計劃可以幫助我們提前思考和預(yù)見未來可能遇到的問題和困難。好的計劃需要合理安排時間，避免過于緊張或過于松散。想要制定一份完美的計劃，不妨看看下面的案例和經(jīng)驗分享。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇二
縣經(jīng)濟局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責任制的落實?！痢量h經(jīng)濟局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實各項安全生產(chǎn)工作。
為切實加強以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責可究。把安全生產(chǎn)的各項責任措施落到實處，層層建立責任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整個活動的布置，做到組織機構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障?；顒娱_展過程中，經(jīng)濟局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標語52條，張貼宣傳標語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風爐操作和尾氣烘干分別作重點防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防范內(nèi)容進行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強化遵章守紀，精心操作的前提下還必須強化監(jiān)護，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機械行業(yè)重點把觸電、防雷、防機械傷害，高處墜落作為重點排查，并要求作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點對?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責令停廠整頓2條。通過檢查促進了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制;四是推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，完善責任追究制度。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇三
預(yù)計，1-9月全縣共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比分別增長20.8%、12.8%;全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.8億元，其中技術(shù)改造投資17.45億元，同比分別增長111.7%、122.2%(十二大產(chǎn)業(yè)投資48.6億元，占全縣固定資產(chǎn)投資44.5%)。
1-9月，入庫稅金8234萬元(其中國稅5786萬元、地稅2448萬元)，同比增長8.74%;工業(yè)用電量15712萬千瓦時，比上年同期增加5380萬千瓦時;新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家。
據(jù)市經(jīng)信委反饋，我縣1-8月規(guī)模工業(yè)增加值增速12%，為全市第二，比邵東縣低0.1個百分點，比全市平均增速高0.6個百分點，比全省平均增速高2.2個百分點。
二、重點項目建設(shè)情況。
至9月底，寶蓮風電場設(shè)備樓封頂，控制樓3層樓板澆筑完成;風機基礎(chǔ)施工完成了65%;風機吊裝平臺完成25臺，占總工程量的100%;風機基礎(chǔ)澆筑完成25臺;已有15節(jié)塔筒，24個基礎(chǔ)環(huán)，16片葉片等已運至建設(shè)工地;升壓站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一臺大型風機吊裝。望云山風電項目注冊了項目公司;獲得了項目核準批文;完成了主要設(shè)備運輸和安裝、風機基礎(chǔ)工程、升壓站土建工程、風電場項目監(jiān)理的招標工作;道路施工基本完成;完成了接入系統(tǒng)及輸出線路的可研報告、10個機位基坑開挖、00噸基礎(chǔ)鋼筋的制作、8臺塔筒基礎(chǔ)環(huán)安裝、1個風機設(shè)備堆場;施工電源已到位，升壓站基礎(chǔ)已開挖。中州水電站發(fā)電廠房和攔水壩的土建工程已完成，廠房正在裝修，進水閘主體工程和橋梁工程已完工，高壓輸變電線路的設(shè)計已通過審查，正在進行設(shè)備安裝及輸電線路建設(shè)。
大觀豆腐三棟生產(chǎn)車間及一棟行政辦公樓已完成建筑工程、裝修工程、水電安裝工程;進廠道路已完成施工，廠區(qū)已修建好了供水系統(tǒng)，安裝好了鍋爐，生產(chǎn)設(shè)備已購回。壓縮天然氣加氣站及配套設(shè)施建設(shè)項目完成場平，因城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整暫停施工。花瑤花生物圍墻已完工，建好一棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,第二棟建設(shè)中，預(yù)計20xx年全面建成投產(chǎn)。軍杰食品已于8月15日開工建設(shè)。丘比特玻璃潔具廠區(qū)平整已基本結(jié)束，7月項目正式破土動工，8月開始修建廠房。橫板橋益百水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線已與浙江臺州方總合作，初步選好了廠址，計劃搬遷到原橫板橋園藝場;石門水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線項目已確定由香港客商控股，外資公司已注冊登記。
三、生態(tài)保護、安全生產(chǎn)情況。
一加強了對南方水泥、湘豐特紙等高能耗、高污染企業(yè)的重點監(jiān)管;強制關(guān)閉了新隆工業(yè)、龍鑫紙廠;拆除了曙光紙廠、雙江紙廠的供電設(shè)備進行停產(chǎn)整治;對礦山企業(yè)、食品、造紙等污染物排放強度較高的企業(yè)進行了限產(chǎn)。二對桃洪鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個非法粘磚廠、2個非法石材廠已發(fā)出停電通知。三牽頭組織交警、工商、運管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)104家有許可證的汽車修理廠、149家無證汽車修理廠、6家三輪車修理店、10家摩托車修理店、2家三輪車專賣店進行地毯式摸底排查，全部簽訂不非法改裝交通車輛的責任狀，對全縣253家汽車修理廠和18家摩托車店發(fā)出了不非法改裝運輸車輛的告知書。
四、招商引資情況。
縣人民政府先后于4月11日與國藥集團簽訂大健康金銀花產(chǎn)業(yè)園投資協(xié)議，5月16日與國電龍源集團、中國風電集團分別簽訂磨子坪風電、大東山風電開發(fā)合同，8月28日與湖南九鼎飼料科技(集團)有限公司簽訂“年產(chǎn)24萬噸高科技豬用配合飼料項目招商合同書”。目前正在洽談的浙江天石納米科技有限公司擬投資2.5億元建設(shè)30萬噸碳酸鈣系列產(chǎn)品加工項目、該公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，項目產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于造紙、食品加工、制藥、建材等行業(yè)，能夠與我縣湘豐特紙、和誠化工、群豐生物、萬源生物等企業(yè)形成全面對接，有效延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
五、項目申報情況。
20xx年，我們會同財政、發(fā)改等單位指導(dǎo)企業(yè)申報技術(shù)創(chuàng)新項目3個、清潔生產(chǎn)項目2個、信息化推進項目2個，中小企業(yè)發(fā)展項目2個，關(guān)閉小企業(yè)補助項目7個，其中清潔生產(chǎn)、信息化推進、關(guān)閉小企業(yè)補助等11個項目已通過上級部門審核。
目前存在的困難和問題。
一、用地和資金制約加劇。目前，工業(yè)園無地可供，園區(qū)外工業(yè)項目也無法落地，一大批工業(yè)企業(yè)普遍缺少流動資金，無法按計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，有些企業(yè)被迫借民間高利貸，離破產(chǎn)倒閉只有一步之遙?；I劃了四、五年之久的中小企業(yè)信用投資擔保公司一直未能組建，既不能幫助中小微型企業(yè)緩解資金融合壓力，又無法完成上級考核任務(wù)。
二、項目推進步伐不夠快。一些已開工建設(shè)的工業(yè)項目受國家投資政策和主要生產(chǎn)要素的制約，沒有實現(xiàn)預(yù)期，特別是湘潤食品年加工200萬頭生豬建設(shè)項目，一直處于停工狀態(tài)，遲遲不能投產(chǎn);白馬山風電受多種因素影響，進展嚴重滯后于預(yù)期，整治周邊建設(shè)環(huán)境顯得尤為重要。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。近日，省政府明確要求要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)多，發(fā)展方式粗放，新型產(chǎn)業(yè)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品少，高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)18家、高新企業(yè)僅1家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難，相比淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)閉小企業(yè)這項工作既耗費大量精力，又衍生出巨大的維穩(wěn)壓力。在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成落后產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)的趨勢不可避免。與此同時，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舉步維艱。
一、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。盡管當前經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢，但下行壓力依然較大，市場總體仍然低迷，要素保障困難增多等問題也還存在，全縣工業(yè)生產(chǎn)總體上有可能呈前高后低的走勢，要加強對工業(yè)重點行業(yè)和重要企業(yè)主要經(jīng)濟指標的分析，進一步防范和化解工業(yè)運行中的風險，堅定又好又快發(fā)展信念，打好全面完成全年工作目標任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。
二、繼續(xù)加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。至9月底，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，與年初市“四百工程”定的11家和縣定的22家考核任務(wù)還有很大的差距，我們要繼續(xù)加大對規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)的力度，爭取成熟一個、完善一個、納入一個，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。同時提請縣人民政府和有關(guān)部門加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，傳導(dǎo)壓力，增強合力，力爭年底“四百工程”的各項考核指標在市里排名盡量靠前。
三、繼續(xù)抓好項目建設(shè)，確保項目進度。推動已簽約項目開工、竣工，重點協(xié)助白馬山寶蓮風電竣工投產(chǎn)和二期工程啟動、望云山風電項目建設(shè)，加快中州電站建設(shè)速度，確保丘比特建材、軍杰食品、康寶隆光源科技節(jié)能燈及電感器元件等開工建設(shè)和早日投產(chǎn)。推動國藥集團大健康產(chǎn)業(yè)園做好產(chǎn)業(yè)園征地前期工作。抓住縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到雨潤食品、花瑤花生物總部銜接督促的東風，加快這兩個重點中的重點項目的建設(shè)。
四、切實做好南方水泥公司通過技術(shù)改造提高產(chǎn)能拓展。
目前，南方水泥公司擁有一條日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線，而周邊的邵陽縣、武岡市、洞口縣、新化縣均已形成或獲批日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線。通過技術(shù)改造升級產(chǎn)能，不僅能使南方水泥公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收翻番，同時能抵御周邊水泥企業(yè)打價格戰(zhàn)的風險，有利于提升我縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，我們將全力以赴抓緊做好相關(guān)工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇四
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶祝活動。
2、進行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇五
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權(quán)責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇六
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)會)20x年度總結(jié)會于12月29日上午10時在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活、譚俊彥，xx市農(nóng)財辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會會長高永欽做年度報告。聯(lián)會副秘書長蘇春強作年度財務(wù)報告，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強，副會長麥浩文，副會長吳國榮(李志豪代)，副會長歐敏堅，會員何柏洪，會員談越雄作經(jīng)驗交流，會議由秘書長黎錫強主持。
高永欽在年度報告中指出聯(lián)會在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表椖?，加快開展農(nóng)村綜合改革試點工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊伍建設(shè);二、實施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強了會員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強了信息交流和資源共享;四、擴大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強了聯(lián)會內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個工作要點。一、繼續(xù)做好聯(lián)會隊伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強會員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強信息交流和資源共享;促進相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營銷平臺的融洽;利用聯(lián)會微信公眾平臺，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標注冊和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機制，重視產(chǎn)品安全意識，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠信。六、引導(dǎo)會員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活聽取報告后對聯(lián)會的工作給予肯定，他在會上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個要點：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營;四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭取項目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長譚俊彥在會上對聯(lián)會今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會平臺作用，加強會員間信息交流，做到會員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個臺階，讓一些成績突出的合作社作為標桿示范，帶動和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營主體交流上，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強在交流會上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國家對農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號召，但我們更嚴格要求自己，農(nóng)藥化肥負增長就是我們現(xiàn)在的口號。
黎錫強在這幾年實踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進行一定要有經(jīng)濟基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長累計訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價格，紛紛要求加入他們這個“農(nóng)業(yè)革命”的隊伍?！稗r(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會責任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入良心模式。
他堅信農(nóng)業(yè)革命的意識會逐漸蔓延，到那時人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇七
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟辦以招商引資為主線，項目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準繩，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項指標和各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟指標任務(wù)全面完成。
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實開展好安全生產(chǎn)各項工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點區(qū)域安全專項整治活動的各項工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點區(qū)域安全專項整治的各項工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全專項整治活動的實施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進行了詳細分工，進一步明確責任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責任的落實。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當場整改65處，其余隱患均已按期整改落實到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點加強企業(yè)、危化行業(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強硬措施，情節(jié)嚴重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴格落實24小時值班制度，落實預(yù)警機制;社區(qū)警務(wù)隊、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點嚴密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點3處。
(四)扎實推進安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標。依照“高標準、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進行完善。創(chuàng)建村安全員認真履行職責，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項工作有組織，有落實，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標3億元的52%;20xx年續(xù)建項目5個，新開工項目6個，簽約項目3個。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇八
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇九
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
按照縣紀委《關(guān)于報送今年反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)和特色工作材料的通知》要求，我局對今年開展反腐倡廉建設(shè)工作的情況進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
今年以來，縣經(jīng)濟局在縣委、縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，在抓好全縣工業(yè)發(fā)展的同時，嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，堅持標本兼治、綜合治理的方針，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，懲防并舉，注重預(yù)防，同時緊密圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，旗幟鮮明反腐倡廉，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率為重點，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，扎實開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保工業(yè)經(jīng)濟各項工作實現(xiàn)新突破，提供有力保障，取得一定成績。
今年縣上對經(jīng)濟局班子進行了調(diào)整，并充實了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，新的局黨組高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入日常工作目標管理，切實做到與全局業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是健全組織機構(gòu)，明確職責。從今年x月起，經(jīng)局黨組討論通過，開展周五集中學(xué)習(xí)活動。二是精心部署安排，始終堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為黨建工作和加強自身建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來，局黨組多次召開會議，對我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行認真研究，討論通過了《縣經(jīng)濟局xxxx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，《經(jīng)濟局關(guān)于進一步加強信訪和維護社會穩(wěn)定工作的實施方案》，《經(jīng)濟局機關(guān)干部定期下訪制度》等文件和制度。三是健全機制，落實黨風廉政建設(shè)責任制。局黨組按照黨風廉政建設(shè)責任制的工作要求，強化“一崗雙責”，堅持從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，分別明確責任。在具體落實的過程中，局領(lǐng)導(dǎo)自覺按照工作分工，抓好各自責任范圍內(nèi)的工作，切實加強對黨員干部的管理和監(jiān)督，較好地起到了管好班子、帶好隊伍的作用。
一是加強黨風廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》和胡錦濤同志的重要講話精神，為推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作打下良好的思想理論基礎(chǔ)。二是以權(quán)力觀教育為重點，開展理想信念教育。充分運用網(wǎng)絡(luò)等形式，深入開展權(quán)力觀教育活動，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀問題，堅持依法、為民、清廉地行使好自己的權(quán)利，杜絕以權(quán)謀私等違紀行為的發(fā)生。
各基層黨組織的負責人和行政班子成員認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，尤其是嚴格遵守黨的政治紀律，認真貫徹執(zhí)行中央的路線方針政策，保證縣委、縣政府政令暢通，堅決維護全縣安定團結(jié)的政治局面，維護縣委的權(quán)威。嚴格執(zhí)行上級和我縣近年制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，在嚴肅執(zhí)紀的同時加大組織處理力度，切實解決黨員干部中存在的突出問題。保持“為民、務(wù)實、清廉”的政治本色，局黨委加大對局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“四大紀律八項要求”、政策、法規(guī)的落實情況進行監(jiān)督，凡園區(qū)內(nèi)事項均組織相關(guān)部門開會協(xié)調(diào)，議定事項均以會議紀要形式發(fā)放，確保了今年重大決策順利實施。今年全局沒有發(fā)現(xiàn)有違紀違法的行為。
縣整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室的工作和縣政府減輕企業(yè)負擔辦公室的工作，都是我局負責。結(jié)合今年市上的要求，我局牽頭，成員單位積極配合，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真制定方案。今年以來累計綜合整治xx次，出動車輛xxx輛，參與整治人員xxx余人，著力開展了藥品、食品專項整治；農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、流通秩序的專項整治；煙花爆竹的專項整治；物價（教育收費和石油、食品價格）專項整治；文化市場（網(wǎng)吧）專項整治；知識產(chǎn)權(quán)保護專項整治；開展了對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂評比的行為的調(diào)查，重點是配合市減負辦和市中小企業(yè)局開展了涉農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)調(diào)查。通過整治，我縣軟環(huán)境建設(shè)有所提升，同時為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。
新班子成立以來，狠抓干部隊伍作風建設(shè)，圍繞全年工作目標，與時俱進、創(chuàng)新機制，充分調(diào)動全局干部職工的積極性和主動性，全縣工業(yè)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。進一步完善了工業(yè)區(qū)規(guī)劃，切實加強對水、電、氣、路、排洪設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壽安工業(yè)區(qū)幸福路、育才路改擴建和兩條道路延伸段工程進展順利；工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)逐漸增多。二是工業(yè)項目建設(shè)有序推進。健全重大項目定期協(xié)調(diào)、專人負責和督查考核等工作機制，積極協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的問題。對新引進項目建立了項目聯(lián)絡(luò)員制度，專人負責，幫助項目業(yè)主解決投資中遇到的各種問題，督促投資商履約進資、開工建設(shè)。青變雙星、蠟筆小新等項目開工建設(shè)；華高茶科技、綠華茶業(yè)、申爾佳制鞋、艾森木業(yè)等項目基建已完工，部分企業(yè)已投產(chǎn)運行。三是企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)工作不斷增強。永安制藥、新希臣藥業(yè)、新x生物、了翁茶業(yè)列入x省xxxx-xxxx年度“小巨人”計劃企業(yè)名單，佳享食品公司入選xxxx年x市大企業(yè)大集團培育企業(yè)名單；為雙星變壓器、風雅電纜、嘉竹茶業(yè)等xx戶企業(yè)的xx個名優(yōu)產(chǎn)品申報了x市地方產(chǎn)品配套目錄；組織永安制藥結(jié)核病診斷試劑、青變組合式變壓器、了翁茶業(yè)、派立食品x戶企業(yè)申報了技術(shù)創(chuàng)新項目。四是融資工作取得實效。調(diào)查收集了xx戶有資金需求的工業(yè)企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)xx戶，規(guī)模以下企業(yè)及新建工業(yè)項目xx戶），資金需求x.x億元，已落實新增貸款x.x億元，建立企業(yè)融資需求臺賬，定期向金融機構(gòu)、擔保公司推薦，全年組織開展了x次企業(yè)融資專項行動，引進中信銀行、浦發(fā)銀行、x商行、金控擔保公司、小企業(yè)擔保公司等金融和擔保機構(gòu)來我縣開展業(yè)務(wù)；與縣人民銀行共同制定出臺了《關(guān)于建立中小企業(yè)融資服務(wù)工作長效機制的實施意見》，全縣已有x戶列入x市誠信中小企業(yè)培植計劃，并有x戶企業(yè)獲xxxx萬元貸款支持。截止今年xx月，億元，同比增長xx%；億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx.x%；億元；工業(yè)集中度xx.x%；規(guī)上企業(yè)xx戶。預(yù)計年底將全面完成市上下達我縣的工業(yè)經(jīng)濟目標。
按照縣委、縣政府維護社會穩(wěn)定的總體安排部署，我局針對我局實際，制定出臺了一系列維護社會穩(wěn)定的措施，積極穩(wěn)妥地推進本系統(tǒng)企業(yè)改革工作，有效維護了社會穩(wěn)定。今年以來全局由兩名副局長負責，在信訪維穩(wěn)方面著手做了七個方面的工作，一是積極推進潛水泵廠職工安置工作，目前已進入清算工作第三階段，職工情緒穩(wěn)定；二是完成了原縣塑料一廠剩余資產(chǎn)司法處置變現(xiàn)職工分配工作，妥善分配了司法處置變現(xiàn)的資產(chǎn)；三是圓滿協(xié)調(diào)處理了因三江紙業(yè)公司停產(chǎn)、停發(fā)職工生活補貼而造成的職工上訪維權(quán)問題；四是積極引導(dǎo)、化解縣印刷包裝公司上百名職工上訪問題。五是積極配合法院，努力協(xié)調(diào)解決縣塑料廠維權(quán)訴求。六是積極協(xié)調(diào)配合縣法院處理原x雙星電器公司離職職工反映的與青變雙星電器公司的股權(quán)糾紛。七是加強對本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的聯(lián)系，及時了解軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，積極為其解決實際困難，有效確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的穩(wěn)定。xxxx年全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作扎實，受到了縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
積極創(chuàng)新服務(wù)方式，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是抓落實的理念。以要素保障為重點，切實在項目建設(shè)、企業(yè)用水、用電、用氣、用工、用地等方面給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過外出參觀學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新體制機制，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)水平。全局以園區(qū)服務(wù)科為基礎(chǔ)，配備精干人員，專人專職為工業(yè)項目服務(wù)。一是改“陪伴制”為“代理制”，為企業(yè)全程代辦各項審批手續(xù)；二是改幾十次告知為一次性告知。將工業(yè)企業(yè)從入駐到竣工投產(chǎn)所需辦理的手續(xù)、流程、報建等資料匯編成冊，發(fā)放到企業(yè)和項目負責人手中，實現(xiàn)真正意義上的一次性告知；三是認真實施“一次一窗”收費。對行政事業(yè)性收費實行打捆，在一個窗口一次性繳費；對中介服務(wù)收費引入競爭機制，按最低標準收取服務(wù)費；對水、電、氣設(shè)施安裝建設(shè)的行業(yè)收費按“保本微利”的要求只收取材料費和必要的工時費；四是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好并聯(lián)審批和及時審批。每個項目最長承諾辦結(jié)時間大大縮短，力求急事即辦，特殊事項先辦后補，服務(wù)水平和效率得到明顯提高。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情景，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗。
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技提高，實現(xiàn)發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進取使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會職責。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標，雖然目標十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進供熱計量收費的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費權(quán)，所以，計量供熱也是促進節(jié)儉能源，保護環(huán)境的重要措施。
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
為加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市“十三五”節(jié)能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成“十三五”主要污染物減排目標，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20___年度節(jié)能減排目標的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：
一、工作成績。
20___年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標。
二、指導(dǎo)思想。
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十三五”環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，責任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標責任評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)責任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標。
四、具體措施。
（一）對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。
（二）我鎮(zhèn)企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治。
（一）嚴把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級備案管理制度。
（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
（三）加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強化宣傳，信息報送工作。
（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
（二）加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。
七、明年工作計劃。
明年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
在面對經(jīng)濟形勢發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴峻形勢下,我局積極響應(yīng)胡總書記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實科學(xué)發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個方面開展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴格執(zhí)行建設(shè)項目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費許可證工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識。加大總量控制達標工作的宣傳力度，增強市民節(jié)能降耗、保護環(huán)境的責任感，建立舉報有獎制度，鼓勵公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開展“節(jié)能減排全民行動”，啟動了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動知識競賽等活動，形成政府推動、企業(yè)實施、全社會共同參與的工作機制，使節(jié)能減排成為每個企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會成員的自覺行動。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標語10幅。
(二)、新、改建項目環(huán)評審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項目12個，在審批過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，嚴格環(huán)境準入，切實從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項目控制在全市總量指標之內(nèi)。對資源消耗高、高污染重污染且不符合國家產(chǎn)業(yè)政策項目，堅決不予審批。堅持對所有新上項目實行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項目審批方面嚴格按照環(huán)境影響評價制度的規(guī)定，努力實現(xiàn)了環(huán)境影響評價的“三個結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實施環(huán)評與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對項目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進行分析。通過加強環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放;實施環(huán)評與iso14001環(huán)境管理體系標準相結(jié)合,對照iso14001標準，系統(tǒng)識別項目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實施環(huán)評與循環(huán)經(jīng)濟相結(jié)合,對于所有生產(chǎn)性建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項目建成后，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準備階段的實地考察、方案選擇、征地等工作。邀請自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報告，并多次上報省、市環(huán)保局爭取中央農(nóng)村專項基金，現(xiàn)正在積極爭取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作。
為進一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測站做好自井地區(qū)重點企業(yè)排污監(jiān)測工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時加強了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測站的建設(shè)，爭取了人員，爭取了財政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計監(jiān)測制度、1000噸標煤/年以上重點用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計制度，并定期分析能耗走勢。促進重點用能企業(yè)推進節(jié)能降耗增效工作，全面啟動節(jié)能降耗服務(wù)活動。
(五)、加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費18萬余元。通過征收排污費加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對排放不達標的企業(yè)進行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運行，實行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達標排放。
針對餐飲業(yè)經(jīng)營場所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺，處理油煙污染擾民信訪22件。進一步督促餐飲業(yè)在運行過程中采用新技術(shù)，進行節(jié)能降耗，實現(xiàn)環(huán)境、資源保護有效管理，做到在生產(chǎn)及消費過程中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項行動有機結(jié)合起來。深入開展飲用水源保護區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問題整治和重點行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項行動，嚴厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實際的問題相結(jié)合，實現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強對污染源的監(jiān)督管理，通過排污許可證的年檢，實施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個，在核發(fā)過程中對每個企業(yè)實行總量控制。因為環(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標應(yīng)該有價值和使用價值。排污指標被企業(yè)無償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟手段調(diào)整污染項目的市場準入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標無法流通，市場配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來。因此通過排污許可證的年審，實現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對項目資金進行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項目建設(shè)資金不能及時到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門申請資金補助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財力十分有限，無法支撐該項目的實施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹立保增長擴內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護環(huán)境放在重要位置，充分強化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認真落實節(jié)能減排責任制，突出抓好節(jié)能減排重點工程建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標;。
三是注重節(jié)約資源和保護環(huán)境教育，不斷增強全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識;。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動節(jié)能減排工作深入開展。
六、加大節(jié)能減排項目落實、實施力度，多方籌集資金，推進仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進行。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十六
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計經(jīng)濟損失xx.x萬元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟的有序運行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識淡薄。
（一）加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。其重點企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬Υ?、x啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負責人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負責、分別負責、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進行，實行應(yīng)急管理“一把手”負責制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負責區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負責人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）進一步明確了應(yīng)急管理工作責任。區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責組織實施，區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進行認真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十七
x區(qū)xxxx年企業(yè)治減負工作在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市減負辦的指導(dǎo)下，認真貫徹中央、省、市，關(guān)于企業(yè)治亂減負的有關(guān)文件精神，扎扎實實地開展全年的企業(yè)治亂減負工作，把企業(yè)治亂減負工作作為我區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。努力為企業(yè)營造良好的經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。并按照“突出重點，加大力度，狠抓落實，標本兼治，鞏固深化”的方針，落實各項治亂減負工作任務(wù)。每項工作都做到了有計劃、有措施、有檢查、有落實。全年工作主要有以下幾個方面：
xxxx年我區(qū)為加強企業(yè)治亂減負工作的力度，對組織機構(gòu)進行了調(diào)整加強，借政府換屆重新調(diào)整充實了“減輕企業(yè)負擔工作領(lǐng)導(dǎo)小組”增加了成員單位，加強了領(lǐng)導(dǎo)力量。同時政府各部門也相應(yīng)調(diào)整了機構(gòu)，充實了人員。使企業(yè)治亂減負作為政府及相關(guān)部門的一項重要的日常工作。并按照“將企業(yè)治亂減負工作重心放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（基層）”的要求，對我區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦xxxx年的治亂減負工作也提出了更高的要求。各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立了專門的工作機構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負責，做到了目標、責任、人員、經(jīng)費落實。在制度建設(shè)方面，著重鞏固完善了企業(yè)收費項目公示制度、企業(yè)檢查申報備案制度、投訴舉報和查處制度等。區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦都把企業(yè)治亂減負作為重要的工作目標，并且企業(yè)治亂減負工作也納入我區(qū)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。在工作機制方面，著重強調(diào)與企業(yè)加強聯(lián)系，強調(diào)信息溝通。要求相關(guān)部門及各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立專門的聯(lián)系電話，投訴電話，電子郵箱等聯(lián)系方式，向企業(yè)暢通交流渠道，形成工作網(wǎng)絡(luò)。并且采取建立監(jiān)測點、聘請監(jiān)督員、定期不定期走訪企業(yè)、問卷調(diào)查、召開企業(yè)聯(lián)系人座談會等形式加強日常監(jiān)督檢查，并且持之以恒，形成制度。以隨時掌握和監(jiān)督治亂減負工作中的新情況、新問題，確保一旦有“三亂”和增加企業(yè)負擔的情況發(fā)生，一是企業(yè)投訴有門，二是區(qū)減負辦和相關(guān)部門能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。對“三亂”和其它增加企業(yè)負擔的行為形成強大的威攝力，使我區(qū)企業(yè)治亂減負工作逐步納入規(guī)范化、法制化軌道。
我區(qū)xxxx年企業(yè)治減負工作從去年底就進行了安排部署，提出了工作思路、工作重點。要求各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)認真努力做好企業(yè)治亂減負工作，切實為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。而不能有絲毫的滿足和松懈。明確將企業(yè)治亂減負工作作為各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專項工作目標納入全年目標考核。市減負辦《xxxx年x市企業(yè)治亂減負工作目標任務(wù)分解》下達后，我區(qū)結(jié)合具體情況對各部門及鎮(zhèn)、街道辦進行了目標分解，同時提出了詳細具體的目標要求和考核措施。同時要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要將目標分解到人，責任落實到人，要有制度和經(jīng)費保證。在實際工作開展中，我區(qū)絕大多數(shù)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、工作認真、措施有力。不僅按市區(qū)減負辦的要求加強了管理，分解了目標、落實了任務(wù)，報送了全年控檢計劃，還制定了具體的實施辦法，切實做到了以下幾點：
1、認真開展“三查”，嚴格自律。相關(guān)部門結(jié)合本單位的職能職責，特別是涉企收費和檢查的項目科室，認真不懈地開展“三查”，嚴格自查自糾。并經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)治亂減負的政策文件，提高認識，規(guī)范行為。同時對相關(guān)的中介機構(gòu)、社團組織等，也進行了嚴格的清理檢查。進一步規(guī)范了涉企收費項目和服務(wù)標準。
2、深入企業(yè)聽取意見，不斷改進和提高工作水平。在嚴格規(guī)范自身行為的同時，許多部門經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，聽取反映，變被動為主動，做得好的就堅持，不足的就改進，不斷總結(jié)和提高為企業(yè)服務(wù)的認識和水平，有的還專門聘請企業(yè)人員擔任行風監(jiān)督員，加強監(jiān)督制約，使任何增加企業(yè)負擔的行為無容身之所。
3、鞏固成績，再接再厲，切實減輕企業(yè)負擔。在過去治亂減負取得成績的基礎(chǔ)上，許多部門再次“回頭看”，重新清理各類涉企收費項目及標準，能降低標準減少收費的，堅決降下來。能實行零收費的，無論項目金額大小，都實行零收費。對企業(yè)的各種檢查和報表，可以取消的就取消，能合并的就合并。嚴格杜絕多頭和重復(fù)檢查。實實在在地減輕企業(yè)的各種負擔。
4、結(jié)合“規(guī)服”工作，努力營造優(yōu)良“軟環(huán)境”。企業(yè)治亂減負是我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。我區(qū)各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)將二者有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，積累和探索出不少好的經(jīng)驗和做法。有的主動服務(wù)，減化辦事程序，簡約手續(xù)，有的發(fā)放明白卡、放心卡，辦事指南、收費目錄等。還充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，發(fā)布交流信息。增加透明度，主動接受監(jiān)督，把治亂減負工作提高到一個水平，也為我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府和投資軟環(huán)境建設(shè)作出了貢獻。
通過一年的努力，我區(qū)企業(yè)治亂減負工作取得了較好成效，初步統(tǒng)計，全年取消涉企收費項目xx個，降低收費項目xx個，涉及直接金額xxx余萬元。拆除公路收費站點x個，并且未發(fā)生“三亂”及其它增加企業(yè)負擔的行為而被企業(yè)投訴，也沒有發(fā)現(xiàn)公務(wù)執(zhí)法人員吃拿卡要被舉報的情況。在召開的企業(yè)治亂減負座談會上，到會企業(yè)代表對我區(qū)治亂減負工作給予了充分肯定，對我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府給予了高度評價。
按照市減負辦的部署，我區(qū)今年開展了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負擔的專項治理工作。區(qū)減負辦敦促相關(guān)部門按照市上的要求認真開展了自查自糾，檢查清理本部門涉及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收費情況，發(fā)現(xiàn)有“三亂”或其他增加企業(yè)負擔的行為和人員，要認真糾正，及時處理。區(qū)減負辦還深入?yún)^(qū)內(nèi)十多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，調(diào)查走訪，聽取意見和反映。對企業(yè)的意見及時向相關(guān)部門反饋，該糾正的堅決糾正，該解釋的耐心解釋。根據(jù)反映，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對我們的工作表示滿意，專項治理工作取得了較好成效。
3、與企業(yè)的聯(lián)系還需加強。
4、監(jiān)督機制還需進一步完善。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十八
20**年，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極落實節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，并結(jié)合《xx區(qū)節(jié)能減排工作要點》（東節(jié)能減排辦【201x】2號）和《201x年度節(jié)能減排目標責任書》的具體內(nèi)容，進一步加強節(jié)能減排工作力度，圓滿完成各項節(jié)能減排工作目標任務(wù)，現(xiàn)年終總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。
我辦高度重視節(jié)能減排工作，把這項工作列入重要議事日程，專門研究在城中村改造過程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項，并在年度總體工作中予以落實，做到有計劃、有部署、有措施、有實效。成立以辦公室主任為組長，分管副主任為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實際，指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負責推進節(jié)能減排的各項具體工作，確保節(jié)能減排工作有序開展。同時建立責任機制，明確職責任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的機制，確保責任到位、措施到位、投入到位。
二、對照年度目標，明確改造任務(wù)。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20的節(jié)能減排的目標是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作，積極推進史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中，我辦將上述工作目標緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項目建設(shè)等工作任務(wù)中，并將節(jié)能減排作為一項重要工作內(nèi)容加以貫徹落實。
三、突出工作重點，務(wù)求取得實效。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過程中，我辦將拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過程中的工程污水及臨時生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點。
二是加強工作部署和督促檢查。在每個改造項目啟動前，我辦都認真梳理、積極部署節(jié)能減排工作，加強對節(jié)能減排工作的宣傳教育，并落實專人對相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進行交底，要求他們做好主要污染物排放的'管理，務(wù)必使生活污水及工程污水嚴格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進行排放等。在具體落實過程中，征地拆遷辦相關(guān)人員都會督促相關(guān)單位搞好拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放工作，并開展督促檢查；工程管理科都會在每個安置房項目開工前，由項目現(xiàn)場負責人對相關(guān)施工單位管理人員進行工程污水、臨時生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底，要求施工單位制定詳細的施工方案，明確各項污染物的排放方式，并督促施工單位在施工過程中認真執(zhí)行，確保各項污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進行排放。并且加強在項目建設(shè)過程中的監(jiān)管，確保安全文明施工，將節(jié)能減排任務(wù)落實到位。經(jīng)過我辦嚴格的監(jiān)管和各項目參與人員的共同努力，我辦負責建設(shè)的各個安置房項目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外，我辦還在安置房設(shè)計和建設(shè)過程中要求相關(guān)設(shè)計、施工單位按照國家相關(guān)規(guī)范要求，積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門窗、太陽能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù)，進一步做好安置房項目節(jié)能減排工作。
四、城中村改造工作進展及節(jié)能減排完成情況。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶，還剩6戶未簽約，已拆除5.3萬平方米。非住宅建筑面積約6.8萬平方米，已拆除5.7萬平方米；國有非住宅2戶已簽約，建筑面積約2.56萬平方米，還未拆除；明一村相關(guān)拆遷準備工作也在積極推進當中。
5、桑家集體非住宅已拆除7.2萬平方米；
6、江南村個人住宅510戶，已簽約500戶；集體非住宅約24萬平方米已全部簽約；
7、仇畢改造紅線已劃定，臨時房前期準備工作啟動，已到現(xiàn)場進行實地踏勘。60余畝留用地選址已落實。
目前各村舊房建筑面積共拆除約24.7萬平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項目已于月15日通過竣工綜合驗收，并于12月25日完成抽簽定位，今年1月31日開始交付工作；該項目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項目已于年10月份完成地下室施工，目前正在全面開展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工，部分單體已完成結(jié)頂；該項目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項目在完成施工監(jiān)理招投標的基礎(chǔ)上，已于11月20日開工建設(shè)，該項目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項目正在開展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標工作已完成；該項目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外，由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時還啟動了仇畢村改造前期工作。目前，由我辦組織開展的城中村改造各項工作正在有序推進。
通過對上述地塊實施城中村改造建設(shè)，有效地減少污水排放，并通過安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)污水納管收集工作，圓滿完成2012年城中村污水收集改造等各項節(jié)能減排工作任務(wù)。
五、20**年工作計劃。
20**年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動改造的一年。將全面完成寧豐村改造，繼續(xù)推進余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作，啟動桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實，加快推進我區(qū)城中村改造步伐，為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十九
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負責人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責，責任人更換頻繁，且各責任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標準轉(zhuǎn)換做好準備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標準、質(zhì)量責任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇二
縣經(jīng)濟局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責任制的落實?！痢量h經(jīng)濟局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實各項安全生產(chǎn)工作。
為切實加強以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責可究。把安全生產(chǎn)的各項責任措施落到實處，層層建立責任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整個活動的布置，做到組織機構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障?；顒娱_展過程中，經(jīng)濟局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標語52條，張貼宣傳標語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風爐操作和尾氣烘干分別作重點防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防范內(nèi)容進行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強化遵章守紀，精心操作的前提下還必須強化監(jiān)護，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機械行業(yè)重點把觸電、防雷、防機械傷害，高處墜落作為重點排查，并要求作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點對?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責令停廠整頓2條。通過檢查促進了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制;四是推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，完善責任追究制度。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇三
預(yù)計，1-9月全縣共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比分別增長20.8%、12.8%;全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.8億元，其中技術(shù)改造投資17.45億元，同比分別增長111.7%、122.2%(十二大產(chǎn)業(yè)投資48.6億元，占全縣固定資產(chǎn)投資44.5%)。
1-9月，入庫稅金8234萬元(其中國稅5786萬元、地稅2448萬元)，同比增長8.74%;工業(yè)用電量15712萬千瓦時，比上年同期增加5380萬千瓦時;新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家。
據(jù)市經(jīng)信委反饋，我縣1-8月規(guī)模工業(yè)增加值增速12%，為全市第二，比邵東縣低0.1個百分點，比全市平均增速高0.6個百分點，比全省平均增速高2.2個百分點。
二、重點項目建設(shè)情況。
至9月底，寶蓮風電場設(shè)備樓封頂，控制樓3層樓板澆筑完成;風機基礎(chǔ)施工完成了65%;風機吊裝平臺完成25臺，占總工程量的100%;風機基礎(chǔ)澆筑完成25臺;已有15節(jié)塔筒，24個基礎(chǔ)環(huán)，16片葉片等已運至建設(shè)工地;升壓站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一臺大型風機吊裝。望云山風電項目注冊了項目公司;獲得了項目核準批文;完成了主要設(shè)備運輸和安裝、風機基礎(chǔ)工程、升壓站土建工程、風電場項目監(jiān)理的招標工作;道路施工基本完成;完成了接入系統(tǒng)及輸出線路的可研報告、10個機位基坑開挖、00噸基礎(chǔ)鋼筋的制作、8臺塔筒基礎(chǔ)環(huán)安裝、1個風機設(shè)備堆場;施工電源已到位，升壓站基礎(chǔ)已開挖。中州水電站發(fā)電廠房和攔水壩的土建工程已完成，廠房正在裝修，進水閘主體工程和橋梁工程已完工，高壓輸變電線路的設(shè)計已通過審查，正在進行設(shè)備安裝及輸電線路建設(shè)。
大觀豆腐三棟生產(chǎn)車間及一棟行政辦公樓已完成建筑工程、裝修工程、水電安裝工程;進廠道路已完成施工，廠區(qū)已修建好了供水系統(tǒng)，安裝好了鍋爐，生產(chǎn)設(shè)備已購回。壓縮天然氣加氣站及配套設(shè)施建設(shè)項目完成場平，因城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整暫停施工。花瑤花生物圍墻已完工，建好一棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,第二棟建設(shè)中，預(yù)計20xx年全面建成投產(chǎn)。軍杰食品已于8月15日開工建設(shè)。丘比特玻璃潔具廠區(qū)平整已基本結(jié)束，7月項目正式破土動工，8月開始修建廠房。橫板橋益百水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線已與浙江臺州方總合作，初步選好了廠址，計劃搬遷到原橫板橋園藝場;石門水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線項目已確定由香港客商控股，外資公司已注冊登記。
三、生態(tài)保護、安全生產(chǎn)情況。
一加強了對南方水泥、湘豐特紙等高能耗、高污染企業(yè)的重點監(jiān)管;強制關(guān)閉了新隆工業(yè)、龍鑫紙廠;拆除了曙光紙廠、雙江紙廠的供電設(shè)備進行停產(chǎn)整治;對礦山企業(yè)、食品、造紙等污染物排放強度較高的企業(yè)進行了限產(chǎn)。二對桃洪鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個非法粘磚廠、2個非法石材廠已發(fā)出停電通知。三牽頭組織交警、工商、運管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)104家有許可證的汽車修理廠、149家無證汽車修理廠、6家三輪車修理店、10家摩托車修理店、2家三輪車專賣店進行地毯式摸底排查，全部簽訂不非法改裝交通車輛的責任狀，對全縣253家汽車修理廠和18家摩托車店發(fā)出了不非法改裝運輸車輛的告知書。
四、招商引資情況。
縣人民政府先后于4月11日與國藥集團簽訂大健康金銀花產(chǎn)業(yè)園投資協(xié)議，5月16日與國電龍源集團、中國風電集團分別簽訂磨子坪風電、大東山風電開發(fā)合同，8月28日與湖南九鼎飼料科技(集團)有限公司簽訂“年產(chǎn)24萬噸高科技豬用配合飼料項目招商合同書”。目前正在洽談的浙江天石納米科技有限公司擬投資2.5億元建設(shè)30萬噸碳酸鈣系列產(chǎn)品加工項目、該公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，項目產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于造紙、食品加工、制藥、建材等行業(yè)，能夠與我縣湘豐特紙、和誠化工、群豐生物、萬源生物等企業(yè)形成全面對接，有效延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
五、項目申報情況。
20xx年，我們會同財政、發(fā)改等單位指導(dǎo)企業(yè)申報技術(shù)創(chuàng)新項目3個、清潔生產(chǎn)項目2個、信息化推進項目2個，中小企業(yè)發(fā)展項目2個，關(guān)閉小企業(yè)補助項目7個，其中清潔生產(chǎn)、信息化推進、關(guān)閉小企業(yè)補助等11個項目已通過上級部門審核。
目前存在的困難和問題。
一、用地和資金制約加劇。目前，工業(yè)園無地可供，園區(qū)外工業(yè)項目也無法落地，一大批工業(yè)企業(yè)普遍缺少流動資金，無法按計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，有些企業(yè)被迫借民間高利貸，離破產(chǎn)倒閉只有一步之遙?；I劃了四、五年之久的中小企業(yè)信用投資擔保公司一直未能組建，既不能幫助中小微型企業(yè)緩解資金融合壓力，又無法完成上級考核任務(wù)。
二、項目推進步伐不夠快。一些已開工建設(shè)的工業(yè)項目受國家投資政策和主要生產(chǎn)要素的制約，沒有實現(xiàn)預(yù)期，特別是湘潤食品年加工200萬頭生豬建設(shè)項目，一直處于停工狀態(tài)，遲遲不能投產(chǎn);白馬山風電受多種因素影響，進展嚴重滯后于預(yù)期，整治周邊建設(shè)環(huán)境顯得尤為重要。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。近日，省政府明確要求要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)多，發(fā)展方式粗放，新型產(chǎn)業(yè)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品少，高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)18家、高新企業(yè)僅1家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難，相比淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)閉小企業(yè)這項工作既耗費大量精力，又衍生出巨大的維穩(wěn)壓力。在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成落后產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)的趨勢不可避免。與此同時，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舉步維艱。
一、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。盡管當前經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢，但下行壓力依然較大，市場總體仍然低迷，要素保障困難增多等問題也還存在，全縣工業(yè)生產(chǎn)總體上有可能呈前高后低的走勢，要加強對工業(yè)重點行業(yè)和重要企業(yè)主要經(jīng)濟指標的分析，進一步防范和化解工業(yè)運行中的風險，堅定又好又快發(fā)展信念，打好全面完成全年工作目標任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。
二、繼續(xù)加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。至9月底，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，與年初市“四百工程”定的11家和縣定的22家考核任務(wù)還有很大的差距，我們要繼續(xù)加大對規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)的力度，爭取成熟一個、完善一個、納入一個，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。同時提請縣人民政府和有關(guān)部門加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，傳導(dǎo)壓力，增強合力，力爭年底“四百工程”的各項考核指標在市里排名盡量靠前。
三、繼續(xù)抓好項目建設(shè)，確保項目進度。推動已簽約項目開工、竣工，重點協(xié)助白馬山寶蓮風電竣工投產(chǎn)和二期工程啟動、望云山風電項目建設(shè)，加快中州電站建設(shè)速度，確保丘比特建材、軍杰食品、康寶隆光源科技節(jié)能燈及電感器元件等開工建設(shè)和早日投產(chǎn)。推動國藥集團大健康產(chǎn)業(yè)園做好產(chǎn)業(yè)園征地前期工作。抓住縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到雨潤食品、花瑤花生物總部銜接督促的東風，加快這兩個重點中的重點項目的建設(shè)。
四、切實做好南方水泥公司通過技術(shù)改造提高產(chǎn)能拓展。
目前，南方水泥公司擁有一條日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線，而周邊的邵陽縣、武岡市、洞口縣、新化縣均已形成或獲批日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線。通過技術(shù)改造升級產(chǎn)能，不僅能使南方水泥公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收翻番，同時能抵御周邊水泥企業(yè)打價格戰(zhàn)的風險，有利于提升我縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，我們將全力以赴抓緊做好相關(guān)工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇四
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶祝活動。
2、進行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇五
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權(quán)責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇六
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)會)20x年度總結(jié)會于12月29日上午10時在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活、譚俊彥，xx市農(nóng)財辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會會長高永欽做年度報告。聯(lián)會副秘書長蘇春強作年度財務(wù)報告，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強，副會長麥浩文，副會長吳國榮(李志豪代)，副會長歐敏堅，會員何柏洪，會員談越雄作經(jīng)驗交流，會議由秘書長黎錫強主持。
高永欽在年度報告中指出聯(lián)會在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表椖?，加快開展農(nóng)村綜合改革試點工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊伍建設(shè);二、實施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強了會員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強了信息交流和資源共享;四、擴大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強了聯(lián)會內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個工作要點。一、繼續(xù)做好聯(lián)會隊伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強會員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強信息交流和資源共享;促進相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營銷平臺的融洽;利用聯(lián)會微信公眾平臺，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標注冊和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機制，重視產(chǎn)品安全意識，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠信。六、引導(dǎo)會員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活聽取報告后對聯(lián)會的工作給予肯定，他在會上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個要點：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營;四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭取項目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長譚俊彥在會上對聯(lián)會今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會平臺作用，加強會員間信息交流，做到會員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個臺階，讓一些成績突出的合作社作為標桿示范，帶動和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營主體交流上，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強在交流會上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國家對農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號召，但我們更嚴格要求自己，農(nóng)藥化肥負增長就是我們現(xiàn)在的口號。
黎錫強在這幾年實踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進行一定要有經(jīng)濟基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長累計訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價格，紛紛要求加入他們這個“農(nóng)業(yè)革命”的隊伍?！稗r(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會責任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入良心模式。
他堅信農(nóng)業(yè)革命的意識會逐漸蔓延，到那時人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇七
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟辦以招商引資為主線，項目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準繩，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項指標和各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟指標任務(wù)全面完成。
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實開展好安全生產(chǎn)各項工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點區(qū)域安全專項整治活動的各項工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點區(qū)域安全專項整治的各項工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全專項整治活動的實施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進行了詳細分工，進一步明確責任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責任的落實。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當場整改65處，其余隱患均已按期整改落實到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點加強企業(yè)、危化行業(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強硬措施，情節(jié)嚴重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴格落實24小時值班制度，落實預(yù)警機制;社區(qū)警務(wù)隊、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點嚴密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點3處。
(四)扎實推進安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標。依照“高標準、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進行完善。創(chuàng)建村安全員認真履行職責，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項工作有組織，有落實，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標3億元的52%;20xx年續(xù)建項目5個，新開工項目6個，簽約項目3個。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇八
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇九
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
按照縣紀委《關(guān)于報送今年反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)和特色工作材料的通知》要求，我局對今年開展反腐倡廉建設(shè)工作的情況進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
今年以來，縣經(jīng)濟局在縣委、縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，在抓好全縣工業(yè)發(fā)展的同時，嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，堅持標本兼治、綜合治理的方針，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，懲防并舉，注重預(yù)防，同時緊密圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，旗幟鮮明反腐倡廉，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率為重點，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，扎實開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保工業(yè)經(jīng)濟各項工作實現(xiàn)新突破，提供有力保障，取得一定成績。
今年縣上對經(jīng)濟局班子進行了調(diào)整，并充實了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，新的局黨組高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入日常工作目標管理，切實做到與全局業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是健全組織機構(gòu)，明確職責。從今年x月起，經(jīng)局黨組討論通過，開展周五集中學(xué)習(xí)活動。二是精心部署安排，始終堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為黨建工作和加強自身建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來，局黨組多次召開會議，對我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行認真研究，討論通過了《縣經(jīng)濟局xxxx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，《經(jīng)濟局關(guān)于進一步加強信訪和維護社會穩(wěn)定工作的實施方案》，《經(jīng)濟局機關(guān)干部定期下訪制度》等文件和制度。三是健全機制，落實黨風廉政建設(shè)責任制。局黨組按照黨風廉政建設(shè)責任制的工作要求，強化“一崗雙責”，堅持從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，分別明確責任。在具體落實的過程中，局領(lǐng)導(dǎo)自覺按照工作分工，抓好各自責任范圍內(nèi)的工作，切實加強對黨員干部的管理和監(jiān)督，較好地起到了管好班子、帶好隊伍的作用。
一是加強黨風廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》和胡錦濤同志的重要講話精神，為推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作打下良好的思想理論基礎(chǔ)。二是以權(quán)力觀教育為重點，開展理想信念教育。充分運用網(wǎng)絡(luò)等形式，深入開展權(quán)力觀教育活動，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀問題，堅持依法、為民、清廉地行使好自己的權(quán)利，杜絕以權(quán)謀私等違紀行為的發(fā)生。
各基層黨組織的負責人和行政班子成員認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，尤其是嚴格遵守黨的政治紀律，認真貫徹執(zhí)行中央的路線方針政策，保證縣委、縣政府政令暢通，堅決維護全縣安定團結(jié)的政治局面，維護縣委的權(quán)威。嚴格執(zhí)行上級和我縣近年制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，在嚴肅執(zhí)紀的同時加大組織處理力度，切實解決黨員干部中存在的突出問題。保持“為民、務(wù)實、清廉”的政治本色，局黨委加大對局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“四大紀律八項要求”、政策、法規(guī)的落實情況進行監(jiān)督，凡園區(qū)內(nèi)事項均組織相關(guān)部門開會協(xié)調(diào)，議定事項均以會議紀要形式發(fā)放，確保了今年重大決策順利實施。今年全局沒有發(fā)現(xiàn)有違紀違法的行為。
縣整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室的工作和縣政府減輕企業(yè)負擔辦公室的工作，都是我局負責。結(jié)合今年市上的要求，我局牽頭，成員單位積極配合，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真制定方案。今年以來累計綜合整治xx次，出動車輛xxx輛，參與整治人員xxx余人，著力開展了藥品、食品專項整治；農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、流通秩序的專項整治；煙花爆竹的專項整治；物價（教育收費和石油、食品價格）專項整治；文化市場（網(wǎng)吧）專項整治；知識產(chǎn)權(quán)保護專項整治；開展了對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂評比的行為的調(diào)查，重點是配合市減負辦和市中小企業(yè)局開展了涉農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)調(diào)查。通過整治，我縣軟環(huán)境建設(shè)有所提升，同時為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。
新班子成立以來，狠抓干部隊伍作風建設(shè)，圍繞全年工作目標，與時俱進、創(chuàng)新機制，充分調(diào)動全局干部職工的積極性和主動性，全縣工業(yè)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。進一步完善了工業(yè)區(qū)規(guī)劃，切實加強對水、電、氣、路、排洪設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壽安工業(yè)區(qū)幸福路、育才路改擴建和兩條道路延伸段工程進展順利；工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)逐漸增多。二是工業(yè)項目建設(shè)有序推進。健全重大項目定期協(xié)調(diào)、專人負責和督查考核等工作機制，積極協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的問題。對新引進項目建立了項目聯(lián)絡(luò)員制度，專人負責，幫助項目業(yè)主解決投資中遇到的各種問題，督促投資商履約進資、開工建設(shè)。青變雙星、蠟筆小新等項目開工建設(shè)；華高茶科技、綠華茶業(yè)、申爾佳制鞋、艾森木業(yè)等項目基建已完工，部分企業(yè)已投產(chǎn)運行。三是企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)工作不斷增強。永安制藥、新希臣藥業(yè)、新x生物、了翁茶業(yè)列入x省xxxx-xxxx年度“小巨人”計劃企業(yè)名單，佳享食品公司入選xxxx年x市大企業(yè)大集團培育企業(yè)名單；為雙星變壓器、風雅電纜、嘉竹茶業(yè)等xx戶企業(yè)的xx個名優(yōu)產(chǎn)品申報了x市地方產(chǎn)品配套目錄；組織永安制藥結(jié)核病診斷試劑、青變組合式變壓器、了翁茶業(yè)、派立食品x戶企業(yè)申報了技術(shù)創(chuàng)新項目。四是融資工作取得實效。調(diào)查收集了xx戶有資金需求的工業(yè)企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)xx戶，規(guī)模以下企業(yè)及新建工業(yè)項目xx戶），資金需求x.x億元，已落實新增貸款x.x億元，建立企業(yè)融資需求臺賬，定期向金融機構(gòu)、擔保公司推薦，全年組織開展了x次企業(yè)融資專項行動，引進中信銀行、浦發(fā)銀行、x商行、金控擔保公司、小企業(yè)擔保公司等金融和擔保機構(gòu)來我縣開展業(yè)務(wù)；與縣人民銀行共同制定出臺了《關(guān)于建立中小企業(yè)融資服務(wù)工作長效機制的實施意見》，全縣已有x戶列入x市誠信中小企業(yè)培植計劃，并有x戶企業(yè)獲xxxx萬元貸款支持。截止今年xx月，億元，同比增長xx%；億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx.x%；億元；工業(yè)集中度xx.x%；規(guī)上企業(yè)xx戶。預(yù)計年底將全面完成市上下達我縣的工業(yè)經(jīng)濟目標。
按照縣委、縣政府維護社會穩(wěn)定的總體安排部署，我局針對我局實際，制定出臺了一系列維護社會穩(wěn)定的措施，積極穩(wěn)妥地推進本系統(tǒng)企業(yè)改革工作，有效維護了社會穩(wěn)定。今年以來全局由兩名副局長負責，在信訪維穩(wěn)方面著手做了七個方面的工作，一是積極推進潛水泵廠職工安置工作，目前已進入清算工作第三階段，職工情緒穩(wěn)定；二是完成了原縣塑料一廠剩余資產(chǎn)司法處置變現(xiàn)職工分配工作，妥善分配了司法處置變現(xiàn)的資產(chǎn)；三是圓滿協(xié)調(diào)處理了因三江紙業(yè)公司停產(chǎn)、停發(fā)職工生活補貼而造成的職工上訪維權(quán)問題；四是積極引導(dǎo)、化解縣印刷包裝公司上百名職工上訪問題。五是積極配合法院，努力協(xié)調(diào)解決縣塑料廠維權(quán)訴求。六是積極協(xié)調(diào)配合縣法院處理原x雙星電器公司離職職工反映的與青變雙星電器公司的股權(quán)糾紛。七是加強對本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的聯(lián)系，及時了解軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，積極為其解決實際困難，有效確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的穩(wěn)定。xxxx年全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作扎實，受到了縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
積極創(chuàng)新服務(wù)方式，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是抓落實的理念。以要素保障為重點，切實在項目建設(shè)、企業(yè)用水、用電、用氣、用工、用地等方面給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過外出參觀學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新體制機制，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)水平。全局以園區(qū)服務(wù)科為基礎(chǔ)，配備精干人員，專人專職為工業(yè)項目服務(wù)。一是改“陪伴制”為“代理制”，為企業(yè)全程代辦各項審批手續(xù)；二是改幾十次告知為一次性告知。將工業(yè)企業(yè)從入駐到竣工投產(chǎn)所需辦理的手續(xù)、流程、報建等資料匯編成冊，發(fā)放到企業(yè)和項目負責人手中，實現(xiàn)真正意義上的一次性告知；三是認真實施“一次一窗”收費。對行政事業(yè)性收費實行打捆，在一個窗口一次性繳費；對中介服務(wù)收費引入競爭機制，按最低標準收取服務(wù)費；對水、電、氣設(shè)施安裝建設(shè)的行業(yè)收費按“保本微利”的要求只收取材料費和必要的工時費；四是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好并聯(lián)審批和及時審批。每個項目最長承諾辦結(jié)時間大大縮短，力求急事即辦，特殊事項先辦后補，服務(wù)水平和效率得到明顯提高。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情景，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗。
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技提高，實現(xiàn)發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進取使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會職責。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標，雖然目標十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進供熱計量收費的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費權(quán)，所以，計量供熱也是促進節(jié)儉能源，保護環(huán)境的重要措施。
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
為加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市“十三五”節(jié)能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成“十三五”主要污染物減排目標，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20___年度節(jié)能減排目標的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：
一、工作成績。
20___年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標。
二、指導(dǎo)思想。
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十三五”環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，責任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標責任評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)責任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標。
四、具體措施。
（一）對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。
（二）我鎮(zhèn)企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治。
（一）嚴把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級備案管理制度。
（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
（三）加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強化宣傳，信息報送工作。
（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
（二）加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。
七、明年工作計劃。
明年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
在面對經(jīng)濟形勢發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴峻形勢下,我局積極響應(yīng)胡總書記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實科學(xué)發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個方面開展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴格執(zhí)行建設(shè)項目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費許可證工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識。加大總量控制達標工作的宣傳力度，增強市民節(jié)能降耗、保護環(huán)境的責任感，建立舉報有獎制度，鼓勵公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開展“節(jié)能減排全民行動”，啟動了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動知識競賽等活動，形成政府推動、企業(yè)實施、全社會共同參與的工作機制，使節(jié)能減排成為每個企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會成員的自覺行動。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標語10幅。
(二)、新、改建項目環(huán)評審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項目12個，在審批過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，嚴格環(huán)境準入，切實從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項目控制在全市總量指標之內(nèi)。對資源消耗高、高污染重污染且不符合國家產(chǎn)業(yè)政策項目，堅決不予審批。堅持對所有新上項目實行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項目審批方面嚴格按照環(huán)境影響評價制度的規(guī)定，努力實現(xiàn)了環(huán)境影響評價的“三個結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實施環(huán)評與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對項目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進行分析。通過加強環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放;實施環(huán)評與iso14001環(huán)境管理體系標準相結(jié)合,對照iso14001標準，系統(tǒng)識別項目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實施環(huán)評與循環(huán)經(jīng)濟相結(jié)合,對于所有生產(chǎn)性建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項目建成后，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準備階段的實地考察、方案選擇、征地等工作。邀請自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報告，并多次上報省、市環(huán)保局爭取中央農(nóng)村專項基金，現(xiàn)正在積極爭取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作。
為進一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測站做好自井地區(qū)重點企業(yè)排污監(jiān)測工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時加強了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測站的建設(shè)，爭取了人員，爭取了財政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計監(jiān)測制度、1000噸標煤/年以上重點用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計制度，并定期分析能耗走勢。促進重點用能企業(yè)推進節(jié)能降耗增效工作，全面啟動節(jié)能降耗服務(wù)活動。
(五)、加大企業(yè)排污費征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費18萬余元。通過征收排污費加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對排放不達標的企業(yè)進行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運行，實行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達標排放。
針對餐飲業(yè)經(jīng)營場所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺，處理油煙污染擾民信訪22件。進一步督促餐飲業(yè)在運行過程中采用新技術(shù)，進行節(jié)能降耗，實現(xiàn)環(huán)境、資源保護有效管理，做到在生產(chǎn)及消費過程中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項行動有機結(jié)合起來。深入開展飲用水源保護區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問題整治和重點行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項行動，嚴厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實際的問題相結(jié)合，實現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強對污染源的監(jiān)督管理，通過排污許可證的年檢，實施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個，在核發(fā)過程中對每個企業(yè)實行總量控制。因為環(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標應(yīng)該有價值和使用價值。排污指標被企業(yè)無償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟手段調(diào)整污染項目的市場準入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標無法流通，市場配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來。因此通過排污許可證的年審，實現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對項目資金進行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項目建設(shè)資金不能及時到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門申請資金補助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財力十分有限，無法支撐該項目的實施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹立保增長擴內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護環(huán)境放在重要位置，充分強化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認真落實節(jié)能減排責任制，突出抓好節(jié)能減排重點工程建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標;。
三是注重節(jié)約資源和保護環(huán)境教育，不斷增強全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識;。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動節(jié)能減排工作深入開展。
六、加大節(jié)能減排項目落實、實施力度，多方籌集資金，推進仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進行。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十六
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計經(jīng)濟損失xx.x萬元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟的有序運行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識淡薄。
（一）加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。其重點企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬Υ?、x啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負責人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負責、分別負責、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進行，實行應(yīng)急管理“一把手”負責制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負責區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負責人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）進一步明確了應(yīng)急管理工作責任。區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責組織實施，區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進行認真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十七
x區(qū)xxxx年企業(yè)治減負工作在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市減負辦的指導(dǎo)下，認真貫徹中央、省、市，關(guān)于企業(yè)治亂減負的有關(guān)文件精神，扎扎實實地開展全年的企業(yè)治亂減負工作，把企業(yè)治亂減負工作作為我區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。努力為企業(yè)營造良好的經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。并按照“突出重點，加大力度，狠抓落實，標本兼治，鞏固深化”的方針，落實各項治亂減負工作任務(wù)。每項工作都做到了有計劃、有措施、有檢查、有落實。全年工作主要有以下幾個方面：
xxxx年我區(qū)為加強企業(yè)治亂減負工作的力度，對組織機構(gòu)進行了調(diào)整加強，借政府換屆重新調(diào)整充實了“減輕企業(yè)負擔工作領(lǐng)導(dǎo)小組”增加了成員單位，加強了領(lǐng)導(dǎo)力量。同時政府各部門也相應(yīng)調(diào)整了機構(gòu)，充實了人員。使企業(yè)治亂減負作為政府及相關(guān)部門的一項重要的日常工作。并按照“將企業(yè)治亂減負工作重心放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（基層）”的要求，對我區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦xxxx年的治亂減負工作也提出了更高的要求。各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立了專門的工作機構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負責，做到了目標、責任、人員、經(jīng)費落實。在制度建設(shè)方面，著重鞏固完善了企業(yè)收費項目公示制度、企業(yè)檢查申報備案制度、投訴舉報和查處制度等。區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦都把企業(yè)治亂減負作為重要的工作目標，并且企業(yè)治亂減負工作也納入我區(qū)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。在工作機制方面，著重強調(diào)與企業(yè)加強聯(lián)系，強調(diào)信息溝通。要求相關(guān)部門及各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立專門的聯(lián)系電話，投訴電話，電子郵箱等聯(lián)系方式，向企業(yè)暢通交流渠道，形成工作網(wǎng)絡(luò)。并且采取建立監(jiān)測點、聘請監(jiān)督員、定期不定期走訪企業(yè)、問卷調(diào)查、召開企業(yè)聯(lián)系人座談會等形式加強日常監(jiān)督檢查，并且持之以恒，形成制度。以隨時掌握和監(jiān)督治亂減負工作中的新情況、新問題，確保一旦有“三亂”和增加企業(yè)負擔的情況發(fā)生，一是企業(yè)投訴有門，二是區(qū)減負辦和相關(guān)部門能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。對“三亂”和其它增加企業(yè)負擔的行為形成強大的威攝力，使我區(qū)企業(yè)治亂減負工作逐步納入規(guī)范化、法制化軌道。
我區(qū)xxxx年企業(yè)治減負工作從去年底就進行了安排部署，提出了工作思路、工作重點。要求各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)認真努力做好企業(yè)治亂減負工作，切實為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。而不能有絲毫的滿足和松懈。明確將企業(yè)治亂減負工作作為各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專項工作目標納入全年目標考核。市減負辦《xxxx年x市企業(yè)治亂減負工作目標任務(wù)分解》下達后，我區(qū)結(jié)合具體情況對各部門及鎮(zhèn)、街道辦進行了目標分解，同時提出了詳細具體的目標要求和考核措施。同時要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要將目標分解到人，責任落實到人，要有制度和經(jīng)費保證。在實際工作開展中，我區(qū)絕大多數(shù)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、工作認真、措施有力。不僅按市區(qū)減負辦的要求加強了管理，分解了目標、落實了任務(wù)，報送了全年控檢計劃，還制定了具體的實施辦法，切實做到了以下幾點：
1、認真開展“三查”，嚴格自律。相關(guān)部門結(jié)合本單位的職能職責，特別是涉企收費和檢查的項目科室，認真不懈地開展“三查”，嚴格自查自糾。并經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)治亂減負的政策文件，提高認識，規(guī)范行為。同時對相關(guān)的中介機構(gòu)、社團組織等，也進行了嚴格的清理檢查。進一步規(guī)范了涉企收費項目和服務(wù)標準。
2、深入企業(yè)聽取意見，不斷改進和提高工作水平。在嚴格規(guī)范自身行為的同時，許多部門經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，聽取反映，變被動為主動，做得好的就堅持，不足的就改進，不斷總結(jié)和提高為企業(yè)服務(wù)的認識和水平，有的還專門聘請企業(yè)人員擔任行風監(jiān)督員，加強監(jiān)督制約，使任何增加企業(yè)負擔的行為無容身之所。
3、鞏固成績，再接再厲，切實減輕企業(yè)負擔。在過去治亂減負取得成績的基礎(chǔ)上，許多部門再次“回頭看”，重新清理各類涉企收費項目及標準，能降低標準減少收費的，堅決降下來。能實行零收費的，無論項目金額大小，都實行零收費。對企業(yè)的各種檢查和報表，可以取消的就取消，能合并的就合并。嚴格杜絕多頭和重復(fù)檢查。實實在在地減輕企業(yè)的各種負擔。
4、結(jié)合“規(guī)服”工作，努力營造優(yōu)良“軟環(huán)境”。企業(yè)治亂減負是我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。我區(qū)各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)將二者有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，積累和探索出不少好的經(jīng)驗和做法。有的主動服務(wù)，減化辦事程序，簡約手續(xù)，有的發(fā)放明白卡、放心卡，辦事指南、收費目錄等。還充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，發(fā)布交流信息。增加透明度，主動接受監(jiān)督，把治亂減負工作提高到一個水平，也為我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府和投資軟環(huán)境建設(shè)作出了貢獻。
通過一年的努力，我區(qū)企業(yè)治亂減負工作取得了較好成效，初步統(tǒng)計，全年取消涉企收費項目xx個，降低收費項目xx個，涉及直接金額xxx余萬元。拆除公路收費站點x個，并且未發(fā)生“三亂”及其它增加企業(yè)負擔的行為而被企業(yè)投訴，也沒有發(fā)現(xiàn)公務(wù)執(zhí)法人員吃拿卡要被舉報的情況。在召開的企業(yè)治亂減負座談會上，到會企業(yè)代表對我區(qū)治亂減負工作給予了充分肯定，對我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府給予了高度評價。
按照市減負辦的部署，我區(qū)今年開展了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負擔的專項治理工作。區(qū)減負辦敦促相關(guān)部門按照市上的要求認真開展了自查自糾，檢查清理本部門涉及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收費情況，發(fā)現(xiàn)有“三亂”或其他增加企業(yè)負擔的行為和人員，要認真糾正，及時處理。區(qū)減負辦還深入?yún)^(qū)內(nèi)十多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，調(diào)查走訪，聽取意見和反映。對企業(yè)的意見及時向相關(guān)部門反饋，該糾正的堅決糾正，該解釋的耐心解釋。根據(jù)反映，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對我們的工作表示滿意，專項治理工作取得了較好成效。
3、與企業(yè)的聯(lián)系還需加強。
4、監(jiān)督機制還需進一步完善。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十八
20**年，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極落實節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，并結(jié)合《xx區(qū)節(jié)能減排工作要點》（東節(jié)能減排辦【201x】2號）和《201x年度節(jié)能減排目標責任書》的具體內(nèi)容，進一步加強節(jié)能減排工作力度，圓滿完成各項節(jié)能減排工作目標任務(wù)，現(xiàn)年終總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。
我辦高度重視節(jié)能減排工作，把這項工作列入重要議事日程，專門研究在城中村改造過程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項，并在年度總體工作中予以落實，做到有計劃、有部署、有措施、有實效。成立以辦公室主任為組長，分管副主任為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實際，指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負責推進節(jié)能減排的各項具體工作，確保節(jié)能減排工作有序開展。同時建立責任機制，明確職責任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的機制，確保責任到位、措施到位、投入到位。
二、對照年度目標，明確改造任務(wù)。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20的節(jié)能減排的目標是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作，積極推進史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中，我辦將上述工作目標緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項目建設(shè)等工作任務(wù)中，并將節(jié)能減排作為一項重要工作內(nèi)容加以貫徹落實。
三、突出工作重點，務(wù)求取得實效。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過程中，我辦將拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過程中的工程污水及臨時生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點。
二是加強工作部署和督促檢查。在每個改造項目啟動前，我辦都認真梳理、積極部署節(jié)能減排工作，加強對節(jié)能減排工作的宣傳教育，并落實專人對相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進行交底，要求他們做好主要污染物排放的'管理，務(wù)必使生活污水及工程污水嚴格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進行排放等。在具體落實過程中，征地拆遷辦相關(guān)人員都會督促相關(guān)單位搞好拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放工作，并開展督促檢查；工程管理科都會在每個安置房項目開工前，由項目現(xiàn)場負責人對相關(guān)施工單位管理人員進行工程污水、臨時生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底，要求施工單位制定詳細的施工方案，明確各項污染物的排放方式，并督促施工單位在施工過程中認真執(zhí)行，確保各項污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進行排放。并且加強在項目建設(shè)過程中的監(jiān)管，確保安全文明施工，將節(jié)能減排任務(wù)落實到位。經(jīng)過我辦嚴格的監(jiān)管和各項目參與人員的共同努力，我辦負責建設(shè)的各個安置房項目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外，我辦還在安置房設(shè)計和建設(shè)過程中要求相關(guān)設(shè)計、施工單位按照國家相關(guān)規(guī)范要求，積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門窗、太陽能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù)，進一步做好安置房項目節(jié)能減排工作。
四、城中村改造工作進展及節(jié)能減排完成情況。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶，還剩6戶未簽約，已拆除5.3萬平方米。非住宅建筑面積約6.8萬平方米，已拆除5.7萬平方米；國有非住宅2戶已簽約，建筑面積約2.56萬平方米，還未拆除；明一村相關(guān)拆遷準備工作也在積極推進當中。
5、桑家集體非住宅已拆除7.2萬平方米；
6、江南村個人住宅510戶，已簽約500戶；集體非住宅約24萬平方米已全部簽約；
7、仇畢改造紅線已劃定，臨時房前期準備工作啟動，已到現(xiàn)場進行實地踏勘。60余畝留用地選址已落實。
目前各村舊房建筑面積共拆除約24.7萬平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項目已于月15日通過竣工綜合驗收，并于12月25日完成抽簽定位，今年1月31日開始交付工作；該項目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項目已于年10月份完成地下室施工，目前正在全面開展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工，部分單體已完成結(jié)頂；該項目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項目在完成施工監(jiān)理招投標的基礎(chǔ)上，已于11月20日開工建設(shè)，該項目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項目正在開展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標工作已完成；該項目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外，由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時還啟動了仇畢村改造前期工作。目前，由我辦組織開展的城中村改造各項工作正在有序推進。
通過對上述地塊實施城中村改造建設(shè)，有效地減少污水排放，并通過安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)污水納管收集工作，圓滿完成2012年城中村污水收集改造等各項節(jié)能減排工作任務(wù)。
五、20**年工作計劃。
20**年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動改造的一年。將全面完成寧豐村改造，繼續(xù)推進余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作，啟動桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實，加快推進我區(qū)城中村改造步伐，為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十九
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負責人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責，責任人更換頻繁，且各責任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標準轉(zhuǎn)換做好準備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標準、質(zhì)量責任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。