接納自己的不完美，與自己和解，擁抱真實的自己。寫總結(jié)需要注意語言簡練、準確，力求精煉表達，讓讀者容易把握主要觀點。下面是一些成功人士的總結(jié)心得，他們的經(jīng)驗和教訓可以對我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇一
工程建設(shè)監(jiān)理是一個重要的職業(yè)，它涉及到各種工程的施工過程及質(zhì)量控制。在長時間的從業(yè)中，我認為有以下幾個關(guān)鍵問題需要重視，這些問題不僅是監(jiān)理工作的核心，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，監(jiān)理要注重全面的規(guī)劃和設(shè)計。一個好的工程建設(shè)項目需要在前期充分的規(guī)劃和設(shè)計基礎(chǔ)上進行。監(jiān)理人員要對工程項目有深入的了解，明確項目的目標、范圍和約束條件，根據(jù)設(shè)計圖紙、合同文件等，制定詳細的工程規(guī)劃，并確定工程監(jiān)理標準和要求。只有在詳細的規(guī)劃和設(shè)計基礎(chǔ)上，才能確保后續(xù)工作的順利進行。
其次，監(jiān)理要注重嚴格的施工管理。監(jiān)理人員要始終保持高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他們要督促施工單位嚴格按照設(shè)計方案和規(guī)范要求進行施工，保證施工的質(zhì)量符合相關(guān)標準。監(jiān)理人員要及時記錄施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵質(zhì)量問題，及時向相關(guān)方面報告，并采取適當?shù)拇胧┘右越鉀Q。只有通過嚴格的施工管理，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
第三，監(jiān)理要注重安全環(huán)保。工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量，還要保證安全和環(huán)保。監(jiān)理人員要嚴格要求施工單位按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工，加強對施工過程中的安全隱患的控制和管理。他們要及時組織安全技術(shù)交底、開展安全檢查，并對施工人員進行安全培訓，提高他們的安全意識和環(huán)保意識。只有安全環(huán)保得到保障，才能讓工程建設(shè)更加可持續(xù)發(fā)展。
第四，監(jiān)理要注重與各方的協(xié)調(diào)溝通。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員作為一個中介人員，要與甲方、乙方、設(shè)計單位等各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保信息交流暢通。他們要及時解答建設(shè)單位和施工單位的疑問，解決施工過程中的各種問題，并協(xié)調(diào)處理各方的利益關(guān)系。只有通過良好的協(xié)調(diào)溝通，才能減少工程建設(shè)過程中的矛盾和糾紛，進一步提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。
最后，監(jiān)理要注重自身能力的提升。工程建設(shè)監(jiān)理是一個發(fā)展較快的職業(yè)，監(jiān)理人員要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和技能。他們要關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新方法，參加培訓和學術(shù)交流，不斷提升自己的監(jiān)理能力。只有具備強大的專業(yè)素養(yǎng)和較高的監(jiān)理技術(shù)水平，才能更好地履行監(jiān)理職責。
總之，工程建設(shè)監(jiān)理是一項綜合性的職業(yè)，它既要關(guān)注工程施工的全過程，又要關(guān)注工程質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的問題。只有通過全面的規(guī)劃設(shè)計、嚴格的施工管理、注重安全環(huán)保、良好的協(xié)調(diào)溝通以及自身能力的提升，才能更好地履行監(jiān)理職責，確保工程質(zhì)量的順利完成。希望通過這些心得體會，能夠為廣大工程建設(shè)監(jiān)理人員提供一些借鑒和參考，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇二
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇三
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)。作為工程師，我在過去幾年的工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅讓我成為一名更好的工程師，也讓我對工程工作的本質(zhì)有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我在工程工作中獲得的心得體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)在工程工作中，深入了解客戶需求是至關(guān)重要的。在項目啟動之前，與客戶進行面對面的溝通和交流是為了確保我們準確地理解他們的期望和需求。要記住，我們的目標是為客戶提供最佳的解決方案，而不是僅僅按照我們自己的意愿操作。通過與客戶的溝通，我們可以更好地把握項目的方向和目標，并從一開始就確保項目的成功實施。
其次，在工程工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。沒有一個人能夠單獨完成一個項目，特別是在大型工程項目中。與同事密切合作，相互支持和尊重是取得成功的關(guān)鍵。每個人都有自己的專長和擅長的領(lǐng)域，在整個項目的不同階段，我們需要共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。通過團隊合作，我們可以縮短項目的開發(fā)周期，提高工作效率。
此外，工程工作需要不斷學習和自我提升的態(tài)度。技術(shù)在不斷進步，新的工具和方法不斷出現(xiàn)。作為工程師，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學習新技術(shù)和新知識，以便提供最先進和最合適的解決方案。通過參加培訓課程、閱讀最新的技術(shù)資料和與同行的交流，我們可以保持自己的競爭力，并不斷提高自己的專業(yè)水平。
另外，工程工作需要具備良好的溝通能力。與客戶和同事的溝通是項目成功的關(guān)鍵。我們需要能夠清楚地表達我們的想法和意見，并聆聽他人的觀點。通過有效的溝通，我們可以避免誤解和沖突，并提高工作的效率。此外，在解釋復(fù)雜的技術(shù)問題時，我們需要用簡潔明了的語言讓非專業(yè)人士也能理解。良好的溝通能力不僅可以加強與客戶和同事的合作，還可以提高我們在工程領(lǐng)域的影響力。
最后，工程工作需要具備解決問題的能力。在每個項目中，我們都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。作為工程師，我們需要能夠快速定位并解決這些問題，以確保項目的順利進行。解決問題的能力需要對問題進行分析和理解，并找到最佳的解決方案。通過解決問題的實踐，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗，不斷提高我們的專業(yè)能力。
總結(jié)來說，工程工作既充滿挑戰(zhàn)，也充滿樂趣。通過我在工程工作中獲得的心得體會，我明白了客戶需求的重要性，團隊合作的力量，不斷學習提升的重要性，良好的溝通能力以及解決問題的能力。這些經(jīng)驗不僅影響了我作為工程師的職業(yè)生涯，也讓我在生活中更加成熟和自信。我相信，只有不斷學習和提高自己，我們才能在工程領(lǐng)域取得更大的成就。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇四
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動號子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟發(fā)展保駕護航和保障人民生命財產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇五
通過本學期的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。
維護了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。
有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。
熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務(wù)和權(quán)利。
在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德。
具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益。
按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責任；努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象。
堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性。
技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗。
這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實現(xiàn)項目目標。
5、要講究交流溝通的技巧。
監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人。
說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標。
即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。
監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。
7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神。
具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。
監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
8、化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性。
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認。
必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。
9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神。
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神?，F(xiàn)代科學技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。
而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準。
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整。
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。
包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務(wù)之急。
是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見。
而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的'對監(jiān)理工程師進行學習培訓，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇六
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道！
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁！簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的`環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的！
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們！
你們用爽朗而豪邁的勞動號子來祛除辛勞！
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園！
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符！
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟發(fā)展保駕護航和保障人民生命財產(chǎn)的安全！
向路橋建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇七
3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。
4有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化（包括：1建設(shè)投資額最少2建設(shè)工程壽命周期費用最少3工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。）。
建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)的理論來源于建設(shè)項目管理學，建設(shè)項目管理學是以組織論、控制論和管理學為基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對象具有單一性。
2屬于強制推行的制度|。
3具有監(jiān)督功能（具有簽字權(quán)和話語權(quán)，無決定權(quán)）。
4市場準入的雙重控制（企業(yè)資質(zhì)和人員資格）。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇八
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)，也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在我從事工程工作的過程中，我深刻地體會到了其中的辛苦和收獲，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。接下來，我將從成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責任感等方面分享我對工程工作的心得體會。
首先，工程工作讓我不斷成長和提升自我。在專業(yè)知識和技能方面，我不斷學習和掌握各種新的工程技術(shù)和方法。同時，在項目實施過程中，我也不斷積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力和創(chuàng)新思維。通過參與各類工程項目，我逐漸成長為一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟的工程師。工程工作中的成長過程讓我明白了持續(xù)學習和不斷提升自己的重要性。
其次，團隊合作是工程工作中不可或缺的一部分。在一個項目中，往往需要不同領(lǐng)域的工程師共同協(xié)作，才能順利完成工程的設(shè)計和施工。在團隊合作中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，同時也學會了與團隊成員密切溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題。團隊合作不僅提高了工程項目的效率和質(zhì)量，也培養(yǎng)了我的團隊精神和協(xié)作能力。
第三，工程工作中充滿了各種挑戰(zhàn)和困難。從項目的招投標、設(shè)計、采購到施工，每個環(huán)節(jié)都可能面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題。例如，在施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)材料不合格、環(huán)境復(fù)雜等問題，需要我們及時應(yīng)對和解決。挑戰(zhàn)的過程中，我學會了保持冷靜和分析問題的能力，找出最佳解決方案?？朔щy后，我感受到了自我成長和自信的提升，同時也加深了對工程工作的熱愛和積極性。
第四，溝通能力在工程工作中起著至關(guān)重要的作用。工程師需要與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等各方進行有效的溝通，以確保工程項目能夠按照雙方的期望和要求順利進行。我學會了傾聽他人的需求和問題，并能夠清晰地表達自己的意見和建議。良好的溝通能力不僅有助于解決問題，還有助于維護和促進良好的人際關(guān)系，進一步提高工作效率和質(zhì)量。
最后，工程工作是一項充滿責任感的職業(yè)。在工程項目中，我們承擔著質(zhì)量、安全和進度等方面的重要責任。出于對工程質(zhì)量和客戶利益的考慮，我們需要嚴格遵守工程規(guī)范和標準，確保項目的安全和可靠。同時，我們也需要積極與相關(guān)方進行溝通和協(xié)調(diào)，及時解決潛在問題，確保工程項目能夠按時完工。工程工作中的責任感讓我深刻意識到了自己在工程項目中的重要性和影響力，也促使我把工作中的每一個環(huán)節(jié)都嚴謹對待。
總結(jié)起來，通過工程工作，我獲得了成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責任感等方面的寶貴心得體會。這些體會不僅影響著我的工作態(tài)度和效果，也成為我不斷前進和追求卓越的動力。未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自我，以更好地投身于工程工作中，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇九
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過無奈的向家人表達關(guān)懷的舉動。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠離親人朋友堅持常年工作著；他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園；他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動號子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟發(fā)展保駕護航和保障人民生命財產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
本工程為，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級。
二、監(jiān)理概況。
(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項。
規(guī)章制度。
并將各項制度上墻公布督促所有成員努力工作為業(yè)主盡職盡責。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周。
工作計劃。
完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項目部內(nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
三、項目監(jiān)理部工作方法及原則。
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
四、監(jiān)理合同履行情況。
(一)工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制。
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
4、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。
5、對作業(yè)環(huán)境的控制。
在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。
(二)施工進度控制。
1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內(nèi)容，當夜間施工需要監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進行旁站，確保施工進度按計劃完成。
(三)投資控制。
項目監(jiān)理部按照。
施工合同。
工程施工實際進度工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理。
在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細則，其中明確了各個工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進行安全技術(shù)交底;在施工過程中，定期對各施工單位進行安全教育，并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品(安全帽、安全帶等)，必要時配備安全網(wǎng)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進行抽查。
(3)要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有明顯警示標志。
(4)在開展起重作業(yè)時，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場，避免誤用。
(5)搬運氧氣瓶應(yīng)嚴禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時要直立、牢固;作業(yè)點下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對基坑做列行檢查時發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對杯口進行擴口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進行順利，為后續(xù)施工爭取了充裕時間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監(jiān)理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達到規(guī)范要求，保證了高強螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動能管線施工前，監(jiān)理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底，施工過程中嚴格控制各工序質(zhì)量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達到100%，試運行期間運轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場地工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場地工程的各項監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場地項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
(1)要求進入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品(安全帽、安全帶等)，必要時配備安全網(wǎng)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進行抽查。
(3)要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有明顯警示標志。
(4)在開展起重作業(yè)時，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場，避免誤用。
(5)搬運氧氣瓶應(yīng)嚴禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時要直立、牢固;作業(yè)點下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對基坑做列行檢查時發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對杯口進行擴口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進行順利，為后續(xù)施工爭取了充裕時間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監(jiān)理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達到規(guī)范要求，保證了高強螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動能管線施工前，監(jiān)理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底，施工過程中嚴格控制各工序質(zhì)量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達到100%，試運行期間運轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場地工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場地工程的各項監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場地項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年。
工作總結(jié)。
如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;。
2現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;。
3施工安全措施的落實情況;。
4施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十一
工程建設(shè)監(jiān)理是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它對工程施工的質(zhì)量、進度以及安全都起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗對我個人的成長和工作能力的提升起到了重要的推動作用。在以下的文章中，我將分享我對工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會。
第一段：工程監(jiān)理的重要性。
工程建設(shè)監(jiān)理是一項非常重要的工作，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證和工程進度的合理控制。在一個項目的整個周期中，監(jiān)理人員需要對工程施工情況進行全面、深入的了解，并及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。監(jiān)理人員要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”，確保工程質(zhì)量符合標準要求，工程進度得以順利推進。
第二段：與各方溝通的重要性。
工程建設(shè)監(jiān)理是一個協(xié)調(diào)管理的過程，需要與各方進行良好的溝通和協(xié)作。監(jiān)理人員要與業(yè)主、施工方、設(shè)計單位等各方保持緊密的聯(lián)系，確保信息的暢通和交流的順利進行。只有通過良好的溝通，才能夠及時了解到各方的要求和意見，并做出有效的決策和措施。因此，良好的溝通能力是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。
第三段：嚴格的驗收要求。
工程建設(shè)監(jiān)理要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格的驗收。監(jiān)理人員需要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細部進行仔細的觀察和檢查，確保施工符合設(shè)計要求和標準規(guī)范。同時，監(jiān)理人員還要與設(shè)計單位進行溝通，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并確保施工達到驗收標準。只有嚴格把關(guān)，才能夠保證工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
第四段：規(guī)范性文件的重要性。
在工程建設(shè)監(jiān)理中，各類規(guī)范性文件的使用和掌握都是至關(guān)重要的。監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的標準和規(guī)范，掌握各類驗收方法和技術(shù)要求，以及工程管理的相關(guān)知識。只有在掌握這些規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)κ┕すに嚭唾|(zhì)量進行有效監(jiān)督和控制。因此，不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員必備的素質(zhì)之一。
第五段：繼續(xù)提升自我。
作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未來，我將加強對工程質(zhì)量管理和驗收方法的學習，不斷提升自己的專業(yè)知識水平。同時，我也將注重培養(yǎng)自己與他人的溝通能力和協(xié)作能力，以便更好地與各方進行合作和協(xié)調(diào)。通過自我提升，我相信我能成為一名更加出色的工程建設(shè)監(jiān)理人員。
總結(jié)：
工程建設(shè)監(jiān)理是一項非常重要的工作，它保障了工程質(zhì)量和工程進度的安全和合理控制。在這個過程中，與各方溝通的重要性不可忽視，同時也要注重嚴格的驗收要求和規(guī)范性文件的學習和掌握。為了更好地發(fā)揮自己在工程建設(shè)監(jiān)理中的作用，我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對不斷發(fā)展變化的工程建設(shè)環(huán)境。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十二
近年來，工程建設(shè)項目如雨后春筍般涌現(xiàn)，其規(guī)模越來越大，技術(shù)要求也越來越高。作為工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們肩負著保質(zhì)保量完成工程項目的重任。通過多年的實踐，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享，共同進步。
首先，工程建設(shè)監(jiān)理不僅僅是監(jiān)督工程進度和質(zhì)量，更重要的是要具備協(xié)調(diào)溝通的能力。在項目實施過程中，監(jiān)理人員需要與業(yè)主、施工方和設(shè)計單位等多個利益相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的溝通機制，及時解決問題和化解糾紛，才能確保項目的順利推進。
其次，工程建設(shè)監(jiān)理需要具備廣博的專業(yè)知識和扎實的技術(shù)功底。因為工程建設(shè)涉及到多個領(lǐng)域的知識，監(jiān)理人員要具備一定的工程、施工、材料等專業(yè)知識，才能夠全面了解工程的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理的解決方案。同時，監(jiān)理人員還需要掌握一定的法律法規(guī)知識，在合同和法律糾紛處理方面能夠給予專業(yè)建議，確保項目的合法合規(guī)。
再次，工程建設(shè)監(jiān)理要具備高度的責任心和抗壓能力。在項目實施過程中，監(jiān)理人員往往是處于各個利益相關(guān)方中間的一方，承擔著較大的壓力。而實施監(jiān)理工作也需要付出較大的時間和精力，對細節(jié)的關(guān)注度要求非常高。監(jiān)理人員要時刻保持警惕，細致入微地審核設(shè)計圖紙、施工方案等資料，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程質(zhì)量和安全。
最后，工程建設(shè)監(jiān)理要不斷學習和提升自己。隨著工程建設(shè)的發(fā)展，各種新材料、新施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，監(jiān)理人員要不斷學習、研究并掌握新的專業(yè)知識和技術(shù)。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)的最新政策、法規(guī)和標準，不斷提高自身的法律意識和法律素養(yǎng)。只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)起來，工程建設(shè)監(jiān)理是一項廣泛而復(fù)雜的工作，要求我們具備協(xié)調(diào)溝通的能力，廣博的專業(yè)知識，高度的責任心和抗壓能力，以及不斷學習和提升的意識。只有做好這些方面的工作，才能更好地履行監(jiān)理職責，確保工程建設(shè)的順利進行，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十三
進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1、年度工作情況。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考__以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
2、存在的不足以及改進措施。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
3、完成目標計劃的措施以及建議。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十四
工程科工作是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的勞動，在工程項目的各個環(huán)節(jié)中都要求工程師們有著過硬的理論知識和實踐經(jīng)驗。工作中也不斷有新的技術(shù)和方法出現(xiàn)，因此工程師們需要保持學習的興趣和態(tài)度，才能在工作中不斷進步。接下來，本文將介紹我在工作中的心得體會，探討在這個領(lǐng)域中我所學到的經(jīng)驗和感悟。
一、技術(shù)不斷更新，保持學習的態(tài)度。
工程科里的作業(yè)涉及到諸多科技領(lǐng)域，不斷涌現(xiàn)新的具有前瞻性的科技，因此我們的工作總是需要跟隨科技的步伐，學習新的知識，更新技術(shù)。我覺得能感受到新技術(shù)應(yīng)用帶來的變化，能清楚地了解到自己所學的知識如果不與時俱進，最終會被淘汰。因此我經(jīng)常關(guān)注有關(guān)工程科技的新聞、學術(shù)論文、研究成果等，也會積極參加有關(guān)技術(shù)的培訓和研討活動，這能夠讓我保持不斷學習的動力，從而不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
二、項目中的協(xié)同溝通非常重要。
在工程項目中，涉及到的人員眾多，如設(shè)計師、施工方、監(jiān)理單位等等，這要求我們具有協(xié)同溝通的能力。一個項目的成功，需要每個人做好自己的工作，同時與其他人積極的溝通和協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，配合好其他角色的工作，這樣才能確保項目的順利實施和成功完成。在我的工作中，我始終注重與其他團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，尤其是在處理問題時，一定要及時地與其他人進行溝通，以便更好地解決問題。
三、經(jīng)驗的積累和分享。
在我從事的工程科中，工作大多數(shù)是需要不斷地處理相似的問題，這樣就會慢慢積累一些經(jīng)驗，也能夠在日常工作中更快地得出答案。在這個過程中，我也會注意到自己所收集的資料和方法，把這些信息添加到我的經(jīng)驗庫中，并與同事們分享這些經(jīng)驗。在共享這些經(jīng)驗的過程中，不僅能幫助他人學習，同時也可以通過他們的反饋，促進我們對自己的經(jīng)驗的理性思考和改進。因此，經(jīng)驗的積累和分享可以讓我們不斷進步。
四、不斷總結(jié)經(jīng)驗，在自我完善。
在我取得良好的成績后，我會記錄下所有的經(jīng)驗和教訓。在我完成一個項目后，我會回顧我們的工作，讓自己找到做得很好的地方，但也會注意到我們的不足之處，這樣使我對自己的價值，聰明和邏輯思考能力，以及自我控制能力更清楚。通過不斷反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的綜合素質(zhì)，也就不斷推進自己的職業(yè)生涯。
五、對工作有熱情和激情。
工程科的行業(yè)是一項需要付出很大精力的高強度的工作，若沒有熱情和激情，很容易就會出現(xiàn)失去動力，陷入低谷，甚至失業(yè)的情況。因此，當我投入工作的時候，我努力保持自己的熱情和激情。我會積極地了解項目的細節(jié)，反復(fù)地思考我們應(yīng)該如何做出更好的成績。同時，我也會時常地與我的同事溝通，了解他們對這個行業(yè)的熱情與信仰。這種保持熱情的態(tài)度，可以讓我們在工作中不斷突破自我，找到樂趣，感受成就感，并最終達到自我完善的目標。
總的來說，工程科的職業(yè)發(fā)展需要我們在工作過程中具備扎實的理論知識和實際操作能力；重視團隊協(xié)作和協(xié)同溝通；堅持不懈地學習新技術(shù)和經(jīng)驗分享；經(jīng)驗的總結(jié)和自我完善；以及對工作的熱情和激情。我相信，只要我們保持學習的態(tài)度、開闊視野，保持興趣和信心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)一份重要的職業(yè)，成為一個成功的工程師。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十五
土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項重要的工作，旨在確保工程質(zhì)量、進度和安全，為工程的順利進行提供保障。作為一名土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，多年來，我積累了一些經(jīng)驗和心得。在本文中，我將分享一些我在工作中得出的體會，希望對廣大同行有所幫助。
首先，良好的溝通十分重要。在進行監(jiān)理工作時，與各方之間的溝通非常關(guān)鍵。與業(yè)主代表、設(shè)計師、施工單位以及其他相關(guān)部門保持良好的溝通將有助于我們準確了解工作要求和現(xiàn)場情況。良好的溝通可以幫助我們更好地把握工程的進度和質(zhì)量，及時解決和協(xié)調(diào)問題，確保工程順利進行。
其次，注重細節(jié)和全面性。監(jiān)理工作是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，需要我們對工程細節(jié)十分關(guān)注。在工程施工過程中，我們應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求進行檢查，包括工程質(zhì)量、施工進度、施工安全等各個方面。同時，我們要保障監(jiān)理工作的全面性，及時了解并處理工程中出現(xiàn)的問題，防止問題擴大化，從而保證工程的順利進行。
第三，靈活應(yīng)對問題。在工程監(jiān)理過程中，難免會遇到各種問題和困難。作為監(jiān)理人員，我們要靈活應(yīng)對這些問題。首先，我們應(yīng)保持積極的心態(tài)，面對問題時不要慌張，要冷靜分析問題的原因和解決方法。其次，我們要善于協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，以促使問題得到快速解決。此外，我們也要不斷學習和提升自己的知識和能力，以更好地應(yīng)對各種問題。
第四，嚴密的組織和時間管理。在監(jiān)理工作中，合理的組織和時間管理至關(guān)重要。我們應(yīng)制定詳細的監(jiān)理計劃，并合理安排自己的工作時間。在工程施工過程中，我們要嚴密組織各項工作，并及時跟進工作進展。對于存在的問題，我們要及時提出整改要求并跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。只有合理組織和時間管理，我們才能高效地完成監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量和進度。
最后，堅持原則和職業(yè)道德。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項責任重大的工作，我們必須始終堅持原則和職業(yè)道德。我們要遵循相關(guān)法律法規(guī)，維護公平、公正、公開的原則。在監(jiān)理過程中，我們要堅持真實、客觀、公正地記錄和報告工作情況，為業(yè)主提供真實準確的信息。同時，我們也要對自己的行為負責，不得參與任何違法違規(guī)的行為。只有堅持原則和職業(yè)道德，我們才能贏得業(yè)主和社會的信任。
總之，土木工程建設(shè)監(jiān)理工作是一項復(fù)雜而重要的工作。通過多年的實踐，我深刻體會到良好的溝通、注重細節(jié)和全面性、靈活應(yīng)對問題、嚴密組織和時間管理以及堅持原則和職業(yè)道德的重要性。希望通過我的分享，能夠幫助更多的土木工程建設(shè)監(jiān)理人員更好地完成工作，為優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)貢獻自己的一份力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十六
作為一名工程科從業(yè)者，我深知技術(shù)型工程師必須不斷學習和完善自己的技能，面對市場的情勢變化和人才需求，我更是發(fā)現(xiàn)學習和實踐的重要性。在接觸和實踐多年后，我對工程科工作有了更深刻的認識和感悟，下面就我對這方面的體會與想法進行闡述。
一、須知工程師本職工作。
首先，我們作為工程師，必須明確本職工作與責任，我們不僅僅要根據(jù)公司和業(yè)主的要求，完成相關(guān)項目的設(shè)計、計劃和施工工作，還要用心把好每一個環(huán)節(jié)，確保我們的工作品質(zhì)得到全面提升。在建筑施工的過程中，我們必須考慮的不僅僅是設(shè)計和質(zhì)量方面的問題，我們還應(yīng)該注意安全問題，提高安全意識，及時做好安全信息的反饋和處理工作。
我們知道，每一個工程項目的完成都需要工程師的付出和努力，而工作中的時效與質(zhì)量是不可分割的。因此，我們在工作中必須認真細致地維護工程進度，安排合適的計劃、時間和資源，及時解決出現(xiàn)的問題，不斷改進工作流程和方法，提高效率。同時，我們還應(yīng)該具備能夠有效地協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的溝通能力，使得我們能夠更好地與團隊成員合作，更好地完成工作。
二、工程師要注重學習和培訓。
作為一名工程師，我相信自己的學習和培訓是不可忽視的，在工程建設(shè)中，我們會遇到各種各樣復(fù)雜的情況和問題，只有不斷學習和培養(yǎng)自己的能力和技能，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境和任務(wù)的要求。同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)和知識，還能給我們帶來更多的機會和展示平臺，讓我們在職場中立于不敗之地。
在個人學習方面，我們可以參加專業(yè)培訓、參與行業(yè)論壇和活動，認真閱讀專業(yè)書籍和資料，深入了解國內(nèi)外先進技術(shù)和工程管理理念，積極汲取他人的經(jīng)驗和教訓。同時也可以與同行交流，分享自己的想法和心得，提高交流和協(xié)作的能力。
三、在工程建設(shè)中需注重團隊協(xié)作。
我們知道，在工程建設(shè)中，團隊合作和協(xié)作是非常關(guān)鍵的，而要獲得成功，我們必須與團隊成員進行溝通和協(xié)作。一個高效的團隊，基本上都具備良好的組織和協(xié)作能力，團隊成員之間互相理解、互相支持，每個人在團隊中都應(yīng)該發(fā)揮重要的作用和貢獻，互相補充你我的優(yōu)勢，讓團隊的力量發(fā)揮最優(yōu)效果。
同時，一個高效團隊必須具備開放的思維，不懼挑戰(zhàn)和改變。我們應(yīng)該深入探討問題，尋找解決問題的最佳方式，鼓勵所有團隊成員參與到解決問題的過程中，積極貢獻自己的意見和建議，不斷推進工程建設(shè)的進程和發(fā)展。
四、工作中注重溝通，創(chuàng)造良好的合作氛圍。
在工程建設(shè)中，好的溝通方式和技巧是非常重要的。我們應(yīng)該注重溝通，與各方面的人員做好充分的溝通，建立良好的工作關(guān)系，使工程建設(shè)得以順利推進。以我的經(jīng)驗來看，與團隊成員之間的溝通，包括信任的建立、敬業(yè)精神的培養(yǎng)和場所的管理，往往能夠幫助我們解決許多問題。
工程建設(shè)中還需注重創(chuàng)造積極的合作氛圍，為單位團隊提供一個充滿活力和創(chuàng)造力的環(huán)境，這樣有利于大家更好地工作和學習，在工程建設(shè)中也能表現(xiàn)出更高的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出更好的成果。
五、總結(jié)。
在總體的感悟中，我認為工程科工作乃是充滿挑戰(zhàn)的高度發(fā)展領(lǐng)域，我們必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能、工作精神和協(xié)作能力，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量，方可在事業(yè)生涯中取得成功與發(fā)展。與此同時，我們還需要注重學習和培訓，建立團隊合作和協(xié)作的機制，提高溝通和交流的能力，創(chuàng)造良好的工作氛圍，同時也需要關(guān)注大環(huán)境和社會追求的效益與發(fā)展，以進一步推進工程建設(shè)的發(fā)展，讓更多人能夠享受到更好的生活條件。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十七
從**年**月入職公司設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計師至今已有四個多月了。當時公司“”項目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項目的技術(shù)特點和管理方法。
“”項目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過程中，遇到了很多各專業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點、產(chǎn)品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。
在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一)“”項目。
積極與項目管理部，設(shè)計單位進行溝通，對出現(xiàn)的問題進行了及時處理，保證了施工的順利進行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時配合項目景觀，室內(nèi)裝飾對所涉及的結(jié)構(gòu)問題進行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題”的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計圖紙的審查等。
二)本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設(shè)計服務(wù)合同標準范本》，《概念任務(wù)書標準范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計任務(wù)書標準范本》，《擴初及施工圖任務(wù)書標準范本》及《本部門主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門《設(shè)計變更》，《技術(shù)核定單》，《會議紀要》資料的梳理。
通過自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專業(yè)技術(shù)水平過硬，不說外行話，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設(shè)計單位溝通，及時處理。
3、在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場解決，及時與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場情況，積極完成公司安排的各項任務(wù)和各進度節(jié)點。
在今后工作中，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每次更新后要認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準。把規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收后，要認真總結(jié)在工程過程處理的問題，并整理成冊。經(jīng)常分析在處理工程問題的經(jīng)驗與教訓，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚，做一個優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十八
隨著時代的不斷進步和社會的不斷發(fā)展，工程科技也在快速發(fā)展，成為了國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱。作為一名在工程科領(lǐng)域工作的人員，我深深地感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇。在工程科工作中，我的經(jīng)驗和體會逐漸豐富，帶給我的收獲也越來越多。今天，我想分享一下在工程科工作中所得到的一些心得體會，希望這能給同樣從事這一領(lǐng)域工作的朋友們提供一些參考和幫助。
工程科工作的本質(zhì)就是解決問題。無論是企業(yè)還是政府，都面臨著各種各樣的問題，而工程科技則是解決這些問題的重要手段之一。為了解決問題，工程科技需要將科學和技術(shù)融合起來，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目進行實施。在這個過程中，需要使用各種各樣的工具和技術(shù)，涉及到金融、管理、溝通等多方面的能力。在工程科領(lǐng)域的工作，不僅需要具有科學的眼光，更需要具有實踐的能力和領(lǐng)導(dǎo)的智慧。
第二段：緊跟科技的發(fā)展。
工程科領(lǐng)域是一個科技密集型的領(lǐng)域，需要追求不斷的創(chuàng)新和進步?？萍嫉陌l(fā)展速度非?？?，可能有些技術(shù)正在研究中，但下一秒可能就已經(jīng)過時了。因此，要在工程科領(lǐng)域取得成功，必須要緊跟科技的發(fā)展。需要花費大量的時間和精力保持學習和更新知識，以及積極嘗試新的技術(shù)，才能在工程科領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
第三段：注重細節(jié)，精益求精。
在工程科領(lǐng)域的工作中注重細節(jié)，精益求精是非常重要的。在工程項目實施過程中，任何一個細節(jié)中的失誤都可能會導(dǎo)致整個項目的失敗。因此，每個細節(jié)必須被嚴密關(guān)注，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。只有這樣，才能夠保證項目的成功。在工作中，我們要學會觀察、審視，不斷推陳出新，融合資源，不斷提高自己的技能，提高自己的品質(zhì)，這樣才能不斷取得更好的業(yè)績。
第四段：創(chuàng)造性思考，跨界合作。
創(chuàng)造性思考和跨界合作是工程科工作中不可或缺的兩個要素。在工程項目實施過程中，需要考慮到很多因素，包括技術(shù)、材料、成本、安全等等。在工作過程中，我們不能一味地按照傳統(tǒng)思維，需要進行創(chuàng)造性思考，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并通過跨界合作尋找新的解決方案。很多時候，只有與不同領(lǐng)域的專家合作，我們才能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)所不能解決的問題，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)風范，協(xié)作共贏。
在工程科領(lǐng)域的工作中，領(lǐng)導(dǎo)風范和協(xié)作共贏也非常重要。作為一名工程管理者，要具備領(lǐng)導(dǎo)才能，并且要懂得如何協(xié)調(diào)不同利益的人員之間的關(guān)系，才能在項目實施中發(fā)揮出最大作用。在協(xié)作過程中，各方之間需要相互信任、尊重、追求共贏。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠讓每個人盡可能地發(fā)揮他們的潛力，并為項目的成功做出貢獻。
總結(jié)。
工程科領(lǐng)域的工作需要具備多方面的技能和能力，對于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展來說，也是一條具有廣闊前景的道路。在工作中，我們需要保持謙虛的態(tài)度，不斷學習和進步，同時也需要保持開放的思想，勇于嘗試跨界合作。只有這樣，才能夠在工程科領(lǐng)域中獲得成功。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇一
工程建設(shè)監(jiān)理是一個重要的職業(yè)，它涉及到各種工程的施工過程及質(zhì)量控制。在長時間的從業(yè)中，我認為有以下幾個關(guān)鍵問題需要重視，這些問題不僅是監(jiān)理工作的核心，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，監(jiān)理要注重全面的規(guī)劃和設(shè)計。一個好的工程建設(shè)項目需要在前期充分的規(guī)劃和設(shè)計基礎(chǔ)上進行。監(jiān)理人員要對工程項目有深入的了解，明確項目的目標、范圍和約束條件，根據(jù)設(shè)計圖紙、合同文件等，制定詳細的工程規(guī)劃，并確定工程監(jiān)理標準和要求。只有在詳細的規(guī)劃和設(shè)計基礎(chǔ)上，才能確保后續(xù)工作的順利進行。
其次，監(jiān)理要注重嚴格的施工管理。監(jiān)理人員要始終保持高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他們要督促施工單位嚴格按照設(shè)計方案和規(guī)范要求進行施工，保證施工的質(zhì)量符合相關(guān)標準。監(jiān)理人員要及時記錄施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵質(zhì)量問題，及時向相關(guān)方面報告，并采取適當?shù)拇胧┘右越鉀Q。只有通過嚴格的施工管理，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
第三，監(jiān)理要注重安全環(huán)保。工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量，還要保證安全和環(huán)保。監(jiān)理人員要嚴格要求施工單位按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工，加強對施工過程中的安全隱患的控制和管理。他們要及時組織安全技術(shù)交底、開展安全檢查，并對施工人員進行安全培訓，提高他們的安全意識和環(huán)保意識。只有安全環(huán)保得到保障，才能讓工程建設(shè)更加可持續(xù)發(fā)展。
第四，監(jiān)理要注重與各方的協(xié)調(diào)溝通。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員作為一個中介人員，要與甲方、乙方、設(shè)計單位等各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保信息交流暢通。他們要及時解答建設(shè)單位和施工單位的疑問，解決施工過程中的各種問題，并協(xié)調(diào)處理各方的利益關(guān)系。只有通過良好的協(xié)調(diào)溝通，才能減少工程建設(shè)過程中的矛盾和糾紛，進一步提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。
最后，監(jiān)理要注重自身能力的提升。工程建設(shè)監(jiān)理是一個發(fā)展較快的職業(yè)，監(jiān)理人員要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和技能。他們要關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新方法，參加培訓和學術(shù)交流，不斷提升自己的監(jiān)理能力。只有具備強大的專業(yè)素養(yǎng)和較高的監(jiān)理技術(shù)水平，才能更好地履行監(jiān)理職責。
總之，工程建設(shè)監(jiān)理是一項綜合性的職業(yè)，它既要關(guān)注工程施工的全過程，又要關(guān)注工程質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的問題。只有通過全面的規(guī)劃設(shè)計、嚴格的施工管理、注重安全環(huán)保、良好的協(xié)調(diào)溝通以及自身能力的提升，才能更好地履行監(jiān)理職責，確保工程質(zhì)量的順利完成。希望通過這些心得體會，能夠為廣大工程建設(shè)監(jiān)理人員提供一些借鑒和參考，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇二
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇三
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)。作為工程師，我在過去幾年的工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅讓我成為一名更好的工程師，也讓我對工程工作的本質(zhì)有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我在工程工作中獲得的心得體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)在工程工作中，深入了解客戶需求是至關(guān)重要的。在項目啟動之前，與客戶進行面對面的溝通和交流是為了確保我們準確地理解他們的期望和需求。要記住，我們的目標是為客戶提供最佳的解決方案，而不是僅僅按照我們自己的意愿操作。通過與客戶的溝通，我們可以更好地把握項目的方向和目標，并從一開始就確保項目的成功實施。
其次，在工程工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。沒有一個人能夠單獨完成一個項目，特別是在大型工程項目中。與同事密切合作，相互支持和尊重是取得成功的關(guān)鍵。每個人都有自己的專長和擅長的領(lǐng)域，在整個項目的不同階段，我們需要共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。通過團隊合作，我們可以縮短項目的開發(fā)周期，提高工作效率。
此外，工程工作需要不斷學習和自我提升的態(tài)度。技術(shù)在不斷進步，新的工具和方法不斷出現(xiàn)。作為工程師，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學習新技術(shù)和新知識，以便提供最先進和最合適的解決方案。通過參加培訓課程、閱讀最新的技術(shù)資料和與同行的交流，我們可以保持自己的競爭力，并不斷提高自己的專業(yè)水平。
另外，工程工作需要具備良好的溝通能力。與客戶和同事的溝通是項目成功的關(guān)鍵。我們需要能夠清楚地表達我們的想法和意見，并聆聽他人的觀點。通過有效的溝通，我們可以避免誤解和沖突，并提高工作的效率。此外，在解釋復(fù)雜的技術(shù)問題時，我們需要用簡潔明了的語言讓非專業(yè)人士也能理解。良好的溝通能力不僅可以加強與客戶和同事的合作，還可以提高我們在工程領(lǐng)域的影響力。
最后，工程工作需要具備解決問題的能力。在每個項目中，我們都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。作為工程師，我們需要能夠快速定位并解決這些問題，以確保項目的順利進行。解決問題的能力需要對問題進行分析和理解，并找到最佳的解決方案。通過解決問題的實踐，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗，不斷提高我們的專業(yè)能力。
總結(jié)來說，工程工作既充滿挑戰(zhàn)，也充滿樂趣。通過我在工程工作中獲得的心得體會，我明白了客戶需求的重要性，團隊合作的力量，不斷學習提升的重要性，良好的溝通能力以及解決問題的能力。這些經(jīng)驗不僅影響了我作為工程師的職業(yè)生涯，也讓我在生活中更加成熟和自信。我相信，只有不斷學習和提高自己，我們才能在工程領(lǐng)域取得更大的成就。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇四
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動號子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟發(fā)展保駕護航和保障人民生命財產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇五
通過本學期的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。
維護了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。
有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。
熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務(wù)和權(quán)利。
在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德。
具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益。
按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責任；努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象。
堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性。
技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗。
這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實現(xiàn)項目目標。
5、要講究交流溝通的技巧。
監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人。
說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標。
即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。
監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。
7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神。
具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。
監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
8、化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性。
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認。
必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。
9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神。
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神?，F(xiàn)代科學技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。
而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準。
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整。
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。
包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務(wù)之急。
是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見。
而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的'對監(jiān)理工程師進行學習培訓，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇六
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道！
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁！簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的`環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的！
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們！
你們用爽朗而豪邁的勞動號子來祛除辛勞！
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園！
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符！
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟發(fā)展保駕護航和保障人民生命財產(chǎn)的安全！
向路橋建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇七
3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。
4有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化（包括：1建設(shè)投資額最少2建設(shè)工程壽命周期費用最少3工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。）。
建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)的理論來源于建設(shè)項目管理學，建設(shè)項目管理學是以組織論、控制論和管理學為基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對象具有單一性。
2屬于強制推行的制度|。
3具有監(jiān)督功能（具有簽字權(quán)和話語權(quán)，無決定權(quán)）。
4市場準入的雙重控制（企業(yè)資質(zhì)和人員資格）。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇八
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)，也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在我從事工程工作的過程中，我深刻地體會到了其中的辛苦和收獲，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。接下來，我將從成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責任感等方面分享我對工程工作的心得體會。
首先，工程工作讓我不斷成長和提升自我。在專業(yè)知識和技能方面，我不斷學習和掌握各種新的工程技術(shù)和方法。同時，在項目實施過程中，我也不斷積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力和創(chuàng)新思維。通過參與各類工程項目，我逐漸成長為一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟的工程師。工程工作中的成長過程讓我明白了持續(xù)學習和不斷提升自己的重要性。
其次，團隊合作是工程工作中不可或缺的一部分。在一個項目中，往往需要不同領(lǐng)域的工程師共同協(xié)作，才能順利完成工程的設(shè)計和施工。在團隊合作中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，同時也學會了與團隊成員密切溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題。團隊合作不僅提高了工程項目的效率和質(zhì)量，也培養(yǎng)了我的團隊精神和協(xié)作能力。
第三，工程工作中充滿了各種挑戰(zhàn)和困難。從項目的招投標、設(shè)計、采購到施工，每個環(huán)節(jié)都可能面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題。例如，在施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)材料不合格、環(huán)境復(fù)雜等問題，需要我們及時應(yīng)對和解決。挑戰(zhàn)的過程中，我學會了保持冷靜和分析問題的能力，找出最佳解決方案?？朔щy后，我感受到了自我成長和自信的提升，同時也加深了對工程工作的熱愛和積極性。
第四，溝通能力在工程工作中起著至關(guān)重要的作用。工程師需要與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等各方進行有效的溝通，以確保工程項目能夠按照雙方的期望和要求順利進行。我學會了傾聽他人的需求和問題，并能夠清晰地表達自己的意見和建議。良好的溝通能力不僅有助于解決問題，還有助于維護和促進良好的人際關(guān)系，進一步提高工作效率和質(zhì)量。
最后，工程工作是一項充滿責任感的職業(yè)。在工程項目中，我們承擔著質(zhì)量、安全和進度等方面的重要責任。出于對工程質(zhì)量和客戶利益的考慮，我們需要嚴格遵守工程規(guī)范和標準，確保項目的安全和可靠。同時，我們也需要積極與相關(guān)方進行溝通和協(xié)調(diào)，及時解決潛在問題，確保工程項目能夠按時完工。工程工作中的責任感讓我深刻意識到了自己在工程項目中的重要性和影響力，也促使我把工作中的每一個環(huán)節(jié)都嚴謹對待。
總結(jié)起來，通過工程工作，我獲得了成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責任感等方面的寶貴心得體會。這些體會不僅影響著我的工作態(tài)度和效果，也成為我不斷前進和追求卓越的動力。未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自我，以更好地投身于工程工作中，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇九
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過無奈的向家人表達關(guān)懷的舉動。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠離親人朋友堅持常年工作著；他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園；他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十
畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動號子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟發(fā)展保駕護航和保障人民生命財產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
本工程為，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級。
二、監(jiān)理概況。
(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項。
規(guī)章制度。
并將各項制度上墻公布督促所有成員努力工作為業(yè)主盡職盡責。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周。
工作計劃。
完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項目部內(nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
三、項目監(jiān)理部工作方法及原則。
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
四、監(jiān)理合同履行情況。
(一)工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制。
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
4、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。
5、對作業(yè)環(huán)境的控制。
在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。
(二)施工進度控制。
1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內(nèi)容，當夜間施工需要監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進行旁站，確保施工進度按計劃完成。
(三)投資控制。
項目監(jiān)理部按照。
施工合同。
工程施工實際進度工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理。
在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細則，其中明確了各個工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進行安全技術(shù)交底;在施工過程中，定期對各施工單位進行安全教育，并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品(安全帽、安全帶等)，必要時配備安全網(wǎng)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進行抽查。
(3)要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有明顯警示標志。
(4)在開展起重作業(yè)時，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場，避免誤用。
(5)搬運氧氣瓶應(yīng)嚴禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時要直立、牢固;作業(yè)點下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對基坑做列行檢查時發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對杯口進行擴口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進行順利，為后續(xù)施工爭取了充裕時間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監(jiān)理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達到規(guī)范要求，保證了高強螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動能管線施工前，監(jiān)理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底，施工過程中嚴格控制各工序質(zhì)量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達到100%，試運行期間運轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場地工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場地工程的各項監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場地項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
(1)要求進入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品(安全帽、安全帶等)，必要時配備安全網(wǎng)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進行抽查。
(3)要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有明顯警示標志。
(4)在開展起重作業(yè)時，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場，避免誤用。
(5)搬運氧氣瓶應(yīng)嚴禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時要直立、牢固;作業(yè)點下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對基坑做列行檢查時發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對杯口進行擴口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進行順利，為后續(xù)施工爭取了充裕時間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監(jiān)理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達到規(guī)范要求，保證了高強螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動能管線施工前，監(jiān)理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底，施工過程中嚴格控制各工序質(zhì)量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達到100%，試運行期間運轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場地工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場地工程的各項監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場地項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年。
工作總結(jié)。
如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;。
2現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;。
3施工安全措施的落實情況;。
4施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十一
工程建設(shè)監(jiān)理是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它對工程施工的質(zhì)量、進度以及安全都起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗對我個人的成長和工作能力的提升起到了重要的推動作用。在以下的文章中，我將分享我對工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會。
第一段：工程監(jiān)理的重要性。
工程建設(shè)監(jiān)理是一項非常重要的工作，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證和工程進度的合理控制。在一個項目的整個周期中，監(jiān)理人員需要對工程施工情況進行全面、深入的了解，并及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。監(jiān)理人員要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”，確保工程質(zhì)量符合標準要求，工程進度得以順利推進。
第二段：與各方溝通的重要性。
工程建設(shè)監(jiān)理是一個協(xié)調(diào)管理的過程，需要與各方進行良好的溝通和協(xié)作。監(jiān)理人員要與業(yè)主、施工方、設(shè)計單位等各方保持緊密的聯(lián)系，確保信息的暢通和交流的順利進行。只有通過良好的溝通，才能夠及時了解到各方的要求和意見，并做出有效的決策和措施。因此，良好的溝通能力是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。
第三段：嚴格的驗收要求。
工程建設(shè)監(jiān)理要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格的驗收。監(jiān)理人員需要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細部進行仔細的觀察和檢查，確保施工符合設(shè)計要求和標準規(guī)范。同時，監(jiān)理人員還要與設(shè)計單位進行溝通，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并確保施工達到驗收標準。只有嚴格把關(guān)，才能夠保證工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
第四段：規(guī)范性文件的重要性。
在工程建設(shè)監(jiān)理中，各類規(guī)范性文件的使用和掌握都是至關(guān)重要的。監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的標準和規(guī)范，掌握各類驗收方法和技術(shù)要求，以及工程管理的相關(guān)知識。只有在掌握這些規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)κ┕すに嚭唾|(zhì)量進行有效監(jiān)督和控制。因此，不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員必備的素質(zhì)之一。
第五段：繼續(xù)提升自我。
作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未來，我將加強對工程質(zhì)量管理和驗收方法的學習，不斷提升自己的專業(yè)知識水平。同時，我也將注重培養(yǎng)自己與他人的溝通能力和協(xié)作能力，以便更好地與各方進行合作和協(xié)調(diào)。通過自我提升，我相信我能成為一名更加出色的工程建設(shè)監(jiān)理人員。
總結(jié)：
工程建設(shè)監(jiān)理是一項非常重要的工作，它保障了工程質(zhì)量和工程進度的安全和合理控制。在這個過程中，與各方溝通的重要性不可忽視，同時也要注重嚴格的驗收要求和規(guī)范性文件的學習和掌握。為了更好地發(fā)揮自己在工程建設(shè)監(jiān)理中的作用，我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對不斷發(fā)展變化的工程建設(shè)環(huán)境。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十二
近年來，工程建設(shè)項目如雨后春筍般涌現(xiàn)，其規(guī)模越來越大，技術(shù)要求也越來越高。作為工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們肩負著保質(zhì)保量完成工程項目的重任。通過多年的實踐，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享，共同進步。
首先，工程建設(shè)監(jiān)理不僅僅是監(jiān)督工程進度和質(zhì)量，更重要的是要具備協(xié)調(diào)溝通的能力。在項目實施過程中，監(jiān)理人員需要與業(yè)主、施工方和設(shè)計單位等多個利益相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的溝通機制，及時解決問題和化解糾紛，才能確保項目的順利推進。
其次，工程建設(shè)監(jiān)理需要具備廣博的專業(yè)知識和扎實的技術(shù)功底。因為工程建設(shè)涉及到多個領(lǐng)域的知識，監(jiān)理人員要具備一定的工程、施工、材料等專業(yè)知識，才能夠全面了解工程的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理的解決方案。同時，監(jiān)理人員還需要掌握一定的法律法規(guī)知識，在合同和法律糾紛處理方面能夠給予專業(yè)建議，確保項目的合法合規(guī)。
再次，工程建設(shè)監(jiān)理要具備高度的責任心和抗壓能力。在項目實施過程中，監(jiān)理人員往往是處于各個利益相關(guān)方中間的一方，承擔著較大的壓力。而實施監(jiān)理工作也需要付出較大的時間和精力，對細節(jié)的關(guān)注度要求非常高。監(jiān)理人員要時刻保持警惕，細致入微地審核設(shè)計圖紙、施工方案等資料，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程質(zhì)量和安全。
最后，工程建設(shè)監(jiān)理要不斷學習和提升自己。隨著工程建設(shè)的發(fā)展，各種新材料、新施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，監(jiān)理人員要不斷學習、研究并掌握新的專業(yè)知識和技術(shù)。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)的最新政策、法規(guī)和標準，不斷提高自身的法律意識和法律素養(yǎng)。只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)起來，工程建設(shè)監(jiān)理是一項廣泛而復(fù)雜的工作，要求我們具備協(xié)調(diào)溝通的能力，廣博的專業(yè)知識，高度的責任心和抗壓能力，以及不斷學習和提升的意識。只有做好這些方面的工作，才能更好地履行監(jiān)理職責，確保工程建設(shè)的順利進行，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十三
進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1、年度工作情況。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考__以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
2、存在的不足以及改進措施。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
3、完成目標計劃的措施以及建議。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十四
工程科工作是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的勞動，在工程項目的各個環(huán)節(jié)中都要求工程師們有著過硬的理論知識和實踐經(jīng)驗。工作中也不斷有新的技術(shù)和方法出現(xiàn)，因此工程師們需要保持學習的興趣和態(tài)度，才能在工作中不斷進步。接下來，本文將介紹我在工作中的心得體會，探討在這個領(lǐng)域中我所學到的經(jīng)驗和感悟。
一、技術(shù)不斷更新，保持學習的態(tài)度。
工程科里的作業(yè)涉及到諸多科技領(lǐng)域，不斷涌現(xiàn)新的具有前瞻性的科技，因此我們的工作總是需要跟隨科技的步伐，學習新的知識，更新技術(shù)。我覺得能感受到新技術(shù)應(yīng)用帶來的變化，能清楚地了解到自己所學的知識如果不與時俱進，最終會被淘汰。因此我經(jīng)常關(guān)注有關(guān)工程科技的新聞、學術(shù)論文、研究成果等，也會積極參加有關(guān)技術(shù)的培訓和研討活動，這能夠讓我保持不斷學習的動力，從而不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
二、項目中的協(xié)同溝通非常重要。
在工程項目中，涉及到的人員眾多，如設(shè)計師、施工方、監(jiān)理單位等等，這要求我們具有協(xié)同溝通的能力。一個項目的成功，需要每個人做好自己的工作，同時與其他人積極的溝通和協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，配合好其他角色的工作，這樣才能確保項目的順利實施和成功完成。在我的工作中，我始終注重與其他團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，尤其是在處理問題時，一定要及時地與其他人進行溝通，以便更好地解決問題。
三、經(jīng)驗的積累和分享。
在我從事的工程科中，工作大多數(shù)是需要不斷地處理相似的問題，這樣就會慢慢積累一些經(jīng)驗，也能夠在日常工作中更快地得出答案。在這個過程中，我也會注意到自己所收集的資料和方法，把這些信息添加到我的經(jīng)驗庫中，并與同事們分享這些經(jīng)驗。在共享這些經(jīng)驗的過程中，不僅能幫助他人學習，同時也可以通過他們的反饋，促進我們對自己的經(jīng)驗的理性思考和改進。因此，經(jīng)驗的積累和分享可以讓我們不斷進步。
四、不斷總結(jié)經(jīng)驗，在自我完善。
在我取得良好的成績后，我會記錄下所有的經(jīng)驗和教訓。在我完成一個項目后，我會回顧我們的工作，讓自己找到做得很好的地方，但也會注意到我們的不足之處，這樣使我對自己的價值，聰明和邏輯思考能力，以及自我控制能力更清楚。通過不斷反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的綜合素質(zhì)，也就不斷推進自己的職業(yè)生涯。
五、對工作有熱情和激情。
工程科的行業(yè)是一項需要付出很大精力的高強度的工作，若沒有熱情和激情，很容易就會出現(xiàn)失去動力，陷入低谷，甚至失業(yè)的情況。因此，當我投入工作的時候，我努力保持自己的熱情和激情。我會積極地了解項目的細節(jié)，反復(fù)地思考我們應(yīng)該如何做出更好的成績。同時，我也會時常地與我的同事溝通，了解他們對這個行業(yè)的熱情與信仰。這種保持熱情的態(tài)度，可以讓我們在工作中不斷突破自我，找到樂趣，感受成就感，并最終達到自我完善的目標。
總的來說，工程科的職業(yè)發(fā)展需要我們在工作過程中具備扎實的理論知識和實際操作能力；重視團隊協(xié)作和協(xié)同溝通；堅持不懈地學習新技術(shù)和經(jīng)驗分享；經(jīng)驗的總結(jié)和自我完善；以及對工作的熱情和激情。我相信，只要我們保持學習的態(tài)度、開闊視野，保持興趣和信心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)一份重要的職業(yè)，成為一個成功的工程師。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十五
土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項重要的工作，旨在確保工程質(zhì)量、進度和安全，為工程的順利進行提供保障。作為一名土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，多年來，我積累了一些經(jīng)驗和心得。在本文中，我將分享一些我在工作中得出的體會，希望對廣大同行有所幫助。
首先，良好的溝通十分重要。在進行監(jiān)理工作時，與各方之間的溝通非常關(guān)鍵。與業(yè)主代表、設(shè)計師、施工單位以及其他相關(guān)部門保持良好的溝通將有助于我們準確了解工作要求和現(xiàn)場情況。良好的溝通可以幫助我們更好地把握工程的進度和質(zhì)量，及時解決和協(xié)調(diào)問題，確保工程順利進行。
其次，注重細節(jié)和全面性。監(jiān)理工作是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，需要我們對工程細節(jié)十分關(guān)注。在工程施工過程中，我們應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求進行檢查，包括工程質(zhì)量、施工進度、施工安全等各個方面。同時，我們要保障監(jiān)理工作的全面性，及時了解并處理工程中出現(xiàn)的問題，防止問題擴大化，從而保證工程的順利進行。
第三，靈活應(yīng)對問題。在工程監(jiān)理過程中，難免會遇到各種問題和困難。作為監(jiān)理人員，我們要靈活應(yīng)對這些問題。首先，我們應(yīng)保持積極的心態(tài)，面對問題時不要慌張，要冷靜分析問題的原因和解決方法。其次，我們要善于協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，以促使問題得到快速解決。此外，我們也要不斷學習和提升自己的知識和能力，以更好地應(yīng)對各種問題。
第四，嚴密的組織和時間管理。在監(jiān)理工作中，合理的組織和時間管理至關(guān)重要。我們應(yīng)制定詳細的監(jiān)理計劃，并合理安排自己的工作時間。在工程施工過程中，我們要嚴密組織各項工作，并及時跟進工作進展。對于存在的問題，我們要及時提出整改要求并跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。只有合理組織和時間管理，我們才能高效地完成監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量和進度。
最后，堅持原則和職業(yè)道德。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項責任重大的工作，我們必須始終堅持原則和職業(yè)道德。我們要遵循相關(guān)法律法規(guī)，維護公平、公正、公開的原則。在監(jiān)理過程中，我們要堅持真實、客觀、公正地記錄和報告工作情況，為業(yè)主提供真實準確的信息。同時，我們也要對自己的行為負責，不得參與任何違法違規(guī)的行為。只有堅持原則和職業(yè)道德，我們才能贏得業(yè)主和社會的信任。
總之，土木工程建設(shè)監(jiān)理工作是一項復(fù)雜而重要的工作。通過多年的實踐，我深刻體會到良好的溝通、注重細節(jié)和全面性、靈活應(yīng)對問題、嚴密組織和時間管理以及堅持原則和職業(yè)道德的重要性。希望通過我的分享，能夠幫助更多的土木工程建設(shè)監(jiān)理人員更好地完成工作，為優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)貢獻自己的一份力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十六
作為一名工程科從業(yè)者，我深知技術(shù)型工程師必須不斷學習和完善自己的技能，面對市場的情勢變化和人才需求，我更是發(fā)現(xiàn)學習和實踐的重要性。在接觸和實踐多年后，我對工程科工作有了更深刻的認識和感悟，下面就我對這方面的體會與想法進行闡述。
一、須知工程師本職工作。
首先，我們作為工程師，必須明確本職工作與責任，我們不僅僅要根據(jù)公司和業(yè)主的要求，完成相關(guān)項目的設(shè)計、計劃和施工工作，還要用心把好每一個環(huán)節(jié)，確保我們的工作品質(zhì)得到全面提升。在建筑施工的過程中，我們必須考慮的不僅僅是設(shè)計和質(zhì)量方面的問題，我們還應(yīng)該注意安全問題，提高安全意識，及時做好安全信息的反饋和處理工作。
我們知道，每一個工程項目的完成都需要工程師的付出和努力，而工作中的時效與質(zhì)量是不可分割的。因此，我們在工作中必須認真細致地維護工程進度，安排合適的計劃、時間和資源，及時解決出現(xiàn)的問題，不斷改進工作流程和方法，提高效率。同時，我們還應(yīng)該具備能夠有效地協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的溝通能力，使得我們能夠更好地與團隊成員合作，更好地完成工作。
二、工程師要注重學習和培訓。
作為一名工程師，我相信自己的學習和培訓是不可忽視的，在工程建設(shè)中，我們會遇到各種各樣復(fù)雜的情況和問題，只有不斷學習和培養(yǎng)自己的能力和技能，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境和任務(wù)的要求。同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)和知識，還能給我們帶來更多的機會和展示平臺，讓我們在職場中立于不敗之地。
在個人學習方面，我們可以參加專業(yè)培訓、參與行業(yè)論壇和活動，認真閱讀專業(yè)書籍和資料，深入了解國內(nèi)外先進技術(shù)和工程管理理念，積極汲取他人的經(jīng)驗和教訓。同時也可以與同行交流，分享自己的想法和心得，提高交流和協(xié)作的能力。
三、在工程建設(shè)中需注重團隊協(xié)作。
我們知道，在工程建設(shè)中，團隊合作和協(xié)作是非常關(guān)鍵的，而要獲得成功，我們必須與團隊成員進行溝通和協(xié)作。一個高效的團隊，基本上都具備良好的組織和協(xié)作能力，團隊成員之間互相理解、互相支持，每個人在團隊中都應(yīng)該發(fā)揮重要的作用和貢獻，互相補充你我的優(yōu)勢，讓團隊的力量發(fā)揮最優(yōu)效果。
同時，一個高效團隊必須具備開放的思維，不懼挑戰(zhàn)和改變。我們應(yīng)該深入探討問題，尋找解決問題的最佳方式，鼓勵所有團隊成員參與到解決問題的過程中，積極貢獻自己的意見和建議，不斷推進工程建設(shè)的進程和發(fā)展。
四、工作中注重溝通，創(chuàng)造良好的合作氛圍。
在工程建設(shè)中，好的溝通方式和技巧是非常重要的。我們應(yīng)該注重溝通，與各方面的人員做好充分的溝通，建立良好的工作關(guān)系，使工程建設(shè)得以順利推進。以我的經(jīng)驗來看，與團隊成員之間的溝通，包括信任的建立、敬業(yè)精神的培養(yǎng)和場所的管理，往往能夠幫助我們解決許多問題。
工程建設(shè)中還需注重創(chuàng)造積極的合作氛圍，為單位團隊提供一個充滿活力和創(chuàng)造力的環(huán)境，這樣有利于大家更好地工作和學習，在工程建設(shè)中也能表現(xiàn)出更高的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出更好的成果。
五、總結(jié)。
在總體的感悟中，我認為工程科工作乃是充滿挑戰(zhàn)的高度發(fā)展領(lǐng)域，我們必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能、工作精神和協(xié)作能力，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量，方可在事業(yè)生涯中取得成功與發(fā)展。與此同時，我們還需要注重學習和培訓，建立團隊合作和協(xié)作的機制，提高溝通和交流的能力，創(chuàng)造良好的工作氛圍，同時也需要關(guān)注大環(huán)境和社會追求的效益與發(fā)展，以進一步推進工程建設(shè)的發(fā)展，讓更多人能夠享受到更好的生活條件。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十七
從**年**月入職公司設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計師至今已有四個多月了。當時公司“”項目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項目的技術(shù)特點和管理方法。
“”項目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過程中，遇到了很多各專業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點、產(chǎn)品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。
在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一)“”項目。
積極與項目管理部，設(shè)計單位進行溝通，對出現(xiàn)的問題進行了及時處理，保證了施工的順利進行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時配合項目景觀，室內(nèi)裝飾對所涉及的結(jié)構(gòu)問題進行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題”的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計圖紙的審查等。
二)本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設(shè)計服務(wù)合同標準范本》，《概念任務(wù)書標準范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計任務(wù)書標準范本》，《擴初及施工圖任務(wù)書標準范本》及《本部門主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門《設(shè)計變更》，《技術(shù)核定單》，《會議紀要》資料的梳理。
通過自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專業(yè)技術(shù)水平過硬，不說外行話，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設(shè)計單位溝通，及時處理。
3、在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場解決，及時與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場情況，積極完成公司安排的各項任務(wù)和各進度節(jié)點。
在今后工作中，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每次更新后要認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準。把規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收后，要認真總結(jié)在工程過程處理的問題，并整理成冊。經(jīng)常分析在處理工程問題的經(jīng)驗與教訓，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚，做一個優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
工程建設(shè)監(jiān)理工作體會篇十八
隨著時代的不斷進步和社會的不斷發(fā)展，工程科技也在快速發(fā)展，成為了國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱。作為一名在工程科領(lǐng)域工作的人員，我深深地感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇。在工程科工作中，我的經(jīng)驗和體會逐漸豐富，帶給我的收獲也越來越多。今天，我想分享一下在工程科工作中所得到的一些心得體會，希望這能給同樣從事這一領(lǐng)域工作的朋友們提供一些參考和幫助。
工程科工作的本質(zhì)就是解決問題。無論是企業(yè)還是政府，都面臨著各種各樣的問題，而工程科技則是解決這些問題的重要手段之一。為了解決問題，工程科技需要將科學和技術(shù)融合起來，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目進行實施。在這個過程中，需要使用各種各樣的工具和技術(shù)，涉及到金融、管理、溝通等多方面的能力。在工程科領(lǐng)域的工作，不僅需要具有科學的眼光，更需要具有實踐的能力和領(lǐng)導(dǎo)的智慧。
第二段：緊跟科技的發(fā)展。
工程科領(lǐng)域是一個科技密集型的領(lǐng)域，需要追求不斷的創(chuàng)新和進步?？萍嫉陌l(fā)展速度非?？?，可能有些技術(shù)正在研究中，但下一秒可能就已經(jīng)過時了。因此，要在工程科領(lǐng)域取得成功，必須要緊跟科技的發(fā)展。需要花費大量的時間和精力保持學習和更新知識，以及積極嘗試新的技術(shù)，才能在工程科領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
第三段：注重細節(jié)，精益求精。
在工程科領(lǐng)域的工作中注重細節(jié)，精益求精是非常重要的。在工程項目實施過程中，任何一個細節(jié)中的失誤都可能會導(dǎo)致整個項目的失敗。因此，每個細節(jié)必須被嚴密關(guān)注，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。只有這樣，才能夠保證項目的成功。在工作中，我們要學會觀察、審視，不斷推陳出新，融合資源，不斷提高自己的技能，提高自己的品質(zhì)，這樣才能不斷取得更好的業(yè)績。
第四段：創(chuàng)造性思考，跨界合作。
創(chuàng)造性思考和跨界合作是工程科工作中不可或缺的兩個要素。在工程項目實施過程中，需要考慮到很多因素，包括技術(shù)、材料、成本、安全等等。在工作過程中，我們不能一味地按照傳統(tǒng)思維，需要進行創(chuàng)造性思考，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并通過跨界合作尋找新的解決方案。很多時候，只有與不同領(lǐng)域的專家合作，我們才能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)所不能解決的問題，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)風范，協(xié)作共贏。
在工程科領(lǐng)域的工作中，領(lǐng)導(dǎo)風范和協(xié)作共贏也非常重要。作為一名工程管理者，要具備領(lǐng)導(dǎo)才能，并且要懂得如何協(xié)調(diào)不同利益的人員之間的關(guān)系，才能在項目實施中發(fā)揮出最大作用。在協(xié)作過程中，各方之間需要相互信任、尊重、追求共贏。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠讓每個人盡可能地發(fā)揮他們的潛力，并為項目的成功做出貢獻。
總結(jié)。
工程科領(lǐng)域的工作需要具備多方面的技能和能力，對于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展來說，也是一條具有廣闊前景的道路。在工作中，我們需要保持謙虛的態(tài)度，不斷學習和進步，同時也需要保持開放的思想，勇于嘗試跨界合作。只有這樣，才能夠在工程科領(lǐng)域中獲得成功。