隨著社會(huì)的發(fā)展，我們每個(gè)人都需要了解并掌握一些基本知識(shí)。如何正確使用語(yǔ)言，提高口頭和書(shū)面表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。多積累一些總結(jié)的素材和案例，可以為我們的總結(jié)工作提供更多的參考和借鑒。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇一
3.上市公司關(guān)聯(lián)交易及其判斷。
4.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制研究。
5.財(cái)務(wù)分析方法及其運(yùn)用。
6.企業(yè)管理中的學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)行為。
7.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其規(guī)范。
8.公允價(jià)值會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題研究。
9.我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究。
10.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際比較研究。
11.中西方會(huì)計(jì)理論比較研究。
12.我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量與監(jiān)管研究。
14.實(shí)證會(huì)計(jì)理論與規(guī)范會(huì)計(jì)理論的比較研究。
15.環(huán)境會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
16.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告法律責(zé)任的研究。
17.資本成本會(huì)計(jì)若干理論問(wèn)題研究。
18.有效市場(chǎng)假說(shuō)與我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)資訊披露差異分析。
20.我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的理論與實(shí)務(wù)研究。
21.我國(guó)會(huì)計(jì)資訊化問(wèn)題研究。
22.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究。
23.企業(yè)融投資中問(wèn)題研究。
24.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)問(wèn)題研究。
25.會(huì)計(jì)主體行為與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量關(guān)系問(wèn)題研究。
26.關(guān)聯(lián)方關(guān)系與交易的會(huì)計(jì)稅務(wù)問(wèn)題研究。
27.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革。
28.公司治理與會(huì)計(jì)資訊價(jià)值的實(shí)證研究。
29.資本市場(chǎng)背景下獨(dú)立審計(jì)相關(guān)問(wèn)題的實(shí)證研究。
30.我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)資訊質(zhì)量研究。
31.公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)模式。
32.防范企業(yè)會(huì)計(jì)資訊舞弊的綜合對(duì)策研究。
33.會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題研究。
34.財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究。
35.標(biāo)桿管理在成本控制中的應(yīng)用探討。
37.股利理論與股利政策研究。
38.全面預(yù)算管理研究。
39.面向價(jià)值最大化的'成本管理體系。
40.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
41.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
42.基于價(jià)值管理的成本控制方法研究。
43.股票期權(quán)激勵(lì)制度研究。
44.財(cái)務(wù)報(bào)表分析若干問(wèn)題探究。
45.法務(wù)會(huì)計(jì)研究綜述。
46.eva激勵(lì)報(bào)酬體系研究。
47.制造業(yè)成本管理國(guó)際比較與創(chuàng)新。
48.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的粉飾及其應(yīng)對(duì)措施。
49.事項(xiàng)會(huì)計(jì)研究。
50.企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)研究。
51.公司治理對(duì)公司績(jī)效影響機(jī)制。
52.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)研究。
53.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
54.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制模式研究。
55.反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)研究。
56.嵌入衍生金融工具的會(huì)計(jì)處理。
57.基于企業(yè)流程的會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題分析。
58.對(duì)我國(guó)固定資產(chǎn)折舊政策的再思考。
59.新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)框架重建的思考。
60.資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題的思考。
61.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的比較研究。
62.我國(guó)發(fā)票市場(chǎng)若干問(wèn)題研究。
64.淺議商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)缺信。
65.防范會(huì)計(jì)資訊舞弊的對(duì)策研究。
66.電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。
67.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的若干會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
68.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量研究。
69.企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
70.證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題研究。
71.證券市場(chǎng)資訊不對(duì)稱(chēng)研究。
72.國(guó)有股流通問(wèn)題研究。
73.上市公司盈余管理與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定研究。
74.所得稅會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
75.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)安全研究。
76.折舊會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
77.中外xx財(cái)務(wù)報(bào)告的比較研究。
78.宗教組織會(huì)計(jì)研究。
79.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究。
80.中外租賃會(huì)計(jì)的比較研究。
81.基金會(huì)計(jì)研究。
82.上市公司會(huì)計(jì)資訊的披露。
83.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的探討。
84.綠色會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告問(wèn)題。
85.會(huì)計(jì)倫理的初步研究。
86.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的研究。
87.會(huì)計(jì)資訊特點(diǎn)及其完善。
88.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究。
89.降低企業(yè)成本途徑的探討。
90.關(guān)于我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的研究。
91.關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的研究。
92.論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定導(dǎo)向的選擇。
93.論我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化。
94.我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建初探。
95.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行框架構(gòu)建。
96.中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較研究。
97.試論我國(guó)內(nèi)部控制資訊披露及其發(fā)展。
98.內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量控制。
99.內(nèi)部控制若干問(wèn)題探討。
100.論會(huì)計(jì)資訊市場(chǎng)及其監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建與完善。
101.公允價(jià)值會(huì)計(jì)-理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)選擇。
102.對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量模式革新的探討。
103.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制研究。
104.企業(yè)并構(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
105.上市公司關(guān)聯(lián)交易分析。
106.企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究。
107.企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究。
108.關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討。
109.上市公司股利政策研究。
110.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
111.審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀及解決對(duì)策。
112.加強(qiáng)網(wǎng)路會(huì)計(jì)的舞弊防治。
113.注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何防范財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
114.論會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系。
115.內(nèi)部控制理論的發(fā)展對(duì)審計(jì)的影響。
116.當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量低下的原因及對(duì)策。
117.審計(jì)人員行為的經(jīng)濟(jì)分析。
118.如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇二
3、基于城市視角的地下城市綜合體設(shè)計(jì)研究。
5、企業(yè)預(yù)算管理的困境與對(duì)策研究。
6、政府干預(yù)下企業(yè)過(guò)度投資形成機(jī)理研究。
7、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題研究。
8、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理研究。
9、寒冷地區(qū)居住建筑體型設(shè)計(jì)參數(shù)與建筑節(jié)能的'定量關(guān)系研究。
10、近代嶺南建筑裝飾研究。
11、公司治理、多元化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系。
12、農(nóng)村中小企業(yè)融資體系研究。
13、基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值評(píng)價(jià)方法研究。
14、中國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資研究。
15、中國(guó)小微企業(yè)融資問(wèn)題研究。
16、基于治理導(dǎo)向觀的企業(yè)集團(tuán)預(yù)算研究。
17、基于融資結(jié)構(gòu)理論的我國(guó)采礦業(yè)融資問(wèn)題研究。
18、對(duì)外直接投資研究。
19、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響研究。
20、我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制研究。
21、制度環(huán)境對(duì)我國(guó)上市公司融資決策的影響研究。
22、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初期融資模式及其效率評(píng)價(jià)。
23、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
24、中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題研究。
25、石油企業(yè)納稅籌劃研究。
26、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究。
27、中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)盈利狀況及與股價(jià)變動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)分析。
28、中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東與高管減持行為實(shí)證研究。
29、融資困境與制度創(chuàng)新研究。
30、組織合法性視角下的企業(yè)自愿性社會(huì)責(zé)任信息披露研究。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇三
3）基于幾種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別研究。
4）企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系研究。
5）高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略分析。
6）淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
7）淺談“營(yíng)改增”政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響與對(duì)策。
8）企業(yè)規(guī)模、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系研究。
9）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
10）淺析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范。
11）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
12）“營(yíng)改增”對(duì)電信業(yè)財(cái)務(wù)影響分析——以中國(guó)聯(lián)通為例。
13）營(yíng)改增對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)策略——以三甲醫(yī)院為例。
14）營(yíng)改增對(duì)高校稅負(fù)及財(cái)務(wù)管理影響的探討。
15）大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理。
16）基于層次分析法的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
17）企業(yè)資源對(duì)供應(yīng)商整合及財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。
18）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施。
19）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。
20）上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警問(wèn)題及對(duì)策。
21）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
22）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探析。
23）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其防范。
24）如何審核分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。
25）現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值探討。
26）上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析問(wèn)題研究。
27）新常態(tài)下交通運(yùn)輸投資企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探討。
28）公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度設(shè)計(jì)研究。
29）財(cái)務(wù)信息公開(kāi)對(duì)公立醫(yī)院的影響研究。
30）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及對(duì)策研究。
31）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建。
32）現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究。
33）政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告試編階段問(wèn)題研究。
34）試論高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展及趨勢(shì)。
35）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析。
36）淺談公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范。
38）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)與銷(xiāo)售關(guān)系的探討。
39）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對(duì)企業(yè)決策的影響及其應(yīng)用。
40）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
41）集團(tuán)財(cái)務(wù)公司對(duì)成員企業(yè)投資價(jià)值的影響。
42）限購(gòu)背景下的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
43）關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的分析與研究。
44）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考。
45）輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——以小米手機(jī)為例。
46）基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以格力電器為例。
47）企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究。
48）電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的研究。
49）對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考。
50）供給側(cè)改革背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)策略研究。
51）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全問(wèn)題分析及防范。
52）內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建及完善策略。
53）基于ahp—dea的傳媒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
54）跨國(guó)集團(tuán)服務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換探討。
55）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的困境及其化解路徑。
56）基于現(xiàn)金流量的復(fù)合型財(cái)務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建研究。
57）我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中的問(wèn)題及對(duì)策研究。
58）試論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
59）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究。
60）淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
62）淺議財(cái)務(wù)共享中心模式對(duì)績(jī)效管理設(shè)計(jì)的影響。
63）“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)分析。
64）基于現(xiàn)金流的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建——以云南省高校為例。
65）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
67）中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析。
68）秦代縣級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制與日常運(yùn)作。
69）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討。
70）我國(guó)上市銀行綠色信貸表現(xiàn)及其財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)聯(lián)性研究。
71）基于財(cái)務(wù)監(jiān)督理論的央企業(yè)務(wù)招待費(fèi)治理研究。
73）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量提升路徑探析——基于會(huì)計(jì)流程再造。
74）上市公司內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)質(zhì)量影響研究。
75）基于交易與整合的企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
76）論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略。
79）民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究。
80）淺談財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
81）淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策。
82）淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
83）上市公司財(cái)務(wù)分析及對(duì)策研究——以上海家化為例。
84）高校財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量提升思考——基于博弈論的視角。
85）基于現(xiàn)金流的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探。
87）關(guān)于施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)探討。
88）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與預(yù)警對(duì)策。
89）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性反思之反思及有用性分析。
90）淺析工程企業(yè)公司治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問(wèn)題。
91）基于醫(yī)院核心財(cái)務(wù)的醫(yī)院資源規(guī)劃業(yè)務(wù)管理分析。
92）會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
93）新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路。
94）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范。
95）中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
96）中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的`成因與對(duì)策分析。
98）淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與內(nèi)部控制對(duì)策。
99）企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
100）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討。
101）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
102）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新。
103）上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
104）林業(yè)上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究——基于因子分析法和聚類(lèi)分析法。
105）節(jié)能環(huán)保上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效與變動(dòng)趨勢(shì)研究。
106）淺談通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平。
107）淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)。
108）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題及解決對(duì)策。
109）輝騰線纜有限公司財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策。
111）知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策。
112）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策。
113）營(yíng)改增對(duì)房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響探討。
114）物流企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究。
115）淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
116）創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
117）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討。
118）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享對(duì)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)的影響。
119）建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討。
120）淺析中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制策略。
121）新農(nóng)村建設(shè)中村級(jí)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策分析。
122）山東省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究——基于幾個(gè)重點(diǎn)城市的調(diào)查數(shù)據(jù)。
123）宏觀政策調(diào)整下企業(yè)社會(huì)資本與財(cái)務(wù)彈性?xún)?chǔ)備決策。
124）營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)影響及解決途徑。
125）可持續(xù)發(fā)展視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究。
126）淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問(wèn)題及解決措施。
127）新時(shí)期醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的方法。
128）淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。
129）淺談企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范措施。
130）財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用分析。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇四
3會(huì)計(jì)造假與倫理道德建設(shè)。
4會(huì)計(jì)政策選擇的風(fēng)險(xiǎn)與防范。
5會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。
6會(huì)計(jì)信息失真的經(jīng)濟(jì)學(xué)透視。
7會(huì)計(jì)信息在公司治理中的作用。
8會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的中外比較。
9會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究。
10會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展。
11會(huì)計(jì)方法選擇對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的影響。
12會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
13會(huì)計(jì)監(jiān)管與審計(jì)的關(guān)系。
14會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在實(shí)際中的應(yīng)用分析。
15會(huì)計(jì)舞弊的識(shí)別與治理。
16會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與風(fēng)險(xiǎn)控制。
17會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題研究。
18會(huì)計(jì)制度與稅法差異的比較分析與協(xié)調(diào)。
19會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化及其對(duì)中國(guó)的影響。
20會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)成本核算的規(guī)范作用。
21會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際協(xié)調(diào)與趨同。
22會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
23建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的會(huì)計(jì)管理模式。
24謹(jǐn)慎性信息質(zhì)量要求的局限性及其改進(jìn)。
25會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展。
26企業(yè)管理創(chuàng)新的會(huì)計(jì)學(xué)分析。
27企業(yè)會(huì)計(jì)與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的比較研究。
28企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇行為研究。
29企業(yè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)目標(biāo)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
30企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)。
31企業(yè)信用缺失的治理。
32權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)政府會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。
33上市公司會(huì)計(jì)信息供給與需求問(wèn)題研究。
34上市公司會(huì)計(jì)信息披露的誠(chéng)信問(wèn)題分析。
35上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題與對(duì)策研究。
36社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科體系的影響分析。
37社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)理論與方法的影響。
38試論會(huì)計(jì)信息的預(yù)測(cè)價(jià)值。
39試論我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)建?
40試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)改革問(wèn)題?
41試論中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際協(xié)調(diào)?
54現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。
55現(xiàn)代會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)資源配置過(guò)程中的功能分析。
56現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督。
57消費(fèi)稅稅務(wù)籌劃理論與應(yīng)用研究。
58小企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施問(wèn)題研究。
59新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同。
60新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)不確定性問(wèn)題的`會(huì)計(jì)處理。
61新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性與相關(guān)性的權(quán)衡。
62新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持。
63新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題研究。
64新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
65衍生金融工具會(huì)計(jì)理論與方法研究。
66養(yǎng)老金制度與養(yǎng)老金會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
67政府補(bǔ)助的效益評(píng)估問(wèn)題研究。
68政府采購(gòu)制度對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的影響。
69知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新。
綠色gdp和綠色會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析。
77轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期會(huì)計(jì)的特征分析。
78資產(chǎn)的定義及其特征研究。
79資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題研究。
80公允價(jià)值計(jì)量屬性的經(jīng)濟(jì)后果分析。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇五
3、基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究。
7、企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程在erp系統(tǒng)下的再造。
8、企業(yè)化管理的事業(yè)單位資金短缺及財(cái)務(wù)管理。
9、多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究。
10、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究。
11、我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式形成機(jī)理研究。
13、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究。
16、erp環(huán)境下a公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究。
18、e時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理新模式探索——高校財(cái)務(wù)管理一體化。
19、新《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》視角下的高校財(cái)務(wù)管理研究。
20、壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)化研究。
21、北京市高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)教師勝任力模型研究。
23、《管子》經(jīng)濟(jì)管理倫理思想研究。
24、呼和浩特市政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題及對(duì)策研究。
25、四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科生培養(yǎng)問(wèn)題分析及對(duì)策研究。
26、云南民辦高校外籍教師管理研究。
27、中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育發(fā)展及其特征研究。
28、經(jīng)濟(jì)法行為的規(guī)范分析。
29、圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)管理的理論模式與框架。
30、農(nóng)林院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)碩士研究生就業(yè)問(wèn)題研究。
31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理中的制度建構(gòu)研究。
32、廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。
33、中等職業(yè)學(xué)校工學(xué)結(jié)合模式有效性探析。
34、長(zhǎng)春某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)劃。
35、論信息型文本英譯中的準(zhǔn)確性原則。
36、基于系統(tǒng)論和博弈論的區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理體系研究。
37、湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師績(jī)效考核體系研究。
38、中國(guó)公共經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型對(duì)民辦教育影響研究。
39、民族區(qū)域自治地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理自治權(quán)行使中的問(wèn)題與對(duì)策研究。
40、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的線性貝葉斯推斷理論與多總體貝葉斯分類(lèi)識(shí)別方法研究。
41、不確定性數(shù)學(xué)方法研究及其在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。
42、地方高校經(jīng)管類(lèi)本科生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力提升途徑研究。
43、公私合營(yíng)模式在公立三甲醫(yī)院應(yīng)用的可能性分析。
44、區(qū)級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理職能探討。
45、高職院校準(zhǔn)幼兒園教師職前培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究。
46、行業(yè)協(xié)會(huì)之經(jīng)濟(jì)管理主體資格建構(gòu)。
47、中國(guó)石油大學(xué)（華東）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究。
48、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)課程cai系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
49、icd的軟件開(kāi)發(fā)與工程經(jīng)濟(jì)管理分析。
50、湖南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研究。
51、云南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。
52、遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院繼續(xù)教育績(jī)效評(píng)價(jià)及提升策略研究。
53、高職高專(zhuān)院校中外合作辦學(xué)應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究。
54、citistate理論在中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理體制中的運(yùn)用。
55、輻射加工類(lèi)企業(yè)若干經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的研究。
56、安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題與對(duì)策研究。
57、論中國(guó)古代宏觀經(jīng)濟(jì)管理思想中的國(guó)家干涉主義。
58、“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)”在中職學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)中的應(yīng)用探索。
59、港口設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。
60、關(guān)于會(huì)計(jì)教育改革的'探討。
61、論會(huì)計(jì)文化。
62、對(duì)會(huì)計(jì)委派制的幾點(diǎn)思考。
63、上市公司會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的探討。
64、會(huì)計(jì)人員能力框架問(wèn)題研究。
65、關(guān)于《會(huì)計(jì)法》若干問(wèn)題的理性分析和深層思考。
66、淺析合理避稅。
67、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究。
68、論會(huì)計(jì)處理方法的選擇在納稅籌劃中的運(yùn)用。
69、環(huán)境會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究。
70、環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)象、要素研究。
71、環(huán)境會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。
72、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告模式評(píng)析。
73、環(huán)境會(huì)計(jì)主要障礙分析及其對(duì)策研究。
74、環(huán)境污染會(huì)計(jì)研究。
75、我國(guó)綠色會(huì)計(jì)研究。
76、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制在銀行業(yè)運(yùn)用探討。
77、建立和完善商業(yè)銀行信息披露制度的若干問(wèn)。
78、論事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位。
79、構(gòu)建我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架。
80、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究。
81、事業(yè)單位成本核算與會(huì)計(jì)報(bào)表體系改革研究。
82、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度研究。
83、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律運(yùn)行機(jī)制研究。
84、大型企業(yè)并購(gòu)中的資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題研究。
85、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略研究。
86、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的技術(shù)和方法研究。
87、八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)審計(jì)評(píng)估問(wèn)題研究。
88、證券市場(chǎng)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度。
89、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)謹(jǐn)慎原則。
90、關(guān)于市場(chǎng)價(jià)值與非市場(chǎng)價(jià)值有關(guān)問(wèn)題的研究。
91、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力框架研究。
92、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式研究。
93、關(guān)于會(huì)計(jì)年度與“年報(bào)高壓”問(wèn)題的研究。
94、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化及前沿問(wèn)題研究。
95、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研。
96、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任。
97、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值決定理論的認(rèn)識(shí)。
98、債權(quán)性資產(chǎn)的評(píng)估方法研究。
99、資產(chǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)防范探討。
100、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)存在的問(wèn)題分析及對(duì)策研究。
101、企業(yè)整體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的探討。
102、關(guān)于制定我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的思考。
103、銀行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探討。
104、會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系構(gòu)建。
105、試論建立會(huì)計(jì)信用體系。
106、試論會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。
107、關(guān)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的探討。
108、會(huì)計(jì)人員管理體制的探討。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇六
[3]淺議人工智能時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[4]關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究。
[5]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與融合途徑。
[6]新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
[7]管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。
[10]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的'問(wèn)題及對(duì)策研究。
[11]現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系分析。
[12]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析。
[13]新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考與分析。
[14]論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[15]管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐融合。
[16]略論如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
[17]淺議大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略。
[18]企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考。
[19]新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考。
[20]試論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
[21]淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[23]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
[24]大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[25]新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。
[26]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究。
[27]關(guān)于稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用比較。
[28]新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響。
[29]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討。
[30]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的問(wèn)題與舉措探析。
[31]“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究——基于財(cái)務(wù)共享視角。
[32]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展策略研究。
[33]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中審計(jì)方法的有效應(yīng)用分析。
[34]關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考與對(duì)策。
[35]大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型芻議。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇七
2.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理論研究;。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衡量方法問(wèn)題研究;。
4.試論投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法;。
5.工商企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論與方法及其典型案例分析;。
6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)體系;。
7.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)模式探析;。
8.股份制企業(yè)財(cái)務(wù)模式研究;。
9.中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要問(wèn)題研究;。
10.建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系探討;。
11.關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的探討;。
12.試論企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目的;。
13.試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能;。
14.企業(yè)資金緊張的成因與對(duì)策;。
15.國(guó)際財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的探索;。
16.國(guó)際企業(yè)籌資方式的探索;。
17.籌資風(fēng)險(xiǎn)的衡量與控制;。
18.企業(yè)行為與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系分析;。
19.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益;。
20.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)理財(cái)方式的轉(zhuǎn)變;。
22.凈值報(bào)酬率指標(biāo)的因素分析;。
23.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)問(wèn)題的探討;。
24.關(guān)于債轉(zhuǎn)股問(wèn)題的財(cái)務(wù)思考;。
25.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響;。
26.表外籌資分析與研究;。
27.從三株公司的發(fā)展談如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)探管;。
28.反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)分析方法芻議;。
29.國(guó)企改制中有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題的處理;。
30.論企業(yè)財(cái)務(wù)理念;。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇八
摘要：經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，筆者從三方面探究：樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng)，觀點(diǎn)粗淺鄙陋，還望同仁諒解。
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)迎接新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是全方位、多方面的，是一個(gè)系統(tǒng)工程。筆者以為，最首要的問(wèn)題就是改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)的飛躍。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一定要明確具體。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)有這些內(nèi)容：
首先，財(cái)務(wù)管理者要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)，一定要建立和完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，盡快提高財(cái)務(wù)管理者的抗險(xiǎn)能力，要具備較強(qiáng)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)。尤其是當(dāng)今社會(huì)是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的社會(huì)，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員要具備主體管理者的主人翁意識(shí)，關(guān)注市場(chǎng)變化、提高競(jìng)爭(zhēng)的防范意識(shí)和隨時(shí)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急意識(shí)和相關(guān)對(duì)策，能熟練掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，積累處理企業(yè)隨即風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
其次，就是保證經(jīng)營(yíng)者的負(fù)債水平、生產(chǎn)規(guī)模、庫(kù)存儲(chǔ)備、存貨周轉(zhuǎn)、盈利水平、投資水平處于安全區(qū)域，并建立危險(xiǎn)臨界報(bào)警系統(tǒng)，使資金運(yùn)動(dòng)在正常的區(qū)間運(yùn)行，使經(jīng)營(yíng)者具有良好的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和經(jīng)營(yíng)安全性。
再次，就是面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，財(cái)務(wù)管理者要盡量穩(wěn)抓穩(wěn)打，沉著冷靜即使想辦法應(yīng)急。在風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)之前，財(cái)務(wù)工作者一定要在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中避免一些財(cái)務(wù)隱患，免得出現(xiàn)意外的財(cái)務(wù)問(wèn)題，在理財(cái)環(huán)境方面要盡量有一定的安全保護(hù)措施，以免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)麻煩，影響企業(yè)管理的正常理財(cái)。在理財(cái)能力上有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)小小的失誤，財(cái)務(wù)管理人員一定要強(qiáng)化糾錯(cuò)能力，具有隨機(jī)應(yīng)變的優(yōu)秀素質(zhì)和小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，要對(duì)其他職工有較好的親和力，團(tuán)結(jié)群眾，在財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心合力共同抵擋。
另外，在企業(yè)管理方面，財(cái)務(wù)管理人員要具備一定的適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，保證經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的能力，如生產(chǎn)組織具有多重組合，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有可調(diào)整性，企業(yè)的技術(shù)力量能保證市場(chǎng)變化對(duì)產(chǎn)品的各種需求，實(shí)行有彈性的生產(chǎn)。
最后，就是財(cái)務(wù)管理者要能科學(xué)合理的預(yù)測(cè)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，有時(shí)要參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)一定要具備面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況下的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，盡量有能力協(xié)調(diào)企業(yè)之間的矛盾，使矛盾化解到最小，減量努力消除企業(yè)內(nèi)部管理的一些小問(wèn)題摩擦，這些都制約和影響著財(cái)務(wù)管理。盡快的將內(nèi)部的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。及時(shí)化解理財(cái)活動(dòng)中的談判風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、貸款風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)然還要具有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和決策的能力，保持企業(yè)重大融資業(yè)務(wù)和投資活動(dòng)的順利有效進(jìn)行，保證項(xiàng)目有較高的成功率和收益率，妥善地避免、分散、轉(zhuǎn)移和控制可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
二、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)企業(yè)管理的外部市場(chǎng)出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)要具有強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的約束性，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息起到調(diào)節(jié)社會(huì)資源的作用，如果出現(xiàn)編造的信息就會(huì)影響資源財(cái)務(wù)的效率，對(duì)當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利。很可能造成較大范圍的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，從而加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)單位，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)所影響。因此一定要努力創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
（二）財(cái)務(wù)政策選擇的穩(wěn)健性。
財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健性是面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定問(wèn)題而采取的一系列修正慣例，它要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行報(bào)表時(shí)用較為穩(wěn)妥的方法使顯示的資料內(nèi)容不太令人樂(lè)觀，這樣企業(yè)的運(yùn)用就會(huì)面對(duì)此種情況小心處理，面對(duì)一些大的經(jīng)濟(jì)決策，盡量使用穩(wěn)健的方法應(yīng)對(duì)問(wèn)題，以免出現(xiàn)一些失誤或者漏洞，穩(wěn)健主義是財(cái)務(wù)信息提供者為了減少財(cái)務(wù)信息中包含的不確定性而采取的一種防護(hù)措施，有利于企業(yè)規(guī)避或轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng)。
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)主體對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，首要的也是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)之進(jìn)行辨識(shí)。識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)接收，即要進(jìn)行周密系統(tǒng)的調(diào)查研究，掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本資料，查找風(fēng)險(xiǎn)生成、發(fā)展的證據(jù)材料，并根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所具有的各種特點(diǎn)，進(jìn)行分析判斷。
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失的范圍與強(qiáng)度進(jìn)行估計(jì)和衡量，為制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供技術(shù)數(shù)據(jù)。
創(chuàng)新是財(cái)理的一個(gè)永恒的主題，，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面的長(zhǎng)期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿魅ネ晟?。由于作者學(xué)識(shí)所限，文中錯(cuò)誤之處在所難免，敬請(qǐng)大家不吝批評(píng)指正。
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財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇九
：時(shí)代和社會(huì)都在不斷地發(fā)展，新的財(cái)務(wù)制度也進(jìn)行了新的修訂，這對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)講成為一種全新的保障，也是一種全新的規(guī)范。很多醫(yī)院都對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了創(chuàng)新和改革，讓醫(yī)院的運(yùn)作得到了較好的發(fā)展，并且有了多個(gè)方面的調(diào)節(jié)?；诖?，本文主要對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析和研究。
：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理。
新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在2012年開(kāi)始被推廣開(kāi)來(lái)，我國(guó)醫(yī)院在很長(zhǎng)的一段時(shí)間中對(duì)如何提升財(cái)務(wù)管理水平還不是非常清晰，存在諸多的問(wèn)題，因此為了能夠更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度在醫(yī)院中的全面推廣，就需要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和了解。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理預(yù)算制度的缺乏：在我國(guó)的公立醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，由于體制等方面的原因，存在的一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題就是醫(yī)院缺少有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并且醫(yī)院的多種使用資金都是依靠國(guó)家支付，極大地讓醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)被淡薄化，讓公立醫(yī)院的管理水平十分落后。在當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理預(yù)算當(dāng)中，預(yù)算制度缺失的一個(gè)主要原因就是預(yù)算沒(méi)有引起相關(guān)管理人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于預(yù)算工作不是十分積極，整個(gè)醫(yī)院也缺少完善化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管制制度的有效運(yùn)行環(huán)境，這樣讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門(mén)難以從整體上對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的掌握，后果是醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)境非常差。在很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理當(dāng)中，存在的主要問(wèn)題就是預(yù)算不是十分規(guī)范，沒(méi)有從整個(gè)醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，只是進(jìn)行了大概的揣測(cè)和主觀的臆想，整個(gè)預(yù)算的方式也不是十分科學(xué)、明確，整體上過(guò)于形式化。存在的這些問(wèn)題都嚴(yán)重地阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足：公立醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，存在人才缺乏的問(wèn)題。醫(yī)療人才濟(jì)濟(jì)，但是管理人員，尤其是財(cái)務(wù)管理人才比較匱乏。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)普遍比較低，主要表現(xiàn)在人員的配置不足，并且人員的專(zhuān)業(yè)性也不強(qiáng)，在管理方面趕不上時(shí)代的潮流，使工作效率嚴(yán)重下降。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題時(shí)，都不能十分有效地去處理。
另外，醫(yī)院的大環(huán)境也是如此，普遍存在的問(wèn)題是在醫(yī)院在人事上都比較關(guān)注醫(yī)務(wù)人員，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員不夠重視。在平時(shí)的管理過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行一定的培訓(xùn)，很多財(cái)務(wù)管理人員將主要的精力放在賬目的處理上，對(duì)于自身的專(zhuān)業(yè)技能有所忽視，這樣就極大地造成了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，讓醫(yī)院的深層次矛盾凸顯，對(duì)于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展來(lái)講十分不利。醫(yī)院的成本核算體系存在不足：醫(yī)院在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中一般只是使用了簡(jiǎn)單的和傳統(tǒng)方式的成本核算方式，這樣不能對(duì)醫(yī)院的實(shí)際性成本進(jìn)行有效的、直接的反映，也不能成為醫(yī)院成本核算管理的有用性、可靠性依據(jù)，難以發(fā)揮出有效的作用。為了能夠更好地對(duì)醫(yī)院的成本核算質(zhì)量進(jìn)行完善，就需要出臺(tái)一些重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬務(wù)進(jìn)行重新規(guī)定，并且對(duì)一些不合理的地方做改善，明確賬目的核算明細(xì)。很多醫(yī)院都沒(méi)有做到這些，因此體系上的不足成為阻礙醫(yī)院新發(fā)展的一種原因[1]。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的財(cái)務(wù)管理體制：分析新制度下進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，主要是進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和集中的管理，醫(yī)院設(shè)置一個(gè)總會(huì)計(jì)師，并且其他的醫(yī)院也可以仿效這種辦法。醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)主要是在醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行集中、統(tǒng)一的管理。舊有的制度中已經(jīng)明確的規(guī)定，即醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)是在總會(huì)計(jì)師或者是院長(zhǎng)的管理下生效的，那么新會(huì)計(jì)制度也需要將主管院長(zhǎng)改為醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。醫(yī)改背景下，需要深化醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制，并且逐步完善醫(yī)院的法人制度和法人治理結(jié)構(gòu)，在管理過(guò)程中明確每一個(gè)管理者的權(quán)利，形成一個(gè)有效的決策機(jī)制，可以進(jìn)行相互的責(zé)任平衡性，有激勵(lì)政策，也有約束政策，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持活力。以往的院長(zhǎng)或者總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)需要改稱(chēng)為醫(yī)院負(fù)責(zé)人的總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)，這樣能使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任更加明確，還能讓總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮出積極的作用。新會(huì)計(jì)制度下有財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的內(nèi)容，因此醫(yī)院需要完善內(nèi)部控制機(jī)制，讓財(cái)務(wù)管理的水平得到有效的提升，在防治錯(cuò)亂和舞弊行為的過(guò)程中讓財(cái)務(wù)管理的信息不失真實(shí)性。
醫(yī)院需要設(shè)計(jì)出合理的崗位，按照職責(zé)設(shè)崗，按照崗位設(shè)人，這樣才能讓職責(zé)更加清晰明了，并且相互之間還能夠進(jìn)行制衡，讓醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠更加有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有效性和規(guī)范化，在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中做好全程的監(jiān)督，這樣才能讓醫(yī)院的內(nèi)部管理控制更加規(guī)范化和合理化[3]。嚴(yán)格的預(yù)算管理：在醫(yī)改背景下進(jìn)行嚴(yán)格化的預(yù)算管理就需要對(duì)收支進(jìn)行核定，并且制定定向的補(bǔ)助政策，對(duì)超出部分不給予補(bǔ)助。這樣的預(yù)算管理辦法主要是從地方的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行收支核定的管理試點(diǎn)，對(duì)主管部門(mén)以及醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)和還需要在預(yù)算編制上進(jìn)行不斷的完善，在執(zhí)行收支方面做好更多的責(zé)任規(guī)劃。新的制度中有很多預(yù)算管理的內(nèi)容，這些和舊的制度有諸多的不同點(diǎn)，主要是要讓預(yù)算發(fā)揮出完整性、全面性的特點(diǎn)，讓醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理符合預(yù)算的基本要求，在預(yù)算審核、決算報(bào)表方面發(fā)揮出積極的作用。預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的基礎(chǔ)性工作，也是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行未來(lái)規(guī)劃、不斷經(jīng)營(yíng)管理的重要工具，更加強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算的嚴(yán)肅性，因此需要醫(yī)院科學(xué)合理地進(jìn)行預(yù)算的編制工作。在預(yù)算得到審批之后就不能再做調(diào)整，因此預(yù)算的過(guò)程中需要秉承嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)管理者個(gè)人的行為進(jìn)行約束，改變過(guò)去的一貫性作風(fēng)，讓醫(yī)院的管理能夠在健康的軌道上運(yùn)行[。提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)：專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升是財(cái)務(wù)人員在新時(shí)期必須要完成的任務(wù)，可以通過(guò)自我學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)等等讓自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到有效的提升，讓自己對(duì)財(cái)務(wù)管理有新的認(rèn)識(shí)。還要有效的處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的內(nèi)容，做好財(cái)務(wù)管理。
綜上所述，本文對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析。在新制度下，要實(shí)行新會(huì)計(jì)制度就需要進(jìn)行醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中化的管理，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況能夠及時(shí)地反映出資產(chǎn)負(fù)債情況，對(duì)未來(lái)醫(yī)院走向提供決策依據(jù)，并且還需要增加一些現(xiàn)金流量表的分析，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度更加完善。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十
2.財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)研究。
3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理體系構(gòu)建研究。
5.籌資方式的比較與選擇。
6.杠桿原理及其應(yīng)用。
8.國(guó)有資產(chǎn)保值增值問(wèn)題研究。
9.集團(tuán)資源配置戰(zhàn)略與資本預(yù)算管理研究。
10.經(jīng)營(yíng)者薪酬研究。
11.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
13.論財(cái)務(wù)制度的改革。
14.論公司股利政策的選擇。
15.論理財(cái)環(huán)境。
16.論利益相關(guān)者責(zé)任與公司財(cái)務(wù)治理。
17.論企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制。
18.論企業(yè)信用政策的選擇。
19.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式。
20.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的理財(cái)觀念。
21.論債務(wù)重整。
22.論自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價(jià)值評(píng)估。
23.企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論分析與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇研究。
24.企業(yè)償債能力分析研究。
25.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警研究。
26.企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究。
27.企業(yè)集團(tuán)集中式財(cái)務(wù)管理模式研究。
29.企業(yè)內(nèi)部資金集中管理研究。
30.企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究。
31.企業(yè)清算中的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
32.企業(yè)收益分配問(wèn)題的探討。
33.企業(yè)盈利能力分析研究。
34.企業(yè)資產(chǎn)管理效率分析研究。
35.全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制研究。
36.上市公司財(cái)務(wù)分析研究。
37.所有者財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的探討。
38.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)研究。
40.資本市場(chǎng)與上市公司問(wèn)題研究。
41.資金成本與資金結(jié)構(gòu)研究。
43.“激勵(lì)機(jī)制”在內(nèi)控中的運(yùn)用研究。
44.“債轉(zhuǎn)股”研究。
45.21世紀(jì)成本管理會(huì)計(jì)的基本框架。
46.eva財(cái)務(wù)系統(tǒng)研究。
47.邊際分析法的應(yīng)用研究。
48.財(cái)務(wù)報(bào)告的局限及改革方向研究。
50.成本控制方法研究。
51.杜邦分析法研究。
52.非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理和控制。
53.關(guān)于上市公司收益質(zhì)量分析。
55.價(jià)值鏈管理研究。
57.跨國(guó)資本預(yù)算模式研究。
58.論“價(jià)值增值”與“企業(yè)核心能力培植”
59.論“人力資本”和“財(cái)務(wù)資本”
60.論成本戰(zhàn)略實(shí)施程序和方法。
61.論公司戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算管理。
62.論經(jīng)濟(jì)附加值在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用。
63.論平衡計(jì)分卡對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的貢獻(xiàn)。
64.論現(xiàn)金流量分析指標(biāo)體系的建立。
65.論資本結(jié)構(gòu)分析對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的促進(jìn)。
66.納稅籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
67.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
68.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控研究。
69.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
70.企業(yè)財(cái)務(wù)重整研究。
71.企業(yè)的合并與分立策略研究。
72.企業(yè)活動(dòng)與附加值績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
73.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究。
74.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)研究。
76.企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法研究。
77.淺談風(fēng)險(xiǎn)投資。
79.衍生金融工具在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
80.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題研究。
82.中外財(cái)務(wù)分析比較研究。
83.中西方財(cái)務(wù)控制比較研究。
84.綜合分析方法的優(yōu)劣比較研究。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十一
3、租賃會(huì)計(jì)研究。
4、電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題。
5、試論會(huì)計(jì)造假的防范與治理。
6、會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的思考。
7、關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的探討。
8、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題探討。
9、論綠色會(huì)計(jì)。
10、環(huán)境會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
11、現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會(huì)計(jì)。
12、人本主義的管理學(xué)思考――人力資源會(huì)計(jì)若干問(wèn)題。
13、試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)。
14、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
15、試論會(huì)計(jì)監(jiān)管。
16、會(huì)計(jì)人員管理體制問(wèn)題研究。
17、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的影響。
18、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的創(chuàng)新。
19、我國(guó)加入wto后會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。
20、薩賓納斯――奧克斯萊法案對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)的影響。
21、試論會(huì)計(jì)政策及其選擇。
22、論會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面質(zhì)量管理。
23、通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)。
24、foxpro在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用和體會(huì)。
25、關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討。
26、企業(yè)合并會(huì)計(jì)問(wèn)題探討。
27、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。
28、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的探討。
29、淺析謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。
30、企業(yè)研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理探討。
31、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討。
32、會(huì)計(jì)政策的選擇及其影響分析。
33、對(duì)反傾銷(xiāo)背景下會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的思考。
34、淺析反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策。
35、反傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)體制的建立。
36、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下商譽(yù)會(huì)計(jì)問(wèn)題探討。
37、企業(yè)年金會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
38、股份支付會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
39、股份回購(gòu)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
40、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理問(wèn)題探討。
41、商譽(yù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善問(wèn)題探討。
42、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響。
43、會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
44、會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用。
45、試論信息時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)。
46、證券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響。
47、會(huì)計(jì)職能新探。
48、論對(duì)會(huì)計(jì)行為的約束。
49、試論會(huì)計(jì)關(guān)系。
50、如何理解會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十二
在行政事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)工作是很重要的一項(xiàng)工作，所以為了打好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，管理和規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)資料的完整性，促進(jìn)行政事業(yè)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合近幾年來(lái)審計(jì)部門(mén)的事實(shí)調(diào)查以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題，本文將從三方面進(jìn)行論述。
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和重要性。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)憑證的填制、審核。
由于在行政事業(yè)單位的安逸，造成了許多財(cái)務(wù)人員對(duì)工作的懈怠，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤不會(huì)積極改正，后來(lái)人也會(huì)按照原來(lái)不對(duì)或不好的方法做下去，惡性循環(huán)。長(zhǎng)此以往，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就出現(xiàn)了問(wèn)題，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率下降甚至混亂，造成會(huì)計(jì)職能作用不能有效的發(fā)揮，會(huì)計(jì)工作秩序出現(xiàn)問(wèn)題。因此必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
1.支出票據(jù)審核不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)資料缺乏真實(shí)性。
對(duì)原始憑證審核不嚴(yán)格把關(guān)，會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：發(fā)票的內(nèi)容和應(yīng)該用的發(fā)票不一致;一些憑證沒(méi)有說(shuō)服力自制憑證甚至是白條;記錄的時(shí)間不準(zhǔn)確或內(nèi)容不完整。
2.資金管理不規(guī)范，現(xiàn)金亂支付現(xiàn)象嚴(yán)重。
在實(shí)際工作中存在著以下違規(guī)現(xiàn)象：
(1)總預(yù)算會(huì)計(jì)支出管理不規(guī)范，存在大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。總預(yù)算會(huì)計(jì)的各種會(huì)計(jì)憑證都不能用現(xiàn)金。行政事業(yè)單位卻存在這種現(xiàn)象。這種行為嚴(yán)重違反了現(xiàn)金管理法律規(guī)范，給單位造成很大的'風(fēng)險(xiǎn)。
(2)現(xiàn)金賬月未余額較大，這種資金管理很不安全，也會(huì)給單位帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
3.內(nèi)部控制制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
(1)資金管理制度沒(méi)有建立。很多單位沒(méi)有建立資金管理等制度，財(cái)會(huì)內(nèi)部人員審核不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)人員自己出錢(qián)承擔(dān)損失。
(2)票據(jù)管理制度不健全。許多單位忽視對(duì)票據(jù)的管理甚至都沒(méi)有設(shè)立，從而造成票據(jù)使用不符合規(guī)定，比較混亂。
4.會(huì)計(jì)科目的設(shè)置不正確。
(1)會(huì)計(jì)科目使用不正確。審計(jì)發(fā)現(xiàn)有些單位只設(shè)總賬科目而有的設(shè)置總賬科目、二級(jí)科目，每個(gè)單位都不統(tǒng)一，學(xué)習(xí)不規(guī)范，分不出每一年的具體賬目。
(2)記賬不規(guī)范。
記賬內(nèi)容填寫(xiě)不完整，記賬憑證編號(hào)不科學(xué)，會(huì)計(jì)事項(xiàng)內(nèi)容繁多，對(duì)應(yīng)關(guān)系不明確，會(huì)計(jì)人員對(duì)帳務(wù)處理不及時(shí)、不明確。
(3)余留的賬目沒(méi)有及時(shí)清理長(zhǎng)期掛賬，
5.每個(gè)帳目都不相符。
有的單位“暫存款”明細(xì)科目與上年(月)結(jié)轉(zhuǎn)余額不符，層層下去，所有賬目都對(duì)不上，造成賬賬不符。
6.收入支出不符。
一是收入與支出都是虛報(bào)不準(zhǔn)確，如：某單位底未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，自行沖銷(xiāo)暫付款50多萬(wàn)元，然后虛報(bào)收入和支出30萬(wàn)元，造成單位收入、支出不符。
二是撥入的上級(jí)補(bǔ)助資金核算不正確，造成收入支出不實(shí)。
7.其他方面存在的問(wèn)題。
(1)對(duì)單位財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督不到位。
(2)設(shè)賬外賬。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些單位將應(yīng)該計(jì)入財(cái)務(wù)的賬目賬外賬，逃避監(jiān)督。
(3)會(huì)計(jì)賬記錄完整、會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范。
1.加大會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳。
由于部分行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)薄弱，或?qū)ω?cái)經(jīng)法規(guī)的不重視，造成單位會(huì)計(jì)資料不準(zhǔn)確，預(yù)算不科學(xué)等問(wèn)題。所以要進(jìn)一步加大《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，定期開(kāi)展對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行普法的教育，以增強(qiáng)遵法守法意識(shí)，讓財(cái)務(wù)人員明確什么事是不可以做的，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，是行政事業(yè)單位更好的履行自己的社會(huì)職能。
2.提高財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，深刻認(rèn)識(shí)自己工作的重要性，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，此外在日常的工作中還要明白會(huì)計(jì)工作不僅關(guān)系到本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還關(guān)系到國(guó)家的利益，如果會(huì)計(jì)工作做不好，做不到位嚴(yán)重的還會(huì)損害國(guó)家利益，造成公共資源的浪費(fèi)。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。
在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算過(guò)程中單位財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對(duì)資產(chǎn)的增減、收支等項(xiàng)目都要及時(shí)準(zhǔn)確的入賬處理。如果發(fā)現(xiàn)有坐支，賬實(shí)不符，偷逃國(guó)家稅收等不合法律規(guī)定的事項(xiàng)要及時(shí)勇敢的制止糾正。
4.完善會(huì)計(jì)監(jiān)督。
行政事業(yè)單位要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督的效益、保證會(huì)計(jì)工作可以真實(shí)有效的進(jìn)行，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中確保自己不受人情、利益的誘導(dǎo)，提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀，利益觀，始終把國(guó)家利益放在首位，督促會(huì)計(jì)部門(mén)的工作有效的開(kāi)展。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理也變得越來(lái)越復(fù)雜。針對(duì)其現(xiàn)今存在的不足，我們必須采取相關(guān)的政策和措施來(lái)加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理力度。行政事業(yè)單位必須緊跟時(shí)代的潮流，不斷完善財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理的制度，更好的實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的社會(huì)職能。在此過(guò)程中就要以國(guó)家的法律制度為準(zhǔn)，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀和世界觀，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，完善會(huì)計(jì)憑證取得、登記等過(guò)程，并加強(qiáng)監(jiān)督，使會(huì)計(jì)工作和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好、更有效的開(kāi)展。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十三
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位一直是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理研究方面的重要課題。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和微觀企業(yè)主體的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也在不斷的變化，向更為科學(xué)、合理、全面的方向發(fā)展。與此同時(shí)，有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的討論也從未停息，企業(yè)價(jià)值最大化作為廣泛運(yùn)用與認(rèn)可的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，正在接受相關(guān)者利益最大化的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性毋庸置疑，作為企業(yè)管理活動(dòng)的組成部分，財(cái)務(wù)管理工作高效有序地開(kāi)展勢(shì)必對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展起著不可或缺的作用。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的導(dǎo)向性因素，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有決定性的作用和重大意義，這也更為凸顯財(cái)務(wù)管理目標(biāo)合理選擇和定位的重要性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的集中體現(xiàn)和深刻反映，決定著企業(yè)的行為模式，對(duì)整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)具有根本性的影響。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)本身的確定具有一定的主觀性，同時(shí)考慮到企業(yè)所處環(huán)境的差異性，使得不同行為主體基于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)所需和外部環(huán)境的不同，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇上呈現(xiàn)出盲目性，從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法有序開(kāi)展，給企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面作用。因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)定位，對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。
關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，較為普遍的理論有利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化等。各種觀點(diǎn)在接受理論推敲和實(shí)踐檢驗(yàn)的過(guò)程中，呈現(xiàn)出了各自具有的特點(diǎn)，也推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不斷變化發(fā)展。
資本是以追逐利潤(rùn)為本性的，企業(yè)的產(chǎn)生及其發(fā)展壯大是不斷逐利的過(guò)程，因此利潤(rùn)最大化最為直接地解釋了企業(yè)存在的意義，該目標(biāo)赤裸地揭示了資本的逐利性。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)期，利潤(rùn)最大化自然地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本，但隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的變遷，其在理論邏輯和實(shí)踐效果上的缺陷也暴露無(wú)疑。首先，利潤(rùn)最大化忽略實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值，使得利潤(rùn)僅僅表現(xiàn)為一個(gè)片面的數(shù)字，不能真實(shí)反映企業(yè)及其所得利潤(rùn)的內(nèi)在價(jià)值。其次，利潤(rùn)最大化完全不考慮行業(yè)差異性，用相同的標(biāo)準(zhǔn)衡量不同的情況，未能將不同行業(yè)和不同企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)差異體現(xiàn)。再次，作為一個(gè)絕對(duì)數(shù)，沒(méi)有反映企業(yè)投入產(chǎn)出配比情況，無(wú)法客觀體現(xiàn)企業(yè)的效益性。以上弊端的存在，導(dǎo)致企業(yè)趨利性尤為明顯和短視行為嚴(yán)重，不利于企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
隨著資本市場(chǎng)的充分發(fā)展和股份制企業(yè)的逐漸流行，每股收益最大化逐漸發(fā)展為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。每股收益作為上市公司最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，受到投資者及相關(guān)利益者的高度關(guān)注，投資者往往將每股收益的高低作為衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。由于上市公司具有的特殊屬性，企業(yè)在注重實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，更為注意每股收益這個(gè)指標(biāo)性因素。但每股收益最大化目標(biāo)并沒(méi)有彌補(bǔ)利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和未考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的不足，其適用范圍也具有明顯的局限性。
股東財(cái)富最大化是西方國(guó)家廣為接受的理論，是股東至上理論的集中體現(xiàn)。股東財(cái)富最大化是在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下，通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理，使股東的財(cái)富達(dá)到最大。該目標(biāo)認(rèn)為，企業(yè)所有者的權(quán)益在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)管理決策中起主導(dǎo)作用。股東財(cái)富最大化反映了對(duì)資本和資本家利益保全的重視，但由于資本市場(chǎng)發(fā)展程度存在不同，上市公司的企業(yè)組織形式也未得到全面發(fā)展，加之經(jīng)濟(jì)體制差異性的存在，股東財(cái)富最大化并不能夠完全適應(yīng)。
企業(yè)價(jià)值最大化是在充分考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬關(guān)系的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)合理協(xié)調(diào)各方利益，通過(guò)最優(yōu)財(cái)務(wù)策略及合理經(jīng)營(yíng)積累企業(yè)財(cái)富，使得企業(yè)總價(jià)值得到最優(yōu)化。該理論避免了利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷，同時(shí)能夠解決由股東財(cái)富最大化目標(biāo)所導(dǎo)致的利益不均衡的弊端。企業(yè)價(jià)值最大化的核心導(dǎo)向是保持企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在不斷增長(zhǎng)自身價(jià)值的過(guò)程中協(xié)調(diào)各方利益，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益者均衡的目標(biāo)。由于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的合理性與全面性，其被廣泛運(yùn)用和認(rèn)可。
在多邊契約關(guān)系的總和前提下，現(xiàn)代企業(yè)首先要考慮到利益關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的系列影響。股東作為企業(yè)所有者，其權(quán)責(zé)利在企業(yè)中是最為重要的，與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、員工、客戶(hù)和政府也成為企業(yè)發(fā)展的利益關(guān)聯(lián)者。由此，相關(guān)者利益最大化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)。相關(guān)者利益最大化是對(duì)企業(yè)價(jià)值的進(jìn)一步發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)所考慮的對(duì)象，將多方利益納入財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的范圍。目前，相關(guān)者利益最大化作為新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)開(kāi)始得以推行。
在以上觀點(diǎn)中，相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并未能完全取代企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化理論作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性并未減弱，而對(duì)于相關(guān)者利益最大化的質(zhì)疑也不斷呈現(xiàn)。兩者的對(duì)比主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，兩者在具體內(nèi)容上體現(xiàn)出高度的一致性。企業(yè)價(jià)值最大化及相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，所包括的具體內(nèi)容具有的一致性為：（1）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡；（2）協(xié)調(diào)各方與股東之間的利益關(guān)系；（3）關(guān)心企業(yè)職工利益，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；（4）加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)系，重大財(cái)務(wù)決策考慮債權(quán)人的相關(guān)利益，增強(qiáng)資金供應(yīng)者的信任；（5）重視消費(fèi)者，不斷投入新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，推出新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足顧客的要求，以便保持銷(xiāo)售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)；（6）關(guān)心政府政策的變化，努力爭(zhēng)取參與政府制定政策的有關(guān)活動(dòng)。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容基本與企業(yè)價(jià)值最大化一致，單從此角度考慮，相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅僅是名稱(chēng)的轉(zhuǎn)換，并沒(méi)有在本質(zhì)上得到創(chuàng)新和突破。
其次，相關(guān)者利益最大化的導(dǎo)向并未十分明確，存在整體協(xié)調(diào)性較差的缺陷。相關(guān)者利益最大化使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更為細(xì)化與多元化，由于相關(guān)者的多樣性及其利益存在的相悖性，使得財(cái)務(wù)管理工作的側(cè)重點(diǎn)較為復(fù)雜和凌亂，導(dǎo)向不明。相關(guān)者利益最大化的多元化外在表現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)在本性是相一致的，其主要是要通過(guò)協(xié)調(diào)各方利益實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值。企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)明確了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，關(guān)注各方相關(guān)者利益，并不斷實(shí)現(xiàn)和積累企業(yè)價(jià)值。而相關(guān)者利益最大化這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于各方的利益能夠得到充分實(shí)現(xiàn)，但由于各個(gè)利益相關(guān)者的利益目標(biāo)存在高度異質(zhì)化，其偏好是和方向存在著不一致性。因此，從根本上來(lái)說(shuō)，相關(guān)者利益最大化難以確保各方利益均能同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大化。
再次，相關(guān)者利益最大化可操作性較差。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)現(xiàn)的程度如何衡量，是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否合理的重要因素。由于企業(yè)利益相關(guān)者的多元化及其利益的多重性，使得相關(guān)者利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)中包含的變量更為繁雜，通過(guò)某種標(biāo)準(zhǔn)或模型對(duì)其進(jìn)行量化很難達(dá)到。即使能夠建立模型，由于各利益方的相悖性將導(dǎo)致變量的異向變化，最終也將無(wú)法得出結(jié)論。因此，相關(guān)者利益最大化很難量化，無(wú)法量化的財(cái)務(wù)目標(biāo)是很難用以指導(dǎo)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)管理活動(dòng)的。相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)可以通過(guò)“未來(lái)報(bào)酬貼現(xiàn)法”進(jìn)行衡量。
綜上所述，相比較相關(guān)者利益最大化而言，企業(yè)價(jià)值最大化更具優(yōu)勢(shì)。企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，從企業(yè)價(jià)值最大化的具體內(nèi)容及其整體和諧性來(lái)考慮，該目標(biāo)在結(jié)合資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)均衡理論的同時(shí)，注重股東利益的實(shí)現(xiàn)性，還同時(shí)考慮了與企業(yè)密切相關(guān)的債權(quán)人及員工、政府等各方利益。當(dāng)企業(yè)的財(cái)富增值后，各方利益都會(huì)有所增加，這將更有利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和所處環(huán)境的良性循環(huán)，確保企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
[2]張?chǎng)愱?。?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考。財(cái)會(huì)之窗。20xx.
[4]曹素娟。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的兩元性?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)。20xx.1:6-7.
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十四
1、淺析企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立與完善。
2、高科技企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型構(gòu)建。
3、淺析企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立與完善。
4、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為研究。
5、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響。
7、淺論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)體系。
10、**企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理案例分析。
11、**鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
12、××企業(yè)的融資問(wèn)題分析。
14、××企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。
15、加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提升企業(yè)價(jià)值――以××企業(yè)為例。
16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高財(cái)務(wù)管理水平――以**公司為例。
17、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投資決策分析――以××公司為例。
18、企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法應(yīng)用――對(duì)**公司的調(diào)查分析。
19、**企業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析。
20、**企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及影響探討。
21、稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用――以××企業(yè)為例。
22、**商業(yè)銀行不良貸款問(wèn)題研究。
23、excel財(cái)務(wù)函數(shù)在**企業(yè)中應(yīng)用探討。
24、**公司財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
25、**企業(yè)融資問(wèn)題淺析。
26、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討――以?企業(yè)為例。
27、淺析**企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及影響。
28、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)**公司財(cái)務(wù)分析的影響。
29、淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)**企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響。
30、**房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)初探。
二、相關(guān)要求。
1、畢業(yè)論文選題：學(xué)員應(yīng)根據(jù)自身和工作實(shí)際情況，選擇以上參考題目或自擬題目（范圍過(guò)大的題目應(yīng)該增加副標(biāo)題）完成畢業(yè)論文。
2、畢業(yè)論文格式要求：字?jǐn)?shù)應(yīng)在5000―8000個(gè)漢字之內(nèi)，其它格式要求參照“畢業(yè)論文格式”。
3、交畢業(yè)論文時(shí)間：應(yīng)該在教務(wù)辦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加網(wǎng)上論文撰寫(xiě)指導(dǎo)和答辯。
4、交畢業(yè)論文方式：通過(guò)學(xué)“員平臺(tái)―畢業(yè)論文”欄目，選題并提交論文。
5、其它要求以網(wǎng)教教務(wù)辦每次日程安排或相關(guān)通知財(cái)務(wù)管理(1)論文參考題目要求為準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十五
3、erp環(huán)境下a公司全面預(yù)算管理應(yīng)用研究。
4、eva在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用效果研究。
5、hsm化工公司應(yīng)收賬款管理分析。
6、iasc/iasb金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定之演進(jìn)。
7、ipo財(cái)務(wù)造假治理研究。
8、j_公司應(yīng)收賬款管理研究。
9、wj建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探究。
10、w公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究。
11、北京地鐵奧運(yùn)支線運(yùn)用bt投融資模式的創(chuàng)新研究。
12、并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)研究。
13、并購(gòu)中層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)置對(duì)收購(gòu)方終極控股股東融資能力影響的研究。
14、不完全契約與盈余管理。
15、財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)定價(jià)。
17、大股東減持解禁股與公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)證研究。
18、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
19、電子商務(wù)企業(yè)的現(xiàn)金流及現(xiàn)金流管理探究。
20、電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制案例分析研究。
21、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意價(jià)值鏈研究。
22、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究。
23、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究。
24、房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。
25、港口上市公司盈利能力研究。
26、高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究。
27、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策。
28、高校預(yù)算管理問(wèn)題研究。
29、高校資產(chǎn)管理問(wèn)題研究。
30、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用問(wèn)題。
31、公立醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究。
32、公平偏好、企業(yè)內(nèi)部薪酬不公平與企業(yè)業(yè)績(jī)。
33、公司治理視角下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究。
34、公司治理中內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究。
35、公允價(jià)值在后金融危機(jī)時(shí)代的應(yīng)用研究。
36、供應(yīng)鏈管理與經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效：影響機(jī)理與實(shí)證檢驗(yàn)。
37、供應(yīng)鏈金融模式下商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)授信問(wèn)題研究。
38、股權(quán)激勵(lì)機(jī)理研究。
39、關(guān)于我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換的實(shí)證研究。
40、貴州茅臺(tái)的財(cái)務(wù)政策分析。
41、國(guó)家審計(jì)維護(hù)金融安全功能與路徑研究。
42、國(guó)有上市公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究。
43、后危機(jī)時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)融資困境與對(duì)策研究。
44、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市財(cái)務(wù)績(jī)效研究。
45、環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用。
46、環(huán)境績(jī)效審計(jì)研究。
47、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的影響因素研究。
48、會(huì)計(jì)信息如實(shí)反映問(wèn)題的研究。
49、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)交互可視化研究。
50、火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本核算體系研究。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十六
財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是企業(yè)管理者需要面對(duì)和解決的重要問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理得當(dāng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也是有益的，同時(shí)還能提高企業(yè)效益。基于此，本文首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要影響，進(jìn)而探索了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的途徑，旨在促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)；影響。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）、資本的融通（籌資）、經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）和利潤(rùn)分配的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)的投資決策提供可靠的依據(jù)，降低企業(yè)的融資和經(jīng)營(yíng)成本，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需要重視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益有重要影響的財(cái)務(wù)管理。
1.1企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理能夠降低產(chǎn)品成本。
1.2幫助企業(yè)獲得更多資金。
企業(yè)只有擁有充足的資金，才能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)困難、需要融資的情況，這就催生了企業(yè)對(duì)外部資金的需要，而企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)就是負(fù)責(zé)籌集資金和融資的部門(mén)。但是，融資活動(dòng)本身是存在風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是處于發(fā)展初期、規(guī)模尚小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其自身的擔(dān)保能力不足，加之沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，很難在資本市場(chǎng)募集到資金。但是，企業(yè)通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理能夠完善相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，向外界展示企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)狀況，從而獲得更多銀行、投資者的青睞，進(jìn)而會(huì)籌集到所需的資金，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，企業(yè)獲得資金的渠道通常不止一種，在眾多銀行推出的各種產(chǎn)品中進(jìn)行選擇時(shí)，企業(yè)只有通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)自身資金的運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，才能從中選出最合適、最能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要的產(chǎn)品。
1.3幫助企業(yè)進(jìn)行合理的投資選擇。
企業(yè)發(fā)展到一定程度，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備和新土地、建設(shè)新廠房來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)，或者通過(guò)兼并、收購(gòu)、投資等資本運(yùn)作的方式來(lái)獲得品牌、技術(shù)、人才等生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)要素。但是，投資活動(dòng)本身是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果在投資之前沒(méi)有進(jìn)行合理的分析和規(guī)劃，極有可能會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。筆者通過(guò)查詢(xún)歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)的投資活動(dòng)中，70%以上都是失敗的，這些失敗給企業(yè)造成的損失是難以估量的，同時(shí)也錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)現(xiàn)在有多少投資項(xiàng)目、收益各是多少，企業(yè)又有多少流動(dòng)資金可以動(dòng)用等信息都需要通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理分析來(lái)給出一定的建議。此外，企業(yè)的決策者在決定某個(gè)項(xiàng)目是否值得投資的時(shí)候，要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)人員的具體分析，不能讓即將投入的投資項(xiàng)目影響既有項(xiàng)目所需的資金，也要對(duì)即將投資的項(xiàng)目利用各種財(cái)務(wù)方法和分析手段分析其可行性，從而達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。這些都是企業(yè)通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理作出的分析，在企業(yè)沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度的情況下是難以做到的。
企業(yè)通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理水平能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
2.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度。
首先，企業(yè)管理者需要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。其次，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理制度，從制度開(kāi)始抓起，建立并完善企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與管理機(jī)制，要有具體的職責(zé)分工，以防相互推諉。最后，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，是完善財(cái)務(wù)管理制度的重要環(huán)節(jié)，能夠確保財(cái)務(wù)管理制度能夠認(rèn)真執(zhí)行。完善財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)提出的要求。
培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)最基本的要求就是讓財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守職業(yè)操守，提升職業(yè)道德。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，其職業(yè)道德比業(yè)務(wù)素質(zhì)更重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息的真實(shí)性需要財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可以通過(guò)建立職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制來(lái)約束財(cái)務(wù)人員，對(duì)違犯財(cái)務(wù)規(guī)范和紀(jì)律的財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)懲不貸，以防其他人效仿，要在制度確立之初就明確利益、責(zé)任和權(quán)力之間的關(guān)系，這樣有助于財(cái)務(wù)人員遵守職業(yè)道德。在財(cái)務(wù)人員具有良好的職業(yè)道德和高尚的職業(yè)操守的基礎(chǔ)上，需要提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。第一，企業(yè)要進(jìn)行定期或者不定期培訓(xùn)，通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還要對(duì)培訓(xùn)過(guò)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核通過(guò)的員工可以繼續(xù)工作甚至得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而考核不通過(guò)的員工就要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到其考核通過(guò)為止；第二，企業(yè)也應(yīng)該鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自身整體素質(zhì)；第三，除了企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，企業(yè)也要適時(shí)通過(guò)人才引進(jìn)的方式引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)新鮮氣息，鼓勵(lì)員工之間要相互交流和學(xué)習(xí)；第四，企業(yè)要讓財(cái)務(wù)人員之間有一種危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以免長(zhǎng)期安穩(wěn)導(dǎo)致自由懶散，在有壓力的情況下，他們才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力，從而不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平；第五，企業(yè)還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行懲罰和批評(píng)，促使他們不斷進(jìn)步。
2.3完善財(cái)務(wù)決策機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)制度。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)一定要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要性，同時(shí)建立并完善財(cái)務(wù)決策機(jī)制，將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職責(zé)分工，明確每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。完善的內(nèi)部審計(jì)制度能夠在很大程度上提高財(cái)務(wù)信息的可靠性，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需要完善內(nèi)部審計(jì)制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的重要作用。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部門(mén)先提出多個(gè)內(nèi)部審計(jì)制度方案，然后由企業(yè)管理層邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家充分論證方案的合理性和科學(xué)性，最終確定最合適的內(nèi)部審計(jì)制度。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用，在企業(yè)管理中也處于戰(zhàn)略地位。財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善，可以使企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)可以從強(qiáng)化意識(shí)、完善制度、培養(yǎng)人才三方面入手，通過(guò)內(nèi)因和外因的相互作用來(lái)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
［1］楊依華，楊?lèi)?ài)君。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力［j］。科技信息，2011(9)。
［2］鄧亦文。當(dāng)前中小企業(yè)資金短缺診斷［j］。北京工商大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版，2007(3)。
［3］汪平。財(cái)務(wù)理論［m］。北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003.
［4］俞真。企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析［j］。財(cái)經(jīng)界，2015(20)。
［5］文朝兵。試述企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響［j］。經(jīng)營(yíng)管理者，2014(36)。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇一
3.上市公司關(guān)聯(lián)交易及其判斷。
4.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制研究。
5.財(cái)務(wù)分析方法及其運(yùn)用。
6.企業(yè)管理中的學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)行為。
7.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其規(guī)范。
8.公允價(jià)值會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題研究。
9.我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究。
10.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際比較研究。
11.中西方會(huì)計(jì)理論比較研究。
12.我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量與監(jiān)管研究。
14.實(shí)證會(huì)計(jì)理論與規(guī)范會(huì)計(jì)理論的比較研究。
15.環(huán)境會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
16.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告法律責(zé)任的研究。
17.資本成本會(huì)計(jì)若干理論問(wèn)題研究。
18.有效市場(chǎng)假說(shuō)與我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)資訊披露差異分析。
20.我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的理論與實(shí)務(wù)研究。
21.我國(guó)會(huì)計(jì)資訊化問(wèn)題研究。
22.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究。
23.企業(yè)融投資中問(wèn)題研究。
24.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)問(wèn)題研究。
25.會(huì)計(jì)主體行為與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量關(guān)系問(wèn)題研究。
26.關(guān)聯(lián)方關(guān)系與交易的會(huì)計(jì)稅務(wù)問(wèn)題研究。
27.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革。
28.公司治理與會(huì)計(jì)資訊價(jià)值的實(shí)證研究。
29.資本市場(chǎng)背景下獨(dú)立審計(jì)相關(guān)問(wèn)題的實(shí)證研究。
30.我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)資訊質(zhì)量研究。
31.公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)模式。
32.防范企業(yè)會(huì)計(jì)資訊舞弊的綜合對(duì)策研究。
33.會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題研究。
34.財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究。
35.標(biāo)桿管理在成本控制中的應(yīng)用探討。
37.股利理論與股利政策研究。
38.全面預(yù)算管理研究。
39.面向價(jià)值最大化的'成本管理體系。
40.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
41.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
42.基于價(jià)值管理的成本控制方法研究。
43.股票期權(quán)激勵(lì)制度研究。
44.財(cái)務(wù)報(bào)表分析若干問(wèn)題探究。
45.法務(wù)會(huì)計(jì)研究綜述。
46.eva激勵(lì)報(bào)酬體系研究。
47.制造業(yè)成本管理國(guó)際比較與創(chuàng)新。
48.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的粉飾及其應(yīng)對(duì)措施。
49.事項(xiàng)會(huì)計(jì)研究。
50.企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)研究。
51.公司治理對(duì)公司績(jī)效影響機(jī)制。
52.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)研究。
53.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
54.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制模式研究。
55.反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)研究。
56.嵌入衍生金融工具的會(huì)計(jì)處理。
57.基于企業(yè)流程的會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題分析。
58.對(duì)我國(guó)固定資產(chǎn)折舊政策的再思考。
59.新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)框架重建的思考。
60.資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題的思考。
61.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的比較研究。
62.我國(guó)發(fā)票市場(chǎng)若干問(wèn)題研究。
64.淺議商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)缺信。
65.防范會(huì)計(jì)資訊舞弊的對(duì)策研究。
66.電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。
67.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的若干會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
68.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量研究。
69.企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
70.證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題研究。
71.證券市場(chǎng)資訊不對(duì)稱(chēng)研究。
72.國(guó)有股流通問(wèn)題研究。
73.上市公司盈余管理與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定研究。
74.所得稅會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
75.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)安全研究。
76.折舊會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
77.中外xx財(cái)務(wù)報(bào)告的比較研究。
78.宗教組織會(huì)計(jì)研究。
79.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究。
80.中外租賃會(huì)計(jì)的比較研究。
81.基金會(huì)計(jì)研究。
82.上市公司會(huì)計(jì)資訊的披露。
83.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的探討。
84.綠色會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告問(wèn)題。
85.會(huì)計(jì)倫理的初步研究。
86.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的研究。
87.會(huì)計(jì)資訊特點(diǎn)及其完善。
88.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究。
89.降低企業(yè)成本途徑的探討。
90.關(guān)于我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的研究。
91.關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的研究。
92.論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定導(dǎo)向的選擇。
93.論我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化。
94.我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建初探。
95.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行框架構(gòu)建。
96.中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較研究。
97.試論我國(guó)內(nèi)部控制資訊披露及其發(fā)展。
98.內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量控制。
99.內(nèi)部控制若干問(wèn)題探討。
100.論會(huì)計(jì)資訊市場(chǎng)及其監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建與完善。
101.公允價(jià)值會(huì)計(jì)-理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)選擇。
102.對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量模式革新的探討。
103.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制研究。
104.企業(yè)并構(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
105.上市公司關(guān)聯(lián)交易分析。
106.企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究。
107.企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究。
108.關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討。
109.上市公司股利政策研究。
110.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
111.審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀及解決對(duì)策。
112.加強(qiáng)網(wǎng)路會(huì)計(jì)的舞弊防治。
113.注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何防范財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
114.論會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系。
115.內(nèi)部控制理論的發(fā)展對(duì)審計(jì)的影響。
116.當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量低下的原因及對(duì)策。
117.審計(jì)人員行為的經(jīng)濟(jì)分析。
118.如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇二
3、基于城市視角的地下城市綜合體設(shè)計(jì)研究。
5、企業(yè)預(yù)算管理的困境與對(duì)策研究。
6、政府干預(yù)下企業(yè)過(guò)度投資形成機(jī)理研究。
7、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題研究。
8、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理研究。
9、寒冷地區(qū)居住建筑體型設(shè)計(jì)參數(shù)與建筑節(jié)能的'定量關(guān)系研究。
10、近代嶺南建筑裝飾研究。
11、公司治理、多元化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系。
12、農(nóng)村中小企業(yè)融資體系研究。
13、基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值評(píng)價(jià)方法研究。
14、中國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資研究。
15、中國(guó)小微企業(yè)融資問(wèn)題研究。
16、基于治理導(dǎo)向觀的企業(yè)集團(tuán)預(yù)算研究。
17、基于融資結(jié)構(gòu)理論的我國(guó)采礦業(yè)融資問(wèn)題研究。
18、對(duì)外直接投資研究。
19、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響研究。
20、我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制研究。
21、制度環(huán)境對(duì)我國(guó)上市公司融資決策的影響研究。
22、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初期融資模式及其效率評(píng)價(jià)。
23、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
24、中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題研究。
25、石油企業(yè)納稅籌劃研究。
26、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究。
27、中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)盈利狀況及與股價(jià)變動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)分析。
28、中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東與高管減持行為實(shí)證研究。
29、融資困境與制度創(chuàng)新研究。
30、組織合法性視角下的企業(yè)自愿性社會(huì)責(zé)任信息披露研究。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇三
3）基于幾種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別研究。
4）企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系研究。
5）高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略分析。
6）淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
7）淺談“營(yíng)改增”政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響與對(duì)策。
8）企業(yè)規(guī)模、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系研究。
9）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
10）淺析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范。
11）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
12）“營(yíng)改增”對(duì)電信業(yè)財(cái)務(wù)影響分析——以中國(guó)聯(lián)通為例。
13）營(yíng)改增對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)策略——以三甲醫(yī)院為例。
14）營(yíng)改增對(duì)高校稅負(fù)及財(cái)務(wù)管理影響的探討。
15）大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理。
16）基于層次分析法的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
17）企業(yè)資源對(duì)供應(yīng)商整合及財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。
18）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施。
19）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。
20）上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警問(wèn)題及對(duì)策。
21）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
22）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探析。
23）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其防范。
24）如何審核分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。
25）現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值探討。
26）上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析問(wèn)題研究。
27）新常態(tài)下交通運(yùn)輸投資企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探討。
28）公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度設(shè)計(jì)研究。
29）財(cái)務(wù)信息公開(kāi)對(duì)公立醫(yī)院的影響研究。
30）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及對(duì)策研究。
31）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建。
32）現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究。
33）政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告試編階段問(wèn)題研究。
34）試論高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展及趨勢(shì)。
35）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析。
36）淺談公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范。
38）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)與銷(xiāo)售關(guān)系的探討。
39）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對(duì)企業(yè)決策的影響及其應(yīng)用。
40）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
41）集團(tuán)財(cái)務(wù)公司對(duì)成員企業(yè)投資價(jià)值的影響。
42）限購(gòu)背景下的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
43）關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的分析與研究。
44）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考。
45）輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——以小米手機(jī)為例。
46）基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以格力電器為例。
47）企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究。
48）電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的研究。
49）對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考。
50）供給側(cè)改革背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)策略研究。
51）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全問(wèn)題分析及防范。
52）內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建及完善策略。
53）基于ahp—dea的傳媒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
54）跨國(guó)集團(tuán)服務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換探討。
55）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的困境及其化解路徑。
56）基于現(xiàn)金流量的復(fù)合型財(cái)務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建研究。
57）我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中的問(wèn)題及對(duì)策研究。
58）試論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
59）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究。
60）淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
62）淺議財(cái)務(wù)共享中心模式對(duì)績(jī)效管理設(shè)計(jì)的影響。
63）“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)分析。
64）基于現(xiàn)金流的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建——以云南省高校為例。
65）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
67）中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析。
68）秦代縣級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制與日常運(yùn)作。
69）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討。
70）我國(guó)上市銀行綠色信貸表現(xiàn)及其財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)聯(lián)性研究。
71）基于財(cái)務(wù)監(jiān)督理論的央企業(yè)務(wù)招待費(fèi)治理研究。
73）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量提升路徑探析——基于會(huì)計(jì)流程再造。
74）上市公司內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)質(zhì)量影響研究。
75）基于交易與整合的企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
76）論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略。
79）民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究。
80）淺談財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
81）淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策。
82）淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
83）上市公司財(cái)務(wù)分析及對(duì)策研究——以上海家化為例。
84）高校財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量提升思考——基于博弈論的視角。
85）基于現(xiàn)金流的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探。
87）關(guān)于施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)探討。
88）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與預(yù)警對(duì)策。
89）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性反思之反思及有用性分析。
90）淺析工程企業(yè)公司治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問(wèn)題。
91）基于醫(yī)院核心財(cái)務(wù)的醫(yī)院資源規(guī)劃業(yè)務(wù)管理分析。
92）會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
93）新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路。
94）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范。
95）中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
96）中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的`成因與對(duì)策分析。
98）淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與內(nèi)部控制對(duì)策。
99）企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
100）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討。
101）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
102）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新。
103）上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
104）林業(yè)上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究——基于因子分析法和聚類(lèi)分析法。
105）節(jié)能環(huán)保上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效與變動(dòng)趨勢(shì)研究。
106）淺談通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平。
107）淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)。
108）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題及解決對(duì)策。
109）輝騰線纜有限公司財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策。
111）知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策。
112）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策。
113）營(yíng)改增對(duì)房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響探討。
114）物流企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究。
115）淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
116）創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
117）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討。
118）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享對(duì)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)的影響。
119）建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討。
120）淺析中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制策略。
121）新農(nóng)村建設(shè)中村級(jí)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策分析。
122）山東省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究——基于幾個(gè)重點(diǎn)城市的調(diào)查數(shù)據(jù)。
123）宏觀政策調(diào)整下企業(yè)社會(huì)資本與財(cái)務(wù)彈性?xún)?chǔ)備決策。
124）營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)影響及解決途徑。
125）可持續(xù)發(fā)展視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究。
126）淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問(wèn)題及解決措施。
127）新時(shí)期醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的方法。
128）淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。
129）淺談企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范措施。
130）財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用分析。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇四
3會(huì)計(jì)造假與倫理道德建設(shè)。
4會(huì)計(jì)政策選擇的風(fēng)險(xiǎn)與防范。
5會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。
6會(huì)計(jì)信息失真的經(jīng)濟(jì)學(xué)透視。
7會(huì)計(jì)信息在公司治理中的作用。
8會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的中外比較。
9會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究。
10會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展。
11會(huì)計(jì)方法選擇對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的影響。
12會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
13會(huì)計(jì)監(jiān)管與審計(jì)的關(guān)系。
14會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在實(shí)際中的應(yīng)用分析。
15會(huì)計(jì)舞弊的識(shí)別與治理。
16會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與風(fēng)險(xiǎn)控制。
17會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題研究。
18會(huì)計(jì)制度與稅法差異的比較分析與協(xié)調(diào)。
19會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化及其對(duì)中國(guó)的影響。
20會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)成本核算的規(guī)范作用。
21會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際協(xié)調(diào)與趨同。
22會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
23建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的會(huì)計(jì)管理模式。
24謹(jǐn)慎性信息質(zhì)量要求的局限性及其改進(jìn)。
25會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展。
26企業(yè)管理創(chuàng)新的會(huì)計(jì)學(xué)分析。
27企業(yè)會(huì)計(jì)與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的比較研究。
28企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇行為研究。
29企業(yè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)目標(biāo)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
30企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)。
31企業(yè)信用缺失的治理。
32權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)政府會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。
33上市公司會(huì)計(jì)信息供給與需求問(wèn)題研究。
34上市公司會(huì)計(jì)信息披露的誠(chéng)信問(wèn)題分析。
35上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題與對(duì)策研究。
36社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科體系的影響分析。
37社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)理論與方法的影響。
38試論會(huì)計(jì)信息的預(yù)測(cè)價(jià)值。
39試論我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)建?
40試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)改革問(wèn)題?
41試論中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際協(xié)調(diào)?
54現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。
55現(xiàn)代會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)資源配置過(guò)程中的功能分析。
56現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督。
57消費(fèi)稅稅務(wù)籌劃理論與應(yīng)用研究。
58小企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施問(wèn)題研究。
59新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同。
60新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)不確定性問(wèn)題的`會(huì)計(jì)處理。
61新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性與相關(guān)性的權(quán)衡。
62新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持。
63新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題研究。
64新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
65衍生金融工具會(huì)計(jì)理論與方法研究。
66養(yǎng)老金制度與養(yǎng)老金會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
67政府補(bǔ)助的效益評(píng)估問(wèn)題研究。
68政府采購(gòu)制度對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的影響。
69知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新。
綠色gdp和綠色會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析。
77轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期會(huì)計(jì)的特征分析。
78資產(chǎn)的定義及其特征研究。
79資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題研究。
80公允價(jià)值計(jì)量屬性的經(jīng)濟(jì)后果分析。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇五
3、基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究。
7、企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程在erp系統(tǒng)下的再造。
8、企業(yè)化管理的事業(yè)單位資金短缺及財(cái)務(wù)管理。
9、多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究。
10、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究。
11、我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式形成機(jī)理研究。
13、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究。
16、erp環(huán)境下a公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究。
18、e時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理新模式探索——高校財(cái)務(wù)管理一體化。
19、新《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》視角下的高校財(cái)務(wù)管理研究。
20、壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)化研究。
21、北京市高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)教師勝任力模型研究。
23、《管子》經(jīng)濟(jì)管理倫理思想研究。
24、呼和浩特市政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題及對(duì)策研究。
25、四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科生培養(yǎng)問(wèn)題分析及對(duì)策研究。
26、云南民辦高校外籍教師管理研究。
27、中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育發(fā)展及其特征研究。
28、經(jīng)濟(jì)法行為的規(guī)范分析。
29、圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)管理的理論模式與框架。
30、農(nóng)林院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)碩士研究生就業(yè)問(wèn)題研究。
31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理中的制度建構(gòu)研究。
32、廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。
33、中等職業(yè)學(xué)校工學(xué)結(jié)合模式有效性探析。
34、長(zhǎng)春某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)劃。
35、論信息型文本英譯中的準(zhǔn)確性原則。
36、基于系統(tǒng)論和博弈論的區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理體系研究。
37、湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師績(jī)效考核體系研究。
38、中國(guó)公共經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型對(duì)民辦教育影響研究。
39、民族區(qū)域自治地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理自治權(quán)行使中的問(wèn)題與對(duì)策研究。
40、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的線性貝葉斯推斷理論與多總體貝葉斯分類(lèi)識(shí)別方法研究。
41、不確定性數(shù)學(xué)方法研究及其在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。
42、地方高校經(jīng)管類(lèi)本科生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力提升途徑研究。
43、公私合營(yíng)模式在公立三甲醫(yī)院應(yīng)用的可能性分析。
44、區(qū)級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理職能探討。
45、高職院校準(zhǔn)幼兒園教師職前培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究。
46、行業(yè)協(xié)會(huì)之經(jīng)濟(jì)管理主體資格建構(gòu)。
47、中國(guó)石油大學(xué)（華東）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究。
48、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)課程cai系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
49、icd的軟件開(kāi)發(fā)與工程經(jīng)濟(jì)管理分析。
50、湖南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研究。
51、云南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。
52、遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院繼續(xù)教育績(jī)效評(píng)價(jià)及提升策略研究。
53、高職高專(zhuān)院校中外合作辦學(xué)應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究。
54、citistate理論在中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理體制中的運(yùn)用。
55、輻射加工類(lèi)企業(yè)若干經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的研究。
56、安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題與對(duì)策研究。
57、論中國(guó)古代宏觀經(jīng)濟(jì)管理思想中的國(guó)家干涉主義。
58、“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)”在中職學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)中的應(yīng)用探索。
59、港口設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。
60、關(guān)于會(huì)計(jì)教育改革的'探討。
61、論會(huì)計(jì)文化。
62、對(duì)會(huì)計(jì)委派制的幾點(diǎn)思考。
63、上市公司會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的探討。
64、會(huì)計(jì)人員能力框架問(wèn)題研究。
65、關(guān)于《會(huì)計(jì)法》若干問(wèn)題的理性分析和深層思考。
66、淺析合理避稅。
67、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究。
68、論會(huì)計(jì)處理方法的選擇在納稅籌劃中的運(yùn)用。
69、環(huán)境會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究。
70、環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)象、要素研究。
71、環(huán)境會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。
72、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告模式評(píng)析。
73、環(huán)境會(huì)計(jì)主要障礙分析及其對(duì)策研究。
74、環(huán)境污染會(huì)計(jì)研究。
75、我國(guó)綠色會(huì)計(jì)研究。
76、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制在銀行業(yè)運(yùn)用探討。
77、建立和完善商業(yè)銀行信息披露制度的若干問(wèn)。
78、論事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位。
79、構(gòu)建我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架。
80、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究。
81、事業(yè)單位成本核算與會(huì)計(jì)報(bào)表體系改革研究。
82、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度研究。
83、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律運(yùn)行機(jī)制研究。
84、大型企業(yè)并購(gòu)中的資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題研究。
85、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略研究。
86、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的技術(shù)和方法研究。
87、八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)審計(jì)評(píng)估問(wèn)題研究。
88、證券市場(chǎng)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度。
89、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)謹(jǐn)慎原則。
90、關(guān)于市場(chǎng)價(jià)值與非市場(chǎng)價(jià)值有關(guān)問(wèn)題的研究。
91、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力框架研究。
92、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式研究。
93、關(guān)于會(huì)計(jì)年度與“年報(bào)高壓”問(wèn)題的研究。
94、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化及前沿問(wèn)題研究。
95、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研。
96、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任。
97、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值決定理論的認(rèn)識(shí)。
98、債權(quán)性資產(chǎn)的評(píng)估方法研究。
99、資產(chǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)防范探討。
100、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)存在的問(wèn)題分析及對(duì)策研究。
101、企業(yè)整體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的探討。
102、關(guān)于制定我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的思考。
103、銀行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探討。
104、會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系構(gòu)建。
105、試論建立會(huì)計(jì)信用體系。
106、試論會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。
107、關(guān)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的探討。
108、會(huì)計(jì)人員管理體制的探討。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇六
[3]淺議人工智能時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[4]關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究。
[5]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與融合途徑。
[6]新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
[7]管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。
[10]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的'問(wèn)題及對(duì)策研究。
[11]現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系分析。
[12]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析。
[13]新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考與分析。
[14]論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[15]管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐融合。
[16]略論如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
[17]淺議大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略。
[18]企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考。
[19]新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考。
[20]試論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
[21]淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[23]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
[24]大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[25]新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。
[26]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究。
[27]關(guān)于稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用比較。
[28]新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響。
[29]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討。
[30]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的問(wèn)題與舉措探析。
[31]“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究——基于財(cái)務(wù)共享視角。
[32]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展策略研究。
[33]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中審計(jì)方法的有效應(yīng)用分析。
[34]關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考與對(duì)策。
[35]大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型芻議。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇七
2.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理論研究;。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衡量方法問(wèn)題研究;。
4.試論投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法;。
5.工商企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論與方法及其典型案例分析;。
6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)體系;。
7.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)模式探析;。
8.股份制企業(yè)財(cái)務(wù)模式研究;。
9.中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要問(wèn)題研究;。
10.建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系探討;。
11.關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的探討;。
12.試論企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目的;。
13.試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能;。
14.企業(yè)資金緊張的成因與對(duì)策;。
15.國(guó)際財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的探索;。
16.國(guó)際企業(yè)籌資方式的探索;。
17.籌資風(fēng)險(xiǎn)的衡量與控制;。
18.企業(yè)行為與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系分析;。
19.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益;。
20.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)理財(cái)方式的轉(zhuǎn)變;。
22.凈值報(bào)酬率指標(biāo)的因素分析;。
23.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)問(wèn)題的探討;。
24.關(guān)于債轉(zhuǎn)股問(wèn)題的財(cái)務(wù)思考;。
25.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響;。
26.表外籌資分析與研究;。
27.從三株公司的發(fā)展談如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)探管;。
28.反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)分析方法芻議;。
29.國(guó)企改制中有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題的處理;。
30.論企業(yè)財(cái)務(wù)理念;。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇八
摘要：經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，筆者從三方面探究：樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng)，觀點(diǎn)粗淺鄙陋，還望同仁諒解。
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)迎接新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是全方位、多方面的，是一個(gè)系統(tǒng)工程。筆者以為，最首要的問(wèn)題就是改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)的飛躍。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一定要明確具體。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)有這些內(nèi)容：
首先，財(cái)務(wù)管理者要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)，一定要建立和完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，盡快提高財(cái)務(wù)管理者的抗險(xiǎn)能力，要具備較強(qiáng)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)。尤其是當(dāng)今社會(huì)是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的社會(huì)，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員要具備主體管理者的主人翁意識(shí)，關(guān)注市場(chǎng)變化、提高競(jìng)爭(zhēng)的防范意識(shí)和隨時(shí)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急意識(shí)和相關(guān)對(duì)策，能熟練掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，積累處理企業(yè)隨即風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
其次，就是保證經(jīng)營(yíng)者的負(fù)債水平、生產(chǎn)規(guī)模、庫(kù)存儲(chǔ)備、存貨周轉(zhuǎn)、盈利水平、投資水平處于安全區(qū)域，并建立危險(xiǎn)臨界報(bào)警系統(tǒng)，使資金運(yùn)動(dòng)在正常的區(qū)間運(yùn)行，使經(jīng)營(yíng)者具有良好的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和經(jīng)營(yíng)安全性。
再次，就是面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，財(cái)務(wù)管理者要盡量穩(wěn)抓穩(wěn)打，沉著冷靜即使想辦法應(yīng)急。在風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)之前，財(cái)務(wù)工作者一定要在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中避免一些財(cái)務(wù)隱患，免得出現(xiàn)意外的財(cái)務(wù)問(wèn)題，在理財(cái)環(huán)境方面要盡量有一定的安全保護(hù)措施，以免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)麻煩，影響企業(yè)管理的正常理財(cái)。在理財(cái)能力上有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)小小的失誤，財(cái)務(wù)管理人員一定要強(qiáng)化糾錯(cuò)能力，具有隨機(jī)應(yīng)變的優(yōu)秀素質(zhì)和小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，要對(duì)其他職工有較好的親和力，團(tuán)結(jié)群眾，在財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心合力共同抵擋。
另外，在企業(yè)管理方面，財(cái)務(wù)管理人員要具備一定的適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，保證經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的能力，如生產(chǎn)組織具有多重組合，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有可調(diào)整性，企業(yè)的技術(shù)力量能保證市場(chǎng)變化對(duì)產(chǎn)品的各種需求，實(shí)行有彈性的生產(chǎn)。
最后，就是財(cái)務(wù)管理者要能科學(xué)合理的預(yù)測(cè)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，有時(shí)要參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)一定要具備面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況下的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，盡量有能力協(xié)調(diào)企業(yè)之間的矛盾，使矛盾化解到最小，減量努力消除企業(yè)內(nèi)部管理的一些小問(wèn)題摩擦，這些都制約和影響著財(cái)務(wù)管理。盡快的將內(nèi)部的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。及時(shí)化解理財(cái)活動(dòng)中的談判風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、貸款風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)然還要具有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和決策的能力，保持企業(yè)重大融資業(yè)務(wù)和投資活動(dòng)的順利有效進(jìn)行，保證項(xiàng)目有較高的成功率和收益率，妥善地避免、分散、轉(zhuǎn)移和控制可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
二、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)企業(yè)管理的外部市場(chǎng)出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)要具有強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的約束性，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息起到調(diào)節(jié)社會(huì)資源的作用，如果出現(xiàn)編造的信息就會(huì)影響資源財(cái)務(wù)的效率，對(duì)當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利。很可能造成較大范圍的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，從而加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)單位，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)所影響。因此一定要努力創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
（二）財(cái)務(wù)政策選擇的穩(wěn)健性。
財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健性是面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定問(wèn)題而采取的一系列修正慣例，它要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行報(bào)表時(shí)用較為穩(wěn)妥的方法使顯示的資料內(nèi)容不太令人樂(lè)觀，這樣企業(yè)的運(yùn)用就會(huì)面對(duì)此種情況小心處理，面對(duì)一些大的經(jīng)濟(jì)決策，盡量使用穩(wěn)健的方法應(yīng)對(duì)問(wèn)題，以免出現(xiàn)一些失誤或者漏洞，穩(wěn)健主義是財(cái)務(wù)信息提供者為了減少財(cái)務(wù)信息中包含的不確定性而采取的一種防護(hù)措施，有利于企業(yè)規(guī)避或轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng)。
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)主體對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，首要的也是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)之進(jìn)行辨識(shí)。識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)接收，即要進(jìn)行周密系統(tǒng)的調(diào)查研究，掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本資料，查找風(fēng)險(xiǎn)生成、發(fā)展的證據(jù)材料，并根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所具有的各種特點(diǎn)，進(jìn)行分析判斷。
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失的范圍與強(qiáng)度進(jìn)行估計(jì)和衡量，為制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供技術(shù)數(shù)據(jù)。
創(chuàng)新是財(cái)理的一個(gè)永恒的主題，，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面的長(zhǎng)期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿魅ネ晟?。由于作者學(xué)識(shí)所限，文中錯(cuò)誤之處在所難免，敬請(qǐng)大家不吝批評(píng)指正。
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財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇九
：時(shí)代和社會(huì)都在不斷地發(fā)展，新的財(cái)務(wù)制度也進(jìn)行了新的修訂，這對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)講成為一種全新的保障，也是一種全新的規(guī)范。很多醫(yī)院都對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了創(chuàng)新和改革，讓醫(yī)院的運(yùn)作得到了較好的發(fā)展，并且有了多個(gè)方面的調(diào)節(jié)?；诖?，本文主要對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析和研究。
：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理。
新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在2012年開(kāi)始被推廣開(kāi)來(lái)，我國(guó)醫(yī)院在很長(zhǎng)的一段時(shí)間中對(duì)如何提升財(cái)務(wù)管理水平還不是非常清晰，存在諸多的問(wèn)題，因此為了能夠更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度在醫(yī)院中的全面推廣，就需要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和了解。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理預(yù)算制度的缺乏：在我國(guó)的公立醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，由于體制等方面的原因，存在的一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題就是醫(yī)院缺少有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并且醫(yī)院的多種使用資金都是依靠國(guó)家支付，極大地讓醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)被淡薄化，讓公立醫(yī)院的管理水平十分落后。在當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理預(yù)算當(dāng)中，預(yù)算制度缺失的一個(gè)主要原因就是預(yù)算沒(méi)有引起相關(guān)管理人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于預(yù)算工作不是十分積極，整個(gè)醫(yī)院也缺少完善化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管制制度的有效運(yùn)行環(huán)境，這樣讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門(mén)難以從整體上對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的掌握，后果是醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)境非常差。在很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理當(dāng)中，存在的主要問(wèn)題就是預(yù)算不是十分規(guī)范，沒(méi)有從整個(gè)醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，只是進(jìn)行了大概的揣測(cè)和主觀的臆想，整個(gè)預(yù)算的方式也不是十分科學(xué)、明確，整體上過(guò)于形式化。存在的這些問(wèn)題都嚴(yán)重地阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足：公立醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，存在人才缺乏的問(wèn)題。醫(yī)療人才濟(jì)濟(jì)，但是管理人員，尤其是財(cái)務(wù)管理人才比較匱乏。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)普遍比較低，主要表現(xiàn)在人員的配置不足，并且人員的專(zhuān)業(yè)性也不強(qiáng)，在管理方面趕不上時(shí)代的潮流，使工作效率嚴(yán)重下降。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題時(shí)，都不能十分有效地去處理。
另外，醫(yī)院的大環(huán)境也是如此，普遍存在的問(wèn)題是在醫(yī)院在人事上都比較關(guān)注醫(yī)務(wù)人員，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員不夠重視。在平時(shí)的管理過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行一定的培訓(xùn)，很多財(cái)務(wù)管理人員將主要的精力放在賬目的處理上，對(duì)于自身的專(zhuān)業(yè)技能有所忽視，這樣就極大地造成了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，讓醫(yī)院的深層次矛盾凸顯，對(duì)于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展來(lái)講十分不利。醫(yī)院的成本核算體系存在不足：醫(yī)院在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中一般只是使用了簡(jiǎn)單的和傳統(tǒng)方式的成本核算方式，這樣不能對(duì)醫(yī)院的實(shí)際性成本進(jìn)行有效的、直接的反映，也不能成為醫(yī)院成本核算管理的有用性、可靠性依據(jù)，難以發(fā)揮出有效的作用。為了能夠更好地對(duì)醫(yī)院的成本核算質(zhì)量進(jìn)行完善，就需要出臺(tái)一些重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬務(wù)進(jìn)行重新規(guī)定，并且對(duì)一些不合理的地方做改善，明確賬目的核算明細(xì)。很多醫(yī)院都沒(méi)有做到這些，因此體系上的不足成為阻礙醫(yī)院新發(fā)展的一種原因[1]。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的財(cái)務(wù)管理體制：分析新制度下進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，主要是進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和集中的管理，醫(yī)院設(shè)置一個(gè)總會(huì)計(jì)師，并且其他的醫(yī)院也可以仿效這種辦法。醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)主要是在醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行集中、統(tǒng)一的管理。舊有的制度中已經(jīng)明確的規(guī)定，即醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)是在總會(huì)計(jì)師或者是院長(zhǎng)的管理下生效的，那么新會(huì)計(jì)制度也需要將主管院長(zhǎng)改為醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。醫(yī)改背景下，需要深化醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制，并且逐步完善醫(yī)院的法人制度和法人治理結(jié)構(gòu)，在管理過(guò)程中明確每一個(gè)管理者的權(quán)利，形成一個(gè)有效的決策機(jī)制，可以進(jìn)行相互的責(zé)任平衡性，有激勵(lì)政策，也有約束政策，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持活力。以往的院長(zhǎng)或者總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)需要改稱(chēng)為醫(yī)院負(fù)責(zé)人的總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)，這樣能使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任更加明確，還能讓總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮出積極的作用。新會(huì)計(jì)制度下有財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的內(nèi)容，因此醫(yī)院需要完善內(nèi)部控制機(jī)制，讓財(cái)務(wù)管理的水平得到有效的提升，在防治錯(cuò)亂和舞弊行為的過(guò)程中讓財(cái)務(wù)管理的信息不失真實(shí)性。
醫(yī)院需要設(shè)計(jì)出合理的崗位，按照職責(zé)設(shè)崗，按照崗位設(shè)人，這樣才能讓職責(zé)更加清晰明了，并且相互之間還能夠進(jìn)行制衡，讓醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠更加有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有效性和規(guī)范化，在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中做好全程的監(jiān)督，這樣才能讓醫(yī)院的內(nèi)部管理控制更加規(guī)范化和合理化[3]。嚴(yán)格的預(yù)算管理：在醫(yī)改背景下進(jìn)行嚴(yán)格化的預(yù)算管理就需要對(duì)收支進(jìn)行核定，并且制定定向的補(bǔ)助政策，對(duì)超出部分不給予補(bǔ)助。這樣的預(yù)算管理辦法主要是從地方的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行收支核定的管理試點(diǎn)，對(duì)主管部門(mén)以及醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)和還需要在預(yù)算編制上進(jìn)行不斷的完善，在執(zhí)行收支方面做好更多的責(zé)任規(guī)劃。新的制度中有很多預(yù)算管理的內(nèi)容，這些和舊的制度有諸多的不同點(diǎn)，主要是要讓預(yù)算發(fā)揮出完整性、全面性的特點(diǎn)，讓醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理符合預(yù)算的基本要求，在預(yù)算審核、決算報(bào)表方面發(fā)揮出積極的作用。預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的基礎(chǔ)性工作，也是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行未來(lái)規(guī)劃、不斷經(jīng)營(yíng)管理的重要工具，更加強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算的嚴(yán)肅性，因此需要醫(yī)院科學(xué)合理地進(jìn)行預(yù)算的編制工作。在預(yù)算得到審批之后就不能再做調(diào)整，因此預(yù)算的過(guò)程中需要秉承嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)管理者個(gè)人的行為進(jìn)行約束，改變過(guò)去的一貫性作風(fēng)，讓醫(yī)院的管理能夠在健康的軌道上運(yùn)行[。提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)：專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升是財(cái)務(wù)人員在新時(shí)期必須要完成的任務(wù)，可以通過(guò)自我學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)等等讓自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到有效的提升，讓自己對(duì)財(cái)務(wù)管理有新的認(rèn)識(shí)。還要有效的處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的內(nèi)容，做好財(cái)務(wù)管理。
綜上所述，本文對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析。在新制度下，要實(shí)行新會(huì)計(jì)制度就需要進(jìn)行醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中化的管理，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況能夠及時(shí)地反映出資產(chǎn)負(fù)債情況，對(duì)未來(lái)醫(yī)院走向提供決策依據(jù)，并且還需要增加一些現(xiàn)金流量表的分析，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度更加完善。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十
2.財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)研究。
3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理體系構(gòu)建研究。
5.籌資方式的比較與選擇。
6.杠桿原理及其應(yīng)用。
8.國(guó)有資產(chǎn)保值增值問(wèn)題研究。
9.集團(tuán)資源配置戰(zhàn)略與資本預(yù)算管理研究。
10.經(jīng)營(yíng)者薪酬研究。
11.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
13.論財(cái)務(wù)制度的改革。
14.論公司股利政策的選擇。
15.論理財(cái)環(huán)境。
16.論利益相關(guān)者責(zé)任與公司財(cái)務(wù)治理。
17.論企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制。
18.論企業(yè)信用政策的選擇。
19.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式。
20.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的理財(cái)觀念。
21.論債務(wù)重整。
22.論自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價(jià)值評(píng)估。
23.企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論分析與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇研究。
24.企業(yè)償債能力分析研究。
25.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警研究。
26.企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究。
27.企業(yè)集團(tuán)集中式財(cái)務(wù)管理模式研究。
29.企業(yè)內(nèi)部資金集中管理研究。
30.企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究。
31.企業(yè)清算中的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
32.企業(yè)收益分配問(wèn)題的探討。
33.企業(yè)盈利能力分析研究。
34.企業(yè)資產(chǎn)管理效率分析研究。
35.全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制研究。
36.上市公司財(cái)務(wù)分析研究。
37.所有者財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的探討。
38.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)研究。
40.資本市場(chǎng)與上市公司問(wèn)題研究。
41.資金成本與資金結(jié)構(gòu)研究。
43.“激勵(lì)機(jī)制”在內(nèi)控中的運(yùn)用研究。
44.“債轉(zhuǎn)股”研究。
45.21世紀(jì)成本管理會(huì)計(jì)的基本框架。
46.eva財(cái)務(wù)系統(tǒng)研究。
47.邊際分析法的應(yīng)用研究。
48.財(cái)務(wù)報(bào)告的局限及改革方向研究。
50.成本控制方法研究。
51.杜邦分析法研究。
52.非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理和控制。
53.關(guān)于上市公司收益質(zhì)量分析。
55.價(jià)值鏈管理研究。
57.跨國(guó)資本預(yù)算模式研究。
58.論“價(jià)值增值”與“企業(yè)核心能力培植”
59.論“人力資本”和“財(cái)務(wù)資本”
60.論成本戰(zhàn)略實(shí)施程序和方法。
61.論公司戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算管理。
62.論經(jīng)濟(jì)附加值在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用。
63.論平衡計(jì)分卡對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的貢獻(xiàn)。
64.論現(xiàn)金流量分析指標(biāo)體系的建立。
65.論資本結(jié)構(gòu)分析對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的促進(jìn)。
66.納稅籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
67.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
68.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控研究。
69.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
70.企業(yè)財(cái)務(wù)重整研究。
71.企業(yè)的合并與分立策略研究。
72.企業(yè)活動(dòng)與附加值績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
73.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究。
74.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)研究。
76.企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法研究。
77.淺談風(fēng)險(xiǎn)投資。
79.衍生金融工具在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
80.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題研究。
82.中外財(cái)務(wù)分析比較研究。
83.中西方財(cái)務(wù)控制比較研究。
84.綜合分析方法的優(yōu)劣比較研究。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十一
3、租賃會(huì)計(jì)研究。
4、電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題。
5、試論會(huì)計(jì)造假的防范與治理。
6、會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的思考。
7、關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的探討。
8、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題探討。
9、論綠色會(huì)計(jì)。
10、環(huán)境會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
11、現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會(huì)計(jì)。
12、人本主義的管理學(xué)思考――人力資源會(huì)計(jì)若干問(wèn)題。
13、試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)。
14、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
15、試論會(huì)計(jì)監(jiān)管。
16、會(huì)計(jì)人員管理體制問(wèn)題研究。
17、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的影響。
18、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的創(chuàng)新。
19、我國(guó)加入wto后會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。
20、薩賓納斯――奧克斯萊法案對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)的影響。
21、試論會(huì)計(jì)政策及其選擇。
22、論會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面質(zhì)量管理。
23、通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)。
24、foxpro在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用和體會(huì)。
25、關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討。
26、企業(yè)合并會(huì)計(jì)問(wèn)題探討。
27、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。
28、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的探討。
29、淺析謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。
30、企業(yè)研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理探討。
31、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討。
32、會(huì)計(jì)政策的選擇及其影響分析。
33、對(duì)反傾銷(xiāo)背景下會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的思考。
34、淺析反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策。
35、反傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)體制的建立。
36、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下商譽(yù)會(huì)計(jì)問(wèn)題探討。
37、企業(yè)年金會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
38、股份支付會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
39、股份回購(gòu)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。
40、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理問(wèn)題探討。
41、商譽(yù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善問(wèn)題探討。
42、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響。
43、會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
44、會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用。
45、試論信息時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)。
46、證券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響。
47、會(huì)計(jì)職能新探。
48、論對(duì)會(huì)計(jì)行為的約束。
49、試論會(huì)計(jì)關(guān)系。
50、如何理解會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十二
在行政事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)工作是很重要的一項(xiàng)工作，所以為了打好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，管理和規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)資料的完整性，促進(jìn)行政事業(yè)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合近幾年來(lái)審計(jì)部門(mén)的事實(shí)調(diào)查以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題，本文將從三方面進(jìn)行論述。
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和重要性。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)憑證的填制、審核。
由于在行政事業(yè)單位的安逸，造成了許多財(cái)務(wù)人員對(duì)工作的懈怠，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤不會(huì)積極改正，后來(lái)人也會(huì)按照原來(lái)不對(duì)或不好的方法做下去，惡性循環(huán)。長(zhǎng)此以往，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就出現(xiàn)了問(wèn)題，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率下降甚至混亂，造成會(huì)計(jì)職能作用不能有效的發(fā)揮，會(huì)計(jì)工作秩序出現(xiàn)問(wèn)題。因此必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
1.支出票據(jù)審核不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)資料缺乏真實(shí)性。
對(duì)原始憑證審核不嚴(yán)格把關(guān)，會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：發(fā)票的內(nèi)容和應(yīng)該用的發(fā)票不一致;一些憑證沒(méi)有說(shuō)服力自制憑證甚至是白條;記錄的時(shí)間不準(zhǔn)確或內(nèi)容不完整。
2.資金管理不規(guī)范，現(xiàn)金亂支付現(xiàn)象嚴(yán)重。
在實(shí)際工作中存在著以下違規(guī)現(xiàn)象：
(1)總預(yù)算會(huì)計(jì)支出管理不規(guī)范，存在大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。總預(yù)算會(huì)計(jì)的各種會(huì)計(jì)憑證都不能用現(xiàn)金。行政事業(yè)單位卻存在這種現(xiàn)象。這種行為嚴(yán)重違反了現(xiàn)金管理法律規(guī)范，給單位造成很大的'風(fēng)險(xiǎn)。
(2)現(xiàn)金賬月未余額較大，這種資金管理很不安全，也會(huì)給單位帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
3.內(nèi)部控制制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
(1)資金管理制度沒(méi)有建立。很多單位沒(méi)有建立資金管理等制度，財(cái)會(huì)內(nèi)部人員審核不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)人員自己出錢(qián)承擔(dān)損失。
(2)票據(jù)管理制度不健全。許多單位忽視對(duì)票據(jù)的管理甚至都沒(méi)有設(shè)立，從而造成票據(jù)使用不符合規(guī)定，比較混亂。
4.會(huì)計(jì)科目的設(shè)置不正確。
(1)會(huì)計(jì)科目使用不正確。審計(jì)發(fā)現(xiàn)有些單位只設(shè)總賬科目而有的設(shè)置總賬科目、二級(jí)科目，每個(gè)單位都不統(tǒng)一，學(xué)習(xí)不規(guī)范，分不出每一年的具體賬目。
(2)記賬不規(guī)范。
記賬內(nèi)容填寫(xiě)不完整，記賬憑證編號(hào)不科學(xué)，會(huì)計(jì)事項(xiàng)內(nèi)容繁多，對(duì)應(yīng)關(guān)系不明確，會(huì)計(jì)人員對(duì)帳務(wù)處理不及時(shí)、不明確。
(3)余留的賬目沒(méi)有及時(shí)清理長(zhǎng)期掛賬，
5.每個(gè)帳目都不相符。
有的單位“暫存款”明細(xì)科目與上年(月)結(jié)轉(zhuǎn)余額不符，層層下去，所有賬目都對(duì)不上，造成賬賬不符。
6.收入支出不符。
一是收入與支出都是虛報(bào)不準(zhǔn)確，如：某單位底未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，自行沖銷(xiāo)暫付款50多萬(wàn)元，然后虛報(bào)收入和支出30萬(wàn)元，造成單位收入、支出不符。
二是撥入的上級(jí)補(bǔ)助資金核算不正確，造成收入支出不實(shí)。
7.其他方面存在的問(wèn)題。
(1)對(duì)單位財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督不到位。
(2)設(shè)賬外賬。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些單位將應(yīng)該計(jì)入財(cái)務(wù)的賬目賬外賬，逃避監(jiān)督。
(3)會(huì)計(jì)賬記錄完整、會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范。
1.加大會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳。
由于部分行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)薄弱，或?qū)ω?cái)經(jīng)法規(guī)的不重視，造成單位會(huì)計(jì)資料不準(zhǔn)確，預(yù)算不科學(xué)等問(wèn)題。所以要進(jìn)一步加大《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，定期開(kāi)展對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行普法的教育，以增強(qiáng)遵法守法意識(shí)，讓財(cái)務(wù)人員明確什么事是不可以做的，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，是行政事業(yè)單位更好的履行自己的社會(huì)職能。
2.提高財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，深刻認(rèn)識(shí)自己工作的重要性，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，此外在日常的工作中還要明白會(huì)計(jì)工作不僅關(guān)系到本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還關(guān)系到國(guó)家的利益，如果會(huì)計(jì)工作做不好，做不到位嚴(yán)重的還會(huì)損害國(guó)家利益，造成公共資源的浪費(fèi)。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。
在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算過(guò)程中單位財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對(duì)資產(chǎn)的增減、收支等項(xiàng)目都要及時(shí)準(zhǔn)確的入賬處理。如果發(fā)現(xiàn)有坐支，賬實(shí)不符，偷逃國(guó)家稅收等不合法律規(guī)定的事項(xiàng)要及時(shí)勇敢的制止糾正。
4.完善會(huì)計(jì)監(jiān)督。
行政事業(yè)單位要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督的效益、保證會(huì)計(jì)工作可以真實(shí)有效的進(jìn)行，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中確保自己不受人情、利益的誘導(dǎo)，提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀，利益觀，始終把國(guó)家利益放在首位，督促會(huì)計(jì)部門(mén)的工作有效的開(kāi)展。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理也變得越來(lái)越復(fù)雜。針對(duì)其現(xiàn)今存在的不足，我們必須采取相關(guān)的政策和措施來(lái)加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理力度。行政事業(yè)單位必須緊跟時(shí)代的潮流，不斷完善財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理的制度，更好的實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的社會(huì)職能。在此過(guò)程中就要以國(guó)家的法律制度為準(zhǔn)，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀和世界觀，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，完善會(huì)計(jì)憑證取得、登記等過(guò)程，并加強(qiáng)監(jiān)督，使會(huì)計(jì)工作和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好、更有效的開(kāi)展。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十三
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位一直是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理研究方面的重要課題。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和微觀企業(yè)主體的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也在不斷的變化，向更為科學(xué)、合理、全面的方向發(fā)展。與此同時(shí)，有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的討論也從未停息，企業(yè)價(jià)值最大化作為廣泛運(yùn)用與認(rèn)可的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，正在接受相關(guān)者利益最大化的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性毋庸置疑，作為企業(yè)管理活動(dòng)的組成部分，財(cái)務(wù)管理工作高效有序地開(kāi)展勢(shì)必對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展起著不可或缺的作用。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的導(dǎo)向性因素，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有決定性的作用和重大意義，這也更為凸顯財(cái)務(wù)管理目標(biāo)合理選擇和定位的重要性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的集中體現(xiàn)和深刻反映，決定著企業(yè)的行為模式，對(duì)整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)具有根本性的影響。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)本身的確定具有一定的主觀性，同時(shí)考慮到企業(yè)所處環(huán)境的差異性，使得不同行為主體基于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)所需和外部環(huán)境的不同，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇上呈現(xiàn)出盲目性，從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法有序開(kāi)展，給企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面作用。因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)定位，對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。
關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，較為普遍的理論有利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化等。各種觀點(diǎn)在接受理論推敲和實(shí)踐檢驗(yàn)的過(guò)程中，呈現(xiàn)出了各自具有的特點(diǎn)，也推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不斷變化發(fā)展。
資本是以追逐利潤(rùn)為本性的，企業(yè)的產(chǎn)生及其發(fā)展壯大是不斷逐利的過(guò)程，因此利潤(rùn)最大化最為直接地解釋了企業(yè)存在的意義，該目標(biāo)赤裸地揭示了資本的逐利性。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)期，利潤(rùn)最大化自然地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本，但隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的變遷，其在理論邏輯和實(shí)踐效果上的缺陷也暴露無(wú)疑。首先，利潤(rùn)最大化忽略實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值，使得利潤(rùn)僅僅表現(xiàn)為一個(gè)片面的數(shù)字，不能真實(shí)反映企業(yè)及其所得利潤(rùn)的內(nèi)在價(jià)值。其次，利潤(rùn)最大化完全不考慮行業(yè)差異性，用相同的標(biāo)準(zhǔn)衡量不同的情況，未能將不同行業(yè)和不同企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)差異體現(xiàn)。再次，作為一個(gè)絕對(duì)數(shù)，沒(méi)有反映企業(yè)投入產(chǎn)出配比情況，無(wú)法客觀體現(xiàn)企業(yè)的效益性。以上弊端的存在，導(dǎo)致企業(yè)趨利性尤為明顯和短視行為嚴(yán)重，不利于企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
隨著資本市場(chǎng)的充分發(fā)展和股份制企業(yè)的逐漸流行，每股收益最大化逐漸發(fā)展為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。每股收益作為上市公司最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，受到投資者及相關(guān)利益者的高度關(guān)注，投資者往往將每股收益的高低作為衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。由于上市公司具有的特殊屬性，企業(yè)在注重實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，更為注意每股收益這個(gè)指標(biāo)性因素。但每股收益最大化目標(biāo)并沒(méi)有彌補(bǔ)利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和未考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的不足，其適用范圍也具有明顯的局限性。
股東財(cái)富最大化是西方國(guó)家廣為接受的理論，是股東至上理論的集中體現(xiàn)。股東財(cái)富最大化是在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下，通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理，使股東的財(cái)富達(dá)到最大。該目標(biāo)認(rèn)為，企業(yè)所有者的權(quán)益在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)管理決策中起主導(dǎo)作用。股東財(cái)富最大化反映了對(duì)資本和資本家利益保全的重視，但由于資本市場(chǎng)發(fā)展程度存在不同，上市公司的企業(yè)組織形式也未得到全面發(fā)展，加之經(jīng)濟(jì)體制差異性的存在，股東財(cái)富最大化并不能夠完全適應(yīng)。
企業(yè)價(jià)值最大化是在充分考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬關(guān)系的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)合理協(xié)調(diào)各方利益，通過(guò)最優(yōu)財(cái)務(wù)策略及合理經(jīng)營(yíng)積累企業(yè)財(cái)富，使得企業(yè)總價(jià)值得到最優(yōu)化。該理論避免了利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷，同時(shí)能夠解決由股東財(cái)富最大化目標(biāo)所導(dǎo)致的利益不均衡的弊端。企業(yè)價(jià)值最大化的核心導(dǎo)向是保持企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在不斷增長(zhǎng)自身價(jià)值的過(guò)程中協(xié)調(diào)各方利益，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益者均衡的目標(biāo)。由于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的合理性與全面性，其被廣泛運(yùn)用和認(rèn)可。
在多邊契約關(guān)系的總和前提下，現(xiàn)代企業(yè)首先要考慮到利益關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的系列影響。股東作為企業(yè)所有者，其權(quán)責(zé)利在企業(yè)中是最為重要的，與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、員工、客戶(hù)和政府也成為企業(yè)發(fā)展的利益關(guān)聯(lián)者。由此，相關(guān)者利益最大化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)。相關(guān)者利益最大化是對(duì)企業(yè)價(jià)值的進(jìn)一步發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)所考慮的對(duì)象，將多方利益納入財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的范圍。目前，相關(guān)者利益最大化作為新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)開(kāi)始得以推行。
在以上觀點(diǎn)中，相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并未能完全取代企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化理論作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性并未減弱，而對(duì)于相關(guān)者利益最大化的質(zhì)疑也不斷呈現(xiàn)。兩者的對(duì)比主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，兩者在具體內(nèi)容上體現(xiàn)出高度的一致性。企業(yè)價(jià)值最大化及相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，所包括的具體內(nèi)容具有的一致性為：（1）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡；（2）協(xié)調(diào)各方與股東之間的利益關(guān)系；（3）關(guān)心企業(yè)職工利益，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；（4）加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)系，重大財(cái)務(wù)決策考慮債權(quán)人的相關(guān)利益，增強(qiáng)資金供應(yīng)者的信任；（5）重視消費(fèi)者，不斷投入新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，推出新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足顧客的要求，以便保持銷(xiāo)售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)；（6）關(guān)心政府政策的變化，努力爭(zhēng)取參與政府制定政策的有關(guān)活動(dòng)。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容基本與企業(yè)價(jià)值最大化一致，單從此角度考慮，相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅僅是名稱(chēng)的轉(zhuǎn)換，并沒(méi)有在本質(zhì)上得到創(chuàng)新和突破。
其次，相關(guān)者利益最大化的導(dǎo)向并未十分明確，存在整體協(xié)調(diào)性較差的缺陷。相關(guān)者利益最大化使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更為細(xì)化與多元化，由于相關(guān)者的多樣性及其利益存在的相悖性，使得財(cái)務(wù)管理工作的側(cè)重點(diǎn)較為復(fù)雜和凌亂，導(dǎo)向不明。相關(guān)者利益最大化的多元化外在表現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)在本性是相一致的，其主要是要通過(guò)協(xié)調(diào)各方利益實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值。企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)明確了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，關(guān)注各方相關(guān)者利益，并不斷實(shí)現(xiàn)和積累企業(yè)價(jià)值。而相關(guān)者利益最大化這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于各方的利益能夠得到充分實(shí)現(xiàn)，但由于各個(gè)利益相關(guān)者的利益目標(biāo)存在高度異質(zhì)化，其偏好是和方向存在著不一致性。因此，從根本上來(lái)說(shuō)，相關(guān)者利益最大化難以確保各方利益均能同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大化。
再次，相關(guān)者利益最大化可操作性較差。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)現(xiàn)的程度如何衡量，是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否合理的重要因素。由于企業(yè)利益相關(guān)者的多元化及其利益的多重性，使得相關(guān)者利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)中包含的變量更為繁雜，通過(guò)某種標(biāo)準(zhǔn)或模型對(duì)其進(jìn)行量化很難達(dá)到。即使能夠建立模型，由于各利益方的相悖性將導(dǎo)致變量的異向變化，最終也將無(wú)法得出結(jié)論。因此，相關(guān)者利益最大化很難量化，無(wú)法量化的財(cái)務(wù)目標(biāo)是很難用以指導(dǎo)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)管理活動(dòng)的。相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)可以通過(guò)“未來(lái)報(bào)酬貼現(xiàn)法”進(jìn)行衡量。
綜上所述，相比較相關(guān)者利益最大化而言，企業(yè)價(jià)值最大化更具優(yōu)勢(shì)。企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，從企業(yè)價(jià)值最大化的具體內(nèi)容及其整體和諧性來(lái)考慮，該目標(biāo)在結(jié)合資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)均衡理論的同時(shí)，注重股東利益的實(shí)現(xiàn)性，還同時(shí)考慮了與企業(yè)密切相關(guān)的債權(quán)人及員工、政府等各方利益。當(dāng)企業(yè)的財(cái)富增值后，各方利益都會(huì)有所增加，這將更有利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和所處環(huán)境的良性循環(huán)，確保企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
[2]張?chǎng)愱?。?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考。財(cái)會(huì)之窗。20xx.
[4]曹素娟。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的兩元性?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)。20xx.1:6-7.
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十四
1、淺析企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立與完善。
2、高科技企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型構(gòu)建。
3、淺析企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立與完善。
4、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為研究。
5、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響。
7、淺論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)體系。
10、**企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理案例分析。
11、**鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
12、××企業(yè)的融資問(wèn)題分析。
14、××企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。
15、加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提升企業(yè)價(jià)值――以××企業(yè)為例。
16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高財(cái)務(wù)管理水平――以**公司為例。
17、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投資決策分析――以××公司為例。
18、企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法應(yīng)用――對(duì)**公司的調(diào)查分析。
19、**企業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析。
20、**企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及影響探討。
21、稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用――以××企業(yè)為例。
22、**商業(yè)銀行不良貸款問(wèn)題研究。
23、excel財(cái)務(wù)函數(shù)在**企業(yè)中應(yīng)用探討。
24、**公司財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
25、**企業(yè)融資問(wèn)題淺析。
26、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討――以?企業(yè)為例。
27、淺析**企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及影響。
28、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)**公司財(cái)務(wù)分析的影響。
29、淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)**企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響。
30、**房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)初探。
二、相關(guān)要求。
1、畢業(yè)論文選題：學(xué)員應(yīng)根據(jù)自身和工作實(shí)際情況，選擇以上參考題目或自擬題目（范圍過(guò)大的題目應(yīng)該增加副標(biāo)題）完成畢業(yè)論文。
2、畢業(yè)論文格式要求：字?jǐn)?shù)應(yīng)在5000―8000個(gè)漢字之內(nèi)，其它格式要求參照“畢業(yè)論文格式”。
3、交畢業(yè)論文時(shí)間：應(yīng)該在教務(wù)辦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加網(wǎng)上論文撰寫(xiě)指導(dǎo)和答辯。
4、交畢業(yè)論文方式：通過(guò)學(xué)“員平臺(tái)―畢業(yè)論文”欄目，選題并提交論文。
5、其它要求以網(wǎng)教教務(wù)辦每次日程安排或相關(guān)通知財(cái)務(wù)管理(1)論文參考題目要求為準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十五
3、erp環(huán)境下a公司全面預(yù)算管理應(yīng)用研究。
4、eva在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用效果研究。
5、hsm化工公司應(yīng)收賬款管理分析。
6、iasc/iasb金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定之演進(jìn)。
7、ipo財(cái)務(wù)造假治理研究。
8、j_公司應(yīng)收賬款管理研究。
9、wj建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探究。
10、w公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究。
11、北京地鐵奧運(yùn)支線運(yùn)用bt投融資模式的創(chuàng)新研究。
12、并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)研究。
13、并購(gòu)中層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)置對(duì)收購(gòu)方終極控股股東融資能力影響的研究。
14、不完全契約與盈余管理。
15、財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)定價(jià)。
17、大股東減持解禁股與公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)證研究。
18、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
19、電子商務(wù)企業(yè)的現(xiàn)金流及現(xiàn)金流管理探究。
20、電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制案例分析研究。
21、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意價(jià)值鏈研究。
22、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究。
23、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究。
24、房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。
25、港口上市公司盈利能力研究。
26、高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究。
27、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策。
28、高校預(yù)算管理問(wèn)題研究。
29、高校資產(chǎn)管理問(wèn)題研究。
30、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用問(wèn)題。
31、公立醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究。
32、公平偏好、企業(yè)內(nèi)部薪酬不公平與企業(yè)業(yè)績(jī)。
33、公司治理視角下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究。
34、公司治理中內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究。
35、公允價(jià)值在后金融危機(jī)時(shí)代的應(yīng)用研究。
36、供應(yīng)鏈管理與經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效：影響機(jī)理與實(shí)證檢驗(yàn)。
37、供應(yīng)鏈金融模式下商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)授信問(wèn)題研究。
38、股權(quán)激勵(lì)機(jī)理研究。
39、關(guān)于我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換的實(shí)證研究。
40、貴州茅臺(tái)的財(cái)務(wù)政策分析。
41、國(guó)家審計(jì)維護(hù)金融安全功能與路徑研究。
42、國(guó)有上市公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究。
43、后危機(jī)時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)融資困境與對(duì)策研究。
44、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市財(cái)務(wù)績(jī)效研究。
45、環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用。
46、環(huán)境績(jī)效審計(jì)研究。
47、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的影響因素研究。
48、會(huì)計(jì)信息如實(shí)反映問(wèn)題的研究。
49、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)交互可視化研究。
50、火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本核算體系研究。
財(cái)務(wù)管理制度的論文題目篇十六
財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是企業(yè)管理者需要面對(duì)和解決的重要問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理得當(dāng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也是有益的，同時(shí)還能提高企業(yè)效益。基于此，本文首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要影響，進(jìn)而探索了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的途徑，旨在促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)；影響。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）、資本的融通（籌資）、經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）和利潤(rùn)分配的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)的投資決策提供可靠的依據(jù)，降低企業(yè)的融資和經(jīng)營(yíng)成本，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需要重視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益有重要影響的財(cái)務(wù)管理。
1.1企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理能夠降低產(chǎn)品成本。
1.2幫助企業(yè)獲得更多資金。
企業(yè)只有擁有充足的資金，才能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)困難、需要融資的情況，這就催生了企業(yè)對(duì)外部資金的需要，而企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)就是負(fù)責(zé)籌集資金和融資的部門(mén)。但是，融資活動(dòng)本身是存在風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是處于發(fā)展初期、規(guī)模尚小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其自身的擔(dān)保能力不足，加之沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，很難在資本市場(chǎng)募集到資金。但是，企業(yè)通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理能夠完善相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，向外界展示企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)狀況，從而獲得更多銀行、投資者的青睞，進(jìn)而會(huì)籌集到所需的資金，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，企業(yè)獲得資金的渠道通常不止一種，在眾多銀行推出的各種產(chǎn)品中進(jìn)行選擇時(shí)，企業(yè)只有通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)自身資金的運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，才能從中選出最合適、最能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要的產(chǎn)品。
1.3幫助企業(yè)進(jìn)行合理的投資選擇。
企業(yè)發(fā)展到一定程度，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備和新土地、建設(shè)新廠房來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)，或者通過(guò)兼并、收購(gòu)、投資等資本運(yùn)作的方式來(lái)獲得品牌、技術(shù)、人才等生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)要素。但是，投資活動(dòng)本身是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果在投資之前沒(méi)有進(jìn)行合理的分析和規(guī)劃，極有可能會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。筆者通過(guò)查詢(xún)歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)的投資活動(dòng)中，70%以上都是失敗的，這些失敗給企業(yè)造成的損失是難以估量的，同時(shí)也錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)現(xiàn)在有多少投資項(xiàng)目、收益各是多少，企業(yè)又有多少流動(dòng)資金可以動(dòng)用等信息都需要通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理分析來(lái)給出一定的建議。此外，企業(yè)的決策者在決定某個(gè)項(xiàng)目是否值得投資的時(shí)候，要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)人員的具體分析，不能讓即將投入的投資項(xiàng)目影響既有項(xiàng)目所需的資金，也要對(duì)即將投資的項(xiàng)目利用各種財(cái)務(wù)方法和分析手段分析其可行性，從而達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。這些都是企業(yè)通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理作出的分析，在企業(yè)沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度的情況下是難以做到的。
企業(yè)通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理水平能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
2.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度。
首先，企業(yè)管理者需要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。其次，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理制度，從制度開(kāi)始抓起，建立并完善企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與管理機(jī)制，要有具體的職責(zé)分工，以防相互推諉。最后，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，是完善財(cái)務(wù)管理制度的重要環(huán)節(jié)，能夠確保財(cái)務(wù)管理制度能夠認(rèn)真執(zhí)行。完善財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)提出的要求。
培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)最基本的要求就是讓財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守職業(yè)操守，提升職業(yè)道德。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，其職業(yè)道德比業(yè)務(wù)素質(zhì)更重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息的真實(shí)性需要財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可以通過(guò)建立職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制來(lái)約束財(cái)務(wù)人員，對(duì)違犯財(cái)務(wù)規(guī)范和紀(jì)律的財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)懲不貸，以防其他人效仿，要在制度確立之初就明確利益、責(zé)任和權(quán)力之間的關(guān)系，這樣有助于財(cái)務(wù)人員遵守職業(yè)道德。在財(cái)務(wù)人員具有良好的職業(yè)道德和高尚的職業(yè)操守的基礎(chǔ)上，需要提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。第一，企業(yè)要進(jìn)行定期或者不定期培訓(xùn)，通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還要對(duì)培訓(xùn)過(guò)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核通過(guò)的員工可以繼續(xù)工作甚至得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而考核不通過(guò)的員工就要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到其考核通過(guò)為止；第二，企業(yè)也應(yīng)該鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自身整體素質(zhì)；第三，除了企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，企業(yè)也要適時(shí)通過(guò)人才引進(jìn)的方式引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)新鮮氣息，鼓勵(lì)員工之間要相互交流和學(xué)習(xí)；第四，企業(yè)要讓財(cái)務(wù)人員之間有一種危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以免長(zhǎng)期安穩(wěn)導(dǎo)致自由懶散，在有壓力的情況下，他們才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力，從而不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平；第五，企業(yè)還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行懲罰和批評(píng)，促使他們不斷進(jìn)步。
2.3完善財(cái)務(wù)決策機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)制度。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)一定要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要性，同時(shí)建立并完善財(cái)務(wù)決策機(jī)制，將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職責(zé)分工，明確每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。完善的內(nèi)部審計(jì)制度能夠在很大程度上提高財(cái)務(wù)信息的可靠性，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需要完善內(nèi)部審計(jì)制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的重要作用。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部門(mén)先提出多個(gè)內(nèi)部審計(jì)制度方案，然后由企業(yè)管理層邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家充分論證方案的合理性和科學(xué)性，最終確定最合適的內(nèi)部審計(jì)制度。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用，在企業(yè)管理中也處于戰(zhàn)略地位。財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善，可以使企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)可以從強(qiáng)化意識(shí)、完善制度、培養(yǎng)人才三方面入手，通過(guò)內(nèi)因和外因的相互作用來(lái)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
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