集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)（通用23篇）

    總結(jié)是一個反思的過程，通過總結(jié)可以提高我們的思維能力。寫總結(jié)時，可以請他人進行審閱和指導(dǎo)，從中獲取更多的意見和建議。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇一
    2019年，xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導(dǎo)幫忙下，緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作目標任務(wù)，結(jié)合鎮(zhèn)實際，以服務(wù)大局，服務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)對象，構(gòu)建和諧社會為目標，不斷鞏固和壯大新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力凝聚各方力量，全面推進統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階。現(xiàn)將一年來的工作開展情景總結(jié)匯報如下：
    一、黨委重視，常抓不懈。
    鎮(zhèn)黨委十分重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，建立了鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)和僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長、專職副書記和統(tǒng)戰(zhàn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他各線負責人為小組成員，同時明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)人員，將各村相關(guān)負責人列入名單，確保聯(lián)系到戶、職責到人。
    將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入鎮(zhèn)黨委議事日程，針對統(tǒng)戰(zhàn)工作政策性強、工作標準高等特點，堅持做到：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)宣統(tǒng)委員直接抓統(tǒng)戰(zhàn)工作，定期聽取工作匯報和指導(dǎo)工作的開展，及時將有關(guān)情景向領(lǐng)導(dǎo)班子報告，或者提交黨委會議討論。二是組織機構(gòu)到位，措施有力。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入議事日程，從鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作機構(gòu)的配置，統(tǒng)戰(zhàn)活動陣地的建設(shè)，工作網(wǎng)絡(luò)的健全，以及開展統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)等方面，都在人力、物力、財力上給予最大保證。及時調(diào)整鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
    二、扎實統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。
    為契機，組織全體鎮(zhèn)干部學習習近平總。
    書記。
    系列重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨浙江省委員會統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實施細則(試行)》。三是勤走訪。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聯(lián)合平安巡查員和派出所民警每月按時巡查全鎮(zhèn)14個行政村和轄區(qū)內(nèi)宗教場所7家，民間信仰1家，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。并以新中國成立70周年為契機，對各大宗教場所和民間信仰進行全面的消防安全隱患排查工作，做到無安全漏洞。今年我們在原有的基礎(chǔ)上，對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源認真開展了調(diào)查摸底，主要是調(diào)查摸清在外創(chuàng)業(yè)能人、海外人士，非公企業(yè)家、商會等各類統(tǒng)戰(zhàn)信息庫，夯實了工作基礎(chǔ)。并在原有成立的鄉(xiāng)賢會基礎(chǔ)上，不斷充實鄉(xiāng)賢隊伍，異常是吸收一批年輕，有想法，有創(chuàng)業(yè)激性的鄉(xiāng)賢加入到xx鎮(zhèn)未來社區(qū)建設(shè)、旅游風情小鎮(zhèn)的創(chuàng)立中來。
    三、常抓民族宗教工作。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有x處宗教場所(民間信仰場所1家)基本擁有了獨立的辦公室和相對完善的規(guī)章制度。為進一步做好全鎮(zhèn)宗教(民間信仰)場所的管理工作，我鎮(zhèn)與各村、場所簽訂了宗教活動安全管理職責書，并在各大宗教場所公開三人駐常小組，持續(xù)加大管理力度，深化群眾監(jiān)督。一是進取組織我鎮(zhèn)信教群眾開展以《宗教事務(wù)條例》為主要資料的法律法規(guī)宣傳學習教育活動，從而依法加強宗教事務(wù)的管理，進取推動《條例》的貫徹實施。二是創(chuàng)新工作機制，明確工作職責。踐行“網(wǎng)格員+宗教場所”的巡邏機制，由所在村的網(wǎng)格員對宗教場所進行巡邏，常態(tài)化開展基督教活動場所、佛教活動場所的巡查，異常是在重大活動期間，協(xié)調(diào)派出所、大執(zhí)法模塊開展安全維穩(wěn)工作。三廣泛開展民族宗教法制宣傳教育，結(jié)合上門查訪、定點宣傳的形式，到集鎮(zhèn)、民間信仰活動場所進行法律法規(guī)、依法信仰等宣傳，提高群眾的思想認識，自覺依法開展民間信仰活動。
    “少數(shù)民族特色村鎮(zhèn)”，開展xx老街二期建設(shè)，并進取謀劃落實天妃宮、靈山古村落等項目建設(shè)，助推民族村文化旅游長效發(fā)展。
    同時注重改善民生，進取開展薄殼山核桃種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，靈下村已建成5畝薄殼山核桃種植基地，同時，結(jié)合鄉(xiāng)村振興講堂，組織農(nóng)民參加各類農(nóng)業(yè)技能培訓等5場次，普及了農(nóng)業(yè)科技文化知識，提高了廣大群眾科學技術(shù)水平，增強了致富技能。另一方面，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，方便群眾生活，重點實施了靈下村太陽能路燈安裝，楓林村飲用水工程等民宗項目的推進，方便了廣大群眾生產(chǎn)生活，使廣大群眾幸福指數(shù)不斷提高。
    五、構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)新格局。
    幫忙貧困學子，起到了進取的社會效應(yīng)。
    夯實基礎(chǔ)。利用鎮(zhèn)村活動中心、閱覽室、宣傳窗、學習園地等宣傳陣地，上墻展示或擺放統(tǒng)戰(zhàn)政策、宣傳畫、相關(guān)宣傳冊等，多渠道進行統(tǒng)戰(zhàn)知識宣傳。加強對黨外代表人士的隊伍建設(shè)。全鎮(zhèn)目前有非黨知識分子x名，他們在各自的工作崗位上愛崗敬業(yè)，勤奮工作。黨委政府本著尊重知識、尊重人才的原則，十分重視對他們工作和生活上的關(guān)心與愛護，使他們不斷提高。
    今年是**歷史上極不平凡的一年，**圓滿完成了撤地設(shè)市，順利召開了“三會”，是改革力度最大，經(jīng)濟建設(shè)增長最快，知名度提升最快，發(fā)展變化最大，大事喜事亮點最多的一年。一年來，在中共**市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，**市委統(tǒng)戰(zhàn)部高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會及**市第一屆黨代會、人代會、政協(xié)會精神，緊緊圍繞第一要務(wù)，牢牢把握大團結(jié)、大聯(lián)合的主題，緊密結(jié)合**實際，解放思想，實事求是，與時俱進，求真務(wù)實，知難而上，突出重點，狠抓難點，拓展統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域，加大統(tǒng)戰(zhàn)對象培訓，開創(chuàng)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面，為**的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了進取的努力和應(yīng)有的貢獻。一年來，主要做了以下工作：
    (一)狠抓理論學習，使全體干部的思想觀念有了新的提高。
    三是狠抓了干部的學風，做到了理論聯(lián)系實際，使學有所思，思有所行，行有其果;四是嚴格。
    學習。
    紀律，辦公室做好學習考勤登記和經(jīng)常性檢查工作，檢查學習時間是否保證，學習計劃是否落實，學習筆記是否認真，并把學習態(tài)度和學習效果作為年終考核干部職工的重要依據(jù)，激發(fā)
    了干部職工學習的進取性，在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)真正樹立了良好的學風。經(jīng)過學習，促進了干部職工思想的解放程度，推動了工作。
    (二)狠抓制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作做到有章可循。
    一年來，我部將轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、規(guī)范制度作為工作的出發(fā)點和突破口，制定了《**市委統(tǒng)戰(zhàn)部工作規(guī)則》，將《崗位職責制度》、《學習制度》、《會議制度》、《文秘工作制度》、《保密制度》、《請示、報告制度》、《決策科學化、民主化程序制度》、《考勤和請銷假制度》、《督促檢查制度》、《車輛管理制度》、《出差報銷制度》、《公務(wù)活動接待制度》、《財產(chǎn)物資管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《安全衛(wèi)生制度》等16項制度裝訂成冊，印發(fā)干部職工，做到人手一冊。使全體干部職工明確了職能職責，明確了自我該學什么，該做什么，促進了黨風廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)范化、制度化。同時，狠抓制度的貫徹落實，各項制度在實際操作中又作了細化，注重了上下班考勤、工作學習紀律等具體環(huán)節(jié)，力求照章辦事，并將制度的貫徹落實情景作為年終公務(wù)員考評的重要依據(jù)，嚴格獎懲，推動了工作。
    (三)以開展三項教育活動為載體，使作風建設(shè)增添了實質(zhì)性資料。
    我部根據(jù)市委、市紀委的統(tǒng)一安排和部署，先后開展了黨風廉政教育月活動和轉(zhuǎn)變作風、公道正派、真抓實干教育活動，均成立了組織機構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，制定了詳細的實施方案，進行廣泛深入的動員，并經(jīng)過個別談心、召開座談會、書面征求意見等方式，在統(tǒng)戰(zhàn)對象和退離休人員中廣泛征求班子及個人在工作上、思想上和黨風廉政建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準了差距和不足，認真制定整改措施并進行整改。經(jīng)過教育，全體干部職工思想覺悟明顯提高，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改善，干部職工的進取性、主動性明顯提高，為基層、為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)的風氣更加濃厚，在今年開展的全市機關(guān)轉(zhuǎn)變作風督查中，市委統(tǒng)戰(zhàn)部的作風建設(shè)得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)對象的高度評價和市委作風督查巡視組的充分肯定。
    增強中華民族凝聚力)，“四熱愛”(即熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛人民)教育活動。經(jīng)過教育和引導(dǎo)，使廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員進一步增強自覺理解中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信念，堅定走中國特色社會主義的信心，為中華民族的偉大復(fù)興奠定更加深厚的基礎(chǔ)，供給強大的力量支持。
    (四)踐行“三個代表”，增強服務(wù)意識。
    一是進取為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)。今年以來，先后召開了四次座談會，認真聽取港、澳、臺、僑人士、非公有制經(jīng)濟人士、民族人士、宗教人士、民主黨派人士及知名人士的意見提議，認真幫忙統(tǒng)戰(zhàn)對象解決了許多實際困難和問題，比如“非典”期間，我們購買藥品，上門看望臺商，鼓勵他們安心經(jīng)營。一年來，協(xié)調(diào)解決臺商的投訴、糾紛和上訪16起，多次幫忙臺商到銀行協(xié)調(diào)貸款，幫忙協(xié)調(diào)安裝水管，妥善處理突發(fā)事件，得到了臺灣人士和親屬的高度贊揚。春節(jié)和中秋節(jié)來臨之前，統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)都去看望一些各族各界的代表人士，認真傾聽他們的意見，解決他們的實際困難，使統(tǒng)戰(zhàn)部真正成為各族各界人士之家。
    二是進取為基層統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)工作點多面廣線長任務(wù)重，基層統(tǒng)戰(zhàn)部門人手少、經(jīng)費緊、工作難度大，市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)進取想辦法，為他們出謀劃策，協(xié)調(diào)經(jīng)費和編制，并從有限的工作經(jīng)費中擠出資金，為寧蒗、永勝、華坪、原**縣解決了電腦、傳真等設(shè)備，盡量改善基層統(tǒng)戰(zhàn)部門的辦公條件，深受基層統(tǒng)戰(zhàn)部門干部的稱贊。
    三是進取為人民群眾服務(wù)。市委統(tǒng)戰(zhàn)部牢固樹立艱苦奮斗的思想，密切聯(lián)系群眾，一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子深入太極鄉(xiāng)嘉禾村委會3次，傾聽群眾呼聲，反映群眾民意，維護群眾利益，全心全意為群眾辦實事、辦好事。今年以來，共協(xié)調(diào)120多萬元資金，為嘉禾村實施了銅廠河至嘉禾的水利工程、安居工程、沼氣建設(shè)工程、電力工程、校舍改造、田間溝渠改造、種豬種羊改良、經(jīng)濟林果種植等項目，為群眾解決了一些實際問題，使農(nóng)民真正得到了實惠。
    (五)抓重點，攻難點，化熱點，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面發(fā)展。
    我部克服畏難情緒，增強工作的主動性和自覺性，突出重點，主攻難點，進取化解社會熱點，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓各項措施的落實，推動了全市的統(tǒng)戰(zhàn)工作，一年來，主要抓了以下幾項工作：
    了去年的工作，安排部署了今年的任務(wù)，地委分管副書記王洪富到會作了重要。
    講話。
    統(tǒng)一了思想明確了任務(wù)堅定了信心增強了緊迫感。
    2.認真抓好**市第一屆政協(xié)委員的協(xié)商提名推薦。
    工作。
    按照地委對撤地設(shè)市工作的統(tǒng)一部署和要求，制定了《**市第一屆政協(xié)委員構(gòu)成及名額分配方案》，并以地委文件批轉(zhuǎn)下發(fā)，認真做好275名市政協(xié)委員的協(xié)商和提名推薦工作，堅持一切有利于**發(fā)展，一切有利于民主政治建設(shè)，一切有利于體現(xiàn)政協(xié)的職能性質(zhì)為原則，真正把政治上有影響、經(jīng)濟上有實力、群眾中有威信、學術(shù)上有造詣、對社會有貢獻、參政議政本事強、各族各界公認的知名人士推薦...
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二
    20**年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構(gòu)、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務(wù)的較好完成。
    回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
    統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
    建立機構(gòu)，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進行。
    摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
    圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔任公司機關(guān)中層管理干部；4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
    我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇三
    》要求，圍繞黨史學習教育，認真開展各項工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    (一)強化政治引領(lǐng)，凝聚統(tǒng)戰(zhàn)共識。
    結(jié)合公司年度黨建重點工作，制定印發(fā)《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃》。加強統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，認真學習***總書記關(guān)于黨史學習教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神。學習貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。進一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話，跟黨走，始終沿著正確的政治方向前進，把智慧和力量凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
    (二)服務(wù)中心大局，強化工作推動。
    一是開展統(tǒng)戰(zhàn)成員統(tǒng)計摸底。為進一步做好公司統(tǒng)戰(zhàn)工作，公司黨委對公司民主黨派、無黨派人士、黨外知識分子、非公經(jīng)濟人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員進行了全面統(tǒng)計摸底，并形成了信息臺賬，準確掌握了公司統(tǒng)戰(zhàn)成員情況，做到心中有數(shù)。二是開展建言獻策活動。公司黨委認真落實統(tǒng)戰(zhàn)工作大團結(jié)大聯(lián)合要求，注重發(fā)揮黨外代表人士的參政議政作用，多次組織開展意見征集、座談?wù){(diào)研等活動，鼓勵大家圍繞自己的實際工作、生活情況敞開心扉，暢所欲言，為公司發(fā)展穩(wěn)定建言獻策，指出在生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營管理、體制機制等方面的問題和不足，并提出針對性的意見建議。三是開展黨外代表人士交友聯(lián)誼活動。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，編制了《x公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨外代表人士交友聯(lián)誼聯(lián)系安排表》。每位班子成員與一名黨外代表人士結(jié)對聯(lián)誼，通過一對一、面對面的交談方式，了解和掌握交友聯(lián)誼對象的思想動態(tài)、工作和生活情況，針對他們關(guān)心的問題交換看法，聽取對公司管理、發(fā)展、改革等方面的意見和建議，并及時幫助解決存在的問題和困難。
    (三)深化黨史學習教育，開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    以慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年為契機，堅持把學習黨史同統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合起來，組織黨外人士開展黨史、新中國史等系列的學習宣傳教育活動，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對象堅定發(fā)展信心、激勵擔當作為、傳承弘揚紅色政治信念和高尚情操。結(jié)合“我為職工群眾辦實事”主題實踐活動,以“辦實事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題,掌握各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)成員所思所想、所盼所需，建立問題清單表,切實提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的針對性、實效性，切實把黨史學習教育成效轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作有形有實的具體力量，全力開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    二、存在的困難和問題。
    一是對新時代統(tǒng)戰(zhàn)理論、統(tǒng)戰(zhàn)工作研究不夠深，討論不充分。二是統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動作完成多、自選動作不夠好”，不能很好的結(jié)合公司發(fā)展實際創(chuàng)新工作載體，工作缺乏創(chuàng)新性。三是統(tǒng)戰(zhàn)隊伍整體業(yè)務(wù)水平不高，組織開展統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓學習較少，缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗和方法。
    三、下一步工作計劃。
    公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持大團結(jié)大聯(lián)合的主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，切實做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。
    一是持續(xù)加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話，以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會議召開為載體，持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會和建言獻策主題活動。三是加強統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓等。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇四
    2021年，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞黨史學習教育，認真落實新時代黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求，全面推進公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。
    一、一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況。
    (一)加強隊伍建設(shè)，多措并舉夯實統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
    完善公司黨委對各民主黨派、黨外人員等工作臺賬，加強日常信息維護更新，形成一人一冊、一支部一檔案。目前公司共有民主黨派**個(民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等)，在職民主黨派成員**名，具有獨立的支部**個，含各級市區(qū)級人大代表、政協(xié)委員**名。持續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，向地方知聯(lián)會推薦高知群體**人，做好無黨派人士的認定工作**人。
    加強統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質(zhì)建設(shè)，組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓**期，進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質(zhì);嚴格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序，明確發(fā)展會員由公司黨委考察，積極征求公司黨委的意見建議。同時，持續(xù)加強機制建設(shè)，把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費納入集團年度經(jīng)費預(yù)算，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財力保障，從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅強保證。
    (二)深化政治理論，統(tǒng)一思想認識。
    把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團黨委2021年重點工作，同步謀劃、整體推進，集團黨委書記為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責任人，分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實分管領(lǐng)域“一崗雙責”，黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負責日常具體工作。召開年度黨委會專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點任務(wù)，認真對標對表，狠抓工作落實。加強統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，支持民主黨派經(jīng)費的使用等提出明確要求。召開集團年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，認真學習***總書記關(guān)于黨史學習教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，征求大家意見建議，進一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走，始終沿著正確政治方向前進，把智慧和力量凝聚到集團改革發(fā)展事業(yè)上來，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
    深化政治理論學習，向集團全體統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《中國共產(chǎn)黨簡史》等4本指定學習書籍xx余冊，邀請統(tǒng)戰(zhàn)人員列席參加所在黨組織黨史學習教育活動，積極推動黨史學習教育在全體統(tǒng)戰(zhàn)人員中全覆蓋。召開調(diào)研座談會、談心談話等，實時關(guān)注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治教育引導(dǎo)。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓班和學習教育活動，切實推動“大學習”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
    (三)履行社會責任，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
    積極履行企業(yè)社會責任，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況，主動服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展和民生改善，積極參照議政。廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件，發(fā)揮自己的專長，選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫，深入基層、深入實際、深入群眾，切實關(guān)心群眾普遍關(guān)心和要求解決的重點、熱點和難點問題，真正把現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
    (四)圍繞改革發(fā)展，積極建言獻策。
    圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年這一主題主線，在集團統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻良策、做貢獻”主題活動，共收集到主題征文x篇、開展專項活動x次，得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
    召開2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，邀請集團統(tǒng)戰(zhàn)人員代表歡聚一堂，圍繞黨史學習教育、年度重點工作和崗位實際積極建言獻策。集體領(lǐng)導(dǎo)對上年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會大家提出的意見建議逐一進行了回復(fù)，并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃廣泛征求大家的意見建議，涉及內(nèi)容涵蓋新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)等各個方面。同時，還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》，推提高集團統(tǒng)戰(zhàn)工作征求了各方面意見建議。
    召開退伍軍人座談會，邀請在職退伍軍人代表回顧分享參軍歲月和介紹當前工作情況，鼓勵廣大退伍軍人永葆初心，繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔當、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，為實現(xiàn)集團“十四五”開局起步和完成全年目標任務(wù)作出積極貢獻。
    二、存在的主要問題和困難。
    參加上級組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進一步加強。對新時代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對象研究不夠深，工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動作完成多、自選動作不夠好”，不能結(jié)合公司改革發(fā)展實際創(chuàng)新工作載體，呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
    三、今后工作方向。
    集團黨委將持續(xù)深入貫徹落實新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持大團結(jié)大聯(lián)合的主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，切實做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。一是持續(xù)加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織集團黨政班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話，以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會議召開為載體，持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會和建言獻策主題活動。三是加強統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓等。四是結(jié)合集團統(tǒng)戰(zhàn)工作實際，持續(xù)在經(jīng)費上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇五
    2021年，x公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以貫徹落實習近平總書記關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神為主線，根據(jù)x集團公司黨委《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃》要求，圍繞黨史學習教育，認真開展各項工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    一、工作開展情況。
    (一)強化政治引領(lǐng)，凝聚統(tǒng)戰(zhàn)共識。
    結(jié)合公司年度黨建重點工作，制定印發(fā)《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃》。加強統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，認真學習習近平總書記關(guān)于黨史學習教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神。學習貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。進一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話，跟黨走，始終沿著正確的政治方向前進，把智慧和力量凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
    (二)服務(wù)中心大局，強化工作推動。
    一是開展統(tǒng)戰(zhàn)成員統(tǒng)計摸底。為進一步做好公司統(tǒng)戰(zhàn)工作，公司黨委對公司民主黨派、無黨派人士、黨外知識分子、非公經(jīng)濟人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員進行了全面統(tǒng)計摸底，并形成了信息臺賬，準確掌握了公司統(tǒng)戰(zhàn)成員情況，做到心中有數(shù)。二是開展建言獻策活動。公司黨委認真落實統(tǒng)戰(zhàn)工作大團結(jié)大聯(lián)合要求，注重發(fā)揮黨外代表人士的參政議政作用，多次組織開展意見征集、座談?wù){(diào)研等活動，鼓勵大家圍繞自己的實際工作、生活情況敞開心扉，暢所欲言，為公司發(fā)展穩(wěn)定建言獻策，指出在生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營管理、體制機制等方面的問題和不足，并提出針對性的意見建議。三是開展黨外代表人士交友聯(lián)誼活動。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，編制了《x公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨外代表人士交友聯(lián)誼聯(lián)系安排表》。每位班子成員與一名黨外代表人士結(jié)對聯(lián)誼，通過一對一、面對面的交談方式，了解和掌握交友聯(lián)誼對象的思想動態(tài)、工作和生活情況，針對他們關(guān)心的問題交換看法，聽取對公司管理、發(fā)展、改革等方面的意見和建議，并及時幫助解決存在的問題和困難。
    以慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年為契機，堅持把學習黨史同統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合起來，組織黨外人士開展黨史、新中國史等系列的學習宣傳教育活動，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對象堅定發(fā)展信心、激勵擔當作為、傳承弘揚紅色政治信念和高尚情操。結(jié)合“我為職工群眾辦實事”主題實踐活動,以“辦實事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題,掌握各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)成員所思所想、所盼所需，建立問題清單表,切實提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的針對性、實效性，切實把黨史學習教育成效轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作有形有實的具體力量，全力開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    二、存在的困難和問題。
    一是對新時代統(tǒng)戰(zhàn)理論、統(tǒng)戰(zhàn)工作研究不夠深，討論不充分。二是統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動作完成多、自選動作不夠好”，不能很好的結(jié)合公司發(fā)展實際創(chuàng)新工作載體，工作缺乏創(chuàng)新性。三是統(tǒng)戰(zhàn)隊伍整體業(yè)務(wù)水平不高，組織開展統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓學習較少，缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗和方法。
    三、下一步工作計劃。
    公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持大團結(jié)大聯(lián)合的主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，切實做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。
    一是持續(xù)加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話，以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會議召開為載體，持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會和建言獻策主題活動。三是加強統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓等。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞黨史學習教育，認真落實新時代黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求，全面推進公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。現(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況總結(jié)如下：
    一、加強隊伍建設(shè)，多措并舉夯實統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
    完善公司黨委對各民主黨派、黨外人員等工作臺賬，加強日常信息維護更新，形成一人一冊、一當前隱藏內(nèi)容免費查看支部一檔案。目前公司共有民主黨派xx個（民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等），在職民主黨派成員xx名，具有獨立的支部xx個，含各級市區(qū)級人大代表、政協(xié)委員xx名。持續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，向地方知聯(lián)會推薦高知群體xx人，做好無黨派人士的認定工作xx人。
    加強統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質(zhì)建設(shè)，組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓xx期，進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質(zhì)；嚴格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序，明確發(fā)展會員由公司黨委考察，積極征求公司黨委的意見建議。同時，持續(xù)加強機制建設(shè)，把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費納入集團年度經(jīng)費預(yù)算，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財力保障，從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅強保證。
    二、深化政治理論，統(tǒng)一思想認識。
    把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團黨委2021年重點工作，同步謀劃、整體推進，集團黨委。
    書記。
    為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責任人，分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實分管領(lǐng)域“一崗雙責”，黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負責日常具體工作。召開年度黨委會專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點任務(wù)，認真對標對表，狠抓工作落實。加強統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，支持民主黨派經(jīng)費的使用等提出明確要求。召開集團年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，認真學習************關(guān)于。
    黨史。
    學習。
    教育。
    的重要。
    講話。
    精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，征求大家意見建議，進一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走，始終沿著正確政治方向前進，把智慧和力量凝聚到集團改革發(fā)展事業(yè)上來，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
    座談會、談心。
    談話。
    等，實時關(guān)注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治教育引導(dǎo)。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓班和學習教育活動，切實推動“大學習”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
    三、履行社會責任，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
    積極履行企業(yè)社會責任，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況，主動服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展和民生改善，積極參照議政。
    廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件，發(fā)揮自己的專長，選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫，深入基層、深入實際、深入群眾，切實關(guān)心群眾普遍關(guān)心和要求解決的重點、熱點和難點問題，真正把現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
    四、圍繞改革發(fā)展，積極建言獻策。
    圍繞慶祝中國******成立100周年這一主題主線，在集團統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻良策、做貢獻”主題活動，共收集到主題征文5篇、開展專項活動4次，得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
    企業(yè)。
    創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)等各個方面。同時，還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》，推提高集團統(tǒng)戰(zhàn)。
    工作。
    征求了各方面意見建議。
    召開退伍軍人座談會，邀請在職退伍軍人代表回顧分享參軍歲月和介紹當前工作情況，鼓勵廣大退伍軍人永葆初心，繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔當、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，為實現(xiàn)集團“十四五”開局起步和完成全年目標任務(wù)作出積極貢獻。
    第二部分存在的主要問題和困難。
    參加上級組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進一步加強。對新時代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對象研究不夠深，工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動作完成多、自選動作不夠好”，不能結(jié)合公司改革發(fā)展實際創(chuàng)新工作載體，呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
    第三部分今后工作方向。
    集團黨委將持續(xù)深入貫徹落實新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持大團結(jié)大聯(lián)合的主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，切實做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。
    培訓等。四是結(jié)合集團統(tǒng)戰(zhàn)工作實際，持續(xù)在經(jīng)費上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇七
    熱電廠始建于1954年，是國家“一五”期間興建的156項重點工程，全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一，吉林省主力發(fā)電廠。肩負著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務(wù)，民用采暖主干線長度超過40km，近年來為國電集團公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟效益做出了重要貢獻。
    20__年是我廠深化企業(yè)三項制度改革成果，為實現(xiàn)國電集團公司各項經(jīng)濟指標，“實行精細化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”關(guān)鍵性的一年。在這一形勢下，我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真宣傳貫徹黨的和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢”，以“四個一”為主題的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動收到了明顯的效果，為企業(yè)實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報如下：
    一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育，凝聚各方力量，營造服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新氛圍。
    隨著我廠“三項制度改革”的逐步深化，職工的思想理念、道德觀念和價值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此，我們從以下幾個方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢發(fā)展的需要，集團公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識，我們在企業(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄，全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定，使全廠廣大職工加深了對新時期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的大好形勢，積極引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻。我們較好地堅持了半年一次的情況通報制度，在企業(yè)“職代會、黨建會”期間，及時組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報會，請廠領(lǐng)導(dǎo)介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)情況，聽取他們的意見和建議，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。三是結(jié)合重大節(jié)日及重大事件，深化愛國主義教育活動。陳水扁就任臺灣總統(tǒng)后，頑固堅持__立場，大肆制造分裂活動。針對陳水扁的“一邊一國論”的__言行，我們在全廠范圍內(nèi)組織開展了“中國臺灣問題”大討論活動，極大地提高了廣大職工對黨的“一國兩制”構(gòu)想的認識，增強了“和平統(tǒng)一”祖國的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會，也是全國各族人民的一件大事。在大會召開期間，我們及時組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會的實況，并召開座談會、研討會，會上大家結(jié)合實際暢談了學習精神的感想和體會，表示一定緊密團結(jié)在黨中央周圍在黨中央的周圍，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻。
    二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，適應(yīng)形勢需要，形成積極進取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢。
    加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊伍”綜合素質(zhì)，是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點。為此，我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
    1、加強“兩支隊伍”的培訓學習。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓。我們組織了各二級單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓，采用了講課、座談、交流、討論等多種方式，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想，加深了對“三個代表”的本質(zhì)、內(nèi)涵及深遠意義的了解，為在實際工作中身體力行貫徹“三個代表”重要思想打下了基礎(chǔ)。在培訓期間我們還結(jié)合工作實際，學習傳達了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定，交流了工作的經(jīng)驗體會，對進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了探討。盡管培訓時間有限，但大家感到收獲很大，思想政治水平，把握政策能力及業(yè)務(wù)知識都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓。重點進行政治理論，黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識及相關(guān)專業(yè)知識學習。
    2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署，根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃，在廠黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心安排下，我們積極會同組織人事部門做好這方面的動態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認真遵循“注重培養(yǎng)、促進選拔、備用結(jié)合、形成規(guī)?！钡脑瓌t，主要抓好以下四個環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識分子，我們把做好黨外知識分子工作列入重要議事日程，制定《黨外知識分子重點聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》，密切了黨組織與黨外知識分子的聯(lián)系。同時，我們還對一些重點黨外知識分子定期了解情況，動態(tài)考核，及時掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實績。二是選準“苗子”。我們在全廠范圍內(nèi)進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”，經(jīng)過認真考察與協(xié)商，把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力的人選確定為重點培養(yǎng)對象，建立了黨外重點人士數(shù)據(jù)庫。三是適時推薦。做好黨外干部的舉薦工作，為他們成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運行機制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報有關(guān)人士工作的進展情況，密切注視推薦方面的動向，適時向有關(guān)部門提供符合標準要求的人選。
    三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研，促進成果轉(zhuǎn)化，拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
    研活動。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關(guān)心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進行，全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動。形成了比較系統(tǒng)、詳實的調(diào)研材料，為上級部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動態(tài)提供了十分可靠的一手資料，也為我們今后有針對性的做好黨外知識分子工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動，立足本職崗位，爭創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績。
    一年來，我們把開展“四個一”活動作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈，具體開展了如下工作：首先，制定創(chuàng)益指標，層層分解落實。在分析總結(jié)20__年度創(chuàng)效益目標實施情況基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，確定了全年“四個一”提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標，并將指標層層分解，列入各級方針目標管理。為確保目標實現(xiàn)，活動過程始終做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，對策措施到位，檢查考核到位，總結(jié)交流到位。研究制定了“四個一”活動推進、管理、評審、激勵辦法；燃料管理部圍繞“降廢減損，監(jiān)督把關(guān)，擴大原燃料檢驗品種”開展活動；檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”（即堅持活動主題不變，創(chuàng)新活動內(nèi)容；堅持活動宗旨不變，創(chuàng)新活動效果；堅持活動主體不變，創(chuàng)新活動環(huán)境）的方法。二是實施重點項目，確保效益落實。為了進一步深化“四個一”活動，我們抓了重點項目的實施工作，年底對實施好的，成效突出的成果進行收集整理。三是實施分層推進，促進整體發(fā)展。在“四個一”活動中，注重面上指導(dǎo)與宣傳典型相結(jié)合，統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)合自身不同的工作，選擇了各自攻關(guān)的重點。如在黨外知識分子工作中，抓重大技術(shù)課題攻關(guān)，帶動中小項目實施。
    一年來，廠黨委及各二級單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，極大地調(diào)動了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。在20__年我們將認真宣傳貫徹落實黨的十六屆六中精神，繼續(xù)堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，化解矛盾，凝聚人心，增強活力，帶領(lǐng)全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道，再鼓干勁、再獻良策、再作貢獻、再攀高峰，再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績！
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇八
    20__年，市環(huán)保局統(tǒng)戰(zhàn)工作在市委領(lǐng)導(dǎo)和市委統(tǒng)戰(zhàn)部指導(dǎo)下，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹中央、省、市關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，緊密結(jié)合環(huán)保工作實際，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作重要作用，在完成各項工作中凝聚力量，團結(jié)人心，推動環(huán)保事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
    一、高度重視，加強統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    李紅同志撰寫的《遼陽發(fā)展低碳經(jīng)濟與促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議》被九三學社遼陽市委會采用局黨組遇有重大決策，都征求統(tǒng)戰(zhàn)干部的意見建設(shè)，使決策更合理、更科學，進一步提高他們履行職能的能力20__年，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，承辦市人大代表建議6件，政協(xié)提案12件，見面率和滿意率都達到100%四是開展統(tǒng)戰(zhàn)工作檢查考核我局將統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容細化分解，納入《市環(huán)保局綜合考核評比細則》，與黨建、業(yè)務(wù)等工作同時打分，成績列入年底評先選優(yōu)工作20__年，局紀檢組長牽頭，組織機關(guān)黨委和辦公室相關(guān)人員開展了三次百分考核檢查和一次環(huán)境執(zhí)法檢查，對統(tǒng)戰(zhàn)工作目標完成情況同時進行了檢查
    二、拓寬渠道，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)干部參政議政作用。
    ”、整治機關(guān)作風突出問題等活動，認真組織統(tǒng)戰(zhàn)干部開展座談和提合理化建議等活動。在整治機關(guān)作風活動中，采取召開民主黨派和無黨派人士座談會、向人大代表、政協(xié)委員下發(fā)征求意見表等形式，征求民主黨派和黨外人士意見12條。同時，吸收民主黨派和無黨派人士參加黨支部、部門(單位)召開的會議，對如何加強黨支部建設(shè)、提高統(tǒng)戰(zhàn)工作質(zhì)量等方面征求他們的意見，促進工作落實。
    三、注重培養(yǎng)，不斷加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)。
    局黨組號召全局干部職工支持、關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)工作，采取送。
    出去培訓、請進來輔導(dǎo)、崗位上鍛煉等方法，加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍能力建設(shè)。一是加強統(tǒng)戰(zhàn)干部學習培訓。有針對性地選送民主黨派和無黨派人士參加省環(huán)保廳、市委、市直機關(guān)工委組織的學習培訓。20__年年初參加了市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的學習培訓活動。統(tǒng)戰(zhàn)干部全年參加遼陽講壇、理論輔導(dǎo)班等培訓班20多人次，3名同志(包括1名九三學社社員)參加了全市組織的寫作能力比賽活動。有1名政協(xié)委員(副局長胡國強)到省外進行了參觀學習。二是加強統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位鍛煉。工作中，局黨組經(jīng)常給統(tǒng)戰(zhàn)干部交任務(wù)、壓擔子，給他們發(fā)揮聰明才智提供廣闊的舞臺，在環(huán)保審批、污染減排、遼河治理等大項工作上，有意安排黨外人士參與工作，積累知識，增長才干，用他們所學所想更好地服務(wù)環(huán)保事業(yè)發(fā)展。三是增強統(tǒng)戰(zhàn)干部與黨員干部團結(jié)互助。讓統(tǒng)戰(zhàn)干部與廣大黨員同步接受學習教育，同步開展參觀學習、支部考察等活動，讓統(tǒng)戰(zhàn)干部充分發(fā)揮參政議政、民主監(jiān)督等作用，引導(dǎo)民主黨派和黨外人士緊密團結(jié)在黨組織周圍，使黨的工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作相互促進，共同提高。
    點貫徹落實十七大、十七屆五中全會和全國、省、市統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。二是抓好制度建設(shè)。不斷建立和完善有利于統(tǒng)戰(zhàn)工作健康發(fā)展的定期聯(lián)系、談心交心、提合理化建議等制度，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化、規(guī)范化和程序化。三是抓好活動載體。積極開展“我為特大型城市建設(shè)貢獻什么”主題實踐活動，發(fā)動統(tǒng)戰(zhàn)干部積極參與，投身實踐，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線工作特色和優(yōu)勢。四是加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)。進一步搞好統(tǒng)戰(zhàn)干部學習培訓，大力開展調(diào)查研究、崗位競賽等活動，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部能力素質(zhì)，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作健康發(fā)展。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇九
    2018年,區(qū)民政局為適應(yīng)新時期各項發(fā)展對統(tǒng)戰(zhàn)工作的新要求，認真貫徹落實好區(qū)委及統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求和精神，以加強和改進基層統(tǒng)戰(zhàn)工作為重點，努力開創(chuàng)民政統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面，取得一定的成效?，F(xiàn)對2018年統(tǒng)戰(zhàn)工作作如下總結(jié)：
    區(qū)民政局成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)民政局局長任組長。各社區(qū)設(shè)立專職分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的居委干部，主要負責統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，包括華僑、歸僑人員名冊登記;臺屬、臺胞信息建檔立冊，民間信仰場所普查;黨外代表人士統(tǒng)計;困難歸僑補助資金申請等工作。負責聯(lián)系各民主黨派和無黨派代表人士，及時通報情況，反映他們的意見和建議;落實關(guān)于民主黨派、無黨派人士參政議政、少數(shù)民族、華僑等對象的方針、政策工作;支持、幫助統(tǒng)戰(zhàn)對象加強自身建設(shè)。2018年我街道按時按質(zhì)完成了區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部下達的各項調(diào)查任務(wù)。
    經(jīng)調(diào)查我街道轄區(qū)共有臺胞人員4名，臺屬人員2名;無在外(深圳、中山、珠海、廣州等地)從商非公經(jīng)濟人士，在本市非公有制經(jīng)濟代表人士有2人，茂名市永大裕貿(mào)易有限公司總經(jīng)理梁明東和茂名市民營企業(yè)副會長許亞欣的工商聯(lián)資料已上報區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部存檔。2018年度無困難歸僑人員申請補助資金;文沖社區(qū)有少數(shù)民族2人(壯族);起義投誠人員1名(紅旗南社區(qū));各社區(qū)已上報宗教、民間信仰場所普查工作人員的名單，為普查做好初級階段的準備工作。
    2018年我街道統(tǒng)戰(zhàn)工作人員積極引導(dǎo)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參加公益事業(yè)，其中新林社區(qū)居委會引導(dǎo)13名鄉(xiāng)賢共捐資了4150元，為社區(qū)居民服務(wù)中心做了貢獻。轄區(qū)許亞欣企業(yè)老板對我街道轄區(qū)市優(yōu)秀運動員陳嘉敏進行了慰問，送去1萬元慰問金，鼓勵她繼續(xù)為省運會爭光。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)組織，強化組織協(xié)調(diào)，建立工作機制。街道成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)濟辦成員和社區(qū)干部為工作組成員，統(tǒng)戰(zhàn)工作辦公室設(shè)在街道經(jīng)濟辦，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織社區(qū)干部培訓普查內(nèi)容，定期召開專題工作會議。建立普查、調(diào)查工作機制，層層建立統(tǒng)戰(zhàn)工作目標管理責任制，確保社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新情況及時研究分析、新問題及時發(fā)現(xiàn)解決、新經(jīng)驗及時推廣，降低統(tǒng)戰(zhàn)工作中的普查、調(diào)查成本，縮短周期，提高工作實效。
    (二)明確新形勢新要求，信息化管理。把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的決策部署上來，組織引導(dǎo)各民主黨派非公有經(jīng)濟人士、無黨派人士發(fā)揮智力優(yōu)勢，聚焦改革重點、深入開展調(diào)研、積極建言獻策。發(fā)揮好統(tǒng)一戰(zhàn)線在協(xié)商民主中的重要作用，與黨外人士聯(lián)系交友，提高協(xié)商民主實效。提高工作隊伍的素質(zhì)水平，在自律上要求更嚴，普查人員具備電腦技術(shù)操作能力，面對新形勢和新任務(wù)的要求，強化政治和業(yè)務(wù)水平學習。
    (三)促進內(nèi)外團結(jié)，維系穩(wěn)定。一是通過學習建立共識。今年以來街道不斷開展學習活動，邀請臺屬、黨外群眾參加綜合服務(wù)活動，了解他們思想、工作、學習、生活情況，激發(fā)他們愛黨、愛國熱情，使他們更加愛崗敬業(yè)。建立健全黨外干部和知識分子聯(lián)絡(luò)制度，爭取他們?yōu)榻值澜y(tǒng)戰(zhàn)工作貢獻智慧。二是通過聯(lián)系促進溝通。進一步拓寬工委、辦事處與新社會階層人士的溝通渠道，密切聯(lián)系交往，關(guān)注他們的利益訴求，維護他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。三是通過參與增強互信。通過擴大他們有序的政治和社會參與，引導(dǎo)他們自覺承擔社會責任。四是規(guī)范宗教活動。繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)宗教活動場所進行摸底調(diào)查，對活動時間及內(nèi)容進行了解和掌握，經(jīng)常性對其組織進行溝通，按上級的宗教政策和法律法規(guī)進行活動，嚴禁以宗教活動名義做出違反法律和政策的行為，確保社會安定。
    2019年工作計劃。
    在新的一年中，組織街道相關(guān)工作人員認真學習黨的十九大精神和習近平關(guān)于新時期中國特色社會主義思想，自覺遵守統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關(guān)規(guī)定，同時廣泛宣傳統(tǒng)戰(zhàn)政策及其重大意義，下基層宣傳統(tǒng)戰(zhàn)知識和政策法規(guī)，有效提高社區(qū)居民對統(tǒng)戰(zhàn)工作知曉度。通過引智引資、扶貧開發(fā)、捐資助學、公益慈善等，引導(dǎo)動員轄區(qū)民主黨派、無黨派人士、民族宗教界人士以及新的社會階層人士，圍繞科學發(fā)展、改善民生和服務(wù)社會。適應(yīng)形式加強培育，提升基層統(tǒng)戰(zhàn)隊伍能力水平。要不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)隊伍工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。引導(dǎo)他們運用和整合轄區(qū)各類統(tǒng)戰(zhàn)資源，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系各界，上傳下達，協(xié)調(diào)關(guān)系，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。
    推進統(tǒng)戰(zhàn)對象的服務(wù)工作，加強臺屬、臺胞、工商聯(lián)會等人員的聯(lián)系和交流。做好僑眷、臺屬、臺胞、民族宗教、民間信仰走訪工作，把民族宗教工作的政策宣傳到位，正確引導(dǎo)民間信仰活動的開展。加強統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的培訓工作，增強做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，掌握政策、協(xié)調(diào)關(guān)系等能力。
    2011年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構(gòu)、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務(wù)的較好完成。
    回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
    一、統(tǒng)一思想，找準定位，不斷增強對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的認識。
    統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
    二、建立機構(gòu)，明確職責，切實加強對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    建立機構(gòu)，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進行。
    三、摸清底子，建好冊子，為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打好基礎(chǔ)。
    摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底。基層各單位按照集團公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
    四、圍繞中心，服務(wù)大局，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔任公司機關(guān)中層管理干部；4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
    我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
    20xx年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構(gòu)、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務(wù)的較好完成。
    回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
    統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
    建立機構(gòu)，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進行。
    摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
    圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔任公司機關(guān)中層管理干部；4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
    我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
    2011年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識、建機構(gòu)、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進了公司各項工作任務(wù)的較好完成。
    回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：
    統(tǒng)一思想，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
    建立機構(gòu)，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進行。
    摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
    圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分;既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長;1名民盟盟員擔任公司機關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。
    我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
    熱電廠始建于1954年，是國家“一五”期間興建的156項重點工程，全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一，吉林省主力發(fā)電廠。肩負著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務(wù)，民用采暖主干線長度超過40km，近年來為國電集團公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟效益做出了重要貢獻。
    20__年是我廠深化企業(yè)三項制度改革成果，為實現(xiàn)國電集團公司各項經(jīng)濟指標，“實行精細化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”關(guān)鍵性的一年。在這一形勢下，我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真宣傳貫徹黨的和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢”，以“四個一”為主題的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動收到了明顯的效果，為企業(yè)實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報如下：
    一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育，凝聚各方力量，營造服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新氛圍。
    隨著我廠“三項制度改革”的逐步深化，職工的思想理念、道德觀念和價值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此，我們從以下幾個方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢發(fā)展的需要，集團公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識，我們在企業(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄，全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定，使全廠廣大職工加深了對新時期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的大好形勢，積極引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻。我們較好地堅持了半年一次的情況通報制度，在企業(yè)“職代會、黨建會”期間，及時組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報會，請廠領(lǐng)導(dǎo)介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)情況，聽取他們的意見和建議，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。三是結(jié)合重大節(jié)日及重大事件，深化愛國主義教育活動。陳水扁就任臺灣總統(tǒng)后，頑固堅持__立場，大肆制造分裂活動。針對陳水扁的“一邊一國論”的__言行，我們在全廠范圍內(nèi)組織開展了“中國臺灣問題”大討論活動，極大地提高了廣大職工對黨的“一國兩制”構(gòu)想的認識，增強了“和平統(tǒng)一”祖國的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會，也是全國各族人民的一件大事。在大會召開期間，我們及時組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會的實況，并召開座談會、研討會，會上大家結(jié)合實際暢談了學習精神的感想和體會，表示一定緊密團結(jié)在黨中央周圍在黨中央的周圍，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻。
    二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，適應(yīng)形勢需要，形成積極進取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢。
    加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊伍”綜合素質(zhì)，是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點。為此，我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
    1、加強“兩支隊伍”的培訓學習。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓。我們組織了各二級單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓，采用了講課、座談、交流、討論等多種方式，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想，加深了對“三個代表”的本質(zhì)、內(nèi)涵及深遠意義的了解，為在實際工作中身體力行貫徹“三個代表”重要思想打下了基礎(chǔ)。在培訓期間我們還結(jié)合工作實際，學習傳達了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定，交流了工作的經(jīng)驗體會，對進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了探討。盡管培訓時間有限，但大家感到收獲很大，思想政治水平，把握政策能力及業(yè)務(wù)知識都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓。重點進行政治理論，黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識及相關(guān)專業(yè)知識學習。
    2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署，根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃，在廠黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心安排下，我們積極會同組織人事部門做好這方面的動態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認真遵循“注重培養(yǎng)、促進選拔、備用結(jié)合、形成規(guī)模”的原則，主要抓好以下四個環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識分子，我們把做好黨外知識分子工作列入重要議事日程，制定《黨外知識分子重點聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》，密切了黨組織與黨外知識分子的聯(lián)系。同時，我們還對一些重點黨外知識分子定期了解情況，動態(tài)考核，及時掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實績。二是選準“苗子”。我們在全廠范圍內(nèi)進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”，經(jīng)過認真考察與協(xié)商，把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力的人選確定為重點培養(yǎng)對象，建立了黨外重點人士數(shù)據(jù)庫。三是適時推薦。做好黨外干部的舉薦工作，為他們成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運行機制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報有關(guān)人士工作的進展情況，密切注視推薦方面的動向，適時向有關(guān)部門提供符合標準要求的人選。
    三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研，促進成果轉(zhuǎn)化，拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
    研活動。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關(guān)心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進行，全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動。形成了比較系統(tǒng)、詳實的調(diào)研材料，為上級部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動態(tài)提供了十分可靠的一手資料，也為我們今后有針對性的做好黨外知識分子工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動，立足本職崗位，爭創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績。
    一年來，我們把開展“四個一”活動作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈，具體開展了如下工作：首先，制定創(chuàng)益指標，層層分解落實。在分析總結(jié)20__年度創(chuàng)效益目標實施情況基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，確定了全年“四個一”提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標，并將指標層層分解，列入各級方針目標管理。為確保目標實現(xiàn)，活動過程始終做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，對策措施到位，檢查考核到位，總結(jié)交流到位。研究制定了“四個一”活動推進、管理、評審、激勵辦法；燃料管理部圍繞“降廢減損，監(jiān)督把關(guān)，擴大原燃料檢驗品種”開展活動；檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”（即堅持活動主題不變，創(chuàng)新活動內(nèi)容；堅持活動宗旨不變，創(chuàng)新活動效果；堅持活動主體不變，創(chuàng)新活動環(huán)境）的方法。二是實施重點項目，確保效益落實。為了進一步深化“四個一”活動，我們抓了重點項目的實施工作，年底對實施好的，成效突出的成果進行收集整理。三是實施分層推進，促進整體發(fā)展。在“四個一”活動中，注重面上指導(dǎo)與宣傳典型相結(jié)合，統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)合自身不同的工作，選擇了各自攻關(guān)的重點。如在黨外知識分子工作中，抓重大技術(shù)課題攻關(guān)，帶動中小項目實施。
    一年來，廠黨委及各二級單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，極大地調(diào)動了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。在20__年我們將認真宣傳貫徹落實黨的十六屆六中精神，繼續(xù)堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，化解矛盾，凝聚人心，增強活力，帶領(lǐng)全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道，再鼓干勁、再獻良策、再作貢獻、再攀高峰，再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績！
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十
    2021年，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞黨史學習教育，認真落實新時代黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求，全面推進公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。
    一、一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況。
    (一)加強隊伍建設(shè)，多措并舉夯實統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
    完善公司黨委對各民主黨派、黨外人員等工作臺賬，加強日常信息維護更新，形成一人一冊、一支部一檔案。目前公司共有民主黨派xx個(民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等)，在職民主黨派成員xx名，具有獨立的支部xx個，含各級市區(qū)級人大代表、政協(xié)委員xx名。持續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，向地方知聯(lián)會推薦高知群體xx人，做好無黨派人士的認定工作xx人。
    加強統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質(zhì)建設(shè)，組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓xx期，進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質(zhì);嚴格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序，明確發(fā)展會員由公司黨委考察，積極征求公司黨委的意見建議。同時，持續(xù)加強機制建設(shè)，把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費納入集團年度經(jīng)費預(yù)算，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財力保障，從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅強保證。
    (二)深化政治理論，統(tǒng)一思想認識。
    把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團黨委2021年重點工作，同步謀劃、整體推進，集團黨委書記為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責任人，分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實分管領(lǐng)域“一崗雙責”，黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負責日常具體工作。召開年度黨委會專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點任務(wù)，認真對標對表，狠抓工作落實。加強統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，支持民主黨派經(jīng)費的使用等提出明確要求。召開集團年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，認真學習習近平總書記關(guān)于黨史學習教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，征求大家意見建議，進一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走，始終沿著正確政治方向前進，把智慧和力量凝聚到集團改革發(fā)展事業(yè)上來，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
    深化政治理論學習，向集團全體統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《中國共產(chǎn)黨簡史》等4本指定學習書籍xx余冊，邀請統(tǒng)戰(zhàn)人員列席參加所在黨組織黨史學習教育活動，積極推動黨史學習教育在全體統(tǒng)戰(zhàn)人員中全覆蓋。召開調(diào)研座談會、談心談話等，實時關(guān)注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治教育引導(dǎo)。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓班和學習教育活動，切實推動“大學習”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
    (三)履行社會責任，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
    積極履行企業(yè)社會責任，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況，主動服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展和民生改善，積極參照議政。廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件，發(fā)揮自己的專長，選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫，深入基層、深入實際、深入群眾，切實關(guān)心群眾普遍關(guān)心和要求解決的重點、熱點和難點問題，真正把現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
    (四)圍繞改革發(fā)展，積極建言獻策。
    圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年這一主題主線，在集團統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻良策、做貢獻”主題活動，共收集到主題征文x篇、開展專項活動x次，得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
    召開2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，邀請集團統(tǒng)戰(zhàn)人員代表歡聚一堂，圍繞黨史學習教育、年度重點工作和崗位實際積極建言獻策。集體領(lǐng)導(dǎo)對上年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會大家提出的意見建議逐一進行了回復(fù)，并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃廣泛征求大家的意見建議，涉及內(nèi)容涵蓋新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)等各個方面。同時，還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》，推提高集團統(tǒng)戰(zhàn)工作征求了各方面意見建議。
    召開退伍軍人座談會，邀請在職退伍軍人代表回顧分享參軍歲月和介紹當前工作情況，鼓勵廣大退伍軍人永葆初心，繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔當、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，為實現(xiàn)集團“十四五”開局起步和完成全年目標任務(wù)作出積極貢獻。
    二、存在的主要問題和困難。
    參加上級組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進一步加強。對新時代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對象研究不夠深，工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動作完成多、自選動作不夠好”，不能結(jié)合公司改革發(fā)展實際創(chuàng)新工作載體，呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
    三、今后工作方向。
    集團黨委將持續(xù)深入貫徹落實新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持大團結(jié)大聯(lián)合的主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，切實做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。一是持續(xù)加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織集團黨政班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話，以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會議召開為載體，持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會和建言獻策主題活動。三是加強統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓等。四是結(jié)合集團統(tǒng)戰(zhàn)工作實際，持續(xù)在經(jīng)費上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十一
    2021年，x公司黨委以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以貫徹落實***總書記關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神為主線，根據(jù)x集團公司黨委《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃》要求，圍繞黨史學習教育，認真開展各項工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    一、工作開展情況。
    (一)強化政治引領(lǐng)，凝聚統(tǒng)戰(zhàn)共識。
    結(jié)合公司年度黨建重點工作，制定印發(fā)《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃》。加強統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，認真學習***總書記關(guān)于黨史學習教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神。學習貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。進一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話，跟黨走，始終沿著正確的政治方向前進，把智慧和力量凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
    (二)服務(wù)中心大局，強化工作推動。
    一是開展統(tǒng)戰(zhàn)成員統(tǒng)計摸底。為進一步做好公司統(tǒng)戰(zhàn)工作，公司黨委對公司民主黨派、無黨派人士、黨外知識分子、非公經(jīng)濟人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員進行了全面統(tǒng)計摸底，并形成了信息臺賬，準確掌握了公司統(tǒng)戰(zhàn)成員情況，做到心中有數(shù)。二是開展建言獻策活動。公司黨委認真落實統(tǒng)戰(zhàn)工作大團結(jié)大聯(lián)合要求，注重發(fā)揮黨外代表人士的參政議政作用，多次組織開展意見征集、座談?wù){(diào)研等活動，鼓勵大家圍繞自己的實際工作、生活情況敞開心扉，暢所欲言，為公司發(fā)展穩(wěn)定建言獻策，指出在生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營管理、體制機制等方面的問題和不足，并提出針對性的意見建議。三是開展黨外代表人士交友聯(lián)誼活動。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，編制了《x公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨外代表人士交友聯(lián)誼聯(lián)系安排表》。每位班子成員與一名黨外代表人士結(jié)對聯(lián)誼，通過一對一、面對面的交談方式，了解和掌握交友聯(lián)誼對象的思想動態(tài)、工作和生活情況，針對他們關(guān)心的問題交換看法，聽取對公司管理、發(fā)展、改革等方面的意見和建議，并及時幫助解決存在的問題和困難。
    以慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年為契機，堅持把學習黨史同統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合起來，組織黨外人士開展黨史、新中國史等系列的學習宣傳教育活動，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對象堅定發(fā)展信心、激勵擔當作為、傳承弘揚紅色政治信念和高尚情操。結(jié)合“我為職工群眾辦實事”主題實踐活動,以“辦實事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題,掌握各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)成員所思所想、所盼所需，建立問題清單表,切實提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的針對性、實效性，切實把黨史學習教育成效轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作有形有實的具體力量，全力開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    二、存在的困難和問題。
    一是對新時代統(tǒng)戰(zhàn)理論、統(tǒng)戰(zhàn)工作研究不夠深，討論不充分。二是統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動作完成多、自選動作不夠好”，不能很好的結(jié)合公司發(fā)展實際創(chuàng)新工作載體，工作缺乏創(chuàng)新性。三是統(tǒng)戰(zhàn)隊伍整體業(yè)務(wù)水平不高，組織開展統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓學習較少，缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗和方法。
    三、下一步工作計劃。
    公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅持大團結(jié)大聯(lián)合的主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，切實做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。
    一是持續(xù)加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話，以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會議召開為載體，持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會和建言獻策主題活動。三是加強統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓等。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十二
    全司上下高度重視，把社會治安綜合治理發(fā)展計劃納入年度發(fā)展計劃，做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責任制，分公司成立了以經(jīng)理xx為組長，副經(jīng)理xx為副組長，成員由xx等同志組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認真落實內(nèi)部安全防范措施，保衛(wèi)組織健全落實人防、物防、技防措施，通過主要領(lǐng)導(dǎo)有部署、有檢查、有落實，并解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我分公司內(nèi)部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的意外事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會議和各項活動并貫徹落實，加強與掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極推進基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作，取得了一定的成績，并得到xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十三
    尊敬的楊總、吳書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    今天，集團的干部員工隆重聚集一堂，共同總結(jié)一年來的工作，成績與經(jīng)驗，失誤與不足，無疑具有重要意義。集團的發(fā)展離不開方方面面的大力支持，離不開干部員工的辛苦與努力。
    今天，開發(fā)區(qū)總、書記在百忙之中蒞臨我們的總結(jié)表彰大會，這是園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們企業(yè)的支持與關(guān)心，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的重視與青睞。這是對我們一年來工作的肯定與認可，更是對我們的鞭策與鼓舞。
    首先，請允許我代表建設(shè)集團全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！受董事會委托，下面，我代表集團作一年來的工作總結(jié)和20年的工作打算，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    20年已經(jīng)成為歷史，站在歷史的節(jié)點上回首20年，我們感慨萬千，因為這一年對集團公司及下屬公司來說是具有重大意義的一年。這一年，我們在艱難中拉開了集團公司新的發(fā)展框架，拓展了具有深遠意義的廣闊市場，為未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；這一年，我們頂住了巨大的資金壓力，克服籌融資瓶頸，探索新的內(nèi)、外部投融資方式，為新一年的快速發(fā)展埋下了伏筆；這一年，我們戰(zhàn)勝巨大的工程條件艱苦、工期緊張的壓力，發(fā)揚鐵軍精神，打造了一直能征慣戰(zhàn)的團隊，為集團公司的進一步做大做強儲備了能量。這一年，我們在摸索中前行，不斷進行改革創(chuàng)新，探索調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)公司強大員工富裕的協(xié)調(diào)發(fā)展道路。這一年，我們戰(zhàn)勝自己，調(diào)整新的發(fā)展思路，不斷修訂規(guī)章制度，規(guī)范運作模式，進一步向現(xiàn)代化集團公司的目標靠攏。
    20年，我們緊緊抓住市場機遇，準確判斷國家對市政、建筑工程等方面大的政策導(dǎo)向，結(jié)合年初董事會確定的目標任務(wù)，在集團公司干部員工的共同努力下，團結(jié)一致，奮力拼搏，眾志成城，較好的完成了全年目標任務(wù)。集團全年實現(xiàn)產(chǎn)值超10億元，實現(xiàn)利稅超億元，在市政拿到總承包一級資質(zhì)的同時，建筑也拿到了一級資質(zhì)，被省質(zhì)量協(xié)會評為“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，路南延等2個工程被評為省文明工地，建設(shè)大橋等2個工程獲省級市政示范工程，路南延工程被評為“市級文明工地”，幼兒園等2個工程獲“梅花杯”稱號，路南延跨云臺山河大橋等5個工程被評為“金陵杯”市政公用優(yōu)質(zhì)工程，社區(qū)服務(wù)中心等2個工程被評為區(qū)平安工地，被區(qū)政府評為“安全生產(chǎn)管理先進單位”，被區(qū)企業(yè)聯(lián)合會評為“區(qū)十大企業(yè)”并榮列第一名。具體體現(xiàn)在以下十個方面：
    一是一著不讓，狠抓目標任務(wù)完成。
    目標任務(wù)是集團公司的努力方向，也是集團公司能夠發(fā)展壯大的引擎。年初，我們就與各目標單位簽訂了責任狀，分解目標任務(wù)，目標單位再對任務(wù)進行層層落實，使人人身上有擔子，個個肩上有壓力。市政、建筑、水電安裝、中央空調(diào)安裝等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)一直是集團公司的中流砥柱，他們發(fā)揮積極性，主動性，發(fā)揚頑強拼搏的精神，20年實現(xiàn)產(chǎn)值超過7億元；五個專業(yè)廠頑強拼搏，不斷開拓內(nèi)外部市場，抓生產(chǎn)的管理，抓銷售的管理，取得了不錯的市場業(yè)績，20年實現(xiàn)產(chǎn)值超過5億元。集團公司的合作單位在20年也取得了優(yōu)異的市場業(yè)績，全年共實現(xiàn)產(chǎn)值超過3億元。與此同時，市政工程、管樁工程、瀝青工程在還造了多個第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下屬公司在集團公司目標任務(wù)的完成過程中發(fā)揮了至關(guān)重要作用，是集團公司下屬公司的楷模。
    二是科學決策，理性做好市場開拓。
    市場是企業(yè)生存的土壤，沒有市場，企業(yè)就將失去存在的依據(jù)。面對市政、建筑市場的局限性，集團必須不斷尋求新的市場空間。我們在立足本土市場的同時，不斷開拓新的外地市場，為下一步的發(fā)展預(yù)留空間。包頭市場的建立，為我們拓展北方市場奠定了基礎(chǔ)，武漢市場的開辟，為我們攻占華中市場提供了平臺，工業(yè)區(qū)的相繼開工建設(shè)，為我們占領(lǐng)蘇北市場搭建了載體，正在談判中尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項目已經(jīng)引起了中尼兩國政府的關(guān)注，進展順利，為我們走出國門拓展海外市場提供了契機。
    在開辟市場的同時，我們也在尋求新的伙伴和新興產(chǎn)業(yè)，景山與華普公司已經(jīng)合作，并在和福特汽車4s店進行談判，進一步拓寬了汽車銷售市場。我們準備以此為切入點，抓住汽車產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展勢頭，加大在汽車銷售領(lǐng)域的投資。已經(jīng)和重慶新概念公司合作，進入汽車零配件生產(chǎn)領(lǐng)域，并在和中石油商洽合作事宜，力爭進入多行業(yè)管道銷售市場。這些新的領(lǐng)域或者合作伙伴必將成為集團公司未來發(fā)展的中堅。
    在企業(yè)文化的建設(shè)上下功夫。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵，是企業(yè)發(fā)展壯大的底蘊。，我們將強化責任、勝任、善任、信任的人才理念，強化等級差別，突出人力資本的分配理念，強化高效精細，科學節(jié)約的成本理念，強化精益求精，追求無限的服務(wù)理念等系列深層次企業(yè)文化理念。在廣泛滲透企業(yè)文化理念的同時，大力營造蘊含企業(yè)文化的有形載體，導(dǎo)入了cis，并以此沖擊員工的思想觀念，使企業(yè)的文化理念在員工頭腦中根深蒂固。我們還將在集團公司宣傳貫徹整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新競爭、開放融合的文化，建立統(tǒng)一的價值觀和行為準則。
    在投資公司的支持與管理上下功夫。現(xiàn)在，集團公司已經(jīng)投資了三家成熟的集團公司以及一家即將成立的集團公司，下一步如何加強對四家集團公司的管理與支持將是我們工作的重點。對于集團，我們除了加強合作與交流外，還將強化管理職能的履行，加大財務(wù)、人事、辦公室系統(tǒng)的管理，加大審計力度，加大工作規(guī)范性的審查。對于集團和集團，我們將加大支持的力度，加大人才的輸入和培養(yǎng)力度，使公司的運作步入正軌，同時理清所有者與管理者的職能，既發(fā)揮管理者的積極性和主動性，又使股東了解并監(jiān)管工作。對于海外集團。我們要在資金、人才等給予切實有效的幫助和支持，力爭使尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項目早日運作起來。
    同志們，輝煌的20年已經(jīng)成為歷史，充滿憧憬和期待的20年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。20年，我們要進一步發(fā)揚精神，銳意進取，真抓實干，在經(jīng)濟方面實現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新奇跡。同時，加強學習，在學習中應(yīng)用先進的管理經(jīng)驗，應(yīng)用先進的經(jīng)營思想，實現(xiàn)企業(yè)自身建設(shè)的巨大進步。要力爭使集團公司成知名度高、經(jīng)濟實力強、企業(yè)文化深的明星級企業(yè)。
    新年就要到了，在此，我向各位拜個早年。祝大家新年大吉大利，闔家歡樂，萬事如意！
    謝謝！
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十四
    推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
    增強領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
    (三)加強基層黨組織建設(shè)，推動黨建工作上水平。
    按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
    (四)加強黨風廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
    今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。
    公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務(wù)實作風，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
    (五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
    發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容，深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
    是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十五
    2005年**板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會在集團公司（林管局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用，積極調(diào)動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設(shè)工作，邁上了一個新高度。
    一、圍繞主題，狠抓落實。
    2005年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快企業(yè)發(fā)展，提高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神，為企業(yè)發(fā)展，進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實際工作中，公司精神文明建設(shè)委員會把十六大精神貫徹于精神文明建設(shè)工作的始終，結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營管理，在實際工作中進行發(fā)揮，使理論與實踐相結(jié)合，使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，改制是板業(yè)公司的唯一出路。
    在認真貫徹“十六大”精神過程中，公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會精神的深刻理解學習，中心組成員在每周三學習中，都能夠認真學習其精神實質(zhì)，結(jié)合實際寫出心得體會。同時，公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平，深刻理解“十六大”精神，科級干部培訓班4期，培訓率90%，參訓人數(shù)達67人?？萍壐刹孔珜懤碚撐恼?3篇，發(fā)表篇，公司成立業(yè)余黨校，舉辦黨員培訓班（）期，采取屬地培訓的辦法，各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓（）次，參訓人數(shù)達（），培訓率達（）。從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向。
    二、強化職工素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
    在公司機關(guān)、基層廠（處）機關(guān)中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競賽活動中，公司精神文明建設(shè)委員會下發(fā)文件要求各基層單位，首先要做好活動之初的宣傳教育工作，運用多種手段宣傳競賽活動的內(nèi)容目的及競賽活動的重要意義，讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解，并積極參與到競賽之中，改變工作作風，克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風，樹立為基層服務(wù)的意識，提高工作質(zhì)量，樹立機關(guān)干部良好形象。
    群眾振奮精神，努力工作，營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍，為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    三、加強環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。
    在環(huán)境建設(shè)上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹木，車間內(nèi)的清潔工24小時值班，隨時將粉塵進行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機關(guān)和各廠機關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動，到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風”活動中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時，也不斷強化了自身的素質(zhì)。
    四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
    **板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求，把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動，加強黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設(shè)實施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使20字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開展爭創(chuàng)“學習型班組，知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設(shè)中，制定了近期及長期規(guī)劃目標，使企業(yè)文化建設(shè)目標化、制度化。
    營造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動，如：6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽，6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，6月29日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，7月6日公司舉辦首屆職工排球賽，7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調(diào)演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達1100人，在豐富職工文化生活的同時，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日報》發(fā)專版一期，反映公司開展“首席工人”工作文章一篇，《呼倫貝爾報》7篇，《內(nèi)蒙古政報》專版一期，《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期，自辦《企業(yè)動態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺播放100余條，**市電視臺播放64條，**市廣播電臺64條，大興安嶺電視臺80條。
    企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    五、積極推進精神文明創(chuàng)建工作，使公司兩個文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    今年我公司精神文明創(chuàng)建工作，以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體，不斷夯實基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又擴容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠，基層單位總數(shù)達11家，精神文明建設(shè)水平參差不齊，為此，公司黨委年初制定了考核細則，目的是使各基層單位精建工作達到統(tǒng)一標準。8月份公司成立考核組，利用一周的時間進行上裝卸考核評比，同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀，通過參觀學習經(jīng)驗，開闊視野，提高認識，更新了觀念，為更好地開展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長足的作用。
    一年來我公司精神文明建設(shè)工作得到了長足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下，積極凝聚人心，努力開創(chuàng)就業(yè)渠道；圖里河板廠重視職工的教育，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，“四項創(chuàng)建”活動苦果累累（今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽），職工參與文明建設(shè)的熱情高漲；動檢所自己動手平整場院種植花草，建優(yōu)美工作環(huán)境；滿歸板廠院落整潔，“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量，現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新；得耳布爾板廠雖遠離生活區(qū)，但院落規(guī)整，開辦的小食堂方便了職工生活，體現(xiàn)了以人為本的理念；根歐板廠進一步強化精神文明建設(shè)的同時，實施了每周三書記接待日及職工對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施，樹立了板業(yè)公司的形象；**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時，不斷強化職工文明生產(chǎn)意識；機關(guān)各部室“六文明”跨越杯競賽環(huán)環(huán)相扣，做到了機關(guān)部室文明程度高，環(huán)境建設(shè)好，樹立了機關(guān)的良好形象，促進了企業(yè)的向前發(fā)展。
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    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十六
    踏出學校已經(jīng)有半年了，我承認在社會上的日子并不好過。但這是我必須邁出的第一步，學校學習的東西在我的工作崗位上并沒有得到很好的應(yīng)用，這也是我感到遺憾的地方。這次的畢業(yè)論文是對我這幾個月工作和生活的總結(jié)與體會，同時也是對我大學三年來學習的一個總結(jié)。幾個月的實習讓我意識到，大學生在校園內(nèi)的遠大理想和抱負在被現(xiàn)實一點點的吞噬掉。我從不缺乏理想和抱負，但在社會這個大舞臺上，我也曾迷茫過。不知道是繼續(xù)這樣單調(diào)而又乏味的工作，還是自己可以打拼出屬于自己的一片天地。暫時的迷茫開始讓我對這個社會和我的人生開始產(chǎn)生了一種恐懼感。也許只有慢慢的走下去，我才會找到屬于我的路吧！短短的幾個月的實習讓我學到了很多的東西，不僅僅是技術(shù)，更多的是人際關(guān)系的復(fù)雜，以及我對這個社會的重新認識。只有在以后的工作和生活中慢慢的去體會，我相信我會擁有自己的一片天空。相信自己?。‖F(xiàn)實和理想總是存在很大的差距，但是我們不能被這巨大的落差所擊倒，不能因此就放棄了自己的抱負。我們要把在社會上遇到的困難和挫折當作前進的動力，在現(xiàn)實的磨練下和在理想的引領(lǐng)下，我們可以慢慢的到達成功的彼岸。
    實習時間：20__年5月9日周四下午。
    實習公司：鄭州雙匯食品有限公司。
    實習目的：我們的專業(yè)是食品質(zhì)量與安全，主要學習如何控制有關(guān)生產(chǎn)的質(zhì)量問題，在學校學的是純理論知識，去公司參觀實習可以讓我們結(jié)合所學理論更加了解怎樣去處理生產(chǎn)過程中的問題，怎樣去生產(chǎn)合格產(chǎn)品，同時也激發(fā)對食品質(zhì)量與安全控制這門專業(yè)課的學習熱情。公司簡介：鄭州雙匯食品有限公司是加快實現(xiàn)河南省由國人“大糧倉”變成國人“大廚房”目標的戰(zhàn)略性投資，是雙匯集團投資規(guī)模最大項目最多的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、肉制品加工、面制品加工、商業(yè)物流于一體，公司投資從丹麥sfk公司，荷蘭stock公司引進的世界一流的屠宰加工及冷分割生產(chǎn)線。雙匯冷鮮肉經(jīng)雙匯連鎖店及雙匯營銷網(wǎng)絡(luò)暢銷全國，深受消費者喜愛。
    實習經(jīng)過：在老師的帶領(lǐng)下我們來到鄭州雙匯食品有限公司參觀實習。車間生產(chǎn)主任熱情接待了我們，隨后先帶我們參觀屠宰車間。隔著參觀走廊玻璃，我首先看到了豬放血被送到傳送帶上。接著車間生產(chǎn)主任向我們講解屠宰車間生產(chǎn)的過程以及怎樣去控制屠宰所得肉的安全性，具體過程如下：
    屠宰車間工藝流程：
    注意要點如下：
    1.豬被懸掛前，操作人員把浸泡在消毒水里的刀具抽出，在其雙腿內(nèi)側(cè)劃刀口，用鉤子將其吊起來，每屠宰一頭豬，操作人員都會將刀具進行消毒，以防交叉污染。
    2.預(yù)干燥機能使豬胴體干燥，便于后續(xù)燎毛工作。
    為除去經(jīng)脈沖燎毛后殘留的豬毛需再次人工燎毛徹底。
    3.人工燎毛后豬胴體有碳屑及其它雜質(zhì)，經(jīng)清洗拋光機能將豬胴體徹底洗凈。
    4.瘦肉精頭頭檢測方法為從膀胱中取尿液進行檢測，即時得出結(jié)論。
    5.胴體檢疫崗是為了檢測是否為五號肉，若發(fā)現(xiàn)則該頭豬的一切東西全部無害化處理。
    6.咬肌檢驗崗檢查是否有囊尾蚴，則該豬的一切東西都進行無害化處理。
    7.在線定級：用一個儀器檢測，根據(jù)瘦肉率來在線定級。
    屠宰后被傳送到常年保溫在12℃的分隔車間內(nèi)，這里有前段、中段、后段三大生產(chǎn)線，工人們穿戴干凈整潔的有條不紊的工作。
    我們還了解到白臟、紅臟、頭蹄、尾分別進行不同的加工，直接供應(yīng)到市場，也可冷凍儲藏以備銷售。車間清洗消毒是人工的，生產(chǎn)結(jié)束后配制一定濃度的消毒液進行整個車間的消毒，包括地面，墻壁及生產(chǎn)線的消毒，有效的殺滅有害微生物，保證了產(chǎn)品肉的安全與質(zhì)量。每班次結(jié)束后，衣服集中交洗，進行消毒處理。工廠內(nèi)所用水為市管供水，每天都有監(jiān)測人員對水進行評估檢驗，以確保生產(chǎn)用水的安全性。
    最后技術(shù)部部長給我們講了肉菜追溯體系的建立與實習，但具體建立與實施起來會非常難。招聘主管也給我們講了一些關(guān)于求職就業(yè)的問題。使我對求職就業(yè)有了新的新的認識。實習小結(jié)：通過這次參觀實習，我了解了豬屠宰及分割的詳細過程，也知道了如何控制產(chǎn)品肉質(zhì)量，加深了對理論知識的認識和理解。剛走進參觀走廊就聞到一種強烈的血腥味兒，看到屠宰車間工人們身上的工作服沾了好多多血，突然意識到了如果我考研沒成功的話，可能明年我也會加入到他們的行列！這也是我堅定了考研的信念?？傮w來說這個參觀實習還是不錯的。但還是遺漏了一些應(yīng)該問的問題，比如:工廠的廢水是如何處理的，凍藏肉品的集裝盤里是如何消毒，、豬肉的獸藥殘留是如何檢測以及傳送帶材料在肉品內(nèi)是否有殘留物，是否會對人體造成傷害。很喜歡外出參觀實習，希望有機會可以多去參觀實習，實地的去增長見識與學識。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十七
    20xx年，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為集團公司總經(jīng)理，我按照集團公司董事會的工作精神和工作部署，刻苦勤奮工作，做出了最大的努力，盡到了自己的責任，但工作業(yè)績不夠理想，沒有達到預(yù)期的目標，有負了集團公司董事會的信任，自己深表慚愧。為了更好地工作，爭取明年有好的成績，現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃具體總結(jié)、安排如下：
    1、項目完成情況，以前任務(wù)量為xx，實際為xx。
    2、年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表）數(shù)據(jù)具體分析（這方面內(nèi)容讓你自己寫）。
    （二）集團公司虧損嚴重的主要原因。
    集團公司經(jīng)營虧損嚴重的原因是多方面的，經(jīng)本人分析總結(jié)和梳理歸納，主要有以下四方面原因：
    1、本人負有不可推卸的責任。
    本人處理問題不夠果斷，性格較柔軟，管理水平較欠缺，從而影響了工作發(fā)展，造成集團公司經(jīng)營虧損嚴重。
    2、公司管理結(jié)構(gòu)和用人方面存在問題。
    由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔當責任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
    3、執(zhí)行過程存在問題。
    公司的目標和計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，領(lǐng)導(dǎo)很多好的想法、方案和宏偉的計劃之所以最后沒有明顯效果，主要是沒有控制好執(zhí)行過程，細節(jié)執(zhí)行不到位。
    一是工作聯(lián)系不及時。相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作，報告進展狀況，領(lǐng)導(dǎo)抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導(dǎo)，可以促進工作發(fā)展，但我們公司工作聯(lián)系不及時，影響了工作發(fā)展。
    二是工作例會太少。定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司工作例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而領(lǐng)導(dǎo)們也不了解員工的想法，不了解員工的需要，影響了工作的開展。
    三是缺少定期檢查。計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司要定期檢查其執(zhí)行情況，看是否偏離計劃，是否要調(diào)整，并布置下一階段工作任務(wù)，我們公司缺少定期檢查，對工作開展造成很大影響。
    四是缺乏公平激勵。建立一支和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。我們公司缺乏公平激勵，致使員工的工作積極性和主動性不高，影響工作的進展。
    4、其他方面問題。
    一是公司目前屬于投資研發(fā)階段，投入了大批資金，還沒有產(chǎn)生盈利。
    二是原業(yè)務(wù)副總上年度無信息籌備，公司也沒有成熟的業(yè)務(wù)隊伍，軟硬件實力相對較弱，造成公司業(yè)績跟不上。
    三公司各方面管理還不成熟，還屬于整體磨合期。
    （三）20xx年公司取得進展情況。
    20xx年，公司雖然處于虧損狀態(tài)，但取得了一定的進展，明年前景還是很樂觀的。
    一是杜總有豐富的社會經(jīng)驗和寶貴資源，通過杜總的精心指導(dǎo)，公司已朝正確的方向邁進，希望杜總今后能更多地抽些時間管理公司，相信公司今后一定會越來越好。
    二是周廳長有各種社會資源，他年事已高，卻不辭辛苦，勞路奔波，親自帶我們?nèi)フ屹Y源，為我們公司打通人脈，為今后公司業(yè)績提升作好了鋪墊。
    三是財務(wù)方面原來非?；靵y，通過廖總的規(guī)劃，已取得進步，財務(wù)管理水平明顯提高，為公司明年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    二、工作計劃。
    （一）20xx年公司經(jīng)營奮斗目標。
    20xx年，公司要切實按照集團公司董事會的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服以前存在的不足問題，振奮工作精神，鼓足工作干勁，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，取得良好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，力爭20xx年實現(xiàn)銷售額x萬元，利潤x萬元。
    （二）建設(shè)一支堅強員工隊伍。
    為實現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營奮斗目標，公司要建設(shè)一支堅強員工隊伍，全面提高公司軟件和硬件的實力，為此需要招聘如下人才：設(shè)計部：優(yōu)秀設(shè)計人員1—2人；工程監(jiān)理部1—2人；研發(fā)人員若干；業(yè)務(wù)人員若干（視情況而定）。
    （三）全面提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    20xx年，公司要切實加強對員工的學習培訓，組織員工認真學習業(yè)務(wù)知識，開展軟件和硬件方面的業(yè)務(wù)培訓，規(guī)定學習培訓時間，確定學習培訓內(nèi)容，加強對學習培訓的管理，提高學習培訓的成效，全面增強員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為完成20xx年公司經(jīng)營奮斗目標奠定基礎(chǔ)。
    （四）建立健全各類管理制度。
    20xx年，公司要針對存在的工作弊端，建立健全各類管理制度，做到以制度管人管事，促進公司管理的制度化和規(guī)范化，提高員工的工作積極性和主動性，使各項工作順利開展，取得良好成績。
    相信有總公司作為我們的堅強后盾，相信有全體員工的共同努力，我們公司定會走出困境，全面完成20xx年工作目標任務(wù)，取得優(yōu)良成績，在公司發(fā)展史上寫下一頁華麗的篇章。
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    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十八
    根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
    2、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    3、加強資金管理的作用
    xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
    為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務(wù)制度。
    為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
    5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進
    一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
    6、充分利用稅收政策
    充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
    （二）審計方面的工作
    1、全面迎接國家審計
    為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
    2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
    我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
    3、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
    為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
    4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
    （1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。
    （2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
    （3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
    xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
    一是需要加大制度建設(shè)的力度；
    二是加強對分、子公司的財務(wù)管理；
    三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
    四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
    xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，量，對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：
    （一）增強服務(wù)。一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性，作為財務(wù)審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務(wù)，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化。二是加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。**集團公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。
    （二）加強管理。
    一是加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。
    二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。
    三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
    四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
    （三）有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進行辦公后，集團公司財務(wù)部應(yīng)對其進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執(zhí)行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務(wù)制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進行審核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法。
    （四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。
    （五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法需要進一步改進，財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十九
    今年以來，我們按照集團公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
    一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
    隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
    先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎(chǔ)。
    其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。
    三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
    二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
    1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
    2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡(luò)和黨風廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學習計劃，設(shè)立了黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
    3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
    三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
    一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。
    二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關(guān)于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務(wù)、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。 自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
    四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展
    四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進一步理順副職和正職的關(guān)系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。
    但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十
    20xx年第xxx處緊緊圍繞集團公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點”建設(shè)，以“十化”、“三十無”為工作目標，堅持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團公司“三個亮點”檢查中進入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    我們主要抓了以下五個方面的工作:
    環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實事的基點?；谶@一認識，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認真貫徹落實集團公司后勤工作會議和專業(yè)會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業(yè)會，反復(fù)學習領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認識，研究措施，年初以來，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環(huán)境綜合治理，同時，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專業(yè)部門主要負責人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，進一步明確了責任分工，并按各自承擔的目標范圍、時間要求等，做到了任務(wù)目標的層層傳遞，責任壓力的逐級分解，對治理目標按照既定規(guī)劃，明確工期，責任到人，狠抓落實，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項工作的落實提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場辦公，具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周對治理進展情況進行督察調(diào)度，確保了治理計劃的如期落實，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實細致的工作，進一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營造出了人心思進、人心思干的良好氛圍。
    年初以來，我們結(jié)合本處特點和實際，在各單位開展了人性化星級服務(wù)競賽活動，制定了實施意見，提出：“機關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風貌的再提高，一是完善健全制定，進一步明確了物業(yè)管理工作職責、工作質(zhì)量標準和崗位責任制，對原有制度進行修訂，制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標準，對部門責任、崗位責任進行定性描述，制定量化考核細則，修訂了服務(wù)標準，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強了對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識學習及培訓，積極參加集團公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績。二是在精細化、市場化管理上，我們按照集團公司推行物業(yè)內(nèi)部市場化的要求，在處財務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨立帳戶，實行了單獨計帳、獨立考核，對物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺帳和卡片，進一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場化價格項目，細化了三級市場考核內(nèi)容。對物業(yè)管理進行了全方位的精細化管理，對每條路段、每塊玻璃都責任到人，劃分了責任區(qū)，并加強監(jiān)督，嚴格考核 ，對重點難點區(qū)段，進行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動式保潔。通過對職工每天的工作實行精細化管理、走動式考核，使物業(yè)分配達到了“日清日結(jié)，日事日畢”。使職工的市場意識、經(jīng)營意識明顯增強，成本費用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實現(xiàn)了管理規(guī)范、獎罰分明、收入增加，職工精神風貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對職工關(guān)心的物業(yè)收費問題，及時張貼公示收費標準、服務(wù)價格、服務(wù)承諾等，對一些困難戶、不方便戶實行了上門服務(wù)。對住戶反映的物業(yè)方面問題和需求，準確調(diào)度，行動迅速，及時上門并跟蹤服務(wù)，做到有問題限時處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè)，使住戶增加一些必備家庭常識。
    按照集團公司“六項工程治理”的標準要求，重點對去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進行徹底治理，同時擴大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區(qū)所有空閑地進行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時修剪、噴灑藥物除蟲，生活區(qū)到處枝繁葉茂，生機勃勃，受到了居民的一致贊揚。投資6萬元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時養(yǎng)護路面，維修破損路面30多平方米，修補花磚20平方米，修補了文化廣場塑膠球場地面。對損壞的公共照明系統(tǒng)進行維修，更換樓道燈泡79個，燈頭37個，方便了住戶夜間出行。對院內(nèi)20個化糞池全部進行了清理。投資近20萬元，重新高空架設(shè)新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備，社區(qū)實現(xiàn)了24小時直供自來水，并購買監(jiān)測飲用水測量儀器，安排人員培訓，定期對自來水進行化驗，讓職工家屬喝上了放心水，20xx年9月被集團公司授予放心水單位。五月中旬對進入社區(qū)主路上方的龍門架進行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點和盲點，增加了社區(qū)道路視覺美感。同時圍繞集團公司后勤專項治理工作，一季度開展了職工安全生活季活動，加強用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運行，切實保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動，對小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號碼等進行了清理;進入夏季以來，防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項關(guān)鍵工作，這關(guān)系職工及家屬的身體健康，我們劃分區(qū)域，明確專人負責此項工作，并定期進行監(jiān)督檢查，對生活區(qū)院內(nèi)8個垃圾箱、20個果皮箱及東西兩個廁所實行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實行一星期不少于兩次噴灑，堅決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進入9月份，投資31萬元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進行大修、保養(yǎng)，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強暖氣管道的外部保暖，對業(yè)戶反映的問題記錄在冊，及時上門跟蹤服務(wù)，維修人員實行24小時不間斷值班，現(xiàn)兩臺鍋爐運轉(zhuǎn)正常，供暖水溫達到80度以上。
    在向貴州轉(zhuǎn)移時期，處黨政結(jié)合實際，注重推行“人本化”管理：在貴州兩工地建起了輕鋼結(jié)構(gòu)標準化宿舍，為食堂配置了標準較高的就餐桌椅和刷卡機，全部廚師從棗莊聘用，大餐小灶、品種多樣的魯菜風味更適合廣大職工的口味。投資近五萬元在兩地安裝了凈化水過濾器，改善了員工飲用水質(zhì)量。在綠塘工地設(shè)立了醫(yī)務(wù)所，成立了救護隊，最大限度地保障職工人身健康和安全。開通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問。在喜迎雙節(jié)之時，我們向堅守在貴州一線的同志們發(fā)去了慰問信，送上了“千里祝福平安好”的家鄉(xiāng)月餅。從而激發(fā)了干部職工扎根高原、拼搏奉獻的斗志。為保證隊伍安全回撤，順利向貴州實施轉(zhuǎn)移，在處本部設(shè)立了暫時的中轉(zhuǎn)站，對原舊辦公樓一樓11間辦公室進行了重新清理，安裝了床鋪，配備了桌、椅、櫥，實行軍事化、標準化管理，提供清潔服務(wù)，定期對宿舍的被褥進行晾曬，對床單、被罩等及時清洗，回撤人員在中轉(zhuǎn)站作幾天休整及軍事化訓練后，向貴州出發(fā)，為新區(qū)籌備建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)周到的后勤服務(wù)。
    在后勤環(huán)境綜合治理及社區(qū)管理中，退管、計生、武保等單位充分發(fā)揮職能部門作用，經(jīng)常開展群眾性的教育、咨詢等活動，對上級部門的文件、政策、規(guī)定及時傳達貫徹到居民當中，而且緊緊圍繞全處的中心工作，經(jīng)常開展適應(yīng)社區(qū)居民特點的各項活動，并寓學習、教育于活動之中，較好的提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)。退管會為老年活動室配備了各類文化娛樂用品，并以離退休的老同志作為文藝骨干，培養(yǎng)帶動了一批文藝愛好者加入到社區(qū)文藝隊伍，既豐富了社區(qū)文化生活，又陶冶了小區(qū)居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購買了標準臺球桌，目前，臺球、乒乓球全是標準器械，棋室、麻將室、閱覽室配置齊全，活動場地近300平方米，基本滿足了社區(qū)老年活動的需要。同時，根據(jù)老年特點，適時組織老年活動，做到年初有計劃、月月有活動，在搞好集中活動的同時，注重抓好平時靈活多樣的文體活動。今年春節(jié)我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動，與處工會協(xié)辦卡拉ok演唱會。計生部門廣泛開展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳，全面落實了各項計生目標。武保部門結(jié)合平安礦區(qū)建設(shè)，積極開展法制宣傳和教育活動，并設(shè)立了警務(wù)室，警務(wù)人員24小時值班，保障了社區(qū)治安狀況的穩(wěn)定。
    明年我處后勤工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指針，以建設(shè)溫馨家園、和諧社區(qū)為宗旨，以開展人性化服務(wù)為主線，以“十化”、“三十無”為目標，全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個亮點”建設(shè)，確保實現(xiàn)冬季供暖。具體抓好五個方面工作：
    1、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設(shè)，加強地面環(huán)境綜合治理，做到管建結(jié)合，以管為主，不斷促進地面環(huán)境綜合治理工作穩(wěn)固提升、全面發(fā)展，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在服務(wù)細節(jié)和流程上不斷擴展后勤管理的自主創(chuàng)新。
    2、加強人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強崗位人員的素質(zhì)標準，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每家每戶。
    3、加強員工思想教育工作，定期組織學習崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結(jié)合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
    4、根據(jù)鍋爐及管道年久老化等情況，及時做好養(yǎng)護工作，做到24小時不間斷值班，確保冬季供暖工作的正常運行。
    5、繼續(xù)加大外部開發(fā)建設(shè)后勤保障工作,圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴展服務(wù)細節(jié)和流程，針對貴州開發(fā)實際情況,嚴格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十一
    20xx年是集團公司實現(xiàn)搬遷改造總體目標的最后一年，任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團組織肩負著做好青年工作這一責任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設(shè)中建功立業(yè)，是我們的光榮使命。
    根據(jù)20xx年集團公司干部大會和團市委十四屆五次全會的部署，以“服務(wù)青年”為工作的總體思路，以建立、健全團委工作制度為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線，以服務(wù)黨政中心工作、服務(wù)青年成長發(fā)展為重點，以加強自身建設(shè)、增強團組織凝聚力為保障，務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻。
    適應(yīng)新形勢、把握新要求、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，全團必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準工作定位，為黨做好青年群眾工作，團結(jié)帶領(lǐng)青年為實現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實際工作中，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，特別注重以下工作：
    必須切實履行好團的四項職能。團的四項職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系，組織青年是重要任務(wù)也是重要前提，與服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益之間相互促進，引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實把青年廣泛組織起來，提高服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益的能力水平，并以此為基礎(chǔ)對青年進行有效引導(dǎo)，使青年堅定搬遷改造的理想信念。
    以加強團的基層組織建設(shè)和基層工作為突破口，著力增強對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團結(jié)凝聚青年為促進企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。
    1.加強團的基層組織建設(shè)和基層工作
    不斷探索和推進基層團建創(chuàng)新。堅持黨建帶團建，善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動基層團建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進青年為根本，根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，靈活設(shè)置青年小組，努力擴大青年參與團組織活動的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進行組織建設(shè)和運行聯(lián)絡(luò)的新方式，要求所有的團組織實現(xiàn)組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年。
    活躍基層團的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準團的工作的切入點。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)員工為前提，找準服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年的結(jié)合點。
    2.鞏固以共青團為核心的青年組織體系
    高度重視青年自組織的發(fā)展。加強與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作，探索在青年自組織中達到教育和引導(dǎo)的目的，在條件成熟的地方主動培育和發(fā)展自組織團體。
    1.大力加強理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。
    廣泛開展企業(yè)前途命運的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點，試車成功、項目完工等契機，以“我與企業(yè)共奮進”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導(dǎo)青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進企業(yè)自豪感和自信心，增強為企業(yè)獻青春的使命感和責任感。
    2.積極探索分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點和成長規(guī)律，結(jié)合不同文化青年的思想實際及其所在部門的根本任務(wù)和功能，針對不同領(lǐng)域青年思想意識的關(guān)鍵點，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導(dǎo)的針對性和實效性。
    分群體加強教育引導(dǎo)。加強對基層青年職工的職業(yè)道德教育，深入開展青年文明號創(chuàng)建活動，引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗，誠實守信，弘揚職業(yè)文明。加強對大學生青年的思想引導(dǎo)，用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團公司留人理念，結(jié)合當今社會形勢，強化感情紐帶，加強組織聯(lián)系，積極開展服務(wù)，引導(dǎo)他們進一步認同搬遷改造道路和實現(xiàn)大化復(fù)興的目標，增強使命感和責任感，把力量融入到服務(wù)企業(yè)的工作中去。
    3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導(dǎo)的目標、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
    加強團屬傳媒建設(shè)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，鞏固報刊、青春之歌陣地，拓展網(wǎng)絡(luò)、手機媒體，更好地發(fā)揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團屬傳媒體系。堅持分眾化、對象化，面向團的干部、青年職工等不同層級，不斷加強內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè)，使團屬傳媒成為傳播先進思想、擴大共青團影響力的重要渠道。
    加強網(wǎng)上引導(dǎo)。積極推進團屬網(wǎng)絡(luò)資源，建設(shè)好大化青年網(wǎng)站。運用活動、文學、游戲、幽默、生活等欄目，增強對青年的吸引。依托網(wǎng)絡(luò)開展大討論和思想引導(dǎo)，使網(wǎng)絡(luò)成為引導(dǎo)青年的生動課堂。
    把握青年所需、所想，抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題，把身邊小事作為服務(wù)青年的重中之重。
    1.加強技能培訓
    深入推進新入廠大學生的入廠教育工作，計劃推行“名師帶徒”，幫助大學生切實提高工作技能和綜合素質(zhì)。
    深化青年崗位能手和青工五小活動，開展技能培訓、技能競賽等工作，拓展工作領(lǐng)域，豐富職業(yè)類別，幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
    2.為職工提供服務(wù)手段和設(shè)施
    從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(yīng)(自愿形式，醫(yī)院自行安排);以青年活動日為平臺開展志愿服務(wù)活動，開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務(wù);制作精美提示標簽，做節(jié)能降耗的小宣傳員。
    3.提供資金扶持
    設(shè)立青年自組織啟動資金。(詳見自組織管理制度)
    多渠道籌措資金。建議所有團組織把廢舊報紙收集起來，統(tǒng)一保管，每季度公司團委牽頭負責統(tǒng)一賣掉。
    4.深化十大優(yōu)秀青年評選
    繼續(xù)推進十大優(yōu)秀青年評選，創(chuàng)建品牌效應(yīng)。完善十大優(yōu)秀青年評選條件、過程和后續(xù)管理體系，保證優(yōu)秀的青年能入選，入選的青年有保障。
    注重把維護青年合法權(quán)益與引導(dǎo)青年知法懂法結(jié)合起來，把關(guān)注個案與關(guān)注普遍性的權(quán)益問題結(jié)合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實結(jié)合起來，探索建立維護青年合法權(quán)益的制度性安排。
    1.開展深入的調(diào)查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級黨團組織反映青年的普遍性利益訴求。
    2.做好預(yù)防青年違章、違紀、違法工作。協(xié)助有關(guān)部門貫徹落實好《檢修規(guī)程》、《運行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團組織力量和作用，為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
    努力建設(shè)一支政治上過硬、作風上扎實、自律上嚴格的團干部隊伍，為共青團事業(yè)發(fā)展提供保證。
    1.著力加強團干部作風建設(shè)
    深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團干部的要求，求真務(wù)實、吃苦耐勞、勇挑重擔，全身心投入工作，善于抓住共青團工作的本質(zhì)和主要矛盾，在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領(lǐng)、增長才干。
    錘煉扎實作風。要深入基層、深入青年，增進與青年的感情，加強與青年的聯(lián)系，努力為青年、為基層服務(wù);要把工作激情、科學精神和務(wù)實作風結(jié)合起來，腳踏實地，多辦實事，務(wù)求實效。
    加強廉潔自律教育。團干部要防微杜漸，警鐘長鳴，經(jīng)得住政治的考驗、事業(yè)的考驗、名利的考驗和生活的考驗。
    2.開展教育培訓。團干部教育培訓以開拓思想和加強能力為重點，完善培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓手段，今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓，另外力爭在年內(nèi)開展2次重點培訓。
    對基層團干部，以提高吸引凝聚青年的能力為重點，根據(jù)不同單位的工作需要，以案例式和經(jīng)驗研討為主開展培訓。
    對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力。
    能否抓好落實，是對各級團組織推進工作能力的重要考驗。各級團組織要切實增強全局觀念和整體意識，結(jié)合本單位和青年群體的實際，整合資源，形成合力，確保各項重點工作有力推進。要通過工作述職、與黨委分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，建立工作評價機制。通過全團各級組織目標一致、互相支持、腳踏實地、持之以恒的共同努力，推動大化共青團事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十二
    總的是事實、是依據(jù)、是基礎(chǔ)與前提，有總結(jié)才有進步，集團公司黨委工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的集團公司黨委工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。
    20xx年度，我機關(guān)黨政辦公室嚴格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等黨紀國法，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的原則，各項工作取得了較好成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工。
    機關(guān)單位黨建工作總結(jié)。年初召開了黨風廉政責任制的專題會議，實行一崗雙責、責任到人，做到上下協(xié)調(diào)、齊抓共管，強化責任考核，層層建立了黨風廉政建設(shè)責任分解和責任追究制度，使黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)延伸到了每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。
    二、狠抓廉政教育，增強廉潔意識。
    為筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，我辦以多種形式開展了貫徹落實《廉政準則》等專題黨風廉政建設(shè)教育活動。一是定期組織政治理論學習和黨風廉政教育，建立理論學習欄，并經(jīng)常更換內(nèi)容，積極參加廉政文化“六進”活動;二是利用每周五學習日，大眾健康網(wǎng)重點學習并傳達了第xx屆中央紀委第五次全會精神和國務(wù)院第三次廉政工作會議精神，認真學習傳達了《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，并將《廉政準則》落實到反腐倡廉的工作實踐中。三是組織全體干部職工收看了我市有關(guān)反腐倡廉真實案例的電教片本文來自大眾健康網(wǎng)網(wǎng)，通過反案例警示廣大干部引以為戒，使廣大黨員干部增強了法制觀念和廉潔從政意識，警示黨員干部自覺做到不忘廉潔，做到廉潔自律，樹立了新風正氣，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    三、深入開展廉能管理，全面排查崗位風險。
    崗位職責。
    業(yè)務(wù)職責制度機制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)行為的風險點隱患，進一步完善制度措施，進行有效防控。
    三是召開了黨組會針對領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、單位查找處的廉政風險進行專題研究，遵循就高不就低的原則，確定廉政風險類型，對查找風險點進大眾健康網(wǎng)行風險評估，設(shè)定三條評估線：涉嫌犯罪的風險點為一級、涉嫌處分的風險點為二級、一般風險為三級，明確監(jiān)管權(quán)限和監(jiān)管責任，經(jīng)嚴格審核把關(guān)和登記匯總后，在公示欄內(nèi)進行了公示。建立了《廉能風險和個人不良行為檔案》，通過開展廉政風險點防范管理工作，結(jié)合工作特點建立一套預(yù)防科學管理體系，建成一套制度化、規(guī)劃化的長效管理機制，確保我辦廉政風險防范管理工作取得實效。
    四、建立長效機制，加強權(quán)力運行監(jiān)督。
    一是堅持建章立制，建立長效機制。為從源頭上杜絕，推進制度創(chuàng)新，構(gòu)建懲治和預(yù)防體系，我辦對《財務(wù)管理工作制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等。
    規(guī)章制度。
    進行了重新修訂，并制定了《新余市人民防空辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防體系工作實施方案》、《新余市人防辦關(guān)于印發(fā)在全市推行風險崗位廉能管理工作指導(dǎo)性文件的通知實施辦法》、《關(guān)于市人防辦財務(wù)管理規(guī)定》、《黨政正職“四個不直接分管”規(guī)定》、《車輛管理制度》等一批規(guī)章制度，重點加強了對黨政一把手的監(jiān)督，特別是加強了對人、財、物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，進一步落實和嚴格控制公務(wù)接待，公車使用和出國，在機關(guān)大力提倡厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪大眾健康網(wǎng)費，通過對制度的改革和完善，規(guī)范了權(quán)力運行，堵塞了滋生漏洞。二是堅持黨務(wù)、政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。公開向相關(guān)部門和服務(wù)對象廣泛征求意見建議，并向社會公開承諾。設(shè)立專門創(chuàng)業(yè)服務(wù)電話，電話統(tǒng)一向社會公布，發(fā)放征求意見表，同時建立專門本文來自大眾健康網(wǎng)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊伍，確定具體責任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，并制定市人防辦服務(wù)措施和服務(wù)制度，接受廣大客商、群眾在創(chuàng)業(yè)投資和經(jīng)營發(fā)展中的訴求。
    三是堅持公開辦事審批流程，接受社會監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、辦證窗口及我辦開展的各種宣傳活動的形式向社會公開。明確了行政許可項目名稱、法律依據(jù)、申請條件、辦理程序、辦結(jié)時限、收費依據(jù)和標準、需提交的全部材料目錄、窗口服務(wù)和投訴電話等內(nèi)容。保證了窗口工作的制度化和規(guī)范化，增加了行政許可過程的透明度。
    20xx年，我辦黨風廉政建設(shè)工作雖然取得了較好成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，反腐倡廉工作是一項復(fù)雜、長遠、艱巨的任務(wù)，紀檢工作必須著眼長遠，綜合治理，扎實推進。絕不能滿足于現(xiàn)階段取得的成績。今后，我們要繼續(xù)加強黨員、干部的教育和監(jiān)督，加強行政效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，推進服務(wù)型政府建設(shè)，切實做到“為民、務(wù)實、清廉”。
    20xx年第一季度，黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，認真貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，全面推進我站黨組織建設(shè)，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，努力營造風清氣正公路發(fā)展環(huán)境，認真開展黨風廉政建設(shè)，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：
    一、認真抓好學習、宣傳工作，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策。
    一是認真組織職工學習、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項決議，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部職工的思想。二是強化政治理論學習，年初制定了我站年度。
    學習計劃。
    及安排，并落實到各負責人，定時檢查監(jiān)督，做到學習有記錄、有討論、有心得，將鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的精神、xx屆三中全會精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點學習內(nèi)容，組織職工認真學習了“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等文件精神，并撰寫學習心得。
    二、加大黨建工作力度，深化黨建規(guī)范化管理。
    一是年初制定了黨支部工作安排，認真按照支部及工作安排進行落實，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責任分工，堅持做到活動有記錄，內(nèi)容豐富，及時收集黨建工作資料，做到資料齊全、整理規(guī)范。
    二是創(chuàng)新工作方法，理清工作思路，夯實黨建工作基礎(chǔ)，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議會議，會上黨員認真總結(jié)了自己在20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的不足，明確了20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的努力方向，并接受了廣大職工的評議。
    三是努力開展好“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動，制定了活動安排，細化了活動內(nèi)容，活動第一階段廣泛征求意見、建議，并認真整理匯總，將征求到的寶貴意見作為整改重點;第二階段，組織干部職工依據(jù)個人工作職責深刻自查自糾，撰寫個人工作分析報告，查找不足，尋找整改方向。
    努力創(chuàng)新載體，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“迎新春職工聯(lián)誼活動”“學習雷鋒精神、亮服務(wù)環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動，落實風清氣正活動精神，確立了“學習日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動開展常期堅持。四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度，通過簽訂黨員承諾書等方式，組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”，開展黨員崗位“星級”評比活動。加強對入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察，建立了入黨積極份子檔案，嚴格落實發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了。
    入黨申請書。
    三、加強對黨員的教育管理。
    一是嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，以學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識為重點，共同把我站黨支站工作切實開展好，通過“三會一課”制度，即支部生活會、黨員大會、民主生活會和黨課的學習，充實黨員的思想陣地，為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊伍，提供思想保證。
    二是年初開展了民主評議黨員活動，黨員通過民主評議總結(jié)經(jīng)驗尋找不足，接受檢閱，認真批評與自我批評，一季度黨員講黨課，以黨課競賽的方式，兩名黨員以風清氣正活動及六比六看活動為黨課內(nèi)容，與全站黨員進行了講解、交流，增強了黨員的先進性。
    四、加強黨風廉政建設(shè)及黨風黨紀教育。
    一是年初與局簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，把黨風廉政建設(shè)的責任落實到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機制，設(shè)立了舉報箱、公布了舉報電話。三是加強黨員和干部的作風建設(shè)，自覺做到八個堅持、八個反對，以行風評議為載體,狠抓行風建設(shè)，樹立窗口形象。四是劃分了黨員責任區(qū)，真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對黨員進行注冊登記，按照新的黨費收繳標準，及時收繳黨費，做到黨費繳納及時，賬目清楚。
    五、抓好精神文明創(chuàng)建。
    根據(jù)局黨委部署，我站狠抓精神文明建設(shè)，主要是開展“學樹創(chuàng)”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等活動。在深入開展各項活動中，我站積極扎實的開展了各項活動，即有實施方案和計劃，有學習安排和總結(jié)，第一季度干部、職工按照學習安排完成學習筆記，板黑辦報4期，橫幅四條，每人撰寫心得5篇。宣傳展板16塊，加強團支部和工會工作，利用收費員輪休時間及各節(jié)假日，以黨支部為主，開展各種文化活動，使職工在輕松的活動中，自我放松調(diào)節(jié)，以減緩繁忙工作帶來的壓力。
    總之，收費站黨建工作取得初步成效，各項工作逐步規(guī)范，但存在問題也很多，需要積極改進。我們會找出差距，近一步樹立目標和信心。今后我們要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，加強黨建和精神文明建設(shè)，抓好思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，提高認識、解放思想、求真務(wù)實、真抓實干，推進支部建設(shè)和各項工作再上新臺階。
    第二季度我站黨支部著重抓好以下幾項工作：
    一、加強隊伍建設(shè)，狠抓思想教育工作，促進我站各項工作再上新臺階。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的精神為主，結(jié)合公民道德規(guī)范、黨章，組織職工加強學習，促進職工思想穩(wěn)定。牢固樹立科學發(fā)展觀的重要思想在各項工作中的指導(dǎo)地位。切實從學習內(nèi)容和學習方法上下功夫，進一步豐富學習內(nèi)容，努力提高學習成效。
    二、以支部建設(shè)為重點，提高黨建工作。
    必須抓緊黨組織建設(shè)，努力提高黨建工作的整體水平。一是根據(jù)黨員的基本情況，調(diào)整組織的設(shè)置。二是黨支部書記切實重視加強支部建設(shè)。注重提高黨建工作水平，以健全制度、規(guī)范程序、完善載體、發(fā)揮作用為重點，使支部真正成為組織群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、關(guān)心群眾的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;三是完善“三會一課”制度，組織生活制度，不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容;四是做好組織發(fā)展工作，不斷壯大黨員隊伍，切實做好經(jīng)常的發(fā)展黨員工作，使發(fā)展工作制度化、經(jīng)?；?嚴格黨員標準和發(fā)展程序，嚴格履行入黨審批手續(xù)，保證黨員質(zhì)量，不斷壯大黨員隊伍;五是不斷完善黨建工作的各項制度和工作規(guī)范，努力提高黨建工作。
    三、加大反腐倡廉工作力度，抓好黨風廉政建設(shè)。
    重點抓好三項工作，一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，抓好案件查處，抓好糾紛工作;二是健全和落實各項制度;三是切實抓好黨風廉政責任制的落實，進一步加強監(jiān)督檢查。
    20xx年，全市上下緊緊圍繞省委、市委工作重點，結(jié)合各自工作實際，積極主動地為各級黨委提供了大量有價值的信息。各級黨委辦公室系統(tǒng)全年累計報送信息3.42萬篇，經(jīng)過市委辦公室選編，向市領(lǐng)導(dǎo)報送信息1200余篇，批示243件次，向省委辦公廳報送信息2152篇，采用266篇，批示37件次。全市黨委系統(tǒng)信息工作連續(xù)6年在全省名列前茅。特別是xx縣打破了xx市六連冠的神話，第一次在全省106個縣(市、區(qū))中奪得第一名，xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣也連續(xù)多年進入全省一等獎行列，實現(xiàn)了全市信息工作“全省爭一流”的目標。總結(jié)去年的信息工作，主要有以下四個特點：
    一、重視程度大幅提高。做好信息工作，離不開黨委的重視、關(guān)心和支持。近年來，市委及各級黨委對信息工作十分重視，市委書記張新實同志多次對信息工作作出重要指示，并親自提要求、壓擔子、出題目。市委副書記莫宗通同志在任xx縣委書記期間專門對信息工作批示：“信息工作做得好壞，直接反映了一個單位、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風和精神狀態(tài)?！笔形⒚貢L田洪上任后，對信息工作的重視程度前所未有，給辦公室全體同志包括領(lǐng)導(dǎo)班子下達信息任務(wù)，實行每周處長信息例會、每月定期交流通報制度。市人大副主任、xx區(qū)委書記楊明強同志去年兩次對信息工作作出批示，要求區(qū)委辦公室很好地總結(jié)信息工作經(jīng)驗，多開展民生類信息調(diào)研。市國稅局局長周浩同志在其內(nèi)部信息通報上批示：“戒驕戒躁、乘勝前進、保位爭先、再立新功”。xx縣委辦、xx縣委辦、xx區(qū)委辦、xx縣委辦、市公安局、市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)、市委組織部、市委宣傳部、市財政局、市審計局、市人行、市銀監(jiān)分局、市勞動保障局、市教育局、市發(fā)改委等單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把信息工作作為日常工作的重要組成部分，從工作待遇和辦公設(shè)備等方面給信息工作創(chuàng)造良好的條件。
    二、決策參考作用發(fā)揮有力。圍繞黨委中心工作的問題建議信息和綜合調(diào)研信息的比例進一步提高，在我們所采用的信息中，反映問題建議方面的信息占30%以上，綜合調(diào)研方面的信息占20%左右。如作用發(fā)揮比較明顯的問題建議方面信息：市委農(nóng)工辦與xx區(qū)委辦、xx縣委辦聯(lián)合報送的《江蘇的第二個“西南崗”——我省脫貧攻堅的一個盲點區(qū)域》、xx縣委辦報送的《建議將疏鑿宿連運河納入我省擴大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》、xx縣委辦報送的《蘇北農(nóng)副產(chǎn)品流通的困境亟待破解》、市統(tǒng)計局報送的《三季度我市房地產(chǎn)企業(yè)家信心指數(shù)進一步下滑》等，省、市領(lǐng)導(dǎo)作出批示后，有力地推動了相關(guān)工作的深入開展。如成為領(lǐng)導(dǎo)同志工作決策參考的綜合調(diào)研方面信息：市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)報送的《xx市承接南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況調(diào)查與建議》、團市委聯(lián)合xx區(qū)委辦報送的《“蘇北計劃”大學生青年志愿者路在何方》、市委研究室聯(lián)合xx縣委辦和xx區(qū)委辦報送的《落戶蘇北的南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目發(fā)展面臨困難》等，內(nèi)容較為豐富，與中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題貼得比較緊，內(nèi)涵比較豐富，有情況、有分析、有建議，成為省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要參考材料。
    三、制度建設(shè)得到完善。目前，全市信息工作已形成了一套比較完善的工作制度和工作規(guī)范，各縣區(qū)和一些部門相繼出臺了信息工作考核辦法，實行定期考核、定期通報、定期評比表彰的激勵約束機制。如xx縣委辦堅持每月統(tǒng)計信息得分、每月通過《督查通報》等載體通報積分排名、每季通過網(wǎng)站和電視媒體通報一次。xx區(qū)委辦實行“低質(zhì)量信息退回制”，對一個月內(nèi)3次退回稿件的單位，取消當月信息成績并予以通報。xx縣委辦出臺辦公室信息任務(wù)分解及考核獎懲辦法，向信息科及每位文秘人員下達信息任務(wù)，實行每月一通報、每季度兌現(xiàn)稿酬、年終兌現(xiàn)獎懲。市地稅局按月在系統(tǒng)內(nèi)通報信息工作積分和報送進度，并作為年底各基層單位目標考核評比的重要依據(jù)。市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)實行嚴格的目標考核獎懲制度，把信息指標列入縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局和委內(nèi)所有處室年終目標考核，對分值實行上不封頂，對未完成任務(wù)的單位和處室年度考評實行一票否決。
    四、人才和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有所加強。按照省委辦公廳的要求，我們積極采取措施，加大工作力度，不斷夯實信息工作的基礎(chǔ)。各縣區(qū)和市有關(guān)部門按照政治強、業(yè)務(wù)精、作風實、紀律嚴的要求，積極選優(yōu)配齊人才充實到信息崗位。目前，各縣區(qū)委辦公室及市公安局、市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)、市交通局、市水利局、市統(tǒng)計局、市質(zhì)監(jiān)局、市城管局等單位都配備了2名以上信息員。特別是市地稅局，全系統(tǒng)共明確10名專職信息員和79名兼職信息員。同時，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了加強，市地稅局、市國稅局、市工商局、市財政局、市水利局等部門和單位，建成了以局機關(guān)各業(yè)務(wù)處室為主體的內(nèi)部綜合信息網(wǎng)、以各直屬單位為主體的直屬信息網(wǎng)和以縣級局為主體的基層直報點信息網(wǎng)，為擴大信息來源奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    可以說，一分耕耘，一分收獲，好的成績與辛勤工作是分不開的，這些成績的取得，充分證明我們的信息隊伍是能戰(zhàn)斗的。特別是今天受到表彰的單位和同志對我們的信息工作作出了重要貢獻。在此，向大家表示敬意和感謝!在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，我市的信息工作與全省兄弟市相比，與新的形勢和任務(wù)相比，還存在一定差距，還有許多需要改進和加強的地方。
    一是部分領(lǐng)導(dǎo)對信息工作的認識不夠端正。少數(shù)縣區(qū)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)對信息工作重視不夠，沒有擺上應(yīng)有位置，抓得不緊、不經(jīng)常，有的單純就信息抓信息，不注意或不善于利用信息進行決策、指導(dǎo)工作。
    二是個別信息員的精神狀態(tài)不夠好。主要是存在厭倦畏難情緒，爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性有所弱化，“比、學、趕、超”的良好氛圍沒有形成;有的單位信息員自身素質(zhì)不高，影響了信息工作的質(zhì)量。
    三是部門之間信息工作的開展很不平衡。從今年1-4月份考核情況來看，全市已有2個部門完成全年目標任務(wù)，但尚有近80%的市直部門還沒有按序時進度完成信息任務(wù)，尚有10個部門還未報送一條信息。
    四是上報信息質(zhì)量不高的問題較為普遍。大多數(shù)是零散的、動態(tài)的信息，缺少全局性、針對性、超前性的信息，特別是基層單位的一些日常工作動態(tài)，上報后沒有多大借鑒參考價值，因而采用率特別低。
    五是重要信息的上報工作還比較薄弱。遲報、漏報、瞞報、不報的情況還比較突出，有些重要信息新聞媒體已經(jīng)刊播，而上級領(lǐng)導(dǎo)還沒有看到信息，如前年的農(nóng)機事件和今年的手足口病事件，這些都影響了領(lǐng)導(dǎo)對情況的準確把握和及時決策。
    上述這些問題，嚴重制約著信息工作的順利開展。特別是今年，大事、喜事、要事、難事仍然比較多，對信息工作來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。全面抓好各項目標任務(wù)的落實，要求我們必須及時發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗、探索新路子，不斷對工作部署的落實情況和工作運行的整體態(tài)勢進行科學判斷。所有這些，都離不開信息工作的基礎(chǔ)作用。各縣區(qū)、各部門和廣大信息工作者一定要從推動全市跨越發(fā)展的高度，從新形勢、新任務(wù)的要求出發(fā)，深刻認識做好信息工作的重要意義，進一步增強緊迫感和責任感，切實把信息工作作為日常工作的重要組成部分，作為推動各項工作創(chuàng)新的重要載體，抓緊、抓實、抓出成效。
    集團公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十三
    推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
    增強領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
    (三)加強基層黨組織建設(shè)，推動黨建工作上水平。
    按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
    (四)加強黨風廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
    今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。
    公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務(wù)實作風，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
    (五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
    發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容，深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
    2010年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
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