身體健康是事業(yè)成功的基石。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和連貫的思路?？偨Y(jié)范文展示了不同人、不同事、不同領(lǐng)域的總結(jié)思路和風(fēng)格，希望能給大家以啟發(fā)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇一
各位干部員工：
新年好！
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，帶著成績(jī)和喜悅，伴著辛勤和汗水，我們走過(guò)了。期待中我們豪情萬(wàn)丈，壯志滿懷，昂首步入20__年。新年伊始，我們召開班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，意義非凡，非常必要，非常及時(shí)。這是20__年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì)，也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)的鼓勁大會(huì)。
剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年的工作做了預(yù)安排，王書記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求，下面我就這次會(huì)議談四點(diǎn)意見并作相應(yīng)的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說(shuō)明和要求。
此次干部人事調(diào)整，涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門，整個(gè)調(diào)整過(guò)程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，完全符合組織程序，公開而透明。通過(guò)對(duì)提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話，反應(yīng)良好，說(shuō)明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們?cè)谶x人才、用干部要體現(xiàn)兩個(gè)明亮：一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮，另一個(gè)是職工隊(duì)伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂(lè)相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后，本著對(duì)本人負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，由黨群、財(cái)資、審計(jì)組成的內(nèi)部審計(jì)盡快進(jìn)行，審計(jì)結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù)，三天內(nèi)完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整，和金元集團(tuán)其他的電廠相比，240萬(wàn)裝機(jī)的盤南電廠干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個(gè)公平公正的平臺(tái)上，只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng)，我們將根據(jù)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和任用。今天安排班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認(rèn)識(shí)到機(jī)遇永遠(yuǎn)存在，只要你做好準(zhǔn)備，希望大家珍惜并把握住機(jī)會(huì)，共同完善、壯大我們公司的人才隊(duì)伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到：秦國(guó)的丞相李斯人生過(guò)程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說(shuō)你行，三是說(shuō)你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現(xiàn)給別人，讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能；第三個(gè)要素是說(shuō)你行的人還得行，如果說(shuō)你行的人沒(méi)有能力也是不行的；盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“說(shuō)你行你就行不行也行，說(shuō)不行就不行行也不行”的干部提拔機(jī)制是反對(duì)的，如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn)，誰(shuí)知道你行不行？只要你有才能，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定；公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動(dòng)性。在以后的工作中，專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和20__年重點(diǎn)工作的預(yù)安排。
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí)，順利完成調(diào)整后的計(jì)劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí)，進(jìn)煤量562萬(wàn)噸，耗煤量546萬(wàn)噸，各項(xiàng)指標(biāo)完成不錯(cuò)。eva考核110分，在整個(gè)金元集團(tuán)中排名第三，在運(yùn)營(yíng)公司和代管電廠中排名第一，這些工作成績(jī)是來(lái)之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好，還需要進(jìn)一步完善，安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，管理水平亟待提高。
20__年的中心任務(wù)是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ)，電為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢(shì)來(lái)看，在國(guó)家宏觀層面上，20__年是十二五的開局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
（一）安全目標(biāo)：
六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。
（二）目標(biāo)發(fā)電量：125億千瓦時(shí)。上報(bào)金元集團(tuán)和粵黔公司為120億千瓦時(shí)，但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時(shí)目標(biāo)。
供電煤耗：326克/千瓦時(shí)，在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時(shí)。
目標(biāo)進(jìn)煤量：進(jìn)煤量600萬(wàn)噸，入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi)，20__年燃料經(jīng)營(yíng)部年年終績(jī)效考核的指標(biāo)，進(jìn)煤量在580萬(wàn)噸到600萬(wàn)噸之間，不獎(jiǎng)勵(lì)，不處罰；低于580萬(wàn)噸進(jìn)行考核；高于600萬(wàn)噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
非停指標(biāo)12次，與年終效益掛鉤，低于12次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；超過(guò)12次則進(jìn)行考核。
三項(xiàng)費(fèi)用（材料費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用）要實(shí)現(xiàn)可控、在控，并且三項(xiàng)費(fèi)用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫(kù)存在20__年底必須降到萬(wàn)以下。對(duì)于相關(guān)費(fèi)用的控制，我們要?jiǎng)澬『怂銌挝?，理清?zé)任單元，把整個(gè)預(yù)算傳遞到班組，實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費(fèi)用。
（三）節(jié)能減排目標(biāo)。
最大的困難不是電煤的困難，而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務(wù)，20__年我們面臨的節(jié)能減排的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，壓力依然存在，所以我們要按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定，所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此，我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標(biāo)，參與環(huán)保管理，并不斷推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、關(guān)于績(jī)效考核的初步?jīng)Q定。
的各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，中層員工以下的年終績(jī)效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置，希望大家相信努力的付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。20__年，年終績(jī)效和整個(gè)工作績(jī)效全面掛鉤，會(huì)有所傾斜，傾斜的幅度不會(huì)過(guò)大，從元月份月獎(jiǎng)在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎(jiǎng)提高，階段性獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)會(huì)有所改變，但員工全年的總收入一定不會(huì)改變，只不過(guò)是改變發(fā)放方式，這是為員工爭(zhēng)取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考。
雖然在員工福利方面會(huì)面臨很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動(dòng)搖，努力爭(zhēng)取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境，預(yù)增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，論證評(píng)估交通安全風(fēng)險(xiǎn)，上班模式調(diào)整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動(dòng)、福利側(cè)重于紅果生活區(qū)，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項(xiàng)，第一項(xiàng)生理需求就是衣食住行，第二項(xiàng)安全需求、第三項(xiàng)關(guān)愛需求、第四項(xiàng)尊重需求、第五項(xiàng)價(jià)值需求，最基礎(chǔ)的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂(lè)業(yè)，安居士基礎(chǔ)，只有把安居工程做好，大家才會(huì)安心工作。
自我到盤南電廠以來(lái)，由于正值我廠機(jī)組大修期間，工作任務(wù)繁重，一直沒(méi)有機(jī)會(huì)和時(shí)間在大范圍內(nèi)與大家溝通，今天借此機(jī)會(huì)把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有期，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。新的一年，任務(wù)艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰(zhàn)，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的精神，共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇二
今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
xx年，xx供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36.3億千瓦時(shí)，供電量突破40.03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)xx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天，xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇三
川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時(shí)，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題就提上了公司的議事日程。5個(gè)多月來(lái)，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。
為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長(zhǎng)慶調(diào)研，深入了解掌握長(zhǎng)慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場(chǎng)，胥總還到塔里木油田、土庫(kù)曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部門，開展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。到目前為止，共開展調(diào)研活動(dòng)85次，提出的調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告有38篇，一共21萬(wàn)多字。為了爭(zhēng)取政策支持，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。其間，集團(tuán)公司蔣*敏總經(jīng)理，廖永遠(yuǎn)、王宜林副總經(jīng)理和王國(guó)樑總會(huì)計(jì)師都曾來(lái)公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。
在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上，7月24、25日，召開了黨委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會(huì)議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。在報(bào)告形成過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究，征求機(jī)關(guān)部門的意見，幾易其稿，反復(fù)推敲，最終形成工作報(bào)告。
從戰(zhàn)略的制定過(guò)程，我們可以得出以下結(jié)論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策；是建立在廣泛吸收各方面意見基礎(chǔ)上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策。“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結(jié)合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。
從更高的層面來(lái)審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國(guó)家的方針政策，符合集團(tuán)公司對(duì)專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。集中體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。
一是解放思想，實(shí)事求是?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略，是在正確分析、判斷公司現(xiàn)狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的。實(shí)現(xiàn)“2456”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將保持較快的發(fā)展速度，特別是海外業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度更大，體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時(shí)，由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)正在急劇變化，重組后許多方面還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順，探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時(shí)間，因此公司研究決定，目前暫時(shí)制定三年的發(fā)展目標(biāo)。盡管經(jīng)營(yíng)目標(biāo)只規(guī)劃到了xx年，但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。因此，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，既解放思想又實(shí)事求是，兼顧了需要與可能、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展要求，通過(guò)全體員工的共同努力，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
二是遵循規(guī)律，突出特點(diǎn)。發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律。當(dāng)前，油氣勘探投資增長(zhǎng)，市場(chǎng)工作量大，工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求，正是加快發(fā)展的大好機(jī)遇期。同時(shí)，市場(chǎng)開放已是大勢(shì)所趨，多種力量的激烈競(jìng)爭(zhēng)不可避免，找準(zhǔn)定位，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力是必然的選擇。報(bào)告深刻把握了規(guī)律，遵循了規(guī)律，提出了“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力”的總體取向，確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點(diǎn)。報(bào)告一開篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)公司總目標(biāo)的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中，不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場(chǎng)部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)化的思想，全面體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司的要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇四
同志們：
市公司20__年?duì)I銷工作會(huì)剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)公司20__年?duì)I銷工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，部署20__年工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員公司營(yíng)銷戰(zhàn)線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在與會(huì)代表的共同努力下，會(huì)議圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。按照會(huì)議安排，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議的基本情況。
這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司20__年?duì)I銷工作會(huì)議精神，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，研究部署公司20__年電力營(yíng)銷工作的一次重要會(huì)議，會(huì)議開得很及時(shí)，短暫而高效。剛才，王總的報(bào)告總結(jié)了20__年?duì)I銷工作取得的主要成績(jī)、深入分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)，明確提出了20__年?duì)I銷工作的思路，對(duì)20__年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話，對(duì)我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言，對(duì)20__年工作要點(diǎn)作了說(shuō)明。會(huì)議還表彰了20__年度營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和個(gè)人;各基層單位也都簽訂了營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議的成功召開，對(duì)于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。
二、會(huì)議的主要收獲。
(一)總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。
20__年公司營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo)，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，使得公司的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升，營(yíng)銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。營(yíng)銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得一定進(jìn)步，營(yíng)銷精細(xì)化管理全面展開，營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這些成績(jī)的取得為確保__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好20__年?duì)I銷工作的信心。
(二)認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。
會(huì)議充分肯定了20__年?duì)I銷工作的成績(jī)，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營(yíng)銷工作所面臨的形勢(shì)。一是營(yíng)銷指標(biāo)壓力較大。二是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作形勢(shì)的分析使大家在看到成績(jī)同時(shí)，更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)了全體干部職工在20__年搞好營(yíng)銷工作的緊迫感和責(zé)任感。
(三)明確了目標(biāo)，指明了方向。
針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，王總的報(bào)告明確了20__年?duì)I銷工作思路，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期營(yíng)銷工作的目標(biāo)，即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷會(huì)議和公司20__年工作會(huì)議精神，以營(yíng)銷精益化管理為主線，通過(guò)抓基礎(chǔ)管理、抓過(guò)程管理、抓規(guī)范管理，促進(jìn)效益提升，深入推進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)良業(yè)績(jī)，全面完成20__年的營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對(duì)于促進(jìn)公司營(yíng)銷工作在新的一年里再上新臺(tái)階具有非常積極的意義，為今后的營(yíng)銷工作的開展指明了方向。
(四)布置了措施，突出了重點(diǎn)。
加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，提高營(yíng)銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面規(guī)范營(yíng)銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們20__年的營(yíng)銷工作思路更清晰，重點(diǎn)更加突出，實(shí)際工作中更具可操作性，這對(duì)于公司20__年的營(yíng)銷工作的開展具有十分重要的意義。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)意見。
今年的營(yíng)銷工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在以后的工作，我們營(yíng)銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風(fēng)貌，過(guò)硬的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的拼搏精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。
(一)貫徹會(huì)議精神。當(dāng)前公司的營(yíng)銷工作存在的一個(gè)重要問(wèn)題是員工的市場(chǎng)開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)水平有待提高，會(huì)后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告和下發(fā)的十五個(gè)管理辦法和制度，對(duì)于會(huì)議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會(huì)議精神,大力開展各類營(yíng)銷培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)，在培訓(xùn)及活動(dòng)的形式、實(shí)效上下功夫，力爭(zhēng)在員工開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。
(二)抓好過(guò)程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營(yíng)銷工作20__年重點(diǎn)安排，對(duì)照此次下發(fā)的15個(gè)制度和辦法，加快對(duì)失效、過(guò)期制度和辦法的清理，加快對(duì)突出、急需解決問(wèn)題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度，合理調(diào)整營(yíng)銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度，強(qiáng)化問(wèn)題閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷行為的全過(guò)程監(jiān)管。
(三)規(guī)范營(yíng)業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個(gè)制度和辦法，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)行為，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式，加大對(duì)營(yíng)銷工作質(zhì)量的考核力度，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范營(yíng)銷行為，用指標(biāo)來(lái)考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
(四)確保增收創(chuàng)效。20__年?duì)I銷工作要緊緊圍繞精益化管理，狠抓“量、價(jià)、費(fèi)、損”不放松，力爭(zhēng)全面完成年度營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是要抓電量增長(zhǎng)，實(shí)行抓大不放小的原則，注重培植大的、新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也要加大對(duì)農(nóng)村客戶增供擴(kuò)銷力度，實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)步增長(zhǎng);二是要抓電價(jià)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范合同管理、業(yè)務(wù)變更，加強(qiáng)基本電費(fèi)、力調(diào)、分時(shí)電費(fèi)的管理，確保政策執(zhí)行到位;三是要抓線損管理，加強(qiáng)兩級(jí)關(guān)口管理，嚴(yán)格考核，加大反竊電力度，加大計(jì)量裝置改造力度，實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能目標(biāo);四是要抓電費(fèi)回收，要進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段，加大正面宣傳力度，完善電費(fèi)回收評(píng)價(jià)和考核體系，大力推廣居民批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和預(yù)付費(fèi)制，切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)成果。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇五
我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：
一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感；
二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)；
三是要繼的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)（不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)），培訓(xùn)的數(shù)量已超過(guò)年度課時(shí)要求。
下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：
一、新員工培訓(xùn)。
本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng)，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時(shí)，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過(guò)頻繁請(qǐng)假，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過(guò)考評(píng)，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。
二、公開課培訓(xùn)方面。
本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn)，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的`專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題，員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無(wú)法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽，改為變多人說(shuō)、多人聽、多人討論、多人問(wèn)的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓(xùn)方面。
20xx度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過(guò)了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，員工沒(méi)有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng)，有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過(guò)于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓(xùn)。
20xx度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來(lái)看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名xx0人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無(wú)故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績(jī)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過(guò)全科3人，通過(guò)3科3人，通過(guò)兩科6人，通過(guò)一科17人，全部通過(guò)率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%；每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：
1、部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加。
2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對(duì)專業(yè)知識(shí)無(wú)法理解。
3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
但本年度有一名一建學(xué)員一次通過(guò)了4科，這給20xx年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇六
各位最有活力、最有潛力的xx新同事，各位可親可愛的兄弟姐妹們：
大家上午好!我是行政部的xx，首先我代表公司感謝大家選取了xx，感謝你們給xx帶了新鮮空氣、新鮮血液與新鮮的活力!對(duì)你們加入xx表示最熱烈最誠(chéng)摯的歡迎!我先向大家簡(jiǎn)單介紹一下公司的狀況。
xx公司是一家不新也不老、不大也不小的企業(yè)，不新也不老是因?yàn)橛衳x年歷史，不大也不小是指公司有近億元年產(chǎn)值、xx多員工的規(guī)模;xx是一家專門研發(fā)制造飲水設(shè)備的著名企業(yè)，是一家頭上閃耀著無(wú)數(shù)光環(huán)的企業(yè)：廣東省高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、中國(guó)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)節(jié)能認(rèn)證企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)等，這樣的榮譽(yù)多如繁星、不勝枚舉;xx公司擁有上萬(wàn)方的產(chǎn)業(yè)研發(fā)與制造基地，擁有xx多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù);擁有技術(shù)過(guò)硬的強(qiáng)大技工隊(duì)伍;擁有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量與先進(jìn)程度在行業(yè)首屈一指;公司還擁有行業(yè)配套最齊全的各類硬件;這些共同構(gòu)成了xx領(lǐng)先飲水機(jī)行業(yè)的制造優(yōu)勢(shì)與專業(yè)大廠的風(fēng)范。--以上這些就是xx人xx年來(lái)不斷創(chuàng)新、奮斗不息的成果展示。
這是一支喜歡分享知識(shí)也分享財(cái)富的團(tuán)隊(duì)(xx是經(jīng)銷商的黃埔軍校，從xx走出去的經(jīng)銷商不計(jì)其數(shù)，產(chǎn)生了無(wú)數(shù)個(gè)百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，大家在xx的平臺(tái)上共同創(chuàng)造財(cái)富、分享財(cái)富;xx還向社會(huì)貢獻(xiàn)財(cái)富，大手筆地向汶川捐贈(zèng)飲水機(jī)、向敬老院、貧困地區(qū)捐款捐機(jī))。
這是一支充滿生機(jī)與活力、會(huì)工作也會(huì)生活的團(tuán)隊(duì)，一年一度的員工晚會(huì)，會(huì)讓你們看到xx人的多姿多彩與多才多藝;一年一度的員工集體旅游，讓你們釋放壓力、增強(qiáng)活力、融入xx這是一支講平等講尊重的和諧的團(tuán)隊(duì)，從老板到員工，一視同仁，沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)，沒(méi)有分工不同的歧視，彼此之間，關(guān)系單純，親如一家，和睦相處。這是一支正行走在路上的、存在著發(fā)展中的諸多不足、管理水平與合作水平有待加強(qiáng)的年輕團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)榇蠹业某霈F(xiàn)，給了我們彼此的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓我們一齊學(xué)習(xí)，去共同提升、共同規(guī)范，去趕超更好的自己，創(chuàng)造更好的xx!
最后，還想送我們的新同事三個(gè)字，來(lái)作為大家做人做事的.參考要求：這三個(gè)字，即：敬進(jìn)凈。敬，即敬人敬事：敬人者，人恒敬之。尊重別人，才能讓別人尊重你們。尊重你們的上司，你們的同事，你們的下級(jí)，你們才會(huì)有好的人緣。敬事，對(duì)工作有敬畏感，持之以恒投入你們的熱情與用心來(lái)工作，你們才能真正技藝精湛，你們才能有發(fā)展與晉升的機(jī)會(huì)。
進(jìn)，即進(jìn)取：
第一：我們xx是高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)，意味著我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量高，對(duì)人員素質(zhì)的要求也高，我們務(wù)必不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，才能滿足企業(yè)不斷發(fā)展高新技術(shù)的人才需求，才能趕在對(duì)手前面。
第二：在做好本職工作之外，我們還要不斷學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在生存外求發(fā)展，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不為未來(lái)作任何的準(zhǔn)備與累積，我們將永久只是個(gè)平庸的人，甚至是會(huì)被社會(huì)淘汰的人。
凈，即凈水、凈身、凈心：
一、凈水：我們來(lái)到xx公司后，每一天喝的是xx凈的xx健康水。xx健康水洗滌著我們的內(nèi)循環(huán)，讓我們身體更健康;我們很多同事來(lái)到xx后，白了，胖了，臉上更紅潤(rùn)了，身體素質(zhì)更好了。為什么就是因?yàn)槲覀兠恳惶於己葂x健康水!
二、凈身：我們新員工轉(zhuǎn)正后，穿著公司免費(fèi)發(fā)放的制服，我們需要著裝周正、持續(xù)儀容儀表的整xx，持續(xù)個(gè)人xx凈的良好素養(yǎng)，讓整個(gè)xx團(tuán)隊(duì)看上去十分統(tǒng)一、十分精神，這是凈身。
凈身還有一層意思：我們每一天在上班前打掃衛(wèi)生，持續(xù)崗位的干凈整xx，讓每一天都從干干凈凈開始，讓每一天的情緒都從爽爽朗朗開始。
三、凈心：讓我們的內(nèi)心世界持續(xù)寧凈，做人光明磊落，堂堂正正，養(yǎng)一腔天地正氣;每一天花一點(diǎn)時(shí)間沉淀總結(jié)，讓心靈提純，使自己活得坦誠(chéng)、踏實(shí)、舒心。
最后我祝大家信心滿滿、踏實(shí)肯干，在xx的大海上揚(yáng)帆起航，創(chuàng)出更幸福更秀麗的人生!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇七
范文1：
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20，迎來(lái)了充滿希望的。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
范文2：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
今天，在這里隆重召開工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對(duì)2016年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的.促進(jìn)作用。
2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì)上，法院黨組對(duì)2015年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
更多。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇八
今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
xx年，供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36。3億千瓦時(shí)，供電量突破40。03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)**市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇九
同志們：
今天，集團(tuán)公司黨委在這里召開新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話會(huì)議，這是對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行思想教育的一次非常重要的會(huì)議，是提拔任用干部過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)了組織對(duì)大家健康成長(zhǎng)的重視和關(guān)心。下面，我代表集團(tuán)公司黨委，對(duì)大家提幾點(diǎn)要求和希望，與同志們共勉。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身修養(yǎng)。
還有一部分同志先前就職于“體制外”，對(duì)黨和國(guó)家的路線、方針、政策關(guān)注的不多，對(duì)國(guó)有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式了解的較少。所以，解決這些問(wèn)題的根本方法就是學(xué)習(xí)。
牢記使命”
主題教育。
啟動(dòng)會(huì)，對(duì)集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育進(jìn)行了全面部署。所以，我們要結(jié)合這次主題教育，認(rèn)真地去學(xué)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真地去學(xué)習(xí)總。
書記。
系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹力度，認(rèn)真地去學(xué)中央的紀(jì)律規(guī)定，使自己在思想和行動(dòng)上能夠時(shí)刻與中央和省委保持一致，始終與集團(tuán)公司黨委保持一致。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大家很多人在x領(lǐng)域里工作多年，可以說(shuō)，對(duì)這個(gè)行業(yè)不陌生。但x產(chǎn)業(yè)是一個(gè)政策性的行業(yè)，跟不上政策的步伐，就抓不住向前發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，隨著集團(tuán)的快速發(fā)展和統(tǒng)籌安排，很多人離開了原來(lái)熟悉的崗位，來(lái)到了新的崗位，在這個(gè)崗位上可能就是“新兵”。所以大家必須綜合、系統(tǒng)的關(guān)注x產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，充分利用報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳媒以及各類培訓(xùn)活動(dòng)等方式，主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所需的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，要立足集團(tuán)公司新組建運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，積極開展多方位的深入調(diào)查研究，向國(guó)內(nèi)外和省內(nèi)外其他x企業(yè)學(xué)習(xí)交流，向集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展較好的單位學(xué)，向?qū)＜依贤聦W(xué)，以此不斷豐富自身的x業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓展自身的發(fā)展視野，形成忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、踏實(shí)、上進(jìn)的品行和道德情操。
二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，這些單位依然要采取靈活和適度的方式方法，把黨建和黨風(fēng)廉政工作抓起來(lái)。
；
聽取一次所部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的匯報(bào)；
對(duì)新任職的干部或者職工群眾有反映的干部進(jìn)行一次廉政談話；
每年對(duì)企業(yè)中的不正之風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行一兩次調(diào)研，提出解決的辦法和措施。對(duì)于班子的其他領(lǐng)導(dǎo)干部，則是要切實(shí)做到“三個(gè)抓好”，即：抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作的落實(shí)，抓好分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問(wèn)題的解決。
我在這里強(qiáng)調(diào)一下責(zé)任追究的問(wèn)題。十八大以來(lái)，中央和省市各級(jí)紀(jì)委查辦的一些案件，不僅嚴(yán)肅追究了當(dāng)事人的紀(jì)律責(zé)任，還追究了黨委領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任，甚至部分案件還追究了紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，這就是所謂的“一案雙查”和“一案三查”，通俗的說(shuō)，就是“連帶責(zé)任”。所以，大家切不能認(rèn)為，黨風(fēng)廉政與我無(wú)關(guān)，就可高高掛起。大家要牢固樹立起不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職，管一部分、丟一部分或不嚴(yán)管不真管也是嚴(yán)重失職的觀念，必須全面抓、全面嚴(yán)。不僅管好自己，還要管好下屬，主動(dòng)把“一崗雙責(zé)”的要求融入工作中，防止“兩張皮”，防止缺失不到位，防止失職失責(zé)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
廉潔是為政之根本、立身之大節(jié)。廉潔自律是對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的最基本要求。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是根據(jù)工作需要，經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、集團(tuán)公司黨委研究決定的?？傮w來(lái)說(shuō)，德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況都是比較優(yōu)秀的。但也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，人無(wú)完人，誰(shuí)也不是十全十美的?！叭蚊募辈皇切Яτ谰玫摹白o(hù)身符”，現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或者說(shuō)有些同志有一些反映，經(jīng)過(guò)了解問(wèn)題不大，不影響提拔，依然進(jìn)行了提拔任用，但不能據(jù)此就認(rèn)為自己一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有。要看到還有一部分干部職工對(duì)提拔的個(gè)別干部還有不滿意的地方。自己首先要對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)。
和自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)是要學(xué)習(xí)xx等一些法律法規(guī)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，要在工作、生活和學(xué)習(xí)中，經(jīng)常主動(dòng)地去分析自己在干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從業(yè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。其次，是要帶頭模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，既領(lǐng)又導(dǎo)，就是要以身作則，模范帶頭，謹(jǐn)防上梁不正下梁歪。大家必須堅(jiān)決抵御腐化、不健康不正確的思想觀念和生活方式的侵蝕。會(huì)前，集團(tuán)公司紀(jì)委給大家發(fā)放了《廉政承諾書》，大家一定要仔細(xì)看，用心讀，用腦記，簽了字就要敢于承擔(dān)，堅(jiān)決遵守，就一定要能夠耐得住寂寞，扛得住誘惑，就一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，就一定要受警醒、明底線、知敬畏，自重、自省、自警、自勵(lì)，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求。
四、開拓創(chuàng)新，在新的崗位上大膽工作，再創(chuàng)佳績(jī)。
法國(guó)著名雕刻家羅丹這樣說(shuō)過(guò)，工作就是人生的價(jià)值，人生的歡樂(lè)，也是幸福之所在。對(duì)于我們這些普通人來(lái)說(shuō)，我們創(chuàng)造和體現(xiàn)人生價(jià)值最直接、最顯著的方式就是做好本職工作,就是把我們管理下的企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。集團(tuán)公司黨委把大家“扶上馬”，馬兒跑的快不快、穩(wěn)不穩(wěn)，這就得靠騎手。事實(shí)求是的講，集團(tuán)剛剛起步，在向前發(fā)展的道路上，我們面對(duì)的困難和壓力重重。在今年的年度工作會(huì)議上，我用了“兩個(gè)明朗、一個(gè)激烈”來(lái)形容集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，也談到了我們自身存在的“五大差距”。如何解決這些問(wèn)題，如何把xx集團(tuán)這艘初入大海的“產(chǎn)業(yè)航母”駕馭好，我想能夠依靠的還是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志。集團(tuán)的成立和發(fā)展是在走前人沒(méi)走過(guò)的路，做前人沒(méi)做過(guò)的事，這就需要在座的各位心往一處想、勁往一處使，敢闖敢試敢干。誰(shuí)敢啃“硬骨頭”、敢蹚“地雷陣”，誰(shuí)就離成功的標(biāo)尺越近。
但目的也是以講紀(jì)律、講制度、講規(guī)定為保障更好地促進(jìn)大家去完成本職工作確保上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)能夠得到落實(shí)。這也是今天對(duì)大家進(jìn)行廉政。
談話。
的目的所在。大家絕不能認(rèn)為，我們是只要紀(jì)律不要。
工作。
只顧規(guī)定不求業(yè)績(jī)。我希望大家牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀念一方面要大膽的工作挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子全身心融入到集團(tuán)發(fā)展的宏偉事業(yè)中另一方面也要牢固樹立這樣一種觀念那就是要在遵守黨紀(jì)國(guó)法的前提下把各項(xiàng)工作做的更好實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)和政治紀(jì)律的“雙贏”。
同志們，集團(tuán)公司剛剛組建，我們肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)艱巨而重大。同志們要以此次廉政談話為契機(jī)，在新的工作崗位上，更加充滿熱情、更加充滿期望，有新意、有銳氣，敢拼敢干，大膽工作，努力再創(chuàng)新的佳績(jī)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)快速發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十
在國(guó)慶佳節(jié)期間，我們把大家召集來(lái)，召開公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）緊急視頻會(huì)，主要目的是針對(duì)昨天xxxxxx出現(xiàn)的新一輪疫情，貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)近期疫情防控相關(guān)要求，對(duì)當(dāng)前公司的疫情防控工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員，進(jìn)一步完善“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)措施，嚴(yán)守疫情“雙零”底線。剛才，xxx通報(bào)了新一輪疫情情況和公司當(dāng)前面臨的防控形勢(shì)，xx分公司匯報(bào)了疫情防控工作有關(guān)情況。下面，針對(duì)近期疫情防控工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四方面意見。
當(dāng)前全球疫情仍在蔓延，國(guó)內(nèi)多地散發(fā)病例和局部聚集性病例仍時(shí)有發(fā)生，全國(guó)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)還有34個(gè)，黑龍江、福建兩省疫情尚未平息。xx董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“要嚴(yán)格落實(shí)‘外防輸入、內(nèi)防反彈’的要求和所在地黨委政府關(guān)于疫情防控的部署，完善應(yīng)急預(yù)案，精準(zhǔn)快速反應(yīng)，守住“雙零”底線”。自去年春節(jié)新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，公司高度重視疫情防控工作，本著“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的原則，貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司的決策部署，戰(zhàn)勝了疆內(nèi)五次局部疫情，取得了員工無(wú)感染、保供無(wú)脫銷、銷售無(wú)斷檔、運(yùn)行無(wú)停頓的好成績(jī)。這份成績(jī)得益于有力的組織保障、嚴(yán)格的人員管控、扎實(shí)的措施執(zhí)行、充足的物資儲(chǔ)備和有效的監(jiān)督檢查。然而就在昨天，xxxxx又再次爆發(fā)了新一輪疫情，公司的疫情防控工作再度面臨異常嚴(yán)峻的局面。我們的員工來(lái)自不同的地方，居住在不同的區(qū)域，流動(dòng)性較大、接觸人員較多；我們的庫(kù)站布局分散、線長(zhǎng)面廣，與流動(dòng)客戶接觸多；近日又恰逢國(guó)慶假期，員工出行多、外來(lái)客戶多，員工受感染的機(jī)率較大。從前期的調(diào)研、檢查、督導(dǎo)和日常視頻掃站情況來(lái)看，公司疫情防控各項(xiàng)措施均不同程度存在放松的情況，部分單位執(zhí)行測(cè)溫查碼和環(huán)境消殺工作落實(shí)不到位，員工不正確佩戴口罩，顧客不戴口罩不提醒，值守人員在崗不在狀態(tài)。針對(duì)上述問(wèn)題，各單位各部門要進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、人民政府和集團(tuán)公司、銷售公司及公司關(guān)于疫情防控的決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊急行動(dòng)起來(lái)，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，抓緊調(diào)整充實(shí)各級(jí)疫情防控組織力量，暢通信息報(bào)送渠道，迅速激活和完善應(yīng)急指揮體系，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，堅(jiān)決守住來(lái)之不易的疫情防控成果。這次疫情突發(fā)后，公司昨天召開了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，今天召開緊急視頻會(huì)議，目的就是要堅(jiān)決守住“雙零”底線，所以從思想上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、全體員工要高度重視，把之前的疫情防控的成功經(jīng)驗(yàn)和有效措施再次抓起來(lái)、拾起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，各自的陣地各自守，各個(gè)單位各自管，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)。
一要做到員工安全一個(gè)都不能落。保防疫安全，目標(biāo)就是保全員，一個(gè)員工都不能出問(wèn)題。要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記以人民為中心的思想。確保中央、集團(tuán)黨組、銷售板塊、地方黨委政府各項(xiàng)防疫要求傳達(dá)到每一名員工，并轉(zhuǎn)化為每一員工日常工作生活的具體舉措，構(gòu)筑起牢固的疫情防線。守住零疫情底線，不僅是員工的防疫安全不能出問(wèn)題，也包括員工的心理健康不能出問(wèn)題。各級(jí)黨組織、工會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心關(guān)愛員工。要督促員工養(yǎng)成良好的防疫衛(wèi)生習(xí)慣，并在今后繼續(xù)堅(jiān)持。
二要做到油站供應(yīng)一座都不能斷。保供要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)就是全省中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。昨天全省沒(méi)有一個(gè)站出現(xiàn)斷油斷供，很不容易。保供是中國(guó)石油最大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。晚上每一盞亮起的寶石花，就是對(duì)社會(huì)的一種信心和承諾。我們必須認(rèn)清身上的責(zé)任。今起風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域所有油站晚上要亮燈。對(duì)全省每一個(gè)重點(diǎn)地區(qū)，省公司業(yè)務(wù)部門要安排專人負(fù)責(zé)，盯住每一個(gè)站、每一個(gè)油品、每一項(xiàng)重點(diǎn)商品庫(kù)存、每一單配送計(jì)劃的執(zhí)行。
三要做到現(xiàn)場(chǎng)管理一處都不能空。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全，確保為客戶提供安全的消費(fèi)環(huán)境，絕不能因管理不善，導(dǎo)致加油現(xiàn)場(chǎng)、油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、中央倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)成為病毒集散點(diǎn)。必須嚴(yán)格做好消殺，加強(qiáng)管理，絕不能出現(xiàn)一個(gè)空白點(diǎn)。
四要做到防疫問(wèn)題一個(gè)都不能壓?？挂哒强简?yàn)黨性的時(shí)刻，必須擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)講政治。對(duì)于基層反映問(wèn)題，兩級(jí)機(jī)關(guān)要引起高度重視，想方設(shè)法為基層解決問(wèn)題，主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。辦公室要承擔(dān)起職責(zé)，主動(dòng)了解基層困難。這種時(shí)候基層能反映問(wèn)題，都是出于高度的責(zé)任感。要感恩基層的責(zé)任心，要感謝基層及時(shí)指出問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)。兩級(jí)機(jī)關(guān)絕不允許壓制問(wèn)題，絕不允許對(duì)基層反映問(wèn)題打擊報(bào)復(fù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理暫停工作。
要將干部員工疫情防控教育擺在突出位置，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)干部員工客觀認(rèn)識(shí)、科學(xué)防范新冠病毒，既要克服恐懼心理，又要防止麻痹大意；要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T的溝通協(xié)調(diào)，在積極爭(zhēng)取支持的同時(shí)，力所能及的為政府部門排憂解難，企地聯(lián)合、共克時(shí)艱；要一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)復(fù)工，越是非常時(shí)期越是考驗(yàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，越是考驗(yàn)各級(jí)干部的整體協(xié)調(diào)能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，要在全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)；要抓好疫情防控的宣傳工作，重點(diǎn)推出一線員工克服困難抗擊疫情的感人事跡，要發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，展示中國(guó)石油良好品牌形象；作為黨員干部，要有覺悟、有境界、有信仰，要用好700多名黨員干部這支中堅(jiān)力量，急難險(xiǎn)重任務(wù)，頂?shù)蒙?、打得贏，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，切實(shí)讓黨旗在疫情防控的前沿陣地上高高飄揚(yáng)，凝聚起全體干部員工共同迎戰(zhàn)新冠肺炎疫情的力量，全面增強(qiáng)干部員工戰(zhàn)勝疫情的信心。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十一
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)疫情防控工作會(huì)議精神和譚成旭董事長(zhǎng)要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
下面我提幾點(diǎn)具體要求：
各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的作風(fēng)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
各單位要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行省、市和xx集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控要求，逐個(gè)文件、逐條落實(shí)每項(xiàng)具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項(xiàng)措施，特別是防疫物資和食品落實(shí)到位。
有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實(shí)嚴(yán)防輸入性疫情的各項(xiàng)要求。
各單位要按照xx集團(tuán)要求，迅速行動(dòng)，對(duì)疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙?，要有在封閉住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強(qiáng)調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
各單位要有長(zhǎng)期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲(chǔ)備充足，保證及時(shí)供應(yīng)。
各單位要落實(shí)責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員、重點(diǎn)管控地區(qū)返回人員、重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺(tái)賬，安排專人審核、留存。
xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項(xiàng)防控要求和措施的“落實(shí)”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級(jí)黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進(jìn)行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報(bào)、考核疫情防控工作中不“落實(shí)”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項(xiàng)防控工作、責(zé)任和行動(dòng)落實(shí)到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團(tuán)官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
每個(gè)觀點(diǎn)都闡述得很完美。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十二
同志們：
這次會(huì)議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進(jìn)，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進(jìn)展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的形勢(shì)下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會(huì)議。剛才，副局長(zhǎng)通報(bào)了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前我市重點(diǎn)傳染病防控工作面臨的新形勢(shì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，簡(jiǎn)潔、明了、具體、專業(yè)，針對(duì)性強(qiáng)，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會(huì)，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大傳染病防控工作，講三點(diǎn)意見：
傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要危害之一，其在一個(gè)地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國(guó)是有多種傳染病流行的國(guó)家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個(gè)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國(guó)是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達(dá)10萬(wàn)以上。10年前,艾滋病對(duì)很多中國(guó)人來(lái)講還是一個(gè)很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長(zhǎng),成為一個(gè)十分緊迫的社會(huì)問(wèn)題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進(jìn)一步告誡國(guó)際社會(huì),傳染病的流行沒(méi)有地區(qū)和國(guó)界的限制。任何一個(gè)國(guó)家、民族還是社會(huì)都經(jīng)不起傳染病的危害。
多年來(lái)，我市各級(jí)黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并取得了一定成績(jī)?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無(wú)甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達(dá)95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬(wàn)；全市新發(fā)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人治愈率達(dá)90%以上；完成省下達(dá)的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問(wèn)題。一是傳染病總發(fā)病率相對(duì)較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報(bào)告總發(fā)病率分別為345.1/10萬(wàn)、398.7/10萬(wàn)、357.5/10萬(wàn)，2010年上半年為192.75/10萬(wàn)，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負(fù)擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來(lái)看，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等人口聚集的場(chǎng)所疫情多發(fā)。從時(shí)間來(lái)看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細(xì)菌特點(diǎn)和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來(lái)看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級(jí)黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急工作。
做好重點(diǎn)傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是一項(xiàng)義不容辭的政治責(zé)任。各級(jí)政府、各有關(guān)部門，必須堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)全市傳染病防控工作再上新臺(tái)階。
（一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強(qiáng)：各級(jí)疾控中心、醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)硬件、軟件及人才隊(duì)伍建設(shè)。沒(méi)有隊(duì)伍，沒(méi)有能力，沒(méi)有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個(gè)重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點(diǎn)傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”，查疑補(bǔ)缺，突出重點(diǎn)，抓好傳染病的防控工作。
1.重點(diǎn)地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來(lái)看：5個(gè)區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過(guò)全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點(diǎn)傳染病分布來(lái)看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽(yáng)；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽(yáng)。各區(qū)（市、縣）要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計(jì)抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
2.重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來(lái)自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來(lái)水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒(méi)有很好解決飲水消毒問(wèn)題，從近期監(jiān)測(cè)結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險(xiǎn)增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實(shí)驗(yàn)室診斷條件，傳染病報(bào)告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級(jí)政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問(wèn)題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實(shí)飲水消毒工作。特別是對(duì)農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負(fù)責(zé)管理，專人負(fù)責(zé)消毒，以保證達(dá)到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，對(duì)生活飲用水消毒進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進(jìn)、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時(shí)，要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)一步建立和理順工作機(jī)制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機(jī)制，特別是對(duì)社會(huì)影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢(shì)頭。
3.重點(diǎn)人群。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全面做好重點(diǎn)人群的傳染病防控工作。針對(duì)不同傳染病的發(fā)病機(jī)理，對(duì)易感人群加強(qiáng)干預(yù)和保護(hù)措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實(shí)師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報(bào)告、查驗(yàn)預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機(jī)構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強(qiáng)對(duì)大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時(shí)，還要了解和掌握本地流動(dòng)人口變化情況，對(duì)一些外來(lái)人員聚集的企業(yè)、工地和場(chǎng)所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動(dòng)加強(qiáng)防病工作指導(dǎo)。要深入外來(lái)務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機(jī)制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
（二）明確責(zé)任，切實(shí)將疾病防控工作落到實(shí)處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績(jī)效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對(duì)待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個(gè)區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實(shí)行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實(shí)做好流行病學(xué)監(jiān)測(cè)、病原學(xué)監(jiān)測(cè)和哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、流動(dòng)人口聚居地、建筑工地、重點(diǎn)企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理；疾控機(jī)構(gòu)要確保傳染病疫情報(bào)告渠道暢通，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的敏感性，堅(jiān)持定期審核和分析疫情報(bào)告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、分析和審核，并及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，切實(shí)做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國(guó)家頒布的法定報(bào)告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報(bào)告?zhèn)魅静?，?duì)不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時(shí)進(jìn)行訂正報(bào)告。衛(wèi)生部門要主動(dòng)加強(qiáng)與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r(shí)”原則（即同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、同時(shí)開展調(diào)查、同時(shí)進(jìn)行疫情處理）的同時(shí)，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動(dòng)搜索;切實(shí)做好疫點(diǎn)、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴(kuò)散和蔓延。二是扎實(shí)做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項(xiàng)工作。近20年來(lái)，隨著國(guó)家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過(guò)廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病得到有效控制，疫苗在保護(hù)和增進(jìn)兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級(jí)衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和專家隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)制；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實(shí)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項(xiàng)硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說(shuō)法是鞭打快馬，這實(shí)際上就是對(duì)我市“作表率，走前列”的又一次考驗(yàn)。因此，全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門、各級(jí)各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，切實(shí)提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實(shí)施好“降消”項(xiàng)目，加大項(xiàng)目工作的宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)！公司年度工作會(huì)議已經(jīng)明確了全年工作目標(biāo)任務(wù)，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足本職，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開。各級(jí)黨員干部要不忘初心，牢記使命，任事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十四
同志們：
剛才，我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作視頻會(huì)議，會(huì)議對(duì)秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作進(jìn)行了安排，提出了明確要求。中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”即將來(lái)臨，大家要切實(shí)克服麻痹大意思想，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，加快推進(jìn)第二針劑疫苗接種，維護(hù)好人民群眾生命健康安全。結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)。目前，全球新冠肺炎疫情形勢(shì)分化加劇，多國(guó)疫情形勢(shì)繼續(xù)處于波動(dòng)狀態(tài)。我國(guó)周邊國(guó)家和地區(qū)疫情不斷在蔓延，境外輸入壓力持續(xù)存在。同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)也不容樂(lè)觀，x月10-14日，xx省累計(jì)報(bào)告本土確診病例xx例，其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國(guó)家衛(wèi)生健康委赴xx工作組專家研判，目前xx疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高，疫情存在外溢風(fēng)險(xiǎn)。外防輸入、人物同防仍是當(dāng)前疫情防控的重要舉措。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，扛穩(wěn)疫情防控政治責(zé)任，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保全縣疫情防控形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，xx個(gè)工作專班要全時(shí)待命，提升應(yīng)急處置能力，確保各級(jí)指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，指揮有力、反應(yīng)迅速。流調(diào)溯源、區(qū)域協(xié)查等工作專班要堅(jiān)持在崗在位，如遇有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)處置措施。要壓實(shí)“四方責(zé)任”，不能有絲毫懈怠，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，落實(shí)到位。
三、扎緊外防輸入“口袋”。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作要求，扎緊外放輸入的“四個(gè)”口袋。一要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群排查核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴(yán)格執(zhí)行“日排查、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，以村（社區(qū)）為單位，一個(gè)不漏，全面排查，摸清中秋、十一假期期間，從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員底數(shù)，堅(jiān)決防止“漏管失管”。特別是近14天內(nèi)從xx省等國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員，必須按照第八版新冠疫情防控方案要求，嚴(yán)格管控，按時(shí)做好核酸檢測(cè)工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情輸入。二要突出冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)控。全面落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰芭鷻z”“件件消”要求，持續(xù)每周對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b、環(huán)境和從業(yè)人員每周1次核酸檢測(cè)，做到嚴(yán)監(jiān)管、早發(fā)現(xiàn)。三要突出人員出行管理。縣內(nèi)人員要盡量減少跨省跨市旅行，非必要不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地區(qū)。提倡近地旅游、鄉(xiāng)村游、居家休假，途中做好自我防護(hù)，準(zhǔn)確記錄活動(dòng)軌跡。若出省，要提前向所在村（社區(qū)）報(bào)備，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，返x后第一時(shí)間進(jìn)行核酸檢測(cè)。不提倡假期聚餐聚會(huì)，不允許大規(guī)模聚集。
四、加快推進(jìn)疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防新冠肺炎的最好辦法，更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。截至x月x日，18歲以上人群目標(biāo)任務(wù)xxxx人，第一劑已接種xxxx人，完成率xx%，全市第x位；第二劑當(dāng)日完成率xx%，全市第x位；第二劑累計(jì)已接種xxx人，完成率xx%，全市第x位。12-17歲人群目標(biāo)任務(wù)xx人，第一劑接種完成率xx%，第二劑接種完成率xx%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）；12—17歲人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），其中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）完成超過(guò)100%。下一步，一要細(xì)化接種任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要科學(xué)制定第二針劑疫苗接種方案，精準(zhǔn)安排接種計(jì)劃，細(xì)化分解到鄉(xiāng)村組、具體到每名干部，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密組織接種。二要發(fā)布即時(shí)提醒。堅(jiān)持每天下發(fā)當(dāng)日到期任務(wù)數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫苗接種情況，及時(shí)通報(bào)數(shù)據(jù)排名，即時(shí)進(jìn)度提醒。三要壓實(shí)部門責(zé)任。各縣直單位和行業(yè)部門要持續(xù)對(duì)單位人員、行業(yè)從業(yè)人員符合第二針劑接種條件的，及時(shí)督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點(diǎn)要按照有二級(jí)以上綜合醫(yī)院急診救治人員駐點(diǎn)保障、有急救設(shè)備藥品、有120急救車現(xiàn)場(chǎng)值守、有二級(jí)以上綜合醫(yī)院救治綠色通道的“四有”原則，做好異常反應(yīng)救治保障。五要嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)效。各片區(qū)長(zhǎng)和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，縣督查督導(dǎo)組對(duì)分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直單位繼續(xù)進(jìn)行全程督導(dǎo)，做到應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接，堅(jiān)決完成接種任務(wù)。
五、加大“社會(huì)疫苗”宣傳。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，縣電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關(guān)政策、防控知識(shí)，小區(qū)、街道、村莊要隨處看到宣傳標(biāo)語(yǔ)、聽到廣播喇叭聲音，持續(xù)大力宣傳疫情防控“6+1”等科學(xué)知識(shí)，提升群眾自我防范意識(shí)，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風(fēng)”等衛(wèi)生習(xí)慣。非必要不外出，外出返鄉(xiāng)自覺報(bào)告。
六、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。各行業(yè)主管部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管防疫”的原則，履行部門監(jiān)管責(zé)任，交運(yùn)、公安、民政、商務(wù)、文廣旅、市場(chǎng)監(jiān)管等行業(yè)主管部門，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火車站、汽車站、水路、賓館、養(yǎng)老、網(wǎng)吧、商超、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所的管控，落實(shí)落細(xì)佩戴口罩、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼、通風(fēng)消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、看守所要繼續(xù)實(shí)行封閉管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立工作專班，統(tǒng)籌本地老小群體健康碼應(yīng)用工作，在商場(chǎng)、學(xué)校等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所，引導(dǎo)老小群體主動(dòng)展示紙質(zhì)健康碼，確保在x月xx日前實(shí)現(xiàn)人人有碼、人人可用。
七、嚴(yán)格檢測(cè)嚴(yán)防院感。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者及時(shí)開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病例應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通過(guò)中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室和個(gè)體診所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者后，要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實(shí)“村報(bào)告、鄉(xiāng)采樣、縣檢測(cè)”核酸檢測(cè)策略，盡早發(fā)現(xiàn)疫情。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化發(fā)熱門診和預(yù)檢分診管理，對(duì)發(fā)熱患者實(shí)施接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三區(qū)兩通道”。要加強(qiáng)住院患者封閉管理，非必要不陪護(hù)，確需陪護(hù)的嚴(yán)格執(zhí)行“一患一陪護(hù)”，患者及陪護(hù)均需做核酸檢測(cè)。要加強(qiáng)保安、保潔、餐飲等社會(huì)化服務(wù)人員健康管理，快遞、外賣一律在院外無(wú)接觸遞送，切實(shí)消除院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)隱患。
八、強(qiáng)化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個(gè)特點(diǎn)，就是學(xué)校成為此次疫情一個(gè)重要傳播點(diǎn)，低齡患者較多。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要強(qiáng)化返校后管理，制定應(yīng)急工作預(yù)案，完善疫情防控聯(lián)合工作機(jī)制，落實(shí)單位主體責(zé)任，加強(qiáng)教職工培訓(xùn)，做好師生健康監(jiān)測(cè)和可疑癥狀預(yù)警處置，定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實(shí)屬地、部門、學(xué)校、個(gè)人“四方責(zé)任”，建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環(huán)管理體系，強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控應(yīng)急演練，堅(jiān)決杜絕一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。
九、推進(jìn)無(wú)疫小區(qū)建設(shè)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）建設(shè)是常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要抓手。要按照黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同配合、群眾參與、屬地管理的原則，分批建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）全覆蓋。對(duì)符合條件的，由縣疫情防控指揮部、愛委會(huì)授予“無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）”稱號(hào)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。近日將開會(huì)專門安排此項(xiàng)工作。
同志們，疫情防控責(zé)任重大，穩(wěn)定的疫情防控形勢(shì)，是加快xx發(fā)展、完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的提前保障。各級(jí)各部門要扛穩(wěn)政治責(zé)任，毫不放松抓好秋冬季重點(diǎn)傳染病防控工作，確保各項(xiàng)疫情防控措施不折不扣落實(shí)到位，堅(jiān)決奪取秋冬季疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，我親愛的家人們:。
下午好!
今天我站在這里，要感恩第一代xx人給予我們的一切，同時(shí)思索我們新xx人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過(guò)符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。
之所以能夠走到今天，不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見，更是因?yàn)榇蠹?，因?yàn)樵谧拿恳晃?。在此，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)、感謝所有客戶對(duì)國(guó)驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對(duì)奉獻(xiàn)、感謝所有員工對(duì)追隨，感謝所有朋友對(duì)關(guān)懷。
今天，無(wú)論是對(duì)于還是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)相當(dāng)特殊的日子。成立20xx年來(lái)，像一位親人一直陪伴在我成長(zhǎng)歲月中，與我人生每一個(gè)階段都巧妙契合。1992年，前身東方建設(shè)成立，我8歲，剛剛上小學(xué)，我和一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級(jí)階段;20xx年，我遠(yuǎn)赴英國(guó)念書，因?yàn)榕牡卯?dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半，獨(dú)自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長(zhǎng)，而國(guó)驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經(jīng)常聽到來(lái)自國(guó)內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國(guó)驊也將開啟新的歷史篇章。
此時(shí)此刻，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無(wú)疑問(wèn)我們是幸運(yùn)的一代，因?yàn)榻裉旖坏轿沂种械摹坝袌F(tuán)隊(duì)、有財(cái)富、有積累”，而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來(lái)的不僅僅是財(cái)富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財(cái)富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財(cái)富。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代環(huán)境是不會(huì)再重來(lái)了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時(shí)代，市場(chǎng)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下到底會(huì)走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問(wèn)題，也是我最重視的課題。
企業(yè)管理的真諦只有九個(gè)字“選對(duì)路、用好人、分好錢”，我們未來(lái)的企業(yè)方向，就會(huì)在這九個(gè)字上尋求創(chuàng)新突破。
環(huán)顧四周，有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來(lái)國(guó)驊的戰(zhàn)略方向：一是堅(jiān)持做好房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機(jī)結(jié)合;二是重點(diǎn)發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)式消費(fèi)等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為補(bǔ)充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn)，為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺(tái)，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來(lái)越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。
公司計(jì)劃在5年內(nèi)，集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作，通過(guò)延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補(bǔ)中間的空白或斷層，把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補(bǔ)的可持續(xù)發(fā)展模式。同時(shí)要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在5年內(nèi)有1-2家實(shí)體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅(jiān)實(shí)可靠，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個(gè)檔次，到20xx年目標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實(shí)力排名50強(qiáng)!
要實(shí)現(xiàn)五年計(jì)劃的目標(biāo)，先從以下幾個(gè)方面做起：
一、團(tuán)隊(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
核心團(tuán)隊(duì)，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，閉門造車不如不恥下問(wèn)，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。
二、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地。
除了團(tuán)隊(duì)精神，我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會(huì)越來(lái)越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細(xì)節(jié)小事最能反映一個(gè)企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個(gè)企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下，我們未來(lái)更加強(qiáng)大的新國(guó)驊人肯定會(huì)有一些與眾不同的企業(yè)文化。
三、以成果論英雄。
不以輩分、不以資歷、不以時(shí)間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機(jī)會(huì)，提供寬廣舞臺(tái)，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn)，更多的是給予員工機(jī)會(huì)和平臺(tái)、肯定與鼓勵(lì)，好與壞大家有目共睹，是個(gè)人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時(shí)明年的考核方式將會(huì)以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個(gè)性化量身定制的績(jī)效考核，后續(xù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行調(diào)整。
四、“分好錢”的三種創(chuàng)新。
在過(guò)去的20xx年，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，出了十幾個(gè)千萬(wàn)富翁、好幾個(gè)億萬(wàn)富翁，我們新一代也應(yīng)該給廣大xx人機(jī)會(huì)和平臺(tái)，主要?jiǎng)?chuàng)新有三點(diǎn)：
1.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。
以后新拓展的項(xiàng)目都以項(xiàng)目小組的形式運(yùn)作，項(xiàng)目落地后每個(gè)項(xiàng)目會(huì)設(shè)置一筆項(xiàng)目獎(jiǎng)金，項(xiàng)目推介人可獲取一定比例推介成功獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目運(yùn)作成功后根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作小組成員功績(jī)大小可按比例提取項(xiàng)目獎(jiǎng)金，由財(cái)務(wù)審計(jì)處和總裁簽字發(fā)放。
2.項(xiàng)目入股創(chuàng)新。
項(xiàng)目落地后，根據(jù)一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項(xiàng)目入股機(jī)會(huì)，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項(xiàng)目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項(xiàng)目股東，項(xiàng)目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。
3.激勵(lì)加薪創(chuàng)新。
英雄不問(wèn)出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進(jìn)入項(xiàng)目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的，集團(tuán)在獎(jiǎng)勵(lì)方式上就絕不局限于層級(jí)、職務(wù)、部門，加薪比例沒(méi)有限制。不以層級(jí)定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào)。
這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實(shí)現(xiàn)，為達(dá)到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結(jié)底，一個(gè)企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個(gè)員工的信念和決心，這也是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時(shí)加班到深夜的無(wú)私忘我，是突破難題時(shí)眾志成城的堅(jiān)定信念，是獲得成功時(shí)所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國(guó)驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運(yùn)?；蛟S，我們會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會(huì)面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價(jià)值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進(jìn)，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對(duì)的是一個(gè)全新的時(shí)代，我們每一位國(guó)驊家人都需重新審視，對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶，我們都肩負(fù)使命，任重而道遠(yuǎn)。
最后，感謝每一位的到來(lái)、感謝大家對(duì)厚愛、感謝國(guó)驊人對(duì)我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請(qǐng)相信，這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十六
流行病，一個(gè)中文詞，指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)疫情防控工作會(huì)議精神和譚成旭董事長(zhǎng)要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
下面我提幾點(diǎn)具體要求：
各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的作風(fēng)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
各單位要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行省、市和xx集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控要求，逐個(gè)文件、逐條落實(shí)每項(xiàng)具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項(xiàng)措施，特別是防疫物資和食品落實(shí)到位。
有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實(shí)嚴(yán)防輸入性疫情的各項(xiàng)要求。
各單位要按照xx集團(tuán)要求，迅速行動(dòng)，對(duì)疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙?，要有在封閉住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強(qiáng)調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
各單位要有長(zhǎng)期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲(chǔ)備充足，保證及時(shí)供應(yīng)。
各單位要落實(shí)責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員、重點(diǎn)管控地區(qū)返回人員、重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺(tái)賬，安排專人審核、留存。
xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項(xiàng)防控要求和措施的“落實(shí)”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級(jí)黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進(jìn)行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報(bào)、考核疫情防控工作中不“落實(shí)”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項(xiàng)防控工作、責(zé)任和行動(dòng)落實(shí)到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團(tuán)官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
每個(gè)觀點(diǎn)都闡述得很完美。
同志們：
剛才，我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作視頻會(huì)議，會(huì)議對(duì)秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作進(jìn)行了安排，提出了明確要求。中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”即將來(lái)臨，大家要切實(shí)克服麻痹大意思想，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，加快推進(jìn)第二針劑疫苗接種，維護(hù)好人民群眾生命健康安全。結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)。目前，全球新冠肺炎疫情形勢(shì)分化加劇，多國(guó)疫情形勢(shì)繼續(xù)處于波動(dòng)狀態(tài)。我國(guó)周邊國(guó)家和地區(qū)疫情不斷在蔓延，境外輸入壓力持續(xù)存在。同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)也不容樂(lè)觀，x月10-14日，xx省累計(jì)報(bào)告本土確診病例xx例，其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國(guó)家衛(wèi)生健康委赴xx工作組專家研判，目前xx疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高，疫情存在外溢風(fēng)險(xiǎn)。外防輸入、人物同防仍是當(dāng)前疫情防控的重要舉措。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，扛穩(wěn)疫情防控政治責(zé)任，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保全縣疫情防控形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，xx個(gè)工作專班要全時(shí)待命，提升應(yīng)急處置能力，確保各級(jí)指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，指揮有力、反應(yīng)迅速。流調(diào)溯源、區(qū)域協(xié)查等工作專班要堅(jiān)持在崗在位，如遇有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)處置措施。要壓實(shí)“四方責(zé)任”，不能有絲毫懈怠，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，落實(shí)到位。
三、扎緊外防輸入“口袋”。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作要求，扎緊外放輸入的“四個(gè)”口袋。一要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群排查核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴(yán)格執(zhí)行“日排查、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，以村（社區(qū)）為單位，一個(gè)不漏，全面排查，摸清中秋、十一假期期間，從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員底數(shù)，堅(jiān)決防止“漏管失管”。特別是近14天內(nèi)從xx省等國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員，必須按照第八版新冠疫情防控方案要求，嚴(yán)格管控，按時(shí)做好核酸檢測(cè)工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情輸入。二要突出冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)控。全面落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰芭鷻z”“件件消”要求，持續(xù)每周對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b、環(huán)境和從業(yè)人員每周1次核酸檢測(cè)，做到嚴(yán)監(jiān)管、早發(fā)現(xiàn)。三要突出人員出行管理?？h內(nèi)人員要盡量減少跨省跨市旅行，非必要不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地區(qū)。提倡近地旅游、鄉(xiāng)村游、居家休假，途中做好自我防護(hù)，準(zhǔn)確記錄活動(dòng)軌跡。若出省，要提前向所在村（社區(qū)）報(bào)備，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，返x后第一時(shí)間進(jìn)行核酸檢測(cè)。不提倡假期聚餐聚會(huì)，不允許大規(guī)模聚集。
四、加快推進(jìn)疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防新冠肺炎的最好辦法，更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。截至x月x日，18歲以上人群目標(biāo)任務(wù)xxxx人，第一劑已接種xxxx人，完成率xx%，全市第x位；第二劑當(dāng)日完成率xx%，全市第x位；第二劑累計(jì)已接種xxx人，完成率xx%，全市第x位。12-17歲人群目標(biāo)任務(wù)xx人，第一劑接種完成率xx%，第二劑接種完成率xx%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）；12—17歲人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），其中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）完成超過(guò)100%。下一步，一要細(xì)化接種任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要科學(xué)制定第二針劑疫苗接種方案，精準(zhǔn)安排接種計(jì)劃，細(xì)化分解到鄉(xiāng)村組、具體到每名干部，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密組織接種。二要發(fā)布即時(shí)提醒。堅(jiān)持每天下發(fā)當(dāng)日到期任務(wù)數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫苗接種情況，及時(shí)通報(bào)數(shù)據(jù)排名，即時(shí)進(jìn)度提醒。三要壓實(shí)部門責(zé)任。各縣直單位和行業(yè)部門要持續(xù)對(duì)單位人員、行業(yè)從業(yè)人員符合第二針劑接種條件的，及時(shí)督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點(diǎn)要按照有二級(jí)以上綜合醫(yī)院急診救治人員駐點(diǎn)保障、有急救設(shè)備藥品、有120急救車現(xiàn)場(chǎng)值守、有二級(jí)以上綜合醫(yī)院救治綠色通道的“四有”原則，做好異常反應(yīng)救治保障。五要嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)效。各片區(qū)長(zhǎng)和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，縣督查督導(dǎo)組對(duì)分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直單位繼續(xù)進(jìn)行全程督導(dǎo)，做到應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接，堅(jiān)決完成接種任務(wù)。
五、加大“社會(huì)疫苗”宣傳。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，縣電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關(guān)政策、防控知識(shí)，小區(qū)、街道、村莊要隨處看到宣傳標(biāo)語(yǔ)、聽到廣播喇叭聲音，持續(xù)大力宣傳疫情防控“6+1”等科學(xué)知識(shí)，提升群眾自我防范意識(shí)，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風(fēng)”等衛(wèi)生習(xí)慣。非必要不外出，外出返鄉(xiāng)自覺報(bào)告。
六、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。各行業(yè)主管部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管防疫”的原則，履行部門監(jiān)管責(zé)任，交運(yùn)、公安、民政、商務(wù)、文廣旅、市場(chǎng)監(jiān)管等行業(yè)主管部門，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火車站、汽車站、水路、賓館、養(yǎng)老、網(wǎng)吧、商超、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所的管控，落實(shí)落細(xì)佩戴口罩、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼、通風(fēng)消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、看守所要繼續(xù)實(shí)行封閉管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立工作專班，統(tǒng)籌本地老小群體健康碼應(yīng)用工作，在商場(chǎng)、學(xué)校等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所，引導(dǎo)老小群體主動(dòng)展示紙質(zhì)健康碼，確保在x月xx日前實(shí)現(xiàn)人人有碼、人人可用。
七、嚴(yán)格檢測(cè)嚴(yán)防院感。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者及時(shí)開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病例應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通過(guò)中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室和個(gè)體診所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者后，要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實(shí)“村報(bào)告、鄉(xiāng)采樣、縣檢測(cè)”核酸檢測(cè)策略，盡早發(fā)現(xiàn)疫情。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化發(fā)熱門診和預(yù)檢分診管理，對(duì)發(fā)熱患者實(shí)施接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三區(qū)兩通道”。要加強(qiáng)住院患者封閉管理，非必要不陪護(hù)，確需陪護(hù)的嚴(yán)格執(zhí)行“一患一陪護(hù)”，患者及陪護(hù)均需做核酸檢測(cè)。要加強(qiáng)保安、保潔、餐飲等社會(huì)化服務(wù)人員健康管理，快遞、外賣一律在院外無(wú)接觸遞送，切實(shí)消除院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)隱患。
八、強(qiáng)化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個(gè)特點(diǎn)，就是學(xué)校成為此次疫情一個(gè)重要傳播點(diǎn)，低齡患者較多。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要強(qiáng)化返校后管理，制定應(yīng)急工作預(yù)案，完善疫情防控聯(lián)合工作機(jī)制，落實(shí)單位主體責(zé)任，加強(qiáng)教職工培訓(xùn)，做好師生健康監(jiān)測(cè)和可疑癥狀預(yù)警處置，定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實(shí)屬地、部門、學(xué)校、個(gè)人“四方責(zé)任”，建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環(huán)管理體系，強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控應(yīng)急演練，堅(jiān)決杜絕一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。
九、推進(jìn)無(wú)疫小區(qū)建設(shè)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）建設(shè)是常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要抓手。要按照黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同配合、群眾參與、屬地管理的原則，分批建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）全覆蓋。對(duì)符合條件的，由縣疫情防控指揮部、愛委會(huì)授予“無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）”稱號(hào)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。近日將開會(huì)專門安排此項(xiàng)工作。
同志們，疫情防控責(zé)任重大，穩(wěn)定的疫情防控形勢(shì)，是加快xx發(fā)展、完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的提前保障。各級(jí)各部門要扛穩(wěn)政治責(zé)任，毫不放松抓好秋冬季重點(diǎn)傳染病防控工作，確保各項(xiàng)疫情防控措施不折不扣落實(shí)到位，堅(jiān)決奪取秋冬季疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說(shuō)，每天需要采樣xx萬(wàn)人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬(wàn)人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來(lái)xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過(guò)初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來(lái)xx人，我不是說(shuō)大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說(shuō)明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問(wèn)題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問(wèn)題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說(shuō)是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說(shuō)執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒(méi)有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問(wèn)題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問(wèn)題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說(shuō)，每天需要采樣xx萬(wàn)人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬(wàn)人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來(lái)xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過(guò)初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來(lái)xx人，我不是說(shuō)大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說(shuō)明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問(wèn)題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問(wèn)題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說(shuō)是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說(shuō)執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒(méi)有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問(wèn)題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問(wèn)題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
同志們：
這次會(huì)議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進(jìn)，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進(jìn)展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的形勢(shì)下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會(huì)議。剛才，副局長(zhǎng)通報(bào)了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前我市重點(diǎn)傳染病防控工作面臨的新形勢(shì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，簡(jiǎn)潔、明了、具體、專業(yè)，針對(duì)性強(qiáng)，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會(huì)，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大傳染病防控工作，講三點(diǎn)意見：
傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要危害之一，其在一個(gè)地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國(guó)是有多種傳染病流行的國(guó)家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個(gè)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國(guó)是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達(dá)10萬(wàn)以上。10年前,艾滋病對(duì)很多中國(guó)人來(lái)講還是一個(gè)很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長(zhǎng),成為一個(gè)十分緊迫的社會(huì)問(wèn)題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進(jìn)一步告誡國(guó)際社會(huì),傳染病的流行沒(méi)有地區(qū)和國(guó)界的限制。任何一個(gè)國(guó)家、民族還是社會(huì)都經(jīng)不起傳染病的危害。
多年來(lái)，我市各級(jí)黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并取得了一定成績(jī)?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無(wú)甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達(dá)95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬(wàn)；全市新發(fā)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人治愈率達(dá)90%以上；完成省下達(dá)的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問(wèn)題。一是傳染病總發(fā)病率相對(duì)較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報(bào)告總發(fā)病率分別為345.1/10萬(wàn)、398.7/10萬(wàn)、357.5/10萬(wàn)，2010年上半年為192.75/10萬(wàn)，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負(fù)擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來(lái)看，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等人口聚集的場(chǎng)所疫情多發(fā)。從時(shí)間來(lái)看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細(xì)菌特點(diǎn)和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來(lái)看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級(jí)黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急工作。
做好重點(diǎn)傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是一項(xiàng)義不容辭的政治責(zé)任。各級(jí)政府、各有關(guān)部門，必須堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)全市傳染病防控工作再上新臺(tái)階。
（一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強(qiáng)：各級(jí)疾控中心、醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)硬件、軟件及人才隊(duì)伍建設(shè)。沒(méi)有隊(duì)伍，沒(méi)有能力，沒(méi)有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個(gè)重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點(diǎn)傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”，查疑補(bǔ)缺，突出重點(diǎn)，抓好傳染病的防控工作。
1.重點(diǎn)地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來(lái)看：5個(gè)區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過(guò)全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點(diǎn)傳染病分布來(lái)看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽(yáng)；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽(yáng)。各區(qū)（市、縣）要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計(jì)抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
2.重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來(lái)自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來(lái)水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒(méi)有很好解決飲水消毒問(wèn)題，從近期監(jiān)測(cè)結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險(xiǎn)增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實(shí)驗(yàn)室診斷條件，傳染病報(bào)告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級(jí)政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問(wèn)題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實(shí)飲水消毒工作。特別是對(duì)農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負(fù)責(zé)管理，專人負(fù)責(zé)消毒，以保證達(dá)到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，對(duì)生活飲用水消毒進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進(jìn)、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時(shí)，要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)一步建立和理順工作機(jī)制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機(jī)制，特別是對(duì)社會(huì)影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢(shì)頭。
3.重點(diǎn)人群。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全面做好重點(diǎn)人群的傳染病防控工作。針對(duì)不同傳染病的發(fā)病機(jī)理，對(duì)易感人群加強(qiáng)干預(yù)和保護(hù)措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實(shí)師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報(bào)告、查驗(yàn)預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機(jī)構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強(qiáng)對(duì)大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時(shí)，還要了解和掌握本地流動(dòng)人口變化情況，對(duì)一些外來(lái)人員聚集的企業(yè)、工地和場(chǎng)所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動(dòng)加強(qiáng)防病工作指導(dǎo)。要深入外來(lái)務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機(jī)制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
（二）明確責(zé)任，切實(shí)將疾病防控工作落到實(shí)處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績(jī)效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對(duì)待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個(gè)區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實(shí)行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實(shí)做好流行病學(xué)監(jiān)測(cè)、病原學(xué)監(jiān)測(cè)和哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、流動(dòng)人口聚居地、建筑工地、重點(diǎn)企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理；疾控機(jī)構(gòu)要確保傳染病疫情報(bào)告渠道暢通，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的敏感性，堅(jiān)持定期審核和分析疫情報(bào)告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、分析和審核，并及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，切實(shí)做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國(guó)家頒布的法定報(bào)告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報(bào)告?zhèn)魅静?，?duì)不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時(shí)進(jìn)行訂正報(bào)告。衛(wèi)生部門要主動(dòng)加強(qiáng)與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r(shí)”原則（即同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、同時(shí)開展調(diào)查、同時(shí)進(jìn)行疫情處理）的同時(shí)，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動(dòng)搜索;切實(shí)做好疫點(diǎn)、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴(kuò)散和蔓延。二是扎實(shí)做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項(xiàng)工作。近20年來(lái)，隨著國(guó)家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過(guò)廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病得到有效控制，疫苗在保護(hù)和增進(jìn)兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級(jí)衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和專家隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)制；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實(shí)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項(xiàng)硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說(shuō)法是鞭打快馬，這實(shí)際上就是對(duì)我市“作表率，走前列”的又一次考驗(yàn)。因此，全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門、各級(jí)各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，切實(shí)提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實(shí)施好“降消”項(xiàng)目，加大項(xiàng)目工作的宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
同志們：
剛才，大家集體收聽收看了x市委、市政府召開的疫情防控工作電視電話會(huì)議?，F(xiàn)在，我們召開我市疫情防控工作會(huì)議，主要目的就是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，深入貫徹落實(shí)省、市疫情防控會(huì)議精神，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，慎終如始做好我市常態(tài)化疫情防控。各級(jí)各部門要倍加珍惜、持續(xù)鞏固我市來(lái)之不易的防控成果，全力推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展。下面，我就做好疫情防控工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一要精準(zhǔn)防控、持久防控。進(jìn)入x月以來(lái)，國(guó)內(nèi)安徽、遼寧和廣東等地相繼出現(xiàn)本土局部聚集性疫情。目前，全國(guó)共有x個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、x個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。這警示我們，要始終保持戰(zhàn)略清醒，認(rèn)清疫情防控的重要性、艱巨性、持久性，克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，以全新的狀態(tài)，不斷抓、持續(xù)抓，確保打贏疫情防控戰(zhàn)。各級(jí)各部門要站在“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作方針，堅(jiān)持“面上放開、點(diǎn)上精準(zhǔn)、關(guān)口內(nèi)置、閉環(huán)管理”工作策略，以“數(shù)字防線”“電子圍欄”，精準(zhǔn)到人頭、精確到小時(shí)，始終扎緊“四個(gè)口袋”，健全完善多點(diǎn)觸發(fā)、靈敏高效的反應(yīng)機(jī)制，織密筑牢疫情防控網(wǎng)。截至目前，我市累計(jì)排查上級(jí)推送的安徽、遼寧、廣州等地?cái)?shù)據(jù)x條，落實(shí)在x人員x人，全部進(jìn)行規(guī)范管控，核酸檢測(cè)全部陰性。下一步，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入x返x人員的摸排管控，做到“六個(gè)第一”（第一落點(diǎn)閉環(huán)管理、第一時(shí)間推送信息、第一時(shí)間排查管控、第一時(shí)間核酸檢測(cè)、第一時(shí)間流調(diào)溯源、第一時(shí)間反饋信息），嚴(yán)密防范疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，確保預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在快。x月x日起，衛(wèi)健、疾控、交通、住建、城管、公安、交警、車站等相關(guān)部門要成立專班，在全市車站（火車、動(dòng)車、汽車）設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn)，關(guān)口前移，嚴(yán)把入x通道，不得有遺漏，確保全面掌握入x人員信息、軌跡，做到應(yīng)檢盡檢，同時(shí)及時(shí)分類管控并上報(bào)信息，確保疫情防控工作萬(wàn)無(wú)一失。
二要接種疫苗、形成屏障。加快推進(jìn)疫苗接種工作是當(dāng)前疫情防控工作的重中之重，是“被動(dòng)抗疫”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)抗疫”的關(guān)鍵一招。我市接種任務(wù)為x人，合計(jì)錄入x人。截至x月x日，累計(jì)爭(zhēng)取到上級(jí)配送疫苗x劑，接種疫苗x劑。各級(jí)各部門要堅(jiān)持人民至上、生命至上，壓緊夯實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、單位主體責(zé)任，建立起“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的接種網(wǎng)格，安全有序加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種，把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。x月x日至x日，我市將集中開展疫苗的第二劑次接種工作。衛(wèi)健部門要全面梳理優(yōu)化疫苗采購(gòu)、調(diào)配、接種等全流程各環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程、做好服務(wù)，保障接種安全，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”，構(gòu)筑有效免疫屏障。
三要緊盯重點(diǎn)、嚴(yán)密防范。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取更加有力措施，堅(jiān)決阻斷疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。要加大對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳皬臉I(yè)人員的檢測(cè)管理力度，及時(shí)有效堵塞防控漏洞，筑牢“人物同防”防線。要扎緊進(jìn)口冷鏈物流管控的口袋，關(guān)口前移，防患未然，市場(chǎng)、衛(wèi)健、疾控、商務(wù)等部門要協(xié)同配合，對(duì)進(jìn)口冷鏈物流物品要實(shí)行“一總?cè)妗奔泄芾恚丛O(shè)置總倉(cāng)，實(shí)行全面索證、全面檢測(cè)、全面消毒），公安、交警部門要加大警力，對(duì)途徑我市境內(nèi)四個(gè)高速路口的冷鏈車輛及產(chǎn)業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范排查，嚴(yán)密防范進(jìn)口冷鏈物流疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)。教科、衛(wèi)健等要高標(biāo)準(zhǔn)做好中高考組織工作，強(qiáng)化校園疫情防控和安全防護(hù)措施，全力以赴確保中高考平穩(wěn)順利進(jìn)行。端午假期將至，我們要堅(jiān)持“安全、平穩(wěn)、限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”方針，進(jìn)一步減少人員流動(dòng)和聚集，確保端午節(jié)期間疫情防控萬(wàn)無(wú)一失，確保假日旅游市場(chǎng)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”，使端午節(jié)假期成為一個(gè)健康、有序、安心的假期。
四要組織發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化宣傳。各級(jí)各部門要把發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、組織群眾貫穿于疫情防控的各階段各環(huán)節(jié)，每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“戴口罩、勤洗手、x米線”防疫“三件套”，牢記“公共場(chǎng)所需要戴口罩、人員密集需要有距離、咳嗽噴嚏需要遮口鼻、雙手清潔需要流水洗、室內(nèi)開窗需要常透氣”防護(hù)“五需要”。各部門要根據(jù)疫情防控工作不同階段，廣泛宣傳疫情防控政策和防疫知識(shí)，有效引導(dǎo)群眾落實(shí)常態(tài)化防控措施，積極參與防控、支持防控，推動(dòng)形成群防群治體系，筑牢全社會(huì)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的嚴(yán)密防線。
五要搶抓機(jī)遇、統(tǒng)籌發(fā)展。x-x月我市高質(zhì)量發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)很不理想，大家都要躬身入局，在抓好疫情防控的同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，常態(tài)化開展入企服務(wù)，精準(zhǔn)化為企業(yè)解難題辦實(shí)事，確保簽約項(xiàng)目抓緊落地，開工項(xiàng)目加緊施工，施工項(xiàng)目如期投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)效，力爭(zhēng)“雙過(guò)半”，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與常態(tài)化疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)保等工作，真正強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，把精準(zhǔn)防控措施嵌入到各行業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理環(huán)環(huán)有人負(fù)責(zé)。要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最周密措施萬(wàn)無(wú)一失地做好安全穩(wěn)定工作，確保防控不松懈、疫情不輸入、發(fā)展不停步，有力推動(dòng)我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
同志們，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，全市上下務(wù)必繃緊思想之弦，持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控，鞏固好來(lái)之不易的疫情防控成果，扎實(shí)筑牢全市疫情防控防線，為建黨100周年?duì)I造安全穩(wěn)定環(huán)境！
我就說(shuō)這些，謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十七
各位同事:。
大家下午好!時(shí)間過(guò)得很快，大家經(jīng)過(guò)十多天的總結(jié)，培訓(xùn)，交流，學(xué)習(xí)。既對(duì)上半年的工作進(jìn)行了回顧，分析存在問(wèn)題，提出了很好的建議，思路和信息。同時(shí)，大家也對(duì)下半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃、分解，提出了解決具體問(wèn)題的措施。公司對(duì)___副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的營(yíng)銷中心管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員今年以來(lái)的工作表示肯定!在此，我代表公司對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
下面，我主要講四個(gè)方面的內(nèi)容:。
一、對(duì)上半年銷售工作的肯定。大家知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)兩極分化格局已經(jīng)形成。強(qiáng)者生存，強(qiáng)者更強(qiáng)。尤其是國(guó)際品牌，依賴強(qiáng)大的品牌力，資金和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我們民族品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)打壓，掠奪市場(chǎng)。在這種情況下，我們?nèi)w營(yíng)銷人員在公司的統(tǒng)一部署和指揮下，堅(jiān)持深度營(yíng)銷模式，堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)不間斷的打造，充分利用各種社會(huì)資源，與我們經(jīng)銷商隊(duì)伍一起，眾志成城。已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了前兩年下滑的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了比去年同期增長(zhǎng)20%的銷售目標(biāo)!同時(shí)，我們深度營(yíng)銷模式已經(jīng)在局部區(qū)域威力顯現(xiàn)，并得到推廣復(fù)制!這個(gè)成績(jī)的取得，離不開大家辛勤的工作與奉獻(xiàn)!
二、對(duì)下半年的工作充滿信心。各位同事，通過(guò)我們?nèi)陙?lái)的營(yíng)銷改革，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)很明確，我們的模式方向也很清晰，我們的各項(xiàng)流程和管理制度也已厘清，我們的試點(diǎn)地區(qū)的成績(jī)也開始突顯。云南等地的成功導(dǎo)入深分模式的案例表明，我們的正確的道路已經(jīng)找到，我們的銷售上升趨勢(shì)已經(jīng)形成，我對(duì)我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對(duì)了，我們還怕道路遙遠(yuǎn)嗎?只要是正確的趨勢(shì)形成了，加大投入，加快發(fā)展，那是順理成章的事情!
三、要強(qiáng)調(diào)各級(jí)銷售人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力對(duì)于銷售工作而言，尤為重要!公司有了明確的戰(zhàn)略方向，有了精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，如何準(zhǔn)確落地，貫徹執(zhí)行就顯得至關(guān)重要!空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)!只有大家準(zhǔn)確地理解公司戰(zhàn)略意圖和策略，堅(jiān)持不懈地，不折不扣地執(zhí)行下去。把命令變成實(shí)際行動(dòng)，變成一個(gè)一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。最終，在市場(chǎng)上，我們的銷售團(tuán)隊(duì)才會(huì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化地工作，我們的一級(jí)級(jí)客戶才會(huì)得到滿意的銷售服務(wù)，我們的產(chǎn)品才會(huì)在貨架上展現(xiàn)出統(tǒng)一的形象，我們的消費(fèi)者才能夠?qū)崿F(xiàn)更加便利的購(gòu)買。如果，我們的執(zhí)行力提升不上去，我們的工作指令就會(huì)受阻，我們想要的結(jié)果就會(huì)打折扣，我們的銷售任務(wù)完成就會(huì)泡湯，我們的市場(chǎng)就會(huì)被打敗。
為此，公司在年初就提出，要在執(zhí)行力方面下功夫，我們已經(jīng)完成了公司各項(xiàng)流程制度的修訂，完成了erp項(xiàng)目的驗(yàn)收，微信平臺(tái)的運(yùn)用已經(jīng)展開，我相信，有流程，有信息共享，有在座各位同事的用心工作，我們的執(zhí)行力水平一定會(huì)有大的提升!
四、對(duì)大家今后工作的3個(gè)要求:。
1、要有責(zé)任心。一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是要有對(duì)公司高度的責(zé)任心，這是一種職業(yè)精神。責(zé)任心主要表現(xiàn)在你對(duì)這份職業(yè)的尊重和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。企業(yè)要完成歷史賦予的使命，企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)既然信任你，挑選你，就是希望你在這個(gè)崗位上發(fā)揮出你的聰明才智，發(fā)揮你個(gè)人的能力專長(zhǎng)!為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)你的力量!所以，我希望大家，不要辜負(fù)公司對(duì)你成長(zhǎng)的期望，踏踏實(shí)實(shí)肩負(fù)起你應(yīng)有的責(zé)任。我也相信，付出總有回報(bào)!
2、要虛心學(xué)習(xí)。我這幾年一直強(qiáng)調(diào)，我們要建立學(xué)習(xí)型組織。我們的銷售團(tuán)隊(duì)首先就應(yīng)該是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在市場(chǎng)變化很快，新的商業(yè)渠道，新的營(yíng)銷模式，新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)!例如:在最近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的品牌有__、___、___等等，年銷售回款超過(guò)3億元，成為ddd行業(yè)里的一顆顆璀璨明星;而在行業(yè)里很多人都認(rèn)為我們這幾年落后了。我們只有虛心學(xué)習(xí)，向老師學(xué)，向市場(chǎng)學(xué)，向同行學(xué)，博采眾長(zhǎng)，你才能不會(huì)落伍，不會(huì)掉隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)很年輕，更需要虛心學(xué)習(xí)，才能快速進(jìn)步!
3、要有恒心。大家知道，萬(wàn)里長(zhǎng)征，沒(méi)有堅(jiān)忍不拔的精神，是不可能完成偉大的長(zhǎng)征!我們做品牌，做市場(chǎng)，是需要長(zhǎng)時(shí)間，不間斷的投入，常態(tài)化的打造，才有可能構(gòu)建我們堅(jiān)固的市場(chǎng)根基。百年企業(yè)，百年大計(jì)!我希望我們的員工，我們的銷售人員一定要有恒心，要有毅力。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)地做，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地攻，積少成多，積小勝而成大勝!公司不單只是關(guān)注你短期的銷量，更關(guān)注你市場(chǎng)長(zhǎng)期的可持續(xù)性和成長(zhǎng)性!
各位同事，大家馬上又有奔赴市場(chǎng)的第一線，請(qǐng)你們用心工作，認(rèn)真思考，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指令。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在前線不斷地傳回捷報(bào)，我期待大家在年終圓滿地完成任務(wù)，勝利歸來(lái)!
在此，祝大家一路平安!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十八
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說(shuō)，每天需要采樣xx萬(wàn)人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬(wàn)人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來(lái)xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過(guò)初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來(lái)xx人，我不是說(shuō)大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說(shuō)明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問(wèn)題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問(wèn)題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說(shuō)是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說(shuō)執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒(méi)有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問(wèn)題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問(wèn)題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸兀龅綐颖救珯z測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十九
公司領(lǐng)導(dǎo)在舉行就職演講時(shí)，好的就職發(fā)言是精彩的演講詞，以情感人，以理服人，會(huì)引起聽眾的強(qiáng)烈共鳴。下面是本站小編給大家整理的最新公司領(lǐng)導(dǎo)就職。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛各位來(lái)賓!
大家好!
我是人事部新來(lái)的，很榮幸來(lái)到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短的。
自我介紹。
我來(lái)自長(zhǎng)沙大學(xué)中文與新聞系，是05屆的畢業(yè)生從學(xué)校，走向社會(huì)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心，只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。
人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會(huì)議召開、活動(dòng)組織、人員管理、工資定級(jí)、績(jī)效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡(jiǎn)單實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗(yàn)還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)，在貴公司，我會(huì)積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
步入社會(huì)，我會(huì)順利完成從學(xué)生向社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計(jì)劃變成行動(dòng)，是個(gè)不斷努力的過(guò)程，但是，我會(huì)讓這個(gè)過(guò)程變得更短。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)具體從以下幾個(gè)方面做起：
一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。
現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過(guò)程，在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思，不斷用，把理論貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。不斷的提高自己的理論修養(yǎng)，提升良好的形象。在人事管理方面，跟員工打交道，應(yīng)該本著以人為本的原則，關(guān)心員工的發(fā)展，急員工之所急，想員工之所想，做好員工的服務(wù)者。同時(shí)，樹立自己在公司的形象，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提升專業(yè)水平。
一個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)，是他在這個(gè)崗位上能否真正立足的先決條件。我深知，專業(yè)素質(zhì)對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的求索。我會(huì)利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫作這些方面，更加要加強(qiáng)之間的積累，不斷地學(xué)習(xí)，深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作，我都會(huì)認(rèn)真的對(duì)待。
工作中的執(zhí)行力如何，跟一個(gè)人的專業(yè)水平有很大關(guān)系，只有提高自身的專業(yè)水平，才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好。對(duì)于酒店，我需要了解，了解酒店的經(jīng)營(yíng)，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前臺(tái)員工中，學(xué)習(xí)，同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見和建議。
三、加強(qiáng)交流溝通，形成良好工作氛圍。
作為行政人事部門的一名工作者要認(rèn)識(shí)每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利于工作的展開，反之則會(huì)在工作中造成被動(dòng)。當(dāng)然，這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情，而是說(shuō)在平常的生活工作中要發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的精神，提供同事一些方便，幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來(lái)創(chuàng)造，只有懷著一顆感恩的心，注重細(xì)節(jié)，注重生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順?biāo)悸?，就需要在日常的工作中不斷地思考和?shí)踐。
四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。
部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān)，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會(huì)對(duì)你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處，應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，保持自己的話語(yǔ)的平等權(quán)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家!
感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們"追求無(wú)止境"的精神，建立"嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上"的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的找范文就來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。"尊重"是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們"自然、健康、快樂(lè)"的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)找范文就來(lái)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁!
大家好!
我是新藥研發(fā)中心員工，很榮幸來(lái)到貴公司工作，成為“”這個(gè)大家庭的一員。我畢業(yè)于*大學(xué)，自*年起，一直在從事研究工作。
我輩處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代。城市化進(jìn)程的推進(jìn)、老齡化社會(huì)的到來(lái)、醫(yī)療改革和醫(yī)保的普及、醫(yī)藥消費(fèi)的升級(jí)、醫(yī)藥企業(yè)重組步伐的加快、國(guó)際醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，這六大原因，決定了中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)的行業(yè)。但與此同時(shí)，我們又處在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)內(nèi)，國(guó)內(nèi)有5000多家醫(yī)藥企業(yè)，彼此競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。因此，對(duì)國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)而言，生產(chǎn)更多類型的藥物品種，先人一步快速推出新的仿制藥品種，拿到具有專利保護(hù)的獨(dú)家品種，是企業(yè)利于不敗之地的三個(gè)法寶。
作為新藥研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人，這讓我感覺到巨大的責(zé)任和壓力。當(dāng)然，有壓力才會(huì)有動(dòng)力，我一定加倍努力，將新藥研發(fā)中心這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)凝成一股繩，盡快做出成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的的力量，只有這樣才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
具體說(shuō)來(lái)，我將在以下三個(gè)方面做好自己的工作。
一、堅(jiān)定研究方向、克服困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
初建期，人員不足，研發(fā)中心員工全都一兼多職，從項(xiàng)目調(diào)研、撰寫可行性報(bào)告、立項(xiàng)，到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、儀器和試劑采購(gòu)，到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索，再到準(zhǔn)備注冊(cè)所需的臨床藥理毒理等資料，這些工作都需要由我們親自去完成。因此，我們必須時(shí)刻保持著一個(gè)清晰的思路和目標(biāo)，那就是：任何事情不能坐等別人去做，在理順先后次序的前提下，一個(gè)個(gè)地去解決困難，將研究目標(biāo)快速向前推進(jìn)，爭(zhēng)取早日拿到“目標(biāo)藥物”的臨床試驗(yàn)批件和上市批件。
二、加強(qiáng)溝通交流，合作共贏。
“我們來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起?！边@句話不僅僅是。
口號(hào)。
對(duì)新藥研發(fā)中心的同仁來(lái)說(shuō)，有的學(xué)化學(xué)合成，有的學(xué)藥理、有的學(xué)藥物分析、有的學(xué)生物醫(yī)藥，大家專業(yè)背景不同，思考問(wèn)題的方式也不同，這就要求我們加強(qiáng)溝通交流，換位思考，相互尊重，減少誤解使新藥研發(fā)中心形成一個(gè)具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
三、關(guān)注市場(chǎng)，提高工作效率。
新藥研發(fā)是一個(gè)時(shí)間周期很長(zhǎng)的工作，短期內(nèi)不容易看到結(jié)果，因此，我們更應(yīng)該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了，整體研發(fā)進(jìn)程自然就加快了。對(duì)仿制藥來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的品種在國(guó)內(nèi)往往存在眾多的仿制廠家，因此，我們也應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)，了解潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新信息，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。我們做不到世界領(lǐng)先，但我們應(yīng)在站在國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的前列，這是我們的目標(biāo)。
最后，我想說(shuō)的是，部門合作對(duì)提高效率非常重要。例如，新藥研發(fā)實(shí)驗(yàn)室所需試劑耗材眾多，很難一次性、批量采購(gòu)。小量多次采購(gòu)可能成為常態(tài)，這可能會(huì)與公司的財(cái)務(wù)、行政等部門多次打交道，在此我也希望能得到財(cái)務(wù)部門的理解與支持!
我的演講完了!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇一
各位干部員工：
新年好！
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，帶著成績(jī)和喜悅，伴著辛勤和汗水，我們走過(guò)了。期待中我們豪情萬(wàn)丈，壯志滿懷，昂首步入20__年。新年伊始，我們召開班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，意義非凡，非常必要，非常及時(shí)。這是20__年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì)，也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)的鼓勁大會(huì)。
剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年的工作做了預(yù)安排，王書記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求，下面我就這次會(huì)議談四點(diǎn)意見并作相應(yīng)的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說(shuō)明和要求。
此次干部人事調(diào)整，涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門，整個(gè)調(diào)整過(guò)程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，完全符合組織程序，公開而透明。通過(guò)對(duì)提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話，反應(yīng)良好，說(shuō)明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們?cè)谶x人才、用干部要體現(xiàn)兩個(gè)明亮：一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮，另一個(gè)是職工隊(duì)伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂(lè)相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后，本著對(duì)本人負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，由黨群、財(cái)資、審計(jì)組成的內(nèi)部審計(jì)盡快進(jìn)行，審計(jì)結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù)，三天內(nèi)完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整，和金元集團(tuán)其他的電廠相比，240萬(wàn)裝機(jī)的盤南電廠干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個(gè)公平公正的平臺(tái)上，只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng)，我們將根據(jù)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和任用。今天安排班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認(rèn)識(shí)到機(jī)遇永遠(yuǎn)存在，只要你做好準(zhǔn)備，希望大家珍惜并把握住機(jī)會(huì)，共同完善、壯大我們公司的人才隊(duì)伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到：秦國(guó)的丞相李斯人生過(guò)程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說(shuō)你行，三是說(shuō)你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現(xiàn)給別人，讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能；第三個(gè)要素是說(shuō)你行的人還得行，如果說(shuō)你行的人沒(méi)有能力也是不行的；盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“說(shuō)你行你就行不行也行，說(shuō)不行就不行行也不行”的干部提拔機(jī)制是反對(duì)的，如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn)，誰(shuí)知道你行不行？只要你有才能，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定；公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動(dòng)性。在以后的工作中，專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和20__年重點(diǎn)工作的預(yù)安排。
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí)，順利完成調(diào)整后的計(jì)劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí)，進(jìn)煤量562萬(wàn)噸，耗煤量546萬(wàn)噸，各項(xiàng)指標(biāo)完成不錯(cuò)。eva考核110分，在整個(gè)金元集團(tuán)中排名第三，在運(yùn)營(yíng)公司和代管電廠中排名第一，這些工作成績(jī)是來(lái)之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好，還需要進(jìn)一步完善，安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，管理水平亟待提高。
20__年的中心任務(wù)是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ)，電為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢(shì)來(lái)看，在國(guó)家宏觀層面上，20__年是十二五的開局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
（一）安全目標(biāo)：
六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。
（二）目標(biāo)發(fā)電量：125億千瓦時(shí)。上報(bào)金元集團(tuán)和粵黔公司為120億千瓦時(shí)，但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時(shí)目標(biāo)。
供電煤耗：326克/千瓦時(shí)，在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時(shí)。
目標(biāo)進(jìn)煤量：進(jìn)煤量600萬(wàn)噸，入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi)，20__年燃料經(jīng)營(yíng)部年年終績(jī)效考核的指標(biāo)，進(jìn)煤量在580萬(wàn)噸到600萬(wàn)噸之間，不獎(jiǎng)勵(lì)，不處罰；低于580萬(wàn)噸進(jìn)行考核；高于600萬(wàn)噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
非停指標(biāo)12次，與年終效益掛鉤，低于12次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；超過(guò)12次則進(jìn)行考核。
三項(xiàng)費(fèi)用（材料費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用）要實(shí)現(xiàn)可控、在控，并且三項(xiàng)費(fèi)用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫(kù)存在20__年底必須降到萬(wàn)以下。對(duì)于相關(guān)費(fèi)用的控制，我們要?jiǎng)澬『怂銌挝?，理清?zé)任單元，把整個(gè)預(yù)算傳遞到班組，實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費(fèi)用。
（三）節(jié)能減排目標(biāo)。
最大的困難不是電煤的困難，而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務(wù)，20__年我們面臨的節(jié)能減排的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，壓力依然存在，所以我們要按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定，所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此，我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標(biāo)，參與環(huán)保管理，并不斷推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、關(guān)于績(jī)效考核的初步?jīng)Q定。
的各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，中層員工以下的年終績(jī)效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置，希望大家相信努力的付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。20__年，年終績(jī)效和整個(gè)工作績(jī)效全面掛鉤，會(huì)有所傾斜，傾斜的幅度不會(huì)過(guò)大，從元月份月獎(jiǎng)在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎(jiǎng)提高，階段性獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)會(huì)有所改變，但員工全年的總收入一定不會(huì)改變，只不過(guò)是改變發(fā)放方式，這是為員工爭(zhēng)取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考。
雖然在員工福利方面會(huì)面臨很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動(dòng)搖，努力爭(zhēng)取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境，預(yù)增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，論證評(píng)估交通安全風(fēng)險(xiǎn)，上班模式調(diào)整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動(dòng)、福利側(cè)重于紅果生活區(qū)，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項(xiàng)，第一項(xiàng)生理需求就是衣食住行，第二項(xiàng)安全需求、第三項(xiàng)關(guān)愛需求、第四項(xiàng)尊重需求、第五項(xiàng)價(jià)值需求，最基礎(chǔ)的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂(lè)業(yè)，安居士基礎(chǔ)，只有把安居工程做好，大家才會(huì)安心工作。
自我到盤南電廠以來(lái)，由于正值我廠機(jī)組大修期間，工作任務(wù)繁重，一直沒(méi)有機(jī)會(huì)和時(shí)間在大范圍內(nèi)與大家溝通，今天借此機(jī)會(huì)把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有期，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。新的一年，任務(wù)艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰(zhàn)，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的精神，共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇二
今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
xx年，xx供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36.3億千瓦時(shí)，供電量突破40.03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)xx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天，xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇三
川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時(shí)，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題就提上了公司的議事日程。5個(gè)多月來(lái)，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。
為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長(zhǎng)慶調(diào)研，深入了解掌握長(zhǎng)慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場(chǎng)，胥總還到塔里木油田、土庫(kù)曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部門，開展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。到目前為止，共開展調(diào)研活動(dòng)85次，提出的調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告有38篇，一共21萬(wàn)多字。為了爭(zhēng)取政策支持，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。其間，集團(tuán)公司蔣*敏總經(jīng)理，廖永遠(yuǎn)、王宜林副總經(jīng)理和王國(guó)樑總會(huì)計(jì)師都曾來(lái)公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。
在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上，7月24、25日，召開了黨委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會(huì)議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。在報(bào)告形成過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究，征求機(jī)關(guān)部門的意見，幾易其稿，反復(fù)推敲，最終形成工作報(bào)告。
從戰(zhàn)略的制定過(guò)程，我們可以得出以下結(jié)論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策；是建立在廣泛吸收各方面意見基礎(chǔ)上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策。“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結(jié)合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。
從更高的層面來(lái)審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國(guó)家的方針政策，符合集團(tuán)公司對(duì)專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。集中體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。
一是解放思想，實(shí)事求是?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略，是在正確分析、判斷公司現(xiàn)狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的。實(shí)現(xiàn)“2456”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將保持較快的發(fā)展速度，特別是海外業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度更大，體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時(shí)，由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)正在急劇變化，重組后許多方面還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順，探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時(shí)間，因此公司研究決定，目前暫時(shí)制定三年的發(fā)展目標(biāo)。盡管經(jīng)營(yíng)目標(biāo)只規(guī)劃到了xx年，但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。因此，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，既解放思想又實(shí)事求是，兼顧了需要與可能、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展要求，通過(guò)全體員工的共同努力，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
二是遵循規(guī)律，突出特點(diǎn)。發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律。當(dāng)前，油氣勘探投資增長(zhǎng)，市場(chǎng)工作量大，工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求，正是加快發(fā)展的大好機(jī)遇期。同時(shí)，市場(chǎng)開放已是大勢(shì)所趨，多種力量的激烈競(jìng)爭(zhēng)不可避免，找準(zhǔn)定位，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力是必然的選擇。報(bào)告深刻把握了規(guī)律，遵循了規(guī)律，提出了“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力”的總體取向，確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點(diǎn)。報(bào)告一開篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)公司總目標(biāo)的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中，不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場(chǎng)部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)化的思想，全面體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司的要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇四
同志們：
市公司20__年?duì)I銷工作會(huì)剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)公司20__年?duì)I銷工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，部署20__年工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員公司營(yíng)銷戰(zhàn)線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在與會(huì)代表的共同努力下，會(huì)議圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。按照會(huì)議安排，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議的基本情況。
這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司20__年?duì)I銷工作會(huì)議精神，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，研究部署公司20__年電力營(yíng)銷工作的一次重要會(huì)議，會(huì)議開得很及時(shí)，短暫而高效。剛才，王總的報(bào)告總結(jié)了20__年?duì)I銷工作取得的主要成績(jī)、深入分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)，明確提出了20__年?duì)I銷工作的思路，對(duì)20__年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話，對(duì)我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言，對(duì)20__年工作要點(diǎn)作了說(shuō)明。會(huì)議還表彰了20__年度營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和個(gè)人;各基層單位也都簽訂了營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議的成功召開，對(duì)于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。
二、會(huì)議的主要收獲。
(一)總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。
20__年公司營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo)，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，使得公司的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升，營(yíng)銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。營(yíng)銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得一定進(jìn)步，營(yíng)銷精細(xì)化管理全面展開，營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這些成績(jī)的取得為確保__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好20__年?duì)I銷工作的信心。
(二)認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。
會(huì)議充分肯定了20__年?duì)I銷工作的成績(jī)，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營(yíng)銷工作所面臨的形勢(shì)。一是營(yíng)銷指標(biāo)壓力較大。二是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作形勢(shì)的分析使大家在看到成績(jī)同時(shí)，更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)了全體干部職工在20__年搞好營(yíng)銷工作的緊迫感和責(zé)任感。
(三)明確了目標(biāo)，指明了方向。
針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，王總的報(bào)告明確了20__年?duì)I銷工作思路，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期營(yíng)銷工作的目標(biāo)，即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷會(huì)議和公司20__年工作會(huì)議精神，以營(yíng)銷精益化管理為主線，通過(guò)抓基礎(chǔ)管理、抓過(guò)程管理、抓規(guī)范管理，促進(jìn)效益提升，深入推進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)良業(yè)績(jī)，全面完成20__年的營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對(duì)于促進(jìn)公司營(yíng)銷工作在新的一年里再上新臺(tái)階具有非常積極的意義，為今后的營(yíng)銷工作的開展指明了方向。
(四)布置了措施，突出了重點(diǎn)。
加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，提高營(yíng)銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面規(guī)范營(yíng)銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們20__年的營(yíng)銷工作思路更清晰，重點(diǎn)更加突出，實(shí)際工作中更具可操作性，這對(duì)于公司20__年的營(yíng)銷工作的開展具有十分重要的意義。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)意見。
今年的營(yíng)銷工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在以后的工作，我們營(yíng)銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風(fēng)貌，過(guò)硬的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的拼搏精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。
(一)貫徹會(huì)議精神。當(dāng)前公司的營(yíng)銷工作存在的一個(gè)重要問(wèn)題是員工的市場(chǎng)開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)水平有待提高，會(huì)后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告和下發(fā)的十五個(gè)管理辦法和制度，對(duì)于會(huì)議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會(huì)議精神,大力開展各類營(yíng)銷培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)，在培訓(xùn)及活動(dòng)的形式、實(shí)效上下功夫，力爭(zhēng)在員工開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。
(二)抓好過(guò)程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營(yíng)銷工作20__年重點(diǎn)安排，對(duì)照此次下發(fā)的15個(gè)制度和辦法，加快對(duì)失效、過(guò)期制度和辦法的清理，加快對(duì)突出、急需解決問(wèn)題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度，合理調(diào)整營(yíng)銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度，強(qiáng)化問(wèn)題閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷行為的全過(guò)程監(jiān)管。
(三)規(guī)范營(yíng)業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個(gè)制度和辦法，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)行為，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式，加大對(duì)營(yíng)銷工作質(zhì)量的考核力度，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范營(yíng)銷行為，用指標(biāo)來(lái)考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
(四)確保增收創(chuàng)效。20__年?duì)I銷工作要緊緊圍繞精益化管理，狠抓“量、價(jià)、費(fèi)、損”不放松，力爭(zhēng)全面完成年度營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是要抓電量增長(zhǎng)，實(shí)行抓大不放小的原則，注重培植大的、新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也要加大對(duì)農(nóng)村客戶增供擴(kuò)銷力度，實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)步增長(zhǎng);二是要抓電價(jià)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范合同管理、業(yè)務(wù)變更，加強(qiáng)基本電費(fèi)、力調(diào)、分時(shí)電費(fèi)的管理，確保政策執(zhí)行到位;三是要抓線損管理，加強(qiáng)兩級(jí)關(guān)口管理，嚴(yán)格考核，加大反竊電力度，加大計(jì)量裝置改造力度，實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能目標(biāo);四是要抓電費(fèi)回收，要進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段，加大正面宣傳力度，完善電費(fèi)回收評(píng)價(jià)和考核體系，大力推廣居民批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和預(yù)付費(fèi)制，切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)成果。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇五
我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：
一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感；
二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)；
三是要繼的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)（不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)），培訓(xùn)的數(shù)量已超過(guò)年度課時(shí)要求。
下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：
一、新員工培訓(xùn)。
本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng)，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時(shí)，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過(guò)頻繁請(qǐng)假，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過(guò)考評(píng)，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。
二、公開課培訓(xùn)方面。
本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn)，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的`專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題，員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無(wú)法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽，改為變多人說(shuō)、多人聽、多人討論、多人問(wèn)的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓(xùn)方面。
20xx度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過(guò)了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，員工沒(méi)有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng)，有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過(guò)于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓(xùn)。
20xx度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來(lái)看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名xx0人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無(wú)故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績(jī)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過(guò)全科3人，通過(guò)3科3人，通過(guò)兩科6人，通過(guò)一科17人，全部通過(guò)率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%；每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：
1、部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加。
2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對(duì)專業(yè)知識(shí)無(wú)法理解。
3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
但本年度有一名一建學(xué)員一次通過(guò)了4科，這給20xx年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇六
各位最有活力、最有潛力的xx新同事，各位可親可愛的兄弟姐妹們：
大家上午好!我是行政部的xx，首先我代表公司感謝大家選取了xx，感謝你們給xx帶了新鮮空氣、新鮮血液與新鮮的活力!對(duì)你們加入xx表示最熱烈最誠(chéng)摯的歡迎!我先向大家簡(jiǎn)單介紹一下公司的狀況。
xx公司是一家不新也不老、不大也不小的企業(yè)，不新也不老是因?yàn)橛衳x年歷史，不大也不小是指公司有近億元年產(chǎn)值、xx多員工的規(guī)模;xx是一家專門研發(fā)制造飲水設(shè)備的著名企業(yè)，是一家頭上閃耀著無(wú)數(shù)光環(huán)的企業(yè)：廣東省高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、中國(guó)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)節(jié)能認(rèn)證企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)等，這樣的榮譽(yù)多如繁星、不勝枚舉;xx公司擁有上萬(wàn)方的產(chǎn)業(yè)研發(fā)與制造基地，擁有xx多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù);擁有技術(shù)過(guò)硬的強(qiáng)大技工隊(duì)伍;擁有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量與先進(jìn)程度在行業(yè)首屈一指;公司還擁有行業(yè)配套最齊全的各類硬件;這些共同構(gòu)成了xx領(lǐng)先飲水機(jī)行業(yè)的制造優(yōu)勢(shì)與專業(yè)大廠的風(fēng)范。--以上這些就是xx人xx年來(lái)不斷創(chuàng)新、奮斗不息的成果展示。
這是一支喜歡分享知識(shí)也分享財(cái)富的團(tuán)隊(duì)(xx是經(jīng)銷商的黃埔軍校，從xx走出去的經(jīng)銷商不計(jì)其數(shù)，產(chǎn)生了無(wú)數(shù)個(gè)百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，大家在xx的平臺(tái)上共同創(chuàng)造財(cái)富、分享財(cái)富;xx還向社會(huì)貢獻(xiàn)財(cái)富，大手筆地向汶川捐贈(zèng)飲水機(jī)、向敬老院、貧困地區(qū)捐款捐機(jī))。
這是一支充滿生機(jī)與活力、會(huì)工作也會(huì)生活的團(tuán)隊(duì)，一年一度的員工晚會(huì)，會(huì)讓你們看到xx人的多姿多彩與多才多藝;一年一度的員工集體旅游，讓你們釋放壓力、增強(qiáng)活力、融入xx這是一支講平等講尊重的和諧的團(tuán)隊(duì)，從老板到員工，一視同仁，沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)，沒(méi)有分工不同的歧視，彼此之間，關(guān)系單純，親如一家，和睦相處。這是一支正行走在路上的、存在著發(fā)展中的諸多不足、管理水平與合作水平有待加強(qiáng)的年輕團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)榇蠹业某霈F(xiàn)，給了我們彼此的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓我們一齊學(xué)習(xí)，去共同提升、共同規(guī)范，去趕超更好的自己，創(chuàng)造更好的xx!
最后，還想送我們的新同事三個(gè)字，來(lái)作為大家做人做事的.參考要求：這三個(gè)字，即：敬進(jìn)凈。敬，即敬人敬事：敬人者，人恒敬之。尊重別人，才能讓別人尊重你們。尊重你們的上司，你們的同事，你們的下級(jí)，你們才會(huì)有好的人緣。敬事，對(duì)工作有敬畏感，持之以恒投入你們的熱情與用心來(lái)工作，你們才能真正技藝精湛，你們才能有發(fā)展與晉升的機(jī)會(huì)。
進(jìn)，即進(jìn)取：
第一：我們xx是高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)，意味著我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量高，對(duì)人員素質(zhì)的要求也高，我們務(wù)必不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，才能滿足企業(yè)不斷發(fā)展高新技術(shù)的人才需求，才能趕在對(duì)手前面。
第二：在做好本職工作之外，我們還要不斷學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在生存外求發(fā)展，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不為未來(lái)作任何的準(zhǔn)備與累積，我們將永久只是個(gè)平庸的人，甚至是會(huì)被社會(huì)淘汰的人。
凈，即凈水、凈身、凈心：
一、凈水：我們來(lái)到xx公司后，每一天喝的是xx凈的xx健康水。xx健康水洗滌著我們的內(nèi)循環(huán)，讓我們身體更健康;我們很多同事來(lái)到xx后，白了，胖了，臉上更紅潤(rùn)了，身體素質(zhì)更好了。為什么就是因?yàn)槲覀兠恳惶於己葂x健康水!
二、凈身：我們新員工轉(zhuǎn)正后，穿著公司免費(fèi)發(fā)放的制服，我們需要著裝周正、持續(xù)儀容儀表的整xx，持續(xù)個(gè)人xx凈的良好素養(yǎng)，讓整個(gè)xx團(tuán)隊(duì)看上去十分統(tǒng)一、十分精神，這是凈身。
凈身還有一層意思：我們每一天在上班前打掃衛(wèi)生，持續(xù)崗位的干凈整xx，讓每一天都從干干凈凈開始，讓每一天的情緒都從爽爽朗朗開始。
三、凈心：讓我們的內(nèi)心世界持續(xù)寧凈，做人光明磊落，堂堂正正，養(yǎng)一腔天地正氣;每一天花一點(diǎn)時(shí)間沉淀總結(jié)，讓心靈提純，使自己活得坦誠(chéng)、踏實(shí)、舒心。
最后我祝大家信心滿滿、踏實(shí)肯干，在xx的大海上揚(yáng)帆起航，創(chuàng)出更幸福更秀麗的人生!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇七
范文1：
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20，迎來(lái)了充滿希望的。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
范文2：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
今天，在這里隆重召開工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對(duì)2016年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的.促進(jìn)作用。
2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì)上，法院黨組對(duì)2015年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
更多。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇八
今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
xx年，供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36。3億千瓦時(shí)，供電量突破40。03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)**市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇九
同志們：
今天，集團(tuán)公司黨委在這里召開新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話會(huì)議，這是對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行思想教育的一次非常重要的會(huì)議，是提拔任用干部過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)了組織對(duì)大家健康成長(zhǎng)的重視和關(guān)心。下面，我代表集團(tuán)公司黨委，對(duì)大家提幾點(diǎn)要求和希望，與同志們共勉。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身修養(yǎng)。
還有一部分同志先前就職于“體制外”，對(duì)黨和國(guó)家的路線、方針、政策關(guān)注的不多，對(duì)國(guó)有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式了解的較少。所以，解決這些問(wèn)題的根本方法就是學(xué)習(xí)。
牢記使命”
主題教育。
啟動(dòng)會(huì)，對(duì)集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育進(jìn)行了全面部署。所以，我們要結(jié)合這次主題教育，認(rèn)真地去學(xué)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真地去學(xué)習(xí)總。
書記。
系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹力度，認(rèn)真地去學(xué)中央的紀(jì)律規(guī)定，使自己在思想和行動(dòng)上能夠時(shí)刻與中央和省委保持一致，始終與集團(tuán)公司黨委保持一致。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大家很多人在x領(lǐng)域里工作多年，可以說(shuō)，對(duì)這個(gè)行業(yè)不陌生。但x產(chǎn)業(yè)是一個(gè)政策性的行業(yè)，跟不上政策的步伐，就抓不住向前發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，隨著集團(tuán)的快速發(fā)展和統(tǒng)籌安排，很多人離開了原來(lái)熟悉的崗位，來(lái)到了新的崗位，在這個(gè)崗位上可能就是“新兵”。所以大家必須綜合、系統(tǒng)的關(guān)注x產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，充分利用報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳媒以及各類培訓(xùn)活動(dòng)等方式，主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所需的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，要立足集團(tuán)公司新組建運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，積極開展多方位的深入調(diào)查研究，向國(guó)內(nèi)外和省內(nèi)外其他x企業(yè)學(xué)習(xí)交流，向集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展較好的單位學(xué)，向?qū)＜依贤聦W(xué)，以此不斷豐富自身的x業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓展自身的發(fā)展視野，形成忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、踏實(shí)、上進(jìn)的品行和道德情操。
二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，這些單位依然要采取靈活和適度的方式方法，把黨建和黨風(fēng)廉政工作抓起來(lái)。
；
聽取一次所部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的匯報(bào)；
對(duì)新任職的干部或者職工群眾有反映的干部進(jìn)行一次廉政談話；
每年對(duì)企業(yè)中的不正之風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行一兩次調(diào)研，提出解決的辦法和措施。對(duì)于班子的其他領(lǐng)導(dǎo)干部，則是要切實(shí)做到“三個(gè)抓好”，即：抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作的落實(shí)，抓好分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問(wèn)題的解決。
我在這里強(qiáng)調(diào)一下責(zé)任追究的問(wèn)題。十八大以來(lái)，中央和省市各級(jí)紀(jì)委查辦的一些案件，不僅嚴(yán)肅追究了當(dāng)事人的紀(jì)律責(zé)任，還追究了黨委領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任，甚至部分案件還追究了紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，這就是所謂的“一案雙查”和“一案三查”，通俗的說(shuō)，就是“連帶責(zé)任”。所以，大家切不能認(rèn)為，黨風(fēng)廉政與我無(wú)關(guān)，就可高高掛起。大家要牢固樹立起不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職，管一部分、丟一部分或不嚴(yán)管不真管也是嚴(yán)重失職的觀念，必須全面抓、全面嚴(yán)。不僅管好自己，還要管好下屬，主動(dòng)把“一崗雙責(zé)”的要求融入工作中，防止“兩張皮”，防止缺失不到位，防止失職失責(zé)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
廉潔是為政之根本、立身之大節(jié)。廉潔自律是對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的最基本要求。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是根據(jù)工作需要，經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、集團(tuán)公司黨委研究決定的?？傮w來(lái)說(shuō)，德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況都是比較優(yōu)秀的。但也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，人無(wú)完人，誰(shuí)也不是十全十美的?！叭蚊募辈皇切Яτ谰玫摹白o(hù)身符”，現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或者說(shuō)有些同志有一些反映，經(jīng)過(guò)了解問(wèn)題不大，不影響提拔，依然進(jìn)行了提拔任用，但不能據(jù)此就認(rèn)為自己一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有。要看到還有一部分干部職工對(duì)提拔的個(gè)別干部還有不滿意的地方。自己首先要對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)。
和自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)是要學(xué)習(xí)xx等一些法律法規(guī)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，要在工作、生活和學(xué)習(xí)中，經(jīng)常主動(dòng)地去分析自己在干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從業(yè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。其次，是要帶頭模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，既領(lǐng)又導(dǎo)，就是要以身作則，模范帶頭，謹(jǐn)防上梁不正下梁歪。大家必須堅(jiān)決抵御腐化、不健康不正確的思想觀念和生活方式的侵蝕。會(huì)前，集團(tuán)公司紀(jì)委給大家發(fā)放了《廉政承諾書》，大家一定要仔細(xì)看，用心讀，用腦記，簽了字就要敢于承擔(dān)，堅(jiān)決遵守，就一定要能夠耐得住寂寞，扛得住誘惑，就一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，就一定要受警醒、明底線、知敬畏，自重、自省、自警、自勵(lì)，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求。
四、開拓創(chuàng)新，在新的崗位上大膽工作，再創(chuàng)佳績(jī)。
法國(guó)著名雕刻家羅丹這樣說(shuō)過(guò)，工作就是人生的價(jià)值，人生的歡樂(lè)，也是幸福之所在。對(duì)于我們這些普通人來(lái)說(shuō)，我們創(chuàng)造和體現(xiàn)人生價(jià)值最直接、最顯著的方式就是做好本職工作,就是把我們管理下的企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。集團(tuán)公司黨委把大家“扶上馬”，馬兒跑的快不快、穩(wěn)不穩(wěn)，這就得靠騎手。事實(shí)求是的講，集團(tuán)剛剛起步，在向前發(fā)展的道路上，我們面對(duì)的困難和壓力重重。在今年的年度工作會(huì)議上，我用了“兩個(gè)明朗、一個(gè)激烈”來(lái)形容集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，也談到了我們自身存在的“五大差距”。如何解決這些問(wèn)題，如何把xx集團(tuán)這艘初入大海的“產(chǎn)業(yè)航母”駕馭好，我想能夠依靠的還是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志。集團(tuán)的成立和發(fā)展是在走前人沒(méi)走過(guò)的路，做前人沒(méi)做過(guò)的事，這就需要在座的各位心往一處想、勁往一處使，敢闖敢試敢干。誰(shuí)敢啃“硬骨頭”、敢蹚“地雷陣”，誰(shuí)就離成功的標(biāo)尺越近。
但目的也是以講紀(jì)律、講制度、講規(guī)定為保障更好地促進(jìn)大家去完成本職工作確保上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)能夠得到落實(shí)。這也是今天對(duì)大家進(jìn)行廉政。
談話。
的目的所在。大家絕不能認(rèn)為，我們是只要紀(jì)律不要。
工作。
只顧規(guī)定不求業(yè)績(jī)。我希望大家牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀念一方面要大膽的工作挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子全身心融入到集團(tuán)發(fā)展的宏偉事業(yè)中另一方面也要牢固樹立這樣一種觀念那就是要在遵守黨紀(jì)國(guó)法的前提下把各項(xiàng)工作做的更好實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)和政治紀(jì)律的“雙贏”。
同志們，集團(tuán)公司剛剛組建，我們肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)艱巨而重大。同志們要以此次廉政談話為契機(jī)，在新的工作崗位上，更加充滿熱情、更加充滿期望，有新意、有銳氣，敢拼敢干，大膽工作，努力再創(chuàng)新的佳績(jī)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)快速發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十
在國(guó)慶佳節(jié)期間，我們把大家召集來(lái)，召開公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）緊急視頻會(huì)，主要目的是針對(duì)昨天xxxxxx出現(xiàn)的新一輪疫情，貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)近期疫情防控相關(guān)要求，對(duì)當(dāng)前公司的疫情防控工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員，進(jìn)一步完善“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)措施，嚴(yán)守疫情“雙零”底線。剛才，xxx通報(bào)了新一輪疫情情況和公司當(dāng)前面臨的防控形勢(shì)，xx分公司匯報(bào)了疫情防控工作有關(guān)情況。下面，針對(duì)近期疫情防控工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四方面意見。
當(dāng)前全球疫情仍在蔓延，國(guó)內(nèi)多地散發(fā)病例和局部聚集性病例仍時(shí)有發(fā)生，全國(guó)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)還有34個(gè)，黑龍江、福建兩省疫情尚未平息。xx董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“要嚴(yán)格落實(shí)‘外防輸入、內(nèi)防反彈’的要求和所在地黨委政府關(guān)于疫情防控的部署，完善應(yīng)急預(yù)案，精準(zhǔn)快速反應(yīng)，守住“雙零”底線”。自去年春節(jié)新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，公司高度重視疫情防控工作，本著“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的原則，貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司的決策部署，戰(zhàn)勝了疆內(nèi)五次局部疫情，取得了員工無(wú)感染、保供無(wú)脫銷、銷售無(wú)斷檔、運(yùn)行無(wú)停頓的好成績(jī)。這份成績(jī)得益于有力的組織保障、嚴(yán)格的人員管控、扎實(shí)的措施執(zhí)行、充足的物資儲(chǔ)備和有效的監(jiān)督檢查。然而就在昨天，xxxxx又再次爆發(fā)了新一輪疫情，公司的疫情防控工作再度面臨異常嚴(yán)峻的局面。我們的員工來(lái)自不同的地方，居住在不同的區(qū)域，流動(dòng)性較大、接觸人員較多；我們的庫(kù)站布局分散、線長(zhǎng)面廣，與流動(dòng)客戶接觸多；近日又恰逢國(guó)慶假期，員工出行多、外來(lái)客戶多，員工受感染的機(jī)率較大。從前期的調(diào)研、檢查、督導(dǎo)和日常視頻掃站情況來(lái)看，公司疫情防控各項(xiàng)措施均不同程度存在放松的情況，部分單位執(zhí)行測(cè)溫查碼和環(huán)境消殺工作落實(shí)不到位，員工不正確佩戴口罩，顧客不戴口罩不提醒，值守人員在崗不在狀態(tài)。針對(duì)上述問(wèn)題，各單位各部門要進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、人民政府和集團(tuán)公司、銷售公司及公司關(guān)于疫情防控的決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊急行動(dòng)起來(lái)，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，抓緊調(diào)整充實(shí)各級(jí)疫情防控組織力量，暢通信息報(bào)送渠道，迅速激活和完善應(yīng)急指揮體系，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，堅(jiān)決守住來(lái)之不易的疫情防控成果。這次疫情突發(fā)后，公司昨天召開了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，今天召開緊急視頻會(huì)議，目的就是要堅(jiān)決守住“雙零”底線，所以從思想上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、全體員工要高度重視，把之前的疫情防控的成功經(jīng)驗(yàn)和有效措施再次抓起來(lái)、拾起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，各自的陣地各自守，各個(gè)單位各自管，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)。
一要做到員工安全一個(gè)都不能落。保防疫安全，目標(biāo)就是保全員，一個(gè)員工都不能出問(wèn)題。要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記以人民為中心的思想。確保中央、集團(tuán)黨組、銷售板塊、地方黨委政府各項(xiàng)防疫要求傳達(dá)到每一名員工，并轉(zhuǎn)化為每一員工日常工作生活的具體舉措，構(gòu)筑起牢固的疫情防線。守住零疫情底線，不僅是員工的防疫安全不能出問(wèn)題，也包括員工的心理健康不能出問(wèn)題。各級(jí)黨組織、工會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心關(guān)愛員工。要督促員工養(yǎng)成良好的防疫衛(wèi)生習(xí)慣，并在今后繼續(xù)堅(jiān)持。
二要做到油站供應(yīng)一座都不能斷。保供要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)就是全省中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。昨天全省沒(méi)有一個(gè)站出現(xiàn)斷油斷供，很不容易。保供是中國(guó)石油最大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。晚上每一盞亮起的寶石花，就是對(duì)社會(huì)的一種信心和承諾。我們必須認(rèn)清身上的責(zé)任。今起風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域所有油站晚上要亮燈。對(duì)全省每一個(gè)重點(diǎn)地區(qū)，省公司業(yè)務(wù)部門要安排專人負(fù)責(zé)，盯住每一個(gè)站、每一個(gè)油品、每一項(xiàng)重點(diǎn)商品庫(kù)存、每一單配送計(jì)劃的執(zhí)行。
三要做到現(xiàn)場(chǎng)管理一處都不能空。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全，確保為客戶提供安全的消費(fèi)環(huán)境，絕不能因管理不善，導(dǎo)致加油現(xiàn)場(chǎng)、油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、中央倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)成為病毒集散點(diǎn)。必須嚴(yán)格做好消殺，加強(qiáng)管理，絕不能出現(xiàn)一個(gè)空白點(diǎn)。
四要做到防疫問(wèn)題一個(gè)都不能壓?？挂哒强简?yàn)黨性的時(shí)刻，必須擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)講政治。對(duì)于基層反映問(wèn)題，兩級(jí)機(jī)關(guān)要引起高度重視，想方設(shè)法為基層解決問(wèn)題，主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。辦公室要承擔(dān)起職責(zé)，主動(dòng)了解基層困難。這種時(shí)候基層能反映問(wèn)題，都是出于高度的責(zé)任感。要感恩基層的責(zé)任心，要感謝基層及時(shí)指出問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)。兩級(jí)機(jī)關(guān)絕不允許壓制問(wèn)題，絕不允許對(duì)基層反映問(wèn)題打擊報(bào)復(fù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理暫停工作。
要將干部員工疫情防控教育擺在突出位置，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)干部員工客觀認(rèn)識(shí)、科學(xué)防范新冠病毒，既要克服恐懼心理，又要防止麻痹大意；要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T的溝通協(xié)調(diào)，在積極爭(zhēng)取支持的同時(shí)，力所能及的為政府部門排憂解難，企地聯(lián)合、共克時(shí)艱；要一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)復(fù)工，越是非常時(shí)期越是考驗(yàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，越是考驗(yàn)各級(jí)干部的整體協(xié)調(diào)能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，要在全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)；要抓好疫情防控的宣傳工作，重點(diǎn)推出一線員工克服困難抗擊疫情的感人事跡，要發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，展示中國(guó)石油良好品牌形象；作為黨員干部，要有覺悟、有境界、有信仰，要用好700多名黨員干部這支中堅(jiān)力量，急難險(xiǎn)重任務(wù)，頂?shù)蒙?、打得贏，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，切實(shí)讓黨旗在疫情防控的前沿陣地上高高飄揚(yáng)，凝聚起全體干部員工共同迎戰(zhàn)新冠肺炎疫情的力量，全面增強(qiáng)干部員工戰(zhàn)勝疫情的信心。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十一
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)疫情防控工作會(huì)議精神和譚成旭董事長(zhǎng)要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
下面我提幾點(diǎn)具體要求：
各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的作風(fēng)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
各單位要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行省、市和xx集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控要求，逐個(gè)文件、逐條落實(shí)每項(xiàng)具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項(xiàng)措施，特別是防疫物資和食品落實(shí)到位。
有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實(shí)嚴(yán)防輸入性疫情的各項(xiàng)要求。
各單位要按照xx集團(tuán)要求，迅速行動(dòng)，對(duì)疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙?，要有在封閉住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強(qiáng)調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
各單位要有長(zhǎng)期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲(chǔ)備充足，保證及時(shí)供應(yīng)。
各單位要落實(shí)責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員、重點(diǎn)管控地區(qū)返回人員、重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺(tái)賬，安排專人審核、留存。
xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項(xiàng)防控要求和措施的“落實(shí)”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級(jí)黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進(jìn)行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報(bào)、考核疫情防控工作中不“落實(shí)”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項(xiàng)防控工作、責(zé)任和行動(dòng)落實(shí)到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團(tuán)官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
每個(gè)觀點(diǎn)都闡述得很完美。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十二
同志們：
這次會(huì)議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進(jìn)，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進(jìn)展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的形勢(shì)下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會(huì)議。剛才，副局長(zhǎng)通報(bào)了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前我市重點(diǎn)傳染病防控工作面臨的新形勢(shì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，簡(jiǎn)潔、明了、具體、專業(yè)，針對(duì)性強(qiáng)，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會(huì)，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大傳染病防控工作，講三點(diǎn)意見：
傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要危害之一，其在一個(gè)地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國(guó)是有多種傳染病流行的國(guó)家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個(gè)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國(guó)是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達(dá)10萬(wàn)以上。10年前,艾滋病對(duì)很多中國(guó)人來(lái)講還是一個(gè)很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長(zhǎng),成為一個(gè)十分緊迫的社會(huì)問(wèn)題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進(jìn)一步告誡國(guó)際社會(huì),傳染病的流行沒(méi)有地區(qū)和國(guó)界的限制。任何一個(gè)國(guó)家、民族還是社會(huì)都經(jīng)不起傳染病的危害。
多年來(lái)，我市各級(jí)黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并取得了一定成績(jī)?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無(wú)甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達(dá)95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬(wàn)；全市新發(fā)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人治愈率達(dá)90%以上；完成省下達(dá)的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問(wèn)題。一是傳染病總發(fā)病率相對(duì)較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報(bào)告總發(fā)病率分別為345.1/10萬(wàn)、398.7/10萬(wàn)、357.5/10萬(wàn)，2010年上半年為192.75/10萬(wàn)，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負(fù)擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來(lái)看，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等人口聚集的場(chǎng)所疫情多發(fā)。從時(shí)間來(lái)看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細(xì)菌特點(diǎn)和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來(lái)看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級(jí)黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急工作。
做好重點(diǎn)傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是一項(xiàng)義不容辭的政治責(zé)任。各級(jí)政府、各有關(guān)部門，必須堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)全市傳染病防控工作再上新臺(tái)階。
（一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強(qiáng)：各級(jí)疾控中心、醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)硬件、軟件及人才隊(duì)伍建設(shè)。沒(méi)有隊(duì)伍，沒(méi)有能力，沒(méi)有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個(gè)重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點(diǎn)傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”，查疑補(bǔ)缺，突出重點(diǎn)，抓好傳染病的防控工作。
1.重點(diǎn)地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來(lái)看：5個(gè)區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過(guò)全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點(diǎn)傳染病分布來(lái)看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽(yáng)；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽(yáng)。各區(qū)（市、縣）要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計(jì)抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
2.重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來(lái)自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來(lái)水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒(méi)有很好解決飲水消毒問(wèn)題，從近期監(jiān)測(cè)結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險(xiǎn)增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實(shí)驗(yàn)室診斷條件，傳染病報(bào)告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級(jí)政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問(wèn)題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實(shí)飲水消毒工作。特別是對(duì)農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負(fù)責(zé)管理，專人負(fù)責(zé)消毒，以保證達(dá)到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，對(duì)生活飲用水消毒進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進(jìn)、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時(shí)，要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)一步建立和理順工作機(jī)制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機(jī)制，特別是對(duì)社會(huì)影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢(shì)頭。
3.重點(diǎn)人群。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全面做好重點(diǎn)人群的傳染病防控工作。針對(duì)不同傳染病的發(fā)病機(jī)理，對(duì)易感人群加強(qiáng)干預(yù)和保護(hù)措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實(shí)師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報(bào)告、查驗(yàn)預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機(jī)構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強(qiáng)對(duì)大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時(shí)，還要了解和掌握本地流動(dòng)人口變化情況，對(duì)一些外來(lái)人員聚集的企業(yè)、工地和場(chǎng)所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動(dòng)加強(qiáng)防病工作指導(dǎo)。要深入外來(lái)務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機(jī)制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
（二）明確責(zé)任，切實(shí)將疾病防控工作落到實(shí)處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績(jī)效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對(duì)待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個(gè)區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實(shí)行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實(shí)做好流行病學(xué)監(jiān)測(cè)、病原學(xué)監(jiān)測(cè)和哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、流動(dòng)人口聚居地、建筑工地、重點(diǎn)企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理；疾控機(jī)構(gòu)要確保傳染病疫情報(bào)告渠道暢通，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的敏感性，堅(jiān)持定期審核和分析疫情報(bào)告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、分析和審核，并及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，切實(shí)做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國(guó)家頒布的法定報(bào)告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報(bào)告?zhèn)魅静?，?duì)不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時(shí)進(jìn)行訂正報(bào)告。衛(wèi)生部門要主動(dòng)加強(qiáng)與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r(shí)”原則（即同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、同時(shí)開展調(diào)查、同時(shí)進(jìn)行疫情處理）的同時(shí)，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動(dòng)搜索;切實(shí)做好疫點(diǎn)、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴(kuò)散和蔓延。二是扎實(shí)做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項(xiàng)工作。近20年來(lái)，隨著國(guó)家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過(guò)廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病得到有效控制，疫苗在保護(hù)和增進(jìn)兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級(jí)衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和專家隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)制；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實(shí)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項(xiàng)硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說(shuō)法是鞭打快馬，這實(shí)際上就是對(duì)我市“作表率，走前列”的又一次考驗(yàn)。因此，全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門、各級(jí)各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，切實(shí)提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實(shí)施好“降消”項(xiàng)目，加大項(xiàng)目工作的宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)！公司年度工作會(huì)議已經(jīng)明確了全年工作目標(biāo)任務(wù)，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足本職，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開。各級(jí)黨員干部要不忘初心，牢記使命，任事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十四
同志們：
剛才，我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作視頻會(huì)議，會(huì)議對(duì)秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作進(jìn)行了安排，提出了明確要求。中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”即將來(lái)臨，大家要切實(shí)克服麻痹大意思想，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，加快推進(jìn)第二針劑疫苗接種，維護(hù)好人民群眾生命健康安全。結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)。目前，全球新冠肺炎疫情形勢(shì)分化加劇，多國(guó)疫情形勢(shì)繼續(xù)處于波動(dòng)狀態(tài)。我國(guó)周邊國(guó)家和地區(qū)疫情不斷在蔓延，境外輸入壓力持續(xù)存在。同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)也不容樂(lè)觀，x月10-14日，xx省累計(jì)報(bào)告本土確診病例xx例，其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國(guó)家衛(wèi)生健康委赴xx工作組專家研判，目前xx疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高，疫情存在外溢風(fēng)險(xiǎn)。外防輸入、人物同防仍是當(dāng)前疫情防控的重要舉措。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，扛穩(wěn)疫情防控政治責(zé)任，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保全縣疫情防控形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，xx個(gè)工作專班要全時(shí)待命，提升應(yīng)急處置能力，確保各級(jí)指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，指揮有力、反應(yīng)迅速。流調(diào)溯源、區(qū)域協(xié)查等工作專班要堅(jiān)持在崗在位，如遇有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)處置措施。要壓實(shí)“四方責(zé)任”，不能有絲毫懈怠，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，落實(shí)到位。
三、扎緊外防輸入“口袋”。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作要求，扎緊外放輸入的“四個(gè)”口袋。一要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群排查核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴(yán)格執(zhí)行“日排查、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，以村（社區(qū)）為單位，一個(gè)不漏，全面排查，摸清中秋、十一假期期間，從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員底數(shù)，堅(jiān)決防止“漏管失管”。特別是近14天內(nèi)從xx省等國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員，必須按照第八版新冠疫情防控方案要求，嚴(yán)格管控，按時(shí)做好核酸檢測(cè)工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情輸入。二要突出冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)控。全面落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰芭鷻z”“件件消”要求，持續(xù)每周對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b、環(huán)境和從業(yè)人員每周1次核酸檢測(cè)，做到嚴(yán)監(jiān)管、早發(fā)現(xiàn)。三要突出人員出行管理。縣內(nèi)人員要盡量減少跨省跨市旅行，非必要不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地區(qū)。提倡近地旅游、鄉(xiāng)村游、居家休假，途中做好自我防護(hù)，準(zhǔn)確記錄活動(dòng)軌跡。若出省，要提前向所在村（社區(qū)）報(bào)備，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，返x后第一時(shí)間進(jìn)行核酸檢測(cè)。不提倡假期聚餐聚會(huì)，不允許大規(guī)模聚集。
四、加快推進(jìn)疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防新冠肺炎的最好辦法，更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。截至x月x日，18歲以上人群目標(biāo)任務(wù)xxxx人，第一劑已接種xxxx人，完成率xx%，全市第x位；第二劑當(dāng)日完成率xx%，全市第x位；第二劑累計(jì)已接種xxx人，完成率xx%，全市第x位。12-17歲人群目標(biāo)任務(wù)xx人，第一劑接種完成率xx%，第二劑接種完成率xx%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）；12—17歲人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），其中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）完成超過(guò)100%。下一步，一要細(xì)化接種任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要科學(xué)制定第二針劑疫苗接種方案，精準(zhǔn)安排接種計(jì)劃，細(xì)化分解到鄉(xiāng)村組、具體到每名干部，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密組織接種。二要發(fā)布即時(shí)提醒。堅(jiān)持每天下發(fā)當(dāng)日到期任務(wù)數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫苗接種情況，及時(shí)通報(bào)數(shù)據(jù)排名，即時(shí)進(jìn)度提醒。三要壓實(shí)部門責(zé)任。各縣直單位和行業(yè)部門要持續(xù)對(duì)單位人員、行業(yè)從業(yè)人員符合第二針劑接種條件的，及時(shí)督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點(diǎn)要按照有二級(jí)以上綜合醫(yī)院急診救治人員駐點(diǎn)保障、有急救設(shè)備藥品、有120急救車現(xiàn)場(chǎng)值守、有二級(jí)以上綜合醫(yī)院救治綠色通道的“四有”原則，做好異常反應(yīng)救治保障。五要嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)效。各片區(qū)長(zhǎng)和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，縣督查督導(dǎo)組對(duì)分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直單位繼續(xù)進(jìn)行全程督導(dǎo)，做到應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接，堅(jiān)決完成接種任務(wù)。
五、加大“社會(huì)疫苗”宣傳。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，縣電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關(guān)政策、防控知識(shí)，小區(qū)、街道、村莊要隨處看到宣傳標(biāo)語(yǔ)、聽到廣播喇叭聲音，持續(xù)大力宣傳疫情防控“6+1”等科學(xué)知識(shí)，提升群眾自我防范意識(shí)，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風(fēng)”等衛(wèi)生習(xí)慣。非必要不外出，外出返鄉(xiāng)自覺報(bào)告。
六、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。各行業(yè)主管部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管防疫”的原則，履行部門監(jiān)管責(zé)任，交運(yùn)、公安、民政、商務(wù)、文廣旅、市場(chǎng)監(jiān)管等行業(yè)主管部門，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火車站、汽車站、水路、賓館、養(yǎng)老、網(wǎng)吧、商超、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所的管控，落實(shí)落細(xì)佩戴口罩、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼、通風(fēng)消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、看守所要繼續(xù)實(shí)行封閉管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立工作專班，統(tǒng)籌本地老小群體健康碼應(yīng)用工作，在商場(chǎng)、學(xué)校等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所，引導(dǎo)老小群體主動(dòng)展示紙質(zhì)健康碼，確保在x月xx日前實(shí)現(xiàn)人人有碼、人人可用。
七、嚴(yán)格檢測(cè)嚴(yán)防院感。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者及時(shí)開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病例應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通過(guò)中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室和個(gè)體診所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者后，要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實(shí)“村報(bào)告、鄉(xiāng)采樣、縣檢測(cè)”核酸檢測(cè)策略，盡早發(fā)現(xiàn)疫情。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化發(fā)熱門診和預(yù)檢分診管理，對(duì)發(fā)熱患者實(shí)施接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三區(qū)兩通道”。要加強(qiáng)住院患者封閉管理，非必要不陪護(hù)，確需陪護(hù)的嚴(yán)格執(zhí)行“一患一陪護(hù)”，患者及陪護(hù)均需做核酸檢測(cè)。要加強(qiáng)保安、保潔、餐飲等社會(huì)化服務(wù)人員健康管理，快遞、外賣一律在院外無(wú)接觸遞送，切實(shí)消除院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)隱患。
八、強(qiáng)化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個(gè)特點(diǎn)，就是學(xué)校成為此次疫情一個(gè)重要傳播點(diǎn)，低齡患者較多。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要強(qiáng)化返校后管理，制定應(yīng)急工作預(yù)案，完善疫情防控聯(lián)合工作機(jī)制，落實(shí)單位主體責(zé)任，加強(qiáng)教職工培訓(xùn)，做好師生健康監(jiān)測(cè)和可疑癥狀預(yù)警處置，定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實(shí)屬地、部門、學(xué)校、個(gè)人“四方責(zé)任”，建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環(huán)管理體系，強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控應(yīng)急演練，堅(jiān)決杜絕一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。
九、推進(jìn)無(wú)疫小區(qū)建設(shè)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）建設(shè)是常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要抓手。要按照黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同配合、群眾參與、屬地管理的原則，分批建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）全覆蓋。對(duì)符合條件的，由縣疫情防控指揮部、愛委會(huì)授予“無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）”稱號(hào)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。近日將開會(huì)專門安排此項(xiàng)工作。
同志們，疫情防控責(zé)任重大，穩(wěn)定的疫情防控形勢(shì)，是加快xx發(fā)展、完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的提前保障。各級(jí)各部門要扛穩(wěn)政治責(zé)任，毫不放松抓好秋冬季重點(diǎn)傳染病防控工作，確保各項(xiàng)疫情防控措施不折不扣落實(shí)到位，堅(jiān)決奪取秋冬季疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，我親愛的家人們:。
下午好!
今天我站在這里，要感恩第一代xx人給予我們的一切，同時(shí)思索我們新xx人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過(guò)符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。
之所以能夠走到今天，不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見，更是因?yàn)榇蠹?，因?yàn)樵谧拿恳晃?。在此，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)、感謝所有客戶對(duì)國(guó)驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對(duì)奉獻(xiàn)、感謝所有員工對(duì)追隨，感謝所有朋友對(duì)關(guān)懷。
今天，無(wú)論是對(duì)于還是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)相當(dāng)特殊的日子。成立20xx年來(lái)，像一位親人一直陪伴在我成長(zhǎng)歲月中，與我人生每一個(gè)階段都巧妙契合。1992年，前身東方建設(shè)成立，我8歲，剛剛上小學(xué)，我和一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級(jí)階段;20xx年，我遠(yuǎn)赴英國(guó)念書，因?yàn)榕牡卯?dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半，獨(dú)自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長(zhǎng)，而國(guó)驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經(jīng)常聽到來(lái)自國(guó)內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國(guó)驊也將開啟新的歷史篇章。
此時(shí)此刻，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無(wú)疑問(wèn)我們是幸運(yùn)的一代，因?yàn)榻裉旖坏轿沂种械摹坝袌F(tuán)隊(duì)、有財(cái)富、有積累”，而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來(lái)的不僅僅是財(cái)富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財(cái)富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財(cái)富。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代環(huán)境是不會(huì)再重來(lái)了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時(shí)代，市場(chǎng)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下到底會(huì)走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問(wèn)題，也是我最重視的課題。
企業(yè)管理的真諦只有九個(gè)字“選對(duì)路、用好人、分好錢”，我們未來(lái)的企業(yè)方向，就會(huì)在這九個(gè)字上尋求創(chuàng)新突破。
環(huán)顧四周，有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來(lái)國(guó)驊的戰(zhàn)略方向：一是堅(jiān)持做好房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機(jī)結(jié)合;二是重點(diǎn)發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)式消費(fèi)等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為補(bǔ)充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn)，為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺(tái)，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來(lái)越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。
公司計(jì)劃在5年內(nèi)，集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作，通過(guò)延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補(bǔ)中間的空白或斷層，把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補(bǔ)的可持續(xù)發(fā)展模式。同時(shí)要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在5年內(nèi)有1-2家實(shí)體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅(jiān)實(shí)可靠，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個(gè)檔次，到20xx年目標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實(shí)力排名50強(qiáng)!
要實(shí)現(xiàn)五年計(jì)劃的目標(biāo)，先從以下幾個(gè)方面做起：
一、團(tuán)隊(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
核心團(tuán)隊(duì)，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，閉門造車不如不恥下問(wèn)，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。
二、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地。
除了團(tuán)隊(duì)精神，我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會(huì)越來(lái)越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細(xì)節(jié)小事最能反映一個(gè)企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個(gè)企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下，我們未來(lái)更加強(qiáng)大的新國(guó)驊人肯定會(huì)有一些與眾不同的企業(yè)文化。
三、以成果論英雄。
不以輩分、不以資歷、不以時(shí)間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機(jī)會(huì)，提供寬廣舞臺(tái)，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn)，更多的是給予員工機(jī)會(huì)和平臺(tái)、肯定與鼓勵(lì)，好與壞大家有目共睹，是個(gè)人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時(shí)明年的考核方式將會(huì)以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個(gè)性化量身定制的績(jī)效考核，后續(xù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行調(diào)整。
四、“分好錢”的三種創(chuàng)新。
在過(guò)去的20xx年，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，出了十幾個(gè)千萬(wàn)富翁、好幾個(gè)億萬(wàn)富翁，我們新一代也應(yīng)該給廣大xx人機(jī)會(huì)和平臺(tái)，主要?jiǎng)?chuàng)新有三點(diǎn)：
1.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。
以后新拓展的項(xiàng)目都以項(xiàng)目小組的形式運(yùn)作，項(xiàng)目落地后每個(gè)項(xiàng)目會(huì)設(shè)置一筆項(xiàng)目獎(jiǎng)金，項(xiàng)目推介人可獲取一定比例推介成功獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目運(yùn)作成功后根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作小組成員功績(jī)大小可按比例提取項(xiàng)目獎(jiǎng)金，由財(cái)務(wù)審計(jì)處和總裁簽字發(fā)放。
2.項(xiàng)目入股創(chuàng)新。
項(xiàng)目落地后，根據(jù)一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項(xiàng)目入股機(jī)會(huì)，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項(xiàng)目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項(xiàng)目股東，項(xiàng)目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。
3.激勵(lì)加薪創(chuàng)新。
英雄不問(wèn)出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進(jìn)入項(xiàng)目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的，集團(tuán)在獎(jiǎng)勵(lì)方式上就絕不局限于層級(jí)、職務(wù)、部門，加薪比例沒(méi)有限制。不以層級(jí)定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào)。
這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實(shí)現(xiàn)，為達(dá)到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結(jié)底，一個(gè)企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個(gè)員工的信念和決心，這也是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時(shí)加班到深夜的無(wú)私忘我，是突破難題時(shí)眾志成城的堅(jiān)定信念，是獲得成功時(shí)所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國(guó)驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運(yùn)?；蛟S，我們會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會(huì)面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價(jià)值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進(jìn)，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對(duì)的是一個(gè)全新的時(shí)代，我們每一位國(guó)驊家人都需重新審視，對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶，我們都肩負(fù)使命，任重而道遠(yuǎn)。
最后，感謝每一位的到來(lái)、感謝大家對(duì)厚愛、感謝國(guó)驊人對(duì)我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請(qǐng)相信，這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十六
流行病，一個(gè)中文詞，指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)疫情防控工作會(huì)議精神和譚成旭董事長(zhǎng)要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
下面我提幾點(diǎn)具體要求：
各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的作風(fēng)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
各單位要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行省、市和xx集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控要求，逐個(gè)文件、逐條落實(shí)每項(xiàng)具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項(xiàng)措施，特別是防疫物資和食品落實(shí)到位。
有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實(shí)嚴(yán)防輸入性疫情的各項(xiàng)要求。
各單位要按照xx集團(tuán)要求，迅速行動(dòng)，對(duì)疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙?，要有在封閉住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強(qiáng)調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
各單位要有長(zhǎng)期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲(chǔ)備充足，保證及時(shí)供應(yīng)。
各單位要落實(shí)責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員、重點(diǎn)管控地區(qū)返回人員、重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺(tái)賬，安排專人審核、留存。
xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項(xiàng)防控要求和措施的“落實(shí)”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級(jí)黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進(jìn)行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報(bào)、考核疫情防控工作中不“落實(shí)”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項(xiàng)防控工作、責(zé)任和行動(dòng)落實(shí)到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團(tuán)官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
每個(gè)觀點(diǎn)都闡述得很完美。
同志們：
剛才，我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作視頻會(huì)議，會(huì)議對(duì)秋冬季重點(diǎn)傳染病疫情防控工作進(jìn)行了安排，提出了明確要求。中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”即將來(lái)臨，大家要切實(shí)克服麻痹大意思想，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，加快推進(jìn)第二針劑疫苗接種，維護(hù)好人民群眾生命健康安全。結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)。目前，全球新冠肺炎疫情形勢(shì)分化加劇，多國(guó)疫情形勢(shì)繼續(xù)處于波動(dòng)狀態(tài)。我國(guó)周邊國(guó)家和地區(qū)疫情不斷在蔓延，境外輸入壓力持續(xù)存在。同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)也不容樂(lè)觀，x月10-14日，xx省累計(jì)報(bào)告本土確診病例xx例，其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國(guó)家衛(wèi)生健康委赴xx工作組專家研判，目前xx疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高，疫情存在外溢風(fēng)險(xiǎn)。外防輸入、人物同防仍是當(dāng)前疫情防控的重要舉措。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，扛穩(wěn)疫情防控政治責(zé)任，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保全縣疫情防控形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，xx個(gè)工作專班要全時(shí)待命，提升應(yīng)急處置能力，確保各級(jí)指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，指揮有力、反應(yīng)迅速。流調(diào)溯源、區(qū)域協(xié)查等工作專班要堅(jiān)持在崗在位，如遇有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)處置措施。要壓實(shí)“四方責(zé)任”，不能有絲毫懈怠，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，落實(shí)到位。
三、扎緊外防輸入“口袋”。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作要求，扎緊外放輸入的“四個(gè)”口袋。一要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群排查核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴(yán)格執(zhí)行“日排查、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，以村（社區(qū)）為單位，一個(gè)不漏，全面排查，摸清中秋、十一假期期間，從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員底數(shù)，堅(jiān)決防止“漏管失管”。特別是近14天內(nèi)從xx省等國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返x人員，必須按照第八版新冠疫情防控方案要求，嚴(yán)格管控，按時(shí)做好核酸檢測(cè)工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情輸入。二要突出冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)控。全面落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰芭鷻z”“件件消”要求，持續(xù)每周對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b、環(huán)境和從業(yè)人員每周1次核酸檢測(cè)，做到嚴(yán)監(jiān)管、早發(fā)現(xiàn)。三要突出人員出行管理?？h內(nèi)人員要盡量減少跨省跨市旅行，非必要不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地區(qū)。提倡近地旅游、鄉(xiāng)村游、居家休假，途中做好自我防護(hù)，準(zhǔn)確記錄活動(dòng)軌跡。若出省，要提前向所在村（社區(qū)）報(bào)備，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，返x后第一時(shí)間進(jìn)行核酸檢測(cè)。不提倡假期聚餐聚會(huì)，不允許大規(guī)模聚集。
四、加快推進(jìn)疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防新冠肺炎的最好辦法，更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。截至x月x日，18歲以上人群目標(biāo)任務(wù)xxxx人，第一劑已接種xxxx人，完成率xx%，全市第x位；第二劑當(dāng)日完成率xx%，全市第x位；第二劑累計(jì)已接種xxx人，完成率xx%，全市第x位。12-17歲人群目標(biāo)任務(wù)xx人，第一劑接種完成率xx%，第二劑接種完成率xx%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）；12—17歲人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），其中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）完成超過(guò)100%。下一步，一要細(xì)化接種任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要科學(xué)制定第二針劑疫苗接種方案，精準(zhǔn)安排接種計(jì)劃，細(xì)化分解到鄉(xiāng)村組、具體到每名干部，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密組織接種。二要發(fā)布即時(shí)提醒。堅(jiān)持每天下發(fā)當(dāng)日到期任務(wù)數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫苗接種情況，及時(shí)通報(bào)數(shù)據(jù)排名，即時(shí)進(jìn)度提醒。三要壓實(shí)部門責(zé)任。各縣直單位和行業(yè)部門要持續(xù)對(duì)單位人員、行業(yè)從業(yè)人員符合第二針劑接種條件的，及時(shí)督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點(diǎn)要按照有二級(jí)以上綜合醫(yī)院急診救治人員駐點(diǎn)保障、有急救設(shè)備藥品、有120急救車現(xiàn)場(chǎng)值守、有二級(jí)以上綜合醫(yī)院救治綠色通道的“四有”原則，做好異常反應(yīng)救治保障。五要嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)效。各片區(qū)長(zhǎng)和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，縣督查督導(dǎo)組對(duì)分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直單位繼續(xù)進(jìn)行全程督導(dǎo)，做到應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接，堅(jiān)決完成接種任務(wù)。
五、加大“社會(huì)疫苗”宣傳。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，縣電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關(guān)政策、防控知識(shí)，小區(qū)、街道、村莊要隨處看到宣傳標(biāo)語(yǔ)、聽到廣播喇叭聲音，持續(xù)大力宣傳疫情防控“6+1”等科學(xué)知識(shí)，提升群眾自我防范意識(shí)，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風(fēng)”等衛(wèi)生習(xí)慣。非必要不外出，外出返鄉(xiāng)自覺報(bào)告。
六、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。各行業(yè)主管部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管防疫”的原則，履行部門監(jiān)管責(zé)任，交運(yùn)、公安、民政、商務(wù)、文廣旅、市場(chǎng)監(jiān)管等行業(yè)主管部門，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火車站、汽車站、水路、賓館、養(yǎng)老、網(wǎng)吧、商超、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所的管控，落實(shí)落細(xì)佩戴口罩、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼、通風(fēng)消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、看守所要繼續(xù)實(shí)行封閉管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立工作專班，統(tǒng)籌本地老小群體健康碼應(yīng)用工作，在商場(chǎng)、學(xué)校等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所，引導(dǎo)老小群體主動(dòng)展示紙質(zhì)健康碼，確保在x月xx日前實(shí)現(xiàn)人人有碼、人人可用。
七、嚴(yán)格檢測(cè)嚴(yán)防院感。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者及時(shí)開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病例應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通過(guò)中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室和個(gè)體診所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者后，要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實(shí)“村報(bào)告、鄉(xiāng)采樣、縣檢測(cè)”核酸檢測(cè)策略，盡早發(fā)現(xiàn)疫情。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化發(fā)熱門診和預(yù)檢分診管理，對(duì)發(fā)熱患者實(shí)施接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三區(qū)兩通道”。要加強(qiáng)住院患者封閉管理，非必要不陪護(hù)，確需陪護(hù)的嚴(yán)格執(zhí)行“一患一陪護(hù)”，患者及陪護(hù)均需做核酸檢測(cè)。要加強(qiáng)保安、保潔、餐飲等社會(huì)化服務(wù)人員健康管理，快遞、外賣一律在院外無(wú)接觸遞送，切實(shí)消除院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)隱患。
八、強(qiáng)化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個(gè)特點(diǎn)，就是學(xué)校成為此次疫情一個(gè)重要傳播點(diǎn)，低齡患者較多。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要強(qiáng)化返校后管理，制定應(yīng)急工作預(yù)案，完善疫情防控聯(lián)合工作機(jī)制，落實(shí)單位主體責(zé)任，加強(qiáng)教職工培訓(xùn)，做好師生健康監(jiān)測(cè)和可疑癥狀預(yù)警處置，定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實(shí)屬地、部門、學(xué)校、個(gè)人“四方責(zé)任”，建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環(huán)管理體系，強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控應(yīng)急演練，堅(jiān)決杜絕一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。
九、推進(jìn)無(wú)疫小區(qū)建設(shè)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）建設(shè)是常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要抓手。要按照黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同配合、群眾參與、屬地管理的原則，分批建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）全覆蓋。對(duì)符合條件的，由縣疫情防控指揮部、愛委會(huì)授予“無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）”稱號(hào)。無(wú)疫小區(qū)（村、社區(qū)）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。近日將開會(huì)專門安排此項(xiàng)工作。
同志們，疫情防控責(zé)任重大，穩(wěn)定的疫情防控形勢(shì)，是加快xx發(fā)展、完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的提前保障。各級(jí)各部門要扛穩(wěn)政治責(zé)任，毫不放松抓好秋冬季重點(diǎn)傳染病防控工作，確保各項(xiàng)疫情防控措施不折不扣落實(shí)到位，堅(jiān)決奪取秋冬季疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說(shuō)，每天需要采樣xx萬(wàn)人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬(wàn)人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來(lái)xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過(guò)初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來(lái)xx人，我不是說(shuō)大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說(shuō)明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問(wèn)題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問(wèn)題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說(shuō)是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說(shuō)執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒(méi)有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問(wèn)題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問(wèn)題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說(shuō)，每天需要采樣xx萬(wàn)人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬(wàn)人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來(lái)xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過(guò)初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來(lái)xx人，我不是說(shuō)大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說(shuō)明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問(wèn)題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問(wèn)題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說(shuō)是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說(shuō)執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒(méi)有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問(wèn)題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問(wèn)題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
同志們：
這次會(huì)議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進(jìn)，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進(jìn)展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的形勢(shì)下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會(huì)議。剛才，副局長(zhǎng)通報(bào)了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前我市重點(diǎn)傳染病防控工作面臨的新形勢(shì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，簡(jiǎn)潔、明了、具體、專業(yè)，針對(duì)性強(qiáng)，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會(huì)，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大傳染病防控工作，講三點(diǎn)意見：
傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要危害之一，其在一個(gè)地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國(guó)是有多種傳染病流行的國(guó)家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個(gè)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國(guó)是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達(dá)10萬(wàn)以上。10年前,艾滋病對(duì)很多中國(guó)人來(lái)講還是一個(gè)很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長(zhǎng),成為一個(gè)十分緊迫的社會(huì)問(wèn)題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進(jìn)一步告誡國(guó)際社會(huì),傳染病的流行沒(méi)有地區(qū)和國(guó)界的限制。任何一個(gè)國(guó)家、民族還是社會(huì)都經(jīng)不起傳染病的危害。
多年來(lái)，我市各級(jí)黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并取得了一定成績(jī)?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無(wú)甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達(dá)95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬(wàn)；全市新發(fā)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人治愈率達(dá)90%以上；完成省下達(dá)的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問(wèn)題。一是傳染病總發(fā)病率相對(duì)較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報(bào)告總發(fā)病率分別為345.1/10萬(wàn)、398.7/10萬(wàn)、357.5/10萬(wàn)，2010年上半年為192.75/10萬(wàn)，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負(fù)擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來(lái)看，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等人口聚集的場(chǎng)所疫情多發(fā)。從時(shí)間來(lái)看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細(xì)菌特點(diǎn)和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來(lái)看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級(jí)黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急工作。
做好重點(diǎn)傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是一項(xiàng)義不容辭的政治責(zé)任。各級(jí)政府、各有關(guān)部門，必須堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)全市傳染病防控工作再上新臺(tái)階。
（一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強(qiáng)：各級(jí)疾控中心、醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)硬件、軟件及人才隊(duì)伍建設(shè)。沒(méi)有隊(duì)伍，沒(méi)有能力，沒(méi)有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個(gè)重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點(diǎn)傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”，查疑補(bǔ)缺，突出重點(diǎn)，抓好傳染病的防控工作。
1.重點(diǎn)地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來(lái)看：5個(gè)區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過(guò)全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點(diǎn)傳染病分布來(lái)看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽(yáng)；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽(yáng)。各區(qū)（市、縣）要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計(jì)抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
2.重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來(lái)自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點(diǎn)場(chǎng)所。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來(lái)水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒(méi)有很好解決飲水消毒問(wèn)題，從近期監(jiān)測(cè)結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險(xiǎn)增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實(shí)驗(yàn)室診斷條件，傳染病報(bào)告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級(jí)政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問(wèn)題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實(shí)飲水消毒工作。特別是對(duì)農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負(fù)責(zé)管理，專人負(fù)責(zé)消毒，以保證達(dá)到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，對(duì)生活飲用水消毒進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進(jìn)、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時(shí)，要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)一步建立和理順工作機(jī)制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機(jī)制，特別是對(duì)社會(huì)影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢(shì)頭。
3.重點(diǎn)人群。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全面做好重點(diǎn)人群的傳染病防控工作。針對(duì)不同傳染病的發(fā)病機(jī)理，對(duì)易感人群加強(qiáng)干預(yù)和保護(hù)措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實(shí)師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報(bào)告、查驗(yàn)預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機(jī)構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強(qiáng)對(duì)大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時(shí)，還要了解和掌握本地流動(dòng)人口變化情況，對(duì)一些外來(lái)人員聚集的企業(yè)、工地和場(chǎng)所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動(dòng)加強(qiáng)防病工作指導(dǎo)。要深入外來(lái)務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機(jī)制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
（二）明確責(zé)任，切實(shí)將疾病防控工作落到實(shí)處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績(jī)效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對(duì)待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個(gè)區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實(shí)行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實(shí)做好流行病學(xué)監(jiān)測(cè)、病原學(xué)監(jiān)測(cè)和哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、流動(dòng)人口聚居地、建筑工地、重點(diǎn)企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理；疾控機(jī)構(gòu)要確保傳染病疫情報(bào)告渠道暢通，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的敏感性，堅(jiān)持定期審核和分析疫情報(bào)告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、分析和審核，并及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，切實(shí)做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國(guó)家頒布的法定報(bào)告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報(bào)告?zhèn)魅静?，?duì)不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時(shí)進(jìn)行訂正報(bào)告。衛(wèi)生部門要主動(dòng)加強(qiáng)與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r(shí)”原則（即同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、同時(shí)開展調(diào)查、同時(shí)進(jìn)行疫情處理）的同時(shí)，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動(dòng)搜索;切實(shí)做好疫點(diǎn)、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴(kuò)散和蔓延。二是扎實(shí)做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項(xiàng)工作。近20年來(lái)，隨著國(guó)家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過(guò)廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病得到有效控制，疫苗在保護(hù)和增進(jìn)兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級(jí)衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和專家隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)制；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實(shí)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項(xiàng)硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說(shuō)法是鞭打快馬，這實(shí)際上就是對(duì)我市“作表率，走前列”的又一次考驗(yàn)。因此，全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門、各級(jí)各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，切實(shí)提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實(shí)施好“降消”項(xiàng)目，加大項(xiàng)目工作的宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
同志們：
剛才，大家集體收聽收看了x市委、市政府召開的疫情防控工作電視電話會(huì)議?，F(xiàn)在，我們召開我市疫情防控工作會(huì)議，主要目的就是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，深入貫徹落實(shí)省、市疫情防控會(huì)議精神，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，慎終如始做好我市常態(tài)化疫情防控。各級(jí)各部門要倍加珍惜、持續(xù)鞏固我市來(lái)之不易的防控成果，全力推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展。下面，我就做好疫情防控工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一要精準(zhǔn)防控、持久防控。進(jìn)入x月以來(lái)，國(guó)內(nèi)安徽、遼寧和廣東等地相繼出現(xiàn)本土局部聚集性疫情。目前，全國(guó)共有x個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、x個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。這警示我們，要始終保持戰(zhàn)略清醒，認(rèn)清疫情防控的重要性、艱巨性、持久性，克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，以全新的狀態(tài)，不斷抓、持續(xù)抓，確保打贏疫情防控戰(zhàn)。各級(jí)各部門要站在“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作方針，堅(jiān)持“面上放開、點(diǎn)上精準(zhǔn)、關(guān)口內(nèi)置、閉環(huán)管理”工作策略，以“數(shù)字防線”“電子圍欄”，精準(zhǔn)到人頭、精確到小時(shí)，始終扎緊“四個(gè)口袋”，健全完善多點(diǎn)觸發(fā)、靈敏高效的反應(yīng)機(jī)制，織密筑牢疫情防控網(wǎng)。截至目前，我市累計(jì)排查上級(jí)推送的安徽、遼寧、廣州等地?cái)?shù)據(jù)x條，落實(shí)在x人員x人，全部進(jìn)行規(guī)范管控，核酸檢測(cè)全部陰性。下一步，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入x返x人員的摸排管控，做到“六個(gè)第一”（第一落點(diǎn)閉環(huán)管理、第一時(shí)間推送信息、第一時(shí)間排查管控、第一時(shí)間核酸檢測(cè)、第一時(shí)間流調(diào)溯源、第一時(shí)間反饋信息），嚴(yán)密防范疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，確保預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在快。x月x日起，衛(wèi)健、疾控、交通、住建、城管、公安、交警、車站等相關(guān)部門要成立專班，在全市車站（火車、動(dòng)車、汽車）設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn)，關(guān)口前移，嚴(yán)把入x通道，不得有遺漏，確保全面掌握入x人員信息、軌跡，做到應(yīng)檢盡檢，同時(shí)及時(shí)分類管控并上報(bào)信息，確保疫情防控工作萬(wàn)無(wú)一失。
二要接種疫苗、形成屏障。加快推進(jìn)疫苗接種工作是當(dāng)前疫情防控工作的重中之重，是“被動(dòng)抗疫”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)抗疫”的關(guān)鍵一招。我市接種任務(wù)為x人，合計(jì)錄入x人。截至x月x日，累計(jì)爭(zhēng)取到上級(jí)配送疫苗x劑，接種疫苗x劑。各級(jí)各部門要堅(jiān)持人民至上、生命至上，壓緊夯實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、單位主體責(zé)任，建立起“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的接種網(wǎng)格，安全有序加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種，把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。x月x日至x日，我市將集中開展疫苗的第二劑次接種工作。衛(wèi)健部門要全面梳理優(yōu)化疫苗采購(gòu)、調(diào)配、接種等全流程各環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程、做好服務(wù)，保障接種安全，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”，構(gòu)筑有效免疫屏障。
三要緊盯重點(diǎn)、嚴(yán)密防范。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取更加有力措施，堅(jiān)決阻斷疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。要加大對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳皬臉I(yè)人員的檢測(cè)管理力度，及時(shí)有效堵塞防控漏洞，筑牢“人物同防”防線。要扎緊進(jìn)口冷鏈物流管控的口袋，關(guān)口前移，防患未然，市場(chǎng)、衛(wèi)健、疾控、商務(wù)等部門要協(xié)同配合，對(duì)進(jìn)口冷鏈物流物品要實(shí)行“一總?cè)妗奔泄芾恚丛O(shè)置總倉(cāng)，實(shí)行全面索證、全面檢測(cè)、全面消毒），公安、交警部門要加大警力，對(duì)途徑我市境內(nèi)四個(gè)高速路口的冷鏈車輛及產(chǎn)業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范排查，嚴(yán)密防范進(jìn)口冷鏈物流疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)。教科、衛(wèi)健等要高標(biāo)準(zhǔn)做好中高考組織工作，強(qiáng)化校園疫情防控和安全防護(hù)措施，全力以赴確保中高考平穩(wěn)順利進(jìn)行。端午假期將至，我們要堅(jiān)持“安全、平穩(wěn)、限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”方針，進(jìn)一步減少人員流動(dòng)和聚集，確保端午節(jié)期間疫情防控萬(wàn)無(wú)一失，確保假日旅游市場(chǎng)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”，使端午節(jié)假期成為一個(gè)健康、有序、安心的假期。
四要組織發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化宣傳。各級(jí)各部門要把發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、組織群眾貫穿于疫情防控的各階段各環(huán)節(jié)，每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“戴口罩、勤洗手、x米線”防疫“三件套”，牢記“公共場(chǎng)所需要戴口罩、人員密集需要有距離、咳嗽噴嚏需要遮口鼻、雙手清潔需要流水洗、室內(nèi)開窗需要常透氣”防護(hù)“五需要”。各部門要根據(jù)疫情防控工作不同階段，廣泛宣傳疫情防控政策和防疫知識(shí)，有效引導(dǎo)群眾落實(shí)常態(tài)化防控措施，積極參與防控、支持防控，推動(dòng)形成群防群治體系，筑牢全社會(huì)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的嚴(yán)密防線。
五要搶抓機(jī)遇、統(tǒng)籌發(fā)展。x-x月我市高質(zhì)量發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)很不理想，大家都要躬身入局，在抓好疫情防控的同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，常態(tài)化開展入企服務(wù)，精準(zhǔn)化為企業(yè)解難題辦實(shí)事，確保簽約項(xiàng)目抓緊落地，開工項(xiàng)目加緊施工，施工項(xiàng)目如期投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)效，力爭(zhēng)“雙過(guò)半”，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與常態(tài)化疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)保等工作，真正強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，把精準(zhǔn)防控措施嵌入到各行業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理環(huán)環(huán)有人負(fù)責(zé)。要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最周密措施萬(wàn)無(wú)一失地做好安全穩(wěn)定工作，確保防控不松懈、疫情不輸入、發(fā)展不停步，有力推動(dòng)我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
同志們，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，全市上下務(wù)必繃緊思想之弦，持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控，鞏固好來(lái)之不易的疫情防控成果，扎實(shí)筑牢全市疫情防控防線，為建黨100周年?duì)I造安全穩(wěn)定環(huán)境！
我就說(shuō)這些，謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十七
各位同事:。
大家下午好!時(shí)間過(guò)得很快，大家經(jīng)過(guò)十多天的總結(jié)，培訓(xùn)，交流，學(xué)習(xí)。既對(duì)上半年的工作進(jìn)行了回顧，分析存在問(wèn)題，提出了很好的建議，思路和信息。同時(shí)，大家也對(duì)下半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃、分解，提出了解決具體問(wèn)題的措施。公司對(duì)___副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的營(yíng)銷中心管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員今年以來(lái)的工作表示肯定!在此，我代表公司對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
下面，我主要講四個(gè)方面的內(nèi)容:。
一、對(duì)上半年銷售工作的肯定。大家知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)兩極分化格局已經(jīng)形成。強(qiáng)者生存，強(qiáng)者更強(qiáng)。尤其是國(guó)際品牌，依賴強(qiáng)大的品牌力，資金和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我們民族品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)打壓，掠奪市場(chǎng)。在這種情況下，我們?nèi)w營(yíng)銷人員在公司的統(tǒng)一部署和指揮下，堅(jiān)持深度營(yíng)銷模式，堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)不間斷的打造，充分利用各種社會(huì)資源，與我們經(jīng)銷商隊(duì)伍一起，眾志成城。已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了前兩年下滑的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了比去年同期增長(zhǎng)20%的銷售目標(biāo)!同時(shí)，我們深度營(yíng)銷模式已經(jīng)在局部區(qū)域威力顯現(xiàn)，并得到推廣復(fù)制!這個(gè)成績(jī)的取得，離不開大家辛勤的工作與奉獻(xiàn)!
二、對(duì)下半年的工作充滿信心。各位同事，通過(guò)我們?nèi)陙?lái)的營(yíng)銷改革，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)很明確，我們的模式方向也很清晰，我們的各項(xiàng)流程和管理制度也已厘清，我們的試點(diǎn)地區(qū)的成績(jī)也開始突顯。云南等地的成功導(dǎo)入深分模式的案例表明，我們的正確的道路已經(jīng)找到，我們的銷售上升趨勢(shì)已經(jīng)形成，我對(duì)我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對(duì)了，我們還怕道路遙遠(yuǎn)嗎?只要是正確的趨勢(shì)形成了，加大投入，加快發(fā)展，那是順理成章的事情!
三、要強(qiáng)調(diào)各級(jí)銷售人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力對(duì)于銷售工作而言，尤為重要!公司有了明確的戰(zhàn)略方向，有了精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，如何準(zhǔn)確落地，貫徹執(zhí)行就顯得至關(guān)重要!空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)!只有大家準(zhǔn)確地理解公司戰(zhàn)略意圖和策略，堅(jiān)持不懈地，不折不扣地執(zhí)行下去。把命令變成實(shí)際行動(dòng)，變成一個(gè)一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。最終，在市場(chǎng)上，我們的銷售團(tuán)隊(duì)才會(huì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化地工作，我們的一級(jí)級(jí)客戶才會(huì)得到滿意的銷售服務(wù)，我們的產(chǎn)品才會(huì)在貨架上展現(xiàn)出統(tǒng)一的形象，我們的消費(fèi)者才能夠?qū)崿F(xiàn)更加便利的購(gòu)買。如果，我們的執(zhí)行力提升不上去，我們的工作指令就會(huì)受阻，我們想要的結(jié)果就會(huì)打折扣，我們的銷售任務(wù)完成就會(huì)泡湯，我們的市場(chǎng)就會(huì)被打敗。
為此，公司在年初就提出，要在執(zhí)行力方面下功夫，我們已經(jīng)完成了公司各項(xiàng)流程制度的修訂，完成了erp項(xiàng)目的驗(yàn)收，微信平臺(tái)的運(yùn)用已經(jīng)展開，我相信，有流程，有信息共享，有在座各位同事的用心工作，我們的執(zhí)行力水平一定會(huì)有大的提升!
四、對(duì)大家今后工作的3個(gè)要求:。
1、要有責(zé)任心。一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是要有對(duì)公司高度的責(zé)任心，這是一種職業(yè)精神。責(zé)任心主要表現(xiàn)在你對(duì)這份職業(yè)的尊重和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。企業(yè)要完成歷史賦予的使命，企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)既然信任你，挑選你，就是希望你在這個(gè)崗位上發(fā)揮出你的聰明才智，發(fā)揮你個(gè)人的能力專長(zhǎng)!為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)你的力量!所以，我希望大家，不要辜負(fù)公司對(duì)你成長(zhǎng)的期望，踏踏實(shí)實(shí)肩負(fù)起你應(yīng)有的責(zé)任。我也相信，付出總有回報(bào)!
2、要虛心學(xué)習(xí)。我這幾年一直強(qiáng)調(diào)，我們要建立學(xué)習(xí)型組織。我們的銷售團(tuán)隊(duì)首先就應(yīng)該是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在市場(chǎng)變化很快，新的商業(yè)渠道，新的營(yíng)銷模式，新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)!例如:在最近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的品牌有__、___、___等等，年銷售回款超過(guò)3億元，成為ddd行業(yè)里的一顆顆璀璨明星;而在行業(yè)里很多人都認(rèn)為我們這幾年落后了。我們只有虛心學(xué)習(xí)，向老師學(xué)，向市場(chǎng)學(xué)，向同行學(xué)，博采眾長(zhǎng)，你才能不會(huì)落伍，不會(huì)掉隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)很年輕，更需要虛心學(xué)習(xí)，才能快速進(jìn)步!
3、要有恒心。大家知道，萬(wàn)里長(zhǎng)征，沒(méi)有堅(jiān)忍不拔的精神，是不可能完成偉大的長(zhǎng)征!我們做品牌，做市場(chǎng)，是需要長(zhǎng)時(shí)間，不間斷的投入，常態(tài)化的打造，才有可能構(gòu)建我們堅(jiān)固的市場(chǎng)根基。百年企業(yè)，百年大計(jì)!我希望我們的員工，我們的銷售人員一定要有恒心，要有毅力。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)地做，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地攻，積少成多，積小勝而成大勝!公司不單只是關(guān)注你短期的銷量，更關(guān)注你市場(chǎng)長(zhǎng)期的可持續(xù)性和成長(zhǎng)性!
各位同事，大家馬上又有奔赴市場(chǎng)的第一線，請(qǐng)你們用心工作，認(rèn)真思考，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指令。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在前線不斷地傳回捷報(bào)，我期待大家在年終圓滿地完成任務(wù)，勝利歸來(lái)!
在此，祝大家一路平安!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十八
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會(huì)議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會(huì)議，可見省委、省政府對(duì)疫情防控工作的重視程度，大家會(huì)后一定要按照xx書記“四個(gè)認(rèn)真”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委專題會(huì)議部署，緊急動(dòng)員，緊急行動(dòng)，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動(dòng)了全員核酸檢測(cè)篩查工作，計(jì)劃用兩天時(shí)間完成所有在xx人員的檢測(cè)工作，也就是說(shuō)，每天需要采樣xx萬(wàn)人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬(wàn)人，這個(gè)成績(jī)的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測(cè)工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時(shí)間，我們就把外防輸入作為工作重點(diǎn)，在入市境口設(shè)置13個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，勸返重點(diǎn)地區(qū)來(lái)xx車輛xx輛；全面開展重點(diǎn)人員排查，累計(jì)排查重點(diǎn)人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時(shí)間，我們第一時(shí)間就安排部署，開始對(duì)有xx旅居史的重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)人員排查信息xx人，經(jīng)過(guò)初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來(lái)xx人，我不是說(shuō)大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說(shuō)明我們的排查工作還存在不細(xì)致、不深入的問(wèn)題。這兩天我實(shí)地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點(diǎn)人員排查工作以外，還存在很多問(wèn)題，主要有以下三個(gè)方面：一是公共場(chǎng)所防控措施不規(guī)范。很多公共場(chǎng)所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說(shuō)是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說(shuō)執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大。二是核酸采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。不少核酸采樣點(diǎn)根本沒(méi)有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場(chǎng)所變成病毒傳播的場(chǎng)所，今天還有一天的核酸檢測(cè)，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等工作，確保采樣點(diǎn)安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時(shí)，落實(shí)不力，存在行動(dòng)慢、力度弱、雷聲大、雨點(diǎn)小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）中有xx個(gè)更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問(wèn)題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實(shí)，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對(duì)這些問(wèn)題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個(gè)疫情爆發(fā)點(diǎn)很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國(guó)家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制下發(fā)的指南對(duì)疫情防控的各項(xiàng)措施、各項(xiàng)要求都很明確，關(guān)鍵是落實(shí)、再落實(shí)。關(guān)于抓好落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
一要把指揮責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時(shí)運(yùn)行，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，對(duì)指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，壓實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力、運(yùn)行有序。要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進(jìn)防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實(shí)到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國(guó)家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細(xì)致、深入地開展重點(diǎn)人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機(jī)構(gòu)團(tuán)體、從行政機(jī)關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實(shí)到位。落實(shí)好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸兀龅綐颖救珯z測(cè)、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅(jiān)決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場(chǎng)所落實(shí)好掃碼、測(cè)溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，根據(jù)疫情形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細(xì)致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對(duì)，以最快速度、在最短時(shí)間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實(shí)到位。接種進(jìn)度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動(dòng)員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動(dòng)參與疫苗接種，爭(zhēng)取在10月15號(hào)前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實(shí)到位。院感防控要防在細(xì)、防在實(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對(duì)不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時(shí)整改到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實(shí)到位。疫情防控期間，市場(chǎng)供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時(shí)要做好一線防疫人員的身體保護(hù)，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打仗就是打后勤，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話篇十九
公司領(lǐng)導(dǎo)在舉行就職演講時(shí)，好的就職發(fā)言是精彩的演講詞，以情感人，以理服人，會(huì)引起聽眾的強(qiáng)烈共鳴。下面是本站小編給大家整理的最新公司領(lǐng)導(dǎo)就職。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛各位來(lái)賓!
大家好!
我是人事部新來(lái)的，很榮幸來(lái)到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短的。
自我介紹。
我來(lái)自長(zhǎng)沙大學(xué)中文與新聞系，是05屆的畢業(yè)生從學(xué)校，走向社會(huì)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心，只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。
人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會(huì)議召開、活動(dòng)組織、人員管理、工資定級(jí)、績(jī)效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡(jiǎn)單實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗(yàn)還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)，在貴公司，我會(huì)積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
步入社會(huì)，我會(huì)順利完成從學(xué)生向社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計(jì)劃變成行動(dòng)，是個(gè)不斷努力的過(guò)程，但是，我會(huì)讓這個(gè)過(guò)程變得更短。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)具體從以下幾個(gè)方面做起：
一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。
現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過(guò)程，在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思，不斷用，把理論貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。不斷的提高自己的理論修養(yǎng)，提升良好的形象。在人事管理方面，跟員工打交道，應(yīng)該本著以人為本的原則，關(guān)心員工的發(fā)展，急員工之所急，想員工之所想，做好員工的服務(wù)者。同時(shí)，樹立自己在公司的形象，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提升專業(yè)水平。
一個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)，是他在這個(gè)崗位上能否真正立足的先決條件。我深知，專業(yè)素質(zhì)對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的求索。我會(huì)利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫作這些方面，更加要加強(qiáng)之間的積累，不斷地學(xué)習(xí)，深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作，我都會(huì)認(rèn)真的對(duì)待。
工作中的執(zhí)行力如何，跟一個(gè)人的專業(yè)水平有很大關(guān)系，只有提高自身的專業(yè)水平，才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好。對(duì)于酒店，我需要了解，了解酒店的經(jīng)營(yíng)，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前臺(tái)員工中，學(xué)習(xí)，同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見和建議。
三、加強(qiáng)交流溝通，形成良好工作氛圍。
作為行政人事部門的一名工作者要認(rèn)識(shí)每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利于工作的展開，反之則會(huì)在工作中造成被動(dòng)。當(dāng)然，這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情，而是說(shuō)在平常的生活工作中要發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的精神，提供同事一些方便，幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來(lái)創(chuàng)造，只有懷著一顆感恩的心，注重細(xì)節(jié)，注重生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順?biāo)悸?，就需要在日常的工作中不斷地思考和?shí)踐。
四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。
部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān)，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會(huì)對(duì)你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處，應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，保持自己的話語(yǔ)的平等權(quán)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家!
感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們"追求無(wú)止境"的精神，建立"嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上"的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的找范文就來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。"尊重"是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們"自然、健康、快樂(lè)"的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)找范文就來(lái)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁!
大家好!
我是新藥研發(fā)中心員工，很榮幸來(lái)到貴公司工作，成為“”這個(gè)大家庭的一員。我畢業(yè)于*大學(xué)，自*年起，一直在從事研究工作。
我輩處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代。城市化進(jìn)程的推進(jìn)、老齡化社會(huì)的到來(lái)、醫(yī)療改革和醫(yī)保的普及、醫(yī)藥消費(fèi)的升級(jí)、醫(yī)藥企業(yè)重組步伐的加快、國(guó)際醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，這六大原因，決定了中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)的行業(yè)。但與此同時(shí)，我們又處在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)內(nèi)，國(guó)內(nèi)有5000多家醫(yī)藥企業(yè)，彼此競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。因此，對(duì)國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)而言，生產(chǎn)更多類型的藥物品種，先人一步快速推出新的仿制藥品種，拿到具有專利保護(hù)的獨(dú)家品種，是企業(yè)利于不敗之地的三個(gè)法寶。
作為新藥研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人，這讓我感覺到巨大的責(zé)任和壓力。當(dāng)然，有壓力才會(huì)有動(dòng)力，我一定加倍努力，將新藥研發(fā)中心這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)凝成一股繩，盡快做出成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的的力量，只有這樣才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
具體說(shuō)來(lái)，我將在以下三個(gè)方面做好自己的工作。
一、堅(jiān)定研究方向、克服困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
初建期，人員不足，研發(fā)中心員工全都一兼多職，從項(xiàng)目調(diào)研、撰寫可行性報(bào)告、立項(xiàng)，到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、儀器和試劑采購(gòu)，到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索，再到準(zhǔn)備注冊(cè)所需的臨床藥理毒理等資料，這些工作都需要由我們親自去完成。因此，我們必須時(shí)刻保持著一個(gè)清晰的思路和目標(biāo)，那就是：任何事情不能坐等別人去做，在理順先后次序的前提下，一個(gè)個(gè)地去解決困難，將研究目標(biāo)快速向前推進(jìn)，爭(zhēng)取早日拿到“目標(biāo)藥物”的臨床試驗(yàn)批件和上市批件。
二、加強(qiáng)溝通交流，合作共贏。
“我們來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起?！边@句話不僅僅是。
口號(hào)。
對(duì)新藥研發(fā)中心的同仁來(lái)說(shuō)，有的學(xué)化學(xué)合成，有的學(xué)藥理、有的學(xué)藥物分析、有的學(xué)生物醫(yī)藥，大家專業(yè)背景不同，思考問(wèn)題的方式也不同，這就要求我們加強(qiáng)溝通交流，換位思考，相互尊重，減少誤解使新藥研發(fā)中心形成一個(gè)具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
三、關(guān)注市場(chǎng)，提高工作效率。
新藥研發(fā)是一個(gè)時(shí)間周期很長(zhǎng)的工作，短期內(nèi)不容易看到結(jié)果，因此，我們更應(yīng)該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了，整體研發(fā)進(jìn)程自然就加快了。對(duì)仿制藥來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的品種在國(guó)內(nèi)往往存在眾多的仿制廠家，因此，我們也應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)，了解潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新信息，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。我們做不到世界領(lǐng)先，但我們應(yīng)在站在國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的前列，這是我們的目標(biāo)。
最后，我想說(shuō)的是，部門合作對(duì)提高效率非常重要。例如，新藥研發(fā)實(shí)驗(yàn)室所需試劑耗材眾多，很難一次性、批量采購(gòu)。小量多次采購(gòu)可能成為常態(tài)，這可能會(huì)與公司的財(cái)務(wù)、行政等部門多次打交道，在此我也希望能得到財(cái)務(wù)部門的理解與支持!
我的演講完了!
謝謝大家!