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安置房建設情況自查報告篇一
為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設工程順利實施，根據《關于開展全市安置房建設檢查工作的通知》和《××市征遷安置房建設管理規(guī)定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、項目資金使用情況。
建立了項目部資金專戶并?？顚Ｓ茫晒芪瘯鶕こ踢M度預撥項目款，項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。
二、規(guī)范項目建設程序。
1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協(xié)調工作，科學編制項目的建設方案，提高設計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設主體是開發(fā)區(qū)管委會，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會賦予的權利，履行應盡的義務，嚴格按照基建程序，建設優(yōu)質工程。
3、加強工程管理，節(jié)約建設資金。
一是嚴格按照《開發(fā)區(qū)建設工程貨物采購招標管理辦法》的規(guī)定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標；對不在招標范圍內的`工程、甲供材料實行議標報價。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。
二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。嚴格控制經濟簽證，避免不合理簽證。根據工程實際情況，以招投標文件和施工合同為準繩，對確實需要簽證的，經施工方、監(jiān)理方、建設方三方現(xiàn)場確定后30日內完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據工程進度供應甲供材，每月底確認當月實供數(shù)量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應及時、數(shù)量準確。
三是堅持每星期監(jiān)理例會制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調會制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時處理。堅持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設進度報表》，及時了解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標工作結束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大，我們還將陸續(xù)開工建設農民安置房，對此，我們將以新城花園建設模式為基礎，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。
安置房建設情況自查報告篇二
甲方(賣方)：，身份證號碼：
乙方(買方)：，身份證號碼：
甲、乙雙方就房屋買賣事項，經協(xié)商一致，在平等、自愿、公平的基礎上，并依照相關法律、法規(guī)達成以下合同條款以供雙方遵守：
一、甲方自愿將坐落于上海市奉賢區(qū)(拆遷號：滬奉)，建筑面積平方米，以及地下車庫、閣樓(平方米)附屬設施停車位等的房產出賣給乙方，并將與所出賣該房產的相關的憑證交付給乙方，該房屋以下簡稱目標房產。
二、雙方議定目標房產及附屬建筑物總價款為人民幣小寫元(大寫元整)。
三、甲乙雙方確認乙方在年月日支付定金人民幣小寫元(大寫元整)，該筆款項計入購房款。
四、乙方在年月日向甲方支付其余房款人民元(大寫元整)，甲方同時將房屋鑰匙及相關證書、憑證交付乙方，目標房產同時轉移給予乙方處分。
五、甲方保證該房產合法、權屬清楚、有合法的所有權，能完全處分出售該房產，甲方保證無任何家庭成員等任何第三方向目標房產主張任何權益，如因甲方的原因給乙方造成損失，甲方賠償乙方雙倍購房款的違約金和同期銀行同類貸款利率四倍的利息及目標房產的裝修費用。甲方保證目標房產無任何擔保，無抵押，無房產瑕疵，無人租住、使用，無戶口遷入。
六、由于目標房產暫時無法辦理房產過戶等相關手續(xù)，因此特約定，在目標房產具備辦理房產過戶手續(xù)時，甲方在兩個月內無條件協(xié)助乙方辦理房產過戶手續(xù)，辦理房產過戶手續(xù)所產生的契稅及相關費用由乙方承擔，甲方之前辦理的產證的費用由甲方自行承擔。
七、乙方支付購房款后，甲方應積極配合乙方辦理有關房產正常居住使用的相應手續(xù)，如：電話、水電、網絡安裝等等變?yōu)橐曳矫Q，如客觀原因無法辦理，則不算甲方違約。
八、本合同簽訂后，如一方違反本合同條款，違約一方應向另一方支付雙倍購房款的違約金;如甲方未協(xié)助乙方辦理房產過戶手續(xù)，則乙方可以起訴甲方履行義務，并甲方需賠償乙方購房款雙倍的違約金和同期銀行同類貸款利率四倍的利息及目標房產的裝修費用。
九、乙方在付清本合同約定的購房款后，如需要轉讓出售目標房產，甲方無條件配合;如目標房產遇到拆遷等相關變動，目標房產所涉及的一切經濟補償利益歸乙方所有，甲方不享有任何利益，甲方有義務配合乙方辦理相關手續(xù)。
十、目標房產出售后到辦理過戶產證期間，目標房產所產生的一切相關費用由乙方承擔。
十一、本協(xié)議一式三份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字之日生效，如有糾紛，在目標房產所在地法院管轄，敗訴一方承擔所有費用。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
看了還遷房買賣合同。
安置房建設情況自查報告篇三
7月2日，副縣長章勁松主持召開了縣育才路拆遷安置房建設協(xié)調會議。參加會議的有縣長助理李正田，縣監(jiān)察局黃澤民，建設局李躍孫，房管局張益華、羅洪儒，國土局黃芬仁，上饒龍江房地產開發(fā)有限公司崇仁分公司負責人翁賢標等。現(xiàn)將會議情況紀要如下：
會議首先聽取縣育才路拆遷安置房建設工作的情況匯報。圍繞如何加快我縣育才路安置房建設，各參會人員進行了充分的討論，發(fā)表了很好的意見。會議最后確定：
1、明確建設意義。育才路拆遷改造是我縣一項重點城建工程，縣委、縣政府高度重視并多次強調，要依法做好拆遷安置工作，落實國家拆遷安置政策，推進育才路工程建設順利進行。自5月育才路第一期房屋拆遷工作實施以來，已有140戶拆遷戶簽訂了拆遷協(xié)議。其中有100多戶拆遷戶正在等待政府給予安置房，解決安置問題。今年3月省建設廳拆遷管理部門的領導來我縣審核育才路第一期房屋拆遷工作情況，明確指示要盡快建設安置房，解決拆遷戶安置問題。前一段時間，育才路已簽訂房屋拆遷協(xié)議的100多戶拆遷戶，有相當一部分拆遷戶先后到縣、市、省信訪部門上訪，強烈要求給予安置房，解決拆遷安置問題。根據國家拆遷安置政策先安置，后拆遷的規(guī)定，為妥善解決拆遷戶安置問題，避免拆遷戶集體上訪，維護全縣建設大局和社會和諧穩(wěn)定，有必要盡快建設拆遷安置房，解決育才路拆遷安置問題。
2、確定建設和安置方式?？h育才路拆遷安置房建設依法依規(guī)實行公開招標，中標者全部帶資(含征地費)承建。房屋竣工后，承建者按“一河兩岸”的銷售辦法全部安置育才路拆遷戶。
3、解決建設用地。根據國家有關規(guī)定，安置房建設用地實行政府行政劃撥。縣政府劃撥面積為5647.7平方米(折合8.47畝)土地用于建設育才路拆遷安置房，每畝價格3.8萬元，由縣國土資源局負責辦理該宗土地行政劃撥土地使用權證，交由縣房管局負責組織實施。
4、落實優(yōu)惠政策?？h育才路拆遷安置房的建設規(guī)費按照縣“一河兩岸”北岸改造工程興建安置房的有關優(yōu)惠政策執(zhí)行。
5、部門積極配合。各相關部門要積極發(fā)揮職能作用，大力配合，支持育才路拆遷安置房建設，確?？h育才路拆遷安置房工程建設順利實施，6月底前竣工交付使用。
抄送：縣四套班子有關領導、監(jiān)察局、房管局、建設局、國土局。
崇仁縣人民政府辦公室7月2日印發(fā)。
安置房建設情況自查報告篇四
為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設工程順利實施，根據《關于開展全市安置房建設檢查工作的通知》（*征安辦〔20xx〕1號）和《××市征遷安置房建設管理規(guī)定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、項目資金使用情況。
建立了項目部資金專戶并?？顚Ｓ茫晒芪瘯鶕こ踢M度預撥項目款，項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。
二、規(guī)范項目建設程序。
1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協(xié)調工作，科學編制項目的建設方案，提高設計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的.“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設主體是開發(fā)區(qū)管委會，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會賦予的權利，履行應盡的義務，嚴格按照基建程序，建設優(yōu)質工程。
3、加強工程管理，節(jié)約建設資金。一是嚴格按照《開發(fā)區(qū)建設工程貨物采購招標管理辦法》的規(guī)定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標；對不在招標范圍內的工程、甲供材料實行議標報價。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。嚴格控制經濟簽證，避免不合理簽證。根據工程實際情況，以招投標文件和施工合同為準繩，對確實需要簽證的，經施工方、監(jiān)理方、建設方三方現(xiàn)場確定后30日內完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據工程進度供應甲供材，每月底確認當月實供數(shù)量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應及時、數(shù)量準確。三是堅持每星期監(jiān)理例會制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調會制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時處理。堅持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設進度報表》，及時了解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標工作結束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大，我們還將陸續(xù)開工建設農民安置房，對此，我們將以新城花園建設模式為基礎，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。
安置房建設情況自查報告篇五
07月18日《人民日報》以《河南鄭州8棟安置房封頂兩月因質量問題拆除(圖)》為題報道，鄭州“匯景嘉園”小區(qū)8棟已封頂?shù)陌仓梅渴褂昧瞬缓细竦拿喉肥療Y磚，工程主體結構安全受到嚴重影響被拆除。
6月7日新華網《鄭州安置房被曝用紙做房門開發(fā)商稱因無國標》報道，河南鄭州市沈莊村的300多戶村民安置房被爆出現(xiàn)嚴重質量問題，該安置房截止交房還有兩項即建設規(guī)劃證和施工許可證未取得。
在上述報道中批出，鑒于安置房的特殊性，為了盡快讓村民入住，鄭州市政府相關文件允許安置房邊建設邊辦手續(xù)。但是，問題出來后并沒有人因此受責。
最高人民法院最高人民檢察院《關于辦理瀆職刑事案件適用法律若干問題的解釋(一)》(法釋〔〕18號)第五條規(guī)定，國家機關負責人員違法決定，或者指使、授意、強令其他國家機關工作人員違法履行職務或者不履行職務，構成刑法分則第九章規(guī)定的瀆職犯罪的，應當依法追究刑事責任。
以“集體研究”形式實施的瀆職犯罪，應當依照刑法分則第九章的規(guī)定追究國家機關負有責任的人員的刑事責任。對于具體執(zhí)行人員，應當在綜合認定其行為性質、是否提出反對意見、危害結果大小等情節(jié)的基礎上決定是否追究刑事責任和應當判處的刑罰。
安置房建設情況自查報告篇六
康樂縣三岔河堤防工程位于康樂縣中部，主要以胭脂河、蘇集河、三岔河為主，工程涉及康樂縣城及附城、康豐、虎關3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中元、新集、辛雍家、關豐4個行政村。
該項目由省水利廳、省財政廳以甘水發(fā)[20xx]300號文批復初步設計，項目總投資960萬元，資金來源為：國家投資768萬元，地方配套192萬元。
工程主要建設內容為新建護岸工程總長10km，其中胭脂河1659m（左岸500m，右岸1159m）；蘇家集河段281m（左岸281m）；三岔河段6759m（左岸3308m，右岸3451m），溝口護岸1301m（胭脂河456m，三岔河845m）。
工程在現(xiàn)狀河道基礎上，沿河道雙側布置，與現(xiàn)有的完好護岸相接，胭脂河控制堤距60m；蘇集河控制堤距60-90m；三岔河控制堤距90m，該河道治理工程防洪標準按10年一遇洪水設防。
堤防工程結構采用河床砂礫石填筑梯形斷面c15現(xiàn)澆砼護坡結構，堤頂寬3m，砂堤夯填相對密度要求不小于0.6，迎水面坡比1：1.5，背水面坡比1：1.25。迎水面采用c15砼現(xiàn)澆護面，頂厚0.15m，底厚0.25m，齒槽深0.5m、寬0.5m，每隔5m設瀝青砂板伸縮縫一道。堤高胭脂河4.31～4.77m、蘇集河5.46～5.91m、三岔河4～6m；基礎埋深胭脂河2m、蘇集河2m、三岔河2～2.5m。工程建成后可保護1.34萬人、農田1.48萬畝。
康樂縣三岔河堤防工程項目經水利廳、財政廳審查批復后，我局按照水利工程建設管理規(guī)定，成立了項目法人，明確了法定代表人和技術負責人，設立了相應的內設機構。經公開招標，施工標第一標段由甘肅金發(fā)建筑工程有限公司中標承建，第二標由甘肅永靖古典建筑工程總公司中標承建，監(jiān)理標由達華工程管理（集團）有限公司中標監(jiān)理，并在中標通知書規(guī)定的期限內簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。并與臨夏州水電局工程質量監(jiān)督站簽訂了水利水電工程質量監(jiān)督書，由臨夏州水電局工程質量監(jiān)督站負責質量監(jiān)督。
工程于20xx年3月4日開工建設以來，已完成胭脂河左岸河堤500m；胭脂河右岸河堤676m，砂堤385m；果園溝溝口護岸255m；三岔河右岸砂堤正在填筑中。工程累計完成投資160萬元。
1、工程進度慢。
2、砼養(yǎng)護不到位，影響工程質量。
3、無砂堤碾壓干容重資料。
1、為了使三岔河堤防工程順利進行，縣委成立了由縣委常委、副縣長孔令義任組長，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣包鄉(xiāng)領導任副組長的康樂縣河道清理整頓工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水務局，白萬林同志兼任辦公室主任，負責日常事務工作。為確保清理整頓工作取得實效，又成立了三岔河附城段、康豐段、虎關段三個由縣包鄉(xiāng)領導任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、水務局分管局長任副組長的.分段工作組，縣政府制定了實施方案，對河道進行清理整頓，確保工程進度。
根據實施方案，縣上對三岔河右岸上桑家至吳坪段進行了協(xié)調解決，工程已于20xx年6月2日動工。
2、要求監(jiān)理加大監(jiān)管力度，施工單位加強施工質量管理，確保工程質量。
3、補全護堤碾壓干容重資料。
工程于20xx年3月4日開工建設以來，已完成胭脂河左岸河堤320m；胭脂河右岸河堤835m；果園溝溝口護岸456m；三岔河右岸填筑砂堤1600m，澆筑砼護坡150m，蘇集河左岸、三岔河左岸、賈家溝溝口護岸砂堤正在填筑中。工程累計完成投資200多萬元。
在今后的工作中，我們將加強工程建設管理，加快工程進度，力爭在9月底完成全部建設任務，申請省州驗收。
安置房建設情況自查報告篇七
根據區(qū)人大常委會年度工作安排，10月下旬以來，區(qū)人大常委會城建環(huán)保工委專門組織了由部分常委會委員、工委委員和人大代表參加的調查組，在常委會分管主任的帶領下，分別在涉及安置房建設的四個街道和慈城鎮(zhèn)以及區(qū)住建局、農水局、公建中心等單位，通過聽取匯報、實地察看、座談等形式，對全區(qū)安置房建設情況及存在問題進行了調查，并召開了由區(qū)發(fā)改、規(guī)劃、國土、審計等十個職能部門參加的座談會，通過各種形式征求了人大代表、安置群眾對我區(qū)安置房建設工作的意見和建議。現(xiàn)將調查情況報告如下：
一、基本情況。
(一)我區(qū)安置房建設的管理情況。從開始，區(qū)政府明確了區(qū)住建局為區(qū)級層面拆遷安置房建設管理的牽頭部門，主要負責年度計劃的編制、統(tǒng)計、督查以及提供行業(yè)指導，并協(xié)調各方的關系。街道層面的安置房由各涉農街道和慈城鎮(zhèn)各自負責，主要采取二次代建的形式，第一次是出資人(拆遷人)委托屬地街道(鎮(zhèn))代建，街道(鎮(zhèn))再招標確定代建單位(房產商)或bt融資投資人。，區(qū)政府又明確了區(qū)國土儲備中心儲備地塊的安置房由區(qū)公建中心統(tǒng)一承建。
(二)我區(qū)安置房建設的建設類型。我區(qū)安置房項目大致可分為三類，即：拆遷安置房項目、農村住房制度改革項目、村民聯(lián)建房項目。其中，拆遷安置房項目又可分為五種類型：城中村改造項目、土地收儲項目、大型線型工程拆遷項目、區(qū)域開發(fā)項目以及街道(鎮(zhèn))舊村改造和零星線型拆遷項目。安置房項目的建設方式一般分為三種：代建制、bt融資模式和自建模式。
(三)我區(qū)安置房建設總體情況。近年來，區(qū)政府及有關部門圍繞工作目標，不斷加強統(tǒng)籌協(xié)調，強化要素保障，完善配套政策，全區(qū)安置房建設工作推進較快。截止到底，全區(qū)共竣工交付安置房項目20個，總建筑面積152.8萬平方米，套數(shù)12708套，總投資約40億元。
**年，全區(qū)共有安置房續(xù)建項目20個，建筑面積286.6萬平方米，年度計劃投資21.98億元，其中竣工交付項目7個，完成綜合驗收項目4個;新開工項目4個，建筑面積57.74萬平方米;前期項目10個，建筑面積132.6萬平方米。
二、主要做法。
(一)領導重視，組織齊全。區(qū)政府始終把安置房建設及安置工作作為重中之重的實事工程來抓，專門成立了由分管副區(qū)長任組長、相關職能部門負責人為成員的區(qū)安置(保障)房建設領導小組，在區(qū)住建局設立區(qū)安置房管理中心作為安置房建設管理的牽頭單位，各涉農街道(鎮(zhèn))設立安置房建設管理辦公室，并落實相應的人員編制，形成了較完善的三級管理體系。同時，把安置房建設任務作為各街道(鎮(zhèn))、部門的個性化考核指標，為更好地開展安置房建設管理工作提供了保障。
(二)塊抓條保，合力推進。為使我區(qū)安置房建設工作有效開展，區(qū)政府落實“塊抓條保”的工作機制，以各安置房屬地街道(鎮(zhèn))負責建設為主，各相關職能部門在征地、拆遷、審批、配套等各個環(huán)節(jié)，以及各類要素的保障上，給予全力配合和支持，確保安置房每年度目標任務的完成。區(qū)政府還多次專門召開相關會議，及時研究和解決項目進展中遇到的具體難題，為安置房建設的順利推進起到了重要作用。區(qū)住建局能充分發(fā)揮其在安置房建設與管理中的牽頭作用，不斷加強組織、協(xié)調、服務、保障以及行業(yè)規(guī)范、項目監(jiān)管等方面的力度，為我區(qū)安置房建設的實施作出了積極貢獻。
(三)精心設計，以人為本。區(qū)政府及安置房的相關建設單位，堅持以人為本，把拆遷安置群眾的利益擺在最重要的位置，進一步完善規(guī)劃的引領作用，使安置房的項目選址更加科學、合理。并充分考慮安置群眾的現(xiàn)實需求，科學設計安置房戶型結構,完善功能配套，優(yōu)化建設標準，提升了安置房的整體品質。如灣頭城中村改造安置房項目采用人性化的太陽能熱水系統(tǒng)等一系列節(jié)能、低碳、環(huán)保措施，并因此成為國內保障房類首個獲得國家住建部頒發(fā)的星級綠色建筑設計標識的項目。
(四)加強監(jiān)管，保證質量。為規(guī)范全區(qū)安置房的建設，區(qū)政府及時出臺了《安置房管理辦法》等一系列文件，并實施了安置房“陽光建設”工程，推出項目建設公示制度，邀請安置群眾全程參與工程的招標、建設、管理等。同時，通過每月通報、每季檢查、重大項目巡查、列入區(qū)重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺督查等形式，加強對全區(qū)安置房項目的監(jiān)查力度，實現(xiàn)對安置房建設項目的全面監(jiān)管，確保了工程實施的進度和質量。
(五)周密布置，確保安置。安置好群眾、讓群眾有一個安心、舒適的家，是安置房建設的最終目的。為了做好這個關鍵環(huán)節(jié)的工作，區(qū)政府及有關部門、各街道(鎮(zhèn))精心策劃安置方案，積極做好有關預案，認真周密布置，公開公正操作，使拆遷群眾得到了較好的安置，沒有產生大的矛盾。如白沙街道在安置大慶新村群眾時，動員了全街道的力量，精心安排好每個環(huán)節(jié)的工作，特別是在抽簽環(huán)節(jié)，邀請了人大代表參與監(jiān)督，公正員現(xiàn)場公正，全程進行攝像，使整個安置工作緊張有序，群眾滿意度較高。
三、存在問題。
就目前安置房建設推進情況看，由于受到土地資源匱乏、出資主體多、審批驗收環(huán)節(jié)多、建設管理人才少且經驗不足等主、客觀因素的制約，全區(qū)安置房建設及管理工作還存在以下亟待解決的問題：
一是拆遷安置供需不平衡，部分資產閑置。據了解，我區(qū)現(xiàn)行法規(guī)和政策允許調產安置與貨幣安置可以任由安置戶選擇，實際上選擇調產安置的比例一般在70%以上。而從全區(qū)現(xiàn)狀來看，一方面，安置房建設的整體速度在部分地區(qū)還相對比較滯后，拆和建在總量和速度上不相匹配，導致部分拆遷戶不能得到及時安置;而另一方面，部分安置房產處于長期閑置的狀態(tài)，包括部分安置小區(qū)的店面房、車庫、管理用房等，導致國有資產閑置。如慈湖人家等安置小區(qū)有閑置的大套型房產600余套。
二是現(xiàn)行建設體制與模式有待進一步完善。我區(qū)安置房建設出資主體多、實施主體多，且多數(shù)是二次代建制，由屬地街道和代建管理單位負責項目的.前期審批工作，完成后交由建設施工單位實施。這種建設體制，一方面由于街道(鎮(zhèn))人才少且精力不足，代建管理單位責任性不夠強，容易造成審批周期長且與建設兩者相互脫節(jié)，造成了個別項目審批承諾的內容與實際建設的情況不相符合，給后期驗收埋下了隱患;另一方面每個涉及安置房建設的街道(鎮(zhèn))都投入了大量的人力與精力在項目的審批上，不但造成人力的浪費，而且“運動員”與“裁判員”的雙重身份也不利于保護干部、不利于處理好基層干群關系，且增加了建設的成本。此外，調研中還反映，個別安置房項目未能較好地執(zhí)行《**區(qū)安置房建設標準指南》，在綠化、裝修等標準上存在不一致，導致若統(tǒng)一建造后，難以把握標準，群眾會有異議;項目由區(qū)評審中心評審，雖有積極作用，但也存在工期難以保證、評審與審計分離等問題;部分安置房地塊確定后，周邊道路尤其是電和排污管道等市政設施的規(guī)劃、實施主體不明確，建設滯后，造成個別安置房項目竣工后可能難以及時用于安置。
三是資金、土地以及人才等要素缺乏保障。我區(qū)在建安置房項目較多，需投入的資金總量較大，加上近年來建設標準的提高和原材料的上漲，以及因拆遷安置過渡期所定時間短，后期過渡費雙倍發(fā)放等因素，建設資金壓力非常大，融資較難。由于涉及一個街道的出資人主體多，且一些項目出資人資金難以及時到位，導致各個街道往往疲于“討債”與融資。土地方面，部分街道(鎮(zhèn))拆遷后安置房難落地，如慈城安置房缺口15～20萬------平方米，現(xiàn)批而未用可供地1200畝，但多數(shù)為工業(yè)用地，安置房用地難落實，即使落實資金也不能平衡。此外，由于我區(qū)安置房建設主體過多，項目管理較為分散，專業(yè)技術力量難以有效整合，且部分街道(鎮(zhèn))并未將區(qū)編辦新批的三名編制用于新招專業(yè)人才，因此造成現(xiàn)有的專業(yè)技術力量與所承擔的建設任務量不相匹配，工作缺少人才的支撐。
四是農村住房改革項目推進舉步維艱。我區(qū)共有四個行政村實施了農村住房改革項目，從目前推進總體情況看，慈城鎮(zhèn)國慶村較為順利，莊橋街道的靈山、西衛(wèi)橋、東邵三個村，由于受各種因素的影響，目前進一步推進存在較大難度。特別是按照目前的推進形式，資金勢必難以平衡，如果不及時調整建設思路，甚至可能成為一個重大的社會不穩(wěn)定因素。不少建設單位還反映，市政府出臺的農房兩改(包括拆遷安置房)稅費減免等優(yōu)惠政策，由于部分事業(yè)單位、中介組織實行的是企業(yè)化管理，導致部分優(yōu)惠條款難以落實。此外，安置政策上還存在不一致，拆遷政策群眾普遍歡迎，而宅基地政策較難落實。
四、幾點建議。
安置房建設是一項系統(tǒng)工程，也是涉及到群眾切身重大利益的民心工程，需要區(qū)政府進一步加強領導，各部門齊心協(xié)力，協(xié)調配合，合力推進。針對調研中掌握的相關情況，提出以下幾方面工作建議。
(一)充分提高安置房建設的認識，加強政策的宣傳與引導。區(qū)政府及各地、各部門要樹立長遠意識、大局意識，充分認識到安置房建設，是我區(qū)全面建成小康社會和加快建設美麗品質新**的重要組成部分，調動一切積極因素，采取各種有力舉措，上下左右團結一心，全力推進我區(qū)安置房建設取得穩(wěn)步進展。不斷加強拆遷及安置房建設的宣傳引導，做好相關法規(guī)政策的宣傳解釋和群眾的思想工作，拆遷及補償標準、安置方案以及農房兩改政策等涉及群眾切身利益的事項要及時采取多種形式予以公示，提高安置工作透明度，取得安置群眾的理解和支持，為我區(qū)安置房建設工作營造良好的氛圍。
(二)進一步統(tǒng)一思想，增強推進全區(qū)安置房建設的合力。要充分發(fā)揮好區(qū)安置房建設領導小組的作用，不斷加大對全區(qū)安置房建設的組織協(xié)調力度，及時協(xié)調處理好工作推進中遇到的各種問題，進一步完善定期匯報、督查考核等一系列工作推進機制。相關職能部門要統(tǒng)一思想，樹立強烈的服務意識和效能意識，簡化工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，不斷加大指導、協(xié)調和服務的力度，及時通報上級業(yè)務主管部門在建筑領域有關建筑要求、收費標準等方面調整的文件和信息。在具體事情處理上既要指出問題，更要注重如何幫助解決問題，切實發(fā)揮好“條?！钡淖饔谩^(qū)政府及有關部門還要加強與市級規(guī)劃、住建、國土、供電等有關職能部門的溝通和協(xié)調，尋求配合，爭取支持，及時研究提出問題的解決辦法，促進全區(qū)安置房建設進度不斷加快。
(三)探索有效安置方式，努力破解安置房建設各種制約因素。不斷創(chuàng)新工作思路，出臺相關政策，鼓勵拆遷群眾選擇貨幣安置方式，以利加速農民真正轉變?yōu)榫用?，減少今后同村同地居住可能帶來的不穩(wěn)定隱患。在確定拆遷任務的同時，要足額落實好安置用地，盡可能減少過渡費的支出。積極拓寬安置房建設的各種融資渠道，加大資金籌措力度，解決安置房建設過程中資金短缺的難題，緩解財政資金壓力。切實落實有關稅費補助政策，對于市級事業(yè)單位稅費減免不到位的情況，區(qū)相關部門要積極向上反映，爭取實行先按規(guī)定交費，后按政策予以補助的辦法。要高度重視慈城地區(qū)安置房建設落地難的問題，按照就近安置的原則，做好與慈開公司的溝通協(xié)調工作，把因慈開公司開發(fā)建設而帶來的被拆農戶安置在新城內，或采取市場價補地價的辦法，以解決當前安置房缺口大和資金平衡難的問題，也有利于慈城新城的早日開發(fā)和人氣集聚。
(四)積極探索安置房建設的體制機制，提高建設效率。進一步改革當前的安置房項目建設模式，逐步由分散建設轉為集中代建，相關街道、鎮(zhèn)應由現(xiàn)在的直接參與逐步轉為間接參與市場化運作。適當集中全區(qū)的建設人才，加強區(qū)安置房管理單位和統(tǒng)一建設單位的力量，明確區(qū)級管理單位、建設單位和街道(鎮(zhèn))的各自職責，切實發(fā)揮專業(yè)部門的專業(yè)化優(yōu)勢。具體建設模式上，可探索“限地價、定標準、定工期、競房價”，按建設進度預撥款，通過公開招拍、擇優(yōu)選擇信譽好的房產公司或公建中心建設的市場化模式。對代建管理單位要進一步明確其職責，做到人員到位，并加大對其考核獎懲的力度。同時，要進一步發(fā)揮區(qū)安置房竣工驗收綜合服務辦公室的牽頭協(xié)調作用，各專業(yè)驗收部門要確定專人負責，提前介入，加快安置房竣工驗收協(xié)調推進的速度，進一步提高建設的效率。
(五)統(tǒng)一有關建設標準，嚴格把好安置房建設質量關。針對當前安置房建設主體多、建設標準不盡統(tǒng)一的情況，區(qū)政府要完善相關指導性文件，對全區(qū)范圍內的安置房，要相對統(tǒng)一綠化、裝修等建設標準，并強化標準執(zhí)行落實的力度。要抓好安置小區(qū)的規(guī)劃設計，使安置小區(qū)及住房符合城市化發(fā)展要求，與現(xiàn)代化新城區(qū)的格局相協(xié)調。同時，應做到安置房建設與周邊市政工程同步規(guī)劃、同步設計，責任主體和資金同步落實，確保與安置房建設同步竣工。在建設管理過程中，要加強工程的跟蹤審計，評審中心在履行現(xiàn)行職責的同時，應履行全過程跟蹤審計的職責，做到評審、審計兩者基本合一，并確定操作規(guī)程、規(guī)范其行為。
(六)不斷加強對物業(yè)管理的探索和安置房資產的有效管理。高度重視安置小區(qū)的物業(yè)管理工作，積極引導安置小區(qū)物業(yè)管理走向正軌，并將其最終推向市場，出臺相關政策促使物業(yè)服務企業(yè)提高服務水平，使安置農民享有高質量的居住環(huán)境。加強對住戶的教育引導，做好物業(yè)費的收繳工作。針對部分房產長期處于閑置狀態(tài)的情況，建議有關單位要積極妥善地處理和利用好這部分房產資源，通過以政府公租房出租、招拍出售等途徑，避免資源的閑置浪費，并更有利于資金的回籠。
(七)妥善處理莊橋三個農村住房改革項目建設的有關問題。區(qū)政府要從維護社會穩(wěn)定促進和諧的高度出發(fā)，加強調研，及時、妥善地處理好靈山、西衛(wèi)橋和東邵三個村在農村住房改革項目建設中出現(xiàn)的資金難以平衡的問題。在不違反國家有關大政策的前提下，積極轉變工作思路，充分考慮其歷史原因，在安置房容積率、土地性質改變、稅費返還等有關規(guī)劃、國土和財稅的政策上，給予特殊對待和優(yōu)惠政策。同時，探索建立相關配套的市場準入制度，允許部分多余房源通過適當?shù)耐緩?，用于其他拆遷戶的安置或是向社會出售，以消除目前形勢下可能會出現(xiàn)的社會隱患。
安置房建設情況自查報告篇八
縣監(jiān)察局：
根據你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神，我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：
一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況。
(一)實施工程建設項目個數(shù)。
年1月至年6月實施工程項目7個。其中：
年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
年1至6月實施項目工程2個。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(二)工程采購情況。
年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況。
年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質排危)。在建工程項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(四)資金結算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1，640，068元，審計結算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
1、部分工程建設項目未經過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。四、下一步工作。
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到?？顚Ｓ?，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
林場良種基地建設項目的自查報告關于重大建設項目自查情況的報告。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。
－
安置房建設情況自查報告篇九
具體指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三大戰(zhàn)略”、“四大板塊”和“為民工程”的總體要求，全局上下團結一心，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，各項工作取得了較好成效。
一、責任目標完成情況。
前三季度，二、三產業(yè)占生產總值的比重達94.5%，第三產業(yè)增加值增長9.1%。截止11月底，社會消費品零售總額增長20.5%，位居全市第一；完成實際利用外資1650萬美元，占目年目標101％，提前四個月完成目標任務；出口創(chuàng)匯累計完成338萬美元，占年目標112％，完成進度位居全市第三；完成省外資金9.72億元，占目標任務10億元的97.2％，完成進度位居全市第三；完成固定資產投資1.42億元，占年目標91%;爭取政策性資金完成2082萬元，占全年目標433%。
二、重點工作開展情況。
（一）大招商活動成效顯著。在北京推介會、黃河旅游節(jié)、第六屆國際貿易洽談會等投資貿易洽談會上，湖濱區(qū)共簽約項目13個，簽約總金額67.55億元，占全年目標任務60億元的113%，提前三個月完成任務。截止目前13個項目已全部履約，履約率100%，開工項目8個，開工率達61.5%。
資3100萬元皇冠商務酒店項目已建成?？偼顿Y8億元的金三角建材批發(fā)市場地面附屬物賠償工作正在進行，公司名稱已核準，企業(yè)登記注冊手續(xù)已辦理完畢。另外三個意向項目：蘇寧電器物流項目、冷鏈物流配送項目、工藝品用布項目正在洽談中。
（三）外貿出口隊伍進一步壯大。全區(qū)新增四家自營出口企業(yè)，目前這四家企業(yè)出口154萬美元，成為我們外貿出口的新生力量。出口產品種類進一步豐富，改變了長期依賴果汁出口的局面。截止11月底，全區(qū)外貿出口338萬美元，包括機電產品、濃縮果汁、農產品、軟木地板、生物化工產品五大種類。
（四）第三產業(yè)發(fā)展迅猛。一是三產項目建設勢頭強勁，規(guī)?？偭棵黠@擴張。全區(qū)總投資在3000萬元以上的新上、續(xù)建重點三產項目25個，總投資61.4億元。已完成投資15.71億元，占年度計劃投資額16.89億元的93%。二是經濟效益優(yōu)勢明顯，社會效益較好凸現(xiàn)。截止11月份，全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額同比增長20.5%，增幅為全市最高。三是發(fā)展后勁明顯增強。結合三門峽黃河金三角物流園區(qū)整體規(guī)劃，在三門峽南站規(guī)劃了義烏國際商貿城項目，在澗河北路鐵路橋東內重點規(guī)劃了三門峽金三角建材批發(fā)市場項目，在高速路出口澗河橋周邊區(qū)域規(guī)劃了汽車交易市場項目等，這些項目將于今年底明年初開工，為進一步加快完善市場網絡，增強輻射帶動能力，奠定了堅實的基礎。
辦事處宏遠社區(qū)被國家商務部命名為“全國商業(yè)示范社區(qū)”，是全市僅有的兩家國家級商業(yè)示范社區(qū)。
（六）惠民工程成效顯著。一是家電下鄉(xiāng)產品銷量全市居首。截止12月17日，全區(qū)共銷售家電下鄉(xiāng)產品45459臺（部），銷售總額1.02億元，兌付補貼金額1148萬元，兌付率高達99%，銷售量與補貼金額兌付率均居全市首位。二是家電以舊換新工作在全市率先開展。截止目前，共銷售家電2500臺，銷售額1016萬元，回收舊家電2583臺，其中已補貼274臺，補貼金額8萬元。三是萬村千鄉(xiāng)農家店覆蓋率進一步提高。目前，全區(qū)共建成或改造鄉(xiāng)村“農家店”48家，覆蓋率達到100%，為農家店爭取補貼資金28.8萬元。
三、存在問題和不足。
（一）項目儲備總量較少，項目庫現(xiàn)有的60個項目，多為能源、鋁工業(yè)、化工類和制造業(yè)項目，旅游文化、餐飲住宿等第三產業(yè)項目較少。同時，大多數(shù)項目前期準備工作不到位，沒有經過必要的可行性論證，不利于項目的推介對接。
（二）招商工作方式方法不活，全局招商引資的氛圍不夠濃，跑項目的時間和精力不夠足，緊盯項目毅力不夠強。
（三）招商隊伍建設有待于進一步提高。把握國家產業(yè)政策、捕捉項目信息等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，整體隊伍的業(yè)務素質、業(yè)務水平還有待于提高。
（四）出口產品缺乏自主品牌，市場競爭力弱，抵御市場風險能力不強，出口產品結構雖然得到了優(yōu)化，但出口量偏小，在全市所占比例小，影響不大。
（五）隨著“三產富區(qū)”的地位日益突出，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、萬村千鄉(xiāng)等惠農工程工作量日益增加，現(xiàn)有商務局力量已遠不能適應當前工作量的需要，現(xiàn)有的辦公配備落后，特別是電腦設備還達不到一個科室一臺電腦的條件，嚴重影響了工作的正常開展。
四、20工作打算。
（一）指導思想。
2011年，區(qū)商務局將以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬商務工作全局，以區(qū)委十一屆六次、七次全會精神為指針，按照“三大戰(zhàn)略”“四大板塊”“為民工程”總體要求，以招商引資和項目建設為抓手，圍繞三產發(fā)展、外貿進出口、市場體系建設、惠民工程等重點工作，強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務。
（二）工作目標。
1.直接利用外資增長15%，完成1898萬美元；
2.固定資產投資增長20%。
完成1.88億元；
3.引進省外資金增長15%，完成11.6億元；
4.新上1億元以上項目一個；
5.外貿進出口增長16%，完成348萬美元。
（三）工作重點。
1.力求實效，強力開展招商引資活動。一是堅持一切以招商引資為工作重心，把主要人員主要精力放到跑項目、引資金上。二是主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產業(yè)轉移工作，積極聯(lián)系國內知名企業(yè)，在深圳、東莞、蘇州、昆山、上海等外商集聚地區(qū)開展各類推介和拜訪活動，確保引進總投資億元以上大項目一個。
三是切實擔負起全區(qū)各項招商活動的組織職責，認真籌備好2011年三門峽國際黃河旅游節(jié)及其他各類經貿活動，積極邀請重量級客商、篩選高質量簽約項目，確保完成節(jié)會簽約和引進外資任務。四是配合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室搞好各單位招商引資情況通報和簽約項目督查通報工作，推進全區(qū)招商引資工作再上新臺階。
2.大力推進項目建設。一是做好項目跟蹤服務和督查工作，建立項目進度臺賬，力爭總投資6032萬元的年產20萬噸復合肥項目3月份建成投產，積極做好金三角建材批發(fā)市場項目推進過程中的各種協(xié)調服務，力爭9月份建成投入運營。二是做好意向項目的洽談和銜接工作，盡快促使計劃投資2.8億元蘇寧電器物流基地項目、計劃投資1.5億元的冷鏈物流配送中心項目、計劃投資6000萬元的工藝品用布項目早日落地建設。
安置房建設情況自查報告篇十
為認真落實教育局《進一步加強和改良師德師風建設的實施意見》精神，進一步加強我校教師師德師風建設，按縣教育局工作要求，對我校開展“師德師風”建設情況進行了一次專項檢查。現(xiàn)將有關情況報告如下：
在自查自糾過程中，我們發(fā)現(xiàn)，我校老師師德師風的主流是好的，關愛學生、遵紀守法、無私奉獻、不計得失，無聚眾賭博、推銷商品、索要財物等不良現(xiàn)象。但也有一些問題。
1、個別教師對自身要求不嚴，有違反學校規(guī)章制度現(xiàn)象，有背后議論現(xiàn)象，有問題不在當面解決。個別教師語言不文明，影響團結協(xié)作。
2、極少數(shù)教師在政治、業(yè)務學習上放松對自己的要求，不深入學習，認為自己目前的知識水平教幾個小學生已綽綽有余。
3、個別教師對后進學生缺乏耐心，對后進學生的個別輔導不夠。對學生關愛不夠。
4、個別教師遇事只顧自身利益，不考慮學校和集體利益，對學校工作安排不滿，大局意識不強。
5、個別教師對小學教育工作不熱愛，不安心在學校工作。
1、師德師風建設組織領導機構的工作運作決策、規(guī)劃和措施落實情況。
學校成立了師德師風建設領導小組，并召開了領導小組會，研究貫徹落實師德師風活動實施方案及細那么，研究落實途徑、步驟，近期遠期的工作目標。
發(fā)動教職工學習文件，落實各項教育法律法規(guī)。標準教師從業(yè)行為，自重，自律，自省，自強，提高師德修養(yǎng)。
利用業(yè)余時間組織教職工討論，老師們認識到：師德是教師職業(yè)道德的靈魂，是教育藝術的根底和前提。教職工簽定了《師德師風建設承諾書》，辦求做到，在學生面前是“嚴師慈母”，在家長面前是“最可信賴的人”，在社會上是“最文明的群眾”。時時以《中小學教師職業(yè)道德標準》、《教師法》、《滁州市中小學教師違反師德行為處理暫行方法》和《定遠縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》來標準自己的言行，始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己任，視正己、愛生，敬業(yè)為天職。
2、發(fā)動和組織教職工學習文件，落實各項教育法規(guī)。
組織教師學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學教師職業(yè)道德標準》、《滁州市中小學教師違反師德行為處理暫行方法》和《定遠縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》等法律法規(guī)，進一步明確師德建設的意義。市場經濟的深入開展，給教師的工作生活帶來了前所未有的沖擊，特別是義務教育階段學校教師沖擊更大，常常會面臨著工作上的難與易，環(huán)境上的逆與順，生活上的苦與樂，待遇的高與低，種種現(xiàn)實問題，有些教師產生心理錯位，導致教育思想、教育行為，教育目的發(fā)生偏差，個別教師消極怠工，通過教育和對法規(guī)和文件的學習，大家認識有了明顯提高。每們教師都寫出了師德學習心得體會。
3、深刻認識糾正行業(yè)不正之風的重要性和緊迫性，增強做好糾正行業(yè)不正之風的自覺性和主動性。
常聽社會上的人議論現(xiàn)在的教師有家長請客吃飯的，有收受家長禮物的，這些行為都污染了神圣的師德。在實際工作中，領導做典范，積極參與學校各項活動，關心下屬，及時為教職工排憂解難，充分發(fā)揮教代會職能。遇事求詳，監(jiān)督求廣，評議求實。確保學校各項工作的順利進行。擬定適時召開職工，對提出的問題及時進行整改，并搞好工會工作，落實校務公開，做到有條不紊。
通過師德師風學習，我深刻的認識到教師隊伍素質的上下直接關系教育事業(yè)的成敗，學高為師，德高為范。師德是教師最重要的素質，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面開展，在此我就我個人在師德師風學習活動中的問題做自我剖析：
只有熱愛祖國的教育事業(yè)，才能為教育事業(yè)努力奮斗，才能盡職盡責，教書育人。從教多年來我也是這樣做的，教育不只是給學生傳授知識，更重要的是要教會他們怎樣做人。作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學生產生很大，因此我時刻注重自己的言行舉止，要求學生做到的，自己首先要做到。
多年來我認真鉆研業(yè)務，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改良教學方法，不斷提高自己的.教學水平。
我平等地對待班級的每一名學生，當學生有進步時我給予表揚，當學生出現(xiàn)錯誤時及時指出并對他進行批評教育。對學生我總是努力做到動之以情，曉之以理，尊重學生的個體差異，不挖苦，挖苦，歧視學生，不體罰和變相體罰學生。
教師要想教育好學生，只有和家長共同攜起手來，才能了解每一位學生的特點，才能對學生因材施教。由于我經常和學生家長聯(lián)系，共同教育學生，我所帶的班級學生穩(wěn)定，無違紀行為，幾乎無中途輟學學生。
一是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，加強對政策理論水平的提高。
二是在業(yè)務，在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面加強學習，努力提高自己的業(yè)務能力和效勞水平，做到理論聯(lián)系實際，全面開展。
對自己的工作多用心、用腦，領導交辦的事及我自己份內的事做好方案，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。
總之，在今后的教育教學工作中，我要想盡一切方法把自己的缺點改正過來，力爭做一名師德高尚、業(yè)務精湛的人民教師。
教師是人類靈魂的工程師，是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質教育的主導力量，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。開展師德師風建設年活動以來，學校領導高度重視，始終把抓好教師隊伍建設，特別是教師的師德師風建設放在非常重要的位置，堅持長抓不懈，常抓常新。
安置房建設情況自查報告篇十一
根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
1、機構設臵。
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
安置房建設情況自查報告篇十二
縣項目辦：
根據縣項目辦《關于對20xx年度計劃開工項目建設情況進行督查的通知》要求，我局對所列項目進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評手續(xù)，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評、環(huán)評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
3、xxx茂隆農業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經濟產業(yè)鏈項目。截止目前，已辦理了備案、能評，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
5、xxx樂華藏文化產業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
6、xxx雪源冷藏設備有限公司年產50萬平方米聚氨酯保溫材料生產線項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐，已有6戶企業(yè)落地，分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè)，項目于20xx年8月份全面開工建設，場地平整工程已完工。20xx年4月28日，縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會，進一步明確了各相關部門工作職責，5月13日，工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加，專門對項目推進又進行了跟蹤推動，6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復討論確定，6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前，6戶企業(yè)處于停建，其原因是部分手續(xù)未辦理到位，無法動工建設，主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金，土地手續(xù)正在辦理之中，待土地證辦理完畢后，再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù)，才能動工建設。
一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調規(guī)程序較長，城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理，影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理，使項目還處在手續(xù)辦理階段。
二是項目建設資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目，因項目業(yè)主自籌資金有限，特別是城東工業(yè)園項目因資金問題，直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。
三是在建項目數(shù)量少。今年以來，受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產能等政策制約，對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大，投資商放棄項目投資，致使新開工重大項目數(shù)量較少，拉動投資明顯不足，項目落地開工率偏低，招商成果轉化較慢，推進不理想。
一是加快項目建設，擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設力度，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的問題，加快建設速度。督促投資方抓緊籌措資金，加快施工進度，爭取形成更多的工程量。對于投產或部分投產項目，及時協(xié)調解決各項生產要素，爭取早日達產見效，形成新的經濟增長點。
二是努力解決項目建設制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式，提高企業(yè)直接融資比例，保障項目建設所需資金。二是突破政策瓶頸，推進前期項目。加快項目的前期工作步伐，積極協(xié)調有關單位做好項目報批前的各項工作，爭取實現(xiàn)突破性進展。
三是優(yōu)化項目建設環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務，及時解決項目建設中遇到的問題和矛盾，為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關職能部門的溝通，協(xié)調解決企業(yè)反映的困難和實際問題，努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。
安置房建設情況自查報告篇十三
根據市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條（完成交通重點項目建設任務）的考核目標要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務，結合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目，僅僅有農村道路建設任務，分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的'村道?？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農林水局（交通局）工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村（區(qū)園林局為業(yè)主）1公里路基已經完成。
（一）加強組織領導。
為切實加強對我區(qū)農村公路建設工作的組織領導,我區(qū)成立農村公路建設工作領導小組，組長為區(qū)政府分管領導，成員單位由區(qū)農林水（交通）局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農林水（交通局）局。區(qū)農村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農村公路建設工作的組織協(xié)調、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
（二）嚴格計劃管理。
農村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農林水（交通）局具體負責核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關部門批準，項目計劃一經批準，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內的項目不予以安排相關補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
（三）強化項目管理。
施工過程中，鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關文件，嚴格遵守項目申報和基本建設程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
（四）嚴格資金管理。
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“專款專用”。
（五）加強質量管理。
堅持“質量第一”的方針，施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農村公路建設工作領導小組具體負責對農村公路建設工作的質量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門嚴格按照工程建設標準和質量要求施工，確保工程質量。今年完工的農村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。
安置房建設情況自查報告篇十四
根據唐供電工[]19號《關于農電系統(tǒng)標準化班組創(chuàng)建工作安排意見》的工作部署，根據縣局創(chuàng)建標準化班組的通知，城關供電所按照《國家電網公司班組建設管理標準》進行了標準化班組創(chuàng)建活動，結合自身創(chuàng)建工作實際并對照《國家電網公司班組建設管理標準》將城關供電所創(chuàng)建工作匯報如下：
在班組基礎建設方面，城關供電所結合自身實際情況對城關供電所的工作崗位和班委會工作進行設置和分工，明確了各個崗位職責，真正做到了凡事有人管，凡事有人負責。安照縣局的每月的工作任務書結合城關供電所的工作實際情況認真制定了月度工作實施計劃，并嚴格按照計劃開展工作，每天認真填寫班組工作日志，月末進行月度工作總結。在工作中嚴格按照標準化作業(yè)指導書卡進行，定期進行檢查工作。每月認真召開4次安全例會、業(yè)務例會，月末召開所務會、線損分析、營銷分析、政治學習等會議。每半年召開一次民主生活會。結合城關供電所實際情況，班組環(huán)境建設方面存在一些問題，對職工的生活條件改善的不太及時，人員住宿比較擁擠。庫房物品擺放個別不太整齊。
城關供電所狠抓安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，提高班組成員的安全責任意識，在年度安全考試中考試合格率達到100%，建立健全安全生產責任制，全面有效落實班組長、安全員、工作負責人、工作許可人和班組成員的安全生產崗位職責，認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和相關規(guī)程規(guī)定開展作業(yè)安全風險辨識和防范，根據生產組織和作業(yè)管理流程，系統(tǒng)辨識和防范作業(yè)過程事故風險，落實安全組織措施、和應急預案相關措施，確保作業(yè)安全得到有效控制。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)要求，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“四不放過”，確保安全生產長期穩(wěn)定，未發(fā)生任何人身和設備事故。定期開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查工作，在檢查中未發(fā)現(xiàn)影響職工安全健康的隱患。
為更好的開展工作，城關供電所每月都組織全體職工參加培訓，培訓內容根據培訓需求調查表反映出的需求確定，涉及安全、營銷、設備管理、法律法規(guī)等方面。通過培訓提高職工實際操作技能水平和分析、解決問題的能力。并在每季度末進行培訓考試。結合職工的實際情況，為提高年青職工的業(yè)務技術水平，開展了師帶徒、技術講課、反事故演習、勞動競賽、技術比武、崗位練兵、知識競賽、技術交流等活動，營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍，促進了職工崗位成才。但也存在著培訓方式較為單一的問題，培訓方式缺乏多樣性。
城關供電所成立了qc小組，小組題目經局相關部門批準并定期開展活動，取得了較好的效果。定期聽取職工的合理化建議，并在日常工作中采納落實。在創(chuàng)新方面也存在著創(chuàng)新成果較少，創(chuàng)新積極性不高等問題。
城關供電所建立了班組民主管理制度，發(fā)揮班組民主管理作用，增強職工的主人翁意識，調動了職工參與企業(yè)發(fā)展決策的積極性。定期召開班組民主生活會，及時征求員工對班組工作的意見和建議。實施了班務公開，績效考核公開、獎金分配公開。認真開展了績效面談和雙向溝通。通過開展班組民主建設，廣大職工積極為供電所進言獻策，有力的推動了供電所的日常工作的開展。
城關供電所結合職工的思想實際情況，認真開展職工的思想工作，組織職工定期進行思想交流，學習先進人物的事跡并結合實際工作和個人的.思想狀況進行書寫政治學習筆記好心得體會，從而引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，涌現(xiàn)出馬東升、尹會林等先進典型。
城關供電所認真貫徹公司基本價值理念體系，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，組織開展了健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動，共組織有職工及職工家屬參加的文體活動12次，如舉行籃球比賽、乒乓球比賽等通過開展文體活動，塑造了班組良好形象，提升了班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。認真開展職工小家活動，營造出班組團結和諧的工作、生活氛圍。
8、班組長隊伍建設方面。
公開了班組長選拔、任用的條件，規(guī)范了班組長選拔程序。建立健全了班組長的培訓制度及培訓規(guī)劃，加強了班組長培養(yǎng)，組織了班組長進行職業(yè)技能培訓并順利通過了技能鑒定。加強了班組長后備人才儲備，建立了班組長后備人才庫，形成合理的人才隊伍梯次結構。
9、專業(yè)管理方面。
城關供電所電壓合格率、線損管理方面均較好的完成了指標，在供電可靠性方面，因施工較多造成個別月份未完成經濟指標。
通過自查，城關供電所結合發(fā)現(xiàn)問題制定整改方案如下：
1、積極聯(lián)系縣局有關部門，改善職工的住宿條件。
2、加強庫房物品擺放管理，確保物品擺放整齊。
3、積極和縣局相關部門聯(lián)系，加強培訓管理，豐富培訓形式，提高培訓效果。
4、激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性，為職工發(fā)明創(chuàng)先創(chuàng)造良好的條件。
安置房建設情況自查報告篇十五
全國人大常委會委員長吳邦國14日在人民大會堂主持召開十一屆全國人大常委會第七十次委員長會議。
會議決定十一屆全國人大常委會第二十三次會議10月24日至29日在北京舉行。
根據委員長會議建議的議程，十一屆全國人大常委會第二十三次會議將繼續(xù)審議兵役法修正案草案、職業(yè)病防治法修正案草案，首次審議民事訴訟法修正案草案、清潔生產促進法修正案草案、精神衛(wèi)生法草案、居民身份證法修正案草案。
審議最高人民法院關于加強人民法院基層建設促進公正司法工作情況的報告、最高人民檢察院關于加強人民檢察院基層建設促進公正執(zhí)法工作情況的報告。
審議全國人大常委會代表資格審查委員會關于個別代表的代表資格的報告;。
審議有關任免案。
安置房建設情況自查報告篇十六
各區(qū)人民政府，市相關部門、各市政專業(yè)公司及相關單位：
按照市委、市政府工作部署，加快推進今年保障房項目早開工、早竣工、早分配，市住房保障工作領導小組辦公室會同市相關部門對各區(qū)申報的新開工建設項目進行了聯(lián)合審查，同意將東城區(qū)豆各莊渠東地塊棚改安置房等97個項目納入今年本市保障房第一批建設計劃。
現(xiàn)將《北京市保障房建設項目明細表(第一批)》(見附件1)印發(fā)給你們，請各相關單位做好以下工作：
一、區(qū)政府加大統(tǒng)籌協(xié)調力度，切實發(fā)揮第一責任主體作用。
區(qū)政府主管區(qū)長要親自抓好保障房建設工作，定期組織區(qū)國土、規(guī)劃、發(fā)展改革、建設等部門召開項目調度會，指定專人跟蹤議定事項，督促項目建設單位加快申報項目前期手續(xù)，積極推進項目開工建設。
對征地拆遷尚未完成和涉及規(guī)劃調整的項目，要加快組織完成征地拆遷補償工作，加緊編制規(guī)劃方案，及時向國土、規(guī)劃部門申報。
各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮本區(qū)棚戶區(qū)改造項目需求，組織好本區(qū)負責建設的定向安置房建設工作，要倒排工期，加快辦理相關手續(xù)，確保完成年度棚戶區(qū)改造定向安置房建設任務。
各區(qū)政府要加強定向安置房使用管理，確保房源分配公開透明，在解困同時適當改善居民居住條件，不得以安置房數(shù)量來調節(jié)補償標準。
就地回遷項目，原則上控制一個產籍戶購買一套回遷房的標準，異地安置的項目，原則不超過兩套。
同時，要采取各種措施，加大貨幣化安置補償力度。
二、相關部門主動服務，相互配合，為項目早開工創(chuàng)造便利條件。
市發(fā)展改革部門要加快辦理項目綠通、立項等手續(xù);市國土部門要抓緊完成已計劃開工的保障房項目供地，可先期入市,其他手續(xù)跟進完善;市規(guī)劃部門要將規(guī)劃方案審查工作主動前移，加快調整保障房建設集中區(qū)域控規(guī)調整，提前介入項目規(guī)劃方案審查工作;市住房城鄉(xiāng)建設部門要提前啟動招投標程序，繼續(xù)簡化手續(xù)，縮短審批流程。
建設單位按照北京市住房城鄉(xiāng)建設委《關于加快保障性住房開工有關問題的通知》(京建法[]14號)文件，依法實施招投標工作后,到建設主管部門辦理施工登記手續(xù),開展施工活動，工程監(jiān)理必須同時到位。
三、同步開展項目紅線外配套市政基礎設施建設工作。
各區(qū)應在確定保障房項目時同步編制保障房紅線外配套市政基礎設施建設計劃;各專業(yè)公司應及時將保障房項目紅線外配套市政基礎設施工程列入建設投資計劃，加快組織施工;各行業(yè)主管部門應加強對各專業(yè)公司的監(jiān)督管理。
各審批部門應主動介入，加快辦理保障房項目紅線外配套市政基礎設施建設手續(xù)。
市相關部門應提高協(xié)調層級，形成定期協(xié)調機制，確保項目主體工程與紅線外配套市政基礎設施同步交付使用。
四、做好信息共享工作。
各區(qū)政府要于每月25日前將本區(qū)保障房項目開竣工情況書面上報市住房保障工作領導小組辦公室，同時指導項目建設單位將項目基本信息錄入北京市住房保障信息平臺。
市相關部門每季度末將本部門有關保障房工作信息書面報送市住房保障工作領導小組辦公室。
五、如建設計劃中項目確需調整的，應報市住房保障工作領導小組辦公室聯(lián)席會批準。
附件：北京市20保障房建設項目明細表(第一批)。
北京市住房保障工作領導小組辦公室。
2016年4月13日。
市建委關于辦理2016年保障性住房建設項目。
結轉投資計劃的通知。
濱海新區(qū)建交局、各區(qū)(縣)建委、各開發(fā)建設單位：
為確保我市保障性住房項目順利實施，落實好2016年保障性住房建設計劃，市建委將于近期開展經濟適用房、公租房、限價商品房等保障性住房建設項目投資計劃結轉工作，現(xiàn)將有關要求通知如下：
一、申報范圍。
凡持有市建委下達的經濟適用房、限價商品房、公共租賃房、產權置換安置房、村民安置用房投資計劃的項目均應申請2016年結轉投資計劃，已竣工入住的項目除外。
二、申報方式。
申報范圍內的項目，由開發(fā)建設單位持相關申報要件到所在區(qū)(縣)建委申請辦理計劃結轉。
各區(qū)縣初審并匯總整理后，統(tǒng)一報送市建委辦理計劃結轉。
三、申報要件。
4.已開工的項目需提供施工許可證;。
5.房地產開發(fā)企業(yè)資質證書副本復印件;。
6.2016年保障性住房項目建設投資計劃結轉明細表、項目進展情況調查表及非經營性公建匯總表，其中非經營性公建匯總表提供電子版(見附件)。
項目已批復標準地名的，在項目建設投資計劃結轉明細表備注欄中標明標準地名。
四、時間安排。
2.11月1日至11月15日：各區(qū)(縣)建委將初審合格的項目匯總整理;。
3.11月16日：各區(qū)(縣)建委將匯總情況及合格項目資料報送市建委房地產處。
請各區(qū)(縣)建委和項目建設單位按照上述安排，認真做好此項工作，報送材料要真實、準確、及時。
各項目建設單位在申請要件上加蓋公章。
各區(qū)(縣)建委審核合格后，填寫2016年保障性住房項目建設投資計劃結轉匯總表及非經營性公建匯總表，并加蓋本區(qū)(縣)建委公章。
逾期未申報，我委不再另行下達結轉計劃。
凡存在違法占地、違法建設等問題的項目不得辦理結轉投資計劃。
附件：1.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(經濟適用房)。
2.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(限價商品房)。
3.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(公共租賃房)。
4.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(村民安置用房)。
5.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(產權置換安置房)。
7.非經營性公建匯總表。
8.文字說明模板。
9.承諾書。
安置房建設情況自查報告篇一
為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設工程順利實施，根據《關于開展全市安置房建設檢查工作的通知》和《××市征遷安置房建設管理規(guī)定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、項目資金使用情況。
建立了項目部資金專戶并?？顚Ｓ茫晒芪瘯鶕こ踢M度預撥項目款，項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。
二、規(guī)范項目建設程序。
1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協(xié)調工作，科學編制項目的建設方案，提高設計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設主體是開發(fā)區(qū)管委會，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會賦予的權利，履行應盡的義務，嚴格按照基建程序，建設優(yōu)質工程。
3、加強工程管理，節(jié)約建設資金。
一是嚴格按照《開發(fā)區(qū)建設工程貨物采購招標管理辦法》的規(guī)定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標；對不在招標范圍內的`工程、甲供材料實行議標報價。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。
二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。嚴格控制經濟簽證，避免不合理簽證。根據工程實際情況，以招投標文件和施工合同為準繩，對確實需要簽證的，經施工方、監(jiān)理方、建設方三方現(xiàn)場確定后30日內完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據工程進度供應甲供材，每月底確認當月實供數(shù)量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應及時、數(shù)量準確。
三是堅持每星期監(jiān)理例會制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調會制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時處理。堅持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設進度報表》，及時了解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標工作結束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大，我們還將陸續(xù)開工建設農民安置房，對此，我們將以新城花園建設模式為基礎，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。
安置房建設情況自查報告篇二
甲方(賣方)：，身份證號碼：
乙方(買方)：，身份證號碼：
甲、乙雙方就房屋買賣事項，經協(xié)商一致，在平等、自愿、公平的基礎上，并依照相關法律、法規(guī)達成以下合同條款以供雙方遵守：
一、甲方自愿將坐落于上海市奉賢區(qū)(拆遷號：滬奉)，建筑面積平方米，以及地下車庫、閣樓(平方米)附屬設施停車位等的房產出賣給乙方，并將與所出賣該房產的相關的憑證交付給乙方，該房屋以下簡稱目標房產。
二、雙方議定目標房產及附屬建筑物總價款為人民幣小寫元(大寫元整)。
三、甲乙雙方確認乙方在年月日支付定金人民幣小寫元(大寫元整)，該筆款項計入購房款。
四、乙方在年月日向甲方支付其余房款人民元(大寫元整)，甲方同時將房屋鑰匙及相關證書、憑證交付乙方，目標房產同時轉移給予乙方處分。
五、甲方保證該房產合法、權屬清楚、有合法的所有權，能完全處分出售該房產，甲方保證無任何家庭成員等任何第三方向目標房產主張任何權益，如因甲方的原因給乙方造成損失，甲方賠償乙方雙倍購房款的違約金和同期銀行同類貸款利率四倍的利息及目標房產的裝修費用。甲方保證目標房產無任何擔保，無抵押，無房產瑕疵，無人租住、使用，無戶口遷入。
六、由于目標房產暫時無法辦理房產過戶等相關手續(xù)，因此特約定，在目標房產具備辦理房產過戶手續(xù)時，甲方在兩個月內無條件協(xié)助乙方辦理房產過戶手續(xù)，辦理房產過戶手續(xù)所產生的契稅及相關費用由乙方承擔，甲方之前辦理的產證的費用由甲方自行承擔。
七、乙方支付購房款后，甲方應積極配合乙方辦理有關房產正常居住使用的相應手續(xù)，如：電話、水電、網絡安裝等等變?yōu)橐曳矫Q，如客觀原因無法辦理，則不算甲方違約。
八、本合同簽訂后，如一方違反本合同條款，違約一方應向另一方支付雙倍購房款的違約金;如甲方未協(xié)助乙方辦理房產過戶手續(xù)，則乙方可以起訴甲方履行義務，并甲方需賠償乙方購房款雙倍的違約金和同期銀行同類貸款利率四倍的利息及目標房產的裝修費用。
九、乙方在付清本合同約定的購房款后，如需要轉讓出售目標房產，甲方無條件配合;如目標房產遇到拆遷等相關變動，目標房產所涉及的一切經濟補償利益歸乙方所有，甲方不享有任何利益，甲方有義務配合乙方辦理相關手續(xù)。
十、目標房產出售后到辦理過戶產證期間，目標房產所產生的一切相關費用由乙方承擔。
十一、本協(xié)議一式三份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字之日生效，如有糾紛，在目標房產所在地法院管轄，敗訴一方承擔所有費用。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
看了還遷房買賣合同。
安置房建設情況自查報告篇三
7月2日，副縣長章勁松主持召開了縣育才路拆遷安置房建設協(xié)調會議。參加會議的有縣長助理李正田，縣監(jiān)察局黃澤民，建設局李躍孫，房管局張益華、羅洪儒，國土局黃芬仁，上饒龍江房地產開發(fā)有限公司崇仁分公司負責人翁賢標等。現(xiàn)將會議情況紀要如下：
會議首先聽取縣育才路拆遷安置房建設工作的情況匯報。圍繞如何加快我縣育才路安置房建設，各參會人員進行了充分的討論，發(fā)表了很好的意見。會議最后確定：
1、明確建設意義。育才路拆遷改造是我縣一項重點城建工程，縣委、縣政府高度重視并多次強調，要依法做好拆遷安置工作，落實國家拆遷安置政策，推進育才路工程建設順利進行。自5月育才路第一期房屋拆遷工作實施以來，已有140戶拆遷戶簽訂了拆遷協(xié)議。其中有100多戶拆遷戶正在等待政府給予安置房，解決安置問題。今年3月省建設廳拆遷管理部門的領導來我縣審核育才路第一期房屋拆遷工作情況，明確指示要盡快建設安置房，解決拆遷戶安置問題。前一段時間，育才路已簽訂房屋拆遷協(xié)議的100多戶拆遷戶，有相當一部分拆遷戶先后到縣、市、省信訪部門上訪，強烈要求給予安置房，解決拆遷安置問題。根據國家拆遷安置政策先安置，后拆遷的規(guī)定，為妥善解決拆遷戶安置問題，避免拆遷戶集體上訪，維護全縣建設大局和社會和諧穩(wěn)定，有必要盡快建設拆遷安置房，解決育才路拆遷安置問題。
2、確定建設和安置方式?？h育才路拆遷安置房建設依法依規(guī)實行公開招標，中標者全部帶資(含征地費)承建。房屋竣工后，承建者按“一河兩岸”的銷售辦法全部安置育才路拆遷戶。
3、解決建設用地。根據國家有關規(guī)定，安置房建設用地實行政府行政劃撥。縣政府劃撥面積為5647.7平方米(折合8.47畝)土地用于建設育才路拆遷安置房，每畝價格3.8萬元，由縣國土資源局負責辦理該宗土地行政劃撥土地使用權證，交由縣房管局負責組織實施。
4、落實優(yōu)惠政策?？h育才路拆遷安置房的建設規(guī)費按照縣“一河兩岸”北岸改造工程興建安置房的有關優(yōu)惠政策執(zhí)行。
5、部門積極配合。各相關部門要積極發(fā)揮職能作用，大力配合，支持育才路拆遷安置房建設，確?？h育才路拆遷安置房工程建設順利實施，6月底前竣工交付使用。
抄送：縣四套班子有關領導、監(jiān)察局、房管局、建設局、國土局。
崇仁縣人民政府辦公室7月2日印發(fā)。
安置房建設情況自查報告篇四
為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設工程順利實施，根據《關于開展全市安置房建設檢查工作的通知》（*征安辦〔20xx〕1號）和《××市征遷安置房建設管理規(guī)定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、項目資金使用情況。
建立了項目部資金專戶并?？顚Ｓ茫晒芪瘯鶕こ踢M度預撥項目款，項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。
二、規(guī)范項目建設程序。
1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協(xié)調工作，科學編制項目的建設方案，提高設計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的.“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設主體是開發(fā)區(qū)管委會，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會賦予的權利，履行應盡的義務，嚴格按照基建程序，建設優(yōu)質工程。
3、加強工程管理，節(jié)約建設資金。一是嚴格按照《開發(fā)區(qū)建設工程貨物采購招標管理辦法》的規(guī)定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標；對不在招標范圍內的工程、甲供材料實行議標報價。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。嚴格控制經濟簽證，避免不合理簽證。根據工程實際情況，以招投標文件和施工合同為準繩，對確實需要簽證的，經施工方、監(jiān)理方、建設方三方現(xiàn)場確定后30日內完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據工程進度供應甲供材，每月底確認當月實供數(shù)量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應及時、數(shù)量準確。三是堅持每星期監(jiān)理例會制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調會制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時處理。堅持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設進度報表》，及時了解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標工作結束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大，我們還將陸續(xù)開工建設農民安置房，對此，我們將以新城花園建設模式為基礎，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。
安置房建設情況自查報告篇五
07月18日《人民日報》以《河南鄭州8棟安置房封頂兩月因質量問題拆除(圖)》為題報道，鄭州“匯景嘉園”小區(qū)8棟已封頂?shù)陌仓梅渴褂昧瞬缓细竦拿喉肥療Y磚，工程主體結構安全受到嚴重影響被拆除。
6月7日新華網《鄭州安置房被曝用紙做房門開發(fā)商稱因無國標》報道，河南鄭州市沈莊村的300多戶村民安置房被爆出現(xiàn)嚴重質量問題，該安置房截止交房還有兩項即建設規(guī)劃證和施工許可證未取得。
在上述報道中批出，鑒于安置房的特殊性，為了盡快讓村民入住，鄭州市政府相關文件允許安置房邊建設邊辦手續(xù)。但是，問題出來后并沒有人因此受責。
最高人民法院最高人民檢察院《關于辦理瀆職刑事案件適用法律若干問題的解釋(一)》(法釋〔〕18號)第五條規(guī)定，國家機關負責人員違法決定，或者指使、授意、強令其他國家機關工作人員違法履行職務或者不履行職務，構成刑法分則第九章規(guī)定的瀆職犯罪的，應當依法追究刑事責任。
以“集體研究”形式實施的瀆職犯罪，應當依照刑法分則第九章的規(guī)定追究國家機關負有責任的人員的刑事責任。對于具體執(zhí)行人員，應當在綜合認定其行為性質、是否提出反對意見、危害結果大小等情節(jié)的基礎上決定是否追究刑事責任和應當判處的刑罰。
安置房建設情況自查報告篇六
康樂縣三岔河堤防工程位于康樂縣中部，主要以胭脂河、蘇集河、三岔河為主，工程涉及康樂縣城及附城、康豐、虎關3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中元、新集、辛雍家、關豐4個行政村。
該項目由省水利廳、省財政廳以甘水發(fā)[20xx]300號文批復初步設計，項目總投資960萬元，資金來源為：國家投資768萬元，地方配套192萬元。
工程主要建設內容為新建護岸工程總長10km，其中胭脂河1659m（左岸500m，右岸1159m）；蘇家集河段281m（左岸281m）；三岔河段6759m（左岸3308m，右岸3451m），溝口護岸1301m（胭脂河456m，三岔河845m）。
工程在現(xiàn)狀河道基礎上，沿河道雙側布置，與現(xiàn)有的完好護岸相接，胭脂河控制堤距60m；蘇集河控制堤距60-90m；三岔河控制堤距90m，該河道治理工程防洪標準按10年一遇洪水設防。
堤防工程結構采用河床砂礫石填筑梯形斷面c15現(xiàn)澆砼護坡結構，堤頂寬3m，砂堤夯填相對密度要求不小于0.6，迎水面坡比1：1.5，背水面坡比1：1.25。迎水面采用c15砼現(xiàn)澆護面，頂厚0.15m，底厚0.25m，齒槽深0.5m、寬0.5m，每隔5m設瀝青砂板伸縮縫一道。堤高胭脂河4.31～4.77m、蘇集河5.46～5.91m、三岔河4～6m；基礎埋深胭脂河2m、蘇集河2m、三岔河2～2.5m。工程建成后可保護1.34萬人、農田1.48萬畝。
康樂縣三岔河堤防工程項目經水利廳、財政廳審查批復后，我局按照水利工程建設管理規(guī)定，成立了項目法人，明確了法定代表人和技術負責人，設立了相應的內設機構。經公開招標，施工標第一標段由甘肅金發(fā)建筑工程有限公司中標承建，第二標由甘肅永靖古典建筑工程總公司中標承建，監(jiān)理標由達華工程管理（集團）有限公司中標監(jiān)理，并在中標通知書規(guī)定的期限內簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。并與臨夏州水電局工程質量監(jiān)督站簽訂了水利水電工程質量監(jiān)督書，由臨夏州水電局工程質量監(jiān)督站負責質量監(jiān)督。
工程于20xx年3月4日開工建設以來，已完成胭脂河左岸河堤500m；胭脂河右岸河堤676m，砂堤385m；果園溝溝口護岸255m；三岔河右岸砂堤正在填筑中。工程累計完成投資160萬元。
1、工程進度慢。
2、砼養(yǎng)護不到位，影響工程質量。
3、無砂堤碾壓干容重資料。
1、為了使三岔河堤防工程順利進行，縣委成立了由縣委常委、副縣長孔令義任組長，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣包鄉(xiāng)領導任副組長的康樂縣河道清理整頓工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水務局，白萬林同志兼任辦公室主任，負責日常事務工作。為確保清理整頓工作取得實效，又成立了三岔河附城段、康豐段、虎關段三個由縣包鄉(xiāng)領導任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、水務局分管局長任副組長的.分段工作組，縣政府制定了實施方案，對河道進行清理整頓，確保工程進度。
根據實施方案，縣上對三岔河右岸上桑家至吳坪段進行了協(xié)調解決，工程已于20xx年6月2日動工。
2、要求監(jiān)理加大監(jiān)管力度，施工單位加強施工質量管理，確保工程質量。
3、補全護堤碾壓干容重資料。
工程于20xx年3月4日開工建設以來，已完成胭脂河左岸河堤320m；胭脂河右岸河堤835m；果園溝溝口護岸456m；三岔河右岸填筑砂堤1600m，澆筑砼護坡150m，蘇集河左岸、三岔河左岸、賈家溝溝口護岸砂堤正在填筑中。工程累計完成投資200多萬元。
在今后的工作中，我們將加強工程建設管理，加快工程進度，力爭在9月底完成全部建設任務，申請省州驗收。
安置房建設情況自查報告篇七
根據區(qū)人大常委會年度工作安排，10月下旬以來，區(qū)人大常委會城建環(huán)保工委專門組織了由部分常委會委員、工委委員和人大代表參加的調查組，在常委會分管主任的帶領下，分別在涉及安置房建設的四個街道和慈城鎮(zhèn)以及區(qū)住建局、農水局、公建中心等單位，通過聽取匯報、實地察看、座談等形式，對全區(qū)安置房建設情況及存在問題進行了調查，并召開了由區(qū)發(fā)改、規(guī)劃、國土、審計等十個職能部門參加的座談會，通過各種形式征求了人大代表、安置群眾對我區(qū)安置房建設工作的意見和建議。現(xiàn)將調查情況報告如下：
一、基本情況。
(一)我區(qū)安置房建設的管理情況。從開始，區(qū)政府明確了區(qū)住建局為區(qū)級層面拆遷安置房建設管理的牽頭部門，主要負責年度計劃的編制、統(tǒng)計、督查以及提供行業(yè)指導，并協(xié)調各方的關系。街道層面的安置房由各涉農街道和慈城鎮(zhèn)各自負責，主要采取二次代建的形式，第一次是出資人(拆遷人)委托屬地街道(鎮(zhèn))代建，街道(鎮(zhèn))再招標確定代建單位(房產商)或bt融資投資人。，區(qū)政府又明確了區(qū)國土儲備中心儲備地塊的安置房由區(qū)公建中心統(tǒng)一承建。
(二)我區(qū)安置房建設的建設類型。我區(qū)安置房項目大致可分為三類，即：拆遷安置房項目、農村住房制度改革項目、村民聯(lián)建房項目。其中，拆遷安置房項目又可分為五種類型：城中村改造項目、土地收儲項目、大型線型工程拆遷項目、區(qū)域開發(fā)項目以及街道(鎮(zhèn))舊村改造和零星線型拆遷項目。安置房項目的建設方式一般分為三種：代建制、bt融資模式和自建模式。
(三)我區(qū)安置房建設總體情況。近年來，區(qū)政府及有關部門圍繞工作目標，不斷加強統(tǒng)籌協(xié)調，強化要素保障，完善配套政策，全區(qū)安置房建設工作推進較快。截止到底，全區(qū)共竣工交付安置房項目20個，總建筑面積152.8萬平方米，套數(shù)12708套，總投資約40億元。
**年，全區(qū)共有安置房續(xù)建項目20個，建筑面積286.6萬平方米，年度計劃投資21.98億元，其中竣工交付項目7個，完成綜合驗收項目4個;新開工項目4個，建筑面積57.74萬平方米;前期項目10個，建筑面積132.6萬平方米。
二、主要做法。
(一)領導重視，組織齊全。區(qū)政府始終把安置房建設及安置工作作為重中之重的實事工程來抓，專門成立了由分管副區(qū)長任組長、相關職能部門負責人為成員的區(qū)安置(保障)房建設領導小組，在區(qū)住建局設立區(qū)安置房管理中心作為安置房建設管理的牽頭單位，各涉農街道(鎮(zhèn))設立安置房建設管理辦公室，并落實相應的人員編制，形成了較完善的三級管理體系。同時，把安置房建設任務作為各街道(鎮(zhèn))、部門的個性化考核指標，為更好地開展安置房建設管理工作提供了保障。
(二)塊抓條保，合力推進。為使我區(qū)安置房建設工作有效開展，區(qū)政府落實“塊抓條保”的工作機制，以各安置房屬地街道(鎮(zhèn))負責建設為主，各相關職能部門在征地、拆遷、審批、配套等各個環(huán)節(jié)，以及各類要素的保障上，給予全力配合和支持，確保安置房每年度目標任務的完成。區(qū)政府還多次專門召開相關會議，及時研究和解決項目進展中遇到的具體難題，為安置房建設的順利推進起到了重要作用。區(qū)住建局能充分發(fā)揮其在安置房建設與管理中的牽頭作用，不斷加強組織、協(xié)調、服務、保障以及行業(yè)規(guī)范、項目監(jiān)管等方面的力度，為我區(qū)安置房建設的實施作出了積極貢獻。
(三)精心設計，以人為本。區(qū)政府及安置房的相關建設單位，堅持以人為本，把拆遷安置群眾的利益擺在最重要的位置，進一步完善規(guī)劃的引領作用，使安置房的項目選址更加科學、合理。并充分考慮安置群眾的現(xiàn)實需求，科學設計安置房戶型結構,完善功能配套，優(yōu)化建設標準，提升了安置房的整體品質。如灣頭城中村改造安置房項目采用人性化的太陽能熱水系統(tǒng)等一系列節(jié)能、低碳、環(huán)保措施，并因此成為國內保障房類首個獲得國家住建部頒發(fā)的星級綠色建筑設計標識的項目。
(四)加強監(jiān)管，保證質量。為規(guī)范全區(qū)安置房的建設，區(qū)政府及時出臺了《安置房管理辦法》等一系列文件，并實施了安置房“陽光建設”工程，推出項目建設公示制度，邀請安置群眾全程參與工程的招標、建設、管理等。同時，通過每月通報、每季檢查、重大項目巡查、列入區(qū)重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺督查等形式，加強對全區(qū)安置房項目的監(jiān)查力度，實現(xiàn)對安置房建設項目的全面監(jiān)管，確保了工程實施的進度和質量。
(五)周密布置，確保安置。安置好群眾、讓群眾有一個安心、舒適的家，是安置房建設的最終目的。為了做好這個關鍵環(huán)節(jié)的工作，區(qū)政府及有關部門、各街道(鎮(zhèn))精心策劃安置方案，積極做好有關預案，認真周密布置，公開公正操作，使拆遷群眾得到了較好的安置，沒有產生大的矛盾。如白沙街道在安置大慶新村群眾時，動員了全街道的力量，精心安排好每個環(huán)節(jié)的工作，特別是在抽簽環(huán)節(jié)，邀請了人大代表參與監(jiān)督，公正員現(xiàn)場公正，全程進行攝像，使整個安置工作緊張有序，群眾滿意度較高。
三、存在問題。
就目前安置房建設推進情況看，由于受到土地資源匱乏、出資主體多、審批驗收環(huán)節(jié)多、建設管理人才少且經驗不足等主、客觀因素的制約，全區(qū)安置房建設及管理工作還存在以下亟待解決的問題：
一是拆遷安置供需不平衡，部分資產閑置。據了解，我區(qū)現(xiàn)行法規(guī)和政策允許調產安置與貨幣安置可以任由安置戶選擇，實際上選擇調產安置的比例一般在70%以上。而從全區(qū)現(xiàn)狀來看，一方面，安置房建設的整體速度在部分地區(qū)還相對比較滯后，拆和建在總量和速度上不相匹配，導致部分拆遷戶不能得到及時安置;而另一方面，部分安置房產處于長期閑置的狀態(tài)，包括部分安置小區(qū)的店面房、車庫、管理用房等，導致國有資產閑置。如慈湖人家等安置小區(qū)有閑置的大套型房產600余套。
二是現(xiàn)行建設體制與模式有待進一步完善。我區(qū)安置房建設出資主體多、實施主體多，且多數(shù)是二次代建制，由屬地街道和代建管理單位負責項目的.前期審批工作，完成后交由建設施工單位實施。這種建設體制，一方面由于街道(鎮(zhèn))人才少且精力不足，代建管理單位責任性不夠強，容易造成審批周期長且與建設兩者相互脫節(jié)，造成了個別項目審批承諾的內容與實際建設的情況不相符合，給后期驗收埋下了隱患;另一方面每個涉及安置房建設的街道(鎮(zhèn))都投入了大量的人力與精力在項目的審批上，不但造成人力的浪費，而且“運動員”與“裁判員”的雙重身份也不利于保護干部、不利于處理好基層干群關系，且增加了建設的成本。此外，調研中還反映，個別安置房項目未能較好地執(zhí)行《**區(qū)安置房建設標準指南》，在綠化、裝修等標準上存在不一致，導致若統(tǒng)一建造后，難以把握標準，群眾會有異議;項目由區(qū)評審中心評審，雖有積極作用，但也存在工期難以保證、評審與審計分離等問題;部分安置房地塊確定后，周邊道路尤其是電和排污管道等市政設施的規(guī)劃、實施主體不明確，建設滯后，造成個別安置房項目竣工后可能難以及時用于安置。
三是資金、土地以及人才等要素缺乏保障。我區(qū)在建安置房項目較多，需投入的資金總量較大，加上近年來建設標準的提高和原材料的上漲，以及因拆遷安置過渡期所定時間短，后期過渡費雙倍發(fā)放等因素，建設資金壓力非常大，融資較難。由于涉及一個街道的出資人主體多，且一些項目出資人資金難以及時到位，導致各個街道往往疲于“討債”與融資。土地方面，部分街道(鎮(zhèn))拆遷后安置房難落地，如慈城安置房缺口15～20萬------平方米，現(xiàn)批而未用可供地1200畝，但多數(shù)為工業(yè)用地，安置房用地難落實，即使落實資金也不能平衡。此外，由于我區(qū)安置房建設主體過多，項目管理較為分散，專業(yè)技術力量難以有效整合，且部分街道(鎮(zhèn))并未將區(qū)編辦新批的三名編制用于新招專業(yè)人才，因此造成現(xiàn)有的專業(yè)技術力量與所承擔的建設任務量不相匹配，工作缺少人才的支撐。
四是農村住房改革項目推進舉步維艱。我區(qū)共有四個行政村實施了農村住房改革項目，從目前推進總體情況看，慈城鎮(zhèn)國慶村較為順利，莊橋街道的靈山、西衛(wèi)橋、東邵三個村，由于受各種因素的影響，目前進一步推進存在較大難度。特別是按照目前的推進形式，資金勢必難以平衡，如果不及時調整建設思路，甚至可能成為一個重大的社會不穩(wěn)定因素。不少建設單位還反映，市政府出臺的農房兩改(包括拆遷安置房)稅費減免等優(yōu)惠政策，由于部分事業(yè)單位、中介組織實行的是企業(yè)化管理，導致部分優(yōu)惠條款難以落實。此外，安置政策上還存在不一致，拆遷政策群眾普遍歡迎，而宅基地政策較難落實。
四、幾點建議。
安置房建設是一項系統(tǒng)工程，也是涉及到群眾切身重大利益的民心工程，需要區(qū)政府進一步加強領導，各部門齊心協(xié)力，協(xié)調配合，合力推進。針對調研中掌握的相關情況，提出以下幾方面工作建議。
(一)充分提高安置房建設的認識，加強政策的宣傳與引導。區(qū)政府及各地、各部門要樹立長遠意識、大局意識，充分認識到安置房建設，是我區(qū)全面建成小康社會和加快建設美麗品質新**的重要組成部分，調動一切積極因素，采取各種有力舉措，上下左右團結一心，全力推進我區(qū)安置房建設取得穩(wěn)步進展。不斷加強拆遷及安置房建設的宣傳引導，做好相關法規(guī)政策的宣傳解釋和群眾的思想工作，拆遷及補償標準、安置方案以及農房兩改政策等涉及群眾切身利益的事項要及時采取多種形式予以公示，提高安置工作透明度，取得安置群眾的理解和支持，為我區(qū)安置房建設工作營造良好的氛圍。
(二)進一步統(tǒng)一思想，增強推進全區(qū)安置房建設的合力。要充分發(fā)揮好區(qū)安置房建設領導小組的作用，不斷加大對全區(qū)安置房建設的組織協(xié)調力度，及時協(xié)調處理好工作推進中遇到的各種問題，進一步完善定期匯報、督查考核等一系列工作推進機制。相關職能部門要統(tǒng)一思想，樹立強烈的服務意識和效能意識，簡化工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，不斷加大指導、協(xié)調和服務的力度，及時通報上級業(yè)務主管部門在建筑領域有關建筑要求、收費標準等方面調整的文件和信息。在具體事情處理上既要指出問題，更要注重如何幫助解決問題，切實發(fā)揮好“條?！钡淖饔谩^(qū)政府及有關部門還要加強與市級規(guī)劃、住建、國土、供電等有關職能部門的溝通和協(xié)調，尋求配合，爭取支持，及時研究提出問題的解決辦法，促進全區(qū)安置房建設進度不斷加快。
(三)探索有效安置方式，努力破解安置房建設各種制約因素。不斷創(chuàng)新工作思路，出臺相關政策，鼓勵拆遷群眾選擇貨幣安置方式，以利加速農民真正轉變?yōu)榫用?，減少今后同村同地居住可能帶來的不穩(wěn)定隱患。在確定拆遷任務的同時，要足額落實好安置用地，盡可能減少過渡費的支出。積極拓寬安置房建設的各種融資渠道，加大資金籌措力度，解決安置房建設過程中資金短缺的難題，緩解財政資金壓力。切實落實有關稅費補助政策，對于市級事業(yè)單位稅費減免不到位的情況，區(qū)相關部門要積極向上反映，爭取實行先按規(guī)定交費，后按政策予以補助的辦法。要高度重視慈城地區(qū)安置房建設落地難的問題，按照就近安置的原則，做好與慈開公司的溝通協(xié)調工作，把因慈開公司開發(fā)建設而帶來的被拆農戶安置在新城內，或采取市場價補地價的辦法，以解決當前安置房缺口大和資金平衡難的問題，也有利于慈城新城的早日開發(fā)和人氣集聚。
(四)積極探索安置房建設的體制機制，提高建設效率。進一步改革當前的安置房項目建設模式，逐步由分散建設轉為集中代建，相關街道、鎮(zhèn)應由現(xiàn)在的直接參與逐步轉為間接參與市場化運作。適當集中全區(qū)的建設人才，加強區(qū)安置房管理單位和統(tǒng)一建設單位的力量，明確區(qū)級管理單位、建設單位和街道(鎮(zhèn))的各自職責，切實發(fā)揮專業(yè)部門的專業(yè)化優(yōu)勢。具體建設模式上，可探索“限地價、定標準、定工期、競房價”，按建設進度預撥款，通過公開招拍、擇優(yōu)選擇信譽好的房產公司或公建中心建設的市場化模式。對代建管理單位要進一步明確其職責，做到人員到位，并加大對其考核獎懲的力度。同時，要進一步發(fā)揮區(qū)安置房竣工驗收綜合服務辦公室的牽頭協(xié)調作用，各專業(yè)驗收部門要確定專人負責，提前介入，加快安置房竣工驗收協(xié)調推進的速度，進一步提高建設的效率。
(五)統(tǒng)一有關建設標準，嚴格把好安置房建設質量關。針對當前安置房建設主體多、建設標準不盡統(tǒng)一的情況，區(qū)政府要完善相關指導性文件，對全區(qū)范圍內的安置房，要相對統(tǒng)一綠化、裝修等建設標準，并強化標準執(zhí)行落實的力度。要抓好安置小區(qū)的規(guī)劃設計，使安置小區(qū)及住房符合城市化發(fā)展要求，與現(xiàn)代化新城區(qū)的格局相協(xié)調。同時，應做到安置房建設與周邊市政工程同步規(guī)劃、同步設計，責任主體和資金同步落實，確保與安置房建設同步竣工。在建設管理過程中，要加強工程的跟蹤審計，評審中心在履行現(xiàn)行職責的同時，應履行全過程跟蹤審計的職責，做到評審、審計兩者基本合一，并確定操作規(guī)程、規(guī)范其行為。
(六)不斷加強對物業(yè)管理的探索和安置房資產的有效管理。高度重視安置小區(qū)的物業(yè)管理工作，積極引導安置小區(qū)物業(yè)管理走向正軌，并將其最終推向市場，出臺相關政策促使物業(yè)服務企業(yè)提高服務水平，使安置農民享有高質量的居住環(huán)境。加強對住戶的教育引導，做好物業(yè)費的收繳工作。針對部分房產長期處于閑置狀態(tài)的情況，建議有關單位要積極妥善地處理和利用好這部分房產資源，通過以政府公租房出租、招拍出售等途徑，避免資源的閑置浪費，并更有利于資金的回籠。
(七)妥善處理莊橋三個農村住房改革項目建設的有關問題。區(qū)政府要從維護社會穩(wěn)定促進和諧的高度出發(fā)，加強調研，及時、妥善地處理好靈山、西衛(wèi)橋和東邵三個村在農村住房改革項目建設中出現(xiàn)的資金難以平衡的問題。在不違反國家有關大政策的前提下，積極轉變工作思路，充分考慮其歷史原因，在安置房容積率、土地性質改變、稅費返還等有關規(guī)劃、國土和財稅的政策上，給予特殊對待和優(yōu)惠政策。同時，探索建立相關配套的市場準入制度，允許部分多余房源通過適當?shù)耐緩?，用于其他拆遷戶的安置或是向社會出售，以消除目前形勢下可能會出現(xiàn)的社會隱患。
安置房建設情況自查報告篇八
縣監(jiān)察局：
根據你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神，我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：
一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況。
(一)實施工程建設項目個數(shù)。
年1月至年6月實施工程項目7個。其中：
年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
年1至6月實施項目工程2個。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(二)工程采購情況。
年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況。
年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質排危)。在建工程項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(四)資金結算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1，640，068元，審計結算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
1、部分工程建設項目未經過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。四、下一步工作。
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到?？顚Ｓ?，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
林場良種基地建設項目的自查報告關于重大建設項目自查情況的報告。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。
－
安置房建設情況自查報告篇九
具體指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三大戰(zhàn)略”、“四大板塊”和“為民工程”的總體要求，全局上下團結一心，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，各項工作取得了較好成效。
一、責任目標完成情況。
前三季度，二、三產業(yè)占生產總值的比重達94.5%，第三產業(yè)增加值增長9.1%。截止11月底，社會消費品零售總額增長20.5%，位居全市第一；完成實際利用外資1650萬美元，占目年目標101％，提前四個月完成目標任務；出口創(chuàng)匯累計完成338萬美元，占年目標112％，完成進度位居全市第三；完成省外資金9.72億元，占目標任務10億元的97.2％，完成進度位居全市第三；完成固定資產投資1.42億元，占年目標91%;爭取政策性資金完成2082萬元，占全年目標433%。
二、重點工作開展情況。
（一）大招商活動成效顯著。在北京推介會、黃河旅游節(jié)、第六屆國際貿易洽談會等投資貿易洽談會上，湖濱區(qū)共簽約項目13個，簽約總金額67.55億元，占全年目標任務60億元的113%，提前三個月完成任務。截止目前13個項目已全部履約，履約率100%，開工項目8個，開工率達61.5%。
資3100萬元皇冠商務酒店項目已建成?？偼顿Y8億元的金三角建材批發(fā)市場地面附屬物賠償工作正在進行，公司名稱已核準，企業(yè)登記注冊手續(xù)已辦理完畢。另外三個意向項目：蘇寧電器物流項目、冷鏈物流配送項目、工藝品用布項目正在洽談中。
（三）外貿出口隊伍進一步壯大。全區(qū)新增四家自營出口企業(yè)，目前這四家企業(yè)出口154萬美元，成為我們外貿出口的新生力量。出口產品種類進一步豐富，改變了長期依賴果汁出口的局面。截止11月底，全區(qū)外貿出口338萬美元，包括機電產品、濃縮果汁、農產品、軟木地板、生物化工產品五大種類。
（四）第三產業(yè)發(fā)展迅猛。一是三產項目建設勢頭強勁，規(guī)?？偭棵黠@擴張。全區(qū)總投資在3000萬元以上的新上、續(xù)建重點三產項目25個，總投資61.4億元。已完成投資15.71億元，占年度計劃投資額16.89億元的93%。二是經濟效益優(yōu)勢明顯，社會效益較好凸現(xiàn)。截止11月份，全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額同比增長20.5%，增幅為全市最高。三是發(fā)展后勁明顯增強。結合三門峽黃河金三角物流園區(qū)整體規(guī)劃，在三門峽南站規(guī)劃了義烏國際商貿城項目，在澗河北路鐵路橋東內重點規(guī)劃了三門峽金三角建材批發(fā)市場項目，在高速路出口澗河橋周邊區(qū)域規(guī)劃了汽車交易市場項目等，這些項目將于今年底明年初開工，為進一步加快完善市場網絡，增強輻射帶動能力，奠定了堅實的基礎。
辦事處宏遠社區(qū)被國家商務部命名為“全國商業(yè)示范社區(qū)”，是全市僅有的兩家國家級商業(yè)示范社區(qū)。
（六）惠民工程成效顯著。一是家電下鄉(xiāng)產品銷量全市居首。截止12月17日，全區(qū)共銷售家電下鄉(xiāng)產品45459臺（部），銷售總額1.02億元，兌付補貼金額1148萬元，兌付率高達99%，銷售量與補貼金額兌付率均居全市首位。二是家電以舊換新工作在全市率先開展。截止目前，共銷售家電2500臺，銷售額1016萬元，回收舊家電2583臺，其中已補貼274臺，補貼金額8萬元。三是萬村千鄉(xiāng)農家店覆蓋率進一步提高。目前，全區(qū)共建成或改造鄉(xiāng)村“農家店”48家，覆蓋率達到100%，為農家店爭取補貼資金28.8萬元。
三、存在問題和不足。
（一）項目儲備總量較少，項目庫現(xiàn)有的60個項目，多為能源、鋁工業(yè)、化工類和制造業(yè)項目，旅游文化、餐飲住宿等第三產業(yè)項目較少。同時，大多數(shù)項目前期準備工作不到位，沒有經過必要的可行性論證，不利于項目的推介對接。
（二）招商工作方式方法不活，全局招商引資的氛圍不夠濃，跑項目的時間和精力不夠足，緊盯項目毅力不夠強。
（三）招商隊伍建設有待于進一步提高。把握國家產業(yè)政策、捕捉項目信息等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，整體隊伍的業(yè)務素質、業(yè)務水平還有待于提高。
（四）出口產品缺乏自主品牌，市場競爭力弱，抵御市場風險能力不強，出口產品結構雖然得到了優(yōu)化，但出口量偏小，在全市所占比例小，影響不大。
（五）隨著“三產富區(qū)”的地位日益突出，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、萬村千鄉(xiāng)等惠農工程工作量日益增加，現(xiàn)有商務局力量已遠不能適應當前工作量的需要，現(xiàn)有的辦公配備落后，特別是電腦設備還達不到一個科室一臺電腦的條件，嚴重影響了工作的正常開展。
四、20工作打算。
（一）指導思想。
2011年，區(qū)商務局將以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬商務工作全局，以區(qū)委十一屆六次、七次全會精神為指針，按照“三大戰(zhàn)略”“四大板塊”“為民工程”總體要求，以招商引資和項目建設為抓手，圍繞三產發(fā)展、外貿進出口、市場體系建設、惠民工程等重點工作，強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務。
（二）工作目標。
1.直接利用外資增長15%，完成1898萬美元；
2.固定資產投資增長20%。
完成1.88億元；
3.引進省外資金增長15%，完成11.6億元；
4.新上1億元以上項目一個；
5.外貿進出口增長16%，完成348萬美元。
（三）工作重點。
1.力求實效，強力開展招商引資活動。一是堅持一切以招商引資為工作重心，把主要人員主要精力放到跑項目、引資金上。二是主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產業(yè)轉移工作，積極聯(lián)系國內知名企業(yè)，在深圳、東莞、蘇州、昆山、上海等外商集聚地區(qū)開展各類推介和拜訪活動，確保引進總投資億元以上大項目一個。
三是切實擔負起全區(qū)各項招商活動的組織職責，認真籌備好2011年三門峽國際黃河旅游節(jié)及其他各類經貿活動，積極邀請重量級客商、篩選高質量簽約項目，確保完成節(jié)會簽約和引進外資任務。四是配合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室搞好各單位招商引資情況通報和簽約項目督查通報工作，推進全區(qū)招商引資工作再上新臺階。
2.大力推進項目建設。一是做好項目跟蹤服務和督查工作，建立項目進度臺賬，力爭總投資6032萬元的年產20萬噸復合肥項目3月份建成投產，積極做好金三角建材批發(fā)市場項目推進過程中的各種協(xié)調服務，力爭9月份建成投入運營。二是做好意向項目的洽談和銜接工作，盡快促使計劃投資2.8億元蘇寧電器物流基地項目、計劃投資1.5億元的冷鏈物流配送中心項目、計劃投資6000萬元的工藝品用布項目早日落地建設。
安置房建設情況自查報告篇十
為認真落實教育局《進一步加強和改良師德師風建設的實施意見》精神，進一步加強我校教師師德師風建設，按縣教育局工作要求，對我校開展“師德師風”建設情況進行了一次專項檢查。現(xiàn)將有關情況報告如下：
在自查自糾過程中，我們發(fā)現(xiàn)，我校老師師德師風的主流是好的，關愛學生、遵紀守法、無私奉獻、不計得失，無聚眾賭博、推銷商品、索要財物等不良現(xiàn)象。但也有一些問題。
1、個別教師對自身要求不嚴，有違反學校規(guī)章制度現(xiàn)象，有背后議論現(xiàn)象，有問題不在當面解決。個別教師語言不文明，影響團結協(xié)作。
2、極少數(shù)教師在政治、業(yè)務學習上放松對自己的要求，不深入學習，認為自己目前的知識水平教幾個小學生已綽綽有余。
3、個別教師對后進學生缺乏耐心，對后進學生的個別輔導不夠。對學生關愛不夠。
4、個別教師遇事只顧自身利益，不考慮學校和集體利益，對學校工作安排不滿，大局意識不強。
5、個別教師對小學教育工作不熱愛，不安心在學校工作。
1、師德師風建設組織領導機構的工作運作決策、規(guī)劃和措施落實情況。
學校成立了師德師風建設領導小組，并召開了領導小組會，研究貫徹落實師德師風活動實施方案及細那么，研究落實途徑、步驟，近期遠期的工作目標。
發(fā)動教職工學習文件，落實各項教育法律法規(guī)。標準教師從業(yè)行為，自重，自律，自省，自強，提高師德修養(yǎng)。
利用業(yè)余時間組織教職工討論，老師們認識到：師德是教師職業(yè)道德的靈魂，是教育藝術的根底和前提。教職工簽定了《師德師風建設承諾書》，辦求做到，在學生面前是“嚴師慈母”，在家長面前是“最可信賴的人”，在社會上是“最文明的群眾”。時時以《中小學教師職業(yè)道德標準》、《教師法》、《滁州市中小學教師違反師德行為處理暫行方法》和《定遠縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》來標準自己的言行，始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己任，視正己、愛生，敬業(yè)為天職。
2、發(fā)動和組織教職工學習文件，落實各項教育法規(guī)。
組織教師學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學教師職業(yè)道德標準》、《滁州市中小學教師違反師德行為處理暫行方法》和《定遠縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》等法律法規(guī)，進一步明確師德建設的意義。市場經濟的深入開展，給教師的工作生活帶來了前所未有的沖擊，特別是義務教育階段學校教師沖擊更大，常常會面臨著工作上的難與易，環(huán)境上的逆與順，生活上的苦與樂，待遇的高與低，種種現(xiàn)實問題，有些教師產生心理錯位，導致教育思想、教育行為，教育目的發(fā)生偏差，個別教師消極怠工，通過教育和對法規(guī)和文件的學習，大家認識有了明顯提高。每們教師都寫出了師德學習心得體會。
3、深刻認識糾正行業(yè)不正之風的重要性和緊迫性，增強做好糾正行業(yè)不正之風的自覺性和主動性。
常聽社會上的人議論現(xiàn)在的教師有家長請客吃飯的，有收受家長禮物的，這些行為都污染了神圣的師德。在實際工作中，領導做典范，積極參與學校各項活動，關心下屬，及時為教職工排憂解難，充分發(fā)揮教代會職能。遇事求詳，監(jiān)督求廣，評議求實。確保學校各項工作的順利進行。擬定適時召開職工，對提出的問題及時進行整改，并搞好工會工作，落實校務公開，做到有條不紊。
通過師德師風學習，我深刻的認識到教師隊伍素質的上下直接關系教育事業(yè)的成敗，學高為師，德高為范。師德是教師最重要的素質，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面開展，在此我就我個人在師德師風學習活動中的問題做自我剖析：
只有熱愛祖國的教育事業(yè)，才能為教育事業(yè)努力奮斗，才能盡職盡責，教書育人。從教多年來我也是這樣做的，教育不只是給學生傳授知識，更重要的是要教會他們怎樣做人。作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學生產生很大，因此我時刻注重自己的言行舉止，要求學生做到的，自己首先要做到。
多年來我認真鉆研業(yè)務，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改良教學方法，不斷提高自己的.教學水平。
我平等地對待班級的每一名學生，當學生有進步時我給予表揚，當學生出現(xiàn)錯誤時及時指出并對他進行批評教育。對學生我總是努力做到動之以情，曉之以理，尊重學生的個體差異，不挖苦，挖苦，歧視學生，不體罰和變相體罰學生。
教師要想教育好學生，只有和家長共同攜起手來，才能了解每一位學生的特點，才能對學生因材施教。由于我經常和學生家長聯(lián)系，共同教育學生，我所帶的班級學生穩(wěn)定，無違紀行為，幾乎無中途輟學學生。
一是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，加強對政策理論水平的提高。
二是在業(yè)務，在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面加強學習，努力提高自己的業(yè)務能力和效勞水平，做到理論聯(lián)系實際，全面開展。
對自己的工作多用心、用腦，領導交辦的事及我自己份內的事做好方案，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。
總之，在今后的教育教學工作中，我要想盡一切方法把自己的缺點改正過來，力爭做一名師德高尚、業(yè)務精湛的人民教師。
教師是人類靈魂的工程師，是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質教育的主導力量，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。開展師德師風建設年活動以來，學校領導高度重視，始終把抓好教師隊伍建設，特別是教師的師德師風建設放在非常重要的位置，堅持長抓不懈，常抓常新。
安置房建設情況自查報告篇十一
根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
1、機構設臵。
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
安置房建設情況自查報告篇十二
縣項目辦：
根據縣項目辦《關于對20xx年度計劃開工項目建設情況進行督查的通知》要求，我局對所列項目進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評手續(xù)，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評、環(huán)評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
3、xxx茂隆農業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經濟產業(yè)鏈項目。截止目前，已辦理了備案、能評，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
5、xxx樂華藏文化產業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
6、xxx雪源冷藏設備有限公司年產50萬平方米聚氨酯保溫材料生產線項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐，已有6戶企業(yè)落地，分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè)，項目于20xx年8月份全面開工建設，場地平整工程已完工。20xx年4月28日，縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會，進一步明確了各相關部門工作職責，5月13日，工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加，專門對項目推進又進行了跟蹤推動，6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復討論確定，6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前，6戶企業(yè)處于停建，其原因是部分手續(xù)未辦理到位，無法動工建設，主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金，土地手續(xù)正在辦理之中，待土地證辦理完畢后，再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù)，才能動工建設。
一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調規(guī)程序較長，城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理，影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理，使項目還處在手續(xù)辦理階段。
二是項目建設資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目，因項目業(yè)主自籌資金有限，特別是城東工業(yè)園項目因資金問題，直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。
三是在建項目數(shù)量少。今年以來，受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產能等政策制約，對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大，投資商放棄項目投資，致使新開工重大項目數(shù)量較少，拉動投資明顯不足，項目落地開工率偏低，招商成果轉化較慢，推進不理想。
一是加快項目建設，擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設力度，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的問題，加快建設速度。督促投資方抓緊籌措資金，加快施工進度，爭取形成更多的工程量。對于投產或部分投產項目，及時協(xié)調解決各項生產要素，爭取早日達產見效，形成新的經濟增長點。
二是努力解決項目建設制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式，提高企業(yè)直接融資比例，保障項目建設所需資金。二是突破政策瓶頸，推進前期項目。加快項目的前期工作步伐，積極協(xié)調有關單位做好項目報批前的各項工作，爭取實現(xiàn)突破性進展。
三是優(yōu)化項目建設環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務，及時解決項目建設中遇到的問題和矛盾，為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關職能部門的溝通，協(xié)調解決企業(yè)反映的困難和實際問題，努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。
安置房建設情況自查報告篇十三
根據市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條（完成交通重點項目建設任務）的考核目標要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務，結合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目，僅僅有農村道路建設任務，分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的'村道?？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農林水局（交通局）工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村（區(qū)園林局為業(yè)主）1公里路基已經完成。
（一）加強組織領導。
為切實加強對我區(qū)農村公路建設工作的組織領導,我區(qū)成立農村公路建設工作領導小組，組長為區(qū)政府分管領導，成員單位由區(qū)農林水（交通）局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農林水（交通局）局。區(qū)農村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農村公路建設工作的組織協(xié)調、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
（二）嚴格計劃管理。
農村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農林水（交通）局具體負責核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關部門批準，項目計劃一經批準，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內的項目不予以安排相關補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
（三）強化項目管理。
施工過程中，鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關文件，嚴格遵守項目申報和基本建設程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
（四）嚴格資金管理。
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“專款專用”。
（五）加強質量管理。
堅持“質量第一”的方針，施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農村公路建設工作領導小組具體負責對農村公路建設工作的質量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門嚴格按照工程建設標準和質量要求施工，確保工程質量。今年完工的農村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。
安置房建設情況自查報告篇十四
根據唐供電工[]19號《關于農電系統(tǒng)標準化班組創(chuàng)建工作安排意見》的工作部署，根據縣局創(chuàng)建標準化班組的通知，城關供電所按照《國家電網公司班組建設管理標準》進行了標準化班組創(chuàng)建活動，結合自身創(chuàng)建工作實際并對照《國家電網公司班組建設管理標準》將城關供電所創(chuàng)建工作匯報如下：
在班組基礎建設方面，城關供電所結合自身實際情況對城關供電所的工作崗位和班委會工作進行設置和分工，明確了各個崗位職責，真正做到了凡事有人管，凡事有人負責。安照縣局的每月的工作任務書結合城關供電所的工作實際情況認真制定了月度工作實施計劃，并嚴格按照計劃開展工作，每天認真填寫班組工作日志，月末進行月度工作總結。在工作中嚴格按照標準化作業(yè)指導書卡進行，定期進行檢查工作。每月認真召開4次安全例會、業(yè)務例會，月末召開所務會、線損分析、營銷分析、政治學習等會議。每半年召開一次民主生活會。結合城關供電所實際情況，班組環(huán)境建設方面存在一些問題，對職工的生活條件改善的不太及時，人員住宿比較擁擠。庫房物品擺放個別不太整齊。
城關供電所狠抓安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，提高班組成員的安全責任意識，在年度安全考試中考試合格率達到100%，建立健全安全生產責任制，全面有效落實班組長、安全員、工作負責人、工作許可人和班組成員的安全生產崗位職責，認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和相關規(guī)程規(guī)定開展作業(yè)安全風險辨識和防范，根據生產組織和作業(yè)管理流程，系統(tǒng)辨識和防范作業(yè)過程事故風險，落實安全組織措施、和應急預案相關措施，確保作業(yè)安全得到有效控制。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)要求，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“四不放過”，確保安全生產長期穩(wěn)定，未發(fā)生任何人身和設備事故。定期開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查工作，在檢查中未發(fā)現(xiàn)影響職工安全健康的隱患。
為更好的開展工作，城關供電所每月都組織全體職工參加培訓，培訓內容根據培訓需求調查表反映出的需求確定，涉及安全、營銷、設備管理、法律法規(guī)等方面。通過培訓提高職工實際操作技能水平和分析、解決問題的能力。并在每季度末進行培訓考試。結合職工的實際情況，為提高年青職工的業(yè)務技術水平，開展了師帶徒、技術講課、反事故演習、勞動競賽、技術比武、崗位練兵、知識競賽、技術交流等活動，營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍，促進了職工崗位成才。但也存在著培訓方式較為單一的問題，培訓方式缺乏多樣性。
城關供電所成立了qc小組，小組題目經局相關部門批準并定期開展活動，取得了較好的效果。定期聽取職工的合理化建議，并在日常工作中采納落實。在創(chuàng)新方面也存在著創(chuàng)新成果較少，創(chuàng)新積極性不高等問題。
城關供電所建立了班組民主管理制度，發(fā)揮班組民主管理作用，增強職工的主人翁意識，調動了職工參與企業(yè)發(fā)展決策的積極性。定期召開班組民主生活會，及時征求員工對班組工作的意見和建議。實施了班務公開，績效考核公開、獎金分配公開。認真開展了績效面談和雙向溝通。通過開展班組民主建設，廣大職工積極為供電所進言獻策，有力的推動了供電所的日常工作的開展。
城關供電所結合職工的思想實際情況，認真開展職工的思想工作，組織職工定期進行思想交流，學習先進人物的事跡并結合實際工作和個人的.思想狀況進行書寫政治學習筆記好心得體會，從而引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，涌現(xiàn)出馬東升、尹會林等先進典型。
城關供電所認真貫徹公司基本價值理念體系，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，組織開展了健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動，共組織有職工及職工家屬參加的文體活動12次，如舉行籃球比賽、乒乓球比賽等通過開展文體活動，塑造了班組良好形象，提升了班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。認真開展職工小家活動，營造出班組團結和諧的工作、生活氛圍。
8、班組長隊伍建設方面。
公開了班組長選拔、任用的條件，規(guī)范了班組長選拔程序。建立健全了班組長的培訓制度及培訓規(guī)劃，加強了班組長培養(yǎng)，組織了班組長進行職業(yè)技能培訓并順利通過了技能鑒定。加強了班組長后備人才儲備，建立了班組長后備人才庫，形成合理的人才隊伍梯次結構。
9、專業(yè)管理方面。
城關供電所電壓合格率、線損管理方面均較好的完成了指標，在供電可靠性方面，因施工較多造成個別月份未完成經濟指標。
通過自查，城關供電所結合發(fā)現(xiàn)問題制定整改方案如下：
1、積極聯(lián)系縣局有關部門，改善職工的住宿條件。
2、加強庫房物品擺放管理，確保物品擺放整齊。
3、積極和縣局相關部門聯(lián)系，加強培訓管理，豐富培訓形式，提高培訓效果。
4、激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性，為職工發(fā)明創(chuàng)先創(chuàng)造良好的條件。
安置房建設情況自查報告篇十五
全國人大常委會委員長吳邦國14日在人民大會堂主持召開十一屆全國人大常委會第七十次委員長會議。
會議決定十一屆全國人大常委會第二十三次會議10月24日至29日在北京舉行。
根據委員長會議建議的議程，十一屆全國人大常委會第二十三次會議將繼續(xù)審議兵役法修正案草案、職業(yè)病防治法修正案草案，首次審議民事訴訟法修正案草案、清潔生產促進法修正案草案、精神衛(wèi)生法草案、居民身份證法修正案草案。
審議最高人民法院關于加強人民法院基層建設促進公正司法工作情況的報告、最高人民檢察院關于加強人民檢察院基層建設促進公正執(zhí)法工作情況的報告。
審議全國人大常委會代表資格審查委員會關于個別代表的代表資格的報告;。
審議有關任免案。
安置房建設情況自查報告篇十六
各區(qū)人民政府，市相關部門、各市政專業(yè)公司及相關單位：
按照市委、市政府工作部署，加快推進今年保障房項目早開工、早竣工、早分配，市住房保障工作領導小組辦公室會同市相關部門對各區(qū)申報的新開工建設項目進行了聯(lián)合審查，同意將東城區(qū)豆各莊渠東地塊棚改安置房等97個項目納入今年本市保障房第一批建設計劃。
現(xiàn)將《北京市保障房建設項目明細表(第一批)》(見附件1)印發(fā)給你們，請各相關單位做好以下工作：
一、區(qū)政府加大統(tǒng)籌協(xié)調力度，切實發(fā)揮第一責任主體作用。
區(qū)政府主管區(qū)長要親自抓好保障房建設工作，定期組織區(qū)國土、規(guī)劃、發(fā)展改革、建設等部門召開項目調度會，指定專人跟蹤議定事項，督促項目建設單位加快申報項目前期手續(xù)，積極推進項目開工建設。
對征地拆遷尚未完成和涉及規(guī)劃調整的項目，要加快組織完成征地拆遷補償工作，加緊編制規(guī)劃方案，及時向國土、規(guī)劃部門申報。
各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮本區(qū)棚戶區(qū)改造項目需求，組織好本區(qū)負責建設的定向安置房建設工作，要倒排工期，加快辦理相關手續(xù)，確保完成年度棚戶區(qū)改造定向安置房建設任務。
各區(qū)政府要加強定向安置房使用管理，確保房源分配公開透明，在解困同時適當改善居民居住條件，不得以安置房數(shù)量來調節(jié)補償標準。
就地回遷項目，原則上控制一個產籍戶購買一套回遷房的標準，異地安置的項目，原則不超過兩套。
同時，要采取各種措施，加大貨幣化安置補償力度。
二、相關部門主動服務，相互配合，為項目早開工創(chuàng)造便利條件。
市發(fā)展改革部門要加快辦理項目綠通、立項等手續(xù);市國土部門要抓緊完成已計劃開工的保障房項目供地，可先期入市,其他手續(xù)跟進完善;市規(guī)劃部門要將規(guī)劃方案審查工作主動前移，加快調整保障房建設集中區(qū)域控規(guī)調整，提前介入項目規(guī)劃方案審查工作;市住房城鄉(xiāng)建設部門要提前啟動招投標程序，繼續(xù)簡化手續(xù)，縮短審批流程。
建設單位按照北京市住房城鄉(xiāng)建設委《關于加快保障性住房開工有關問題的通知》(京建法[]14號)文件，依法實施招投標工作后,到建設主管部門辦理施工登記手續(xù),開展施工活動，工程監(jiān)理必須同時到位。
三、同步開展項目紅線外配套市政基礎設施建設工作。
各區(qū)應在確定保障房項目時同步編制保障房紅線外配套市政基礎設施建設計劃;各專業(yè)公司應及時將保障房項目紅線外配套市政基礎設施工程列入建設投資計劃，加快組織施工;各行業(yè)主管部門應加強對各專業(yè)公司的監(jiān)督管理。
各審批部門應主動介入，加快辦理保障房項目紅線外配套市政基礎設施建設手續(xù)。
市相關部門應提高協(xié)調層級，形成定期協(xié)調機制，確保項目主體工程與紅線外配套市政基礎設施同步交付使用。
四、做好信息共享工作。
各區(qū)政府要于每月25日前將本區(qū)保障房項目開竣工情況書面上報市住房保障工作領導小組辦公室，同時指導項目建設單位將項目基本信息錄入北京市住房保障信息平臺。
市相關部門每季度末將本部門有關保障房工作信息書面報送市住房保障工作領導小組辦公室。
五、如建設計劃中項目確需調整的，應報市住房保障工作領導小組辦公室聯(lián)席會批準。
附件：北京市20保障房建設項目明細表(第一批)。
北京市住房保障工作領導小組辦公室。
2016年4月13日。
市建委關于辦理2016年保障性住房建設項目。
結轉投資計劃的通知。
濱海新區(qū)建交局、各區(qū)(縣)建委、各開發(fā)建設單位：
為確保我市保障性住房項目順利實施，落實好2016年保障性住房建設計劃，市建委將于近期開展經濟適用房、公租房、限價商品房等保障性住房建設項目投資計劃結轉工作，現(xiàn)將有關要求通知如下：
一、申報范圍。
凡持有市建委下達的經濟適用房、限價商品房、公共租賃房、產權置換安置房、村民安置用房投資計劃的項目均應申請2016年結轉投資計劃，已竣工入住的項目除外。
二、申報方式。
申報范圍內的項目，由開發(fā)建設單位持相關申報要件到所在區(qū)(縣)建委申請辦理計劃結轉。
各區(qū)縣初審并匯總整理后，統(tǒng)一報送市建委辦理計劃結轉。
三、申報要件。
4.已開工的項目需提供施工許可證;。
5.房地產開發(fā)企業(yè)資質證書副本復印件;。
6.2016年保障性住房項目建設投資計劃結轉明細表、項目進展情況調查表及非經營性公建匯總表，其中非經營性公建匯總表提供電子版(見附件)。
項目已批復標準地名的，在項目建設投資計劃結轉明細表備注欄中標明標準地名。
四、時間安排。
2.11月1日至11月15日：各區(qū)(縣)建委將初審合格的項目匯總整理;。
3.11月16日：各區(qū)(縣)建委將匯總情況及合格項目資料報送市建委房地產處。
請各區(qū)(縣)建委和項目建設單位按照上述安排，認真做好此項工作，報送材料要真實、準確、及時。
各項目建設單位在申請要件上加蓋公章。
各區(qū)(縣)建委審核合格后，填寫2016年保障性住房項目建設投資計劃結轉匯總表及非經營性公建匯總表，并加蓋本區(qū)(縣)建委公章。
逾期未申報，我委不再另行下達結轉計劃。
凡存在違法占地、違法建設等問題的項目不得辦理結轉投資計劃。
附件：1.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(經濟適用房)。
2.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(限價商品房)。
3.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(公共租賃房)。
4.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(村民安置用房)。
5.天津市2016年保障性住房項目結轉投資計劃明細表(產權置換安置房)。
7.非經營性公建匯總表。
8.文字說明模板。
9.承諾書。