暖通班組工作計劃(專業(yè)20篇)

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    有一個明確的計劃可以幫助我們更高效地利用時間和資源,達到我們想要的結(jié)果。要考慮到計劃中的任務和活動的優(yōu)先級,確保先做重要且緊急的事情。以下范文僅供參考,希望大家能夠結(jié)合自己的實際情況進行靈活運用。
    暖通班組工作計劃篇一
    一、 指導思想:
    本學期小班年級組工作計劃,深入貫徹《綱要》精神,認真學習幼教新理論,全面推進教育改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷提高教師的業(yè)務水平,結(jié)合本園及小班幼兒的實際,樹立以“團結(jié)摯愛、求實創(chuàng)新”的團隊,全面提升幼兒保教質(zhì)量,加強安全意識,全面開展“教科研”活動,提高本年級組教師的各方面素質(zhì),發(fā)揮年輕教師的優(yōu)勢,認真制定適合小班年齡的活動計劃,并步步組織實施,使年級組活動能正常開展。
    二、工作重點:
    (一)、應把安全工作放在首位,抓實抓好。由于本年級組人員上學期全部帶的是大班,大班幼兒的年齡特點與小班幼兒不能相比,小班幼兒第一次從爸爸、媽媽、爺爺、奶奶身邊走向社會,走進幼兒園這個大集體,不適應的情況較多,因此,我有必要及時組織教師學習、討論幼兒活動時會碰到的困難,及時解決,使每項活動有條不紊的進行,杜絕事故的發(fā)生。
    (二)、抓緊抓好年級組內(nèi)常規(guī)管理工作
    1.強調(diào)以常規(guī)為主,教育為導,認真按照幼兒作息時間開展一日活動。
    2.重視班級幼兒良好的常規(guī)培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒從小懂禮貌、守紀律、愛勞動等良好品質(zhì)。
    3.年級組長及時進行常規(guī)方面的檢查并做好記錄,每周五為批閱備課本日,周一檢查家長園地,隨時抽查課前準備工作。
    4.健全體育活動、區(qū)域活動、折紙、泥工及戶外活動的進行,隨時檢查并記錄。
    5.每月進行二次學習,大家共同分析本月的工作及發(fā)現(xiàn)上月工作存在的問題,商量解決方法。
    (三)、開展豐富多彩的活動,進行每月考核,提高教師專業(yè)素質(zhì)和競爭意識。 針對本學期的園務計劃,需不斷提高教師素質(zhì),更新教育觀念,接受新的教育信息。
    1.年級組開展每月一次的考核工作,增強責任感、自覺性,發(fā)揮各自的特長,讓教師抓緊抓好自已的工作。
    2.托班老師的專業(yè)素質(zhì),開展親子活動及字母新授課。
    3.元旦進行年級組親子活動,邀請家長參加。
    4.11月份開展半日活動,家長觀摩雙語課。
    5.認真配合好雙語課題組的工作,進行馬宏雙語的探索。
    (四)家長工作
    家長工作是家園之間紐帶,教師積極主動接待每位家長,按家長要求,根據(jù)不同情況及時向家長匯報幼兒在園情況。
    1. 開學初,主動向家長了解幼兒在家的生活習慣,有何愛好,個性脾氣等情況,召開新生家長會,向家長介紹本學期的教學目標,需要家長配合的工作。
    2.定期向家長匯報幼兒在園的學習情況,發(fā)現(xiàn)問題及時和家長聯(lián)系并共同研究解決。
    3.根據(jù)教育重點定期更換“家長園地”中內(nèi)容。
    三、月份工作安排:
    九月份:
    1.各班做好淸衛(wèi)工作,進行環(huán)境布置。
    2.召開第一次家長會。
    3.做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉幼兒園、班級情況。
    4.召開年級組會議,宣讀年級組計劃進行討論修改。
    5.各班正常開展教學,制定班務計劃,主題計劃,教師個人規(guī)劃。
    6.進行課程安排調(diào)整。
    7.幼兒學做新操。
    8.各班出好第一期“家長園地”。
    9.各班圍繞“教師節(jié)、中秋節(jié)”開展有關(guān)活動。
    10.每月之星唱歌、講故事比賽。
    十月份:
    1.各班結(jié)合國慶節(jié)開展活動系列。教育幼兒熱愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感。
    2.迎接園內(nèi)幼兒行為習慣檢查。
    3.各班開展九九重陽節(jié)敬老活動。
    4.每月之星唱歌、講故事比賽。
    5.幼兒一日常規(guī)檢查。
    6.幼兒廣播操比賽。
    7.教師集體備課,為半日活動做準備。
    8.教師互相聽課,相互討論學習。
    十一月份:
    1.本月考核內(nèi)容:以“冬天鍛煉身體好”為主題進行晨間活動考核
    2.向家長開放半日活動。
    3.幼兒涂色比賽,親子秋果制作比賽。
    4.幼兒生活自理能力比賽。
    5.迎接“泰州市綠色幼兒園”創(chuàng)建考核驗收工作。
    十二月份:
    1.本月考核內(nèi)容:各班自定主題進行區(qū)域活動考核。
    2.每月之星講故事、唱歌比賽。
    3.召開家長會。
    4.各班制定復習計劃,進行復習。
    5.“慶元旦迎新年”活動。
    一月份:
    做好學前總結(jié),撰寫幼兒評語,評選好孩子。
    撰寫課題總結(jié)。
    做好各項資料的整理歸類。
    暖通班組工作計劃篇二
    1、結(jié)合我公司實際工作,編制完成20xx公司班組安全建設(shè)工作實施方案,具體由調(diào)度室負責。調(diào)度室牽頭負責公司班組建設(shè)全面工作,生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、機電科、通風科、工會、企管科、勞資科等科室配合,負責督導我礦班組建設(shè)與管理工作的日常事務以及各單位班組建設(shè)與管理工作的檢查、考核和獎罰兌現(xiàn)等相關(guān)具體工作。
    2、從建章立制抓起。首先從建章立制和完善生產(chǎn)記錄等方面入手,重在“抓基礎(chǔ)”,補充完善班組管理相關(guān)制度,做到用制度規(guī)范班組建設(shè),用制度管人;從強化管理抓起。生產(chǎn)各隊(班組)是班組建設(shè)與管理的主體,對本單位的班組建設(shè)與管理工作全面負責;負責制定本單位班組建設(shè)與管理考核辦法,建立和完善班組建設(shè)與管理制度,建立健全班組管理機構(gòu)及機制。
    3、完善班組建設(shè)與管理的激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴格考核獎懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標。
    4、進一步規(guī)范班組建設(shè)的工作實際,堅持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”,以班組現(xiàn)場管理、班務管理、制度管理為重點,進一步深化了班組精細化管理,提高班組隱患排查治理的能力;搞好班組應急救援預案演練,提高防災、避災和自救等應急處置的能力,夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
    5、積極開展切合實際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,培植先進的安全生產(chǎn)理念,落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán),增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力,實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神,做到工作令行禁止、相互支持、密切配合,工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
    6、重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新招錄員工的崗前培訓,做到應知應會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓考核合格方可上崗,特殊工種要做到持證上崗。開展警示教育活動,汲取事故教訓,增強事故防范意識;以師帶徒形式,提高員工安全自?;ケB?lián)保意識和實際操作技能。
    7、推行班組安全生產(chǎn)風險預控管理,在危險源辨識、風險評估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準,實行風險超前預控,提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認知和防范能力,推行現(xiàn)場班評估和安全確認制度。
    8、大力推動班組民主管理,深化內(nèi)部改革,自覺運用安全目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限地調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標。
    9、制定班組設(shè)置與班組長競聘管理辦法,班組長選聘制度,切實把思想好、安全責任感強、技術(shù)精、懂業(yè)務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人選拔出來,擔任班組團隊帶頭人,以帶頭人的良好素質(zhì)形象團結(jié)凝聚整個班組,將班組打造成一支堅強有力、精干高效的戰(zhàn)斗團隊和戰(zhàn)斗整體。堅持按勞分配原則,提高班組工作效率。對分解到班組的工作和任務,實施全過程全方位考核,做到日清日結(jié)、班清班結(jié)、量化考核、及時公示,確保高質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務。
    10、各區(qū)隊建立班組長管理與考核檔案,對班組長實施動態(tài)管理與考核。每月自檢、自評一次,結(jié)果報班組辦匯總,班組建設(shè)辦公室每月組織分管業(yè)務考核相關(guān)科室,對區(qū)隊班組每月進行一次全面檢查考核,季度進行一次總結(jié)、講評、考核兌現(xiàn),嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果,考核連續(xù)三個月排名倒數(shù)后三名的班組,由班組建設(shè)辦公室提出免(撤)職、更換申請,經(jīng)分管領(lǐng)導組織班組管理機構(gòu)相關(guān)人員召開專題會議審查研究,確認后,由組織部門執(zhí)行撤銷其班組長職務。
    11、出臺“五好”班組創(chuàng)建考評細則、班組長考評細則等,規(guī)范了“五好”班組考評范圍和考評流程,特別是對未全面完成生產(chǎn)任務和考核指標、考核期內(nèi)發(fā)生責任設(shè)備事故、質(zhì)量事故等情況實行一票否決制,進一步嚴格標準,做到公平、公正、公開。班組建設(shè)辦公室每月根據(jù)各區(qū)隊班組的安全、產(chǎn)量、進尺、材料、配件、煤質(zhì)、回收以及實際投入、產(chǎn)出情況為依據(jù)進行綜合考評,切實將經(jīng)營指標層層分解、層層考核,落實到班組、崗位,做到人人頭上有指標,個個頭上有任務。
    暖通班組工作計劃篇三
    我們小班年級組共四個班,十二名教師。本學期我們將繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神,認真學習幼教新理論,不斷提高業(yè)務水平,結(jié)合本園及小班幼兒的實際情況,帶領(lǐng)小班組教師認真開展好幼兒園各項活動,執(zhí)行好幼兒園布置的各項活動任務,協(xié)助幼兒園順利開展工作。樹立以兒童發(fā)展為本的理念,全面提升幼兒保教質(zhì)量,認真制定適合小班年齡的活動計劃,并步步組織實施。努力使小班組成為一個友愛、團結(jié)、互助、向上的集體。
    二、工作目標
    1、從實際工作出發(fā),深入落實《綱要》精神,理論聯(lián)系實際,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,苦練內(nèi)功,提高整體教育教學水平。安排好本年級的教育教學和教研等方面的工作,鼓勵和督促年級組教職工做好本職工作。
    2.、按照幼兒園各項工作的要求,建設(shè)良好的師風師德,樹立教師良好的形象,不斷提高全年級教師的思想覺悟和服務水平,形成一個合作互助,團結(jié)向上的集體。
    3、加強小班年級段常規(guī)管理,突出班級特色。
    4、配合園內(nèi)開展課題研究,努力提高教科研水平。
    5、以親切的態(tài)度、細致的工作、明確的目標贏取家長的信任與支持。
    6、加強小班年級段教育教學工作,切實提高保教質(zhì)量。
    7、加強幼兒的安全意識,提高幼兒自我保護的能力。
    三、具體措施
    1、針對本年級工作存在的共性和難點問題開展研討,統(tǒng)一認識。交流一日活動組織中的成功經(jīng)驗,互相取長補短,努力抓好、抓實、抓細小班幼兒的一日常規(guī),進一步提高保教質(zhì)量,為今后的學習打好扎實基礎(chǔ)。
    2、鼓勵教師積極參加業(yè)務學習及課題組學習,定期開展年級組活動,注重關(guān)心課題方面活動、案例、心得等資料的積累。
    3、鼓勵年級組教師相互聽課,看活動,切磋活動教學技藝,提高教學水平及活動組織能力,組織教師集體備課,把握教材重難點,開展好教學活動。
    4、認真學習制作課件,在教育理論 、教學實踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面形成各自的特長。
    5、積極開展豐富的戶外游戲和體育活動,保證幼兒一日活動量,促進幼兒身體各機能協(xié)調(diào)發(fā)展。
    6、加強保教配合。在新的教育觀念下,開展保育工作,為幼兒成長提供良好的物質(zhì)和心理環(huán)境。嚴格遵守清潔、消毒等時間和規(guī)則,為幼兒提供一個衛(wèi)生、整潔、明亮的環(huán)境并照顧好幼兒一日生活。
    7、加強小班組各班與家庭的聯(lián)系、合作工作,提升家庭教育能力,爭取家園共育,使家長工作能更上一層樓,并形成良好的口碑。
    8、有目的、有計劃的開展幼兒外出及親子活動。高效體現(xiàn)幼兒園健康教育特色,及幼兒園的園風、園貌。形成小班年級組獨有的特色,為今后工作做好鋪墊。
    9、加強安全意識,消除一切安全隱患,杜絕一切責任事故的發(fā)生。安全教育應常抓不懈,我們將組織教師學習安全教育案列,提高安全意識,定期檢查安全隱患,把安全教育與常規(guī)有機整合。在一日生活中,培養(yǎng)幼兒良好的生活、行為習慣,引導幼兒學習簡單的安全知識,形成初步的安全意識。
    暖通班組工作計劃篇四
    對于企業(yè)來說,班組是企業(yè)的細胞,只有細胞充滿活力,企業(yè)才會有勃勃生機。面臨市場越來越激烈的競爭,在競爭中,使企業(yè)處于有利位置的因素有很多。但是,有一點應是至關(guān)重要的,那就是堅強有力的思想政治工作。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)思想政治工作的根本任務,就是要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心,結(jié)合企業(yè)的工作實際,通過卓有成效的思想政治工作,來增強員工的凝聚力和企業(yè)的向心力,為企業(yè)政策和發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。為此認為開展好班組思想政治工作應著手于以下幾個方面。
    隨著我國加入wto,國際、國內(nèi)兩個市場的日益融通,作為頗具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),如何整合員工觀念,加強員工的競爭意識和危機感教育成為班組思想政治工作的重要組成部分。中國有句古話叫“生于憂患,死于安樂”,只有把競爭意識貫穿于班組思想政治工作當中,使班組工作緊跟企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要,才能使班組思想政治工作做到有的放矢。
    在企業(yè)員工中廣泛開展行業(yè)對標找差距大討論及市場競爭把關(guān)知識技能等教育活動,并通過一系列活動的開展,使廣大員工對本部門與同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)先進企業(yè)的差距有新的認識,激發(fā)廣大員工的緊迫感、危機感、責任感。同時使廣大員工認識到個人的工作質(zhì)量、效率不僅關(guān)系到班組生產(chǎn)任務的完成,而且還將影響整個企業(yè)的利益,決定企業(yè)在競爭中所處位置的優(yōu)劣。
    班組思想政治工作并不是一項完全獨立的工作,它有著廣泛的內(nèi)涵。班組思想政治工作的目的就是要凝聚員工,處理好生產(chǎn)任務的完成與員工團結(jié)穩(wěn)定的關(guān)系。在這一點上,班務公開、民主管理工作的目標與其是一致的。也是做好班組思想政治工作不可或缺的重要手段。
    實行班務公開、民主管理工作,不但要有完善的制度、多種多樣的形式、更需要的是一種發(fā)自內(nèi)心地對員工的真誠。班務公開的目的不是為了應付上級的檢查走走過場,而是要聚集班組全體成員的智慧,接受員工監(jiān)督,這樣的班務公開才有意義,才能收到實效。這就需要在積極做好班務公開工作的同時,讓班組員工有知情權(quán)、參與權(quán),對班組生產(chǎn)任務和獎金分配工作嚴格按照績效考核,做到公開、透明,充分調(diào)動員工的積極性,促進生產(chǎn)任務的完成。
    班組“兩長”不但是班組生產(chǎn)活動的組織者,還是班組思想政治工作的實施者?!皟砷L”和班組員工朝夕相處,他們的素質(zhì)高低不但影響生產(chǎn)任務的組織實施,還直接關(guān)系到班風的好壞和員工思想的穩(wěn)定。因此,應高度重視班組“兩長”的選拔和培訓工作。首先,要通過科學的機制,選拔出優(yōu)秀人才擔任班組“兩長”,這是做好班組工作的基礎(chǔ)。其次,要組織“兩長”學習專業(yè)技術(shù)知識,學習班組管理、市場經(jīng)濟和法律知識,以提高綜合素質(zhì),使他們成為生產(chǎn)技術(shù)上的多面手。班組管理的能手和思想政治工作的行家里手。
    一個企業(yè)的發(fā)展壯大,必須有自身的凝聚力。員工的心,企業(yè)的根。這是所有成功企業(yè)實踐證明的。企業(yè)對員工的凝聚力,來自于崇高的理想信念教育,也來自于企業(yè)對員工切身利益的關(guān)心和保護。企業(yè)的各級管理者要把培養(yǎng)“四有”新人作為班組思想政治工作的長期任務來抓。要教育和幫助員工不斷提高自身的思想道德和科學文化素質(zhì),為全面建設(shè)小康社會提供精神動力和智力支持。
    思想政治工作應當堅持把耐心教育同熱情服務結(jié)合起來,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,企業(yè)的各級領(lǐng)導要經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽員工呼聲,體察員工情緒,關(guān)心員工疾苦,踏踏實實的幫助員工解決困難。這樣才能贏得人心,增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的發(fā)展。
    暖通班組工作計劃篇五
    第一條 必須包括本班組的年度計劃、月度計劃,應根據(jù)電廠的年度、月度計劃并結(jié)合本班組實際情況制定。
    第二條 根據(jù)本班組所管轄設(shè)備的運行情況制定備品備件的申購計劃。
    第三條 根據(jù)本班組人員的技術(shù)素質(zhì)狀況制定培訓計劃。
    第四條 制定本班組安全學習、政治學習計劃,并有完整的學習記錄。
    第五條 根據(jù)班組成員的思想狀況定期召開民主生活會,形成記錄。
    第六條 對本班組的階段工作計劃的完成情況有總結(jié)記錄,對未完成的工作要有說明。
    暖通班組工作計劃篇六
    本學期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調(diào)動,新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產(chǎn)生較大的差異。
    通過上學期的保教研究、理論學習,我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變,并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進行不斷的改進,能走進幼兒,根據(jù)幼兒活動的需要去創(chuàng)設(shè)環(huán)境,特別是在區(qū)域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區(qū)域活動與主題活動相融合,在區(qū)域活動中引發(fā)孩子的多種經(jīng)驗使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點。
    繼續(xù)以“綱要”為指導,以園務計劃、保教計劃為依據(jù),深入學習“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學策略”進行學習、推廣。以年級組為陣地,進行教學研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學能力的提高。
    (一) 加強理論學習、提升教學能力
    1、珍惜園內(nèi)的各種學習、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結(jié)合。
    2、積極利用年級組展開“現(xiàn)場研討活動”,捕捉教師教育、教學
    活動的閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。
    a、主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)
    b、如何對幼兒的零散經(jīng)驗進行提煉歸納?
    c、討論如何運用引發(fā)策略?
    d、如何運用支持策略、回應策略?
    (二)以區(qū)域活動為切入點,嘗試使用新教材
    1、學習收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進行研究。
    2、探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點的區(qū)域活動內(nèi)容。
    3、研討如何開展整合性區(qū)域活動。
    4、嘗試將區(qū)域活動與主題活動相融合。
    (三)加強年級組自身建設(shè)
    1、組員認真分析自身的狀況,制定出課堂改進計劃。
    2、定時、定點開展年級組活動,商討教學、教研策略,共同學習,一起進步。
    3、年級組內(nèi)互幫互助,共享各種教學資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養(yǎng)的實踐活動,實行資源、經(jīng)驗共享。
    第一次:
    1、迎新環(huán)境設(shè)置、商討迎新活動方案。
    2、制定計劃。
    第二次:
    1、 商討慶國慶“偉大祖國”節(jié)日教育系列活動。
    2、 主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    第三次:
    1、 小結(jié)、交流下月計劃。
    2、 商討大班家長學校講座內(nèi)容。
    第四次:
    1、 討論如何開展大班區(qū)域活動。
    2、 制定下月計劃。
    第五次:
    1、 學習“課程教學策略”一書。
    2、 圍繞曹勤華的活動,探討如何運用支持策略、回應策略。
    第六次:
    1、 各班開設(shè)了哪些區(qū)域活動。
    2、 談談如何將區(qū)域活動與主題活動相融合。
    第七次:
    1、 觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運用引發(fā)策略。
    2、 研究案例記錄與分析。
    第八次:
    1、 商討元旦迎新活動方案。
    2、 研究如何開展整合性區(qū)域活動。
    第九次:
    1、 探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。
    2、 制定下月計劃。
    第十次:
    1、 交流書面作業(yè),相互借鑒,共同促進。
    2、小結(jié)本學期的工作,商討下學期的工作思路。
    暖通班組工作計劃篇七
    小班組教師隊伍中原有的教師師德良好,工作認真負責,敬業(yè)心較強;教師們動手能力較強,在環(huán)境布置中已經(jīng)積累了相關(guān)的經(jīng)驗,踏實肯干,積極主動性較強。
    二、工作目標:
    2、帶領(lǐng)教研組教師繼續(xù)開展主題教學-活動中集體活動的設(shè)計和組織的實踐研究;
    3、在教研活動中創(chuàng)設(shè)交流和分享的平臺,形成互幫互助、共同解決問題的良好氛圍。
    三、內(nèi)容與措施
    (一)優(yōu)勢互補積極探索小班幼兒可支持性環(huán)境的適宜性
    2、創(chuàng)設(shè)適宜的自主性游戲環(huán)境,通過隨機現(xiàn)場診斷發(fā)現(xiàn)各班自主性游戲環(huán)境的問題并及時進行調(diào)整,讓幼兒在與環(huán)境的積極互動中得到自主性游戲水平的發(fā)展。
    (二)思行并進優(yōu)化主題背景下集體教學活動的設(shè)計與組織
    1、以課堂教學研究為載體,幫助教師學習正確分析教材、解讀教材、并跟據(jù)教材設(shè)計教學活動的能力,促進教師設(shè)計、實施教學活動的能力。
    (三)整合資源多種渠道并行推進幫助青年教師專業(yè)化成長
    采用“互動參與”教研活動的形式,激發(fā)青年教師在教研活動中的積極性,讓每位青年教師在教研活動中敢說、會說、能說。
    四、有效組織教研活動
    (一)活動前
    3、認真撰寫教研活動組織方案(方案內(nèi)容包括:活動主題、活動目標、活動準備、活動時間、活動地點、參加人員和活動過程)。
    (二)活動中:
    1、明確教研目標,緊緊圍繞中心議題,不跑題;
    2、從實際問題出發(fā),突出重點,步步展開,把控好時間節(jié)點;
    3、有牽引、有梳理和提升,使困惑得以澄清,為研究下鋪墊;
    4、引發(fā)思考并鼓勵教師激活思維、暢所欲言;
    5、認真實錄教研現(xiàn)場教師的想法、問題以及達成的共識等;
    6、注重變化不同的教研活動形式,激發(fā)教師在教研活動中的積極性和主動性。
    (三)活動后:
    1、布置下次教研活動的思考問題;
    2、提出下次教研活動的要求;
    3、認真撰寫本次教研活動的反思,以改進下次教研活動的組織質(zhì)量。
    五、具體工作安排
    九月份:
    1、做好迎新生工作.布置新環(huán)境、抓好環(huán)境創(chuàng)設(shè).
    2、小班開展“幼兒園真好”“甜甜蜜蜜”主題活動,
    3、早操的訓練.
    4、教學常規(guī)和幼兒一日常規(guī)、文明禮貌教育
    5、普通話練習
    十月份:
    1、慶國慶活動
    2、各班加強常規(guī)訓練、優(yōu)化幼兒一日活動
    3、小班開展“好吃的水果”“落葉飄飄”主題活動 十一月份:
    1、小班開展“轱轆轱轆”“小不點兒”主題活動
    2、共同學習早期教育
    十二月份:
    1、開展小班段個別老師公開課
    2、小班段開展“冬天來了”主題活動 一月份:
    1、元旦親子活動
    2、做好各項工作總結(jié)
    暖通班組工作計劃篇八
    使幼兒園教學工作順利進行,首先要做好幼兒的安全工作、衛(wèi)生保健工作、德育工作等。尤其是小班的工作,由于年齡小,初次上幼兒園,所以工作更難開展。為些,計劃寫于眼前,默記心中。以下是幼兒園小班教學工作計劃:
    一、 班級情況分析:
    本學期我班幼兒基本上都是新生,只有一名幼兒是讀過一年小班以外,其它幼兒均為本學期剛剛?cè)雸@的新生。對大部分小孩在家受家人的寵愛,以自己為中心,來園時,哭鬧情況多較,對父母和祖輩依賴性較強,一些幼兒抓做大人的脖子不肯放手,一些孩子手腳亂跳,還有一些孩子對家長又抓又咬,情緒很激動,在和幼兒接觸和交談中發(fā)現(xiàn)幼兒自理能力和行為習慣普遍較差。如:不會自己吃飯啊,不會入廁,有的個性較強,形成了許多的壞習慣,時常與同伴為了爭搶玩具發(fā)生攻擊行為,有的不和群,任性,有的說話不清楚———為了使這些幼兒能盡快穩(wěn)定情緒,適應幼兒園的生活,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的常規(guī)意識,我們老師將齊心協(xié)力,團結(jié)合作,把更好的精力投入到工作當中去,使每為幼兒都能愉快的生活,取的可喜的進步。
    二、班級教育總目標:
    1、通過各種教育手段讓幼兒能感受成人的關(guān)心和愛護,并激發(fā)其愛父母、愛老師的情感,會使用一些禮貌用語。
    2、提醒幫助幼兒遵守集體生活行為規(guī)則,能和同伴共同游戲。
    3、培養(yǎng)幼兒初步的自我服務能力,能參加簡單的勞動,做自己能做的事。
    4、調(diào)動幼兒的情緒積極參加各項活動,并能發(fā)表意見。
    5、鼓勵幼兒愿意與同伴交往。
    6、能和家人、小朋友、教師等關(guān)系密切的人友好相處,知道應該關(guān)心別人。
    7、學習分辨事物是與非的最基本的原則。
    三、環(huán)境創(chuàng)設(shè):
    1、本學期我們將以主題形式來布置環(huán)境,并與每月的主題活動密切配合,及時更換主題。同時充分利用廢舊物品,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵幼兒動手參與,發(fā)展幼兒的協(xié)調(diào)能力、動手操作能力以及提高幼兒的環(huán)保意識。
    2、活動區(qū)的設(shè)置涵蓋著幼兒身心諸方面發(fā)展需要,滿足幼兒的游戲興趣,依據(jù)本班實際,建立合理的活動區(qū)規(guī)則,密切配合教學需要,定期添置、更換活動區(qū)材料、多提供半成品和非成品材料。
    3、充分利用家長資源,鼓勵家長與幼兒一起利用廢舊物品進行手工制作,豐富我班的區(qū)域或墻飾。
    四、具體工作措施。
    1.“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對待幼兒。樹立高度的教育意識,不斷修正服務態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長服務全方位地改善服務質(zhì)量,使家長能真正感受到我們的一切工作都落實了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠信換取家長的信任。
    2.“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,與時俱進,積極調(diào)整心態(tài),適應課改帶來的變化,在探索中享受快樂,在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內(nèi)在的工作、學習動機,促進自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。
    3、我和羅老師熊老師是新組合,因此,我們必須在工作中加強彼此間的交流與配合、協(xié)調(diào)與聯(lián)系,分析,如分工、時間配合、家長工作和教育、培養(yǎng)幼兒的方法上的差異,然后調(diào)整教育工作內(nèi)容與措施,分工情況。使三人不斷通過自身的調(diào)整,將個人意愿達成一致,團結(jié)協(xié)作,決不掉隊。
    4、牢固樹立“終身學習”的意識,在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負責任,積極參加各種研習活動和進修課程,不斷更新知識、更新教育觀念,提高業(yè)務水平和自身的素質(zhì)。
    暖通班組工作計劃篇九
    正在幼兒園平安任務方案中永久是平安第一。保持“平安第一,防備為主”,各班保教職員正在思惟上必需建立“平安第一”認識,以宣揚無關(guān)平安任務的法令、法例為主線,層層落實平安義務制,增強平安教導以及培訓,強化監(jiān)視反省,深化展開平安專項整治,做到任務到位,時辰留意孩子勾當狀況,沒有分開幼兒,并采納一系列辦法,做好平安防備任務。增進幼兒園教導教授教養(yǎng)品質(zhì)穩(wěn)步開展,一直把師生的安危放正在各項任務的首位。
    2、教導目的。
    幼兒園的平安任務任重而道遠,把平安任務擺正在幼兒園的一樣平常任務中,強化了師生的平安認識,幼兒因為春秋小,自我維護認識較差,因而,依據(jù)中班幼兒的實踐狀況以及實踐程度,訂定了中班段的平安任務方案,以進步幼兒自我維護才能為次要教導目的,并展開一些響應的平安教導勾當。
    3、教導辦法。
    一、加強幼兒的自我維護認識。幼兒糊口經(jīng)歷少,經(jīng)歷淺,但又獵奇,好探究,甚么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗,正在勾當中有力猜測本人的行動。因而,變亂經(jīng)常會發(fā)作,作為教員要從防誘騙、防摔物、防電、防交通變亂等多少方面停止教導,不時進步幼兒的本身維護的認識以及才能。
    二、增強晨檢力度,消弭變亂隱患。教員要增強晨間反省力度,仔細做好晨直接待以及反省任務,理解幼兒當天心情以及身材情況,實時發(fā)明幼兒的非常狀況避免“伯仲口”等盛行性疾病的感染;根絕幼兒穿拖鞋,教導幼兒沒有帶風險品進園(如別針、鈕扣、尖針、小刀等物),避免異物落進鼻腔、口腔等,天天晨檢時要留意幼兒帶的物品?;钇趯τ谕婢咄V狗词 ⑾?,如發(fā)明破壞實時修補或者更新。增強向家長宣揚晨檢的緊張性,鼓舞幼兒高興承受晨檢。
    三、天天仔細反省幼兒缺勤狀況,做好缺勤注銷,對于出席(告假)的幼兒實時理解緣由。并做好注銷。
    四、增強身材錘煉,加強孩子體能。因為體弱的幼兒沒有愛勾當,形成本身舉措的均衡、和諧才能差,碰到狀況反響慢,簡單遭到不測損傷。因而,教員要加強幼兒的體能鍛煉來進步幼兒的自我維護才能。做好戶外體育勾當前的預備任務,反省勾當園地、東西的平安,提示幼兒反省穿戴,消弭沒有平安隱患,讓幼兒輕松到場勾當。
    五、故里聯(lián)絡(luò)配合對于幼兒停止平安教導。嚴厲運用幼兒接送卡,做到有卡才干接孩子,他人代接的需求提早以及本班教師聯(lián)絡(luò);應用故里聯(lián)絡(luò)冊,家長場地,家長接送孩子的工夫,向家長宣揚對于幼兒停止平安教導的緊張性,使家長也能注重對于幼兒停止平安教導。
    六、停止平安任務自查。教員應增強課間巡查,增強對于幼兒停止平安教導,使幼兒構(gòu)成較強的自我防護認識。起首,讓幼兒做到課間沒有追逐、沒有爬高、沒有作風險舉措、沒有玩風險物品,穩(wěn)定吃工具,沒有將異物塞順耳、鼻、口內(nèi)。其次,教導有勾結(jié)和睦,沒有打人,相互協(xié)助,碰到?jīng)]有平安的狀況實時向教師報告請示。午休時,構(gòu)造幼兒寧靜進寢,提示幼兒沒有蒙頭、沒有俯臥、沒有吮吸手指頭、沒有帶玩具進睡房等。教員增強巡查,發(fā)明非常狀況實時陳述。盥洗時,保育員應包管盥洗室的干爽,掃除積水,避免幼兒滑倒。教員留意保持盥洗室的杰出次序,避免幼兒碰撞及玩水。實時地對于班級里的桌椅,晝寢室的床展等停止反省,避免一些沒有平安隱患的存正在;班里教師就一日糊口中簡單呈現(xiàn)的沒有平安要素實時停止排查,如晝寢時,多提示幼兒沒有帶小玩具入眠,盥洗勾當中沒有喧華,沒有推沒有擠等等,掃除幼兒本身沒有平安要素,如要勤剪指甲,以避免指甲太長傷到他人。
    七、平安教導浸透于一日勾當中。
    維護的案例,進步幼兒的自我維護才能。
    (2)專題教導教授教養(yǎng),若有關(guān)火警、水患的防備以及應答;非凡德律風號碼的運用;怎么樣防備雷電等。以上,只是針對于做好班級平安任務方案的設(shè)法主意,正在詳細施行中,各個班級的教師必需配合和諧共同,才干做到防備于已然。進一步強化幼兒的平安認識。
    (3)保育教師要做好晝寢值班任務:要仔細放哨發(fā)明成績實時處置。
    (4)教員要常常應用一日糊口中的各個關(guān)鍵,對于幼兒停止平安教導,培育幼兒初兒的平安認識及自我維護才能。
    4、平安教導個人教授教養(yǎng)工夫布置:每一周一個課時。教授教養(yǎng)內(nèi)收留及進度布置:
    第一周:課堂平安。
    第二周:吃帶刺以及骨頭的食品。
    第三周:闊別玻璃、磁器。
    第周圍:開關(guān)門窗、抽屜、
    第五周:沒有給生疏人開門。
    第六周:沒有玩塑料繩、塑料袋。
    第七周:滑滑梯。
    第八周:蹺蹺板。
    第九周:蕩秋千。
    第十周:課間蘇息沒有打鬧。
    第十一周:闊別漂泊貓、狗。
    第十二周:闊別江、河、湖水。
    第十三周:闊別窨井、上水道。
    第十周圍:闊別施工地段。
    第十五周:闊別帶電設(shè)備。
    第十六周:非凡德律風1十、11九、120。
    第十七周:平安標記。
    第十八周:滑坡、泥石流。
    總之,咱們要把平安成績放正在任務的首位,盡本人的統(tǒng)統(tǒng)才能維護好幼兒,避免變亂的發(fā)作,培育幼兒的平安認識以及自我維護才能,增進幼兒平安、安康、高興地生長。
    暖通班組工作計劃篇十
    悠閑的暑期生活結(jié)束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的'時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教結(jié)合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。
    認真貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領(lǐng)域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領(lǐng)域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
    我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經(jīng)過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習慣逐漸養(yǎng)成,認識能力有所發(fā)展。
    1、活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協(xié)調(diào)、靈活。
    2、好奇心強,樂于表現(xiàn)。在科學探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
    3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班,我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規(guī)。
    1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。
    (一)保育工作:
    1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預防。
    2、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設(shè)一個清潔、舒適、健康的生活學習的環(huán)境。
    3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。
    4、及時與家長交流,掌握幼兒的身體現(xiàn)狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。
    5、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。
    (二)教育教學工作:
    1、營造良好的心理環(huán)境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
    2、開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預設(shè)和生成相結(jié)合,小組教學和個別教育相結(jié)合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
    3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長。
    4、取得家長信任、支持,建立良好關(guān)系,共同培養(yǎng)孩子。
    5、日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。
    1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
    2、運用家校互聯(lián)平臺,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。
    3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經(jīng)驗經(jīng)。
    4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關(guān)制度;本學期園內(nèi)的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結(jié);分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。
    九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構(gòu)區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術(shù)區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導幼兒感知班級環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設(shè)接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯(lián)系冊,與家長進行家園配合教育。
    十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。
    一月份:開展《冬天到》主題活動,引導幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結(jié)工作,加強期末常規(guī)和假期的安全教育。
    班級又到了新的學期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。
    暖通班組工作計劃篇十一
    地點小壩(這是長江邊一個絕妙的地方。長江中間有一個狹長的壩叫河中壩,三面環(huán)水,與陸地相連的地方叫小壩,小壩上是小城的蔬菜基地。)。
    人員小班組幼兒、家長、全體教師。
    準備園領(lǐng)導總指揮;小班組每班派一名教師和保育員負責野餐準備工作,邀請全體老師包抄手;另一名教師負責組織本班幼兒和家長。各家庭自備風箏。
    過程。
    一、參加人員早晨8時30分準時到園,分班講。
    (一)安全第一。
    (二)活動內(nèi)容、時間安排。
    (三)注重活動的過程。
    1、家長在整個活動中要培養(yǎng)孩子的獨立能力。
    2、積極參與各項游戲,培養(yǎng)幼兒的主動性、積極性。
    3、培養(yǎng)幼兒的交往能力。家長要作好表率,主動與別的家庭聯(lián)系,共同組織家庭間的游戲,自由活動以前盡量不要單個家庭活動。
    二、整隊出發(fā)沿途應引導幼兒觀察看到的景物,如街道兩邊特征明顯的`建筑、田野里的蔬菜等。
    三、到達目的地后自由活動20分鐘。家長應引導幼兒觀察自然景物。
    四、集中活動。
    (一)全體幼兒、家長圍成兩個大圈,家長在外圈,幼兒在內(nèi)圈。
    (二)幼兒表演、親子游戲。
    (三)集體舞。
    五、照全家福、分組活動。
    (一)照全家福給每個家庭照一張全家福。
    (二)自愿組合,以三至五個家庭為單位做游戲,建議:揪尾巴、頂紙跑、開飛機,或者家長和孩子喜歡的其它游戲。
    六、洗手。
    七、中餐、休息鼓。
    勵幼兒自己吃;休息時談談自己的感受。
    八、清理場地帶領(lǐng)幼兒撿垃圾,培養(yǎng)幼兒愛護環(huán)境。
    九、風箏比賽以家庭為單位放風箏,凡風箏上天有獎。
    十、自由活動。
    建議:可與孩子做以下游戲。
    名稱:樹和葉找對子。
    目的:通過本游戲,認知各種樹和各種樹葉的區(qū)別。
    做法:
    1.帶寶寶認一些樹(如樹的外形特征和葉形),收集各種樹的葉片,回家粘貼成美術(shù)作品,或者夾在書里做成書簽,也可制作成標本,以待做游戲時使用。
    2.讓寶寶說明“哪種樹葉是在哪種樹上?!?BR>    也可以由家長說出樹名,由寶寶找出相應的樹葉。
    一、擊鼓傳球。
    玩法:一人擊鼓,家長與幼兒一起傳球,鼓聲停,球在誰的手里,誰就與家人一起表演一個節(jié)目。
    二、小袋熊。
    目標:訓練孩子對身體的控制能力。
    玩法:讓孩子雙手抱緊爸爸的脖子,雙腿夾緊爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的胸前。爸爸彎下腰,雙手雙腳著地爬行。
    三、幼兒爬行比賽:可手膝著地爬,盡量手足著地爬。
    四、頂紙跑:將紙攤開,用身體頂著紙跑,利用風的阻力讓紙不掉下來。
    五、頭頂紙平衡:將紙放在頭上,保持平衡,年齡稍大的孩子可以嘗試用單腳站立。
    六、開飛機:孩子用雙腿夾緊爸爸的腰部,身體前傾,同時兩臂側(cè)平舉,作成機翼狀。爸爸雙手夾住孩子的胳肢窩,把孩子舉起向前跑。
    七、袋鼠和狗熊(適合2~6歲)。
    目標:訓練孩子動作的控制能力,培養(yǎng)親子情感,營造和諧的家庭氣氛。
    玩法:孩子扮演小袋鼠站在前面,媽媽扮演袋鼠媽媽站在后面,以手搭在孩子的肩上,然后兩人節(jié)奏一致地向前跳躍。扮演大狗熊的爸爸從另一房內(nèi)走出,袋鼠媽媽和小袋鼠趕緊站住不動。大狗熊繞著他們轉(zhuǎn)一圈,并做一些怪相。袋鼠媽媽和小袋鼠必須不笑不動,直到大狗熊走回房內(nèi)才可能繼續(xù)向前跳。
    幾個家庭共同玩時可改為輪流扮袋鼠,其余的家庭扮大狗熊。
    暖通班組工作計劃篇十二
    第一條:為了提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技術(shù)水平,保護職工的安全與健康,根據(jù)《勞動法》和勞動部《企業(yè)職工安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》,特制定本規(guī)定。
    第二條:本規(guī)定適用于公司屬各單位對干部、職工、臨時工、民工開展的安全生產(chǎn)教育。
    第三條:各單位新職工上崗前必須進行公司級、項目部級、班組級安全教育。公司級安全教育包括勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī),通用安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化的基本知識,本公司勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容。項目部級安全教育應包括本單位勞動衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度,主要危險危害因素及安全事項,預防事故和職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施等內(nèi)容。班組安全教育應包括遵守紀律,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項,典型事故案例,勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內(nèi)容。每級安全教育必須由組織人進行考核,并實行三級安全教育卡制度,三級安全教育完畢后,跟蹤卡返回公司安全生產(chǎn)部門存檔。
    第四條:公司級安全教育由主管領(lǐng)導和勞動人事部門、安全部門負責實施,安全教育時間不少于二十學時,并進行閉卷考試,成績記入跟蹤卡。項目部負責人組織實施,安全教育時間不少于十學時。
    第五條:職工換崗或離崗一年以上重新上崗時,必須進行相應的項目部級或班組級安全教育。在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,必須對有關(guān)人員進行針對性的安全教育。
    第六條:從事特種作業(yè)的人員,必須按國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門進行專門的安全知識和操作技能培訓,并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,才能上崗操作。實習期間的特種作業(yè)人員,不能進行獨立操作,必須由持證人員帶領(lǐng)。
    第七條:安全教育工作納入公司培訓教育年度計劃,所需人員資金和物資應予保證。
    第八條:勞動人世間事部門、安全生產(chǎn)部門應建立安全教育檔案與臺帳。
    暖通班組工作計劃篇十三
    以《綱要》《指南》的精神為指導,以《園務工作計劃》為工作方向,積極開展教育科研,營造學習和研究氛圍,在師師互動、師幼互動中促進教師的專業(yè)成長,以幼兒獲得發(fā)展為工作目標和重點。
    1.班級集體日備課方面:
    利用集體備課時間,每個人就現(xiàn)階段備課中遇到的問題或者某些建議進行積極研討,商量確定實用有效的方法。在此過程中,可不斷探索完善日備課,提高組內(nèi)教師的教育科研能力。
    2.幼兒閱讀。
    (1)創(chuàng)設(shè)條件,布置溫馨的閱讀環(huán)境。
    (2)每班在開學初,可發(fā)動幼兒帶繪本1——2本繪本,豐富班級閱讀區(qū),增加孩子的閱讀量。
    (3)家園互動,鼓勵家長在家?guī)Ш⒆右黄痖喿x圖書,不僅培養(yǎng)孩子的閱讀興趣,同時也增進了親子之間的情感。
    (4)每周每個班級可利用餐前閱讀時間,開展1——2次的“故事大會”活動。讓幼兒提前準備,輪流進行,要保證一學期中每個幼兒都有上臺講述的機會,鍛煉他們的膽量,培養(yǎng)自信心。
    3.環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè):
    (1)各班根據(jù)實際情況,創(chuàng)設(shè)班級特色環(huán)境。各班合理利用主題墻,開辟“場地”,保證每個孩子都有自己的“自留地”,自主決定其內(nèi)容。制作材料可參考班級主材料。
    (2)集體探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點的'區(qū)域游戲活動內(nèi)容,將區(qū)域活動與主題活動、季節(jié)特點相融合。
    (3)學習收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進行研究。
    室外環(huán)境創(chuàng)設(shè):走廊繼續(xù)沿用夾子圓盤,不定期的根據(jù)主題或季節(jié)展示孩子的作品。樓梯處的左邊公共區(qū)域墻面可以多種形式設(shè)置成作品墻,南邊的小空間場地,根據(jù)現(xiàn)有的游戲分布,可開辟棋院,與地面的棋類游戲相結(jié)合。北邊長廊可根據(jù)有利條件,開設(shè)游戲,形成一體化。不僅可開設(shè)特色美工區(qū),也可根據(jù)園本課程,開展本土特色游戲。
    4.班本課程實施。
    各班根據(jù)孩子的興趣和需要,確定班本課程內(nèi)容,制定班本課程計劃,并付諸于實施。在這過程中,不定期的組織年級組老師進行課程思考、審議,提出困惑,集思廣益,解決問題。各班要盡可能地提供機會,讓家長參與到課程活動中,真正意義上做到家園互動。
    5.種植活動。
    種植角:各班根據(jù)自己的實際情況布置種植角,并互相觀摩。
    戶外種植:根據(jù)季節(jié)及場地的特點進行合理化的種植。
    6.親子活動。
    我們將結(jié)合“重陽節(jié)”,邀請爺爺奶奶走進教室,開展“重陽情”親子活動,另外,我們還將開展親子運動會、親子郊游等活動,進一步增進親子之情。
    暖通班組工作計劃篇十四
    小班組教師隊伍中原有的教師師德良好,工作認真負責,敬業(yè)心較強;教師們動手能力較強,在環(huán)境布置中已經(jīng)積累了相關(guān)的經(jīng)驗,踏實肯干,積極主動性較強。
    二、工作目標:
    2、帶領(lǐng)教研組教師繼續(xù)開展主題教學-活動中集體活動的設(shè)計和組織的實踐研究;
    3、在教研活動中創(chuàng)設(shè)交流和分享的平臺,形成互幫互助、共同解決問題的良好氛圍。
    三、內(nèi)容與措施。
    (一)優(yōu)勢互補積極探索小班幼兒可支持性環(huán)境的適宜性。
    2、創(chuàng)設(shè)適宜的自主性游戲環(huán)境,通過隨機現(xiàn)場診斷發(fā)現(xiàn)各班自主性游戲環(huán)境的問題并及時進行調(diào)整,讓幼兒在與環(huán)境的積極互動中得到自主性游戲水平的發(fā)展。
    (二)思行并進優(yōu)化主題背景下集體教學活動的設(shè)計與組織。
    1、以課堂教學研究為載體,幫助教師學習正確分析教材、解讀教材、并跟據(jù)教材設(shè)計教學活動的能力,促進教師設(shè)計、實施教學活動的能力。
    (三)整合資源多種渠道并行推進幫助青年教師專業(yè)化成長。
    采用“互動參與”教研活動的形式,激發(fā)青年教師在教研活動中的積極性,讓每位青年教師在教研活動中敢說、會說、能說。
    四、有效組織教研活動。
    (一)活動前。
    3、認真撰寫教研活動組織方案(方案內(nèi)容包括:活動主題、活動目標、活動準備、活動時間、活動地點、參加人員和活動過程)。
    (二)活動中:
    1、明確教研目標,緊緊圍繞中心議題,不跑題;
    2、從實際問題出發(fā),突出重點,步步展開,把控好時間節(jié)點;
    3、有牽引、有梳理和提升,使困惑得以澄清,為研究下鋪墊;
    4、引發(fā)思考并鼓勵教師激活思維、暢所欲言;
    5、認真實錄教研現(xiàn)場教師的想法、問題以及達成的共識等;
    6、注重變化不同的教研活動形式,激發(fā)教師在教研活動中的積極性和主動性。
    (三)活動后:
    1、布置下次教研活動的思考問題;
    2、提出下次教研活動的要求;
    3、認真撰寫本次教研活動的反思,以改進下次教研活動的組織質(zhì)量。
    五、具體工作安排。
    1、做好迎新生工作.布置新環(huán)境、抓好環(huán)境創(chuàng)設(shè).
    2、小班開展“幼兒園真好”“甜甜蜜蜜”主題活動,。
    3、早操的訓練.
    4、教學常規(guī)和幼兒一日常規(guī)、文明禮貌教育。
    5、普通話練習。
    1、慶國慶活動。
    2、各班加強常規(guī)訓練、優(yōu)化幼兒一日活動。
    3、小班開展“好吃的水果”“落葉飄飄”主題活動十一月份:
    1、小班開展“轱轆轱轆”“小不點兒”主題活動。
    2、共同學習早期教育。
    1、開展小班段個別老師公開課。
    2、小班段開展“冬天來了”主題活動一月份:
    1、元旦親子活動。
    2、做好各項工作總結(jié)。
    暖通班組工作計劃篇十五
    第一條必須包括本班組的年度計劃、月度計劃,應根據(jù)電廠的年度、月度計劃并結(jié)合本班組實際情況制定。
    第二條根據(jù)本班組所管轄設(shè)備的運行情況制定備品備件的申購計劃。
    第三條根據(jù)本班組人員的技術(shù)素質(zhì)狀況制定培訓計劃。
    第四條制定本班組安全學習、政治學習計劃,并有完整的學習記錄。
    第五條根據(jù)班組成員的思想狀況定期召開民主生活會,形成記錄。
    第六條對本班組的`階段工作計劃的完成情況有總結(jié)記錄,對未完成的工作要有說明。
    暖通班組工作計劃篇十六
    1、組內(nèi)成員分析本學期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的,但個別教師也作了調(diào)動,高級教師顧老師替換了青年教師巫巧麗?,F(xiàn)在組室中高級教師有4位,其余均為年輕的一級教師和二級教師。
    優(yōu)勢:
    (1)70%是青年教師,充滿活力有朝氣,學習氛圍濃,工作干勁足,對于新理念接受力較快。
    (2)高級教師有著扎實的工作態(tài)度,踏實肯干,又有著較為豐富的教育教學經(jīng)驗,同時也有著一種專業(yè)成長的需求,因此她們在日常的教學教育工作對全園起著引領(lǐng)作用。
    (3)團隊合作意識強,形成了一種"互幫互助"的團隊氛圍,一人有困難全組老師會積極獻計獻策。
    不足:
    (1)青年教師缺乏課程質(zhì)量意識,課程實施過程中經(jīng)驗缺乏、能力欠缺,有隨意和應付現(xiàn)象,從期末的幼兒發(fā)展測試情況來看,新教師與有經(jīng)驗的教師、骨干教師之間存在較大的差異造成孩子發(fā)展差異明顯。
    (2)團隊研究氛圍不濃,在課題研究與專題總結(jié)上缺乏經(jīng)驗。
    (3)教師中安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象較多,缺乏自信,不善于表現(xiàn)自我。
    2、研究背景分析上學期進行了一課三研的課堂實踐模式,老師的課程意識、整合理念等都逐漸增強,但是在具體的教學活動中卻還存有很多問題,在基礎(chǔ)性課程實施中,教師對師幼互動價值的認同和觀念的提升以及行為的跟進,還需要進一步強化。因此本學期我們將以新教材實踐為切入口,著重進行游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究。
    依據(jù)人幼兩年規(guī)劃、本園園務計劃、業(yè)務計劃的要求以及本教研組的實際情況,從"幼兒發(fā)展為本"的理念出發(fā),確立"游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究"為重點;以"完善幼兒園課程方案"為抓手,將園本活動課程進行研究、推廣;以小班教研組為陣地,開展教學實踐與研究,聚焦教師教學實踐中的問題進行分析、討論,進一步提高教師從教育理念到行為轉(zhuǎn)化的能力。
    1、進一步完善教研組建設(shè),增強組員的主人翁意識,提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。
    2、增強教育教學的研究氛圍,學習上海市學前教育五大文件,內(nèi)化課程理念,深化課程改革,切實提高組內(nèi)教師的教育教學水平。
    3、以師幼互動有效性為研究重點,以游戲活動為載體,進行有效反思與行為跟進,進一步提升教師實施課堂教育教學的能力。
    1、進一步完善教研組建設(shè),增強組員的主人翁意識(1)加強學習,學習上海市學前教育五大文件,中班幼兒的年齡特點深刻了解、中班活動的設(shè)計等進一步加強研究。
    (2)建立人際關(guān)系融洽,相幫相學的組風,大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的濃濃人性光輝里達到教書育人的至境。
    (3)根據(jù)教研組共同商定的考核內(nèi)容,做好每月的自評與考核,完善檢查反饋工作,切實提高工作的實效性。
    (4)發(fā)揮組員力量,注意收集、整理各類資料,逐步建立教研組資料庫。
    2、加強教學研究:
    (1)備課組活動說孩子的故事由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。
    梳理新教材改版使用后的活動內(nèi)容與資源庫一課三研活動研討:加強一課三研同課同構(gòu)研究,特別是針對問題加強每次活動后問題解決的研究,積累案例集方案資料。
    (2)教研組研究重點:以新教材實踐為切入口,開展"實施有效師幼互動的實踐研究"。重點進行"游戲活動中關(guān)注師幼互動有效性的研究"。
    (3)班組活動關(guān)注中一班試點班"家長、教師及保育員三位一體研究的主題氛圍創(chuàng)建",加強幼兒發(fā)展問題式的專題研討,圍繞班級孩子發(fā)展水平及年齡特點,商討每月工作重點及課程平衡內(nèi)容,同時對班級孩子的發(fā)展每月進行簡單自主測評分析。
    3、日常工作梳理案頭資料的內(nèi)容,重視資料的積累,注重資料的實際運用及操作中問題的羅列。
    根據(jù)中班幼兒的年齡特點,驗證實施幼兒園園本教參中的基地活動方案,選擇周邊可利用的基地,采用走出去、請進來的形式,開展基地活動,體現(xiàn)我園的整合特色。
    結(jié)合主題,利用英語特長教師資源,梳理雙語選擇性課程內(nèi)容。
    加強青年教師的培養(yǎng):針對我組青年教師多的特點,將積極響應園長室開展的各項活動,開展各類競賽、評優(yōu),為青年教師成長搭建舞臺;推薦青年教師參加區(qū)級評優(yōu)活動;通過"幫、扶、壓"讓青年教師迅速成長、迅速成熟,使他們成為師德高尚、業(yè)務精湛、創(chuàng)新力強、富有活力、具有輻射作用的幼兒園中介力量。
    4、家長工作落到實處:
    (1)定期召開家長會,通過家園之窗、網(wǎng)站信息、電話訪談等形式,讓家長了解幼兒園的主要活動及幼兒的在園表現(xiàn)。
    (2)主動地向家長宣傳育兒知識,并召開專題講座,使家長樹立科學育兒的理念。
    (3)鼓勵家長積極參教,體現(xiàn)我園整合教育的特色。
    (4)積極支持幼兒的小主人家庭互動組活動。
    簡歷中的班組鑒定。
    班組長競聘書。
    班組質(zhì)量承諾書。
    暖通班組工作計劃篇十七
    2017年已經(jīng)快要過去了,在新的一年即將來到之際,我們總結(jié)了自身工作的不足,為來年工作能得到更好的發(fā)展,下面我制定了本班組2018年的幾點工作計劃:
    2018年,本班在安全工作上,要以***為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
    全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
    一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。
    三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。
    三大建設(shè):一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。
    (一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
    (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
    (三)履行安全職責,強化安全責任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內(nèi)容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。
    (四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
    (五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
    暖通班組工作計劃篇十八
    車間現(xiàn)有x個班組x個小組,在班組建設(shè)工作中存在的主要問題:
    1、班組建設(shè)工作宣傳不到位,班組內(nèi)員工對班組建設(shè)工作了解不透徹,存在理解上的差異,認為班組建設(shè)工作就是寫記錄、弄臺賬、應付檢查,只要臺賬齊全記錄整潔,班組建設(shè)工作就做好了。
    2、班組建設(shè)工作參與人員比較少,員工從心里抱著“與我無關(guān)”的態(tài)度,認為那是班長和記錄人員的工作。
    3、班組文化建設(shè)滯后,缺乏特色,有待充實和加強。
    4、班組管理人員對班組建設(shè)工作思路不明確,無法正確帶動班組全體員工主動為班組建設(shè)工作奉獻,班組建設(shè)工作開展比較被動。
    5、班組建設(shè)激勵方法比較簡單,缺乏評比,不能將有興趣的員工帶動起來。
    6、班組看板比較簡單,在班組建設(shè)工作中未發(fā)揮出相應作用。
    1、看板:根據(jù)班組特點制作適合自己班組的看板,看板內(nèi)多加入正激勵欄目,帶動員工積極投入,根據(jù)員工接受程度豐富看板內(nèi)容。
    2、輪值班長:因員工技能水平及管理能力差異,起初輪值不易全員輪值,在班組內(nèi)挑選2—3名比較優(yōu)秀的員工進行輪值,來帶動整個班組的氛圍,根據(jù)情況逐步增加輪值人員。
    3、輪值委員:劃分好輪值委員的職責,在看板內(nèi)留專欄由輪值委員更新,增強其責任心,帶動全員參與。
    4、班前會程序。
    (1)班長組織開班前會,宣布會議開始。
    (2)由士氣委員進行士氣調(diào)動。
    (3)點名。
    (4)班長布置當日工作任務。
    (5)學習委員組織學習。
    (6)安全委員進行風險預控學習,由班長補充。
    (7)輪值班長分配工作任務。
    (8)班長總結(jié)。
    暖通班組工作計劃篇十九
    為進一步鞏固班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂2018年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。
    2、著力建設(shè)品牌班組;
    3、進一步突顯各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
    2018年班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
    建立和完善全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務。
    2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
    進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設(shè)。
    3、六月份組織開展一次“班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;
    營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應,推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。
    4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;
    各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
    5、十一月份組織開展班組建設(shè)“星級”評比申報工作;
    根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
    6、十二月份組織開展班組建設(shè)“星級”評定工作;
    根據(jù)班組建設(shè)“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
    7、年底組織開展班組建設(shè)表彰工作。
    為切實做好2018年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作,進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,2018年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
    暖通班組工作計劃篇二十
    1、亮點:溫馨和諧氛圍好,求真求實樂教研。
    (1)固定化:每次教研模塊固定,做到研前有問題有調(diào)查,引領(lǐng)老師固化教研習慣。
    (2)互通化:班級之間借助“戶外大體能”的開辟和“戶外游戲場”的實施,做到區(qū)域資源共享、游戲策略共商。
    (3)常態(tài)化:在幼兒園教研領(lǐng)導的指導下,除了堅持每周四的教研外,游戲開展過程中的集中學習與觀摩,也成了老師的一種習慣,形成了濃濃的常態(tài)化教研氛圍。
    2、不足:理論儲備不夠,主動性成長不夠,真教研深度不夠。
    本學期教研組將繼續(xù)貫徹《綱要》、《指南》、新《規(guī)程》精神,圍繞園務工作計劃,以教研組制度文化建設(shè)為根本,以園本課程實踐為核心,以大班幼兒的自主學習為重點,深入實踐“一日生活皆教育”的理念,真正解決老師們在實踐課程游戲化中遇到的問題,努力提升教研組每一位老師的自主成長意識和能力,形成具有“真研究、要反思、樂分享”的濃厚教研氛圍,共同促進幼兒和教師的雙贏成長。
    突出“三個新”——達到“新常態(tài)”
    1、拓展新視角——嘗試。
    2、踐行新機制——傳承。
    3、深入新舉措——評價四、工作重點及具體措施:
    (一)拓展新視角——豐富理論學習和專業(yè)知識儲備。
    問題:教師在讀書分享中喜美文不喜理論,教研表達中善感性描述缺理性提升。
    思考:教研組如何為教師們主動研學專業(yè)理論知識搭建平臺?
    具體措施:嘗試從讀理論讀美文到用理論、悟理論的轉(zhuǎn)變。
    每班引領(lǐng):學習前置、視頻解讀、問題互動。
    1、班級提前一周收集幼兒游戲視頻片段,結(jié)合學習的理論知識,解讀視頻中幼兒的行為,在學習的過程進行問題互動,來達到“理論解讀行為,行為上升到理論”這樣一個活學活用的效果。
    2、每人收獲:將自己學習理論、解讀實踐的過程,現(xiàn)場領(lǐng)悟與撰寫,或者通過每月的教育敘事、觀察筆記等方式表現(xiàn)出來。
    (二)踐行新機制——傳承已有的好的教研制度,提升教師自主專業(yè)成長空間。
    問題:年輕教師對老教師的依賴較強、班級之間的差異較大、老教師在教育改革的道路上遇到的瓶頸問題較多。
    思考:教研組如何為不同類型教師的專業(yè)成長搭建平臺?
    具體措施:
    結(jié)對互助班:發(fā)揮每一個班級的優(yōu)勢互補、資源共享的作用。
    結(jié)對內(nèi)容:班級環(huán)境、家長工作、游戲開展、大型活動等方方面面進行幫扶與聯(lián)誼,達到班級互通、資源共享、資源互補、優(yōu)秀共進。
    (三)深入新舉措——推進教師真研究(觀察、解讀和評估)能力。
    問題:教師對幼兒自主活動的觀察與指導不夠,對幼兒的游戲行為缺乏正確的解讀和有效的評價。
    思考:本學期如何深入開展自主游戲、戶外體能游戲,進行針對性指導與評價?
    教研思路:
    1、收集問題:以視頻和照片、現(xiàn)場觀察的方式,組織老師們分析現(xiàn)階段中游戲環(huán)境、游戲材料等方面存在的問題,結(jié)合幼兒的現(xiàn)有水平,形成問題庫。