通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的不足之處,并找到改進的方向。在總結中,我們可以通過列舉具體事例來支持和佐證我們的觀點和結論。希望以下提供的總結范文能給大家提供一些寫作思路和方法。
主管工作總結篇一
1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。
1/2。
13、對新進店員的培訓及考核;
16、對店員進行業(yè)績評估和考核。
17、激發(fā)店員工作熱情,調節(jié)專賣店購物氣氛。
18、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
人事方面。
1、有權利參與店員的招聘、錄用的初選2、有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3、有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。2、有權利拒收有質量問題的貨品。3、對店內的貨品調配有決定權。
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主管工作總結篇二
20xx年分廠在安全生產(chǎn)中,緊密圍繞^v^以人為本,預防為主,全員參與,持續(xù)改進^v^的hse方針和“零事故,零傷害,零污染,”的^v^三零^v^目標。經(jīng)過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)將一年安全工作總結如下:
1、在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組,指導基層車間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場所和環(huán)境,基礎設施、資源、能源,設備、設施,上崗、轉崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。各車間以班組為討論小組,大家通過不同角度,結合自己多年的實際工作經(jīng)驗對健康、安全和環(huán)境中的危害因素進行全面辨識。分廠風險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應的控制與預防措施,并及時將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間,要求員工進行認真學習,并對全廠范圍內的員工進行了危害因素答題,使員工對危害因素識別和風險控制有了更新的認識。
2、熱門思想?yún)R報對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律,職業(yè)健康防護知識,作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施,有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育,使他們對分廠的安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
3、定期參加培訓中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓,其中起重作業(yè)操作培訓62人,電工操作培訓1人,培訓合格率100%。通過培訓提升了員工的素質,保證特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率達到100%。
4、按照年初特種設備檢測計劃,分廠請來特種設備檢驗所的工作人員對分廠4臺叉車進行了檢測,檢測合格率100%。
安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險和隱患,督促車間管理人員及時進行整改,并制止違章指揮、違章作業(yè)。
每周進行日常巡檢,有計劃的開展消防專項檢查、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查、相關方檢查等各種檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領導及各車間及項目部,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理,并納入分廠的考核內容。在生產(chǎn)現(xiàn)場著重查看的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即進行教育,必要時進行處罰和處理。到目前為止共計進行了30余次,在這些檢查^v^查處不安全因素45項,我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改,對不能及時整改完成的,要求車間制定相應的監(jiān)控措施和整改計劃,有效的保證了安全生產(chǎn)。通過親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息更及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
20xx年分廠應急小組領導及成員的有新的變動,生產(chǎn)安全組根據(jù)變動情況及時對分廠的應急預案進行了修訂。按照年初制定演練計劃,三月份進行機械傷害事故應急演練。個人簡歷進入汛期后,分廠認真貫徹落實公司下發(fā)的《關于印發(fā)夏季安全生產(chǎn)措施的通知》,在做好各種風險評估和削減措施的基礎上,制訂了防洪防汛專項搶險應急預案。首先從安全基礎工作入手,把防洪防汛工作作為干部值班的一項重要內容,要求防洪防汛24小時值班,每天查收天氣預報,及時掌握第一手資料和信息,做好各項預防措施,防患于未然。其次按規(guī)定儲備了排洪泵、鐵鍬、鐵絲、編制袋、手電等各類防洪搶險物資,同時成立了抗洪搶險突擊隊,確保分廠安全度汛和生產(chǎn)順利進行。六月份分廠組織黨員在車間進行了一次防洪防汛應急演練,通過應急演練提高了黨員的防洪防汛能力,降低了突發(fā)事件對生產(chǎn)的影響。通過這兩次演練讓崗位員工又一次學習了突發(fā)事件的應急處置措施,從而使員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待、處置突發(fā)事件。
夏季是事故的易發(fā)期和多發(fā)季節(jié),分廠召開安全生產(chǎn)會,按照公司夏季安全生產(chǎn)措施的要求,認真部署落實好以“防雷擊、防觸電、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排澇、防食物中毒、防交通事故”為主要內容的夏季“八防”工作。并結合各車間項目部實際情況,制定具體的實施細則實際和防范措施,加強了當前安全生產(chǎn)管理,從而有效的避免各類事故發(fā)生。
為保持車輛的良好運行狀況,對分廠12臺車輛進行了行駛證上線檢測,對11臺貨物運輸車輛進行了營運證年審和22次季度上線檢測。在上半年節(jié)假日期間,認真做好了節(jié)假日的車輛“三交一封”工作,對節(jié)日期間使用的車輛嚴格執(zhí)行了公司的節(jié)日車輛審批程序,保證了分廠節(jié)日期間的生產(chǎn)正常運轉。
年初分別與6家相關方施工作業(yè)單位簽訂了安全環(huán)保協(xié)議書,并對施工過程中存在的風險,通過相關方告知書的形式對相關方負責人及施工人員進行告知。5月公司對相關方檢查時發(fā)現(xiàn)的問題如:有效資質未加蓋公章,未提供派遣人員名單等問題及時進行了整改。相關方在施工作業(yè)過程中,生產(chǎn)安全組和車間不定時的對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求負責人馬上整改,使相關方施工人員達到了安全管理。
根據(jù)消防安全委員會的要求,分廠全面落實消防安全主體責任,開展消防安全“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)建設達標創(chuàng)建活動;結合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓工作,確保員工達到“一懂三會”(懂本單位火災危險性,工作總結會報火警、會撲救初起火災、會火場逃生自救)的要求。在5月份分廠的安全員、車間領導、特殊工種操作人員共計21人參加了公安局消防支隊組織的專業(yè)消防知識培訓,通過培訓使員工對消防法規(guī)、防火知識、滅火知識等相關的消防專業(yè)知識再次得到提高。在日常檢查工作中分廠各級安全管理人員每月定期對各自管轄范圍內的消防器材進行檢查,使分廠的消防器材的有效性得到了保障。
在今年的hse安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)了不少hse工作上的疏漏和問題,如深入現(xiàn)場檢查頻次不足,安全資料管理不細等方面的內容,這說明我的工作與hse的要求還有著不小的差距,安全工作還存在一定的困難和問題,在20xx年我將繼續(xù)加強全員hse教育,使hse安全管理知識在實際工作中認真貫徹實施,使分廠的hse管理水平更上一個新的臺階。
1、車間的安全管理基礎較薄弱,應加強車間管理人員、班組長的安全培訓,在工作現(xiàn)場帶一個好頭,從而提高員工對安全工作重視程度,加強自我安全保護意識,達到我要安全的目的。
2、要加強車間、班組的hse活動記錄本上的安全記錄工作,hse活動記錄本上更好的體現(xiàn)安全活動內容、安全事項、安全檢查情況。
主管工作總結篇三
我叫,曾經(jīng)在普外科、消化內科、急診科、手術室工作過,現(xiàn)任干診科辦公室護士。我20__年畢業(yè)于錦州市衛(wèi)生學校,20__年通過自學考試取得了中國醫(yī)科大學高護專業(yè)的大專畢業(yè)證書,20__年晉升為護師,到現(xiàn)在已有8年了,__年考取了主管護師資格,并于該年被評為院先進個人,符合聘任主管護師條件,現(xiàn)將我的主要工作情況向領導匯報:
一、思想上積極要求進步,靠近黨組織,并于20__光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,成為一名中共黨員,作為黨員,時刻嚴格要求自己,并在為患者服務的實際工作中普遍應用,取得了較好成績。
二、業(yè)務上精益求精,刻苦好學,努力的學習新的護理理論和護理操作,撰寫了國家級論文《氨茶堿過敏一例》。同時積極參加醫(yī)院組織的各項活動,特別是有關護理的競賽和考核,多次獲得了較好的名次,如:20__年縫合針紉線操作比賽第三名、20__年微機大賽第三名、20__年全院護士護理理論考試第二名、20__年吸氧操作比賽第一名。
三、工作扎扎實實,力求技術精湛,以良好的服務為患者解除病痛。尤其是成為辦公室護士四年來,我本著嚴謹、細致、認真、準確的原則,及時地執(zhí)行各項醫(yī)囑,每日催款、取藥、備藥、記賬,將繁瑣的工作安排得合理有序。同時積極地支持、配合護士長工作,主動的替班和及時地處理護理操作中的疑難問題。特別是節(jié)假日經(jīng)常到科里查看備品的使用情況,較好地完成了領導交給的任務。
四、在20__年全國上下抗擊非典的戰(zhàn)斗中,主動請戰(zhàn),不計較個人利益,克服家庭負擔重的困難,將80歲的老公公托付鄰居照看,參加了錦州市衛(wèi)生局在結核病院組織的第一批抗擊非典實戰(zhàn)演練,在演練中武裝了自己、鍛煉了自己,并時刻準備著在“非典”來臨之際,沖向“非典”一線,起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在各級領導的正確領導下,本人經(jīng)過不懈的努力,得到了患者及家屬和本科室同志們的一致好評。在此誠請各位領導對于我的工作給予認可和肯定,支持我聘任主管護師。謝謝!
主管工作總結篇四
部門內部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。
客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎。
截止201x年1月13日,總共開設模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個。
(四)密切配合各部門,做好內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。
二、部門工作存在的問題。
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。
通過部門近一年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等。
(二)部門管理制度、流程不夠健全。
目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
(三)協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
三、201x年工作計劃要點。
(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量;。
(二)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。
(三)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。
(五)加強相關管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧201x年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望2011年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
主管工作總結篇五
根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全綜合考評的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全目標管理責任狀的要求,我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作,認真按照^v^、省政府的要求,確立了預防為主、源頭治理、屬地管理、分級負責的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持、有力指導下,積極貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》,全面加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治活動,強化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度,增強農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測能力,加大農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治,積極推進農(nóng)業(yè)標準化建設,發(fā)展“三品一標”認證,取得了較好成效,今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件?,F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作總結如下:
1、及時召開會議部署。全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作會議召開后,市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作會議,傳達學習了全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作精神,對全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管、檢測抽樣、“三品一標”認證、農(nóng)產(chǎn)品專項整治等工作進行了布置。出臺了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作計劃》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”發(fā)展工作意見》、《關于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全抽檢工作的通知》。9月18日,市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議,全面總結了上半年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作,客觀分析了當前面臨的形勢和任務,對下半年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作進行了部署。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質量安全納入縣(市、區(qū))政府科學發(fā)展綜合考核評價內容,與各縣(市、區(qū))政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管責任書,并將機構、人員、經(jīng)費等農(nóng)產(chǎn)品質量安全條件保障作為重點考核內容。計劃出臺《市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作達標建設考核辦法》。
2、建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全聯(lián)席會議制度。成立了以市農(nóng)糧局主要領導為召集人,市農(nóng)糧局、市場^v^、衛(wèi)計委、環(huán)保、公安、商務、交通等部門組成的市農(nóng)產(chǎn)品質量安全聯(lián)席會議制度,各縣(市、區(qū))政府均成立了以政府分管領導牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質量安全聯(lián)席會議制度,明確了各成員單位分工,建立了相關制度。市農(nóng)糧局成立了以主要領導為組長的農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作領導小組,制定了相關工作方案,形成了統(tǒng)一領導、歸口協(xié)調、分工負責的農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作機制。
3、成立專門工作機構。為了加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作力度,經(jīng)市編委批準,20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質量安全^v^,20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊,主抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作。
1、加強全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心建設。為保障農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作順利開展,我們積極爭取國家項目,將工作重點放在農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系建設上。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,20xx年獲得國家投資664萬元,地方配套332萬元,建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心,該項目目前已完成設備招投標,實驗室改造裝修已基本完成,爭取年底投入正常運行。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均已通過市級驗收。
2、實行經(jīng)費保障制度。我們已向市政府申請農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費100萬元,目前政府正在走審批流程。余江、貴溪均已安排農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費50萬元,用于開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。
1、制定了工作計劃。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作計劃,對全年工作進行了部署。
2、加強農(nóng)資市場監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案,強化了對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行農(nóng)資市場準入制度,積極推行農(nóng)資經(jīng)營檔案管理制度、責任承諾制度等,促進誠信經(jīng)營和責任可追溯;建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳,實行動態(tài)監(jiān)管;建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案;加大執(zhí)法力度,積極開展農(nóng)資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,全年共開展了整治活動15次,出動執(zhí)法人員150人次,查處案件15起,結案率達100%。
3、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標準化建設和“三品一標”認證管理工作。為提高農(nóng)產(chǎn)品質量,我市大力發(fā)展綠色、有機、無公害農(nóng)產(chǎn)品,加強了“三品”生產(chǎn)基地建設工作,大力發(fā)展優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品。年初,我們制定了“三品一標”認證發(fā)展工作意見,根據(jù)省廳要求,結合我市實際,我局出臺了《關于進一步規(guī)范“三品一標”產(chǎn)品認證有關工作的通知》,規(guī)范“三品一標”認證工作和程序,加強了證后監(jiān)管,加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的處罰力度。從20xx年開始,我們對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進行建檔,建立了電子化檔案,并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證分布圖和監(jiān)管基地分布圖。目前,全市共有種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質量安全重點監(jiān)管對象916家,其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家,農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)287家。有國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家;20xx年新認證“三品一標”產(chǎn)品24家32個產(chǎn)品,其中有機食品5家11個產(chǎn)品。
4、加強了農(nóng)產(chǎn)品質量安全督導檢查。今年以來,省、市人大對我市實施農(nóng)產(chǎn)品質量安全法情況進行了督導檢查,我們重點圍繞機構、制度、項目、基地“四個建設”,監(jiān)管、監(jiān)測、執(zhí)法、宣傳“四個加強”,形成“監(jiān)管、檢測、執(zhí)法、認證”四位一體工作機制,目前沒有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故,檢查組對我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作進行了肯定,也提出了明確的要求。我局也多次組織人員到縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進行督導檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理。
6、加強例行監(jiān)測,監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質量安全。積極配合省農(nóng)業(yè)廳開展蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風險評估和預警監(jiān)測,以及對省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點時段進行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查,加大檢查檢測力度。制定了全年抽檢工作方案,20xx年對全市蔬菜、水果、水產(chǎn)、生豬、豬肉、豬肝、牛肉、禽產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場進行了定期和不定期抽檢檢測。全年共進行快速檢測2700多批次,定量檢測200批次,監(jiān)督抽檢150批次,合格率達100%。同時,根據(jù)《^v^關于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導意見》(國發(fā)〔20xx〕18號)、《^v^辦公廳關于加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕106號)、《農(nóng)業(yè)部、食品藥品監(jiān)管總局關于加強食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議》、《農(nóng)業(yè)部食品藥品監(jiān)管總局關于加強食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理工作的意見》(農(nóng)質發(fā)〔20xx〕14號),為進一步加強我市食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,確保我市食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作形成合力,實現(xiàn)無縫銜接,我局經(jīng)與市市場監(jiān)督管理局共同協(xié)商,簽署了全市食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議,成立了合作協(xié)調小組。
7、完善了應急體系建設。出臺了農(nóng)產(chǎn)品質量安全突發(fā)事件應急預案,完善了協(xié)調機制、督查機制、安全信息等制度,認真落實農(nóng)產(chǎn)品安全責任制及責任追究制度。做到快速有效妥善處置農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故。
8、加強宣傳教育。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑,結合“送科技下鄉(xiāng)活動”“農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治”、“”消費者權益日、“安全生產(chǎn)月”、“陽光培訓”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周”等大型活動,大力開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳,積極普及農(nóng)產(chǎn)品質量安全基本知識。今年以來,共舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品質量安全培訓班20余場次,培訓20xx余人次,發(fā)放宣傳資料1、5萬余份,《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的社會知曉度逐步提高。
一是市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設滯后。由于機構改革,該項目幾經(jīng)變更目前仍在實施,中心要到年底才能正常運行,在一定程度上影響我市農(nóng)產(chǎn)品檢測工作。二是檢測隊伍有待加強。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測隊伍比較薄弱,尤其是專業(yè)技術人員缺乏。三是生產(chǎn)基地標準化生產(chǎn)意識有待加強。我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模偏小,基地分散,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質量安全意識比較淡薄,給監(jiān)管工作帶來很大的挑戰(zhàn)。
1、擬出臺市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作達標建設考核辦法,將農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作實行考核制,對縣(市、區(qū))實行量化考核。
2、擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站實行標準化建設,明確職責和任務,加強培訓,提高其監(jiān)管和檢測水平。
主管工作總結篇六
全面推進省級四星中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,對巾字、洛伽、大排、昆山等區(qū)域實施提質擴面項目。全鎮(zhèn)建立“枳殼+”種植基地xxxx余畝,打造高標準農(nóng)田、整理土地xxxx余畝,建成中藥材種植標準化基地x個,實現(xiàn)標準化基地全覆蓋,形成了完整的中藥材種植社會化服務體系。
成立工作專班,建立健全“政府牽頭+行業(yè)主體+社區(qū)參與+群眾監(jiān)督+市場監(jiān)督所執(zhí)法”的工作機制,對轄區(qū)“小診所、小賣部、小飯桌”進行全面排查,聯(lián)合檢查和回頭看共計xxx次,責令現(xiàn)場立即整改xxx余家,發(fā)出限時整改通知書xx份,處理投訴舉報件x起。
以全市兩項改革“后半篇”文章為抓手,不斷強化市域社會治理現(xiàn)代化,持續(xù)開展“掃黑除惡”專項斗爭,全面推進平安清江建設。
全力抓好中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提質擴面工作,切實加大園區(qū)管護力度,鞏固提升已建成區(qū)域;持續(xù)推進“枳殼+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力培育新型經(jīng)營主體,鞏固提升xx村溫氏種豬場、大觀梁茶葉產(chǎn)業(yè)園、塘壩藥博園等項目。抓好抓實糧食生產(chǎn)安全,實現(xiàn)糧油總產(chǎn)量穩(wěn)步提升。大力發(fā)展道地藥材、鄉(xiāng)村旅游等核心優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)旅深度融合發(fā)展。
堅持“外防輸入、內防反彈”原則,全力阻擊新冠肺炎疫情。扎實推進“三大風險”防范,嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”要求,切實做好食品藥品管控,強化森林防滅火管控,持續(xù)推進森林防滅火宣傳引導工作,進一步完善森林防滅火應急預案體系,加強撲滅火應急管理隊伍建設。
健全鞏固脫貧成效機制,嚴格落實x年過渡期“四個不摘”政策要求,進一步優(yōu)化完善解決邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的長效機制,積極爭取中央、省鄉(xiāng)村振興政策幫扶項目和各類惠民政策,通過實施項目帶動農(nóng)戶增收,切實鞏固脫貧成效。
加大項目推進力度,全面完成場鎮(zhèn)街道黑化及老舊小區(qū)改造項目,有序推進工業(yè)園安置還房項目,妥善解決工業(yè)園區(qū)安置遺留問題。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念不動搖,堅決打好大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”。著力抓好民生福祉發(fā)展,嚴格落實國家各項惠農(nóng)政策,切實兜牢民生保障底線。
主管工作總結篇七
前言:
店長包括:店長、儲備店長。
工作職責:。
直接上級:銷售總監(jiān)直接下級:營業(yè)、安裝、售后、庫管(調度)。
1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。
2、遵守公司各項規(guī)定,團結協(xié)助,服從上級領導的各項工作安排;
5、制定培訓計劃,并定期對店員進行培訓與輔導;
6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專賣店運作問題;
8、每月月底總結本月銷售情況,分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢;
10,每月及時提供準確的最新樓盤數(shù)據(jù),方便開展小區(qū)營銷工作;
11、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進行合理調整配置或進行相應處理;
13、對新進店員的培訓及考核;
14、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;
16、對店員進行業(yè)績評估和考核。
17、激發(fā)店員工作熱情,調節(jié)專賣店購物氣氛。
18、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
人事方面。
1、有權利參與店員的招聘、錄用的初選。
2、有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3、有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
4、有權利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。
6、有權利對店內的突發(fā)事件進行裁決。
貨品方面。
1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權利拒收有質量問題的貨品。
3、對店內的貨品調配有決定權。
主管工作總結篇八
2、我作為一名預算員,首先要懂法守法,并要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權益的同時,絕不能收賄受賄,,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員!
二、在態(tài)度方面。
在上班時間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。
三、在工作方面。
嚴格要求自己,努力學習,虛心請教,認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務,通過不斷的學習提升自己。計算圖紙,結合合同、建筑工程計算規(guī)則、省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預算。
四、20年我主要的工作。
2、20年月在參與田灣3、4機組常規(guī)島投標工作;。
3、20年月進行核電項目部合同包進行梳理,并形成相關的資料。
作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會,讓我們學習更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領導和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!
主管工作總結篇九
時光荏苒,某某年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,深入學習,掌握技巧,加強管理,改進服務,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政部是公司水廠的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政咳嗽彼淙簧伲但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。某某年,在公司水廠領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將某某年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、人事管理方。
根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面。
1、理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面。
1、市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
四、工作中的收獲。
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了;上傳下達;。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。
五、工作中存在的不足。
過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
六、某某年工作計劃。
作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;;企業(yè)標準;的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。某某年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,某某年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。某某年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是某某年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細;。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。
主管工作總結篇十
20xx年,對我而言,是一個有著特殊意義的一年;xx,是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺柜員,轉變成一個沒有任何經(jīng)驗的主辦會計,角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下,我堅定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作?,F(xiàn)將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下:
一、主要工作情況
回想剛剛接手會計工作時,面對著財務報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我?guī)煛保龅讲欢牡胤?,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。
在日常工作中,堅持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證,確保帳實相符。定期進行帳務核對,及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進行核對,將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時查清,防止發(fā)生差錯,做好帳務“五無六相符”;編制、審核會計憑證,嚴格按“三簽”制度進行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監(jiān)督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關附件,落實存款“實名制”規(guī)定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù),登記好相關證件手續(xù)等等。認真填制會計封面及封盒,堅持“星期一、星期三、星期五”準時上交憑證。
對于事后監(jiān)督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額,及時做好資金的上繳與留存,對于大額現(xiàn)金的支取應及時向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。堅持每天開好晨會,做好上傳下達,總結昨日工作,布置當日工作,做好晨會登記等等。
認真學習“三防一?!庇嘘P文件精神,不斷地增強安全防范意識,注意關注社會上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗教訓,防微杜漸,當班期間時刻保持警惕,嚴格按 “三防一保 ”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視,按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。
我知道會計工作遠不止這些,我學到的也只是皮毛而已。
在這兩個月里,我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性,也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作,事無巨細,無論大小,都要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風,嚴格按照會計制度規(guī)章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶提供最優(yōu)質的服務,真正的做到“用心服務,真情無限”。同時遵守《農(nóng)村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責,真正做到愛崗敬業(yè)。
二 、學習情況
我是一個初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉化動力,緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學習,在學習中工作”的思想做好會計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學知識正確的指導工作。任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都會先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領導請教。工作之余,我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務—新企業(yè)會計準則實施手冊》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規(guī)方面的書籍。在這里,沒有身份的區(qū)別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學習,相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長,補已之短。把自己鍛煉成一個多面手,勝任每一個工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向
目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業(yè)知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合理等等。
因此,在以后的工作中,我將從以下幾個方面努力:
一是加強學習的深度和廣度,學習相關的會計知識,能做到學以致用,理論與現(xiàn)實相結合。
二是充分發(fā)揮主觀能動性,積極組織、協(xié)調內外勤工作,對工作具有遠見性及創(chuàng)新能力,提高辦事效率。
三是與同事之間相互學習,相互借鑒,這樣別人犯的錯自己會避免,別人的優(yōu)點自己會吸取。
新的一年已經(jīng)拉開序幕,我將把自己的“行程”計劃寫得更周密。所謂“立長志,常立志”,希望自己成為立長志的人,能堅守自己的想法,堅持自己的計劃,懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20xx。
主管工作總結篇十一
**年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、**年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
主管工作總結篇十二
聯(lián)系電話:_________________。
傳真:_____________________。
乙方:_____________________。
聯(lián)系電話:_________________。
傳真:_____________________。
日期:_____________________?
合同總頁數(shù):_______________。
經(jīng)雙方友好協(xié)商,乙方愿意承擔甲方委托的帶壓堵漏服務工作,并同意訂立本合同。
為甲方處理如下泄漏的封堵工作,工作期限為合同確認后一周以內。
甲方應該提供乙方為完成工作所需的有關技術資料和系統(tǒng)參數(shù)文件。
甲方負責協(xié)助乙方人員從機場或車站安全方便地到達甲方施工現(xiàn)場。
甲方應該指定技術人員負責現(xiàn)場的接口工作,協(xié)調完成堵漏工作。
甲方應該提供乙方人員進入現(xiàn)場區(qū)域工作的必要條件,如辦理入廠證件、施工工作票、腳手架、壓縮空氣氣源等。
甲方保證為乙方提供的泄漏工況真實性,如果因為甲方提供的情況不準確或其它原因停機而使乙方不能工作,甲方負擔乙方往返的差旅費,包括交通費、住宿費和就餐費(住宿費按照_________元/每人每天計算,就餐費按_________元/每人每天)。
甲方應該按期支付合同款項,如果由于甲方的原因引起支付進度拖延,甲方應向乙方支付延期付款利息,按銀行同期利率支付。
乙方應該遵守合同條款的規(guī)定,在計劃工期內按驗收要求完成堵漏工作,乙方的工作應該將泄漏點完全封堵,不再有泄漏產(chǎn)生。
如果乙方在完成工作后的質保期內出現(xiàn)缺陷,乙方應該自費前往處理解決。
乙方承擔其員工的醫(yī)療保健和工傷等事故引起的費用。
乙方應對甲方因采用乙方的服務,或乙方人員的失誤而造成甲方的財產(chǎn)損失負責,上述損失的賠償不應該超過損失發(fā)生時乙方在本合同項下收到所有款項的總和。
甲方因乙方提供服務而應該支付的費用包括全部人工(包括加班費)、管理、質量保證、消耗材料、利潤、現(xiàn)場食宿、交通、保險、堵漏設備使用費。其費用不含稅的價款人民幣為:___________含稅的堵漏費用合計為:_________________。
1.帶壓堵漏工作結束后甲方須在一個月內向乙方一次性支付合同總額_______%的金額到乙方指定的帳戶上。
2.如果甲方對乙方的支付金額有疑問,甲方應該在收到規(guī)定的憑證后_______日內書面通知乙方。如果雙方對該項金額有爭議,則甲方應該按期支付無爭議部分的款項。
乙方所完成的工作在首次完工驗收后應有_________天的免費保修期,在此期間如果乙方完成的工作出現(xiàn)缺陷,乙方應自費處理解決。
如果一方違約或不履行本合同,另一方有權終止本合同,并且依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定向其收取違約金。違約罰金最多不超過合同總價的______%。
在執(zhí)行本合同工程中發(fā)生的一切爭議,雙方應該通過友好協(xié)商,雙方不能解決時,則將爭議事項提交甲方所在地法院進行仲裁。仲裁是最終的決定,雙方均受該決定的約束。費用由敗訴一方負責。
本合同一式六份,經(jīng)雙方各自代表簽字后正式生效,直到雙方均已經(jīng)完全履行合同規(guī)定的全部責任和義務為止。
帶壓堵漏服務合同。
甲方:__________________。
地址:__________________。
開戶銀行:______________。
電話:__________________。
帳號:__________________。
稅號:__________________。
甲方簽字:______________。
地址:__________________。
開戶銀行:______________。
電話:__________________。
帳號:__________________。
稅號:__________________。
乙方簽字:______________。
日期:__________________
主管工作總結篇十三
2、處理鄭州銀行會議結賬工作。
3、接待尚蘭格會議。
4、處理育才培訓兩次會議的結賬事宜。
5、繼續(xù)催收公安部及地稅局應收賬款。
6、確定本月會議兩個。
7、搜集會議信息兩個,努力跟蹤中。
1、按時參加部門早操、例會、酒店例會。
2、做好蓮花味精會議、瑞高貿易會議的接待工作。
3、地稅局、育才教育、惠濟區(qū)檢查院送發(fā)票,處理結賬事誼。
4、繼續(xù)催收公安部應收帳款。
5、繼續(xù)跟蹤上周會議信息,爭取盡快確定。
6、繼續(xù)搜集會議信息,爭取下月會議的及時補充。
主管工作總結篇十四
我于20xx年進入市場部,并于20xx年被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的.已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
主管工作總結篇十五
4。新品的引進工作,由于平時過度依賴于供應商,對流通市場的價格預見性較差,沒有精準的市場定位與價格捕捉能力,造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價格盲點,加大了商品的采購成本,降低了前臺毛利,加重了財務的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對規(guī)避風險的存在,做到成本的最小化,毛利銷售的最大化,真正體現(xiàn)外采的價值。
5。湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳,店堂氣氛布置會在10號前結束,品牌宣傳工作做得不太好,除了平時正常的海報發(fā)放,需尋求更寬更廣的宣傳途徑,提高公司的知名度和品牌影響度。
6。湯莊店dm海報的制作計劃及封面大型活動,開張海報是根據(jù)于老師的要求和海報商品的品類組成結構來選品的,但由于平時營采溝通會議頻率較低,目前封面大型活動未能定局。
1、依據(jù)財務現(xiàn)金預算流程,外采商品必須提前3天向財務申報領款,且門店未能在制定的時間點上傳未來一周的要貨單,要貨隨意性大,采購無法掌握領款金額,給門店帶來一定的缺貨風險。
2、外采商品的陳列與退換貨,總部沒有建立外采商品的管理機制,門店陳列隨意,庫存管控不嚴謹,導致商品積壓倉庫,從而產(chǎn)生質量問題。
1。聯(lián)營商,與面點聯(lián)營商出現(xiàn)溝通瓶頸,發(fā)現(xiàn)并指出問題后,不能及時執(zhí)行改正,擅自銷售歸屬品項以外的商品,經(jīng)營品項混亂,對門店造成極壞的印象,建議更換此類聯(lián)營商。
2。自營商,有部分供應商不提供稅務發(fā)票。
3。合作商賬期,反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。
以上是九月份的日常工作和存在的問題,希望給與更好的解決方案。
希望全體同仁同心同德,再接再厲,攻堅克難,凝心聚力,做好每一項工作,為公司發(fā)展助一臂之力。
主管工作總結篇一
1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。
1/2。
13、對新進店員的培訓及考核;
16、對店員進行業(yè)績評估和考核。
17、激發(fā)店員工作熱情,調節(jié)專賣店購物氣氛。
18、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
人事方面。
1、有權利參與店員的招聘、錄用的初選2、有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3、有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。2、有權利拒收有質量問題的貨品。3、對店內的貨品調配有決定權。
2/2。
主管工作總結篇二
20xx年分廠在安全生產(chǎn)中,緊密圍繞^v^以人為本,預防為主,全員參與,持續(xù)改進^v^的hse方針和“零事故,零傷害,零污染,”的^v^三零^v^目標。經(jīng)過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)將一年安全工作總結如下:
1、在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組,指導基層車間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場所和環(huán)境,基礎設施、資源、能源,設備、設施,上崗、轉崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。各車間以班組為討論小組,大家通過不同角度,結合自己多年的實際工作經(jīng)驗對健康、安全和環(huán)境中的危害因素進行全面辨識。分廠風險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應的控制與預防措施,并及時將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間,要求員工進行認真學習,并對全廠范圍內的員工進行了危害因素答題,使員工對危害因素識別和風險控制有了更新的認識。
2、熱門思想?yún)R報對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律,職業(yè)健康防護知識,作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施,有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育,使他們對分廠的安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
3、定期參加培訓中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓,其中起重作業(yè)操作培訓62人,電工操作培訓1人,培訓合格率100%。通過培訓提升了員工的素質,保證特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率達到100%。
4、按照年初特種設備檢測計劃,分廠請來特種設備檢驗所的工作人員對分廠4臺叉車進行了檢測,檢測合格率100%。
安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險和隱患,督促車間管理人員及時進行整改,并制止違章指揮、違章作業(yè)。
每周進行日常巡檢,有計劃的開展消防專項檢查、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查、相關方檢查等各種檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領導及各車間及項目部,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理,并納入分廠的考核內容。在生產(chǎn)現(xiàn)場著重查看的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即進行教育,必要時進行處罰和處理。到目前為止共計進行了30余次,在這些檢查^v^查處不安全因素45項,我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改,對不能及時整改完成的,要求車間制定相應的監(jiān)控措施和整改計劃,有效的保證了安全生產(chǎn)。通過親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息更及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
20xx年分廠應急小組領導及成員的有新的變動,生產(chǎn)安全組根據(jù)變動情況及時對分廠的應急預案進行了修訂。按照年初制定演練計劃,三月份進行機械傷害事故應急演練。個人簡歷進入汛期后,分廠認真貫徹落實公司下發(fā)的《關于印發(fā)夏季安全生產(chǎn)措施的通知》,在做好各種風險評估和削減措施的基礎上,制訂了防洪防汛專項搶險應急預案。首先從安全基礎工作入手,把防洪防汛工作作為干部值班的一項重要內容,要求防洪防汛24小時值班,每天查收天氣預報,及時掌握第一手資料和信息,做好各項預防措施,防患于未然。其次按規(guī)定儲備了排洪泵、鐵鍬、鐵絲、編制袋、手電等各類防洪搶險物資,同時成立了抗洪搶險突擊隊,確保分廠安全度汛和生產(chǎn)順利進行。六月份分廠組織黨員在車間進行了一次防洪防汛應急演練,通過應急演練提高了黨員的防洪防汛能力,降低了突發(fā)事件對生產(chǎn)的影響。通過這兩次演練讓崗位員工又一次學習了突發(fā)事件的應急處置措施,從而使員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待、處置突發(fā)事件。
夏季是事故的易發(fā)期和多發(fā)季節(jié),分廠召開安全生產(chǎn)會,按照公司夏季安全生產(chǎn)措施的要求,認真部署落實好以“防雷擊、防觸電、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排澇、防食物中毒、防交通事故”為主要內容的夏季“八防”工作。并結合各車間項目部實際情況,制定具體的實施細則實際和防范措施,加強了當前安全生產(chǎn)管理,從而有效的避免各類事故發(fā)生。
為保持車輛的良好運行狀況,對分廠12臺車輛進行了行駛證上線檢測,對11臺貨物運輸車輛進行了營運證年審和22次季度上線檢測。在上半年節(jié)假日期間,認真做好了節(jié)假日的車輛“三交一封”工作,對節(jié)日期間使用的車輛嚴格執(zhí)行了公司的節(jié)日車輛審批程序,保證了分廠節(jié)日期間的生產(chǎn)正常運轉。
年初分別與6家相關方施工作業(yè)單位簽訂了安全環(huán)保協(xié)議書,并對施工過程中存在的風險,通過相關方告知書的形式對相關方負責人及施工人員進行告知。5月公司對相關方檢查時發(fā)現(xiàn)的問題如:有效資質未加蓋公章,未提供派遣人員名單等問題及時進行了整改。相關方在施工作業(yè)過程中,生產(chǎn)安全組和車間不定時的對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求負責人馬上整改,使相關方施工人員達到了安全管理。
根據(jù)消防安全委員會的要求,分廠全面落實消防安全主體責任,開展消防安全“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)建設達標創(chuàng)建活動;結合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓工作,確保員工達到“一懂三會”(懂本單位火災危險性,工作總結會報火警、會撲救初起火災、會火場逃生自救)的要求。在5月份分廠的安全員、車間領導、特殊工種操作人員共計21人參加了公安局消防支隊組織的專業(yè)消防知識培訓,通過培訓使員工對消防法規(guī)、防火知識、滅火知識等相關的消防專業(yè)知識再次得到提高。在日常檢查工作中分廠各級安全管理人員每月定期對各自管轄范圍內的消防器材進行檢查,使分廠的消防器材的有效性得到了保障。
在今年的hse安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)了不少hse工作上的疏漏和問題,如深入現(xiàn)場檢查頻次不足,安全資料管理不細等方面的內容,這說明我的工作與hse的要求還有著不小的差距,安全工作還存在一定的困難和問題,在20xx年我將繼續(xù)加強全員hse教育,使hse安全管理知識在實際工作中認真貫徹實施,使分廠的hse管理水平更上一個新的臺階。
1、車間的安全管理基礎較薄弱,應加強車間管理人員、班組長的安全培訓,在工作現(xiàn)場帶一個好頭,從而提高員工對安全工作重視程度,加強自我安全保護意識,達到我要安全的目的。
2、要加強車間、班組的hse活動記錄本上的安全記錄工作,hse活動記錄本上更好的體現(xiàn)安全活動內容、安全事項、安全檢查情況。
主管工作總結篇三
我叫,曾經(jīng)在普外科、消化內科、急診科、手術室工作過,現(xiàn)任干診科辦公室護士。我20__年畢業(yè)于錦州市衛(wèi)生學校,20__年通過自學考試取得了中國醫(yī)科大學高護專業(yè)的大專畢業(yè)證書,20__年晉升為護師,到現(xiàn)在已有8年了,__年考取了主管護師資格,并于該年被評為院先進個人,符合聘任主管護師條件,現(xiàn)將我的主要工作情況向領導匯報:
一、思想上積極要求進步,靠近黨組織,并于20__光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,成為一名中共黨員,作為黨員,時刻嚴格要求自己,并在為患者服務的實際工作中普遍應用,取得了較好成績。
二、業(yè)務上精益求精,刻苦好學,努力的學習新的護理理論和護理操作,撰寫了國家級論文《氨茶堿過敏一例》。同時積極參加醫(yī)院組織的各項活動,特別是有關護理的競賽和考核,多次獲得了較好的名次,如:20__年縫合針紉線操作比賽第三名、20__年微機大賽第三名、20__年全院護士護理理論考試第二名、20__年吸氧操作比賽第一名。
三、工作扎扎實實,力求技術精湛,以良好的服務為患者解除病痛。尤其是成為辦公室護士四年來,我本著嚴謹、細致、認真、準確的原則,及時地執(zhí)行各項醫(yī)囑,每日催款、取藥、備藥、記賬,將繁瑣的工作安排得合理有序。同時積極地支持、配合護士長工作,主動的替班和及時地處理護理操作中的疑難問題。特別是節(jié)假日經(jīng)常到科里查看備品的使用情況,較好地完成了領導交給的任務。
四、在20__年全國上下抗擊非典的戰(zhàn)斗中,主動請戰(zhàn),不計較個人利益,克服家庭負擔重的困難,將80歲的老公公托付鄰居照看,參加了錦州市衛(wèi)生局在結核病院組織的第一批抗擊非典實戰(zhàn)演練,在演練中武裝了自己、鍛煉了自己,并時刻準備著在“非典”來臨之際,沖向“非典”一線,起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在各級領導的正確領導下,本人經(jīng)過不懈的努力,得到了患者及家屬和本科室同志們的一致好評。在此誠請各位領導對于我的工作給予認可和肯定,支持我聘任主管護師。謝謝!
主管工作總結篇四
部門內部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。
客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎。
截止201x年1月13日,總共開設模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個。
(四)密切配合各部門,做好內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。
二、部門工作存在的問題。
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。
通過部門近一年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等。
(二)部門管理制度、流程不夠健全。
目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
(三)協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
三、201x年工作計劃要點。
(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量;。
(二)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。
(三)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。
(五)加強相關管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧201x年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望2011年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
主管工作總結篇五
根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全綜合考評的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全目標管理責任狀的要求,我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作,認真按照^v^、省政府的要求,確立了預防為主、源頭治理、屬地管理、分級負責的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持、有力指導下,積極貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》,全面加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治活動,強化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度,增強農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測能力,加大農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治,積極推進農(nóng)業(yè)標準化建設,發(fā)展“三品一標”認證,取得了較好成效,今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件?,F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作總結如下:
1、及時召開會議部署。全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作會議召開后,市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作會議,傳達學習了全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作精神,對全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管、檢測抽樣、“三品一標”認證、農(nóng)產(chǎn)品專項整治等工作進行了布置。出臺了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作計劃》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”發(fā)展工作意見》、《關于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全抽檢工作的通知》。9月18日,市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議,全面總結了上半年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作,客觀分析了當前面臨的形勢和任務,對下半年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作進行了部署。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質量安全納入縣(市、區(qū))政府科學發(fā)展綜合考核評價內容,與各縣(市、區(qū))政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管責任書,并將機構、人員、經(jīng)費等農(nóng)產(chǎn)品質量安全條件保障作為重點考核內容。計劃出臺《市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作達標建設考核辦法》。
2、建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全聯(lián)席會議制度。成立了以市農(nóng)糧局主要領導為召集人,市農(nóng)糧局、市場^v^、衛(wèi)計委、環(huán)保、公安、商務、交通等部門組成的市農(nóng)產(chǎn)品質量安全聯(lián)席會議制度,各縣(市、區(qū))政府均成立了以政府分管領導牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質量安全聯(lián)席會議制度,明確了各成員單位分工,建立了相關制度。市農(nóng)糧局成立了以主要領導為組長的農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作領導小組,制定了相關工作方案,形成了統(tǒng)一領導、歸口協(xié)調、分工負責的農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作機制。
3、成立專門工作機構。為了加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作力度,經(jīng)市編委批準,20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質量安全^v^,20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊,主抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作。
1、加強全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心建設。為保障農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作順利開展,我們積極爭取國家項目,將工作重點放在農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系建設上。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,20xx年獲得國家投資664萬元,地方配套332萬元,建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心,該項目目前已完成設備招投標,實驗室改造裝修已基本完成,爭取年底投入正常運行。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均已通過市級驗收。
2、實行經(jīng)費保障制度。我們已向市政府申請農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費100萬元,目前政府正在走審批流程。余江、貴溪均已安排農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費50萬元,用于開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。
1、制定了工作計劃。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作計劃,對全年工作進行了部署。
2、加強農(nóng)資市場監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案,強化了對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行農(nóng)資市場準入制度,積極推行農(nóng)資經(jīng)營檔案管理制度、責任承諾制度等,促進誠信經(jīng)營和責任可追溯;建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳,實行動態(tài)監(jiān)管;建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案;加大執(zhí)法力度,積極開展農(nóng)資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,全年共開展了整治活動15次,出動執(zhí)法人員150人次,查處案件15起,結案率達100%。
3、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標準化建設和“三品一標”認證管理工作。為提高農(nóng)產(chǎn)品質量,我市大力發(fā)展綠色、有機、無公害農(nóng)產(chǎn)品,加強了“三品”生產(chǎn)基地建設工作,大力發(fā)展優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品。年初,我們制定了“三品一標”認證發(fā)展工作意見,根據(jù)省廳要求,結合我市實際,我局出臺了《關于進一步規(guī)范“三品一標”產(chǎn)品認證有關工作的通知》,規(guī)范“三品一標”認證工作和程序,加強了證后監(jiān)管,加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的處罰力度。從20xx年開始,我們對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進行建檔,建立了電子化檔案,并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證分布圖和監(jiān)管基地分布圖。目前,全市共有種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質量安全重點監(jiān)管對象916家,其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家,農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)287家。有國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家;20xx年新認證“三品一標”產(chǎn)品24家32個產(chǎn)品,其中有機食品5家11個產(chǎn)品。
4、加強了農(nóng)產(chǎn)品質量安全督導檢查。今年以來,省、市人大對我市實施農(nóng)產(chǎn)品質量安全法情況進行了督導檢查,我們重點圍繞機構、制度、項目、基地“四個建設”,監(jiān)管、監(jiān)測、執(zhí)法、宣傳“四個加強”,形成“監(jiān)管、檢測、執(zhí)法、認證”四位一體工作機制,目前沒有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故,檢查組對我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作進行了肯定,也提出了明確的要求。我局也多次組織人員到縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進行督導檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理。
6、加強例行監(jiān)測,監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質量安全。積極配合省農(nóng)業(yè)廳開展蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風險評估和預警監(jiān)測,以及對省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點時段進行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查,加大檢查檢測力度。制定了全年抽檢工作方案,20xx年對全市蔬菜、水果、水產(chǎn)、生豬、豬肉、豬肝、牛肉、禽產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場進行了定期和不定期抽檢檢測。全年共進行快速檢測2700多批次,定量檢測200批次,監(jiān)督抽檢150批次,合格率達100%。同時,根據(jù)《^v^關于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導意見》(國發(fā)〔20xx〕18號)、《^v^辦公廳關于加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕106號)、《農(nóng)業(yè)部、食品藥品監(jiān)管總局關于加強食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議》、《農(nóng)業(yè)部食品藥品監(jiān)管總局關于加強食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理工作的意見》(農(nóng)質發(fā)〔20xx〕14號),為進一步加強我市食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,確保我市食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作形成合力,實現(xiàn)無縫銜接,我局經(jīng)與市市場監(jiān)督管理局共同協(xié)商,簽署了全市食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議,成立了合作協(xié)調小組。
7、完善了應急體系建設。出臺了農(nóng)產(chǎn)品質量安全突發(fā)事件應急預案,完善了協(xié)調機制、督查機制、安全信息等制度,認真落實農(nóng)產(chǎn)品安全責任制及責任追究制度。做到快速有效妥善處置農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故。
8、加強宣傳教育。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑,結合“送科技下鄉(xiāng)活動”“農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治”、“”消費者權益日、“安全生產(chǎn)月”、“陽光培訓”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周”等大型活動,大力開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳,積極普及農(nóng)產(chǎn)品質量安全基本知識。今年以來,共舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品質量安全培訓班20余場次,培訓20xx余人次,發(fā)放宣傳資料1、5萬余份,《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的社會知曉度逐步提高。
一是市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設滯后。由于機構改革,該項目幾經(jīng)變更目前仍在實施,中心要到年底才能正常運行,在一定程度上影響我市農(nóng)產(chǎn)品檢測工作。二是檢測隊伍有待加強。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測隊伍比較薄弱,尤其是專業(yè)技術人員缺乏。三是生產(chǎn)基地標準化生產(chǎn)意識有待加強。我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模偏小,基地分散,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質量安全意識比較淡薄,給監(jiān)管工作帶來很大的挑戰(zhàn)。
1、擬出臺市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作達標建設考核辦法,將農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作實行考核制,對縣(市、區(qū))實行量化考核。
2、擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站實行標準化建設,明確職責和任務,加強培訓,提高其監(jiān)管和檢測水平。
主管工作總結篇六
全面推進省級四星中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,對巾字、洛伽、大排、昆山等區(qū)域實施提質擴面項目。全鎮(zhèn)建立“枳殼+”種植基地xxxx余畝,打造高標準農(nóng)田、整理土地xxxx余畝,建成中藥材種植標準化基地x個,實現(xiàn)標準化基地全覆蓋,形成了完整的中藥材種植社會化服務體系。
成立工作專班,建立健全“政府牽頭+行業(yè)主體+社區(qū)參與+群眾監(jiān)督+市場監(jiān)督所執(zhí)法”的工作機制,對轄區(qū)“小診所、小賣部、小飯桌”進行全面排查,聯(lián)合檢查和回頭看共計xxx次,責令現(xiàn)場立即整改xxx余家,發(fā)出限時整改通知書xx份,處理投訴舉報件x起。
以全市兩項改革“后半篇”文章為抓手,不斷強化市域社會治理現(xiàn)代化,持續(xù)開展“掃黑除惡”專項斗爭,全面推進平安清江建設。
全力抓好中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提質擴面工作,切實加大園區(qū)管護力度,鞏固提升已建成區(qū)域;持續(xù)推進“枳殼+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力培育新型經(jīng)營主體,鞏固提升xx村溫氏種豬場、大觀梁茶葉產(chǎn)業(yè)園、塘壩藥博園等項目。抓好抓實糧食生產(chǎn)安全,實現(xiàn)糧油總產(chǎn)量穩(wěn)步提升。大力發(fā)展道地藥材、鄉(xiāng)村旅游等核心優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)旅深度融合發(fā)展。
堅持“外防輸入、內防反彈”原則,全力阻擊新冠肺炎疫情。扎實推進“三大風險”防范,嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”要求,切實做好食品藥品管控,強化森林防滅火管控,持續(xù)推進森林防滅火宣傳引導工作,進一步完善森林防滅火應急預案體系,加強撲滅火應急管理隊伍建設。
健全鞏固脫貧成效機制,嚴格落實x年過渡期“四個不摘”政策要求,進一步優(yōu)化完善解決邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的長效機制,積極爭取中央、省鄉(xiāng)村振興政策幫扶項目和各類惠民政策,通過實施項目帶動農(nóng)戶增收,切實鞏固脫貧成效。
加大項目推進力度,全面完成場鎮(zhèn)街道黑化及老舊小區(qū)改造項目,有序推進工業(yè)園安置還房項目,妥善解決工業(yè)園區(qū)安置遺留問題。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念不動搖,堅決打好大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”。著力抓好民生福祉發(fā)展,嚴格落實國家各項惠農(nóng)政策,切實兜牢民生保障底線。
主管工作總結篇七
前言:
店長包括:店長、儲備店長。
工作職責:。
直接上級:銷售總監(jiān)直接下級:營業(yè)、安裝、售后、庫管(調度)。
1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。
2、遵守公司各項規(guī)定,團結協(xié)助,服從上級領導的各項工作安排;
5、制定培訓計劃,并定期對店員進行培訓與輔導;
6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專賣店運作問題;
8、每月月底總結本月銷售情況,分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢;
10,每月及時提供準確的最新樓盤數(shù)據(jù),方便開展小區(qū)營銷工作;
11、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進行合理調整配置或進行相應處理;
13、對新進店員的培訓及考核;
14、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;
16、對店員進行業(yè)績評估和考核。
17、激發(fā)店員工作熱情,調節(jié)專賣店購物氣氛。
18、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
人事方面。
1、有權利參與店員的招聘、錄用的初選。
2、有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3、有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
4、有權利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。
6、有權利對店內的突發(fā)事件進行裁決。
貨品方面。
1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權利拒收有質量問題的貨品。
3、對店內的貨品調配有決定權。
主管工作總結篇八
2、我作為一名預算員,首先要懂法守法,并要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權益的同時,絕不能收賄受賄,,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員!
二、在態(tài)度方面。
在上班時間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。
三、在工作方面。
嚴格要求自己,努力學習,虛心請教,認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務,通過不斷的學習提升自己。計算圖紙,結合合同、建筑工程計算規(guī)則、省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預算。
四、20年我主要的工作。
2、20年月在參與田灣3、4機組常規(guī)島投標工作;。
3、20年月進行核電項目部合同包進行梳理,并形成相關的資料。
作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會,讓我們學習更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領導和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!
主管工作總結篇九
時光荏苒,某某年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,深入學習,掌握技巧,加強管理,改進服務,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政部是公司水廠的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政咳嗽彼淙簧伲但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。某某年,在公司水廠領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將某某年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、人事管理方。
根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面。
1、理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面。
1、市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
四、工作中的收獲。
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了;上傳下達;。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。
五、工作中存在的不足。
過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
六、某某年工作計劃。
作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;;企業(yè)標準;的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。某某年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,某某年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。某某年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是某某年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細;。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。
主管工作總結篇十
20xx年,對我而言,是一個有著特殊意義的一年;xx,是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺柜員,轉變成一個沒有任何經(jīng)驗的主辦會計,角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下,我堅定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作?,F(xiàn)將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下:
一、主要工作情況
回想剛剛接手會計工作時,面對著財務報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我?guī)煛保龅讲欢牡胤?,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。
在日常工作中,堅持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證,確保帳實相符。定期進行帳務核對,及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進行核對,將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時查清,防止發(fā)生差錯,做好帳務“五無六相符”;編制、審核會計憑證,嚴格按“三簽”制度進行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監(jiān)督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關附件,落實存款“實名制”規(guī)定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù),登記好相關證件手續(xù)等等。認真填制會計封面及封盒,堅持“星期一、星期三、星期五”準時上交憑證。
對于事后監(jiān)督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額,及時做好資金的上繳與留存,對于大額現(xiàn)金的支取應及時向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。堅持每天開好晨會,做好上傳下達,總結昨日工作,布置當日工作,做好晨會登記等等。
認真學習“三防一?!庇嘘P文件精神,不斷地增強安全防范意識,注意關注社會上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗教訓,防微杜漸,當班期間時刻保持警惕,嚴格按 “三防一保 ”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視,按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。
我知道會計工作遠不止這些,我學到的也只是皮毛而已。
在這兩個月里,我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性,也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作,事無巨細,無論大小,都要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風,嚴格按照會計制度規(guī)章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶提供最優(yōu)質的服務,真正的做到“用心服務,真情無限”。同時遵守《農(nóng)村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責,真正做到愛崗敬業(yè)。
二 、學習情況
我是一個初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉化動力,緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學習,在學習中工作”的思想做好會計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學知識正確的指導工作。任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都會先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領導請教。工作之余,我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務—新企業(yè)會計準則實施手冊》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規(guī)方面的書籍。在這里,沒有身份的區(qū)別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學習,相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長,補已之短。把自己鍛煉成一個多面手,勝任每一個工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向
目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業(yè)知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合理等等。
因此,在以后的工作中,我將從以下幾個方面努力:
一是加強學習的深度和廣度,學習相關的會計知識,能做到學以致用,理論與現(xiàn)實相結合。
二是充分發(fā)揮主觀能動性,積極組織、協(xié)調內外勤工作,對工作具有遠見性及創(chuàng)新能力,提高辦事效率。
三是與同事之間相互學習,相互借鑒,這樣別人犯的錯自己會避免,別人的優(yōu)點自己會吸取。
新的一年已經(jīng)拉開序幕,我將把自己的“行程”計劃寫得更周密。所謂“立長志,常立志”,希望自己成為立長志的人,能堅守自己的想法,堅持自己的計劃,懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20xx。
主管工作總結篇十一
**年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、**年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
主管工作總結篇十二
聯(lián)系電話:_________________。
傳真:_____________________。
乙方:_____________________。
聯(lián)系電話:_________________。
傳真:_____________________。
日期:_____________________?
合同總頁數(shù):_______________。
經(jīng)雙方友好協(xié)商,乙方愿意承擔甲方委托的帶壓堵漏服務工作,并同意訂立本合同。
為甲方處理如下泄漏的封堵工作,工作期限為合同確認后一周以內。
甲方應該提供乙方為完成工作所需的有關技術資料和系統(tǒng)參數(shù)文件。
甲方負責協(xié)助乙方人員從機場或車站安全方便地到達甲方施工現(xiàn)場。
甲方應該指定技術人員負責現(xiàn)場的接口工作,協(xié)調完成堵漏工作。
甲方應該提供乙方人員進入現(xiàn)場區(qū)域工作的必要條件,如辦理入廠證件、施工工作票、腳手架、壓縮空氣氣源等。
甲方保證為乙方提供的泄漏工況真實性,如果因為甲方提供的情況不準確或其它原因停機而使乙方不能工作,甲方負擔乙方往返的差旅費,包括交通費、住宿費和就餐費(住宿費按照_________元/每人每天計算,就餐費按_________元/每人每天)。
甲方應該按期支付合同款項,如果由于甲方的原因引起支付進度拖延,甲方應向乙方支付延期付款利息,按銀行同期利率支付。
乙方應該遵守合同條款的規(guī)定,在計劃工期內按驗收要求完成堵漏工作,乙方的工作應該將泄漏點完全封堵,不再有泄漏產(chǎn)生。
如果乙方在完成工作后的質保期內出現(xiàn)缺陷,乙方應該自費前往處理解決。
乙方承擔其員工的醫(yī)療保健和工傷等事故引起的費用。
乙方應對甲方因采用乙方的服務,或乙方人員的失誤而造成甲方的財產(chǎn)損失負責,上述損失的賠償不應該超過損失發(fā)生時乙方在本合同項下收到所有款項的總和。
甲方因乙方提供服務而應該支付的費用包括全部人工(包括加班費)、管理、質量保證、消耗材料、利潤、現(xiàn)場食宿、交通、保險、堵漏設備使用費。其費用不含稅的價款人民幣為:___________含稅的堵漏費用合計為:_________________。
1.帶壓堵漏工作結束后甲方須在一個月內向乙方一次性支付合同總額_______%的金額到乙方指定的帳戶上。
2.如果甲方對乙方的支付金額有疑問,甲方應該在收到規(guī)定的憑證后_______日內書面通知乙方。如果雙方對該項金額有爭議,則甲方應該按期支付無爭議部分的款項。
乙方所完成的工作在首次完工驗收后應有_________天的免費保修期,在此期間如果乙方完成的工作出現(xiàn)缺陷,乙方應自費處理解決。
如果一方違約或不履行本合同,另一方有權終止本合同,并且依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定向其收取違約金。違約罰金最多不超過合同總價的______%。
在執(zhí)行本合同工程中發(fā)生的一切爭議,雙方應該通過友好協(xié)商,雙方不能解決時,則將爭議事項提交甲方所在地法院進行仲裁。仲裁是最終的決定,雙方均受該決定的約束。費用由敗訴一方負責。
本合同一式六份,經(jīng)雙方各自代表簽字后正式生效,直到雙方均已經(jīng)完全履行合同規(guī)定的全部責任和義務為止。
帶壓堵漏服務合同。
甲方:__________________。
地址:__________________。
開戶銀行:______________。
電話:__________________。
帳號:__________________。
稅號:__________________。
甲方簽字:______________。
地址:__________________。
開戶銀行:______________。
電話:__________________。
帳號:__________________。
稅號:__________________。
乙方簽字:______________。
日期:__________________
主管工作總結篇十三
2、處理鄭州銀行會議結賬工作。
3、接待尚蘭格會議。
4、處理育才培訓兩次會議的結賬事宜。
5、繼續(xù)催收公安部及地稅局應收賬款。
6、確定本月會議兩個。
7、搜集會議信息兩個,努力跟蹤中。
1、按時參加部門早操、例會、酒店例會。
2、做好蓮花味精會議、瑞高貿易會議的接待工作。
3、地稅局、育才教育、惠濟區(qū)檢查院送發(fā)票,處理結賬事誼。
4、繼續(xù)催收公安部應收帳款。
5、繼續(xù)跟蹤上周會議信息,爭取盡快確定。
6、繼續(xù)搜集會議信息,爭取下月會議的及時補充。
主管工作總結篇十四
我于20xx年進入市場部,并于20xx年被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的.已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
主管工作總結篇十五
4。新品的引進工作,由于平時過度依賴于供應商,對流通市場的價格預見性較差,沒有精準的市場定位與價格捕捉能力,造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價格盲點,加大了商品的采購成本,降低了前臺毛利,加重了財務的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對規(guī)避風險的存在,做到成本的最小化,毛利銷售的最大化,真正體現(xiàn)外采的價值。
5。湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳,店堂氣氛布置會在10號前結束,品牌宣傳工作做得不太好,除了平時正常的海報發(fā)放,需尋求更寬更廣的宣傳途徑,提高公司的知名度和品牌影響度。
6。湯莊店dm海報的制作計劃及封面大型活動,開張海報是根據(jù)于老師的要求和海報商品的品類組成結構來選品的,但由于平時營采溝通會議頻率較低,目前封面大型活動未能定局。
1、依據(jù)財務現(xiàn)金預算流程,外采商品必須提前3天向財務申報領款,且門店未能在制定的時間點上傳未來一周的要貨單,要貨隨意性大,采購無法掌握領款金額,給門店帶來一定的缺貨風險。
2、外采商品的陳列與退換貨,總部沒有建立外采商品的管理機制,門店陳列隨意,庫存管控不嚴謹,導致商品積壓倉庫,從而產(chǎn)生質量問題。
1。聯(lián)營商,與面點聯(lián)營商出現(xiàn)溝通瓶頸,發(fā)現(xiàn)并指出問題后,不能及時執(zhí)行改正,擅自銷售歸屬品項以外的商品,經(jīng)營品項混亂,對門店造成極壞的印象,建議更換此類聯(lián)營商。
2。自營商,有部分供應商不提供稅務發(fā)票。
3。合作商賬期,反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。
以上是九月份的日常工作和存在的問題,希望給與更好的解決方案。
希望全體同仁同心同德,再接再厲,攻堅克難,凝心聚力,做好每一項工作,為公司發(fā)展助一臂之力。

