物業(yè)財務工作匯報(模板16篇)

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    文化總結是保護和傳承文化遺產的重要手段,可以讓我們更好地了解和尊重不同的文化。寫總結時要注意清晰明了的結構,分段合理,邏輯嚴密,避免重復和冗長。以下是一些哲學思考的經典名言和哲學家的思想,讓我們一起思考人生的意義和價值。
    物業(yè)財務工作匯報篇一
    為全面加強黨風廉政建設,增強農民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識,提高農村財務規(guī)范化管理水平,我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查?,F(xiàn)將有關情況通報如下:
    一、工作開展情況。
    東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務管理模式,97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式,村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化,100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式,公開時間村委會每半年公布一次,村民小組年一次。公開的主要內容主要為:各項收入與支出執(zhí)行情況;集體資產;村級債權債務;收益分配情況及群眾要求公開的其它經濟事項。檢查發(fā)現(xiàn),20xx年村委會上半年的財務公開已如期進行公布,公布率達100%,公布的形式采取口頭與張榜公布相結合,村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于20xx年1月15前全部結束。
    二、存在問題。
    1、思想認識缺乏深度。少數(shù)基層干部對民主理財和財務公開工作的重要性認識不夠,責任心不強,領導不力。
    2、業(yè)務操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn):村級出納員報賬不及時,公開時間不統(tǒng)一,公開的形式單一,不少村財務公開內容不全不細、缺乏深度和廣度,特別是管理費用和其他支出欄目;公開程序不規(guī)范,財務和其他村務公開前未經村主要負責人、民主理財人員或村務公開監(jiān)督員審核簽字認可,也未報鎮(zhèn)有關職能部門把關。
    三、整改要求。
    上述問題,各村組及相關責任人一定要高度重視,認真對待,加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督,對公開未按規(guī)定程序、內容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施,責令整改。同時,要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式,按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目,接受監(jiān)督。財務公開應當及時按季公布,公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后,要廣泛聽取村民的反映和意見,對村民提出的疑問和要求,要及時作出答復。
    東街鎮(zhèn)經濟管理服務中心。
    物業(yè)財務工作匯報篇二
    1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況,酒店財務工作匯報。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。
    2.不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得祝以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
    4.安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
    5.一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數(shù)據分析,以便于更好的為下一步工作打好基矗同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備!
    6.對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。
    8.當月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現(xiàn)原材料價值的最大化。
    快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數(shù)量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。剛到財務,一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報!及時的反應情況,保證酒店利益不受損失!
    物業(yè)財務工作匯報篇三
    20xx年上半年,公司各部門之間相互合作、互相配合,財務部在對公司各部門財務指標進行考核,分析后得出結論,今年上半年,公司總體形式發(fā)展良好,上半年財務工作匯報。現(xiàn)將公司2010年上半年財務工作匯報如下。
    一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
    1、堅持學習,不斷提高工作能力。
    今年初公司制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
    2、明確分工,落實工作責任制。
    二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
    1、上半年財務收支情況。
    公司上半年實現(xiàn)收入xxx萬元,占年度預算xxx%,比上年增長-xxx%;其中:市局收入xxx萬元,占年度預算xxx%,比上年增長-xxx%;公司上半年總支出為xxx萬元,占年度預算的xxx%,比上年同期增長xxx%。
    2、規(guī)范財務管理,今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準,認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
    4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調度資金,保證了全公司日常工作的正常運轉。
    6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
    物業(yè)財務工作匯報篇四
    1、自己自由支配的時間有限,財務日常工作匯報。每天工作8小時,對每個人來講,都是寶貴的,但作為一個部門負責人,往往不能完全根據自己的需要、計劃來安排工作時間,因為隨時都可能有人來找你辦事,隨時都有偶發(fā)事件需要你去處理,各種會議需要你去陪,各種電話把你的時間、思考打斷,自己的時間變成了他人的時間,自由支配的時間變得有限。
    2、工作方式不妥當。遇到什么問題就解決什么問題,“見子打子”是部門負責人常有的事;沒有合適的工作分配,明確的授權,事必躬親,花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務的結癥所在。作為一名負責人,工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理,應該有一套判斷標準來衡量各種問題、事件,分清輕重次序,使你能夠針對性地開展管理工作。
    3、只有他人采納負責人的貢獻時,工作才會有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議,向下級發(fā)出命令,或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議,下級不服從你的命令,同事不接受你的忠告,你的工作就將毫無效果,更談不上效率,這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的`需要和利益而造成的,有的可以避免,有的卻難以避免。
    提高工作效率的內容。
    一、合理使用工作時間,是提高財務日常工作時效的關鍵。
    1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效,是利用時間的核心,掌握其規(guī)律,不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來,而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
    2、合理使用時間應注意以下幾方面:
    (1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作,要善于把復雜的事物簡單化,這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾,認真分析事件的來龍去脈,著力打通“瓶頸”,使復雜的狀況變得條理清楚,從而使問題易于解決,避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序,在不違背原則或制度的情況下,把必要的程序和要求堅決簡化,提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件,自問是否值得去做,并把值得做的事件編制成工作時間表,按輕重緩急分類處理。
    (2)靈活運用委托權限,把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成,并委托給充分的權限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權限不等于授權,它只是給予下屬臨時性的權限,主要目的是分散負責人的工作,節(jié)約負責人的時間。要注意的方面有:一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做,但相當多的一部分工作是可以委托出去的,只要熟悉了自己所分管的工作,按照工作的重要性確定一定的標準,就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據需委派的工作重要性,以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作,工作匯報《財務日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人,要求對方明白自己想做什么,只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法,或預先宣布需要檢查的工作,負責人要把這種監(jiān)督把握恰如其分,避免運用不當,造成部下失去工作的自信心或不滿。
    (3)即時處理可以處理掉的事情,簡單說就是凡決定自己要做的事,不管它是什么事,就立刻動手去做,這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫,而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
    (4)有效地利用零碎時間,把時間積零為整,精心使用。例如,可以把零星時間壓縮到最低限度,使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容,充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間,適當?shù)亻_展另外一項活動。
    (5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾,專心致志地工作,這樣才能贏得時間。
    二、掌握一定的工作方法,是做好財務日常工作管理的保障。
    1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時間和范圍內,中心工作只能有一個,“唯一性”是中心工作的特點。首先,需要對一定時間內繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環(huán)節(jié);其次,要全力以赴,集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
    2、要善于抓住工作中的重點,又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心,把注意力集中在重點和中心上,同時又要根據重點工作和中心工作與其他工作的內在聯(lián)系,帶動和促進其他工作的開展,為其他工作創(chuàng)造有利條件。
    3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié),保證全局處于平衡的狀態(tài),否則,工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現(xiàn)這個作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素,也有質量上的因素,工作中,要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉化為優(yōu)勢環(huán)節(jié),把整體工作不斷推向更高的水平。
    4、開短會、講實效,提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備,在會上要暢所欲言,但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山,說短話,與會人員要善于傾聽,啟發(fā)不同意見,不排斥不同意見。
    5、工作成果共享。
    有時我們會發(fā)現(xiàn),自己做的工作可能是其他員工已經做過的。有時查找一些資料,辛辛苦苦查找到了,結果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經查找過了,如果當初向他咨詢,就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享,是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外,對一些工作成果資料要妥善的分類和保管,這些都能達到工作成果共享的目的。
    6、讓員工了解工作的全部。
    讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況,員工還可以根據全局情況,做一些機動處理,從而提高工作的效率。
    7、鼓勵工作成果而不是工作過程。
    管理者在對員工進行鼓勵時,應該鼓勵其工作結果,而不是工作過程。有些員工工作很辛苦,管理者可以表揚他的這種精神,但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則,其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化,甚至做一些表面文章,來顯示自己的辛苦,獲取表揚。從公司角度而言,公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以,公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標。總之,工作結果對公司才是真正有用的。
    8、給員工思考的時間。
    公司在做一件事情之前,如果決策層沒有認真地進行思考,這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此,如果管理者不給員工一些思考的時間,也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子,勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
    物業(yè)財務工作匯報篇五
    村級財務公開是村級財務管理工作的主要內容,也是關系到群眾的切身利益的敏感問題。做好村級財務公開工作有利于密切干群關系化解干群矛盾,樹立村干部在群眾中的良好形象,團結和帶領廣大群眾加快推進新農村建設發(fā)展的步伐,實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標。衛(wèi)星村幾年來堅持村級財務公開制度,收到了良好的效果,具體做法總結如下:
    一、加強村級財務公開工作的領導。
    成立了以黨總支部書記余華亮為組長,副主任段登榮為副組長,民主理財小組為成員的財務公開領導小組,負責對財務收支情況進行審核并按季如實地進行公開;成立了由理財小組長、黨員代表、村民代表組成的村務公開監(jiān)督小組,負責對村務財務及時公開實行監(jiān)督。村民委員會還定期召開民主理財小組會議,匯報全村財務收支情況,加大財務工作的透明度,保證村級財務工作健康有序發(fā)展,確保村級財務每年四次公開并且堅持經?;⒁?guī)范化、制度化。
    二、制定嚴格的財務管理制度、確定村級財務公開的新內容。
    村級財務管理嚴格按“村帳委托鄉(xiāng)代管”的規(guī)定執(zhí)行,每月25日至月末按期進行報賬。村級收入一律使用統(tǒng)一的票據,不允許使用無正規(guī)收據進行收款。所收資金明光鎮(zhèn)農經站管理,村委會使用時實行報批制度,不允許坐收坐支。堅持收支兩條線制度,堅決杜絕帳外收入或隱瞞收入行為。對村財務一切支出單據明確做到“三有”:即“有支部書記審批、有經手人簽字及事由去向、有理財小組審核簽章”。村級重大水利設施、基礎設施建設等處理或發(fā)包時,首先必須向鄉(xiāng)政府提出申請,經批準后召開村民代表會討論決定。以上制度的規(guī)定為做好財務管理搞好財務公開打下了良好的基礎。
    隨著中共中央國務院出臺了一系列強農惠農的優(yōu)惠政策,鄉(xiāng)村的職能也發(fā)生變化,由行政命令型向服務型轉變,村級財務管理形式也發(fā)生了轉變,針對新形勢重新確定村級財務公開的具體內容,有財務計劃,各項收入,各項支出,各項財產。重點公布上級轉移支付資金和扶貧開發(fā)資金的用途,以及山林果,部分承包地,小型水利承包費以及村級其他財產承包收入,同時公布各項支出。
    三、加大投入設計好公開的載體,設置財務公開欄。
    20xx年,我村專設置了村務財務公開專欄。每個季度末本村報帳員把本村需要公開的財務內容向村委會匯報后,再召開民主理財小組匯報本季財務收支情況后,再張貼公開到財務專欄內,使群眾一看就明白。因為是一事一公布,誰看了都明白,這樣群眾對干部花錢有一個正確的認識,群眾說現(xiàn)在村上有一本明白帳,有一個清楚板。群眾再不像以前對干部花錢說三道四了。
    四、村級財務公開收到社會穩(wěn)定發(fā)展經濟的效果。
    洞,村上把有限的資金用在發(fā)展生產上,群眾滿意了也更放心了,矛盾減少了社會也更穩(wěn)定了,自治村的發(fā)展也更快了。
    明光鎮(zhèn)自治村民委員會。
    20xx年11月19日。
    物業(yè)財務工作匯報篇六
    按照《市級行政事業(yè)單位財務公開實施辦法(試行)》和《市直機關公務接待費公示及報告制度(試行)》要求,我辦認真貫徹落實,及時公開公示,規(guī)范監(jiān)督管理,提高了財務管理規(guī)范化水平,推進了節(jié)約型、廉潔型機關建設。
    一、加強組織領導。
    公開、接待費公示要求和民主理財監(jiān)督小組職責。
    二、完善內部制度。
    規(guī)定大筆固定資產采購須經主任辦公室會議討論研究通過,列入單位年度預算,并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù),經分管主任審批后,交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經費報銷和審批程序,嚴格財務制度。精簡和壓縮會議,因工作原因,需要安排公務接待和會議就餐,由相關處室填寫審批單,經分管主任或主任審批后,由綜合處室按照有關支出標準統(tǒng)一安排、結算。實行公務車輛定點加油、維修,統(tǒng)一結算報銷。
    三、加強動態(tài)管理。
    加強日常行政經費支出的動態(tài)管理,開展各類行政經費支出季度、半年度分析評估,并形成本辦季度、半年度財務運行情況評估報告,科學指導財務管理工作,有效控制各項經費支出。加強對各類票據的審核,財務人員逐一核對賬目,做到賬實相符,并交分管領導審核,進行統(tǒng)一報銷。
    四、規(guī)范公開制度。
    嚴格執(zhí)行財務公開“依法公開、實事求是、突出重點、注重實效”的原則,規(guī)范公開程序,完善公開內容。對本辦半年度和年度專項資金、公用經費、接待費開支使用情況,在辦財會人員整理好資料后,經本辦民主理財監(jiān)督小組成員審核、主要負責人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結束后,做好財務公開、接待費公示各類資料的存檔工作,確保財務公開真實有效。
    下階段,我辦將繼續(xù)按照市紀委關于財務公開、接待費公示要求,進一步做好工作,扎實推進本辦黨風廉政建設。
    物業(yè)財務工作匯報篇七
    為全面加強黨風廉政建設,增強農民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識,提高農村財務規(guī)范化管理水平,我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查。現(xiàn)將有關情況通報如下:
    東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務管理模式,97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式,村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化,100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式,公開時間村委會每半年公布一次,村民小組年一次。公開的主要內容主要為:各項收入與支出執(zhí)行情況;集體資產;村級債權債務;收益分配情況及群眾要求公開的其它經濟事項。檢查發(fā)現(xiàn),村委會上半年的財務公開已如期進行公布,公布率達100%,公布的形式采取口頭與張榜公布相結合,村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于1月15前全部結束。
    1、思想認識缺乏深度。少數(shù)基層干部對民主理財和財務公開工作的`重要性認識不夠,責任心不強,領導不力。
    2、業(yè)務操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn):村級出納員報賬不及時,公開時間不統(tǒng)一,公開的形式單一,不少村財務公開內容不全不細、缺乏深度和廣度,特別是管理費用和其他支出欄目;公開程序不規(guī)范,財務和其他村務公開前未經村主要負責人、民主理財人員或村務公開監(jiān)督員審核簽字認可,也未報鎮(zhèn)有關職能部門把關。
    上述問題,各村組及相關責任人一定要高度重視,認真對待,加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督,對公開未按規(guī)定程序、內容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施,責令整改。同時,要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式,按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目,接受監(jiān)督。財務公開應當及時按季公布,公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后,要廣泛聽取村民的反映和意見,對村民提出的疑問和要求,要及時作出答復。
    物業(yè)財務工作匯報篇八
    20xx年我鎮(zhèn)村級非生產性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級公益性設施投入262.65萬元,同比增長了196.72%。非生產性開支轉向公益性投入,這是我鎮(zhèn)實施村級新會計代理制以來發(fā)生的顯著變化。
    我鎮(zhèn)從20xx年開始推行了新的農村財務委托代理服務制,即:各行政村與農經管理服務中心簽定村賬委托代管協(xié)議,在堅持被集中核算村資金所有權和使用權不變、堅持村民民主理財和財務公開制度不變、堅持村民民主自治原則不變的前提下,將村級全部收支納入鎮(zhèn)農經管理中心集中核算。
    推行農村財務代理服務制以來,各行政村原有賬戶及會計、出納一律撤銷,每村只設1名結報員,村集體資金結算、會計報表編制、會計檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會計代理服務站辦理。會計代理服務站按月編制會計報表,由各村每月定期在村務公開欄中予以公布,農經管理服務中心和會計代理服務站對公開情況進行督查,并收集群眾意見,做到及時反饋、及時解答。
    在制度的推行過程中,我鎮(zhèn)著力把握好民主理財、票據審核、現(xiàn)金管理三個環(huán)節(jié)。各村每旬在向會計代理服務站結報前,在三證(即審批人、證明人、經手人)齊全的情況下還必須交由民主理財監(jiān)督小組進行審核。“代理會計”對票據嚴格審核,對手續(xù)不全、內容不齊、不合理、不合格、不合法的票據嚴格把關。鎮(zhèn)農經管理服務中心和會計代理服務站利用每月結報盤點、下村突擊盤點等方式對村級現(xiàn)金管理進行監(jiān)督,從而有效地規(guī)范了村級資金管理。
    此外,我鎮(zhèn)還大力加強財務負責人、結報員、村民主理財監(jiān)督小組三支隊伍的建議。通過會議、培訓等方式,宣講村級財務規(guī)范化管理的重要性和必要性,并對有關人員建立了檔案。同時加強農經隊伍建設和專職會計隊伍的建設,專門在會計代理站配備了4名專職會計,并加強對專職會計的業(yè)務知識和職業(yè)道德的教育,使“代理會計”真正成為加強村級財務管理、提高村級集體資產質量的好幫手、好管家。
    物業(yè)財務工作匯報篇九
    在公司的正確領導下在同事們的關心下我認真執(zhí)行公司的工作方針政策圍繞中心突出重點在自己的工作崗位上履行職責較好地完成工作任務取得了一定的成績。下面根據公司領導的安排和要求就自己今年來工作情況向領導和同志們做如下匯報如有不當請批評指正:
    我平時時間較多,注重加強學習,以此提高自身素質。除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習國家和公司有關財務方面的`知識與制度規(guī)定。通過學習,提高自己的政治思想素質和業(yè)務知識技能,正確領會財務政策精神,掌握做好各項財務工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
    一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。
    二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
    三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經濟效益。
    四是要求他們在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出努力。
    我在工作中存在的不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻不大。二是工作責任性不強,存在事不關己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。
    我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。二是多學習,多積累經驗,使自己變得成熟,適應工作環(huán)境,能夠做事干工作。三是提高自己素質,有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
    物業(yè)財務工作匯報篇十
    20xx年上半年,公司各部門之間相互合作、互相配合,財務部在對公司各部門財務指標進行考核,分析后得出結論,今年上半年,公司總體形式發(fā)展良好,現(xiàn)將公司20xx年上半年財務工作匯報如下。
    1、堅持學習,不斷提高工作能力。
    今年初公司制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
    2、明確分工,落實工作責任制。
    1、上半年財務收支情況。
    公司上半年實現(xiàn)收入xxx萬元,占年度預算xxx%,比上年增長—xxx%;其中:市局收入xxx萬元,占年度預算xxx%,比上年增長—xxx%;公司上半年總支出為xxx萬元,占年度預算的xxx%,比上年同期增長xxx%。
    2、規(guī)范財務管理,今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準,認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
    4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調度資金,保證了全公司日常工作的正常運轉。
    6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
    物業(yè)財務工作匯報篇十一
    xx年轉瞬即逝,我們財務部在以周光軍總經理為核心的公司高層管理者的領導下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個億,利潤850萬元,為xx年的工作打下了堅實的基礎。
    回顧20xx年,我們的財務部做了以下幾項工作:
    (3)、主動協(xié)助人員、運營部做好全體員工的績效考核工作;。
    (4)、積極配合集團及湖北平臺順利進行了幾次公司的內部審查和外部審計工作;。
    (5)積極認真的配合稅務部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;。
    (7)漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸,新增加了中國銀行的貸款。武漢農商銀行、咸寧農商銀行的.續(xù)貸正在進行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!
    20xx年財務部雖然取得了長足的進步,但是還存在著不少問題:
    1、員工的工作熱情還沒有全面的調動起來,工作中有畏難的情緒。
    2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度;。
    20xx年已經過去了,好壞自有評說,我們要展望的是未來。
    20xx年我們要努力做好如下幾項工作:
    2、配合各個部門做好節(jié)能降耗工作,全面提高經濟效益;。
    3、進一步做好融資工作,做好細致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排,最大限度降低財務成本,讓公司的經營效益躍上新的臺階。為國家的醫(yī)藥企業(yè),為大眾的身體健康,貢獻一個醫(yī)藥人的最大努力!
    值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表財務部的員工給大家拜個早年,祝大家在新的一年里:工作順利,心想事成!
    物業(yè)財務工作匯報篇十二
    首先,我感謝各位領導給予我的支持、幫助、鼓勵,也感謝各位同事給予我的支持和配合。在這一學期里,我認真貫徹落實區(qū)、鎮(zhèn)財務工作會議精神,認真執(zhí)行財務制度,規(guī)范幼兒園財務收支,嚴肅財經紀律,提高服務質量,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    其次作為幼兒園出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
    2、堅持財務手續(xù),嚴格審核(發(fā)票上必須有經手人、證明人、審批人簽字方可報帳),對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。
    3、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和園長雙重復核,以確保準確無誤。
    4、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑒清晰。
    5、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對收到的支票,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日按序手工登記“銀行存款日記帳”。
    6、保管好現(xiàn)金,收據,保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好現(xiàn)金及銀行存款收付月報告,并及時傳遞到會計手里。
    7、每月編制工資表,詢問園長當月工資是否有變化,然后編制工資表,編制完畢先交由副園長審核,審核無誤后,交由園長簽字確認,再送教育局審批。最后是在工資的`發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯。
    8、根據規(guī)定和協(xié)議,做好每月收款工作。對欠費幼兒,整理好欠費名單,并與各班通力合作,共同完成欠費的催收工作。定期向領導匯報收款情況。及時打印幼兒收款收據,做好各班每月的收款明細表。
    9、按時按規(guī)定計收教職工、幼兒每月的伙食費,并根據飯?zhí)弥С黾皶r公示廚房收支情況。
    10、按時按規(guī)定每月結算廚房貨款。按規(guī)定繳交個稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅,并及財力可能,根據辦公室各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
    根據本單位工作實際,在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
    1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。
    2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
    3、明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據有關規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
    通過自查,我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監(jiān)督制度和內部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
    物業(yè)財務工作匯報篇十三
    回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的
    成績
    .當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
    一,財務核算和財務管理工作
    組織財務活動,處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數(shù)據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務.這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階.
    財務部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作.財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,記帳工作.這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財務要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著認真,仔細,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項資金收付
    安全
    ,準確,及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯.全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元.企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來.在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力.財務部全年審核原始單據824張,處理會計憑證179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù).
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題.在過去的一年中,財務部相繼出臺了
    關于
    財產管理,合同簽定,費用控制等方面的規(guī)章制度.為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責.
    財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系.與外部建立并保持良好的聯(lián)系.本年度財務部友好妥善地處理了各單位的.往來款項的收支.同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計,工商等各部門有關資料的申報.
    二,資金調度和信貸工作
    資金對于企業(yè)來說,就如血液對于人體一樣重要.今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調度資金.同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.為了公司的長足發(fā)展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的.我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識.
    三,全力協(xié)助招商工作
    時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史.一年中,財務部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序,統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據,實施財務分析等方面都相當欠缺.在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務企業(yè)所要思考和改進的必修課.作為財務人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強
    學習
    ,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!
    物業(yè)財務工作匯報篇十四
    1、公司效益:全年銷售收入1x萬元,不含稅收入x萬元,不含稅銷售成本x萬元,毛利率%,與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費x萬元,比上年減少xx萬元。
    2、局經費收支情況:今年經費收入x萬元,年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
    全年局(公司)費用共計支出x萬元,比上年同期x萬元增加xx萬元。其中:
    1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元,占總費用支出x萬元的%,比上年同期增加x萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加x萬元,其中福利費轉入工資總額xx萬元,下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。
    2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出x萬元,占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額x萬元,招待費比上年減少x萬元,運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。
    比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加xx萬元。
    租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
    總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。
    1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
    財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    2、配合審計檢查,完善內部管理制度;。
    為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。
    3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:
    年初,根據縣財政核撥給本單位的"大預算"擺好下屬單位的"小預算",做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況,協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。
    4、加強專業(yè)理論學習,提高團隊凝聚力。
    財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會,聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。
    財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財,更好地服務企業(yè)"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、進一步加強財務分析:
    財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數(shù)據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析:
    對資產結構變動的分析:以資產負責表為主,對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
    對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。
    對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
    2、加強費用費用管理。
    降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關系,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
    物業(yè)財務工作匯報篇十五
    鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風,根據上級精神。為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務工作總結如下:
    一、合理安排收支預算,嚴格預算管理。
    單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
    二、加強對固定資產的管理。
    固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
    三、重視日常財務收支管理。
    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
    四、認真做好年終決算工作。
    20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。
    總之,在20xx年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
    物業(yè)財務工作匯報篇十六
    在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,工作匯報《財務主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
    在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據支持。
    一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
    通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調,湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。