踐中明確工作目標,逐一推進各項工作,較好的完成了領導布置的工作任務。
    竣工財務決算工作。積極配合審計處,會計師審計事務所,完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作,文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
    遺留問題的處理,盡管推進艱難,但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題,人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設費用的繳納,又關系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理,20xx年5月南京市上調易地建設費標準,人防問題必須要快速解決,在分管校領導高度重視并參與下,經與區(qū)政府、人防辦多次商談,人防問題得到妥善解決,為學校節(jié)省數(shù)目可觀的建設資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
    原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題,分管校領導和基建處領導高度重視,并列入20xx年基建處工作計劃,按計劃要求,對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理,通過一年來的認真徹底的清理核查,已理請以上建筑項目的投資額及相關往來款余額,并委托會計師事務所進行了審計,此項工作預計今年年底完成。
    努力做好組織協(xié)調工作。根據(jù)指揮小組的分工要求,積極同審計、會計師事務所、資產管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通,為財務竣工決算后的資產移交、檔案的順利移交奠定基礎。在資金使用上,廣泛征取各項目負責人意見并經指揮小組研究,根據(jù)合同節(jié)點認真編制資金使用計劃,確保了建設資金的安全、規(guī)范、高效。
    四、廉潔自律黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風,嚴于律己、清正廉潔,這是對每一位黨員干部最基本的要求,面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟條件下的許多新情況、新問題,能夠自覺加強道德修養(yǎng),增強自律意識,培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
    領導述職報告標題篇七
    尊敬的領導:
    您好!
    我是xx,在這一階段的工作當中,我認真的維持好自己的本職工作,對于自身的情況也是有所了解的,現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義,在這個過程當中我是做好了很多準備,對于自己在這方面的情況還是應該要做出調整的,也感激周圍同事對我的幫助,在這方面我確實應該要維持好足夠好的狀態(tài)的,對于這一階段的工作做好述職:
    在這個過程當中,我需要落實好自己的本職工作,在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài),這讓我感覺也是很充實的,對于這一點我始終都是非常認真的,這讓我也是深有感觸,只有認真的規(guī)劃好個人工作,才可以做的更好一點,在這個過程當中我確實也是很充實的,在業(yè)務能力上面,我始終都是能夠對此有所體會的,我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力,在這樣的環(huán)境下面,我還是應該對自己個人能力更加有信心一點的,在這一點上面還是應該要調整好心態(tài),堅持去做好更多的工作,我按時的完成好自己的工作,接觸到這些細節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
    現(xiàn)在回想起來的時候,我還是調整好了自己各方面的能力,這給我的感覺也是很不錯的,在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務知識,在這個過程當中我也是感觸深刻的,在述職之際我應該要調整好足夠多的準備,對此我也是深有體會的,接下來的工作我也是很有信心的,在此之際我也應該要去好這一點,在這方面我確實是做好了很多準備,我也會讓自己接觸到更多事情,提高自己的業(yè)務能力,在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力,對于接下來的工作,我也應該要對自己更加有信心一點,接觸更多的業(yè)務知識,這讓我感覺還是很充實的。
    在今后的工作當中,我一定會進一步的去調整好心態(tài),完善好自己的工作,這是重要的的,也是應該要做好準備,感激周圍同事對我的幫助,在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點,我也一定會樹立好正確的人生觀,價值觀,學習更加先進的業(yè)務技巧,把自己的工作認真完成好,我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的,在這一點上面,我也是應該要做好準備,我在這個過程當中,也會提高自身,做出好的成績來。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    領導述職報告標題篇八
    20xx年1月1日我就任公司經理到今天已經一年了,我作為公司經理,積極配合xx二位經理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:
    1、樹立好角色意識,當好經理配角。作為公司的經理,嚴格按照公司的授權與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助經理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。
    2、加強自身建設,貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。
    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質。
    “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
    3、作為公司分管領導,經常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況,并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目,xx藝展中心空調改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調各方關系,指揮前期工作。協(xié)助xx經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
    1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系,努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。
    3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,總結過去,在xx二位經理的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與總經辦成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。
    領導述職報告標題篇九
    尊敬的領導:
    我榮幸的在過去一年中,擔任部門團隊的領導,并積極肩負著各項工作的責任和任務,取得了一定的成績和進步,以下是我對工作情況的總結和匯報。
    1、提高部門團隊整體效率,提高績效;
    2、加強團隊建設,增強員工團隊協(xié)同合作意識;
    3、加強與其他業(yè)務部門間的協(xié)作,推進業(yè)務內涵和業(yè)務拓展;
    4、繼續(xù)加強與高級領導之間的密切溝通,提高決策效率。
    1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度,增強團隊紀律性,加強管理及協(xié)作能力訓練;
    4、加強與高級領導之間的信息交流,有效指導團隊的各項工作,提高匯報和決策效率。
    1、團隊建設工作得到了較好的推進,層次體系更加明晰,管理經驗更加豐富,實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
    2、業(yè)務發(fā)展得到了較好的發(fā)展,合作形式得到了有效的拓展,良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視,填補了市場差異需求的空白。
    3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn),各項不斷提高認識,促進了公司的營銷工作,為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎。
    4、積極開展溝通協(xié)作,通過緊密的協(xié)作和合作,增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識,提高了工作效率。
    本次述職是對我們過去一年工作的總結,雖然取得了比較好的成果,但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中,我們將認真吸收相關專業(yè)領域的技術,盡量提高管理水平和規(guī)范性,為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎,實現(xiàn)更高效的能力,超越團隊工作的以往,穩(wěn)步向前邁進。
    領導述職報告標題篇十
    尊敬的各位領導、各位代表,大家好:
    xx年工作,我校以“現(xiàn)代化達標”為第一要務,進一步優(yōu)化校園環(huán)境、推進特色建設、增強內涵發(fā)展?,F(xiàn)簡要匯報如下,不妥之處,請指正。
    1、優(yōu)化辦學環(huán)境。投資近15萬元,安裝防雷設施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍墻、栽種白蠟樹32棵、微機室新購微機17臺、建設教學資源庫。
    2、優(yōu)化文化環(huán)境。學校東墻設了五個教育、校園文化兩個主題;南墻設計了刺繡作品、剪紙作品等8個櫥窗;北墻設計了名人書法,營建學校文化氛圍。
    3、優(yōu)化班級文化。每個班級布置“班級園地”,設計了班徽、班旗、班歌,布置了“班集榮譽、活動剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級文化板塊。
    1、確定核心辦學理念。我校將“活力教育”確定為學校核心辦學理念。教師要尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,最大限度地開發(fā)學生的潛能,激發(fā)學生的活力,促進學生的發(fā)展,讓每個孩子健康快樂地成長。
    2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教育”,對辦學理念、三風一訓進行了重新界定。辦學理念定為“激發(fā)活力,促進全面發(fā)展”,校訓定為“崇德礪志、勤學奮進”,校風定為“文明友愛、活潑好學”,學風定為“主動認真、勤思好問”;教風定為“敬業(yè)愛生、善導樂教”。
    3、確定活力教育實施板塊。從活力機制、活力課堂、活力活動、活力評價等幾個板塊實施活力教育,鑄造活力教育文化內涵。
    1、強化養(yǎng)成教育。落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,對學生集中進行行為規(guī)范教育。強化平時引導,發(fā)現(xiàn)違紀及時糾正,并將學生日常行為規(guī)范納入班級考核。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行教育。
    2、強化安全教育。利用旗下講話時間對學生進行安全教育,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識,引導自我保護意識、防范意識。平時加強督查,防范學生帶有安全隱患的活動,舉行了應急疏散演練。
    3、強化活動實踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場”、“參觀果園”、“參觀揚水站”等勞動實踐、社會實踐活動。
    4、開展學習標兵評選。設計了“文明守紀”、“友愛助人”、“誠實守信”等6個學習標兵,各班每月進行一次評比活動,發(fā)揮學生榜樣作用。
    1、加強常規(guī)管理。認真落實各項教學常規(guī)管理制度,規(guī)范教師日常教學行為。對學生作業(yè)、校本課程、音樂、美術等學科的教學效果進行檢查。
    2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學理念,確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學模式:“自主探究、質疑問難—合作探究、討論交流—引導探究、點撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據(jù)基本教學模式,依據(jù)學科特點、教學內容,研究適合自己的教學模式并在課堂中積極運用,提高課堂教學的實效性。教師認真學習活力課堂相關知識,將新理念與教學實踐有機結合,努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時間,在全校教師中組織了一輪聽課評課活動。教師人人做課,人人聽課,聽課后講課教師談教學設想、聽課教師進行評課。通過聽課評課活動,互相促進、取長補短、共同提高。
    3、優(yōu)化校本課程。一至五年級開設《中華傳統(tǒng)經典名言誦讀》,共計133課,對學生進行中國傳統(tǒng)文化教育。六年級開設《愛國勵志歌曲學唱》,共計30課,對學生進行愛國主義教育、勵志教育。
    1、推進學生社團活動。根據(jù)教師人數(shù)和教師特長,我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個興趣小組。三年級以上的學生每生參加一項,每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開展興趣小組活動。領導班子每次活動視察一遍,進行督促指導。學期末上交作品,評選特長之星。
    2、推進大課間活動。認真做好眼睛保健操、課間操,認真組織跳繩、踢毽等體育活動。全校學生在老師的指導下共同活動,營造全校學生全員活動、全員鍛煉的氛圍。定期組織各種競賽活動,先后組織了長繩比賽、跳繩單搖達標賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進讀書活動。三年級以上每周到圖書室借閱一次,每個班級制定必讀書目,全班學生每學期同讀三本書。語文教師利用閱讀課做好讀書指導。激發(fā)讀書興趣,檢查讀書進度,評價閱讀效果,引導學生讀整本的書。
    4、推進“十星少年”評選活動。為引導學生全面發(fā)展,激勵學生積極上進,我校采取活力評價,將各項活動納入學校統(tǒng)一“校園之星”評價體系。搞一次活動,開展一次“校園之星”授名活動;獲得等級學生,頒發(fā)獎星。隨時統(tǒng)計“校園之星”個數(shù),為“十星少年”頒發(fā)獎狀、獎品,每月發(fā)放一次。且十星少年評選可跨年度,充分調動了學生爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
    在各級領導的大力支持下,在全體師生的共同努力下,我校工作取得了點滴成績:4名教師獲鎮(zhèn)級獎勵,1名學生評為市級學雷鋒好隊員,2名學生在三愛演講比賽獲鎮(zhèn)級三等獎,在鎮(zhèn)毽繩比賽中18名學生獲得名次,長繩、團體總分獲小學組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實踐與思考》獲縣級三等獎。
    各位領導、各位代表,我校工作還存在“課堂教學活力不足、特色建設不夠突出、內涵發(fā)展不夠豐富”等問題。在以后的工作中,我將盡職盡責、努力工作,進一步優(yōu)化辦學思想,加強特色建設,提升辦學內涵,提高教育質量,力爭使我校工作再上新臺階!
    我的匯報完了,謝謝大家!
    領導述職報告標題篇十一
    各位領導、同志們:
    工作任務,現(xiàn)述職如下:
    學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,我始終把學習放在首要位置,從以下三個方面下功夫。
    一是學政治理論,提高思想境界,認真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學習活動,重新學習“三個代表”重要思想和鄧小平理論,認真領會其基本精神實質和深刻內涵。根據(jù)實際和自己分管的工作,撰寫多篇心得體會,特別是在今年開展的“保持共產黨員先進性”教育活動中,通過學習《保持共產黨員先進性教育讀本》、《中國共產黨章程》等內容,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,樹立正確的權力觀、人生觀,黨性意識得到加強,政治理論水平顯著提高。
    二是學業(yè)務知識,提高領導水平,隨著監(jiān)獄體制改革的不斷深入,我分管的勞動改造協(xié)調工作出現(xiàn)很多新的問題,需要不斷完善工作機制,大膽創(chuàng)新工作思路。為此,我利用業(yè)余時間學習了《刑法》、《監(jiān)獄法》、《勞動法》等法律法規(guī),以及監(jiān)獄工作的各項方針政策,并在工作中認真貫徹落實,做到文明管理、秉公執(zhí)法。通過不懈學習,進一步提高了自己的業(yè)務素質和領導水平。
    三是學實踐本領,提高工作能力。實踐是最好的課堂,我堅持深入基層,認真向廣大干警請教,聽取意見和建議,努力集思廣益,做到既多謀又善斷,組織協(xié)調能力、工作指導能力和開拓創(chuàng)新能力有所增強。同時我還注意向班子其他領導學習,取人之長,補己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,判斷處理問題的能力。
    勞動改造工作協(xié)調方面:為加強勞動改造組織管理,提高罪犯勞動改造質量,加快構建勞動改造協(xié)調工作新局面,重點狠抓“四個環(huán)節(jié)”:
    1、抓制度建設,根據(jù)局勞動改造工作職責要求,結合我監(jiān)實際,通過多方調研、咨詢,組織勞動改造協(xié)調科制定《監(jiān)獄三防預案》、《罪犯勞動報酬發(fā)放制度》,修訂《監(jiān)獄安全管理網絡圖》,繪制《監(jiān)獄消防設施器材配置圖》,規(guī)范臺帳十一種,進一步完善了勞動改造工作機制。
    2、抓罪犯培訓。對罪犯崗前培訓是勞動改造工作的前提和基礎,我們從罪犯勞動觀念教育入手,組織干警編寫《勞動教育教程》,進行課堂教育,罪犯教育的測試成績平均達到85分以上,教育效果明顯。同時組織干警深入生產現(xiàn)場,指導勞動用工管理,極大提高了勞動效率。
    3、抓安全管理。今年監(jiān)獄生產安全工作的重點是強化防范措施,加大檢查力度。首先,成立了新的監(jiān)獄安全責任網絡,明確要求,落實責任,在全監(jiān)形成黨委主要領導親自抓,分管領導直接抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,其次,制定出新的監(jiān)獄“三防”預案,重新為監(jiān)獄配置消防器材30多具,舉辦了消防知識講座,進行現(xiàn)場消防演練,將安全防范措施真正落實到位。再次,加大安全檢查和督察力度。今年共查處安全隱患七處,下發(fā)整改通知書四份。根據(jù)上級工作要求,提出創(chuàng)造性的改進辦法,使有關問題得到及時解決,有效防止安全生產事故的發(fā)生。
    創(chuàng)建工作方面:創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄是今年我監(jiān)工作中的重中之重。在創(chuàng)建工作中,我始終做到與同志們思想上統(tǒng)一認識,行動上保持一致。8月份,我們對監(jiān)獄報廢設備物品進行詳細統(tǒng)計,多次考察市場,以合理的價格處理廢舊物資7萬余元。在拆除舊式警樓、大禮堂和監(jiān)獄綠化工程時間緊、任務重的情況下,我們多方聯(lián)系,認真審查投標單位資質,組織召開招標會,日夜監(jiān)督工程進度,按期完成了工作任務。我們還負責宣傳欄、生產車間定置管理圖、制度牌、宣傳標語的定制工作,我們較高的工作效率和忘我的敬業(yè)精神受到監(jiān)領導的表揚。
    其他分管工作:除以上工作,我還包聯(lián)醫(yī)務所和七分監(jiān)區(qū)工作。結合“保持共產黨員先進性”教育活動,我積極組織支部黨員進行政治思想學習,努力提高全體黨員的政治素質和理論水平。同時主動與基層干警交流思想、切磋業(yè)務,及時指導基層干警的工作與學習,促進了罪犯管理工作的順利開展。
    今年我學習了牛玉儒同志的.先進事跡,思想上感觸很深,我時刻告誡自己,要以這些先進人物為榜樣,在思想上和行動上從嚴要求,從政治上與黨中央保持一致,做一個忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責。牢固樹立大局觀念,識大體、講原則,對分管范圍內的工作自覺主動地安排部署,超前抓,大膽抓,從嚴管。堅持廉潔自律,處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己,不以任何名義謀取私利,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,堅持秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),認真履行法定職責,樹立良好的公仆形象。
    回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。監(jiān)獄體制改革后的勞動改造工作擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上中的許多困難,同時也磨煉了自己。的意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。一年來我與同志們在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,使個性與共性協(xié)調發(fā)展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動勞動改造協(xié)調工作健康發(fā)展的合力。
    總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要創(chuàng)新工作思路。在牢牢把握監(jiān)獄工作方針政策的同時,將創(chuàng)新理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去,結合實際,大膽實踐,努力構建勞動改造協(xié)調工作新格局。
    以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
    領導述職報告標題篇十二
    各位領導、同志們:
    大家好!
    我是x區(qū)x村黨支部書記x,自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來,至今,我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來,我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求,始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重,但是在這一年里,面對困難我們沒有退縮,始終堅持不懈地干工作,特別是在包村干部的監(jiān)督指導下,村務工作取得了初步成效,現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下:
    現(xiàn)已完成房屋評估,一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議,討論征地補償款的分配方案,廣泛征求村民意見。目前,征地補償款的分配方案有望近期出臺。
    在開展本村征地拆遷工作的這一年中,我們村委領導班子始終以“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作,深入村民實際生活,全面體恤村民急需,向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作,以最民主的方式爭取村民意見,x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件,村民思想穩(wěn)定,生活安寧。
    截止到去年,我村共有正式黨員55名,黨員人數(shù)在村民總人數(shù)中所占比例已經達到了近4%。今年,我村基層黨建工作發(fā)展迅速,發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)入黨積極分子7人,現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
    總結x年這一年以來的工作,我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”,就是說我們干農村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn),抓得準,打得深,扎得實?!边@樣工作才會干得好,村民才會過得好,我們的村子才會發(fā)展得好。
    x年即將過去,我們在工作中得到了收獲也獲得了經驗和教訓,x年,我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結向上的心態(tài)帶領全村村民全力支持“x”基地建設,做好:人口界定;村內房屋補償;三分預留地規(guī)劃、分配;墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務,積極投身本村的新農村建設工程,為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
    述職人:x。
    20xx年x月x日。
    領導述職報告標題篇十三
    認真學習,扎實工作,嚴格自律,全面落實黨風廉政建設責任制,思想、工作等各方面都有了新的進步?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
    一、強化學習,不斷提高駕馭能力和領導水平。
    始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要,在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時,堅持擠時間自學,深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神,堅定政治信念,改造主觀世界;學習黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學習三個《條例》作為政治任務,深研細鉆,熟練掌握,提高工作能力和決策水平;毫不放松地學習政治、經濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識,豐富理論素養(yǎng),提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,經常深入基層調查了解,了解了大量第一手翔實資料,把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結合起來,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
    二、履職盡責,深入推進反腐倡廉工作。
    按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
    (一)服務第一要務,為經濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設,制定了《**縣機關效能投訴處理辦法》、《**縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》,全面落實各項制度,加大投訴處理力度,營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動,各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設,制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》,對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定,要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”,實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用,執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經濟和社會效果,既嚴肅執(zhí)紀,充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性,又綜合考慮各方面的因素,調動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
    (二)堅持以人為本,切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點,切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務,征用農民土地引入征地仲裁和聽證制度,嚴格執(zhí)行征用農民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中,由具備相應資質的.評估機構對拆遷房屋進行評估,按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農民工工資,在全縣實行建設領域農民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處,切實維護破產改制企業(yè)職工合法權益。開展土地補償費管理使用、農民工工資政策落實等情況專項檢查,保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點,全面落實義務教育階段收費“一費制”,實行涉農價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農案件責任追究制等四項制度,全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度,維護了群眾利益。完善行風評議機制,對全縣61個部門采取調查問卷的形式進行了評議,促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質量、工作水平的提高。
    (三)懲防并舉,標本兼治,教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育,筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局,把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署,充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用,形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內容,在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中,開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及案件反面典型教育。改進教育方式方法,通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動,組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育,增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設,構筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革,以貫徹落實《行政許可法》為契機,在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作,行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革,深化部門預算,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,全面推行“票款分離”制度,公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革,制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》,政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革,健全完善選人用人制度,形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易和政府采購四項制度得到落實,充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
    三是加強監(jiān)督,形成正確行使權力的制約機制。認真貫徹落實《黨內監(jiān)督條例(試行)》,把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象,認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度,特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領導“談話制度”,教育了干部,嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經營性土地使用權出讓等重大經濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內容,堅持關口前移,提前介入,全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域,開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開,暢通監(jiān)督渠道,確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律,認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力,建立案查協(xié)作配合機制,突出案查重點,緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施,嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經濟發(fā)展的案件,發(fā)揮了案件查處對腐敗的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
    (四)強化組織協(xié)調,全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手,突出責任落實,狠抓三個環(huán)節(jié),注重工作實效,形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。細化責任分解,明確責任主體,對反腐敗工作任務作了專題研究,制定了《2018年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《2018年全縣落實黨風廉政建設責任制實施意見》,將47項重點任務分解落實到17個牽頭部門和44個責任單位,縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內部再分解、再落實,形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關于進一步落實黨風廉政建設責任制工作的意見》,對落實責任制工作的組織領導、落實“四個層級責任”及三個關鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴格責任考核,完善考評機制??h委落實黨風廉政建設責任制領導小組研究制定了《2018年落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核實施細則》,由領導小組成員帶隊,對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設責任制情況進行嚴格的檢查考核,考核結果記入領導干部廉政檔案,作為對領導干部評價的重要依據(jù)??h紀委加強對日常工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查,年內召開了兩次責任制落實情況調度會,調度情況通報全縣,促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究,嚴格執(zhí)行紀律。嚴格實施責任追究,全年因責任追究處理領導干部11人,維護了責任制的嚴肅性。
    三、求真務實抓落實,分管工作再上新臺階。
    一是抓學習,提高隊伍素質。適應形勢任務發(fā)展需要,大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習,積極組織干部職工認真學習兩個《條例》,學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識,促進部門工作上水平,努力培養(yǎng)“學習型”干部,建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。
    二是抓團結,凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,注意聽取干部職工的意見和建議,增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系,注意充分調動班子每個成員的積極性,議事能力和決策水平不斷提高。
    三是抓紀律,規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內部管理,提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理,達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
    四是抓機制,提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動,全面推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度,強化機關效能建設,促進了服務質量和工作效率的提高,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
    四、嚴以律己,廉潔從政,在作風建設上作表率。
    堅持自重、自省、自警、自勵,在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己,時時處處以身作則,為同志們作表率。紀律上,帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。
    生活上,牢記“兩個務必”,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準,堅持勤儉節(jié)約,不搞攀比。
    工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經常對他們進行思想教育,提出嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風,以實際行動支持執(zhí)法機關的工作,維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動,以實際行動,樹立了良好形象。
    述職人:xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    一、政治思想。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真學習十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項活動,始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬;業(yè)務上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學習專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項工作取得了長足發(fā)展。
    二、業(yè)務工作:
    1、安全引水工作。
    2018年第一次引水前,帶領全段干部職工對本轄區(qū)內的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。
    2、渠道防汛工作。
    根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調試啟閉機2xxxx臺次,清除排水口內土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關領導,保證了××*范圍內的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
    3、完成了2018年度四護員工作總結及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。
    4、完成了本段范圍內水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
    5、全段人員共同參加了轄區(qū)內05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作,在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監(jiān)督為事先預防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認可。
    領導述職報告標題篇十四
    尊敬的各位代表:
    承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
    作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:
    首先是加強學習,不僅學習法律法規(guī)知識,更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農村工作經驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。
    其次,當好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
    謝謝大家!
    領導述職報告標題篇十五
    前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。一年來,我邊學習、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快?,F(xiàn)將工作情況簡要報告如下:
    第一,抓大事,管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務,以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%,利用外資*.*億美元、增長*%,國外經濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%,全省經濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結,要求從廳領導做起,全廳上下不利于團結的話不說,不利于、相互幫助,不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設,在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合,與做好日常工作、業(yè)務工作相結合,與“內強素質、外樹形象”相結合,與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”,去年我省外經貿發(fā)展目標均超額完成,廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內強素質、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
    第二,抓思路,求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上,牽頭制定了《全省外經貿工作五年重點任務實施方案》,提出了未來五年全省外經貿發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟合作與競爭,加快開放型經濟發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結構,提高利用外資質量;堅持對外貿易和產業(yè)結構優(yōu)化相結合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術,提高產業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用“兩個市場”和“兩種資源”,帶動更多的產品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經貿工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質國有資產重組、優(yōu)勢產業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求,即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿戰(zhàn)略,把對外貿易與產業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來,穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,大力促進非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進高技術含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿易出口,大力促進加工貿易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優(yōu)化進口結構。四是外經工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結一批成功項目的經驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進。實踐證明,這些思路已經或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經貿事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    第三,抓關鍵,促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,在小培同志的倡議下,及時召開企業(yè)座談會,分析形勢,研究措施,迅速使出口轉降為升,扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的sars影響,我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治,一手抓經濟建設”的戰(zhàn)略決策,積極防范,主動應對,不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生,而且就努力克服非典影響,進一步做好進出口、利用外資和外經工作及時下發(fā)了三個指導性文件,提前組織了“四個一批”活動,從而有效地把sars的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐,另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,創(chuàng)新招商方式,提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作,先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策(去年省內各項出口促進政策資金支持超過*億元),其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿易貸款貼息等也比上年有所增加。此外,出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策,超前謀劃,掌握主動,及時化解矛盾,解決問題,保證了外經貿事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
    第四,抓基礎,上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據(jù)省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求,督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目,并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優(yōu)化。加大了對農產品、機電產品、高新技術產品和紡織品服裝出口的扶持力度,同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調研活動,主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會,推出了*多個重點課題進行研究,審定了《外經貿送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起,督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網、安徽招商網、安徽外經貿業(yè)務網,“網上安徽外經貿廳”已初見雛形。通過抓基礎工程,夯實發(fā)展根基,有效提升了外經貿工作水平。
    領導述職報告標題篇十六
    本學期調入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,半年具體工作匯報如下:
    學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環(huán)節(jié),小學領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
    1.在全面熟悉學?;厩闆r后,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。
    2.與學校領導班子一起,學習和領會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。
    3.安全工作常抓不懈,從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。并協(xié)調衛(wèi)生疾控部門和學校的關系,嚴格督導和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
    4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》,與學校領導一起團結協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生,學生的思想變化狀況等,述職報告《小學領導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學生養(yǎng)成了良好的習慣,收到了明顯的效果。
    5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學生實際,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
    6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,采取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座,發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤,并寫出了心得體會。
    本著一切為了人的發(fā)展的原則,開展各項活動,促進師生全面發(fā)展。
    1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動。”舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育,半學年里,共展播節(jié)目90余次,充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?;顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺,提高學生發(fā)展特長的積極性。
    領導述職報告標題篇十七
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好,現(xiàn)在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職,請評議。
    在神華神東兩級公司的正確領導下,造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“工期科學、造價合理、質量優(yōu)良”的原則,進一步增強服務意識,加大精細化管理力度,不斷提高工程造價管理水平和服務質量,在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達的年度經營指標以及公司交辦的各項任務。
    加強思想建設,認真開展政治理論學習,深刻領會其內涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質,全面落實上級黨組織安排的各項工作。
    造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大,加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設,在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
    (一)、加大精細化管理力度,加強過程控制。在總結多年工作經驗的基礎上,對造價管理工作進行了認真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進一步提升業(yè)務水平。
    2、實施項目分片管理,將業(yè)務人員按片劃分,把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人,各負其責,從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批,到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定,項目負責人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
    (二)、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準,嚴把工程造價審查關。
    1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
    2、嚴格按照預算、結算審查流程,開展業(yè)務工作。
    3、嚴格按照招投標管理辦法,及時準確地做好標底編制工作。
    (三)、20xx年造價業(yè)務量完成情況。
    20xx年共審定基建、專項、生產成本工程預算、結算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的.建設資金。
    20xx年共編制各類工程標底73項,標底金額75692.2萬元。
    按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經營業(yè)績責任書的要求,積極落實全面預算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達的各項經營指標。同時,認真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標和措施進行了細化,實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
    認真落實公司紀委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法,與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書,加大監(jiān)督力度,在黨風廉政建設上,領導干部帶頭廉潔自律,教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則,通過學習、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
    (一)、業(yè)務人員少。
    (二)、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
    (三)、定額管理滯后。
    (四)、材料價格信息價管理滯后。
    政治理論方面,認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學習,學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話,領會其精神,并把有關精神貫徹到日常工作中;業(yè)務學習方面,認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件,不斷充實自己,努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
    在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上,我傾注了大量心血,認真審核,嚴格把關,努力使錯誤降到最低限度,20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率為零,錯誤率控制在公司核定的指標以內。
    造價事務所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干,建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊,是我經常關注的一件大事。主要從兩方面抓起:
    1、經常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
    2、加強業(yè)務學習,提高員工執(zhí)業(yè)水平。
    1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風。
    2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。
    3、加強作風建設,不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風行,在其位,謀其政,辦實事。
    1、由于業(yè)務量大,平時沒有投入很多的時間,進行政治理論知識的學習。
    2、由于業(yè)務量大,對單位員工的培訓安排較少。
    3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務職能,這樣,我把主要精力放在服務上,在管理上投入的精力較少。
    針對以上問題,在20xx年要加以全面改進。
    綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
    謝謝大家!
    xxxx。
    xxxx年xx月xx日。
    領導述職報告標題篇十八
    尊敬的各位領導、同仁:
    大家好!今天在此向各位領導進行20xx年度述職,工作不足之處,請大家給予批評指正。
    截止**月30日,支行收入完成**68.37萬元,同比增長36.42%,完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增46**萬元,同比增幅22.68%,銷售保險18**.44萬元,完成全年計劃252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活計劃58.94%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年計劃**.17%,卡均余額3757元;實現(xiàn)公司存款時點余額達1.96億元,完成計劃**0.94%,完成日均余額1.58億,完成計劃**2.21%,公司網銀新增**戶,完成計劃**2.5%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增計劃的23.74%;發(fā)放商務貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增計劃的30.59%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增計劃的22.8%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增**00萬元,完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止**月9日,不良貸款69.87萬元,較去年下降6.06萬元。
    回顧20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:
    一是抓學習,提素質。支行的發(fā)展不僅需要高素質的班子隊伍,更需要高素質的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎;另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質建設,結合現(xiàn)有狀況,積極為員工營造良好的學習氛圍(如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等),提升員工的學習意識,團隊全員的素質均有大幅度提升。
    二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建設數(shù)據(jù)庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行發(fā)展目標,努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產質量問責細則,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關。此外,積極做好網點改善服務,不斷提高網點轉型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。
    三是抓管理,促服務。作為金融服務行業(yè),管理和服務兩項工作是基礎,近年,我們重點強化了管理和服務兩項工作,以管理促服務,以服務輔管理,具體而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進行了相應的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大服務力度,要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致,認真細致的做好每項服務,注重在服務過程中的細節(jié)性,把握住服務的細節(jié),在細節(jié)之處提升服務的品質,用心服務,真心服務,努力塑造品牌。
    四是抓內涵,增動力。結合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現(xiàn)有的資源,不斷強化宣傳陣地建設工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),能夠更好的服務金融工作的開展。
    1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中,個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
    2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。
    3、文體活動的質量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大,但活動的質量不高,精品文體活動較少,與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。
    最后祝大家工作順利,闔家幸福!
    謝謝大家!
    領導述職報告標題篇十九
    尊敬的各位領導,同志們:
    首先,我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng),衷心感謝各位領導的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的`信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。
    今后五年是秦淮貫徹落實十二五規(guī)劃,奮力爭先,創(chuàng)新發(fā)展的關鍵期和攻堅期,同時也面臨著各種矛盾交織并存的復雜形勢。即將走向新崗位,我深感使命光榮,深感責任重大,深感我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距。但我堅信,勤能補拙,眾志成城。有區(qū)委的堅強領導,有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持,我對做好工作充滿信心。
    面對新崗位,履行新職責,完成新使命,我向各位領導表個態(tài):
    第一,強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認真積極扎實開展工作,為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻。
    第二,加強學習,加強調查研究,盡快熟悉情況,盡快進入角色,更好地擔負起工作的責任。
    第三,認真履職。我要把“保一方平安,造百姓之福”作為我個人的崇高使命,銳意進娶永不懈怠,堅決把區(qū)委對政法工作的各項部署貫徹落實協(xié)調好。我將堅持求真務實,腳踏實地,扎扎實實地工作,講實話,辦實事,求實效。
    第四,精誠團結。我要倍加珍視當前班子安定團結的政治局面,倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài),積極主動地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅持民主集中制原則,個人服從組織,下級服從上級,注重工作方式方法,維護區(qū)委班子集體形象和班長權威。
    第五,嚴格自律。我要時刻牢記手中的權力屬于黨和人民,決不用來謀取私利,老老實實做人,干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風,嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定,堅決抵制腐朽落后思想侵蝕,主動接受各位領導和同志們的監(jiān)督。
    我要說的就這些,謝謝大家!
    領導述職報告標題篇二十
    一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
    1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系。
    華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經營者)超過xx家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理,其中a類主要側重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家;渠道客戶掌控力為80%。
    我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場,帶給了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的。
    2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
    目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務人員x人,管理人員x人,后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經歷參差不一樣,經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
    對業(yè)務人員,營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
    這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
    在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。
    首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
    其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障?!?BR>    第三,構成了“總結問題,提高自我”的內部溝通機制、及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。
    4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
    目前,營銷中心操作的品種有x個品種,x個品規(guī)、對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間,在縣級市場的普及率到達50——80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。
    5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經費保證的銷售額和利潤。
    自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經費保證。
    營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。
    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
    1、無透明的過程。
    2、無互動的溝通。
    營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
    3、無開放的心態(tài)。
    同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事,我們就不能更好地前進、我們明白,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
    4、無規(guī)劃的開發(fā)。
    市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略,什么時光就應回訪,就應采用面談還是電話,都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
    1、重塑營銷中心的主角職能定位、
    在做網絡的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。
    2、建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略、
    在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
    3、調整產品結構、
    單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關系會更加緊密。
    4、貨款分離,變被動為主動。
    業(yè)務人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨、貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢。
    5、改變待遇分配機制、
    工資:在完成基數(shù)任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
    獎勵(提成):經營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
    既給壓力,又給激勵、大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。
    “市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性,同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。
    我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合構成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經濟里建功立業(yè)!
    我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有能夠預見的未來!