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煙草專賣近期工作匯報(bào)篇一
1月13日市局專賣會(huì)議后，我局黨組首先召開了專題會(huì)議，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內(nèi)部監(jiān)管。
根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人，主犯已報(bào)捕，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進(jìn)一步審理中。
由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理。
按照市局專賣工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會(huì)已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對(duì)有證無照、無證無照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
六、建議。
1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解，及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇二
一、基本情況。
＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè)，依法對(duì)全市煙草市場進(jìn)行專賣、專營?，F(xiàn)下轄9個(gè)縣（市、區(qū)）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，全市從業(yè)人員1431人，其中黨員1280人，18個(gè)黨支部；市局（公司）機(jī)關(guān)現(xiàn)有員工97人，其中黨員96人，1個(gè)機(jī)關(guān)黨委下轄6個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。近年來，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，＃＃市煙草專賣局黨組團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨的建設(shè)為保障，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、理思路、定制度、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、謀發(fā)展的工作思路，形成了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前，我局（公司）實(shí)現(xiàn)稅利8.7億元，同比增長37.58%，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎(jiǎng)，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，受到表彰和表揚(yáng)。
二、主要做法與取得的成效。
（一）健全黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，健全企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，是推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障。近年來，我局（公司）圍繞“黨員流動(dòng)到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標(biāo)，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。截止目前，全市行業(yè)共成立機(jī)關(guān)黨委一個(gè)，黨總支2個(gè)，黨支部18個(gè)，黨小組154個(gè)，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。近年來，我局（公司）始終堅(jiān)持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們緊密結(jié)合卷煙上水平的中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員把理論學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學(xué)習(xí)四次，機(jī)關(guān)全體黨員政治學(xué)習(xí)十四次。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神、胡錦濤總書記七一講話會(huì)議精神、省九次黨代會(huì)會(huì)議精神、市四次黨代會(huì)會(huì)議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《復(fù)興之路》等。黨員思想素質(zhì)的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。
平凡樸實(shí)的人格力量，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中，在討論決策時(shí)，認(rèn)真聽取意見，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，實(shí)行正確的集中；在決策時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票表決制”，切實(shí)保證集體領(lǐng)導(dǎo)；在決策實(shí)施中，熱心支持黨組成員開展工作，搞好協(xié)調(diào)。二是把自己置于支部的黨員之中，堅(jiān)持以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部、黨小組的活動(dòng)，過好雙重組織生活，當(dāng)好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行《局長信訪接待日制度》，堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實(shí)情、解決困難、優(yōu)化服務(wù)，獲得了基層和群眾的一致好評(píng)。
（四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結(jié)合提升企業(yè)凝聚力。
每個(gè)員工的血液中。以黨的先進(jìn)思想為旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，是我局企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進(jìn)行了有效結(jié)合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間，而且提高了思想政治工作的針對(duì)性、有效性、增強(qiáng)了對(duì)廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。
(五)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手促進(jìn)黨務(wù)、企務(wù)共同發(fā)展。
錄播，起到了良好的社會(huì)效果。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展我局（公司）切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)。
三、當(dāng)前黨建工作存在的主要問題與不足。
1、黨務(wù)干部隊(duì)伍力量較為薄弱。從配備上看，個(gè)別單位仍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)，重經(jīng)營輕黨建的現(xiàn)象。
2、黨支部工作不適應(yīng)。一是個(gè)別黨支部仍然缺少主動(dòng)性，基層黨組織為黨員、群眾解決實(shí)際問題的少；二是黨組織活動(dòng)吸引力不強(qiáng)，組織活動(dòng)方式陳舊，游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之外，黨內(nèi)生活枯燥，缺乏針對(duì)性。
3、黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后。黨員分布不合理。個(gè)別單位一線黨員偏少的現(xiàn)象仍然存在，特別是個(gè)別單位對(duì)一線臨時(shí)工，聘用工黨的知識(shí)教育不夠，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。
4、個(gè)別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有得到應(yīng)有發(fā)揮。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇三
xx年以來，稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稽查隊(duì)員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強(qiáng)化零售戶誠信等級(jí)管理，規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份，通過機(jī)構(gòu)人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊(duì)人員，提高了中隊(duì)整體素質(zhì)，主要有以下幾個(gè)方面。
思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。（1）組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國法懲治”案件，每一個(gè)人都寫出了。
心得體會(huì)。
對(duì)如何牢固樹立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時(shí)期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認(rèn)識(shí)。（2）學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊(duì)在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了重新梳理評(píng)議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)格執(zhí)法程序。（3）組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個(gè)人都要樹立起居安思危的意識(shí)提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。
準(zhǔn)軍事化管理，全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范，紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。（2）堅(jiān)持早操、早會(huì)、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng)，令行禁止的紀(jì)律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴(yán)厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天，查處違規(guī)經(jīng)營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計(jì)劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價(jià)值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場的夜間合法經(jīng)營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下，先后進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排查，查處了一批違法案件，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾，加強(qiáng)了對(duì)市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級(jí)管理試點(diǎn)工作，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示，抽調(diào)人手，積極配合好各市管中隊(duì)對(duì)零售戶進(jìn)行誠信等級(jí)的宣傳、摸底、分級(jí)等工作。
中隊(duì)建設(shè)。我們兩個(gè)中隊(duì)長帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內(nèi)部管理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如：請(qǐng)、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關(guān)執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理，對(duì)地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動(dòng)，互相查找問題，起到了很好的效果，為進(jìn)一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動(dòng)態(tài)掌握能力較差，工作積極主動(dòng)的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范煙草市場的正常經(jīng)營秩序做出新的貢獻(xiàn)。
稽查中隊(duì)。
xx年12月31日。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇四
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，勇往直前，奮力推進(jìn)全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。1-11月份，實(shí)現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時(shí)，承擔(dān)了客戶服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)等多項(xiàng)省局試點(diǎn)工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一開始，我們就聚焦，順應(yīng)群眾期盼，向?qū)嵦幨箘?、往?xì)處用力、從嚴(yán)處較真。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，采取集中學(xué)習(xí)與專題討論、自我學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、集中教育系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合典型對(duì)照學(xué)、深入基層實(shí)踐學(xué)等方式確保學(xué)習(xí)效果，組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)13次、支部集中學(xué)習(xí)12次。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實(shí)的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見表（函）、調(diào)查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會(huì)70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經(jīng)梳理匯總出意見建議73條，對(duì)涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，進(jìn)行認(rèn)真督辦，大都得到落實(shí)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把自己真正擺進(jìn)去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴(yán)格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和“最后一公里”問題。會(huì)前充分談心交心，談透問題、談通思想，會(huì)上聚焦問題，開誠布公開展批評(píng)與自我批評(píng)，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風(fēng)肅紀(jì)等七個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽，開展學(xué)習(xí)筆記評(píng)比、“十大良策”征集評(píng)選等活動(dòng)，做到了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改，“兩方案”“一計(jì)劃”制定27條具體措施，明確31項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，廢除制度18項(xiàng)，修訂33項(xiàng)，新建8項(xiàng)。
面對(duì)年初卷煙市場供需趨緩、整體社會(huì)庫存動(dòng)銷較慢的嚴(yán)峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運(yùn)行。以市場化取向改革為切入點(diǎn)，以調(diào)整市場狀態(tài)為主線，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性，及時(shí)調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。突出抓好經(jīng)營預(yù)測、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理、市場調(diào)研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺(tái)運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，通過做好人員組織、明確責(zé)任、技術(shù)保障和督導(dǎo)落實(shí)四個(gè)到位，確保集中訂貨平臺(tái)在我市平穩(wěn)運(yùn)行。適時(shí)完善修訂考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度；制定出臺(tái)客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動(dòng)市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，對(duì)業(yè)績突出的單位、個(gè)人給予表彰激勵(lì)。組織開展機(jī)關(guān)科室每周到分包縣局進(jìn)行市場調(diào)研，切實(shí)掌握第一手市場信息，為卷煙經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對(duì)結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強(qiáng)化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)調(diào)查研究、增值服務(wù)統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務(wù)措施，有效推進(jìn)客戶服務(wù)體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)推廣會(huì)。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會(huì)議，成立了xx市公安局巡警支隊(duì)駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項(xiàng)整治、物流環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理、“無證戶”專項(xiàng)清理、卷煙市場“零查處”、“護(hù)航一號(hào)”市場大清理等專項(xiàng)行動(dòng)。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動(dòng)迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升，推進(jìn)專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”工作，推動(dòng)由部門監(jiān)管向社會(huì)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實(shí)刑”，明確任務(wù)、獎(jiǎng)懲并舉、強(qiáng)化協(xié)作、科學(xué)研判，較好完成了省局下達(dá)的打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機(jī)制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卷煙打假破網(wǎng)實(shí)施辦法。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報(bào)于10月8日進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預(yù)警率排名、經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)、包縣科室重點(diǎn)核查預(yù)警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、零售戶管理相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行到位；針對(duì)9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責(zé)任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，今年以來，市、縣兩級(jí)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目有共153次，648課時(shí)，提高了專賣隊(duì)伍工作技能和業(yè)務(wù)能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理全過程。突出問題導(dǎo)向，用精益管理的理念和方法，大力推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”工作的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。完善日?？冃Э己霜?jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)整考核導(dǎo)向，細(xì)化考核內(nèi)容。夯實(shí)財(cái)審管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格對(duì)業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過程控制，五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用顯著降低。積極開展資金運(yùn)籌，優(yōu)化存量資金配置。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)，保全機(jī)關(guān)辦公土地等國有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項(xiàng)工作”水平，完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，30項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目做到了應(yīng)招盡招、真招實(shí)招，“辦事公開、民主管理”保障機(jī)制建設(shè)受到省局肯定。推進(jìn)法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級(jí)審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項(xiàng)審查，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化信息支撐作用，實(shí)施營銷應(yīng)急平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲(chǔ)整合研究”項(xiàng)目，積極推進(jìn)“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，加強(qiáng)綜合管控平臺(tái)應(yīng)用，推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進(jìn)與研究和塑包機(jī)升級(jí)技改兩個(gè)精益管理研究課題。物流費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率較去年均有下降。加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識(shí)，及時(shí)排除安全隱患；提高有效應(yīng)對(duì)、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)行動(dòng)，每個(gè)單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長遠(yuǎn)的原則，明確一項(xiàng)重點(diǎn)工作，市局（公司）先后召開2次局長經(jīng)理辦公會(huì)、7次重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了立項(xiàng)、督辦、驗(yàn)收和成果發(fā)布，33項(xiàng)重點(diǎn)工作全部通過驗(yàn)收，并且起到了以重點(diǎn)促整體、以亮點(diǎn)提水平的作用。
一是文化強(qiáng)“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播，持續(xù)啟動(dòng)“陽光善行”特殊客戶救助資金，對(duì)53名貧困零售戶進(jìn)行幫扶；在企業(yè)報(bào)刊開辟“陽光雁行講堂”，對(duì)黨員零售戶進(jìn)行培訓(xùn)。利用自己的文化隊(duì)伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨(dú)具特色的邯煙廉政文化，“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是培訓(xùn)強(qiáng)“技”。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，通過篩選評(píng)審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；繼續(xù)加強(qiáng)“十個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓(xùn)中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復(fù)退軍人培訓(xùn)成績?nèi)〉谝弧Ｈ腔顒?dòng)強(qiáng)“體”。充分發(fā)揮職工活動(dòng)場所的作用，不斷完善各項(xiàng)功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動(dòng)和慰問活動(dòng)，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、集體減壓活動(dòng)20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強(qiáng)“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評(píng)選和各類建功立業(yè)比賽活動(dòng)，三十多個(gè)集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊(duì)）當(dāng)選為第六屆煙草行業(yè)先進(jìn)集體，兩名同志參加了全省先進(jìn)事跡巡回報(bào)告，兩名同志在省局公選機(jī)關(guān)干部中入選。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇五
區(qū)局專賣科：
一年來中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時(shí)打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來的工作作如下總結(jié)，具體如下：
一、抓教育、培訓(xùn)，提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。
根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識(shí)別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識(shí)別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識(shí)問答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時(shí)學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識(shí)。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。
二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。
在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時(shí)建立一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作消極，不能勝任工作，堅(jiān)決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。
在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常。
工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識(shí)到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對(duì)轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長效分類管理，明確為誰服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動(dòng)態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對(duì)節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃，適時(shí)開展錯(cuò)時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對(duì)性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊(duì)共出動(dòng)人次1392人次、出動(dòng)車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計(jì)12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經(jīng)營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個(gè)，轄區(qū)內(nèi)市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。
＃＃中隊(duì)。
＃＃.11.10。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇六
1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)大隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計(jì)劃。
2、對(duì)稽查小組的檢查日程和檢查計(jì)劃進(jìn)行審核，指導(dǎo)和督促其完成檢查計(jì)劃。
[說明]與現(xiàn)行要求一致。
3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣系統(tǒng)，同時(shí)留存聯(lián)合檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
（問：現(xiàn)在：這個(gè)檢查記錄是中隊(duì)長錄還是隊(duì)員錄，是怎樣的？）。
4、每月對(duì)經(jīng)營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動(dòng)小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。
變更理由：一在實(shí)際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時(shí)走一個(gè)鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。
5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場檢查，并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
問：現(xiàn)在，這個(gè)是否也要錄入，怎樣錄入。
6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。
增加理由：戶籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊(duì)長等上級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。
7、每月對(duì)戶籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
8、每周與市場經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
9、按相關(guān)法規(guī)要求對(duì)本中隊(duì)案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。
10、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見。
11、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際，撰寫《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。
問：現(xiàn)在如何上傳？
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報(bào)的工作開展情況，認(rèn)真分析并安排次月工作計(jì)劃，的大隊(duì)長審批后執(zhí)行。
2、每月末對(duì)片區(qū)市場監(jiān)管情況進(jìn)行分析。
合并理由：市場監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中，且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對(duì)性。
小組長工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)中隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；
說明：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
[說明]：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
5、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。
6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅M(jìn)行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進(jìn)行復(fù)核。
7、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。
8、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報(bào)中隊(duì)長審核后留存。
10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項(xiàng)工作。
1、每月對(duì)管區(qū)進(jìn)行清戶，對(duì)持證戶名冊(cè)、無證戶名冊(cè)、特殊區(qū)域名冊(cè)（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進(jìn)行更新。要求：（1）、清戶要認(rèn)真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當(dāng)月更新的名冊(cè)作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個(gè)名冊(cè)應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。
訪日程。
并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪，有特情況的需寫出說明請(qǐng)中隊(duì)長簽字確認(rèn)。
3、每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進(jìn)行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對(duì)于銷量異常的零售戶在每次檢查時(shí)要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報(bào)小組長確認(rèn)，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時(shí)留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。
復(fù)查列入擬檢查名單日中，并上報(bào)并提醒小組長做好復(fù)查安排；（2）、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。
對(duì)以上。
2、3、4項(xiàng)的[說明]：
現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣工作文件》規(guī)定對(duì)涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進(jìn)行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對(duì)于6個(gè)月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進(jìn)行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。
變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異常客戶的檢查，因?yàn)殇N售量的大小與是否違法經(jīng)營無直接聯(lián)系。同時(shí)取消了違規(guī)戶6個(gè)月內(nèi)每月走訪4次，進(jìn)行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定，因?yàn)槭袌龉芾碜顬橛行У氖侄芜€是市場檢查并對(duì)違法戶進(jìn)行查處，同時(shí)庫存檢查一個(gè)人可以進(jìn)行，不利于相互監(jiān)督。
5、參加小組、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備。
6、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場情況，協(xié)商管理辦法。
7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對(duì)主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書辦理完畢后，交專賣科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。
8、對(duì)新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核，并在審核表中簽字，負(fù)責(zé)零售戶檔案的清理歸檔。
9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇七
煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個(gè)環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善，要求我們?cè)诠芾磉^程中必須以程序合法為基礎(chǔ)，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前煙草專賣稽查在無證經(jīng)營的管理、經(jīng)營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作：
1、收集確鑿證據(jù)，加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經(jīng)營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經(jīng)發(fā)生過的案件，使違法違紀(jì)業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進(jìn)一步加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度，就必須狠抓無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰，強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對(duì)這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。
2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
我國雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對(duì)辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對(duì)整個(gè)案件的處理會(huì)帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達(dá)、聽證、復(fù)議等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。
3、管理與教育相結(jié)合，合理運(yùn)用自由裁量權(quán)。
煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對(duì)人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時(shí)，必須考慮涉煙管理相對(duì)人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運(yùn)用自用裁量權(quán)，從而更好地達(dá)到管理的目的。
4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
煙草專賣稽查是一種動(dòng)態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結(jié)果。因此，在專賣稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
總之，專賣稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅(jiān)持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時(shí)專賣稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇八
××縣煙草專賣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷提升對(duì)卷煙市場監(jiān)管服務(wù)能力為目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際重點(diǎn)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，積極建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍，樹立良好的社會(huì)形象。
一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的`信息溝通，針對(duì)零售客戶的經(jīng)營狀況及時(shí)提出合理化建議;加大對(duì)專賣法律法規(guī)、調(diào)包注意事項(xiàng)等宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，提高自我防范能力;開展對(duì)零售戶的消防安全知識(shí)宣傳，努力為零售戶提供全面的服務(wù)，特別是針對(duì)老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務(wù)通道，為其提供最大的便捷。
二是由常規(guī)檢查向主動(dòng)管網(wǎng)理轉(zhuǎn)變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統(tǒng)一工作服，做到亮證檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時(shí)前移監(jiān)管陣線，與納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓(xùn)，切實(shí)提高了零售戶對(duì)專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。
三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變。科學(xué)調(diào)整人員分配和檢查時(shí)間，實(shí)行夜間和周末錯(cuò)時(shí)工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對(duì)應(yīng)制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊(cè)，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇九
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個(gè)國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬。現(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn)。
三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動(dòng)性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當(dāng)?shù)亻_展有一定的困難，各個(gè)公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動(dòng)提供線索，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理，市局全局把控不細(xì)，使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通，白白錯(cuò)過機(jī)會(huì)。三是市場巡查不及時(shí)，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠(yuǎn)，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機(jī)。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會(huì)議制度，按季度召開，通報(bào)涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣管理工作，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺(tái)。第一時(shí)間處理各種涉煙案件。
專此匯報(bào)。
2012年6月25日。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十
xx市煙草專賣局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進(jìn)專賣管理職能轉(zhuǎn)變搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來的歷史機(jī)遇主動(dòng)順應(yīng)市場形勢變化針對(duì)專賣管理面臨的新情況和新問題及時(shí)調(diào)整工作思路圍繞規(guī)范管理這個(gè)主題從狠抓基礎(chǔ)工作入手以推動(dòng)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)全面加強(qiáng)專賣市場管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進(jìn)一步規(guī)范管理水平進(jìn)一步提高網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標(biāo)任務(wù)的.109；實(shí)現(xiàn)利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持把提高市場占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專賣管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系，把嚴(yán)厲打擊無證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對(duì)xxx國道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治力度。通過重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達(dá)到了122。
二、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。
深入推進(jìn)煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過《簡報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構(gòu)建誠信網(wǎng)絡(luò)體系，專賣管理方式進(jìn)一步提高。
積極探索誠信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠信等級(jí)管理工作。結(jié)合xx實(shí)際，通過深入調(diào)查研究，制定了《誠信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開展動(dòng)員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級(jí)管理營造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經(jīng)營承諾書”，初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專銷結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠信等級(jí)管理模式。同時(shí)，結(jié)合誠信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高。
以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專賣管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過定期召開零售戶座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對(duì)專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴(yán)格按《煙草專賣行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全市法律文書進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批，由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質(zhì)量。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十一
今年專賣管理工作思路是以省、市局關(guān)于煙草專賣管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求為指導(dǎo)，以打私打假、內(nèi)部監(jiān)管、專賣隊(duì)伍建設(shè)和市場監(jiān)管為重點(diǎn)，充分結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好今年專賣管理的各項(xiàng)工作。具體計(jì)劃如下：
(一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)。
根據(jù)省、市局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署，在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，精心組織，按照省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)長效機(jī)制工作方案，鞏固成果，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，繼續(xù)認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
一是抓好專賣管理員崗位技能鑒定培訓(xùn)工作。今年計(jì)劃組織3批次參加專賣管理員鑒定考試，其中：參加高級(jí)專賣管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級(jí)專賣管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣管理師鑒定考試1人(補(bǔ)考)，力爭年底實(shí)現(xiàn)中級(jí)以上煙草專賣管理員達(dá)到70%以上，高級(jí)煙草專賣管理員達(dá)到25%以上。二是組織專賣業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、案件規(guī)范化操作、專賣內(nèi)管知識(shí)、公務(wù)文書寫作等主要內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線稽查人員真假卷煙識(shí)別的培訓(xùn)力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進(jìn)一步提高專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)積極開展專賣隊(duì)伍反腐和紀(jì)律教育。
一是及時(shí)了解專賣管理崗位員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，有效掌握專賣人員的思想動(dòng)態(tài)情況，準(zhǔn)確把握專賣人員思想層面的重大問題、熱點(diǎn)問題。二是努力提高專賣人員廉政勤政的思想意識(shí)，增強(qiáng)專賣人員廉潔從政的自覺性。擬組織召開1-2次專賣人員廉政、勤政教育警示會(huì)，觀看廉政教育專題片。三是促進(jìn)專賣隊(duì)伍依法行政，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)好專賣執(zhí)法隊(duì)伍的形象。結(jié)合今年紀(jì)律教育月活動(dòng)，組織形式多樣，富有針對(duì)性的紀(jì)律教育活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準(zhǔn)”，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)強(qiáng)，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)水平高的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
二、卷煙市場監(jiān)管方面。
(一)積極開展卷煙市場整治專項(xiàng)行動(dòng)。
通過專項(xiàng)行動(dòng)與日常檢查相結(jié)合，不斷提高市場監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性：一是完善市場監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工商行政管理部門監(jiān)管卷煙市場的主力軍作用，深入推進(jìn)工商、煙草聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場工作機(jī)制。二是繼續(xù)認(rèn)真開展治理非煙專項(xiàng)行動(dòng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局關(guān)于加強(qiáng)卷煙非法流動(dòng)綜合治理的有關(guān)要求，堅(jiān)決查處和打擊轄區(qū)內(nèi)卷煙非法流通的違法行為，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場的管理力度。三是繼續(xù)開展卷煙市場聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)工商、公安、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門適時(shí)組織開展3次以上卷煙市場聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊銷售假、私、非煙和無證經(jīng)營等違法行為，維護(hù)好卷煙市場秩序，努力實(shí)現(xiàn)市場上無公開擺賣假、私、非煙，卷煙市場凈化率達(dá)95%以上的工作目標(biāo)。
(二)結(jié)合卷煙市場分類管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)apcd工作法。
為提升我區(qū)卷煙零售市場監(jiān)管水平，根據(jù)省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合市場實(shí)際，鞏固完善卷煙零售市場分類管理各項(xiàng)工作，推進(jìn)apcd工作法，增強(qiáng)市場監(jiān)管工作的有效性和針對(duì)性，提高工作效率和市場凈化率。
(三)積極推進(jìn)卷煙市場零售點(diǎn)合理布局。
要認(rèn)真按照卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強(qiáng)許可證的管理，對(duì)符合發(fā)證條件的經(jīng)營戶，要積極協(xié)助其辦理零售許可證，納入正常的專賣管理范圍。對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農(nóng)村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現(xiàn)有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調(diào)、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實(shí)現(xiàn)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃目標(biāo)98%以上。
(四)嚴(yán)格落實(shí)市場監(jiān)管責(zé)任制。
繼續(xù)把市場管理責(zé)任和任務(wù)分解到個(gè)人，明確考核目標(biāo)，加大考核力度，確保市場監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數(shù)量人均達(dá)到10宗以上;向工商部門移送或協(xié)助工商部門查處涉煙案件5宗以上;力爭向公安機(jī)關(guān)移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場的檢查力度。重點(diǎn)監(jiān)控市場檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場實(shí)行稽查大(中)隊(duì)集中檢查為主，專賣管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場實(shí)行雙人為主的檢查模式，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場檢查考核力度。每月對(duì)市場管理人員的考核，堅(jiān)持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應(yīng)有作用。把市場交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實(shí)加大對(duì)市場稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵?shí)。
三、卷煙打假方面。
(一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。
一是積極主動(dòng)向區(qū)政府和打假辦匯報(bào)卷煙打假工作，爭取政府對(duì)卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是積極協(xié)助區(qū)政府召開年度卷煙打假總結(jié)表彰會(huì)和卷煙打假專項(xiàng)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)區(qū)政府打假辦組織召開打假聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議的籌備工作，確保會(huì)議的順利召開。三是進(jìn)一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質(zhì)監(jiān)等多部門的聯(lián)合打假工作機(jī)制，明確各部門卷煙打假職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)大的卷煙打假合力，不斷推動(dòng)卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的溝通，促進(jìn)涉煙重大案件的依法查處工作。
(二)以偵破制售假煙網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，不斷提高卷煙打假工作質(zhì)量。
一是切實(shí)提高打假破網(wǎng)工作的思想認(rèn)識(shí)。要把破網(wǎng)絡(luò)工作提高到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強(qiáng)信息情報(bào)收集，健全情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。要改變情報(bào)信息“送貨”上門的等待被動(dòng)狀況，主動(dòng)出擊，全方位出動(dòng)，積極向舉報(bào)人、向市場、向有關(guān)部門、向群眾要信息，從而拓寬信息來源渠道。三是積極經(jīng)營案件，力爭破獲制售假煙網(wǎng)絡(luò)。對(duì)從不同渠道獲取的情報(bào)信息，要認(rèn)真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營價(jià)值的線索信息;并主動(dòng)聯(lián)合公安部門，精心經(jīng)營，確保突破網(wǎng)絡(luò)案件。
(三)堅(jiān)持打防并舉，注重預(yù)防的工作思路，嚴(yán)防卷煙制假窩點(diǎn)在轄區(qū)發(fā)生。
繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大排查力度。通過制定針對(duì)性強(qiáng)的卷煙打假排查工作方案，切實(shí)加大對(duì)山林、果場、廢棄廠房等重點(diǎn)場所的排查力度，堅(jiān)持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。
(四)繼續(xù)組織開展打擊非法煙草專賣品運(yùn)輸分銷專項(xiàng)行動(dòng)。
嚴(yán)格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對(duì)公路、貨運(yùn)站、物流中心等運(yùn)輸點(diǎn)的監(jiān)管檢查力度，嚴(yán)防非法煙草專賣品流入我轄區(qū)。與此同時(shí)，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)站的監(jiān)管，嚴(yán)防假煙分銷流入市場。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，營造良好氛圍。
一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動(dòng)日的有利時(shí)機(jī)，積極組織開展主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的卷煙打假專題宣傳活動(dòng)。二是制定卷煙打假宣傳計(jì)劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動(dòng)宣傳車等各種形式，將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙打假獎(jiǎng)勵(lì)政策送到千家萬戶，大力營造群眾參與打假的良好氛圍。三是對(duì)卷煙打假宣傳墻體廣告，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。
四、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查方面。
(一)明確分工，確保內(nèi)管工作落實(shí)。
為保證內(nèi)管工作有效開展，根據(jù)工作規(guī)范制訂今年內(nèi)管工作分工一覽表，落實(shí)崗位職責(zé)分工，確保崗位人員對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(二)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員規(guī)范卷煙經(jīng)營意識(shí)和內(nèi)管人員素質(zhì)。
切實(shí)加強(qiáng)全員規(guī)范卷煙經(jīng)營相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高營銷人員的規(guī)范卷煙經(jīng)營意識(shí)和內(nèi)管人員素質(zhì)，特別是內(nèi)管人員在日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。擬定組織兩次以上全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以采取集中學(xué)習(xí)、交流座談、個(gè)人自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)省市局的最新文件精神，力求學(xué)習(xí)培訓(xùn)能對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的促進(jìn)作用。同時(shí)，充分利用日常學(xué)習(xí)討論這個(gè)平臺(tái)，每月至少組織一次內(nèi)管人員對(duì)內(nèi)管知識(shí)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，提高監(jiān)管水平。
(三)切實(shí)提高信息化監(jiān)管能力，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營信息收集，提高內(nèi)部監(jiān)管的針對(duì)性。
一是加強(qiáng)對(duì)卷煙市場上零售戶違規(guī)經(jīng)營信息的收集。稽查各中隊(duì)在市場管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經(jīng)營信息的關(guān)注，每周要定期向同級(jí)內(nèi)管部門反饋相關(guān)情況，重大問題要立即反饋。二是加強(qiáng)各類投訴舉報(bào)信息的收集。三是加強(qiáng)與經(jīng)營部門溝通聯(lián)系，建立經(jīng)營部門投訴信息、12313投訴舉報(bào)信息等種類信息的跟蹤處理機(jī)制，指定專人每周定期收集投訴舉報(bào)信息，并進(jìn)行登記、分析，發(fā)現(xiàn)問題在5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查核實(shí)的過程、結(jié)果記錄備案，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)局。
(四)充分發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督促進(jìn)作用，全面推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
切實(shí)履行好內(nèi)管各項(xiàng)制度監(jiān)督職能。內(nèi)管派駐組要根據(jù)市局內(nèi)管派駐辦下發(fā)的內(nèi)管各項(xiàng)制度，深刻領(lǐng)會(huì)制度的要求，全面推進(jìn)卷煙內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，并按照制度相關(guān)要求開展內(nèi)管工作。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)非煙查處分析，健全非煙流出防控機(jī)制。
1、按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格按照省、市局規(guī)定的時(shí)間、形式和要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)非煙查處數(shù)據(jù)和32位條碼的記錄。
2、加強(qiáng)對(duì)罰沒卷煙銷售的監(jiān)督。加強(qiáng)與營銷部門的溝通，并每月在營銷系統(tǒng)查看罰沒卷煙銷售信息，發(fā)現(xiàn)罰沒卷煙銷售及時(shí)跟蹤。
3、健全非煙流出預(yù)防機(jī)制。根據(jù)非煙查處的新形勢、新要求，加強(qiáng)非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預(yù)防非煙流出的工作機(jī)制，并對(duì)外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場容量和卷煙供需情況進(jìn)行科學(xué)分析，適時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋，確保卷煙供給真正適應(yīng)市場需求。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行檢查職責(zé)，提升內(nèi)管工作整體水平。
積極開展日常檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題。加大對(duì)問題的整改力度，堅(jiān)決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與違法違規(guī)經(jīng)營案件的調(diào)查處理力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督作用。
(七)加強(qiáng)資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。
1、結(jié)合工作實(shí)際，做好今年度內(nèi)管工作計(jì)劃，并逐月細(xì)化，形成月度工作計(jì)劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計(jì)劃和上月計(jì)劃完成情況小結(jié)錄入內(nèi)管系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)工作痕跡管理。專職內(nèi)管員要結(jié)合工作情況認(rèn)真收集各項(xiàng)痕跡，做到事過留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內(nèi)管資料齊全、分類有序、查找。
五、許可證管理方面。
嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》的要求，認(rèn)真做好煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭完成當(dāng)年卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好xx區(qū)煙草專賣許可電子政務(wù)服務(wù)終端建設(shè)的各項(xiàng)工作。
六、完成上級(jí)交辦的其他工作。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十二
為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達(dá)到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結(jié)合本單位工作實(shí)際，經(jīng)愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施分工負(fù)責(zé)制。各科室負(fù)責(zé)人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責(zé)任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實(shí)做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、堅(jiān)持長效管理的原則，實(shí)施衛(wèi)生包干責(zé)任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保衛(wèi)生全面達(dá)示。
三、堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達(dá)到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格考。
勤，確保人員落實(shí)到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負(fù)責(zé)，
不準(zhǔn)亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時(shí)沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實(shí)施負(fù)責(zé)。
七、在城客戶服務(wù)部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負(fù)責(zé)，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實(shí)做好健教工作，定期組織輔導(dǎo)上課，每季一期。
健教專欄，內(nèi)容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實(shí)效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評(píng)比，并與當(dāng)月。
獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，同時(shí)將各科室考核得分作為年終綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一，確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到文明城市、文明機(jī)關(guān)要求。
[1]。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十三
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務(wù)零售客戶1263戶，年銷售量達(dá)到15500箱，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈遞增趨勢，為韓城經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
韓城煙草在市應(yīng)急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)和支持下，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善預(yù)案體系、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)預(yù)案演練，應(yīng)急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任為了將國家局、省市局及市政府應(yīng)急管理工作的總體部署落實(shí)到位，為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。局（分公司）成立了以局長經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和13個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，為應(yīng)急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時(shí)，按照立足實(shí)際、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，不斷健全應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，把應(yīng)急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應(yīng)急管理工作一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。
二、建立完善的預(yù)案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應(yīng)急辦對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制工作的總體要求，結(jié)合xx市局應(yīng)急預(yù)案要求，我們組織精兵強(qiáng)將，編制形成了一套適合縣級(jí)局自身特點(diǎn)的、“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。體系包括1個(gè)總體預(yù)案和13個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據(jù)xx市局安排，按照“持續(xù)改進(jìn)，整體推進(jìn)”的原則，組織開展了為期一個(gè)月的應(yīng)急管理“全面提升月”活動(dòng)，對(duì)完善應(yīng)急預(yù)案體系、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，開展預(yù)演等方面的工作進(jìn)行了具體安排部署。各部門根據(jù)方案中的要求，分解責(zé)任、專項(xiàng)落實(shí)、查漏補(bǔ)缺、扎實(shí)改進(jìn)，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)應(yīng)急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應(yīng)急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應(yīng)急辦針對(duì)全局應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，針對(duì)檢查過程中存在的預(yù)案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報(bào)》并提出了明確的整改要求，使各類預(yù)案更具針對(duì)性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應(yīng)急水平的xx市局（公司）高度重視應(yīng)急管理工作，本著“花錢買平安”的指導(dǎo)思想，在各類經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不斷加大對(duì)各類應(yīng)急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應(yīng)急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應(yīng)急繩、對(duì)講機(jī)等22類必要應(yīng)急物資，我單位對(duì)所配發(fā)的應(yīng)急物資實(shí)行專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時(shí)，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機(jī)、傳真機(jī)等必要硬件設(shè)施；全面啟動(dòng)了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負(fù)責(zé)人輪流帶班，實(shí)行值班人員24小時(shí)值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急水平為了提高全員對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應(yīng)急管理操作手冊(cè)》發(fā)放至每一名干部職工。同時(shí)，我們將《操作手冊(cè)》的宣傳，教育、培訓(xùn)作為應(yīng)急管理工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。組織學(xué)習(xí)好xx市局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案宣貫工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎(chǔ)上派員參加市局及市級(jí)機(jī)關(guān)組織的各類預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上設(shè)置應(yīng)急管理宣傳欄目。通過堅(jiān)持不懈的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大干部職工對(duì)預(yù)案體系文件的認(rèn)知度和認(rèn)可度不斷增強(qiáng)，參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷提高，真正實(shí)現(xiàn)了各類預(yù)案的落地生根。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出救援演練救援隊(duì)伍建設(shè)和救援演練是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，分別成立了搶險(xiǎn)救援組、救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查組、消防組等應(yīng)急處理工作機(jī)構(gòu)，并根據(jù)各類人員崗位變化情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前。我局已經(jīng)形成了一支有組織、有紀(jì)律的應(yīng)急管理隊(duì)伍。同時(shí)，按照注重提升“組織、調(diào)動(dòng)、應(yīng)急和協(xié)作”4種能力，檢驗(yàn)“預(yù)案程序是否科學(xué)、應(yīng)急意識(shí)是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學(xué)模式，扎實(shí)組織開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災(zāi)的應(yīng)急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災(zāi)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情的處置能力，演練效果受到xx市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。我局?jǐn)M在下半年進(jìn)行一次抗震救災(zāi)的應(yīng)急演練，有效針對(duì)地震的類型、分布、特點(diǎn)、預(yù)防救援措施等方面開展應(yīng)急演練，使全體員工廣泛參與到社會(huì)各類安全知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)中去，把應(yīng)急管理知識(shí)融入到實(shí)際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺(tái)階。我局（分公司）在應(yīng)急管理工作中做出了一些成績，但距市應(yīng)急辦和行業(yè)上級(jí)部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)韓城煙草應(yīng)急管理工作的新局面，為推動(dòng)全市應(yīng)急管理整體水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十四
下面我結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實(shí)及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個(gè)方面做一下匯報(bào)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導(dǎo)下，在市局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議和專賣管理工作會(huì)議精神，結(jié)合黑河市煙草專賣管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求，堅(jiān)持健全機(jī)制、綜合治理、突出重點(diǎn)、務(wù)求突破，專賣監(jiān)督管理科加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，強(qiáng)化市場基礎(chǔ)管理工作，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持打假破網(wǎng)，促進(jìn)市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強(qiáng)市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務(wù)指標(biāo)50.65%。
2、加強(qiáng)無證經(jīng)營的打擊力度。無證經(jīng)營的存在嚴(yán)重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強(qiáng)了摸查摸底并強(qiáng)化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機(jī)制，并開展了聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締不符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，有效打擊了無證經(jīng)營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強(qiáng)市場檢查頻率。
2012年，我們對(duì)一些重點(diǎn)戶、違法戶加強(qiáng)檢查力度，采取錯(cuò)時(shí)檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點(diǎn)監(jiān)控戶進(jìn)貨渠道，運(yùn)輸路線、具體倉儲(chǔ)位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網(wǎng)作為專賣工作的核心任務(wù)。
“打假破網(wǎng)”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網(wǎng)工作過程中，我們針對(duì)卷煙違法經(jīng)營活動(dòng)更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團(tuán)伙化日趨明顯的特點(diǎn)，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、職責(zé)分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網(wǎng)工作中取得突破，進(jìn)而對(duì)違法經(jīng)營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，確保內(nèi)部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)管工作制度，進(jìn)一步鞏固專賣內(nèi)管長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專賣內(nèi)管工作的日?；⒅贫然?、規(guī)范化。
對(duì)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實(shí)行責(zé)任制，不斷健全和完善各類臺(tái)賬、資料，加強(qiáng)痕跡管理和日常監(jiān)督，對(duì)卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)督。
（四）、加強(qiáng)依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責(zé)任制的要求，專賣科進(jìn)一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，有力促進(jìn)了專賣執(zhí)法嚴(yán)格、公正、文明，取得了較好的社會(huì)效益。
（五）、堅(jiān)持以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅(jiān)持打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的專賣隊(duì)伍。為此我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)專賣人員開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高專賣隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級(jí)和兄弟單位的要求和我們的預(yù)期目標(biāo)還有一定的差距，我們要通過以下幾個(gè)方面迎頭趕上。
1、嚴(yán)控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。
針對(duì)市場中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點(diǎn)，究其原因認(rèn)真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，強(qiáng)調(diào)市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎(chǔ)，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴(yán)格的監(jiān)管制度，進(jìn)一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。
要求廣大專賣管理人員學(xué)習(xí)上除了參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)以外，要提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，學(xué)習(xí)的面要夠廣，不僅僅局限在完成學(xué)習(xí)任務(wù)上，特別是在對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)上要積極主動(dòng)，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步的提升整個(gè)專賣隊(duì)伍的整體和個(gè)人的素質(zhì)。
3、內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)上下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機(jī)制的完善和執(zhí)行真正落實(shí)到位，認(rèn)真開展專賣內(nèi)管工作的督查指導(dǎo)，對(duì)如何進(jìn)一步做好專賣內(nèi)管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關(guān)于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運(yùn)、私人攜帶等方式進(jìn)入我轄區(qū)，所以在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產(chǎn)卷煙流入，黑河市的獨(dú)特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨(dú)特性，黑河卷煙市場流通不少國內(nèi)市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產(chǎn)卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關(guān)稅未付的阿里山、御貓等，俄產(chǎn)卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時(shí)對(duì)一些卷煙銷售大戶進(jìn)行總量控制，加強(qiáng)內(nèi)管工作力度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內(nèi)蒙卷煙流入。同時(shí)黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產(chǎn)卷煙擁有一定市場。我們對(duì)這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經(jīng)積極協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢等部門加強(qiáng)控制，同時(shí)安排精干人員對(duì)一些經(jīng)常涉及這類卷煙銷售的場所進(jìn)行死看死守，防止其對(duì)我市場的沖擊，通過一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內(nèi)，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動(dòng)程序化；努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)管監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，將更加大膽探索和實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十五
xxxx年，x區(qū)局切實(shí)貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強(qiáng)管理、樹標(biāo)桿的工作方針，根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作部署、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強(qiáng)內(nèi)管外打，全力推進(jìn)市場工作與管理基礎(chǔ)。x―xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、保持高壓態(tài)勢嚴(yán)管終端市場。
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎(chǔ)，維護(hù)市場秩序。x―xx月共計(jì)查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴(yán)打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點(diǎn)管理對(duì)象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時(shí)段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實(shí)施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況，逐戶建檔，實(shí)時(shí)更新，通過分批入網(wǎng)、強(qiáng)制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題，使轄區(qū)內(nèi)無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉(zhuǎn)化率達(dá)到xx。xx%。三是專項(xiàng)整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計(jì)劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊、電子煙規(guī)范等專項(xiàng)整治行動(dòng)，并切實(shí)加強(qiáng)市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎(chǔ)防線。
二、持續(xù)鍥而不舍嚴(yán)控物流園區(qū)。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點(diǎn)，區(qū)局審時(shí)度勢、轉(zhuǎn)變思維，通過調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點(diǎn)、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動(dòng)性。將案件任務(wù)逐級(jí)分解，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動(dòng)查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準(zhǔn)度。二是加強(qiáng)多方聯(lián)動(dòng)性。以物流寄遞專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報(bào)、信息共享、公安提前介入等工作機(jī)制，兩部門根據(jù)實(shí)際情況，安排常規(guī)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場強(qiáng)大的整治合力。三是確保行動(dòng)有效性?；谌星閳?bào)網(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強(qiáng)與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴(kuò)大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊(duì)、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡(luò)案件。
三、堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理。
著眼提高專賣基礎(chǔ)工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊(duì)伍、選拔人才、強(qiáng)化考核等方式，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì)，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到充分發(fā)揮。一是強(qiáng)化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進(jìn)、嚴(yán)管、效率，進(jìn)一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個(gè)，變更xx個(gè)，補(bǔ)辦x個(gè)，歇業(yè)xxx個(gè)；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當(dāng)放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過細(xì)化職責(zé)分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實(shí)時(shí)處置三位一體案處模式，切實(shí)提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，以專賣技能鑒定競賽為契機(jī)，邀請(qǐng)行業(yè)專賣講師向隊(duì)伍授課，每周組織技能競賽培訓(xùn)，有效提升隊(duì)員業(yè)務(wù)技能，并不斷豐富培訓(xùn)手段，適時(shí)組織法律法規(guī)培訓(xùn)和管區(qū)熟悉度測試，考訓(xùn)結(jié)合，提高效率。
四、深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范開展。
為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級(jí)別針對(duì)預(yù)警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價(jià)格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預(yù)警檔案，深入分析篩查。將預(yù)警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進(jìn)行登記、分析、篩查，通過實(shí)地走訪，核實(shí)比對(duì)零售戶地址、店招、訂貨電話，x―xx月，處理預(yù)警xxx起，實(shí)地走訪率達(dá)xxx%，異常問題發(fā)現(xiàn)率達(dá)xx。x%。二是嚴(yán)管真煙外流，仔細(xì)核查研究。通過比對(duì)訂貨單據(jù)、結(jié)算方式，跟蹤送貨車輛等，對(duì)涉及卷煙外流的零售戶進(jìn)行的核查，x―xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級(jí)走訪、共享信息、跟進(jìn)落實(shí)，將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。
五、逐項(xiàng)梳理工作中存在的問題。
一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個(gè)別專賣人員的心理素質(zhì)與思想認(rèn)識(shí)還不到位，轉(zhuǎn)變不徹底，前進(jìn)步伐相對(duì)滯后。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)?；A(chǔ)信息的維護(hù)存在不及時(shí)的情況，對(duì)終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報(bào)錯(cuò)誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識(shí)不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護(hù)方面不夠及時(shí)，存在上報(bào)延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時(shí)信息應(yīng)用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、交接滯后等問題。
六、明年工作計(jì)劃。
（一）嚴(yán)管市場、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對(duì)違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強(qiáng)化線索分析與深挖調(diào)查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進(jìn)一步治理無證經(jīng)營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型，通過開展隊(duì)伍整風(fēng)、業(yè)務(wù)測試、比武練兵等方式，將工作重心進(jìn)一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾?，引?dǎo)稽查員更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
（二）內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對(duì)重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以內(nèi)外兼修來突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強(qiáng)化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期，提高成效。二是切實(shí)提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過做精做細(xì)、個(gè)案突破為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實(shí)力，從而培訓(xùn)一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質(zhì)辦案隊(duì)伍。
（三）規(guī)范許可、夯實(shí)一體化。按照放管服工作要求，通過內(nèi)部調(diào)整、強(qiáng)化培訓(xùn)、迅速適應(yīng)、切實(shí)做好政務(wù)服務(wù)。加強(qiáng)舉報(bào)投訴和社會(huì)輿情的監(jiān)督和處理，剛?cè)岵?jì)、以理服人、以法治理，為建設(shè)新時(shí)期的法制煙草盡職盡責(zé)。
（四）隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)真本領(lǐng)。按照上級(jí)局要求，加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使專賣隊(duì)伍心往一處想、勁往一處使，開動(dòng)腦筋、拓寬思維，對(duì)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化，提升業(yè)務(wù)水平。通過制度管理、嚴(yán)格考核對(duì)專賣各崗位人員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行評(píng)定，促進(jìn)專賣人員的自我學(xué)習(xí)和自我提升。
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煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十六
1月13日市局專賣會(huì)議后，我局黨組首先召開了專題會(huì)議，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內(nèi)部監(jiān)管。
根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、零售戶管理。
按照市局專賣工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會(huì)已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對(duì)有證無照、無證無照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
六、建議。
***調(diào)研組成員：
首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來**檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質(zhì)量年”等工作情況，做簡要匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神。
增長、促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營目標(biāo)是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上；單箱銷售額同比增長8%以上，稅利增長15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營銷管理，力爭實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長”的經(jīng)營目標(biāo)。二是加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績效考核體系，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
二、堅(jiān)定信心，積極努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。
結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售額11315元，同比增長19.38%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元，同比增長***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬元，同比增長***%，其中實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，同比增長***%；三項(xiàng)費(fèi)用率***%，同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。
春節(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫存不合理、價(jià)格不到位的問題，一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí)，通過客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來逐步降低過高的社會(huì)庫存，從而維持**卷煙市場零售價(jià)格的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè)，專賣管理水平進(jìn)一步提升。
一是高度重視自律，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查：卷煙購進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購進(jìn)入庫掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售；對(duì)罰沒卷煙庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)出入庫臺(tái)帳，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符；對(duì)電訪、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控，訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符；加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。
從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)已通過公安部門對(duì)一經(jīng)營戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場前沿管理的作用，加強(qiáng)日常市場管理，重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專賣執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來，通過印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識(shí)、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來，從平時(shí)市場檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī)，對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓，對(duì)長時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。
三、積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。
湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程。
古丈縣古陽河水庫工程。
古丈縣人民政府。
(2012年2月3日)。
自古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)以來，在省、州人民政府及國家、省、州煙草專賣局（公司）的關(guān)心支持下，我縣搶抓機(jī)遇，抓緊工作實(shí)施，前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段，進(jìn)入到了施工圖設(shè)計(jì)掃尾階段，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn)。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工程基本情況。
他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。
湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據(jù)省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬元，其中國家煙草補(bǔ)貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償，s229公路改線，環(huán)境保護(hù)和水土保持工程，灌區(qū)征地補(bǔ)償，通信、電力等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。
水庫建成后，可灌溉農(nóng)田2.83萬畝、年可增產(chǎn)糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬擔(dān)；可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業(yè)用水，在天干大旱時(shí)通過補(bǔ)水能明顯改善古陽河的生態(tài)環(huán)境；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個(gè)棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。
二、工作開展情況。
完成了土地申報(bào)資料，并獲得了省國土資源廳的認(rèn)可；委托省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究總院編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)報(bào)告》；委托省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究總院完成了庫區(qū)移民實(shí)物調(diào)查，編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》，并按規(guī)定進(jìn)行了公布；出臺(tái)了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》，項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》。
三、下階段工作計(jì)劃。
我縣對(duì)古陽河水庫工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。
繼續(xù)做好未完成的部分專題報(bào)告，爭取盡快取得相關(guān)部門的批復(fù)；聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作；業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信、聯(lián)通、移動(dòng)、國防光纜、公路等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作；進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶，并做好拆遷戶動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下：
完成征占用土地報(bào)批手續(xù)，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復(fù)；四是爭取上級(jí)公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設(shè)計(jì)的批復(fù)；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評(píng)價(jià)、水保等專題報(bào)告。
在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo)；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務(wù)；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場地的“四通一平”。
強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。
落實(shí)工作責(zé)任。
持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專賣管理職能。
按照今天會(huì)議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：
一、主要工作開展情況。
2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動(dòng)”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場的經(jīng)營秩序。以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點(diǎn)，不斷延展專賣強(qiáng)勢管理。
1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣。
日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程。
序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。
2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷。
煙、煙葉”兩個(gè)市場經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
擊，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對(duì)無證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無證商戶8戶，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支、標(biāo)值0.0736萬元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運(yùn)輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
年，我們著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺(tái)，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造。
高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí)，營造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。
二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本，確保“四個(gè)落實(shí)”到位。
一是強(qiáng)化市場監(jiān)管工作，確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，確?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。
狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè)開展長效機(jī)制。
深入打假破網(wǎng)促進(jìn)跨越發(fā)展。
----****煙草專賣局（分公司）2012年調(diào)研報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對(duì)省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求，牢固樹立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”，以“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場為抓手，深入開展卷煙打假活動(dòng)，嚴(yán)防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場；規(guī)范行政許可證，強(qiáng)化后續(xù)管理。做到“嚴(yán)許可、精管理”；積極開展專賣管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng)，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為專賣管理工作躍上新臺(tái)階提供保障；努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，各項(xiàng)工作又邁上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)指出批評(píng)：
為貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》文件的指導(dǎo)方針，按照省、市局整體部署，根據(jù)省、市局《優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求，我局高度重視，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路，認(rèn)真開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)優(yōu)工作簡要情況。
1、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局動(dòng)員大會(huì)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的任務(wù)、要求、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來，營造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。
2、縣局結(jié)合工作實(shí)際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展。
3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。
業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)項(xiàng)目都要從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果、時(shí)間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基礎(chǔ)扎實(shí)，效果明顯。
5、突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場清理整頓、自律小組建設(shè)、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系，把它們緊密地結(jié)合在一起，突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；更加注重隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；更加注重典型引導(dǎo)，多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)；更加注重考核獎(jiǎng)懲，確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同開展名煙名酒店整治專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同農(nóng)村市場專賣管理工作結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同專賣內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同加強(qiáng)客戶自律小組建設(shè)結(jié)合起來。
6、加強(qiáng)跟蹤考核，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核辦法》的基礎(chǔ)上，我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化，制定了階段性考核目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核，考核結(jié)果與責(zé)任部門和責(zé)任人績效掛鉤，以提高工作的執(zhí)行力，確保工作落實(shí)到位。對(duì)于考核發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，限時(shí)改進(jìn)和完善。通過檢查、考核、改進(jìn)、總結(jié)、提高，不斷完善各項(xiàng)工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果。
通過有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體地位，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。*****年共銷售卷煙*****萬箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購煙葉*****萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬元。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入**億元，同比增長**%，實(shí)現(xiàn)稅利***萬元，同比增長***%。經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新，是開拓奮進(jìn)的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建水平。面對(duì)重任、面對(duì)挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路、主動(dòng)迎上，進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專賣工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結(jié)合，開始新的征程。
2、健全組織機(jī)構(gòu)。他們成立了以***局長為組長的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”領(lǐng)導(dǎo)小組，***副局長具體負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室，處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù)。
時(shí)，召開全局員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、廣泛參與。
4、配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組，推動(dòng)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，以樹立企業(yè)的良好形象，提高專賣管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
5、創(chuàng)優(yōu)管理措施?！皼]有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》為依據(jù)，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”文件精神為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架，堅(jiān)持“職責(zé)明確、流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效”的原則，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖。
6、爭創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭創(chuàng)活動(dòng)。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。
7、注重企業(yè)文化。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十七
阿壩煙草自2003年組建上劃以來，在省煙草專賣局（公司）和州委州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，短短三年時(shí)間，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展，圓滿完成了上劃時(shí)省局（公司）提出的“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，追求大發(fā)展”階段目標(biāo)任務(wù)，為阿壩州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表州委、州人大、州政府、州政協(xié)向全州煙草戰(zhàn)線上的干部職工表示熱烈的祝賀！下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、鞏固基礎(chǔ)，加快發(fā)展，積極謀劃阿壩煙草新目標(biāo)。
自2003年組建上劃以來，阿壩煙草在省局（公司）和州委州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，追求大發(fā)展”階段目標(biāo)任務(wù)，完善組織機(jī)構(gòu)，健全規(guī)章制度，大力整治市場，狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提升管理。全州煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著，卷煙市場秩序井然有序，改革發(fā)展不斷深化，企業(yè)文化深入人心，干部職工團(tuán)結(jié)和睦，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了三年階段目標(biāo)任務(wù)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入77486萬元，稅利7450萬元，上繳稅金4200萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上劃前有大幅躍升。不僅增強(qiáng)了自身實(shí)力，建設(shè)了和諧有序的阿壩州煙草市場環(huán)境，而且為建設(shè)全國藏區(qū)第一州作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
短短三年時(shí)間取得如此驕人的成績，令人振奮。更令人高興的是，全州煙草行業(yè)不驕不躁，審時(shí)度勢，描繪了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，提出全州煙草行業(yè)“十一五”期間實(shí)現(xiàn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力推進(jìn)阿壩煙草再上新臺(tái)階。這個(gè)戰(zhàn)略體現(xiàn)了穩(wěn)定性、發(fā)展性、前瞻性和創(chuàng)新性，和全州“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略相符，我完全贊成。州委、州政府高度關(guān)注阿壩煙草發(fā)展，將一如既往地給予大力支持。大家要充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)在全州經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用，增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實(shí)干，奮力拼搏，努力推進(jìn)全州煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全州各族人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，齊心協(xié)力，積極為建設(shè)全國藏區(qū)第一州貢獻(xiàn)力量，全州實(shí)現(xiàn)gdp75.2億元，較上年增長15%，增幅居全省第一位，人均生產(chǎn)總值超過1000美元，跨上了具有里程碑意義的新臺(tái)階。穩(wěn)定的政治局勢，快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，安定的社會(huì)環(huán)境，給各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了良好的空間和舞臺(tái)。全州煙草行業(yè)干部職工要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，乘勢前進(jìn)，特別要增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”。
一要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。當(dāng)前，阿壩州各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。全州旅游業(yè)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。九黃機(jī)場建成通航，打通了阿壩走向世界的空中走廊。九寨天堂國際會(huì)議度假中心等高檔次酒店建成并投入使用，吸引了越來越多的各地游客。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加速了全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些，無疑給阿壩煙草行業(yè)發(fā)展帶來了大好機(jī)遇。全州煙草行業(yè)要牢牢把握機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，充分利用好旅游業(yè)帶來的市場資源，積極搶占優(yōu)勢口岸，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)卷煙銷售，努力把阿壩煙草做大做強(qiáng)做精。
二要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。煙草商業(yè)系統(tǒng)是服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。全州煙草行業(yè)干部職工要積極轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。加大專賣執(zhí)法力度，鞏固專賣制度，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙不法行為，特別要加強(qiáng)景區(qū)賓館、茶樓的執(zhí)法檢查，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。牢固樹立“攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體”的使命，調(diào)動(dòng)零售戶的積極性，建立互利雙贏合作關(guān)系。加強(qiáng)市場調(diào)研，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同地區(qū)、不同時(shí)間，有效投放卷煙，提高服務(wù)效率。
推進(jìn)阿壩煙草實(shí)現(xiàn)“新跨越”三要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。俗話說：“流水不腐，戶樞不蠹”。改革創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的重要手段。
部分干部職工觀念還需大力轉(zhuǎn)變。解決這些問題，就要大膽改革，就要鼎新革故。從企業(yè)角度來說，就是要立足阿壩市場，整合市場資源，變資源為資本。就是要廣泛深入地把干部職工發(fā)動(dòng)起來，統(tǒng)一思想，凝聚力量。從內(nèi)部管理來說，就是要引入現(xiàn)代管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提升管理決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，降低管理成本。就是要整合人力資源，理順關(guān)系，明確職責(zé)，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的最大合力。干部職工一定要樹立憂患意識(shí)、競爭意識(shí)，要盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、自身充實(shí)、自身發(fā)展、自身提高，以此適應(yīng)新的需要，適應(yīng)行業(yè)新的需要，適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的需要。
否實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。全省煙草行業(yè)進(jìn)行“母子公司”體制改革后，州煙草公司成為市場經(jīng)營主體，縣級(jí)營銷中心隨之不再具有經(jīng)營職能。實(shí)施“三集中”改革，目的是通過整合人力、物力、財(cái)力等各項(xiàng)資源，達(dá)到管理效能最大化。稅收統(tǒng)一解繳問題是關(guān)系到阿壩煙草行業(yè)經(jīng)營體制改革能否取得成功的關(guān)鍵性問題，州政府對(duì)此高度重視，支持全州煙草行業(yè)按照有關(guān)政策實(shí)行稅收統(tǒng)一解繳。全州煙草行業(yè)干部職工務(wù)必嚴(yán)格按照“三最、四精、五強(qiáng)”要求，團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，扎實(shí)工作，切實(shí)把“三集中”工作抓緊抓好抓出成效。
一要建立健全組織?！叭小备母飳氐状蚱片F(xiàn)有經(jīng)營管理模式，在全州范圍內(nèi)實(shí)行分片管理、集中呼叫、聯(lián)合執(zhí)法。這是全州煙草行業(yè)的一次大動(dòng)作，意味著人力資源、市場資源等將進(jìn)行全方位整合，各項(xiàng)保障措施和基礎(chǔ)工作要切實(shí)跟進(jìn)。要制定科學(xué)的管理辦法，建立合理的組織構(gòu)架，建立健全合理的崗位考核、考評(píng)制度，這不僅關(guān)系著干部職工的切身利益，而且也是改革取得成功的重要基礎(chǔ)。
二要強(qiáng)化人才建設(shè)。新的經(jīng)營管理模式對(duì)干部職工要求更高了，這就要求全州煙草行業(yè)必須大力加強(qiáng)干部職工培養(yǎng)和教育。改革后，客戶經(jīng)理將成為聯(lián)系企業(yè)和零售戶以及消費(fèi)者的紐帶，要積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能精良、綜合素質(zhì)高的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。建立完善人才管理體系，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理及市場經(jīng)理的管理，使其積極有效地開展工作?？蛻艚?jīng)理要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，充分發(fā)揮紐帶作用，促進(jìn)全州煙草行業(yè)與零售戶、煙廠建立互利共贏、和諧并進(jìn)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
三要合理開發(fā)資源。“三集中”改革后，將實(shí)行“一庫制管理，分點(diǎn)存儲(chǔ)，分片配送”。全州煙草行業(yè)要加強(qiáng)市場調(diào)研，規(guī)劃好配送線路，降低經(jīng)營管理成本。卷煙配送到戶是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效舉措，有關(guān)部門要支持卷煙配送到戶工作，規(guī)劃“綠色通道”提高配送效率。全州煙草行業(yè)要有效發(fā)揮資源優(yōu)勢，在保證正常卷煙物流配送的前提下，積極探索“一元為主，多元配送”之路。要合理有效地使用資金，提高資金使用效能，降低資金流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
四、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手打造良好的煙草市場環(huán)境煙草行業(yè)實(shí)行專賣管理體制以來，堅(jiān)持維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，強(qiáng)化市場整治，狠抓經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了較快較好發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。全州煙草行業(yè)要始終堅(jiān)持《煙草專賣法》，牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，努力建立健全專賣執(zhí)法新模式，不斷創(chuàng)新專賣管理方式，發(fā)揮專賣先行開路的作用，為阿壩煙草健康快速發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
一要充分發(fā)揮執(zhí)法隊(duì)伍的整體效能。去年，全州煙草行業(yè)對(duì)專賣執(zhí)法資源進(jìn)行了整合重組，這是全州煙草行業(yè)“三集中”改革的一個(gè)良好開端。改革重組是手段，提高效能才是最終目的。要加大專賣執(zhí)法力度，狠抓餐飲、娛樂場所和農(nóng)村市場管理，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，狠狠打擊非法卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，為阿壩煙草持續(xù)健康發(fā)展保好駕、護(hù)好航。經(jīng)營管理體制改革后，各縣局單位是專賣工作的基礎(chǔ)和行政執(zhí)法主體，專賣作用進(jìn)一步加強(qiáng)，專賣力量更加集中，要充分利用好這個(gè)資源，加大市場監(jiān)控力度，維護(hù)全州煙草市場經(jīng)營秩序。
二要大力提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。要大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理，努力提高專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化執(zhí)法人員法制教育，提高理論水平和綜合素質(zhì)。規(guī)范專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，增強(qiáng)公仆意識(shí)，切實(shí)做到文明執(zhí)法、依法行政。做好誠信等級(jí)管理，實(shí)施差異化服務(wù)，積極穩(wěn)妥地做好零售戶合理布局工作。做好法制宣傳教育，增強(qiáng)零售戶和消費(fèi)者以及廣大群眾的法制意識(shí)，營造良好的專賣管理法制環(huán)境。
三要不斷完善聯(lián)合打假機(jī)制。煙草聯(lián)合打假機(jī)制是保證煙草市場秩序的重要基礎(chǔ)，完善煙草聯(lián)合打假機(jī)制是全社會(huì)的共同責(zé)任。我州公安、工商、交警等有關(guān)部門要積極支持、配合煙草行業(yè)，努力完善聯(lián)合打假機(jī)制，嚴(yán)厲懲處違反煙草法律法規(guī)的違法分子，協(xié)同煙草專賣部門進(jìn)行市場檢查和專賣執(zhí)法，特別要在端窩點(diǎn)、斷網(wǎng)絡(luò)、破大案、懲首犯上狠下功夫。有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，與煙草行業(yè)建立友好合作關(guān)系。要充分保證打假經(jīng)費(fèi)和辦案經(jīng)費(fèi)撥付到位，按照國家有關(guān)規(guī)定足額返還煙草罰沒款。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，大力宣傳煙草法律法規(guī)，徹底曝光制售假煙等不法行為。各單位各部門都要高度重視，密切合作，形成全州各行各業(yè)齊抓共管、共同維護(hù)全州卷煙流通秩序的良好局面。
同志們，促進(jìn)阿壩煙草持續(xù)健康快速發(fā)展，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。特別是做好2006年工作，為“十一五”發(fā)展起好步、開好局，意義重大。讓我們堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全州煙草行業(yè)干部職工的智慧和力量，奮發(fā)圖強(qiáng)，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，大力推動(dòng)阿壩煙草實(shí)現(xiàn)新跨越，為全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)作出新的更大貢獻(xiàn)！
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇一
1月13日市局專賣會(huì)議后，我局黨組首先召開了專題會(huì)議，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內(nèi)部監(jiān)管。
根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人，主犯已報(bào)捕，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進(jìn)一步審理中。
由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理。
按照市局專賣工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會(huì)已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對(duì)有證無照、無證無照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
六、建議。
1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解，及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇二
一、基本情況。
＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè)，依法對(duì)全市煙草市場進(jìn)行專賣、專營?，F(xiàn)下轄9個(gè)縣（市、區(qū)）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，全市從業(yè)人員1431人，其中黨員1280人，18個(gè)黨支部；市局（公司）機(jī)關(guān)現(xiàn)有員工97人，其中黨員96人，1個(gè)機(jī)關(guān)黨委下轄6個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。近年來，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，＃＃市煙草專賣局黨組團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨的建設(shè)為保障，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、理思路、定制度、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、謀發(fā)展的工作思路，形成了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前，我局（公司）實(shí)現(xiàn)稅利8.7億元，同比增長37.58%，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎(jiǎng)，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，受到表彰和表揚(yáng)。
二、主要做法與取得的成效。
（一）健全黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，健全企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，是推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障。近年來，我局（公司）圍繞“黨員流動(dòng)到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標(biāo)，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。截止目前，全市行業(yè)共成立機(jī)關(guān)黨委一個(gè)，黨總支2個(gè)，黨支部18個(gè)，黨小組154個(gè)，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。近年來，我局（公司）始終堅(jiān)持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們緊密結(jié)合卷煙上水平的中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員把理論學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學(xué)習(xí)四次，機(jī)關(guān)全體黨員政治學(xué)習(xí)十四次。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神、胡錦濤總書記七一講話會(huì)議精神、省九次黨代會(huì)會(huì)議精神、市四次黨代會(huì)會(huì)議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《復(fù)興之路》等。黨員思想素質(zhì)的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。
平凡樸實(shí)的人格力量，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中，在討論決策時(shí)，認(rèn)真聽取意見，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，實(shí)行正確的集中；在決策時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票表決制”，切實(shí)保證集體領(lǐng)導(dǎo)；在決策實(shí)施中，熱心支持黨組成員開展工作，搞好協(xié)調(diào)。二是把自己置于支部的黨員之中，堅(jiān)持以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部、黨小組的活動(dòng)，過好雙重組織生活，當(dāng)好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行《局長信訪接待日制度》，堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實(shí)情、解決困難、優(yōu)化服務(wù)，獲得了基層和群眾的一致好評(píng)。
（四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結(jié)合提升企業(yè)凝聚力。
每個(gè)員工的血液中。以黨的先進(jìn)思想為旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，是我局企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進(jìn)行了有效結(jié)合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間，而且提高了思想政治工作的針對(duì)性、有效性、增強(qiáng)了對(duì)廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。
(五)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手促進(jìn)黨務(wù)、企務(wù)共同發(fā)展。
錄播，起到了良好的社會(huì)效果。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展我局（公司）切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)。
三、當(dāng)前黨建工作存在的主要問題與不足。
1、黨務(wù)干部隊(duì)伍力量較為薄弱。從配備上看，個(gè)別單位仍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)，重經(jīng)營輕黨建的現(xiàn)象。
2、黨支部工作不適應(yīng)。一是個(gè)別黨支部仍然缺少主動(dòng)性，基層黨組織為黨員、群眾解決實(shí)際問題的少；二是黨組織活動(dòng)吸引力不強(qiáng)，組織活動(dòng)方式陳舊，游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之外，黨內(nèi)生活枯燥，缺乏針對(duì)性。
3、黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后。黨員分布不合理。個(gè)別單位一線黨員偏少的現(xiàn)象仍然存在，特別是個(gè)別單位對(duì)一線臨時(shí)工，聘用工黨的知識(shí)教育不夠，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。
4、個(gè)別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有得到應(yīng)有發(fā)揮。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇三
xx年以來，稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稽查隊(duì)員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強(qiáng)化零售戶誠信等級(jí)管理，規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份，通過機(jī)構(gòu)人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊(duì)人員，提高了中隊(duì)整體素質(zhì)，主要有以下幾個(gè)方面。
思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。（1）組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國法懲治”案件，每一個(gè)人都寫出了。
心得體會(huì)。
對(duì)如何牢固樹立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時(shí)期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認(rèn)識(shí)。（2）學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊(duì)在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了重新梳理評(píng)議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)格執(zhí)法程序。（3）組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個(gè)人都要樹立起居安思危的意識(shí)提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。
準(zhǔn)軍事化管理，全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范，紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。（2）堅(jiān)持早操、早會(huì)、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng)，令行禁止的紀(jì)律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴(yán)厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天，查處違規(guī)經(jīng)營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計(jì)劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價(jià)值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場的夜間合法經(jīng)營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下，先后進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排查，查處了一批違法案件，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾，加強(qiáng)了對(duì)市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級(jí)管理試點(diǎn)工作，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示，抽調(diào)人手，積極配合好各市管中隊(duì)對(duì)零售戶進(jìn)行誠信等級(jí)的宣傳、摸底、分級(jí)等工作。
中隊(duì)建設(shè)。我們兩個(gè)中隊(duì)長帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內(nèi)部管理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如：請(qǐng)、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關(guān)執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理，對(duì)地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動(dòng)，互相查找問題，起到了很好的效果，為進(jìn)一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動(dòng)態(tài)掌握能力較差，工作積極主動(dòng)的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范煙草市場的正常經(jīng)營秩序做出新的貢獻(xiàn)。
稽查中隊(duì)。
xx年12月31日。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇四
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，勇往直前，奮力推進(jìn)全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。1-11月份，實(shí)現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時(shí)，承擔(dān)了客戶服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)等多項(xiàng)省局試點(diǎn)工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一開始，我們就聚焦，順應(yīng)群眾期盼，向?qū)嵦幨箘?、往?xì)處用力、從嚴(yán)處較真。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，采取集中學(xué)習(xí)與專題討論、自我學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、集中教育系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合典型對(duì)照學(xué)、深入基層實(shí)踐學(xué)等方式確保學(xué)習(xí)效果，組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)13次、支部集中學(xué)習(xí)12次。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實(shí)的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見表（函）、調(diào)查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會(huì)70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經(jīng)梳理匯總出意見建議73條，對(duì)涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，進(jìn)行認(rèn)真督辦，大都得到落實(shí)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把自己真正擺進(jìn)去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴(yán)格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和“最后一公里”問題。會(huì)前充分談心交心，談透問題、談通思想，會(huì)上聚焦問題，開誠布公開展批評(píng)與自我批評(píng)，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風(fēng)肅紀(jì)等七個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽，開展學(xué)習(xí)筆記評(píng)比、“十大良策”征集評(píng)選等活動(dòng)，做到了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改，“兩方案”“一計(jì)劃”制定27條具體措施，明確31項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，廢除制度18項(xiàng)，修訂33項(xiàng)，新建8項(xiàng)。
面對(duì)年初卷煙市場供需趨緩、整體社會(huì)庫存動(dòng)銷較慢的嚴(yán)峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運(yùn)行。以市場化取向改革為切入點(diǎn)，以調(diào)整市場狀態(tài)為主線，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性，及時(shí)調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。突出抓好經(jīng)營預(yù)測、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理、市場調(diào)研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺(tái)運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，通過做好人員組織、明確責(zé)任、技術(shù)保障和督導(dǎo)落實(shí)四個(gè)到位，確保集中訂貨平臺(tái)在我市平穩(wěn)運(yùn)行。適時(shí)完善修訂考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度；制定出臺(tái)客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動(dòng)市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，對(duì)業(yè)績突出的單位、個(gè)人給予表彰激勵(lì)。組織開展機(jī)關(guān)科室每周到分包縣局進(jìn)行市場調(diào)研，切實(shí)掌握第一手市場信息，為卷煙經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對(duì)結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強(qiáng)化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)調(diào)查研究、增值服務(wù)統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務(wù)措施，有效推進(jìn)客戶服務(wù)體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)推廣會(huì)。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會(huì)議，成立了xx市公安局巡警支隊(duì)駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項(xiàng)整治、物流環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理、“無證戶”專項(xiàng)清理、卷煙市場“零查處”、“護(hù)航一號(hào)”市場大清理等專項(xiàng)行動(dòng)。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動(dòng)迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升，推進(jìn)專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”工作，推動(dòng)由部門監(jiān)管向社會(huì)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實(shí)刑”，明確任務(wù)、獎(jiǎng)懲并舉、強(qiáng)化協(xié)作、科學(xué)研判，較好完成了省局下達(dá)的打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機(jī)制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卷煙打假破網(wǎng)實(shí)施辦法。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報(bào)于10月8日進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預(yù)警率排名、經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)、包縣科室重點(diǎn)核查預(yù)警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、零售戶管理相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行到位；針對(duì)9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責(zé)任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，今年以來，市、縣兩級(jí)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目有共153次，648課時(shí)，提高了專賣隊(duì)伍工作技能和業(yè)務(wù)能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理全過程。突出問題導(dǎo)向，用精益管理的理念和方法，大力推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”工作的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。完善日?？冃Э己霜?jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)整考核導(dǎo)向，細(xì)化考核內(nèi)容。夯實(shí)財(cái)審管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格對(duì)業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過程控制，五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用顯著降低。積極開展資金運(yùn)籌，優(yōu)化存量資金配置。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)，保全機(jī)關(guān)辦公土地等國有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項(xiàng)工作”水平，完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，30項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目做到了應(yīng)招盡招、真招實(shí)招，“辦事公開、民主管理”保障機(jī)制建設(shè)受到省局肯定。推進(jìn)法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級(jí)審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項(xiàng)審查，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化信息支撐作用，實(shí)施營銷應(yīng)急平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲(chǔ)整合研究”項(xiàng)目，積極推進(jìn)“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，加強(qiáng)綜合管控平臺(tái)應(yīng)用，推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進(jìn)與研究和塑包機(jī)升級(jí)技改兩個(gè)精益管理研究課題。物流費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率較去年均有下降。加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識(shí)，及時(shí)排除安全隱患；提高有效應(yīng)對(duì)、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)行動(dòng)，每個(gè)單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長遠(yuǎn)的原則，明確一項(xiàng)重點(diǎn)工作，市局（公司）先后召開2次局長經(jīng)理辦公會(huì)、7次重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了立項(xiàng)、督辦、驗(yàn)收和成果發(fā)布，33項(xiàng)重點(diǎn)工作全部通過驗(yàn)收，并且起到了以重點(diǎn)促整體、以亮點(diǎn)提水平的作用。
一是文化強(qiáng)“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播，持續(xù)啟動(dòng)“陽光善行”特殊客戶救助資金，對(duì)53名貧困零售戶進(jìn)行幫扶；在企業(yè)報(bào)刊開辟“陽光雁行講堂”，對(duì)黨員零售戶進(jìn)行培訓(xùn)。利用自己的文化隊(duì)伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨(dú)具特色的邯煙廉政文化，“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是培訓(xùn)強(qiáng)“技”。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，通過篩選評(píng)審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；繼續(xù)加強(qiáng)“十個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓(xùn)中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復(fù)退軍人培訓(xùn)成績?nèi)〉谝弧Ｈ腔顒?dòng)強(qiáng)“體”。充分發(fā)揮職工活動(dòng)場所的作用，不斷完善各項(xiàng)功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動(dòng)和慰問活動(dòng)，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、集體減壓活動(dòng)20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強(qiáng)“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評(píng)選和各類建功立業(yè)比賽活動(dòng)，三十多個(gè)集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊(duì)）當(dāng)選為第六屆煙草行業(yè)先進(jìn)集體，兩名同志參加了全省先進(jìn)事跡巡回報(bào)告，兩名同志在省局公選機(jī)關(guān)干部中入選。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇五
區(qū)局專賣科：
一年來中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時(shí)打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來的工作作如下總結(jié)，具體如下：
一、抓教育、培訓(xùn)，提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。
根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識(shí)別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識(shí)別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識(shí)問答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時(shí)學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識(shí)。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。
二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。
在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時(shí)建立一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作消極，不能勝任工作，堅(jiān)決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。
在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常。
工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識(shí)到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對(duì)轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長效分類管理，明確為誰服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動(dòng)態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對(duì)節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃，適時(shí)開展錯(cuò)時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對(duì)性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊(duì)共出動(dòng)人次1392人次、出動(dòng)車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計(jì)12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經(jīng)營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個(gè)，轄區(qū)內(nèi)市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。
＃＃中隊(duì)。
＃＃.11.10。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇六
1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)大隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計(jì)劃。
2、對(duì)稽查小組的檢查日程和檢查計(jì)劃進(jìn)行審核，指導(dǎo)和督促其完成檢查計(jì)劃。
[說明]與現(xiàn)行要求一致。
3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣系統(tǒng)，同時(shí)留存聯(lián)合檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
（問：現(xiàn)在：這個(gè)檢查記錄是中隊(duì)長錄還是隊(duì)員錄，是怎樣的？）。
4、每月對(duì)經(jīng)營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動(dòng)小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。
變更理由：一在實(shí)際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時(shí)走一個(gè)鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。
5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場檢查，并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
問：現(xiàn)在，這個(gè)是否也要錄入，怎樣錄入。
6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。
增加理由：戶籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊(duì)長等上級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。
7、每月對(duì)戶籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
8、每周與市場經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
9、按相關(guān)法規(guī)要求對(duì)本中隊(duì)案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。
10、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見。
11、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際，撰寫《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。
問：現(xiàn)在如何上傳？
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報(bào)的工作開展情況，認(rèn)真分析并安排次月工作計(jì)劃，的大隊(duì)長審批后執(zhí)行。
2、每月末對(duì)片區(qū)市場監(jiān)管情況進(jìn)行分析。
合并理由：市場監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中，且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對(duì)性。
小組長工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)中隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；
說明：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
[說明]：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
5、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。
6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅M(jìn)行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進(jìn)行復(fù)核。
7、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。
8、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報(bào)中隊(duì)長審核后留存。
10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項(xiàng)工作。
1、每月對(duì)管區(qū)進(jìn)行清戶，對(duì)持證戶名冊(cè)、無證戶名冊(cè)、特殊區(qū)域名冊(cè)（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進(jìn)行更新。要求：（1）、清戶要認(rèn)真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當(dāng)月更新的名冊(cè)作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個(gè)名冊(cè)應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。
訪日程。
并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪，有特情況的需寫出說明請(qǐng)中隊(duì)長簽字確認(rèn)。
3、每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進(jìn)行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對(duì)于銷量異常的零售戶在每次檢查時(shí)要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報(bào)小組長確認(rèn)，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時(shí)留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。
復(fù)查列入擬檢查名單日中，并上報(bào)并提醒小組長做好復(fù)查安排；（2）、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。
對(duì)以上。
2、3、4項(xiàng)的[說明]：
現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣工作文件》規(guī)定對(duì)涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進(jìn)行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對(duì)于6個(gè)月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進(jìn)行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。
變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異常客戶的檢查，因?yàn)殇N售量的大小與是否違法經(jīng)營無直接聯(lián)系。同時(shí)取消了違規(guī)戶6個(gè)月內(nèi)每月走訪4次，進(jìn)行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定，因?yàn)槭袌龉芾碜顬橛行У氖侄芜€是市場檢查并對(duì)違法戶進(jìn)行查處，同時(shí)庫存檢查一個(gè)人可以進(jìn)行，不利于相互監(jiān)督。
5、參加小組、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備。
6、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場情況，協(xié)商管理辦法。
7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對(duì)主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書辦理完畢后，交專賣科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。
8、對(duì)新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核，并在審核表中簽字，負(fù)責(zé)零售戶檔案的清理歸檔。
9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇七
煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個(gè)環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善，要求我們?cè)诠芾磉^程中必須以程序合法為基礎(chǔ)，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前煙草專賣稽查在無證經(jīng)營的管理、經(jīng)營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作：
1、收集確鑿證據(jù)，加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經(jīng)營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經(jīng)發(fā)生過的案件，使違法違紀(jì)業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進(jìn)一步加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度，就必須狠抓無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰，強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對(duì)這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。
2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
我國雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對(duì)辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對(duì)整個(gè)案件的處理會(huì)帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達(dá)、聽證、復(fù)議等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。
3、管理與教育相結(jié)合，合理運(yùn)用自由裁量權(quán)。
煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對(duì)人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時(shí)，必須考慮涉煙管理相對(duì)人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運(yùn)用自用裁量權(quán)，從而更好地達(dá)到管理的目的。
4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
煙草專賣稽查是一種動(dòng)態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結(jié)果。因此，在專賣稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
總之，專賣稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅(jiān)持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時(shí)專賣稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇八
××縣煙草專賣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷提升對(duì)卷煙市場監(jiān)管服務(wù)能力為目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際重點(diǎn)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，積極建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍，樹立良好的社會(huì)形象。
一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的`信息溝通，針對(duì)零售客戶的經(jīng)營狀況及時(shí)提出合理化建議;加大對(duì)專賣法律法規(guī)、調(diào)包注意事項(xiàng)等宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，提高自我防范能力;開展對(duì)零售戶的消防安全知識(shí)宣傳，努力為零售戶提供全面的服務(wù)，特別是針對(duì)老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務(wù)通道，為其提供最大的便捷。
二是由常規(guī)檢查向主動(dòng)管網(wǎng)理轉(zhuǎn)變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統(tǒng)一工作服，做到亮證檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時(shí)前移監(jiān)管陣線，與納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓(xùn)，切實(shí)提高了零售戶對(duì)專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。
三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變。科學(xué)調(diào)整人員分配和檢查時(shí)間，實(shí)行夜間和周末錯(cuò)時(shí)工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對(duì)應(yīng)制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊(cè)，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇九
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個(gè)國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬。現(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn)。
三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動(dòng)性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當(dāng)?shù)亻_展有一定的困難，各個(gè)公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動(dòng)提供線索，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理，市局全局把控不細(xì)，使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通，白白錯(cuò)過機(jī)會(huì)。三是市場巡查不及時(shí)，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠(yuǎn)，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機(jī)。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會(huì)議制度，按季度召開，通報(bào)涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣管理工作，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺(tái)。第一時(shí)間處理各種涉煙案件。
專此匯報(bào)。
2012年6月25日。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十
xx市煙草專賣局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進(jìn)專賣管理職能轉(zhuǎn)變搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來的歷史機(jī)遇主動(dòng)順應(yīng)市場形勢變化針對(duì)專賣管理面臨的新情況和新問題及時(shí)調(diào)整工作思路圍繞規(guī)范管理這個(gè)主題從狠抓基礎(chǔ)工作入手以推動(dòng)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)全面加強(qiáng)專賣市場管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進(jìn)一步規(guī)范管理水平進(jìn)一步提高網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標(biāo)任務(wù)的.109；實(shí)現(xiàn)利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持把提高市場占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專賣管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系，把嚴(yán)厲打擊無證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對(duì)xxx國道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治力度。通過重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達(dá)到了122。
二、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。
深入推進(jìn)煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過《簡報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構(gòu)建誠信網(wǎng)絡(luò)體系，專賣管理方式進(jìn)一步提高。
積極探索誠信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠信等級(jí)管理工作。結(jié)合xx實(shí)際，通過深入調(diào)查研究，制定了《誠信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開展動(dòng)員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級(jí)管理營造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經(jīng)營承諾書”，初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專銷結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠信等級(jí)管理模式。同時(shí)，結(jié)合誠信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高。
以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專賣管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過定期召開零售戶座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對(duì)專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴(yán)格按《煙草專賣行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全市法律文書進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批，由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質(zhì)量。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十一
今年專賣管理工作思路是以省、市局關(guān)于煙草專賣管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求為指導(dǎo)，以打私打假、內(nèi)部監(jiān)管、專賣隊(duì)伍建設(shè)和市場監(jiān)管為重點(diǎn)，充分結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好今年專賣管理的各項(xiàng)工作。具體計(jì)劃如下：
(一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)。
根據(jù)省、市局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署，在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，精心組織，按照省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)長效機(jī)制工作方案，鞏固成果，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，繼續(xù)認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
一是抓好專賣管理員崗位技能鑒定培訓(xùn)工作。今年計(jì)劃組織3批次參加專賣管理員鑒定考試，其中：參加高級(jí)專賣管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級(jí)專賣管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣管理師鑒定考試1人(補(bǔ)考)，力爭年底實(shí)現(xiàn)中級(jí)以上煙草專賣管理員達(dá)到70%以上，高級(jí)煙草專賣管理員達(dá)到25%以上。二是組織專賣業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、案件規(guī)范化操作、專賣內(nèi)管知識(shí)、公務(wù)文書寫作等主要內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線稽查人員真假卷煙識(shí)別的培訓(xùn)力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進(jìn)一步提高專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)積極開展專賣隊(duì)伍反腐和紀(jì)律教育。
一是及時(shí)了解專賣管理崗位員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，有效掌握專賣人員的思想動(dòng)態(tài)情況，準(zhǔn)確把握專賣人員思想層面的重大問題、熱點(diǎn)問題。二是努力提高專賣人員廉政勤政的思想意識(shí)，增強(qiáng)專賣人員廉潔從政的自覺性。擬組織召開1-2次專賣人員廉政、勤政教育警示會(huì)，觀看廉政教育專題片。三是促進(jìn)專賣隊(duì)伍依法行政，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)好專賣執(zhí)法隊(duì)伍的形象。結(jié)合今年紀(jì)律教育月活動(dòng)，組織形式多樣，富有針對(duì)性的紀(jì)律教育活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準(zhǔn)”，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)強(qiáng)，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)水平高的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
二、卷煙市場監(jiān)管方面。
(一)積極開展卷煙市場整治專項(xiàng)行動(dòng)。
通過專項(xiàng)行動(dòng)與日常檢查相結(jié)合，不斷提高市場監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性：一是完善市場監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工商行政管理部門監(jiān)管卷煙市場的主力軍作用，深入推進(jìn)工商、煙草聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場工作機(jī)制。二是繼續(xù)認(rèn)真開展治理非煙專項(xiàng)行動(dòng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局關(guān)于加強(qiáng)卷煙非法流動(dòng)綜合治理的有關(guān)要求，堅(jiān)決查處和打擊轄區(qū)內(nèi)卷煙非法流通的違法行為，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場的管理力度。三是繼續(xù)開展卷煙市場聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)工商、公安、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門適時(shí)組織開展3次以上卷煙市場聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊銷售假、私、非煙和無證經(jīng)營等違法行為，維護(hù)好卷煙市場秩序，努力實(shí)現(xiàn)市場上無公開擺賣假、私、非煙，卷煙市場凈化率達(dá)95%以上的工作目標(biāo)。
(二)結(jié)合卷煙市場分類管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)apcd工作法。
為提升我區(qū)卷煙零售市場監(jiān)管水平，根據(jù)省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合市場實(shí)際，鞏固完善卷煙零售市場分類管理各項(xiàng)工作，推進(jìn)apcd工作法，增強(qiáng)市場監(jiān)管工作的有效性和針對(duì)性，提高工作效率和市場凈化率。
(三)積極推進(jìn)卷煙市場零售點(diǎn)合理布局。
要認(rèn)真按照卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強(qiáng)許可證的管理，對(duì)符合發(fā)證條件的經(jīng)營戶，要積極協(xié)助其辦理零售許可證，納入正常的專賣管理范圍。對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農(nóng)村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現(xiàn)有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調(diào)、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實(shí)現(xiàn)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃目標(biāo)98%以上。
(四)嚴(yán)格落實(shí)市場監(jiān)管責(zé)任制。
繼續(xù)把市場管理責(zé)任和任務(wù)分解到個(gè)人，明確考核目標(biāo)，加大考核力度，確保市場監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數(shù)量人均達(dá)到10宗以上;向工商部門移送或協(xié)助工商部門查處涉煙案件5宗以上;力爭向公安機(jī)關(guān)移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場的檢查力度。重點(diǎn)監(jiān)控市場檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場實(shí)行稽查大(中)隊(duì)集中檢查為主，專賣管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場實(shí)行雙人為主的檢查模式，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場檢查考核力度。每月對(duì)市場管理人員的考核，堅(jiān)持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應(yīng)有作用。把市場交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實(shí)加大對(duì)市場稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵?shí)。
三、卷煙打假方面。
(一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。
一是積極主動(dòng)向區(qū)政府和打假辦匯報(bào)卷煙打假工作，爭取政府對(duì)卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是積極協(xié)助區(qū)政府召開年度卷煙打假總結(jié)表彰會(huì)和卷煙打假專項(xiàng)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)區(qū)政府打假辦組織召開打假聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議的籌備工作，確保會(huì)議的順利召開。三是進(jìn)一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質(zhì)監(jiān)等多部門的聯(lián)合打假工作機(jī)制，明確各部門卷煙打假職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)大的卷煙打假合力，不斷推動(dòng)卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的溝通，促進(jìn)涉煙重大案件的依法查處工作。
(二)以偵破制售假煙網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，不斷提高卷煙打假工作質(zhì)量。
一是切實(shí)提高打假破網(wǎng)工作的思想認(rèn)識(shí)。要把破網(wǎng)絡(luò)工作提高到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強(qiáng)信息情報(bào)收集，健全情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。要改變情報(bào)信息“送貨”上門的等待被動(dòng)狀況，主動(dòng)出擊，全方位出動(dòng)，積極向舉報(bào)人、向市場、向有關(guān)部門、向群眾要信息，從而拓寬信息來源渠道。三是積極經(jīng)營案件，力爭破獲制售假煙網(wǎng)絡(luò)。對(duì)從不同渠道獲取的情報(bào)信息，要認(rèn)真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營價(jià)值的線索信息;并主動(dòng)聯(lián)合公安部門，精心經(jīng)營，確保突破網(wǎng)絡(luò)案件。
(三)堅(jiān)持打防并舉，注重預(yù)防的工作思路，嚴(yán)防卷煙制假窩點(diǎn)在轄區(qū)發(fā)生。
繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大排查力度。通過制定針對(duì)性強(qiáng)的卷煙打假排查工作方案，切實(shí)加大對(duì)山林、果場、廢棄廠房等重點(diǎn)場所的排查力度，堅(jiān)持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。
(四)繼續(xù)組織開展打擊非法煙草專賣品運(yùn)輸分銷專項(xiàng)行動(dòng)。
嚴(yán)格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對(duì)公路、貨運(yùn)站、物流中心等運(yùn)輸點(diǎn)的監(jiān)管檢查力度，嚴(yán)防非法煙草專賣品流入我轄區(qū)。與此同時(shí)，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)站的監(jiān)管，嚴(yán)防假煙分銷流入市場。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，營造良好氛圍。
一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動(dòng)日的有利時(shí)機(jī)，積極組織開展主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的卷煙打假專題宣傳活動(dòng)。二是制定卷煙打假宣傳計(jì)劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動(dòng)宣傳車等各種形式，將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙打假獎(jiǎng)勵(lì)政策送到千家萬戶，大力營造群眾參與打假的良好氛圍。三是對(duì)卷煙打假宣傳墻體廣告，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。
四、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查方面。
(一)明確分工，確保內(nèi)管工作落實(shí)。
為保證內(nèi)管工作有效開展，根據(jù)工作規(guī)范制訂今年內(nèi)管工作分工一覽表，落實(shí)崗位職責(zé)分工，確保崗位人員對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(二)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員規(guī)范卷煙經(jīng)營意識(shí)和內(nèi)管人員素質(zhì)。
切實(shí)加強(qiáng)全員規(guī)范卷煙經(jīng)營相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高營銷人員的規(guī)范卷煙經(jīng)營意識(shí)和內(nèi)管人員素質(zhì)，特別是內(nèi)管人員在日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。擬定組織兩次以上全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以采取集中學(xué)習(xí)、交流座談、個(gè)人自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)省市局的最新文件精神，力求學(xué)習(xí)培訓(xùn)能對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的促進(jìn)作用。同時(shí)，充分利用日常學(xué)習(xí)討論這個(gè)平臺(tái)，每月至少組織一次內(nèi)管人員對(duì)內(nèi)管知識(shí)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，提高監(jiān)管水平。
(三)切實(shí)提高信息化監(jiān)管能力，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營信息收集，提高內(nèi)部監(jiān)管的針對(duì)性。
一是加強(qiáng)對(duì)卷煙市場上零售戶違規(guī)經(jīng)營信息的收集。稽查各中隊(duì)在市場管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經(jīng)營信息的關(guān)注，每周要定期向同級(jí)內(nèi)管部門反饋相關(guān)情況，重大問題要立即反饋。二是加強(qiáng)各類投訴舉報(bào)信息的收集。三是加強(qiáng)與經(jīng)營部門溝通聯(lián)系，建立經(jīng)營部門投訴信息、12313投訴舉報(bào)信息等種類信息的跟蹤處理機(jī)制，指定專人每周定期收集投訴舉報(bào)信息，并進(jìn)行登記、分析，發(fā)現(xiàn)問題在5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查核實(shí)的過程、結(jié)果記錄備案，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)局。
(四)充分發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督促進(jìn)作用，全面推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
切實(shí)履行好內(nèi)管各項(xiàng)制度監(jiān)督職能。內(nèi)管派駐組要根據(jù)市局內(nèi)管派駐辦下發(fā)的內(nèi)管各項(xiàng)制度，深刻領(lǐng)會(huì)制度的要求，全面推進(jìn)卷煙內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，并按照制度相關(guān)要求開展內(nèi)管工作。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)非煙查處分析，健全非煙流出防控機(jī)制。
1、按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格按照省、市局規(guī)定的時(shí)間、形式和要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)非煙查處數(shù)據(jù)和32位條碼的記錄。
2、加強(qiáng)對(duì)罰沒卷煙銷售的監(jiān)督。加強(qiáng)與營銷部門的溝通，并每月在營銷系統(tǒng)查看罰沒卷煙銷售信息，發(fā)現(xiàn)罰沒卷煙銷售及時(shí)跟蹤。
3、健全非煙流出預(yù)防機(jī)制。根據(jù)非煙查處的新形勢、新要求，加強(qiáng)非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預(yù)防非煙流出的工作機(jī)制，并對(duì)外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場容量和卷煙供需情況進(jìn)行科學(xué)分析，適時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋，確保卷煙供給真正適應(yīng)市場需求。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行檢查職責(zé)，提升內(nèi)管工作整體水平。
積極開展日常檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題。加大對(duì)問題的整改力度，堅(jiān)決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與違法違規(guī)經(jīng)營案件的調(diào)查處理力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督作用。
(七)加強(qiáng)資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。
1、結(jié)合工作實(shí)際，做好今年度內(nèi)管工作計(jì)劃，并逐月細(xì)化，形成月度工作計(jì)劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計(jì)劃和上月計(jì)劃完成情況小結(jié)錄入內(nèi)管系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)工作痕跡管理。專職內(nèi)管員要結(jié)合工作情況認(rèn)真收集各項(xiàng)痕跡，做到事過留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內(nèi)管資料齊全、分類有序、查找。
五、許可證管理方面。
嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》的要求，認(rèn)真做好煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭完成當(dāng)年卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好xx區(qū)煙草專賣許可電子政務(wù)服務(wù)終端建設(shè)的各項(xiàng)工作。
六、完成上級(jí)交辦的其他工作。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十二
為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達(dá)到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結(jié)合本單位工作實(shí)際，經(jīng)愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施分工負(fù)責(zé)制。各科室負(fù)責(zé)人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責(zé)任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實(shí)做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、堅(jiān)持長效管理的原則，實(shí)施衛(wèi)生包干責(zé)任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保衛(wèi)生全面達(dá)示。
三、堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達(dá)到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格考。
勤，確保人員落實(shí)到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負(fù)責(zé)，
不準(zhǔn)亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時(shí)沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實(shí)施負(fù)責(zé)。
七、在城客戶服務(wù)部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負(fù)責(zé)，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實(shí)做好健教工作，定期組織輔導(dǎo)上課，每季一期。
健教專欄，內(nèi)容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實(shí)效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評(píng)比，并與當(dāng)月。
獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，同時(shí)將各科室考核得分作為年終綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一，確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到文明城市、文明機(jī)關(guān)要求。
[1]。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十三
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務(wù)零售客戶1263戶，年銷售量達(dá)到15500箱，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈遞增趨勢，為韓城經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
韓城煙草在市應(yīng)急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)和支持下，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善預(yù)案體系、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)預(yù)案演練，應(yīng)急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任為了將國家局、省市局及市政府應(yīng)急管理工作的總體部署落實(shí)到位，為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。局（分公司）成立了以局長經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和13個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，為應(yīng)急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時(shí)，按照立足實(shí)際、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，不斷健全應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，把應(yīng)急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應(yīng)急管理工作一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。
二、建立完善的預(yù)案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應(yīng)急辦對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制工作的總體要求，結(jié)合xx市局應(yīng)急預(yù)案要求，我們組織精兵強(qiáng)將，編制形成了一套適合縣級(jí)局自身特點(diǎn)的、“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。體系包括1個(gè)總體預(yù)案和13個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據(jù)xx市局安排，按照“持續(xù)改進(jìn)，整體推進(jìn)”的原則，組織開展了為期一個(gè)月的應(yīng)急管理“全面提升月”活動(dòng)，對(duì)完善應(yīng)急預(yù)案體系、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，開展預(yù)演等方面的工作進(jìn)行了具體安排部署。各部門根據(jù)方案中的要求，分解責(zé)任、專項(xiàng)落實(shí)、查漏補(bǔ)缺、扎實(shí)改進(jìn)，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)應(yīng)急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應(yīng)急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應(yīng)急辦針對(duì)全局應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，針對(duì)檢查過程中存在的預(yù)案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報(bào)》并提出了明確的整改要求，使各類預(yù)案更具針對(duì)性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應(yīng)急水平的xx市局（公司）高度重視應(yīng)急管理工作，本著“花錢買平安”的指導(dǎo)思想，在各類經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不斷加大對(duì)各類應(yīng)急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應(yīng)急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應(yīng)急繩、對(duì)講機(jī)等22類必要應(yīng)急物資，我單位對(duì)所配發(fā)的應(yīng)急物資實(shí)行專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時(shí)，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機(jī)、傳真機(jī)等必要硬件設(shè)施；全面啟動(dòng)了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負(fù)責(zé)人輪流帶班，實(shí)行值班人員24小時(shí)值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急水平為了提高全員對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應(yīng)急管理操作手冊(cè)》發(fā)放至每一名干部職工。同時(shí)，我們將《操作手冊(cè)》的宣傳，教育、培訓(xùn)作為應(yīng)急管理工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。組織學(xué)習(xí)好xx市局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案宣貫工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎(chǔ)上派員參加市局及市級(jí)機(jī)關(guān)組織的各類預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上設(shè)置應(yīng)急管理宣傳欄目。通過堅(jiān)持不懈的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大干部職工對(duì)預(yù)案體系文件的認(rèn)知度和認(rèn)可度不斷增強(qiáng)，參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷提高，真正實(shí)現(xiàn)了各類預(yù)案的落地生根。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出救援演練救援隊(duì)伍建設(shè)和救援演練是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，分別成立了搶險(xiǎn)救援組、救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查組、消防組等應(yīng)急處理工作機(jī)構(gòu)，并根據(jù)各類人員崗位變化情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前。我局已經(jīng)形成了一支有組織、有紀(jì)律的應(yīng)急管理隊(duì)伍。同時(shí)，按照注重提升“組織、調(diào)動(dòng)、應(yīng)急和協(xié)作”4種能力，檢驗(yàn)“預(yù)案程序是否科學(xué)、應(yīng)急意識(shí)是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學(xué)模式，扎實(shí)組織開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災(zāi)的應(yīng)急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災(zāi)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情的處置能力，演練效果受到xx市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。我局?jǐn)M在下半年進(jìn)行一次抗震救災(zāi)的應(yīng)急演練，有效針對(duì)地震的類型、分布、特點(diǎn)、預(yù)防救援措施等方面開展應(yīng)急演練，使全體員工廣泛參與到社會(huì)各類安全知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)中去，把應(yīng)急管理知識(shí)融入到實(shí)際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺(tái)階。我局（分公司）在應(yīng)急管理工作中做出了一些成績，但距市應(yīng)急辦和行業(yè)上級(jí)部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)韓城煙草應(yīng)急管理工作的新局面，為推動(dòng)全市應(yīng)急管理整體水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十四
下面我結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實(shí)及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個(gè)方面做一下匯報(bào)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導(dǎo)下，在市局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議和專賣管理工作會(huì)議精神，結(jié)合黑河市煙草專賣管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求，堅(jiān)持健全機(jī)制、綜合治理、突出重點(diǎn)、務(wù)求突破，專賣監(jiān)督管理科加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，強(qiáng)化市場基礎(chǔ)管理工作，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持打假破網(wǎng)，促進(jìn)市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強(qiáng)市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務(wù)指標(biāo)50.65%。
2、加強(qiáng)無證經(jīng)營的打擊力度。無證經(jīng)營的存在嚴(yán)重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強(qiáng)了摸查摸底并強(qiáng)化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機(jī)制，并開展了聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締不符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，有效打擊了無證經(jīng)營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強(qiáng)市場檢查頻率。
2012年，我們對(duì)一些重點(diǎn)戶、違法戶加強(qiáng)檢查力度，采取錯(cuò)時(shí)檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點(diǎn)監(jiān)控戶進(jìn)貨渠道，運(yùn)輸路線、具體倉儲(chǔ)位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網(wǎng)作為專賣工作的核心任務(wù)。
“打假破網(wǎng)”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網(wǎng)工作過程中，我們針對(duì)卷煙違法經(jīng)營活動(dòng)更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團(tuán)伙化日趨明顯的特點(diǎn)，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、職責(zé)分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網(wǎng)工作中取得突破，進(jìn)而對(duì)違法經(jīng)營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，確保內(nèi)部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)管工作制度，進(jìn)一步鞏固專賣內(nèi)管長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專賣內(nèi)管工作的日?；⒅贫然?、規(guī)范化。
對(duì)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實(shí)行責(zé)任制，不斷健全和完善各類臺(tái)賬、資料，加強(qiáng)痕跡管理和日常監(jiān)督，對(duì)卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)督。
（四）、加強(qiáng)依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責(zé)任制的要求，專賣科進(jìn)一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，有力促進(jìn)了專賣執(zhí)法嚴(yán)格、公正、文明，取得了較好的社會(huì)效益。
（五）、堅(jiān)持以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅(jiān)持打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的專賣隊(duì)伍。為此我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)專賣人員開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高專賣隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級(jí)和兄弟單位的要求和我們的預(yù)期目標(biāo)還有一定的差距，我們要通過以下幾個(gè)方面迎頭趕上。
1、嚴(yán)控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。
針對(duì)市場中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點(diǎn)，究其原因認(rèn)真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，強(qiáng)調(diào)市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎(chǔ)，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴(yán)格的監(jiān)管制度，進(jìn)一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。
要求廣大專賣管理人員學(xué)習(xí)上除了參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)以外，要提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，學(xué)習(xí)的面要夠廣，不僅僅局限在完成學(xué)習(xí)任務(wù)上，特別是在對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)上要積極主動(dòng)，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步的提升整個(gè)專賣隊(duì)伍的整體和個(gè)人的素質(zhì)。
3、內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)上下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機(jī)制的完善和執(zhí)行真正落實(shí)到位，認(rèn)真開展專賣內(nèi)管工作的督查指導(dǎo)，對(duì)如何進(jìn)一步做好專賣內(nèi)管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關(guān)于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運(yùn)、私人攜帶等方式進(jìn)入我轄區(qū)，所以在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產(chǎn)卷煙流入，黑河市的獨(dú)特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨(dú)特性，黑河卷煙市場流通不少國內(nèi)市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產(chǎn)卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關(guān)稅未付的阿里山、御貓等，俄產(chǎn)卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時(shí)對(duì)一些卷煙銷售大戶進(jìn)行總量控制，加強(qiáng)內(nèi)管工作力度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內(nèi)蒙卷煙流入。同時(shí)黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產(chǎn)卷煙擁有一定市場。我們對(duì)這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經(jīng)積極協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢等部門加強(qiáng)控制，同時(shí)安排精干人員對(duì)一些經(jīng)常涉及這類卷煙銷售的場所進(jìn)行死看死守，防止其對(duì)我市場的沖擊，通過一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內(nèi)，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動(dòng)程序化；努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)管監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，將更加大膽探索和實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十五
xxxx年，x區(qū)局切實(shí)貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強(qiáng)管理、樹標(biāo)桿的工作方針，根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作部署、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強(qiáng)內(nèi)管外打，全力推進(jìn)市場工作與管理基礎(chǔ)。x―xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、保持高壓態(tài)勢嚴(yán)管終端市場。
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎(chǔ)，維護(hù)市場秩序。x―xx月共計(jì)查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴(yán)打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點(diǎn)管理對(duì)象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時(shí)段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實(shí)施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況，逐戶建檔，實(shí)時(shí)更新，通過分批入網(wǎng)、強(qiáng)制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題，使轄區(qū)內(nèi)無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉(zhuǎn)化率達(dá)到xx。xx%。三是專項(xiàng)整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計(jì)劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊、電子煙規(guī)范等專項(xiàng)整治行動(dòng)，并切實(shí)加強(qiáng)市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎(chǔ)防線。
二、持續(xù)鍥而不舍嚴(yán)控物流園區(qū)。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點(diǎn)，區(qū)局審時(shí)度勢、轉(zhuǎn)變思維，通過調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點(diǎn)、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動(dòng)性。將案件任務(wù)逐級(jí)分解，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動(dòng)查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準(zhǔn)度。二是加強(qiáng)多方聯(lián)動(dòng)性。以物流寄遞專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報(bào)、信息共享、公安提前介入等工作機(jī)制，兩部門根據(jù)實(shí)際情況，安排常規(guī)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場強(qiáng)大的整治合力。三是確保行動(dòng)有效性?；谌星閳?bào)網(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強(qiáng)與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴(kuò)大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊(duì)、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡(luò)案件。
三、堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理。
著眼提高專賣基礎(chǔ)工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊(duì)伍、選拔人才、強(qiáng)化考核等方式，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì)，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到充分發(fā)揮。一是強(qiáng)化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進(jìn)、嚴(yán)管、效率，進(jìn)一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個(gè)，變更xx個(gè)，補(bǔ)辦x個(gè)，歇業(yè)xxx個(gè)；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當(dāng)放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過細(xì)化職責(zé)分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實(shí)時(shí)處置三位一體案處模式，切實(shí)提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，以專賣技能鑒定競賽為契機(jī)，邀請(qǐng)行業(yè)專賣講師向隊(duì)伍授課，每周組織技能競賽培訓(xùn)，有效提升隊(duì)員業(yè)務(wù)技能，并不斷豐富培訓(xùn)手段，適時(shí)組織法律法規(guī)培訓(xùn)和管區(qū)熟悉度測試，考訓(xùn)結(jié)合，提高效率。
四、深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范開展。
為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級(jí)別針對(duì)預(yù)警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價(jià)格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預(yù)警檔案，深入分析篩查。將預(yù)警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進(jìn)行登記、分析、篩查，通過實(shí)地走訪，核實(shí)比對(duì)零售戶地址、店招、訂貨電話，x―xx月，處理預(yù)警xxx起，實(shí)地走訪率達(dá)xxx%，異常問題發(fā)現(xiàn)率達(dá)xx。x%。二是嚴(yán)管真煙外流，仔細(xì)核查研究。通過比對(duì)訂貨單據(jù)、結(jié)算方式，跟蹤送貨車輛等，對(duì)涉及卷煙外流的零售戶進(jìn)行的核查，x―xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級(jí)走訪、共享信息、跟進(jìn)落實(shí)，將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。
五、逐項(xiàng)梳理工作中存在的問題。
一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個(gè)別專賣人員的心理素質(zhì)與思想認(rèn)識(shí)還不到位，轉(zhuǎn)變不徹底，前進(jìn)步伐相對(duì)滯后。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)?；A(chǔ)信息的維護(hù)存在不及時(shí)的情況，對(duì)終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報(bào)錯(cuò)誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識(shí)不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護(hù)方面不夠及時(shí)，存在上報(bào)延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時(shí)信息應(yīng)用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、交接滯后等問題。
六、明年工作計(jì)劃。
（一）嚴(yán)管市場、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對(duì)違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強(qiáng)化線索分析與深挖調(diào)查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進(jìn)一步治理無證經(jīng)營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型，通過開展隊(duì)伍整風(fēng)、業(yè)務(wù)測試、比武練兵等方式，將工作重心進(jìn)一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾?，引?dǎo)稽查員更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
（二）內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對(duì)重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以內(nèi)外兼修來突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強(qiáng)化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期，提高成效。二是切實(shí)提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過做精做細(xì)、個(gè)案突破為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實(shí)力，從而培訓(xùn)一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質(zhì)辦案隊(duì)伍。
（三）規(guī)范許可、夯實(shí)一體化。按照放管服工作要求，通過內(nèi)部調(diào)整、強(qiáng)化培訓(xùn)、迅速適應(yīng)、切實(shí)做好政務(wù)服務(wù)。加強(qiáng)舉報(bào)投訴和社會(huì)輿情的監(jiān)督和處理，剛?cè)岵?jì)、以理服人、以法治理，為建設(shè)新時(shí)期的法制煙草盡職盡責(zé)。
（四）隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)真本領(lǐng)。按照上級(jí)局要求，加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使專賣隊(duì)伍心往一處想、勁往一處使，開動(dòng)腦筋、拓寬思維，對(duì)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化，提升業(yè)務(wù)水平。通過制度管理、嚴(yán)格考核對(duì)專賣各崗位人員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行評(píng)定，促進(jìn)專賣人員的自我學(xué)習(xí)和自我提升。
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煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十六
1月13日市局專賣會(huì)議后，我局黨組首先召開了專題會(huì)議，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內(nèi)部監(jiān)管。
根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、零售戶管理。
按照市局專賣工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會(huì)已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對(duì)有證無照、無證無照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
六、建議。
***調(diào)研組成員：
首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來**檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質(zhì)量年”等工作情況，做簡要匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神。
增長、促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營目標(biāo)是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上；單箱銷售額同比增長8%以上，稅利增長15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營銷管理，力爭實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長”的經(jīng)營目標(biāo)。二是加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績效考核體系，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
二、堅(jiān)定信心，積極努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。
結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售額11315元，同比增長19.38%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元，同比增長***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬元，同比增長***%，其中實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，同比增長***%；三項(xiàng)費(fèi)用率***%，同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。
春節(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫存不合理、價(jià)格不到位的問題，一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí)，通過客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來逐步降低過高的社會(huì)庫存，從而維持**卷煙市場零售價(jià)格的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè)，專賣管理水平進(jìn)一步提升。
一是高度重視自律，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查：卷煙購進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購進(jìn)入庫掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售；對(duì)罰沒卷煙庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)出入庫臺(tái)帳，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符；對(duì)電訪、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控，訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符；加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。
從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)已通過公安部門對(duì)一經(jīng)營戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場前沿管理的作用，加強(qiáng)日常市場管理，重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專賣執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來，通過印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識(shí)、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來，從平時(shí)市場檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī)，對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓，對(duì)長時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。
三、積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。
湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程。
古丈縣古陽河水庫工程。
古丈縣人民政府。
(2012年2月3日)。
自古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)以來，在省、州人民政府及國家、省、州煙草專賣局（公司）的關(guān)心支持下，我縣搶抓機(jī)遇，抓緊工作實(shí)施，前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段，進(jìn)入到了施工圖設(shè)計(jì)掃尾階段，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn)。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工程基本情況。
他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。
湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據(jù)省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬元，其中國家煙草補(bǔ)貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償，s229公路改線，環(huán)境保護(hù)和水土保持工程，灌區(qū)征地補(bǔ)償，通信、電力等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。
水庫建成后，可灌溉農(nóng)田2.83萬畝、年可增產(chǎn)糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬擔(dān)；可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業(yè)用水，在天干大旱時(shí)通過補(bǔ)水能明顯改善古陽河的生態(tài)環(huán)境；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個(gè)棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。
二、工作開展情況。
完成了土地申報(bào)資料，并獲得了省國土資源廳的認(rèn)可；委托省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究總院編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)報(bào)告》；委托省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究總院完成了庫區(qū)移民實(shí)物調(diào)查，編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》，并按規(guī)定進(jìn)行了公布；出臺(tái)了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》，項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》。
三、下階段工作計(jì)劃。
我縣對(duì)古陽河水庫工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。
繼續(xù)做好未完成的部分專題報(bào)告，爭取盡快取得相關(guān)部門的批復(fù)；聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作；業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信、聯(lián)通、移動(dòng)、國防光纜、公路等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作；進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶，并做好拆遷戶動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下：
完成征占用土地報(bào)批手續(xù)，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復(fù)；四是爭取上級(jí)公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設(shè)計(jì)的批復(fù)；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評(píng)價(jià)、水保等專題報(bào)告。
在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo)；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務(wù)；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場地的“四通一平”。
強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。
落實(shí)工作責(zé)任。
持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專賣管理職能。
按照今天會(huì)議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：
一、主要工作開展情況。
2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動(dòng)”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場的經(jīng)營秩序。以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點(diǎn)，不斷延展專賣強(qiáng)勢管理。
1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣。
日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程。
序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。
2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷。
煙、煙葉”兩個(gè)市場經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
擊，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對(duì)無證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無證商戶8戶，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支、標(biāo)值0.0736萬元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運(yùn)輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
年，我們著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺(tái)，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造。
高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí)，營造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。
二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本，確保“四個(gè)落實(shí)”到位。
一是強(qiáng)化市場監(jiān)管工作，確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，確?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。
狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè)開展長效機(jī)制。
深入打假破網(wǎng)促進(jìn)跨越發(fā)展。
----****煙草專賣局（分公司）2012年調(diào)研報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對(duì)省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求，牢固樹立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”，以“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場為抓手，深入開展卷煙打假活動(dòng)，嚴(yán)防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場；規(guī)范行政許可證，強(qiáng)化后續(xù)管理。做到“嚴(yán)許可、精管理”；積極開展專賣管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng)，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為專賣管理工作躍上新臺(tái)階提供保障；努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，各項(xiàng)工作又邁上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)指出批評(píng)：
為貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》文件的指導(dǎo)方針，按照省、市局整體部署，根據(jù)省、市局《優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求，我局高度重視，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路，認(rèn)真開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)優(yōu)工作簡要情況。
1、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局動(dòng)員大會(huì)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的任務(wù)、要求、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來，營造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。
2、縣局結(jié)合工作實(shí)際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展。
3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。
業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)項(xiàng)目都要從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果、時(shí)間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基礎(chǔ)扎實(shí)，效果明顯。
5、突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場清理整頓、自律小組建設(shè)、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系，把它們緊密地結(jié)合在一起，突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；更加注重隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；更加注重典型引導(dǎo)，多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)；更加注重考核獎(jiǎng)懲，確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同開展名煙名酒店整治專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同農(nóng)村市場專賣管理工作結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同專賣內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同加強(qiáng)客戶自律小組建設(shè)結(jié)合起來。
6、加強(qiáng)跟蹤考核，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核辦法》的基礎(chǔ)上，我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化，制定了階段性考核目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核，考核結(jié)果與責(zé)任部門和責(zé)任人績效掛鉤，以提高工作的執(zhí)行力，確保工作落實(shí)到位。對(duì)于考核發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，限時(shí)改進(jìn)和完善。通過檢查、考核、改進(jìn)、總結(jié)、提高，不斷完善各項(xiàng)工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果。
通過有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體地位，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。*****年共銷售卷煙*****萬箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購煙葉*****萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬元。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入**億元，同比增長**%，實(shí)現(xiàn)稅利***萬元，同比增長***%。經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新，是開拓奮進(jìn)的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建水平。面對(duì)重任、面對(duì)挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路、主動(dòng)迎上，進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專賣工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結(jié)合，開始新的征程。
2、健全組織機(jī)構(gòu)。他們成立了以***局長為組長的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”領(lǐng)導(dǎo)小組，***副局長具體負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室，處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù)。
時(shí)，召開全局員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、廣泛參與。
4、配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組，推動(dòng)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，以樹立企業(yè)的良好形象，提高專賣管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
5、創(chuàng)優(yōu)管理措施?！皼]有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》為依據(jù)，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”文件精神為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架，堅(jiān)持“職責(zé)明確、流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效”的原則，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖。
6、爭創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭創(chuàng)活動(dòng)。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。
7、注重企業(yè)文化。
煙草專賣近期工作匯報(bào)篇十七
阿壩煙草自2003年組建上劃以來，在省煙草專賣局（公司）和州委州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，短短三年時(shí)間，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展，圓滿完成了上劃時(shí)省局（公司）提出的“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，追求大發(fā)展”階段目標(biāo)任務(wù)，為阿壩州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表州委、州人大、州政府、州政協(xié)向全州煙草戰(zhàn)線上的干部職工表示熱烈的祝賀！下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、鞏固基礎(chǔ)，加快發(fā)展，積極謀劃阿壩煙草新目標(biāo)。
自2003年組建上劃以來，阿壩煙草在省局（公司）和州委州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，追求大發(fā)展”階段目標(biāo)任務(wù)，完善組織機(jī)構(gòu)，健全規(guī)章制度，大力整治市場，狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提升管理。全州煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著，卷煙市場秩序井然有序，改革發(fā)展不斷深化，企業(yè)文化深入人心，干部職工團(tuán)結(jié)和睦，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了三年階段目標(biāo)任務(wù)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入77486萬元，稅利7450萬元，上繳稅金4200萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上劃前有大幅躍升。不僅增強(qiáng)了自身實(shí)力，建設(shè)了和諧有序的阿壩州煙草市場環(huán)境，而且為建設(shè)全國藏區(qū)第一州作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
短短三年時(shí)間取得如此驕人的成績，令人振奮。更令人高興的是，全州煙草行業(yè)不驕不躁，審時(shí)度勢，描繪了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，提出全州煙草行業(yè)“十一五”期間實(shí)現(xiàn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力推進(jìn)阿壩煙草再上新臺(tái)階。這個(gè)戰(zhàn)略體現(xiàn)了穩(wěn)定性、發(fā)展性、前瞻性和創(chuàng)新性，和全州“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略相符，我完全贊成。州委、州政府高度關(guān)注阿壩煙草發(fā)展，將一如既往地給予大力支持。大家要充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)在全州經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用，增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實(shí)干，奮力拼搏，努力推進(jìn)全州煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全州各族人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，齊心協(xié)力，積極為建設(shè)全國藏區(qū)第一州貢獻(xiàn)力量，全州實(shí)現(xiàn)gdp75.2億元，較上年增長15%，增幅居全省第一位，人均生產(chǎn)總值超過1000美元，跨上了具有里程碑意義的新臺(tái)階。穩(wěn)定的政治局勢，快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，安定的社會(huì)環(huán)境，給各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了良好的空間和舞臺(tái)。全州煙草行業(yè)干部職工要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，乘勢前進(jìn)，特別要增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”。
一要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。當(dāng)前，阿壩州各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。全州旅游業(yè)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。九黃機(jī)場建成通航，打通了阿壩走向世界的空中走廊。九寨天堂國際會(huì)議度假中心等高檔次酒店建成并投入使用，吸引了越來越多的各地游客。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加速了全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些，無疑給阿壩煙草行業(yè)發(fā)展帶來了大好機(jī)遇。全州煙草行業(yè)要牢牢把握機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，充分利用好旅游業(yè)帶來的市場資源，積極搶占優(yōu)勢口岸，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)卷煙銷售，努力把阿壩煙草做大做強(qiáng)做精。
二要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。煙草商業(yè)系統(tǒng)是服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。全州煙草行業(yè)干部職工要積極轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。加大專賣執(zhí)法力度，鞏固專賣制度，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙不法行為，特別要加強(qiáng)景區(qū)賓館、茶樓的執(zhí)法檢查，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。牢固樹立“攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體”的使命，調(diào)動(dòng)零售戶的積極性，建立互利雙贏合作關(guān)系。加強(qiáng)市場調(diào)研，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同地區(qū)、不同時(shí)間，有效投放卷煙，提高服務(wù)效率。
推進(jìn)阿壩煙草實(shí)現(xiàn)“新跨越”三要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。俗話說：“流水不腐，戶樞不蠹”。改革創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的重要手段。
部分干部職工觀念還需大力轉(zhuǎn)變。解決這些問題，就要大膽改革，就要鼎新革故。從企業(yè)角度來說，就是要立足阿壩市場，整合市場資源，變資源為資本。就是要廣泛深入地把干部職工發(fā)動(dòng)起來，統(tǒng)一思想，凝聚力量。從內(nèi)部管理來說，就是要引入現(xiàn)代管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提升管理決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，降低管理成本。就是要整合人力資源，理順關(guān)系，明確職責(zé)，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的最大合力。干部職工一定要樹立憂患意識(shí)、競爭意識(shí)，要盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、自身充實(shí)、自身發(fā)展、自身提高，以此適應(yīng)新的需要，適應(yīng)行業(yè)新的需要，適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的需要。
否實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。全省煙草行業(yè)進(jìn)行“母子公司”體制改革后，州煙草公司成為市場經(jīng)營主體，縣級(jí)營銷中心隨之不再具有經(jīng)營職能。實(shí)施“三集中”改革，目的是通過整合人力、物力、財(cái)力等各項(xiàng)資源，達(dá)到管理效能最大化。稅收統(tǒng)一解繳問題是關(guān)系到阿壩煙草行業(yè)經(jīng)營體制改革能否取得成功的關(guān)鍵性問題，州政府對(duì)此高度重視，支持全州煙草行業(yè)按照有關(guān)政策實(shí)行稅收統(tǒng)一解繳。全州煙草行業(yè)干部職工務(wù)必嚴(yán)格按照“三最、四精、五強(qiáng)”要求，團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，扎實(shí)工作，切實(shí)把“三集中”工作抓緊抓好抓出成效。
一要建立健全組織?！叭小备母飳氐状蚱片F(xiàn)有經(jīng)營管理模式，在全州范圍內(nèi)實(shí)行分片管理、集中呼叫、聯(lián)合執(zhí)法。這是全州煙草行業(yè)的一次大動(dòng)作，意味著人力資源、市場資源等將進(jìn)行全方位整合，各項(xiàng)保障措施和基礎(chǔ)工作要切實(shí)跟進(jìn)。要制定科學(xué)的管理辦法，建立合理的組織構(gòu)架，建立健全合理的崗位考核、考評(píng)制度，這不僅關(guān)系著干部職工的切身利益，而且也是改革取得成功的重要基礎(chǔ)。
二要強(qiáng)化人才建設(shè)。新的經(jīng)營管理模式對(duì)干部職工要求更高了，這就要求全州煙草行業(yè)必須大力加強(qiáng)干部職工培養(yǎng)和教育。改革后，客戶經(jīng)理將成為聯(lián)系企業(yè)和零售戶以及消費(fèi)者的紐帶，要積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能精良、綜合素質(zhì)高的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。建立完善人才管理體系，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理及市場經(jīng)理的管理，使其積極有效地開展工作?？蛻艚?jīng)理要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，充分發(fā)揮紐帶作用，促進(jìn)全州煙草行業(yè)與零售戶、煙廠建立互利共贏、和諧并進(jìn)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
三要合理開發(fā)資源。“三集中”改革后，將實(shí)行“一庫制管理，分點(diǎn)存儲(chǔ)，分片配送”。全州煙草行業(yè)要加強(qiáng)市場調(diào)研，規(guī)劃好配送線路，降低經(jīng)營管理成本。卷煙配送到戶是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效舉措，有關(guān)部門要支持卷煙配送到戶工作，規(guī)劃“綠色通道”提高配送效率。全州煙草行業(yè)要有效發(fā)揮資源優(yōu)勢，在保證正常卷煙物流配送的前提下，積極探索“一元為主，多元配送”之路。要合理有效地使用資金，提高資金使用效能，降低資金流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
四、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手打造良好的煙草市場環(huán)境煙草行業(yè)實(shí)行專賣管理體制以來，堅(jiān)持維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，強(qiáng)化市場整治，狠抓經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了較快較好發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。全州煙草行業(yè)要始終堅(jiān)持《煙草專賣法》，牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，努力建立健全專賣執(zhí)法新模式，不斷創(chuàng)新專賣管理方式，發(fā)揮專賣先行開路的作用，為阿壩煙草健康快速發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
一要充分發(fā)揮執(zhí)法隊(duì)伍的整體效能。去年，全州煙草行業(yè)對(duì)專賣執(zhí)法資源進(jìn)行了整合重組，這是全州煙草行業(yè)“三集中”改革的一個(gè)良好開端。改革重組是手段，提高效能才是最終目的。要加大專賣執(zhí)法力度，狠抓餐飲、娛樂場所和農(nóng)村市場管理，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，狠狠打擊非法卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，為阿壩煙草持續(xù)健康發(fā)展保好駕、護(hù)好航。經(jīng)營管理體制改革后，各縣局單位是專賣工作的基礎(chǔ)和行政執(zhí)法主體，專賣作用進(jìn)一步加強(qiáng)，專賣力量更加集中，要充分利用好這個(gè)資源，加大市場監(jiān)控力度，維護(hù)全州煙草市場經(jīng)營秩序。
二要大力提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。要大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理，努力提高專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化執(zhí)法人員法制教育，提高理論水平和綜合素質(zhì)。規(guī)范專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，增強(qiáng)公仆意識(shí)，切實(shí)做到文明執(zhí)法、依法行政。做好誠信等級(jí)管理，實(shí)施差異化服務(wù)，積極穩(wěn)妥地做好零售戶合理布局工作。做好法制宣傳教育，增強(qiáng)零售戶和消費(fèi)者以及廣大群眾的法制意識(shí)，營造良好的專賣管理法制環(huán)境。
三要不斷完善聯(lián)合打假機(jī)制。煙草聯(lián)合打假機(jī)制是保證煙草市場秩序的重要基礎(chǔ)，完善煙草聯(lián)合打假機(jī)制是全社會(huì)的共同責(zé)任。我州公安、工商、交警等有關(guān)部門要積極支持、配合煙草行業(yè)，努力完善聯(lián)合打假機(jī)制，嚴(yán)厲懲處違反煙草法律法規(guī)的違法分子，協(xié)同煙草專賣部門進(jìn)行市場檢查和專賣執(zhí)法，特別要在端窩點(diǎn)、斷網(wǎng)絡(luò)、破大案、懲首犯上狠下功夫。有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，與煙草行業(yè)建立友好合作關(guān)系。要充分保證打假經(jīng)費(fèi)和辦案經(jīng)費(fèi)撥付到位，按照國家有關(guān)規(guī)定足額返還煙草罰沒款。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，大力宣傳煙草法律法規(guī)，徹底曝光制售假煙等不法行為。各單位各部門都要高度重視，密切合作，形成全州各行各業(yè)齊抓共管、共同維護(hù)全州卷煙流通秩序的良好局面。
同志們，促進(jìn)阿壩煙草持續(xù)健康快速發(fā)展，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。特別是做好2006年工作，為“十一五”發(fā)展起好步、開好局，意義重大。讓我們堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全州煙草行業(yè)干部職工的智慧和力量，奮發(fā)圖強(qiáng)，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，大力推動(dòng)阿壩煙草實(shí)現(xiàn)新跨越，為全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)作出新的更大貢獻(xiàn)！