生活中充滿了變數(shù)，我們要學會適應并做出正確的應對。制定清晰的總結(jié)目標是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。不同領(lǐng)域和不同類型的總結(jié)都有其各自的特點，需要我們根據(jù)具體情況進行調(diào)整。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇一
1、項目經(jīng)理負責承擔建設的##工程質(zhì)量必須達到合格以上。
2、無重大質(zhì)量、安全事故。
二、工程項目施工過程中質(zhì)檢員的職責。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務工作，遵守公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。
3、負責對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施。
4、負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
5、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務臺帳齊全。
6、對施工項目進行主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工。
7、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間。
的交接檢查。
8、負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。
9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
10、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
11、參加工程質(zhì)量事故的處理。
12、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
三、檢查考核。
項目經(jīng)理應不定期組織對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、考核。
四、獎懲辦法。
1、對于工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的，分公司將上報集團公司予以表揚，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司將上報集團公司給予處理。
3、對于不重視施工現(xiàn)場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無法彌補的損失，應賠償業(yè)主全部經(jīng)濟損失。
4、竣工項目沒有達到質(zhì)量總目標，按。
合同。
條款規(guī)定進行處罰。
五、本。
責任書。
自簽訂之日起生效。
六、本責任書一式兩份，項目經(jīng)理，第三分公司各執(zhí)一份。
××××集團有限公司(簽字)：
項目經(jīng)理(簽字)：
簽訂日期：年月日
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇二
為維持醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾紛及差錯、事故發(fā)生，切實做好度各村衛(wèi)生室(站)醫(yī)療安全工作，經(jīng)研究決定與各衛(wèi)生室(站)簽訂度醫(yī)療安全責任書。
1、各衛(wèi)生室(站)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量，由主要負責人負責，具體負責本衛(wèi)生室(站)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務工作，檢查醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)情況，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，消除安全隱患。
2、各衛(wèi)生室(站)應嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務職業(yè)道德，杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛。
3、各衛(wèi)生室(站)應當嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，確保病例書寫及時，確保處方書寫真實準確。按照知情同意的原則，履行告知義務，尊重患者或家屬的知情權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)。
4、村衛(wèi)生室(站)人員不得從事非法行醫(yī)、所外行醫(yī)、走家串戶上門輸液等違法活動，一經(jīng)舉報查實由當事人負責全部責任。
5、各衛(wèi)生室(站)應當完善醫(yī)患糾紛接待、處理程序，對醫(yī)療糾紛投訴進行調(diào)查、核實，及時化解醫(yī)患矛盾，妥善處理醫(yī)療糾紛，最大程度減輕醫(yī)患糾紛、事故的.損害。
6、發(fā)生醫(yī)療事故，對有關(guān)責任人按照《醫(yī)療事故處理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定嚴肅處理，觸犯刑律的，依法追究刑事責任，涉及經(jīng)濟補償、賠償?shù)?，由衛(wèi)生室責任鄉(xiāng)村醫(yī)生自行承擔。
村衛(wèi)生室：xxx。
負責人簽字：xxx。
xxx衛(wèi)生院。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇三
醫(yī)院：——科室——在從事醫(yī)療服務活動中，將嚴格遵守《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度，保證本科室的醫(yī)療活動安全。
(八)未經(jīng)患者或者其家屬同意，對患者進行實驗性臨床醫(yī)療：
(九)泄露患者隱私，造成嚴重后果;。
(十三)醫(yī)務人員在醫(yī)療、預防、保健工作中弄虛作假、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成后果的。
三、處罰細則：對違反上述行為的人員根據(jù)情節(jié)輕重給予以下相應處罰。
(一)對直接責任人，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任;。
(四)發(fā)生投訴較多的科室或個人，將與醫(yī)療質(zhì)量評選、末位淘汰、先進評選掛鉤;。
對發(fā)生醫(yī)療糾紛造成醫(yī)院進行了經(jīng)躋賠償?shù)目剖蚁嚓P(guān)責任人及相關(guān)管理責任人的經(jīng)濟處罰細則：直接責任人負擔所賠償金額的5--8%;間接責任人負擔所賠償金額的3--5%;管理責任人負擔所賠償金額的1--3%。
(科室)——保證：在從事醫(yī)療服務活動中，服從監(jiān)管;若未做到醫(yī)療質(zhì)量安全的第一條第(一)至(十三)及第二條，本人愿意承擔由此引起的一切法律責任，并接受第三至四條的相應處罰。本協(xié)議一式兩份，單位負責人、科室負責人、科室責任人各執(zhí)一份，科室負責人向醫(yī)院簽定，職工向科室負責人和醫(yī)院負責人簽定，協(xié)議自簽定之日起生效。
醫(yī)院負責人：醫(yī)院(蓋章)。
科室負責人：(簽字)。
時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇四
若我公司有幸中標，我公司必將竭盡全力完成施工任務。我公司將按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對該工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。
一、質(zhì)量保修期。
我公司根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期按照國家現(xiàn)行保修規(guī)定執(zhí)行。
質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起兩年。
1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，我公司在接到保修通知之后起7天內(nèi)派人保修。
2、發(fā)生緊急搶修事故，我公司在接到事故通知后，將立即到達事故現(xiàn)場搶修。
3、質(zhì)量保修完以后，由貴單位組織驗收。
三、承諾。
工程竣工交驗后，我公司將建立工程質(zhì)量及功能使用情況后回訪制度。我公司嚴格執(zhí)行市建委關(guān)于保修維修的規(guī)定，主動與建設單位簽訂保修工程質(zhì)量目標承諾書，發(fā)放保修服務卡，實行三公布，保證客戶能及時向我們反映工程情況。自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“客戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴格按國家規(guī)定的保修期限，進行周到的服務。
工程交驗半年后進行第一次回訪，了解工程在質(zhì)量和功能使用等方面的問題，并備案，盡快組織有關(guān)人員進行維修和處理，直至全部整修完畢。
工程交驗一年后進行第二次回訪，詳細了解客戶對工程的意見和建議，并短期內(nèi)予以答復，讓客戶滿意。每次回訪均要做好回訪記錄，以便考慮新的整修方案，及時解決存在的問題。
保修期后，在公司建立用戶熱線，及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到。
貴單位可按工程結(jié)算額預留3%的工程質(zhì)量保修金，待保修期滿后歸還。我公司在此承諾：在保修期內(nèi)若我公司不能及時承擔保修義務，貴單位可安排其他施工單位進行維修，所發(fā)生維修費用全部從質(zhì)量保證金中扣除，并對我公司處以質(zhì)保金額的100%違約金處罰。
承諾單位：xxx。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇五
為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxx項目部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱：xxxxx。
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxx。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施。
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎罰規(guī)定。
1、獎勵。
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。（上述獎項只計獎），完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰。
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；
b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格（內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務）。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項。
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）：xxxx項目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx。
經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxx。
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇六
為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全，院方特與各科室簽訂20**年醫(yī)療安全管理責任書：
一、科室要組織全體工作人員認真學習貫徹《中華人民共和國侵權(quán)責任法》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)，不斷增強醫(yī)務人員法律意識。使每一位醫(yī)務人員學法、懂法、守法，依法行醫(yī)。
二、認真執(zhí)行各級各類人員崗位責任制，嚴格遵守操作規(guī)程;醫(yī)務人員必須堅守工作崗位，確保各類醫(yī)療設施和設備處于正常備用狀態(tài)，做好急救藥品、防護用品、消毒用品等相關(guān)設備的儲備，保證人員、環(huán)境處于良好狀態(tài)，能夠隨時出診、應診和應對突發(fā)事件。
三、嚴格規(guī)范診療技術(shù)操作程序，嚴格按照《湖北省綜合醫(yī)院評審標準實施細則(試行)》規(guī)范各項技術(shù)操作;認真執(zhí)行核心制度，如首診醫(yī)生負責制度，值班、交接班制度，“三查七對”制度，術(shù)前、術(shù)后及疑難、危重病歷討論制度等，認真書寫、保存各種醫(yī)療文書，為應對可能發(fā)生的醫(yī)療侵權(quán)責任提供全面、有效的法律依據(jù)。
四、做到規(guī)范職業(yè)，不超范圍職業(yè)、不串收病人，但對院內(nèi)急診就醫(yī)要做到隨叫隨到，全院協(xié)作，必要時及時轉(zhuǎn)診。
五、加強醫(yī)患溝通，講究談話藝術(shù)，優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系，認真履行告知義務，尊重患者的知情權(quán)。完善醫(yī)生與患者、家屬的溝通談話制度、收費溝通制度，全面實施醫(yī)藥收費明碼標價，各種知情同意書填寫完整、真實、通俗、精確、合法。
五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風，堅決杜絕“紅包”、“回扣”、“開單提成”等違紀行為，真正做到合理檢查、合理用藥、依規(guī)收費。
六、建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，層層實行責任制與責任追究制。建立院、科、個人三級醫(yī)療安全責任制，認真落實安全責任書的內(nèi)容，一級抓一級，一級帶一級，真正把各項安全管理制度和措施落到實處。
七、對醫(yī)療安全工作要做到“四抓”“三不放過”，即抓重點科、抓重點人、抓事故苗頭、抓事故隱患;對問題未查清楚不放過、當事人未處理到位不放過、防范措施未落實不放過。
八、科主任為本科室醫(yī)療安全工作第一責任人，每位職工要對本崗位的醫(yī)療安全工作負直接責任，堅持“誰主管、誰負責;誰在崗、誰負責;誰失職、誰擔責”的原則，建立起嚴格的責任追究制度，認真落實醫(yī)療安全責任追究處罰規(guī)定。形成人人講安全，人人重安全，人人保安全的良好氛圍，依法運作，按章執(zhí)行。
九、如出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛，經(jīng)上級醫(yī)療事故鑒定機構(gòu)認定為醫(yī)療事故的，剔除保險公司賠償之后，其余部分70%由科室或個人承擔，30%由院負責。同時與科室及個人年度考核、評優(yōu)、評先掛鉤。
十、本協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。有效期為一年。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇七
一、要高度重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作，切實加強醫(yī)療機構(gòu)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。各科室負責人為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理責任人。
二、要規(guī)范臨床診療服務管理，認真落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度，落實病歷、處方書寫規(guī)范，確保醫(yī)療文書質(zhì)量。
三、要加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，強化三基、三嚴訓練，每年組織醫(yī)護人員業(yè)務學習、業(yè)務培訓不少于10次，法律法規(guī)學習不少于2次，醫(yī)護人員參加“三基”理論考試每季度至少1次，衛(wèi)生局組織的考試考核合格率必須達95%以上。
四、全面落實各項規(guī)章制度，嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，嚴格實行崗位責任制，制定醫(yī)療事故防范及處理預案，嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告制度及醫(yī)療事故責任追究制度。
五、要加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全監(jiān)管，加大對各項核心制度落實情況的檢查力度，加強對手術(shù)質(zhì)量、門診質(zhì)量和易發(fā)生醫(yī)療事故崗位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
六、要規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，各部門主管人要親自抓，完善醫(yī)院感染管理的組織機構(gòu)，配備專職人員，明確任務人，落實責任制，把院內(nèi)感染管理各項工作落到實處。
七、要加強急診、急救管理，嚴格落實急診，急救工作制度，確保確保急診、急救設備、設施、車輛處于備用狀態(tài)。
八、本責任書內(nèi)容納入綜合目標考核內(nèi)容，并作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對責任原因?qū)е箩t(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛，造成惡劣影響的，按照有關(guān)規(guī)定追究主要負責人的`責任。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇八
為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全，院方特與各科室簽訂醫(yī)療安全管理責任書：
一、科室要組織全體工作人員認真學習貫徹《中華人民共和國侵權(quán)責任法》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)，不斷增強醫(yī)務人員法律意識。使每一位醫(yī)務人員學法、懂法、守法，依法行醫(yī)。
二、認真執(zhí)行各級各類人員崗位責任制，嚴格遵守操作規(guī)程;醫(yī)務人員必須堅守工作崗位，確保各類醫(yī)療設施和設備處于正常備用狀態(tài)，做好急救藥品、防護用品、消毒用品等相關(guān)設備的儲備，保證人員、環(huán)境處于良好狀態(tài)，能夠隨時出診、應診和應對突發(fā)事件。
三、嚴格規(guī)范診療技術(shù)操作程序，嚴格按照《湖北省綜合醫(yī)院評審標準實施細則(試行)》規(guī)范各項技術(shù)操作;認真執(zhí)行核心制度，如首診醫(yī)生負責制度，值班、交接班制度，“三查七對”制度，術(shù)前、術(shù)后及疑難、危重病歷討論制度等，認真書寫、保存各種醫(yī)療文書，為應對可能發(fā)生的醫(yī)療侵權(quán)責任提供全面、有效的法律依據(jù)。
四、做到規(guī)范職業(yè)，不超范圍職業(yè)、不串收病人，但對院內(nèi)急診就醫(yī)要做到隨叫隨到，全院協(xié)作，必要時及時轉(zhuǎn)診。
五、加強醫(yī)患溝通，講究談話藝術(shù)，優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系，認真履行告知義務，尊重患者的知情權(quán)。完善醫(yī)生與患者、家屬的溝通談話制度、收費溝通制度，全面實施醫(yī)藥收費明碼標價，各種知情同意書填寫完整、真實、通俗、精確、合法。
五、加強醫(yī)務人員的`職業(yè)道德教育，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風，堅決杜絕“紅包”、“回扣”、“開單提成”等違紀行為，真正做到合理檢查、合理用藥、依規(guī)收費。
六、建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，層層實行責任制與責任追究制。建立院、科、個人三級醫(yī)療安全責任制，認真落實安全責任書的內(nèi)容，一級抓一級，一級帶一級，真正把各項安全管理制度和措施落到實處。
七、對醫(yī)療安全工作要做到“四抓”“三不放過”，即抓重點科、抓重點人、抓事故苗頭、抓事故隱患;對問題未查清楚不放過、當事人未處理到位不放過、防范措施未落實不放過。
八、科主任為本科室醫(yī)療安全工作第一責任人，每位職工要對本崗位的醫(yī)療安全工作負直接責任，堅持“誰主管、誰負責;誰在崗、誰負責;誰失職、誰擔責”的原則，建立起嚴格的責任追究制度，認真落實醫(yī)療安全責任追究處罰規(guī)定。形成人人講安全，人人重安全，人人保安全的良好氛圍，依法運作，按章執(zhí)行。
九、如出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛，經(jīng)上級醫(yī)療事故鑒定機構(gòu)認定為醫(yī)療事故的，剔除保險公司賠償之后，其余部分70%由科室或個人承擔，30%由院負責。同時與科室及個人年度考核、評優(yōu)、評先掛鉤。
十、本協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。有效期為一年。
院方(蓋章)：xxx。
科室：xxx。
20xx年xx月xx日。
代表簽字：xxx。
簽字：20xx年xx月xx日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇九
為落實涼州區(qū)教育質(zhì)量工作會議精神，貫徹執(zhí)行《涼州區(qū)教育局關(guān)于進一步提高教學質(zhì)量的意見》和蘇局量工作會議上的講話精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我學校要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量的“教育教學質(zhì)量年”活動。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我校教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻。結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校與全體教師簽訂教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、教育教學教研目標
2、按時按要求完成各部門安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教導處要求認真?zhèn)湔n，按學科特點及教導處要求完成作業(yè)量；
5、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
6、積極參加學校安排的教育教學活動。
7、教師的教學業(yè)績與學生考試結(jié)果掛勾。以教育局組織的考試為依據(jù)，如因教學能力太差，學生成績不能提高，嚴重影響學生的成長發(fā)展，教師本人應承擔相應的責任。
8、擔任教研組長的教師，應隨時關(guān)注教師的教學情況和學生學習專業(yè)的情況，敢于大膽管理教師隊伍，并經(jīng)常開展教學研究和備課、作業(yè)檢查工作，不斷提高教師的教學能力。
二、教師個人承諾：
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，以人為本，因材施教，在關(guān)注學生全面素質(zhì)的發(fā)展的同時，注重學生個性發(fā)展；不把個性、特長的發(fā)展同全面發(fā)展對立起來，面向全體學生，使學生全面發(fā)展，讓學生享受優(yōu)良的教育；注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)；盡量實施“參與式”教學，用激勵的語言或方式對學生做出積極的綜合評價；不因循守舊、故步自封，爭當創(chuàng)新型的教師。
2、嚴謹篤學，按《教學常規(guī)管理條例》認真?zhèn)湔n備課，不照抄、照搬備課用書的教案，根據(jù)班級和學生實際及新課改要求編寫教案，寫出教學后記和反思；不重復使用舊教案，不無教案進課堂隨心所欲上課。
3、熱愛學生，嚴格控制考試次數(shù)、作業(yè)量，并精心組織日?？荚嚭驮O計作業(yè)。按常規(guī)管理要求認真批改作業(yè)，不請學生代改試卷、作業(yè)；不用作業(yè)懲罰學生，不歧視、驅(qū)趕學困生，不謾罵、侮辱學生，體罰或變相體罰學生，讓學生的人格得到健康發(fā)展。依法保障學校、學生的合法權(quán)益，在緊急時刻堅持“學生為先”的原則。
4、遵章守紀，教師必須預備鈴前到達教室，準時上課、下課、不拖課，不私自調(diào)課，嚴格履行請假手續(xù)。
5、嚴格執(zhí)行作息時間。
6、認真學習新《新課程標準》，用全新的教學理念指導教學實踐；自覺參加校本培訓，并按要求寫出學習心得和教學典型個案。
7、加強學習，不斷提高能力，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，并能在教學中熟練運用。
8、加強教育教學的理論學習，積極參加學校的教研教改實踐活動，做到一
學期上好一節(jié)公開課、主評一節(jié)公開課、編寫一份最佳教案、撰寫一篇教學經(jīng)驗總結(jié)、聽課15節(jié)以上，真正做到教育理論與教育實踐相結(jié)合，提高實施素質(zhì)教育和新課程改革的能力。同時做好年輕教師傳幫帶工作。
9、抓好班級管理、培養(yǎng)學生良好的生活、學習及熱愛集體的文明行為習慣，做好學生鞏固工作，落實安全責任制。
10、敬業(yè)奉獻，服從學校分配，樂意接受各項任務；不搞有償家教，對學習困難的學生進行義務無償輔導。
12、為人師表，教師個人儀表整潔、大方，不穿戴分散學生注意力的服飾；不在教室或?qū)W生面前吸煙、喝酒，不在上課時間使用手機；教師不無故中途離開課堂，不在上課時做與教學無關(guān)的事。
13、按“聯(lián)校聯(lián)生、強教為民”的要求，做好學困生、特困生的幫扶工作，按計劃填好幫扶記載、收集好有關(guān)幫扶資料。
三、獎勵與處罰：
1、獎勵：按照《教學質(zhì)量評價方案》規(guī)定，學年考試成績綜合測評對班級單科進入全區(qū)同層次學校前三名的教師進行表彰，并分別記一、二、三等獎；（依據(jù)教育局的獎勵，學校按相關(guān)要求全部分解到學科人頭進行獎勵，同時在評優(yōu)評先和晉級時優(yōu)先考慮）。
2、處罰：成績綜合測評沒有進入學校下達的目標，校長對任課教師進行戒免談話。班級單科成績在全區(qū)同層次學校處于后三名，該科教師應主動找主管教學領(lǐng)導談話，在質(zhì)量分析會上說明原因，并要寫出書面分析材料。
本責任書一式兩份，責任雙方各一份，自簽訂之日起生效。對于認真履行承諾的教師，學校在評優(yōu)評先、職稱和崗位競聘方面給予優(yōu)先照顧；對違反責任書規(guī)定內(nèi)容的進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重或在社會上造成不良影響的'，由上級依法追究責任。
校長：（簽字）
教師：（簽字）
20 年 月 日
加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和區(qū)教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
8、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、 教育教學教研目標
2、按時按要求完成各種計劃、總結(jié)、心得體會及學校安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；務；
5、認真參加教學研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
三、 質(zhì)量目標
1、質(zhì)量目標：根據(jù)上學年各年級學科成績、結(jié)合各班實際情況與我校本學年奮斗目標（教育教學測評提升2個幅度）為依據(jù)：確定一年級各科成績進入前5名，其它各年級各學科提升2個名次作為奮斗目標，已經(jīng)是前2名的要保持優(yōu)秀成績。
2、根據(jù)學科目標，每位教師要分析班級學生，努力提高合格率，采取措施力求目標實現(xiàn)。
3、對完成目標的進行獎勵，未完成目標的進行鞭策。
溫村小學 簽字
教 師 簽字
2011年3月
為了加強學校教學質(zhì)量的目標管理和過程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，進一步加強和改進我校教學工作，進一步明確教學工作目標任務，強化質(zhì)量意識，提升教學質(zhì)量，特制定此教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，服從組織分配的工作，團結(jié)協(xié)作，教師之間互幫互學、共同提高，自覺維護其他教師在家長和學生中的威信。
4、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，廉潔自律。嚴禁擅自組織學生征訂教輔資料，嚴禁亂收費和進行有償家教。禮貌接待家長。學生未到校要及時和家長聯(lián)系。
8、履行黨和政府及學校關(guān)于教育教學工作管理的各項規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護學校內(nèi)部團結(jié)做出自己的貢獻。
9、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。 10、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、教育教學教研目標
1、積極參加學校安排的教育教學活動。認真完成學校安排的各種教育教學任務；
2、關(guān)心、愛護學生，教書育人、尊重學生人格，維護學生的合法權(quán)益。不體罰或變相體罰學生，不得擅自將學生叫離課堂。 3、面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好學困生的輔導和問題學生的轉(zhuǎn)化工作。不能以罰代教。
5、按教導處編排的課表上課，不遲到、不早退、不拖堂、不無故調(diào)課，中途不無故離開教室。調(diào)課和代課須得到教導處的同意。
6、課堂教學要體現(xiàn)新課改理念，提高平均分、優(yōu)秀率、及格率、滿意度。杜絕不備課上講臺的現(xiàn)象。 7、精心為學生設計作業(yè)，切實減輕學生作業(yè)負擔，保護學生身心健康。
學校（蓋章）： 責任人（簽字）：
2015年9月
為了強化教育教學過程管理，加快轉(zhuǎn)變教育發(fā)展的方式，縮小學校、班級、學科之間的差距，形成全員抓質(zhì)量，全力抓質(zhì)量，全程抓質(zhì)量的學校管理格局，根據(jù)我校各領(lǐng)導的工作會議精神，將學校教育教學工作新目標化管理，做到學校工作有目標、教師工作有目標、學科教學有目標，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定教師教學目標責任書。
1、 每學期初，教師應根據(jù)學校對教學工作提出的總體目標和要求，認真制定具體教學工作計劃，落實好完成教學任務的各項措施，并在整個教學過程中切實實施計劃，期末做好總結(jié)。
2、 教師備課要備詳案，課時要清楚，授課后要有反思。杜絕備大課現(xiàn)象，按實際上課，課課有教案，實行超前備課。
3、 教師要按課程表上課，不得私自調(diào)課、改課、拖課。課堂教學要做到：目標明確，重點突出，難點講清，板書工整，語言規(guī)范，課堂結(jié)構(gòu)合理。切實提高課堂教學效益。
4、 作業(yè)布置與批閱：作業(yè)布置要精心設計，提倡面批，練習冊要教師批閱。作業(yè)次數(shù)語文、數(shù)學不少于80次，英語不少于60次，品德、科學不少于20次。8篇，全批全改。
5、 輔導：認真做好培優(yōu)扶困工作，提倡教師對學生進行個別輔導和集體輔導。
6、 考試:教師要認真組織好單元測試，及時分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時彌補。
7、 教師每學期聽課不少于10節(jié)，每季度必讀一本教育專著，并撰寫心得
體會。
8、 各年級分學科指標分如下：
三聯(lián)初?。ㄉw章） 任課教師（簽字）
2012年 月 日
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十
為了加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。期末針對目標進行獎懲。
一、教師政治思想目標。
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、履行黨和政府及學校關(guān)于教育教學工作管理的各項規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護學校內(nèi)部團結(jié)作出自己的貢獻。
8、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
9、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、教育教學教研目標。
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；
5、教師校本教研有過程、有成效；
6、認真參加專題研究活動，并按專題研究的要求完成研究任務；
7、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題、推廣，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
責任人簽字：
教師簽字：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十一
項目部（以下簡稱甲方）。
施工隊（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方就重慶黔江西西里工程項目,建筑物外墻節(jié)能保溫材料供應和施工之事,簽訂此施工質(zhì)量責任書,以確保施工中各項工作的順利進行,防范質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量，明確各自的職責,依照國家合同法的有關(guān)原則，雙方簽訂質(zhì)量責任書，共安全職責具體如下：
1、施工隊負責人是所施工項目質(zhì)量第一責任人，對施工質(zhì)量負領(lǐng)導責任，技術(shù)人員是該項目質(zhì)量實施責任人。
2、施工隊按照“黔江西西里公寓1#樓建筑節(jié)能設計專篇外墻保溫處理（jn-1-1）及施工圖”的設計內(nèi)容和施工工藝的要求組織施工，使質(zhì)量管理工作有效運行。
3、質(zhì)量檢查驗收實行三檢制，即施工隊技術(shù)負責人、作業(yè)面施工負責人進行初檢（一檢），項目部專業(yè)技術(shù)員進行復檢（二檢），業(yè)主、監(jiān)理進行終檢（三檢）。
4、對重要、關(guān)鍵工序，要有技術(shù)措施，進行技術(shù)交底，其施工過程檢驗要滿足監(jiān)理、業(yè)主的合理要求。
5、及時提交各種質(zhì)量記錄和施工報告，并對檢驗結(jié)果負責。
6、對施工中存在的質(zhì)量問題，要及時有效的予以解決，支持質(zhì)檢人員的工作。
7、對于質(zhì)量事故，要堅持按“四不放過”原則進行處理，填寫事故記錄，并上報上級部門。
8、積極配合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系的內(nèi)審和外審工作。
9、積極開展各種質(zhì)量教育活動，提高職工質(zhì)量意識。
1、施工質(zhì)量達到目標要求并得到業(yè)主、監(jiān)理和項目部認可的，項目部對施工隊有關(guān)人員發(fā)放專項質(zhì)量獎。獎勵辦法另行制定。
2、對于發(fā)生質(zhì)量事故、施工錯誤造成返工或造成較大損失、影響關(guān)健工期的施工班組和個人，項目部將進行處罰。處罰辦法另行制定。
3、項目部技術(shù)員負責施工質(zhì)量考核監(jiān)督，并向項目經(jīng)理、匯報施工質(zhì)量情況。
本責任書一式兩份，項目部和施工隊各持一份。
甲方單位:乙方單位:。
甲方代表：乙方代表：
20xx年x月x日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十二
為切實提高教育教學質(zhì)量，確保實現(xiàn)我校與教育局簽訂的質(zhì)量目標，學校決定與教學質(zhì)量責任領(lǐng)導、畢業(yè)班班主任及課任教師簽訂質(zhì)量目標責任書。
一、總體目標
2015年初中會考總評成績力爭達到全縣第8名。
二、具體責任
（一）、由學校與中考責任領(lǐng)導、班主任及科任教師簽訂此責任書，于2015年初中會考成績公布后執(zhí)行。學校將對有關(guān)人員進行獎懲。
（二）、班級綜合成績（縣級標準，換算辦法參照教育局計算標準執(zhí)行）達到全縣第八名，獎勵班主任300元，每上升一個名次累加獎勵50元。
（三）初中會考單科平均成績排名（以班、科為單位）力爭達到全縣第8名。語、數(shù)、英達到第八名獎勵500元，每上升一個名次累加獎勵60元。理化達到第八名獎勵350元，每上升一個名次累加獎勵40元。政史、地生達到第八名獎勵300元，每上升一個名次累加獎勵30元。低于全縣15名，語數(shù)英一個名次處罰現(xiàn)金30元，理化一個名次處罰20元，政史、地生一個名次處罰15元。
（四）、學校綜合成績（縣級標準）達到第八名中考責任領(lǐng)導每人獎勵300元，每上升一個名次每人累加獎勵100元。
學校校長：
責任領(lǐng)導：
班 主 任：
科任教師：
十八里堡初級中學 2015.10.20
為了進一步規(guī)范教學管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學質(zhì)量，依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求，結(jié)合我校九年級上期教學各科成績，特制訂2015年畢業(yè)班質(zhì)量目標：
一、常規(guī)目標
（一）班主任是本班常規(guī)管理的第一責任人
1、認真做好教學常規(guī)，做到教案書寫規(guī)范，教學過程實用，要有教法體現(xiàn)和對學生的學法指導，教案跟上教學進度，杜絕無教案上課，堅決杜絕請假不調(diào)課、一人同時上多個班課現(xiàn)象；上課不接打電話、翻看手機，不隨意離開教室；及時認真地進行作業(yè)批改，做到有講評,有示范性更正,學生有糾錯,作業(yè)量達標；對學生進行階段性考核，做到考核及時，有統(tǒng)計分析，有學生達標分析，有講評，學生有錯誤糾正；對學困生進行及時的輔導，力爭班級學生成績大面積上升。
2、加強學生的管理。對學生進行行為品質(zhì)和前途理想的教育，讓學生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀的習慣；對個別行為有偏差的學生要進行耐心細致的'教育。處理好班級事務，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。
3、利用班會課，以多種形式加強班級組織紀律的教育，加強跟班工作，隨時發(fā)現(xiàn)班級的不良現(xiàn)象并及時處理，營造良好的班風和學風。
4、加強各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學質(zhì)量這一中心上來。
（二）科任教師是本班常規(guī)管理的第二責任人
1、認真做好教學常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點一致。
2、協(xié)同班主任加強對學生組織紀律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當作自己的本職工作來做，不能對班級中的不良現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞,更不能對班級事務推諉扯皮。
3、認真按照年級組安排的學生學習目標進行有的放矢地施教，加強對學生的輔導，力爭完成年級組下達的學生學習目標任務。
4、認真做好年級組交辦的其它工作。
二、教學質(zhì)量目標
1、整體目標
力爭完成學校下達的中招保二爭一目標，保證自己所教學科不拉后腿。
2、學科目標：
本期本學科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達到全縣第 名 ，二練努力達到第 名，中招努力達到第 名。
三、質(zhì)量目標獎懲
凡未完成任務，任課教師在本年度考核時不能評定為“優(yōu)秀”，且當年不得評先評模。
學校（蓋章）：盧氏縣城關(guān)鎮(zhèn)中學
教師（簽名）：
2015年4月
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十三
為進一步加強和改進我校教學工作，強化質(zhì)量意識，提升教學質(zhì)量，特制定本責任書。
一、教學管理與教學研究
1、嚴格課程管理。每位教師要在教導處的指導下全面落實課程課時計劃，開齊開足各門課程，不得隨意增課、減課、調(diào)課、停課、串課。
2、規(guī)范“教學五認真”行為。每位教師要在備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核和組織課外活動等教學常規(guī)工作中嚴格執(zhí)行《城關(guān)三小教學常規(guī)》，以自己規(guī)范的教學常規(guī)來提高課堂教學效益、提升教學質(zhì)量。
3、進行教學質(zhì)量監(jiān)控。認真參加學校組織的學業(yè)檢測，按規(guī)定接受學科基本技能測試，在各級各類考試中加強考風考紀建設，堅決杜絕弄虛作假行為，確保各項教學質(zhì)量目標的全面達成。
4、教師要積極開展教學科研活動，主動參與學校課堂教學模式的探索和建構(gòu)，大力實施有效教學，積極申報研究課題和撰寫論文，積極參加上級組織的各種競賽，輔導學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。
二、教學質(zhì)量
1、牢固樹立教學質(zhì)量是學校生命線的理念，以一流的質(zhì)量辦人民滿意的教育。
2、學科檢測及格率努力達100%。上學期期末測試中各項指標已達學校基本指標的，要在原有基礎(chǔ)上各上3個百分點，沒有達到學?；局笜说囊_到學校的指標。本學期你班的責任目標為：語文及格率為100%，優(yōu)秀率為70%；數(shù)學及格率為100% ，優(yōu)秀率為75%；英語及格率為100%，優(yōu)秀率為80%。
三、獎懲措施
1、全面完成學校學科教學基本的教學目標，在年度考核中體現(xiàn)。每降低一個百分點相應在年度考核中減分。
2、分管校長對全校的教學質(zhì)量目標負責，教導處對教師的課堂教學行為和教師專業(yè)成長負責。凡完不成質(zhì)量目標的都要與年度考核、年終獎金掛鉤。
3、學校設立團體獎，年級組所有班級的所有學科都達到校定質(zhì)量目標，獎勵該年級組。
4、備課組長對本學科組的教學質(zhì)量負責，要與學科組教師同獎同罰。完成學校質(zhì)量目標或?qū)W科考核成績特別優(yōu)異的，學校給予獎勵，完不成學科質(zhì)量目標的.，在年度考核和年終獎金中體現(xiàn)。
5、班主任協(xié)調(diào)-教師認真工作，努力提高本班的全科合格率和全科優(yōu)秀率，努力縮小學科間差距。凡全科合格率、全科優(yōu)秀率低于本年級平均水平1分的則相應在年度考核中扣分，反之，則加等值分。
本責任書自簽訂之日生效，一式三份，校長室、教導處、教師各執(zhí)一份。
校長(簽字) ： 教師(簽字)：
加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和區(qū)教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
8、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、 教育教學教研目標
2、按時按要求完成各種計劃、總結(jié)、心得體會及學校安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；務；
5、認真參加教學研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
三、 質(zhì)量目標
1、質(zhì)量目標：根據(jù)上學年各年級學科成績、結(jié)合各班實際情況與我校本學年奮斗目標（教育教學測評提升2個幅度）為依據(jù)：確定一年級各科成績進入前5名，其它各年級各學科提升2個名次作為奮斗目標，已經(jīng)是前2名的要保持優(yōu)秀成績。
2、根據(jù)學科目標，每位教師要分析班級學生，努力提高合格率，采取措施力求目標實現(xiàn)。
3、對完成目標的進行獎勵，未完成目標的進行鞭策。
溫村小學 簽字
教 師 簽字
2011年3月
為認真貫徹落實全縣教學工作會議精神，堅持質(zhì)量立校的辦學思想，進一步明確教育教學工作目標任務，提高課堂教學效益，大面積提高教育教學質(zhì)量，特制定本目標責任書。
一、教育教學目標
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，服從組織分配的工作，團結(jié)協(xié)作，教師之間互幫互學、共同提高，自覺維護其他教師在家長和學生中的威信。
2、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，嚴禁擅自組織學生征訂教輔資料，嚴禁亂收費和進行有償家教。
3、關(guān)心、愛護學生、教書育人、尊重學生人格、維護學生的合法權(quán)益。不體罰或變相體罰學生、不得擅自將學生叫離課堂。
4、面向全體學生、因材施教、對學生不偏愛、不厭棄、努力做好學困生的輔導和問題學生的轉(zhuǎn)化工作，不能以罰代教，不能拒絕學困生參加期末評比考試。
5、不斷提高自身的業(yè)務水平、認真完成各種各類培訓、按時參加各種教研活動。
6、按教導處編排的課表上課、不遲到、不早退、不拖堂、不無故調(diào)課、中途不無故離開教室。調(diào)課和代課須得到教導處同意。
7、課堂教學要體現(xiàn)新課改理念、提高平均分、優(yōu)秀率、及格率，杜絕不備課上講臺的現(xiàn)象。
8、精心為學生設計作業(yè)、切實減輕學生作業(yè)負擔、保護學生身心健康。
9、按要求上交教學計劃、教學進度表、備課本、聽課本、質(zhì)量分析、論文總結(jié)等。
10、禮貌接待家長，學生未到校要及時和家長聯(lián)系。
11、教師的教學成績從起點看變化、退步明顯的要主動找主管領(lǐng)導說明原因。
二、教學成績目標
1、學生鞏固率 98%以上。
2、優(yōu)秀學生人數(shù)每班達10%；及格率達50%以上（科均60分以上）。
三、教育教學質(zhì)量目標責任書按教學質(zhì)量獎罰辦法兌現(xiàn)。
班主任簽字：
柳林中心校
校長簽字：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十四
加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和區(qū)教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
8、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、 教育教學教研目標
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；務；
5、認真參加教學研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
三、 質(zhì)量目標
1、質(zhì)量目標：根據(jù)上學年各年級學科成績、結(jié)合各班實際情況與我校本學年奮斗目標（教育教學測評提升2個幅度）為依據(jù)：確定一年級各科成績進入前5名，其它各年級各學科提升2個名次作為奮斗目標，已經(jīng)是前2名的要保持優(yōu)秀成績。
2、根據(jù)學科目標，每位教師要分析班級學生，努力提高合格率，采取措施力求目標實現(xiàn)。
3、對完成目標的進行獎勵，未完成目標的進行鞭策。
溫村小學 簽字
教 師 簽字
2011年3月
為強化學校教育教學過程管理，加快轉(zhuǎn)變課堂教學發(fā)展的方式，縮小學校、班級、學科之間的差距，形成全員抓質(zhì)量，全力抓質(zhì)量，全程抓質(zhì)量的學校管理格局，根據(jù)開學初全縣教育工作會議精神，將學校教育教學工作實行目標化管理，做到學校工作有目標、教師工作有目標、學科教學有目標，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定教師教學目標責任書。
1、 每學期初，教師應根據(jù)學校對教學工作提出的總體目標和要求，認真制定具體教學工作計劃，落實好完成教學任務的各項措施，并在整個教學過程中切實實施計劃，期末做好總結(jié)。
2、 教師導學案要備寫詳細，課時要清楚，授課后要有反思?？刹扇卧獋湔n模式，按實際上課，課課有教案，實行超前備課。
3、 教師要按課程表上課，不得私自調(diào)課、改課、拖課。課堂教學要做到：目標明確，重點突出，難點講清，板書工整，語言規(guī)范，課堂結(jié)構(gòu)合理。切實做到提高課堂教學效果。
4、 作業(yè)布置與批閱：作業(yè)布置要精心設計，提倡面批，練習冊要教師批閱。作業(yè)次數(shù)語文、數(shù)學不少于80次，英語不少于60次，品德、科學不少于20次。8篇，全批全改。
5、 輔導：認真做好培優(yōu)扶困工作，提倡教師對學生進行個別輔導和集體輔導。
6、 考試:教師要認真組織好單元測試，及時分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時彌補。
7、 教師每學期聽課不少于15節(jié)，每季度必讀一本教育專著，并撰寫心得體會。
8、 各年級分學科指標分如下：
9、 根據(jù)以上教學指標對完成目標的教師進行獎勵，未完成目標的進行處罰。
10、 各科任教師對自己所任年級科目填寫此處：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
漳縣草灘鄉(xiāng)南開小學（蓋章）： 任課教師（簽字）：
2015年 9 月 日
為了強化教育教學過程管理，加快轉(zhuǎn)變教育發(fā)展的方式，縮小學校、班級、學科之間的差距，形成全員抓質(zhì)量，全力抓質(zhì)量，全程抓質(zhì)量的學校管理格局，根據(jù)我校各領(lǐng)導的工作會議精神，將學校教育教學工作新目標化管理，做到學校工作有目標、教師工作有目標、學科教學有目標，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定教師教學目標責任書。
1、 每學期初，教師應根據(jù)學校對教學工作提出的總體目標和要求，認真制定具體教學工作計劃，落實好完成教學任務的各項措施，并在整個教學過程中切實實施計劃，期末做好總結(jié)。
2、 教師備課要備詳案，課時要清楚，授課后要有反思。杜絕備大課現(xiàn)象，按實際上課，課課有教案，實行超前備課。
3、 教師要按課程表上課，不得私自調(diào)課、改課、拖課。課堂教學要做到：目標明確，重點突出，難點講清，板書工整，語言規(guī)范，課堂結(jié)構(gòu)合理。切實提高課堂教學效益。
4、 作業(yè)布置與批閱：作業(yè)布置要精心設計，提倡面批，練習冊要教師批閱。作業(yè)次數(shù)語文、數(shù)學不少于80次，英語不少于60次，品德、科學不少于20次。8篇，全批全改。
5、 輔導：認真做好培優(yōu)扶困工作，提倡教師對學生進行個別輔導和集體輔導。
6、 考試:教師要認真組織好單元測試，及時分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時彌補。
7、 教師每學期聽課不少于10節(jié)，每季度必讀一本教育專著，并撰寫心得
體會。
8、 各年級分學科指標分如下：
三聯(lián)初?。ㄉw章） 任課教師（簽字）
2012年 月 日
為進一步加強和改進我校教學工作，強化質(zhì)量意識，提升教學質(zhì)量，特制定本責任書。
一、教學管理與教學研究
1、嚴格課程管理。每位教師要在教導處的指導下全面落實課程課時計劃，開齊開足各門課程，不得隨意增課、減課、調(diào)課、停課、串課。
2、規(guī)范“教學五認真”行為。每位教師要在備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核和組織課外活動等教學常規(guī)工作中嚴格執(zhí)行《城關(guān)三小教學常規(guī)》，以自己規(guī)范的教學常規(guī)來提高課堂教學效益、提升教學質(zhì)量。
3、進行教學質(zhì)量監(jiān)控。認真參加學校組織的學業(yè)檢測，按規(guī)定接受學科基本技能測試，在各級各類考試中加強考風考紀建設，堅決杜絕弄虛作假行為，確保各項教學質(zhì)量目標的全面達成。
4、教師要積極開展教學科研活動，主動參與學校課堂教學模式的探索和建構(gòu)，大力實施有效教學，積極申報研究課題和撰寫論文，積極參加上級組織的各種競賽，輔導學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。
二、教學質(zhì)量
1、牢固樹立教學質(zhì)量是學校生命線的理念，以一流的質(zhì)量辦人民滿意的教育。
2、學科檢測及格率努力達100%。上學期期末測試中各項指標已達學校基本指標的，要在原有基礎(chǔ)上各上3個百分點，沒有達到學?；局笜说囊_到學校的指標。本學期你班的責任目標為：語文及格率為100%，優(yōu)秀率為70%；數(shù)學及格率為100% ，優(yōu)秀率為75%；英語及格率為100%，優(yōu)秀率為80%。
三、獎懲措施
1、全面完成學校學科教學基本的教學目標，在年度考核中體現(xiàn)。每降低一個百分點相應在年度考核中減分。
2、分管校長對全校的教學質(zhì)量目標負責，教導處對教師的課堂教學行為和教師專業(yè)成長負責。凡完不成質(zhì)量目標的都要與年度考核、年終獎金掛鉤。
3、學校設立團體獎，年級組所有班級的所有學科都達到校定質(zhì)量目標，獎勵該年級組。
4、備課組長對本學科組的教學質(zhì)量負責，要與學科組教師同獎同罰。完成學校質(zhì)量目標或?qū)W科考核成績特別優(yōu)異的，學校給予獎勵，完不成學科質(zhì)量目標的，在年度考核和年終獎金中體現(xiàn)。
5、班主任協(xié)調(diào)-教師認真工作，努力提高本班的全科合格率和全科優(yōu)秀率，努力縮小學科間差距。凡全科合格率、全科優(yōu)秀率低于本年級平均水平1分的則相應在年度考核中扣分，反之，則加等值分。
本責任書自簽訂之日生效，一式三份，校長室、教導處、教師各執(zhí)一份。
校長(簽字) ： 教師(簽字)：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十五
1、項目經(jīng)理負責承擔建設的__工程質(zhì)量必須達到合格以上。
2、無重大質(zhì)量、安全事故。
二、工程項目施工過程中質(zhì)檢員的職責。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務工作，遵守公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。
3、負責對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施。
4、負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
5、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務臺帳齊全。
6、對施工項目進行主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工。
7、參加施工項目工程質(zhì)量的`定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
8、負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。
9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
10、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
11、參加工程質(zhì)量事故的處理。
12、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
三、檢查考核。
項目經(jīng)理應不定期組織對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、考核。四、獎懲辦法。
1、對于工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的，分公司將上報集團公司予以表揚，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司將上報集團公司給予處理。
3、對于不重視施工現(xiàn)場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無法彌補的損失，應賠償業(yè)主全部經(jīng)濟損失。
4、竣工項目沒有達到質(zhì)量總目標，按合同條款規(guī)定進行處罰。
五、本責任書自簽訂之日起生效。
六、本責任書一式兩份，項目經(jīng)理，第三分公司各執(zhí)一份。
責任人：
日期：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十六
為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與 項目部簽訂該責任書。
一、 目標工程名稱：
二、 工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。
6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予2000元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。（上述獎項只計最高獎），完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；
b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—2000元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部2000元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格（內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務）。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自 年 月 日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）： 項目經(jīng)理（簽章）：
經(jīng) 理（簽章）： 專職質(zhì)檢員（簽章）：
年 月 日 年 月 日
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結(jié)合公司實現(xiàn)目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實施；要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加；認真準備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達、落實到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開展qc小組活動。每個工程項目組建一個或以上的qc質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
1
中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司房建十六部（帝豪國際花園項目部）
分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次a類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次a類問題的將給予紅牌警告（在公司設立工程質(zhì)量管理公示牌），工程項目出現(xiàn)b類以上（包括b類）問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。
四、竣工驗收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
2
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。 3、分公司應積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
3
工程項目質(zhì)量控制考核評價表
工程名稱： 項目經(jīng)理：
日期： 考核人：
4
項目總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
項目經(jīng)理工作考核評價表
工程項目： 被考核人：
日期： 考核人：
7
根據(jù)項目部實際情況，經(jīng)過項目辦公會研究決定，于2011年8月20日制定了s312珍稱公路b標項目部工程質(zhì)量目標責任書。要求在工程施工中嚴格按照質(zhì)量體系程序運作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證體系，實行總工程師負責和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是“標準化”。
一、 工程質(zhì)量責任制
建立由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，橫向包括項目部各部室負責人（含量測監(jiān)控、試驗室主任），縱向到各隊隊長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理親自負責組織領(lǐng)導小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊第一負責人和技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負直接責任。
1. 質(zhì)量工作分工
1.1 項目經(jīng)理：負責項目全面質(zhì)量管理工作。
1.2 項目總工：負責項目技術(shù)管理工作。
1.3 安質(zhì)科長：負責項目質(zhì)量檢查管理工作。
1.4 工程部長：負責項目工程技術(shù)工作。
1.5 試驗室主任：負責項目試驗管理工作。
1.6 測量班長：負責項目測量管理工作。
1.7 物資部長：負責項目物資采購工作。
2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負責人和技術(shù)負責人對該工程質(zhì)量負終身責任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應的責任。
二、質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量控制流程，各隊要做好每個施工控制過程，要把質(zhì)量控制細化到每道工序和每個分項工程，控制其流程。
2. 各隊工程質(zhì)量管理，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責和義務。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導書和質(zhì)量保證措施要進行交底并簽認。加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗的領(lǐng)工員擔任。
3. 項目經(jīng)理部對各隊的工程實行質(zhì)量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。
三、 隱蔽工程檢查制
1. 工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預檢合格后，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認。各部門簽認必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管。
2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報制度
3. 定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項目副經(jīng)理領(lǐng)導組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品（工序），應按不合格品控制程序進行處置。
4. 工程質(zhì)量匯報制：各隊每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。各施工隊每月25日前必須將已完分項、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報安質(zhì)部，項目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報公司安質(zhì)部。
四、工程創(chuàng)優(yōu)
1. 各隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。
2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實質(zhì)量職責
2.1 各隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標，劃分創(chuàng)優(yōu)職責，落實到人。
2.2 按照任務分工制定相應的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務，找準關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。
2.3 各隊作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員保證，精益求精。
3. 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度
3.1 在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊的每個人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3.2 施工前組織技術(shù)人員，對照工地實際復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進行施工。
3.3 嚴格按照本工程招標文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設計要求施工。
3.4 推行國際質(zhì)量認證標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落到實處。
3.5 堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。
3.6 嚴格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進行崗前培訓，持證上崗。
3.7 嚴把主要材料采購、進場檢驗關(guān)制度
3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設計要求、從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。
3.7.2每批進場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗、化驗單據(jù)等，同時經(jīng)理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。
3.7.3 粗細骨料應按規(guī)定作相關(guān)試驗，各項指標必須符合規(guī)定及設計要求后方可使用，試驗結(jié)果同時報監(jiān)理工程師。
五、強化施工管理，確保工程質(zhì)量
1. 分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術(shù)培訓，制定各工序標準化作業(yè)細則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。
2. 認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴格按技術(shù)要求施工，保證設計意圖的實現(xiàn)。
3. 嚴格按設計尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進度及時測量和復測。圬工材料必須符合質(zhì)量標準，砂漿及砼嚴格按施工配合比計量拌和。
4. 梁體預制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴格按照施工工藝要求施工和檢驗。
5. 預制梁片其進度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預應力施工必須嚴格按照設計規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。
6. 梁片裝車運輸必須嚴格控制支點位置。
7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對所干工程各工序進行全面檢查。
8. 在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。
9. 路基填筑嚴格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時兩側(cè)對稱進行，采用小型機具分層壓實，并嚴格質(zhì)量檢測工作。
10. 砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴格控制，保證砼內(nèi)實外光，確保表面光澤均一，強度達到設計要求。重復使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。
11. 混凝土使用的粗細骨料的各項指標符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機具和儀表要按規(guī)定進行檢驗。雨季施工要嚴格按照規(guī)范要求施工。
12.認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗合格，下一道工序決不施工。
六、落實質(zhì)量終身責任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目副經(jīng)理與
工班長簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實到人。
1、質(zhì)量工作內(nèi)容：在總工程師的領(lǐng)導下，根據(jù)施工組織設計和質(zhì)量計劃，編制 項目試驗工作計劃。對全標段試驗、檢測工作負責。
2、組織落實有關(guān)試驗指令。對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設管理單位、監(jiān)理、設計單位等提出的試驗方面問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況，落實率100%。
3、對進場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進行檢查評定。監(jiān)督抽查材料采購、貯存、標識、檢驗；負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求，及時提出報告。要求材料使用合格率100%。
4、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。
5、制定試驗檢測人員目標責任書，并根據(jù)此檢查、指導、考評試驗人員的工作?？荚u結(jié)果優(yōu)良以上。
6、對外委試驗項目，負責聯(lián)系具備試驗資質(zhì)和條件的單位進行試驗，并提供試驗報告。對報告提供的及時性負責。
7、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準確率100%。
8、嚴格按照試驗室職責開展工作，崗位工作完成率100%。
9、處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
總工程師簽字 ：
試驗室主任簽字：
工區(qū)長目標質(zhì)量責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：接受項目部質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工程質(zhì)量負責。
2.嚴格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術(shù)交底書、公路工程施工質(zhì)量驗收標準組織施工。所轄工程質(zhì)量評定合格，力爭工程質(zhì)量評定達到優(yōu)良。
3.杜絕使用進場基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格以及超期存放的材料。原材料合格率100%。
4.堅持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，提供相應的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求組織整改。整改后合格率100%。
5.帶領(lǐng)職工學習工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點和公路工程施工驗收暫行標準，對本工區(qū)技術(shù)人員的施工安排、工藝控制、質(zhì)量控制負責。
6.如實向項目部報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。對事件的真實性負責。
7.落實原材料、半成品和成品保護措施，對原材料、半成品和成品的質(zhì)量負責。
8.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
項目經(jīng)理簽字：
工區(qū)長簽字 ：
年 月 日
技術(shù)負責人質(zhì)量目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：接受工區(qū)長質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接責任。
2.熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果指導施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。
3.堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不允許承接，本道工序不合格不允許出手。
4.接受項目部技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的數(shù)據(jù)，對項目部技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。
5.如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。
6.落實原材料、半成品和成品質(zhì)量保護措施。
7.參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改。
8.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
工區(qū)長：
工區(qū)技術(shù)負責人：
年 月 日
道橋橋梁工程師責任書
1、質(zhì)量工作內(nèi)容：全標段橋梁工作。對所承擔的橋梁工程項目履行職責，對所管轄的工程質(zhì)量負責。
2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報。
3、負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導現(xiàn)場施工，進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。
4、審核施工隊的'施工質(zhì)量計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議審查。對經(jīng)批準后的施工計劃、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。落實率100%。
5、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交底和技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程作好施工質(zhì)量記錄。工程合格率達到100%。
6、對工程施工技術(shù)指導的準確性和正確性負責。工程質(zhì)量合格，力爭質(zhì)量評定達到93分以上。
7、對發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向上級領(lǐng)導報告。落實率100%。
8、負責所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。資料準確率100%。
9、監(jiān)督施工隊遵守質(zhì)量安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反質(zhì)量安全操作行為。要求監(jiān)督執(zhí)行工作到位。
10.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
工區(qū)長簽字：
工程師簽字：
試驗員質(zhì)量目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：對試驗檢測結(jié)果的真實性負責。
2.認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。
3.負責現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。檢驗試驗合格率100%。
4.負責對取樣、試件的保護、留置工作。
5.負責拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。檢驗合格率100%。
6.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。反饋情況真實。
7.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向質(zhì)量負責人或總工報告。
8.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
試驗室主任簽字：
試驗員簽字：
年 月 日
測量工程師目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：根據(jù)施工組織設計和施工進度安排，編制并實施項目施工測量計劃。對測量成果質(zhì)量負責。
2.認真執(zhí)行公路工程測量規(guī)范、測量操作規(guī)程、換手復核、檢算制度以及測量成果審核和應用程序。要求合格率100%。
3.按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。要求合格率100%。
4.接受專業(yè)技術(shù)指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工區(qū)技術(shù)負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導施工。
5. 妥善保護并按規(guī)定復核測量控制樁橛，認真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。要求合格率100%。
6.對現(xiàn)場的施工斷面進行測量復核，發(fā)現(xiàn)問題及時告知施工隊，并上報項目部領(lǐng)導。負責測量儀器的保管，定期對測量儀器進行保養(yǎng)，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器完好。不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，要求合格率100%。
7.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
技術(shù)負責人字：
測量工程師簽字：
年 月 日
材料員目標責任書
1．質(zhì)量工作內(nèi)容：負責收集質(zhì)保證明材料，并歸檔保存。對所經(jīng)辦的材料負質(zhì)量責任責。
2．負責進場材料的數(shù)量和外觀驗收。
3．負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。要求合格率100%。
4．試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試驗狀態(tài)，并記錄物資明細帳。現(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。要求材料合格率100%。
5．通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。
6．應做好以下的記錄：a標識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e年度需用物資申請計劃表；f進貨、檢驗記錄表；g點驗單；h發(fā)料單；i物資明細帳。
7.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
材料部長簽字：
材料員簽字：
年 月 日
施工員質(zhì)量目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：接受工區(qū)長、技術(shù)負責人質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接監(jiān)管責任。
2.熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果指導施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。
3.安排作業(yè)人員堅持施工檢查程序，參與班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不允許下一道工序施工，檢查過程中經(jīng)常進行抽查，斷面尺寸、標高等，進行過程控制。
4.接受項目部技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的數(shù)據(jù)，對項目部技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。
5.如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。
6.落實原材料、半成品和成品質(zhì)量保護措施。
7.認真搞好現(xiàn)場管理，及時提供變更、索賠原始資料。
8.做好每天施工日志，做好分項工程的質(zhì)檢資料和原始施工記錄。
9.加強責任心，進行現(xiàn)場檢查，減少或杜絕質(zhì)量安全事故。
10.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
技術(shù)負責人長：
施工員：
年 月 日
測量員質(zhì)量目標責任書
1、做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護號測量標志；
3、認真做好測量記錄，妥善保管測量資料；
4、愛護測量儀器設備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管；
5、施工過程中認真進行高程及平面位置復測工作，每道工序完成后及時復核高程及平面位置，確保質(zhì)量。
6、參加完工后工程驗收測量，提供測量數(shù)據(jù)。
測量工程師：
測量員：
年 月 日
資料員質(zhì)量責任書
1）認真學習各項法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下開展有效的工作，與現(xiàn)場工程負責人密切配合，保證工程技術(shù)資料與工程進展同步。
2）負責工程技術(shù)資料的收集與管理工作，保證工程技術(shù)資料在檢查驗收中真實、準確，符合設計及施工驗收規(guī)范的要求。
3）深入現(xiàn)場的每一道工序，認真檢查及落實各個部位，并快、準、好、真實的反映情況，及時收集整理各種原材料合格證并妥善保管。
4）配合技術(shù)負責人做好本職工作，做好驗收前的準備工作，并履行簽字手續(xù)。
5）遇到問題及時糾正，并匯報工作，每周要做進度計劃，參加工地的一切檢查工作，并負責資料的保管及整理工作。
6）與?。ㄋ停訂T密切配合，使所取材料送樣日期與資料記載進展內(nèi)容相吻合。
技術(shù)負責人：
資料員人：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十七
為認真貫徹公司《安全生產(chǎn)令》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高全體員工的安全意識，達到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強烈的責任心和高度的責任感做好安全工作之目的，維護企業(yè)和員工的人生、財產(chǎn)安全，圓滿完成各項安全工作，特簽訂安全目標責任書。
不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生群傷、重傷、較大及重、特大安全事故;不發(fā)生有責任的重大及以上盜竊事故;不發(fā)生觸電事故。
安全管理制度編制正確率100%、安全管理制度使用正確率100%;安全督查到場率100%、安全督查合格率100%;工器具、車輛、環(huán)境、各項設備設施檢測覆蓋率及維護合格率100%;安全檢查工作完成率及安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成率100%;職業(yè)健康控制工作完成率及合格率100%;安全教育培訓率100%;各項應急處置預案演練計劃完成及應急演練發(fā)現(xiàn)問題整改完成率100%;消防設施設備完好率98%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;物品采購驗收合格率90%;生活飲用水質(zhì)檢驗合格率100%;各類重要資料、數(shù)據(jù)及信息完好率100%;勞動合同簽訂率100%;對外委單位資質(zhì)審核及作業(yè)人員資質(zhì)審核合格率100%。
(一)認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準，并結(jié)合部門的實際，建立部門具有可操作性的各種安全管理制度，全面落實部門安全管理職責。
(二)加強員工的思想教育，定期開展安全學習，確保部門每個員工樹立安全意識;管理好轄區(qū)內(nèi)的各種設備、物資;做好安全檢查，徹底整改隱患事故，組織制定部門應急預案。
(三)認真落實公司年度安全工作計劃，結(jié)合部門的安全特點，制定并落實部門年度安全工作計劃，并列為部門的重要議事日程，每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題;每月至少組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查，并有檢查記錄憑證。
(四)建立健全的部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常安全檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。每月月檢時，須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報分管領(lǐng)導。
(六)加強對外出人員人身及財產(chǎn)安全的教育，定期對員工進行安全知識的培訓，做好防火、防盜、防意外事故等工作。(七)按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度對品質(zhì)管理部執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核，考核結(jié)果與季度績效考核掛鉤，具體按《績效考核辦法》執(zhí)行。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十八
為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對 工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格 。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
設備及更換人員；
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期 天；
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
為認真落實國家質(zhì)量管理法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，有效運行質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)項目部質(zhì)量管理目標，項目部與 簽訂本《質(zhì)量目標責任書》。
一、質(zhì)量目標
1.一般及以上等級質(zhì)量事故為零。
2.工程質(zhì)量滿足規(guī)范、標準和顧客要求。
3.合同履約率達100%，工程項目合格率100%。
4.顧客滿意率達到85%以上。
二、責任和義務
1.各勞務單位項目經(jīng)理是本單位質(zhì)量管理第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全面領(lǐng)導責任。
2.組織落實國家質(zhì)量管理法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，組織實施和推進項目部質(zhì)量管理體系。
3.質(zhì)量管理體系健全，并持續(xù)有效運行，不出現(xiàn)工程質(zhì)量失控，外部審核一次性通過。
4.依照項目部質(zhì)量管理標準，建立健全本單位質(zhì)量管理標準，并組織實施。
-1-
上崗。
6.依照法律法規(guī)、標準、規(guī)范要求，保證質(zhì)量管理投入。
7.依照項目部確定的質(zhì)量管理目標，制定本單位質(zhì)量管理目標，并組織進行分解，并與科室、項目簽訂質(zhì)量目標責任書，確保本單位質(zhì)量責任得到層層落實。
8.積極開展質(zhì)量教育活動，按管理規(guī)定要求制定年度質(zhì)量培訓計劃，并按計劃進行教育培訓，提高質(zhì)量技術(shù)管理人員及其他人員的質(zhì)量管理意識及技能。
9.針對工程實際情況編制施工組織設計（方案），按規(guī)定及時進行審核審批，建立施工組織設計審核臺帳留存審核記錄，并監(jiān)督、檢查施工組織設計的實施。
10.嚴格技術(shù)交底制度，工序開工前及時進行技術(shù)交底，提高交底的可操作性，落實“三級交底”制度。
11.按照管理標準要求，開展工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量管理考核評價工作。組織開展月度質(zhì)量檢查和日常質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行自檢、互檢和專檢“三檢制”制度；對工程的重要部位和隱蔽工程進行重點檢查控制。
12.組織落實質(zhì)量隱患整改，整改責任要落實到人、整改措施要落實到位、復查要嚴格及時，及時消除了各類質(zhì)量隱患，建立健全質(zhì)量隱患管理檔案。
-2-
證，不使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備。
14.測量、試驗儀器和設備、各種計量器具按照規(guī)定進行周期檢定。
15.根據(jù)本單位質(zhì)量管理需要，制定并實施質(zhì)量保證措施，組織開展質(zhì)量通病預防活動，針對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量管理難點制定糾正和預防措施，確保工程施工質(zhì)量。
16.加強工程質(zhì)量管理樣板先行和節(jié)點控制管理，及時編制樣板預檢計劃，施工質(zhì)量標準必須嚴格參照樣板要求。
17.規(guī)范技術(shù)質(zhì)量資料的整理、收集、存檔管理，工程質(zhì)量驗收資料要與工程進度同步，特別是隱蔽項目的資料要做到不簽字不隱蔽。
18.定期組織分析、總結(jié)、報告本單位質(zhì)量管理情況。
19.依照管理標準規(guī)定，報告本單位質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患等管理不符合情況，協(xié)助上級主管部門，處置本單位的質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患等不符合情況。
20.開展科技成果推廣、工法創(chuàng)新等管理活動，推進新技術(shù)、新工藝、新材料在工程施工中的應用，提高質(zhì)量管理水平。
21.開展創(chuàng)優(yōu)活動，制定本單位年度創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實施。
三、獎懲辦法
1.本責任書規(guī)定目標有關(guān)獎懲事宜，依照項目部《質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》執(zhí)行。
2.本責任書中質(zhì)量事故等級的`劃分，依照相關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和港灣建設集團《工程質(zhì)量事故報告及處理規(guī)定》執(zhí)行。
四、附則
1.本責任書一式兩份，項目部、簽字單位各一份。
2.本責任書自2015年1月1日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
項目負責人：
質(zhì)檢室負責人：
2015年1月1日
為加強北京市南水北調(diào)配套工程質(zhì)量目標管理，落實工程建設質(zhì)量責任制，防止和減少質(zhì)量事故發(fā)生，保證建設工程質(zhì)量，將北京市南水北調(diào)配套工程創(chuàng)建成一流工程、精品工程，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和《北京市南水北調(diào)配套工程建設管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，施工單位必須履行以下質(zhì)量目標管理工作職責和完成以下質(zhì)量目標管理任務，并簽訂質(zhì)量目標管理責任書，具體內(nèi)容為：
一、工程建設項目質(zhì)量目標
保證工程無質(zhì)量事故，土建工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電安裝工程質(zhì)量全部合格。
二、施工單位職責
1、作為工程建設項目的施工主體，對工程質(zhì)量管理負責直接責任。
2、依法對工程建設項目的重要設備、材料等的采購進行招標；合法進行分包。
3、在工程建設項目的不同施工階段，應當按規(guī)定接受北京市南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督站的工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
4、必須建立健全質(zhì)量管理體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控 1
制有效”地全面推行質(zhì)量管理，制定和完善崗位質(zhì)量制度、質(zhì)量責任和考核辦法，做好施工過程中嚴格落實“三檢制”。
5、監(jiān)理單位應監(jiān)督檢查施工單位按合同文件承諾的人員資格、人員經(jīng)歷、人員數(shù)量進場，合理安排合同工期，同時認真按施工組織設計和階段施工計劃安排施工。
6、監(jiān)理單位應加強對施工單位的檢查與管理。不定期的組織全面檢查，檢查工程實體質(zhì)量、計量準確性、施工記錄及評定資料，如實做好檢查記錄。督促各方履行質(zhì)量責任，杜絕弄虛作假等違規(guī)行為。
7、要求相關(guān)單位總結(jié)施工工藝，指導規(guī)模生產(chǎn)，施工現(xiàn)場實行標識牌管理制度，標識牌必須標明該工程作業(yè)內(nèi)容，簡要工藝和質(zhì)量要求，施工負責人姓名等內(nèi)容。
8、必須重視質(zhì)量通病的研究和治理，加強標準計量基礎(chǔ)工作和材料采購檢查、檢驗工作。
9、工程發(fā)生質(zhì)量事故時，必須按規(guī)定向有關(guān)部門報告，并保護現(xiàn)場接受檢查，要認真進行事故處理，積極抓好整改措施的落實。
10、嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)要求，責成專人對提出的問題按限定時間認真進行整改，把整改措施落到實處，做到同類問題不重復出現(xiàn)。
2
三、其他
1、本責任書未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、本責任書一式六份，其中甲方四份，乙方兩份。
北京市南水北調(diào)工程
建設管理中心：
（簽字蓋章）
施工單位： 3 （簽字蓋章）
為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對 工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格 。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
公司另行對項目部進行獎勵；
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期 天；
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
四、施工中發(fā)生下列質(zhì)量問題，公司將對項目部進行罰款： 1、
2、
3、
甲方：青島建設裝飾集團公司裝飾部
乙方：
根據(jù)青島市建設裝飾集團公司裝飾部與該項目建設單位合同約定，甲乙雙方簽定目標責任如下：
一、質(zhì)量目標
應完成工程質(zhì)量目標：
1、工程竣工一次驗收優(yōu)良率100%。
2、確保裝飾工程全年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。
3、在建設集團公司及其它上級部門質(zhì)量檢查中全部達到優(yōu)良。
4、全面運行集團公司iso9001(2000版)質(zhì)量管理體系，業(yè)主滿意度調(diào)查不低于90分。
5、確保獲得 獎工程。
二、獎罰
1、完成指標，按照青島建設裝飾集團公司質(zhì)量管理規(guī)定有關(guān)條款給予獎勵。
2、未完成目標，按照青島建設裝飾集團公司質(zhì)量管理規(guī)定有關(guān)條款給予處罰。
3、在建設集團公司及上級主管部門組織的檢查中質(zhì)量不合格，對乙方每次處罰1000元，直接責任者罰款300元。
4、在質(zhì)安處或公司組織的大檢查中質(zhì)量不合格，對乙方每次罰款500元，直接責任者罰款200元。
5、乙方對檢查中存在的質(zhì)量隱患通知不按期整改，置之不理且無正當理由者，給予全公司通報并罰款1000元。有正當理由者須以書面形式報到質(zhì)安處。
6、在檢查中，將流動紅旗獎給所得評分最高的項目部，若乙方能保持三個月，公司對乙方獎勵1000元，同時報人事處記入考核記錄表。
7、在建設集團公司及以上部門組織的檢查中，被集團公司及以上部分給予通報，罰款或其他處分的，給予項目經(jīng)理扣發(fā)兩個月激勵工資，項目部相關(guān)責任人一個月激勵工資的處分。檢查中，受到集團公司及以上部門嘉獎的，按公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵，同時報人事處記入考核記錄表。
三、質(zhì)量指標考核
以市工程質(zhì)量監(jiān)督站及上級有關(guān)部門對工程考核為準。
四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇一
1、項目經(jīng)理負責承擔建設的##工程質(zhì)量必須達到合格以上。
2、無重大質(zhì)量、安全事故。
二、工程項目施工過程中質(zhì)檢員的職責。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務工作，遵守公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。
3、負責對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施。
4、負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
5、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務臺帳齊全。
6、對施工項目進行主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工。
7、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間。
的交接檢查。
8、負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。
9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
10、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
11、參加工程質(zhì)量事故的處理。
12、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
三、檢查考核。
項目經(jīng)理應不定期組織對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、考核。
四、獎懲辦法。
1、對于工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的，分公司將上報集團公司予以表揚，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司將上報集團公司給予處理。
3、對于不重視施工現(xiàn)場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無法彌補的損失，應賠償業(yè)主全部經(jīng)濟損失。
4、竣工項目沒有達到質(zhì)量總目標，按。
合同。
條款規(guī)定進行處罰。
五、本。
責任書。
自簽訂之日起生效。
六、本責任書一式兩份，項目經(jīng)理，第三分公司各執(zhí)一份。
××××集團有限公司(簽字)：
項目經(jīng)理(簽字)：
簽訂日期：年月日
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇二
為維持醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾紛及差錯、事故發(fā)生，切實做好度各村衛(wèi)生室(站)醫(yī)療安全工作，經(jīng)研究決定與各衛(wèi)生室(站)簽訂度醫(yī)療安全責任書。
1、各衛(wèi)生室(站)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量，由主要負責人負責，具體負責本衛(wèi)生室(站)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務工作，檢查醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)情況，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，消除安全隱患。
2、各衛(wèi)生室(站)應嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務職業(yè)道德，杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛。
3、各衛(wèi)生室(站)應當嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，確保病例書寫及時，確保處方書寫真實準確。按照知情同意的原則，履行告知義務，尊重患者或家屬的知情權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)。
4、村衛(wèi)生室(站)人員不得從事非法行醫(yī)、所外行醫(yī)、走家串戶上門輸液等違法活動，一經(jīng)舉報查實由當事人負責全部責任。
5、各衛(wèi)生室(站)應當完善醫(yī)患糾紛接待、處理程序，對醫(yī)療糾紛投訴進行調(diào)查、核實，及時化解醫(yī)患矛盾，妥善處理醫(yī)療糾紛，最大程度減輕醫(yī)患糾紛、事故的.損害。
6、發(fā)生醫(yī)療事故，對有關(guān)責任人按照《醫(yī)療事故處理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定嚴肅處理，觸犯刑律的，依法追究刑事責任，涉及經(jīng)濟補償、賠償?shù)?，由衛(wèi)生室責任鄉(xiāng)村醫(yī)生自行承擔。
村衛(wèi)生室：xxx。
負責人簽字：xxx。
xxx衛(wèi)生院。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇三
醫(yī)院：——科室——在從事醫(yī)療服務活動中，將嚴格遵守《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度，保證本科室的醫(yī)療活動安全。
(八)未經(jīng)患者或者其家屬同意，對患者進行實驗性臨床醫(yī)療：
(九)泄露患者隱私，造成嚴重后果;。
(十三)醫(yī)務人員在醫(yī)療、預防、保健工作中弄虛作假、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成后果的。
三、處罰細則：對違反上述行為的人員根據(jù)情節(jié)輕重給予以下相應處罰。
(一)對直接責任人，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任;。
(四)發(fā)生投訴較多的科室或個人，將與醫(yī)療質(zhì)量評選、末位淘汰、先進評選掛鉤;。
對發(fā)生醫(yī)療糾紛造成醫(yī)院進行了經(jīng)躋賠償?shù)目剖蚁嚓P(guān)責任人及相關(guān)管理責任人的經(jīng)濟處罰細則：直接責任人負擔所賠償金額的5--8%;間接責任人負擔所賠償金額的3--5%;管理責任人負擔所賠償金額的1--3%。
(科室)——保證：在從事醫(yī)療服務活動中，服從監(jiān)管;若未做到醫(yī)療質(zhì)量安全的第一條第(一)至(十三)及第二條，本人愿意承擔由此引起的一切法律責任，并接受第三至四條的相應處罰。本協(xié)議一式兩份，單位負責人、科室負責人、科室責任人各執(zhí)一份，科室負責人向醫(yī)院簽定，職工向科室負責人和醫(yī)院負責人簽定，協(xié)議自簽定之日起生效。
醫(yī)院負責人：醫(yī)院(蓋章)。
科室負責人：(簽字)。
時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇四
若我公司有幸中標，我公司必將竭盡全力完成施工任務。我公司將按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對該工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。
一、質(zhì)量保修期。
我公司根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期按照國家現(xiàn)行保修規(guī)定執(zhí)行。
質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起兩年。
1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，我公司在接到保修通知之后起7天內(nèi)派人保修。
2、發(fā)生緊急搶修事故，我公司在接到事故通知后，將立即到達事故現(xiàn)場搶修。
3、質(zhì)量保修完以后，由貴單位組織驗收。
三、承諾。
工程竣工交驗后，我公司將建立工程質(zhì)量及功能使用情況后回訪制度。我公司嚴格執(zhí)行市建委關(guān)于保修維修的規(guī)定，主動與建設單位簽訂保修工程質(zhì)量目標承諾書，發(fā)放保修服務卡，實行三公布，保證客戶能及時向我們反映工程情況。自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“客戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴格按國家規(guī)定的保修期限，進行周到的服務。
工程交驗半年后進行第一次回訪，了解工程在質(zhì)量和功能使用等方面的問題，并備案，盡快組織有關(guān)人員進行維修和處理，直至全部整修完畢。
工程交驗一年后進行第二次回訪，詳細了解客戶對工程的意見和建議，并短期內(nèi)予以答復，讓客戶滿意。每次回訪均要做好回訪記錄，以便考慮新的整修方案，及時解決存在的問題。
保修期后，在公司建立用戶熱線，及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到。
貴單位可按工程結(jié)算額預留3%的工程質(zhì)量保修金，待保修期滿后歸還。我公司在此承諾：在保修期內(nèi)若我公司不能及時承擔保修義務，貴單位可安排其他施工單位進行維修，所發(fā)生維修費用全部從質(zhì)量保證金中扣除，并對我公司處以質(zhì)保金額的100%違約金處罰。
承諾單位：xxx。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇五
為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxx項目部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱：xxxxx。
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxx。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施。
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎罰規(guī)定。
1、獎勵。
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。（上述獎項只計獎），完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰。
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；
b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格（內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務）。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項。
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）：xxxx項目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx。
經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxx。
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇六
為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全，院方特與各科室簽訂20**年醫(yī)療安全管理責任書：
一、科室要組織全體工作人員認真學習貫徹《中華人民共和國侵權(quán)責任法》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)，不斷增強醫(yī)務人員法律意識。使每一位醫(yī)務人員學法、懂法、守法，依法行醫(yī)。
二、認真執(zhí)行各級各類人員崗位責任制，嚴格遵守操作規(guī)程;醫(yī)務人員必須堅守工作崗位，確保各類醫(yī)療設施和設備處于正常備用狀態(tài)，做好急救藥品、防護用品、消毒用品等相關(guān)設備的儲備，保證人員、環(huán)境處于良好狀態(tài)，能夠隨時出診、應診和應對突發(fā)事件。
三、嚴格規(guī)范診療技術(shù)操作程序，嚴格按照《湖北省綜合醫(yī)院評審標準實施細則(試行)》規(guī)范各項技術(shù)操作;認真執(zhí)行核心制度，如首診醫(yī)生負責制度，值班、交接班制度，“三查七對”制度，術(shù)前、術(shù)后及疑難、危重病歷討論制度等，認真書寫、保存各種醫(yī)療文書，為應對可能發(fā)生的醫(yī)療侵權(quán)責任提供全面、有效的法律依據(jù)。
四、做到規(guī)范職業(yè)，不超范圍職業(yè)、不串收病人，但對院內(nèi)急診就醫(yī)要做到隨叫隨到，全院協(xié)作，必要時及時轉(zhuǎn)診。
五、加強醫(yī)患溝通，講究談話藝術(shù)，優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系，認真履行告知義務，尊重患者的知情權(quán)。完善醫(yī)生與患者、家屬的溝通談話制度、收費溝通制度，全面實施醫(yī)藥收費明碼標價，各種知情同意書填寫完整、真實、通俗、精確、合法。
五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風，堅決杜絕“紅包”、“回扣”、“開單提成”等違紀行為，真正做到合理檢查、合理用藥、依規(guī)收費。
六、建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，層層實行責任制與責任追究制。建立院、科、個人三級醫(yī)療安全責任制，認真落實安全責任書的內(nèi)容，一級抓一級，一級帶一級，真正把各項安全管理制度和措施落到實處。
七、對醫(yī)療安全工作要做到“四抓”“三不放過”，即抓重點科、抓重點人、抓事故苗頭、抓事故隱患;對問題未查清楚不放過、當事人未處理到位不放過、防范措施未落實不放過。
八、科主任為本科室醫(yī)療安全工作第一責任人，每位職工要對本崗位的醫(yī)療安全工作負直接責任，堅持“誰主管、誰負責;誰在崗、誰負責;誰失職、誰擔責”的原則，建立起嚴格的責任追究制度，認真落實醫(yī)療安全責任追究處罰規(guī)定。形成人人講安全，人人重安全，人人保安全的良好氛圍，依法運作，按章執(zhí)行。
九、如出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛，經(jīng)上級醫(yī)療事故鑒定機構(gòu)認定為醫(yī)療事故的，剔除保險公司賠償之后，其余部分70%由科室或個人承擔，30%由院負責。同時與科室及個人年度考核、評優(yōu)、評先掛鉤。
十、本協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。有效期為一年。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇七
一、要高度重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作，切實加強醫(yī)療機構(gòu)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。各科室負責人為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理責任人。
二、要規(guī)范臨床診療服務管理，認真落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度，落實病歷、處方書寫規(guī)范，確保醫(yī)療文書質(zhì)量。
三、要加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，強化三基、三嚴訓練，每年組織醫(yī)護人員業(yè)務學習、業(yè)務培訓不少于10次，法律法規(guī)學習不少于2次，醫(yī)護人員參加“三基”理論考試每季度至少1次，衛(wèi)生局組織的考試考核合格率必須達95%以上。
四、全面落實各項規(guī)章制度，嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，嚴格實行崗位責任制，制定醫(yī)療事故防范及處理預案，嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告制度及醫(yī)療事故責任追究制度。
五、要加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全監(jiān)管，加大對各項核心制度落實情況的檢查力度，加強對手術(shù)質(zhì)量、門診質(zhì)量和易發(fā)生醫(yī)療事故崗位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
六、要規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，各部門主管人要親自抓，完善醫(yī)院感染管理的組織機構(gòu)，配備專職人員，明確任務人，落實責任制，把院內(nèi)感染管理各項工作落到實處。
七、要加強急診、急救管理，嚴格落實急診，急救工作制度，確保確保急診、急救設備、設施、車輛處于備用狀態(tài)。
八、本責任書內(nèi)容納入綜合目標考核內(nèi)容，并作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對責任原因?qū)е箩t(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛，造成惡劣影響的，按照有關(guān)規(guī)定追究主要負責人的`責任。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇八
為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全，院方特與各科室簽訂醫(yī)療安全管理責任書：
一、科室要組織全體工作人員認真學習貫徹《中華人民共和國侵權(quán)責任法》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)，不斷增強醫(yī)務人員法律意識。使每一位醫(yī)務人員學法、懂法、守法，依法行醫(yī)。
二、認真執(zhí)行各級各類人員崗位責任制，嚴格遵守操作規(guī)程;醫(yī)務人員必須堅守工作崗位，確保各類醫(yī)療設施和設備處于正常備用狀態(tài)，做好急救藥品、防護用品、消毒用品等相關(guān)設備的儲備，保證人員、環(huán)境處于良好狀態(tài)，能夠隨時出診、應診和應對突發(fā)事件。
三、嚴格規(guī)范診療技術(shù)操作程序，嚴格按照《湖北省綜合醫(yī)院評審標準實施細則(試行)》規(guī)范各項技術(shù)操作;認真執(zhí)行核心制度，如首診醫(yī)生負責制度，值班、交接班制度，“三查七對”制度，術(shù)前、術(shù)后及疑難、危重病歷討論制度等，認真書寫、保存各種醫(yī)療文書，為應對可能發(fā)生的醫(yī)療侵權(quán)責任提供全面、有效的法律依據(jù)。
四、做到規(guī)范職業(yè)，不超范圍職業(yè)、不串收病人，但對院內(nèi)急診就醫(yī)要做到隨叫隨到，全院協(xié)作，必要時及時轉(zhuǎn)診。
五、加強醫(yī)患溝通，講究談話藝術(shù)，優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系，認真履行告知義務，尊重患者的知情權(quán)。完善醫(yī)生與患者、家屬的溝通談話制度、收費溝通制度，全面實施醫(yī)藥收費明碼標價，各種知情同意書填寫完整、真實、通俗、精確、合法。
五、加強醫(yī)務人員的`職業(yè)道德教育，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風，堅決杜絕“紅包”、“回扣”、“開單提成”等違紀行為，真正做到合理檢查、合理用藥、依規(guī)收費。
六、建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，層層實行責任制與責任追究制。建立院、科、個人三級醫(yī)療安全責任制，認真落實安全責任書的內(nèi)容，一級抓一級，一級帶一級，真正把各項安全管理制度和措施落到實處。
七、對醫(yī)療安全工作要做到“四抓”“三不放過”，即抓重點科、抓重點人、抓事故苗頭、抓事故隱患;對問題未查清楚不放過、當事人未處理到位不放過、防范措施未落實不放過。
八、科主任為本科室醫(yī)療安全工作第一責任人，每位職工要對本崗位的醫(yī)療安全工作負直接責任，堅持“誰主管、誰負責;誰在崗、誰負責;誰失職、誰擔責”的原則，建立起嚴格的責任追究制度，認真落實醫(yī)療安全責任追究處罰規(guī)定。形成人人講安全，人人重安全，人人保安全的良好氛圍，依法運作，按章執(zhí)行。
九、如出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛，經(jīng)上級醫(yī)療事故鑒定機構(gòu)認定為醫(yī)療事故的，剔除保險公司賠償之后，其余部分70%由科室或個人承擔，30%由院負責。同時與科室及個人年度考核、評優(yōu)、評先掛鉤。
十、本協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。有效期為一年。
院方(蓋章)：xxx。
科室：xxx。
20xx年xx月xx日。
代表簽字：xxx。
簽字：20xx年xx月xx日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇九
為落實涼州區(qū)教育質(zhì)量工作會議精神，貫徹執(zhí)行《涼州區(qū)教育局關(guān)于進一步提高教學質(zhì)量的意見》和蘇局量工作會議上的講話精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我學校要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量的“教育教學質(zhì)量年”活動。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我校教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻。結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校與全體教師簽訂教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、教育教學教研目標
2、按時按要求完成各部門安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教導處要求認真?zhèn)湔n，按學科特點及教導處要求完成作業(yè)量；
5、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
6、積極參加學校安排的教育教學活動。
7、教師的教學業(yè)績與學生考試結(jié)果掛勾。以教育局組織的考試為依據(jù)，如因教學能力太差，學生成績不能提高，嚴重影響學生的成長發(fā)展，教師本人應承擔相應的責任。
8、擔任教研組長的教師，應隨時關(guān)注教師的教學情況和學生學習專業(yè)的情況，敢于大膽管理教師隊伍，并經(jīng)常開展教學研究和備課、作業(yè)檢查工作，不斷提高教師的教學能力。
二、教師個人承諾：
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，以人為本，因材施教，在關(guān)注學生全面素質(zhì)的發(fā)展的同時，注重學生個性發(fā)展；不把個性、特長的發(fā)展同全面發(fā)展對立起來，面向全體學生，使學生全面發(fā)展，讓學生享受優(yōu)良的教育；注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)；盡量實施“參與式”教學，用激勵的語言或方式對學生做出積極的綜合評價；不因循守舊、故步自封，爭當創(chuàng)新型的教師。
2、嚴謹篤學，按《教學常規(guī)管理條例》認真?zhèn)湔n備課，不照抄、照搬備課用書的教案，根據(jù)班級和學生實際及新課改要求編寫教案，寫出教學后記和反思；不重復使用舊教案，不無教案進課堂隨心所欲上課。
3、熱愛學生，嚴格控制考試次數(shù)、作業(yè)量，并精心組織日?？荚嚭驮O計作業(yè)。按常規(guī)管理要求認真批改作業(yè)，不請學生代改試卷、作業(yè)；不用作業(yè)懲罰學生，不歧視、驅(qū)趕學困生，不謾罵、侮辱學生，體罰或變相體罰學生，讓學生的人格得到健康發(fā)展。依法保障學校、學生的合法權(quán)益，在緊急時刻堅持“學生為先”的原則。
4、遵章守紀，教師必須預備鈴前到達教室，準時上課、下課、不拖課，不私自調(diào)課，嚴格履行請假手續(xù)。
5、嚴格執(zhí)行作息時間。
6、認真學習新《新課程標準》，用全新的教學理念指導教學實踐；自覺參加校本培訓，并按要求寫出學習心得和教學典型個案。
7、加強學習，不斷提高能力，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，并能在教學中熟練運用。
8、加強教育教學的理論學習，積極參加學校的教研教改實踐活動，做到一
學期上好一節(jié)公開課、主評一節(jié)公開課、編寫一份最佳教案、撰寫一篇教學經(jīng)驗總結(jié)、聽課15節(jié)以上，真正做到教育理論與教育實踐相結(jié)合，提高實施素質(zhì)教育和新課程改革的能力。同時做好年輕教師傳幫帶工作。
9、抓好班級管理、培養(yǎng)學生良好的生活、學習及熱愛集體的文明行為習慣，做好學生鞏固工作，落實安全責任制。
10、敬業(yè)奉獻，服從學校分配，樂意接受各項任務；不搞有償家教，對學習困難的學生進行義務無償輔導。
12、為人師表，教師個人儀表整潔、大方，不穿戴分散學生注意力的服飾；不在教室或?qū)W生面前吸煙、喝酒，不在上課時間使用手機；教師不無故中途離開課堂，不在上課時做與教學無關(guān)的事。
13、按“聯(lián)校聯(lián)生、強教為民”的要求，做好學困生、特困生的幫扶工作，按計劃填好幫扶記載、收集好有關(guān)幫扶資料。
三、獎勵與處罰：
1、獎勵：按照《教學質(zhì)量評價方案》規(guī)定，學年考試成績綜合測評對班級單科進入全區(qū)同層次學校前三名的教師進行表彰，并分別記一、二、三等獎；（依據(jù)教育局的獎勵，學校按相關(guān)要求全部分解到學科人頭進行獎勵，同時在評優(yōu)評先和晉級時優(yōu)先考慮）。
2、處罰：成績綜合測評沒有進入學校下達的目標，校長對任課教師進行戒免談話。班級單科成績在全區(qū)同層次學校處于后三名，該科教師應主動找主管教學領(lǐng)導談話，在質(zhì)量分析會上說明原因，并要寫出書面分析材料。
本責任書一式兩份，責任雙方各一份，自簽訂之日起生效。對于認真履行承諾的教師，學校在評優(yōu)評先、職稱和崗位競聘方面給予優(yōu)先照顧；對違反責任書規(guī)定內(nèi)容的進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重或在社會上造成不良影響的'，由上級依法追究責任。
校長：（簽字）
教師：（簽字）
20 年 月 日
加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和區(qū)教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
8、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、 教育教學教研目標
2、按時按要求完成各種計劃、總結(jié)、心得體會及學校安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；務；
5、認真參加教學研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
三、 質(zhì)量目標
1、質(zhì)量目標：根據(jù)上學年各年級學科成績、結(jié)合各班實際情況與我校本學年奮斗目標（教育教學測評提升2個幅度）為依據(jù)：確定一年級各科成績進入前5名，其它各年級各學科提升2個名次作為奮斗目標，已經(jīng)是前2名的要保持優(yōu)秀成績。
2、根據(jù)學科目標，每位教師要分析班級學生，努力提高合格率，采取措施力求目標實現(xiàn)。
3、對完成目標的進行獎勵，未完成目標的進行鞭策。
溫村小學 簽字
教 師 簽字
2011年3月
為了加強學校教學質(zhì)量的目標管理和過程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，進一步加強和改進我校教學工作，進一步明確教學工作目標任務，強化質(zhì)量意識，提升教學質(zhì)量，特制定此教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，服從組織分配的工作，團結(jié)協(xié)作，教師之間互幫互學、共同提高，自覺維護其他教師在家長和學生中的威信。
4、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，廉潔自律。嚴禁擅自組織學生征訂教輔資料，嚴禁亂收費和進行有償家教。禮貌接待家長。學生未到校要及時和家長聯(lián)系。
8、履行黨和政府及學校關(guān)于教育教學工作管理的各項規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護學校內(nèi)部團結(jié)做出自己的貢獻。
9、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。 10、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、教育教學教研目標
1、積極參加學校安排的教育教學活動。認真完成學校安排的各種教育教學任務；
2、關(guān)心、愛護學生，教書育人、尊重學生人格，維護學生的合法權(quán)益。不體罰或變相體罰學生，不得擅自將學生叫離課堂。 3、面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好學困生的輔導和問題學生的轉(zhuǎn)化工作。不能以罰代教。
5、按教導處編排的課表上課，不遲到、不早退、不拖堂、不無故調(diào)課，中途不無故離開教室。調(diào)課和代課須得到教導處的同意。
6、課堂教學要體現(xiàn)新課改理念，提高平均分、優(yōu)秀率、及格率、滿意度。杜絕不備課上講臺的現(xiàn)象。 7、精心為學生設計作業(yè)，切實減輕學生作業(yè)負擔，保護學生身心健康。
學校（蓋章）： 責任人（簽字）：
2015年9月
為了強化教育教學過程管理，加快轉(zhuǎn)變教育發(fā)展的方式，縮小學校、班級、學科之間的差距，形成全員抓質(zhì)量，全力抓質(zhì)量，全程抓質(zhì)量的學校管理格局，根據(jù)我校各領(lǐng)導的工作會議精神，將學校教育教學工作新目標化管理，做到學校工作有目標、教師工作有目標、學科教學有目標，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定教師教學目標責任書。
1、 每學期初，教師應根據(jù)學校對教學工作提出的總體目標和要求，認真制定具體教學工作計劃，落實好完成教學任務的各項措施，并在整個教學過程中切實實施計劃，期末做好總結(jié)。
2、 教師備課要備詳案，課時要清楚，授課后要有反思。杜絕備大課現(xiàn)象，按實際上課，課課有教案，實行超前備課。
3、 教師要按課程表上課，不得私自調(diào)課、改課、拖課。課堂教學要做到：目標明確，重點突出，難點講清，板書工整，語言規(guī)范，課堂結(jié)構(gòu)合理。切實提高課堂教學效益。
4、 作業(yè)布置與批閱：作業(yè)布置要精心設計，提倡面批，練習冊要教師批閱。作業(yè)次數(shù)語文、數(shù)學不少于80次，英語不少于60次，品德、科學不少于20次。8篇，全批全改。
5、 輔導：認真做好培優(yōu)扶困工作，提倡教師對學生進行個別輔導和集體輔導。
6、 考試:教師要認真組織好單元測試，及時分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時彌補。
7、 教師每學期聽課不少于10節(jié)，每季度必讀一本教育專著，并撰寫心得
體會。
8、 各年級分學科指標分如下：
三聯(lián)初?。ㄉw章） 任課教師（簽字）
2012年 月 日
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十
為了加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。期末針對目標進行獎懲。
一、教師政治思想目標。
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、履行黨和政府及學校關(guān)于教育教學工作管理的各項規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護學校內(nèi)部團結(jié)作出自己的貢獻。
8、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
9、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、教育教學教研目標。
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；
5、教師校本教研有過程、有成效；
6、認真參加專題研究活動，并按專題研究的要求完成研究任務；
7、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題、推廣，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
責任人簽字：
教師簽字：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十一
項目部（以下簡稱甲方）。
施工隊（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方就重慶黔江西西里工程項目,建筑物外墻節(jié)能保溫材料供應和施工之事,簽訂此施工質(zhì)量責任書,以確保施工中各項工作的順利進行,防范質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量，明確各自的職責,依照國家合同法的有關(guān)原則，雙方簽訂質(zhì)量責任書，共安全職責具體如下：
1、施工隊負責人是所施工項目質(zhì)量第一責任人，對施工質(zhì)量負領(lǐng)導責任，技術(shù)人員是該項目質(zhì)量實施責任人。
2、施工隊按照“黔江西西里公寓1#樓建筑節(jié)能設計專篇外墻保溫處理（jn-1-1）及施工圖”的設計內(nèi)容和施工工藝的要求組織施工，使質(zhì)量管理工作有效運行。
3、質(zhì)量檢查驗收實行三檢制，即施工隊技術(shù)負責人、作業(yè)面施工負責人進行初檢（一檢），項目部專業(yè)技術(shù)員進行復檢（二檢），業(yè)主、監(jiān)理進行終檢（三檢）。
4、對重要、關(guān)鍵工序，要有技術(shù)措施，進行技術(shù)交底，其施工過程檢驗要滿足監(jiān)理、業(yè)主的合理要求。
5、及時提交各種質(zhì)量記錄和施工報告，并對檢驗結(jié)果負責。
6、對施工中存在的質(zhì)量問題，要及時有效的予以解決，支持質(zhì)檢人員的工作。
7、對于質(zhì)量事故，要堅持按“四不放過”原則進行處理，填寫事故記錄，并上報上級部門。
8、積極配合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系的內(nèi)審和外審工作。
9、積極開展各種質(zhì)量教育活動，提高職工質(zhì)量意識。
1、施工質(zhì)量達到目標要求并得到業(yè)主、監(jiān)理和項目部認可的，項目部對施工隊有關(guān)人員發(fā)放專項質(zhì)量獎。獎勵辦法另行制定。
2、對于發(fā)生質(zhì)量事故、施工錯誤造成返工或造成較大損失、影響關(guān)健工期的施工班組和個人，項目部將進行處罰。處罰辦法另行制定。
3、項目部技術(shù)員負責施工質(zhì)量考核監(jiān)督，并向項目經(jīng)理、匯報施工質(zhì)量情況。
本責任書一式兩份，項目部和施工隊各持一份。
甲方單位:乙方單位:。
甲方代表：乙方代表：
20xx年x月x日。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十二
為切實提高教育教學質(zhì)量，確保實現(xiàn)我校與教育局簽訂的質(zhì)量目標，學校決定與教學質(zhì)量責任領(lǐng)導、畢業(yè)班班主任及課任教師簽訂質(zhì)量目標責任書。
一、總體目標
2015年初中會考總評成績力爭達到全縣第8名。
二、具體責任
（一）、由學校與中考責任領(lǐng)導、班主任及科任教師簽訂此責任書，于2015年初中會考成績公布后執(zhí)行。學校將對有關(guān)人員進行獎懲。
（二）、班級綜合成績（縣級標準，換算辦法參照教育局計算標準執(zhí)行）達到全縣第八名，獎勵班主任300元，每上升一個名次累加獎勵50元。
（三）初中會考單科平均成績排名（以班、科為單位）力爭達到全縣第8名。語、數(shù)、英達到第八名獎勵500元，每上升一個名次累加獎勵60元。理化達到第八名獎勵350元，每上升一個名次累加獎勵40元。政史、地生達到第八名獎勵300元，每上升一個名次累加獎勵30元。低于全縣15名，語數(shù)英一個名次處罰現(xiàn)金30元，理化一個名次處罰20元，政史、地生一個名次處罰15元。
（四）、學校綜合成績（縣級標準）達到第八名中考責任領(lǐng)導每人獎勵300元，每上升一個名次每人累加獎勵100元。
學校校長：
責任領(lǐng)導：
班 主 任：
科任教師：
十八里堡初級中學 2015.10.20
為了進一步規(guī)范教學管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學質(zhì)量，依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求，結(jié)合我校九年級上期教學各科成績，特制訂2015年畢業(yè)班質(zhì)量目標：
一、常規(guī)目標
（一）班主任是本班常規(guī)管理的第一責任人
1、認真做好教學常規(guī)，做到教案書寫規(guī)范，教學過程實用，要有教法體現(xiàn)和對學生的學法指導，教案跟上教學進度，杜絕無教案上課，堅決杜絕請假不調(diào)課、一人同時上多個班課現(xiàn)象；上課不接打電話、翻看手機，不隨意離開教室；及時認真地進行作業(yè)批改，做到有講評,有示范性更正,學生有糾錯,作業(yè)量達標；對學生進行階段性考核，做到考核及時，有統(tǒng)計分析，有學生達標分析，有講評，學生有錯誤糾正；對學困生進行及時的輔導，力爭班級學生成績大面積上升。
2、加強學生的管理。對學生進行行為品質(zhì)和前途理想的教育，讓學生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀的習慣；對個別行為有偏差的學生要進行耐心細致的'教育。處理好班級事務，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。
3、利用班會課，以多種形式加強班級組織紀律的教育，加強跟班工作，隨時發(fā)現(xiàn)班級的不良現(xiàn)象并及時處理，營造良好的班風和學風。
4、加強各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學質(zhì)量這一中心上來。
（二）科任教師是本班常規(guī)管理的第二責任人
1、認真做好教學常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點一致。
2、協(xié)同班主任加強對學生組織紀律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當作自己的本職工作來做，不能對班級中的不良現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞,更不能對班級事務推諉扯皮。
3、認真按照年級組安排的學生學習目標進行有的放矢地施教，加強對學生的輔導，力爭完成年級組下達的學生學習目標任務。
4、認真做好年級組交辦的其它工作。
二、教學質(zhì)量目標
1、整體目標
力爭完成學校下達的中招保二爭一目標，保證自己所教學科不拉后腿。
2、學科目標：
本期本學科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達到全縣第 名 ，二練努力達到第 名，中招努力達到第 名。
三、質(zhì)量目標獎懲
凡未完成任務，任課教師在本年度考核時不能評定為“優(yōu)秀”，且當年不得評先評模。
學校（蓋章）：盧氏縣城關(guān)鎮(zhèn)中學
教師（簽名）：
2015年4月
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十三
為進一步加強和改進我校教學工作，強化質(zhì)量意識，提升教學質(zhì)量，特制定本責任書。
一、教學管理與教學研究
1、嚴格課程管理。每位教師要在教導處的指導下全面落實課程課時計劃，開齊開足各門課程，不得隨意增課、減課、調(diào)課、停課、串課。
2、規(guī)范“教學五認真”行為。每位教師要在備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核和組織課外活動等教學常規(guī)工作中嚴格執(zhí)行《城關(guān)三小教學常規(guī)》，以自己規(guī)范的教學常規(guī)來提高課堂教學效益、提升教學質(zhì)量。
3、進行教學質(zhì)量監(jiān)控。認真參加學校組織的學業(yè)檢測，按規(guī)定接受學科基本技能測試，在各級各類考試中加強考風考紀建設，堅決杜絕弄虛作假行為，確保各項教學質(zhì)量目標的全面達成。
4、教師要積極開展教學科研活動，主動參與學校課堂教學模式的探索和建構(gòu)，大力實施有效教學，積極申報研究課題和撰寫論文，積極參加上級組織的各種競賽，輔導學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。
二、教學質(zhì)量
1、牢固樹立教學質(zhì)量是學校生命線的理念，以一流的質(zhì)量辦人民滿意的教育。
2、學科檢測及格率努力達100%。上學期期末測試中各項指標已達學校基本指標的，要在原有基礎(chǔ)上各上3個百分點，沒有達到學?；局笜说囊_到學校的指標。本學期你班的責任目標為：語文及格率為100%，優(yōu)秀率為70%；數(shù)學及格率為100% ，優(yōu)秀率為75%；英語及格率為100%，優(yōu)秀率為80%。
三、獎懲措施
1、全面完成學校學科教學基本的教學目標，在年度考核中體現(xiàn)。每降低一個百分點相應在年度考核中減分。
2、分管校長對全校的教學質(zhì)量目標負責，教導處對教師的課堂教學行為和教師專業(yè)成長負責。凡完不成質(zhì)量目標的都要與年度考核、年終獎金掛鉤。
3、學校設立團體獎，年級組所有班級的所有學科都達到校定質(zhì)量目標，獎勵該年級組。
4、備課組長對本學科組的教學質(zhì)量負責，要與學科組教師同獎同罰。完成學校質(zhì)量目標或?qū)W科考核成績特別優(yōu)異的，學校給予獎勵，完不成學科質(zhì)量目標的.，在年度考核和年終獎金中體現(xiàn)。
5、班主任協(xié)調(diào)-教師認真工作，努力提高本班的全科合格率和全科優(yōu)秀率，努力縮小學科間差距。凡全科合格率、全科優(yōu)秀率低于本年級平均水平1分的則相應在年度考核中扣分，反之，則加等值分。
本責任書自簽訂之日生效，一式三份，校長室、教導處、教師各執(zhí)一份。
校長(簽字) ： 教師(簽字)：
加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和區(qū)教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
8、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、 教育教學教研目標
2、按時按要求完成各種計劃、總結(jié)、心得體會及學校安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；務；
5、認真參加教學研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
三、 質(zhì)量目標
1、質(zhì)量目標：根據(jù)上學年各年級學科成績、結(jié)合各班實際情況與我校本學年奮斗目標（教育教學測評提升2個幅度）為依據(jù)：確定一年級各科成績進入前5名，其它各年級各學科提升2個名次作為奮斗目標，已經(jīng)是前2名的要保持優(yōu)秀成績。
2、根據(jù)學科目標，每位教師要分析班級學生，努力提高合格率，采取措施力求目標實現(xiàn)。
3、對完成目標的進行獎勵，未完成目標的進行鞭策。
溫村小學 簽字
教 師 簽字
2011年3月
為認真貫徹落實全縣教學工作會議精神，堅持質(zhì)量立校的辦學思想，進一步明確教育教學工作目標任務，提高課堂教學效益，大面積提高教育教學質(zhì)量，特制定本目標責任書。
一、教育教學目標
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，服從組織分配的工作，團結(jié)協(xié)作，教師之間互幫互學、共同提高，自覺維護其他教師在家長和學生中的威信。
2、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，嚴禁擅自組織學生征訂教輔資料，嚴禁亂收費和進行有償家教。
3、關(guān)心、愛護學生、教書育人、尊重學生人格、維護學生的合法權(quán)益。不體罰或變相體罰學生、不得擅自將學生叫離課堂。
4、面向全體學生、因材施教、對學生不偏愛、不厭棄、努力做好學困生的輔導和問題學生的轉(zhuǎn)化工作，不能以罰代教，不能拒絕學困生參加期末評比考試。
5、不斷提高自身的業(yè)務水平、認真完成各種各類培訓、按時參加各種教研活動。
6、按教導處編排的課表上課、不遲到、不早退、不拖堂、不無故調(diào)課、中途不無故離開教室。調(diào)課和代課須得到教導處同意。
7、課堂教學要體現(xiàn)新課改理念、提高平均分、優(yōu)秀率、及格率，杜絕不備課上講臺的現(xiàn)象。
8、精心為學生設計作業(yè)、切實減輕學生作業(yè)負擔、保護學生身心健康。
9、按要求上交教學計劃、教學進度表、備課本、聽課本、質(zhì)量分析、論文總結(jié)等。
10、禮貌接待家長，學生未到校要及時和家長聯(lián)系。
11、教師的教學成績從起點看變化、退步明顯的要主動找主管領(lǐng)導說明原因。
二、教學成績目標
1、學生鞏固率 98%以上。
2、優(yōu)秀學生人數(shù)每班達10%；及格率達50%以上（科均60分以上）。
三、教育教學質(zhì)量目標責任書按教學質(zhì)量獎罰辦法兌現(xiàn)。
班主任簽字：
柳林中心校
校長簽字：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十四
加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和區(qū)教育局提高教育教學質(zhì)量的要求，結(jié)合學校教育教學管理的需要，學校同全體教師簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書。
一、 教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學校工作安排，一切從學校出發(fā)，一切從學生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學校教育教學工作，具有大局觀念；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學校教育教學質(zhì)量和學校聲譽提高服務；
7、求同存異，積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策，對學校工作認真負責，不做有損學校聲譽的事。
8、積極參加學校組織的各種政治學習活動和教育教學研究活動。
二、 教育教學教研目標
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學科特點及教研組要求完成作業(yè)量；務；
5、認真參加教學研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題，資料完整；
8、認真完成學校安排的各種教育教學任務；
9、積極參加學校安排的教育教學活動。
三、 質(zhì)量目標
1、質(zhì)量目標：根據(jù)上學年各年級學科成績、結(jié)合各班實際情況與我校本學年奮斗目標（教育教學測評提升2個幅度）為依據(jù)：確定一年級各科成績進入前5名，其它各年級各學科提升2個名次作為奮斗目標，已經(jīng)是前2名的要保持優(yōu)秀成績。
2、根據(jù)學科目標，每位教師要分析班級學生，努力提高合格率，采取措施力求目標實現(xiàn)。
3、對完成目標的進行獎勵，未完成目標的進行鞭策。
溫村小學 簽字
教 師 簽字
2011年3月
為強化學校教育教學過程管理，加快轉(zhuǎn)變課堂教學發(fā)展的方式，縮小學校、班級、學科之間的差距，形成全員抓質(zhì)量，全力抓質(zhì)量，全程抓質(zhì)量的學校管理格局，根據(jù)開學初全縣教育工作會議精神，將學校教育教學工作實行目標化管理，做到學校工作有目標、教師工作有目標、學科教學有目標，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定教師教學目標責任書。
1、 每學期初，教師應根據(jù)學校對教學工作提出的總體目標和要求，認真制定具體教學工作計劃，落實好完成教學任務的各項措施，并在整個教學過程中切實實施計劃，期末做好總結(jié)。
2、 教師導學案要備寫詳細，課時要清楚，授課后要有反思?？刹扇卧獋湔n模式，按實際上課，課課有教案，實行超前備課。
3、 教師要按課程表上課，不得私自調(diào)課、改課、拖課。課堂教學要做到：目標明確，重點突出，難點講清，板書工整，語言規(guī)范，課堂結(jié)構(gòu)合理。切實做到提高課堂教學效果。
4、 作業(yè)布置與批閱：作業(yè)布置要精心設計，提倡面批，練習冊要教師批閱。作業(yè)次數(shù)語文、數(shù)學不少于80次，英語不少于60次，品德、科學不少于20次。8篇，全批全改。
5、 輔導：認真做好培優(yōu)扶困工作，提倡教師對學生進行個別輔導和集體輔導。
6、 考試:教師要認真組織好單元測試，及時分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時彌補。
7、 教師每學期聽課不少于15節(jié)，每季度必讀一本教育專著，并撰寫心得體會。
8、 各年級分學科指標分如下：
9、 根據(jù)以上教學指標對完成目標的教師進行獎勵，未完成目標的進行處罰。
10、 各科任教師對自己所任年級科目填寫此處：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
漳縣草灘鄉(xiāng)南開小學（蓋章）： 任課教師（簽字）：
2015年 9 月 日
為了強化教育教學過程管理，加快轉(zhuǎn)變教育發(fā)展的方式，縮小學校、班級、學科之間的差距，形成全員抓質(zhì)量，全力抓質(zhì)量，全程抓質(zhì)量的學校管理格局，根據(jù)我校各領(lǐng)導的工作會議精神，將學校教育教學工作新目標化管理，做到學校工作有目標、教師工作有目標、學科教學有目標，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定教師教學目標責任書。
1、 每學期初，教師應根據(jù)學校對教學工作提出的總體目標和要求，認真制定具體教學工作計劃，落實好完成教學任務的各項措施，并在整個教學過程中切實實施計劃，期末做好總結(jié)。
2、 教師備課要備詳案，課時要清楚，授課后要有反思。杜絕備大課現(xiàn)象，按實際上課，課課有教案，實行超前備課。
3、 教師要按課程表上課，不得私自調(diào)課、改課、拖課。課堂教學要做到：目標明確，重點突出，難點講清，板書工整，語言規(guī)范，課堂結(jié)構(gòu)合理。切實提高課堂教學效益。
4、 作業(yè)布置與批閱：作業(yè)布置要精心設計，提倡面批，練習冊要教師批閱。作業(yè)次數(shù)語文、數(shù)學不少于80次，英語不少于60次，品德、科學不少于20次。8篇，全批全改。
5、 輔導：認真做好培優(yōu)扶困工作，提倡教師對學生進行個別輔導和集體輔導。
6、 考試:教師要認真組織好單元測試，及時分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時彌補。
7、 教師每學期聽課不少于10節(jié)，每季度必讀一本教育專著，并撰寫心得
體會。
8、 各年級分學科指標分如下：
三聯(lián)初?。ㄉw章） 任課教師（簽字）
2012年 月 日
為進一步加強和改進我校教學工作，強化質(zhì)量意識，提升教學質(zhì)量，特制定本責任書。
一、教學管理與教學研究
1、嚴格課程管理。每位教師要在教導處的指導下全面落實課程課時計劃，開齊開足各門課程，不得隨意增課、減課、調(diào)課、停課、串課。
2、規(guī)范“教學五認真”行為。每位教師要在備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核和組織課外活動等教學常規(guī)工作中嚴格執(zhí)行《城關(guān)三小教學常規(guī)》，以自己規(guī)范的教學常規(guī)來提高課堂教學效益、提升教學質(zhì)量。
3、進行教學質(zhì)量監(jiān)控。認真參加學校組織的學業(yè)檢測，按規(guī)定接受學科基本技能測試，在各級各類考試中加強考風考紀建設，堅決杜絕弄虛作假行為，確保各項教學質(zhì)量目標的全面達成。
4、教師要積極開展教學科研活動，主動參與學校課堂教學模式的探索和建構(gòu)，大力實施有效教學，積極申報研究課題和撰寫論文，積極參加上級組織的各種競賽，輔導學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。
二、教學質(zhì)量
1、牢固樹立教學質(zhì)量是學校生命線的理念，以一流的質(zhì)量辦人民滿意的教育。
2、學科檢測及格率努力達100%。上學期期末測試中各項指標已達學校基本指標的，要在原有基礎(chǔ)上各上3個百分點，沒有達到學?；局笜说囊_到學校的指標。本學期你班的責任目標為：語文及格率為100%，優(yōu)秀率為70%；數(shù)學及格率為100% ，優(yōu)秀率為75%；英語及格率為100%，優(yōu)秀率為80%。
三、獎懲措施
1、全面完成學校學科教學基本的教學目標，在年度考核中體現(xiàn)。每降低一個百分點相應在年度考核中減分。
2、分管校長對全校的教學質(zhì)量目標負責，教導處對教師的課堂教學行為和教師專業(yè)成長負責。凡完不成質(zhì)量目標的都要與年度考核、年終獎金掛鉤。
3、學校設立團體獎，年級組所有班級的所有學科都達到校定質(zhì)量目標，獎勵該年級組。
4、備課組長對本學科組的教學質(zhì)量負責，要與學科組教師同獎同罰。完成學校質(zhì)量目標或?qū)W科考核成績特別優(yōu)異的，學校給予獎勵，完不成學科質(zhì)量目標的，在年度考核和年終獎金中體現(xiàn)。
5、班主任協(xié)調(diào)-教師認真工作，努力提高本班的全科合格率和全科優(yōu)秀率，努力縮小學科間差距。凡全科合格率、全科優(yōu)秀率低于本年級平均水平1分的則相應在年度考核中扣分，反之，則加等值分。
本責任書自簽訂之日生效，一式三份，校長室、教導處、教師各執(zhí)一份。
校長(簽字) ： 教師(簽字)：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十五
1、項目經(jīng)理負責承擔建設的__工程質(zhì)量必須達到合格以上。
2、無重大質(zhì)量、安全事故。
二、工程項目施工過程中質(zhì)檢員的職責。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務工作，遵守公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。
3、負責對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施。
4、負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
5、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務臺帳齊全。
6、對施工項目進行主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工。
7、參加施工項目工程質(zhì)量的`定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
8、負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。
9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
10、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
11、參加工程質(zhì)量事故的處理。
12、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
三、檢查考核。
項目經(jīng)理應不定期組織對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、考核。四、獎懲辦法。
1、對于工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的，分公司將上報集團公司予以表揚，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司將上報集團公司給予處理。
3、對于不重視施工現(xiàn)場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無法彌補的損失，應賠償業(yè)主全部經(jīng)濟損失。
4、竣工項目沒有達到質(zhì)量總目標，按合同條款規(guī)定進行處罰。
五、本責任書自簽訂之日起生效。
六、本責任書一式兩份，項目經(jīng)理，第三分公司各執(zhí)一份。
責任人：
日期：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十六
為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與 項目部簽訂該責任書。
一、 目標工程名稱：
二、 工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。
6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予2000元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。（上述獎項只計最高獎），完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；
b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—2000元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部2000元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格（內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務）。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自 年 月 日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）： 項目經(jīng)理（簽章）：
經(jīng) 理（簽章）： 專職質(zhì)檢員（簽章）：
年 月 日 年 月 日
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結(jié)合公司實現(xiàn)目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實施；要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加；認真準備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達、落實到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開展qc小組活動。每個工程項目組建一個或以上的qc質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
1
中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司房建十六部（帝豪國際花園項目部）
分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次a類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次a類問題的將給予紅牌警告（在公司設立工程質(zhì)量管理公示牌），工程項目出現(xiàn)b類以上（包括b類）問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。
四、竣工驗收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
2
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。 3、分公司應積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
3
工程項目質(zhì)量控制考核評價表
工程名稱： 項目經(jīng)理：
日期： 考核人：
4
項目總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
項目經(jīng)理工作考核評價表
工程項目： 被考核人：
日期： 考核人：
7
根據(jù)項目部實際情況，經(jīng)過項目辦公會研究決定，于2011年8月20日制定了s312珍稱公路b標項目部工程質(zhì)量目標責任書。要求在工程施工中嚴格按照質(zhì)量體系程序運作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證體系，實行總工程師負責和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是“標準化”。
一、 工程質(zhì)量責任制
建立由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，橫向包括項目部各部室負責人（含量測監(jiān)控、試驗室主任），縱向到各隊隊長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理親自負責組織領(lǐng)導小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊第一負責人和技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負直接責任。
1. 質(zhì)量工作分工
1.1 項目經(jīng)理：負責項目全面質(zhì)量管理工作。
1.2 項目總工：負責項目技術(shù)管理工作。
1.3 安質(zhì)科長：負責項目質(zhì)量檢查管理工作。
1.4 工程部長：負責項目工程技術(shù)工作。
1.5 試驗室主任：負責項目試驗管理工作。
1.6 測量班長：負責項目測量管理工作。
1.7 物資部長：負責項目物資采購工作。
2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負責人和技術(shù)負責人對該工程質(zhì)量負終身責任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應的責任。
二、質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量控制流程，各隊要做好每個施工控制過程，要把質(zhì)量控制細化到每道工序和每個分項工程，控制其流程。
2. 各隊工程質(zhì)量管理，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責和義務。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導書和質(zhì)量保證措施要進行交底并簽認。加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗的領(lǐng)工員擔任。
3. 項目經(jīng)理部對各隊的工程實行質(zhì)量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。
三、 隱蔽工程檢查制
1. 工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預檢合格后，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認。各部門簽認必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管。
2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報制度
3. 定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項目副經(jīng)理領(lǐng)導組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品（工序），應按不合格品控制程序進行處置。
4. 工程質(zhì)量匯報制：各隊每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。各施工隊每月25日前必須將已完分項、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報安質(zhì)部，項目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報公司安質(zhì)部。
四、工程創(chuàng)優(yōu)
1. 各隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。
2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實質(zhì)量職責
2.1 各隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標，劃分創(chuàng)優(yōu)職責，落實到人。
2.2 按照任務分工制定相應的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務，找準關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。
2.3 各隊作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員保證，精益求精。
3. 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度
3.1 在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊的每個人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3.2 施工前組織技術(shù)人員，對照工地實際復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進行施工。
3.3 嚴格按照本工程招標文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設計要求施工。
3.4 推行國際質(zhì)量認證標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落到實處。
3.5 堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。
3.6 嚴格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進行崗前培訓，持證上崗。
3.7 嚴把主要材料采購、進場檢驗關(guān)制度
3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設計要求、從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。
3.7.2每批進場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗、化驗單據(jù)等，同時經(jīng)理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。
3.7.3 粗細骨料應按規(guī)定作相關(guān)試驗，各項指標必須符合規(guī)定及設計要求后方可使用，試驗結(jié)果同時報監(jiān)理工程師。
五、強化施工管理，確保工程質(zhì)量
1. 分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術(shù)培訓，制定各工序標準化作業(yè)細則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。
2. 認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴格按技術(shù)要求施工，保證設計意圖的實現(xiàn)。
3. 嚴格按設計尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進度及時測量和復測。圬工材料必須符合質(zhì)量標準，砂漿及砼嚴格按施工配合比計量拌和。
4. 梁體預制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴格按照施工工藝要求施工和檢驗。
5. 預制梁片其進度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預應力施工必須嚴格按照設計規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。
6. 梁片裝車運輸必須嚴格控制支點位置。
7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對所干工程各工序進行全面檢查。
8. 在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。
9. 路基填筑嚴格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時兩側(cè)對稱進行，采用小型機具分層壓實，并嚴格質(zhì)量檢測工作。
10. 砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴格控制，保證砼內(nèi)實外光，確保表面光澤均一，強度達到設計要求。重復使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。
11. 混凝土使用的粗細骨料的各項指標符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機具和儀表要按規(guī)定進行檢驗。雨季施工要嚴格按照規(guī)范要求施工。
12.認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗合格，下一道工序決不施工。
六、落實質(zhì)量終身責任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目副經(jīng)理與
工班長簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實到人。
1、質(zhì)量工作內(nèi)容：在總工程師的領(lǐng)導下，根據(jù)施工組織設計和質(zhì)量計劃，編制 項目試驗工作計劃。對全標段試驗、檢測工作負責。
2、組織落實有關(guān)試驗指令。對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設管理單位、監(jiān)理、設計單位等提出的試驗方面問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況，落實率100%。
3、對進場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進行檢查評定。監(jiān)督抽查材料采購、貯存、標識、檢驗；負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求，及時提出報告。要求材料使用合格率100%。
4、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。
5、制定試驗檢測人員目標責任書，并根據(jù)此檢查、指導、考評試驗人員的工作?？荚u結(jié)果優(yōu)良以上。
6、對外委試驗項目，負責聯(lián)系具備試驗資質(zhì)和條件的單位進行試驗，并提供試驗報告。對報告提供的及時性負責。
7、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準確率100%。
8、嚴格按照試驗室職責開展工作，崗位工作完成率100%。
9、處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
總工程師簽字 ：
試驗室主任簽字：
工區(qū)長目標質(zhì)量責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：接受項目部質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工程質(zhì)量負責。
2.嚴格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術(shù)交底書、公路工程施工質(zhì)量驗收標準組織施工。所轄工程質(zhì)量評定合格，力爭工程質(zhì)量評定達到優(yōu)良。
3.杜絕使用進場基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格以及超期存放的材料。原材料合格率100%。
4.堅持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，提供相應的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求組織整改。整改后合格率100%。
5.帶領(lǐng)職工學習工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點和公路工程施工驗收暫行標準，對本工區(qū)技術(shù)人員的施工安排、工藝控制、質(zhì)量控制負責。
6.如實向項目部報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。對事件的真實性負責。
7.落實原材料、半成品和成品保護措施，對原材料、半成品和成品的質(zhì)量負責。
8.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
項目經(jīng)理簽字：
工區(qū)長簽字 ：
年 月 日
技術(shù)負責人質(zhì)量目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：接受工區(qū)長質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接責任。
2.熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果指導施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。
3.堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不允許承接，本道工序不合格不允許出手。
4.接受項目部技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的數(shù)據(jù)，對項目部技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。
5.如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。
6.落實原材料、半成品和成品質(zhì)量保護措施。
7.參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改。
8.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
工區(qū)長：
工區(qū)技術(shù)負責人：
年 月 日
道橋橋梁工程師責任書
1、質(zhì)量工作內(nèi)容：全標段橋梁工作。對所承擔的橋梁工程項目履行職責，對所管轄的工程質(zhì)量負責。
2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報。
3、負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導現(xiàn)場施工，進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。
4、審核施工隊的'施工質(zhì)量計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議審查。對經(jīng)批準后的施工計劃、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。落實率100%。
5、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交底和技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程作好施工質(zhì)量記錄。工程合格率達到100%。
6、對工程施工技術(shù)指導的準確性和正確性負責。工程質(zhì)量合格，力爭質(zhì)量評定達到93分以上。
7、對發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向上級領(lǐng)導報告。落實率100%。
8、負責所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。資料準確率100%。
9、監(jiān)督施工隊遵守質(zhì)量安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反質(zhì)量安全操作行為。要求監(jiān)督執(zhí)行工作到位。
10.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
工區(qū)長簽字：
工程師簽字：
試驗員質(zhì)量目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：對試驗檢測結(jié)果的真實性負責。
2.認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。
3.負責現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。檢驗試驗合格率100%。
4.負責對取樣、試件的保護、留置工作。
5.負責拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。檢驗合格率100%。
6.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。反饋情況真實。
7.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向質(zhì)量負責人或總工報告。
8.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
試驗室主任簽字：
試驗員簽字：
年 月 日
測量工程師目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：根據(jù)施工組織設計和施工進度安排，編制并實施項目施工測量計劃。對測量成果質(zhì)量負責。
2.認真執(zhí)行公路工程測量規(guī)范、測量操作規(guī)程、換手復核、檢算制度以及測量成果審核和應用程序。要求合格率100%。
3.按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。要求合格率100%。
4.接受專業(yè)技術(shù)指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工區(qū)技術(shù)負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導施工。
5. 妥善保護并按規(guī)定復核測量控制樁橛，認真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。要求合格率100%。
6.對現(xiàn)場的施工斷面進行測量復核，發(fā)現(xiàn)問題及時告知施工隊，并上報項目部領(lǐng)導。負責測量儀器的保管，定期對測量儀器進行保養(yǎng)，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器完好。不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，要求合格率100%。
7.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
技術(shù)負責人字：
測量工程師簽字：
年 月 日
材料員目標責任書
1．質(zhì)量工作內(nèi)容：負責收集質(zhì)保證明材料，并歸檔保存。對所經(jīng)辦的材料負質(zhì)量責任責。
2．負責進場材料的數(shù)量和外觀驗收。
3．負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。要求合格率100%。
4．試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試驗狀態(tài)，并記錄物資明細帳。現(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。要求材料合格率100%。
5．通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。
6．應做好以下的記錄：a標識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e年度需用物資申請計劃表；f進貨、檢驗記錄表；g點驗單；h發(fā)料單；i物資明細帳。
7.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
材料部長簽字：
材料員簽字：
年 月 日
施工員質(zhì)量目標責任書
1.質(zhì)量工作內(nèi)容：接受工區(qū)長、技術(shù)負責人質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接監(jiān)管責任。
2.熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果指導施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。
3.安排作業(yè)人員堅持施工檢查程序，參與班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不允許下一道工序施工，檢查過程中經(jīng)常進行抽查，斷面尺寸、標高等，進行過程控制。
4.接受項目部技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的數(shù)據(jù)，對項目部技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。
5.如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。
6.落實原材料、半成品和成品質(zhì)量保護措施。
7.認真搞好現(xiàn)場管理，及時提供變更、索賠原始資料。
8.做好每天施工日志，做好分項工程的質(zhì)檢資料和原始施工記錄。
9.加強責任心，進行現(xiàn)場檢查，減少或杜絕質(zhì)量安全事故。
10.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責任劃分按岳望高速二標項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。
技術(shù)負責人長：
施工員：
年 月 日
測量員質(zhì)量目標責任書
1、做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護號測量標志；
3、認真做好測量記錄，妥善保管測量資料；
4、愛護測量儀器設備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管；
5、施工過程中認真進行高程及平面位置復測工作，每道工序完成后及時復核高程及平面位置，確保質(zhì)量。
6、參加完工后工程驗收測量，提供測量數(shù)據(jù)。
測量工程師：
測量員：
年 月 日
資料員質(zhì)量責任書
1）認真學習各項法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下開展有效的工作，與現(xiàn)場工程負責人密切配合，保證工程技術(shù)資料與工程進展同步。
2）負責工程技術(shù)資料的收集與管理工作，保證工程技術(shù)資料在檢查驗收中真實、準確，符合設計及施工驗收規(guī)范的要求。
3）深入現(xiàn)場的每一道工序，認真檢查及落實各個部位，并快、準、好、真實的反映情況，及時收集整理各種原材料合格證并妥善保管。
4）配合技術(shù)負責人做好本職工作，做好驗收前的準備工作，并履行簽字手續(xù)。
5）遇到問題及時糾正，并匯報工作，每周要做進度計劃，參加工地的一切檢查工作，并負責資料的保管及整理工作。
6）與?。ㄋ停訂T密切配合，使所取材料送樣日期與資料記載進展內(nèi)容相吻合。
技術(shù)負責人：
資料員人：
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十七
為認真貫徹公司《安全生產(chǎn)令》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高全體員工的安全意識，達到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強烈的責任心和高度的責任感做好安全工作之目的，維護企業(yè)和員工的人生、財產(chǎn)安全，圓滿完成各項安全工作，特簽訂安全目標責任書。
不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生群傷、重傷、較大及重、特大安全事故;不發(fā)生有責任的重大及以上盜竊事故;不發(fā)生觸電事故。
安全管理制度編制正確率100%、安全管理制度使用正確率100%;安全督查到場率100%、安全督查合格率100%;工器具、車輛、環(huán)境、各項設備設施檢測覆蓋率及維護合格率100%;安全檢查工作完成率及安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成率100%;職業(yè)健康控制工作完成率及合格率100%;安全教育培訓率100%;各項應急處置預案演練計劃完成及應急演練發(fā)現(xiàn)問題整改完成率100%;消防設施設備完好率98%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;物品采購驗收合格率90%;生活飲用水質(zhì)檢驗合格率100%;各類重要資料、數(shù)據(jù)及信息完好率100%;勞動合同簽訂率100%;對外委單位資質(zhì)審核及作業(yè)人員資質(zhì)審核合格率100%。
(一)認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準，并結(jié)合部門的實際，建立部門具有可操作性的各種安全管理制度，全面落實部門安全管理職責。
(二)加強員工的思想教育，定期開展安全學習，確保部門每個員工樹立安全意識;管理好轄區(qū)內(nèi)的各種設備、物資;做好安全檢查，徹底整改隱患事故，組織制定部門應急預案。
(三)認真落實公司年度安全工作計劃，結(jié)合部門的安全特點，制定并落實部門年度安全工作計劃，并列為部門的重要議事日程，每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題;每月至少組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查，并有檢查記錄憑證。
(四)建立健全的部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常安全檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。每月月檢時，須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報分管領(lǐng)導。
(六)加強對外出人員人身及財產(chǎn)安全的教育，定期對員工進行安全知識的培訓，做好防火、防盜、防意外事故等工作。(七)按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度對品質(zhì)管理部執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核，考核結(jié)果與季度績效考核掛鉤，具體按《績效考核辦法》執(zhí)行。
醫(yī)療質(zhì)量目標責任書篇十八
為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對 工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格 。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
設備及更換人員；
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期 天；
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
為認真落實國家質(zhì)量管理法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，有效運行質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)項目部質(zhì)量管理目標，項目部與 簽訂本《質(zhì)量目標責任書》。
一、質(zhì)量目標
1.一般及以上等級質(zhì)量事故為零。
2.工程質(zhì)量滿足規(guī)范、標準和顧客要求。
3.合同履約率達100%，工程項目合格率100%。
4.顧客滿意率達到85%以上。
二、責任和義務
1.各勞務單位項目經(jīng)理是本單位質(zhì)量管理第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全面領(lǐng)導責任。
2.組織落實國家質(zhì)量管理法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，組織實施和推進項目部質(zhì)量管理體系。
3.質(zhì)量管理體系健全，并持續(xù)有效運行，不出現(xiàn)工程質(zhì)量失控，外部審核一次性通過。
4.依照項目部質(zhì)量管理標準，建立健全本單位質(zhì)量管理標準，并組織實施。
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上崗。
6.依照法律法規(guī)、標準、規(guī)范要求，保證質(zhì)量管理投入。
7.依照項目部確定的質(zhì)量管理目標，制定本單位質(zhì)量管理目標，并組織進行分解，并與科室、項目簽訂質(zhì)量目標責任書，確保本單位質(zhì)量責任得到層層落實。
8.積極開展質(zhì)量教育活動，按管理規(guī)定要求制定年度質(zhì)量培訓計劃，并按計劃進行教育培訓，提高質(zhì)量技術(shù)管理人員及其他人員的質(zhì)量管理意識及技能。
9.針對工程實際情況編制施工組織設計（方案），按規(guī)定及時進行審核審批，建立施工組織設計審核臺帳留存審核記錄，并監(jiān)督、檢查施工組織設計的實施。
10.嚴格技術(shù)交底制度，工序開工前及時進行技術(shù)交底，提高交底的可操作性，落實“三級交底”制度。
11.按照管理標準要求，開展工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量管理考核評價工作。組織開展月度質(zhì)量檢查和日常質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行自檢、互檢和專檢“三檢制”制度；對工程的重要部位和隱蔽工程進行重點檢查控制。
12.組織落實質(zhì)量隱患整改，整改責任要落實到人、整改措施要落實到位、復查要嚴格及時，及時消除了各類質(zhì)量隱患，建立健全質(zhì)量隱患管理檔案。
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證，不使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備。
14.測量、試驗儀器和設備、各種計量器具按照規(guī)定進行周期檢定。
15.根據(jù)本單位質(zhì)量管理需要，制定并實施質(zhì)量保證措施，組織開展質(zhì)量通病預防活動，針對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量管理難點制定糾正和預防措施，確保工程施工質(zhì)量。
16.加強工程質(zhì)量管理樣板先行和節(jié)點控制管理，及時編制樣板預檢計劃，施工質(zhì)量標準必須嚴格參照樣板要求。
17.規(guī)范技術(shù)質(zhì)量資料的整理、收集、存檔管理，工程質(zhì)量驗收資料要與工程進度同步，特別是隱蔽項目的資料要做到不簽字不隱蔽。
18.定期組織分析、總結(jié)、報告本單位質(zhì)量管理情況。
19.依照管理標準規(guī)定，報告本單位質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患等管理不符合情況，協(xié)助上級主管部門，處置本單位的質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患等不符合情況。
20.開展科技成果推廣、工法創(chuàng)新等管理活動，推進新技術(shù)、新工藝、新材料在工程施工中的應用，提高質(zhì)量管理水平。
21.開展創(chuàng)優(yōu)活動，制定本單位年度創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實施。
三、獎懲辦法
1.本責任書規(guī)定目標有關(guān)獎懲事宜，依照項目部《質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》執(zhí)行。
2.本責任書中質(zhì)量事故等級的`劃分，依照相關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和港灣建設集團《工程質(zhì)量事故報告及處理規(guī)定》執(zhí)行。
四、附則
1.本責任書一式兩份，項目部、簽字單位各一份。
2.本責任書自2015年1月1日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
項目負責人：
質(zhì)檢室負責人：
2015年1月1日
為加強北京市南水北調(diào)配套工程質(zhì)量目標管理，落實工程建設質(zhì)量責任制，防止和減少質(zhì)量事故發(fā)生，保證建設工程質(zhì)量，將北京市南水北調(diào)配套工程創(chuàng)建成一流工程、精品工程，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和《北京市南水北調(diào)配套工程建設管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，施工單位必須履行以下質(zhì)量目標管理工作職責和完成以下質(zhì)量目標管理任務，并簽訂質(zhì)量目標管理責任書，具體內(nèi)容為：
一、工程建設項目質(zhì)量目標
保證工程無質(zhì)量事故，土建工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電安裝工程質(zhì)量全部合格。
二、施工單位職責
1、作為工程建設項目的施工主體，對工程質(zhì)量管理負責直接責任。
2、依法對工程建設項目的重要設備、材料等的采購進行招標；合法進行分包。
3、在工程建設項目的不同施工階段，應當按規(guī)定接受北京市南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督站的工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
4、必須建立健全質(zhì)量管理體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控 1
制有效”地全面推行質(zhì)量管理，制定和完善崗位質(zhì)量制度、質(zhì)量責任和考核辦法，做好施工過程中嚴格落實“三檢制”。
5、監(jiān)理單位應監(jiān)督檢查施工單位按合同文件承諾的人員資格、人員經(jīng)歷、人員數(shù)量進場，合理安排合同工期，同時認真按施工組織設計和階段施工計劃安排施工。
6、監(jiān)理單位應加強對施工單位的檢查與管理。不定期的組織全面檢查，檢查工程實體質(zhì)量、計量準確性、施工記錄及評定資料，如實做好檢查記錄。督促各方履行質(zhì)量責任，杜絕弄虛作假等違規(guī)行為。
7、要求相關(guān)單位總結(jié)施工工藝，指導規(guī)模生產(chǎn)，施工現(xiàn)場實行標識牌管理制度，標識牌必須標明該工程作業(yè)內(nèi)容，簡要工藝和質(zhì)量要求，施工負責人姓名等內(nèi)容。
8、必須重視質(zhì)量通病的研究和治理，加強標準計量基礎(chǔ)工作和材料采購檢查、檢驗工作。
9、工程發(fā)生質(zhì)量事故時，必須按規(guī)定向有關(guān)部門報告，并保護現(xiàn)場接受檢查，要認真進行事故處理，積極抓好整改措施的落實。
10、嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)要求，責成專人對提出的問題按限定時間認真進行整改，把整改措施落到實處，做到同類問題不重復出現(xiàn)。
2
三、其他
1、本責任書未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、本責任書一式六份，其中甲方四份，乙方兩份。
北京市南水北調(diào)工程
建設管理中心：
（簽字蓋章）
施工單位： 3 （簽字蓋章）
為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對 工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格 。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
公司另行對項目部進行獎勵；
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期 天；
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
四、施工中發(fā)生下列質(zhì)量問題，公司將對項目部進行罰款： 1、
2、
3、
甲方：青島建設裝飾集團公司裝飾部
乙方：
根據(jù)青島市建設裝飾集團公司裝飾部與該項目建設單位合同約定，甲乙雙方簽定目標責任如下：
一、質(zhì)量目標
應完成工程質(zhì)量目標：
1、工程竣工一次驗收優(yōu)良率100%。
2、確保裝飾工程全年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。
3、在建設集團公司及其它上級部門質(zhì)量檢查中全部達到優(yōu)良。
4、全面運行集團公司iso9001(2000版)質(zhì)量管理體系，業(yè)主滿意度調(diào)查不低于90分。
5、確保獲得 獎工程。
二、獎罰
1、完成指標，按照青島建設裝飾集團公司質(zhì)量管理規(guī)定有關(guān)條款給予獎勵。
2、未完成目標，按照青島建設裝飾集團公司質(zhì)量管理規(guī)定有關(guān)條款給予處罰。
3、在建設集團公司及上級主管部門組織的檢查中質(zhì)量不合格，對乙方每次處罰1000元，直接責任者罰款300元。
4、在質(zhì)安處或公司組織的大檢查中質(zhì)量不合格，對乙方每次罰款500元，直接責任者罰款200元。
5、乙方對檢查中存在的質(zhì)量隱患通知不按期整改，置之不理且無正當理由者，給予全公司通報并罰款1000元。有正當理由者須以書面形式報到質(zhì)安處。
6、在檢查中，將流動紅旗獎給所得評分最高的項目部，若乙方能保持三個月，公司對乙方獎勵1000元，同時報人事處記入考核記錄表。
7、在建設集團公司及以上部門組織的檢查中，被集團公司及以上部分給予通報，罰款或其他處分的，給予項目經(jīng)理扣發(fā)兩個月激勵工資，項目部相關(guān)責任人一個月激勵工資的處分。檢查中，受到集團公司及以上部門嘉獎的，按公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵，同時報人事處記入考核記錄表。
三、質(zhì)量指標考核
以市工程質(zhì)量監(jiān)督站及上級有關(guān)部門對工程考核為準。
四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。