這個(gè)分類涵蓋了一些你可能從未想過或從未聽說過的話題，讓你對(duì)世界有了更廣闊的視野?？偨Y(jié)是一個(gè)反思和再出發(fā)的過程，我們不妨試著尋找創(chuàng)新和突破的方法。希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來一些思考和啟示，幫助你更好地進(jìn)行總結(jié)工作。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位同事們：
大家好！
各位同事，表示最誠摯的感謝！
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
給大家。
做一個(gè)簡要介紹：
從宏觀上來說，聯(lián)欣人力資源部是在董事長的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運(yùn)行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源進(jìn)行綜合管理的部門。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、選拔人才創(chuàng)造良好環(huán)境，通過提升員工個(gè)人績效來改善整個(gè)組織績效，來保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。具體部門職責(zé)如下：
1、人力資源招聘與配置。
制定、優(yōu)化公司招聘錄用管理體系并實(shí)施。按程序進(jìn)行招聘崗位的面試與評(píng)估,建立、完善公司各種招聘渠道，儲(chǔ)備各類人才信息，及時(shí)滿足公司各類人才需求。
2、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。
依據(jù)，為有針對(duì)性的改進(jìn)培訓(xùn)和提高人力資源開發(fā)水準(zhǔn)。
提供。
指導(dǎo)。
3、薪酬福利管理。
具有激勵(lì)性并符合企業(yè)實(shí)際情況，供公司審批后執(zhí)行。
4、績效管理。
依據(jù)。
5、人力資源規(guī)劃。
有價(jià)值的建議和信息。向公司呈報(bào)。
工作計(jì)劃。
與各項(xiàng)公司人力資源合理化建議，供其決策和。
參考。
6、員工關(guān)系管理。
制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負(fù)責(zé)人站在人力資源角度，處理員工與公司的關(guān)系。結(jié)合公司實(shí)際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度中。
1、繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管理體系，以充實(shí)、優(yōu)化管理體系、完善工作流程為核心，搭建更適應(yīng)聯(lián)欣發(fā)展的人力資源管理平臺(tái)，使聯(lián)欣人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在房地產(chǎn)配套企業(yè)中，形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。
2、繼續(xù)打造和推行適應(yīng)聯(lián)欣管理模式的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立正確的價(jià)值觀，真正形成適應(yīng)員工長期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境，讓員工感受到工作的快樂。
3、進(jìn)一步分階段優(yōu)化績效考核體系，通過績效手段，提高個(gè)人及部門績效來促進(jìn)整個(gè)企業(yè)績效的改善，依托整個(gè)企業(yè)效益的提升，來分目標(biāo)、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵(lì)廣大員工進(jìn)一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作，形成良性循環(huán)。
人才保障。
的參謀和助手。
及全體同事的關(guān)心和支持下，人力資源部的工作定會(huì)做得更好，聯(lián)欣的明天也一定會(huì)更加精彩！
謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們們部門每一個(gè)人都要有自己己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作作風(fēng)，特別是作為物資管理理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)對(duì)工作不光要用心，而且要要用情，凡事要考慮到后果果，確保物資的安全，確保保物資的數(shù)量，確保物資的的質(zhì)量。
xx年儲(chǔ)運(yùn)部在在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共共同的努力以及相關(guān)部門的的鼎立配合，工作已畫上句句號(hào)。過去的歲里，我們通通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把把部門的內(nèi)部管理工作提升升一個(gè)檔次，克服是工作的的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，，這就要大家共同面對(duì)，總總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的的工作:圍繞一個(gè)中心：
：所有工作做到精品。
發(fā)展展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)調(diào)動(dòng)大家工作積極性目標(biāo)標(biāo):一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔三、、做到帳物相符四、做到到勤儉節(jié)約五、創(chuàng)造和諧諧團(tuán)隊(duì)采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并并制定出自己的工作目標(biāo)以以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，，納入工作業(yè)績一并考核，，要持之以恒，直到養(yǎng)成一一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行行核對(duì)，特殊物品可以分期期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，，帳物相符。
五、勤儉節(jié)節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)。
量關(guān)，，及時(shí)與采購溝通，合理使使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必必要的費(fèi)用支出。
六、加加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，，用大度去化解，用誠信去去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是是一點(diǎn)點(diǎn)。
圍圍繞大局開拓進(jìn)取為全旗旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提提供強(qiáng)有力的科技支撐。
阿左旗科技局xxxxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議的安排，我就科技技局2016年主要工作安安排匯報(bào)如下：
一、總體體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委委xxxzz次全委擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為為指導(dǎo)，按照旗委、政府經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和工作部部署，圍繞科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活活動(dòng)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，，以科技服務(wù)為手段，強(qiáng)化化科技引領(lǐng)，突出優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)載體建設(shè)，為為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技保障障。
二、工作思路“圍圍繞一個(gè)中心，提升三種能能力，實(shí)施三大工程，構(gòu)建建五個(gè)平臺(tái)，做好七項(xiàng)工作作”。
實(shí)施三大工程：
-1-一是科技創(chuàng)新新引導(dǎo)工程。中小型科技企企業(yè)是科技創(chuàng)新的生力軍,,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要要力量，是產(chǎn)業(yè)集群形成的的有機(jī)整體。切實(shí)加強(qiáng)科技技招商引資力度和質(zhì)量，幫幫助企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣廣的項(xiàng)目，利用科技招商帶帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。要為為科技型中小企業(yè)營造良好好的融資環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)中小小型科技企業(yè)的融資力度，，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資金金共同支持科技型中小企業(yè)業(yè)發(fā)展。不斷加強(qiáng)和改善對(duì)對(duì)科技型中小企業(yè)的服務(wù)，，從中小企業(yè)的科技需求出出發(fā)，采取多種方式，為企企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
重點(diǎn)支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成成果，年內(nèi)重點(diǎn)扶持3家高。
高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企企業(yè)，新培育發(fā)展高新技術(shù)術(shù)企業(yè)與民營科技企業(yè)2--3家，建立盟級(jí)研發(fā)中心心2-3家，不斷提高科技技成果的轉(zhuǎn)化率。
二是農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技富民工程。重點(diǎn)點(diǎn)圍繞xxx蔬菜基地建設(shè)設(shè)，組建專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，加快標(biāo)準(zhǔn)化種植與栽培培，建設(shè)不同特色和規(guī)模的的蔬菜專業(yè)園區(qū)，打造高品品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種種，為蔬菜基地建設(shè)提供科科技支持；結(jié)合全盟科技示示范工程，圍繞新品種選育育、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等方面實(shí)施一一批科技項(xiàng)目。積極引進(jìn)節(jié)節(jié)水優(yōu)質(zhì)新品種，推廣適用用技術(shù)，建立不同類型的試試驗(yàn)示范點(diǎn)，積極探索農(nóng)牧牧民增收模式，組織大型科科技下鄉(xiāng)8次，完成農(nóng)牧民民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)萬人次以上上。
三是重大科技項(xiàng)目和和科技示范工程。圍繞我旗旗戰(zhàn)略性支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需需求，在煤化工、鹽化工、、新能源技術(shù)推廣應(yīng)用、特特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工工等方面，加大科技扶持力力度。重點(diǎn)支持“富民強(qiáng)縣縣”工程、百萬畝梭梭基地地建設(shè)與肉蓯蓉藥用成分提提取技術(shù)研發(fā)；麗源醫(yī)藥級(jí)級(jí)3，5-二氨基苯甲酸技技術(shù)研發(fā)；新亞直接耐曬黑黑ci：19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)發(fā)；明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲飲料新產(chǎn)品開發(fā)；鑫隆番茄茄利用番茄皮、籽萃取番紅紅素技術(shù)；阿拉善圣駝食品品、駱駝協(xié)會(huì)駝產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)與研究。
構(gòu)建五個(gè)平臺(tái)臺(tái)：
一是科技資金投入平平臺(tái)，通過低息貸款、組織織擔(dān)保等形式幫助企業(yè)籌措措科技資金，形成政府、企企業(yè)、部門、中介組織參與與的多元化科技投入資金體體系，解決發(fā)展與科技資金金短缺，投入渠道單一等矛矛盾；二是科技支撐發(fā)展平平臺(tái)，深化科技特派員創(chuàng)業(yè)業(yè)行動(dòng)，為企業(yè)提供更有力力的技術(shù)服務(wù)，深化產(chǎn)學(xué)研研合作，尋求更多智力支撐撐，鼓勵(lì)企業(yè)建立自主研發(fā)發(fā)中心，促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與升升級(jí)；三是“三農(nóng)三牧”服服務(wù)平臺(tái)，形成涉農(nóng)部門聯(lián)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，達(dá)到資源信息共共享，技術(shù)設(shè)備支撐，人才才隊(duì)伍協(xié)作良好局面，推動(dòng)動(dòng)農(nóng)牧區(qū)發(fā)展與農(nóng)牧民增收收；四是信息網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)臺(tái)，隨時(shí)捕捉各類涉農(nóng)信息息，及時(shí)提供在線服務(wù)與互互動(dòng)服務(wù)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域；五是民生保障和改善善平臺(tái)，旨在提高人民群眾眾生活質(zhì)量與水平。在教育育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共共安全等方面實(shí)施科技進(jìn)社社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)牧區(qū)，，讓更多的科技成果惠及廣廣大人民群眾。
做好七項(xiàng)項(xiàng)工作：
為科學(xué)，集中財(cái)力、優(yōu)化科科技資源配置。
二是企業(yè)業(yè)自主創(chuàng)新工作。進(jìn)一步完完善科技特派員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，，吸納更多的合作組織、實(shí)實(shí)體、法人代表與企業(yè)專業(yè)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入科技特派員員隊(duì)伍，通過技術(shù)交流與服服務(wù)提高行業(yè)整體水平。
通通過競技比賽提高隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)業(yè)熱情，通過成果表彰提高高隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，通過政治治待遇提高隊(duì)伍社會(huì)地位。
通過科技引導(dǎo)促進(jìn)中小企企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，提高競爭力充分分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用用，著力解決科技型企業(yè)發(fā)發(fā)展中的難點(diǎn)問題，形成政政府扶持、科技支撐、部門門協(xié)調(diào)、促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)術(shù)研發(fā)的新格局。
三是科科技服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)工作作。以促進(jìn)農(nóng)牧民增收為最最終目標(biāo)，通過加大實(shí)用技技術(shù)與優(yōu)良品種的引進(jìn)與推推廣，特別是節(jié)水高效、舍舍飼養(yǎng)殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與與先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與推廣，，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支支持；通過探索、引進(jìn)先先進(jìn)管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)業(yè)經(jīng)營模式與種植模式，充充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用用，大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、、綠色農(nóng)牧業(yè)；通過加大對(duì)對(duì)龍頭企業(yè)的科技扶持，不不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和附附加值。通過及時(shí)到位的送送科技下鄉(xiāng)與農(nóng)牧民實(shí)用技技術(shù)，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，，提升服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)牧牧業(yè)科技需求的供給；通過過科技部門抓，基層站點(diǎn)管管，科技特派員教，鄉(xiāng)土人人才帶的辦法，切實(shí)提高農(nóng)農(nóng)牧業(yè)的科技含量，形成上上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的科技技服務(wù)體系。
四是科技信信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。在原有有的科技網(wǎng)絡(luò)示范村的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，新建2-3個(gè)科技網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)示范村，并以此為依托托，結(jié)合“12396”農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線，建立立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理全旗旗科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將最最新的實(shí)用技術(shù)、致富信息息、市場動(dòng)態(tài)，服務(wù)需求發(fā)發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，定定期和農(nóng)忙時(shí)節(jié)邀請(qǐng)專家設(shè)設(shè)立專家在線欄目，及時(shí)解解答農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)生活活中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題題。
五是新能源技術(shù)推廣廣工作。立足資源優(yōu)勢(shì)，重重點(diǎn)做好5mw金太陽光伏伏發(fā)電示范項(xiàng)目的建設(shè)與220mw光伏發(fā)電項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)；；繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)村亮化工程，，不斷擴(kuò)大太陽能路燈推廣廣示范力度，在更多的蘇木木鎮(zhèn)嘎查安裝太陽能路燈，，改善基層的生活條件。
清清查摸底守邊農(nóng)牧區(qū)無電戶戶底數(shù)，采取部門、蘇牧鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、牧戶按比例投入的的辦法解決資金難題，用33年時(shí)間全部解決邊境牧戶戶用電問題；加大對(duì)太陽陽能采暖與新能源產(chǎn)品的推推廣力度，推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)與與環(huán)境友好型社會(huì)發(fā)展。
作；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地地震防預(yù)區(qū)的防震知識(shí)普及及與監(jiān)測，做好“三網(wǎng)人員員”的培訓(xùn)與管理，及時(shí)上上報(bào)地震信息，為全旗防震震減災(zāi)決策提供有力依據(jù)。
有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)理論和和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)干部部職工在學(xué)習(xí)的深度和廣度度上要有新的突破，在學(xué)習(xí)習(xí)形式上要有進(jìn)一步的創(chuàng)新新；將黨員雙承諾、結(jié)對(duì)幫幫扶、志愿服務(wù)社區(qū)等創(chuàng)先先主題活動(dòng)與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)有機(jī)機(jī)結(jié)合，不斷提升干部隊(duì)伍伍素質(zhì)，努力開創(chuàng)科技工作作新局面。
第三篇：銀行行工作表態(tài)。
發(fā)言。
稿
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：
大家下午好!我是來自營營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx，，我從事銀保工作已近兩年年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩兩年以來的栽培與信任，同同時(shí)也要感謝在座的各位伙伙伴對(duì)我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，，在公司開門紅的時(shí)候，我我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，，作以下表態(tài)發(fā)言。
戶提供供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只只新生力量，我們要無愧這這個(gè)稱號(hào)，不僅。
學(xué)習(xí)。
本條線線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其其他渠道的產(chǎn)品組合，更要要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理理的成長與壯大一定會(huì)讓我我們銀保與虎添翼，讓我們們與客戶經(jīng)理在xxxx年年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們們：
市局。
黨組決定由我擔(dān)擔(dān)任大關(guān)縣地方。
稅務(wù)。
局黨組組成員、副局長，這是我工。
工作。
的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感感謝市局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，，感謝市局賀局長、陳科長長對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝謝大關(guān)縣地稅局全體干部對(duì)對(duì)我市局機(jī)關(guān)工作時(shí)給予我我的支持，而今天又接納我我到大關(guān)縣局來工作，面...
部門表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，xxx呵呵，太抬舉我了xxx，其實(shí)我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，“上有天堂，下有演講蘇杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，xxx美xxx，那杭州的店長們美不美xxx笑，美xxx。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道。
中國。
國家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的。
中國。
隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天，我?guī)А?BR> 給大家。
的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!xxx有xxx大家想不想快樂!想不想!xxx想xxx。
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶。
給大家。
三個(gè)快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會(huì)快樂，大家都快樂了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂地購物了，那時(shí)，我們的營業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來xxx因?yàn)槲沂菍儇i的嘛xxx，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理，營運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓xxx呵呵xxx，我們的業(yè)績才會(huì)上來，大家說，是不是會(huì)很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、體會(huì)到營業(yè)額提升的快樂、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂!
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門店做見習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會(huì)成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
營造一個(gè)公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個(gè)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂的環(huán)境!營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!
讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)好:。
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價(jià)值，后來我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.
對(duì)于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、對(duì)于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對(duì)于租賃市場基本熟悉之下，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的'回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報(bào)告完了，謝謝各位!
大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當(dāng)選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任，是各位同仁對(duì)我的殷切希望。此時(shí)此刻，我的心情異常激動(dòng);此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個(gè)人，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對(duì)我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對(duì)這次競聘中，對(duì)我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意!
領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的厚望，意味著責(zé)任的重大。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí)，我感到它沉甸甸的，因?yàn)檫@預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進(jìn)取的征程。作為班長，我深知任重而道遠(yuǎn)。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實(shí)工作，用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐，表達(dá)我們不辱使命的決心。
領(lǐng)導(dǎo)的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個(gè)奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十七屆三中全會(huì)精神的指引下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細(xì)化，做到責(zé)任一落到底，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項(xiàng)工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應(yīng)做到以下四個(gè)方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破;第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平;第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四，嚴(yán)格管理，勤政為民上要再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時(shí)候，我們都要堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著“兩代會(huì)”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅(jiān)破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇六
相信有些人還沒有寫過領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿呢，這就一起學(xué)習(xí)一下。領(lǐng)導(dǎo)需要具備志存高遠(yuǎn)的素質(zhì)，一個(gè)鼠目寸光的人是不可能成為眾人追隨的對(duì)象的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，酒店正式試業(yè)，作為酒店總經(jīng)理，我感到十分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表全體員工，對(duì)各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對(duì)酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀，對(duì)日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運(yùn)作而付出全部精力和時(shí)間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!
本酒店總面積超過二萬平方米，擁有設(shè)備完善的客房和服務(wù)式公寓套房一百多間，康樂休閑設(shè)施包括多功能會(huì)議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務(wù)停留或中長期居住，再配合現(xiàn)代風(fēng)格的建筑設(shè)計(jì)，可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我市大力推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，亦可謂天時(shí)、地利、人和兼?zhèn)洹?BR> 未來的日子里，我們會(huì)努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量，以更高的目標(biāo)建設(shè)--業(yè)的各類項(xiàng)目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)懷和支持。
最后，祝愿各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，--宏達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司正式開業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業(yè)慶典活動(dòng)，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持公司籌建工作的政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門、產(chǎn)業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
--市--有限責(zé)任公司總投資約萬元，占地畝，建筑面積平方米，公司擁有雄厚的技術(shù)力量，與先進(jìn)的工藝設(shè)備，現(xiàn)已初步形成了年產(chǎn)噸農(nóng)用地膜的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，是一家新型專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)用地膜和各類pe管材產(chǎn)品的現(xiàn)代化企業(yè)，在以后的企業(yè)經(jīng)營中，我們也將秉承“誠信創(chuàng)天下，優(yōu)質(zhì)贏市場”的企業(yè)經(jīng)營理念，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，向管理要效益，不斷引進(jìn)國內(nèi)外現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式和一系列先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，大膽創(chuàng)新，努力奮斗，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，全面開啟公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新局面。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造--宏達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的輝煌業(yè)績同時(shí)為--市地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量!公司的前期籌備和現(xiàn)在正常經(jīng)營離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的關(guān)心與支持，明天仍需要你們一如既往的關(guān)懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友們身體健康，合家幸福!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)朋友的關(guān)愛與支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持，--賓館才有了今天的成績。改建后的--賓館，擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬平方米，歐式建筑風(fēng)格，裝修豪華靚麗，功能設(shè)施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗，商務(wù)客房便捷舒適。
--賓館的開業(yè)，是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志。我們將通過不懈的努力，把--賓館建成---對(duì)外聯(lián)絡(luò)的窗口，接待服務(wù)的基地，辦成形象好、信譽(yù)高、服務(wù)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)酒店，建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的.富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，--賓館自維修改造以來，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇七
行政人事部為新成立部門，部門人員為外部引進(jìn)人員，在進(jìn)行人事行政部門工作規(guī)劃和各部門銜接的工作上出現(xiàn)了一系列的難題，走了一些彎路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，各個(gè)板塊工作初步進(jìn)展，并在行政人事工作的各個(gè)模塊上沉淀了一些內(nèi)容，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，現(xiàn)從八個(gè)方面進(jìn)行工作匯報(bào)。
一、人力資源管理基礎(chǔ)性工作：
1、完善本部門建制和崗位分工。人事行政部的前身是人力資源部，原配置為兩人。首先把部門的工作目標(biāo)定為：為公司建立科學(xué)的人才開發(fā)和人才管理機(jī)制，并保證人才滿足公司各個(gè)方面的需求。根據(jù)部門員工的工作經(jīng)歷進(jìn)行了崗位設(shè)計(jì)，將人力資源管理六大板塊工作做了分工，人事專員重點(diǎn)進(jìn)行人才的開發(fā)線工作，包括人員的招聘配置、職業(yè)素質(zhì)測評(píng)及職業(yè)規(guī)劃、薪酬及勞動(dòng)保障體系建立等工作；人力資源部主管主要進(jìn)行人力資源管理線工作，包括員工崗位設(shè)計(jì)及分析、績效管理體系建立、人才潛能開發(fā)、公司文化建設(shè)等方面的工作；后期將行政前臺(tái)和部分辦公室行政工作與部門工作進(jìn)行合并，成立人事行政部，最終做到事情對(duì)崗位，崗位對(duì)個(gè)人。
2、明確本部門工作方式。人事行政部是新員工組成的部門，在工作中各個(gè)崗位都可以向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，防止因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鞣较蚱x公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，在工作中要相互協(xié)作、取長補(bǔ)短。要求所有崗位按照有計(jì)劃、快執(zhí)行、深總結(jié)的做事方式開展工作，提高工作效率，而且有利于提高工作質(zhì)量。在開展部門工作的同時(shí)，聽取每個(gè)人的意見并進(jìn)行討論，做到對(duì)事對(duì)人分開，最終形成統(tǒng)一意見進(jìn)行工作，提高了部門工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感。
3、完善公司人事行政管理制度和相關(guān)流程。從3月份開始，對(duì)公司原有的人事行政制度進(jìn)行了修訂和完善，通過聽取公司員工的意見和參考目前本行業(yè)其他兄弟公司的相關(guān)制度，以“人性化和制度化相結(jié)合”為原則目標(biāo)進(jìn)行了修訂和完善，最終通過公司管理委員會(huì)的討論并執(zhí)行。從3月份開始為提高各個(gè)崗位和部門工作效率，逐漸完善人事行政的各項(xiàng)管理流程，形成《行政人事部工作流程》并協(xié)助其他部門進(jìn)行流程的制定和推行。
4、完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書?！皪徫弧笔侨肆Y源部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明確才能保證整個(gè)人力資源工作順利有效開展。從3月份開始部門對(duì)以往的崗位說明書進(jìn)行了重新修正，落實(shí)各個(gè)崗位的工作職責(zé)，做到每條職責(zé)可執(zhí)行、可考量，職責(zé)圍繞本職崗位價(jià)值，進(jìn)行開展并且做到重點(diǎn)職責(zé)突出。后期對(duì)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行崗位說明書制作輔導(dǎo)，形成各部門自動(dòng)完善崗位說明書的機(jī)制，隨著公司組織結(jié)構(gòu)和部門職能的變動(dòng)，部門的負(fù)責(zé)人對(duì)部門崗位的崗位說明書進(jìn)行及時(shí)的修改，使崗位說明書隨時(shí)保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時(shí)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)相應(yīng)的崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進(jìn)行修正和完善。
二、人力資源規(guī)劃方面。
1、制定適合本企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略方案。零售行業(yè)人員文化水平低、人員流動(dòng)性大是人力資源管理開發(fā)線的最大瓶頸，所以要用戰(zhàn)略的眼光去看待人才的開發(fā)培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)督導(dǎo)人員的選拔與培養(yǎng)。根據(jù)總經(jīng)理未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略，督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)刻不容緩。在營業(yè)部的配合下，以“銷售生力軍”為最基本崗位職能的督導(dǎo)人才儲(chǔ)備開始形成。銷售督導(dǎo)除了深入一線進(jìn)行最基本的技能展示外，肩負(fù)員工知識(shí)、技能、心態(tài)的教育工作。銷售督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從無到有，崗位說明書和崗位考核逐步完善，最終使得督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從單獨(dú)品牌化向公司部門化方向轉(zhuǎn)變，這也是公司未來人才戰(zhàn)略中的關(guān)鍵。
三、招聘與配置方面。
1、進(jìn)一步完善招聘途徑和程序。從三月份開始執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的人員學(xué)歷在大專以上，綜合素質(zhì)較好，但是這些人員的職業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)景超出我們現(xiàn)有崗位的實(shí)際，在銷售一線的崗位上留人比較困難。通過與各品牌主管進(jìn)行交流最后確定營業(yè)部崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，就采用內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方式，同時(shí)進(jìn)行薪酬福利發(fā)放方式和入職培訓(xùn)方式的改革，使得人員對(duì)公司忠誠度明顯加強(qiáng)。
2、對(duì)各部門進(jìn)行定崗定編。定崗定編是對(duì)公司人力資源成本進(jìn)行核算的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，各部門的工作任務(wù)量和用人需求程度不斷更新。物流部門原定編4人，現(xiàn)定編5人；信息部原定編4人，現(xiàn)定編6人。
3、完善各部門工作流程。崗位清楚后就進(jìn)行了崗位分析和崗位設(shè)計(jì)，相應(yīng)的制作了崗位說明書，這是員工工作參照的依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的依據(jù)。從8月份開始，對(duì)營業(yè)部、物流部、信息部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，幫助其建立部門工作流程，簡化程序、明確分工、效率提高。
四、績效管理體系建立方面。
1、績效考核思想的轉(zhuǎn)變。從三月份開始，加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)層面的員工績效考核的重要意義的灌輸考核就是衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。
2、績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變。通過績效考核實(shí)施一段時(shí)間之后，績效考核就從單一的考試向有目標(biāo)有反饋的績效管理方向轉(zhuǎn)化。
五、薪酬激勵(lì)體系方面。
1、規(guī)范薪酬設(shè)計(jì)。根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)兄弟企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。薪酬包括崗位工資和激勵(lì)工資。崗位工資按照崗位和在公司的年限進(jìn)行增長，一般變化不大。激勵(lì)工資包括績效工資（激勵(lì)政策）、獎(jiǎng)金、提成等可變動(dòng)部分。薪酬體系由基本工資和激勵(lì)部分向年薪制轉(zhuǎn)變，為基本年薪和年終分紅兩個(gè)部分。薪酬設(shè)計(jì)之后嚴(yán)格按照崗位要求對(duì)應(yīng)崗位薪資執(zhí)行。
2、薪資實(shí)行崗位職級(jí)制。在每一個(gè)崗位上分為幾個(gè)不同的職級(jí)，不同職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位任職資格和崗位津貼是不同的，這就提高了每一個(gè)崗位上員工的積極性。
六、人才的開發(fā)與管理。
1、確定培訓(xùn)的方式和原則。培訓(xùn)上始終堅(jiān)持知識(shí)必須通過科學(xué)的訓(xùn)練手段轉(zhuǎn)化為技能解決實(shí)際問題才算有效果的原則，組織了產(chǎn)品知識(shí)、競品知識(shí)、客戶知識(shí)、行業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過這樣的培訓(xùn)最終能解決在銷售過程的出現(xiàn)的產(chǎn)品問題、客戶問題和行業(yè)問題。技能的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以練代培，技能也就是銷售動(dòng)作，只有反復(fù)的訓(xùn)練，銷售人員才能掌握、才能熟練、才能發(fā)揮技巧性的動(dòng)作。
2、確定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、通過綜合公司品牌主管和管理委員會(huì)的意見，員工分為新員工培訓(xùn)和老員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)一般在新員工入職一個(gè)月內(nèi)完成，培訓(xùn)的內(nèi)容做了框定，包括基礎(chǔ)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度等；老員工培訓(xùn)包括職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)培訓(xùn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)不僅讓員工學(xué)到了知識(shí)和技能，而且提高了員工的歸屬感和忠誠度。
3、對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。從5月份開始，以調(diào)查問卷的形式下發(fā)至各個(gè)專柜，從以往培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)效果、未來培訓(xùn)需求等各個(gè)方面做了調(diào)查。這些調(diào)查結(jié)果也作為度培訓(xùn)計(jì)劃擬定的重要參考。
七、公司文化建設(shè)方面。
1、進(jìn)一步完善員工福利制度。員工福利是維持員工關(guān)系的重要保障，從7月份開始，在原有的公司統(tǒng)籌基礎(chǔ)之上又添加職工醫(yī)療保險(xiǎn)一塊，更加穩(wěn)定了團(tuán)隊(duì)。新制度添加了婚補(bǔ)、喪補(bǔ)、降溫補(bǔ)助的內(nèi)容，讓公司管理更具有人性化。
2、豐富員工業(yè)余文化。員工生日活動(dòng)從單人進(jìn)行向團(tuán)隊(duì)集體生日活動(dòng)轉(zhuǎn)變，豐富了員工生活。從三月份開始，共進(jìn)行員工集體活動(dòng)六次，通過不斷總結(jié)，員工的滿意度不斷提高。
八、行政管理方面。
不斷完善行政管理規(guī)定。行政管理必須有制度保證，從三月份開始陸續(xù)完善公司會(huì)議室使用、公司辦公室鑰匙值班、辦公室值班、辦公室人員行為規(guī)范等一系列行政規(guī)定，使得員工進(jìn)一步自律，提高了工作效率。
要完善各個(gè)板塊的工作必須做到與公司的實(shí)際相適應(yīng)，任何照搬知名公司的模式都是行不通的，只有適合自己的才是最好的。關(guān)于20xx年度工作計(jì)劃的內(nèi)容將在工作計(jì)劃中說明。
總結(jié)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)?？傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇九
你們好!
能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運(yùn)，非常激動(dòng)，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機(jī)會(huì);感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺(tái)上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)你們的關(guān)愛與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認(rèn)真落實(shí)xx長“嚴(yán)起來、實(shí)起來、快起來、強(qiáng)起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻(xiàn)”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進(jìn)步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
二，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠(yuǎn)沒有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作、更嚴(yán)的要求對(duì)待自己，只為成功尋經(jīng)驗(yàn)，不為失敗找借口，發(fā)揚(yáng)年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。
三，尊重師長，在團(tuán)結(jié)和-諧中奮發(fā)進(jìn)齲我們將嚴(yán)格遵守辦公室工作紀(jì)律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項(xiàng)任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，在辦公室團(tuán)結(jié)和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻(xiàn)，在錘煉作風(fēng)中健康成長。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不拈輕怕重，不斤斤計(jì)較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對(duì)到xx助勤，這項(xiàng)光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，踏實(shí)穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對(duì)新崗位響亮的回答。我們將用實(shí)際行動(dòng)，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿意的答卷!
謝謝。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的老師，各位科協(xié)同仁們：
大家晚上好!我是科技競賽部部長，很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。
看到臺(tái)下這么多充滿活力的新鮮面孔，突然想起了一年前的自己，同樣的場合，那時(shí)我曾代表大一干事發(fā)言，至今還能想起當(dāng)時(shí)的慷慨激昂，還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時(shí)的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個(gè)對(duì)什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團(tuán)委科協(xié)的工作使我收獲的很多，從第一次面試到現(xiàn)在，一直感覺科協(xié)更像是一個(gè)家庭，在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力，也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競賽，你有困難的時(shí)候有學(xué)長學(xué)姐幫你，做比賽的時(shí)候有同事一起努力。就我個(gè)人而言，對(duì)于科協(xié)的感情會(huì)成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。
經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和努力，現(xiàn)在的自己更加清楚一個(gè)組織的工作都需要什么，盡管依舊存在很多不足，但過去的一年中我學(xué)會(huì)了在每次活動(dòng)中去主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)思考，我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅(jiān)力量，我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，主動(dòng)扛起科協(xié)工作的大梁，把科協(xié)的事看做自己的事，對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并積極思考、積極進(jìn)取，使工作可以更加順利高效地進(jìn)行。部長要做好主席團(tuán)部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作，努力把自己負(fù)責(zé)的每次任務(wù)、每個(gè)活動(dòng)做好。把上級(jí)的要求落實(shí)到實(shí)處，盡自己所能把每個(gè)活動(dòng)辦好。并對(duì)大一干事多加了解和關(guān)心，根據(jù)每個(gè)人的情況進(jìn)行培養(yǎng)和工作安排，使每個(gè)人都能更好地融入科協(xié)的大家庭，為科協(xié)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在這里，我對(duì)老師和主席團(tuán)承諾，我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好，讓汽車學(xué)院團(tuán)委科協(xié)更加輝煌!
我也想對(duì)大一的干事們說，現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液，你們給科協(xié)注入了新的活力，新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們，希望大家可以一起努力，將科協(xié)建設(shè)成為一個(gè)更加優(yōu)秀的集體!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位同仁們：
請(qǐng)見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)，對(duì)自己的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。
當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來越快，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時(shí)間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項(xiàng)目錘煉，漸漸的。
總結(jié)。
出一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡單的話進(jìn)行概括：知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，思考是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的能力取決于知識(shí)、思考、行動(dòng)的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽。
領(lǐng)導(dǎo)。
說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會(huì)上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)行回憶。
總結(jié)。
這樣對(duì)我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與。
整理。
上，我也。
總結(jié)。
一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)收集到大量有用無用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。
學(xué)習(xí)，就是在。
收集的。
階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對(duì)自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的。
心得。
體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長河中，會(huì)很快的就將這部分的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會(huì)有大幅度的提高，我的眼光也不會(huì)僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
你可以把你思考的結(jié)果。
整理。
加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個(gè)步驟的加工潤色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
給我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對(duì)我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項(xiàng)目中對(duì)我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時(shí)間內(nèi)，由于有你們的鼎力支持，我才能完成公司所分配的這么多困難的項(xiàng)目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在他的手下干活，無時(shí)無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?BR> 精神。
和敬業(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。
謝謝大家，我的。
講話。
完畢。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措，
發(fā)言稿《如何寫表態(tài)發(fā)言稿》()。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
目標(biāo)任務(wù)已十分明確，雖然感到壓力很大，但我們鎮(zhèn)有決定、有信心，也有把握?qǐng)A滿完成各項(xiàng)艱巨的任務(wù)，新年表態(tài)發(fā)言。
我們的經(jīng)濟(jì)工作總體思路是：
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)和三級(jí)干部及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，率先發(fā)展，大力實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟(jì)林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)項(xiàng)目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設(shè)為主的重點(diǎn)工程，努力實(shí)現(xiàn)“6152”奮斗目標(biāo)，在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn)。
我們的奮斗目標(biāo)是：財(cái)政收入達(dá)到600萬元，農(nóng)民純收入超過1500元，總產(chǎn)值超過2億元，簡稱“6152”奮斗目標(biāo)。
我們的重點(diǎn)任務(wù)和主要措施是：
一是抓環(huán)境，引項(xiàng)目，強(qiáng)服務(wù)
以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破，我們基層就是首先要落實(shí)好二個(gè)字，一個(gè)是讓，一個(gè)是嚴(yán)。要?jiǎng)?chuàng)造條件，在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點(diǎn)，給優(yōu)惠、給方便，真正讓投資者感覺出我們這里的比較優(yōu)勢(shì)來;要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長遠(yuǎn)，不看眼前利益，不講小恩小惠?！皣?yán)”，就是要嚴(yán)打破壞和擾亂環(huán)境的人，嚴(yán)肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境，一手抓引進(jìn)。重點(diǎn)引進(jìn)和新上一批新項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好金太陽鎂業(yè)基地等新建項(xiàng)目，酒廠、泉鑫冶煉等擴(kuò)建項(xiàng)目。管理和服務(wù)好新老企業(yè)，力爭在上半年?duì)幦￠_工一批，新年表態(tài)發(fā)言。
二是調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)龍頭，建基地。
以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，要突出扶持?jǐn)U大已初具規(guī)模、正向千萬畝發(fā)展的松樹千畝高新技術(shù)園區(qū)，代莊潤豐源萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，張家莊天地山水林澤千畝苗圃，以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴(kuò)展工程。
要在龍頭帶動(dòng)下，建設(shè)好三個(gè)萬畝工程。一是一萬畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟(jì)林種植工程。二是一萬畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬畝飼草種植基地。
三是抓硬件，夯基礎(chǔ)，上水平。
要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點(diǎn)這一契機(jī)，通過爭取上級(jí)，建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路，建好投資200萬元的新中學(xué)教學(xué)大樓。
四是轉(zhuǎn)觀念，變作風(fēng)，抓落實(shí)
我們要以嶄新的姿態(tài)，奮發(fā)努力，再創(chuàng)新業(yè)。
1、要?jiǎng)?chuàng)新思路，埋頭苦干，狠抓落實(shí)。
2、要自加壓力，強(qiáng)化責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3、要層層包干，責(zé)任到人，互相促進(jìn)。
4、要不怕困難，敢于碰硬，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
5、要主動(dòng)出擊，多方聯(lián)系，搶抓機(jī)遇。
6、要熱情服務(wù)，公正辦事，提高效率。
7、要不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)需要。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們，大家上午好！
辭舊歲，輕歌曼舞；迎新年，師生同樂。今天上午，我們歡聚在一起，共同歡慶元旦。在此，我非常榮幸的能夠作為教師代表給大家致以新春的問候。祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意! 祝同學(xué)們?cè)谛碌囊荒昀锷硇慕】?、學(xué)業(yè)進(jìn)步、前程似錦。
今天，對(duì)于學(xué)校，對(duì)于每一位辛勤工作一年的領(lǐng)導(dǎo)和老師，對(duì)于努力學(xué)習(xí)一年的莘莘學(xué)子都是一個(gè)激動(dòng)人心的日子。新學(xué)期即將結(jié)束，我們帶著希望，帶著憧憬，懷著激動(dòng)，懷著興奮，一起迎接20xx年的來臨。
作為教師，我們深知肩上所負(fù)的重任。我們將努力做學(xué)生成長道路上的導(dǎo)師，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用教師的人格魅力影響學(xué)生，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力鉆研，使自己業(yè)務(wù)過硬，不斷形成自己的教學(xué)風(fēng)格。我們將用愛心和耐心對(duì)待每一位學(xué)生，做學(xué)生心靈的朋友，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到保持良好心態(tài)的重要性，使每一位學(xué)生都能從容面對(duì)困難挫折，健康、快樂、自信地學(xué)習(xí)和生活。
在這個(gè)美好的慶祝節(jié)日里，同學(xué)們的幸福，是我們的快樂；同學(xué)們的進(jìn)步，是我們的欣慰。
借此機(jī)會(huì)，對(duì)同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望：同學(xué)們，你們是學(xué)
校的希望，社會(huì)、學(xué)校、家長對(duì)你們寄以很高的期望，希望你們不負(fù)眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí)，勇于拼搏。為迎接即將到來的期末考試，同學(xué)們更是不能松懈，應(yīng)該打起十二分精神，認(rèn)真搞好期末復(fù)習(xí)，爭取帶一份自己滿意、老師欣慰、家長放心的成績回家。高高興興地過春節(jié)。
人生非坦途。同學(xué)們應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中一定會(huì)有很多困難。所以，拿出你們“天生我才必有用”的信心，拿出你們“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你們“直掛云帆濟(jì)滄?！钡挠職?，去迎接人生風(fēng)雨的洗禮，畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
同學(xué)們，時(shí)間匆匆，流年似水。大武一中刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個(gè)日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點(diǎn)。
同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
最后，我真誠祝愿，每一位老師在新的一年里心想事成！工作順利！ 家庭幸福，祝愿每一位同學(xué)學(xué)得輕松、玩得愉快、學(xué)有所成、茁壯成長！
我的講話完了，謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十五
大家中午好!我是20xx-20xx屆紀(jì)檢部部長任川，很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對(duì)我們學(xué)生會(huì)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
這一學(xué)期以來我們紀(jì)檢部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在紀(jì)檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來，我們本著公平、公正、公開的工作原則認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作。在工作之余我們進(jìn)行了部門的內(nèi)部文化建設(shè)，使我們逐漸成為有較強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
回眸這一學(xué)期，從開學(xué)初的納新到各方面的干部培訓(xùn)，為新一屆的團(tuán)學(xué)干部提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和進(jìn)步的空間。為紀(jì)檢部注入了一批有責(zé)任心、踏實(shí)、肯干的新成員，為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下了基礎(chǔ)。我們都堅(jiān)持有工作一起完成，有困難一起解決，有活動(dòng)一起參與，有責(zé)任一起承擔(dān)，堅(jiān)決不落下任何一個(gè)成員，這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神。作為學(xué)長的我們更應(yīng)該帶著他們一起完成每一項(xiàng)工作，而不是抱著手指揮，因?yàn)橹挥羞@樣我們才能真正凝聚在一起，提高我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。
一個(gè)學(xué)期的時(shí)間一晃而過，今天我站在這里代表的是所有優(yōu)秀部門，而不是我一個(gè)人。優(yōu)秀部門，對(duì)于身為部長的我來說是一種肯定，我感到無比地欣慰。為我是一名團(tuán)學(xué)干部而感到光榮，為我擁有這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲、自豪。團(tuán)學(xué)組織在為我們提供舞臺(tái)的同時(shí)也為我們準(zhǔn)備了無數(shù)的危機(jī)和困難，我們只有不斷的學(xué)習(xí)、改正、鍛煉自己，才能在信息學(xué)院的團(tuán)學(xué)組織中留下我們的足跡，為自己的大學(xué)生活寫下光輝的一筆。“優(yōu)秀部門”既是我們的榮譽(yù)，也是對(duì)我們的激勵(lì)，我們將再接再勵(lì)，帶領(lǐng)我們的部門繼續(xù)努力，爭取在下學(xué)期的工作中再創(chuàng)佳績。我也希望我們每一位學(xué)生干部能夠更加成熟，利用好這個(gè)平臺(tái)，盡自己最大的能力，發(fā)揮更大的作用，讓我們的團(tuán)學(xué)組織變的更好更強(qiáng)。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，新年快樂!我的發(fā)言完畢謝謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市委、市政府在這里召開動(dòng)員大會(huì)，專題研究部署國家森林城市創(chuàng)建工作，明確提出“三年建成，五年提高”的創(chuàng)建目標(biāo)，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)深化生態(tài)廣元建設(shè)、提高城市綜合競爭能力的高度重視。我們一定深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)履行規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)職能，精心組織實(shí)施相關(guān)創(chuàng)森工程，堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān)，強(qiáng)化措施、務(wù)實(shí)苦干，千方百計(jì)確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
用3年時(shí)間把廣元建設(shè)成為國家森林城市，是市委、市政府立足我市生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)，著眼于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的客觀要求作出的戰(zhàn)略決策。
全市林業(yè)和園林系統(tǒng)一定要堅(jiān)定不移地圍繞這一目標(biāo)，對(duì)照國家森林城市評(píng)價(jià)指標(biāo)，深入挖掘我市森林資源豐富、國土綠化較好、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速等“創(chuàng)森”優(yōu)勢(shì)，按照全市創(chuàng)建森林城市總體規(guī)劃，明確工作職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把各項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)到具體行動(dòng)上，體現(xiàn)到精品工程上，積極主動(dòng)推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建活動(dòng)。
特別是要勇于面對(duì)我市城區(qū)、城周、“兩網(wǎng)”綠化薄弱，立體綠化、庭院綠化滯后和經(jīng)費(fèi)投入壓力大等問題帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建國家森林城市的責(zé)任感、緊迫感和使命感，正視差距，增添措施，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署和工作安排，努力確保國家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。
(一)實(shí)施身邊增綠工程，加快城市森林發(fā)展
在城市中心區(qū)，我們將按照大力推進(jìn)身邊增綠、改善城市生態(tài)環(huán)境的要求，充分利用可綠空間，大幅度增加城市“綠量”和森林面積。
一是大力推進(jìn)重要節(jié)點(diǎn)森林化。對(duì)重要街道、進(jìn)出城等重要節(jié)點(diǎn)，在不影響交通的情況下，大量栽植常綠、落葉搭配的大規(guī)格喬木樹種，并適當(dāng)搭配地帶植被，打造特色景觀大道;在城市公園、廣場等公共休閑區(qū)域，加大植物造景和鄉(xiāng)土樹種補(bǔ)植補(bǔ)造力度，建設(shè)城區(qū)內(nèi)的大片森林;積極配合規(guī)劃建設(shè)等部門，通過拆墻透綠、拆墻建綠等措施，構(gòu)建通透開敞的臨街綠地和庭院綠地，增加城市公共綠地面積;協(xié)同交通、水利部門做好城際通道、水系綠化，盡快健全城市森林生態(tài)系統(tǒng)。
二是強(qiáng)力推進(jìn)單位庭院園林化。大力開展園林式單位、花園式小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)各單位、各小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行庭院綠化改造，著力打造庭院綠化示范亮點(diǎn)，努力提升單位小區(qū)綠化整體水平。
三是努力推進(jìn)立體建筑綠色化。結(jié)合城市立體建筑物實(shí)際，開展以屋頂、墻體、陽臺(tái)、橋墩等為主的立體綠化，解決城市綠量不足、“綠”與建筑“爭地”等突出問題，拓展城區(qū)造綠空間，促進(jìn)我市城市綠化從平面走向立體，塑造獨(dú)特的城市景觀。
(二)深化城周綠化建設(shè)，加速森林圍城步伐
自2005年實(shí)施城周綠化工程以來，城周生態(tài)環(huán)境明顯改善，但從總體來看，城周森林體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，保障城區(qū)生態(tài)安全的能力還很脆弱。我們要以創(chuàng)建國家森林城市為契機(jī)，切實(shí)鞏固提升城周綠化建設(shè)成果，加大補(bǔ)植補(bǔ)造力度，真正實(shí)現(xiàn)“森林圍城”。
一是積極向上爭取林業(yè)項(xiàng)目，實(shí)施天然林保護(hù)工程，管理和保護(hù)好城周現(xiàn)有森林;結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展核桃等生態(tài)經(jīng)濟(jì)兼用樹種，加強(qiáng)城周農(nóng)田綠化，減少對(duì)城周生態(tài)環(huán)境的人為破壞，增加森林面積。
二是選擇彩葉景觀樹種補(bǔ)栽稀疏林分，加快城市周邊地區(qū)生態(tài)風(fēng)景林、森林公園的建設(shè)，保護(hù)保存較好、景觀較佳的城市周邊森林，充分發(fā)揮森林景觀效益。三是在近郊大力發(fā)展經(jīng)果林和景觀林，達(dá)到春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠的要求，形成具有各具特色的`農(nóng)家樂、林家樂，滿足人們城周生態(tài)休閑、觀光旅游的需求。
(三)健全林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加大森林經(jīng)營力度
堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)”原則，深化山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)資源轉(zhuǎn)化，不斷建立健全林板加工、森林果業(yè)、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以及蠶桑、茶葉、中藥材等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提升森林經(jīng)營效益，增強(qiáng)國家森林城市建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。
一是大力培育產(chǎn)業(yè)基地。充分調(diào)動(dòng)林農(nóng)、大戶和企業(yè)的積極性，利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐跡地等林地空間，建設(shè)林板加工、森林果蔬等原料林基地，并切實(shí)加強(qiáng)集約化經(jīng)營管理，促進(jìn)森林產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增量。
二是不斷壯大龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)加大投入、改進(jìn)技術(shù)，支持科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、環(huán)境污染孝附加值高的林產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展壯大;鼓勵(lì)各企業(yè)通過資金、技術(shù)合股，組建跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán)，幫助一批涉林企業(yè)加大資本運(yùn)作成功上市。
三是深入推進(jìn)精深加工。堅(jiān)持走優(yōu)勢(shì)資源深加工的發(fā)展路子，引導(dǎo)市內(nèi)資源向本地龍頭企業(yè)集中，積極支持企業(yè)通過改進(jìn)工藝、引進(jìn)人才、開展合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)更多終端產(chǎn)品，尤其是努力推動(dòng)林板加工向家具飾材方向發(fā)展，打造拳頭產(chǎn)品，拓展市場空間，增加產(chǎn)品附加值。通過林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推生態(tài)建設(shè)，真正形成青山常在、永續(xù)利用。
(四)狠抓森林資源管理，加強(qiáng)生態(tài)安全保障
一是加強(qiáng)林政管理。嚴(yán)格執(zhí)行木材采伐、木材運(yùn)銷、木材經(jīng)營加工、林地征占用等林業(yè)資源管理制度，大力開展中幼齡林撫育、封山育林、低效林改造等森林經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行分類經(jīng)營，管住公益林、放活商品林，確保不亂砍濫伐森林，促進(jìn)森林資源永續(xù)利用。
二是加強(qiáng)綜合執(zhí)法。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高林業(yè)綜合執(zhí)法水平，堅(jiān)持全市一盤棋，按照“抓大限小汰劣”原則，取締高污染、高耗能、低產(chǎn)出加工企業(yè)，堅(jiān)決打擊涉林違法案件，杜絕重大事件和破壞森林資源行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)災(zāi)害防控。堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅、綜合治理”的方針，不斷完善森林災(zāi)害防御機(jī)制，加強(qiáng)森林災(zāi)害防治隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)把火險(xiǎn)高峰關(guān)、重點(diǎn)人員關(guān)、重點(diǎn)部位關(guān)，認(rèn)真深入落實(shí)“三線”責(zé)任制，遏制重大森林火災(zāi)發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)有害生物檢疫法，加大巡山力度，防治森林病蟲害傳播和破壞森林資源。通過以上三大措施，加強(qiáng)森林資源的保護(hù)和管理，切實(shí)維護(hù)城市和嘉陵江上游生態(tài)安全。
(五)提升生態(tài)休閑功能，加速森林旅游發(fā)展
我市地處亞熱帶與溫帶之間，氣候南北兼?zhèn)?，是“北方的南方，南方的北方”，森林旅游資源豐富，已建成國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)2個(gè)，盛市級(jí)自然保護(hù)區(qū)及濕地保護(hù)區(qū)9個(gè)，國家級(jí)森林公園2個(gè)，盛市級(jí)森林公園5個(gè)。
在國家森林城市創(chuàng)建活動(dòng)中，我們要以自然保護(hù)區(qū)、森林公園和濕地保護(hù)區(qū)豐富的景觀資源為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力建設(shè)，大力發(fā)展森林生態(tài)旅游;結(jié)合野生動(dòng)植物保護(hù)等項(xiàng)目工程，在促進(jìn)自然保護(hù)區(qū)上檔升級(jí)的同時(shí)，開發(fā)新建一批景觀特色突出、品位高的森林景區(qū)、景點(diǎn)，形成一個(gè)以森林公園、自然保護(hù)區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)為主體，布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理高效的森林生態(tài)旅游體系，弘揚(yáng)森林生態(tài)文化，提升城市生態(tài)休閑功能，增強(qiáng)國家森林城市創(chuàng)建內(nèi)涵。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，創(chuàng)建國家森林城市，為林業(yè)園林工作帶來了新的機(jī)遇，賦予了新的使命，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一是明確目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。積極抽調(diào)精干力量，充實(shí)創(chuàng)建國家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，細(xì)化創(chuàng)建方案、創(chuàng)建指標(biāo)和創(chuàng)建責(zé)任，做到有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)創(chuàng)建工作，并對(duì)照目標(biāo)任務(wù)分解表和國家森林城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定專人逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
二是增強(qiáng)能力，提高服務(wù)水平。國家森林城市創(chuàng)建工作輻射面廣，專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。我們一定滿懷激情，牢記使命，不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，主動(dòng)抓好銜接協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合各級(jí)各部門推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建設(shè)工作。
三是提高效能，強(qiáng)化廉政建設(shè)。在國家森林城市創(chuàng)建過程中，我們將切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和廉政建設(shè)，嚴(yán)格管理使用項(xiàng)目資金，加大作風(fēng)問責(zé)和效能督查力度，努力確保創(chuàng)建工作健康、有序、高效推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建國家森林城市、建立綠色生態(tài)屏障，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們一定以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)好這次會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，為圓滿實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進(jìn)廣元跨越發(fā)展作出應(yīng)有努力。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十七
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事，我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí),個(gè)人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能，發(fā)言稿《安全表態(tài)發(fā)言稿范文》。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位，我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí)：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動(dòng)爭取支持，扎實(shí)改進(jìn)工作，力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動(dòng)配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作，致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致，學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會(huì)”，邀請(qǐng)學(xué)生家長以及社會(huì)各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作，努力建構(gòu)起社會(huì)化的群防共管機(jī)制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會(huì)放心的文化教育幸福園地。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：
大家好！
從2月1日開始至3月12日，為期40天的春運(yùn)已經(jīng)拉開帷幕了。
我公司作為專業(yè)從事旅客運(yùn)輸?shù)膯挝唬诖汗?jié)運(yùn)輸工作中扮演著重要角色，前期各級(jí)部門也已經(jīng)召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，為進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，更好地服務(wù)春節(jié)旅客運(yùn)輸，確保旅客生命、財(cái)產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結(jié)合我公司特點(diǎn)，圍繞“和諧春運(yùn)、安全出行”的春運(yùn)工作目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，我謹(jǐn)代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：
不但影響到社會(huì)和諧和穩(wěn)定，單位的信譽(yù)和發(fā)展，而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把這次會(huì)議精神落實(shí)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運(yùn)工作作為一項(xiàng)中心工作來抓。春節(jié)運(yùn)輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級(jí)政府和我們客運(yùn)企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運(yùn)工作方案，精心組織實(shí)施，周密安排，層層落實(shí)安全責(zé)任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個(gè)簽訂了安全責(zé)任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運(yùn)取得圓滿成功。
采用多種形式、全方位強(qiáng)化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿的熱情投入到春運(yùn)工作中來。對(duì)乘客也進(jìn)行必要的安全提醒，努力營造“春運(yùn)安全，人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運(yùn)中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進(jìn)行交通安全法律、法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)他們的交通安全意識(shí)和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性，充分發(fā)揮客運(yùn)窗口單位的宣傳和源頭管理作用。交—警春運(yùn)表態(tài)發(fā)言稿。
出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實(shí)措施，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對(duì)參加春運(yùn)的駕駛員進(jìn)行資格審查，對(duì)所有參加春運(yùn)車輛進(jìn)行春運(yùn)車況檢測，確保100%合格。加強(qiáng)對(duì)旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進(jìn)站，不上車，嚴(yán)防一切意外事故的發(fā)生。
應(yīng)急預(yù)案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強(qiáng)對(duì)雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動(dòng)，嚴(yán)格控制違法違章現(xiàn)象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，利用gps和3g視頻對(duì)所有車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。
讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強(qiáng)戰(zhàn)場秩序管理，時(shí)刻保持車況良好，車容整潔，正班正點(diǎn)，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點(diǎn)，增設(shè)售票窗口，延長售票時(shí)間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時(shí)和放心。
四十天的春運(yùn)對(duì)我們來說，既是艱巨的任務(wù)，也是對(duì)我們工作的全面檢驗(yàn)，更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全，要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過程看結(jié)果，抓住當(dāng)前看長遠(yuǎn)，20xx春運(yùn)，我們一定會(huì)攜手堅(jiān)持到底，20xx年春運(yùn)，我們期待圓滿！
作為專業(yè)的運(yùn)輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂，也祝我們20xx年春運(yùn)工作圓滿成功！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個(gè)大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬分榮幸。這個(gè)身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與組織持續(xù)高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行xx組織的各項(xiàng)決策，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我有決心，在xx組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
新年表態(tài)發(fā)言口號(hào)？
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的跨躍，我們有更重要的任務(wù)去完成，我們將打造一個(gè)最先進(jìn)，最完善，最時(shí)尚的購物中心，希望各位同事出謀劃策，共同完成此項(xiàng)任務(wù)。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納08年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的`數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
08年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對(duì)，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
葉子
部門表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位同事們：
大家好！
各位同事，表示最誠摯的感謝！
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
給大家。
做一個(gè)簡要介紹：
從宏觀上來說，聯(lián)欣人力資源部是在董事長的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運(yùn)行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源進(jìn)行綜合管理的部門。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、選拔人才創(chuàng)造良好環(huán)境，通過提升員工個(gè)人績效來改善整個(gè)組織績效，來保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。具體部門職責(zé)如下：
1、人力資源招聘與配置。
制定、優(yōu)化公司招聘錄用管理體系并實(shí)施。按程序進(jìn)行招聘崗位的面試與評(píng)估,建立、完善公司各種招聘渠道，儲(chǔ)備各類人才信息，及時(shí)滿足公司各類人才需求。
2、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。
依據(jù)，為有針對(duì)性的改進(jìn)培訓(xùn)和提高人力資源開發(fā)水準(zhǔn)。
提供。
指導(dǎo)。
3、薪酬福利管理。
具有激勵(lì)性并符合企業(yè)實(shí)際情況，供公司審批后執(zhí)行。
4、績效管理。
依據(jù)。
5、人力資源規(guī)劃。
有價(jià)值的建議和信息。向公司呈報(bào)。
工作計(jì)劃。
與各項(xiàng)公司人力資源合理化建議，供其決策和。
參考。
6、員工關(guān)系管理。
制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負(fù)責(zé)人站在人力資源角度，處理員工與公司的關(guān)系。結(jié)合公司實(shí)際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度中。
1、繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管理體系，以充實(shí)、優(yōu)化管理體系、完善工作流程為核心，搭建更適應(yīng)聯(lián)欣發(fā)展的人力資源管理平臺(tái)，使聯(lián)欣人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在房地產(chǎn)配套企業(yè)中，形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。
2、繼續(xù)打造和推行適應(yīng)聯(lián)欣管理模式的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立正確的價(jià)值觀，真正形成適應(yīng)員工長期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境，讓員工感受到工作的快樂。
3、進(jìn)一步分階段優(yōu)化績效考核體系，通過績效手段，提高個(gè)人及部門績效來促進(jìn)整個(gè)企業(yè)績效的改善，依托整個(gè)企業(yè)效益的提升，來分目標(biāo)、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵(lì)廣大員工進(jìn)一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作，形成良性循環(huán)。
人才保障。
的參謀和助手。
及全體同事的關(guān)心和支持下，人力資源部的工作定會(huì)做得更好，聯(lián)欣的明天也一定會(huì)更加精彩！
謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們們部門每一個(gè)人都要有自己己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作作風(fēng)，特別是作為物資管理理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)對(duì)工作不光要用心，而且要要用情，凡事要考慮到后果果，確保物資的安全，確保保物資的數(shù)量，確保物資的的質(zhì)量。
xx年儲(chǔ)運(yùn)部在在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共共同的努力以及相關(guān)部門的的鼎立配合，工作已畫上句句號(hào)。過去的歲里，我們通通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把把部門的內(nèi)部管理工作提升升一個(gè)檔次，克服是工作的的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，，這就要大家共同面對(duì)，總總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的的工作:圍繞一個(gè)中心：
：所有工作做到精品。
發(fā)展展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)調(diào)動(dòng)大家工作積極性目標(biāo)標(biāo):一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔三、、做到帳物相符四、做到到勤儉節(jié)約五、創(chuàng)造和諧諧團(tuán)隊(duì)采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并并制定出自己的工作目標(biāo)以以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，，納入工作業(yè)績一并考核，，要持之以恒，直到養(yǎng)成一一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行行核對(duì)，特殊物品可以分期期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，，帳物相符。
五、勤儉節(jié)節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)。
量關(guān)，，及時(shí)與采購溝通，合理使使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必必要的費(fèi)用支出。
六、加加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，，用大度去化解，用誠信去去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是是一點(diǎn)點(diǎn)。
圍圍繞大局開拓進(jìn)取為全旗旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提提供強(qiáng)有力的科技支撐。
阿左旗科技局xxxxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議的安排，我就科技技局2016年主要工作安安排匯報(bào)如下：
一、總體體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委委xxxzz次全委擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為為指導(dǎo)，按照旗委、政府經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和工作部部署，圍繞科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活活動(dòng)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，，以科技服務(wù)為手段，強(qiáng)化化科技引領(lǐng)，突出優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)載體建設(shè)，為為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技保障障。
二、工作思路“圍圍繞一個(gè)中心，提升三種能能力，實(shí)施三大工程，構(gòu)建建五個(gè)平臺(tái)，做好七項(xiàng)工作作”。
實(shí)施三大工程：
-1-一是科技創(chuàng)新新引導(dǎo)工程。中小型科技企企業(yè)是科技創(chuàng)新的生力軍,,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要要力量，是產(chǎn)業(yè)集群形成的的有機(jī)整體。切實(shí)加強(qiáng)科技技招商引資力度和質(zhì)量，幫幫助企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣廣的項(xiàng)目，利用科技招商帶帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。要為為科技型中小企業(yè)營造良好好的融資環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)中小小型科技企業(yè)的融資力度，，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資金金共同支持科技型中小企業(yè)業(yè)發(fā)展。不斷加強(qiáng)和改善對(duì)對(duì)科技型中小企業(yè)的服務(wù)，，從中小企業(yè)的科技需求出出發(fā)，采取多種方式，為企企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
重點(diǎn)支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成成果，年內(nèi)重點(diǎn)扶持3家高。
高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企企業(yè)，新培育發(fā)展高新技術(shù)術(shù)企業(yè)與民營科技企業(yè)2--3家，建立盟級(jí)研發(fā)中心心2-3家，不斷提高科技技成果的轉(zhuǎn)化率。
二是農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技富民工程。重點(diǎn)點(diǎn)圍繞xxx蔬菜基地建設(shè)設(shè)，組建專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，加快標(biāo)準(zhǔn)化種植與栽培培，建設(shè)不同特色和規(guī)模的的蔬菜專業(yè)園區(qū)，打造高品品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種種，為蔬菜基地建設(shè)提供科科技支持；結(jié)合全盟科技示示范工程，圍繞新品種選育育、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等方面實(shí)施一一批科技項(xiàng)目。積極引進(jìn)節(jié)節(jié)水優(yōu)質(zhì)新品種，推廣適用用技術(shù)，建立不同類型的試試驗(yàn)示范點(diǎn)，積極探索農(nóng)牧牧民增收模式，組織大型科科技下鄉(xiāng)8次，完成農(nóng)牧民民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)萬人次以上上。
三是重大科技項(xiàng)目和和科技示范工程。圍繞我旗旗戰(zhàn)略性支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需需求，在煤化工、鹽化工、、新能源技術(shù)推廣應(yīng)用、特特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工工等方面，加大科技扶持力力度。重點(diǎn)支持“富民強(qiáng)縣縣”工程、百萬畝梭梭基地地建設(shè)與肉蓯蓉藥用成分提提取技術(shù)研發(fā)；麗源醫(yī)藥級(jí)級(jí)3，5-二氨基苯甲酸技技術(shù)研發(fā)；新亞直接耐曬黑黑ci：19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)發(fā)；明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲飲料新產(chǎn)品開發(fā)；鑫隆番茄茄利用番茄皮、籽萃取番紅紅素技術(shù)；阿拉善圣駝食品品、駱駝協(xié)會(huì)駝產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)與研究。
構(gòu)建五個(gè)平臺(tái)臺(tái)：
一是科技資金投入平平臺(tái)，通過低息貸款、組織織擔(dān)保等形式幫助企業(yè)籌措措科技資金，形成政府、企企業(yè)、部門、中介組織參與與的多元化科技投入資金體體系，解決發(fā)展與科技資金金短缺，投入渠道單一等矛矛盾；二是科技支撐發(fā)展平平臺(tái)，深化科技特派員創(chuàng)業(yè)業(yè)行動(dòng)，為企業(yè)提供更有力力的技術(shù)服務(wù)，深化產(chǎn)學(xué)研研合作，尋求更多智力支撐撐，鼓勵(lì)企業(yè)建立自主研發(fā)發(fā)中心，促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與升升級(jí)；三是“三農(nóng)三牧”服服務(wù)平臺(tái)，形成涉農(nóng)部門聯(lián)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，達(dá)到資源信息共共享，技術(shù)設(shè)備支撐，人才才隊(duì)伍協(xié)作良好局面，推動(dòng)動(dòng)農(nóng)牧區(qū)發(fā)展與農(nóng)牧民增收收；四是信息網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)臺(tái)，隨時(shí)捕捉各類涉農(nóng)信息息，及時(shí)提供在線服務(wù)與互互動(dòng)服務(wù)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域；五是民生保障和改善善平臺(tái)，旨在提高人民群眾眾生活質(zhì)量與水平。在教育育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共共安全等方面實(shí)施科技進(jìn)社社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)牧區(qū)，，讓更多的科技成果惠及廣廣大人民群眾。
做好七項(xiàng)項(xiàng)工作：
為科學(xué)，集中財(cái)力、優(yōu)化科科技資源配置。
二是企業(yè)業(yè)自主創(chuàng)新工作。進(jìn)一步完完善科技特派員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，，吸納更多的合作組織、實(shí)實(shí)體、法人代表與企業(yè)專業(yè)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入科技特派員員隊(duì)伍，通過技術(shù)交流與服服務(wù)提高行業(yè)整體水平。
通通過競技比賽提高隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)業(yè)熱情，通過成果表彰提高高隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，通過政治治待遇提高隊(duì)伍社會(huì)地位。
通過科技引導(dǎo)促進(jìn)中小企企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，提高競爭力充分分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用用，著力解決科技型企業(yè)發(fā)發(fā)展中的難點(diǎn)問題，形成政政府扶持、科技支撐、部門門協(xié)調(diào)、促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)術(shù)研發(fā)的新格局。
三是科科技服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)工作作。以促進(jìn)農(nóng)牧民增收為最最終目標(biāo)，通過加大實(shí)用技技術(shù)與優(yōu)良品種的引進(jìn)與推推廣，特別是節(jié)水高效、舍舍飼養(yǎng)殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與與先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與推廣，，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支支持；通過探索、引進(jìn)先先進(jìn)管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)業(yè)經(jīng)營模式與種植模式，充充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用用，大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、、綠色農(nóng)牧業(yè)；通過加大對(duì)對(duì)龍頭企業(yè)的科技扶持，不不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和附附加值。通過及時(shí)到位的送送科技下鄉(xiāng)與農(nóng)牧民實(shí)用技技術(shù)，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，，提升服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)牧牧業(yè)科技需求的供給；通過過科技部門抓，基層站點(diǎn)管管，科技特派員教，鄉(xiāng)土人人才帶的辦法，切實(shí)提高農(nóng)農(nóng)牧業(yè)的科技含量，形成上上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的科技技服務(wù)體系。
四是科技信信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。在原有有的科技網(wǎng)絡(luò)示范村的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，新建2-3個(gè)科技網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)示范村，并以此為依托托，結(jié)合“12396”農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線，建立立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理全旗旗科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將最最新的實(shí)用技術(shù)、致富信息息、市場動(dòng)態(tài)，服務(wù)需求發(fā)發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，定定期和農(nóng)忙時(shí)節(jié)邀請(qǐng)專家設(shè)設(shè)立專家在線欄目，及時(shí)解解答農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)生活活中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題題。
五是新能源技術(shù)推廣廣工作。立足資源優(yōu)勢(shì)，重重點(diǎn)做好5mw金太陽光伏伏發(fā)電示范項(xiàng)目的建設(shè)與220mw光伏發(fā)電項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)；；繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)村亮化工程，，不斷擴(kuò)大太陽能路燈推廣廣示范力度，在更多的蘇木木鎮(zhèn)嘎查安裝太陽能路燈，，改善基層的生活條件。
清清查摸底守邊農(nóng)牧區(qū)無電戶戶底數(shù)，采取部門、蘇牧鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、牧戶按比例投入的的辦法解決資金難題，用33年時(shí)間全部解決邊境牧戶戶用電問題；加大對(duì)太陽陽能采暖與新能源產(chǎn)品的推推廣力度，推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)與與環(huán)境友好型社會(huì)發(fā)展。
作；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地地震防預(yù)區(qū)的防震知識(shí)普及及與監(jiān)測，做好“三網(wǎng)人員員”的培訓(xùn)與管理，及時(shí)上上報(bào)地震信息，為全旗防震震減災(zāi)決策提供有力依據(jù)。
有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)理論和和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)干部部職工在學(xué)習(xí)的深度和廣度度上要有新的突破，在學(xué)習(xí)習(xí)形式上要有進(jìn)一步的創(chuàng)新新；將黨員雙承諾、結(jié)對(duì)幫幫扶、志愿服務(wù)社區(qū)等創(chuàng)先先主題活動(dòng)與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)有機(jī)機(jī)結(jié)合，不斷提升干部隊(duì)伍伍素質(zhì)，努力開創(chuàng)科技工作作新局面。
第三篇：銀行行工作表態(tài)。
發(fā)言。
稿
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：
大家下午好!我是來自營營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx，，我從事銀保工作已近兩年年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩兩年以來的栽培與信任，同同時(shí)也要感謝在座的各位伙伙伴對(duì)我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，，在公司開門紅的時(shí)候，我我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，，作以下表態(tài)發(fā)言。
戶提供供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只只新生力量，我們要無愧這這個(gè)稱號(hào)，不僅。
學(xué)習(xí)。
本條線線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其其他渠道的產(chǎn)品組合，更要要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理理的成長與壯大一定會(huì)讓我我們銀保與虎添翼，讓我們們與客戶經(jīng)理在xxxx年年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們們：
市局。
黨組決定由我擔(dān)擔(dān)任大關(guān)縣地方。
稅務(wù)。
局黨組組成員、副局長，這是我工。
工作。
的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感感謝市局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，，感謝市局賀局長、陳科長長對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝謝大關(guān)縣地稅局全體干部對(duì)對(duì)我市局機(jī)關(guān)工作時(shí)給予我我的支持，而今天又接納我我到大關(guān)縣局來工作，面...
部門表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，xxx呵呵，太抬舉我了xxx，其實(shí)我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，“上有天堂，下有演講蘇杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，xxx美xxx，那杭州的店長們美不美xxx笑，美xxx。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道。
中國。
國家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的。
中國。
隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天，我?guī)А?BR> 給大家。
的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!xxx有xxx大家想不想快樂!想不想!xxx想xxx。
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶。
給大家。
三個(gè)快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會(huì)快樂，大家都快樂了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂地購物了，那時(shí)，我們的營業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來xxx因?yàn)槲沂菍儇i的嘛xxx，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理，營運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓xxx呵呵xxx，我們的業(yè)績才會(huì)上來，大家說，是不是會(huì)很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、體會(huì)到營業(yè)額提升的快樂、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂!
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門店做見習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會(huì)成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
營造一個(gè)公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個(gè)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂的環(huán)境!營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!
讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)好:。
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價(jià)值，后來我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.
對(duì)于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、對(duì)于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對(duì)于租賃市場基本熟悉之下，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的'回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報(bào)告完了，謝謝各位!
大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當(dāng)選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任，是各位同仁對(duì)我的殷切希望。此時(shí)此刻，我的心情異常激動(dòng);此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個(gè)人，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對(duì)我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對(duì)這次競聘中，對(duì)我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意!
領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的厚望，意味著責(zé)任的重大。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí)，我感到它沉甸甸的，因?yàn)檫@預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進(jìn)取的征程。作為班長，我深知任重而道遠(yuǎn)。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實(shí)工作，用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐，表達(dá)我們不辱使命的決心。
領(lǐng)導(dǎo)的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個(gè)奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十七屆三中全會(huì)精神的指引下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細(xì)化，做到責(zé)任一落到底，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項(xiàng)工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應(yīng)做到以下四個(gè)方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破;第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平;第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四，嚴(yán)格管理，勤政為民上要再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時(shí)候，我們都要堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著“兩代會(huì)”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅(jiān)破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇六
相信有些人還沒有寫過領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿呢，這就一起學(xué)習(xí)一下。領(lǐng)導(dǎo)需要具備志存高遠(yuǎn)的素質(zhì)，一個(gè)鼠目寸光的人是不可能成為眾人追隨的對(duì)象的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，酒店正式試業(yè)，作為酒店總經(jīng)理，我感到十分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表全體員工，對(duì)各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對(duì)酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀，對(duì)日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運(yùn)作而付出全部精力和時(shí)間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!
本酒店總面積超過二萬平方米，擁有設(shè)備完善的客房和服務(wù)式公寓套房一百多間，康樂休閑設(shè)施包括多功能會(huì)議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務(wù)停留或中長期居住，再配合現(xiàn)代風(fēng)格的建筑設(shè)計(jì)，可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我市大力推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，亦可謂天時(shí)、地利、人和兼?zhèn)洹?BR> 未來的日子里，我們會(huì)努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量，以更高的目標(biāo)建設(shè)--業(yè)的各類項(xiàng)目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)懷和支持。
最后，祝愿各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，--宏達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司正式開業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業(yè)慶典活動(dòng)，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持公司籌建工作的政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門、產(chǎn)業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
--市--有限責(zé)任公司總投資約萬元，占地畝，建筑面積平方米，公司擁有雄厚的技術(shù)力量，與先進(jìn)的工藝設(shè)備，現(xiàn)已初步形成了年產(chǎn)噸農(nóng)用地膜的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，是一家新型專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)用地膜和各類pe管材產(chǎn)品的現(xiàn)代化企業(yè)，在以后的企業(yè)經(jīng)營中，我們也將秉承“誠信創(chuàng)天下，優(yōu)質(zhì)贏市場”的企業(yè)經(jīng)營理念，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，向管理要效益，不斷引進(jìn)國內(nèi)外現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式和一系列先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，大膽創(chuàng)新，努力奮斗，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，全面開啟公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新局面。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造--宏達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的輝煌業(yè)績同時(shí)為--市地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量!公司的前期籌備和現(xiàn)在正常經(jīng)營離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的關(guān)心與支持，明天仍需要你們一如既往的關(guān)懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友們身體健康，合家幸福!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)朋友的關(guān)愛與支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持，--賓館才有了今天的成績。改建后的--賓館，擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬平方米，歐式建筑風(fēng)格，裝修豪華靚麗，功能設(shè)施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗，商務(wù)客房便捷舒適。
--賓館的開業(yè)，是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志。我們將通過不懈的努力，把--賓館建成---對(duì)外聯(lián)絡(luò)的窗口，接待服務(wù)的基地，辦成形象好、信譽(yù)高、服務(wù)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)酒店，建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的.富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，--賓館自維修改造以來，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇七
行政人事部為新成立部門，部門人員為外部引進(jìn)人員，在進(jìn)行人事行政部門工作規(guī)劃和各部門銜接的工作上出現(xiàn)了一系列的難題，走了一些彎路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，各個(gè)板塊工作初步進(jìn)展，并在行政人事工作的各個(gè)模塊上沉淀了一些內(nèi)容，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，現(xiàn)從八個(gè)方面進(jìn)行工作匯報(bào)。
一、人力資源管理基礎(chǔ)性工作：
1、完善本部門建制和崗位分工。人事行政部的前身是人力資源部，原配置為兩人。首先把部門的工作目標(biāo)定為：為公司建立科學(xué)的人才開發(fā)和人才管理機(jī)制，并保證人才滿足公司各個(gè)方面的需求。根據(jù)部門員工的工作經(jīng)歷進(jìn)行了崗位設(shè)計(jì)，將人力資源管理六大板塊工作做了分工，人事專員重點(diǎn)進(jìn)行人才的開發(fā)線工作，包括人員的招聘配置、職業(yè)素質(zhì)測評(píng)及職業(yè)規(guī)劃、薪酬及勞動(dòng)保障體系建立等工作；人力資源部主管主要進(jìn)行人力資源管理線工作，包括員工崗位設(shè)計(jì)及分析、績效管理體系建立、人才潛能開發(fā)、公司文化建設(shè)等方面的工作；后期將行政前臺(tái)和部分辦公室行政工作與部門工作進(jìn)行合并，成立人事行政部，最終做到事情對(duì)崗位，崗位對(duì)個(gè)人。
2、明確本部門工作方式。人事行政部是新員工組成的部門，在工作中各個(gè)崗位都可以向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，防止因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鞣较蚱x公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，在工作中要相互協(xié)作、取長補(bǔ)短。要求所有崗位按照有計(jì)劃、快執(zhí)行、深總結(jié)的做事方式開展工作，提高工作效率，而且有利于提高工作質(zhì)量。在開展部門工作的同時(shí)，聽取每個(gè)人的意見并進(jìn)行討論，做到對(duì)事對(duì)人分開，最終形成統(tǒng)一意見進(jìn)行工作，提高了部門工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感。
3、完善公司人事行政管理制度和相關(guān)流程。從3月份開始，對(duì)公司原有的人事行政制度進(jìn)行了修訂和完善，通過聽取公司員工的意見和參考目前本行業(yè)其他兄弟公司的相關(guān)制度，以“人性化和制度化相結(jié)合”為原則目標(biāo)進(jìn)行了修訂和完善，最終通過公司管理委員會(huì)的討論并執(zhí)行。從3月份開始為提高各個(gè)崗位和部門工作效率，逐漸完善人事行政的各項(xiàng)管理流程，形成《行政人事部工作流程》并協(xié)助其他部門進(jìn)行流程的制定和推行。
4、完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書?！皪徫弧笔侨肆Y源部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明確才能保證整個(gè)人力資源工作順利有效開展。從3月份開始部門對(duì)以往的崗位說明書進(jìn)行了重新修正，落實(shí)各個(gè)崗位的工作職責(zé)，做到每條職責(zé)可執(zhí)行、可考量，職責(zé)圍繞本職崗位價(jià)值，進(jìn)行開展并且做到重點(diǎn)職責(zé)突出。后期對(duì)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行崗位說明書制作輔導(dǎo)，形成各部門自動(dòng)完善崗位說明書的機(jī)制，隨著公司組織結(jié)構(gòu)和部門職能的變動(dòng)，部門的負(fù)責(zé)人對(duì)部門崗位的崗位說明書進(jìn)行及時(shí)的修改，使崗位說明書隨時(shí)保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時(shí)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)相應(yīng)的崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進(jìn)行修正和完善。
二、人力資源規(guī)劃方面。
1、制定適合本企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略方案。零售行業(yè)人員文化水平低、人員流動(dòng)性大是人力資源管理開發(fā)線的最大瓶頸，所以要用戰(zhàn)略的眼光去看待人才的開發(fā)培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)督導(dǎo)人員的選拔與培養(yǎng)。根據(jù)總經(jīng)理未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略，督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)刻不容緩。在營業(yè)部的配合下，以“銷售生力軍”為最基本崗位職能的督導(dǎo)人才儲(chǔ)備開始形成。銷售督導(dǎo)除了深入一線進(jìn)行最基本的技能展示外，肩負(fù)員工知識(shí)、技能、心態(tài)的教育工作。銷售督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從無到有，崗位說明書和崗位考核逐步完善，最終使得督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從單獨(dú)品牌化向公司部門化方向轉(zhuǎn)變，這也是公司未來人才戰(zhàn)略中的關(guān)鍵。
三、招聘與配置方面。
1、進(jìn)一步完善招聘途徑和程序。從三月份開始執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的人員學(xué)歷在大專以上，綜合素質(zhì)較好，但是這些人員的職業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)景超出我們現(xiàn)有崗位的實(shí)際，在銷售一線的崗位上留人比較困難。通過與各品牌主管進(jìn)行交流最后確定營業(yè)部崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，就采用內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方式，同時(shí)進(jìn)行薪酬福利發(fā)放方式和入職培訓(xùn)方式的改革，使得人員對(duì)公司忠誠度明顯加強(qiáng)。
2、對(duì)各部門進(jìn)行定崗定編。定崗定編是對(duì)公司人力資源成本進(jìn)行核算的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，各部門的工作任務(wù)量和用人需求程度不斷更新。物流部門原定編4人，現(xiàn)定編5人；信息部原定編4人，現(xiàn)定編6人。
3、完善各部門工作流程。崗位清楚后就進(jìn)行了崗位分析和崗位設(shè)計(jì)，相應(yīng)的制作了崗位說明書，這是員工工作參照的依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的依據(jù)。從8月份開始，對(duì)營業(yè)部、物流部、信息部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，幫助其建立部門工作流程，簡化程序、明確分工、效率提高。
四、績效管理體系建立方面。
1、績效考核思想的轉(zhuǎn)變。從三月份開始，加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)層面的員工績效考核的重要意義的灌輸考核就是衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。
2、績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變。通過績效考核實(shí)施一段時(shí)間之后，績效考核就從單一的考試向有目標(biāo)有反饋的績效管理方向轉(zhuǎn)化。
五、薪酬激勵(lì)體系方面。
1、規(guī)范薪酬設(shè)計(jì)。根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)兄弟企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。薪酬包括崗位工資和激勵(lì)工資。崗位工資按照崗位和在公司的年限進(jìn)行增長，一般變化不大。激勵(lì)工資包括績效工資（激勵(lì)政策）、獎(jiǎng)金、提成等可變動(dòng)部分。薪酬體系由基本工資和激勵(lì)部分向年薪制轉(zhuǎn)變，為基本年薪和年終分紅兩個(gè)部分。薪酬設(shè)計(jì)之后嚴(yán)格按照崗位要求對(duì)應(yīng)崗位薪資執(zhí)行。
2、薪資實(shí)行崗位職級(jí)制。在每一個(gè)崗位上分為幾個(gè)不同的職級(jí)，不同職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位任職資格和崗位津貼是不同的，這就提高了每一個(gè)崗位上員工的積極性。
六、人才的開發(fā)與管理。
1、確定培訓(xùn)的方式和原則。培訓(xùn)上始終堅(jiān)持知識(shí)必須通過科學(xué)的訓(xùn)練手段轉(zhuǎn)化為技能解決實(shí)際問題才算有效果的原則，組織了產(chǎn)品知識(shí)、競品知識(shí)、客戶知識(shí)、行業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過這樣的培訓(xùn)最終能解決在銷售過程的出現(xiàn)的產(chǎn)品問題、客戶問題和行業(yè)問題。技能的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以練代培，技能也就是銷售動(dòng)作，只有反復(fù)的訓(xùn)練，銷售人員才能掌握、才能熟練、才能發(fā)揮技巧性的動(dòng)作。
2、確定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、通過綜合公司品牌主管和管理委員會(huì)的意見，員工分為新員工培訓(xùn)和老員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)一般在新員工入職一個(gè)月內(nèi)完成，培訓(xùn)的內(nèi)容做了框定，包括基礎(chǔ)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度等；老員工培訓(xùn)包括職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)培訓(xùn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)不僅讓員工學(xué)到了知識(shí)和技能，而且提高了員工的歸屬感和忠誠度。
3、對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。從5月份開始，以調(diào)查問卷的形式下發(fā)至各個(gè)專柜，從以往培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)效果、未來培訓(xùn)需求等各個(gè)方面做了調(diào)查。這些調(diào)查結(jié)果也作為度培訓(xùn)計(jì)劃擬定的重要參考。
七、公司文化建設(shè)方面。
1、進(jìn)一步完善員工福利制度。員工福利是維持員工關(guān)系的重要保障，從7月份開始，在原有的公司統(tǒng)籌基礎(chǔ)之上又添加職工醫(yī)療保險(xiǎn)一塊，更加穩(wěn)定了團(tuán)隊(duì)。新制度添加了婚補(bǔ)、喪補(bǔ)、降溫補(bǔ)助的內(nèi)容，讓公司管理更具有人性化。
2、豐富員工業(yè)余文化。員工生日活動(dòng)從單人進(jìn)行向團(tuán)隊(duì)集體生日活動(dòng)轉(zhuǎn)變，豐富了員工生活。從三月份開始，共進(jìn)行員工集體活動(dòng)六次，通過不斷總結(jié)，員工的滿意度不斷提高。
八、行政管理方面。
不斷完善行政管理規(guī)定。行政管理必須有制度保證，從三月份開始陸續(xù)完善公司會(huì)議室使用、公司辦公室鑰匙值班、辦公室值班、辦公室人員行為規(guī)范等一系列行政規(guī)定，使得員工進(jìn)一步自律，提高了工作效率。
要完善各個(gè)板塊的工作必須做到與公司的實(shí)際相適應(yīng)，任何照搬知名公司的模式都是行不通的，只有適合自己的才是最好的。關(guān)于20xx年度工作計(jì)劃的內(nèi)容將在工作計(jì)劃中說明。
總結(jié)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)?？傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇九
你們好!
能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運(yùn)，非常激動(dòng)，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機(jī)會(huì);感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺(tái)上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)你們的關(guān)愛與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認(rèn)真落實(shí)xx長“嚴(yán)起來、實(shí)起來、快起來、強(qiáng)起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻(xiàn)”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進(jìn)步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
二，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠(yuǎn)沒有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作、更嚴(yán)的要求對(duì)待自己，只為成功尋經(jīng)驗(yàn)，不為失敗找借口，發(fā)揚(yáng)年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。
三，尊重師長，在團(tuán)結(jié)和-諧中奮發(fā)進(jìn)齲我們將嚴(yán)格遵守辦公室工作紀(jì)律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項(xiàng)任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，在辦公室團(tuán)結(jié)和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻(xiàn)，在錘煉作風(fēng)中健康成長。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不拈輕怕重，不斤斤計(jì)較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對(duì)到xx助勤，這項(xiàng)光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，踏實(shí)穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對(duì)新崗位響亮的回答。我們將用實(shí)際行動(dòng)，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿意的答卷!
謝謝。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的老師，各位科協(xié)同仁們：
大家晚上好!我是科技競賽部部長，很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。
看到臺(tái)下這么多充滿活力的新鮮面孔，突然想起了一年前的自己，同樣的場合，那時(shí)我曾代表大一干事發(fā)言，至今還能想起當(dāng)時(shí)的慷慨激昂，還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時(shí)的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個(gè)對(duì)什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團(tuán)委科協(xié)的工作使我收獲的很多，從第一次面試到現(xiàn)在，一直感覺科協(xié)更像是一個(gè)家庭，在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力，也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競賽，你有困難的時(shí)候有學(xué)長學(xué)姐幫你，做比賽的時(shí)候有同事一起努力。就我個(gè)人而言，對(duì)于科協(xié)的感情會(huì)成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。
經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和努力，現(xiàn)在的自己更加清楚一個(gè)組織的工作都需要什么，盡管依舊存在很多不足，但過去的一年中我學(xué)會(huì)了在每次活動(dòng)中去主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)思考，我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅(jiān)力量，我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，主動(dòng)扛起科協(xié)工作的大梁，把科協(xié)的事看做自己的事，對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并積極思考、積極進(jìn)取，使工作可以更加順利高效地進(jìn)行。部長要做好主席團(tuán)部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作，努力把自己負(fù)責(zé)的每次任務(wù)、每個(gè)活動(dòng)做好。把上級(jí)的要求落實(shí)到實(shí)處，盡自己所能把每個(gè)活動(dòng)辦好。并對(duì)大一干事多加了解和關(guān)心，根據(jù)每個(gè)人的情況進(jìn)行培養(yǎng)和工作安排，使每個(gè)人都能更好地融入科協(xié)的大家庭，為科協(xié)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在這里，我對(duì)老師和主席團(tuán)承諾，我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好，讓汽車學(xué)院團(tuán)委科協(xié)更加輝煌!
我也想對(duì)大一的干事們說，現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液，你們給科協(xié)注入了新的活力，新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們，希望大家可以一起努力，將科協(xié)建設(shè)成為一個(gè)更加優(yōu)秀的集體!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位同仁們：
請(qǐng)見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)，對(duì)自己的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。
當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來越快，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時(shí)間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項(xiàng)目錘煉，漸漸的。
總結(jié)。
出一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡單的話進(jìn)行概括：知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，思考是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的能力取決于知識(shí)、思考、行動(dòng)的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽。
領(lǐng)導(dǎo)。
說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會(huì)上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)行回憶。
總結(jié)。
這樣對(duì)我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與。
整理。
上，我也。
總結(jié)。
一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)收集到大量有用無用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。
學(xué)習(xí)，就是在。
收集的。
階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對(duì)自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的。
心得。
體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長河中，會(huì)很快的就將這部分的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會(huì)有大幅度的提高，我的眼光也不會(huì)僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
你可以把你思考的結(jié)果。
整理。
加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個(gè)步驟的加工潤色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
給我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對(duì)我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項(xiàng)目中對(duì)我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時(shí)間內(nèi)，由于有你們的鼎力支持，我才能完成公司所分配的這么多困難的項(xiàng)目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在他的手下干活，無時(shí)無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?BR> 精神。
和敬業(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。
謝謝大家，我的。
講話。
完畢。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措，
發(fā)言稿《如何寫表態(tài)發(fā)言稿》()。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
目標(biāo)任務(wù)已十分明確，雖然感到壓力很大，但我們鎮(zhèn)有決定、有信心，也有把握?qǐng)A滿完成各項(xiàng)艱巨的任務(wù)，新年表態(tài)發(fā)言。
我們的經(jīng)濟(jì)工作總體思路是：
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)和三級(jí)干部及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，率先發(fā)展，大力實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟(jì)林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)項(xiàng)目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設(shè)為主的重點(diǎn)工程，努力實(shí)現(xiàn)“6152”奮斗目標(biāo)，在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn)。
我們的奮斗目標(biāo)是：財(cái)政收入達(dá)到600萬元，農(nóng)民純收入超過1500元，總產(chǎn)值超過2億元，簡稱“6152”奮斗目標(biāo)。
我們的重點(diǎn)任務(wù)和主要措施是：
一是抓環(huán)境，引項(xiàng)目，強(qiáng)服務(wù)
以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破，我們基層就是首先要落實(shí)好二個(gè)字，一個(gè)是讓，一個(gè)是嚴(yán)。要?jiǎng)?chuàng)造條件，在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點(diǎn)，給優(yōu)惠、給方便，真正讓投資者感覺出我們這里的比較優(yōu)勢(shì)來;要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長遠(yuǎn)，不看眼前利益，不講小恩小惠?！皣?yán)”，就是要嚴(yán)打破壞和擾亂環(huán)境的人，嚴(yán)肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境，一手抓引進(jìn)。重點(diǎn)引進(jìn)和新上一批新項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好金太陽鎂業(yè)基地等新建項(xiàng)目，酒廠、泉鑫冶煉等擴(kuò)建項(xiàng)目。管理和服務(wù)好新老企業(yè)，力爭在上半年?duì)幦￠_工一批，新年表態(tài)發(fā)言。
二是調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)龍頭，建基地。
以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，要突出扶持?jǐn)U大已初具規(guī)模、正向千萬畝發(fā)展的松樹千畝高新技術(shù)園區(qū)，代莊潤豐源萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，張家莊天地山水林澤千畝苗圃，以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴(kuò)展工程。
要在龍頭帶動(dòng)下，建設(shè)好三個(gè)萬畝工程。一是一萬畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟(jì)林種植工程。二是一萬畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬畝飼草種植基地。
三是抓硬件，夯基礎(chǔ)，上水平。
要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點(diǎn)這一契機(jī)，通過爭取上級(jí)，建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路，建好投資200萬元的新中學(xué)教學(xué)大樓。
四是轉(zhuǎn)觀念，變作風(fēng)，抓落實(shí)
我們要以嶄新的姿態(tài)，奮發(fā)努力，再創(chuàng)新業(yè)。
1、要?jiǎng)?chuàng)新思路，埋頭苦干，狠抓落實(shí)。
2、要自加壓力，強(qiáng)化責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3、要層層包干，責(zé)任到人，互相促進(jìn)。
4、要不怕困難，敢于碰硬，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
5、要主動(dòng)出擊，多方聯(lián)系，搶抓機(jī)遇。
6、要熱情服務(wù)，公正辦事，提高效率。
7、要不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)需要。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們，大家上午好！
辭舊歲，輕歌曼舞；迎新年，師生同樂。今天上午，我們歡聚在一起，共同歡慶元旦。在此，我非常榮幸的能夠作為教師代表給大家致以新春的問候。祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意! 祝同學(xué)們?cè)谛碌囊荒昀锷硇慕】?、學(xué)業(yè)進(jìn)步、前程似錦。
今天，對(duì)于學(xué)校，對(duì)于每一位辛勤工作一年的領(lǐng)導(dǎo)和老師，對(duì)于努力學(xué)習(xí)一年的莘莘學(xué)子都是一個(gè)激動(dòng)人心的日子。新學(xué)期即將結(jié)束，我們帶著希望，帶著憧憬，懷著激動(dòng)，懷著興奮，一起迎接20xx年的來臨。
作為教師，我們深知肩上所負(fù)的重任。我們將努力做學(xué)生成長道路上的導(dǎo)師，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用教師的人格魅力影響學(xué)生，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力鉆研，使自己業(yè)務(wù)過硬，不斷形成自己的教學(xué)風(fēng)格。我們將用愛心和耐心對(duì)待每一位學(xué)生，做學(xué)生心靈的朋友，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到保持良好心態(tài)的重要性，使每一位學(xué)生都能從容面對(duì)困難挫折，健康、快樂、自信地學(xué)習(xí)和生活。
在這個(gè)美好的慶祝節(jié)日里，同學(xué)們的幸福，是我們的快樂；同學(xué)們的進(jìn)步，是我們的欣慰。
借此機(jī)會(huì)，對(duì)同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望：同學(xué)們，你們是學(xué)
校的希望，社會(huì)、學(xué)校、家長對(duì)你們寄以很高的期望，希望你們不負(fù)眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí)，勇于拼搏。為迎接即將到來的期末考試，同學(xué)們更是不能松懈，應(yīng)該打起十二分精神，認(rèn)真搞好期末復(fù)習(xí)，爭取帶一份自己滿意、老師欣慰、家長放心的成績回家。高高興興地過春節(jié)。
人生非坦途。同學(xué)們應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中一定會(huì)有很多困難。所以，拿出你們“天生我才必有用”的信心，拿出你們“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你們“直掛云帆濟(jì)滄?！钡挠職?，去迎接人生風(fēng)雨的洗禮，畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
同學(xué)們，時(shí)間匆匆，流年似水。大武一中刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個(gè)日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點(diǎn)。
同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
最后，我真誠祝愿，每一位老師在新的一年里心想事成！工作順利！ 家庭幸福，祝愿每一位同學(xué)學(xué)得輕松、玩得愉快、學(xué)有所成、茁壯成長！
我的講話完了，謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十五
大家中午好!我是20xx-20xx屆紀(jì)檢部部長任川，很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對(duì)我們學(xué)生會(huì)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
這一學(xué)期以來我們紀(jì)檢部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在紀(jì)檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來，我們本著公平、公正、公開的工作原則認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作。在工作之余我們進(jìn)行了部門的內(nèi)部文化建設(shè)，使我們逐漸成為有較強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
回眸這一學(xué)期，從開學(xué)初的納新到各方面的干部培訓(xùn)，為新一屆的團(tuán)學(xué)干部提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和進(jìn)步的空間。為紀(jì)檢部注入了一批有責(zé)任心、踏實(shí)、肯干的新成員，為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下了基礎(chǔ)。我們都堅(jiān)持有工作一起完成，有困難一起解決，有活動(dòng)一起參與，有責(zé)任一起承擔(dān)，堅(jiān)決不落下任何一個(gè)成員，這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神。作為學(xué)長的我們更應(yīng)該帶著他們一起完成每一項(xiàng)工作，而不是抱著手指揮，因?yàn)橹挥羞@樣我們才能真正凝聚在一起，提高我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。
一個(gè)學(xué)期的時(shí)間一晃而過，今天我站在這里代表的是所有優(yōu)秀部門，而不是我一個(gè)人。優(yōu)秀部門，對(duì)于身為部長的我來說是一種肯定，我感到無比地欣慰。為我是一名團(tuán)學(xué)干部而感到光榮，為我擁有這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲、自豪。團(tuán)學(xué)組織在為我們提供舞臺(tái)的同時(shí)也為我們準(zhǔn)備了無數(shù)的危機(jī)和困難，我們只有不斷的學(xué)習(xí)、改正、鍛煉自己，才能在信息學(xué)院的團(tuán)學(xué)組織中留下我們的足跡，為自己的大學(xué)生活寫下光輝的一筆。“優(yōu)秀部門”既是我們的榮譽(yù)，也是對(duì)我們的激勵(lì)，我們將再接再勵(lì)，帶領(lǐng)我們的部門繼續(xù)努力，爭取在下學(xué)期的工作中再創(chuàng)佳績。我也希望我們每一位學(xué)生干部能夠更加成熟，利用好這個(gè)平臺(tái)，盡自己最大的能力，發(fā)揮更大的作用，讓我們的團(tuán)學(xué)組織變的更好更強(qiáng)。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，新年快樂!我的發(fā)言完畢謝謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市委、市政府在這里召開動(dòng)員大會(huì)，專題研究部署國家森林城市創(chuàng)建工作，明確提出“三年建成，五年提高”的創(chuàng)建目標(biāo)，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)深化生態(tài)廣元建設(shè)、提高城市綜合競爭能力的高度重視。我們一定深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)履行規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)職能，精心組織實(shí)施相關(guān)創(chuàng)森工程，堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān)，強(qiáng)化措施、務(wù)實(shí)苦干，千方百計(jì)確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
用3年時(shí)間把廣元建設(shè)成為國家森林城市，是市委、市政府立足我市生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)，著眼于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的客觀要求作出的戰(zhàn)略決策。
全市林業(yè)和園林系統(tǒng)一定要堅(jiān)定不移地圍繞這一目標(biāo)，對(duì)照國家森林城市評(píng)價(jià)指標(biāo)，深入挖掘我市森林資源豐富、國土綠化較好、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速等“創(chuàng)森”優(yōu)勢(shì)，按照全市創(chuàng)建森林城市總體規(guī)劃，明確工作職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把各項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)到具體行動(dòng)上，體現(xiàn)到精品工程上，積極主動(dòng)推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建活動(dòng)。
特別是要勇于面對(duì)我市城區(qū)、城周、“兩網(wǎng)”綠化薄弱，立體綠化、庭院綠化滯后和經(jīng)費(fèi)投入壓力大等問題帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建國家森林城市的責(zé)任感、緊迫感和使命感，正視差距，增添措施，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署和工作安排，努力確保國家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。
(一)實(shí)施身邊增綠工程，加快城市森林發(fā)展
在城市中心區(qū)，我們將按照大力推進(jìn)身邊增綠、改善城市生態(tài)環(huán)境的要求，充分利用可綠空間，大幅度增加城市“綠量”和森林面積。
一是大力推進(jìn)重要節(jié)點(diǎn)森林化。對(duì)重要街道、進(jìn)出城等重要節(jié)點(diǎn)，在不影響交通的情況下，大量栽植常綠、落葉搭配的大規(guī)格喬木樹種，并適當(dāng)搭配地帶植被，打造特色景觀大道;在城市公園、廣場等公共休閑區(qū)域，加大植物造景和鄉(xiāng)土樹種補(bǔ)植補(bǔ)造力度，建設(shè)城區(qū)內(nèi)的大片森林;積極配合規(guī)劃建設(shè)等部門，通過拆墻透綠、拆墻建綠等措施，構(gòu)建通透開敞的臨街綠地和庭院綠地，增加城市公共綠地面積;協(xié)同交通、水利部門做好城際通道、水系綠化，盡快健全城市森林生態(tài)系統(tǒng)。
二是強(qiáng)力推進(jìn)單位庭院園林化。大力開展園林式單位、花園式小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)各單位、各小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行庭院綠化改造，著力打造庭院綠化示范亮點(diǎn)，努力提升單位小區(qū)綠化整體水平。
三是努力推進(jìn)立體建筑綠色化。結(jié)合城市立體建筑物實(shí)際，開展以屋頂、墻體、陽臺(tái)、橋墩等為主的立體綠化，解決城市綠量不足、“綠”與建筑“爭地”等突出問題，拓展城區(qū)造綠空間，促進(jìn)我市城市綠化從平面走向立體，塑造獨(dú)特的城市景觀。
(二)深化城周綠化建設(shè)，加速森林圍城步伐
自2005年實(shí)施城周綠化工程以來，城周生態(tài)環(huán)境明顯改善，但從總體來看，城周森林體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，保障城區(qū)生態(tài)安全的能力還很脆弱。我們要以創(chuàng)建國家森林城市為契機(jī)，切實(shí)鞏固提升城周綠化建設(shè)成果，加大補(bǔ)植補(bǔ)造力度，真正實(shí)現(xiàn)“森林圍城”。
一是積極向上爭取林業(yè)項(xiàng)目，實(shí)施天然林保護(hù)工程，管理和保護(hù)好城周現(xiàn)有森林;結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展核桃等生態(tài)經(jīng)濟(jì)兼用樹種，加強(qiáng)城周農(nóng)田綠化，減少對(duì)城周生態(tài)環(huán)境的人為破壞，增加森林面積。
二是選擇彩葉景觀樹種補(bǔ)栽稀疏林分，加快城市周邊地區(qū)生態(tài)風(fēng)景林、森林公園的建設(shè)，保護(hù)保存較好、景觀較佳的城市周邊森林，充分發(fā)揮森林景觀效益。三是在近郊大力發(fā)展經(jīng)果林和景觀林，達(dá)到春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠的要求，形成具有各具特色的`農(nóng)家樂、林家樂，滿足人們城周生態(tài)休閑、觀光旅游的需求。
(三)健全林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加大森林經(jīng)營力度
堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)”原則，深化山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)資源轉(zhuǎn)化，不斷建立健全林板加工、森林果業(yè)、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以及蠶桑、茶葉、中藥材等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提升森林經(jīng)營效益，增強(qiáng)國家森林城市建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。
一是大力培育產(chǎn)業(yè)基地。充分調(diào)動(dòng)林農(nóng)、大戶和企業(yè)的積極性，利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐跡地等林地空間，建設(shè)林板加工、森林果蔬等原料林基地，并切實(shí)加強(qiáng)集約化經(jīng)營管理，促進(jìn)森林產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增量。
二是不斷壯大龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)加大投入、改進(jìn)技術(shù)，支持科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、環(huán)境污染孝附加值高的林產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展壯大;鼓勵(lì)各企業(yè)通過資金、技術(shù)合股，組建跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán)，幫助一批涉林企業(yè)加大資本運(yùn)作成功上市。
三是深入推進(jìn)精深加工。堅(jiān)持走優(yōu)勢(shì)資源深加工的發(fā)展路子，引導(dǎo)市內(nèi)資源向本地龍頭企業(yè)集中，積極支持企業(yè)通過改進(jìn)工藝、引進(jìn)人才、開展合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)更多終端產(chǎn)品，尤其是努力推動(dòng)林板加工向家具飾材方向發(fā)展，打造拳頭產(chǎn)品，拓展市場空間，增加產(chǎn)品附加值。通過林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推生態(tài)建設(shè)，真正形成青山常在、永續(xù)利用。
(四)狠抓森林資源管理，加強(qiáng)生態(tài)安全保障
一是加強(qiáng)林政管理。嚴(yán)格執(zhí)行木材采伐、木材運(yùn)銷、木材經(jīng)營加工、林地征占用等林業(yè)資源管理制度，大力開展中幼齡林撫育、封山育林、低效林改造等森林經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行分類經(jīng)營，管住公益林、放活商品林，確保不亂砍濫伐森林，促進(jìn)森林資源永續(xù)利用。
二是加強(qiáng)綜合執(zhí)法。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高林業(yè)綜合執(zhí)法水平，堅(jiān)持全市一盤棋，按照“抓大限小汰劣”原則，取締高污染、高耗能、低產(chǎn)出加工企業(yè)，堅(jiān)決打擊涉林違法案件，杜絕重大事件和破壞森林資源行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)災(zāi)害防控。堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅、綜合治理”的方針，不斷完善森林災(zāi)害防御機(jī)制，加強(qiáng)森林災(zāi)害防治隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)把火險(xiǎn)高峰關(guān)、重點(diǎn)人員關(guān)、重點(diǎn)部位關(guān)，認(rèn)真深入落實(shí)“三線”責(zé)任制，遏制重大森林火災(zāi)發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)有害生物檢疫法，加大巡山力度，防治森林病蟲害傳播和破壞森林資源。通過以上三大措施，加強(qiáng)森林資源的保護(hù)和管理，切實(shí)維護(hù)城市和嘉陵江上游生態(tài)安全。
(五)提升生態(tài)休閑功能，加速森林旅游發(fā)展
我市地處亞熱帶與溫帶之間，氣候南北兼?zhèn)?，是“北方的南方，南方的北方”，森林旅游資源豐富，已建成國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)2個(gè)，盛市級(jí)自然保護(hù)區(qū)及濕地保護(hù)區(qū)9個(gè)，國家級(jí)森林公園2個(gè)，盛市級(jí)森林公園5個(gè)。
在國家森林城市創(chuàng)建活動(dòng)中，我們要以自然保護(hù)區(qū)、森林公園和濕地保護(hù)區(qū)豐富的景觀資源為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力建設(shè)，大力發(fā)展森林生態(tài)旅游;結(jié)合野生動(dòng)植物保護(hù)等項(xiàng)目工程，在促進(jìn)自然保護(hù)區(qū)上檔升級(jí)的同時(shí)，開發(fā)新建一批景觀特色突出、品位高的森林景區(qū)、景點(diǎn)，形成一個(gè)以森林公園、自然保護(hù)區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)為主體，布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理高效的森林生態(tài)旅游體系，弘揚(yáng)森林生態(tài)文化，提升城市生態(tài)休閑功能，增強(qiáng)國家森林城市創(chuàng)建內(nèi)涵。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，創(chuàng)建國家森林城市，為林業(yè)園林工作帶來了新的機(jī)遇，賦予了新的使命，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一是明確目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。積極抽調(diào)精干力量，充實(shí)創(chuàng)建國家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，細(xì)化創(chuàng)建方案、創(chuàng)建指標(biāo)和創(chuàng)建責(zé)任，做到有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)創(chuàng)建工作，并對(duì)照目標(biāo)任務(wù)分解表和國家森林城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定專人逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
二是增強(qiáng)能力，提高服務(wù)水平。國家森林城市創(chuàng)建工作輻射面廣，專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。我們一定滿懷激情，牢記使命，不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，主動(dòng)抓好銜接協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合各級(jí)各部門推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建設(shè)工作。
三是提高效能，強(qiáng)化廉政建設(shè)。在國家森林城市創(chuàng)建過程中，我們將切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和廉政建設(shè)，嚴(yán)格管理使用項(xiàng)目資金，加大作風(fēng)問責(zé)和效能督查力度，努力確保創(chuàng)建工作健康、有序、高效推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建國家森林城市、建立綠色生態(tài)屏障，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們一定以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)好這次會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，為圓滿實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進(jìn)廣元跨越發(fā)展作出應(yīng)有努力。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十七
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事，我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí),個(gè)人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能，發(fā)言稿《安全表態(tài)發(fā)言稿范文》。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位，我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí)：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動(dòng)爭取支持，扎實(shí)改進(jìn)工作，力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動(dòng)配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作，致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致，學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會(huì)”，邀請(qǐng)學(xué)生家長以及社會(huì)各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作，努力建構(gòu)起社會(huì)化的群防共管機(jī)制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會(huì)放心的文化教育幸福園地。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：
大家好！
從2月1日開始至3月12日，為期40天的春運(yùn)已經(jīng)拉開帷幕了。
我公司作為專業(yè)從事旅客運(yùn)輸?shù)膯挝唬诖汗?jié)運(yùn)輸工作中扮演著重要角色，前期各級(jí)部門也已經(jīng)召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，為進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，更好地服務(wù)春節(jié)旅客運(yùn)輸，確保旅客生命、財(cái)產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結(jié)合我公司特點(diǎn)，圍繞“和諧春運(yùn)、安全出行”的春運(yùn)工作目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，我謹(jǐn)代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：
不但影響到社會(huì)和諧和穩(wěn)定，單位的信譽(yù)和發(fā)展，而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把這次會(huì)議精神落實(shí)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運(yùn)工作作為一項(xiàng)中心工作來抓。春節(jié)運(yùn)輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級(jí)政府和我們客運(yùn)企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運(yùn)工作方案，精心組織實(shí)施，周密安排，層層落實(shí)安全責(zé)任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個(gè)簽訂了安全責(zé)任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運(yùn)取得圓滿成功。
采用多種形式、全方位強(qiáng)化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿的熱情投入到春運(yùn)工作中來。對(duì)乘客也進(jìn)行必要的安全提醒，努力營造“春運(yùn)安全，人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運(yùn)中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進(jìn)行交通安全法律、法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)他們的交通安全意識(shí)和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性，充分發(fā)揮客運(yùn)窗口單位的宣傳和源頭管理作用。交—警春運(yùn)表態(tài)發(fā)言稿。
出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實(shí)措施，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對(duì)參加春運(yùn)的駕駛員進(jìn)行資格審查，對(duì)所有參加春運(yùn)車輛進(jìn)行春運(yùn)車況檢測，確保100%合格。加強(qiáng)對(duì)旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進(jìn)站，不上車，嚴(yán)防一切意外事故的發(fā)生。
應(yīng)急預(yù)案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強(qiáng)對(duì)雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動(dòng)，嚴(yán)格控制違法違章現(xiàn)象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，利用gps和3g視頻對(duì)所有車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。
讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強(qiáng)戰(zhàn)場秩序管理，時(shí)刻保持車況良好，車容整潔，正班正點(diǎn)，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點(diǎn)，增設(shè)售票窗口，延長售票時(shí)間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時(shí)和放心。
四十天的春運(yùn)對(duì)我們來說，既是艱巨的任務(wù)，也是對(duì)我們工作的全面檢驗(yàn)，更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全，要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過程看結(jié)果，抓住當(dāng)前看長遠(yuǎn)，20xx春運(yùn)，我們一定會(huì)攜手堅(jiān)持到底，20xx年春運(yùn)，我們期待圓滿！
作為專業(yè)的運(yùn)輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂，也祝我們20xx年春運(yùn)工作圓滿成功！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個(gè)大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬分榮幸。這個(gè)身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與組織持續(xù)高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行xx組織的各項(xiàng)決策，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我有決心，在xx組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
新年表態(tài)發(fā)言口號(hào)？
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的跨躍，我們有更重要的任務(wù)去完成，我們將打造一個(gè)最先進(jìn)，最完善，最時(shí)尚的購物中心，希望各位同事出謀劃策，共同完成此項(xiàng)任務(wù)。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納08年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的`數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
08年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對(duì)，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
葉子