在實施一個好的方案之前，我們需要進行充分的調(diào)研和分析，確保方案的可行性。借鑒過去的經(jīng)驗和教訓，可以幫助我們制定更好的方案。這里有一些關于方案的范文，供大家參考和學習。
企業(yè)校園招聘方案篇一
:
目前，大學生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認的事實，自從2006年大學擴招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長，我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會。
:
宣傳學校，促進就業(yè)。
:
xxxx技術學院。
:
本次校園招聘會將面向我校20xxx屆畢業(yè)生及有實習需求的在校生。
:
:
學校正門廣場。
為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會，學校相關部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。
企業(yè)校園招聘方案篇二
技術，面向個人、企業(yè)、單位等在居家、公共場所實現(xiàn)智能化服務高新企業(yè)。公司在發(fā)展的起步階段，受到了國家的大力支持。目前需要大量優(yōu)秀的人才一起創(chuàng)造公司更加美好的未來，為推動國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術以及智能化服務的發(fā)展，同時心懷對母校的感恩，特在母校眾多優(yōu)秀校友中選擇愿意同公司共同發(fā)展的人才。
作為年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，在這上半年會有大量的大學生進入
人才市場。公司可以主動出擊，聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要公司系統(tǒng)的提升培訓體系給他們量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。為公司在物聯(lián)網(wǎng)技術（傳感器、網(wǎng)絡、智能終端等）以及智能服務等核心領域提供優(yōu)秀的人才儲備，同時為面向大眾提供更加完善的技術支持以及舒適的、個性化服務。不僅如此，還將在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起到帶頭作用，推動國內(nèi)智能科技的發(fā)展與進步。
物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部（50）：
感知團隊：本科生5人，研究生2人
網(wǎng)絡團隊：本科生10人，研究生7人
智能終端團隊：本科生14人，研究生12人
技術支持與服務部（15）
技術支持團隊：本科生6人，研究生2人
客戶服務團隊：本科生7人
1.校園宣傳
通過與學校的協(xié)商，獲得合作權利，在中南大學就業(yè)網(wǎng)和校園論壇上全方位發(fā)布官方招聘信息；通過與省級就業(yè)中心的溝通協(xié)商，獲得在各種就業(yè)論壇上發(fā)布官方招聘信息的權利；在校園內(nèi)發(fā)展學生招聘助理，大幅度的在校園內(nèi)進行海報張貼和傳單宣傳同時宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達到一定的營銷目的。
2.雙選會
雙選會，即畢業(yè)生雙選會?？梢栽趯W校操場內(nèi)搭建招聘帳篷，由畢業(yè)生與單位相互選擇，雙方都愿意的情況下可以自愿簽定三方協(xié)議?！半p選會”的舉行可以給雙方更多面對面的機會。
3.宣講會
校園宣講會是針對目標高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業(yè)。
4.簡歷篩選
對通過雙選會、宣講會及網(wǎng)絡收集上來的簡歷進行仔細認真的篩選。首先用軟件系統(tǒng)篩選簡歷，對符合條件的簡歷，由招聘小組成員進一步人工進行篩選。篩選過程中要注意簡歷的對口性和真實性。作為一個科技網(wǎng)絡技術有限公司，所處的行業(yè)是一個發(fā)展變化很快的行業(yè)，要求員工有良好的適應變革甚至是歡迎變革的心態(tài)，并且要有持續(xù)的學習能力才能保證不落伍。企業(yè)希望員工能夠有很強的工作主動性和對工作的驅動能力以完成設定的工作目標。誠信辦事、盡職盡責、團隊協(xié)作、開拓創(chuàng)新都是企業(yè)非?？粗氐?。
5.筆試
不同崗位筆試統(tǒng)一時長為兩小時。筆試側重于測量應聘人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識和文字表達能力等多種素質(zhì)兼有心理素質(zhì)測試。筆試題目由本公司題庫中隨機抽取，多種題型相互搭配；心理素質(zhì)測試由專門的心理學家命題編制。保證挑選出勝任崗位的人員同時，選擇心理健康程度較高的人員入職。正式測試前進行預測試，保證試題的信度和效度。
6.面試
本次校園招聘面試環(huán)節(jié)設置兩輪。第一輪面試為人力資源部門面試，主要了解簡歷的真實程度和應聘者的非智力素質(zhì)。第二輪面試為專業(yè)技術面試，由專業(yè)技術經(jīng)理對應聘人員進行面試，主要考查應聘人員的專業(yè)技術水平以及對崗位的勝任能力。最后由人力資源部門對目標應聘者講明未來工作崗位和薪酬福利等方面的安排計劃。
中南大學就業(yè)網(wǎng)、岳麓bbs、校園海報、宣傳手冊 九、工作安排：
招聘小組成員：
組 長： 技術經(jīng)理
主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質(zhì)保量完成。 副組長： hr主管 曹xx
帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
招聘項目專員： 王xx 劉xx
嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
后勤：李xx 負責行程中的一切安排 十、招聘費用 公關費用 3000元
招聘材料費 1000元
通過公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內(nèi)認真勤勞的工作，各項校園招聘工作能夠如期圓滿的完成。
在中南大學招聘到多名符合公司技術要求的高素質(zhì)人才。尤其是雙面會作為一種高效快速的新型招聘方式給與應聘者和企業(yè)雙方都有很大的實惠，這種方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。對于招聘周期來講，本次招聘工作的周期略顯倉促，這是由于本次招聘任務的急迫性所決定的。企業(yè)下次招聘工作中可以加多面試環(huán)節(jié)數(shù)量，采取多輪面試相結合，群體面試和個體結構化面試相結合，全方位的考察應聘者的多種綜合素質(zhì)。對于本次招聘過程中的預算，由于流程較緊湊，預算在預期的范圍之內(nèi)，整個招聘經(jīng)費控制較好。而且本次招聘對筆試的題目的信效度進行了評估也進行了預測試，這是在今后的招聘工作中應該繼續(xù)保持的方面。
企業(yè)校園招聘方案篇三
一、招聘目的為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
二、招聘時間。
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日招聘小組人員:xxxxxxxx組長：xxx副組長：xxx小組成員：xxxx職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101。
(2)招聘專業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理~人力資源部會計專業(yè)~財務部。
物流管理~物流配送部(3)招聘人數(shù)：20人(4)招聘方式:面試(5)招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
四、招聘流程。
(1)校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(6)反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
6.已招聘實習生的培養(yǎng)與安排。
(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7.實習期考核招聘結束。
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位。
和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
8.召開本次招聘總結會。
(1)對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
企業(yè)校園招聘方案篇四
目錄一、校園招聘實施說明...........................................................................................................2二、校園招聘計劃目的...........................................................................................................2三、校園招聘預期目標...........................................................................................................2四、校園招聘負責人...............................................................................................................2五、校園招聘原則...................................................................................................................2六、校園招聘時間安排...........................................................................................................3七、校園招聘具體實施細則...................................................................................................31)招聘需求統(tǒng)計與匯總...................................................................................................32)招聘計劃實施方案擬定...............................................................................................33)招聘前期準備...............................................................................................................44)招聘實施.......................................................................................................................55)招聘實施說明...............................................................................................................56)畢業(yè)生應聘要求、所需材料與薪酬...........................................................................67)招聘總結、反饋...........................................................................................................8八、校園招聘后期跟進...........................................................................................................8九、校園招聘資源配置...........................................................................................................8十、校園招聘費用預算...........................................................................................................8十一、附件...............................................................................................錯誤!未定義書簽。
一、校園。
招聘實施說明。
為做好2016年應屆學生招聘工作，結合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實際情況，特定本招聘計劃實施方案。
二、校園。
招聘計劃目的通過制定合理和有效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的畢業(yè)生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為公司發(fā)展發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
三、校園。
招聘預期目標。
1.在。
2個月內(nèi)，力爭招聘到50名優(yōu)秀的畢業(yè)生；2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度與美譽度；3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。
四、校園。
招聘負責人。
領
導：
營運總監(jiān)—鄭強成員：
人力資源—李峰。
（歷時2個月）（不包括校園宣講）。
七、校園。
招聘具體實施細則。
1)招聘需求統(tǒng)計與匯總。
各用人部門發(fā)出針對2016屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負責人提出，招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、專業(yè)、到崗時間、特殊招聘要求等，人力資源部在匯總公司各部門的招聘需求（如下表）后，將根據(jù)實際需求實際情況實施統(tǒng)一招聘。
各部門需求計劃。
方案需包括具體的招聘計劃達成的目標、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細則、費用預算以及注意事項等。
需求部門。
崗位。
性別。
專業(yè)。
需求人數(shù)。
崗位要求。
合計。
2016.11.20—2016.11.25。
2016.11.26—2016.11.30。
2016.12.1—2016.12.03。
2016.12.04—2016.12.20。
2016.12.20—2016.12.30。
各部門招聘需求統(tǒng)計與目標院校的選擇與確定；
招聘工作總結與反饋；
招聘各項前期準備工作；招聘工作的實施；
3)招聘前期準備。
1.目標院校的選擇及確定。
目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業(yè)。在確定目標院校、院系后，需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系2015屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會校園招聘時間安排等。
目
標
院
校
2.招聘行程的確定并及時通報各目標院校。
根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關準備工作，并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
招聘行程安排。
日
期
時
間
院
校
地
點
項目內(nèi)容。
負責人。
院校。
專業(yè)。
聯(lián)系人。
聯(lián)系方式。
濟南。
泰安。
青島。
ppt介紹等。
4)招聘實施。
1.前期宣傳。
a.專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；b.就業(yè)處老師、院系輔導員向學生宣傳；c.學校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息；d.學校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；e.在學校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。
工作人員提前達到招聘現(xiàn)場，進行會場現(xiàn)場的布置及設備（筆記本等）的調(diào)試。
篩選簡歷——初試3.筆試、面試a.初選：用人部門+hrb.筆試（專業(yè)試題）。
5)招聘實施說明。
接收簡歷。
簡歷初篩。
筆試。
面試。
簽訂協(xié)議專業(yè)知識測試。
時間確認綜合素質(zhì)測評。
站注冊并發(fā)布招聘信息，以增加招聘的輻射面。
2.招聘小組成員進行宣講；
主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選并公布初次篩選結果。
4.對公布第一輪篩選后的名單進行筆試；
5.進行專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選。
6.公布第二輪面試名單，按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面試。
7.面試篩選后的名單進行綜合素質(zhì)測評。
8.確定最終錄用人員并簽訂就業(yè)協(xié)議。
6)畢業(yè)生應聘要求、所需材料與薪酬。
1.應聘畢業(yè)生要求。
c.所有應聘畢業(yè)生所學專業(yè)均符合崗位要求所需專業(yè)。
d.所有應聘畢業(yè)生需具備扎實的專業(yè)理論知識和良好的溝通能力，實踐。
能力較強，有社會相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
2.應聘人員需準備材料。
a.基本待遇所有畢業(yè)生經(jīng)公司面試合格后才能正式錄用。一旦錄用，公司將提供在當?shù)馗挥懈偁幜Φ男匠甏黾傲己玫慕逃嘤枡C會。畢業(yè)生薪酬由基本工資、獎金以及福利三部分組成，畢業(yè)生月薪在2300-5000元（加福利）之間b.福利體系公司立足當前，兼顧長遠，努力保障員工全面的生活品質(zhì)，公司的福利體系主要有以下項：
五險工作餐補貼。
節(jié)日禮品提升培訓帶薪年假。
剛性福利。
柔性福利。
特別福利年終獎金外出旅游婚喪禮金婚喪假期交通補貼通訊補貼。
7)招聘總結、反饋。
1.錄用人員基本信息的錄入。
2.招聘分析。
3.招聘總結及反饋。
經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生，在2016年12月底與其進行溝通，以確認是否有異常變化，再次確認，是否能來公司報到，以便公司統(tǒng)一安排報到培訓和上崗。
（具體時間待定）。
1)人員配備情況。
行政2人，相關用人部門人員2-3名。根據(jù)招聘專業(yè)進行分組。
2)物資配備。
宣傳海報兩張：
易拉寶：
筆記本電腦：
其他：
十、校園。
招聘費用預算。
本次校園招聘費用預算同樣要參照公司關于外地出差人員的費用核報標準制定。（標準見附件）。
學校項目價格數(shù)目合計備注。
交通費。
資料費。
住宿費。
會務費。
其他費用。
注：所有費用均需有正規(guī)發(fā)票才可以如實報銷。
這一步提供全新互聯(lián)網(wǎng)校招解決方案。
這一步讓校招變得簡單、高效！
企業(yè)校園招聘方案篇五
依據(jù)企業(yè)所處階段及企業(yè)的戰(zhàn)略目標，結合現(xiàn)有人員情況、人員流失預測，制定人員招聘目標。當確定要參加校園招聘時，你要第一時間確定你需要的人才類型，因為這將幫助你定位去哪些高校招聘學生。
2) 選擇招聘渠道
3) 選擇合適的入校時間和學校
實踐發(fā)現(xiàn)，在進入校園的時間與簽約大學生的違約率之間一般有如下一個比
例關系：進入校園的時間與簽約大學生的違約率成正比，進入的時間約早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學生的機會越大；進入校園的`時間越晚，違約率越低，但招聘到優(yōu)秀學生的機會也小些。
根據(jù)國家教育部的規(guī)定，每年的11月20日之后，企業(yè)才可以進入校園開展招聘活動，而進入次年的1月份之后，學生就要面臨期末考試或者研究生入學考試，5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間，因此，企業(yè)進入校園開展招聘活動只能在11月底至12月以及次年春節(jié)過后的3、4月份兩個時間段間進行選擇。由于很多大型企業(yè)都集中在11月底進入校園，為了避免撞車，而且3、4月份國家公務員考試以及研究生入學考試的成績已經(jīng)揭曉，許多落榜的學生開始加入求職大軍，所以，如果選擇3、4月份進入校園，企業(yè)也很可能會收獲到意外的驚喜。最后，企業(yè)應按照自身的人力資源招聘計劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，積極聯(lián)系高校的就業(yè)指導部門，選擇一個符合企業(yè)現(xiàn)實的進入時機。對于在招聘錄用方面人情干擾較重的企業(yè)，整個校園招聘活動一定要做到謀定而后動，動如脫兔，只有這樣才能做到讓企業(yè)滿意、讓學生滿意。
幾年前，我國利用校園招聘渠道的企業(yè)大多都會不約而同的選擇重點大學，有的更是非“211”或“985”大學不去，一方面，重點大學的學生綜合素質(zhì)固然要高些，另一方面，一窩蜂都去重點大學也多少有些跟風的嫌疑?，F(xiàn)在這種情況 已經(jīng)有了很大的變化，越來越多的企業(yè)開始選擇當?shù)氐钠胀ㄔ盒?，甚至一些高職類院校也開始門庭若市。去年某職業(yè)技術學院做校園招聘時，每到11、12月份平均每天就有4家企業(yè)進駐校園。這說明企業(yè)在選擇學校時開始回歸理性，對于研發(fā)型的高科技公司，不妨選擇重點大學的優(yōu)秀學生，而且是越優(yōu)秀越好，而對于技術含量不太高的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，踏實、動手能力更強的高職院校學生應該是更好的選擇。
4) 校企相互考察，簽訂合作協(xié)議
（此處不作贅述）
1) 參加人員
同時具備以上所述的三種能力，所以，一個高效的招聘團隊最好是由分別具有以上三種能力的人互補組成，因此，經(jīng)常與高校就業(yè)指導部門保持聯(lián)系的招聘主管、對校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經(jīng)理、具備深厚專業(yè)知識技能的用人部門經(jīng)理無疑都將是招聘團隊中的核心成員，此外，考慮到招聘團隊需要1~2名成員處理大量的事務性工作，一個完備的招聘團隊大致以4~5名成員為宜。最后，為了保證招聘團隊能夠高效運轉，團隊還應該有一個共同的目標，所有成員要能夠做到在相互信任的基礎上保持良好的分工合作，形成一種團結、緊張、活潑的團隊氛圍。
2) 企業(yè)宣傳海報
上你根本未有時間向每一個前來咨詢的學生說清楚有關公司的介紹，況且也絕 對沒有時間供你介紹。
3) 宣講會資料
“宣講會”這個名詞對在校大學生來講一定不陌生，是指學校為企業(yè)提供的宣傳企業(yè)的平臺，一般在參加校園招聘活動后要立即與相關院校提出，學校將會在內(nèi)部網(wǎng)站進行提前一個月宣傳，學校為企業(yè)安排一個教室進行宣講。這時你最好 準備些音像資料，如公司的廠景、工作生活環(huán)境及公司文化介紹的內(nèi)容。若真如此，你會收到意想不到的效果，因“百聞不如一見”將成為事實。
4) 面試資料
由于筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時少、成本低、效率高、適用于大規(guī)模人才招聘等特點，在校園招聘中筆試一般安排在簡歷篩選之后和面試之前進行。筆試試題的編制既是筆試的基本要素，又是整個筆試過程的核心環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)一定要加大對筆試試題開發(fā)的投入。首先，筆試試題的編制要遵循筆試的目標。在實踐中，筆試一般分為專業(yè)知識考試和綜合能力測試，對于專業(yè)性非常強的技術類人才的選拔可以使用專業(yè)知識考試；由于越來越多的公司開始注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，對新進大學生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，使得綜合能力測試成為當前大多數(shù)企業(yè)在校園招聘中筆試的重要組成部分。為了保證新進員工能夠具備一定的快速學習能力，綜合能力測試可以包括語言理解、數(shù)學運算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型，值得注意的是，由于綜合能力測試的題型與國家公務員考試比較相似，而目前高校中參加公務員考試的學生在畢業(yè)生中又占有很大比例，為了保證筆試的公正性，提高筆試的效度，企業(yè)一定要堅持自己開發(fā)試題，加大投入，籌備企業(yè)自己的試題庫。其次，筆試試題的編制要控制好試題的難度和時間。前面提到，筆試的目的側重在“篩”，因此，為了提高考試的效度，筆試試題一定要避開難題和偏題，盡量做到每道題都難度適中，同時加大題量，縮短答題時間，這樣一來可以有效防止作弊，二來可以有效測試出學生的快速反應以及抗壓能力。
項中最看中什么？”等等問題已經(jīng)被不同的公司使用了無數(shù)次，在信息化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今日社會，稍有準備的學生都會對這些問題做到胸有成竹。校園招聘團隊可以針對具體招聘職位的勝任素質(zhì)要求多設計一些有關行為描述式的問題，例如，“請舉例說明你曾經(jīng)組織或積極參與了的一項團隊活動”。此外，也可以虛擬一些場景，設計情景式的問題來考察學生的分析判斷能力，例如，“這里有一個新款手機，在我已經(jīng)有手機的情況下，請你說服我更換你這種新的款式”。
另外，在設計問題的提問方式時招聘團隊一定要注意，應盡量采用開放式的提問方式，例如，在考察學生的團隊協(xié)作能力時，不要直接問“你認為團隊精神重要不重要？”或者“你覺得自己的人緣好么？”，而要這樣提問，“你在團隊工 作方面表現(xiàn)怎么樣？”或者“和同學發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的？請你舉一個真實的例子?！?BR> 除了結構化面試，無領導小組討論現(xiàn)在也愈來愈備被企業(yè)所采用。小組討論主題的選取應避免教條化，最好是具有一定內(nèi)涵、貼近生活并且是在現(xiàn)實生活中被經(jīng)常爭論的話題，例如，“企業(yè)的薪酬政策是保密還是公開？”，被測試者可以從多個角度進行理解和闡釋，能夠激發(fā)討論興趣。
5) 其他事宜
預定酒店這個環(huán)節(jié)切不要忽視，在動身前，建議你先預定住房，因為既然是校園招聘，在此期間，酒店生意一定出奇得好。提前預定，以解決后顧之憂。建議你住在大學的招待所內(nèi)，若招待所滿員，也強烈建議你住在離學校最近的酒店內(nèi)。因為這樣會方便學生面試。
1) 布置會埸
進入會埸后，要快速將公司宣傳資料掛好，準備好向學生派發(fā)的資料，如果可能準備些有特色的小紀念品分發(fā)給學生確是不錯的建議。你若進入會埸比較早，你也可向其它公司學習學習。
2) 收集簡歷
只要官方宣布招聘會開始，你會發(fā)現(xiàn)你的攤位前如鬧市一般，這時要恭喜你；也可能門前冷冷清清。為什么呢？十有八九是你的招聘廣告出了問題，如筆者曾見過一家企業(yè)如此寫道：“本公司高薪誠聘優(yōu)秀大學生?！彼臄偽磺盁o人駐足。筆者竊以為，學生們可能從一句話上體會不到該公司聘人的誠意吧。要想多吸學生到你攤位前，你要寫明招什么崗位，公司能提供什么發(fā)展平臺等，這些才是當今大學生真正關心的。
3) 約見面試
當你捧著厚厚尺多高的簡歷回到酒店后，切莫光顧高興睡上一覺。否則等你醒來，學生已經(jīng)早與其它公司簽訂就業(yè)協(xié)議了。因此，建議你回到酒店后，要先將你在招聘會上有作標記的簡歷找出來，立刻擬定需要進入下一輪面試的名單。也許這時你會發(fā)現(xiàn)，你擬定的名單中會有些學生拒絕你的邀請。因為他們在你攤位前投遞簡歷時，懷著有同你一樣的心情：“多著呢。”只不過是學生認為“廠家多著呢?！蹦阏J為“學生多著呢?！边@就是矛盾，千萬要解決好。
4) 面試環(huán)節(jié)
（此處不作贅述）
5) 確定錄用
經(jīng)過幾番口舌，你覺得有了些成果，為簽訂了就業(yè)協(xié)議而高興，你對已錄用的學生應盡盡地主之宜，可以邀請學生聚下餐或著舉行一個小型party，這可對提高企業(yè)形象大有益處。為錄用的學生拍張合影，沖洗后每位學生送一張留念。有時候一個小動作均可讓人記住，況且是有意義的動作呢。
6) 注意事項
對于未錄用的學生簡歷，不要隨意丟棄在垃圾桶，學生簡歷上有學生的照片和聯(lián)系方式，隨意丟棄可能會對學生造成潛在傷害。作為用人單位，要處處尊重學生，尊重學生其實就是在尊重你自己；作為招聘人員，你在校園招聘會上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有員工。尊重體現(xiàn)在一點一滴上，尊重是存在于整個過程。
1) 與學生保持聯(lián)系
向每個錄用的學生打了電話，恭賀他們踏入社會，謝謝他們對加盟公司的選擇，雖然是簡短的幾分鐘，你會足以感到電話那頭的激動；隨即代表公司發(fā)了向每人發(fā)了一封郵件，告訴學生將來與公司聯(lián)系的渠道。
語達到cet-4或以上。這些都是必須在與學生簽訂就業(yè)協(xié)議前講清楚的。對于有資格辦理入戶的大學生要提前辦好相關手續(xù)，如到省教委蓋章等。
2) 準備大學生培訓方案
大學生入職后，要接受公司在企業(yè)文化、人力資源政策、公司業(yè)務等方面的課程培訓，這時可邀請公司的管理層進行授課，可涉及產(chǎn)品開發(fā)、財力、人力資源、市埸、采購等方面，這樣對大學生下一步深入工作有極大的好處。
3) 學生離校入職
學生一般在六月初就要離開學校了，但每間學校的離校時間亦有所不同，建議你可給學生一些休息時間，安排他們在七月份共同來到公司，這樣會更加有利于對學生的入職培訓。
4) 招聘團隊考核
招聘團隊的考核，對于每年都去做校園招聘的公司尤其重要。
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優(yōu)秀的招聘團隊，企業(yè)也不能放松對他們的考核。
對于校園招聘，企業(yè)可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質(zhì)量。第一，招聘持續(xù)時間與招聘成本。實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的準備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標準，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業(yè)往年的招聘成本。第二，招聘團隊提供的簡歷被業(yè)務部門選中的比例。這個標準一般設為3～5份中選1份。第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度。一般需要對業(yè)務部門做隨機的滿意度調(diào)查，可以依據(jù)往年的標準設定。第四，新進大學生的業(yè)績表現(xiàn)?？从卸嗌俅髮W生在一年后、兩年后或者三年后成為了企業(yè)中的業(yè)務骨干或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據(jù)往年的統(tǒng)計數(shù)字設定。第五，新進大學生的離職率。不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現(xiàn)了招聘質(zhì)量的好壞，統(tǒng)計每次校園招聘來的大學生在半年之內(nèi)、一年之內(nèi)或者三年之內(nèi)的離職率，可以參考同類型企業(yè)或者企業(yè)往年的統(tǒng)計數(shù)字設定。前三個指標企業(yè)用來考核招聘團隊，后兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員。
企業(yè)校園招聘方案篇六
招聘一批具有專業(yè)知識技術的人才，充實公司專業(yè)人才隊伍，提高公司專業(yè)技術人員的綜合素質(zhì)，為今后幾年公司的發(fā)展儲備人力資源。
公司的'行業(yè)性質(zhì)屬建筑類，因此對此類的技術要求相對較為專業(yè)，公司目前具備大專以上的專業(yè)技術人才相對較少，目前公司無論是專業(yè)技術隊伍的整體結構，還是人才總量，都遠不能適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術知識的人才，并能快速提高公司專業(yè)技術隊伍素質(zhì)。
見附表。
經(jīng)過調(diào)查了解東北、西北建筑院校較多，學校教育質(zhì)量及學生綜合素質(zhì)都較強且能吃苦耐勞，與公司專業(yè)需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區(qū)域的院校，在年前對高校學生進行招聘和選拔。
1、去大學校園參加大型的“____屆畢業(yè)生供需見面會”：
院校專業(yè)時間地點費用預計費用。
土木工程。
吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天(30號報到)長春500元/人(食宿學校安排，費用自理)2500元/人。
沈陽工業(yè)大學土木工程(道橋方向)12月6日至7日兩天(5號報到)沈陽500元/人(食宿學校安排，費用自理)2500元/人。
以上三所大學12月份大型招聘會活動，期間各個大學有200家企業(yè)進場招聘，宣傳效果好，屆時應屆畢業(yè)生較多。經(jīng)與多所大學進行聯(lián)系，很多大學在11月份已開過大型招聘會，春節(jié)過后2-3月份將會再次舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業(yè)單位單家進場投簡歷的學生人數(shù)也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。
2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘：
費用：約2300元/人(包括食宿、交通、展位)。
優(yōu)點：此次組團招聘杭州市人才市場與當?shù)氐拿襟w進行密切聯(lián)系，進行了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。
缺點：專業(yè)性不強，不能預測到前來應聘者中有無對口專業(yè)的學生。
2、與校方先進行聯(lián)系，做好前期企業(yè)宣傳工作;。
3、公司招聘組成員前往目的地，進入學校設攤招聘;。
4、收取簡歷資料與學生進行面談;。
5、確定錄取人員，并就此宣講公司規(guī)模、發(fā)展史及今后發(fā)展前景，用人政策;。
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議;。
企業(yè)校園招聘方案篇七
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
組長：xxx副組長：xxx
小組成員：xxxx
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
（1）招聘地點：山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
（3）招聘人數(shù)：20人
（4）招聘方式：面試
（5）招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
（1）校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
（2）投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績（不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生）、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
（3）素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
（6）反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
（1）、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
（2）、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
（1）校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
（2）校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
（3）應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
（1）對于招聘工作內(nèi)容進行反思，總結經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。
（2）計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
企業(yè)校園招聘方案篇八
企業(yè)在招聘時，首先需要定義招聘的定位。了解企業(yè)長遠發(fā)展方向以及當前的人才需求，確定招聘的職位、專業(yè)、學歷、年級等標準。招聘定位的清晰可以幫助企業(yè)更好地引導人才，達到更加精準的招聘目的。
在校園招聘中，常見的招聘方式包括宣講會、網(wǎng)申、校招群等。而如今，企業(yè)需要在招聘方式上進行創(chuàng)新?？梢蚤_展多樣化的互動活動，如幾分鐘了解職位、線上筆試、模擬面試等。通過不同的方式，吸引更多符合企業(yè)招聘標準的優(yōu)秀畢業(yè)生。
在校園招聘中，交流是非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過與大學生的交流，可以更好地了解大學生的優(yōu)勢和需求，從而更好地完成招聘工作。因此，在校園招聘的互動環(huán)節(jié)，可以增加觀察、問答等環(huán)節(jié)，讓大學生了解企業(yè)的.發(fā)展及招聘要求，同時也給企業(yè)提供了解大學生需求和心理需求的機會。
除了職業(yè)發(fā)展機會，優(yōu)質(zhì)的福利待遇是吸引大學生的極其重要的因素。例如，給予大學生實際的福利，如健康體檢、宿舍補貼、意外險等。這些福利，不僅能夠吸引更多的大學生投身企業(yè)，更可以引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻出自己的力量。
在現(xiàn)有的人才競爭中，招聘方案中的薪資福利也是大學生非常關注的。根據(jù)畢業(yè)生的專業(yè)、學歷、崗位等信息，合理的制定薪資水平。并給予適度的漲薪機制，使得企業(yè)與大學生能夠達到目標的共贏。
總結。
在制定時，企業(yè)需要多方面考慮，精準定位、創(chuàng)新細節(jié)、互動教育、合理薪酬，這些都是營造良好校園招聘氛圍的關鍵。不僅如此，更需要通過招聘方案的制定，增加學生對企業(yè)的認識，吸引更多人才的投身企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。
企業(yè)校園招聘方案篇九
本站發(fā)布企業(yè)校園招聘方案，更多企業(yè)校園招聘方案相關信息請訪問本站策劃頻道。
一、名稱：xxx公司**校園宣講會xx大學行
二、目的：吸收校園優(yōu)秀人才，進行校園招聘；宣傳企業(yè)文化，在學生群體中樹立良好的企業(yè)形象，擴大公司知名度。
三、主辦部門：人力資源部
四、時間：**年10月xx日xx：xx——xx：xx
五、活動流程
六、具體要求
1、準備與入場
宣講會前一天在校園公告欄張貼海報，告知宣講會的具體時間地點，可由校方協(xié)助完成；
教室入口處擺放1個x展架。講臺兩側各放置1個x展架。
2、宣講
預計xx點，待人員基本到齊，無集中人流到場后，宣講會正式開始。
由負責人結合ppt，簡要介紹行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展前景及企業(yè)文化，內(nèi)容突出本次宣講主題，展示企業(yè)蓬勃向上的發(fā)展勢頭及廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
xx介紹此次招聘的職位及具體要求，包括職位描述、工作內(nèi)容及責任、職位要求，然后，展示本次招聘的流程及大致時間安排。
介紹完畢，播放dv，由公司伙伴回顧在公司的工作經(jīng)歷，主要體現(xiàn)企業(yè)良好的工作環(huán)境及氛圍、友好的人際關系及巨大的職業(yè)生涯發(fā)展空間，最后呼吁廣大求職學生加入這個充滿朝氣活力的團隊。
3、報名
在活動中主持人現(xiàn)場進行互動游戲
工作人員向搶答正確的學生贈送禮品
參與此次宣講會的管理人員負責回答學生提問，若是不便透露，要給出合理解釋，維護企業(yè)形象。
4、散場
待學生全部離場后，打掃會場，并聯(lián)系校方，告知宣講會結束，按其要求歸還教室。
七、工作籌備
1、宣傳物品及其他資料的制作
1）橫幅廣告條：制作兩個橫幅，印有“xxx公司**校園宣講會xx大學行”。
2）海報：制作1張宣傳海報，內(nèi)容是公司簡介及招聘信息，用于公告欄張貼。
3）企業(yè)宣傳片《我們一直在成長》：以音樂視頻為主，反映公司6年的變化，重點展示企業(yè)文化，入場播放。
4）公司概況幻燈片：將行業(yè)前景、企業(yè)概況做成ppt。
5）招聘信息幻燈片：將具體招聘崗位信息、要求及晉升方向做成ppt，突出企業(yè)在資源上、培訓上對員工的支持。
6）人才信息登記表：供宣講會現(xiàn)場未準備簡歷的學生使用。
7）另準備：數(shù)碼相機、dv機、電腦、u盤、透明膠帶、剪刀、細鐵絲。
八、工作安排
1、aa：與學校就業(yè)辦聯(lián)系，收取并篩選簡歷，互動環(huán)節(jié)禮品選購、發(fā)放，現(xiàn)場布置
2、bb：宣傳片資料收集及整理，幻燈片制作，現(xiàn)場布置
3、cc：員工自述dv錄制（含講稿撰寫），現(xiàn)場布置
4、dd：宣講會主講，接受應聘者現(xiàn)場咨詢
******有限公司
人事部
企業(yè)校園招聘方案篇十
活動主辦方：
活動承辦方：
感受就業(yè)壓力，職情聘響未來。
當前社會就業(yè)形勢非常嚴峻，而大學生普遍對于未來的就業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，常有求職者難以找到合適的工作，企業(yè)找不到所需要的人才的尷尬局面出現(xiàn)，大學生對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，缺乏動力，甚至失去對未來的信心。造成這種現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學生對就業(yè)信息的空缺，學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。因此舉辦一次這樣的活動是有必要的。
為提高大學生的就業(yè)意識，培養(yǎng)學生的就業(yè)技能，提高應聘者的應聘能力與技巧，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氛圍，為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺，提供一個展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
中南林業(yè)科技大學外國語學院
中南林業(yè)科技大學外國語學院分團委學生會職業(yè)發(fā)展部
主要針對外國語學院學生
初賽20xx年3月22日
決賽20xx年3月29日
初賽地點：經(jīng)干一教
決賽地點：生科樓
1、外聯(lián)組3人
2、宣傳組3人
3、編輯組2人
4、聯(lián)絡組3人
5、后勤組2人
a.地面宣傳
1、海報3張（宿舍門前同一張男生宿舍女生宿舍都擺一次；外語樓前、四食堂前各一張，要求院宣傳部幫忙，海報內(nèi)容有青春活力，高雅有內(nèi)涵，體現(xiàn)招聘魅力。）
2、橫幅3條（外語樓前、經(jīng)干籃球場鐵網(wǎng)、本部食堂前各一條）
3、傳單300份（學生寢室、自習教室派發(fā)、校內(nèi)各宣傳欄張貼）
4、分別在涉外三食堂前、經(jīng)干籃球場前、本部食堂前設點接受和現(xiàn)場報名。
5、大型海報噴繪宣傳（依贊助而定。）b.網(wǎng)絡媒體宣傳
1、通過人人網(wǎng)、微博等進行活動宣傳。
2、通過學校廣播臺進行宣傳，說明報名方式、報名起止時間、活動地點等信息。
3、在林科大官方網(wǎng)上發(fā)布信息，編輯活動相關信息。
4、邀請校內(nèi)記者跟蹤關注本次活動。
報名方式：a.現(xiàn)場報名：涉外食堂和四食堂
--14
補招（待定）18（中午11：40----12:40下午17點40---6:40）
b.短信報名：編輯短信“我要報名+姓名+學院班級”到第一準備階段：
1、編輯組設計傳單、橫幅、報名表、邀請函，編輯校網(wǎng)、廣播站。宣傳組進行宣傳，包括畫海報、掛橫幅、發(fā)傳單、貼海報等。
2、外聯(lián)組拉活動經(jīng)費、獎品獎金證書、并聯(lián)絡兩名專業(yè)招聘師作為評委。
3、聯(lián)絡組申請場地（經(jīng)干一教、102b、生科樓等），聯(lián)絡幾名贊助商代表（最好是長期從事招聘工作的），輔導員等作為評委老師。
4、聯(lián)絡組邀請決賽開場嘉賓、頒獎禮儀（文藝部）。后勤組發(fā)邀請函邀請嘉賓、評委、贊助商、輔導員、主席團成員、各部長會長、校報記者。
5、編輯組聯(lián)系四位評委設立一所虛擬公司，確立多個招聘職位以及職位要求、評分標準，然后打印出來，聯(lián)絡組和后勤組協(xié)助（職位盡量與外院學生專業(yè)相符，如翻譯、導游、教師等）。
6、示情況打印海選、初賽、復賽評分標準若干份。
7、部門內(nèi)部挑選主持人。
8、后勤組或其他成員準備好相機，拍照。
9、準備好活動時所需的相關題目。
第二模擬招聘會活動流程：
活動分為初賽和決賽兩個階段，職位不限，選手可根據(jù)自己的意愿選定一個職位，并做好應聘職位設計簡歷，作賽前準備。初賽：方式：面試活動開始：
第一環(huán)節(jié)：自我介紹，可用英文或其他語言，后說中文，此環(huán)節(jié)里，各位同學對自己的特長，各方面做介紹。
第二環(huán)節(jié)：評委嘉賓提問相關問題（可以由嘉賓自主決定是否有問題問，如沒有就進行簡短點評）。
賽后由評委公布入圍決賽名單，聯(lián)絡組進行通知（預計6人進入決賽）
1、決賽：（預計一個半小時）
方式：終極面試
開場舞
第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評委、嘉賓。
第二環(huán)節(jié)：評委致辭，贊助商代表致辭。
第三環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽開始并對活動流程和規(guī)則進行介紹。第四環(huán)節(jié)：比賽開始：
a、自我展示及競聘演說：自我展示可用海報，自己的書畫，攝影作品，各種證書，ppt等為自己加分，有才藝的同學可要求進行才藝表演。然后談談對所競聘職位的認識及以后的職業(yè)生涯規(guī)劃、工作思路等，時間為5分鐘以內(nèi)。
a主持人串詞
b競聘者展示、演說
c評委打分b、情景專業(yè)化面試：專業(yè)評委對應聘者進行現(xiàn)在即興提問，每位評委對本職位應聘者進行專業(yè)知識提問一個問題，回答時間為3分鐘。
a主持人串詞
b評委對應聘者進行一對一提問
c應聘者回答
d評分
游戲環(huán)節(jié)：猜職業(yè)。主持人提出問題，知道答案的觀眾或選手舉手回答，只要猜對，即可獲得精美禮品一份。
第五環(huán)節(jié)：每位評委對此次招聘進行點評或進行文藝表演，同時工作人員進行統(tǒng)分，得出結果。
第六環(huán)節(jié)：xxx宣布獲獎名單，書記或其他嘉賓評委進行總結評價。
第七環(huán)節(jié)：主持人宣布結束。
860元
1、宣傳費：傳單300份
30元
橫幅3條
150元
海報5張
2、工具費：筆10支20元
報名表200份
50元（暫定）
3、獎金獎品證書：獎金600元（獎項設置依情況定）
獎品證書待定（由商家提供）
4、水：一箱30元
5、資料打印費：25元
企業(yè)校園招聘方案篇十一
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅!
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
活動進行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3.正式報名：預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
附：
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后，評委對每個應聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點和缺點，提出合適的意見和改正方法。
1、目的
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的'需要，并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。
2、時間
2.1、策劃準備時間：2017年10月25日至11月10日
2.2、招聘實施時間：2017年11月15日至30日
3、校園招聘項目組成員
3.1、項目領導小組
組長：
副組長：
組員：
職責：負責審定校園招聘方案與預算，統(tǒng)籌安排校園招聘整體實施工作，確保項目的順利完成。
3.2、項目工作小組
工作小組組長：
組員：
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)生面試題目庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、實施流程
4.1、計劃階段：
根據(jù)集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發(fā)展的規(guī)劃，由人才部統(tǒng)一匯總人員需求，經(jīng)總裁審批通過后。根據(jù)人員需求的崗位和數(shù)量，選定相關院校，制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。
4.2、實施階段：
校園招聘將按照校園宣講、（學生）投遞簡歷、素質(zhì)測評、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。
4.2.1、校園宣講：校園宣講前1周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團的招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
4.2.2、投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
4.2.3、素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
4.2.4、甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性。
4.2.5、簽署協(xié)議：對符合集團用人要求的畢業(yè)生，簽署實習就業(yè)協(xié)議。
4.2.6、反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好2011年畢業(yè)生實習的相關工作。
4.3、評估階段：
集團2017年校園招聘工作結束后，工作組成員對本次校園招聘工作，進行全面評估總結。時間為1周。
5、人員招聘需求
5.1、計劃招聘人數(shù)：80人。
5.2、招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5.3、合理的人才結構：同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊，避免出現(xiàn)學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象。
6.1、擬招聘高校
6.1.1、高校選擇原則
a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數(shù)量，相關的各類院校
b) 以內(nèi)地省市的大中專院校為主，適當考慮部分重點高校
c) 重點關注與房地產(chǎn)行業(yè)相關的院系學生
d) 與集團有相關合作關系的院校
6.1.2、擬招聘高校
武漢商業(yè)學院等六所高校。（詳見附件9.1《高校信息表》）。
7、應屆生的培養(yǎng)與安排
7.1、培養(yǎng)與發(fā)展
7.1.1、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
7.1.2、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7.2、考核
7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
7.3、薪酬
7.3.1、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
7.3.2、應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
8、費用預算
8.1、費用總計：依據(jù)總裁審批確定后的招聘學校，核算招聘費用。
妥否，請批示！
集團人力資源中心?
2017年8月22日
企業(yè)校園招聘方案篇十二
自2004年初正式涉足電子商務領域以來，京東商城一直保持高速成長，連續(xù)六年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營，縮減中間環(huán)節(jié)，為消費者在第一時間提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及滿意的服務，目前，“京東價”已經(jīng)成為國內(nèi)3c銷售領域的價格風向標。
京東商城在線銷售商品包括家用電器、汽車用品；手機數(shù)碼；電腦、軟件、辦公；家居、廚具、家裝；服飾鞋帽；個護化妝；鐘表首飾、禮品箱包；運動健康；母嬰、玩具、樂器；食品飲料、保健品、圖書音像十大類逾80萬種。目前京東商城擁有超過2000萬的注冊用戶，日訂單處理量突破20萬單?，F(xiàn)在，京東商城已經(jīng)成為中國消費者選購3c產(chǎn)品的重要途徑。
京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展，是因為人的發(fā)展帶動了京東的企業(yè)發(fā)展，“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信，人的潛能是無限的，人是京東最基本的源動力，對人的深入關懷和挖掘，就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實踐。同時，京東堅信，創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則，而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新，唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費者持續(xù)創(chuàng)造價值。
國際化帶來競爭全球化，中國電子商務領域風云變幻，360buy京東商城作為首當其沖的旗幟性企業(yè)，不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭，京東時刻告誡自己：我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強密切合作關系，更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。京東理解的合作，是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合互補的合作，由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。
京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念，在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關系。“誠”代表了京東在合作關系中所堅持的誠意態(tài)度，而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條。可以說，“誠信”既是京東的行為準則，同時也是京東的道德規(guī)范。
如果將京東比喻為一個高速運轉的機器，那么，用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分，只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此，京東在做生意的過程中，力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地將生意圈轉化為朋友圈，而不是純粹的生意往來。做生意就是做人，而且要先做好人！
：內(nèi)部坦白、誠實、守信
：客戶利益第一、為客戶著想、為客戶多做事
：積極 主動 勤快 向上 創(chuàng)新
：謙虛、好學、進步、用腦
：合作、誠信、步伐一致
：厲行節(jié)約、愛護公物、即刻行動
通過高校校園招聘活動，引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，提高公司在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，并為公司總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設，同時建立公司的人才庫以及推進公司人力資源的專業(yè)化建設。
“京東管理培訓生”是指企業(yè)集中資源對具備高層管理潛能的年青人進行一段較為系統(tǒng)、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排。管理培訓生制度是企業(yè)鍛造自己的中層以上管理人員的有效途徑，成為公司管理培訓生的應屆畢業(yè)生們在經(jīng)過2-3年的業(yè)務鍛煉后迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。發(fā)展計劃涵蓋了公司各部門的輪職、精心定制的培訓計劃、團隊活動以及發(fā)展機會，并由公司優(yōu)秀經(jīng)理人擔任輔導導師。加入京東公司,將有機會充分發(fā)揮個人的潛能, 打造快速的個人職業(yè)化成長通道。
2、扎實的專業(yè)背景，熱愛電子商務行業(yè)；
3、具有豐富的社會實踐工作經(jīng)驗和學校社團、學生會或班級管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
4、良好的溝通能力，善于團隊合作，具備優(yōu)秀的學習能力和管理潛力；
5、英語聽說讀寫流利。
工作地點：北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽、天津、深圳、宿遷、巴黎等
《校園招聘方案設計》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
作為京東的核心競爭力之一，信息系統(tǒng)包括全方位的網(wǎng)站體系和移動互聯(lián)網(wǎng)體系，完備的倉儲物流管理系統(tǒng)，電子商務的供應鏈體系，以及數(shù)據(jù)倉庫平臺和基礎支撐平臺等，覆蓋電子商務業(yè)務和技術的各個環(huán)節(jié)。研發(fā)人員規(guī)模近千人，今年計劃招聘校園軟件開發(fā)人才300名。該批同學入職后將集中培訓，培養(yǎng)方向將致力于京東信息技術平臺的升級和改造。歡迎愿投身于互聯(lián)網(wǎng)第二次革命的人才加盟，提升個人技術能力并實現(xiàn)人生理想。
1、熟悉java、c/c++、.net語言中的一種；
2、熟悉數(shù)據(jù)結構、算法和設計模式；
3、深刻理解操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫的基本原理；
4、熟悉一種web服務器和web協(xié)議；
5、熟悉一種數(shù)據(jù)庫；
6、有課程設計、畢業(yè)設計之外獨立小作品優(yōu)先。
工作地點：北京、成都
時間：2011年12月24日—2011年12月27日
地點：科技大學
對象：應屆本科生、研究生、碩士
人力資源部經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、軟件高級工程師(1人)、銷售部經(jīng)理、網(wǎng)絡聯(lián)盟經(jīng)理
1、在辦公桌上擺上候選人的簡歷
2、記住應聘人員的名字和簡歷中的問題
3、在桌上擺上公司的介紹資料
4、面試時介紹自己，主動握手，做好筆記
5、注意面試時的時間分配
6、留5—7分中給候選人問問題
7、不要輕易許諾不能確認的事情
光環(huán)效應（一方面能力好就認為他其他方面都好）
首因效應（由于第一印像對客體以后的認知產(chǎn)生的.影響作用）
近因效應（受到最近發(fā)生的事情影響）
從眾效應（受到群體影響）
刻板效應（思維不足，固定局限）
相似效應（傾向于錄取有相同點的人）
人力資源部提前7天與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系，并委托學校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息，并且在公司網(wǎng)站（包括各子公司網(wǎng)站）上刊登招聘信息，介紹公司本年度應屆畢業(yè)生需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式，在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企業(yè)，以增加此次招聘的輻射面。
2、 （2011年12月24日）
招聘小組成員輪流進行宣講；主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選，并公布初次篩選結果。
企業(yè)宣傳片、宣講ppt、橫幅、海報、宣傳手冊、筆記本電腦、簡歷表、測試卷、筆（1盒）、草稿紙（1包）、訂書機（2個）、訂書釘（1盒）、透明膠（2卷）
宣講會（1—2小時前）進行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼），在會場外設置咨詢臺（負責發(fā)放宣傳冊、解答同學疑問）；會場設備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設備、視屏資料）；安排專員在門口維護秩序，引導陸續(xù)到達的學生，確保每個學生能夠拿到宣傳冊）；正式開始前約30分鐘,播放企業(yè)宣傳片。
講過程中，準確介紹公司，傳遞集團文化、人才觀、適當控制現(xiàn)場秩序，觀察記錄學生的表現(xiàn)，引導學生有序投簡歷和有序離場。
宣講后，現(xiàn)場整理，篩選簡歷，并于當天通知進入第二輪的學生。
（2011年12月25日）
對公布第一輪篩選后的名單進行基礎知識和專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選名單。
考試前一天，和校方確認考試點，確定各個考場的責任人，明確筆試要求，短信通知學生到相應的考場，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點、所帶物品等，打印兩份考生名單，準備筆，以備考生簽到。
筆試開始：發(fā)放試卷，交代注意事項，時間、手機靜音，注意提醒考試時間，結束15分中、5分中提醒，核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄，遇到考生身份不對、作弊行為，及時制止并記錄。
筆試結束：考試后清點試卷，回收借出去的筆等物品，將板書、門上的商標撕掉，改卷并將筆試相關數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計。盡快篩選出進入面試的人選，并通知面試。
按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面試（26日）
進行第二輪面試，確定最終試用人選（27日）
開始前1小時，面試場地布置及面試官引導；面試中面試員做好引導和安撫工作；面試結束后資料統(tǒng)計匯總，清理現(xiàn)場，復試通過名單，進行第二輪面試。
《校園招聘方案設計》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
： 1）重點不在最優(yōu)秀的學生，而在最適合的學生，他們的實干能力和穩(wěn)定性都比較好，就業(yè)意向強烈。2）過于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安排、不接受外派者慎用，英語未過四級者慎用，基本不具備英語口語能力者不用。3）性格重于能力，重點考查應征者是否有上進心和學習能力、實踐能，是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。
： 1）請?zhí)崆伴喿x題庫，選擇適合問題，盡量向每位應聘者提問類似問題，保證可比性，但又不完全重復，以免后面的人早有準備。2）對應聘者要盡可能保持微笑，對應聘者的問題盡可能予以解答，對難以解答的問題可以告訴應聘者“如果您符合我們的要求，我們在錄用前會專門與您討論”或靈活處理。3）對于不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回復“對不起，我們公司目前沒有適合您的崗位，希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決，節(jié)約時間。對于可能達到標準的應聘者，首先要確定他目前的詳細情況，比如是否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復“如果有進一步復試，我們將盡快安排！”
宣傳海報一份，宣傳畫冊若干、手提電腦一致兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、草稿紙等。
交通費：50元/天（4天） 200元
物資費：300元
住宿費：100元/一間 5人 4天 2000元
餐費：1200元
通知那些通過面試的同學進行實習，與對應部門負責人溝通，確認實習崗位，確定對應的崗位考核標準。實習期間進行考核，公布實習期間考核結果。
通知錄取同學
人員招聘與選拔直接影響企業(yè)、組織人力資源的輸入和引進質(zhì)量，它將直接影響一個組織的興衰成敗。管理學家湯姆彼得斯說：“企業(yè)或者組織唯一真正的資源是人，招聘就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。”希望自己在今后的學習工作當中能夠多接觸這方面，多進行鍛煉。
某集團2017年度
背景介紹：該集團成立于1996年，主營項目為制藥，旅游業(yè)等行業(yè)。鑒于近年來該集團公司進軍房地產(chǎn)，發(fā)展初具規(guī)模，前景頗為良好，急需建筑方向各專業(yè)人才的加入，為房地產(chǎn)分公司加入新鮮血液，特舉行校園招聘會。
一、制定招聘計劃：
（1）進行職務分析并提交增員申請；
（2）確定需求 ；
（3）制定招聘活動執(zhí)行方案：
a.招聘小組的人員及其具體分工：房地產(chǎn)分公司總經(jīng)理
b.招聘信息的發(fā)布：
時間：招聘會召開之前十五天；
方式：通過校園招生就業(yè)網(wǎng)絡發(fā)布，并適當在校園內(nèi)進行宣傳；
d.招聘方法：
首先，進行簡歷投遞，初步進行篩選；
其次，進行專業(yè)能力測試，采用筆試的方法，進行二次篩選；
再次，進行個人心理測試及個人氣質(zhì)類型測試；
最后，進行面試；
e.面試安排：隨機安排順序，安排應聘者按照順序依次進入指定考場進行面試；
g.甄選方法：綜合考慮專業(yè)能力、職業(yè)道德、特長和潛力、個人心理測試及氣質(zhì)類型測試及面試現(xiàn)場表現(xiàn)進行篩選。
二、發(fā)布招聘信息
三、投遞簡歷（資格審查）
四、筆試及面試
五、體檢，并進行背景調(diào)查
六、確定錄取名單，發(fā)出錄取名單
七、簽訂勞動合同
八、對本次招聘進行招聘評估（包括成效評估和效益評估）
企業(yè)校園招聘方案篇十三
一年一度的校園招聘又拉開了大幕，很多公司的?hr?們在各地高校開始了校園招聘之旅?；谝酝檰枂挝恍@招聘的得失和教訓，特提供以下幾點小案例，以供分享。
一、?四位學生會主席？
一?hr?在招聘中，發(fā)現(xiàn)該校某班出現(xiàn)了四位校學生會主席，好奇之下，找校方領導核實，發(fā)現(xiàn)此四位皆非當屆學生會干部。學生的這一舉動，讓人啼笑皆非。
學生在應聘的過程中，由于沒有經(jīng)過太多的職場經(jīng)歷，為了提高自身的競爭力，往往會有部分學生的簡歷存在水分。本案例中的四位學生即屬此例。
學生在應聘的過程中，應更著重于突出自身的特長，這才是企業(yè)在招聘過程中，尤其重視的。應切忌虛假陳述，切忌在簡歷中添加不實的成份。如本案例，即使這些員工入職，作為單位也完全有權利以簡歷造假、員工存在誠信瑕疵為由，對員工作出單方解除的處理。
二、?三方協(xié)議簽訂后，一方違約怎么辦？
某單位與一清華學生簽訂三方協(xié)議之后，本約定入職日期為?5?月?25?日，結果該學生未如期入職，直到一周后單位聯(lián)系該學生才得知此學生在家照顧生病的父親。單位認為此學生既不來入職，又不及時說明理由，明顯缺乏職場素養(yǎng)，所以單方解除的三方協(xié)議。
作為單位的律師，我跟這位學生進行了數(shù)次的溝通。該學生很不理解單位的做法，認為不合情理，而且三方協(xié)議中也沒有約定解除條款，執(zhí)著于要告該單位。但我當時明確告知此學生，單位的解除，具有一定的合理性，而且在這個環(huán)節(jié)，如果此學生堅持訴訟，勢必給自己的重新就業(yè)帶來很大的負面影響。最好的做法，還是及時做好解除手續(xù)，趕緊抓住時間，找另一家合適的單位。此學生接受了我的建議。半年之后我再跟進此學生時，經(jīng)過交流，此學生說即使如此，仍然錯失了找工作最佳的時機，正準備跳槽。
在簽訂三方協(xié)議之后，有時候會發(fā)生單位取消三方協(xié)議的事情。取消的原因多樣，但是后果基本相同。作為hr?，都不希望因為此類事件發(fā)生仲裁訴訟案件。除了在取消時，要有正當理由之外，在取消之后，通過一些措施，控制相應的法律風險，也是十分有必要的。
1、?盡可能嚴格控制法律文書
正常解除三方協(xié)議，是需要分別向學生與學校發(fā)出正式的解除通知，才可能產(chǎn)生相應的效力。學生也只有得到此類通知之后，才可以從學校取到新的三方協(xié)議文本，與新的單位簽訂新的三方協(xié)議。
但是有時候用人單位解除三方協(xié)議，并沒有足夠的證據(jù)，或者由于三方協(xié)議文本沒有約定清楚的解除條款，嚴格如此去做，往往會給自身帶來較大的法律風險，所以在出具相應通知時，還是要嚴格把關的。
2、?做好協(xié)商工作
在解約之后，校園招聘工作，也往往已經(jīng)進入了尾聲。作為學生來說，當務之急不在于與單位爭論是非，而在于找到新的工作單位，將自己的工作有個著落。作為?hr?，一定要抓住這個時機，盡可能促成與學生之間的協(xié)商。因為拖下去，一來耽誤學生就業(yè)，二來也會給學生造成更大的損失，無形中也在擴大單位的風險。
3、?作好協(xié)商結尾工作
當與學生協(xié)商好之后，一定要簽訂書面的協(xié)議，將三方協(xié)議的解除風險通過書面協(xié)議的方式完全控制住。這樣才不致于有后患。
于此同時，也存在很多學生單方爽約的情形，即學生與單位簽訂了三方協(xié)議，未到單位報到入職，或者報到入職之后不久即離職的現(xiàn)象。對于這些情形，作為?hr?，可以區(qū)分對待。
1、?對于未入職學生
在與學生簽訂三方協(xié)議時，?hr?可以適當設計一下三方協(xié)議的內(nèi)容，可以在學校打印件的基礎上，設計一下手填內(nèi)容。對于未入職的學生，可以設計一些違約條款，要求這些學生承擔違約責任，以此為約束學生如約入職。
有的?hr?顧慮約定違約金是否違犯了勞動合同法。三方協(xié)議是學生入職之前，招聘過程中所形成的法律文書，不受勞動合同法的約定。所以三方協(xié)議的違約金條款是有效的，?hr?大可不必顧慮這一點。
2、?對于入職不久即離職的學生
只要學生入職了，三方協(xié)議的內(nèi)容，原則上即為勞動合同的內(nèi)容所代替。所以單位再以三方協(xié)議的約定向學生主張違約責任，實踐中即不允許。如果勞動合同有試用期，學生在試用期之內(nèi)離職的，作為單位來講，是很難約束這些學生的。
三、?北京戶口與戶口違約金
北京戶口，是很多做校園招聘的?hr?們心頭之痛。
某公司招聘了十名應屆畢業(yè)生，辦有四個戶口指標。結果入職不久，即有一名辦了北京戶口的員工離職，其余六名沒有辦北京戶口的員工，開始嘲笑公司的判斷能力，認為沒有將有價值的獎勵給到值得擁有的員工，從而產(chǎn)生較大的不平衡感和不穩(wěn)定性。
這些事例，都給到?hr?們更多的挑戰(zhàn)。
更有甚者，有的公司為了提高自己的競爭力，從有戶口指標的公司或者人才服務機構，購買或者通過資源交換到北京戶口指標，給到學生之后，學生仍然不久即離職。這些行為，都在給到公司和?hr?們更深的傷害。
2015?年之前，當時勞動合同法還沒有生效，當時的司法實踐，對于辦理北京戶口的情形，司法實踐中是允許公司與員工約定服務期和違約金的，所以當時對于這些擅自離職的行為，還有一定的.約束。?2015?年勞動合同法生效之后，北京高院明確提出，不支持戶口違約金，這就給公司管理，帶來了更多的不便。
其實在這種形勢下，對于員工的辭職行為，也并不是不可約束的。一般情形下，我們會建議企業(yè)可以從以下幾個方面來控制約束一下擅自離職行為。
1、?與員工簽訂戶口協(xié)議，約定服務期、賠償責任、戶口控制條款
即使司法實踐不支持違約金，但在目前的司法實踐中，多數(shù)法官還是認為北京戶口是有價值的，是企業(yè)給到員工的一種特殊的福利，所以在實際處理時，還是對企業(yè)有一定的偏袒傾向的。作為企業(yè)，完全可以迎合這種司法價值，在給員工辦理北京戶口之前，先與員工簽訂辦理北京戶口的協(xié)議，該協(xié)議獨立于勞動合同而存在。在此類協(xié)議中，可以約定因北京戶口而產(chǎn)生的服務期，約定員工提前辭職的賠償責任，更可以約定如果發(fā)生服務期辭職事件，企業(yè)可以不給員工辦理戶口的轉移手續(xù)。
這種協(xié)議一方面可以與員工構建起一定的心理契約，使員工具有后期被索賠的心理基礎，同時不給員工辦理集體戶口的轉移也符合目前的司法實踐，因為戶口爭議目前北京司法實踐一般認為不屬于法院的主管范圍，不予審理的。
2、?員工辭職之后，及時與員工協(xié)商處理
在與員工協(xié)商處理此類事件時，企業(yè)要降低自己的期望值。一般情形下，企業(yè)向學生提出的索賠金額要理性，不要動輒就十幾萬。那樣的金額，遠遠超出了學生的承擔范圍，只會使事件久拖不決，甚至造成矛盾的激化。無論哪種結果，都會給企業(yè)帶來更多的負面影響。
在我們實際的處理過程中，我們一般情形下，都建議企業(yè)將目標定位于一萬元左右以及員工的一份感謝性或者道歉性。這樣的結果容易實現(xiàn)，也能夠給到企業(yè)更多的尊重。
定好協(xié)商目標之后，在與學生協(xié)商時，一方面強調(diào)仲裁訴訟過程的繁雜性，另一方面強調(diào)出目前的司法實踐，再強調(diào)出戶口轉不出去，有可能給學生將來的發(fā)展及生活帶來的各種不便?，一般情形下，皆可以促成最終協(xié)商結果的實現(xiàn)。
3、?協(xié)商不成時，?hr?怎么辦？
無論是基于哪種原因，一旦導致最終協(xié)商不成，?hr?務必了解一下員工戶口與檔案的保存方法。有的檔案與戶口是分開管理的，比如很多國企有人事管理權，檔案與戶口都在公司的人力資源部門里，這種保管對單位風險不大。有的檔案與戶口是合并管理的，比如很多人才中心就是這樣做的。這一種管理方式，檔案與戶口是一起走的，如果發(fā)生檔案轉移時，戶口一般是隨轉的。所以在這種情況下，?hr?最好從人才中心，將員工的戶口單獨拿出來，控制在公司內(nèi)容，避免出現(xiàn)戶口與檔案一起被轉出的風險。
總體而言，因北京戶口而產(chǎn)生的違約事件，解決的方法，還是傾向于協(xié)商解決的。只是在協(xié)商的時候，要確定好明確合理的協(xié)商目標，同時運用好協(xié)商的手段，才有可能促成協(xié)商的結果。
希望本文對于從事校園招聘的?hr?們有所幫助。
近年來，校園招聘在企業(yè)人才招聘管理?中所占的比重日益增大，與校外招聘相比，企業(yè)對校園招聘的重視和投入越來越高。對于企業(yè)來說，大學畢業(yè)生有較新的專業(yè)知識、充沛的精力，關鍵是可塑性強，經(jīng)過定向的培訓，便會有很好的發(fā)展前景。因此，校園招聘的規(guī)模日益擴大，成為企業(yè)選拔人才的重要方式。甚至對于一些大公司而言，校園招聘幾乎是其唯一的招聘途徑。所以企業(yè)想要在校園招聘中有所作為就要對自己的招聘策略做相應的調(diào)整，這樣才能找到優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生。
傳統(tǒng)的校園招聘流程是：簡歷篩選、筆試、面試、錄用。這種招聘方式并不能全方位考查到應聘者的特長和技能，且如果招聘過程處理不當，造成不良口碑，還會影響企業(yè)校園招聘的持續(xù)發(fā)展。因此，當今企業(yè)需要進行校園招聘的創(chuàng)新，提升雇主品牌，為以后的人才選拔和儲備打好基礎。如何在高校中高效高質(zhì)地選拔員工，一直是困擾企業(yè)的難題。在這一方面，歐萊雅、寶潔等知名外企采用創(chuàng)新的招聘模式，能夠幫助企業(yè)識得英才，打造優(yōu)秀的雇主品牌，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。那么企業(yè)該如何制定自己的校園招聘計劃呢？有什么策略呢？下面就讓我們來看一下吧。
1）優(yōu)化傳統(tǒng)校園招聘流程
首先，校園招聘一定要建立準確的招聘標準。選擇適合企業(yè)自身發(fā)展、與企業(yè)文化契合的畢業(yè)生，應該是企業(yè)進行校園招聘的基本原則。其次，招聘要求在校園招聘的具體實施，要做到規(guī)范、專業(yè)和公正。因此，企業(yè)在校園招聘中，應該以清晰準確的崗位描述為基礎，配備一套科學的評估考核體系。
寶潔公司是校園招聘的標桿企業(yè)，其招聘效率高、口碑好、用人風險低，值得其他企業(yè)借鑒。首先，為保證校園招聘的質(zhì)量，寶潔公司建立了勝任模型。即核心勝任能力、領導力和專業(yè)勝任能力，從招聘開始，寶潔公司就注意比較候選人在這些方面的潛質(zhì)以及目前的情況，與公司的期望值和需求是否一致等。
下面是寶潔公司以勝任模型為基礎的校園招聘流程：
首先，前期宣傳準備充分，輻射范圍廣。寶潔的校園招聘是完全開放的，即專業(yè)開放、學歷開放、學校開放、語言開放。其次，采用網(wǎng)絡申請模式，保證招聘流程的專業(yè)性與公平性。第三，筆試題目設計巧妙，題型多樣。精心設計的招聘題目，主要考核申請者是否符合勝任模型的要求。第四，實例分析，使面試考核更加細化，無論應聘者如實或者編造回答，都能反映其某一方面的能力。簡言之，寶潔公司把申請者既作為潛在的人才，又作為企業(yè)的顧客，像對待顧客一樣對待大學生，使其在校園招聘中獲得了良好的口碑，成為校園招聘的標桿。
2）與高校長期合作，塑造良好的雇主品牌
企業(yè)在校園內(nèi)建立良好的雇主品牌是一個長期的過程，想要塑造良好的雇主品牌，就要與高校進行長期合作，如：有針對性地參與和贊助校園社團活動、在高校設立獎助學金等，從而將企業(yè)形象根植于大學生內(nèi)心。
3）多樣化的人才選拔方式
在每年進行正統(tǒng)的校園招聘之余，很多企業(yè)已提前進入大學校園，通過多樣的方式進行預選拔，給在校大學生留下深刻印象，如歐萊雅的各種競賽等。其通過舉辦各種校園大賽，定向選拔優(yōu)秀的高校學生。針對全球大學生的全球在線商業(yè)策略競賽以及始創(chuàng)于中國的歐萊雅工業(yè)大賽，這些形式各異的比賽和招聘活動，讓學生及公司的招聘人員在辦公室以外的環(huán)境中增進了解，為成功招聘做了有益鋪墊。
在高校人才競爭愈演愈烈的今天，在校園招聘中脫穎而出，贏得學校和大學生的認可和信任，是企業(yè)吸引人才、塑造雇主品牌的關鍵。企業(yè)要打破以往為招人而招聘的認識局限，進行長遠的戰(zhàn)略人才招聘管理?規(guī)劃。這就要求企業(yè)對校園招聘從流程到模式進行創(chuàng)新，多管齊下，把握時機，贏得大學生的信任和好感，為企業(yè)的人才選拔和人才儲備做好鋪墊。
企業(yè)校園招聘方案篇十四
校園招聘的整個過程可分為三個階段，第一階是準備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
一、活動目的。
隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業(yè)方面。
2、學生方面。
大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。
二、招聘會主題。
展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生。
三、大賽口號。
關愛大學生攜手就業(yè)路。
四、活動對象。
本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。
五、組織安排。
本次活動由院團委主辦，院就業(yè)指導中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機構進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會。
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協(xié)助。
七、活動方式。
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。
八、活動宣傳。
1.海報宣傳。
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。
2.咨詢點宣傳。
活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系(分院)，請各個院學生會協(xié)助宣傳。
4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關注本次活動。
5.邀請院外記者，媒體前來報道。
九、活動具體安排。
(一)籌劃準備階段。
(二)報名咨詢階段。
1、設立咨詢臺:宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
4、設點報名，可設在招生就業(yè)處。
(三)舉辦培訓講座。
1、目標:提前準備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向。
2、主講內(nèi)容:對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
3、具體安排:。
1、主辦方。
作為校方在此階段，應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時間的調(diào)整。
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領，到指定的攤位，設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中，企業(yè)有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。
3、應聘者。
有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應聘，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十、招聘會的收尾工作。
在這個過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關人員做好會場的清理工作。
十一、后期總結。
1、企業(yè)招聘結束后，會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內(nèi)。
2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
企業(yè)校園招聘方案篇十五
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
組長：劉慧
副組長：張鑫
小組成員：黎明劉德華馬云張學友
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
（1）招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
（2）招聘專業(yè)及崗位：
工商企業(yè)管理~人力資源部
會計專業(yè)~財務部
物流管理~物流配送部
（3）招聘人數(shù)：20人
（4）招聘方式:面試
(5)招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、
務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
（1）校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(6)反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
(1)對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
企業(yè)校園招聘方案篇十六
一、活動主題：
感受就業(yè)壓力，激情帶活動力。
二、活動目的：
為提升廣大學生的就業(yè)意識，培養(yǎng)學生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛，為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺，提供一個展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機會。
三、活動宣傳：
宣傳部做好本次活動的宣傳動員工作。
四、活動前期準備。
a)邀請評審嘉賓。
b)準備好活動時所需要的知識問題。
c)制作報名表及比賽通知單發(fā)給各個院系。
d)活動場地。
五、初賽活動流程。
本次活動為模擬招聘會初賽,在初賽中勝取的同學將進入校就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務部辦的決賽!
活動開始由主持人宣布活動開始,介紹嘉賓,歡迎各位的到來。
第一環(huán)節(jié):自我介紹。
在此環(huán)節(jié)里,各同學對自己的特長等方面做介紹.
第二環(huán)節(jié):在做完自我介紹后從信封里抽一個,每個信封里有一個話題,由選手自由發(fā)揮,就這個話題,闡述自己的觀點和看法.
第三環(huán)節(jié):評審嘉賓提問(可以由嘉賓自主決定是否有問題提問,如沒有問題就進行簡短點評).
第四環(huán)節(jié):進行亮分,評審打分，由一位同學統(tǒng)一計分.
第五環(huán)節(jié):在所有參賽同學都完畢后宣布進入決賽名單.
六、決賽活動流程。
第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評委和嘉賓。
第二環(huán)節(jié)：___致辭并宣布模擬招聘會決賽開始。
第三環(huán)節(jié)：應聘開始。
a.競聘演說：包括自我介紹，對職位的認識及以后的工作思路，時間1分鐘30秒。
a)主持人串詞。
b)競聘者演說。
c)評委評分。
b.結構化面試：選手將現(xiàn)場抽一道題進行回答，回答時間3分鐘。
a)主持人串詞。
b)應聘者現(xiàn)場大屏幕滾動抽題，由主持人說出題目。
c)應聘者答題。
d)評委評分。
c.情景化面試：專業(yè)評委將對應聘者進行現(xiàn)場即興提問，每位評委對本崗位應聘者進行提問，每位選手問一個問題，回答時間3分鐘。
a)主持人串詞。
b)評委對應聘者進行一對一提問。
c)應聘者進行回答。
d)評委評分。
d.無領導小組討論。
應聘者分為兩個小組，輪流對一個案例進行7分鐘的討論，之后每組推薦一個代表陳述本組觀點，3分鐘。
此環(huán)節(jié)主要是考查應聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領導能力，在應聘者討論的同時，評委對每個應聘者評分。
第五環(huán)節(jié);___宣布獲獎名單。
第六環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽結束。
七、活動時間地點。
活動時間為5月中旬(待定),地點定在s-d201。
八、活動效果預測。
通過參加模擬招聘會，提前感受應聘面試的氛圍，從而找出自身差距，可以在今后的學習過程中進行彌補。同時也為同學們提供一個展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺。
企業(yè)校園招聘方案篇一
:
目前，大學生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認的事實，自從2006年大學擴招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長，我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會。
:
宣傳學校，促進就業(yè)。
:
xxxx技術學院。
:
本次校園招聘會將面向我校20xxx屆畢業(yè)生及有實習需求的在校生。
:
:
學校正門廣場。
為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會，學校相關部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。
企業(yè)校園招聘方案篇二
技術，面向個人、企業(yè)、單位等在居家、公共場所實現(xiàn)智能化服務高新企業(yè)。公司在發(fā)展的起步階段，受到了國家的大力支持。目前需要大量優(yōu)秀的人才一起創(chuàng)造公司更加美好的未來，為推動國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術以及智能化服務的發(fā)展，同時心懷對母校的感恩，特在母校眾多優(yōu)秀校友中選擇愿意同公司共同發(fā)展的人才。
作為年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，在這上半年會有大量的大學生進入
人才市場。公司可以主動出擊，聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要公司系統(tǒng)的提升培訓體系給他們量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。為公司在物聯(lián)網(wǎng)技術（傳感器、網(wǎng)絡、智能終端等）以及智能服務等核心領域提供優(yōu)秀的人才儲備，同時為面向大眾提供更加完善的技術支持以及舒適的、個性化服務。不僅如此，還將在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起到帶頭作用，推動國內(nèi)智能科技的發(fā)展與進步。
物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部（50）：
感知團隊：本科生5人，研究生2人
網(wǎng)絡團隊：本科生10人，研究生7人
智能終端團隊：本科生14人，研究生12人
技術支持與服務部（15）
技術支持團隊：本科生6人，研究生2人
客戶服務團隊：本科生7人
1.校園宣傳
通過與學校的協(xié)商，獲得合作權利，在中南大學就業(yè)網(wǎng)和校園論壇上全方位發(fā)布官方招聘信息；通過與省級就業(yè)中心的溝通協(xié)商，獲得在各種就業(yè)論壇上發(fā)布官方招聘信息的權利；在校園內(nèi)發(fā)展學生招聘助理，大幅度的在校園內(nèi)進行海報張貼和傳單宣傳同時宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達到一定的營銷目的。
2.雙選會
雙選會，即畢業(yè)生雙選會?？梢栽趯W校操場內(nèi)搭建招聘帳篷，由畢業(yè)生與單位相互選擇，雙方都愿意的情況下可以自愿簽定三方協(xié)議?！半p選會”的舉行可以給雙方更多面對面的機會。
3.宣講會
校園宣講會是針對目標高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業(yè)。
4.簡歷篩選
對通過雙選會、宣講會及網(wǎng)絡收集上來的簡歷進行仔細認真的篩選。首先用軟件系統(tǒng)篩選簡歷，對符合條件的簡歷，由招聘小組成員進一步人工進行篩選。篩選過程中要注意簡歷的對口性和真實性。作為一個科技網(wǎng)絡技術有限公司，所處的行業(yè)是一個發(fā)展變化很快的行業(yè)，要求員工有良好的適應變革甚至是歡迎變革的心態(tài)，并且要有持續(xù)的學習能力才能保證不落伍。企業(yè)希望員工能夠有很強的工作主動性和對工作的驅動能力以完成設定的工作目標。誠信辦事、盡職盡責、團隊協(xié)作、開拓創(chuàng)新都是企業(yè)非?？粗氐?。
5.筆試
不同崗位筆試統(tǒng)一時長為兩小時。筆試側重于測量應聘人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識和文字表達能力等多種素質(zhì)兼有心理素質(zhì)測試。筆試題目由本公司題庫中隨機抽取，多種題型相互搭配；心理素質(zhì)測試由專門的心理學家命題編制。保證挑選出勝任崗位的人員同時，選擇心理健康程度較高的人員入職。正式測試前進行預測試，保證試題的信度和效度。
6.面試
本次校園招聘面試環(huán)節(jié)設置兩輪。第一輪面試為人力資源部門面試，主要了解簡歷的真實程度和應聘者的非智力素質(zhì)。第二輪面試為專業(yè)技術面試，由專業(yè)技術經(jīng)理對應聘人員進行面試，主要考查應聘人員的專業(yè)技術水平以及對崗位的勝任能力。最后由人力資源部門對目標應聘者講明未來工作崗位和薪酬福利等方面的安排計劃。
中南大學就業(yè)網(wǎng)、岳麓bbs、校園海報、宣傳手冊 九、工作安排：
招聘小組成員：
組 長： 技術經(jīng)理
主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質(zhì)保量完成。 副組長： hr主管 曹xx
帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
招聘項目專員： 王xx 劉xx
嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
后勤：李xx 負責行程中的一切安排 十、招聘費用 公關費用 3000元
招聘材料費 1000元
通過公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內(nèi)認真勤勞的工作，各項校園招聘工作能夠如期圓滿的完成。
在中南大學招聘到多名符合公司技術要求的高素質(zhì)人才。尤其是雙面會作為一種高效快速的新型招聘方式給與應聘者和企業(yè)雙方都有很大的實惠，這種方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。對于招聘周期來講，本次招聘工作的周期略顯倉促，這是由于本次招聘任務的急迫性所決定的。企業(yè)下次招聘工作中可以加多面試環(huán)節(jié)數(shù)量，采取多輪面試相結合，群體面試和個體結構化面試相結合，全方位的考察應聘者的多種綜合素質(zhì)。對于本次招聘過程中的預算，由于流程較緊湊，預算在預期的范圍之內(nèi)，整個招聘經(jīng)費控制較好。而且本次招聘對筆試的題目的信效度進行了評估也進行了預測試，這是在今后的招聘工作中應該繼續(xù)保持的方面。
企業(yè)校園招聘方案篇三
一、招聘目的為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
二、招聘時間。
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日招聘小組人員:xxxxxxxx組長：xxx副組長：xxx小組成員：xxxx職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101。
(2)招聘專業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理~人力資源部會計專業(yè)~財務部。
物流管理~物流配送部(3)招聘人數(shù)：20人(4)招聘方式:面試(5)招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
四、招聘流程。
(1)校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(6)反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
6.已招聘實習生的培養(yǎng)與安排。
(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7.實習期考核招聘結束。
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位。
和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
8.召開本次招聘總結會。
(1)對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
企業(yè)校園招聘方案篇四
目錄一、校園招聘實施說明...........................................................................................................2二、校園招聘計劃目的...........................................................................................................2三、校園招聘預期目標...........................................................................................................2四、校園招聘負責人...............................................................................................................2五、校園招聘原則...................................................................................................................2六、校園招聘時間安排...........................................................................................................3七、校園招聘具體實施細則...................................................................................................31)招聘需求統(tǒng)計與匯總...................................................................................................32)招聘計劃實施方案擬定...............................................................................................33)招聘前期準備...............................................................................................................44)招聘實施.......................................................................................................................55)招聘實施說明...............................................................................................................56)畢業(yè)生應聘要求、所需材料與薪酬...........................................................................67)招聘總結、反饋...........................................................................................................8八、校園招聘后期跟進...........................................................................................................8九、校園招聘資源配置...........................................................................................................8十、校園招聘費用預算...........................................................................................................8十一、附件...............................................................................................錯誤!未定義書簽。
一、校園。
招聘實施說明。
為做好2016年應屆學生招聘工作，結合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實際情況，特定本招聘計劃實施方案。
二、校園。
招聘計劃目的通過制定合理和有效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的畢業(yè)生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為公司發(fā)展發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
三、校園。
招聘預期目標。
1.在。
2個月內(nèi)，力爭招聘到50名優(yōu)秀的畢業(yè)生；2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度與美譽度；3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。
四、校園。
招聘負責人。
領
導：
營運總監(jiān)—鄭強成員：
人力資源—李峰。
（歷時2個月）（不包括校園宣講）。
七、校園。
招聘具體實施細則。
1)招聘需求統(tǒng)計與匯總。
各用人部門發(fā)出針對2016屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負責人提出，招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、專業(yè)、到崗時間、特殊招聘要求等，人力資源部在匯總公司各部門的招聘需求（如下表）后，將根據(jù)實際需求實際情況實施統(tǒng)一招聘。
各部門需求計劃。
方案需包括具體的招聘計劃達成的目標、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細則、費用預算以及注意事項等。
需求部門。
崗位。
性別。
專業(yè)。
需求人數(shù)。
崗位要求。
合計。
2016.11.20—2016.11.25。
2016.11.26—2016.11.30。
2016.12.1—2016.12.03。
2016.12.04—2016.12.20。
2016.12.20—2016.12.30。
各部門招聘需求統(tǒng)計與目標院校的選擇與確定；
招聘工作總結與反饋；
招聘各項前期準備工作；招聘工作的實施；
3)招聘前期準備。
1.目標院校的選擇及確定。
目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業(yè)。在確定目標院校、院系后，需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系2015屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會校園招聘時間安排等。
目
標
院
校
2.招聘行程的確定并及時通報各目標院校。
根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關準備工作，并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
招聘行程安排。
日
期
時
間
院
校
地
點
項目內(nèi)容。
負責人。
院校。
專業(yè)。
聯(lián)系人。
聯(lián)系方式。
濟南。
泰安。
青島。
ppt介紹等。
4)招聘實施。
1.前期宣傳。
a.專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；b.就業(yè)處老師、院系輔導員向學生宣傳；c.學校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息；d.學校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；e.在學校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。
工作人員提前達到招聘現(xiàn)場，進行會場現(xiàn)場的布置及設備（筆記本等）的調(diào)試。
篩選簡歷——初試3.筆試、面試a.初選：用人部門+hrb.筆試（專業(yè)試題）。
5)招聘實施說明。
接收簡歷。
簡歷初篩。
筆試。
面試。
簽訂協(xié)議專業(yè)知識測試。
時間確認綜合素質(zhì)測評。
站注冊并發(fā)布招聘信息，以增加招聘的輻射面。
2.招聘小組成員進行宣講；
主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選并公布初次篩選結果。
4.對公布第一輪篩選后的名單進行筆試；
5.進行專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選。
6.公布第二輪面試名單，按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面試。
7.面試篩選后的名單進行綜合素質(zhì)測評。
8.確定最終錄用人員并簽訂就業(yè)協(xié)議。
6)畢業(yè)生應聘要求、所需材料與薪酬。
1.應聘畢業(yè)生要求。
c.所有應聘畢業(yè)生所學專業(yè)均符合崗位要求所需專業(yè)。
d.所有應聘畢業(yè)生需具備扎實的專業(yè)理論知識和良好的溝通能力，實踐。
能力較強，有社會相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
2.應聘人員需準備材料。
a.基本待遇所有畢業(yè)生經(jīng)公司面試合格后才能正式錄用。一旦錄用，公司將提供在當?shù)馗挥懈偁幜Φ男匠甏黾傲己玫慕逃嘤枡C會。畢業(yè)生薪酬由基本工資、獎金以及福利三部分組成，畢業(yè)生月薪在2300-5000元（加福利）之間b.福利體系公司立足當前，兼顧長遠，努力保障員工全面的生活品質(zhì)，公司的福利體系主要有以下項：
五險工作餐補貼。
節(jié)日禮品提升培訓帶薪年假。
剛性福利。
柔性福利。
特別福利年終獎金外出旅游婚喪禮金婚喪假期交通補貼通訊補貼。
7)招聘總結、反饋。
1.錄用人員基本信息的錄入。
2.招聘分析。
3.招聘總結及反饋。
經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生，在2016年12月底與其進行溝通，以確認是否有異常變化，再次確認，是否能來公司報到，以便公司統(tǒng)一安排報到培訓和上崗。
（具體時間待定）。
1)人員配備情況。
行政2人，相關用人部門人員2-3名。根據(jù)招聘專業(yè)進行分組。
2)物資配備。
宣傳海報兩張：
易拉寶：
筆記本電腦：
其他：
十、校園。
招聘費用預算。
本次校園招聘費用預算同樣要參照公司關于外地出差人員的費用核報標準制定。（標準見附件）。
學校項目價格數(shù)目合計備注。
交通費。
資料費。
住宿費。
會務費。
其他費用。
注：所有費用均需有正規(guī)發(fā)票才可以如實報銷。
這一步提供全新互聯(lián)網(wǎng)校招解決方案。
這一步讓校招變得簡單、高效！
企業(yè)校園招聘方案篇五
依據(jù)企業(yè)所處階段及企業(yè)的戰(zhàn)略目標，結合現(xiàn)有人員情況、人員流失預測，制定人員招聘目標。當確定要參加校園招聘時，你要第一時間確定你需要的人才類型，因為這將幫助你定位去哪些高校招聘學生。
2) 選擇招聘渠道
3) 選擇合適的入校時間和學校
實踐發(fā)現(xiàn)，在進入校園的時間與簽約大學生的違約率之間一般有如下一個比
例關系：進入校園的時間與簽約大學生的違約率成正比，進入的時間約早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學生的機會越大；進入校園的`時間越晚，違約率越低，但招聘到優(yōu)秀學生的機會也小些。
根據(jù)國家教育部的規(guī)定，每年的11月20日之后，企業(yè)才可以進入校園開展招聘活動，而進入次年的1月份之后，學生就要面臨期末考試或者研究生入學考試，5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間，因此，企業(yè)進入校園開展招聘活動只能在11月底至12月以及次年春節(jié)過后的3、4月份兩個時間段間進行選擇。由于很多大型企業(yè)都集中在11月底進入校園，為了避免撞車，而且3、4月份國家公務員考試以及研究生入學考試的成績已經(jīng)揭曉，許多落榜的學生開始加入求職大軍，所以，如果選擇3、4月份進入校園，企業(yè)也很可能會收獲到意外的驚喜。最后，企業(yè)應按照自身的人力資源招聘計劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，積極聯(lián)系高校的就業(yè)指導部門，選擇一個符合企業(yè)現(xiàn)實的進入時機。對于在招聘錄用方面人情干擾較重的企業(yè)，整個校園招聘活動一定要做到謀定而后動，動如脫兔，只有這樣才能做到讓企業(yè)滿意、讓學生滿意。
幾年前，我國利用校園招聘渠道的企業(yè)大多都會不約而同的選擇重點大學，有的更是非“211”或“985”大學不去，一方面，重點大學的學生綜合素質(zhì)固然要高些，另一方面，一窩蜂都去重點大學也多少有些跟風的嫌疑?，F(xiàn)在這種情況 已經(jīng)有了很大的變化，越來越多的企業(yè)開始選擇當?shù)氐钠胀ㄔ盒?，甚至一些高職類院校也開始門庭若市。去年某職業(yè)技術學院做校園招聘時，每到11、12月份平均每天就有4家企業(yè)進駐校園。這說明企業(yè)在選擇學校時開始回歸理性，對于研發(fā)型的高科技公司，不妨選擇重點大學的優(yōu)秀學生，而且是越優(yōu)秀越好，而對于技術含量不太高的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，踏實、動手能力更強的高職院校學生應該是更好的選擇。
4) 校企相互考察，簽訂合作協(xié)議
（此處不作贅述）
1) 參加人員
同時具備以上所述的三種能力，所以，一個高效的招聘團隊最好是由分別具有以上三種能力的人互補組成，因此，經(jīng)常與高校就業(yè)指導部門保持聯(lián)系的招聘主管、對校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經(jīng)理、具備深厚專業(yè)知識技能的用人部門經(jīng)理無疑都將是招聘團隊中的核心成員，此外，考慮到招聘團隊需要1~2名成員處理大量的事務性工作，一個完備的招聘團隊大致以4~5名成員為宜。最后，為了保證招聘團隊能夠高效運轉，團隊還應該有一個共同的目標，所有成員要能夠做到在相互信任的基礎上保持良好的分工合作，形成一種團結、緊張、活潑的團隊氛圍。
2) 企業(yè)宣傳海報
上你根本未有時間向每一個前來咨詢的學生說清楚有關公司的介紹，況且也絕 對沒有時間供你介紹。
3) 宣講會資料
“宣講會”這個名詞對在校大學生來講一定不陌生，是指學校為企業(yè)提供的宣傳企業(yè)的平臺，一般在參加校園招聘活動后要立即與相關院校提出，學校將會在內(nèi)部網(wǎng)站進行提前一個月宣傳，學校為企業(yè)安排一個教室進行宣講。這時你最好 準備些音像資料，如公司的廠景、工作生活環(huán)境及公司文化介紹的內(nèi)容。若真如此，你會收到意想不到的效果，因“百聞不如一見”將成為事實。
4) 面試資料
由于筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時少、成本低、效率高、適用于大規(guī)模人才招聘等特點，在校園招聘中筆試一般安排在簡歷篩選之后和面試之前進行。筆試試題的編制既是筆試的基本要素，又是整個筆試過程的核心環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)一定要加大對筆試試題開發(fā)的投入。首先，筆試試題的編制要遵循筆試的目標。在實踐中，筆試一般分為專業(yè)知識考試和綜合能力測試，對于專業(yè)性非常強的技術類人才的選拔可以使用專業(yè)知識考試；由于越來越多的公司開始注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，對新進大學生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，使得綜合能力測試成為當前大多數(shù)企業(yè)在校園招聘中筆試的重要組成部分。為了保證新進員工能夠具備一定的快速學習能力，綜合能力測試可以包括語言理解、數(shù)學運算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型，值得注意的是，由于綜合能力測試的題型與國家公務員考試比較相似，而目前高校中參加公務員考試的學生在畢業(yè)生中又占有很大比例，為了保證筆試的公正性，提高筆試的效度，企業(yè)一定要堅持自己開發(fā)試題，加大投入，籌備企業(yè)自己的試題庫。其次，筆試試題的編制要控制好試題的難度和時間。前面提到，筆試的目的側重在“篩”，因此，為了提高考試的效度，筆試試題一定要避開難題和偏題，盡量做到每道題都難度適中，同時加大題量，縮短答題時間，這樣一來可以有效防止作弊，二來可以有效測試出學生的快速反應以及抗壓能力。
項中最看中什么？”等等問題已經(jīng)被不同的公司使用了無數(shù)次，在信息化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今日社會，稍有準備的學生都會對這些問題做到胸有成竹。校園招聘團隊可以針對具體招聘職位的勝任素質(zhì)要求多設計一些有關行為描述式的問題，例如，“請舉例說明你曾經(jīng)組織或積極參與了的一項團隊活動”。此外，也可以虛擬一些場景，設計情景式的問題來考察學生的分析判斷能力，例如，“這里有一個新款手機，在我已經(jīng)有手機的情況下，請你說服我更換你這種新的款式”。
另外，在設計問題的提問方式時招聘團隊一定要注意，應盡量采用開放式的提問方式，例如，在考察學生的團隊協(xié)作能力時，不要直接問“你認為團隊精神重要不重要？”或者“你覺得自己的人緣好么？”，而要這樣提問，“你在團隊工 作方面表現(xiàn)怎么樣？”或者“和同學發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的？請你舉一個真實的例子?！?BR> 除了結構化面試，無領導小組討論現(xiàn)在也愈來愈備被企業(yè)所采用。小組討論主題的選取應避免教條化，最好是具有一定內(nèi)涵、貼近生活并且是在現(xiàn)實生活中被經(jīng)常爭論的話題，例如，“企業(yè)的薪酬政策是保密還是公開？”，被測試者可以從多個角度進行理解和闡釋，能夠激發(fā)討論興趣。
5) 其他事宜
預定酒店這個環(huán)節(jié)切不要忽視，在動身前，建議你先預定住房，因為既然是校園招聘，在此期間，酒店生意一定出奇得好。提前預定，以解決后顧之憂。建議你住在大學的招待所內(nèi)，若招待所滿員，也強烈建議你住在離學校最近的酒店內(nèi)。因為這樣會方便學生面試。
1) 布置會埸
進入會埸后，要快速將公司宣傳資料掛好，準備好向學生派發(fā)的資料，如果可能準備些有特色的小紀念品分發(fā)給學生確是不錯的建議。你若進入會埸比較早，你也可向其它公司學習學習。
2) 收集簡歷
只要官方宣布招聘會開始，你會發(fā)現(xiàn)你的攤位前如鬧市一般，這時要恭喜你；也可能門前冷冷清清。為什么呢？十有八九是你的招聘廣告出了問題，如筆者曾見過一家企業(yè)如此寫道：“本公司高薪誠聘優(yōu)秀大學生?！彼臄偽磺盁o人駐足。筆者竊以為，學生們可能從一句話上體會不到該公司聘人的誠意吧。要想多吸學生到你攤位前，你要寫明招什么崗位，公司能提供什么發(fā)展平臺等，這些才是當今大學生真正關心的。
3) 約見面試
當你捧著厚厚尺多高的簡歷回到酒店后，切莫光顧高興睡上一覺。否則等你醒來，學生已經(jīng)早與其它公司簽訂就業(yè)協(xié)議了。因此，建議你回到酒店后，要先將你在招聘會上有作標記的簡歷找出來，立刻擬定需要進入下一輪面試的名單。也許這時你會發(fā)現(xiàn)，你擬定的名單中會有些學生拒絕你的邀請。因為他們在你攤位前投遞簡歷時，懷著有同你一樣的心情：“多著呢。”只不過是學生認為“廠家多著呢?！蹦阏J為“學生多著呢?！边@就是矛盾，千萬要解決好。
4) 面試環(huán)節(jié)
（此處不作贅述）
5) 確定錄用
經(jīng)過幾番口舌，你覺得有了些成果，為簽訂了就業(yè)協(xié)議而高興，你對已錄用的學生應盡盡地主之宜，可以邀請學生聚下餐或著舉行一個小型party，這可對提高企業(yè)形象大有益處。為錄用的學生拍張合影，沖洗后每位學生送一張留念。有時候一個小動作均可讓人記住，況且是有意義的動作呢。
6) 注意事項
對于未錄用的學生簡歷，不要隨意丟棄在垃圾桶，學生簡歷上有學生的照片和聯(lián)系方式，隨意丟棄可能會對學生造成潛在傷害。作為用人單位，要處處尊重學生，尊重學生其實就是在尊重你自己；作為招聘人員，你在校園招聘會上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有員工。尊重體現(xiàn)在一點一滴上，尊重是存在于整個過程。
1) 與學生保持聯(lián)系
向每個錄用的學生打了電話，恭賀他們踏入社會，謝謝他們對加盟公司的選擇，雖然是簡短的幾分鐘，你會足以感到電話那頭的激動；隨即代表公司發(fā)了向每人發(fā)了一封郵件，告訴學生將來與公司聯(lián)系的渠道。
語達到cet-4或以上。這些都是必須在與學生簽訂就業(yè)協(xié)議前講清楚的。對于有資格辦理入戶的大學生要提前辦好相關手續(xù)，如到省教委蓋章等。
2) 準備大學生培訓方案
大學生入職后，要接受公司在企業(yè)文化、人力資源政策、公司業(yè)務等方面的課程培訓，這時可邀請公司的管理層進行授課，可涉及產(chǎn)品開發(fā)、財力、人力資源、市埸、采購等方面，這樣對大學生下一步深入工作有極大的好處。
3) 學生離校入職
學生一般在六月初就要離開學校了，但每間學校的離校時間亦有所不同，建議你可給學生一些休息時間，安排他們在七月份共同來到公司，這樣會更加有利于對學生的入職培訓。
4) 招聘團隊考核
招聘團隊的考核，對于每年都去做校園招聘的公司尤其重要。
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優(yōu)秀的招聘團隊，企業(yè)也不能放松對他們的考核。
對于校園招聘，企業(yè)可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質(zhì)量。第一，招聘持續(xù)時間與招聘成本。實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的準備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標準，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業(yè)往年的招聘成本。第二，招聘團隊提供的簡歷被業(yè)務部門選中的比例。這個標準一般設為3～5份中選1份。第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度。一般需要對業(yè)務部門做隨機的滿意度調(diào)查，可以依據(jù)往年的標準設定。第四，新進大學生的業(yè)績表現(xiàn)?？从卸嗌俅髮W生在一年后、兩年后或者三年后成為了企業(yè)中的業(yè)務骨干或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據(jù)往年的統(tǒng)計數(shù)字設定。第五，新進大學生的離職率。不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現(xiàn)了招聘質(zhì)量的好壞，統(tǒng)計每次校園招聘來的大學生在半年之內(nèi)、一年之內(nèi)或者三年之內(nèi)的離職率，可以參考同類型企業(yè)或者企業(yè)往年的統(tǒng)計數(shù)字設定。前三個指標企業(yè)用來考核招聘團隊，后兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員。
企業(yè)校園招聘方案篇六
招聘一批具有專業(yè)知識技術的人才，充實公司專業(yè)人才隊伍，提高公司專業(yè)技術人員的綜合素質(zhì)，為今后幾年公司的發(fā)展儲備人力資源。
公司的'行業(yè)性質(zhì)屬建筑類，因此對此類的技術要求相對較為專業(yè)，公司目前具備大專以上的專業(yè)技術人才相對較少，目前公司無論是專業(yè)技術隊伍的整體結構，還是人才總量，都遠不能適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術知識的人才，并能快速提高公司專業(yè)技術隊伍素質(zhì)。
見附表。
經(jīng)過調(diào)查了解東北、西北建筑院校較多，學校教育質(zhì)量及學生綜合素質(zhì)都較強且能吃苦耐勞，與公司專業(yè)需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區(qū)域的院校，在年前對高校學生進行招聘和選拔。
1、去大學校園參加大型的“____屆畢業(yè)生供需見面會”：
院校專業(yè)時間地點費用預計費用。
土木工程。
吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天(30號報到)長春500元/人(食宿學校安排，費用自理)2500元/人。
沈陽工業(yè)大學土木工程(道橋方向)12月6日至7日兩天(5號報到)沈陽500元/人(食宿學校安排，費用自理)2500元/人。
以上三所大學12月份大型招聘會活動，期間各個大學有200家企業(yè)進場招聘，宣傳效果好，屆時應屆畢業(yè)生較多。經(jīng)與多所大學進行聯(lián)系，很多大學在11月份已開過大型招聘會，春節(jié)過后2-3月份將會再次舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業(yè)單位單家進場投簡歷的學生人數(shù)也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。
2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘：
費用：約2300元/人(包括食宿、交通、展位)。
優(yōu)點：此次組團招聘杭州市人才市場與當?shù)氐拿襟w進行密切聯(lián)系，進行了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。
缺點：專業(yè)性不強，不能預測到前來應聘者中有無對口專業(yè)的學生。
2、與校方先進行聯(lián)系，做好前期企業(yè)宣傳工作;。
3、公司招聘組成員前往目的地，進入學校設攤招聘;。
4、收取簡歷資料與學生進行面談;。
5、確定錄取人員，并就此宣講公司規(guī)模、發(fā)展史及今后發(fā)展前景，用人政策;。
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議;。
企業(yè)校園招聘方案篇七
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
組長：xxx副組長：xxx
小組成員：xxxx
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
（1）招聘地點：山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
（3）招聘人數(shù)：20人
（4）招聘方式：面試
（5）招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
（1）校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
（2）投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績（不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生）、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
（3）素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
（6）反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
（1）、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
（2）、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
（1）校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
（2）校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
（3）應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
（1）對于招聘工作內(nèi)容進行反思，總結經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。
（2）計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
企業(yè)校園招聘方案篇八
企業(yè)在招聘時，首先需要定義招聘的定位。了解企業(yè)長遠發(fā)展方向以及當前的人才需求，確定招聘的職位、專業(yè)、學歷、年級等標準。招聘定位的清晰可以幫助企業(yè)更好地引導人才，達到更加精準的招聘目的。
在校園招聘中，常見的招聘方式包括宣講會、網(wǎng)申、校招群等。而如今，企業(yè)需要在招聘方式上進行創(chuàng)新?？梢蚤_展多樣化的互動活動，如幾分鐘了解職位、線上筆試、模擬面試等。通過不同的方式，吸引更多符合企業(yè)招聘標準的優(yōu)秀畢業(yè)生。
在校園招聘中，交流是非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過與大學生的交流，可以更好地了解大學生的優(yōu)勢和需求，從而更好地完成招聘工作。因此，在校園招聘的互動環(huán)節(jié)，可以增加觀察、問答等環(huán)節(jié)，讓大學生了解企業(yè)的.發(fā)展及招聘要求，同時也給企業(yè)提供了解大學生需求和心理需求的機會。
除了職業(yè)發(fā)展機會，優(yōu)質(zhì)的福利待遇是吸引大學生的極其重要的因素。例如，給予大學生實際的福利，如健康體檢、宿舍補貼、意外險等。這些福利，不僅能夠吸引更多的大學生投身企業(yè)，更可以引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻出自己的力量。
在現(xiàn)有的人才競爭中，招聘方案中的薪資福利也是大學生非常關注的。根據(jù)畢業(yè)生的專業(yè)、學歷、崗位等信息，合理的制定薪資水平。并給予適度的漲薪機制，使得企業(yè)與大學生能夠達到目標的共贏。
總結。
在制定時，企業(yè)需要多方面考慮，精準定位、創(chuàng)新細節(jié)、互動教育、合理薪酬，這些都是營造良好校園招聘氛圍的關鍵。不僅如此，更需要通過招聘方案的制定，增加學生對企業(yè)的認識，吸引更多人才的投身企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。
企業(yè)校園招聘方案篇九
本站發(fā)布企業(yè)校園招聘方案，更多企業(yè)校園招聘方案相關信息請訪問本站策劃頻道。
一、名稱：xxx公司**校園宣講會xx大學行
二、目的：吸收校園優(yōu)秀人才，進行校園招聘；宣傳企業(yè)文化，在學生群體中樹立良好的企業(yè)形象，擴大公司知名度。
三、主辦部門：人力資源部
四、時間：**年10月xx日xx：xx——xx：xx
五、活動流程
六、具體要求
1、準備與入場
宣講會前一天在校園公告欄張貼海報，告知宣講會的具體時間地點，可由校方協(xié)助完成；
教室入口處擺放1個x展架。講臺兩側各放置1個x展架。
2、宣講
預計xx點，待人員基本到齊，無集中人流到場后，宣講會正式開始。
由負責人結合ppt，簡要介紹行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展前景及企業(yè)文化，內(nèi)容突出本次宣講主題，展示企業(yè)蓬勃向上的發(fā)展勢頭及廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
xx介紹此次招聘的職位及具體要求，包括職位描述、工作內(nèi)容及責任、職位要求，然后，展示本次招聘的流程及大致時間安排。
介紹完畢，播放dv，由公司伙伴回顧在公司的工作經(jīng)歷，主要體現(xiàn)企業(yè)良好的工作環(huán)境及氛圍、友好的人際關系及巨大的職業(yè)生涯發(fā)展空間，最后呼吁廣大求職學生加入這個充滿朝氣活力的團隊。
3、報名
在活動中主持人現(xiàn)場進行互動游戲
工作人員向搶答正確的學生贈送禮品
參與此次宣講會的管理人員負責回答學生提問，若是不便透露，要給出合理解釋，維護企業(yè)形象。
4、散場
待學生全部離場后，打掃會場，并聯(lián)系校方，告知宣講會結束，按其要求歸還教室。
七、工作籌備
1、宣傳物品及其他資料的制作
1）橫幅廣告條：制作兩個橫幅，印有“xxx公司**校園宣講會xx大學行”。
2）海報：制作1張宣傳海報，內(nèi)容是公司簡介及招聘信息，用于公告欄張貼。
3）企業(yè)宣傳片《我們一直在成長》：以音樂視頻為主，反映公司6年的變化，重點展示企業(yè)文化，入場播放。
4）公司概況幻燈片：將行業(yè)前景、企業(yè)概況做成ppt。
5）招聘信息幻燈片：將具體招聘崗位信息、要求及晉升方向做成ppt，突出企業(yè)在資源上、培訓上對員工的支持。
6）人才信息登記表：供宣講會現(xiàn)場未準備簡歷的學生使用。
7）另準備：數(shù)碼相機、dv機、電腦、u盤、透明膠帶、剪刀、細鐵絲。
八、工作安排
1、aa：與學校就業(yè)辦聯(lián)系，收取并篩選簡歷，互動環(huán)節(jié)禮品選購、發(fā)放，現(xiàn)場布置
2、bb：宣傳片資料收集及整理，幻燈片制作，現(xiàn)場布置
3、cc：員工自述dv錄制（含講稿撰寫），現(xiàn)場布置
4、dd：宣講會主講，接受應聘者現(xiàn)場咨詢
******有限公司
人事部
企業(yè)校園招聘方案篇十
活動主辦方：
活動承辦方：
感受就業(yè)壓力，職情聘響未來。
當前社會就業(yè)形勢非常嚴峻，而大學生普遍對于未來的就業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，常有求職者難以找到合適的工作，企業(yè)找不到所需要的人才的尷尬局面出現(xiàn)，大學生對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，缺乏動力，甚至失去對未來的信心。造成這種現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學生對就業(yè)信息的空缺，學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。因此舉辦一次這樣的活動是有必要的。
為提高大學生的就業(yè)意識，培養(yǎng)學生的就業(yè)技能，提高應聘者的應聘能力與技巧，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氛圍，為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺，提供一個展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
中南林業(yè)科技大學外國語學院
中南林業(yè)科技大學外國語學院分團委學生會職業(yè)發(fā)展部
主要針對外國語學院學生
初賽20xx年3月22日
決賽20xx年3月29日
初賽地點：經(jīng)干一教
決賽地點：生科樓
1、外聯(lián)組3人
2、宣傳組3人
3、編輯組2人
4、聯(lián)絡組3人
5、后勤組2人
a.地面宣傳
1、海報3張（宿舍門前同一張男生宿舍女生宿舍都擺一次；外語樓前、四食堂前各一張，要求院宣傳部幫忙，海報內(nèi)容有青春活力，高雅有內(nèi)涵，體現(xiàn)招聘魅力。）
2、橫幅3條（外語樓前、經(jīng)干籃球場鐵網(wǎng)、本部食堂前各一條）
3、傳單300份（學生寢室、自習教室派發(fā)、校內(nèi)各宣傳欄張貼）
4、分別在涉外三食堂前、經(jīng)干籃球場前、本部食堂前設點接受和現(xiàn)場報名。
5、大型海報噴繪宣傳（依贊助而定。）b.網(wǎng)絡媒體宣傳
1、通過人人網(wǎng)、微博等進行活動宣傳。
2、通過學校廣播臺進行宣傳，說明報名方式、報名起止時間、活動地點等信息。
3、在林科大官方網(wǎng)上發(fā)布信息，編輯活動相關信息。
4、邀請校內(nèi)記者跟蹤關注本次活動。
報名方式：a.現(xiàn)場報名：涉外食堂和四食堂
--14
補招（待定）18（中午11：40----12:40下午17點40---6:40）
b.短信報名：編輯短信“我要報名+姓名+學院班級”到第一準備階段：
1、編輯組設計傳單、橫幅、報名表、邀請函，編輯校網(wǎng)、廣播站。宣傳組進行宣傳，包括畫海報、掛橫幅、發(fā)傳單、貼海報等。
2、外聯(lián)組拉活動經(jīng)費、獎品獎金證書、并聯(lián)絡兩名專業(yè)招聘師作為評委。
3、聯(lián)絡組申請場地（經(jīng)干一教、102b、生科樓等），聯(lián)絡幾名贊助商代表（最好是長期從事招聘工作的），輔導員等作為評委老師。
4、聯(lián)絡組邀請決賽開場嘉賓、頒獎禮儀（文藝部）。后勤組發(fā)邀請函邀請嘉賓、評委、贊助商、輔導員、主席團成員、各部長會長、校報記者。
5、編輯組聯(lián)系四位評委設立一所虛擬公司，確立多個招聘職位以及職位要求、評分標準，然后打印出來，聯(lián)絡組和后勤組協(xié)助（職位盡量與外院學生專業(yè)相符，如翻譯、導游、教師等）。
6、示情況打印海選、初賽、復賽評分標準若干份。
7、部門內(nèi)部挑選主持人。
8、后勤組或其他成員準備好相機，拍照。
9、準備好活動時所需的相關題目。
第二模擬招聘會活動流程：
活動分為初賽和決賽兩個階段，職位不限，選手可根據(jù)自己的意愿選定一個職位，并做好應聘職位設計簡歷，作賽前準備。初賽：方式：面試活動開始：
第一環(huán)節(jié)：自我介紹，可用英文或其他語言，后說中文，此環(huán)節(jié)里，各位同學對自己的特長，各方面做介紹。
第二環(huán)節(jié)：評委嘉賓提問相關問題（可以由嘉賓自主決定是否有問題問，如沒有就進行簡短點評）。
賽后由評委公布入圍決賽名單，聯(lián)絡組進行通知（預計6人進入決賽）
1、決賽：（預計一個半小時）
方式：終極面試
開場舞
第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評委、嘉賓。
第二環(huán)節(jié)：評委致辭，贊助商代表致辭。
第三環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽開始并對活動流程和規(guī)則進行介紹。第四環(huán)節(jié)：比賽開始：
a、自我展示及競聘演說：自我展示可用海報，自己的書畫，攝影作品，各種證書，ppt等為自己加分，有才藝的同學可要求進行才藝表演。然后談談對所競聘職位的認識及以后的職業(yè)生涯規(guī)劃、工作思路等，時間為5分鐘以內(nèi)。
a主持人串詞
b競聘者展示、演說
c評委打分b、情景專業(yè)化面試：專業(yè)評委對應聘者進行現(xiàn)在即興提問，每位評委對本職位應聘者進行專業(yè)知識提問一個問題，回答時間為3分鐘。
a主持人串詞
b評委對應聘者進行一對一提問
c應聘者回答
d評分
游戲環(huán)節(jié)：猜職業(yè)。主持人提出問題，知道答案的觀眾或選手舉手回答，只要猜對，即可獲得精美禮品一份。
第五環(huán)節(jié)：每位評委對此次招聘進行點評或進行文藝表演，同時工作人員進行統(tǒng)分，得出結果。
第六環(huán)節(jié)：xxx宣布獲獎名單，書記或其他嘉賓評委進行總結評價。
第七環(huán)節(jié)：主持人宣布結束。
860元
1、宣傳費：傳單300份
30元
橫幅3條
150元
海報5張
2、工具費：筆10支20元
報名表200份
50元（暫定）
3、獎金獎品證書：獎金600元（獎項設置依情況定）
獎品證書待定（由商家提供）
4、水：一箱30元
5、資料打印費：25元
企業(yè)校園招聘方案篇十一
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅!
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
活動進行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3.正式報名：預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
附：
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后，評委對每個應聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點和缺點，提出合適的意見和改正方法。
1、目的
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的'需要，并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。
2、時間
2.1、策劃準備時間：2017年10月25日至11月10日
2.2、招聘實施時間：2017年11月15日至30日
3、校園招聘項目組成員
3.1、項目領導小組
組長：
副組長：
組員：
職責：負責審定校園招聘方案與預算，統(tǒng)籌安排校園招聘整體實施工作，確保項目的順利完成。
3.2、項目工作小組
工作小組組長：
組員：
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)生面試題目庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、實施流程
4.1、計劃階段：
根據(jù)集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發(fā)展的規(guī)劃，由人才部統(tǒng)一匯總人員需求，經(jīng)總裁審批通過后。根據(jù)人員需求的崗位和數(shù)量，選定相關院校，制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。
4.2、實施階段：
校園招聘將按照校園宣講、（學生）投遞簡歷、素質(zhì)測評、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。
4.2.1、校園宣講：校園宣講前1周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團的招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
4.2.2、投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
4.2.3、素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
4.2.4、甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性。
4.2.5、簽署協(xié)議：對符合集團用人要求的畢業(yè)生，簽署實習就業(yè)協(xié)議。
4.2.6、反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好2011年畢業(yè)生實習的相關工作。
4.3、評估階段：
集團2017年校園招聘工作結束后，工作組成員對本次校園招聘工作，進行全面評估總結。時間為1周。
5、人員招聘需求
5.1、計劃招聘人數(shù)：80人。
5.2、招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5.3、合理的人才結構：同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊，避免出現(xiàn)學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象。
6.1、擬招聘高校
6.1.1、高校選擇原則
a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數(shù)量，相關的各類院校
b) 以內(nèi)地省市的大中專院校為主，適當考慮部分重點高校
c) 重點關注與房地產(chǎn)行業(yè)相關的院系學生
d) 與集團有相關合作關系的院校
6.1.2、擬招聘高校
武漢商業(yè)學院等六所高校。（詳見附件9.1《高校信息表》）。
7、應屆生的培養(yǎng)與安排
7.1、培養(yǎng)與發(fā)展
7.1.1、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
7.1.2、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7.2、考核
7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
7.3、薪酬
7.3.1、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
7.3.2、應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
8、費用預算
8.1、費用總計：依據(jù)總裁審批確定后的招聘學校，核算招聘費用。
妥否，請批示！
集團人力資源中心?
2017年8月22日
企業(yè)校園招聘方案篇十二
自2004年初正式涉足電子商務領域以來，京東商城一直保持高速成長，連續(xù)六年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營，縮減中間環(huán)節(jié)，為消費者在第一時間提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及滿意的服務，目前，“京東價”已經(jīng)成為國內(nèi)3c銷售領域的價格風向標。
京東商城在線銷售商品包括家用電器、汽車用品；手機數(shù)碼；電腦、軟件、辦公；家居、廚具、家裝；服飾鞋帽；個護化妝；鐘表首飾、禮品箱包；運動健康；母嬰、玩具、樂器；食品飲料、保健品、圖書音像十大類逾80萬種。目前京東商城擁有超過2000萬的注冊用戶，日訂單處理量突破20萬單?，F(xiàn)在，京東商城已經(jīng)成為中國消費者選購3c產(chǎn)品的重要途徑。
京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展，是因為人的發(fā)展帶動了京東的企業(yè)發(fā)展，“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信，人的潛能是無限的，人是京東最基本的源動力，對人的深入關懷和挖掘，就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實踐。同時，京東堅信，創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則，而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新，唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費者持續(xù)創(chuàng)造價值。
國際化帶來競爭全球化，中國電子商務領域風云變幻，360buy京東商城作為首當其沖的旗幟性企業(yè)，不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭，京東時刻告誡自己：我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強密切合作關系，更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。京東理解的合作，是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合互補的合作，由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。
京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念，在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關系。“誠”代表了京東在合作關系中所堅持的誠意態(tài)度，而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條。可以說，“誠信”既是京東的行為準則，同時也是京東的道德規(guī)范。
如果將京東比喻為一個高速運轉的機器，那么，用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分，只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此，京東在做生意的過程中，力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地將生意圈轉化為朋友圈，而不是純粹的生意往來。做生意就是做人，而且要先做好人！
：內(nèi)部坦白、誠實、守信
：客戶利益第一、為客戶著想、為客戶多做事
：積極 主動 勤快 向上 創(chuàng)新
：謙虛、好學、進步、用腦
：合作、誠信、步伐一致
：厲行節(jié)約、愛護公物、即刻行動
通過高校校園招聘活動，引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，提高公司在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，并為公司總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設，同時建立公司的人才庫以及推進公司人力資源的專業(yè)化建設。
“京東管理培訓生”是指企業(yè)集中資源對具備高層管理潛能的年青人進行一段較為系統(tǒng)、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排。管理培訓生制度是企業(yè)鍛造自己的中層以上管理人員的有效途徑，成為公司管理培訓生的應屆畢業(yè)生們在經(jīng)過2-3年的業(yè)務鍛煉后迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。發(fā)展計劃涵蓋了公司各部門的輪職、精心定制的培訓計劃、團隊活動以及發(fā)展機會，并由公司優(yōu)秀經(jīng)理人擔任輔導導師。加入京東公司,將有機會充分發(fā)揮個人的潛能, 打造快速的個人職業(yè)化成長通道。
2、扎實的專業(yè)背景，熱愛電子商務行業(yè)；
3、具有豐富的社會實踐工作經(jīng)驗和學校社團、學生會或班級管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
4、良好的溝通能力，善于團隊合作，具備優(yōu)秀的學習能力和管理潛力；
5、英語聽說讀寫流利。
工作地點：北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽、天津、深圳、宿遷、巴黎等
《校園招聘方案設計》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
作為京東的核心競爭力之一，信息系統(tǒng)包括全方位的網(wǎng)站體系和移動互聯(lián)網(wǎng)體系，完備的倉儲物流管理系統(tǒng)，電子商務的供應鏈體系，以及數(shù)據(jù)倉庫平臺和基礎支撐平臺等，覆蓋電子商務業(yè)務和技術的各個環(huán)節(jié)。研發(fā)人員規(guī)模近千人，今年計劃招聘校園軟件開發(fā)人才300名。該批同學入職后將集中培訓，培養(yǎng)方向將致力于京東信息技術平臺的升級和改造。歡迎愿投身于互聯(lián)網(wǎng)第二次革命的人才加盟，提升個人技術能力并實現(xiàn)人生理想。
1、熟悉java、c/c++、.net語言中的一種；
2、熟悉數(shù)據(jù)結構、算法和設計模式；
3、深刻理解操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫的基本原理；
4、熟悉一種web服務器和web協(xié)議；
5、熟悉一種數(shù)據(jù)庫；
6、有課程設計、畢業(yè)設計之外獨立小作品優(yōu)先。
工作地點：北京、成都
時間：2011年12月24日—2011年12月27日
地點：科技大學
對象：應屆本科生、研究生、碩士
人力資源部經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、軟件高級工程師(1人)、銷售部經(jīng)理、網(wǎng)絡聯(lián)盟經(jīng)理
1、在辦公桌上擺上候選人的簡歷
2、記住應聘人員的名字和簡歷中的問題
3、在桌上擺上公司的介紹資料
4、面試時介紹自己，主動握手，做好筆記
5、注意面試時的時間分配
6、留5—7分中給候選人問問題
7、不要輕易許諾不能確認的事情
光環(huán)效應（一方面能力好就認為他其他方面都好）
首因效應（由于第一印像對客體以后的認知產(chǎn)生的.影響作用）
近因效應（受到最近發(fā)生的事情影響）
從眾效應（受到群體影響）
刻板效應（思維不足，固定局限）
相似效應（傾向于錄取有相同點的人）
人力資源部提前7天與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系，并委托學校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息，并且在公司網(wǎng)站（包括各子公司網(wǎng)站）上刊登招聘信息，介紹公司本年度應屆畢業(yè)生需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式，在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企業(yè)，以增加此次招聘的輻射面。
2、 （2011年12月24日）
招聘小組成員輪流進行宣講；主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選，并公布初次篩選結果。
企業(yè)宣傳片、宣講ppt、橫幅、海報、宣傳手冊、筆記本電腦、簡歷表、測試卷、筆（1盒）、草稿紙（1包）、訂書機（2個）、訂書釘（1盒）、透明膠（2卷）
宣講會（1—2小時前）進行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼），在會場外設置咨詢臺（負責發(fā)放宣傳冊、解答同學疑問）；會場設備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設備、視屏資料）；安排專員在門口維護秩序，引導陸續(xù)到達的學生，確保每個學生能夠拿到宣傳冊）；正式開始前約30分鐘,播放企業(yè)宣傳片。
講過程中，準確介紹公司，傳遞集團文化、人才觀、適當控制現(xiàn)場秩序，觀察記錄學生的表現(xiàn)，引導學生有序投簡歷和有序離場。
宣講后，現(xiàn)場整理，篩選簡歷，并于當天通知進入第二輪的學生。
（2011年12月25日）
對公布第一輪篩選后的名單進行基礎知識和專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選名單。
考試前一天，和校方確認考試點，確定各個考場的責任人，明確筆試要求，短信通知學生到相應的考場，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點、所帶物品等，打印兩份考生名單，準備筆，以備考生簽到。
筆試開始：發(fā)放試卷，交代注意事項，時間、手機靜音，注意提醒考試時間，結束15分中、5分中提醒，核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄，遇到考生身份不對、作弊行為，及時制止并記錄。
筆試結束：考試后清點試卷，回收借出去的筆等物品，將板書、門上的商標撕掉，改卷并將筆試相關數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計。盡快篩選出進入面試的人選，并通知面試。
按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面試（26日）
進行第二輪面試，確定最終試用人選（27日）
開始前1小時，面試場地布置及面試官引導；面試中面試員做好引導和安撫工作；面試結束后資料統(tǒng)計匯總，清理現(xiàn)場，復試通過名單，進行第二輪面試。
《校園招聘方案設計》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
： 1）重點不在最優(yōu)秀的學生，而在最適合的學生，他們的實干能力和穩(wěn)定性都比較好，就業(yè)意向強烈。2）過于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安排、不接受外派者慎用，英語未過四級者慎用，基本不具備英語口語能力者不用。3）性格重于能力，重點考查應征者是否有上進心和學習能力、實踐能，是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。
： 1）請?zhí)崆伴喿x題庫，選擇適合問題，盡量向每位應聘者提問類似問題，保證可比性，但又不完全重復，以免后面的人早有準備。2）對應聘者要盡可能保持微笑，對應聘者的問題盡可能予以解答，對難以解答的問題可以告訴應聘者“如果您符合我們的要求，我們在錄用前會專門與您討論”或靈活處理。3）對于不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回復“對不起，我們公司目前沒有適合您的崗位，希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決，節(jié)約時間。對于可能達到標準的應聘者，首先要確定他目前的詳細情況，比如是否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復“如果有進一步復試，我們將盡快安排！”
宣傳海報一份，宣傳畫冊若干、手提電腦一致兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、草稿紙等。
交通費：50元/天（4天） 200元
物資費：300元
住宿費：100元/一間 5人 4天 2000元
餐費：1200元
通知那些通過面試的同學進行實習，與對應部門負責人溝通，確認實習崗位，確定對應的崗位考核標準。實習期間進行考核，公布實習期間考核結果。
通知錄取同學
人員招聘與選拔直接影響企業(yè)、組織人力資源的輸入和引進質(zhì)量，它將直接影響一個組織的興衰成敗。管理學家湯姆彼得斯說：“企業(yè)或者組織唯一真正的資源是人，招聘就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。”希望自己在今后的學習工作當中能夠多接觸這方面，多進行鍛煉。
某集團2017年度
背景介紹：該集團成立于1996年，主營項目為制藥，旅游業(yè)等行業(yè)。鑒于近年來該集團公司進軍房地產(chǎn)，發(fā)展初具規(guī)模，前景頗為良好，急需建筑方向各專業(yè)人才的加入，為房地產(chǎn)分公司加入新鮮血液，特舉行校園招聘會。
一、制定招聘計劃：
（1）進行職務分析并提交增員申請；
（2）確定需求 ；
（3）制定招聘活動執(zhí)行方案：
a.招聘小組的人員及其具體分工：房地產(chǎn)分公司總經(jīng)理
b.招聘信息的發(fā)布：
時間：招聘會召開之前十五天；
方式：通過校園招生就業(yè)網(wǎng)絡發(fā)布，并適當在校園內(nèi)進行宣傳；
d.招聘方法：
首先，進行簡歷投遞，初步進行篩選；
其次，進行專業(yè)能力測試，采用筆試的方法，進行二次篩選；
再次，進行個人心理測試及個人氣質(zhì)類型測試；
最后，進行面試；
e.面試安排：隨機安排順序，安排應聘者按照順序依次進入指定考場進行面試；
g.甄選方法：綜合考慮專業(yè)能力、職業(yè)道德、特長和潛力、個人心理測試及氣質(zhì)類型測試及面試現(xiàn)場表現(xiàn)進行篩選。
二、發(fā)布招聘信息
三、投遞簡歷（資格審查）
四、筆試及面試
五、體檢，并進行背景調(diào)查
六、確定錄取名單，發(fā)出錄取名單
七、簽訂勞動合同
八、對本次招聘進行招聘評估（包括成效評估和效益評估）
企業(yè)校園招聘方案篇十三
一年一度的校園招聘又拉開了大幕，很多公司的?hr?們在各地高校開始了校園招聘之旅?；谝酝檰枂挝恍@招聘的得失和教訓，特提供以下幾點小案例，以供分享。
一、?四位學生會主席？
一?hr?在招聘中，發(fā)現(xiàn)該校某班出現(xiàn)了四位校學生會主席，好奇之下，找校方領導核實，發(fā)現(xiàn)此四位皆非當屆學生會干部。學生的這一舉動，讓人啼笑皆非。
學生在應聘的過程中，由于沒有經(jīng)過太多的職場經(jīng)歷，為了提高自身的競爭力，往往會有部分學生的簡歷存在水分。本案例中的四位學生即屬此例。
學生在應聘的過程中，應更著重于突出自身的特長，這才是企業(yè)在招聘過程中，尤其重視的。應切忌虛假陳述，切忌在簡歷中添加不實的成份。如本案例，即使這些員工入職，作為單位也完全有權利以簡歷造假、員工存在誠信瑕疵為由，對員工作出單方解除的處理。
二、?三方協(xié)議簽訂后，一方違約怎么辦？
某單位與一清華學生簽訂三方協(xié)議之后，本約定入職日期為?5?月?25?日，結果該學生未如期入職，直到一周后單位聯(lián)系該學生才得知此學生在家照顧生病的父親。單位認為此學生既不來入職，又不及時說明理由，明顯缺乏職場素養(yǎng)，所以單方解除的三方協(xié)議。
作為單位的律師，我跟這位學生進行了數(shù)次的溝通。該學生很不理解單位的做法，認為不合情理，而且三方協(xié)議中也沒有約定解除條款，執(zhí)著于要告該單位。但我當時明確告知此學生，單位的解除，具有一定的合理性，而且在這個環(huán)節(jié)，如果此學生堅持訴訟，勢必給自己的重新就業(yè)帶來很大的負面影響。最好的做法，還是及時做好解除手續(xù)，趕緊抓住時間，找另一家合適的單位。此學生接受了我的建議。半年之后我再跟進此學生時，經(jīng)過交流，此學生說即使如此，仍然錯失了找工作最佳的時機，正準備跳槽。
在簽訂三方協(xié)議之后，有時候會發(fā)生單位取消三方協(xié)議的事情。取消的原因多樣，但是后果基本相同。作為hr?，都不希望因為此類事件發(fā)生仲裁訴訟案件。除了在取消時，要有正當理由之外，在取消之后，通過一些措施，控制相應的法律風險，也是十分有必要的。
1、?盡可能嚴格控制法律文書
正常解除三方協(xié)議，是需要分別向學生與學校發(fā)出正式的解除通知，才可能產(chǎn)生相應的效力。學生也只有得到此類通知之后，才可以從學校取到新的三方協(xié)議文本，與新的單位簽訂新的三方協(xié)議。
但是有時候用人單位解除三方協(xié)議，并沒有足夠的證據(jù)，或者由于三方協(xié)議文本沒有約定清楚的解除條款，嚴格如此去做，往往會給自身帶來較大的法律風險，所以在出具相應通知時，還是要嚴格把關的。
2、?做好協(xié)商工作
在解約之后，校園招聘工作，也往往已經(jīng)進入了尾聲。作為學生來說，當務之急不在于與單位爭論是非，而在于找到新的工作單位，將自己的工作有個著落。作為?hr?，一定要抓住這個時機，盡可能促成與學生之間的協(xié)商。因為拖下去，一來耽誤學生就業(yè)，二來也會給學生造成更大的損失，無形中也在擴大單位的風險。
3、?作好協(xié)商結尾工作
當與學生協(xié)商好之后，一定要簽訂書面的協(xié)議，將三方協(xié)議的解除風險通過書面協(xié)議的方式完全控制住。這樣才不致于有后患。
于此同時，也存在很多學生單方爽約的情形，即學生與單位簽訂了三方協(xié)議，未到單位報到入職，或者報到入職之后不久即離職的現(xiàn)象。對于這些情形，作為?hr?，可以區(qū)分對待。
1、?對于未入職學生
在與學生簽訂三方協(xié)議時，?hr?可以適當設計一下三方協(xié)議的內(nèi)容，可以在學校打印件的基礎上，設計一下手填內(nèi)容。對于未入職的學生，可以設計一些違約條款，要求這些學生承擔違約責任，以此為約束學生如約入職。
有的?hr?顧慮約定違約金是否違犯了勞動合同法。三方協(xié)議是學生入職之前，招聘過程中所形成的法律文書，不受勞動合同法的約定。所以三方協(xié)議的違約金條款是有效的，?hr?大可不必顧慮這一點。
2、?對于入職不久即離職的學生
只要學生入職了，三方協(xié)議的內(nèi)容，原則上即為勞動合同的內(nèi)容所代替。所以單位再以三方協(xié)議的約定向學生主張違約責任，實踐中即不允許。如果勞動合同有試用期，學生在試用期之內(nèi)離職的，作為單位來講，是很難約束這些學生的。
三、?北京戶口與戶口違約金
北京戶口，是很多做校園招聘的?hr?們心頭之痛。
某公司招聘了十名應屆畢業(yè)生，辦有四個戶口指標。結果入職不久，即有一名辦了北京戶口的員工離職，其余六名沒有辦北京戶口的員工，開始嘲笑公司的判斷能力，認為沒有將有價值的獎勵給到值得擁有的員工，從而產(chǎn)生較大的不平衡感和不穩(wěn)定性。
這些事例，都給到?hr?們更多的挑戰(zhàn)。
更有甚者，有的公司為了提高自己的競爭力，從有戶口指標的公司或者人才服務機構，購買或者通過資源交換到北京戶口指標，給到學生之后，學生仍然不久即離職。這些行為，都在給到公司和?hr?們更深的傷害。
2015?年之前，當時勞動合同法還沒有生效，當時的司法實踐，對于辦理北京戶口的情形，司法實踐中是允許公司與員工約定服務期和違約金的，所以當時對于這些擅自離職的行為，還有一定的.約束。?2015?年勞動合同法生效之后，北京高院明確提出，不支持戶口違約金，這就給公司管理，帶來了更多的不便。
其實在這種形勢下，對于員工的辭職行為，也并不是不可約束的。一般情形下，我們會建議企業(yè)可以從以下幾個方面來控制約束一下擅自離職行為。
1、?與員工簽訂戶口協(xié)議，約定服務期、賠償責任、戶口控制條款
即使司法實踐不支持違約金，但在目前的司法實踐中，多數(shù)法官還是認為北京戶口是有價值的，是企業(yè)給到員工的一種特殊的福利，所以在實際處理時，還是對企業(yè)有一定的偏袒傾向的。作為企業(yè)，完全可以迎合這種司法價值，在給員工辦理北京戶口之前，先與員工簽訂辦理北京戶口的協(xié)議，該協(xié)議獨立于勞動合同而存在。在此類協(xié)議中，可以約定因北京戶口而產(chǎn)生的服務期，約定員工提前辭職的賠償責任，更可以約定如果發(fā)生服務期辭職事件，企業(yè)可以不給員工辦理戶口的轉移手續(xù)。
這種協(xié)議一方面可以與員工構建起一定的心理契約，使員工具有后期被索賠的心理基礎，同時不給員工辦理集體戶口的轉移也符合目前的司法實踐，因為戶口爭議目前北京司法實踐一般認為不屬于法院的主管范圍，不予審理的。
2、?員工辭職之后，及時與員工協(xié)商處理
在與員工協(xié)商處理此類事件時，企業(yè)要降低自己的期望值。一般情形下，企業(yè)向學生提出的索賠金額要理性，不要動輒就十幾萬。那樣的金額，遠遠超出了學生的承擔范圍，只會使事件久拖不決，甚至造成矛盾的激化。無論哪種結果，都會給企業(yè)帶來更多的負面影響。
在我們實際的處理過程中，我們一般情形下，都建議企業(yè)將目標定位于一萬元左右以及員工的一份感謝性或者道歉性。這樣的結果容易實現(xiàn)，也能夠給到企業(yè)更多的尊重。
定好協(xié)商目標之后，在與學生協(xié)商時，一方面強調(diào)仲裁訴訟過程的繁雜性，另一方面強調(diào)出目前的司法實踐，再強調(diào)出戶口轉不出去，有可能給學生將來的發(fā)展及生活帶來的各種不便?，一般情形下，皆可以促成最終協(xié)商結果的實現(xiàn)。
3、?協(xié)商不成時，?hr?怎么辦？
無論是基于哪種原因，一旦導致最終協(xié)商不成，?hr?務必了解一下員工戶口與檔案的保存方法。有的檔案與戶口是分開管理的，比如很多國企有人事管理權，檔案與戶口都在公司的人力資源部門里，這種保管對單位風險不大。有的檔案與戶口是合并管理的，比如很多人才中心就是這樣做的。這一種管理方式，檔案與戶口是一起走的，如果發(fā)生檔案轉移時，戶口一般是隨轉的。所以在這種情況下，?hr?最好從人才中心，將員工的戶口單獨拿出來，控制在公司內(nèi)容，避免出現(xiàn)戶口與檔案一起被轉出的風險。
總體而言，因北京戶口而產(chǎn)生的違約事件，解決的方法，還是傾向于協(xié)商解決的。只是在協(xié)商的時候，要確定好明確合理的協(xié)商目標，同時運用好協(xié)商的手段，才有可能促成協(xié)商的結果。
希望本文對于從事校園招聘的?hr?們有所幫助。
近年來，校園招聘在企業(yè)人才招聘管理?中所占的比重日益增大，與校外招聘相比，企業(yè)對校園招聘的重視和投入越來越高。對于企業(yè)來說，大學畢業(yè)生有較新的專業(yè)知識、充沛的精力，關鍵是可塑性強，經(jīng)過定向的培訓，便會有很好的發(fā)展前景。因此，校園招聘的規(guī)模日益擴大，成為企業(yè)選拔人才的重要方式。甚至對于一些大公司而言，校園招聘幾乎是其唯一的招聘途徑。所以企業(yè)想要在校園招聘中有所作為就要對自己的招聘策略做相應的調(diào)整，這樣才能找到優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生。
傳統(tǒng)的校園招聘流程是：簡歷篩選、筆試、面試、錄用。這種招聘方式并不能全方位考查到應聘者的特長和技能，且如果招聘過程處理不當，造成不良口碑，還會影響企業(yè)校園招聘的持續(xù)發(fā)展。因此，當今企業(yè)需要進行校園招聘的創(chuàng)新，提升雇主品牌，為以后的人才選拔和儲備打好基礎。如何在高校中高效高質(zhì)地選拔員工，一直是困擾企業(yè)的難題。在這一方面，歐萊雅、寶潔等知名外企采用創(chuàng)新的招聘模式，能夠幫助企業(yè)識得英才，打造優(yōu)秀的雇主品牌，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。那么企業(yè)該如何制定自己的校園招聘計劃呢？有什么策略呢？下面就讓我們來看一下吧。
1）優(yōu)化傳統(tǒng)校園招聘流程
首先，校園招聘一定要建立準確的招聘標準。選擇適合企業(yè)自身發(fā)展、與企業(yè)文化契合的畢業(yè)生，應該是企業(yè)進行校園招聘的基本原則。其次，招聘要求在校園招聘的具體實施，要做到規(guī)范、專業(yè)和公正。因此，企業(yè)在校園招聘中，應該以清晰準確的崗位描述為基礎，配備一套科學的評估考核體系。
寶潔公司是校園招聘的標桿企業(yè)，其招聘效率高、口碑好、用人風險低，值得其他企業(yè)借鑒。首先，為保證校園招聘的質(zhì)量，寶潔公司建立了勝任模型。即核心勝任能力、領導力和專業(yè)勝任能力，從招聘開始，寶潔公司就注意比較候選人在這些方面的潛質(zhì)以及目前的情況，與公司的期望值和需求是否一致等。
下面是寶潔公司以勝任模型為基礎的校園招聘流程：
首先，前期宣傳準備充分，輻射范圍廣。寶潔的校園招聘是完全開放的，即專業(yè)開放、學歷開放、學校開放、語言開放。其次，采用網(wǎng)絡申請模式，保證招聘流程的專業(yè)性與公平性。第三，筆試題目設計巧妙，題型多樣。精心設計的招聘題目，主要考核申請者是否符合勝任模型的要求。第四，實例分析，使面試考核更加細化，無論應聘者如實或者編造回答，都能反映其某一方面的能力。簡言之，寶潔公司把申請者既作為潛在的人才，又作為企業(yè)的顧客，像對待顧客一樣對待大學生，使其在校園招聘中獲得了良好的口碑，成為校園招聘的標桿。
2）與高校長期合作，塑造良好的雇主品牌
企業(yè)在校園內(nèi)建立良好的雇主品牌是一個長期的過程，想要塑造良好的雇主品牌，就要與高校進行長期合作，如：有針對性地參與和贊助校園社團活動、在高校設立獎助學金等，從而將企業(yè)形象根植于大學生內(nèi)心。
3）多樣化的人才選拔方式
在每年進行正統(tǒng)的校園招聘之余，很多企業(yè)已提前進入大學校園，通過多樣的方式進行預選拔，給在校大學生留下深刻印象，如歐萊雅的各種競賽等。其通過舉辦各種校園大賽，定向選拔優(yōu)秀的高校學生。針對全球大學生的全球在線商業(yè)策略競賽以及始創(chuàng)于中國的歐萊雅工業(yè)大賽，這些形式各異的比賽和招聘活動，讓學生及公司的招聘人員在辦公室以外的環(huán)境中增進了解，為成功招聘做了有益鋪墊。
在高校人才競爭愈演愈烈的今天，在校園招聘中脫穎而出，贏得學校和大學生的認可和信任，是企業(yè)吸引人才、塑造雇主品牌的關鍵。企業(yè)要打破以往為招人而招聘的認識局限，進行長遠的戰(zhàn)略人才招聘管理?規(guī)劃。這就要求企業(yè)對校園招聘從流程到模式進行創(chuàng)新，多管齊下，把握時機，贏得大學生的信任和好感，為企業(yè)的人才選拔和人才儲備做好鋪墊。
企業(yè)校園招聘方案篇十四
校園招聘的整個過程可分為三個階段，第一階是準備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
一、活動目的。
隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業(yè)方面。
2、學生方面。
大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。
二、招聘會主題。
展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生。
三、大賽口號。
關愛大學生攜手就業(yè)路。
四、活動對象。
本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。
五、組織安排。
本次活動由院團委主辦，院就業(yè)指導中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機構進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會。
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協(xié)助。
七、活動方式。
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。
八、活動宣傳。
1.海報宣傳。
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。
2.咨詢點宣傳。
活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系(分院)，請各個院學生會協(xié)助宣傳。
4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關注本次活動。
5.邀請院外記者，媒體前來報道。
九、活動具體安排。
(一)籌劃準備階段。
(二)報名咨詢階段。
1、設立咨詢臺:宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
4、設點報名，可設在招生就業(yè)處。
(三)舉辦培訓講座。
1、目標:提前準備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向。
2、主講內(nèi)容:對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
3、具體安排:。
1、主辦方。
作為校方在此階段，應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時間的調(diào)整。
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領，到指定的攤位，設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中，企業(yè)有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。
3、應聘者。
有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應聘，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十、招聘會的收尾工作。
在這個過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關人員做好會場的清理工作。
十一、后期總結。
1、企業(yè)招聘結束后，會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內(nèi)。
2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
企業(yè)校園招聘方案篇十五
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
組長：劉慧
副組長：張鑫
小組成員：黎明劉德華馬云張學友
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
（1）招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
（2）招聘專業(yè)及崗位：
工商企業(yè)管理~人力資源部
會計專業(yè)~財務部
物流管理~物流配送部
（3）招聘人數(shù)：20人
（4）招聘方式:面試
(5)招聘標準：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、
務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
（1）校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(6)反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關工作。
(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
(1)對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
企業(yè)校園招聘方案篇十六
一、活動主題：
感受就業(yè)壓力，激情帶活動力。
二、活動目的：
為提升廣大學生的就業(yè)意識，培養(yǎng)學生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛，為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺，提供一個展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機會。
三、活動宣傳：
宣傳部做好本次活動的宣傳動員工作。
四、活動前期準備。
a)邀請評審嘉賓。
b)準備好活動時所需要的知識問題。
c)制作報名表及比賽通知單發(fā)給各個院系。
d)活動場地。
五、初賽活動流程。
本次活動為模擬招聘會初賽,在初賽中勝取的同學將進入校就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務部辦的決賽!
活動開始由主持人宣布活動開始,介紹嘉賓,歡迎各位的到來。
第一環(huán)節(jié):自我介紹。
在此環(huán)節(jié)里,各同學對自己的特長等方面做介紹.
第二環(huán)節(jié):在做完自我介紹后從信封里抽一個,每個信封里有一個話題,由選手自由發(fā)揮,就這個話題,闡述自己的觀點和看法.
第三環(huán)節(jié):評審嘉賓提問(可以由嘉賓自主決定是否有問題提問,如沒有問題就進行簡短點評).
第四環(huán)節(jié):進行亮分,評審打分，由一位同學統(tǒng)一計分.
第五環(huán)節(jié):在所有參賽同學都完畢后宣布進入決賽名單.
六、決賽活動流程。
第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評委和嘉賓。
第二環(huán)節(jié)：___致辭并宣布模擬招聘會決賽開始。
第三環(huán)節(jié)：應聘開始。
a.競聘演說：包括自我介紹，對職位的認識及以后的工作思路，時間1分鐘30秒。
a)主持人串詞。
b)競聘者演說。
c)評委評分。
b.結構化面試：選手將現(xiàn)場抽一道題進行回答，回答時間3分鐘。
a)主持人串詞。
b)應聘者現(xiàn)場大屏幕滾動抽題，由主持人說出題目。
c)應聘者答題。
d)評委評分。
c.情景化面試：專業(yè)評委將對應聘者進行現(xiàn)場即興提問，每位評委對本崗位應聘者進行提問，每位選手問一個問題，回答時間3分鐘。
a)主持人串詞。
b)評委對應聘者進行一對一提問。
c)應聘者進行回答。
d)評委評分。
d.無領導小組討論。
應聘者分為兩個小組，輪流對一個案例進行7分鐘的討論，之后每組推薦一個代表陳述本組觀點，3分鐘。
此環(huán)節(jié)主要是考查應聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領導能力，在應聘者討論的同時，評委對每個應聘者評分。
第五環(huán)節(jié);___宣布獲獎名單。
第六環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽結束。
七、活動時間地點。
活動時間為5月中旬(待定),地點定在s-d201。
八、活動效果預測。
通過參加模擬招聘會，提前感受應聘面試的氛圍，從而找出自身差距，可以在今后的學習過程中進行彌補。同時也為同學們提供一個展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺。