員工調(diào)薪述職報(bào)告(熱門(mén)18篇)

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    報(bào)告的目的是為了向讀者提供具有參考價(jià)值的信息和見(jiàn)解。在寫(xiě)報(bào)告之前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和信息收集,確保有足夠的素材和數(shù)據(jù)支持。以下報(bào)告范文選取了不同主題和領(lǐng)域的案例,供大家參考和借鑒。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇一
    光陰似箭,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在新莊煤業(yè)度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    一、角色的轉(zhuǎn)變
    如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從大雁溝煤業(yè)來(lái)到新莊煤業(yè),首先是角色的轉(zhuǎn)變。20xx年1月10日,我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入技通科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。來(lái)到新的崗位后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
    二、一年來(lái)的工作情況
    (一)通風(fēng)方面:
    1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土,首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問(wèn)題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),經(jīng)常深入井下實(shí)地了解,并制定了詳細(xì)的通風(fēng)改造計(jì)劃。經(jīng)過(guò)短短的時(shí)間,就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。
    2、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》,并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
    3、加強(qiáng)貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,針對(duì)15102切眼和15103切眼的貫通,提前制定了貫通措施,并下發(fā)到相應(yīng)隊(duì)組;并嚴(yán)格按貫通措施對(duì)貫通地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。同時(shí)及時(shí)對(duì)相應(yīng)局扇進(jìn)行了遷移,做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠,各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。
    4、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,出臺(tái)了風(fēng)筒每日切換記錄簿,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促綜掘隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來(lái)的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。
    5、在瓦斯治理方面,及時(shí)制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員的管理工作。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時(shí),及時(shí)深入井下現(xiàn)場(chǎng),制定了確實(shí)可行的瓦斯治理措施,確保了我礦的安全生產(chǎn)。
    6、對(duì)各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn),做到了靈敏、可靠。
    7、及時(shí)督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,確保礦井的安全。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)每月入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。
    (二)技術(shù)方面
    1、根據(jù)采掘銜接變化及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類(lèi)作業(yè)規(guī)程9種,重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份。
    2、根據(jù)巷道掘進(jìn)情況及時(shí)吊掛延伸中腰線,及時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員測(cè)繪所掘巷道,使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進(jìn)距離遠(yuǎn),對(duì)地面情況摸不準(zhǔn),及時(shí)協(xié)同相關(guān)人員進(jìn)行了地面測(cè)量工作。
    3、針對(duì)上級(jí)檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進(jìn)行完善,采掘工程平面圖按月及時(shí)添繪進(jìn)度,通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖,針對(duì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己,不斷完善資料圖紙。
    4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù),結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,力求科學(xué)合理。
    5、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗(yàn)收,并出具工程驗(yàn)收結(jié)果。
    三、工作中存在的問(wèn)題
    在總結(jié)上述成績(jī)中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
    1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面:有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn);
    2、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;
    3、局部通風(fēng)管理方面:還有好多問(wèn)題需要改變,如風(fēng)筒的
    拐死彎問(wèn)題,風(fēng)機(jī)的安設(shè)問(wèn)題等;
    4、瓦斯監(jiān)測(cè)方面:有的傳感器設(shè)置不合理,調(diào)校不及時(shí),顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等;
    5、綜合防塵方面:有的防塵設(shè)施形同虛設(shè),使用不正常、不就位等。
    6、個(gè)人方面:一是對(duì)一些事情的處理,缺少創(chuàng)新主動(dòng)性,面對(duì)比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽,特別是在一些問(wèn)題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。
    四、公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
    (一)存在的問(wèn)題
    1、部分管理人員和員工的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,“喊在嘴上,卻落實(shí)不到行動(dòng)上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊(duì)管理人員,重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴(yán)重。
    2、部分干部職工對(duì)煤礦當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠。嚴(yán)重缺乏集體主義觀念和主人翁責(zé)任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現(xiàn)狀,影響了職工素質(zhì)的提高。
    3、一部分職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范、嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)教育,對(duì)學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識(shí)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),完全憑經(jīng)驗(yàn)干活。
    4、技術(shù)人員缺乏,不能形成技術(shù)人才儲(chǔ)備。
    5、培訓(xùn)力度不夠,為職工安排的培訓(xùn)時(shí)間有限,造成培訓(xùn)質(zhì)量不高。
    6、缺乏現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),職工在新技術(shù)、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)。
    (二)改進(jìn)建議
    1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),是煤礦企業(yè)最基本的要求,是企業(yè)最大的效益,是職工最大的幸福,也是企業(yè)的政治生命。各級(jí)管理人員和職工必須提高對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)的重要性,把“以人為本,安全第一”的理念貫穿于安全生產(chǎn)的始終,真正從思想上、意識(shí)上把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。
    2、 提高職工素質(zhì),首先要從轉(zhuǎn)變干部的教育觀念做起。干部必須切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略來(lái)貫徹執(zhí)行,職工教育才會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
    3、要努力造就“四支隊(duì)伍”。即擁有一支善于積累社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,富有改革創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;形成一支精通生產(chǎn)與管理,具有超前工作意識(shí)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍;造就一支掌握工作的前沿技術(shù),運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)力的科技人才隊(duì)伍;鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解決復(fù)雜難題的煤礦技術(shù)工人隊(duì)伍。
    職工的知識(shí)更新、能力提升和素質(zhì)提高。
    5、應(yīng)對(duì)所有崗位均實(shí)行“上崗靠競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)靠技能”和“能者上,庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)觀念貫徹。促使職工變壓力為動(dòng)力,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,努力學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù),為自己保崗,競(jìng)崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質(zhì)。
    6、經(jīng)常性開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)練兵活動(dòng)。針對(duì)新技能、新工藝的廣泛應(yīng)用和實(shí)際工作中急需要解決的問(wèn)題,積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的舞臺(tái),從而提高職工適應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力。
    五、20xx年的工作計(jì)劃
    1、建立完整的礦井通風(fēng)系統(tǒng),使各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足需要;及時(shí)構(gòu)造通風(fēng)設(shè)施,各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量分配合理,風(fēng)速符合要求。
    2、嚴(yán)格管理,帶好隊(duì)伍,將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。
    3、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)局部通風(fēng)機(jī)及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。
    4、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。
    都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,感謝王總經(jīng)理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    技通科:朱國(guó)旺
    20xx年12月17日
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心,感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。以下是我對(duì)本人工作簡(jiǎn)述。
    (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。
    (2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。
    (3)負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。
    (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。
    (5)組織相關(guān)部門(mén)和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面召開(kāi)的會(huì)議、討論等。
    (6)主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核,并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
    (7)負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。
    (8)負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí)。
    (9)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、參觀交流、方案競(jìng)賽等活動(dòng)。
    (10)對(duì)竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。
    (11)負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作,并審查培訓(xùn)效果。
    (12)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,并負(fù)責(zé)選定適合。
    本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并主持處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、
    本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司,入職后在工程部學(xué)習(xí)至4月底,5月至今在陜西安邦物流第三項(xiàng)目部任技術(shù)總工,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。新的崗位,新的挑戰(zhàn)。來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司規(guī)范化管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開(kāi)始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì)到西北工程公司的成長(zhǎng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的成長(zhǎng),西北工程公司人的成長(zhǎng)。
    在項(xiàng)目部工作,與甲方、監(jiān)理及社會(huì)各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。
    要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。
    在對(duì)勞務(wù)班組的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的班組,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工班組管理的基礎(chǔ)。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    作為一名項(xiàng)目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的事情也要積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
    原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。
    2、變更索賠方面:作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項(xiàng)目工程剛剛開(kāi)始,但變更索賠計(jì)價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn),嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項(xiàng)目,我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭(zhēng)取到更多的工程量。
    3、安全質(zhì)量方面:安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),要時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn)”,使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,做到整個(gè)項(xiàng)目不出現(xiàn)安全事故。
    4、工程質(zhì)量方面:施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
    以上是我工作情況的述職報(bào)告,如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    謝謝大家!
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我學(xué)校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時(shí)、重細(xì)節(jié),為“辦人民滿意的學(xué)?!卑l(fā)揮重要作用。為加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)區(qū)教委關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂工作管理的.有關(guān)要求及《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)條例,認(rèn)真抓好學(xué)校的食堂工作?,F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報(bào)如下:
    每學(xué)期初,學(xué)校都會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)食堂工作會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,針對(duì)各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí),從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購(gòu)、保管、加工、分發(fā)等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí),并定期召開(kāi)食堂工作專(zhuān)門(mén)會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)文件,研究各階段落實(shí)措施。值周行政、值周教師每天輪流到學(xué)生餐廳巡視,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)給予指導(dǎo),立即進(jìn)行改進(jìn)。
    各類(lèi)設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類(lèi)器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開(kāi)關(guān)插座、庫(kù)房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。
    食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無(wú)一例食物中毒的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:
    1、食堂都能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品衛(wèi)生法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺(jué)按要求上崗和操作,其它各項(xiàng)衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實(shí)到位。
    2、采購(gòu)做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),我們將學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)采購(gòu)的食品索取三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全,帳冊(cè)相符。
    3、每次用餐后所有的餐具、用具都進(jìn)行清洗消毒,健康衛(wèi)生。
    4、各類(lèi)安全衛(wèi)生制度完善,建立有以下制度:《xx小學(xué)食堂工作人員管理制度》、《xx小學(xué)食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx小學(xué)消毒制度》、《xx小學(xué)食堂人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》、《xx小學(xué)食堂食品采買(mǎi)制度》、《xx小學(xué)食品留樣制度》等。
    為維護(hù)師生的合法利益和身心健康,我校堅(jiān)持“公益性”原則,按照“非營(yíng)利性”要求,進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算,以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價(jià)格。
    1、認(rèn)真按照區(qū)教委的要求,保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,滿足學(xué)生身體健康成長(zhǎng)的需要。
    2、不強(qiáng)行要求學(xué)生在學(xué)校就餐;就餐方式是學(xué)生不用憑卡或飯票到指定窗口自覺(jué)排隊(duì)領(lǐng)取飯菜,學(xué)生吃完飯菜,如果不飽,還可以添加飯菜。
    1、學(xué)校每天由x名老師負(fù)責(zé)分餐和維持紀(jì)律,督促學(xué)生文明用餐,并要求學(xué)生搞好食堂就餐廳的衛(wèi)生。
    2、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn),按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語(yǔ),做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
    3、我校食堂工作人員共有x人,其中教師x人,聘請(qǐng)工人x名。每年都按區(qū)有關(guān)部門(mén)要求進(jìn)行體檢,并持有健康證。操作工是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核合格后持證上崗。
    1、學(xué)校食堂單獨(dú)設(shè)立賬務(wù),會(huì)計(jì)、出納各x人,xxx負(fù)責(zé)食堂賬目,xxx具體負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)管理工作。
    2、我校食堂實(shí)行包餐制供應(yīng),向?qū)W生收取伙食費(fèi)x元/天,嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定實(shí)行按月結(jié)算收取的方法。在食堂就餐的教職工的伙食費(fèi),與學(xué)生同菜同價(jià),按月收取,據(jù)實(shí)結(jié)算。
    3、規(guī)范使用食堂的結(jié)余款,只用于改善學(xué)生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備,沒(méi)有用于、變相用于學(xué)校發(fā)放教職工福利,或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的支出。
    因經(jīng)費(fèi)不足,師生用餐環(huán)境有待改進(jìn),例如:
    1、餐廳是彩鋼棚,冬冷夏熱,就餐桌子太舊,需更新。
    2、學(xué)校沒(méi)有通天燃?xì)猓滦迯N房及新配廚具無(wú)法投入使用;需和社區(qū)等相關(guān)單位聯(lián)系,爭(zhēng)取早日投入使用。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇四
    一轉(zhuǎn)眼又已是xx年來(lái)臨了,很慶幸能夠來(lái)到力王這個(gè)允滿激情活力的團(tuán)體當(dāng)中,而這也將成為我人生歷程中一道亮麗的風(fēng)景。時(shí)間雖短,但任務(wù)艱巨,慶幸能夠得到諸位伙伴的全力支持和鼎力相助,我們一路走來(lái),還是那樣的從容,享受著和諧、快樂(lè)與成功!
    文案這兩個(gè)毫不起眼的字,但是在我心中卻有千斤重。文案這個(gè)職業(yè)不同于其它職業(yè),是一份有價(jià)值有魅力的工作。它不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,更能夠改變?nèi)说乃枷?,將?lái)還可能創(chuàng)造出一筆筆寶貴的精神財(cái)富。
    在這里我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有了新的認(rèn)識(shí),以前閉門(mén)造車(chē)的思想,幾乎已經(jīng)顛覆了。文案除了對(duì)文字有深刻獨(dú)特的體會(huì)還需要的是交流,只有交流才知道更多的人對(duì)于文案的感受與體會(huì),才能夠更進(jìn)一層樓,思想才會(huì)闊然開(kāi)朗。
    現(xiàn)在這么一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)爆炸時(shí)代,讀者的知識(shí)水平越來(lái)越高了,口味越來(lái)越重了,而這對(duì)于文案來(lái)說(shuō)要求卻越來(lái)越高。所以文案的知識(shí)涉獵面不應(yīng)再僅僅局限于專(zhuān)業(yè)的廚具知識(shí),更能博古通今,面面俱到,如此思想才能夠天馬行空,出奇制勝,不拘束縛。
    不積硅步,無(wú)以致千里。不積小流,無(wú)以成江海。我一直在前進(jìn)的道路中,從事著文案這個(gè)光榮的職業(yè),努力完善這個(gè)“一無(wú)所知”的自己,努力著做一個(gè)最優(yōu)秀的自己。
    咐不足與改進(jìn):
    回顧本年度的工作,心中感觸很多,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)這樣的生活,我先反省闡述我的工作不足,在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少,在構(gòu)思方案時(shí)會(huì)有局限性,創(chuàng)意思維不夠開(kāi)拓,方法有待提高,接下去,自己也會(huì)在這方面改進(jìn),多閱讀、多看影片,積累各方面的知識(shí),開(kāi)拓自己的思維,擴(kuò)大眼界,提高專(zhuān)業(yè)水平。我深深意識(shí)到本人的不足,唯勤能補(bǔ)拙,方能迎頭趕上。
    展望未來(lái),20xx我的工作擬定計(jì)劃,1、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉精準(zhǔn),產(chǎn)品描述逼真生動(dòng)2、公司公眾號(hào)關(guān)注瀏覽量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升3、通過(guò)博客,微博,qq群等推廣方式讓更多的人認(rèn)識(shí)并且關(guān)注本公司的產(chǎn)品4、明確每一階段自己的任務(wù),學(xué)習(xí)新的知識(shí)5、通過(guò)自身的學(xué)習(xí)能夠給公司帶來(lái)建設(shè)性的意見(jiàn)6、懂得如何維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的形象7、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉精準(zhǔn)、產(chǎn)品描述要詳盡。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年x月x日正式在客服部前臺(tái)工作,試用期三個(gè)月,時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?;厥走^(guò)去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)xx有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì)了“承擔(dān)、探索、超越”的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新,為xx的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)。
    我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),初期的一段時(shí)間里常常出現(xiàn)問(wèn)題,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),后來(lái)我也熟悉了每天的工作,及時(shí)提交各種報(bào)表,做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過(guò)x月中旬去xx的培訓(xùn),我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí),特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問(wèn)題,我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作,這一點(diǎn)很重要,也是加入公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
    當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì)越做越好。
    在此,在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為xx的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    我叫侯x,現(xiàn)擔(dān)任北京x物流公司統(tǒng)計(jì)一職,主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì),低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì),下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在20xx年度的工作情況,以及對(duì)本崗位工作的一些心得、體會(huì).我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分:
    第一部分:20xx年的工作總結(jié)
    一、工作情況:
    (1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況:
    20xx年北京雙匯物流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元,其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元,低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元,凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元,短盤(pán)運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元,生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元,凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬(wàn)元。
    20xx年與20xx年相對(duì)比,20xx年整體比20xx年增長(zhǎng)448.4萬(wàn)元,總體增長(zhǎng)比為17.64%,其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)33.32%,低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)23.00%,凍品運(yùn)費(fèi)減少31.78%,短盤(pán)運(yùn)費(fèi)降低22.38%,生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98%,凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)60.69%。低溫由于11月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉(zhuǎn)總部的低溫,這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低, 凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤(pán)短到唐山異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。
    (2)工作中存在的問(wèn)題:
    1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì),公司的車(chē)只能在出車(chē)前登記噸位,沒(méi)有留下回單,有時(shí)工廠里面開(kāi)的是手工單子,在erp系統(tǒng)里面查不出來(lái),對(duì)不上的噸位和車(chē)次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
    2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對(duì)不上,不能做到日清日結(jié)。
    二、自身的不足及改進(jìn)方法:
    通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí),雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠,對(duì)erp 系統(tǒng)操作不熟悉,考慮問(wèn)題不夠周密,工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,彌補(bǔ)自身的不足。
    (1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高自己的工作效率
    第二部分:20xx年的工作思路
    根據(jù)集團(tuán)公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度,為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化,涉及要車(chē)、派車(chē)的erp系統(tǒng)在20xx年已開(kāi)始正式運(yùn)行,erp的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來(lái)很多方便,提高各方面工作效率。
    一、20xx年的工作計(jì)劃:
    (1)、做好各類(lèi)報(bào)表,做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
    (2)、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自身能力的提高。
    (3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng),熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
    二、對(duì)企業(yè)文化的理解
    在雙匯 “誠(chéng)實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養(yǎng)了我愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心,作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力,能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,并能對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng),更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。
    以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
    謝謝大家!
    2物流部職工述職述廉報(bào)告
    透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭,更近一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
    回首過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
    一、回首20xx
    1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,同時(shí)我們也是站在服務(wù)的崗位上,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。我們站在出庫(kù)的崗位上更應(yīng)有如此的理念,因?yàn)槲覀儗?duì)內(nèi)是窗口對(duì)外也是窗口。所以我們一定要做好這個(gè)模范窗口。為客戶,司機(jī)、業(yè)務(wù)員們提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事是我們能秉承的理念,盡我們的能力去滿足每一位司機(jī)、業(yè)務(wù)員的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)就是給客戶司機(jī)和公司業(yè)務(wù)員的一個(gè)答案。我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至的做的更多更好。
    不足之處:溝通方面還存在許多不夠完善的方式。
    2、能夠嚴(yán)格遵守公司部門(mén)出庫(kù)發(fā)貨制度,做到發(fā)貨的準(zhǔn)確率:出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    不足之處:遇到發(fā)貨問(wèn)題處理效率較低。對(duì)貨物外觀沒(méi)有做到欽點(diǎn)。
    3、積極配合成品會(huì)計(jì)。對(duì)每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理,核對(duì),做到手工賬、系統(tǒng)賬、實(shí)物一致性。有問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給成品會(huì)計(jì)。積極配合每月盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,匯報(bào)會(huì)計(jì)及時(shí)做好調(diào)賬工作,保證庫(kù)存報(bào)表上交的時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
    不足之處:數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性還有待提高。
    4、6s工作,積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)的6s工作。每天參與對(duì)倉(cāng)庫(kù)紙滾的整理,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清掃,倉(cāng)庫(kù)安全隱患的排查。不斷的提高自己倉(cāng)庫(kù)管理意識(shí)。
    不足之處:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作了解不夠全面。以后有待提高。
    二、自己主要崗位職責(zé)
    1、根據(jù)裝貨通知單負(fù)責(zé)安排裝車(chē),打印出庫(kù)單并做好各項(xiàng)登記工作。
    當(dāng)接到裝貨通知單在右上角寫(xiě)上來(lái)單時(shí)間并做好系統(tǒng)登記,根據(jù)裝貨通知單所開(kāi)的規(guī)格及要求查好庫(kù)位,安先后順序有秩序的安排裝車(chē),交代清楚叉車(chē)工相關(guān)裝車(chē)要求,主動(dòng)協(xié)助叉車(chē)司機(jī)找好紙工作,外庫(kù)轉(zhuǎn)回及時(shí)做好調(diào)撥,并做好相應(yīng)的登記工作。打印出庫(kù)單時(shí)核對(duì)好相應(yīng)的要求,并及時(shí)過(guò)賬。準(zhǔn)確算好當(dāng)班匯總,并把單據(jù)整理好。
    2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務(wù)、溝通、協(xié)助等工作。
    提前20分鐘到崗,做好責(zé)任區(qū)破損紙和6s的檢查和處理,遇到問(wèn)題及時(shí)反饋。裝車(chē)過(guò)程中涉及改單問(wèn)題及時(shí)與計(jì)劃員聯(lián)系,發(fā)貨過(guò)程中遇到磅差返回的車(chē)輛及時(shí)核對(duì)并有效率的處理。跟客戶司機(jī)和業(yè)務(wù)員溝通要有耐心、主動(dòng)協(xié)助司機(jī)、業(yè)務(wù)員解釋、解決問(wèn)題。
    展望20xx,我們需要不斷的提高自己的服務(wù)意識(shí),提高裝車(chē)的高效率、高質(zhì)量。做到時(shí)間和空間上的合理利用,為玖龍的良好口碑不斷努力。在倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃上做到合理的安排,減少庫(kù)存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個(gè)臺(tái)階。
    3物流公司員工個(gè)人述職報(bào)告
    在xx物流公司工作一年多了,工作順利,能力也得到了提高,在此我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事們對(duì)我的信任。
    轉(zhuǎn)眼間一年快要過(guò)去了,在這一年里,工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些困難,在我的努力和周?chē)碌膸椭?,順利完成,從而獲得了良好的工作業(yè)績(jī)。
    一年來(lái)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可?,F(xiàn)就我這一年來(lái)我的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
    一、在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書(shū)海知識(shí),就是多看書(shū)。書(shū)就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,哪怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來(lái),我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我認(rèn)真聽(tīng)講,做筆記,通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。
    二、在工作崗位上,我盡職盡責(zé),忠于職守,,熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事。按時(shí)完成自己的工作任務(wù),盡量做到最好,同時(shí)也為大家著想,不講享受,更不講攀比。學(xué)習(xí)人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。
    去年 11 月,我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名鍋爐工人,由于自己認(rèn)真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)項(xiàng)目部工作。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己。
    (一)項(xiàng)目部工作內(nèi)容:
    1 、項(xiàng)目部的工作主要是對(duì)監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查的作用,以免施工單位偷工減料欺騙甲方。
    2 、盡量配合施工單位,不為難也不徇私。確保在施工過(guò)程中無(wú)事故、無(wú)隱患,順利在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。
    3 、工程竣工后,公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。為了確保貨物正常運(yùn)營(yíng),我項(xiàng)目部主要對(duì)站臺(tái)墻、站臺(tái)面、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、危貨倉(cāng)庫(kù)、園區(qū)道路,進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并拿出解決方案。把事故降到最低點(diǎn),保證貨物正常運(yùn)營(yíng)。
    回顧一年來(lái)的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起學(xué)習(xí)工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。
    (一)是要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在一些具體問(wèn)題上要求新求細(xì)求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護(hù)好大家的積極性,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好氛圍??傊?,作為xx員工,要努力做到服務(wù)大眾,勤于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),關(guān)心同志;加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新;站好位置,選準(zhǔn)角度;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),發(fā)揮特長(zhǎng)。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴(yán)、心要細(xì)、不越位、不失職,能力開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目部工作的新局面。
    (二)是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
    (三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),注意把握規(guī)律性。
    綜上所述,部門(mén)工作取得了顯著的成績(jī)。這是全體員工同心協(xié)力的結(jié)果,是領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果。我只是在其中盡了自已一份力。 20xx 年即將結(jié)束,我在工作中做得不好的地方,真誠(chéng)的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)。我會(huì)在以后的工作中努力彌補(bǔ),盡量完善自己的工作能力。
    最后,真誠(chéng)的感謝同事們對(duì)我的幫助,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和認(rèn)可。謝謝大家!
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位黨員、干部、群眾:
    大家好!
    根據(jù)鎮(zhèn)群眾工作站統(tǒng)一安排,xx年,我作為聯(lián)點(diǎn)干部被分配到xx村群眾工作站工作。下面我就一年來(lái)在群工站的工作情況進(jìn)行述職。我是今年x月進(jìn)駐到xx村群工站開(kāi)展群眾工作的。
    作為一名駐村開(kāi)展群眾工作的干部,我有干事的熱情,也有干成事的決心。我認(rèn)為群眾工作很實(shí)在,必須走近群眾,才能了解群眾,只有幫助群眾實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,才能贏得群眾真心實(shí)意的認(rèn)可和擁護(hù)。但同時(shí)我也看到,作為一名剛進(jìn)駐的村的駐點(diǎn)干部,不可能一聲喊就能解決好問(wèn)題,一上場(chǎng)就能得到群眾認(rèn)可,必須先擺正位置,熟悉情況。所以進(jìn)站工作以后,我首先與群工站長(zhǎng)xx、xx科長(zhǎng)、鎮(zhèn)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx、xx主任、村書(shū)記xx、xx主任等做好對(duì)接工作,必須徹底了解村里面的所有情況,山田水土,村轄區(qū)的四至范圍等。xx村行政面積xx平方公里,山(有森林的)xx畝,森林覆蓋率xx%,水田xx畝,大小水塘xx口,原村民組xx個(gè)(合并新組xx個(gè),計(jì)劃生育按新組),人口xx人,xx戶,黨小組xx個(gè),共產(chǎn)黨員xx名(含預(yù)備黨員xx名),支村兩委工作人員xx名(其中村干部xx名、大學(xué)生村官1名、計(jì)生助理x名、軍轉(zhuǎn)干部x名)。xx村有三條穿村而過(guò)的主干道“長(zhǎng)韶婁”、“黃橋大道”、“蓮坪大道”,還有跨村的“謝金公路”?,F(xiàn)黃橋大道已經(jīng)全部竣工,拆遷安置戶第一期安置工程已完成征地60余畝,安置拆遷戶52戶,x86人,位置在黃橋大道與蓮坪大道交匯處西北角,大部分拆遷戶已經(jīng)動(dòng)工;長(zhǎng)韶婁騰地也陸續(xù)拆遷完畢,其中拆遷戶有x5戶,6x人。今年年度又新啟動(dòng)“謝金公路”的xx段,本來(lái)是沙石改油,又油變沙,再由沙硬化的公路,由于黃橋大道的修建,此路成了黃橋大道工程的(輔道)便道,成了凹凸不平的`泥濘路,晴天一身灰,雨天一身泥水,現(xiàn)在群眾工站的同志聽(tīng)取當(dāng)?shù)厝罕娨庖?jiàn),進(jìn)入?yún)f(xié)議簽訂階段,準(zhǔn)備年底修復(fù)硬化鋪油700米。因?yàn)槎嗄陙?lái)的連續(xù)拆遷,拆遷后的安置也不到位,群眾有想法,村管理配套工作還有待完善,所以群眾在很多處置的方面提出了很多具體的問(wèn)題,這些都是由來(lái)已久的老問(wèn)題,有些是村面臨的新問(wèn)題(老干部遇上了新問(wèn)題),群眾反映的,我都一一作了記錄、并下去了解了,力求做到群眾提的困難和問(wèn)題,不回避、不打反口、不講外行話。
    每月的x、xx和xx、xx號(hào)是群眾工作日,只要自己所在單位沒(méi)有特別重要的會(huì)議和安排,我都會(huì)按時(shí)到站開(kāi)展工作。記得我的第一次走訪到的是做往生者生意的紅旗組的xx家,是和區(qū)民政局的同志一道去的。xx年出生的xx,妻子是一個(gè)xx年出生的三級(jí)殘疾人,有一個(gè)83歲的老母親,還有一個(gè)正當(dāng)出力的年輕力壯的24歲xx哥,就是這個(gè)xx哥在去年即xx年農(nóng)歷八月初三,響應(yīng)政府號(hào)召,在無(wú)償獻(xiàn)血中發(fā)現(xiàn)血液異常,后被確診為白血病,多次住院治療,到目前多方籌措已經(jīng)花費(fèi)xx萬(wàn)。錢(qián)還沒(méi)有止盡要往里面丟。我也是個(gè)動(dòng)了手術(shù)的癌癥患者,我知道這里面與死神搏斗的艱難。我是看在眼里痛在心上。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇八
    本人xxx,漢族,20xx年6月畢業(yè)于xxxxx冶金技術(shù)專(zhuān)業(yè),順利取得xx學(xué)歷。現(xiàn)擔(dān)任電解二橫班副班長(zhǎng)一職。作為班長(zhǎng),本人具有較高的政治思想覺(jué)悟,有著較強(qiáng)的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,工作中嚴(yán)格要求自己,起好表率作用,引領(lǐng)全班職工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程開(kāi)展工作,努力實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)上班,安全回家”。
    現(xiàn)將20xx年工作完成情況匯報(bào)如下:
    不斷提升工作能力在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不夠豐富,在實(shí)踐中暴露出了許多問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,現(xiàn)在的我工作起來(lái)會(huì)感覺(jué)到得心應(yīng)手。因?yàn)槲蚁嘈?,每天一個(gè)小進(jìn)步,一年一個(gè)大進(jìn)步。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高管理水平和理論水平。平時(shí)做到自重、自省、自治不斷提高,更好的適應(yīng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。
    努力提升工作質(zhì)量發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常組織并參加電解廠的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高班組員工的整體技能,以便于更好的完成廠部要求的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    1、班組建設(shè)與管理一個(gè)班組有多個(gè)成員組成,每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿瘛⒈尘安煌?,?duì)工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學(xué)歷是大專(zhuān),自認(rèn)為學(xué)歷高,認(rèn)為這些活比較簡(jiǎn)單,做起事情來(lái)眼高手低;有的人工作時(shí)間比較長(zhǎng),自認(rèn)為資歷老,會(huì)挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠,對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來(lái)難免畏手畏腳。
    時(shí)間長(zhǎng)了,這些小問(wèn)題如果得不到解決,勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力與戰(zhàn)斗力。因此,我主動(dòng)地與各位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),讓仔細(xì)認(rèn)真的班組成員多干細(xì)活;大大咧咧的成員多干粗活;針對(duì)新進(jìn)廠的人員開(kāi)展“以老帶新”的活動(dòng),讓新人員盡快的適應(yīng)工作崗位;對(duì)老班組成員“耍滑”問(wèn)題,采取輪流換崗作業(yè)的辦法,杜絕此種現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、狠抓安全管理利用班前會(huì)將廠部有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、未集中培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法律法規(guī)傳達(dá)到每一位組員,使班組員工了解公司動(dòng)態(tài),了解公司形勢(shì);班組每周組織一次班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)主要為總結(jié)上周安全工作,對(duì)班組各崗位及人員進(jìn)行講評(píng),研究布置下周安全工作,開(kāi)展安全學(xué)習(xí),交流安全經(jīng)驗(yàn);總結(jié)最近工作,總結(jié)優(yōu)點(diǎn)找出缺點(diǎn),繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),查找缺點(diǎn)問(wèn)題,在下一階段的工作中加以改進(jìn);在當(dāng)班期間隨時(shí)檢查各崗位的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,無(wú)法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)有安全隱患的部位做標(biāo)識(shí)。
    1、安全生產(chǎn)方面安全管理沒(méi)有做到位;安全培訓(xùn)不到位;安全檢查不到位。
    2、班組管理方面員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)冶金專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
    2、加強(qiáng)管理,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
    3、全面完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和廠部的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中繼續(xù)支持我,鼓勵(lì)我,我將以更加優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)。
    謝謝大家!
    述職人:xxx
    20xx年xx月x日
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇九
    敬愛(ài)的.領(lǐng)導(dǎo):
    您好!感謝您在百忙之中來(lái)看我們的聯(lián)名報(bào)告,兩個(gè)爐子的大修已過(guò),我們也都松了口氣,然而從上個(gè)月的獎(jiǎng)金分配來(lái)看:我們機(jī)修車(chē)間拿的是80%,而后面生產(chǎn)線員工支援爐子大修的拿的是120%。說(shuō)明我們的工作沒(méi)有得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,或在忙碌中忽略了我們機(jī)修車(chē)間的全體付出人員。這讓我們車(chē)間的員工無(wú)不寒心,嚴(yán)重影響了工作積極性。今天上書(shū),我們希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,重新審視,考量我們的工作。下面是我們對(duì)全廠部分車(chē)間工作內(nèi)容、工作環(huán)境、薪資的對(duì)比分析簡(jiǎn)表。
    從去年三月我們車(chē)間的合并,原來(lái)的一百來(lái)號(hào)人,到現(xiàn)在只剩下五十多人。人員減半,他們不是被辭退,大多是因?yàn)槲覀兊倪@份工作是非常辛苦。我想其車(chē)間不會(huì)有人員這樣銳減的吧!可以說(shuō)我們現(xiàn)在是一個(gè)人干兩個(gè)人的活,然而我們拿的還是原來(lái)的薪水,并且還沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視。我們今天上書(shū),言論有些過(guò)激,是我們非常珍惜現(xiàn)在的工作,并對(duì)公司的發(fā)展抱有很大的熱情和憧憬。希望領(lǐng)導(dǎo)原諒,望領(lǐng)導(dǎo)秉以“同工同酬“的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)上月獎(jiǎng)金分配,與現(xiàn)今人員減半薪資問(wèn)題,給我們車(chē)間全體技術(shù)人員一個(gè)滿意的答復(fù),我們虛心接受,再次道謝。
    機(jī)修車(chē)間全體員工:(全員簽字)。
    此致
    敬禮!
    20xx年-xx月-xx日。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好
    三年歲月流似水,三春奮斗盡朝暉。
    我是工行所有前臺(tái)柜員當(dāng)中年齡最大的老同志,在xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者,xx年第一次評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)明星時(shí),我十分榮幸的第一個(gè)被評(píng)選上了,這不僅僅是對(duì)我工作的肯定、贊同和認(rèn)可,也是對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策。我變榮譽(yù)為動(dòng)力,變動(dòng)力為壓力。在我接柜的歲月里,我用成績(jī)捍衛(wèi)榮譽(yù),愛(ài)護(hù)工行的榮譽(yù)就象愛(ài)護(hù)自己的生命一樣,煥發(fā)時(shí)代青春,書(shū)寫(xiě)美麗人生。在刁蠻的客戶面前,我認(rèn)真細(xì)致地做好他們的工作。三年來(lái),我發(fā)展、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶百余人,轉(zhuǎn)存、留存、續(xù)存三千多筆,余額達(dá)千萬(wàn)元,并且做到了常年無(wú)投訴,我感到無(wú)比的欣慰和自豪。在過(guò)去的三年里,我愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)行如家,舍小家、顧大家,識(shí)大體、顧大局。
    xx年,在前臺(tái)柜員人員緊張的情況下,我放棄了15天的公休時(shí)間,一心撲在工作上,我對(duì)工作積極認(rèn)真,誠(chéng)誠(chéng)懇懇,任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),嚴(yán)格要求自己,努力地不斷地提高自己,在前臺(tái)這個(gè)光榮而艱巨的工作崗位上,有一份光,發(fā)一份熱。用我辛勤勞動(dòng)的汗水,托起三尺柜臺(tái)前那片藍(lán)藍(lán)的天,我決心再用更優(yōu)質(zhì)、高水平的服務(wù),托起三尺柜臺(tái)前一道美麗的彩虹。我把固定的三尺柜臺(tái)當(dāng)做人生的旋轉(zhuǎn)大舞臺(tái),放射我的青春,示展我的才華,鑄造新的輝煌,樹(shù)好我行的新形象,用勤勞的雙手,努力的寫(xiě)好人生的每一步,為工行的發(fā)展唱頌歌,為工行人續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)文和篇章,讓前進(jìn)中工行再創(chuàng)佳績(jī),再創(chuàng)輝煌。
    老牛明知夕陽(yáng)晚,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
    我的工齡到了黃金時(shí)段夕陽(yáng)紅的關(guān)鍵時(shí)刻,迎著朝陽(yáng)敘夕陽(yáng) ,攜手共度好時(shí)光,為工行的發(fā)展錦上添花,我更加努力奮斗。
    謝謝大家
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十一
    近日,眾籌行業(yè)第三方平臺(tái)眾籌家旗下人創(chuàng)咨詢、眾籌家與外灘征信聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)眾籌平臺(tái)評(píng)級(jí)報(bào)告》。作為國(guó)內(nèi)第一份眾籌平臺(tái)的評(píng)級(jí)報(bào)告,報(bào)告構(gòu)建了完整的眾籌平臺(tái)綜合評(píng)級(jí)體系。評(píng)級(jí)作為考察平臺(tái)的重要指標(biāo),將服務(wù)于政府監(jiān)管,也將為行業(yè)健康發(fā)展提供科學(xué)支撐。
    據(jù)悉,按照眾籌平臺(tái)綜合評(píng)級(jí)體系,從400余家眾籌平臺(tái)中,評(píng)選出50家優(yōu)秀的眾籌平臺(tái),并按綜合得分將其分為a+、a、b+和b四個(gè)等級(jí)。京東、淘寶、騰訊、蘇寧、眾投邦、點(diǎn)籌網(wǎng)、眾籌網(wǎng)等獲得了a+評(píng)級(jí)。另外注意到在報(bào)告中,汽車(chē)眾籌行業(yè)被降級(jí),相關(guān)平臺(tái)均沒(méi)有進(jìn)入a級(jí)及以上等級(jí)。
    網(wǎng)貸平臺(tái)信披全軍覆沒(méi)。
    近期,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸》定義并規(guī)范了96項(xiàng)信息披露指標(biāo),其中強(qiáng)制性披露指標(biāo)共65項(xiàng)、鼓勵(lì)性披露指標(biāo)共31項(xiàng)。但是從第三方機(jī)構(gòu)盈燦咨詢近期抽取的50家樣本平臺(tái)信息顯示,無(wú)一平臺(tái)信息透明度完全合格。
    據(jù)調(diào)查顯示,披露指標(biāo)最多的1家平臺(tái)也僅披露了65項(xiàng)指標(biāo),占全部指標(biāo)項(xiàng)數(shù)的三分之二,而最差的1家平臺(tái)只披露了19項(xiàng)指標(biāo),不及全部指標(biāo)項(xiàng)數(shù)的五分之一。多數(shù)平臺(tái)披露項(xiàng)數(shù)在30-49項(xiàng)之間,50家平臺(tái)平均披露項(xiàng)數(shù)為40.52項(xiàng),不到全部指標(biāo)項(xiàng)數(shù)的一半。
    支付寶和聯(lián)通聯(lián)合推出“螞蟻寶卡”
    11月24日消息,支付寶和中國(guó)聯(lián)通(600050,股吧)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將聯(lián)合推出手機(jī)號(hào)碼品牌——“螞蟻寶卡”,借此打通用戶體系。支付寶方面介紹稱(chēng)螞蟻寶卡也將引入芝麻信用,用戶在使用過(guò)程中的按時(shí)履約行為將有助于改善信用。
    該合作達(dá)成后,支付寶將根據(jù)用戶綁定的手機(jī)號(hào)碼,判定該用戶是否為聯(lián)通用戶,并分別給予不同的優(yōu)惠。
    國(guó)美前三季度報(bào):收入同比上升14.98%,利潤(rùn)下跌70.31%。
    近日,國(guó)美電器()公布前三季度業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示,今年1-9月集團(tuán)銷(xiāo)售收入約為553.90億元,比去年同期的481.73億元上升14.98%;同時(shí),線上線下交易總額(gmv)同比增長(zhǎng)24.75%,但利潤(rùn)比去年同期的8.32億元下跌70.31%。
    其中,線上電商業(yè)務(wù)交易總額增長(zhǎng)106.17%至216億元,移動(dòng)端交易總額同比增長(zhǎng)177%,占國(guó)美在線比例達(dá)66%。
    珠海控股6家附屬公司成立互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
    近日,珠??毓砂l(fā)公告稱(chēng),公司附屬的'6家企業(yè)于11月21日訂立了在中國(guó)成立公司的合營(yíng)協(xié)議。
    該公告顯示,訂約方預(yù)計(jì)將透過(guò)向合營(yíng)公司注入注冊(cè)資本的形式共計(jì)投入1000萬(wàn)元,其主要目的是推動(dòng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,以及設(shè)立數(shù)據(jù)平臺(tái)以實(shí)施(產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意金融)業(yè)務(wù)模式。
    量化派宣布獲5億元c輪融資。
    11月24日消息,大數(shù)據(jù)金融科技企業(yè)“量化派”在北京總部宣布獲得5億元c輪融資,投資方暫未透露。
    量化派是一家基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)金融服務(wù)提供商,致力于用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)金融,進(jìn)而改變金融體系,推動(dòng)世界商業(yè)的發(fā)展。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    本人自20xxx年入職天津分公司,至今已8個(gè)年頭。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力和業(yè)務(wù)水平也在不斷的提升和進(jìn)步。經(jīng)慎重考慮,特提出調(diào)薪申請(qǐng)。在這8年間,公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予我很關(guān)懷及幫助,我十分感激。我先后擔(dān)任富力城5地安全資料員,機(jī)電部安全員,富力桃園項(xiàng)目部安全員,20xx年xx月調(diào)公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)安全資料管理。
    多年工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司管理模式較為熟悉,每次工作崗位的變動(dòng),都是一種接受新考驗(yàn)與挑戰(zhàn),新的平臺(tái)、新的崗位對(duì)自己的能力提高、素質(zhì)提升以及全面發(fā)展來(lái)講都是一次全新的歷練。無(wú)論在哪個(gè)崗位上一直是兢兢業(yè)業(yè)腳踏實(shí)地地做好自己的每一份工作,不求最好,但求更好。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,建立了天津地區(qū)較為完善的安全資料體系及資料庫(kù),使安全資料收集整理工作制度化、規(guī)范化,并編制了資料范本,大大減少了安全資料員的工作量及提高了工作效率。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲。目前本人年薪為5.5萬(wàn)元,工作能力與工資待遇差距較大。近幾年物價(jià)直線上漲,但工資基本上原地踏步,已成為限制我自身發(fā)展的因素之一?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,本人認(rèn)為不想拿高薪的員工也不是好員工。人追求的目標(biāo)越高,他的才能及潛能才得到最好發(fā)揮,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力,為我之幸。我喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)調(diào)整工資。如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我工作能力及業(yè)務(wù)水平未達(dá)到調(diào)薪水平,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    特此申請(qǐng)。
    申請(qǐng)人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!感謝您在百忙之中來(lái)看我們的聯(lián)名報(bào)告,兩個(gè)爐子的大修已過(guò),我們也都松了口氣,然而從上個(gè)月的獎(jiǎng)金分配來(lái)看:我們機(jī)修車(chē)間拿的是80%,而后面生產(chǎn)線員工支援爐子大修的拿的是120%。說(shuō)明我們的工作沒(méi)有得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,或在忙碌中忽略了我們機(jī)修車(chē)間的'全體付出人員。這讓我們車(chē)間的員工無(wú)不寒心,嚴(yán)重影響了工作積極性。今天上書(shū),我們希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,重新審視,考量我們的工作。下面是我們對(duì)全廠部分車(chē)間工作內(nèi)容、工作環(huán)境、薪資的對(duì)比分析簡(jiǎn)表。
    從去年三月我們車(chē)間的合并,原來(lái)的一百來(lái)號(hào)人,到現(xiàn)在只剩下五十多人。人員減半,他們不是被辭退,大多是因?yàn)槲覀兊倪@份工作是非常辛苦。我想其車(chē)間不會(huì)有人員這樣銳減的吧!可以說(shuō)我們現(xiàn)在是一個(gè)人干兩個(gè)人的活,然而我們拿的還是原來(lái)的薪水,并且還沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視。我們今天聯(lián)名上書(shū),言論有些過(guò)激,是我們非常珍惜現(xiàn)在的工作,并對(duì)公司的發(fā)展抱有很大的熱情和憧憬。希望領(lǐng)導(dǎo)原諒,望領(lǐng)導(dǎo)秉以“同工同酬“的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)上月獎(jiǎng)金分配,與現(xiàn)今人員減半薪資問(wèn)題,給我們車(chē)間全體技術(shù)人員一個(gè)滿意的答復(fù),我們虛心接受,再次道謝。
    機(jī)修車(chē)間全體員工:(全員簽字)。
    此致
    敬禮!
    20xx年-xx月-xx日。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十三
    12月初,易觀發(fā)布了《兒童教育領(lǐng)域移動(dòng)app評(píng)級(jí)案例分析》的專(zhuān)題研究報(bào)告,報(bào)告指出,貝聊app在兒童教育內(nèi)容流量吸引力、商業(yè)變現(xiàn)模式創(chuàng)新力上表現(xiàn)卓越,報(bào)告選取其作為案例進(jìn)行全方位價(jià)值評(píng)估。
    在規(guī)模評(píng)級(jí)方面,貝聊用戶規(guī)模處于行業(yè)前列,高于兒童教育領(lǐng)域行業(yè)平均值。在幼兒園領(lǐng)域處于第一陣營(yíng)。
    貝聊在用戶增長(zhǎng)率與留存率方面也表現(xiàn)突出,單月復(fù)合增長(zhǎng)率為18.94%,次月留存率達(dá)74%,也就是說(shuō)超過(guò)七成的用戶在連續(xù)自然月使用貝聊app。表明其功能具有很強(qiáng)的實(shí)用性,滿足了用戶的剛性需求,很好地詮釋了貝聊回歸教育本質(zhì)、培養(yǎng)孩子綜合能力的發(fā)展理念。
    報(bào)告分析認(rèn)為,貝聊的`用戶高增長(zhǎng)、高粘性得益于貝聊合作伙伴的增加以及平臺(tái)優(yōu)質(zhì)育兒內(nèi)容的實(shí)用性。貝聊首創(chuàng)國(guó)內(nèi)線上+線下園長(zhǎng)俱樂(lè)部,打造20萬(wàn)園長(zhǎng)社群,實(shí)現(xiàn)了家長(zhǎng)與園長(zhǎng)資源的雙向整合,具有高粘性價(jià)值。
    在消費(fèi)畫(huà)像方面,貝聊用戶近7成為有一定經(jīng)濟(jì)能力的年輕媽媽?zhuān)湎M(fèi)內(nèi)容特征突出,在母嬰電商、家居裝修、保險(xiǎn)服務(wù)、美業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域有較高消費(fèi)能力。
    報(bào)告預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)母嬰行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破2.3萬(wàn)億元人民幣,利用現(xiàn)有服務(wù)的流量帶動(dòng)母嬰電商的發(fā)展,同樣是兒童教育市場(chǎng)重要的變現(xiàn)方向。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十四
    日前,國(guó)內(nèi)最大的人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂(nasdaq:jobs)發(fā)布《離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告稱(chēng),員工整體流動(dòng)性小幅上升,平均離職率為17.7%。年企業(yè)調(diào)薪幅度為7.6%,預(yù)計(jì)企業(yè)調(diào)薪幅度依舊維持下降趨勢(shì),將降至7.3%。該調(diào)研于2015年10-11月進(jìn)行,共訪問(wèn)雇主3241家,員工4081人。高科技行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)以及制造業(yè)四份行業(yè)報(bào)告同期發(fā)布。
    傳統(tǒng)行業(yè)被動(dòng)離職增加高科技、金融行業(yè)跳槽兇猛。
    2015年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚俎D(zhuǎn)為中高速,部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中陷入低潮,帶動(dòng)離職率進(jìn)一步升高。從各行業(yè)員工離職率來(lái)看,制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)的員工離職率依然處于領(lǐng)跑地位,分別為20.9%、19.8%和19.6%。過(guò)去的一年,各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,急劇變革,制造業(yè)受沖擊尤為明顯,實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷,部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,開(kāi)工不足,部分崗位被取消或縮減,員工被動(dòng)離職的情況有所增加;而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)門(mén)檻低,崗位可替代性較高,企業(yè)在員工保留方面關(guān)注度較低,離職率一直處于較高狀態(tài);此外,因物價(jià)水平進(jìn)一步下滑,面臨通縮壓力,國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)增速回落,消費(fèi)品行業(yè)員工離職率亦逐年升高。
    2015年,高科技、金融等行業(yè)員工離職率頻頻走高,分別為19.1%和18.1%。在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”興起的背景下,高科技行業(yè)發(fā)展日新月異,專(zhuān)業(yè)人才頻頻跨界,人才整體缺口較大,企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。此外,傳統(tǒng)行業(yè)紛紛觸“網(wǎng)”,也讓高科技行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才更為搶手。
    隨著金融全球化的快速發(fā)展,具備國(guó)際視野、通曉金融市場(chǎng)實(shí)務(wù)的人才需求量持續(xù)上升,中高端人才十分緊缺,與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)如火如荼,專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏,“搶人大戰(zhàn)”頻頻上演,導(dǎo)致金融行業(yè)人才流動(dòng)頻繁。
    一線城市聚集效應(yīng)依然強(qiáng)勁非一線城市日漸升溫。
    2015年,一線城市和非一線城市的離職率依然呈上升趨勢(shì)。一線城市員工離職率為18.3%,高出平均離職率0.6個(gè)百分點(diǎn),非一線城市的離職率與基本持平,為17.3%。近五年來(lái),一線城市員工的流動(dòng)性都明顯高于非一線城市。一線城市各種資源匯集,人才聚集效應(yīng)依然強(qiáng)勁,知名企業(yè)較為集中,企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,離職率一直處于高位。此外,隨著非一線城市招商引資和人才吸引政策利好,吸引不少企業(yè)向內(nèi)遷移,加上便捷的交通拉近了一線城市與非一線城市的距離,也在客觀上促進(jìn)了人才流動(dòng)。近兩年來(lái),非一線城市企業(yè)間的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)也日漸升溫,導(dǎo)致非一線城市的離職率逐年升高。
    操作人員面臨年齡斷層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員炙手可熱。
    2015年操作人員的離職率仍是所有職位等級(jí)中最高的,達(dá)到25.3%。2015年經(jīng)濟(jì)趨緩,部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一線操作人員被動(dòng)離職的情況較往年有所增多;隨著人口紅利逐步消失、區(qū)域生活成本上升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等加大了一線操作人員供給缺口;此外,一線操作人員正面臨年齡斷層,90后新生代向往更好的工作機(jī)會(huì),流動(dòng)性增大,離職率亦是日漸走高。
    從離職率的增幅來(lái)看,2015年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的離職率同比增幅最大,隨著新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和商業(yè)格局的深化演變,傳統(tǒng)行業(yè)逐步轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略及產(chǎn)品創(chuàng)新,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需求較大,人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,離職率繼續(xù)走高。
    民企離職率依然最高國(guó)企離職率日漸攀升。
    2015年,民營(yíng)企業(yè)離職率依然最高,為20.2%,高出國(guó)有企業(yè)(12.4%)近8個(gè)百分點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,民營(yíng)企業(yè)整體實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較弱,在人才吸引與保留方面并不具備太多優(yōu)勢(shì),員工穩(wěn)定性較差。
    從同比來(lái)看,國(guó)有企業(yè)離職率較20同比增長(zhǎng)4.2%,同比增幅最高,2015年國(guó)企改革方案正式出臺(tái),在國(guó)企改制重組中,國(guó)企用人機(jī)制日趨市場(chǎng)化、去行政化,部分國(guó)企面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),部分人員需分流安置;此外,亦有部分國(guó)企人員主動(dòng)跳到互聯(lián)網(wǎng)、金融等發(fā)展前景看好的行業(yè),整體離職率亦進(jìn)一步升高。
    “對(duì)目前工作不滿”成離職主因90后“說(shuō)走就走”
    較具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利與職業(yè)成長(zhǎng)空間,依然是員工選擇主動(dòng)離職的重要原因,這兩項(xiàng)指標(biāo)無(wú)疑是大部分職場(chǎng)人權(quán)衡去留的關(guān)鍵因素。值得一提的是,個(gè)人對(duì)“薪酬福利缺乏競(jìng)爭(zhēng)力”排名從往年的第一位下降至第三位,而“對(duì)目前工作內(nèi)容感到不滿”躍居首位,這也折射出職場(chǎng)人跳槽觀念的更迭,“世界那么大,我想去看看”,隨著90后職場(chǎng)新生代步入職場(chǎng),他們更喜歡根據(jù)自己的興趣愛(ài)好去跳槽,這也是這個(gè)快速變化時(shí)代的特點(diǎn)。
    調(diào)研發(fā)現(xiàn),90后員工比例越高,員工的平均離職率也會(huì)隨之升高。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的90后,總能最先發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),最敢嘗試各種職業(yè),“有主見(jiàn),不將就”是這個(gè)群體的顯著特征,另外,他們職業(yè)定位模糊及抗壓性較差,往往“說(shuō)走就走”,跳槽意愿較為強(qiáng)烈。此外,在全民創(chuàng)業(yè)熱潮中,不少90后也加入了創(chuàng)業(yè)大軍,年輕的他們不走尋常路,敢于去陌生的領(lǐng)域“冒險(xiǎn)”。
    企業(yè)調(diào)薪趨于保守調(diào)薪幅度維持弱勢(shì)。
    從近三年的企業(yè)調(diào)薪情況來(lái)看,2015年企業(yè)調(diào)薪平均幅度為7.6%,較年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。而預(yù)計(jì)20企業(yè)的調(diào)薪幅度依舊維持下降趨勢(shì),將降至7.3%,較2015年繼續(xù)下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。
    2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)在總體平穩(wěn)基調(diào)下繼續(xù)呈現(xiàn)弱勢(shì),企業(yè)投資狀況與盈利狀況均受到較大影響,此外,制造、能源化工、消費(fèi)品等行業(yè)仍然存在較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,多數(shù)地區(qū)2015年企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅為持平或下調(diào),反映了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、企業(yè)利潤(rùn)空間縮小的現(xiàn)狀,更多企業(yè)在調(diào)薪方面趨于保守,預(yù)計(jì)2016年調(diào)薪幅度仍會(huì)有小幅下降。
    企業(yè)利潤(rùn)下滑調(diào)薪次數(shù)及覆蓋率降低。
    在經(jīng)濟(jì)趨緩的環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)對(duì)調(diào)薪趨于謹(jǐn)慎。從數(shù)據(jù)來(lái)看,2016年將進(jìn)行一次調(diào)薪的企業(yè)比例較2015年小幅下降0.4個(gè)百分點(diǎn),為69.9%;2016年預(yù)計(jì)調(diào)薪超過(guò)一次的企業(yè)比例將下降0.6個(gè)百分點(diǎn),降至15.6%,可見(jiàn),面對(duì)持續(xù)上漲的人工成本及運(yùn)營(yíng)成本壓力,計(jì)劃多次調(diào)薪的企業(yè)明顯減少,大部分企業(yè)采取了全年只進(jìn)行一次調(diào)薪的策略。從企業(yè)調(diào)薪覆蓋率情況可以看出,2016年預(yù)計(jì)調(diào)薪覆蓋率在50%以下的企業(yè)比例明顯增加,而預(yù)計(jì)調(diào)薪覆蓋率在50%以上的企業(yè)亦有所減少,可見(jiàn),2016年企業(yè)整體調(diào)薪范圍將有所收縮。綜合而言,在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,企業(yè)利潤(rùn)空間縮小,支付能力下降,更多企業(yè)將采用減少調(diào)薪次數(shù),并降低調(diào)薪覆蓋率的方式來(lái)減輕企業(yè)的營(yíng)運(yùn)壓力,企業(yè)有限的調(diào)薪資源也將向關(guān)鍵崗位與核心人才傾斜。
    金融、高科技行業(yè)多金生物醫(yī)藥穩(wěn)健發(fā)展。
    2015年,在全行業(yè)整體調(diào)薪幅度下降的情況下,金融行業(yè)與往年調(diào)薪幅度基本持平,穩(wěn)居榜首,高科技行業(yè)位居其次,生物醫(yī)藥行業(yè)緊隨其后,房地產(chǎn)行業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分別位居第四和第五。從各行業(yè)2016年預(yù)計(jì)的調(diào)薪幅度來(lái)看,2016年預(yù)計(jì)金融行業(yè)仍然處于領(lǐng)跑地位,調(diào)薪幅度為8.8%,高科技行業(yè)位居第二,生物醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)緊隨其后,而房地產(chǎn)行業(yè)則跌至第六。
    隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,金融企業(yè)求賢若渴,中高端金融人才一直極為搶手,人才競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,此外,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展如火如荼,專(zhuān)業(yè)跨界人才相對(duì)缺乏,人才流動(dòng)日益頻繁,行業(yè)間頻現(xiàn)以高薪、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)等為誘餌的“搶人大戰(zhàn)”,推動(dòng)金融行業(yè)的漲薪速度遙遙領(lǐng)先。在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”興起的背景下,高科技行業(yè)再次迎來(lái)較多發(fā)展機(jī)會(huì),其巨大的吸金能量和對(duì)人才的巨大需求,導(dǎo)致人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,員工薪酬也是水漲船高;盡管?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行周期,但生物醫(yī)藥行業(yè)藥品終端需求穩(wěn)定增長(zhǎng),醫(yī)保體系進(jìn)一步健全及多項(xiàng)政策調(diào)整均有利于行業(yè)發(fā)展,使行業(yè)在弱勢(shì)市場(chǎng)環(huán)境下,消費(fèi)依然呈現(xiàn)出較強(qiáng)的剛性特征,行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展也為員工漲薪提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎,員工薪酬亦平穩(wěn)增長(zhǎng)。
    專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員錢(qián)途看好應(yīng)屆碩士生優(yōu)勢(shì)減弱。
    盡管企業(yè)預(yù)計(jì)2016年調(diào)薪將趨于謹(jǐn)慎,在不同職等中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬漲幅依然最高,達(dá)到9.0%,操作類(lèi)員工調(diào)薪幅度為7.4%。在中央一系列“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策的推動(dòng)下,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)力加快孕育。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品創(chuàng)新迫在眉睫,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才一直供不應(yīng)求,十分搶手,此類(lèi)員工的調(diào)薪幅度始終較高。此外,隨著人口紅利逐步消失,外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等加大了一線操作人員供給缺口,面對(duì)日益嚴(yán)重的“用工荒”,企業(yè)只有實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)高操作人員薪資。
    此外,2015年企業(yè)給予服務(wù)滿一年的應(yīng)屆生的調(diào)薪比2014年有所下降,其中碩士及以上學(xué)歷的應(yīng)屆生在畢業(yè)一年后能夠獲得的調(diào)薪幅度為10.6%,同比降低6.2%,降幅較大。近年來(lái)面對(duì)行業(yè)發(fā)展趨緩、海歸大量增加的大環(huán)境,碩士畢業(yè)生競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)并不明顯,大多數(shù)企業(yè)都采取按崗定薪,注重能者多勞,和學(xué)歷沒(méi)有必然聯(lián)系。在企業(yè)盈利能力整體減弱的狀況下,企業(yè)調(diào)薪趨于謹(jǐn)慎,服務(wù)滿一年的碩士及以上學(xué)歷畢業(yè)生調(diào)薪幅度亦有所下降。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十五
    我是中學(xué)教師,任教8年來(lái),我一直擔(dān)任班主任工作和初中兩班數(shù)學(xué)科的教學(xué)任務(wù),在工作中,我堅(jiān)持“正面教育為主”的原則,勤勤懇懇,盡職盡責(zé),言傳身教,一絲不茍,為人師表,教書(shū)育人。任現(xiàn)職五年來(lái),在教學(xué)教育工作中取得了可喜的成績(jī),多次受到學(xué)校和縣市以上的表彰獎(jiǎng)勵(lì),年年被評(píng)為學(xué)?!跋冗M(jìn)班主任”,20xx年,還被評(píng)為市“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,市“文明教師標(biāo)兵”,職稱(chēng)考核三年為優(yōu)秀,二年為稱(chēng)職。
    現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)述如下:
    一、政治思想覺(jué)悟高。
    我擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義制度,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則;熱愛(ài)教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針;遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,以身作則,為人師師表,教書(shū)育人;認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)“三講”、“兩思”的重要論述,不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng),思想進(jìn)步,能分清真、善、美和假、丑、惡,政治覺(jué)悟較高。
    二、精心教學(xué),認(rèn)真做好教學(xué)工作。
    我認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材,熟悉教材內(nèi)容,把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),認(rèn)真上好每一節(jié)課。在課堂教學(xué)時(shí),我面對(duì)全體學(xué)生,因材施教,既加強(qiáng)對(duì)差生的轉(zhuǎn)化,又注意對(duì)優(yōu)生的培養(yǎng),提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
    為了優(yōu)化課堂教學(xué),切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì),我深入研究新時(shí)期的教學(xué)思想,積極探討數(shù)學(xué)教學(xué)方法。20xx年,我擔(dān)任初二(1)班教改實(shí)驗(yàn)課,確立了以“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線”的教學(xué)思想,采用變式教學(xué)。古人云:授人以魚(yú),不如授之以漁。因此,我在教學(xué)時(shí)不要求學(xué)生死記硬背簡(jiǎn)單的結(jié)論,反復(fù)機(jī)械地模仿例題,而是重視解題思路分析,積極創(chuàng)設(shè)變式問(wèn)題的情境,進(jìn)行一題多變和一題多解的訓(xùn)練,啟發(fā)學(xué)生從不同角度去思考問(wèn)題,從而鍛煉了學(xué)生的思維能力。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的教學(xué),這班學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)提高很快,在市統(tǒng)測(cè)中居全校第一名,平均分為95分,優(yōu)秀率為96%,合格率為100%。
    在多年的教學(xué)中,我已逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),勝任初一到初三級(jí)數(shù)學(xué)科循環(huán)教學(xué)工作。歷年來(lái),我出色地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),我任教的學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)的合格率和優(yōu)秀率均在同班級(jí)的前列。
    針對(duì)學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)不平衡的現(xiàn)象,我遵循“因材施教”的教學(xué)原則,進(jìn)行分層次備課,分層次教學(xué),采取個(gè)別輔導(dǎo),既讓優(yōu)生“吃得飽”,又使差生“消得了”。經(jīng)過(guò)精心教學(xué),我任教班的學(xué)生,無(wú)論是參加競(jìng)賽還是參加中考,均取得顯著成績(jī)。
    三、努力做好班主任工作。
    歷年來(lái),我一直擔(dān)任班主任工作,無(wú)論接手的是差班還是好班,都是一如既往地做好工作。我積極深入學(xué)生中去,與學(xué)生交朋友,全面了解學(xué)生情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并普遍進(jìn)行家訪,有的放矢地進(jìn)行思想品德教育。
    在教育實(shí)踐中,使我深深體會(huì)到:只有熱愛(ài)學(xué)生,才能成為學(xué)生的知心朋友,才能做好教育工作。20xx年,我擔(dān)任初一(1)班的班主任,本班學(xué)生原來(lái)素質(zhì)參差不齊。我先從穩(wěn)定學(xué)生情緒入手,利用課余時(shí)間找學(xué)生談心,走訪學(xué)生家庭,受訪率達(dá)80%以上,詳細(xì)了解和掌握學(xué)生的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng),并注意發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)他們的積極性。班中劉同學(xué),原來(lái)是全班有名的“調(diào)皮王”,他天不怕地不怕,上課搗亂紀(jì)律,下課就打架鬧事,搞得全班不得安寧。我非但沒(méi)有嫌棄他,反而主動(dòng)找他談心,發(fā)掘他的閃光點(diǎn),當(dāng)知道他熱愛(ài)打籃球時(shí),我就讓他擔(dān)任體育委員,讓他組織籃球隊(duì)。后來(lái),他把精力放在鍛煉上,一有空就和同學(xué)打籃球,逐漸把缺點(diǎn)改正過(guò)來(lái),在他的帶領(lǐng)下,該班在班際籃球賽中取得了第二名,他也考上二中。
    我還從關(guān)心學(xué)生的小事做起,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)懷和學(xué)校的溫暖。前年,張同學(xué)騎自行車(chē)跌傷了手臂,我冒著風(fēng)雨送他到衛(wèi)生院治療,給他送飯送菜,還為他墊出醫(yī)藥費(fèi)。他出院后,含著淚花對(duì)我說(shuō):“老師,你真好,我今后一定以努力讀書(shū)報(bào)答你。”這樣,因?yàn)閻?ài)心,老師和學(xué)生的距離縮小了,我和學(xué)生成了知心朋友。他們形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、敬老師的好風(fēng)氣,該班被學(xué)校評(píng)為“先進(jìn)班”。
    我貫徹“德、智、體、美、勞全面發(fā)展”的原則,進(jìn)行了廣泛的課外活動(dòng),努力提高學(xué)生的整體素質(zhì)。我組織學(xué)生出墻報(bào),如《數(shù)理天地》、《英語(yǔ)園地》等。我還組織了各類(lèi)的興趣小組,如數(shù)學(xué)興趣小組長(zhǎng)李對(duì)有,經(jīng)常利用活動(dòng)課開(kāi)展數(shù)學(xué)研討活動(dòng),并將研討結(jié)論發(fā)表在本班的《數(shù)理天地》上,這樣,不但提高了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,而且豐富了學(xué)生的課外知識(shí),以致每年參加數(shù)學(xué)競(jìng)賽進(jìn)都取得好成績(jī)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,學(xué)生的素質(zhì)得到了全面提高,并培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的.優(yōu)秀學(xué)生干部。
    四、帶動(dòng)培養(yǎng)年輕教師。
    我有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,自己把在多年工作中積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法傳給參加工作不久的年輕教師,全力幫助他們過(guò)好教材教法關(guān)。經(jīng)過(guò)多年努力,我培養(yǎng)了幾位青年骨干教師,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
    五、積極參與教學(xué)研究工作。
    科研促教,為了使教學(xué)工作適應(yīng)改革開(kāi)放的新形勢(shì),推進(jìn)素質(zhì)教育,我勇挑重?fù)?dān),致力于教學(xué)改革,我自費(fèi)訂閱了《中學(xué)數(shù)學(xué)研究》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究》和《數(shù)理天地》等多種雜志,收集數(shù)學(xué)科研信息。20xx年,我到其他市聽(tīng)課取經(jīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)教育的經(jīng)驗(yàn)。我結(jié)合校里學(xué)生實(shí)際情況,進(jìn)行有關(guān)“變式教學(xué)”、“優(yōu)化課堂設(shè)計(jì)、推進(jìn)素質(zhì)教育”等方面專(zhuān)題教改試驗(yàn),都取得了較好的效果。20xx年11月,在市教育局教研室組織的教研活動(dòng)中,我承擔(dān)初三數(shù)學(xué)科“二次函數(shù)的圖象性質(zhì)”的教改公開(kāi)課,受到教研室領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度評(píng)價(jià),并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
    六、對(duì)今后工作的設(shè)想。
    振興民族的希望在教師。在今后的工作中,我將更加努力,刻苦鉆研,提高自已的業(yè)務(wù)水平,在培優(yōu)轉(zhuǎn)差方面取得更加顯著的成績(jī),為培養(yǎng)“四有”人才貢獻(xiàn)自已的力量。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十六
    我來(lái)xxxxxx商場(chǎng)工作已有一年多了,工作中學(xué)會(huì)了很多東西,更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來(lái)開(kāi)擴(kuò)自己語(yǔ)言的不足。還有就是懂得了,作為一名營(yíng)業(yè)員,要想提高自己的銷(xiāo)售能力,就得比別人多努力。現(xiàn)對(duì)xxxxxx年完成的工作加以總結(jié)。
    在銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷(xiāo)售技巧很重要。首先要注意推薦購(gòu)買(mǎi)技巧。營(yíng)業(yè)員除了將xxx產(chǎn)品展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣。
    作為營(yíng)業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判?,才能讓顧客?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征,每類(lèi)產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí),還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷(xiāo)售。
    不同的顧客購(gòu)買(mǎi)的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣(mài)的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰(shuí)都想買(mǎi)的開(kāi)心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買(mǎi)你的產(chǎn)品才行。在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,力求將xxxxxx專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)工作做到。
    作為xxxxxx商場(chǎng)xxxx專(zhuān)柜的一名員工,我深切感到xxxx商場(chǎng)的蓬勃的態(tài)勢(shì)。xxxxxx商場(chǎng)人的拼搏向上的精神。祝愿xxxxxx商場(chǎng)在新的一年更上一層樓,更加興旺。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十七
    日前,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂(nasdaq:jobs)發(fā)布《離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告稱(chēng),2016年員工整體流動(dòng)性明顯上升,平均離職率為20.1%。2016年企業(yè)調(diào)薪幅度為7.2%,預(yù)計(jì)企業(yè)調(diào)薪幅度還將維持小幅下降趨勢(shì),為7.0%。該調(diào)研于2016年10-11月進(jìn)行,共訪問(wèn)雇主3,371家,員工4,712人。高科技行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)以及制造業(yè)四份行業(yè)報(bào)告同期發(fā)布。
    高科技行業(yè)跳槽頻繁傳統(tǒng)行業(yè)流動(dòng)加快。
    2016年,受經(jīng)濟(jì)不確定性較強(qiáng),供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深化及新興行業(yè)快速發(fā)展等多方面因素影響,員工整體離職率較20上升較為明顯,達(dá)到了20.1%。從各行業(yè)員工離職率來(lái)看,高科技、制造業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)的員工離職率依然較高,分別為25.1%、24.4%和21.1%。
    在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式快速發(fā)展的大背景下,高科技行業(yè)涌現(xiàn)出大量新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式,該行業(yè)對(duì)人才的吸引力依然熱度不減,研發(fā)人員作為高科技企業(yè)的核心資源,其活躍度較高,加上傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中頻頻挖角,造成該行業(yè)員工離職率相對(duì)較高。2016年,制造業(yè)下行壓力依然存在,在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中企業(yè)勢(shì)必對(duì)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,使得員工離職率日漸走高。隨著網(wǎng)絡(luò)電商的迅速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,從而導(dǎo)致人才流動(dòng)的趨勢(shì)更為明顯。
    2016年員工主動(dòng)離職率整體達(dá)到16.0%。高科技、金融、消費(fèi)品行業(yè)的主動(dòng)離職率相對(duì)較高,分別為21.6%、17.3%、17.1%。分析認(rèn)為,隨著“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的深入,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興高科技行業(yè)發(fā)展迅猛,由于該行業(yè)員工從業(yè)年齡普遍年輕,期待更多發(fā)展機(jī)會(huì)與晉升空間,因此員工主動(dòng)離職率明顯高于其他子行業(yè);此外,該行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司較多,身處該行業(yè)的人才需要快速適應(yīng)快節(jié)奏和高壓力,部分人員如無(wú)法適應(yīng),往往也會(huì)選擇主動(dòng)離開(kāi)。
    隨著金融全球化的快速發(fā)展,證券、保險(xiǎn)等金融行業(yè)中高端金融人才十分緊缺,行業(yè)內(nèi)人才競(jìng)爭(zhēng)加劇,同時(shí)伴隨“互聯(lián)網(wǎng)金融”等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展,人才缺口加大,機(jī)會(huì)增加,進(jìn)一步推高了主動(dòng)離職率。消費(fèi)品行業(yè)銷(xiāo)售人員和一線工人占比較多,流動(dòng)性較大,加之消費(fèi)品行業(yè)相對(duì)薪酬激勵(lì)性不足,資深管理人員缺乏,跳槽和挖角普遍,造成主動(dòng)離職率偏高。
    一線城市與非一線城市差距拉大。
    2016年,一線城市和非一線城市的離職率依然呈上升趨勢(shì),其中,一線城市員工離職率增長(zhǎng)較為明顯,為22.4%,較2015年高出4.1個(gè)百分點(diǎn),而非一線城市的離職率為18.5%,較2015年高出1.2個(gè)百分點(diǎn)。
    近年來(lái),雖然一線城市員工流動(dòng)性都明顯高于非一線城市,但2016年一線城市與非一線城市明顯拉開(kāi)距離。分析認(rèn)為,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,在當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深化過(guò)程中,一線城市企業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇均更為直接,造成人才流動(dòng)明顯加快。
    操作人員離職率居高不下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員依然搶手。
    2016年操作人員的離職率依然是所有職位等級(jí)中最高的,達(dá)到27.2%。受勞動(dòng)力供給下滑,區(qū)域生活成本上升,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素影響,加大了一線操作人員供給缺口;此外,一線操作人員面臨年齡斷層,90后新生代對(duì)工作條件、住宿條件和企業(yè)的文化氛圍都要求更高,“甩手不干”現(xiàn)象成為常態(tài),進(jìn)一步使得一線員工流動(dòng)性增大。
    隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,傳統(tǒng)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略及產(chǎn)品創(chuàng)新,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需求增大,人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,造成2016年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的離職率同比增幅增大,離職率繼續(xù)走高。
    企業(yè)調(diào)薪趨于謹(jǐn)慎調(diào)薪幅度維持弱勢(shì)。
    2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然總體平穩(wěn),但供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還將繼續(xù)深化,此外制造、能源化工、消費(fèi)品等行業(yè)仍然存在結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,企業(yè)未來(lái)還將處于調(diào)整適應(yīng)階段,盈利能力相對(duì)較弱,使得企業(yè)在調(diào)薪方面趨于謹(jǐn)慎。
    受整體經(jīng)濟(jì)不確定性較強(qiáng)因素影響,企業(yè)普遍調(diào)低了盈利預(yù)期,對(duì)于調(diào)薪趨于保守。2016年企業(yè)調(diào)薪平均幅度為7.2%,較2015年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)20企業(yè)的調(diào)薪幅度依舊維持下降趨勢(shì),將降至7.0%,較2016年繼續(xù)下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。
    企業(yè)調(diào)薪覆蓋率降低向關(guān)鍵崗位與核心人才傾斜。
    在經(jīng)濟(jì)趨緩的環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)對(duì)調(diào)薪趨于謹(jǐn)慎。2016年調(diào)薪企業(yè)的比例為84.3%,其中調(diào)薪一次以上的企業(yè)比例從2015年的16.2%下滑至11.2%,面對(duì)持續(xù)上漲的人工成本及運(yùn)營(yíng)成本壓力,2017年企業(yè)對(duì)于調(diào)薪依然會(huì)延續(xù)保守策略。
    與2015年相比,2016年企業(yè)調(diào)薪覆蓋率在50%以下的企業(yè)比例小幅增加,調(diào)薪覆蓋率90%以上的企業(yè)比例則有一定程度的降低,企業(yè)整體調(diào)薪覆蓋面較2015年出現(xiàn)一定程度的收窄;預(yù)計(jì)2017年企業(yè)調(diào)薪覆蓋面還將進(jìn)一步收窄。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,盈利能力較弱的情況下,更多企業(yè)將采取減少調(diào)薪次數(shù),降低調(diào)薪覆蓋率的調(diào)薪策略,并將有限的調(diào)薪資源向關(guān)鍵崗位與核心人才傾斜。
    高科技、金融行業(yè)調(diào)薪幅度依然領(lǐng)先。
    2016年,在全行業(yè)調(diào)薪幅度整體下降的情況下,高科技行業(yè)的調(diào)薪幅度出現(xiàn)小幅上漲,以9.1%的幅度穩(wěn)居榜首;金融行業(yè)、房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥行業(yè)緊隨其后,分別為8.6%、7.6%、7.6%。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2017年預(yù)計(jì)各行業(yè)的整體調(diào)薪幅度還將有所下降,其中高科技調(diào)薪幅度最高,為8.8%,金融行業(yè)位居第二,生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)行業(yè)緊隨其后。
    在經(jīng)歷了2015年較為激進(jìn)的搶人大戰(zhàn)后,2016年企業(yè)對(duì)于人才的爭(zhēng)奪趨于理性,更強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的激勵(lì)和保留政策,員工漲薪幅度依然保持一定競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)計(jì)2017年高科技行業(yè)薪酬漲幅小幅下降為8.8%,但仍將高于全行業(yè)平均水平。
    在金融行業(yè)中,隨著國(guó)家金融改革的推進(jìn),銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)日益明顯,在各細(xì)分領(lǐng)域中,保險(xiǎn)行業(yè)基于較好的盈利能力以及寬泛的投資范圍,成為各路資本的`新寵。此外,互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,既懂it又有金融背景的復(fù)合型人才較為搶手,其薪酬仍具一定上漲空間。
    2016年房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)薪幅度為7.6%,但仍略高于全行業(yè)平均水平0.4個(gè)百分點(diǎn)。2016年前三季度房地產(chǎn)行業(yè)日漸回暖,主要緣于各種寬松政策的推動(dòng),但整體上房市庫(kù)存壓力依然很大,企業(yè)面臨潛在風(fēng)險(xiǎn)仍然較多,房地產(chǎn)行業(yè)整體上還將處于調(diào)整階段,因此企業(yè)在調(diào)薪上會(huì)繼續(xù)保持保守策略,預(yù)計(jì)2017年房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)薪幅度會(huì)繼續(xù)小幅走低,為7.4%。
    國(guó)企不降反升技術(shù)研發(fā)人員錢(qián)景看好。
    調(diào)研顯示,2016其他性質(zhì)企業(yè)調(diào)薪幅度悄然走低,國(guó)有企業(yè)的調(diào)薪幅度不降反升。在“供給側(cè)改革”政策主導(dǎo)下,國(guó)企改革持續(xù)深入,企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理方式逐步與市場(chǎng)接軌,原有薪酬體系勢(shì)必有所調(diào)整。
    調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2016年企業(yè)在調(diào)薪資源向關(guān)鍵崗位傾斜,在不同職能中,技術(shù)研發(fā)人員2016年實(shí)際調(diào)薪及2017年預(yù)計(jì)調(diào)薪均為最高。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品創(chuàng)新成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)研發(fā)人員是高科技行業(yè)核心人才,也是新興行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的關(guān)鍵人才,由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、創(chuàng)新技術(shù)人才“供給不足”,企業(yè)正迫切期待以薪酬杠桿來(lái)激勵(lì)這些關(guān)鍵人才,以提升企業(yè)整體績(jī)效。
    應(yīng)屆生離職率持續(xù)走高調(diào)薪幅度有所降低。
    近三年應(yīng)屆生的離職率持續(xù)走高,2016年應(yīng)屆生離職率高達(dá)26.5%,明顯高于整體水平。由于90后應(yīng)屆生就業(yè)年限較短,他們職業(yè)興趣多元化,更加注重個(gè)人感受,跳槽意愿較為強(qiáng)烈。在入職初期如對(duì)薪酬福利水平不滿意、缺少職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)或空間、不適應(yīng)或難以融入工作環(huán)境等,便會(huì)立即選擇離職,“裸辭”也不在少數(shù)。調(diào)研顯示,企業(yè)中“90后”員工比例越高,員工的平均離職率也相對(duì)較高。
    2016年,企業(yè)給予服務(wù)滿一年應(yīng)屆生的調(diào)薪幅度有所下降。由于應(yīng)屆生需要企業(yè)投入大量資源進(jìn)行培養(yǎng),在企業(yè)盈利能力整體減弱的狀況下,企業(yè)調(diào)薪趨于謹(jǐn)慎,大多數(shù)企業(yè)更愿意將預(yù)算投入在應(yīng)屆生培訓(xùn)方面,造成應(yīng)屆生工作一年后的調(diào)薪幅度連續(xù)降低。
    員工調(diào)薪述職報(bào)告篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    由于工作需要,今年xx月xx日,我從xx局(時(shí)任縣局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記及市局助理調(diào)研員)調(diào)任市局辦公室主任、助理調(diào)研員。近一年來(lái),在市局黨委及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)述職如下:
    即堅(jiān)持“上為市局領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工服務(wù)”的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、綜合調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等,很多具體的事情都會(huì)涉及到干部職工的切身利益。在具體工作中,我主要是履行好了“協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)”三大職能,即協(xié)調(diào)到位,但不“拍板”;參謀到位,但不“越位”;服務(wù)到位,但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
    1.承上啟下,做好協(xié)調(diào)工作。一是堅(jiān)持提前介入,做好事前準(zhǔn)備工作。為保證市局決策、重要活動(dòng)、重大會(huì)議等重要事項(xiàng)的實(shí)施和落實(shí),我堅(jiān)持提前介入,以便未雨綢繆,真正做到“事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后總結(jié)”,如今年2月份,為開(kāi)好今年的郵政工作會(huì)議(這是市局新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后的第一個(gè)全市性大會(huì)),我提前了一個(gè)月就進(jìn)行了安排,相關(guān)工作人員春節(jié)期間都在加班,結(jié)果會(huì)議開(kāi)得非常成功。二是堅(jiān)持原則、講究藝術(shù)、緩解矛盾。即在辦理具體工作時(shí),分清哪些按政策能辦,哪些講原則不能辦;哪些必須急辦,哪些可以緩辦并注意協(xié)調(diào)處理;對(duì)于解決不了的問(wèn)題,耐心細(xì)致地做好解釋工作,以便于理順情緒、緩和矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。三是積極牽頭,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系。即每逢重大事情和處理重要問(wèn)題時(shí),辦公室都要主動(dòng)牽頭,先做好部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作,繼而再由各部室、分局負(fù)責(zé)人分別去做本部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,從而保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的有序高效進(jìn)行。我初步統(tǒng)計(jì)了一下,今年以來(lái),我累計(jì)協(xié)調(diào)較重要的工作達(dá)起,為領(lǐng)導(dǎo)分了一定的憂。
    2、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀作用。一方面堅(jiān)持每個(gè)月都要深入支局、班組及村郵站等基層了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向市局領(lǐng)導(dǎo)反映。另一方面,堅(jiān)持開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí),開(kāi)放性地做好信息收集工作,認(rèn)真辦好《永州郵政信息》和局務(wù)公開(kāi)欄,與工會(huì)一道,組織好了合理化建議活動(dòng)。這樣,掌握了大量的第一手資料。今年以來(lái),通過(guò)實(shí)地調(diào)研,我就農(nóng)村支局風(fēng)險(xiǎn)抵押承包、郵政“三農(nóng)”服務(wù)站建設(shè)、骨干網(wǎng)點(diǎn)裝修、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、投遞制度改革、《湖南省郵政條例》宣傳貫徹等重大事項(xiàng),累計(jì)向市局領(lǐng)導(dǎo)提交工作建議項(xiàng),被采納項(xiàng),基本盡到了“參謀”的職責(zé)。
    3、改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。一是認(rèn)真搞好辦公室自身建設(shè)。辦公室工作非常辛苦繁瑣,且看不到成績(jī),個(gè)別員工一度不理解。為解決這一問(wèn)題,我進(jìn)行了積極的引導(dǎo)。其一,教育辦公室工作人中員樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神,樹(shù)立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感。其二,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律、辦公秩序等各項(xiàng)制度的落實(shí),如對(duì)遲到早退和曠會(huì)者,除批評(píng)教育外,還要通報(bào)罰款。其三,堅(jiān)持談心制度,即經(jīng)常性地找工作人員談心,傾聽(tīng)他們的呼聲,主動(dòng)幫助他們克服困難,通過(guò)將心比心,贏得了大家的信任與尊敬。其四,倡導(dǎo)民主議事制度,即辦公室的各項(xiàng)工作堅(jiān)持民主討論,不搞“一言堂”。二是認(rèn)真做好的文字工作。不論是綜合性文件、報(bào)告,還是會(huì)議記錄、文件的收發(fā)、整理、歸檔,都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;同時(shí),為提高寫(xiě)作水平,每月還有意安排相關(guān)人員寫(xiě)一些不同方面的文字材料并強(qiáng)調(diào)完成時(shí)限,如每月要發(fā)稿多少,要采編《永州郵政信息》多少,都有明確的規(guī)定。在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”下,今年以來(lái)辦公室累計(jì)草擬、整理各種文件、總結(jié)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了市局領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)被《中國(guó)郵政報(bào)》、《湖南工人報(bào)》、《三湘郵報(bào)》等媒體刊登,辦公室主抓新聞宣傳的同志今年xx月還被《中國(guó)郵政報(bào)》社評(píng)為“優(yōu)秀通訊員”。三是認(rèn)真為職工做好事辦實(shí)事。如在后勤工作方面,不僅按照市局預(yù)算審批制度有關(guān)要求,堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”,認(rèn)真組織落實(shí)辦公用品、勞保福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,還堅(jiān)持為職工做好事辦實(shí)事,辦好了職工食堂、對(duì)職工宿舍區(qū)進(jìn)行了水電改造、硬化了職工宿舍區(qū)的道路,對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行了綠化、美化并添置了健身器材,修建了籃球場(chǎng)院、羽毛球場(chǎng),統(tǒng)一為職工辦理房產(chǎn)證,等等,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,今年累計(jì)辦實(shí)事件,得到了廣大職工的高度贊揚(yáng)。
    1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即樹(shù)立服務(wù)意識(shí),推動(dòng)官本位向民本位、權(quán)力本位向責(zé)任本位的觀念轉(zhuǎn)變,樹(shù)立自覺(jué)的公仆意識(shí)和主動(dòng)的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)“管理者”向“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變。一方面當(dāng)好“指揮員”,充分發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用;另一方面當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,帶領(lǐng)辦公室全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的工作氛圍。
    2、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞全局中心工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊,落到實(shí)處。具體有三個(gè)方面:
    第一、創(chuàng)新工作方式。即工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,做到年有工作要點(diǎn),月有情況通報(bào),周有工作安排。在制定目標(biāo)時(shí),將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。對(duì)人們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持督辦督查,在規(guī)定時(shí)間完成。如我們執(zhí)行周度工作安排制度,即每周星期一將市局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,以表格的形式下發(fā)到各個(gè)部室、分局,做到分工明確,責(zé)任到人,并要求及時(shí)完成;未能及時(shí)完成的,發(fā)督辦通知單進(jìn)行催辦,經(jīng)催辦仍不能完成的,進(jìn)行考核。這樣,有效調(diào)動(dòng)了各部門(mén)的工作積極性和主動(dòng)性。
    第二、創(chuàng)新獎(jiǎng)罰機(jī)制。即按照人員責(zé)任分工情況,將辦公室工作人員“主人杯”競(jìng)賽情況及每個(gè)工作人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,作為評(píng)先評(píng)優(yōu)秀的依據(jù)。今年辦公室一名同志被市局評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。同時(shí),還制定了一些有效的激勵(lì)措施,如今年3月份以來(lái),在市局辦公樓水電改造的基礎(chǔ)上,制定了專(zhuān)門(mén)的`水電管理辦法,規(guī)定各個(gè)辦公室的水電限額,堅(jiān)持“超額自付,節(jié)約歸已”的獎(jiǎng)罰制度,大大節(jié)約了市局的水電費(fèi)開(kāi)支,每月能節(jié)約水電費(fèi)2萬(wàn)元以上。
    第三、堅(jiān)持效率優(yōu)先。即在辦理具體工作時(shí),要講究效率。在處理事情的先后順序上,一是先急后緩,先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng);二是先辦上級(jí)和外來(lái)的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,先辦生產(chǎn)一線的,后辦后臺(tái)支撐的;四是按職責(zé)進(jìn)行分工,但又要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,不允許各自為政。
    1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等政治理論知識(shí);另一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持自學(xué)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、法律、稅務(wù)等方面的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),有效提高了自身的綜合素質(zhì),也開(kāi)闊了自己的視野。
    2、抓好制度定規(guī)矩。主要是抓好機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)范化和制度化。先后制定、修改和完善了會(huì)議制度、車(chē)輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、招待費(fèi)管理辦法、住房管理辦法、收發(fā)文管理辦法、新聞管理辦法、水電管理辦法、電話費(fèi)管理辦法、辦公電腦管理辦法、物業(yè)管理辦法等十余個(gè)規(guī)章制度,使辦公室的各項(xiàng)工作基本上做到了“有法可依”,有力地保證了政令的暢通和工作的落實(shí),對(duì)解決“三不”問(wèn)題有著明顯的促進(jìn)作用。
    3、抓好勤政樹(shù)形象。作為辦公室主任,我高度重視勤政、廉政建設(shè)。具體講,在廉政上做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢(qián)不亂花,只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。同時(shí),注意在細(xì)節(jié)上下功夫。如我家在江永縣,我平常很少回家,從來(lái)沒(méi)私自用車(chē),既使我女兒因病去長(zhǎng)沙住院,也是搭公共汽車(chē)去的;經(jīng)常利用周末時(shí)間主動(dòng)加班和下縣局、支局搞調(diào)研。在勤政方面做到“三勤”。一是“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì);二是“腦勤”,注重研究問(wèn)題,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)策;三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向部室、分局和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立廉潔高效的良好形象。由于勤政廉政工作做得到位,剛來(lái)市局工作不久,我就很快在贏得了同事們的信任,在民主評(píng)議管理人員時(shí),我得到了高分,并被職代會(huì)民主選為市局黨委班子成員。
    雖然做了一些實(shí)際工作,但不足之處也是顯而易見(jiàn)的,主要表現(xiàn)在:
    1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
    2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為企業(yè)建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    3、由于工作繁忙,用于學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠,理論水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)家庭照顧不夠,導(dǎo)致家人有意見(jiàn)。
    在下步的工作中,我將按照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的有關(guān)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,為促進(jìn)永州郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,多做貢獻(xiàn),爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。