一個(gè)好的方案能夠在實(shí)踐中帶來(lái)明顯的效果和改進(jìn)。在制定方案前，需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和理解。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例，供大家參考。
園區(qū)招商方案篇一
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí)，鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭(zhēng)在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)總投資5000萬(wàn)元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。
二產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭(zhēng)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
三是組織專(zhuān)門(mén)招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接，開(kāi)展有效的`招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬(wàn)元，對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對(duì)投資的有效信息，簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì)，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。
項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人，重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)，其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門(mén)不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢(qián)，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對(duì)外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商方案篇二
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以工業(yè)化為主導(dǎo)，以大開(kāi)放為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商進(jìn)取性；進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇，主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線(xiàn)”，大力弘揚(yáng)“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“誠(chéng)信招商，服務(wù)留商”理念，著力打造服務(wù)型政府，營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。
我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計(jì)劃每年以20%的速度遞增，到十二五規(guī)劃末，力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)資金總額到達(dá)150億元；力爭(zhēng)在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，財(cái)政全面增收。
(一)抓好招商引資平臺(tái)建設(shè)。
1、加強(qiáng)招商主平臺(tái)建設(shè)。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉(cāng)山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺(tái)，要加大建設(shè)力度，完善配套設(shè)施，全面提升承載力和競(jìng)爭(zhēng)力，確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和財(cái)政收入的增長(zhǎng)極。
(1)構(gòu)成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開(kāi)發(fā)區(qū)相對(duì)獨(dú)立的財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土機(jī)構(gòu)，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的審批本事；二是增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)“造血”功能。進(jìn)取探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子，努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司，解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問(wèn)題；四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件；五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地，增強(qiáng)綜合服務(wù)本事，建立集中安置區(qū)，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快構(gòu)成“集聚效應(yīng)”。
(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
充分發(fā)揮我縣倉(cāng)山、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐，逐步構(gòu)成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢(shì)資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
一是建立項(xiàng)目引入評(píng)審機(jī)制。建立由分管縣長(zhǎng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門(mén)參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會(huì)議制度，對(duì)意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見(jiàn)；對(duì)重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約、建設(shè)、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以縣委副書(shū)記或常務(wù)副縣長(zhǎng)為召集人，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議每季度定期召開(kāi)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機(jī)制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項(xiàng)目順利落戶(hù)建設(shè)。
三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對(duì)項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對(duì)影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行職責(zé)追究。督促部門(mén)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級(jí)政策的前提下，創(chuàng)新工作思路，確保招商項(xiàng)目一路綠燈，順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺(tái)建設(shè)。縣招商局要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫(kù)，對(duì)各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)供給的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，編發(fā)招商引資信息情景通報(bào)，報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時(shí)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)，用于指導(dǎo)其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法。
1、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū)，以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡(luò)處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長(zhǎng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，加大旅游、物流招商力度，進(jìn)取發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
園區(qū)招商方案篇三
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù)，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項(xiàng)目簽約，20xx年確保開(kāi)工。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長(zhǎng)黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。
（二）建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào)，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實(shí)行月報(bào)制度。
（四）積極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（六）健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項(xiàng)目引進(jìn)者，縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào)，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì)，加大對(duì)的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢(shì)、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商方案篇四
為做好疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔20__〕22號(hào)）精神，制定如下工作方案。
（一）聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招商，突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目，謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門(mén)要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)方向，20__年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（二）緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。
對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)先給予要素保障。20__年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（三）面向重點(diǎn)區(qū)域招商。
積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介，推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作，增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（四）積極推進(jìn)國(guó)際路演。
加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)際路演，面向日本、韓國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等航空發(fā)達(dá)國(guó)家，推介鄂州機(jī)場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國(guó)公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶(hù)投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（五）加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè)，突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng)，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門(mén)要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（六）開(kāi)展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作，開(kāi)展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí)，做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（七）推進(jìn)資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專(zhuān)項(xiàng)信貸及債權(quán)支持，積極開(kāi)展金融招商。加強(qiáng)與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等，開(kāi)展資本招商，引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目，可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系，依托金融資源，開(kāi)展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財(cái)政局；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國(guó)資委、市昌達(dá)公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（八）探索中介招商。
鼓勵(lì)各地采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式開(kāi)展委托招商，充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場(chǎng)化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu)，通過(guò)政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競(jìng)爭(zhēng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
充分發(fā)揮葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺(tái)。開(kāi)展特色園區(qū)系列專(zhuān)題招商活動(dòng)，推動(dòng)園區(qū)成為外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶(hù)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財(cái)政局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十）依托平臺(tái)招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話(huà)粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國(guó)中部國(guó)際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“中國(guó)臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話(huà)湖北”“中國(guó)—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開(kāi)放載體，積極參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái)，積極爭(zhēng)取鄂州專(zhuān)題推介，深化區(qū)域合作，分類(lèi)組織開(kāi)展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門(mén)招商等專(zhuān)題招商活動(dòng)，提高展會(huì)招商成效。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十一）強(qiáng)化要素保障。
對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排用地指標(biāo)，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施，以支持項(xiàng)目加快簽約，盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jī)效考核和低效用地退出機(jī)制，加強(qiáng)土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十二）加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。
優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長(zhǎng)性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的。地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類(lèi)分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況，制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財(cái)政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。深入開(kāi)展“雙千”活動(dòng)，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí)，當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)，推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單（20__年版）》，做好與外商投資負(fù)面清單的銜接，推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十四）推進(jìn)招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確六大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，通報(bào)各地招商引資工作情況。專(zhuān)班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外，下同）；分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門(mén)要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動(dòng)行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來(lái)的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門(mén)成立“一把手”掛帥的招商工作專(zhuān)班，謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十六）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。
各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約，接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際，制定考核激勵(lì)政策，對(duì)招商部門(mén)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。（牽頭單位：市財(cái)政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十七）強(qiáng)化考核督辦。
進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專(zhuān)班、市直責(zé)任部門(mén)、各區(qū)績(jī)效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
園區(qū)招商方案篇五
消防應(yīng)急預(yù)案就是一整套用來(lái)預(yù)防火災(zāi)并在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急的策略、程序或規(guī)則。應(yīng)急預(yù)案制定的主要目的就是防止人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2適用范圍。
本預(yù)案適用于公司的消防應(yīng)急演習(xí)和火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急行動(dòng)。
3緊急響應(yīng)準(zhǔn)備。
3.1消防預(yù)案小組組織結(jié)構(gòu)。
3.1.1組織分工。
1)應(yīng)急總指揮（安委辦主任）負(fù)責(zé)應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急行動(dòng)的組織實(shí)施。
2)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)所在區(qū)域（樓層）的現(xiàn)場(chǎng)指揮，并參與演習(xí)。
3)義務(wù)消防員按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)工作，并參與演習(xí)。
4)其他員工按預(yù)案要求采取應(yīng)急行動(dòng)。
3.1.2替代關(guān)系。
1)安委辦主任不在時(shí)，由主管安全的副總經(jīng)理替代；
2)部門(mén)經(jīng)理不在時(shí)，由部門(mén)副經(jīng)理替代。
3.1.3安委辦組織結(jié)構(gòu)。
安委辦主任：公司總經(jīng)理。
安委辦成員：公司兼職安全管理員、各部門(mén)經(jīng)理。
3.2消防培訓(xùn)與演習(xí)。
3.2.1為保證在應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)小組操作有效和得當(dāng)，必須進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)和消防演習(xí)。同時(shí)，通過(guò)演習(xí)來(lái)測(cè)試應(yīng)急預(yù)案的有效性。
3.2.2培訓(xùn)與演習(xí)內(nèi)容。
1、消防知識(shí)的培訓(xùn)。包括全體員工安全用電、安全疏散標(biāo)志、安全逃生路線(xiàn)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、義務(wù)消防員使用消防器材技能培訓(xùn)與演習(xí)。
3、員工緊急撤離演習(xí)。消防活動(dòng)中最重要的任務(wù)之一就就是員工的撤離，因此必須進(jìn)行緊急撤離演習(xí)，并且通過(guò)緊急撤離演習(xí)，以確保員工了解應(yīng)急預(yù)案。
4、應(yīng)急急救演習(xí)。
3.2.3所有培訓(xùn)和演習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間及參加人數(shù)由經(jīng)理辦和人力資源部記錄。
3.3應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。
1、手提干粉滅火器。
每一樓層在走廊里分別放置了手提干粉滅火器，所有的滅火器都應(yīng)附有金屬標(biāo)簽，每年至少檢查一次并將檢查的日期標(biāo)于標(biāo)簽上，而且存放位置應(yīng)保證在緊急情況下易于提取。
2、消火栓。
每一樓層在走廊里分別放置了一個(gè)消火栓，與滅火器在同一位置。消火栓的滅火范圍可以覆蓋整個(gè)樓層。經(jīng)常對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，保證水帶不滲漏，閥門(mén)不生繡，接駁口沒(méi)有異常，在緊急狀態(tài)下萬(wàn)無(wú)一失。
3、感煙火災(zāi)探測(cè)器與感溫火災(zāi)探測(cè)器。
在每個(gè)辦公室（絕大部分）的房頂正中間都裝了一個(gè)感煙火災(zāi)探測(cè)器，少數(shù)大辦公室也按照一定比例安裝了相應(yīng)的探測(cè)器，通常就是在火災(zāi)狀態(tài)下，該探測(cè)器會(huì)對(duì)一定濃度的煙霧起反應(yīng)，并將信息傳遞給自動(dòng)噴水滅火器，啟動(dòng)滅火系統(tǒng)。在樓層每個(gè)過(guò)道的頂面都安裝了一個(gè)感溫火災(zāi)探測(cè)器，工作原理類(lèi)似感煙火災(zāi)探測(cè)器。
4、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。
在每個(gè)辦公室的房頂四個(gè)角位置分別安裝了一個(gè)自動(dòng)噴水滅火器，并且在每個(gè)樓層過(guò)道的頂面每隔一段距離也安裝了自動(dòng)噴水滅火器，在該自動(dòng)噴水系統(tǒng)一旦收到探測(cè)器的火災(zāi)信息，立即噴水滅火，且火勢(shì)都在自動(dòng)噴水器的覆蓋范圍。
5、報(bào)警系統(tǒng)。
在每個(gè)辦公室的房頂和每個(gè)樓層的過(guò)道頂都安裝了廣播，以便在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能第一時(shí)間通知員工、顧客撤離。同時(shí)，在每個(gè)樓層的墻壁上有規(guī)律的安裝了手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，安裝的位置都就是員工可以第一時(shí)間找到的位置。
6、指示標(biāo)志與逃生通道。
在每個(gè)樓層的所有醒目位置都安裝了指示牌，包括安全出口、員工通道等，并且在指示牌旁安裝了應(yīng)急照明裝置，引導(dǎo)員工、顧客逃往逃生通道。逃生通道就就是逃生樓梯，就是員工逃生的關(guān)鍵之一，所以在樓梯口都安裝有多葉排風(fēng)口（送風(fēng)口），在上下樓層中間安裝了應(yīng)急照明燈，保證通道的空氣通暢和足夠的照明度。
7、通信器。
每個(gè)成員都配備手機(jī)，并且熟悉一些常用電話(huà)號(hào)碼，火警“119”，民警“110”、醫(yī)院急救“120”，在緊急狀態(tài)下能保持信息的溝通。同時(shí)，安委辦所有成員、公司安管員、部門(mén)安全員手機(jī)二十四小時(shí)保持在開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以便緊急狀態(tài)時(shí)的聯(lián)系。
8、電閘控制器。
每個(gè)樓層的的電閘總控制器弱電房里，一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即沖向暗門(mén)去切斷電源，防止事態(tài)惡化，切斷電源的同時(shí)公司所有的應(yīng)急照明系統(tǒng)將立刻啟動(dòng)。
9、急救用品。
公司配備了一些常規(guī)急救用品，醫(yī)用繃帶、醫(yī)用膠帶、消毒紗布、云南白藥、眼藥水、無(wú)菌創(chuàng)可貼、消毒剪刀等。
4、應(yīng)急響應(yīng)程序。
4.1應(yīng)急行動(dòng)。
4.1.1火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者的行動(dòng)。
在白天上班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)人員一旦發(fā)現(xiàn)有火情，立即呼叫。火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)情況進(jìn)行判斷：若就是一般可燃物質(zhì)起火，范圍又不大，應(yīng)立即使用就近的的。滅火器材施救，將火撲滅。若火勢(shì)較大，個(gè)人無(wú)把握將火撲滅時(shí)，應(yīng)利用就近的手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)警，即刻向大樓監(jiān)控值班室報(bào)警，并盡可能堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視火情發(fā)展，采取一切措施，如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周?chē)囊兹?、可燃物品等，力?zhēng)控制火勢(shì)的蔓延，待救援人員到達(dá)后，共同撲救，同時(shí)向前來(lái)救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告火的種類(lèi)、范圍及已采取的措施等情況。
4.1.2火災(zāi)發(fā)生后，安委辦主任全權(quán)負(fù)責(zé)指揮行動(dòng)。協(xié)調(diào)指揮滅火與逃生工作，安委辦主任隨時(shí)與監(jiān)控室、各部門(mén)主管聯(lián)系掌握火勢(shì)的最新情況、人員的疏散撤離情況，并根據(jù)火勢(shì)情況判斷就是否向外求助。
4.1.3經(jīng)辦主任在接到廣播后立刻與監(jiān)控室、安委辦主任取得聯(lián)系，了解火災(zāi)最新情況，馬上準(zhǔn)備與公司義務(wù)消防員進(jìn)行匯合、救援。
4.1.4各部門(mén)經(jīng)理在聽(tīng)到火警信息后馬上組織本部門(mén)的員工有秩序的進(jìn)行撤離，員工、顧客按照火災(zāi)緊急逃生路線(xiàn)從緊急逃生通道撤離到安全地帶，并且派專(zhuān)人守住電梯口，防止有人使用電梯逃生。各部門(mén)經(jīng)理隨時(shí)把員工撤離情況匯報(bào)給安委辦主任。
4.1.5所有員工緊急撤離到公司大樓前的空地。人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等負(fù)責(zé)大樓前的安全工作。包括清點(diǎn)人數(shù)、做好大樓前的交通工作、必要時(shí)引導(dǎo)消防車(chē)輛等外部救助力量進(jìn)入的工作。
4.1.6人力資源部經(jīng)理電話(huà)通知車(chē)隊(duì)火災(zāi)事故，車(chē)隊(duì)馬上派應(yīng)急事故服務(wù)車(chē)輛趕往公司大樓。
4.2滅火步驟。
4.2.1探明火情。
迅速查明火源，掌握失火部位、面積，火勢(shì)蔓延方向。
4.2.2控制火勢(shì)，阻止蔓延。
在查明火情后，應(yīng)立即進(jìn)行撲救。根據(jù)具體情況，采用搬移、關(guān)閉通風(fēng)門(mén)窗、切斷電源等方法控制火勢(shì)。用干粉滅火器或水槍滅火，若就是油類(lèi)、電器起火則不能用水撲滅，宜用干粉滅火器或地毯。
4.2.3統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。
滅火時(shí)要聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)一行動(dòng)才能充分發(fā)揮全體消防員和滅火器材的作用。在失火現(xiàn)場(chǎng)滅火時(shí)，義務(wù)消防員要按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)等任務(wù)。在探明火情的同時(shí)，控制火勢(shì)、搶救人員、撲打火源、疏導(dǎo)等工作必須一齊進(jìn)行，密切配合，互相協(xié)作，才能保證滅火工作順利進(jìn)行。
4.2.4借助外來(lái)力量滅火。
如火勢(shì)嚴(yán)重，須外力援救時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者向安委辦報(bào)告后，安委辦主任應(yīng)果斷地決定向外報(bào)警（119），請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)滅火。消防隊(duì)到場(chǎng)后，應(yīng)主動(dòng)介紹火情，配合滅火工作。
4.2.5盡力避免擴(kuò)大損失。
滅火時(shí)，要注意及時(shí)搶救危險(xiǎn)品、貴重物品及重要文件。此外，應(yīng)注意滅火人員的安全，防止觸電、中毒、窒息等不必要的傷亡事故。
4.2.6檢查清理，撲滅余火，防止復(fù)燃。
火被基本撲滅后，應(yīng)開(kāi)始檢查清理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和撲滅隱藏著的火和灼熱的余燼。檢查人員應(yīng)使用視、聽(tīng)、摸、嗅四種感覺(jué)，對(duì)失火現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)M(jìn)行徹底檢查，特別注意電線(xiàn)管路等部位。
4.3其它注意事項(xiàng)。
4.3.1在火災(zāi)中，被困人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌，不盲目地行動(dòng)，更不能因驚慌而忘記報(bào)警，延緩報(bào)警就是很危險(xiǎn)的。
4.3.2當(dāng)某一樓層失火，且火勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展時(shí)，應(yīng)注意聽(tīng)廣播通知，廣播會(huì)告知著火的摟層，以及安全疏散的路線(xiàn)、方法等。
4.3.3先救人，后搶物。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。
4.3.4不能盲目從窗口往下跳，當(dāng)被大火困在房?jī)?nèi)無(wú)法脫身時(shí)，要用濕毛巾捂住鼻子，阻擋煙氣侵襲，耐心等待救援，并想方設(shè)法報(bào)警呼救?？梢圆捎么螂娫?huà)、呼叫的方式。
4.3.5在充滿(mǎn)煙霧的房間和走廊內(nèi)，逃離時(shí)最好彎腰使頭部盡量接近地板，必要時(shí)應(yīng)匍匐前進(jìn)。
4.3.6身上一旦著火，而身邊又沒(méi)有水或滅火器時(shí)，千萬(wàn)不要跑或用手拍打，必須立即脫掉衣服，或者就地打滾，壓滅火苗。
4.3.7千萬(wàn)不要乘電梯逃生。大樓的供電系統(tǒng)在火災(zāi)時(shí)會(huì)隨時(shí)斷電，乘電梯就有可能會(huì)被關(guān)在里面，直接威脅到人的生命。
4.3.8公司大樓有兩條逃生樓梯（安全通道），高層著火時(shí)，要盡量往下面跑。所有撤離出來(lái)的員工統(tǒng)一在公司大樓前的空地集合，同時(shí)在集合地由人力資源部、總經(jīng)辦清點(diǎn)員工人數(shù)。同時(shí)做好大樓前的交通安全工作。
4.3.9若有受傷的員工，根據(jù)情況在救護(hù)車(chē)尚未到達(dá)的情況下，馬上派車(chē)將傷者送往附近第三人民醫(yī)院或則舟山醫(yī)院。
4.4在晚上下班后，監(jiān)控室一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)情況，要求物業(yè)公司保安人員馬上通知經(jīng)辦主任，同時(shí)由經(jīng)辦主任電話(huà)通知公司安委辦主任匯報(bào)火災(zāi)的最新情況。
4.4.1一聽(tīng)到火災(zāi)信息，由物業(yè)公司的保安人員將立刻與監(jiān)控室取得聯(lián)系，并馬上趕往火災(zāi)點(diǎn)，尋找最近的滅火器材進(jìn)行滅火。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)情況，若就是火勢(shì)無(wú)法控制，就馬上向外部求救，打消防電話(huà)“119”，準(zhǔn)確告訴公司方位和火災(zāi)具體情況，并堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視火情發(fā)展，采取一切可能措施，如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周?chē)囊兹?、可燃物品等，力?zhēng)控制火勢(shì)的蔓延。
4.4.2如若還有其他員工在公司，聽(tīng)到廣播后則馬上奔向火災(zāi)事故點(diǎn)，尋找最近的滅火器材，與物業(yè)公司的保安人員一起進(jìn)行急救。
4.4.3安委辦主任在接到火災(zāi)信息后，以最快的速度趕赴公司。
4.4.4安委辦主任與經(jīng)辦主任趕到后，若火勢(shì)大，外部消防力量已經(jīng)介入，則配合好消防工作。若火情已經(jīng)被撲滅，則對(duì)火災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行徹底檢查，考慮就是否值夜班，防止火災(zāi)死灰復(fù)燃。
4.4.6安委辦主任與經(jīng)辦主任做好晚上的火災(zāi)繕后工作。
5、火災(zāi)后的計(jì)劃。
5.1火災(zāi)后，組成以安委辦主任為組長(zhǎng)的火災(zāi)事故調(diào)查組，對(duì)火災(zāi)事故進(jìn)行分析、調(diào)查。如果就是由于電氣短路等非人為因素而引起的火災(zāi)事故，公司將立即對(duì)公司整個(gè)電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查，進(jìn)而對(duì)公司進(jìn)行整體的消防安全自查，排除火災(zāi)隱患。如果就是由于人為因素引起的火災(zāi)，公司將對(duì)事故責(zé)任人采取嚴(yán)厲的處罰，根據(jù)火災(zāi)損失情況，嚴(yán)重的將送司法部門(mén)處理。寫(xiě)出火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告，并將火災(zāi)情況上報(bào)港務(wù)局及寧波公司。同時(shí)根據(jù)情況考慮就是否對(duì)外宣布。
5.2火災(zāi)后，事故調(diào)查小組聯(lián)合人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)損失進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估出的損失上報(bào)安委辦主任。同時(shí)，做好火災(zāi)事故的繕后工作，對(duì)在火災(zāi)事故中受傷的員工進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)在火災(zāi)中損失的物品盡快配齊。經(jīng)理辦將根據(jù)情況對(duì)消防器材的投入列出清單，要求物業(yè)公司在限期內(nèi)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。
5.3火災(zāi)后，安委辦將組織全體員工對(duì)公司進(jìn)行全方面的消防安全檢查。包括電器電路的檢查，對(duì)老化的和已經(jīng)過(guò)使用年限的將堅(jiān)決予以淘汰；消防設(shè)施與設(shè)備的檢查，做好測(cè)試與維護(hù)工作。同時(shí)，將開(kāi)展一次針對(duì)火災(zāi)事故的消防安全教育活動(dòng)，讓全體員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。安委辦也將總結(jié)在火災(zāi)事故中滅火與逃生工作的得失，做到“吃一塹，長(zhǎng)一智”。
6、預(yù)案實(shí)施計(jì)劃。
6.1定期對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和修訂，以反映人員和工作場(chǎng)所的變動(dòng)，使救援預(yù)案更有實(shí)際性。
6.2書(shū)面應(yīng)急預(yù)案發(fā)給所有部門(mén)，并供所有員工參閱。部門(mén)經(jīng)理和安全檢查員應(yīng)熟悉預(yù)案的所有內(nèi)容，以確保部門(mén)內(nèi)的員工清楚地了解他們?cè)诨馂?zāi)發(fā)生時(shí)的作用和職責(zé)。
園區(qū)招商方案篇六
為貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)2022年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔2022〕51號(hào)）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實(shí)際，制定本方案。
以“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專(zhuān)、精、準(zhǔn)、實(shí)”為要求，以“穩(wěn)、早、實(shí)、準(zhǔn)、效”為目標(biāo)，通過(guò)梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專(zhuān)班機(jī)制，深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點(diǎn)特色專(zhuān)業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對(duì)接目標(biāo)企業(yè)10家以上，安排小分隊(duì)招商活動(dòng)2輪次以上，項(xiàng)目推介洽談活動(dòng)2場(chǎng)次以上，力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)以上，投資總額達(dá)到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè)以上，投資總額各達(dá)到6億元以上；長(zhǎng)洲區(qū)、萬(wàn)秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各1個(gè)以上，投資總額各達(dá)到4億元以上。
重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
（一）種植業(yè)。
（二）畜牧業(yè)。
（三）設(shè)施漁業(yè)。
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)。
（五）粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作。
以上列舉重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實(shí)際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務(wù)。
各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責(zé)，查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問(wèn)題和短板，研究提出2022年需要重點(diǎn)開(kāi)展的招商任務(wù)，確定重點(diǎn)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)名單，及時(shí)制定年度招商工作任務(wù)，進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。
（二）匯編宣傳優(yōu)惠政策。
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對(duì)梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息，提供上門(mén)解讀服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。
（三）建立完善企業(yè)庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)。
圍繞推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會(huì)的溝通對(duì)接，聚焦四類(lèi)“500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍、專(zhuān)精特新“小巨人”、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)庫(kù)。在現(xiàn)有儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求繼續(xù)策劃包裝一批儲(chǔ)備項(xiàng)目，選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿(mǎn)足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求，提高招商的針對(duì)性和有效性。
（四）創(chuàng)新開(kāi)展平臺(tái)招商。
借助中國(guó)—東盟博覽會(huì)等開(kāi)放平臺(tái)，瞄準(zhǔn)在華外資企業(yè)、跨國(guó)公司、境外世界500強(qiáng)企業(yè)，開(kāi)展涉外企業(yè)走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，健全全球招商網(wǎng)絡(luò)，拓展海內(nèi)外資源渠道，促進(jìn)外資項(xiàng)目增資進(jìn)資。主動(dòng)聯(lián)系自治區(qū)級(jí)和本市派駐在重點(diǎn)片區(qū)的駐點(diǎn)招商工作隊(duì)，擴(kuò)大信息來(lái)源，拓展招商渠道，開(kāi)展以商招商、委托招商。開(kāi)展上下游企業(yè)招商，重點(diǎn)招引“競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級(jí)。
（五）組織開(kāi)展系列活動(dòng)。
按照“招大引強(qiáng)、招優(yōu)引新”目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展系列專(zhuān)題招商活動(dòng)。
一是開(kāi)展小分隊(duì)招商。主動(dòng)對(duì)接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)，開(kāi)展小分隊(duì)招商。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要結(jié)合工作實(shí)際制定小分隊(duì)招商計(jì)劃，每個(gè)縣（市、區(qū)）年內(nèi)開(kāi)展3次以上小分隊(duì)招商活動(dòng)，對(duì)接目標(biāo)企業(yè)5家以上。
二是邀請(qǐng)重要客商洽談考察。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)投資考察路線(xiàn)，主動(dòng)邀請(qǐng)有投資合作意向的`重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)到本市進(jìn)行對(duì)接洽談及實(shí)地考察，每個(gè)縣（市、區(qū)）年內(nèi)邀請(qǐng)目標(biāo)企業(yè)5家以上。
三是組織開(kāi)展一批重點(diǎn)活動(dòng)。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等專(zhuān)項(xiàng)招商對(duì)接洽談活動(dòng)，做好招商推介活動(dòng)預(yù)對(duì)接、目標(biāo)企業(yè)邀請(qǐng)和精準(zhǔn)對(duì)接洽談。組織開(kāi)展“云招商”活動(dòng)。各縣（市、區(qū)）要組織招商洽談活動(dòng)3次以上。要利用節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)進(jìn)行展示推介，通過(guò)“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”、中國(guó)—東盟博覽會(huì)期間農(nóng)業(yè)系列活動(dòng)、廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)，向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介梧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng)，不斷增進(jìn)我市企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與合作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把招商作為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要堅(jiān)持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為項(xiàng)目落地建設(shè)的主體，要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善農(nóng)業(yè)招商組織機(jī)構(gòu)，提供“一對(duì)一”全要素保障支持，對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高工作成效。建立完善信息通報(bào)、會(huì)議會(huì)商等制度，不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要制定年度工作方案，于5月31日前報(bào)送年度工作方案、任務(wù)分解落實(shí)和工作推進(jìn)情況，于6月10日前報(bào)送項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報(bào)送已簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況，于12月10日前報(bào)送已簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況及全年招商工作總結(jié)等。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通對(duì)接，共同協(xié)調(diào)解決招商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。要精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)引進(jìn)、精準(zhǔn)服務(wù)，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的大突破、大發(fā)展。
（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍。強(qiáng)化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)招商宣傳片、宣傳冊(cè)，積極宣傳梧州農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)政策，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大在農(nóng)村地區(qū)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與到現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上來(lái)，有效促進(jìn)農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。
園區(qū)招商方案篇七
緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)和資源，實(shí)施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫(xiě)新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。
全區(qū)重點(diǎn)圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。
兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會(huì)事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機(jī)械制造、清潔能源等。
招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項(xiàng)目18個(gè)，其中：10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5—10億元項(xiàng)目4個(gè)，1—5億元項(xiàng)目12個(gè)，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。
繼續(xù)依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展招商引資活動(dòng)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會(huì)、院校資源，實(shí)施精準(zhǔn)化招商。
（一）精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹(shù)脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展投資分析，圍繞助劑、樹(shù)脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開(kāi)展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞?；穼?zhuān)業(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、進(jìn)出口服務(wù)等專(zhuān)業(yè)公司或平臺(tái)進(jìn)行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實(shí)力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶(hù)園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。
（二）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談，著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展招商工作，重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲(chǔ)配基地項(xiàng)目，積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤(pán)活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開(kāi)展盤(pán)活招商。
（三）特色產(chǎn)業(yè)方面。
1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開(kāi)展招商工作，著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán)，打捆對(duì)我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)運(yùn)作，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn)，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。
2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開(kāi)展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿(mǎn)足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開(kāi)展休閑娛樂(lè)、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費(fèi)。
3．社會(huì)事業(yè)方面?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬視野，大力引進(jìn)全國(guó)全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色專(zhuān)科醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板，助推社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
4．機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線(xiàn)以南、王東線(xiàn)兩側(cè)約3000畝地塊，積極開(kāi)展上下游配套招商，著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等，開(kāi)辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。
（一）開(kāi)展集中活動(dòng)，確保招商效果。
全年開(kāi)展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上?；顒?dòng)期間，對(duì)各單位招商情況兩周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，一月一排名，舉行1—2次項(xiàng)目集中簽約或集中開(kāi)工儀式，以活動(dòng)推進(jìn)工作，以項(xiàng)目檢驗(yàn)工作開(kāi)展情況，活動(dòng)結(jié)束后對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（二）強(qiáng)化招商力量，提升工作實(shí)效。
繼續(xù)堅(jiān)持全員招商和專(zhuān)業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊(duì)伍機(jī)制，明確各單位專(zhuān)職招商隊(duì)員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)招商工作積極性和專(zhuān)業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái)，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績(jī)好的干部脫穎而出。
（三）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索。
1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展座談會(huì)、拜訪(fǎng)等形式，及時(shí)掌握有價(jià)值信息，擴(kuò)大招商引資成果。
2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。
3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過(guò)查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對(duì)接，大力推介，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。
4．委托招商。探索嘗試與專(zhuān)業(yè)的投資中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的作用，為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
（四）創(chuàng)新招商機(jī)制，充實(shí)隊(duì)伍力量。
總結(jié)我區(qū)專(zhuān)業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗(yàn)，建立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。一是成立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，即由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專(zhuān)業(yè)招商小組組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)5名一般干部組成。專(zhuān)業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實(shí)區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對(duì)接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開(kāi)展本單位招商引資工作，確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1．強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自?huà)鞄洠瑢?duì)招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2．完善重大項(xiàng)目聯(lián)系，推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作推進(jìn)的時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，實(shí)行全程工作責(zé)任制，提高項(xiàng)目的簽約率、開(kāi)工率和達(dá)產(chǎn)率，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見(jiàn)效。
（二）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)。
1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績(jī)效評(píng)價(jià)作為各單位工作綜合成效考評(píng)的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評(píng)為年終綜合考評(píng)先進(jìn)單位。
2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對(duì)各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦，確保工作落到實(shí)處。
3．更加注重招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項(xiàng)目的單位、個(gè)人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬(wàn)元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)招商工作積極性。
（三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
1．完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門(mén)辦事程序，減少項(xiàng)目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。
2．堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)案研究等工作推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題，為企業(yè)順利入駐提供保障。
3．政法部門(mén)牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)攬工程等行為，對(duì)破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營(yíng)造重商、親商、安商、富商的'良好社會(huì)氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的招商品牌。
園區(qū)招商方案篇八
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕89號(hào)）要求，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長(zhǎng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅(jiān)定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目、達(dá)到開(kāi)工條件項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。
為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng)，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區(qū)化工園區(qū)（經(jīng)信局）。
福建、廈門(mén)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)高新區(qū)。
江蘇、浙江、上海地區(qū)張家港（宣傳部）。
每個(gè)小組第一名為組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(zhǎng)向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)作述職報(bào)告，匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī)。
（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對(duì)口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對(duì)有價(jià)值的線(xiàn)索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開(kāi)展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(zhǎng)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問(wèn)題，著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專(zhuān)項(xiàng)方案上報(bào)，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
（二）實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì)，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對(duì)招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵(lì)薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì)，將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的'重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員，根據(jù)日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分，按季度排名。
（三）強(qiáng)化要素保障。在土地方面，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取土地供應(yīng)，保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對(duì)接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
園區(qū)招商方案篇九
為貫徹落實(shí)自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機(jī)制實(shí)施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號(hào)）精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)、自治區(qū)黨委十二屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及百色市委五屆三次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專(zhuān)、精、準(zhǔn)、實(shí)”的工作方法，以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬(wàn)億目標(biāo)和十大工程為方向，通過(guò)深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目履約率達(dá)80%以上，資金到位率達(dá)10%以上，開(kāi)工率達(dá)80%以上，投產(chǎn)率達(dá)10%以上；簽約或續(xù)建項(xiàng)目總投資額35億元以上。招引四類(lèi)500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上，新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標(biāo)任務(wù)見(jiàn)附件1。
（一）調(diào)整充實(shí)工作專(zhuān)班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對(duì)百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班（百政辦發(fā)〔2021〕51號(hào)）成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷(xiāo)社、市場(chǎng)監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會(huì)、百色國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)林楊同志、百色國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對(duì)接。
（二）工作職責(zé)。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項(xiàng)，有針對(duì)性地規(guī)劃儲(chǔ)備一批吸引力和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力強(qiáng)的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目庫(kù)，精準(zhǔn)、有序開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商工作；及時(shí)收集全市范圍的三類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，即已簽約項(xiàng)目（含已落地和未落地項(xiàng)目）、在談項(xiàng)目（含正在洽談和意向簽約項(xiàng)目）和新策劃包裝的項(xiàng)目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單，確保實(shí)時(shí)掌握、有序推進(jìn)；聚焦“四類(lèi)500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專(zhuān)班組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）或辦公室主任（副主任）帶隊(duì)外出招商１次以上，對(duì)接3家及以上目標(biāo)企業(yè)；對(duì)接做好項(xiàng)目簽約落地及跟蹤服務(wù)，根據(jù)招商項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè)，有序推進(jìn)后續(xù)工作。
（一）做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國(guó)內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專(zhuān)用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專(zhuān)用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè)；糧食精深加工。重點(diǎn)推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中糧集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒糧食集團(tuán)、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè)；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè)；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲(chǔ)運(yùn)保鮮、精深加工、物流配送、品牌營(yíng)銷(xiāo)；果蔬觀(guān)光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)、中國(guó)中藥協(xié)會(huì)等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠(chǎng)化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點(diǎn)推進(jìn)四大家魚(yú)（草魚(yú)、鳙魚(yú)、鰱魚(yú)、青魚(yú)）和加州鱸魚(yú)、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚(yú)）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司、四川簡(jiǎn)陽(yáng)中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)等。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場(chǎng)、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點(diǎn)推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢(shì)特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國(guó)科誠(chéng)泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團(tuán)有限公司等，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)畜產(chǎn)品加工研究會(huì)等。
（二）抓細(xì)抓實(shí)n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè)；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)中絲集團(tuán)、中國(guó)恒天集團(tuán)、鑫緣繭絲綢集團(tuán)、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司、絲綢之路控股集團(tuán)有限公司等，中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè)；開(kāi)發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，觀(guān)光茶園等茶、文、旅融合。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：浙江省茶葉集團(tuán)、福建省安溪茶廠(chǎng)有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國(guó)茶業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、北京茶業(yè)企業(yè)商會(huì)等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)中藥有限公司、北京同仁堂集團(tuán)、漳州片仔癀集團(tuán)、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國(guó)中藥協(xié)會(huì)、上海中藥行業(yè)協(xié)會(huì)等。
（三）加速推進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù)，開(kāi)發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開(kāi)展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：雙匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、廣東食品行業(yè)協(xié)會(huì)等。
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項(xiàng)目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對(duì)應(yīng)的.發(fā)展政策、重點(diǎn)招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單及其對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。
（二）建立工作機(jī)制，營(yíng)造濃厚氛圍。
建立“旬走訪(fǎng)、月調(diào)度、年觀(guān)摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制。即招商專(zhuān)班成員每旬走訪(fǎng)目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報(bào)工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開(kāi)工作專(zhuān)班調(diào)度會(huì)，通報(bào)工作開(kāi)展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開(kāi)展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目觀(guān)摩活動(dòng)，重點(diǎn)觀(guān)摩整體推進(jìn)較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進(jìn)落地服務(wù)。
1.協(xié)會(huì)招商。聚焦本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及會(huì)員企業(yè)的溝通力度，通過(guò)推介會(huì)、懇談會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)等活動(dòng)形式，引導(dǎo)目標(biāo)行企前來(lái)進(jìn)駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對(duì)于已簽約落地的項(xiàng)目要“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)，將工作任務(wù)落實(shí)到人，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動(dòng)力；加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織的深度合作，強(qiáng)化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對(duì)接，建立聯(lián)系走訪(fǎng)制度，形成常態(tài)化以商招商機(jī)制。
3.中介招商。鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)招商服務(wù)，篩選確定一批社會(huì)知名度高、有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作，積極開(kāi)展社會(huì)化招商試點(diǎn)，不斷推進(jìn)中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。
4.平臺(tái)招商。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強(qiáng)投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級(jí)工作專(zhuān)班機(jī)制，及時(shí)組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的縣級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班。專(zhuān)班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點(diǎn)招商項(xiàng)目及其對(duì)應(yīng)企業(yè)清單（見(jiàn)附件2），并對(duì)照清單有序、精準(zhǔn)開(kāi)展招商工作。以上工作請(qǐng)于2022年6月6日前完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，明確目標(biāo)方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目清單，列出目標(biāo)企業(yè)清單（見(jiàn)附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)計(jì)劃表（見(jiàn)附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請(qǐng)于2022年6月6日完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強(qiáng)化傳導(dǎo)落實(shí)，提高工作實(shí)效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)“旬走訪(fǎng)、月調(diào)度、年觀(guān)摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制，確保旬旬有走訪(fǎng)、月月有調(diào)度，每月4日前報(bào)送上個(gè)月農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單（見(jiàn)附件4）、招商信息調(diào)度表格（見(jiàn)附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報(bào)送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級(jí)工作專(zhuān)班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡(jiǎn)報(bào)報(bào)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級(jí)層面對(duì)接溝通或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍。
強(qiáng)化招商引資工作宣傳導(dǎo)向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊(cè)、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，以上工作請(qǐng)于2022年6月6日前完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類(lèi)節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng)，不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動(dòng)態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法，年內(nèi)向市級(jí)及以上媒體報(bào)送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報(bào)道，同時(shí)報(bào)至專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財(cái)政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開(kāi)展。工作專(zhuān)班需按照經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)財(cái)務(wù)制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、專(zhuān)款專(zhuān)用。
園區(qū)招商方案篇十
鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國(guó)鐵京包線(xiàn)東興站、京藏高速公路和110國(guó)道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過(guò)。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國(guó)各地，交通十分便捷。
產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場(chǎng)地東區(qū)396畝，西場(chǎng)地西區(qū)84畝；東場(chǎng)地490畝。除自用面積外可開(kāi)發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)三個(gè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機(jī)械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車(chē)輛、廢塑料等廢品的回收、倉(cāng)儲(chǔ)和經(jīng)營(yíng)；大型設(shè)備、汽車(chē)、機(jī)具經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類(lèi)加工、經(jīng)營(yíng)；二手機(jī)械設(shè)備、二手工程車(chē)輛交易市場(chǎng)；各類(lèi)物資倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、物流運(yùn)輸集散地；也可做適合于租用場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶(hù)企業(yè)或商戶(hù)進(jìn)駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺(tái)。將成為國(guó)家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場(chǎng)平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚(yú)池、大型車(chē)庫(kù)等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
根據(jù)多次對(duì)包頭市環(huán)境分析與市場(chǎng)的考察，結(jié)合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場(chǎng)地租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)調(diào)研分析，從三方面進(jìn)行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲(chǔ)備基地向廢舊物資回收商戶(hù)招商；二是鑒于東河區(qū)對(duì)北梁棚戶(hù)區(qū)進(jìn)行改造，興勝舊貨市場(chǎng)必然面臨搬遷，其搬遷地點(diǎn)政府還沒(méi)有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)入提供了機(jī)遇；三是涉及萬(wàn)青路的金磊等石材市場(chǎng)近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場(chǎng)今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場(chǎng)商戶(hù)基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來(lái)，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場(chǎng)地租金比較昂貴；其它幾個(gè)市場(chǎng)租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實(shí)地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進(jìn)福建開(kāi)發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目?jī)H完成了場(chǎng)地平整工程，預(yù)計(jì)其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項(xiàng)目建設(shè)檔次較高，投資相對(duì)較高必然形成進(jìn)駐費(fèi)用也會(huì)相對(duì)較高。由此在時(shí)間上和進(jìn)駐的租金上給我們引進(jìn)石材加工商戶(hù)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
依據(jù)選定目標(biāo)市場(chǎng)定位，編制園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃圖。
一個(gè)是招商初期用低租金的優(yōu)勢(shì)去吸引商戶(hù)入住，盡快形成人氣和市場(chǎng)；二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會(huì)溝通，通過(guò)政府出臺(tái)強(qiáng)制政策，采用強(qiáng)制手段將廢舊物品收購(gòu)商戶(hù)和舊貨經(jīng)營(yíng)商戶(hù)引進(jìn)園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶(hù)的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實(shí)力的投資企業(yè)，其一兩個(gè)項(xiàng)目就可全部占用園區(qū)的。
今年來(lái)從整體大的經(jīng)濟(jì)氣候看，無(wú)論國(guó)家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都不樂(lè)觀(guān)；從選擇的進(jìn)行入行業(yè)市場(chǎng)也不是很景氣。針對(duì)我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是在租賃價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我們前期也必須采取超低租價(jià)的手段來(lái)引進(jìn)商戶(hù)，盡快形成市場(chǎng)規(guī)模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)確定。
我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見(jiàn)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價(jià)格上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場(chǎng)地租賃價(jià)格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場(chǎng)地租賃價(jià)格基準(zhǔn)為20元/平米年。
物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)參照其它園區(qū)和市場(chǎng)的定價(jià)確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場(chǎng)價(jià)格核定。包頭市同類(lèi)園區(qū)或市場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)在10—30元/戶(hù)月之間，折合元/平米月。考慮到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費(fèi)價(jià)格為元/平米月。實(shí)際在測(cè)算產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)去了，所以實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)將是直接的利潤(rùn)。
產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：電價(jià)元/度；水價(jià)元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價(jià)租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶(hù)簽約入駐最長(zhǎng)可一次性簽約十五年；
5）對(duì)簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶(hù)可在簽約合同期內(nèi)明確一個(gè)最終租賃價(jià)格。
園區(qū)招商方案篇十一
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿(mǎn)成功。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展常駐專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì)，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪(fǎng)對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門(mén)拜訪(fǎng)一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒?dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪(fǎng)企業(yè)50戶(hù)或20戶(hù)以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì)，積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì)，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財(cái)政局?；顒?dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫?huà)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門(mén)單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng)，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào)，每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專(zhuān)人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶(hù)等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)報(bào)送書(shū)面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)。活動(dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書(shū)面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
園區(qū)招商方案篇十二
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。
召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)xx考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確?！按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽(tīng)從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
園區(qū)招商方案篇十三
產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個(gè)方面：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對(duì)性，有助于提高項(xiàng)目落成率?！拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫(huà)像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴(kuò)、強(qiáng)、補(bǔ)環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國(guó)內(nèi)/民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè))。
不同的企業(yè)有不同的需求，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì)存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿(mǎn)足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿(mǎn)足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)。
一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢(xún)、廣告、設(shè)計(jì)等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行招商引資，必須結(jié)合實(shí)際和自身的優(yōu)勢(shì)，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。
“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過(guò)各種渠道來(lái)展示園區(qū)。此外。還要著重于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思路、方向以及實(shí)際的行銷(xiāo)操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶(hù)群更加狹窄、專(zhuān)業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對(duì)有效的客戶(hù)，才是確保成功的關(guān)鍵。
在進(jìn)行前期的銷(xiāo)售客戶(hù)資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)意向性比較大的客戶(hù)做到上門(mén)拜訪(fǎng)，做到第一時(shí)間了解客戶(hù)的問(wèn)題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問(wèn)題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專(zhuān)業(yè)化的園區(qū)招商運(yùn)作手段，廣泛整合項(xiàng)目的合作資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)科學(xué)成效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作流程，通過(guò)投資立項(xiàng)與開(kāi)發(fā)咨詢(xún)、全程招商策劃、項(xiàng)目招商執(zhí)行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項(xiàng)目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的項(xiàng)目招商策劃、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)代理等項(xiàng)目全程合作服務(wù)，運(yùn)用高效的策略，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
園區(qū)招商方案篇十四
通過(guò)此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏(yíng)。
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作;。
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的`采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明);。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;。
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;。
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);。
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
園區(qū)招商方案篇十五
緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專(zhuān)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊(duì)招商。小分隊(duì)招商成本低、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng)，可以充分利用各種招商平臺(tái)，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線(xiàn)索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車(chē)及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢(shì)下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。無(wú)論是招商活動(dòng)的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過(guò)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
6、做好親情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專(zhuān)業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項(xiàng)目策劃滯后的問(wèn)題，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。
10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
園區(qū)招商方案篇一
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí)，鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭(zhēng)在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)總投資5000萬(wàn)元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。
二產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭(zhēng)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
三是組織專(zhuān)門(mén)招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接，開(kāi)展有效的`招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬(wàn)元，對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對(duì)投資的有效信息，簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì)，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。
項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人，重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)，其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門(mén)不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢(qián)，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對(duì)外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商方案篇二
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以工業(yè)化為主導(dǎo)，以大開(kāi)放為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商進(jìn)取性；進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇，主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線(xiàn)”，大力弘揚(yáng)“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“誠(chéng)信招商，服務(wù)留商”理念，著力打造服務(wù)型政府，營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。
我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計(jì)劃每年以20%的速度遞增，到十二五規(guī)劃末，力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)資金總額到達(dá)150億元；力爭(zhēng)在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，財(cái)政全面增收。
(一)抓好招商引資平臺(tái)建設(shè)。
1、加強(qiáng)招商主平臺(tái)建設(shè)。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉(cāng)山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺(tái)，要加大建設(shè)力度，完善配套設(shè)施，全面提升承載力和競(jìng)爭(zhēng)力，確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和財(cái)政收入的增長(zhǎng)極。
(1)構(gòu)成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開(kāi)發(fā)區(qū)相對(duì)獨(dú)立的財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土機(jī)構(gòu)，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的審批本事；二是增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)“造血”功能。進(jìn)取探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子，努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司，解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問(wèn)題；四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件；五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地，增強(qiáng)綜合服務(wù)本事，建立集中安置區(qū)，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快構(gòu)成“集聚效應(yīng)”。
(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
充分發(fā)揮我縣倉(cāng)山、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐，逐步構(gòu)成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢(shì)資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
一是建立項(xiàng)目引入評(píng)審機(jī)制。建立由分管縣長(zhǎng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門(mén)參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會(huì)議制度，對(duì)意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見(jiàn)；對(duì)重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約、建設(shè)、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以縣委副書(shū)記或常務(wù)副縣長(zhǎng)為召集人，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議每季度定期召開(kāi)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機(jī)制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項(xiàng)目順利落戶(hù)建設(shè)。
三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對(duì)項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對(duì)影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行職責(zé)追究。督促部門(mén)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級(jí)政策的前提下，創(chuàng)新工作思路，確保招商項(xiàng)目一路綠燈，順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺(tái)建設(shè)。縣招商局要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫(kù)，對(duì)各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)供給的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，編發(fā)招商引資信息情景通報(bào)，報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時(shí)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)，用于指導(dǎo)其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法。
1、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū)，以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡(luò)處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長(zhǎng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，加大旅游、物流招商力度，進(jìn)取發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
園區(qū)招商方案篇三
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù)，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項(xiàng)目簽約，20xx年確保開(kāi)工。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長(zhǎng)黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。
（二）建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào)，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實(shí)行月報(bào)制度。
（四）積極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（六）健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項(xiàng)目引進(jìn)者，縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào)，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì)，加大對(duì)的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢(shì)、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商方案篇四
為做好疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔20__〕22號(hào)）精神，制定如下工作方案。
（一）聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招商，突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目，謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門(mén)要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)方向，20__年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（二）緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。
對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)先給予要素保障。20__年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（三）面向重點(diǎn)區(qū)域招商。
積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介，推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作，增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（四）積極推進(jìn)國(guó)際路演。
加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)際路演，面向日本、韓國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等航空發(fā)達(dá)國(guó)家，推介鄂州機(jī)場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國(guó)公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶(hù)投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（五）加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè)，突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng)，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門(mén)要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（六）開(kāi)展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作，開(kāi)展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí)，做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（七）推進(jìn)資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專(zhuān)項(xiàng)信貸及債權(quán)支持，積極開(kāi)展金融招商。加強(qiáng)與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等，開(kāi)展資本招商，引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目，可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系，依托金融資源，開(kāi)展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財(cái)政局；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國(guó)資委、市昌達(dá)公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（八）探索中介招商。
鼓勵(lì)各地采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式開(kāi)展委托招商，充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場(chǎng)化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu)，通過(guò)政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競(jìng)爭(zhēng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
充分發(fā)揮葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺(tái)。開(kāi)展特色園區(qū)系列專(zhuān)題招商活動(dòng)，推動(dòng)園區(qū)成為外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶(hù)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財(cái)政局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十）依托平臺(tái)招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話(huà)粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國(guó)中部國(guó)際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“中國(guó)臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話(huà)湖北”“中國(guó)—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開(kāi)放載體，積極參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái)，積極爭(zhēng)取鄂州專(zhuān)題推介，深化區(qū)域合作，分類(lèi)組織開(kāi)展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門(mén)招商等專(zhuān)題招商活動(dòng)，提高展會(huì)招商成效。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十一）強(qiáng)化要素保障。
對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排用地指標(biāo)，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施，以支持項(xiàng)目加快簽約，盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jī)效考核和低效用地退出機(jī)制，加強(qiáng)土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十二）加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。
優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長(zhǎng)性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的。地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類(lèi)分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況，制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財(cái)政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。深入開(kāi)展“雙千”活動(dòng)，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí)，當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)，推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單（20__年版）》，做好與外商投資負(fù)面清單的銜接，推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十四）推進(jìn)招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確六大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，通報(bào)各地招商引資工作情況。專(zhuān)班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外，下同）；分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門(mén)要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動(dòng)行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來(lái)的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門(mén)成立“一把手”掛帥的招商工作專(zhuān)班，謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門(mén)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十六）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。
各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約，接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際，制定考核激勵(lì)政策，對(duì)招商部門(mén)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。（牽頭單位：市財(cái)政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
（十七）強(qiáng)化考核督辦。
進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專(zhuān)班、市直責(zé)任部門(mén)、各區(qū)績(jī)效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）。
園區(qū)招商方案篇五
消防應(yīng)急預(yù)案就是一整套用來(lái)預(yù)防火災(zāi)并在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急的策略、程序或規(guī)則。應(yīng)急預(yù)案制定的主要目的就是防止人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2適用范圍。
本預(yù)案適用于公司的消防應(yīng)急演習(xí)和火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急行動(dòng)。
3緊急響應(yīng)準(zhǔn)備。
3.1消防預(yù)案小組組織結(jié)構(gòu)。
3.1.1組織分工。
1)應(yīng)急總指揮（安委辦主任）負(fù)責(zé)應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急行動(dòng)的組織實(shí)施。
2)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)所在區(qū)域（樓層）的現(xiàn)場(chǎng)指揮，并參與演習(xí)。
3)義務(wù)消防員按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)工作，并參與演習(xí)。
4)其他員工按預(yù)案要求采取應(yīng)急行動(dòng)。
3.1.2替代關(guān)系。
1)安委辦主任不在時(shí)，由主管安全的副總經(jīng)理替代；
2)部門(mén)經(jīng)理不在時(shí)，由部門(mén)副經(jīng)理替代。
3.1.3安委辦組織結(jié)構(gòu)。
安委辦主任：公司總經(jīng)理。
安委辦成員：公司兼職安全管理員、各部門(mén)經(jīng)理。
3.2消防培訓(xùn)與演習(xí)。
3.2.1為保證在應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)小組操作有效和得當(dāng)，必須進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)和消防演習(xí)。同時(shí)，通過(guò)演習(xí)來(lái)測(cè)試應(yīng)急預(yù)案的有效性。
3.2.2培訓(xùn)與演習(xí)內(nèi)容。
1、消防知識(shí)的培訓(xùn)。包括全體員工安全用電、安全疏散標(biāo)志、安全逃生路線(xiàn)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、義務(wù)消防員使用消防器材技能培訓(xùn)與演習(xí)。
3、員工緊急撤離演習(xí)。消防活動(dòng)中最重要的任務(wù)之一就就是員工的撤離，因此必須進(jìn)行緊急撤離演習(xí)，并且通過(guò)緊急撤離演習(xí)，以確保員工了解應(yīng)急預(yù)案。
4、應(yīng)急急救演習(xí)。
3.2.3所有培訓(xùn)和演習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間及參加人數(shù)由經(jīng)理辦和人力資源部記錄。
3.3應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。
1、手提干粉滅火器。
每一樓層在走廊里分別放置了手提干粉滅火器，所有的滅火器都應(yīng)附有金屬標(biāo)簽，每年至少檢查一次并將檢查的日期標(biāo)于標(biāo)簽上，而且存放位置應(yīng)保證在緊急情況下易于提取。
2、消火栓。
每一樓層在走廊里分別放置了一個(gè)消火栓，與滅火器在同一位置。消火栓的滅火范圍可以覆蓋整個(gè)樓層。經(jīng)常對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，保證水帶不滲漏，閥門(mén)不生繡，接駁口沒(méi)有異常，在緊急狀態(tài)下萬(wàn)無(wú)一失。
3、感煙火災(zāi)探測(cè)器與感溫火災(zāi)探測(cè)器。
在每個(gè)辦公室（絕大部分）的房頂正中間都裝了一個(gè)感煙火災(zāi)探測(cè)器，少數(shù)大辦公室也按照一定比例安裝了相應(yīng)的探測(cè)器，通常就是在火災(zāi)狀態(tài)下，該探測(cè)器會(huì)對(duì)一定濃度的煙霧起反應(yīng)，并將信息傳遞給自動(dòng)噴水滅火器，啟動(dòng)滅火系統(tǒng)。在樓層每個(gè)過(guò)道的頂面都安裝了一個(gè)感溫火災(zāi)探測(cè)器，工作原理類(lèi)似感煙火災(zāi)探測(cè)器。
4、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。
在每個(gè)辦公室的房頂四個(gè)角位置分別安裝了一個(gè)自動(dòng)噴水滅火器，并且在每個(gè)樓層過(guò)道的頂面每隔一段距離也安裝了自動(dòng)噴水滅火器，在該自動(dòng)噴水系統(tǒng)一旦收到探測(cè)器的火災(zāi)信息，立即噴水滅火，且火勢(shì)都在自動(dòng)噴水器的覆蓋范圍。
5、報(bào)警系統(tǒng)。
在每個(gè)辦公室的房頂和每個(gè)樓層的過(guò)道頂都安裝了廣播，以便在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能第一時(shí)間通知員工、顧客撤離。同時(shí)，在每個(gè)樓層的墻壁上有規(guī)律的安裝了手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，安裝的位置都就是員工可以第一時(shí)間找到的位置。
6、指示標(biāo)志與逃生通道。
在每個(gè)樓層的所有醒目位置都安裝了指示牌，包括安全出口、員工通道等，并且在指示牌旁安裝了應(yīng)急照明裝置，引導(dǎo)員工、顧客逃往逃生通道。逃生通道就就是逃生樓梯，就是員工逃生的關(guān)鍵之一，所以在樓梯口都安裝有多葉排風(fēng)口（送風(fēng)口），在上下樓層中間安裝了應(yīng)急照明燈，保證通道的空氣通暢和足夠的照明度。
7、通信器。
每個(gè)成員都配備手機(jī)，并且熟悉一些常用電話(huà)號(hào)碼，火警“119”，民警“110”、醫(yī)院急救“120”，在緊急狀態(tài)下能保持信息的溝通。同時(shí)，安委辦所有成員、公司安管員、部門(mén)安全員手機(jī)二十四小時(shí)保持在開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以便緊急狀態(tài)時(shí)的聯(lián)系。
8、電閘控制器。
每個(gè)樓層的的電閘總控制器弱電房里，一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即沖向暗門(mén)去切斷電源，防止事態(tài)惡化，切斷電源的同時(shí)公司所有的應(yīng)急照明系統(tǒng)將立刻啟動(dòng)。
9、急救用品。
公司配備了一些常規(guī)急救用品，醫(yī)用繃帶、醫(yī)用膠帶、消毒紗布、云南白藥、眼藥水、無(wú)菌創(chuàng)可貼、消毒剪刀等。
4、應(yīng)急響應(yīng)程序。
4.1應(yīng)急行動(dòng)。
4.1.1火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者的行動(dòng)。
在白天上班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)人員一旦發(fā)現(xiàn)有火情，立即呼叫。火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)情況進(jìn)行判斷：若就是一般可燃物質(zhì)起火，范圍又不大，應(yīng)立即使用就近的的。滅火器材施救，將火撲滅。若火勢(shì)較大，個(gè)人無(wú)把握將火撲滅時(shí)，應(yīng)利用就近的手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)警，即刻向大樓監(jiān)控值班室報(bào)警，并盡可能堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視火情發(fā)展，采取一切措施，如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周?chē)囊兹?、可燃物品等，力?zhēng)控制火勢(shì)的蔓延，待救援人員到達(dá)后，共同撲救，同時(shí)向前來(lái)救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告火的種類(lèi)、范圍及已采取的措施等情況。
4.1.2火災(zāi)發(fā)生后，安委辦主任全權(quán)負(fù)責(zé)指揮行動(dòng)。協(xié)調(diào)指揮滅火與逃生工作，安委辦主任隨時(shí)與監(jiān)控室、各部門(mén)主管聯(lián)系掌握火勢(shì)的最新情況、人員的疏散撤離情況，并根據(jù)火勢(shì)情況判斷就是否向外求助。
4.1.3經(jīng)辦主任在接到廣播后立刻與監(jiān)控室、安委辦主任取得聯(lián)系，了解火災(zāi)最新情況，馬上準(zhǔn)備與公司義務(wù)消防員進(jìn)行匯合、救援。
4.1.4各部門(mén)經(jīng)理在聽(tīng)到火警信息后馬上組織本部門(mén)的員工有秩序的進(jìn)行撤離，員工、顧客按照火災(zāi)緊急逃生路線(xiàn)從緊急逃生通道撤離到安全地帶，并且派專(zhuān)人守住電梯口，防止有人使用電梯逃生。各部門(mén)經(jīng)理隨時(shí)把員工撤離情況匯報(bào)給安委辦主任。
4.1.5所有員工緊急撤離到公司大樓前的空地。人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等負(fù)責(zé)大樓前的安全工作。包括清點(diǎn)人數(shù)、做好大樓前的交通工作、必要時(shí)引導(dǎo)消防車(chē)輛等外部救助力量進(jìn)入的工作。
4.1.6人力資源部經(jīng)理電話(huà)通知車(chē)隊(duì)火災(zāi)事故，車(chē)隊(duì)馬上派應(yīng)急事故服務(wù)車(chē)輛趕往公司大樓。
4.2滅火步驟。
4.2.1探明火情。
迅速查明火源，掌握失火部位、面積，火勢(shì)蔓延方向。
4.2.2控制火勢(shì)，阻止蔓延。
在查明火情后，應(yīng)立即進(jìn)行撲救。根據(jù)具體情況，采用搬移、關(guān)閉通風(fēng)門(mén)窗、切斷電源等方法控制火勢(shì)。用干粉滅火器或水槍滅火，若就是油類(lèi)、電器起火則不能用水撲滅，宜用干粉滅火器或地毯。
4.2.3統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。
滅火時(shí)要聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)一行動(dòng)才能充分發(fā)揮全體消防員和滅火器材的作用。在失火現(xiàn)場(chǎng)滅火時(shí)，義務(wù)消防員要按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)等任務(wù)。在探明火情的同時(shí)，控制火勢(shì)、搶救人員、撲打火源、疏導(dǎo)等工作必須一齊進(jìn)行，密切配合，互相協(xié)作，才能保證滅火工作順利進(jìn)行。
4.2.4借助外來(lái)力量滅火。
如火勢(shì)嚴(yán)重，須外力援救時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者向安委辦報(bào)告后，安委辦主任應(yīng)果斷地決定向外報(bào)警（119），請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)滅火。消防隊(duì)到場(chǎng)后，應(yīng)主動(dòng)介紹火情，配合滅火工作。
4.2.5盡力避免擴(kuò)大損失。
滅火時(shí)，要注意及時(shí)搶救危險(xiǎn)品、貴重物品及重要文件。此外，應(yīng)注意滅火人員的安全，防止觸電、中毒、窒息等不必要的傷亡事故。
4.2.6檢查清理，撲滅余火，防止復(fù)燃。
火被基本撲滅后，應(yīng)開(kāi)始檢查清理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和撲滅隱藏著的火和灼熱的余燼。檢查人員應(yīng)使用視、聽(tīng)、摸、嗅四種感覺(jué)，對(duì)失火現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)M(jìn)行徹底檢查，特別注意電線(xiàn)管路等部位。
4.3其它注意事項(xiàng)。
4.3.1在火災(zāi)中，被困人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌，不盲目地行動(dòng)，更不能因驚慌而忘記報(bào)警，延緩報(bào)警就是很危險(xiǎn)的。
4.3.2當(dāng)某一樓層失火，且火勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展時(shí)，應(yīng)注意聽(tīng)廣播通知，廣播會(huì)告知著火的摟層，以及安全疏散的路線(xiàn)、方法等。
4.3.3先救人，后搶物。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。
4.3.4不能盲目從窗口往下跳，當(dāng)被大火困在房?jī)?nèi)無(wú)法脫身時(shí)，要用濕毛巾捂住鼻子，阻擋煙氣侵襲，耐心等待救援，并想方設(shè)法報(bào)警呼救?？梢圆捎么螂娫?huà)、呼叫的方式。
4.3.5在充滿(mǎn)煙霧的房間和走廊內(nèi)，逃離時(shí)最好彎腰使頭部盡量接近地板，必要時(shí)應(yīng)匍匐前進(jìn)。
4.3.6身上一旦著火，而身邊又沒(méi)有水或滅火器時(shí)，千萬(wàn)不要跑或用手拍打，必須立即脫掉衣服，或者就地打滾，壓滅火苗。
4.3.7千萬(wàn)不要乘電梯逃生。大樓的供電系統(tǒng)在火災(zāi)時(shí)會(huì)隨時(shí)斷電，乘電梯就有可能會(huì)被關(guān)在里面，直接威脅到人的生命。
4.3.8公司大樓有兩條逃生樓梯（安全通道），高層著火時(shí)，要盡量往下面跑。所有撤離出來(lái)的員工統(tǒng)一在公司大樓前的空地集合，同時(shí)在集合地由人力資源部、總經(jīng)辦清點(diǎn)員工人數(shù)。同時(shí)做好大樓前的交通安全工作。
4.3.9若有受傷的員工，根據(jù)情況在救護(hù)車(chē)尚未到達(dá)的情況下，馬上派車(chē)將傷者送往附近第三人民醫(yī)院或則舟山醫(yī)院。
4.4在晚上下班后，監(jiān)控室一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)情況，要求物業(yè)公司保安人員馬上通知經(jīng)辦主任，同時(shí)由經(jīng)辦主任電話(huà)通知公司安委辦主任匯報(bào)火災(zāi)的最新情況。
4.4.1一聽(tīng)到火災(zāi)信息，由物業(yè)公司的保安人員將立刻與監(jiān)控室取得聯(lián)系，并馬上趕往火災(zāi)點(diǎn)，尋找最近的滅火器材進(jìn)行滅火。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)情況，若就是火勢(shì)無(wú)法控制，就馬上向外部求救，打消防電話(huà)“119”，準(zhǔn)確告訴公司方位和火災(zāi)具體情況，并堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視火情發(fā)展，采取一切可能措施，如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周?chē)囊兹?、可燃物品等，力?zhēng)控制火勢(shì)的蔓延。
4.4.2如若還有其他員工在公司，聽(tīng)到廣播后則馬上奔向火災(zāi)事故點(diǎn)，尋找最近的滅火器材，與物業(yè)公司的保安人員一起進(jìn)行急救。
4.4.3安委辦主任在接到火災(zāi)信息后，以最快的速度趕赴公司。
4.4.4安委辦主任與經(jīng)辦主任趕到后，若火勢(shì)大，外部消防力量已經(jīng)介入，則配合好消防工作。若火情已經(jīng)被撲滅，則對(duì)火災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行徹底檢查，考慮就是否值夜班，防止火災(zāi)死灰復(fù)燃。
4.4.6安委辦主任與經(jīng)辦主任做好晚上的火災(zāi)繕后工作。
5、火災(zāi)后的計(jì)劃。
5.1火災(zāi)后，組成以安委辦主任為組長(zhǎng)的火災(zāi)事故調(diào)查組，對(duì)火災(zāi)事故進(jìn)行分析、調(diào)查。如果就是由于電氣短路等非人為因素而引起的火災(zāi)事故，公司將立即對(duì)公司整個(gè)電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查，進(jìn)而對(duì)公司進(jìn)行整體的消防安全自查，排除火災(zāi)隱患。如果就是由于人為因素引起的火災(zāi)，公司將對(duì)事故責(zé)任人采取嚴(yán)厲的處罰，根據(jù)火災(zāi)損失情況，嚴(yán)重的將送司法部門(mén)處理。寫(xiě)出火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告，并將火災(zāi)情況上報(bào)港務(wù)局及寧波公司。同時(shí)根據(jù)情況考慮就是否對(duì)外宣布。
5.2火災(zāi)后，事故調(diào)查小組聯(lián)合人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)損失進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估出的損失上報(bào)安委辦主任。同時(shí)，做好火災(zāi)事故的繕后工作，對(duì)在火災(zāi)事故中受傷的員工進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)在火災(zāi)中損失的物品盡快配齊。經(jīng)理辦將根據(jù)情況對(duì)消防器材的投入列出清單，要求物業(yè)公司在限期內(nèi)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。
5.3火災(zāi)后，安委辦將組織全體員工對(duì)公司進(jìn)行全方面的消防安全檢查。包括電器電路的檢查，對(duì)老化的和已經(jīng)過(guò)使用年限的將堅(jiān)決予以淘汰；消防設(shè)施與設(shè)備的檢查，做好測(cè)試與維護(hù)工作。同時(shí)，將開(kāi)展一次針對(duì)火災(zāi)事故的消防安全教育活動(dòng)，讓全體員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。安委辦也將總結(jié)在火災(zāi)事故中滅火與逃生工作的得失，做到“吃一塹，長(zhǎng)一智”。
6、預(yù)案實(shí)施計(jì)劃。
6.1定期對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和修訂，以反映人員和工作場(chǎng)所的變動(dòng)，使救援預(yù)案更有實(shí)際性。
6.2書(shū)面應(yīng)急預(yù)案發(fā)給所有部門(mén)，并供所有員工參閱。部門(mén)經(jīng)理和安全檢查員應(yīng)熟悉預(yù)案的所有內(nèi)容，以確保部門(mén)內(nèi)的員工清楚地了解他們?cè)诨馂?zāi)發(fā)生時(shí)的作用和職責(zé)。
園區(qū)招商方案篇六
為貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)2022年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔2022〕51號(hào)）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實(shí)際，制定本方案。
以“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專(zhuān)、精、準(zhǔn)、實(shí)”為要求，以“穩(wěn)、早、實(shí)、準(zhǔn)、效”為目標(biāo)，通過(guò)梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專(zhuān)班機(jī)制，深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點(diǎn)特色專(zhuān)業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對(duì)接目標(biāo)企業(yè)10家以上，安排小分隊(duì)招商活動(dòng)2輪次以上，項(xiàng)目推介洽談活動(dòng)2場(chǎng)次以上，力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)以上，投資總額達(dá)到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè)以上，投資總額各達(dá)到6億元以上；長(zhǎng)洲區(qū)、萬(wàn)秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各1個(gè)以上，投資總額各達(dá)到4億元以上。
重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
（一）種植業(yè)。
（二）畜牧業(yè)。
（三）設(shè)施漁業(yè)。
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)。
（五）粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作。
以上列舉重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實(shí)際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務(wù)。
各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責(zé)，查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問(wèn)題和短板，研究提出2022年需要重點(diǎn)開(kāi)展的招商任務(wù)，確定重點(diǎn)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)名單，及時(shí)制定年度招商工作任務(wù)，進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。
（二）匯編宣傳優(yōu)惠政策。
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對(duì)梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息，提供上門(mén)解讀服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。
（三）建立完善企業(yè)庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)。
圍繞推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會(huì)的溝通對(duì)接，聚焦四類(lèi)“500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍、專(zhuān)精特新“小巨人”、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)庫(kù)。在現(xiàn)有儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求繼續(xù)策劃包裝一批儲(chǔ)備項(xiàng)目，選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿(mǎn)足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求，提高招商的針對(duì)性和有效性。
（四）創(chuàng)新開(kāi)展平臺(tái)招商。
借助中國(guó)—東盟博覽會(huì)等開(kāi)放平臺(tái)，瞄準(zhǔn)在華外資企業(yè)、跨國(guó)公司、境外世界500強(qiáng)企業(yè)，開(kāi)展涉外企業(yè)走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，健全全球招商網(wǎng)絡(luò)，拓展海內(nèi)外資源渠道，促進(jìn)外資項(xiàng)目增資進(jìn)資。主動(dòng)聯(lián)系自治區(qū)級(jí)和本市派駐在重點(diǎn)片區(qū)的駐點(diǎn)招商工作隊(duì)，擴(kuò)大信息來(lái)源，拓展招商渠道，開(kāi)展以商招商、委托招商。開(kāi)展上下游企業(yè)招商，重點(diǎn)招引“競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級(jí)。
（五）組織開(kāi)展系列活動(dòng)。
按照“招大引強(qiáng)、招優(yōu)引新”目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展系列專(zhuān)題招商活動(dòng)。
一是開(kāi)展小分隊(duì)招商。主動(dòng)對(duì)接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)，開(kāi)展小分隊(duì)招商。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要結(jié)合工作實(shí)際制定小分隊(duì)招商計(jì)劃，每個(gè)縣（市、區(qū)）年內(nèi)開(kāi)展3次以上小分隊(duì)招商活動(dòng)，對(duì)接目標(biāo)企業(yè)5家以上。
二是邀請(qǐng)重要客商洽談考察。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)投資考察路線(xiàn)，主動(dòng)邀請(qǐng)有投資合作意向的`重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)到本市進(jìn)行對(duì)接洽談及實(shí)地考察，每個(gè)縣（市、區(qū)）年內(nèi)邀請(qǐng)目標(biāo)企業(yè)5家以上。
三是組織開(kāi)展一批重點(diǎn)活動(dòng)。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等專(zhuān)項(xiàng)招商對(duì)接洽談活動(dòng)，做好招商推介活動(dòng)預(yù)對(duì)接、目標(biāo)企業(yè)邀請(qǐng)和精準(zhǔn)對(duì)接洽談。組織開(kāi)展“云招商”活動(dòng)。各縣（市、區(qū)）要組織招商洽談活動(dòng)3次以上。要利用節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)進(jìn)行展示推介，通過(guò)“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”、中國(guó)—東盟博覽會(huì)期間農(nóng)業(yè)系列活動(dòng)、廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)，向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介梧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng)，不斷增進(jìn)我市企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與合作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把招商作為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要堅(jiān)持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為項(xiàng)目落地建設(shè)的主體，要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善農(nóng)業(yè)招商組織機(jī)構(gòu)，提供“一對(duì)一”全要素保障支持，對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高工作成效。建立完善信息通報(bào)、會(huì)議會(huì)商等制度，不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要制定年度工作方案，于5月31日前報(bào)送年度工作方案、任務(wù)分解落實(shí)和工作推進(jìn)情況，于6月10日前報(bào)送項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報(bào)送已簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況，于12月10日前報(bào)送已簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況及全年招商工作總結(jié)等。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通對(duì)接，共同協(xié)調(diào)解決招商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。要精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)引進(jìn)、精準(zhǔn)服務(wù)，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的大突破、大發(fā)展。
（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍。強(qiáng)化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)招商宣傳片、宣傳冊(cè)，積極宣傳梧州農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)政策，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大在農(nóng)村地區(qū)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與到現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上來(lái)，有效促進(jìn)農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。
園區(qū)招商方案篇七
緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)和資源，實(shí)施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫(xiě)新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。
全區(qū)重點(diǎn)圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。
兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會(huì)事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機(jī)械制造、清潔能源等。
招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項(xiàng)目18個(gè)，其中：10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5—10億元項(xiàng)目4個(gè)，1—5億元項(xiàng)目12個(gè)，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。
繼續(xù)依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展招商引資活動(dòng)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會(huì)、院校資源，實(shí)施精準(zhǔn)化招商。
（一）精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹(shù)脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展投資分析，圍繞助劑、樹(shù)脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開(kāi)展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞?；穼?zhuān)業(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、進(jìn)出口服務(wù)等專(zhuān)業(yè)公司或平臺(tái)進(jìn)行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實(shí)力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶(hù)園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。
（二）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談，著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展招商工作，重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲(chǔ)配基地項(xiàng)目，積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤(pán)活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開(kāi)展盤(pán)活招商。
（三）特色產(chǎn)業(yè)方面。
1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開(kāi)展招商工作，著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán)，打捆對(duì)我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)運(yùn)作，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn)，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。
2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開(kāi)展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿(mǎn)足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開(kāi)展休閑娛樂(lè)、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費(fèi)。
3．社會(huì)事業(yè)方面?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬視野，大力引進(jìn)全國(guó)全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色專(zhuān)科醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板，助推社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
4．機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線(xiàn)以南、王東線(xiàn)兩側(cè)約3000畝地塊，積極開(kāi)展上下游配套招商，著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等，開(kāi)辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。
（一）開(kāi)展集中活動(dòng)，確保招商效果。
全年開(kāi)展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上?；顒?dòng)期間，對(duì)各單位招商情況兩周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，一月一排名，舉行1—2次項(xiàng)目集中簽約或集中開(kāi)工儀式，以活動(dòng)推進(jìn)工作，以項(xiàng)目檢驗(yàn)工作開(kāi)展情況，活動(dòng)結(jié)束后對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（二）強(qiáng)化招商力量，提升工作實(shí)效。
繼續(xù)堅(jiān)持全員招商和專(zhuān)業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊(duì)伍機(jī)制，明確各單位專(zhuān)職招商隊(duì)員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)招商工作積極性和專(zhuān)業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái)，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績(jī)好的干部脫穎而出。
（三）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索。
1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展座談會(huì)、拜訪(fǎng)等形式，及時(shí)掌握有價(jià)值信息，擴(kuò)大招商引資成果。
2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。
3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過(guò)查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對(duì)接，大力推介，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。
4．委托招商。探索嘗試與專(zhuān)業(yè)的投資中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的作用，為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
（四）創(chuàng)新招商機(jī)制，充實(shí)隊(duì)伍力量。
總結(jié)我區(qū)專(zhuān)業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗(yàn)，建立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。一是成立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，即由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專(zhuān)業(yè)招商小組組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)5名一般干部組成。專(zhuān)業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實(shí)區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對(duì)接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開(kāi)展本單位招商引資工作，確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1．強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自?huà)鞄洠瑢?duì)招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2．完善重大項(xiàng)目聯(lián)系，推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作推進(jìn)的時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，實(shí)行全程工作責(zé)任制，提高項(xiàng)目的簽約率、開(kāi)工率和達(dá)產(chǎn)率，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見(jiàn)效。
（二）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)。
1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績(jī)效評(píng)價(jià)作為各單位工作綜合成效考評(píng)的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評(píng)為年終綜合考評(píng)先進(jìn)單位。
2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對(duì)各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦，確保工作落到實(shí)處。
3．更加注重招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項(xiàng)目的單位、個(gè)人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬(wàn)元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)招商工作積極性。
（三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
1．完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門(mén)辦事程序，減少項(xiàng)目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。
2．堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)案研究等工作推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題，為企業(yè)順利入駐提供保障。
3．政法部門(mén)牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)攬工程等行為，對(duì)破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營(yíng)造重商、親商、安商、富商的'良好社會(huì)氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的招商品牌。
園區(qū)招商方案篇八
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕89號(hào)）要求，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長(zhǎng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅(jiān)定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目、達(dá)到開(kāi)工條件項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。
為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng)，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區(qū)化工園區(qū)（經(jīng)信局）。
福建、廈門(mén)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)高新區(qū)。
江蘇、浙江、上海地區(qū)張家港（宣傳部）。
每個(gè)小組第一名為組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(zhǎng)向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)作述職報(bào)告，匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī)。
（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對(duì)口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對(duì)有價(jià)值的線(xiàn)索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開(kāi)展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(zhǎng)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問(wèn)題，著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專(zhuān)項(xiàng)方案上報(bào)，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
（二）實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì)，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對(duì)招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵(lì)薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì)，將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的'重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員，根據(jù)日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分，按季度排名。
（三）強(qiáng)化要素保障。在土地方面，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取土地供應(yīng)，保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對(duì)接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
園區(qū)招商方案篇九
為貫徹落實(shí)自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機(jī)制實(shí)施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號(hào)）精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)、自治區(qū)黨委十二屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及百色市委五屆三次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專(zhuān)、精、準(zhǔn)、實(shí)”的工作方法，以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬(wàn)億目標(biāo)和十大工程為方向，通過(guò)深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目履約率達(dá)80%以上，資金到位率達(dá)10%以上，開(kāi)工率達(dá)80%以上，投產(chǎn)率達(dá)10%以上；簽約或續(xù)建項(xiàng)目總投資額35億元以上。招引四類(lèi)500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上，新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標(biāo)任務(wù)見(jiàn)附件1。
（一）調(diào)整充實(shí)工作專(zhuān)班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對(duì)百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班（百政辦發(fā)〔2021〕51號(hào)）成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷(xiāo)社、市場(chǎng)監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會(huì)、百色國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)林楊同志、百色國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對(duì)接。
（二）工作職責(zé)。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項(xiàng)，有針對(duì)性地規(guī)劃儲(chǔ)備一批吸引力和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力強(qiáng)的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目庫(kù)，精準(zhǔn)、有序開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商工作；及時(shí)收集全市范圍的三類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，即已簽約項(xiàng)目（含已落地和未落地項(xiàng)目）、在談項(xiàng)目（含正在洽談和意向簽約項(xiàng)目）和新策劃包裝的項(xiàng)目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單，確保實(shí)時(shí)掌握、有序推進(jìn)；聚焦“四類(lèi)500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專(zhuān)班組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）或辦公室主任（副主任）帶隊(duì)外出招商１次以上，對(duì)接3家及以上目標(biāo)企業(yè)；對(duì)接做好項(xiàng)目簽約落地及跟蹤服務(wù)，根據(jù)招商項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè)，有序推進(jìn)后續(xù)工作。
（一）做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國(guó)內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專(zhuān)用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專(zhuān)用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè)；糧食精深加工。重點(diǎn)推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中糧集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒糧食集團(tuán)、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè)；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè)；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲(chǔ)運(yùn)保鮮、精深加工、物流配送、品牌營(yíng)銷(xiāo)；果蔬觀(guān)光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)、中國(guó)中藥協(xié)會(huì)等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠(chǎng)化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點(diǎn)推進(jìn)四大家魚(yú)（草魚(yú)、鳙魚(yú)、鰱魚(yú)、青魚(yú)）和加州鱸魚(yú)、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚(yú)）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司、四川簡(jiǎn)陽(yáng)中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)等。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場(chǎng)、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點(diǎn)推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢(shì)特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國(guó)科誠(chéng)泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團(tuán)有限公司等，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)畜產(chǎn)品加工研究會(huì)等。
（二）抓細(xì)抓實(shí)n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè)；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)中絲集團(tuán)、中國(guó)恒天集團(tuán)、鑫緣繭絲綢集團(tuán)、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司、絲綢之路控股集團(tuán)有限公司等，中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè)；開(kāi)發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，觀(guān)光茶園等茶、文、旅融合。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：浙江省茶葉集團(tuán)、福建省安溪茶廠(chǎng)有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國(guó)茶業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、北京茶業(yè)企業(yè)商會(huì)等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)中藥有限公司、北京同仁堂集團(tuán)、漳州片仔癀集團(tuán)、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國(guó)中藥協(xié)會(huì)、上海中藥行業(yè)協(xié)會(huì)等。
（三）加速推進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù)，開(kāi)發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開(kāi)展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)。
對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：雙匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、廣東食品行業(yè)協(xié)會(huì)等。
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項(xiàng)目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對(duì)應(yīng)的.發(fā)展政策、重點(diǎn)招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單及其對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。
（二）建立工作機(jī)制，營(yíng)造濃厚氛圍。
建立“旬走訪(fǎng)、月調(diào)度、年觀(guān)摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制。即招商專(zhuān)班成員每旬走訪(fǎng)目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報(bào)工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開(kāi)工作專(zhuān)班調(diào)度會(huì)，通報(bào)工作開(kāi)展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開(kāi)展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目觀(guān)摩活動(dòng)，重點(diǎn)觀(guān)摩整體推進(jìn)較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進(jìn)落地服務(wù)。
1.協(xié)會(huì)招商。聚焦本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及會(huì)員企業(yè)的溝通力度，通過(guò)推介會(huì)、懇談會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)等活動(dòng)形式，引導(dǎo)目標(biāo)行企前來(lái)進(jìn)駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對(duì)于已簽約落地的項(xiàng)目要“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)，將工作任務(wù)落實(shí)到人，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動(dòng)力；加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織的深度合作，強(qiáng)化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對(duì)接，建立聯(lián)系走訪(fǎng)制度，形成常態(tài)化以商招商機(jī)制。
3.中介招商。鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)招商服務(wù)，篩選確定一批社會(huì)知名度高、有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作，積極開(kāi)展社會(huì)化招商試點(diǎn)，不斷推進(jìn)中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。
4.平臺(tái)招商。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強(qiáng)投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級(jí)工作專(zhuān)班機(jī)制，及時(shí)組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的縣級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班。專(zhuān)班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點(diǎn)招商項(xiàng)目及其對(duì)應(yīng)企業(yè)清單（見(jiàn)附件2），并對(duì)照清單有序、精準(zhǔn)開(kāi)展招商工作。以上工作請(qǐng)于2022年6月6日前完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，明確目標(biāo)方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目清單，列出目標(biāo)企業(yè)清單（見(jiàn)附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)計(jì)劃表（見(jiàn)附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請(qǐng)于2022年6月6日完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強(qiáng)化傳導(dǎo)落實(shí)，提高工作實(shí)效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)“旬走訪(fǎng)、月調(diào)度、年觀(guān)摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制，確保旬旬有走訪(fǎng)、月月有調(diào)度，每月4日前報(bào)送上個(gè)月農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單（見(jiàn)附件4）、招商信息調(diào)度表格（見(jiàn)附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報(bào)送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級(jí)工作專(zhuān)班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡(jiǎn)報(bào)報(bào)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級(jí)層面對(duì)接溝通或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍。
強(qiáng)化招商引資工作宣傳導(dǎo)向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊(cè)、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，以上工作請(qǐng)于2022年6月6日前完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類(lèi)節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng)，不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動(dòng)態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法，年內(nèi)向市級(jí)及以上媒體報(bào)送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報(bào)道，同時(shí)報(bào)至專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財(cái)政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開(kāi)展。工作專(zhuān)班需按照經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)財(cái)務(wù)制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、專(zhuān)款專(zhuān)用。
園區(qū)招商方案篇十
鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國(guó)鐵京包線(xiàn)東興站、京藏高速公路和110國(guó)道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過(guò)。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國(guó)各地，交通十分便捷。
產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場(chǎng)地東區(qū)396畝，西場(chǎng)地西區(qū)84畝；東場(chǎng)地490畝。除自用面積外可開(kāi)發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)三個(gè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機(jī)械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車(chē)輛、廢塑料等廢品的回收、倉(cāng)儲(chǔ)和經(jīng)營(yíng)；大型設(shè)備、汽車(chē)、機(jī)具經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類(lèi)加工、經(jīng)營(yíng)；二手機(jī)械設(shè)備、二手工程車(chē)輛交易市場(chǎng)；各類(lèi)物資倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、物流運(yùn)輸集散地；也可做適合于租用場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶(hù)企業(yè)或商戶(hù)進(jìn)駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺(tái)。將成為國(guó)家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場(chǎng)平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚(yú)池、大型車(chē)庫(kù)等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
根據(jù)多次對(duì)包頭市環(huán)境分析與市場(chǎng)的考察，結(jié)合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場(chǎng)地租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)調(diào)研分析，從三方面進(jìn)行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲(chǔ)備基地向廢舊物資回收商戶(hù)招商；二是鑒于東河區(qū)對(duì)北梁棚戶(hù)區(qū)進(jìn)行改造，興勝舊貨市場(chǎng)必然面臨搬遷，其搬遷地點(diǎn)政府還沒(méi)有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)入提供了機(jī)遇；三是涉及萬(wàn)青路的金磊等石材市場(chǎng)近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場(chǎng)今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場(chǎng)商戶(hù)基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來(lái)，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場(chǎng)地租金比較昂貴；其它幾個(gè)市場(chǎng)租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實(shí)地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進(jìn)福建開(kāi)發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目?jī)H完成了場(chǎng)地平整工程，預(yù)計(jì)其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項(xiàng)目建設(shè)檔次較高，投資相對(duì)較高必然形成進(jìn)駐費(fèi)用也會(huì)相對(duì)較高。由此在時(shí)間上和進(jìn)駐的租金上給我們引進(jìn)石材加工商戶(hù)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
依據(jù)選定目標(biāo)市場(chǎng)定位，編制園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃圖。
一個(gè)是招商初期用低租金的優(yōu)勢(shì)去吸引商戶(hù)入住，盡快形成人氣和市場(chǎng)；二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會(huì)溝通，通過(guò)政府出臺(tái)強(qiáng)制政策，采用強(qiáng)制手段將廢舊物品收購(gòu)商戶(hù)和舊貨經(jīng)營(yíng)商戶(hù)引進(jìn)園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶(hù)的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實(shí)力的投資企業(yè)，其一兩個(gè)項(xiàng)目就可全部占用園區(qū)的。
今年來(lái)從整體大的經(jīng)濟(jì)氣候看，無(wú)論國(guó)家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都不樂(lè)觀(guān)；從選擇的進(jìn)行入行業(yè)市場(chǎng)也不是很景氣。針對(duì)我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是在租賃價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我們前期也必須采取超低租價(jià)的手段來(lái)引進(jìn)商戶(hù)，盡快形成市場(chǎng)規(guī)模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)確定。
我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見(jiàn)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價(jià)格上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場(chǎng)地租賃價(jià)格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場(chǎng)地租賃價(jià)格基準(zhǔn)為20元/平米年。
物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)參照其它園區(qū)和市場(chǎng)的定價(jià)確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場(chǎng)價(jià)格核定。包頭市同類(lèi)園區(qū)或市場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)在10—30元/戶(hù)月之間，折合元/平米月。考慮到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費(fèi)價(jià)格為元/平米月。實(shí)際在測(cè)算產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)去了，所以實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)將是直接的利潤(rùn)。
產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：電價(jià)元/度；水價(jià)元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價(jià)租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶(hù)簽約入駐最長(zhǎng)可一次性簽約十五年；
5）對(duì)簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶(hù)可在簽約合同期內(nèi)明確一個(gè)最終租賃價(jià)格。
園區(qū)招商方案篇十一
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿(mǎn)成功。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展常駐專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì)，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪(fǎng)對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門(mén)拜訪(fǎng)一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒?dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪(fǎng)企業(yè)50戶(hù)或20戶(hù)以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì)，積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì)，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財(cái)政局?；顒?dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫?huà)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門(mén)單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng)，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào)，每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專(zhuān)人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶(hù)等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)報(bào)送書(shū)面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)。活動(dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書(shū)面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
園區(qū)招商方案篇十二
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。
召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)xx考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確?！按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽(tīng)從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
園區(qū)招商方案篇十三
產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個(gè)方面：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對(duì)性，有助于提高項(xiàng)目落成率?！拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫(huà)像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴(kuò)、強(qiáng)、補(bǔ)環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國(guó)內(nèi)/民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè))。
不同的企業(yè)有不同的需求，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì)存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿(mǎn)足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿(mǎn)足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)。
一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢(xún)、廣告、設(shè)計(jì)等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行招商引資，必須結(jié)合實(shí)際和自身的優(yōu)勢(shì)，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。
“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過(guò)各種渠道來(lái)展示園區(qū)。此外。還要著重于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思路、方向以及實(shí)際的行銷(xiāo)操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶(hù)群更加狹窄、專(zhuān)業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對(duì)有效的客戶(hù)，才是確保成功的關(guān)鍵。
在進(jìn)行前期的銷(xiāo)售客戶(hù)資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)意向性比較大的客戶(hù)做到上門(mén)拜訪(fǎng)，做到第一時(shí)間了解客戶(hù)的問(wèn)題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問(wèn)題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專(zhuān)業(yè)化的園區(qū)招商運(yùn)作手段，廣泛整合項(xiàng)目的合作資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)科學(xué)成效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作流程，通過(guò)投資立項(xiàng)與開(kāi)發(fā)咨詢(xún)、全程招商策劃、項(xiàng)目招商執(zhí)行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項(xiàng)目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的項(xiàng)目招商策劃、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)代理等項(xiàng)目全程合作服務(wù)，運(yùn)用高效的策略，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
園區(qū)招商方案篇十四
通過(guò)此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏(yíng)。
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作;。
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的`采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明);。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;。
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;。
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);。
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
園區(qū)招商方案篇十五
緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專(zhuān)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊(duì)招商。小分隊(duì)招商成本低、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng)，可以充分利用各種招商平臺(tái)，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線(xiàn)索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車(chē)及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢(shì)下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。無(wú)論是招商活動(dòng)的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過(guò)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
6、做好親情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專(zhuān)業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項(xiàng)目策劃滯后的問(wèn)題，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。
10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。