財務仿真實訓報告(優(yōu)秀14篇)

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    在寫報告之前,我們需要對相關信息進行搜集和整理,確保準確性和可信度。最后,我們需要認真審查和校對報告,確保內(nèi)容的準確性和格式的規(guī)范性。編寫報告是一項系統(tǒng)性的工作,需要耐心和細心,同時也需要靈活運用不同的寫作技巧。
    財務仿真實訓報告篇一
    目錄。
    一、我的職位分工及崗位職責...................2。
    二、我的崗位職責履行情況................2。
    1.業(yè)務主管崗位職責履行情況概述.............2。
    2.相關的崗位及其職責履行情況.................3。
    三、實習項目及其完成情況................4。
    1.實習目的與要求....................4。
    2.業(yè)務部實習項目安排...................4。
    3.我的實習內(nèi)容.................4。
    四、收獲與體會......................5。
    參考文獻....................6。
    真實習環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務季候兩大部分。在這次的仿真實習中,我被分配到生產(chǎn)制造公司a21——阿里巴巴股份有限公司,于其他14名同學一起開啟了為期一個月的erp之旅。
    阿里巴巴股份有限公司共設7個部門。我和另一位同學鄭對星一起負責生產(chǎn)部的運作。在生產(chǎn)部的工作中我擔任業(yè)務主管,協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項工作。我的主要職責是安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程,車間作業(yè),制定材料需求計劃;研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品iso認證。
    二、我的崗位職責履行情況。
    1.業(yè)務主管崗位職責履行情況概述。
    作為生產(chǎn)部的業(yè)務主管,實習期開始我便仔細閱讀了企業(yè)運作仿真綜合實習教程,明確了自己的工作職責。在我公司a21——阿里哥哥股份有限公司從第八年初到第十年的經(jīng)營中,我主要履行了如下職責:
    實習的第一周,參與設置公司組織架構,參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。
    分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。制定了每年的產(chǎn)銷排程。第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認證。參與制定第八年生產(chǎn)計劃,并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;而從第八年5月采購m1與m2,第八年六月開始生產(chǎn)m3,并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率;第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。參與比八年生產(chǎn)預算與制造費用的計算,制定并實施了第八年的設備維護修理計劃表。實施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實施了第八年產(chǎn)品檢驗。同時隨著第八年各項業(yè)務的進行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務相應的表單。
    根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認證的維護費用。其他工作同第八年的業(yè)務相似。
    2.相關的崗位及其職責履行情況。
    在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各個部門相互聯(lián)系相互影響。生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。
    生產(chǎn)部中我與生產(chǎn)主管分工,作為業(yè)務主管的我主要負責與人力資源部門聯(lián)系。同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等,與財務部也有一定的聯(lián)系。
    在與人力資源部的聯(lián)系中,主要是我根據(jù)預定的產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)線使用情況,計算出各個月的直接生產(chǎn)工人的級別配置和直接生產(chǎn)工人的培訓計劃;同時根據(jù)生產(chǎn)線使用情況分配管理人員。只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員,人力資源部門才能開始展開工資與培訓經(jīng)費等各方面的核算。因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關的計算工作并上交財務部,我與人力資源部hr保持著密切的聯(lián)系,并商討降低公司成本的人力安排方法。
    在p。
    2、p3產(chǎn)品研發(fā)及iso9001的認證。
    三、實習項目及其完成情況。
    1.實習目的與要求。
    仿真綜合實習就是通過構建模擬企業(yè)運作的仿真環(huán)境,讓學生在仿真環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,進行企業(yè)運作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運作。從而達到以下目的:
    一、檢驗和鞏固專業(yè)知識。
    二、提高學生的綜合素質(zhì)和能力。
    2.業(yè)務部實習項目安排。
    實習期間,嚴格根據(jù)仿真實習課程安排計劃,按時完成各項項目內(nèi)容。
    提前準備的工作項目有第八年構建實習環(huán)境。
    (一)、年度工作項目有:
    每年的生產(chǎn)計劃、直接生產(chǎn)工人配置表、產(chǎn)品合格率表、設備維護與修理計劃等。
    (二)、季度工作項目有:
    采購計劃、產(chǎn)品檢驗與入庫、p。
    1、p2新品研發(fā)與iso認證。
    (三)、月度工作項目有:
    每月生產(chǎn)線工作安排、員工培訓、每月單據(jù)表格填寫等。
    (四)、年底工作項目有:
    年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
    整個實習從第十四周持續(xù)到十九周。
    實習的第一周,參與設置公司組織架構,參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。第一周也確定了我在公司中的工作——生產(chǎn)部業(yè)務主管。
    在第八年的公司經(jīng)營中,我首先學習了模擬電子產(chǎn)精品店bom結構,分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境,學習生產(chǎn)部業(yè)務規(guī)則,與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則;在月其他部門或外部公司業(yè)務往來的過程中也要熟悉相關的規(guī)則。接下來我制定了第八的產(chǎn)銷排程。參與制定第八年生產(chǎn)計劃,并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;而從第八年5月采購m1與m2,第八年六月開始生產(chǎn)m3,并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率;第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。另外,第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認證。緊接著第八年9月到十一月我們成功開發(fā)了p3產(chǎn)品。我還參與比八年生產(chǎn)預算與制造費用的計算,制定并實施了第八年的設備維護修理計劃表。實施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實施了第八年產(chǎn)品檢驗。同時隨著第八年各項業(yè)務的進行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務相應的表單。
    由于有了第八年工作的經(jīng)驗,到接下來的兩年就變得相對簡單。根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認證的維護費用。
    第九年與第十年的工作項目與第八年基本相同。根據(jù)市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關消息我們討論了生產(chǎn)計劃。根據(jù)討論情況,我制定了各年的產(chǎn)銷排程。根據(jù)產(chǎn)銷排程展開了各項生產(chǎn)工作。
    在這三年的公司經(jīng)營活動中,我認真并順利的完成了作為一名業(yè)務主管的本職工作,并協(xié)助了生產(chǎn)主管的工作和其他部門的業(yè)務聯(lián)系中互相支持。
    四、收獲與體會。
    三年的模擬經(jīng)營使我們受益匪淺,讓我們系統(tǒng)的了解一個企業(yè)從采購---生產(chǎn)---銷售----結算成本的一系列過程,對企業(yè)的運作整體上有了一個系統(tǒng)了解,不像我們在書本上學習那樣枯燥和片面;實習將書上的枯燥知識形象了,讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去,使我們了解各個報表中的數(shù)據(jù)來源,了解企業(yè)內(nèi)部之間在報表中體現(xiàn)的那種密切關系,在這次學習中我們對“市場”的概念又有了新的認識。雖然在開始時,我們可謂是“一頭霧水”,但通過我們的共同探索,在后來理清了企業(yè)運作模擬實習真正關鍵所在。
    雖然這次erp校內(nèi)實習在很大一定程度上與現(xiàn)實企業(yè)運作相一致,但不能否認其與實現(xiàn)中企業(yè)運營還存在很大差距。比如說一個比較明顯的地方就是:在我國市場的預測信息是很缺乏的,而模擬實習中老師將很準確的市場信息都告訴了我們每一個組。這點區(qū)別導致現(xiàn)在的erp軟件是無法借助市場信息進行不同方案的比較,在現(xiàn)實中這一步驟仍然需要ceo要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握,不禁深深佩服市場上資深的ceo的能力!
    另外此次企業(yè)行為模擬實習的關鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。同時公司各個部門之間的聯(lián)系非常的密切,公司業(yè)務的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。
    業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷提供支撐點。
    通過這次的校內(nèi)實習,雖說只是短短的五周時間,也讓我們深深的體會到了力隊協(xié)作的重要性,也讓我們明白了團隊協(xié)作,明確分工對一個企業(yè)(或者說一個集體)來說是致關重要的事,一個人永遠不能撐起一片天,只有團結互助才可以輕松的撐起那片天,團隊協(xié)作是很重要的。
    [1]劉良惠、趙小寧《企業(yè)運作仿真綜合實習教程》高等教育出版社2007,(8).
    財務仿真實訓報告篇二
    公司簡介:
    八方物流品牌創(chuàng)立于20xx年,公司致力于物流業(yè)的建設與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務,全面進入電子商務領域,以專業(yè)的服務和嚴格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡。如今,在新一屆的八方管理團隊的帶領下,八方將繼續(xù)秉承著“限時穩(wěn)達,貨運天下”的服務宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務。
    作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責主要是對公司物流運輸管理負全面責任,在工作中,積極主動做好本職工作,最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費用的表格,以便于接下來每個月的物流費用的計算與記錄。與有業(yè)務往來的制造商的相關人員溝通交流,簽訂每個月本公司與其的產(chǎn)品合同,然后進行預算,制定合理的運輸路線,安排運輸人員,與管委會簽訂租賃合同,組織運輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃,與供應商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲費與物流費簽訂合同,時刻關注公司動態(tài)。
    在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強的責任心和團結意識,大家團結一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達能力和主動性,也懂得與各位進行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購方面的疏忽,需要更加謹慎細心、瞻前顧后,要與各個環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。
    作為物流總監(jiān),對著其他組員想知道自己的想法和意見,給出自己的專業(yè)看法,當然不能因為意見不被采納就灰心喪氣。作為物流總監(jiān),我要學會和其他專業(yè)的老師、同學打交道,不能因為談訂單一次失敗,然后就不敢前進。應該膽子大一點,臉皮再厚一點,然后硬著頭皮上,多碰幾次釘子,不是挫折而是鍛煉,對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān),每個人都有自己獨特的風格,自己的安排不能得到認可,一方面可能是因為自己的安排確實缺少一點大眾化的眼光,另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術上還有比較大的發(fā)展空間??傊?,每一次的受挫,都給我提供了前進的機會,我珍惜每一次的失敗,因為從失敗中總結出來的經(jīng)驗是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì),對我們將來踏入社會非常關鍵。
    通用崗位勝任素質(zhì)自評。
    機構名稱:八方物流有限責任公司學號:姓名:季曉藝填報說明:根據(jù)仿真過程中實際事情進行填報,自評分數(shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標注無。分數(shù)為0。本項目作為總結報告計入實習總成績。
    人際交往能力(自評___3___分)。
    常年與管委會租賃公司,人才市場等商談業(yè)務,有較強的人際交往能力。溝通能力(自評___3__分)。
    能夠準確表達意圖,商談業(yè)務,溝通能力較突出。換位思考能力(自評___2___分)。
    在模擬實訓中,我雖然擔任物流總監(jiān),但也會換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個模塊的關系。
    表達能力(自評___3___分)。
    各家制造商、供應商前來詢價,能夠準確表達主動性(自評___3___分)。
    本公司成本確定后,主動前往各家公司拉攏業(yè)務,公司大小事務主動參與自控能力(自評___3___分)。
    自控能力良好,能夠嚴格遵循公司規(guī)章制度責任心(自評__3___分)。
    在此次工作實習中,我充分認識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方,也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標。
    我在工作中,有很強的主動性、責任心、團隊意識和自控能力,能夠?qū)τ诿考虑槎急3趾芨叩臒崆?,積極主動的去完成本職工作,并且能夠在事前做好充分的準備。工作中,勢必會和各種人員接觸,在接觸過程中,我意識到自己的表達、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強和改善,需要在一些細小的地方以及關系到本公司利益的地方做到細致分析。
    擔任生產(chǎn)采購總監(jiān),讓我對這個職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性,需要有謹慎細致的心思也要有大局的掌握,對于以后實習的工作,也要偏向生產(chǎn)采購方面,從事這類工作,有一種成就感。
    在整個實習過程中,本人的實習項目主要是圍繞崗位職責進行的。個人總結收獲如下:
    1、用實踐檢驗和鞏固專業(yè)理論。
    通過實習,可以提高動手的能力,在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學習中去,會更能提升自己的能力,在實踐中檢驗和鞏固專業(yè)理論知識。市場營銷,它主要是一門以實踐為主的學科,它要求極強的動手能力,它所接觸的對象是包羅萬象的,是各具特色的,是真實的、新鮮的。雖然這次實訓是一個虛擬的系統(tǒng),但是它給我們提供了鍛煉的機會。它教會我如何去做好一名市場總監(jiān),教會一名市場總監(jiān)怎樣去觀察事物,怎樣去捕捉有價值的市場信息,怎樣才能為公司提供有效的市場數(shù)據(jù)信息。這些只有在實訓中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實訓之初,我從一個一無所知的“市場總監(jiān)”,變成一個讓其他組羨慕的市場總監(jiān)。通過對指導老師、ceo、其他組員的采訪,我認為:市場不該是一名盲目的個體,而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單,不如說是談訂單。
    2、提高自身綜合素質(zhì)能力。
    在仿真綜合實習中,將不同專業(yè)的學生置身于仿真的虛擬環(huán)境中,這首先給我們設定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動,但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預見和正確的反應,完成彼此關聯(lián)的一系列決策,并為此承擔責任。在此過程中,我不僅認識體驗了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務流程及其相互之間的關聯(lián)關系;促進了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作仿真綜合實習可以提高學生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實踐打下基礎。在每一次的主編例會上,我們幾個e財經(jīng)的負責人,總結工作與討論計劃之時,我總覺得是一種學習,學習她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I導決策的能力。在平時工作中,沒有誰高誰低,每一位都是好學者,在一次次的合作中,感覺團隊的力量真?zhèn)ゴ?。總之,在實習中所做的每一件事情,不論大小,總是可以學到東西,只要肯留心觀察肯用心付出。因為,綜合素質(zhì)這座大廈就是從一點一滴中積累起來,一磚一瓦建立起來的。
    財務仿真實訓報告篇三
    為期五天的仿真實訓在周五上午的考試后結束了,在這緊張而又愉快的五天里,我們主要用仿真軟件猶如身臨其境的對氣相色譜分析法和高效液相色譜法的實驗操作和知識要點做了深刻的實訓。按照老師的安排,前兩天我針對氣相色譜分析法做專項訓練,接著兩天在高效液相色譜法專心攻克,第五天進行考試。按照這個計劃實行下來,我有了不少心得與體會,這里面當然有好的方面也有不足的地方,就這些心得我做了一下總結。
    由于我們正在學習氣相色譜分析法,雖然還沒有進行實驗環(huán)節(jié),但其原理和儀器設備我已在課本上有了大概的了解,所以對它的一些術語并不陌生,進行起來比較順利。在仿真實驗中除了一些軟件必要的過程(如選擇實驗等)之外,其他實驗操作使我深刻了解到真實實驗操作中對載氣、助燃氣及其鋼瓶總閥和減壓閥的使用,然后是查看壓力表是否達到要求壓力,不是就再調(diào)整減壓閥;之后調(diào)節(jié)氣體流量;打開主機總開關,在溫度控制器中根據(jù)實驗要求設定柱體、進樣室、離子室的溫度;然后在信號控制及調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)熱導電流、衰減度和點火開關;之后打開記錄儀,等輸出信號穩(wěn)定后,注入樣品;待實驗完成打印實驗報告,然后關主機開關和載氣減壓閥和總閥,實驗即完成。這些過程到現(xiàn)在還清晰的浮現(xiàn)在我的腦海里,特別是對于載氣鋼瓶,要先開總閥后開減壓閥,關時正好相反;電源要先開總電源開關后開次要電源開關,關時也正好相反;這些過程千萬不能顛倒順序。在知識要點方面,通過這樣的學習比單記課本上的知識要容易深刻的多,而且鞏固學過的知識,印象更深刻。
    而對于高效液相色譜法對于我們來說就是一個新鮮事物,因為還沒有學習高效液相色譜法這一章,無論是儀器還是知識要點,我都不了解,幸好在課下對其大致看了一遍才使實訓得以繼續(xù)下去。軟件操作時,在選擇要做的實驗后,找到實驗要求,然后進樣;打開色譜工作站根據(jù)實驗要求編輯方法,完成之后將儀器內(nèi)空氣趕出再運行系統(tǒng),對儀器檢測消除干擾,等系統(tǒng)輸出信號穩(wěn)定后運行方法,進樣,進行分析,待分析完畢打印實驗報告。在知識要點方面,雖然不能像氣相色譜分析法那樣得以鞏固,但它讓我了解到高效液相色譜法一些內(nèi)容,使我對它產(chǎn)生了興趣。
    經(jīng)過這次仿真實訓后,我對其相關儀器有了一定的`了解,不再是單憑想象了,這更有利于我以后在實際工作對儀器的操作,而且把相應技能和知識提升到一個新的層次。
    當然,在這次實訓中,還有許多不足,很多具體的操作環(huán)節(jié)還沒有搞懂,因為相應步驟只要做了就能得分,就沒有再去追究,這種得過且過的作為以后要改正。
    對于仿真實訓,是很好的事,可以讓學生更好的理解相關知識,了解相關儀器的操作;當然,能親手在真正的儀器上進行實驗操作就更好了。不過仿真軟件有很多欠缺之處,而且在實訓過程中應該給學生一些自由活動的時間,不然容易疲倦。
    對于仿真實訓中一直和我們在一起的穆老師我深表感激,在百忙之際,不辭辛苦的和我們一起渡過了這緊張的五天,不時的督促我,才使得我沒有虛度這五天,真正的學到了不少知識。所以,謝謝穆老師。
    以上就是我對通過這五天的仿真實訓后的心得與體會。希望以后優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點堅決改過。
    財務仿真實訓報告篇四
    實習內(nèi)容:人機對抗,群體對抗
    (一)人機對抗報告:
    做這個仿真練習的開始對它非常陌生,根本不知道從何下手,通過幾天的練習在和電腦對抗中我慢慢摸索出了操作它的方法和技巧。但還是沒能完全悟出它的真諦,
    成績
    也一直不盡人意,被電腦打的慘敗。
    影響因素:
    1、定價:定價基本與市場占有率有關,依成本而定,一般如果上期有庫存這期就會降價。這點讓我很頭疼,可能是膽子太小,舍不得降價,電腦的定價每次都比我的低多的多,市場占有率遠比我大,以致我一直積壓庫存,這點讓我感覺很無奈。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量:和產(chǎn)品研究費用科研人數(shù)有關。基本產(chǎn)品質(zhì)量保持在2(適中)就好,在7期模擬中感覺產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率關系并不大。
    3、原材料、附件購買量:價格每期都會大幅度增長,所以起初三期都買了最大量,99990,后面四期使用庫存,但這使企業(yè)資金壓力大,需要貸款。而且由于特殊產(chǎn)品的生產(chǎn),附件到后期也會有庫存,所以附件的購買量需要斟酌。
    4、計劃生產(chǎn)量:以生產(chǎn)設備負載率定,控制在100%為好。
    5、廣告投入:影響市場占有率,一般控制在計劃量的10%。
    6、銷售人員:理論上越多越好,但成本需控制,7期中我基本定在60~70人之間。
    7、生產(chǎn)線:由于一個廠房只容納5條生產(chǎn)線,所以只在第一期加了1條生產(chǎn)線,而可生產(chǎn)量通過生產(chǎn)投資和維修費用來增加。
    8、生產(chǎn)合理化投資:首期投資7期收益,且相對而言成本比增加生產(chǎn)線劃算,所以第一期投入了500萬,使合理化保持在1.3。
    9、生產(chǎn)人員:人員工資成本比機器人高,且工資每期可能會增長,人員也存在流動因素,所以沒有聘請人員,而是購買機器人。
    10、機器人:機器人首期購買7期連續(xù)使用,所以在第一期購買了60個機器人,后面幾期,根據(jù)人員負載率的調(diào)整又增加了幾個機器人。
    11、中期貸款:主要使透支貸款保持在0,以防支付高額利息。由于原材料、附件和機器人的大量購買,貸款額度較高。
    總結:產(chǎn)品的成本是一個很關鍵的因素,電腦把價格降很低是因為它的成本低。生產(chǎn)成本與企業(yè)的諸多方面,如銷售人員、機器人、生產(chǎn)管理合理化投資、產(chǎn)品研究成本以及廣告費用,電腦正是權衡好了這些方面才有把握降價。而在做的過程中從預算并不能看到成本,這讓我難以把握。另一方面,市場占有率,7期中我的計劃占有率總是低于實際占有率,這和產(chǎn)品質(zhì)量關系不大,而是廣告和銷售人員起了很大的作用。正是由于我的成本高于電腦,定價又高于電腦,宣傳策略比電腦弱,我的銷售量遠低于電腦,而起初積壓大量原料,企業(yè)一直處在虧損狀態(tài)。雖然和電腦對戰(zhàn)很失敗,但在這個過程中我慢慢
    學習
    到了該如何正 確的操控一個企業(yè)。
    (二)群體對抗:
    經(jīng)過三天和電腦對抗的訓練后,對這個仿真實驗的訣竅有了基本的把握,加上下午和老師對抗的學習,晚上和
    同學
    做起群體對抗有了一些眉目。
    第一周期:結合和電腦對抗的教訓,想到
    其他
    四家企業(yè)也會降價,為了保持住市場占有率,考慮自身產(chǎn)品研發(fā)費用我決定將我將價格定在999。產(chǎn)品研究費用支出140萬,廣告費用支出3萬元,銷售人員定為70,以此計劃市場占有率為27.4%。在產(chǎn)品生產(chǎn)上,生產(chǎn)線合理化投資投入800萬,生產(chǎn)線增加一條,維修系數(shù)為1,使理論生產(chǎn)能力為43875。購入99990個原材料和附件,在調(diào)整生產(chǎn)線負載率和人員負載率接近百分百的情況下購買82個機器人。由于機器人的大量購買,前期投資、原材料購買,總共貸款40百萬元的情況下透支貸款179萬。由于價格相比其他四組較低,廣告費用和銷售人員的充足,在第一周期市場占有率為28.2%,企業(yè)盈利331萬元,產(chǎn)品全部銷售沒有庫存,總排名第二,與第一名相比成本高了一百元,主要在于多購買了60個機器人和銷售人員多了二十人。雖然第一周期成本高,但我知道,因為原材料的前期庫存,機器人的大量購買,高額合理化投資會給后面幾期帶來很大收益,成本會很快降下來。
    第二周期由于其他企業(yè)兩家產(chǎn)品有庫存,想必他們會降價,我也跟著降了50元,但還是高于第一期的成本932元。因為原材料價格會逐期增長所以這一期也購買了最大量的原材料,廣告投入、銷售人員數(shù)量不變,維修保養(yǎng)系數(shù)為一,此時生產(chǎn)線負載率仍為43875,因為特殊產(chǎn)品生產(chǎn)關系,本期又新購買了四個機器人。由于上期盈利,本期可增加貸款,但由于原材料價格等,還是存在透支貸款。但由于其他四家降價不厲害,我的'價格是這期最低的,而且廣告宣傳、人員促銷充分,所以這期產(chǎn)品賣的多,實際市場占有率高于理論市場占有率,盈利273萬元。由于前期機器人、合理化投資等的支出,果不其然,這期成本下降了150元,達五組最低。
    由于第二周期成本已經(jīng)很低,所以第三周期我是想不再透支貸款。利潤、透支貸款與產(chǎn)品定價有一定關系,所以雖然其他組都有庫存會降價,但我還是把價格定在930只降了十元,保持較高水平,因為前期成本只有750,所以定930我也會賺很多。這一期廣告、銷售、維護、采購的數(shù)量都沒有改變,機器人的購買還是依據(jù)生產(chǎn)負載率的100%又增加了三個。由于這期各家價格都降低、廣告費用也增多,以致我的實際市場占有率降低了三個百分點,只盈利284萬元。但是由于前期基礎打的牢,成本比其他四家至少低一百,所以我有信心后來居上。
    第四周期我仍然購買了99990個原材料和附件,生產(chǎn)量依據(jù)生產(chǎn)負載率權衡,機器人的數(shù)量仍是依據(jù)人員負載率定,廣告投入和銷售人員數(shù)量不變。這一期各家定價持平、廣告投入、銷售人員數(shù)也相似,每家實際市場占有率都和理論一樣,以致我也有了庫存2895件。
    第五周期開始我不再購買原材料和附件,原來庫存的數(shù)量對付后面三期每期43875件產(chǎn)品的生產(chǎn)足夠了。廣告、銷售人員、產(chǎn)品質(zhì)量、維修系數(shù)都保持原來不變。
    最后一個周期想到前六期各級價格都低,其他四家企業(yè)可能為了最后撈一把會提價,而且我的成本比他們低我把價格定在了較低水平950元。小幅度的降價不會使企業(yè)虧損,畢竟是質(zhì)量最高的產(chǎn)品,加以高宣傳費用定能保持住市場的占有率。果不其然我的銷售量位居第一,盈利798萬元,創(chuàng)歷史新高。
    總結:
    (1)廣告費用要舍得投入、銷售人員舍得雇傭,要讓消費者都知道我們的產(chǎn)品。
    (2)定價要有技巧、圓滑,在高于成本前提下有膽量降價,揣摩競爭對手心思。
    (3)生產(chǎn)機器負載率、人員負載率要保持在99%~100%之間,防止浪費和增加成本。
    (4)產(chǎn)品質(zhì)量只要保持中等水平就好,對市場銷量影響不大。
    (5)前期諸如合理化投資、機器人購買要痛下血本,后面成本才會降低、收益才快。
    (6)原材料、附件前期要大量購買,隨著物價上漲囤積在家是好事。
    (7)中期貸款,防止透支貸款帶來高額利息。
    (8)企業(yè)的運籌帷幄要有全局觀念,以大局為重。前幾期的盈利或虧損無需過多在意,前期的主要任務是打好基礎,這樣后期的盈利才水到渠成。
    財務仿真實訓報告篇五
    高效液相色譜法對于我們來說就是一個新鮮事物,因為還沒有學習高效液相色譜法這一章,無論是儀器還是知識要點,我都不了解,幸好在課下對其大致看了一遍才使實訓得以繼續(xù)下去。軟件操作時,在選擇要做的實驗后,找到實驗要求,然后進樣;打開色譜工作站根據(jù)實驗要求編輯方法,完成之后將儀器內(nèi)空氣趕出再運行系統(tǒng),對儀器檢測消除干擾,等系統(tǒng)輸出信號穩(wěn)定后運行方法,進樣,進行分析,待分析完畢打印實驗報告。在知識要點方面,雖然不能像氣相色譜分析法那樣得以鞏固,但它讓我了解到高效液相色譜法一些內(nèi)容,使我對它產(chǎn)生了興趣。
    經(jīng)過這次仿真實訓后,我對其相關儀器有了一定的了解,不再是單憑想象了,這更有利于我以后在實際工作對儀器的操作,而且把相應技能和知識提升到一個新的層次。
    當然,在這次實訓中,還有許多不足,很多具體的操作環(huán)節(jié)還沒有搞懂,因為相應步驟只要做了就能得分,就沒有再去追究,這種得過且過的作為以后要改正。
    對于仿真實訓,是很好的事,可以讓學生更好的理解相關知識,了解相關儀器的操作;當然,能親手在真正的儀器上進行實驗操作就更好了。不過仿真軟件有很多欠缺之處,而且在實訓過程中應該給學生一些自由活動的時間,不然容易疲倦。
    對于仿真實訓中一直和我們在一起的穆老師我深表感激,在百忙之際,不辭辛苦的和我們一起渡過了這緊張的五天,不時的督促我,才使得我沒有虛度這五天,真正的學到了不少知識。所以,謝謝穆老師。
    以上就是我對通過這五天的仿真實訓后的心得與體會。希望以后優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點堅決改過。
    財務仿真實訓報告篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    財務的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。作為一名財務工作者,你有寫過財務工作報告?它對你的工作有許多的幫助。你是否在找正準備撰寫“財務仿真實訓總結報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    在教導局跟財政局的引導下,_小學_年在財務會計方面做了不少工作,取得了很大的成就,同時也有不足之處,自我介紹,下面作以總結。
    一、愛崗敬業(yè),做好財務時常性工作。健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內(nèi)工作,不當擺設。開學前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求尺度收費。對清苦生減免課本款,向社會公示減免名單,給各??讨屏藴p免書款專用章,將國家減免的課本全部蓋齊。要求各基層小學要按時記收入支出流水帳,隨時與中央小學對帳,經(jīng)費收支要在學校進行公示。下一步要定期對各校帳目進行抽查或展評,使彼此學習、奇特進步。踴躍為學校服務,開學后盡快收齊各校發(fā)票,盡快報帳,不影響學校的畸形教育教養(yǎng)工作。每月中心小學將各校收入支出結存等狀況打印公布,便于各校報帳員核查。
    二、摸清家底,增強固定資產(chǎn)的管理。本年,我們根據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了各校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍?。當前再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)治理章,要求該單位的負責人在發(fā)票上簽字,引起重視,加強任務心。同時,渴望上級業(yè)務局部制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)畸形損毀的核減的制度。
    三、實事求是,增強收支按預算管理的意識。依據(jù)教誨局財政局的懇求,各校正未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教養(yǎng)業(yè)務、設備購置、校舍維修等多少塊支出根據(jù)學校范疇作出最貼近實際的支出盤算,逐級上報批準,并按估算實行。這項工作在實際執(zhí)行中,有些學校思考不太周全,某些名目實際執(zhí)行與預算相差較大。當前我們預算時要做到更加周密。
    四、財務公開,加大對財務的監(jiān)督力度。請求各校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情形要上墻。讓財務工作公開、透明,理解老師、學生、家長和社會的監(jiān)視,不能流于情勢。
    五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務的職能。中央小學報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對本校跟所轄學校的財務狀況成竹在胸。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓基層學校有票就能報銷。
    六、自我充電,提高自身業(yè)務素質(zhì)。中心小學及各校報帳員經(jīng)常透過各種形式進行業(yè)務學習,關注最新的財經(jīng)制度的變革,學習相關的規(guī)章軌制,學習新的城市義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于浮現(xiàn)偏差。
    一年來,咱們中心小學的財務工作成績不少,但我們更器重的是不足之處。下一年,咱們要在估算的編制、履行、財務公然等方面做好工作。
    一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領導下,在全體教職員工的大力支持下,學校財務工作緊緊圍繞為教育教學服務這個中心,進取推進財務改革,不斷更新理財觀念,認真履行《會計法》等法律、法規(guī),進取組織收入,努力改善辦學條件,為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高供給了有力的資金保障。
    一、強化預算,合理安排資金。
    部門預算是學校完成各項事業(yè)任務,實現(xiàn)年度計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。所以,對做好學校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,年初,依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展,既要總結、分析上年度預算執(zhí)行情景,排查過去在預算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,并多次向?qū)W校領導匯報,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則,堅決杜絕無預算、超預算安排經(jīng)費,使預算更加切合實際,發(fā)揮其在財務管理中的進取作用。
    二、強化日常經(jīng)費支出管理。
    支出管理是學校財務管理工作的重中之重,加強支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項財務制度,使財務日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開支嚴格按財務制度辦理。經(jīng)過認真落實執(zhí)行,效果十分顯著,極大地提高資金的使用效益。
    三、強化固定資產(chǎn)管理。
    簽訂公物使用管理職責狀,學期結束后進行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外,還結合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期,學??倓詹块T還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使偌大的學校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,職責到人,做到大家當家,人人盡心保管。
    四、強化年終決算。
    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作,結清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務狀況的書面文件,財務報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學校領導了解學校年度預算執(zhí)行情景和資產(chǎn)結存分布情景的重要資料,也是編制下年度部門預算的基礎。同時,還要針對會計報表撰寫出詳細的財務分析報告,總結經(jīng)驗、揭示問題,以便今后改善財務管理工作,提高管理水平。
    總之,2020年,在財務管理上做了很多卓有成效的工作,新的一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階,做出應有的貢獻。
    、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結。
    一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德。
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,為領導把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。
    二、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來,并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務實開拓。
    三、重視日常財務收支管理。
    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
    四、認真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領導的決策提供依據(jù)。
    五、科學調(diào)度,厲行節(jié)約。
    本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
    總之在20_中,取得的成就和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
    時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
    作為公司的財務人員,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。
    一、日常工作:
    1、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關部門建立了良好的工作關系,真正做到銀企一家,稅企一家。
    2、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
    3、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。
    4、每月核算員工工資與往來明細帳結轉(zhuǎn)是財務部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
    5、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。
    6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。
    7、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。
    二、不足和有待改善的地方。
    時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。
    做為財務人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質(zhì),把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。
    這一年學校嚴格按照上級的經(jīng)費管理,抓好財務公開,用有限的資金為學校建設做了很多好事,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展,具體總結如下:
    一、為了增強學校財務管理的透明度,學校繼續(xù)成立了財務管理領導小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、職責到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
    二、學校每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。
    三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
    四、抓好財務公開。學校在每月月底對本月收入,支出明細情景,及時公開,利用板面形式增加透明度。
    五、加強財務監(jiān)管。學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。
    六、節(jié)儉開支,進行學校美化、安裝建設。一年來,我校利用有限的資金,購置了擴音設備,所有教室都按了防盜門,并將整個學校的圍墻,窗戶、大門等進行了粉刷,使整個學校煥然一新。
    總之,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
    財務仿真實訓報告篇七
    化工仿真實習感想經(jīng)過這幾天的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實習我們可以了解基本單元操作方法,增強對工藝過程的了解,熟悉控制系統(tǒng)的設計及操作,學習復雜控制系統(tǒng)的投運,學習安全和規(guī)范化操作同時增強我們訓練排除故障的能力。
    下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會。
    (一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程,熟悉操作設備,控制系統(tǒng),開車規(guī)則。
    在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯(lián)箱等組成。省煤器有四組,主要作用是預熱鍋爐給水,降低排煙溫度,提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風分離器、水位計等組成,主要作用是汽水分離,連接受熱面構成正常循環(huán)。水冷壁由,主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段,主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調(diào)節(jié)過熱蒸汽的溫度。
    (二)分清各個操作流程的順序性。
    要求分清操作流程的順序主要有兩個原因:第一是考慮安全生產(chǎn),如果不按操作順序開車回引發(fā)事故,第二是由于工藝過程的自身規(guī)律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關重要不能隨意更改。在鍋爐單元中,需要先啟動供水裝置,然后做點燃鍋爐的前期準備,再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱,接著鍋爐并氣,之后逐漸增加鍋爐的負荷,最后通煙氣使鍋爐正常運行。
    (三)分清閥門應該開大還是開小。
    當手動操作一個調(diào)節(jié)閥或者一個手操閥時,首先要搞清楚閥門應該開大還是關小。閥門的開和關于當前所處的工況以及工藝過程的結構有直接關系。比如在鍋爐單元中當開小hv-29時就會使pic-01的壓力檢測值上升,當上升至4.00mpa時系統(tǒng)就會報警,這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當我們關hv-30就會使tic-01的溫度上升。
    (四)操作切忌大起大落。
    大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時看不出變化,因而暫時看不出變化,而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值,同樣又急于扳回,導致被控變量反復震蕩,難以穩(wěn)定。比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滯后,因此如把閥門開得過大難以將lic-02的液位穩(wěn)定在400mm。
    (五)先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷。
    先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷無論對于動設備還是靜設備,無論對于單個設備還是整個流程,都是一條開車的基本安全規(guī)則。如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h,然后再并氣后達到15t/h最后達到65t/h,這樣逐漸增加生產(chǎn)負荷不僅能有效的發(fā)揮設備的安全生產(chǎn)負荷,又能夠達到安全開車,防止在開車過程中發(fā)生事故,毀壞設備,造成重大損失。
    (六)建立物料平衡的概念。
    在一個具體單元中總體的進物料量和出物料量是動態(tài)平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個平衡來間接判斷設備的運行狀態(tài),來合理的調(diào)整開車步驟,把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上,因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進水量達到動態(tài)平衡。在鍋爐升壓,的過程中可以通過判斷進水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量,以合理把握并氣的時機。
    通過仿真實驗,能讓我們更深入地了解生產(chǎn)裝置的工藝過程,理解理論與生產(chǎn)實際相結合的作用,在減少對實際生產(chǎn)干擾的情況下,提高操作水平,讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法,減少突發(fā)性事故和誤操作,可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產(chǎn)運行操作技能,達到一人適合多個崗位的生產(chǎn)操作要求,提升我們的全面生產(chǎn)操作技能。
    財務仿真實訓報告篇八
    通過一年電廠專業(yè)知識的學習,我們對電廠有了初步的理論認識。為了更好的認識與了解專業(yè)知識,并拓展實際的知識面,我們先后在同煤大唐熱電廠與大同市二電廠進行了參觀實習,并在北岳職業(yè)技術學院進行了烏拉山電廠集控模擬仿真實驗,通過實習,使我加深了對電廠及其相關行業(yè)的了解,并對廠內(nèi)設備有了一定認識。
    一、行業(yè)概述。
    在學校老師的精心安排下,我們先后來到了大唐電廠與二電廠,北岳職業(yè)技術學院實習。其實,就像電廠的師傅們所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實習,但是就當作參觀,也未必不可,而且對我們也會有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學習課本以外的知識,當然是不能錯過,而且要好好的把握。
    雖然只經(jīng)過短短的參觀認識,但是經(jīng)過各電廠的介紹得知,在新中國成立之后的半個世紀中,中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長,到20xx年12月底,全國裝機容量以突破5億千瓦,無論在裝機容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國。特別是進入上個世紀90年代以來,我國的電力平均每年新增裝機容量超過17gw,使長期嚴重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。但是,我們目前還存在一些問題,首先是全國發(fā)電設備平均年利用小時逐年下降。其次是我國的人均用電水平底,遠遠落后于發(fā)達國家,大約是加拿大的1/20,美國的1/4,法國的'1/8,全國至今還有上千萬人沒有用上電,而且近幾年中國電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠遠不夠。
    第一次來到的就是大唐熱電廠,在來電廠之前,廠內(nèi)師傅向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史和入廠安全教育。很不巧,我們這個組被分到后夜班,凌晨,我們就以三人一組在各自師傅的帶領之下去參觀了電廠的各個部分。我和另外兩位同學在輸煤系統(tǒng)實習觀摩。廠內(nèi)給人的第一感覺就是嘈雜,再就是高大的建筑物,師傅們強調(diào)最多的就是安全。對于師傅的介紹,講解一米外幾乎就聽不到說什么,很不幸,在廠房內(nèi),我沒有能靠近,當然也就不知所云,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了輸煤集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱。在集控室,最引人注意的就是正門對面的一排三臺機器,上面布滿了紅線,紅點,還有一些綠色的(我是基本上看不懂的,只能從表面上看看其線路圖),據(jù)介紹就是控制電廠輸煤系統(tǒng)的機器裝備等等的流程圖。現(xiàn)在基本上都是自動化了,室中心的幾臺計算機就是對他進行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個了,只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行,比起原來的舊電廠,現(xiàn)在的自動化程度大大提高,所以電廠的技術人員越來越少了,當然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。
    財務仿真實訓報告篇九
    據(jù)國際煤氣化技術委員會年會統(tǒng)計,目前全球有117家以大型煤氣化為龍頭的現(xiàn)代煤化工和煤化工能源一體化工廠,共有385座大型現(xiàn)代氣化爐,生產(chǎn)的產(chǎn)品比例,37%為各類化工產(chǎn)品,36%為間接法合成油,19%為電力。以煤氣化為核心的現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能年增長率達5%,高于全球化工產(chǎn)能年均增長率3.6%的水平。
    業(yè)內(nèi)人士認為,21世紀世界煤化工發(fā)展的主流方向是發(fā)展煤炭潔凈利用技術,發(fā)展?jié)崈裘豪米铌P鍵的技術應是氣化技術、合成燃料技術(包括醇燃料和烴燃料)及多聯(lián)產(chǎn)工藝技術。
    當前,世界新型煤化工技術主要有三種:煤氣化技術,以煤為原料生產(chǎn)甲醇及多種化工產(chǎn)品,以煤為原料合成烴類,目前合成氣制烯烴已成為新的研究方向之一,一些研究結果已顯示出誘人的工業(yè)化前景,但由于還有一些在轉(zhuǎn)化過程中的核心問題有待解決,因此該項研究距離實際工業(yè)化尚有一定距離。
    多聯(lián)產(chǎn)是新型煤化工的一種發(fā)展趨勢。所謂多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)就是指多種煤炭轉(zhuǎn)化技術通過優(yōu)化耦成在一起,以同時獲得多種高附加值的化工產(chǎn)品(包括脂肪烴和芳香烴)和多種潔凈的二次能源(氣體燃料、液體燃料、電等)為目的的生產(chǎn)系統(tǒng)。
    我國煤化工產(chǎn)業(yè)概況及其發(fā)展趨勢。
    摘要:概述了煤化工中煤焦化、氣化、液化、煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電和多聯(lián)產(chǎn)技術系統(tǒng)國內(nèi)外發(fā)展的'現(xiàn)狀,分析了煤化工產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展機遇。認為,通過煤化工技術,將煤轉(zhuǎn)化為新的潔凈高效的能源將成為今后研究開發(fā)的方向,規(guī)模大、技術先進將是煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。
    煤炭是我國最主要的能源資源,它不僅是重要的工業(yè)燃料還是重要的化工原料,并有。
    “化工之母”之美稱。但除冶金工業(yè)和化肥工業(yè)中煤的焦化和用于合成氨的煤氣化之外,煤的其他深度化學轉(zhuǎn)化由于種種原因一直未實現(xiàn)商業(yè)運營。進入21世紀,環(huán)境保護受到前所未有的重視,潔凈能源安全穩(wěn)定的供應也成為一個國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要條件,這些都為煤炭化學加工提供了難得的發(fā)展機遇,加快煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已成為煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。為讓廣大讀者較全面地了解我國煤化工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,組織了這期“煤化工產(chǎn)業(yè)”的專題文章,旨在加快煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進一步延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,為國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展奉獻潔凈、高效、可靠的能源。
    煤化學加工包括煤的焦化、氣化和液化。主要用于冶金行業(yè)的煤炭焦化和用于制取合。
    新型煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要方向。發(fā)展新型煤化工產(chǎn)業(yè)對煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整及其綜合發(fā)展具有重要意義。
    財務仿真實訓報告篇十
    一、單位基本境況:
    公司簡介:
    八方物流品牌創(chuàng)立于20_____年,公司致力于物流業(yè)的建設與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務,全面進入電子商務領域,以專業(yè)的服務和嚴格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡。如今,在新一屆的八方管理團隊的帶領下,八方將繼續(xù)秉承著“限時穩(wěn)達,貨運天下”的服務宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務。
    二、個人工作情況總結:
    作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責主要是對公司物流運輸管理負全面責任,在工作中,積極主動做好本職工作,最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費用的表格,以便于接下來每個月的物流費用的計算與記錄。與有業(yè)務往來的制造商的相關人員溝通交流,簽訂每個月本公司與其的.產(chǎn)品合同,然后進行預算,制定合理的運輸路線,安排運輸人員,與管委會簽訂租賃合同,組織運輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃,與供應商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲費與物流費簽訂合同,時刻關注公司動態(tài)。
    在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強的責任心和團結意識,大家團結一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達能力和主動性,也懂得與各位進行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購方面的疏忽,需要更加謹慎細心、瞻前顧后,要與各個環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。
    作為物流總監(jiān),對著其他組員想知道自己的想法和意見,給出自己的專業(yè)看法,當然不能因為意見不被采納就灰心喪氣。作為物流總監(jiān),我要學會和其他專業(yè)的老師、同學打交道,不能因為談訂單一次失敗,然后就不敢前進。應該膽子大一點,臉皮再厚一點,然后硬著頭皮上,多碰幾次釘子,不是挫折而是鍛煉,對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān),每個人都有自己獨特的風格,自己的安排不能得到認可,一方面可能是因為自己的安排確實缺少一點大眾化的眼光,另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術上還有比較大的發(fā)展空間。總之,每一次的受挫,都給我提供了前進的機會,我珍惜每一次的失敗,因為從失敗中總結出來的經(jīng)驗是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì),對我們將來踏入社會非常關鍵。
    三、崗位勝任素質(zhì)自評:
    通用崗位勝任素質(zhì)自評。
    機構名稱:八方物流有限責任公司學號:姓名:季曉藝填報說明:根據(jù)仿真過程中實際事情進行填報,自評分數(shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標注無。分數(shù)為0。本項目作為總結報告計入實習總成績。
    人際交往能力(自評___3___分)。
    常年與管委會租賃公司,人才市場等商談業(yè)務,有較強的人際交往能力。溝通能力(自評___3__分)。
    能夠準確表達意圖,商談業(yè)務,溝通能力較突出。換位思考能力(自評___2___分)。
    在模擬實訓中,我雖然擔任物流總監(jiān),但也會換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個模塊的關系。
    表達能力(自評___3___分)。
    各家制造商、供應商前來詢價,能夠準確表達主動性(自評___3___分)。
    本公司成本確定后,主動前往各家公司拉攏業(yè)務,公司大小事務主動參與自控能力(自評___3___分)。
    自控能力良好,能夠嚴格遵循公司規(guī)章制度責任心(自評__3___分)。
    四、個人能力認識及職業(yè)規(guī)劃。
    在此次工作實習中,我充分認識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方,也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標。
    我在工作中,有很強的主動性、責任心、團隊意識和自控能力,能夠?qū)τ诿考虑槎急3趾芨叩臒崆?,積極主動的去完成本職工作,并且能夠在事前做好充分的準備。工作中,勢必會和各種人員接觸,在接觸過程中,我意識到自己的表達、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強和改善,需要在一些細小的地方以及關系到本公司利益的地方做到細致分析。
    擔任生產(chǎn)采購總監(jiān),讓我對這個職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性,需要有謹慎細致的心思也要有大局的掌握,對于以后實習的工作,也要偏向生產(chǎn)采購方面,從事這類工作,有一種成就感。
    五、個人收獲及建議:
    在整個實習過程中,本人的實習項目主要是圍繞崗位職責進行的。個人總結收獲如下:
    1、用實踐檢驗和鞏固專業(yè)理論。
    通過實習,可以提高動手的能力,在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學習中去,會更能提升自己的能力,在實踐中檢驗和鞏固專業(yè)理論知識。市場營銷,它主要是一門以實踐為主的學科,它要求極強的動手能力,它所接觸的對象是包羅萬象的,是各具特色的,是真實的、新鮮的。雖然這次實訓是一個虛擬的系統(tǒng),但是它給我們提供了鍛煉的機會。它教會我如何去做好一名市場總監(jiān),教會一名市場總監(jiān)怎樣去觀察事物,怎樣去捕捉有價值的市場信息,怎樣才能為公司提供有效的市場數(shù)據(jù)信息。這些只有在實訓中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實訓之初,我從一個一無所知的“市場總監(jiān)”,變成一個讓其他組羨慕的市場總監(jiān)。通過對指導老師、ceo、其他組員的采訪,我認為:市場不該是一名盲目的個體,而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單,不如說是談訂單。
    2、提高自身綜合素質(zhì)能力。
    在仿真綜合實習中,將不同專業(yè)的學生置身于仿真的虛擬環(huán)境中,這首先給我們設定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動,但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預見和正確的反應,完成彼此關聯(lián)的一系列決策,并為此承擔責任。在此過程中,我不僅認識體驗了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務流程及其相互之間的關聯(lián)關系;促進了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作仿真綜合實習可以提高學生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實踐打下基礎。在每一次的主編例會上,我們幾個e財經(jīng)的負責人,總結工作與討論計劃之時,我總覺得是一種學習,學習她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I導決策的能力。在平時工作中,沒有誰高誰低,每一位都是好學者,在一次次的合作中,感覺團隊的力量真?zhèn)ゴ蟆?傊趯嵙曋兴龅拿恳患虑?,不論大小,總是可以學到東西,只要肯留心觀察肯用心付出。因為,綜合素質(zhì)這座大廈就是從一點一滴中積累起來,一磚一瓦建立起來的。
    財務仿真實訓報告篇十一
    本人實習單位為信息中心,是第三方外圍輔助機構信息中心,信息中心是跨專業(yè)綜合模擬仿真實____臺的主體共享信息的平臺。主要由四個部分組成,其中包括信息中心a組、信息中心b組、證券交易所、拍賣行組成。信息中心是整個仿真實____臺所有信息運轉(zhuǎn)的中心,由信息收集與整理、信息審核、信息發(fā)布的等組成。信息中心負責給各生產(chǎn)商購買原材料和給各渠道商賣產(chǎn)品,還有負責收取生產(chǎn)商的生產(chǎn)線調(diào)試費、維修費和渠道商的廣告費。
    2、從事崗位的職責。
    本人所實習的單位為信息中心a組,信息中心a組主要由生產(chǎn)商信息收集和原材料購買組、渠道商信息收集和賣貨組、端口控制和發(fā)布組等組成。我的崗位職責是在渠道商信息收集和賣貨組,負責收集渠道商的交貨表與廣告店鋪的表格并進行統(tǒng)計,早上負責渠道商賣貨核對市場容量看貨物有沒有超出最大的容量值。下午收集渠道商的廣告費和店鋪數(shù)量,并根據(jù)第三方物流統(tǒng)計的店鋪租賃表,核對渠道商的店鋪數(shù),核對完后進行發(fā)布。
    (一)、實習項目與內(nèi)容。
    在綜合仿真實習的五周中,仿真實習工作經(jīng)歷了四年的模擬運行,信息中心實習的項目分別有生產(chǎn)商信息收集和原材料購買項目、渠道商信息收集和賣貨項目、端口控制和發(fā)布項目、拍賣行項目、違規(guī)處理項目、命運羅盤項目等。
    生產(chǎn)信息收集與原材料購買項目是做有關生產(chǎn)商的工作,對生產(chǎn)商涉及的原材料購買和生產(chǎn)線購買進行統(tǒng)計,審核各生產(chǎn)商響應的最低價格是否在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動,審核原材料的采購訂單的工作,并對購買的原材料和生產(chǎn)線進行開據(jù)發(fā)票,再對原材料和生產(chǎn)線錄入表格進行匯總發(fā)給信息發(fā)布組。
    渠道商信息收集和賣貨項目是專門為渠道商服務,對渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關的數(shù)據(jù)的整理與計算,通過qq群或者電話向渠道商有關人員進行收集相關數(shù)據(jù),如投入的廣告費和店鋪數(shù)量及店鋪升級的情況,再根據(jù)收集的數(shù)據(jù)整理并計算出各渠道商的市場最大銷售能力、市場占有積分,零售價格,品牌廣告投入額和產(chǎn)品廣告投入額拉升的市場占有率;渠道商賣貨是核查銷售量及銷售總額和市場容量是否超過他們的最大范圍和成交價格是否出錯,并幫助他們計算修正。本人所在實習崗位就是負責渠道商銷售貨物時核對渠道商的貨物信息是否有錯,是否具有物流的出貨運輸憑證,貨物銷售量是否會超過市場的最大銷售量,貨物銷售額是否會超過最大的市場銷售額以及零售價格的正確與否。
    端口控制與發(fā)布項目是信息中心的開展業(yè)務的關鍵,乃至整個綜合仿真實習。
    的重中之重,端口操作開啟與關閉響應都要小心翼翼,如果操作不慎對整個平臺的影響巨大的;信息發(fā)布在每日工作結束前發(fā)布出去讓渠道商和生產(chǎn)商閱讀并根據(jù)數(shù)據(jù)開展第二天的工作。
    信息中心的拍賣行項目,我們根據(jù)生產(chǎn)商和渠道商的所要拍賣的信息登記在有關的表格中,并發(fā)布在qq群和綜合仿真實習網(wǎng)絡平臺中,讓生產(chǎn)商和渠道商根據(jù)拍賣信息在qq群中進行拍賣,并設置每次叫價多少,沒拍賣成功的物品按有關規(guī)定信息中心進行回購。
    違規(guī)處理項目信息中心按照仿真實習規(guī)則對違規(guī)的企業(yè)做出違規(guī)處罰的處理,通過對業(yè)務的審查,查出違規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)開具處罰單并登記保存,根據(jù)違規(guī)情況扣相應的分數(shù),違規(guī)處罰單有關實習指導老師要進行簽名。
    命運羅盤項目也是有我們信息中心負責的重要工作之一,是在仿真實習第三年度才開始開展的業(yè)務;命運羅盤是突擊進行的。開展命運羅盤前要找相關的渠道商和生產(chǎn)商的老師收集命運羅盤事件,把收好的時間發(fā)給指導老師進行審查,審查無誤后,通知各渠道商和各生產(chǎn)商到511進行命運羅盤事件,命運羅盤事件結束后對事件的結果發(fā)布在qq群和網(wǎng)絡平臺發(fā)布區(qū),并對命運羅盤所涉及的事件進行整理計算。
    (二)、存在問題。
    2、剛開始時成員對自身的工作不熟悉,所以辦理業(yè)務的效率很低,導致我們的服務評分很低:
    6、個別渠道商出現(xiàn)了有拖延銷售貨物的現(xiàn)象,從而導致整理工作的變得緩慢;。
    9、個別生產(chǎn)商購買原材料時由于保留小數(shù)點的問題,導致我們開具發(fā)票與他們提供的數(shù)據(jù)有出入,間接的加大了工作量。
    (三)、改進措施。
    事出有因,根據(jù)以上存在的問題,提出以下的幾點建議解決:
    7、信息中心加強對數(shù)據(jù)收集與計算的審核能力,減少計算錯誤造成的工作拖延。
    財務仿真實訓報告篇十二
    時光飛逝,不知不覺中就在學校的仿真實____臺上經(jīng)歷了八個星期的實訓。我有幸在這個仿真實____臺擔任渠道商,在這期間,主要工作任務是規(guī)劃區(qū)域市場銷售計劃并時而了解信息中心給出的各區(qū)域市場占有率、市場最大容量、產(chǎn)品零售價格重要信息,這樣就可以預測每個季度所需要銷售的產(chǎn)品。從建立公司的名字、logo到公司一步一步的經(jīng)營,從公司經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不到到向銀行的緊急貸款,從跨學科、跨專業(yè)仿真實習的動員開始到圓滿結束,都讓我學到很多以前沒學到過的知識與經(jīng)驗、認識更多沒接觸過的同學,并且積累走出校門之前的大學人脈,或許這都可能成為以后的財富。
    二、實習目的。
    市場營銷是一門實踐性很強的專業(yè)課程,理論結合實際顯得尤為重要。學校的學習環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差異,學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能,而社會主要是鍛煉同學們掌握的專業(yè)知識和業(yè)務技能。是否能適應社會的生存要求,做到學以致用,除了要加強課堂上的市場營銷理論知識外,還必須要親自接觸社會、參加社會實踐工作,通過對社會工作的了解來鞏固、理解、深化課堂理論知識,從而達到自我總結、自我提升、自我升華的目的。
    本次仿真實習的目的主要在于通過實習接觸模擬的一個社會,了解社會工作環(huán)境與學校學習環(huán)境之間存在的差異,利用課堂知識指導社會工作、實習經(jīng)驗反哺理論知識,從而實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,縮小兩者間的差異的目的,努力將自己鍛造為社會所需、企業(yè)所用的人才!
    三、實習時間。
    我于20_____年9月1號到10月25號在廣東白云學院仿真實____臺進行了為期8周的實習。
    四、實習內(nèi)容。
    1.努力學習,注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。
    始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。由于本人的專業(yè)是市場營銷,所以理論與實踐相結合可謂是重中之重。從而把自己現(xiàn)有的知識用在仿真實習中,在實習、實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這仿真實習五年的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于實踐當中,這樣我們所學到的理論知識和社會實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在我自己的市場營銷工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落后。通過跨學科、跨專業(yè)的仿真實習,學會了一些理論和實踐相結合升華,從而鍛煉出更加完善的自己。
    2.二、以極大的熱情投入到工作中,誠實守信,按時上下班。
    剛步入工作崗位我難以適應角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。誠實守信,盡心盡責做到按時上下班,不遲到不早退的良好社會公民。
    三、在較好完成本職工作的同時積極幫助公司其他同事,和同事相處。
    團隊工作無甚大關系的簡單手語也可以提高你和同事相處的能力。隨時對他人保持興趣,也不要整天對你的同事喋喋不休地談論工作上的事,你完全可以利用早上一點時間,問候一下你的同事,或者親聊幾句。例如,我經(jīng)常會問他們做早上吃了什么早餐之類的一些話題,我還會在他們的辦公桌上放一張有留言的小卡片或是在他們的信息板上放上一張卡通圖片,還有叫我們公司的ceo發(fā)福利,請吃地下鐵,蛋糕什么的。在做好本職工作的同時,我會為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。我還會做好上傳下達各部門溝通信息,下訂單,打廣告,繳費,貨款進賬一系列的工作。在工作無聊之時,給同事們講講笑話,緩解工作壓力。
    財務仿真實訓報告篇十三
    實習是每一個大學生?必須擁有的一段經(jīng)歷,是我們大學生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷,使我們的人生經(jīng)驗更加豐富。它使我們在實踐中了解社會、認識社會。在實踐中鞏固所學知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們認識到我們自身知識的不足,從而通過進一步學習,使我們的知識結構更趨于合理。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
    為了將所學理論知識與企業(yè)管理實際聯(lián)系起來,提高我們的綜合管理能力和實際經(jīng)營操作能力,了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構,對典型案例及其流程再造能夠進行分析,同時為其他專業(yè)課程的學習打下良好的基礎,學校?為我們舉辦了這次企業(yè)事務模擬實習。我們這次實習是運用了企業(yè)經(jīng)營管理決策模擬軟件,借助于計算機的特有功能,將現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的主要內(nèi)容有機地融合為一體,使我們在短時間內(nèi)充分應用所學的知識進行實踐和嘗試,讓我們學到了在課本上學習不到的知識。
    二、實習內(nèi)容
    通過模擬企業(yè)的7個周期的事務,在激烈的市場競爭環(huán)境下的企業(yè)產(chǎn)品市場銷售價格,廣告費的投入、銷售人員的數(shù)目、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)能力、材料訂購批量、流動資金貸款、產(chǎn)品質(zhì)量等等一系列現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的主要內(nèi)容作出決策,以達到培養(yǎng)我們在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的綜合運用我們在課堂上所學習到的知識。具體實習經(jīng)過如下:
    7月2日 我們的任務是兩個字“準備”。實習前我們肯定要先做大量的準備工作,在前幾天的基礎上今天我們小組一大早就又把任務分配了一下今天我們要把幻燈片的內(nèi)容基本上大體看完,在自己的頭腦中要形成一個完整的印象。主要將第三節(jié)企業(yè)優(yōu)化決策支持仿真和第四節(jié)決策全面預算支持仿真系統(tǒng)各自的原理看一遍,爭取弄通弄懂。
    企業(yè)優(yōu)化決策支持仿真就是根據(jù)前述現(xiàn)代企業(yè)仿真系統(tǒng)的主要構成原理、決策內(nèi)容及各種優(yōu)化決策原理、方法,結合計算機應用技術,開發(fā)出相應的優(yōu)化決策支持系統(tǒng) ,對整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策過程予以支持。
    決策全面預算支持仿真就是上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策方案?確定后,根據(jù)企業(yè)決策全面預算原理,建立決策全面預算仿真支持系統(tǒng),對競爭條件下企業(yè)決策方案的產(chǎn)品市場銷售、生產(chǎn)、成本、盈虧、現(xiàn)金收支及資產(chǎn)負債等進行全面預算,并以報表的形式輸出系統(tǒng),以使決策人員全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策方案的預期成果,分析所作決策正確與否,改進企業(yè)決策方案。
    看完了這些以后,我們就了解了企業(yè)進行經(jīng)營決策的全部流程,這對我們以后上機操作又極大的幫助。
    7月3日 一大早我們班所有的同學都集合到了綜合樓門前,因為我們要去西安參觀,雖說我們學習的是管理類的專業(yè),但卻很少有機會真正參與到企業(yè)中,就是一次參觀的機會都寥寥無幾,所以大家很早就到了,談論著我們將去什么企業(yè),都顯得異常高興。
    大巴將我們帶到西安筑路,在門口我們受到熱烈歡迎,在廠領導的帶領下我們先在會議室了解了西安筑路的企業(yè)發(fā)展史及產(chǎn)品,最開始他們只是一個小小的施工隊,到1959年成立了陜西筑路機械廠,1998年由于國家政企分開的政策,成立中國路橋集團,此時的西安筑路有限公司就成了集團的三級公司,直到中交股份上市,對西安筑路股份有限公司擴資,將遷往400畝廠區(qū)的工業(yè)園,將會有更大的發(fā)展空間。他們的產(chǎn)品主要有攤鋪機,這是由國家投資引進的技術,在此基礎上來發(fā)展自己的技術,另外還有攪拌設備,屬于環(huán)保型產(chǎn)品,采用集裝箱式,產(chǎn)品在市場上已是供不應求,公路養(yǎng)路產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展。隨后我們參觀了生產(chǎn)車間,看到了自己從未想到過的設備機器,令我們感嘆……在車間我看到“疏忽一時,痛苦一世”的字樣,同時也深深懂得了工人的艱辛。
    今天的參觀圓滿結束,使我們對一個企業(yè)有了更深一步的了解,不管是決策、技術、員工等等都對企業(yè)有非常重大的影響,所以管理層的任何決定對一個企業(yè)的發(fā)展和進步都起到不可磨滅的作用。
    7月4日 今天是我們企業(yè)事務模擬實習的第一個周的周五,看了幾天的與企業(yè)經(jīng)營決策相關的論文,我們都讀了很多,至少得也是20篇。例如:李紹環(huán)的《淺析會計對企業(yè)經(jīng)營決策的參與》,劉平良的《關于企業(yè)經(jīng)營決策的思考》,姜迎華的《預測分析與決策組合在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用》,張淮鑫的《博弈與企業(yè)經(jīng)營決策科學化》,明素芳的《簡論企業(yè)經(jīng)營決策的程序》,郝顏君《企業(yè)經(jīng)營決策中的市場調(diào)研》,李文華《論經(jīng)營決策的原則與方法》,米曉晶等三人的《試論宏觀經(jīng)濟政策對企業(yè)經(jīng)營決策的影響》,《中國汽摩配》中的《本田經(jīng)營決策箴言》,等等。
    讀了各自的論文,我們小組的同學相互交流以后都認為決策是領導者的基本職能??梢赃@么說,領導活動的過程,就是做出決策和組織實施的過程。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境多變,企業(yè)組織之間的關系越來越復雜,影響決策的因素也越來越多,因此領導者的決策就越顯得重要。為了實現(xiàn)領導決策的科學化,領導者必須遵循科學決策程序,運用科學方法和先進的技術手段,發(fā)揮智囊人員的作用,不斷提高科學決策水平。只要決策做正確了,大的方向定好了,其他的就變成細枝末節(jié)。
    7月8日 第一次進行上機模擬實習,同學們都有點興奮和不知所措。大家你看我,我看你,一個問一個,怎么開始。老師給我們說了企業(yè)號,組號,讓我們自己摸索著做了一個周期的試驗期。對于這個試驗期,同學都是先隨便輸入一些估計的數(shù)字,然后看看模擬系統(tǒng)的步驟,程序。然后就開始了第一個周期的正式“較量”了。
    我們的第一個周期的數(shù)據(jù)是:一般市場價格1100,銷售人員個數(shù)44,購買原材料的量是20000臺,科研人員招收了3個,生產(chǎn)線投資了3條,出售了2條舊的,沒有購買機器人。廣告費投入了2個單位的,還有管理合理化投資了30萬,如此下來我們小組最后的資產(chǎn)負債總和是:小組排名是:
    這個周期的失敗主要是因為同學們都沒有經(jīng)驗。比如:對做經(jīng)營決策的沒有經(jīng)驗,對企業(yè)事務程序的無知,對企業(yè)事務模擬系統(tǒng)的陌生,以及小組同學之間的默契不夠也是一個影響因素。為了把明天的周期做好,把我們的企業(yè)經(jīng)營好,我們幾個小組成員決定:今晚開會討論好,然后在明天的實習中將其合理的輔助與模擬實踐當中去。期待我們的美好明天吧!看著吧!(由于這天第一次做,只做了一個周期,都比較迷惘,所以沒有截屏!請諒解?。?BR>    7月9日 今天是我們已經(jīng)開始了企業(yè)經(jīng)營決策的第二、三、四周期,從昨天的經(jīng)營決策后資產(chǎn)負債表、生產(chǎn)能力、企業(yè)利潤等因素來看,我們存在很多失誤的地方,所以在今天的經(jīng)營決策過程中我們非常謹慎,經(jīng)過了嚴密的思索和討論,最總裁定下方案。
    材料供應價格也將提高5%。這對我們來說又陷入生產(chǎn)成本的上升過程中。經(jīng)過市場分析,我們開始對我們的產(chǎn)品進行定位,上期沒有競標成功,所以這一期我們在附加市場1上沒有銷售量,不必考慮這一部分;在附加市場2上,全國貿(mào)易聯(lián)絡中心將在這一周期內(nèi)向每家企業(yè)訂購最大數(shù)量為4000臺的b型打字機,所以我們可以抓住這個機會在附加市場2上投入多一些,希望得到回報。然后我們將我們企業(yè)的總的生產(chǎn)能力進行了預算,因為上一期的生產(chǎn)線投入失誤,在這一期我們決定不增加生產(chǎn)線,先緩解一下還款壓力,生產(chǎn)能力預算后就可以制定原材料及附件的定購量,使它們的量都達到最優(yōu),生產(chǎn)能力上去后當然生產(chǎn)人員由于流動,也要招收。生產(chǎn)能力大也就是生產(chǎn)的產(chǎn)品多了,這就需要一部分的銷售人員來進行促銷,增加銷售額。為研發(fā)新產(chǎn)品也就同時需要招收研究人員,然后再制定出一般市場上產(chǎn)品的價格和廣告費,這樣我們就可以大概預算出我們這一期的成本加費用,可以制定一個合理的中期貸款計劃了,我們的部分決策數(shù)據(jù)如下:一般市場價格1250,廣告費3百萬,銷售人員個數(shù)47,投標價格860,特殊產(chǎn)品5000,購買材料量32966,購買附件量32966,科研人數(shù)2,產(chǎn)品改進奮勇48萬,中期貸款8百萬元等等。
    在第二周期中雖然我們還是虧損,但我們著實都積累了不少的經(jīng)驗,從中找出我們存在的不足,總的來說,于其他企業(yè)相比我們明顯的劣勢就是在生產(chǎn)能力這一項上,我們的資產(chǎn)負債總和也低一些,分析得出我們的生產(chǎn)線沒有像預期的那樣去進行擴大,直接導致固定資產(chǎn)的減少。
    通過以上分析也同時結合第三周期經(jīng)濟形勢和銷售量預測報告,經(jīng)濟形勢仍在穩(wěn)步地發(fā)展,但e型電動打字機在一般市場上的銷售卻面臨著嚴重的挑戰(zhàn)。有些企業(yè)利用新開發(fā)的計算機軟件,借助于微型計算機或分散文字系統(tǒng)來代替打字機,因為它們提供了同樣有效的文字處理系統(tǒng)程序,并給出了多種利用可能性,這使得e型打字機的銷售受到了明顯的影響。原材料價格在第三周期內(nèi)將再上升3%,附件價格上升5%,從而使產(chǎn)品的成本進一步提高。我們在第三周期雖然跟以前的經(jīng)營決策步驟相同,但策略卻發(fā)生了變化,我們想要在附加市場2上多賣產(chǎn)品,因為一般市場上的競爭太激烈,常常出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去的現(xiàn)象,具體數(shù)據(jù)如下:一般市場價格1100,廣告費3.25,特殊產(chǎn)品10000,原材料34222,附件量為24222等等。
    第四周期經(jīng)濟形勢和銷售量預測,在微型計算機市場上由于競爭激烈,生產(chǎn)微型計算機的企業(yè)為提高銷售量和市場占有率而采取了削價手段,這將使利用微型計算機代替e型電動打字機的趨勢得到進一步的發(fā)展。估計市場對e型電動打字機需求量的下降也不能通過私人家庭需求量的增加而達到平衡。考慮到經(jīng)濟形勢的`穩(wěn)定發(fā)展和物價?上升指數(shù),職工工資將全面提高5%。這一周期我們的成本費用也是如前所料,成本和費用進一步增加,加上還款的壓力,還有我們決定擴大生產(chǎn)線,使生產(chǎn)能力加強,以便生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,畢竟是有產(chǎn)品才會有銷售量的,這一期數(shù)據(jù)如下:一般市場價格1299,廣告費3.15,銷售人員數(shù)目55,市場和生產(chǎn)仍然要用等等。
    7月10日 我們做了第五、六、七周期的企業(yè)事務模擬。在一開始老師說這三期非常重要,在做的期間,我們也深深得體會到了這一點。
    在第五周期里,我們將一般市場的價格定為1200元/臺,銷售人員由第四周期的55人上升到了75人,由于預測e型打字機的銷售會出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機并且市場的需求將會增加,我們的生產(chǎn)能力相對與其他組來說并不是很高,附加市場i的價格相對一般市場價格較低,預測在一般市場上e型產(chǎn)品會銷售出去,所以我們放棄投標市場,重點在一般市場上。當然,在附加市場ii上,一般只要有銷售量,則生產(chǎn)多少就銷售多少,所以在附加市場ii上我們特殊產(chǎn)品本期為8000臺,廣告費的投入由上期的315萬元上升到了510萬元,又購買了2條生產(chǎn)線招聘了56名生產(chǎn)人員。中期貸款為3500萬元,其他的基本和第四期的相同。
    本周期的決策,正確決策是沒有在附加市場i上投標,增加了廣告費,促進了銷售。增加了生產(chǎn)線。
    失誤之處是望著本期銷售出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機和市場需求的增長,又增加了廣告費和銷售人員的數(shù)量但卻把銷售的價格給降下來了,從而即使銷售量增加了,但是利潤卻并沒有明顯的增加。對于支付的股息和社會福利費太少,直接影響我們的最后得分。沒有對生產(chǎn)合理化進行繼續(xù)的投資。
    在第六期中,我們將一般市場的價格定為1310元/臺,銷售人員的個數(shù)由原來的75人增加到了85人。從新進入投標市場以其獲得投標,將價格定為840元/臺。增加了1條生產(chǎn)線,招收了48名生產(chǎn)人員,對附加市場ii投入為5000臺,對于股息的支付由原來的30萬元下降到了10萬元。廣告費的投入繼續(xù)加大由原來的5100萬元增加到6100萬元。社會福利費用保持不變,不對生產(chǎn)合理化進行投資。
    在這一周期里我們合理的增加了生產(chǎn)線,在本期望著e型產(chǎn)品的需求繼續(xù)增加,附加的價格上漲了15%,工人的工資也增加了5%,我們又增加了廣告費的投入和銷售人員,但產(chǎn)品的價格相對與其他行業(yè)來說還是定的較低,獲利還是不明顯。而且在附加市場i上望著以上的增長卻去投標840元/臺的價格,而在附加市場ii上i型產(chǎn)品的價格已經(jīng)漲到了1050元/臺,卻減少對其的投入。對于支付的股息和社會福利費用仍然太少。
    在第七周期里,我們將一般市場的價格定為1250元/臺,銷售人員的人數(shù)繼續(xù)增加由第六周期的85人增加到了95人,招收2名科研人員,支付股息又恢復到第五期的30萬元,繼續(xù)增加廣告費的投入,由6100萬元增加到6510萬元。放棄附加市場i的投入和保持附加市場ii5000臺的投入。不對生產(chǎn)合理化投資和對福利費的支出保持不變。
    在本周期里,合理的選擇了放棄對附加市場i的投標,當然一般市場價格太低仍然是一大問題,望著別人的價格都在上漲,我們的廣告費的投入在增加,銷售人員的數(shù)量也在增加,但我們的價格卻在降低。難道怕銷售不出去嗎,想一想,在第七周期里,一般市場的需求仍然在增加,而基本上大家的生產(chǎn)能力已達到了極限,這是最后一個周期,一般不會再去購買廠房和生產(chǎn)線了,所以只要我們的價格定的不是太高,我們的e型產(chǎn)品在一般市場上一定可以銷售出去,事實是我們的價格定的偏低。仍然對股息的支付較少。
    總結最后的這三個周期,幾家歡喜幾家憂,有得有失。
    三、實習原理
    仿真系統(tǒng)主要由市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品銷售競爭決策、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)能力調(diào)整決策、生產(chǎn)材料訂購批量決策及決策方案成果全面核算等四大模塊組成,其基本構成原理如下:
    (1)引進競爭機制,建立競爭市場。(2)突出以銷定產(chǎn),合理組織生產(chǎn)。
    (3)平衡材料需求,優(yōu)化訂購批量。(4)注重經(jīng)濟效益,全面核算方案。
    四、實習手段
    通過運用《人機對抗――千姿版》現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策仿真系統(tǒng)教學軟件,學生用機與教師?用機之間實行聯(lián)網(wǎng)機制,并可通過主持人系統(tǒng)在網(wǎng)上啟動運行和控制過程。使學生在實驗室親自體驗到從事企業(yè)經(jīng)營管理的感受。
    五、實習策略
    (一)創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造需要。
    (二)兔子的耳朵長,無武器就靠信息。
    (三)要懂得登山,也要懂得下山。
    (四)千人的技能不如一人的創(chuàng)意。
    (五)信用和金錢是人生的杠桿。
    (六)員工要為自己的幸福工作。
    (七)轉(zhuǎn)敗為勝在于追究失敗的原因。
    財務仿真實訓報告篇十四
    實習目的:
    熟練運用企業(yè)管理理論課的知識,增加管理企業(yè)經(jīng)驗。
    實習地點:
    (一)群體對抗報告:
    對抗伊始,就將企業(yè)的發(fā)展方向定為生產(chǎn)高質(zhì)量,高價格的高端產(chǎn)品。第一周期,為了保持住市場占有率,想到競爭企業(yè)肯定都會降價,又考慮到自身產(chǎn)品研究費用為120萬元,屬于高研究投入,預期會導致產(chǎn)品質(zhì)量的提升,綜合考慮之下將價格定為1060元。生產(chǎn)線投入暫不增加新的生產(chǎn)線,擬在產(chǎn)品質(zhì)量提升,市場占有率保持的情況下增加新的生產(chǎn)線。企業(yè)的主要市場將放在一般產(chǎn)品市場,同時保證特殊產(chǎn)品市場的占有率不降低,在企業(yè)生產(chǎn)相對競爭企業(yè)質(zhì)量較高的產(chǎn)品價格又相對偏高的情況下,就必須增加廣告的投入才可以保持住原有的占有率不降低,其他方面的目標以保證生產(chǎn)線上生產(chǎn)設備及生產(chǎn)人員的滿負荷為準。如此,算是給企業(yè)定了一個相對較高的起點,也是為了打好基礎。
    第一周期結束,不出所料,競爭企業(yè)的定價都偏低,都不超過1000元。產(chǎn)品質(zhì)量提升的除開本企業(yè)還有一家企業(yè),市場占有率由于廣告費用投入的較多,在其他企業(yè)的價格打擊下并沒有太大的跌落,還占有市場的20%份額。第一周期結束后留有庫存5771臺,并不算多,企業(yè)盈利狀況為盈利。
    第二周期主要目標仍為提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時保持市場占有率,面對的預測風險為其他企業(yè)的持續(xù)降價。為實現(xiàn)目標及承受住其他企業(yè)的價格攻擊,企業(yè)本周期在產(chǎn)品研究費用上有所增長,另外對于產(chǎn)品價格也做了降低的調(diào)整,但是幅度不大,為避免虧損必須銷售掉更多的產(chǎn)品,因此廣告投入費用也有所增加。對于生產(chǎn)線上,依舊以保持著設備及人員滿負荷為目標。第二周期結束后,一如既往其他企業(yè)都在持續(xù)降價,本企業(yè)價格依然是4家企業(yè)最高的,質(zhì)量等級評價為2,并沒有提高,原因應該是研究費用不夠或者是研究人員的數(shù)量問題。周期結束產(chǎn)品的市場占有率略有提高,算還是不錯了吧,能夠在其他企業(yè)瘋狂的降價打擊下并沒有垮掉,企業(yè)仍保持著微薄的盈利。
    第三周期的主要目標是將產(chǎn)品質(zhì)量提高到等級1,大幅度提高市場占有率。為實現(xiàn)此目標,在價格上和第二周期基本持平,并且引進了2條新的生產(chǎn)線,增加產(chǎn)品的產(chǎn)量;廣告費用的投入也增加了35萬,期望以適中價格銷售掉更多的產(chǎn)品,獲得更多的銷售額,彌補產(chǎn)品生產(chǎn)的高投入費用不致使企業(yè)虧損。第三周期結束后,其他企業(yè)的產(chǎn)品價格有增有減,本企業(yè)產(chǎn)品價格為適中,加上產(chǎn)品質(zhì)量等級提升到1,整個市場僅此一家,以及較多的廣告投入,實現(xiàn)了市場占有率的大幅度提升,躍居行業(yè)第一。直至本周期結束,本企業(yè)算是該行業(yè)中的龍頭企業(yè),不僅產(chǎn)品質(zhì)量第一,市場占有率也是第一,盈利方面,4家企業(yè)都有虧損,但是本企業(yè)為虧損最少,并且有信心在以后的周期里扭虧為盈。
    以后的周期里主要目標是保持第一企業(yè)的市場占有率以及質(zhì)量的不降低,在面對其他企業(yè)各種奪取占有率的手段下采取不同的應對方案,或適當提價產(chǎn)生差異化,或適當降價穩(wěn)定市場占有率,不論何種方式,都要以高宣傳力度為基礎。企業(yè)內(nèi)部,適當?shù)脑黾恿?條生產(chǎn)線和招收了生產(chǎn)人員,盡量少發(fā)生裁員的行為,節(jié)省開支。生產(chǎn)設備和人員負荷每個周期都要保持在100%左右,欲攘外必先安內(nèi),企業(yè)內(nèi)部一定要是一個良好的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境。
    最后一個周期,由于前幾個周期在本企業(yè)的打壓下,其他3家企業(yè)都留有大量的庫存,他們肯定會瘋狂降價以求拋售完產(chǎn)品,因此本企業(yè)也實行了適當?shù)慕祪r,但只是很小幅度的降價,不能使企業(yè)虧損的太多,畢竟是質(zhì)量最高的產(chǎn)品,加以高宣傳費用定能保持住市場的占有率。
    總結:4家企業(yè)負責人在剛接手企業(yè)的發(fā)展目標就有所偏軌,雖然說是相互競爭,可是那也要以企業(yè)是盈利的為基礎,其他三家企業(yè)在一開始就開始大降價以求市場占有率,不良的開端導致了之后4家企業(yè)展開了僅僅對市場占有率的競爭,不顧及本企業(yè)的盈利虧損情況,不是一個良性的競爭市場。原因可能是因為都是學生,企業(yè)的管理并沒有太過考慮現(xiàn)實的情況,事實是這樣的一個市場發(fā)展下去必定會有企業(yè)因承受不了虧損主動退出,產(chǎn)品的價格也會因此有所提升,留下來的企業(yè)的虧損情況也會有所好轉(zhuǎn)。企業(yè)的最終目的是從消費者身上賺取更多的利益,而不是一味的想著怎么擊垮競爭對手最終導致兩敗俱傷。雖然在本次競爭中綜合決策評價分一直保持在80分以上,可是畢竟是一個從第三周期就開始虧損的企業(yè),是一個失敗的管理者。
    (二)人機對抗報告:
    電腦是個很精明的企業(yè)管理者,其定價讓人捉摸不透,生產(chǎn)線上生產(chǎn)設備和人員負荷基本總能保持在100%,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總能保持在一個較低的水平,雖然其產(chǎn)品質(zhì)量并不是很好,但總能通過宣傳和適當?shù)倪x取市場還有價格手段保證市場占有率和銷售額的穩(wěn)步增長。這些都是我們值得去探索和學習的。
    定價往往都是根據(jù)本期預期銷售量和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本有關系,而生產(chǎn)成本又與企業(yè)的諸多方面,比如生產(chǎn)人員管理,生產(chǎn)管理合理化系數(shù),產(chǎn)品研究成本以及宣傳費用。如何權衡好這些方面使產(chǎn)品成本能夠盡量低是每一個企業(yè)管理者都必須一步步去學習的。和電腦對戰(zhàn),不是為了打敗電腦,是為了在與電腦對戰(zhàn)的過程中慢慢學習電腦是如何操控一個成功的企業(yè)的。
    在與電腦對抗的過程中,當發(fā)現(xiàn)電腦開始降價,這邊立馬開始將價格調(diào)到一個很低的水平,這樣是盲目的,要在保證產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低,又能保證企業(yè)不虧損的情況下適度的給產(chǎn)品降價。電腦在應對競爭對手瘋狂降價時就是如此操作的,市場被占有并不是多重要,關鍵是看競爭對手是在怎樣的情況下占有了市場,如果是不計后果的盲目的降價最終導致了企業(yè)的虧損,那么這樣的情況我們是樂于見到的,因為盡管市場被占有了一定的份額,可是對方花的代價是巨大的,本企業(yè)在這樣的情況下仍然保持著銷售額的增長才是重要的。在與電腦對抗的過程中還發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的等級并不關乎企業(yè)的發(fā)展,只要將產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定在一個中上的等級就可以了。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,企業(yè)內(nèi)部其他方面的合理操控,價格的合理定位才是決定能否在市場立足的基礎。