上半年土地管理所工作總結(jié)大全（21篇）

    總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的沉淀和提煉，是我們?nèi)〉眠M(jìn)步的重要方法之一。在寫總結(jié)時(shí)，要注重客觀性和客戶導(dǎo)向。在下面提供一些總結(jié)方面的參考例句，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇一
    一、以收費(fèi)工作為中心，超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。
    截止12月31日，xx管理所共征收通行費(fèi)4125.9萬元，完成全年計(jì)劃任務(wù)3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費(fèi)任務(wù)。
    二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
    根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭(zhēng)主動(dòng)，全力以赴此文來自公文網(wǎng)打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，管理所及時(shí)通過xx年工作會(huì)議、站股班組長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并著力分析了我所xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項(xiàng)工作均取得了較好地成績(jī)。
    1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計(jì)重收費(fèi)施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計(jì)量檢測(cè)部門的檢測(cè)并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長(zhǎng)參加了省交通廳組織的計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時(shí)對(duì)征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計(jì)重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作，在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機(jī)發(fā)放計(jì)重收費(fèi)宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日?qǐng)?bào)工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報(bào)集團(tuán)征費(fèi)管理部，為計(jì)重收費(fèi)的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料。
    在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立專門的計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)，派專人就有關(guān)計(jì)重收費(fèi)的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時(shí)記錄司乘人員針對(duì)計(jì)重收費(fèi)提出的意見和建議，并及時(shí)的將意見和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場(chǎng)懸掛計(jì)重收費(fèi)橫幅，深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計(jì)重收費(fèi)問題，記錄意見和建議。整個(gè)試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，10月15日10時(shí)，管理所各收費(fèi)站全面啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作，目前計(jì)重收費(fèi)工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計(jì)重收費(fèi)1155.5萬元，計(jì)重比車型增收273.4萬元，增收比例為31%。
    2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè)，并在xx立交處電子情報(bào)板上連續(xù)滾動(dòng)播放宣傳治超口號(hào)、標(biāo)語；同時(shí)，通過各收費(fèi)站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊(cè)子等宣傳單，共計(jì)1000余張，有力地營(yíng)造治超氛圍。
    通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計(jì)重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會(huì)各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對(duì)強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會(huì)輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時(shí)我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，各收費(fèi)站分別在收費(fèi)站廣場(chǎng)設(shè)立計(jì)重收費(fèi)咨詢點(diǎn)、治超政策咨詢點(diǎn)，配備專職人員現(xiàn)場(chǎng)講解治超工作的各項(xiàng)規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問，截止目前共提供各項(xiàng)政策咨詢服務(wù)500多人次。
    截止12月31日，xx管理所共檢測(cè)車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，xx管理所各檢測(cè)站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，檢測(cè)站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對(duì)司乘人員及社會(huì)各界的咨詢做到及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅(jiān)持做到每天一報(bào)，有事報(bào)事，無事報(bào)平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇二
    一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動(dòng)工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、工作方面。
    1、針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動(dòng)用工情況及時(shí)調(diào)整工作思路，安排工作計(jì)劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對(duì)每個(gè)企業(yè)存在的不同問題，單獨(dú)制定解決方案。對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動(dòng)用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動(dòng)用工逐步走上正規(guī)。
    5.完成招商引資工作。
    一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計(jì)收入元，完成全年任務(wù)的%。
    二、思想政治方面。
    在做好具體工作的同時(shí)，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了勞動(dòng)管理所的工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動(dòng)法律法規(guī)的知識(shí)水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時(shí)做到有理有據(jù)，合理合法。
    三、工作打算。
    今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但我們將根據(jù)今后工作實(shí)際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽(yáng)工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)事務(wù)代理工作！針對(duì)有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門的合作，多渠道，多種形勢(shì)的解決勞動(dòng)力短缺的問題。切實(shí)做好對(duì)落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動(dòng)管理所的職能。
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    上半年土地管理所工作總結(jié)篇三
    （一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報(bào)了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗(yàn)收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢(shì)性。
    （二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報(bào)并報(bào)市局批準(zhǔn)37戶個(gè)人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。
    （三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報(bào)了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠(chéng)鋁塑廠等幾個(gè)項(xiàng)目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動(dòng)介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
    （五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價(jià)款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時(shí)，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險(xiǎn)情值班制度，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級(jí)管理責(zé)任制。
    （六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
    二、工作措施。
    （五）、進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級(jí)公路兩側(cè)設(shè)為一級(jí)巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對(duì)發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)掌握用地動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時(shí)制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇四
    三年來，我市縣鄉(xiāng)公路工作在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級(jí)政府的大力支持下，全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)的廣大干部職工，全面貫徹黨的十六大精神，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、深化改革、強(qiáng)化管理、抓好兩個(gè)文明建設(shè)，努力提高我市縣鄉(xiāng)公路管理水平，使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    一、養(yǎng)護(hù)工作。
    縣鄉(xiāng)公路三分在建，七分在養(yǎng)，因此狠抓公路養(yǎng)護(hù)是我們的立足之本，興路之基。歷年來，我們始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。
    一是抓養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。
    二是努力提高養(yǎng)護(hù)科技含量。
    三是認(rèn)真扎實(shí)的開展全面養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    四是及時(shí)搶修水毀。
    五是加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)。
    為貫徹落實(shí)交通部橋梁管理系統(tǒng)的推廣，今年市縣鄉(xiāng)處出資購(gòu)買了6臺(tái)奧林巴斯c-750高檔數(shù)碼相機(jī)配發(fā)到各公路站，對(duì)從事橋梁養(yǎng)護(hù)的工程技術(shù)人員舉辦了一期培訓(xùn)班，各單位均明確了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師，建立了管理制度和數(shù)據(jù)采集、普查檔案，全市橋梁的養(yǎng)護(hù)與維修工作正在按計(jì)劃有序地進(jìn)行;六是推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。各公路站從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出部分資金加大了對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的投入，三年中共添置壓路機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、灑水車4臺(tái)、水泥攪拌機(jī)5臺(tái)、各類載重翻斗卡車12臺(tái)，提升了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作戰(zhàn)斗力。由于強(qiáng)化了以上六項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施，三年來全市縣道常年養(yǎng)護(hù)年平好路率和鄉(xiāng)道常年養(yǎng)護(hù)年平好路率均超年計(jì)劃的10%以上，取得了顯著的成績(jī)。
    二、新改建工程。
    縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造是今年新改建工程的重頭戲。我市列入今年縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造的項(xiàng)目有20條公路計(jì)329公里，目前已全部開工啟動(dòng)，已完成水泥混凝土路面施工的有安大線，另有橋祖線等5條公路正在緊張地進(jìn)行水泥混疑土路面施工，可望在年底前竣工。除此之外，三年間，我市采取民工建勤、民辦工助、多方籌資、群眾投勞、交通扶貧以及以工代賑等辦法，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地對(duì)現(xiàn)有公路和跨地區(qū)、跨縣市的'斷頭路、聯(lián)絡(luò)線、經(jīng)濟(jì)線、扶貧公路進(jìn)行了新建和改建。全市共安排新改建工程xxx個(gè)，投資總額達(dá)xxxx萬元，其中xx%的經(jīng)費(fèi)來源于地方集資和群眾投勞折款。共完成砂改油工程35.9公里，水泥混疑土路面98.14公里，等外路改造80.8公里，砂石路面中修20.6公里，加固危橋4座xxx延米，修建通村公路xxx余公里，解決xx個(gè)行政村行路難的困難。在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門和《婁底市縣鄉(xiāng)公路工程質(zhì)量管理辦法》的要求，認(rèn)真落實(shí)基建程序，建立健全了竣工和各類管理資料，采取完善質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、質(zhì)量終身制和三級(jí)質(zhì)量保障體系，實(shí)行招投標(biāo)制等措施，工程質(zhì)量普遍提高，工程合格率達(dá)xxx%。
    三、路政管理。
    路政管理工作歷來是縣鄉(xiāng)公路管理工作的老大難問題，隨著《公路法》和《湖南省實(shí)施(公路法)辦法》的頒布實(shí)施，解決了公路路政執(zhí)法主體、執(zhí)法手段等多年來沒有解決的關(guān)鍵性問題，我市的路政管理工作正逐步地走入正軌。從縣鄉(xiāng)處到縣市公路站，均設(shè)置路政科(股)，把路政工作納入年度目標(biāo)管理，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和科(股)室負(fù)責(zé)人具體抓的工作職責(zé)，抽調(diào)文化素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的干部職工組成路政執(zhí)法隊(duì)伍，通過執(zhí)法培訓(xùn)，陸續(xù)取得了行政執(zhí)法證，提高了執(zhí)法水平，配備了路政執(zhí)法專用車和必要的辦案工具、設(shè)施，并在年初計(jì)劃中專門安排了路政管理經(jīng)費(fèi)，全力打造一支路政執(zhí)法威武、文明之師。通過三年的發(fā)展，我市路政管理工作無論是清掃路障、控制違章建筑、賠償金處罰到位、取締馬路市場(chǎng)等外業(yè)管理工作還是實(shí)行政務(wù)公開、出臺(tái)各種規(guī)章制度、建立健全執(zhí)法檔案等內(nèi)業(yè)管理工作都比往年有了全新的提高，累計(jì)開展《公路法》宣傳活動(dòng)15次，組織了30次大規(guī)模的清掃路障活動(dòng)，清除違章建筑165處，取締馬路市場(chǎng)15處，鏟除各類路障上千處，查處縣鄉(xiāng)公路路政違法案件xxx多件，為維護(hù)我市縣鄉(xiāng)公路路產(chǎn)路權(quán)提供了強(qiáng)有力的保障。
    四、民工建勤。
    近年來，我們通過對(duì)“民工建勤”進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)、宣傳和扶助，全市公路沿線群眾的修路、養(yǎng)路意識(shí)不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公路建設(shè)的支持和投入力度不斷增強(qiáng)，為縣鄉(xiāng)公路的建、管、養(yǎng)提供了良好的外部環(huán)境。特別是漣源市實(shí)施的“星火計(jì)劃”大有燎原之勢(shì)，為“民工建勤”奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，老百姓盼望修路，參與修路的積極性日益高漲。漣源市共籌資1300萬元，投勞8萬多個(gè)工日，修建水泥路近50公里，繼去年全市縣鄉(xiāng)公路水泥路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在漣源召開，今年全市縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議又在漣源召開，他們采取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、社會(huì)集一點(diǎn)、部門扶一點(diǎn)、政府給一點(diǎn)、交通補(bǔ)一點(diǎn)的多種渠道籌資，舉全民之力興建水泥路的方法為縣鄉(xiāng)公路建設(shè)提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，在全市范圍內(nèi)迅速掀起興建水泥路的熱潮。沒有進(jìn)行水泥路建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受其感染，也能擠出部分資金用于彌補(bǔ)小修保養(yǎng)和中修的經(jīng)費(fèi)缺口，足額發(fā)放和適當(dāng)提高農(nóng)民養(yǎng)路代表工的工資，創(chuàng)造了全市“民工建勤”的良好氛圍。
    五、規(guī)范化管理。
    “科學(xué)管理也是一種生產(chǎn)力”。全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)通過“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象”，在加強(qiáng)隊(duì)伍、班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)修訂并完善了各種規(guī)章制度，市縣鄉(xiāng)處進(jìn)一步完善了《婁底市縣鄉(xiāng)公路目標(biāo)管理考核辦法》、《婁底市縣鄉(xiāng)公路新改建工程質(zhì)量管理辦法》;系統(tǒng)內(nèi)各單位根據(jù)縣鄉(xiāng)公路的工作特點(diǎn)和各縣(市、區(qū))的實(shí)際情況，對(duì)養(yǎng)護(hù)、新改建工程、路政管理、勞動(dòng)考勤、財(cái)務(wù)、安全、學(xué)習(xí)等制度和領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制進(jìn)行修改和完善，同時(shí)也對(duì)工班進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)行民主集中制，讓制度上墻、責(zé)任落實(shí)到人，讓每個(gè)養(yǎng)路工都能參與民主管理，享受當(dāng)家作主的權(quán)利。其次是關(guān)心職工，努力改善生產(chǎn)生活條件，雙峰縣公路站新建辦公樓和家屬樓各一棟;漣源、冷水江公路站正在興建辦公樓，年前要遷入新址辦公;三年來，新建工班房3棟，維修改造工班房6棟，還給部分工班配備了床鋪、桌椅、標(biāo)志服、草帽、手套、鋤頭、簸箕等生產(chǎn)生活勞保必須品，這些措施的實(shí)施，穩(wěn)定了干部職工和養(yǎng)路工的情緒，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，樹立了縣鄉(xiāng)公路的良好形象。
    六、拖摩規(guī)費(fèi)征收。
    拖摩養(yǎng)路費(fèi)是縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)資金的主要來源之一，為了幫縣鄉(xiāng)公路建設(shè)籌措更多資金，經(jīng)我處積極爭(zhēng)取和不懈努力，在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從今年開始，對(duì)我市的拖摩養(yǎng)路費(fèi)征收體制進(jìn)行了改革和調(diào)整，把拖摩費(fèi)以前由運(yùn)管代征收變更為由自己直接征管，市、縣兩級(jí)成立拖摩養(yǎng)路費(fèi)專門征收機(jī)構(gòu)。通過制訂了《婁底市拖摩養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法》和《婁底市拖摩養(yǎng)路費(fèi)目標(biāo)管理考核辦法》、并加大征收力度等多種征管手段，預(yù)計(jì)今年可完成800萬的征收任務(wù)，其中婁星區(qū)和漣源市拖摩征稽辦今年完成的征收任務(wù)均比往年由運(yùn)管部門代征的基礎(chǔ)上翻了一番，成績(jī)喜人，效果顯著，為改革后的新體制開了個(gè)好局。
    七、其他工作。
    一是加強(qiáng)安全管理。
    “安全重于泰山”，在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們沒有忽視對(duì)安全工作的管理，做到常抓不懈。出臺(tái)了《婁底市縣鄉(xiāng)公路管理處安全生產(chǎn)管理辦法》，為全系統(tǒng)的安全管理工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。各單位明確了安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全專干，把安全工作納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行安全一票否決權(quán)。始終把安全管理貫穿于縣鄉(xiāng)公路各項(xiàng)工作中去，在縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造中，與施工單位簽訂施工承包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同;縣鄉(xiāng)處每年組織兩次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范單位新化縣白溪、龍溪兩汽運(yùn)渡口，我處安全管理人員多次會(huì)同新化縣縣鄉(xiāng)公路管理站多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，檢查船舶技術(shù)狀況，查處事故隱患，落實(shí)防范措施，確保萬無一失。
    二是圓滿地完成全國(guó)第二次公路普查工作。
    在這次工作中，我們共抽調(diào)了xx名公路職工，出動(dòng)車輛xx臺(tái)、共xxxx多車次，投入經(jīng)費(fèi)xxx萬元，歷經(jīng)八個(gè)月，完成了全市xxxx公里的縣、鄉(xiāng)、專、村道的普查工作，裝訂了近十萬文字的普查數(shù)據(jù)資料，摸清了我市縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的現(xiàn)狀和家底。
    三是成功地編制了《xxxx―xxxx年農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》。
    全市共抽調(diào)xx多人，投入經(jīng)費(fèi)xx余萬元，編寫了近xx萬的文字和表格，描繪了“行政區(qū)域示意圖”、“交通現(xiàn)狀圖”、“公路網(wǎng)節(jié)點(diǎn)示意圖”、“xxxx―xxx‘十五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx‘十一五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx遠(yuǎn)景規(guī)劃圖”、“xxxx年技術(shù)等級(jí)規(guī)劃圖”等圖紙，并通過市、縣(市、區(qū))政府的評(píng)審。
    三年來，我們盡管力所能及地做了一些工作，取得了不少的成績(jī)，但我們也應(yīng)該清醒地看到全市縣鄉(xiāng)公路從整體上來看比其他先進(jìn)市、州落后，還存在很多問題、困難和矛盾，突出表現(xiàn)在：(1)各縣(市、區(qū))之間的管養(yǎng)工作發(fā)展不平衡，內(nèi)部管理水平有待提高;(2)部分線路、部分路段的全面養(yǎng)護(hù)和經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)做得不夠;(3)在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，各縣(市、區(qū))公路站的人事改革力度不大，且開源的門路不廣，節(jié)流的手段不多，造成建、管、養(yǎng)難度加大;(4)路政執(zhí)法外部環(huán)境差，全民愛路護(hù)路的意識(shí)不強(qiáng);(5)工程質(zhì)量方面仍存在手續(xù)不全、施工技術(shù)人員責(zé)任心的不強(qiáng)、質(zhì)量管理體系混亂等問題，這些問題都是制約我市縣鄉(xiāng)公路發(fā)展的不利因素，必須引起我們的高度重視，我們一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，加速發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題和困難，努力開創(chuàng)我市縣鄉(xiāng)公路的美好明天。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇五
    （一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報(bào)了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗(yàn)收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢(shì)性。
    （二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報(bào)并報(bào)市局批準(zhǔn)37戶個(gè)人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。
    （三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報(bào)了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠(chéng)鋁塑廠等幾個(gè)項(xiàng)目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動(dòng)介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
    （五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價(jià)款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時(shí)，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險(xiǎn)情值班制度，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級(jí)管理責(zé)任制。
    （六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
    （七）、加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
    二、工作措施。
    （一）積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國(guó)土資源工作會(huì)議，安排布置了2010年國(guó)土資源管理工作，會(huì)上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)開展2010年國(guó)土資源管理工作提出了具體要求。
    （二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個(gè)行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實(shí)了保護(hù)責(zé)任。
    （三）落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)必須”，規(guī)范個(gè)人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個(gè)人非法購(gòu)置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請(qǐng)使用集體土地建房，嚴(yán)禁國(guó)家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動(dòng)。二是做到“兩個(gè)必須”，即申請(qǐng)建房者必須具備國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
    總結(jié)。
    同時(shí)在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動(dòng)宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽(yáng)光投訴”、“大街接訪”活動(dòng)，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報(bào)道3篇。
    （五）、進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級(jí)公路兩側(cè)設(shè)為一級(jí)巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對(duì)發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)掌握用地動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時(shí)制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
    （六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。按照大冶市局黨委“兩項(xiàng)活動(dòng)”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報(bào)二檢”的工作管理制度，切實(shí)提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個(gè)執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的國(guó)土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報(bào)”即每周有工作周報(bào)、每月有工作月報(bào)、每月有收費(fèi)月報(bào)；“二檢”即每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。通過活動(dòng)的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
    三、存在問題。
    我所在上半年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處。
    （一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
    （二）農(nóng)村個(gè)人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長(zhǎng)，農(nóng)民建房不能得到及時(shí)審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素之一。
    四、下半年工作打算。
    （一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)用地需求。
    （二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。
    （三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
    （四）加大國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國(guó)土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
    （五）進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)有土地有償使用制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛零的突破。
    （六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。
    二00九年六月十一日。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇六
    甲方：龍德光，系原臺(tái)江縣建設(shè)銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號(hào)：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號(hào)：5226301963021700657。
    田洪學(xué)，黃毛村五組，身份證號(hào)：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成房屋買賣合同，條款如下：
    第一條房屋基本情況。
    甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結(jié)構(gòu)，坐落在臺(tái)江縣臺(tái)拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國(guó)道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號(hào)為：臺(tái)國(guó)地土()第號(hào))，建筑面積為730.57平方米。
    第二條房屋權(quán)屬情況。
    該房屋所有權(quán)證(總證)臺(tái)房權(quán)證臺(tái)江縣字第1779號(hào)，現(xiàn)還在臺(tái)江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
    第三條房屋成交價(jià)款及付款方式。
    房屋成交價(jià)款為208萬元。
    付款方式：(1)于208月日，先預(yù)付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。
    第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾。
    1、甲方應(yīng)當(dāng)保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
    2、該棟房屋原來的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。
    3、房屋交付時(shí)間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。
    4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負(fù)責(zé)。
    5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時(shí)轉(zhuǎn)讓或改造，甲方無權(quán)干涉，不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓，過戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。
    6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項(xiàng)稅費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。
    第五條除國(guó)家政策，天災(zāi)人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔(dān)滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
    第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
    此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
    甲方簽字：乙方簽字：
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇七
    今年上半年，水庫(kù)管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點(diǎn)項(xiàng)目銜接力度；進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項(xiàng)工作成效明顯，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)和任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：
    為確保水庫(kù)安全渡汛，力爭(zhēng)做到保安保灌，今年我所審時(shí)度勢(shì)，加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤與銜接力度，切實(shí)抓好了險(xiǎn)工險(xiǎn)段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。
    一是加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫(kù)管理所的積極爭(zhēng)取下，__水庫(kù)灌渠配套建設(shè)項(xiàng)目以及長(zhǎng)安水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)項(xiàng)目已完成了初步設(shè)計(jì)并通過了評(píng)審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。
    二是抓好了汛前險(xiǎn)工險(xiǎn)段的整修。為增強(qiáng)水庫(kù)樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術(shù)人員對(duì)水庫(kù)樞紐渠系和水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真檢查，科學(xué)合理地制定了水庫(kù)及干渠除險(xiǎn)保安、堵漏補(bǔ)漏、防滲加固等水利建設(shè)計(jì)劃，并針對(duì)存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動(dòng)工日618個(gè)，完成堵漏補(bǔ)漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點(diǎn)對(duì)大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進(jìn)行了限期整修，確保了渠系的安全運(yùn)行。
    今年上半年，我所堅(jiān)持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
    （一）重抓防汛基礎(chǔ)。全所上下牢固樹立防御意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入七個(gè)渠道管理站進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實(shí)可行的水庫(kù)度汛計(jì)劃；進(jìn)入主汛期后，再次深入各病險(xiǎn)渠段現(xiàn)場(chǎng)和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，限期整修，不留隱患，始終做到對(duì)主庫(kù)及長(zhǎng)安水庫(kù)運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責(zé)任落實(shí)到位。成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各塊都落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫(kù)、包堤防汛責(zé)任制和水利技術(shù)人員防汛責(zé)任制，抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測(cè)站嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動(dòng)態(tài)，合理調(diào)度庫(kù)容。三是預(yù)防措施到位。按照上級(jí)主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時(shí)制定和完善了主庫(kù)及長(zhǎng)安水庫(kù)的防洪預(yù)案、水庫(kù)超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全渡汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行了造冊(cè)登記。同時(shí)落實(shí)了水庫(kù)防汛物資的儲(chǔ)備工作，真正做到了有備無患。
    （二）強(qiáng)抓抗旱保灌。為充實(shí)灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫(kù)產(chǎn)水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長(zhǎng)安水庫(kù)產(chǎn)水136.8萬m3，分別完成年初計(jì)劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。
    一方面進(jìn)行了內(nèi)部改革。針對(duì)管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經(jīng)營(yíng)管理的新路子，上半年從電站入手進(jìn)行了內(nèi)部改革。年初成立了電站內(nèi)部改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時(shí)性工作及人員并入電站，將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達(dá)到了減員增效的目的。
    另一方面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。上半年，我所始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，抓好電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 首先，組織健全。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理所第一行政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級(jí)利用黑板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產(chǎn)上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設(shè)備檢修、改造1.5萬元，對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)投入0.4萬元。再次，獎(jiǎng)懲分明。層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施；年終統(tǒng)一考核，實(shí)行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴(yán)、抓得緊、抓得及時(shí)，半年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，設(shè)備完好率達(dá)100%，電度回收率達(dá)92%以上，電站發(fā)電量達(dá)112.8萬度。
    管理出效益。今年我所在抓中心工作、項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持用制度管人，努力向管理要效益。
    一是健全完善了《內(nèi)部管理方案》。年初，我們通過調(diào)查研究及時(shí)制定并出臺(tái)了，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對(duì)涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會(huì)討論研究，并請(qǐng)縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，使我所內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制。為增強(qiáng)全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對(duì)管理上存在的弊端，前階段，我所及時(shí)制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用、年終獎(jiǎng)金直接掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步務(wù)實(shí)，工作干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三是加強(qiáng)了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費(fèi)投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項(xiàng)嚴(yán)打整治活動(dòng)。半年來，全所未發(fā)生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇八
    上半年以來，縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項(xiàng)工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實(shí)交通工作計(jì)劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成效。
    （一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
    1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計(jì)劃實(shí)施危橋改造座，總長(zhǎng)度為延米,總投資約637萬元,其中地方配套資金為241.8萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的'24.3%。
    2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計(jì)劃，全縣年內(nèi)實(shí)施渡改橋一處，總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計(jì)完成投資230萬元，占工程總量的45%。
    （二）通村公路建設(shè)。
    今年全縣通村公路工程計(jì)劃建設(shè)里程為15.8公里,建設(shè)項(xiàng)目12個(gè),投資為363.4萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計(jì)劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭(zhēng)取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
    為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對(duì)境內(nèi)張?zhí)坡?1.9公里、漁孟路9.475公里進(jìn)行升級(jí)改造,兩路段全長(zhǎng)21.375公里,設(shè)計(jì)等級(jí)為公路三級(jí)(6.5米寬水泥路),計(jì)劃投資為1710萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計(jì)8月中旬開工建設(shè)。
    （四）高速公路連接線慶山路路面改建工程。
    高速公路連接線是重要縣道靈雙路（x042）的一部分，北起泗許高速入口，南至鐘靈大道，長(zhǎng)度為5.5公里,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為9米寬瀝青路面，投資為481萬元，計(jì)劃工期2個(gè)月，基層施工目前已完成，瀝青面層單側(cè)完工500米，完成投資310萬元，占工程總投資的64%。
    二、存在問題。
    （一）部分項(xiàng)目上級(jí)配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；
    受到一定影響；
    （三）因施工單位機(jī)械化程度不高，技術(shù)人員到位率低，項(xiàng)目建設(shè)速度推進(jìn)不快。
    （五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，杜絕安全隱患發(fā)生。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇九
    半年來，科室全體人員在河道委黨組領(lǐng)導(dǎo)之下，在其他科室大力支持與配合下，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鼓足干勁。
    科室所有人員以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨的方針、精神，圍繞主題堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，精讀指定書目，通讀領(lǐng)導(dǎo)講話，開展了專題討論，撰寫了理論文章和心得體會(huì)，完成了5000字至1萬字的學(xué)習(xí)筆記，提高了工作水平。同時(shí)，積極參加單位黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
    二、狠抓科室業(yè)務(wù)工作不放松，全面完成任務(wù)。
    (一)、強(qiáng)化日常管理。針對(duì)市區(qū)河道干流景點(diǎn)多、影響大，支流分散、難監(jiān)管的現(xiàn)狀，同時(shí)，我委制訂了定期檢查、不定期抽查的工作辦法，對(duì)渭河干流重要區(qū)段及金陵河、玉澗河、清姜河、瓦峪河、石壩河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季綠化、衛(wèi)生保潔等管理工作開展了交叉檢查，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同促進(jìn)工作。我委提出各單位要圍繞“切實(shí)抓好春季綠化及已成綠化帶管理、認(rèn)真抓好河道范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、強(qiáng)化涉河事項(xiàng)管理，確保汛期安全”三項(xiàng)任務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷提高市區(qū)河道生態(tài)治理水平。各基層單位采取各種措施，落實(shí)責(zé)任，掀起了市區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作的熱潮。
    一是對(duì)已經(jīng)作了施工方案的綠化工程，積極做好了場(chǎng)地平整、項(xiàng)目招投標(biāo)等工程前期工作。同時(shí)抓好了綠化帶的精細(xì)化管理，做好了已成綠化帶春夏季防蟲、防旱、松土、剪枝、施肥等管護(hù)工作。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)河堤、堤坡的鼠害治理，對(duì)水面上蚊蟲、白色漂浮物及河道內(nèi)雜物、垃圾等都加大力度進(jìn)行了徹底清除。填埋河道周邊的污水坑，徹底禁止河道內(nèi)亂搭亂建，保持河道的干凈、流暢，為我市市區(qū)衛(wèi)生環(huán)境增光添彩。金、渭兩區(qū)河道管理站及攔河閘管理處共投資十余萬元，出動(dòng)人員320余人次，機(jī)械臺(tái)班10個(gè)，清理垃圾1300方，整理河道7公里約7000平方米，拆除圍欄4處共50。
    三是對(duì)河道中存在的行洪障礙、防洪設(shè)施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性進(jìn)行認(rèn)真排查，覆平了各轄區(qū)河道中存在的采沙坑。利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體向廣大市民提醒做好未成年人監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)禁在河道內(nèi)游玩。各工程管理單位張貼了警示語、樹立標(biāo)牌，防止不安全事故發(fā)生。針對(duì)當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著既要維護(hù)市區(qū)河道安全，又要支持城市建設(shè)的總原則，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，切實(shí)做好管理。既保障工程建設(shè)，又不影響河道防洪安全，確保市區(qū)安全穩(wěn)定。
    (二)河道執(zhí)法管理。按照工作要有新思路，執(zhí)法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，認(rèn)真分析各河道管理單位的具體組織情況和管理區(qū)域情況，適時(shí)協(xié)調(diào)解決河道管理工作中的具體問題。繼續(xù)督促落實(shí)各河道管理站按河段定崗定責(zé)的管理模式，提高工作效能。積極貫徹實(shí)施《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，加大對(duì)市區(qū)河道依法管理的力度。在今年汛期到來之前拆除了渭河市區(qū)段3處采砂場(chǎng)。在我市兩會(huì)召開期間，針對(duì)會(huì)議要求，為保證庫(kù)區(qū)水質(zhì)質(zhì)量，從渭河生態(tài)流量減少的實(shí)際出發(fā)，下令渭河市區(qū)段砂場(chǎng)停止采砂作業(yè)，確保河流健康和市區(qū)段河道生態(tài)治理景觀效果。依法堅(jiān)決查處市區(qū)河道違法案件。我們協(xié)調(diào)督促渭濱河道管理站對(duì)渭河市區(qū)段上游高家鎮(zhèn)砂石場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對(duì)群眾舉報(bào)的數(shù)起河道水事違法案件按程序辦理，赴現(xiàn)場(chǎng)甄別事實(shí)后迅速進(jìn)行查處，結(jié)案率達(dá)到100%。保護(hù)了市區(qū)河道和工程設(shè)施安全，確保了城市防洪安全。
    (三)涉河工程行政許可。上半年，我市城市建設(shè)繼續(xù)大發(fā)展，我們以“河道事物無小事，服務(wù)群眾獻(xiàn)愛心”的原則積極向群眾詳細(xì)介紹市河道委的職能和行政許可事項(xiàng)的辦理程序;并遵循“確保河道行洪安全，規(guī)范涉河行為標(biāo)準(zhǔn)”的原則，嚴(yán)格依法辦理許可，注重程序合法，實(shí)質(zhì)可行，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高專業(yè)技能與服務(wù)水平，鼎力支持大城市建設(shè)。共受理行政許可業(yè)務(wù)3項(xiàng)，辦理完結(jié)3項(xiàng)，受理咨詢業(yè)務(wù)70余項(xiàng)，服務(wù)態(tài)度受到了辦事人員與咨詢?nèi)罕姷暮迷u(píng)，工作成績(jī)得到了中心管理人員的肯定。
    (四)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;認(rèn)真調(diào)查研究人大代表的提案和政協(xié)委員的議案所涉及的問題，并積極督促落實(shí)。
    三、存在問題及今后打算。
    回顧過去的工作，盡管取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求還有一定差距，與群眾期盼還有不足。由于河道管理范圍大、資金不足、無專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，涉河事件糾紛程度不同地存在等諸原因，下半年，我們計(jì)劃抓好以下幾方面的工作：
    1、繼續(xù)抓好河道管理法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民依法合理利用水資源的法律意識(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)市區(qū)河道依法行政工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、進(jìn)一步鞏固既有市區(qū)河道生態(tài)治理成果，嚴(yán)肅協(xié)調(diào)查處各類市區(qū)河道違法案件，規(guī)范化、程序化辦理市區(qū)河道依法行政事項(xiàng)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
    總之，我們將圍繞科學(xué)發(fā)展觀，以市委黨代會(huì)精神為指引，實(shí)事求是，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，為市區(qū)河道綜合治理工作做出更大貢獻(xiàn)。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十
    **年上半年，我所嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市園林局的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹**精神，以城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依托，以“對(duì)接紅谷灘、打造大南昌”為目標(biāo)，充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓住我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大建設(shè)、大轉(zhuǎn)變”的歷史機(jī)遇，不斷加大綠化建設(shè)投入，逐步提升我區(qū)園林綠化品位。截至目前為止，建成區(qū)園林綠化管養(yǎng)面積達(dá)110公頃，綠地率37.12%，綠化覆蓋率41.45%，人均公園綠地面積9.94㎡?，F(xiàn)將**年上半年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
    （一）綠化管養(yǎng)。
    1.合理安排人力、物力，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理。
    根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理方案，做到了養(yǎng)護(hù)內(nèi)容更全面，養(yǎng)護(hù)更精細(xì)化，科學(xué)合理安排了日常養(yǎng)護(hù)工作，規(guī)范化地進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。工作中，做到合理安排人力、物力，調(diào)動(dòng)工人積極性，提高效率，認(rèn)真做好園林養(yǎng)護(hù)工作。
    2.完成**年上半年城區(qū)苗木的零星補(bǔ)栽工作，共計(jì)補(bǔ)栽灌木約30萬株、喬木80余棵、草坪約76000㎡。
    3.及時(shí)完成上級(jí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。
    （4）災(zāi)害天氣突發(fā)性倒伏樹木扶正，及時(shí)處理枯枝斷木阻塞交通情況；
    （5）積極配合其他單位進(jìn)行綠化修剪及指導(dǎo)工作。
    4.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)員安全教育、管理工作，杜絕意外發(fā)生。
    （1）在日常養(yǎng)護(hù)工作中注意做到加強(qiáng)安全教育，提高養(yǎng)護(hù)人員的安全意識(shí);。
    （2）要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作;。
    （3）統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)人員在工作時(shí)的工作服、安全帽的穿戴;。
    （4）嚴(yán)格工作前后機(jī)械、車輛、農(nóng)藥、化肥的出入庫(kù)管理;。
    （5）在道路綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中，在50米分別設(shè)路警示標(biāo)志。
    （二）園林工程建設(shè)。
    2.已完成城區(qū)苗木移植、補(bǔ)植、工程建設(shè)等項(xiàng)目行政審批事宜共11起，涉及金額約837958元。
    （四）園林養(yǎng)護(hù)巡查。
    1.針對(duì)管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡查，提高管養(yǎng)質(zhì)量和水平；
    2.認(rèn)真做好城區(qū)范圍內(nèi)園林綠化出現(xiàn)問題情況的統(tǒng)計(jì)；
    3.做好綠化質(zhì)量、成果的督查，減少毀綠現(xiàn)象發(fā)生；
    （五）政府采購(gòu)：完成上半年城區(qū)時(shí)令花卉的更換、迎檢、節(jié)慶日花卉布景等工作，共計(jì)更換時(shí)令花卉約52.2萬盆。
    3.加強(qiáng)行政審批對(duì)接工作，及時(shí)處理因交通事故、工程建設(shè)等原因?qū)е碌臍ЬG、侵綠情況。
    4.加強(qiáng)對(duì)“保文保衛(wèi)”整治中存在的道路綠化帶需修剪、護(hù)欄破損、枯枝、死樹需清理的情況的整治工作，做好新建大道、禮步湖大道、工業(yè)一至五路、長(zhǎng)麥路與外環(huán)路交叉口安全島、320國(guó)道南側(cè)（陸院駕校對(duì)面）的綠化提升項(xiàng)目，加快農(nóng)民工市場(chǎng)旁公園的建設(shè)，并根據(jù)天氣情況及時(shí)對(duì)城區(qū)主次干道綠化零星補(bǔ)栽的問題進(jìn)行逐項(xiàng)推進(jìn)。
    5.做好下半年城區(qū)綠化苗木的病蟲害防治、抗旱保苗、刷白等園林養(yǎng)護(hù)工作。
    6.做好下半年城區(qū)時(shí)令花卉的更換、節(jié)慶日花卉的布置工作。
    三、當(dāng)前工作存在的問題的不足。
    1.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平不高、工具設(shè)備陳舊不足、綠化隊(duì)伍專業(yè)化程度低。綠化養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)落后，綠化養(yǎng)護(hù)方法簡(jiǎn)單，現(xiàn)有設(shè)備陳舊、且一些重要的園林機(jī)械及工具不足，養(yǎng)護(hù)管理效果差。
    2.一線工作人員少、工資低、人員流失嚴(yán)重。目前養(yǎng)護(hù)管理模式效率低、成本高、負(fù)擔(dān)重。隨著綠地面積逐年增大，現(xiàn)有綠化養(yǎng)護(hù)人員不足，加上一線養(yǎng)護(hù)工人工資普遍偏低，有技能、有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)護(hù)工逐漸流失，養(yǎng)護(hù)效果不高。
    3.綠化特色不鮮明?，F(xiàn)有綠化特色不鮮明，景觀效果平淡，無法體現(xiàn)城市綠化景觀特色。
    4.城市綠化管理加宣執(zhí)法力度不夠。綠化保護(hù)意識(shí)淡薄，人毀、車損，毀綠等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，缺乏宣傳。執(zhí)法機(jī)構(gòu)力量薄弱，園林管理權(quán)限受到制約。
    5.公園及廣場(chǎng)活動(dòng)、游人眾多，是城市園林功能性最強(qiáng)的區(qū)域，也是群眾對(duì)綠化水平關(guān)注要求較多的區(qū)域，現(xiàn)管理人員少，管理水平粗放且游園廣場(chǎng)數(shù)量少，難以滿足市民需求。
    6.未安排意外傷害儲(chǔ)備資金，城區(qū)園林綠化整治工作存在缺設(shè)施、缺經(jīng)費(fèi)、缺人員等情況。例如部分道路行道樹樹枝吊掛物因?yàn)樽鳂I(yè)設(shè)備高度不夠無法處理，造成街景美觀效果下降、處理行道樹枯枝等問題時(shí)如遇發(fā)生意外，我所處理意外傷害儲(chǔ)備資金少，將束縛城區(qū)綠化整治工作腳步等一系列問題。
    1.建議：加強(qiáng)綠化行業(yè)職工專業(yè)教育及培訓(xùn)工作，開展技術(shù)合作和交流，推廣新技術(shù)，適時(shí)定期添增更換工具設(shè)備，廣泛使用機(jī)械操作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升整體養(yǎng)護(hù)管理水平。
    2.建議：適當(dāng)調(diào)整一線養(yǎng)護(hù)人員工資水平。
    3.建議：加強(qiáng)植物規(guī)劃設(shè)計(jì)多樣性，城市道路形成“一街一景”的特色，通過植物造景營(yíng)造富有層次的植物生態(tài)景觀效果。
    4.建議：加強(qiáng)綠化法制建設(shè)和宣傳事物，要加大宣傳，讓全社會(huì)都來參與城市園林綠化的建設(shè)和管理，實(shí)行門前三包責(zé)任制，使人人感到有責(zé)任和義務(wù)來促進(jìn)城市綠化的發(fā)展，加大執(zhí)法力度。
    5.建議：提升公園、廣場(chǎng)管理水平，加大投入，增加城區(qū)公園、廣場(chǎng)數(shù)量。
    6.建議：增加外聘人員意外傷害及突發(fā)事件儲(chǔ)備資金約100萬元。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面搶抓“雙區(qū)”驅(qū)動(dòng)、“雙區(qū)”疊加、“雙改”示范等重大歷史機(jī)遇，堅(jiān)持“新理念、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、建精品”，推動(dòng)城市更新和土地整備各項(xiàng)工作在新時(shí)代新征程不斷實(shí)現(xiàn)新突破，為建設(shè)好現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型*東部中心提供空間保障。
    一、主要工作完成情況。
    移交公共設(shè)施用地*公頃。
    （二）土地整備用地。2022年，市擬下達(dá)我區(qū)土地整備任務(wù)為*公頃，其中入庫(kù)產(chǎn)業(yè)用地*公頃、居住潛力用地*公頃、民生設(shè)施用地*公頃。截至*月*日，已入庫(kù)土地*公頃，年度任務(wù)完成率*%，其中居住潛力用地*公頃、其他整備用地*公頃。
    （三）公共住房和配套宿舍規(guī)劃配建。公共住房和配套宿舍規(guī)劃配建年度任務(wù)*套。目前已完成規(guī)劃配建公共住房和配套宿舍*套，占全年任務(wù)*%。
    （四）新開工建設(shè)住房。新開工建設(shè)住房任務(wù)預(yù)計(jì)*萬平方米（以實(shí)際下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)）。目前，*區(qū)已通過城市更新可實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)住房*萬平方米（其中2022年已出讓項(xiàng)目可納入2022年開工建設(shè)住房任務(wù)*萬平方米，2022年已出讓項(xiàng)目開工建設(shè)住房*萬平方米）。
    （五）民生設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施。城市更新方面，需通過城市更新供應(yīng)土地的民生設(shè)施有*項(xiàng)，其中學(xué)校*所，醫(yī)院*所，養(yǎng)老設(shè)施*所。目前，完成*所新坡塘項(xiàng)目學(xué)校供應(yīng)。土地整備方面，民生設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)年度任務(wù)共*項(xiàng)。目前，完成浦夏小學(xué)、寶荷九年一貫制學(xué)校、書香實(shí)驗(yàn)學(xué)校、坪地文體中心、寶龍cba綜合館*個(gè)項(xiàng)目用地整備工作。
    二、主要做法。
    （一）努力克服疫情影響，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資。
    為前期項(xiàng)目盡快入庫(kù)納統(tǒng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    （二）強(qiáng)化政府規(guī)劃統(tǒng)籌，穩(wěn)步推動(dòng)重點(diǎn)更新單元。
    我局堅(jiān)持集約高效，鎖定整體開發(fā)模式，強(qiáng)化政府規(guī)劃統(tǒng)籌，搭建政企合作平臺(tái)，破解城市發(fā)展“碎片化”問題，探索出一條“政府統(tǒng)籌、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、配套并行、產(chǎn)城融合”發(fā)展新路徑。目前已推出的兩批*個(gè)平方公里級(jí)重點(diǎn)更新單元和重點(diǎn)利益統(tǒng)籌項(xiàng)目，研究范圍*平方公里，擬拆除范圍（實(shí)施范圍）*平方公里，數(shù)量和規(guī)模均為全市之最。
    截至目前，龍園片區(qū)重點(diǎn)更新單元已基本完成更新意愿、歷史違建權(quán)利人核實(shí)等現(xiàn)場(chǎng)工作，預(yù)計(jì)*月底前完成計(jì)劃立項(xiàng)申報(bào)工作。布吉新城片區(qū)、南約片區(qū)、五和樞紐片區(qū)重點(diǎn)更新單元全面推進(jìn)計(jì)劃前期工作，預(yù)計(jì)*月底前完成計(jì)劃立項(xiàng)申報(bào)工作。東部高鐵新城重點(diǎn)更新單元正開展前期服務(wù)商招標(biāo)工作。
    2022年*月，我局“探索重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目城市更新工作新機(jī)制”被評(píng)為*區(qū)2022年度優(yōu)秀全面深化改革重點(diǎn)項(xiàng)目。
    （三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)空間保障，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)用地整備。
    貢獻(xiàn)約*公頃連片產(chǎn)業(yè)土地，加快我市半導(dǎo)體科技園建設(shè)；
    形成約*公頃連片產(chǎn)業(yè)用地為坂雪崗科技城片區(qū)引入世界級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)高端企業(yè)提供空間，并為全市出臺(tái)修訂版《*市土地整備利益統(tǒng)籌辦法》政策先行探索經(jīng)驗(yàn)。
    2022年*月，我局“盤活利用存量工業(yè)用地，整備已出讓產(chǎn)業(yè)用地”被評(píng)為*區(qū)2022年度優(yōu)秀綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目。
    （四）落實(shí)“經(jīng)營(yíng)城市”理念，不斷提高民生保障能力。
    配合相關(guān)部門，梳理更新項(xiàng)目辦公用房供給情況，研究解決辦公用房租賃問題；
    加大審批服務(wù)力度，推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度。其中2022年計(jì)劃移交*萬平方米社區(qū)公配物業(yè)辦公用房，我局將統(tǒng)籌加快項(xiàng)目建設(shè)移交公配物業(yè)的進(jìn)程。
    （五）積極推動(dòng)改革創(chuàng)新，努力提升整備工作效率。
    我局研究按照并聯(lián)實(shí)施方式，提前介入，提前參與，縮減核查、審查時(shí)間；
    突出部門聯(lián)動(dòng)作用，變節(jié)點(diǎn)審批為過程服務(wù)同步審批，以工作群、工作組形式，專人參與項(xiàng)目實(shí)施過程，及時(shí)收集掌握項(xiàng)目存在問題、指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，提高審查效率。結(jié)合最新修訂的《*市土地整備利益統(tǒng)籌辦法》啟動(dòng)我區(qū)利益統(tǒng)籌工作規(guī)程修訂工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作程序，提高審批效率。同時(shí)，加快土地整備智慧平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合區(qū)數(shù)據(jù)中心平臺(tái)先行建立可視化應(yīng)用，利用信息化手段提升征拆工作效率。
    下一步，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照“一芯兩核多支點(diǎn)”戰(zhàn)略布局，強(qiáng)力推進(jìn)城市更新和土地整備工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為*加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型*東部中心提供強(qiáng)有力的空間保障。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十二
    一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動(dòng)工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、工作方面。
    1、針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動(dòng)用工情況及時(shí)調(diào)整工作思路，安排工作計(jì)劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對(duì)每個(gè)企業(yè)存在的不同問題，單獨(dú)制定解決方案。對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動(dòng)用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動(dòng)用工逐步走上正規(guī)。
    5.完成招商引資工作。
    一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計(jì)收入元，完成全年任務(wù)的%。
    二、思想政治方面。
    在做好具體工作的同時(shí)，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了勞動(dòng)管理所的工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動(dòng)法律法規(guī)的知識(shí)水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時(shí)做到有理有據(jù)，合理合法。
    三、工作打算。
    今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但我們將根據(jù)今后工作實(shí)際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽(yáng)工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)事務(wù)代理工作！針對(duì)有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門的合作，多渠道，多種形勢(shì)的解決勞動(dòng)力短缺的問題。切實(shí)做好對(duì)落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動(dòng)管理所的職能。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十三
    2021年，xx國(guó)土所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委zf以及村，部門的大力支持下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于國(guó)土資源工作的一系列方針政策，堅(jiān)持保護(hù)資源與保障發(fā)展并重，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委工作中心，盡職盡責(zé)積極做好各方面的工作，現(xiàn)將本年度工作報(bào)告如下：
    增強(qiáng)“守土有責(zé)”工作責(zé)任心，對(duì)全所人員統(tǒng)一依法管地的思想認(rèn)識(shí)，貼近農(nóng)村實(shí)際落實(shí)管理措施。大力開展普法活動(dòng)，利用全國(guó)土地日和法律宣傳日契機(jī)，懸掛宣傳橫幅4條，發(fā)放《國(guó)土資源法制知識(shí)》手冊(cè)xxx份。大力宣傳國(guó)土管理法律、法規(guī)，特別是耕地保護(hù)方面的政策規(guī)定，利用宣傳欄面向廣大群眾宣傳國(guó)土知識(shí)。
    京福鐵路、高速接線、朱永路、淮上線安置點(diǎn)等重點(diǎn)工程以及美好鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)，一是做好土地利用規(guī)劃調(diào)整修編工作。二是村莊整治規(guī)劃編制工作。重點(diǎn)對(duì)淮上線安置點(diǎn)、永豐安置點(diǎn)、毛橋街道等片區(qū)的建設(shè)規(guī)劃做了修編和調(diào)整。
    20xx年衛(wèi)片檢查東聯(lián)鄉(xiāng)涉及京福鐵路和旋力特鋼、xx中學(xué)等9個(gè)圖斑。為確保衛(wèi)片檢查順利通過，我們及時(shí)對(duì)接用地單位組織報(bào)批資料，完善用地報(bào)批手續(xù)，順利通過了衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗(yàn)收工作。
    我鄉(xiāng)實(shí)施土地復(fù)墾共xx畝，主要涉及玉樓xx畝、合興xx畝。增減掛共xx畝，主要涉及長(zhǎng)河xx畝、東埂xx畝、西埂xx畝。另外，積極與縣局對(duì)接，爭(zhēng)取了復(fù)興村軟基地面地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)搬遷項(xiàng)目資金xx萬元。
    2021年?yáng)|聯(lián)鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目主要分布于東聯(lián)鄉(xiāng)東埂、西埂、永豐三村，項(xiàng)目區(qū)總面積為xxx畝，經(jīng)過改造建設(shè)，可建成xxx畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，目前項(xiàng)目正在實(shí)施過程中。
    堅(jiān)持依法管理、科學(xué)合理、節(jié)約集約用地的原則，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房實(shí)行嚴(yán)格管理，一是注重加強(qiáng)土地管理法律法規(guī)宣傳，堅(jiān)持“三到場(chǎng)”（審查到場(chǎng)、放線到場(chǎng)、驗(yàn)收到場(chǎng)），規(guī)范工作流程，提高辦事效率；二是積極與村委會(huì)保持聯(lián)系，發(fā)揮村級(jí)監(jiān)管職能。對(duì)轄區(qū)內(nèi)需要建房的農(nóng)戶，必須做到先提交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)所審查后符合建房條件的，由鄉(xiāng)農(nóng)民建房領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)經(jīng)審批，嚴(yán)格把好建設(shè)用地審查關(guān)；三是從工作方面做到勤、快、實(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，為廣大群眾做好服務(wù)。截止xx月xx日，我所共收到農(nóng)民建房報(bào)告xxx份。審核上報(bào)了x個(gè)批次xxx戶農(nóng)民建房。
    我所在做好本職工作的同時(shí)，緊密圍繞鄉(xiāng)重點(diǎn)中心工作，積極配合征地拆遷工作。參與了高速接線、朱永路土地房屋征收工作，發(fā)揮國(guó)土所土地房屋方面政策優(yōu)勢(shì)，做到公平公正透明，妥善處理拆遷工作的難點(diǎn)問題，化解拆遷工作突出矛盾。到目前為止，沒有因?yàn)椴疬w工作而引發(fā)群眾上訪事件。
    存在的問題：
    一、所正式工作人員少，承擔(dān)的工作任務(wù)比較重，沒有專門的執(zhí)法巡查隊(duì)伍，土地執(zhí)法巡查工作仍存在不足之處，違法案件查處不夠及時(shí)到位，存在著少批多占、未批先建的現(xiàn)象。
    二、平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，全所沒有開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力存在不足。
    一、組織實(shí)施20xx年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田施工，確保xx年x月底完成；
    二、組織實(shí)施長(zhǎng)河、東埂、西埂增減掛項(xiàng)目；
    三、開展20xx年土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測(cè)工作；
    四、做好高速接線和淮上線安置點(diǎn)的土地報(bào)批工作；
    五、結(jié)合毛橋街道規(guī)劃建設(shè)，盤活土地資產(chǎn)，擬出讓xx宗地塊；
    六、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步做好農(nóng)民建房的規(guī)范管理，加強(qiáng)地籍動(dòng)態(tài)常態(tài)化管理。
    七、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，進(jìn)一步做好土地執(zhí)法巡查工作。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十四
    xx年，xx管理所在集團(tuán)公司、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司年度工作會(huì)議和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí)，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)征費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)三大管理工作，并不斷加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來，經(jīng)過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費(fèi)征收任務(wù)，而且超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將xx管理所xx年工作匯報(bào)如下：
    一、以收費(fèi)工作為中心，超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。
    截止12月31日，xx管理所共征收通行費(fèi)4126萬元，完成全年計(jì)劃任務(wù)3100萬元的133%，日均征收11萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費(fèi)任務(wù)。
    二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
    根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭(zhēng)主動(dòng)，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，管理所及時(shí)通過xx年工作會(huì)議、站股班組長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并著力分析了我所xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項(xiàng)工作均取得了較好地成績(jī)。
    1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計(jì)重收費(fèi)施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計(jì)量檢測(cè)部門的檢測(cè)并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長(zhǎng)參加了省交通廳組織的計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時(shí)對(duì)征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計(jì)重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作，在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機(jī)發(fā)放計(jì)重收費(fèi)宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日?qǐng)?bào)工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報(bào)集團(tuán)征費(fèi)管理部，為計(jì)重收費(fèi)的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料。
    在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立專門的計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)，派專人就有關(guān)計(jì)重收費(fèi)的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時(shí)記錄司乘人員針對(duì)計(jì)重收費(fèi)提出的意見和建議，并及時(shí)的將意見和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場(chǎng)懸掛計(jì)重收費(fèi)橫幅，深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計(jì)重收費(fèi)問題，記錄意見和建議。整個(gè)試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，10月15日10時(shí)，管理所各收費(fèi)站全面啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作，目前計(jì)重收費(fèi)工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計(jì)重收費(fèi)1155萬元，計(jì)重比車型增收273萬元，增收比例為31%。
    2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè)，并在xx立交處電子情報(bào)板上連續(xù)滾動(dòng)播放宣傳治超口號(hào)、標(biāo)語；同時(shí)，通過各收費(fèi)站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊(cè)子等宣傳單，共計(jì)1000余張，有力地營(yíng)造治超氛圍。
    通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計(jì)重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦祝瑒駥?dǎo)其支持治超工作，以取得社會(huì)各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對(duì)強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會(huì)輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時(shí)我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，各收費(fèi)站分別在收費(fèi)站廣場(chǎng)設(shè)立計(jì)重收費(fèi)咨詢點(diǎn)、治超政策咨詢點(diǎn)，配備專職人員現(xiàn)場(chǎng)講解治超工作的各項(xiàng)規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問，截止目前共提供各項(xiàng)政策咨詢服務(wù)500多人次。
    截止12月31日，xx管理所共檢測(cè)車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前，xx管理所各檢測(cè)站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，檢測(cè)站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對(duì)司乘人員及社會(huì)各界的咨詢做到及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅(jiān)持做到每天一報(bào)，有事報(bào)事，無事報(bào)平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
    三、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，在“細(xì)”字上下功夫。
    1、全面提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平。
    管理所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以方便使用者為宗旨，著力推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平。大力加強(qiáng)各收費(fèi)站文明禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，文明服務(wù)，誠(chéng)信待人，推行服務(wù)承諾制，寓管理于服務(wù)之中，建設(shè)和諧高速，使高速公路真正成為傳播時(shí)代文明，展示xx高速形象，創(chuàng)建和諧社會(huì)的窗口。全所共收到表?yè)P(yáng)信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。
    2、抓好公路養(yǎng)護(hù)和保暢工作。
    進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防性、周期性和及時(shí)性養(yǎng)護(hù)，積極開展路容路貌專項(xiàng)整治，路面清掃工作常抓不懈，對(duì)路面坑槽等病害的有效預(yù)防和快速處置、防護(hù)設(shè)施等做到及時(shí)維修。截至12月31日，共支出養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用854319元，其中路面養(yǎng)護(hù)費(fèi)用累計(jì)支出244220元，用于所管轄路段的路面保潔63.94公里，修補(bǔ)坑槽28.3平方米，防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護(hù)費(fèi)用累計(jì)支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，修補(bǔ)砌體50.3立方米，清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計(jì)支出費(fèi)用105702元，主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米，橋涵、隧道、通道維修52處，防拋網(wǎng)修補(bǔ)20平方米，通道清理3246立方米。交通工程設(shè)施及收費(fèi)設(shè)施養(yǎng)護(hù)費(fèi)用累計(jì)支出65593元，補(bǔ)缺標(biāo)志牌33個(gè)，補(bǔ)缺標(biāo)志牌1個(gè)，維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米，隔離墩的維修143塊，擺放58塊，修補(bǔ)防眩網(wǎng)162米，收費(fèi)棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計(jì)支出64700元，主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計(jì)支出費(fèi)用46580元，主要用于交通流量調(diào)查，內(nèi)業(yè)資料整理，購(gòu)買防汛物資，涵洞清理。養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用累計(jì)支出228835元。
    一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高路政中隊(duì)人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)全體人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實(shí)際行動(dòng)盡快建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的路政執(zhí)法隊(duì)伍。根據(jù)西漢公司路政大隊(duì)的有關(guān)指示要求，在如何搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上提出了明確要求，幫助大家牢固樹立“三種意識(shí)”即：“思想上要有危機(jī)意識(shí)、工作上要有預(yù)見意識(shí)、學(xué)習(xí)上要有主動(dòng)意識(shí)”。在學(xué)習(xí)的方式方法上采取了集中學(xué)習(xí)為主和分散自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式。每周抽出2-3個(gè)晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，自學(xué)時(shí)間由個(gè)人安排。同時(shí)，為了使學(xué)習(xí)達(dá)到良好效果，管理所還采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流，并積極邀請(qǐng)駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員給大家集中授課。
    二是加大查處力度，不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。截至12月31日，xx管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件，已結(jié)案71起，結(jié)案率為95.94%，路產(chǎn)損失為281435元，賠償損失242485元，賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口，加強(qiáng)各種侵權(quán)行為的預(yù)防性工作”的工作方針，做到早動(dòng)手、早預(yù)防，打好主動(dòng)仗。組織人員到沿線宣傳有關(guān)侵權(quán)規(guī)定，并進(jìn)行廣泛的宣傳教育，并按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確實(shí)弄清、正確解決”的工作思路，力爭(zhēng)把各種侵權(quán)案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對(duì)所轄路段的違法建筑和擅自設(shè)立廣告牌柱方面案件進(jìn)行重點(diǎn)治理處理，并結(jié)合高速公路周邊的環(huán)境和中隊(duì)的實(shí)際還進(jìn)行了為期一個(gè)月的“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項(xiàng)整治活動(dòng)，在這期間共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑8起。同時(shí)加強(qiáng)侵權(quán)案件的處理。重點(diǎn)加強(qiáng)了漢中東、xx兩條引線的路政管理，為了做好引道的路政管理工作，中隊(duì)首先對(duì)xx引線的各種加水等非公路標(biāo)志進(jìn)行了一一登記和拍照，建檔備份，為下步與xxx政府、xx高交大隊(duì)集中治理做好準(zhǔn)備。
    三是加強(qiáng)施工監(jiān)管，不斷提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。從三月開始，針對(duì)公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底中隊(duì)就如何搞好施工監(jiān)管工作，多次召開例會(huì)進(jìn)行了專題研究，并結(jié)合各施工單位的實(shí)際，制定出較為詳細(xì)的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進(jìn)行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會(huì)影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的同時(shí)，我們?cè)诟魇召M(fèi)站設(shè)置宣傳點(diǎn)發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項(xiàng)，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強(qiáng)重點(diǎn)路段的施工監(jiān)管。為了搞好對(duì)幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊(duì)人員每天經(jīng)過此路段時(shí)，嚴(yán)格按照“一停二看三問四糾”程序進(jìn)行，對(duì)其在施工過程中存在的問題及時(shí)整改，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。
    四、以顧客滿意為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“四個(gè)形象”。
    作為一個(gè)特殊的服務(wù)性行業(yè)，滿足客戶的合理要求是我們應(yīng)盡的責(zé)任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，才算真正達(dá)到目的。為此，管理所廣泛向社會(huì)宣傳我們的創(chuàng)建工作，為過往司機(jī)客戶發(fā)放了《服務(wù)承諾》千余份，做到“百分之百的收費(fèi)員向百分之百的客戶使用文明用語”，誠(chéng)懇地希望過往司乘人員對(duì)xx高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)給予大力支持，并提出寶貴的意見和建議。同時(shí)，公布了服務(wù)監(jiān)督電話。
    為保證服務(wù)承諾的切實(shí)落實(shí)，我所從難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作入手，做了很多工作。例如：
    1、在黃金周抽調(diào)人員備崗加班，在收費(fèi)站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務(wù)感動(dòng)了司機(jī)，求得了過往司機(jī)的理解。冬天，看到收費(fèi)員凍僵的雙手，夏天，看到收費(fèi)員滿頭大汗，許多司機(jī)都為收費(fèi)員的付出所感動(dòng)。在黃金周期間不但沒有投訴，還受到有關(guān)媒體和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。春運(yùn)、黃金周期間，西漢公司領(lǐng)導(dǎo)專門來我所，特意慰問收費(fèi)員，對(duì)我們的工作表示滿意。
    2、強(qiáng)化文明用語，體現(xiàn)人文關(guān)懷。收費(fèi)員的文明用語的使用情況納入到了收費(fèi)所《勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》及《收費(fèi)員考核細(xì)則》，征費(fèi)稽查股加大了檢查考核力度，對(duì)收費(fèi)員跟蹤稽查，并經(jīng)常進(jìn)行暗查，對(duì)文明用語不規(guī)范的員工，給予引導(dǎo)教育乃至處罰，確保文明用語使用率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)顧客提出的建議，將原來入口的“您好，請(qǐng)走好”改為“您好，歡迎行走西漢高速”；遇重大節(jié)日，我們會(huì)說“您好，祝您節(jié)日好”；雨雪天氣，我們會(huì)提醒司機(jī)“請(qǐng)您注意交通安全”，受到了過往司機(jī)的好評(píng)。在不同場(chǎng)合接觸社會(huì)各界人士，都對(duì)我們的文明用語印象深刻，也受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    3、指路服務(wù)是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務(wù)項(xiàng)目之一。xx地區(qū)旅游景點(diǎn)多，過往司機(jī)經(jīng)常向收費(fèi)員問路。根據(jù)群眾的需求，管理所印制了《行車指南》1000余份。該項(xiàng)服務(wù)措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評(píng)。
    4、在道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化方面，管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)重新施畫了部分路段的道路標(biāo)線，對(duì)收費(fèi)站安全島和燈桿進(jìn)行了徹底粉刷，補(bǔ)植綠化隔離帶，增設(shè)警示牌，美化路容路貌。管理所組織人員在各站進(jìn)站處增設(shè)了“減速標(biāo)志牌”、減速帶，以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機(jī)，提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。
    5、我們?cè)诠芾碇薪Y(jié)合收費(fèi)站工作特點(diǎn)開展不說服務(wù)忌語活動(dòng)，堅(jiān)決克服服務(wù)態(tài)度生、冷、硬，教育征費(fèi)員要高度負(fù)責(zé)，做到微笑服務(wù)，使用時(shí)令性文明用語，按章收費(fèi)、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收，特別是在近期開展計(jì)重收費(fèi)過程中，很多司機(jī)對(duì)計(jì)重收費(fèi)政策理解不透，無理取鬧，我們收費(fèi)員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我們積極組織征費(fèi)員學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確辨認(rèn)車型、快速收費(fèi)，保證車輛快速通過收費(fèi)站，不壓車。在清理廣場(chǎng)滯留車輛和非工作人員時(shí)，我們堅(jiān)持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅(jiān)持以說服教育為主，文明糾違做到不亂收費(fèi)、亂罰款。
    五、弘揚(yáng)企業(yè)精神，創(chuàng)建新型企業(yè)文化，加快文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)。
    xx管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用，深入開展文明單位、文明路、文明收費(fèi)站、青年文明號(hào)等行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，營(yíng)造內(nèi)部和諧氛圍。關(guān)心職工生活，主動(dòng)了解職工需求，幫助解決職工工作、生活中的實(shí)際困難和問題，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，不斷提高職工福利和生活水平。
    1、創(chuàng)建工作與加強(qiáng)規(guī)范管理相結(jié)合，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
    管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)以來，按照各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。年初，管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)管理辦法》、《陜西省收費(fèi)公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費(fèi)工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的考試，并將這一工作納入到各收費(fèi)班組的日常學(xué)習(xí)教育工作和業(yè)務(wù)考核項(xiàng)目之內(nèi)，作為一項(xiàng)常抓不懈工作抓實(shí)抓好。同時(shí)，在各收費(fèi)班組之間開展了相互交流學(xué)習(xí)工作。經(jīng)過交流學(xué)習(xí)和統(tǒng)一，對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。
    2、創(chuàng)建工作與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，全面提高員工素質(zhì)。
    文明行業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)就是要通過“亮化”員工個(gè)人形象來達(dá)到“亮化”高速公路整體形象的目標(biāo)，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)達(dá)到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們開展了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，目的是盡快提高整個(gè)員工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和文明服務(wù)水平。在崗的收費(fèi)員每周都要進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練；為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，結(jié)合管理所實(shí)際工作，我所堅(jiān)持監(jiān)控崗位員工每月到收費(fèi)崗位輪崗學(xué)習(xí)一次，極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對(duì)一的基礎(chǔ)上，又采取了骨干小組專項(xiàng)幫教，對(duì)考核不合格、單項(xiàng)業(yè)務(wù)較差的'員工缺什么補(bǔ)什么。這樣以老帶新、好的幫差的，有檢查、有總結(jié)表彰，使大批的“新員工”上崗，能夠平穩(wěn)過渡，也得益于這種崗中培訓(xùn)的方式。
    3、關(guān)心職工生活，搞好后勤保障。一年來，所里先后為職工宿舍安裝了40臺(tái)空調(diào)、安裝閉路電視、購(gòu)買45臺(tái)電視機(jī)等不僅提高了所里的硬件設(shè)施也使員工的業(yè)余生活更加豐富，同時(shí)我們還定期對(duì)所機(jī)關(guān)院落進(jìn)行美化，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，使職工全心全意的投入到工作中；職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生，飯菜可口，保證職工吃得滿意、吃的放心。
    4、開展多種形式的企業(yè)文化活動(dòng)。
    根據(jù)管理所生活枯燥單調(diào)的問題，我們開展了一系列的活動(dòng)。春節(jié)前，站員工自編自演文藝節(jié)目，一批反映員工工作、生活實(shí)際，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲，被創(chuàng)作出來，一批文藝骨干脫穎而出。
    我所開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、崗位技能大比武和“文明服務(wù)月”、“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽等活動(dòng)。通過堅(jiān)持不懈地開展班前軍訓(xùn)，規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴(yán)明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)和良好的形象；5月份通過開展以點(diǎn)鈔點(diǎn)卡、特情處理、隊(duì)列訓(xùn)練、筆試測(cè)試等為主要內(nèi)容的崗位技能大比武活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為，提升服務(wù)水平，全面提高了收費(fèi)隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能。7月開展“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽，引導(dǎo)員工樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx管理所工會(huì)成立，員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動(dòng)的舉行，增強(qiáng)了管理所員工的凝聚力和向心力。同時(shí)，管理所積極號(hào)召員工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會(huì)主義榮辱觀，并寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全所平均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了42學(xué)時(shí)，每位員工撰寫筆記達(dá)到了三千字以上；組織員工學(xué)習(xí)陳剛毅先進(jìn)事跡，并通過三月份開展的“文明服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的意識(shí)，全面提高全所員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)管理所各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，促進(jìn)了文明收費(fèi)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和長(zhǎng)久性。建立了圖書室，共購(gòu)買各類圖書525冊(cè)，每周二、四定期開放，為員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的好園地，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
    同時(shí)，我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽，“迎新春文藝晚會(huì)”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動(dòng)豐富職工業(yè)余文化生活，配備了文體活動(dòng)器材等，使員工充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖，使員工更加熱愛工作，增加了隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
    5、學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵，發(fā)揮典型的帶頭作用。
    根據(jù)管理所的會(huì)議精神和工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，在廣大員工中開創(chuàng)學(xué)先進(jìn)班長(zhǎng)紀(jì)xx、xx、xx學(xué)先進(jìn)收費(fèi)員xx、xx，全所形成了講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)一流、比貢獻(xiàn)的新局面，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
    六、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，在“精”字上下功夫。
    管理所成立后，分別以各種形式，分期分批對(duì)員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，每位員工對(duì)上級(jí)的政策、管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各個(gè)崗位的職責(zé)等都有所了解，基本能適應(yīng)征費(fèi)工作的一般需要，但與兄弟單位相比、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與形勢(shì)的發(fā)展要求相比，還有很大差距。主要問題是有關(guān)知識(shí)學(xué)得不深、不扎實(shí)、一知半解。
    xx年，管理所針對(duì)此問題重點(diǎn)加大培訓(xùn)力度，一是要求員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策，打好思想理論基礎(chǔ)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)交通專業(yè)知識(shí)，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、行政管理知識(shí)，打好業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)。二是要求員工提高工作實(shí)踐能力。深入到第一線，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。放下架子，挽起袖子，著眼基層，調(diào)查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題中學(xué)習(xí)提高，不斷增強(qiáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)和實(shí)踐能力。把學(xué)習(xí)作為思想和行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)的重要途徑，把實(shí)踐作為價(jià)值和理想實(shí)現(xiàn)的大舞臺(tái)，以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，在實(shí)踐中創(chuàng)出佳績(jī)。做到學(xué)習(xí)不走過場(chǎng)、業(yè)務(wù)精益求精、辦事雷厲風(fēng)行、工作真抓實(shí)干、服務(wù)熱情周到，營(yíng)造自覺學(xué)習(xí)、自覺實(shí)踐、自覺獻(xiàn)身西漢高速大發(fā)展的良好風(fēng)氣。三是把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以把課堂上學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)，在實(shí)踐中尋找差距，然后在反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。只有這樣才能把知識(shí)學(xué)得精，業(yè)務(wù)練得熟，才能始終立于不敗之地。
    埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內(nèi)掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績(jī)提升提供保障。同時(shí)，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對(duì)車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測(cè)二次核對(duì)準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全所職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平。
    七、存在的問題。
    員工隊(duì)伍有待于從嚴(yán)、從細(xì)管理，各項(xiàng)管理工作還需要進(jìn)一步地細(xì)化。員工文明服務(wù)意識(shí)還需再進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別收費(fèi)人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象，個(gè)別員工缺乏自制，給工作帶來負(fù)面影響；教育員工上缺乏預(yù)見性，對(duì)工作要求與實(shí)際有一定差距，員工素養(yǎng)與追求參差不齊，表現(xiàn)在日常工作和認(rèn)識(shí)上不夠統(tǒng)一，對(duì)工作中的相關(guān)信息掌握不夠，在具體工作落實(shí)中存在不足。
    八、明年工作打算。
    明年的工作中，我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司和xx公司的要求開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做到以下幾個(gè)方面：
    1、繼續(xù)加大通行費(fèi)征收工作的力度，確保全年收費(fèi)任務(wù)順利完成。
    2、積極響應(yīng)集團(tuán)公司和xx公司改制工作，促進(jìn)改制工作順利有序的進(jìn)行。
    3、繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)員工在崗緊迫感，促使員工愛崗敬業(yè)，立足奉獻(xiàn)，珍惜工作崗位，注重文明服務(wù)形象，加大對(duì)員工工作紀(jì)律的約束和處罰，有效遏制各種工作中的違紀(jì)現(xiàn)象，努力搞好各項(xiàng)收費(fèi)管理工作。
    4、繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，注重員工的職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效優(yōu)質(zhì)開展。
    總之，xx年來，xx管理所加強(qiáng)了各項(xiàng)工作管理，按計(jì)劃進(jìn)度圓滿完成了收費(fèi)任務(wù)，但在員工紀(jì)律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進(jìn)一步加強(qiáng)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，力求把各項(xiàng)工作做得更好。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十五
    在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中區(qū)園林管理所嚴(yán)格按照**年工作目標(biāo)要求，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作，為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。
    一、完成的主要工作。
    1、做好了園林綠化日常管護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)管轄的12144株行道樹、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹名木的日常管護(hù)、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次，損傷修復(fù)13次。樹木損毀補(bǔ)植10株，修枝4次，城區(qū)行道樹排危11次。3月—5月，對(duì)臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹進(jìn)行了集中修剪整形，共修剪行道樹200余株。
    2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié)，為營(yíng)造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，我所精心安排，積極組織時(shí)令花卉，在街心花園轉(zhuǎn)盤、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬盆。
    3、做好行道樹的病蟲害防治工作。3月中旬，組織人員對(duì)管護(hù)區(qū)內(nèi)“菟絲子”進(jìn)行清查工作，建立了各街道行道樹病蟲害臺(tái)賬，目前已對(duì)塔山公園“菟絲子”進(jìn)行了人工清理。
    4、嚴(yán)格了園林綠化工程的審批和驗(yàn)收工作。我所嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的園林政策法規(guī)，從嚴(yán)執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項(xiàng)目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗(yàn)收。已竣工驗(yàn)收3個(gè)。認(rèn)真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作。
    5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹。3月22日，派出專業(yè)技術(shù)人員3名，林政人員1名，到永安鎮(zhèn)太平寺村開展義務(wù)植樹活動(dòng)。
    6、切實(shí)做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計(jì)240畝生產(chǎn)綠地日常管護(hù)工作。
    7、加強(qiáng)塔山公園山體綠化的管護(hù)工作，安排22名分流人員到塔山公園對(duì)塔山公園720余畝山體綠化進(jìn)行管護(hù)，目前已對(duì)林地雜草進(jìn)行了一次全面清除，完成春季翻土工作。
    8、協(xié)助城南新區(qū)管委會(huì)對(duì)206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計(jì)、品種配置以及苗木提供等工作，截止目前206省道綠化工程已順利完工。
    9、實(shí)施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹木移載，包括起挖、運(yùn)輸、栽植及管護(hù)，以及新殯儀館整體綠化，新增栽植按設(shè)計(jì)圖紙及植物明細(xì)進(jìn)行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進(jìn)行樹木移植，4月末至5月末進(jìn)行植物栽植，6月進(jìn)行調(diào)整管養(yǎng)護(hù)。
    二、存在的主要問題。
    1、認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。干部職工都還不同程度存在認(rèn)識(shí)不到位的情況，缺乏自覺性和主動(dòng)性，有的沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。
    2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過去雖有好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求相比問題還較多。
    1、加強(qiáng)園林綠化日常管護(hù)、補(bǔ)植、排危工作，確保所有樹木都能茁壯成長(zhǎng)。
    2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作，積極營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍，為廣大市民過一個(gè)愉快的節(jié)日做出貢獻(xiàn)。
    3、積極完成上級(jí)交辦的任務(wù)；
    4、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十六
    20xx年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí)，各項(xiàng)工作已初見成效，現(xiàn)對(duì)一年的工作作出總結(jié)：
    1、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
    (1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查，對(duì)問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
    (2)每季度下到科室，對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)整改。
    (3)截止一年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。
    3、在對(duì)各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡(jiǎn)單，已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。
    1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
    2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰。
    20__年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng)，對(duì)有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。
    20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實(shí)年初計(jì)劃，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
    作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊(duì)長(zhǎng)，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律，吃住在村，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度。
    1、建強(qiáng)基層組織。
    為了加強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí)，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明、立場(chǎng)穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng)，成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)，從而帶動(dòng)其他困難群眾發(fā)家致富。
    2、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。
    進(jìn)駐四道河村以來，為了及時(shí)掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對(duì)每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對(duì)四道河造務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)30人，養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)6戶，安排就近就業(yè)崗位1人。主動(dòng)承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報(bào)送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
    3、落實(shí)基礎(chǔ)制度。
    為做好駐村工作，落實(shí)基礎(chǔ)制度，我虛心向群眾學(xué)習(xí)，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作，成為推動(dòng)四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”。
    4、辦好惠民實(shí)事。
    我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動(dòng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報(bào)工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作。
    5、培育文明新風(fēng)。
    協(xié)助村三委開展普法教育活動(dòng)，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時(shí)配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
    6、疫情防控。
    協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時(shí)值班，責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動(dòng)，對(duì)外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離，村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時(shí)，利用村級(jí)大喇叭宣講防控疫情知識(shí)。
    魯山二高校長(zhǎng)丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作，解決生活困難，落實(shí)生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi)、體檢、人身意外保險(xiǎn)等事項(xiàng)。學(xué)校委派紀(jì)委書記段國(guó)方為扶貧聯(lián)村科級(jí)干部，學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人，結(jié)對(duì)幫扶19戶貧困戶，每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶，定期召開駐村工作專題會(huì)議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋，油一壺，春聯(lián)一副。
    在接下來的駐村工作中，我將進(jìn)一步的聽取村三委意見，切實(shí)做好本職工作，多學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊(duì)長(zhǎng)，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律，吃住在村，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度。
    1、建強(qiáng)基層組織。
    為了加強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí)，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明、立場(chǎng)穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng)，成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)，從而帶動(dòng)其他困難群眾發(fā)家致富。
    2、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。
    進(jìn)駐四道河村以來，為了及時(shí)掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對(duì)每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對(duì)四道河造務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)30人，養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)6戶，安排就近就業(yè)崗位1人。主動(dòng)承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報(bào)送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
    3、落實(shí)基礎(chǔ)制度。
    為做好駐村工作，落實(shí)基礎(chǔ)制度，我虛心向群眾學(xué)習(xí)，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作，成為推動(dòng)四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”。
    4、辦好惠民實(shí)事。
    我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動(dòng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報(bào)工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作。
    5、培育文明新風(fēng)。
    協(xié)助村三委開展普法教育活動(dòng)，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時(shí)配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
    6、疫情防控。
    協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時(shí)值班，責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動(dòng)，對(duì)外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離，村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時(shí)，利用村級(jí)大喇叭宣講防控疫情知識(shí)。
    在接下來的駐村工作中，我將進(jìn)一步的聽取村三委意見，切實(shí)做好本職工作，多學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出2029萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬元。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責(zé)，部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴(yán)格分離，按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。
    2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和工作計(jì)劃，對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)，對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng)，分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
    2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤(rùn)85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    我局始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求，突出政治功能，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
    (一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)主體責(zé)任。
    局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢(shì)，提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路，并做了全面安排部署。全成貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，夯實(shí)局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識(shí)，明確了局黨組的主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”，構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
    (二)抓督查，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。
    1.強(qiáng)化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單，做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”，真正將主體責(zé)任放在心上，扛在肩上，抓在手上。
    2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    3.嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任。黨組要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項(xiàng)重要的工作抓緊抓好，把落實(shí)責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合，做到一起部署、一起檢查，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。
    4.扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，班子成員如實(shí)填報(bào)個(gè)人情況，未出現(xiàn)不如實(shí)報(bào)告或者隱瞞不報(bào)的情況。
    (一)強(qiáng)化工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng)，增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識(shí)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級(jí)反饋機(jī)制。一是口頭提醒。對(duì)各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，由對(duì)口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對(duì)口頭反饋后整改緩慢或措施不利的，由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行書面意見反饋。三是以文督辦。對(duì)約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口，以**名義下發(fā)督辦通知，并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級(jí)反饋，逐次提高反饋力度，既建立了容錯(cuò)機(jī)制，又提高了整改的積極性和主動(dòng)性，維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時(shí)，以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，保證了整改的實(shí)效。
    (二)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。
    我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度，及時(shí)組織11個(gè)涉及審批職能調(diào)整的單位，落實(shí)”三集中兩到位”、審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前，市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時(shí)用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個(gè)審批事項(xiàng)交接到位，市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項(xiàng)也已順利從省級(jí)單位承接，市公安局代管的3項(xiàng)消防審批事項(xiàng)已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項(xiàng)，全部按照“三集中，兩到位”的要求，由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，除已向市政府備案的5項(xiàng)因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項(xiàng)外，其余283項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號(hào))文件要求，積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作。目前，市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個(gè)單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)工作，15個(gè)單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)事項(xiàng)》。
    (三)暢通投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)回應(yīng)辦事群眾訴求。
    在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)設(shè)置投訴專欄等方式，廣泛聽取辦事群眾的意見和建議，確保效能投訴舉報(bào)和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立了投訴處理工作規(guī)范，明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求，對(duì)群眾訴求分類處理，按制度規(guī)定時(shí)限進(jìn)行回復(fù)，做到及時(shí)受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前，我局共受理投訴和建議97件，按時(shí)辦結(jié)97件。按時(shí)辦結(jié)率100%。
    (四)切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)。
    我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺(tái)，目前已全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程交易項(xiàng)目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、專家抽取、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行，變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項(xiàng)目10個(gè)，涉及金額5.63億元，節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個(gè)行業(yè)共10個(gè)電子化范本的編制，6月1日起已全面實(shí)現(xiàn)電子化流程。
    (五)切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理。
    建立評(píng)審區(qū)呼叫系統(tǒng)，建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，屏蔽評(píng)審區(qū)移動(dòng)通訊信號(hào)，限制評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為，嚴(yán)控評(píng)標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對(duì)監(jiān)督人、代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場(chǎng)交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲，要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場(chǎng)，提高辨識(shí)度，更好的接受社會(huì)監(jiān)督。
    (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣十項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)防腐拒變能力。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動(dòng)，組織黨員干部觀看警示教育片等活動(dòng)，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，著力營(yíng)造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面，始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書，做好任務(wù)分工，對(duì)工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解，明確工作目標(biāo)和要求，做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，印發(fā)各項(xiàng)制度，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬，持續(xù)抓好防控措施落實(shí)。堅(jiān)持定期開展廉政談話，及時(shí)了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況，督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作，確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。
    (二)加大群眾參與力度。
    結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語等載體，廣泛開展廉政文化宣傳工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。
    1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”。
    2.深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，確保我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
    3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，切實(shí)認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義，熟知內(nèi)容，明確要求，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。
    4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作，提高群眾滿意度和獲得感，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。
    2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下，我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)重要講話精神和中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?，F(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，管好班子，帶好隊(duì)伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。今年，局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任，緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認(rèn)真落實(shí)省委巡視反饋問題整改落實(shí)，對(duì)查擺出的40項(xiàng)問題已全部完成整改。
    (二)加強(qiáng)思想教育，筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，今年以來，全局6個(gè)在職黨支部共召開支部黨員大會(huì)17次，黨支部委員會(huì)27次，支部講黨課8次，同時(shí)加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，筑牢了廉政防線，深化了黨員干部對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解，促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間，廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。
    (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，堵塞廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞。加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，通過開展對(duì)副股級(jí)以上崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控，聚焦規(guī)劃報(bào)建、土地出讓、不動(dòng)產(chǎn)登記、財(cái)務(wù)采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞。同時(shí)加大自然資源政務(wù)、黨務(wù)信息公開力度，堅(jiān)持以公開促監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    (四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)休假制度，不定時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退，上班時(shí)間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查。與此同時(shí)，為防止“四風(fēng)”反彈，緊盯元旦、春節(jié)、五一等假日，通過發(fā)送廉政提醒，開展紀(jì)律規(guī)矩教育，不斷增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識(shí)。
    雖然我們?cè)诼鋵?shí)主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作，取得了一定成效，但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足。三是機(jī)構(gòu)改革后廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)累加，一些崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)增加，防控措施還需進(jìn)一步完善。
    下一步，我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章黨規(guī)，真正把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實(shí)履行好黨建的主體責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢(shì)新要求，梳理薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)土地出讓、礦產(chǎn)資源、規(guī)劃審批、不動(dòng)產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，自覺抵制“四風(fēng)”，落實(shí)馬上就辦、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實(shí)抓好，更好服務(wù)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    2020年上半年，xx鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)決策部署。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府主要工作目標(biāo)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)定位，全面履行工作職責(zé)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)了全鎮(zhèn)的政治安定和社會(huì)穩(wěn)定。
    (一)履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨委主體責(zé)任細(xì)化為具體內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作原則。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，鎮(zhèn)班子成員在負(fù)責(zé)抓好分管部門、分包村工作的同時(shí)還要抓好分管部門、分包村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任執(zhí)行情況，加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，建立健全了覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。確保分工不留空白、責(zé)任落實(shí)不留縫隙，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓，班子成員全力抓的工作格局。二是強(qiáng)化督促落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)。建立了檢查、考核、追責(zé)機(jī)制，對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部門和個(gè)人在評(píng)先表彰時(shí)，實(shí)行了一票否決制，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委安排，每月對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)督查，認(rèn)真組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并將督查結(jié)果作為年終考核考評(píng)的重要依據(jù)。三是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動(dòng)，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。組織觀看廉政紀(jì)錄片和警示教育片x余人次，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部注重廉潔自律x次，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。
    (二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手。上半年共受理上級(jí)轉(zhuǎn)交辦問題線索x起，已辦結(jié)x起，正在初核x起，給予開除黨籍處分x人，黨內(nèi)警告處分x人;追繳違紀(jì)資金x余元。通過案件的查辦，體現(xiàn)了鎮(zhèn)紀(jì)委保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)的決心，在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了有力震懾。
    (三)全面落實(shí)黨委決策部署。一是圍繞黨委工作重心，在掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作中，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對(duì)工作滯后的村，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，上半年，共下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報(bào)x期，通報(bào)批評(píng)x人;約談村黨支部x個(gè)，村干部x人，談話提醒x余人次，有力推進(jìn)各村工作的落實(shí)，改進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作作風(fēng)。二是積極配合省委巡視在我縣開展的常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察工作，安排專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)接、溝通、協(xié)調(diào)，并在延伸巡視時(shí)積極配合，為省委巡視提供堅(jiān)強(qiáng)助力。
    (四)本職工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成一類談話室、二類談話室、監(jiān)控室和醫(yī)務(wù)室建設(shè)并投入使用。二是順利完成xx鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察辦公室建設(shè)，1名副主任、x名委員和x個(gè)村廉情監(jiān)督員信息已上報(bào)縣紀(jì)委并進(jìn)行公示。三是在節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，到超市、商店、飯店等通過蹲點(diǎn)、走訪、調(diào)閱單據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，x名科級(jí)干部、x名科級(jí)以下干部對(duì)“天價(jià)煙”背后的“四風(fēng)”問題進(jìn)行自查，認(rèn)真開展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項(xiàng)行動(dòng)。四是督促各村開展村務(wù)公開工作，黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)每月x號(hào)前在公示欄公開。五是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊(duì)伍建設(shè)，組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、處分條例等規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)“補(bǔ)短板建機(jī)制強(qiáng)能力見成效”問題整改工作，提高辦案規(guī)矩意識(shí)和辦案水平。
    (五)加強(qiáng)自身建設(shè)，做擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)第一位職責(zé)是監(jiān)督，鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定理想信念，在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省紀(jì)委“六個(gè)嚴(yán)守”“五個(gè)不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“兩個(gè)嚴(yán)于”相關(guān)要求，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，做到有病早治、防微杜漸。二是加強(qiáng)家風(fēng)教育，扎實(shí)開展家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)教育監(jiān)督管理配偶、子女等親屬，大力弘揚(yáng)良好家風(fēng)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例剖析、懺悔錄等警示教育材料，在紀(jì)委內(nèi)部組織深入學(xué)習(xí)和研討，真正做到了警示教育觸及靈魂，剖析問題找準(zhǔn)根源，整改措施明確具體。
    一是鎮(zhèn)紀(jì)委人員理論知識(shí)欠缺，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉，辦案文書格式不統(tǒng)一，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程不熟練，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。二是部分村監(jiān)委會(huì)作用發(fā)揮不明顯，如業(yè)務(wù)水平仍有欠缺，村務(wù)公開、財(cái)務(wù)開支等未按要求公示等情況仍有發(fā)生。
    1、進(jìn)一步提高自身建設(shè)。積極組織全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《監(jiān)察法》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷強(qiáng)化“四個(gè)自信”。
    2、進(jìn)一步加大黨紀(jì)黨規(guī)宣傳力度。充分利用村級(jí)宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種途徑宣傳廉政文化，夯實(shí)村級(jí)廉情監(jiān)督員責(zé)任，及時(shí)對(duì)典型案例進(jìn)行通報(bào)。
    3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。特別對(duì)扶貧、涉黑涉惡、侵害群眾利益不正之風(fēng)、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、環(huán)境保護(hù)等線索排查力度，嚴(yán)厲打擊黨員干部違紀(jì)違法行為。
    4、進(jìn)一步做好信訪舉報(bào)工作，暢通信訪舉報(bào)渠道，化解信訪矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    回顧2020年上半年工作，與上級(jí)要求、群眾期望仍有差距。在今后工作中，我將時(shí)刻牢記組織和群眾對(duì)我的囑咐，立足本職、埋頭苦干，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，譜寫新時(shí)代更加出彩的xx篇章貢獻(xiàn)更大力量。
    2020年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下，醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計(jì)劃，順利完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
    1.2020年全院上下抗擊新冠疫情，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中，加強(qiáng)了對(duì)發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，順利通過了上級(jí)對(duì)發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收工作，并完成了多次上級(jí)對(duì)疫情防控的督查。
    1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對(duì)每份住院病歷的入院錄、首程、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時(shí)效性進(jìn)行質(zhì)控，病例時(shí)效性與去年相比有了較大幅度提升。監(jiān)管每個(gè)科室質(zhì)控例會(huì)開展情況，與月度考核掛勾。每季召開醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會(huì)會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見，并跟蹤管理。
    2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求，對(duì)137個(gè)病種，開展147種路徑，1-11月份全院共出院31006人次，入徑13804人次，入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414，變異人數(shù)1507，路徑完成率89.9%。
    3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，2020年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次，外出進(jìn)修25人次。
    4.順利完成政府指令性工作任務(wù)。2020年順利完成高考中考保健、紀(jì)委基地醫(yī)療保障、各項(xiàng)體育賽事以及全市大型會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等醫(yī)療保障工作共計(jì)150余次，醫(yī)務(wù)科落實(shí)，急診配備人員，完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù)。作為全市的殘疾評(píng)定資質(zhì)機(jī)構(gòu)，共組織完成評(píng)殘400余人次。
    5.2020年我院共組織20次大型義診活動(dòng)，接診人次共計(jì)3300人次。提高了廣大居民的健康知識(shí)、科學(xué)防治疾病的意識(shí)，進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
    6.舉辦了2020年第二屆醫(yī)師節(jié)活動(dòng)，進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評(píng)選活動(dòng)。
    7.我院今年7月31正式啟動(dòng)“呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十七
    2021年是取得勝利的一年，2021年是繼往開來的一年，今年xx國(guó)土資源在各級(jí)黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級(jí)部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅(jiān)守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國(guó)土管理總體目標(biāo)考核目標(biāo)，認(rèn)真履行責(zé)，實(shí)踐著三個(gè)代表的重要思想，工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就xx國(guó)土資源所2021年上半年的工作作如下總結(jié)：
    多年來的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到要做好國(guó)土管理工作必須將國(guó)土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，才能達(dá)到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
    1、學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)國(guó)土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國(guó)家土地宏觀調(diào)控政策，宣傳國(guó)家組織的土地執(zhí)法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。明確國(guó)土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識(shí)，并將國(guó)土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，利用全國(guó)土地日及各種會(huì)議、培訓(xùn)的宣傳契機(jī)，大力開展普法活動(dòng)。書寫墻頭固定宣傳標(biāo)語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標(biāo)語xxx張，發(fā)放宣傳材料xxx份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。
    2、積極爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”
    創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土所所”和“文明單位”是新形勢(shì)下對(duì)我們基層國(guó)土所提出的新要求，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)群眾愿望，爭(zhēng)創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的＇重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導(dǎo)委員會(huì)和縣x對(duì)創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對(duì)為什么要開展“人民滿意國(guó)土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識(shí)，一致認(rèn)為創(chuàng)建工作是國(guó)土管理部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實(shí)施依法行政，全面提升國(guó)土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護(hù)耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國(guó)土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標(biāo)，以樹國(guó)土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績(jī)。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，使國(guó)土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務(wù)窗口。
    為了使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護(hù)資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng)建工作推進(jìn)了各項(xiàng)制度建設(shè)：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進(jìn)了國(guó)土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報(bào)批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國(guó)土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，并規(guī)定每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)習(xí)制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)依法行政能力。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實(shí)績(jī)記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國(guó)土所人員爭(zhēng)當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏得了社會(huì)方方面面的贊譽(yù)。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十八
    乙方（買方）姓名：
    鑒于：
    2、甲方愿意將房屋出賣給乙方；
    3、乙方愿意購(gòu)買上述房屋；
    4、本合同項(xiàng)下房屋現(xiàn)屬于集體土地，暫時(shí)不能辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，就乙方向甲方購(gòu)買房屋簽訂本合同，以資雙方共同信守執(zhí)行。
    第一條甲方保證對(duì)所出賣的房屋享有完全的處分權(quán)并保證符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，而且沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。以后集體辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》時(shí)及乙方如需出售本房屋時(shí)，如需要甲方協(xié)助時(shí)，甲方應(yīng)無條件協(xié)助乙方辦理所有相關(guān)手續(xù)，如因甲方原因，造成該房屋不能辦理相關(guān)手續(xù)或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償乙方的購(gòu)房款及房屋升值后收益款。
    第二條房屋的坐落、面積情況。
    1、本合同所稱標(biāo)的房屋是指位于。
    2、該房屋6層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米，7層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米。
    3、本合同項(xiàng)下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)隨房屋一并轉(zhuǎn)讓。
    第三條計(jì)價(jià)方式與價(jià)款。
    房屋的交易總價(jià)為：人民幣元整（大寫：拾____萬仟元整）。
    本合同項(xiàng)下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)價(jià)款已包含在交易總價(jià)中。
    公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e不再另行計(jì)價(jià)。
    第四條付款方式及期限。
    1、自本合同簽訂之日起天內(nèi)乙方支付首付款人民幣萬仟元整給甲方；
    2、剩余房款人民幣萬仟元整于乙方取得房屋所有權(quán)之日起天內(nèi)支付。
    第五條特別約定。
    房屋交付后，如發(fā)生房屋征收或拆遷等對(duì)房屋及相應(yīng)土地的補(bǔ)償，由乙方所有。
    第六條陳述和承諾條款。
    1、甲方承諾：甲方擁有對(duì)本合同項(xiàng)下房屋完全的處分權(quán)。
    2、乙方承諾：真實(shí)地愿意購(gòu)買本合同項(xiàng)下的房屋。
    第七條本合同經(jīng)見證。
    第八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字后生效。
    甲方：乙方：
    見證人：
    日期：
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十九
    20**年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)，開展三項(xiàng)活動(dòng)，塑造四種形象，樹立五種意識(shí)?！奔醋ネㄐ匈M(fèi)征收為中心，突出加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項(xiàng)主題活動(dòng)，塑造了依法征費(fèi)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識(shí)。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。
    （一）積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個(gè)經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
    （二）大力開展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
    （三）廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動(dòng)，如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì)；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識(shí)：
    一、樹立大局意識(shí)，以抓通行費(fèi)征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    截止12月20日共征收通行費(fèi)2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。
    二、樹立創(chuàng)新意識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平。
    管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。
    一是加大宣傳力度，通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神，通過班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對(duì)管理所文化的認(rèn)識(shí)。
    二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；?，通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實(shí)行績(jī)效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。
    三、樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象。
    通過以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”，開展“學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
    四、樹立發(fā)展意識(shí)，以德治所，大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階。
    一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競(jìng)賽，以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。
    二是培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)。活動(dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，從而增強(qiáng)員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。
    五、樹立形象意識(shí)，加強(qiáng)站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展。
    一是豐富生活。工會(huì)精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽，陶冶員工生活情操。
    二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。
    當(dāng)前的形勢(shì)：
    1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。
    2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運(yùn)輸車流量就會(huì)進(jìn)一步加大。
    3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。
    4、經(jīng)過一段時(shí)間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。
    5、我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。
    6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測(cè)算中。
    擺在我們面前的問題：
    1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。
    2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。
    3、二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
    4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。
    5、計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。
    6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。
    7、樹立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。
    8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。
    9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。
    明年工作打算：
    ――一是做好明年收入計(jì)劃測(cè)算分析報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策，通過不斷挖潛增效，力爭(zhēng)完成二o一o年度收費(fèi)任務(wù)；同時(shí)做好計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。
    ――二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。
    ――三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實(shí)到位，工作運(yùn)行高效的良好局面。
    ――四是宣傳報(bào)道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。
    ――五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達(dá)到綠化、美化、亮化。
    ――六是做好后勤保障。堅(jiān)持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會(huì)作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。
    ――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，使創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階、新業(yè)績(jī)。
    ――八是注重動(dòng)手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)期的綜合素質(zhì)和能力。
    ――九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。
    ――十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。一要堅(jiān)持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用，做好黨團(tuán)員示范崗。
    明年工作思路：
    深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實(shí)施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動(dòng)巴東管理所各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
    實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平穩(wěn)過渡：
    （2）實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強(qiáng)高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。
    光陰荏苒、時(shí)光如梭，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識(shí)到我們的差距、認(rèn)識(shí)到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，提高我們的工作質(zhì)量。
    新的一年里，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇二十
    今年上半年，我所在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、縣黨代會(huì)精神，全面深化改革，緊緊圍繞“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣，提升基礎(chǔ)設(shè)施，打造生態(tài)威遠(yuǎn)”戰(zhàn)略部署，以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，加強(qiáng)園林綠地和園林設(shè)施精細(xì)化管理，推進(jìn)大氣污染防治，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)報(bào)告如下：
    一、全面從嚴(yán)治黨,深入開展黨建和“**”專題教育活動(dòng)。
    （一）認(rèn)真開展“基層黨建工作提升年”活動(dòng)。我所結(jié)合單位實(shí)際，按照縣委的總體部署，鞏固提升黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，突出全面從嚴(yán)治黨主線，堅(jiān)持思想建黨、制度治黨緊密結(jié)合，實(shí)施黨建責(zé)任、組織覆蓋、政治引領(lǐng)、服務(wù)能力、基層治理、骨干力量、黨員先鋒、基本保障、落實(shí)能力“九大提升行動(dòng)”，著力解決最大政績(jī)觀不牢、“點(diǎn)好面差”、制度不落實(shí)等突出問題，切實(shí)在推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬上取得新突破、新成效，為全面深化改革、推進(jìn)依法治縣、推動(dòng)園林綠化科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    （二）扎實(shí)推進(jìn)“**”專題教育活動(dòng)。
    1、在升華黨性修養(yǎng)中，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。教育引導(dǎo)黨員干部把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為自我教育、自我鍛煉、自我改造的永恒課題，進(jìn)一步提升思想境界、堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)“三個(gè)自信”，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，始終講黨性、重品行、作表率，以優(yōu)良品質(zhì)彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量，著力鍛造黨性堅(jiān)強(qiáng)、精神富足的黨員干部。
    2、在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)中，進(jìn)一步提升服務(wù)能力。教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨和人民的重托，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，始終以愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的精神狀態(tài)忠誠(chéng)履責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，不斷在加快知識(shí)更新、豐富知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐歷練中增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、造福人民群眾的能力，著力鍛造勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的黨員干部。
    3、在樹立鮮明導(dǎo)向中，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部深刻把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向，堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求，始終把人民群眾放在心中最高位置，堅(jiān)決反對(duì)、亮劍根治“四風(fēng)”突出問題，持之以恒弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，著力鍛造作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的黨員干部。
    4、在增強(qiáng)發(fā)展定力中，進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)。教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握黨和國(guó)家的工作歷史方位，適應(yīng)發(fā)展所面臨的新常態(tài)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞縣委發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)，集中精力干事創(chuàng)業(yè)，千方百計(jì)推動(dòng)工作，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，著力鍛造服務(wù)發(fā)展、奮發(fā)有為的黨員干部。
    （三）深化黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持黨組織和群團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同講評(píng)、同表彰，積極推進(jìn)組織共建、隊(duì)伍共建、陣地共建，形成黨建帶群建，群建促黨建的生動(dòng)局面。積極發(fā)揮工、青、婦組織作用，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位比武等活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工、青年、婦女在加快威遠(yuǎn)發(fā)展中建功立業(yè)。
    （四）以創(chuàng)新活動(dòng)為推手，加強(qiáng)黨員干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
    每月開展兩次政治業(yè)務(wù)及創(chuàng)新管理知識(shí)學(xué)習(xí)，職工的參與率達(dá)100%，干部職工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)及創(chuàng)新素質(zhì)有新的提高。注重人才的培養(yǎng)和使用，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，有1名年輕職工考上公務(wù)員，3名專業(yè)技術(shù)人員通過培訓(xùn)長(zhǎng)并在工作中積極進(jìn)步，晉升了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，修訂完善和嚴(yán)格執(zhí)行《威遠(yuǎn)縣園林管理所勞動(dòng)考勤制度》等管理制度，半年開展效能督查12次，進(jìn)一步規(guī)范了管理，增強(qiáng)了園林綠化干部職工隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    二、以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，精細(xì)化管理園林設(shè)施和綠地。
    綠化建設(shè)實(shí)現(xiàn)投資1.2億元，完成婆城公園及配套道路工程建設(shè)和花城路特殊學(xué)校旁裸土治理工程,推進(jìn)威遠(yuǎn)河示范段綜合治理工程，新增城市綠化覆蓋面積6公頃。
    （一）園林規(guī)劃。
    協(xié)助縣住建局完成二環(huán)路西北段道路景觀設(shè)計(jì)。
    （二）綠化建設(shè)。
    1、完成總投資9315萬元、面積15.4萬平方米的婆城公園及配套道路建設(shè)工程。
    婆城公園：項(xiàng)目占地面積約15.4萬平方米，投資5782萬元。婆城公園依山而建，分為北部運(yùn)動(dòng)活動(dòng)區(qū)、中部為山地景觀區(qū)、南部為公共休憩活動(dòng)區(qū)三個(gè)功能區(qū)。設(shè)一個(gè)主入口，若干次入口。
    二是中部為山地景觀區(qū)，游覽步道蜿蜒曲折，管護(hù)、消防道路環(huán)山而建，山頂擬建休息長(zhǎng)廊一座，觀景平臺(tái)兩處，景觀亭一座。三是南部為公共休憩活動(dòng)區(qū)，建設(shè)有一個(gè)主廣場(chǎng)，一個(gè)兒童游樂場(chǎng)，一個(gè)休憩平臺(tái)，一個(gè)觀景平臺(tái)，。配備公共廁所一座，大型停車場(chǎng)一處110余個(gè)車位。
    主廣場(chǎng)背面設(shè)有藝術(shù)浮雕墻，以中國(guó)畫的形式展現(xiàn)威遠(yuǎn)“古八景”；
    在主廣場(chǎng)兩側(cè)設(shè)有藝術(shù)長(zhǎng)廊，藝術(shù)長(zhǎng)廊內(nèi)懸掛威遠(yuǎn)著名的攝影、書畫、文學(xué)作品供市民參觀。
    錦園西街長(zhǎng)173米，道路紅線寬度25米，車行道寬15米，人行道寬兩邊各5米。工程建設(shè)投資3533萬元。
    完成河道清淤2萬立方米；
    二是人行橋和5座景觀橋主體全部完工；
    三是砌石壩改造完成混凝土澆筑，圍堰拆除等工作，條石安砌超出303.5海拔；
    河岸賓格石籠護(hù)腳，完成人行橋下游開工建設(shè)部分。四是綠化工程完成樹木種植完成趙家壩大橋至碧水龍灣段喬木栽植。
    3、推進(jìn)大氣污染防治工作，完成花城路裸土治理工作。該地塊位于威遠(yuǎn)縣特殊教育學(xué)校門前兩側(cè)，面積1900平方米。綠化建設(shè)中先后完成原有構(gòu)筑物拆除，地塊平整、土坡造型等基礎(chǔ)工作，并栽植欒樹、黃葛樹、天竺桂等綠化喬木107株，花木紫薇21株，紅花繼木球18個(gè)，鋪植馬蹄金成坪草2400平方米，澆筑混凝土人行道路面528平方米。
    4、完成成自瀘高速威遠(yuǎn)南和連界互通立交環(huán)島綠地綠化景觀提升改造工作。兩塊綠地總面積6.69萬平米，其中，威遠(yuǎn)南互通立交環(huán)島綠地面積約3.18萬平米，威遠(yuǎn)連界互通立交環(huán)島綠地面積約3.51萬平米。兩塊綠地土壤較薄，綠地內(nèi)的喬木過少，綠化景觀效果欠佳。改造本著節(jié)約投資，提升綠化景觀效果的原則，兩塊綠地規(guī)劃黃葛樹、紫薇、黃花槐等喬木5280株，迎春、三桷梅等灌木7900株。
    5、督促二環(huán)路東段、建業(yè)大道、三河路、鳳凰大道行道綠化工程的施工單位做好綠化植物的后期管護(hù)工作，保證綠化景觀效果的持久性。對(duì)綠地內(nèi)死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)植、對(duì)草坪進(jìn)行3次修剪。
    （三）綠化栽植和綠地管護(hù)。
    3、引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)施美化工程。通過公開競(jìng)爭(zhēng)性談判，擇優(yōu)選擇施工單位，在主要街道和交通渠化島栽植鮮花35萬余盆。
    4、為群眾、社區(qū)、單位服務(wù)。踐行黨的群眾路線，及時(shí)處置被大風(fēng)折斷的位于白塔山于黃葛樹古木大樹枝，確保人民群眾生命安全財(cái)產(chǎn)。
    （四）加大執(zhí)法力度，推進(jìn)依法治綠。
    四是做好兩園、城市廣場(chǎng)和綠化帶園林設(shè)施的時(shí)常維修，確保整潔、美觀和正常安全使用。
    2、園林綠化執(zhí)法。每天堅(jiān)持2次對(duì)二環(huán)路等城市干道綠化和主要街道綠化進(jìn)行巡查，處理?yè)p壞樹木和侵占綠化帶事件19起。每周不定時(shí)地對(duì)行道樹上的拴繩掛物等違章行為進(jìn)行2次清理，共收繳違規(guī)拴掛在行道樹上的拖帕48把，糾正踐踏草坪、在綠地內(nèi)取土、亂丟廢棄物、亂倒污水、糞便等違規(guī)違紀(jì)行為66起，鞏固了綠化建設(shè)成果。
    三、**公園開發(fā)建設(shè)工作。
    積極配合嚴(yán)陵鎮(zhèn)做好東風(fēng)三社拆遷安置工作；
    正在辦理入住安置戶的房屋產(chǎn)權(quán)證；
    及時(shí)處理安置戶反映的問題和安置房維修工作；
    發(fā)放19戶拆遷未安置戶過渡費(fèi)。
    四、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。
    以社會(huì)宣傳、媒體宣傳和專題宣傳等形式，為全面深化改革和推進(jìn)依法治縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000份，懸掛標(biāo)語3幅，在《黨政網(wǎng)》和《政務(wù)晨訊》發(fā)稿7篇，報(bào)送住建信息18條。
    五、切實(shí)做好安全工作。
    加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥等危險(xiǎn)物品和生產(chǎn)車輛等安全管理，確保了全所平安。
    六、普法護(hù)法，社會(huì)治安良好，平安創(chuàng)建扎實(shí)。
    參加縣級(jí)相關(guān)部門組織的法制宣傳活動(dòng)1次，發(fā)放《城市綠化條例》、《四川省園林綠化管理實(shí)施細(xì)則》等宣傳資料800份。二是扎實(shí)做好信訪、社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作，落實(shí)和回復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案各2件、縣長(zhǎng)信箱3件，處理市民熱線和網(wǎng)絡(luò)輿情各2條，及時(shí)解決了反映的園林綠化建設(shè)管理中的問題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    存在的主要問題。
    東風(fēng)3社有83戶簽訂了小戶協(xié)議的安置戶未搬遷交出舊房，還有50個(gè)大戶（約90個(gè)小戶）安置戶未簽訂小戶協(xié)議，拆遷難度很大。
    2、城市無綠地系統(tǒng)規(guī)劃，城市綠地建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市建成區(qū)擴(kuò)展和城市化發(fā)展水平；
    綠化建設(shè)資金不能及時(shí)到位，辦公、生產(chǎn)管護(hù)等經(jīng)費(fèi)不足。
    1、做好獅子山公園、花城公園、圓頂山公園建設(shè)準(zhǔn)備工作；
    完成**公園景觀設(shè)計(jì)，推進(jìn)**公園主體工程建設(shè)相關(guān)工作。
    2、按縣政府和縣住建局的安排，完成二環(huán)路西北段道路改造綠化景觀建設(shè)工作；
    積極配合杉樹坳、荷花街等幾條市政道路改造建設(shè)工作；
    配合住建局推進(jìn)威遠(yuǎn)河綜合治理一期工程建設(shè)。
    3、以深入開展精細(xì)化管理為契機(jī)，加大投入、創(chuàng)新方式、強(qiáng)化管護(hù)，全面提高園林綠地的栽培管理水平，彰顯綠地的生態(tài)環(huán)境效益，推進(jìn)“生態(tài)威遠(yuǎn)”建設(shè)。
    4、與城管、公安等部門協(xié)調(diào)配合，加大兩園為重點(diǎn)的公共綠地的環(huán)境綜合治理工作，全面提高園內(nèi)設(shè)施、衛(wèi)生和安全管理水平。
    5、深入開展“**”專項(xiàng)教育活動(dòng)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇二十一
    上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局以十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十一屆四次全會(huì)精神，圍繞保障“擴(kuò)容提質(zhì)、南融北拓”和實(shí)現(xiàn)廣清一體化的工作目標(biāo),積極適應(yīng)新常態(tài)，克服了工作任務(wù)重，時(shí)間要求緊，政策性制約因素多等困難，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，扎實(shí)開展土地儲(chǔ)備工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作，有效推動(dòng)了清遠(yuǎn)城市發(fā)展，較好的完成了市委市政府安排的工作任務(wù)。
    （一）征地拆遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段。
    20xx年上半年，我局結(jié)合燕湖新城、長(zhǎng)隆銀盞項(xiàng)目的推進(jìn)，在征地拆遷資金吃緊，融資困難的情況下，主要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展攻堅(jiān)克難，在資金無法到位的情況下，努力克服制約因素，竭力推進(jìn)，其中：
    1.燕湖新城等重點(diǎn)項(xiàng)目征地進(jìn)展情況。一是上半年完成了重點(diǎn)項(xiàng)目用地最后百余畝的征地拆遷收尾工作，順利打通了黃騰峽大道、鳳翔北路、四橋引道、五橋引道等一批重點(diǎn)道路。二是多方調(diào)劑資金，確保瀝頭路等重點(diǎn)道路的征地拆遷完成和順利動(dòng)工建設(shè)。三是燕湖新城起步區(qū)已確定了征收范圍，其中核心區(qū)已與相關(guān)街辦簽訂委托征地合同，正式開展征地工作。
    2.長(zhǎng)隆項(xiàng)目征地拆遷進(jìn)展情況。截至目前，需實(shí)施征收的約集體土地已經(jīng)完成征收，房屋拆遷也完成過半；相關(guān)安置區(qū)建設(shè)已經(jīng)在5月份完成工程招投標(biāo)，目前已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)。華南虎基地、動(dòng)植物種源基地、展館用地征收工作均進(jìn)展順利，部分征地工作已完成并交付使用，目前已動(dòng)工建設(shè)。
    3.廣清輕軌及tod項(xiàng)目征地進(jìn)展情況。上半年，我局繼續(xù)做好廣清城軌正線及銀盞站、清遠(yuǎn)站兩個(gè)tod項(xiàng)目用地征地拆遷工作，其中已完成城軌正線征地、拆遷、清場(chǎng)工作；基本完成銀盞站tod項(xiàng)目征地工作，拆遷工作已進(jìn)入尾聲；下大力完成了清遠(yuǎn)站tod項(xiàng)目一期范圍內(nèi)10戶困難戶的拆遷工作，確保土地在5月份掛牌出讓，剩余部分正在開展征地工作。
    4.其他民生項(xiàng)目征地進(jìn)展情況。
    （1）江南客運(yùn)站用地紅線面積288.67畝，擬征地面積240畝。該項(xiàng)目用地測(cè)量、權(quán)屬調(diào)查、拆遷安置地塊選址等征地前期工作已經(jīng)完成。目前，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快明確拆遷安置方案。
    （2）公安綜合業(yè)務(wù)基地項(xiàng)目位于龍?zhí)伶?zhèn)石龍大道南側(cè)，用地紅線面積為1559畝，擬征地總面積為1720畝。截至目前，已完成征地面積為1506畝。
    （3）職教基地新進(jìn)場(chǎng)5所職業(yè)院校約5200畝的征地工作，已張貼征地預(yù)公告，相關(guān)委托征地協(xié)議已簽訂，即將全面開展征地工作。
    （4）完成了清遠(yuǎn)軍分區(qū)加油站10畝土地清場(chǎng)交地工作。
    （5）管線遷改工作。收集并整理已確定的管線遷移預(yù)算為5.1億，簽訂管線遷改合同2份，協(xié)調(diào)完成了院南路110kv電塔和兩條10kv高壓線路遷改工作。
    （二）土地儲(chǔ)備資金籌措有所突破。
    1.根據(jù)大燕湖新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金需求，積極組織提款材料，向農(nóng)發(fā)行xx市分行申請(qǐng)?zhí)崛〈笱嗪罗r(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目借款約1.7億元，使該項(xiàng)目收儲(chǔ)工作順利開展，預(yù)計(jì)下半年還能提取3.8億元。
    2.未雨綢繆，克服國(guó)發(fā)﹝﹞43號(hào)文對(duì)土地儲(chǔ)備融資的影響，運(yùn)用國(guó)家大力推廣的政府與社會(huì)資本合作模式（即ppp模式）抓緊與中信、中投金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，擬出了《存量債務(wù)置換與ppp合作綜合融資方案》（約36億元項(xiàng)目）和《廣清城軌清遠(yuǎn)站場(chǎng)綜合體建設(shè)項(xiàng)目ppp模式方案》（約20億元項(xiàng)目），分別提供給中信、中投公司，促成他們主動(dòng)提供融資指導(dǎo)和服務(wù)。
    （三）國(guó)有土地回購(gòu)與出讓工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    1.用地收回工作有力推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。一是重點(diǎn)道路工程項(xiàng)目涉及國(guó)有土地收回工作進(jìn)展順利。二是廣清城際輕軌沿線擬收回的16宗國(guó)有土地中，已完成13宗土地收回并實(shí)施了補(bǔ)償，剩余3宗土地已協(xié)商形成補(bǔ)償方案，并已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議原則同意，待進(jìn)入一步完善后報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。三是完成了擬作為燕湖新城安置區(qū)的b31號(hào)區(qū)22宗共計(jì)203.28畝國(guó)有土地收回工作，并實(shí)施了補(bǔ)償。四是長(zhǎng)隆首期用地以及人民東路、鳳翔南路、鳳翔北路、清遠(yuǎn)站tod一期等項(xiàng)目占用國(guó)有土地的收回工作正有序推進(jìn)。
    2.土地出讓有效調(diào)劑了市區(qū)土地市場(chǎng)。截至205月31日成交4宗合共325.72畝，成交金額61370萬元；已推出掛牌的2宗土地，總面積共計(jì)204.135畝。
    （四）用地報(bào)批工作成效顯著。
    1.截至年5月31日，已取得用地批文5宗，面積946.755畝，已獲得省繳費(fèi)通知2宗，面積合共702.6645畝。
    2.根據(jù)國(guó)土部門反復(fù)變化的要求，完善長(zhǎng)隆項(xiàng)目用地的xx市區(qū)第度十四、十五批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)批批次組卷，面積合共1359.132畝，報(bào)批材料已送銀盞林場(chǎng)蓋章。
    3.完成“xx市區(qū)第一批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地”報(bào)批材料前期準(zhǔn)備工作。
    （五）在庫(kù)土地管理水平明顯提高。
    1.全面梳理在庫(kù)土地?cái)?shù)據(jù)。上半年共完成了市轄區(qū)有國(guó)土證（批文）69宗儲(chǔ)備土地的全面清查入庫(kù)工作，核對(duì)了所有已發(fā)證儲(chǔ)備土地的坐標(biāo)、面積、現(xiàn)狀等資料，建立了清晰、準(zhǔn)確的儲(chǔ)備土地臺(tái)賬。
    2.及時(shí)辦證及登記確權(quán)。對(duì)已完善報(bào)批手續(xù)的儲(chǔ)備土地，及時(shí)整理各項(xiàng)資料，到相關(guān)部門辦理儲(chǔ)備土地使用權(quán)登記工作。上半年共辦理儲(chǔ)備土地使用權(quán)登記工作14宗。通過辦證確權(quán)，為融資和土地出讓工作打下良好的基礎(chǔ)。
    3.加強(qiáng)日常巡查管控。制定了《xx市土地開發(fā)儲(chǔ)備局土地巡查工作制度》，定期開展儲(chǔ)備土地巡查工作。按巡查制度和保管辦法的有關(guān)規(guī)定組織人員開展定期巡查工作。根據(jù)設(shè)置的巡查點(diǎn)，中心巡查小組成員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并填寫《政府儲(chǔ)備土地屬地勘察記錄表》、《巡查發(fā)現(xiàn)問題登記表》、現(xiàn)場(chǎng)照相等，形成完整的現(xiàn)場(chǎng)勘查檔案資料。為完善儲(chǔ)備土地保管方式，強(qiáng)化保管效果，我局積極與移動(dòng)公司協(xié)商，擬利用移動(dòng)公司的通信網(wǎng)絡(luò)，采用通過在儲(chǔ)備土地安裝視頻監(jiān)控的方式保管儲(chǔ)備土地。與此同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備土地的保管工作，正擬制租地方案，待報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施，即采用“以租代管”的方式保管部分儲(chǔ)備土地。
    4.加強(qiáng)土地儲(chǔ)備信息化建設(shè)。
    （1）加快推進(jìn)清遠(yuǎn)土地儲(chǔ)備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提升土地儲(chǔ)備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)cs模塊管理功能和bs客戶端使用功能。為充分合理使用土地儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)經(jīng)費(fèi)，按照土地儲(chǔ)備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)功能升級(jí)的要求，我局積極與相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)商聯(lián)系，初步形成數(shù)據(jù)整合、系統(tǒng)cs模塊管理功能升級(jí)和bs客戶端使用功能開發(fā)的框架，目前正在編制技術(shù)開發(fā)方案。待方案穩(wěn)定后按程序通過審批實(shí)施。
    （2）實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備數(shù)據(jù)精細(xì)化管理，提升儲(chǔ)備土地?cái)?shù)據(jù)的管理水平。為更好管理土地儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，以及做好土地市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)批次用地實(shí)時(shí)征地?cái)?shù)據(jù)和土地儲(chǔ)備監(jiān)管子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，按局務(wù)會(huì)議的決定，由信息科牽頭組織各科信息員每周集中對(duì)儲(chǔ)備土地?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)各科室聯(lián)動(dòng)互幫互助共同精細(xì)化管理儲(chǔ)備土地?cái)?shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)錄入所遇到的各種問題。
    （六）嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)整改工作。
    20土地審計(jì)指出我市存在問題中有4類7個(gè)問題由我局牽頭進(jìn)行整改，截至目前，我局已經(jīng)整改完成5個(gè)問題，另外兩個(gè)問題正在加緊整改。
    （七）局機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。
    在年初召開科級(jí)以上干部務(wù)虛會(huì)后，局黨組將廣泛征求到的30多條建議融進(jìn)今年工作計(jì)劃，并逐步實(shí)施，有效加強(qiáng)了內(nèi)部自身建設(shè)。
    1.黨建工作取得重大突破。一是完善了各項(xiàng)制度。完善了“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員發(fā)展制度等共計(jì)17項(xiàng)黨建工作制度，確保黨組織規(guī)范發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)黨員教育。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展中共黨史教育，組織黨員開展關(guān)愛殘疾兒童等活動(dòng)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)一直保持高水平，黨組經(jīng)常分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，上下級(jí)及時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀。
    2.辦公效率持續(xù)提高。一是提升公文辦理質(zhì)量。持續(xù)做好收發(fā)文工作，并大力推廣oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，提升電子化辦公水平，加快文件流轉(zhuǎn)速度，截止5月底，我局共辦理收文940余份，發(fā)文近400份，無一出現(xiàn)差錯(cuò)。二是加強(qiáng)科室之間配合，通過換崗交流和組織文體活動(dòng)培養(yǎng)干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，共同促進(jìn)工作開展。
    下半年，我局工作面臨工作任務(wù)重、完成時(shí)間緊、協(xié)調(diào)難度大、人員素質(zhì)有待提升等情況，將繼續(xù)按照市委市政府決策指示，以“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為牽引，以重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、直面困難、狠抓落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，將土地儲(chǔ)備工作推向新的高度。主要做好以下幾方面的工作。
    （一）著力抓緊重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作。
    1.務(wù)必完成20重點(diǎn)項(xiàng)目最后的拆遷、清場(chǎng)、交地工作。
    2.重點(diǎn)做好2014年重點(diǎn)項(xiàng)目剩余的少量征地拆遷工作，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目全面動(dòng)工建設(shè)。
    3.集中精力推進(jìn)2015年新開工重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作。
    4.完成長(zhǎng)隆等重大項(xiàng)目征地拆遷工作，一是確保完成長(zhǎng)隆銀盞項(xiàng)目剩余700畝的征地掃尾工作。二是力爭(zhēng)完成燕湖新城起步區(qū)核心范圍內(nèi)的征地工作。三是完成清遠(yuǎn)站tod項(xiàng)目范圍內(nèi)征地拆遷工作。四是力爭(zhēng)完成省職教基地已簽訂合作框架協(xié)議的5家大學(xué)約5000畝征地工作。
    （二）做好土地出讓工作。
    2015年擬公開出讓約7000畝國(guó)有建設(shè)用地（其中非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目用地約5000畝，經(jīng)營(yíng)性用地約畝，具體出讓計(jì)劃以市政府批準(zhǔn)的年度土地出讓計(jì)劃為準(zhǔn)）。
    （三）強(qiáng)力推進(jìn)報(bào)批工作。
    根據(jù)城市發(fā)展需要，2015年我局申請(qǐng)實(shí)施報(bào)批的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)約為2148畝（已行文請(qǐng)示市政府待批復(fù)），其中燕湖新城核心區(qū)1404.41畝，用于k23、k24號(hào)區(qū)230畝，用于五橋以東200畝，解決重點(diǎn)項(xiàng)目征地后的返還農(nóng)民實(shí)業(yè)用地314畝（橫荷114畝、東城150畝、鳳城50畝）。要完成以上任務(wù)，必須增加人手投入，加大與國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政、林業(yè)等部門協(xié)調(diào)力度，千方百計(jì)推進(jìn)，確保全部按時(shí)完成。
    （四）開拓創(chuàng)新做好融資工作。
    1.加緊與中信信托、中投等融資機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取下半年能順利使存量債務(wù)置換、廣清城軌清遠(yuǎn)站場(chǎng)周邊土地開發(fā)ppp合作、中投公司項(xiàng)目債和企業(yè)債等融資項(xiàng)目落地，有效保障土地收儲(chǔ)工作正常開展。
    2.加大協(xié)調(diào)力度，按照?qǐng)?bào)批工作進(jìn)度，力爭(zhēng)大燕湖新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目36.5億元貸款在2015年能投放到位6-10億元。
    3.積極拓寬融資渠道，加大與市財(cái)政、德晟集團(tuán)公司的.協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取更多資金用于土地收儲(chǔ)。
    （五）繼續(xù)推進(jìn)歷史合作開發(fā)土地項(xiàng)目的清理工作。
    1.繼續(xù)推進(jìn)歷史合作開發(fā)土地清理。在前期清理工作基礎(chǔ)上，按照審計(jì)要求，繼續(xù)推進(jìn)歷史合作開發(fā)項(xiàng)目的清理，一方面爭(zhēng)取與剩余9家未終止合作的企業(yè)簽訂終止合作協(xié)議；另一方面積極籌措資金，按照市政府新確定的資金返還原則，抓緊與企業(yè)協(xié)商，力爭(zhēng)在2015年內(nèi)退還合作企業(yè)的投入本金，返還相關(guān)利息及回報(bào)。
    2.推進(jìn)土地整理項(xiàng)目清理。按照審計(jì)意見和市政府工作要求，爭(zhēng)取2015年上半年與5家土地整理項(xiàng)目中標(biāo)方簽訂終止合作協(xié)議，返還相關(guān)款項(xiàng)。
    （六）持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政工作。
    1.結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，鞏固黨的群眾路線教育成果，通過堅(jiān)持抓黨員干部學(xué)習(xí)，樹立黨員宗旨意識(shí)，提升黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟，通過開展獻(xiàn)血、扶貧、關(guān)愛殘疾兒童等公益愛心活動(dòng)，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性；通過“正風(fēng)”行動(dòng)、“公述民評(píng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)改進(jìn)，提升全局上下工作效率。
    2.以黨建工作五級(jí)“述評(píng)考”的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，做好黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，建立健全促進(jìn)黨員干部堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)、清廉的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化黨管干部、黨管黨員要求，強(qiáng)化黨組織在日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用。抓好黨支部建設(shè)，建好硬件、完善軟件，力爭(zhēng)年內(nèi)取得“五好黨支部”稱號(hào)。特別強(qiáng)調(diào)：征拆、出讓等工作要嚴(yán)格按照規(guī)劃辦事，要按照總書記“把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更重要位置”的要求來做。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建部門下半年工作思路。
    一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設(shè)，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在2015年將城市總規(guī)送審稿上報(bào)市局和省建設(shè)廳審查，力爭(zhēng)在2015年底前完xx縣城總體規(guī)劃報(bào)批，在2015年底前基本完xx縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃修編。
    二是加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)調(diào)控。繼續(xù)加強(qiáng)縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會(huì)資源，有序拋售土地，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)有序平穩(wěn)。同時(shí)，積極開展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，xx縣級(jí)相關(guān)部門制定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控措施，千方百計(jì)推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
    三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關(guān)部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴(yán)厲查處違法建筑。
    四是全力以赴，加班加點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保在2015年底基本完成城鎮(zhèn)體系災(zāi)后恢復(fù)重建，世行貸款項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；同時(shí)，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后恢復(fù)重建，按照工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導(dǎo)五條“底線”，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，結(jié)合實(shí)際對(duì)重建工作任務(wù)進(jìn)行具體細(xì)化、量化，全力以赴、攻堅(jiān)破難，確保2015年底完成城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后重建任務(wù)。
    五是做好2015年新村示范點(diǎn)建設(shè)工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災(zāi)后重建驗(yàn)收工作。
    六是完成2015年民生工程及民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)。一是啟動(dòng)468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農(nóng)民工定向出租20套公租房工作；三是推進(jìn)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合我縣實(shí)際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價(jià)房的分配制度和退出機(jī)制。
    七是繼續(xù)加大全縣災(zāi)后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭(zhēng)完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災(zāi)后重建新居的選房分配工作。
    八是對(duì)城區(qū)亮化、綠化等市政設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)管理，確保亮化、綠化達(dá)標(biāo)。及時(shí)對(duì)城區(qū)排水管網(wǎng)行進(jìn)全面勘查，便于更好的對(duì)全縣市政排水設(shè)施進(jìn)行管理。對(duì)城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進(jìn)行全面修補(bǔ)。對(duì)在建市政工程做到每天現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保工程質(zhì)量和工期按期完成。
    九是強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)的管理。強(qiáng)化施工安全管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，健全安全管理工作各項(xiàng)制度，確保全年無重大安全事故。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)民工工資為零。深入開展燃?xì)馐袌?chǎng)的整頓清理活動(dòng)，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，重點(diǎn)對(duì)各儲(chǔ)配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?。
    十是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對(duì)工程主要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)同步監(jiān)督之外，對(duì)各層主體以及主要使用功能等實(shí)體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性，進(jìn)一步提高工作的實(shí)效。
    1、我局于今年x月x日召開了黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，擬計(jì)劃于年底前通過處置原糧貿(mào)賓館、城北家屬樓等閑置國(guó)有資產(chǎn)，籌集資金，切實(shí)解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名（計(jì)200余萬元）的養(yǎng)老金補(bǔ)差繳納問題。
    2、繼續(xù)認(rèn)真深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)將活動(dòng)的要求、精神、目的落到實(shí)處。
    3、繼續(xù)按計(jì)劃、按要求、保質(zhì)保量做好危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作，完成投資240萬元，修繕倉(cāng)容2萬噸。
    4、全年全縣計(jì)劃收購(gòu)糧食3萬噸，其中早稻2萬噸，中、晚稻1萬噸。
    5、加快工作步伐，加大工作力度，計(jì)劃完成岳北倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)投資800萬元，興建糧食倉(cāng)容1萬噸。
    6、計(jì)劃完成糧食國(guó)有資產(chǎn)年出租收入20萬元，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    7、繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和綜治維穩(wěn)工作。
    8、深入調(diào)查研究，繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。
    9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的各項(xiàng)中心工作，努力完xx縣委、縣政府和市糧食局交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。