通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力，為未來的規(guī)劃和發(fā)展打下基礎(chǔ)。要用簡練明了，道出事物本質(zhì)的語言來進(jìn)行總結(jié)，避免空泛和冗長。以上是小編為大家精心準(zhǔn)備的總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫作能有所幫助。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀兯械膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2015!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
2016新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄髽I(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家！
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個(gè)也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個(gè)蔬菜零售市場中的7個(gè)開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
對(duì)于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會(huì)確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對(duì)已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的`招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
代表委員建議提案。各承辦部門要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑖?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對(duì)隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會(huì)主任、群眾代表，利用會(huì)議形式對(duì)我鄉(xiāng)7個(gè)站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評(píng)議。
這次評(píng)議由于指導(dǎo)思想明確，重點(diǎn)突出，方法對(duì)頭，組織準(zhǔn)備工作較細(xì)，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：
一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個(gè)評(píng)議活動(dòng)中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評(píng)議活動(dòng)，為進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)單位工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會(huì)代表能對(duì)我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評(píng)議，這既是對(duì)基層站所過去工作的總結(jié)，同時(shí)也是對(duì)各基層站所今后工作的鞭策。
二、受評(píng)的七個(gè)站所均積極主動(dòng)配合，自覺接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評(píng)議會(huì)上，他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作，虛心聽取和接受代表批評(píng)意見，整改態(tài)度鮮明。
三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評(píng)議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn)，客觀公正地進(jìn)行評(píng)議，既能充分肯定成績又實(shí)事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。
四、加強(qiáng)了代表對(duì)這七個(gè)站所的了解，為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
評(píng)議會(huì)后各個(gè)站所要針對(duì)此次評(píng)議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。
一、要抓好整改，整改要?jiǎng)?wù)實(shí)，要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評(píng)議會(huì)上，代表們提出的批評(píng)意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒，做一個(gè)名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。
二、整改要突出重點(diǎn)，把本站所工作和群眾的利益時(shí)時(shí)刻刻聯(lián)系在一起，一步一個(gè)腳印，多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)議是手段，整改是關(guān)鍵，促進(jìn)工作才是目的。
評(píng)議員們、同志們，我相信通過這次評(píng)議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個(gè)黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
今天我們召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)20**年上半年工作開展情況，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、迎難而上，上半年各項(xiàng)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢頭。
今年以來，全市上下堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實(shí)干，城市管理常態(tài)化機(jī)制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個(gè)提升”：
一是扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進(jìn)度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進(jìn)一步細(xì)化，查處力度進(jìn)一步加大，共查處違章運(yùn)輸、違法進(jìn)城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機(jī)制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達(dá)到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項(xiàng)整治工作不斷深入，共開展各類專項(xiàng)整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動(dòng)，金港汽車公園、鄂東汽車城項(xiàng)目、刊江農(nóng)博園項(xiàng)目快速推進(jìn)，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進(jìn)入實(shí)施階段，大世界便民疏導(dǎo)點(diǎn)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。
二是大力推進(jìn)“六個(gè)一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點(diǎn)5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點(diǎn)。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊(duì)伍9個(gè)。同時(shí)，各社區(qū)加強(qiáng)了清掃保潔隊(duì)伍管理，落實(shí)了工作責(zé)任制，促進(jìn)了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機(jī)制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng)187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴(yán)格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機(jī)制逐步建立，2個(gè)鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，12個(gè)鎮(zhèn)處落實(shí)了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個(gè)鎮(zhèn)處實(shí)施了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項(xiàng)整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項(xiàng)整治80余次，清理街道臨時(shí)占道攤點(diǎn)420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進(jìn)亂堆亂放120處，清運(yùn)垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建工作為契機(jī)，加快了濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項(xiàng)目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補(bǔ)植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補(bǔ)種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項(xiàng)督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強(qiáng)違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對(duì)城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動(dòng)263次，拆除違法建設(shè)218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對(duì)城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時(shí)組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強(qiáng)制拆除，共開展強(qiáng)拆行動(dòng)8次，拆除違法建設(shè)28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。
六是全面建成信息平臺(tái)，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺(tái)全面建成，92家單位平臺(tái)對(duì)接工作全面完成，綜合信息平臺(tái)進(jìn)入全面運(yùn)行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報(bào)城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設(shè)推進(jìn)力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動(dòng)車和農(nóng)用車市場等進(jìn)展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項(xiàng)目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強(qiáng);四是“門前四包”、“庭院三包”工作機(jī)制還未落到實(shí)處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進(jìn)展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時(shí)的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對(duì)數(shù)字化平臺(tái)重要性認(rèn)識(shí)不到位，處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究、切實(shí)解決。
二、再鼓干勁，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
如何適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們?cè)谧魑凰伎嫉膯栴}。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個(gè)目標(biāo)，圍繞一根主線，突出六個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作。
一個(gè)目標(biāo)是：“城管會(huì)戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當(dāng)黃岡排頭兵。
一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級(jí)環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動(dòng)城市容貌提檔升級(jí)。
六個(gè)重點(diǎn)：
一是全面推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報(bào)國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個(gè)未完成的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目必須加快進(jìn)度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動(dòng)要深入開展，今年年底要進(jìn)行檢查驗(yàn)和命名表彰。要全面落實(shí)國家園林城創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片，認(rèn)真做好創(chuàng)園申報(bào)資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報(bào)前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項(xiàng)目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳。刊江農(nóng)博園項(xiàng)目要加快工程進(jìn)度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運(yùn)作，盡快開工建設(shè)，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。各市場建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強(qiáng)督辦，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點(diǎn)。
三是加大“四項(xiàng)整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標(biāo)準(zhǔn)，大力開展重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項(xiàng)整治，對(duì)主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進(jìn)行強(qiáng)力取締，下半年要完成一條主干道的試點(diǎn)，切實(shí)改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動(dòng)局面。同時(shí)要以汽車市場建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級(jí)市容環(huán)境美好示范路”為契機(jī)，大力開展進(jìn)出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè)，推進(jìn)貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強(qiáng)高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺(tái)、移動(dòng)、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實(shí)施北川路、廣濟(jì)大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對(duì)沿江路壩面電力桿線實(shí)施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進(jìn)室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè);城郊9個(gè)社區(qū)要推進(jìn)垸場道路硬化，新建一處垸場建設(shè)示范點(diǎn)，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)作用，幫助社區(qū)解決“六個(gè)一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動(dòng)社區(qū)“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺(tái)運(yùn)行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高城管類案件的上報(bào)率和上報(bào)案件的準(zhǔn)確率，同時(shí)要加強(qiáng)派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個(gè)社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時(shí)處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機(jī)制，圍繞機(jī)制抓經(jīng)常，推動(dòng)城市管理質(zhì)效的提升，促進(jìn)城市管理常態(tài)化機(jī)制的建立。
六是加強(qiáng)鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進(jìn)“三個(gè)一”建設(shè)，即建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個(gè)集貿(mào)市場、一個(gè)街頭公園，要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進(jìn)鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，大力實(shí)施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運(yùn)機(jī)制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強(qiáng)化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。
做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
一是在推進(jìn)重點(diǎn)工作中抓落實(shí)。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點(diǎn)工作總體進(jìn)展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點(diǎn)工作的完成情況，直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點(diǎn)保障，全力以赴抓好落實(shí)，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是在尋找差距中抓落實(shí)。一提差距，大家總認(rèn)為差距就是落后，總打不起精神。我認(rèn)為找問題、尋差距，這是一個(gè)干部必備的素質(zhì)，只有找準(zhǔn)了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進(jìn)步。面對(duì)差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實(shí)際，客觀、深入的進(jìn)行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個(gè)一個(gè)去解決，一個(gè)一個(gè)去落實(shí)。只有這樣，差距才會(huì)慢慢縮小，我們才能慢慢進(jìn)步。
三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo)，敢于“較真”，要大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好工作作風(fēng)，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實(shí)際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、見實(shí)效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實(shí)。堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標(biāo)桿，竭力爭先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，尚需努力，希望大家要一如既往強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進(jìn)，一抓到底保目標(biāo)，確保全面完成。謝謝大家!
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總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
春運(yùn)歷時(shí)40天，已于2月16日結(jié)束了。這次春運(yùn)是高鐵開通后的第一個(gè)春運(yùn)，也是我們投入使用后的第一個(gè)春運(yùn)。初步估算，春運(yùn)期間共發(fā)送旅客約640萬人次，其中高鐵93萬人次，地鐵274萬4573人次，汽運(yùn)75萬7431人次，在所有單位和全體人員的共同努力下，未發(fā)生任何責(zé)任傷亡事故，我們圓滿完成了這次春運(yùn)保障任務(wù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾遞交了一份滿意的答卷。下面我對(duì)今年的春運(yùn)工作的特點(diǎn)，作以下小結(jié)：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，準(zhǔn)備工作到位
各單位均能高度重視這次的春運(yùn)工作，積極參與了在南站綜管辦會(huì)議室召開的，有關(guān)春運(yùn)工作的聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急保障會(huì)，并按照會(huì)議分工，結(jié)合各單位實(shí)際，對(duì)春運(yùn)工作的具體落實(shí)，進(jìn)行了層層動(dòng)員和細(xì)致部署。建立了由各主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各部門齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)，制定了切實(shí)可行的春運(yùn)工作方案和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確了部門聯(lián)動(dòng)和現(xiàn)場指揮的方式方法。如：鐵路南站在春運(yùn)期間采取高峰和極端應(yīng)急相結(jié)合的形式，落實(shí)了責(zé)任到崗，杜絕了推諉扯皮的現(xiàn)象；地鐵南站在節(jié)前對(duì)來南站的旅客出行規(guī)律進(jìn)行了針對(duì)性的研究，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；汽車客運(yùn)南站召集了全體員工召開“春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)”，將春運(yùn)工作責(zé)任分解到部門、到班組、到員工，確保了春運(yùn)工作的扎實(shí)開展；治安巡邏警察支隊(duì)和市交通局客管處加強(qiáng)聯(lián)系，敲定了打擊“黃牛”、黑車、“拉子”的行動(dòng)預(yù)案；交警八大隊(duì)和站前派出所在工作職責(zé)范圍內(nèi)，大力支持春運(yùn)工作，解決實(shí)際問題。各單位的密切協(xié)同，確保了這次春運(yùn)工作的平安、順利。
二、運(yùn)力安排充足，方式方法得當(dāng)
運(yùn)管、客管和各運(yùn)輸單位在對(duì)旅客流量、流向、流時(shí)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)力的投入進(jìn)行了周密部署和安排。鐵路南站做到了將超過300名旅客的車次提前1小時(shí)通告，深入開展“奉獻(xiàn)一天休息、服務(wù)萬名旅客”活動(dòng)、40天來站內(nèi)
黨團(tuán)
員共奉獻(xiàn)1920小時(shí)來幫助旅客解決困難，在高峰時(shí)段每天安排8人在5點(diǎn)30分到崗加機(jī)、確保進(jìn)站口6臺(tái)安檢儀全部開啟；汽車客運(yùn)南站將高流向地方的旅客分區(qū)域發(fā)車，每日自費(fèi)租用社會(huì)車輛機(jī)動(dòng)待命，購票高峰期時(shí)在售票房外增設(shè)6個(gè)臨時(shí)窗口，將網(wǎng)上訂票取票和退換票辦理地點(diǎn)集中調(diào)整到大廳二層；地鐵南站安排員工臨時(shí)出售應(yīng)急紙票緩解非付費(fèi)區(qū)客流，在客流高峰時(shí)直接開邊門放行。
以上單位采取的各種辦法得當(dāng)，有效縮短了旅客購票、檢票和登車的排隊(duì)時(shí)間，切實(shí)做到了“想旅客所想、急旅客所急”，較好地完成了交通的銜接輸運(yùn)任務(wù)。由于各運(yùn)輸部門的相互配合，充分發(fā)揮了綜合運(yùn)輸?shù)恼w優(yōu)勢，使得在春運(yùn)期間內(nèi)未出現(xiàn)大規(guī)模旅客滯留現(xiàn)象。
三、監(jiān)管措施嚴(yán)格，
安全
工作落實(shí)
一是強(qiáng)化了各類宣傳、教育。各有關(guān)部門充分利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體和宣傳標(biāo)語、手冊(cè)、宣傳車，全方位多層次地開展了安全宣傳教育活動(dòng)。鐵路南站建立了“美善158空間”共為旅客服務(wù)1200余次，提供輪椅80余次，得到了中央電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視等媒體的'正面宣傳報(bào)道；汽車客運(yùn)南站在邀請(qǐng)江蘇電視臺(tái)、南京電視臺(tái)《新華日?qǐng)?bào)》、《南京日?qǐng)?bào)》等10余家媒體對(duì)大客流運(yùn)輸應(yīng)急保障方案進(jìn)行新聞發(fā)布和通告；站前派出所制作了警方宣傳板、印發(fā)了兩期《南站派出所宣傳冊(cè)》、在長途公交車站安裝了語音提示系統(tǒng)；治安巡邏警察支隊(duì)以市局“110宣傳周活動(dòng)”為契機(jī)，在站區(qū)開展了現(xiàn)場互動(dòng)提醒等活動(dòng)，向旅客宣傳防扒知識(shí)。這些做法方便了旅客的出行、提高了旅客的自我防范意識(shí)，為確保了的良好秩序提供了有力支撐。
二是排查了設(shè)施隱患。春運(yùn)開始前，各單位均能對(duì)照明、廣播、消防器材、應(yīng)急燈、電瓶車、對(duì)講機(jī)、電梯、檢票系統(tǒng)、供水設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，將可能存在的隱患降至最低，為春運(yùn)期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)把了車輛和駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。各運(yùn)輸部門能嚴(yán)格按照相關(guān)安全工作條例要求，鐵路部門能按規(guī)定對(duì)每列列車進(jìn)行安檢，汽運(yùn)部門能認(rèn)真把好營運(yùn)車輛審核關(guān)，仔細(xì)核對(duì)實(shí)際載客數(shù)量及車輛安全例檢合格通知單、行駛證、道路運(yùn)輸證、客運(yùn)標(biāo)識(shí)牌、駕駛證、從業(yè)資格證等必備證件，對(duì)不合格的車輛嚴(yán)禁參運(yùn)，對(duì)問題駕駛員進(jìn)行安全和法制教育，確保了行車安全。
四是抓好了“三品”查堵和設(shè)點(diǎn)排查工作。鐵路南站和汽車客運(yùn)南站均啟用了安檢儀，特別是鐵路南站不但對(duì)行包進(jìn)行安檢，而且對(duì)旅客進(jìn)行檢查，確保了萬無一失。有關(guān)部門在站區(qū)周邊各路口設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn)，查處亂停、亂靠、亂擺的問題。治安巡邏警察支隊(duì)從1月7日起，每天5點(diǎn)30分至21點(diǎn)，安排兩組人員在南站地區(qū)設(shè)點(diǎn)排查，強(qiáng)化治安工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，春運(yùn)期間共查繳管制刀具99把、易燃?xì)怏w罐1266件、拘留了4人，杜絕了因“三品”引發(fā)的安全事故。
五是嚴(yán)厲打擊了非法營運(yùn)。交通、交警、治安等部門對(duì)非法營運(yùn)行為進(jìn)行了聯(lián)合打擊，當(dāng)場處罰“黃?！?、“拉子”共計(jì)37人，有效維護(hù)了車站、運(yùn)輸企業(yè)和旅客的合法利益，確保了春運(yùn)的正常秩序和安全。
六是加強(qiáng)了應(yīng)急管理。各單位均制訂了掃雪應(yīng)急預(yù)案和春運(yùn)保障方案。如鐵路南站從售票、驗(yàn)票、晚點(diǎn)、火災(zāi)、停電等多個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。大多數(shù)單位都儲(chǔ)備了應(yīng)急物資，做好防雪、防凍和防霧等惡劣天氣的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
四、提升服務(wù)水平，創(chuàng)建和諧春運(yùn)
各單位在今年的春運(yùn)工作中，牢固樹立了以旅客為本的服務(wù)理念，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、改善服務(wù)質(zhì)量作為促進(jìn)社會(huì)和諧的重要內(nèi)容來抓。鐵路南站針對(duì)大部分旅客不會(huì)使用檢票閘機(jī)的情況，工作人員在開檢3分鐘前做好檢票閘機(jī)使用的宣傳演示，為磁介質(zhì)票、紙票、重點(diǎn)旅客、攜帶大件行李旅客分開通道，得到了旅客的高度評(píng)價(jià)；汽車客運(yùn)南站在春運(yùn)期間采取了“24小時(shí)站房開放、24小時(shí)暖氣供應(yīng)、24小時(shí)開水供應(yīng)、24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值守”的措施，車站服務(wù)班推起流動(dòng)服務(wù)車為旅客倒茶送水。治安巡邏警察支隊(duì)和站前派出所解決旅客求助、問詢和投訴5080余次，為群眾找回失物116余件約20余萬，救助流浪乞討人員100余人。交警八大隊(duì)為保障和維護(hù)南站地區(qū)交通秩序的正規(guī)和暢通，做到了舍小家為大家。
同志們，春運(yùn)工作已圓滿結(jié)束，各單位做出了大量工作，春運(yùn)工作人員付出了辛勤的勞動(dòng)，希望同志們認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，將這項(xiàng)工作越做越好，為的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也對(duì)大家提幾點(diǎn)希望：一是要保持清醒頭腦，回顧之前的工作，不斷改進(jìn)、完善和提高我們的工作水平和質(zhì)量；二是要常抓不懈，做好常態(tài)化的管理工作和安全生產(chǎn)工作；三是加大對(duì)運(yùn)輸市場非法行為的打擊力度；四是繼續(xù)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；五是望各單位加強(qiáng)與我辦之間的聯(lián)系，能長期保持任務(wù)前有溝通、任務(wù)中常走動(dòng)、任務(wù)后遞交份總結(jié)，提高我們相互之間配合的默契程度。
我的講話完了，謝謝大家！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個(gè)也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個(gè)蔬菜零售市場中的7個(gè)開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動(dòng)場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè)，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
對(duì)于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會(huì)確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對(duì)已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會(huì)已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對(duì)一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對(duì)上銜接，爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對(duì)隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
尊敬的各位老師、同志們：
本學(xué)期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個(gè)腳印，苦干實(shí)干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的5倍，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校2倍。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。
那么為什么2015年xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
一個(gè)學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個(gè)愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激-情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ?。?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個(gè)絕不會(huì)埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價(jià)值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會(huì)有豐厚的回報(bào)。我們的績效工資和升學(xué)獎(jiǎng)金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評(píng)定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓聽課評(píng)課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)重獎(jiǎng)重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)獎(jiǎng)金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
七年級(jí)
王xx
王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對(duì)如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請(qǐng)假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識(shí)繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級(jí)
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個(gè)落后班級(jí)帶成了一個(gè)一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動(dòng)把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉?jí)，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個(gè)人承擔(dān)了五個(gè)班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
同志們：
本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營銷職場，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。
強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會(huì)議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
又到年末歲尾，各單位、各部門都在準(zhǔn)備召開會(huì)議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!
謝謝大家!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
同志們：
今年是本屆政協(xié)的開局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經(jīng)了半年的實(shí)踐與成長，今天我們?cè)谶@里召開半年工作總結(jié)會(huì)，主要目的是回顧成長軌跡，總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)，展望今后發(fā)展。縣委肖書記在百忙之中親臨會(huì)場看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對(duì)政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并落實(shí)肖書記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會(huì)上，各專委會(huì)和聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行了述職，從中可以看出，各專委會(huì)和聯(lián)絡(luò)處(組)的負(fù)責(zé)同志能動(dòng)地履行“雙崗雙責(zé)”，努力當(dāng)好政協(xié)人，說好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識(shí)強(qiáng)，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)主席會(huì)議研究的意見，我講三個(gè)問題。
一、關(guān)于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會(huì)的精神。
7月24日，在黃梅召開了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會(huì)。會(huì)上，市委副書記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會(huì)議還傳達(dá)了全省市州政協(xié)主席座談會(huì)、省政協(xié)十屆30次會(huì)和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會(huì)精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評(píng)暫行辦法》。在這里，給大家通報(bào)一個(gè)喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進(jìn)政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。
楊智同志在講話中對(duì)市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級(jí)政協(xié)要與時(shí)俱進(jìn)、把握形勢、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞中心、服務(wù)大局，在彰顯優(yōu)勢、凝心聚力上爭做新貢獻(xiàn)。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開展調(diào)研視察，進(jìn)一步落實(shí)民主監(jiān)督，進(jìn)一步服務(wù)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即抓好基層組織建設(shè)，抓好政協(xié)隊(duì)伍建設(shè)，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)，抓好提案督辦落實(shí)。最后，王主席對(duì)7月17日召開的市委會(huì)精神吹了風(fēng)。在市政協(xié)的積極爭取建議下，市委會(huì)議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，級(jí)別明確為正科級(jí)，人選由各縣市區(qū)黨委確定。
會(huì)上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項(xiàng)工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開展禪宗文化調(diào)研活動(dòng)，就三市縣共同開發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設(shè)積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府建言獻(xiàn)策;浠水縣政協(xié)組織委員開展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動(dòng)，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢和特長;英山縣在委員中開展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動(dòng)，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點(diǎn)、宣傳造勢、及時(shí)公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設(shè);龍感湖聯(lián)絡(luò)組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”項(xiàng)目，確定了打造全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒。
二、關(guān)于縣政協(xié)今年以來的工作回顧。
上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握?qǐng)F(tuán)結(jié)民主兩大主題，牢固樹立學(xué)習(xí)、政治、大局、群眾、履職和委員意識(shí)，按以為立位、以為樹威的總體要求和站位立意求高、目標(biāo)主旨求緊、履職成果求精、自身建設(shè)求實(shí)的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績。工作態(tài)勢和總體成效概括為八句話：即自覺自信精神振奮、指導(dǎo)思想明確堅(jiān)定、服務(wù)大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎(chǔ)工程初步夯實(shí)、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場正盛。具體來說，體現(xiàn)為“五新”：
(一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內(nèi)動(dòng)力”。首先，從政協(xié)機(jī)關(guān)牢固強(qiáng)化政協(xié)人的自尊、自信、自覺意識(shí)，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識(shí)，自覺走出“無責(zé)無權(quán)無人找，無憂無慮無煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點(diǎn)事，用心干點(diǎn)事，形成了“積極謀事、主動(dòng)干事、努力成事”的思想共識(shí)和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹威”的價(jià)值取向，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡(luò)處(組)主任(組長)雙職奉獻(xiàn)的工作熱情，營造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說在政協(xié)人人眼中有物、心中有數(shù)、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質(zhì)量、獻(xiàn)策獻(xiàn)出金點(diǎn)子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開展的六項(xiàng)專題視察調(diào)研活動(dòng)，都是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析選題，都是在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中事關(guān)全局、事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)民生的一些綜合性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性的重大問題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領(lǐng)銜帶隊(duì)，組織專班進(jìn)行深入調(diào)研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復(fù)易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質(zhì)量優(yōu)、能操作的決策依據(jù)，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會(huì)的一致認(rèn)可。三是提升隊(duì)伍素質(zhì)。換屆之后，我們把提升委員素質(zhì)、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢、新任務(wù)、新班子、新隊(duì)伍，以營造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)、展示新風(fēng)采為目的。通過完善組織結(jié)構(gòu)，開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)委員之家，搭建履職平臺(tái)等多種活動(dòng)，全面提升了委員履職的自覺自信、履職的質(zhì)量水平和角色的社會(huì)形象，從機(jī)關(guān)到基層，從到委員的政治素質(zhì)、履職素質(zhì)得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓(xùn)班，安排了政協(xié)基本理論、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢和專委會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等專題講座。各聯(lián)絡(luò)處(組)也組織了不同形式的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽、說、讀、寫、講、用等綜合素質(zhì)。如黨群部門聯(lián)絡(luò)組結(jié)合省第十次黨代會(huì)和全縣三級(jí)干部會(huì)精神舉行了學(xué)習(xí)討論會(huì)，在委員中形成了“爭創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭當(dāng)綠色發(fā)展踐行者”的共識(shí)。
(二)注重履職實(shí)效，在認(rèn)真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實(shí)效?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)組織針對(duì)重大對(duì)策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調(diào)研，廣聚民意，認(rèn)真思考，積極建言，不做門外漢，不當(dāng)旁觀者，在生態(tài)示范縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、萬密齋產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、老城改造建設(shè)、工業(yè)的主導(dǎo)地位、宏源企業(yè)升級(jí)做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)等重大問題的決策與推動(dòng)過程中都積極參與，主動(dòng)建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實(shí)讓每一份建議促進(jìn)一項(xiàng)工作，讓每一條意見產(chǎn)生一種積極效應(yīng)。二是民主監(jiān)督求實(shí)效。探索開展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔(dān)任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個(gè)縣直部門和5個(gè)企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測點(diǎn)”，觀察、監(jiān)測司法機(jī)關(guān)、行政部門及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個(gè)體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經(jīng)常監(jiān)督的新的監(jiān)督機(jī)制而探索性地開展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門重視落實(shí)委員提案，采取了會(huì)議交辦、解剖協(xié)辦、活動(dòng)促辦、電話催辦、重點(diǎn)督辦等多種方式，并集中開展了七月“調(diào)研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動(dòng)。目前，縣政協(xié)5個(gè)調(diào)研督辦組都已進(jìn)行了第一輪督辦，還即將啟動(dòng)新聞媒體提案追蹤系列宣傳報(bào)道等媒體監(jiān)督活動(dòng)。三是建言立論出實(shí)效。今年縣政協(xié)重點(diǎn)安排了10項(xiàng)專題調(diào)研，目前有甜柿產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、城區(qū)公共停車場設(shè)施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項(xiàng)已完成。共召開會(huì)議3次，主席會(huì)議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個(gè)調(diào)研課題由一名副主席掛帥，一個(gè)專委會(huì)牽頭，組建一個(gè)專班，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，及時(shí)以建議案或《領(lǐng)導(dǎo)參考》等形式報(bào)送黨委、政府及有關(guān)部門，作為決策參考，受到一致好評(píng)。如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的調(diào)研分五個(gè)小組進(jìn)行，先后召開五次征求意見座談會(huì)，組織了一次視察，發(fā)放調(diào)研問卷300余份，召開三次主席辦公會(huì)和一次會(huì)對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行討論修改，先后五易其稿，最后形成會(huì)建議案報(bào)送縣委、縣政府。在前不久召開的縣委擴(kuò)大會(huì)上，肖書記以“平息三個(gè)爭論”一錘定音，避免經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)中的紛爭、搖擺與盲目。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問題，組織委員進(jìn)行調(diào)研視察，提出急需建農(nóng)貿(mào)市場的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準(zhǔn)備在鎮(zhèn)區(qū)興建農(nóng)副土特產(chǎn)品市場、鮮菜市場和小商品市場;政府部門聯(lián)絡(luò)處積極配合縣政協(xié)開展好城區(qū)停車場建設(shè)、城區(qū)公廁建設(shè)管理等專題調(diào)研，并組織委員對(duì)農(nóng)村信息化工作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬密齋醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進(jìn)行調(diào)研視察;農(nóng)業(yè)部門聯(lián)絡(luò)處組織委員到黃柏山村開展視察調(diào)研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計(jì)劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動(dòng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)決策發(fā)揮了重要作用。
(三)積極主動(dòng)作為，在圍繞中心服務(wù)大局上有新成效。一是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上突出了主動(dòng)性?？h政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領(lǐng)導(dǎo)“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、“三萬”活動(dòng)、城管會(huì)戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計(jì)引進(jìn)或達(dá)成意向項(xiàng)目29個(gè)。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，大河岸聯(lián)絡(luò)組委員積極配合進(jìn)士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個(gè)旅行團(tuán)前來旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設(shè)中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務(wù);九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設(shè)，在仿古包裝等工程建設(shè)中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組邀請(qǐng)22個(gè)村的名譽(yù)書記和發(fā)展顧問到平湖參加座談會(huì)，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力;大崎鄉(xiāng)委員對(duì)項(xiàng)家河千畝金銀花基地進(jìn)行調(diào)研，并在全鄉(xiāng)推廣經(jīng)驗(yàn);白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場地等進(jìn)行視察調(diào)研，并提出合理化意見建議。二是在促進(jìn)民生改善上突出了主動(dòng)性。年初，縣政協(xié)選取黨政關(guān)心、群眾關(guān)注、反映集中的民生提案作為重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)督辦，作為調(diào)研課題進(jìn)行深度調(diào)研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，宣教部門聯(lián)絡(luò)組委員到萬密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設(shè)與發(fā)展情況開展視察調(diào)研，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;政法部門聯(lián)絡(luò)處委員采取警民懇談、走訪調(diào)研、開展“五送”等形式，爭當(dāng)“四聯(lián)四助”活動(dòng)排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進(jìn)行視察，在此基礎(chǔ)上形成了關(guān)于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)鎮(zhèn)自來水廠、液化氣站等民生設(shè)施進(jìn)行視察調(diào)研。三是在對(duì)接“助推”項(xiàng)目上突出了主動(dòng)性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)中，我們與縣政府及招商局一起主動(dòng)與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進(jìn)簽約項(xiàng)目1個(gè)(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬元建有機(jī)蔬菜專供基地)，意向性項(xiàng)目3個(gè)(卓爾集團(tuán)擬捐贈(zèng)1.2億元建設(shè)系列文化體育設(shè)施，湖北博拓集團(tuán)擬投資8000萬元深度開發(fā)羅田中藥材，長城建設(shè)實(shí)業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開發(fā)等方面有合作意向)。
(四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點(diǎn)。一是優(yōu)化服務(wù)管理平臺(tái)，增強(qiáng)委員主體責(zé)任。積極搭建了政協(xié)網(wǎng)站、qq群、飛信等網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報(bào)送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書，承諾的“五個(gè)一”目標(biāo)完成情況將納入委員年度考核并接受評(píng)議。二是擴(kuò)大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識(shí)。政協(xié)組織的各項(xiàng)調(diào)研視察活動(dòng)都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺(tái)，暢通知情渠道，提供履職機(jī)會(huì)，報(bào)送政情信息，全面為委員提供“履職場”、“練兵場”，積極擴(kuò)大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報(bào)社會(huì)，樹立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來組織各類關(guān)愛捐贈(zèng)義助活動(dòng)達(dá)390人次，捐款捐物共計(jì)折合285萬元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農(nóng)村空巢老人、留守兒童結(jié)成幫扶對(duì)子，并送去慰問金2.1萬元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)儀式”，現(xiàn)場捐贈(zèng)現(xiàn)金6000元;經(jīng)濟(jì)部門政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻(xiàn)1.5萬元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關(guān)愛工程”，對(duì)五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻(xiàn)6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈(zèng)4萬元、9萬元支持村組修塘修路活動(dòng)。這些活動(dòng)充分展示了委員的先進(jìn)性，樹立了委員的良好社會(huì)形象。
(五)夯實(shí)基礎(chǔ)工程，在全面推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會(huì)議規(guī)則》、《會(huì)議規(guī)則》、《主席會(huì)議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺(tái)了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強(qiáng)基層組織。著力開展“創(chuàng)建委員之家、樹立委員形象”活動(dòng)，在全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)中打造委員的學(xué)習(xí)之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個(gè)聯(lián)絡(luò)處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門的“委員之家”在現(xiàn)場會(huì)上作為參觀點(diǎn)，黨群部門和經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)的檔次也很高。我們的經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)投入了8萬多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設(shè)活動(dòng)陣地的激情和主人意識(shí)以及他們的奉獻(xiàn)精神。三是加強(qiáng)宣傳文史工作?？h政協(xié)召開了宣傳信息工作會(huì)和文史工作座談會(huì)，聘請(qǐng)了30名宣傳信息員和數(shù)十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。上半年，在人民政協(xié)報(bào)上稿1篇，省級(jí)報(bào)刊上稿6篇，市級(jí)報(bào)刊上稿22篇，省市政協(xié)網(wǎng)站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開始啟動(dòng)，已完成省級(jí)文史資料組稿14篇，市級(jí)文史資料組稿17篇。
今年以來，全縣政協(xié)工作取得的初步成績值得肯定，這與各專委會(huì)、各聯(lián)絡(luò)處(組)和全體政協(xié)機(jī)關(guān)干部的辛勤付出是分不開的，更與縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開的。今天肖書記在萬忙之中親臨我們的會(huì)場并講話，這無疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動(dòng)力。在此，我代表縣政協(xié)對(duì)縣委和肖書記對(duì)我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對(duì)全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!
總結(jié)上半年的開局，雖然我們?nèi)〉昧顺醪降某删?，但是，?duì)照新形勢、新任務(wù)的要求，對(duì)照羅田跨越式發(fā)展的要求，對(duì)照羅田搶抓千載難逢的機(jī)遇這樣的時(shí)代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進(jìn)上還需要進(jìn)一步努力。二是在委員的服務(wù)、管理，全方位地調(diào)動(dòng)委員的積極性方面，還需要進(jìn)一步動(dòng)員、進(jìn)一步整合，進(jìn)一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問題進(jìn)行調(diào)研，幫黨委所盼、補(bǔ)政府不及等方面我們的力度還需要進(jìn)一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。信息報(bào)送渠道需要進(jìn)一步及時(shí)、進(jìn)一步暢通、進(jìn)一步系統(tǒng)。當(dāng)然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進(jìn)之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。
三、關(guān)于縣政協(xié)下半年工作安排的意見。
今年年已過半，根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)20**年工作要點(diǎn)》安排，對(duì)照實(shí)際工作進(jìn)展情況，結(jié)合新的形勢任務(wù)要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
(一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動(dòng)力。政協(xié)工作沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，沒有具體的工作責(zé)任，很抽象。我們?nèi)绾伟殉橄笞兙唧w，把虛變實(shí)，首先就要靠我們的自覺、自信，靠我們的信心支撐。我認(rèn)為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來源于四個(gè)方面：一是來源于政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨(dú)特優(yōu)勢，謀事干事成事有基礎(chǔ)、有條件、有支撐;二是來源于黨委、政府的重視支持。近年來，縣委、政府在采納政協(xié)意見建議、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)構(gòu)編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來源于社會(huì)的殷切期盼。當(dāng)前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗(yàn)區(qū)、國務(wù)院扶貧連片開發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，作為“人才庫、智囊團(tuán)、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會(huì)寄予了厚望;四是來源于政協(xié)自身的成長進(jìn)步。上半年，縣政協(xié)通過自身努力，取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績，得到委員信任、社會(huì)公認(rèn)，初步顯現(xiàn)出以為立位、以為樹威的新氣象。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委擴(kuò)大會(huì)、市政協(xié)座談會(huì)的精神，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷增強(qiáng)自尊、自信、自覺意識(shí)。
(二)要進(jìn)一步理清思路。一是要堅(jiān)定“抓重點(diǎn)”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個(gè)重點(diǎn)，即維護(hù)核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅(jiān)決維護(hù)黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實(shí)”的工作思路，以建言立論的實(shí)際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認(rèn)真對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動(dòng)載體。尤其是在調(diào)動(dòng)委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機(jī)制中，要?jiǎng)?chuàng)新而為。三是要明確“抓落實(shí)”的工作思路?？h政協(xié)下半年要對(duì)照工作要點(diǎn)和年初安排，認(rèn)真抓好九屆二次大會(huì)和兩次會(huì)的籌備工作，委員大會(huì)發(fā)言的題目和發(fā)言人現(xiàn)在就要敲定，并開始著手準(zhǔn)備，要力爭以高質(zhì)量的大會(huì)發(fā)言來展現(xiàn)委員的履職水平，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要完成好四項(xiàng)專題調(diào)研，善始善終開展好各項(xiàng)活動(dòng)，組織好年終的述職、考核、評(píng)比、表彰等事項(xiàng)。
(三)要進(jìn)一步激活主體。一是要擴(kuò)大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政情通報(bào)和政協(xié)內(nèi)刊、網(wǎng)站、qq群等媒介，擴(kuò)大委員的知情面;要通過讓委員列席會(huì)、參加調(diào)研視察、閱讀重要文件報(bào)告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開展活動(dòng)等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。今年，縣政協(xié)已出臺(tái)了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會(huì)上又對(duì)《聯(lián)絡(luò)處(組)工作管理考評(píng)暫行辦法》進(jìn)行了討論，準(zhǔn)備提交縣政協(xié)九屆四次會(huì)協(xié)商通過。該制度參照了黃岡市政協(xié)對(duì)各縣市政協(xié)工作的考評(píng)辦法，它標(biāo)志著對(duì)政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉(zhuǎn)為剛性。年底，我們將依據(jù)這個(gè)考評(píng)辦法對(duì)各聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行考核，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原始依據(jù)。根據(jù)前面通報(bào)的市委會(huì)作出的關(guān)于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組為正科級(jí)的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)幦?。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結(jié)合市政協(xié)開展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選等活動(dòng)，推動(dòng)委員在各自崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實(shí)施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開花結(jié)果”。
(四)要進(jìn)一步營造氣場。政協(xié)沒有行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)和強(qiáng)制手段，很多工作需要營造強(qiáng)大的氣場來贏得支持。一是要營造建言立論的強(qiáng)大氣場。下半年，縣政協(xié)將組織開展大別山農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項(xiàng)專題調(diào)研，要做到立意求準(zhǔn)，形式求活，調(diào)查求真，研究求深，成果求實(shí)，力爭出精品、獻(xiàn)良策。對(duì)已經(jīng)完成的六項(xiàng)調(diào)研，要做好成果轉(zhuǎn)化和跟蹤問效，力爭做到“說了不白說”。二是要營造民主監(jiān)督的強(qiáng)大氣場。開展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項(xiàng)探索性舉措，開展得好，范圍對(duì)象還要繼續(xù)擴(kuò)大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進(jìn)一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進(jìn)一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務(wù)、建言與發(fā)展的關(guān)系，不能讓這項(xiàng)活動(dòng)流于形式，陷入泥潭。另外，還要認(rèn)真組織好在九屆五次會(huì)上對(duì)政府和法院、檢察院工作報(bào)告落實(shí)情況進(jìn)行滿意度測評(píng)。三是要營造提案督辦的強(qiáng)大氣場。今年4月份，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，市政協(xié)組織開展了“提案辦理宣傳月活動(dòng)”，縣政協(xié)也正在組織開展“提案辦理調(diào)研督辦月”活動(dòng)，可以說對(duì)提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運(yùn)用專班督辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評(píng)議督辦相結(jié)合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營造宣傳輿論的強(qiáng)大氣場。要按照“把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、彰顯特點(diǎn)、反映難點(diǎn)”的要求，積極疏通報(bào)送渠道，及時(shí)收集報(bào)送社情民意信息，實(shí)現(xiàn)社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實(shí)整合寫作力量，及時(shí)上報(bào)高質(zhì)量的政協(xié)信息，力爭上大報(bào)、多上稿、上好稿。要抓緊落實(shí)文史資料的收集整理工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務(wù)。
(五)要進(jìn)一步合力求同?！皥F(tuán)結(jié)民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質(zhì)。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調(diào)動(dòng)一切有利于發(fā)展的因素，達(dá)到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標(biāo)。要緊緊圍繞建設(shè)最具特色的大別山生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個(gè)宏偉目標(biāo)，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)內(nèi)多爭取理解，多爭取支持，多化解矛盾，對(duì)外要多爭取政策、項(xiàng)目，多引進(jìn)資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，加大項(xiàng)目對(duì)接力度，迅速跟進(jìn)，妥善協(xié)調(diào)，力爭有更多項(xiàng)目落地。要加大對(duì)工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團(tuán)招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商、親情招商、網(wǎng)上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務(wù)安商，想方設(shè)法確保今年招商引資任務(wù)的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔(dān)負(fù)或聯(lián)系的“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)分組競賽、招商引資、駐農(nóng)村企業(yè)點(diǎn)、防汛抗旱等重點(diǎn)工作。
同志們，這次會(huì)議開得很圓滿，很成功，達(dá)到了明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標(biāo)。縣委肖書記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)肖書記的講話精神，各聯(lián)絡(luò)處(組)要將會(huì)議精神認(rèn)真向委員傳達(dá)。今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)還很多，扎實(shí)做好本年度的各項(xiàng)工作，對(duì)開創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持上半年以來的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績迎接的勝利召開，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。
我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡要總結(jié)，并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從管理工作上看：
一是省直機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門更新調(diào)配車輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，田學(xué)仁副省長在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階”。
二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售，共為705個(gè)單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項(xiàng)目348項(xiàng)，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測試，召開了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議，表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位，推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開展。
從服務(wù)工作上看：
一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì)，對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人16位，省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位，尤其是亞冬會(huì)期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲，踏實(shí)高效工作，再創(chuàng)佳績”。
二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議，簽訂了防火責(zé)任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達(dá)100%。接待車輛管理中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座，開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。
從經(jīng)營工作上看：
上半年，全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實(shí)現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。
一是經(jīng)營基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過國家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開發(fā)中心新購置了挖掘機(jī)、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運(yùn)營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。基建處合作開發(fā)的典石廣場工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進(jìn)展順利。
二是經(jīng)營工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強(qiáng)運(yùn)行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場，與一汽轎車集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān)，通過對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核，審減值達(dá)338萬元。
三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管，累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計(jì)托管面積達(dá)54萬平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司，對(duì)八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實(shí)行有償托管，對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營。
從隊(duì)伍建設(shè)上看：
一是在全局廣泛深入開展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育四個(gè)長效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì)，對(duì)全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶“六一”暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng)，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動(dòng)，開展了扶貧送溫暖活動(dòng)，發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識(shí)還不強(qiáng)，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高，推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。
管理是我局的第一要?jiǎng)?wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對(duì)這一點(diǎn)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上，重點(diǎn)是抓好“六個(gè)統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所，進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營性項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制增量。通過清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開的要求，統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。
(二)完善功能，進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn)，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化生活需求。
(三)深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。
第一，精干主業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設(shè)，以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，找準(zhǔn)市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機(jī)制，擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，既要引進(jìn)來，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張，力爭贏得更多市場份額。
三、幾點(diǎn)要求。
(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化，為我局長遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說多做，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo)，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì)，拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。要落實(shí)責(zé)任制，把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛，相互幫助，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，自覺把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神，全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管，加大對(duì)“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
同志們：
今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會(huì)。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時(shí)22天，經(jīng)過思想發(fā)動(dòng)、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評(píng)、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，我們始終堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)讓德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進(jìn)入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進(jìn)入了面試和民主測評(píng)環(huán)節(jié);25位同志進(jìn)入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級(jí)干部。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級(jí)人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對(duì)這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個(gè)簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
一、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
一是組織機(jī)構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進(jìn)提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個(gè)公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實(shí)施方案和細(xì)則，多次召開碰頭分析會(huì)，及時(shí)解決遇到的問題，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競爭上崗的順利進(jìn)行。
二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗，我們?cè)O(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評(píng)、組織考察、任前公示、決定任命等多個(gè)環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報(bào)市人事部門備案，同時(shí)制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動(dòng)及公開推選工作細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《面試工作細(xì)則》、《民主測評(píng)工作細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《票決工作細(xì)則》、《民主推薦計(jì)分細(xì)則》、《面試計(jì)分細(xì)則》、《民主測評(píng)計(jì)分細(xì)則》等9項(xiàng)工作細(xì)則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評(píng)分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進(jìn)行提供了良好的制度和資料保障。
三是標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格。民主推薦和資格審查工作認(rèn)真。各單位把思想上進(jìn)，專業(yè)能力、組織能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴(yán)格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅(jiān)持將被考察對(duì)象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對(duì)考察干部的評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對(duì)通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對(duì)新選拔的干部實(shí)行為期一年的試用期，在試用期間，強(qiáng)化對(duì)試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對(duì)自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動(dòng)，對(duì)有這樣那樣思想顧慮的同志，及時(shí)做好了深入細(xì)致的思想教育工作，提高了廣大干部對(duì)競爭性選拔任用干部工作的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部工認(rèn)真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗(yàn)和挑選。同時(shí)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次競爭上崗工作認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個(gè)好的機(jī)制和體制。同時(shí)，競爭上崗也對(duì)全體干部進(jìn)行了一次生動(dòng)實(shí)際的教育，起到了激勵(lì)干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對(duì)競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)了使我局科級(jí)干部隊(duì)伍，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
從這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實(shí)踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點(diǎn)成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機(jī)制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，真抓實(shí)干，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
最近，在廣東視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會(huì)議審議通過了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，從中央政治局做起改進(jìn)工作作風(fēng)。幾年來，局黨組堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，近期，我們又從實(shí)際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會(huì)議制度、基層黨組織會(huì)議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
(一)加強(qiáng)鐵的紀(jì)律建設(shè)，確保政令暢通。
紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴(yán)守紀(jì)律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴(yán)守政治紀(jì)律。一個(gè)黨員干部如果不嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個(gè)政黨如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律就會(huì)動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個(gè)國家如果沒有執(zhí)政黨嚴(yán)明的政治紀(jì)律作保證就難以真正富強(qiáng)。環(huán)保干部如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺維護(hù)黨組權(quán)威，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)工作大局，對(duì)黨組作出的決策、決定、決議，在認(rèn)識(shí)上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動(dòng)上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺行動(dòng)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要牢固樹立“黨紀(jì)無小事，貴在常堅(jiān)持”的觀念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀(jì)律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，自覺做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。對(duì)上級(jí)組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅(jiān)決服從，不打折扣，自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主，決不能獨(dú)斷專行;每一個(gè)班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護(hù)“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強(qiáng)大合力。對(duì)于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，反對(duì)用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅(jiān)決禁止虛報(bào)支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊(duì)伍，如何建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們?cè)谛滦蝿菹?，面?duì)新的發(fā)展要求，必須去做好的一個(gè)課題。總的來說，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進(jìn)取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。具體來說，就是要牢記“三個(gè)正確對(duì)待”、樹立“四種精神”、強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提升“六種能力”。
1.牢記“三個(gè)正確對(duì)待”。第一，要正確對(duì)待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對(duì)待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅(jiān)決反對(duì)“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎(jiǎng)懲、重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對(duì)待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要擺正自己的位置，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個(gè)人職位的進(jìn)退、上下，善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對(duì)待組織。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個(gè)干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。
2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅(jiān)破難、勇往直前的精神。人活著是要有點(diǎn)精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實(shí)踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對(duì)的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實(shí)地，從小事做起的精神?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”細(xì)節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會(huì)嚴(yán)重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個(gè)人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對(duì)手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是找不到的。隨著社會(huì)分工高度發(fā)展，分工越來越細(xì)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。
3.強(qiáng)化五種意識(shí)。一是角色意識(shí)。每名黨員干部要把準(zhǔn)自己角色定位，正確認(rèn)識(shí)和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯(cuò)位，會(huì)補(bǔ)位。同時(shí)要不斷強(qiáng)化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進(jìn)取，有不達(dá)目標(biāo)不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。三是大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認(rèn)識(shí)了這個(gè)大局，才能認(rèn)清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前。四是法制意識(shí)。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實(shí)增強(qiáng)民主法制意識(shí)，時(shí)刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實(shí)干意識(shí)。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦?！边@是對(duì)全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實(shí)干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實(shí)。全局所有干部要認(rèn)真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實(shí)的能力，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實(shí)的先鋒模范作用。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，要突出解放思想抓落實(shí)，要突出強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，要力戒“文山會(huì)海”、力戒“作風(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊(duì)伍抓落實(shí)的執(zhí)行力。
4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，時(shí)刻對(duì)自己在業(yè)務(wù)、常識(shí)、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點(diǎn)，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點(diǎn)去分析、研究和解決困難和問題，堅(jiān)持立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會(huì)與人打交道，加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對(duì)出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動(dòng)溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達(dá)成共識(shí)，在協(xié)作中形成合力，更好地推動(dòng)工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力。“不謀全局者，不足以謀一域?！币幻I(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認(rèn)清形勢、因勢利導(dǎo)，廣泛動(dòng)員和組織各方力量，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作計(jì)劃性和預(yù)見性;要時(shí)刻關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時(shí)妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力?！熬影菜嘉?，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識(shí)的生動(dòng)寫照。要堅(jiān)持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊(duì)伍。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在這里我給大家講清楚，對(duì)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護(hù)短，絕不姑息。二是嚴(yán)于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴(yán)于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時(shí)刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動(dòng)圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財(cái)。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻(xiàn);用得不好，就會(huì)害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)堅(jiān)持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個(gè)人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。對(duì)于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用，要實(shí)行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個(gè)人負(fù)責(zé)制”，搞“一言堂”，把個(gè)人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
同志們，今年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴(yán)守政治紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀(jì)律、特別講實(shí)干，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊(duì)伍而努力奮斗。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫。
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們--紙品有限公司迎來了公司周年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一向給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場難以打開等種.種困難，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級(jí)到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到這天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個(gè)到此刻的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入--公司發(fā)展的歷史。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)帶給服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來越好。能夠說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們?cè)俟梢豢跉?，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對(duì)過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識(shí)，始終在反省不足;我們對(duì)服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對(duì)我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，為把--公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會(huì)提高，生活才會(huì)更加完美。
最后，預(yù)祝--公司周年慶典取得圓滿成功!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：
在互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入中國xx周年之際，背後關(guān)注的xx年中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今天隆重開幕了，這是值得紀(jì)念的時(shí)刻。經(jīng)過十年發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，正面臨新一輪的重要發(fā)展機(jī)遇。在此，我代表共青團(tuán)中央對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！
互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象，一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，也是一個(gè)青年現(xiàn)象。我們格外關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青少年的影響。我們強(qiáng)烈的感受到，當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)極大推動(dòng)了世界生產(chǎn)力的.發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展。我們強(qiáng)烈的感受到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)有根本改變了人們的學(xué)習(xí)和工作的方式，全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)方式已經(jīng)形成，并飛速發(fā)展。我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長走上了新興工業(yè)化的道路，網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)成為第一大支柱產(chǎn)業(yè)。我們也強(qiáng)烈的意識(shí)到，青年是互聯(lián)網(wǎng)的主要使用者，x萬網(wǎng)絡(luò)用戶當(dāng)中，青年用戶占到85％。青年是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的骨干力量，他們不僅是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握者，也是從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)的承擔(dān)者，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才呈現(xiàn)日益低齡化的趨勢，出現(xiàn)一批it的領(lǐng)軍人物。青年是網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)造者，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文化成為時(shí)尚和文化潮流。我們意識(shí)到青年推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)影響青年?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為青年者網(wǎng)上展示風(fēng)采、發(fā)揮作用提供了廣闊的空間。他們創(chuàng)造性的實(shí)踐，有力的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)在拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)新交往娛樂的形式，對(duì)青少年健康成長都產(chǎn)生了積極的影響。但同時(shí)我們也清醒的看到，青少年健康成長也存在很多消極的影響。消除數(shù)字鴻溝、防止沉迷網(wǎng)絡(luò)等等都是青年工作當(dāng)中面臨的重大而又緊迫的問題。為此，我們積極參考健康向上的互聯(lián)網(wǎng)文化、努力探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)教育引導(dǎo)青少年健康成長的途徑。我們警惕互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青少年產(chǎn)生不良影響，發(fā)了青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約，開展了網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)。按照黨中央的要求，我們近年以來，就進(jìn)化青少年網(wǎng)絡(luò)環(huán)境采取了一系列舉措。
上個(gè)月我們正式成立了，中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)，團(tuán)結(jié)各種網(wǎng)絡(luò)資源，努力培育各種青少年網(wǎng)絡(luò)人才，促使青少年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)健康發(fā)展。我們一切努力，就是要使生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的億萬青少年最大限度的享受互聯(lián)網(wǎng)的快捷和便利，最大限度的在互聯(lián)網(wǎng)廣闊空間里面創(chuàng)新、創(chuàng)造。最大限度的減少互聯(lián)網(wǎng)的不良影響。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的`心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。
xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果：這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
soho中國基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝xx年各位同事成長、進(jìn)步、快樂！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx縣十個(gè)社區(qū)居委會(huì)啟動(dòng)剪彩暨x社區(qū)居委會(huì)揭牌儀式。首先，我代表縣居委辦事處向我縣10個(gè)社區(qū)居委會(huì)表示衷心的祝賀，向準(zhǔn)備致力于社區(qū)工作的全體員工表示親切的問候，向支持社區(qū)建設(shè)的各企事業(yè)單位表示衷心的感謝!
組建社區(qū)居民委員會(huì)是今年縣委、縣政府承諾為民興辦的十件實(shí)事之一，其目的在于進(jìn)一步推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)居住人口的管理服務(wù)工作，提高居民素質(zhì)，優(yōu)化群眾生存環(huán)境，構(gòu)建和諧文明社會(huì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)我縣城市基層社會(huì)主義民主建設(shè)。
我縣自進(jìn)入改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，而與此同時(shí)，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年上升，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務(wù)不能滿足社區(qū)居民的文化生活要求，為了更好地對(duì)城市人口和暫住人口、流動(dòng)人口等進(jìn)行有效管理，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明縣城。去年年底，縣委、縣政府在原xx縣街道辦事處的基礎(chǔ)上調(diào)整組建了“xx縣居民辦事處”，開始積極籌措社區(qū)居委會(huì)組建工作，并開展前期調(diào)查工作，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的摸底排查，統(tǒng)計(jì)出我縣縣城區(qū)域共有城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)8721戶，總?cè)丝?6082人，其中，城市人口5986戶16985人，暫住人口2302戶7887人，流動(dòng)人口433戶1210人。
在詳實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)上，20xx年元月8日，經(jīng)縣編委會(huì)研究同意組建社區(qū)居委會(huì)?？h居委會(huì)辦事處根據(jù)縣城居住區(qū)域和人口密度，按照便于居民自治的原則，組建十個(gè)居民委員會(huì)，具體為：……，統(tǒng)一稱為“xx縣居民辦事處xx社區(qū)居民委員會(huì)”。社區(qū)居委會(huì)組建工作于20xx年3月至5月底分四個(gè)階段進(jìn)行，即：組建準(zhǔn)備階段、組建選舉試點(diǎn)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)驗(yàn)收階段。迄今為止，前三個(gè)階段的工作已經(jīng)基本結(jié)束，從3月中旬開始，首先以和同德兩社區(qū)作為試點(diǎn)入手組建，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面鋪開，陸續(xù)選舉產(chǎn)生了各社區(qū)居民代表和居委會(huì)主任，到4月中旬各社區(qū)居委會(huì)框架構(gòu)筑全面完成。
應(yīng)該說，我們的社區(qū)居委會(huì)組建工作有今天的成績，在社區(qū)居委會(huì)的組建過程中，一是得益于縣委、縣政府將其作為一項(xiàng)大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，精心組織實(shí)施，切實(shí)保證了對(duì)選舉組建工作的有效領(lǐng)導(dǎo);二是得益于縣相關(guān)職能部門對(duì)社區(qū)組建工作無私的幫助和支持，切實(shí)保證了組建工作的順利進(jìn)行;三是得益于社會(huì)各界對(duì)社區(qū)建設(shè)的關(guān)心、厚愛以及社區(qū)居民的積極奔走、密切配合，切實(shí)保證了基層組建工作任務(wù)的如期完成。
組建社區(qū)居委會(huì)是xx縣社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一項(xiàng)重要工作，它對(duì)于溝通黨和政府與居民群眾的關(guān)系，協(xié)助解決居民群眾生活中的矛盾和困難，維護(hù)社會(huì)治安秩序，構(gòu)建文明和諧的社會(huì)必將起到積極的推動(dòng)作用。因此，進(jìn)一步開展好這項(xiàng)工作必須有賴于縣委、縣政府各個(gè)方面的大力支持，必須有賴于各相關(guān)單位一如繼往的鼎力相助，必須有賴于廣大社區(qū)居民的積極配合。我們一定不負(fù)縣委、政府的重托，一定不負(fù)廣大社區(qū)居民的厚望，有信心將這項(xiàng)工作全力做好。并且在條件成熟時(shí)，在巡鎮(zhèn)、樓子營、舊縣、沙泉等城鎮(zhèn)人口相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備組建社區(qū)居委會(huì)，力爭把這項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
成績屬于過去，未來更須努力。面對(duì)新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)、新起點(diǎn)，我們一定堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實(shí)地，咬定發(fā)展不放松、搶抓機(jī)遇不遲疑，奮力追趕不松勁，用一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績回報(bào)社會(huì)，回報(bào)居民，與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流全力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)工作新局面，為建設(shè)和諧、文明、繁榮的社區(qū)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議，是吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。下面是本站小編給大家整理的招商大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位嘉賓：
你們好!
紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業(yè)一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對(duì)各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹(jǐn)代表廣東新紅陽家私企業(yè)集團(tuán)1600多名員工，熱烈歡迎各位遠(yuǎn)到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會(huì)!對(duì)于一直參與和即將參與新悅發(fā)展大計(jì)的友商們，致以最誠摯的謝意!
我之所以稱各位為友商，是因?yàn)槲覀円恢睂V大的經(jīng)銷商視為感情上的朋友，事業(yè)上的伙伴，急您所急，想您所想。因?yàn)槲覀兌汲粋€(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，因?yàn)槲覀兌际切录t陽人。正是因?yàn)橛辛烁魑恍吕吓笥训闹С趾完P(guān)愛，新悅才走到了今天。
回首過去，新紅陽企業(yè)連續(xù)5年以行業(yè)最快速度發(fā)展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個(gè)分銷商領(lǐng)跑中國板式家具行業(yè)，且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外多國，以一匹黑馬的姿態(tài)跑出了火箭的速度!并且我們已成功實(shí)現(xiàn)了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學(xué)步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟(jì)南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個(gè)辦事處，迄今為止已在全國開設(shè)了750多家新悅專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達(dá)到了?平方米。
在中國家具業(yè)競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會(huì)的目的是為了共謀發(fā)展，希望能構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)大而和諧的“新紅陽共同體”。這個(gè)“新紅陽共同體”是由家具產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商、流通商、經(jīng)銷商等結(jié)成的利益一致的戰(zhàn)略聯(lián)盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的伙伴。因此，我們提出了“廠商聯(lián)手，持續(xù)贏利”的戰(zhàn)略方針。
為此，我們以振興中國民族家具業(yè)為己任，以廠商協(xié)同發(fā)展為目的，在20xx年首創(chuàng)中國家具經(jīng)銷商創(chuàng)新贏利模式。我們深知中國家具經(jīng)銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內(nèi)頂尖咨詢機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家的把脈，創(chuàng)造性地提出了助力經(jīng)銷商發(fā)展的六大戰(zhàn)略舉措：第一，開創(chuàng)中國領(lǐng)先的辦事處服務(wù)模式，通過擬建19個(gè)辦事處和100多個(gè)地級(jí)物流中心，實(shí)現(xiàn)就近配貨服務(wù)和“0”物流成本。
第二，通過對(duì)經(jīng)銷商的區(qū)域市場獨(dú)家專銷保護(hù)，確保區(qū)域經(jīng)銷壟斷地位，增強(qiáng)持續(xù)贏利能力。
第三，工廠長期派人對(duì)經(jīng)銷商一對(duì)一貼身的市場維護(hù)和指導(dǎo)。
第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，并通過全國性的實(shí)效促銷活動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi)。第五，工廠實(shí)行全國統(tǒng)一提貨價(jià)，長期提供特價(jià)款以及年度獎(jiǎng)勵(lì)和跌價(jià)保護(hù)等措施。第六，聘請(qǐng)專家定向提供市場整體解決方案。
當(dāng)然，這些舉措還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們?nèi)栽诳嗫嗵剿骶哂行聬偺厣膹S商協(xié)同發(fā)展模式。我們將制訂并實(shí)施大客戶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，培養(yǎng)一批“有實(shí)力、懂經(jīng)營、認(rèn)同新悅”的重點(diǎn)客戶，月月返點(diǎn)，季季促銷，年年贈(zèng)車。并舉行店長以及導(dǎo)購員培訓(xùn)，提高專賣店的經(jīng)營能力，真正做到廠商聯(lián)手，共創(chuàng)雙贏。
今年，我們又推出了時(shí)尚彩色系列和木皮系列的兩個(gè)新悅子品牌產(chǎn)品，以一種全新的家居文化和價(jià)值體驗(yàn)來征服廣大消費(fèi)者。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“正直、合作、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，矢志成為中國家具業(yè)最卓越的生活運(yùn)營商。20xx必然是世界的中國年，同時(shí)也將是中國家具業(yè)的新悅年，我們正朝著“五年內(nèi)躋身中國家具前十強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財(cái)富引擎，共創(chuàng)美好未來!
最后，讓我們共同祝愿本次會(huì)議取得圓滿成功!
順祝大家：生意興隆!生活美滿!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位朋友們，大家好!
首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請(qǐng)金汶連鎖公司參加這次座談會(huì)。
20xx年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實(shí)現(xiàn)翠屏區(qū)領(lǐng)跑全市，領(lǐng)跑川南的宏偉目標(biāo)，推進(jìn)科學(xué)招商、理性招商，堅(jiān)持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持招商引資與招才引智相促進(jìn)，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。
翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識(shí)。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟(jì)上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺(tái)競技，由小變大，由弱變強(qiáng)，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個(gè)體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進(jìn)程，從務(wù)實(shí)勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)完善“公司文化”和管理體制。加強(qiáng)員工福利的等級(jí)化、制度化、透明化和工資定級(jí)基本標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點(diǎn)，同時(shí)我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標(biāo)，加快公司蛻變的進(jìn)程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標(biāo)、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅(jiān)持以政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請(qǐng)求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時(shí)，加大對(duì)本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實(shí)現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達(dá)到運(yùn)營規(guī)?；夜鞠Ｍ苤С衷诖淦列鲁巧藤Q(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。
承蒙關(guān)切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會(huì)”，我們今天的發(fā)展和明天的強(qiáng)大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學(xué)合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們來年財(cái)源廣進(jìn)，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們?cè)谑胤ń?jīng)營自我發(fā)展的同時(shí)，積極投身到宜賓市經(jīng)濟(jì)復(fù)興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。
謝謝!
尊敬的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓!
大家下午好!首先我代表安徽外經(jīng)建設(shè)(集團(tuán))有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會(huì)，標(biāo)示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團(tuán)公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對(duì)我們集團(tuán)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于此次活動(dòng)的目的，我將通過一個(gè)ppt文本和大家進(jìn)行具體的闡述。
大家請(qǐng)看大屏幕，我們今天招商大會(huì)的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對(duì)我們集團(tuán)公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，20xx年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個(gè)援外項(xiàng)目，建立一個(gè)分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們?cè)诜侵薜摹疤斓貎|萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項(xiàng)目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個(gè)是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級(jí)鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應(yīng)該放心，也應(yīng)該有信心，合作共贏。同時(shí)告訴大家一個(gè)好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時(shí)歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對(duì)比分析，讓大家對(duì)目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊(cè)的電商越來越多。導(dǎo)致門面銷售量越來越低。至20xx年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計(jì)顯示在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關(guān)了3家，永輝超市上半年關(guān)閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，20xx年上半年已經(jīng)關(guān)閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，有待進(jìn)一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個(gè)世界加工廠，但是由于勞動(dòng)力成本的提高，原材料價(jià)格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，成為當(dāng)務(wù)之急。
三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達(dá)到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對(duì)于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報(bào)道，非洲將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，是新的投資熱點(diǎn)。同時(shí)，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進(jìn)口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機(jī)，因?yàn)槟銈冇匈Y源，你們現(xiàn)在需要的就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)載體。非洲在20xx0xx年至20xx年，20xx年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級(jí)，已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級(jí)正是零售商業(yè)的主力軍。從一個(gè)數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費(fèi)在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費(fèi)是20美金，100多人民幣。這個(gè)國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進(jìn)入非洲市場。為什么他們要關(guān)閉國內(nèi)的超市進(jìn)軍非洲，因?yàn)樗麄兛吹竭@個(gè)市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個(gè)超市的一種延伸。正因?yàn)檫@樣一個(gè)超市的平臺(tái)，才將我們的商品帶出國門，走向每一個(gè)國家。左下方的這個(gè)圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們?cè)诜侵奘袌龅馁Y源和平臺(tái)，我們?cè)隈R達(dá)加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動(dòng)億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級(jí)酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級(jí)酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對(duì)大家闡述。首先第一副圖。是我們?cè)隈R達(dá)加斯加成立的億萬多超市。當(dāng)時(shí)建成的時(shí)候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐淖畲蟮囊粋€(gè)超市，并且在馬達(dá)加斯加還有一個(gè)連鎖店、一個(gè)建材商城。從99年馬達(dá)加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴(kuò)大規(guī)模。20xx年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達(dá)4萬種，在當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名，深受當(dāng)?shù)匕傩障矏酆唾澴u(yù)。面對(duì)如此好的資源和平臺(tái)，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
五、攜手并進(jìn)，合作共贏。我給大家分析一個(gè)數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關(guān)心的每年的配送額，我可以準(zhǔn)確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達(dá)5億人民幣。并且今后還會(huì)有新的連鎖超市開業(yè)。要想把國內(nèi)的商品輸送至非洲，必須有一個(gè)快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個(gè)南部非洲，在這個(gè)地方我們有自己的自貿(mào)區(qū)域。占地240公頃。相當(dāng)于300個(gè)足球場那么大，并且有自己的運(yùn)輸公司。利用貝拉自貿(mào)區(qū)得天獨(dú)厚的地利優(yōu)勢，和便利海陸聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個(gè)港口城市，臨近長江。他也有自己獨(dú)到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運(yùn)輸周期為35天。時(shí)間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風(fēng)。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個(gè)億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計(jì)表你們心中每一個(gè)有一個(gè)本賬，應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個(gè)前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個(gè)表格，大家可以對(duì)照表格看一下。集團(tuán)公司在非洲開超市，從99年至今。20xx年的時(shí)間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細(xì)列出來。例了一個(gè)詳細(xì)清單，清單里面所列出來的，都是相對(duì)暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風(fēng)俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個(gè)市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個(gè)非常大的市場，希望此次當(dāng)做新品引進(jìn)到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對(duì)保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進(jìn)行銷售。
同時(shí)，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個(gè)平臺(tái)，大家可以借助我們?cè)诜侵薜馁Y源和平臺(tái)，你可以進(jìn)超市，租我們的場地，進(jìn)行銷售，也可以在非洲當(dāng)?shù)刭彽亟◤S，或者設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠(yuǎn)的方向考慮，非洲都是原發(fā)達(dá)國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺(tái)上會(huì)獲得發(fā)達(dá)國家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場，無限商機(jī)等著你。這樣的機(jī)會(huì)不是不可能，我通過自己遇到的一個(gè)真實(shí)故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時(shí)認(rèn)識(shí)的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會(huì)，四處碰壁，偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)他來到剛果金，從事銷售打印機(jī)墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機(jī)遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的。現(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個(gè)機(jī)遇，是你們走出國門的最好時(shí)機(jī)，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實(shí)施可待，實(shí)施可成。
六、合作方式。主要分兩部分，第一個(gè)就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋，大家都清楚。在超市看樣訂貨。價(jià)格要求，因?yàn)槲覀冎八少彽陌儇浬唐反蟛糠侄际橇x烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對(duì)我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們?cè)谑徍I備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點(diǎn)搬至蕪湖。我們對(duì)價(jià)格的要求，要比同期義烏市場價(jià)格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標(biāo)簽。我們可以給你們提供樣品，運(yùn)輸模式，我們有三種模式。第一個(gè)是直配廠家，第二個(gè)運(yùn)到指定倉庫，第三個(gè)是運(yùn)到指定港口。
第二個(gè)合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實(shí)就是一個(gè)樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學(xué)城還有一個(gè)德勝廣場。項(xiàng)目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學(xué)和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng)目輻射人群可達(dá)20余萬人。該項(xiàng)目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項(xiàng)目，也是蕪湖最具商業(yè)價(jià)值的大型商業(yè)項(xiàng)目。設(shè)有20層五星級(jí)酒店、16層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個(gè)非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點(diǎn)和定位做一個(gè)綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實(shí)就是一個(gè)一站式的配送服務(wù)平臺(tái)，他雖然對(duì)周邊進(jìn)行銷售。但是更大意義上他其實(shí)是一個(gè)商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個(gè)超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個(gè)定位周邊服務(wù)，平時(shí)做周邊的營銷，銷售，同時(shí)利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風(fēng)情的產(chǎn)品帶進(jìn)我們的超市。吸引客戶。第三個(gè)是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因?yàn)槲覀冊(cè)趪庹J(rèn)識(shí)很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進(jìn)行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個(gè)億的采購，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺(tái)，發(fā)財(cái)創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。謝謝大家。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
各位團(tuán)員：
大家下午好!
今天把大家召集到一起開會(huì)，想法很簡單，就是要強(qiáng)化大家的團(tuán)員意識(shí)，明確團(tuán)員的責(zé)任和使命，加強(qiáng)廣大團(tuán)員的先進(jìn)性，從而真正發(fā)揮團(tuán)員在我們學(xué)校的先鋒模范帶頭作用。
我們靖遠(yuǎn)二中高一高二學(xué)生近3000人，團(tuán)員2442人，團(tuán)員已超過全體學(xué)生的80%。毫不夸張地說，團(tuán)員二字，實(shí)際上就是一個(gè)標(biāo)桿，一條分界線。我們能成為一名光榮的團(tuán)員，說明我們?cè)?jīng)在某些方面走在了別人的前面，作出了榜樣，是大家學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)兵。我們應(yīng)該珍惜這個(gè)光榮的稱號(hào)。
但反過來講，沒有永遠(yuǎn)的先進(jìn)，也沒有永遠(yuǎn)的落后。我們要從內(nèi)心把團(tuán)員二字的分量掂量清楚，用實(shí)際行動(dòng)詮釋團(tuán)員二字的內(nèi)涵。不要以為成了團(tuán)員，就一勞永逸，萬事大吉了。團(tuán)員也需要與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)努力。每一位團(tuán)員，每天都應(yīng)該認(rèn)真地反思自己，檢視自己，完善自己。作為團(tuán)員，就是要比別人我一份責(zé)任，多一些要求，多一些擔(dān)待。就是要對(duì)自己苛刻一些，嚴(yán)格要求。否則，我們不僅不配這個(gè)光榮稱號(hào)，還要褻瀆、貶低、糟蹋這個(gè)光榮神圣的稱號(hào)。
一句話，團(tuán)員二字，就代表先進(jìn)，就代表上進(jìn)。當(dāng)然，這種先進(jìn)和上進(jìn)有兩層含義，即不僅要自己力求上進(jìn)，爭做先進(jìn)，還要積極地督促后進(jìn)，影響帶動(dòng)自己的班集體整體上進(jìn)，全面前進(jìn)。在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中，我們廣大團(tuán)員就要主動(dòng)地向身邊的同學(xué)指出錯(cuò)誤，提出建議，真誠地幫助他們改正錯(cuò)誤，端正態(tài)度，革除陋習(xí)，校正目標(biāo)，同大家一起共同進(jìn)步，一起提高。我們也要勇敢地向不文明現(xiàn)象，不禮貌舉止，不健康的活動(dòng)、不正常的勢頭表態(tài)，宣戰(zhàn)，為營造健康文明和諧的校園環(huán)境作出自己的一份貢獻(xiàn)。這才是我們二中廣大團(tuán)員真正的精神風(fēng)范，境界和胸懷。
我們開學(xué)已兩月，經(jīng)過我的觀察，我們同學(xué)當(dāng)中還存在諸多問題：比如：衛(wèi)生保持很不到位，塑料袋、食品袋、飲料桶等垃圾，校園中還能看到，三棟教學(xué)樓水房角落還有個(gè)別同學(xué)小便;有些班值日生打掃不夠用心，應(yīng)付差事，讓學(xué)校樓管員叫好多遍，搞的垃圾也不入垃圾池;浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，餅子、稀飯等喝一半倒一半現(xiàn)象仍存在;課間追逐打鬧，大吵大喊，在樓道打乒乓球，拍藍(lán)球，早晚自習(xí)同學(xué)聊天，聽p3、p4，校園內(nèi)帶手機(jī)，校內(nèi)騎車，校外并排賽車，還有一些學(xué)生沉迷網(wǎng)吧，在餐廳二樓，樓道拐角，廁所，耕讀園吸煙，個(gè)別男同學(xué)不穿校服，戴耳釘，還有些同學(xué)欺騙家長，欺騙老師，破壞公物等等等等，屢禁不止。學(xué)校每周一國旗下講話，校園之聲，校報(bào)，?？?，宣傳欄多次宣傳靖遠(yuǎn)二中學(xué)生十不準(zhǔn)，本學(xué)期又能專門召開了養(yǎng)文明習(xí)慣，樹優(yōu)良學(xué)風(fēng)大會(huì)，我在這里試問各位同學(xué)，這些現(xiàn)象這些做法你有嗎?你制止過嗎?退一步講，你給班主任老師反應(yīng)過嗎?你不要認(rèn)為這些都是小問題，古人說天下事必作于細(xì)，用我們今天的話講就是細(xì)節(jié)決定成敗。不可小覷這些小問題。好的習(xí)慣使人受益終生。凡成大事者，都是注意了點(diǎn)滴進(jìn)步，都具有一些良好的素養(yǎng)。只要我們擁有良好的行為習(xí)慣，良好的人文素養(yǎng)，便會(huì)人見人愛，大受歡迎。即使你的能力不是很強(qiáng)，但大家都愿意給你機(jī)會(huì)，幫你成功，都會(huì)真誠地祝愿你發(fā)展壯大。所謂本事不是最關(guān)鍵的，態(tài)度才是決定你的高度。這學(xué)期，教導(dǎo)處給大家制訂了《一日常規(guī)》，《必備的十種良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》，政教處制訂了《十不準(zhǔn)》，《學(xué)生文明禮儀規(guī)范》，黨團(tuán)專門出三期《德育?？罚?BR> 1、人生善于規(guī)劃會(huì)考試更會(huì)做人。
2、細(xì)節(jié)決定成敗，好習(xí)慣是成功的保證，邁向成功從點(diǎn)滴做起。
3、塑造完美人格，追求人生卓越。
好多團(tuán)員可能會(huì)說我并沒有上面說的壞習(xí)慣行為，這固然好，但我前面已經(jīng)講了，真正的團(tuán)員應(yīng)該著眼的是集體，胸懷的是全局。只要大家都變得文明懂禮，積極上進(jìn)，我們團(tuán)員的價(jià)值也就會(huì)顯示出來，我們的人生價(jià)值也才會(huì)得到最大的實(shí)現(xiàn)。更重要的是，我們自己的各種素質(zhì)也會(huì)得到最大程度的鍛煉和提升，我們的追求也才能得到最快最高的實(shí)現(xiàn)。
本學(xué)期，我們高一高二下午限時(shí)訓(xùn)練，周未有在補(bǔ)課，學(xué)校要求每位團(tuán)員同學(xué)管理好自己。每一個(gè)團(tuán)員同學(xué)都做自主管理，自主學(xué)習(xí)，自主生活的主人;認(rèn)真落實(shí)學(xué)校記憶改變學(xué)習(xí)，小組合作學(xué)習(xí)精神，要積極參與高效課堂，做最積極的學(xué)習(xí)者，不做被動(dòng)的旁觀者;努力提升自身素養(yǎng)，一言一行做別人的表率，一言一行塑造出自己精美的名片，全面提升班級(jí)文化內(nèi)涵，守規(guī)矩，懂方圓，共同遵守學(xué)校紀(jì)律，共同營造文明進(jìn)步的和諧校園。
說一千道一萬，開這次大會(huì)，就是要我們廣大團(tuán)員明確自己的角色和身份，行使自己的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮我們的模范帶頭作用，做一個(gè)有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的文明中學(xué)生。
同學(xué)們，讓我們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)，為我們最終實(shí)現(xiàn)各自的人生理想和追求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，走好穩(wěn)健的步伐，為創(chuàng)建肖校長提出的平安校園、書香校園、綠色校園、數(shù)字校園、健康校園、人文校園而共同努力吧!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
你們好！
首先，我謹(jǐn)代表縣xxx通信分公司全體干部員工，對(duì)xxx質(zhì)量保證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信各位專家的到來，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家所提出來的問題，認(rèn)真整改，真抓實(shí)干，推動(dòng)以iso9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項(xiàng)工作順利開展，努力開創(chuàng)公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。
iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是大家都知道的，它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較詳細(xì)的條款。這是一個(gè)很高層次的東西。但是，通過近兩年的了解，我想我可以用兩個(gè)詞語來解釋一下iso9001在我縣分公司的基本的含義：
一是用心做事，二是“保障”。我們?cè)趇so9001持續(xù)改進(jìn)的過程中，有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量，我想實(shí)際上我們真正要用的是iso9001的'保障的精神，我們公司的各個(gè)方面都用這個(gè)保障的要求去看待和解決事情，這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，就是要用心做事了。有一句話說得好：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題，無論從工程建設(shè)方面還是到市場競爭方面，我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言，他要認(rèn)真做事那麼他會(huì)把他的轄區(qū)用戶服務(wù)的很好，這是他的職責(zé)，那麼要想再提高一步用心做事呢，他會(huì)把這個(gè)在營維過程中比較薄弱，容易忽視，和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶，再去做一一走訪，去穩(wěn)定客戶，聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問題，然后再將這些東西記下來，反饋到我們公司，相關(guān)部門再做處理。這樣，我們就行成了一個(gè)高效的服務(wù)環(huán)節(jié)，在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上再出問題的概率就會(huì)降低很多。這是他這個(gè)環(huán)節(jié)所力所能及做到的，這樣的人，這樣的工作出來的東西，發(fā)生問題的概率就會(huì)很低，再加上其它環(huán)節(jié)的保障，就不應(yīng)當(dāng)再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對(duì)保障程序的一個(gè)升華，是從更廣義上的保障。
從以往所走過的路途來看，自20xx我公司第一次外審后，及時(shí)對(duì)外審的不合格項(xiàng)即電纜充氣室的測量交接處進(jìn)行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中，我公司不符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求的事項(xiàng)也及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和完善，這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理，更有利于對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理。同時(shí)，我公司根據(jù)工作，于今年初調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，人員安排發(fā)生變動(dòng)，我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊(cè)，及時(shí)增加了新職能人員的職責(zé)權(quán)限，使公司各項(xiàng)工作都按照質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。
就目前來看，兩年來，我公司的各項(xiàng)工作流程運(yùn)行良好，各部門之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)了公司對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的管理。職責(zé)權(quán)限加強(qiáng)了員工的責(zé)任感，提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司的各項(xiàng)工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益匪淺。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，公司的發(fā)展，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位專家和領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵(lì)，我公司會(huì)盡最大的努力，將服務(wù)與質(zhì)量進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，謝謝！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
各位來賓，各位同事們：
大家好！
今天是我們xxx公司的年終晚會(huì)，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供應(yīng)商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會(huì)活動(dòng)，轉(zhuǎn)眼之間我們也度過了忙碌的，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時(shí)間以來，年底公司的業(yè)務(wù)也是到了一個(gè)高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績還是很不錯(cuò)的，在這里我特別要表揚(yáng)業(yè)務(wù)部在過去的一年當(dāng)中，做出的成績，當(dāng)然其他部門的同事也都是很努力的，借此機(jī)會(huì)，我也向大家承諾，公司會(huì)集體給大家一些福利，讓大家回家過個(gè)好年。
一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個(gè)機(jī)遇，大家都堅(jiān)守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們的員工是很團(tuán)結(jié)的，在遇到事情之前都能夠臨場應(yīng)變，能夠抱團(tuán)在一起解決問題，這是值得表揚(yáng)的，我們現(xiàn)在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的.努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時(shí)候出現(xiàn)了一些問題，公司的資金也出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不過來的情況，但是好在有了提前一首的準(zhǔn)備，還是勉強(qiáng)的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動(dòng)魄的，確實(shí)我們應(yīng)該要去思考的事情。
一年來的工作當(dāng)中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們?nèi)ニ伎嫉模彩墙酉聛硇枰ゾS持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個(gè)過程當(dāng)中，我們確實(shí)應(yīng)該要堅(jiān)持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責(zé)任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應(yīng)商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當(dāng)中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發(fā)展下去，才能夠獲得相對(duì)的進(jìn)步，這一點(diǎn)我們xxx始終都是這么認(rèn)為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當(dāng)前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
工作總結(jié)即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上。
會(huì)，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：
1、主業(yè)逆勢上揚(yáng)，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運(yùn)營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營，績效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場主體。
4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、存在的主要問題。
在取得成績的同時(shí)，也存在不容忽視的問題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
三、下半年工作安排。
1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點(diǎn)。
6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
同志們：
大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會(huì)的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時(shí)，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!
20xx年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手，以星級(jí)化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實(shí)施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實(shí)開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實(shí)的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
一、思路要清。
發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財(cái)路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實(shí)增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。
二、作風(fēng)要實(shí)。
抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字下功夫。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。
實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來。要堅(jiān)持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
三、開門要紅。
奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝省屗俣取，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的?？煲慌?，往往就能贏得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動(dòng)，確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌!
最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績。
**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。
(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)保“四個(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。
(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過查擺問題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。
規(guī)章制度。
讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。
**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ龋ψ龅綉?yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。
(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營造激勵(lì)人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。
(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。
勞動(dòng)合同。
制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍。
新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案問責(zé)結(jié)果一律公開被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。
同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I(xiàn)力量。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十
我部接到總部《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的通知》之后，總經(jīng)理于次日召集全體員工開展了一場氣氛熱烈、內(nèi)容極富教育意義的學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理主持，首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真的解讀，隨后按部門劃分為三個(gè)小組，分別組織部門人員圍繞領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容展開熱烈討論，就當(dāng)前金融證券市場形勢、公司當(dāng)前發(fā)展、本部門發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行深入探討，通過提出問題、梳理問題、分析問題、解決問題等步驟對(duì)營業(yè)部下一步發(fā)展中存在的問題和困難提出了一些思路與想法。現(xiàn)將討論結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 一、打造精品投顧服務(wù)，全員齊心推動(dòng)營銷。
首要的工作就是為投資者提供投顧服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下滑，去年由于股市低迷，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都非常困難。雖然竭盡全力地展開投顧服務(wù)，開設(shè)專業(yè)股票交易講座，雖然賺得了人氣，但沒有取得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益。股市低迷導(dǎo)致交易量銳減，許多投資者對(duì)股市失去信心甚至離開股市，客戶經(jīng)理在營銷客戶時(shí)十分艱難，當(dāng)然，這是客觀因素，當(dāng)行情好轉(zhuǎn)時(shí)，情況一定會(huì)好起來。領(lǐng)導(dǎo)的講話中對(duì)今年經(jīng)濟(jì)形勢以及股市的分析，讓我們重新充滿信心和勇氣，相信今年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)較之去年一定會(huì)有很好的改善，會(huì)有更多的交易量，也會(huì)有更多的增量客戶。
領(lǐng)導(dǎo)講到的營銷概念，營業(yè)部已經(jīng)開始落實(shí)。在公司總部的配合下、在我們自己的努力下，我們有信心今年取得好成績。
領(lǐng)導(dǎo)談到的“加投顧，加服務(wù)”，就是我們賴以生存的根本，要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，迎難而上、不辭勞苦地持續(xù)編撰并進(jìn)行專業(yè)授課，努力把我們的特色課程辦成精品，辦出名氣，以配合營銷部門吸引更多的增量客戶。
二、運(yùn)營無小事，合規(guī)責(zé)任重。
公司憑著遵紀(jì)守法、穩(wěn)健經(jīng)營的合規(guī)管理扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)取。公司倡導(dǎo)合規(guī)管理，在全公司推行誠信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀，提高全體工作人員的合規(guī)意識(shí)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，并將合規(guī)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程。
“重合規(guī)、抓業(yè)務(wù)”一直以來都是各崗位時(shí)刻銘記并嚴(yán)格履行于工作中的核心任務(wù)。在日常工作中只有在時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)的前提下，才能使業(yè)務(wù)成果不打折。做為證券公司的一員，我們有責(zé)任維護(hù)市場的規(guī)范發(fā)展，我們理當(dāng)從自己的工作內(nèi)容中處處謹(jǐn)慎，處處以合規(guī)為己任。
我們所做的服務(wù)不僅要合法合規(guī)而且要文明，對(duì)于客戶的合理要求要樹立“客戶至上”的職業(yè)道德風(fēng)尚，對(duì)于客戶的不合理要求，要勇于拒絕，要不卑不亢。切實(shí)維護(hù)客戶和其他相關(guān)的合法利益，誠實(shí)守信，勤勉盡責(zé)，維護(hù)公司名譽(yù)，按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)客戶進(jìn)行證券投資相關(guān)教育，正確有效地向客戶提示投資風(fēng)險(xiǎn)。
三、尋找新的利潤增長點(diǎn)，讓營銷工作有的放矢。
營業(yè)部根據(jù)公司新的營銷制度，做好新制度的宣講以及工作的協(xié)調(diào)，使新制度得到更好的貫徹落實(shí)，發(fā)揮出制度的優(yōu)勢，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，并提高整體的工作效率和銷售業(yè)績。新制度的核心是加強(qiáng)營銷活動(dòng)的產(chǎn)投比管理，我們?cè)谌蘸蟮臓I銷活動(dòng)中要嚴(yán)格控制好成本，并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式提高工作效率和成功率。
做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，挖掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)的潛在客戶。目前是證券行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，原有的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式受到很大的沖擊，公司努力將創(chuàng)新業(yè)務(wù)打造成新的盈利增長點(diǎn)，對(duì)于我們一線的營銷人員而言，要緊跟公司的戰(zhàn)略布局，組織好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并通過制定營銷激勵(lì)方案引導(dǎo)全體員工積極參與開展新業(yè)務(wù)。
目前我部已在新三板業(yè)務(wù)上作了大量的基礎(chǔ)工作，包括員工的培訓(xùn)，高新企業(yè)早期的接觸，還有合作渠道的開發(fā)等等均取得一定的進(jìn)展。我部將加大新三板業(yè)務(wù)的激勵(lì)力度，爭取早日促成簽約客戶。另外，債券承攬、信托產(chǎn)品發(fā)行等業(yè)務(wù)也進(jìn)行了嘗試性的接觸，日后的工作中將有效地組織員工對(duì)意向客戶進(jìn)行攻堅(jiān)。
通過此次學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，營業(yè)部各部門找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)。通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，有效地提高了員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)了各部門識(shí)別和控制各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、大力發(fā)展全員營銷的工作理念、樹立對(duì)公司的信心等方面起到了重要的正向引導(dǎo)作用，相信在朱領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們終將走出困境，重現(xiàn)輝煌!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀兯械膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2015!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
2016新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄髽I(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家！
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個(gè)也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個(gè)蔬菜零售市場中的7個(gè)開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
對(duì)于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會(huì)確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對(duì)已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的`招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
代表委員建議提案。各承辦部門要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑖?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對(duì)隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會(huì)主任、群眾代表，利用會(huì)議形式對(duì)我鄉(xiāng)7個(gè)站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評(píng)議。
這次評(píng)議由于指導(dǎo)思想明確，重點(diǎn)突出，方法對(duì)頭，組織準(zhǔn)備工作較細(xì)，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：
一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個(gè)評(píng)議活動(dòng)中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評(píng)議活動(dòng)，為進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)單位工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會(huì)代表能對(duì)我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評(píng)議，這既是對(duì)基層站所過去工作的總結(jié)，同時(shí)也是對(duì)各基層站所今后工作的鞭策。
二、受評(píng)的七個(gè)站所均積極主動(dòng)配合，自覺接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評(píng)議會(huì)上，他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作，虛心聽取和接受代表批評(píng)意見，整改態(tài)度鮮明。
三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評(píng)議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn)，客觀公正地進(jìn)行評(píng)議，既能充分肯定成績又實(shí)事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。
四、加強(qiáng)了代表對(duì)這七個(gè)站所的了解，為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
評(píng)議會(huì)后各個(gè)站所要針對(duì)此次評(píng)議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。
一、要抓好整改，整改要?jiǎng)?wù)實(shí)，要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評(píng)議會(huì)上，代表們提出的批評(píng)意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒，做一個(gè)名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。
二、整改要突出重點(diǎn)，把本站所工作和群眾的利益時(shí)時(shí)刻刻聯(lián)系在一起，一步一個(gè)腳印，多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)議是手段，整改是關(guān)鍵，促進(jìn)工作才是目的。
評(píng)議員們、同志們，我相信通過這次評(píng)議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個(gè)黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
今天我們召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)20**年上半年工作開展情況，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、迎難而上，上半年各項(xiàng)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢頭。
今年以來，全市上下堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實(shí)干，城市管理常態(tài)化機(jī)制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個(gè)提升”：
一是扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進(jìn)度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進(jìn)一步細(xì)化，查處力度進(jìn)一步加大，共查處違章運(yùn)輸、違法進(jìn)城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機(jī)制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達(dá)到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項(xiàng)整治工作不斷深入，共開展各類專項(xiàng)整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動(dòng)，金港汽車公園、鄂東汽車城項(xiàng)目、刊江農(nóng)博園項(xiàng)目快速推進(jìn)，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進(jìn)入實(shí)施階段，大世界便民疏導(dǎo)點(diǎn)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。
二是大力推進(jìn)“六個(gè)一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點(diǎn)5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點(diǎn)。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊(duì)伍9個(gè)。同時(shí)，各社區(qū)加強(qiáng)了清掃保潔隊(duì)伍管理，落實(shí)了工作責(zé)任制，促進(jìn)了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機(jī)制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng)187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴(yán)格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機(jī)制逐步建立，2個(gè)鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，12個(gè)鎮(zhèn)處落實(shí)了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個(gè)鎮(zhèn)處實(shí)施了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項(xiàng)整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項(xiàng)整治80余次，清理街道臨時(shí)占道攤點(diǎn)420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進(jìn)亂堆亂放120處，清運(yùn)垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建工作為契機(jī)，加快了濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項(xiàng)目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補(bǔ)植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補(bǔ)種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項(xiàng)督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強(qiáng)違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對(duì)城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動(dòng)263次，拆除違法建設(shè)218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對(duì)城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時(shí)組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強(qiáng)制拆除，共開展強(qiáng)拆行動(dòng)8次，拆除違法建設(shè)28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。
六是全面建成信息平臺(tái)，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺(tái)全面建成，92家單位平臺(tái)對(duì)接工作全面完成，綜合信息平臺(tái)進(jìn)入全面運(yùn)行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報(bào)城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設(shè)推進(jìn)力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動(dòng)車和農(nóng)用車市場等進(jìn)展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項(xiàng)目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強(qiáng);四是“門前四包”、“庭院三包”工作機(jī)制還未落到實(shí)處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進(jìn)展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時(shí)的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對(duì)數(shù)字化平臺(tái)重要性認(rèn)識(shí)不到位，處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究、切實(shí)解決。
二、再鼓干勁，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
如何適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們?cè)谧魑凰伎嫉膯栴}。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個(gè)目標(biāo)，圍繞一根主線，突出六個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作。
一個(gè)目標(biāo)是：“城管會(huì)戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當(dāng)黃岡排頭兵。
一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級(jí)環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動(dòng)城市容貌提檔升級(jí)。
六個(gè)重點(diǎn)：
一是全面推進(jìn)國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報(bào)國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個(gè)未完成的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目必須加快進(jìn)度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，在今年年底前必須全面完成?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動(dòng)要深入開展，今年年底要進(jìn)行檢查驗(yàn)和命名表彰。要全面落實(shí)國家園林城創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片，認(rèn)真做好創(chuàng)園申報(bào)資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報(bào)前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項(xiàng)目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳。刊江農(nóng)博園項(xiàng)目要加快工程進(jìn)度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運(yùn)作，盡快開工建設(shè)，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。各市場建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強(qiáng)督辦，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點(diǎn)。
三是加大“四項(xiàng)整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標(biāo)準(zhǔn)，大力開展重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項(xiàng)整治，對(duì)主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進(jìn)行強(qiáng)力取締，下半年要完成一條主干道的試點(diǎn)，切實(shí)改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動(dòng)局面。同時(shí)要以汽車市場建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級(jí)市容環(huán)境美好示范路”為契機(jī)，大力開展進(jìn)出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè)，推進(jìn)貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強(qiáng)高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺(tái)、移動(dòng)、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實(shí)施北川路、廣濟(jì)大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對(duì)沿江路壩面電力桿線實(shí)施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進(jìn)室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè);城郊9個(gè)社區(qū)要推進(jìn)垸場道路硬化，新建一處垸場建設(shè)示范點(diǎn)，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)作用，幫助社區(qū)解決“六個(gè)一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動(dòng)社區(qū)“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺(tái)運(yùn)行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高城管類案件的上報(bào)率和上報(bào)案件的準(zhǔn)確率，同時(shí)要加強(qiáng)派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個(gè)社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時(shí)處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機(jī)制，圍繞機(jī)制抓經(jīng)常，推動(dòng)城市管理質(zhì)效的提升，促進(jìn)城市管理常態(tài)化機(jī)制的建立。
六是加強(qiáng)鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進(jìn)“三個(gè)一”建設(shè)，即建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個(gè)集貿(mào)市場、一個(gè)街頭公園，要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進(jìn)鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，大力實(shí)施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運(yùn)機(jī)制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強(qiáng)化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。
做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
一是在推進(jìn)重點(diǎn)工作中抓落實(shí)。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點(diǎn)工作總體進(jìn)展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點(diǎn)工作的完成情況，直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點(diǎn)保障，全力以赴抓好落實(shí)，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是在尋找差距中抓落實(shí)。一提差距，大家總認(rèn)為差距就是落后，總打不起精神。我認(rèn)為找問題、尋差距，這是一個(gè)干部必備的素質(zhì)，只有找準(zhǔn)了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進(jìn)步。面對(duì)差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實(shí)際，客觀、深入的進(jìn)行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個(gè)一個(gè)去解決，一個(gè)一個(gè)去落實(shí)。只有這樣，差距才會(huì)慢慢縮小，我們才能慢慢進(jìn)步。
三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo)，敢于“較真”，要大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好工作作風(fēng)，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實(shí)際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、見實(shí)效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實(shí)。堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標(biāo)桿，竭力爭先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，尚需努力，希望大家要一如既往強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進(jìn)，一抓到底保目標(biāo)，確保全面完成。謝謝大家!
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總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
春運(yùn)歷時(shí)40天，已于2月16日結(jié)束了。這次春運(yùn)是高鐵開通后的第一個(gè)春運(yùn)，也是我們投入使用后的第一個(gè)春運(yùn)。初步估算，春運(yùn)期間共發(fā)送旅客約640萬人次，其中高鐵93萬人次，地鐵274萬4573人次，汽運(yùn)75萬7431人次，在所有單位和全體人員的共同努力下，未發(fā)生任何責(zé)任傷亡事故，我們圓滿完成了這次春運(yùn)保障任務(wù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾遞交了一份滿意的答卷。下面我對(duì)今年的春運(yùn)工作的特點(diǎn)，作以下小結(jié)：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，準(zhǔn)備工作到位
各單位均能高度重視這次的春運(yùn)工作，積極參與了在南站綜管辦會(huì)議室召開的，有關(guān)春運(yùn)工作的聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急保障會(huì)，并按照會(huì)議分工，結(jié)合各單位實(shí)際，對(duì)春運(yùn)工作的具體落實(shí)，進(jìn)行了層層動(dòng)員和細(xì)致部署。建立了由各主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各部門齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)，制定了切實(shí)可行的春運(yùn)工作方案和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確了部門聯(lián)動(dòng)和現(xiàn)場指揮的方式方法。如：鐵路南站在春運(yùn)期間采取高峰和極端應(yīng)急相結(jié)合的形式，落實(shí)了責(zé)任到崗，杜絕了推諉扯皮的現(xiàn)象；地鐵南站在節(jié)前對(duì)來南站的旅客出行規(guī)律進(jìn)行了針對(duì)性的研究，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；汽車客運(yùn)南站召集了全體員工召開“春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)”，將春運(yùn)工作責(zé)任分解到部門、到班組、到員工，確保了春運(yùn)工作的扎實(shí)開展；治安巡邏警察支隊(duì)和市交通局客管處加強(qiáng)聯(lián)系，敲定了打擊“黃牛”、黑車、“拉子”的行動(dòng)預(yù)案；交警八大隊(duì)和站前派出所在工作職責(zé)范圍內(nèi)，大力支持春運(yùn)工作，解決實(shí)際問題。各單位的密切協(xié)同，確保了這次春運(yùn)工作的平安、順利。
二、運(yùn)力安排充足，方式方法得當(dāng)
運(yùn)管、客管和各運(yùn)輸單位在對(duì)旅客流量、流向、流時(shí)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)力的投入進(jìn)行了周密部署和安排。鐵路南站做到了將超過300名旅客的車次提前1小時(shí)通告，深入開展“奉獻(xiàn)一天休息、服務(wù)萬名旅客”活動(dòng)、40天來站內(nèi)
黨團(tuán)
員共奉獻(xiàn)1920小時(shí)來幫助旅客解決困難，在高峰時(shí)段每天安排8人在5點(diǎn)30分到崗加機(jī)、確保進(jìn)站口6臺(tái)安檢儀全部開啟；汽車客運(yùn)南站將高流向地方的旅客分區(qū)域發(fā)車，每日自費(fèi)租用社會(huì)車輛機(jī)動(dòng)待命，購票高峰期時(shí)在售票房外增設(shè)6個(gè)臨時(shí)窗口，將網(wǎng)上訂票取票和退換票辦理地點(diǎn)集中調(diào)整到大廳二層；地鐵南站安排員工臨時(shí)出售應(yīng)急紙票緩解非付費(fèi)區(qū)客流，在客流高峰時(shí)直接開邊門放行。
以上單位采取的各種辦法得當(dāng)，有效縮短了旅客購票、檢票和登車的排隊(duì)時(shí)間，切實(shí)做到了“想旅客所想、急旅客所急”，較好地完成了交通的銜接輸運(yùn)任務(wù)。由于各運(yùn)輸部門的相互配合，充分發(fā)揮了綜合運(yùn)輸?shù)恼w優(yōu)勢，使得在春運(yùn)期間內(nèi)未出現(xiàn)大規(guī)模旅客滯留現(xiàn)象。
三、監(jiān)管措施嚴(yán)格，
安全
工作落實(shí)
一是強(qiáng)化了各類宣傳、教育。各有關(guān)部門充分利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體和宣傳標(biāo)語、手冊(cè)、宣傳車，全方位多層次地開展了安全宣傳教育活動(dòng)。鐵路南站建立了“美善158空間”共為旅客服務(wù)1200余次，提供輪椅80余次，得到了中央電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視等媒體的'正面宣傳報(bào)道；汽車客運(yùn)南站在邀請(qǐng)江蘇電視臺(tái)、南京電視臺(tái)《新華日?qǐng)?bào)》、《南京日?qǐng)?bào)》等10余家媒體對(duì)大客流運(yùn)輸應(yīng)急保障方案進(jìn)行新聞發(fā)布和通告；站前派出所制作了警方宣傳板、印發(fā)了兩期《南站派出所宣傳冊(cè)》、在長途公交車站安裝了語音提示系統(tǒng)；治安巡邏警察支隊(duì)以市局“110宣傳周活動(dòng)”為契機(jī)，在站區(qū)開展了現(xiàn)場互動(dòng)提醒等活動(dòng)，向旅客宣傳防扒知識(shí)。這些做法方便了旅客的出行、提高了旅客的自我防范意識(shí)，為確保了的良好秩序提供了有力支撐。
二是排查了設(shè)施隱患。春運(yùn)開始前，各單位均能對(duì)照明、廣播、消防器材、應(yīng)急燈、電瓶車、對(duì)講機(jī)、電梯、檢票系統(tǒng)、供水設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，將可能存在的隱患降至最低，為春運(yùn)期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)把了車輛和駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。各運(yùn)輸部門能嚴(yán)格按照相關(guān)安全工作條例要求，鐵路部門能按規(guī)定對(duì)每列列車進(jìn)行安檢，汽運(yùn)部門能認(rèn)真把好營運(yùn)車輛審核關(guān)，仔細(xì)核對(duì)實(shí)際載客數(shù)量及車輛安全例檢合格通知單、行駛證、道路運(yùn)輸證、客運(yùn)標(biāo)識(shí)牌、駕駛證、從業(yè)資格證等必備證件，對(duì)不合格的車輛嚴(yán)禁參運(yùn)，對(duì)問題駕駛員進(jìn)行安全和法制教育，確保了行車安全。
四是抓好了“三品”查堵和設(shè)點(diǎn)排查工作。鐵路南站和汽車客運(yùn)南站均啟用了安檢儀，特別是鐵路南站不但對(duì)行包進(jìn)行安檢，而且對(duì)旅客進(jìn)行檢查，確保了萬無一失。有關(guān)部門在站區(qū)周邊各路口設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn)，查處亂停、亂靠、亂擺的問題。治安巡邏警察支隊(duì)從1月7日起，每天5點(diǎn)30分至21點(diǎn)，安排兩組人員在南站地區(qū)設(shè)點(diǎn)排查，強(qiáng)化治安工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，春運(yùn)期間共查繳管制刀具99把、易燃?xì)怏w罐1266件、拘留了4人，杜絕了因“三品”引發(fā)的安全事故。
五是嚴(yán)厲打擊了非法營運(yùn)。交通、交警、治安等部門對(duì)非法營運(yùn)行為進(jìn)行了聯(lián)合打擊，當(dāng)場處罰“黃?！?、“拉子”共計(jì)37人，有效維護(hù)了車站、運(yùn)輸企業(yè)和旅客的合法利益，確保了春運(yùn)的正常秩序和安全。
六是加強(qiáng)了應(yīng)急管理。各單位均制訂了掃雪應(yīng)急預(yù)案和春運(yùn)保障方案。如鐵路南站從售票、驗(yàn)票、晚點(diǎn)、火災(zāi)、停電等多個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。大多數(shù)單位都儲(chǔ)備了應(yīng)急物資，做好防雪、防凍和防霧等惡劣天氣的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
四、提升服務(wù)水平，創(chuàng)建和諧春運(yùn)
各單位在今年的春運(yùn)工作中，牢固樹立了以旅客為本的服務(wù)理念，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、改善服務(wù)質(zhì)量作為促進(jìn)社會(huì)和諧的重要內(nèi)容來抓。鐵路南站針對(duì)大部分旅客不會(huì)使用檢票閘機(jī)的情況，工作人員在開檢3分鐘前做好檢票閘機(jī)使用的宣傳演示，為磁介質(zhì)票、紙票、重點(diǎn)旅客、攜帶大件行李旅客分開通道，得到了旅客的高度評(píng)價(jià)；汽車客運(yùn)南站在春運(yùn)期間采取了“24小時(shí)站房開放、24小時(shí)暖氣供應(yīng)、24小時(shí)開水供應(yīng)、24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值守”的措施，車站服務(wù)班推起流動(dòng)服務(wù)車為旅客倒茶送水。治安巡邏警察支隊(duì)和站前派出所解決旅客求助、問詢和投訴5080余次，為群眾找回失物116余件約20余萬，救助流浪乞討人員100余人。交警八大隊(duì)為保障和維護(hù)南站地區(qū)交通秩序的正規(guī)和暢通，做到了舍小家為大家。
同志們，春運(yùn)工作已圓滿結(jié)束，各單位做出了大量工作，春運(yùn)工作人員付出了辛勤的勞動(dòng)，希望同志們認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，將這項(xiàng)工作越做越好，為的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也對(duì)大家提幾點(diǎn)希望：一是要保持清醒頭腦，回顧之前的工作，不斷改進(jìn)、完善和提高我們的工作水平和質(zhì)量；二是要常抓不懈，做好常態(tài)化的管理工作和安全生產(chǎn)工作；三是加大對(duì)運(yùn)輸市場非法行為的打擊力度；四是繼續(xù)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；五是望各單位加強(qiáng)與我辦之間的聯(lián)系，能長期保持任務(wù)前有溝通、任務(wù)中常走動(dòng)、任務(wù)后遞交份總結(jié)，提高我們相互之間配合的默契程度。
我的講話完了，謝謝大家！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個(gè)也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個(gè)蔬菜零售市場中的7個(gè)開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動(dòng)場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè)，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
對(duì)于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會(huì)確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對(duì)已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會(huì)已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對(duì)一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對(duì)上銜接，爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對(duì)隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
尊敬的各位老師、同志們：
本學(xué)期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個(gè)腳印，苦干實(shí)干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的5倍，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校2倍。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。
那么為什么2015年xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
一個(gè)學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個(gè)愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激-情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ?。?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個(gè)絕不會(huì)埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價(jià)值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會(huì)有豐厚的回報(bào)。我們的績效工資和升學(xué)獎(jiǎng)金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評(píng)定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓聽課評(píng)課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)重獎(jiǎng)重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)獎(jiǎng)金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
七年級(jí)
王xx
王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對(duì)如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請(qǐng)假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識(shí)繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級(jí)
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個(gè)落后班級(jí)帶成了一個(gè)一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動(dòng)把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉?jí)，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個(gè)人承擔(dān)了五個(gè)班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
同志們：
本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營銷職場，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。
強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會(huì)議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
又到年末歲尾，各單位、各部門都在準(zhǔn)備召開會(huì)議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!
謝謝大家!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
同志們：
今年是本屆政協(xié)的開局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經(jīng)了半年的實(shí)踐與成長，今天我們?cè)谶@里召開半年工作總結(jié)會(huì)，主要目的是回顧成長軌跡，總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)，展望今后發(fā)展。縣委肖書記在百忙之中親臨會(huì)場看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對(duì)政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并落實(shí)肖書記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會(huì)上，各專委會(huì)和聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行了述職，從中可以看出，各專委會(huì)和聯(lián)絡(luò)處(組)的負(fù)責(zé)同志能動(dòng)地履行“雙崗雙責(zé)”，努力當(dāng)好政協(xié)人，說好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識(shí)強(qiáng)，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)主席會(huì)議研究的意見，我講三個(gè)問題。
一、關(guān)于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會(huì)的精神。
7月24日，在黃梅召開了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會(huì)。會(huì)上，市委副書記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會(huì)議還傳達(dá)了全省市州政協(xié)主席座談會(huì)、省政協(xié)十屆30次會(huì)和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會(huì)精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評(píng)暫行辦法》。在這里，給大家通報(bào)一個(gè)喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進(jìn)政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。
楊智同志在講話中對(duì)市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級(jí)政協(xié)要與時(shí)俱進(jìn)、把握形勢、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞中心、服務(wù)大局，在彰顯優(yōu)勢、凝心聚力上爭做新貢獻(xiàn)。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開展調(diào)研視察，進(jìn)一步落實(shí)民主監(jiān)督，進(jìn)一步服務(wù)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即抓好基層組織建設(shè)，抓好政協(xié)隊(duì)伍建設(shè)，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)，抓好提案督辦落實(shí)。最后，王主席對(duì)7月17日召開的市委會(huì)精神吹了風(fēng)。在市政協(xié)的積極爭取建議下，市委會(huì)議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，級(jí)別明確為正科級(jí)，人選由各縣市區(qū)黨委確定。
會(huì)上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項(xiàng)工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開展禪宗文化調(diào)研活動(dòng)，就三市縣共同開發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設(shè)積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府建言獻(xiàn)策;浠水縣政協(xié)組織委員開展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動(dòng)，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢和特長;英山縣在委員中開展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動(dòng)，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點(diǎn)、宣傳造勢、及時(shí)公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設(shè);龍感湖聯(lián)絡(luò)組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”項(xiàng)目，確定了打造全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒。
二、關(guān)于縣政協(xié)今年以來的工作回顧。
上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握?qǐng)F(tuán)結(jié)民主兩大主題，牢固樹立學(xué)習(xí)、政治、大局、群眾、履職和委員意識(shí)，按以為立位、以為樹威的總體要求和站位立意求高、目標(biāo)主旨求緊、履職成果求精、自身建設(shè)求實(shí)的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績。工作態(tài)勢和總體成效概括為八句話：即自覺自信精神振奮、指導(dǎo)思想明確堅(jiān)定、服務(wù)大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎(chǔ)工程初步夯實(shí)、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場正盛。具體來說，體現(xiàn)為“五新”：
(一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內(nèi)動(dòng)力”。首先，從政協(xié)機(jī)關(guān)牢固強(qiáng)化政協(xié)人的自尊、自信、自覺意識(shí)，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識(shí)，自覺走出“無責(zé)無權(quán)無人找，無憂無慮無煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點(diǎn)事，用心干點(diǎn)事，形成了“積極謀事、主動(dòng)干事、努力成事”的思想共識(shí)和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹威”的價(jià)值取向，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡(luò)處(組)主任(組長)雙職奉獻(xiàn)的工作熱情，營造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說在政協(xié)人人眼中有物、心中有數(shù)、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質(zhì)量、獻(xiàn)策獻(xiàn)出金點(diǎn)子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開展的六項(xiàng)專題視察調(diào)研活動(dòng)，都是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析選題，都是在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中事關(guān)全局、事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)民生的一些綜合性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性的重大問題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領(lǐng)銜帶隊(duì)，組織專班進(jìn)行深入調(diào)研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復(fù)易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質(zhì)量優(yōu)、能操作的決策依據(jù)，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會(huì)的一致認(rèn)可。三是提升隊(duì)伍素質(zhì)。換屆之后，我們把提升委員素質(zhì)、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢、新任務(wù)、新班子、新隊(duì)伍，以營造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)、展示新風(fēng)采為目的。通過完善組織結(jié)構(gòu)，開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)委員之家，搭建履職平臺(tái)等多種活動(dòng)，全面提升了委員履職的自覺自信、履職的質(zhì)量水平和角色的社會(huì)形象，從機(jī)關(guān)到基層，從到委員的政治素質(zhì)、履職素質(zhì)得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓(xùn)班，安排了政協(xié)基本理論、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢和專委會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等專題講座。各聯(lián)絡(luò)處(組)也組織了不同形式的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽、說、讀、寫、講、用等綜合素質(zhì)。如黨群部門聯(lián)絡(luò)組結(jié)合省第十次黨代會(huì)和全縣三級(jí)干部會(huì)精神舉行了學(xué)習(xí)討論會(huì)，在委員中形成了“爭創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭當(dāng)綠色發(fā)展踐行者”的共識(shí)。
(二)注重履職實(shí)效，在認(rèn)真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實(shí)效?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)組織針對(duì)重大對(duì)策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調(diào)研，廣聚民意，認(rèn)真思考，積極建言，不做門外漢，不當(dāng)旁觀者，在生態(tài)示范縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、萬密齋產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、老城改造建設(shè)、工業(yè)的主導(dǎo)地位、宏源企業(yè)升級(jí)做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)等重大問題的決策與推動(dòng)過程中都積極參與，主動(dòng)建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實(shí)讓每一份建議促進(jìn)一項(xiàng)工作，讓每一條意見產(chǎn)生一種積極效應(yīng)。二是民主監(jiān)督求實(shí)效。探索開展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔(dān)任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個(gè)縣直部門和5個(gè)企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測點(diǎn)”，觀察、監(jiān)測司法機(jī)關(guān)、行政部門及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個(gè)體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經(jīng)常監(jiān)督的新的監(jiān)督機(jī)制而探索性地開展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門重視落實(shí)委員提案，采取了會(huì)議交辦、解剖協(xié)辦、活動(dòng)促辦、電話催辦、重點(diǎn)督辦等多種方式，并集中開展了七月“調(diào)研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動(dòng)。目前，縣政協(xié)5個(gè)調(diào)研督辦組都已進(jìn)行了第一輪督辦，還即將啟動(dòng)新聞媒體提案追蹤系列宣傳報(bào)道等媒體監(jiān)督活動(dòng)。三是建言立論出實(shí)效。今年縣政協(xié)重點(diǎn)安排了10項(xiàng)專題調(diào)研，目前有甜柿產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、城區(qū)公共停車場設(shè)施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項(xiàng)已完成。共召開會(huì)議3次，主席會(huì)議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個(gè)調(diào)研課題由一名副主席掛帥，一個(gè)專委會(huì)牽頭，組建一個(gè)專班，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，及時(shí)以建議案或《領(lǐng)導(dǎo)參考》等形式報(bào)送黨委、政府及有關(guān)部門，作為決策參考，受到一致好評(píng)。如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的調(diào)研分五個(gè)小組進(jìn)行，先后召開五次征求意見座談會(huì)，組織了一次視察，發(fā)放調(diào)研問卷300余份，召開三次主席辦公會(huì)和一次會(huì)對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行討論修改，先后五易其稿，最后形成會(huì)建議案報(bào)送縣委、縣政府。在前不久召開的縣委擴(kuò)大會(huì)上，肖書記以“平息三個(gè)爭論”一錘定音，避免經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)中的紛爭、搖擺與盲目。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問題，組織委員進(jìn)行調(diào)研視察，提出急需建農(nóng)貿(mào)市場的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準(zhǔn)備在鎮(zhèn)區(qū)興建農(nóng)副土特產(chǎn)品市場、鮮菜市場和小商品市場;政府部門聯(lián)絡(luò)處積極配合縣政協(xié)開展好城區(qū)停車場建設(shè)、城區(qū)公廁建設(shè)管理等專題調(diào)研，并組織委員對(duì)農(nóng)村信息化工作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬密齋醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進(jìn)行調(diào)研視察;農(nóng)業(yè)部門聯(lián)絡(luò)處組織委員到黃柏山村開展視察調(diào)研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計(jì)劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動(dòng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)決策發(fā)揮了重要作用。
(三)積極主動(dòng)作為，在圍繞中心服務(wù)大局上有新成效。一是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上突出了主動(dòng)性?？h政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領(lǐng)導(dǎo)“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、“三萬”活動(dòng)、城管會(huì)戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計(jì)引進(jìn)或達(dá)成意向項(xiàng)目29個(gè)。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，大河岸聯(lián)絡(luò)組委員積極配合進(jìn)士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個(gè)旅行團(tuán)前來旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設(shè)中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務(wù);九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設(shè)，在仿古包裝等工程建設(shè)中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組邀請(qǐng)22個(gè)村的名譽(yù)書記和發(fā)展顧問到平湖參加座談會(huì)，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力;大崎鄉(xiāng)委員對(duì)項(xiàng)家河千畝金銀花基地進(jìn)行調(diào)研，并在全鄉(xiāng)推廣經(jīng)驗(yàn);白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場地等進(jìn)行視察調(diào)研，并提出合理化意見建議。二是在促進(jìn)民生改善上突出了主動(dòng)性。年初，縣政協(xié)選取黨政關(guān)心、群眾關(guān)注、反映集中的民生提案作為重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)督辦，作為調(diào)研課題進(jìn)行深度調(diào)研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，宣教部門聯(lián)絡(luò)組委員到萬密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設(shè)與發(fā)展情況開展視察調(diào)研，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;政法部門聯(lián)絡(luò)處委員采取警民懇談、走訪調(diào)研、開展“五送”等形式，爭當(dāng)“四聯(lián)四助”活動(dòng)排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進(jìn)行視察，在此基礎(chǔ)上形成了關(guān)于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)鎮(zhèn)自來水廠、液化氣站等民生設(shè)施進(jìn)行視察調(diào)研。三是在對(duì)接“助推”項(xiàng)目上突出了主動(dòng)性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)中，我們與縣政府及招商局一起主動(dòng)與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進(jìn)簽約項(xiàng)目1個(gè)(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬元建有機(jī)蔬菜專供基地)，意向性項(xiàng)目3個(gè)(卓爾集團(tuán)擬捐贈(zèng)1.2億元建設(shè)系列文化體育設(shè)施，湖北博拓集團(tuán)擬投資8000萬元深度開發(fā)羅田中藥材，長城建設(shè)實(shí)業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開發(fā)等方面有合作意向)。
(四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點(diǎn)。一是優(yōu)化服務(wù)管理平臺(tái)，增強(qiáng)委員主體責(zé)任。積極搭建了政協(xié)網(wǎng)站、qq群、飛信等網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報(bào)送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書，承諾的“五個(gè)一”目標(biāo)完成情況將納入委員年度考核并接受評(píng)議。二是擴(kuò)大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識(shí)。政協(xié)組織的各項(xiàng)調(diào)研視察活動(dòng)都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺(tái)，暢通知情渠道，提供履職機(jī)會(huì)，報(bào)送政情信息，全面為委員提供“履職場”、“練兵場”，積極擴(kuò)大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報(bào)社會(huì)，樹立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來組織各類關(guān)愛捐贈(zèng)義助活動(dòng)達(dá)390人次，捐款捐物共計(jì)折合285萬元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農(nóng)村空巢老人、留守兒童結(jié)成幫扶對(duì)子，并送去慰問金2.1萬元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)儀式”，現(xiàn)場捐贈(zèng)現(xiàn)金6000元;經(jīng)濟(jì)部門政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻(xiàn)1.5萬元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關(guān)愛工程”，對(duì)五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻(xiàn)6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈(zèng)4萬元、9萬元支持村組修塘修路活動(dòng)。這些活動(dòng)充分展示了委員的先進(jìn)性，樹立了委員的良好社會(huì)形象。
(五)夯實(shí)基礎(chǔ)工程，在全面推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會(huì)議規(guī)則》、《會(huì)議規(guī)則》、《主席會(huì)議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺(tái)了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強(qiáng)基層組織。著力開展“創(chuàng)建委員之家、樹立委員形象”活動(dòng)，在全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)中打造委員的學(xué)習(xí)之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個(gè)聯(lián)絡(luò)處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門的“委員之家”在現(xiàn)場會(huì)上作為參觀點(diǎn)，黨群部門和經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)的檔次也很高。我們的經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)投入了8萬多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設(shè)活動(dòng)陣地的激情和主人意識(shí)以及他們的奉獻(xiàn)精神。三是加強(qiáng)宣傳文史工作?？h政協(xié)召開了宣傳信息工作會(huì)和文史工作座談會(huì)，聘請(qǐng)了30名宣傳信息員和數(shù)十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。上半年，在人民政協(xié)報(bào)上稿1篇，省級(jí)報(bào)刊上稿6篇，市級(jí)報(bào)刊上稿22篇，省市政協(xié)網(wǎng)站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開始啟動(dòng)，已完成省級(jí)文史資料組稿14篇，市級(jí)文史資料組稿17篇。
今年以來，全縣政協(xié)工作取得的初步成績值得肯定，這與各專委會(huì)、各聯(lián)絡(luò)處(組)和全體政協(xié)機(jī)關(guān)干部的辛勤付出是分不開的，更與縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開的。今天肖書記在萬忙之中親臨我們的會(huì)場并講話，這無疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動(dòng)力。在此，我代表縣政協(xié)對(duì)縣委和肖書記對(duì)我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對(duì)全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!
總結(jié)上半年的開局，雖然我們?nèi)〉昧顺醪降某删?，但是，?duì)照新形勢、新任務(wù)的要求，對(duì)照羅田跨越式發(fā)展的要求，對(duì)照羅田搶抓千載難逢的機(jī)遇這樣的時(shí)代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進(jìn)上還需要進(jìn)一步努力。二是在委員的服務(wù)、管理，全方位地調(diào)動(dòng)委員的積極性方面，還需要進(jìn)一步動(dòng)員、進(jìn)一步整合，進(jìn)一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問題進(jìn)行調(diào)研，幫黨委所盼、補(bǔ)政府不及等方面我們的力度還需要進(jìn)一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。信息報(bào)送渠道需要進(jìn)一步及時(shí)、進(jìn)一步暢通、進(jìn)一步系統(tǒng)。當(dāng)然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進(jìn)之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。
三、關(guān)于縣政協(xié)下半年工作安排的意見。
今年年已過半，根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)20**年工作要點(diǎn)》安排，對(duì)照實(shí)際工作進(jìn)展情況，結(jié)合新的形勢任務(wù)要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
(一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動(dòng)力。政協(xié)工作沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，沒有具體的工作責(zé)任，很抽象。我們?nèi)绾伟殉橄笞兙唧w，把虛變實(shí)，首先就要靠我們的自覺、自信，靠我們的信心支撐。我認(rèn)為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來源于四個(gè)方面：一是來源于政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨(dú)特優(yōu)勢，謀事干事成事有基礎(chǔ)、有條件、有支撐;二是來源于黨委、政府的重視支持。近年來，縣委、政府在采納政協(xié)意見建議、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)構(gòu)編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來源于社會(huì)的殷切期盼。當(dāng)前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗(yàn)區(qū)、國務(wù)院扶貧連片開發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，作為“人才庫、智囊團(tuán)、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會(huì)寄予了厚望;四是來源于政協(xié)自身的成長進(jìn)步。上半年，縣政協(xié)通過自身努力，取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績，得到委員信任、社會(huì)公認(rèn)，初步顯現(xiàn)出以為立位、以為樹威的新氣象。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委擴(kuò)大會(huì)、市政協(xié)座談會(huì)的精神，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷增強(qiáng)自尊、自信、自覺意識(shí)。
(二)要進(jìn)一步理清思路。一是要堅(jiān)定“抓重點(diǎn)”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個(gè)重點(diǎn)，即維護(hù)核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅(jiān)決維護(hù)黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實(shí)”的工作思路，以建言立論的實(shí)際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認(rèn)真對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動(dòng)載體。尤其是在調(diào)動(dòng)委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機(jī)制中，要?jiǎng)?chuàng)新而為。三是要明確“抓落實(shí)”的工作思路?？h政協(xié)下半年要對(duì)照工作要點(diǎn)和年初安排，認(rèn)真抓好九屆二次大會(huì)和兩次會(huì)的籌備工作，委員大會(huì)發(fā)言的題目和發(fā)言人現(xiàn)在就要敲定，并開始著手準(zhǔn)備，要力爭以高質(zhì)量的大會(huì)發(fā)言來展現(xiàn)委員的履職水平，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要完成好四項(xiàng)專題調(diào)研，善始善終開展好各項(xiàng)活動(dòng)，組織好年終的述職、考核、評(píng)比、表彰等事項(xiàng)。
(三)要進(jìn)一步激活主體。一是要擴(kuò)大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政情通報(bào)和政協(xié)內(nèi)刊、網(wǎng)站、qq群等媒介，擴(kuò)大委員的知情面;要通過讓委員列席會(huì)、參加調(diào)研視察、閱讀重要文件報(bào)告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開展活動(dòng)等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。今年，縣政協(xié)已出臺(tái)了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會(huì)上又對(duì)《聯(lián)絡(luò)處(組)工作管理考評(píng)暫行辦法》進(jìn)行了討論，準(zhǔn)備提交縣政協(xié)九屆四次會(huì)協(xié)商通過。該制度參照了黃岡市政協(xié)對(duì)各縣市政協(xié)工作的考評(píng)辦法，它標(biāo)志著對(duì)政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉(zhuǎn)為剛性。年底，我們將依據(jù)這個(gè)考評(píng)辦法對(duì)各聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行考核，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原始依據(jù)。根據(jù)前面通報(bào)的市委會(huì)作出的關(guān)于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組為正科級(jí)的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)幦?。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結(jié)合市政協(xié)開展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選等活動(dòng)，推動(dòng)委員在各自崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實(shí)施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開花結(jié)果”。
(四)要進(jìn)一步營造氣場。政協(xié)沒有行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)和強(qiáng)制手段，很多工作需要營造強(qiáng)大的氣場來贏得支持。一是要營造建言立論的強(qiáng)大氣場。下半年，縣政協(xié)將組織開展大別山農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項(xiàng)專題調(diào)研，要做到立意求準(zhǔn)，形式求活，調(diào)查求真，研究求深，成果求實(shí)，力爭出精品、獻(xiàn)良策。對(duì)已經(jīng)完成的六項(xiàng)調(diào)研，要做好成果轉(zhuǎn)化和跟蹤問效，力爭做到“說了不白說”。二是要營造民主監(jiān)督的強(qiáng)大氣場。開展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項(xiàng)探索性舉措，開展得好，范圍對(duì)象還要繼續(xù)擴(kuò)大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進(jìn)一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進(jìn)一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務(wù)、建言與發(fā)展的關(guān)系，不能讓這項(xiàng)活動(dòng)流于形式，陷入泥潭。另外，還要認(rèn)真組織好在九屆五次會(huì)上對(duì)政府和法院、檢察院工作報(bào)告落實(shí)情況進(jìn)行滿意度測評(píng)。三是要營造提案督辦的強(qiáng)大氣場。今年4月份，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，市政協(xié)組織開展了“提案辦理宣傳月活動(dòng)”，縣政協(xié)也正在組織開展“提案辦理調(diào)研督辦月”活動(dòng)，可以說對(duì)提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運(yùn)用專班督辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評(píng)議督辦相結(jié)合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營造宣傳輿論的強(qiáng)大氣場。要按照“把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、彰顯特點(diǎn)、反映難點(diǎn)”的要求，積極疏通報(bào)送渠道，及時(shí)收集報(bào)送社情民意信息，實(shí)現(xiàn)社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實(shí)整合寫作力量，及時(shí)上報(bào)高質(zhì)量的政協(xié)信息，力爭上大報(bào)、多上稿、上好稿。要抓緊落實(shí)文史資料的收集整理工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務(wù)。
(五)要進(jìn)一步合力求同?！皥F(tuán)結(jié)民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質(zhì)。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調(diào)動(dòng)一切有利于發(fā)展的因素，達(dá)到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標(biāo)。要緊緊圍繞建設(shè)最具特色的大別山生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個(gè)宏偉目標(biāo)，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)內(nèi)多爭取理解，多爭取支持，多化解矛盾，對(duì)外要多爭取政策、項(xiàng)目，多引進(jìn)資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，加大項(xiàng)目對(duì)接力度，迅速跟進(jìn)，妥善協(xié)調(diào)，力爭有更多項(xiàng)目落地。要加大對(duì)工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團(tuán)招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商、親情招商、網(wǎng)上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務(wù)安商，想方設(shè)法確保今年招商引資任務(wù)的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔(dān)負(fù)或聯(lián)系的“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)分組競賽、招商引資、駐農(nóng)村企業(yè)點(diǎn)、防汛抗旱等重點(diǎn)工作。
同志們，這次會(huì)議開得很圓滿，很成功，達(dá)到了明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標(biāo)。縣委肖書記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)肖書記的講話精神，各聯(lián)絡(luò)處(組)要將會(huì)議精神認(rèn)真向委員傳達(dá)。今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)還很多，扎實(shí)做好本年度的各項(xiàng)工作，對(duì)開創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持上半年以來的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績迎接的勝利召開，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。
我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡要總結(jié)，并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從管理工作上看：
一是省直機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門更新調(diào)配車輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，田學(xué)仁副省長在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階”。
二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售，共為705個(gè)單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項(xiàng)目348項(xiàng)，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測試，召開了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議，表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位，推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開展。
從服務(wù)工作上看：
一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì)，對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人16位，省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位，尤其是亞冬會(huì)期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲，踏實(shí)高效工作，再創(chuàng)佳績”。
二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議，簽訂了防火責(zé)任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達(dá)100%。接待車輛管理中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座，開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。
從經(jīng)營工作上看：
上半年，全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實(shí)現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。
一是經(jīng)營基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過國家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開發(fā)中心新購置了挖掘機(jī)、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運(yùn)營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。基建處合作開發(fā)的典石廣場工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進(jìn)展順利。
二是經(jīng)營工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強(qiáng)運(yùn)行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場，與一汽轎車集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān)，通過對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核，審減值達(dá)338萬元。
三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管，累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計(jì)托管面積達(dá)54萬平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司，對(duì)八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實(shí)行有償托管，對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營。
從隊(duì)伍建設(shè)上看：
一是在全局廣泛深入開展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育四個(gè)長效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì)，對(duì)全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶“六一”暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng)，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動(dòng)，開展了扶貧送溫暖活動(dòng)，發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識(shí)還不強(qiáng)，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高，推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。
管理是我局的第一要?jiǎng)?wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對(duì)這一點(diǎn)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上，重點(diǎn)是抓好“六個(gè)統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所，進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營性項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制增量。通過清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開的要求，統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。
(二)完善功能，進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn)，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化生活需求。
(三)深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。
第一，精干主業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設(shè)，以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，找準(zhǔn)市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機(jī)制，擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，既要引進(jìn)來，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張，力爭贏得更多市場份額。
三、幾點(diǎn)要求。
(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化，為我局長遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說多做，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo)，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì)，拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。要落實(shí)責(zé)任制，把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛，相互幫助，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，自覺把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神，全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管，加大對(duì)“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
同志們：
今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會(huì)。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時(shí)22天，經(jīng)過思想發(fā)動(dòng)、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評(píng)、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，我們始終堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)讓德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進(jìn)入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進(jìn)入了面試和民主測評(píng)環(huán)節(jié);25位同志進(jìn)入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級(jí)干部。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級(jí)人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對(duì)這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個(gè)簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
一、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
一是組織機(jī)構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進(jìn)提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個(gè)公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實(shí)施方案和細(xì)則，多次召開碰頭分析會(huì)，及時(shí)解決遇到的問題，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競爭上崗的順利進(jìn)行。
二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗，我們?cè)O(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評(píng)、組織考察、任前公示、決定任命等多個(gè)環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報(bào)市人事部門備案，同時(shí)制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動(dòng)及公開推選工作細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《面試工作細(xì)則》、《民主測評(píng)工作細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《票決工作細(xì)則》、《民主推薦計(jì)分細(xì)則》、《面試計(jì)分細(xì)則》、《民主測評(píng)計(jì)分細(xì)則》等9項(xiàng)工作細(xì)則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評(píng)分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進(jìn)行提供了良好的制度和資料保障。
三是標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格。民主推薦和資格審查工作認(rèn)真。各單位把思想上進(jìn)，專業(yè)能力、組織能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴(yán)格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅(jiān)持將被考察對(duì)象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對(duì)考察干部的評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對(duì)通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對(duì)新選拔的干部實(shí)行為期一年的試用期，在試用期間，強(qiáng)化對(duì)試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對(duì)自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動(dòng)，對(duì)有這樣那樣思想顧慮的同志，及時(shí)做好了深入細(xì)致的思想教育工作，提高了廣大干部對(duì)競爭性選拔任用干部工作的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部工認(rèn)真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗(yàn)和挑選。同時(shí)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次競爭上崗工作認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個(gè)好的機(jī)制和體制。同時(shí)，競爭上崗也對(duì)全體干部進(jìn)行了一次生動(dòng)實(shí)際的教育，起到了激勵(lì)干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對(duì)競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)了使我局科級(jí)干部隊(duì)伍，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
從這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實(shí)踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點(diǎn)成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機(jī)制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，真抓實(shí)干，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
最近，在廣東視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會(huì)議審議通過了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，從中央政治局做起改進(jìn)工作作風(fēng)。幾年來，局黨組堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，近期，我們又從實(shí)際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會(huì)議制度、基層黨組織會(huì)議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
(一)加強(qiáng)鐵的紀(jì)律建設(shè)，確保政令暢通。
紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴(yán)守紀(jì)律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴(yán)守政治紀(jì)律。一個(gè)黨員干部如果不嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個(gè)政黨如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律就會(huì)動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個(gè)國家如果沒有執(zhí)政黨嚴(yán)明的政治紀(jì)律作保證就難以真正富強(qiáng)。環(huán)保干部如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺維護(hù)黨組權(quán)威，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)工作大局，對(duì)黨組作出的決策、決定、決議，在認(rèn)識(shí)上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動(dòng)上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺行動(dòng)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要牢固樹立“黨紀(jì)無小事，貴在常堅(jiān)持”的觀念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀(jì)律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，自覺做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。對(duì)上級(jí)組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅(jiān)決服從，不打折扣，自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主，決不能獨(dú)斷專行;每一個(gè)班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護(hù)“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強(qiáng)大合力。對(duì)于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，反對(duì)用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅(jiān)決禁止虛報(bào)支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊(duì)伍，如何建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們?cè)谛滦蝿菹?，面?duì)新的發(fā)展要求，必須去做好的一個(gè)課題。總的來說，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進(jìn)取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。具體來說，就是要牢記“三個(gè)正確對(duì)待”、樹立“四種精神”、強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提升“六種能力”。
1.牢記“三個(gè)正確對(duì)待”。第一，要正確對(duì)待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對(duì)待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅(jiān)決反對(duì)“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎(jiǎng)懲、重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對(duì)待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要擺正自己的位置，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個(gè)人職位的進(jìn)退、上下，善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對(duì)待組織。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個(gè)干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。
2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅(jiān)破難、勇往直前的精神。人活著是要有點(diǎn)精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實(shí)踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對(duì)的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實(shí)地，從小事做起的精神?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”細(xì)節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會(huì)嚴(yán)重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個(gè)人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對(duì)手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是找不到的。隨著社會(huì)分工高度發(fā)展，分工越來越細(xì)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。
3.強(qiáng)化五種意識(shí)。一是角色意識(shí)。每名黨員干部要把準(zhǔn)自己角色定位，正確認(rèn)識(shí)和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯(cuò)位，會(huì)補(bǔ)位。同時(shí)要不斷強(qiáng)化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進(jìn)取，有不達(dá)目標(biāo)不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。三是大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認(rèn)識(shí)了這個(gè)大局，才能認(rèn)清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前。四是法制意識(shí)。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實(shí)增強(qiáng)民主法制意識(shí)，時(shí)刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實(shí)干意識(shí)。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦?！边@是對(duì)全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實(shí)干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實(shí)。全局所有干部要認(rèn)真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實(shí)的能力，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實(shí)的先鋒模范作用。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，要突出解放思想抓落實(shí)，要突出強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，要力戒“文山會(huì)海”、力戒“作風(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊(duì)伍抓落實(shí)的執(zhí)行力。
4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，時(shí)刻對(duì)自己在業(yè)務(wù)、常識(shí)、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點(diǎn)，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點(diǎn)去分析、研究和解決困難和問題，堅(jiān)持立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會(huì)與人打交道，加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對(duì)出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動(dòng)溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達(dá)成共識(shí)，在協(xié)作中形成合力，更好地推動(dòng)工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力。“不謀全局者，不足以謀一域?！币幻I(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認(rèn)清形勢、因勢利導(dǎo)，廣泛動(dòng)員和組織各方力量，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作計(jì)劃性和預(yù)見性;要時(shí)刻關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時(shí)妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力?！熬影菜嘉?，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識(shí)的生動(dòng)寫照。要堅(jiān)持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊(duì)伍。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在這里我給大家講清楚，對(duì)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護(hù)短，絕不姑息。二是嚴(yán)于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴(yán)于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時(shí)刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動(dòng)圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財(cái)。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻(xiàn);用得不好，就會(huì)害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)堅(jiān)持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個(gè)人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。對(duì)于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用，要實(shí)行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個(gè)人負(fù)責(zé)制”，搞“一言堂”，把個(gè)人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
同志們，今年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴(yán)守政治紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀(jì)律、特別講實(shí)干，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊(duì)伍而努力奮斗。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫。
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們--紙品有限公司迎來了公司周年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一向給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場難以打開等種.種困難，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級(jí)到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到這天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個(gè)到此刻的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入--公司發(fā)展的歷史。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)帶給服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來越好。能夠說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們?cè)俟梢豢跉?，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對(duì)過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識(shí)，始終在反省不足;我們對(duì)服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對(duì)我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，為把--公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會(huì)提高，生活才會(huì)更加完美。
最后，預(yù)祝--公司周年慶典取得圓滿成功!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：
在互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入中國xx周年之際，背後關(guān)注的xx年中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今天隆重開幕了，這是值得紀(jì)念的時(shí)刻。經(jīng)過十年發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，正面臨新一輪的重要發(fā)展機(jī)遇。在此，我代表共青團(tuán)中央對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！
互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象，一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，也是一個(gè)青年現(xiàn)象。我們格外關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青少年的影響。我們強(qiáng)烈的感受到，當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)極大推動(dòng)了世界生產(chǎn)力的.發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展。我們強(qiáng)烈的感受到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)有根本改變了人們的學(xué)習(xí)和工作的方式，全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)方式已經(jīng)形成，并飛速發(fā)展。我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長走上了新興工業(yè)化的道路，網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)成為第一大支柱產(chǎn)業(yè)。我們也強(qiáng)烈的意識(shí)到，青年是互聯(lián)網(wǎng)的主要使用者，x萬網(wǎng)絡(luò)用戶當(dāng)中，青年用戶占到85％。青年是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的骨干力量，他們不僅是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握者，也是從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)的承擔(dān)者，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才呈現(xiàn)日益低齡化的趨勢，出現(xiàn)一批it的領(lǐng)軍人物。青年是網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)造者，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文化成為時(shí)尚和文化潮流。我們意識(shí)到青年推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)影響青年?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為青年者網(wǎng)上展示風(fēng)采、發(fā)揮作用提供了廣闊的空間。他們創(chuàng)造性的實(shí)踐，有力的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)在拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)新交往娛樂的形式，對(duì)青少年健康成長都產(chǎn)生了積極的影響。但同時(shí)我們也清醒的看到，青少年健康成長也存在很多消極的影響。消除數(shù)字鴻溝、防止沉迷網(wǎng)絡(luò)等等都是青年工作當(dāng)中面臨的重大而又緊迫的問題。為此，我們積極參考健康向上的互聯(lián)網(wǎng)文化、努力探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)教育引導(dǎo)青少年健康成長的途徑。我們警惕互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青少年產(chǎn)生不良影響，發(fā)了青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約，開展了網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)。按照黨中央的要求，我們近年以來，就進(jìn)化青少年網(wǎng)絡(luò)環(huán)境采取了一系列舉措。
上個(gè)月我們正式成立了，中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)，團(tuán)結(jié)各種網(wǎng)絡(luò)資源，努力培育各種青少年網(wǎng)絡(luò)人才，促使青少年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)健康發(fā)展。我們一切努力，就是要使生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的億萬青少年最大限度的享受互聯(lián)網(wǎng)的快捷和便利，最大限度的在互聯(lián)網(wǎng)廣闊空間里面創(chuàng)新、創(chuàng)造。最大限度的減少互聯(lián)網(wǎng)的不良影響。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的`心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。
xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果：這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
soho中國基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝xx年各位同事成長、進(jìn)步、快樂！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx縣十個(gè)社區(qū)居委會(huì)啟動(dòng)剪彩暨x社區(qū)居委會(huì)揭牌儀式。首先，我代表縣居委辦事處向我縣10個(gè)社區(qū)居委會(huì)表示衷心的祝賀，向準(zhǔn)備致力于社區(qū)工作的全體員工表示親切的問候，向支持社區(qū)建設(shè)的各企事業(yè)單位表示衷心的感謝!
組建社區(qū)居民委員會(huì)是今年縣委、縣政府承諾為民興辦的十件實(shí)事之一，其目的在于進(jìn)一步推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)居住人口的管理服務(wù)工作，提高居民素質(zhì)，優(yōu)化群眾生存環(huán)境，構(gòu)建和諧文明社會(huì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)我縣城市基層社會(huì)主義民主建設(shè)。
我縣自進(jìn)入改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，而與此同時(shí)，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年上升，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務(wù)不能滿足社區(qū)居民的文化生活要求，為了更好地對(duì)城市人口和暫住人口、流動(dòng)人口等進(jìn)行有效管理，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明縣城。去年年底，縣委、縣政府在原xx縣街道辦事處的基礎(chǔ)上調(diào)整組建了“xx縣居民辦事處”，開始積極籌措社區(qū)居委會(huì)組建工作，并開展前期調(diào)查工作，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的摸底排查，統(tǒng)計(jì)出我縣縣城區(qū)域共有城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)8721戶，總?cè)丝?6082人，其中，城市人口5986戶16985人，暫住人口2302戶7887人，流動(dòng)人口433戶1210人。
在詳實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)上，20xx年元月8日，經(jīng)縣編委會(huì)研究同意組建社區(qū)居委會(huì)?？h居委會(huì)辦事處根據(jù)縣城居住區(qū)域和人口密度，按照便于居民自治的原則，組建十個(gè)居民委員會(huì)，具體為：……，統(tǒng)一稱為“xx縣居民辦事處xx社區(qū)居民委員會(huì)”。社區(qū)居委會(huì)組建工作于20xx年3月至5月底分四個(gè)階段進(jìn)行，即：組建準(zhǔn)備階段、組建選舉試點(diǎn)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)驗(yàn)收階段。迄今為止，前三個(gè)階段的工作已經(jīng)基本結(jié)束，從3月中旬開始，首先以和同德兩社區(qū)作為試點(diǎn)入手組建，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面鋪開，陸續(xù)選舉產(chǎn)生了各社區(qū)居民代表和居委會(huì)主任，到4月中旬各社區(qū)居委會(huì)框架構(gòu)筑全面完成。
應(yīng)該說，我們的社區(qū)居委會(huì)組建工作有今天的成績，在社區(qū)居委會(huì)的組建過程中，一是得益于縣委、縣政府將其作為一項(xiàng)大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，精心組織實(shí)施，切實(shí)保證了對(duì)選舉組建工作的有效領(lǐng)導(dǎo);二是得益于縣相關(guān)職能部門對(duì)社區(qū)組建工作無私的幫助和支持，切實(shí)保證了組建工作的順利進(jìn)行;三是得益于社會(huì)各界對(duì)社區(qū)建設(shè)的關(guān)心、厚愛以及社區(qū)居民的積極奔走、密切配合，切實(shí)保證了基層組建工作任務(wù)的如期完成。
組建社區(qū)居委會(huì)是xx縣社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一項(xiàng)重要工作，它對(duì)于溝通黨和政府與居民群眾的關(guān)系，協(xié)助解決居民群眾生活中的矛盾和困難，維護(hù)社會(huì)治安秩序，構(gòu)建文明和諧的社會(huì)必將起到積極的推動(dòng)作用。因此，進(jìn)一步開展好這項(xiàng)工作必須有賴于縣委、縣政府各個(gè)方面的大力支持，必須有賴于各相關(guān)單位一如繼往的鼎力相助，必須有賴于廣大社區(qū)居民的積極配合。我們一定不負(fù)縣委、政府的重托，一定不負(fù)廣大社區(qū)居民的厚望，有信心將這項(xiàng)工作全力做好。并且在條件成熟時(shí)，在巡鎮(zhèn)、樓子營、舊縣、沙泉等城鎮(zhèn)人口相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備組建社區(qū)居委會(huì)，力爭把這項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
成績屬于過去，未來更須努力。面對(duì)新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)、新起點(diǎn)，我們一定堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實(shí)地，咬定發(fā)展不放松、搶抓機(jī)遇不遲疑，奮力追趕不松勁，用一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績回報(bào)社會(huì)，回報(bào)居民，與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流全力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)工作新局面，為建設(shè)和諧、文明、繁榮的社區(qū)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議，是吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。下面是本站小編給大家整理的招商大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位嘉賓：
你們好!
紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業(yè)一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對(duì)各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹(jǐn)代表廣東新紅陽家私企業(yè)集團(tuán)1600多名員工，熱烈歡迎各位遠(yuǎn)到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會(huì)!對(duì)于一直參與和即將參與新悅發(fā)展大計(jì)的友商們，致以最誠摯的謝意!
我之所以稱各位為友商，是因?yàn)槲覀円恢睂V大的經(jīng)銷商視為感情上的朋友，事業(yè)上的伙伴，急您所急，想您所想。因?yàn)槲覀兌汲粋€(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，因?yàn)槲覀兌际切录t陽人。正是因?yàn)橛辛烁魑恍吕吓笥训闹С趾完P(guān)愛，新悅才走到了今天。
回首過去，新紅陽企業(yè)連續(xù)5年以行業(yè)最快速度發(fā)展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個(gè)分銷商領(lǐng)跑中國板式家具行業(yè)，且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外多國，以一匹黑馬的姿態(tài)跑出了火箭的速度!并且我們已成功實(shí)現(xiàn)了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學(xué)步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟(jì)南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個(gè)辦事處，迄今為止已在全國開設(shè)了750多家新悅專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達(dá)到了?平方米。
在中國家具業(yè)競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會(huì)的目的是為了共謀發(fā)展，希望能構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)大而和諧的“新紅陽共同體”。這個(gè)“新紅陽共同體”是由家具產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商、流通商、經(jīng)銷商等結(jié)成的利益一致的戰(zhàn)略聯(lián)盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的伙伴。因此，我們提出了“廠商聯(lián)手，持續(xù)贏利”的戰(zhàn)略方針。
為此，我們以振興中國民族家具業(yè)為己任，以廠商協(xié)同發(fā)展為目的，在20xx年首創(chuàng)中國家具經(jīng)銷商創(chuàng)新贏利模式。我們深知中國家具經(jīng)銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內(nèi)頂尖咨詢機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家的把脈，創(chuàng)造性地提出了助力經(jīng)銷商發(fā)展的六大戰(zhàn)略舉措：第一，開創(chuàng)中國領(lǐng)先的辦事處服務(wù)模式，通過擬建19個(gè)辦事處和100多個(gè)地級(jí)物流中心，實(shí)現(xiàn)就近配貨服務(wù)和“0”物流成本。
第二，通過對(duì)經(jīng)銷商的區(qū)域市場獨(dú)家專銷保護(hù)，確保區(qū)域經(jīng)銷壟斷地位，增強(qiáng)持續(xù)贏利能力。
第三，工廠長期派人對(duì)經(jīng)銷商一對(duì)一貼身的市場維護(hù)和指導(dǎo)。
第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，并通過全國性的實(shí)效促銷活動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi)。第五，工廠實(shí)行全國統(tǒng)一提貨價(jià)，長期提供特價(jià)款以及年度獎(jiǎng)勵(lì)和跌價(jià)保護(hù)等措施。第六，聘請(qǐng)專家定向提供市場整體解決方案。
當(dāng)然，這些舉措還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們?nèi)栽诳嗫嗵剿骶哂行聬偺厣膹S商協(xié)同發(fā)展模式。我們將制訂并實(shí)施大客戶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，培養(yǎng)一批“有實(shí)力、懂經(jīng)營、認(rèn)同新悅”的重點(diǎn)客戶，月月返點(diǎn)，季季促銷，年年贈(zèng)車。并舉行店長以及導(dǎo)購員培訓(xùn)，提高專賣店的經(jīng)營能力，真正做到廠商聯(lián)手，共創(chuàng)雙贏。
今年，我們又推出了時(shí)尚彩色系列和木皮系列的兩個(gè)新悅子品牌產(chǎn)品，以一種全新的家居文化和價(jià)值體驗(yàn)來征服廣大消費(fèi)者。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“正直、合作、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，矢志成為中國家具業(yè)最卓越的生活運(yùn)營商。20xx必然是世界的中國年，同時(shí)也將是中國家具業(yè)的新悅年，我們正朝著“五年內(nèi)躋身中國家具前十強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財(cái)富引擎，共創(chuàng)美好未來!
最后，讓我們共同祝愿本次會(huì)議取得圓滿成功!
順祝大家：生意興隆!生活美滿!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位朋友們，大家好!
首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請(qǐng)金汶連鎖公司參加這次座談會(huì)。
20xx年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實(shí)現(xiàn)翠屏區(qū)領(lǐng)跑全市，領(lǐng)跑川南的宏偉目標(biāo)，推進(jìn)科學(xué)招商、理性招商，堅(jiān)持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持招商引資與招才引智相促進(jìn)，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。
翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識(shí)。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟(jì)上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺(tái)競技，由小變大，由弱變強(qiáng)，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個(gè)體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進(jìn)程，從務(wù)實(shí)勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)完善“公司文化”和管理體制。加強(qiáng)員工福利的等級(jí)化、制度化、透明化和工資定級(jí)基本標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點(diǎn)，同時(shí)我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標(biāo)，加快公司蛻變的進(jìn)程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標(biāo)、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅(jiān)持以政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請(qǐng)求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時(shí)，加大對(duì)本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實(shí)現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達(dá)到運(yùn)營規(guī)?；夜鞠Ｍ苤С衷诖淦列鲁巧藤Q(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。
承蒙關(guān)切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會(huì)”，我們今天的發(fā)展和明天的強(qiáng)大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學(xué)合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們來年財(cái)源廣進(jìn)，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們?cè)谑胤ń?jīng)營自我發(fā)展的同時(shí)，積極投身到宜賓市經(jīng)濟(jì)復(fù)興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。
謝謝!
尊敬的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓!
大家下午好!首先我代表安徽外經(jīng)建設(shè)(集團(tuán))有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會(huì)，標(biāo)示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團(tuán)公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對(duì)我們集團(tuán)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于此次活動(dòng)的目的，我將通過一個(gè)ppt文本和大家進(jìn)行具體的闡述。
大家請(qǐng)看大屏幕，我們今天招商大會(huì)的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對(duì)我們集團(tuán)公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，20xx年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個(gè)援外項(xiàng)目，建立一個(gè)分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們?cè)诜侵薜摹疤斓貎|萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項(xiàng)目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個(gè)是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級(jí)鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應(yīng)該放心，也應(yīng)該有信心，合作共贏。同時(shí)告訴大家一個(gè)好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時(shí)歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對(duì)比分析，讓大家對(duì)目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊(cè)的電商越來越多。導(dǎo)致門面銷售量越來越低。至20xx年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計(jì)顯示在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關(guān)了3家，永輝超市上半年關(guān)閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，20xx年上半年已經(jīng)關(guān)閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，有待進(jìn)一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個(gè)世界加工廠，但是由于勞動(dòng)力成本的提高，原材料價(jià)格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，成為當(dāng)務(wù)之急。
三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達(dá)到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對(duì)于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報(bào)道，非洲將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，是新的投資熱點(diǎn)。同時(shí)，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進(jìn)口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機(jī)，因?yàn)槟銈冇匈Y源，你們現(xiàn)在需要的就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)載體。非洲在20xx0xx年至20xx年，20xx年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級(jí)，已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級(jí)正是零售商業(yè)的主力軍。從一個(gè)數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費(fèi)在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費(fèi)是20美金，100多人民幣。這個(gè)國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進(jìn)入非洲市場。為什么他們要關(guān)閉國內(nèi)的超市進(jìn)軍非洲，因?yàn)樗麄兛吹竭@個(gè)市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個(gè)超市的一種延伸。正因?yàn)檫@樣一個(gè)超市的平臺(tái)，才將我們的商品帶出國門，走向每一個(gè)國家。左下方的這個(gè)圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們?cè)诜侵奘袌龅馁Y源和平臺(tái)，我們?cè)隈R達(dá)加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動(dòng)億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級(jí)酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級(jí)酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對(duì)大家闡述。首先第一副圖。是我們?cè)隈R達(dá)加斯加成立的億萬多超市。當(dāng)時(shí)建成的時(shí)候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐淖畲蟮囊粋€(gè)超市，并且在馬達(dá)加斯加還有一個(gè)連鎖店、一個(gè)建材商城。從99年馬達(dá)加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴(kuò)大規(guī)模。20xx年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達(dá)4萬種，在當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名，深受當(dāng)?shù)匕傩障矏酆唾澴u(yù)。面對(duì)如此好的資源和平臺(tái)，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
五、攜手并進(jìn)，合作共贏。我給大家分析一個(gè)數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關(guān)心的每年的配送額，我可以準(zhǔn)確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達(dá)5億人民幣。并且今后還會(huì)有新的連鎖超市開業(yè)。要想把國內(nèi)的商品輸送至非洲，必須有一個(gè)快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個(gè)南部非洲，在這個(gè)地方我們有自己的自貿(mào)區(qū)域。占地240公頃。相當(dāng)于300個(gè)足球場那么大，并且有自己的運(yùn)輸公司。利用貝拉自貿(mào)區(qū)得天獨(dú)厚的地利優(yōu)勢，和便利海陸聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個(gè)港口城市，臨近長江。他也有自己獨(dú)到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運(yùn)輸周期為35天。時(shí)間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風(fēng)。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個(gè)億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計(jì)表你們心中每一個(gè)有一個(gè)本賬，應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個(gè)前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個(gè)表格，大家可以對(duì)照表格看一下。集團(tuán)公司在非洲開超市，從99年至今。20xx年的時(shí)間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細(xì)列出來。例了一個(gè)詳細(xì)清單，清單里面所列出來的，都是相對(duì)暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風(fēng)俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個(gè)市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個(gè)非常大的市場，希望此次當(dāng)做新品引進(jìn)到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對(duì)保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進(jìn)行銷售。
同時(shí)，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個(gè)平臺(tái)，大家可以借助我們?cè)诜侵薜馁Y源和平臺(tái)，你可以進(jìn)超市，租我們的場地，進(jìn)行銷售，也可以在非洲當(dāng)?shù)刭彽亟◤S，或者設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠(yuǎn)的方向考慮，非洲都是原發(fā)達(dá)國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺(tái)上會(huì)獲得發(fā)達(dá)國家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場，無限商機(jī)等著你。這樣的機(jī)會(huì)不是不可能，我通過自己遇到的一個(gè)真實(shí)故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時(shí)認(rèn)識(shí)的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會(huì)，四處碰壁，偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)他來到剛果金，從事銷售打印機(jī)墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機(jī)遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的。現(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個(gè)機(jī)遇，是你們走出國門的最好時(shí)機(jī)，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實(shí)施可待，實(shí)施可成。
六、合作方式。主要分兩部分，第一個(gè)就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋，大家都清楚。在超市看樣訂貨。價(jià)格要求，因?yàn)槲覀冎八少彽陌儇浬唐反蟛糠侄际橇x烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對(duì)我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們?cè)谑徍I備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點(diǎn)搬至蕪湖。我們對(duì)價(jià)格的要求，要比同期義烏市場價(jià)格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標(biāo)簽。我們可以給你們提供樣品，運(yùn)輸模式，我們有三種模式。第一個(gè)是直配廠家，第二個(gè)運(yùn)到指定倉庫，第三個(gè)是運(yùn)到指定港口。
第二個(gè)合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實(shí)就是一個(gè)樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學(xué)城還有一個(gè)德勝廣場。項(xiàng)目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學(xué)和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng)目輻射人群可達(dá)20余萬人。該項(xiàng)目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項(xiàng)目，也是蕪湖最具商業(yè)價(jià)值的大型商業(yè)項(xiàng)目。設(shè)有20層五星級(jí)酒店、16層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個(gè)非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點(diǎn)和定位做一個(gè)綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實(shí)就是一個(gè)一站式的配送服務(wù)平臺(tái)，他雖然對(duì)周邊進(jìn)行銷售。但是更大意義上他其實(shí)是一個(gè)商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個(gè)超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個(gè)定位周邊服務(wù)，平時(shí)做周邊的營銷，銷售，同時(shí)利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風(fēng)情的產(chǎn)品帶進(jìn)我們的超市。吸引客戶。第三個(gè)是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因?yàn)槲覀冊(cè)趪庹J(rèn)識(shí)很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進(jìn)行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個(gè)億的采購，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺(tái)，發(fā)財(cái)創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。謝謝大家。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
各位團(tuán)員：
大家下午好!
今天把大家召集到一起開會(huì)，想法很簡單，就是要強(qiáng)化大家的團(tuán)員意識(shí)，明確團(tuán)員的責(zé)任和使命，加強(qiáng)廣大團(tuán)員的先進(jìn)性，從而真正發(fā)揮團(tuán)員在我們學(xué)校的先鋒模范帶頭作用。
我們靖遠(yuǎn)二中高一高二學(xué)生近3000人，團(tuán)員2442人，團(tuán)員已超過全體學(xué)生的80%。毫不夸張地說，團(tuán)員二字，實(shí)際上就是一個(gè)標(biāo)桿，一條分界線。我們能成為一名光榮的團(tuán)員，說明我們?cè)?jīng)在某些方面走在了別人的前面，作出了榜樣，是大家學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)兵。我們應(yīng)該珍惜這個(gè)光榮的稱號(hào)。
但反過來講，沒有永遠(yuǎn)的先進(jìn)，也沒有永遠(yuǎn)的落后。我們要從內(nèi)心把團(tuán)員二字的分量掂量清楚，用實(shí)際行動(dòng)詮釋團(tuán)員二字的內(nèi)涵。不要以為成了團(tuán)員，就一勞永逸，萬事大吉了。團(tuán)員也需要與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)努力。每一位團(tuán)員，每天都應(yīng)該認(rèn)真地反思自己，檢視自己，完善自己。作為團(tuán)員，就是要比別人我一份責(zé)任，多一些要求，多一些擔(dān)待。就是要對(duì)自己苛刻一些，嚴(yán)格要求。否則，我們不僅不配這個(gè)光榮稱號(hào)，還要褻瀆、貶低、糟蹋這個(gè)光榮神圣的稱號(hào)。
一句話，團(tuán)員二字，就代表先進(jìn)，就代表上進(jìn)。當(dāng)然，這種先進(jìn)和上進(jìn)有兩層含義，即不僅要自己力求上進(jìn)，爭做先進(jìn)，還要積極地督促后進(jìn)，影響帶動(dòng)自己的班集體整體上進(jìn)，全面前進(jìn)。在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中，我們廣大團(tuán)員就要主動(dòng)地向身邊的同學(xué)指出錯(cuò)誤，提出建議，真誠地幫助他們改正錯(cuò)誤，端正態(tài)度，革除陋習(xí)，校正目標(biāo)，同大家一起共同進(jìn)步，一起提高。我們也要勇敢地向不文明現(xiàn)象，不禮貌舉止，不健康的活動(dòng)、不正常的勢頭表態(tài)，宣戰(zhàn)，為營造健康文明和諧的校園環(huán)境作出自己的一份貢獻(xiàn)。這才是我們二中廣大團(tuán)員真正的精神風(fēng)范，境界和胸懷。
我們開學(xué)已兩月，經(jīng)過我的觀察，我們同學(xué)當(dāng)中還存在諸多問題：比如：衛(wèi)生保持很不到位，塑料袋、食品袋、飲料桶等垃圾，校園中還能看到，三棟教學(xué)樓水房角落還有個(gè)別同學(xué)小便;有些班值日生打掃不夠用心，應(yīng)付差事，讓學(xué)校樓管員叫好多遍，搞的垃圾也不入垃圾池;浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，餅子、稀飯等喝一半倒一半現(xiàn)象仍存在;課間追逐打鬧，大吵大喊，在樓道打乒乓球，拍藍(lán)球，早晚自習(xí)同學(xué)聊天，聽p3、p4，校園內(nèi)帶手機(jī)，校內(nèi)騎車，校外并排賽車，還有一些學(xué)生沉迷網(wǎng)吧，在餐廳二樓，樓道拐角，廁所，耕讀園吸煙，個(gè)別男同學(xué)不穿校服，戴耳釘，還有些同學(xué)欺騙家長，欺騙老師，破壞公物等等等等，屢禁不止。學(xué)校每周一國旗下講話，校園之聲，校報(bào)，?？?，宣傳欄多次宣傳靖遠(yuǎn)二中學(xué)生十不準(zhǔn)，本學(xué)期又能專門召開了養(yǎng)文明習(xí)慣，樹優(yōu)良學(xué)風(fēng)大會(huì)，我在這里試問各位同學(xué)，這些現(xiàn)象這些做法你有嗎?你制止過嗎?退一步講，你給班主任老師反應(yīng)過嗎?你不要認(rèn)為這些都是小問題，古人說天下事必作于細(xì)，用我們今天的話講就是細(xì)節(jié)決定成敗。不可小覷這些小問題。好的習(xí)慣使人受益終生。凡成大事者，都是注意了點(diǎn)滴進(jìn)步，都具有一些良好的素養(yǎng)。只要我們擁有良好的行為習(xí)慣，良好的人文素養(yǎng)，便會(huì)人見人愛，大受歡迎。即使你的能力不是很強(qiáng)，但大家都愿意給你機(jī)會(huì)，幫你成功，都會(huì)真誠地祝愿你發(fā)展壯大。所謂本事不是最關(guān)鍵的，態(tài)度才是決定你的高度。這學(xué)期，教導(dǎo)處給大家制訂了《一日常規(guī)》，《必備的十種良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》，政教處制訂了《十不準(zhǔn)》，《學(xué)生文明禮儀規(guī)范》，黨團(tuán)專門出三期《德育?？罚?BR> 1、人生善于規(guī)劃會(huì)考試更會(huì)做人。
2、細(xì)節(jié)決定成敗，好習(xí)慣是成功的保證，邁向成功從點(diǎn)滴做起。
3、塑造完美人格，追求人生卓越。
好多團(tuán)員可能會(huì)說我并沒有上面說的壞習(xí)慣行為，這固然好，但我前面已經(jīng)講了，真正的團(tuán)員應(yīng)該著眼的是集體，胸懷的是全局。只要大家都變得文明懂禮，積極上進(jìn)，我們團(tuán)員的價(jià)值也就會(huì)顯示出來，我們的人生價(jià)值也才會(huì)得到最大的實(shí)現(xiàn)。更重要的是，我們自己的各種素質(zhì)也會(huì)得到最大程度的鍛煉和提升，我們的追求也才能得到最快最高的實(shí)現(xiàn)。
本學(xué)期，我們高一高二下午限時(shí)訓(xùn)練，周未有在補(bǔ)課，學(xué)校要求每位團(tuán)員同學(xué)管理好自己。每一個(gè)團(tuán)員同學(xué)都做自主管理，自主學(xué)習(xí)，自主生活的主人;認(rèn)真落實(shí)學(xué)校記憶改變學(xué)習(xí)，小組合作學(xué)習(xí)精神，要積極參與高效課堂，做最積極的學(xué)習(xí)者，不做被動(dòng)的旁觀者;努力提升自身素養(yǎng)，一言一行做別人的表率，一言一行塑造出自己精美的名片，全面提升班級(jí)文化內(nèi)涵，守規(guī)矩，懂方圓，共同遵守學(xué)校紀(jì)律，共同營造文明進(jìn)步的和諧校園。
說一千道一萬，開這次大會(huì)，就是要我們廣大團(tuán)員明確自己的角色和身份，行使自己的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮我們的模范帶頭作用，做一個(gè)有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的文明中學(xué)生。
同學(xué)們，讓我們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)，為我們最終實(shí)現(xiàn)各自的人生理想和追求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，走好穩(wěn)健的步伐，為創(chuàng)建肖校長提出的平安校園、書香校園、綠色校園、數(shù)字校園、健康校園、人文校園而共同努力吧!
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
你們好！
首先，我謹(jǐn)代表縣xxx通信分公司全體干部員工，對(duì)xxx質(zhì)量保證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信各位專家的到來，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家所提出來的問題，認(rèn)真整改，真抓實(shí)干，推動(dòng)以iso9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項(xiàng)工作順利開展，努力開創(chuàng)公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。
iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是大家都知道的，它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較詳細(xì)的條款。這是一個(gè)很高層次的東西。但是，通過近兩年的了解，我想我可以用兩個(gè)詞語來解釋一下iso9001在我縣分公司的基本的含義：
一是用心做事，二是“保障”。我們?cè)趇so9001持續(xù)改進(jìn)的過程中，有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量，我想實(shí)際上我們真正要用的是iso9001的'保障的精神，我們公司的各個(gè)方面都用這個(gè)保障的要求去看待和解決事情，這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，就是要用心做事了。有一句話說得好：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題，無論從工程建設(shè)方面還是到市場競爭方面，我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言，他要認(rèn)真做事那麼他會(huì)把他的轄區(qū)用戶服務(wù)的很好，這是他的職責(zé)，那麼要想再提高一步用心做事呢，他會(huì)把這個(gè)在營維過程中比較薄弱，容易忽視，和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶，再去做一一走訪，去穩(wěn)定客戶，聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問題，然后再將這些東西記下來，反饋到我們公司，相關(guān)部門再做處理。這樣，我們就行成了一個(gè)高效的服務(wù)環(huán)節(jié)，在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上再出問題的概率就會(huì)降低很多。這是他這個(gè)環(huán)節(jié)所力所能及做到的，這樣的人，這樣的工作出來的東西，發(fā)生問題的概率就會(huì)很低，再加上其它環(huán)節(jié)的保障，就不應(yīng)當(dāng)再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對(duì)保障程序的一個(gè)升華，是從更廣義上的保障。
從以往所走過的路途來看，自20xx我公司第一次外審后，及時(shí)對(duì)外審的不合格項(xiàng)即電纜充氣室的測量交接處進(jìn)行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中，我公司不符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求的事項(xiàng)也及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和完善，這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理，更有利于對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理。同時(shí)，我公司根據(jù)工作，于今年初調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，人員安排發(fā)生變動(dòng)，我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊(cè)，及時(shí)增加了新職能人員的職責(zé)權(quán)限，使公司各項(xiàng)工作都按照質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。
就目前來看，兩年來，我公司的各項(xiàng)工作流程運(yùn)行良好，各部門之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)了公司對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的管理。職責(zé)權(quán)限加強(qiáng)了員工的責(zé)任感，提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司的各項(xiàng)工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益匪淺。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，公司的發(fā)展，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位專家和領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵(lì)，我公司會(huì)盡最大的努力，將服務(wù)與質(zhì)量進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，謝謝！
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
各位來賓，各位同事們：
大家好！
今天是我們xxx公司的年終晚會(huì)，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供應(yīng)商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會(huì)活動(dòng)，轉(zhuǎn)眼之間我們也度過了忙碌的，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時(shí)間以來，年底公司的業(yè)務(wù)也是到了一個(gè)高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績還是很不錯(cuò)的，在這里我特別要表揚(yáng)業(yè)務(wù)部在過去的一年當(dāng)中，做出的成績，當(dāng)然其他部門的同事也都是很努力的，借此機(jī)會(huì)，我也向大家承諾，公司會(huì)集體給大家一些福利，讓大家回家過個(gè)好年。
一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個(gè)機(jī)遇，大家都堅(jiān)守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們的員工是很團(tuán)結(jié)的，在遇到事情之前都能夠臨場應(yīng)變，能夠抱團(tuán)在一起解決問題，這是值得表揚(yáng)的，我們現(xiàn)在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的.努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時(shí)候出現(xiàn)了一些問題，公司的資金也出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不過來的情況，但是好在有了提前一首的準(zhǔn)備，還是勉強(qiáng)的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動(dòng)魄的，確實(shí)我們應(yīng)該要去思考的事情。
一年來的工作當(dāng)中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們?nèi)ニ伎嫉模彩墙酉聛硇枰ゾS持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個(gè)過程當(dāng)中，我們確實(shí)應(yīng)該要堅(jiān)持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責(zé)任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應(yīng)商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當(dāng)中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發(fā)展下去，才能夠獲得相對(duì)的進(jìn)步，這一點(diǎn)我們xxx始終都是這么認(rèn)為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當(dāng)前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
工作總結(jié)即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上。
會(huì)，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：
1、主業(yè)逆勢上揚(yáng)，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運(yùn)營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營，績效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場主體。
4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、存在的主要問題。
在取得成績的同時(shí)，也存在不容忽視的問題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
三、下半年工作安排。
1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點(diǎn)。
6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
同志們：
大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會(huì)的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時(shí)，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!
20xx年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手，以星級(jí)化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實(shí)施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實(shí)開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實(shí)的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
一、思路要清。
發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財(cái)路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實(shí)增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。
二、作風(fēng)要實(shí)。
抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字下功夫。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。
實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來。要堅(jiān)持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
三、開門要紅。
奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝省屗俣取，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的?？煲慌?，往往就能贏得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動(dòng)，確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌!
最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績。
**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。
(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)保“四個(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。
(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過查擺問題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。
規(guī)章制度。
讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。
**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ龋ψ龅綉?yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。
(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營造激勵(lì)人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。
(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。
勞動(dòng)合同。
制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍。
新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案問責(zé)結(jié)果一律公開被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。
同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I(xiàn)力量。
總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十
我部接到總部《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的通知》之后，總經(jīng)理于次日召集全體員工開展了一場氣氛熱烈、內(nèi)容極富教育意義的學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理主持，首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真的解讀，隨后按部門劃分為三個(gè)小組，分別組織部門人員圍繞領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容展開熱烈討論，就當(dāng)前金融證券市場形勢、公司當(dāng)前發(fā)展、本部門發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行深入探討，通過提出問題、梳理問題、分析問題、解決問題等步驟對(duì)營業(yè)部下一步發(fā)展中存在的問題和困難提出了一些思路與想法。現(xiàn)將討論結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 一、打造精品投顧服務(wù)，全員齊心推動(dòng)營銷。
首要的工作就是為投資者提供投顧服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下滑，去年由于股市低迷，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都非常困難。雖然竭盡全力地展開投顧服務(wù)，開設(shè)專業(yè)股票交易講座，雖然賺得了人氣，但沒有取得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益。股市低迷導(dǎo)致交易量銳減，許多投資者對(duì)股市失去信心甚至離開股市，客戶經(jīng)理在營銷客戶時(shí)十分艱難，當(dāng)然，這是客觀因素，當(dāng)行情好轉(zhuǎn)時(shí)，情況一定會(huì)好起來。領(lǐng)導(dǎo)的講話中對(duì)今年經(jīng)濟(jì)形勢以及股市的分析，讓我們重新充滿信心和勇氣，相信今年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)較之去年一定會(huì)有很好的改善，會(huì)有更多的交易量，也會(huì)有更多的增量客戶。
領(lǐng)導(dǎo)講到的營銷概念，營業(yè)部已經(jīng)開始落實(shí)。在公司總部的配合下、在我們自己的努力下，我們有信心今年取得好成績。
領(lǐng)導(dǎo)談到的“加投顧，加服務(wù)”，就是我們賴以生存的根本，要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，迎難而上、不辭勞苦地持續(xù)編撰并進(jìn)行專業(yè)授課，努力把我們的特色課程辦成精品，辦出名氣，以配合營銷部門吸引更多的增量客戶。
二、運(yùn)營無小事，合規(guī)責(zé)任重。
公司憑著遵紀(jì)守法、穩(wěn)健經(jīng)營的合規(guī)管理扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)取。公司倡導(dǎo)合規(guī)管理，在全公司推行誠信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀，提高全體工作人員的合規(guī)意識(shí)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，并將合規(guī)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程。
“重合規(guī)、抓業(yè)務(wù)”一直以來都是各崗位時(shí)刻銘記并嚴(yán)格履行于工作中的核心任務(wù)。在日常工作中只有在時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)的前提下，才能使業(yè)務(wù)成果不打折。做為證券公司的一員，我們有責(zé)任維護(hù)市場的規(guī)范發(fā)展，我們理當(dāng)從自己的工作內(nèi)容中處處謹(jǐn)慎，處處以合規(guī)為己任。
我們所做的服務(wù)不僅要合法合規(guī)而且要文明，對(duì)于客戶的合理要求要樹立“客戶至上”的職業(yè)道德風(fēng)尚，對(duì)于客戶的不合理要求，要勇于拒絕，要不卑不亢。切實(shí)維護(hù)客戶和其他相關(guān)的合法利益，誠實(shí)守信，勤勉盡責(zé)，維護(hù)公司名譽(yù)，按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)客戶進(jìn)行證券投資相關(guān)教育，正確有效地向客戶提示投資風(fēng)險(xiǎn)。
三、尋找新的利潤增長點(diǎn)，讓營銷工作有的放矢。
營業(yè)部根據(jù)公司新的營銷制度，做好新制度的宣講以及工作的協(xié)調(diào)，使新制度得到更好的貫徹落實(shí)，發(fā)揮出制度的優(yōu)勢，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，并提高整體的工作效率和銷售業(yè)績。新制度的核心是加強(qiáng)營銷活動(dòng)的產(chǎn)投比管理，我們?cè)谌蘸蟮臓I銷活動(dòng)中要嚴(yán)格控制好成本，并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式提高工作效率和成功率。
做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，挖掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)的潛在客戶。目前是證券行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，原有的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式受到很大的沖擊，公司努力將創(chuàng)新業(yè)務(wù)打造成新的盈利增長點(diǎn)，對(duì)于我們一線的營銷人員而言，要緊跟公司的戰(zhàn)略布局，組織好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并通過制定營銷激勵(lì)方案引導(dǎo)全體員工積極參與開展新業(yè)務(wù)。
目前我部已在新三板業(yè)務(wù)上作了大量的基礎(chǔ)工作，包括員工的培訓(xùn)，高新企業(yè)早期的接觸，還有合作渠道的開發(fā)等等均取得一定的進(jìn)展。我部將加大新三板業(yè)務(wù)的激勵(lì)力度，爭取早日促成簽約客戶。另外，債券承攬、信托產(chǎn)品發(fā)行等業(yè)務(wù)也進(jìn)行了嘗試性的接觸，日后的工作中將有效地組織員工對(duì)意向客戶進(jìn)行攻堅(jiān)。
通過此次學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，營業(yè)部各部門找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)。通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，有效地提高了員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)了各部門識(shí)別和控制各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、大力發(fā)展全員營銷的工作理念、樹立對(duì)公司的信心等方面起到了重要的正向引導(dǎo)作用，相信在朱領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們終將走出困境，重現(xiàn)輝煌!