最新電廠年度工作報告(專業(yè)19篇)

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    無論是學術(shù)界、商業(yè)領(lǐng)域還是政府機構(gòu),報告在各個領(lǐng)域都扮演著重要角色。寫報告時要注意語言流暢和語法準確,避免使用口語化或套用模板的表達方式。好的報告范文通常能夠提供合適的范例,讓你更好地理解和掌握報告的寫作技巧。
    電廠年度工作報告篇一
    我叫xx,是bb市廣播電視發(fā)展中心職工。自20xx年5月參加工作以來,一直在電視臺新聞部從事新聞采編工作。
    新聞工作是黨和政府的喉舌,是聯(lián)系各級政府與廣大群眾的紐帶,同時也是豐富人民精神文化生活的重要手段。作為一名新聞記者,我既感到光榮,同時又時刻牢記自己的神圣使命。為了使自己能夠勝任這一崗位,我時刻把學習擺在首要位置。通過堅持不懈地學習來提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時認真學習黨的各項方針政策,熟練掌握市委市政府的中心工作重點。時刻保證采訪工作的正確方向。利用工作之余尋找各種與業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,如《新聞學理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等專業(yè)書籍,并不斷對這些材料進行分析研究,提高新聞采訪理論水平。新聞采訪工作任務(wù)十分繁重,領(lǐng)導的政務(wù)活動占據(jù)了日常工作的重要一部分。作為臺里的一名骨干記者,我參與此類活動的機會也就非常多。我認為,每一次新聞報道,都是傳達貫徹領(lǐng)導意圖的最重要的途徑,因此參加政務(wù)活動采訪,必須要有高度的政治敏銳性,決不能有絲毫的含糊大意。也就是說要時刻做到:腦勤、腿勤、耳勤。對領(lǐng)導的思路要了然于心,這樣才不會出錯。
    在完成好政務(wù)活動采訪報道的同時,我還注重深入實際、深入群眾、深入生活,去挖掘一些鮮活的新聞素材進行報道。特別是隨著黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷出臺,這類新聞素材可謂是遍地開花,層出不窮。但同樣一個新聞題材,有的記者拍得有聲有色,有的記者卻拍的枯燥乏味,根本原因就在于記者是否能夠堅持“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的“三貼近”原則。20xx年,我在充分調(diào)研和精心策劃后,先后創(chuàng)作了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化致富千萬家》、《商標注冊為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》等報道,都獲得了不錯的好評。
    一份耕耘伴隨的是一份收獲。幾年來,我的多篇稿件先后在省臺播發(fā)。比如反映永濟蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稿件《永濟十二萬畝蘆筍開始采收》、反映我市豐富群眾精神文化生活的稿件《長旺背冰鬧元宵》、反映我市城市建設(shè)輝煌成就的稿件《櫻花絢爛春滿蒲坂》等。在運城市臺發(fā)稿數(shù)量更多,年平均在六十條以上。部分稿件先后獲省、運城市大獎。
    的采訪,展示了我市改革發(fā)展的巨大成就,提高了我市的對外知名度,也讓許許多多的群眾從中受益,這些才是對自己工作的最大肯定。在看到成績的同時,我也看到自己在工作中還存在著一些不足。表現(xiàn)在:綜合素質(zhì)還不全面,現(xiàn)場出鏡是自己最大的弱項和短板,同時在拍攝寫作上還需再提高;再有就是工作的主動性還不強,習慣了派新聞的工作方式,在找新聞上缺乏主觀能動性;第三是報道的方式還比較單一,有一定的局限性,需要自己不斷地創(chuàng)新提高??傊煽冎粚儆谶^去,今后工作的道路還很漫長。
    電廠年度工作報告篇二
    四)大力大舉履行“平寂靜諧”工程,保護社會鞏固
    一是強化社會治安
    3、存在不敷
    一)經(jīng)濟成長方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟成長固然保存了較好的增加態(tài)勢,但受金融危機大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。
    一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢。產(chǎn)業(yè)項目外遷環(huán)境緊張,一些新增的企業(yè)遠遠不能彌補遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來,產(chǎn)業(yè)和第三財產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢。
    二是財稅收益放緩。上半年財稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分,但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化,速度放緩特別明顯。
    三是引進外資的難度加大。受經(jīng)濟大環(huán)境感化,一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計謀,部分已引進的外資項目資金也難以到位。
    四是房地產(chǎn)不景氣,建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟調(diào)控和金融風暴的感化,本年房地產(chǎn)市場成交量大幅萎縮,導致與房地財產(chǎn)痛癢相干的建材市場也遭到較大的感化。
    二)社會辦理方面。轄區(qū)社會辦理工作的壓力緊張來自社會鞏固、安定出產(chǎn)和都會辦理三個方面。
    一是社會不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起,特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長處群體辯論連續(xù),凡是重訪乃至鬧訪,給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。
    二是安定出產(chǎn)隱患仍然存在地處城郊聯(lián)合部,臨時構(gòu)筑和違章構(gòu)筑較多,三合一”現(xiàn)象另有
    電廠年度工作報告篇三
    20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,電廠所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元。
    我公司1×30mw發(fā)電機組為20xx年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負荷運行時爐膛和風道振動大,加之引風機和煤氣增壓風機設(shè)計偏小,不能滿出力運行,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷,使各項經(jīng)濟指標居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。
    (一)制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
    1、對冷、熱風道進行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進行了改造,解決了高負荷運行中的振動問題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
    2、針對高調(diào)門擺動大問題,對汽機油管路和ddv閥進行了重新了更換,并對高調(diào)門進行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。
    3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時給以上設(shè)備供電1250kw,不考慮電能遠距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價0、25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬元,本年度可節(jié)約65萬元。
    4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝,對其進口濾網(wǎng)進行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進了真空度,可平均提高負荷1mw。
    5、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問題,消除了設(shè)備安全隱患。
    6、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
    7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改,實現(xiàn)了遠控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機組非停。
    8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè),對恒溫裝置增加了冷卻水,實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
    9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運行。
    10、在上凍前,對全廠的保溫進行整改,保證了輔助設(shè)備運行的可靠性。
    11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時排水到處外流現(xiàn)象。
    (二)完成了以下主要工作。
    1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。
    2、技改工程立項8項,經(jīng)過技改,基本達到了輔助設(shè)備運行可靠,機組運行穩(wěn)定的目的。
    3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。
    4、加強生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。
    對電廠實行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理標準更具可操作性,加強了管理標準的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。
    5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。
    經(jīng)過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)安全性評價。
    6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
    7、加強技術(shù)培訓工作力度,利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導,每月月底進行考試,對成績突出的進行獎勵,不合格者進行處罰,有效的督促全員的學習積極性。并結(jié)合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
    (一)安全管理。
    我們始終把安全放在首位,機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價,且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場存在著:
    1、部分在崗人員還需培訓取證。
    2、設(shè)備設(shè)計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
    3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時間后,會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
    (二)設(shè)備管理。
    在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求,還存在以下問題:
    1、2臺引風機和2臺增壓風機設(shè)計偏小,應(yīng)技改擴容。
    2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝,時間倉促,設(shè)備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
    3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達不到環(huán)保要求。
    4、汽機除鐵器還不能正常投運。
    5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
    (三)技術(shù)管理。
    在技術(shù)管理方面,我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓,但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
    1、員工大部分為新進人員,加之設(shè)備運行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書本知識,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
    2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學習不夠。
    3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復,但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護要求。
    4、部分備品備件沒有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無法買到,直接影響機組及時恢復,應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。
    1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機組運行更加安全可靠。
    2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    3、制定崗位工作標準,明確職責,理順責、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
    4、狠抓安全管理,強化安全培訓,堅持班前會、班后會制度,實行安全設(shè)施標準化,消除現(xiàn)場裝置性違章和各種安全隱患。
    總之,20xx年即將過去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富,帶著這些財富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進取,為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
    電廠年度工作報告篇四
    二四年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟技術(shù)指標,鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量。萬千瓦時,比去年同期多完成。%。供電量。萬千瓦時,比去年同期多完成。%,供電煤耗。克/千瓦時,比去年同期降低???千瓦時;廠用電率???千瓦時,比去年同期降低。%。截止至月日,全廠累計發(fā)電量已達。超過去年全年發(fā)電量。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:
    職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為。噸,價值元,節(jié)油效益顯著。
    我們圍繞企業(yè)工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。
    廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運行b值期集控、運行部運行c值期集控、維修部熱工計算機班、運行部e值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行e值團支部獲得了某省省青年文明號,運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
    競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”活動。
    我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名,模范文明家庭戶。
    全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項、人獲得了某省電力科學技術(shù)獎。
    二五年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。
    電廠年度工作報告篇五
    我校是一處農(nóng)村小學,現(xiàn)有22個教學班,在校學生934人,現(xiàn)有教職工49人。20xx年又是我校體育工作取得突破的一年,全區(qū)小學籃球聯(lián)賽中,我校取得女子第三名的好成績,國家學生體質(zhì)健康測試合格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到10%以上。
    我們以《學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》三個規(guī)范性文件為目標,全面推進素質(zhì)教育,認真貫徹落實《學校體育工作條例》和《體育法》等法律法規(guī)及省市區(qū)有關(guān)文件精神。對照《中小學體育工作評估指標體系》,結(jié)合我校實際,堅持軟件從嚴,硬件從實的原則進行自查自糾,現(xiàn)以形成20xx年度《xxx小學體育工作報告》。
    (一)管理到位,注重實效。
    余運動訓練制度》、《學生陽光體育活動實施方案》、《學生大課間體育活動實施方案》、《學校春秋運動會實施方案》、《學生體質(zhì)健康達標測試實施方案》、《學生體檢實施方案》、《體育場地器材管理制度》、《體育器材借用制度》、《陽光體育一小時體育活動方案》等等,體育規(guī)章制度的健全和完善,為各項體育工作的開展提供了依據(jù)和準繩,同時減少了管理上的“盲區(qū)”。學校體育工作領(lǐng)導小組定期召開體育工作聯(lián)席會議,對體育工作合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、落實職責。
    由校長召集,組織領(lǐng)導小組成員學習《學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》等三個規(guī)范性文件和有關(guān)的法律法規(guī),深化學生綜合素質(zhì)評價、學業(yè)水平測試和考試制度改革,系統(tǒng)設(shè)計和整體完善學校體育工作評價機制,全面落實發(fā)展學校體育的職責,推動落實發(fā)展學校體育的責任、政策和任務(wù),重點反映學校體育開課率、教學實施總體情況、陽光體育運動開展情況、學校體育經(jīng)費投入、教學條件改善、教師隊伍建設(shè)和學生體質(zhì)健康狀況等關(guān)鍵指標,并創(chuàng)造機會讓體育教師外出聽課、培訓,了解新課程的理念;將體育工作納入學校整體工作計劃,學期初有體育工作領(lǐng)導小組根據(jù)學生年齡、性別特點和我校實際情況制定出具體的工作計劃,同時傳達到全體師生。領(lǐng)導小組對體育工作定期進行檢查、督促,使工作做得更加完善。
    (二)領(lǐng)導重視,率先垂范。
    參加體育組的教研活動,深入基層接地氣,指導并參與聽評課活動,副校長堅持每天到體育組檢查工作,參與體育組的各項活動。學校領(lǐng)導在忙于日常事務(wù)的同時,抽出寶貴時間參與體育教研活動,這不僅是精神上的支持,更是行動上的典范。三是,為切實減輕學生過重課業(yè)負擔,我們嚴格落實國家體育與健康課時規(guī)定,嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常體育教學秩序和學生健康成長,開齊、開足了體育課程,每班每周3節(jié)體育課,學校規(guī)定任何人不準擠占、挪用體育課,經(jīng)查實按教學事故處理,并納入學校的常規(guī)檢查。
    (三)監(jiān)督檢查。
    監(jiān)督檢查是做好學校體育工作的有效手段。通過家長會、校園網(wǎng)等平臺通報一學期來學生學生參加體育活動情況,讓家長了解孩子的體質(zhì)狀況,有助于督促學生更好的參加體育鍛煉,有利于形成我鍛煉、我健康、我快樂的健康生活理念。我校根據(jù)上級文件要求,學期初公布張貼《保證學生每天一小時校園體育活動實施方案》及有關(guān)要求,同時設(shè)立監(jiān)督電話兩部,一部是小學511141,一部是中心學校5411054。學期末通報學生體育活動情況。
    (四)課程教學。
    學方法,大膽課堂教學改革,激發(fā)學生學習興趣,做到考勤嚴格,考核有記錄,努力實現(xiàn)體育與健康教學的整體目標。
    (五)校園體育活動。
    按照學校體育工作要求和有關(guān)文件精神,制定本校體育活動方案、工作要求和活動計劃,將校園一小時體育活動時間和內(nèi)容納入教學計劃,列入課程表,并嚴格執(zhí)行。學校每學期認真制訂陽光體育活動計劃,對體育課外活動進行總體安排,體育場地器材管理員合理規(guī)劃活動場地、提前調(diào)配和準備器材,班主任和指導教師加強跟班管理和指導,體育課外活動內(nèi)容豐富、指導到位、安全有序、規(guī)范高效,從時間、質(zhì)量上確實保證了學生每天不少于1小時的體育鍛煉。
    有效開展大課間體育活動。學校根據(jù)《學生“大課間體育活動”實施方案》確定活動內(nèi)容和組織方式,活動時間為上午50分鐘的陽光大課間,每個班級都有自己的體育社團活動,活動各具特色、生機蓬勃,在讓學生得到鍛煉的同時,培養(yǎng)了學生良好的鍛煉習慣和組織紀律。體育教師負責組織指導,班主任跟班管理,政教處負責檢查,學校里形成了師生同活動、同鍛煉,逐漸形成了全員參與體育鍛煉的新景象。切實提高了學生的體質(zhì)健康水平,培養(yǎng)了學生良好的意志品質(zhì)。
    社團體育活動由教導處組織,綜合組牽頭,藝體教師負責指導,教導處檢查實施。要求每一學生參加一個體育、藝術(shù)社團,定期開展活動。已成立的體育社團有:跳繩、竹竿舞、足球、籃球、乒乓球等社團。
    (六)教師隊伍。
    我?,F(xiàn)專職體育教師3名,兼職體育教師4名,每5個班一名體育教師,基本達到了《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的體育教師配備要求。
    體育教師職務(wù)評聘公平、公正。體育教師的工資待遇與其他任課教師同等對待。但是,體育教師組織開展的各項體育活動、體育代表隊訓練、大課間活動、學生體質(zhì)測試均沒有納入教學工作量,也就是說,體育教師多干的這些工作從學校角度來說是應(yīng)該的,從個人角度來說付出的心血沒有得到匯報,更沒有納入績效考核。但是,不管怎么說,我校體育教師的思想覺悟、師德水平專業(yè)水平、敬業(yè)能力之高,從取得的成績看,用語言無法表達。
    我們始終堅持每周一次教研活動、集體備課,堅持聽評課制度,經(jīng)常研究教法學法,如何上好每節(jié)體育課、抓好課余訓練。
    我校體育教師參加完成了為期一周的淄博市農(nóng)村體育教師培訓,每年參加淄博市繼續(xù)教育和山東省遠程網(wǎng)絡(luò)培訓,全體教師都能按規(guī)定完成學年繼續(xù)教育學時和學分。
    (七)場地器材與經(jīng)費。
    我校的體育器材由于是按照之前班級學生數(shù)配備,現(xiàn)在班級規(guī)模擴大,現(xiàn)有較大缺口。場地比較缺乏,尤其是田徑場等的缺失,對體育教學工作有較大的限制。公用經(jīng)費按規(guī)定用于體育支出,基本滿足學校體育活動、體育競賽需要。
    (八)開展學生體質(zhì)健康測試。
    多年來,我們一直認真貫徹實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,學校成立了《國家學生體質(zhì)健康標準》測試工作領(lǐng)導小組,制定了《學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度》。學生體質(zhì)健康測試,學校各班按照《學生體質(zhì)健康測試實施細則》要求,嚴格組織,對測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,達標率在97.02%以上,良好率64.61%以上,優(yōu)秀率10.84%,同時將數(shù)據(jù)按時報上級教育主管部門,全面了解學生的體質(zhì)健康狀況。
    (一)雖然我校體育工作總體水平較好,但是,有的同志面對成績?nèi)菀鬃詽M,不思進取,工作中推諉扯皮,消極拖沓,缺乏團隊協(xié)作精神。今后我們要加強工作作風建設(shè),提高認識、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、積極進取、創(chuàng)新工作,全面提高我校體育工作水平。
    (二)把握大局,抓好工作細節(jié)。我們在工作實踐中,在把握住大局的同時,應(yīng)抓好工作細節(jié),力求規(guī)范、細致。反觀我們以前的體育工作,忽視細節(jié),出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。這就需要各部門、各處室加大管理力度,抓嚴、抓實、抓細,減少工作中的疏漏。
    (三)體育教師的工作量。嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。
    體育工作是學校教育教學工作的重要組成部分,本次自評是對我校體育工作的一次檢查和整改,我們要正確對待,高度重視,努力完成各項工作。全體體育工作人員要以此為契機,精誠團結(jié)、開拓進取、扎實工作,讓我校體育工作再上新水平而努力。
    電廠年度工作報告篇六
    我是__電廠維護部機械班的__,在__被分配到機電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業(yè),嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的__人。在此我要感謝給位領(lǐng)導給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,和一個學習機會。
    一、工作總結(jié)。
    的使用。在跟蹤電站建設(shè)時還學習了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。__項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達標投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學習了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學習了《__水電廠檢修規(guī)程》和《中國__集團——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。
    二、自我評價。
    在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會,努力學習,專心工作,爭取快速融入__公司這個大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dma_)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學習,在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨自解決一個項目的能力。
    三、存在的不足和以后努力的方向。
    由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學習,并且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是:
    機電安裝高峰期,到時候?qū)凶銐虻膶W習與工作的機會。由于本人大學期間所學專業(yè)為機械設(shè)計制造及其自動化,所以對水力機械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業(yè)。.從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的__人這只是一個起步。所以在接下來的時間里,我將開始學習電氣、水力繼電保護的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點。因為20__年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關(guān)知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。
    四、20__年工作計劃。
    要進一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了__水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟,我相信當我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學習不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹記于心的。
    五、對電廠的建議和意見。
    來到__公司后的這段時間我卻只回__一次。所以希望廠領(lǐng)導可以組織我們多回去看看。
    六、小結(jié)。
    風暴雨中前進的公司,__人就是這種可以乘風破浪、直掛云帆濟滄海勇士。
    在此我要衷心感謝__水電廠的各位領(lǐng)導、同事對我們的關(guān)心。作為一個來到__公司不到半年的新員工,我深深體會到了__水電廠各位領(lǐng)導對我們這些新員工的關(guān)愛,每個月都會有領(lǐng)導帶隊來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學習,腳踏實地的工作來回饋電廠。
    電廠年度工作報告篇七
    安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,20xx年安全工作成效顯著,截止x月x日全年安全運行無事故,累計安全運行x天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量x萬度,超過局下生產(chǎn)計劃x萬度的x,全年總收入x萬元,上交稅金x萬元,超過去年x萬元,上交局管理費x萬元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責任,實行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。
    對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關(guān)于20xx年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金x多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:
    1、完成了x機組和x機組的大修;
    2、完成了x主變吊芯;
    3、x機勵磁屏進行了更換;
    4、維修了一臺勵磁變壓器;
    5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;
    6、船閘油缸進行了修復安裝;
    7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;
    8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;
    9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;
    10、完成了高壓氣機動力柜的改造;
    11、電廠低壓氣機更新;
    12、對攔污柵進行了重新加固;
    13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;
    14、對蓄電池進行了改造;
    15、對過期的滅火器進行了換藥;
    16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。
    這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
    安全責任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導,制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責任到位,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。
    為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學調(diào)節(jié)庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。
    為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。
    用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習,并進行了認真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓班,重點學習《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。
    水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,及時將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
    雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面(x號文件已詳細匯報),使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏。
    電廠年度工作報告篇八
    (一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,
    對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
    (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    電廠年度工作報告篇九
    20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
    2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
    3、緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的`年初目標。
    4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。
    5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
    6、強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
    7、加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
    8、加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
    1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
    2、外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,xx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
    3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。
    4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
    電廠年度工作報告篇十
    雖然看似簡單的工作,給自己的啟發(fā)卻使極大的。一周平均五次的樓層查房,我學到了如何更加有條理的做事,怎么更好的與人溝通。治保部是一個大家庭,每個成員都像是自己的姐妹般,從陌生到熟識這一過程,看似順其自然的情況,正卻是給自己一個鍛煉的機會,不管是在每次的例會中還是在平時的工作中!
    安全與穩(wěn)定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,學生的潛意識當中就認為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合學生公寓的特點,人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念,安排好巡查,工作經(jīng)常到深夜,確保了無責任事故的發(fā)生。另一方面,全方位定期和不定期對公寓樓內(nèi)進行檢查并及時反饋給學生會。嚴禁學生破壞設(shè)施,不給學生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件;加強違章用電和消防設(shè)施的檢查,既規(guī)范了室內(nèi)布線,又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象。
    明確目標、持之以恒,一定要把每一間寢室建設(shè)好,使其成為高雅、和諧的寢室,高雅和諧的公寓。通過工作動態(tài)、系部活動、寢室風采等途徑,全面報道我院學生公寓管理新方法、新形象,大力展示了我院學生公寓的良好風貌??偨Y(jié)過去,我們做了大量認真和務(wù)實的工作,但是我院學生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,新時代的學生特點多,變化大,有待研究和解決的問題還有很多。在今后的工作中將進一步明確工作目標,扎扎實實做好每一階段工作,為下一步工作做好準備、打好基礎(chǔ),共同建設(shè)整齊潔凈、文明和諧的學生公寓帶著這種熱愛這種激情,我會更加努力的去工作。
    治保部副部長。
    孫凱。
    20xx年xx月xx日。
    電廠年度工作報告篇十一
    1、廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標志,并在合理位置進行張貼、標定。
    2、安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們在預(yù)先設(shè)計的安全通道處,完善了安全出口標志。
    3、建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來,每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查,并由專人做會議紀要。
    4、員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識,加強安全生產(chǎn)技能學習,并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案,作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。
    5、應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進行變更、改動時及時通報貴局更新。
    6、建立安全生產(chǎn)責任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確個人的安全生產(chǎn)職能職責,一級抓一級,一級對一級負責,使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
    電廠年度工作報告篇十二
    公司xxx、全體員工:
    進入新年度以來,在公司xxx帶領(lǐng)下,全體員工的共同努力,各項工作已全面展開??傮w來說,公司順利、工程施工平安,開年形勢良好。在新年度里,公司將全面堅持“精心組織、管理規(guī)范,厲行節(jié)約、量入為出,履職盡責、安全順利”的管理原則,按照實現(xiàn)“一個目標”、搞好“兩個服務(wù)”、“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”、堅持“四個不放松”的管理要求,全面提高中層管理人員業(yè)務(wù)水平,圓滿完成年度經(jīng)營目標?,F(xiàn)將工作報告如下:
    (一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營平臺,打造良好環(huán)境。
    為進一步提升內(nèi)部工作環(huán)境,優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年,公司投入**萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年,對工程投入**余萬元購進工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營平臺,下半年修改了和增加經(jīng)營范圍,引進了***太陽能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬余元購進辦公設(shè)備,有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。
    (二)強化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范。
    康有序發(fā)展為不斷提高公司管理水平,進一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)、服從意識,端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財務(wù)和工程財務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進一步完善管理職能和責任區(qū)分,確保了各項工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),突出責任制的落實。
    (三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強事業(yè)心。
    20xx年,在xxx的關(guān)心和支持下,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,一是相繼出臺了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險;二是對員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會、年終獎金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺,解決了老員工的后顧之憂,激發(fā)了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來與希望。
    (四)加強教育引導、著眼工作質(zhì)量落實,提高工作自覺性。
    為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對有潛力的員工給任務(wù)、壓擔子,進行目標培養(yǎng)。二是落實教育培訓制度,加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的學習,提高職員履職盡責的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長加強對員工教育與引導,有效提升了員工責任意識。三是加強對個別員工的談心和幫助,主動了解員工的工作和生活情況,有針對性的做好思想服務(wù)和引導工作。
    (五)強化保障服務(wù)水平。
    確保工程和日常工作的圓滿完成一是組織有特長的員工進行接待知識和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設(shè)施及場所進行綜合整治,凈化了接待環(huán)境。
    (六)存在不足和需要改進的幾個問題。
    一是個別人員學習意識不強、擔當意識不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責任心不夠強,履職盡現(xiàn)不夠好,與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過,勇于擔當?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不強,?jié)約意識淡薄,浪費現(xiàn)象還在個別地方存在。五是財務(wù)報銷手續(xù)不清或久拖不報,不按財務(wù)管理要求填制報銷清單,通過財務(wù)審核還存在著錯報、多報的現(xiàn)象。
    20xx年開局良好,但經(jīng)營形勢不容樂觀、經(jīng)營環(huán)境越來越艱難,企業(yè)之間競爭欲加激烈。要實現(xiàn)“一個目標、就必須搞好兩個服務(wù)”,要“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、就必須堅持四個不放松”,才能達到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標。
    (一)實現(xiàn)一個目標:就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實現(xiàn)“公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營目標。
    衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境,不管在外歷經(jīng)多少風雨和艱險,公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。
    (三)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:就是實現(xiàn)“工作我主動、責任我擔當、行動我自愿”。一個企業(yè)員工能把“簡單的事做細、就是不簡單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標,把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動干”的工作氛圍。
    (四)堅持四個不放松:就是“堅持管理、工作標準、厲行節(jié)約、獎懲并舉”不放松。
    1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點,要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升,不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責制落實,確保工作落到實處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理,確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識,不斷提高工作責任心。
    2、堅持工作標準不放松。工作標準高不高是一個單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是工作落實過程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng),要做好來賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導,突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變,努力增強員工事業(yè)心和責任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務(wù)實不務(wù)虛的先行者,整體推進員工敬業(yè)精神的提高,著力體現(xiàn)到自覺的行動中來。三是堅持工作態(tài)度、工作業(yè)績與平時獎懲、年終獎勵掛鉤制,高標準完成各項任務(wù),確保工作標準不降低。
    3、堅持獎懲并舉不放松。20xx年,公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎勵績效制等管理辦法的逐步實施,不斷完善員工福利制度。對績優(yōu)效高的員工給予增資獎勵,對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用,實行能上能下的骨干培養(yǎng)機制。通過績效考評與考核,逐步實行年終獎勵與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。
    4、堅持厲行節(jié)約不放松。20xx年,公司支出xxxx多萬元,接待費xxxxx元、材料費xx萬余元、工資水電費xx萬元、燃油費x萬元、固定資產(chǎn)投入xxx余元。雖然公司積極倡導“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙,節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢”的行動,轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導低碳生活”作為公司發(fā)展理念,都足以證明公司領(lǐng)導對節(jié)約工作的高度重視。20xx年,公司將節(jié)約辦企業(yè),建立“精打細算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財務(wù)管理制度。一是對辦公用品采購、工作接待食品采購、產(chǎn)品銷售與安裝配件的采購,工程施工的項目開支、材料采購、生活保障、輔助材料等物資的采購,進行嚴格審核。二是從此文件下達起,除購買小菜外,均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。
    電廠年度工作報告篇十三
    電廠目標管理責任狀。
    為進一步加強電廠管理,增強工作責任,提高工作效率,嚴格規(guī)范執(zhí)行各項管理制度,確保安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,經(jīng)研究站務(wù)會與電廠簽訂目標管理責任狀。
    一、責任范圍。
    電廠、大壩設(shè)施設(shè)備安裝、改造、維修工作,站區(qū)線路安裝及大型設(shè)備安裝和維修的配合工作,防汛保安及其對外防汛抗旱設(shè)備的維修等支農(nóng)工作,本站公益活動的協(xié)調(diào)配合工作。
    二、經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。
    1、經(jīng)濟指標:全年完成發(fā)電量3600萬度。
    2、按設(shè)備安全運行規(guī)程和管理要求,必須搞好設(shè)備年度維修、試驗及平時的`檢修工作任務(wù),保證設(shè)備安全運行。
    3、科學調(diào)度,確保機組最佳出力,力爭多發(fā)多供。
    4、按站規(guī)定抓好電廠設(shè)備、儀表儀器、公用工具、器材物資采購和管理,完善手續(xù),嚴格要求,杜絕浪費。
    5、抓好全廠人員的技術(shù)、安規(guī)培訓、教育工作,嚴格執(zhí)行理論知識與實際操作技能相結(jié)合的考試考核措施,保證全年進行四次安規(guī)、技術(shù)培訓和考試,舉行一次反事故演習,要有記錄。
    6、抓好全廠責任范圍內(nèi)的設(shè)備、場地衛(wèi)生工作,加強全廠職工的職業(yè)道德和文明衛(wèi)生教育,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生考核措施,注重電廠文明形象。
    7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪搶險工作,抓好“四防”工作,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    8、積極配合工會抓好計劃生育工作的落實,加強計劃生育的宣傳教育,堅決杜絕違法生育的人和事。
    三、工作職責要求。
    1、根據(jù)站里下達的發(fā)電量指標,按豐枯季節(jié)分月下達到班值,并對各值完成的發(fā)電指標情況作為當月和年度獎金考核依據(jù)。
    2、制訂、完善安全生產(chǎn)制度和考核措施,責任必須明確到班值、到人、到位,考核工作要及時、嚴格,安全月、日檢查要有計劃和記錄,對發(fā)生的安全事故及造成的經(jīng)濟損失要及時查處,并按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
    3、加強設(shè)備管理,明確主、輔設(shè)備責任到人、管理到位,確保主、輔設(shè)備完好率分別達到100%、95%,泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計劃和日記錄,對設(shè)備事故要及時分清客觀、主觀原因,及時處理到位,1000元以上的經(jīng)濟損失和重大事故要及時上報。
    4、抓好大壩水位科學調(diào)度及防汛保安工作,嚴格掌握水情變化和發(fā)電出力變化情況,按照本站規(guī)定加強與調(diào)度室聯(lián)系搞好調(diào)度配合工作,確保最佳機組運行水頭,如工作失職造成不良影響,正副值長及有關(guān)責任運行人員各罰款100元。
    5、及時打撈浮柴,減少水頭損失。如不及時打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差:四臺機組發(fā)電時超過35cm,三臺機組發(fā)電時超過25cm,二臺機組發(fā)電時超過15cm,一臺機組發(fā)電時超過10cm,對廠長、分管廠長及綜合班負責人員每人每次罰款100元。
    6、安規(guī)、技術(shù)培訓、考試考核,每年各不少于二次,崗位實際技能考核不少于一次,每次要有記錄,考核要嚴格。每少一次,廠長和分管副廠長每人每次罰款100元。
    7、根據(jù)站里下達的年度生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修工作,廠部必須按月落實到班組,保質(zhì)保量按時完成。
    8、嚴格把好器材物資的采購和使用關(guān),嚴禁浪費,杜絕流失。違者按站有關(guān)規(guī)定進行處罰。
    9、電廠廠房為禁煙區(qū),凡發(fā)現(xiàn)抽煙者每次罰款100元。如發(fā)現(xiàn)值班場地煙蒂或紙屑,當班值每人每次罰款20元。
    10、大壩閘門背水面每月必須清掃1~2次,保持清潔,否則罰款100元。
    11、電廠加班費用全年1萬元包干,但必須加強設(shè)備管理,及時組織搶修工作,保證設(shè)備正常運行狀態(tài),并嚴格控制加班人數(shù)和次數(shù)。加班費用超標部分從電廠電度獎金中扣除。
    站長簽字:
    廠長簽字:
    電廠年度工作報告篇十四
    1、聯(lián)系廠家及供貨商每年簽訂采購合同和質(zhì)量保證協(xié)議等。截止到目前,已與大部分供貨商簽訂了20xx年合作協(xié)議、購銷合同,部分未簽定的也都通知到了,爭取到1月底完成所有供貨商購銷合同、合作協(xié)議等的簽訂。
    2、向已合作的各供貨商索要并補充完整首營資料,如公司資質(zhì)文件、藥品、器械的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證等?,F(xiàn)已合作的供貨商的首營資料幾乎已經(jīng)完整存檔,對于個別資料期限到期的正在跟催,一但廠家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。
    3、訂單發(fā)出后,根據(jù)藥神、管家婆入庫明細統(tǒng)計未到貨產(chǎn)品,向供貨商詢問具體情況并索要快遞單號,跟蹤未到貨產(chǎn)品的物流情況。大部分訂貨產(chǎn)品都會在預(yù)計時間到貨,偶有幾種產(chǎn)品因為缺貨等原因廠家未按時發(fā)出,但大都提前與客戶溝通過,不會影響到客戶使用。
    4、處理每天到貨出現(xiàn)的各種問題,如產(chǎn)品包裝破損、單據(jù)不合格、缺少檢驗報告等。通過與廠家溝通進行換貨或者補單據(jù),索要電子版的檢驗報告,大部分問題都通過與廠家溝通解決了,但是仍有幾家供貨商不配合工作,已經(jīng)向上級領(lǐng)導匯報。
    5、每月中、下旬與各供貨商核對往來明細,索要當月訂貨發(fā)票;與賬期供貨商對賬,核算賬期付款金額。每月的發(fā)票大部分都會要來,但也有因當月訂貨金額太少或者訂貨太晚開不出發(fā)票的,這些情況都與財務(wù)人員溝通好了;賬期付款對賬情況都會在月底完成,并于次月初發(fā)給財務(wù)人員和提交付款的同事。
    6、勝達偉業(yè)產(chǎn)品采購入庫、索要資料、銷售開單、庫存盤點等。到貨入庫、銷售開單、資料索要等工作也都已經(jīng)及時完成。
    (二)工作中取得的主要成績及亮點。
    以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。從經(jīng)驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事和睦相處。
    (三)工作的差距和不足。
    1、工作不夠細致,有時候索要產(chǎn)品檢驗報告時把產(chǎn)品的批號或效期看錯,導致要來的資料不符合質(zhì)管部和倉庫的要求,這方面還有待改進。
    2、與財務(wù)人員、直管部老師的溝通還需加強和提高,今后要改善與質(zhì)管部、財務(wù)的溝通,盡量達到他們的要求。
    3、產(chǎn)品知識水平還需深入提高,尤其是對產(chǎn)品的規(guī)格和相對應(yīng)的產(chǎn)地、價格熟悉程度還要提高,公司產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對產(chǎn)品知識的要求越來越高,所以提高基本能力,對今后的工作具有十分重要的意義。
    (一)工作思路。
    每天寫好每天要做的工作,對處理好的事能做一總結(jié),對沒處理好的事,抓緊處理,盡量做到問題不推辭。對做錯的事,追究其原因,避免再次發(fā)生。多與供貨商和銷售內(nèi)勤溝通,及時掌握產(chǎn)品信息及供貨商資質(zhì)證件的變更。及時的按領(lǐng)導要求完成公司安排的任務(wù),遇到問題,發(fā)現(xiàn)問題馬上去解決,做事前要經(jīng)過深思熟慮,考慮明白怎樣做會有怎樣的成效了才要努力付諸行動。
    (二)工作重點。
    下一步的工作重點主要是做好財務(wù)發(fā)票索要、賬期供貨商對賬和處理每天到貨出現(xiàn)的各種問題。
    三、對公司工作的意見和建議。
    1、明確職責和責任,防止推諉。
    隨著公司各部門、制度、管理的成立,希望各部門的員工配備也應(yīng)完善。工作中,很多事情都是因為職責不明最后影響了工作效率。希望在以后工作中,盡量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證工作效率和質(zhì)量。
    2、提高工資水平。
    員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)多勞多得的原則,使員工愿意去干活,把活干好。以上僅為個人的一些想法和意見,請領(lǐng)導參考。
    電廠年度工作報告篇十五
    為持續(xù)推動新蔡縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠(以下簡稱焚燒廠)健康發(fā)展,進一步加強焚燒廠自動監(jiān)測設(shè)備運行管理,強化焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境監(jiān)管工作,根據(jù)河南省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于加強全省生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項整治工作的通知》要求,近日,駐馬店市生態(tài)環(huán)境局新蔡分局綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合污控科共同對光大環(huán)保能源(新蔡)分公司生活垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)項目進行現(xiàn)場督導檢查。該垃圾發(fā)電廠建設(shè)項目成立于20xx年5月30日,20xx年4月30日投產(chǎn)運行,設(shè)計規(guī)模日處理生活垃圾500噸/天,投資額15,056.61萬元。經(jīng)營許可項目:發(fā)電、輸電、供電業(yè);城市生活垃圾經(jīng)營性服務(wù);餐廚垃圾處理等。
    新蔡生態(tài)環(huán)境綜合行政執(zhí)法大隊高度重視生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項執(zhí)法檢查工作,制定了整治方案,明確職責分工,將工作任務(wù)細化到相關(guān)執(zhí)法中隊,并抽調(diào)精干力量組成專項執(zhí)法檢查組,對該企業(yè)貫徹落實排污許可執(zhí)行情況,自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性、焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況,以及自行監(jiān)測、臺賬記錄規(guī)范性和完整性、執(zhí)行報告提交情況等開展了執(zhí)法檢查,未發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為。
    執(zhí)法人員現(xiàn)場指導該公司通過重點排污單位自動監(jiān)控與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)企業(yè)端填報焚燒飛灰、臭氣和滲濾液調(diào)查表,完善焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境管理信息,并對其基礎(chǔ)信息開展了現(xiàn)場檢查核實。按季度組織對該公司處理后的廢水和周邊大氣進行執(zhí)法監(jiān)測,未發(fā)現(xiàn)超標現(xiàn)象。
    電廠年度工作報告篇十六
    為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點,在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動,并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施。現(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下:
    (一)學習宣傳。
    為提高電廠員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育,對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
    (二)自查自糾。
    由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營,正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查,對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實,對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進行了梳理,同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。通過此次安全自查活動,我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實專人專責限期進行整改,一時無法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實處。
    (三)匯總整改。
    通過此次自查活動的.開展以及貴局領(lǐng)導親臨現(xiàn)場檢查指導后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實整改,并初步提出了整改方案:
    電廠年度工作報告篇十七
    根據(jù)縣委、縣政府的安排,我們于5月14日至16日隨縣委、縣政府等四大家領(lǐng)導前往xxxx、xxxx考察電廠環(huán)境保護,其中14日下午考察xxxx省xxxx電廠,16日上午考察xxxx省xxxx山電廠,考察期間聽取了廠方及相關(guān)單位的介紹,察看了現(xiàn)場,走訪了部分員工,現(xiàn)將有關(guān)情況及環(huán)保、科協(xié)代表的個人觀點綜合于后。
    一、xxxx電廠的基本情況及特點。
    xxxx電廠位于xxxx省xxxx市埔前鎮(zhèn),xxxx7年動工,xxxx9年8月投入運行,裝機容量2×600mw.主要特點:
    1、地處平原,有利于大氣污染物擴散。
    廠址位于平原地區(qū),海拔38米,該平原猶如一個北小南大的葫蘆,主導風向為北風,上風向為5-10km寬,約50km長的葫蘆柄,電廠位于葫蘆柄至葫蘆身的喇叭口,下風向為不小于50×50km的葫蘆身,葫蘆身的周邊沒有屏風式的高山山脈,東北面有桂山,最高海拔約1000m.
    2、濱臨東江水資源豐富,但排放污水受到嚴格控制。
    xxxx位于xxxx省東北部,東江上游,年降雨量1865mm,比xxxx多27.7%,水資源較為豐富,但東江是供應(yīng)香港的水源地,排放污水受到嚴格控制。
    3、環(huán)境保護情況。
    主要大氣污染情況:煤源以山西煤為主,含硫0.68%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約80%,年排二氧化氮1800多噸,出口濃度約75mg/nm3.
    燃煤運輸和貯存:企業(yè)原材料主要為燃煤,燃煤通過專用火車道運進廠區(qū),貯存在類似于球形體育館的大型密閉煤場中(兩個)。因全部為室內(nèi)加濕操作,想像中的粉塵無組織排放情況沒有發(fā)生,車間外相當清潔。原煤、煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運等均在密封條件下進行,排氣口和無組織排放達標,周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害和粉塵滯積的現(xiàn)象。
    用水及廢水治理情況:年取水1100萬m3左右,廢水采取深度處理,循環(huán)利用,基本做到了零排放(按環(huán)保部審批的要求企業(yè)生產(chǎn)廢水必須做到全部循環(huán)利用),從廢水中回收的產(chǎn)品有石膏、工業(yè)鹽等。
    固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部通過加濕、密封運輸,外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
    二、xxxx山電廠的基本情況。
    xxxx山電廠位于xxxx省麻城市中館驛鎮(zhèn)(距xxxx山約130km),xxxx6年動工,xxxx8年投入運行,裝機容量2×660mw.因國內(nèi)火電技術(shù)不斷進步,工程運營后,先后進行了五個方面的`環(huán)保改造,共投資2.4億元。xxxx山火電廠主要特點:
    1、地處平原崗地,有利于大氣污染物擴散。麻城市60%為平原或丘陵,40%為山地。廠址位于四化崗,海拔42m,比周邊略高,東面約40km外為龜峰山,最高峰1320m,其它三面50km內(nèi)為平原或丘陵,海拔30-xxxxm.
    2、水資源比xxxx略少,但位于縣城下游。麻城市年降水量1111.2-1688.7mm之間,比xxxx略少,但位于縣城下游(西南面)約20km,采取水庫補水措施,以滿足電廠取水量。
    3、環(huán)境保護情況。
    主要大氣污染情況:煤源為安徽淮南煤,含硫率0.5%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約70%,年排放二氧化氮xxxx0多噸,出口濃度約75mg/nm3.煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運都在密封條件下進行,排氣口和無組織排放達標,周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害的現(xiàn)象,但廠區(qū)部分地方有粉塵滯積的現(xiàn)象。
    燃煤運輸和貯存:原煤通過專用火車道運進廠區(qū),部分貯存在大棚煤場內(nèi),部分露天堆放,但周邊設(shè)置了雨水收集溝和沉淀池,四周有約1.5米圍墻,圍墻上每隔一定距離設(shè)置噴水嘴。估計在大風天氣,無組織排放粉塵比xxxx電廠全密閉狀態(tài)影響要大很多。
    用水及廢水治理情況:年取水1500萬m3左右,廢水經(jīng)處理,大部分循環(huán)利用。
    固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
    三、xxxx電廠的設(shè)計情況及存在的疑惑。
    根據(jù)xxxx電廠的初步設(shè)計方案,污染物處理采用、借鑒xxxx和xxxx山電廠的工藝和技術(shù)采用近零排放方案,污染程度將比傳統(tǒng)電廠大大降低,同時也可以在xxxx和xxxx山電廠的基礎(chǔ)上進一步改進。但是仍然存在一些疑惑,需要環(huán)評單位重點論證:
    一是廢氣污染問題。xxxx電廠主導風向下風向有連綿高山(連云山―福壽山山脈,12個1000m以上山峰一字排開)阻擋,是否利于大氣污染物擴散。
    二是在縣城上游大量取水,給下游的生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水帶來的影響,尚待進一步論證。
    電廠年度工作報告篇十八
    西北坡改革整頓工作報告對國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問題,從根本上探究原因,說明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對危機、挑戰(zhàn)和機遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標及具體的實施辦法。
    一切問題歸根結(jié)底是人的問題,主要是領(lǐng)導層次的問題,什么樣的將帶什么樣的兵,什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’,講起來容易做起來難,面對于重大觸及切身利益的問題,當兵的可以勉強從容的接受,因其無非是多付出些體力和精力而已,卻極有可能換得更好一些的收入回報,他們的欲望不大;而領(lǐng)導層則不然,由于個人能力、個人資歷、個人欲望、小團體勢力及說不清道不明的隱晦之由等,往往成為改革中最大的阻力,歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導小組,下壯士斷腕之決心、堅定頑強、拿出非常人的勇氣來,斌公行事,揚正氣抑邪氣;理順管控層次,找準管控辦法,嚴格以理服人,以法度辦事,執(zhí)法不誅心。誅心實為人治,收效快定埋下禍根,對法治危害最大。
    公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風、治頑疾、抓機遇、強化隊伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實現(xiàn)我們的中遠期戰(zhàn)略目標,可謂任重而道遠。結(jié)合《個人作風整頓30條》,認真開展批評和自我批評,從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習,有則改之無則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。
    作為一名來公司不久的員工,尚不及對公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項目環(huán)境及運作狀況,對自己進行深刻反思,知無不言言無不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開薄霧對項目、對公司有些許裨益。
    東營奧體公園項目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項分部瑣碎繁雜,時間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時機統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對項目管控層提出很高的要求,弄得好項目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個本來很普通的項目也會被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年,項目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識差,導致項目推進均衡性受限,階段性停滯時有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風更是項目管理的忌諱。
    團結(jié)是取得勝利的保障,團結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導力自然就體現(xiàn)了;團結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。
    一個項目一定要揚正氣,正氣不揚則邪氣日長。我們這些臨時組建的團隊,優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長則普通人趨于劣。
    沒有嚴格的'組織紀律的隊伍,只能稱之為一群人,是沒有戰(zhàn)斗力的。加強紀律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹慎嚴肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時刻起決定作用,遠遠超過客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺遵守紀律,加強自我約束,做好普通一兵,繼而做好項目層帶頭作用。
    鼓勵學習,引導學習。學習的內(nèi)容有別、層次有異,學習的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實實的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學習之際潛移默化,組織紀律也在修持中烙在腦中。
    加強與項目部人員、勞務(wù)分包人員及項目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負重。
    項目整體的看似緊張實是n萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊,初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實也做了些事情,漸漸地自認為已深諳此道,自主性強烈反彈,嚴然以主人的身份把控了環(huán)路項目的走勢,加之項目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動是不言而喻的。
    此次的學習整改活動,使我們看到了公司高層勵精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習人之長,從容應(yīng)對所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強。
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    電廠年度工作報告篇十九
    隨著社會的快速發(fā)展,當代社會對即將畢業(yè)的大學生的要求越來越高,對于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應(yīng)嚴峻的.就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快的融入社會,同時能夠為自我步入社會打下堅實的基礎(chǔ),我系開展了頂崗實習活動。此次來到陜西亞華煤電集團有限公司實習的過程中發(fā)生的點滴給我留下了深刻的印象,也讓我學到了許多知識,體會到很多,相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財富。
    畢業(yè)實習是我們大學期間的最終一門課程,不知不覺我們的大學時光就要結(jié)束了,在這個時候,我們十分期望經(jīng)過實踐來檢驗自我掌握的知識的正確性。在這個時候,我來到陜西亞華煤電集團有限公司亞華熱電廠,在那里進行我的畢業(yè)實習。我們這次定崗實習主要是對我們的專業(yè)知識的強化并且把理論和實踐緊密聯(lián)系。經(jīng)過本次實習掌握必須的實際操作。
    (1)實習時間:
    (2)實習地點:陜西亞華煤電集團有限公司亞華熱電廠。
    (3)實習性質(zhì):定崗實習。
    陜西亞華煤電集團有限公司是神木縣十強民營企業(yè)之一,隸屬于陜西省神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū),公司正式成立于20xx年1月,注冊資金3800萬元,陜西亞華煤電集團有限公司經(jīng)過多年的艱苦奮斗,產(chǎn)業(yè)已覆蓋電力,建筑,房地產(chǎn),酒店服務(wù),煤炭等行業(yè)。陜西亞華煤電集團有限公司本著“為股東創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造事業(yè),為社會創(chuàng)造禮貌”的辦企宗旨,本著“以誠待人,以信取人,以德服人”的企業(yè)文化理念,廣聚人才,著力打造“亞華”的品牌,不斷整章建制,初步構(gòu)成現(xiàn)代經(jīng)營管理機制,正大踏步向陜西優(yōu)秀民營企業(yè)行列邁進。
    實習期間我是在亞華熱電生技部電器檢修班主要從事廠里電器的檢修和維護工作。電器檢修班共8名成員,其中專業(yè)技術(shù)員1名,主修4名,副修3名。
    (1)初步培訓。
    實習前期單位領(lǐng)導們給我們實習新員工做了詳細的介紹和安全方面的事項,并且參加了為期一周的軍訓,之后技術(shù)員帶我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場,并對我們進行了專業(yè)技能考核考試。學習了單位安全規(guī)程以及各部門員工的職責。
    (2)部門學習。
    在實習期間,我被分到了電器檢修班實習,我覺得自我太渺小,掌握的知識也比較少。技術(shù)員和師傅問我很多設(shè)備的工作原理和運行方式的時候我才真正的意識到自我學到的東西實在太少。其中技術(shù)員王師傅給我做培訓工作,他教我了很多知識,學習到了怎樣樣去檢查和處理簡單的電路故障和電器線路故障。其中有:熱電廠發(fā)電的原理,鍋爐運行,汽輪機、發(fā)電機、永磁機、勵磁機的工作原理,電動機軸承損壞的確定,還有怎樣樣去經(jīng)過溫度、氣味、震動以及聲音去確定事故故障。了解故障,試用待修電器,分析原因,歸納故障的大致部位或范圍,還有故障的查找,故障的排除還原調(diào)試等等。對于我們在大學剛畢業(yè)的人立刻議要進入工作狀態(tài)時不太可能的,首先電器設(shè)備性能不了解;其次,專業(yè)知識一般來說不是很扎實并且缺乏實際工作本事,所以這次培訓讓使我終身受用。
    (3)實際操作。
    在后面的實習階段,經(jīng)過我的申請,班組同意讓我進行了一些實質(zhì)性的檢修工作。起初是跟著師傅們從最簡單的照明工作開始,之后跟著師傅們學著確定各個泵體的故障,其中有:高壓射水泵,循環(huán)泵,凝結(jié)泵等。我自我也處理了一個凝結(jié)泵的軸承檢查以及更換。在之后的工作中,我利用空余時間也跟王技術(shù)員學習了設(shè)備保護和繼電保護知識,讓我受益匪淺。