制定校園招聘方案范文(17篇)

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    方案可以幫助我們更好地組織和管理工作。方案中的每個步驟和措施都應該有明確的目標和預期效果。隨著總結寫作的不斷發(fā)展,這些范文展示了新的觀點和創(chuàng)新的寫作方式。
    制定校園招聘方案篇一
    隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
    一、活動名稱:金融系模擬招聘會
    二、活動的目的和意義:
    舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
    三、活動主題:
    繽紛大學生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!
    四、活動單位:
    1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處
    2、策劃承辦單位:金融系學生會
    贊助單位:
    3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
    五、活動時間:
    活動地點:
    參與對象:金融系全體同學
    六、活動流程:
    前期宣傳階段:
    活動進行階段:
    1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
    2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則
    3.正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
    4.現場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
    5.綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
    結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優(yōu)秀者,現場頒發(fā)獎品。
    七,后期總結階段
    招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結,并做好模擬招聘會的調查問卷。
    附:
    本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場,招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后,評委對每個應聘的行業(yè)進行現場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。
    一、招聘目的
    通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的.應屆大學畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
    二、招聘原則
    2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;
    3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;
    4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會
    5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;
    三、招聘對象
    2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
    四、實施細則
    1、招聘小組成員
    人力資源部:xxx、xxx
    2、招聘方式與目標院校
    根據以往應屆畢業(yè)生招聘經驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。
    在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據各大院校專業(yè)設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:
    a、專場學校:……
    b、雙選會學校:……
    3、招聘需求與匯總
    各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部
    宣傳材料(內容包括產業(yè)概況,產業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
    5、前期宣傳
    1)提前兩周在公司網站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;
    2)提前一周在學校網站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學生知曉;
    3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導員聯系,向學生宣傳公司招聘信息;
    4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。
    6、招聘實施
    1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解,現場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。
    2)意向學生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據統一標準(外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質等)進行二次篩選。
    3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。
    4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協議。
    7、招聘錄用與跟進
    經過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)
    制定校園招聘方案篇二
    活動主辦方:
    活動承辦方:
    感受就業(yè)壓力,職情聘響未來。
    當前社會就業(yè)形勢非常嚴峻,而大學生普遍對于未來的就業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,常有求職者難以找到合適的工作,企業(yè)找不到所需要的人才的尷尬局面出現,大學生對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,缺乏動力,甚至失去對未來的信心。造成這種現象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺,學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。因此舉辦一次這樣的活動是有必要的。
    為提高大學生的就業(yè)意識,培養(yǎng)學生的就業(yè)技能,提高應聘者的應聘能力與技巧,活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氛圍,為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺,提供一個展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
    中南林業(yè)科技大學外國語學院
    中南林業(yè)科技大學外國語學院分團委學生會職業(yè)發(fā)展部
    主要針對外國語學院學生
    初賽20xx年3月22日
    決賽20xx年3月29日
    初賽地點:經干一教
    決賽地點:生科樓
    1、外聯組3人
    2、宣傳組3人
    3、編輯組2人
    4、聯絡組3人
    5、后勤組2人
    a.地面宣傳
    1、海報3張(宿舍門前同一張男生宿舍女生宿舍都擺一次;外語樓前、四食堂前各一張,要求院宣傳部幫忙,海報內容有青春活力,高雅有內涵,體現招聘魅力。)
    2、橫幅3條(外語樓前、經干籃球場鐵網、本部食堂前各一條)
    3、傳單300份(學生寢室、自習教室派發(fā)、校內各宣傳欄張貼)
    4、分別在涉外三食堂前、經干籃球場前、本部食堂前設點接受和現場報名。
    5、大型海報噴繪宣傳(依贊助而定。)b.網絡媒體宣傳
    1、通過人人網、微博等進行活動宣傳。
    2、通過學校廣播臺進行宣傳,說明報名方式、報名起止時間、活動地點等信息。
    3、在林科大官方網上發(fā)布信息,編輯活動相關信息。
    4、邀請校內記者跟蹤關注本次活動。
    報名方式:a.現場報名:涉外食堂和四食堂
    --14
    補招(待定)18(中午11:40----12:40下午17點40---6:40)
    b.短信報名:編輯短信“我要報名+姓名+學院班級”到第一準備階段:
    1、編輯組設計傳單、橫幅、報名表、邀請函,編輯校網、廣播站。宣傳組進行宣傳,包括畫海報、掛橫幅、發(fā)傳單、貼海報等。
    2、外聯組拉活動經費、獎品獎金證書、并聯絡兩名專業(yè)招聘師作為評委。
    3、聯絡組申請場地(經干一教、102b、生科樓等),聯絡幾名贊助商代表(最好是長期從事招聘工作的),輔導員等作為評委老師。
    4、聯絡組邀請決賽開場嘉賓、頒獎禮儀(文藝部)。后勤組發(fā)邀請函邀請嘉賓、評委、贊助商、輔導員、主席團成員、各部長會長、校報記者。
    5、編輯組聯系四位評委設立一所虛擬公司,確立多個招聘職位以及職位要求、評分標準,然后打印出來,聯絡組和后勤組協助(職位盡量與外院學生專業(yè)相符,如翻譯、導游、教師等)。
    6、示情況打印海選、初賽、復賽評分標準若干份。
    7、部門內部挑選主持人。
    8、后勤組或其他成員準備好相機,拍照。
    9、準備好活動時所需的相關題目。
    第二模擬招聘會活動流程:
    活動分為初賽和決賽兩個階段,職位不限,選手可根據自己的意愿選定一個職位,并做好應聘職位設計簡歷,作賽前準備。初賽:方式:面試活動開始:
    第一環(huán)節(jié):自我介紹,可用英文或其他語言,后說中文,此環(huán)節(jié)里,各位同學對自己的特長,各方面做介紹。
    第二環(huán)節(jié):評委嘉賓提問相關問題(可以由嘉賓自主決定是否有問題問,如沒有就進行簡短點評)。
    賽后由評委公布入圍決賽名單,聯絡組進行通知(預計6人進入決賽)
    1、決賽:(預計一個半小時)
    方式:終極面試
    開場舞
    第一環(huán)節(jié):主持人介紹評委、嘉賓。
    第二環(huán)節(jié):評委致辭,贊助商代表致辭。
    第三環(huán)節(jié):主持人宣布比賽開始并對活動流程和規(guī)則進行介紹。第四環(huán)節(jié):比賽開始:
    a、自我展示及競聘演說:自我展示可用海報,自己的書畫,攝影作品,各種證書,ppt等為自己加分,有才藝的同學可要求進行才藝表演。然后談談對所競聘職位的認識及以后的職業(yè)生涯規(guī)劃、工作思路等,時間為5分鐘以內。
    a主持人串詞
    b競聘者展示、演說
    c評委打分b、情景專業(yè)化面試:專業(yè)評委對應聘者進行現在即興提問,每位評委對本職位應聘者進行專業(yè)知識提問一個問題,回答時間為3分鐘。
    a主持人串詞
    b評委對應聘者進行一對一提問
    c應聘者回答
    d評分
    游戲環(huán)節(jié):猜職業(yè)。主持人提出問題,知道答案的觀眾或選手舉手回答,只要猜對,即可獲得精美禮品一份。
    第五環(huán)節(jié):每位評委對此次招聘進行點評或進行文藝表演,同時工作人員進行統分,得出結果。
    第六環(huán)節(jié):xxx宣布獲獎名單,書記或其他嘉賓評委進行總結評價。
    第七環(huán)節(jié):主持人宣布結束。
    860元
    1、宣傳費:傳單300份
    30元
    橫幅3條
    150元
    海報5張
    2、工具費:筆10支20元
    報名表200份
    50元(暫定)
    3、獎金獎品證書:獎金600元(獎項設置依情況定)
    獎品證書待定(由商家提供)
    4、水:一箱30元
    5、資料打印費:25元
    制定校園招聘方案篇三
    1.在招聘計劃的時間范圍內,力爭招聘到20名優(yōu)秀的畢業(yè)生;
    2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介,以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度。
    與美譽度;
    3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人。
    才,做好人才儲備。
    四、
    領導:成員:
    人力資源部:團隊經理部:
    五、
    1.德才兼?zhèn)湓瓌t:招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識,更要考。
    察其人品與素質;
    6.認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;
    六、
    (在招聘計劃時間內)(不包括校園宣講)。
    七、
    校園招聘具體實施細則1)招聘需求統計與匯總。
    方案需包括具體的招聘計劃達成的目標、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細則、費用預算以及注意事項等。
    3)招聘前期準備。
    1.目標院校的選擇及確定。
    目前院校的確定需要根據過去校園招聘的經驗、大量的調研工作得出,主要從過去校園招聘的經驗、需求專業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標院校,進而明確目標院系、目標專業(yè)。在確定目標院校、院系后,需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯系,需了解如下情況:目標院系應屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會校園招聘時間安排等。
    目標院校。
    2.招聘行程的.確定并及時通報各目標院校。
    根據目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數等。
    在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標院校取得聯系,通報行程安排,請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室(根據需要及其實際招聘需要確定)等相關準備工作,并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
    招聘行程安排。
    3.資料準備。
    包括公司及各經理部門用人細則宣傳材料(內容包括團隊概況,預期人數、發(fā)展方向等,形式以海報或傳單形式展現)、公司宣傳片、ppt介紹等。
    1.前期宣傳。
    3.面試。
    a.初選:用人部門+hrb.經理部門面試c.復試:用人部門+hrd.終試:hr。
    1.提前與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯系,并委托學校在校園就業(yè)網站注。
    冊并發(fā)布招聘信息,以增加招聘的輻射面。
    2.招聘小組成員進行宣講;主要針對公司簡介、公司文化、本次招聘相關要。
    求、人員素質要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選并公布初次篩選結果。
    3.學生填寫《應屆畢業(yè)生求職申請表》,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據統一標。
    準進行二次篩選。
    4.對公布第一輪篩選后的名單進行初次面試;5.進行基本素質測試,評估確定第二輪面試人選。
    1.應聘畢業(yè)生要求。
    a.所有應聘畢業(yè)生在學校表現良好,沒有違規(guī)記錄,無不良嗜好,身體。
    素質好,能吃苦耐勞,承受較大的工作壓力;
    b.所有應聘畢業(yè)生思想進步,追求上進,遵紀守法,品行端正,有較強。
    責任心與服務意識;
    c.所有應聘畢業(yè)生綜合素質均符合崗位要求所需。
    d.所有應聘畢業(yè)生需具備良好的溝通能力,實踐能力較強,有社會相關。
    工作經驗者優(yōu)先考慮。
    2.應聘人員需準備材料。
    c.身份證復印件(正/反面均復印)d.其它證書復印件。
    3.畢業(yè)生薪酬。
    a.基本待遇。
    公司立足當前,兼顧長遠,努力保障員工全面的生活品質,公司的激勵體系主要有以下項:
    7)招聘總結、反饋。
    1.錄用人員基本信息的錄入2.招聘分析3.招聘總結及反饋。
    八、
    行政人事中心2人,相關責任經理人員3名。根據招聘團隊進行分組。
    2)物資配備宣傳海報兩張:筆記本電腦:其他:十、
    本次校園招聘費用預算同樣要參照公司關于對外招聘的費用核報標準制定。(標準需備注于附件)。
    注:所有費用均需有正規(guī)發(fā)票才可以如實報銷。
    十一、附件。
    制定校園招聘方案篇四
    依據企業(yè)所處階段及企業(yè)的戰(zhàn)略目標,結合現有人員情況、人員流失預測,制定人員招聘目標。當確定要參加校園招聘時,你要第一時間確定你需要的人才類型,因為這將幫助你定位去哪些高校招聘學生。
    2) 選擇招聘渠道
    3) 選擇合適的入校時間和學校
    實踐發(fā)現,在進入校園的時間與簽約大學生的違約率之間一般有如下一個比
    例關系:進入校園的時間與簽約大學生的違約率成正比,進入的時間約早,違約率越高,但招聘到優(yōu)秀學生的機會越大;進入校園的`時間越晚,違約率越低,但招聘到優(yōu)秀學生的機會也小些。
    根據國家教育部的規(guī)定,每年的11月20日之后,企業(yè)才可以進入校園開展招聘活動,而進入次年的1月份之后,學生就要面臨期末考試或者研究生入學考試,5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間,因此,企業(yè)進入校園開展招聘活動只能在11月底至12月以及次年春節(jié)過后的3、4月份兩個時間段間進行選擇。由于很多大型企業(yè)都集中在11月底進入校園,為了避免撞車,而且3、4月份國家公務員考試以及研究生入學考試的成績已經揭曉,許多落榜的學生開始加入求職大軍,所以,如果選擇3、4月份進入校園,企業(yè)也很可能會收獲到意外的驚喜。最后,企業(yè)應按照自身的人力資源招聘計劃,根據企業(yè)的實際情況,積極聯系高校的就業(yè)指導部門,選擇一個符合企業(yè)現實的進入時機。對于在招聘錄用方面人情干擾較重的企業(yè),整個校園招聘活動一定要做到謀定而后動,動如脫兔,只有這樣才能做到讓企業(yè)滿意、讓學生滿意。
    幾年前,我國利用校園招聘渠道的企業(yè)大多都會不約而同的選擇重點大學,有的更是非“211”或“985”大學不去,一方面,重點大學的學生綜合素質固然要高些,另一方面,一窩蜂都去重點大學也多少有些跟風的嫌疑?,F在這種情況 已經有了很大的變化,越來越多的企業(yè)開始選擇當地的普通院校,甚至一些高職類院校也開始門庭若市。去年某職業(yè)技術學院做校園招聘時,每到11、12月份平均每天就有4家企業(yè)進駐校園。這說明企業(yè)在選擇學校時開始回歸理性,對于研發(fā)型的高科技公司,不妨選擇重點大學的優(yōu)秀學生,而且是越優(yōu)秀越好,而對于技術含量不太高的一般傳統產業(yè)類企業(yè),踏實、動手能力更強的高職院校學生應該是更好的選擇。
    4) 校企相互考察,簽訂合作協議
    (此處不作贅述)
    1) 參加人員
    同時具備以上所述的三種能力,所以,一個高效的招聘團隊最好是由分別具有以上三種能力的人互補組成,因此,經常與高校就業(yè)指導部門保持聯系的招聘主管、對校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經理、具備深厚專業(yè)知識技能的用人部門經理無疑都將是招聘團隊中的核心成員,此外,考慮到招聘團隊需要1~2名成員處理大量的事務性工作,一個完備的招聘團隊大致以4~5名成員為宜。最后,為了保證招聘團隊能夠高效運轉,團隊還應該有一個共同的目標,所有成員要能夠做到在相互信任的基礎上保持良好的分工合作,形成一種團結、緊張、活潑的團隊氛圍。
    2) 企業(yè)宣傳海報
    上你根本未有時間向每一個前來咨詢的學生說清楚有關公司的介紹,況且也絕 對沒有時間供你介紹。
    3) 宣講會資料
    “宣講會”這個名詞對在校大學生來講一定不陌生,是指學校為企業(yè)提供的宣傳企業(yè)的平臺,一般在參加校園招聘活動后要立即與相關院校提出,學校將會在內部網站進行提前一個月宣傳,學校為企業(yè)安排一個教室進行宣講。這時你最好 準備些音像資料,如公司的廠景、工作生活環(huán)境及公司文化介紹的內容。若真如此,你會收到意想不到的效果,因“百聞不如一見”將成為事實。
    4) 面試資料
    由于筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時少、成本低、效率高、適用于大規(guī)模人才招聘等特點,在校園招聘中筆試一般安排在簡歷篩選之后和面試之前進行。筆試試題的編制既是筆試的基本要素,又是整個筆試過程的核心環(huán)節(jié),因此,企業(yè)一定要加大對筆試試題開發(fā)的投入。首先,筆試試題的編制要遵循筆試的目標。在實踐中,筆試一般分為專業(yè)知識考試和綜合能力測試,對于專業(yè)性非常強的技術類人才的選拔可以使用專業(yè)知識考試;由于越來越多的公司開始注重內部人才的培養(yǎng),對新進大學生的綜合素質提出了更高的要求,使得綜合能力測試成為當前大多數企業(yè)在校園招聘中筆試的重要組成部分。為了保證新進員工能夠具備一定的快速學習能力,綜合能力測試可以包括語言理解、數學運算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型,值得注意的是,由于綜合能力測試的題型與國家公務員考試比較相似,而目前高校中參加公務員考試的學生在畢業(yè)生中又占有很大比例,為了保證筆試的公正性,提高筆試的效度,企業(yè)一定要堅持自己開發(fā)試題,加大投入,籌備企業(yè)自己的試題庫。其次,筆試試題的編制要控制好試題的難度和時間。前面提到,筆試的目的側重在“篩”,因此,為了提高考試的效度,筆試試題一定要避開難題和偏題,盡量做到每道題都難度適中,同時加大題量,縮短答題時間,這樣一來可以有效防止作弊,二來可以有效測試出學生的快速反應以及抗壓能力。
    項中最看中什么?”等等問題已經被不同的公司使用了無數次,在信息化、互聯網發(fā)達的今日社會,稍有準備的學生都會對這些問題做到胸有成竹。校園招聘團隊可以針對具體招聘職位的勝任素質要求多設計一些有關行為描述式的問題,例如,“請舉例說明你曾經組織或積極參與了的一項團隊活動”。此外,也可以虛擬一些場景,設計情景式的問題來考察學生的分析判斷能力,例如,“這里有一個新款手機,在我已經有手機的情況下,請你說服我更換你這種新的款式”。
    另外,在設計問題的提問方式時招聘團隊一定要注意,應盡量采用開放式的提問方式,例如,在考察學生的團隊協作能力時,不要直接問“你認為團隊精神重要不重要?”或者“你覺得自己的人緣好么?”,而要這樣提問,“你在團隊工 作方面表現怎么樣?”或者“和同學發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的?請你舉一個真實的例子?!?BR>    除了結構化面試,無領導小組討論現在也愈來愈備被企業(yè)所采用。小組討論主題的選取應避免教條化,最好是具有一定內涵、貼近生活并且是在現實生活中被經常爭論的話題,例如,“企業(yè)的薪酬政策是保密還是公開?”,被測試者可以從多個角度進行理解和闡釋,能夠激發(fā)討論興趣。
    5) 其他事宜
    預定酒店這個環(huán)節(jié)切不要忽視,在動身前,建議你先預定住房,因為既然是校園招聘,在此期間,酒店生意一定出奇得好。提前預定,以解決后顧之憂。建議你住在大學的招待所內,若招待所滿員,也強烈建議你住在離學校最近的酒店內。因為這樣會方便學生面試。
    1) 布置會埸
    進入會埸后,要快速將公司宣傳資料掛好,準備好向學生派發(fā)的資料,如果可能準備些有特色的小紀念品分發(fā)給學生確是不錯的建議。你若進入會埸比較早,你也可向其它公司學習學習。
    2) 收集簡歷
    只要官方宣布招聘會開始,你會發(fā)現你的攤位前如鬧市一般,這時要恭喜你;也可能門前冷冷清清。為什么呢?十有八九是你的招聘廣告出了問題,如筆者曾見過一家企業(yè)如此寫道:“本公司高薪誠聘優(yōu)秀大學生?!彼臄偽磺盁o人駐足。筆者竊以為,學生們可能從一句話上體會不到該公司聘人的誠意吧。要想多吸學生到你攤位前,你要寫明招什么崗位,公司能提供什么發(fā)展平臺等,這些才是當今大學生真正關心的。
    3) 約見面試
    當你捧著厚厚尺多高的簡歷回到酒店后,切莫光顧高興睡上一覺。否則等你醒來,學生已經早與其它公司簽訂就業(yè)協議了。因此,建議你回到酒店后,要先將你在招聘會上有作標記的簡歷找出來,立刻擬定需要進入下一輪面試的名單。也許這時你會發(fā)現,你擬定的名單中會有些學生拒絕你的邀請。因為他們在你攤位前投遞簡歷時,懷著有同你一樣的心情:“多著呢?!敝徊贿^是學生認為“廠家多著呢?!蹦阏J為“學生多著呢?!边@就是矛盾,千萬要解決好。
    4) 面試環(huán)節(jié)
    (此處不作贅述)
    5) 確定錄用
    經過幾番口舌,你覺得有了些成果,為簽訂了就業(yè)協議而高興,你對已錄用的學生應盡盡地主之宜,可以邀請學生聚下餐或著舉行一個小型party,這可對提高企業(yè)形象大有益處。為錄用的學生拍張合影,沖洗后每位學生送一張留念。有時候一個小動作均可讓人記住,況且是有意義的動作呢。
    6) 注意事項
    對于未錄用的學生簡歷,不要隨意丟棄在垃圾桶,學生簡歷上有學生的照片和聯系方式,隨意丟棄可能會對學生造成潛在傷害。作為用人單位,要處處尊重學生,尊重學生其實就是在尊重你自己;作為招聘人員,你在校園招聘會上的形象代表的是你所工作的公司,是你公司的所有員工。尊重體現在一點一滴上,尊重是存在于整個過程。
    1) 與學生保持聯系
    向每個錄用的學生打了電話,恭賀他們踏入社會,謝謝他們對加盟公司的選擇,雖然是簡短的幾分鐘,你會足以感到電話那頭的激動;隨即代表公司發(fā)了向每人發(fā)了一封郵件,告訴學生將來與公司聯系的渠道。
    語達到cet-4或以上。這些都是必須在與學生簽訂就業(yè)協議前講清楚的。對于有資格辦理入戶的大學生要提前辦好相關手續(xù),如到省教委蓋章等。
    2) 準備大學生培訓方案
    大學生入職后,要接受公司在企業(yè)文化、人力資源政策、公司業(yè)務等方面的課程培訓,這時可邀請公司的管理層進行授課,可涉及產品開發(fā)、財力、人力資源、市埸、采購等方面,這樣對大學生下一步深入工作有極大的好處。
    3) 學生離校入職
    學生一般在六月初就要離開學校了,但每間學校的離校時間亦有所不同,建議你可給學生一些休息時間,安排他們在七月份共同來到公司,這樣會更加有利于對學生的入職培訓。
    4) 招聘團隊考核
    招聘團隊的考核,對于每年都去做校園招聘的公司尤其重要。
    管理學上有條定律:員工只會做你考核的事。因此,即便是委派了最優(yōu)秀的招聘團隊,企業(yè)也不能放松對他們的考核。
    對于校園招聘,企業(yè)可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。第一,招聘持續(xù)時間與招聘成本。實踐上,一般一所學校需要花費三天的時間,除去大約一周的準備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標準,招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業(yè)往年的招聘成本。第二,招聘團隊提供的簡歷被業(yè)務部門選中的比例。這個標準一般設為3~5份中選1份。第三,用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度。一般需要對業(yè)務部門做隨機的滿意度調查,可以依據往年的標準設定。第四,新進大學生的業(yè)績表現??从卸嗌俅髮W生在一年后、兩年后或者三年后成為了企業(yè)中的業(yè)務骨干或者被提拔到了管理崗位,這個指標也可以依據往年的統計數字設定。第五,新進大學生的離職率。不管是主動辭職還是被動離職,離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞,統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率,可以參考同類型企業(yè)或者企業(yè)往年的統計數字設定。前三個指標企業(yè)用來考核招聘團隊,后兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員。
    制定校園招聘方案篇五
    :
    目前,大學生就業(yè)難已經成為社會公認的事實,自從2006年大學擴招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人,09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。
    :
    宣傳學校,促進就業(yè)。
    :
    xxxx技術學院。
    :
    本次校園招聘會將面向我校20xxx屆畢業(yè)生及有實習需求的在校生。
    :
    :
    學校正門廣場。
    為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學校相關部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。
    制定校園招聘方案篇六
    為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
    策劃準備時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
    招聘實施時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
    組長:xxx副組長:xxx
    小組成員:xxxx
    職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)身面試題庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
    (1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
    (3)招聘人數:20人
    (4)招聘方式:面試
    (5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
    (1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業(yè)網站上發(fā)布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念,宣傳企業(yè)的形象。
    (2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。
    (3)素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據。
    (6)反饋跟進:與簽訂協議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯系,同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
    (1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。
    (2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。
    (1)校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
    (2)校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
    (3)應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。
    (1)對于招聘工作內容進行反思,總結經驗。為下次校園招聘提供依據。
    (2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。
    制定校園招聘方案篇七
    一、活動主題:
    感受就業(yè)壓力,激情帶活動力。
    二、活動目的:
    為提升廣大學生的就業(yè)意識,培養(yǎng)學生的就業(yè)技能,活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛,為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺,提供一個展示自我,完善自我,挑戰(zhàn)自我的機會。
    三、活動宣傳:
    宣傳部做好本次活動的宣傳動員工作。
    四、活動前期準備。
    a)邀請評審嘉賓。
    b)準備好活動時所需要的知識問題。
    c)制作報名表及比賽通知單發(fā)給各個院系。
    d)活動場地。
    五、初賽活動流程。
    本次活動為模擬招聘會初賽,在初賽中勝取的同學將進入校就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務部辦的決賽!
    活動開始由主持人宣布活動開始,介紹嘉賓,歡迎各位的到來。
    第一環(huán)節(jié):自我介紹。
    在此環(huán)節(jié)里,各同學對自己的特長等方面做介紹.
    第二環(huán)節(jié):在做完自我介紹后從信封里抽一個,每個信封里有一個話題,由選手自由發(fā)揮,就這個話題,闡述自己的觀點和看法.
    第三環(huán)節(jié):評審嘉賓提問(可以由嘉賓自主決定是否有問題提問,如沒有問題就進行簡短點評).
    第四環(huán)節(jié):進行亮分,評審打分,由一位同學統一計分.
    第五環(huán)節(jié):在所有參賽同學都完畢后宣布進入決賽名單.
    六、決賽活動流程。
    第一環(huán)節(jié):主持人介紹評委和嘉賓。
    第二環(huán)節(jié):___致辭并宣布模擬招聘會決賽開始。
    第三環(huán)節(jié):應聘開始。
    a.競聘演說:包括自我介紹,對職位的認識及以后的工作思路,時間1分鐘30秒。
    a)主持人串詞。
    b)競聘者演說。
    c)評委評分。
    b.結構化面試:選手將現場抽一道題進行回答,回答時間3分鐘。
    a)主持人串詞。
    b)應聘者現場大屏幕滾動抽題,由主持人說出題目。
    c)應聘者答題。
    d)評委評分。
    c.情景化面試:專業(yè)評委將對應聘者進行現場即興提問,每位評委對本崗位應聘者進行提問,每位選手問一個問題,回答時間3分鐘。
    a)主持人串詞。
    b)評委對應聘者進行一對一提問。
    c)應聘者進行回答。
    d)評委評分。
    d.無領導小組討論。
    應聘者分為兩個小組,輪流對一個案例進行7分鐘的討論,之后每組推薦一個代表陳述本組觀點,3分鐘。
    此環(huán)節(jié)主要是考查應聘者的綜合協調能力和領導能力,在應聘者討論的同時,評委對每個應聘者評分。
    第五環(huán)節(jié);___宣布獲獎名單。
    第六環(huán)節(jié):主持人宣布比賽結束。
    七、活動時間地點。
    活動時間為5月中旬(待定),地點定在s-d201。
    八、活動效果預測。
    通過參加模擬招聘會,提前感受應聘面試的氛圍,從而找出自身差距,可以在今后的學習過程中進行彌補。同時也為同學們提供一個展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺。
    制定校園招聘方案篇八
    為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。
    2、時間
    2.1、策劃準備時間:2017年10月25日至11月10日
    2.2、招聘實施時間:2017年11月15日至30日
    3、校園招聘項目組成員
    3.1、項目領導小組
    組長:
    副組長:
    組員:
    職責:負責審定校園招聘方案與預算,統籌安排校園招聘整體實施工作,確保項目的順利完成。
    3.2、項目工作小組
    工作小組組長:
    組員:
    職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)生面試題目庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
    4、實施流程
    4.1、計劃階段:
    根據集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發(fā)展的規(guī)劃,由人才部統一匯總人員需求,經總裁審批通過后。根據人員需求的崗位和數量,選定相關院校,制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。
    4.2、實施階段:
    校園招聘將按照校園宣講、(學生)投遞簡歷、素質測評、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。
    4.2.1、校園宣講:校園宣講前1周,在學校的'就業(yè)網站上發(fā)布集團的招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念,宣傳企業(yè)的形象。
    4.2.2、投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。
    4.2.3、素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據。
    4.2.4、甄選環(huán)節(jié):根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性。
    4.2.5、簽署協議:對符合集團用人要求的畢業(yè)生,簽署實習就業(yè)協議。
    4.2.6、反饋跟進:與簽訂協議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯系,同時安排好2011年畢業(yè)生實習的相關工作。
    4.3、評估階段:
    集團2017年校園招聘工作結束后,工作組成員對本次校園招聘工作,進行全面評估總結。時間為1周。
    5、人員招聘需求
    5.1、計劃招聘人數:80人。
    5.2、招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
    5.3、合理的人才結構:同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊,避免出現學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現象。
    6.1、擬招聘高校
    6.1.1、高校選擇原則
    a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數量,相關的各類院校
    b) 以內地省市的大中專院校為主,適當考慮部分重點高校
    c) 重點關注與房地產行業(yè)相關的院系學生
    d) 與集團有相關合作關系的院校
    6.1.2、擬招聘高校
    武漢商業(yè)學院等六所高校。(詳見附件9.1《高校信息表》)。
    7、應屆生的培養(yǎng)與安排
    7.1、培養(yǎng)與發(fā)展
    7.1.1、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。
    7.1.2、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。
    7.2、考核
    7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
    7.3、薪酬
    7.3.1、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
    7.3.2、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。
    8、費用預算
    8.1、費用總計:依據總裁審批確定后的招聘學校,核算招聘費用。
    妥否,請批示!
    集團人力資源中心?
    2017年8月22日
    一、招聘目的
    通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
    二、招聘原則
    2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;
    3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;
    4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會
    5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;
    三、招聘對象
    2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
    四、實施細則
    1、招聘小組成員
    人力資源部:xxx、xxx
    2、招聘方式與目標院校
    根據以往應屆畢業(yè)生招聘經驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。
    在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據各大院校專業(yè)設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:
    a、專場學校:……
    b、雙選會學校:……
    3、招聘需求與匯總
    各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部
    宣傳材料(內容包括產業(yè)概況,產業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
    5、前期宣傳
    1)提前兩周在公司網站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;
    2)提前一周在學校網站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學生知曉;
    3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導員聯系,向學生宣傳公司招聘信息;
    4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。
    6、招聘實施
    1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解,現場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。
    2)意向學生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據統一標準(外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質等)進行二次篩選。
    3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。
    4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協議。
    7、招聘錄用與跟進
    經過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)
    制定校園招聘方案篇九
    校園招聘的整個過程可分為三個階段,第一階是準備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
    一、活動目的。
    隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,為了給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
    1、企業(yè)方面。
    2、學生方面。
    大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準備。
    二、招聘會主題。
    展現自我才能塑造精彩人生。
    三、大賽口號。
    關愛大學生攜手就業(yè)路。
    四、活動對象。
    本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生,以個人參與為主,歡迎同學報名參加。
    五、組織安排。
    本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導中心協辦,將邀請企業(yè)或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統一安排調度。
    六、組委會。
    院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協助。
    七、活動方式。
    1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
    2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,為同學提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。
    八、活動宣傳。
    1.海報宣傳。
    在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
    2.咨詢點宣傳。
    活動階段設點接受學生咨詢,介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
    3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學生會協助宣傳。
    4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動。
    5.邀請院外記者,媒體前來報道。
    九、活動具體安排。
    (一)籌劃準備階段。
    (二)報名咨詢階段。
    1、設立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。
    2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學生踴躍參加。
    3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
    4、設點報名,可設在招生就業(yè)處。
    (三)舉辦培訓講座。
    1、目標:提前準備,獲得經驗,個人發(fā)展方向。
    2、主講內容:對當前大學生進行就業(yè)指導,具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀,并現場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
    3、具體安排:。
    1、主辦方。
    作為校方在此階段,應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調整。
    招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領,到指定的攤位,設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業(yè)的方案。
    在招聘中,企業(yè)有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。
    如果企業(yè)有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協議的,可與應聘者所在系部進行協調安排特定場地。
    3、應聘者。
    有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
    十、招聘會的收尾工作。
    在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。
    一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
    另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關人員做好會場的清理工作。
    十一、后期總結。
    1、企業(yè)招聘結束后,會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。
    2、宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
    制定校園招聘方案篇十
    一、目的:
    1.1為集團各中心、事業(yè)部、子公司招募優(yōu)秀的、合適的儲備人才,為公司發(fā)展補充新鮮血液,做好人才梯隊建設。
    1.2提高集團在全國各院校以及社會的知名度和美譽度,提升雇主品牌。
    二、2012年集團儲備人才需求計劃:
    各中心、事業(yè)部、子公司計劃接收應屆畢業(yè)生*人,其中大專生*人,本科生*人,研究生*人,目標重點解決事業(yè)部、子公司崗位(詳見附件)。
    三、項目流程:
    四、目標院校及專業(yè)側重:
    五、行程安排:
    六、宣傳渠道:
    6.2集團官方網站:在官網發(fā)布2013年校園招聘的信息。
    6.4宣講、宣傳片:利用高校多媒體設備,通過宣講、現場幻燈播放、集團宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生系統的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產品系列、企業(yè)文化、福利機制及發(fā)展遠景。
    七、工作安排:
    成赴各院校招聘的招聘小組,對招聘前后的事宜及過程實行項目小組責任制,推進各項工作的開展,招聘結束由各項目小組進行自評、總結工作。
    7.1招聘小組成員:組長:副組長:hr成員:
    組織實施:7.2線路分工:
    7.3準備工作分工:
    7.4招聘評估流程:
    八、2012屆儲備人才薪資與實習試用。
    集團總部職能中心/事業(yè)部/子公司。
    九、本次招聘活動費用預算。
    批準:審核:擬制:
    制定校園招聘方案篇十一
     招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現或完成某個目標或任務,而進行的擇人活動。下面是范文站小編收集整理的校園招聘策劃方案范文,歡迎閱讀。
     一、活動主旨:模擬招聘
     二、活動主題:真知、灼踐
     四、活動場所:西階一教室
     五、活動時間
     xx年10月25日——xx年11月15日
     六、活動對象:全體在校生
     七、獎項設置
     “校園最佳應聘之星”一名,獎勵現金300元;
     “校園 ”一名,獎勵現金200元;
     大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
     八、活動安排
     (一)前期策劃宣傳
     10月15日—10月18日,在學生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
     (二)報名
     10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。
     (三)場地的布置
     (1). 力求展現活動主題,營造活動氣氛
     (2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
     (四)預賽
     10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預賽,考察選手整體素質及團隊協作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)
     第一環(huán)節(jié):個人展示
     參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解,展示個人風采。
     第二環(huán)節(jié):團隊訓練項目
     協作能力:
     團隊精神的基礎——揮灑個性。
     團隊精神的核心——協同合作
     團隊精神的最高境界——凝聚力。
     (根據參賽者情況分小組)
     第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!
     活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內活動,活動內容不限,但要求參加人數不少于15人,且在活動期間充分展現選手的組織領導能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結,并附數碼照片10—15張(這些照片要體現出一個即將面臨工作的學生所具備的素質)。
     活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
     屆時邀請校學生會、學院學生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
     (五)決賽
     進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現場)。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:
     1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
     2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數最高分35分)
     3、在此環(huán)節(jié)中,每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關。(此環(huán)節(jié)25分)
     4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
     (一)背景: 目前,大學生就業(yè)難已經成為社會公認的事實,自從2006年大學擴招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。
     (二)宗旨:宣傳學校,促進就業(yè)
     (三)主辦單位: 廣州大學市政技術學院
     (五)對象: 本次校園招聘會將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實習需求的在校生
     (七)地點: 學校正門廣場
     (八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學校相關部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。
     (九)活動事件與負責單位:
     (十)準備工作
     一、活動目的
     隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,為了給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
     1、企業(yè)方面
     2、學生方面
     大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準備。
     二、招聘會主題
     展現自我才能 塑造精彩人生
     三、大賽口號
     關愛大學生 攜手就業(yè)路
     四、活動對象
     本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生,以個人參與為主,歡迎同學報名參加。
     五、組織安排
     本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導中心協辦,將邀請企業(yè)或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統一安排調度。
     六、組委會
     院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協助
     七、活動方式
     1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
     2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,為同學提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。
     八、活動宣傳
     1.海報宣傳
     在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
     2.咨詢點宣傳
     活動階段設點接受學生咨詢,介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
     3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學生會協助宣傳
     4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動
     5.邀請院外記者,媒體前來報道。
     九、活動具體安排
     (一)籌劃準備階段
     (二)報名咨詢階段
     1、設立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。
     2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學生踴躍參加。
     3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
     4、設點報名,可設在招生就業(yè)處。
     (三)舉辦培訓講座
     1、目標:提前準備,獲得經驗,個人發(fā)展方向
     2、主講內容:對當前大學生進行就業(yè)指導,具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀,并現場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
     3、具體安排:
     (四)招聘階段
     1、主辦方
     作為校方在此階段,應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調整。
     2、招聘方
     招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領,到指定的攤位,設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業(yè)的方案。
     在招聘中,企業(yè)有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。
     如果企業(yè)有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協議的,可與應聘者所在系部進行協調安排特定場地。
     3、應聘者
     有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的'形象。
     十、招聘會的收尾工作
     在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。
     一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
     另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關人員做好會場的清理工作。
     十一、后期總結
     1、企業(yè)招聘結束后,會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。
     2、宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
     一、活動目的
     隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大,應對這樣一個形勢,為了給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
     1、企業(yè)方面
     2、學生方面
     大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準備。
     二、招聘會主題
     展現自我才能 塑造精彩人生
     三、大賽口號
     關愛大學生 攜手就業(yè)路
     四、活動對象
     本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生,以個人參與為主,歡迎同學報名參加。
     五、組織安排
     本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導中心協辦,將邀請企業(yè)或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統一安排調度。
     六、組委會
     院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協助
     七、活動方式
     1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
     2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,為同學提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。
     九、活動宣傳
     1.海報宣傳
     在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
     2.咨詢點宣傳
     活動階段設點接受學生咨詢,介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
    制定校園招聘方案篇十二
    通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的.發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
    二、招聘原則
    2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;
    3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;
    4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會
    5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;
    三、招聘對象
    2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
    四、實施細則
    1、招聘小組成員
    人力資源部:xxx、xxx
    2、招聘方式與目標院校
    根據以往應屆畢業(yè)生招聘經驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。
    在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據各大院校專業(yè)設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:
    a、專場學校:……
    b、雙選會學校:……
    3、招聘需求與匯總
    各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部
    宣傳材料(內容包括產業(yè)概況,產業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
    5、前期宣傳
    1)提前兩周在公司網站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;
    2)提前一周在學校網站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學生知曉;
    3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導員聯系,向學生宣傳公司招聘信息;
    4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。
    6、招聘實施
    1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解,現場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。
    2)意向學生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據統一標準(外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質等)進行二次篩選。
    3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。
    4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協議。
    7、招聘錄用與跟進
    經過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)
    制定校園招聘方案篇十三
    自2004年初正式涉足電子商務領域以來,京東商城一直保持高速成長,連續(xù)六年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營,縮減中間環(huán)節(jié),為消費者在第一時間提供優(yōu)質的產品及滿意的服務,目前,“京東價”已經成為國內3c銷售領域的價格風向標。
    京東商城在線銷售商品包括家用電器、汽車用品;手機數碼;電腦、軟件、辦公;家居、廚具、家裝;服飾鞋帽;個護化妝;鐘表首飾、禮品箱包;運動健康;母嬰、玩具、樂器;食品飲料、保健品、圖書音像十大類逾80萬種。目前京東商城擁有超過2000萬的注冊用戶,日訂單處理量突破20萬單?,F在,京東商城已經成為中國消費者選購3c產品的重要途徑。
    京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展,是因為人的發(fā)展帶動了京東的企業(yè)發(fā)展,“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信,人的潛能是無限的,人是京東最基本的源動力,對人的深入關懷和挖掘,就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實踐。同時,京東堅信,創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費者持續(xù)創(chuàng)造價值。
    國際化帶來競爭全球化,中國電子商務領域風云變幻,360buy京東商城作為首當其沖的旗幟性企業(yè),不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,京東時刻告誡自己:我們不僅要協同戰(zhàn)略合作伙伴加強密切合作關系,更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。京東理解的合作,是共贏發(fā)展的合作、聯合互補的合作,由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。
    京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關系?!罢\”代表了京東在合作關系中所堅持的誠意態(tài)度,而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條。可以說,“誠信”既是京東的行為準則,同時也是京東的道德規(guī)范。
    如果將京東比喻為一個高速運轉的機器,那么,用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人!
    
    :內部坦白、誠實、守信
    :客戶利益第一、為客戶著想、為客戶多做事
    :積極 主動 勤快 向上 創(chuàng)新
    :謙虛、好學、進步、用腦
    :合作、誠信、步伐一致
    :厲行節(jié)約、愛護公物、即刻行動
    通過高校校園招聘活動,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,提高公司在全國各院校以及社會的知名度和美譽度,并為公司總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才,做好人才梯隊建設,同時建立公司的人才庫以及推進公司人力資源的專業(yè)化建設。
    “京東管理培訓生”是指企業(yè)集中資源對具備高層管理潛能的年青人進行一段較為系統、全面的訓練,為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排。管理培訓生制度是企業(yè)鍛造自己的中層以上管理人員的有效途徑,成為公司管理培訓生的應屆畢業(yè)生們在經過2-3年的業(yè)務鍛煉后迅速成長為職業(yè)經理人。發(fā)展計劃涵蓋了公司各部門的輪職、精心定制的培訓計劃、團隊活動以及發(fā)展機會,并由公司優(yōu)秀經理人擔任輔導導師。加入京東公司,將有機會充分發(fā)揮個人的潛能, 打造快速的個人職業(yè)化成長通道。
    2、扎實的專業(yè)背景,熱愛電子商務行業(yè);
    3、具有豐富的社會實踐工作經驗和學校社團、學生會或班級管理工作經驗優(yōu)先;
    4、良好的溝通能力,善于團隊合作,具備優(yōu)秀的學習能力和管理潛力;
    5、英語聽說讀寫流利。
    工作地點:北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽、天津、深圳、宿遷、巴黎等
    《校園招聘方案設計》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    作為京東的核心競爭力之一,信息系統包括全方位的網站體系和移動互聯網體系,完備的倉儲物流管理系統,電子商務的供應鏈體系,以及數據倉庫平臺和基礎支撐平臺等,覆蓋電子商務業(yè)務和技術的各個環(huán)節(jié)。研發(fā)人員規(guī)模近千人,今年計劃招聘校園軟件開發(fā)人才300名。該批同學入職后將集中培訓,培養(yǎng)方向將致力于京東信息技術平臺的升級和改造。歡迎愿投身于互聯網第二次革命的人才加盟,提升個人技術能力并實現人生理想。
    1、熟悉java、c/c++、.net語言中的一種;
    2、熟悉數據結構、算法和設計模式;
    3、深刻理解操作系統、網絡、數據庫的基本原理;
    4、熟悉一種web服務器和web協議;
    5、熟悉一種數據庫;
    6、有課程設計、畢業(yè)設計之外獨立小作品優(yōu)先。
    工作地點:北京、成都
    時間:2011年12月24日—2011年12月27日
    地點:科技大學
    對象:應屆本科生、研究生、碩士
    人力資源部經理、研發(fā)部副經理、軟件高級工程師(1人)、銷售部經理、網絡聯盟經理
    1、在辦公桌上擺上候選人的簡歷
    2、記住應聘人員的名字和簡歷中的問題
    3、在桌上擺上公司的介紹資料
    4、面試時介紹自己,主動握手,做好筆記
    5、注意面試時的時間分配
    6、留5—7分中給候選人問問題
    7、不要輕易許諾不能確認的事情
    光環(huán)效應(一方面能力好就認為他其他方面都好)
    首因效應(由于第一印像對客體以后的認知產生的.影響作用)
    近因效應(受到最近發(fā)生的事情影響)
    從眾效應(受到群體影響)
    刻板效應(思維不足,固定局限)
    相似效應(傾向于錄取有相同點的人)
    人力資源部提前7天與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯系,并委托學校在校園就業(yè)網站注冊并發(fā)布招聘信息,并且在公司網站(包括各子公司網站)上刊登招聘信息,介紹公司本年度應屆畢業(yè)生需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式,在校園內部張貼海報,宣傳企業(yè),以增加此次招聘的輻射面。
    2、 (2011年12月24日)
    招聘小組成員輪流進行宣講;主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。
    企業(yè)宣傳片、宣講ppt、橫幅、海報、宣傳手冊、筆記本電腦、簡歷表、測試卷、筆(1盒)、草稿紙(1包)、訂書機(2個)、訂書釘(1盒)、透明膠(2卷)
    宣講會(1—2小時前)進行會場布置(場內外橫幅、海報張貼),在會場外設置咨詢臺(負責發(fā)放宣傳冊、解答同學疑問);會場設備調試(筆記本、投影儀、音響設備、視屏資料);安排專員在門口維護秩序,引導陸續(xù)到達的學生,確保每個學生能夠拿到宣傳冊);正式開始前約30分鐘,播放企業(yè)宣傳片。
    講過程中,準確介紹公司,傳遞集團文化、人才觀、適當控制現場秩序,觀察記錄學生的表現,引導學生有序投簡歷和有序離場。
    宣講后,現場整理,篩選簡歷,并于當天通知進入第二輪的學生。
    (2011年12月25日)
    對公布第一輪篩選后的名單進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選名單。
    考試前一天,和校方確認考試點,確定各個考場的責任人,明確筆試要求,短信通知學生到相應的考場,在就業(yè)網上發(fā)布考試信息,包括時間、地點、所帶物品等,打印兩份考生名單,準備筆,以備考生簽到。
    筆試開始:發(fā)放試卷,交代注意事項,時間、手機靜音,注意提醒考試時間,結束15分中、5分中提醒,核對到場人數,在名單上做好記錄,遇到考生身份不對、作弊行為,及時制止并記錄。
    筆試結束:考試后清點試卷,回收借出去的筆等物品,將板書、門上的商標撕掉,改卷并將筆試相關數據匯總,統計。盡快篩選出進入面試的人選,并通知面試。
    按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面試(26日)
    進行第二輪面試,確定最終試用人選(27日)
    開始前1小時,面試場地布置及面試官引導;面試中面試員做好引導和安撫工作;面試結束后資料統計匯總,清理現場,復試通過名單,進行第二輪面試。
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    : 1)重點不在最優(yōu)秀的學生,而在最適合的學生,他們的實干能力和穩(wěn)定性都比較好,就業(yè)意向強烈。2)過于活躍,目光閃爍者慎用,就業(yè)目的不純者慎用,不能服從公司安排、不接受外派者慎用,英語未過四級者慎用,基本不具備英語口語能力者不用。3)性格重于能力,重點考查應征者是否有上進心和學習能力、實踐能,是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質。
    : 1)請?zhí)崆伴喿x題庫,選擇適合問題,盡量向每位應聘者提問類似問題,保證可比性,但又不完全重復,以免后面的人早有準備。2)對應聘者要盡可能保持微笑,對應聘者的問題盡可能予以解答,對難以解答的問題可以告訴應聘者“如果您符合我們的要求,我們在錄用前會專門與您討論”或靈活處理。3)對于不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回復“對不起,我們公司目前沒有適合您的崗位,希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決,節(jié)約時間。對于可能達到標準的應聘者,首先要確定他目前的詳細情況,比如是否有意向公司,是否想繼續(xù)觀望,并答復“如果有進一步復試,我們將盡快安排!”
    宣傳海報一份,宣傳畫冊若干、手提電腦一致兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、草稿紙等。
    交通費:50元/天(4天) 200元
    物資費:300元
    住宿費:100元/一間 5人 4天 2000元
    餐費:1200元
    通知那些通過面試的同學進行實習,與對應部門負責人溝通,確認實習崗位,確定對應的崗位考核標準。實習期間進行考核,公布實習期間考核結果。
    通知錄取同學
    人員招聘與選拔直接影響企業(yè)、組織人力資源的輸入和引進質量,它將直接影響一個組織的興衰成敗。管理學家湯姆彼得斯說:“企業(yè)或者組織唯一真正的資源是人,招聘就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!毕M约涸诮窈蟮膶W習工作當中能夠多接觸這方面,多進行鍛煉。
    某集團2017年度
    背景介紹:該集團成立于1996年,主營項目為制藥,旅游業(yè)等行業(yè)。鑒于近年來該集團公司進軍房地產,發(fā)展初具規(guī)模,前景頗為良好,急需建筑方向各專業(yè)人才的加入,為房地產分公司加入新鮮血液,特舉行校園招聘會。
    一、制定招聘計劃:
    (1)進行職務分析并提交增員申請;
    (2)確定需求 ;
    (3)制定招聘活動執(zhí)行方案:
    a.招聘小組的人員及其具體分工:房地產分公司總經理
    b.招聘信息的發(fā)布:
    時間:招聘會召開之前十五天;
    方式:通過校園招生就業(yè)網絡發(fā)布,并適當在校園內進行宣傳;
    d.招聘方法:
    首先,進行簡歷投遞,初步進行篩選;
    其次,進行專業(yè)能力測試,采用筆試的方法,進行二次篩選;
    再次,進行個人心理測試及個人氣質類型測試;
    最后,進行面試;
    e.面試安排:隨機安排順序,安排應聘者按照順序依次進入指定考場進行面試;
    g.甄選方法:綜合考慮專業(yè)能力、職業(yè)道德、特長和潛力、個人心理測試及氣質類型測試及面試現場表現進行篩選。
    二、發(fā)布招聘信息
    三、投遞簡歷(資格審查)
    四、筆試及面試
    五、體檢,并進行背景調查
    六、確定錄取名單,發(fā)出錄取名單
    七、簽訂勞動合同
    八、對本次招聘進行招聘評估(包括成效評估和效益評估)
    制定校園招聘方案篇十四
    前期宣傳階段:
    活動進行階段:
    1.有娛樂節(jié)目開始(由提供節(jié)目一個)。
    2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則。
    3.正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
    4.現場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
    5.綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
    結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優(yōu)秀者,現場頒發(fā)獎品。
    制定校園招聘方案篇十五
    隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
    一、活動名稱:金融系模擬招聘會
    二、活動的目的和意義:
    舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
    三、活動主題:
    繽紛大學生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!
    四、活動單位:
    1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處
    2、策劃承辦單位:金融系學生會
    贊助單位:
    3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
    五、活動時間:
    活動地點:
    參與對象:金融系全體同學
    六、活動流程:
    前期宣傳階段:
    活動進行階段:
    1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
    2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則
    3.正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
    4.現場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
    5.綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
    結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優(yōu)秀者,現場頒發(fā)獎品。
    七,后期總結階段
    招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結,并做好模擬招聘會的調查問卷。
    附:
    本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場,招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后,評委對每個應聘的行業(yè)進行現場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。
    1、目的
    為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的'需要,并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。
    2、時間
    2.1、策劃準備時間:2017年10月25日至11月10日
    2.2、招聘實施時間:2017年11月15日至30日
    3、校園招聘項目組成員
    3.1、項目領導小組
    組長:
    副組長:
    組員:
    職責:負責審定校園招聘方案與預算,統籌安排校園招聘整體實施工作,確保項目的順利完成。
    3.2、項目工作小組
    工作小組組長:
    組員:
    職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)生面試題目庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
    4、實施流程
    4.1、計劃階段:
    根據集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發(fā)展的規(guī)劃,由人才部統一匯總人員需求,經總裁審批通過后。根據人員需求的崗位和數量,選定相關院校,制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。
    4.2、實施階段:
    校園招聘將按照校園宣講、(學生)投遞簡歷、素質測評、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。
    4.2.1、校園宣講:校園宣講前1周,在學校的就業(yè)網站上發(fā)布集團的招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念,宣傳企業(yè)的形象。
    4.2.2、投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。
    4.2.3、素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據。
    4.2.4、甄選環(huán)節(jié):根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性。
    4.2.5、簽署協議:對符合集團用人要求的畢業(yè)生,簽署實習就業(yè)協議。
    4.2.6、反饋跟進:與簽訂協議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯系,同時安排好2011年畢業(yè)生實習的相關工作。
    4.3、評估階段:
    集團2017年校園招聘工作結束后,工作組成員對本次校園招聘工作,進行全面評估總結。時間為1周。
    5、人員招聘需求
    5.1、計劃招聘人數:80人。
    5.2、招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
    5.3、合理的人才結構:同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊,避免出現學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現象。
    6.1、擬招聘高校
    6.1.1、高校選擇原則
    a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數量,相關的各類院校
    b) 以內地省市的大中專院校為主,適當考慮部分重點高校
    c) 重點關注與房地產行業(yè)相關的院系學生
    d) 與集團有相關合作關系的院校
    6.1.2、擬招聘高校
    武漢商業(yè)學院等六所高校。(詳見附件9.1《高校信息表》)。
    7、應屆生的培養(yǎng)與安排
    7.1、培養(yǎng)與發(fā)展
    7.1.1、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。
    7.1.2、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。
    7.2、考核
    7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
    7.3、薪酬
    7.3.1、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
    7.3.2、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。
    8、費用預算
    8.1、費用總計:依據總裁審批確定后的招聘學校,核算招聘費用。
    妥否,請批示!
    集團人力資源中心?
    2017年8月22日
    制定校園招聘方案篇十六
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    一、活動主旨:模擬招聘
    二、活動主題:真知、灼踐
    四、活動場所:西階一教室
    五、活動時間
    xx年10月25日——xx年11月15日
    六、活動對象:全體在校生
    七、獎項設置
    “校園應聘之星”一名,獎勵現金300元;
    “校園”一名,獎勵現金200元;
    大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
    八、活動安排
    (一)前期策劃宣傳
    10月15日—10月18日,在學生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
    (二)報名
    10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。
    (三)場地的布置
    (1).力求展現活動主題,營造活動氣氛
    (2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
    (四)預賽
    10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預賽,考察選手整體素質及團隊協作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)
    第一環(huán)節(jié):個人展示
    參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解,展示個人風采。
    第二環(huán)節(jié):團隊訓練項目
    協作能力:
    團隊精神的基礎——揮灑個性。
    團隊精神的核心——協同合作
    團隊精神的境界——凝聚力。
    (根據參賽者情況分小組)
    第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!
    活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內活動,活動內容不限,但要求參加人數不少于15人,且在活動期間充分展現選手的組織領導能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結,并附數碼照片10—15張(這些照片要體現出一個即將面臨工作的學生所具備的素質)。
    活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
    屆時邀請校學生會、學院學生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
    (五)決賽
    進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現場)。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:
    1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
    2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數分35分)
    3、在此環(huán)節(jié)中,每位應聘者在“”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關。(此環(huán)節(jié)25分)
    4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
    制定校園招聘方案篇十七
    為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
    策劃準備時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
    招聘實施時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
    組長:劉慧
    副組長:張鑫
    小組成員:黎明劉德華馬云張學友
    職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)身面試題庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
    (1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
    (2)招聘專業(yè)及崗位:
    工商企業(yè)管理~人力資源部
    會計專業(yè)~財務部
    物流管理~物流配送部
    (3)招聘人數:20人
    (4)招聘方式:面試
    (5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、
    務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
    (1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業(yè)網站上發(fā)布集團招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念,宣傳企業(yè)的形象。
    (2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。
    (3)素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據。
    (6)反饋跟進:與簽訂協議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯系,同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
    (1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。
    (2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。
    (1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
    (2)、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
    (3)、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。
    (1)對于招聘工作內容進行反思,總結經驗.為下次校園招聘提供依據。
    (2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。