電力部門個人述職報告(匯總13篇)

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    在各行各業(yè)中,報告都是非常重要的一種溝通方式,可以幫助我們向上級匯報工作進展和成果。如何撰寫一份嚴謹、清晰的報告是每個寫作者都需要掌握的基本技能。在閱讀報告范文時,可以注意其結構和組織方式,以及對問題的分析和解決思路。
    電力部門個人述職報告篇一
    本人自參加工作以來,在單位和上級有關部門的領導下,在單位全體同志的關心和支持下,認真履行工作職責,積極主動做好班長的職務,團結班子成員,努力完成各項工作任務?,F(xiàn)將我十幾年來的工作述職報告如下:
    多年來的實際工作使我深深體會到提高自身政治素質和業(yè)務素質,是搞好本職工作的基礎,也是電力行業(yè)優(yōu)質服務工作的需要,更是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的需要。在工作中,業(yè)務水平的高低直接關系服務質量的好壞,為了提高自己的業(yè)務能力水平,我通過各種方式和各種學習渠道,根據(jù)電力行業(yè)的特點和崗位工作的需要,努力學習各種科學文化知識和專業(yè)技能來提高自己的專業(yè)技術水平,在實際工作中自己注重理論聯(lián)系實際,在實踐中學習,在學習中實踐,努力吸取各方面的知識和經(jīng)驗為已所用,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。
    自從參加工作以來,我忠實地履行崗位職責,努力做好本職工作。按照工作的分工要求,對分管的工作敢抓敢管,并狠抓落實各項規(guī)章制度,在實際工作中加強安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制,進一步提高安全生產(chǎn)管理技術水平。
    自從參加工作以來,自己能自覺地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質,在實際工作中按照自己的工作業(yè)務范圍認真貫徹黨的方針政策,確保安全經(jīng)濟發(fā)電。
    在參加工作以來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的工作成績,但離上級的要求還有一定的差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。自己在工作中的不足主要表現(xiàn)在:
    一是工作方式方法上有待進一步改進。由于工作繁忙,工作有時不講究工作方法,工作上靈活性還要增強。在實際工作中對安全工作抓的不夠,組員安全意識不強,導致一些習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生;自己在實際工作中承擔的責任不夠,主要表現(xiàn)在沒有明確規(guī)定的工作不愿先行決定,請示匯報不夠,影響工作的落實。
    二是學習系統(tǒng)性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面對理論學習重要性認識不足,沒有真正把理論學習作為提升自身素質的一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習,而放松了理論素養(yǎng)的積累。希望自己在今后的工作中加強理論學習,深入實際工作,認真履行職責,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷總結經(jīng)驗,并時常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足,多學習,揚長避短,不斷進步,提高自己的業(yè)務水平,更好的完成領導交給的各項任務,做一個按規(guī)章辦事,為班組負責的工作者,為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    電力部門個人述職報告篇二
    大家好!
    感謝xxxxx黨委、領導,以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導,感謝xxxxx領導和全體同志對我的關心、幫助和支持,我今年2月26日擔任書記職務,主持xxxxx黨群工作,分管紀檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒有變,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領導和同志們多多批評指教。
    如何履好職,用好權,服好務,帶好隊伍,不辜負上級黨委,各位領導和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,新技術、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍,適應國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止,修身不息。一是學習有關業(yè)務知識。除了向書本學以外,我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法,利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場進行安全稽查或把關,堅持每周參加班組安全日活動,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治,做到胸懷全局,奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術,努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記,收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談調(diào)研,利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇?!栋盐战痂€匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
    (一)融入中心抓黨建,黨建工作驅動力不斷強勁。如何在大家工作任務十分繁重,時間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來,與各時段的主要工作任務有機融合起來,講求實效。年初,局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標,以市局黨建工作目標管理責任制為綱領,研究制定了我局黨建目標計劃,并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時對各支部進行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求,每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,并形成黨員責任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài),開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動,助推全局各項中心工作順利開展;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提高了執(zhí)行力。將黨務會議與行政會議有機融合,搞多會合一,如利用每月定期召開的工作例會,進行中心組學習,總結和安排黨務工作,使“三會一課”等制度落到實處。同時,加強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預備黨員如期轉正,培訓入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,使黨員學習有資料,活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動,確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    (二)凝聚合力強班子,領導班子整體效能得到發(fā)揮。今年,我們以創(chuàng)建“四好”領導班子為抓手,在提高領導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時,著力提高科學決策能力和管控能力,發(fā)揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想,辦事“一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了,坐辦公室發(fā)號施令的時間少了,工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統(tǒng)領,嚴格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次,充分聽取各方意見,實行“一把手”末位表態(tài)制,確保了各項決策的科學性。同時,領導班子注重學習科學理論和先進知識,努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力,確保面臨復雜緊急情況,決策正確,態(tài)度堅決,意志統(tǒng)一,形成合力,領導班子整體效能得到有效發(fā)揮。
    (三)以身作則帶隊伍,“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏,結構性缺員嚴重。今年,我們以大班組改革為契機,從觀念轉變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面,全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),為體員工提供一個公正的平臺,堅持任人為賢,不搞遠近親疏,不讓干事的人吃虧,不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上,做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的最大關愛,對員工從嚴要求,但嚴中有愛。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風,但生活上關心員工,為員工排憂解難。同時,嚴格要求自己,要求員工做到的,首先自己做到,以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人,班組長7人,對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化,最大限度地為推進全局各項目標任務的完成提供了人員保障。
    (四)與時俱進變觀念,學習實踐科學發(fā)展活動扎實有效。思想一通,一通百通;觀念一變,一變百變。人的思想觀念對一個單位的發(fā)展致關重要,我們把學習實踐科學發(fā)展活動當作廣大干部員工解放思想、轉變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風,努力促進廣大干部員工思想大解放,觀念大轉變,素質大提升,業(yè)績大提高,面貌大改變。為此,我們按照國網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排,在市局黨委的正確領導下,雷厲風行,迅速啟動,突出抓好與各項工作的有機融合,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”,確保了“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”有創(chuàng)新。通過活動的開展,我局領導班子和全體干部員工解放了思想,更新了觀念,找準了問題,形成了共識,制定了措施,明確了方向,收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發(fā)言。
    (五)虛功實做通思想,思想政治工作服務保障作用明顯。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題,不斷創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法,做到融入中心,服務大局,虛功實做,大題細做,和風細雨,潤物無聲,在各項重要活動和工作任務中及時跟進思想政治工作,隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初,少數(shù)員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應,有的員工感覺精神壓力大,付出與得到不成比例,有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況,我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應的問題,與廣大員工座談,講清形勢和道理,讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管,從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發(fā)展的需要,而非哪一級領導故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡,匹夫有責;企業(yè)興忘,操之在我;皮之不存,毛將焉附”的道理,使這些員工思想觀念發(fā)生了根本的轉變,自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多,干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作,提升了員工的主人翁意識,增強了企業(yè)的凝聚力,為電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、營銷服務等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為xx市優(yōu)秀政研干部。
    (六)激發(fā)活力帶團建,團青突擊隊作用得以體現(xiàn)。今年我們以黨建帶團建,加強團青工作,充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務等各項急難險重任務中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中,團支部積極倡議,組織活動,發(fā)揮了作用。安全知識宣傳,配合省青年志愿者進行營銷普查,參與“無違章年”活動,倡議建立“文明小區(qū)”,組織參加,文藝匯演、參與組織“新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級領導的好評。
    (七)拓寬載體育文化,供電企業(yè)文化不斷繁榮。今年我局推行文化塑人,文明塑企,注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神,繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開展的安全生產(chǎn)、營銷服務、財務管理和反腐倡廉無違章年活動,結合湖湘文化,特別是梅山文化的特點,著力培育“愛崗敬業(yè)”和“遵章守紀”文化,通過會議、講座和征文等活動,以及嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍,打擊違章鐵面無情,使愛崗敬業(yè)和遵章守紀逐漸形成習慣,逐漸形成一種企業(yè)文化,有效助推無違章年活動。同時,不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動;開設了多個宣傳窗,辦公樓走廊、樓梯間和會議室懸掛內(nèi)容積極健康向上的文化標牌,使廣大員工耳濡目染,在潛移默化中受到熏陶;所有施工操作現(xiàn)場實行溫馨提示;建立“親情墻”;實行了職工生日祝賀慰問制度。新聞報道工作得到加強,內(nèi)部刊物《新電風采》、《效能監(jiān)察之聲》等越辦越有特色。
    (八)群策群力降線損,效能監(jiān)察工作碩果滿枝。今年我局按照市局統(tǒng)一部署,遵循“開源節(jié)流、降本增效”主題,總結20xx年農(nóng)電管理效能監(jiān)察經(jīng)驗,凝煉“全面展開、突出重點”思路,確定以高損臺區(qū)降損項目為核心的效能監(jiān)察工作,得到了市局領導的高度重視,x局長、x局長等市局領導和營銷稽查部、監(jiān)察部和營銷部等業(yè)務部門領導經(jīng)常深入我局現(xiàn)場檢查指導,特別是營銷稽查部多次到我局進行跟班稽查,效果十分明顯,收到了跟班稽查與現(xiàn)場培訓雙重效果,給了我們很好的榜樣和示范作用。我局領導班子高度重視,經(jīng)常利用雙休日和晚上等休息時間帶領營銷部等有關部門深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區(qū)進行跟班稽查,現(xiàn)場指導,各部門積極配合,廣大員工全力攻堅,發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)做戰(zhàn)的精神,使我局的效能監(jiān)察工作取得了豐碩成果。目前,城網(wǎng)已消滅高于30%的臺區(qū),高于20%臺區(qū)減少到3個。農(nóng)網(wǎng)64個線損大于25%的臺區(qū)已全部消滅。共計查處違章用電與竊電833起,挽回經(jīng)濟損失91萬余元。同時,通過效能監(jiān)察,廣大員工業(yè)務水平明顯提高,廉潔意識得到加強,社會用電秩序明顯好轉,客戶安全用電意識得到增強,取得了隊伍建設、經(jīng)濟效益、廉政效益和社會效益等多方面的豐收。
    (九)廉潔從業(yè)樹新風,反腐倡廉工作有效開展。今年,我局廉政建設和反腐倡廉工作認真落實黨風廉政建設責任制,開展了一系列反腐倡廉活動,無任何違法違紀行為,確保了廉政目標實現(xiàn)。一是為反腐倡廉工作提供堅強的組織保證,認真落實“一崗雙責”。像重視安全生產(chǎn)一樣重要廉政安全,時時講廉政,事事講廉潔,做到了凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實有效。從決策部署、過程控制、結果評估3大環(huán)節(jié)和思想作風、干部人事、財務資產(chǎn)、營銷領域、生產(chǎn)建設、招投標6大領域展開自查,關鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)存在問題3項,重點領域發(fā)現(xiàn)存在問題4項,確定工作環(huán)節(jié)(崗位)風險點8處,采取了簽訂廉政責任狀、修訂完善管理制度、加強監(jiān)督等一系列措施,全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開展。從業(yè)擴工程、內(nèi)外勾結竊電、設備材料及辦公用品采購、基建工程項目招議標、廢舊材料處理入帳、隨意調(diào)整電價、向客戶索拿卡要、電力工程建設承包驗收、青苗賠償?shù)?1個方面進行了地毯式自查,未發(fā)現(xiàn)任何問題。四是對重要事項重大活動重點環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。加強對招投(議)標的監(jiān)督。實行入圍、評標、定標和監(jiān)督四分離。全年共組織物資、工程招議標60余次,共計金額約1200萬元,均未發(fā)生不廉潔行為。同時,把好物資驗收關,實行主管部門、使用部門和紀檢監(jiān)察共同驗貨,并做好驗收記錄,有關人員簽字。五是積極與縣檢察院紀委開展聯(lián)合預防職務犯罪工作。對重點的基建項目和物資采購招投標邀請縣檢察院和紀委有關人員進行監(jiān)督指導。六是努力創(chuàng)建廉潔文化進企業(yè)示范點。今年我局被縣紀委定為廉潔文化進企業(yè)示范點,深入開展廉政主題教育,我局定期組織部門負責人和管錢管物的人員召開座談會,對部門負責人進行廉政談話,樹立了“一口井”理念,算好“七筆帳”,開展“揚正氣,促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學習反腐倡廉四個重要文件和《警鐘聲聲(二)》等活動,節(jié)前進行廉政教育,并向全體干部員工發(fā)出廉政短信,及時提醒大家嚴格遵守國營企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規(guī)定。七是領導班子廉潔自律情況良好。我局領導班子成員勤政廉潔,嚴格按章辦事,堅持陽光操作,為全局職工做出了表率。八是加強信訪舉報的查處助推廉政建設。做到有訪必接,有報發(fā)查,有查發(fā)果。同時,在營業(yè)廳設置意見箱,定期開箱處理。并注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察信息員的作用,廣泛收集廉政信息,并及時歸納、匯總、分析,區(qū)分不同情況進行處理。營造出廉政建設濃厚氛圍,深入推進黨風廉政建設。今年來當面或上門退還現(xiàn)金購物卡等計6000元。
    (十)情系客戶正行風,優(yōu)質服務水平有效提升。今年,通過營銷反違章活動,狠抓服務作風。不斷完善95598全天候服務,充實電力110搶修隊伍,主動“登門”納諫,助推優(yōu)質服務,走訪了縣行風辦、糾風辦、優(yōu)化辦等部門和鑫星電子陶瓷有限公司、歐迪公司等重要用電客戶,誠心傾聽意見,虛心征求建議。進行了供電服務進社區(qū)宣傳活動,共發(fā)放相關資料共1000余份,收到供電服務情況調(diào)查表20余份,居民對我局的優(yōu)質服務表示滿意。配好配足搶修備品備件,隨時做好供電故障和事故搶修。我局干部員工不管刮風下雨、烈日酷暑、天寒地凍、白天黑夜,默默奮戰(zhàn)在大街小巷、村村塞塞,他們隨叫隨到、行動迅速、干事利落的鐵軍作風,不畏甘苦、頑強拼搏的精神,贏得了廣大客戶和人民群眾的一致好評。
    (十一)周密細致保穩(wěn)定,消防保衛(wèi)信訪維穩(wěn)工作有成效。一是加強對消防設施的維護管理,人員培訓,發(fā)揮其應有功能,做到物盡其用,加強安全用電教育,落實防火公約,確保消防安全。二是加強了門衛(wèi)管理工作,加大對保安人員的管理,勤檢查,勤督促,勤考核,進行經(jīng)常性思想教育,使保安人員的責任心不斷增強,面貌一新。對局院內(nèi)實行封閉式管理和車輛停放管理。三是認真對待信訪工作,積極消除化解矛盾。一年來,未發(fā)生火災事故,家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件,未發(fā)生越級上訪事件,圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作,確保了全局安全穩(wěn)定和各項工作的順利開展。
    (十二)以人為本細管理,后勤物業(yè)管理得到根本改觀。今年進一步完善了物業(yè)管理制度和相關的考核辦法,出臺了活動場所管理規(guī)定、車輛停放管理規(guī)定、對局院內(nèi)進行封閉式管理的規(guī)定和關于節(jié)約用電安全用電管理規(guī)定等規(guī)章制度堅持以人為本,以制度管人,一是加強了環(huán)境衛(wèi)生管理,加強了巡視、檢查和督導,環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。二是加強了綠化管理工作,設置了一系列溫馨提示,教育員工、家屬愛護花草樹木,及時制止踐踏花草樹木的行為,綠化管理明顯加強。三是加強了食堂管理工作。主動熱情服務,得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強了設備管理工作。每月對院內(nèi)消防設備、中央空調(diào)、電梯、監(jiān)控設備進行維護保養(yǎng),及時對全局房屋水電公共設施進行巡視檢查,及時組織修復,屬大修范圍的,編制預算計劃進行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。五是完善了小區(qū)體育設施建設。今年投入有限的資金設置了籃球場、羽毛球場、排球場、乒乓球室、棋牌室和圖書室等文化娛樂場所。
    (十三)依法依規(guī)勤督導,基建項目管理難中有進。農(nóng)村供電所站所建設,工農(nóng)矛盾層出不窮,經(jīng)費短缺嚴重,項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī),調(diào)動一切積極因素,經(jīng)常利用休息時間協(xié)調(diào)處理矛盾,檢查督促質量,做到既依法依規(guī),又以情感人,化解矛盾,確保xx、xx和xx等3個供電所的站所建設主體工程年底前完成。在基建管理上,堅持公平、公正、公開,嚴格按招投標程序辦理,確保了各項小型物業(yè)基建的質量、進度和廉潔。一年來,先后完成了,配合班組建設進行辦公室的改造等15項小型基建項目。
    正人先正己,正己務必嚴。做為黨務和紀檢監(jiān)察負責人,要做好單位的工作,確保全體人員廉潔從業(yè),整個企業(yè)廉政安全,首先必須管好自己。履職以來,我努力將黨紀處分條例、黨風廉政建設責任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上,真正用制度約束自己的行為,以自己的實際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務實,心口一致,表里如一,不越雷池一步。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權以權謀私,干預和插手建設工程招投標、物資采購招投標,不為親朋好友謀取私利。在職權范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴格按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理。全年拒絕與工作有關的宴請10余次,當面拒收或帶有關人員一起上門退還禮金約5000元。
    各位領導、同志們,本人通過一年來的努力,雖然取得了一些成績,但離上級領導的要求和全局職工的期盼還有差距,特別是和各位老領導比差距還較大。如在理論學習上還不夠系統(tǒng)深入,在業(yè)務學習上還不夠扎實有效,在日常工作上還不夠井然有序,在工作作風上還不夠耐心細致,在嚴抓嚴管上還不夠內(nèi)方外圓。特別是有時存在急躁情緒,批評同志不注意方式方法,等等。
    今后,我將努力、努力再努力,勤奮、勤奮再勤奮,廉潔、廉潔再廉潔,以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領導和同志們的信任、關愛、培養(yǎng)和重托。
    電力部門個人述職報告篇三
    一年來,我在工作之余,不斷加強理論和業(yè)務知識的學習,堅持每月一次的中心組學習,認真作好筆記,自覺學習“三個代表”重要思想。并在實際工作中加以貫徹落實。同時,堅持學習《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識,通過一系列的學習,使我覺得理論知識豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學習的過程中,提高了自己的工作水平。
    認真落實國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監(jiān)察工作會議精神,把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作,同時堅持標本兼治、綜合治理的方針,切實推進了黨風廉政建設和反腐敗工作,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀律保證。今年以來,主要開展了以下幾項工作。
    (一)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。
    加強對黨風廉政建設工作責任制的領導,把黨風廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結合起來,做到同部署、同落實、同檢查、同考核,認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,制定了黨風廉政建設工作和反腐敗工作任務分工,將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解,責任到人,認真實行工作月度報告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設工作情況上報市公司紀檢監(jiān)察室。
    (二)積極開展黨風廉政宣傳教育。
    1、認真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,在公司領導班子成員和全體中層干部大會上,傳達學習了上級紀委有關反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份,又認真部署開展了“四個一”活動,要求各黨支部(各單位)組織學習《中共國家電網(wǎng)公司關于加強黨風廉政建設預防職務犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設預防職務犯罪暫行規(guī)定》,并開展預防職務犯罪教育。
    2、積極推進學習先進典型活動,開展了“遠學李洪應、張小毛,近學孫平、夏興國,身邊學余燕峰、李志虎”活動,大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風,樹立和宣傳廉潔自律典型。
    (三)強化監(jiān)督工作。
    對三項談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領導干部及時進行談話,防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對擬提拔任用的干部,紀檢監(jiān)察室參與了考察;對農(nóng)電工聘用進行了監(jiān)督;在公司舉行的電工技術比武活動中,監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試,實踐考試的現(xiàn)場始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。
    (四)抓好廉潔自律工作。
    組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動,通過知識競答活動,進一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領導干部反腐倡廉意識,增強做好廉潔自律表率的意識,進一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據(jù),另外,根據(jù)上級紀委的要求,我又組織人員認真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。
    (五)認真開展違紀違法案件查處工作。
    加強信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機關的溝通和聯(lián)系;配合有關部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。
    (六)深化效能監(jiān)察工作。
    一是認真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作,召開了全體中層會議進行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署,成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領導小組等機構,制定了實施方案,該項工作已于10月31日圓滿結束,由于成效顯著,已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進單位;二是圍繞成本管理和控制,搞好招標活動,建立和完善了招投標管理辦法,參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標以及重要物資采購活動;三是認真開展“三清理一規(guī)范”工作,成立了專門的組織機構,明確了相關職能部門和工作要求,至12月4日止,該項工作圓滿完成,公司各項工作都較規(guī)范,沒有存在“小金庫”的情況。
    (七)深入開展行風建設工作。
    根據(jù)縣行評辦的要求結合公司的實際情況,制定了民主評議行風實施方案,明確了工作要求和目標;加大糾風和行風建設力度,督促相關部門進一步完善規(guī)范化服務標準,健全服務制度,督促檢查落實情況;認真受理群眾投訴舉報的問題,進行調(diào)查核實和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對縣行風辦提出的14條測評意見,認真進行調(diào)查核實,制定切實整改措施。
    xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關心、支持以及全體職工的大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級領導和職工的要求還有很大的差距:
    一是方法上過于簡單,同志之間缺少交流和溝通;
    二是自身學習還不夠努力,理論水平還有待于提高。
    總之,在今后的工作中,請同志們一如既往地給予本人更多的關心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點,堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導方針,堅持維護職工的合法權益,堅持以求真務實的作用和奮發(fā)有為的精神,團結拼搏、扎實工作、與時俱進,為公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),實現(xiàn)國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)貢獻自己的力量。
    電力部門個人述職報告篇四
    電力企業(yè)的競爭實際上也是管理和人才的競爭,一流的管理與服務必須有一流的人才,而高素質的人才必須通過加強教育與培訓才能得到。那么如何以教育、培訓來——提升職工的整體素質呢?這是企業(yè)管理者首先要研究的新課題。同時,也對工會工作提出了一個新時期的探索方向。我們工會女職委,擔負著女職工隊伍建設的重要使命,在新形勢下,要發(fā)揮自身教育職能,做好女職工素質提升,優(yōu)化文化結構,提高專業(yè)技能的工作,使其以新的精神風貌和工作姿態(tài)迎接新任務新挑戰(zhàn)。
    一、公司女職工素質現(xiàn)狀分析。
    當今,世界已經(jīng)步入高科技時代,電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化設備日新月異,不斷地更新、淘汰了舊設備,而操縱這個系統(tǒng)的人口卻呈現(xiàn)老齡化,特別是女職工的學歷結構低,面臨著被淘汰出局的威脅。截止10月底,我公司女職工132人(包括農(nóng)電員工,下同)。在他們中間,初中及以下的占9.85%,高中的占15.15%,技校畢業(yè)的占18.18%,中專的占9.85%,大專的占37.12%,本科以上的占9.85%。專業(yè)職稱結構:初級以下12人,中級3人,而高級專業(yè)技術職稱為零;另外,中級工9人,高級工4人,技師3人,而高級技師是零。
    女職工的文化、技能現(xiàn)狀來看,總體水平低下,特別是高學歷、高檔次專業(yè)技術、高技能人才嚴重短缺。有一些雖然上了技校,走進電力企業(yè),經(jīng)過各種培訓學習,但還是文化程度偏低。而在六、七十年代對電力企業(yè)崗位工作技術性要求不高,對文化素質要求也不是很高,矛盾不很突出,步入新世紀后,電力企業(yè)進行全面改革,計算機管理體質全面鋪開,對職工工作要求提高了,技術要求也提高了,因此,女職工素質現(xiàn)狀低下與電力企業(yè)現(xiàn)代化之間的矛盾也越來越大,造成這種矛盾的主觀原因是“三個缺乏”。
    1、認識偏差,缺乏學習積極性。在實際工作,不少女職工沒看到現(xiàn)代化設備的不斷更新,對職工會產(chǎn)生素質提升的強勢要求,認為自己現(xiàn)有工作水平、工作技能還能應對目前的工作,不需要再學習了;有的女職工認為自己的年齡大,工作已經(jīng)累了,還有那么多家務事,沒心思坐下來學習。學習缺乏動力。
    2、觀念滯后,缺乏競爭意識。第一,認為自己文化低年齡大,進步無望,學點東西又能怎樣?第二,認為生活樂趣在于文化娛樂休閑,業(yè)余時間不愿花在學習技能上。即使單位里組織學習知識技能,也是“要我學”而不是“我要學”,往往是剃頭擔子一頭熱。
    3、心理素質差,缺乏自信心,總認為女同志不如男同志。
    二、電力企業(yè)女職工須具備的素質。
    面對著女職工“三個缺乏”的現(xiàn)狀,我們女職委根據(jù)新時期新形勢的要求,研究電力女職工必須具有的素質。
    1、良好的思想道德。具體包括政治思想品德、職業(yè)道德和社會公德。表現(xiàn)為有正確的政治方向,堅定的政治信仰,關心國家的前途和命運,關心公司的生存和發(fā)展,善于學習和了解有關公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的知識和信息,把自己的命運同電力企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起,在本職工作崗位上誠實守信,盡職盡責地完成任務。
    2、良好的科學文化素質。主要指女職工受教育程度和文化知識修養(yǎng)。首先,要有扎實的文化基礎,其次,要有較寬的知識面,知識面過窄的人是素質不完善的人。
    3、良好的勞動技能。主要指專業(yè)技術和能力,包括一般能力(認識能力和操作能力)、特殊能力(專業(yè)領域的專門能力)、創(chuàng)造能力(專業(yè)領域內(nèi)創(chuàng)造思維和實踐能力)。
    4、良好的身體和心理素質。主要指身體體質、精神狀態(tài)、忍耐力、抗病力,對自然環(huán)境和社會環(huán)境的適應能力。
    三、提升電力企業(yè)女職工素質的若干舉措。
    為了達到新世紀電力企業(yè)女職工必須具備的素質,我們女職委充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導向作用,在“學習、實踐、比賽”中采取具體有效的方法,從人的生理需求、安全需求、工作需求、自我實現(xiàn)需求上下功夫,將女工工作做得有聲有色,營造了一種和諧的企業(yè)文化的氛圍。
    1、要提升素質首先是學習。
    得體會呢!如林愛慧撰寫的《我為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司添光彩》一文獲浙江省優(yōu)秀論文三等獎,《試論如何提升女職工隊伍素質》榮獲全省工會第二屆女職工工作論文調(diào)研報告評比優(yōu)秀獎。女職委還將女職工撰寫的三篇讀書心得體會推薦市局女職委,其中二篇被省電力公司選登上報刊,分別獲得溫州電業(yè)局論文比賽二等獎、三等獎。
    “愛心”與“勵志”教育是提升個人素質與企業(yè)凝聚力的根本。我們女職委將名著《假如給我三天光明》《我的人生哲學》送到每個小組中,大家在文學作品的熏陶下,感悟頗深,不斷反思自己的工作狀態(tài)與服務態(tài)度,糾正了一些冷漠,粗暴的工作作風,以“愛心”來對待客戶,以“微笑”來開展服務。從而在近幾年的民意測驗中,平陽電力服務態(tài)度的評估成績總是高居榜首,贏得了民心。
    2、開展技術練兵,提升專業(yè)水平。
    面對電力工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,設備的不斷更新?lián)Q代,計算機管理的'全面鋪開,女職工必須正視自身素質不高的事實,在單位領導倡導和女職委的努力組織下,女職工參加了各種形式的計算機培訓,現(xiàn)在,基本上能夠自如地運用計算機來做好本職工作。隨著電力設備不斷更新,專業(yè)化水平是提高女職工工作效率的關鍵所在,我們趁市局技術比賽的東風,邀請公司業(yè)務骨干傳授相關的知識,開展崗位技術練兵,組織女職工互學互教,不斷實踐,使女職工提高了專業(yè)技能。如在參加溫州電力局35kv變電運行操作技術比武中,女隊員葉靜獲得技術比武個人二等獎,并代表溫州電力局參加省公司操作技術比武,榮獲個人第八名,團體第三名的成績。女職工樓春艷在農(nóng)電崗位知識技能競賽中名列前茅,陳麗園在省電能計量調(diào)考中獲省第二名。
    3、奉獻愛心,營造和諧和的氛圍。
    要提升個體的素質,必須有一個企業(yè)文化氛圍的熏陶。女職委以“奉獻愛心,營造和諧”為主題,開展了一系列的活動。
    在汶川地震后,我們組織收看電視,閱讀報刊,召開通報會等形式,讓女職工了解災情,切身感受災區(qū)的疾苦,獲取抗震救災的信息,這樣極大激發(fā)了女職工的募捐熱情,大家紛紛慷慨解囊,真誠奉獻了一片愛心,女職工共募捐了17900元,還有九名女職工志愿者踴躍地參加了無償獻血活動。這些活動彰顯出電力女職工無私救助他人的社會形象,為社會奉獻了光和熱。今年年初,在公司組織抗冰雪搶修突出隊奔赴文成、云和抗災保電之際,女職委帶領女職工奔赴災區(qū),為抗災勇士洗衣、做飯,做好后勤保障工作,做好災區(qū)重建工作。在臺風多發(fā)季節(jié),后勤服務隊的姑娘們總是微笑著將一碗碗燉好的綠豆紅棗湯,一瓶瓶礦泉水,一條條毛巾送到搶修員工的手中,并把一張張“溫馨提醒,安全用電”的宣傳單送到災民家中,營造了企業(yè)中的和諧氣氛,也融洽了民企關系。
    營造和諧氣氛并不僅僅在各項活動中,更體現(xiàn)在人際交流中,女職委本著尊重、關心員工的原則,多做暖人心的事,多說暖人心的語,特別是關注單親、特困、特病女職工的生活,與她們聊聊工作與生活中的事,幫助解決實際困難,將溫暖送到她們的心上。在“愛在金秋”的助學活動中,我們根據(jù)上級領導的精神,確定困難單親女職工的三名學生,由工會主席,女職委委員個人資助每位學生1000元,幫助解決了上學難的問題。
    由于一貫的倡導,企業(yè)中的女職工的道德風貌不斷地上了一個個新臺階,助人為樂的風尚成為企業(yè)的主旋律,這樣促成了企業(yè)員工的凝聚力,向心力,也融洽了企民關系,贏得了社會的贊譽。
    4、以豐富的文體活動為載體,提升女職工的身體素質與心理素質。
    新時期的女工工作必須要順應時代發(fā)展的潮流,與時俱進。如何為以她們喜歡的活動來激發(fā)她們鍛煉身體的興趣來減輕工作的壓力呢?最近溫州地區(qū)興起了健身舞熱,而女職工卻苦于無暇參與,我們女職委便想職工所想,組織了女職工的業(yè)余舞蹈班,并請來了優(yōu)秀的舞蹈教練,給予她們耐心仔細的指導,提高了中青年職工的舞蹈水平,并多次參加演出。望著她們在舞臺上裊裊亭亭的身姿和嫻熟優(yōu)美的動作,我們嘗到了工會工作的甜頭,后來在市局的歌舞晚會中,她們表演的《陽光之歌》、《太陽的兒女》、《墨竹頌》均獲得了好名次。更為美妙的是,在音樂舞蹈的熏陶下,女職工感覺到自己的精神風貌像花兒一樣開放了,自己的心靈像草兒一樣蓬勃向上。這些都體現(xiàn)了企業(yè)的人文關懷,企業(yè)的凝聚力。除此之外,我們還開展了許多豐富多采的業(yè)余活動:趣味運動會、登山、環(huán)城跑、發(fā)短息、表祝福等,通過這些活動體現(xiàn)了我們女職工與時促進,朝氣蓬勃的精神風貌,提升了職工的整體素質。
    以上的種種舉措,是順應了新時代生產(chǎn)力發(fā)展需要,營造了企業(yè)文化氛圍的需要,
    開拓了職員的時代風貌,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻,在“更快、更高、更強”的奧林匹克精神的激勵下,我們工會女職委將與大家一道努力上進,使平陽電力在經(jīng)濟發(fā)展新跨越中發(fā)揮更大的作用。
    電力部門個人述職報告篇五
    各位領導、各位同志:
    大家好。
    一、加強政治學習,提高思想素質。
    作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照江澤民同志關于“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。
    二、認真學習業(yè)務,提高工作能力。
    在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。
    三、勤奮工作,努力創(chuàng)新。
    我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。
    改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
    我作為營銷部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。
    企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。
    四、主要工作業(yè)績。
    1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。
    2、加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。
    3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。
    4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設備安全事故。
    5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。
    6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
    7、狠抓優(yōu)質服務,以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
    優(yōu)質服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質服務,而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質服務。因此,我在抓優(yōu)質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內(nèi)部服務意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標準,建立標準化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
    五、廉潔奉公,潔身自好。
    堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規(guī),在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
    電力部門個人述職報告篇六
    敬愛的各位領導,同志們:
    大家好!
    感謝xxxxx黨委、領導,以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導,感謝xxxxx領導和全體同志對我的關心、幫助和支持,我今年2月26日主持xxxxx黨群工作,分管紀檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作,電力部門述職報告范文。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒有變,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的`履職和廉政情況,請各位領導和同志們多多批評指教。
    一、學習不止,修身不息,努力提升履職水平。
    如何履好職,用好權,服好務,帶好隊伍,不辜負上級黨委,各位領導和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,新技術、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍,適應國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止,修身不息。一是學習有關業(yè)務知識。除了向書本學以外,我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法,利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場進行安全稽查或把關,堅持每周參加班組安全日活動,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義和科學發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治,做到胸懷全局,奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術,努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記,收集對工作有益的資料10余萬字,述職報告《電力部門述職報告范文》。經(jīng)常深入一線座談調(diào)研,利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇。《把握金鑰匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
    二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿完成各項任務。
    (一)融入中心抓黨建,黨建工作驅動力不斷強勁。
    如何在大家工作任務十分繁重,時間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來,與各時段的主要工作任務有機融合起來,講求實效。年初,局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標,以市局黨建工作目標管理責任制為綱領,研究制定了我局黨建目標計劃,并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時對各支部進行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求,每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,并形成黨員責任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài),開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動,助推全局各項中心工作順利開展;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提高了執(zhí)行力。將黨務會議與行政會議有機融合,搞多會合一,如利用每月定期召開的工作例會,進行中心組學習,總結和安排黨務工作,使“三會一課”等制度落到實處。同時,加強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預備黨員如期轉正,培訓入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,使黨員學習有資料,活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動,確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    (二)凝聚合力強班子,領導班子整體效能得到發(fā)揮。
    今年,我們以創(chuàng)建“四好”領導班子為抓手,在提高領導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時,著力提高科學決策能力和管控能力,發(fā)揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想,辦事“一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了,坐辦公室發(fā)號施令的時間少了,工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統(tǒng)領,嚴格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次,充分聽取各方意見,實行“一把手”末位表態(tài)制,確保了各項決策的科學性。同時,領導班子注重學習科學理論和先進知識,努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力,確保面臨復雜緊急情況,決策正確,態(tài)度堅決,意志統(tǒng)一,形成合力,領導班子整體效能得到有效發(fā)揮。
    電力部門個人述職報告篇七
    總的發(fā)電量:2905440kwh廠用電量:299760kwh焚燒量#1爐2261t,#2爐2297t,#3爐2153、82t??偣策\行152小時。各項安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)優(yōu)良。
    1、按照要求完成本值月度的安全生產(chǎn)學習4次,事故預想2次,培訓記錄2次。
    2、完成燃燒調(diào)整值內(nèi)的學習交流談論?!豆娟P于長周期生產(chǎn)制度》、的學習討論。
    3、學習關于廠部渣吊嚴重誤操作事故的通報。
    4、主要培訓學習了布袋,霧化器,除鹽水,公用系統(tǒng)的相關資料。
    5、組織值內(nèi)學習關于南山廠5月8日過熱器爆管事件。具體為運行人員在啟爐并汽過程中違規(guī)事故的學習交流。
    6、#1霧化器變頻器更換,徹底處理正常。
    7、#2爐四段滑動爐排故障。比例流量電磁閥故障,已經(jīng)處理正常。
    8、#4卸料門垃圾車在倒垃圾時,因超載導致吊到垃圾池。值內(nèi)加強此事故安全學習和卸料平臺人員的監(jiān)督管理。
    1、認真落實廠部的節(jié)能管理辦法。努力節(jié)約廠用電。
    2、垃圾好燒的情況,減小一次風機的變頻開度。
    3、燃燒器的油改氣問題。一期燃燒器進行燒柴油改成天然氣。希望能夠盡早開工技改。
    4、值內(nèi)繼續(xù)展開燃燒積極調(diào)整的學習總結交流。
    5、#1機射水泵在切換的過程中,會出現(xiàn)真空的變化。
    1、現(xiàn)在天氣高溫,全廠的空調(diào)還有一些不能用。需聯(lián)系人員及時修復。如垃圾吊操作室,垃圾吊的電源控制室。渣吊電源控制室因空調(diào)故障高溫導致變頻器故障。建議多聯(lián)系幾家維修空調(diào)的人員加強維護。
    2、高溫天氣,加強全廠電子器件的檢查和備品備件。如變頻器、保險、風扇等。
    3、垃圾卸料平臺的卸料門加強維護和加固。卸料門的臺階定期加固。目前存在安全隱患。
    4、垃圾吊的爪瓣出現(xiàn)裂紋。需盡早想方法徹底解決。
    5、#1機deh出現(xiàn)卡件故障,目前只能手操盤進行操作。
    6、dcs系統(tǒng)參數(shù)出現(xiàn)白點故障。對運行造成很大隱患。出現(xiàn)故障的參數(shù)范圍為#2爐和公用系統(tǒng)。
    電力部門個人述職報告篇八
    在,南屯電廠工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。
    一、主要工作。
    根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級工作領導小組意見,20我廠工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實工作長效機制?!?BR>    (一)抓領導,落實工作責任機制。做好工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難問題,做好新形勢下工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大格局。
    (二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層工作網(wǎng)絡,加強基層干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
    對處理交辦單、上級領導重要批示嚴格按《省條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了網(wǎng)絡建設,進一步提高了辦事效率。
    (五)抓規(guī)范,落實工作長效機制。定期召開交流分析會,強化了干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范工作,以確保工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。
    二、年工作思路。
    2015年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司部門指引下,我廠工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
    2、加強兩個建設。即干部隊伍和信息網(wǎng)絡,強化工作人員政治學習和。
    業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作,確保全廠工作的順利進行。
    3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責任書,進一步健全和落實工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強化四個活動。即人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。
    決策、依法行政水平不高,對工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    電力部門個人述職報告篇九
    本人于畢業(yè)于蘭州電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在197月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中,我先后在電力安裝公司、修試所.供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這二十年來的工作做一次全面總結:
    電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設備的'需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。
    一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能。
    從年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力安裝公司、修試所.供電所。我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
    二、從事施工設計和技術管理工作。
    負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。
    首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù),弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了草石35kv的架空線路建設工程,參與草關.石峽35kv改造工程,并在至今的家網(wǎng)改造,戶表工程,長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
    三、努力學習新知識,用知識武裝自己。
    在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。
    總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運行工作多年以來的專業(yè)小結??偨Y是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更好?;畹嚼?,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
    電力部門個人述職報告篇十
    為深入學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,貫徹落實公司八屆七次職代會、十三屆四次工代會暨工作會議部署,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實踐,統(tǒng)籌黨的組織資源,全面推動和提升農(nóng)電黨建工作水平,著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,根據(jù)《江蘇省電力公司關于開展“結對創(chuàng)先”活動的意見》和《無錫供電公司黨支部“結對創(chuàng)先”活動實施方案》文件精神,**黨支部與營銷黨支部開展結對創(chuàng)先工作,現(xiàn)就活動開展情況作出總結。
    一、“結對創(chuàng)先”活動主要內(nèi)容。
    **所黨支部和營銷黨支部緊緊圍繞“結對創(chuàng)先”活動的指導思想和目標,結合實際,有組織、有計劃、按步驟地開展活動,20為基礎管理年,為深化創(chuàng)先年,按照優(yōu)勢互補、促進工作的原則,重點在黨建、精神文明建設、黨風廉政建設、安全和優(yōu)質服務文化建設以及標準化建設等多個方面,互學互幫,共同提高。
    1.組織結對互建,夯實黨建基礎。充分發(fā)揮雙方黨建工作的優(yōu)勢,按照優(yōu)勢互補、促進工作的原則,組織開展黨務工作學習交流,加強溝通,增進了解,共同提高。營銷黨支部利用自己營銷專業(yè)方面的.優(yōu)勢,對**預控傳票超期、業(yè)擴回訪、傳票規(guī)范填寫、優(yōu)質服務等方面工作進行有針對性地進行指導,多方法、多舉措不斷提高**營銷工作質量及服務水平,達到雙方共促共進。
    雙方共同加強黨支部自身建設,同步加強和完善黨支部各項管理制度,健全和落實黨建目標管理機制,加強黨支部活動陣地建設,保證組織生活、學習宣傳、培訓教育等各項活動的正常開展;與開展的黨建主題活動相結合,共同開展豐富多彩的活動,組織黨員聯(lián)合上黨課,共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨小組責任區(qū)、黨員聯(lián)系群眾等活動。加強黨務管理信息系統(tǒng)的應用和管理,提高黨建工作規(guī)范化、標準化水平。
    驗交流,充分利用各自在管理、技術、人才等方面的優(yōu)勢,取長補短、互動互學、共創(chuàng)共進、強基固本,不斷加強自身隊伍建設,全面提升黨建工作水平,努力推動雙方黨支部健康穩(wěn)定發(fā)展。
    3.服務結對開展,樹立良好形象。圍繞公司“十一五”城鄉(xiāng)供電服務同標準、同要求的目標,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化的要求,總結分析和研究城網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)在供電服務上的差異,推進營銷服務規(guī)范化建設。加強職業(yè)道德規(guī)范教育,開展特色服務活動,提高服務水平和服務質量,樹立良好的社會形象和服務品牌。年,**鎮(zhèn)加快建設步伐,新的政府大樓、國土局、環(huán)保分局、派出所、醫(yī)院、鎮(zhèn)拆遷安置房、澄南生態(tài)觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、悟空寺佛教文化博覽園、奧特萊斯主題公園、萬頃良田等項目的落實,原有的電網(wǎng)結構已不能滿足需求,為此營銷部與**所多次與政府協(xié)商,進行跟蹤服務,為**鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設保駕護航,受到政府和各企事業(yè)單位的一致好評。
    過“結對創(chuàng)先”活動,促進農(nóng)電規(guī)范化、標準化管理建設,結合工作實際各抒已見。營銷部領導提出開展“結對創(chuàng)先”活動員工思想要進一步統(tǒng)一,認識要進一步提高,要將“結對創(chuàng)新”活動做到“四個結合”,一要結合安全生產(chǎn);二要結合**標準化建設;三要結合優(yōu)質服務;四要結合營銷管理。通過這次活動對提升黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力起到推波助瀾的作用。
    5.文化結對培育,構建和諧企業(yè)。貫徹落實好國網(wǎng)公司黨組《關于建設優(yōu)秀企業(yè)文化促進公司科學發(fā)展的意見》,牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,在公司文化理念宣貫、精神文明建設、黨風廉政建設、員工誠信建設、安全思想教育、執(zhí)行力建設等方面互相借鑒先進做法,開展經(jīng)驗交流,共同培育具有特色的安全文化、服務文化、廉潔文化、誠信文化,努力營造團結、健康、向上的良好發(fā)展環(huán)境。2010年由**所派出的代表隊在**鎮(zhèn)舉辦的黨風廉政知識競賽中,以初賽第二名進入決賽,并取得三等獎。
    二、活動成果。
    活動開展以來,按照以“建勤廉隊伍,讓人民滿意”為主題,**立足于服務地方經(jīng)濟發(fā)展的高度,切實履行社會責任,全面服務新農(nóng)村建設,努力構建和諧電力。
    電力部門個人述職報告篇十一
    **街道地處**市**區(qū)東部板塊,是**區(qū)的`政治、經(jīng)濟和文化中心,是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機械裝備專業(yè)鎮(zhèn)、廣東省村務公開民主管理示范街道、廣東省教育強鎮(zhèn)和體育強鎮(zhèn),轄區(qū)面積84.16平方公里,常住人口近58萬人,其中戶籍人口約23萬人。轄21個農(nóng)村社區(qū)(1個行政村)和20xx市社區(qū)。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)為291.12億元;20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。
    籍著廣佛同城,在“四大平臺均衡發(fā)展,三山新城重點突破”的工作主題引領下,**的城市面貌發(fā)生了根本性變化,商務、人居、教育、購物、物流、美食、科創(chuàng)、翡翠、金融、關愛等十張城市名片不斷擦亮。
    二、**供電所概況。
    (一)機構及人員概況。
    **供電所現(xiàn)設有綜合部、營業(yè)部、配電部、基建部。配電部設運維班三個、試驗班一個、急修班一個;營業(yè)部設抄收班三個、計量及用電檢查班一個、營業(yè)班一個分別管理**營業(yè)廳、平洲營業(yè)廳。
    目前我所在編員工192人,
    本科學歷39人,占總人數(shù)20xx%;大專學歷64人,占總人數(shù)31.7%;大專以下學歷91人,占總人數(shù)47.5%。
    高級職稱1人、中級職稱8人、助級職稱22人、員級職稱3人;高級技師1人、技師7人、高級工77人、中級工104人。
    男職工138人,女職工54人。其中51-60歲22人占總人數(shù)11.9%、41-50歲83人占總人數(shù)43.8%、40歲以下87人占總人數(shù)44.3%。
    (二)設備及客戶概況。
    截至20xx年12月31日,我所轄區(qū)有10kv線路215回,線路總長度1179.15公里,其中架空線274.86公里,電纜904.29公里,電纜化率76.7%;公用配變1362臺/833540kva,專用配變1304臺/876065kva;城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934%,同比增長0.0014%;農(nóng)村供電可靠率為99.9864%,同比增長0.0172%。
    截至20xx年12月31日,總供電量為22.88億千瓦時,同比增長4.47%;當年電費回收率100%,舊欠電費回收率100%;高壓報裝增容量為265640kw,低壓報裝增容量為13990kw,高壓用電客戶報裝增容戶數(shù)為218戶,低壓為1217戶。
    目前我所共有客戶18萬戶,其中居民客戶16萬戶,工商業(yè)客戶2萬戶。
    《供電所跟班學習體會》。
    xx年,我負責xx地區(qū)各客戶的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成,為xx年劃了一個完美的句號。
    電力部門個人述職報告篇十二
    半年來,我局在**電力局、市委、市政府各級領導的關心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,按照今年全局工作的指導思想,緊緊圍繞全局工作定位,認真貫徹落實荊州電力局工作會議精神,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎,以改革創(chuàng)新和科技進步為動力,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全局各項工作進展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
    一、上半年工作的主要成效――一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進一步加強,按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標,健全領導機構,成立專職部門,廣造聲勢,深入動員,及時調(diào)整和健全組織機構,全方位分解創(chuàng)一流責任指標,在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎上,加大管理力度,層層簽訂責任狀,增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感,通過突出工作重點,落實工作責任,開展自查整改等措施,采取符合實際的工作計劃和保證措施,保證了各項創(chuàng)建目標和指標的實現(xiàn)。
    ――安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全局安全工作堅持以人為本,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責定位的監(jiān)督機制,營造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日,全局連續(xù)安全生產(chǎn)436天。
    ――主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年,面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,全局完成供電量14207.58萬千瓦時,比上年同期下降10.87%,占年度計劃的42.29%,完成售電量13026.81萬千瓦時,比上年同期下降9.85%,占年度計劃的41.76%,實現(xiàn)售電均價402.33元/千千瓦時,比去年同期增加20.91元/千千瓦時,實現(xiàn)售電含稅收入52410.69千元,比去年同期下降2707.3千元,銷售利潤38454千元,比去年同期下降8655千元,線損率完成8.31%,比去年同期下降1.04個百分點,電費回收保證了按時上交結零。
    ――電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動開展有條不紊。今年,是國家電力公司開展電力市場整頓和體質服務年的一年,根據(jù)國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署,我們成立了以局長曾鋒為組長,局領導為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,局長親自帶領領導小組成員上街宣傳省電力公司九項供電服務承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時,我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議案及時調(diào)查并予以答復,今年,我局收到的提議案只有兩件,現(xiàn)已正式回復了代表。
    綜合治理和電力設施保護及防火安全做了大量的工作。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災事故繼續(xù)保持零的記錄,辦公自動化系統(tǒng)已正式投入使用,檔案管理升級工作也正在按計劃進行。
    ――多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關系,促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入1300萬元,實現(xiàn)利潤120萬元。
    ――黨建工作。文明建設進一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質為中心,組織全體黨員、干部職工認真學習江澤民同志“三個代表”精神,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責任心不斷加強,服務水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全局文明建設的順利進展。
    二、上半年主要工作開展情況――堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大反習慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強化安全責任。在工作實踐中,我們完善了領導包片、科室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初,局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,實行安全風險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識,組織生產(chǎn)人員重新學習《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級安全情況通報,進行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”,要求各單位認真學習計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習慣性違章力度。半年來,我們在全局系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到站所、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習慣性違章的人和事,有效地促進了全局的安全生產(chǎn)。
    ――深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。,我局申報的6個供電營業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號,盡管如此,我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年,我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌危髽I(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力,在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動,各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細則的標準,認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責任到人,讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,按照“五對口”原則,我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導和考核,每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認真上報荊州電力局,在抓資料管理的同時,我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領導牽頭,負責科室全力配合,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
    織開展電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動的一年,我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動領導小組,局長曾鋒親自率領領導小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務承諾,回復用戶反映的用電問題,同時,我們還通過電臺《銀線連萬家》、《行風熱線》等節(jié)目向社會宣傳,在回復人大、政協(xié)提議案時,我們組成提議案專班,及時對反映的提議案進行調(diào)查,并討論研究,現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復,在社會上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風形象。
    ――精心組織網(wǎng)改施工,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成,目前,正在進行城網(wǎng)改造部分,同時,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導支持,加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。
    ――加大增供擴銷、電費回收力度。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目,逐步推廣使用分時電表用電,刺激用戶的消費,為滿足供電需要,我們加強設備的維護與管理,加大計劃性檢修工作力度,減少臨時性檢修,提高了供電可靠性,為改變電費回收難的現(xiàn)狀,我們采取多種措施加強宣傳,爭取社會、政府和用戶的支持,教育職工在回收電費時發(fā)揚“三千”精神,嚴格收費和停電收費程序,同時,我們還加強電費回收的考核力度,層層簽訂電費回收責任狀,把電費回收與收費人員的經(jīng)濟效益掛鉤。我們利用技術手段,在供區(qū)大力推廣使用ic卡計量箱,這對于減少停電糾紛和收費難度,減輕收費壓力起到了有效的作用。
    ――合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達,并設立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
    ――強化黨建、精神文明建設。上半年,我們從創(chuàng)建五好領導班子為目標,采取量化標準,落實責任的方式,把創(chuàng)建標準與具體工作有效地結合,通過發(fā)揮黨委一班人的帶頭和協(xié)調(diào)督導作用,提高了干部隊伍的綜合素質。我們以鞏固支部達標為重點,加強黨的基層組織建設,通過進一步完善陣地,強化活動,規(guī)范臺帳等內(nèi)容,重點抓了黨支部達標成果的.鞏固,在黨員中開展以江澤民同志“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的學習教育,充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴格標準抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓工作,實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制,收到了良好的效果。我們以《政工簡訊》、《信息摘報》為媒體,及時宣傳本系統(tǒng)的先進典型,交流先進的管理辦法,實施正確的輿論導向。組織職工開展豐富多彩的文娛活動,寓教于樂,使職工真正感受到“職工之家”的溫暖。
    三、上半年工作存在的問題上半年,我局各項工作雖然取得了很大的進步,但不容置疑,我們也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于計劃經(jīng)濟的陳規(guī)陋習。
    2、我們機關和有些單位工作程序還沒有完全理順,特別是機關部分同志事不關已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術指標還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,電費回收難度很大。
    4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)戶進戶工程施工遲緩,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。
    5、計劃性管理還沒有引起足夠的重視,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出,鋪張浪費,亂開支幅度很大。
    四、下半年的工作重點及采取的措施一、進一步堅決和扎實地開展創(chuàng)一流,下半年,我們將針對創(chuàng)一流工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。通過全面質量管理提高設備檢修水平,確保“三率”穩(wěn)定,并有所提高。要組織專班實施全面質量管理的攻關,改變qc小組活動的落后現(xiàn)狀。通過繼續(xù)加快無人值班站的改造步伐,進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度,健全技術,管理和工作等三大標準體系,繼續(xù)深入開展檔案工作目標管理,狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作,大力推進加強辦公自動化建設步伐,加速計算機局域網(wǎng)絡建設,對還沒有申報一流班組的供電營業(yè)所(站),按照一流班組標準進行內(nèi)部自查整改,制定計劃,按一流班組標準盡快跨入申報行列。
    二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關系,把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設施的保護,不斷提高設備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進改革。下半年,我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革,逐步推行營業(yè)所(站)分片設立電工組,實行村電工集中管理模式,配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所(站)的各項管理制度,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,繼續(xù)加大減人增效工作的力度,按照上級的要求和標準,認真做好定編、定員、定崗、定責工作,實現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負增長,同時結合減人增效工作的推進,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革,進一步完善社會保險制度改革,按照國家和上級的要求和方案,探索適應電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險管理方式,確保電力職工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟。
    四、深入開展“優(yōu)質服務年”活動,實施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國家電力公司20供電服務承諾》和我局推出的《xxx市供電局10項服務承諾》向社會廣泛宣傳和公布,對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中。
    采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關部門的支持和理解,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結零。
    六、持續(xù)強化財務管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒,有步驟、有計劃地抓緊兩個文明建設工作。堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設,使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“廠務公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關心企業(yè)的生死存亡,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    半年的時間已過去,總結半年工作是為了將下半年的工作做得更好,更扎實,雖然在上半年的工作中,仍存在許多困難和問題,但是我們不會因為困難而退縮,也不會因為成功而自滿。下半年,我們將在荊州電力局各級領導的支持下,揚長避短,攻堅破難,努力實現(xiàn)全年的奮斗目標。
    電力部門個人述職報告篇十三
    今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
    一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。
    二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的`工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。
    三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
    最后談一下我工作中不足的地方。
    1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。
    2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
    3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。
    4.組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。